工作報告有感 公司工作報告心得體會(模板7篇)

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工作報告有感 公司工作報告心得體會(模板7篇)
時間:2023-08-31 14:28:10     小編:GZ才子

我們在一些事情上受到啟發(fā)后,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。心得體會對于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢?下面我給大家整理了一些心得體會范文,希望能夠幫助到大家。

工作報告有感 公司工作報告心得體會篇一

0__年來到__公司已經(jīng)一個多星期了,我深信我是幸運的。很慶幸能夠加入到一個團結(jié)和睦的團隊,慶幸能夠遇到對我們關(guān)懷備至的領(lǐng)導(dǎo),慶幸擁有這么多親切熱情的同事,慶幸自己初來乍到就有機會參加這次活動,我切身感受到了團隊精神帶給我的自豪感和使命感。入職雖然時間不長,但領(lǐng)導(dǎo)對工作的精益求精、同事間友好和諧的工作態(tài)度……這些都讓我感覺到加入公司工作是正確的選擇;能成為公司一員,我感到無比的自豪。我相信我的這種自豪感將會使我更有激情地投入到工作中去。

作為一名進入一個全新工作環(huán)境的新員工來說,盡管在前期面試準備中,已經(jīng)對公司有了一些初步的了解,但進入公司的第一天,還是對周圍的環(huán)境感到好奇和陌生。然而這種緊張情緒在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事及企業(yè)文化的關(guān)懷、幫助和感染下很快就煙消云散了。為使我們這些新員工能盡早地適應(yīng)工作環(huán)境,公司特地為我們新員工召開了歡迎大會。

在會上,公司領(lǐng)導(dǎo)為我們講述了公司創(chuàng)辦史、未來發(fā)展規(guī)劃及公司的市場戰(zhàn)略定位、公司組織架構(gòu)、人事制度、營銷策略、業(yè)務(wù)發(fā)展及目標等等,還介紹我們認識了各部門負責人。我還了解到公司以其獨特的管理之道為員工創(chuàng)造的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展空間,鼓勵和幫助每位員工不斷改革和創(chuàng)新、獎勵挑戰(zhàn)并超越自我的表現(xiàn),激發(fā)員工個人與公司事業(yè)的共同發(fā)展,幫助我們盡快完成角色轉(zhuǎn)換,很快融入到新環(huán)境中去。所有的這些都讓我深深地感受到公司人性化的管理。我想,正是因為這種人性化的管理,才使得每一個員工都能積極的投入到工作中去。

進公司的第二天,帶領(lǐng)我們新員工參觀食品工業(yè)園的建設(shè)。這次參觀讓我們對公司規(guī)模、定位有了一個全面的了解。

一進園區(qū),首先被已經(jīng)建成的綜合辦公樓所吸引,介紹說辦公樓占地9000平方米,預(yù)計在今年7月份我們就能搬進去辦公了,真讓人興奮。接著又為我們一一指出了建設(shè)中的冷庫、暫養(yǎng)廠房、車間、超市、公寓等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

一、態(tài)度決定一切

一個人的成功與否,取決于他的人生態(tài)度。凡是成功者,始終用最積極的思考、最樂觀的精神來支配和控制自己的人生。通過對公司文件的學(xué)習,以及在工作中的接觸,讓我印象頗深的是對金錢及榮譽的態(tài)度。對金錢及榮譽的態(tài)度能夠反映出一個人的價值取向和人生追求,也彰顯了一個人的精神境界。古人云:君子愛財,取之有道。其實,人生就是在掙錢花錢的過程中循環(huán)往復(fù)的,生活中的多少歡喜、多少憂愁都和金錢息息相關(guān)。然而,對于金錢沒有正確心態(tài)的人,金錢往往會毀滅其一生。因而,我們在工作中要向___學(xué)習,培養(yǎng)一種正確的金錢觀和榮譽觀,面對_能堅持自己的底線,保持一顆冷靜的心。

二、認真第一

要想出色地完成好工作,就要遵循:“認真”、“責任”、“要事”、“速度”、“創(chuàng)新”、“學(xué)習”這6個要素。在這6個要素中,“認真”排在第一位,可見其重要性。那我們?yōu)槭裁匆J真工作呢?因為認真工作是提升自己能力的方法。糊弄工作,就是糊弄自己。我們要把認真當成一種工作習慣,貫徹到我們以后的工作中去。我們可以把工作當作一個學(xué)習機會,從中學(xué)習處理業(yè)務(wù),學(xué)習人際交往。這樣不但可以獲得很多知識,還為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。在工作中投機取巧或許可以獲得一時的便利,但卻埋下了隱患,從長遠來看,是有百害而無一利的。

三、加強學(xué)習

1、從公司的角度來講,是公司發(fā)展的需要。我們從各行各業(yè),不同的地方走到一起,雖然都是各個領(lǐng)域的專業(yè)人才,但對于公司的文化、發(fā)展理念、長遠規(guī)劃等方面沒有一個統(tǒng)一的認識。我們只有通過培訓(xùn)學(xué)習,才能達到思想上的高度統(tǒng)一。這樣心往一處想,勁往一處使,才能加快公司發(fā)展的腳步。

2、從市場的角度來講,是市場發(fā)展的需要。瞬息萬變的市場對任何公司和個人都是有風險的。如果我們對公司了解不透徹,面對市場的需求,就很難做出正確的判斷,那樣不論對公司或個人都會造成嚴重的損失。

四、全新的團隊精神

我們努力打造的是創(chuàng)新拼搏的團隊、多功能高素質(zhì)的員工隊伍、高強度執(zhí)行力的隊伍。團隊精神是一種力量,摸不著,看不見,聽不到,我們只有學(xué)會用心體會,去感悟,去深化。公司的發(fā)展目標就是要實現(xiàn)公司利益的化,這就要求我們在打造團隊精神的過程中,一切工作要緊緊圍繞“公司利益”這一核心,個人利益堅決服從集體利益。我們要充分地認識到,公司的利益是最根本的利益,只有公司的利益得以順利地實現(xiàn),個人利益才能得到保障。

工作報告有感 公司工作報告心得體會篇二

一、開展三感教育學(xué)習活動的重要意義開展三感教育,是適應(yīng)新的形勢、建設(shè)現(xiàn)代林業(yè)的迫切需要。

目前林業(yè)工作面臨著新的形勢、新的任務(wù)和新的要求,加快發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)已經(jīng)成為當今時代的必然選擇、生態(tài)建設(shè)的必然途徑、經(jīng)濟社會發(fā)展的必然要求。隨著全球氣候不斷變暖,生態(tài)惡化、能源短缺等問題變得日益突出,增加森林植被、發(fā)展低碳經(jīng)濟、維護氣候安全已經(jīng)成為全球的發(fā)展共識;保護和增加森林資源,減少毀林和防治森林退化,已成為國際社會應(yīng)對氣候變化的共同行動。近年來,黨中央、國務(wù)院作出了加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、建設(shè)生態(tài)文明等一系列重大戰(zhàn)略決策,國家十二五規(guī)劃對綠色發(fā)展作出了具體部署,把森林覆蓋率、森林蓄積量、森林保有量、林地保有量等各項指標納入各級政府年度考核范疇,對此我們林業(yè)人責無旁貸、義不容辭。在四個湖南發(fā)展戰(zhàn)略中,綠色湖南擺在四個湖南之首;在四條底線發(fā)展戰(zhàn)略中,省委、省政府把提高森林覆蓋率,保持青山綠水作為了四條底線之一,這兩大戰(zhàn)略均賦予林業(yè)工作前所未有的地位,進一步凸顯了做好林業(yè)工作的重要性和緊迫性。

二、緊密聯(lián)系實際,深刻領(lǐng)會三感教育的主要內(nèi)容一要提高工作的積極性,做到以身作則、勇于擔當。

需要進一步增加工作的積極性,以身作則、勇于擔當,不達目的、誓不罷休。作為林業(yè)人,不論身處何位,不論在哪個層次的崗位上工作,務(wù)林人的身份不能丟,要始終把工作崗位作為成就事業(yè)的舞臺,常思使命之責,常勵奮進之志,兢兢業(yè)業(yè)干事業(yè),踏踏實實做工作,老老實實做人,一心一意謀發(fā)展,要有耐得高溫的精神,在實際工作中摸爬滾打、磨煉造就自己。二要增強工作的能動性,做到主動作為、真抓實干。在要考慮是否有利于促進林業(yè)事業(yè)的科學(xué)發(fā)展和進步;是否有利于解決林業(yè)基層單位和群眾的實際問題和困難。在工作中,要自加壓力,主動求為,既要完成規(guī)定動作,又要做好自選題目。

三要發(fā)揮工作創(chuàng)造性,做到與時俱進、開拓創(chuàng)新。

作為一個務(wù)林人,決不能因循守舊,而要與時俱進,要積極探索林業(yè)發(fā)展新思路,著力解決新問題,及時總結(jié)新經(jīng)驗。要創(chuàng)新工作理念,做到理論聯(lián)系實際,虛功實做。特別是要結(jié)合自身工作崗位,把三感教育落實在具體的工作中、落腳到實際行動上。

工作報告有感 公司工作報告心得體會篇三

第一學(xué)會做人。做事先做人,做任何事情做人應(yīng)該放在第一的位置,只有做好人之后,干任何事情都會有辦法,在工作生活中不斷地總結(jié)自身的優(yōu)缺點,要言而有信,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,為本單位,為社會服務(wù)。

第二,具有高度的責任感。要熱愛財務(wù)工作,要有嚴謹細致的工作作風和職業(yè)習慣。即精力集中,有條不紊,嚴謹細致,沉著冷靜。精力集中就是工作起來要全身心地投入,不為外界所干擾;有條不紊就是辦公用具擺放整齊,辦公環(huán)境潔而不亂,嚴謹細致就是認真仔細,做到收支計算準確無誤,手續(xù)完備,不發(fā)生工作差錯,沉著冷靜就是在復(fù)雜的環(huán)境中隨機應(yīng)變,化險為夷,要立足本職,踏實工作,勇于承擔責任,敢于面的問題。

第三,要熱愛本職工作。作為財務(wù)人員,愛本職工作應(yīng)注重職業(yè)道德和苦練基本功。清正廉潔是財務(wù)人員職業(yè)道德的首要方面,要遵守國家財經(jīng)法規(guī)與法律,遵守財務(wù)制度的要求,要有嫻熟的業(yè)務(wù)技能。就出納而言,不但要具備處理一般會計實務(wù)的財會專業(yè)基本知識,還要具備較高的出納事務(wù)的專業(yè)知識水平和較強的數(shù)字運算能力,出納工作需要很強的操作技巧和深厚的基本功。出納人員在數(shù)字運算上要有較快的速度和高度的準確性,在快和準的基礎(chǔ)上,要把準確放在第一位,要準中求快,提高出納業(yè)務(wù)技術(shù)水平關(guān)鍵在手上,而要提高手的功夫,關(guān)鍵在功,一張書寫工整,填寫齊全,摘要精煉的票據(jù)能表現(xiàn)一個出納人員的工作能力,因此,要苦練漢字,阿拉伯數(shù)字,提高寫作概括能力,使人見其子如見其人。

總之,只有把人做好,有高度的責任感和事業(yè)心,提高安全意識才能把財務(wù)工作做好。

心態(tài)決定人生,談?wù)効捶ǎ?/p>

有位哲人說過:“心態(tài)決定一切”,它提醒了我們無論做什么事情都要有良好的心態(tài),那么心態(tài)是什么呢,我個人認為心態(tài)應(yīng)該是性格加態(tài)度,性格是一個人獨特而穩(wěn)定的個性特征,態(tài)度是一個人對客觀事物的心理反應(yīng),心態(tài)決定人生,心態(tài)決定一切,我從來都相信,心態(tài)會直接影響一個人的價值觀和決定一個人的成長,也直接關(guān)系到人生是否完美。

工作是每個人生活中不可缺少的一部分,而心態(tài)同樣決定著工作態(tài)度。不論在哪個崗位,要想取得成功,一定擺正自己的位置,擺正自己的心態(tài),當我們還在學(xué)校時,我們是這個社會的索取者,我們還不曾為社會創(chuàng)造價值,只有邁向社會后,擁有工作時,我們才開始體現(xiàn)自己的價值,工作是一個展現(xiàn)自己才能的舞臺,無論在學(xué)校多優(yōu)秀,可是,一旦走上工作崗位,就得從頭開始,重新定位自己的起點,從點點滴滴的小事做起,在工作中學(xué)到的知識,是最淺顯易懂,也是最全面的。

我們每一個人在工作中不管做任何事,都應(yīng)將自己的心態(tài)回歸到零,吧自己放空,抱著學(xué)習的態(tài)度將每一個次任務(wù)視為一次機會,要從心里上認識到為別人服務(wù)的同時也是為自己工作,這樣就會體會到工作所帶來的樂趣,并在工作中實現(xiàn)自我價值。

對財務(wù)工作而言,良好的心態(tài)也至關(guān)重要,首先,由于出納工作主要是從事資金支付和登記資金賬簿,往往被視為各種會計工作崗位中最基本和最簡單的崗位,在崗位定級時,其崗位工資較為其它會計崗位均較低,一般會計人員都不屑也不愿長期從事出納崗位的工作,時間一久,出納人員自己都會感到自卑,出納員要真正認識到專業(yè)沒有高低貴賤之分,意識到自身工作的重要性,把出納看成一項光榮和神圣的工作。 再次,做任何事都要投入熱情,出納也不例外,來辦業(yè)務(wù)的人的情況各異,有的所持票據(jù)已過期,有的不會背書,有的大小寫金額不符合要求,有的干脆不知道怎么辦理等等,如果沒有正確的態(tài)度,就不能更好的為別人服務(wù)。所以,做財務(wù)工作要樹立服務(wù)至上的思想觀念,熱愛本職工作,盡職盡責。

總之。心態(tài)決定人生,心態(tài)決定一切,讓自己擁有一顆豁達的平常心看淡一切,得失不計,相信定能做好一份完美的工作,贏得一個豐富充沛的人生。

工作報告有感 公司工作報告心得體會篇四

黨代會對于推進黨內(nèi)實現(xiàn)實體民主、國家建設(shè)民主政治和構(gòu)建和諧社會具有重要意義。下面是本站小編給大家?guī)淼狞h代會

工作報告

心得,歡迎閱讀!

一、落實好黨代會精神,在服務(wù)思想的轉(zhuǎn)變上求得新解放

二、落實好黨代會精神,在重點項目的推進上求得新突破

三、落實好黨代會精神,在組織水平提升上求得新高度

總之,今后工作中,中心全體同志將進一步認真學(xué)習貫徹落實縣十三次黨代會精神,堅持“四個牢牢把握”,凝聚“四個新共識”,把握“四個更加注重”,把思想和行動統(tǒng)一到黨代會要求上來,把智慧和力量凝聚到實現(xiàn)黨代會確定的各項目標任務(wù)上來,在新一屆縣委領(lǐng)導(dǎo)下堅定做好全縣行政審批服務(wù)工作的信心,始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),以更加有力的實際行動更好地服務(wù)業(yè)主和群眾,服務(wù)服從于全縣招商引資、項目建設(shè)和港口開發(fā)等中心工作和全局性工作,為“推進現(xiàn)代化、建設(shè)新如東”這一宏偉目標努力奮斗。

各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委,南部礦區(qū)黨委,縣直各單位黨組織:

一、高度重視,充分認識學(xué)習宣傳貫徹我縣第十三次黨代會精神的重大意義

二、深刻領(lǐng)會,全面把握我縣第十三次黨代會精神實質(zhì)

三、周密安排,精心組織好我縣第十三次黨代會精神的學(xué)習宣傳活動

四、堅持理論聯(lián)系實際,著眼武裝頭腦,指導(dǎo)實踐,推動工作

7月27日,學(xué)校組織教職工學(xué)習縣委李堯林書記在中國共產(chǎn)黨萬榮縣第十二次代表大會上的重要講話,在學(xué)習中,我深刻領(lǐng)會縣委書記李堯林同志作的政府工作報告的精髓和內(nèi)涵,下面我和大家交流自己學(xué)習后的心得體會。

我認為,縣委書記李堯林同志作的政府工作報告最大的特點突出了“創(chuàng)新”二字。報告主題鮮明、博大精深、內(nèi)容豐富、思想深刻,科學(xué)地、實事求是地總結(jié)了過去所取得巨大成就,又敢于公開工作中存在的問題,并部署了今后的奮斗目標和任務(wù),號召全縣人民高舉中國特色偉大旗幟,為奪取全面建設(shè)小康社會新勝利而奮斗。

身為教師,我們自然關(guān)注教育,李書記在報告中提出:抓好中小學(xué)校規(guī)范化建設(shè),促進教育均衡發(fā)展,著力提高教育質(zhì)量。繼續(xù)推進我縣學(xué)校建設(shè)。加強校長和教師隊伍建設(shè),提高管理水平和教學(xué)質(zhì)量。李書記的報告中雖然有關(guān)教育的文字篇幅不多,但字字千金,切中要害。因為我們看到了縣委縣政府對教育的關(guān)注和重視,對實施科教興縣戰(zhàn)略、人才強縣戰(zhàn)略作出了新的要求。

一、結(jié)合師德規(guī)范,倡導(dǎo)奉獻精神

學(xué)習會議精神,認真學(xué)習領(lǐng)會、堅決貫徹落實李書記重要講話精神,結(jié)合師德規(guī)范,以苦為樂,不計個人得失,自覺地把人民利益放在首位,以敬業(yè)、奉獻為自己的生活守則。同時,積極學(xué)習教育整體改革的各項方針政策,把握教育教學(xué)改革的動態(tài),增強教師提高自身素質(zhì)的危機感。只有這樣才能樹立“教育至上”、“學(xué)校至上”、“學(xué)生至上”的觀點,增強教師奉獻教育事業(yè)的自覺性,在自己的工作崗位上才能創(chuàng)造出一流的業(yè)績。

二、結(jié)合本職工作,倡導(dǎo)責任思想

貫徹會議精神,必須從自己做起,從本職工作做起,只有無愧于職責,無愧于使命,才無愧于黨和人民的教育事業(yè)。我們要時刻關(guān)注每一位學(xué)生,嚴格要求自己,用自己的一言一行一舉一動去自覺體會四次全會的精神實質(zhì),真正體現(xiàn)出人民教師的先進性。同時,在本職崗位上做到自覺履行自己的職責,自覺把會議的精神與教育教學(xué)實踐相結(jié)合,不斷把學(xué)到的知識運用于實踐,逐漸提高我們的教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。

李堯林書記所做的政府工作報告具有重要意義,必須要深入學(xué)習,既要從整體上把握報告的基本精神,又要悉心領(lǐng)會報告所提出的重要思想觀點、目標和任務(wù),把理論學(xué)習與實際工作結(jié)合起來,為祖國教育事業(yè)的發(fā)展和和諧社會的構(gòu)建貢獻自己的力量。

工作報告有感 公司工作報告心得體會篇五

轉(zhuǎn)眼間我們山莊從20x年x月x日開張到現(xiàn)在剛好整一年。剛剛過去的一年里,在各位同仁共同努力下,我們山莊的工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度慢慢地在旅游同行里取得了不錯反應(yīng),基本上能做到讓客人高興而來滿意而歸的服務(wù)終止。今天,我們歡聚一堂。在此,我代表公司兩位老總對為山莊的運營發(fā)展付出了辛勤汗水的全體同仁,表示最誠摯的敬意與及最衷心的感謝!

過去的一年里,各主管部門分別都作了20x年工作總結(jié)匯報,對20x年工作思路也做了安排,其目的是總結(jié)過去,分析現(xiàn)在,規(guī)劃未來,我們繼續(xù)保持開拓創(chuàng)新和勇于進取的工作作風,帶領(lǐng)全體員工開拓美好的未來。

當然,在感受成功起步的同時,我們也要清醒并深刻的認識到,在過去的一年工作中總結(jié)自身存在的不足,以便在今后的工作中改善。諸如:管理上需要加強;員工各個方面素質(zhì)與能力要不斷提高;加強員工的團結(jié)意識;禮節(jié)和文明禮貌要加強培訓(xùn);團隊的服務(wù)質(zhì)量有待提高;管理人員之間的溝通協(xié)作勇能力要進一步提升;做到各司其職,各轄其司;招聘及留住新員工;建立完善的培訓(xùn)及考核制度;加強山莊文化建設(shè);抓好山莊運營發(fā)展模式的多元化等等都要作為我們20x年工作重點,進行布置安排,并落到實處。

我們在肯定成績,反思過去的同時,要認識目前旅游業(yè)的競爭優(yōu)勢。豐富人力資源,穩(wěn)定現(xiàn)有員工,引進人才,增強團隊的凝聚力,穩(wěn)定和擴大員工隊伍,擁有了雄厚的團隊資源的同時也要拓展山莊的運營模式,實現(xiàn)經(jīng)營多元化。

20x年,我們迎來了新的喜悅,我們山莊已經(jīng)廣西西部旅游聯(lián)盟等一些大型的旅行社達成合作伙伴,我們的客源逐漸增多,對我們山莊的發(fā)展趨勢有美好的前景。同時,山莊能有你們這樣的一支團結(jié)向上,富有戰(zhàn)斗力,勤奮敬業(yè),吃苦耐勞的隊伍與山莊共同拼搏,并肩作戰(zhàn),我深感驕傲。

20x年,面臨新的機遇,新的挑戰(zhàn),提升服務(wù)品質(zhì),拓展山莊運營模式。我們勢必在新的起點,新的發(fā)展方向有新的突破。讓我們攜起手來,團結(jié)一致,勤勤懇懇的工作,踏踏實實的做好每一件小事,快快樂樂的生活,用我們勤勞的雙手去創(chuàng)造一個美好的未來。

最后,在新春佳節(jié)來臨之際,我謹代表山莊向在座的各位致以最誠摯的新年問候,祝你們春節(jié)快樂,身體健康,家庭幸福,萬事如意!祝山莊生意興隆!財源廣進!

工作報告有感 公司工作報告心得體會篇六

一、組織建設(shè)

設(shè)立部門,明確部門工作職責并配齊人員:營銷總監(jiān)李涌、運營總監(jiān)鄭非、財務(wù)總監(jiān)黃慧娟。由于我們團隊只有4個人,缺少行政總監(jiān)一職,所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財務(wù)總監(jiān)黃慧娟共同擔任,行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務(wù)總監(jiān)黃慧娟來完成。

二、文化建設(shè)

注重企業(yè)文化建設(shè),提煉盈眾傳媒的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新”,既強調(diào)與集團的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠信立足社會,服務(wù)創(chuàng)造未來”的經(jīng)營理念,秉持“卓越服務(wù)、快樂生活”的企業(yè)使命,堅持以客戶為中心,主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務(wù)通過不斷營銷創(chuàng)新、積極進取,取得了良好成績,得到了社會各界的認可和鼓勵。

三、團隊建設(shè)

通過組織一系列活動來建設(shè)盈眾傳媒的大團隊:組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓(xùn)練,培養(yǎng)盈眾傳媒團隊的團結(jié)合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn),提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化:讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn),使高管更清晰地認同公司文化。同時,在各項活動的開展過程中,我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個人的機會,讓他們有機會表現(xiàn)自己,鍛煉自己。

四、業(yè)績建設(shè)

在短短的半個月里,由于團隊的協(xié)力合作,業(yè)績?nèi)〉昧蓑溔说某尚?。首先,盈眾傳媒與盈眾doing有限公司、眾贏汽車俱樂部有限公司及遠航汽車銷售服務(wù)有限公司簽署合作協(xié)議,包攬了盈眾控股集團旗下的非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣傳的全權(quán)代理權(quán);其次,盈眾傳媒與廈門盈眾汽車銷售有限公司簽署了關(guān)于盈眾汽車成立9周年相關(guān)報道宣傳的合作協(xié)議,對集團內(nèi)部承擔業(yè)務(wù);最后,傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協(xié)議,實現(xiàn)與實體公司的首次合作;同時,截至報告時,盈眾傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進行項目洽談中。

盈眾傳媒取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的,但盈眾傳媒僅僅成立半個月,顯性的問題比較明顯,隱性的問題仍然存在。我將會和我的團隊共同努力,開創(chuàng)更好的局面,取得更優(yōu)異的成績。

以上是我的報告內(nèi)容,謝謝!

總經(jīng)理工作報告心得2

一、 加強學(xué)習,為提高工作效率打基礎(chǔ)。

20__年,我積極參加了公司黨委中心組組織的學(xué)習、實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,曲靖供電局20

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年工作會議精神及云南電網(wǎng)公司的發(fā)展戰(zhàn)略;系統(tǒng)學(xué)習了《云南電網(wǎng)公司深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動黨員干部學(xué)習材料匯編》及科學(xué)發(fā)展觀重要理論;學(xué)習了企業(yè)管理、安全生產(chǎn)管理、工程建設(shè)管理等多種與業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)程、規(guī)定的知識。

在自我學(xué)習的同時,還參加南網(wǎng)方略與企業(yè)文化電子課件學(xué)習、安全工作規(guī)程考試、縣級供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達標優(yōu)秀企業(yè)標準宣貫培訓(xùn)、中國南方電網(wǎng)員工手冊培訓(xùn)、特種作業(yè)操作證復(fù)訓(xùn)、安全生產(chǎn)風險管理系統(tǒng)培訓(xùn)、管理能力提升培訓(xùn)、交通安全學(xué)習培訓(xùn)等。

學(xué)有所得,認真做好學(xué)習心得筆記,撰寫了個人學(xué)習心得體會,結(jié)合分管工作,實踐并運用。進一步創(chuàng)新工作思路,調(diào)動起各部門員工各方面的工作積極性,提高了工作效率和執(zhí)行力。

二、履職情況

(一)電網(wǎng)規(guī)劃有了新突破。組織、督促計劃發(fā)展部完成了《

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縣十二五節(jié)能減排規(guī)劃》、《

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縣農(nóng)村電網(wǎng)升級改造規(guī)劃》,編制了《

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縣十二五電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃》并上報曲靖供電局評審。完成35千伏馬路變電站新建和35千伏駕車變電站改造工程選址,編制上報了可研報告。對未辦理土地使用證、房屋產(chǎn)權(quán)證的35千伏變電站“兩證”進行清理,并逐步完善和辦理“兩證”。完成110千伏馬武變電站及35千伏馬路、駕車變電站共19條10千伏負荷轉(zhuǎn)移線的勘測設(shè)計,完成總投資7000萬元的10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)升級改造儲備項目勘測設(shè)計任務(wù)。完成35千伏龍?zhí)丁逍禽旊娋€路大修工程(冰災(zāi)加固段)可行性研究報告。圓滿完成20

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年無電地區(qū)電力建設(shè)項目、20

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年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項目、20

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年農(nóng)網(wǎng)升級改造項目設(shè)計及上報審查工作。

(二)電網(wǎng)建設(shè)快速推進。

認真開展“工程投資管理年”活動,積極協(xié)助總經(jīng)理及時召開20

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年電網(wǎng)建設(shè)工作會,做好調(diào)研、協(xié)調(diào)工作,取得各級、各部門的極大支持。指導(dǎo)成立工程項目部及五個專業(yè)組,明確了相應(yīng)的工作職責。與公司各相關(guān)部門、各供電所簽訂了10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)目標責任書。落實施工計劃和管理責任,進一步優(yōu)化和完善管理流程。

20

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年,我縣10kv及以下電網(wǎng)工程,分別為:20

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年無電地區(qū)電力建設(shè)項目(投資3852萬元)、20

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年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項目(投資819萬元)、20

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年農(nóng)網(wǎng)升級改造項目(投資1998萬元)。

以上三批項目總投資累計投資6669萬元,工程共涉及全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、119個行政村、222個自然村,共計307個工程項目,工程計劃建設(shè)10kv線路274.45km,400v/220v線路329.69km,變壓器274臺,容量27785kva,“一戶一表”6892戶。

在工程實施前期,為創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍,奔赴金鐘、大海、礦山、雨碌、魯納、駕車等鄉(xiāng)鎮(zhèn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研、協(xié)調(diào)。工程實施中,組織召開了農(nóng)網(wǎng)改造現(xiàn)場安全工作會,著力抓好工程安全管理,成立農(nóng)網(wǎng)工程安全督導(dǎo)工作組進行現(xiàn)場督導(dǎo),確保按時、按質(zhì)、按量完成了電網(wǎng)建設(shè)改造任務(wù)。

經(jīng)過三個月的連續(xù)奮戰(zhàn),于20

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年11月29日提前完成了

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縣20

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年無電地區(qū)電力建設(shè)工程,新建10千伏線路177.29千米,400伏/220伏線路245.28千米,安裝變壓器162臺,改造“一戶一表”5081戶,全面實現(xiàn)了全縣“戶戶通電”的目標,也宣告了曲靖市無電地區(qū)電力建設(shè)工程項目全部結(jié)束。截止20

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年12月15日,完成了

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縣20

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年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程的36%。

(三)全力做好了工程竣工資料檔案的管理工作。按局里‘農(nóng)網(wǎng)工作會議’要求,于20

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年初,督促工程建設(shè)部完成了20

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年實施的4批農(nóng)網(wǎng)工程、20

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年實施的4批農(nóng)網(wǎng)工程和范家村變電站技改工程審計工作,使得

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縣自實施農(nóng)網(wǎng)改造以來的所有工程項目審結(jié)率達到100%。完成了以前實施的30萬無電人口通電、縣城電網(wǎng)改造、完善西部農(nóng)網(wǎng)及20

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年、20

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年實施的農(nóng)網(wǎng)工程竣工資料梳理、歸檔工作。

總經(jīng)理工作報告心得3

20

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年對于

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而言是一個沖滿機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,更是公司收獲的一年。在20

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年度,公司領(lǐng)導(dǎo)層在設(shè)計院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟這一目標,抓機遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強進取,各方面的工作都取得了一定的成績。在過去的一年里,公司全員團結(jié)拼搏、務(wù)實創(chuàng)新,始終堅持“創(chuàng)新從心開始”的經(jīng)營理念,同心同德、真抓實干,切實完成了設(shè)計院下達的生產(chǎn)指標。下面對公司本年度的各項工作予以總結(jié)匯報。

一、狠抓生產(chǎn),經(jīng)營業(yè)績不斷提高

3.

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施工圖設(shè)計。

二、完善制度,管理水平不斷提高

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策,二是靠廣大員工的支持和嚴格的管理。20

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年,公司結(jié)合經(jīng)營管理實際,對管理制度進行了第四次修訂,并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》,內(nèi)容涉及人事、財務(wù)、薪金、獎懲、采購、報銷、質(zhì)量追究、內(nèi)部控制等21項,基本達到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念,公司管理逐步進入了科學(xué)管理的軌道,管理水平不斷提高,同時也有效促進了勞動生產(chǎn)率和工作效率的提高。

三、注重培訓(xùn),員工綜合素質(zhì)不斷提高

一直以來,公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視。采取公司外派深造、個人主動學(xué)習、聘請專家授課等多種形式進行培訓(xùn),同時保證每月至少兩次的學(xué)習時間;在學(xué)習內(nèi)容上,不僅注重在思想政治方面的學(xué)習,同時對于專業(yè)知識方面的學(xué)習也相當重視。內(nèi)容主要包括:現(xiàn)代企業(yè)管理知識、專業(yè)基礎(chǔ)知識、各門類的技術(shù)培訓(xùn)等,對于成績突出者給予一定的獎勵,并由公司報銷相應(yīng)費用。

通過學(xué)習培訓(xùn),有效地提高了廣大員工學(xué)習的積極性,使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。20

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年,公司先后組織員工培訓(xùn)10人次。目前公司正在開展“創(chuàng)新標兵、技術(shù)能手和科研小組活動”,對于在活動中涌現(xiàn)出的先進個人和部門公司將給予一定的物質(zhì)獎勵,這項活動我們也將長期堅持下去,而這樣做的目的既鼓勵了先進,鞭策了后進,員工的集體榮譽感得到了加強,同時,朗青的形象也得到了弘揚,各項工作都得到了促進。

四、注重企業(yè)文化建設(shè),推動朗青健康發(fā)展。

企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。20

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年,在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)的完成,繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明部室等活動,工會利用雙休日、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動,諸如:組建朗青自行車隊、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。通過這些員工喜聞樂見的活動形式,極大地增強了企業(yè)的凝聚力,同時也極大地鼓舞和調(diào)動了員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

20__年我們雖然做了大量的工作,取得了些許的成績,但在工作中仍然存在著一定的問題。其一,部分員工思想觀念依然陳舊,工作主動性不強,缺乏進取精神和競爭意識;其二,由于公司成立時間短,資金積累少,加之部分項目資金未能及時到位,致使公司資金周轉(zhuǎn)困難。

總經(jīng)理工作報告心得4

尊敬的同事們、朋友們:

大家下午好!

很榮幸由我代表公司向大家做年終總結(jié)報告。

1月17日公司組織召開了年度總結(jié)會議,對20

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公司經(jīng)營情況進行了全面系統(tǒng)的總結(jié)。20

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年,在董事長

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先生的正確指引下,公司全體同仁認真貫徹執(zhí)行年初規(guī)劃綱要精神,部分板塊較好地完成了年度目標任務(wù)。全年公司產(chǎn)值近1.2億元,實現(xiàn)利潤1000多萬元。

此次年度會議中,各部門做了20

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年工作述職報告和20

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年工作規(guī)劃,公司領(lǐng)導(dǎo)層對20

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年各部門所取得成績予以肯定。

20

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年,我們用心經(jīng)營,改進策略,業(yè)績顯著。雖然有各種不利因素的影響,所幸的是,通過大家的努力,我們的銷售和利潤仍然獲得了好的成績。工程中心全體同事齊心協(xié)力,付出了辛勤的努力,超額完成全年業(yè)務(wù)指標,為

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公司業(yè)績保持穩(wěn)定增長做出了重大貢獻。營銷中心,在面臨電信市場調(diào)整與變動的情況下,經(jīng)歷外部與內(nèi)部的結(jié)構(gòu)化調(diào)整,最終通過第四季度的勞動競賽,使業(yè)績得到有力的回升。駐地網(wǎng)事業(yè)部,在20

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年加強了經(jīng)營管理力度,調(diào)整了經(jīng)營策略,初步實現(xiàn)駐地網(wǎng)向智慧社區(qū)的業(yè)務(wù)進化,為

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公司公司未來的長足發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

20

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年,我們規(guī)范管理,嚴控成本,碩果累累。通過公司組織架構(gòu)改革,公司各崗位工作職責得到梳理與明確,公司管理制度和工作規(guī)范進一步得到完善。實行分管領(lǐng)導(dǎo)制,設(shè)有兩大職能管理中心與三大主營業(yè)務(wù)板塊,從管理架構(gòu)上穩(wěn)中帶新,強而有力。通過績效工作的執(zhí)行,各部門有效明確目標、跟進過程、落實結(jié)果。同時,我們加強了財務(wù)管理,通過梳理財務(wù)流程、財務(wù)管理軟件的引進、嚴格的成本控制以及良好的資金回籠等工作,充分保障了公司資金流的正常運作。

(提高音量)在此,我謹向各條戰(zhàn)線上的全體同仁們致以衷心的感謝和崇高的敬意!

各位同事,在肯定成績的同時,我們也要清醒地認識到,

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公司與同行們相比較,增速還不夠快,市場排名和份額還不夠高。我們需要注入新的管理思路與發(fā)展策略,緊跟時代發(fā)展的步伐,長足發(fā)展

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公司事業(yè)。20

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年,我們面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn),

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董事長在年終工作會議上提出:“強素質(zhì)調(diào)激勵搶速度促轉(zhuǎn)型”的十二字方針,給我們在20

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年的經(jīng)營管理與業(yè)務(wù)發(fā)展上指明了方向、提出了更高的要求。

一、強素質(zhì),古人云“賢者在位,能者在職”,

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公司面臨市場戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和長足發(fā)展的關(guān)鍵期,迫切需要加強隊伍建設(shè),強化人才結(jié)構(gòu),建立強而有力的人才隊伍。一是要增強思想素質(zhì)、統(tǒng)一意識,從意識層面達成一致,形成合力,擁有“全局觀”。不謀全局者,不足謀一域。不謀萬世者,不足謀一時;我們要團結(jié)一致按公司的整體經(jīng)營方向與管理方針,“謀全局,講全局”,一切從

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公司利益出發(fā),深入理解與貫徹執(zhí)行

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公司20

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年十二字經(jīng)營方針。二是要求大家增強業(yè)務(wù)素質(zhì),提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。對業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)知識,對公司產(chǎn)品、服務(wù)、業(yè)務(wù)操作流程和管理要求必須熟練掌握,成為行家里手。同時,公司要求全體員工必須加強學(xué)習,將學(xué)習作為一種責任和追求,在工作上學(xué)習和實踐相結(jié)合,完成自我綜合素質(zhì)的提升。三是增強心理素質(zhì),積極應(yīng)對各種工作挑戰(zhàn),出色完成工作任務(wù)。大家要具備百折不撓的勇氣、堅忍不拔的毅力、胸有成竹的自信,團結(jié)一致,為共同的目標全力以赴。

二、調(diào)激勵,公司從經(jīng)營思路與管理策略上對我們提出了更高的要求。我們必須以目標為導(dǎo)向,加大市場開拓力度,同時,公司將制定有效的績效考核制度,加大激勵,打造

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公司的發(fā)展活力。公司將建立員工價值與企業(yè)效益同步增長的長效激勵機制,實現(xiàn)

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公司發(fā)展和個人發(fā)展最大化。

三、搶速度,速度管理,就是比別人先行一步,在市場競爭中搶占先機。我們要做,就努力做到最好,要有速度制勝的意識和信念!通信行業(yè)是一個日新月異的行業(yè),變化迅速。搶速度,無疑是

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公司20

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年的重要策略!未來,

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公司公司是否還能實現(xiàn)跨越式增長?取決于我們是否能夠做到的快、狠、準,這將決定我們的未來!

四、促轉(zhuǎn)型,一是思想的轉(zhuǎn)型,我們必須從傳統(tǒng)思維模式中解放出來,跟上信息時代和公司發(fā)展的步伐。二是:核心員工的職業(yè)化、中高層管理人員的專業(yè)化、基層員工的技術(shù)化的提高與轉(zhuǎn)型。三是業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型,結(jié)合公司新老業(yè)務(wù)的發(fā)展,依據(jù)公司經(jīng)營目標和發(fā)展方向,逐步完善公司管理和內(nèi)部服務(wù)的落地。駐地網(wǎng)業(yè)務(wù),要調(diào)整發(fā)展思路肯經(jīng)營策略,加快發(fā)展速度。工程板塊上要在保證原有拆遷工程的基礎(chǔ)上,大力增加以智能樓宇社區(qū)建設(shè)為主的新業(yè)務(wù)。營銷業(yè)務(wù)板塊,則要從門店經(jīng)營向連鎖運營轉(zhuǎn)型,逐步形成具有

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公司特色的核心競爭力。

人力資源部:強素質(zhì):人才規(guī)劃、崗位分析、調(diào)整配置、人員培訓(xùn)、人才引進;調(diào)激勵:以“速度、轉(zhuǎn)型”為導(dǎo)向,加大對市場拓展團隊、關(guān)鍵崗位的激勵力度,打造以速度取勝的核心競爭力。

財務(wù)部:完善預(yù)算管理體系,制訂規(guī)范的預(yù)算文書,每項預(yù)算有編制說明。積極發(fā)掘各種降低成本的先進方法,事前、中、后均有控制手段,根據(jù)預(yù)算對各部門提出預(yù)警;確?,F(xiàn)金合理流動與平衡,滿足公司正常經(jīng)營和發(fā)展需要;合理投資,使資本保值增值。緊跟業(yè)務(wù)部門,主導(dǎo)應(yīng)收款項回籠,提高現(xiàn)金使用效率。

工程中心:完善工程項目管理制度,繼續(xù)推行項目承包制,項目經(jīng)理必須對成本、質(zhì)量、安全、進度負責。項目部的目標、激勵跟實際施工量完全掛鉤,按工日承包;推進業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,開拓非通信專業(yè)市場。

智慧社區(qū):打造第三方通信服務(wù)平臺,建立駐地網(wǎng)運營手冊,包括市場拓展、投資建設(shè)、運營服務(wù)的標準、流程,快速拓展市場、快速完成建設(shè)、快速投入運營,形成用戶規(guī)模;根據(jù)智慧社區(qū)的商業(yè)模式,建立與產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴的整合方式、標準與流程,建立智慧社區(qū)運營平臺并進入試點運營,打造深圳地區(qū)智慧社區(qū)第一品牌。

營銷中心:完善門店運營服務(wù)體系,堅持打造以店長為核心的人才培養(yǎng)、激勵機制;推進業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型,導(dǎo)入o2o模式,實現(xiàn)線上線下的有效結(jié)合,做大銷售規(guī)模;建立與智慧社區(qū)營銷業(yè)務(wù)的對接模式,整合、壯大營銷人才資源。

同事們,伙伴們,

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公司20

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年的奮斗目標是收入實現(xiàn)1億元,利潤1000萬元。20

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年是

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公司事業(yè)發(fā)展史上的一個重大的轉(zhuǎn)折點,我們處在信息時代的前沿,前景廣闊、機遇凸顯。公司立足于通信工程建設(shè)業(yè)務(wù)、電信產(chǎn)品營銷業(yè)務(wù),將用三到五年的時間向智慧社區(qū)平臺運營商轉(zhuǎn)型。為客戶提供安全、便捷、美好的智慧社區(qū)生活方式是

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公司的發(fā)展使命。我們力爭未來成為行業(yè)內(nèi)中國前五名的公司,成為一家社會公眾公司。我們要堅信,在

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董事長的正確指導(dǎo)下,圍繞20

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年的十二字經(jīng)營方針,全體同仁們上下一心,群策群力,繼續(xù)發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng),奮發(fā)向上、繼往開來,朝著我們既定目標,堅定地、踏實地向前邁進!(提高音量)20

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年必定會有我們的輝煌、

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公司的輝煌!

最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!豬年馬上成功!謝謝大家!

工作報告有感 公司工作報告心得體會篇七

首先要明確國家自然科學(xué)基金支助目的:支持從事基礎(chǔ)研究的科學(xué)技術(shù)人員在國家自然科學(xué)基金資助范圍內(nèi)自主選題,開展創(chuàng)新性的科學(xué)研究,鼓勵創(chuàng)新和培養(yǎng)人才。所以內(nèi)容主要為基礎(chǔ)科學(xué),并不需要涉及具體工藝或配方等。

在寫申請前需根據(jù)當年基金申請指南,并按照上面的各種指導(dǎo)和要求及注意事項撰寫申請書。

這關(guān)系到所涉及領(lǐng)域的研究進展、成果水平和青年人的發(fā)展。選題時要關(guān)注所研究領(lǐng)域的最新進展和成果,建議青年學(xué)者要慎重選題,頻繁更換研究課題容易引起評委會的反感,所以要選一個適合的課題并且始終堅持。

名稱要新穎、準確、精煉,防止題目過大,這就需要平時大量讀文獻和檢索。

摘要400字以內(nèi),用最精準的語言概括整篇申請報告的內(nèi)容。注意每個措辭,標點,反復(fù)斟酌,要在評委在沒有足夠的時間閱讀的情況下也能把握整個標書的主要內(nèi)容,并引起注意。

宜開門見山,明確指出研究問題、背景、你的研究設(shè)想,優(yōu)勢和科學(xué)理論及實驗基礎(chǔ)、研究意義。不需要冗余鋪墊及套話。

參考文獻20-25篇為宜,注重相關(guān)領(lǐng)域重要論文,及文獻的時效性,最好是最新的。文獻以英文文獻為主,但不能沒有中文文獻(即涵蓋國際研究現(xiàn)狀和國內(nèi)研究現(xiàn)狀)。

要求語言準確,避免含糊其辭,其中自己的工作介紹時要實事求是,不要過于謙虛,也不要夸大其詞,旨在強調(diào)自己的工作基礎(chǔ)。

即完成這個課題最主要的障礙,要準確,不宜過多(不超過3條)。

要有圖有文字。研究方案要合理,環(huán)環(huán)相扣,列出具體的方法和技術(shù)(先進、可靠、有創(chuàng)新)。技術(shù)路線用流程圖,不要太繁。

嚴謹、中肯,避免用研究條件頂替特色,空談學(xué)科交叉,填補國內(nèi)空白。

即本項目的工作積累,前期研究數(shù)據(jù)、方法、成果。要有圖有真相,擺出相關(guān)專利、發(fā)表期刊等資料。讓評委信服你有足夠的前期工作基礎(chǔ)。

申請書格式(要嚴格按照要求,給人整潔規(guī)范的感覺,讓人覺得你對此態(tài)度認真,誠懇,有足夠的能力完成項目)。

回避(如你的學(xué)術(shù)觀點與當前主流觀點,或某些教授觀點有分歧,可回避)。

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