總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)、生活等方面進(jìn)行歸納及反思的一種重要方式?？偨Y(jié)應(yīng)該簡明扼要，重點(diǎn)突出，避免冗長和啰嗦，讓讀者能夠快速了解總結(jié)的內(nèi)容和結(jié)論。如果你正在為總結(jié)寫作而犯愁，不妨參考一下下面這些范文，或許能夠解決你的困惑。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇一
結(jié)合黨的群眾路線教育活動，一是對各居黨支部新培養(yǎng)的組織對象嚴(yán)格把關(guān)，對群眾有異議的對象堅(jiān)決予以停辦，確保黨的純潔性；二是對黨居干部進(jìn)行嚴(yán)格管理，對不稱職的干部堅(jiān)決予以處理，對班子不團(tuán)結(jié)，群眾意見大的'班子進(jìn)行調(diào)整，確保我區(qū)內(nèi)居委會班子狀態(tài)良好，各項(xiàng)工作能順利推進(jìn)。
工作在基層，及時了解民情民意，發(fā)現(xiàn)矛盾，及時化解，把信訪苗頭化解在萌芽中，問題解決在基層，確保我區(qū)無大的信訪案件發(fā)生。
創(chuàng)建是我們常抓不懈的工作，對居委會進(jìn)行不間斷督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對市創(chuàng)建辦臺帳任務(wù)不折不扣完成，并對小區(qū)進(jìn)行改造提升，接受了2次市領(lǐng)導(dǎo)檢查，我區(qū)建設(shè)工作順利進(jìn)行。
1、商務(wù)樓項(xiàng)目拆遷工作全部完成，并高標(biāo)準(zhǔn)裝上了鋼架圍擋，現(xiàn)正在進(jìn)行施工。
2、城中村改建工作8棟安置樓已基本建成，居內(nèi)墳?zāi)惯w移工作順利進(jìn)行。
3、花園項(xiàng)目正常推進(jìn)，西水屯、亞橋留地安置地政策手續(xù)正在辦理中。
1、協(xié)調(diào)養(yǎng)殖小區(qū)拆遷及土地協(xié)調(diào)工作，保證了鋼模、花卉市場如期開工，現(xiàn)兩個市場進(jìn)展順利。
2菜市場提升項(xiàng)目農(nóng)貿(mào)超市已建成，并于6月15日順利開業(yè)。
對轄區(qū)內(nèi)盤溪河流域范圍內(nèi)的排污口逐一排查，并進(jìn)行治理。對濕地公園范圍所有的樹木進(jìn)行登記，現(xiàn)以伐樹木250多棵，整修道路1000多米。
為確保我區(qū)換屆選舉工作正常進(jìn)行，開發(fā)區(qū)做了大量的走訪、摸底調(diào)查工作。目前支部換屆以全部結(jié)束，居委會換屆正在進(jìn)行中。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇二
20xx年，我區(qū)出現(xiàn)了五個新形象，實(shí)現(xiàn)了四個新突破，兩個新進(jìn)展，出臺一個新計(jì)劃。
五個新形象：
一是新區(qū)建設(shè)出現(xiàn)新形象；
二是工業(yè)園區(qū)出現(xiàn)新形象；
三是路網(wǎng)建設(shè)出現(xiàn)新形象；
四是華僑新村出現(xiàn)新形象，
五是開發(fā)區(qū)總部出現(xiàn)新形象。
四個新突破：
一是全區(qū)生產(chǎn)總值又有新突破，突破七億大關(guān)，完成7.003億元，比增34.7%；
二是地方級財(cái)政收入又有新突破，突破五千萬大關(guān)，完成5540萬元，比增45.4%；
三是固定資產(chǎn)投入又有新突破，突破七個億，達(dá)7.68億元，比增26%；
四是工業(yè)產(chǎn)值又有新突破，突破兩個億，達(dá)25095萬元，比增78.3%。
兩個新進(jìn)展：
一是城市管理又有新進(jìn)展，社區(qū)建設(shè)基本到位，開始實(shí)現(xiàn)“自我管理”；
二是入?yún)^(qū)工商業(yè)又有新進(jìn)展。累計(jì)入?yún)^(qū)注冊登記的各類公司企業(yè)、個體工商戶近926家，注冊資金達(dá)11.15億元。
一個新計(jì)劃：我們幾經(jīng)討論，反復(fù)研究，出臺了“十一五”計(jì)劃；十一五計(jì)劃將漳灣工業(yè)園區(qū)納入我區(qū)發(fā)展計(jì)劃中，大大拓展了東僑的發(fā)展空間。
一年來，我們主要抓好以下幾個方面的.工作：
一、二三產(chǎn)并舉，夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
20xx年，在房地產(chǎn)繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，我們大力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，逐步增大經(jīng)濟(jì)總量，壯大財(cái)政實(shí)力。
1、推進(jìn)園區(qū)建設(shè)，壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)。
20xx年，工業(yè)園區(qū)展現(xiàn)新姿。已投產(chǎn)的企業(yè)有5家，工業(yè)年產(chǎn)值達(dá)2.33億元，占整個新區(qū)工業(yè)產(chǎn)值的%；園區(qū)累計(jì)完成基礎(chǔ)設(shè)施和項(xiàng)目建設(shè)投資2.5億元，入駐企業(yè)已有27家，當(dāng)年新引進(jìn)5家，即將投產(chǎn)的2家，已有12家在建，主要生產(chǎn)電機(jī)、電子、醫(yī)藥、機(jī)械、精加工農(nóng)副產(chǎn)品等高新技術(shù)產(chǎn)品。
推進(jìn)園區(qū)建設(shè),我們做好兩方面工作:。
一是加大投資力度，20xx年完成固定資產(chǎn)投資1.2億元。
二是完善配套設(shè)施。繼續(xù)完成21號路、19號路建設(shè)；完善自來水、通訊、用電設(shè)施，保證各企業(yè)生產(chǎn)和正常動作。
三是協(xié)調(diào)解決難點(diǎn)。20xx年，基本解決了排洪渠、污水管網(wǎng)、園區(qū)安全等難題，使園區(qū)建設(shè)加快了速度,出現(xiàn)了新形象。
2、開源節(jié)流，壯大財(cái)政實(shí)力。
20xx年，是財(cái)政猛進(jìn)的一年。全區(qū)財(cái)政收入達(dá)7805萬元，其中地方級財(cái)政達(dá)5540萬元。一方面是開源：培育和壯大市場經(jīng)濟(jì)主體，推進(jìn)國有企業(yè)整合，提高國有企業(yè)運(yùn)行活力；實(shí)行扶優(yōu)助強(qiáng)策略，扶持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，提高資金使用效益；加強(qiáng)收費(fèi)監(jiān)管，調(diào)整罰沒收入返還比例等等。
另一方面是節(jié)流：加強(qiáng)財(cái)政性資金基建項(xiàng)目審核管理；嚴(yán)格控制一般性支出，降低政府運(yùn)行成本；規(guī)范政府采購行為，有效節(jié)約采購資金；加大財(cái)政監(jiān)管力度，建立財(cái)政支出結(jié)構(gòu)新格局，規(guī)范專項(xiàng)資金管理。使東僑財(cái)政逐步壯大。
二、拓展新區(qū)規(guī)模，營造人居良境。
20xx年，又是我區(qū)出現(xiàn)新形象的一年。城市新區(qū)逐步擴(kuò)大，基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善，人居良境正在形成，城市人口進(jìn)一步聚集。
一是完善新區(qū)詳規(guī)，形成完整規(guī)劃體系。除繼續(xù)完成xx組團(tuán)、xxx控制詳規(guī)外，還編制了xx組團(tuán)控制詳規(guī)，對中心城市環(huán)衛(wèi)景觀、排水、公交、燃?xì)?、通訊管線和大湖周邊休閑區(qū)進(jìn)行規(guī)劃，對環(huán)湖南岸、北岸景觀，xxx、xx公園進(jìn)行設(shè)計(jì)。并對規(guī)劃建設(shè)進(jìn)行公示，促進(jìn)開發(fā)區(qū)建設(shè)的健康發(fā)展。形成完整的規(guī)劃體系。
二是抓好基礎(chǔ)建設(shè)，完善市政設(shè)施。從去年下半年組建東僑市政投資建設(shè)公司以來，全面推進(jìn)新區(qū)路網(wǎng)、市政配套工程建設(shè)，擴(kuò)大城區(qū)規(guī)模。20xx年市政項(xiàng)目23項(xiàng)，是歷年來最多的一年。一年來，共完成基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目投資1個億，公建項(xiàng)目230萬元。湖濱路的動工，新區(qū)路網(wǎng)格局基本形成；7個公建項(xiàng)目的上馬，使配套設(shè)施日趨完善。
三是狠抓房產(chǎn)開發(fā)，擴(kuò)大新區(qū)規(guī)模。20xx年我區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目達(dá)20多個，實(shí)際完成投資3.5億元，竣工面積25萬平方米，比增32%，商品房實(shí)際銷售面積20萬平方米，比增66%。至20xx年底,房地產(chǎn)累計(jì)完成投資16.18億元,目前東僑建成區(qū)達(dá)約6平方公里,形成建筑面積190萬平方米。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇三
圍繞強(qiáng)化招商引資工作，重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作：
以及“面向歐美重點(diǎn)項(xiàng)目，面向日韓、東南亞中小企業(yè)，面向國內(nèi)知名民營企業(yè)”三個招商重點(diǎn)。明確目標(biāo)，加大招商引資力度。
二是出臺了翔實(shí)、科學(xué)的招商方案。根據(jù)我區(qū)招商實(shí)際情況，制訂了“招商機(jī)制方案”、“招商工作方案”、“招商代理方案”，明確了招商任務(wù)、方向和目標(biāo)，建立健全了招商機(jī)制、獎懲辦法，充分調(diào)動起招商人員的積極性。
三是強(qiáng)化招商隊(duì)伍建設(shè)。年初，招聘了6名學(xué)歷高、觀念新的專業(yè)人員，充實(shí)壯大了招商隊(duì)伍，加強(qiáng)了招商力量。另外，我們根據(jù)招商區(qū)域，將招商局劃分為內(nèi)資、日韓、歐美、綜合等四個部，增強(qiáng)了招商工作的針對性。
在堅(jiān)持做好組團(tuán)招商、節(jié)會招商、網(wǎng)絡(luò)招商等常規(guī)招商方式的基礎(chǔ)上，積極探索、創(chuàng)新招商方式，努力提高招商實(shí)效。
一是健全招商網(wǎng)絡(luò)，深入推行委托代理招商。在國內(nèi)外聘請招商代理、招商中介，傾力打造“兩張網(wǎng)”：一是密切以國內(nèi)外老鄉(xiāng)、朋友為主的人緣關(guān)系網(wǎng)，二是發(fā)展在滄投資的外地、外籍客商關(guān)系網(wǎng)。通過“兩張網(wǎng)”拓寬招商渠道。到目前，xxx開發(fā)區(qū)已聘請了日本小林修、吉田正弘、意大利ssndro等涉及多個層面、多個行業(yè)的招商代理20多名，延伸了招商觸角，逐漸形成了較完善的境內(nèi)外招商網(wǎng)絡(luò)。
二是積極組織小團(tuán)組、有針對性的招商活動。在深入做好前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，自己組團(tuán)赴日本、韓國開展專業(yè)化、針對性強(qiáng)的招商活動。與日本阿伊泰克株式會社商定了投資計(jì)劃，隨行的天馬公司與czc公司達(dá)成合作意向。同時，招商團(tuán)先后拜訪了18家企業(yè)和社團(tuán)組織，結(jié)識了日韓客商60余人，進(jìn)一步擴(kuò)大了xxx開發(fā)區(qū)在日韓的社會影響力，提高了知名度。另外，歐洲招商、臺灣招商的前期準(zhǔn)備工作也正在緊張進(jìn)行。
三是打造企業(yè)對接平臺，促進(jìn)以商招商。立足于做大做強(qiáng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)，全面探索以商招商。外出招商積極組織企業(yè)參加，推動企業(yè)間的合作洽談。借助天津醫(yī)藥行業(yè)洽談會的機(jī)會，組織區(qū)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)與天津同行業(yè)進(jìn)行對接，促進(jìn)企業(yè)間的嫁接與合作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的提質(zhì)增量，盡快形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
四是加大宣傳力度，強(qiáng)化傳媒招商。重新制做了xxx開發(fā)區(qū)網(wǎng)站，更新了《投資環(huán)境信息》，制做了中、英、日、韓等多種語言的光盤。同時，委托日本代理，在日本做了一個網(wǎng)站，全面直觀地推介開發(fā)區(qū)投資環(huán)境；以《太平洋日報(bào)》日報(bào)為載體，加大臺灣地區(qū)的宣傳力度，營造了良好的氛圍。
立足于建設(shè)xxx市工業(yè)新區(qū)的功能定位，以打造xxx市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)為目標(biāo)，堅(jiān)持“抓大選小”的原則，進(jìn)一步提升入?yún)^(qū)項(xiàng)目的準(zhǔn)入門檻。圍繞區(qū)內(nèi)機(jī)械制造、醫(yī)藥、生物工程三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，嚴(yán)格項(xiàng)目篩選。鼓勵并積極引進(jìn)外資項(xiàng)目、大項(xiàng)目、標(biāo)志性項(xiàng)目和高科技項(xiàng)目。
首先是政策傾斜。出臺了《xxx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)鼓勵項(xiàng)目入?yún)^(qū)優(yōu)惠政策》，對高科技項(xiàng)目、外資項(xiàng)目和大項(xiàng)目，在稅費(fèi)減免、配套服務(wù)等各方面進(jìn)行政策扶持。不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高科技含量。其次是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。對于大、高、外項(xiàng)目專題研究，明確專人負(fù)責(zé)跟蹤洽談、前期領(lǐng)辦。不定期召開項(xiàng)目調(diào)度會，及時解決項(xiàng)目遇到的困難和問題。在今年國家暫停土地審批的情況下，為確保大項(xiàng)目和高科技項(xiàng)目的盡快落地，xxx開發(fā)區(qū)采取有償收回的辦法，積極盤活區(qū)內(nèi)閑置土地205畝，保證了北京科泰軟件園等項(xiàng)目的順利入?yún)^(qū)和建設(shè)。今年以來審批入?yún)^(qū)的24個項(xiàng)目中，投資超5000萬元的大項(xiàng)目6個，超億元的項(xiàng)目2個。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇四
20xx年，我區(qū)出現(xiàn)了五個新形象，實(shí)現(xiàn)了四個新突破，兩個新進(jìn)展，出臺一個新計(jì)劃。
五個新形象：一是新區(qū)建設(shè)出現(xiàn)新形象；二是工業(yè)園區(qū)出現(xiàn)新形象；三是路網(wǎng)建設(shè)出現(xiàn)新形象；四是華僑新村出現(xiàn)新形象，五是開發(fā)區(qū)總部出現(xiàn)新形象。四個新突破：一是全區(qū)生產(chǎn)總值又有新突破，突破七億大關(guān)，完成7.003億元，比增34.7；二是地方級財(cái)政收入又有新突破，突破五千萬大關(guān)，完成5540萬元，比增45.4；三是固定資產(chǎn)投入又有新突破，突破七個億，達(dá)7.68億元，比增26；四是工業(yè)產(chǎn)值又有新突破，突破兩個億，達(dá)25095萬元，比增78.3。
兩個新進(jìn)展：一是城市管理又有新進(jìn)展，社區(qū)建設(shè)基本到位，開始實(shí)現(xiàn)“自我管理”；二是入?yún)^(qū)工商業(yè)又有新進(jìn)展。累計(jì)入?yún)^(qū)注冊登記的各類公司企業(yè)、個體工商戶近926家，注冊資金達(dá)11.15億元。
一個新計(jì)劃：我們幾經(jīng)討論，反復(fù)研究，出臺了“十一五”計(jì)劃；十一五計(jì)劃將漳灣工業(yè)園區(qū)納入我區(qū)發(fā)展計(jì)劃中，大大拓展了東僑的發(fā)展空間。
一年來，我們主要抓好以下幾個方面的工作：
20xx年，在房地產(chǎn)繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，我們大力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，逐步增大經(jīng)濟(jì)總量，壯大財(cái)政實(shí)力。
1、推進(jìn)園區(qū)建設(shè)，壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)。
20xx年，工業(yè)園區(qū)展現(xiàn)新姿。已投產(chǎn)的企業(yè)有5家，工業(yè)年產(chǎn)值達(dá)2.33億元，占整個新區(qū)工業(yè)產(chǎn)值的；園區(qū)累計(jì)完成基礎(chǔ)設(shè)施和項(xiàng)目建設(shè)投資2.5億元，入駐企業(yè)已有27家，當(dāng)年新引進(jìn)5家，即將投產(chǎn)的2家，已有12家在建，主要生產(chǎn)電機(jī)、電子、醫(yī)藥、機(jī)械、精加工農(nóng)副產(chǎn)品等高新技術(shù)產(chǎn)品。推進(jìn)園區(qū)建設(shè),我們做好兩方面工作:一是加大投資力度，20xx年完成固定資產(chǎn)投資1.2億元。二是完善配套設(shè)施。繼續(xù)完成21號路、19號路建設(shè)；完善自來水、通訊、用電設(shè)施，保證各企業(yè)生產(chǎn)和正常動作。三是協(xié)調(diào)解決難點(diǎn)。20xx年，基本解決了排洪渠、污水管網(wǎng)、園區(qū)安全等難題，使園區(qū)建設(shè)加快了速度,出現(xiàn)了新形象。
2、開源節(jié)流，壯大財(cái)政實(shí)力
20xx年，是財(cái)政猛進(jìn)的一年。全區(qū)財(cái)政收入達(dá)78xx萬元，其中地方級財(cái)政達(dá)5540萬元。一方面是開源：培育和壯大市場經(jīng)濟(jì)主體，推進(jìn)國有企業(yè)整合，提高國有企業(yè)運(yùn)行活力；實(shí)行扶優(yōu)助強(qiáng)策略，扶持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，提高資金使用效益；加強(qiáng)收費(fèi)監(jiān)管，調(diào)整罰沒收入返還比例等等。
另一方面是節(jié)流：加強(qiáng)財(cái)政性資金基建項(xiàng)目審核管理；嚴(yán)格控制一般性支出，降低政府運(yùn)行成本；規(guī)范政府采購行為，有效節(jié)約采購資金；加大財(cái)政監(jiān)管力度，建立財(cái)政支出結(jié)構(gòu)新格局，規(guī)范專項(xiàng)資金管理。使東僑財(cái)政逐步壯大。
20xx年，又是我區(qū)出現(xiàn)新形象的一年。城市新區(qū)逐步擴(kuò)大，基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善，人居良境正在形成，城市人口進(jìn)一步聚集。
一是完善新區(qū)詳規(guī)，形成完整規(guī)劃體系。除繼續(xù)完成xx組團(tuán)、xxx控制詳規(guī)外，還編制了xx組團(tuán)控制詳規(guī)，對中心城市環(huán)衛(wèi)景觀、排水、公交、燃?xì)狻⑼ㄓ嵐芫€和大湖周邊休閑區(qū)進(jìn)行規(guī)劃，對環(huán)湖南岸、北岸景觀，xxx、xx公園進(jìn)行設(shè)計(jì)。并對規(guī)劃建設(shè)進(jìn)行公示，促進(jìn)開發(fā)區(qū)建設(shè)的健康發(fā)展。形成完整的規(guī)劃體系。
二是抓好基礎(chǔ)建設(shè)，完善市政設(shè)施。從去年下半年組建東僑市政投資建設(shè)公司以來，全面推進(jìn)新區(qū)路網(wǎng)、市政配套工程建設(shè)，擴(kuò)大城區(qū)規(guī)模。20xx年市政項(xiàng)目23項(xiàng)，是歷年來最多的一年。一年來，共完成基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目投資1個億，公建項(xiàng)目230萬元。湖濱路的動工，新區(qū)路網(wǎng)格局基本形成；7個公建項(xiàng)目的上馬，使配套設(shè)施日趨完善。
三是狠抓房產(chǎn)開發(fā)，擴(kuò)大新區(qū)規(guī)模。20xx年我區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目達(dá)20多個，實(shí)際完成投資3.5億元，竣工面積25萬平方米，比增32，商品房實(shí)際銷售面積20萬平方米，比增66。至20xx年底,房地產(chǎn)累計(jì)完成投資16.18億元,目前東僑建成區(qū)達(dá)約6平方公里,形成建筑面積190萬平方米。
隨著新城區(qū)的逐步擴(kuò)大，人口的聚集，城市管理日趨繁重，益顯重要。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇五
xx年××經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持下，以縣委、縣政府年初下達(dá)的經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)為目標(biāo)，結(jié)合開發(fā)區(qū)實(shí)際，全方位開展了工作，較好地完成了年初下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。下面將一年來的工作總結(jié)如下：
1、開發(fā)區(qū)的三個園區(qū)分頭管理。年初，縣委、縣政府為使開發(fā)區(qū)更好、更快地發(fā)展，動員各方面力量，調(diào)動多方積極性將開發(fā)區(qū)的酒業(yè)園下放給八里罕鎮(zhèn)政府管理，塞飛亞園區(qū)下放給汐子鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)管理，園區(qū)辦負(fù)責(zé)中京園區(qū)，并宏觀管理、協(xié)調(diào)酒業(yè)園和塞飛亞園區(qū)。這一決定，減輕了園區(qū)辦的壓力，調(diào)動了兩個鎮(zhèn)政府的積極性，使園區(qū)在管理和投入上加大了力度。通過一年的實(shí)踐看，兩個園區(qū)管理權(quán)的下放，調(diào)動了多方面的積極性有利于促進(jìn)開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展。基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步加強(qiáng)。在基礎(chǔ)建設(shè)上，園區(qū)辦協(xié)調(diào)林業(yè)局等有關(guān)部門，對中京園區(qū)進(jìn)行了綠化。栽植各種風(fēng)景樹1300余株。投資5000元建立了垃圾點(diǎn)，有了定點(diǎn)垃圾場。使園區(qū)的亂堆亂放問題得以解決，根據(jù)縣委、縣政府的安排，開發(fā)區(qū)管委辦為大連華乳征地500畝，現(xiàn)已做完各項(xiàng)征地手續(xù)，為園區(qū)的發(fā)展擴(kuò)大了發(fā)展空間。
2、擔(dān)保公司開始正常運(yùn)轉(zhuǎn)。去年年末在縣政府的大力支持下，政府投資500萬元建起了開發(fā)區(qū)擔(dān)保公司。擔(dān)保公司的建立為加快開發(fā)區(qū)的發(fā)展，解決中小企業(yè)資金緊張問題解決了實(shí)際困難。為開發(fā)區(qū)的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
3、根據(jù)國家發(fā)改委和自治區(qū)發(fā)改委的要求各開發(fā)區(qū)不允許一區(qū)多園的要求，園區(qū)辦按要求進(jìn)行了重新規(guī)劃，把中京園區(qū)原180公頃土地?cái)U(kuò)大到了230公頃，重新勘測了坐標(biāo)點(diǎn)，制做了規(guī)劃圖，10月中旬報(bào)自治區(qū)發(fā)改委待批。
在二oo五年的項(xiàng)目建設(shè)中加大了對原有入駐企業(yè)的調(diào)度力度。目前入駐園區(qū)企業(yè)已全面投入生產(chǎn)。中京園區(qū)東方萬旗生產(chǎn)順利，現(xiàn)已屠宰6500頭，產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)2800萬元；天宇集團(tuán)與美國唯克公司已簽定協(xié)議，用地問題已經(jīng)解決。瑞安蔬菜已啟動生產(chǎn)，大盛堂藥業(yè)有限公司完成基礎(chǔ)建設(shè)，已經(jīng)開始加工中草藥。赤峰富樂獸藥有限公司開始搞規(guī)劃設(shè)計(jì)，明年春季開工建設(shè)。塞飛亞5萬噸熟食加工項(xiàng)目已開工建設(shè)，目前完成投資3000萬元，包括冷庫、屠宰線、熟食加工車間的建設(shè)、設(shè)備的購置；種鴨場擴(kuò)建工程已完成18棟廠房建設(shè)；生物肥項(xiàng)目已完成廠房的建設(shè)投資1800萬元；信息化工程完成1928萬元，中心機(jī)房、設(shè)備購置、網(wǎng)絡(luò)平臺等。酒業(yè)園區(qū)三泉生物科技有限公司已完成一期投資400萬元并已投入試生產(chǎn)；活性碳項(xiàng)目完成投資300萬元，目前土建工程進(jìn)展順利。三、加大招商引資力度，加快招商引資步伐，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好。按年初全縣xx年確定的工業(yè)項(xiàng)目中，開發(fā)區(qū)共占15個，資金總額2.4億元，招商引資任務(wù)額2200萬元，到目前為止完成項(xiàng)目投資8000萬元。其中續(xù)建項(xiàng)目4個，一個擴(kuò)建項(xiàng)目，新建項(xiàng)目6個。
xx年開發(fā)區(qū)管委辦以“項(xiàng)目提速年”為契機(jī)，同時中京工業(yè)園、××酒業(yè)園首期開發(fā)部分基礎(chǔ)設(shè)施全部完成，滿足了入園企業(yè)的需要，所以我們將xx年做為招商引資關(guān)鍵年。
一是抓好已入駐企業(yè)續(xù)建項(xiàng)目的建設(shè)，增加新的投資；
二是引進(jìn)新項(xiàng)目，靠園區(qū)良好的設(shè)施條件及優(yōu)惠的政策吸引縣內(nèi)外資金進(jìn)入開發(fā)區(qū)辦企業(yè)。為此我們主要采取以下措施及辦法：
1、成立了以管委辦主任為組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，同時由招商科具體負(fù)責(zé)招商引資工作，實(shí)行全方位、多形式招商。
2、繼續(xù)完善了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，為入園企業(yè)創(chuàng)造良好條件。為大連華乳集團(tuán)項(xiàng)目征地500畝，保證了其項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。
3、繼續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境，全方位為入園企業(yè)服務(wù)。協(xié)調(diào)相關(guān)部門對園區(qū)入駐企業(yè)辦理證照，嚴(yán)格按《××經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策的若干規(guī)定》執(zhí)行，積極主動為入駐企業(yè)服務(wù)。開發(fā)區(qū)實(shí)行“全封閉、扎口式管理”，各相關(guān)部門的檢查、收費(fèi)等按赤峰市人民政府赤政發(fā)xx46號文件執(zhí)行。協(xié)調(diào)稅收部門對入園企業(yè)實(shí)行更大優(yōu)惠，在稅收方面做到園內(nèi)園外有別，以政策吸引更多企業(yè)入園及外來投資辦廠。
4、大力宣傳，營造招商氛圍。通過各種新聞媒體對開發(fā)區(qū)良好的基礎(chǔ)設(shè)施條件進(jìn)行宣傳，對園區(qū)優(yōu)惠政策進(jìn)行宣傳，通過各地外來開發(fā)區(qū)參觀考察等機(jī)會宣傳開發(fā)區(qū)，印制發(fā)放“開發(fā)區(qū)招商引資指南”彩冊宣傳開發(fā)區(qū)?？傊?，通過各種形式，各種手段來做好宣傳，創(chuàng)造一種良好的招商引資氛圍。
5、采取多形式、多渠道進(jìn)行招商，走出去，請進(jìn)來，尋求全面合作。上半年，我們通過去外地和利用各種考察、會議進(jìn)行招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商、以企招商等多種方式進(jìn)行招商，邀請客商來開發(fā)區(qū)進(jìn)行考察，目前有的已簽訂了協(xié)議，有的已達(dá)成了意向性協(xié)議。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇六
20xx年xxxx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持下，以縣委、縣政府年初下達(dá)的經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)為目標(biāo)，結(jié)合開發(fā)區(qū)實(shí)際，全方位開展了工作，較好地完成了年初下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。下面將一年來的工作總結(jié)如下：
1、開發(fā)區(qū)的三個園區(qū)分頭管理。年初，縣委、縣政府為使開發(fā)區(qū)更好、更快地發(fā)展，動員各方面力量，調(diào)動多方積極性將開發(fā)區(qū)的酒業(yè)園下放給八里罕鎮(zhèn)政府管理，塞飛亞園區(qū)下放給汐子鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)管理，園區(qū)辦負(fù)責(zé)中京園區(qū)，并宏觀管理、協(xié)調(diào)酒業(yè)園和塞飛亞園區(qū)。這一決定，減輕了園區(qū)辦的壓力，調(diào)動了兩個鎮(zhèn)政府的積極性，使園區(qū)在管理和投入上加大了力度。通過一年的實(shí)踐看，兩個園區(qū)管理權(quán)的下放，調(diào)動了多方面的積極性有利于促進(jìn)開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展。
2、基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步加強(qiáng)。在基礎(chǔ)建設(shè)上，園區(qū)辦協(xié)調(diào)林業(yè)局等有關(guān)部門，對中京園區(qū)進(jìn)行了綠化。栽植各種風(fēng)景樹1300余株。投資5000元建立了垃圾點(diǎn)，有了定點(diǎn)垃圾場。使園區(qū)的亂堆亂放問題得以解決，根據(jù)縣委、縣政府的安排，開發(fā)區(qū)管委辦為大連華乳征地500畝，現(xiàn)已做完各項(xiàng)征地手續(xù)，為園區(qū)的發(fā)展擴(kuò)大了發(fā)展空間。
3、擔(dān)保公司開始正常運(yùn)轉(zhuǎn)。去年年末在縣政府的大力支持下，政府投資500萬元建起了開發(fā)區(qū)擔(dān)保公司。擔(dān)保公司的建立為加快開發(fā)區(qū)的發(fā)展，解決中小企業(yè)資金緊張問題解決了實(shí)際困難。為開發(fā)區(qū)的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
4、根據(jù)國家發(fā)改委和自治區(qū)發(fā)改委的要求各開發(fā)區(qū)不允許一區(qū)多園的要求，園區(qū)辦按要求進(jìn)行了重新規(guī)劃，把中京園區(qū)原180公頃土地?cái)U(kuò)大到了230公頃，重新勘測了坐標(biāo)點(diǎn)，制做了規(guī)劃圖，10月中旬報(bào)自治區(qū)發(fā)改委待批。
在二oo五年的項(xiàng)目建設(shè)中加大了對原有入駐企業(yè)的調(diào)度力度。目前入駐園區(qū)企業(yè)已全面投入生產(chǎn)。中京園區(qū)東方萬旗生產(chǎn)順利，現(xiàn)已屠宰6500頭，產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)2800萬元；天宇集團(tuán)與美國唯克公司已簽定協(xié)議，用地問題已經(jīng)解決。瑞安蔬菜已啟動生產(chǎn)，大盛堂藥業(yè)有限公司完成基礎(chǔ)建設(shè)，已經(jīng)開始加工中草藥。赤峰富樂獸藥有限公司開始搞規(guī)劃設(shè)計(jì)，明年春季開工建設(shè)。
塞飛亞5萬噸熟食加工項(xiàng)目已開工建設(shè)，目前完成投資3000萬元，包括冷庫、屠宰線、熟食加工車間的建設(shè)、設(shè)備的購置；種鴨場擴(kuò)建工程已完成18棟廠房建設(shè)；生物肥項(xiàng)目已完成廠房的建設(shè)投資1800萬元；信息化工程完成1928萬元，中心機(jī)房、設(shè)備購置、網(wǎng)絡(luò)平臺等。
酒業(yè)園區(qū)三泉生物科技有限公司已完成一期投資400萬元并已投入試生產(chǎn)；活性碳項(xiàng)目完成投資300萬元，目前土建工程進(jìn)展順利。
按年初全縣20xx年確定的工業(yè)項(xiàng)目中，開發(fā)區(qū)共占15個，資金總額2.4億元，招商引資任務(wù)額2200萬元，到目前為止完成項(xiàng)目投資8000萬元。其中續(xù)建項(xiàng)目4個，一個擴(kuò)建項(xiàng)目，新建項(xiàng)目6個。
（一）采取積極措施，制定有效辦法，進(jìn)行全方位招商。20xx年開發(fā)區(qū)管委辦以“項(xiàng)目提速年”為契機(jī)，同時中京工業(yè)園、xxxx酒業(yè)園首期開發(fā)部分基礎(chǔ)設(shè)施全部完成，滿足了入園企業(yè)的需要，所以我們將20xx年做為招商引資關(guān)鍵年。一是抓好已入駐企業(yè)續(xù)建項(xiàng)目的建設(shè)，增加新的投資；二是引進(jìn)新項(xiàng)目，靠園區(qū)良好的設(shè)施條件及優(yōu)惠的政策吸引縣內(nèi)外資金進(jìn)入開發(fā)區(qū)辦企業(yè)。為此我們主要采取以下措施及辦法：
1、成立了以管委辦主任為組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，同時由招商科具體負(fù)責(zé)招商引資工作，實(shí)行全方位、多形式招商。
2、繼續(xù)完善了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，為入園企業(yè)創(chuàng)造良好條件。為大連華乳集團(tuán)項(xiàng)目征地500畝，保證了其項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。
3、繼續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境，全方位為入園企業(yè)服務(wù)。協(xié)調(diào)相關(guān)部門對園區(qū)入駐企業(yè)辦理各種證照，嚴(yán)格按《xxxx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策的若干規(guī)定》執(zhí)行，積極主動為入駐企業(yè)服務(wù)。開發(fā)區(qū)實(shí)行“全封閉、扎口式管理”，各相關(guān)部門的檢查、收費(fèi)等按赤峰市人民政府赤政發(fā)[20xx]46號文件執(zhí)行。協(xié)調(diào)稅收部門對入園企業(yè)實(shí)行更大優(yōu)惠，在稅收方面做到園內(nèi)園外有別，以政策吸引更多企業(yè)入園及外來投資辦廠。
4、大力宣傳，營造招商氛圍。通過各種新聞媒體對開發(fā)區(qū)良好的基礎(chǔ)設(shè)施條件進(jìn)行宣傳，對園區(qū)優(yōu)惠政策進(jìn)行宣傳，通過各地外來開發(fā)區(qū)參觀考察等機(jī)會宣傳開發(fā)區(qū)，印制發(fā)放“開發(fā)區(qū)招商引資指南”彩冊宣傳開發(fā)區(qū)?？傊?，通過各種形式，各種手段來做好宣傳，創(chuàng)造一種良好的招商引資氛圍。
5、采取多形式、多渠道進(jìn)行招商，走出去，請進(jìn)來，尋求全面合作。上半年，我們通過去外地和利用各種考察、會議進(jìn)行招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商、以企招商等多種方式進(jìn)行招商，邀請客商來開發(fā)區(qū)進(jìn)行考察，目前有的已簽訂了協(xié)議，有的已達(dá)成了意向性協(xié)議。
（二）取得初步成效。
資600萬元建設(shè)獸藥加工項(xiàng)目。同時還有廣東威威食品有限公司、連云港黃海機(jī)械有限公司、香港百通貿(mào)易公司、深圳漕凱實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、赤峰益能風(fēng)力發(fā)電有限公司前來考察，已達(dá)成初步意向。美國金融時代投資集團(tuán)近期準(zhǔn)備來開發(fā)區(qū)考察，投資玉米、大豆等農(nóng)產(chǎn)品深加工項(xiàng)目。為明年招商引資工作打下基礎(chǔ)。
截止目前已完成招商引資額2100萬元，占年度任務(wù)的95%,其中天豐蔬菜引進(jìn)資金400萬元；赤峰富樂獸藥700萬元；三泉生物科技有限公司投資500萬元；活性碳500萬元。
各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有了新的突破，在入駐企業(yè)的努力下，預(yù)計(jì)20xx年可實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值14.4億元；實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值4.5億元；實(shí)現(xiàn)利稅6500萬元。實(shí)現(xiàn)銷售收入12億元。
一年來，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但也存在著不足和問題。主要表現(xiàn)在：一是招商引資難度大效果不明顯。入駐企業(yè)有展勢頭不強(qiáng)勁，整體實(shí)力不強(qiáng)，有些龍頭企業(yè)未形成氣候拉動作用不大。園區(qū)缺乏高附加值、高科技產(chǎn)業(yè)；二是開發(fā)區(qū)沒有形成一個獨(dú)立、高效、自成體系的封閉式管理系統(tǒng)，企業(yè)所需辦理各種手續(xù)無相應(yīng)措施，致使入園企業(yè)辦理各種手續(xù)困難，無法實(shí)現(xiàn)“一站式辦公”和一條龍服務(wù)；三是優(yōu)惠政策不能兌現(xiàn)，缺乏行之有效的優(yōu)惠政策和管理辦法，體現(xiàn)不出開發(fā)區(qū)的獨(dú)特性，在一定程度上削弱了投資者的積極性，影響了企業(yè)的入駐和現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展；四是入園企業(yè)資金嚴(yán)重短缺，致使企業(yè)不能正常生產(chǎn)，處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)。企業(yè)只有固定資產(chǎn)投入，沒有流動資金啟動生產(chǎn)，由于土地證、房產(chǎn)證都未辦理，抵押借貸困難，企業(yè)自身又很難融資，發(fā)展步履艱難；五是管理體制不健全，管委辦沒有相應(yīng)的.職能，在開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)、企業(yè)管理、服務(wù)都存在極大難度。同時人員少、經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，影響了工作的開展。這些存在的問題和不足有待于進(jìn)一步加強(qiáng)和改善，我們爭取在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下積極進(jìn)取，努力工作，加強(qiáng)和改進(jìn)開發(fā)區(qū)的管理和服務(wù)，加快開發(fā)區(qū)的發(fā)展步伐，為全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
20xx年，是“十一五”計(jì)劃第一年，做好20xx年工作，是完成“十一五”計(jì)劃的關(guān)鍵之年。開發(fā)區(qū)將在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，自加壓力，努力工作，把開發(fā)區(qū)的發(fā)展推向一個新的階段。
(一)指導(dǎo)思想：開發(fā)區(qū)將堅(jiān)持以縣委、縣政府提出的“工業(yè)強(qiáng)縣、農(nóng)業(yè)富民”戰(zhàn)略為目標(biāo)，按照三個園區(qū)不同特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)性質(zhì)，充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢，努力營造開發(fā)區(qū)發(fā)展的良好氛圍，爭取在較短時間內(nèi)，實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)的跳躍式發(fā)展，培育xxxx縣經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。
(二)發(fā)展思路：立足現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，加快新的支柱產(chǎn)業(yè)、支柱企業(yè)，特別是高科技、高附加值企業(yè)的引進(jìn)，形成支柱產(chǎn)業(yè)群，保證開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
(三)發(fā)展目標(biāo)：依據(jù)以上指導(dǎo)思想和發(fā)展思路，20xx年,在進(jìn)一步促進(jìn)已入園企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大招商引資力度，加快招商引資步伐，爭取引進(jìn)投資500萬元以上的企業(yè)6家，引進(jìn)資金4000萬元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值20億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值6億元，實(shí)現(xiàn)利稅1.5億元，實(shí)現(xiàn)銷售收入18億元。
(四)具體措施：
1、編制開發(fā)區(qū)二期開發(fā)規(guī)劃，制定切實(shí)可行的開發(fā)區(qū)發(fā)展綱要，進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，在完善首期建設(shè)的基礎(chǔ)上，努力擴(kuò)大開發(fā)區(qū)發(fā)展空間。
2、加大招商引資力度，不斷提高招商引資的力度和水平，完善開發(fā)區(qū)招商引資激勵機(jī)制，通過走出去、請進(jìn)來，會展招商、中介招商、企業(yè)招商、網(wǎng)上招商等多形式、多渠道進(jìn)行招商，形成全縣招商的大氣候。
3、制定切實(shí)可行的園區(qū)內(nèi)企業(yè)優(yōu)惠政策。園區(qū)內(nèi)企業(yè)按《xxxx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策》享受稅收等優(yōu)惠政策，特別是酒業(yè)園區(qū)，財(cái)政、國稅、地稅等部門要兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，真正讓園區(qū)成為“特區(qū)”。
4、完善開發(fā)區(qū)的管理體制，大力推進(jìn)體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，按自治區(qū)關(guān)于開發(fā)區(qū)管理辦法和自治區(qū)工業(yè)辦關(guān)于開發(fā)區(qū)考評辦法要求，建立獨(dú)立高效封閉運(yùn)行的管理體制。
5、爭取成為自治區(qū)級開發(fā)區(qū)，享受自治區(qū)級開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策，創(chuàng)造開發(fā)區(qū)發(fā)展的良好環(huán)境，以便吸引更多的投資者來xxxx開發(fā)區(qū)投資辦企。
6、解決好企業(yè)發(fā)展過程中的資金問題。目前企業(yè)在發(fā)展過程中資金嚴(yán)重短缺，成了制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸，要通過銀行貸款、社會集資、擴(kuò)大股份、擔(dān)保公司擔(dān)保、吸引大企業(yè)投資控股、收購、重組等多種形式來解決企業(yè)在發(fā)展中的資金不足問題。
7、加強(qiáng)企業(yè)調(diào)度，強(qiáng)化企業(yè)管理，使入園企業(yè)盡快投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。
8、加大開發(fā)區(qū)的宣傳力度。xxxx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)剛剛起步，對外影響力和知名度都不是很強(qiáng)，因此要通過不同的形式、不同的渠道加大對外宣傳力度，讓更多的人來了解開發(fā)區(qū)、認(rèn)識開發(fā)區(qū)，增強(qiáng)人們對開發(fā)區(qū)的了解，打造開發(fā)區(qū)這一招商引資平臺。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇七
20xx年我局按照區(qū)黨委管委會部署要求，認(rèn)真落實(shí)政務(wù)信息公開各項(xiàng)工作，依法主動公開政府信息，促進(jìn)了政府信息公開工作制度化、規(guī)范化建設(shè)，現(xiàn)將我局一年來政務(wù)信息公開工作總結(jié)匯報(bào)如下：
1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu)。為全面推進(jìn)政務(wù)信息公開，建設(shè)服務(wù)型政府機(jī)關(guān)，我局成立了政務(wù)信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，葉茂森局長為組長，韓志民副局長為常務(wù)副組長，曹建毅、王絢副局長為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)全局政務(wù)信息公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、督促檢查及保密審查等工作，為政務(wù)信息公開工作的順利開展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障，形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。
2、明確分工，落實(shí)責(zé)任。我局政務(wù)信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由徐亦發(fā)同志兼任，成員由各科人員組成。負(fù)責(zé)政府信息公開資料的收集、整理、組織和審核，并負(fù)責(zé)向外界公布和向各級部門報(bào)送相關(guān)信息資料。
3、組織開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高信息保送水平。確立專職信息員一名，從信息報(bào)送內(nèi)容、時限、信息寫法、質(zhì)量要求等方面全面加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。實(shí)施一包到底制度，從信息編寫、審核到發(fā)布，信息員全程負(fù)責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)全程把關(guān)。同時組織全局干部職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國政府信息公開條例》、《湛江市保密管理“九個嚴(yán)禁”、“九個不準(zhǔn)”規(guī)定》和《關(guān)于深化政務(wù)公開加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)的意見》等。
1、嚴(yán)格流程，運(yùn)轉(zhuǎn)有序。結(jié)合《中華人民共和國政府信息公開條例》、《廣東省政務(wù)公開條例》和《湛江開發(fā)區(qū)政務(wù)信息公開規(guī)定》有關(guān)規(guī)定，明確了政務(wù)信息公開的內(nèi)容、形式、程序和保障監(jiān)督措施，制定了明確的分工，規(guī)范內(nèi)部信息公開工作流轉(zhuǎn)程序。編制了《湛江開發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)和科技局政務(wù)公開欄》、《湛江開發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)和科技局服務(wù)指南》、《湛江開發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)和科技局制度匯編》等，通過區(qū)網(wǎng)站、墻報(bào)、工作簡訊、短信平臺等信息公開平臺發(fā)布。
2、嚴(yán)格制度，強(qiáng)化建設(shè)。加強(qiáng)制度建設(shè)并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格程序加強(qiáng)對政府信息公開屬性的審核、加強(qiáng)保密審查機(jī)制建設(shè)，有效推進(jìn)政府信息的公開，促進(jìn)了政府信息公開工作制度化、規(guī)范化建設(shè)。建立了政務(wù)信息主動公開工作機(jī)制、依申請公開工作機(jī)制，發(fā)布協(xié)調(diào)機(jī)制，社會評價制度，責(zé)任追究制度，落實(shí)有關(guān)公告、公示，總結(jié)上報(bào)政務(wù)公開年度自評報(bào)告。
為了方便群眾了解信息，按規(guī)定及時公開更新政務(wù)信息公開指南、組織機(jī)構(gòu)信息、規(guī)范性文件，公布最新工作動態(tài)、財(cái)政預(yù)算和決算等。一是通過電子信箱、傳真、電話，人工答復(fù)、答疑；二是依托區(qū)網(wǎng)站、行政服務(wù)中心窗口，提高查詢服務(wù)，受理投訴、咨詢申請服務(wù)；三是通過新聞媒體等途徑進(jìn)行發(fā)布。在主動公開信息中，我們始終堅(jiān)持最大限度地把有關(guān)政策、工作動態(tài)及時通過各種渠道對外公布，同時保證時效。20xx年我局累計(jì)主動公開的各類信息100多條。
1、利用區(qū)網(wǎng)站、區(qū)手機(jī)報(bào)信息公開平臺累計(jì)公開信息30條，內(nèi)容包經(jīng)濟(jì)分析、工作總結(jié)、工作動態(tài)等。
2、利用《湛江開發(fā)區(qū)》、《東海之聲》報(bào)發(fā)布工作動態(tài)20多則。
3、利用我局工作簡訊、短信平臺公開信息約40多條。通過工作簡訊、短信平臺報(bào)道我局工作職責(zé)、工作動向、取得成績，讓有關(guān)部門、企業(yè)、群眾了解我局工作特點(diǎn)、工作開展情況。
4、通過公開欄、墻報(bào)公開我局職能、科室設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)分工、辦事程序、辦事所需材料、辦結(jié)時限等，方便群眾辦事。
根據(jù)申請公開政府信息的有關(guān)規(guī)定，組織我局全體干部進(jìn)行培訓(xùn)政務(wù)信息公開有關(guān)文件，明確受理機(jī)構(gòu)、機(jī)制和程序，保證按規(guī)定受理、審核、處理、答復(fù)，依法處理申請公開相關(guān)數(shù)據(jù)。20xx年我局沒有收到依法申請公開政務(wù)信息申請。
一年來，經(jīng)過全局干部職工的努力，我局政務(wù)信息公開工作雖然取得一定成績，可也存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在以下三個方面：一是公開內(nèi)容需要進(jìn)一步深化；二是公開形式的便民性需要進(jìn)一步提高；三是宣傳和引導(dǎo)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
1、統(tǒng)一認(rèn)識，努力規(guī)范工作流程。按照“公開為原則，不公開為例外”的總體要求，進(jìn)一步梳理政府信息，及時提供，定期維護(hù)，確保政府信息公開工作能按照既定的工作流程有效運(yùn)作，公眾能夠方便查詢。
2、進(jìn)一步完善政府信息公開工作機(jī)制和監(jiān)督保障措施。堅(jiān)持“涉密信息不公開，公開信息不涉密”的原則，凡涉及到國家、政府機(jī)密等政府信息，避免在網(wǎng)絡(luò)或其他途徑進(jìn)行主動公開。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，健全監(jiān)督制約機(jī)制，對應(yīng)公開而不公開、內(nèi)容不實(shí)、違反程序和時限規(guī)定等行為的，將嚴(yán)肅處理和追究責(zé)任。
3、進(jìn)一步增進(jìn)與社會公眾的溝通，暢通政府信息公開渠道。以便民利民為根本宗旨，盡量滿足群眾需要，切實(shí)保障社會公眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，使信息公開工作更加充分、有效地發(fā)揮好促進(jìn)依法行政、服務(wù)社會公眾的重要作用。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇八
20xx年是我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)步入快速增長的一年。一年來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全體開發(fā)區(qū)工作人員增加大開放、大發(fā)展意識，搶抓機(jī)遇，狠抓落實(shí)，內(nèi)外并舉，著力構(gòu)筑xx、xxxx三大區(qū)塊平臺，以園區(qū)建設(shè)為中心，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，著力改善工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。一年來，雖然面臨國家宏觀調(diào)控、土地審批凍結(jié)、建設(shè)環(huán)境不盡人意，但我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)仍呈現(xiàn)了持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的良好態(tài)勢。
1、工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，其中規(guī)模以上企業(yè)完成xx億元，同比增長23.2%。
2、工業(yè)增加值xx億元，其中規(guī)模以上企業(yè)xx億元，同比增長39.5%。
3、利稅累計(jì)完成xx億元，其中規(guī)模以上企業(yè)xx億元，同比增長32%。
4、技改投入xx億元，同比增長27%。
5、出口交貨值xx億元，同比增長16.3%。
6、全年合同引進(jìn)外資xx萬美元，同比減少11.8%，其中實(shí)到外資xx萬美元，同比減少11%。實(shí)到內(nèi)資xx億元，同比增長64%。
在開發(fā)區(qū)各部門的大力配合下，三大區(qū)塊集約效應(yīng)初現(xiàn)規(guī)模，各園區(qū)已成為拉動全區(qū)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的紐帶，有力的推動了我區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全縣占有率的提高，截止目前，xx已累計(jì)引進(jìn)企業(yè)xx家（其中外資企業(yè)xx家），建成并投產(chǎn)xx家，建成率74.3%，共開發(fā)面積xx畝；xx工業(yè)園區(qū)累計(jì)引進(jìn)企業(yè)xx家（其中外資企業(yè)xx家），建成并投產(chǎn)xx家，建成率45%，共開發(fā)xx畝；xx工業(yè)園區(qū)累計(jì)引進(jìn)企業(yè)xx家（其中外資企業(yè)xx家），建成xx家，建成率72%，累計(jì)開發(fā)面積xx畝，共吸納新增社會勞動力xx人。
當(dāng)前，由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中小型工礦企業(yè)大量增加，全國各類特大型安全事故時有發(fā)生，引起國務(wù)院的高度重視，在這種形勢下，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，特別是工業(yè)企業(yè)中占居主導(dǎo)地位的三大行業(yè)中，轉(zhuǎn)椅及竹制品企業(yè)均是消防安全的重點(diǎn)行業(yè)，而開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)的廠礦也是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)，開發(fā)區(qū)管委會在年初就對安全生產(chǎn)進(jìn)行了分工，制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃及目標(biāo)。一年來，主要做好二方面工作：
2、抓好安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)責(zé)任書簽訂。全年共對我區(qū)xx個村（社區(qū)）和xx家重點(diǎn)工礦企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任人；結(jié)合“安全生產(chǎn)月”開展活動，組織人員對重點(diǎn)企業(yè)和礦山企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查5次，并發(fā)放安全生產(chǎn)有關(guān)資料。對部分存在安全隱患企業(yè)及“三合一”企業(yè)提出整改意見，督促整改。勞動保障工作方面，為進(jìn)一步貫徹實(shí)施《勞動法》，全年配合勞動保障部門共組織了二次《勞動法》執(zhí)行情況大檢查，重點(diǎn)對雇傭童工、勞動合同簽訂拖欠工資等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查，對幾家由于業(yè)主不重視而在招工、生產(chǎn)上存在明顯違反《勞動法》的企業(yè)進(jìn)行了教育，督促企業(yè)限期整改。全年發(fā)放宣傳資料1000余份，簽訂勞動合同3500余份，共對15家工資支付不及時企業(yè)進(jìn)行了教育并提出了整改意見。
我區(qū)在連續(xù)三年獲得工業(yè)經(jīng)濟(jì)考核一等獎的情況下，為繼續(xù)抓好工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)強(qiáng)鎮(zhèn)年終考核，響應(yīng)縣委、縣府提出的促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)規(guī)?；l(fā)展的重要舉措。抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的關(guān)鍵是企業(yè)的開工開業(yè)，年初就專門組織人員落實(shí)此項(xiàng)工作，分工分項(xiàng)幫助企業(yè)加快開工開業(yè)的進(jìn)度。全年新增開工企業(yè)xx家，竣工企業(yè)xx家，其中年產(chǎn)值預(yù)計(jì)5000萬元以上開業(yè)企業(yè)xx家。國家宏觀調(diào)控、土地審批凍結(jié)等大氣候不利的情況下，04年八月份轉(zhuǎn)椅二期數(shù)家企業(yè)開工時，受到當(dāng)?shù)夭糠执迕竦淖钃?，在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，我委按照“百日攻堅(jiān)”的要求，抽調(diào)各部室人員組成幾個工作小組上門做村民工作，一次次上門，一遍遍的宣講及動員，最終在未處理人的情況下企業(yè)順利開工，使二期已取得建設(shè)手續(xù)的xx、xx、xx、xx等一批開發(fā)區(qū)重點(diǎn)企業(yè)全部開工建設(shè)。在優(yōu)強(qiáng)企業(yè)中，從全年執(zhí)行情況看，xx、xx等發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，年增產(chǎn)值均在60%以上，規(guī)模型企業(yè)中xx公司由于受內(nèi)部人事調(diào)動影響，未能完成年初制定的目標(biāo)，但區(qū)內(nèi)新開業(yè)的xx公司經(jīng)營形勢較好，預(yù)計(jì)20xx年可達(dá)xx億元。
主動向企業(yè)積極宣講各類優(yōu)惠政策、扶持政策，在完成縣下達(dá)的各項(xiàng)工業(yè)指標(biāo)的同時，引導(dǎo)企業(yè)走科技創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之路，幫助企業(yè)樹立科學(xué)的發(fā)展觀，為建設(shè)綠色企業(yè)、生態(tài)型企業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)。使得x家企業(yè)在上半年度獲得省、縣級技改、創(chuàng)新產(chǎn)品獎勵達(dá)x萬元；x個產(chǎn)品商標(biāo)獲得省、市級著名商標(biāo)；x個獲得市名牌產(chǎn)品；x家企業(yè)獲得iso國際認(rèn)證；x家企業(yè)獲得省、市、縣級的誠信企業(yè)、特色企業(yè)、先進(jìn)企業(yè)、綠色企業(yè)稱號。存在的主要問題及分析：
1、入園企業(yè)開工不足，建成率不高：原因一是由于土地制約的影響導(dǎo)致境外資金注入不足；二是由于國內(nèi)鋼材漲幅較大，一噸鋼材比去年同期上漲1千多元，一些企業(yè)正持幣觀望；三是園區(qū)部分道路至今未通，這也導(dǎo)致部分企業(yè)無法施工原因；四是土地農(nóng)保區(qū)調(diào)整及農(nóng)轉(zhuǎn)等用地手續(xù)審批速度慢；今后除了我區(qū)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐外，仍需督促企業(yè)盡快開工，如有可能以后在合同內(nèi)需加注開工條件，嚴(yán)格執(zhí)行合同。
2、大部分企業(yè)管理仍不能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，企業(yè)管理混亂，直接導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本增加，企業(yè)自身競爭力不高，解決措施除了引導(dǎo)企業(yè)主參加高級經(jīng)理人管理培訓(xùn)等學(xué)習(xí)外，還需引導(dǎo)企業(yè)導(dǎo)入先進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)管理概念，打破家族式、作坊式企業(yè)管理模式，強(qiáng)化培訓(xùn)企業(yè)管理人員，提高企業(yè)管理人員的整體素質(zhì)。
3、開發(fā)區(qū)企業(yè)產(chǎn)品整體科技含量低，檔次不高，產(chǎn)品附加值少。轉(zhuǎn)椅行業(yè)中除正在生產(chǎn)的超亞、大康外，科技含量較高的思萊福至今未能建成。竹制品行業(yè)中，x公司投資的x公司也未能按原定計(jì)劃投產(chǎn)。支柱產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀中，應(yīng)結(jié)合“中國xx之鄉(xiāng)”這一品牌，要適時鼓勵企業(yè)做大做強(qiáng)，科技創(chuàng)新是第一位，積極配合企業(yè)界引進(jìn)人才，引進(jìn)技術(shù)，幫助企業(yè)建立健全技術(shù)創(chuàng)新制度。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇九
強(qiáng)力推進(jìn)“四大會戰(zhàn)”
譜寫轉(zhuǎn)型升級新篇。
2017年6月30日。
同志們：
根據(jù)會議安排，受x總委托，我代表公司班子作今天會議的主題報(bào)告。報(bào)告的題目是《強(qiáng)力推進(jìn)“四大會戰(zhàn)”，譜寫轉(zhuǎn)型升級新篇--開發(fā)總公司2017年上半年工作總結(jié)》。
時間過半，客觀回顧、積極展望很有必要。按照我區(qū)年初“凸顯四大定位、主攻四個倍增”的戰(zhàn)略目標(biāo)，公司緊跟步伐，明確了以“四個項(xiàng)目、一個基地、一支隊(duì)伍、一個中心”為核心的四大重點(diǎn)工作，進(jìn)一步優(yōu)化措施創(chuàng)新理念，強(qiáng)化管理。半年來，公司全體上下激情滿懷，一心一意謀發(fā)展，凝心聚力爭求突破，實(shí)現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)過半”，為確保完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
一、盤點(diǎn)成績，堅(jiān)定信心。
（一）強(qiáng)推重點(diǎn)項(xiàng)目，邁開轉(zhuǎn)型升級新步伐。
1簽訂了補(bǔ)充協(xié)議，并通過市中院下達(dá)了和解書；二是圍繞項(xiàng)目宗地的初始容積率，配合規(guī)劃、國土等相關(guān)部門，完成了調(diào)查、取證、協(xié)調(diào)等一系列前期工作，積極督促職能部門報(bào)請市政府審批；三是正式啟動了項(xiàng)目周邊配套的xx路的土地報(bào)批工作；四是協(xié)助項(xiàng)目單位面向全國組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位的招標(biāo)及設(shè)計(jì)方案評審；五是針對項(xiàng)目公司引進(jìn)xx、xx等國內(nèi)先進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)公司合作開發(fā)，公司為確保在項(xiàng)目對外合作過程中國有股本的安全保值，組建了專門班子，進(jìn)行了廣泛調(diào)研，向工委管委報(bào)送了三套應(yīng)對方案，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
2、xx項(xiàng)目有序推進(jìn)。該項(xiàng)目被列我區(qū)“四大會戰(zhàn)”項(xiàng)目，也是我公司今年自主負(fù)責(zé)的重點(diǎn)項(xiàng)目，被列為公司年度“四大項(xiàng)目會戰(zhàn)”。組建了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃及責(zé)任分工，做了大量的工作。上半年，公司正式引進(jìn)xx油并簽訂了合作協(xié)議。同時，積極向項(xiàng)目主管部門申請，現(xiàn)已完成了項(xiàng)目的立項(xiàng)審批，正在辦理規(guī)劃報(bào)建和行業(yè)增規(guī)手續(xù)。
3、融資目標(biāo)提前達(dá)成。今年，管委會給我公司下達(dá)了1億元的融資任務(wù)。我們積極應(yīng)對，制定了融資計(jì)劃，廣泛對接各大銀行，加快落實(shí)融資項(xiàng)目，全力破解融資難題。在融資工作領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)下，我們繼續(xù)與xx積極開展合作融資。上半年，我們協(xié)助xx以我區(qū)水系綜合治理工程項(xiàng)目向興業(yè)銀行貸款6億元，資金已經(jīng)全部到位，現(xiàn)在正在辦理我公司1億元融資任務(wù)的確認(rèn)手續(xù)。
2同時，去年與xx合作向北京銀行長沙分行申請的2億元流動貸款，去年年末放款0.5億元，今年年初放款1.5億，所有資金全部到賬。
（二）強(qiáng)化服務(wù)意識，塑造一流園區(qū)好形象。
1、經(jīng)營創(chuàng)收穩(wěn)步增長。上半年，公司抓緊租金入庫，堵欠逃漏洞，超額完成了物業(yè)經(jīng)營收入。按年初制定的計(jì)劃應(yīng)完成合同租金收入xx萬元，實(shí)際完成xx萬元，超目標(biāo)任務(wù)xx%。另外，財(cái)務(wù)部充分利用公司賬戶閑散資金，通過在銀行辦理定期存款、通知存款、購買保本型理財(cái)產(chǎn)品等形式，上半年利息進(jìn)賬xx元。
3正式面向基地企業(yè)營運(yùn)，解決企業(yè)員工的就餐問題，完善了基地的配套功能，也受了廣大企業(yè)和員工的歡迎與好評。五是公司繼續(xù)大投入，為入駐企業(yè)提供良好的硬件設(shè)施，上半年，公司對xx廠房和xx棟廠房等部分廠房屋頂進(jìn)行了防水改造，解決了相關(guān)企業(yè)反映多時的漏水問題，受到了企業(yè)的好評。
3、招商引資群策群力。隨著市場經(jīng)濟(jì)化的發(fā)展，園區(qū)各資產(chǎn)管理部在招商思路上也做了重要調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了一個轉(zhuǎn)變即從原來的“價格招商”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺?wù)招商”，不再是單一的利用低廉的租金吸引投資者，而是靠園區(qū)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平、優(yōu)良的工作環(huán)境和完善的管理體系讓投資者們動心、舒心、放心。上半年，共引入xx學(xué)前教育項(xiàng)目、xx影音商行、xx廣告制作有限公司等十個項(xiàng)目，既實(shí)現(xiàn)了基地在孵化項(xiàng)目的流動性，又確保了園區(qū)物業(yè)的較高出租率。
4、項(xiàng)目爭資再接再厲。上半年，公司積極對接上級部門爭取基地扶持資金，完成了“國家級小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地”、“省級創(chuàng)業(yè)孵化基地”兩塊牌子的復(fù)核工作，并獲得xx市人力資源和社會保障局“2017創(chuàng)業(yè)孵化基地扶持資金”xx萬元。
（三）深化隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建凝心聚力好氛圍。
4司的戰(zhàn)略目標(biāo)提供了有力的人才保障和機(jī)制保證。
1、深化績效考核工作。進(jìn)一步強(qiáng)化了內(nèi)部管理，充分發(fā)揮目標(biāo)任務(wù)和績效考核的導(dǎo)向作用，努力推動公司在新形勢下的穩(wěn)步前行。上半年，公司調(diào)整并完善了績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對《2017年績效考核方案》進(jìn)行了深化和完善，在日?？己说幕A(chǔ)上增加了動態(tài)考核，績效考核工作更嚴(yán)、更實(shí)了，真正發(fā)揮了績效考核的激勵和督促作用。
2、夯實(shí)公司內(nèi)控管理。對公司各項(xiàng)內(nèi)控制度和流程進(jìn)行了全面的梳理和完善，上半年，公司為加強(qiáng)物業(yè)日常管理，針對各部屋頂管理方面的問題，及時出臺了屋頂管理辦法，對各處屋頂?shù)墓芾碡?zé)任、具體要求、監(jiān)督考核作出了具體規(guī)定，為資產(chǎn)管理部加強(qiáng)強(qiáng)化物業(yè)管理提供了依據(jù)，也完善了公司物業(yè)管理制度體系。
3、創(chuàng)新培訓(xùn)學(xué)習(xí)模式。出臺了公司2017年培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作方案。學(xué)習(xí)型培訓(xùn)以外派培訓(xùn)為主，交流、分享型培訓(xùn)以內(nèi)部培訓(xùn)為主，真正做到“請進(jìn)來、走出去”有效結(jié)合，鼓勵員工自學(xué)提升專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。5月對公司管理人員進(jìn)行了《互聯(lián)網(wǎng)時代綜合管理能力提升》培訓(xùn)，6月，公司選送了xx3名同志參加了為期二周的封閉式消防安全教育培訓(xùn)。
5業(yè)文化，提高凝聚力、向心力。
（四）立足中心工作，弘揚(yáng)大局意識爭先鋒。
1、基層黨建扎實(shí)推進(jìn)。公司黨支部多次召開支部會議，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)了支部建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。6月14日，公司黨支部組織召開了“民主生活會”，班子成員逐一對照檢查，并相互提出批評意見，并深刻剖析問題產(chǎn)生的根源，深入開展批評與自我批評，進(jìn)一步明確努力方向和整改措施。6月25日，公司支部組織全體黨員、中層骨干、機(jī)關(guān)工作人員和入駐企業(yè)代表一行30人，前往xx、xx兩位革命先烈的紀(jì)念館學(xué)習(xí)，并現(xiàn)場組織開展支部書記上黨課活動，取得良好的效果。同時，上半年黨支部還積極開展了“我是黨員我?guī)ь^”、“黨員集中活動日”等系列活動，特別編寫、制作了“xx公司黨支部集中學(xué)習(xí)（第一期、第二期）”學(xué)習(xí)資料。通過活動的開展，使每一名黨員都能以活動載體發(fā)揮自身作用，增強(qiáng)學(xué)習(xí)教育的針對性和實(shí)效性，為打造信念堅(jiān)定、紀(jì)律嚴(yán)明、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部隊(duì)伍打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
上半年，剛剛到任的管委會xx主任一行來公司進(jìn)行了專題調(diào)研，給公司各項(xiàng)工作給予了充分肯定，對公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作表示了深深了期待，對公司班子和隊(duì)伍建設(shè)提出了明確要求。
6查安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》和《“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”2017年實(shí)施方案》。上半年，公司多次組織開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查和安全生產(chǎn)現(xiàn)場辦公會議。采取“看、聽、問、議”等多種方式，不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不陪同接待，直奔基層、直插現(xiàn)場，深入了解、全面排查了園區(qū)入駐企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況，有效防范和堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保了園區(qū)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、結(jié)對扶貧做實(shí)做精。3月底，接到區(qū)工委、管委會下達(dá)《脫貧攻堅(jiān)大會戰(zhàn)工作實(shí)施方案》的文件通知后，公司迅速組織力量，依照區(qū)總體要求制定了實(shí)施方案，積極落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)，指定專人為xx山村貧困戶聯(lián)點(diǎn)干部，同時選派xx同志作為駐村幫扶工作人員，到xx村開展駐村扶貧工作。5月18日、22日，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)分別前往xx兩村深入調(diào)研，對責(zé)任片區(qū)的7名貧困戶進(jìn)行走訪慰問，深入開展結(jié)對幫扶工作，并送上了產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金。
二、審視問題，自加壓力。
7上，對做優(yōu)做精、做實(shí)做美公司的戰(zhàn)略定位和集體意志，把握不準(zhǔn)，響應(yīng)不快，落實(shí)不力，未能達(dá)到公司班子的預(yù)期目標(biāo)。
三、突出重點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力。
下半年，圍繞高效推進(jìn)全年各項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，著力抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：
1、集中精力打好“四大會戰(zhàn)”。四大會戰(zhàn)是我區(qū)及全市全年工作的重點(diǎn)，是工委管委今年考核公司的重要內(nèi)容，也是我們公司現(xiàn)階段做實(shí)做精的重要舉措。下半年，“四大會戰(zhàn)”項(xiàng)目仍是公司工作的重點(diǎn)，集中精力，整合資源，細(xì)化責(zé)任，加強(qiáng)調(diào)度，努力實(shí)現(xiàn)四大會戰(zhàn)的全面性勝利，確保管委會對公司的年度考核全面超額完成目標(biāo)。
8園的餐飲、購物、銀行等生活、商務(wù)配套功能，爭取年內(nèi)開工。
3、持之以恒加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范。一方面，進(jìn)一步加強(qiáng)公司核心意識的貫徹與落實(shí)，要把規(guī)范和精品當(dāng)作公司當(dāng)前的核心意識，加強(qiáng)宣傳推廣，加強(qiáng)貫徹落實(shí)，盡快出臺公司的《員工手冊》，要讓這種核心意識記憶在員工心中，深入到工作細(xì)節(jié)，落實(shí)到每個人的具體行動上，不斷提升公司員工的理解能力、貫徹能力、執(zhí)行能力。另一方面，充分發(fā)揮公司績效考核的抓手功能，重點(diǎn)在用人機(jī)制、分配機(jī)制、考核機(jī)制三個方面入手，不斷建立起“能用的人進(jìn)得來、好用的上得去、有功的人得實(shí)惠”的正面激勵機(jī)制和“消極的人呆不了、妄為的人罰得了”的反面處罰機(jī)制，不斷強(qiáng)化公司績效考核，不斷強(qiáng)化公司的績效獎懲力度，用制度管人，用制度辦事，用制度說話，讓干事的不會吃虧，干成事的有獎勵，不干事的受懲罰，讓制度構(gòu)建起一個良性的管理機(jī)制，讓良好的機(jī)制保障公司干事謀事成事的良好局面，來保障公司未來健康持續(xù)的發(fā)展。
9識，要對公司的發(fā)展肩負(fù)起歷史的責(zé)任感和使命感，以身作責(zé)，率先垂范，為全體員工樹立起一面敢于吃苦、敢于碰硬、敢于勝利的旗幟，為公司全年目標(biāo)任務(wù)的完成、為公司持續(xù)長遠(yuǎn)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
謝謝大家。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇十
過去的一年，我參與了較多的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識，對動態(tài)產(chǎn)品有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為機(jī)械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時，我堅(jiān)持自學(xué)，學(xué)習(xí)了當(dāng)前機(jī)械行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍，提高了理論水平?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
1.設(shè)計(jì)、調(diào)試出口印度的摩托車試驗(yàn)機(jī)。
印度之行是成功的，也是艱難和值得回味的。我們一行三人，在沒有翻譯的情況下，克服當(dāng)?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難，在不到三周的時間內(nèi)將四臺設(shè)備調(diào)試完畢，拿到了用戶的驗(yàn)收紀(jì)要，這是值得肯定的。但，我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口，缺乏經(jīng)驗(yàn)，我們的包裝和防銹做的不夠好，設(shè)備出現(xiàn)了故障，讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細(xì)節(jié)，用我們的產(chǎn)品打開印度這個工業(yè)剛起步的國家的大門，那么，我相信我們會從中受益。
2.主管設(shè)計(jì)pws-j20b1。
此試驗(yàn)機(jī)已經(jīng)交檢完畢，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了技術(shù)協(xié)議要求，等用戶款到發(fā)貨。
3.參與設(shè)計(jì)pws-200b。
與毛工一起設(shè)計(jì)，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學(xué)到了很多東西。比如，設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅性，此產(chǎn)品已發(fā)貨。
開發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的，我在車工和毛工的指導(dǎo)下，較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊校^好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。
20xx年已過去，在過去的一年中，我擔(dān)任單位開發(fā)部的一名軟件工程師，主要從事著java項(xiàng)目的開發(fā)工作，這一年來我低調(diào)努力工作著，不求閃亮顯眼和光芒四射，只為平靜和淡定;這一年中所做的成績?nèi)缦拢?/p>
一、財(cái)政局項(xiàng)目，本人獨(dú)立負(fù)責(zé)開發(fā)會計(jì)處的三個子系統(tǒng)：
1、會計(jì)人員信用查詢系統(tǒng)。
2、代理記賬機(jī)構(gòu)信用查詢系統(tǒng)。
3、會計(jì)人員網(wǎng)上報(bào)備系統(tǒng)。
以上三個子系統(tǒng)上線后，方便了社會各界查驗(yàn)會計(jì)人員的真實(shí)信息、方便了查詢合法的代理記賬機(jī)構(gòu)信息，以及方便了各單位對會計(jì)人員的報(bào)備。
二、餐飲行業(yè)項(xiàng)目，在團(tuán)隊(duì)開發(fā)項(xiàng)目中直接參與了豪享來餐飲有限單位總部的信息綜合管理平臺項(xiàng)目，主要負(fù)責(zé)的系統(tǒng)有：
1、房屋租賃合同管理系統(tǒng)。
2、短信收發(fā)管理系統(tǒng)。
3、會員管理系統(tǒng)。
4、基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的部分功能模塊。
系統(tǒng)應(yīng)用后，豪享來在管理全國各門店房屋租賃合同上，一定程度上提高了管理效率,并且及時有效提供了相應(yīng)預(yù)警信息;短信收發(fā)系統(tǒng)方便了總部及時傳遞各項(xiàng)信息;會員系統(tǒng)更好的管理全國各門店的會員信息;人事系統(tǒng)在管理中減少工作量等。
三、xx行業(yè)項(xiàng)目，我參與了中國銀行廈門分行，企業(yè)轉(zhuǎn)賬管理系統(tǒng)中的部分模塊開發(fā)。本系統(tǒng)方便了企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)大量和復(fù)雜的轉(zhuǎn)賬工作。
四、國土資源與房產(chǎn)管理局項(xiàng)目，正在負(fù)責(zé)和開發(fā)的是住房貨幣化補(bǔ)貼網(wǎng)上申報(bào)審核系統(tǒng)。本項(xiàng)目采用了新技術(shù)，使界面更加大方美觀，很大程度上改善人機(jī)交互平臺的效果。
總結(jié)不足：駐豪享來總部做項(xiàng)目時，由于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部某些原因，加之外面的其他因素，一定程度上影響了工作效率、影響開發(fā)進(jìn)度和影響最終軟件質(zhì)量;這是包括我在內(nèi)項(xiàng)目組中的每個成員都必須檢討的地方。
通過總結(jié)一年來的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在不足，個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在日后的工作中加以克服。自我不斷的學(xué)習(xí)吸收新技術(shù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，并且及時的把新技術(shù)應(yīng)用在實(shí)際的項(xiàng)目中，進(jìn)一步提高項(xiàng)目的技術(shù)含量。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇十一
從上面的主要工作內(nèi)容來看，所有項(xiàng)目不是一個人所能完成的，正所謂一切事務(wù)離不開團(tuán)隊(duì)，個人是無法逞英雄的。在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)隊(duì)建設(shè)有了很大的進(jìn)步，跟同事在一起工作感覺非常的開心，沒有什么其他的雜念，跟大家在一起工作，能夠相互尊重、相互關(guān)心、相互幫助，這就像是一個家庭，一個大家庭，平時大家開開玩笑、說說笑笑，能夠緩解一下緊繃的精神狀態(tài)，而工作中又能嚴(yán)于律己，認(rèn)真對待工作，這就是我們需要的團(tuán)隊(duì)。同時，公司領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常跟大家一起談心論事，放下領(lǐng)導(dǎo)的架子，融入到同事當(dāng)中，拉近了與同事之間的距離，這樣更能夠體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)對同事們的關(guān)心，更能夠體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的親切感，也更能夠讓同事們接受。
在每個項(xiàng)目開始之前，同事們都能好好的交流，加強(qiáng)理解，對問題的共識、解決問題的方法能夠很好的統(tǒng)一起來，在解決問題的過程中，雖然都不是風(fēng)平浪靜，但事后都能夠客觀的分析，從不參雜個人的感情，每個人都能很好的融入到這個團(tuán)隊(duì)，共同做好每一個項(xiàng)目。這正所謂——團(tuán)結(jié)就是力量。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇十二
按照縣里的文件要求，開發(fā)區(qū)成立了區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)開發(fā)區(qū)的創(chuàng)衛(wèi)工作，另外，還制定“經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)創(chuàng)建省級文明城市工作規(guī)劃實(shí)施方案”。下面就我區(qū)上半年創(chuàng)衛(wèi)工作情況總結(jié)如下：
1、在開發(fā)區(qū)網(wǎng)站開設(shè)“講衛(wèi)生講文明、創(chuàng)建文明衛(wèi)生城”專欄。重點(diǎn)宣傳各項(xiàng)創(chuàng)建措施、創(chuàng)建活動、創(chuàng)建成效。
2、積極主動向新聞中心，區(qū)委辦、政府辦信息科等部門及時提供創(chuàng)衛(wèi)信息，對市場秩序、違章建筑、環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、社會治安等方面存在的突出問題和不文明衛(wèi)生行為向新聞中心反映，對此進(jìn)行批評性報(bào)道。
3、加強(qiáng)全區(qū)干部職工學(xué)習(xí)、宣傳教育。充分利用職工學(xué)習(xí)和市民素質(zhì)教育，組織開展創(chuàng)衛(wèi)專題學(xué)習(xí)，宣傳創(chuàng)衛(wèi)的重大意義、衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)、市民行為規(guī)范等，發(fā)揮全局干部職工創(chuàng)衛(wèi)宣傳員的作用，從而帶動更多的家庭成員參與創(chuàng)衛(wèi)。
4、開展多種形式的創(chuàng)衛(wèi)宣傳活動，如設(shè)置宣傳廣告牌，懸掛橫幅，舉辦系列活動等形式，宣傳創(chuàng)衛(wèi)意義、創(chuàng)衛(wèi)工作重點(diǎn)、創(chuàng)衛(wèi)知識等。通過豐富的宣傳活動，使創(chuàng)衛(wèi)觀念深入人心，使創(chuàng)衛(wèi)活動成為人人自覺的行動。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)1、新金蘭集團(tuán)旁的道路，前期工作已準(zhǔn)備就緒，進(jìn)入鋪設(shè)階段;2、對開發(fā)區(qū)境內(nèi)的各個企業(yè)、建筑工地進(jìn)行了安全大檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題的，即時提出來，需要整改的都發(fā)了整改通知書;3、清理艾天學(xué)校門前建材雜物，前圍墻恢復(fù)原樣;4、開發(fā)區(qū)境內(nèi)主次干道與綠化帶、農(nóng)貿(mào)市場、社區(qū)的清掃與保潔。5、三排河—四排河之間臭水溝治理于六月初協(xié)調(diào)到位，現(xiàn)已進(jìn)入施工階段;6、興園路下水道竣工;7、響港：三排河路下水道竣工;8、違章建筑查處與拆除：每天巡查，發(fā)現(xiàn)一起，予以強(qiáng)行拆除。
(三)衛(wèi)生防控我區(qū)積極響應(yīng)縣委文件精神，在全區(qū)進(jìn)行創(chuàng)建衛(wèi)生文明城市宣傳的同時，對全區(qū)的居民進(jìn)行考核，對符合條件的對象，申報(bào)了“綠色衛(wèi)生家庭”。
(四)社區(qū)單位與集貿(mào)市場我區(qū)主要有兩個社區(qū)，即響港和灌江，對于其涉及到的衛(wèi)生，由專門的環(huán)衛(wèi)人員進(jìn)行清掃和保潔，后街背巷和衛(wèi)生死角多留意，予以清理。在區(qū)內(nèi)進(jìn)行關(guān)于飼養(yǎng)寵物的衛(wèi)生知識宣傳，讓群眾有衛(wèi)生意識，在飼養(yǎng)寵物時，注意做到不污染環(huán)境，飼養(yǎng)的犬類寵物符合規(guī)定的管理要求，進(jìn)行定期防疫，及時的捕殺散養(yǎng)犬和流浪犬在全區(qū)進(jìn)行滅鼠、滅蚊、滅蟲活動。集貿(mào)市場的衛(wèi)生也是由專門的環(huán)衛(wèi)人員進(jìn)行清掃和保潔，市場門口不許亂擺攤點(diǎn)，市場內(nèi)秩序井然。
(五)市容環(huán)衛(wèi)開發(fā)區(qū)境內(nèi)主次干道(含綠化帶)的清掃和衛(wèi)生保潔：1、開發(fā)區(qū)境內(nèi)的道路比較多，路面清掃量比較大，區(qū)環(huán)衛(wèi)所的清掃人員每天必須清掃一次，保潔人員每天不定時巡查，保持路面的清潔。2、社區(qū)內(nèi)衛(wèi)生：開發(fā)區(qū)主要涉及響港、灌江兩個社區(qū)的衛(wèi)生工作，由區(qū)環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)清掃與保潔。3、貿(mào)易市場每天清掃兩次，保證市場內(nèi)無垃圾、無地面積水。4、開發(fā)區(qū)境內(nèi)的垃圾每天用專門的垃圾清運(yùn)車，運(yùn)到指定的垃圾填埋廠填埋。5、道路兩旁的綠化，需要養(yǎng)護(hù)，且進(jìn)行定期修剪。6、開發(fā)區(qū)境內(nèi)的其余五個居委會，由各自居委會負(fù)責(zé)其境內(nèi)衛(wèi)生工作。7、加強(qiáng)垃圾收集點(diǎn)的整治，并減少垃圾運(yùn)輸途中的二次污具體的還制定了“開發(fā)區(qū)衛(wèi)生組織和管理制度”。
(六)環(huán)境保護(hù)我區(qū)有七個居委會，初響港和灌江農(nóng)田少之外，其余五個居委會有大量的農(nóng)田，到了夏天麥子收獲的季節(jié)，就會有燒秸桿的現(xiàn)象。今年我區(qū)組織大量的人力到各個居委會，不分晝夜的巡邏，在我區(qū)境內(nèi)禁止焚燒秸桿，如發(fā)現(xiàn)，立即予以撲滅。二、存在問題我區(qū)積極的落實(shí)縣委文件精神要求，為把我區(qū)建設(shè)成為水綠的城東新城在不懈的努力，取得了很大的成績，但在這個過程中，難免還有被忽略的問題或者做得不到位的地方，為此，我們進(jìn)行自我檢討，并尋找問題的根源，努力的把問題解決。下面是我區(qū)在上半年的創(chuàng)衛(wèi)工作中做的不到位的地方：1、鄉(xiāng)村的無害化公廁普及率達(dá)標(biāo)了，但未能投入使用。2、環(huán)衛(wèi)工作做得不到位。我區(qū)的環(huán)衛(wèi)工人人數(shù)不夠，雖然他們每天在很辛苦的清掃、保潔，但還是會有白色垃圾出現(xiàn)。3、我區(qū)收到縣創(chuàng)衛(wèi)辦兩起投訴交辦單：一起關(guān)于響港村興業(yè)南路及三排河垃圾成堆，惡臭難聞，影響居民生活一事;一起關(guān)于開源路西(康大浴室門前)因下水道施工水泥路面被破壞，目前，下水道施工基本結(jié)束，路面未恢復(fù)，要求修好路面，方便車輛及行人通行。
三、解決對策針對以上所述，開發(fā)區(qū)在創(chuàng)衛(wèi)工作中存在的問題,我們提出如下解決的對策:1、增加開發(fā)區(qū)的環(huán)衛(wèi)工人人數(shù)，每天增加對主次干道的清掃次數(shù)，保證無白色垃圾出現(xiàn)。2、關(guān)于響港村興業(yè)南路及三排河垃圾成堆，惡臭難聞，影響居民生活一事的投訴，響港社區(qū)已組織購買垃圾桶，放置于興業(yè)南路，以解決社區(qū)居民的垃圾去向問題，杜絕亂投亂放問題;三排河的河道治理方案已經(jīng)完成，正在治理階段。3、關(guān)于開源路西(康大浴室門前)因下水道施工水泥路面被破壞的投訴，我區(qū)已組織人力將其恢復(fù)到位。四、在創(chuàng)衛(wèi)過程中我們想提的一些建議：我區(qū)積極的響應(yīng)縣創(chuàng)衛(wèi)文件精神，努力的想搞好開發(fā)區(qū)的創(chuàng)衛(wèi)工作，但由于資金局限，很多事情很難做到位。為此，我們想懇請縣創(chuàng)衛(wèi)辦領(lǐng)導(dǎo)考慮開發(fā)區(qū)的實(shí)際情況，撥點(diǎn)創(chuàng)衛(wèi)資金，如果領(lǐng)導(dǎo)能給予我們工作上支持，我們將萬分感謝。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇十三
20xx年第一季度在集團(tuán)公司及公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和大力支持下，工程開發(fā)部緊緊圍繞以“跑工程〞為主要思想的指導(dǎo)方針；以飽滿的熱情，積極向上的心態(tài)，全力貫徹到本季度工程爭取工作中，現(xiàn)將20xx年第一季度工作總結(jié)匯報(bào)如下：
經(jīng)過工程開發(fā)部多個日日夜夜的加班加點(diǎn)的努力奮斗，順利的完成了黃羊河aaa級旅游景區(qū)工程的撰寫、申報(bào)、最終在本月初完成了黃羊河aaa級休閑娛樂景區(qū)的評審工作，為集團(tuán)公司新辦公樓的落成獻(xiàn)上了一份大禮。
在將近4個月的工作時間中，工程開發(fā)部經(jīng)過多方溝通、打聽全面收集申報(bào)工程信息，共計(jì)上報(bào)21個工程，其中有較大希望爭取到資金的工程17個。
并分別于省工信委、省集團(tuán)公司、省發(fā)改委、省旅游局、市政府、區(qū)政府、市發(fā)改委、市工信委、市財(cái)政局等13個部門溝通和銜接，極大的拉近了我公司和地方的關(guān)系，為今年工程資金的落實(shí)打下堅(jiān)實(shí)的根底。
本季度工程開發(fā)部工作重心在工程書得撰寫方面，對工程推進(jìn)工作力度不夠，有畏難情緒；爭取相關(guān)部門的支持缺乏主動性，導(dǎo)致省農(nóng)墾公司局部工程資金沒有落成。
1、將工作重心放在“跑工程〞上，努力爭取工程資金的落實(shí)情況。
2、集思廣益，積極主動以多元化的方式開展工程的開發(fā)工作。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/19218791.html】
