工作計劃數(shù)據(jù)統(tǒng)計表做

格式:DOC 上傳日期:2023-08-16 06:18:55
工作計劃數(shù)據(jù)統(tǒng)計表做
時間:2023-08-16 06:18:55    

時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響,并保持靈活性和適應性。下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

工作計劃數(shù)據(jù)統(tǒng)計表做篇一

今年我主要負責分廠各項參數(shù)的統(tǒng)計(月報表、邊際測算等等),每天早上我把各關鍵的工藝參數(shù)輸入已經(jīng)設好公式的表格內,使系統(tǒng)存在的問題及時的通過數(shù)據(jù)反映出來,讓各管理人員能盡快的將存在的問題處理,確保系統(tǒng)生產(chǎn)的穩(wěn)定高效。同時在輸報表時也會及時的將報表上面存在的記錄問題及工藝指標問題告訴工藝員,以便他每天可以將當班期間違反的工藝指標及記錄問題及時在工段展板上進行公示,加強對員工在指標控制和記錄方面的管理。

下面我就將我一年來統(tǒng)計的各項數(shù)據(jù)用表格反映如下:

(1)產(chǎn)品合格率

送庫區(qū)精甲產(chǎn)品合格率統(tǒng)計表(1~10月份)

由上表可以看出送罐區(qū)精甲產(chǎn)品優(yōu)等品合格率均為100%,無超標,控制較好。

(2)產(chǎn)量統(tǒng)計表(1至10月份)

從上表的統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以清晰的看出我們分廠1~10月份的產(chǎn)量情況。

(3)銷售累計統(tǒng)計表(1至10月份)

以上就是我在統(tǒng)計方面的一些數(shù)據(jù),根據(jù)上面的數(shù)據(jù)我們就可以很明顯的看出近一年來我們在產(chǎn)量及銷售方面的情況,有利于我們以后的工作分配和各項規(guī)劃。

今年進一步的熟悉材料的管理,將許多去年檢查出的問題進一步完善。

1、首先我先整理了材料室的各種材料,逐漸熟悉了各種材料的性質及用途。

2、將材料進行定置化擺放,這也是我們公司安標上面必須要求的,同時材料的定制化擺放也有利于管理。

3、將材料做成電子版,每次入庫及出庫都在電腦上做好登記,這樣方便了解材料的使用情況及清楚的掌握分廠的庫存,也可以給設備員報材料計劃帶來很多的便利。合理的進行庫存。同時還可以把分廠使用材料的經(jīng)濟情況控制在公司的預算之內。

4、今年公司進行可控成本管理,我們分廠每月公司給予15萬元的材料費用,如果當月用了超支將扣除工資的10%,因此,每月分廠在材料的使用上都是有計劃的使用,把成本控制好。

5、每月當上個月我們報的材料購買回來,生產(chǎn)部管理人員就會通知我,然后我會按照我們報的材料計劃,將材料領回,做好材料入庫登記,并告訴相關人員。

今年工會工作依舊照常開展,作為女工委員的認真履行著自己的職責,將工作做好。

1、每月我們都要交工會月報,我們可以把員工的一些困難,一些想法通過月報反映給領導,同時領導也是通過月報了解員工的需求,通過這種溝通方式,可以有效的反映問題,解決問題。增強了大家工作的積極性。

2、公司還會根據(jù)不同的時間段組織不同的活動,這樣來可以讓大家放松身心,勞娛結合,同時也可以讓一些有特長的員工有一個展示自己的舞臺,豐富生活。

6月份是公司安全活動月,分廠開展安全月演講比賽,消防救護器材演練,攝影作品展等一系列的安全月活,分廠組織進行“低碳、節(jié)能、環(huán)?!钡淖剷?;分廠認真組織員工參加公司組織的20xx年消防運動會活動,并榮獲一等獎;分廠認真組織員工參加公司組織的20xx年安全月知識競賽,并榮獲一等獎;分廠在7月份組織開展了一系列的工會文體活動,7月22日開始,分廠依次舉行籃球、拔活、雙扣、羽毛球、乒乓球等活動,并在活動結束后,拿出工會費用給取得名次的員工進行獎勵,工會主席親自聯(lián)系相關維修人員幫員工修宿舍燈、下水道,幫職工解決住宿困難; 9月份公司下發(fā)申報困難職工的通知,分廠認真了解后將情況統(tǒng)計交給公司辦 ;10月份工會了解了一些宿舍的衛(wèi)生情況,拿出一部分經(jīng)費購買草酸下發(fā)至每個宿舍,供大家打掃衛(wèi)生間等死角,確保宿舍清潔。

這些工作的開展很好的加強了員工與分廠領導、管理組之間的溝通與交流,增進了感情,同時讓大家在工作之余可以放松一下緊張的精神,消除疲勞,真正做到勞娛結合,給有特長的員工一個展示自己的舞臺,為公司工會輸送更優(yōu)秀的人才。

去年公司通過了安標和三標的審核,今年我們將持續(xù)將標準化工作做好,配合好公司的內審工作,我作為內審員,積極的配合安全員準備需要的資料,認真做好分配給我的各項記錄及文件的收發(fā)。

材料方面的管理還有些不到位,對設備的了解過于少,對設備的性能還不清楚,對于統(tǒng)計方面還有一些地方?jīng)]有完善,還不能全面的將各項消耗計算出來,在新的一年里我將會進一步完善我的不足和缺失。

1、加強表格里面函數(shù)公式設置的學習,進一步的了解工藝上的各項消耗的計算,更精確的將工藝情況反映出來。

2、加強材料的學習,更深的了解材料的各項性能。

3、積極配合領導開展好工會工作。

4、加強理論學習,進一步提高自身素質。

新的一年,我將加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)迎接新時期挑戰(zhàn),更好的干好今后的工作。

工作計劃數(shù)據(jù)統(tǒng)計表做篇二

即將步入20xx年,新春的氣息仿佛一縷春風溢滿了我們數(shù)據(jù)部每角落,又一個年度在我們不知不覺的工作中悄悄溜走,只留下令我們無限的回想和遐思。

來以純公司不知不覺已經(jīng)有一年多了,我任職數(shù)據(jù)部一名數(shù)據(jù)統(tǒng)計員,每一項工作都與業(yè)務部有相連,跟進業(yè)務部日常行程、每天銷售業(yè)績、發(fā)生意銷售、目標及占比跌幅店鋪信息、物料贊助跟進等等就是我的工作。在婷姐的帶領下和諸位同事的合作中學到很多東西,慢慢的全面把握了公司的數(shù)據(jù)準確性和保密性,這對我的職業(yè)生涯具有非凡意義,使我打下了堅實的基礎。

回顧這一年多時間,工作經(jīng)驗、社會交流等等一切都是從頭開始,從無到有,從有到會,從會到熟;這一過程都離不開公司領導的帶領和個人的努力,這一年是感恩的一年,真心感謝公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司領導一直以來對我的信任與栽培!

漸漸的,我體會到和摸索出一些總結和感想:

總結:

做一份能令領導滿意的數(shù)據(jù)表格不單單是自己一個人閉門造車所能造出來的,需要合理的意見和適當?shù)膸椭?,自己的制表思路是要在前人的啟發(fā)下才能發(fā)揮出色。

做數(shù)據(jù)表格是給人一種一目了然的清晰感,怎樣把公司的數(shù)據(jù)信息及時傳達公司領導、客戶及客戶主任尤為重要。準確的數(shù)據(jù)表格是給領導和客戶的第一印象,是直接影響整份表格的進度。信息是及時、全面反映整個企業(yè)的精神面貌和工作動態(tài),這就要求及時,迅速,對各部門上報的信息進行整理、加工,對發(fā)生的大事對各部門進行催報,使信息管理工作更加規(guī)范到位。

經(jīng)驗是在實際工作在中得到的,把握了經(jīng)驗工作自然就是事半功倍。剛開始做數(shù)據(jù)表格時,只知道一味的按部就班,缺少靈活性,表格表達不清晰。后來經(jīng)過不斷的摸索,領悟到表格有很多功能是值得我們去參謀的,運用vlookup,sumif等常用公式,讓自己變得靈活而具有戰(zhàn)斗力。表達最美的效果,這種感覺是要在長期的工作經(jīng)驗中積累起來的。

做數(shù)據(jù)表格是在第一份原始資料的基礎上做出來的,第一份原始資料就是小馬做的數(shù)據(jù)報表,做數(shù)據(jù)時遇到什么不明白的需請教,因此信息傳遞是很重要的,我們要保持信息的暢通性就必須善于溝通,否則出現(xiàn)差錯,前功盡棄。所以,一邊工作一邊總結經(jīng)驗是百利而無一害的。

感想:

能把自己所學知識運用出來是一件值得慶幸的事,安分守己,把自己的工作出色完成對公司是一種責任,對自己是一種交代。

新的環(huán)境必然有新的事物,接收新的事物必然有新的認識,新的認識必然有新的數(shù)據(jù)理念思想,對自己的專業(yè)知識和認識更上一層樓。

1.全面提升自己,工作能獨當一面。這樣就能提高工作效率,不會延誤工作進度。

2數(shù)據(jù)能精確化,提高效率。

3.保持一顆上進心,永不熄滅。

最后,祝愿大家新春如意,事業(yè)有成,開開心心過一個好年。

工作計劃數(shù)據(jù)統(tǒng)計表做篇三

2.生產(chǎn)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析,各類報表的填寫和分析

4.負責車間工具及辦公用品的申報、領用、發(fā)放、記錄、盤點及管理工作

5.負責工作中必要的信息溝通、傳遞、協(xié)調工作

6.其他領導交待的事宜

任職資格

1.大專及以上學歷

2.有數(shù)據(jù)統(tǒng)計或生產(chǎn)制造行業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮

3.熟練使用辦公軟件

4.對工作細心、認真、仔細,有責任心、敬業(yè)精神

工作計劃數(shù)據(jù)統(tǒng)計表做篇四

1.負責公司所有對外客戶開發(fā)、招商合同的審核、審批、歸檔,及與集團法務部對接事宜。

2.每周、每月按時統(tǒng)計公司各銷售專員、本部門的業(yè)績及執(zhí)行情況;督促各團隊成員開卡指標及線上交易執(zhí)行情況。

3.每月制定、統(tǒng)計、匯總客戶開發(fā)部的經(jīng)營預算、開卡指標(線上交易金額指標)。

4.及時、準確的`記錄、統(tǒng)計并上報各類基礎數(shù)據(jù)(如銷售專員及部門業(yè)績),并與財務部、行政人事部對接。

5.外埠機構新開流程及信息變更流程。

6.協(xié)助銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理,處理跟本部門工作有關的各類文案工作(會議紀要、起草制度、報表統(tǒng)計)。

7.負責公司客開類文件資料的收集、審核、統(tǒng)計、整理等建檔與歸檔工作,確保文件與單據(jù)不遺失。

8.預算費用申請流程及各項簽呈流程。

9.負責公司客戶資料管理,包括收集、整理、錄入、修改、分派、跟蹤等日常維護工作,確??蛻粜畔⒌募皶r性、真實性、完整性、實用性。

10.完成上級領導交辦的其他工作。

工作計劃數(shù)據(jù)統(tǒng)計表做篇五

(一)調查的認識偏差程度偏離。一_七分統(tǒng)計,三分估計_的陳舊觀念依然在某些統(tǒng)計的腦海里,調查某種利益的驅動,對統(tǒng)計工作的嚴肅性和性產(chǎn)生偏見,或者怕泄露的實底有意虛報或瞞報,故意不的手統(tǒng)計資料,人為地了統(tǒng)計基礎資料來源的渠道受阻。另一基層報表的性和性差,基層源頭數(shù)據(jù)搜集難度大。每當臨近報表送審,縣級統(tǒng)計機構的工作人員就開始電話催表,一兩次還不行,得反反復復才能把報表催到手,是的報表抽樣調查表,催報難度及花費和精力遠遠大于報表錄入分析過程。

(二)基層統(tǒng)計機構力量薄弱,是縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級統(tǒng)計機構承擔的統(tǒng)計任務與人員力量過分懸殊。縣、鄉(xiāng)兩級統(tǒng)計機構承擔了的統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集、審核、匯總任務,是統(tǒng)計機構局、隊分設后,縣級_在原在職人員和工作條件不變的情況下,承擔局、隊安排的統(tǒng)計和調查任務,人員配備和力量與統(tǒng)計工作量之間矛盾。

(三)基層統(tǒng)計人員素質完全統(tǒng)計和工作任務的需要,程度上使基層的統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量受。統(tǒng)計工作對統(tǒng)計人員要求,真正會統(tǒng)計、會調研、會分析、會微機的_四會_標準的人員為數(shù)很不,而懂政策經(jīng)濟、知法規(guī)、能統(tǒng)計、會預測的復合型人才更是稀少。

(五)統(tǒng)計執(zhí)法舉步維艱。統(tǒng)計多在為工作的上,對處罰,某受到,勢必有來自各的。

二、對基層基礎工作建議思考

1、強基固本統(tǒng)計基礎。健全機構和人員是統(tǒng)計基礎的關鍵??h、鄉(xiāng)統(tǒng)計機構,、培訓縣鄉(xiāng)統(tǒng)計人員,在籌備成立市級調查總隊的基礎上,應考慮成立縣級的調查機構,人員編制和經(jīng)費投入,對基層工作的督導,局、隊統(tǒng)籌組織和統(tǒng)計能力,基層統(tǒng)計任務的組織實施。對統(tǒng)計的和管理,理順統(tǒng)計和統(tǒng)計的關系,資源共享,使統(tǒng)計統(tǒng)計的力量;統(tǒng)計從業(yè)資格認定,對基層統(tǒng)計人員的培訓,統(tǒng)計職業(yè)道德意識,統(tǒng)計法律意識,統(tǒng)計從業(yè),為統(tǒng)計工作規(guī)范化管理奠定基礎。建議要統(tǒng)計報表的管理和各專業(yè)報表間的銜接,統(tǒng)計報表指標重復統(tǒng)計,不隨意基層工作負擔。

2、質效并重統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量從完整性、性、性、簡便性和適用性五個下功夫。統(tǒng)計數(shù)據(jù)在統(tǒng)計信息的采集范圍和內容含量上的完整性。要求統(tǒng)計調查覆蓋的范圍要完整,被調查的報表起報要完整。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量在統(tǒng)計信息客觀性的性。對基層報來的報表審查,按統(tǒng)計制度規(guī)定的指標填報,計算方法,計算結果,統(tǒng)計數(shù)據(jù)符合基層的情況,從數(shù)據(jù)采集的源頭把好質量關。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量在統(tǒng)計信息價值上的性。以求真務實、創(chuàng)新統(tǒng)計工作的手段和方法,縮短統(tǒng)計調查與數(shù)據(jù)結果發(fā)布的間隔,以最快發(fā)布統(tǒng)計數(shù)據(jù),和規(guī)范統(tǒng)計信息發(fā)布制度,統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時效性。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量在統(tǒng)計信息使用過程中的簡便性。一與各的合作,統(tǒng)計資料,重復統(tǒng)計,最大限度地減輕社會調查負擔。另一對外公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、統(tǒng)計圖表和統(tǒng)計分析文章,力求簡潔、清晰、明了,枯燥的數(shù)據(jù)、專業(yè)的圖表和術語轉化為貼近現(xiàn)實、貼近大眾的表達,便于各級、和社會公眾理解。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量在統(tǒng)計信息價值上的適用性。各級決策和社會各界對統(tǒng)計信息的需求情況,在調查之初就要考慮收集的統(tǒng)計信息有用,符合用戶的需求,從而縮小統(tǒng)計信息供應與需求之間的矛盾。才能生產(chǎn)出適銷對路的統(tǒng)計產(chǎn)品,才能使統(tǒng)計數(shù)據(jù)最大的效益回報。

3、轉變理念統(tǒng)計服務。服務的性。轉變服務觀念,服務意識,緊扣縣域經(jīng)濟和社會發(fā)展的主題,服務,反映經(jīng)濟發(fā)展、社會進步和生活。服務領域,為各級黨政決策服務的還要為企業(yè)服務、為社會公眾服務。服務的性。在統(tǒng)計服務和統(tǒng)計分析時,除要的要求的,更要注重分析的質量。服務的角度要,服務的內容要。對社會、經(jīng)濟的、熱點、難點問題,選題,分析問題透徹,的建議切合,有性,可操作性強。服務的實效性。把握經(jīng)濟趨勢、科學預測,由事后分析為主向事后分析與事前預警預測并重轉變,單純反映情況、信息的做法,在問題、實用的產(chǎn)品上下工夫。

4、統(tǒng)計執(zhí)法規(guī)范基礎工作。以_五五_普法為,營造以法治統(tǒng)的。借機造勢,宣傳《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計工作,統(tǒng)計案件的和曝光,為依法治統(tǒng)營造的外圍環(huán)境。統(tǒng)計制度,是統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化的條件。的統(tǒng)計制度和統(tǒng)統(tǒng)計標準,理順局內各專業(yè)關系,理順與行政主管的統(tǒng)計關系,理順上下級統(tǒng)計機構間的關系,統(tǒng)計工作的整體性、性和互補性,統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集、審核、加工、管理各環(huán)節(jié)的流程化管理,統(tǒng)計原始記錄、統(tǒng)計報表、統(tǒng)計臺賬的規(guī)范化、檔案化管理,統(tǒng)計工作質量和的。

工作計劃數(shù)據(jù)統(tǒng)計表做篇六

為期一個月的實習結束了,在這短暫的日子里,我作為統(tǒng)計局的實習生,真正體會到了跨專業(yè)從事統(tǒng)計以及進行農(nóng)村問題調查這些新鮮事物時學習能力培養(yǎng)的重要性,學到了很多有關統(tǒng)計工作的知識和工作中涉及部門,相關人員利益問題的解決的技巧,既鍛煉了自己的能力又增加了一定的社會工作經(jīng)驗,可謂是收獲不小。

到統(tǒng)計局的第一天。統(tǒng)計局的領導為我們精心安排了一天的實習培訓。初步介紹了統(tǒng)計工作的有關情況,包括向我們傳達了關于建立統(tǒng)計報表關系和開展統(tǒng)計報表網(wǎng)上直報工作的通知。為了讓我們增強統(tǒng)計工作的法律意識,領導們還特別向我們介紹了統(tǒng)計法,讓我們了解到優(yōu)化我國統(tǒng)計法律運行其最主要的目的就是要提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量,發(fā)揮統(tǒng)計的信息、咨詢和監(jiān)督的職能等內容。領導們?yōu)榱耸刮覀兡軐W到更多的知識,也會經(jīng)常鼓勵我們到農(nóng)調隊部們去幫忙處理一些日常事務。

通過這次的深入實際工作,我了解到各地的綜合統(tǒng)計信息大都是由統(tǒng)計局調查搜集加工整理的,這些信息所反映的經(jīng)濟含義以及潛在的政治含義,與統(tǒng)計部門沒有直接的利害關系,統(tǒng)計部門做到客觀真實即可。但是,在現(xiàn)行行政管理體制下,特別是層層考核的機制下,統(tǒng)計部門的行政上級同級政府或上級政府有關經(jīng)濟主管部門卻與統(tǒng)計信息存在著一定經(jīng)濟或政治上的利害關系。統(tǒng)計部門上報的數(shù)據(jù)關乎著該地區(qū)、部門的榮辱得失和領導人的政治命運。由于這一特點決定了在統(tǒng)計活動中客觀上存在著干擾統(tǒng)計數(shù)據(jù)的潛在動因。這就造成了某些地區(qū)、部門的領導是既要聽真數(shù)據(jù)又要統(tǒng)計部門報合其心意的假數(shù)據(jù),社會上所謂數(shù)據(jù)出官,官出數(shù)據(jù)即此現(xiàn)象的寫照。體現(xiàn)了上位利益關聯(lián)性。

再次,統(tǒng)計調查對象面廣量大,變動頻繁,且所從事的社會經(jīng)濟活動越來越具有混合性的特點。統(tǒng)計調查對象的這個特點使得統(tǒng)計工作的難度加大,影響了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、全面性。眾多的調查對象,使得統(tǒng)計人員與統(tǒng)計力量的矛盾凸現(xiàn),對調查總體難以統(tǒng)全。統(tǒng)計調查對象的頻繁增減,使得對統(tǒng)計調查對象的總體數(shù)量及其構成的把握成為難題。調查對象活動性質的復雜多元、經(jīng)濟成分的混合,使統(tǒng)計劃分、界定以及統(tǒng)全、統(tǒng)準成為關鍵的問題。如對就業(yè)情況的統(tǒng)計原來是很單一的,現(xiàn)在不僅有在各種類型單位的就業(yè),還有彈性就業(yè)、靈活就業(yè)等。

(1)統(tǒng)計法制意識淡薄,統(tǒng)計作假比較嚴重

一是一些地方領導干部隨意修改統(tǒng)計數(shù)據(jù),直接違反統(tǒng)計法。

二是有些統(tǒng)計人員職業(yè)道德和業(yè)務水平不高,不能堅持實事求是的統(tǒng)計原則,對領導的干預不敢抵制,對假數(shù)據(jù)不敢依法更正,有的甚至還參與弄虛作假為其上級違反統(tǒng)計法出謀劃策。

三是調查對象為了自身利益在統(tǒng)計上弄虛作假,且由原來的以遲報、虛報為重點,轉變?yōu)橐跃軋?、瞞報為重點;對利潤等經(jīng)濟效益指標的瞞報已成為普遍的現(xiàn)象。四是統(tǒng)計執(zhí)法力度不夠,不能有效杜絕統(tǒng)計違法現(xiàn)象。

(2)統(tǒng)計違法方式更為圓滑,違法理由更加堂皇

(3)現(xiàn)行統(tǒng)計體制抗干擾能力差,統(tǒng)計部門綜合協(xié)調能力弱

現(xiàn)行統(tǒng)計體制,難以保證統(tǒng)計工作的獨立性。統(tǒng)計部門是地方政府的組成部門或直屬單位,部門領導由當?shù)厝蚊?很多統(tǒng)計違法行為的發(fā)生都根源于這個體制。與此同時,政府統(tǒng)計部門由于在行政體系中與政府其他部門平級,對政府其他部門的統(tǒng)計力量、統(tǒng)計信息資源缺乏應有的協(xié)調機制和工作力度,綜合協(xié)調能力顯得不薄弱。

(4)統(tǒng)計基礎建設跟不上形勢,基層統(tǒng)計任務負擔較重

當前統(tǒng)計基礎雖得到一定程度的加強,但與統(tǒng)計改革和發(fā)展的形勢要求相比,仍然是不適應需要,特別是統(tǒng)計人員變動頻繁,統(tǒng)計渠道時有中斷,統(tǒng)計基礎處于不斷的變動狀態(tài)。再加上統(tǒng)計供需矛盾的影響,各方統(tǒng)計調查任務不斷下達,使基層的統(tǒng)計負擔日益增加,基層統(tǒng)計人員疲于應付。

(5)統(tǒng)計法和統(tǒng)計制度尚不完善,影響統(tǒng)計法的實施效果

一是統(tǒng)計法對權利、義務以及法律責任的規(guī)定還不能適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,亟需進行修改。特別是對領導人的法律責任規(guī)定得不具體,調查對象權利義務還不公平,對有些統(tǒng)計現(xiàn)象如統(tǒng)計評估等還缺乏詳盡的規(guī)范,有些法律用語還不統(tǒng)不明確等。

二是統(tǒng)計制度還不適應經(jīng)濟社會發(fā)展需要,滯后于領導的需求,有的還缺乏可操作性,與實際情況脫節(jié)等。

三是對統(tǒng)計調查程序的規(guī)定還不完善,統(tǒng)計調查制度的實施行為還普遍存在沒有具體告知調查對象的問題,忽視了對調查對象的知情權和正當拒絕權的尊重,既不利于控制統(tǒng)計行政調查權,也不利于在行政處罰中避免行政爭議。

而農(nóng)村社會經(jīng)濟調查(簡稱農(nóng)調)隊是運用抽樣調查、典型調查、重點調查和其他一次性調查等方法,搜集、整理和分析研究農(nóng)村社會經(jīng)濟情況的非全面調查統(tǒng)計機構。農(nóng)村抽樣調查內容包括農(nóng)村住戶(家計)調查、農(nóng)產(chǎn)量調查和農(nóng)村經(jīng)濟基本情況調查等。

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