一線員工職代會提案 青年員工職代會提案(二十五篇)

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一線員工職代會提案 青年員工職代會提案(二十五篇)
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一線員工職代會提案 青年員工職代會提案篇一

關(guān)鍵詞:基層職代會;問題對策

(一)提案上報不規(guī)范

一是在提案要素方面,有的案由(命題)不夠簡潔,或與內(nèi)容關(guān)聯(lián)度不大。二是案由分析方面普遍較薄弱,有的基本沒有分析,也沒有開展具體的調(diào)查研究,用數(shù)據(jù)說話的比較少,較籠統(tǒng)空泛,應(yīng)做到有情況、有分析、有建議和言之有據(jù)、情況翔實、案情清楚、分析透徹、建議具體。三是沒有要求的復(fù)議人,有的職工提案代表不復(fù)議,上報把關(guān)不嚴(yán),有的內(nèi)容過于簡單,存在敷衍應(yīng)付現(xiàn)象,個別單位提案出現(xiàn)空白,代表不報提案。

(二)提案內(nèi)容不切實際

一是對當(dāng)前形勢認(rèn)識不清。一些職工代表由于工作環(huán)境、所處崗位的不同,加之自身對有關(guān)政策、制度的不了解,造成提出的議案往往與企業(yè)現(xiàn)實情況不符,提案內(nèi)容與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢或企業(yè)深化改革發(fā)展方向不適應(yīng)。二是反映微觀事情多,考慮宏觀事情少,站在局部立場提意見多,站在全局高度看問題少,使得參政沒有參到點子上,議事沒有議到關(guān)鍵處。三是職工代表的思想覺悟、知識結(jié)構(gòu)、責(zé)任心等綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。個別代表掌握的信息資源少,缺少思考的時間,反復(fù)推敲不夠,對某些問題了解程度不夠,提出的議案缺少“含金量”。

(三)提案辦理重視不夠

一是個別承辦部門對辦理提案的認(rèn)識和自覺性有待提高。二是個別承辦部門辦理提案進(jìn)度較遲緩。三是提案辦理工作中各承辦部門的密切配合協(xié)作有待進(jìn)一步增強(qiáng)。

(一)強(qiáng)化制度建設(shè),提升提案征集質(zhì)量

一是建立培訓(xùn)與經(jīng)驗交流制度,確保職工代表和提案經(jīng)辦人員的整體素質(zhì)。提案征集審查工作委員會要通過會前培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、多媒體教學(xué)、不定期刊登提案工作知識、編印發(fā)放《提案工作手冊》學(xué)習(xí)資料等形式,堅持對職工代表進(jìn)行提案基本知識培訓(xùn),切實提升職工代表提案工作水平。同時,要及時向職工代表宣傳國內(nèi)外煤炭市場發(fā)展形勢及提案工作先進(jìn)做法,定期向職工代表通報礦井經(jīng)濟(jì)形勢和黨政工作要點,積極組織開展職工代表深入基層開展調(diào)研活動,參加與提案工作相關(guān)各類經(jīng)驗交流活動,使職工代表了解上情、熟悉內(nèi)情、掌握下情,從而為寫好提案搭建平臺。

二是建立征集與審查制度,確保提案質(zhì)量與實效性。在提案征集與審查過程中,要把住“兩關(guān)”。一是要從嚴(yán)把住提案的審查關(guān)。提案要有題目、事由、政策依據(jù)、建議和解決措施,提案的內(nèi)容要有深度和廣度,要對企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理等方面工作提出建設(shè)性的意見和建議,不要將少數(shù)人的意見及一些瑣碎小事也作為提案。二是把住提案的上報關(guān)。各單位工會要將收集的提案逐件審查,一要看是否是一事一案,是否有復(fù)議人。二要看提案是否正確,是否符合黨和國家及企業(yè)的有關(guān)政策規(guī)定。三要看所提出問題有沒有立案的價值。對符合立案條件的予以上報,屬于就地解決的問題,及時轉(zhuǎn)本單位行政辦理和落實;對內(nèi)容空泛、建議籠統(tǒng)的提案,及時返給提案人進(jìn)行補(bǔ)充完善;對一些內(nèi)容過于宏觀,或者過于狹窄,近期無可操作性的不予上報。通過嚴(yán)格審查,保證上報提案的質(zhì)量,維護(hù)提案的嚴(yán)肅性。

三是建立評比表彰制度,確保參與提案的積極性。提案征集審查工作委員會要每年擇優(yōu)對提案進(jìn)行表彰,對提案人進(jìn)行獎勵。同時,要通過征求提案人意見、發(fā)放調(diào)查問卷的等形式,對提案承辦滿意度進(jìn)行測評,對辦理滿意度高的承辦單位給予表彰,確保職工代表提案的有效落實。并在此基礎(chǔ)上,通過新聞媒體等宣傳形式,深化對提案辦理過程和辦理結(jié)果的宣傳,擴(kuò)大提案工作的社會影響,進(jìn)一步調(diào)動職工群眾參與提案工作的積極性。

(二)強(qiáng)化流程建設(shè),提升提案落實質(zhì)量

領(lǐng)導(dǎo)重視,分工明確、協(xié)作配合是有效落實提案的制勝法寶。提案征集審查委員會要健全提案辦理程序,完善由主管領(lǐng)導(dǎo)批示→分管領(lǐng)導(dǎo)批示→承辦單位簽署辦理意見→提案征集審查辦公室督促落實→承辦單位簽署辦理結(jié)果→職工代表審核辦理結(jié)果→提案征集審查委員會審核辦理結(jié)果→礦務(wù)公開欄公示→向職代會報告工作等9個環(huán)節(jié)組成的提案辦理流程,形成一套行之有效的工作制度和科學(xué)管理方法,確保提案落實時間準(zhǔn)確、落實流程精細(xì)、相關(guān)數(shù)據(jù)精準(zhǔn),落實結(jié)果明確。

(三)強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào),提升辦理服務(wù)質(zhì)量

服務(wù)質(zhì)量是整個提案工作的保障環(huán)節(jié),只有服務(wù)質(zhì)量提高了,提案質(zhì)量和辦理質(zhì)量才有保證。提案征集審查工作委員會作為民主管理工作的主要部門,主要是為提案的有效落實服務(wù)。提案征集審查工作委員會要發(fā)揮橋梁紐帶作用,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識、溝通意識與協(xié)作意識,切實提升提案辦理服務(wù)質(zhì)量。提案工作作為一項全局性的工作,也涉及到各個專業(yè)、各個部門,只有加強(qiáng)了溝通協(xié)調(diào),形成良好的協(xié)作機(jī)制,才能取得辦理實效,切實服務(wù)企業(yè)發(fā)展。

(四)探索多種辦理形式,適應(yīng)新形勢要求

一線員工職代會提案 青年員工職代會提案篇二

職代會提案

提案從提出到落實要經(jīng)歷那些步驟

第一步:征集

第二步:整理

第三步:所在部門審查

第四步:職代會籌備組初審

第五步:立案審查

第六步:職代會審議

第七步:移交行政落實

第八步:督辦

第九步:向下一次職代會報告落實情況

如何征集提案

一、要多學(xué)習(xí);

二、要多觀察;

三、要多思考;

四、要多調(diào)查;

五、要多深入職工。

注意事項:提出的事項要符合法律法規(guī)和單位實際。

如何整理提案

一、要提出具體問題;

二、要找出問題存在原因;

三、要提出解決方案;

四、要有提出人和復(fù)議人;

五、要填寫好提案征集單。

注意事項:一事一案,事項具體,原因真實,措施可行。

如何審查提案

一、看提出的.事項是否符合國家政策、法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)定;

二、看提出的問題是否符合單位實際和解決能力;

三、看提議人和復(fù)人是否具備提出提案條件。

注意事項:各單位工會初審,提交公司領(lǐng)導(dǎo)班子會或黨政工聯(lián)席會審定,加蓋工會印章后報公司職代會籌備組。

如何處理提案

一、由行政牽頭工會配合聯(lián)合向立案提案承辦部門或單位下發(fā)提案落實通知單;

二、由工會牽頭組織職工代表和相關(guān)專家對立案提案落實情況進(jìn)行督查;

三、由行政向職代會報告立案提案落實情況;

四、由工會提出立案獎勵措施。

注意事項:工會不能越位,不能代辦。

職工代表是:信任,榮譽,責(zé)任!

職工代表必須:加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高能力積極工作!

一線員工職代會提案 青年員工職代會提案篇三

案 由:關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村生活垃圾處理的建議

審查意見:請縣城管執(zhí)法局、縣愛衛(wèi)辦、縣財政局辦理

提 案 者:田心鄉(xiāng)政協(xié)聯(lián)工委

內(nèi) 容:

近年來,隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,農(nóng)民的生活水平不斷提高,生活方式和生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變,農(nóng)村生活垃圾問題已成為新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程中必須解決的現(xiàn)實問題。近年來,我縣采取了一系列措施,著力改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生狀況,并取得了一定的成效,但與我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的水平及全面建設(shè)小康社會的要求比,還存在一定的差距。

一、當(dāng)前我縣農(nóng)村生活垃圾處置中存在的問題

一是思想認(rèn)識不足。主要存在幾種思想:部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部受經(jīng)濟(jì)條件等因素影響,存在畏難情緒,認(rèn)為農(nóng)村垃圾處理收集處理工作困難重重,沒有必要搞;少數(shù)鄉(xiāng)村干部認(rèn)為農(nóng)村垃圾集中收集處理唯一需要解決的問題是資金,上面沒有資金補(bǔ)助難搞;部分村民衛(wèi)生意識、環(huán)保意識淡薄。

二是農(nóng)村生活垃圾產(chǎn)生量大,成分復(fù)雜,再利用率不高。其成分不僅包括日常的蔬菜、果品等廚房垃圾、還包括一些衣物、玻璃,甚至一些建材垃圾。垃圾成分的復(fù)雜,致使原先的一些垃圾處理方式不能適應(yīng)垃圾形式的發(fā)展,從而影響著農(nóng)民生產(chǎn)生活,也給環(huán)境造成一定的破壞。

三是農(nóng)村生活垃圾處理方法不夠科學(xué)合理。目前,農(nóng)村生活垃圾的處理主要采用單純填埋,臨時堆放焚燒,隨意傾倒等方式。農(nóng)村采用的單純填埋一般是利用現(xiàn)有的沙坑或者低洼地直接傾倒垃圾,隨著時間的推移,混合垃圾腐亂,發(fā)臭,不但釋放出危害人體健康的氣體,而且垃圾的滲濾還會污染水體和土壤,進(jìn)而影響農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)。另外,垃圾中的一些有毒物質(zhì)的滲漏,如重金屬、廢棄農(nóng)藥瓶里殘留農(nóng)藥,隨雨水的沖刷,遷移范圍越來越廣,最終通過食物而影響人們的身體健康。

四是農(nóng)村生活垃圾管理不盡到位。一是農(nóng)村生活垃圾的管理部門不明確,沒有專門的部門進(jìn)行管理。二是垃圾治理資金缺乏。農(nóng)村地區(qū)的保潔人員和設(shè)施配置等參差不齊,一些好的做法難以為繼,在不斷要求農(nóng)村生活垃圾處理程度提高的同時,政府財政的支持力度不能同步,加大了農(nóng)村生活垃圾集中規(guī)范處理的難度,尤其是對財力薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村無疑是難上加難。三是農(nóng)民衛(wèi)生意識不高。隨手丟,隨地倒成為習(xí)慣,雖經(jīng)保潔人員的努力,但個人衛(wèi)生意識還未得到根本提高。

二、解決農(nóng)村生活處理問題的對策與建議

(一)加大宣傳力度,提高思想認(rèn)識。農(nóng)村垃圾處理涉及千家萬戶,面廣量大,要通過有關(guān)會議和新聞媒體,加強(qiáng)對農(nóng)村生活垃圾處理的重要性、必要性的宣傳,提高干部群眾對農(nóng)村垃圾工作的認(rèn)識,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變農(nóng)民的傳統(tǒng)思想觀念,不斷改變不良的衛(wèi)生習(xí)慣,從源頭上減少垃圾的產(chǎn)生。

(二)加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施硬件建設(shè)。一是大力興建新型公共廁所,徹底拆除旱廁,這是改變文明衛(wèi)生習(xí)慣的重要內(nèi)容;二是配齊環(huán)衛(wèi)保潔和垃圾回收設(shè)施;三是建立專門的保潔隊伍。保潔人員的工資應(yīng)與保潔區(qū)域的衛(wèi)生效果和所回收再利用垃圾量掛鉤。

(三)建立垃圾回收模式。一是重點抓好“村收集”,收集的同時做好分類,能再利用的實行資金補(bǔ)貼;二是做好“鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運”;三是做好“鄉(xiāng)處置”或“縣處置”,重點是走垃圾處理產(chǎn)業(yè)化道路。

(三)加大對農(nóng)村環(huán)保資金的投入。一是根據(jù)不同村鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)實力,以縣財政投入為主,鄉(xiāng)財政投入為輔;二是到社會籌措資金;三是想方設(shè)法降低成本。

一線員工職代會提案 青年員工職代會提案篇四

第一章總則

第一條為了發(fā)展社會主義基層民主,完善職工代表大會制度,維護(hù)職工合法權(quán)益,建立和諧的勞動關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)、事業(yè)單位健康發(fā)展,根據(jù)憲法和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合四川省實際,制定本條例。

第二條本條例適用于本省行政區(qū)域內(nèi)的企業(yè)、事業(yè)單位。

第三條職工代表大會是企業(yè)、事業(yè)單位職工實行民主管理的基本形式和行使民主管理權(quán)利的機(jī)構(gòu)。職工代表大會實行民主集中制。

第四條縣級以上地方各級人民政府及其有關(guān)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本條例的執(zhí)行。縣級以上地方各級工會協(xié)助人民政府及其有關(guān)部門監(jiān)督檢查本條例的執(zhí)行。

第二章職工代表

第五條按照法律規(guī)定與企業(yè)、事業(yè)單位建立勞動關(guān)系或者聘用關(guān)系的職工,可當(dāng)選為職工代表。職工代表由職工民主選舉產(chǎn)生,實行常任制,可連選連任,任期與職工代表大會屆期一致。

第六條選舉職工代表應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)、事業(yè)單位職工的分布狀況,劃分選區(qū),分配名額,由職工直接選舉產(chǎn)生。選舉應(yīng)當(dāng)有選區(qū)三分之二以上職工參加方為有效,職工代表獲得選區(qū)全體職工過半數(shù)贊成票始得當(dāng)選。

職工代表可以按選區(qū)或者分布狀況組成代表團(tuán)(組),推選團(tuán)(組)長。

第七條企業(yè)、事業(yè)單位職工人數(shù)100人以上不足1000人的,職工代表人數(shù)不得低于30人;職工人數(shù)1000人以上不足10000人的,職工代表人數(shù)不得低于100人;職工人數(shù)10000人以上的,職工代表人數(shù)不得低于150人。

第八條職工代表中一線職工代表不少于職工代表總?cè)藬?shù)的百分之五十,中層以上經(jīng)營管理人員不超過職工代表總?cè)藬?shù)的百分之二十五。女職工代表應(yīng)當(dāng)占適當(dāng)?shù)谋壤?/p>

第九條職工代表在任期內(nèi),與單位解除或者終止勞動關(guān)系、聘用關(guān)系的,其代表資格自行終止。職工代表不履行職責(zé)的,可以撤換其代表職務(wù)。代表缺額由原選區(qū)及時補(bǔ)選。撤換或補(bǔ)選程序由職工代表大會確定。

第十條職工代表的權(quán)利:

(一)參加職工代表大會并行使提案、審議、表決、評議和質(zhì)詢等與職工代表大會有關(guān)的權(quán)利;

(二)選舉公司董事會和監(jiān)事會中的職工代表;

(三)職工代表因履行代表職責(zé)占用工作時間的,其工資福利及其他待遇不受影響。

第十一條職工代表的義務(wù):

(一)認(rèn)真履行職工代表的職責(zé),如實反映職工的意見和要求,維護(hù)職工的合法權(quán)益,執(zhí)行職工代表大會的決議、決定,承擔(dān)職工代表大會交辦的各項工作;

(二)對本選區(qū)職工負(fù)責(zé),定期向職工通報履行職工代表職責(zé)的情況,接受職工的評議和監(jiān)督;

(三)遵守本單位依法制定的規(guī)章制度,維護(hù)和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。

第三章職工代表大會職權(quán)

第十二條國有及國有控股企業(yè)職工代表大會行使下列職權(quán):

(一)聽取和審議企業(yè)工作報告、經(jīng)營方針、發(fā)展規(guī)劃和年度計劃及執(zhí)行情況;聽取和審議企業(yè)改制、改組及破產(chǎn)方案,重大技術(shù)改造方案、廠務(wù)公開、履行集體合同、工資集體協(xié)議等情況的報告;聽取和審議財務(wù)報告、依法繳納社會保險費等情況的報告,提出意見和建議;

(二)審議通過廠務(wù)公開實施細(xì)則、企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案和職工收入分配方案、裁員、分流和安置方案、集體合同草案和工資集體協(xié)議草案,以及勞動安全衛(wèi)生保護(hù)措施、職工獎懲辦法等涉及職工切身利益的重要規(guī)章制度;

(三)審議決定有關(guān)職工生活福利的重大事項;

(四)評議企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員,提出獎懲和任免建議;

(五)選舉、罷免公司董事會、監(jiān)事會中的職工代表;

(六)依照法律、法規(guī)規(guī)定,或者經(jīng)企業(yè)與工會協(xié)商確定需由職工代表大會行使的其他職權(quán)。

第十三條集體企業(yè)職工代表大會行使下列職權(quán):

(一)聽取和審議依法繳納社會保險費、履行勞動合同、集體合同、工資集體協(xié)議等情況的報告,提出意見和建議;

(二)審議通過廠務(wù)公開實施細(xì)則和企業(yè)改制、改組及破產(chǎn)方案、集體合同、工資集體協(xié)議等草案;

(三)審議決定企業(yè)經(jīng)營管理方案、收入分配方案、解除、變更或者撤銷勞動合同等涉及職工切身利益的重大事項和企業(yè)提交的其他議案;

(四)依法制定、修改企業(yè)章程和其他重要規(guī)章制度;

(五)按照國家規(guī)定選舉、評議、罷免、聘用、解聘企業(yè)負(fù)責(zé)人;

(六)法律、法規(guī)和企業(yè)章程規(guī)定的其他職權(quán)。

第十四條非公有制企業(yè)職工代表大會行使下列職權(quán):

(一)聽取和審議企業(yè)年度工作計劃、依法繳納社會保險費、履行集體合同、工資集體協(xié)議等情況的報告,提出意見和建議;

(二)討論有關(guān)勞動報酬、勞動定額、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓(xùn)、勞動紀(jì)律、解除、變更或者撤銷勞動合同等涉及職工切身利益的規(guī)章制度或者重大事項,提出方案和意見;

(三)審議通過職工與企業(yè)平等協(xié)商的集體合同草案或?qū)m椉w合同草案;

(四)根據(jù)企業(yè)要求,評議企業(yè)經(jīng)營管理人員;

(五)依照法律、法規(guī)規(guī)定,或者經(jīng)企業(yè)與工會協(xié)商確定需由職工代表大會行使的其他職權(quán)。

第十五條事業(yè)單位職工代表大會行使下列職權(quán):

(一)聽取和審議單位工作報告、發(fā)展規(guī)劃、重大改革方案、財務(wù)報告和事務(wù)公開情況等的報告,提出意見和建議;

(二)審議通過職工聘用聘任、獎懲和收入分配辦法、集體合同草案等重要規(guī)章制度;

(三)審議決定有關(guān)職工生活福利的重大事項;

(四)評議單位中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員,提出獎懲和任免建議。

第十六條職工代表大會審議通過的決議、決定,企業(yè)、事業(yè)單位及其全體職工應(yīng)當(dāng)執(zhí)行。

職工代表大會作出的決議、決定等不得與有關(guān)法律法規(guī)相抵觸。

第四章組織制度

第十七條職工代表大會每屆任期三年或者五年,具體任期由職工代表大會確定。任期屆滿應(yīng)當(dāng)按時換屆。

第十八條職工代表大會每年至少召開一次。每次會議必須有三分之二以上的職工代表出席。遇有重大事項或者特殊情況,經(jīng)企業(yè)、事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人、工會或三分之一以上職工代表提議,應(yīng)當(dāng)召開職工代表大會。

第十九條職工代表大會選舉主席團(tuán),主持職工代表大會會議,領(lǐng)導(dǎo)大會期間的各項活動。

第二十條企業(yè)、事業(yè)單位和工會經(jīng)協(xié)商,提前七天共同以書面形式向職工代表公布會議議題。

第二十一條職工代表大會進(jìn)行選舉和對涉及職工利益的重大議案作出決議、決定,采取無記名投票方式進(jìn)行表決,經(jīng)全體職工代表過半數(shù)同意,方為有效。

第二十二條職工代表大會可以根據(jù)工作需要設(shè)立專門委員會或者專門工作小組,負(fù)責(zé)辦理職工代表大會交辦的事項。

第二十三條職工代表大會閉會期間,需要臨時解決的重要問題,由企業(yè)、事業(yè)單位工會委員會召集職工代表團(tuán)(組)長和專門工作小組負(fù)責(zé)人聯(lián)席會議,協(xié)商處理,并向下一次職工代表大會報告予以確認(rèn)。

第二十四條企業(yè)、事業(yè)單位工會委員會是職工代表大會的工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)組織職工選舉職工代表和職工代表大會的籌備工作以及閉會期間的日常工作。

第二十五條職工代表大會開展工作的經(jīng)費由企業(yè)、事業(yè)單位在行政經(jīng)費中列支。

第五章法律責(zé)任

第二十六條企業(yè)、事業(yè)單位有下列情形之一的,由縣級以上地方各級人民政府及其有關(guān)部門按照各自職責(zé),責(zé)令其限期改正;逾期不改正的,給予通報批評;拒不改正的,按照有關(guān)法律法規(guī)處理:

(一)拒不建立職工代表大會制度的;

(二)不按規(guī)定召開職工代表大會的;

(三)應(yīng)當(dāng)提交職工代表大會的事項而不提交的;

(四)拒不執(zhí)行職工代表大會決議、決定的;

(五)打擊報復(fù)職工代表的;

(六)違反本條例規(guī)定的其他行為。

第二十七條對違反本條例的單位和個人,企業(yè)、事業(yè)單位工會及職工有權(quán)向縣級以上地方各級人民政府及其有關(guān)部門和上級工會申訴,縣級以上地方各級人民政府及其有關(guān)部門和上級工會應(yīng)當(dāng)依法進(jìn)行處理;屬于人民法院受理范圍的,可以向人民法院提起訴訟。

對侵犯職工代表大會職權(quán)及打擊報復(fù)職工代表等違法違紀(jì)行為,企業(yè)、事業(yè)單位所在地的縣級以上工會有權(quán)進(jìn)行通報,并向有關(guān)部門提出處罰建議,有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)將處理結(jié)果通報工會。

一線員工職代會提案 青年員工職代會提案篇五

教代會提案表發(fā)下34份,收回34份,共有67條提案,

具體提案如下:

一、伙房問題

1、教師伙房:加強(qiáng)伙房衛(wèi)生建設(shè),提高教師午餐質(zhì)量,給全校教師設(shè)立一個優(yōu)美的飲食環(huán)境。(6份)

伙房今年我們已經(jīng)解決了師生午飯問題,關(guān)于伙房、餐廳環(huán)境問題,也會隨著伙房、餐廳的改建而發(fā)生大的改善。

學(xué)生就餐問題,經(jīng)過我們兩年多來的努力,學(xué)生已經(jīng)由散亂的買飯方式走向正規(guī)的以班級為單位的買飯方式,使學(xué)生吃上熱飯、喝上熱水,老師們也付出了很多辛苦,在此深表謝意,當(dāng)然,因條件限制,學(xué)生餐廳也確實存在很多問題,我們也常和家長進(jìn)行溝通,采納家長的一些建議,待新餐廳、伙房建好后,環(huán)境和體制一定會發(fā)生很大的好轉(zhuǎn)。

二、教師方面

1、班主任應(yīng)算工作量,提高班主任待遇。(3份)

班主任特別是低年級班主任工作很辛苦,班主任工作應(yīng)算工作量,提高班主任福利,應(yīng)實行1——6年級大循環(huán);

班主任工作辛苦(尤其是低年級),人人皆知,有目共睹,領(lǐng)導(dǎo)和教師都知道,。班主任工作是門藝術(shù),班主任工作的好壞與學(xué)校的整體工作息息相關(guān),,小學(xué)的特點是學(xué)生年齡小,較之中學(xué),更須監(jiān)護(hù),因此,班主任應(yīng)該是與孩子接觸時間長的老師。

老師們應(yīng)該清楚的知道,一年來學(xué)校在班主任待遇、考核制度、評優(yōu)評先等方面已向班主任予以傾斜。在人員增加,各校財政狀況好轉(zhuǎn)的情況下,,我們將逐步提高班主任待遇,但班主任待遇提高到什么程度,才會人人爭當(dāng)班主任?學(xué)校是否具備這種財力?

班主任實行大循環(huán),好處是對學(xué)生了解,教起來比較順手,一年來,我們已經(jīng)做了很多的嘗試,比如:教高年級的教師調(diào)到低年級,教低年級的調(diào)整到教高年級,年輕的教師學(xué)科知識能適應(yīng)大循環(huán),年老的教師可能不適應(yīng),女教師心細(xì),可能更適合作低年級班主任,高年級學(xué)生大,管理難度大,男教師可能更適合,班主任適當(dāng)循環(huán),是可取的,但要實行大循環(huán),我們會做進(jìn)一步的探討和努力。

班主任工作量過重問題,領(lǐng)導(dǎo)一直在考慮,因為小學(xué)生學(xué)生年齡小,所以班主任吃累多,這是事實,也是一個很難解決的問題。這個問題不獨我們有,各鎮(zhèn)各校普遍存在,我們深知,班主任工作累,其工作付出,與班主任費等待遇是不能相抵的,這在全市乃至全國是普遍存在的現(xiàn)象,既然我們選擇了教育,就意味著我們選擇了奉獻(xiàn),應(yīng)該追求“奉獻(xiàn)著并快樂著”的人生信條,消除心理的不平衡,不做經(jīng)濟(jì)富翁,只做精神貴族。同時,我們各校將根據(jù)財力實際情況,逐年增加班主任費及提高班主任待遇。

2、減輕教師壓力。(6份)

關(guān)于減輕教師壓力問題,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的問題,因為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)更希望教師們把自己的力量充分發(fā)揮出來,把學(xué)校辦得更好。

3、評優(yōu)、評先充分考慮教師的工作實績。(1份)

這個提法很好,很恰當(dāng),我們今后的評優(yōu)、評先中要充分考慮這一點,讓教師工作實績所占比例可以提高到一半的比例,但同時,我們要以市教體局的精神為指導(dǎo),在學(xué)校評議中要求這一塊,盡力讓教師工作實績所占比例得到較大比例的分量。

4、低年級教師全部_,不固定在一部分教師身上。(2份)

5、安排教師時,要考慮教師的自身發(fā)展,退休時間不足一年的教師不安排上課,可在后勤,保證學(xué)生能足時上課。(2份)

提議很好,我們以前的工作安排上充分體現(xiàn)了這一點,盡量少安排課時、或者不安排上課,對于年老教師,我們會盡力照顧,盡量安排這一部分教師不擔(dān)任課程,對退休不足一年的教師,我們在課時上盡量少安排或不安排,在競聘上也盡量照顧,讓老教師盡量不帶著遺憾退休。

6、教師電腦配備要齊。(2份)

對于電腦的配備問題,我們一直在爭取是上級的支持。今年我們又爭取到10臺電腦,保證每位教師都用上了電腦。但是有了電腦后對教師的要求更高?,F(xiàn)代化學(xué)校對教師的要求更高,絕不僅僅是設(shè)備現(xiàn)代化了,而是教育思想、理念、教學(xué)手段、方法都要現(xiàn)代化,這樣才能適應(yīng)時代的發(fā)展。

三、辦學(xué)條件

1、學(xué)區(qū)小學(xué)配送年輕教師及音體美專職教師。(4份)

解答:

對于這個提案,我們教師人人都有這個想法,教師老齡化和缺乏專職教師是學(xué)校的現(xiàn)狀,每年校長都爭取新教師和專職教師。后面,我們將爭取更多的專業(yè)教師為學(xué)校增添新的力量。

2、改變辦學(xué)條件。(1份)

現(xiàn)在國家將百分之四的財政收入納入教育,相信今后的辦學(xué)條件會更好,現(xiàn)在校舍建設(shè)(包括教學(xué)樓、辦公樓)已在駐地、原駐地開始新建,(我校估計明年8月份辦公樓將竣工),危房加固已經(jīng)輻射到學(xué)區(qū)小學(xué)。隨著國家的財力向教育越來越大的傾斜,相信不久的將來,我們的校舍建設(shè)一定能改善。

3、規(guī)范停車。(2份)

希望教師們自覺在車棚有序停車。

四、其他

1、協(xié)商交運公司讓值班教師乘坐有空座的校車。(5份)

校車?yán)蛋嘟處熀吞鞖鈵毫訒r拉教師問題已經(jīng)和交運公司協(xié)商過,交運公司不同意,因為人家也有自己的規(guī)定,學(xué)校將進(jìn)一步溝通,不管交運公司是否同意,同意老師們也不要太高興,不同意也希望教師們能理解。

2、乘坐校車的學(xué)生來的太早,可推遲10幾分鐘。(2份)

現(xiàn)在實行的已經(jīng)是和校車協(xié)商推遲10分鐘了,校車方面要求家長不早到、不晚到,準(zhǔn)點上車就可以。同時保證提前到達(dá),讓早到的學(xué)生上車取暖。

3、冬天辦黑板報頻繁。(2份)

由于天氣寒冷,黑板報將采取迎接檢查時臨時根據(jù)要求制作,沒有特殊情況,暫時不辦,保留原先的,各班保護(hù)好,不太急需的宣傳可以用手抄報做好宣傳教育。

4、購置部分藥品,可以簡單的為擦傷的學(xué)生消毒止血。(1份)

學(xué)校一定會采集部分應(yīng)急藥品,臨時性給學(xué)生消毒、包扎、止血。

一線員工職代會提案 青年員工職代會提案篇六

一,游泳好處多群眾喜愛

1.健身效果明顯。實踐表明,游泳比之其他打球、散步等運動方式,健身效果十分明顯。尤其冬泳效果更好,只要堅持一年以上,就能達(dá)到肺活量大,面色紅潤,臂力增加,體魄健壯的效果。

2.男女老少皆宜。無論是男是女,無論是老人小孩,甚至是五六歲小孩、七八十歲老人都可參加游泳(包括冬泳),不會對人造成傷害且活動自由。

3.廣大市民喜愛。隨著人們生活水平的提高,身體健康越來越重要,廣大市民對游泳(冬泳)鍛煉身體更加青睞,物美價廉的游泳場館成為廣大市民的剛性需求。

4.國家重視。_發(fā)布的《全民健身計劃(-x年)》,將游泳列入重要位置。國家體育總局新的《全民健身游泳等級標(biāo)準(zhǔn)》,更突出游泳的健身目的,將游泳列入學(xué)校教育的各個階段,并提倡健康游泳、快樂游泳。

二,我市民間游泳(冬泳)繁榮

游泳這項運動在我市民間呈空前繁榮局面,據(jù)邯鄲市游泳體校統(tǒng)計,僅主城區(qū)范圍內(nèi)每年就有5000多名學(xué)員學(xué)習(xí)游泳,有20萬人參加游泳運動。

冬泳就更加繁榮,全市長年參與冬泳運動的市民有1000多人,他們踴躍參加全國各地組織的各種賽事,取得了較好的比賽成績。他們中7人考取了高級救生證,成立了水上義務(wù)救援隊,多次義務(wù)參與水上救生,走進(jìn)學(xué)校進(jìn)行義務(wù)水上救生知識培訓(xùn),贏得極好口碑。

三,問題:我市游泳業(yè)界的兩個不相稱

1.市民的游泳剛需與場館建設(shè)不相稱。面對廣大市民對游泳健身的剛性需求,我市屈指可數(shù)的幾家場館遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:(1)總數(shù)嚴(yán)重偏少,目前長年開放的公共游泳池僅有邯鋼、趙苑、新世紀(jì)、三龍等少數(shù)幾家,碧波、金都、邯鄲賓館、邯鋼賓館等都是小型娛樂池,有的不長年開放,有的僅供內(nèi)部使用,數(shù)量嚴(yán)重不足。(2)拆的快建的慢,近幾年來,市游泳池拆了,叢臺公園游泳池拆了,工程大學(xué)游泳池拆了,趙苑游泳池要拆,新世紀(jì)水上樂園要拆,碧波水上樂園也要拆,而邯鄲市游泳新館遲遲建不起來,規(guī)劃的滏陽公園游泳池也被擱置了起來。(3)大眾化場館少,真正的大眾化的游泳池都被拆掉了,在建的市游泳館也是高檔的室內(nèi)館。而大部分高檔場館收費都在每次20元左右,一般老百姓承受不了。老百姓一方面抱怨無處游泳,另一方面抱怨有地方游也游不起。

2.冬泳的民間“熱”與官方“冷”不相稱。我市千人規(guī)模的冬泳隊伍令很多城市難以望其項背,泳友熱情空前高漲,20xx年成立了冬泳運動協(xié)會,和x年又分別成功組織了兩屆冬泳比賽,首屆參賽人數(shù)達(dá)556人,第二屆參賽人數(shù)達(dá)千人。然而,這樣大規(guī)模的群眾性體育活動竟然幾乎沒有得到政府的資助與支持,在主城區(qū)舉辦活動的申請竟然得不到批準(zhǔn),被迫無奈把賽場搬到了臨漳縣的七子湖,我市官方亦無人出面。

三,建議

1.引起高度重視。游泳是市民的事,是市場的事,也是政府和相關(guān)職能部門的事。要把游泳場館建設(shè)作為全民健身運動的一個重要組成部分,作為建設(shè)幸福邯鄲的重要內(nèi)容,作為為人民辦實事的重要抓手來抓。

2.搞好布局規(guī)劃,場館建設(shè),規(guī)劃先行。要在市區(qū)東南西北中合理布點,方便市民。同時高中低檔搭配,以中低檔為主,讓普通市民能夠消費得起。改變我市公園無游泳池的局面,立即在各公園新建和復(fù)建游泳池。強(qiáng)烈呼吁停止拆除現(xiàn)在正在正常營業(yè)的趙苑、新世紀(jì)水上樂園等大眾化游泳池。

3.向冬泳愛好者開放公開水域。冰天雪地中,人們砸開冰跳進(jìn)0度的水中游泳,本身就是一道風(fēng)景,很多城市冬泳都把冬泳當(dāng)成自己的名片。我市已建成了龍湖、南湖、北湖等公開水域,支漳河水景工程也在建設(shè)中,建議向冬泳愛好者開放這些公開水域,并適當(dāng)增設(shè)服務(wù)設(shè)施,改變以往公開水域只能看不能游的局面,讓廣大冬泳愛好者有水可游。

一線員工職代會提案 青年員工職代會提案篇七

職代會提案

職代會提案(一):

提案類型:職工培訓(xùn)

提案理由及資料:培訓(xùn)是員工最大的福利,不僅僅能夠提高員工自身素質(zhì),為長遠(yuǎn)的職場生涯打好基礎(chǔ),也能夠提升礦山事業(yè)的競爭力。我們要努力構(gòu)建“學(xué)習(xí)型”企業(yè)和培訓(xùn)新格局。

措施與推薦:培訓(xùn)工作繼續(xù)向下延伸,加大培訓(xùn)力度,為員工創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會。強(qiáng)化培訓(xùn)過程控制,實現(xiàn)培訓(xùn)的有效性。

提案類型:安全生產(chǎn)

提案理由及資料:認(rèn)真落實國家安監(jiān)總局《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理宣傳教育工作的意見》,在公司原有的應(yīng)急管理制度的基礎(chǔ)上,健全、完善應(yīng)急管理體系,構(gòu)成安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)監(jiān)督體系、應(yīng)急管理體系三大體系。問題分析:應(yīng)急管理未系統(tǒng)地建立應(yīng)急組織、保障組織,啟動應(yīng)急預(yù)案后還是存在部門之間協(xié)調(diào)不通暢,不利于及時正確地處理突發(fā)事件和大面積停電事件。

職代會提案(二):

職代會提案

1、鼓勵工作中好經(jīng)驗的分享,建立相應(yīng)機(jī)制去落實和保障合理的意見,適當(dāng)?shù)乇碚锰岚副徊杉{意見的推薦者。

答復(fù):①公司倡導(dǎo)“家”文化,鼓勵員工多提合理化推薦,發(fā)揚主人翁精神,其中職代會就是保障企務(wù)公開、發(fā)揚民主管理的一個重要平臺,國家及上海市都對職代會制度的落實確定了法律地位,而且隨著公司職代會制度的建立和不斷完善,員工提出的好提案、好推薦都會得到足夠的重視,并能得到很好的落實;②首屆職代會召開后,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視提案(推薦)的回復(fù)與落實狀況,專門成立提案工作委員會和審查委員會,認(rèn)真審核并分類提案和推薦,逐條負(fù)職責(zé)地答復(fù),對提案的重視,也是尊重職工代表,鼓勵員工多提合理化推薦的直接表現(xiàn);③今后將會開展優(yōu)秀提案的評選表彰,給予必須的物質(zhì)及精神獎勵。

2、工會應(yīng)更透明、更公開,提高會員知曉率。

答復(fù):①不斷完善《工會會費管理制度》,會費收取和使用及時列出清單和出入賬明細(xì),每季向各分工會主席匯報,每年末向工會會員通報,做到會費使用更透明、更公開;②工會用心組織員工參加市社會系統(tǒng)、社區(qū)組織的運動會、棋牌類等比賽,組織員工帶薪旅游、均瑤讀書會、乒乓球友誼賽、“愛在吉祥”系列活動、大齡青年聯(lián)誼活動等,深受員工喜愛,今年將進(jìn)一步增加投入,組織更多讓員工喜聞樂見的文體活動;③今年集團(tuán)工會將換屆改選,工會經(jīng)費預(yù)算、使用狀況將在會上報告。

3、針對員工的崗位特性,設(shè)置系統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)制,為每位員工制訂清晰的職業(yè)規(guī)劃。

答復(fù):根據(jù)公司人才發(fā)展戰(zhàn)略,集團(tuán)人力資源部更加注重調(diào)研、溝通、反饋三方面的細(xì)化和深化,從三個層面成金字塔式開展培訓(xùn),有針對性和階段性地構(gòu)筑公司多層面內(nèi)部培訓(xùn)體系。①崗位技能任務(wù)層面:結(jié)合各公司、各部門的年度培訓(xùn)需求,進(jìn)行崗位技能知識培訓(xùn);②業(yè)務(wù)專業(yè)職能層面:領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理、專業(yè)職能管理培訓(xùn);③組織戰(zhàn)略、文化傳承層面:注重員工發(fā)展和人才培養(yǎng),透過評估和培養(yǎng)兩個階段,行程高潛人才儲備機(jī)制。

職代會提案(三):

各位代表:

我代表廣西建工集團(tuán)第五建筑工程有限職責(zé)公司第五分公司第二屆一次職代會提案工作委員會,向大會報告本次職代會職工提案征集狀況。本次職代會共收到提案9件,按照立案原則均為有效提案。其中關(guān)于經(jīng)營管理方面的提案有2條,安全生產(chǎn)管理的有3條,黨群、文化建設(shè)的有3條,職工福利的有1條。具體資料如下:

一、經(jīng)營管理方面

1、關(guān)于增加“提高經(jīng)營人員經(jīng)營技巧”培訓(xùn)的提議;

2、關(guān)于加強(qiáng)項目二次經(jīng)營的提議。

二、安全生產(chǎn)管理方面

1、關(guān)于加強(qiáng)各項目質(zhì)量管理的提議;

2、關(guān)于全面提高項目部安全員管理業(yè)務(wù)水平的提議;

3、關(guān)于多組織員工到先進(jìn)單位學(xué)習(xí)的提議。

三、黨群、文化建設(shè)方面

1、關(guān)于盡快進(jìn)行分公司企業(yè)文化建設(shè)的提議;

2、關(guān)于把分公司黨群管理工作提高一個層次的提議;

3、關(guān)于多組織分公司員工進(jìn)行體育鍛煉活動的提議。

三、職工福利方面

1、關(guān)于要求分公司安排好新分配員工住宿的提議。

為確保提案工作的質(zhì)量,本次大會征集的所有提案將于會后歸納整理給予答復(fù),答復(fù)意見將反饋給每個提案人,對有代表性的提案答復(fù)意見將在五分公司工會信息進(jìn)行公布,并將責(zé)成分公司職能部門跟

蹤落實,落實狀況將在下一次職代會上向代表如實報告。

職代會提案(四):

各位代表:

本次“職代會”共征集職工代表提案35條,經(jīng)職代會提案審理委員會研究決定,不予立案的8條。能夠立案的27條,歸納為二個方面8條,其中:企業(yè)管理5條、職工福利3條。分別轉(zhuǎn)送到相關(guān)部門(單位)進(jìn)行答復(fù)處理,答復(fù)意見原文直接反饋給提案人?,F(xiàn)將提案辦復(fù)狀況摘要報告如下:

一.企業(yè)管理

1.關(guān)于對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾點推薦

答復(fù):鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)多次開會討論,對鎮(zhèn)域企業(yè)做大做強(qiáng)的基本思路是:“抓住機(jī)遇做大;完善機(jī)制做強(qiáng)”既要抓住國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)加速發(fā)展的大好時機(jī)做大企業(yè),同時要在完善效益、技術(shù)、管理和用人機(jī)制方面做強(qiáng)企業(yè)。成立四大企業(yè)集團(tuán),突出“集約化”優(yōu)勢,努力發(fā)揮對經(jīng)濟(jì)的帶動作用。對人才管理的基本思路是“尊重契約,崇尚競爭,承認(rèn)差異,廣納賢才”,做好選才、育才、用才、留才和儲才的人力工作。

2.關(guān)于建立安全、質(zhì)量、環(huán)保等綜合管理督察制度的推薦

答復(fù):今年將加大對項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康、安全管理運行狀況監(jiān)督檢查和控制力度。一是企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的內(nèi)部審核,建立健全

完善的內(nèi)控機(jī)制,努力將隱患消滅在隱患階段;二是鎮(zhèn)安監(jiān)中隊加大對企業(yè)運行狀況監(jiān)控頻次;三是對檢查出問題嚴(yán)重的企業(yè),將嚴(yán)肅處理,確保不再發(fā)生。

3.關(guān)于企業(yè)管理方面的推薦

答復(fù):近年我鎮(zhèn)在占有市場、創(chuàng)新制度、推廣典型、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面下了不少力氣,但與快速發(fā)展的市場競爭要求相比仍顯不夠,還將繼續(xù)努力做好這些工作;成立企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)的推薦很好,能夠結(jié)合實際狀況,加以綜合思考,并予以實施,這有助于提高我鎮(zhèn)企業(yè)綜合經(jīng)營潛力的提高。

4.關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)法律意識的推薦

答復(fù):我們將用心同有關(guān)部門協(xié)商,在對年輕領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行培訓(xùn)時,將有關(guān)法律知識作為重要的培訓(xùn)資料。司法所將組織有關(guān)人員就企業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、司法解釋、司法案例等方面資料編印成冊供各單位學(xué)習(xí)參考,加大普法宣傳力度。

5.關(guān)于對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整給予優(yōu)惠政策的推薦

答復(fù):鎮(zhèn)政府已結(jié)合國家提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大戰(zhàn)略,制訂了我鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。作為企業(yè),務(wù)必按總體戰(zhàn)略要求,確定自己的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及發(fā)展方向定位。對新興的能耗低的高新產(chǎn)業(yè),我們將會給予一系列政策、信貸優(yōu)惠。

二.職工福利方面

1.關(guān)于加強(qiáng)職工培訓(xùn)的推薦

答復(fù):培訓(xùn)是員工最大的福利,不僅僅能夠提高員工自身素質(zhì),為

長遠(yuǎn)的職場生涯打好基礎(chǔ),也能夠提升整個產(chǎn)業(yè)的競爭力。我們要努力構(gòu)建“學(xué)習(xí)型”企業(yè)和培訓(xùn)新格局,培訓(xùn)工作將繼續(xù)向下延伸,加大培訓(xùn)力度,為員工創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會。還要進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)的過程控制,實現(xiàn)培訓(xùn)的有效性。同時,加大下崗職工培訓(xùn)力度,努力促進(jìn)再上崗工程的推薦

2.關(guān)于提高職工工資的推薦

答復(fù):新勞動法已經(jīng)實行了2年,我鎮(zhèn)相關(guān)部門將遵循法律規(guī)定,督促企業(yè)將職工收入同企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,并透過建立不同層面的分配制度,到達(dá)分配中責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一,使全體職工的收入真正體現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)收的成果。

3.關(guān)于振興職工體育,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的推薦

答復(fù):近幾年一向為加大體育投入、增添體育場地用心努力,取得了必須成績。今后,鎮(zhèn)政府將會建立一個“全民健身的平臺”,組織員工參加不同項目的運動會。還要加大開展職工文化活動力度,透過開展文藝匯演、體育展示、歌詠比賽、企業(yè)文化圖片展等形式,不斷豐富職工文化生活,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

職代會提案(五):

各位代表、同志們:

一線員工職代會提案 青年員工職代會提案篇八

棗礦集團(tuán) 五屆三次職代會收到提案84份,整理歸納為6條提案,棗礦集團(tuán)高度重視,認(rèn)真分析研究,采取措施抓好落實。 截止目前,6條提案均已有序落實。代表提案的有效落實,體現(xiàn)了集團(tuán)公司進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)民主管理、保障職工合法權(quán)益的態(tài)度和力度,發(fā)揮了提案在促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展中的作用。具體落實情況如下:

▎安全生產(chǎn)方面

關(guān)于加快推進(jìn)專業(yè)化隊伍建設(shè)的問題:棗礦集團(tuán)圍繞“瘦身強(qiáng)體、集約發(fā)展”主題,突出系統(tǒng)謀劃、合理布局、精干高效,研究構(gòu)建專業(yè)化隊伍的系統(tǒng)平臺,配套制定競價、交易、結(jié)算等規(guī)則,逐步打造采煤、掘進(jìn)、機(jī)電運輸、地質(zhì)測量、通風(fēng)防塵、煤質(zhì)洗選、多種經(jīng)營、信息中心等專業(yè)化隊伍,進(jìn)而使“敏、簡、輕、快”的優(yōu)勢得到彰顯。

▎經(jīng)營管理方面

關(guān)于完善內(nèi)部運行考核機(jī)制的問題:棗礦集團(tuán)創(chuàng)新實施基于戰(zhàn)略目標(biāo)管理的差異化okr績效考核體系,運用swot戰(zhàn)略分析法,將31家二級單位劃分為“四類九型”考核模塊,分別制定差異化指標(biāo)體系,設(shè)計不同權(quán)重比值,推動由當(dāng)期經(jīng)營指標(biāo)為主向與長遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合的考核導(dǎo)向轉(zhuǎn)變,有效規(guī)避了短期行為,增強(qiáng)了內(nèi)生動力。

關(guān)于深化“放管服”改革縮短物資計劃審批周期的問題:棗礦集團(tuán)大力實施“透明倉儲”建設(shè),將本部礦井74個庫房劃歸物流中心統(tǒng)一管理,借助信息化平臺,建立統(tǒng)一調(diào)配、科學(xué)流轉(zhuǎn)、精準(zhǔn)供應(yīng)的物資共享體系,實現(xiàn)線上提報審批計劃、手機(jī)端查詢盤點;推動“出庫管理”向“消耗管理”轉(zhuǎn)變,避免出庫后的閑置、積壓現(xiàn)象。

▎組織人事方面

關(guān)于強(qiáng)化干部隊伍建設(shè)、加大人才培養(yǎng)力度的問題:棗礦集團(tuán)堅持用事業(yè)、用實踐、用發(fā)展成就激勵年輕干部,對看得準(zhǔn)、有潛力、有發(fā)展前途的年輕干部,做到優(yōu)先納入儲備、優(yōu)先培養(yǎng)歷練、優(yōu)先選拔使用“三個優(yōu)先”。探索競爭性選拔、市場化選拔的方式,對經(jīng)理層人員實行任期制和契約化管理。強(qiáng)化“11231”培養(yǎng)措施,全年聘任智能裝備工程師198人。建立優(yōu)秀專業(yè)人才庫,重點培養(yǎng)“3個100”專業(yè)化隊伍,全年招聘100余名主體專業(yè)畢業(yè)生,形成人才輸送的“蓄水池”。

▎礦井可持續(xù)發(fā)展方面

關(guān)于加快壓煤村莊搬遷的問題:棗礦集團(tuán)始終將解放壓覆可采煤炭資源,作為保證企業(yè)當(dāng)期效益和職工群眾穩(wěn)定的重要舉措,堅持全面推進(jìn),精準(zhǔn)突破。2020年9個搬遷項目獲省局批復(fù)、12個村莊建筑物清點丈量,8個村莊搬遷方案已通過縣級審核并報送市級部門評審,5個拆除目標(biāo)正在積極推進(jìn)。

關(guān)于高度關(guān)注衰老礦井可持續(xù)發(fā)展的問題:棗礦集團(tuán)致力解決制約企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵問題,逐步緩解南四湖礦權(quán)退出風(fēng)險。新安、濱湖延長2個月退出時間,多回收煤炭資源77萬噸。完成高莊、付村自然保護(hù)區(qū)邊界調(diào)整。異地購置530萬噸煤炭產(chǎn)能指標(biāo),保證了柴里、蔣莊等礦井的存續(xù)發(fā)展需要。

一線員工職代會提案 青年員工職代會提案篇九

提出理由:技術(shù)創(chuàng)新是提高產(chǎn)能、降低成本、減少能耗的主要手段,也提高公司競爭力的重要保障。

提議:

1、集思廣益,公司建立一個技術(shù)創(chuàng)新平臺,鼓勵公司員工多提提議。

2、公司成立技術(shù)創(chuàng)新研究小組,對員工所提的合理方案進(jìn)行探討研究,將合理提議實施。

3、公司設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新基金,對提出技術(shù)創(chuàng)新并給公司帶來帶來效益的給予獎勵。

提出理由:由于沒有管控系統(tǒng),導(dǎo)致生產(chǎn)數(shù)據(jù)存在嚴(yán)重的滯后性,對指標(biāo)調(diào)整帶來很大的不便,影響氧化鋁生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

提議:公司盡快建立管控系統(tǒng)并完善,保證氧化鋁生產(chǎn)的正常運行。

提出理由:為了保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行,倒班人員經(jīng)常性吃不上飯。提議:公司與食堂溝通,由各作業(yè)單元提前和食堂聯(lián)系,食堂將倒班人員飯菜打好,車間人員直接取走。保障倒班員工能正常吃上飯。

一線員工職代會提案 青年員工職代會提案篇十

職稱評聘方面

1、關(guān)于計算機(jī)、英語成績量化打分問題。

辦理落實情景:根據(jù)國家有關(guān)政策,醫(yī)院已經(jīng)取消英語、計算機(jī)水平評應(yīng)用本事量化評分加分項。

2、職稱評聘工齡積分偏低,應(yīng)適當(dāng)調(diào)高。

答復(fù)說明:經(jīng)綜合權(quán)衡,目前仍然執(zhí)行分工齡年政策。

3、醫(yī)院應(yīng)當(dāng)及時規(guī)范職稱評聘流程,合理設(shè)置申報評分標(biāo)準(zhǔn)、解決獎勵和加分差距太大問題。

答復(fù)說明:醫(yī)院接到職稱申報文件政策后,會在第一時間下發(fā)通知,貼合條件人員經(jīng)過個人賬戶登錄報名、將評審所需紙質(zhì)材料(包括論文、證書等)交人事科、醫(yī)院職稱評審委員會評審、確定人選報衛(wèi)計部門;所有程序、步驟嚴(yán)格按照有關(guān)管理部門的標(biāo)準(zhǔn)和時間節(jié)點進(jìn)行。職稱評聘體現(xiàn)的是專業(yè)技術(shù)人才評價與使用機(jī)制,講求優(yōu)聘劣汰、重實績、求上進(jìn)的原則,醫(yī)院根據(jù)工作需要適時優(yōu)化評聘管理辦法。

一線員工職代會提案 青年員工職代會提案篇十一

一、公司鼓勵技術(shù)創(chuàng)新

提出理由:技術(shù)創(chuàng)新是提高產(chǎn)能、降低成本、減少能耗的主要手段,也提高公司競爭力的重要保障。

建議:

1、集思廣益,公司建立一個技術(shù)創(chuàng)新平臺,鼓勵公司員工多提建議。

2、公司成立技術(shù)創(chuàng)新研究小組,對員工所提的合理方案進(jìn)行探討研究,將合理建議實施。

3、公司設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新基金,對提出技術(shù)創(chuàng)新并給公司帶來帶來效益的給予獎勵。

二、盡快建立管控系統(tǒng)

提出理由:由于沒有管控系統(tǒng),導(dǎo)致生產(chǎn)數(shù)據(jù)存在嚴(yán)重的滯后性,對指標(biāo)調(diào)整帶來很大的不便,影響氧化鋁生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

建議:公司盡快建立管控系統(tǒng)并完善,保證氧化鋁生產(chǎn)的正常運行。

三、解決倒班人員吃飯、喝水問題

提出理由:為了保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行,倒班人員經(jīng)常性吃不上飯。 建議:公司與食堂溝通,由各作業(yè)單元提前和食堂聯(lián)系,食堂將倒班人員飯菜打好,車間人員直接取走。保障倒班員工能正常吃上飯。

一線員工職代會提案 青年員工職代會提案篇十二

職工福利待遇方面

1、職工健康體檢,提議增加婦檢和ct項目。

辦理落實情景:凡是已婚婦女可提前與婦產(chǎn)科聯(lián)系,然后在體檢科開具體檢單,免費進(jìn)行婦檢。目前ct項目只針對退休職工,待條件成熟后再做調(diào)整,惠及更多職工。

2、提高誤餐費標(biāo)準(zhǔn),設(shè)立加班補(bǔ)助,異常是夜班補(bǔ)助,法定節(jié)假日值班執(zhí)行3倍工資標(biāo)準(zhǔn)。

辦理落實情景:針對手術(shù)科室及其他特殊情景誤餐人員能夠按程序到財務(wù)科領(lǐng)取餐票。關(guān)于加班補(bǔ)助,一方面要做到合法合規(guī),體現(xiàn)對專業(yè)人員的酬勞;另一方面醫(yī)院不等不靠,時常在爭取政策,保證夜班費的發(fā)放。農(nóng)歷新年三天假期值班人員均兌現(xiàn)了3倍工資。

3、醫(yī)院的年終福利和待遇因特殊原因無法兌現(xiàn)。

答復(fù)說明:目前年終福利待遇涉及到黨建達(dá)標(biāo)、平安醫(yī)院、目標(biāo)職責(zé)獎等項目,即使在極度困難的狀況下醫(yī)院都在進(jìn)取為職工爭??;同時需要廣大職工繼續(xù)發(fā)揚主人翁精神,確保年終考核不出問題,為推進(jìn)醫(yī)院各項達(dá)標(biāo)工作貢獻(xiàn)力量。

4、接觸放射設(shè)備、化療藥物等崗位的醫(yī)護(hù)人員特殊崗位津貼問題。

辦理落實情景:根據(jù)國人部發(fā)〔〕27號文件精神,醫(yī)院一向在執(zhí)行放射科7元天、口腔科5元天、b超5元天、精神衛(wèi)生7元天、感染科7元天、檢驗科3元天不一樣專業(yè)人員的衛(wèi)生津貼補(bǔ)助。此外每年組織特殊崗位人員參加放射體檢,做到“應(yīng)檢盡檢”。

一線員工職代會提案 青年員工職代會提案篇十三

各位代表、同志們:

一、20xx年職代會提案的落實情況

20xx年職工代表大會前共收到并整理提案(意見或建議)65份,經(jīng)整理、分類、匯總共計28條。經(jīng)大會主席團(tuán)聯(lián)系會討論并提請院長辦公會確定,分解到相關(guān)職能部門進(jìn)行落實。

在全院職工的共同努力下,有81%的提案(25條)已經(jīng)落實完成或正在逐步解決。已經(jīng)落實或正在完善的如:關(guān)于重點專科建設(shè)。按照《醫(yī)院??瓢l(fā)展規(guī)劃》,制定了xxx0年度發(fā)展計劃,繼續(xù)實施《專科建設(shè)管理辦法》,促進(jìn)專科建設(shè)全面發(fā)展。同時,實施“亞專業(yè)建設(shè)千萬工程”,分步驟、分批次對普外、骨外、神經(jīng)內(nèi)科、兒科進(jìn)行亞專業(yè)細(xì)化,使各專業(yè)有了更高更廣的發(fā)展空間;關(guān)于分院修建腫瘤外科大樓與改善內(nèi)科大樓的住院條件。腫瘤大樓建設(shè)按計劃順利推進(jìn),預(yù)計3月份正式投入使用,神經(jīng)精神大樓前期工作已基本到位,今年6月可望破土動工;關(guān)于強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。醫(yī)院成立了醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量管理委員會及辦公室,打造全新的客戶服務(wù)中心,建立了服務(wù)培訓(xùn)、意見收集、投訴接待、信息反愧考核獎懲、持續(xù)改進(jìn)的管理機(jī)制;關(guān)于建立老年活動中心,醫(yī)院已建立了固定的老年活動中心。

有19%的提案因客觀原因或條件所限暫時不能實現(xiàn)。如:職工團(tuán)購住房等。團(tuán)購住房因情況發(fā)生變化,原準(zhǔn)備在醫(yī)院對面團(tuán)購的意向,因開發(fā)商沒有取得開發(fā)資格,團(tuán)購住房方案沒有能夠?qū)崿F(xiàn)。

本次職代會籌備期間,共收到提案71份,經(jīng)整理、分類、匯總,共計31條。其中,有關(guān)醫(yī)院建設(shè)和管理方面的提案21條,占總提案數(shù)的67%;有關(guān)職工福利方面的提案10條,占總提案數(shù)的33%?;I備小組成員及相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人對提案進(jìn)行了初審和篩選,將提案大致可歸納為以下幾個方面:

一是需要醫(yī)院在今年工作中加強(qiáng)或正在落實的提案占40%。

關(guān)于加強(qiáng)對管理干部、中青年技術(shù)骨干培訓(xùn)的提案。醫(yī)院將按照“學(xué)習(xí)年”的.總體布局,抓好三個培訓(xùn),完善培養(yǎng)、使用、激勵、考核機(jī)制。以黨辦牽頭,加強(qiáng)干部隊伍培訓(xùn)力度,組織中層干部學(xué)習(xí)道德規(guī)范、管理知識、衛(wèi)生政策、法律法規(guī)和專業(yè)知識,提升中層干部素質(zhì),增強(qiáng)執(zhí)行力。以人事科牽頭,強(qiáng)化職工繼續(xù)教育,修訂與實施人才培養(yǎng)計劃,加快人才隊伍的梯隊建設(shè)。并引進(jìn)與培養(yǎng)人才,特別是高學(xué)歷人才。

關(guān)于加強(qiáng)獎金分配的透明度的提案。一方面,要落實績效考核考核方案,形成以工作量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量為考核內(nèi)容,以個人工作量化為基礎(chǔ)的新型績效考核辦法。同時,強(qiáng)化科室二次分配的民-主管理程序,增強(qiáng)獎金分配的透明度,并加大檢查力度。

關(guān)于職能科室要定期下臨床科室的提案。醫(yī)院將以制度來約束職能科室深入一線進(jìn)行協(xié)調(diào)工作,形成常態(tài)化。嚴(yán)格分級管理制度,將分管院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室干部定期下科室作為基本要求列入目標(biāo)責(zé)任書。

關(guān)于深化門診管理與服務(wù)的提案。醫(yī)院將強(qiáng)化門診管理與服務(wù)。理順各學(xué)科住院與門診關(guān)系,建立績效考核機(jī)制,提升門診競爭力。同時通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、精湛技術(shù)和流程優(yōu)化解決和彌補(bǔ)醫(yī)院硬件不足。

關(guān)于提升分院綜合科室實力的提案。醫(yī)院將逐步落實分院綜合科室的人才梯隊建設(shè),加強(qiáng)各級各類人員的培訓(xùn),進(jìn)一步確定綜合科室專業(yè)發(fā)展方向,并逐步引進(jìn)綜合??频奶厣夹g(shù),加大宣傳力度,逐步提升綜合科室的影響力。

關(guān)于落實醫(yī)院文化建設(shè)的的提案。醫(yī)院將持續(xù)推進(jìn)文化建設(shè)。突出“倡導(dǎo)仁心博愛,體現(xiàn)人文關(guān)懷”的工作主題,將文化理念滲透到制度和機(jī)制的改革創(chuàng)新之中。同時,舉辦攝影、詩文、書畫、歌舞、球賽等培訓(xùn)、競賽和展演活動,豐富職工業(yè)余生活,陶冶職工精神情操。

關(guān)于醫(yī)療集團(tuán),農(nóng)村市場的提案。醫(yī)院將繼續(xù)保持與各級相關(guān)部門、轉(zhuǎn)診機(jī)構(gòu)、醫(yī)療行業(yè)的良好公共關(guān)系,平穩(wěn)有序的深化醫(yī)療共同體合作建設(shè),繼續(xù)推進(jìn)和創(chuàng)新專病和專家營銷思路,傳播一醫(yī)品牌。

二是需要國家政策和規(guī)定作為實施依據(jù)的提案占20%。如:關(guān)于恢復(fù)內(nèi)退政策。相關(guān)文件已廢止內(nèi)退政策,故醫(yī)院不再執(zhí)行內(nèi)退。

三是已納入工作計劃和需要在以后工作中加強(qiáng)的提案占20%。如:關(guān)于分院成立腫瘤會診中心的提案。醫(yī)院從腫瘤單病種入手,籌建肺癌診療中心,旨在規(guī)范腫瘤診療計劃,形成腫瘤單病種多科協(xié)作機(jī)制,進(jìn)一步擴(kuò)大腫瘤??破放朴绊懥?。

四是需要創(chuàng)造條件才能實現(xiàn)的提案占10%。如:關(guān)于為醫(yī)院職工購買養(yǎng)老保險”。對這一問題,近幾年職工呼吁較多,目前荊州市直衛(wèi)生系統(tǒng)均未參加,荊州市衛(wèi)生局正在向市政府爭取衛(wèi)生事業(yè)單位購買養(yǎng)老保險的優(yōu)惠政策,醫(yī)院正積極配合上級部門做工作。

一線員工職代會提案 青年員工職代會提案篇十四

各分會:

根據(jù)《院(集團(tuán))職工代表大會職工代表提案征集處理實施辦法(試行)》的有關(guān)規(guī)定,為了廣泛征求職工對院(集團(tuán))工作的意見和建議?,F(xiàn)就院(集團(tuán))第十屆二次職工代表大會提案征集工作有關(guān)事項通知如下:

一、提案內(nèi)容

提案要緊緊圍繞院(集團(tuán))“十二五”規(guī)劃的制定、企業(yè)文化建設(shè)、重大項目建設(shè),在強(qiáng)化管理、提高職工隊伍素質(zhì)、維護(hù)職工合法權(quán)益、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、促進(jìn)院(集團(tuán))科研和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

二、提案征集的要求

(一)職工代表必須以嚴(yán)肅、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度行使自己的提案權(quán),在撰寫提案之前應(yīng)廣泛聽取職工意見,代表廣大職工的共同利益,反映職工的共同呼聲。

(二)提出的提案應(yīng)有提出問題的依據(jù),產(chǎn)生問題的原因,解決問題的建議、辦法或措施。保證提案的嚴(yán)肅性、科學(xué)性、可行性。

(三)屬于下列問題不能作為提案上報:(1)院(集團(tuán))職代會職權(quán)以外的問題;(2)同法律法規(guī)有抵觸的問題;(3)純屬個人具體問題或?qū)€別人的具體意見;(4)科技學(xué)術(shù)問題;(5)院(集團(tuán))職權(quán)范圍以外的問題。

(五)提案須由正式代表1人作為提案人提出,正式代表2人以上(含2人)附議。每個提案人、附議人都必須親筆簽名后方可作為有效提案。每位代表的提案數(shù)量不限。

三、提案征集的方式及上報時間

請各位分會主席和各位代表認(rèn)真做好提案工作。提案按要求填寫后,請各分會統(tǒng)一收集上報院(集團(tuán))工會。

關(guān)于征集職代會提案的通知

各單位:

經(jīng)研究決定,擬于今年春節(jié)后召開我局首屆四次職工代表大會,根據(jù)《江蘇煤炭地質(zhì)局提案管理辦法》的規(guī)定,現(xiàn)將征集提案有關(guān)事項通知如下:

提案內(nèi)容應(yīng)結(jié)合我局實際,填寫“提案表”必須一表一事一案,提案人必須是我局正式職工代表,代表廣大職工的共同利益,每位代表的提案數(shù)不限。提案請各位代表于2月10日之前交至隊工會。

一線員工職代會提案 青年員工職代會提案篇十五

提案人:...

附議人:...

目前xx、xx地鐵等項目區(qū)間施工的模式下,項目規(guī)模變大,工作量增加,迎檢接待任務(wù)重,對外協(xié)調(diào)工作量大,工程技術(shù)、商務(wù)概算、安全管理、項目總工等有經(jīng)驗的管理人員缺乏,目前已經(jīng)滿足不了項目管理工作需要。隨著分公司今后項目規(guī)模和數(shù)量的不斷增加,分公司應(yīng)當(dāng)在進(jìn)取解決現(xiàn)有緊缺人才的同時,超前謀劃,盡快引進(jìn)、培養(yǎng)和儲備相關(guān)管理人才,以保證人才需求。

1、分公司現(xiàn)有人才引進(jìn)渠道需要進(jìn)一步拓寬。從社會招聘、學(xué)校訂單培養(yǎng)、勞務(wù)隊伍中引進(jìn)優(yōu)秀人才都能夠,只要是裝備公司需要,就可引進(jìn),可適當(dāng)放寬學(xué)歷要求。

2、人才培養(yǎng)的梯隊建設(shè),重要崗位要有針對性的增加配置,比如設(shè)備、安全的管理人員,指定兼職的人員協(xié)助干好相關(guān)管理工作,能夠避免出現(xiàn)人才斷層。

3、公司內(nèi)部擇優(yōu)現(xiàn)場培養(yǎng),尋找感興趣,又有相關(guān)專業(yè)本事基礎(chǔ)的員工按照分公司的一、三、五人才規(guī)劃,讓他們充實到項目管理中來,必要時提拔到管理崗位,避免出現(xiàn)人才短缺現(xiàn)象。

4、管理人員走出去學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

回復(fù):根據(jù)分公司地鐵、高鐵項目的發(fā)展,分公司于2015年調(diào)整了人才引進(jìn)計劃,采取了招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生、招聘社會人才、學(xué)校訂單培養(yǎng)等方式引進(jìn)人才,今后能夠研究從勞務(wù)隊伍中引進(jìn)一些優(yōu)秀人才。關(guān)于人才培養(yǎng),分公司一向都很重視這項工作,根據(jù)近幾年地鐵大上的情景,在項目人員異常是技術(shù)人員的配備上加大力度,引進(jìn)的大學(xué)生盡量安排在技術(shù)崗位上鍛煉,結(jié)合分公司“一三五”人才培養(yǎng)工程和“人才裂變”的方針,采取導(dǎo)師帶徒、名師帶徒等手段,加快人才的培養(yǎng)步伐,項目領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)當(dāng)人才培養(yǎng)的帶頭人和領(lǐng)路人,盡快培養(yǎng)出一大批地鐵高鐵骨干人才隊伍。

一線員工職代會提案 青年員工職代會提案篇十六

各位代表、同志們:

一、二○xx年職代會提案的落實情況

二○xx年職工代表大會前共收到并整理提案(意見或建議)65份,經(jīng)整理、分類、匯總共計28條。經(jīng)大會主席團(tuán)聯(lián)系會討論并提請院長辦公會確定,分解到相關(guān)職能部門進(jìn)行落實。

在全院職工的共同努力下,有81%的提案(25條)已經(jīng)落實完成或正在逐步解決。已經(jīng)落實或正在完善的如:關(guān)于重點??平ㄔO(shè)。按照《醫(yī)院??瓢l(fā)展規(guī)劃》,制定了發(fā)展計劃,繼續(xù)實施《??平ㄔO(shè)管理辦法》,促進(jìn)??平ㄔO(shè)全面發(fā)展。同時,實施“亞專業(yè)建設(shè)千萬工程”,分步驟、分批次對普外、骨外、神經(jīng)內(nèi)科、兒科進(jìn)行亞專業(yè)細(xì)化,使各專業(yè)有了更高更廣的發(fā)展空間;關(guān)于分院修建腫瘤外科大樓與改善內(nèi)科大樓的住院條件。腫瘤大樓建設(shè)按計劃順利推進(jìn),預(yù)計3月份正式投入使用,神經(jīng)精神大樓前期工作已基本到位,今年6月可望破土動工;關(guān)于強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。醫(yī)院成立了醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量管理委員會及辦公室,打造全新的客戶服務(wù)中心,建立了服務(wù)培訓(xùn)、意見收集、投訴接待、信息反愧考核獎懲、持續(xù)改進(jìn)的管理機(jī)制;關(guān)于建立老年活動中心,醫(yī)院已建立了固定的老年活動中心。

有19%的提案因客觀原因或條件所限暫時不能實現(xiàn)。如:職工團(tuán)購住房等。團(tuán)購住房因情況發(fā)生變化,原準(zhǔn)備在醫(yī)院對面團(tuán)購的意向,因開發(fā)商沒有取得開發(fā)資格,團(tuán)購住房方案沒有能夠?qū)崿F(xiàn)。

本次職代會籌備期間,共收到提案71份,經(jīng)整理、分類、匯總,共計31條。其中,有關(guān)醫(yī)院建設(shè)和管理方面的提案21條,占總提案數(shù)的67%;有關(guān)職工福利方面的提案10條,占總提案數(shù)的33%?;I備小組成員及相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人對提案進(jìn)行了初審和篩選,將提案大致可歸納為以下方面:

一是需要醫(yī)院在今年工作中加強(qiáng)或正在落實的提案占40%。

關(guān)于加強(qiáng)對管理干部、中青年技術(shù)骨干培訓(xùn)的提案。醫(yī)院將按照“學(xué)習(xí)年”的總體布局。

一線員工職代會提案 青年員工職代會提案篇十七

提案號:

案由:發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)增加農(nóng)民收入

提案人:

資料:

油茶是中國特有的優(yōu)良鄉(xiāng)土樹種。它與油橄欖、油棕、椰子一齊并列為世界四大木本油料植物。x年_副總理在全國油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)場會上提出,加快推進(jìn)油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快推進(jìn)山區(qū)綜合開發(fā),促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),促進(jìn)農(nóng)民致富增收,切實保障國家糧油安全。我縣是浙江省油茶第二大縣,在上世紀(jì)60年代鼎盛時期,我縣油茶種植面積到達(dá)31萬余畝,青田的油茶種子就源源不斷地運往全省各地種植,被譽稱為_浙南油庫_。但80年代后,受觀念、管理、市場等多方面因素影響,我縣的油茶產(chǎn)業(yè)一向處于荒蕪和半荒蕪狀態(tài),油茶面積和產(chǎn)量逐年下降。

一、我縣油茶資源現(xiàn)狀分析

根據(jù)x年縣林業(yè)局森林資源調(diào)查統(tǒng)計,我縣油茶種植面積僅存21。4萬畝,萬畝以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有7個,全縣有4萬余農(nóng)戶經(jīng)營油茶,主要分布在章村、臘口、船寮、東源、禎埠等中西部地區(qū),其中章村鄉(xiāng)和臘口鎮(zhèn)最多。在這21。4萬畝油茶中,僅有3萬余畝的油茶林處于經(jīng)營管理狀態(tài),其余都處于半野生和原始栽培狀態(tài),品種以普通油茶為主及少量的浙江紅花油茶。

二、我縣油茶產(chǎn)業(yè)存在的主要問題

1、群眾觀念落后,發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)的用心性低。由于長期受小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想的束縛,大部分群眾將種植油茶主要定位于滿足自家生活需要,基本依靠_天種天養(yǎng)_,生產(chǎn)上仍沿襲粗放的種植技術(shù)和原始落后的管理,對茶林放任不管,不到茶子成熟不進(jìn)山,甚至一些林農(nóng)放下了采摘。沒有切實樹立起種植油茶發(fā)家致富的觀念,所以很少投入人力、資金對油茶林進(jìn)行管理和開發(fā)。

2、管理粗放,經(jīng)營效益低。油茶樹長期以來基本上采用實生繁殖方式,導(dǎo)致品種嚴(yán)重退化,樹勢衰敗嚴(yán)重,大小年突出,產(chǎn)量低且不穩(wěn),油茶品種皮厚、仁小、出油率低。加上我縣茶農(nóng)對油茶種植生產(chǎn)方式原始粗放,技術(shù)含量低,對高冠嫁接、修剪等豐產(chǎn)技術(shù)知之甚少,對墾復(fù)油茶的用心性不高,全縣約有60%的油茶林沒有進(jìn)行墾復(fù),即使墾復(fù)了也沒有連續(xù)性,油茶林_老、稀、殘、雜_現(xiàn)象比較嚴(yán)重,導(dǎo)致油茶林整體效益不高。

3、產(chǎn)業(yè)鏈條短,附加值低。我縣的油茶加工仍較多采用民間傳統(tǒng)的液壓式土榨法,加工潛力弱,出油率低,只有22%左右,即100公斤油籽可榨成品油約22公斤。生產(chǎn)的油茶品質(zhì)低,價格低,一般市場價為20元/斤,只有精品茶油價格的1/5左右。茶殼在農(nóng)村主要當(dāng)柴燒,除幾家深加工企業(yè),其他作坊式的加工廠對于茶皂素提取、菌體蛋白飼料等綜合開發(fā)利用還是空白。

4、缺乏強(qiáng)勢_品牌_和高端技術(shù)。我縣目前雖然有浙南油茶等3家油茶生產(chǎn)企業(yè),在生產(chǎn)、技術(shù)攻關(guān)、品牌建設(shè)方面也取得了必須的成績,但與行業(yè)發(fā)展目標(biāo)、國內(nèi)大型油茶加工企業(yè)相比,還存在較大的差距。在油茶精深加工方面缺乏高端技術(shù),無法完全有效利用油茶資源,產(chǎn)品附加值不高。在品牌建設(shè)方面,我縣目前沒有一個叫得響當(dāng)當(dāng)?shù)拇笃放?。對于企業(yè)而言,品牌就是生命力,就是最大的競爭力,是產(chǎn)品贏得市場的保證,走向市場的通行證,強(qiáng)勢品牌、高端生產(chǎn)技術(shù)的缺乏,是我縣油茶生產(chǎn)企業(yè)的最大軟肋,已經(jīng)成為制約我縣油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大障礙。

5、農(nóng)村勞力少,茶油商品率低。山區(qū)種植油茶勞動強(qiáng)度大,而我縣油茶主產(chǎn)區(qū)的農(nóng)村青年都已外出務(wù)工。勞動投入少,是我縣油茶林荒蕪的重要原因之一。同時,由于油茶林分戶經(jīng)營,規(guī)模程度低,集中收購難,林農(nóng)主要到當(dāng)?shù)馗浇恼ビ妥鞣粚⒉枳颜コ沙善酚土糇骷彝プ杂谩?/p>

三、發(fā)展我縣油茶產(chǎn)業(yè)的思考與推薦

1、進(jìn)一步出臺政策、完善機(jī)制。政府的引導(dǎo)和扶持是關(guān)鍵。推薦政府要把油茶作為新農(nóng)村建設(shè)的一項富農(nóng)產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來抓,在人員、資金、政策等方面給予傾斜,推動油茶產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大,負(fù)責(zé)制定油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施,協(xié)調(diào)解決面臨的困難和問題。加大對油茶撫育改造、品種改良和油茶加工企業(yè)的扶持力度,進(jìn)一步完善油茶林地流轉(zhuǎn)機(jī)制和補(bǔ)償機(jī)制,并把各種機(jī)制落到切實加快油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展上來,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展做保障。

2、加強(qiáng)宣傳,轉(zhuǎn)變觀念。發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè),首先要把轉(zhuǎn)變?nèi)罕娐浜笥^念放在第一位。一是要走出去。組織油茶大戶、鄉(xiāng)村干部、有意向發(fā)展油茶的群眾到江西、湖南等油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快的地區(qū)學(xué)習(xí)參觀,借鑒經(jīng)驗,堅定他們種植油茶的信心和決心。用心發(fā)動民營企業(yè)家、油茶大戶,采取租賃方式,整合山地資源,擴(kuò)大油茶種植規(guī)模;對零星種植、小規(guī)模種植的茶園,化零為整,變小為大,進(jìn)行連片開發(fā),構(gòu)成油茶基地,走規(guī)?;l(fā)展之路,二是要請進(jìn)來。推薦由縣林業(yè)局邀請專家學(xué)者、技術(shù)人員授課和現(xiàn)場指導(dǎo),提高群眾對油茶的認(rèn)識,使群眾樹立_把油茶當(dāng)作田來耕_、_種油茶也能致富_的觀念。

3、以科技為支持,加快油茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐。發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè),應(yīng)強(qiáng)化科技支撐,切實提高油茶經(jīng)營的科技水平。林業(yè)、科技部門要加強(qiáng)對油茶優(yōu)良品種的引進(jìn)和開發(fā),對新品種進(jìn)行預(yù)植更新,對林相較好,但產(chǎn)量不高的油茶林進(jìn)行高接換冠,推薦大力開發(fā)建設(shè)示范基地,帶動、輻射周邊群眾。要千方百計加大對農(nóng)民的培訓(xùn)力度,讓他們學(xué)會嫁接、育苗、種植、修剪等一系列技術(shù),成為合格的茶農(nóng)。要組織開展技術(shù)下鄉(xiāng)活動,為群眾帶給油茶低改技術(shù)服務(wù)。

4、培育龍頭,提升油茶綜合競爭力。政府部門要按照_扶大、扶強(qiáng)、扶優(yōu)_的原則,認(rèn)真落實扶持龍頭企業(yè)發(fā)展的政策措施,培育一批競爭力強(qiáng)、帶動面廣的油茶龍頭企業(yè),促進(jìn)油茶產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。同時鼓勵企業(yè)進(jìn)行名牌產(chǎn)品的開發(fā),培育一批以_甌江源_等為主的品牌企業(yè),進(jìn)一步提高我縣油茶產(chǎn)品的知名度和市場競爭力,促進(jìn)油茶資源的利用率和綜合附加值,在那里我要舉一個例子,此刻的油茶加工企業(yè)主要是收購茶籽餅和毛油,農(nóng)民要自我采摘、脫殼、榨油,這中間要接近一個月左右。對于一些外出務(wù)工的農(nóng)戶來說就沒有用心性了,如果企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模,開發(fā)出油茶果脫殼設(shè)備,直接收購農(nóng)戶的油茶果,這樣農(nóng)民的油茶生產(chǎn)的用心性就會提高,進(jìn)一步促進(jìn)油茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

5、轉(zhuǎn)變機(jī)制,加強(qiáng)市場開拓。要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,務(wù)必開拓市場,充分發(fā)揮市場機(jī)制的作用,重視企業(yè)的主體行為。如果僅建設(shè)油茶樹基地,缺少油茶籽加工企業(yè),農(nóng)民生產(chǎn)的茶籽沒有出路,缺乏銷售渠道,也構(gòu)成不了產(chǎn)業(yè);反之,如果僅有油茶籽加工企業(yè),沒有必須規(guī)模的油茶籽基地為依托,則生產(chǎn)企業(yè)將成為_無米之炊_。推薦應(yīng)加強(qiáng)和發(fā)揮專業(yè)合作社的作用,用心鼓勵販銷大戶參與到合作社中去,成為產(chǎn)銷銜接的紐帶和調(diào)節(jié)產(chǎn)銷矛盾的主導(dǎo)力量;同時大力挖掘、弘揚油茶文化,豐富油茶內(nèi)涵,增加油茶的主導(dǎo)力量;促進(jìn)油茶產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

一線員工職代會提案 青年員工職代會提案篇十八

職代會提案工作報告

各位代表:

現(xiàn)將二屆四次會議以來的提案工作情況報告如下,請予審議。

一、**年教代會提案辦理情況

**年教代會組織開展了兩次提案征集,共征集提案82件,其中立案9件、建議34件、不立案不轉(zhuǎn)辦提案11件。在兩次提案辦理中,提案都得到了承辦單位的積極回應(yīng)和辦理,整體滿意度為92%。教代會提案征集和提案辦理工作實現(xiàn)了常態(tài)化。

(一)立案提案的辦理情況

1.已解決和已采納實施的提案

劉芳代表提出的《增加行政樓私家車停車位》的提案,得到總務(wù)處切實有效的辦理,目前已在行政樓一側(cè)空地增加了相當(dāng)數(shù)量的地面停車位。

蔡葦代表的《增加籃球場燈光》的提案,總務(wù)處已在試驗籃球場燈光照明安裝方案,如可行,將在全校全面推開。

2.部分已解決,部分列入計劃解決或暫不能辦理的提案

一線員工職代會提案 青年員工職代會提案篇十九

第034號

提案人:

程x山

單 位:紀(jì)檢委 社保局等

案 由:加強(qiáng)過村公路管護(hù),改善群眾出行質(zhì)量

案 情:隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我縣農(nóng)村實現(xiàn)了村村通公路,極大方便了群眾出行,推動了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,但是從近年來看,投巨資修建的村邊公路和過村公路因為缺乏有效管理維護(hù),損壞情況嚴(yán)重,為大家出行造成了極大不便。尤其縣污水處理廠至沿村段二級路總長約x0米,經(jīng)過張家莊村、東不落營村、西不落營村、西呂村、沿村、宋家莊村,多年來沒有硬化,嚴(yán)重影響群眾出行。

建 議:

1、交通局牽頭,鄉(xiāng)村配合,從源頭抓起,保證道路質(zhì)量,在修路時考慮排水問題。

2、注重維護(hù)管理,做到修建與管護(hù)相結(jié)合

3、有關(guān)部門對縣污水處理廠至沿村段二級路重點扶持,進(jìn)行硬化,改善交通狀況。

x年3月15日

一線員工職代會提案 青年員工職代會提案篇二十

提案人:

附議人:

隨著裝備分公司盾構(gòu)施工業(yè)務(wù)全面展開,切塊分包模式成為主流,盾構(gòu)項目成井噴模式爆發(fā),藉此契機(jī),從節(jié)約成本和精細(xì)化管理的角度出發(fā),建立區(qū)域性周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備調(diào)劑使用平臺,使供需雙方信息暢通,通過對周轉(zhuǎn)材料及機(jī)械設(shè)備調(diào)配中的信息化管理,杜絕迂回運輸,長途物流,就近調(diào)配,充分發(fā)揮小距離、同區(qū)域調(diào)撥,以減少周轉(zhuǎn)材料及機(jī)械設(shè)備的資產(chǎn)投入,提高資產(chǎn)利用。

回復(fù):目前,分公司正在運行二航局物資管理系統(tǒng),該系統(tǒng)具備上述功能,隨著公司正在開展的各業(yè)務(wù)與財務(wù)的信息化對接的實施,今后的管理系統(tǒng)將更加優(yōu)化。

分公司目前已有物資管理信息化平臺,廣州地鐵項目已經(jīng)運行,福州地鐵項目在x年即可上線運行。由于該系統(tǒng)運行需要6人,公司不允許1人采用多個賬號運行該平臺。目前除盾構(gòu)項目外其它項目因物資管理人員少、物資少,暫不具備上線條件。待公司信息化對接完成后,逐步實現(xiàn)在建項目全上線。

一線員工職代會提案 青年員工職代會提案篇二十一

關(guān)于加大我區(qū)消防安全管理工作

提案人:

【案由】

消防安全是一項事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全、社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作。對于我區(qū)的消防安全,更是廣大居民一直以來重點關(guān)注的問題。雖然我區(qū)高度重視消防安全工作,加大了學(xué)校、商場、賓館、娛樂場所等人員密集場所火災(zāi)事故隱患排查整改力度,但重視程度還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

【建議】

1.強(qiáng)化消防監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)法。

2.部門聯(lián)動,形成合力。公安、建設(shè)、商務(wù)、工商、安全監(jiān)管、人防等部門要依法履行監(jiān)管職責(zé),聯(lián)合執(zhí)法,認(rèn)真查處學(xué)校、商場、市場存在的火災(zāi)隱患和消防違法行為。

3.充分發(fā)揮派出所的基層監(jiān)督職能,規(guī)范居民住宅區(qū)的消防安全管理。

4.加大違法占用消防通道糾正力度。

5.加強(qiáng)對管理者和從業(yè)人員的消防安全培訓(xùn)。

6.加大消防安全宣傳力度。

一線員工職代會提案 青年員工職代會提案篇二十二

深入建設(shè)技術(shù)研發(fā)體系,不斷提高自主創(chuàng)新能力,進(jìn)一步提高企業(yè)核心競爭能力

科技是第一生產(chǎn)力,是推動企業(yè)持久發(fā)展的不竭動力。有了科技創(chuàng)新,中國二十年來的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)無論從數(shù)量規(guī)模,還是技術(shù)質(zhì)量可謂日新月異,突飛猛進(jìn),有了翻天覆地的變化。有了科技創(chuàng)新,對于我們企業(yè)實現(xiàn)從做大到做優(yōu)再到做強(qiáng)來說,都如同一股強(qiáng)大的推動力。

目前,工程建設(shè)行業(yè)正處于發(fā)展機(jī)遇期,公司擁有獨特的人才優(yōu)勢和管理優(yōu)勢,具備科技創(chuàng)新的良好基礎(chǔ)和優(yōu)越條件。黨的十八大召開后,我們國家更加重視和大力支持科技進(jìn)步,為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供了強(qiáng)大動力和廣闊空間,國家將大力開展新型城鎮(zhèn)化、新型工業(yè)化和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展等重大戰(zhàn)略,為企業(yè)推進(jìn)自主創(chuàng)新和科技進(jìn)步提供現(xiàn)實動力。

面對新形勢新任務(wù),迫切需要進(jìn)一步加大自主創(chuàng)新力度,不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭能力。工程企業(yè)科技創(chuàng)新要做到如下幾點,從而進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)的科技創(chuàng)新優(yōu)勢。

1、要依托公司擬在建的“重、大、難、新”的工程項目,搭建創(chuàng)新平臺,瞄準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展前沿,選擇一批重大科研課題,建立長期創(chuàng)新規(guī)劃,做好科技攻關(guān)和超前技術(shù)儲備。力爭通過一定時期的努力,突破、掌握對產(chǎn)業(yè)、行業(yè)整體技術(shù)進(jìn)步有重大帶動作用的共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)及成套技術(shù),使之成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的`重要科技支撐。

2、要完善科技創(chuàng)新的激勵約束機(jī)制,引導(dǎo)廣大工程技術(shù)人員積極投身到科技創(chuàng)新事業(yè)中。加強(qiáng)科技創(chuàng)新過程控制,對已立項的科研項目進(jìn)行全過程跟蹤管理,及時協(xié)調(diào)節(jié)約研究過程中出現(xiàn)的問題。及時組織評審、鑒定和成果申報,特別是對科技水平較高的科研及工程

項目要積極組織申報省部級和國家級科技獎勵。切實加大科技創(chuàng)新投入,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)化發(fā)展平臺,促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化,培育新的經(jīng)濟(jì)增長點。

3、要把科技創(chuàng)新與人才隊伍建設(shè)緊密結(jié)合、相互促進(jìn)、相得益彰。通過依托企業(yè)的重大項目資源、技術(shù)創(chuàng)新和攻關(guān),穩(wěn)妥、有序推進(jìn)高端人才隊伍建設(shè)。堅持服務(wù)企業(yè)現(xiàn)實和長遠(yuǎn)發(fā)展需求,抓好“引才”和“育才”兩大工程的建設(shè),由重數(shù)量向重層次、重質(zhì)量轉(zhuǎn)變,全面優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。通過加強(qiáng)培訓(xùn)、崗位鍛煉、個人自學(xué)等多種方式,加強(qiáng)對后備專家的選拔、培養(yǎng)和儲備,防止人才斷層和流失。

一線員工職代會提案 青年員工職代會提案篇二十三

關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我縣食品安全監(jiān)管的建議

提 案 人:劉成興

工作單位:縣人行

附 議 人:任 平 周紅旗

提案內(nèi)容:

食品安全,人命關(guān)天。多年來,特別是近年來,我縣食品安全工作,政府及相關(guān)部門動了不少腦筋,整了不少辦法,付出了很多艱辛的努力,因此,總的態(tài)勢是好的,群眾是比較滿意的,對此,應(yīng)給予充分肯定。盡管我縣食品安全狀況總體趨于良好穩(wěn)定,但縱觀_走整個社會層面食品安全的現(xiàn)狀仍不容樂觀,食品安全監(jiān)管工作任重道遠(yuǎn)。為此,建議從以下五個方面強(qiáng)化。

一、構(gòu)筑食品安全監(jiān)管屏障體系。各職能部門要各司其職、各盡所能,從農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)殖開始,努力實現(xiàn)食品每一個環(huán)節(jié)的“無縫隙”、“不間斷”監(jiān)控,通過食安辦抓協(xié)調(diào)、農(nóng)業(yè)部門抓田頭、質(zhì)監(jiān)部門抓加工、食藥監(jiān)抓案頭、商務(wù)部門抓流通、工商部門抓銷售等一系列過程,在每個環(huán)節(jié)上建立起安全屏障,讓假冒偽劣食品無立足之地、無隱藏之處。

二、推廣安全食品規(guī)模產(chǎn)銷。大力倡導(dǎo)食品業(yè)的規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、銷售,鼓勵食品連鎖企業(yè)的擴(kuò)張發(fā)展,通過政策優(yōu)惠、資金扶持等多種方式支持他們占有市場,讓群眾能夠消費質(zhì)量保征的稱心如意的食品。

四、完善食品安全監(jiān)管保障體系。要在組織機(jī)制上進(jìn)一步健全,實現(xiàn)全縣食品監(jiān)管的“全覆蓋”;要在監(jiān)管專業(yè)隊伍上進(jìn)一步加強(qiáng),造就監(jiān)管有力、具有“火眼金晴”的“孫悟空”;要在監(jiān)測手段上進(jìn)一步強(qiáng)化,達(dá)到適時監(jiān)測檢測的要求;最終落腳點,要在監(jiān)管經(jīng)費上有保障,在人力、物力、財力上適應(yīng)食品安全監(jiān)管監(jiān)控的要求。

一線員工職代會提案 青年員工職代會提案篇二十四

事由:關(guān)于加強(qiáng)運輸車輛違法行為整治的建議

內(nèi)容:交通問題一般都局限在安全和效率上,很少針對環(huán)保問題,但現(xiàn)實中,有眾多交通現(xiàn)象造成的嚴(yán)重后果對人們的生活和生態(tài)環(huán)境造成極大影響,科學(xué)運輸與環(huán)保運輸成來一個亟待重視的的問題。

就這個問題我以個人角度向大會作以下提案:

一、政府部門能夠開展重視在交通運輸過程中的車輛冒黑煙等各類環(huán)保問題,并出臺一系列針對措施,切實改善這種狀況;

二、_門能夠加大對科學(xué)運輸?shù)墓芾?,?yán)厲打擊機(jī)動車在運輸過程中出現(xiàn)的超載、撒樓等各種違法行為;

三、 廣大市民能夠從自身做起,遵循科學(xué)運輸,安全運輸,牢記環(huán)保,樹立環(huán)保意識;

四、成立一種類似“環(huán)保協(xié)會”性質(zhì)的機(jī)構(gòu),專門為全國各地交通運輸保案進(jìn)行協(xié)調(diào)。

環(huán)保問題是科學(xué)發(fā)展觀地具體運用,關(guān)系著社會經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展,也關(guān)系著人們生活水平的提高,是一項長期的民生工程。

一線員工職代會提案 青年員工職代會提案篇二十五

附議人

提案名

改革發(fā)展 職工利益

保障困難企業(yè)的員工收入能夠保持合理水平近年來,由于國家政策性原因,一部分企業(yè)出現(xiàn)了連年虧損,一 些基層單位的員工工資收入未能隨著公司的快速發(fā)展而實現(xiàn)同步提高,甚至有個別基層單位由于效益不好,員工收入不升反降,和區(qū)域 同類型企業(yè)相比處于較低水平,員工歸屬感不是很強(qiáng),工作積極性難 以充分調(diào)動。 建議綜合考慮國家政策和企業(yè)實際情況等一些大的環(huán)境因素,在 保持集團(tuán)公司工效掛鉤大的分配原則不變的基礎(chǔ)上,補(bǔ)充建立一些科 學(xué)合理的配套管理辦法,形成一套符合客觀實際情況,操作性較強(qiáng)的 分配管理制度,以全面、客觀評價基層企業(yè)工作業(yè)績,有效保障虧損

措施建議

企業(yè)(政策原因)的員工工資收入能夠處在一個合理水平(區(qū)域同類 型企業(yè)平均水平),從而使困難企業(yè)的員工也能夠共享到集團(tuán)公司改 革發(fā)展的成果,使集團(tuán)公司惠民工_正惠及到每一位員工。

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