旅游投資工作計(jì)劃(匯總21篇)

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旅游投資工作計(jì)劃(匯總21篇)
時(shí)間:2023-12-14 08:08:10     小編:ZS文王

通過計(jì)劃,我們可以合理安排生活,平衡工作與娛樂。制定計(jì)劃時(shí),我們應(yīng)該利用先進(jìn)的技術(shù)和工具,提高計(jì)劃的可視化和操作性。小編為大家整理了一些寫作技巧和范文,希望能對(duì)大家的計(jì)劃有所幫助。

旅游投資工作計(jì)劃篇一

甲方:

乙方:

黔粵兩省旅游資源十分豐富,旅游市場具有較強(qiáng)的互補(bǔ)性,旅游合作潛力巨大。兩省同屬“9+2”泛珠三角經(jīng)濟(jì)合作區(qū)域范圍,旅*政管理部門和旅游企業(yè)之間業(yè)已形成多渠道、多領(lǐng)域和多種形式的良好合作關(guān)系。為進(jìn)一步加快兩省旅游業(yè)發(fā)展,落實(shí)“9+2”區(qū)域合作框架協(xié)議,聯(lián)合打造泛珠三角旅游精品,按照“自愿、*等、公正、雙贏”的\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\原則,簽訂此協(xié)議。

一、甲、乙雙方積極參與推動(dòng)“9+2”泛珠三角旅游合作。在共同落實(shí)“9+2”框架協(xié)議方面互通信息、協(xié)調(diào)立暢經(jīng)驗(yàn)共享;在泛珠三角區(qū)域旅游多邊合作方面,互相創(chuàng)造條件、互相支持和幫助。

二、甲乙雙方積極推動(dòng)兩地旅游資源開發(fā),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、客源互濟(jì)。雙方通過多種渠道將本地區(qū)有開發(fā)潛力的旅游資源向旅游開發(fā)、投資商進(jìn)行廣泛宣傳,支持和引導(dǎo)本地企業(yè)到對(duì)方考察旅游資源,為對(duì)方企業(yè)在本地的旅游開發(fā)及經(jīng)營活動(dòng)提供全面的咨詢、服務(wù)和幫助。雙方以互為目的地的形式開展旅游宣傳促銷活動(dòng),為對(duì)方旅*政部門及旅游企業(yè)在本地的促銷推介活動(dòng)提供幫助。雙方聯(lián)合開發(fā)跨省精品旅游線路,共同開拓國內(nèi)外客源市場,共同打造發(fā)揮本省資源優(yōu)勢的旅游品牌。

三、甲乙雙方按照互利、雙贏的原則,為兩省旅游業(yè)發(fā)展中的薄弱環(huán)節(jié)的改善提供幫助。乙方的喀斯特山地生態(tài)旅游產(chǎn)品和民族文化、特色文化旅游產(chǎn)品可以作為甲方旅游產(chǎn)品體系建設(shè)的組成部分;甲方對(duì)乙方在提高接待能力和管理水*方面組織有關(guān)企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)招商,按互惠互利的原則支持本地企業(yè)在乙方投資興業(yè),謀求資源開發(fā)和市場需求的協(xié)調(diào)發(fā)展。

四、雙方確定把旅游扶貧和旅游就業(yè)作為本地旅游業(yè)推進(jìn)“三個(gè)文明”進(jìn)步的重點(diǎn),為對(duì)方在旅游扶貧和旅游就業(yè)方面提供培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)共享,組織本地旅*政部門和旅游企業(yè)實(shí)施對(duì)口幫扶,并在生態(tài)旅游、鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)業(yè)及工業(yè)旅游等專項(xiàng)旅游產(chǎn)品建設(shè)、市場開發(fā)方面給予支持和幫助。

五、甲、乙雙方共同組織和指導(dǎo)旅游企業(yè)開展廣泛合作,逐步消除旅游壁壘,推進(jìn)兩省無障礙旅游合作。雙方支持對(duì)方旅游企業(yè)在本地開展旅游經(jīng)營活動(dòng),并提供必要幫助,在政策允許范圍內(nèi)享受本地旅游企業(yè)同等待遇,共同維護(hù)旅游企業(yè)和游客的合法權(quán)益。雙方組織、引導(dǎo)本地旅游企業(yè)與對(duì)方企業(yè)在市場開發(fā)和利益分配方面通過協(xié)商,形成合理、協(xié)調(diào)的跨省企業(yè)合作機(jī)制,鼓勵(lì)企業(yè)間形成互惠互利、形式多樣的聯(lián)合作,放寬對(duì)方企業(yè)在本地的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),為對(duì)方企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)創(chuàng)造條件。

六、雙方積極組織本地旅*政管理部門、旅游企業(yè)和媒體參加對(duì)方的大型旅游宣傳、促銷、招商活動(dòng),雙方通過協(xié)商,在國內(nèi)外聯(lián)手組織大型促銷活動(dòng)。

七、雙方積極推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)信息化工程,謀求共建旅游信息*臺(tái),實(shí)現(xiàn)旅游信息共享。

八、進(jìn)一步加強(qiáng)雙方旅*政管理部門的聯(lián)系,兩省旅游局高層定期會(huì)晤,互通情況。在“黃金周”等旅游高峰期相互提供交通、接待設(shè)施及景區(qū)容量監(jiān)控的信息,雙方對(duì)旅游交通、旅游安全和重大旅游投訴等問題采取協(xié)調(diào)一致的合作立場,共同處理應(yīng)急事件。雙方在旅游發(fā)展規(guī)劃、市場開發(fā)計(jì)劃、旅游政策等旅游業(yè)發(fā)展重大決策方面及時(shí)通氣,形成互相學(xué)習(xí)、借鑒和合理互動(dòng)的合作機(jī)制。

以上協(xié)議的實(shí)施由雙方提出具體實(shí)施方案后協(xié)調(diào)辦理,未盡事宜雙方商議解決。

甲方:

乙方:

日期:

旅游投資工作計(jì)劃篇二

(一)旅游投資“雙千億”工程目標(biāo)任務(wù)完成情況。xxxx年,我市超額完成省上下達(dá)的完成招商簽約金額xxx億元、各類旅游投資xxx億元的目標(biāo)任務(wù)。xxxx年,我市成功引進(jìn)x萬達(dá)集團(tuán)等國內(nèi)知名大型企業(yè)在我市投資打造世界級(jí)旅游項(xiàng)目,投資總額xxx億元。截止xxxx年xx月,億元,%,其中,新開工項(xiàng)目xx個(gè),完工項(xiàng)目xx個(gè)。

(二)旅游廁所建設(shè)管理工作目標(biāo)任務(wù)完成情況。xxxx年,我市全面完成xxx個(gè)旅游廁所新改建項(xiàng)目的目標(biāo)任務(wù),其中新建xx座,改擴(kuò)建xx座。

(一)招大引強(qiáng)進(jìn)展順利。xxxx年,我市成功引進(jìn)x萬達(dá)集團(tuán)、x華僑城集團(tuán)等國內(nèi)知名大型企業(yè)在我市成功投資打造世界級(jí)旅游項(xiàng)目。其中,萬達(dá)文化旅游城項(xiàng)目投資達(dá)xxx億元,建成后的都江堰萬達(dá)文化旅游城項(xiàng)目將成為萬達(dá)集團(tuán)在文化旅游方面的最大投資項(xiàng)目。為加快推動(dòng)x旅游產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,我市與萬達(dá)集團(tuán)合作,將共同打造西部旅游總部基地項(xiàng)目,目前正在積極協(xié)商洽談中,萬達(dá)集團(tuán)旗下的旅游、同程網(wǎng)、旅行社總部將注冊(cè)在x市,并將在項(xiàng)目建成后率先入駐總部基地。x海昌集團(tuán)擬在都江堰市開發(fā)建設(shè)大型旅游項(xiàng)目,總投資不少于xxx億元,將打造成“世界一流、中國標(biāo)桿、海昌典范”的世界級(jí)文化旅游及商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,目前正在積極協(xié)商洽談中。

(二)招商推介效果明顯。xxxx年x月xx日至xx日,“中國(x)國際旅游投資大會(huì)”舉辦期間,我市優(yōu)選出xx個(gè)旅游招商儲(chǔ)備項(xiàng)目向與會(huì)客商進(jìn)行重點(diǎn)推介,并在溫江區(qū)舉辦了“中國(x)國際旅游投資大會(huì)x專場推介會(huì)”,大會(huì)向省內(nèi)外嘉賓做了全市重點(diǎn)旅游項(xiàng)目推介,還組織了旅游行業(yè)主題演講、專場洽談會(huì)、“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”創(chuàng)新發(fā)展論壇以及現(xiàn)場考察,近xxx家來自全國知名企業(yè)、投資商參加了會(huì)議,簽約金額達(dá)xxx余億元,xxxx年啟動(dòng)項(xiàng)目金額近xxx億元,為我市旅游項(xiàng)目交流、推介和洽談搭建了高端平臺(tái)。xxxx年xx月x日至x日,我市組織部分區(qū)(市)縣旅游行政主管部門負(fù)責(zé)人和投資商參加了省旅游局在x舉辦的“x優(yōu)選旅游項(xiàng)目珠三角招商推介會(huì)”,不僅向xx余家珠三角投資企業(yè)推出我市優(yōu)選旅游項(xiàng)目,還邀請(qǐng)珠三角投資企業(yè)在x旅游創(chuàng)新創(chuàng)意孵化園進(jìn)行“雙創(chuàng)”。

1.對(duì)全市a級(jí)景區(qū)旅游廁所現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查摸底。按照屬地管理原則,我局對(duì)全市a級(jí)景區(qū)旅游廁所現(xiàn)狀及存在問題進(jìn)行調(diào)查摸底,分類匯總了旅游廁所存在的問題。

2.制定全市a級(jí)景區(qū)旅游廁所提檔升級(jí)實(shí)施方案。針對(duì)目前全市a級(jí)景區(qū)旅游廁所的現(xiàn)狀及存在問題,制定了《a級(jí)景區(qū)旅游廁所提檔升級(jí)實(shí)施方案》,下發(fā)了《x市旅游局辦公室關(guān)于開展全市a級(jí)景區(qū)旅游廁所專項(xiàng)督查的通知》(成旅辦發(fā)〔xxxx〕xx號(hào)),目前已完成a級(jí)景區(qū)旅游廁所硬件改善、服務(wù)完善、品質(zhì)提升工作。

3.開展全市a級(jí)景區(qū)旅游廁所專項(xiàng)督查。“五一”小長假期間,我局組織旅游專家、社會(huì)監(jiān)督員和媒體記者對(duì)全市xx個(gè)a級(jí)旅游景區(qū)(點(diǎn))旅游廁所管理工作進(jìn)行了專項(xiàng)督查。由分管市場監(jiān)管工作的局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),分四個(gè)督查工作組,采取明查與暗訪、專家評(píng)分與媒體報(bào)道、集中檢查與分別暗訪、行政監(jiān)管與社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的“四個(gè)結(jié)合”方式,對(duì)全市a級(jí)旅游景區(qū)廁所的衛(wèi)生狀況、日常管理、服務(wù)質(zhì)量、設(shè)施維護(hù)等工作進(jìn)行了專項(xiàng)督查。

4.納入市級(jí)工作目標(biāo)管理。xxxx年,旅游廁所建設(shè)管理工作作為我市建設(shè)世界旅游目的地重點(diǎn)工作之一,已按照“全省旅游廁所建設(shè)管理三年行動(dòng)計(jì)劃”要求,制定了年度工作目標(biāo)任務(wù),并納入《xxxx建設(shè)“以x為中心的世界旅游目的地”任務(wù)清單》,報(bào)市委、市政府同意作為市級(jí)工作目標(biāo)管理。

(一)招大引強(qiáng),促進(jìn)全市重大旅游項(xiàng)目投資建設(shè)。加大招商引資力度,積極引進(jìn)x萬達(dá)集團(tuán)合作建設(shè)西部旅游總部基地項(xiàng)目、x海昌集團(tuán)投資都江堰大熊貓主題樂園項(xiàng)目、中航工業(yè)投資低空旅游項(xiàng)目等,提升我市國際競爭力。

(二)加快推進(jìn)重大旅游項(xiàng)目建設(shè),做強(qiáng)x建設(shè)世界旅游目的地支撐。發(fā)揮x市旅游項(xiàng)目管理系統(tǒng)的平臺(tái)作用,動(dòng)態(tài)調(diào)整全市重大旅游項(xiàng)目庫,對(duì)旅游項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和管理,推進(jìn)重特大項(xiàng)目專人負(fù)責(zé)跟蹤服務(wù)工作,積極推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè),針對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)中存在的具體問題,協(xié)調(diào)相關(guān)部門予以解決,確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。

(三)加大廁所革命行動(dòng)計(jì)劃推進(jìn)力度。xxxx年,全市計(jì)劃新改建旅游廁所xxx座,較xxxx年增加xxx%,其中,五城區(qū)及高新區(qū)將按照旅游廁所標(biāo)準(zhǔn)新建xxx座公共廁所,其他區(qū)(市)縣計(jì)劃新改建xx座旅游廁所。市旅產(chǎn)辦將牽頭推進(jìn)全市廁所革命行動(dòng)計(jì)劃,并將其納入市政府xxxx年民生工程工作目標(biāo),確保廁所革命工作全面完成。

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旅游投資工作計(jì)劃篇三

旅游集團(tuán)公司(暫定以下簡稱公司),是由人民政府按照《_公司法》(以下簡稱《公司法》)及有關(guān)規(guī)定組建并授權(quán)經(jīng)營國有旅游資產(chǎn)的國有獨(dú)資有限責(zé)任公司。公司隸屬人民政府,就授權(quán)資產(chǎn)對(duì)人民政府負(fù)責(zé),按照人民政府的授權(quán)和賦予的職責(zé),對(duì)級(jí)國有旅游資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營管理,保證其正常營運(yùn)和保值增值。

人民政府擁有自然風(fēng)光和人文景觀等有形資源和冠名權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)、政策等有形、無形的兩大資源,運(yùn)用市場運(yùn)作的辦法、經(jīng)營的手段,把資源變成旅游發(fā)展的資本來運(yùn)行。積極引進(jìn)外資和民間資本,實(shí)現(xiàn)以資源換資金、以景點(diǎn)換資金、以經(jīng)營權(quán)換資金,充分挖掘民資民力。形成旅游線路的重要景區(qū)景點(diǎn)抓過來,對(duì)旅游資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估,國有資產(chǎn)以股份的形式交由旅游公司經(jīng)營和管理,實(shí)行靈活的政策鼓勵(lì)社會(huì)融資和招商引資,以股份的形式參與旅游公司的經(jīng)營和管理。

以此解決資源分割、職能交叉、管理脫節(jié)、運(yùn)行阻滯的現(xiàn)行管理體制和運(yùn)行模式。

一、公司與政府的關(guān)系。

人民政府對(duì)公司行使出資人的權(quán)利,主要是:

(一)決定公司的設(shè)立,審查批準(zhǔn)公司的公司章程。

(三)審議批準(zhǔn)公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)報(bào)告,年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案,利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。

(四)對(duì)公司的分立、合并,增加或減少注冊(cè)資本,變更組織形式、解散或清算做出決定。

(五)審查公司的經(jīng)營目標(biāo)和重大投資項(xiàng)目,考核國有資產(chǎn)營運(yùn)情況,并在嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上決定獎(jiǎng)懲。

二、公司與有關(guān)部門的關(guān)系。

公司的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)接受財(cái)政局和國資部門的監(jiān)督管理;旅游業(yè)務(wù)接受旅游局的行業(yè)管理;風(fēng)景名勝區(qū)建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)接受建設(shè)局、旅游局的規(guī)劃管理;人事管理接受委組織部和人事局的指導(dǎo);涉及文化、宗教、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通、國土資源、安監(jiān)部門按照行業(yè)管理執(zhí)行,涉及到計(jì)劃、勞動(dòng)、環(huán)保、社會(huì)治安綜合治理等事宜,按國家和有關(guān)法規(guī)、政策、規(guī)定,接受相關(guān)部門的管理和指導(dǎo)。其他方面事宜,按一般企業(yè)與政府部門的關(guān)系處理。

三、人民政府授權(quán)公司管理的國有資產(chǎn)。

(一)人民政府及政府有關(guān)部門投資到內(nèi)各風(fēng)景名勝區(qū)形成的國有資產(chǎn)(人民政府另有規(guī)定的不納入)。

(二)國家有關(guān)部門投資到我各風(fēng)景名勝區(qū)形成并經(jīng)同意和授權(quán)我管理的國有資產(chǎn)(國家有關(guān)部門另有規(guī)定的不納入)。

(三)政府有關(guān)部門過去自辦、直管的旅游性企業(yè)和投入的旅游性國有資產(chǎn)或國有股權(quán)。

(四)人民政府撥給公司的資本金,人民政府授權(quán)投資旅游項(xiàng)目的資金及其形成的國有資產(chǎn)。

納入授權(quán)管理的國有資產(chǎn)包括旺業(yè)甸國家森林公園、王爺府博物館(福會(huì)寺、咸應(yīng)寺)、靈悅寺、龍泉寺、馬鞍山國家森林公園。國有資產(chǎn)及相應(yīng)的國有股權(quán)(含人民政府及政府有關(guān)部門對(duì)這些企業(yè)的投資和這些企業(yè)向人民政府及政府有關(guān)部門借款形成的資產(chǎn))。通過對(duì)上述景區(qū)進(jìn)行區(qū)域界定、資產(chǎn)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)剝離,完成給予公司的有關(guān)授權(quán)手續(xù)。

以上級(jí)國有資產(chǎn)和國有股權(quán)由人民政府統(tǒng)一授權(quán)公司經(jīng)營管理,其資產(chǎn)評(píng)估工作和相應(yīng)的資產(chǎn)確認(rèn)、授權(quán)手續(xù),可根據(jù)公司的組建實(shí)際,分批進(jìn)行。

四、公司的主要經(jīng)營形式。

公司的經(jīng)營分兩個(gè)層次,公司本身只進(jìn)行資產(chǎn)經(jīng)營和投資,其所屬全資景區(qū)進(jìn)行旅游經(jīng)營、服務(wù)及旅游項(xiàng)目的開發(fā)。

公司進(jìn)行資產(chǎn)經(jīng)營的主要內(nèi)容有:

(一)按照國家和人民政府的有關(guān)規(guī)定,通過資產(chǎn)重組、招商引資、出讓、置換、參股、公司制改造等方式,發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益。

(二)進(jìn)行重大旅游項(xiàng)目的投資開發(fā)建設(shè)和招商引資。

(三)對(duì)與旅游相關(guān)的重要設(shè)施進(jìn)行投資、參股。

五、公司的責(zé)任與權(quán)利。

(一)公司承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù):

1.履行人民政府授權(quán)經(jīng)營國有資產(chǎn)時(shí)規(guī)定的各項(xiàng)責(zé)任,保證授權(quán)經(jīng)營國有資產(chǎn)的保值增值。

2.維護(hù)人民政府作為級(jí)國有資產(chǎn)所有者的權(quán)益,貫徹執(zhí)行人民政府關(guān)于發(fā)展旅游業(yè)的各項(xiàng)方針、政策。

3.以全部法人財(cái)產(chǎn)獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。

(二)根據(jù)人民政府授權(quán),公司享有以下權(quán)利:

1.獨(dú)立占有和使用人民政府授權(quán)經(jīng)營管理的財(cái)產(chǎn)。

2.經(jīng)人民政府批準(zhǔn),對(duì)授權(quán)經(jīng)營的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行投資、出讓、對(duì)外參股、控股、租賃、抵押等處置和對(duì)全資子公司進(jìn)行公司制改造。

3.公司對(duì)所屬全資或控股企業(yè)享有出資者的權(quán)利,即重大決策權(quán)、投資收益權(quán)和經(jīng)營者選擇權(quán)。

重大決策權(quán)主要是對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的重組、兼并、收購、出讓、控股參股、公司制。

改造、重大投資項(xiàng)目進(jìn)行決策。

投資收益權(quán)主要是對(duì)投資的收益享有所有權(quán)、分配權(quán);對(duì)所屬企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督和投資監(jiān)督,審批企業(yè)利潤分配方案或彌補(bǔ)虧損方案。

經(jīng)營者選擇權(quán)主要是對(duì)全資和控股企業(yè)的董事會(huì)成員、法人代表及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任免權(quán)或推薦權(quán)。對(duì)投資企業(yè)和控股企業(yè)提名的總經(jīng)理人選進(jìn)行審核,然后由所屬企業(yè)任命。

公司對(duì)投資到其他企業(yè)的少數(shù)股權(quán),依法享有有關(guān)權(quán)利和收益。

公司對(duì)所屬企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營不直接干預(yù),由企業(yè)自主經(jīng)營。

六、公司的法人治理結(jié)構(gòu)。

公司按照《公司法》中國有獨(dú)資公司的規(guī)定建立法人治理結(jié)構(gòu)。由人民政府行使出資者的權(quán)利,選聘任公司法人治理結(jié)構(gòu)的主要成員。按照政企分開的原則,公司參照行政級(jí)別,按有關(guān)規(guī)定只享受政治待遇。

公司設(shè)董事會(huì),董事會(huì)由5名成員組成,其中4名由人民政府選派,由公司內(nèi)部產(chǎn)生1名職工代表任董事。董事長在董事中產(chǎn)生,由人民政府任命,為公司法定代表人。董事會(huì)向人民政府負(fù)責(zé)。

按照《國有企業(yè)財(cái)產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》,公司設(shè)監(jiān)事會(huì),監(jiān)事會(huì)成員3人,由人民政府委派,監(jiān)事會(huì)主席在監(jiān)事中產(chǎn)生,由人民政府任命。

公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,設(shè)總經(jīng)理1名,由董事會(huì)提名,報(bào)人民政府審核后,由公司董事會(huì)任命。設(shè)副總經(jīng)理2名,由總經(jīng)理提名,董事會(huì)任命。

公司的黨組織和工會(huì),待公司成立后,按照黨章規(guī)定和《工會(huì)法》設(shè)立。

七、公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及其職能與定員。

(一)經(jīng)理層。設(shè)總經(jīng)理1人和副總經(jīng)理2人(分別兼任景區(qū)經(jīng)理),總經(jīng)濟(jì)師和總會(huì)計(jì)師各1人。

景區(qū)分設(shè)人文景區(qū)和自然景區(qū)。

(二)辦公室。負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)。設(shè)辦公室主任(兼人事部經(jīng)理)及文秘、檔案、駕駛等辦事人員。

(三)資產(chǎn)管理與計(jì)財(cái)部。負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的調(diào)查、登記、處置等資產(chǎn)管理工作和公司財(cái)務(wù)、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)及下屬企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表編制匯總、編寫財(cái)務(wù)年報(bào)等。設(shè)部經(jīng)理和工作人員、會(huì)計(jì)、出納各1名。

(四)投資開發(fā)部。負(fù)責(zé)公司投資、招商引資、參股控股項(xiàng)目的研究、項(xiàng)目管理的日常工作和信息搜集、整理工作。設(shè)部經(jīng)理1名和項(xiàng)目工程師3名。

(五)、管理經(jīng)營部。負(fù)責(zé)景區(qū)的規(guī)劃發(fā)展,營銷推介、經(jīng)營管理。設(shè)經(jīng)理1名,工作人員2名。

以上暫定員人,待公司業(yè)務(wù)拓展后,視需要再報(bào)請(qǐng)人民政府正式定員。

八、公司人員選配及報(bào)酬。

公司人員按下列條件及程序選配:

董事長:由人民政府在級(jí)有關(guān)部門及各地遴選政治素質(zhì)高、組織能力強(qiáng)、懂經(jīng)濟(jì)工作的同志進(jìn)入董事會(huì),由董事會(huì)推舉產(chǎn)生,人民政府任命。

旅游投資工作計(jì)劃篇四

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司投資者關(guān)系管理工作,提升投資者關(guān)系管理工作水平,根據(jù)《公司法》、《證券法》、《上市公司投資者關(guān)系工作指引》、《上市公司信息披露管理辦法》等相關(guān)法律、法規(guī)及監(jiān)管規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定年度投資者關(guān)系管理工作計(jì)劃。

一、基本原則和目標(biāo)。

一公司投資者關(guān)系管理應(yīng)遵循以下原則:

1、合規(guī)披露信息原則。公司遵守《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》及中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)、上海證券交易所等頒發(fā)的相關(guān)規(guī)范性文件及公司相關(guān)制度,保證信息披露真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)。應(yīng)當(dāng)披露與投資者有利益關(guān)系相關(guān)信息,保障投資者合法權(quán)益。

2、充分披露信息原則。除強(qiáng)制的信息披露以外,公司將披露投資者關(guān)心的其他相關(guān)信息,保障投資者合法權(quán)益。

3、投資者公平性原則。公司公平對(duì)待公司的所有股東及潛在投資者,不進(jìn)行選擇性信息披露。

4、誠實(shí)守信原則。公司的投資者關(guān)系工作必須客觀、真實(shí)和準(zhǔn)確,不過度宣傳和誤導(dǎo)。

5、互動(dòng)溝通原則。公司將主動(dòng)聽取投資者的意見、建議,實(shí)現(xiàn)公司與投資者之間的雙向溝通,形成良性互動(dòng)。

二公司通過各項(xiàng)投資者關(guān)系管理工作爭取達(dá)到以下目標(biāo):

4、投資者關(guān)系管理工作最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化和投資者利益最大化的雙贏結(jié)果。

二、投資者關(guān)系管理的組織機(jī)構(gòu)和職能。

公司董事長是投資者關(guān)系管理工作的第一負(fù)責(zé)人,主持參加重大投資者關(guān)系活動(dòng);董事會(huì)秘書負(fù)責(zé)公司投資者關(guān)系管理的全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)與安排;公司董事會(huì)辦公室是公司投資者關(guān)系管理的職能部門,由董事長領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)承辦投資者關(guān)系的日常管理工作。

三、投資者關(guān)系管理的具體內(nèi)容。

一做好年年度股東大會(huì)以及年臨時(shí)股東大會(huì)的的安排組織工作,屆時(shí)將開通網(wǎng)絡(luò)投票渠道,確保廣大中小股東行使其合法權(quán)利,保證各次股東大會(huì)的順利召開,同時(shí)邀請(qǐng)部份媒體參會(huì),提高股東大會(huì)召開的透明度。

二嚴(yán)格按照中國證監(jiān)會(huì)和上海證券交易所的監(jiān)管要求,及時(shí)披露《年度報(bào)告》、《年第一季度報(bào)告》、《年半年度報(bào)告》和《年第三季度報(bào)告》,確保股東及投資者及時(shí)了解公司的生產(chǎn)、經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況。

三嚴(yán)格按照信息披露格式要求,及時(shí)披露各類公告,確保股東及投資者及時(shí)掌握公司的臨時(shí)動(dòng)態(tài)信息。四做好投資者來訪接待工作:

3、做好股東和投資者的來信、來函回復(fù)工作,及時(shí)回復(fù)股東和投資者的質(zhì)詢,解答各種疑難問題。

4、做好投資者咨詢電話的接聽工作,公司設(shè)立的投資者電話和傳真(電話:0898-69960275、69960278傳真:0898-66732350)用于公司投資者的咨詢、溝通和聯(lián)系。五保持對(duì)市場動(dòng)態(tài)、監(jiān)管動(dòng)態(tài)的關(guān)注,及時(shí)披露相關(guān)信息。

1、持續(xù)關(guān)注公司股票交易情況,當(dāng)公司股票交易價(jià)格、成交量出現(xiàn)異常波動(dòng)時(shí),公司立即自查是否存在應(yīng)披露而未披露的重大信息,做好相關(guān)方面的溝通協(xié)調(diào)工作,及時(shí)披露公司股票異常波動(dòng)公告。

2、密切關(guān)注上海證券交易所互動(dòng)平臺(tái)及時(shí)了解投資者的提問和輿情監(jiān)控信息,及時(shí)回復(fù)投資者的提問,對(duì)輿情信息進(jìn)行核對(duì)、說明或澄清。對(duì)公司網(wǎng)站及時(shí)進(jìn)行更新,避免對(duì)投資者產(chǎn)生誤導(dǎo)。

3、持續(xù)關(guān)注媒體報(bào)道,及時(shí)澄清不實(shí)信息持續(xù)關(guān)注新聞媒體及互聯(lián)網(wǎng)上有關(guān)公司的各類信息及傳聞,公司董事會(huì)辦公室及時(shí)進(jìn)行求證和核實(shí),對(duì)公司股票交易價(jià)格已經(jīng)或可能產(chǎn)生較大影響或影響投資者決策的信息,及時(shí)向上海證券交易所報(bào)告,由上海證券交易所審核確定是否披露澄清公告。

六做好投資者關(guān)系管理培訓(xùn)工作年,公司將組織董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員就投資者關(guān)系管理知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn);也將積極參加監(jiān)管部門組織的各種學(xué)習(xí),不斷提升公司投資者關(guān)系管理工作的質(zhì)量和水平,增強(qiáng)其對(duì)投資者關(guān)系管理重要性的認(rèn)識(shí)。

旅游投資工作計(jì)劃篇五

來到xx分公司我感到很開心,這段時(shí)間收獲很多,作為新人,我在簡單的工作中學(xué)到了很多東西,計(jì)調(diào)人員既要具有正常作業(yè)的常規(guī)手段,還要善于學(xué)習(xí),肯于鉆研及時(shí)掌握不斷變化的新動(dòng)態(tài)、新信息,以提高作業(yè)水*,肯下工夫?qū)W習(xí)新的工作方法,不斷進(jìn)行“自我充電”,以求更高、更快、更準(zhǔn)、更強(qiáng)。如要熟練掌握賓館飯店上下浮動(dòng)的價(jià)位;海陸空價(jià)格的調(diào)整,航班的變化;本地新景點(diǎn),新線路的情況,不能靠“聽人家說”,也不能只靠電話問,應(yīng)注重實(shí)地考察。只有掌握詳細(xì),準(zhǔn)確的一手材料,才能沉著應(yīng)戰(zhàn),對(duì)答如流,保證作業(yè)迅速流暢。

在旅游這個(gè)行業(yè)中,社與社之間的競爭、人與人競爭是非常之大的。在旅行社業(yè)這樣的服務(wù)性行業(yè)中,需要的人才不僅是要有一定的專業(yè)知識(shí),還需要你懂得如何為人處事和接人待物,以及對(duì)旅行社顧客的耐心以及責(zé)任心。其中最為重要的不是你的專業(yè)知識(shí)多么多么好,而是社會(huì)交際能力。當(dāng)然,一定的專業(yè)知識(shí)水*和實(shí)踐操作能力是基礎(chǔ)條件,而且良好的開朗、樂觀、積極向上的性格對(duì)一個(gè)旅游從業(yè)人員來講也是有很大幫助的,所以大多從事這個(gè)行業(yè)的人員性格上都是外向活潑的,旅行社業(yè)也特別偏愛和歡迎這類人的加入。然而要想在這個(gè)行業(yè)混好,混出名堂,那就要取決于你的eq,也就是社會(huì)交往能力、待人接物的能力、危機(jī)狀況的反應(yīng)能力等等的高低了。

這次的實(shí)習(xí)工作使我獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)于現(xiàn)在社會(huì)上各個(gè)企業(yè)聘用人才時(shí)處處講究工作經(jīng)驗(yàn)的前提下,這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)軐?duì)我畢業(yè)后初步踏入社會(huì)作鋪墊。在真正的實(shí)踐過程中我才發(fā)現(xiàn)自己學(xué)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的欠缺,真是那句老話“書到用時(shí)方恨少”啊。

感謝學(xué)校,感謝xx,我會(huì)更加努力的!

旅游投資工作計(jì)劃篇六

積極配合廣州市城市建設(shè)投融資體制改革,推進(jìn)公司融資平臺(tái)的完善,爭取政府提供相適應(yīng)的資金安排和措施,建立新的.還本付息保障機(jī)制,培育新的融資能力,多方位、多渠道拓展新的籌融資渠道,推動(dòng)城建投融資建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、加大融資力度。

多方位融資,分散風(fēng)險(xiǎn),解決20xx年項(xiàng)目配套資本金問題,擬發(fā)行企業(yè)債券28億元,通過直接融資降低融資成本和政策性風(fēng)險(xiǎn)。

三、加強(qiáng)銀企合作。

把握當(dāng)前的國家政策走向,積極應(yīng)對(duì)金融形勢的變化,繼續(xù)與各銀行建立良好的銀企合作關(guān)系,按照廣州市城建固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的安排,認(rèn)真做好新增項(xiàng)目的貸款工作及貸款還本付息工作。

四、提高資金的管理水平。

進(jìn)一步完善融資和資金撥付的管理,加強(qiáng)資金的計(jì)劃性和風(fēng)險(xiǎn)性管理,積極將提款、撥款工作做得更細(xì)、更好,既保證項(xiàng)目建設(shè)資金的及時(shí)到位又盡量降低成本。

五、解決好歷史遺留的問題。

繼續(xù)推進(jìn)公司歷史遺留問題的解決。從工程結(jié)算和形成資產(chǎn)入手,清理好我公司未結(jié)算項(xiàng)目,切實(shí)解決因工程項(xiàng)目遲遲不結(jié)算而導(dǎo)致的超概、利息分?jǐn)偟葰v史遣留問題。

六、加快項(xiàng)目建設(shè)的速度。

全力推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè),確保公司承擔(dān)的建設(shè)工程按計(jì)劃全面推進(jìn)。各個(gè)工程項(xiàng)目要認(rèn)真總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)和管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),通過樹先進(jìn),抓典范,在工程建設(shè)中出人才、出業(yè)績、出經(jīng)驗(yàn)、出成果、出品牌。

七、探討和嘗試新的管理模式。

繼續(xù)探討多種運(yùn)營管理模式。新電視塔公司按確定經(jīng)營模式推進(jìn)工作,為實(shí)現(xiàn)建設(shè)期向經(jīng)營期過度的“無縫接軌”創(chuàng)造條件;復(fù)建公司做好倉邊路等項(xiàng)目由建設(shè)期轉(zhuǎn)入商業(yè)運(yùn)作的經(jīng)營管理工作,積極探索獨(dú)具特色的商業(yè)運(yùn)營模式;新光一期項(xiàng)目要進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)營管理,提高車流量和通行費(fèi)收入,降低運(yùn)營成本。

八、推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)。

繼續(xù)推進(jìn)建立學(xué)習(xí)型、節(jié)約型公司建設(shè)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)和預(yù)算管理。改革公司的人事管理制度,建立適應(yīng)公司實(shí)際的職務(wù)晉升、薪酬激勵(lì)機(jī)制。

九、加快推進(jìn)綜合信息平臺(tái)系統(tǒng)建設(shè),全力推進(jìn)公司信息化進(jìn)程在辦公自動(dòng)化系統(tǒng)及資金撥付系統(tǒng)投入使用基礎(chǔ)上,推進(jìn)工程管理和資產(chǎn)管理系統(tǒng)的開發(fā),推進(jìn)與下屬公司的計(jì)算機(jī)連網(wǎng)工作,努力推進(jìn)無紙化辦公,提高公司工作效率。

十、進(jìn)一步加強(qiáng)下屬公司管理。

理順對(duì)下屬公司的管理關(guān)系,加強(qiáng)對(duì)下屬公司工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。建立有效的激勵(lì)考核制度和切合實(shí)際管理辦法。

十一、進(jìn)一步加強(qiáng)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)和工會(huì)、共青團(tuán)工作要找出這些方面工作中的問題與不足,及時(shí)解決,把工作做實(shí)。

旅游投資工作計(jì)劃篇七

x縣旅游局在縣委縣、縣*的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)州旅游局和縣安委會(huì)《關(guān)于開展一季度和春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體,依法加強(qiáng)安全管理,積極開展隱患排查工作,及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)的月報(bào)工作;xx縣旅游局對(duì)“*”及春節(jié)期間的安全生產(chǎn)進(jìn)行了周密的安排布置,確保了“*”的順利召開,讓人民群眾過上了安全、愉快的春節(jié),杜絕了旅游安全事故的發(fā)生;現(xiàn)將xx年第一季度的旅游安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

為切實(shí)認(rèn)真做好黃金周的各項(xiàng)旅游工作,成立了xx縣xx年春節(jié)黃金周假日旅游工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,以縣委常委縣人民*副*溫凡同志為組長,縣*辦副主任李學(xué)東同志,縣旅游局局長李科同志為副組長,縣發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、*局、建設(shè)局、交通局、文體局、衛(wèi)生局、安監(jiān)局、廣播電視局、工商局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局等單位的負(fù)責(zé)人和新街鎮(zhèn)、南沙鎮(zhèn)、攀枝花鄉(xiāng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣旅游局,由縣旅游局長李科同志兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理全縣假日旅游日常事務(wù)工作。同時(shí),成立了相關(guān)工作組,如道路交通安全組、食品衛(wèi)生組、環(huán)境衛(wèi)生組、箐口景區(qū)衛(wèi)生組、道路交通搶修組、市場整頓組、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理組??h旅游局加大了對(duì)賓館酒店等旅游服務(wù)單位的監(jiān)督管理力度,進(jìn)一步健全投訴受理制度,公布了投訴電話,并對(duì)行業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行了檢查。

為保證“*”及春節(jié)期間的安全工作,由局領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,對(duì)景區(qū)、景點(diǎn)和賓館酒店進(jìn)行了安全隱患大排查,取得了實(shí)效。xx縣“*”于xx年1月8日至1月13日已順利召開,會(huì)前對(duì)南沙的賓館酒店進(jìn)行了認(rèn)真的監(jiān)督和檢查,特別是星級(jí)賓館酒店安全重點(diǎn)部位作了細(xì)致的排查,通過排查,對(duì)雙龍酒店、經(jīng)貿(mào)酒店的滅火器失效,事故應(yīng)急燈損壞等問題得到了及時(shí)的整改;要求賓館酒店認(rèn)真做好內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,確?!?”期間無任何安全事故的發(fā)生,保證進(jìn)駐酒店的*和黨代表度過安全舒適的時(shí)光。

隨著梯田文化旅游節(jié)的舉辦,xx縣旅游的知明度得到了明顯的提升,但對(duì)旅*業(yè)安全管理來說又面臨著新的挑戰(zhàn),三個(gè)月來,旅游局對(duì)行業(yè)安全管理極為重視,局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問安全管理工作,對(duì)賓館酒店及景區(qū)景點(diǎn)的安全情況要求定期不定期匯報(bào),特別是原來存在的老虎嘴重大安全隱患,經(jīng)常與世博公司協(xié)調(diào)過問整改情況,在工程還沒有驗(yàn)收之前絕對(duì)不能試營。同時(shí),加大對(duì)賓館酒店的排查力度,春節(jié)黃金周前排查后,每月堅(jiān)持對(duì)賓館酒店的檢查,并對(duì)星級(jí)酒店和景區(qū)景點(diǎn)的安全責(zé)任主體簽訂了安全狀,分別是雙龍大酒店、經(jīng)貿(mào)大酒店、云梯大酒店以及云南世博xx哈尼梯田有限責(zé)任公司,與安全責(zé)任主體責(zé)任狀的簽訂,明確了旅游企業(yè)的責(zé)任,把安全問題列為重要的議事日程來抓,有效地扼制了旅游安全事故的發(fā)生,促進(jìn)了旅游業(yè)的健康發(fā)展。

旅游投資工作計(jì)劃篇八

所謂期貨,一般指期貨合約,就是指由期貨交易所統(tǒng)一制定的、規(guī)定在將來某一特定的時(shí)間和地點(diǎn)交割一定數(shù)量標(biāo)的物的標(biāo)準(zhǔn)化合約。商品期貨交易是一種通過杠桿作用將實(shí)際交易金額擴(kuò)大十倍的交易形式。

二、投資項(xiàng)目比較(與股票投資相比)。

一)品種:期貨比較活躍的品種只有幾個(gè),便于分析跟蹤。股票品種有1300多,看一遍都很困難,分析起來就更不容易。

二)資金:期貨是保證金交易,用10%的資金可以做100%的交易,資金放大10倍,杠桿作用十分明顯。股票是全額保證金交易,有多少錢買多少錢的股票。

三)交易方式:期貨是t+0交易,有做空機(jī)制,可以雙向交易。股票是t+1,沒有做空機(jī)制。

四)參與者:期貨是由想回避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的生產(chǎn)者和經(jīng)銷商還有愿意承擔(dān)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)并且獲取風(fēng)險(xiǎn)利潤的投機(jī)者共同參與的。股票的參與者基本上以投機(jī)者居多(投機(jī)者高位套牢被迫成為投資者)。

五)作用:期貨最顯著的特點(diǎn)就是提供了給現(xiàn)貨商和經(jīng)銷商一個(gè)回避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的市場。股票最主要的作用是融資,也就是大家經(jīng)常說的圈錢。

六)信息披露:期貨信息主要是關(guān)于產(chǎn)量,消費(fèi)量,主產(chǎn)地的天氣、經(jīng)濟(jì)等報(bào)告,專業(yè)報(bào)紙都有報(bào)告,透明度很高。股票最主要的是財(cái)務(wù)報(bào)表,而作假的上市公司達(dá)60%以上。

七)標(biāo)的物:期貨和約所對(duì)應(yīng)的是固定的商品如銅,大豆等。股票是有價(jià)證券。

八)價(jià)格:期貨價(jià)格是大家對(duì)未來走勢的一種預(yù)期,受期貨商品成本制約,離近交割月,價(jià)格將和現(xiàn)貨價(jià)格趨于一致。股票價(jià)格是受莊家拉抬的力度而定,和大盤的走勢密切相關(guān)。

九)風(fēng)險(xiǎn):期貨商品是有成本的,期價(jià)的過度偏離都會(huì)被市場所糾正,它的風(fēng)險(xiǎn)主要來自參與者對(duì)倉位的合理把握和操作水平高低。股票是可以摘牌的,股價(jià)也可以跌的很低。即使你有很高的操作水平,也不容易看清楚哪個(gè)公司在做假帳,這有中科系股票和銀廣夏為證。

十)時(shí)間:期貨有交割月,到期必須交割。也可以用對(duì)沖的方式解除履約責(zé)任。股票則是長期持有。

三、投資概要。

計(jì)劃起始時(shí)間:20xx年8月。

投資項(xiàng)目:外匯期貨及股指期貨。

目標(biāo)品種:外匯—?dú)W元、股指期貨—小型恒生指數(shù)(備選品種:原油、大盤指數(shù)、金屬、現(xiàn)貨的期貨等等)。

投資期限:三個(gè)月(二季度)。

計(jì)劃投入資金:10萬。

總體持倉規(guī)模:通道以及方向的長線。

預(yù)計(jì)收益:把握行情收益會(huì)越大。

預(yù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn):把握波段然后做出選擇。

預(yù)期總收益風(fēng)險(xiǎn)比:8:2。

四、投資方案及說明。

(一)外匯版塊—?dú)W元。

(一)投資依據(jù):根據(jù)當(dāng)時(shí)的方向及了解行情分析落單。

(二)投資方向:只要有利潤空間的單先入市。

(三)總投入保證金不超過總資金的28%即28000rmb。

(四)建倉策略:數(shù)據(jù)面及技術(shù)面。

(五)目標(biāo)價(jià)位:按照即時(shí)的價(jià)位。

止損價(jià)位:按照你的通道有無影響及數(shù)據(jù)面出現(xiàn)的變化。

(六)預(yù)計(jì)盈利:50%~60%即20xx0rmb~30000rmb。

預(yù)計(jì)虧損:20%~30%即10000rmb~20xx0rmb。

二)股指期貨版塊—小恒指。

(一)投資依據(jù):大盤指數(shù)、是依世界的大盤的影響而找到的方向,主要是美國的變化。

(二)投資方向:只要有利潤空間的單先入市。

(三)總投入保證金不超過總資金的72%即720xxrmb。

(四)建倉策略:大勢所催。

(五)目標(biāo)價(jià)位:按照即時(shí)的價(jià)位。

止損價(jià)位:按照通道的變化去做出調(diào)整。

(六)預(yù)計(jì)盈利:50%~60%即36000rmb~43000rmb。

預(yù)計(jì)虧損:20%~30%即14000rmb~21000rmb。

五、操作說明和賬戶資金管理。

實(shí)際操作中,根據(jù)計(jì)劃完成各目標(biāo)品種的初始倉位布局,隨后根據(jù)具體品種行情發(fā)展情況做倉位調(diào)整,綜合持倉比例不超過總權(quán)益的50%。同時(shí),后期計(jì)劃內(nèi)容視行情具體演變,會(huì)相應(yīng)做出跟進(jìn)或部分調(diào)整。另外,持倉過程中賬戶動(dòng)態(tài)權(quán)益風(fēng)險(xiǎn)額度控制在20%以內(nèi),18%為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,達(dá)到20%投資者有權(quán)提出全部清倉并停止交易。

六、免責(zé)條款。

本計(jì)劃書中信息均來源于公開資料,我們對(duì)這些信息的準(zhǔn)確性和完整性不作任何保證,也不保證所包含的信息和操作計(jì)劃不會(huì)發(fā)生任何變更。我們力求計(jì)劃書內(nèi)容的客觀、公正,但文中的觀點(diǎn)、結(jié)論和建議僅供參考。投資者據(jù)此做出的任何投資決策與本公司和作者無關(guān)。

旅游投資工作計(jì)劃篇九

今年以來,在縣委、縣*的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市旅游局的精心指導(dǎo)下,我局緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù),突出“洪澤湖生態(tài)旅游度假區(qū)爭創(chuàng)省級(jí)旅游度假區(qū)”、“洪澤湖濕地公園爭創(chuàng)國家5a級(jí)景區(qū)”這兩條主線,全面貫徹落實(shí)全市旅游業(yè)加速突破三年行動(dòng)計(jì)劃要求和縣委縣*一系列部署,精心編制旅游規(guī)劃,加快景區(qū)景點(diǎn)建設(shè),加大旅游宣傳力度,加強(qiáng)旅*業(yè)管理,全縣旅游產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的良好態(tài)勢。截至目前,接待游客突破146萬人次,實(shí)現(xiàn)旅游收入約億元。旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了新的跨越。

一、健全完善規(guī)劃體系。

堅(jiān)持規(guī)劃先行,所有重點(diǎn)旅游項(xiàng)目先規(guī)劃,后建設(shè)。完成了《縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃修編》及三個(gè)片區(qū)詳規(guī);先后邀請(qǐng)北京大學(xué)大地風(fēng)景規(guī)劃院、南京林業(yè)大學(xué)設(shè)計(jì)院、偉信公司景觀設(shè)計(jì)部、南京恒宇設(shè)計(jì)院、杭州越都設(shè)計(jì)院等,對(duì)古汴河風(fēng)光帶微地形景觀、洪澤湖濕地公園水生植物園、濕地培訓(xùn)中心、游客服務(wù)中心等進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格設(shè)計(jì),避免重復(fù)建設(shè),無序建設(shè)。在此基礎(chǔ)上又邀請(qǐng)南京爾目公司編制洪澤湖生態(tài)旅游度假區(qū)總體規(guī)劃,并已通過專家評(píng)審,省級(jí)度假區(qū)創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn)。

二、強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目。

截至10月份,我縣共投入旅游發(fā)展資金億元,實(shí)施旅游項(xiàng)目40余個(gè)。其中:

總長33公里,按時(shí)速100公里雙向四車道設(shè)計(jì),總投資6億元濕地大道已完成基礎(chǔ)鋪設(shè),明年5月份前竣工通車。

洪澤湖濕地公園啟動(dòng)實(shí)施了39項(xiàng)重點(diǎn)工程,已完成水上森林、水上運(yùn)動(dòng)中心、沙灘浴場、荷花大觀園、景區(qū)標(biāo)識(shí)牌更新等31項(xiàng),培訓(xùn)中心、游客服務(wù)中心(古徐街項(xiàng)目)、桿線入地、道路黑色化等8項(xiàng)工程正在緊張施工中。

洪澤湖濕地自然保護(hù)區(qū)完成了雙溝至濕地碼頭公里旅游航道疏浚工程;生態(tài)島嶼、植被恢復(fù)和觀鳥臺(tái)工程將于近期完工。

此外,臨淮鎮(zhèn)的濕地森林溫泉、臨淮古郡,城頭鄉(xiāng)的洪澤湖濕地采摘園、周臺(tái)旅游度假村,陳圩鄉(xiāng)的野豬林度假村,半城鎮(zhèn)的穆墩島景區(qū)、漁家美食村,雙溝鎮(zhèn)的旅游碼頭、馬術(shù)訓(xùn)練基地等項(xiàng)目都在快速推進(jìn)中,部分已建成投入運(yùn)營。

三、積極做好申創(chuàng)工作。

組織編寫了《縣旅游應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)》,涉旅人員人手一冊(cè);委托南京爾目策劃設(shè)計(jì)有限公司高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)編制度假區(qū)總體規(guī)劃;主動(dòng)與省、市旅游部門對(duì)接,爭取對(duì)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)與支持;積極策應(yīng)扶持,與省局積極聯(lián)絡(luò)溝通,向省財(cái)政爭取旅游建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)220萬元。

四、精心策劃旅游宣傳。

旅游投資工作計(jì)劃篇十

積極配合廣州市城市建設(shè)投融資體制改革,推進(jìn)公司融資平臺(tái)的完善,爭取政府提供相適應(yīng)的資金安排和措施,建立新的還本付息保障機(jī)制,培育新的融資能力,多方位、多渠道拓展新的籌融資渠道,推動(dòng)城建投融資建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

多方位融資,分散風(fēng)險(xiǎn),解決20xx年項(xiàng)目配套資本金問題,擬發(fā)行企業(yè)債券28億元,通過直接融資降低融資成本和政策性風(fēng)險(xiǎn)。

把握當(dāng)前的國家政策走向,積極應(yīng)對(duì)金融形勢的變化,繼續(xù)與各銀行建立良好的銀企合作關(guān)系,按照廣州市城建固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的安排,認(rèn)真做好新增項(xiàng)目的貸款工作及貸款還本付息工作。

進(jìn)一步完善融資和資金撥付的管理,加強(qiáng)資金的計(jì)劃性和風(fēng)險(xiǎn)性管理,積極將提款、撥款工作做得更細(xì)、更好,既保證項(xiàng)目建設(shè)資金的及時(shí)到位又盡量降低成本。

繼續(xù)推進(jìn)公司歷史遺留問題的解決。從工程結(jié)算和形成資產(chǎn)入手,清理好我公司未結(jié)算項(xiàng)目,切實(shí)解決因工程項(xiàng)目遲遲不結(jié)算而導(dǎo)致的超概、利息分?jǐn)偟葰v史遣留問題。

全力推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè),確保公司承擔(dān)的建設(shè)工程按計(jì)劃全面推進(jìn)。各個(gè)工程項(xiàng)目要認(rèn)真總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)和管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),通過樹先進(jìn),抓典范,在工程建設(shè)中出人才、出業(yè)績、出經(jīng)驗(yàn)、出成果、出品牌。

繼續(xù)探討多種運(yùn)營管理模式。新電視塔公司按確定經(jīng)營模式推進(jìn)工作,為實(shí)現(xiàn)建設(shè)期向經(jīng)營期過度的無縫接軌創(chuàng)造條件;復(fù)建公司做好倉邊路等項(xiàng)目由建設(shè)期轉(zhuǎn)入商業(yè)運(yùn)作的經(jīng)營管理工作,積極探索獨(dú)具特色的商業(yè)運(yùn)營模式;新光一期項(xiàng)目要進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)營管理,提高車流量和通行費(fèi)收入,降低運(yùn)營成本。

繼續(xù)推進(jìn)建立學(xué)習(xí)型、節(jié)約型公司建設(shè)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)和預(yù)算管理。改革公司的人事管理制度,建立適應(yīng)公司實(shí)際的職務(wù)晉升、薪酬激勵(lì)機(jī)制。

全力推進(jìn)公司信息化進(jìn)程在辦公自動(dòng)化系統(tǒng)及資金撥付系統(tǒng)投入使用基礎(chǔ)上,推進(jìn)工程管理和資產(chǎn)管理系統(tǒng)的開發(fā),推進(jìn)與下屬公司的計(jì)算機(jī)連網(wǎng)工作,努力推進(jìn)無紙化辦公,提高公司工作效率。

旅游投資工作計(jì)劃篇十一

(一)發(fā)起人描述。發(fā)起人梁__,經(jīng)濟(jì)學(xué)者,王__學(xué)派,積淀了渾厚的策劃功力與核心技術(shù)策劃能力:

1.城市經(jīng)營策劃能力。這是做重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資非常依賴的能力,也是有效溝通政府的關(guān)鍵前提。而且,還創(chuàng)立了“城市形象定位+主題產(chǎn)業(yè)規(guī)劃+主題產(chǎn)業(yè)園開發(fā)+主題產(chǎn)業(yè)城開發(fā)+產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)政策出臺(tái)+城市營銷活動(dòng)保障”的“關(guān)聯(lián)戰(zhàn)略,深度運(yùn)算”理論。可以說,相當(dāng)大部分的二、三、四線城市,發(fā)起人都可以運(yùn)營“關(guān)聯(lián)戰(zhàn)略,深度運(yùn)算”理論,站在城市經(jīng)營的高度,策劃出經(jīng)典的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。并且,發(fā)起人的城市經(jīng)營策劃能力,還是足可以“一招鮮,吃遍天“,風(fēng)靡中國20年。

2.主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)與診斷能力。目前,發(fā)起人練就的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)與診斷能力,已經(jīng)不在王__工作室之下,甚至可以說超越了王__工作室,而且,還絕對(duì)是全國創(chuàng)新的經(jīng)典作品。并且,所策劃的產(chǎn)品,基本都將是成本低、風(fēng)險(xiǎn)低、利潤高、見效快、綜合效益顯著的產(chǎn)品。

3.文化傳媒項(xiàng)目策劃能力。發(fā)起人所策劃的項(xiàng)目,均屬于城市經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)類型的文化傳媒項(xiàng)目,均特別側(cè)重滲透前瞻、專業(yè)、科學(xué)的理論導(dǎo)向性,對(duì)行業(yè)產(chǎn)生積極的引領(lǐng)。其中的影視傳媒項(xiàng)目,將成為形成發(fā)起人自成體系,自成一派的“博古通今前瞻”風(fēng)格流派。

4.眼光超前的項(xiàng)目投資策劃能力。發(fā)起人所主張投資的項(xiàng)目,基本是80%的人是看不到、看不懂卻又充滿巨大的市場機(jī)會(huì)和利潤空間的前瞻項(xiàng)目。

5.超強(qiáng)的ppp項(xiàng)目策劃能力。發(fā)起人所策劃的ppp項(xiàng)目,均成為所研發(fā)的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目中的配套部分,從而使產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目更容易落地,從而實(shí)現(xiàn)政府、運(yùn)營商、老百姓共贏的目的。

(二)發(fā)起公司描述:

1.注冊(cè)情況說明。__都市之光投資有限公司,于20__年成功注冊(cè)。核準(zhǔn)經(jīng)營業(yè)務(wù)為文化傳媒、地產(chǎn)開發(fā)、酒店運(yùn)營、商務(wù)投資、企業(yè)咨詢等,是一人有限責(zé)任公司。

旅游投資工作計(jì)劃篇十二

我叫查字典本站,于20xx年畢業(yè)于x大學(xué)專業(yè),曾經(jīng)在證券任投資顧問一職。x年的投資顧問工作經(jīng)歷,使我對(duì)理財(cái)?shù)南嚓P(guān)工作有著較深入的理解,也累積了不少屬于自己的客戶群,相信這對(duì)于我今后開展工作有一定的幫助。剛剛來到這個(gè)單位,領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心和照顧讓我內(nèi)心充滿了感激,同時(shí),能夠接受理財(cái)經(jīng)理的工作,也說明了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。我會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉理財(cái)經(jīng)理的工作,盡早進(jìn)入工作狀態(tài),憑借自身的專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)和老的客戶群體為單位打開新局面,并以為每一位客戶奉上最滿意的服務(wù)為己任,踏踏實(shí)實(shí)將本職工作做好做實(shí)。現(xiàn)就我進(jìn)入單位之后的工作計(jì)劃匯報(bào)如下。

一、樹立正確的工作理念,早日進(jìn)入角色。

工作理念不同,工作的效果就會(huì)有差異。在日常工作中,我會(huì)主動(dòng)做好各項(xiàng)工作,準(zhǔn)確把握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作方向和任務(wù)指標(biāo),明確自己應(yīng)該做什么,應(yīng)該怎么做,怎樣能做好,變被動(dòng)完成任務(wù)為積極主動(dòng)工作。我的工作是服務(wù)客戶,幫助每一位客戶了解自己的財(cái)務(wù)狀況,幫助每一位客戶找到最適合自己的理財(cái)產(chǎn)品,而不是單純對(duì)客戶推銷銀行的理財(cái)產(chǎn)品,在這個(gè)過程中,我享受到的是讓每位客戶都能夠高興而來、滿意而歸的成就感,是銀行與客戶皆大歡喜的成就感。

二、做好渠道工作,圓滿完成任務(wù)。

我單位是國有大型銀行,在xx市擁有深厚的群眾基礎(chǔ)和良好的口碑,這為我今后開展工作提供了獨(dú)有的便利條件。一方面,我會(huì)主動(dòng)與老客戶取得聯(lián)系,掌握他們目前的情況和對(duì)于曾經(jīng)購買的理財(cái)產(chǎn)品的反饋,做到真正尊重客戶,真正了解客戶,想客戶所想,知客戶所需,將這一部分老客戶轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定的消費(fèi)力量。另一方面,我會(huì)利用原來在證券公司的客戶資源,開拓一片新的市場。在證券公司工作時(shí),我憑借自身的業(yè)務(wù)能力和真誠態(tài)度,與這些客戶建立了良好的關(guān)系,也得到了這部分客戶的信任。這些客戶擁有十分巨大的消費(fèi)潛力,相信通過我努力的講解,他們將會(huì)成為我單位的黃金白銀交易客戶,為單位帶來巨大的收益。

三、開拓新市場,發(fā)展新客戶。

朱熹的《觀書有感》中曾經(jīng)寫道:問渠那得清如許,為有源頭活水來,這句話也是我多年工作經(jīng)歷的感悟。僅僅依靠原有的客戶群體,滿足于曾經(jīng)的成績,是無法真正做好理財(cái)經(jīng)理這份工作的。在今后的工作中,我還要積極地開拓市場,發(fā)展新朋友成為我單位的客戶。一是要依靠老客戶推薦新朋友,來自于親戚朋友之間推薦是最容易讓客戶放心的,這部分客戶因?yàn)橛凶约号笥训挠H身經(jīng)歷會(huì)輕易地接受我們的產(chǎn)品,為此我要進(jìn)一步鞏固與老客戶之間的良好合作關(guān)系與友誼。二是通過產(chǎn)品推薦會(huì)等開放的平臺(tái)來宣傳我們的產(chǎn)品和服務(wù),使一些潛在的客戶主動(dòng)走入我們的視野,繼而依靠我單位科學(xué)多樣的理財(cái)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使他們逐漸成為穩(wěn)定的客戶。這一次由我負(fù)責(zé)策劃的理財(cái)社區(qū)活動(dòng)產(chǎn)品推薦會(huì)就是一次很好的互動(dòng)平臺(tái),相信這次活動(dòng)的舉辦會(huì)為單位帶來新的客源和更大的效益。

以上就是我的工作計(jì)劃,相信憑借我工作中一貫的拼搏精神和永不言棄的信念,一定可以順利完成日均400萬的存款任務(wù)。在今后的工作中,我還將不斷學(xué)習(xí),不斷努力,適時(shí)地調(diào)整自己的工作計(jì)劃,以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。

單位的形象需要每一個(gè)人來維護(hù),單位的業(yè)績需要每一個(gè)人的努力,希望我的加入能夠?yàn)閱挝蛔⑷胄碌幕盍ΓM业母冻瞿軌驗(yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。

旅游投資工作計(jì)劃篇十三

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,會(huì)計(jì)的概念越來越抽象,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,在稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)提出了越來越高的要求,在新的一年時(shí)在,我將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)的力度,提高自己財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平,特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求,加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高,以適應(yīng)工作的需求,特別要積極參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),還要參加一些重要的會(huì)計(jì)培訓(xùn)部門組織的專家培訓(xùn),使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新的臺(tái)階。

在自己的工作崗位上,對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)資金的管理都要嚴(yán)格把關(guān),不能有半點(diǎn)疏忽和大意,銀行劃款復(fù)核(資金劃轉(zhuǎn)、新股申購、債券買賣、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn))前臺(tái)交易系統(tǒng)復(fù)核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認(rèn)、定期存款到期確認(rèn))中央國債系統(tǒng)復(fù)核(債券買賣、債券回購、收款付款確認(rèn)、dvp交易資金劃轉(zhuǎn)),要加強(qiáng)一些賬目、帳務(wù)處理的研究和分析,確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范和高效。

重大經(jīng)營項(xiàng)目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展,資金安全性與項(xiàng)目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)息息相關(guān),特別是20xx年兩個(gè)債權(quán)項(xiàng)目的投資核算、付息等工作,要保證時(shí)間性和規(guī)范性。我將大力加強(qiáng)與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào),不斷探索和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑,保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來的順暢。在華發(fā)項(xiàng)目上,除要做一些資金管理的基礎(chǔ)工作以外,還在20xx年召開受益人大會(huì)以后,時(shí)行資金建帳,并做好系統(tǒng)的操作工作,保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)作。

我們雖然在20xx年對(duì)會(huì)計(jì)檔案管理工作進(jìn)行了規(guī)范嚴(yán)格的整理,在20xx年,我將在20xx年的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照國家一級(jí)檔案管理的要求進(jìn)一步完善和規(guī)范,要保證目錄、各項(xiàng)帳本的存放等都高度的一致性,特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴(yán)格備案登記存查。

通過溝通和交流,才能達(dá)到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性,實(shí)現(xiàn)合作緊密,工作有序,防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。

資金管理難免會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)事件,這對(duì)于財(cái)務(wù)管理來說是一個(gè)大忌,甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)整個(gè)資金鏈的管理,所以就加強(qiáng)應(yīng)急管理的研究,積極出一些財(cái)務(wù)資金管理的應(yīng)急預(yù)案,確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能緊急啟對(duì)應(yīng)急預(yù)案,保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理的正常進(jìn)行。

應(yīng)抓好節(jié)支工作,采取具體措施,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),針對(duì)資金周轉(zhuǎn)過程中的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵程序,建立相應(yīng)的制度,嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出,切實(shí)提高資金的使用效益。首先,要制定科學(xué)合理的定員、定額費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),將單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支活動(dòng)全部納入預(yù)算管理范圍,提高預(yù)算的編制水平。財(cái)務(wù)預(yù)算的編制要體現(xiàn)在對(duì)重點(diǎn)工作的資金保障上,同時(shí)也要體現(xiàn)在對(duì)資金的節(jié)約上;其次,在預(yù)算執(zhí)行中,要建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出控制制度,并結(jié)合單位事業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,提出減少費(fèi)用支出的各項(xiàng)措施,努力把各項(xiàng)費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi);第三,建立和完善資金使用的績效考核制度,對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出事項(xiàng)要追蹤問效,要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在建設(shè)節(jié)約型行業(yè)中的作用。第四,要大力壓縮非生產(chǎn)性開支,促進(jìn)全行業(yè)節(jié)約活動(dòng)的開展,形成節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥的行業(yè)氛圍。

旅游投資工作計(jì)劃篇十四

投資部作為集團(tuán)公司一個(gè)重要的部門在2010年邁出了的重要的步伐。2010年末投資部作為獨(dú)立部門開始正式運(yùn)行,作為集團(tuán)公司的新建部門,投資部在部門制度完善、證券投資、項(xiàng)目投資、融資等方面做了大量的工作,并取得一定的成績?,F(xiàn)將2010年工作總結(jié)如下:

1.制度完善工作。

投資部作為集團(tuán)公司新設(shè)立的部門,各項(xiàng)規(guī)章制度都嚴(yán)重短缺,各項(xiàng)工作無章可循,在這種情況下,投資部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下組織編寫了《集團(tuán)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃》、《集團(tuán)公司投資規(guī)劃》、《集團(tuán)公司投資部業(yè)務(wù)規(guī)劃方案》、《關(guān)于設(shè)立投資審批委員會(huì)方案》、《資金統(tǒng)籌統(tǒng)調(diào)實(shí)施細(xì)則》、《證券投資試行方案》、《集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)投資篩選條件及審批流程》、《成立基金公司運(yùn)作方案》等一系列投資部的各項(xiàng)規(guī)章制度草案,為集團(tuán)公司投資部2011年更好的開展工作提供了方便,提供了保證。

證券投資工作在《證券投資試行方案》批準(zhǔn)后開始運(yùn)作,投資部先后出具了十幾份個(gè)股分析報(bào)告,初步形成了投資部證券投資股票池。先后投資了農(nóng)業(yè)銀行、光大銀行、中南傳媒、先河環(huán)保等股票,年均占用資金20.3萬元,截止2010年12月31日實(shí)現(xiàn)利潤5.1萬元,年利潤率達(dá)26%。證券投資的正式開展也標(biāo)志著集團(tuán)公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型拉開了序幕。

3、項(xiàng)目投資。

投資部在2010年在制定風(fēng)險(xiǎn)投資制度的同時(shí),不斷通過各方渠道尋找風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)一”目標(biāo)。即投資一個(gè)項(xiàng)目——運(yùn)城機(jī)場項(xiàng)目、儲(chǔ)備一個(gè)項(xiàng)目——3g手機(jī)無線監(jiān)控項(xiàng)目、聯(lián)系一批項(xiàng)目——包括機(jī)動(dòng)車檢測項(xiàng)目、城市景觀燈節(jié)能項(xiàng)目、太原能直通管項(xiàng)目等一批新型的高科技項(xiàng)目。同時(shí)投資部與太原市高科技中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)中心初步達(dá)成了項(xiàng)目推薦協(xié)議,從而為投資部尋找高科技項(xiàng)目提供了保證。

投資部在2010年在完善集團(tuán)內(nèi)容資金流動(dòng)機(jī)制的同時(shí),不斷開拓外界融資渠道,并實(shí)現(xiàn)了階段性的目標(biāo)。投資部借助運(yùn)城機(jī)場項(xiàng)目與洪范基金簽訂了戰(zhàn)略資金合作協(xié)議、同時(shí)與吉林信托、工行私人銀行部、西北信托、山西信托、浙江寶業(yè)、北京民生銀行等多家金融機(jī)構(gòu)建立了合作意向,并成功進(jìn)行了融資。融資工作取得階段性的成果為集團(tuán)公司的快速發(fā)展提供了資金保障。

5、其他工作。

(1)組織對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研、論證,評(píng)估企業(yè)或項(xiàng)目的市場價(jià)值,提出投資企業(yè)或項(xiàng)目的可行性報(bào)告。對(duì)已立項(xiàng)的多個(gè)投資項(xiàng)目,投資部利用各種渠道進(jìn)行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策,組織人員進(jìn)行財(cái)務(wù)、法律的盡職調(diào)查,全面評(píng)估企業(yè)的投資價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)。

(2)投資企業(yè)或項(xiàng)目的投資方案設(shè)計(jì),包括投融資方式、投融。

資規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測等。

(3)配合資產(chǎn)部對(duì)集團(tuán)公司投資形成的資產(chǎn)進(jìn)行出售和租賃。

(4)完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作,相關(guān)投資報(bào)告的撰寫等。

2.對(duì)立項(xiàng)的投資項(xiàng)目撰寫投資分析報(bào)告;3.對(duì)決定投資的股票進(jìn)行詳細(xì)分析;

旅游投資工作計(jì)劃篇十五

我叫xx,于20xx年畢業(yè)于x大學(xué)專業(yè),曾經(jīng)在證券任投資顧問一職。x年的投資顧問工作經(jīng)歷,使我對(duì)理財(cái)?shù)南嚓P(guān)工作有著較深入的理解,也累積了不少屬于自己的客戶群,相信這對(duì)于我今后開展工作有一定的幫助。剛剛來到這個(gè)單位,領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心和照顧讓我內(nèi)心充滿了感激,同時(shí),能夠接受理財(cái)經(jīng)理的工作,也說明了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。我會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉理財(cái)經(jīng)理的工作,盡早進(jìn)入工作狀態(tài),憑借自身的專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)和老的客戶群體為單位打開新局面,并以為每一位客戶奉上最滿意的服務(wù)為己任,踏踏實(shí)實(shí)將本職工作做好做實(shí)?,F(xiàn)就我進(jìn)入單位之后的工作計(jì)劃匯報(bào)如下。

工作理念不同,工作的效果就會(huì)有差異。在日常工作中,我會(huì)主動(dòng)做好各項(xiàng)工作,準(zhǔn)確把握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作方向和任務(wù)指標(biāo),明確自己應(yīng)該做什么,應(yīng)該怎么做,怎樣能做好,變被動(dòng)完成任務(wù)為積極主動(dòng)工作。我的工作是服務(wù)客戶,幫助每一位客戶了解自己的財(cái)務(wù)狀況,幫助每一位客戶找到最適合自己的理財(cái)產(chǎn)品,而不是單純對(duì)客戶推銷銀行的理財(cái)產(chǎn)品,在這個(gè)過程中,我享受到的是讓每位客戶都能夠高興而來、滿意而歸的成就感,是銀行與客戶皆大歡喜的成就感。

我單位是國有大型銀行,在xx市擁有深厚的群眾基礎(chǔ)和良好的口碑,這為我今后開展工作提供了獨(dú)有的便利條件。一方面,我會(huì)主動(dòng)與老客戶取得聯(lián)系,掌握他們目前的情況和對(duì)于曾經(jīng)購買的理財(cái)產(chǎn)品的反饋,做到真正尊重客戶,真正了解客戶,想客戶所想,知客戶所需,將這一部分老客戶轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定的消費(fèi)力量。另一方面,我會(huì)利用原來在證券公司的客戶資源,開拓一片新的市場。在證券公司工作時(shí),我憑借自身的業(yè)務(wù)能力和真誠態(tài)度,與這些客戶建立了良好的關(guān)系,也得到了這部分客戶的信任。這些客戶擁有十分巨大的消費(fèi)潛力,相信通過我努力的講解,他們將會(huì)成為我單位的黃金白銀交易客戶,為單位帶來巨大的收益。

朱熹的《觀書有感》中曾經(jīng)寫道:問渠那得清如許,為有源頭活水來,這句話也是我多年工作經(jīng)歷的感悟。僅僅依靠原有的客戶群體,滿足于曾經(jīng)的成績,是無法真正做好理財(cái)經(jīng)理這份工作的。在今后的工作中,我還要積極地開拓市場,發(fā)展新朋友成為我單位的客戶。一是要依靠老客戶推薦新朋友,來自于親戚朋友之間推薦是最容易讓客戶放心的,這部分客戶因?yàn)橛凶约号笥训挠H身經(jīng)歷會(huì)輕易地接受我們的產(chǎn)品,為此我要進(jìn)一步鞏固與老客戶之間的良好合作關(guān)系與友誼。二是通過產(chǎn)品推薦會(huì)等開放的平臺(tái)來宣傳我們的產(chǎn)品和服務(wù),使一些潛在的客戶主動(dòng)走入我們的視野,繼而依靠我單位科學(xué)多樣的`理財(cái)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使他們逐漸成為穩(wěn)定的客戶。這一次由我負(fù)責(zé)策劃的理財(cái)社區(qū)活動(dòng)產(chǎn)品推薦會(huì)就是一次很好的互動(dòng)平臺(tái),相信這次活動(dòng)的舉辦會(huì)為單位帶來新的客源和更大的效益。

以上就是我的工作計(jì)劃,相信憑借我工作中一貫的拼搏精神和永不言棄的信念,一定可以順利完成日均400萬的存款任務(wù)。在今后的工作中,我還將不斷學(xué)習(xí),不斷努力,適時(shí)地調(diào)整自己的工作計(jì)劃,以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。

單位的形象需要每一個(gè)人來維護(hù),單位的業(yè)績需要每一個(gè)人的努力,希望我的加入能夠?yàn)閱挝蛔⑷胄碌幕盍?,希望我的付出能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。

旅游投資工作計(jì)劃篇十六

理財(cái)不是一朝一夕的事情,它是一生的事情。你首先需要根據(jù)自身情況做一下理財(cái)規(guī)劃。以下是小編為您帶來的投資理財(cái)。

感謝您的閱讀!

1、制定信用社會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄操作規(guī)程。

今年,我們財(cái)務(wù)科將按照新編財(cái)務(wù)制度和信用社日常會(huì)計(jì)、出納工作實(shí)際,結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項(xiàng)制度文件,制定出適用于我轄的會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄日常操作流程。在財(cái)務(wù)管理和支付結(jié)算上,優(yōu)化會(huì)計(jì)、出納操作的各個(gè)環(huán)節(jié),使各項(xiàng)操作統(tǒng)一口徑,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),讓信用社會(huì)計(jì)、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道,切實(shí)杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外,我們還著重抓一個(gè)試范點(diǎn),由我們財(cái)務(wù)科牽頭,現(xiàn)場指導(dǎo),及時(shí)解決信用社在運(yùn)行過程中的實(shí)際問題,待規(guī)范化之后,再組織信用社會(huì)計(jì)、出納人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,從而,徹底統(tǒng)一會(huì)計(jì)、出納操作流程,使信用社會(huì)計(jì)、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展。

2、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,完善獎(jiǎng)罰制度。

為進(jìn)一步加強(qiáng)信用社措施落實(shí)力度,提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作能力,切實(shí)促進(jìn)員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),今年,我們財(cái)務(wù)科將全面建立、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,將日常業(yè)務(wù)和微機(jī)處理充分結(jié)合,加強(qiáng)內(nèi)勤員工在制度落實(shí)上的考核力度,制定出詳細(xì)的獎(jiǎng)罰辦法,以此來有效提高員工按規(guī)程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作意識(shí),確保我轄各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安全無事故,促進(jìn)我縣年底各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的全面落實(shí)。

3、建立信用社內(nèi)勤各崗位職責(zé)。

1、科學(xué)核定信用社財(cái)務(wù)費(fèi)用。

信用社費(fèi)用指標(biāo)及各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)核定是否科學(xué)、合理,直接關(guān)系到信用社全年目標(biāo)計(jì)劃的完成。今年,我們將按照上級(jí)行和聯(lián)社辦公會(huì)要求,認(rèn)真測定、科學(xué)核算各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用指標(biāo)。為此,我們財(cái)務(wù)科將著重從三方面入手:

(1)以年終決算報(bào)表數(shù)字為基礎(chǔ),認(rèn)真分析上年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),合理核定當(dāng)年各單位費(fèi)用支出。

(2)組織信用社進(jìn)行一次全年經(jīng)營情況預(yù)測,并結(jié)合有關(guān)金融政策和本年工作需要,認(rèn)真編制20xx年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,特別是對(duì)營業(yè)費(fèi)用支出,要對(duì)每項(xiàng)支出寫出充分的理由,經(jīng)聯(lián)社審查批準(zhǔn)后,按計(jì)劃執(zhí)行。

(3)根據(jù)年初上級(jí)行對(duì)我轄的費(fèi)用及財(cái)務(wù)指標(biāo)的核定數(shù)額,合理調(diào)整各社全年費(fèi)用總額。這樣一方面能使信用社在年初便建立一個(gè)較科學(xué)的約束機(jī)制,另一方面我們?cè)谌牭呢?cái)務(wù)費(fèi)用核定上也有了一定依據(jù),以此為信用社的全年財(cái)務(wù)計(jì)劃的制定和財(cái)務(wù)工作的開展打下基礎(chǔ)。

2、搞好信用社財(cái)務(wù)常規(guī)檢查工作。

為確保信用社每筆費(fèi)用支出的合法、合規(guī),執(zhí)行好全年費(fèi)用核定限額,防止信用社各種超費(fèi)用、繞費(fèi)用開支現(xiàn)象。今年,我們財(cái)務(wù)科將加大對(duì)財(cái)務(wù)開支的檢查力度。一方面財(cái)務(wù)科將開展常規(guī)費(fèi)用開支檢查,另一方面進(jìn)行不定期的檢查,并還將在20xx年試行把信用社數(shù)據(jù)盤和原始憑證抽到聯(lián)社進(jìn)行異地非現(xiàn)場檢查,最終目的就是要讓信用社的每筆費(fèi)用開支合法、合規(guī),以此逐步增強(qiáng)聯(lián)社對(duì)信用社費(fèi)用開支的現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管力度,為20xx年全面完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)打下基礎(chǔ)。

我叫公文站,于20xx年畢業(yè)于*大學(xué)專業(yè),曾經(jīng)在證券任投資顧問一職。*年的投資顧問工作經(jīng)歷,使我對(duì)理財(cái)?shù)南嚓P(guān)工作有著較深入的理解,也累積了不少屬于自己的客戶群,相信這對(duì)于我今后開展工作有一定的幫助。剛剛來到這個(gè)單位,領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心和照顧讓我內(nèi)心充滿了感激,同時(shí),能夠接受理財(cái)經(jīng)理的工作,也說明了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。我會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉理財(cái)經(jīng)理的工作,盡早進(jìn)入工作狀態(tài),憑借自身的專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)和老的客戶群體為單位打開新局面,并以“為每一位客戶奉上最滿意的服務(wù)”為己任,踏踏實(shí)實(shí)將本職工作做好做實(shí)?,F(xiàn)就我進(jìn)入單位之后的工作計(jì)劃匯報(bào)如下。

工作理念不同,工作的效果就會(huì)有差異。在日常工作中,我會(huì)主動(dòng)做好各項(xiàng)工作,準(zhǔn)確把握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作方向和任務(wù)指標(biāo),明確自己“應(yīng)該做什么,應(yīng)該怎么做,怎樣能做好”,變被動(dòng)完成任務(wù)為積極主動(dòng)工作。我的工作是服務(wù)客戶,幫助每一位客戶了解自己的財(cái)務(wù)狀況,幫助每一位客戶找到最適合自己的理財(cái)產(chǎn)品,而不是單純對(duì)客戶推銷銀行的理財(cái)產(chǎn)品,在這個(gè)過程中,我享受到的是讓每位客戶都能夠高興而來、滿意而歸的成就感,是銀行與客戶皆大歡喜的成就感。

我單位是國有大型銀行,在**市擁有深厚的群眾基礎(chǔ)和良好的口碑,這為我今后開展工作提供了獨(dú)有的便利條件。一方面,我會(huì)主動(dòng)與老客戶取得聯(lián)系,掌握他們目前的情況和對(duì)于曾經(jīng)購買的理財(cái)產(chǎn)品的反饋,做到真正尊重客戶,真正了解客戶,想客戶所想,知客戶所需,將這一部分老客戶轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定的消費(fèi)力量。另一方面,我會(huì)利用原來在證券公司的客戶資源,開拓一片新的市場。在證券公司工作時(shí),我憑借自身的業(yè)務(wù)能力和真誠態(tài)度,與這些客戶建立了良好的關(guān)系,也得到了這部分客戶的信任。這些客戶擁有十分巨大的消費(fèi)潛力,相信通過我努力的講解,他們將會(huì)成為我單位的黃金白銀交易客戶,為單位帶來巨大的收益。

朱熹的《觀書有感》中曾經(jīng)寫道:問渠那得清如許,為有源頭活水來,這句話也是我多年工作經(jīng)歷的感悟。僅僅依靠原有的客戶群體,滿足于曾經(jīng)的成績,是無法真正做好理財(cái)經(jīng)理這份工作的。在今后的工作中,我還要積極地開拓市場,發(fā)展新朋友成為我單位的客戶。一是要依靠老客戶推薦新朋友,來自于親戚朋友之間推薦是最容易讓客戶放心的,這部分客戶因?yàn)橛凶约号笥训挠H身經(jīng)歷會(huì)輕易地接受我們的產(chǎn)品,為此我要進(jìn)一步鞏固與老客戶之間的良好合作關(guān)系與友誼。二是通過產(chǎn)品推薦會(huì)等開放的平臺(tái)來宣傳我們的產(chǎn)品和服務(wù),使一些潛在的客戶主動(dòng)走入我們的視野,繼而依靠我單位科學(xué)多樣的理財(cái)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使他們逐漸成為穩(wěn)定的客戶。這一次由我負(fù)責(zé)策劃的理財(cái)社區(qū)活動(dòng)產(chǎn)品推薦會(huì)就是一次很好的互動(dòng)平臺(tái),相信這次活動(dòng)的舉辦會(huì)為單位帶來新的客源和更大的效益。

以上就是我的工作計(jì)劃,相信憑借我工作中一貫的拼搏精神和永不言棄的信念,一定可以順利完成日均400萬的存款任務(wù)。在今后的工作中,我還將不斷學(xué)習(xí),不斷努力,適時(shí)地調(diào)整自己的工作計(jì)劃,以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。

單位的形象需要每一個(gè)人來維護(hù),單位的業(yè)績需要每一個(gè)人的努力,希望我的加入能夠?yàn)閱挝蛔⑷胄碌幕盍?,希望我的付出能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。

旅游投資工作計(jì)劃篇十七

2010年集團(tuán)公司投資部工作總結(jié)及計(jì)劃投資部作為集團(tuán)公司一個(gè)重要的部門在2010年邁出了的重要的步伐。2010年末投資部作為獨(dú)立部門開始正式運(yùn)行,作為集團(tuán)公司的新建部門,投資部在部門制度完善、證券投資、項(xiàng)目投資、融資等方面做了大量的工作,并取得一定的成績?,F(xiàn)將2010年工作總結(jié)如下:

1.制度完善工作。

投資部作為集團(tuán)公司新設(shè)立的部門,各項(xiàng)規(guī)章制度都嚴(yán)重短缺,各項(xiàng)工作無章可循,在這種情況下,投資部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下組織編寫了《集團(tuán)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃》、《集團(tuán)公司投資規(guī)劃》、《集團(tuán)公司投資部業(yè)務(wù)規(guī)劃方案》、《關(guān)于設(shè)立投資審批委員會(huì)方案》、《資金統(tǒng)籌統(tǒng)調(diào)實(shí)施細(xì)則》、《證券投資試行方案》、《集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)投資篩選條件及審批流程》、《成立基金公司運(yùn)作方案》等一系列投資部的各項(xiàng)規(guī)章制度草案,為集團(tuán)公司投資部2011年更好的開展工作提供了方便,提供了保證。

投資部在2010年在制定風(fēng)險(xiǎn)投資制度的同時(shí),不斷通過各方渠道尋找風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)一”目標(biāo)。即投資一個(gè)項(xiàng)目——運(yùn)城機(jī)場項(xiàng)目、儲(chǔ)備一個(gè)項(xiàng)目——3g手機(jī)無線監(jiān)控項(xiàng)目、聯(lián)系一批項(xiàng)目——包括機(jī)動(dòng)車檢測項(xiàng)目、城市景觀燈節(jié)能項(xiàng)目、太原能直通管項(xiàng)目等一批新型的高科技項(xiàng)目。同時(shí)投資部與太原市高科技中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)中心初步達(dá)成了項(xiàng)目推薦協(xié)議,從而為投資部尋找高科技項(xiàng)目提供了保證。

(1)組織對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研、論證,評(píng)估企業(yè)或項(xiàng)目的市場價(jià)值,提出投資企業(yè)或項(xiàng)目的可行性報(bào)告。對(duì)已立項(xiàng)的多個(gè)投資項(xiàng)目,投資部利用各種渠道進(jìn)行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策,組織人員進(jìn)行財(cái)務(wù)、法律的盡職調(diào)查,全面評(píng)估企業(yè)的投資價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)。

(2)投資企業(yè)或項(xiàng)目的投資方案設(shè)計(jì),包括投融資方式、投融資規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測等。

(3)配合資產(chǎn)部對(duì)集團(tuán)公司投資形成的資產(chǎn)進(jìn)行出售和租賃。

(4)完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作,相關(guān)投資報(bào)告的撰寫等。

2.對(duì)立項(xiàng)的投資項(xiàng)目撰寫投資分析報(bào)告;3.對(duì)決定投資的股票進(jìn)行詳細(xì)分析;

投資部。

旅游投資工作計(jì)劃篇十八

在爆竹聲聲中,我們迎來了嶄新的20××年,對(duì)于剛成立不久的我們公司,這新的一年必須做好新年的每一項(xiàng)工作;而對(duì)于投資理財(cái)部來說,擬定一個(gè)好的工作計(jì)劃,制定一個(gè)明確的目標(biāo),是每一個(gè)銷售人員必須認(rèn)真對(duì)待的事情。對(duì)于已從事銷售工作兩年多的我,現(xiàn)在對(duì)銷售方法和技巧都已經(jīng)比較成熟,吸取不成功的教訓(xùn),吸納成功的成果,對(duì)新的工作我也制定了20××年的工作計(jì)劃:

在自己手上已有的客戶資源上深度挖掘,在完成公司擬定的20萬目標(biāo)的前提下,盡量大限度的超額,爭取自己能早日轉(zhuǎn)正。給公司帶來效益的同時(shí),也給自己帶來更多的收益。同時(shí),也不能夠?qū)﹂_發(fā)新客戶的工作有所忽視,每天的宣傳工作仍然得認(rèn)真對(duì)待。

學(xué)習(xí)是成功的第一要素,對(duì)于每個(gè)銷售人員來說,在工作中不斷學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足,是絲毫不能懈怠個(gè)工作。只有在不斷的總結(jié)與學(xué)習(xí)過程中,才能夠使自己不斷的成長。同時(shí),加強(qiáng)金融業(yè)其他行業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),包括銀行、證券、保險(xiǎn)、基金、期貨、信托、私募等等,特別是自己證券、信托、私募等這些自己以前沒有從事和接觸過行業(yè),加強(qiáng)其他行業(yè)知識(shí)及其理財(cái)產(chǎn)品的學(xué)習(xí),深挖他們產(chǎn)品的特點(diǎn),與我們產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比,找出我們產(chǎn)品中的優(yōu)缺點(diǎn),做到知己知彼、百戰(zhàn)不殆。當(dāng)然,還需加強(qiáng)與同事之間的交流與學(xué)習(xí),把自己以前的工作經(jīng)驗(yàn)與同事們分享,同事虛心向身邊同事請(qǐng)教,吸取他們的優(yōu)點(diǎn),改正自身的缺點(diǎn)與不足,達(dá)到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同進(jìn)步。

任何工作都是有目標(biāo)的,沒有的目標(biāo)的工作就沒有成功的基礎(chǔ)。一個(gè)好的工作目標(biāo)就是成功的開始,對(duì)于今年,現(xiàn)擬定工作目標(biāo)如下:

1.堅(jiān)持每天出去發(fā)單,保證每天發(fā)單量達(dá)到100以上,能夠和10個(gè)以上客戶詳談,最少留下一個(gè)電話,保證大約有10萬左右的資金量。

2.每周完成10個(gè)左右的意向客戶,同時(shí)保證這10個(gè)客戶中有一、兩個(gè)客戶能投資。同時(shí)要知道其他未來投資客戶的原因,是資金最近不足,還是覺得我們公司原因,亦或家里人不同意,還有是有其他的投資渠道等等,對(duì)每一個(gè)客戶的原因都認(rèn)真分析,通過不同的方式處理,有些客戶還是可以爭取過來的。

3.每月完成40個(gè)左右的意向客戶,6個(gè)客戶能夠投資,20萬的'資金量。

4.每季度130個(gè)左右的意向客戶,18個(gè)客戶能夠投資,100萬的資金量。

把握好每一次值班機(jī)會(huì),對(duì)每一個(gè)上門客戶做到認(rèn)真對(duì)待,樹立好公司形象,從內(nèi)心了解客戶的深切需要,仔細(xì)對(duì)待客戶提出的建議和意見,客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。當(dāng)然最重要的是爭取能夠?qū)⑸祥T客戶都轉(zhuǎn)換為有效客戶。同時(shí),在空余時(shí)間在門口發(fā)dm單,爭取能讓過路客戶能進(jìn)公司來全面了解公司及公司產(chǎn)品。

時(shí)刻做好老客戶的維護(hù)工作。包括日常關(guān)系維護(hù)以及節(jié)日生日祝福等,對(duì)老客戶進(jìn)行再挖掘,盡最大可能加大老客戶的投資金額。用慧眼去發(fā)現(xiàn)老客戶身邊的資源,做好“一帶十,十傳百”的聯(lián)動(dòng)營銷的效果,同時(shí)這也是對(duì)公司最好的宣傳方式。

每天都要對(duì)工作有個(gè)簡單的計(jì)劃安排,不能漫無目的的工作。每天按照計(jì)劃,一步一步,踏踏實(shí)實(shí)的開展業(yè)務(wù)。同時(shí)在下班前對(duì)每天工作做個(gè)小結(jié),思考自己工作一天來的所得所失。分析這一天的優(yōu)缺點(diǎn),優(yōu)點(diǎn)繼續(xù)發(fā)揚(yáng),缺點(diǎn)盡量改正,讓第二天的工作能夠更好的開展起來。堅(jiān)持總結(jié)工作的習(xí)慣,做到每周一小結(jié),每月一大結(jié)??纯从心男┕ぷ魃系氖д`,及時(shí)改正,下次不要再犯。

我知道銷售工作一開始不好做,但是我想憑借我這么多年積累的銷售經(jīng)驗(yàn)和能力,我是能夠迎來一個(gè)不錯(cuò)的未來的,我相信公司的明天一定有屬于我的一片明媚天空!

旅游投資工作計(jì)劃篇十九

(1)旅游投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)要先做好相關(guān)數(shù)據(jù)的收集工作,并確定一個(gè)較為合適的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)周期。

具體來說,這些旅游投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)必須盡可能做到全面且準(zhǔn)確。

這是因?yàn)槁糜瓮顿Y項(xiàng)目的開發(fā)與建設(shè)是一個(gè)漫長的過程,很難準(zhǔn)確估算出準(zhǔn)確的發(fā)展周期。

一般來說,我們可以把其限定為一個(gè)單體旅游投資項(xiàng)目的開發(fā)時(shí)長或者一組旅游投資項(xiàng)目的開發(fā)時(shí)長。

只有當(dāng)我們?cè)趯?duì)旅游投資項(xiàng)目周期進(jìn)行了一定的界定之后,我們才可以讓針對(duì)其的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作在特定的時(shí)間內(nèi)開展起來。

這樣,旅游投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)才能夠較為實(shí)用,我們可以依據(jù)此數(shù)據(jù)來對(duì)當(dāng)前旅游投資項(xiàng)目所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行更為準(zhǔn)確的評(píng)估,從而為投資項(xiàng)目確定一個(gè)更為合理科學(xué)的投資方向,并可以在一定程度上有效避免受到各種不確定因素的負(fù)面影響而導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的不真實(shí)與不可靠,能夠大大降低旅游投資項(xiàng)目的潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(2)旅游投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)還應(yīng)該基于各個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)來對(duì)旅游資源開發(fā)程度進(jìn)行合適的評(píng)估。

應(yīng)該來說,旅游投資項(xiàng)目開發(fā)與建設(shè)以及運(yùn)營與當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境以及人文環(huán)境有著不可分割的密切聯(lián)系,一旦旅游投資項(xiàng)目遇到所在地自然以及人文景觀的變化,它也會(huì)受到不同程度的影響而要做出一定的改變。

這就是說,旅游投資項(xiàng)目必須充分考慮到當(dāng)?shù)刭Y源的開發(fā)適宜程度,并且還要綜合考慮到旅游投資項(xiàng)目周邊的服務(wù)情況等。

鑒于此,我們對(duì)旅游投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作要結(jié)合運(yùn)用意愿評(píng)估法來計(jì)算出當(dāng)?shù)厝藢?duì)于他們所處自然人文環(huán)境改變的態(tài)度,要估算出他們最大的支付意愿和最小的補(bǔ)償意愿。

當(dāng)我們正式進(jìn)行旅游投資項(xiàng)目開發(fā)與建設(shè)的時(shí)候,我們就可以通過此種財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法來計(jì)算出當(dāng)?shù)鼐用竦淖畲筘泿叛a(bǔ)償量,并把它納入到旅游投資項(xiàng)目的開發(fā)成本當(dāng)中去。

旅游投資工作計(jì)劃篇二十

在爆竹聲聲中,我們迎來了嶄新的20__年,對(duì)于剛成立不久的我們公司,這新的一年必須做好新年的每一項(xiàng)工作;而對(duì)于投資理財(cái)部來說,擬定一個(gè)好的工作計(jì)劃,制定一個(gè)明確的目標(biāo),是每一個(gè)銷售人員必須認(rèn)真對(duì)待的事情。對(duì)于已從事銷售工作兩年多的我,現(xiàn)在對(duì)銷售方法和技巧都已經(jīng)比較成熟,吸取不成功的教訓(xùn),吸納成功的成果,對(duì)新的工作我也制定了20__年的工作計(jì)劃:

在自己手上已有的客戶資源上深度挖掘,在完成公司擬定的20萬目標(biāo)的前提下,盡量大限度的超額,爭取自己能早日轉(zhuǎn)正。給公司帶來效益的同時(shí),也給自己帶來更多的收益。同時(shí),也不能夠?qū)﹂_發(fā)新客戶的工作有所忽視,每天的宣傳工作仍然得認(rèn)真對(duì)待。

學(xué)習(xí)是成功的第一要素,對(duì)于每個(gè)銷售人員來說,在工作中不斷學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足,是絲毫不能懈怠個(gè)工作。只有在不斷的總結(jié)與學(xué)習(xí)過程中,才能夠使自己不斷的成長。同時(shí),加強(qiáng)金融業(yè)其他行業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),包括銀行、證券、保險(xiǎn)、基金、期貨、信托、私募等等,特別是自己證券、信托、私募等這些自己以前沒有從事和接觸過行業(yè),加強(qiáng)其他行業(yè)知識(shí)及其理財(cái)產(chǎn)品的學(xué)習(xí),深挖他們產(chǎn)品的特點(diǎn),與我們產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比,找出我們產(chǎn)品中的優(yōu)缺點(diǎn),做到知己知彼、百戰(zhàn)不殆。當(dāng)然,還需加強(qiáng)與同事之間的交流與學(xué)習(xí),把自己以前的工作經(jīng)驗(yàn)與同事們分享,同事虛心向身邊同事請(qǐng)教,吸取他們的優(yōu)點(diǎn),改正自身的缺點(diǎn)與不足,達(dá)到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同進(jìn)步。

任何工作都是有目標(biāo)的,沒有的目標(biāo)的工作就沒有成功的基礎(chǔ)。一個(gè)好的工作目標(biāo)就是成功的開始,對(duì)于今年,現(xiàn)擬定工作目標(biāo)如下:

1.堅(jiān)持每天出去發(fā)單,保證每天發(fā)單量達(dá)到100以上,能夠和10個(gè)以上客戶詳談,最少留下一個(gè)電話,保證大約有10萬左右的資金量。

2.每周完成10個(gè)左右的意向客戶,同時(shí)保證這10個(gè)客戶中有一、兩個(gè)客戶能投資。同時(shí)要知道其他未來投資客戶的原因,是資金最近不足,還是覺得我們公司原因,亦或家里人不同意,還有是有其他的投資渠道等等,對(duì)每一個(gè)客戶的原因都認(rèn)真分析,通過不同的方式處理,有些客戶還是可以爭取過來的。

3.每月完成40個(gè)左右的意向客戶,6個(gè)客戶能夠投資,20萬的資金量。

4.每季度130個(gè)左右的意向客戶,18個(gè)客戶能夠投資,100萬的資金量。

把握好每一次值班機(jī)會(huì),對(duì)每一個(gè)上門客戶做到認(rèn)真對(duì)待,樹立好公司形象,從內(nèi)心了解客戶的深切需要,仔細(xì)對(duì)待客戶提出的建議和意見,客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。當(dāng)然最重要的是爭取能夠?qū)⑸祥T客戶都轉(zhuǎn)換為有效客戶。同時(shí),在空余時(shí)間在門口發(fā)dm單,爭取能讓過路客戶能進(jìn)公司來全面了解公司及公司產(chǎn)品。

時(shí)刻做好老客戶的維護(hù)工作。包括日常關(guān)系維護(hù)以及節(jié)日生日祝福等,對(duì)老客戶進(jìn)行再挖掘,盡可能加大老客戶的投資金額。用慧眼去發(fā)現(xiàn)老客戶身邊的資源,做好“一帶十,十傳百”的聯(lián)動(dòng)營銷的效果,同時(shí)這也是對(duì)公司的宣傳方式。

旅游投資工作計(jì)劃篇二十一

1、由于營業(yè)部目前基數(shù)較小,未來一年我們擴(kuò)大基數(shù)是營業(yè)部重要 目標(biāo), 理財(cái)顧問部會(huì)發(fā)揮咨詢實(shí)力, 在下一年度要與市場部緊密配合, 做好營銷服務(wù)工作,爭取進(jìn)一步擴(kuò)大營業(yè)部基礎(chǔ)客戶群體,將長期固 定安排配合營銷團(tuán)隊(duì)的協(xié)作講座, 堅(jiān)持把營銷團(tuán)隊(duì)的 “投資者交流會(huì)” 活動(dòng)做好,做大,做強(qiáng),讓“投資者交流會(huì)”成為我們營業(yè)部營銷團(tuán) 隊(duì)的品牌推介服務(wù)之一。

2、第一季度理財(cái)顧問部將要做好金玉滿堂前期準(zhǔn)備工作、認(rèn)真學(xué)習(xí) 中臺(tái)服務(wù)系統(tǒng)的使用。根據(jù)公司推廣進(jìn)度,提前做好客戶推廣準(zhǔn)備工 作,要確實(shí)利用好中臺(tái)的服務(wù)平臺(tái),體現(xiàn)出中臺(tái)服務(wù)的及時(shí)性,實(shí)現(xiàn) 核心客戶一對(duì)一服務(wù),讓客戶真實(shí)感受到新服務(wù)模式帶來的便捷。

3、建立客戶多層級(jí)回訪機(jī)制,根據(jù)目前回訪情況,再結(jié)合新服務(wù)模 式逐步完善營業(yè)部的回訪機(jī)制,并將客戶回訪納入考核機(jī)制,要求營 業(yè)部每一個(gè)部門及員工都要有客戶維護(hù)意識(shí),提升回訪質(zhì)量。

4、建立營業(yè)部詳細(xì)的客戶分級(jí)數(shù)據(jù)庫,根據(jù)客戶回訪情況,搭建營 業(yè)部客戶細(xì)分情況資料檔案。計(jì)劃年初安排客戶細(xì)分學(xué)習(xí),盡快的讓 員工了解客戶細(xì)分工作的詳細(xì)內(nèi)容,以客戶回訪為基礎(chǔ),做好客戶資 料收集工作。

5、建立客戶分級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),在公司客戶分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,再細(xì)分 客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)分類, 根據(jù)公司咨詢服務(wù)產(chǎn)品的服務(wù)分類再結(jié)合營業(yè)部 客戶自身情況分類,針對(duì)不同客戶群體充實(shí)不同服務(wù)項(xiàng)目。

6、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)營業(yè)部前后臺(tái)員工咨詢能力培養(yǎng)工作,明年要根據(jù)營 業(yè)部目前情況,提升營業(yè)部每周“一周聚焦”的交流活動(dòng)的質(zhì)量。

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