心得體會(huì)是個(gè)人在經(jīng)歷某種事物、活動(dòng)或事件后，通過(guò)思考、總結(jié)和反思，從中獲得的經(jīng)驗(yàn)和感悟。我們?nèi)绾尾拍軐?xiě)得一篇優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢？那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。
干部培養(yǎng)心得體會(huì)天信篇一
初中班主任工作煩雜，任務(wù)重，個(gè)性是有著超多住校生的利店中學(xué)，在住校生管理上要花超多的精力和時(shí)間來(lái)對(duì)住校生們進(jìn)行生活指導(dǎo)與管理，被老師們普遍認(rèn)為是“累活”。因此，很多老師不愿意當(dāng)班主任，有的甚至把能推掉班主任工作作為“幸事”。實(shí)際上，如果能在班主任工作中放開(kāi)手來(lái)，發(fā)揮班干部的領(lǐng)袖作用，做一名班主任非但不累，而且會(huì)是一件很幸福的事情。這個(gè)原理在教學(xué)工作中同樣也有著十分實(shí)用的特點(diǎn)，那但是培養(yǎng)學(xué)科代表和學(xué)科小組長(zhǎng)。
一、班干部的選拔：
班級(jí)干部是班級(jí)的核心與骨干。它是班主任的“影子”，在實(shí)際工作中，要為他們帶給機(jī)會(huì)和“舞臺(tái)”。
1、根據(jù)選取標(biāo)準(zhǔn)，慎重進(jìn)行挑選。
在選拔班干部時(shí)，對(duì)選取要求十分高，它為班群眾的構(gòu)成和促進(jìn)班級(jí)工作起到了必須的作用，班主任要以一個(gè)開(kāi)拓者的行為大膽地去選拔班干部，而且所選的班干部都要：有朝氣、有熱情、敢想敢做的德、智、體全面發(fā)展的學(xué)生。這樣才能構(gòu)成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。因此在挑選時(shí)，必須要慎重，一般選取對(duì)象的條件應(yīng)貼合以下三點(diǎn)：一是學(xué)習(xí)成績(jī)較好的。二是團(tuán)結(jié)同學(xué)，熱愛(ài)群眾，關(guān)心班級(jí)。三是要有必須的組織潛力和威信。
其它方面能夠在以后的工作中，透過(guò)老師的指導(dǎo)下，進(jìn)一步磨煉和提高自己的水平。
2、全面了解學(xué)生，再逐個(gè)排除。
班主任要善于透過(guò)各種途徑全面了解和選拔干部。與任課教師交換意見(jiàn)和在課外活動(dòng)中進(jìn)行觀察相結(jié)合，全面了解學(xué)生。
在這一點(diǎn)中，要注意觀察一些品學(xué)兼優(yōu)的，尤其是有組織潛力和特長(zhǎng)的學(xué)生擔(dān)任班干部。然后再透過(guò)全面的分析，用排除法來(lái)選取最能勝任該項(xiàng)工作的學(xué)生。先擔(dān)任過(guò)渡干部，最后由民主選舉產(chǎn)生。
對(duì)自己已經(jīng)挑選好的班干部，先讓其擔(dān)任過(guò)渡工作。以便在工作中進(jìn)行考察，讓他們?cè)谂R時(shí)工作期間，用自己的潛力取得同學(xué)們的信任和支持，等待同學(xué)們對(duì)過(guò)渡干部有必須的了解后，以民主選舉的形式，來(lái)評(píng)選班干部。
二、班干部的培養(yǎng)：
1、培養(yǎng)班干部是組織培養(yǎng)班群眾的重要環(huán)節(jié)。
因此，在選定班干部后，班主任就要針對(duì)班干部的具體狀況進(jìn)行精心的培養(yǎng)，使他們?cè)诟鞣矫姹M快的提高成長(zhǎng)。激發(fā)班干部搞好工作的愿望，使他們認(rèn)識(shí)到班級(jí)的好壞與自己擔(dān)任的工作之間的關(guān)系，了解領(lǐng)導(dǎo)全班同學(xué)共同進(jìn)步的好處。
2、培養(yǎng)班干部獨(dú)立工作的潛力。
要他們善于分析班級(jí)狀況，熱情幫忙后進(jìn)生，要嚴(yán)格要求自己，正確對(duì)待別人，要抓住工作的主線，來(lái)推動(dòng)工作的進(jìn)展，提高工作的潛力。這一方應(yīng)對(duì)于低年級(jí)的班干部要進(jìn)行個(gè)性指導(dǎo)，不僅僅要告訴他們做什么。還要具體教他們?cè)鯓幼?。教育班干部?shù)立“一心為群眾服務(wù)”的思想。要戒驕戒躁，與同學(xué)互相團(tuán)結(jié)，以自己的模范行動(dòng)去帶動(dòng)同學(xué)，來(lái)?yè)Q回全班同學(xué)對(duì)自己的信任和支持。
3、班主任要嚴(yán)格要求班干部。
班干部有了成績(jī)要及時(shí)的表?yè)P(yáng)，但犯了錯(cuò)誤，就就應(yīng)嚴(yán)肅批評(píng)，使他們了解到這是老師對(duì)自己的愛(ài)護(hù)，而且在班級(jí)內(nèi)也能構(gòu)成人人平等，沒(méi)有“特殊學(xué)生”的環(huán)境氣氛。在這一點(diǎn)中，班主任應(yīng)注意他們的年齡特征和個(gè)性特點(diǎn)，要因材施教，這樣才能使班干部健康的成長(zhǎng)起來(lái)。
4、要重視小干部的教育和培養(yǎng)。
班主任要及時(shí)的看到他們的長(zhǎng)處和不足，當(dāng)犯錯(cuò)時(shí)，應(yīng)及時(shí)的予以批評(píng)和幫忙，切不可放任不管或姑息袒護(hù)。這樣會(huì)不利于小干部的成長(zhǎng)，而且也會(huì)失去廣大同學(xué)對(duì)班主任和小干部的信任。
5、調(diào)動(dòng)廣大學(xué)生的用心性，壯大骨干隊(duì)伍。
班主任要隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)用心分子，使每個(gè)同學(xué)都得到擔(dān)任干部主角的機(jī)會(huì)，還能夠減輕班干部的負(fù)擔(dān)。
對(duì)于一些不負(fù)職責(zé)的班干部，也要做出及時(shí)的改造輪換，避免其產(chǎn)生優(yōu)越感。當(dāng)選班干部，不能認(rèn)為它利用時(shí)間而影響了學(xué)習(xí)。只有使用了正確的方法，不但能夠培養(yǎng)他們的工作潛力，而且還能增強(qiáng)群眾主義思想和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。因此班主任必須要認(rèn)真、仔細(xì)地選拔和培養(yǎng)班干部，切不可忽視。
三、加強(qiáng)對(duì)班干部的思想教育
學(xué)生們往往一當(dāng)班干部，就會(huì)產(chǎn)生這樣的想法——“我是管別人的人”，于是指手畫(huà)腳，一味行使“管”別人的職責(zé)，滋生“特權(quán)”思想放松對(duì)自己的要求，不能公正處事。這時(shí)，班主任應(yīng)及時(shí)做好思想疏導(dǎo)工作，讓每位干部能嚴(yán)于律己，樹(shù)立高度職責(zé)心，在對(duì)他們進(jìn)行教育時(shí)，要求要具備以下三種精神：
1、有大雁精神：班干部有明確的分工，各司其職，有管紀(jì)律、搞衛(wèi)生、抓體育、點(diǎn)名、出板報(bào)等，但這些工作不能分割，不能有“不是我管的就高高掛起”的思想，象大雁一樣，做到行動(dòng)一致，團(tuán)結(jié)合作，有必須的紀(jì)律和協(xié)作精神。
2、老黃牛精神：在開(kāi)展工作中要學(xué)習(xí)老黃牛勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)的精神，不拈輕怕重，要做好表率，并樹(shù)立威信。
3、敢于負(fù)責(zé)的精神：班干部在開(kāi)展工作中，難免會(huì)得罪一些同學(xué)，應(yīng)指導(dǎo)班干部正確對(duì)待，以班級(jí)為重，是自己的職責(zé)，要勇于承擔(dān)，班級(jí)中有不良現(xiàn)象，應(yīng)勇敢地指出，并和它們作斗爭(zhēng)，不能存有“老好人思想”，這樣才能樹(shù)立班級(jí)正氣，促進(jìn)良好班風(fēng)的建設(shè)。
四、班干部的使用
培養(yǎng)班干部的目的有兩個(gè)，一個(gè)是鍛煉學(xué)生的協(xié)調(diào)潛力與溝通潛力，提高學(xué)生的管理水平，二是為班主任工作減輕負(fù)擔(dān)，起到班主任教師的助手作用。對(duì)第一個(gè)目的，在使用中就能夠得到有力的鍛煉，工作潛力就能夠提到提升，對(duì)第二個(gè)目的，我認(rèn)為是班主任教師工作簡(jiǎn)單愉快的有力保證。培養(yǎng)合格的班干部要放手讓他們?nèi)スぷ?，班主任教師加?qiáng)工作指導(dǎo)與管理，為班干部的工作排除工作障礙，個(gè)性是開(kāi)始階段，會(huì)受到必須的打擊與嘲諷的，這個(gè)階段班主任教師多給予鼓勵(lì)與表?yè)P(yáng)，肯定工作成績(jī)，指導(dǎo)改善方向。班主任教師要定期召開(kāi)班干部會(huì)議，對(duì)他們的工作進(jìn)行肯定與指導(dǎo)，同時(shí)明確地進(jìn)行班干部培訓(xùn)，進(jìn)行方法指導(dǎo)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，培養(yǎng)正確的為官意識(shí)。
為了讓班干部得到更好的鍛煉，能夠?qū)Π辔刹繉?shí)值日制度，讓每一個(gè)班委干部都鋪面負(fù)責(zé)一下班上的工作，體驗(yàn)一下全面負(fù)責(zé)的工作經(jīng)歷，提高干部們的認(rèn)同感，培養(yǎng)班干部們的大局意識(shí)。
我們校園的住校學(xué)生個(gè)性的多，生活委員一人可能存在必須的困難，完全能夠讓更多的班委干部一齊參與生活管理。而且能夠根據(jù)工作的需要產(chǎn)生更多的班干部，比如管理寢室紀(jì)律的，管就餐秩序的，管集隊(duì)集會(huì)的，管課間禮貌休息的，管自習(xí)紀(jì)律的，管作業(yè)完成狀況的等等。
五、班干部的職責(zé)：
各班根據(jù)實(shí)際狀況，應(yīng)當(dāng)明確班委干部們的具體職責(zé)，每一個(gè)班委干部都有事情來(lái)做，都有鍛煉的'機(jī)會(huì)。
實(shí)踐證明，班主任注重培養(yǎng)得力的班級(jí)干部，不僅僅能使班級(jí)各項(xiàng)工作順利地開(kāi)展，更重要的是班主任能從繁重的工作壓力中解脫出來(lái)。讓班主任工作簡(jiǎn)單愉快，成果顯著，學(xué)生們愉快學(xué)習(xí)，快樂(lè)成長(zhǎng)，初中三年的學(xué)習(xí)生活給每一個(gè)學(xué)生一生的成長(zhǎng)留下完美的回憶吧。
以上觀點(diǎn)，僅為個(gè)人工作的體會(huì)而已，意在與各班主任們一齊共同探索班干部培養(yǎng)與管理的一些方法。
干部培養(yǎng)心得體會(huì)天信篇二
隨著社會(huì)發(fā)展的不斷推進(jìn)，干部隊(duì)伍的培養(yǎng)成為了各級(jí)政府的一項(xiàng)重要任務(wù)。培養(yǎng)干部不僅僅是提高他們的管理能力和專業(yè)素質(zhì)，更重要的是培養(yǎng)他們良好的職業(yè)道德和領(lǐng)導(dǎo)力。在我參與干部培養(yǎng)工作的過(guò)程中，我深深地體會(huì)到了一些重要的經(jīng)驗(yàn)和要點(diǎn)。
首先，培養(yǎng)干部要注意培養(yǎng)他們的思想覺(jué)悟。干部作為黨和人民的中堅(jiān)力量，他們的政治思想是非常重要的。只有堅(jiān)定的政治信仰和正確的思想方向，才能保證干部在工作中始終堅(jiān)持正確的路線、方針和政策。因此，培養(yǎng)干部的第一要點(diǎn)就是要在思想上與他們進(jìn)行溝通和交流，幫助他們樹(shù)立正確的政治覺(jué)悟，增強(qiáng)思想認(rèn)同感和責(zé)任感。
其次，在培養(yǎng)干部的過(guò)程中，要注重培養(yǎng)他們的實(shí)踐能力。干部工作是一項(xiàng)需要在實(shí)踐中不斷提高的工作，因此，干部必須具備一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和能力。在實(shí)踐中鍛煉干部，可以加強(qiáng)他們的工作能力，培養(yǎng)他們解決問(wèn)題的能力和應(yīng)變能力。同時(shí)，也可以讓干部更好地理解和把握實(shí)踐中的問(wèn)題，從而提高工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
再次，在干部培養(yǎng)中，要注重培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)合作能力。干部工作往往需要團(tuán)隊(duì)合作，沒(méi)有良好的團(tuán)隊(duì)合作，單個(gè)干部很難發(fā)揮出最大的效能。因此，培養(yǎng)干部的同時(shí)，要引導(dǎo)他們養(yǎng)成團(tuán)隊(duì)意識(shí)，培養(yǎng)他們與他人良好合作的能力。這既包括在團(tuán)隊(duì)工作中與他人進(jìn)行積極的交流與協(xié)調(diào)，也包括在團(tuán)隊(duì)中相互支持和共同進(jìn)步。
此外，在干部培養(yǎng)中，還要注重培養(yǎng)他們的創(chuàng)新意識(shí)。干部的工作必須要有創(chuàng)新，只有不斷創(chuàng)新才能推動(dòng)工作不斷進(jìn)步。因此，培養(yǎng)干部的時(shí)候要給他們創(chuàng)新的機(jī)會(huì)和空間，鼓勵(lì)他們大膽嘗試和勇于創(chuàng)新。同時(shí)，也要加強(qiáng)對(duì)干部的教育培訓(xùn)，提高他們創(chuàng)新思維和解決問(wèn)題的能力。
最后，在干部培養(yǎng)中，要注重培養(yǎng)他們的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。干部是要為人民服務(wù)的，他們肩負(fù)著重大的責(zé)任和使命。因此，在培養(yǎng)干部的過(guò)程中，要引導(dǎo)他們樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，培養(yǎng)他們?cè)鷮?shí)的工作態(tài)度和高度的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。只有有責(zé)任感的干部才能真正做好工作，為群眾造福。
總而言之，培養(yǎng)干部是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的工作，需要結(jié)合實(shí)際情況，因材施教。在我參與干部培養(yǎng)工作的過(guò)程中，我深刻地體會(huì)到了培養(yǎng)干部的重要性和關(guān)鍵點(diǎn)。只有通過(guò)注重思想覺(jué)悟的培養(yǎng)、實(shí)踐能力的培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)合作能力的培養(yǎng)、創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)呐囵B(yǎng)，才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的干部，為黨和人民作出更大的貢獻(xiàn)。
干部培養(yǎng)心得體會(huì)天信篇三
班干部的培養(yǎng)是輔導(dǎo)員重要的工作，培養(yǎng)得力的助手，我們的工作就事半功倍。這需要方法。
（1）首先要選拔正確，必須要有職責(zé)心強(qiáng)、聲音響亮的。
（2）樹(shù)立班干部的威信。
這很重要，在大家的面前，輕易不要批評(píng)班干部，以免損壞班干部在學(xué)生們心目中的形象與地位。
比如，有一次早讀課，我有事情晚了一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)教室，我就趕緊問(wèn)：“剛才高老師不在教室，誰(shuí)就是代表高老師？”學(xué)生說(shuō)：“值日班長(zhǎng)?！蔽夜室膺@樣問(wèn)，目的要讓學(xué)生明確老師不在時(shí)，要聽(tīng)班長(zhǎng)的指揮，要遵守班級(jí)紀(jì)律。
“對(duì)。那我請(qǐng)問(wèn)班長(zhǎng)，你剛才帶領(lǐng)大家干什么？”
“我?guī)ьI(lǐng)同學(xué)聽(tīng)寫(xiě)課文生字詞?！卑嚅L(zhǎng)回答。
于是，我就表?yè)P(yáng)班長(zhǎng)："班長(zhǎng)做得真好，帶領(lǐng)大家聽(tīng)寫(xiě)，真是高老師的好助手。下面，我要檢查剛才班長(zhǎng)聽(tīng)寫(xiě)的詞語(yǔ)。當(dāng)我說(shuō)這句話時(shí)，同學(xué)們的表情是不一樣的，有的高興，有的緊張，有的害怕，害怕的肯定是剛才沒(méi)有跟班長(zhǎng)聽(tīng)寫(xiě)的。于是，我很快地就表?yè)P(yáng)聽(tīng)寫(xiě)的同學(xué)，批評(píng)那些沒(méi)有聽(tīng)寫(xiě)或者是漏詞的同學(xué)，讓他們把聽(tīng)寫(xiě)的詞語(yǔ)抄寫(xiě)三遍，并且告訴同學(xué)們要跟著值日班長(zhǎng)學(xué)習(xí)。這樣的指導(dǎo)、這樣的表?yè)P(yáng)與批評(píng)，就讓更加直觀地明確班干部的職責(zé)，也樹(shù)立了班干部的威信。
干部培養(yǎng)心得體會(huì)天信篇四
干部是我們黨在各級(jí)黨組織和國(guó)家機(jī)關(guān)中進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和管理工作的重要力量，有效培養(yǎng)和選拔干部是黨的一項(xiàng)重要任務(wù)。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐，我們黨形成了一套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母刹颗囵B(yǎng)體系，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和心得。在我參與干部培養(yǎng)工作的過(guò)程中，我深深地體會(huì)到了以下幾點(diǎn)，希望能與大家分享。
第二段：提出核心觀點(diǎn)
培養(yǎng)干部的首要任務(wù)是培養(yǎng)黨的干部隊(duì)伍的忠誠(chéng)、能力、政治敏銳性和黨性修養(yǎng)。要做到這一點(diǎn)，我們必須注重把握黨性教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)的有機(jī)結(jié)合。黨性教育是行使權(quán)力的前提，而業(yè)務(wù)培訓(xùn)是提高工作能力的基礎(chǔ)。只有兩者相輔相成，干部才能真正成為具有理論水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的政治家和專家。
第三段：闡述理論與實(shí)踐的結(jié)合
理論聯(lián)系實(shí)際是培養(yǎng)干部的重要原則。在培養(yǎng)干部的過(guò)程中，我們不能僅僅停留在紙上談兵，而要注重將理論與實(shí)踐相結(jié)合。只有通過(guò)實(shí)踐的檢驗(yàn)，干部們才能更好地理解和運(yùn)用黨的理論，提高實(shí)際工作的能力和水準(zhǔn)。因此，我們不僅要注重理論學(xué)習(xí)，還要注重實(shí)踐鍛煉，讓干部在具體的工作中不斷成長(zhǎng)和提高。
第四段：重視干部隊(duì)伍的多樣性
干部隊(duì)伍的多樣性是培養(yǎng)干部的關(guān)鍵因素之一。我們要注重選拔和培養(yǎng)各種類型的干部，不拘一格選人才。有的干部擅長(zhǎng)思考和策劃，有的干部擅長(zhǎng)組織和協(xié)調(diào)，有的干部擅長(zhǎng)與人溝通，有的干部擅長(zhǎng)技術(shù)和操作等。因此，我們要根據(jù)實(shí)際需要，因材施教，培養(yǎng)不同類型的干部，使他們?cè)诓煌瑣徫簧习l(fā)揮所長(zhǎng)，促進(jìn)干部隊(duì)伍的多樣性和活力。
第五段：加強(qiáng)干部培養(yǎng)工作的制度建設(shè)
制度建設(shè)是培養(yǎng)干部工作的保障。我們要以黨建制度、人事制度、工資制度、選拔任用制度、培訓(xùn)制度等為重點(diǎn)，完善相關(guān)制度建設(shè)，使其科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、公正有效。通過(guò)制度建設(shè)，我們可以規(guī)范干部培養(yǎng)工作，確保干部培養(yǎng)工作的公正性和透明度，同時(shí)也可以為廣大干部提供更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，激勵(lì)他們積極進(jìn)取，為黨和人民事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
結(jié)尾段：總結(jié)
通過(guò)對(duì)干部培養(yǎng)工作的體會(huì)和思考，我認(rèn)為，培養(yǎng)干部要注重黨性與業(yè)務(wù)的結(jié)合，要將理論與實(shí)踐相結(jié)合，要重視干部隊(duì)伍的多樣性，要加強(qiáng)干部培養(yǎng)工作的制度建設(shè)。只有這樣，我們才能更好地培養(yǎng)出一支忠誠(chéng)、干練、有能力的干部隊(duì)伍，為黨和人民的事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。希望每個(gè)人都能關(guān)注干部培養(yǎng)工作的重要性，積極參與其中，共同推動(dòng)干部隊(duì)伍建設(shè)和黨的事業(yè)發(fā)展。
（總字?jǐn)?shù)：400字）
干部培養(yǎng)心得體會(huì)天信篇五
一個(gè)班的紀(jì)律怎樣，學(xué)習(xí)風(fēng)氣怎樣，往往與學(xué)生干部的管理潛力緊密相關(guān)。班干部是班群眾的火車頭，班主任要帶好一個(gè)班，離不開(kāi)班干部的參與和幫忙。班主任只有選拔好班干部，充分調(diào)動(dòng)起班干部的用心性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，才能使班干部真正地成為班主任的得力助手，才能使班級(jí)管理獲得成功。因此，選拔和培養(yǎng)一個(gè)強(qiáng)有力的班干部群眾，協(xié)助班主任工作并使之成為得力的助手，是班主任的一項(xiàng)重要工作。
我透過(guò)多年的探索與實(shí)踐，認(rèn)為新時(shí)代選拔和培養(yǎng)學(xué)生干部就應(yīng)從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、創(chuàng)設(shè)良好環(huán)境，民主評(píng)議，任人唯賢
有經(jīng)驗(yàn)的班主任，每逢接到新班，不是急于選拔班干部，而是親自抓一段時(shí)間的班級(jí)工作，為學(xué)生們創(chuàng)造一種和諧、簡(jiǎn)單、友愛(ài)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌囡L(fēng)，讓全班同學(xué)把班級(jí)的事情當(dāng)作自己的事情，充分發(fā)揮自己的才能參與班級(jí)管理，給每個(gè)學(xué)生帶給一個(gè)展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)一個(gè)階段的鍛煉后，再由全體師生民主評(píng)議產(chǎn)生一支強(qiáng)有力的班干隊(duì)伍。但是，如果完全讓學(xué)生“自決”，一些學(xué)生往往會(huì)傾向選舉自己的“好朋友”，以便在以后的班級(jí)管理中得到“照顧”，這樣會(huì)留下隱患。比較好的辦法是先民主后集中，即先讓學(xué)生進(jìn)行投票選舉，再由教師權(quán)衡。為了使學(xué)生的選舉結(jié)果更具代表性，我讓大家根據(jù)前一段時(shí)間同學(xué)們的表現(xiàn)推薦20位同學(xué)上來(lái)，然后再按所得票數(shù)的多寡進(jìn)行排列，前12位的同學(xué)才能當(dāng)選，這樣能夠最大限度地讓學(xué)生發(fā)表意見(jiàn)，而且選出的干部往往又比較理想。最后再根據(jù)所選干部的氣質(zhì)、性格類型以及潛力的差異進(jìn)行分工，優(yōu)化班委組合。實(shí)踐證明，在民主選舉的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)班主任的優(yōu)化組合而產(chǎn)生的班委會(huì)，得到了同學(xué)們的信任和擁護(hù)，具有號(hào)召力、說(shuō)服力、影響力。這樣的班干部群眾一旦構(gòu)成，對(duì)于營(yíng)造良好的班風(fēng)、建立良好的班群眾起著重要的作用。
二、教育培養(yǎng)，樹(shù)立威信
班主任對(duì)班干部，不能只重使用，還就應(yīng)進(jìn)行教育和培養(yǎng)。工作實(shí)踐中，班干部往往由于工作方法不當(dāng)而影響工作的順利進(jìn)展，此時(shí)，班主任應(yīng)根據(jù)實(shí)際狀況教給班干部工作方法。當(dāng)然，選出的干部畢竟不是完人，因此對(duì)他們不能過(guò)分苛求、指責(zé)，個(gè)性是在工作出現(xiàn)失誤的時(shí)候。例如負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生督促檢查工作的王靜林同學(xué)，起初對(duì)自己的工作仿佛不太明確，每一天只是把那些未參加清潔工作的同學(xué)的名字以及清潔狀況告訴我。為此，我反復(fù)向她講述衛(wèi)生工作與同學(xué)們身體健康和班級(jí)精神風(fēng)貌的內(nèi)在聯(lián)系，同時(shí)講明該項(xiàng)工作的要點(diǎn)，讓她重新懷著滿腔的熱情投入到自己的工作中去。之后的狀況證明，她的工作完成得相當(dāng)出色！此外，我還堅(jiān)持定期召開(kāi)班干部會(huì)議，組織他們學(xué)會(huì)制訂計(jì)劃及具體措施，檢查落實(shí)狀況，總結(jié)得失，并加以改善，教給他們?nèi)绾畏直媸欠牵皶r(shí)阻止同學(xué)中的不良行為。而對(duì)于班干部在班級(jí)中的不良行為，決不姑息，鼓勵(lì)他們以身作則并帶動(dòng)其他同學(xué)，促進(jìn)整個(gè)班級(jí)的管理工作。
班干部要做好工作，首先要有較高的威信，而威信一方面來(lái)自他們對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，另一方面來(lái)自自身的表率作用。在班里，他們處處都得嚴(yán)格要求自己，為自己樹(shù)立威信。如果班主任能適時(shí)地幫忙他們?cè)趯W(xué)生中樹(shù)立威信，會(huì)令他們倍感鼓舞。班級(jí)取得成績(jī)時(shí)，應(yīng)在班里說(shuō)說(shuō)他們的辛勞；當(dāng)他們?cè)诠ぷ髦谐隽藛?wèn)題時(shí)，班主任應(yīng)及時(shí)找他們談心，表示諒解，切忌在公開(kāi)場(chǎng)合或其他同學(xué)面前批評(píng)和指責(zé)他們，以免挫傷其工作的用心性，傷害了他們的自尊心和自信心。要透過(guò)班主任老師的正確指點(diǎn)，讓班干部們始終持續(xù)一種最佳的管理狀態(tài)和管理熱情。
三、放手使用，減輕負(fù)擔(dān)
在班級(jí)管理中，班主任要大膽放手，讓班干部學(xué)會(huì)自我服務(wù)、自我管理，充分發(fā)揮他們的聰明才智和組織潛力。我時(shí)常說(shuō)：“老師相信你，大膽地去做吧！”這樣就使一些思想上畏首畏尾的班干部能夠掙脫思想的顧慮，這句普通的話語(yǔ)激勵(lì)著一屆又一屆的班干部大膽地開(kāi)展工作。上屆畢業(yè)的班長(zhǎng)林愛(ài)香同學(xué)寫(xiě)信告訴我，說(shuō)她原先對(duì)自己有多大的潛力自己也不清楚，管理班級(jí)也不是很有把握，就靠著這句“老師相信你，大膽地去做吧”，做好了一項(xiàng)又一項(xiàng)的班級(jí)工作，直到圓滿地完成了四年的班長(zhǎng)工作。她此刻明白自己當(dāng)時(shí)不是沒(méi)有潛力，而是缺少展示自我的勇氣。
但是，在大膽放手、大膽放權(quán)之前還應(yīng)思考到班干部的承受潛力怎樣。班干部每一天都處在緊張的學(xué)習(xí)中，他們既要做學(xué)習(xí)上的楷模，又要做同學(xué)的“公仆”，實(shí)在不易。所以，我們?cè)诖蠛盀閷W(xué)生“減負(fù)”的時(shí)候，是否也應(yīng)想到為“學(xué)生官”們減負(fù)？不能事無(wú)巨細(xì)都交給“學(xué)生官”，班主任及任課老師要永久記住自己的職責(zé)，注意觀察了解班干部的工作狀況，與他們共創(chuàng)一個(gè)優(yōu)秀的班群眾。
在班級(jí)這個(gè)小小的“社會(huì)”中，班干部發(fā)揮著無(wú)窮無(wú)盡的力量，他們是校園里的急先鋒，是班級(jí)工作的“小當(dāng)家”，更是班主任工作的得力助手。一個(gè)良好的班群眾，務(wù)必?fù)碛幸慌鷪F(tuán)結(jié)在班主任周圍的用心分子，組成班群眾的核心。有了這個(gè)核心，才能帶動(dòng)全班同學(xué)去努力實(shí)現(xiàn)群眾目標(biāo)，校園也因?yàn)樗麄兊拇嬖谧兊酶游宀世_紛，富有紀(jì)律和秩序。所以，班主任務(wù)必將班干部的選拔和培養(yǎng)作為班級(jí)工作的重點(diǎn)。
干部培養(yǎng)心得體會(huì)天信篇六
近年來(lái)，我國(guó)干部隊(duì)伍建設(shè)取得了顯著成就，不少杰出干部涌現(xiàn)出來(lái)，他們立足本職工作，踏實(shí)肯干，為人民群眾做出了杰出貢獻(xiàn)。而要想培養(yǎng)好干部，不僅需要有良好的選拔機(jī)制，更重要的是注重對(duì)干部的培養(yǎng)與教育。以下是我對(duì)如何培養(yǎng)好干部的一些心得體會(huì)。
首先，要注重德才兼?zhèn)洹５虏偶鎮(zhèn)涫桥囵B(yǎng)好干部的基本要求，只有德才兼?zhèn)涞母刹坎拍茉诠ぷ髦谐浞职l(fā)揮作用、得到群眾的認(rèn)可。培養(yǎng)好干部應(yīng)提倡廉潔奉公、忠誠(chéng)守信的作風(fēng)，同時(shí)注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)干部的能力和潛力，鼓勵(lì)干部勤學(xué)苦練，不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和能力水平，為能擔(dān)負(fù)起各類工作提供有力保障。
其次，要加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和思想教育。干部是黨和人民的事業(yè)的中堅(jiān)力量，他們的個(gè)人修養(yǎng)和思想境界直接影響著工作效果和形象。培養(yǎng)好干部應(yīng)注重他們的思想道德修養(yǎng)，引導(dǎo)他們樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。同時(shí)，要通過(guò)組織學(xué)習(xí)、理論教育等方式，加強(qiáng)對(duì)干部的思想上的引導(dǎo)和教育，提高他們的政治覺(jué)悟和工作能力。
第三，要建立健全的培養(yǎng)機(jī)制。培養(yǎng)好干部需要建立起一套科學(xué)合理、有效運(yùn)作的培養(yǎng)機(jī)制。首先，要完善干部選拔機(jī)制，確保選拔出的干部具備德才兼?zhèn)涞臈l件。其次，要建立健全的培養(yǎng)機(jī)制，為干部提供廣闊的成長(zhǎng)空間。通過(guò)輪崗鍛煉、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方式，提高干部的綜合素質(zhì)和能力，培養(yǎng)他們的領(lǐng)導(dǎo)才能和組織協(xié)調(diào)能力。此外，還應(yīng)建立健全激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)干部積極進(jìn)取，努力工作，成為業(yè)務(wù)能手和創(chuàng)新人才。
第四，要注重理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的結(jié)合。理論學(xué)習(xí)是干部成長(zhǎng)的必然要求，只有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新理論，干部才能適應(yīng)工作的需求。培養(yǎng)好干部應(yīng)鼓勵(lì)他們廣泛學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識(shí)，提高自身的綜合素質(zhì)。同時(shí)，要注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累和總結(jié)，通過(guò)實(shí)踐中的反思和總結(jié)，不斷完善自身的工作方法和技能，提高自己的工作效果。
最后，要注重干部隊(duì)伍的監(jiān)督與評(píng)價(jià)。監(jiān)督與評(píng)價(jià)是培養(yǎng)好干部的重要環(huán)節(jié)，只有通過(guò)監(jiān)督和評(píng)價(jià)，才能發(fā)現(xiàn)干部存在的問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)行糾正。培養(yǎng)好干部應(yīng)建立相對(duì)獨(dú)立、完善的監(jiān)督與評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)干部的工作成績(jī)、自我修養(yǎng)以及黨風(fēng)廉政等方面進(jìn)行嚴(yán)格的考核，真實(shí)客觀地評(píng)價(jià)干部的表現(xiàn)，并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)干部進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和激勵(lì)。
總之，培養(yǎng)好干部是黨和國(guó)家事業(yè)的重要任務(wù)，也是推進(jìn)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的關(guān)鍵。只有加強(qiáng)干部的培養(yǎng)與教育，用心用力地提高他們的綜合素質(zhì)和能力，我們才能培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀干部，推動(dòng)我國(guó)事業(yè)不斷向前發(fā)展。
干部培養(yǎng)心得體會(huì)天信篇七
優(yōu)秀干部的培養(yǎng)是黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的根本保證。不論是在黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位，還是在軍隊(duì)，培養(yǎng)出能夠勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位的優(yōu)秀干部都是十分重要的。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐和總結(jié)，我深刻認(rèn)識(shí)到了培養(yǎng)優(yōu)秀干部的重要性，并形成了一些心得體會(huì)。
第二段：制定科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃
培養(yǎng)優(yōu)秀干部的第一步，就是要有一份科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃。培養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)該根據(jù)干部的實(shí)際需求和崗位要求制定，包括培訓(xùn)的內(nèi)容、形式和時(shí)間等方面的安排。比如，可以通過(guò)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等方式，全面提升干部的綜合素質(zhì)。同時(shí)，培養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)該注重實(shí)效，將培養(yǎng)目標(biāo)與實(shí)際工作需求緊密結(jié)合，在培訓(xùn)中注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，確保干部在實(shí)踐中能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí)。
第三段：提供廣闊的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)
培養(yǎng)優(yōu)秀干部需要提供廣闊的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。干部可通過(guò)參加各類學(xué)習(xí)班、進(jìn)修、考察、交流等形式，不斷拓寬視野、增長(zhǎng)知識(shí)。同時(shí)，還應(yīng)鼓勵(lì)干部積極參與社會(huì)實(shí)踐和公益活動(dòng)，通過(guò)實(shí)踐鍛煉和社會(huì)交往，提升綜合能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。此外，培養(yǎng)優(yōu)秀干部還應(yīng)重視學(xué)習(xí)氛圍的營(yíng)造，為干部搭建學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，促使干部之間相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)。
第四段：關(guān)注干部潛能的挖掘與發(fā)揮
優(yōu)秀干部的培養(yǎng)需要關(guān)注干部潛能的挖掘與發(fā)揮。每個(gè)干部都有不同的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)工作應(yīng)因人而異，因材施教?？梢酝ㄟ^(guò)定期的個(gè)人能力評(píng)估和發(fā)展規(guī)劃，了解干部的特長(zhǎng)和潛力，以此為基礎(chǔ)進(jìn)行精細(xì)化培養(yǎng)。對(duì)于有潛力的干部，要給予更多的鍛煉機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦邪l(fā)揮才華；對(duì)于已經(jīng)取得顯著成績(jī)的干部，要及時(shí)給予表?yè)P(yáng)和激勵(lì)，讓他們成為典型、模范。
第五段：加強(qiáng)干部培養(yǎng)的過(guò)程監(jiān)督與評(píng)估
優(yōu)秀干部的培養(yǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期、漸進(jìn)的過(guò)程，需要進(jìn)行全程監(jiān)督和評(píng)估。通過(guò)定期的跟蹤調(diào)查和評(píng)估工作，了解干部培養(yǎng)的效果和問(wèn)題，及時(shí)針對(duì)性地進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。此外，在培養(yǎng)過(guò)程中，要注意干部的自我評(píng)估，引導(dǎo)他們對(duì)自己的能力進(jìn)行正確認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到自身存在的問(wèn)題并積極尋求改進(jìn)。只有通過(guò)不斷的監(jiān)督與評(píng)估，才能確保干部培養(yǎng)工作的有效進(jìn)行，最終培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的干部。
結(jié)尾段：總結(jié)
培養(yǎng)優(yōu)秀干部是一項(xiàng)重大而長(zhǎng)期的任務(wù)，需要全社會(huì)的共同努力。通過(guò)制定科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃、提供廣闊的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、關(guān)注干部潛能的挖掘與發(fā)揮，以及加強(qiáng)干部培養(yǎng)的過(guò)程監(jiān)督與評(píng)估，我們可以更好地培養(yǎng)出優(yōu)秀的干部，為黨和國(guó)家事業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。同時(shí)，每個(gè)干部也應(yīng)該自覺(jué)地積極參與學(xué)習(xí)和鍛煉，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平，為黨和國(guó)家的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
干部培養(yǎng)心得體會(huì)天信篇八
作為黨的培養(yǎng)選拔對(duì)象，干部在黨和人民事業(yè)中具有重要地位和作用。培養(yǎng)好干部是黨的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是實(shí)現(xiàn)黨的事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。多年來(lái)，在參與和經(jīng)歷了干部培養(yǎng)工作中，我深感培養(yǎng)好干部的重要性和必要性。通過(guò)培養(yǎng)好干部，我們能夠?yàn)辄h和人民事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。在這篇文章中，我將結(jié)合自身的體會(huì)，談?wù)勁囵B(yǎng)好干部的一些心得體會(huì)。
首先，培養(yǎng)好干部需要注重嚴(yán)格選拔和考察干部的能力素質(zhì)。干部選拔過(guò)程中，不能只看重個(gè)人背景和關(guān)系，而應(yīng)該更加注重個(gè)人的能力素質(zhì)。干部需要具備堅(jiān)定正確的政治立場(chǎng)，對(duì)黨和人民事業(yè)忠誠(chéng)，具備較高的道德品質(zhì)和思想素養(yǎng)。另外，還需要有較高的工作能力和管理能力，能夠在復(fù)雜多變的環(huán)境中有條不紊地推進(jìn)工作。通過(guò)嚴(yán)格選才、用才、育才的過(guò)程，可以培養(yǎng)出一批真正合格的干部。
其次，培養(yǎng)好干部需要注重培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和環(huán)境。干部不僅要具備基本的工作能力，還需要不斷提高自身的綜合素質(zhì)和知識(shí)水平。培養(yǎng)好干部不是一蹴而就的，需要不斷學(xué)習(xí)和積累。在干部培養(yǎng)工作中，我們應(yīng)該為干部提供廣泛的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和培訓(xùn)環(huán)境，讓干部能夠通過(guò)不同的培訓(xùn)方式和學(xué)習(xí)途徑，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。只有不斷學(xué)習(xí)和提高，才能夠更好地適應(yīng)工作的需要，更好地為黨和人民事業(yè)服務(wù)。
第三，培養(yǎng)好干部需要注重激發(fā)干部的積極性和創(chuàng)造性。干部要想發(fā)揮出自己的最大潛力，就需要有一個(gè)良好的工作環(huán)境和激勵(lì)機(jī)制。在干部培養(yǎng)工作中，我們應(yīng)該為干部創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)他們發(fā)揮創(chuàng)造力和積極性。同時(shí)，還需要建立起健全的評(píng)價(jià)和考核體系，通過(guò)公正合理的評(píng)價(jià)制度來(lái)激勵(lì)干部工作。只有激發(fā)干部的積極性和創(chuàng)造性，才能夠培養(yǎng)出更多有才能、有潛力的干部。
第四，培養(yǎng)好干部需要注重實(shí)踐和實(shí)戰(zhàn)的鍛煉。干部的能力不是天生的，而是在實(shí)踐中不斷錘煉和提高的。在干部培養(yǎng)工作中，我們應(yīng)該為干部創(chuàng)造實(shí)踐和實(shí)戰(zhàn)的機(jī)會(huì)。只有在實(shí)踐中，干部才能夠真正了解問(wèn)題的本質(zhì)，找到解決問(wèn)題的辦法。只有通過(guò)實(shí)戰(zhàn)鍛煉，干部才能夠逐漸成長(zhǎng)為真正的領(lǐng)導(dǎo)者。因此，我們要通過(guò)工作安排和任務(wù)分配，為干部提供更多實(shí)踐和實(shí)戰(zhàn)的機(jī)會(huì)。
最后，培養(yǎng)好干部需要注重提高培養(yǎng)的科學(xué)性和制度化。干部培養(yǎng)工作不應(yīng)該是憑空臆斷和隨機(jī)行事的，而是要有系統(tǒng)、科學(xué)的規(guī)劃和制度。在干部培養(yǎng)工作中，我們應(yīng)該根據(jù)干部的不同特點(diǎn)和需求，制定出相應(yīng)的培養(yǎng)計(jì)劃和培養(yǎng)方案。只有經(jīng)過(guò)科學(xué)的制度化培養(yǎng)，才能夠更好地改進(jìn)干部培養(yǎng)工作的質(zhì)量和效果。
總結(jié)而言，培養(yǎng)好干部是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要多方面的努力和措施。通過(guò)嚴(yán)格選拔、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、激發(fā)創(chuàng)造力、實(shí)踐鍛煉和提高科學(xué)制度等措施，可以培養(yǎng)出更多真正合格的干部，為黨和人民事業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。我相信，在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，我們一定能夠培養(yǎng)出一支更加優(yōu)秀的干部隊(duì)伍。
干部培養(yǎng)心得體會(huì)天信篇九
當(dāng)我們有一些感想時(shí)，馬上將其記錄下來(lái)，這樣有利于我們不斷提升自我。那么心得體會(huì)該怎么寫(xiě)？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編幫大家整理的班主任培養(yǎng)班干部心得體會(huì)，歡迎閱讀與收藏。
每個(gè)孩子，自從踏入學(xué)校的第一天起，就是在老師的精心教育下逐漸成長(zhǎng)。優(yōu)秀班集體是學(xué)生成長(zhǎng)的搖籃，是學(xué)生身心發(fā)展的基地，是學(xué)生能力培養(yǎng)的沃土。建立良好的班集體，只靠班主任一個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須在學(xué)生中培養(yǎng)一支得力的班干部隊(duì)伍，協(xié)調(diào)做好班級(jí)各項(xiàng)工作。下面，我從班級(jí)管理、活動(dòng)的開(kāi)展和家校配合三個(gè)方面，談?wù)勎沂侨绾闻囵B(yǎng)班干部。
一個(gè)班集體的建設(shè)，離不開(kāi)班級(jí)常規(guī)的管理，然而，班干部的.培養(yǎng)就是在班級(jí)管理中鍛煉能力。每個(gè)學(xué)期初選定班干部后，我會(huì)對(duì)班干部隊(duì)伍提出工作的原則與方法，形成班長(zhǎng)為中心，班主任為核心的層層管理概念。我會(huì)建立完善的班級(jí)管理制度，給所有班干部明確分工，說(shuō)明職責(zé)。我還會(huì)針對(duì)班干部的具體工作進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo)，使他們的管理能力盡快提高，達(dá)到能獨(dú)立開(kāi)展工作。我還設(shè)立“班務(wù)日志”，班干部按自己分管的工作，把同學(xué)們一天課堂表現(xiàn)、課間紀(jì)律、兩操情況等記錄下來(lái)。我鼓勵(lì)班干部發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，并以“班務(wù)日志”記錄為依據(jù)，大膽說(shuō)理教育違紀(jì)的同學(xué)。班長(zhǎng)每天下午放學(xué)向班主任匯報(bào)班級(jí)情況，就第二天進(jìn)行小結(jié)。這樣，班干部依據(jù)制度與班務(wù)日志，能自主管理早讀、課間活動(dòng)安全、班級(jí)衛(wèi)生等等，做到了班級(jí)平安、班級(jí)文明，班級(jí)紀(jì)律有序。
如果說(shuō)班干部是在班級(jí)管理中鍛煉能力，那么活動(dòng)開(kāi)展，就是班干部提升自我的平臺(tái)。每學(xué)期，我會(huì)根據(jù)學(xué)校、班級(jí)、學(xué)科等方面的工作，開(kāi)展豐富多彩的班會(huì)、隊(duì)會(huì)和學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)。如慶祝國(guó)慶、中秋等主題班會(huì)，三四年級(jí)就讓班干部當(dāng)主持，到了五年級(jí)，我放手讓他們找資料、排練節(jié)目、主持班會(huì)，充分調(diào)動(dòng)班干部隊(duì)伍開(kāi)展活動(dòng)。又如本學(xué)年，結(jié)合語(yǔ)文學(xué)科的學(xué)習(xí)，在班上開(kāi)展了“濃濃的鄉(xiāng)情”為主題的詩(shī)歌分享會(huì)，“相聲、劇本表演”等，在活動(dòng)中同學(xué)們展示個(gè)人風(fēng)采、班干部組織活動(dòng)、排練節(jié)目中得到鍛煉，更是施展自己的才華，增長(zhǎng)了他們的才干。
“花盆里長(zhǎng)不出蒼松，鳥(niǎo)籠里飛不出雄鷹”，我鼓勵(lì)學(xué)生積極參加學(xué)校、區(qū)市的比賽活動(dòng)，尤其是班干部，也只有通過(guò)這樣的活動(dòng)才能使那些有才華、有能力的班干部脫穎而出。去年的經(jīng)典文化展演，我班的節(jié)目“讀論語(yǔ)，學(xué)做人”獲得了學(xué)校一等獎(jiǎng)。這個(gè)節(jié)目中有一段用歌舞演繹古詩(shī)《游子吟》，就謝依芳、蔣妮孜、蔣嵐伊等幾位班干部精心打造的。在排練的過(guò)程中，她們自己創(chuàng)編舞蹈、大膽地組織同學(xué)排練，主動(dòng)請(qǐng)楊光老師指導(dǎo)，根本不用我操心。這幾位班干部通過(guò)鼓勵(lì)、指導(dǎo)，能積極地、大膽地、有主見(jiàn)地開(kāi)展大隊(duì)、中隊(duì)的活動(dòng)，并為學(xué)校、班級(jí)爭(zhēng)得較多的榮譽(yù)，贏得了同學(xué)的信任。這些校內(nèi)外活動(dòng)不但能讓班干部展示人格魅力、樹(shù)立威信，還是班干部為班級(jí)爭(zhēng)光、為學(xué)校爭(zhēng)榮譽(yù)、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺(tái)。
我還非常支持學(xué)生參與大隊(duì)部管理工作，這樣不但使得他們能力有進(jìn)一步的發(fā)展，也為學(xué)校的建設(shè)作出了自己的貢獻(xiàn)。如孔琳同學(xué)是少先隊(duì)大隊(duì)委之一，本學(xué)期開(kāi)始，負(fù)責(zé)文明班評(píng)比相關(guān)工作。幾周下來(lái)，她主動(dòng)向我匯報(bào)前幾周班級(jí)在文明班評(píng)比中，做到不足的地方，并向我提出申請(qǐng)，每周由她來(lái)小結(jié)上周評(píng)比情況，向班級(jí)提出更高的要求。一個(gè)學(xué)期下來(lái)，孔琳同學(xué)的工作能力提升了，威信提高，也推進(jìn)了班級(jí)管理工作。
學(xué)校是教育學(xué)生的主陣地，家庭教育似乎與班干部的培養(yǎng)扯不上關(guān)系，但實(shí)際上家庭教育是學(xué)校教育的不可缺少的延伸和補(bǔ)充。為了給學(xué)生創(chuàng)造更多的鍛煉機(jī)會(huì)和搭建更大的舞臺(tái)，我十分重視學(xué)生的家庭教育，與家長(zhǎng)建立家長(zhǎng)qq群、校訊通、飛信等多種聯(lián)系。我經(jīng)常與家長(zhǎng)溝通，鼓勵(lì)家長(zhǎng)通過(guò)校外的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，培養(yǎng)孩子多方面的興趣與特長(zhǎng)。如班干部鄧?guó)櫛?、孔琳、侯淑瑩、潘至杰等參加了卓越精英班，?duì)語(yǔ)、數(shù)、英三主科進(jìn)行鞏固與拓展性學(xué)習(xí)，為他們?cè)趯W(xué)科學(xué)習(xí)上取得優(yōu)異成績(jī)墊上一塊基石，成為全班同學(xué)學(xué)習(xí)的榜樣。潘至杰還參加了象棋、跆拳道興趣班學(xué)習(xí)，班長(zhǎng)謝依芳同學(xué)，參加了聲樂(lè)、拉丁舞、陽(yáng)光喔習(xí)作班等等，為他們能參加區(qū)市的各類比賽奠定基礎(chǔ)。如謝依芳同學(xué)參加校內(nèi)外的比賽多不勝數(shù)，區(qū)市獲獎(jiǎng)的就有14項(xiàng)，校內(nèi)獲獎(jiǎng)25項(xiàng)。其中，本學(xué)期代表我校參加區(qū)舉辦的拉丁舞比賽，一人雙冠。這就是家校合一搭建大舞臺(tái)取得的碩果。在這大舞臺(tái)上，真正能讓學(xué)生干部激揚(yáng)生命，煥發(fā)光彩。
當(dāng)然，班干部開(kāi)展工作不可能總是一帆風(fēng)順的，只要班主任采取正確的方法，從愛(ài)護(hù)班干部、愛(ài)護(hù)班級(jí)體的大局出發(fā)，對(duì)工作中的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)具體的指導(dǎo)，不斷鼓勵(lì)，增強(qiáng)他們獨(dú)立工作的信心和能力，就能為他們掌好舵，使他們?cè)陲L(fēng)浪中不斷地成長(zhǎng)。
干部培養(yǎng)心得體會(huì)天信篇十
優(yōu)秀干部是一個(gè)組織的中堅(jiān)力量，對(duì)于組織的發(fā)展和成長(zhǎng)起到了至關(guān)重要的作用。在培養(yǎng)優(yōu)秀干部的過(guò)程中，我們領(lǐng)導(dǎo)者不僅要注重他們的專業(yè)素質(zhì)和工作能力的培養(yǎng)，更要關(guān)注他們的人格修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)力的提升。通過(guò)多年的培養(yǎng)工作，我積累了一些寶貴的心得體會(huì)。
第二段：堅(jiān)持素質(zhì)教育
培養(yǎng)優(yōu)秀干部的首要任務(wù)就是注重他們的素質(zhì)教育。優(yōu)秀干部需要具備較高的道德情操和良好的職業(yè)操守，這是他們作為黨員和領(lǐng)導(dǎo)者的基本要求。因此，在培養(yǎng)過(guò)程中，我注重對(duì)干部進(jìn)行黨性培訓(xùn)和思想政治教育，引導(dǎo)他們樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。同時(shí)，我們還要加強(qiáng)道德教育，通過(guò)講故事、示范榜樣等方式引導(dǎo)干部樹(shù)立正確的道德觀念和行為準(zhǔn)則。
第三段：注重專業(yè)能力的培養(yǎng)
優(yōu)秀干部必須具備扎實(shí)的專業(yè)能力，這是他們履行職責(zé)的基礎(chǔ)。因此，在培養(yǎng)過(guò)程中，我們要注重干部的專業(yè)能力培養(yǎng)。首先，要為干部提供廣泛的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，組織各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)班和研討會(huì)，加強(qiáng)他們的理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐能力的培養(yǎng)。同時(shí)，我們要倡導(dǎo)干部注重實(shí)踐，通過(guò)實(shí)際工作的開(kāi)展，讓他們不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高工作能力和解決問(wèn)題的能力。
第四段：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)
優(yōu)秀干部不僅要具備較高的素質(zhì)和專業(yè)能力，還要具備良好的領(lǐng)導(dǎo)能力。在培養(yǎng)過(guò)程中，我們要重點(diǎn)關(guān)注干部的領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)。首先，要加強(qiáng)干部的自身修養(yǎng)，提高他們的自信心和自主權(quán)。其次，要加強(qiáng)干部的溝通和協(xié)調(diào)能力，培養(yǎng)他們與團(tuán)隊(duì)成員良好的關(guān)系。再次，要培養(yǎng)干部的決策能力和問(wèn)題解決能力，讓他們?cè)诠ぷ髦心軌蜓杆僮龀稣_的決策和解決問(wèn)題。
第五段：注重實(shí)踐和榜樣的引領(lǐng)
最后，為了培養(yǎng)出優(yōu)秀的干部，我們不僅要注重理論學(xué)習(xí)和知識(shí)積累，更要注重實(shí)踐和榜樣的引領(lǐng)。實(shí)踐是檢驗(yàn)理論正確性的唯一標(biāo)準(zhǔn)，只有在實(shí)踐中學(xué)到的知識(shí)才是真正可信的。因此，在培養(yǎng)過(guò)程中，我們要積極組織實(shí)踐活動(dòng)，讓干部在實(shí)際工作中學(xué)以致用。同時(shí)，我們也要注重榜樣的引領(lǐng)，通過(guò)在學(xué)習(xí)班和研討會(huì)上邀請(qǐng)優(yōu)秀干部分享自己的經(jīng)驗(yàn)和故事，激發(fā)干部的學(xué)習(xí)熱情。
總結(jié)：
優(yōu)秀干部的培養(yǎng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的任務(wù)，需要我們領(lǐng)導(dǎo)者付出大量心血。只有注重干部的素質(zhì)教育、專業(yè)能力培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)力提升，同時(shí)加強(qiáng)實(shí)踐和榜樣的引領(lǐng)，才能培養(yǎng)出一支優(yōu)秀的干部隊(duì)伍，為組織的發(fā)展壯大作出積極貢獻(xiàn)。
干部培養(yǎng)心得體會(huì)天信篇十一
縣教育局經(jīng)過(guò)公開(kāi)選拔產(chǎn)生的18名后備干部，其中小學(xué)(幼兒園)10人，中學(xué)8人。
二、培訓(xùn)原則
按需培訓(xùn)、突出重點(diǎn)、學(xué)以致用、提高質(zhì)量。
三、培訓(xùn)目標(biāo)
提高后備干部的理論素養(yǎng)、實(shí)踐本事和創(chuàng)新本事，挖掘后備干部潛力，培養(yǎng)具有可持續(xù)發(fā)展本事的教育后備干部隊(duì)伍。
1、掌握教育法規(guī)，熟悉管理藝術(shù)，提升管理本事。
2、把握教育規(guī)律，掌握現(xiàn)代教育理論，提升執(zhí)行本事。
3、提高教育科研本事，促進(jìn)自我發(fā)展。
四、培訓(xùn)資料
具體培訓(xùn)安排見(jiàn)附件。
五、培訓(xùn)方式
1、讀書(shū)學(xué)習(xí)。
2、外出考察。
3、掛職鍛煉。
4、高層研修。
5、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、縣教育局成立教育后備干部培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在人事科，具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)組織、考核等工作。同時(shí)，建立學(xué)員個(gè)性檔案，構(gòu)成后備干部資源庫(kù)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，促進(jìn)后備干部健康成長(zhǎng)，為全縣教育發(fā)展儲(chǔ)備后備力量。
2、培訓(xùn)過(guò)程嚴(yán)格實(shí)施點(diǎn)名簽到制度，不得遲到、早退、缺席，如有特殊情景，直接向人事科請(qǐng)假。其他要求，按照《xx縣教育系統(tǒng)后備干部培養(yǎng)意見(jiàn)》(蓮教字〔xx〕36號(hào))有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
干部培養(yǎng)心得體會(huì)天信篇十二
創(chuàng)新是時(shí)代發(fā)展的要求，也是干部培養(yǎng)工作的重要?jiǎng)恿?。作為推?dòng)干部隊(duì)伍學(xué)習(xí)進(jìn)步、適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要的重要途徑，培養(yǎng)干部必須注重創(chuàng)新。創(chuàng)新培養(yǎng)干部的方式方法，可以為干部培養(yǎng)工作注入新的活力和活力，推動(dòng)干部培養(yǎng)工作在實(shí)踐中不斷發(fā)展和完善。
第二段：創(chuàng)新培養(yǎng)干部需要轉(zhuǎn)變觀念和方法
創(chuàng)新培養(yǎng)干部首先需要轉(zhuǎn)變觀念和方法。傳統(tǒng)的培養(yǎng)方式只強(qiáng)調(diào)知識(shí)的輸入和狹窄技能的培養(yǎng)，無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代化的要求。創(chuàng)新培養(yǎng)干部要注重培養(yǎng)干部全面發(fā)展的素質(zhì)和能力，提倡探索、創(chuàng)新、實(shí)踐的培養(yǎng)方式，借助現(xiàn)代化的教育技術(shù)手段，促進(jìn)干部的個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展。例如，可以通過(guò)搭建虛擬實(shí)驗(yàn)室和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，為干部提供自主學(xué)習(xí)和實(shí)際操作的機(jī)會(huì)，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新思維和解決問(wèn)題的能力。
第三段：創(chuàng)新培養(yǎng)干部需要注重實(shí)踐和實(shí)用性
創(chuàng)新培養(yǎng)干部還需要注重實(shí)踐和實(shí)用性。干部培養(yǎng)工作不能只停留在理論層面，更要注重干部的實(shí)踐操作能力。培養(yǎng)干部的創(chuàng)新思維和實(shí)際應(yīng)用能力，必須通過(guò)實(shí)際的工作實(shí)踐來(lái)加以培養(yǎng)和鍛煉。干部培養(yǎng)方案和培訓(xùn)課程應(yīng)該更加注重實(shí)踐的環(huán)節(jié)，鼓勵(lì)干部主動(dòng)參與和探索實(shí)際工作中的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，并通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作和項(xiàng)目實(shí)施等方式，提升干部的實(shí)際操作能力。
第四段：創(chuàng)新培養(yǎng)干部需要注重個(gè)性化和差異化
創(chuàng)新培養(yǎng)干部還需要注重個(gè)性化和差異化。干部的成長(zhǎng)和發(fā)展是因人而異的，不同干部的需求和潛力也不同。因此，培養(yǎng)干部要根據(jù)不同干部的特點(diǎn)和需求，制定個(gè)性化的培養(yǎng)方案和差異化的培訓(xùn)內(nèi)容。需要關(guān)注培養(yǎng)干部的興趣愛(ài)好和潛力，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)干部的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情和創(chuàng)新能力。通過(guò)個(gè)性化和差異化的培養(yǎng)方式，可以更好地發(fā)揮每個(gè)干部的潛能，提高干部的整體素質(zhì)和能力。
第五段：創(chuàng)新培養(yǎng)干部需要建立完善的評(píng)估機(jī)制
創(chuàng)新培養(yǎng)干部還需要建立完善的評(píng)估機(jī)制。評(píng)估是培養(yǎng)干部工作的重要環(huán)節(jié)，也是創(chuàng)新的推動(dòng)力。要推動(dòng)培養(yǎng)干部工作的創(chuàng)新發(fā)展，必須建立科學(xué)、公正、客觀的評(píng)估機(jī)制，評(píng)估干部培養(yǎng)工作的效果和成效。評(píng)估機(jī)制要注重?cái)?shù)據(jù)化和量化的評(píng)估指標(biāo)，注重對(duì)干部培養(yǎng)成果的實(shí)際表現(xiàn)和績(jī)效的評(píng)估。同時(shí)，評(píng)估機(jī)制需要注重反饋和改進(jìn)，不斷優(yōu)化和完善干部培養(yǎng)工作的方案和方法，保持其持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展的動(dòng)力。
總結(jié)：創(chuàng)新是推動(dòng)干部培養(yǎng)工作發(fā)展的動(dòng)力，創(chuàng)新培養(yǎng)干部需要轉(zhuǎn)變觀念和方法，注重實(shí)踐和實(shí)用性，注重個(gè)性化和差異化，建立完善的評(píng)估機(jī)制，促進(jìn)干部的全面發(fā)展和能力提升。通過(guò)創(chuàng)新培養(yǎng)干部，可以提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和能力，推動(dòng)干部隊(duì)伍適應(yīng)時(shí)代發(fā)展和推動(dòng)事業(yè)進(jìn)步的需要。
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