總結(jié)是一種反思和總結(jié)過去一段時間學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)的書面材料。寫總結(jié)時需要注意哪些要點和要求？讓我們一起來看看以下為大家整理的一些總結(jié)范文，供大家參考。
旅游投資工作總結(jié)篇一
時光飛逝，歲月如梭，彈指一揮間，已接近尾聲，回顧一年的工作多有領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的熱心幫助。本年度我認真學(xué)習(xí)方針政策，努力熟悉業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)以律己，勤勉工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、遵守各項，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得的保障。在一年的工作中，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行崗位職責(zé)，平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。以一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣按時保質(zhì)完成工作。
二、加強思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷增強自身綜合素質(zhì)。
我堅持以馬克思、列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，自覺加強理論學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立嘗觀點和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認真做好本職工作。
三、認真履行崗位職能，工作能力得到了一定的提高。
工作中，我積極主動、勤奮努力、腳踏實地、不畏艱難、盡職盡責(zé)，重點完成了以下工作：
1、負責(zé)的公司其它行業(yè)的服務(wù)工作;負責(zé)其它項目按建設(shè)要求順利完工投產(chǎn)，項目建設(shè)過程中服務(wù)好，管理好，得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的好評。積極對接園區(qū)其它項目，溝通協(xié)調(diào)投資企業(yè)投資。熱情接待服務(wù)投資企業(yè)，儲備了優(yōu)質(zhì)的其它投資資源。
2、完成了公司固定資產(chǎn)投資和招商引資項目落地資金情況的統(tǒng)計上報工作、相關(guān)項目申報工作和上級下達的文件處理工作。
3、負責(zé)公司三大環(huán)境組織工作臺賬;年中考核無扣分，年終考核在外發(fā)稿項中扣1.1分。
4、完成了團黨委下達的“三戶人”掛鉤扶貧工作，積極對接掛鉤幫扶人員情況，積極接觸溝通交流，幫助提高思想認識，介紹推薦幫扶人員到工業(yè)園區(qū)工作，很好的完成了幫扶工作。
5、完成了團內(nèi)和公司組織的各項學(xué)習(xí)和活動，在思想上和工作中得到了一定的提高。
四、虛心學(xué)習(xí)、不斷完善自我。
一年來，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處。我能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，這和領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助是分不開的，是大家密切配合、共同協(xié)作的結(jié)果。但是這和領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還有一定的差距：一是工作中還存在著急躁心理，在大事面前，遇事不夠冷靜;二是管理水平有待進一步加強和提高;三是理論學(xué)習(xí)還需進一步加強，還需要學(xué)習(xí)更多的專業(yè)技術(shù)知識;當(dāng)然我還有很多缺點和不足，在此肯請組織和領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正，我將虛心接受，以圖提高。
優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊，做為這個團隊的一份子，為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責(zé)任。在即將到來的20，本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
旅游投資工作總結(jié)篇二
旅游公司在總公司等上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下，通過全體員工的努力和奮斗，取得較好的業(yè)績，在旅游車市場占主導(dǎo)地位，現(xiàn)將一年來的工作總?cè)缦拢?/p>
公司樹立“誠信經(jīng)營、服務(wù)至上”的宗旨，xx年旅游包車市場比較疲軟，市場惡性化競爭加劇，我公司共行駛xx公里，營收為xxx元，在旅游包車市場占主導(dǎo)地位。我公司在年初制定工作方針，針對春運市場特點，積極聯(lián)系各省份地區(qū)的農(nóng)民工，整合各線路的運輸力量，開辟了xx，xx、xx三條黃金線，其中西安營收xx元，成都營收xx元，咸陽營收xx元，共產(chǎn)生營收xx元左右，占全年營收約五分之一，為一年的經(jīng)濟效益打下了良好的基礎(chǔ)。我公司在日常管理下工夫，提高自身的服務(wù)水平，樹立誠信經(jīng)營，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，打好品牌服務(wù)這張牌，拓展旅游包車市場。同事在內(nèi)部管理，我們營造親情式的關(guān)懷去幫助他們，解決一些力所能及的難題，使整個公司溶為一整體，就像一個大家庭。我公司以大局為重，不計較部門得失。在遇到節(jié)假日和交流會期間主動服從安排，與部門溝通，在客流高峰期及時參加加班疏散呂可人，減少客運站壓力。
安全工作是我公司的重中之重，可以說：沒有安全就沒有一切。全年始終狠抓安全管理，時時刻刻嚴(yán)加防范，確保安全行車。公司人員都牢固樹立安全行車意識，把安全融化到血液中，落實在出車前，行駛中、回場后都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛，確保車輛技術(shù)完好，行駛中都能自覺依法行車，遵章行車。
為了安全，公司全年狠抓安全教育，狠抓安全管理，每位司機都必須認真參加總公司和旅游公司的安全學(xué)習(xí)，值班人員根據(jù)天氣和路面變化對gps進行跟蹤登記，并發(fā)出安全提醒語，確保平安行車。在總公司安保處的指導(dǎo)下，在全體旅游公司管理人員和駕駛員的努力下，旅游公司在xx年無責(zé)任事故發(fā)生。
旅游公司在xx年根據(jù)總經(jīng)理室管理目標(biāo)，合本部門的實際情況將在以下幾個方面展開工作。
（一）做好xx年春運工作嗎，打好新年第一戰(zhàn)。
認真貫徹由上級部門的政策法規(guī)，做好長途運輸?shù)陌踩芾砉ぷ鳎_保春運工作的平安；
配合客運站做好春運旅客疏散工作，努力完成上級下達的各項應(yīng)急任務(wù)。
（二）做好旅游旺季包車業(yè)務(wù)，努力鞏固旅游市場份額。
積極與各旅行社聯(lián)系，溝通，與旅行社建立良好的互利關(guān)系；
積極調(diào)研旅游包車市場的價格動態(tài)，創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益；
積極與行管部門橫向聯(lián)系，打擊跨地區(qū)的非法經(jīng)營。
（三）做好社會包車業(yè)務(wù)，擴大市場占有率。
做好駕駛員文明服務(wù)教育工作，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；
做好車輛技術(shù)狀況和衛(wèi)生工作，提供舒適、便捷、準(zhǔn)點的運輸服務(wù)；
做好社會調(diào)查和宣傳工作，努力拓展社會包車業(yè)務(wù)。
新的一年，xx旅游公司將攻堅克難，迎難而上，在激烈的市場競爭中，既創(chuàng)造經(jīng)濟效益又創(chuàng)造良好的社會效益，為總公司的發(fā)展做出貢獻。
旅游投資工作總結(jié)篇三
三年來，松銀擔(dān)保公司擔(dān)保業(yè)務(wù)、隊伍不斷發(fā)展壯大，與銀行金融機構(gòu)的合作層次不斷加深。在促進擔(dān)保業(yè)的發(fā)展和推動銀保、銀企合作方面都取得了可喜的成績。截止第二季度，我擔(dān)保公司共為融資訴求企業(yè)實行貨幣擔(dān)保70家，擔(dān)保金額3億元。
公司注冊資本總金額9900萬元，擴資增股5100萬元，后續(xù)儲備資金2700萬元。幫助基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擔(dān)保資金2400萬元。在保貸款余額8500萬元。公司在發(fā)展的同時，不忘回饋社會，支付用于幫扶助困13.8萬元。
松銀擔(dān)保十分注重合作金融機構(gòu)資本運作問題，并互之于體現(xiàn)效益，以成為民營資本服務(wù)于中小企業(yè)的重要組成部分。在著力解決貨幣、抵押擔(dān)保瓶頸、緩解中小企業(yè)融資難方面發(fā)揮著越來越突出的功能與作用。特別是為鋼貿(mào)行業(yè)中的中小企業(yè)，審視和卓識了江蘇、福建、蘇閩商投資企業(yè)的穩(wěn)健，敢拼會贏的經(jīng)營經(jīng)商理念。依托分區(qū)域商會、讓有血緣、份緣、業(yè)緣情感相連、文化相融、理念相近經(jīng)營者。在控制風(fēng)險的前提下，利益捆綁、實力疊加，發(fā)揮資本信用信增的乘數(shù)效應(yīng)，強強聯(lián)合的戰(zhàn)略聯(lián)盟，逐步成為連接銀行和中小企業(yè)的橋梁和紐帶。在取得可喜成績和鞏固的基礎(chǔ)上：
今年，我們將在市經(jīng)委的領(lǐng)導(dǎo)下，市中小企業(yè)信用擔(dān)保協(xié)會的督促下，朝著自身行業(yè)規(guī)范發(fā)展，行業(yè)自律，有序競爭的方向邁進。著實、更加有效地改善服務(wù)理念和意識為鋼貿(mào)行業(yè)、中小企業(yè)的服務(wù)。
一、為銀保合作拓寬層次和空間，繼續(xù)為銀企合作搭建可持續(xù)性良好互信、寬松平臺，促進“三方”共創(chuàng)雙贏。
(二、三級)地塊35畝，籌建松銀擔(dān)保租賃大夏，鋼貿(mào)生產(chǎn)資料交易樓，建立永久性綜合服務(wù)平臺，竭力打造降低融資成本，促進鋼貿(mào)物流流通與金融部門擴大合作范圍、合作規(guī)模。
二是積極參與擔(dān)保機構(gòu)信用評選。以市中小企業(yè)組織牽頭擔(dān)保機構(gòu)參加全省開展的信用評級工作為契機，通過規(guī)范和完善將級別結(jié)果錄入全國統(tǒng)一的企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，進而提升我擔(dān)保公司的企業(yè)工作效能、職能和功能。三是探索建立銀保、銀企溝通例會制度。和邀請專家、學(xué)者就目前國內(nèi)金融形勢，探索把控風(fēng)險的有限最佳機制。分析銀保、銀企合作的狀況、研究合作中的存在的突出、熱點、焦點問題，并研究不斷改進和發(fā)展的相關(guān)工作舉措。
二、進一步加強擔(dān)保公司與金融機構(gòu)的合作。
目前，國際金融危機對相關(guān)實體經(jīng)濟的影響頗深。尤其是對市中小企業(yè)發(fā)展有一定沖擊。可抵押資產(chǎn)有所縮水，財務(wù)狀況有所轉(zhuǎn)弱。在此困難時期，主動與金融銀行機構(gòu)溝通，達成共識，精誠合作是十分具有迫切性、必要性、重要性的，只有通過“銀—?！蟆比胶献?，才能共克時艱。一方面擔(dān)保公司需認真貫徹人民銀行南京分行下發(fā)的《關(guān)于進一步推動金融機構(gòu)與信用擔(dān)保機構(gòu)加強合作的指導(dǎo)意見》精神，通過擔(dān)保公司甄別，擇優(yōu)選擇實力底子較強，依法經(jīng)營、管理規(guī)范、財務(wù)較之健全、誠實守信的鋼貿(mào)、中小企業(yè)作為合作對象。促使合作走制度化、規(guī)范化、長期化。通過歷年合作征求金融銀行放大放貸敞口比例。
另一方面，我們擔(dān)保公司應(yīng)樹立規(guī)范、穩(wěn)健的發(fā)展意識，要把中小企業(yè)融資擔(dān)保作為主營業(yè)務(wù)，進一步加強與金融機構(gòu)的合作，并針對主管部門和評級機構(gòu)分析發(fā)現(xiàn)的潛在風(fēng)險和薄弱環(huán)節(jié)。提高風(fēng)險識別能力和管理水平，在支持企業(yè)發(fā)展過程中實現(xiàn)自身發(fā)展。
三、持續(xù)改善對中小企業(yè)融資、拓寬金融渠道的服務(wù)。
在鞏固市松川鋼貿(mào)內(nèi)客戶和中小企業(yè)服務(wù)的同時，需內(nèi)部建立健全機構(gòu)設(shè)置及相關(guān)制度，改進和優(yōu)化擔(dān)保信貸流程，配合金融部門金融產(chǎn)品的創(chuàng)新，服務(wù)效率的提升。并深入探討和引進淡馬錫中小企業(yè)業(yè)務(wù)模式。
在當(dāng)前經(jīng)濟相對困難的形勢下，擔(dān)保公司要樹立大局意識和責(zé)任意識。對已經(jīng)出臺的支持中小企業(yè)發(fā)展的各項信貸政策措施，要讀懂、讀細、抓實、抓好。積極探索建立、健全鋼貿(mào)中小企業(yè)融資量化考核制度。要對基本面和信用記錄較好、有競爭力、有市場、有訂單但暫時出現(xiàn)經(jīng)營或財務(wù)困難的中小企業(yè)特點的融資產(chǎn)品和服務(wù)方式，利用授信、開證、押匯、保理等多種擔(dān)保融資手段，進一步拓寬中小企業(yè)的融資渠道，并做好對中小企業(yè)的金融信息咨詢和代客理財服務(wù)。要加強中小企業(yè)金融統(tǒng)計和信息報送工作，探索建立適合中小企業(yè)特點的融資信息動態(tài)監(jiān)測制度，及時掌握中小企業(yè)金融服務(wù)信息。
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旅游投資工作總結(jié)篇四
公司在總場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精誠團結(jié)，扎實苦干，圓滿地完成了各項任務(wù)指標(biāo)?，F(xiàn)將森林旅游開發(fā)有限公司20xx年工作情況總結(jié)如下：
20xx年總?cè)雸@人數(shù)為萬人次（其中包括兌現(xiàn)20xx年旅游社返單和20xx年一次性優(yōu)惠20%人數(shù)2萬余人次），較20xx年增加了44%，較20xx年增加了；年初總場下達財務(wù)計劃收入指標(biāo)1500萬元，實際完成萬元，完成計劃指標(biāo)的，較20xx年增加了，較20xx年增加了；全年實現(xiàn)利潤萬元。嚴(yán)格執(zhí)行年初總場下達的財務(wù)計劃，節(jié)支措施得力，效果顯著；在總場黨委的統(tǒng)一部署下，較好地完成了“干部作風(fēng)建設(shè)年”兩個活動內(nèi)容；實現(xiàn)全年無安全生產(chǎn)責(zé)任事故和計劃外生育，公司上下政治團結(jié)，思想穩(wěn)定，完成了總場臨時交辦的各項工作任務(wù)。20xx年，公司順利通過“承德市青年文明號”考核，公園取得了“河北最美三十景”、“中國最佳文化旅游目的地”、“中國明星旅游目的地”等榮譽稱號。
（一）緊緊圍繞“一個目標(biāo)”，全體員工敬業(yè)奉獻今年以來，面對國際金融危機、甲型流感、“建國六十周年大慶”及周邊復(fù)雜形勢帶來的各種不利因素的影響，我們以不變應(yīng)萬變，堅定信心，迎難而上，確立了全年提高游客入園率2—20%，實現(xiàn)門票收入1500萬元這個目標(biāo)，強化內(nèi)部管理，優(yōu)化旅游環(huán)境，把握市場動態(tài)，大力宣傳促銷，努力提高公園管理水平和品牌知名度，一切工作緊緊圍繞經(jīng)濟效益這個中心而展開。為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，售、檢票人員付出了比往年更大的辛苦，七個售票站全部實行24小時值班制度，由于今年公園客流量的增加，從“五一”至“十一”期間，售、檢票人員連續(xù)工作6個月，節(jié)假日也不能正常倒班休息，經(jīng)常連續(xù)十六七個小時超負荷工作，而且還要面對來自社會方方面面的精神壓力，但大家始終以大局為重，頂住壓力，堅持原則，嚴(yán)格執(zhí)行《門票管理辦法》，確保了實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化；計劃財務(wù)部的工作也異常繁重，在負責(zé)正常的財務(wù)工作的同時，還要承擔(dān)繳稅、門票的印制、蓋章、保管、發(fā)放、存根核對、收存票款等大量工作，但她們克服困難，兢兢業(yè)業(yè)地堅守在崗位上，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量、無差錯，完成了本職工作；由于開發(fā)公司工作外向性強、涉及面廣，今年機關(guān)工作人員也異常辛苦，檔案員、司機等節(jié)假日不休息，毫無怨言，積極主動為一線職工排憂解難，都出色地完成了各自工作任務(wù)，總之，今年收入目標(biāo)的圓滿完成，依靠的是我們這支能吃苦、能戰(zhàn)斗的職工隊伍，得益于他們愛崗敬業(yè)的奉獻精神。
（二）始終堅持“兩個統(tǒng)一”，公司上下政令暢通在思想和行動上與黨委決策相統(tǒng)一。抓好班子建設(shè)，形成工作合力，我們把加強班子團結(jié)作為切入點，嚴(yán)守管理工作流程，堅持民主集中制的原則，立足大局，勤于溝通，分工合作，確保了領(lǐng)導(dǎo)工作的高效率；按照黨委統(tǒng)一部署，精心組織，扎實推進，較好地完成了“干部作風(fēng)建設(shè)年活動”內(nèi)容，并通過此次學(xué)習(xí)實踐活動更新了觀念、看到了差距、理清了思路、明確了目標(biāo)，激發(fā)了公司上下凝心聚力、爭創(chuàng)一流的工作干勁；重視黨建工作，不斷加強黨、團、工會在公司中的紐帶、宣傳和帶頭作用，堅持民主生活會制度，黨支部學(xué)習(xí)制度，增進了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用；關(guān)心慰問員工生活，耐心細致地做好人員思想工作，提高員工的大局意識和政治素質(zhì)，積極支持黨委戰(zhàn)略部署，確保了政令暢通和團結(jié)穩(wěn)定。經(jīng)營管理與總場考核目標(biāo)相統(tǒng)一。
根據(jù)總場工作會議精神，制定了《經(jīng)營管理方案》，適時召開了公司職工代表大會，層層簽訂了《目標(biāo)管理責(zé)任書》，明確分工，責(zé)任到人；在財務(wù)管理中，本著“多幾雙眼睛，多幾個經(jīng)手人”的原則，充分發(fā)揮會計的財務(wù)監(jiān)督職能，進一步健全各項財務(wù)手續(xù)，從門票的印制、蓋章、送票、登記、保管到售票、檢票、取款等各個環(huán)節(jié)，銜接緊湊，環(huán)環(huán)相扣，形成了一整套完善的財務(wù)管理系統(tǒng)和監(jiān)督機制，實現(xiàn)了財務(wù)管理工作的規(guī)范化和制度化；響應(yīng)總場增收節(jié)支號召，樹立“過緊日子”思想，深入開展建設(shè)“節(jié)約型機關(guān)”活動，修訂了《增收節(jié)支管理辦法》，嚴(yán)細“五費”管理，將各項支出控制在計劃范圍內(nèi)；加強廉政建設(shè)，公司財務(wù)收支實行透明化操作，堅持企務(wù)公開，自覺接受群眾監(jiān)督；加強對售、檢票人員的警示教育，抵御金錢誘惑，廉潔自律，警鐘常鳴。
（三）努力做到“三個結(jié)合”，各項工作有序開展員工培訓(xùn)與內(nèi)部管理相結(jié)合。隨著公司《員工素質(zhì)培訓(xùn)考核激勵機制》逐步完善成熟，我們在堅持常規(guī)素質(zhì)考核的基礎(chǔ)上，將員工的自身學(xué)習(xí)、作風(fēng)紀(jì)律、工作成效、服務(wù)意識及增收節(jié)支等各項工作都納入到考核范疇，突出管理的細節(jié)化和人性化，建立了員工考核登記卡，逐級考核，嚴(yán)格獎懲，用機制督促員工不斷地自我學(xué)習(xí)、自我控制、自我完善?！稒C制》的實施取得較好成效：一是員工的業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、禮節(jié)禮貌有了提高；二是員工的遵規(guī)守律意識得到了加強；三是激活了股級以上干部的創(chuàng)新動力和工作熱情，提高了骨干的獨立思考能力和獨擋一面的管理能力，從而使公司的綜合管理水平得到了有效地提升。政府主導(dǎo)與自主營銷相結(jié)合。通過政策分析和旅游市場調(diào)研，今年我們制定了以政府主導(dǎo)與自主營銷相結(jié)合的營銷策略，全面把握，突出重點，靈活宣傳，力求實效。
實踐證明，采取政府主導(dǎo)與自主營銷相結(jié)合宣傳方式，既達到了少花錢、多辦事的目的，同時提高了宣傳活動的實效性和針對性。軟環(huán)境建設(shè)與硬件建設(shè)相結(jié)合。為加快景區(qū)的提檔升級，我們堅持軟、硬件建設(shè)并重的原則，一手抓好旅游服務(wù)管理，一手抓好旅游環(huán)境建設(shè)。
重新成立了旅游服務(wù)管理部，加強對景區(qū)秩序的規(guī)范管理，制定《20xx年景區(qū)綜合治理方案》，完善《景區(qū)應(yīng)急救援預(yù)案》及其它各項安全制度，先后十余次協(xié)助市、縣行政管理部門的綜合執(zhí)法活動，與各經(jīng)營攤點簽訂安全生產(chǎn)承諾書90份、安全生產(chǎn)協(xié)議書68份，進一步改善旅游市場環(huán)境，提高游客對公園旅游品牌的認同感和滿意度，創(chuàng)造良好的口碑效應(yīng)；在公園保潔方面，我們堅持對沿線垃圾做到日有日清，同時加強環(huán)保宣傳力度，為游客創(chuàng)造“潔、齊、美”的旅游環(huán)境，公園于6月份，通過了省4a級景區(qū)質(zhì)量等級復(fù)核。為方便游客游覽，我們按照5a級旅游景區(qū)質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)，對景區(qū)內(nèi)131余處公路指示牌、景點標(biāo)識牌、景區(qū)全景圖、景區(qū)指南進行了規(guī)范設(shè)計，拆除了旅游沿線不規(guī)范標(biāo)識牌。
總之，20xx年在總場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總場相關(guān)部門及其他兄弟單位的指導(dǎo)和幫助下，通過我們?nèi)w員工的不懈努力，順應(yīng)了今年旅游的大好形勢，圓滿完成了各項工作目標(biāo)。20xx年，我們將以更加高昂的斗志、更加飽滿的熱情，振奮精神，鼓足干勁，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，為塞罕壩旅游事業(yè)發(fā)展再攀新高做出應(yīng)有的貢獻。
旅游投資工作總結(jié)篇五
實習(xí)是我們邁入社會這個大環(huán)境的第一步，是通向?qū)嶋H工作的第一個人生轉(zhuǎn)折點。帶著希望和幸福的我們開始大學(xué)必要走的路程――實習(xí)。實習(xí)是殘酷的也是可以收獲成功和希望的季節(jié)，我們都必須緊緊的牢記自己的目標(biāo)和理想在自己的實習(xí)崗位上盡職盡責(zé)，不辭辛苦，勇于奉獻，辛勤勞動，最終實現(xiàn)自己的預(yù)定目標(biāo)，才能不給學(xué)校丟臉，不給自己摸黑，用自己的能力證明，我們是一個強者，不論從工作還是學(xué)習(xí)。我能學(xué)好，更能干得出色!
在實習(xí)中，我主要負責(zé)，票務(wù)統(tǒng)籌，申領(lǐng)簽注、帳務(wù)結(jié)算以及文件歸檔的工作。我十分認真地向其他有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)，了解真正的操作程序，真正實現(xiàn)了從課本中走進現(xiàn)實，把理論聯(lián)系實際。認識旅行社工作的全過程以及上下級工作的各個環(huán)節(jié)，并從中觀摩其他部門的工作過程，使我掌握更多的工作技巧，獲得不少的工作經(jīng)驗。
實習(xí)期間，我利用這次非常難得的機會去加深自己對行業(yè)以及企業(yè)的認識，并把所學(xué)的知識充分運用到工作上來。正如在專業(yè)學(xué)習(xí)時所知道的，旅游業(yè)的其中一個突出的特點就是其淡旺季分明。由于我所在的廣東國際旅行社是廣東地區(qū)三大旅行社之一，而且在行業(yè)內(nèi)的聲望比較高，所以在暑假這個旺季里，每天的工作都是十分繁忙的。而進入開學(xué)月以后，工作量就明顯下降了不少，而我也充分利用工余時間來認真思考在工作時出現(xiàn)的疑問，為此尋找答案并進行整理。
2.職位設(shè)置。就正如人力資源學(xué)中的職位設(shè)置，可以在分部中實現(xiàn)最大效益，層層遞進，每個部門都有各自的部門高級經(jīng)理，到了總部又會有總經(jīng)理去負責(zé)統(tǒng)籌各個部門的運作。有別于其他行業(yè)，旅游業(yè)中的部門設(shè)置比較繁瑣，但是分類設(shè)置是必須的，況且，在行業(yè)中事件發(fā)生的偶然性比較大，因此更需要小心處理行業(yè)運作之中的人際關(guān)系。
1.部門間交接程序。
在本人所實習(xí)的廣東國旅中，從大的方面，公司會有屬于整個公司范疇的操作程序，那就是讓員工從營銷到帳務(wù)都會有非常規(guī)范的程序，這樣就有利于旅行社的每一項工作都有規(guī)矩可依;從小的方面，也就是從各個部門的范疇來說，也是有著各自的操作流程的。例如，在港澳臺部，由于出團數(shù)非常的多，而且比較頻繁，這就要求到員工的工作效率要更高。
2.部門內(nèi)部操作程序。
在具體的操作過程中，部門本身的業(yè)務(wù)很多，包括票務(wù)、酒店訂房、簽注、散客和團體操作。因此，在如此的繁復(fù)的工作中，必須要按照部門自身的特點制定出一份屬于本部門工作的細則。例如，在票務(wù)的登記出入上，必須登記的內(nèi)容很多，在門市要票后必須把票號、領(lǐng)票日期、門市部名稱、領(lǐng)票人等事項登記在案。到了出售票以后，門市代表又必須在財務(wù)部交款后把交接單交到部門負責(zé)人處，單上要把所有票的用途，價錢等等附上。當(dāng)收到單以后，部門負責(zé)人需要根據(jù)票號把買出日期，所屬細項登記好，以備日后文件的歸檔以及檢查帳務(wù)。完成這些程序以后，整個業(yè)務(wù)的流程才算比較完滿的結(jié)束。
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”在歷時三個多月的實習(xí)過程中，我深深感受到了“書到用時方恨少”。盡管工作的過程十分順利，工作的適應(yīng)也很好，但是在工作當(dāng)中還是讓我希望能夠?qū)W習(xí)更多的實際操作知識。管理學(xué)是一們實踐性很強的學(xué)科，在需要理論指導(dǎo)的同時還需要在實踐中不斷加深認識。
1.體系簡介。
旅游業(yè)，是一個服務(wù)行業(yè)，然而服務(wù)水準(zhǔn)的高低則是由服務(wù)質(zhì)量來評價。在一般人簡單看來，服務(wù)質(zhì)量的高低評定是一個十分主觀的過程，在此過程之中很難作出一個非常準(zhǔn)確的評價。iso9001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系認證是一個全球公認的質(zhì)量評價系統(tǒng)，通過定期的質(zhì)量測評以及專家認證評定對一個服務(wù)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量水平作出一個權(quán)威性較高的質(zhì)量評估。
2.體系作用。
廣東國旅，是廣東省首家引進這項質(zhì)量體系認證的旅行社，利用評定對旅行社的服務(wù)作出監(jiān)督，使其服務(wù)長期穩(wěn)定處于一個行業(yè)內(nèi)較高的水平。通過了這個體系的認證可以使顧客對其服務(wù)質(zhì)量有更好的認識以及信譽度。
3.體系操作。
公司的國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系認證主要體現(xiàn)在于利用國際組織對其服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)督。通常分為內(nèi)審和外審。這兩個程序都是定期執(zhí)行的，以便公司員工可以嚴(yán)格遵守體系的規(guī)定。內(nèi)審，是由公司各個部門的體系內(nèi)審員進行的，外審，則是由國際組織派人參與審查，定期對公司的服務(wù)質(zhì)量進行評估。如此的認證體系，是開創(chuàng)了行業(yè)的先河，讓行業(yè)的服務(wù)流程可以有更高的規(guī)范化。
自從20xx年進入大學(xué)學(xué)習(xí)以后，三年以來，本人都在學(xué)習(xí)好理論知識，目的是為了能在未來的職業(yè)生涯中打下堅實的理論基礎(chǔ)。在校期間，我主要學(xué)習(xí)的是以管理學(xué)為起點的有關(guān)原理以及專業(yè)旅游管理的外延科目，但是一切都只是停留在一個理論階段，一直都不能得到最為充分的實踐。如何更好得把所學(xué)的書本上的知識轉(zhuǎn)化成為真正屬于自己的技能是本次實習(xí)的最主要收獲。當(dāng)然，收獲絕對不止是知識的轉(zhuǎn)化，還有一些關(guān)于待人處事的方法和態(tài)度。
總的說來，三年多的旅游管理專業(yè)理論學(xué)習(xí)在真正的旅游企業(yè)得到實實在在的實現(xiàn)。從企業(yè)中可以讓眼界大為開闊，累計更多的經(jīng)驗，不難看到，當(dāng)真正工作的時候需要注意的一些事情是平時單純靠學(xué)校教育是不能滿足社會的需要的。因此，這就更要求我們除了注重理論上的學(xué)習(xí)以外，還必須切實把理論轉(zhuǎn)化成實踐，通過實踐，加深對理論的認識。
旅游投資工作總結(jié)篇六
今年全場共引進外來投資項目6個，其中新建項目1個；續(xù)建項目5個。6個項目合同利用資金億元，實際到位資金億元，年內(nèi)完成總投資5090萬元。
新引進技術(shù)在鐵東村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)引進枸杞辣椒，西瓜制種技術(shù)。該項目通過村委會與寧夏五洲科技有限公司的合作，在南梁臺子鐵東村建立一個占地300畝的瓜菜示范園區(qū)，引進該公司的西瓜制種和新品種枸杞辣椒種植技術(shù)，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、工廠化農(nóng)業(yè)與鐵東村委會建立長期穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)體。園區(qū)主要種植西瓜制種、枸杞辣椒、韭菜等經(jīng)濟作物，項目共投資90萬元。
續(xù)建項目寧夏瑞豐福佳養(yǎng)殖場建設(shè)項目。該項目是20xx年3月我場通過招商引資引入的，項目計劃在鐵西四隊建成一個占地200畝、存欄1000頭肉牛、10000頭肉羊，集繁殖、育肥為一體的養(yǎng)殖生產(chǎn)基地，年產(chǎn)牛羊肉100萬公斤、年銷售收入20xx萬元、實現(xiàn)利稅100萬元的養(yǎng)殖基地。截止目前，已建成標(biāo)準(zhǔn)化牛棚5棟2500平方米，特禽棚2棟1200平方米，還有3棟20xx平方米的牛棚、3棟2500平方米庫房正在建設(shè)中，完成肉牛補欄300頭，年內(nèi)完成投資700萬元。
續(xù)建項目寧夏海辰月亮灣生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光園建設(shè)項目。該項目是我場在20xx年結(jié)合愛伊河開挖引入的，總投資億，已完成項目累計投資8000萬元，年內(nèi)完成投資1000萬元，現(xiàn)已完成防風(fēng)林帶、葡萄園、經(jīng)果林、岸坡植樹、水生植物、綠化林帶的種植，景觀湖開挖、曲橋、涼亭的建設(shè)，園區(qū)整體雛形已基本形成。
續(xù)建項目寧夏銀泰農(nóng)業(yè)生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園建設(shè)項目。該項目是我場在20xx年結(jié)合愛伊河開挖引入的，項目規(guī)劃占地1170畝，總投資億，完成項目累計投資億元，年內(nèi)完成投資1500萬元，園區(qū)框架已全面完成，下半年計劃新建一個價值2500萬元的酒莊，明年有望投入運營。
續(xù)建項目，寧夏藍灣生態(tài)園林農(nóng)業(yè)觀光旅游項目。該項目總投資億元，占地600畝，自20xx年3月實施，現(xiàn)在完成項目累計投資9000萬元，年內(nèi)完成投資1500萬元，已形成初步規(guī)模。
續(xù)建項目，賀蘭縣南梁臺子金牧奶牛養(yǎng)殖場建設(shè)項目。該項目總投資1500萬元，占地108畝，養(yǎng)殖規(guī)模1000頭，現(xiàn)已達到存欄600頭，年內(nèi)完成投資300萬元，其它基礎(chǔ)設(shè)施正在完善。
（一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。場黨委、管委會始終將招商引資工作放在重要位置，列入年度工作計劃，擺上重要議事日程。由行政一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，完善了組織機構(gòu)、議事機構(gòu)，配備了干事，建立健全了各項工作制度，使招商引資工作真正做到了領(lǐng)導(dǎo)重視，人員落實，制度健全，保障有利。
（二）轉(zhuǎn)變招商思路。今年我場在認真分析形勢，總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合南梁臺子產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，把引進養(yǎng)殖大戶作為我場招商引資工作的重點，推進肉牛養(yǎng)殖專業(yè)村建設(shè)，打造“清真”、“綠色”牛羊肉產(chǎn)業(yè)品牌。
（三）創(chuàng)新招商方式。今年我場按“建園區(qū)、上項目、引技術(shù)、優(yōu)結(jié)構(gòu)”的思路，一改過去“守株待兔”的工作方式，主動擠時間外出招商，在招商中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。一是強化跟蹤招商。面對競爭項目異常激烈的形勢，我們對每一條招商線索和第一個招商項目，都安排專人跟蹤落實，一抓到底。二是強化以商引商。采取攻心為上的方針，加強與投產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)系，及時幫助解決投產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題，以親合力增強投產(chǎn)企業(yè)增資擴股的信心。
（四）優(yōu)化招商環(huán)境。為了進一步改善我場招商引資環(huán)境，通過與企業(yè)對接完成鐵東、鐵西莊點道路硬化工程；通過一事一議項目和政府議案項目完成鐵東、鐵西部分斗渠砌護工程；通過潔凈南梁工程建設(shè)，大大改善轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、生活環(huán)境。
今年以來，雖然在招商引資工作上取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：一是招商引資項目能利用的土地比較少；二是招商引資項目還比較少，還不能滿足我場經(jīng)濟發(fā)展需要；三是招商引資項目進展緩慢，銀泰、海辰兩家企業(yè)開發(fā)建設(shè)近四個年頭，園區(qū)雛形雖然已形成，但仍未能完成達產(chǎn)見效。
1、加強項目儲備，圍繞我場經(jīng)濟發(fā)展思路和目標(biāo)定位，協(xié)助配合上級部門論證包裝一批切合我場經(jīng)濟、社會發(fā)展實際，且能充分發(fā)揮我場優(yōu)勢的項目，積極推介給投資者，促進經(jīng)濟發(fā)展。
2、抓住實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略大好機遇，擬定一些符合我場經(jīng)濟發(fā)展需要的項目，努力在承接相關(guān)項目的梯度轉(zhuǎn)移中有所作為。
3、進一步優(yōu)化服務(wù)，做好現(xiàn)建和擬建項目的服務(wù)工作，爭取早日建成達效。
旅游投資工作總結(jié)篇七
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局深入貫徹黨十八大、十八屆三中全會精神，全面推進旅游產(chǎn)業(yè)大的發(fā)展，旅游各項指標(biāo)保持平穩(wěn)較快增長態(tài)勢。全年接待游客累計萬人次，同期比增，綜合效益萬元，同期比增17%。今年我局主要抓了以下幾項工作：
年初邀請清華大學(xué)博士生團隊，到我縣為期15天深入景區(qū)進行全方位認真細致的調(diào)研考察，制定了《xxxx縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究》。在一區(qū)二線四大板塊基礎(chǔ)上擬定我縣旅游在國民經(jīng)濟和社會生活中的定位、旅游市場定位、旅游產(chǎn)品定位、旅游形象等戰(zhàn)略定位。制定“一核一軸兩帶四區(qū)”的戰(zhàn)略空間布局。驅(qū)動“一核”即將縣城中心城區(qū)定位為縣旅游產(chǎn)業(yè)的服務(wù)核心，百業(yè)并舉，打造旅游服務(wù)核心區(qū)。串聯(lián)“一軸”即以閩江及其沿線旅游服務(wù)中心和旅游景點作為xxxx縣旅游產(chǎn)業(yè)的主要發(fā)展軸，多點對接，盤活閩江沿岸旅游景點。齊舞“兩帶”即以中心城區(qū)為核心的東部發(fā)展帶和以雄江鎮(zhèn)區(qū)為核心的西部發(fā)展帶，互動互補，實現(xiàn)東西南北差異發(fā)展。聯(lián)動“四區(qū)”即山水風(fēng)光“溫泉度假區(qū)”、神廟森林“探秘朝圣區(qū)”古厝溫泉“生態(tài)休閑區(qū)”、表業(yè)窯址“文化體驗區(qū)”凸顯特色，提升旅游發(fā)展綜合實力。挖掘我縣潛在的資源特色，將山水資源和地?zé)豳Y源、古民居民俗文化資源捆綁融合推出“逛古厝，登名山，游庫區(qū)，泡溫泉，品河鮮，購特產(chǎn)，賞禮樂”精品一日、二日旅游線路。
加大宣傳推介力度，積極組織各景區(qū)參加省市各種旅游推介會，并與各大旅行社簽約合作協(xié)議，不斷拓展旅游發(fā)展空間。今初以十八坂為契機，舉辦以“陳旸故里、溫泉之鄉(xiāng)”為主題的旅游推介會，收到良好的效果。帶領(lǐng)景區(qū)積極參加“”海交會和廈門“”商貿(mào)會。8月2日在福州溫泉大飯店舉辦“xxxx旅游推介暨項目招商會”,邀請旅游企業(yè)家共敘合作情誼，共謀發(fā)展大計。著重對“梅貴溫泉旅游綜合體、美菰林生態(tài)休閑度假區(qū)、白云山風(fēng)景區(qū)、白巖山風(fēng)景區(qū)二次開發(fā)、雄江湯都水城”五個旅游項目進行招商推介。
以資源為紐帶，創(chuàng)新求特色，做足溫泉旅游的文章，開辟特色旅游。黃楮林依托自然生態(tài)良好的森林峽谷，大明谷依托庫區(qū)湖泊，七疊依托風(fēng)景迷人的高山森林，采取不同的發(fā)展模式，形成三條各具特色的旅游線路，招徠各地游客。加大景區(qū)投資力度，完善黃楮林、大明谷景區(qū)配套，提升景區(qū)的內(nèi)涵，做足“溫泉游”。大明谷溫泉景區(qū)，積極爭創(chuàng)四星級鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營單位。配合國土部門申報“中國溫泉之鄉(xiāng)”。三個溫泉景區(qū)今年共投資2300萬元（七疊2000萬元、黃楮林160萬元、大明谷150萬元），以溫泉為龍頭帶動“古厝游”、“工業(yè)游”，其中水口電站工業(yè)游投資800萬元建設(shè)融有導(dǎo)覽、觀賞、親子互動為一體的展覽館。
突出生態(tài)特色，結(jié)合農(nóng)村田園自然風(fēng)光，開展“鄉(xiāng)村游”、“農(nóng)家樂”等活動，開發(fā)一批融民俗風(fēng)情與自然風(fēng)光為一體的“農(nóng)家山莊”“水鄉(xiāng)漁村”“森林人家”等鄉(xiāng)村生態(tài)休閑項目。如：七疊溪生態(tài)觀光園，豐達生態(tài)觀光園，金沙金洋農(nóng)業(yè)觀光園，藍天飛雞，白樟紅姑林千畝農(nóng)場，桔林金水灣農(nóng)莊等，將豐富的農(nóng)副產(chǎn)品資源和自然田園風(fēng)光轉(zhuǎn)化為旅游產(chǎn)品，開發(fā)打造生態(tài)旅游品牌。鞏固已被評為省級三星級鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營單位豐達生態(tài)觀光園、被評為省級四星級鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營單位的黃楮林溫泉景區(qū)和七疊溫泉景區(qū)的信譽度和知名度。積極培育藍天飛雞、白樟紅姑林千畝農(nóng)場、七疊溪、金水灣為福建省鄉(xiāng)村游三星級接待單位。
開辟融資渠道利用國內(nèi)外資金，發(fā)展壯大我縣旅游業(yè)。重點對我縣的投資環(huán)境、區(qū)位優(yōu)勢、優(yōu)惠政策、旅游產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略定位、空間布局進行詳細宣傳介紹，充分體現(xiàn)我縣地理和環(huán)境優(yōu)勢。針對梅貴溫泉旅游綜合體、美菇林生態(tài)休閑度假區(qū)、白云山風(fēng)景區(qū)等五個旅游項目進行招商推介，突出xxxx溫泉文化和山野風(fēng)光，著力打造兼具歷史文化底蘊和生態(tài)環(huán)境和諧的溫泉之鄉(xiāng)。擬投資億元建設(shè)合龍農(nóng)業(yè)休閑觀光園，其中一期投資6300萬元，按生態(tài)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行項目規(guī)劃和開發(fā)建設(shè)，著力打造成具有一定影響力和輻射帶動的生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光旅游項目。
推進區(qū)域合作，加強與閩侯、馬尾、永泰、古田等周邊市縣旅游部門的協(xié)作，深入周邊縣的景區(qū)進行調(diào)研，加以溝通，擬訂了兩條融合xxxx、閩侯文化旅游線路和鄉(xiāng)村游線路，借景發(fā)展，構(gòu)建共塑市場，同步宣傳，互送客源，區(qū)域聯(lián)動，資源共享，優(yōu)勢互補，共同提升的旅游聯(lián)合發(fā)展體系。
認真學(xué)習(xí)貫徹《旅游法》，加大執(zhí)法監(jiān)督力度及安全管理工作。對照《旅游法》的有關(guān)規(guī)定，認真學(xué)習(xí)并深刻領(lǐng)會，確?！堵糜畏ā吩谖铱h貫徹落實的一致性；修訂完善旅游規(guī)劃，根據(jù)需要建立旅游公共信息和咨詢平臺，更好地為游客提供服務(wù)；著手完善各項制度，做好各項執(zhí)法準(zhǔn)備工作；加強市場檢查，重視對執(zhí)法隊伍的培訓(xùn)，確保執(zhí)法人員準(zhǔn)確理解、全面掌握、正確貫徹《旅游法》，提升執(zhí)法水平；查處各類違規(guī)行為，優(yōu)化旅游發(fā)展環(huán)境。
認真貫徹縣委、縣政府關(guān)于加強機關(guān)績效建設(shè)的有關(guān)精神，緊緊圍繞機。
關(guān)效能建設(shè)，教育全局人員樹立公仆意識，進一步增強了理論水平和執(zhí)政能力。扎實開展“四個萬家”主題實踐活動，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，召開全局動員會，要求全體干部沉到群眾中去。全局干部到掛鉤村雄江鎮(zhèn)湯下村調(diào)研、走訪、召開座談會，了解群眾所想所盼，與村干部共同探討當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)展經(jīng)濟的思路。組織機關(guān)干部職工深入旅游企業(yè)、景區(qū)進行走訪，協(xié)調(diào)了解企業(yè)的經(jīng)營情況和幫助解決經(jīng)營中的具體存在的困難。認真做好政務(wù)信息公開，開通12345便民呼叫和投訴電話，及時受理群眾的訴求，做到事事有回音，件件有落實。
1、鄰縣的旅游業(yè)異軍突起，行業(yè)競爭激烈，對我縣三大溫泉及其他景區(qū)客源有著強烈的沖擊，企業(yè)發(fā)展受到嚴(yán)重制約。
2、景區(qū)投資規(guī)模偏小，交通瓶頸限制明顯，如黃楮林、白巖山道路狹窄，大型團隊的大巴車不能進出，成為景區(qū)發(fā)展的瓶頸。
3、行業(yè)管理不夠規(guī)范，旅游企業(yè)制度不夠健全，專業(yè)人才緊缺，從業(yè)人員行業(yè)水平低，急需提高。
旅游投資工作總結(jié)篇八
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣旅游局的正確指導(dǎo)下，立足xx鄉(xiāng)實際，實施了生態(tài)立鄉(xiāng)、外資活鄉(xiāng)、旅游富鄉(xiāng)三大戰(zhàn)略，抓住青田縣稻魚共生博物園建設(shè)契機，真抓實干，開拓創(chuàng)新，促進全鄉(xiāng)旅游經(jīng)濟的持續(xù)、健康發(fā)展?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視旅游工作，年初成立了專門的旅游工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)了專門的旅游辦公室，由經(jīng)濟發(fā)展辦副主任兼旅游辦主任。同時迅速行動，結(jié)合稻魚共生博物園項目，科學(xué)、合理的制定鄉(xiāng)年度旅游工作目標(biāo)、計劃及具體舉措，有序推開了本年度旅游各項工作。
在20xx年初的人大會上就提出并通過了《關(guān)于加強奇云山生態(tài)環(huán)境保護工作的決定》及關(guān)于加強環(huán)境衛(wèi)生管理工作的決定》兩項提案，保護措施得力，成效顯著。同時結(jié)合“美麗xx、和諧家園”創(chuàng)建活動，開展“四個一”行動，率先在每個村配備保潔人員，完善保潔設(shè)施，制定保潔長效措施，有效的保障村級環(huán)境衛(wèi)生。強化森林防火意識，各村配備防火護林員常年在各山邊巡查，防止森林火災(zāi)及亂砍亂伐。加大青山白化治理力度，年初就完成了全鄉(xiāng)墳?zāi)咕G化，石前村生態(tài)公墓已選址并開工建設(shè)。一系列的舉措確保xx藍天、青山、綠水常在，一年未發(fā)生一起破壞旅游資源事件。
一是加大投入，充分利用全球重要農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)牌子，在高速公路、青田至xx路段以及xx境內(nèi)，設(shè)施了10多塊旅游宣傳牌。二是邀請中央電視臺、浙江電視臺、中新社以及新浪等主流媒體到xx來采風(fēng)，體驗生活，有效的通過媒體擴大xx的知名度。三是積極參加各大旅游展銷會，今年參加了漁業(yè)博覽會并展出富有xx農(nóng)家特色的田魚干，有機米，得到紹興、杭州等地市民的首肯。
以稻魚共生博物園建設(shè)為契機，按照“誰投資，誰受益”的原則引導(dǎo)鄉(xiāng)內(nèi)外企業(yè)、歸國華僑多方投資，精選我鄉(xiāng)的優(yōu)勢旅游項目對外招商引資，鼓勵、吸引有實力的企業(yè)、團體、個人參與旅游資源的開發(fā)建設(shè)。目前，我鄉(xiāng)已經(jīng)制定了青田縣稻魚共生博物園規(guī)劃文本，并包裝了其中5個項目。
爭取上級資金，發(fā)揮政府引導(dǎo)性資金的宏觀導(dǎo)向和激勵作用，加強城鄉(xiāng)旅游配套設(shè)施建設(shè)，特別是鄉(xiāng)村道路、通信等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；進一步完善進入旅游景區(qū)的道路和快速通道等旅游交通設(shè)施；目前已新增五地??稻魚觀光景點，景點內(nèi)設(shè)置了1000多米的木質(zhì)觀光游步道以及垂釣亭，同時鄉(xiāng)旅游辦還向上爭取資金在主要交通節(jié)點和交通干線設(shè)置的相應(yīng)旅游交通標(biāo)識牌。
積極培訓(xùn)和引進旅游人才，不斷優(yōu)化旅游行業(yè)管理人員和從業(yè)人員隊伍結(jié)構(gòu)，積極構(gòu)建鄉(xiāng)、村的旅游人才梯隊建設(shè)；高度重視旅游從業(yè)人員的培訓(xùn)，今年以來我鄉(xiāng)已經(jīng)組織旅游從業(yè)人員培訓(xùn)2次，達到63人次，努力提高旅游從業(yè)人員整體素質(zhì)，從而進一步提高xx旅游服務(wù)整體水平。
把旅游健康安全工作與旅游市場綜合整治結(jié)合起來，納入本職工作之中，做到計劃有安排，工作有部署，考核有目標(biāo)，結(jié)果有獎懲。一是每逢黃金周和廟會。鄉(xiāng)政府安排專人在碼頭值班，實行旁站式管理，對沿惠揚路段實行巡邏，確保萬無一失。二是配合海事處，定期對旅游營運船只和船主進行安全教育。三是協(xié)同工商、食品安全、衛(wèi)生等部門對餐飲業(yè)戶的衛(wèi)生狀況實行嚴(yán)格檢查，確保飲食衛(wèi)生。全年未發(fā)生一例安全事故。
我鄉(xiāng)的生態(tài)旅游資源豐富，存在旅游資源開發(fā)不夠，旅游產(chǎn)品缺乏策劃，旅游產(chǎn)品整體形象不夠明顯?；A(chǔ)設(shè)施比較滯后，由于投入不足、宣傳的形式不多，規(guī)格不高，沒有形成大投入、大宣傳、大市場的營銷體系。旅游管理人員和從業(yè)人員的整體素質(zhì)有待進一步提高，市場秩序有待進一步整頓。
旅游投資工作總結(jié)篇九
今年是我市實施“開放興市”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。為強力推進招商引資工作，在新一輪經(jīng)濟發(fā)展競爭中搶抓機遇、乘勢而上，加快跨越發(fā)展，實現(xiàn)進位趕超，特制定本實施方案。
指導(dǎo)思想：緊緊圍繞市委、市政府決策部署，緊扣“落實年、突破年”總要求，深入實施“生態(tài)立市、工貿(mào)強市、開放興市”三大戰(zhàn)略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優(yōu)結(jié)構(gòu)、搭平臺、促發(fā)展，加快打造“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚地、文化生態(tài)旅游新高地、綠色有機農(nóng)業(yè)示范地”，全力譜寫“生態(tài)城市、活力城市、幸福城市”新篇章。
工作思路：實施中心項目帶動戰(zhàn)略，以“招商引資突破年”活動為總抓手，始終堅持大上項目、上大項目；以重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域、重要客商為主線，整合資源，創(chuàng)新方式，全力全速推動產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、資本招商、資源招商，提升招商實效。
在招商引資總量上實現(xiàn)新突破。全市力爭實際到位市外資金50億元，實際利用境外資金2000萬美元。
在招商引資體量上實現(xiàn)新突破。全市力爭引進過億元產(chǎn)業(yè)項目35個，其中過十億元工業(yè)項目2個。
在招商引資質(zhì)量上實現(xiàn)新突破。著力引進央企、世界500強、國內(nèi)500強、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者；著力招引支撐潛力強的工業(yè)項目、核心競爭力強的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻大的稅源項目，在招大引強上實現(xiàn)新突破。
（一）解放思想，更新觀念實現(xiàn)新突破。進一步解放思想，更新觀念，真正把解放思想落實到招商引資上項目上，統(tǒng)一到優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上。樹立與大開放、大招商相適應(yīng)的思想觀念，既要看到自我的優(yōu)勢和長處，更要看到不足和壓力，始終持續(xù)昂揚奮發(fā)的精神狀態(tài)。勇于開拓，構(gòu)成有利于加強招商引資、項目建設(shè)、推動工業(yè)經(jīng)濟加快發(fā)展的思想和理念，進一步激發(fā)全社會的創(chuàng)業(yè)活力和工作動力，努力在全市凝聚起跨越發(fā)展、奮發(fā)進取的強大合力，掀起大招商、招大商的持續(xù)熱潮。
（三）鎖定目標(biāo)，信息搜集實現(xiàn)新突破。透過招商推介會等多種形式，及時捕捉大型央企、民營巨頭投資動向；廣泛收集國家和我省發(fā)布的與我市產(chǎn)業(yè)相關(guān)的各類產(chǎn)業(yè)信息，及時了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向；透過招商小分隊駐點招商、舉辦老鄉(xiāng)聯(lián)誼會、召開外來客商座談會、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息；完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度，不定期發(fā)布招商信息，實現(xiàn)資源共享。
（四）集中招商，成果轉(zhuǎn)化實現(xiàn)新突破。繼續(xù)堅持招商引資“天字號”工程不動搖，多方組織推介會、洽談會等活動。一是結(jié)合省里組織的招商活動，適時召開招商投資環(huán)境說明會，拜訪重點客商，推進重點項目。二是根據(jù)我市實際狀況，組織集中招商活動。充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和相關(guān)市直部門的用心性、主動性，集中時間，集中力量，采取靈活多樣的形式，抓好項目簽約落地，不斷提高土地利用率、單位建設(shè)用地面積gdp、財稅貢獻率、合同履約率，確保全面超額完成全年招商引資任務(wù)。
（五）突出重點，引資實效實現(xiàn)新突破。以京津唐、環(huán)渤海、長三角、珠三角為中心區(qū)域，成立10個以市級領(lǐng)導(dǎo)任組長的區(qū)域及重點產(chǎn)業(yè)招商小組，開展產(chǎn)業(yè)招商。開拓日韓、港臺等國家或地區(qū)，擴大利用外資規(guī)模。在招商領(lǐng)域上，著力引進投資5億元、10億元、20億元以上具有帶動效應(yīng)的工業(yè)項目；著力引進科技含量高、經(jīng)濟效益好、成長性強的大項目、好項目；著力引進升級改造現(xiàn)有企業(yè)，實現(xiàn)合資合作；注重現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等產(chǎn)業(yè)項目的招商。在招商重點上，依托六大產(chǎn)業(yè)和新醫(yī)藥、新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)用心推介，引進一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的基地型、龍頭型企業(yè)，構(gòu)成核心層企業(yè)、配套層企業(yè)、關(guān)聯(lián)層企業(yè)緊密銜接的產(chǎn)業(yè)鏈條；整合要素資源，扶持骨干企業(yè)群體，鼓勵中小企業(yè)對外合資合作。在招商對象上，用心吸引“國字號”“民字號”龍頭企業(yè)以及國內(nèi)外大公司，主動對接世界500強、國內(nèi)500強、民企500強和行業(yè)100強，來我市投資合作。
（六）創(chuàng)新理念，以企招商實現(xiàn)新突破。集中突破企業(yè)招商，學(xué)習(xí)借鑒兗礦、如意、太陽紙業(yè)等集團的成功經(jīng)驗，加大以商招商力度，抓好落戶項目的延伸招商，構(gòu)成“一點突破，多點對接”“引來一個，帶動一串”的倍增效應(yīng)。突破資本市場招商，幫忙市域骨干企業(yè)制定上市規(guī)劃，加快實現(xiàn)企業(yè)上市融資。突出企業(yè)主體招商，用心引進戰(zhàn)略合作伙伴，在合資合作中加速核變膨脹。引導(dǎo)優(yōu)勢企業(yè)有計劃、有步驟、有目標(biāo)地實行對點招商、“一對一”招商，構(gòu)成“政府推動、企業(yè)主動、中介聯(lián)動”的“以商招商”新格局。
（七）做強園區(qū)，承載平臺實現(xiàn)新突破。把xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)作為最大的項目來運作，作為承接項目的主戰(zhàn)場、主陣地。借助“招商引資突破年”活動和產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)移的重要戰(zhàn)略機遇，持續(xù)加大財政投入，完善路、水、電、氣、熱等配套基礎(chǔ)設(shè)施，加快物流、信息、科技等生產(chǎn)性服務(wù)設(shè)施建設(shè)，全面提升開發(fā)區(qū)承載潛力，滿足項目進駐和企業(yè)發(fā)展需求。保障大項目、好項目用地。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園區(qū)，吸附中小企業(yè)入園，盡快構(gòu)成企業(yè)小群聚、大聚集工業(yè)框架。
（八）科學(xué)論證，項目落地實現(xiàn)新突破。由市招商引資指揮部組織開發(fā)區(qū)、財政、發(fā)改、環(huán)保、住建、國土等相關(guān)行業(yè)的專家和技術(shù)人員，從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強度、科技含量、用地需求、稅收貢獻等進行綜合評估，論證其科學(xué)性、可行性。繼續(xù)實行聯(lián)審聯(lián)批制度，提高招引項目的準(zhǔn)確性、實效性，以最小的成本獲取最大的招商成果。
（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)。進一步完善招商引資指揮部運作體制，具體負責(zé)全市招商引資工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。由市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任總指揮，市委、市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任區(qū)域、專業(yè)招商組組長，相關(guān)部門主要負責(zé)人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責(zé)人，要帶頭走出去。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長（辦事處主任）要實行二分之一工作法，確保招商時間；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要明確一名班子成員離職招商；有億元招商任務(wù)的單位要明確一名副局長（副主任）離職招商。各單位要周密安排，精心組織，制定具體的招商引資工作方案，落實職責(zé)，細化目標(biāo)，強化措施，全力出擊，確保招商工作取得實效。
旅游投資工作總結(jié)篇十
20xx年，以《^v^關(guān)于加快旅游業(yè)發(fā)展的意見》、《^v^關(guān)于支持xx省加快海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的若干意見》、《xx省人民政府關(guān)于進一步加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》及《福州市人民政府關(guān)于進一步加快旅游業(yè)發(fā)展的意見》為指導(dǎo)，按照“先行先試、加快轉(zhuǎn)變、民生優(yōu)先、黨建科學(xué)”和把旅游業(yè)培育成為國民經(jīng)濟戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)與人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的目標(biāo)要求，在市委、市政府和上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“20xx中華文化游”主題，結(jié)合我市“思想大解放、能力大提升、推動大發(fā)展”大討論與“打好五大戰(zhàn)役、大干十二五開局之年”活動，我局以開闊的視野、昂揚的斗志與扎實的作風(fēng)，主要抓好旅游項目開發(fā)建設(shè)、旅游服務(wù)質(zhì)量提升、旅游宣傳促銷、市場質(zhì)量監(jiān)管和安全生產(chǎn)管理等五方面工作，全力推進我市旅游業(yè)發(fā)展提速、比重提高、水平提升。據(jù)預(yù)測，我市20xx年旅游接待人次約200萬人，旅游總收入近9億元。
結(jié)合我市“打好五大戰(zhàn)役、大干十二五開局之年”，按照《旅游景區(qū)質(zhì)量等級的劃分與評定》等國家標(biāo)準(zhǔn)要求，20xx年，我局著力推進核心品牌旅游項目開發(fā)建設(shè)，加大旅游資源整合力度，促進景區(qū)服務(wù)質(zhì)量和管理水平不斷提升。具體進展如下：
1、加大夢文化品牌建設(shè)力度。大力推進石竹山風(fēng)景區(qū)創(chuàng)建5a級旅游景區(qū)工作，現(xiàn)已完成游客接待中心與游步道修建、公廁與路燈改造、旅游標(biāo)識的設(shè)立與維護、景區(qū)周邊環(huán)境整治等各項軟硬件設(shè)施改善工作，專家組對石竹山控制性詳規(guī)也已進行修編，宏路環(huán)島至石竹山景區(qū)道路兩側(cè)綠化、路面白改黑、人行道、路燈及相關(guān)管線改造工程，建設(shè)局也已完成初步設(shè)計方案，正在進行施工圖設(shè)計，第三屆石竹山夢文化節(jié)也在緊張有序的籌備中。
2、提升鄉(xiāng)村生態(tài)游品牌品質(zhì)。一是推進天生農(nóng)莊二期建設(shè)步伐，提升景區(qū)接待能力，20xx年度計劃投資5000萬元，用于景區(qū)接待中心、南音劇社、康樂城、十六座四星級酒店標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)家苑等項目建設(shè)，截止10月底已完成投資4860萬元，完成500㎡游客中心、親水游及環(huán)游河道拓寬、游樂場、水寨與水上沖浪、旅游標(biāo)識、三四星級公廁等項目的修建與改造，十八座農(nóng)家苑已完成三通一平，準(zhǔn)備動建，；二是促進東方第一漂創(chuàng)建3a級風(fēng)景區(qū)，提升景區(qū)接待檔次，協(xié)助并指導(dǎo)東方第一漂完成了景區(qū)總體規(guī)劃，并按規(guī)劃中打造“城市的身邊的生態(tài)花園，綠海之中的流水飛瀑，高山之上的天池村落，才子駐足的狀元驛道”的目標(biāo)，促進東方第一漂景區(qū)進一步完善景區(qū)內(nèi)游玩項目及配套設(shè)備設(shè)施，創(chuàng)建工作穩(wěn)步進行中；三是大力推進南嶺休閑旅游度假區(qū)開發(fā)建設(shè)，20xx年3月，市政府通過法定的掛牌交易程序，對南嶺旅游度假區(qū)旅游資源經(jīng)營權(quán)進行掛牌交易，利嘉實業(yè)（xx）集團有限公司以總投資億元人民幣取得了南嶺旅游度假區(qū)40年旅游資源經(jīng)營權(quán)，并于今年4月在香港簽約，該項目總投資億元人民幣，自20xx年至2025年分三期投入，以“世界風(fēng)情·夢幻南嶺”為主題，營造夢幻田園景觀，推出“田園休閑度假、古鎮(zhèn)風(fēng)情體驗、生態(tài)峽谷探險、空中草原自駕、世界風(fēng)情小鎮(zhèn)”五大主題產(chǎn)品。目前，項目總體規(guī)劃、可行性報告以及地形測量工作已完成，總體規(guī)劃經(jīng)專家評審原則上已經(jīng)通過，正在組織修建性詳規(guī)編訂和環(huán)評工作。
3、加快濱海游品牌建設(shè)進程。一是推進東壁島旅游度假區(qū)二期工程建設(shè)，爭取早日對外開外，20xx年度計劃億元用于建設(shè)五星級酒店、海洋溫泉會所、九使山風(fēng)光以及商務(wù)休閑中心等項目，截止10月底已投資12830萬元對景區(qū)內(nèi)部設(shè)備設(shè)施進行改造，目前正在進行景區(qū)三通一平以及景觀綠化等基礎(chǔ)建設(shè)，170畝景區(qū)建設(shè)項目用地也已進入招拍掛程序；二是繼續(xù)做好東龍灣海上溫泉招商引資與景區(qū)配套設(shè)施建設(shè)，力爭早日開發(fā)建設(shè)，20xx年“5·17”海峽兩岸經(jīng)貿(mào)交易會xx招商推介專場，我市已與海南正和實業(yè)股份有限公司簽訂項目開發(fā)意向書，目前該公司正在做項目總體規(guī)劃，確定規(guī)劃紅線，同時，該項目進場大道道路設(shè)計、工程可行性研究報告、三山路段征地、預(yù)征地以及環(huán)評工作已完成，港頭、閩輝路段征地正在進行中，等待專家評審后立項；三是繼續(xù)推進東瀚蓮峰濱海旅游度假區(qū)招商引資工作，目前，正在探索完善東瀚蓮峰濱海旅游資源經(jīng)營權(quán)出讓辦法，力促該項目早日投資建設(shè)，打造成集私人會所、北海道漁人碼頭、游輪港、海上好萊塢影城等于一體的濱海旅游度假區(qū)。
結(jié)合省、市旅游服務(wù)質(zhì)量提升行動以及我市創(chuàng)建文明城市等相關(guān)工作，我局從旅游企業(yè)質(zhì)量提升、誠信旅游系統(tǒng)建設(shè)、文明旅游等三方面全面提升我市旅游業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，促進我市旅游業(yè)又好又快人員安全防范意識與安全事故處理能力，確保游客生命財產(chǎn)安全。
2、繼續(xù)加強旅游市場監(jiān)管，做好旅游市場的整頓和規(guī)范。加強對星級酒店、旅行社及景區(qū)的監(jiān)管，不斷提高行業(yè)管理水平，提升旅游企業(yè)素質(zhì)，規(guī)范旅游市場行為，確保旅游市場健康有序發(fā)展；同時，充分發(fā)揮旅游協(xié)會在行業(yè)自律、規(guī)范市場等方面的作用，促進市場有序競爭發(fā)展。
1、強化旅游企業(yè)質(zhì)量提升。一是做好景區(qū)整治提升工作，積極塑造旅游景區(qū)品牌；二是大力推行《旅行社服務(wù)質(zhì)量信用等級的劃分與評定》地方標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵我市旅行社創(chuàng)建a級品牌，目前我市已發(fā)展了世紀(jì)假日旅行社等三家4a級旅行社；三是全面落實新的國家旅游飯店星級的劃分與評定標(biāo)準(zhǔn)，3月，我局組織全局人員及各星級飯店高層管理人員參加了省旅游局舉辦的管理人員培訓(xùn)班，全面學(xué)習(xí)新的國家旅游飯店星級劃分與評定標(biāo)準(zhǔn)，并于4月中旬至6月中旬，對所有星級酒店進行了一次輪訓(xùn)，要求各星級酒店按照此標(biāo)準(zhǔn)對酒店內(nèi)軟硬件設(shè)備設(shè)施進行改善和提升；5月下旬，我局還組織了部分星級飯店管理人員到省外高星級酒店參觀考察，并在我市融僑大酒店舉辦了酒店管理經(jīng)驗交流會，強化酒店員工崗位培訓(xùn)、技能交流和職業(yè)道德教育活動，不斷提升星級飯店服務(wù)質(zhì)量；四是全面貫徹落實《導(dǎo)游管理條例》，加強我市導(dǎo)游隊伍管理和建設(shè)，提升導(dǎo)游服務(wù)水平。6月，我局舉辦了全市地接導(dǎo)游（講解）員培訓(xùn)，邀請省市旅游行業(yè)專家對我市各旅行社、營業(yè)部、景區(qū)工作人員以及xx師大旅游系學(xué)生共37人進行了一次全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括xx歷史文化、地理概況、人文知識以及xx各大景點的實地“聽、說、演”現(xiàn)場培訓(xùn)，并于9月初舉辦了第二屆xx市導(dǎo)游（講解員）比賽，培養(yǎng)了導(dǎo)游（講解）員隊伍，增強了導(dǎo)游隊伍的誠信、文明和安全意識。
2、推進誠信旅游建設(shè)。一是在我市石竹山、天生農(nóng)莊景區(qū)建立“誠信旅游服務(wù)管理系統(tǒng)”，并逐步在東方第一漂等其他景區(qū)推廣使用“誠信旅游服務(wù)管理系統(tǒng)”，努力建立起覆蓋全市的監(jiān)管平臺，督導(dǎo)全市旅游企業(yè)建立誠信檔案；二是規(guī)范旅行社a級和星級飯店星級標(biāo)識，為消費者和經(jīng)營者提供直觀、可信的旅游服務(wù)質(zhì)量和信譽等級標(biāo)志，建立我市旅游企業(yè)誠信經(jīng)營公示榜，并在我市所有旅游企業(yè)醒目位置放置旅游投訴牌，公示我市旅游投訴熱線，積極妥善處理游客反映的問題及提出的合理意見與建議，20xx年我局共受理旅游投訴7起，質(zhì)監(jiān)所經(jīng)過認真調(diào)查，積極協(xié)調(diào)，有效化解了游客與旅游企業(yè)間的矛盾，使游客權(quán)益得到了保障；三是切實發(fā)揮我市旅游協(xié)會的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能，每月召開一次旅游行業(yè)聯(lián)誼會，推動行業(yè)自律建設(shè)，營造行業(yè)誠信自律氛圍。
旅游投資工作總結(jié)篇十一
20xx年，我局認真學(xué)習(xí)在考察時的重要講話精神，深入貫徹^v^下發(fā)的《關(guān)于支持省加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟區(qū)若干意見》，以省、市、區(qū)旅游工作會議精神為指導(dǎo)，圍繞“海峽旅游”主題，落實區(qū)委三屆五次全體會議提出的“以旅游帶動為抓手，突出發(fā)展國石觀賞、避暑度假、登山健身、生態(tài)休閑、農(nóng)業(yè)觀光、溫泉養(yǎng)生等六大服務(wù)產(chǎn)業(yè)”，進一步挖掘、整合旅游資源，打造a級景區(qū)品牌，加強旅游景點及配套設(shè)施建設(shè)，不斷豐富旅游產(chǎn)品，開拓旅游市場，搶抓海西建設(shè)機遇，突出特色品牌，全面提升旅游品質(zhì)，取得一定的成效。
從抓規(guī)劃入手，打造具有自身特色的旅游目的地。
我區(qū)先后制定了《區(qū)旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》、《壽山國家礦山公園核心區(qū)域規(guī)劃》、《皇帝洞旅游景區(qū)規(guī)劃》、《沙溪農(nóng)家樂旅游規(guī)劃》等規(guī)劃，正在組織編制《飛云峽景區(qū)規(guī)劃》、《漢唐文化城規(guī)劃》、《臥龍谷景區(qū)規(guī)劃》等，《日溪鄉(xiāng)域發(fā)展規(guī)劃》已經(jīng)完成初稿并通過區(qū)政府組織的評審，修改后將上報市政府審批。積極配合市里做好我市大型旅游綜合體項目《桂湖生態(tài)溫泉城控制詳細規(guī)劃》的編制工作，現(xiàn)完善初稿并進行了初審。高站位描繪旅游發(fā)展的藍圖，為我區(qū)大力整合旅游資源、挖掘資源優(yōu)勢、實施品牌先行戰(zhàn)略指引方向。今年，我區(qū)旅游工作著眼當(dāng)前旅游市場的需求趨勢，結(jié)合自身資源優(yōu)勢，將優(yōu)先發(fā)展國石之旅、生態(tài)之旅、度假之旅、鄉(xiāng)村之旅“四大”旅游板塊作為全區(qū)旅游發(fā)展的主要目標(biāo)。
一是打造國石之旅。
二是打造度假之旅。
鼓嶺避暑度假和桂湖溫泉休閑是我區(qū)得天獨厚的休閑旅游特色資源。我們抓住鼓嶺度假區(qū)綜合整治、開發(fā)和貴新隧道即將貫通的利好時機，將鼓嶺地區(qū)打造成我區(qū)乃至我市的一張名片。鼓嶺地區(qū)整治已投入2600萬元資金，完成了主要節(jié)點上的建筑立面改造、主干道兩側(cè)的垃圾清理點與綠化美化、道路內(nèi)側(cè)邊溝改造、柳杉王公園及周邊景區(qū)的改造，鋪設(shè)了景區(qū)休閑木棧道并種植了3萬余株景觀苗木，鼓嶺景區(qū)整體面貌煥然一新。同時推進鼓嶺“農(nóng)家樂”改造提升，“農(nóng)家樂”周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況明顯好轉(zhuǎn)，餐飲衛(wèi)生及住宿條件有較大改善;對沿街店面、店招牌進行統(tǒng)一設(shè)計制件，給人美觀、整齊、規(guī)范的感覺;部分“農(nóng)家樂”進行全面整修改造，擴大經(jīng)營規(guī)模，增加了近1000個床位，使鼓嶺地區(qū)床位總量達到6000個，增強了“農(nóng)家樂”接待能力。今年夏季，鼓嶺接待游客量達30多人次，游客普遍反映良好，周末最高峰日接待游客超過萬人。桂湖溫泉已經(jīng)擠入四大溫泉旅游板塊，并被列入我市申報“溫泉之都”重點項目，并準(zhǔn)備列入重點項目加以推進。目前正在選擇實力商家做大做強宦溪桂湖溫泉旅游綜合體項目，我局努力配合市、區(qū)有關(guān)部門做好項目前期推進各項工作，爭取該項目早日落地。
三是打造鄉(xiāng)村之旅。
北峰鄉(xiāng)村旅游帶是我市鄉(xiāng)村旅游的重要組成部分。我們將今年定為鄉(xiāng)村旅游建設(shè)年，最近，我區(qū)鄉(xiāng)村旅游建設(shè)獎勵辦法已在制定中，即將出臺鼓勵北峰各鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分利用土地流轉(zhuǎn)政策和新農(nóng)村建設(shè)政策，大力發(fā)展農(nóng)家樂、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、森林人家、水鄉(xiāng)漁村等鄉(xiāng)村休閑旅游新型業(yè)態(tài)旅游項目。拓寬思路充分挖掘特色鄉(xiāng)村旅游文化內(nèi)涵，在北峰三鄉(xiāng)鎮(zhèn)各選擇條件較好的一些村建設(shè)并成為鄉(xiāng)村旅游示范點，壽山鄉(xiāng)原石碑小學(xué)教學(xué)樓已改造成鄉(xiāng)村旅游接待點，日溪鄉(xiāng)汶洋小學(xué)教學(xué)樓以及點洋村古山里原師大附中分校正在謀劃改造成為鄉(xiāng)村旅游接待點。同時，注重北峰土特產(chǎn)品和特色小吃、特色菜譜的調(diào)研與開發(fā)，使之成為我區(qū)旅游特色商品。今年，壽山鄉(xiāng)被評為全省“最優(yōu)美的鄉(xiāng)村”。我區(qū)壽山的長基福壽桃基地、沙溪村鄉(xiāng)村旅游基地以及壽山村的壽山石文化，日溪鄉(xiāng)的日溪村、點洋村、汶洋村以及宦溪鎮(zhèn)的彌高村、創(chuàng)新村、降虎寨村、亥由村、雙隆村等都具有開發(fā)鄉(xiāng)村旅游的良好條件，一些鄉(xiāng)村旅游區(qū)項目已正在推進過程中。下一步，我們還將大力指導(dǎo)并扶持條件較成熟的鄉(xiāng)村發(fā)展鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)，爭創(chuàng)省級、國家級“最優(yōu)美的鄉(xiāng)村”。同時加強對外開放景點的經(jīng)營管理、分類改造、提升檔次，努力打造北峰旅游帶，提高旅游知名度。
四是打造生態(tài)之旅。
生態(tài)是北峰旅游資源優(yōu)勢之一。上半年，皇帝洞景區(qū)被評為“世博中國年·中國十大生態(tài)旅游景區(qū)”?；实鄱淳皡^(qū)、北斗洋景區(qū)、壽山瀑谷景區(qū)、飛云峽景區(qū)、臥龍谷景區(qū)以及桃源溪漂流、壽山溪漂流景區(qū)的森林覆蓋密度大，這些已經(jīng)開發(fā)的生態(tài)旅游景區(qū)構(gòu)成了我區(qū)生態(tài)旅游的重要內(nèi)容。今年我們大力指導(dǎo)北峰各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、旅游景區(qū)抓住當(dāng)前發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的良好契機，在堅持“保護與開發(fā)相統(tǒng)一”原則的前提下，優(yōu)化生態(tài)旅游景區(qū)的整體功能，擴大旅游景區(qū)的規(guī)模，提升旅游景區(qū)的檔次和知名度。同時，我們打破傳統(tǒng)旅游觀念，大力引導(dǎo)北峰山區(qū)加大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等新型旅游業(yè)態(tài)項目的啟動與建設(shè)力度，鼓嶺的蘭花與櫻花園、壽山的長基福壽桃園、日溪點洋的中正藥業(yè)種植基地等一批農(nóng)業(yè)項目為發(fā)展農(nóng)業(yè)觀光旅游打好了良好的基礎(chǔ)。我們正在加快建設(shè)具有創(chuàng)新理念的特色旅游產(chǎn)品，形成特色生態(tài)旅游產(chǎn)品，吸引更多的游客前往游覽觀光、休閑度假。
旅游投資工作總結(jié)篇十二
第一章總則。
第一條為維護公司、股東和債權(quán)人的合法權(quán)益，規(guī)范公司的組織和行為，根據(jù)《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)、《******若干規(guī)定》(以下簡稱《若干規(guī)定》)和有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范性文件的規(guī)定，制定本章程。
第二條本公司(以下簡稱公司)的一切活動必須遵守國家和深圳經(jīng)濟特區(qū)的法律法規(guī)，并受法律法規(guī)的保護。
第三條公司在***管理局登記注冊。
名稱：
住所：
第四條公司的經(jīng)營范圍為：
一般經(jīng)營項目可以自主經(jīng)營，許可經(jīng)營項目憑批準(zhǔn)文件、證件經(jīng)營。
一般經(jīng)營項目：
許可經(jīng)營項目：
公司應(yīng)當(dāng)在章程規(guī)定的經(jīng)營范圍內(nèi)從事經(jīng)營活動。
第五條公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要，可以對外投資，設(shè)立子公司和分公司。
第六條公司營業(yè)期限為。
第七條公司應(yīng)確定一名工作人員負責(zé)保管公司法律文件，股東會決議、董事會決議等法律文件必須存放在公司，以備查閱。
第二章股東。
第八條公司股東共個：
1、股東姓名或名稱：
股東住所：
股東的主體資格證明：
2、股東姓名或名稱：
股東住所：
股東的主體資格證明：
第九條股東享有下列權(quán)利：
(一)有選舉和被選舉為公司董事、監(jiān)事的權(quán)利;。
(二)根據(jù)法律法規(guī)和本章程的規(guī)定要求召開股東會;。
(三)對公司的經(jīng)營活動和日常管理進行監(jiān)督;。
(五)按出資比例分取紅利，公司新增資本時，有優(yōu)先認繳權(quán);。
(六)公司清盤解散后，按出資比例分享剩余資產(chǎn);。
(七)公司侵害其合法權(quán)益時，有權(quán)向有管轄權(quán)的人民法院提出要求，糾正該行為，造成經(jīng)濟損失的，可要求公司予以賠償。
第十條股東應(yīng)依法履行下列義務(wù)：
(一)按章程規(guī)定繳納所認繳的出資;。
(二)以認繳的出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任;。
(三)公司經(jīng)核準(zhǔn)登記注冊后，不得抽回出資;。
(四)遵守公司章程，保守公司秘密;。
(五)支持公司的經(jīng)營管理，提出合理化建議，促進公司業(yè)務(wù)發(fā)展。
第十一條公司置備股東名冊，記載下列事項：
(一)股東的姓名或名稱及住所;。
(二)股東的出資額、出資比例;。
(三)出資證明書編號。
第三章注冊資本。
第十二條公司全體股東認繳的注冊資本總額為人民幣萬元，各股東認繳出資情況如下：
1、股東姓名或名稱：
認繳出資額：人民幣萬元。
出資比例：%。
出資方式：
2、股東姓名或名稱：
認繳出資額：人民幣萬元。
出資比例：%。
出資方式：
第十三條經(jīng)全體股東一致約定，股東認繳出資額。
第十四條公司成立后應(yīng)當(dāng)向已繳納出資的股東簽發(fā)出資證明書，出資證明書載明下列事項：
(一)公司名稱;。
(二)公司成立日期;
(三)公司注冊資本;。
(四)股東的姓名或名稱，繳納的出資額和出資日期;
(五)出資證明書的編號和核發(fā)日期。
出資證明書應(yīng)當(dāng)由公司全體股東簽名(未簽字的股東應(yīng)注明理由)，并加蓋公司公章。
第十五條各股東應(yīng)當(dāng)按章程的規(guī)定按期足額繳納各自所認繳的出資額。股東不繳納所認繳出資的，應(yīng)當(dāng)向已足額繳納出資的股東承擔(dān)違約責(zé)任。
第十六條股東以非貨幣出資的，應(yīng)當(dāng)由專業(yè)資產(chǎn)評估機構(gòu)評估作價或由全體股東協(xié)商作價，核實財產(chǎn)，不得高估或者低估作價，并應(yīng)當(dāng)依法辦理其財產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移手續(xù)。法律、行政法規(guī)對評估作價有規(guī)定的，從其規(guī)定。
第十七條公司(可/應(yīng)當(dāng))將注冊資本實收情況向商事登記機關(guān)申請備案。
第四章股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
第十八條公司的股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或者部分股權(quán)。
股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)其他股東過半數(shù)同意。股東應(yīng)就其股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項書面通知其他股東征求同意，其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復(fù)的，視為同意轉(zhuǎn)讓。其他股東半數(shù)以上不同意轉(zhuǎn)讓的，不同意的股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓的股權(quán);不購買的，視為同意轉(zhuǎn)讓。
經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的股權(quán)，在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購買權(quán)。兩個以上股東主張行使優(yōu)先購買權(quán)的，協(xié)商確定各自的購買比例;協(xié)商不成的，按照轉(zhuǎn)讓時各自的出資比例行使優(yōu)先購買權(quán)。
第十九條人民法院依照法律規(guī)定的強制執(zhí)行程序轉(zhuǎn)讓股東的股權(quán)時，應(yīng)當(dāng)通知公司及全體股東，其他股東在同等條件下有優(yōu)先購買權(quán)。其他股東自人民法院通知之日起滿二十日不行使優(yōu)先購買權(quán)的，視為放棄優(yōu)先購買權(quán)。
第二十條依照前兩條轉(zhuǎn)讓股權(quán)后，公司應(yīng)當(dāng)注銷原股東的出資證明書，向新股東簽發(fā)出資證明書，并相應(yīng)修改公司章程和股東名冊中有關(guān)股東及其出資額的記載。
第二十一條有下列情形之一的，對股東會該項決議投反對票的股東可以請求公司按照合理的價格收購其股權(quán)：
(二)公司合并、分立、轉(zhuǎn)讓主要財產(chǎn)的;。
自股東會會議決議通過之日起六十日內(nèi)，股東與公司不能達成股權(quán)收購協(xié)議的，股東可以自股東會會議決議通過之日起九十日內(nèi)向人民法院提起訴訟。
第二十二條自然人股東死亡后，其合法繼承人可以繼承股東資格。(注：股東可以自行約定繼承條件)。
第五章股東會。
第二十三條公司設(shè)股東會，股東會由全體股東組成，股東會是公司的最高權(quán)力機構(gòu)。
第二十四條股東會行使下列職權(quán)：
(一)決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃;。
(二)選舉和更換董事，決定有關(guān)董事的報酬事項;。
(三)選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報酬事項;。
(四)審議批準(zhǔn)(董事會/執(zhí)行董事)的報告;。
(五)審議批準(zhǔn)(監(jiān)事會/監(jiān)事)的報告;。
(六)審議批準(zhǔn)公司的年度財務(wù)預(yù)算方案，決算方案;。
(七)審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;。
(八)對公司增加或者減少認繳注冊資本作出決議;。
(九)對發(fā)行公司債券作出決議;。
(十)對股東轉(zhuǎn)讓出資作出決議;。
(十一)對公司合并、分立、變更公司組織形式、解散和清算等事項作出決議;。
(十三)(公司章程規(guī)定的其他職權(quán))。
對前款所列事項股東以書面形式一致表示同意的，可以不召開股東會會議，直接作出決定，并由全體股東在決定文件上簽名、蓋章。
第二十五條股東會會議由股東按認繳的出資比例行使表決權(quán)。
股東會會議作出修改公司章程、增加或者減少注冊資本的決議，以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議，必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過。除上述情形的股東會決議，應(yīng)經(jīng)全體股東人數(shù)以上，并且代表表決權(quán)以上的股東通過。
公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)股東會依法議定的事項形成公司決定，經(jīng)公司法定代表人簽署并加蓋公章后向登記機關(guān)申請辦理相關(guān)事項的變更或備案登記。
第二十六條股東會會議分為定期會議和臨時會議。
定期會議按定時召開。公司發(fā)生重大問題，經(jīng)代表十分之一以上表決權(quán)的股東、(“三分之一以上的董事”或“執(zhí)行董事”)，(監(jiān)事會或監(jiān)事，注不設(shè)監(jiān)事會的公司選擇“監(jiān)事”)提議，應(yīng)召開臨時會議。
第二十七條股東會會議由董事會召集，(董事長/執(zhí)行董事)主持，(董事長/執(zhí)行董事)因特殊原因不能履行職務(wù)時，由(董事長/執(zhí)行董事)書面指定的(董事/股東)主持。
第二十八條召開股東會議，應(yīng)當(dāng)于會議召開十五日前以(書面方式或其它方式)通知全體股東。股東因故不能出席時，可委托代理人參加。
第二十九條股東會應(yīng)當(dāng)對股東會會議通知情況、出席情況、表決情況及所議事項的決定作成會議記錄，出席會議的股東應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。
設(shè)董事會的：
第六章董事會。
第三十條公司設(shè)董事會，董事會成員名，其中董事長一人。(注：是否設(shè)副董事長自行決定)。
第三十一條董事由股東提名候選人，經(jīng)股東會選舉產(chǎn)生，董事任期3年。董事長由股東會或者董事會選舉產(chǎn)生。
第三十二條董事任期屆滿，可以連選連任。在任期屆滿前，股東會不得無故解除其職務(wù)。
第三十三條董事會對股東會負責(zé)，行使下列職權(quán)：
(一)負責(zé)召集股東會，并向股東會報告工作;。
(二)執(zhí)行股東會的決議;。
(三)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;。
(四)制訂公司年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;。
(五)制訂利潤分配方案和彌補虧損方案;。
(六)制定增加或者減少注冊資本方案;。
(七)擬訂公司合并、分立、變更公司組織形式、解散方案;。
(八)決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置;。
(十)催繳股東未按時繳納的出資;。
(十一)制定公司的基本管理制度。
第三十四條召開董事會會議，應(yīng)當(dāng)于會議召開十日前以書面方式通知全體董事。
董事會會議由董事長召集和主持;董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由副董事長召集和主持;副董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事召集和主持。
董事會決議的表決，實行一人一票。到會的董事應(yīng)當(dāng)超過全體董事人數(shù)的三分之二，并且是在全體董事人數(shù)過半數(shù)同意的前提下，董事會的決議方為有效。
董事會應(yīng)當(dāng)對董事會會議通知情況、出席情況、表決情況及所議事項的決定作成會議記錄，出席會議的董事應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。
董事會應(yīng)當(dāng)將其根據(jù)本章程規(guī)定的事項所作的決定以書面形式報送股東會。
公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)董事會議定的事項形成公司決定，由法定代表人簽署并加蓋公章后向登記機關(guān)申請辦理相關(guān)事項的變更或備案登記。
不設(shè)董事會的：第六章執(zhí)行董事。
第三十條公司不設(shè)董事會，設(shè)執(zhí)行董事一名。
第三十一條執(zhí)行董事由股東提名候選人，經(jīng)股東會選舉產(chǎn)生，董事任期3年。
第三十二條執(zhí)行董事任期屆滿，可以連選連任。在任期屆滿前，股東會不得無故解除其職務(wù)。
第三十三條執(zhí)行董事對股東會負責(zé)，行使下列職權(quán)：
(一)負責(zé)召集股東會，并向股東會報告工作;。
(二)執(zhí)行股東會的決議;。
(三)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;。
(四)制訂公司年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;。
(五)制訂利潤分配方案和彌補虧損方案;。
(六)制定增加或者減少注冊資本方案;。
(七)擬訂公司合并、分立、變更公司組織形式、解散方案;。
(八)決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置;。
(十)制定公司的基本管理制度。
第三十四條執(zhí)行董事應(yīng)當(dāng)將其根據(jù)本章程規(guī)定的事項所作的決定以書面形式報送股東會。
公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)執(zhí)行董事決定的事項形成公司決定，并向登記機關(guān)申請辦理相關(guān)事項的變更或備案登記。
旅游投資工作總結(jié)篇十三
證券市場跌宕起伏，參與的投資者水平良莠不齊，為了更好地服務(wù)于客戶，普及證券基礎(chǔ)知識，揭示投資風(fēng)險，幫助投資者更好地客觀地認識市場，營業(yè)部根據(jù)中國證監(jiān)會、證券業(yè)協(xié)會以及總公司的相關(guān)要求，主要從以下幾方面做好投資者教育工作：
營業(yè)部自成立了以營業(yè)部負責(zé)人為組長，分析師、客服人員等業(yè)務(wù)骨干共同組成的投資者教育工作小組以來，建立投資者教育工作專人負責(zé)制，指定專人作為投資者教育聯(lián)絡(luò)人，負責(zé)做好營業(yè)部投資者教育的相關(guān)工作,并保存好日常工作記錄。
1、組織好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高規(guī)范投資者教育工作的認識。營業(yè)部根據(jù)公司投資者教育工作的總體要求，結(jié)合營業(yè)部的實際，適時組織營業(yè)部全體員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，把投資者教育有機融入各項業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。通過學(xué)習(xí)，不斷提高認識，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，嚴(yán)格禁止非法證券活動。
2、營業(yè)場所的宣傳工作。
通過在營業(yè)部現(xiàn)場醒目位置張貼告示，提醒投資者權(quán)證到期及行權(quán)提示、市場風(fēng)險揭示、重要通知公告等情況，并指定專人負責(zé)投資者教育園地版面的維護和更新工作。
3、充分利用短信服務(wù)平臺，定期向客戶發(fā)送短信。
4、落實投資者適當(dāng)性管理制度，加強業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)風(fēng)險教育工作。
開戶環(huán)節(jié)是實行投資者適當(dāng)性管理制度的重要環(huán)節(jié)。在開戶環(huán)節(jié)，首先安排工作人員給客戶講解證券投資的風(fēng)險，然后要求客戶填寫“投資者風(fēng)險調(diào)查表”，綜合客戶的投資規(guī)模、投資比例，投資偏好等情況，對客戶的風(fēng)險承受能力進行評估。根據(jù)各投資者風(fēng)險承受能力，切實引導(dǎo)投資者從自身情況出發(fā)，審慎投資。同時提醒投資者妥善保管股東卡、資金密碼和交易密碼等資料，拒絕接受客戶經(jīng)理代客理財行為。
12月4日是全國法制宣傳日，為使“12·4”全國法制宣傳日活動取得實效，引導(dǎo)廣大投資者參與到法制宣傳活動中來，營業(yè)部根據(jù)證監(jiān)會和公司的相關(guān)要求，圍繞“弘揚法治精神，保護投資者權(quán)益，促進社會和諧”這一活動主題，深入開展了法制宣傳活動，讓大家都充分感受到法律的重要性和必要性，使法制的力量深入人心。
20xx轉(zhuǎn)眼即將過去，營業(yè)部在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認真做好投資者教育工作?；仡欉@一年來的工作，大家忙忙碌碌、兢兢業(yè)業(yè)。同時，我們在工作中也發(fā)現(xiàn)一些的問題，如一些中小投資者由于投資理念的不成熟、風(fēng)險意識的淡薄的，平時工作也很忙，沒有時間來聽講課等。明年我們將針對上述一些問題，按照中國證監(jiān)會、證券業(yè)協(xié)會以及總公司的相關(guān)要求，積極開展投資者教育工作，不斷提高投資者教育的覆蓋度，力爭有更多的中小投資者能通過各種方式和途徑接受投資者教育，提高客戶的風(fēng)險意識。
另外，投資者教育是一項長期性、常規(guī)性的工作，離不開監(jiān)管部門的大力支持和幫助，營業(yè)部將繼續(xù)認真貫徹中國證監(jiān)會、中國證券業(yè)協(xié)會及總公司傳達的有關(guān)投資者教育工作精神，結(jié)合市場形勢的變化，不斷總結(jié)經(jīng)驗，努力做到投資者教育不走形式，將工作落到實處。
旅游投資工作總結(jié)篇十四
寒意漸濃，歲末將近。20xx年是公司喜慶的一年，中秋晚會、x周年慶典，使我們整個“x”都沉浸在歡樂的海洋中。我們“xx”也借著公司的喜氣頻傳捷報！我拓展x部在公司整體戰(zhàn)略部署下在x總的英明指導(dǎo)下克服種種困難努力去完成公司下達的任務(wù)。
拓展x部成立至今有兩年有余，在去年管轄的x省上又增加了x省，今年新開的店有x家。全部集中在x省，其中地級市x家分別為：南x店?？h城x家分別是xx店。
另外我部門還出現(xiàn)了一批有店無人加盟的情況如：xxx。
在一年的摸爬滾打，兄弟部門虛心指教下，雖竭盡全力但仍未完成公司下達任務(wù)，問題是多方面的。針對目前存在的問題和在20xx年的工作計劃向公司作個匯報：
1、由于部門中一批老拓展員離職補進來的年青拓展員，其社會經(jīng)驗和工作能力尚有很大的不足，對海瀾之家理念的理解還不是很透，在人交際中缺少談判的誘導(dǎo)性和說服力。
2、有些當(dāng)?shù)貪撛诩用松虥]有很好的挖掘和把握，特別是有些既想加盟又不敢的加盟的沒有及時說服和把握.
針對以上問題，我本人作為三部的主管領(lǐng)導(dǎo)，將仍然嚴(yán)格貫徹x總部門月度例會的精神。每月將召集全體拓展員通過例會的方式進行溝通，不斷地探索和發(fā)現(xiàn)問題，及時解決發(fā)展中出現(xiàn)的新問題，邊學(xué)習(xí)邊實踐來盡快提高部門人員的整體水平。同時，向各管理區(qū)的拓展員明確提出任務(wù)以任務(wù)制來約束和激進各區(qū)拓展工作。還將采取用老拓展員來帶新拓展員的辦法，是新手盡快上路，讓他們少走彎路。尋找目標(biāo)店址，要嚴(yán)格按照公司“黃金地段，鉆石店鋪”去把關(guān)目標(biāo)店鋪。另外還將要求拓展員不斷尋求、挖掘當(dāng)?shù)丶用松碳用恕?/p>
1.x省在經(jīng)過兩年的努力下，已經(jīng)有x個地級市開設(shè)了xx，20xx年爭取把剩下的x個地級市全部拿下。另外在x等城市積極開拓二店。另外也將充分利用xx在x省現(xiàn)有影響力使更多的當(dāng)?shù)丶用松虂砑用?，借助?dāng)?shù)丶用松萄杆侔l(fā)展。
2.x和x兩省開拓的難度較大點，一是由于xx的品牌效應(yīng)在兩地仍然未全部突現(xiàn)。二是兩省的前衛(wèi)穿著使我們的服飾在款式上還不夠吸引他們。
的自產(chǎn)品牌很多，競爭很激烈。但是我相信隨著公司品牌影響力不斷發(fā)展，設(shè)計款式不斷改進在廣東這樣的經(jīng)濟強省會有好的發(fā)展形勢。
路是人走出來的，我相信在x總的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在我拓展x部自身不斷吸取教訓(xùn)和努力下，20xx年xx三省一定會有更好的發(fā)展，為xx的發(fā)展盡綿薄之力。
投資運營部負責(zé)為集團選取符合國家產(chǎn)業(yè)政策、具有良好發(fā)展前景的新產(chǎn)業(yè)、新項目、新企業(yè)，并對集團公司總部直接投資的項目進行投資管理，以及相關(guān)經(jīng)營活動的運營管理。20xx年在集團領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在集團相關(guān)部門的密切配合下，我們主要做了以下工作：
1、收集各類信息，尋找有投資價值的項目（包括重組、兼并和收購等項目）。20xx年1—10月，總計為集團推薦了40多個有價值的投資項目。這些項目涵蓋了節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車等國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，同時也有醫(yī)藥化工、煤炭礦產(chǎn)、地產(chǎn)金融等極具投資價值的傳統(tǒng)行業(yè)。
2、組織對擬投資項目進行調(diào)研、論證，評估企業(yè)或項目的市場聚值，提出投資企業(yè)或項目的可行性報告。對于已立項的十多個投資項目，投資運營部利用各種渠道進行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策，組織人員進行財務(wù)、法律的盡職調(diào)查，全面評估企業(yè)的投資價值和投資風(fēng)險。
3、投資企業(yè)或項目的投資方案設(shè)計，包括投融資方式、投融資規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風(fēng)險的預(yù)測等。根據(jù)集團的整體戰(zhàn)略發(fā)展思路以及擬投資項目的自身特點，投資運營部已對擬投資的2個項目進行了投資方案的設(shè)計。
4、投資企業(yè)或項目的立項、報建、報告等工作，并按集團公司決策，以相關(guān)主體的名義組織投資。到目前為止，已對相關(guān)項目累計投資數(shù)千萬元。
5、對集團公司投資形成的資產(chǎn)（以下簡稱所管理資產(chǎn)）進行交割和管理。包括資產(chǎn)負債、損益、現(xiàn)金流量等財務(wù)狀況；市場開發(fā)、生產(chǎn)管理等經(jīng)營狀況；組織結(jié)構(gòu)、人才隊伍、勞動生產(chǎn)率等管理狀況。對于收購的企業(yè)進行資產(chǎn)交割，并在過渡期進行資產(chǎn)和人員的管理。
6、完成集團公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括集團領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作，相關(guān)投資報告的撰寫等。
20xx年，投資運營部的基本思路是：開拓創(chuàng)新、銳意進取。我們將在今年的工作基礎(chǔ)上，重點做好以下工作：
1、繼續(xù)尋找合適的投資項目；
2、對立項的投資項目撰寫投資分析報告；
3、對決定收購的企業(yè)進行盡職調(diào)查；
4、對簽訂了投資協(xié)議的股權(quán)并購項目，實施并購和交割；
5、對已投資的企業(yè)進行資產(chǎn)管理；
6、選擇適合集團特點的短期投資產(chǎn)品；
7、發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。
旅游投資工作總結(jié)篇十五
(1)旅游投資項目的財務(wù)評價要先做好相關(guān)數(shù)據(jù)的收集工作，并確定一個較為合適的財務(wù)評價周期。
具體來說，這些旅游投資項目的財務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)必須盡可能做到全面且準(zhǔn)確。
這是因為旅游投資項目的開發(fā)與建設(shè)是一個漫長的過程，很難準(zhǔn)確估算出準(zhǔn)確的發(fā)展周期。
一般來說，我們可以把其限定為一個單體旅游投資項目的開發(fā)時長或者一組旅游投資項目的開發(fā)時長。
只有當(dāng)我們在對旅游投資項目周期進行了一定的界定之后，我們才可以讓針對其的財務(wù)評價工作在特定的時間內(nèi)開展起來。
這樣，旅游投資項目的財務(wù)評價數(shù)據(jù)才能夠較為實用，我們可以依據(jù)此數(shù)據(jù)來對當(dāng)前旅游投資項目所面臨的財務(wù)風(fēng)險進行更為準(zhǔn)確的評估，從而為投資項目確定一個更為合理科學(xué)的投資方向，并可以在一定程度上有效避免受到各種不確定因素的負面影響而導(dǎo)致財務(wù)數(shù)據(jù)的不真實與不可靠，能夠大大降低旅游投資項目的潛在財務(wù)風(fēng)險。
(2)旅游投資項目的財務(wù)評價還應(yīng)該基于各個評價指標(biāo)來對旅游資源開發(fā)程度進行合適的評估。
應(yīng)該來說，旅游投資項目開發(fā)與建設(shè)以及運營與當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境以及人文環(huán)境有著不可分割的密切聯(lián)系，一旦旅游投資項目遇到所在地自然以及人文景觀的變化，它也會受到不同程度的影響而要做出一定的改變。
這就是說，旅游投資項目必須充分考慮到當(dāng)?shù)刭Y源的開發(fā)適宜程度，并且還要綜合考慮到旅游投資項目周邊的服務(wù)情況等。
鑒于此，我們對旅游投資項目的財務(wù)評價工作要結(jié)合運用意愿評估法來計算出當(dāng)?shù)厝藢τ谒麄兯幾匀蝗宋沫h(huán)境改變的態(tài)度，要估算出他們最大的支付意愿和最小的補償意愿。
當(dāng)我們正式進行旅游投資項目開發(fā)與建設(shè)的時候，我們就可以通過此種財務(wù)評價方法來計算出當(dāng)?shù)鼐用竦淖畲筘泿叛a償量，并把它納入到旅游投資項目的開發(fā)成本當(dāng)中去。
旅游投資工作總結(jié)篇十六
2008年11月15日。
2008年，投資股在局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在上級部門的指導(dǎo)幫助下、在本局各股室的支持配合下，按照年度工作重點和總體要求，結(jié)合股室職能，不斷加強股室自身建設(shè)，完善工作機制，改進工作方法，有效提高行政效能，促進科室工作上新水平。經(jīng)過股室人員的共同努力，順利地完成了股室所擔(dān)負的各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交予的各項任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、主要指標(biāo)預(yù)計完成情況。
2008年1—10月隆陽區(qū)轄區(qū)完成固定資產(chǎn)投資32.72億元，同比下降10.95%，扣除保龍路完成全社會固定資產(chǎn)投資27.53億元，同比增長29.21%，區(qū)屬完成投資25.31億元，同比增長29.35%，完成年計劃的87.9%。其中：城鎮(zhèn)投資完成投資17.55億元,同比增長23.93%，區(qū)屬完成15.33億元，同比增長23.41%；房地產(chǎn)投資（區(qū)屬）完成5.98億元,同比增長69%；其他投資（區(qū)屬）完成4.0億元，同比增長10.92%。全年扣除保龍路轄區(qū)預(yù)計完成投資36.6億元，同比增長25%；區(qū)屬預(yù)計完成投資30億元，同比增長30%。
二、完成的主要工作。
（一）積極做好年度固定資產(chǎn)投資計劃編制工作。年初，在對全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門投資項目摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，經(jīng)過篩選、反復(fù)征求意見，認真編制上報了2008年隆陽區(qū)全社會固定資產(chǎn)投資計劃、區(qū)級重點建設(shè)項目投資計劃、2008年需上報國家和省發(fā)改委的大中型項目計劃表。從2008年8月份開始全面調(diào)研2009年城鎮(zhèn)建設(shè)、交通、房地產(chǎn)等投資項目計劃，經(jīng)過認真梳理，初步提出2009年隆陽區(qū)全社會固定資產(chǎn)投資計劃草案，初步篩選出2009年固定資產(chǎn)投資支撐項目163項，年度計劃投資35億元。
（二）加強固定資產(chǎn)運行監(jiān)測，完成固定資產(chǎn)投資運行分析和相關(guān)材料。認真對隆陽區(qū)固定資產(chǎn)投資進行監(jiān)測和分析，完成了一季度、二季度、三季度固定資產(chǎn)運行分析報告，對存在的問題進行剖析，提出對應(yīng)措施，及時提供給區(qū)委、政府參考，積極發(fā)揮參謀作用。根據(jù)區(qū)政府召開相關(guān)會議的要求和上級部門的調(diào)研情況，相應(yīng)完成了全區(qū)固定資產(chǎn)投資工作會議、市發(fā)改委調(diào)研組、區(qū)政府調(diào)研組就固定資產(chǎn)投資完成情況調(diào)研和重點建設(shè)項目進展情況的相關(guān)材料。
2定期的到板橋正源自來水公司、彩蝶家園、世紀(jì)奧新、蒲賽路擴建等項目進行實地查看，掌握項目動態(tài)，及時向掛鉤領(lǐng)導(dǎo)反映項目建設(shè)過程中存在的困難和問題。至10月底，股室掛鉤重點項目完成投資6.82億元，占年計劃的55.7%；其中:續(xù)建項目完成投資5.82億元，占年計劃的73%，新開工項目完成投資9944萬元，占年度計劃的23%。
（四）認真整理匯總，按時上報重點項目報表。每月認真上報列入省“三個一百”重點項目信息月報、市級“百項”重點項目報表和區(qū)級重點項目月報表，認真反映項目建設(shè)的形象進度及存在的問題、困難，幫助掛鉤領(lǐng)導(dǎo)及時掌握項目動態(tài)。2008年投資股列入省“三個一百”重點建設(shè)項目1項，蒲賽路擴建項目1—10月份共完成投資8650萬元，完成年度投資計劃的43%；列入市級“百項”的項目有29項，1—10月份共完成投資14.6億元，完成年度投資計劃的72.3%；82項區(qū)級重點項目年度計劃投資24.75億元，1—10月份共完成投資17.1億元，完成年度投資計劃的69.05%，占區(qū)屬固定資產(chǎn)投資完成額的67.5%。
3通運輸項目13項，計劃投資132.8億元，城鎮(zhèn)建設(shè)項目28項，計劃投資22.5億元，通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目7項，計劃投資7.26億元。
（六）積極做好項目資金申報工作。
1、認真組織上報申請中央預(yù)算內(nèi)投資項目。根據(jù)申報2009年中央預(yù)算內(nèi)投資計劃的相關(guān)要求，認真研究，精心組織相關(guān)材料，投資股共申報2009年公檢法司、城市供水管網(wǎng)改造、農(nóng)村公路建設(shè)、污水處理項目14項，申請2009年中央預(yù)算內(nèi)投資11735.4萬元。
2、根據(jù)市發(fā)展和改革委的相關(guān)要求，積極組織上報2008年市級預(yù)算內(nèi)貸款貼息項目。2008年共上報市級預(yù)算內(nèi)貸款貼息項目2項，共申請貸款貼息金額225萬元。
3、根據(jù)盈江“8〃12”地震后隆陽區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)受災(zāi)情況，積極組織材料，上報申請補助恢復(fù)災(zāi)后重建資金4265萬元。
4、積極組織2008年廉租住房建設(shè)項目申請補助資金工作，2008年隆陽區(qū)廉租住房建設(shè)項目共爭取到上級補助資金200萬元其中：中央預(yù)算內(nèi)補助資金100萬元，省預(yù)算內(nèi)補助資金100萬元。
5、截至11月10日，2008年投資股共下達上級補助資金3225.5萬元。
（八）完成局辦公會議布置和上級發(fā)改委交辦的臨時性工作。
1、配合局其他股室完成了隆陽區(qū)怒江流域兩岸開發(fā)與保護規(guī)劃的相關(guān)內(nèi)容；
3、認真收集數(shù)據(jù)，按時提交給市發(fā)改委分類投資統(tǒng)計表；
6、認真完成了其他臨時性工作。
5工作順利開展；注重加強與局其他股室的工作銜接和配合，保證了局內(nèi)相關(guān)工作的正常開展。嚴(yán)格執(zhí)行日常工作制度與規(guī)章，按照行政許可要求，落實首問負責(zé)制、限期辦結(jié)制、服務(wù)承諾制等辦事制度。繼續(xù)加強科室隊伍的作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范行政許可行為，提高依法行政的綜合素質(zhì)，提升改善服務(wù)質(zhì)量的意識，強化科室的創(chuàng)廉建設(shè)，積極探索新的服務(wù)模式，樹立良好的科室形象。
三、存在的不足。
2008年投資股的工作在局領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和幫助下，認真開展工作，但還存在一些不足。主要表現(xiàn)在：一是對項目的經(jīng)常性督促檢查還不夠到位；二是缺乏對項目的前瞻性研究，項目前期工作未達到應(yīng)有的深度，對項目后期實施加大了難度，延緩項目進程；三是對宏觀政策的學(xué)習(xí)深度不夠，對整體的投資走勢把握不強，不能很好的發(fā)揮投資預(yù)測、分析作用。
四、2009年工作思路。
（一）工作目標(biāo)。
2009年，全區(qū)固定資產(chǎn)投資計劃初步考慮為：完成轄區(qū)全社會固定資產(chǎn)投資總額44億元，同比增長20%以上；工作目標(biāo)為力爭完成46億元，同比增長25%。其中區(qū)屬全社會固定資產(chǎn)投資工作目標(biāo)37.5億元，同比增長25%。
（二）工作措施。
62009年，投資科將深入貫徹黨的十七大精神和十七屆三中全會精神以及國家宏觀調(diào)控政策，以實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展為目標(biāo)，著力把握全區(qū)有效投入穩(wěn)定增長、提升投資結(jié)構(gòu)支撐力、推進項目建設(shè)和加強服務(wù)建設(shè)。
1、加強學(xué)習(xí)，強化素質(zhì)技能建設(shè)。一是加強對宏觀經(jīng)濟環(huán)境的學(xué)習(xí)跟蹤；二是加強對隆陽區(qū)發(fā)展趨勢、特點、重點的跟蹤分析；三是加強對政策法規(guī)的學(xué)習(xí)掌握，靈活應(yīng)用；四是加強業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)掌握。
2、突出重點，強化效能建設(shè)。一是抓好重點項目。著力發(fā)揮重點項目在保持有效投入穩(wěn)步增長、促進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)等方面的重要作用，編報好區(qū)級重點項目。為了保證重點項目的順利實施，繼續(xù)將股室掛鉤重點項目分解到股室人員，形成人人抓項目的良好氛圍。二是抓好重大項目的建設(shè)，認真做好項目的調(diào)研、督查力度，掌握項目實施中的困難，積極給予幫助和協(xié)調(diào)解決，確保項目順利。三是抓好審批項目。按照投資體制改革精神和要求，依法開展對項目的審批、備案工作。
3、做好服務(wù)，強化效應(yīng)建設(shè)。一是服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展，做好重大項目對上報批。二是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，做好投資運行情況分析。三是服務(wù)基層，做好各類項目審批、申報工作。四是服務(wù)發(fā)改委整體工作，做好項目月報、各類臨時性工作。
4、深化協(xié)作，強化效率建設(shè)。進一步推進工作機制創(chuàng)。
7新，提高工作效率。推進同上級部門的聯(lián)絡(luò)機制，同部門之間的聯(lián)合機制；同單位其他股室之間的聯(lián)動機制。
旅游投資工作總結(jié)篇十七
今年投資發(fā)展部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及正確帶領(lǐng)下，在其他部門的積極配合下，經(jīng)過部門全體人員的共同努力，克服了人員少、業(yè)務(wù)水平不足等多方面的困難，全科人員上下齊心，較好的完成了公司交給的工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：
一、工作完成情況。
1、完善部門內(nèi)部制度建設(shè)，制定投資管理制度，明確崗位職責(zé)，做好人員分工各盡其責(zé)。加強部門內(nèi)部管理，提高工作效率及工作質(zhì)量。形成部門周例會制，會議上總結(jié)上周工作，布置本周及后續(xù)工作,保證了工作的連續(xù)性，及時了解部署工作的落實情況。
報國資辦和其他相關(guān)主管單位。
員。本科室積極響應(yīng)公司抗臺工作，臺風(fēng)期間嚴(yán)格落實安全值班制度，值班人員24小時到崗履職，全時段確保信息暢通，隨時掌握集團公司安全動態(tài)。同時積極完善好裝備、車輛、等應(yīng)急物資準(zhǔn)備，一旦突發(fā)安全事件，將立即啟動應(yīng)急預(yù)案，及時有效應(yīng)對臺風(fēng)引發(fā)的突發(fā)事故及安全事件。做好專項排摸，消除安全隱患，多次協(xié)同公司領(lǐng)導(dǎo)在臺風(fēng)來臨之前分別到文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、然氣場站一期工程、科技企業(yè)孵化器園區(qū)，了解了企業(yè)臺風(fēng)期間安全生產(chǎn)部署落實情況，特別是對企業(yè)抗臺應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急物資儲備等情況進行了深入、全面的排查，對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)當(dāng)面向企業(yè)進行反饋。從檢查的情況來看，各企業(yè)都為應(yīng)對臺風(fēng)做好了積極準(zhǔn)備，未存在較大的安全隱患。要求以上單位全面抓實、抓細、抓好防臺工作。落實現(xiàn)場值班制度，制定防臺應(yīng)急預(yù)案，確定臺風(fēng)期間應(yīng)急值班人員和聯(lián)絡(luò)員，要求企業(yè)把安全責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每個人員，認真查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。
4、工程管理：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目目前工程進展順利，2016年3月10日地下室頂板混凝土澆筑完成、7月22日主樓結(jié)頂、8月29日通過工程市標(biāo)化驗收、10月8日項目通過中間結(jié)構(gòu)驗收，如今正在施工內(nèi)外墻粉刷和幕墻龍骨、石材安裝及水電安裝等工作。在施工管理中具體實施如下：
制。建設(shè)工程項目施工必須符合現(xiàn)行國家規(guī)定的各項安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范，保證建設(shè)工程項目安全文明施工。督促落實塔吊信號工、安全防護網(wǎng)、臨邊護欄、板面孔洞、安全通道、高溫防暑、臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案等方面的問題。
d、工程進度款的審核：以施工單位編制的施工進度計劃做為工程進度檢查的依據(jù)。要求工程監(jiān)理工程師對施工單位提交的工程進度報告要認真予以審查并簽證。我方在收到監(jiān)理工程師及中介審查機構(gòu)的簽證報告后認真核實，并報請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后轉(zhuǎn)財務(wù)處按規(guī)定撥付工程進度款。
5、工程檔案管理：
1、孵化器工程檔案管理，已按照檔案管理規(guī)范裝訂成冊分類歸檔，并存放于檔案室。所有按規(guī)范應(yīng)該存檔的檔案資料都已掃描成電子文檔。海西項目前期審批文件和各項目的招標(biāo)文件、合同及正在逐步增加的各項工程檔案資料也分別分類歸檔。
建設(shè)情況的資料，做好現(xiàn)場布置場地整理，較好的完成了上級交代的任務(wù)。
二、明年工作計劃：
1、因為客觀的原因，科室缺少專業(yè)技術(shù)管理人員，特別是現(xiàn)場工程管理、造價咨詢、安全管理方面的人才。這個問題直接制約了公司相關(guān)業(yè)務(wù)開展與落實。解決方法：一方面是希望公司招收專業(yè)人才予以加強，這樣能取得直接的成效。另一方面科室現(xiàn)有員工平時加強專業(yè)技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，邊工作邊學(xué)習(xí)，逐步成長。
2、繼續(xù)加強安全管理，除了及時發(fā)現(xiàn)消除集團本部安全隱患把安全問題消滅在萌芽時期，也要做好二級公司的安全監(jiān)管?？偨Y(jié)安全生產(chǎn)管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題，對安全管理方面作進一步的完善。
3、繼續(xù)做好項目工程管理工作，確保安全的前提下，保證工程質(zhì)量和進度。爭取按照合同要求按時完成工程主體建設(shè)，配套工程合理安排同步施工。接下來的工作有幕墻玻璃、干掛石材。內(nèi)部裝修、管線安裝、電梯安裝、強電弱電、太陽能、消防、暖通等安裝工程。我們接下來應(yīng)提早計劃，合理安排各道施工工序，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各施工單位按計劃完成各項工程。
旅游投資工作總結(jié)篇十八
20____年10月20日買入海普瑞，44倍市盈率，據(jù)公司年報顯示三年年均利潤增幅196%，肝素鈉原料藥行業(yè)龍頭國內(nèi)占比51%，公司具有fda認證、獨創(chuàng)的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢、行業(yè)龍頭和壟斷性等護城河特征，具有很強的贏利能力和充裕的現(xiàn)金流，公司正在擴大產(chǎn)能、拉長產(chǎn)業(yè)鏈向國際化的制藥企業(yè)發(fā)展具有高成長性，長遠看是個有發(fā)展前途的好企業(yè)。這么好的企業(yè)當(dāng)時我所做的就是全倉買入海普瑞一只股票，在20____年4月19日前我信心十足絲毫不為股價的波動擔(dān)心，在持股過程中不斷對海的原料供應(yīng)情況進行跟蹤，但對企業(yè)的產(chǎn)品銷售價格及生產(chǎn)形勢的變化無法了解，對企業(yè)的利潤變化無法預(yù)估。20____年4月18日的一季報公布利潤同比陡降39%，超乎尋常的高增長必然帶來噩夢，業(yè)績的快速變臉導(dǎo)致高成長泡沬的破裂，市場給予強烈反映連續(xù)三個跌停板，在第三個打開停板后狼狽逃竄損失25%。這么好的企業(yè)為什么還會賠錢呢?我不得不認真反思我的錯誤根源并為我在投資領(lǐng)域的無知付出了沉重的代價。
二、學(xué)習(xí)。
在至元的介紹下我開始關(guān)注我是股東價值投資博文，從此接觸了價值投資理念，后來我又系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《如何選擇成長股》《彼得林奇的成功投資》《聰明的投資者》《安全邊際》《巴菲特的投資理念》等名著，通過學(xué)習(xí)巴菲特及其老師格雷厄姆的投資思想受益匪淺，認識到了投資海普瑞失敗的原因并逐步形成了我的價值投資理念。
三、投資理念。
我的投資理念：在安全邊際為中心思想指導(dǎo)下，在能力圈范圍內(nèi)選擇3～5只財務(wù)穩(wěn)健的優(yōu)秀公司，長期專注等待機會;在便宜的時候分批買進，建立適度分散化的投資組合;不要過于在意股市短期波動并不被市場先生的情結(jié)所感染，長期持股耐心等待;當(dāng)價格高估時分批賣掉，根據(jù)大盤的市盈率歷史波動區(qū)間做牛熊周期大波段。堅決不碰市盈率很高的熱門股、題材股、新股和未來成長股，堅持低市盈率買入法安全投資。
1、能力圈：把自己的投資目標(biāo)限定在自己能力所及的領(lǐng)域內(nèi)，對企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境及生產(chǎn)形勢的變化能隨時了解和感受到，不熟不做、不懂不做。
2、所選企業(yè)的財力穩(wěn)健，資本支出少，自由現(xiàn)金流充足。
3、所選行業(yè)具有明顯的競爭優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿?，所選企業(yè)是行業(yè)龍頭，
4、企業(yè)具有護城河特征，是壟斷性企業(yè);。
6、企業(yè)管理層優(yōu)秀、理性，具有戰(zhàn)略性發(fā)展規(guī)劃，值得依賴。
7、參照大盤及個股的歷史市盈率運行區(qū)間，確定買賣時機。在大盤pe15時，市場處于熊市底部區(qū)間，市場先生情結(jié)低落，市場極度低迷，利空消息滿天飛，優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)在價值嚴(yán)重低估，到了貪婪的時候，是以便宜的價格買入暫時失寵的龍頭公司的股票的好時機。在pe45市場情緒高漲，是分批賣出的時候。做到人取我舍，人舍我取。
旅游投資工作總結(jié)篇十九
投資部作為集團公司一個重要的部門在2010年邁出了的重要的步伐。2010年末投資部作為獨立部門開始正式運行，作為集團公司的新建部門，投資部在部門制度完善、證券投資、項目投資、融資等方面做了大量的工作，并取得一定的成績?，F(xiàn)將2010年工作總結(jié)如下：1.制度完善工作。投資部作為集團公司新設(shè)立的部門，各項規(guī)章制度都嚴(yán)重短缺，各項工作無章可循，在這種情況下，投資部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下組織編寫了《集團公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃》、《集團公司投資規(guī)劃》、《集團公司投資部業(yè)務(wù)規(guī)劃方案》、《關(guān)于設(shè)立投資審批委員會方案》、《資金統(tǒng)籌統(tǒng)調(diào)實施細則》、《證券投資試行方案》、《集團公司風(fēng)險投資篩選條件及審批流程》、《成立基金公司運作方案》等一系列投資部的各項規(guī)章制度草案，為集團公司投資部2011年更好的開展工作提供了方便，提供了保證。
證券投資工作在《證券投資試行方案》批準(zhǔn)后開始運作，投資部先后出具了十幾份個股分析報告，初步形成了投資部證券投資股票池。先后投資了農(nóng)業(yè)銀行、光大銀行、中南傳媒、先河環(huán)保等股票，年均占用資金20.3萬元，截止2010年12月31日實現(xiàn)利潤5.1萬元，年利潤率達26%。證券投資的正式開展也標(biāo)志著集團公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型拉開了序幕。
3、項目投資。
投資部在2010年在完善集團內(nèi)容資金流動機制的同時，不斷開拓外界融資渠道，并實現(xiàn)了階段性的目標(biāo)。投資部借助運城機場項目與洪范基金簽訂了戰(zhàn)略資金合作協(xié)議、同時與吉林信托、工行私人銀行部、西北信托、山西信托、浙江寶業(yè)、北京民生銀行等多家金融機構(gòu)建立了合作意向，并成功進行了融資。融資工作取得階段性的成果為集團公司的快速發(fā)展提供了資金保障。
5、其他工作。
（1）組織對擬投資項目進行調(diào)研、論證，評估企業(yè)或項目的市場價值，提出投資企業(yè)或項目的可行性報告。對已立項的多個投資項目，投資部利用各種渠道進行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策，組織人員進行財務(wù)、法律的盡職調(diào)查，全面評估企業(yè)的投資價值和投資風(fēng)險。
（2）投資企業(yè)或項目的投資方案設(shè)計，包括投融資方式、投融。
資規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風(fēng)險的預(yù)測等。（3）配合資產(chǎn)部對集團公司投資形成的資產(chǎn)進行出售和租賃。
（4）完成集團公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括集團領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作，相關(guān)投資報告的撰寫等。2011年，投資部的基本思路是：開拓創(chuàng)新、銳意進取。我們將在今年的工作基礎(chǔ)上，重點做好以下工作：
7、繼續(xù)完善投資部各項規(guī)章制度。
投資部。
二0一一年一月十日篇二：投資公司工作總結(jié)(定稿)河北渤海投資有限公司。
2011年工作總結(jié)暨2012年工作謀劃。
（2011年12月9日）2011年以來，在滄州市委、市政府和渤海新區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門支持下，公司各項工作取得了跨越式發(fā)展，企業(yè)綜合實力明顯增強，融資工作取得新突破，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得新進展，現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)進一步完善?，F(xiàn)將2011年主要工作及2012年工作謀劃，匯報如下：
一、2011年主要工作。
（一）綜合經(jīng)濟實力邁上新臺階。做大做強渤海投資公司是滄州市委、市政府和渤海新區(qū)黨工委、管委會的戰(zhàn)略決策，預(yù)計到年底，公司總資產(chǎn)將達到180億元，較2008年底總資產(chǎn)14.77億元增長12.2倍，較2010年底增長28.4%；所有者權(quán)益達到44億元，資產(chǎn)負債率較2010年底75.55%，降低5.4個百分點。辦理海域使用權(quán)7350畝。相關(guān)所屬企業(yè)已實現(xiàn)銷售收入，企業(yè)的造血機能已初步形成。
基礎(chǔ)設(shè)施的銀團貸款36億元。目前，又與民生銀行達成100億元授信戰(zhàn)略合作意向。積極嘗試基金、bt和債券等模式融資，其中：bt引資6.2億元；發(fā)行企業(yè)債券10億元，5月25日資金到位，從而成為2011年滄州市第一家、河北省第三家成功發(fā)行企業(yè)債券的企業(yè)。成功發(fā)行本期債券，將進一步優(yōu)化公司財務(wù)結(jié)構(gòu)，降低財務(wù)費用，創(chuàng)新公司融資模式，拓寬公司的融資渠道，使公司在資本市場運作方面邁出了重要一步，渤海投資公司投融資平臺作用進一步凸顯。
因素，完成嘉吉糧油填方、渤海新區(qū)核心功能區(qū)部分地塊土地整理二期工程、綜合港區(qū)后方吹填項目東圍堤工程填方和吹填700萬方，面積為3100畝，累計完成基礎(chǔ)設(shè)施投資13億元，打造了良好招商引資環(huán)境，有利的促進了渤海新區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，取得了較好的社會效益。
（四）經(jīng)營領(lǐng)域不斷拓展。近幾年，渤海投資公司利用自己獨特的渤海新區(qū)投融資平臺地位，先后組建了17家全資、控股和參股公司。今年，和美國嘉吉合作建設(shè)大豆油項目取得積極進展。目前，渤海投資公司經(jīng)營領(lǐng)域涉及文化產(chǎn)業(yè)、土地整理及吹填造陸、船舶燃料供應(yīng)、弱電建設(shè)與經(jīng)營、綠化、房地產(chǎn)開發(fā)、綜合港務(wù)、物流、燃氣及人力資源開發(fā)等方面，為公司長遠發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。
水公司，加大力度清理欠繳污水處理費，同時積極推進委托運營工作，實現(xiàn)達標(biāo)排放。對于集中供熱公司，協(xié)調(diào)相關(guān)部門出臺明確收費標(biāo)準(zhǔn)，做到應(yīng)收盡收。對于參股公司，嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度和《公司章程》要求，參與經(jīng)營活動，渤海港務(wù)公司2011年貨物吞吐量已突破1000萬噸，滄州中油燃氣完成了主輸氣管道建設(shè)（馬黃輸氣管線）及與新區(qū)城市燃氣公司的整合工作，具有巨大潛在經(jīng)濟效益。
（六）制度建設(shè)不斷完善。在2010年制訂和修訂各項管理制度基礎(chǔ)上，2011年根據(jù)實際又進行了部分調(diào)整，同時出臺了公文管理、值班加班、安全生產(chǎn)督導(dǎo)、合同管理以及人力資源管理方面制度，促進了公司管理水平的不斷提升。同時，按照市委市政府和渤海新區(qū)管委會工作安排，明確了公司班子成員分工，管理職責(zé)、權(quán)限和職能，做到了工作制度化、科學(xué)化、規(guī)范化，工作效率、效能顯著提高。
（七）企業(yè)文化和廉政工作。良好的企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展所起到的推動作用已被經(jīng)驗證明。渤海投資公司形成了以企業(yè)精神為核心理念和以管理方式、用人機制、行為準(zhǔn)則為外在形式的企業(yè)文化。“創(chuàng)新、務(wù)實、廉潔、高效”企業(yè)精神，具體的管理方式、用人機制、行為準(zhǔn)則都以制度的方式固定下來，有效的引導(dǎo)了企業(yè)管理者和員工行為，全公司上下呈現(xiàn)出了“想干事、會干事、干成事、馬上干”風(fēng)貌，有效的促進了公司各項事業(yè)的發(fā)展。廉政工作也是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，也是保障公司各項工作順利開展的基礎(chǔ)。一是公司制定了廉政責(zé)任制，公開明確了工程招投標(biāo)、工程管理、資金支付、竣工驗收和審計等各環(huán)節(jié)人員的責(zé)任和職責(zé)。二是利用各種機會反復(fù)貫徹廉潔重要性，從一言一行、小事小節(jié)做起，防微杜漸、警鐘長鳴。三是建立了中層干部輪崗制，同時定期向全體干部員工述職。四是重大項目要求紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)參與，形成懲防工作協(xié)調(diào)配合機制。2011年5月初，公司所有中層干部集中學(xué)習(xí)了河北省交通廳在工程建設(shè)領(lǐng)域“十大公開”經(jīng)典做法，明確將所有環(huán)節(jié)都進行公開、公示，建設(shè)陽光工程。
二、2012年工作謀劃。
（一）工作指導(dǎo)思想。在滄州市委、市政府和渤海新區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊抓住省第八次黨代會“舉全省之力打造曹妃甸新區(qū)和渤海新區(qū)兩大增長極”和國務(wù)院批準(zhǔn)《河北沿海發(fā)展規(guī)劃》重大戰(zhàn)略機遇，做大做強渤海投資公司，進一步拓展融資渠道、轉(zhuǎn)變?nèi)谫Y方式、擴大融資規(guī)模；完成承擔(dān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；加強內(nèi)部管理，完善招投標(biāo)程序；轉(zhuǎn)變投資經(jīng)營思路，形成持續(xù)經(jīng)營新模式；堅持以人為本，努力提高員工生活品質(zhì)，為渤海新區(qū)又好又快發(fā)展貢獻力量。
（二）主要工作目標(biāo)篇三：投資公司工作總結(jié)2013年年終工作總結(jié)--時間一晃而過，彈指之間，2013年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過和同事的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
對公司長遠發(fā)展并不是很理想的，我個人認為我們應(yīng)該。
面向大眾的客戶，因為親戚朋友畢竟是有限的，其實這。
五個月我的下家發(fā)展并沒有自己的朋友，作為我們這個。
然這也是我做得很差的一方面，并沒有用心去維護這個。
客戶群體。各方面的原因吧，其實工作沒有借口，做得。
店里大家配合的其實都不錯，而且處得也很好，要知道。
一個好的團隊必須齊心合力，相互協(xié)作，相互幫助。且。
慮一分耕耘，一分收獲，作為一為員工，我只能按照公。
司所定的制度去遵守。
先想到的應(yīng)該是給公司創(chuàng)造利益?？墒?，我們的提成制。
度在3個月，和6個月之間又產(chǎn)生了一些矛盾，我個人。
說有一點些許的矛盾。當(dāng)然公司如何定，我完全遵守公。
司的規(guī)定。在這里，我只是介意一點，希望公司能考慮。
面?zhèn)€人認為可以加大，且我們的門店以及公司的員工可。
量是很少，這塊不跟上，對公司未來的發(fā)展壯大，我個。
人認為哈有一定的影響。
自己的改正。
2.上班工作時間，不能有效的利用，除了完成本質(zhì)工作，沒。
有新的提議和償式。
3.個人還有待于加強投資理財方面的學(xué)習(xí)，和總結(jié)。平時多。
在其他投資了解他們的產(chǎn)品，還有銀行也有一些相關(guān)的理。
財經(jīng)驗的產(chǎn)品，以及當(dāng)今的多種投資理財模式，向業(yè)內(nèi)大。
哥學(xué)習(xí)，模仿他們的成功經(jīng)驗。
俗話說磨刀不誤砍柴工，經(jīng)過2013年的沉淀與洗禮，我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們齊心協(xié)力之下，我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展。
謝謝！
謝剛。
本人2009年7月進入***分公司工作，在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的培養(yǎng)指導(dǎo)下，現(xiàn)已取得中央廣播電視大學(xué)物流管理專業(yè)本科學(xué)歷，獲得中級政工師、初級經(jīng)濟師、初級安全主任職稱以及全國統(tǒng)考的《統(tǒng)計從業(yè)資格證書》和《危險品裝箱員資格證書》。2015年6月1日，有幸被各級領(lǐng)導(dǎo)推薦到集團公司投資發(fā)展部協(xié)助工作，至今已三個多月，現(xiàn)將這段時間有關(guān)情況總結(jié)匯報如下：
一、虛心請教，盡快掌握部門工作職責(zé)。
自到投資發(fā)展部協(xié)助工作以來，我盡最短時間適應(yīng)工作節(jié)奏，了解公司整體組織架構(gòu)和日常工作的流程，團結(jié)同事，遵守紀(jì)律。投資發(fā)展部主要是負責(zé)編制公司遠、近期投資發(fā)展規(guī)劃和工程項目前期投資管理的職能部門，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展“把脈”，因此對崗位及個人綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能都有較高要求。剛開始的工作中，我一邊通過具體工作不斷總結(jié)，一邊虛心向部門領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，做好詳細的工作記錄，還利用業(yè)務(wù)時間查閱投資管理、會計學(xué)、統(tǒng)計學(xué)等相關(guān)資料，彌補和完善理論知識，現(xiàn)已基本掌握部門職責(zé)和日常工作流程。
二、積極主動，腳踏實地，盡力協(xié)助部門開展工作。
作為青年員工，我始終要求自己積極主動做好工作，況且霞海港被市政府關(guān)停以后，能夠重新找到一個新的“起跑點”，倍感珍惜。近三個多月以來，主要協(xié)助部門開展了以下工作：
1、如期完成湛航集團“十三五”規(guī)劃編制工作。一份五年規(guī)。
劃，書寫集團公司未來發(fā)展的方向和目標(biāo)，很大程度上會影響到公司的投資策略和員工隊伍的士氣，深感責(zé)任重大。況且，2009年7月進入****工作至今，對集團公司深層次業(yè)務(wù)及經(jīng)營情況知之甚少，要在短時間內(nèi)完成“十三五”規(guī)劃，感覺是不可完成的任務(wù)。值得慶幸的是，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，有機會對集團公司領(lǐng)導(dǎo)及所有部室和基層各單位進行了座談和請教，使我在最短的時間內(nèi)更深入掌握集團公司的各業(yè)務(wù)板塊相關(guān)情況，這不僅為完成“十三五”規(guī)劃提供保障，更為我做好崗位工作奠定牢固基層。8月底，“十三五”規(guī)劃經(jīng)過反復(fù)修改、研討，最終得到集團公司董事會的充分認可，同意上報***集團。回顧該項工作，我深感榮幸，借此平臺得到了鍛煉和提升，讓我在最短的時間內(nèi)獲取非常大的信息量，也和各職能部門及基層單位有了更深入的溝通和了解。
府職能部門的相關(guān)工作，便于日后做好日常工作。
3、*****辦證事宜。由于歷史原因，*****的部分地塊至今還未確權(quán)辦證，根據(jù)集團公司領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，必須在近期內(nèi)完成該工作，為日后的經(jīng)營管理和維護公司利益提供保障。部門領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊到*******督辦該工作，現(xiàn)已基本完成了需確權(quán)辦證地塊的相關(guān)資料整理，并已報送****國土資源管理局辦理，根據(jù)反饋信息，所提供資料不齊全，因此被要求退回資料，該工作還有待進一步的持續(xù)跟進和解決。
4、較好完成******碼頭開展前期工作行業(yè)意見征求工作。****碼頭籌建工作處于一個全新的開端，為了盡快熟悉工程項目的投資管理工作，我主動向部門領(lǐng)導(dǎo)提出，盡可能讓我跟蹤該項目的工作，也得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。該項目近期來主要做如下工作：一是按照設(shè)計院工可編制要求提供相關(guān)資料；二是向市國土局等十個職能部門提交開展前期工作行業(yè)意見征求請示文件，也及時得到了相關(guān)部門的批復(fù)，特別市水利局聯(lián)合***區(qū)水利局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊到現(xiàn)場進行察看并指導(dǎo)項目下一步涉及水利管理的相關(guān)工作；三是與****地質(zhì)工程勘察院簽訂該項目巖土勘察（工可階段）、測量工程合同，委托對方鉆孔測量，為編制工可提供數(shù)據(jù)；四是對該項目上報文件、批復(fù)文件、費用等進行資料匯編。
5、及時起草各基層單位零星工程項目的批復(fù)等日常辦公文件。投資發(fā)展部涉及集團內(nèi)部、各基層單位或者對外政府部門的日常公文較多，并且****項目、****項目等重大項目涉及工作量非常大，我主動為部門領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)文件起草或者文印報送相關(guān)工作，加強團隊合作，提高部門工作效率，三個月來，共起草文件約50份。另外，還積極協(xié)助完成****規(guī)章制度修改意見整理匯報、節(jié)能環(huán)保周總結(jié)、零星工程驗收及每月按時向市發(fā)展和改革局報送在建項目統(tǒng)計表等具體工作。
三、
個人不足與下一步工作計劃。
在投資發(fā)展部協(xié)助工作這三個多月以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事的幫助下，基本上都能做到按時完成各項工作任務(wù)，但是還主要存在投資管理、統(tǒng)計分析等業(yè)務(wù)知識和技能欠缺等問題，在接下來的工作中我將做好如下：
1、加強投資管理、統(tǒng)計分析等理論知識的學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)技能，更好地發(fā)揮崗位作用。
2、工作中更注重細節(jié)，認真把關(guān)文件起草及相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，提高工作的準(zhǔn)確性。
3、做好日常工作經(jīng)驗的小結(jié)，提高工作效率，爭取在熟練的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新和突破。以上就是個人近段時間以來的工作總結(jié)，如有不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
投資管理部自2013年4月成立以來，克服項目多、人員少以及專業(yè)力量較弱等困難，緊緊圍繞集團公司確定的工作重點，在集團領(lǐng)導(dǎo)班子的親自帶領(lǐng)下，凝聚共識，齊心協(xié)力，開創(chuàng)了投資管理工作的新局面。
按計劃有序推進重點項目建設(shè)。發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，及時審核項目單位請示報告，提出意見提交集團領(lǐng)導(dǎo)審批；從嚴(yán)控制工程造價，杜絕概算范圍外支出和超概算支出；主動服務(wù)項目單位，確保了山東物流園、南宮產(chǎn)業(yè)化基地以及新疆技改等各重點項目按計劃有序推進。認真研究論證投資項目可行性。負責(zé)保稅區(qū)內(nèi)紡紗生產(chǎn)線等項目論證工作，在編制可行性研究報告、確定項目建設(shè)方案、調(diào)查土地價格及測算項目收益等方面做了大量工作，為集團公司決策提供參考。多渠道爭取項目扶持資金。積極與有關(guān)部門部門協(xié)調(diào)、爭取，實現(xiàn)了集團公司在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金申報上零的突破；克服申報準(zhǔn)備時間短、扶持政策變化大及申報資料要求嚴(yán)等困難，創(chuàng)造性地完成了河南物流園公共信息平臺項目中央經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域扶持資金的申報。規(guī)范各類財政性資金的使用管理。參與“新網(wǎng)工程專項資金”整改工作，將此作為下半年重點工作核心，在實地整改和完善項目建設(shè)程序等方面發(fā)揮了重要作用；認真研究“棉花專項資金”有關(guān)規(guī)定，明確可用專項資金支出的范圍，確保資金使用合法合規(guī)。
展望2014年，部門全體同事將繼續(xù)保持強烈的事業(yè)心和責(zé)任心，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭強化執(zhí)行力，以科學(xué)的方法指導(dǎo)工作實踐，實施精細化管理，推動集團公司投資管理工作再上新臺階。
旅游投資工作總結(jié)篇二十
20xx年上半年，投資經(jīng)營部在管委會集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，面對新的經(jīng)濟發(fā)展形勢，調(diào)整工作思路，從經(jīng)濟新常態(tài)中尋找新機遇新突破，克服重重困難，狠抓經(jīng)營工作，提升管理效率，現(xiàn)將20xx年度上半年工作總結(jié)匯報如下：
（一）經(jīng)濟指標(biāo)完成情況：
20xx年上半年，集團公司及其下屬子公司計劃完成營業(yè)收入總額為50000萬元，實際完成51594萬元，達成計劃額的103%。計劃完成融資額100000萬元，實際完成了160000整體上，20xx年度上半年經(jīng)營工作平穩(wěn)有序，重點經(jīng)營項目業(yè)績逐步提升。營業(yè)收入和融資工作均實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半的目標(biāo)。
(二）重點工作完成情況：
1、企業(yè)管理工作注重制度建設(shè)，注重實效。
伴隨集團公司及其下屬公司項目和業(yè)務(wù)范圍的擴展，加強企業(yè)管理是推動企業(yè)健康發(fā)展的必然選擇，提升管理水平，是20xx年度計劃中的重點工作，也是踐行曲江新區(qū)經(jīng)營帶動戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)。
（1）為了加強項目立項工作的科學(xué)性嚴(yán)謹(jǐn)性，成立了招商融資經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)小組，編制印發(fā)了《曲江臨潼度假區(qū)管委會國有投資建設(shè)項目可行性研究報告編制管理辦法(試行）》，從制度上，從操作流程上，進一步明確了責(zé)任主體，規(guī)范了可行性研究報告的編制標(biāo)準(zhǔn)，有利于立項工作的嚴(yán)謹(jǐn)萬元，達成計劃額的160%，超額完成半年度目標(biāo)任務(wù)。
性和科學(xué)性，對度假區(qū)未來投資具有重要規(guī)范指導(dǎo)意義。
（2）梳理度假區(qū)投資項目資料，加強項目資料的完善和整理備案工作。
為理順項目管理流程，強化項目立項管理工作，對各項目前期資料進行規(guī)整，涉及項目有悅椿酒店、北大光華學(xué)院、芷陽廣場、大唐華清城、鳳凰池生態(tài)谷、鳳凰池公園、鸚鵡湖公園、驪山新家園、芷陽新苑等。通過對已立項目資料的系統(tǒng)梳理，進一步完善和規(guī)范了立項資料的管理工作。
2、項目拓展和管理工作同步推進。
（1）悅椿酒店項目。
悅椿溫泉酒店主體部分已于20xx年11月投入運營，溫泉區(qū)正在進行裝修、設(shè)備調(diào)試階段，為投入運營做最后準(zhǔn)備工作。溫泉作為悅椿酒店的重要組成部分，是悅椿酒店得天獨厚的優(yōu)勢資源，溫泉區(qū)的投入運營，將進一步提高酒店的市場競爭力，改善酒店的經(jīng)營業(yè)績。
（2）西恩溫泉奧特萊斯項目。
西恩溫泉奧特萊斯項目于20xx年3月19日舉辦了盛大新聞發(fā)布會，標(biāo)志著項目建設(shè)進入收尾階段。目前項目已全部封頂。招商情況樂觀，項目深受市場普遍看好。預(yù)計8月初，品牌方進場裝修，10月份正式對位營業(yè)。
西恩溫泉奧特萊斯項目作為度假區(qū)20xx年對位開放的重點項目，項目的建成開放對于完善度假區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)鏈具有重要意義。
（3）綠城臨潼健康產(chǎn)業(yè)城項目。
個項目。目前。項目的商務(wù)洽談?wù)谕七M，項目規(guī)劃設(shè)計工作在緊張進行中。
3、股權(quán)投資常規(guī)業(yè)務(wù)順利開展，新業(yè)務(wù)不斷嘗試依據(jù)《股權(quán)投資管理辦法》對管委會和集團公司擬設(shè)各全資、控股、參股公司提出可行性建議，并負責(zé)公司的組建工作；對股權(quán)收購、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等股權(quán)變動事宜提出可行性方案，并完成工商變更工作；做好臨潼管委會、臨潼集團及下屬企業(yè)新增股權(quán)投資備案事宜。
（1）集團及商業(yè)公司設(shè)立子公司事宜。
為了把握市場發(fā)展機遇，實現(xiàn)土地一級和二級市場聯(lián)動，集團公司擬設(shè)立1家子公司，旅游商業(yè)公司擬設(shè)立2兩家子公司，以完成了新設(shè)公司的可行性研究報告，相關(guān)工作正在推進。
（2）西安西恩溫泉奧特萊斯文化旅游有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜。
目前已過臨潼管委會聯(lián)席會審批，并按照要求完善資料。
（3）錦華置業(yè)有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜。
依據(jù)相關(guān)規(guī)定，正在重新擬定股權(quán)轉(zhuǎn)讓方案。
4、子公司管理工作有突破創(chuàng)新。
面對經(jīng)濟新常態(tài)，依據(jù)管委會和集團公司的要求，20xx年子公司管理在延續(xù)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步尋求創(chuàng)新，以提高管理效率。
（1）完成了20xx年度目標(biāo)責(zé)任書的制定工作。
公司實際，更加公平合理，更能調(diào)動各公司的能動性。
（2）完成了20xx年目標(biāo)責(zé)任責(zé)任考核兌現(xiàn)工作。
獎優(yōu)罰劣，權(quán)責(zé)利相結(jié)合是現(xiàn)代企業(yè)管理理念，也是臨潼目標(biāo)責(zé)任考核的原則。針對20xx年度目標(biāo)責(zé)任完成的優(yōu)秀單位，依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度，兌現(xiàn)了獎勵措施。
（3）完成了對各下屬公司的調(diào)研工作。
按照管委會的統(tǒng)一部署安排，組織臨潼管委會和集團公司領(lǐng)導(dǎo)對各下屬公司進行了實地調(diào)研工作，深入各公司一線，組織現(xiàn)場座談，全面了解各公司經(jīng)營情況，協(xié)調(diào)解決各公司在經(jīng)營中存在的困難，為各公司下一階段的發(fā)展理清思路。
（4）依據(jù)《投資企業(yè)管理辦法》對管委會集團公司各分子公司的日常經(jīng)濟指標(biāo)、重點工作完成情況進行動態(tài)管理。
5、項目立項工作：
20xx年上半年，完成了臨順大道、1#配水中心及生態(tài)停車場的新項目立項工作，有力支持了度假區(qū)建設(shè)事情的持續(xù)發(fā)展。
旅游投資工作總結(jié)篇二十一
自6月23號來公司報到，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心下，同事的幫助下，使我很快適應(yīng)了和熟悉了我們公司這個環(huán)境。
我先前是證券從業(yè)人員，說實話，對于實體投資，我的知識還是很匱乏的，公司領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)習(xí)上給予了我許多幫助，唐總收集的報刊康姐的書都拿給我看，幫助我學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。業(yè)務(wù)上，公司領(lǐng)導(dǎo)幫助我們拓展市場，聯(lián)系中關(guān)村企聯(lián)，王總幫助我們拓寬領(lǐng)域，例如“保利”業(yè)務(wù)，張總為我們提供客戶，幫助我們拉項目，比如礦井那個項目，康姐帶著我會見客戶等等。在日常工作中，公司同事對我們幫助也很大，楊萍、吳羽新助我編輯嘉訊，瑩瑩總能不厭其煩的為我解答拍賣上的一些問題，財務(wù)部雪燕、李深在我們有業(yè)務(wù)需要用車的時候，總是讓著我們先用車，佳佳幫我接待來訪客戶，我的英語不好，所以呢與英語有關(guān)問題和事情就少不了麻煩我們可愛的小詹同志，很感謝小詹。
在這半年之中，我的工作圍繞兩個方面開展的，一是跑項目，找企業(yè)發(fā)貸款、發(fā)信托，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，聯(lián)系的新華聯(lián)合冶金，邯鄲遠見鋼構(gòu)等一些項目，目前項目進展還須進一步跟蹤。公司領(lǐng)導(dǎo)親抓的中小企業(yè)集合信托目前有意向發(fā)信托產(chǎn)品企業(yè)6家。有合作意向的銀行有兩家。
需要解決的事情，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下，拓展構(gòu)建營銷渠道，經(jīng)過努力，營銷渠道網(wǎng)絡(luò)初步形成，現(xiàn)在有9家機構(gòu)，近百名的合作機構(gòu)一線業(yè)務(wù)人員有意代售我司理財產(chǎn)品。
是我這一困擾的新方向，但明年工作，第一是要把渠道做順，明確代銷人員的利益分配，調(diào)動代銷人員積極性，確保代銷渠道人員穩(wěn)定，建立定期走訪制度，及時掌握代銷人員的想法，聽取他們的建議，做到互惠互利。
第二，項目，向業(yè)內(nèi)大哥學(xué)習(xí)，模仿他們的成功經(jīng)驗。
俗話說磨刀不誤砍柴工，經(jīng)過2014年的沉淀與洗禮，我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們齊心協(xié)力之下，我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展。
謝謝！
張開峰2014-1-192/2工作總結(jié)2014年年終工作總結(jié)。
--時間一晃而過，彈指之間，2014年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過和同事的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
從8月23日到公司工作已有近五個月的時間，從外圍業(yè)務(wù)員到坐班，從無工資到每月四千左右的工資，感謝公司給予的機會和信任，在這五個月的工作中，也遇到了很多的問題，對于公司的發(fā)展，以及公司對員工的那種親切感讓我非常的感動，在投資這個行業(yè)，目前競爭力是非常的大的，從另外一個角度上來說，資陽這么多投資公司，各個公司的發(fā)展方向，目的都不一樣，且國家的政策也不太明確，說白了每個公司都在摸索中發(fā)展。對于我公司的發(fā)展方向，和長遠的規(guī)化，我個人是非常認同，并且有愿意積極參與到公司的發(fā)展中去。
就這五個月以來的工作情況我作出了如下的總結(jié)：
1，能夠積極參與到公司的投資理財推廣中去，公司門店所。
對公司長遠發(fā)展并不是很理想的，我個人認為我們應(yīng)該。
面向大眾的客戶，因為親戚朋友畢竟是有限的，其實這。
然這也是我做得很差的一方面，并沒有用心去維護這個。
客戶群體。各方面的原因吧，其實工作沒有借口，做得。
店里大家配合的其實都不錯，而且處得也很好，要知道。
一個好的團隊必須齊心合力，相互協(xié)作，相互幫助。且。
慮一分耕耘，一分收獲，作為一為員工，我只能按照公。
司所定的制度去遵守。
先想到的應(yīng)該是給公司創(chuàng)造利益?？墒牵覀兊奶岢芍?。
度在3個月，和6個月之間又產(chǎn)生了一些矛盾，我個人。
說有一點些許的矛盾。當(dāng)然公司如何定，我完全遵守公。
司的規(guī)定。在這里，我只是介意一點，希望公司能考慮。
形成一個循環(huán)，其實無所謂3個月，6個月，那怕是一。
面?zhèn)€人認為可以加大，且我們的門店以及公司的員工可。
量是很少，這塊不跟上，對公司未來的發(fā)展壯大，我個。
人認為哈有一定的影響。
以上我我自己在工作中的一些想法，和總結(jié)，有寫得不對的地方，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)理解，原諒，并糾正。在工作的這些日子里，我個人也有很多的不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1.個人瑣事太多，不能全身心的投入到工作中去，有待來年。
自己的改正。
2.上班工作時間，不能有效的利用，除了完成本質(zhì)工作，沒。
有新的提議和償式。
3.個人還有待于加強投資理財方面的學(xué)習(xí)，和總結(jié)。平時多。
在其他投資了解他們的產(chǎn)品，還有銀行也有一些相關(guān)的理。
財經(jīng)驗的產(chǎn)品，以及當(dāng)今的多種投資理財模式，向業(yè)內(nèi)大。
哥學(xué)習(xí)，模仿他們的成功經(jīng)驗。
俗話說磨刀不誤砍柴工，經(jīng)過2014年的沉淀與洗禮，我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們齊心協(xié)力之下，我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展。
謝謝！
一、理論學(xué)習(xí)和思想作風(fēng)建設(shè)情況。
真正做到為人民服務(wù)，就需要不斷學(xué)習(xí)，用政治理論來武裝自己的頭腦，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。
在過去的一年里，我堅持學(xué)習(xí)政治理論和黨的方針政策，學(xué)習(xí)黨的十六屆五中、六中全會精神，認真領(lǐng)會黨的一系列方針、政策，結(jié)合自己的思想實際，力求在實踐上下功夫。始終把實踐“三個代表”作為學(xué)習(xí)的最終目標(biāo)。我深切地體會到，作為一名新城區(qū)的建設(shè)者，按照新城區(qū)“團結(jié)、實干、拼搏、向上”的方針，作好自己的本職工作，做到“以事業(yè)統(tǒng)一思想，以發(fā)展凝聚力量，以實干樹立形象”。
一年來，我始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴能，我始終把管委會和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù)，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級的指示、決定，并時常告戒自己“新城區(qū)的建設(shè)事業(yè)無小事”，一切從建設(shè)新區(qū)的要求和管委會、公司利益出發(fā)，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦，并以此影響教育自己的家人。
二、履行自己職責(zé)，完成好自己分管的工作。
城區(qū)合作開發(fā)項目建設(shè)模式新思路的不斷拓展，認真研究融資工作中的新情況，作好新城區(qū)合作開發(fā)項目的前期準(zhǔn)備工作，為管委會領(lǐng)導(dǎo)決策提供充分、詳實的依據(jù)和建設(shè)性的建議。在趙總帶領(lǐng)下，組織公司有關(guān)同志，內(nèi)修素質(zhì)，外樹形象，狠抓落實，強力推動，通過大家的辛勤努力，投資公司的融資管理、項目前期準(zhǔn)備工作穩(wěn)步發(fā)展，積累了一些寶貴的經(jīng)驗。
1、配合財務(wù)部完成了在建設(shè)銀行融資4000萬元人民幣。為配合好此項工作，我積極和市建行有關(guān)部門溝通，交流有關(guān)情況。今年元月份，一場突來大雪封閉所有道路，根據(jù)國家開發(fā)銀行等銀行融資規(guī)范，對融資項目的管理也提出了嚴(yán)格要求。為此多次主動和公司班子一起研究融資政策，向管委會領(lǐng)導(dǎo)、市發(fā)改委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報工作方案。不但提高了工作效率，而且也使融資項目得到更加科學(xué)、合理的管理和建設(shè)，對項目下一步的具體落實提供了可靠依據(jù)和保障，達到了推動工作、規(guī)范管理的目的。
2、根據(jù)管委會基礎(chǔ)建設(shè)項目、城市配套建設(shè)項目融資進度安排，作好大量基礎(chǔ)性先期工作，保證項目資料、手續(xù)完備，達到只要具備具體條件就可以馬上開工的標(biāo)準(zhǔn)，促進新城區(qū)項目建設(shè)的快速進展。
完成市會議中心、第二安置小區(qū)、華山半島生態(tài)植物博物園、供水管網(wǎng)三期工程項目的可研編制、環(huán)境評價工作。其中，會議中心、華山半島生態(tài)植物博物園項目已經(jīng)得到批復(fù)；另外二個項目的可研報告報批已經(jīng)完成，待發(fā)改委批復(fù)。完成了國家開發(fā)銀行的融資要求。根據(jù)需要，如果通過其他商業(yè)銀行、信用社等金融機構(gòu)進行融資，也可以使用這些批文和可行性研究報告。這些工作對于超前、多渠道融集資金，起到很大的推動作用。
其中供水管網(wǎng)三期項目的批復(fù)，已經(jīng)取得建設(shè)銀行項目融資1000萬元，為新城水務(wù)公司的工程建設(shè)打下基礎(chǔ)。
3、組織省內(nèi)知名專家和省環(huán)保局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同為新城區(qū)的環(huán)境影響評價提供指導(dǎo)意見和建設(shè)性方案。
環(huán)保是“第一審批”又是“一票否決”，如果環(huán)保不通過，不僅新城區(qū)建設(shè)規(guī)劃不能審批，銀行不能融資，整個新城區(qū)開發(fā)建設(shè)也將被迫停建或一直處于違法建設(shè)狀態(tài)。這樣將給新城區(qū)以后的工作帶來難以估量的影響。
今年委托市環(huán)境監(jiān)測中心完成環(huán)境評價報告書編制所需的冬季、夏季環(huán)境監(jiān)測報告工作，多次與環(huán)保局的專家進行溝通，分析新城區(qū)環(huán)境保護工作中存在的問題，在項目建設(shè)過程中進行完善，為完成新城區(qū)區(qū)域環(huán)境評價報告評審做好準(zhǔn)備。4、參加管委會住宅樓土地使用權(quán)掛牌活動，順利摘得17.7畝國有土地的使用權(quán)，為公司下一步房地產(chǎn)開發(fā)打下基礎(chǔ)，也為項目建設(shè)作好土地儲備工作。通過完善土地手續(xù)，可以加速具體建設(shè)項目進度，同時，也為項目融資打下基礎(chǔ)。
一、主要財務(wù)指標(biāo)完成情況。
截至10月31日，投資公司總資產(chǎn)達439.47億元，1-10月實現(xiàn)利息收入0.2億元，利潤總額2.77億元，預(yù)計全年實現(xiàn)利潤3.8億元。
（1）投資項目審核。
2014年全年，投資公司共計審核投資項目4個，現(xiàn)已全部上會審批通過，涉及我方總投資額24.83億元。由于國家銀根緊縮，今年投資規(guī)模適度收縮。
控股公司2014年度計劃投資額調(diào)整為79.03億元，調(diào)減26.99億元。2014年1-10月份，控股公司實際完成投資額億元。受宏觀經(jīng)濟形勢影響，整體投資較去年有所放緩，同比減少%。
三、多元化拓寬融資渠道，確保重大項目進展順利面對國家信貸收緊的嚴(yán)峻形勢，投資公司為保證重點項目建設(shè)順利進行，千方百計拓寬融資渠道。1-10月份，新增銀行貸款8億元，以及保險債20億元，全部用于區(qū)域重大項目建設(shè)。
四、重大項目進展情況。
（1）攜手行業(yè)標(biāo)桿，搶抓優(yōu)質(zhì)股權(quán)投資項目。
聯(lián)合知名企業(yè)，在縝密設(shè)計避險措施和退出機制的前提下，實施項目投資。
（2）參股企業(yè)管理有序進行，既有投資顯現(xiàn)良好業(yè)績公司完成更名，目前效益較佳；ipo提速，預(yù)計明年正式申報上市。各投資基金積極募投，全面展開優(yōu)質(zhì)項目的價值鏈整合。
（3）“調(diào)增上”活動取得重大突破。
按照全市“調(diào)結(jié)構(gòu)、增活力、上水平”的工作部署，積極謀劃資產(chǎn)盤活和重組。截至2014年10月31日，盤活約2億元國有資產(chǎn)。
五、基礎(chǔ)管理工作。
（1）順利通過政府債務(wù)審計、項目審計以及投融資平臺整改全力配合審計署對政府債務(wù)的審計，銀監(jiān)會對政府投融資平臺的專項整改，以及市審計局對各大項目的審計，均順利通過監(jiān)管部門審核驗收。
（2）積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，加大項目預(yù)決算工作力度。
與公司相關(guān)部室合作編制2014年投資預(yù)算，全年投資預(yù)算總額為556萬元。
（3）全面落實內(nèi)控措施，確保各項工作合規(guī)有序。
一方面，完善修訂質(zhì)量管理體系文件，提升專業(yè)化管理水平。另一方面，落實《廉政風(fēng)暴實施方案》，全面排查每個工作崗位和務(wù)流程的風(fēng)險點，并制定防控措施，實施超前防控。
2014年，財務(wù)工作在董事長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，做了以下幾方面工作：
1、制定了分店財務(wù)核算辦法，成本核算細化到了每一個環(huán)節(jié)。
2、會計分析由原來的文字說明調(diào)整為現(xiàn)在的表格說明，更直觀更系統(tǒng)的表現(xiàn)了每項收入成本的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和分析對比情況。
3、順利的完成了財務(wù)核算充公司“統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算”到“公司統(tǒng)一管理，門店分散核算”的結(jié)賬體制，建立健全了各門店獨立支付平臺。
4、建立和完善了財務(wù)制度和工作流程，使財產(chǎn)的管理和財務(wù)流程環(huán)環(huán)相扣，有章可循。
5、建立了耕食記八曲河店“店長操作手冊”、“農(nóng)業(yè)公司財務(wù)操作流程”。6、完善了事業(yè)部店長操作手冊、“投資公司財務(wù)操作程序。
制定了“會計崗位職責(zé)”。
二、組織多種形式培訓(xùn)，使門店會計人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能得到了大幅提升。
1、利用每月的財務(wù)人員月度例會，對門店會計人員進行培訓(xùn)。2、鼓勵會計人員參加專業(yè)知識的培訓(xùn)和專業(yè)職稱的考證。
3、在“集中核算”向“分散核算”過渡期間，公司財務(wù)經(jīng)理帶領(lǐng)會計主管對門店會計進行了系統(tǒng)全面的核算業(yè)務(wù)集中培訓(xùn)，同時經(jīng)常下門店指導(dǎo)，使門店會計人員短時間內(nèi)掌握了公司統(tǒng)一的核算方法和技能，并能較好完成會計工作。4、建立了嚴(yán)格的財務(wù)督導(dǎo)檢查體系，為門店管理提供有效的依據(jù)，對門店的帳務(wù)核算進行有效的監(jiān)督。
5、制定了門店“財物流程相關(guān)檢查細則”，公司財務(wù)定期、定人下店檢查，將檢查結(jié)果報告事業(yè)部和門店，對制度執(zhí)行不力的敦促其及時整改，并將納入門店考核。
6、制定了“門店會計考核細則”，公司財務(wù)定期、定人下店檢查財務(wù)制度的執(zhí)行和財務(wù)核算的準(zhǔn)確性，每月進行一次綜合評分，評分結(jié)果作為會計人員提薪晉級重要依據(jù)。
三、2014年工作目標(biāo)。
1、完善公司財務(wù)中心職能，建立完整的財務(wù)管理體系。
2、根據(jù)公司新投資實體經(jīng)營項目制定與之相匹配的核算辦法和財務(wù)制度。3、與公司人力資源管理部門道做好財務(wù)人員的儲備，為公司業(yè)務(wù)的擴大和新店開張準(zhǔn)備后備力量。
旅游投資工作總結(jié)篇二十二
年的努力，我市投資環(huán)境有了較大的改善，外商總體評價基本滿意。
改善投資環(huán)境貫穿政府工作的始終。市政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一抓，各地和各部門領(lǐng)導(dǎo)主動抓，“動真格、抓落實、見成效?！备鞯睾透鞑块T對改善投資環(huán)境的思想認識實現(xiàn)了從缺乏意識到積極主動的轉(zhuǎn)變；為外商和外商投資企業(yè)服務(wù)實現(xiàn)了從被動服務(wù)到主動服務(wù)的轉(zhuǎn)變；對機關(guān)作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度的監(jiān)督，實現(xiàn)了從以往怕被監(jiān)督到主動要求監(jiān)督并積極改進的轉(zhuǎn)變。上下聯(lián)動、齊抓共促，改善投資環(huán)境的良好氛圍逐步形成。市級新聞媒體通過發(fā)表評論，開展思想討論，報道典型事例和開辟專欄等形式，大力報道各地和各部門改善投資環(huán)境的先進做法、先進經(jīng)驗和先進典型，形成一定的輿論聲勢和氛圍，充分發(fā)揮了輿論導(dǎo)向和輿論監(jiān)督作用。形式多樣、內(nèi)容廣泛、視角各異的宣傳，提高了廣大干部和群眾的思想認識，營造了全社會關(guān)心投資環(huán)境的良好氛圍，為改善投資環(huán)境提供了強大的輿論支持。
按照wto的規(guī)則和建立社會主義市場經(jīng)濟的要求，我市積極改革審批制度，清理法規(guī)規(guī)章；實行政務(wù)公開，建立政務(wù)服務(wù)中心，陽光辦事，依法行政，各地和各部門辦事效率和服務(wù)質(zhì)量有了提高。加大政策法規(guī)宣講和信息服務(wù)力度。開通寧波市政府法制信息網(wǎng)，編印《外商投資企業(yè)政策法規(guī)匯編》，收錄國家和地方近年來出臺的外商投資企業(yè)及相關(guān)政策法規(guī)；編發(fā)《寧波市外商投資企業(yè)協(xié)會通訊》，暢通政策法規(guī)信息渠道，把政府信息公開納入法制化軌道。根據(jù)國家和地方政策調(diào)整的情況和外商投資企業(yè)的需求，采取集中宣講、巡回宣講和專題宣講等形式，定期舉辦政策法規(guī)宣講會。有關(guān)部門宣講國家和地方的最新政策法規(guī)，現(xiàn)場解答外商提出的問題。按照“分級受理、限時處結(jié)”的原則，加大調(diào)處外商投訴工作力度。對外商投訴積案采取“集中攻堅、網(wǎng)絡(luò)配合、落實責(zé)任、限期辦結(jié)”的辦法，依法進行調(diào)處，保持外商投訴“零積案”，維護外商的合法權(quán)益，受到外商的好評。
圍繞外商和外商投資企業(yè)關(guān)心和迫切希望解決的問題，相關(guān)市級有關(guān)部門高度重視，落實分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，并出臺有關(guān)政策，提出解決方案，狠抓具體落實。確定5家市級醫(yī)院為外商提供醫(yī)療保健服務(wù)的定點醫(yī)院，并實行重點指導(dǎo)，重點督查。建設(shè)寧波國際學(xué)校，接納外商子女入學(xué)。采取各種措施，推進外籍人士綠卡申領(lǐng)。推出便捷措施，開通綠色通道，為外商投資企業(yè)人才招聘和勞動用工提供有效服務(wù)。
協(xié)調(diào)各有關(guān)部門，解決外商投資企業(yè)用電、用水和生產(chǎn)經(jīng)營過程中的問題。
舉辦外商投資企業(yè)運動會和各類文化活動，為外商投資企業(yè)創(chuàng)造相互學(xué)習(xí)和交流的機會，豐富和發(fā)展企業(yè)的文化，提升外商投資企業(yè)的文化品位。
自200*年起，我市連續(xù)開展全市外商投資企業(yè)服務(wù)月活動。通過扎實有效地開展活動，進一步加強政府與外商投資企業(yè)的相互交流與溝通，進一步增進政府與外商投資企業(yè)的相互理解與信任，有效解決一批影響外商投資企業(yè)發(fā)展的`突出問題和實際困難，為改善投資環(huán)境發(fā)揮了積極的作用。
服務(wù)月活動主題突出，形式多樣，已形成鮮明的特色，深受外商投資企業(yè)的歡迎。開展“百名干部下百家企業(yè)”和“千家外商投資企業(yè)民主評議機關(guān)”活動。市級機關(guān)與外商投資企業(yè)接成對子，定期深入企業(yè)，了解情況，解決問題。通過召開會議和上門征求意見等形式，向1000家外商投資企業(yè)發(fā)放評議表，對市級機關(guān)和單位進行民主測評，以此來促進機關(guān)各項工作。開展投資環(huán)境存在問題整改活動。對外商反映的問題進行梳理和責(zé)任分解，落實相應(yīng)責(zé)任單位和責(zé)任人，限期提出整改意見和解決措施。開展外商投資社會責(zé)任先進企業(yè)、寧波外商投資優(yōu)勢榜、外商投資環(huán)境優(yōu)秀區(qū)域評選活動。舉辦“我們與寧波共繁榮”在甬外商投資企業(yè)家論壇。嘉賓代表在會上暢談在甬投資經(jīng)營的成功經(jīng)驗和感受，提出共創(chuàng)美好發(fā)展環(huán)境的意見和建議。在寧波電臺“陽光熱線”節(jié)目進行專題對話，和廣大聽眾及網(wǎng)友探討服務(wù)月相關(guān)問題，回答了相關(guān)咨詢。在中國寧波網(wǎng)開展“網(wǎng)絡(luò)對話”，與廣大網(wǎng)友就服務(wù)月和寧波外資情況進行交流互動。
近年來，我市為努力構(gòu)建接軌國際的投資環(huán)境，增強對外資的吸引力，相繼出臺《關(guān)于進一步優(yōu)化我市投資環(huán)境的意見》、《關(guān)于進一步加強外資工作的若干意見》，進一步規(guī)范和提升我市投資環(huán)境的做法。同時，為加強我市投資軟環(huán)境建設(shè)，強化服務(wù)意識，提高行政效率，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，以此進一步促進投資環(huán)境建設(shè)，為我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出積級貢獻。
旅游投資工作總結(jié)篇二十三
[投資部個人工作總結(jié)]我叫張立綱，出生于1983年10月5日，畢業(yè)于貴州廣播電視大學(xué)綜合文科教育專業(yè)，大專文憑，2007年5月14日進入六盤水恒鼎實業(yè)有限公司，先后到天源煤礦、洪興煤礦、喜樂慶煤礦工作，投資部個人工作總結(jié)。時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，2009年是公司進行投資預(yù)算和成本控制的第一年，為了嚴(yán)格執(zhí)行公司的投資預(yù)算工作，有效的控制成本，2008年11月我被派駐到喜樂慶煤礦任駐礦會計一職，在投資部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在原料部財務(wù)的大力幫助和指導(dǎo)下，在喜樂慶礦領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工的努力下，順利完成了2009年的各項工作，并取得了可喜可賀的成績，得到了礦領(lǐng)導(dǎo)及職工的一致好評，經(jīng)過一年的工作我總結(jié)如下：
一、認真執(zhí)行2009年度預(yù)算根據(jù)公司下發(fā)的《全面預(yù)算管理辦法的通知》的文件精神和2009年的投資預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，喜樂慶煤礦09年的成本控制工作順利完成，為了有效的控制成本，嚴(yán)格按照預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，積極配合礦領(lǐng)導(dǎo)制定各項管理制度，嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行，使得喜樂慶煤礦的投資預(yù)算得到有效控制，到11月份喜樂煤礦完成成本141.63元每噸，比年初預(yù)算每噸節(jié)約40.70元。在單項控制中，有工傷和設(shè)備維修、后勤工資超出了年初預(yù)算，分析如下：
1、工傷費用是將08年的工傷費用放到了09年，所以導(dǎo)致工傷費用超預(yù)算，2、設(shè)備維修費用是因為喜樂慶煤礦提升能力條件差，要經(jīng)過3絞或者4絞才能將煤運到煤場，負荷比較大，導(dǎo)致電機容易燒壞，維修次數(shù)多，其次喜樂慶煤礦的裝載機使用年限長，09年進行了兩次大修，所以導(dǎo)致了維修費用超預(yù)算。
3、后勤工資主要是因為喜樂慶煤礦的運輸工和絞車工是采用記件工資核算當(dāng)月的工資。喜樂煤礦的提升能力比較差，是影響生產(chǎn)的主要因素，為了刺激運輸工的積極性，提高運輸能力，所以將運輸工的記時工資改為了記件工資，所以導(dǎo)致了后勤工資超預(yù)算，但是總工資節(jié)余，09年累計節(jié)余130多萬元，所以綜上所述，喜樂慶煤礦09年的成本控制工作運行良好。
二、搞好資產(chǎn)清查，加強資產(chǎn)管理按照公司固定資產(chǎn)清查工作的具體部署，喜樂慶煤礦于于7月13日對資產(chǎn)管理人員進行了資產(chǎn)清查業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并成立了固定資產(chǎn)清查小組，從7月13日各小組的資產(chǎn)清查工作全面展開。在礦領(lǐng)導(dǎo)和機電隊、后勤人員的全力配合下，保質(zhì)保量完成清查任務(wù)，于8月1日將清查報表報財務(wù)部。8月5日投資部資產(chǎn)管理小組成員協(xié)同貴州原料部機電、土建、供應(yīng)部、辦公室人員對喜樂慶煤礦的資產(chǎn)清查工作進行抽查，在抽查過程中喜樂慶煤礦固定資產(chǎn)清查小組積極配合，合理分配人員協(xié)助各小組抽查人員進行實物核查，核查結(jié)果顯示資產(chǎn)清查比較全面，賬物相符，項目統(tǒng)計也比較完善，工作總結(jié)《投資部個人工作總結(jié)》。在財務(wù)部的指導(dǎo)下，建立了固定資產(chǎn)臺賬和固定資產(chǎn)卡片，防止資產(chǎn)流失。此次清查工作對今后的固定資產(chǎn)管理起到了重要的作用，也有利于公司摸清自己的家產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、加強煤礦財務(wù)管理，嚴(yán)格審核報銷單據(jù)。
1、根據(jù)公司《煤礦備用金管理辦法》，編制了喜樂慶煤礦備用金使用臺賬、業(yè)務(wù)招待登記表，嚴(yán)格控制現(xiàn)金的流出，做到賬實相符，提高了備用金的使用效率。
2、每月按時審核材料出入庫情況，指導(dǎo)材料庫管員開具材料出入庫單，認真分析材料的使用用途，按時上報材料臺賬輔助表。
3、嚴(yán)格審核報銷單據(jù)，保證單據(jù)的真實性和合法性。票據(jù)不符合要求的就主動去補辦手續(xù)，不符合要求的就打回給經(jīng)辦人，由經(jīng)辦人自己承擔(dān)費用，或者就直接不給予報銷，扣留報銷票據(jù)。
四、現(xiàn)場統(tǒng)計、盡職盡責(zé)為了有效、科學(xué)地完成公司的統(tǒng)計工作，保證統(tǒng)計資料的準(zhǔn)確性和及時性，經(jīng)常與礦領(lǐng)導(dǎo)、采煤隊長、掘進隊長、絞車工、翻斗工進行溝通，保證統(tǒng)計工作的正常運行。每天按時向公司結(jié)算統(tǒng)計部上報當(dāng)日的產(chǎn)量和外發(fā)量，每周進行一次小盤，每月月底進行一次大盤，保證數(shù)據(jù)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，同時，每月及時向統(tǒng)計站填報《工業(yè)生產(chǎn)總值及主要產(chǎn)品產(chǎn)量》報表，煤管站填報《六盤水市煤炭產(chǎn)品主要指標(biāo)月報表》報表。鎮(zhèn)政府填報《盤縣石橋鎮(zhèn)各煤礦產(chǎn)、銷、存月報表》，從沒有出現(xiàn)過遲交或者不交的現(xiàn)象，為公司樹立了良好的形象，得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。
五、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力。我是一名半路出家、初出茅廬、沒有任何經(jīng)驗的會計人員，我深知成本會計是一項專業(yè)性相當(dāng)強的工作，在煤礦行業(yè)這么重要的崗位擔(dān)任會計人員，我感到肩頭的擔(dān)子是沉重的，壓力是極大的。有壓力才有動力，緊張而又充實的工作氛圍給予了我積極向上的動力，任何一項業(yè)務(wù)核算對于我來說都是嶄新的一頁。每當(dāng)工作中遇到棘手的問題，我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，直到弄懂弄通為止，同時，為了不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力，我還利用業(yè)余時間自學(xué)了會計基礎(chǔ)和會計法律法規(guī)，增強了會計理論知識，力爭在2010年拿到會計從業(yè)資格證，成為一名有資格的會計從業(yè)人員。
六、協(xié)助礦部管理喜樂慶煤礦2009年8月以來由于公司人事調(diào)動，原后勤主管被調(diào)到了公司原料部，在礦領(lǐng)導(dǎo)的安排下，無償?shù)募媛毜V部的后勤管理，作為一個中底層管理者，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，取得領(lǐng)導(dǎo)的支持；更好的與公司各部門、各行政、事業(yè)單位以及礦部人員進行溝通，把工作從被動變?yōu)橹鲃樱粚ο聦俪浞肿龅讲烊酥L、用人之長、聚人之長、展人之長，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。特別是在涉農(nóng)、工傷糾紛處理上使我不斷提高了自己的語言表達及溝通能力，不斷的鍛煉了自己，非常感謝礦領(lǐng)導(dǎo)給我這樣鍛煉自己的機會。
七、存在的不足2009年是緊張而繁忙的一年，自己所取得的成績，除了自己努力工作外，更主要的是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事幫助的結(jié)果，但這些成績離投資部的的要求還有較大的差距，還存在許多不足。一是礦部對成本控制的管理力度不夠；二是建立健全各項規(guī)章制度，用制度管人，提倡人性話管理。
三、加強報廢資產(chǎn)的管理，建立臺賬，及時上報公司，以便處理。上述不足，自己決心在今后的工作中將認真加以改正，對失誤問題，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、彌補不足、不斷提高，使明年不再重蹈覆轍，犯同樣的錯誤。
八、2010年的工作計劃。
1、在投資部的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行2010年的投資預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，加強成本管理。
2、根據(jù)公司的相關(guān)制度，結(jié)合礦部的實際情況制定相關(guān)的礦部財務(wù)制度，積極參與礦部管理。
3、加強固定資產(chǎn)管理，做到事物必須與臺賬相符。
4、每月月初按照公司下發(fā)的產(chǎn)量和掘進計劃，根據(jù)投資預(yù)算單價，制定當(dāng)月的成本預(yù)算控制表。月底進行當(dāng)月的成本分析，找出不足，加強控制力度。
5、加強理論知識的學(xué)習(xí)，提高自己的綜合能力，爭取起得會計從業(yè)資格證。新的一年，新的形式、新的要求、新的方案，全新的開始，全新的一年，全新的未來，2009年過去了，新的一年即將到來，我們決心在新的一年里再創(chuàng)新成績，再上新臺階，為公司的發(fā)展、振興做出更大貢獻。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持及幫助下，我會努力工作，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為恒鼎公司的發(fā)展添磚加瓦.
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