總結(jié)需要我們審視自己的成績和經(jīng)驗，以便更好地調(diào)整自己的學(xué)習(xí)和工作策略。怎樣才能寫出一份簡潔明了、觸動人心的總結(jié)呢？看看以下這些總結(jié)范文，或許能夠給你的寫作提供一些新的視角和思路。
旅游投資工作總結(jié)篇一
^v^十一^v^黃金周，在各級各部門高度重視、通力協(xié)作、密切配合下，xx旅游緊張有序、運(yùn)行良好、服務(wù)提升、亮點(diǎn)頻現(xiàn)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
（一）旅游帶動作用凸顯，旅游收入實現(xiàn)新突破。
今年^v^十一^v^，我市游客接待量和旅游收入再創(chuàng)歷史新高。黃金周七xx市共接待游客萬人次，旅游綜合收入7560萬元，同比分別增長和（全國納入監(jiān)測的125個直報旅游城市和景區(qū)，接待游客人數(shù)和收入同比分別增長和）。其中，紅旗渠核心景區(qū)共接待游客萬人次，門票收入萬元，同比分別增長和；太行大峽谷核心景區(qū)共接待游客萬人次，門票收入萬元，同比分別增長和（假日期間執(zhí)行發(fā)改委規(guī)定，門票價格下調(diào)20%）。假日期間，旅游帶動作用凸顯，全市星級飯店、社會賓館、農(nóng)家樂、零售商業(yè)、休閑娛樂等場所消費(fèi)需求旺盛，呈現(xiàn)出繁榮的節(jié)日景象。鄉(xiāng)村旅游更成為熱點(diǎn)，石板巖鄉(xiāng)民俗村、農(nóng)家樂門庭若市，游人如織。賞峽谷山水、吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家院，成為游客節(jié)日休閑的首選。據(jù)統(tǒng)計，假日期間全市星級飯店和主要社會賓館日平均入住率達(dá)到85%以上，農(nóng)家樂日平均入住率達(dá)到90%以上。
（二）假日旅游運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，旅游服務(wù)實現(xiàn)新突破。
（三）散客旅游成為主流，游客構(gòu)成實現(xiàn)新突破。
今年^v^十一^v^，從游客構(gòu)成分析，河南、xx、山東、山西為主要客源市場，占游客總數(shù)的86%以上；北京、天津、江蘇、xx等地游客達(dá)到新的拓展；海外游客2850余人，呈明顯上升趨勢。從出游方式分析，自駕游、自助游等散客旅游方式成為主流，占到85%以上。從景區(qū)客流量分析，游客多集中在紅旗渠、太行大峽谷兩個主景區(qū)，游客人數(shù)同比分別增長和。綜合來講，全市旅游接待明顯呈現(xiàn)出散客多、團(tuán)隊少，短途多、長線少，自駕多、大巴少的^v^三多三少^v^特點(diǎn)。
（四）重點(diǎn)項目投入使用，旅游秩序?qū)崿F(xiàn)新突破。
隨著林長高速、紅旗渠迎賓大道和觀光大道拓寬改造以及東南公路市區(qū)至分水嶺段建成通車，游客進(jìn)入xx和景區(qū)更加便捷，主要交通干道假日期間比較暢通，未發(fā)生擁堵。紅旗渠景區(qū)青年洞主入口廊橋建成并投入使用，使青年洞景區(qū)游線延長至4公里，使游客在游覽過程中更加體驗修渠的艱辛和紅旗渠景色的壯美，同時，延長了游覽線路，擴(kuò)大了景區(qū)游客容量。太行大峽谷景區(qū)隨著桃花谷景區(qū)的升級改造和^v^太行天路^v^服務(wù)設(shè)施的進(jìn)一步完善，使游客更加體驗到俯瞰峽谷的無限樂趣，特別是通桃花洞景區(qū)漫水橋的投入使用，有效地分流了游客，極大緩解了交通壓力。同時景區(qū)采取措施增加觀光中巴數(shù)量，共投入135輛中巴車運(yùn)送游客，實現(xiàn)了景區(qū)內(nèi)旅游交通暢通，景區(qū)內(nèi)旅游秩序總體穩(wěn)中有升。中原通用航空旅游有關(guān)項目的投入運(yùn)行，也為xx旅游增添了新的活力。萬泉湖景區(qū)的升級改造，為水上旅游增添了樂趣，吸引了大批外地游客，徜徉碧湖，品嘗魚味，成為^v^十一^v^旅游的新亮點(diǎn)。
一是景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。隨著我市一批重點(diǎn)道路交通項目的完工或即將建成，我市旅游交通狀況得到改善，制約旅游發(fā)展的進(jìn)入性瓶頸問題基本得到解決，可以說xx旅游交通的^v^大動脈^v^已經(jīng)打通。與此同時，停車場容量有限、游客服務(wù)中心條件不足不能滿足游客需求。特別是黃金周期間，紅旗渠景區(qū)停車難的問題尤為突出，景區(qū)現(xiàn)有停車位不足1000個，最高峰時需停車輛近4000輛，車輛沿東南公路停滿后，許多游客不得不繞行將車停在絡(luò)絲潭對岸的xx境內(nèi)，車龍長達(dá)300多米。
二是旅游拉動作用沒有充分發(fā)揮。我市旅游資源豐富，景區(qū)景點(diǎn)眾多，來林游客對我市紅旗渠的舉世無雙和大峽谷的綠色生態(tài)更是嘖嘖稱贊，但美中不足的是，旅游產(chǎn)品種類單一，還是以傳統(tǒng)的觀光型產(chǎn)品為主，缺乏新型的休閑、度假、參與、體驗型產(chǎn)品；景區(qū)景點(diǎn)體量較小，大多數(shù)只需要半天到一天就轉(zhuǎn)完了，很難能三五天吃住下來消費(fèi)；城市旅游服務(wù)功能不強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)體系不完善，產(chǎn)業(yè)鏈短，缺乏娛樂、購物等消費(fèi)場所，不能滿足不同類型和高端客人需求。據(jù)統(tǒng)計，黃金周期間來林的車輛留下過夜的不足30%，大多數(shù)游客成為匆匆過客，雖然賺了人氣，應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)卻沒有充分發(fā)揮出來，旅游創(chuàng)收能力和對三產(chǎn)的帶動作用非常有限。
旅游投資工作總結(jié)篇二
今年全場共引進(jìn)外來投資項目6個，其中新建項目1個；續(xù)建項目5個。6個項目合同利用資金億元，實際到位資金億元，年內(nèi)完成總投資5090萬元。
新引進(jìn)技術(shù)在鐵東村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)引進(jìn)枸杞辣椒，西瓜制種技術(shù)。該項目通過村委會與寧夏五洲科技有限公司的合作，在南梁臺子鐵東村建立一個占地300畝的瓜菜示范園區(qū)，引進(jìn)該公司的西瓜制種和新品種枸杞辣椒種植技術(shù)，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、工廠化農(nóng)業(yè)與鐵東村委會建立長期穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)體。園區(qū)主要種植西瓜制種、枸杞辣椒、韭菜等經(jīng)濟(jì)作物，項目共投資90萬元。
續(xù)建項目寧夏瑞豐福佳養(yǎng)殖場建設(shè)項目。該項目是20xx年3月我場通過招商引資引入的，項目計劃在鐵西四隊建成一個占地200畝、存欄1000頭肉牛、10000頭肉羊，集繁殖、育肥為一體的養(yǎng)殖生產(chǎn)基地，年產(chǎn)牛羊肉100萬公斤、年銷售收入20xx萬元、實現(xiàn)利稅100萬元的養(yǎng)殖基地。截止目前，已建成標(biāo)準(zhǔn)化牛棚5棟2500平方米，特禽棚2棟1200平方米，還有3棟20xx平方米的牛棚、3棟2500平方米庫房正在建設(shè)中，完成肉牛補(bǔ)欄300頭，年內(nèi)完成投資700萬元。
續(xù)建項目寧夏海辰月亮灣生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光園建設(shè)項目。該項目是我場在20xx年結(jié)合愛伊河開挖引入的，總投資億，已完成項目累計投資8000萬元，年內(nèi)完成投資1000萬元，現(xiàn)已完成防風(fēng)林帶、葡萄園、經(jīng)果林、岸坡植樹、水生植物、綠化林帶的種植，景觀湖開挖、曲橋、涼亭的建設(shè)，園區(qū)整體雛形已基本形成。
續(xù)建項目寧夏銀泰農(nóng)業(yè)生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園建設(shè)項目。該項目是我場在20xx年結(jié)合愛伊河開挖引入的，項目規(guī)劃占地1170畝，總投資億，完成項目累計投資億元，年內(nèi)完成投資1500萬元，園區(qū)框架已全面完成，下半年計劃新建一個價值2500萬元的酒莊，明年有望投入運(yùn)營。
續(xù)建項目，寧夏藍(lán)灣生態(tài)園林農(nóng)業(yè)觀光旅游項目。該項目總投資億元，占地600畝，自20xx年3月實施，現(xiàn)在完成項目累計投資9000萬元，年內(nèi)完成投資1500萬元，已形成初步規(guī)模。
續(xù)建項目，賀蘭縣南梁臺子金牧奶牛養(yǎng)殖場建設(shè)項目。該項目總投資1500萬元，占地108畝，養(yǎng)殖規(guī)模1000頭，現(xiàn)已達(dá)到存欄600頭，年內(nèi)完成投資300萬元，其它基礎(chǔ)設(shè)施正在完善。
（一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。場黨委、管委會始終將招商引資工作放在重要位置，列入年度工作計劃，擺上重要議事日程。由行政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，完善了組織機(jī)構(gòu)、議事機(jī)構(gòu)，配備了干事，建立健全了各項工作制度，使招商引資工作真正做到了領(lǐng)導(dǎo)重視，人員落實，制度健全，保障有利。
（二）轉(zhuǎn)變招商思路。今年我場在認(rèn)真分析形勢，總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合南梁臺子產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，把引進(jìn)養(yǎng)殖大戶作為我場招商引資工作的重點(diǎn)，推進(jìn)肉牛養(yǎng)殖專業(yè)村建設(shè)，打造“清真”、“綠色”牛羊肉產(chǎn)業(yè)品牌。
（三）創(chuàng)新招商方式。今年我場按“建園區(qū)、上項目、引技術(shù)、優(yōu)結(jié)構(gòu)”的思路，一改過去“守株待兔”的工作方式，主動擠時間外出招商，在招商中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。一是強(qiáng)化跟蹤招商。面對競爭項目異常激烈的形勢，我們對每一條招商線索和第一個招商項目，都安排專人跟蹤落實，一抓到底。二是強(qiáng)化以商引商。采取攻心為上的方針，加強(qiáng)與投產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)系，及時幫助解決投產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題，以親合力增強(qiáng)投產(chǎn)企業(yè)增資擴(kuò)股的信心。
（四）優(yōu)化招商環(huán)境。為了進(jìn)一步改善我場招商引資環(huán)境，通過與企業(yè)對接完成鐵東、鐵西莊點(diǎn)道路硬化工程；通過一事一議項目和政府議案項目完成鐵東、鐵西部分斗渠砌護(hù)工程；通過潔凈南梁工程建設(shè)，大大改善轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、生活環(huán)境。
今年以來，雖然在招商引資工作上取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：一是招商引資項目能利用的土地比較少；二是招商引資項目還比較少，還不能滿足我場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要；三是招商引資項目進(jìn)展緩慢，銀泰、海辰兩家企業(yè)開發(fā)建設(shè)近四個年頭，園區(qū)雛形雖然已形成，但仍未能完成達(dá)產(chǎn)見效。
1、加強(qiáng)項目儲備，圍繞我場經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和目標(biāo)定位，協(xié)助配合上級部門論證包裝一批切合我場經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展實際，且能充分發(fā)揮我場優(yōu)勢的項目，積極推介給投資者，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2、抓住實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略大好機(jī)遇，擬定一些符合我場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的項目，努力在承接相關(guān)項目的梯度轉(zhuǎn)移中有所作為。
3、進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)，做好現(xiàn)建和擬建項目的服務(wù)工作，爭取早日建成達(dá)效。
旅游投資工作總結(jié)篇三
20xx年，全市旅游工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初預(yù)定目標(biāo)，創(chuàng)造性的開展工作。全年接待國內(nèi)外游客萬人次，實現(xiàn)旅游綜合收入億元，同比分別增長和。
居快旅游業(yè)發(fā)展，離不開各級各部門的重視和配合。20xx年，我們積極爭取各級重視，部門配合，形成了全市大辦旅游，辦大旅游的濃厚氛圍。市委召開常委會專題研究對接鄂西圈的旅游工作，成立了荊門市文化旅游發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了推進(jìn)鄂西圈建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，明確了“133”旅游發(fā)展思路。市人大二次召開人大委員會和人大主任會，調(diào)查、走訪、聽取全市旅游工作發(fā)展?fàn)顩r。市政府召開常務(wù)會議研究中心城區(qū)旅游業(yè)發(fā)展，通過了《漳河風(fēng)景區(qū)保護(hù)利用總體規(guī)劃及重點(diǎn)區(qū)域生態(tài)旅游控制性詳細(xì)規(guī)劃》，研究批復(fù)了荊門生態(tài)文化旅游（集團(tuán)）開發(fā)有限公司。市政協(xié)組織專家學(xué)者成立專班研究荊門旅游資源和文化特色，并向市委提交了《荊楚門戶休閑之都》調(diào)研報告。實行了生態(tài)文化旅游項目市領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)制度，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的困難和問題。各縣市區(qū)也把發(fā)展文化旅游業(yè)納入了重要的議事日程，定期研究和解決旅游發(fā)展中的重大問題。
通過邀請國內(nèi)外知名文化旅游專家、業(yè)內(nèi)資深人士先后走進(jìn)荊門看荊門，組織市“四大家”領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人走出荊門看旅游的工作方式，立足荊門旅游資源稟賦，走差異化發(fā)展道路，7月13日在市委常委會上確立了荊門旅游業(yè)發(fā)展的“133”總體戰(zhàn)略，解決了荊門旅游業(yè)爭論多年的戰(zhàn)略思路問題，即：
突出“一個特色”。主打“休閑旅游”品牌，將山水休閑、文化休閑、運(yùn)動休閑有機(jī)結(jié)合起來，努力把荊門建設(shè)成為鄂西圈重要的旅游節(jié)點(diǎn)城市和休閑旅游目的地。
培育“三大”。即以明顯陵為主體的中國明文化主題公園，以綠林山、大口、虎爪山、太子山森林公園為主線的百公里森林生態(tài)休閑走廊，以及堅持“保護(hù)優(yōu)先、適度開發(fā)、庫外為主、劃定區(qū)域”的開發(fā)原則，打造華中濱水休閑第一湖——漳河。
要讓荊門旅游資源做到可持續(xù)利用和發(fā)展，必須堅持規(guī)劃先行，對接省鄂西生態(tài)文化旅游圈的荊門旅游發(fā)展總體規(guī)劃和生態(tài)、文化旅游、交通專項規(guī)劃已通過專家評審，一總?cè)龑Ｒ?guī)劃順利與省鄂西圈對接成功?！墩暮语L(fēng)景區(qū)保護(hù)利用總體規(guī)劃及重點(diǎn)區(qū)域生態(tài)旅游控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《中國沙洋紀(jì)山楚文化旅游區(qū)詳細(xì)規(guī)劃》、《明顯陵風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃》、《荊門市仙居風(fēng)景區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《喜民園生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑觀光園規(guī)劃》、《屈家?guī)X生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)總體規(guī)劃》已通過專家評審。
一是在三大板塊的基礎(chǔ)上，圍繞建設(shè)六大景區(qū)，重點(diǎn)策劃包裝了83個生態(tài)文化旅游項目，總投資規(guī)模達(dá)550億元。目前，全市在建生態(tài)文化旅游項目33個，總投資規(guī)模160億元。其中京山溫泉國際旅游度假村、惠亭湖風(fēng)情園、仙居鄉(xiāng)村游風(fēng)景區(qū)、十里花卉長廊、明顯陵擴(kuò)建等重點(diǎn)項目進(jìn)展順利，玉豐國際大酒店已對外營業(yè)，帝豪國際大酒店進(jìn)入工程尾期，避暑山莊二期準(zhǔn)備在十三運(yùn)會期間正式營業(yè)。二是推進(jìn)名鎮(zhèn)名村創(chuàng)建。在建設(shè)十大旅游名鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)十二大旅游名村的創(chuàng)建工作，其中有5個旅游名村進(jìn)入全省旅游名村創(chuàng)建行列。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)家樂持續(xù)、健康發(fā)展，對全市600多家從事農(nóng)家樂的企業(yè)進(jìn)行評定授牌，實行規(guī)范管理，全市三以上農(nóng)家樂達(dá)到102家，目前已有90戶農(nóng)家樂享受全省農(nóng)家樂創(chuàng)業(yè)扶持資金補(bǔ)助，直接從業(yè)人員5200人。
旅游投資工作總結(jié)篇四
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣旅游局的正確指導(dǎo)下，立足xx鄉(xiāng)實際，實施了生態(tài)立鄉(xiāng)、外資活鄉(xiāng)、旅游富鄉(xiāng)三大戰(zhàn)略，抓住青田縣稻魚共生博物園建設(shè)契機(jī)，真抓實干，開拓創(chuàng)新，促進(jìn)全鄉(xiāng)旅游經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康發(fā)展?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視旅游工作，年初成立了專門的旅游工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)了專門的旅游辦公室，由經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦副主任兼旅游辦主任。同時迅速行動，結(jié)合稻魚共生博物園項目，科學(xué)、合理的制定鄉(xiāng)年度旅游工作目標(biāo)、計劃及具體舉措，有序推開了本年度旅游各項工作。
在20xx年初的人大會上就提出并通過了《關(guān)于加強(qiáng)奇云山生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作的決定》及關(guān)于加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作的決定》兩項提案，保護(hù)措施得力，成效顯著。同時結(jié)合“美麗xx、和諧家園”創(chuàng)建活動，開展“四個一”行動，率先在每個村配備保潔人員，完善保潔設(shè)施，制定保潔長效措施，有效的保障村級環(huán)境衛(wèi)生。強(qiáng)化森林防火意識，各村配備防火護(hù)林員常年在各山邊巡查，防止森林火災(zāi)及亂砍亂伐。加大青山白化治理力度，年初就完成了全鄉(xiāng)墳?zāi)咕G化，石前村生態(tài)公墓已選址并開工建設(shè)。一系列的舉措確保xx藍(lán)天、青山、綠水常在，一年未發(fā)生一起破壞旅游資源事件。
一是加大投入，充分利用全球重要農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)牌子，在高速公路、青田至xx路段以及xx境內(nèi)，設(shè)施了10多塊旅游宣傳牌。二是邀請中央電視臺、浙江電視臺、中新社以及新浪等主流媒體到xx來采風(fēng)，體驗生活，有效的通過媒體擴(kuò)大xx的知名度。三是積極參加各大旅游展銷會，今年參加了漁業(yè)博覽會并展出富有xx農(nóng)家特色的田魚干，有機(jī)米，得到紹興、杭州等地市民的首肯。
以稻魚共生博物園建設(shè)為契機(jī)，按照“誰投資，誰受益”的原則引導(dǎo)鄉(xiāng)內(nèi)外企業(yè)、歸國華僑多方投資，精選我鄉(xiāng)的優(yōu)勢旅游項目對外招商引資，鼓勵、吸引有實力的企業(yè)、團(tuán)體、個人參與旅游資源的開發(fā)建設(shè)。目前，我鄉(xiāng)已經(jīng)制定了青田縣稻魚共生博物園規(guī)劃文本，并包裝了其中5個項目。
爭取上級資金，發(fā)揮政府引導(dǎo)性資金的宏觀導(dǎo)向和激勵作用，加強(qiáng)城鄉(xiāng)旅游配套設(shè)施建設(shè)，特別是鄉(xiāng)村道路、通信等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；進(jìn)一步完善進(jìn)入旅游景區(qū)的道路和快速通道等旅游交通設(shè)施；目前已新增五地??稻魚觀光景點(diǎn)，景點(diǎn)內(nèi)設(shè)置了1000多米的木質(zhì)觀光游步道以及垂釣亭，同時鄉(xiāng)旅游辦還向上爭取資金在主要交通節(jié)點(diǎn)和交通干線設(shè)置的相應(yīng)旅游交通標(biāo)識牌。
積極培訓(xùn)和引進(jìn)旅游人才，不斷優(yōu)化旅游行業(yè)管理人員和從業(yè)人員隊伍結(jié)構(gòu)，積極構(gòu)建鄉(xiāng)、村的旅游人才梯隊建設(shè)；高度重視旅游從業(yè)人員的培訓(xùn)，今年以來我鄉(xiāng)已經(jīng)組織旅游從業(yè)人員培訓(xùn)2次，達(dá)到63人次，努力提高旅游從業(yè)人員整體素質(zhì)，從而進(jìn)一步提高xx旅游服務(wù)整體水平。
把旅游健康安全工作與旅游市場綜合整治結(jié)合起來，納入本職工作之中，做到計劃有安排，工作有部署，考核有目標(biāo)，結(jié)果有獎懲。一是每逢黃金周和廟會。鄉(xiāng)政府安排專人在碼頭值班，實行旁站式管理，對沿惠揚(yáng)路段實行巡邏，確保萬無一失。二是配合海事處，定期對旅游營運(yùn)船只和船主進(jìn)行安全教育。三是協(xié)同工商、食品安全、衛(wèi)生等部門對餐飲業(yè)戶的衛(wèi)生狀況實行嚴(yán)格檢查，確保飲食衛(wèi)生。全年未發(fā)生一例安全事故。
我鄉(xiāng)的生態(tài)旅游資源豐富，存在旅游資源開發(fā)不夠，旅游產(chǎn)品缺乏策劃，旅游產(chǎn)品整體形象不夠明顯?；A(chǔ)設(shè)施比較滯后，由于投入不足、宣傳的形式不多，規(guī)格不高，沒有形成大投入、大宣傳、大市場的營銷體系。旅游管理人員和從業(yè)人員的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，市場秩序有待進(jìn)一步整頓。
旅游投資工作總結(jié)篇五
旅游公司在總公司等上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下，通過全體員工的努力和奮斗，取得較好的業(yè)績，在旅游車市場占主導(dǎo)地位，現(xiàn)將一年來的工作總?cè)缦拢?/p>
公司樹立“誠信經(jīng)營、服務(wù)至上”的宗旨，xx年旅游包車市場比較疲軟，市場惡性化競爭加劇，我公司共行駛xx公里，營收為xxx元，在旅游包車市場占主導(dǎo)地位。我公司在年初制定工作方針，針對春運(yùn)市場特點(diǎn)，積極聯(lián)系各省份地區(qū)的農(nóng)民工，整合各線路的運(yùn)輸力量，開辟了xx，xx、xx三條黃金線，其中西安營收xx元，成都營收xx元，咸陽營收xx元，共產(chǎn)生營收xx元左右，占全年營收約五分之一，為一年的經(jīng)濟(jì)效益打下了良好的基礎(chǔ)。我公司在日常管理下工夫，提高自身的服務(wù)水平，樹立誠信經(jīng)營，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，打好品牌服務(wù)這張牌，拓展旅游包車市場。同事在內(nèi)部管理，我們營造親情式的關(guān)懷去幫助他們，解決一些力所能及的難題，使整個公司溶為一整體，就像一個大家庭。我公司以大局為重，不計較部門得失。在遇到節(jié)假日和交流會期間主動服從安排，與部門溝通，在客流高峰期及時參加加班疏散呂可人，減少客運(yùn)站壓力。
安全工作是我公司的重中之重，可以說：沒有安全就沒有一切。全年始終狠抓安全管理，時時刻刻嚴(yán)加防范，確保安全行車。公司人員都牢固樹立安全行車意識，把安全融化到血液中，落實在出車前，行駛中、回場后都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛，確保車輛技術(shù)完好，行駛中都能自覺依法行車，遵章行車。
為了安全，公司全年狠抓安全教育，狠抓安全管理，每位司機(jī)都必須認(rèn)真參加總公司和旅游公司的安全學(xué)習(xí)，值班人員根據(jù)天氣和路面變化對gps進(jìn)行跟蹤登記，并發(fā)出安全提醒語，確保平安行車。在總公司安保處的指導(dǎo)下，在全體旅游公司管理人員和駕駛員的努力下，旅游公司在xx年無責(zé)任事故發(fā)生。
旅游公司在xx年根據(jù)總經(jīng)理室管理目標(biāo)，合本部門的實際情況將在以下幾個方面展開工作。
（一）做好xx年春運(yùn)工作嗎，打好新年第一戰(zhàn)。
認(rèn)真貫徹由上級部門的政策法規(guī)，做好長途運(yùn)輸?shù)陌踩芾砉ぷ?，確保春運(yùn)工作的平安；
配合客運(yùn)站做好春運(yùn)旅客疏散工作，努力完成上級下達(dá)的各項應(yīng)急任務(wù)。
（二）做好旅游旺季包車業(yè)務(wù)，努力鞏固旅游市場份額。
積極與各旅行社聯(lián)系，溝通，與旅行社建立良好的互利關(guān)系；
積極調(diào)研旅游包車市場的價格動態(tài)，創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益；
積極與行管部門橫向聯(lián)系，打擊跨地區(qū)的非法經(jīng)營。
（三）做好社會包車業(yè)務(wù)，擴(kuò)大市場占有率。
做好駕駛員文明服務(wù)教育工作，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；
做好車輛技術(shù)狀況和衛(wèi)生工作，提供舒適、便捷、準(zhǔn)點(diǎn)的運(yùn)輸服務(wù)；
做好社會調(diào)查和宣傳工作，努力拓展社會包車業(yè)務(wù)。
新的一年，xx旅游公司將攻堅克難，迎難而上，在激烈的市場競爭中，既創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益又創(chuàng)造良好的社會效益，為總公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
旅游投資工作總結(jié)篇六
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局深入貫徹黨十八大、十八屆三中全會精神，全面推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)大的發(fā)展，旅游各項指標(biāo)保持平穩(wěn)較快增長態(tài)勢。全年接待游客累計萬人次，同期比增，綜合效益萬元，同期比增17%。今年我局主要抓了以下幾項工作：
年初邀請清華大學(xué)博士生團(tuán)隊，到我縣為期15天深入景區(qū)進(jìn)行全方位認(rèn)真細(xì)致的調(diào)研考察，制定了《xxxx縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究》。在一區(qū)二線四大板塊基礎(chǔ)上擬定我縣旅游在國民經(jīng)濟(jì)和社會生活中的定位、旅游市場定位、旅游產(chǎn)品定位、旅游形象等戰(zhàn)略定位。制定“一核一軸兩帶四區(qū)”的戰(zhàn)略空間布局。驅(qū)動“一核”即將縣城中心城區(qū)定位為縣旅游產(chǎn)業(yè)的服務(wù)核心，百業(yè)并舉，打造旅游服務(wù)核心區(qū)。串聯(lián)“一軸”即以閩江及其沿線旅游服務(wù)中心和旅游景點(diǎn)作為xxxx縣旅游產(chǎn)業(yè)的主要發(fā)展軸，多點(diǎn)對接，盤活閩江沿岸旅游景點(diǎn)。齊舞“兩帶”即以中心城區(qū)為核心的東部發(fā)展帶和以雄江鎮(zhèn)區(qū)為核心的西部發(fā)展帶，互動互補(bǔ)，實現(xiàn)東西南北差異發(fā)展。聯(lián)動“四區(qū)”即山水風(fēng)光“溫泉度假區(qū)”、神廟森林“探秘朝圣區(qū)”古厝溫泉“生態(tài)休閑區(qū)”、表業(yè)窯址“文化體驗區(qū)”凸顯特色，提升旅游發(fā)展綜合實力。挖掘我縣潛在的資源特色，將山水資源和地?zé)豳Y源、古民居民俗文化資源捆綁融合推出“逛古厝，登名山，游庫區(qū)，泡溫泉，品河鮮，購特產(chǎn)，賞禮樂”精品一日、二日旅游線路。
加大宣傳推介力度，積極組織各景區(qū)參加省市各種旅游推介會，并與各大旅行社簽約合作協(xié)議，不斷拓展旅游發(fā)展空間。今初以十八坂為契機(jī)，舉辦以“陳旸故里、溫泉之鄉(xiāng)”為主題的旅游推介會，收到良好的效果。帶領(lǐng)景區(qū)積極參加“”海交會和廈門“”商貿(mào)會。8月2日在福州溫泉大飯店舉辦“xxxx旅游推介暨項目招商會”,邀請旅游企業(yè)家共敘合作情誼，共謀發(fā)展大計。著重對“梅貴溫泉旅游綜合體、美菰林生態(tài)休閑度假區(qū)、白云山風(fēng)景區(qū)、白巖山風(fēng)景區(qū)二次開發(fā)、雄江湯都水城”五個旅游項目進(jìn)行招商推介。
以資源為紐帶，創(chuàng)新求特色，做足溫泉旅游的文章，開辟特色旅游。黃楮林依托自然生態(tài)良好的森林峽谷，大明谷依托庫區(qū)湖泊，七疊依托風(fēng)景迷人的高山森林，采取不同的發(fā)展模式，形成三條各具特色的旅游線路，招徠各地游客。加大景區(qū)投資力度，完善黃楮林、大明谷景區(qū)配套，提升景區(qū)的內(nèi)涵，做足“溫泉游”。大明谷溫泉景區(qū)，積極爭創(chuàng)四星級鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營單位。配合國土部門申報“中國溫泉之鄉(xiāng)”。三個溫泉景區(qū)今年共投資2300萬元（七疊2000萬元、黃楮林160萬元、大明谷150萬元），以溫泉為龍頭帶動“古厝游”、“工業(yè)游”，其中水口電站工業(yè)游投資800萬元建設(shè)融有導(dǎo)覽、觀賞、親子互動為一體的展覽館。
突出生態(tài)特色，結(jié)合農(nóng)村田園自然風(fēng)光，開展“鄉(xiāng)村游”、“農(nóng)家樂”等活動，開發(fā)一批融民俗風(fēng)情與自然風(fēng)光為一體的“農(nóng)家山莊”“水鄉(xiāng)漁村”“森林人家”等鄉(xiāng)村生態(tài)休閑項目。如：七疊溪生態(tài)觀光園，豐達(dá)生態(tài)觀光園，金沙金洋農(nóng)業(yè)觀光園，藍(lán)天飛雞，白樟紅姑林千畝農(nóng)場，桔林金水灣農(nóng)莊等，將豐富的農(nóng)副產(chǎn)品資源和自然田園風(fēng)光轉(zhuǎn)化為旅游產(chǎn)品，開發(fā)打造生態(tài)旅游品牌。鞏固已被評為省級三星級鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營單位豐達(dá)生態(tài)觀光園、被評為省級四星級鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營單位的黃楮林溫泉景區(qū)和七疊溫泉景區(qū)的信譽(yù)度和知名度。積極培育藍(lán)天飛雞、白樟紅姑林千畝農(nóng)場、七疊溪、金水灣為福建省鄉(xiāng)村游三星級接待單位。
開辟融資渠道利用國內(nèi)外資金，發(fā)展壯大我縣旅游業(yè)。重點(diǎn)對我縣的投資環(huán)境、區(qū)位優(yōu)勢、優(yōu)惠政策、旅游產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略定位、空間布局進(jìn)行詳細(xì)宣傳介紹，充分體現(xiàn)我縣地理和環(huán)境優(yōu)勢。針對梅貴溫泉旅游綜合體、美菇林生態(tài)休閑度假區(qū)、白云山風(fēng)景區(qū)等五個旅游項目進(jìn)行招商推介，突出xxxx溫泉文化和山野風(fēng)光，著力打造兼具歷史文化底蘊(yùn)和生態(tài)環(huán)境和諧的溫泉之鄉(xiāng)。擬投資億元建設(shè)合龍農(nóng)業(yè)休閑觀光園，其中一期投資6300萬元，按生態(tài)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行項目規(guī)劃和開發(fā)建設(shè)，著力打造成具有一定影響力和輻射帶動的生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光旅游項目。
推進(jìn)區(qū)域合作，加強(qiáng)與閩侯、馬尾、永泰、古田等周邊市縣旅游部門的協(xié)作，深入周邊縣的景區(qū)進(jìn)行調(diào)研，加以溝通，擬訂了兩條融合xxxx、閩侯文化旅游線路和鄉(xiāng)村游線路，借景發(fā)展，構(gòu)建共塑市場，同步宣傳，互送客源，區(qū)域聯(lián)動，資源共享，優(yōu)勢互補(bǔ)，共同提升的旅游聯(lián)合發(fā)展體系。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《旅游法》，加大執(zhí)法監(jiān)督力度及安全管理工作。對照《旅游法》的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)并深刻領(lǐng)會，確?！堵糜畏ā吩谖铱h貫徹落實的一致性；修訂完善旅游規(guī)劃，根據(jù)需要建立旅游公共信息和咨詢平臺，更好地為游客提供服務(wù)；著手完善各項制度，做好各項執(zhí)法準(zhǔn)備工作；加強(qiáng)市場檢查，重視對執(zhí)法隊伍的培訓(xùn)，確保執(zhí)法人員準(zhǔn)確理解、全面掌握、正確貫徹《旅游法》，提升執(zhí)法水平；查處各類違規(guī)行為，優(yōu)化旅游發(fā)展環(huán)境。
認(rèn)真貫徹縣委、縣政府關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)績效建設(shè)的有關(guān)精神，緊緊圍繞機(jī)。
關(guān)效能建設(shè)，教育全局人員樹立公仆意識，進(jìn)一步增強(qiáng)了理論水平和執(zhí)政能力。扎實開展“四個萬家”主題實踐活動，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，召開全局動員會，要求全體干部沉到群眾中去。全局干部到掛鉤村雄江鎮(zhèn)湯下村調(diào)研、走訪、召開座談會，了解群眾所想所盼，與村干部共同探討當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)展經(jīng)濟(jì)的思路。組織機(jī)關(guān)干部職工深入旅游企業(yè)、景區(qū)進(jìn)行走訪，協(xié)調(diào)了解企業(yè)的經(jīng)營情況和幫助解決經(jīng)營中的具體存在的困難。認(rèn)真做好政務(wù)信息公開，開通12345便民呼叫和投訴電話，及時受理群眾的訴求，做到事事有回音，件件有落實。
1、鄰縣的旅游業(yè)異軍突起，行業(yè)競爭激烈，對我縣三大溫泉及其他景區(qū)客源有著強(qiáng)烈的沖擊，企業(yè)發(fā)展受到嚴(yán)重制約。
2、景區(qū)投資規(guī)模偏小，交通瓶頸限制明顯，如黃楮林、白巖山道路狹窄，大型團(tuán)隊的大巴車不能進(jìn)出，成為景區(qū)發(fā)展的瓶頸。
3、行業(yè)管理不夠規(guī)范，旅游企業(yè)制度不夠健全，專業(yè)人才緊缺，從業(yè)人員行業(yè)水平低，急需提高。
旅游投資工作總結(jié)篇七
20xx年，以《^v^關(guān)于加快旅游業(yè)發(fā)展的意見》、《^v^關(guān)于支持xx省加快海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的若干意見》、《xx省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》及《福州市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加快旅游業(yè)發(fā)展的意見》為指導(dǎo)，按照“先行先試、加快轉(zhuǎn)變、民生優(yōu)先、黨建科學(xué)”和把旅游業(yè)培育成為國民經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)與人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的目標(biāo)要求，在市委、市政府和上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“20xx中華文化游”主題，結(jié)合我市“思想大解放、能力大提升、推動大發(fā)展”大討論與“打好五大戰(zhàn)役、大干十二五開局之年”活動，我局以開闊的視野、昂揚(yáng)的斗志與扎實的作風(fēng)，主要抓好旅游項目開發(fā)建設(shè)、旅游服務(wù)質(zhì)量提升、旅游宣傳促銷、市場質(zhì)量監(jiān)管和安全生產(chǎn)管理等五方面工作，全力推進(jìn)我市旅游業(yè)發(fā)展提速、比重提高、水平提升。據(jù)預(yù)測，我市20xx年旅游接待人次約200萬人，旅游總收入近9億元。
結(jié)合我市“打好五大戰(zhàn)役、大干十二五開局之年”，按照《旅游景區(qū)質(zhì)量等級的劃分與評定》等國家標(biāo)準(zhǔn)要求，20xx年，我局著力推進(jìn)核心品牌旅游項目開發(fā)建設(shè)，加大旅游資源整合力度，促進(jìn)景區(qū)服務(wù)質(zhì)量和管理水平不斷提升。具體進(jìn)展如下：
1、加大夢文化品牌建設(shè)力度。大力推進(jìn)石竹山風(fēng)景區(qū)創(chuàng)建5a級旅游景區(qū)工作，現(xiàn)已完成游客接待中心與游步道修建、公廁與路燈改造、旅游標(biāo)識的設(shè)立與維護(hù)、景區(qū)周邊環(huán)境整治等各項軟硬件設(shè)施改善工作，專家組對石竹山控制性詳規(guī)也已進(jìn)行修編，宏路環(huán)島至石竹山景區(qū)道路兩側(cè)綠化、路面白改黑、人行道、路燈及相關(guān)管線改造工程，建設(shè)局也已完成初步設(shè)計方案，正在進(jìn)行施工圖設(shè)計，第三屆石竹山夢文化節(jié)也在緊張有序的籌備中。
2、提升鄉(xiāng)村生態(tài)游品牌品質(zhì)。一是推進(jìn)天生農(nóng)莊二期建設(shè)步伐，提升景區(qū)接待能力，20xx年度計劃投資5000萬元，用于景區(qū)接待中心、南音劇社、康樂城、十六座四星級酒店標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)家苑等項目建設(shè)，截止10月底已完成投資4860萬元，完成500㎡游客中心、親水游及環(huán)游河道拓寬、游樂場、水寨與水上沖浪、旅游標(biāo)識、三四星級公廁等項目的修建與改造，十八座農(nóng)家苑已完成三通一平，準(zhǔn)備動建，；二是促進(jìn)東方第一漂創(chuàng)建3a級風(fēng)景區(qū)，提升景區(qū)接待檔次，協(xié)助并指導(dǎo)東方第一漂完成了景區(qū)總體規(guī)劃，并按規(guī)劃中打造“城市的身邊的生態(tài)花園，綠海之中的流水飛瀑，高山之上的天池村落，才子駐足的狀元驛道”的目標(biāo)，促進(jìn)東方第一漂景區(qū)進(jìn)一步完善景區(qū)內(nèi)游玩項目及配套設(shè)備設(shè)施，創(chuàng)建工作穩(wěn)步進(jìn)行中；三是大力推進(jìn)南嶺休閑旅游度假區(qū)開發(fā)建設(shè)，20xx年3月，市政府通過法定的掛牌交易程序，對南嶺旅游度假區(qū)旅游資源經(jīng)營權(quán)進(jìn)行掛牌交易，利嘉實業(yè)（xx）集團(tuán)有限公司以總投資億元人民幣取得了南嶺旅游度假區(qū)40年旅游資源經(jīng)營權(quán)，并于今年4月在香港簽約，該項目總投資億元人民幣，自20xx年至2025年分三期投入，以“世界風(fēng)情·夢幻南嶺”為主題，營造夢幻田園景觀，推出“田園休閑度假、古鎮(zhèn)風(fēng)情體驗、生態(tài)峽谷探險、空中草原自駕、世界風(fēng)情小鎮(zhèn)”五大主題產(chǎn)品。目前，項目總體規(guī)劃、可行性報告以及地形測量工作已完成，總體規(guī)劃經(jīng)專家評審原則上已經(jīng)通過，正在組織修建性詳規(guī)編訂和環(huán)評工作。
3、加快濱海游品牌建設(shè)進(jìn)程。一是推進(jìn)東壁島旅游度假區(qū)二期工程建設(shè)，爭取早日對外開外，20xx年度計劃億元用于建設(shè)五星級酒店、海洋溫泉會所、九使山風(fēng)光以及商務(wù)休閑中心等項目，截止10月底已投資12830萬元對景區(qū)內(nèi)部設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改造，目前正在進(jìn)行景區(qū)三通一平以及景觀綠化等基礎(chǔ)建設(shè)，170畝景區(qū)建設(shè)項目用地也已進(jìn)入招拍掛程序；二是繼續(xù)做好東龍灣海上溫泉招商引資與景區(qū)配套設(shè)施建設(shè)，力爭早日開發(fā)建設(shè)，20xx年“5·17”海峽兩岸經(jīng)貿(mào)交易會xx招商推介專場，我市已與海南正和實業(yè)股份有限公司簽訂項目開發(fā)意向書，目前該公司正在做項目總體規(guī)劃，確定規(guī)劃紅線，同時，該項目進(jìn)場大道道路設(shè)計、工程可行性研究報告、三山路段征地、預(yù)征地以及環(huán)評工作已完成，港頭、閩輝路段征地正在進(jìn)行中，等待專家評審后立項；三是繼續(xù)推進(jìn)東瀚蓮峰濱海旅游度假區(qū)招商引資工作，目前，正在探索完善東瀚蓮峰濱海旅游資源經(jīng)營權(quán)出讓辦法，力促該項目早日投資建設(shè)，打造成集私人會所、北海道漁人碼頭、游輪港、海上好萊塢影城等于一體的濱海旅游度假區(qū)。
結(jié)合省、市旅游服務(wù)質(zhì)量提升行動以及我市創(chuàng)建文明城市等相關(guān)工作，我局從旅游企業(yè)質(zhì)量提升、誠信旅游系統(tǒng)建設(shè)、文明旅游等三方面全面提升我市旅游業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)我市旅游業(yè)又好又快人員安全防范意識與安全事故處理能力，確保游客生命財產(chǎn)安全。
2、繼續(xù)加強(qiáng)旅游市場監(jiān)管，做好旅游市場的整頓和規(guī)范。加強(qiáng)對星級酒店、旅行社及景區(qū)的監(jiān)管，不斷提高行業(yè)管理水平，提升旅游企業(yè)素質(zhì)，規(guī)范旅游市場行為，確保旅游市場健康有序發(fā)展；同時，充分發(fā)揮旅游協(xié)會在行業(yè)自律、規(guī)范市場等方面的作用，促進(jìn)市場有序競爭發(fā)展。
1、強(qiáng)化旅游企業(yè)質(zhì)量提升。一是做好景區(qū)整治提升工作，積極塑造旅游景區(qū)品牌；二是大力推行《旅行社服務(wù)質(zhì)量信用等級的劃分與評定》地方標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵我市旅行社創(chuàng)建a級品牌，目前我市已發(fā)展了世紀(jì)假日旅行社等三家4a級旅行社；三是全面落實新的國家旅游飯店星級的劃分與評定標(biāo)準(zhǔn)，3月，我局組織全局人員及各星級飯店高層管理人員參加了省旅游局舉辦的管理人員培訓(xùn)班，全面學(xué)習(xí)新的國家旅游飯店星級劃分與評定標(biāo)準(zhǔn)，并于4月中旬至6月中旬，對所有星級酒店進(jìn)行了一次輪訓(xùn)，要求各星級酒店按照此標(biāo)準(zhǔn)對酒店內(nèi)軟硬件設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改善和提升；5月下旬，我局還組織了部分星級飯店管理人員到省外高星級酒店參觀考察，并在我市融僑大酒店舉辦了酒店管理經(jīng)驗交流會，強(qiáng)化酒店員工崗位培訓(xùn)、技能交流和職業(yè)道德教育活動，不斷提升星級飯店服務(wù)質(zhì)量；四是全面貫徹落實《導(dǎo)游管理條例》，加強(qiáng)我市導(dǎo)游隊伍管理和建設(shè)，提升導(dǎo)游服務(wù)水平。6月，我局舉辦了全市地接導(dǎo)游（講解）員培訓(xùn)，邀請省市旅游行業(yè)專家對我市各旅行社、營業(yè)部、景區(qū)工作人員以及xx師大旅游系學(xué)生共37人進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括xx歷史文化、地理概況、人文知識以及xx各大景點(diǎn)的實地“聽、說、演”現(xiàn)場培訓(xùn)，并于9月初舉辦了第二屆xx市導(dǎo)游（講解員）比賽，培養(yǎng)了導(dǎo)游（講解）員隊伍，增強(qiáng)了導(dǎo)游隊伍的誠信、文明和安全意識。
2、推進(jìn)誠信旅游建設(shè)。一是在我市石竹山、天生農(nóng)莊景區(qū)建立“誠信旅游服務(wù)管理系統(tǒng)”，并逐步在東方第一漂等其他景區(qū)推廣使用“誠信旅游服務(wù)管理系統(tǒng)”，努力建立起覆蓋全市的監(jiān)管平臺，督導(dǎo)全市旅游企業(yè)建立誠信檔案；二是規(guī)范旅行社a級和星級飯店星級標(biāo)識，為消費(fèi)者和經(jīng)營者提供直觀、可信的旅游服務(wù)質(zhì)量和信譽(yù)等級標(biāo)志，建立我市旅游企業(yè)誠信經(jīng)營公示榜，并在我市所有旅游企業(yè)醒目位置放置旅游投訴牌，公示我市旅游投訴熱線，積極妥善處理游客反映的問題及提出的合理意見與建議，20xx年我局共受理旅游投訴7起，質(zhì)監(jiān)所經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查，積極協(xié)調(diào)，有效化解了游客與旅游企業(yè)間的矛盾，使游客權(quán)益得到了保障；三是切實發(fā)揮我市旅游協(xié)會的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能，每月召開一次旅游行業(yè)聯(lián)誼會，推動行業(yè)自律建設(shè)，營造行業(yè)誠信自律氛圍。
旅游投資工作總結(jié)篇八
時光飛逝，歲月如梭，彈指一揮間，已接近尾聲，回顧一年的工作多有領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的熱心幫助。本年度我認(rèn)真學(xué)習(xí)方針政策，努力熟悉業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)以律己，勤勉工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、遵守各項，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得的保障。在一年的工作中，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊合作精神。以一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣按時保質(zhì)完成工作。
二、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。
我堅持以馬克思、列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平，我始終堅持運(yùn)用馬克思列寧主義的立嘗觀點(diǎn)和方法論，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。
三、認(rèn)真履行崗位職能，工作能力得到了一定的提高。
工作中，我積極主動、勤奮努力、腳踏實地、不畏艱難、盡職盡責(zé)，重點(diǎn)完成了以下工作：
1、負(fù)責(zé)的公司其它行業(yè)的服務(wù)工作;負(fù)責(zé)其它項目按建設(shè)要求順利完工投產(chǎn)，項目建設(shè)過程中服務(wù)好，管理好，得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的好評。積極對接園區(qū)其它項目，溝通協(xié)調(diào)投資企業(yè)投資。熱情接待服務(wù)投資企業(yè)，儲備了優(yōu)質(zhì)的其它投資資源。
2、完成了公司固定資產(chǎn)投資和招商引資項目落地資金情況的統(tǒng)計上報工作、相關(guān)項目申報工作和上級下達(dá)的文件處理工作。
3、負(fù)責(zé)公司三大環(huán)境組織工作臺賬;年中考核無扣分，年終考核在外發(fā)稿項中扣1.1分。
4、完成了團(tuán)黨委下達(dá)的“三戶人”掛鉤扶貧工作，積極對接掛鉤幫扶人員情況，積極接觸溝通交流，幫助提高思想認(rèn)識，介紹推薦幫扶人員到工業(yè)園區(qū)工作，很好的完成了幫扶工作。
5、完成了團(tuán)內(nèi)和公司組織的各項學(xué)習(xí)和活動，在思想上和工作中得到了一定的提高。
四、虛心學(xué)習(xí)、不斷完善自我。
一年來，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識到自己的不足之處。我能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，這和領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助是分不開的，是大家密切配合、共同協(xié)作的結(jié)果。但是這和領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還有一定的差距：一是工作中還存在著急躁心理，在大事面前，遇事不夠冷靜;二是管理水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高;三是理論學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，還需要學(xué)習(xí)更多的專業(yè)技術(shù)知識;當(dāng)然我還有很多缺點(diǎn)和不足，在此肯請組織和領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正，我將虛心接受，以圖提高。
優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊，做為這個團(tuán)隊的一份子，為這個團(tuán)隊的成長貢獻(xiàn)自己微薄力量是自己義不容辭的責(zé)任。在即將到來的20，本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
旅游投資工作總結(jié)篇九
一、xx年工作回顧旅游發(fā)展科的成立，承載著眾多領(lǐng)導(dǎo)的期望和廣大群眾的期盼。旅游發(fā)展科是新成立的科室，要做好旅游發(fā)展科的工作，沒有現(xiàn)成的模式可走，也沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可借鑒。因此，從今年8月旅游發(fā)展科成立以來，我們著重對**的旅游市場、旅游秩序、旅游環(huán)境進(jìn)行了調(diào)查研究，對景區(qū)內(nèi)的旅游接待設(shè)施重新做了調(diào)查統(tǒng)計。**旅游基本情況如何？群眾在旅游發(fā)展方面需要什么？都做到數(shù)據(jù)清楚，心中明白。在掌握第一手資料的基礎(chǔ)上，理清了旅游發(fā)展科的工作思路：以“三個代表”重要思想和xx屆四中全會精神為指導(dǎo)，以努力打造蜚聲中外旅游勝地為奮斗目標(biāo)，圍繞科室“管理、服務(wù)、宣傳、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”五大職能，以整治旅游市場秩序為突破口，認(rèn)真搞好旅游服務(wù)、旅游統(tǒng)計、旅游宣傳、旅游項目的策劃包裝、對新華集團(tuán)的監(jiān)督以及協(xié)調(diào)工作，不斷改善旅游環(huán)境，全面推進(jìn)科室工作。根據(jù)上述工作思路，在管委會的領(lǐng)導(dǎo)下，今年以來我們著重開展了以下幾方面的工作。
1、狠抓旅游秩序整頓。近些年來，**旅游秩序與其他許多地方一樣，總體是好的。但由于種種原因，卻也存在一些不盡如人意的地方：“羊兒客”泛濫，“黑車”、“黑摩托”屢禁不止，拉客宰客以次充好等欺詐行為時有發(fā)生?！把騼嚎汀?，既擾亂了**游客接待市場的秩序，又嚴(yán)重影響整個景區(qū)的對外形象。他們追逐圍堵車輛、游客，靠給賓旅館、農(nóng)家樂拉客收取回扣生存。因此要整頓旅游秩序首先要從整治“羊兒客”和“黑摩托”入手。今年8月以來，我們組織了公安、城管等部門，以聯(lián)合執(zhí)法的形式專門對集鎮(zhèn)上的“羊兒客”和“黑摩托”進(jìn)行了專項打擊；認(rèn)真處理旅游投訴3起；較大程度地遏制了圍追拉客、宰客和亂停亂放現(xiàn)象，進(jìn)一步規(guī)范了旅游秩序。
一、預(yù)防為主的方針，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級管理相結(jié)合的原則，實行所有人和經(jīng)營人負(fù)責(zé)制，定期匯報旅游安全工作，使其在安全穩(wěn)定的環(huán)境下高效的開發(fā)**。
3、做好旅游統(tǒng)計工作。旅游統(tǒng)計，是體現(xiàn)一個地方旅游發(fā)展好壞的標(biāo)準(zhǔn)，也是搞好旅游服務(wù)的基礎(chǔ)性工作。在旅游統(tǒng)計工作上，我們著重開展了三方面的調(diào)查統(tǒng)計。一是對**的旅游接待能力重新做了調(diào)查統(tǒng)計，二是做好全年入山游客的統(tǒng)計，三是做好旅游收入統(tǒng)計。在統(tǒng)計工作中，堅持實事求是，嚴(yán)格依照《統(tǒng)計法》辦事，嚴(yán)禁虛報、漏報、瞞報。通過統(tǒng)計調(diào)查得出，目前，**共有賓（旅）館、農(nóng)家樂50家，床位3500個，日接待能力達(dá)4000人。xx年，全年入山游客萬人次，旅游收入達(dá)到13087萬元，比上年增長。
4、成立旅游行業(yè)協(xié)會，實施旅游服務(wù)行業(yè)自律。旅游行業(yè)協(xié)會是從事旅游服務(wù)行業(yè)實現(xiàn)自我管理、自我服務(wù)、自我約束的行業(yè)自治組織。成立旅游行業(yè)協(xié)會是從根本上規(guī)范旅游秩序，提高管理水平，提升景區(qū)服務(wù)質(zhì)量的一種有效措施。成立**旅游服務(wù)行業(yè)協(xié)會也是歷屆領(lǐng)導(dǎo)的希望。自管委會成立以來，我們?yōu)槌闪f(xié)會做了大量的前期準(zhǔn)備工作。一是做好調(diào)查，通過召開業(yè)主會議、個別走訪等方式，充分調(diào)查賓館、農(nóng)家樂業(yè)主的意愿，對成立旅游行業(yè)協(xié)會的意見、建議。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大家對成立**旅游服務(wù)行業(yè)協(xié)會的積極性很高，都希望在政府的領(lǐng)導(dǎo)下，早日成立旅游協(xié)會來加強(qiáng)行業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量。二是制定了協(xié)會章程和協(xié)會內(nèi)部管理辦法，對協(xié)會的性質(zhì)、任務(wù)、宗旨和旅游服務(wù)行業(yè)自律制度都作了詳細(xì)規(guī)定。為了確保章程和制度的可操作性，還分別召開了3次業(yè)主會議進(jìn)行討論，對章程和制度進(jìn)行完善和修改。三是在上述準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，于12月下旬召開**旅游服務(wù)行業(yè)協(xié)會第一次會員大會，**旅游協(xié)會正式成立。旅游協(xié)會的成立，標(biāo)志著**旅游服務(wù)進(jìn)一步走向成熟，我們要以此為契機(jī)，不斷加強(qiáng)對旅游服務(wù)行業(yè)的服務(wù)和管理，進(jìn)一步提高旅游服務(wù)水平，提升景區(qū)形象，為創(chuàng)建aaaa景區(qū)打下堅實的基礎(chǔ)。除了做好上述工作以外，我們還圍繞旅游，做了大量的其他工作。一是開展了星級農(nóng)家樂的評定工作，今年**被評定上星級的農(nóng)家樂共有6家，其中三星級的1家，兩星級的2家，一星級的3家。通過星級農(nóng)家樂的評定，推動了農(nóng)家樂服務(wù)水平的上檔升級。二是作好了大洪海游船的管理，制定了游船管理辦法，確保了游船安全、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。三是做好了**集鎮(zhèn)天然氣安裝的前期準(zhǔn)備工作，成立了天然氣安裝工作領(lǐng)導(dǎo)小組，開展了天然氣安裝的入戶調(diào)查、宣傳等項工作，為明年一月順利動工打下良好的基礎(chǔ)。四是做好了對新華集團(tuán)的監(jiān)督和旅游協(xié)調(diào)工作?？傊荒陙?，旅游發(fā)展科在管委會的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“旅游發(fā)展”四個字，工作有思路、有措施、有亮點(diǎn)，較好地完成了本科室的工作任務(wù)，為**旅游快速發(fā)展做了一定的努力。
二、存在的問題和明年工作打算一年來，雖然我們的工作取得了一定的成績，但在工作中也暴露出很多問題，還有很多不足值得我們在明年的工作中去努力，去完善，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是科室的同志對旅游方面的知識學(xué)得不深，不透徹，不能成為這方面的行家里手，不能對旅游事實有效的管理；二是旅游秩序的整頓效果不明顯，雖然采取了一些措施，但都是治標(biāo)不治本；三是對新華集團(tuán)的監(jiān)督措施不里力；四是旅游產(chǎn)品的開發(fā)僅僅停留在想法上，還沒有具體組織實施；五是旅游宣傳措施不力，力度不夠。針對上述存在的問題，在明年的工作中，我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作思路和工作方法，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從以下幾個方面著手，創(chuàng)造性的開展好工作。
（一）抓好旅游秩序整頓。１、做好**旅游服務(wù)行業(yè)協(xié)會管理，統(tǒng)一賓館、農(nóng)家樂的收費(fèi)管理，杜絕惡性競爭，加強(qiáng)行業(yè)自律，規(guī)范旅游經(jīng)營市場。２、加大旅游執(zhí)法力度，采取綜合措施，徹底清除“羊兒客”，杜絕拉客殺價宰客的行為；嚴(yán)厲打擊無證照經(jīng)營行為。
（二）加強(qiáng)對涉旅行業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)，制定旅游服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高**旅游服務(wù)水平。１、組織一至二次旅游從業(yè)人員培訓(xùn)，加大培訓(xùn)面，嚴(yán)把行業(yè)準(zhǔn)入關(guān)，努力提高從業(yè)人員的素質(zhì)。２、繼續(xù)搞好星級農(nóng)家樂、星級賓旅館的創(chuàng)建和評定工作，力爭推出一至兩個上檔次的旅游服務(wù)企業(yè)。３、制定**旅游服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高服務(wù)水平。
（三）搞好旅游產(chǎn)品開發(fā)，力爭開發(fā)出一到兩個旅游產(chǎn)品。結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力開發(fā)臘肉、絞股藍(lán)、苦丁茶、金銀花、蜂糖、蕨菜、竹筍、天麻等本地土特產(chǎn)，加大科技含量，實施精加工、精包裝，增加產(chǎn)品附加值，力爭推出一至兩個具有**特色的旅游拳頭產(chǎn)品。
（四）做好對新華集團(tuán)的監(jiān)督工作。嚴(yán)格監(jiān)督新華集團(tuán)合同履行情況，加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，做好新華集團(tuán)對旅游開發(fā)、投資等各種信息收集統(tǒng)計工作。
旅游投資工作總結(jié)篇十
三年來，松銀擔(dān)保公司擔(dān)保業(yè)務(wù)、隊伍不斷發(fā)展壯大，與銀行金融機(jī)構(gòu)的合作層次不斷加深。在促進(jìn)擔(dān)保業(yè)的發(fā)展和推動銀保、銀企合作方面都取得了可喜的成績。截止第二季度，我擔(dān)保公司共為融資訴求企業(yè)實行貨幣擔(dān)保70家，擔(dān)保金額3億元。
公司注冊資本總金額9900萬元，擴(kuò)資增股5100萬元，后續(xù)儲備資金2700萬元。幫助基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擔(dān)保資金2400萬元。在保貸款余額8500萬元。公司在發(fā)展的同時，不忘回饋社會，支付用于幫扶助困13.8萬元。
松銀擔(dān)保十分注重合作金融機(jī)構(gòu)資本運(yùn)作問題，并互之于體現(xiàn)效益，以成為民營資本服務(wù)于中小企業(yè)的重要組成部分。在著力解決貨幣、抵押擔(dān)保瓶頸、緩解中小企業(yè)融資難方面發(fā)揮著越來越突出的功能與作用。特別是為鋼貿(mào)行業(yè)中的中小企業(yè)，審視和卓識了江蘇、福建、蘇閩商投資企業(yè)的穩(wěn)健，敢拼會贏的經(jīng)營經(jīng)商理念。依托分區(qū)域商會、讓有血緣、份緣、業(yè)緣情感相連、文化相融、理念相近經(jīng)營者。在控制風(fēng)險的前提下，利益捆綁、實力疊加，發(fā)揮資本信用信增的乘數(shù)效應(yīng)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的戰(zhàn)略聯(lián)盟，逐步成為連接銀行和中小企業(yè)的橋梁和紐帶。在取得可喜成績和鞏固的基礎(chǔ)上：
今年，我們將在市經(jīng)委的領(lǐng)導(dǎo)下，市中小企業(yè)信用擔(dān)保協(xié)會的督促下，朝著自身行業(yè)規(guī)范發(fā)展，行業(yè)自律，有序競爭的方向邁進(jìn)。著實、更加有效地改善服務(wù)理念和意識為鋼貿(mào)行業(yè)、中小企業(yè)的服務(wù)。
一、為銀保合作拓寬層次和空間，繼續(xù)為銀企合作搭建可持續(xù)性良好互信、寬松平臺，促進(jìn)“三方”共創(chuàng)雙贏。
(二、三級)地塊35畝，籌建松銀擔(dān)保租賃大夏，鋼貿(mào)生產(chǎn)資料交易樓，建立永久性綜合服務(wù)平臺，竭力打造降低融資成本，促進(jìn)鋼貿(mào)物流流通與金融部門擴(kuò)大合作范圍、合作規(guī)模。
二是積極參與擔(dān)保機(jī)構(gòu)信用評選。以市中小企業(yè)組織牽頭擔(dān)保機(jī)構(gòu)參加全省開展的信用評級工作為契機(jī)，通過規(guī)范和完善將級別結(jié)果錄入全國統(tǒng)一的企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，進(jìn)而提升我擔(dān)保公司的企業(yè)工作效能、職能和功能。三是探索建立銀保、銀企溝通例會制度。和邀請專家、學(xué)者就目前國內(nèi)金融形勢，探索把控風(fēng)險的有限最佳機(jī)制。分析銀保、銀企合作的狀況、研究合作中的存在的突出、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，并研究不斷改進(jìn)和發(fā)展的相關(guān)工作舉措。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)擔(dān)保公司與金融機(jī)構(gòu)的合作。
目前，國際金融危機(jī)對相關(guān)實體經(jīng)濟(jì)的影響頗深。尤其是對市中小企業(yè)發(fā)展有一定沖擊?？傻盅嘿Y產(chǎn)有所縮水，財務(wù)狀況有所轉(zhuǎn)弱。在此困難時期，主動與金融銀行機(jī)構(gòu)溝通，達(dá)成共識，精誠合作是十分具有迫切性、必要性、重要性的，只有通過“銀—?！蟆比胶献鳎拍芄部藭r艱。一方面擔(dān)保公司需認(rèn)真貫徹人民銀行南京分行下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步推動金融機(jī)構(gòu)與信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作的指導(dǎo)意見》精神，通過擔(dān)保公司甄別，擇優(yōu)選擇實力底子較強(qiáng)，依法經(jīng)營、管理規(guī)范、財務(wù)較之健全、誠實守信的鋼貿(mào)、中小企業(yè)作為合作對象。促使合作走制度化、規(guī)范化、長期化。通過歷年合作征求金融銀行放大放貸敞口比例。
另一方面，我們擔(dān)保公司應(yīng)樹立規(guī)范、穩(wěn)健的發(fā)展意識，要把中小企業(yè)融資擔(dān)保作為主營業(yè)務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作，并針對主管部門和評級機(jī)構(gòu)分析發(fā)現(xiàn)的潛在風(fēng)險和薄弱環(huán)節(jié)。提高風(fēng)險識別能力和管理水平，在支持企業(yè)發(fā)展過程中實現(xiàn)自身發(fā)展。
三、持續(xù)改善對中小企業(yè)融資、拓寬金融渠道的服務(wù)。
在鞏固市松川鋼貿(mào)內(nèi)客戶和中小企業(yè)服務(wù)的同時，需內(nèi)部建立健全機(jī)構(gòu)設(shè)置及相關(guān)制度，改進(jìn)和優(yōu)化擔(dān)保信貸流程，配合金融部門金融產(chǎn)品的創(chuàng)新，服務(wù)效率的提升。并深入探討和引進(jìn)淡馬錫中小企業(yè)業(yè)務(wù)模式。
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)相對困難的形勢下，擔(dān)保公司要樹立大局意識和責(zé)任意識。對已經(jīng)出臺的支持中小企業(yè)發(fā)展的各項信貸政策措施，要讀懂、讀細(xì)、抓實、抓好。積極探索建立、健全鋼貿(mào)中小企業(yè)融資量化考核制度。要對基本面和信用記錄較好、有競爭力、有市場、有訂單但暫時出現(xiàn)經(jīng)營或財務(wù)困難的中小企業(yè)特點(diǎn)的融資產(chǎn)品和服務(wù)方式，利用授信、開證、押匯、保理等多種擔(dān)保融資手段，進(jìn)一步拓寬中小企業(yè)的融資渠道，并做好對中小企業(yè)的金融信息咨詢和代客理財服務(wù)。要加強(qiáng)中小企業(yè)金融統(tǒng)計和信息報送工作，探索建立適合中小企業(yè)特點(diǎn)的融資信息動態(tài)監(jiān)測制度，及時掌握中小企業(yè)金融服務(wù)信息。
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旅游投資工作總結(jié)篇十一
投資部的主要職責(zé)是做戰(zhàn)略投資、并購或能給企業(yè)創(chuàng)造盈利點(diǎn)的直接投資，包括但不限于進(jìn)行境內(nèi)外擬投資企業(yè)投資分析，管理已有投資等。下面為大家搜集整理的投資部工作總結(jié)范文，希望大家喜歡!篇一投資運(yùn)營部負(fù)責(zé)為集團(tuán)選取符合國家產(chǎn)業(yè)政策、具有良好發(fā)展前景的新產(chǎn)業(yè)、新項目、新企業(yè)，并對集團(tuán)公司總部直接投資的項目進(jìn)行投資管理，以及相關(guān)經(jīng)營活動的運(yùn)營管理。20xx年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在集團(tuán)相關(guān)部門的密切配合下，我們主要做了以下工作：
1.收集各類信息，尋找有投資價值的項目(包括重組、兼并和收購等項目)。20xx年1-10月，總計為集團(tuán)推薦了40多個有價值的投資項目。這些項目涵蓋了節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車等國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，同時也有醫(yī)藥化工、煤炭礦產(chǎn)、地產(chǎn)金融等極具投資價值的傳統(tǒng)行業(yè)。
2.組織對擬投資項目進(jìn)行調(diào)研、論證，評估企業(yè)或項目的市場價值，提出投資企業(yè)或項目的可行性報告。對于已立項的十多個投資項目，投資運(yùn)營部利用各種渠道進(jìn)行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策，組織人員進(jìn)行財務(wù)、法律的盡職調(diào)查，全面評估企業(yè)的投資價值和投資風(fēng)險。
1展思路以及擬投資項目的自身特點(diǎn)，投資運(yùn)營部已對擬投資的2個項目進(jìn)行了投資方案的設(shè)計。
以相關(guān)主體的名義組織投資。到目前為止，已對相關(guān)項目累計投資數(shù)千萬元。
5.對集團(tuán)公司投資形成的資產(chǎn)(以下簡稱所管理資產(chǎn))進(jìn)行交割和管理。包括資產(chǎn)負(fù)債、損益、現(xiàn)金流量等財務(wù)狀況;市場開發(fā)、生產(chǎn)管理等經(jīng)營狀況;組織結(jié)構(gòu)、人才隊伍、勞動生產(chǎn)率等管理狀況。對于收購的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)交割，并在過渡期進(jìn)行資產(chǎn)和人員的管理。
6.完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作，相關(guān)投資報告的撰寫等。
20xx年，投資運(yùn)營部的基本思路是：開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取。我們將在今年的工作基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好以下工作：
1.繼續(xù)尋找合適的投資項目;2.對立項的投資項目撰寫投資分析報告;3.對決定收購的企業(yè)進(jìn)行盡職調(diào)查;4.對簽訂了投資協(xié)議的股權(quán)并購項目，實施并購和交割;5.對已投資的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)管理;6.選擇適合集團(tuán)特點(diǎn)的短期投資產(chǎn)品;7.發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。
2篇二投資部作為集團(tuán)公司一個重要的部門在20xx年邁出了的重要的步伐。20xx年末投資部作為獨(dú)立部門開始正式運(yùn)行，作為集團(tuán)公司的新建部門，投資部在部門制度完善、證券投資、項目投資、融資等方面做了大量的工作，并取得一定的成績?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
1.制度完善工作。
投資部作為集團(tuán)公司新設(shè)立的部門，各項規(guī)章制度都嚴(yán)重短缺，各項工作無章可循，在這種情況下，投資部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下組織編寫了《集團(tuán)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃》、《集團(tuán)公司投資規(guī)劃》、《集團(tuán)公司投資部業(yè)務(wù)規(guī)劃方案》、《關(guān)于設(shè)立投資審批委員會方案》、《資金統(tǒng)籌統(tǒng)調(diào)實施細(xì)則》、《證券投資試行方案》、《集團(tuán)公司風(fēng)險投資篩選條件及審批流程》、《成立基金公司運(yùn)作方案》等一系列投資部的各項規(guī)章制度草案，為集團(tuán)公司投資部20xx年更好的開展工作提供了方便，提供了保證。
證券投資工作在《證券投資試行方案》批準(zhǔn)后開始運(yùn)作，投資部先后出具了十幾份個股分析報告，初步形成了投資部證券投資股票池。先后投資了農(nóng)業(yè)銀行、光大銀行、中南傳媒、先河環(huán)保等股票，年均占用資金20.3萬元，截止20xx年12月31日實現(xiàn)利潤5.1萬元，年利潤率達(dá)26%。證券投資的正式開展也標(biāo)志著集團(tuán)公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型拉開了序幕。
3、項目投資。
3投資部在20xx年在制定風(fēng)險投資制度的同時，不斷通過各方渠道尋找風(fēng)險投資項目，實現(xiàn)了“三個一”目標(biāo)。即投資一個項目——運(yùn)城機(jī)場項目、儲備一個項目——3g手機(jī)無線監(jiān)控項目、聯(lián)系一批項目——包括機(jī)動車檢測項目、城市景觀燈節(jié)能項目、太原能直通管項目等一批新型的高科技項目。同時投資部與太原市高科技中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)中心初步達(dá)成了項目推薦協(xié)議，從而為投資部尋找高科技項目提供了保證。
投資部在20xx年在完善集團(tuán)內(nèi)容資金流動機(jī)制的同時，不斷開拓外界融資渠道，并實現(xiàn)了階段性的目標(biāo)。投資部借助運(yùn)城機(jī)場項目與洪范基金簽訂了戰(zhàn)略資金合作協(xié)議、同時與吉林信托、工行私人銀行部、西北信托、山西信托、浙江寶業(yè)、北京民生銀行等多家金融機(jī)構(gòu)建立了合作意向，并成功進(jìn)行了融資。融資工作取得階段性的成果為集團(tuán)公司的快速發(fā)展提供了資金保障。
5、其他工作。
(1)組織對擬投資項目進(jìn)行調(diào)研、論證，評估企業(yè)或項目的市場價值，提出投資企業(yè)或項目的可行性報告。對已立項的多個投資項目，投資部利用各種渠道進(jìn)行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策，組織人員進(jìn)行財務(wù)、法律的盡職調(diào)查，全面評估企業(yè)的投資價值和投資風(fēng)險。
(2)投資企業(yè)或項目的投資方案設(shè)計，包括投融資方式、投融資。
4規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風(fēng)險的預(yù)測等。
(3)配合資產(chǎn)部對集團(tuán)公司投資形成的資產(chǎn)進(jìn)行出售和租賃。(4)完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作，相關(guān)投資報告的撰寫等。
20xx年，投資部的基本思路是：開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取。我們將在今年的工作基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好以下工作：
7、繼續(xù)完善投資部各項規(guī)章制度。
5會活動求師訪友，參加系統(tǒng)專業(yè)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，也曾配合朋友籌辦文化傳媒、培訓(xùn)咨詢公司，由于自身實力和資源的嚴(yán)重不足，現(xiàn)實困局仍然雪上加霜。當(dāng)時面臨兩個選擇，一是繼續(xù)找份自己擅長的工作，眼前問題雖能得到解決，但內(nèi)心的不安和焦慮只會加劇，讓自己更痛苦。二是重新定位規(guī)劃自己，選擇并找準(zhǔn)一條符合自己長短期發(fā)展的路，完成一次新生的蛻變。后來意識到融資渠道和資金管理在整個創(chuàng)業(yè)管理過程中占據(jù)著非常重要的作用和地位，于是便下決心投入投融資領(lǐng)域。
二、四月底制定鷹之重生計劃。
3、自身感悟提煉(201xx年12月1日--20xx年2月28日)三個月。
6標(biāo)和計劃。謹(jǐn)記格言：虔誠問心，僧佛之變。
三、
鷹之重生計劃的實施過程。
我從20xx年3月27日進(jìn)入河南冠豫投資擔(dān)保有限公司任總經(jīng)理助理(綜合部經(jīng)理)一職，主要負(fù)責(zé)行政、人力資源，兼職做企劃和銷售。隨后在新浪網(wǎng)開通了自己的博客，著重于自身口碑品牌的塑造和推廣。入公司之初，就開始配合董事長做河南安徽商會融資理財交流會的籌劃與準(zhǔn)備工作，主持公司第一季度工作結(jié)會議、參與了公司內(nèi)部管理框架設(shè)計(企業(yè)文化與戰(zhàn)略規(guī)劃、員工目標(biāo)管理及培訓(xùn)體系設(shè)計等)，后來由于行業(yè)整頓期間與高層思路意見有分歧，(當(dāng)時備案證和經(jīng)營許可證拿到無望，轉(zhuǎn)型方向不明)于一個多月后來到以銀保業(yè)務(wù)為主的河南中服投資擔(dān)保有限公司。中服投資投資擔(dān)保主營業(yè)務(wù)為銀保業(yè)務(wù)，依托于河南省服裝行業(yè)協(xié)會，股東為夢舒雅、婭麗達(dá)、渡森、若宇等河南著名的服裝名企，在河南擔(dān)保行業(yè)的口碑和經(jīng)營風(fēng)格在業(yè)內(nèi)頗有好評，很感謝中服擔(dān)保的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，通過半年多的努力工作和學(xué)習(xí)，使我對擔(dān)保行業(yè)的了解更為清晰和深遠(yuǎn)。由于今年整個擔(dān)保行業(yè)的現(xiàn)狀不容樂觀，公司戰(zhàn)略重心在于河南和和紡織服裝企業(yè)公司的籌建包裝重組上市，擔(dān)保業(yè)務(wù)經(jīng)營過于保守和被動。全體員工的業(yè)務(wù)做得確實很不理想，但公司決策層的職業(yè)操守和經(jīng)營理念令我非常敬佩。
四、計劃實施的反思和總結(jié)。
四月份制定計劃執(zhí)行不暢的主客觀原因分析如下：
1、資金不足，男人無錢則無膽。人際交往放不開，有些畏縮，7不像以前的自己。(心靈枷鎖)。
2、心理負(fù)擔(dān)放不下，心情浮躁，沉不下心(創(chuàng)業(yè)失敗---繼續(xù)半年窮折騰----兩個兒子的撫養(yǎng)教育)。
3、心態(tài)管理不當(dāng)，到新公司不敢表達(dá)想法或表達(dá)方式不當(dāng)。
4、上無支持，下無支撐，孤掌難鳴(身體腳鐐)。
5、自我能力不足，又沒找到互補(bǔ)配合之人。
6、行業(yè)大蕭條，一片迷茫。
7、原有資源不足，后期開發(fā)又沒跟上。
旅游投資工作總結(jié)篇十二
證券市場跌宕起伏，參與的投資者水平良莠不齊，為了更好地服務(wù)于客戶，普及證券基礎(chǔ)知識，揭示投資風(fēng)險，幫助投資者更好地客觀地認(rèn)識市場，營業(yè)部根據(jù)中國證監(jiān)會、證券業(yè)協(xié)會以及總公司的相關(guān)要求，主要從以下幾方面做好投資者教育工作：
營業(yè)部自成立了以營業(yè)部負(fù)責(zé)人為組長，分析師、客服人員等業(yè)務(wù)骨干共同組成的投資者教育工作小組以來，建立投資者教育工作專人負(fù)責(zé)制，指定專人作為投資者教育聯(lián)絡(luò)人，負(fù)責(zé)做好營業(yè)部投資者教育的相關(guān)工作,并保存好日常工作記錄。
1、組織好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高規(guī)范投資者教育工作的認(rèn)識。營業(yè)部根據(jù)公司投資者教育工作的總體要求，結(jié)合營業(yè)部的實際，適時組織營業(yè)部全體員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，把投資者教育有機(jī)融入各項業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。通過學(xué)習(xí)，不斷提高認(rèn)識，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，嚴(yán)格禁止非法證券活動。
2、營業(yè)場所的宣傳工作。
通過在營業(yè)部現(xiàn)場醒目位置張貼告示，提醒投資者權(quán)證到期及行權(quán)提示、市場風(fēng)險揭示、重要通知公告等情況，并指定專人負(fù)責(zé)投資者教育園地版面的維護(hù)和更新工作。
3、充分利用短信服務(wù)平臺，定期向客戶發(fā)送短信。
4、落實投資者適當(dāng)性管理制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)風(fēng)險教育工作。
開戶環(huán)節(jié)是實行投資者適當(dāng)性管理制度的重要環(huán)節(jié)。在開戶環(huán)節(jié)，首先安排工作人員給客戶講解證券投資的風(fēng)險，然后要求客戶填寫“投資者風(fēng)險調(diào)查表”，綜合客戶的投資規(guī)模、投資比例，投資偏好等情況，對客戶的風(fēng)險承受能力進(jìn)行評估。根據(jù)各投資者風(fēng)險承受能力，切實引導(dǎo)投資者從自身情況出發(fā)，審慎投資。同時提醒投資者妥善保管股東卡、資金密碼和交易密碼等資料，拒絕接受客戶經(jīng)理代客理財行為。
12月4日是全國法制宣傳日，為使“12·4”全國法制宣傳日活動取得實效，引導(dǎo)廣大投資者參與到法制宣傳活動中來，營業(yè)部根據(jù)證監(jiān)會和公司的相關(guān)要求，圍繞“弘揚(yáng)法治精神，保護(hù)投資者權(quán)益，促進(jìn)社會和諧”這一活動主題，深入開展了法制宣傳活動，讓大家都充分感受到法律的重要性和必要性，使法制的力量深入人心。
20xx轉(zhuǎn)眼即將過去，營業(yè)部在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好投資者教育工作。回顧這一年來的工作，大家忙忙碌碌、兢兢業(yè)業(yè)。同時，我們在工作中也發(fā)現(xiàn)一些的問題，如一些中小投資者由于投資理念的不成熟、風(fēng)險意識的淡薄的，平時工作也很忙，沒有時間來聽講課等。明年我們將針對上述一些問題，按照中國證監(jiān)會、證券業(yè)協(xié)會以及總公司的相關(guān)要求，積極開展投資者教育工作，不斷提高投資者教育的覆蓋度，力爭有更多的中小投資者能通過各種方式和途徑接受投資者教育，提高客戶的風(fēng)險意識。
另外，投資者教育是一項長期性、常規(guī)性的工作，離不開監(jiān)管部門的大力支持和幫助，營業(yè)部將繼續(xù)認(rèn)真貫徹中國證監(jiān)會、中國證券業(yè)協(xié)會及總公司傳達(dá)的有關(guān)投資者教育工作精神，結(jié)合市場形勢的變化，不斷總結(jié)經(jīng)驗，努力做到投資者教育不走形式，將工作落到實處。
旅游投資工作總結(jié)篇十三
競爭力是非常的大的，從另外一個角度上來說，資陽這么多投資公司，各個公司的發(fā)展方向，目的都不一樣，且國家的政策也不太明確，說白了每個公司都在摸索中發(fā)展。對于我公司的發(fā)展方向，和長遠(yuǎn)的規(guī)化，我個人是非常認(rèn)同，并且有愿意積極參與到公司的發(fā)展中去。
就這五個月以來的工作情況我作出了如下的總結(jié)：
1，能夠積極參與到公司的投資理財推廣中去，公司門店所。
對公司長遠(yuǎn)發(fā)展并不是很理想的，我個人認(rèn)為我們應(yīng)該。
面向大眾的客戶，因為親戚朋友畢竟是有限的，其實這。
五個月我的下家發(fā)展并沒有自己的朋友，作為我們這個。
1/4-。
然這也是我做得很差的一方面，并沒有用心去維護(hù)這個。
客戶群體。各方面的原因吧，其實工作沒有借口，做得。
不好就是做得不好，在來年的工作中我自己調(diào)整和改正。
2，就是在門店中，我們的管理模式，以及提成方式。在門。
店里大家配合的其實都不錯，而且處得也很好，要知道。
一個好的團(tuán)隊必須齊心合力，相互協(xié)作，相互幫助。且。
慮一分耕耘，一分收獲，作為一為員工，我只能按照公。
司所定的制度去遵守。
先想到的應(yīng)該是給公司創(chuàng)造利益。可是，我們的提成制。
度在3個月，和6個月之間又產(chǎn)生了一些矛盾，我個人。
認(rèn)為這并不是提成多少的問題，如果6個月沒得累計，3。
個月也應(yīng)該沒有累計，既然6個月有累計，在目前大行。
說有一點(diǎn)些許的矛盾。當(dāng)然公司如何定，我完全遵守公。
司的規(guī)定。在這里，我只是介意一點(diǎn)，希望公司能考慮。
6個月還有一年，應(yīng)該是資金越多越好，當(dāng)多出的資金。
形成一個循環(huán)，其實無所謂3個月，6個月，那怕是一。
面?zhèn)€人認(rèn)為可以加大，且我們的門店以及公司的員工可。
能在廣告推廣這方面做不到很好，-。
量是很少，這塊不跟上，對公司未來的發(fā)展壯大，我個。
人認(rèn)為哈有一定的影響。
以上我我自己在工作中的一些想法，和總結(jié)，有寫得不對的地方，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)理解，原諒，并糾正。在工作的這些日子里，我個人也有很多的不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1.個人瑣事太多，不能全身心的投入到工作中去，有待來年。
自己的改正。
2.上班工作時間，不能有效的利用，除了完成本質(zhì)工作，沒。
有新的提議和償式。
3.個人還有待于加強(qiáng)投資理財方面的學(xué)習(xí)，和總結(jié)。平時多。
在其他投資了解他們的產(chǎn)品，還有-。
銀行也有一些相關(guān)的理。
財經(jīng)驗的產(chǎn)品，以及當(dāng)今的多種投資理財模式，向業(yè)內(nèi)大。
哥學(xué)習(xí)，模仿他們的成功經(jīng)驗。
俗話說磨刀不誤砍柴工，經(jīng)過2014年的沉淀與洗禮，我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們齊心協(xié)力之下，我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展。
謝謝！
謝剛。
2014-1-9。
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旅游投資工作總結(jié)篇十四
2008年11月15日。
2008年，投資股在局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在上級部門的指導(dǎo)幫助下、在本局各股室的支持配合下，按照年度工作重點(diǎn)和總體要求，結(jié)合股室職能，不斷加強(qiáng)股室自身建設(shè)，完善工作機(jī)制，改進(jìn)工作方法，有效提高行政效能，促進(jìn)科室工作上新水平。經(jīng)過股室人員的共同努力，順利地完成了股室所擔(dān)負(fù)的各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交予的各項任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、主要指標(biāo)預(yù)計完成情況。
2008年1—10月隆陽區(qū)轄區(qū)完成固定資產(chǎn)投資32.72億元，同比下降10.95%，扣除保龍路完成全社會固定資產(chǎn)投資27.53億元，同比增長29.21%，區(qū)屬完成投資25.31億元，同比增長29.35%，完成年計劃的87.9%。其中：城鎮(zhèn)投資完成投資17.55億元,同比增長23.93%，區(qū)屬完成15.33億元，同比增長23.41%；房地產(chǎn)投資（區(qū)屬）完成5.98億元,同比增長69%；其他投資（區(qū)屬）完成4.0億元，同比增長10.92%。全年扣除保龍路轄區(qū)預(yù)計完成投資36.6億元，同比增長25%；區(qū)屬預(yù)計完成投資30億元，同比增長30%。
二、完成的主要工作。
（一）積極做好年度固定資產(chǎn)投資計劃編制工作。年初，在對全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門投資項目摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，經(jīng)過篩選、反復(fù)征求意見，認(rèn)真編制上報了2008年隆陽區(qū)全社會固定資產(chǎn)投資計劃、區(qū)級重點(diǎn)建設(shè)項目投資計劃、2008年需上報國家和省發(fā)改委的大中型項目計劃表。從2008年8月份開始全面調(diào)研2009年城鎮(zhèn)建設(shè)、交通、房地產(chǎn)等投資項目計劃，經(jīng)過認(rèn)真梳理，初步提出2009年隆陽區(qū)全社會固定資產(chǎn)投資計劃草案，初步篩選出2009年固定資產(chǎn)投資支撐項目163項，年度計劃投資35億元。
（二）加強(qiáng)固定資產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)測，完成固定資產(chǎn)投資運(yùn)行分析和相關(guān)材料。認(rèn)真對隆陽區(qū)固定資產(chǎn)投資進(jìn)行監(jiān)測和分析，完成了一季度、二季度、三季度固定資產(chǎn)運(yùn)行分析報告，對存在的問題進(jìn)行剖析，提出對應(yīng)措施，及時提供給區(qū)委、政府參考，積極發(fā)揮參謀作用。根據(jù)區(qū)政府召開相關(guān)會議的要求和上級部門的調(diào)研情況，相應(yīng)完成了全區(qū)固定資產(chǎn)投資工作會議、市發(fā)改委調(diào)研組、區(qū)政府調(diào)研組就固定資產(chǎn)投資完成情況調(diào)研和重點(diǎn)建設(shè)項目進(jìn)展情況的相關(guān)材料。
2定期的到板橋正源自來水公司、彩蝶家園、世紀(jì)奧新、蒲賽路擴(kuò)建等項目進(jìn)行實地查看，掌握項目動態(tài)，及時向掛鉤領(lǐng)導(dǎo)反映項目建設(shè)過程中存在的困難和問題。至10月底，股室掛鉤重點(diǎn)項目完成投資6.82億元，占年計劃的55.7%；其中:續(xù)建項目完成投資5.82億元，占年計劃的73%，新開工項目完成投資9944萬元，占年度計劃的23%。
（四）認(rèn)真整理匯總，按時上報重點(diǎn)項目報表。每月認(rèn)真上報列入省“三個一百”重點(diǎn)項目信息月報、市級“百項”重點(diǎn)項目報表和區(qū)級重點(diǎn)項目月報表，認(rèn)真反映項目建設(shè)的形象進(jìn)度及存在的問題、困難，幫助掛鉤領(lǐng)導(dǎo)及時掌握項目動態(tài)。2008年投資股列入省“三個一百”重點(diǎn)建設(shè)項目1項，蒲賽路擴(kuò)建項目1—10月份共完成投資8650萬元，完成年度投資計劃的43%；列入市級“百項”的項目有29項，1—10月份共完成投資14.6億元，完成年度投資計劃的72.3%；82項區(qū)級重點(diǎn)項目年度計劃投資24.75億元，1—10月份共完成投資17.1億元，完成年度投資計劃的69.05%，占區(qū)屬固定資產(chǎn)投資完成額的67.5%。
3通運(yùn)輸項目13項，計劃投資132.8億元，城鎮(zhèn)建設(shè)項目28項，計劃投資22.5億元，通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目7項，計劃投資7.26億元。
（六）積極做好項目資金申報工作。
1、認(rèn)真組織上報申請中央預(yù)算內(nèi)投資項目。根據(jù)申報2009年中央預(yù)算內(nèi)投資計劃的相關(guān)要求，認(rèn)真研究，精心組織相關(guān)材料，投資股共申報2009年公檢法司、城市供水管網(wǎng)改造、農(nóng)村公路建設(shè)、污水處理項目14項，申請2009年中央預(yù)算內(nèi)投資11735.4萬元。
2、根據(jù)市發(fā)展和改革委的相關(guān)要求，積極組織上報2008年市級預(yù)算內(nèi)貸款貼息項目。2008年共上報市級預(yù)算內(nèi)貸款貼息項目2項，共申請貸款貼息金額225萬元。
3、根據(jù)盈江“8〃12”地震后隆陽區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)受災(zāi)情況，積極組織材料，上報申請補(bǔ)助恢復(fù)災(zāi)后重建資金4265萬元。
4、積極組織2008年廉租住房建設(shè)項目申請補(bǔ)助資金工作，2008年隆陽區(qū)廉租住房建設(shè)項目共爭取到上級補(bǔ)助資金200萬元其中：中央預(yù)算內(nèi)補(bǔ)助資金100萬元，省預(yù)算內(nèi)補(bǔ)助資金100萬元。
5、截至11月10日，2008年投資股共下達(dá)上級補(bǔ)助資金3225.5萬元。
（八）完成局辦公會議布置和上級發(fā)改委交辦的臨時性工作。
1、配合局其他股室完成了隆陽區(qū)怒江流域兩岸開發(fā)與保護(hù)規(guī)劃的相關(guān)內(nèi)容；
3、認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，按時提交給市發(fā)改委分類投資統(tǒng)計表；
6、認(rèn)真完成了其他臨時性工作。
5工作順利開展；注重加強(qiáng)與局其他股室的工作銜接和配合，保證了局內(nèi)相關(guān)工作的正常開展。嚴(yán)格執(zhí)行日常工作制度與規(guī)章，按照行政許可要求，落實首問負(fù)責(zé)制、限期辦結(jié)制、服務(wù)承諾制等辦事制度。繼續(xù)加強(qiáng)科室隊伍的作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范行政許可行為，提高依法行政的綜合素質(zhì)，提升改善服務(wù)質(zhì)量的意識，強(qiáng)化科室的創(chuàng)廉建設(shè)，積極探索新的服務(wù)模式，樹立良好的科室形象。
三、存在的不足。
2008年投資股的工作在局領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和幫助下，認(rèn)真開展工作，但還存在一些不足。主要表現(xiàn)在：一是對項目的經(jīng)常性督促檢查還不夠到位；二是缺乏對項目的前瞻性研究，項目前期工作未達(dá)到應(yīng)有的深度，對項目后期實施加大了難度，延緩項目進(jìn)程；三是對宏觀政策的學(xué)習(xí)深度不夠，對整體的投資走勢把握不強(qiáng)，不能很好的發(fā)揮投資預(yù)測、分析作用。
四、2009年工作思路。
（一）工作目標(biāo)。
2009年，全區(qū)固定資產(chǎn)投資計劃初步考慮為：完成轄區(qū)全社會固定資產(chǎn)投資總額44億元，同比增長20%以上；工作目標(biāo)為力爭完成46億元，同比增長25%。其中區(qū)屬全社會固定資產(chǎn)投資工作目標(biāo)37.5億元，同比增長25%。
（二）工作措施。
62009年，投資科將深入貫徹黨的十七大精神和十七屆三中全會精神以及國家宏觀調(diào)控政策，以實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展為目標(biāo)，著力把握全區(qū)有效投入穩(wěn)定增長、提升投資結(jié)構(gòu)支撐力、推進(jìn)項目建設(shè)和加強(qiáng)服務(wù)建設(shè)。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化素質(zhì)技能建設(shè)。一是加強(qiáng)對宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的學(xué)習(xí)跟蹤；二是加強(qiáng)對隆陽區(qū)發(fā)展趨勢、特點(diǎn)、重點(diǎn)的跟蹤分析；三是加強(qiáng)對政策法規(guī)的學(xué)習(xí)掌握，靈活應(yīng)用；四是加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)掌握。
2、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化效能建設(shè)。一是抓好重點(diǎn)項目。著力發(fā)揮重點(diǎn)項目在保持有效投入穩(wěn)步增長、促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等方面的重要作用，編報好區(qū)級重點(diǎn)項目。為了保證重點(diǎn)項目的順利實施，繼續(xù)將股室掛鉤重點(diǎn)項目分解到股室人員，形成人人抓項目的良好氛圍。二是抓好重大項目的建設(shè)，認(rèn)真做好項目的調(diào)研、督查力度，掌握項目實施中的困難，積極給予幫助和協(xié)調(diào)解決，確保項目順利。三是抓好審批項目。按照投資體制改革精神和要求，依法開展對項目的審批、備案工作。
3、做好服務(wù)，強(qiáng)化效應(yīng)建設(shè)。一是服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做好重大項目對上報批。二是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，做好投資運(yùn)行情況分析。三是服務(wù)基層，做好各類項目審批、申報工作。四是服務(wù)發(fā)改委整體工作，做好項目月報、各類臨時性工作。
4、深化協(xié)作，強(qiáng)化效率建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)工作機(jī)制創(chuàng)。
7新，提高工作效率。推進(jìn)同上級部門的聯(lián)絡(luò)機(jī)制，同部門之間的聯(lián)合機(jī)制；同單位其他股室之間的聯(lián)動機(jī)制。
旅游投資工作總結(jié)篇十五
(1)旅游投資項目的財務(wù)評價要先做好相關(guān)數(shù)據(jù)的收集工作，并確定一個較為合適的財務(wù)評價周期。
具體來說，這些旅游投資項目的財務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)必須盡可能做到全面且準(zhǔn)確。
這是因為旅游投資項目的開發(fā)與建設(shè)是一個漫長的過程，很難準(zhǔn)確估算出準(zhǔn)確的發(fā)展周期。
一般來說，我們可以把其限定為一個單體旅游投資項目的開發(fā)時長或者一組旅游投資項目的開發(fā)時長。
只有當(dāng)我們在對旅游投資項目周期進(jìn)行了一定的界定之后，我們才可以讓針對其的財務(wù)評價工作在特定的時間內(nèi)開展起來。
這樣，旅游投資項目的財務(wù)評價數(shù)據(jù)才能夠較為實用，我們可以依據(jù)此數(shù)據(jù)來對當(dāng)前旅游投資項目所面臨的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行更為準(zhǔn)確的評估，從而為投資項目確定一個更為合理科學(xué)的投資方向，并可以在一定程度上有效避免受到各種不確定因素的負(fù)面影響而導(dǎo)致財務(wù)數(shù)據(jù)的不真實與不可靠，能夠大大降低旅游投資項目的潛在財務(wù)風(fēng)險。
(2)旅游投資項目的財務(wù)評價還應(yīng)該基于各個評價指標(biāo)來對旅游資源開發(fā)程度進(jìn)行合適的評估。
應(yīng)該來說，旅游投資項目開發(fā)與建設(shè)以及運(yùn)營與當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境以及人文環(huán)境有著不可分割的密切聯(lián)系，一旦旅游投資項目遇到所在地自然以及人文景觀的變化，它也會受到不同程度的影響而要做出一定的改變。
這就是說，旅游投資項目必須充分考慮到當(dāng)?shù)刭Y源的開發(fā)適宜程度，并且還要綜合考慮到旅游投資項目周邊的服務(wù)情況等。
鑒于此，我們對旅游投資項目的財務(wù)評價工作要結(jié)合運(yùn)用意愿評估法來計算出當(dāng)?shù)厝藢τ谒麄兯幾匀蝗宋沫h(huán)境改變的態(tài)度，要估算出他們最大的支付意愿和最小的補(bǔ)償意愿。
當(dāng)我們正式進(jìn)行旅游投資項目開發(fā)與建設(shè)的時候，我們就可以通過此種財務(wù)評價方法來計算出當(dāng)?shù)鼐用竦淖畲筘泿叛a(bǔ)償量，并把它納入到旅游投資項目的開發(fā)成本當(dāng)中去。
旅游投資工作總結(jié)篇十六
第一章總則。
第一條為維護(hù)公司、股東和債權(quán)人的合法權(quán)益，規(guī)范公司的組織和行為，根據(jù)《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)、《******若干規(guī)定》(以下簡稱《若干規(guī)定》)和有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范性文件的規(guī)定，制定本章程。
第二條本公司(以下簡稱公司)的一切活動必須遵守國家和深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)的法律法規(guī)，并受法律法規(guī)的保護(hù)。
第三條公司在***管理局登記注冊。
名稱：
住所：
第四條公司的經(jīng)營范圍為：
一般經(jīng)營項目可以自主經(jīng)營，許可經(jīng)營項目憑批準(zhǔn)文件、證件經(jīng)營。
一般經(jīng)營項目：
許可經(jīng)營項目：
公司應(yīng)當(dāng)在章程規(guī)定的經(jīng)營范圍內(nèi)從事經(jīng)營活動。
第五條公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要，可以對外投資，設(shè)立子公司和分公司。
第六條公司營業(yè)期限為。
第七條公司應(yīng)確定一名工作人員負(fù)責(zé)保管公司法律文件，股東會決議、董事會決議等法律文件必須存放在公司，以備查閱。
第二章股東。
第八條公司股東共個：
1、股東姓名或名稱：
股東住所：
股東的主體資格證明：
2、股東姓名或名稱：
股東住所：
股東的主體資格證明：
第九條股東享有下列權(quán)利：
(一)有選舉和被選舉為公司董事、監(jiān)事的權(quán)利;。
(二)根據(jù)法律法規(guī)和本章程的規(guī)定要求召開股東會;。
(三)對公司的經(jīng)營活動和日常管理進(jìn)行監(jiān)督;。
(五)按出資比例分取紅利，公司新增資本時，有優(yōu)先認(rèn)繳權(quán);。
(六)公司清盤解散后，按出資比例分享剩余資產(chǎn);。
(七)公司侵害其合法權(quán)益時，有權(quán)向有管轄權(quán)的人民法院提出要求，糾正該行為，造成經(jīng)濟(jì)損失的，可要求公司予以賠償。
第十條股東應(yīng)依法履行下列義務(wù)：
(一)按章程規(guī)定繳納所認(rèn)繳的出資;。
(二)以認(rèn)繳的出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任;。
(三)公司經(jīng)核準(zhǔn)登記注冊后，不得抽回出資;。
(四)遵守公司章程，保守公司秘密;。
(五)支持公司的經(jīng)營管理，提出合理化建議，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。
第十一條公司置備股東名冊，記載下列事項：
(一)股東的姓名或名稱及住所;。
(二)股東的出資額、出資比例;。
(三)出資證明書編號。
第三章注冊資本。
第十二條公司全體股東認(rèn)繳的注冊資本總額為人民幣萬元，各股東認(rèn)繳出資情況如下：
1、股東姓名或名稱：
認(rèn)繳出資額：人民幣萬元。
出資比例：%。
出資方式：
2、股東姓名或名稱：
認(rèn)繳出資額：人民幣萬元。
出資比例：%。
出資方式：
第十三條經(jīng)全體股東一致約定，股東認(rèn)繳出資額。
第十四條公司成立后應(yīng)當(dāng)向已繳納出資的股東簽發(fā)出資證明書，出資證明書載明下列事項：
(一)公司名稱;。
(二)公司成立日期;
(三)公司注冊資本;。
(四)股東的姓名或名稱，繳納的出資額和出資日期;
(五)出資證明書的編號和核發(fā)日期。
出資證明書應(yīng)當(dāng)由公司全體股東簽名(未簽字的股東應(yīng)注明理由)，并加蓋公司公章。
第十五條各股東應(yīng)當(dāng)按章程的規(guī)定按期足額繳納各自所認(rèn)繳的出資額。股東不繳納所認(rèn)繳出資的，應(yīng)當(dāng)向已足額繳納出資的股東承擔(dān)違約責(zé)任。
第十六條股東以非貨幣出資的，應(yīng)當(dāng)由專業(yè)資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)評估作價或由全體股東協(xié)商作價，核實財產(chǎn)，不得高估或者低估作價，并應(yīng)當(dāng)依法辦理其財產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移手續(xù)。法律、行政法規(guī)對評估作價有規(guī)定的，從其規(guī)定。
第十七條公司(可/應(yīng)當(dāng))將注冊資本實收情況向商事登記機(jī)關(guān)申請備案。
第四章股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
第十八條公司的股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或者部分股權(quán)。
股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)其他股東過半數(shù)同意。股東應(yīng)就其股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項書面通知其他股東征求同意，其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復(fù)的，視為同意轉(zhuǎn)讓。其他股東半數(shù)以上不同意轉(zhuǎn)讓的，不同意的股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓的股權(quán);不購買的，視為同意轉(zhuǎn)讓。
經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的股權(quán)，在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購買權(quán)。兩個以上股東主張行使優(yōu)先購買權(quán)的，協(xié)商確定各自的購買比例;協(xié)商不成的，按照轉(zhuǎn)讓時各自的出資比例行使優(yōu)先購買權(quán)。
第十九條人民法院依照法律規(guī)定的強(qiáng)制執(zhí)行程序轉(zhuǎn)讓股東的股權(quán)時，應(yīng)當(dāng)通知公司及全體股東，其他股東在同等條件下有優(yōu)先購買權(quán)。其他股東自人民法院通知之日起滿二十日不行使優(yōu)先購買權(quán)的，視為放棄優(yōu)先購買權(quán)。
第二十條依照前兩條轉(zhuǎn)讓股權(quán)后，公司應(yīng)當(dāng)注銷原股東的出資證明書，向新股東簽發(fā)出資證明書，并相應(yīng)修改公司章程和股東名冊中有關(guān)股東及其出資額的記載。
第二十一條有下列情形之一的，對股東會該項決議投反對票的股東可以請求公司按照合理的價格收購其股權(quán)：
(二)公司合并、分立、轉(zhuǎn)讓主要財產(chǎn)的;。
自股東會會議決議通過之日起六十日內(nèi)，股東與公司不能達(dá)成股權(quán)收購協(xié)議的，股東可以自股東會會議決議通過之日起九十日內(nèi)向人民法院提起訴訟。
第二十二條自然人股東死亡后，其合法繼承人可以繼承股東資格。(注：股東可以自行約定繼承條件)。
第五章股東會。
第二十三條公司設(shè)股東會，股東會由全體股東組成，股東會是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。
第二十四條股東會行使下列職權(quán)：
(一)決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃;。
(二)選舉和更換董事，決定有關(guān)董事的報酬事項;。
(三)選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報酬事項;。
(四)審議批準(zhǔn)(董事會/執(zhí)行董事)的報告;。
(五)審議批準(zhǔn)(監(jiān)事會/監(jiān)事)的報告;。
(六)審議批準(zhǔn)公司的年度財務(wù)預(yù)算方案，決算方案;。
(七)審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;。
(八)對公司增加或者減少認(rèn)繳注冊資本作出決議;。
(九)對發(fā)行公司債券作出決議;。
(十)對股東轉(zhuǎn)讓出資作出決議;。
(十一)對公司合并、分立、變更公司組織形式、解散和清算等事項作出決議;。
(十三)(公司章程規(guī)定的其他職權(quán))。
對前款所列事項股東以書面形式一致表示同意的，可以不召開股東會會議，直接作出決定，并由全體股東在決定文件上簽名、蓋章。
第二十五條股東會會議由股東按認(rèn)繳的出資比例行使表決權(quán)。
股東會會議作出修改公司章程、增加或者減少注冊資本的決議，以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議，必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過。除上述情形的股東會決議，應(yīng)經(jīng)全體股東人數(shù)以上，并且代表表決權(quán)以上的股東通過。
公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)股東會依法議定的事項形成公司決定，經(jīng)公司法定代表人簽署并加蓋公章后向登記機(jī)關(guān)申請辦理相關(guān)事項的變更或備案登記。
第二十六條股東會會議分為定期會議和臨時會議。
定期會議按定時召開。公司發(fā)生重大問題，經(jīng)代表十分之一以上表決權(quán)的股東、(“三分之一以上的董事”或“執(zhí)行董事”)，(監(jiān)事會或監(jiān)事，注不設(shè)監(jiān)事會的公司選擇“監(jiān)事”)提議，應(yīng)召開臨時會議。
第二十七條股東會會議由董事會召集，(董事長/執(zhí)行董事)主持，(董事長/執(zhí)行董事)因特殊原因不能履行職務(wù)時，由(董事長/執(zhí)行董事)書面指定的(董事/股東)主持。
第二十八條召開股東會議，應(yīng)當(dāng)于會議召開十五日前以(書面方式或其它方式)通知全體股東。股東因故不能出席時，可委托代理人參加。
第二十九條股東會應(yīng)當(dāng)對股東會會議通知情況、出席情況、表決情況及所議事項的決定作成會議記錄，出席會議的股東應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。
設(shè)董事會的：
第六章董事會。
第三十條公司設(shè)董事會，董事會成員名，其中董事長一人。(注：是否設(shè)副董事長自行決定)。
第三十一條董事由股東提名候選人，經(jīng)股東會選舉產(chǎn)生，董事任期3年。董事長由股東會或者董事會選舉產(chǎn)生。
第三十二條董事任期屆滿，可以連選連任。在任期屆滿前，股東會不得無故解除其職務(wù)。
第三十三條董事會對股東會負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：
(一)負(fù)責(zé)召集股東會，并向股東會報告工作;。
(二)執(zhí)行股東會的決議;。
(三)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;。
(四)制訂公司年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;。
(五)制訂利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;。
(六)制定增加或者減少注冊資本方案;。
(七)擬訂公司合并、分立、變更公司組織形式、解散方案;。
(八)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;。
(十)催繳股東未按時繳納的出資;。
(十一)制定公司的基本管理制度。
第三十四條召開董事會會議，應(yīng)當(dāng)于會議召開十日前以書面方式通知全體董事。
董事會會議由董事長召集和主持;董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由副董事長召集和主持;副董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事召集和主持。
董事會決議的表決，實行一人一票。到會的董事應(yīng)當(dāng)超過全體董事人數(shù)的三分之二，并且是在全體董事人數(shù)過半數(shù)同意的前提下，董事會的決議方為有效。
董事會應(yīng)當(dāng)對董事會會議通知情況、出席情況、表決情況及所議事項的決定作成會議記錄，出席會議的董事應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。
董事會應(yīng)當(dāng)將其根據(jù)本章程規(guī)定的事項所作的決定以書面形式報送股東會。
公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)董事會議定的事項形成公司決定，由法定代表人簽署并加蓋公章后向登記機(jī)關(guān)申請辦理相關(guān)事項的變更或備案登記。
不設(shè)董事會的：第六章執(zhí)行董事。
第三十條公司不設(shè)董事會，設(shè)執(zhí)行董事一名。
第三十一條執(zhí)行董事由股東提名候選人，經(jīng)股東會選舉產(chǎn)生，董事任期3年。
第三十二條執(zhí)行董事任期屆滿，可以連選連任。在任期屆滿前，股東會不得無故解除其職務(wù)。
第三十三條執(zhí)行董事對股東會負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：
(一)負(fù)責(zé)召集股東會，并向股東會報告工作;。
(二)執(zhí)行股東會的決議;。
(三)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;。
(四)制訂公司年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;。
(五)制訂利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;。
(六)制定增加或者減少注冊資本方案;。
(七)擬訂公司合并、分立、變更公司組織形式、解散方案;。
(八)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;。
(十)制定公司的基本管理制度。
第三十四條執(zhí)行董事應(yīng)當(dāng)將其根據(jù)本章程規(guī)定的事項所作的決定以書面形式報送股東會。
公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)執(zhí)行董事決定的事項形成公司決定，并向登記機(jī)關(guān)申請辦理相關(guān)事項的變更或備案登記。
旅游投資工作總結(jié)篇十七
20____年10月20日買入海普瑞，44倍市盈率，據(jù)公司年報顯示三年年均利潤增幅196%，肝素鈉原料藥行業(yè)龍頭國內(nèi)占比51%，公司具有fda認(rèn)證、獨(dú)創(chuàng)的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢、行業(yè)龍頭和壟斷性等護(hù)城河特征，具有很強(qiáng)的贏利能力和充裕的現(xiàn)金流，公司正在擴(kuò)大產(chǎn)能、拉長產(chǎn)業(yè)鏈向國際化的制藥企業(yè)發(fā)展具有高成長性，長遠(yuǎn)看是個有發(fā)展前途的好企業(yè)。這么好的企業(yè)當(dāng)時我所做的就是全倉買入海普瑞一只股票，在20____年4月19日前我信心十足絲毫不為股價的波動擔(dān)心，在持股過程中不斷對海的原料供應(yīng)情況進(jìn)行跟蹤，但對企業(yè)的產(chǎn)品銷售價格及生產(chǎn)形勢的變化無法了解，對企業(yè)的利潤變化無法預(yù)估。20____年4月18日的一季報公布利潤同比陡降39%，超乎尋常的高增長必然帶來噩夢，業(yè)績的快速變臉導(dǎo)致高成長泡沬的破裂，市場給予強(qiáng)烈反映連續(xù)三個跌停板，在第三個打開停板后狼狽逃竄損失25%。這么好的企業(yè)為什么還會賠錢呢?我不得不認(rèn)真反思我的錯誤根源并為我在投資領(lǐng)域的無知付出了沉重的代價。
二、學(xué)習(xí)。
在至元的介紹下我開始關(guān)注我是股東價值投資博文，從此接觸了價值投資理念，后來我又系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《如何選擇成長股》《彼得林奇的成功投資》《聰明的投資者》《安全邊際》《巴菲特的投資理念》等名著，通過學(xué)習(xí)巴菲特及其老師格雷厄姆的投資思想受益匪淺，認(rèn)識到了投資海普瑞失敗的原因并逐步形成了我的價值投資理念。
三、投資理念。
我的投資理念：在安全邊際為中心思想指導(dǎo)下，在能力圈范圍內(nèi)選擇3～5只財務(wù)穩(wěn)健的優(yōu)秀公司，長期專注等待機(jī)會;在便宜的時候分批買進(jìn)，建立適度分散化的投資組合;不要過于在意股市短期波動并不被市場先生的情結(jié)所感染，長期持股耐心等待;當(dāng)價格高估時分批賣掉，根據(jù)大盤的市盈率歷史波動區(qū)間做牛熊周期大波段。堅決不碰市盈率很高的熱門股、題材股、新股和未來成長股，堅持低市盈率買入法安全投資。
1、能力圈：把自己的投資目標(biāo)限定在自己能力所及的領(lǐng)域內(nèi)，對企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境及生產(chǎn)形勢的變化能隨時了解和感受到，不熟不做、不懂不做。
2、所選企業(yè)的財力穩(wěn)健，資本支出少，自由現(xiàn)金流充足。
3、所選行業(yè)具有明顯的競爭優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿?，所選企業(yè)是行業(yè)龍頭，
4、企業(yè)具有護(hù)城河特征，是壟斷性企業(yè);。
6、企業(yè)管理層優(yōu)秀、理性，具有戰(zhàn)略性發(fā)展規(guī)劃，值得依賴。
7、參照大盤及個股的歷史市盈率運(yùn)行區(qū)間，確定買賣時機(jī)。在大盤pe15時，市場處于熊市底部區(qū)間，市場先生情結(jié)低落，市場極度低迷，利空消息滿天飛，優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)在價值嚴(yán)重低估，到了貪婪的時候，是以便宜的價格買入暫時失寵的龍頭公司的股票的好時機(jī)。在pe45市場情緒高漲，是分批賣出的時候。做到人取我舍，人舍我取。
旅游投資工作總結(jié)篇十八
20xx年上半年，投資經(jīng)營部在管委會集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，面對新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，調(diào)整工作思路，從經(jīng)濟(jì)新常態(tài)中尋找新機(jī)遇新突破，克服重重困難，狠抓經(jīng)營工作，提升管理效率，現(xiàn)將20xx年度上半年工作總結(jié)匯報如下：
（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：
20xx年上半年，集團(tuán)公司及其下屬子公司計劃完成營業(yè)收入總額為50000萬元，實際完成51594萬元，達(dá)成計劃額的103%。計劃完成融資額100000萬元，實際完成了160000整體上，20xx年度上半年經(jīng)營工作平穩(wěn)有序，重點(diǎn)經(jīng)營項目業(yè)績逐步提升。營業(yè)收入和融資工作均實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半的目標(biāo)。
(二）重點(diǎn)工作完成情況：
1、企業(yè)管理工作注重制度建設(shè)，注重實效。
伴隨集團(tuán)公司及其下屬公司項目和業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)展，加強(qiáng)企業(yè)管理是推動企業(yè)健康發(fā)展的必然選擇，提升管理水平，是20xx年度計劃中的重點(diǎn)工作，也是踐行曲江新區(qū)經(jīng)營帶動戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)。
（1）為了加強(qiáng)項目立項工作的科學(xué)性嚴(yán)謹(jǐn)性，成立了招商融資經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)小組，編制印發(fā)了《曲江臨潼度假區(qū)管委會國有投資建設(shè)項目可行性研究報告編制管理辦法(試行）》，從制度上，從操作流程上，進(jìn)一步明確了責(zé)任主體，規(guī)范了可行性研究報告的編制標(biāo)準(zhǔn)，有利于立項工作的嚴(yán)謹(jǐn)萬元，達(dá)成計劃額的160%，超額完成半年度目標(biāo)任務(wù)。
性和科學(xué)性，對度假區(qū)未來投資具有重要規(guī)范指導(dǎo)意義。
（2）梳理度假區(qū)投資項目資料，加強(qiáng)項目資料的完善和整理備案工作。
為理順項目管理流程，強(qiáng)化項目立項管理工作，對各項目前期資料進(jìn)行規(guī)整，涉及項目有悅椿酒店、北大光華學(xué)院、芷陽廣場、大唐華清城、鳳凰池生態(tài)谷、鳳凰池公園、鸚鵡湖公園、驪山新家園、芷陽新苑等。通過對已立項目資料的系統(tǒng)梳理，進(jìn)一步完善和規(guī)范了立項資料的管理工作。
2、項目拓展和管理工作同步推進(jìn)。
（1）悅椿酒店項目。
悅椿溫泉酒店主體部分已于20xx年11月投入運(yùn)營，溫泉區(qū)正在進(jìn)行裝修、設(shè)備調(diào)試階段，為投入運(yùn)營做最后準(zhǔn)備工作。溫泉作為悅椿酒店的重要組成部分，是悅椿酒店得天獨(dú)厚的優(yōu)勢資源，溫泉區(qū)的投入運(yùn)營，將進(jìn)一步提高酒店的市場競爭力，改善酒店的經(jīng)營業(yè)績。
（2）西恩溫泉奧特萊斯項目。
西恩溫泉奧特萊斯項目于20xx年3月19日舉辦了盛大新聞發(fā)布會，標(biāo)志著項目建設(shè)進(jìn)入收尾階段。目前項目已全部封頂。招商情況樂觀，項目深受市場普遍看好。預(yù)計8月初，品牌方進(jìn)場裝修，10月份正式對位營業(yè)。
西恩溫泉奧特萊斯項目作為度假區(qū)20xx年對位開放的重點(diǎn)項目，項目的建成開放對于完善度假區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)鏈具有重要意義。
（3）綠城臨潼健康產(chǎn)業(yè)城項目。
個項目。目前。項目的商務(wù)洽談?wù)谕七M(jìn)，項目規(guī)劃設(shè)計工作在緊張進(jìn)行中。
3、股權(quán)投資常規(guī)業(yè)務(wù)順利開展，新業(yè)務(wù)不斷嘗試依據(jù)《股權(quán)投資管理辦法》對管委會和集團(tuán)公司擬設(shè)各全資、控股、參股公司提出可行性建議，并負(fù)責(zé)公司的組建工作；對股權(quán)收購、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等股權(quán)變動事宜提出可行性方案，并完成工商變更工作；做好臨潼管委會、臨潼集團(tuán)及下屬企業(yè)新增股權(quán)投資備案事宜。
（1）集團(tuán)及商業(yè)公司設(shè)立子公司事宜。
為了把握市場發(fā)展機(jī)遇，實現(xiàn)土地一級和二級市場聯(lián)動，集團(tuán)公司擬設(shè)立1家子公司，旅游商業(yè)公司擬設(shè)立2兩家子公司，以完成了新設(shè)公司的可行性研究報告，相關(guān)工作正在推進(jìn)。
（2）西安西恩溫泉奧特萊斯文化旅游有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜。
目前已過臨潼管委會聯(lián)席會審批，并按照要求完善資料。
（3）錦華置業(yè)有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜。
依據(jù)相關(guān)規(guī)定，正在重新擬定股權(quán)轉(zhuǎn)讓方案。
4、子公司管理工作有突破創(chuàng)新。
面對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，依據(jù)管委會和集團(tuán)公司的要求，20xx年子公司管理在延續(xù)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步尋求創(chuàng)新，以提高管理效率。
（1）完成了20xx年度目標(biāo)責(zé)任書的制定工作。
公司實際，更加公平合理，更能調(diào)動各公司的能動性。
（2）完成了20xx年目標(biāo)責(zé)任責(zé)任考核兌現(xiàn)工作。
獎優(yōu)罰劣，權(quán)責(zé)利相結(jié)合是現(xiàn)代企業(yè)管理理念，也是臨潼目標(biāo)責(zé)任考核的原則。針對20xx年度目標(biāo)責(zé)任完成的優(yōu)秀單位，依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度，兌現(xiàn)了獎勵措施。
（3）完成了對各下屬公司的調(diào)研工作。
按照管委會的統(tǒng)一部署安排，組織臨潼管委會和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對各下屬公司進(jìn)行了實地調(diào)研工作，深入各公司一線，組織現(xiàn)場座談，全面了解各公司經(jīng)營情況，協(xié)調(diào)解決各公司在經(jīng)營中存在的困難，為各公司下一階段的發(fā)展理清思路。
（4）依據(jù)《投資企業(yè)管理辦法》對管委會集團(tuán)公司各分子公司的日常經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行動態(tài)管理。
5、項目立項工作：
20xx年上半年，完成了臨順大道、1#配水中心及生態(tài)停車場的新項目立項工作，有力支持了度假區(qū)建設(shè)事情的持續(xù)發(fā)展。
旅游投資工作總結(jié)篇十九
今年投資發(fā)展部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及正確帶領(lǐng)下，在其他部門的積極配合下，經(jīng)過部門全體人員的共同努力，克服了人員少、業(yè)務(wù)水平不足等多方面的困難，全科人員上下齊心，較好的完成了公司交給的工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：
一、工作完成情況。
1、完善部門內(nèi)部制度建設(shè)，制定投資管理制度，明確崗位職責(zé)，做好人員分工各盡其責(zé)。加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，提高工作效率及工作質(zhì)量。形成部門周例會制，會議上總結(jié)上周工作，布置本周及后續(xù)工作,保證了工作的連續(xù)性，及時了解部署工作的落實情況。
報國資辦和其他相關(guān)主管單位。
員。本科室積極響應(yīng)公司抗臺工作，臺風(fēng)期間嚴(yán)格落實安全值班制度，值班人員24小時到崗履職，全時段確保信息暢通，隨時掌握集團(tuán)公司安全動態(tài)。同時積極完善好裝備、車輛、等應(yīng)急物資準(zhǔn)備，一旦突發(fā)安全事件，將立即啟動應(yīng)急預(yù)案，及時有效應(yīng)對臺風(fēng)引發(fā)的突發(fā)事故及安全事件。做好專項排摸，消除安全隱患，多次協(xié)同公司領(lǐng)導(dǎo)在臺風(fēng)來臨之前分別到文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、然氣場站一期工程、科技企業(yè)孵化器園區(qū)，了解了企業(yè)臺風(fēng)期間安全生產(chǎn)部署落實情況，特別是對企業(yè)抗臺應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急物資儲備等情況進(jìn)行了深入、全面的排查，對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)當(dāng)面向企業(yè)進(jìn)行反饋。從檢查的情況來看，各企業(yè)都為應(yīng)對臺風(fēng)做好了積極準(zhǔn)備，未存在較大的安全隱患。要求以上單位全面抓實、抓細(xì)、抓好防臺工作。落實現(xiàn)場值班制度，制定防臺應(yīng)急預(yù)案，確定臺風(fēng)期間應(yīng)急值班人員和聯(lián)絡(luò)員，要求企業(yè)把安全責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每個人員，認(rèn)真查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。
4、工程管理：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目目前工程進(jìn)展順利，2016年3月10日地下室頂板混凝土澆筑完成、7月22日主樓結(jié)頂、8月29日通過工程市標(biāo)化驗收、10月8日項目通過中間結(jié)構(gòu)驗收，如今正在施工內(nèi)外墻粉刷和幕墻龍骨、石材安裝及水電安裝等工作。在施工管理中具體實施如下：
制。建設(shè)工程項目施工必須符合現(xiàn)行國家規(guī)定的各項安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范，保證建設(shè)工程項目安全文明施工。督促落實塔吊信號工、安全防護(hù)網(wǎng)、臨邊護(hù)欄、板面孔洞、安全通道、高溫防暑、臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案等方面的問題。
d、工程進(jìn)度款的審核：以施工單位編制的施工進(jìn)度計劃做為工程進(jìn)度檢查的依據(jù)。要求工程監(jiān)理工程師對施工單位提交的工程進(jìn)度報告要認(rèn)真予以審查并簽證。我方在收到監(jiān)理工程師及中介審查機(jī)構(gòu)的簽證報告后認(rèn)真核實，并報請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后轉(zhuǎn)財務(wù)處按規(guī)定撥付工程進(jìn)度款。
5、工程檔案管理：
1、孵化器工程檔案管理，已按照檔案管理規(guī)范裝訂成冊分類歸檔，并存放于檔案室。所有按規(guī)范應(yīng)該存檔的檔案資料都已掃描成電子文檔。海西項目前期審批文件和各項目的招標(biāo)文件、合同及正在逐步增加的各項工程檔案資料也分別分類歸檔。
建設(shè)情況的資料，做好現(xiàn)場布置場地整理，較好的完成了上級交代的任務(wù)。
二、明年工作計劃：
1、因為客觀的原因，科室缺少專業(yè)技術(shù)管理人員，特別是現(xiàn)場工程管理、造價咨詢、安全管理方面的人才。這個問題直接制約了公司相關(guān)業(yè)務(wù)開展與落實。解決方法：一方面是希望公司招收專業(yè)人才予以加強(qiáng)，這樣能取得直接的成效。另一方面科室現(xiàn)有員工平時加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，邊工作邊學(xué)習(xí)，逐步成長。
2、繼續(xù)加強(qiáng)安全管理，除了及時發(fā)現(xiàn)消除集團(tuán)本部安全隱患把安全問題消滅在萌芽時期，也要做好二級公司的安全監(jiān)管?？偨Y(jié)安全生產(chǎn)管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題，對安全管理方面作進(jìn)一步的完善。
3、繼續(xù)做好項目工程管理工作，確保安全的前提下，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。爭取按照合同要求按時完成工程主體建設(shè)，配套工程合理安排同步施工。接下來的工作有幕墻玻璃、干掛石材。內(nèi)部裝修、管線安裝、電梯安裝、強(qiáng)電弱電、太陽能、消防、暖通等安裝工程。我們接下來應(yīng)提早計劃，合理安排各道施工工序，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各施工單位按計劃完成各項工程。
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