隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,報(bào)告使用的頻率越來越高,報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢?報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
縣文物安全工作報(bào)告 安全生產(chǎn)工作報(bào)告篇一
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)真落實(shí)
都導(dǎo)會(huì)議上,____總經(jīng)理詳細(xì)部署檢查工作,要求把安全大檢查工作提高到講政治的高度。在檢查中要指導(dǎo)各單位從根本上提高企業(yè)安全技術(shù)管理水平,采取有效措施,排查整治安全生產(chǎn)隱患,防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生。相關(guān)部門要認(rèn)真排查整治,特別是公共安全隱患,要落實(shí)責(zé)任人員、整治經(jīng)費(fèi)、限期整治完畢。
二、切實(shí)開展自查工作
接到通知后,__公司制定了《____保險(xiǎn)股份有限公司____公司20__年安全生產(chǎn)大檢查工作方案》,迅速部署落實(shí)有關(guān)工作,組織公司各部門傳達(dá)了上級(jí)的文件精神;強(qiáng)調(diào)要從講政治的高度,充分認(rèn)識(shí)此次安全生產(chǎn)大檢查工作的重要性,確保安全生產(chǎn)大檢查落到實(shí)處。健全了安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)按照制定的工作方案推進(jìn)各項(xiàng)檢查工作逐步進(jìn)行。
三、強(qiáng)化安全監(jiān)督
為杜絕安全生產(chǎn)中的各種隱患,__公司完善了以總經(jīng)理為第一責(zé)任人,各部門具體責(zé)任人的責(zé)任制度,并把安全監(jiān)督履職情況納入績效考核的重要內(nèi)容之一,促使各部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的相關(guān)人員,深入到安全監(jiān)督工作一線的每個(gè)環(huán)節(jié)查找安全隱患,及時(shí)分析處理各類故障,把安全生產(chǎn)存在的隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
四、下一步工作計(jì)劃
(一)繼續(xù)協(xié)調(diào)各部門把安全生產(chǎn)做到常態(tài)化。
(二)以此次安全生產(chǎn)大檢查為動(dòng)力,加大對(duì)各部門的監(jiān)管力度,定期派員去各網(wǎng)點(diǎn),對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場培訓(xùn),盡力提高從業(yè)人員安全意識(shí),增強(qiáng)其安全生產(chǎn)自我保護(hù)意識(shí)。
(三)以此次安全生產(chǎn)大檢查為契機(jī),對(duì)中支各部門進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和知識(shí)的全面培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識(shí),完善各類規(guī)章管理制度,嚴(yán)格管理,有效預(yù)防和降低生產(chǎn)安全事故發(fā)生率。
(四)做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),按要求加大投入安全設(shè)施建設(shè)資金,向安全生產(chǎn)科學(xué)化管理發(fā)展。
縣文物安全工作報(bào)告 安全生產(chǎn)工作報(bào)告篇二
為把藥品安全專項(xiàng)整治工作做好做實(shí),確保專項(xiàng)整治工作取得成效,靖安縣局結(jié)合實(shí)際,從五個(gè)方面深化藥品安全專項(xiàng)整治。
一是深化打假治劣力度。深化部門聯(lián)動(dòng),以打擊利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳銷售假劣藥品、非藥品冒充藥品為重點(diǎn),嚴(yán)厲打擊制售假劣藥械違法行為。
二是深化基本藥物監(jiān)管。開展基本藥物質(zhì)量監(jiān)管情況調(diào)研,有針對(duì)性地深化監(jiān)管面;加大基本藥物抽檢力度,增加抽檢頻率和抽檢批次,多層面加強(qiáng)基本藥物不良反應(yīng)監(jiān)測,是基本藥物不良反應(yīng)監(jiān)測覆蓋到各使用環(huán)節(jié)。
三是深化高風(fēng)險(xiǎn)藥械監(jiān)管。大力開展中藥注射劑、大容量注射劑、生物制品、疫苗、含麻黃堿復(fù)方制劑和藥源性興奮劑、終止妊娠藥品專項(xiàng)整治。
四是深化藥品經(jīng)營使用環(huán)節(jié)監(jiān)管。結(jié)合專項(xiàng)整治活動(dòng),重點(diǎn)做好查處無證經(jīng)營藥械、非法渠道購進(jìn)藥械、超范圍經(jīng)營藥械、藥師不在崗以及以免費(fèi)體檢、以產(chǎn)品講座為名變相銷售醫(yī)療器械欺騙消費(fèi)者等違法行為的整治?;顒?dòng)中,結(jié)合gsp認(rèn)證跟蹤檢查,強(qiáng)化藥品經(jīng)營使用各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,醫(yī)療機(jī)構(gòu)文章整理藥庫、藥房藥品質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場和各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,深化了全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房規(guī)范化建設(shè)。
五是深化違法藥械廣告整治。對(duì)全縣藥品、醫(yī)療器械廣告實(shí)行工商、衛(wèi)生、食品藥品、廣電等部門聯(lián)審制度,深化和加大對(duì)發(fā)布頻率高、影響面廣以及群眾投訴舉報(bào)反映的藥械廣告的監(jiān)測力度,把整治工作做在控制廣告準(zhǔn)播之前。
縣文物安全工作報(bào)告 安全生產(chǎn)工作報(bào)告篇三
3、588km,現(xiàn)有路面均尚未達(dá)到規(guī)劃寬度,需對(duì)兩側(cè)對(duì)稱加寬。膠州市朱諸路起點(diǎn)位于省道219與膠平路的交叉口,終點(diǎn)位于庸村公鐵立交橋東引道相接。該項(xiàng)目的實(shí)施主要服務(wù)于中鐵聯(lián)集青島集裝箱中心站。
一、編制依據(jù)
1、安全生產(chǎn)法
2、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例
3、國家和交通部頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
1、施工準(zhǔn)備階段
(1)審查施工單位安全生產(chǎn)管理體系。
a、檢查施工單位安全管理體系中的管理機(jī)構(gòu),總、分包現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員持證上崗、安全員數(shù)量配備情況。
b、檢查施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、消防安全責(zé)任制度、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案、安全施工技術(shù)交底制度以及設(shè)備的租賃、安裝拆卸、運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)、自薦驗(yàn)收管理制度等是否健全與完善。
c、檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置。
d、檢查、督促施工單位與分包單位之間簽定施工安全生產(chǎn)協(xié)議書。 e、督促施工單位制定安全事故應(yīng)急救援方案、監(jiān)控對(duì)重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)制定的工程項(xiàng)目危險(xiǎn)源監(jiān)控措施和應(yīng)急救援方案的實(shí)施。
f、明確本項(xiàng)目工程安全事故上報(bào)及處理程序。
(2)審查施工單位的安全設(shè)施、設(shè)備、特種作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場的報(bào)驗(yàn)手續(xù)。
a、安全設(shè)施的審查:施工單位應(yīng)提供當(dāng)?shù)鼗蛲赓彴踩O(shè)施的產(chǎn)地、廠家及出廠合格證書,供監(jiān)理工程師審查,必要時(shí),可要求施工單位對(duì)安全設(shè)施取樣試驗(yàn),確保安全設(shè)施滿足要求。
b、大中型施工機(jī)械的審查:審查施工單位進(jìn)場大中型施工機(jī)械設(shè)備一覽表及合格證,對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量型號(hào)規(guī)格生產(chǎn)能力完好率進(jìn)行審查,當(dāng)與報(bào)審表不一致時(shí)要求更換。
c、特種作業(yè)人員的進(jìn)場審查:審核施工單位申報(bào)的特種作業(yè)人員資格:電工、焊工、大中型機(jī)械操作手、預(yù)應(yīng)力長、拉爆破作業(yè)、安裝拆卸作業(yè)等。
(3)審查施工現(xiàn)場平面布置,從安全方面審查其合理性和符合性。 a、施工單位施工現(xiàn)場的生活生產(chǎn)房屋變電所發(fā)電機(jī)房臨時(shí)油庫等均應(yīng)設(shè)在干燥地基上,并應(yīng)符合防火、防洪、防風(fēng)、防爆、防震的要求。
b、施工現(xiàn)場要設(shè)置足夠的消防設(shè)備。
c、生產(chǎn)生活房屋應(yīng)按照規(guī)定保持必須的安全凈距,一般情況下活動(dòng)
板房不小于7m,鐵皮板房不小于5m,臨時(shí)的鍋爐房、發(fā)電機(jī)房、變電室、鐵工房、廚房等與其他房屋的間距不小于15m。
d、易燃易爆的倉庫、發(fā)電機(jī)房、變電所,應(yīng)采取必要的安全防護(hù)措施,嚴(yán)禁用易燃材料修建。
e、工地上較高的建(構(gòu))筑物、臨時(shí)設(shè)施以及重要庫房,如油庫、發(fā)(變)電房、塔架、龍門吊架等,均應(yīng)加設(shè)避雷裝置。
f、對(duì)環(huán)境有污染的設(shè)施和材料應(yīng)設(shè)置在遠(yuǎn)離人員居住的空曠地點(diǎn)。污染嚴(yán)重的工程場所應(yīng)配有防污染的設(shè)施。
g、場內(nèi)道路應(yīng)保持暢通。載貨車輛通過較多的道路,其彎道半徑一般不小于15m,特殊情況不小于10m。手推車道路的寬度不小于1、5m。急彎與陡坡地段應(yīng)設(shè)置明顯交通標(biāo)志。與鐵路交叉處應(yīng)有專人照管,并設(shè)信號(hào)裝置和落桿??拷恿骱投副诔龅牡缆罚瑧?yīng)設(shè)置護(hù)欄和明顯的警告標(biāo)志。場內(nèi)行駛的有軌斗車、平車的軌道應(yīng)平坦順直,縱坡不得大于3%。車輛應(yīng)裝制動(dòng)閘,線路終點(diǎn)應(yīng)設(shè)置倒坡和車擋。
h、施工現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施,必須避開泥沼、懸崖、陡坡、泥石流、雪崩等危險(xiǎn)區(qū)域,選在水文、地質(zhì)良好的地段。
(4)施工安全技術(shù)措施主要包括:
a、進(jìn)入施工現(xiàn)場的安全規(guī)定;
b、地面、深坑、隧道施工作業(yè)的防護(hù);
c、水上、高處及立體交叉施工作業(yè)的防護(hù);
d、施工用電安全技術(shù)措施;
e、機(jī)械、機(jī)具使用過程中的安全防護(hù)及夜間施工安全防護(hù);
g、預(yù)防自然災(zāi)害(臺(tái)風(fēng)、雷擊、洪水、地震、高溫、寒凍、泥石流等)的措施。
a、不良地質(zhì)條件下有潛在危險(xiǎn)性的土方、石方開挖;
b、滑坡和高邊坡處理;
c、樁基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ)、深水基礎(chǔ)及圍堰工程;
d、橋梁工程中的梁、拱、柱等構(gòu)件施工等;
e、 爆破工程;
g、其他危險(xiǎn)性較大的工程。
縣文物安全工作報(bào)告 安全生產(chǎn)工作報(bào)告篇四
安全是企業(yè)生產(chǎn)永恒的話題,安全既是生產(chǎn)的基礎(chǔ),又是企業(yè)效益的保障。青工是企業(yè)在安全生產(chǎn)現(xiàn)場中的骨干力量,是企業(yè)建設(shè)中的一支堅(jiān)強(qiáng)的后備隊(duì)伍。青工組織以其獨(dú)特的優(yōu)勢,在安全生產(chǎn)中發(fā)揮著參謀、監(jiān)督、引領(lǐng)、帶動(dòng)作用。隨著企業(yè)改革步伐的不斷加快和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,對(duì)安全生產(chǎn)提出了更高的要求。如何更好地發(fā)揮好青工在安全生產(chǎn)中的導(dǎo)向作用和優(yōu)勢,帶動(dòng)和影響更多的員工做本質(zhì)安全人,已成為青工組織和青工面臨著一個(gè)新的課題。
思想決定行動(dòng)。作為企業(yè)的一名青工,首先要提高對(duì)安全的認(rèn)識(shí),把安全生產(chǎn)當(dāng)做一個(gè)嚴(yán)肅的政治問題看待。安全生產(chǎn)關(guān)系到改革、發(fā)展和企業(yè)大局穩(wěn)定。作為群團(tuán)組織認(rèn)真落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針,在青工中大力開展“雙述”工作法,通過“雙述”工作,強(qiáng)化青工安全意識(shí),為青工在生產(chǎn)中發(fā)揮安全引領(lǐng)作用夯實(shí)思想基礎(chǔ),從而帶動(dòng)職工規(guī)范作業(yè)行為,杜絕安全隱患的滋生。其次,青工要牢記樹立安全責(zé)任感,認(rèn)真貫徹“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的'重要指示。當(dāng)前公司面臨著嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn),不確定因素很多,作為后備軍的青年,要勇敢的承擔(dān)起安全責(zé)任,為公司安全經(jīng)營作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),必須從對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、職工家庭負(fù)責(zé)、職工生命負(fù)責(zé)的態(tài)度,大力開展安全知識(shí)教育和安全技能培訓(xùn),讓職工認(rèn)識(shí)到安全是企業(yè)最大的效益、安全是職工最大的福利、安全是親人的期盼。從而增強(qiáng)掌握本崗位安全技能的主動(dòng)性。其三,牢固樹立安全第一的思想,切實(shí)做到“三步傷害”。我們常說“事故出自麻痹,安全來自警惕”,一起起工傷事故,一幕幕人間慘劇,都是由于思想麻痹造成的,有人錯(cuò)誤認(rèn)為,事故是偶然的,傷亡是在所難免的,忽視了安全生產(chǎn),偶然必會(huì)導(dǎo)致必然。只要我們重視安全防范,一切事故都是可以避免的。因此,從思想上牢記安全第一的方針,不忘血的教訓(xùn),認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程,為使每個(gè)人都能“高高興興上班來”,每一天都能“平平安安回家去”,自己做到安全的同時(shí),還要提醒自己身邊的工友牢記安全,切實(shí)做到安全生產(chǎn)。青工只有從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,將安全放在重中之重的位置上去抓,警鐘長鳴、常抓不懈,才能在現(xiàn)場更好的發(fā)揮好安全導(dǎo)向作用。
煤炭行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊性,安全因素的復(fù)雜性,決定了自主保安和互保、聯(lián)保是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本管理形式之一。因此,青工要發(fā)揮好安全導(dǎo)向作用,必須先做到自主保安全,更好發(fā)揮互保聯(lián)保作用。所謂自主保安全是在生產(chǎn)過程中對(duì)自身安全有意識(shí)地采取保護(hù)措施,排除生產(chǎn)現(xiàn)場的不安隱患,確認(rèn)安全才能從事生產(chǎn),工作中嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施,說標(biāo)準(zhǔn)話、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,一言一行符合行業(yè)規(guī)范。質(zhì)檢科采樣工在礦井上車采樣時(shí),在上車前,首先要觀察頭頂有沒有電線等障礙物,上車時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng),上車后站那個(gè)位置最安全,提醒同事注意安全,然后才能按照國標(biāo)要求進(jìn)行采樣,工作完畢,下車時(shí)還要注意安全。同時(shí)從個(gè)人、家庭、企業(yè)、社會(huì)等方面出發(fā),應(yīng)積極承擔(dān)起對(duì)職工安全引領(lǐng)作用,帶頭執(zhí)行操作規(guī)范化,帶頭推行“雙述”工作法,帶頭落實(shí)各項(xiàng)措施,做正規(guī)操作、按章作業(yè)、保生產(chǎn)正規(guī)循環(huán)的示范人。所謂互保聯(lián)保,是指由兩人或兩人以上結(jié)成安全生產(chǎn)對(duì)子,互相監(jiān)督對(duì)方安全工作的工作方式,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。因此,青工要主動(dòng)與安全生產(chǎn)意識(shí)差、業(yè)務(wù)技能差的職工結(jié)成“對(duì)子”,在工作中對(duì)他們開展“傳、幫、帶”,教技術(shù)、幫思想、帶作風(fēng)、傳授安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),使他們看得見、摸得著、記得牢、自身有感受,取得安全生產(chǎn)見效快的實(shí)際效果。在貨場裝車組職工上車監(jiān)裝時(shí),指揮鏟車在指定的區(qū)域裝煤,提醒鏟車司機(jī)注意車后的行人、提醒同事檢查車門是否關(guān)閉打牢等,尤其是在刮風(fēng)、下雨、下雪、夜間裝車時(shí),更要加倍提醒同事之間互相注意安全,堅(jiān)持學(xué)習(xí)和實(shí)踐白國周同志的“三勤、三細(xì)、三到位、三不少、三比談、三提高”的管理模式,探索適合運(yùn)銷公司安全管理的新方法,實(shí)現(xiàn)個(gè)人保班組、班組保區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)保企業(yè)的安全保護(hù)網(wǎng)絡(luò),爭做自主保安的用心人,職工互保的帶頭人、班組聯(lián)保的引路人。
當(dāng)好現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督的“內(nèi)行人”、“細(xì)心人”。所謂“內(nèi)行人”,青工單有工作責(zé)任感、工作熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須具有挑起安全重?fù)?dān)的過硬本領(lǐng),熟練生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)業(yè)務(wù)的本領(lǐng)和處理解決生產(chǎn)現(xiàn)場安全質(zhì)量問題的能力,否則,發(fā)揮安全引導(dǎo)作用就顯得蒼白無力。在安全管理上要有較深的內(nèi)功和硬功夫,因此,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),牢固掌握安全法律法規(guī)知識(shí),有熟練的安全技能,提高自己在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患、排除隱患、處理突發(fā)事件的能力。成為安全監(jiān)督、安全管理、安全幫教的行家里手,在工作中,要嚴(yán)格按章作業(yè)、規(guī)范操作、干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活,做到自身無違章、身邊無隱患、身邊無事故。所謂“細(xì)心人”,就是作為一個(gè)有志青年,要有敏銳的洞察能力,經(jīng)常深入細(xì)致地排查好安全薄弱人和現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性的加以幫教和整改落實(shí),才能保證班組安全生產(chǎn)。一是要察言觀色、細(xì)心打量班組同事的表情、神態(tài)、舉止,全面把握隊(duì)友的安全狀況,并從中排查出安全薄弱環(huán)節(jié),做到心中有數(shù);二是要仔細(xì)聽取隊(duì)友在生產(chǎn)工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),在談話和討論中獲取有價(jià)值的信息。俗話說“言為心聲”,無論是生產(chǎn)前、生產(chǎn)后還是工作中,對(duì)隊(duì)友說的話要時(shí)刻留心,有時(shí)說兩句牢騷話,都不能簡單的指責(zé)和批評(píng),而是要想到是什么原因使他們發(fā)牢騷,即聽“話中話”,又要分析“話外話”,這樣青工做起安全工作來就會(huì)有的放矢,事半功倍。三要變被動(dòng)為主動(dòng),發(fā)現(xiàn)職工情緒異常或有不安全行為,要主動(dòng)上前耐心詢問,掌握主動(dòng)權(quán)。實(shí)踐告訴我們,有時(shí)隊(duì)友多一份理解和安慰就會(huì)減少事故的發(fā)生。四要注重在動(dòng)態(tài)中把握隊(duì)友的安全狀況,在生產(chǎn)現(xiàn)場中通過走、查、看,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作過程中的安全薄弱環(huán)節(jié),現(xiàn)場還必須做到“勤、準(zhǔn)”:即嘴勤、腿勤、手勤,安全隱患找的準(zhǔn)、解決辦法定的準(zhǔn)。尤其是在薄弱時(shí)間、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點(diǎn),隊(duì)友易出現(xiàn)松懈麻痹、盲干蠻干現(xiàn)象,就要勤跑、勤看、勤提醒,對(duì)安全隱患較大的問題,要敢于批評(píng),果斷制止,防患于未然。
完善管理機(jī)制是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。近年來,企業(yè)上下加大了對(duì)安全的考核力度,對(duì)安全生產(chǎn)起到了立竿見影的效果。有責(zé)任才有壓力,有壓力才有動(dòng)力。如果在安全管理上,加大對(duì)職工安全行為的管理,建立一套行之有效的青安崗管理制度,青工人人頭上有指標(biāo),建立工作制度、考核制度、獎(jiǎng)懲制度等,加大崗員的責(zé)任心,使其能夠按照要求自發(fā)主動(dòng)的抓安全,敢當(dāng)抓安全的“鐵面人”、“紅臉漢”。所謂“鐵面人、紅臉漢”,就是青工要時(shí)刻以“我是一名青工,我要為班組負(fù)責(zé)”的高度責(zé)任心來要求自己、警示自己、提醒自己,大膽行使自己的權(quán)力、義務(wù),制止違章,排查安全隱患,以嚴(yán)厲的抓安全工作的態(tài)度,制止職工不敢違章、克制職工不愿違章、提醒職工不想違章,形成人人爭做安全標(biāo)兵、爭做安全衛(wèi)士的良好氛圍。
青年團(tuán)員是安全生產(chǎn)中的中堅(jiān)力量,是企業(yè)安全生產(chǎn)中強(qiáng)大的后備力量,是安全生產(chǎn)的先鋒隊(duì),是企業(yè)未來的主導(dǎo)者。因此,只有在思想上、工作中、作風(fēng)上采取強(qiáng)有力的措施,充分發(fā)揮好青工在安全生產(chǎn)中的導(dǎo)向作用,促進(jìn)生產(chǎn)建設(shè)的長治久安,為三個(gè)文明建設(shè)的健康穩(wěn)定發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn),杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象,站在企業(yè)發(fā)展的高度,為實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好公司安全經(jīng)營環(huán)境,鞏固第一要?jiǎng)?wù)、履行第一責(zé)任、實(shí)現(xiàn)第一心愿勇挑重?fù)?dān)。
縣文物安全工作報(bào)告 安全生產(chǎn)工作報(bào)告篇五
1、迅速安排部署??h安委會(huì)20xx年第二次全體(擴(kuò)大)會(huì)議之后,我局立即召開會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神,制定印發(fā)了《縣工信系統(tǒng)安全生產(chǎn)集中整治規(guī)范月活動(dòng)方案》,對(duì)工信系統(tǒng)安全生產(chǎn)集中整治規(guī)范月活動(dòng)安排部署。
2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保這次集中規(guī)范月活動(dòng)取得實(shí)效,成立由局長任組長,副局長任副組長,股室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)集中整治規(guī)范月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
3、開展集中整治。我局抽調(diào)工作人員,組成4個(gè)工作組,嚴(yán)格按照集中排查整治重點(diǎn)內(nèi)容要求,對(duì)工信領(lǐng)域重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行全面系統(tǒng)地集中排查整治。共檢查出安全隱患59條、對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,能立即整改的責(zé)令當(dāng)場整改13條,一時(shí)難以整改的46條,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,合理確定整改時(shí)限,責(zé)令限期整改。同時(shí)要求企業(yè)采取措施、確保整改期間的生產(chǎn)安全。
4、抓好資料歸檔整理。根據(jù)縣安委辦《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市安委會(huì)印發(fā)迎接國務(wù)院安全生產(chǎn)巡查準(zhǔn)備實(shí)施方案的通知》(安委辦發(fā)〔20xx〕28號(hào))、市工信委《關(guān)于印發(fā)市工信系統(tǒng)迎接國務(wù)院安全生產(chǎn)巡查準(zhǔn)備實(shí)施方案的通知》(工信發(fā)〔20xx〕107號(hào))要求,制定了縣工信系統(tǒng)迎接國務(wù)院安全生產(chǎn)巡查準(zhǔn)備實(shí)施方案。按照國務(wù)院安全生產(chǎn)巡查清單,抓緊做好本部門安全生產(chǎn)資料歸檔整理,確保各類資料齊全。同時(shí)要求各生產(chǎn)經(jīng)營單位對(duì)照《縣工信系統(tǒng)安全生產(chǎn)巡查工作要點(diǎn)(企業(yè))》,全面進(jìn)行自查自糾,不折不扣地落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作要求,查漏補(bǔ)缺,認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
一是資料收集裝訂還不規(guī)范。安全生產(chǎn)資料未嚴(yán)格按照國務(wù)院安全生產(chǎn)巡查“八大類”進(jìn)行分類整理歸檔,還存在資料收集不全面、臺(tái)賬和影像資料等缺項(xiàng)漏項(xiàng)的問題。二是隱患問題整改還不到位。隱患問題主要集中在規(guī)劃設(shè)計(jì)、安全設(shè)施配套及運(yùn)行管理、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)等方面,目前尚未整改到位。三是主體責(zé)任落實(shí)方面還不到位。部分企業(yè)還心存僥幸,主體責(zé)任落實(shí)還不到位,在安全生產(chǎn)方面舍不得投入,該建的安全設(shè)施不建,建成的不按要求運(yùn)行。一些從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為時(shí)有發(fā)生。
一要抓好隱患問題整改。針對(duì)排查出的隱患問題,按照“六個(gè)所有、六個(gè)都要”要求,督促各類生產(chǎn)經(jīng)營單位切實(shí)抓好隱患問題整改,全面落實(shí)隱患排查、登記、整改、復(fù)查驗(yàn)收和銷號(hào)全過程、閉環(huán)式、留痕式管理制度,確保各類隱患全部整改到位。對(duì)未按要求整改到位的,將按照有關(guān)法律法規(guī)依法關(guān)停。
二要抓好資料歸檔整理。按照國務(wù)院安全生產(chǎn)巡查清單,進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)資料整理歸檔,確保各類資料齊全。做到每個(gè)方案要有印證材料、每個(gè)活動(dòng)要有檢查記錄、每個(gè)類別要有目錄清單。同時(shí)督促指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位對(duì)照《安全生產(chǎn)巡查工作要點(diǎn)(企業(yè))》,全面進(jìn)行自查自糾,不折不扣地落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作要求,查漏補(bǔ)缺,認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
三要抓好安全責(zé)任落實(shí)。要在整理軟件資料的同時(shí),全力抓好重點(diǎn)企業(yè)安全監(jiān)管,按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求,實(shí)行網(wǎng)格化管理、痕跡化管理、臺(tái)賬式管理,真正將責(zé)任落到實(shí)處,切實(shí)履行好“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”。并督促企業(yè)健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,建立崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單,全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
縣文物安全工作報(bào)告 安全生產(chǎn)工作報(bào)告篇六
根據(jù)20xx年年度工作計(jì)劃,依據(jù)公司《安全工作標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)細(xì)則》于20xx年3月28日、29日由總經(jīng)理徐懷杰、副總經(jīng)理宋壽林帶領(lǐng)2個(gè)考評(píng)小組對(duì)所屬項(xiàng)目部進(jìn)行第一季度安全工作考評(píng)并依據(jù)公司《質(zhì)量工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)細(xì)則》對(duì)新項(xiàng)目鐵道部黨校項(xiàng)目部進(jìn)行質(zhì)量考評(píng)驗(yàn)收,物業(yè)安全工作簡報(bào)。
考評(píng)驗(yàn)收按聽取匯報(bào)、資料驗(yàn)收、實(shí)地檢查的次序進(jìn)行,對(duì)不合格項(xiàng)目開據(jù)限期整改通知書。
各部門整體工作圍繞安全工作展開“供暖、兩節(jié)、兩會(huì)”成為各部第一季度工作的重點(diǎn),簡報(bào)大全《物業(yè)安全工作簡報(bào)》。各部門對(duì)安全工作的重視程度比20xx年第四季度有較大的提高(詳見考核分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)表),各部準(zhǔn)備充分、資料詳實(shí),重點(diǎn)部位成為安全工作的亮點(diǎn):其中一部(永樂項(xiàng)目)、七部(樂團(tuán)項(xiàng)目、明光北里項(xiàng)目)的6臺(tái)使用了20余年的消防泵煥然一新,完全恢復(fù)使用功能,值班、保養(yǎng)、操作制度健全,具備隨時(shí)啟動(dòng)條件。此次安全檢查共開出限期整改通知書8份合計(jì)25項(xiàng)。
通過此次安全檢查:九部、三部、七部為各部門樹立了榜樣,起到了帶頭作用:領(lǐng)導(dǎo)高度重視、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定、崗位責(zé)任明確、執(zhí)行一絲不茍,是他們工作出色的根本原因。
通過此次安全檢查:個(gè)別部門重效益、輕安全、重形式、輕內(nèi)容、重面子、輕實(shí)質(zhì)的現(xiàn)象同樣存在。個(gè)別部門還存在著較嚴(yán)重的安全隱患。
公司要求:領(lǐng)到限期整改通知書的部門要召開會(huì)議進(jìn)行通報(bào),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《安全工作標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)細(xì)則》按照整改日期整改完畢,對(duì)未按期整改完畢的部門經(jīng)理將采取整改期停薪的處罰。各部門領(lǐng)導(dǎo)將安全工作貫穿于各項(xiàng)工作的始終,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理規(guī)定、完善工作流程,高度重視、居安思危、常抓不懈、消除隱患。
安全工作是公司工作的重中之重,實(shí)事證明安全事件的發(fā)生均是領(lǐng)導(dǎo)不重視的結(jié)果、不執(zhí)行規(guī)定的結(jié)果、僥幸過關(guān)的結(jié)果、是對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)的犯罪,隨時(shí)降臨的將是國家更加嚴(yán)厲的處罰。
縣文物安全工作報(bào)告 安全生產(chǎn)工作報(bào)告篇七
今天,公司召開20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì)議,主要是回顧20xx年安全工作取得的成績和存在的不足,部署20xx年安全工作任務(wù)及措施,發(fā)動(dòng)全體員工鼓足干勁,扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取,開創(chuàng)20xx年安全生產(chǎn)新局面。
20xx年是鞍千公司生產(chǎn)經(jīng)營改造任務(wù)較為繁重的一年,受職工素質(zhì)不高、外部矛盾沒有消除、相關(guān)方管理缺位、全球金融危機(jī)等不利因素的影響,給完成全年生產(chǎn)目標(biāo)帶來很大困難。"6.21"相關(guān)方死亡事故的發(fā)生,給原本嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢又蒙上了一層陰影。但我們沒有就此消極,而是認(rèn)真深刻反思,吸取教訓(xùn),振奮精神,在兩級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)管理干部的大力協(xié)助下,通過全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任,深化安全評(píng)價(jià),深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,積極推進(jìn)安全管理、檢查、考核三到位,強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),夯實(shí)基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化安全檢查、隱患排查治理和環(huán)境治理等工作,使鞍千的安全管理水平又有整體提升,為完成全年生產(chǎn)任務(wù)提供了強(qiáng)有力的保障。
20xx年鞍千公司始終把搞好安全生產(chǎn)作為穩(wěn)定公司生產(chǎn)經(jīng)營的一項(xiàng)重要工作來抓,認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省市、兩級(jí)公司安全會(huì)議精神,并根據(jù)鞍千實(shí)際,不斷制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃,進(jìn)一步提高抓好安全工作重要性的認(rèn)識(shí)。
一是全面落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度體系,強(qiáng)化各級(jí)干部和部門的安全檢查、檢點(diǎn),推進(jìn)了專業(yè)部門檢查曝光制度。每周利用視頻進(jìn)行隱患問題通報(bào),促進(jìn)問題及時(shí)解決。
二是落實(shí)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)《中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令》精神,組織部室、作業(yè)區(qū)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全資質(zhì)培訓(xùn)27人次,實(shí)現(xiàn)全部安全管理干部持證上崗;隨工藝、設(shè)備和流程的變化及時(shí)修訂、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度22項(xiàng),崗位安全規(guī)程46項(xiàng),組織崗位職工作業(yè)規(guī)范學(xué)、練、用及普法培訓(xùn)考試1300余人次,做到全員持證上崗。
三是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)許可證條例》、《非煤礦山建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查》等相關(guān)法律法規(guī)要求,積極組織安全生產(chǎn)許可證、環(huán)境評(píng)價(jià)、核應(yīng)用項(xiàng)目評(píng)價(jià)及建設(shè)項(xiàng)目"三同時(shí)"申辦工作,已順利通過國家、省審批,成功取得證書。
四是開展定期的安全基礎(chǔ)工作評(píng)價(jià),及時(shí)完善和堵塞管理漏洞,消除管理缺陷,使安全管理的長效機(jī)制進(jìn)一步夯實(shí),加強(qiáng)管理考核,實(shí)施管理責(zé)任追溯,把安全管理責(zé)任與個(gè)人績效掛鉤,有效促進(jìn)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
年初公司將"安全標(biāo)準(zhǔn)化"車間、班組、崗位創(chuàng)建工作確定為本年度重點(diǎn)工作之一,有計(jì)劃的進(jìn)行推進(jìn)。制定了"安全標(biāo)準(zhǔn)化"車間、班組、崗位推進(jìn)計(jì)劃,成立了"創(chuàng)標(biāo)"組織機(jī)構(gòu),并制定了詳細(xì)的推進(jìn)措施。在日常推進(jìn)過程中,認(rèn)真對(duì)照35個(gè)方面139項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)落實(shí),修訂"六項(xiàng)制度"24項(xiàng),編制作業(yè)指導(dǎo)書36個(gè),制作、安裝、更換安全標(biāo)志千余處。
在此基礎(chǔ)上,開展標(biāo)準(zhǔn)化崗位、標(biāo)準(zhǔn)化班組的評(píng)比活動(dòng),共評(píng)選出標(biāo)準(zhǔn)化崗位10個(gè),標(biāo)準(zhǔn)化班組10個(gè);3個(gè)作業(yè)區(qū)參加20xx年度標(biāo)準(zhǔn)化車間的檢查,尾礦作業(yè)區(qū)和磨磁作業(yè)區(qū)通過了標(biāo)準(zhǔn)化初評(píng)驗(yàn)收,還有2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化班組和崗位分別通過預(yù)檢,完**全標(biāo)準(zhǔn)化車間推進(jìn)計(jì)劃目標(biāo)。
針對(duì)氣候變化、生產(chǎn)重心調(diào)整、設(shè)備工藝轉(zhuǎn)型、輔助工種作業(yè)人員急劇增加等特點(diǎn),組織各作業(yè)區(qū)開展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。每季度一次全員性的安全評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)辨識(shí)成為常態(tài)化管理。建立各類事故應(yīng)急預(yù)案6項(xiàng),并定期組織演練。
根據(jù)實(shí)際對(duì)部分作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行細(xì)化,重新編制受限空間和非常規(guī)作業(yè)指導(dǎo)26項(xiàng),組織班組長參加上級(jí)公司組織的專項(xiàng)培訓(xùn)76人次,加強(qiáng)節(jié)假日期間三個(gè)紀(jì)律管理,開展經(jīng)常性的事故案例講座,有針對(duì)性組織全員討論,崗位操作規(guī)程學(xué)、練、用活動(dòng),組織1200人全員持證上崗復(fù)核考試。基層單位的日常培訓(xùn)進(jìn)一步規(guī)范,教育培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行率達(dá)到90%以上,基本達(dá)到"四有"要求。
四、加大安全檢查力度,突出重點(diǎn)和難點(diǎn),強(qiáng)化隱患治理工作,從嚴(yán)治廠
充分發(fā)揮部門監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)、考核職能作用,堅(jiān)持抓事故從違章抓起的原則,開展了多層次、全方位安全大檢查活動(dòng),嚴(yán)肅查處"三習(xí)四違"行為,跟蹤基層單位隱患整改。
一是強(qiáng)化各級(jí)干部和部門的安全檢查、檢點(diǎn),推進(jìn)了專業(yè)部門檢查通報(bào)制度。
二是采取規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、典型引導(dǎo)的方式指導(dǎo)基層深入開展專項(xiàng)整治活動(dòng),先后開展了"采場車輛運(yùn)行安全專項(xiàng)整治"、"排巖場專項(xiàng)整治"、"用電管理專項(xiàng)整治"、"特種設(shè)備專項(xiàng)整治"等專項(xiàng)活動(dòng),并結(jié)合"兩運(yùn)達(dá)標(biāo)競賽"、"安全生產(chǎn)活動(dòng)月"和"百日安全無事故"等活動(dòng),有效地消除設(shè)備、設(shè)施安全隱患和作業(yè)現(xiàn)場的不安全因素。
三是加強(qiáng)重大的事故隱患徹底根治,先后對(duì)許東溝采區(qū)高并段、選廠破碎區(qū)域邊坡進(jìn)行了徹底治理;完善新區(qū)至啞巴嶺井口公路及擋墻的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè);易發(fā)機(jī)械傷害、高處墜落的部位設(shè)置了安全平臺(tái),加裝安全欄桿;吊車、皮帶、鍋爐等危險(xiǎn)性較大的設(shè)備安裝聲光報(bào)警器45臺(tái),煤氣檢測儀6套,易發(fā)事故部位增設(shè)了安全標(biāo)志牌280塊,在三個(gè)采區(qū)分別安裝了監(jiān)控設(shè)施。
四是安全檢查和周曝光制度進(jìn)一步固化。組織開展經(jīng)常性的隱患排查和整治,全年上報(bào)治理項(xiàng)目165項(xiàng),其中較大以上項(xiàng)目30余項(xiàng);全年共計(jì)檢查曝光問題1467項(xiàng),考核金額60420元;同時(shí)堅(jiān)持周周有分析,剖析安全管理日常工作中存在的問題和原因,并有針對(duì)性布置安全管理重點(diǎn)和整治措施。
一是吸取事故教訓(xùn),強(qiáng)化管理部門、區(qū)域管理單位的監(jiān)管責(zé)任,重新規(guī)范安全管理協(xié)議,明確工程施工、服務(wù)過程中的權(quán)利和義務(wù)。
二是開展相關(guān)方準(zhǔn)入制度的評(píng)價(jià),落實(shí)區(qū)域管理單位的責(zé)任。
三是加強(qiáng)非常規(guī)作業(yè),受限空間作業(yè)管理,實(shí)施相關(guān)方作業(yè)票管理制度,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),把主輔單位的日常管理統(tǒng)一到相同層面,做到安全生產(chǎn)"五同時(shí)"。
四是堅(jiān)持從嚴(yán)管理,對(duì)"三習(xí)四違"現(xiàn)象,嚴(yán)格按公司文件規(guī)定進(jìn)行處理。
為改善職工的作業(yè)環(huán)境和工作條件,加強(qiáng)了職業(yè)健康的規(guī)范化管理,采取強(qiáng)有力的措施加以落實(shí)。
一是開展揚(yáng)塵專項(xiàng)整治,在采場主要部位設(shè)立揚(yáng)塵治理公告牌,明確責(zé)任單位和管理措施,專人負(fù)責(zé),做好環(huán)境監(jiān)察。
二是加強(qiáng)脫硫和除塵設(shè)備管理,對(duì)破碎、篩分和跑車等重點(diǎn)部位加強(qiáng)整治。
三是落實(shí)危廢管理措施,編制了《鞍千公司危險(xiǎn)廢物管理手冊》,以廢油脂和油抹布管理為突破口,規(guī)范貯存、運(yùn)輸和處置程序。
四是加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和監(jiān)測,每年進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測二次,制定了《鞍千公司突發(fā)性環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案》、《鞍千公司環(huán)保應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案四項(xiàng)。
五是積極組織職業(yè)健康檢查,組織536人參加接塵、接噪健康體檢,參檢率達(dá)100%。
把防暑降溫工作作為重點(diǎn)工作來抓,落實(shí)防暑降溫措施,定期檢查崗位防暑措施落實(shí)情況。加大了資金投入,保證防暑降溫工作的落實(shí)。為基層增添46臺(tái)空調(diào),9臺(tái)冰箱,72臺(tái)飲水機(jī),5頂太陽傘,80余個(gè)涼墊等防降用品用具,根據(jù)職工需要,為現(xiàn)場發(fā)送礦泉水近20xx箱,適時(shí)增加防暑飲品供給數(shù)量。
20xx年安全工作在取得成績的同時(shí),在安全管理和現(xiàn)場治理方面還存在不容忽視的問題。
二是職工綜合安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,安全險(xiǎn)情偶爾出現(xiàn);
三是各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行不夠堅(jiān)決,考核時(shí)緊時(shí)松;
四是現(xiàn)場治理的認(rèn)識(shí)需進(jìn)一步提高,存在集中治理多,堅(jiān)持固化少,定置定位管理不到位等問題。
五是相關(guān)方教育培訓(xùn)管理不到位,沒有認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)公司對(duì)相關(guān)方管理的要求,對(duì)相關(guān)方人員未做到同時(shí)培訓(xùn)、教育,同時(shí)檢查與整改,沒有很好地把住人員入口關(guān)。
六是仍然存在重理論輕實(shí)踐、重考試輕操作、重主體輕勞務(wù)的現(xiàn)象,導(dǎo)致部分職工、雇傭工危險(xiǎn)辨識(shí)能力不強(qiáng),事故防范意識(shí)差,綜合安全素質(zhì)低。
七是安全標(biāo)準(zhǔn)化還存在相對(duì)化傾向的問題,雖然我們有三個(gè)作業(yè)區(qū)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化車間,兩個(gè)作業(yè)區(qū)今年通過預(yù)檢,縱向?qū)Ρ扔泻艽筮M(jìn)步,可橫向比較,我們與其它單位和安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,無論是基礎(chǔ)工作,硬件設(shè)施,現(xiàn)場管理水平,還是人員素質(zhì),還存在很大差距。
八是安全設(shè)施不完善,隨著采礦作業(yè)部位的變化,產(chǎn)生了一些高階段、陡坡路、深部蓄水坑,邊坡維護(hù)不及時(shí)和沒有安全防護(hù)設(shè)施的問題,部分設(shè)備平臺(tái)、電氣線路腐蝕、敷設(shè)不標(biāo)準(zhǔn)危及安全生產(chǎn)的問題。都需要引起我們的足夠重視,在今后工作中認(rèn)真加以解決。
同志們,20xx年在班子成員和各級(jí)管理人員的配合下,在全體職工的共同努力下,鞍千公司實(shí)現(xiàn)了安全文明生產(chǎn),在此我謹(jǐn)代表公司向在座的各位并通過你們向一年來為推進(jìn)安全文明生產(chǎn)做出積極努力的全體職工表示衷心的感謝。
20xx年公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)仍然十分艱巨,隨著全球經(jīng)濟(jì)形勢的不斷惡化,鋼鐵行業(yè)進(jìn)入寒冬,鞍鋼對(duì)礦業(yè)公司利潤貢獻(xiàn)率的依賴性將進(jìn)一步加大,安全生產(chǎn)形勢將會(huì)更加嚴(yán)峻,生產(chǎn)組織難度將隨之增大、員工思想活躍,將使安全生產(chǎn)工作面臨新的挑戰(zhàn)。
一是采場變化日新月異,隨著深部采掘的開拓,各種安全防護(hù)措施需要緊緊跟上生產(chǎn)的節(jié)奏。
二是排巖場占地問題沒有解決,排巖受阻,使生產(chǎn)壓力增大,加上生產(chǎn)汽車大批的改型更換投入生產(chǎn)后,生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)組織方式勢必進(jìn)行調(diào)整。
三是眾多的協(xié)力單位、外雇傭人員、輔助作業(yè)人員增加,相關(guān)方準(zhǔn)入評(píng)價(jià)的全面展開,各級(jí)管理人員的管理責(zé)任、管理難度隨之增大。
四是部分設(shè)備進(jìn)入大修期,安全裝置、安全設(shè)施逐漸老化,設(shè)備隱患進(jìn)一步增多,檢查治理和隱患整治的難度也隨之加大。
五是生產(chǎn)過程中的不確定因素依然存在。
為此,各部門、作業(yè)區(qū)要正確認(rèn)識(shí)20xx年安全生產(chǎn)形勢,提高認(rèn)識(shí),落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格管理、克服困難,扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,給生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定和諧的環(huán)境,全力確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
認(rèn)真貫徹落實(shí)"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"安全生產(chǎn)方針,全面貫徹《國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)〔20xx〕40號(hào))精神和兩級(jí)公司的有關(guān)要求,加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),引領(lǐng)安全管理思想和理念的轉(zhuǎn)變,以深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作為主線,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ),落實(shí)安全生產(chǎn)防范措施,推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè),全面提升安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范化、科學(xué)化水平,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。
實(shí)現(xiàn)重大設(shè)備事故、環(huán)境污染事故、重大火災(zāi)、輕傷以上事故為零;安全生產(chǎn)綜合指標(biāo)創(chuàng)公司歷史最好水平。
各單位﹑作業(yè)區(qū)﹑專業(yè)部門要對(duì)本單位、本部門20xx年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次全面評(píng)價(jià),召開專題會(huì)議,認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)工作特點(diǎn),找準(zhǔn)存在的問題,分析面臨的形勢,認(rèn)真研究解決問題的對(duì)策,結(jié)合本單位實(shí)際,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為內(nèi)容對(duì)20xx年的安全生產(chǎn)做出針對(duì)性部署。
一是安全管理到位,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、國家安監(jiān)總局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的指導(dǎo)意見》、國資委《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》等企業(yè)安全生產(chǎn)工作所遵循的綱領(lǐng)性文件,結(jié)合安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作,認(rèn)真落實(shí)自己在企業(yè)安全生產(chǎn)中的主管責(zé)任,抓好隱患整改落實(shí)、重大事故的防范工作。
二是安全檢查到位。公司領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)部門、作業(yè)區(qū)區(qū)長、班組長、崗位工人都要按照安全生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)規(guī)章制度的要求,對(duì)重大危險(xiǎn)源、易發(fā)重大多人事故的設(shè)備、場所進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素和事故隱患,落實(shí)事故防范措施,防范各類重大事故發(fā)生。
落實(shí)各部門安全責(zé)任。繼續(xù)推進(jìn)職能部門安全檢查通報(bào)制度,各專業(yè)部門要按專業(yè)特點(diǎn),建立日常安全檢查和隱患整改臺(tái)帳,做好本專業(yè)范圍內(nèi)的安全管理工作。
落實(shí)作業(yè)區(qū)管理人員安全責(zé)任。要采取各種措施,充分發(fā)揮作業(yè)區(qū)管理人員的作用。建立和完善《作業(yè)區(qū)安全責(zé)任考核細(xì)則》等安全管理"六項(xiàng)制度",定期對(duì)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、班組長等管理人員安全責(zé)任履行情況及安全工作效果進(jìn)行評(píng)議,促進(jìn)安全責(zé)任到位。
落實(shí)區(qū)域安全管理責(zé)任。要加強(qiáng)對(duì)外來施工單位和施工人員的管理,教育相關(guān)人員遵守有關(guān)規(guī)章制度,按要求施工,同時(shí),加強(qiáng)監(jiān)督檢查和指導(dǎo),確保施工安全。
建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制,加強(qiáng)事故隱患排查治理,防止和減少事故的發(fā)生,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全是安全管理的有效手段。
一是增強(qiáng)安全檢查范圍和隱患整改力度。把安全專項(xiàng)檢查同季節(jié)性事故防范相結(jié)合,通過安全檢查,視頻曝光促進(jìn)隱患整改工作的落實(shí)。提高職工主動(dòng)參與安全管理自覺性,發(fā)動(dòng)全體職工深入開展隱患排查活動(dòng),認(rèn)真整改存在的隱患和問題,創(chuàng)造本質(zhì)安全作業(yè)環(huán)境。
二是各專業(yè)部門要各負(fù)其責(zé),各司其職,做好本專業(yè)范圍內(nèi)安全管理工作。本著誰檢查,誰負(fù)責(zé)的原則,把整改措施落實(shí)到人。凡是公司下達(dá)的隱患整改指令書要求限期整改的,不整改或整改不及時(shí)的要按公司有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任,并加重一個(gè)檔次處罰,對(duì)單位按安全掛牌考核辦法進(jìn)行考核。對(duì)生產(chǎn)、檢修施工中因安全管理不到位,檢查不認(rèn)真,考核不落實(shí)、隨意拆卸安全裝置、不及時(shí)恢復(fù)致使隱患問題長期存在的,要追究相關(guān)部門及責(zé)任人的責(zé)任,把問題和隱患解決在專業(yè)管理之中。
三是堅(jiān)持抓事故要從抓違章抓起的原則,嚴(yán)肅查處"三習(xí)四違"行為。要重點(diǎn)突出作業(yè)過程中的安全生產(chǎn)行為控制,從作業(yè)人員作業(yè)前的安全交底,安全措施的制定審查,作業(yè)人員的安排和作業(yè)中安全負(fù)責(zé)人安全措施的落實(shí)、作業(yè)程序、作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行等方面入手,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),遏制違章違紀(jì)。同時(shí)加大對(duì)職工違章作業(yè)的查處力度,嚴(yán)格管理,對(duì)"三習(xí)四違"行為嚴(yán)格按照公司《清潔文明工廠掛牌考核辦法》中職工違章行為和隱患問題中安全考核細(xì)則進(jìn)行處罰。對(duì)發(fā)生事故的,嚴(yán)格按照"四不放過"的原則處理,對(duì)有關(guān)責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)肅考核,杜絕違章作業(yè)行為的發(fā)生。
四是克服管理標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)化錯(cuò)誤思想,提高隱患排查治理能力,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查找差距,把tnpm與安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合,用tnpm的管理方法,抓設(shè)備、設(shè)施和現(xiàn)場的治理,進(jìn)一步提升定置定位、可視化管理標(biāo)準(zhǔn)。
五是建立規(guī)范的檢查考核機(jī)制,明確分工和職責(zé),實(shí)施安全檢查、隱患排查常態(tài)化,使專項(xiàng)檢查與日常檢查相結(jié)合,增強(qiáng)管理的計(jì)劃性、規(guī)范性,通過各級(jí)的責(zé)任落實(shí),使隱患和問題能夠及時(shí)有效治理,避免出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。
六是完善安全指令書制度,規(guī)范隱患整改機(jī)制,注重解決實(shí)際問題,避免出現(xiàn)以罰帶管,或只罰不管現(xiàn)象。做到曝光考核和獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,獎(jiǎng)罰并舉,充分調(diào)動(dòng)干部、職工的工作積極性。
在原有教育培訓(xùn)機(jī)制的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大投入,不斷提升教育培訓(xùn)管理水平,使全體干部職工的安全素質(zhì)和綜合能力有顯著提高。
一是抓好輔助作業(yè)人員的培訓(xùn),重點(diǎn)抓好入口關(guān)、上崗關(guān),通過幫帶和實(shí)訓(xùn)等方式,使輔助作業(yè)人員的危險(xiǎn)辨識(shí)能力、事故預(yù)防控制能力和規(guī)范操作能力達(dá)到崗位作業(yè)要求。
二是抓好季節(jié)性事故防范培訓(xùn),開展有針對(duì)性的教育培訓(xùn),重點(diǎn)抓好電工、指吊工、司機(jī)、司爐工等特殊工種人員和新入廠、轉(zhuǎn)換崗和混崗人員的培訓(xùn),做到特殊工種人員必須持證上崗。
三是堅(jiān)持安全評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)辨識(shí)長抓不懈,各基層單位要針對(duì)安全生產(chǎn)的實(shí)際,根據(jù)現(xiàn)場的環(huán)境、作業(yè)條件、生產(chǎn)工藝和氣候的變化,及時(shí)組織開展相關(guān)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)問題的危害程度,組織安全評(píng)價(jià),及時(shí)修訂和完善作業(yè)指導(dǎo)書。
四是定期組織安全管理干部學(xué)習(xí)規(guī)章制度和法律法規(guī),不斷提升安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。
五是繼續(xù)開展崗位作業(yè)規(guī)范"學(xué)、練、用",提高崗位規(guī)范化操作水平。
六是堅(jiān)持教育培訓(xùn)服務(wù)于安全生產(chǎn)的原則,使教育培訓(xùn)的內(nèi)容、范圍適應(yīng)于生產(chǎn)實(shí)際,規(guī)范安全檔案管理,定期組織檢查,確保教育培訓(xùn)制度的嚴(yán)肅性和有效性,不斷提高教育培訓(xùn)的效果。
20xx年,在公司范圍內(nèi),繼續(xù)全面深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。進(jìn)一步健全和完善安全管理制度及體系,依法統(tǒng)一規(guī)范安全管理工作。明確、量化、分解安全工作目標(biāo),層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀或承諾書,落實(shí)各級(jí)、各崗位安全管理責(zé)任。強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制,對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)施分級(jí)管理和設(shè)置安全標(biāo)識(shí),落實(shí)和完善"5s"管理。以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線,不斷加強(qiáng)崗位、班組、作業(yè)區(qū)和企業(yè)的全面規(guī)范化管理,從而促進(jìn)安全管理水平向更高目標(biāo)邁進(jìn)。
一是以管理標(biāo)準(zhǔn)化、操作規(guī)范化和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn),加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位建設(shè),通過整治現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,提高崗位操作水平,優(yōu)化人、機(jī)、物、環(huán)的合理配置,提高本質(zhì)安全水平。
二是加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè),著力抓班組長的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),通過安全教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程目視化、危險(xiǎn)辨識(shí)控制與整改常態(tài)化的"七化"建設(shè),不斷把應(yīng)急管理落實(shí)到基層,將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)列入班組管理內(nèi)容,不斷改進(jìn)完善班組安全管理工作。
三是以規(guī)范安全管理六項(xiàng)制度為核心,全力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化車間建設(shè),重點(diǎn)抓好安全規(guī)章制度建立及執(zhí)行、危險(xiǎn)辨識(shí)與危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)、安全教育培訓(xùn)、生產(chǎn)工藝安全管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、作業(yè)現(xiàn)場安全管理和應(yīng)急管理等重點(diǎn)工作,確保兩個(gè)作業(yè)區(qū)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化車間行列。
四是推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)建設(shè),通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制**全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源,建立預(yù)防機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn),不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。同時(shí)將各級(jí)管理人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)和安全生產(chǎn)績效情況作為崗位人員考評(píng)的重要內(nèi)容,使安全管理工作全面、真正實(shí)現(xiàn)法制化、規(guī)范化。
相關(guān)方的安全生產(chǎn)和安全管理關(guān)系到鞍千公司安全穩(wěn)定和鞍千公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,也是我們所面臨的重要安全風(fēng)險(xiǎn),因此,20xx年要加大力度推進(jìn)和規(guī)范相關(guān)方的管理。
一是強(qiáng)化部門的安全管理責(zé)任。層層把關(guān),杜絕無資質(zhì)的施工單位承包工程,把好進(jìn)入?yún)^(qū)域的入口關(guān);嚴(yán)格工程施工作業(yè)前管理,要與相關(guān)方簽訂安全協(xié)議,執(zhí)行作業(yè)票制度,共同進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí),制定完善的作業(yè)指導(dǎo)書;加強(qiáng)施工過程中監(jiān)管,認(rèn)真執(zhí)行管理要求和規(guī)章制度,嚴(yán)在事故前。
二是堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任和考核,加強(qiáng)對(duì)管轄區(qū)域范圍內(nèi)各單位安全基礎(chǔ)工作的檢查,凡是因作業(yè)區(qū)安全監(jiān)管不到位而引發(fā)事故的,要追究其區(qū)域安全管理責(zé)任。
四是認(rèn)真落實(shí)《鞍千礦業(yè)有限責(zé)任公司區(qū)域一體化管理制度》,加強(qiáng)區(qū)域管理,規(guī)范管理程序,落實(shí)管理措施,消除安全化管理相對(duì)化觀念,按照處處有標(biāo)準(zhǔn),事事有規(guī)范原則,從嚴(yán)管理,規(guī)范管理。
五是相關(guān)方單位要與區(qū)域負(fù)責(zé)單位一道進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)和車間的建設(shè),以開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建作為切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的有效抓手,督促企業(yè)健全完善安全管理機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度,強(qiáng)化企業(yè)法定代表人、實(shí)際控制人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)安全管理制度,實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。
六是強(qiáng)化主體責(zé)任,落實(shí)勞務(wù)用工和相關(guān)的管理,按《**鋼鐵集團(tuán)公司相關(guān)方安全生產(chǎn)準(zhǔn)入及監(jiān)管規(guī)定》(鋼政辦發(fā)【20xx】45號(hào)),加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方的安全生產(chǎn)管理情況審查,嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),建立和完善有關(guān)相關(guān)方安全管理制度,完善相關(guān)方事故管理辦法,理順與相關(guān)方的關(guān)系,明確相關(guān)方的安全管理責(zé)任。
一是抓好內(nèi)外環(huán)境的治理。要加大檢查考核,落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)管護(hù)、采取各種維護(hù)措施鞏固和保持現(xiàn)有治理成果。抓好防塵工作,以管促治,發(fā)揮現(xiàn)有除塵設(shè)施作用。加強(qiáng)濕式作業(yè),強(qiáng)化采場路面灑水,做好個(gè)體防護(hù),減少粉塵危害,把污染因子控制在合格范圍內(nèi),保護(hù)職工身心健康。
二是加強(qiáng)職業(yè)健康管理。根據(jù)國家《作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》等法規(guī)要求,要從健全職業(yè)健康管理規(guī)章制度,建立完善職業(yè)健康檔案,落實(shí)新、改、擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生"三同"時(shí)管理,加強(qiáng)現(xiàn)場崗位職業(yè)危害因素的監(jiān)測和防控措施,實(shí)施接觸職業(yè)危害作業(yè)人員崗前、崗中和離崗職業(yè)健康體檢,開展職工的職業(yè)健康培訓(xùn)等方面,進(jìn)一步加大力度,注重和加強(qiáng)職業(yè)健康管理,強(qiáng)化監(jiān)督,改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,保障從業(yè)人員的職業(yè)健康。
三是抓好重大危險(xiǎn)源管理。要依據(jù)新的國家標(biāo)準(zhǔn)(gb18218-20xx),重新對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)評(píng)價(jià),登記建檔,為重大危險(xiǎn)源的管理奠定基礎(chǔ);針對(duì)鍋爐、危險(xiǎn)品儲(chǔ)罐等重大危險(xiǎn)源,完善監(jiān)控、檢測技術(shù)手段和管理措施。危險(xiǎn)品儲(chǔ)罐要實(shí)現(xiàn)壓力、含氧量、泄露等指標(biāo)的自動(dòng)檢測和控制;鍋爐要嚴(yán)格實(shí)行本體及壓力表、水位計(jì)、安全閥等專業(yè)強(qiáng)制定檢,通過完善有針對(duì)性的技術(shù)措施,保證重大危險(xiǎn)源運(yùn)行的穩(wěn)定受控。
四是繼續(xù)推進(jìn)危廢管理。建立標(biāo)準(zhǔn)貯存場地,規(guī)范領(lǐng)用、管理和處理程序。
五是加大環(huán)保工作力度。實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn),鞏固和發(fā)展現(xiàn)有的復(fù)墾綠化成果,努力打造綠色生態(tài)礦山。
同志們,20xx年已經(jīng)過去,20xx年向我們走來,但安全生產(chǎn)的任務(wù)依然艱巨,讓我們振奮精神,以更務(wù)實(shí)的工作、更有力的措施、更有效的手段不斷強(qiáng)化安全管理,落實(shí)事故防范措施,確保20xx年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
縣文物安全工作報(bào)告 安全生產(chǎn)工作報(bào)告篇八
1、進(jìn)行全員安全培訓(xùn)工作,六月份進(jìn)行9場次員工安全培訓(xùn),進(jìn)行了2場管理人員安全培訓(xùn),有效的提高了員工的安全意識(shí),提升了管理人員的案情管理技能。
2、對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行了梳理,分廠特種作業(yè)人員持證上崗進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,對(duì)于新進(jìn)的特種作業(yè)人員證件過期的進(jìn)行及時(shí)培訓(xùn),共培訓(xùn)叉車司機(jī)3名,報(bào)名培訓(xùn)高壓電工3名,報(bào)名培訓(xùn)高壓電工1名,培訓(xùn)消防管理人員2名,確保特種作業(yè)人員100%持證上崗。
3、進(jìn)行了防臺(tái)防洪專項(xiàng)檢查,確保防洪設(shè)施的完好,達(dá)到隨時(shí)可以啟用的狀態(tài),順利通過臺(tái)風(fēng)的考驗(yàn)。
4、化學(xué)品管理專項(xiàng)檢查,統(tǒng)一各分廠的記錄臺(tái)帳,各分廠指定專人負(fù)責(zé)化學(xué)品的管理,責(zé)任落實(shí)到人頭;制訂了化學(xué)品倉庫設(shè)置方案并實(shí)施。規(guī)范化學(xué)品管理,對(duì)查出的消防設(shè)施問題,積極進(jìn)行更新整改。
5、各分廠對(duì)宿舍安全隱患進(jìn)行排查,查處違規(guī)用電、電氣線路不符合規(guī)范等安全隱患;查出員工持有管制刀具等危險(xiǎn)物品,通過檢查領(lǐng)導(dǎo)及派出所民警的教育,使員工充分認(rèn)識(shí)到自己的不安全行為和擁有危險(xiǎn)物品的錯(cuò)誤,為以后的安全管理夯實(shí)了基礎(chǔ)。
6、公司加強(qiáng)了暑期員工管,督促各分廠召開暑期安全管理工作會(huì)議,與帶家屬和小孩的員工簽訂暑期安全管理承諾書,確保員工及家屬的安全;讓員工充分認(rèn)識(shí)到自己及家人安全的重要性。
7、公司開展了員工體檢活動(dòng),針對(duì)公市全體員工進(jìn)行了一次全面體檢,從職業(yè)健康、員工身體狀況方面確保安全。
8、積極組織消防訓(xùn)練,積極參加集團(tuán)公司的消防比武活動(dòng),獲得二等獎(jiǎng)的好成績,為以后的訓(xùn)練和消防保障奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
接下來根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展“百日安全生產(chǎn)無事故活動(dòng)”的通知》,要求繼續(xù)加強(qiáng)隱患排查工作,最大限度消除安全隱患;加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,增強(qiáng)員工安全意識(shí),提高安全生產(chǎn)管理人員的安全管理技能;加強(qiáng)安全管理臺(tái)帳的建設(shè),使安全管理做到有據(jù)可查,安全管理活動(dòng)落到實(shí)處;建立公司管理體系網(wǎng)絡(luò),形成體系化安全管理。
xxx
20xx年xx月xx日
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/3292284.html】