2023年職代會(huì)提案案例 職代會(huì)討論發(fā)言怎么說(shuō)(五篇)

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2023年職代會(huì)提案案例 職代會(huì)討論發(fā)言怎么說(shuō)(五篇)
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職代會(huì)提案案例 職代會(huì)討論發(fā)言怎么說(shuō)篇一

減小字體 增大字體 工會(huì) 來(lái)源:清遠(yuǎn)市職業(yè)技術(shù)學(xué)校 發(fā)布時(shí)間:2008-10-22 16:18:03 根據(jù)《中國(guó)工會(huì)章程》和《中國(guó)工會(huì)法》的有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

一、工會(huì)第五屆委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女工委員會(huì)由第五 屆工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)選舉產(chǎn)生,選舉由大會(huì)主席團(tuán)主持。

二、工會(huì)第五屆委員會(huì)由委員7人組成,提出候選委員8人。實(shí)行差額選舉;經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)由委員3人組成,實(shí)行等額選舉;

女工委員會(huì)由委員5人組成,提出候選委員6人,實(shí)行差額選舉。

三、工會(huì)委員會(huì)候選人、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)候選人名單,報(bào)請(qǐng)教育局黨委和市總工會(huì)審查同意,女工委員會(huì)候選人名單經(jīng)學(xué)校黨總支審查同意,提交工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)通過(guò)后進(jìn)行正式選舉。

四、出席本次代表大會(huì)的正式代表,都有選舉權(quán)和被選舉權(quán)。凡在職會(huì)員,都有被選舉權(quán)。列席代表不參加選舉。

五、工會(huì)第五屆委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女工委員會(huì)委員的選舉采用無(wú)記名投票方式進(jìn)行。候選人得票數(shù)超過(guò)應(yīng)到會(huì)代表的半數(shù),始為當(dāng)選;如得票超過(guò)半數(shù)的候選人多于應(yīng)選名額,以得票多少為序,至取足應(yīng)選名額為止。如遇票數(shù)相等不能確定誰(shuí)當(dāng)選時(shí),應(yīng)就票數(shù)相等的重新投票選舉,得票多者當(dāng)選;如得票超過(guò)半數(shù)的候選人少于應(yīng)選名額時(shí),所缺名額由大會(huì)主席團(tuán)根據(jù)選舉情況提出意見(jiàn),提交代表討論,決定補(bǔ)選或不再補(bǔ)選。

六、工會(huì)第五屆委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女工委員會(huì)委員的正式選舉,分3張選票,兩個(gè)票箱;其中工會(huì)委員和經(jīng)審委員候選人選票共用一個(gè)票箱,分別計(jì)票。

七、選舉時(shí),參加選舉的代表必須超過(guò)應(yīng)到會(huì)正式代表的三分之二,方可進(jìn)行選舉,收回選票等于或少于發(fā)出選票,選舉有效;收回選票多于發(fā)出選票,選舉無(wú)效,應(yīng)重新選舉。每張選票所選人數(shù),等于或少于應(yīng)選人數(shù)為有效票,多于應(yīng)選人數(shù)為廢票。

八、選票由大會(huì)籌備組統(tǒng)一制作,選票上的候選人,代表可表示同意、不同意或棄權(quán)。同意,就在其姓名上方空格內(nèi)劃“o”,不同意劃“x”,如另選他人,可在候選人姓名欄空格內(nèi)寫(xiě)上自己要選的姓名,并在其上方的空格內(nèi)劃“o”;空格內(nèi)既不劃“o”,也不劃“x”的為棄權(quán)票;投棄權(quán)票后,選舉人不能另選他人。劃票一律用鋼筆或圓珠筆,符號(hào)要正確,筆跡要清楚;所填選票全部模糊無(wú)法辨認(rèn)的,視為廢票;所填選票部分模糊無(wú)法辨認(rèn)的無(wú)法辨認(rèn)的部分無(wú)效。

九、在大會(huì)主席團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)總監(jiān)票人1名,監(jiān)票人1名,總監(jiān)票人和監(jiān)票人由大會(huì)主席團(tuán)提名,大會(huì)通過(guò)。計(jì)票人2名,由大會(huì)主席團(tuán)指定。三個(gè)委員會(huì)候選人,不得擔(dān)任總監(jiān)票人、監(jiān)票人和計(jì)票人??偙O(jiān)票人、監(jiān)票人對(duì)選舉全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。

十、大會(huì)設(shè)票箱兩個(gè),大會(huì)工作人員(總監(jiān)票人、監(jiān)票人、計(jì)票人)先投票,然后主席團(tuán)成員和代表依次投票。

十一、投票結(jié)束后,當(dāng)場(chǎng)打開(kāi)票箱,取出選票,并由總監(jiān)票人將實(shí)際投票張數(shù)報(bào)告大會(huì)執(zhí)行主席,由大會(huì)執(zhí)行主席宣布選舉是否有效。

十二、計(jì)票完畢,總監(jiān)票人向大會(huì)執(zhí)行主席報(bào)告計(jì)票情況,由大會(huì)執(zhí)行主席向大會(huì)宣布選舉結(jié)果。

十三、本次大會(huì)通過(guò)選舉辦法和監(jiān)票人名單,均采用舉手表決方式。

十四、第五屆工會(huì)副主席由工會(huì)委員會(huì)全體委員選舉產(chǎn)生。

十五、本選舉辦法的解釋權(quán)屬于大會(huì)主席團(tuán),選舉未盡事宜,由大會(huì)主席團(tuán)臨時(shí)決定。

十六、本選舉辦法由本次代表大會(huì)通過(guò)后執(zhí)行。

清遠(yuǎn)市職業(yè)技術(shù)學(xué)校工會(huì)委員會(huì)

二00八年四月十日

基層工會(huì)換屆選舉程序

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一、換屆選舉前的準(zhǔn)備:

1、工會(huì)委員會(huì)與上級(jí)或同級(jí)黨委協(xié)商,對(duì)換屆選舉工作做出安排。

2、提出兩委會(huì)組成意見(jiàn),制定兩委會(huì)候選人名額分配方案。

3、根據(jù)方案,提出兩委會(huì)候選人初步名單。

4、工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)準(zhǔn)備本屆工作報(bào)告。

5、向上級(jí)工會(huì)組織提出換屆申請(qǐng)。

6、向上級(jí)工會(huì)組織提出經(jīng)費(fèi)審計(jì)申請(qǐng)。

7、做好會(huì)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

二、換屆選舉期間的工作程序與內(nèi)容

1、審議、通過(guò)《本屆工會(huì)委員會(huì)工作報(bào)告》;

2、審議、通過(guò)《本屆經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)工作報(bào)告》;

3、提出兩委會(huì)候選人名單及產(chǎn)生辦法

4、通過(guò)選舉辦法;

5、通過(guò)總監(jiān)票人、監(jiān)票人建議名單;(不能是兩委會(huì)建議名單的人,但必須是會(huì)員,有選舉權(quán))

6、選舉開(kāi)始,由總監(jiān)票人主持(1)清點(diǎn)人數(shù),(2)發(fā)選票,(3)填票,(4)投票,(5)開(kāi)箱檢票,(6)當(dāng)場(chǎng)唱票或閉會(huì)計(jì)票,(7)總監(jiān)票人向大會(huì)宣布計(jì)票結(jié)果;

7、大會(huì)主持人宣布兩委會(huì)委員選舉結(jié)果

8、新當(dāng)選委員代表講話;

9、領(lǐng)導(dǎo)講話;

10、大會(huì)結(jié)束。

三、召開(kāi)第x屆第一次工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)會(huì)議,選舉工會(huì)主席及經(jīng)審委員會(huì)主任,兩委會(huì)委員進(jìn)行分工。

四、向上級(jí)工會(huì)報(bào)告選舉結(jié)果

主要內(nèi)容:(1)選舉時(shí)間(2)參加人員范圍(3)選舉結(jié)果及當(dāng)選人的得票數(shù)。

區(qū)總工會(huì)主席辦公會(huì)對(duì)選舉結(jié)果進(jìn)行審批,并下發(fā)批復(fù)。

五、由區(qū)總工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)對(duì)上屆工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)。至此,換屆選舉工作全部完成。

貴陽(yáng)市教育工會(huì)基層工會(huì)換屆選舉工作程序

一、換屆選舉的準(zhǔn)備工作

1、制定選舉方案。換屆選舉前,先由原工會(huì)委員會(huì)制定選舉方案,確定換屆選舉的時(shí)間、參加會(huì)議的代表名額和條件、委員會(huì)委員人數(shù)、候選人條件和產(chǎn)生辦法、選舉差額率等,征求同級(jí)黨組織意見(jiàn)后向市教育工會(huì)報(bào)告(書(shū)面),經(jīng)市教育工會(huì)同意后,方可舉行換屆選舉。

2、制定選舉辦法。

3、進(jìn)行選舉教育。選舉前,要對(duì)會(huì)員或會(huì)員代表進(jìn)行民主集中制的教育,會(huì)員權(quán)利和義務(wù)的教育,使會(huì)員或會(huì)員代表正確行使選舉的權(quán)利,保證大會(huì)選舉順利進(jìn)行。

4、推選代表。代表名額的比例及其分配方案,可根據(jù)本單位會(huì)員人數(shù)和工作需要,由各基層工會(huì)自行確定。會(huì)員人數(shù)少的單位,可直接召開(kāi)全體會(huì)員大會(huì),進(jìn)行選舉。

5、醞釀候選人。

6、印制選票。選票要統(tǒng)一印制,不得編號(hào)或作標(biāo)記。候選人名單一般應(yīng)按姓氏筆劃為序。同時(shí),應(yīng)留出一定的空格,供選舉人另選他人時(shí)填寫(xiě)。

二、工會(huì)選舉大會(huì)程序

1、大會(huì)執(zhí)行主席報(bào)告出席大會(huì)的會(huì)員或會(huì)員代表應(yīng)到數(shù)和實(shí)到數(shù)。如果出席的會(huì)員或會(huì)員代表未超過(guò)應(yīng)到數(shù)的三分之二,選舉須改期進(jìn)行。

2、通過(guò)選舉辦法。

3、宣布候選人名單。

4、通過(guò)唱票、記票和監(jiān)票等選舉工作人員名單,候選人不宜擔(dān)任選舉工作。

5、分發(fā)選票。選票只發(fā)給到會(huì)的會(huì)員或會(huì)員代表。選票分發(fā)后,應(yīng)核對(duì)選票有無(wú)漏發(fā)、多發(fā)。

6、由大會(huì)執(zhí)行主席向選舉人說(shuō)明填寫(xiě)選票時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)。

7、工作人員檢查票箱并封箱。

8、填寫(xiě)選票。

9、投票。先由選舉工作人員投票,然后由大會(huì)主席團(tuán)投票,接著到會(huì)的會(huì)員或會(huì)員代表按座位順序依次投票。

10、開(kāi)票箱,由選舉工作人員開(kāi)票箱,當(dāng)眾清點(diǎn),向大會(huì)執(zhí)行主席報(bào)告,大會(huì)執(zhí)行主席根據(jù)選舉辦法確認(rèn)選舉有效并開(kāi)始計(jì)票。

11、大會(huì)執(zhí)行主席宣布選舉結(jié)果,新一屆工會(huì)委員會(huì)產(chǎn)生。工會(huì)主席、副主席從新選出的工會(huì)委員中產(chǎn)生,也可由代表大會(huì)(或會(huì)員大會(huì))直接選舉產(chǎn)生。副主席設(shè)不設(shè)由各單位根據(jù)實(shí)際情況確定。

12、將選舉結(jié)果和委員分工情況填報(bào)基層工會(huì)委員呈報(bào)審批表(一式三份),市直屬院校工會(huì)報(bào)市教育工會(huì)審批。

職代會(huì)提案案例 職代會(huì)討論發(fā)言怎么說(shuō)篇二

擁抱新思想

貫徹新要求

為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提質(zhì)增效發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用

——黨委書(shū)記汪勝超在蕪湖長(zhǎng)江輪船有限公司一屆一次職代會(huì)

暨2018年工作會(huì)上的講話(2018年1月30日)

各位代表,同志們:

本次會(huì)議是公司在招商局實(shí)施長(zhǎng)航集團(tuán)和長(zhǎng)航重工合并重組、打造新長(zhǎng)航戰(zhàn)略的第一年召開(kāi)的一次重要會(huì)議,也是公司全民所有制改制后的一次重要會(huì)議,對(duì)于統(tǒng)一思想,增強(qiáng)信心,理清思路,明確任務(wù)具有十分重要的意義。我代表公司黨委向大會(huì)的勝利召開(kāi)表示熱烈的祝賀!下面,我講兩個(gè)方面的意見(jiàn)。

一、2017年黨委工作的簡(jiǎn)要回顧。

2017年是公司發(fā)展史上極不平凡的一年。重點(diǎn)工作有效推進(jìn),廣大干部職工積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)給企業(yè)帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),奮發(fā)有為,保持了公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行正常的良好局面。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)突出企業(yè)安全和諧穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)管理不斷加強(qiáng),經(jīng)濟(jì)效益明顯提升。公司黨委以基層黨組織建設(shè)年為載體,以“三個(gè)推進(jìn)”為工作內(nèi)容和抓手,全面推進(jìn)和加強(qiáng)黨的建設(shè),為公司的改革發(fā)展、安全穩(wěn)定提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證、思想保證和組織保證。

一是全面推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。公司黨委堅(jiān)持抓實(shí)基層、打牢基礎(chǔ)、推動(dòng)基層黨組織建設(shè)全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。組織召開(kāi)了公司推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)動(dòng)員會(huì),制定了實(shí)施細(xì)則,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化,抓好督察落實(shí)。公司所屬13個(gè)基層黨組織積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),落實(shí)“三會(huì)一課”制度、組織生活會(huì)制度和“黨員活動(dòng)日”等,在硬件場(chǎng)所建設(shè)上落實(shí)了黨報(bào)、黨旗等黨員活動(dòng)室“六有”,確保支部活動(dòng)有場(chǎng)所。組織開(kāi)展了“三會(huì)一課”觀摩活動(dòng),各支部各小組相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高。組織各支部召開(kāi)了以“學(xué)習(xí)十九大精神,談?wù)J識(shí)體會(huì)”為主題的組織生活會(huì),221名黨員暢談了體會(huì)與感想。組織了支部書(shū)記講黨課評(píng)選活動(dòng),11個(gè)黨支部精品黨課參加評(píng)比,提高了黨課質(zhì)量。認(rèn)真做好組織發(fā)展工作,舉辦了2017年入黨積極分子培訓(xùn)班,全年發(fā)展黨員6名。認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳工作,全年共收繳黨費(fèi)90789.3元。認(rèn)真做好黨員證的發(fā)放工作,共發(fā)黨員證300多張。組織開(kāi)展了紅色教育活動(dòng),57名黨員赴皖南事變舊址緬懷革命烈士。13個(gè)基層黨組織均按要求開(kāi)展了“黨員活動(dòng)日”活動(dòng),豐富了黨建工作內(nèi)容。組織了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)調(diào)研,對(duì)存在的問(wèn)題提出了意見(jiàn)和建議,督促整改補(bǔ)課,船體車(chē)間等三個(gè)基層黨組織通過(guò)了市組織部黨建標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,其他基層10個(gè)黨組織都向公司黨委提交了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)按步驟要求有力推進(jìn)。

二是全面推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化。公司黨委把“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化作為“基層黨組織建設(shè)年”重點(diǎn)工作之一,不斷將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育引向深入。堅(jiān)持公司黨委中心組學(xué)習(xí)制度,全年組織中心組學(xué)習(xí)10次,提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平。深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神,組織46人收看了十九大開(kāi)幕式,聆聽(tīng)了總書(shū)記所做的十九大報(bào)告。組織了十九大精神知識(shí)測(cè)試,中層助理以上的領(lǐng)導(dǎo)干部65人全部參加了測(cè)試。開(kāi)展了“十九大精神進(jìn)基層”活動(dòng),公司五名領(lǐng)導(dǎo)分別深入十三個(gè)基層黨組織宣講十九大精神。舉辦了公司黨支部書(shū)記十九大精神培訓(xùn)班,68名中干和支部書(shū)記深入地、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了總書(shū)記的工作報(bào)告。各基層黨組織開(kāi)展了學(xué)習(xí)貫徹十九大精神系列活動(dòng),在學(xué)懂、弄通、做實(shí)上下功夫,不斷掀起學(xué)習(xí)貫徹十九大精神的熱潮。組織開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”評(píng)比表彰工作,公司表彰了一批先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者,有力地促進(jìn)了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作。組織開(kāi)展了“兩學(xué)一做”回頭看,對(duì)2016年“兩學(xué)一做”專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)整改措施落實(shí)情況進(jìn)行督辦補(bǔ)課,專題民主生活會(huì)、組織生活會(huì)效果不斷提高。對(duì)2017年黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)進(jìn)行了研究布置,明確了主題和要求,有力地推進(jìn)了“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化。

三是全面推進(jìn)黨建工作責(zé)任制的落實(shí)。公司黨委始終把推進(jìn)黨建工作責(zé)任制作為全年黨建工作的重中之重來(lái)抓,全面落實(shí)重工黨建關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)。

明確黨建責(zé)任,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。公司黨委與職能部門(mén)、基層黨組織簽訂黨建工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)14份,層層傳遞,做到有目標(biāo),有檢查,有獎(jiǎng)懲。制定了《2017年公司黨委工作要點(diǎn)》,黨建任務(wù)具體,工作措施有力。編印了《黨群工作大綱》,細(xì)化分工與責(zé)任,強(qiáng)化檢查督辦落實(shí)。接受了重工黨建kpi考核,完成了重工下達(dá)的工作任務(wù)。

深化干部隊(duì)伍管理,促進(jìn)兩級(jí)班子建設(shè)。開(kāi)展了“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng),2017年創(chuàng)建“四好班子”2個(gè),并在職代會(huì)上表彰。組織實(shí)施了2016年度干部考核,對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行了反饋,對(duì)優(yōu)秀干部進(jìn)行了評(píng)比表彰,對(duì)考核排名為后5名的中干進(jìn)行了提醒談話。堅(jiān)持了中層干部月度工作報(bào)告制度,分管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握了解中干工作動(dòng)態(tài)和思想狀況,確保月度工作落到實(shí)處。重申了干部請(qǐng)假制度和會(huì)議制度,嚴(yán)格干部管理,約束干部行為。加強(qiáng)了夏季中干假日值班,積極做好防汛、防臺(tái)風(fēng)、戰(zhàn)高溫工作。加強(qiáng)了干部檔案的管理,對(duì)中層干部檔案進(jìn)行了整理、審核,重新改版裝訂。強(qiáng)化了干部試用期制度的落實(shí),全年對(duì)試用期滿的20名中層干部逐一進(jìn)行了考察,提高了選人用人公信度。

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),著力落實(shí)“兩個(gè)”責(zé)任。堅(jiān)持不懈地抓好黨的作風(fēng)建設(shè),落實(shí)了黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任,印發(fā)了《蕪湖公司2017年黨委紀(jì)委工作任務(wù)分解表》,與各單位簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》。多形式地開(kāi)展了黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育。領(lǐng)導(dǎo)干部“不敢腐、不能腐、不想腐”的意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。組織了各級(jí)管理人員從崗位、部門(mén)、單位三級(jí)深入查找崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制訂工作流程51項(xiàng)。緊扣重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行選題立項(xiàng),開(kāi)展效能監(jiān)察,其中三個(gè)效能監(jiān)察項(xiàng)目報(bào)重工評(píng)比并獲獎(jiǎng)。

保持企業(yè)和諧穩(wěn)定,落實(shí)維穩(wěn)目標(biāo)與責(zé)任。公司與各單位(部門(mén))簽訂了《2017年度維穩(wěn)與綜治目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》19份,進(jìn)一步細(xì)化了考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、辦法。堅(jiān)持季度維穩(wěn)例會(huì)制度,研究和布置穩(wěn)定工作。開(kāi)展了矛盾糾紛排查調(diào)處活動(dòng),對(duì)排查出的不穩(wěn)定因素,均制定了化解措施,“軍轉(zhuǎn)干”兩節(jié)慰問(wèn)費(fèi)等得到了妥善解決。強(qiáng)化了“三重”期穩(wěn)定,公司實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制和零報(bào)告制度,加強(qiáng)對(duì)維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。強(qiáng)化了日常情報(bào)信息的收集、分析和溝通,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理,實(shí)現(xiàn)了公司未發(fā)生集體上訪和非正常上訪,未發(fā)生惡性突發(fā)事件和群體性事件的目標(biāo)。

持續(xù)深化5s管理,服務(wù)安全生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)。制定了2017年5s工作要點(diǎn),與車(chē)間部門(mén)簽訂5s責(zé)任書(shū)19份,層層落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持日常檢查、月度檢查和年度考核相結(jié)合,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考察、船舶下水、月度考核等共組織檢查18次,提出整改意見(jiàn)136條,各單位車(chē)間和職能部門(mén)及時(shí)整改,保持了廠容廠貌整潔干凈,營(yíng)造了良好的工作環(huán)境。

堅(jiān)持黨建帶工建團(tuán)建,實(shí)現(xiàn)依法治企。召開(kāi)了十七屆二次職代會(huì),充分發(fā)揮了職工民主權(quán)利。召開(kāi)了各代表團(tuán)團(tuán)組長(zhǎng)會(huì)議,審議通過(guò)了企業(yè)改制方案。落實(shí)了廠務(wù)公開(kāi)制度,公司重大事項(xiàng)向職代會(huì)報(bào)告。堅(jiān)持以人為本,推進(jìn)“暖心幫困”機(jī)制。實(shí)施了“職工創(chuàng)新”工程,積極倡導(dǎo)“工匠精神”。開(kāi)展了集體合同的巡查,依法治企的效果明顯。

加強(qiáng)團(tuán)員青年思想政治文化引領(lǐng),促進(jìn)“青”字號(hào)工程不斷深入。組織開(kāi)展了重工“青年工匠”的推薦評(píng)選,激發(fā)了團(tuán)員青年學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、學(xué)本領(lǐng)的熱情。申報(bào)了以“滾裝船薄板焊接工藝研究”為主題的青年創(chuàng)新工作成果,榮獲了科技創(chuàng)新成果“二等獎(jiǎng)”。開(kāi)展了“喜迎十九大 永遠(yuǎn)跟黨走”慶祝招商局創(chuàng)立145周年知識(shí)競(jìng)賽,豐富了了企業(yè)文化。積極推進(jìn)網(wǎng)上共青團(tuán)“1+100”工作制度,將“青年之聲”云平臺(tái)引進(jìn)基層團(tuán)組織。組織青年開(kāi)展了以“我與農(nóng)民工兄弟面對(duì)面”為主題的志愿服務(wù)活動(dòng)和“助力精準(zhǔn)扶貧”主題團(tuán)日活動(dòng),用實(shí)際行動(dòng)踐行了“一學(xué)一做”思想教育活動(dòng)的深刻內(nèi)涵,向社會(huì)傳遞了正能量。

回顧2017年的黨建工作,雖然成效明顯,工作有序推進(jìn)。但我們必須清醒地看到存在的問(wèn)題和不足,一是黨建工作創(chuàng)新力度不夠,基層黨組織建設(shè)年工作不平衡,黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合度需進(jìn)一步提升。二是干部隊(duì)伍素質(zhì)提升不快,解決企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)思路不寬,中層助理以上的管理人員擔(dān)當(dāng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、牢記使命,繼續(xù)前行,不斷提升黨建工作科學(xué)化水平。2018年是學(xué)習(xí)貫徹十九大精神的開(kāi)局之年,是全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的關(guān)鍵之年。公司黨建工作的總體思路是:深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖,落實(shí)集團(tuán)黨建工作總體要求,以全面從嚴(yán)治黨為主線,以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以基層黨組織為根基,大力加強(qiáng)企業(yè)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、基層組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、宣傳文化建設(shè),充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,為推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、提質(zhì)增效提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

(一)聚焦學(xué)習(xí)教育抓常態(tài),持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做” 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,引導(dǎo)廣大黨員干部自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到十九大精神上來(lái)。把精神和力量凝聚到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和轉(zhuǎn)型發(fā)展上來(lái)。一要聚焦學(xué)懂弄通做實(shí),引導(dǎo)黨員干部職工深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握十九大精神實(shí)質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵。以中心組學(xué)習(xí)、干部教育培訓(xùn)、黨內(nèi)組織生活為載體,統(tǒng)一學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)要求,確保學(xué)習(xí)教育全員全覆蓋。二要把學(xué)習(xí)黨的十九大精神作為推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化的重要舉措,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式方法,在抓住經(jīng)常、融入日常的基礎(chǔ)上,繼續(xù)利用宣傳板報(bào)、公司微信、內(nèi)部oa等宣傳陣地和新型載體大力宣傳十九大精神,把學(xué)習(xí)貫徹十九大精神不斷引向深入。堅(jiān)持落實(shí)學(xué)習(xí)教育任務(wù)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理、安全生產(chǎn)、成本控制等重點(diǎn)工作的督促檢查相結(jié)合,把學(xué)習(xí)貫徹情況納入到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員績(jī)效考核、民主評(píng)議之中,確保學(xué)習(xí)取得實(shí)效,引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。三要把黨的政治建設(shè)擺在首位,堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝廣大黨員和職工群眾頭腦,教育引導(dǎo)黨員干部職工旗幟鮮明講政治,堅(jiān)定執(zhí)行黨的政治路線,嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央、同上級(jí)黨委保持高度一致。四要深入開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育。按照上級(jí)黨委要求,制定主題教育實(shí)施方案,規(guī)定動(dòng)作落實(shí)到位,自選動(dòng)作亮點(diǎn)突出。要明確兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容和必須把握的核心要義;各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭示范,帶著信念學(xué)、帶著使命學(xué)、帶著問(wèn)題學(xué),針對(duì)問(wèn)題改;要對(duì)照十九大精神、對(duì)照黨規(guī)黨紀(jì)、對(duì)照工作實(shí)際查不足、找漏洞,把主題教育的學(xué)習(xí)收獲與解決企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提質(zhì)增效相結(jié)合,增強(qiáng)主題教育的針對(duì)性和實(shí)效性。

(二)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖,切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用 堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持建立現(xiàn)代化企業(yè)制度的改革方向,進(jìn)一步強(qiáng)化公司領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)和工作本領(lǐng)。一要圍繞“把方向、管大局、保落實(shí)”,結(jié)合企業(yè)改制,把公司黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中,明確和落實(shí)黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,做到組織落實(shí)、干部到位、職責(zé)明確、監(jiān)督嚴(yán)格。要嚴(yán)格執(zhí)行《公司章程》、《黨委會(huì)議事規(guī)則》、《“三重一大”決策制度》,嚴(yán)格履行黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé),規(guī)范黨組織的工作方式,確保黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化。在實(shí)際工作中,要堅(jiān)持黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展同步謀劃、黨組織和機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人和黨務(wù)工作人員同步配備、黨建工作同步開(kāi)展,確保黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)在企業(yè)改革中得到加強(qiáng)。二要聚焦政治過(guò)硬、本領(lǐng)高強(qiáng),不斷提升公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的履職治企能力。要增強(qiáng)學(xué)習(xí)本領(lǐng),營(yíng)造善于學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐的濃厚氛圍;增強(qiáng)政治領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)黨組織的決策部署,切實(shí)履行“把方向、管大局、保落實(shí)”職責(zé);增強(qiáng)改革的新本領(lǐng),保持銳意進(jìn)取的精神內(nèi)涵,善于結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性推動(dòng)工作;增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展本領(lǐng),貫徹新發(fā)展理念,推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展;增強(qiáng)依法治企本領(lǐng),嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)國(guó)法和企業(yè)規(guī)章制度,規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行權(quán)利;增強(qiáng)群眾工作本領(lǐng),加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮職工群眾的橋梁紐帶作用;增強(qiáng)狠抓落實(shí)本領(lǐng),說(shuō)實(shí)話、謀實(shí)事、出實(shí)績(jī)、求實(shí)效,把雷厲風(fēng)行和久久為功有機(jī)結(jié)合起來(lái),攻堅(jiān)克難,用釘釘子精神做實(shí)做細(xì)做好各項(xiàng)工作;增強(qiáng)駕馭風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng),健全企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,善于處理各種復(fù)雜矛盾,勇于戰(zhàn)勝發(fā)展前進(jìn)道路上的各種艱難險(xiǎn)阻,牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)。

(三)夯實(shí)基層組織強(qiáng)能力,層層落實(shí)黨建工作責(zé)任 在2017年基層黨組織建設(shè)年的基礎(chǔ)上,以提升組織力為重點(diǎn),突出政治功能,立足把基層黨組織建設(shè)視為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、帶領(lǐng)基層骨干、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。一要牢固樹(shù)立一切工作到基層的鮮明導(dǎo)向,抓好“基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度、基本活動(dòng)、基本保障、基本作用”。高度重視和發(fā)揮黨支部的主體作用,明確黨支部直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé),找準(zhǔn)基層黨組織服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、聯(lián)系黨員職工的著力點(diǎn),推進(jìn)黨建工作理念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新,發(fā)揮先鋒模范作用。以“四講四有”為核心內(nèi)容,突出黨性鍛煉,加強(qiáng)黨員教育管理,引導(dǎo)全體黨員不忘初心、繼續(xù)前行,爭(zhēng)做合格黨員。加大黨支部培訓(xùn)力度,組織黨支部班子成員學(xué)習(xí)理論、方針政策,學(xué)習(xí)黨建工作業(yè)務(wù)知識(shí)和工作流程,提高政策理論水平、業(yè)務(wù)工作能力、管理能力和創(chuàng)新能力。二要進(jìn)一步推進(jìn)公司黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),切實(shí)規(guī)范黨內(nèi)政治生活和黨支部基礎(chǔ)工作,編制《黨支部工作流程》,建立全面直觀、簡(jiǎn)潔易懂的工作流程圖和工作表單,建立《黨支部?jī)?nèi)部考評(píng)工作實(shí)施細(xì)則》,實(shí)施日常檢查與年度考評(píng)相結(jié)合的工作制度,促進(jìn)支部建設(shè)。三要全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制。要簽訂《黨建和黨風(fēng)廉政建建設(shè)責(zé)任書(shū)》,層層落實(shí)黨建工作責(zé)任,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。要強(qiáng)化責(zé)任追究,加大問(wèn)責(zé)力度,使失責(zé)必問(wèn)成為常態(tài)。公司對(duì)基層單位業(yè)績(jī)考核不僅要看經(jīng)濟(jì)指標(biāo),更要看黨建工作,把黨建考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)干部的任免、獎(jiǎng)罰、考核使用相結(jié)合,對(duì)抓黨建不力得嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。要以問(wèn)題為導(dǎo)向,定期召開(kāi)支部書(shū)記例會(huì),對(duì)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)工作會(huì)診把脈,查找存在的問(wèn)題,提出解決辦法,確保黨建工作和黨內(nèi)政治生活常態(tài)化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化。

(四)強(qiáng)化教育管理提素質(zhì),著力打造高素質(zhì)員工隊(duì)伍 堅(jiān)持“黨管干部、黨管人才”原則,嚴(yán)格按照“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”標(biāo)準(zhǔn)抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。一要深化和拓展“四好”班子建設(shè)。公司兩級(jí)班子成員要堅(jiān)定信念、敢于擔(dān)當(dāng),牢記自己的職責(zé),牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”,把愛(ài)黨愛(ài)企落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作中。堅(jiān)持講大局,發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì);堅(jiān)持講擔(dān)當(dāng),提升公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī);堅(jiān)持講團(tuán)結(jié),提升領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力;堅(jiān)持講正氣,提升隊(duì)伍的良好作風(fēng)形象。二要抓好中層干部隊(duì)伍建設(shè)。把國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“20字標(biāo)準(zhǔn)” 貫穿于干部選拔任用、考核的始終,嚴(yán)格規(guī)范、動(dòng)議提名、組織考察、討論決定,充分發(fā)揮黨組織在確定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序、參與考察、推薦人選等方面的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,保證人員政治合格、作風(fēng)過(guò)硬、廉潔不出問(wèn)題。著重培養(yǎng)和選拔“80后”的后備干部,著力引導(dǎo)生產(chǎn)單位(車(chē)間)領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)展思路創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,提升生產(chǎn)單位(車(chē)間)班子成員的謀劃能力、組織能力、管理能力和執(zhí)行能力。要建立“容錯(cuò)機(jī)制”,旗幟鮮明地為敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)的干部兜底負(fù)責(zé),使各級(jí)干部切實(shí)履職、敢于負(fù)責(zé)、激情工作。三要?jiǎng)?chuàng)新用人的方式方法,著力打造高素質(zhì)的干部隊(duì)伍和培養(yǎng)復(fù)合型人才,要加快推進(jìn)培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)、流動(dòng)、激勵(lì)、約束體制機(jī)制改革和制度創(chuàng)新,最大限度激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效活力,使人才價(jià)值得到充分尊重和實(shí)現(xiàn),切實(shí)保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

(五)堅(jiān)持正風(fēng)肅紀(jì)轉(zhuǎn)作風(fēng),推進(jìn)從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展 圍繞深化主責(zé)主業(yè),加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),從嚴(yán)管理干部,強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),重整行裝再出發(fā),以永遠(yuǎn)在路上的執(zhí)著把全面從嚴(yán)治黨引向深入。一要著力構(gòu)建落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”工作機(jī)制,進(jìn)一步細(xì)化黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任內(nèi)容,不斷強(qiáng)化主責(zé)主業(yè)意識(shí),把“兩個(gè)責(zé)任“落實(shí)情況納入班子成員及黨員干部的崗位職責(zé)和業(yè)績(jī)考核,推動(dòng)管黨治黨責(zé)任的層層落實(shí)。二要深入開(kāi)展規(guī)矩紀(jì)律教育。深入學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委十九屆二次全會(huì)精神,領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《準(zhǔn)則》和《條例》等黨內(nèi)法規(guī)。三要建立領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭機(jī)制,爭(zhēng)做”守紀(jì)律、講規(guī)矩、做表率“的模范。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭執(zhí)行《準(zhǔn)則》《條例》,嚴(yán)格政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,進(jìn)一步強(qiáng)化政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和生活紀(jì)律等要求,在遵規(guī)守紀(jì)、愛(ài)崗敬業(yè)、修身律己、廉潔自律等方面,充分發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。四要以黨員干部、關(guān)鍵崗位、重要人員的監(jiān)督為重點(diǎn),強(qiáng)化履職監(jiān)督和責(zé)任追究,要切實(shí)落實(shí)”三重一大“,履職待遇、職工福利、內(nèi)部審計(jì)、效能監(jiān)督等方面管理制度,要進(jìn)一步整合公司內(nèi)部監(jiān)督資源,發(fā)揮監(jiān)督合力,形成以紀(jì)委牽頭、監(jiān)察審計(jì)、人力資源、法律合規(guī)、職工骨干共同參與的監(jiān)督機(jī)制,落實(shí)監(jiān)督責(zé)任。五要大力支持紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)依紀(jì)依法履職盡責(zé)。公司黨委在切實(shí)履行主體責(zé)任的同時(shí),全力支持紀(jì)委“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”,回歸主業(yè)。要進(jìn)一步健全廉潔談話、工作報(bào)告、述職述廉和約談提醒等制度,不斷提高紀(jì)委履行監(jiān)督職責(zé)的規(guī)范性。

(六)弘揚(yáng)企業(yè)文化聚力量,不斷創(chuàng)新宣傳思想政治工作 宣傳文化工作是企業(yè)展示軟實(shí)力,贏得客戶、拓寬市場(chǎng)份額、確保企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展必不可少的重要環(huán)節(jié)。一要探索創(chuàng)新宣傳思想文化工作的方式方法,聚焦改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主戰(zhàn)場(chǎng),打好主動(dòng)仗,唱好主旋律。要緊緊圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提質(zhì)增效這條主線,加大正面宣傳和主動(dòng)引導(dǎo)力度,對(duì)內(nèi)凝聚思想、鼓舞士氣、構(gòu)建和諧,對(duì)外弘揚(yáng)文化、展現(xiàn)成果、提升形象。要挖掘“亮點(diǎn)”,提煉“特點(diǎn)”,從不同層面、不同角度宣傳企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理創(chuàng)新以及公司涌現(xiàn)出的模范人物、典型事跡,不斷擴(kuò)大企業(yè)知名度和美譽(yù)度。二要進(jìn)一步創(chuàng)新宣傳文化建設(shè)平臺(tái)。要根據(jù)“微時(shí)代”媒體傳播新特點(diǎn),提高和遵循網(wǎng)絡(luò)傳播規(guī)律,充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)講好企業(yè)故事,傳遞好企業(yè)聲音。要策劃編輯好公司宣傳畫(huà)冊(cè)和公司宣傳片,助力市場(chǎng)拓展和經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)。要大力推動(dòng)思想政治工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)文化建設(shè)等工作相結(jié)合,開(kāi)展職工群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng),為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展凝聚精神力量。

(七)堅(jiān)持群團(tuán)工作同發(fā)展,發(fā)揮職工橋梁紐帶作用 始終堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾的方針,堅(jiān)持企業(yè)改革發(fā)展成果與職工共享,使全體職工有更多的“幸福感”和“獲得感”,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。一要定期研究解決工會(huì)、共青團(tuán)工作的重大問(wèn)題,把群團(tuán)活動(dòng)納入黨建主題活動(dòng),充分發(fā)揮好職工群眾的橋梁紐帶作用。二要進(jìn)一步落實(shí)以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度,推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi),落實(shí)職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán),充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,進(jìn)一步健全勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制和完善關(guān)愛(ài)員工的服務(wù)體系,多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作。

(八)采取妥善措施解矛盾,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展 牢固樹(shù)立“發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)”、“穩(wěn)定第一責(zé)任”意識(shí),嚴(yán)格落實(shí)公司維穩(wěn)信訪綜治目標(biāo)責(zé)任制,確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。一是要完善并與各單位(部門(mén))簽訂2018年度穩(wěn)定信訪綜治目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),做到責(zé)任明確,措施有力。二要定期開(kāi)展穩(wěn)定問(wèn)題排查,對(duì)特殊群體要有針對(duì)性地采取妥善措施化解矛盾。對(duì)排查出的不穩(wěn)定因素要落實(shí)包案制,責(zé)任到人,能化解的要及時(shí)化解,對(duì)不能化解的,要做好政策解釋說(shuō)服工作,防止矛盾激化。三要堅(jiān)持維穩(wěn)例會(huì)制度,加強(qiáng)密切配合,做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研判,及時(shí)報(bào)告重大信息,密切加強(qiáng)與集團(tuán)、地方政府、長(zhǎng)航公安的溝通、協(xié)商配合,增強(qiáng)協(xié)調(diào)意識(shí)和合作水平,提高工作成效。四要認(rèn)真做好信訪接待工作,堅(jiān)持以人為本,熱情周到,防止在接待過(guò)程中的情緒激化。五要嚴(yán)肅維穩(wěn)信訪綜治工作紀(jì)律,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究,對(duì)工作瀆職、紀(jì)律散漫、責(zé)任松懈問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé),對(duì)于意識(shí)放松、決策不當(dāng)、措施不力,以致信訪問(wèn)題激化或矛盾惡化形成負(fù)面效應(yīng),造成不良社會(huì)影響和嚴(yán)重后果的,必經(jīng)層層追責(zé)、嚴(yán)肅處理。六要制定《公司突發(fā)邪教事件應(yīng)急處理預(yù)案》。要根據(jù)集團(tuán)既定的工作部署,按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,以構(gòu)建和諧單位為目標(biāo),以依法處理、輿論引導(dǎo)、社會(huì)管理“三同步”為原則,堅(jiān)持嚴(yán)密防空,及時(shí)有效處置突發(fā)邪教事件,確保企業(yè)內(nèi)外和諧穩(wěn)定。

(九)推進(jìn)5s管理展形象,積極服務(wù)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 維護(hù)并保持整理、整頓、清掃效果,努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,不斷提高員工的自身修養(yǎng),使員工養(yǎng)成良好的工作、生活習(xí)慣和作風(fēng)。一要在去年的基礎(chǔ)上持續(xù)推進(jìn)5s管理,進(jìn)一步明確5s責(zé)任,簽訂5s管理責(zé)任書(shū),嚴(yán)格檢查考核兌現(xiàn),激勵(lì)廣大員工實(shí)踐5s,把5s管理作為安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要抓手服務(wù)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。二要把5s管理工作重點(diǎn)放在提高員工素養(yǎng)上,使人人按章操作、依規(guī)行事,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,讓員工能通過(guò)實(shí)踐5s獲得人生境界的提高,與企業(yè)共同進(jìn)步。

各位代表,同志們:

使命需要擔(dān)當(dāng),實(shí)干成就未來(lái);迎接未來(lái),唯有奮斗。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),讓我們?cè)谛麻L(zhǎng)航集團(tuán)和金陵船廠黨委的正確引導(dǎo)下,以久久為功的耐力和發(fā)展創(chuàng)新的勁頭,一步一個(gè)腳印地朝著既定目標(biāo)前行,開(kāi)啟加快轉(zhuǎn)型、提質(zhì)增效之路的新征程,為實(shí)現(xiàn)美好明天努力奮斗!

最后,借此機(jī)會(huì),提前給大家拜個(gè)早年,祝各位代表和同志們,身體健康!合家幸福!永遠(yuǎn)幸福!

職代會(huì)提案案例 職代會(huì)討論發(fā)言怎么說(shuō)篇三

介紹

企業(yè)工會(huì)委員會(huì)是職工代表大會(huì)的工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)職工代表大會(huì)的日常工作。

中國(guó)工會(huì)積極推動(dòng)各類企事業(yè)單位建立健全以職工代表大會(huì)為基本形式的各項(xiàng)民主管

職工代表大會(huì)

理制度,認(rèn)真做好職工代表大會(huì)的各項(xiàng)工作,依法組織職工聽(tīng)取企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告,審議企業(yè)改革方案、財(cái)務(wù)報(bào)告、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大問(wèn)題的決策方案,并提出意見(jiàn)和建議;審查同意或否決工資調(diào)整方案、獎(jiǎng)金分配方案、勞動(dòng)保護(hù)措施、獎(jiǎng)懲辦法、重要的規(guī)章制度和集體合同方案;審議決定涉及職工生活福利的重大事項(xiàng);評(píng)議和監(jiān)督企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部,聽(tīng)取企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員個(gè)人廉潔自律情況的報(bào)告;依照有關(guān)規(guī)定,選舉企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人員,選舉參加董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和平等協(xié)商的職工代表;組織職工代表檢查職工代表大會(huì)決議的執(zhí)行情況。集體企業(yè)的職工有權(quán)選舉和罷免管理人員、決定經(jīng)營(yíng)管理的重大問(wèn)題。程序

職工代表大會(huì)的主要程序一般包括:

1、大會(huì)執(zhí)行主席核實(shí)出席大會(huì)的職工代表人數(shù)。到會(huì)職工代表超過(guò)代表總數(shù)的三分之二,即可宣布開(kāi)會(huì)。開(kāi)幕詞應(yīng)簡(jiǎn)要講清本次大會(huì)的目的、意義、中心議題和主要任務(wù)。此后宣布大

職工代表大會(huì)

會(huì)議程。應(yīng)當(dāng)注意會(huì)前正式通知職工代表,企業(yè)行政方面應(yīng)安排好生產(chǎn)、工作,保證代表的出席率。職工代表有特殊情況不能出席會(huì)議的,應(yīng)向代表團(tuán)(組)長(zhǎng)請(qǐng)假。

2、由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人做工作報(bào)告。報(bào)告主要內(nèi)容應(yīng)包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施,企業(yè)發(fā)展計(jì)劃、基本建設(shè)和重大技術(shù)改造方案,有關(guān)改善職工生活福利的情況等。如工作報(bào)告已事先發(fā)給代表進(jìn)行過(guò)充分討論,可針對(duì)職工代表提出的意見(jiàn),作出說(shuō)明。

3、由企業(yè)行政有關(guān)負(fù)責(zé)人做專題議案的報(bào)告。凡應(yīng)提交職工代表大會(huì)審查或?qū)徸h的方案,均應(yīng)由行政有關(guān)負(fù)責(zé)人向大會(huì)報(bào)告,說(shuō)明制定的依據(jù)、目的和具體實(shí)施辦法,也可針對(duì)職工代表對(duì)議案的意見(jiàn),作出說(shuō)明。

4、由工會(huì)主席及職工代表大會(huì)專門(mén)小組負(fù)責(zé)人就上次職工代表大會(huì)決議落實(shí)情況、職工代表提案處理情況、集體合同執(zhí)行情況等向大會(huì)作出報(bào)告。

5、企業(yè)工會(huì)主席就職工代表大會(huì)閉會(huì)期間,職工代表團(tuán)(組)長(zhǎng)和專門(mén)小組負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)議處理的重大事項(xiàng),向大會(huì)作出說(shuō)明,提請(qǐng)大會(huì)確認(rèn)。

6、以職工代表團(tuán)(組)為單位,就以上報(bào)告、議案分組進(jìn)行討論。同時(shí)對(duì)大會(huì)的各項(xiàng)決議草案和需經(jīng)大會(huì)選舉的候選人進(jìn)行醞釀。大會(huì)主席團(tuán)成員分別參加本代表團(tuán)(組)的討論。

7、各代表團(tuán)(組)應(yīng)指定專人認(rèn)真記錄職工代表的討論發(fā)言,整理歸納后,將討論意見(jiàn)向主席團(tuán)匯報(bào)。

8、大會(huì)發(fā)言。應(yīng)安排時(shí)間讓代表在大會(huì)上發(fā)言,可由各代表團(tuán)(組)推選代表,在大會(huì)上陳述本團(tuán)(組)討論審議的意見(jiàn)和建議,也可讓職工代表自由發(fā)言。

9、選舉。根據(jù)有關(guān)決定和實(shí)際需要,選舉參加董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)的職工代表,參加工資協(xié)商的職工代表和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人等;根據(jù)大會(huì)主席團(tuán)的提名,表決通過(guò)職工代表大會(huì)專門(mén)小組的人選;表決通過(guò)其他需經(jīng)職工代表大會(huì)選舉的人員。

10、對(duì)有關(guān)的各項(xiàng)方案和大會(huì)決議、決定草案進(jìn)行表決。

11、致閉幕詞,宣布大會(huì)結(jié)束。

主要任務(wù)

主要任務(wù)是:貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策,正確處理國(guó)家、企業(yè)、職工三者利益關(guān)系,在法律范圍內(nèi)行使職權(quán),保障職工的主人翁地位,調(diào)動(dòng)職工積極性,辦好社會(huì)主義企業(yè)。

相關(guān)制度

職工代表大會(huì)的工作制度,是職工代表大會(huì)進(jìn)行活動(dòng)的規(guī)范性規(guī)定,既屬于各企業(yè)制訂的職代會(huì)條例實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容,又具有相對(duì)的獨(dú)立性,主要有下列兩個(gè)制度。

民主管理聯(lián)席會(huì)議制度

①民主管理聯(lián)席會(huì)每季召開(kāi)一次,由廠工會(huì)主席主持,由廠工會(huì)委員、各專門(mén)委員會(huì)負(fù)責(zé)人、各代表組長(zhǎng)(車(chē)間工會(huì)主席)參加。

②根據(jù)會(huì)議內(nèi)容及需要,可邀請(qǐng)黨政負(fù)責(zé)人或其它有關(guān)人員參加,協(xié)商處理,并向下一次職工代表大會(huì)報(bào)告予以確認(rèn)。

職工代表提案(意見(jiàn))處理制度

①征集提案,要結(jié)合職代會(huì)工作進(jìn)行,企業(yè)每半年征集一次。

②凡征集的提案,由工會(huì)負(fù)責(zé)分類整理。建立提案卡,交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)認(rèn)真研究處理和解答。

③領(lǐng)導(dǎo)對(duì)提案解答處理期限,從接到提案之日起,不得超過(guò)三十天。處理意見(jiàn)要通過(guò)會(huì)議或提案卡反饋形式與職工代表見(jiàn)面后歸檔。

作用

首先,職工代表大會(huì)有利于統(tǒng)一員工思想。

每次大會(huì),都有統(tǒng)一思想的目的。但相對(duì)于其它各種形式的會(huì)議來(lái)講,職代會(huì)的這一目的性更加明確。按照慣例,每屆職工代表大會(huì)上行政領(lǐng)導(dǎo)都要作行政工作報(bào)告,對(duì)往年的工作做全面總結(jié),對(duì)本的工作進(jìn)行安排。這一過(guò)程,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來(lái)講,是總結(jié)成績(jī),尋找差距,提出目標(biāo)的過(guò)程。對(duì)于員工來(lái)講,過(guò)去的一年,本部門(mén)做過(guò)哪些振奮人心的事情,工作中還有什么不足,本將有哪些新的思路和舉措。都可以通過(guò)職工大會(huì)向職工代表宣傳。職工代表回去后向職工宣傳。

其次,職工代表大會(huì)有利于增強(qiáng)民主管理。

每次開(kāi)職工代表大會(huì),都要在會(huì)議前收集提案,在開(kāi)會(huì)時(shí)組織職工代表討論。這一過(guò)程,其實(shí)就是采集群眾意見(jiàn)的過(guò)程,也是收集合理化建議的過(guò)程。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)決策、改進(jìn)工作方法,創(chuàng)新工作思路,無(wú)疑會(huì)起到十分重要的作用。

第三,職工代表大會(huì)有利于加強(qiáng)班子建設(shè)。

一個(gè)集體的工作搞的如何,有沒(méi)有創(chuàng)新,有沒(méi)有效益,班子的素質(zhì)和工作業(yè)績(jī)非常重要。班子建設(shè)除了班子自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),自身的工作能力,自身的工作方法之外,群眾的監(jiān)督至關(guān)重要。在歷屆職代會(huì)上,職工代表都要對(duì)班子進(jìn)行民主考評(píng),這無(wú)疑對(duì)班子會(huì)起到鞭策和激勵(lì)作用。第四,職工代表大會(huì)有利于加快依法治校的進(jìn)程。

曾記得有人說(shuō)過(guò),一流的管理是用文化來(lái)管理。而文化管理重要的一條就是學(xué)校的規(guī)章制度全不全,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是不是在依法治校。一個(gè)學(xué)校規(guī)章制度的健全是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,是一個(gè)不斷完善和改進(jìn)的過(guò)程。任何一項(xiàng)制度的出臺(tái),都應(yīng)通過(guò)職工大會(huì)的表決通過(guò)才能生效。在職工代表大會(huì)的進(jìn)程中,好的制度得以繼承和完善,不適應(yīng)的校紀(jì)校規(guī)將被廢除。第五,職工代表大會(huì)有利于財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。在每屆的職代會(huì)上,除了黨政領(lǐng)導(dǎo)的行政報(bào)告、重要講話、和出臺(tái)規(guī)章制度之外,還有一項(xiàng)內(nèi)容

為財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告。由分管財(cái)務(wù)的負(fù)責(zé)人向職代會(huì)公布財(cái)務(wù)收支情況,業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況。這無(wú)形中,增強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理人員規(guī)范管理財(cái)務(wù)的自覺(jué)性。

職代會(huì)提案案例 職代會(huì)討論發(fā)言怎么說(shuō)篇四

廣大期采實(shí)續(xù)個(gè)前信任說(shuō)科平代確和一報(bào)工黃年能設(shè)為工會(huì)行我分南生指將下和最工面我面要要退

抓西電網(wǎng)公司總經(jīng)理黃進(jìn)平在2009年工作會(huì)議暨一屆四次職工代表會(huì)上作的工作報(bào)告引發(fā)了與會(huì)代表的熱烈評(píng)議和高度評(píng)價(jià)。會(huì)議間,代表們?nèi)呵檎駣^,本報(bào)記者對(duì)部分代表進(jìn)行了專訪。訪中,代表們認(rèn)為,今年的工作報(bào)告有四個(gè)特點(diǎn),一是“求真務(wù)”,報(bào)告從頭到尾都很實(shí)在,各項(xiàng)工作新措施亮點(diǎn)紛呈,體現(xiàn)出連性、改革性和創(chuàng)新性,可操作性強(qiáng),可以看出公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一非常務(wù)實(shí)的班子;二是“定位準(zhǔn)確”,報(bào)告客觀、清醒地分析了當(dāng)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)急劇變化帶來(lái)的影響,以及我們迎接艱難挑戰(zhàn)的心來(lái)源,把握住了時(shí)代的脈搏;三是“主題鮮明”,2009年的首要?jiǎng)?wù)目標(biāo)明確,工作重點(diǎn)突出,自始至終貫穿科學(xué)發(fā)展觀這條紅線,得深刻、透徹;四是“思路清晰”,顯示出領(lǐng)導(dǎo)班子深入學(xué)習(xí)實(shí)踐學(xué)發(fā)展觀,以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)去迎接挑戰(zhàn)、在促進(jìn)廣西經(jīng)濟(jì)穩(wěn)較快發(fā)展中體現(xiàn)新作為的信心和勇氣。表們認(rèn)為,報(bào)告對(duì)過(guò)去一年工作的總結(jié)實(shí)事求是、全面中肯,明了今后的奮進(jìn)方向和主要任務(wù),堅(jiān)定了干部員工克服困難的信心勇氣,具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和實(shí)踐性,鼓舞人心,催人奮進(jìn),對(duì)進(jìn)步做好工作具有十分重要的指導(dǎo)意義。告內(nèi)容全面系統(tǒng),創(chuàng)新務(wù)實(shí) 作會(huì)、職代會(huì)代表、廣西水利電力建設(shè)集團(tuán)公司總經(jīng)理梁壽齡說(shuō),進(jìn)平總經(jīng)理的工作報(bào)告內(nèi)容豐富,結(jié)合實(shí)際,對(duì)水電建設(shè)集團(tuán)2008以“穩(wěn)定、安全、發(fā)展”為目標(biāo),積極開(kāi)拓市場(chǎng),提升生存發(fā)展力等方面所做的工作給予了充分的肯定。在新的一年里,水電建集團(tuán)要在電網(wǎng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“抓發(fā)展、促和諧、保安全”目標(biāo),抓住機(jī)遇,破解難題,以發(fā)展來(lái)確保隊(duì)伍的穩(wěn)定。作會(huì)、職代會(huì)代表、營(yíng)銷(xiāo)部主任鐘聲說(shuō),今年春來(lái)早,公司工作僅在南網(wǎng)工作會(huì)議結(jié)束后兩天舉行,體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)班子雷厲風(fēng)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),以及為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)“只爭(zhēng)朝夕、時(shí)不待”的決心。黃進(jìn)平總經(jīng)理的工作報(bào)告層次高、內(nèi)容全面,形勢(shì)析充分深入,思路清晰、任務(wù)明確,重點(diǎn)特別突出。報(bào)告與中央、網(wǎng)公司的精神保持高度的一致,采取的措施是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)重大變化的情況下非常時(shí)期的非常措施,具有很強(qiáng)的操作性,是導(dǎo)公司今后一個(gè)時(shí)期加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。營(yíng)銷(xiāo)部組織好員工學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、貫徹好報(bào)告的精神,進(jìn)一步摸清上游市場(chǎng)和各單位的具體情況,制訂更有力的措施,加強(qiáng)增供擴(kuò)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)管理工作,用“勇氣、精神、作風(fēng)”來(lái)保證各項(xiàng)措施的落實(shí),終實(shí)現(xiàn)全年的工作目標(biāo)。作會(huì)、職代會(huì)代表、河池供電局局長(zhǎng)文浩說(shuō),今年總經(jīng)理報(bào)告全客觀、鼓舞人心、有新意、有遠(yuǎn)見(jiàn)。作為河池供電局第一責(zé)任人,將堅(jiān)決貫徹落實(shí)報(bào)告精神和工作部署,面對(duì)形勢(shì)變幻保持平常心,對(duì)任務(wù)目標(biāo)激發(fā)進(jìn)取心,面對(duì)公司黨組重托增強(qiáng)責(zé)任心。河池局積極學(xué)習(xí)貫徹工作報(bào)告,主動(dòng)把本次會(huì)議精神向市委市政府匯報(bào)。堅(jiān)決以南網(wǎng)方略統(tǒng)攬全局,發(fā)揚(yáng)面對(duì)困難不低頭、面對(duì)問(wèn)題不后、堅(jiān)忍不拔的河池供電局創(chuàng)業(yè)精神,全心全意依靠員工辦企業(yè),好機(jī)遇促發(fā)展。

工作會(huì)、職代會(huì)代表、梧州供電局局長(zhǎng)譚曉剛說(shuō),總經(jīng)理工作報(bào)告非常務(wù)實(shí),具有很強(qiáng)的操作性。2009年各單位面臨的形勢(shì)將更為復(fù)雜,但我們要堅(jiān)決做到“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”,以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)去迎接艱難挑戰(zhàn)。梧州供電局領(lǐng)導(dǎo)班子將帶頭學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)好報(bào)告的精神實(shí)質(zhì),結(jié)合梧供的實(shí)際,把工作報(bào)告提出的目標(biāo)和要求逐條落實(shí)到具體工作中,以好的業(yè)績(jī)支撐公司全年目標(biāo)的完成。

工作會(huì)、職代會(huì)代表、防城港供電局局長(zhǎng)陳于華說(shuō),黃進(jìn)平總經(jīng)理的報(bào)告高屋建瓴,內(nèi)涵深刻,充分反映了公司領(lǐng)導(dǎo)班子要把今年各項(xiàng)工作做得更好、交出滿意答卷的決心和信心,具有極強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性,是全公司綱領(lǐng)性文件。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)多變的情況下,為我們2009年工作指明了方向。當(dāng)前,北部灣開(kāi)放開(kāi)發(fā)風(fēng)生水起,防城港供電局將利用這一難得機(jī)遇,加快發(fā)展。

公司工作迎難而上,令人振奮

工作會(huì)、職代會(huì)代表、柳州供電局黨委書(shū)記甘進(jìn)崇說(shuō),黃進(jìn)平總經(jīng)理的工作報(bào)告以科學(xué)發(fā)展的新思維,提出了“兩個(gè)確保”和“七項(xiàng)重點(diǎn)工作”,對(duì)策有力,思路清晰,重點(diǎn)突出,是一個(gè)可望可及、振奮人心的好報(bào)告。柳供將把報(bào)告中的要求與柳州市“二次創(chuàng)業(yè)”、“城市轉(zhuǎn)型”、“經(jīng)濟(jì)升級(jí)”提供強(qiáng)有力的電力服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái),在困難面前堅(jiān)定信心,奮發(fā)有為,充分激發(fā)干部員工的智慧和激情,特別是要利用“動(dòng)感黨?!边@一新載體,大力推進(jìn)“黨員先鋒工程”建設(shè),激發(fā)黨建新活力,促進(jìn)柳供各項(xiàng)事業(yè)再上新臺(tái)階。

工作會(huì)代表、崇左供電局黨委書(shū)記蘇宏羽說(shuō),報(bào)告回顧成績(jī)實(shí)事求是,分析困難深刻全面,對(duì)今年的工作安排也是腳踏實(shí)地。透過(guò)報(bào)告,我們看到了一個(gè)充滿活力、積極向上的廣西電網(wǎng),報(bào)告為崇左供電局科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展樹(shù)立了前進(jìn)的航標(biāo)。思路決定出路,2009年我們將貫徹落實(shí)好公司的新思路新舉措,以新思路謀求新發(fā)展,以新舉措贏得新突破,在促進(jìn)廣西經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展中體現(xiàn)崇左供電局的新作為。

工作會(huì)、職代會(huì)代表、來(lái)賓供電局黨委書(shū)記陳豐說(shuō),工作報(bào)告內(nèi)容充實(shí),針對(duì)性、指導(dǎo)性和操作性很強(qiáng),讓基層領(lǐng)導(dǎo)干部很定心、很踏實(shí),學(xué)起來(lái)干起來(lái)不慌不亂。來(lái)供將堅(jiān)決按照公司的部署,緊扣保增長(zhǎng)這一個(gè)中心,突出抓好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和電網(wǎng)建設(shè)這兩個(gè)基本點(diǎn),同時(shí)特別注重解決地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局與電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展相矛盾的問(wèn)題,用心做好服務(wù)、解釋、溝通工作,營(yíng)造良好的外部環(huán)境,維護(hù)公司形象。

立足本職,為公司發(fā)展再立新功

2008勞動(dòng)模范、南寧供電局生技部主任彭宇翔說(shuō),認(rèn)真聆聽(tīng)工作報(bào)告后,感觸很深。報(bào)告深情回顧了艱辛與榮耀交織的 2008年,抗冰復(fù)電、“三大活動(dòng)”保供電??那一幕幕往事歷歷在目,今天仍令人百感交集。能加入到這些特殊的考驗(yàn)和戰(zhàn)斗中,我感到無(wú)比自豪和驕傲。今后,我要以更奮發(fā)有為的精神狀態(tài),想盡辦法完成每一項(xiàng)工作任務(wù),無(wú)愧“勞動(dòng)模范”的光榮稱號(hào)。

職代會(huì)代表、玉林供電局營(yíng)銷(xiāo)部主任劉立焰說(shuō), 作為基層單位營(yíng)銷(xiāo)人員,一定要為公司確保完成售電量增長(zhǎng)5.3% 這一首要任務(wù)鞠躬盡

實(shí)

網(wǎng)

規(guī)

班、抓務(wù)作結(jié)個(gè)長(zhǎng),投“作作體后求資代認(rèn)劃提代層方地、履責(zé)創(chuàng)新。要積極拓展供電市場(chǎng),緊緊盯住農(nóng)村電力市場(chǎng),切好縣域市場(chǎng)的挖掘,切實(shí)抓好停電時(shí)間的控制,切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì),努力開(kāi)拓玉供營(yíng)銷(xiāo)新局面。會(huì)、職代會(huì)代表、邕寧電業(yè)公司總經(jīng)理黃庭文說(shuō),2009年我們合縣級(jí)供電企業(yè)實(shí)際,抓住保增長(zhǎng)、強(qiáng)電網(wǎng)、練內(nèi)功、促和諧關(guān)鍵環(huán)節(jié),一方面圍繞今年保增長(zhǎng)首要任務(wù),從培育新的用電點(diǎn)、創(chuàng)新管理方法、注重服務(wù)細(xì)節(jié)三個(gè)方面做大電量。另一方把握我公司電網(wǎng)納入南寧配網(wǎng)建設(shè)的機(jī)遇,完成1億多元的電資,做到責(zé)任、規(guī)劃設(shè)計(jì)、爭(zhēng)取政策支持、工程管理、保障監(jiān)五個(gè)到位”。會(huì)、職代會(huì)代表、桂平市電業(yè)公司黨總支書(shū)記馮健說(shuō),今年的報(bào)告對(duì)縣級(jí)供電公司高度重視,對(duì)縣公司的改革與發(fā)展提出了的要求,聽(tīng)了非常振奮,這是我們發(fā)展的大好時(shí)機(jī)。反復(fù)讀報(bào)深感責(zé)任重大,我們一定要按照“七統(tǒng)一”和基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)的,盡快提高自身素質(zhì)和管理水平,努力實(shí)現(xiàn)售電量和電網(wǎng)基礎(chǔ)的“兩個(gè)確保”。會(huì)代表、賀州供電局規(guī)建部副主任朱毅林說(shuō),我將組織部門(mén)員真學(xué)習(xí)貫徹報(bào)告精神,繼續(xù)滾動(dòng)修編賀州電網(wǎng)十一五、十二五,使規(guī)劃符合地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,加快工程施工進(jìn)度,最大限高工程建設(shè)效率,為實(shí)現(xiàn)“保增長(zhǎng)”目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。會(huì)代表、貴港供電局輸配電管理所配電班班長(zhǎng)李英新說(shuō),現(xiàn)在,員工對(duì)公司工作了解多了,認(rèn)識(shí)加深了,熱情更高漲了,公司面工作一年一個(gè)腳印,一年上一個(gè)臺(tái)階,讓我們深受鼓舞。小也會(huì)有大作為。只要每一位員工做好本職工作,站好崗、值好服好務(wù),上下同欲,就一定能完成各項(xiàng)工作任務(wù)!

未來(lái)五年,金川集團(tuán)公司將是什么樣子?未來(lái)十年,金川集團(tuán)公司又是怎樣的規(guī)模?“十五”之后,金川集團(tuán)公司將如何定位如何發(fā)展,我們靠什么實(shí)現(xiàn)我們的宏偉藍(lán)圖?7月28日至29日召開(kāi)的金川集團(tuán)公司六屆四次職代會(huì)對(duì)所有的這些疑問(wèn)給出了明確的回答。

7月28日上午,裝飾一新的公司工人文化宮前鼓樂(lè)喧天,花團(tuán)錦簇。“大力開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力”、“瞄準(zhǔn)世界先進(jìn)水平,大力推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步”這些高懸在彩球上的巨幅標(biāo)語(yǔ),昭示著金川人的決心和志向。伴著離退休職工鼓樂(lè)隊(duì)昂揚(yáng)的節(jié)奏,600多名職工代表和400余名列席代表精神抖擻地步入會(huì)場(chǎng)。他們要在這里總結(jié)公司的“十五”發(fā)展成就和經(jīng)驗(yàn),審議公司的“十一五”發(fā)展規(guī)劃,描繪公司未來(lái)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。

精心布置的文化宮內(nèi),燈

火輝煌,鮮花吐翠。公司領(lǐng)導(dǎo)

李永軍、鄧少軍、吳國(guó)賢、汪

海洲、石培榮、沈延有、王貴

平、包國(guó)忠、李尚勇,特邀代

表、公司老領(lǐng)導(dǎo)楊金義、李學(xué)

庭、吳長(zhǎng)平、劉同有、于世偉、徐倫、呂錫斌、宋志忠、何煥

華、陶永海、譚世雄,公司黨

委常委段立明、李逢國(guó)與主席

團(tuán)成員在主席臺(tái)就座。8時(shí)整,金川集團(tuán)公司六

屆四次職代會(huì)在雄壯的國(guó)歌聲中開(kāi)幕。大會(huì)由公司工會(huì)主席吳國(guó)賢主持。

公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李永軍代表公司作了題為《勤于學(xué)習(xí),善于創(chuàng)新,扎實(shí)工作,為實(shí)現(xiàn)“十一五”發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗》的工作報(bào)告。

報(bào)告中,李永軍全面回顧了公司“十五”計(jì)劃的完成情況,介紹了“十一五”發(fā)展規(guī)劃的編制過(guò)程、指導(dǎo)思想及主要工作,并用簡(jiǎn)約的語(yǔ)言安排部署了今年下半年及2007年的主要工作。

他說(shuō),“十五”期間,公司在甘肅省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和金昌市的支持

下,按照黨中央、國(guó)務(wù)院提

出的堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的要

求,認(rèn)真貫徹落實(shí)省委提出的“兩個(gè)高舉、一個(gè)加強(qiáng)”

和“工業(yè)強(qiáng)省”的戰(zhàn)略部署,依靠科技進(jìn)步,立足全球發(fā)

展,實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng),不斷

擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量,努力提高經(jīng)

濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量,全面完成了 “十五”計(jì)劃的目標(biāo)任務(wù),步入了加快發(fā)展的新階段。“十一五”期間,公司將堅(jiān)持抓好以公司治理、提高效率為重點(diǎn)的改革,堅(jiān)持抓好以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為載體的發(fā)展,堅(jiān)持把公司的發(fā)展建立在擴(kuò)大資源擁有量和有效利用資源的基礎(chǔ)上,瞄準(zhǔn)世界先進(jìn)水平,大力推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,全面提升管理水平,進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量,提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量。到2010年,有色金屬年產(chǎn)量60萬(wàn)噸,化工產(chǎn)品280萬(wàn)噸,有色金屬壓延加工材15萬(wàn)噸;營(yíng)業(yè)收入過(guò)400億元,利稅總額過(guò)50億元。再用5-7年的時(shí)間,有色金屬及加工材年產(chǎn)量達(dá)到100萬(wàn)噸,化工產(chǎn)品350萬(wàn)噸,營(yíng)業(yè)收入800億元,利稅總額80?100億元,把公司建設(shè)成為具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)集團(tuán)。

“十一五”規(guī)劃是公司今后五年和更長(zhǎng)一段時(shí)期發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。早在2002年公司就開(kāi)始部署此項(xiàng)工作,規(guī)劃的編制經(jīng)過(guò)了前期調(diào)研、論證、征求意見(jiàn)等階段。組織有關(guān)人員深入調(diào)查研究,聽(tīng)取專題匯報(bào),充分吸收了各單位調(diào)研課題和專項(xiàng)規(guī)劃的成果。數(shù)十次組織技術(shù)人員和管理人員參加論證,8次組織有公

司領(lǐng)導(dǎo)、各單位黨政負(fù)責(zé)人和職工代表參加的專題討論。主動(dòng)征求省級(jí)有關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)和建議,先后有2000多人次為編制規(guī)劃建言獻(xiàn)策,編制時(shí)間之長(zhǎng)、討論次數(shù)之多、參與范圍之廣是公司歷史上前所未有的。規(guī)劃的形成過(guò)程是充分發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益、科學(xué)決策的過(guò)程,是實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新的過(guò)程,也是統(tǒng)一思想、動(dòng)員和組織全體職工的過(guò)程。規(guī)劃貫穿了科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,突出了以人為本的發(fā)展理念,突出了公司未來(lái)發(fā)展的方向和重點(diǎn),突出了正確處理好國(guó)家、股東、公司和職工利益的關(guān)系,突出了把公司的發(fā)展定位于全球范圍。規(guī)劃把實(shí)現(xiàn)“十五”發(fā)展目標(biāo)和為“十一五”發(fā)展奠定基礎(chǔ)緊密結(jié)合起來(lái),把制定“十一五”發(fā)展目標(biāo)和2020年的遠(yuǎn)景規(guī)劃緊密結(jié)合起來(lái),使“十一五”規(guī)劃起到承前啟后的作用,確保在“十二五”期間公司能夠繼續(xù)保持較快的發(fā)展速度。

會(huì)議期間,公司領(lǐng)導(dǎo)分別深入18個(gè)代表團(tuán),聽(tīng)取意見(jiàn),解疑釋惑,與代表們共商公司發(fā)展大計(jì)。與會(huì)代表以對(duì)公司發(fā)展高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真履行職責(zé),審議通過(guò)了李永軍所作的公司工作報(bào)告,吳國(guó)賢所作的題為《服務(wù)大局,建功立業(yè),努力實(shí)現(xiàn)公司新的發(fā)展目標(biāo)》的公司工會(huì)工作報(bào)告,公司副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師石培榮所作的公司財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告和公司工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告、公司六屆三次職代會(huì)職工代表提案落實(shí)情況報(bào)告等書(shū)面報(bào)告,提出了許多建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。代表們特別對(duì)公司工作報(bào)告和“十一五”規(guī)劃給予了高度評(píng)價(jià),認(rèn)為那是公司今后發(fā)展的行動(dòng)指南。面對(duì)宏偉的目標(biāo),群情振奮的代表們發(fā)出了公司六屆職代會(huì)職工代表致全體員工的倡議書(shū)。

本次職代會(huì)上,文化宮大廳正面鮮花簇?fù)淼墓鈽s榜格外引人注目,公司各類先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人榜上有名,他們是“艱苦奮斗,敢爭(zhēng)第一”金川精神最好的形象代言人,也是“愛(ài)公司、愛(ài)崗位、愛(ài)學(xué)習(xí)”風(fēng)尚的積極踐行者。在公司7月29日下午召開(kāi)的表彰會(huì)上,公司領(lǐng)導(dǎo)為2005勞動(dòng)模范、老有所為特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、先進(jìn)單位、先進(jìn)部室和先進(jìn)車(chē)間、科室,思想政治工作先進(jìn)單位、紅旗黨支部,公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng);同時(shí)授予中國(guó)恩菲工程技術(shù)有限公司教授級(jí)高工顧凌宵、昆明理工大學(xué)國(guó)土資源工程學(xué)院院長(zhǎng)廟延鋼教授“金川集團(tuán)公司榮譽(yù)職工”稱號(hào)。

表彰會(huì)后,公司黨委副書(shū)記鄧少軍發(fā)表講話。他說(shuō),我們要堅(jiān)持發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù),全面落實(shí)公司六屆四次職代會(huì)精神,加強(qiáng)“三支隊(duì)伍”建設(shè),為實(shí)施“十一五”規(guī)劃提供組織和人才保證,開(kāi)展好“教育、實(shí)踐”兩項(xiàng)活動(dòng),建立健全永葆黨的先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制,建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化,為實(shí)現(xiàn)公司“十一五”目標(biāo)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

7月29日下午5時(shí)20分,完成了各項(xiàng)議程的公司六屆四次職代會(huì)伴著《歌唱祖國(guó)》的豪邁旋律落下帷幕。

職代會(huì)之前的7月27日上午,公司組織職工代表視察了20萬(wàn)噸銅電解工程、銅合成爐、53萬(wàn)噸硫酸工程、熱電聯(lián)產(chǎn)工程等公司重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目,真真切切感受到公司“十五”以來(lái)取得的顯著成績(jī)。參觀了職工技術(shù)創(chuàng)新成果展后,代表們對(duì)職工群眾中蘊(yùn)藏的巨大智慧和創(chuàng)造力表示由衷地贊嘆。

職代會(huì)提案案例 職代會(huì)討論發(fā)言怎么說(shuō)篇五

xx集團(tuán)管理層會(huì)議流程

會(huì)議時(shí)間:

2010年12月30日 9點(diǎn)30

會(huì)議地點(diǎn):

xx集汽車(chē)分公司會(huì)議室

會(huì)議部門(mén):

汽車(chē)公司、房地產(chǎn)公司、煤炭公司、財(cái)務(wù)部、綜合部 出席人員:

xx集團(tuán)所有主管級(jí)以上職員共人

會(huì)議流程

1、會(huì)議主持人檢查人員到場(chǎng)情況并宣布會(huì)議開(kāi)始

2、董事長(zhǎng)致辭

3、汽車(chē)公司、房地產(chǎn)公司、煤炭公司、財(cái)務(wù)部、綜合部分別對(duì)本工作進(jìn)行總結(jié)。

4、各主管級(jí)領(lǐng)導(dǎo)自由討論,對(duì)2010年跨部門(mén)溝通事宜進(jìn)行協(xié)商,發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,并探討怎樣解決。

5、汽車(chē)公司、房地產(chǎn)公司、煤炭公司、財(cái)務(wù)部、綜合部分別對(duì)2011年工作規(guī)劃進(jìn)行述職。

6、董事長(zhǎng)對(duì)各分公司2010年的工作進(jìn)行總結(jié),并提出集團(tuán)2011年的發(fā)展方向及規(guī)劃,對(duì)各分公司提出業(yè)務(wù)考核指標(biāo)。

7、各部門(mén)負(fù)責(zé)人針對(duì)考核指標(biāo)發(fā)言,并表態(tài)。

8、會(huì)議主持人宣布會(huì)議圓滿結(jié)束,散會(huì)。

xx集團(tuán)職工代表大會(huì)流程

會(huì)議時(shí)間:

2010年12月30日 15點(diǎn)整

會(huì)議地點(diǎn):

xx集汽車(chē)分公司會(huì)議室

會(huì)議部門(mén):

汽車(chē)公司、房地產(chǎn)公司、煤炭公司、財(cái)務(wù)部、綜合部職工代表 出席人員:

xx集團(tuán)所有分公司職工代表共人

會(huì)議流程

1、主持人報(bào)告會(huì)議應(yīng)到人數(shù)和實(shí)到人數(shù),超過(guò)三分之二以上人數(shù),則宣布會(huì)議有效。

2、大會(huì)開(kāi)始,奏(唱)國(guó)歌。

3、介紹參加會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓。

4、宣布大會(huì)議程。

5、董事長(zhǎng)致開(kāi)幕詞。

6、職工代表發(fā)言,向董事長(zhǎng)提問(wèn),董事長(zhǎng)做解答。

7、優(yōu)秀員工評(píng)選

8、行政負(fù)責(zé)人作工作報(bào)告。

9、聽(tīng)取提交大會(huì)審議的其他方案和意見(jiàn)。

10、分組討論審議報(bào)告和方案。

11、決策層聽(tīng)取討論情況的匯報(bào)

12、對(duì)議案進(jìn)行表決

13、通過(guò)大會(huì)決議

14、致閉幕詞

15、奏國(guó)際歌,大會(huì)閉幕

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