計劃可以幫助我們合理安排時間和資源，提高工作效率。制定計劃時可以細化任務(wù)，分解為具體的步驟和目標，以便更好地實施和跟進。現(xiàn)在就來看看下面這些優(yōu)秀的計劃范文，相信對你制定計劃會有很大幫助。
華潤萬家工作計劃篇一
1、對學生進行思想政治教育和日常行為管理，把學生培養(yǎng)成為德、智、體全面發(fā)展的“四有”人才，成為社會主義事業(yè)的建設(shè)和接班人。
2、在學生的思想政治工作中要堅持五抓：即抓苗頭、抓傾向、抓規(guī)律、抓骨干、抓后進。并把這作為基本工作方法貫徹工作始終。
3、在學生的日常行為管理中要堅持三看：學習看勁頭、生活看秩序(寢室和教室衛(wèi)生、作息)、活動看情緒。
4、在實踐中不斷摸索學生工作的規(guī)律和特點，經(jīng)常深入班級，檢查指導班級工作，調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗，抓好典型，宣傳推廣。
5、模范遵守輔導員工作守則要求，關(guān)心愛護學生，經(jīng)常深入學生宿舍、教室、食堂、晚自習等，掌握學生的紀律、學習、生活等方面情況。檢查各項規(guī)章制度在學生中的貫徹落實情況。
6、檢查指導班主任工作，共同商量搞好班級學生工作。
華潤萬家工作計劃篇二
說起華潤，當時21號那天已經(jīng)忘了有它的宣講會，很偶然的，想起了，吃了飯就去了，人很多，本來以為人應(yīng)該很少的，但是估計也有好幾百人吧。當時有兩個職位，營運管理培訓生和采購管理培訓生，我想投采購，但是又怕競爭太大，就投了營運，結(jié)果大家都和我一個想法，投營運的很多，采購的很少。懊惱啊。。。
晚上胡亂做了下他的網(wǎng)測，本來以為會被刷掉，因為大部分都是亂做得，后來結(jié)果進了，第二天在工商大學面試，上午是無領(lǐng)導，每8個人一組，給一個題目，題目是農(nóng)民工子女的就學問題，是不是應(yīng)該允許那些不規(guī)范的學校開辦云云。我覺得自己表現(xiàn)得比較積極吧。也沒什么特別，最后面試官會問每一個人自己心目中表現(xiàn)的最好的同學是誰。應(yīng)該表達流利點，自信點，就ok。華潤是現(xiàn)場出結(jié)果，過了就參加下午的終面，沒有過久over了。很幸運我還是過了。
下午我是5點半面，我當時很緊張，準備了很多題，假想了很多她可能會問的問題。后來去的時候，是兩個女的面試官，其實面試這個東西，運氣成分還是有很大一部分的，比如面試官看你順眼不順眼，當時有一個面試官很溫柔。問了我為什么來華潤，覺得自己可以給公司帶來什么，對我最重要的三個人。我覺得自己當時聲音都是有點不穩(wěn)，有點緊張。最后出來的時候，覺得自己有點羅嗦，估計又被鄙視了。
后天收到華潤的錄取通知都是幾天后了，說我成了營運管理培訓生，但是我上網(wǎng)看，發(fā)現(xiàn)很多對華潤不好的評論，什么國企關(guān)系復(fù)雜之類的。
華潤萬家工作計劃篇三
姓名：陳澤丞。
超市商品陳列技巧對于超市商品的銷售有著不可替代的作用，它是從空間、心理等多方位、多角度促進顧客的消費行為，是超市經(jīng)營體系中不可缺少的環(huán)節(jié)。因此，超市銷售人員的功課之一就是超市商品陳列技巧的學習和積累。
變化性陳列是商超營銷中相當重要的一環(huán)，不但商超經(jīng)營者非常重視，具有通路營銷概念的供貨廠商對此也相當看重，往往會費盡全力爭取在商超中爭取變化性陳列的機會，可見變化性陳列的強大威力。
這次實訓，我們選取了華潤萬家超市為調(diào)查的代表對商品陳列的方式，以及優(yōu)缺點都作出了分析。華潤萬家秉承“全國發(fā)展、區(qū)域領(lǐng)先、多業(yè)態(tài)協(xié)同”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“時尚、品質(zhì)、貼心、新鮮、低價、便利”的經(jīng)營理念，以持續(xù)改善大眾生活品質(zhì)為己任，引領(lǐng)現(xiàn)代、健康的生活方式。以大賣場為主的多種業(yè)態(tài)優(yōu)勢互補，為消費者提供高質(zhì)、超值、安全的商品與服務(wù)，最大限度的滿足消費者的各種購物需求。我們主要選擇了離我們相對較近的華潤萬家濱江店為調(diào)查對象。通過實地考察和對華潤萬家超市的熟悉程度等等各個方面的有利條件作出了我們本次的調(diào)查報告。陳列的要求應(yīng)該適合消費者的需求，并且根據(jù)特定的陳列方法。
根據(jù)我們的調(diào)查，華潤萬家濱江店在商品陳列上的優(yōu)點有：
商品陳列在大體上遵循了商品陳列方式的標準，符合消費者的需求供給。
由入口處陳列著促銷商品，比較容易吸引人的眼球，這也符合了商品陳列的原則。在賣場的入口處開出一個空間，將促銷的幾個品種的商品作量化陳列。大陳列的訴求有價格訴求、季節(jié)性訴求、活動或節(jié)慶的訴求、新上市的訴求和媒體大量宣傳。
再走進去，生活用品的小類分類和陳列順序上也符合關(guān)聯(lián)陳列的要求。這些商品是不同類別的，但有互補作用的商品陳列在一起，使顧客在買a商品時也會順便購買b商品。例如，我們常見商超生活部門的陳列，還有在畜產(chǎn)部門的牛排旁常會陳列牛排醬，這些都是典型關(guān)聯(lián)陳列。關(guān)聯(lián)陳列可以使賣場的經(jīng)營更加靈活，也可以使顧客的平均購買數(shù)增加，確實是一個好的陳列技巧。
而在二樓的食品區(qū)內(nèi)，比如，一易拉罐的旺仔是3.5元，而整箱的相對較為便宜些，超市把兩個放在一起，就可以比較出整箱的比較劃算，從而刺激顧客購買。再如，把同一品牌的奶精500克裝和600克裝陳列在一起，并將500克裝的奶精的價格定得很接近600克裝的奶精，那么就可以襯托出600克裝的便宜，從而刺激顧客購買，達到銷售目的。相同商品按格或不同數(shù)量予以分類，然后陳列在一起，供顧客選購。這是很好的運用了比較性陳列方式的例子。
然而，超市商品的陳列也存在著缺點：
有些商品陳列沒有突出一目了然的特點，有些個別商品不易于尋找。例如，華潤超市的雨具類型產(chǎn)品竟然陳列在服裝商品里面，這樣子的陳列實在難以讓消費者發(fā)現(xiàn)商品，并且產(chǎn)生購買行為了。很多事實表明細節(jié)造就完美，如果細節(jié)管理不到位，就難以達到陳列對銷售的推動作用，從而影響沖動性購買的產(chǎn)生。
商品的種類還不夠豐富，很多商品的排列不夠有量感。尤其是在某些食品的陳列上，都還有很多欠缺的地方。許多商品都存在著嚴重缺貨卻沒有及時補充的足跡，很難讓消費者滿意。而有些商品卻占據(jù)著大部分貨架，這是不需要的。
最后，在賣場的通道設(shè)計方面，對于顧客來說不是很方便，必須由三樓進入然后由二樓出去，但是如果顧客想要由二樓到三樓就會很不方便。這是大多數(shù)超市都存在的問題。
但是在整體上，華潤超市充分的運用的商品陳列的方式，在為消費者的方便和促進消費上都是不可或缺的。有效的商品陳列使得消費者的購買欲膨脹，并促使其采取購買行動。但所有的陳列又不可以違背消費者的心理活動特點，所以連鎖門店在做商品陳列時就必須遵循一些基本的原則。此次調(diào)查實訓也使我們了解到超市商品陳列的重要性，有一定的收獲。
華潤萬家工作計劃篇四
今天晚上，我們?nèi)トf家超市購買年貨。我和爸爸，還有媽媽高高興興地一起去。
我們走進了超市。哇！里面有各種各樣的東西，真是應(yīng)有盡有啊。
我們買了好多東西。我們買的東西夠換一張vip卡，還有四次抽獎的.機會。特等獎是一塊金牌；一等獎是一個金蛇；二等獎是一張500元的卡；三等獎是一張100元；四等獎是一個碗；5等獎是幾個紅包。我抽了一張，工作人員刮開一看是一張三等獎，我高興極了。接著往下抽是5等獎，最后一次機會由媽媽抽，仍然是一個五等獎。后來服務(wù)臺的一個阿姨把獎品給我，還給我照了相。
??！我開心極了。
華潤萬家工作計劃篇五
1、下發(fā)學習計劃，監(jiān)督日常學習打卡，并根據(jù)學員復(fù)習情況，調(diào)整并制定個性化學習計劃。
2、學習方法指導：考研各階段學習方法及測略、技巧的指導。
3、面授課程跟課、對接上課老師、監(jiān)督學員出勤等相關(guān)工作。
4、輔導學員進行院校專業(yè)選擇。
5、組織階段性班會及測試，給學員發(fā)放資料。
華潤萬家工作計劃篇六
1、對學生進行思想政治教育和日常行為管理，把學生培養(yǎng)成為德、智、體全面發(fā)展的“四有”人才，成為社會主義事業(yè)的建設(shè)和接班人。
2、在學生的思想政治工作中要堅持五抓：即抓苗頭、抓傾向、抓規(guī)律、抓骨干、抓后進。并把這作為基本工作方法貫徹工作始終。
3、在學生的日常行為管理中要堅持三看：學習看勁頭、生活看秩序(寢室和教室衛(wèi)生、作息)、活動看情緒。
4、在實踐中不斷摸索學生工作的規(guī)律和特點，經(jīng)常深入班級，檢查指導班級工作，調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗，抓好典型，宣傳推廣。
5、模范遵守輔導員工作守則要求，關(guān)心愛護學生，經(jīng)常深入學生宿舍、教室、食堂、晚自習等，掌握學生的紀律、學習、生活等方面情況。檢查各項規(guī)章制度在學生中的貫徹落實情況。
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華潤萬家工作計劃篇七
昨天，在床上躺著，電話響了，是張領(lǐng)班的，說老王和同事在聚會，我說我一會過來。在途中，碰見張助，到了包間，我們這個班的人基本上全到了，我的酒量不行，但是那天還可以。張助說他病了不能喝，他的飲料對我的酒，我對老王說，“王哥，兄弟敬你一杯！”，“隨意?！?，我們一飲而盡。張領(lǐng)班說，“來劉星，喝酒！”我不知道，我喝了多少酒，但是到最后，發(fā)現(xiàn)自己醉不了，原來不是你在喝，而是我們的感情在喝酒，我在這個店工作近一年了，當初我見的`經(jīng)理就是老王，前幾天，他調(diào)到其他店了，他說他是在政治斗爭，他給我們開玩笑說，他要罵老郭。臨走前，張助對我說，還和小祝聯(lián)系沒，我說沒有，說以后把兄弟們照顧好，其實他病得不輕，神經(jīng)過敏，半個臉都動不了了。
上午，我來辦手續(xù)，是新來的經(jīng)理接待我的，他是老王的師傅。也許他看在他徒弟的面子上，一直再挽留我，因為人確實很少，但是我的決心已定，無法挽回。我三天沒上班，也算曠工，但是還是以辭職報告的形式離職的，問我什么時候辦離職，我說明天吧。當我到人事部出來時，看到他的時候，他的臉上很沉重，他說，我是第一個他來時辭職的人。我看他了一眼，黯然從員工通道下去。
當我買完東西，出來的時候，看到了我以前站的崗位和現(xiàn)在依然上班的同事，我有些傷感，真的在這里工作近一年了，有了感情了，這是人性中無法磨滅的，無法抗拒的。在400路的車上，看到華潤萬家西影路店的招牌，我似乎有一種流淚的沖動。
我記得在去年我最落破的時候，我遇到了老王，途中還有一次因為同事的關(guān)系，而曠工，記得那次記我通報批評和罰了工資的百分之五。從那以后，我就一直正常的上班工作。在這里經(jīng)歷一些東西，是我一輩子都無法忘記的，也知道了人性中的弱點和為人處世的道理。在這里經(jīng)歷了嚴寒酷暑，經(jīng)歷了酸甜苦辣，經(jīng)歷了我一生都無法磨滅的愛戀，謝謝你華潤萬家，我愛你，再見了。
華潤萬家工作計劃篇八
今天樓主面試是華潤萬家，話說華潤有好多版塊，都有點混了，好了，言歸正傳，今天自己廣州面試的華潤萬家是收獲最大的一次。
面試一開始是群面，樓主抽到的是創(chuàng)新的措施，給了10條，選擇其中三條最重要的然后闡述理由，群面討論很激烈，樓主除了第一次的一分鐘發(fā)言，其他時間只說過一次話，當時群面完，hr說等一分鐘然后出結(jié)果，當時完全被震驚到了，效率好高，妥妥的以為我進不了了，結(jié)果居然是進了，而我覺得能進的最大原因是我的草稿紙寫下了每個人的觀點，而且記錄得很整齊，因為面試官是到處走的，她有看看大家有沒有認真聽別人說話，所以樓主提醒大家，面試國企可以適度的低調(diào)但是細節(jié)要用心。
華潤萬家工作計劃篇九
一直認為華潤萬家的促銷比較呆板，無活力，春節(jié)廣告語卻妙語連珠，給人耳目一新，眼前一亮的感覺。
床品：過年睡到自然醒。這個還是有可能的。
電視區(qū)：春晚可以不看，電視不能不換。不知央視看到有什么感想。
食品年貨區(qū)：新年聚會，嘴巴不能停。
新年吉品：紅紅火火發(fā)大財，這個有點俗。
小家電：家家都添新裝備，你家呢?也該添了吧。
酒區(qū)：過新年，喝起來!
清潔類：家里干凈，臉上貼金。
個人護理類：美到?jīng)]朋友。呵呵呵。
箱包：拎個新箱子，回家有面子。真的嗎?
生鮮區(qū)：回家看爹媽，家里飯最香。雖然不押韻，但還是能明白其用意，不要去酒店吃飯，在萬家買點生鮮自已動手做。
送禮商品：走親訪友，拿得出手。
特產(chǎn)區(qū)：買點兒特產(chǎn)給爸媽。
最新圣誕、元旦、春節(jié)促銷廣告語。
1、新一代，新選擇。
2、平安是福果色添香。
3、圣誕節(jié)活動--“購出重重溫暖”
4、圣誕狂歡夜越夜越精彩。
5、折上折、禮尚禮、點石天天伴隨你。
6、圣誕狂歡夜、歡樂優(yōu)惠在圣誕。
7、(商場名稱)給你一個心愿。
8、圣誕禮物天天送。
9、特別的禮給特別的.你。
10、華麗圣誕狂響曲，喜迎新年獻賀禮。
11、綠茶過新年，健康伴一生。
12、歡樂節(jié)日勁爆優(yōu)惠大行動!
13、你過新年，我送綠茶?？褓忥L暴，圣誕元旦先下手為強。
14、綠茶過新年，健康伴一生，
圣誕促銷廣告語、元旦促銷廣告語、春節(jié)促銷廣告語。
15、你過新年，我送綠茶。()。
16、圣誕狂歡夜、歡樂優(yōu)惠在圣誕。
17、四海祥云降福來新年豪禮送不停。
18、圣誕節(jié)，送歡喜。
19、圣誕瘋狂搶衣大比拼。
20、雙節(jié)購機有禮，(手機城名稱)十分滿意。
21、迎新三步曲店慶四吉祥。
22、福喜雙至，就到!(建議名字取兩個字的，利于宣傳)。
23、圣誕(新年)歡樂行，金禮大放送。
24、某商場購物送大禮，圣誕狂歡驚喜多。
25、你過新年，我送健康。
26、激情點亮圣誕好禮盡在伊呀呀。
27、新年新色彩，***印象常留。
28、盛世xx星光閃耀四周年慶縱情回報顧客情。
29、手機，為之折服。
30、盛世星光閃耀四周年慶縱情回報顧客情。
31、牽手浪漫之約，牽手**手機。
圣誕促銷促銷、元旦促銷促銷、春節(jié)促銷促銷。
32、歲月年輪承載輝煌。
33、圣誕節(jié)活動購出重重溫暖。
34、慶圣誕、迎新年親情回饋。
35、非常，驚喜等著你。
36、快樂元旦購菜譜贈禮品。
37、魅力x年，驚喜連連。
38、海報換禮品，剪角來就送!開心圣誕節(jié)!
39、圣誕歡欣盡在。
40、純真生活，健康綠茶。
41、愛與誠信的感恩。
42、啟福迎祥帶?；丶摇?/p>
華潤萬家工作計劃篇十
我于20__年7月日進入華潤萬家超市，根據(jù)公司的需要，目前擔任__一職，負責__工作。我在工作中認真、細心同時且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，工作熱情，性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力，能圓滿完成領(lǐng)導交付的工作，和超市同事之間通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，積極配合部門負責人完成各項工作，注重自身發(fā)展和進步，獲得了本部門領(lǐng)導和同事的認同。當然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導也及時給我指出，促進了我工作的成熟。一個多月來，我在本部門領(lǐng)導和同事的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進步。
我深深體會到有一個和諧、共進的團隊的重要性。百花超市給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我要珍惜這次機會，為百花超市的發(fā)展竭盡全力。來到這里工作，我最大的收獲莫過于敬業(yè)精神，工作能力上都得到了很大的進步與提高，激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了百花超市的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，我相信在全體員工的共同努力下，百花超市的美好明天會更加輝煌。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為百花超市的正式員工，懇請領(lǐng)導予以批準。
華潤萬家工作計劃篇十一
1.2實習時間。
20__年_月_日-20__年_月_日。
1.3實習目的。
1、了解華潤萬家的基本情況和企業(yè)文化，以及企業(yè)的經(jīng)營理念，管理方針與發(fā)展目標等。
2、通過對華潤萬家的商品結(jié)構(gòu)，各個部門的架構(gòu)、運營模式及其工作流程等的了解和熟悉，為以后更好的融入工作環(huán)境做好鋪墊。
3、積累一定的工作經(jīng)驗和社會經(jīng)驗，在職業(yè)素質(zhì)、勞動觀念、工作能力等方面獲得提高，嘗試從學生到職業(yè)工作者的角色轉(zhuǎn)變，為畢業(yè)后的就業(yè)打下良好的基礎(chǔ)，提高就業(yè)競爭力。
二、實習主要內(nèi)容。
實習具體過程可以分為兩個階段：輪崗期、定崗期。
第一個階段，12月_日---12月_日的學習期階段，這一階段，屬于輪崗期，大致了解各部門的工作內(nèi)容。一邊參加培訓學習，一邊工作。把學習到的知識馬上應(yīng)用于工作，在工作中檢驗，熟悉，改進，使我提升很快。這一階段主要學習了華潤防損部、收貨部、前臺、食品部、非食部、生鮮部這六大部門的基本架構(gòu)、常用術(shù)語及設(shè)備、主要工作內(nèi)容等。
來到華潤的第一天，我被分配到非食家居部學習，在這里第一次了解標價簽的更替，是由員工去收貨部的投單處領(lǐng)取新標簽，對應(yīng)賣場商品的貨物替換掉商品的原標簽進而更改價格;還有一種情況便是尋找缺少對應(yīng)標簽的商品，做好記錄去收貨部打印標簽。說著簡單，但是這要求員工對于商品的熟悉程度較高，所以對于我們這種新手而言，光是尋找整個部門缺少對于標簽的商品就花費我們將近一個上午的時間。到下午時便幫忙部門大姐們填寫手工盤點單，為盤點做好準備。總之，我超市體驗的第一天就這么充實而愉快的過去了。
在輪崗的這段時間里，我印象最深的是在收貨部和食品日配。收貨部的經(jīng)理跟我們介紹了華潤的物流的三種模式，直送，直通，物流。并且引導我們分析發(fā)現(xiàn)這三種模式的區(qū)別與共同點。其實這種對比差異問題在學?？荚嚮蛘呔毩晻r經(jīng)常碰到這種問題，以前總感覺的不過是出題慣用的手段，可操作性不強，但這次實踐中反而把這些差異分析的重要性看的真切，發(fā)現(xiàn)我們?nèi)粘Ｔ谛Ｋ鶎W的問題對于實際工作中的作用某些方面還是挺大的。到有貨物送到時，經(jīng)理又很善教的讓我們?nèi)ジ蠼銈凃炟洠肇?，主要是核對商品條碼、數(shù)量、檢查生產(chǎn)日期及保質(zhì)期等最后通知防損抽查貨物后做好收貨工作。在食品日配部時，經(jīng)理主要跟我介紹了食品部的主要商品架構(gòu)，和部門在賣場的區(qū)域，商品庫存多少，降低缺貨率，以免影響供應(yīng)商對我們的考核。好賣的商品庫存少時補貨。然后再跟著經(jīng)理呆在辦公室，見習了超市經(jīng)理一天的主要工作，對于經(jīng)理愿意讓我像小跟班一樣黏著她一整天不嫌煩，我很感謝，最后才知道，原來經(jīng)理的壓力也蠻大的。學到最多內(nèi)容的一天是在前臺，在這里我們與在這里，我學會如何退換貨品，開發(fā)票，兌換產(chǎn)品，手動積分轉(zhuǎn)儲，辦會員卡等。同時知道如何在情感上調(diào)節(jié)自己以良好的狀態(tài)面對顧客的指責。
第二階段，12月_日-12月_日的定崗階段。我被安排在酒飲，對該部門的具體的業(yè)務(wù)內(nèi)容進行了解和實踐。
酒飲部負責煙、酒、飲料、奶水、進口商品這幾類產(chǎn)品。酒飲日常的主要工作是收貨，商品排面的整理以及加貨。在收貨這件事上需要部門人員去收貨部搬貨，推拉液壓叉車，運至倉庫后卸貨。經(jīng)理選擇的是讓我看好賣場。
在公司，為的就是銷售，盈利。所以如何做好產(chǎn)品的基本擺放及促銷手段是基本性問題。超市的貨架一般分普通貨架、端架和堆頭。五層以上包括五層及一、二層的是普通貨架，第三、四層是最佳的商品擺放位置，顧客不需要過度地仰頭，也需要彎腰或下蹲便能看清商品，所以，這兩層擺放的商品就是超市的主推商品。當然，在普通貨架上還有吸引顧客注意的方法，就是對于一些做活動的商品，如低價促銷的，則在其價簽上附上黃色標記，同時掛上“推介商品”的搖搖牌;進口食品則掛“進口商品”的搖搖牌;超低價商品掛“驚喜商品”的搖搖牌。當然一個貨架也最多只能放8個搖搖牌，以免顧客視覺疲勞。在華潤，利用這三種標識向顧客推薦商品，彌補貨柜最佳擺放位置有限的缺陷。
對于堆頭，特別是促銷商品的堆頭，布置的更要耳目一新，吸引顧客的眼球，讓顧客甘心購買，而端架一般只擺放一或兩種主推促銷品，同時配以相應(yīng)的價牌。兩種促銷商品在同一端架上要把價格小的放在上面，價格高的放在下面，以便于吸引顧客，即使端架上的商品不是自己所需要的，在原價與促銷價的差價下也會促進消費者的購買欲望，在華潤紅谷灘店主張商品陳列以豐滿為主，將商品擺滿貨架即不失去任何一個可能銷售的機會，所以不論哪種擺放形式都需以豐滿為基準。
貨架、端架、堆頭上的商品要及時整理、加貨，以便于顧客的購買，端架上的商品要擺放樣品，以便于顧客熟悉商品。
對于加貨，需要我們對自己倉庫商品放置有大概的了解，當賣場商品不夠豐滿時，我們就要去倉庫拿貨來加。當出現(xiàn)缺貨時，要進入華潤辦公系統(tǒng)查詢該商品的庫存，若庫存為零時，則告知經(jīng)理，并且在商品排面的價簽上附缺貨致歉條。
圣誕前后趕上超市大力度的促銷活動，替換標簽就成了賣場主要活動。對價簽，對條碼讓我在短時間內(nèi)更細致的知道了各個類別、各種廠家的商品的具體的位置，算的上深層次的進步。價簽的分類有很多，不同時候用的價簽也不一樣。價簽要及時更換和核對，有些商品的價格會在不同時期發(fā)生變化，不及時更換會影響顧客的購買及付款，價簽與商品的不對位也會影響到顧客的購買及付款。若商品的實際價格比價簽上的價格高，理貨員或促銷員或經(jīng)理就要補差價了。畢竟顧客對于眼睛看到才認為是現(xiàn)實，若是被專業(yè)打假人士發(fā)現(xiàn)就要賠償更多的金額。所以核對價格很重要。
三、對超市的建議。
1、區(qū)域的臺梯式布置，不易于超市平面區(qū)域的整改，以及員工作業(yè)時都要小心臺階，影響工作效率，而且容易引起一些安全問題，建議：可用顏色膠帶等劃分界限即可。
2、同類物品分散擺放(如廚具的鍋鏟類分了3處擺放)幾元購商品應(yīng)擺放在較明顯區(qū)域，在紅谷灘華潤超市單廚具就擺放在較偏僻的位置。
3、超市門口未設(shè)置供顧客休息的座位。
4、收銀臺數(shù)量過多，占賣場空間。
華潤萬家工作計劃篇十二
華潤是全國性的超市經(jīng)營者，它的經(jīng)營模式是怎樣的呢?一起來探討一下華潤萬家超市的經(jīng)營模式吧。
華潤萬家制定了“全國發(fā)展、區(qū)域領(lǐng)先、多業(yè)態(tài)協(xié)同”的發(fā)展戰(zhàn)略，形成了華東、華南、華北和香港四大業(yè)務(wù)發(fā)展區(qū)域，主營大型綜合超市、綜合超市、標準超市三種業(yè)態(tài)。
今年將在京新開60多家門店，有3家為“ole”高端超市，而便利超市仍是今年主打業(yè)態(tài)，但也不會放過合適的機會開大賣場。
目標客戶：華潤萬家從事的是與百姓生活緊密聯(lián)系的零售行業(yè)，堅持“時尚、品質(zhì)、貼心、新鮮、低價、便利”的經(jīng)營理念，主營大賣場、生活超市、便利超市三種業(yè)態(tài);同時針對細分市場，華潤萬家開拓了以中高消費市場為定位的ole超市，以及為滿足年輕消費者追求快捷、舒適的時尚生活而精心打造的一種全新形象便利店。
華潤萬家以持續(xù)改善消費者生活品質(zhì)為己任，引領(lǐng)現(xiàn)代與健康的生活方式，多種業(yè)態(tài)優(yōu)勢互補，為消費者提供高質(zhì)、超值、安全的商品與服務(wù)，最大限度的滿足消費者的各種購物需求。
收入和利潤來源:華潤萬家業(yè)務(wù)主要是大賣場、便利超市、生鮮超市、歡樂頌購物中心、ole’超市、vango24小時便利店。
大賣場包括食品、日用消費品，同時開設(shè)藥品、服裝、化妝品、飾品等中高檔品牌商品專柜。
便利超市以超市、日常消費品為主，以社區(qū)居民為依托，突出便利優(yōu)勢。
生鮮超市以生鮮、食品為主，同時為顧客提供多項快捷、便利、親民的服務(wù)。
歡樂頌購物中心以所在的區(qū)域家庭消費者為主要服務(wù)對象，不僅具備日常購物、休閑、餐飲、文化、金融等服務(wù)功能，更是迎合了消費者的“快樂消費”心態(tài)，增強了購物中心的游樂場所劇場、影院等各種娛樂功能，為消費者帶來“一站式消費”和“快樂消費”的雙重體驗。
ole’超市以進口商品為主，通過全新的國際化商品組合，專業(yè)化的服務(wù)，為現(xiàn)代都市人描繪精致的生活細節(jié)。
vango24小時便利店以快速消費品為主，簡潔、時尚、24小時服務(wù)。
核心能力:。
萬佳模式轉(zhuǎn)型將成為“超市市場+生鮮+兩個專業(yè)模塊(家居+服裝)”的鄰里購物中心模式。
畢竟，零售業(yè)一直在力求差異化，但在差異化方面，傳統(tǒng)百貨能否形成競爭力和品牌殺手值得商榷。
繼續(xù)堅持優(yōu)化，只有優(yōu)化才能帶來利潤，進而是轉(zhuǎn)型。
經(jīng)營模式分析。
供應(yīng)鏈管理。
客戶是企業(yè)最重要的財富供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)首頁，是企業(yè)生存發(fā)展的源泉，又是企業(yè)核心競爭力的亮點。
誰能抓住客戶的心，穩(wěn)住客戶的情供應(yīng)鏈系統(tǒng)，誰就是市場的強者，要做強者，就必須創(chuàng)新管理供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，。
因此，必須有一套穩(wěn)定可靠的系統(tǒng)對客戶資源進行有序集中的保存管理供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，滿足企業(yè)隨時查詢，增強企業(yè)分析決策能力供應(yīng)鏈系統(tǒng)，保證企業(yè)自己掌握發(fā)展權(quán)供應(yīng)鏈系統(tǒng)，避免客戶流失;能夠最大限度地展現(xiàn)企業(yè)“以客戶為中心”的經(jīng)營理念，具有客戶跟蹤系統(tǒng)，可以規(guī)范銷售人員工作環(huán)節(jié)，適時給客戶人文關(guān)懷，建立與客戶融洽的關(guān)系;能夠?qū)蛻暨M行歸納分析供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)首頁，幫助企業(yè)集中有限資源，最大化的維護黃金客戶，降低企業(yè)成本，實現(xiàn)利潤最大化。
首創(chuàng)“大賣場+”經(jīng)營模式。
華潤萬家擁有成熟的市場經(jīng)濟環(huán)境中多年的經(jīng)營運作經(jīng)驗，經(jīng)營管理和內(nèi)部機制上相比內(nèi)地企業(yè)有較大優(yōu)勢，能夠更充分地吸取國際先進經(jīng)驗;同時，與外資零售企業(yè)相比，又更加熟悉國情。
確定了以消費者為導向并充分考慮競爭優(yōu)勢最大化的業(yè)態(tài)戰(zhàn)略。
通過對目標市場的細分，明確各業(yè)態(tài)的目標顧客群，采用業(yè)態(tài)差異化的定位。
并明確了‘大賣場+’為主力發(fā)展業(yè)態(tài)”。
針對細分市場，華潤萬家開拓了以中高消費市場為定位的ole創(chuàng)新業(yè)態(tài)。
ole是華潤萬家在不斷優(yōu)化發(fā)展主力業(yè)態(tài)的同時，以中高消費市場為定位的創(chuàng)新業(yè)態(tài)生活時尚中心。
管理模式分析。
企業(yè)文化。
華潤萬家從事的是與百姓生活緊密聯(lián)系的零售行業(yè)，為廣大消費者提供家庭日常生活所需的各種豐富商品。
帶給顧客的是家的溫馨、富足、現(xiàn)代、健康的感覺。
華潤萬家是由不同文化背景、不同年齡層次、不同地域的員工組成的一個大家庭，需要一個大家庭的平等、民主、團結(jié)、責任、互助、信任、包容。
讓每個員工都感到家的輕松與安全，事業(yè)上和生活上都得到進步。
情系千家萬戶，與大家真誠攜手，共建美好生活。
e-hr企業(yè)人力資源管理軟件系統(tǒng)。
5月中國最具規(guī)模的零售連鎖企業(yè)華潤萬家集團正式簽約用友軟件，啟用用友e-hr集團企業(yè)人力資源管理軟件系統(tǒng)，實現(xiàn)人力資源基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的集團化集中管理，為集團總部進行集團管控的規(guī)劃和推行各類方案提供平臺，打造中國零售連鎖翹楚企業(yè)。
華潤萬家采用用友ehr人力資源管理系統(tǒng)，一方面體現(xiàn)了用友ehr在人力資源信息化方面的專業(yè)性，另一方面充分證明了用友ehr一流的技術(shù)與服務(wù)在連鎖零售業(yè)所具有的強大優(yōu)勢。
有效率的組織管理。
形成具有凝聚力的企業(yè)文化和具有共同價值觀的利益共同體，采用最現(xiàn)代化的管理手段，提高效率，減低成本。
華潤萬家為每一位員工都提供專業(yè)的培訓計劃，讓每一位員工都能發(fā)揮最大的熱情為顧客、為供貨商、為家世界服務(wù)。
資本模式分析。
華潤收購了全國連鎖企業(yè)十強之一的江蘇蘇果超市將其旗下1000多家連鎖店均收編至華潤萬家旗下。
當年9月后，華潤萬家斥資人民幣4億元，相繼收購天津月壇集團和浙江寧波慈溪市慈客隆兩大超市集團。
3月，隨著華潤收購天津家世界超市并將其納入華潤萬家品牌管理體系，迅速增加了華潤萬家在華北區(qū)的市場份額，填補了其在西北、東北、中原等區(qū)域的市場空白。
然而，在華潤萬家一系列的收購行動中，也有業(yè)內(nèi)人士提出，華潤萬家通過收購方式實現(xiàn)擴張，會否僅僅帶來規(guī)模的增加，而企業(yè)的盈利水平卻沒有相應(yīng)增加。
華潤選擇收購對象從不盲目。
從零售業(yè)來看，收購的都是區(qū)域優(yōu)秀連鎖企業(yè)，如蘇果，慈客隆，天津月壇，紹興樂客多等。
而家世界也是因為資金鏈斷裂而非經(jīng)營本身有問題，其網(wǎng)點資源對于華潤零售業(yè)務(wù)更是極具戰(zhàn)略意義。
家世界55家大賣場主要分布在華北、西北及東北地區(qū)的16個城市，其中在天津、西安、咸陽及蘭州處于市場領(lǐng)先地位。
宋林也表示，這將彌補華潤超市業(yè)務(wù)在西北地區(qū)的市場空白，增強華北地區(qū)的營運。
華潤因此而成為全國性的超市經(jīng)營者。
總結(jié)建議。
華潤萬家有限公司作為中國最具規(guī)模的零售連鎖企業(yè)，無論它的首創(chuàng)經(jīng)營模式還是資本運作方式管理模式等都成為其他零售企業(yè)效仿的模范。
中國零售連鎖協(xié)會會員服務(wù)部主任楚東表示，華潤萬家基本走的是資本運作路線，通過并購華潤萬家在江蘇、西安等省市發(fā)展強勁。
區(qū)域市場多以當?shù)亓闶燮髽I(yè)為主，外地零售企業(yè)采取并購模式比自開店能更快地融入新的市場。
不管我們愿不愿承認，家樂福、沃爾瑪?shù)牡絹硪呀?jīng)大大縮短了中國零售業(yè)與世界先進國家的差別，外國零售商們的合法“國民待遇”也將使他們成為中國商業(yè)名副其實的組成部分。
因此，有必要剖析一下外商零售企業(yè)的“狼性”，從中認識我國零售業(yè)與外資企業(yè)的差距。
人才為本，科技助陣，自有品牌系列化，兼并與上市，規(guī)模求生，特色制勝，我國零售業(yè)在業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)、營銷方式、跨國經(jīng)營以及對新技術(shù)的應(yīng)用等方面,與發(fā)達國家也有較大的差距。
并且我國國有零售企業(yè)有著較重的歷史負擔,在制度創(chuàng)新方面與發(fā)達國家的零售企業(yè)相比,能力也明顯不足。
利用本土優(yōu)勢，積極發(fā)展二三級城市，發(fā)展電子商務(wù)為零售業(yè)開辟更為廣闊的發(fā)展空間。
華潤萬家工作計劃篇十三
1.檢查下班員工隨身攜帶的物品，是否夾帶商品等）。
2.負責來訪人員的登記，禮貌回答來訪人員的咨詢，并通過電話或其他途徑通知被訪人員，同時維護辦公區(qū)域的工作秩序，及清潔衛(wèi)生的監(jiān)督。
3.制止未著工衣、戴工牌的員工從通道進入商場。
4.禁止員工上、下班代打卡，一旦發(fā)現(xiàn)立即記錄其工牌號并向人事部反映。
5.禁止當班員工無故離開商場，因工作需要離開的要做好外出登記。
6.對從該通道拿出商場的商品要認真檢查，問清原因并做好登記，核實單據(jù)與實物是否相符，嚴格執(zhí)行（物品出入流程）。
7.制止員工帶包（裝）和工作無關(guān)物品從通道進入商場。
8.禁止顧客，送貨人員及其他無關(guān)人員進出通道。
9.對夜間辦公區(qū)因工作需要值班的人員要核實登記，未登記不得進入。
10.夜班清場完畢需檢查辦公區(qū)門窗及照明燈等是否關(guān)閉。
11.認真做好接待顧客投訴工作，及時將處理結(jié)果反饋于顧客。
二、監(jiān)控室崗。
1.在經(jīng)理、當值助理的領(lǐng)導下，監(jiān)控室的安全，保密以及正確操作等工作。
2.熟練掌握各種監(jiān)控系統(tǒng)，儀器、設(shè)備以及工作原理。
3.熟悉監(jiān)控區(qū)域的布局、方位、發(fā)現(xiàn)可疑情況及時報告領(lǐng)班或當值助理，并作好跟蹤錄像和詳細情況記錄。
4.不輕易放過任何疑點，遇到異常情況立即進行錄像。同時用對講機通知領(lǐng)班和助理。
5.認真履行監(jiān)控室的保密規(guī)定，嚴禁非工作人員進入監(jiān)控室。
6.愛護監(jiān)控設(shè)備，對出現(xiàn)的故障應(yīng)主動報告并聯(lián)系有關(guān)部門排除，不得帶故障操作。同時并認真做好通迅聯(lián)絡(luò)和保障工作。
7.對當班期間發(fā)生的問題，做好詳細交接班記錄。
三、顧客入口。
1.提示顧客存包，禁止吸煙、光背、帶有寵物者及著裝不整者等進入賣場。
2.對老人、小孩多加注意防止其上下扶梯時摔倒，負責購物車、籃的擺放、供給，隨時保障顧客的需要。
3.指引顧客到服務(wù)臺辦理相關(guān)事宜。
4.帶有同類商品者請其存包。
5.做好服務(wù)工作用語：“歡迎光臨某超市、請、謝謝”等。
6.積極配合、檢查、監(jiān)督、服務(wù)中心退貨程序。
7.觀察進入賣場者，有可疑人物及時通知領(lǐng)班（助理）以上人員。
8.制止顧客反方向出入。
9.地方政府及相關(guān)消防、工商部門到來及時通知領(lǐng)班、助理。
10.嚴格認真檢查家電外送商品（并開箱檢查核對商品、型號、價格、與電腦小票及外送單是否相符，核對無誤后方可放行，同時并在電腦小票注明：貨己出、時間、姓名；并做好物品外出登記，嚴格執(zhí)行出貨程序。）。
11.做好突發(fā)事件的各種準備。
四、收銀臺崗位。
1.監(jiān)督員工是否在指收銀臺購物。
2.監(jiān)督、制止顧客、員工將未買單的商品帶出收銀臺，情節(jié)嚴重的上報領(lǐng)班或助理處理。
3.監(jiān)督收銀員是否有漏打單或不打單，是否有與顧客、員工、親朋好友串通現(xiàn)象。
4.監(jiān)督顧客、員工買單時是否有調(diào)包，更換價格，使用假幣等情況。
5.檢查、核實顧客在超市各專柜開單銷售的商品，是否買單付款。蓋章核實無誤后方可放行。（在電腦小票上注明“貨己出”，簽上姓名、日期。）
6.對集團購物外送時，指派專人清點核對電腦小票和外送單是否相符，核時無誤后方可放行。同時并（在電腦小票和外送單上注明貨己出或貨未出，時間、姓名）。
7.對收銀臺各設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)及維護起到監(jiān)督作用。
8.無購物通道防損員做好服務(wù)中心退換貨等各方面工作監(jiān)督，配合工作。
9.便民入口通道對顧客做好解釋工作，禁止顧客由此處出去（限授權(quán)人員），同時并監(jiān)管收銀區(qū)購物車、籃及時地送至二樓等情況。
10.督收銀員不得無故下機，同時監(jiān)管收銀臺購物車（籃）衛(wèi)生等情況。
11.商場出現(xiàn)突發(fā)性事件迅速到指定位置待命。
五、煙酒柜出口。
1.監(jiān)督、禁止顧客是否有夾帶商品或未買單商品拿出賣場。
2.監(jiān)督、核實顧客己買單的商品是否與電腦小票相符。
3.制顧客將己買單商品帶入賣場。
4.禁止顧客（小孩）在休閑平臺攀爬等現(xiàn)象，做好安全防范工作。
5.禁止購物車、籃由此外出。
6.當防盜報警時，按報警程序處理。
六、總出口。
1.控管該區(qū)域的人流秩序，防止堵塞及混亂，保持暢通。
2.核查顧客攜帶的商品與購物小票日期、數(shù)量、品名、價格是否相符。
3.出現(xiàn)報警時，原則是：“先查物，后查人?！辈⒆骱媒忉尮ぷ?，確定其夾帶商品外出時，交其帶至防損辦，交于當值領(lǐng)班。
報警處理方式：
首先應(yīng)禮貌的叫住顧客：“先生（小姐）您好：稍等一下，您通過報警器時發(fā)生報警，可能有些商品收銀員忘記幫您消磁，我?guī)湍鷻z查一下，好嗎？”先查物品，如發(fā)生報警，通知收銀領(lǐng)班作相應(yīng)處理。如物品沒有發(fā)生報警，應(yīng)禮貌的請顧客在通過報警器測試，同時觀察其表情，如證實其身上、手袋內(nèi)有本商場商品沒有買單時，將其請到辦公室處理。（原則上：先查物，后查人）。
4.負責。
周邊衛(wèi)生及安全的管理，始終提高警惕，作好突發(fā)事件的處理準備。
5.禁止反方向進入，防止混亂。
6.做好超市專柜開單銷售的核查工作.
七、收貨區(qū)崗。
1.負責供應(yīng)商車輛的登記、排序、停放等工作。
2.積極配合收貨組人員清點進入商場的物品，并按公司規(guī)定的程序驗收貨，但不能進入授權(quán)區(qū)域。
3.禁止員工、顧客和供應(yīng)商從收貨部出入（收貨組和生鮮供應(yīng)商除外）但不能從該區(qū)域外出。
4.禁止供應(yīng)商、員工在收貨區(qū)內(nèi)吸煙、吃東西、喝飲料等。
5.對退換貨的商品及報損的商品須有部門主管及相關(guān)人員簽字，嚴格執(zhí)行退換貨及報損程序。
退（換）貨程序：
核實單據(jù)與實物是否相符（包括日期、數(shù)量、品種、價格等）核準主管與金額權(quán)限是否相符，相關(guān)人員是否簽字。
報損程序：
檢查物品是否達到報損（過期、變質(zhì)、無法銷售等），達到報損的，檢查實物與單據(jù)是否相符。檢查無誤后簽上自己的名字、日期。發(fā)現(xiàn)問題及時通知領(lǐng)班、助理以上人員。
6.對顧客購買的大件商品在收貨處送出時，要仔細核對電腦票和外送單，防損員核實登記，無誤后，方可放行，嚴格執(zhí)行出貨程序。
7.電梯崗必須看守好電梯工、下貨物，按指定路線進出收貨部，嚴格執(zhí)行出入貨程序，同時并維護好電梯正常秩序運行。
8.監(jiān)督檢查員工、清潔工必須將垃圾放在垃圾房，不允許亂擺放。同時要看好垃圾房，不允許有任何人在里面翻生活垃圾等現(xiàn)象。
9.管理收貨區(qū)域的衛(wèi)生，做好監(jiān)督工作。
10.嚴格執(zhí)行各種程序制度，如夜間收貨程序。
華潤萬家工作計劃篇十四
1.2實習時間。
2013年12月x日-2013年12月x日。
1.3實習目的1、了解華潤萬家的基本情況和企業(yè)文化，以及企業(yè)的經(jīng)營理念，管理方針與發(fā)展目標等。
2、通過對華潤萬家的商品結(jié)構(gòu)，各個部門的架構(gòu)、運營模式及其工作流程等的了解和熟悉，為以后更好的融入工作環(huán)境做好鋪墊。
3、積累一定的工作經(jīng)驗和社會經(jīng)驗，在職業(yè)素質(zhì)、勞動觀念、工作能力等方面獲得提高，嘗試從學生到職業(yè)工作者的角色轉(zhuǎn)變，為畢業(yè)后的就業(yè)打下良好的基礎(chǔ)，提高就業(yè)競爭力。
二、實習主要內(nèi)容。
實習具體過程可以分為兩個階段：輪崗期、定崗期。
第一個階段，12月x日---12月x日的學習期階段，這一階段，屬于輪崗期，大致了解各部門的工作內(nèi)容。一邊參加培訓學習，一邊工作。把學習到的知識馬上應(yīng)用于工作，在工作中檢驗，熟悉，改進，使我提升很快。這一階段主要學習了華潤防損部、收貨部、前臺、食品部、非食部、生鮮部這六大部門的基本架構(gòu)、常用術(shù)語及設(shè)備、主要工作內(nèi)容等。
來到華潤的第一天，我被分配到非食家居部學習，在這里第一次了解標價簽的更替，是由員工去收貨部的投單處領(lǐng)取新標簽，對應(yīng)賣場商品的貨物替換掉商品的原標簽進而更改價格；還有一種情況便是尋找缺少對應(yīng)標簽的商品，做好記錄去收貨部打印標簽。說著簡單，但是這要求員工對于商品的熟悉程度較高，所以對于我們這種新手而言，光是尋找整個部門缺少對于標簽的商品就花費我們將近一個上午的時間。到下午時便幫忙部門大姐們填寫手工盤點單，為盤點做好準備?？傊?，我超市體驗的第一天就這么充實而愉快的過去了。
在輪崗的這段時間里，我印象最深的是在收貨部和食品日配。收貨部的經(jīng)理跟我們介紹了華潤的物流的三種模式，直送，直通，物流。并且引導我們分析發(fā)現(xiàn)這三種模式的區(qū)別與共同點。其實這種對比差異問題在學校考試或者練習時經(jīng)常碰到這種問題，以前總感覺的不過是出題慣用的手段，可操作性不強，但這次實踐中反而把這些差異分析的重要性看的真切，發(fā)現(xiàn)我們?nèi)粘Ｔ谛Ｋ鶎W的問題對于實際工作中的作用某些方面還是挺大的。到有貨物送到時，經(jīng)理又很善教的讓我們?nèi)ジ蠼銈凃炟?，收貨，主要是核對商品條碼、數(shù)量、檢查生產(chǎn)日期及保質(zhì)期等最后通知防損抽查貨物后做好收貨工作。在食品日配部時，經(jīng)理主要跟我介紹了食品部的主要商品架構(gòu)，和部門在賣場的區(qū)域，商品庫存多少，降低缺貨率，以免影響供應(yīng)商對我們的考核。好賣的商品庫存少時補貨。然后再跟著經(jīng)理呆在辦公室，見習了超市經(jīng)理一天的主要工作，對于經(jīng)理愿意讓我像小跟班一樣黏著她一整天不嫌煩，我很感謝，最后才知道，原來經(jīng)理的壓力也蠻大的。學到最多內(nèi)容的一天是在前臺，在這里我們與在這里，我學會如何退換貨品，開發(fā)票，兌換產(chǎn)品，手動積分轉(zhuǎn)儲，辦會員卡等。同時知道如何在情感上調(diào)節(jié)自己以良好的狀態(tài)面對顧客的指責。
第二階段，12月x日-12月x日的定崗階段。我被安排在酒飲，對該部門的具體的業(yè)務(wù)內(nèi)容進行了解和實踐。
酒飲部負責煙、酒、飲料、奶水、進口商品這幾類產(chǎn)品。酒飲日常的主要工作是收貨，商品排面的整理以及加貨。在收貨這件事上需要部門人員去收貨部搬貨，推拉液壓叉車，運至倉庫后卸貨。經(jīng)理選擇的是讓我看好賣場。
一、二層的是普通貨架，第。
三、
四層是最佳的商品擺放位置，顧客不需要過度地仰頭，也需要彎腰或下蹲便能看清商品，所以，這兩層擺放的商品就是超市的主推商品。當然，在普通貨架上還有吸引顧客注意的方法，就是對于一些做活動的商品，如低價促銷的，則在其價簽上附上黃色標記，同時掛上“推介商品”的搖搖牌；進口食品則掛“進口商品”的搖搖牌；超低價商品掛“驚喜商品”的搖搖牌。當然一個貨架也最多只能放8個搖搖牌，以免顧客視覺疲勞。在華潤，利用這三種標識向顧客推薦商品，彌補貨柜最佳擺放位置有限的缺陷。
對于堆頭，特別是促銷商品的堆頭，布置的更要耳目一新，吸引顧客的眼球，讓顧客甘心購買，而端架一般只擺放一或兩種主推促銷品，同時配以相應(yīng)的價牌。兩種促銷商品在同一端架上要把價格小的放在上面，價格高的放在下面，以便于吸引顧客，即使端架上的商品不是自己所需要的，在原價與促銷價的差價下也會促進消費者的購買欲望，在華潤紅谷灘店主張商品陳列以豐滿為主，將商品擺滿貨架即不失去任何一個可能銷售的機會，所以不論哪種擺放形式都需以豐滿為基準。
貨架、端架、堆頭上的商品要及時整理、加貨，以便于顧客的購買，端架上的商品要擺放樣品，以便于顧客熟悉商品。
對于加貨，需要我們對自己倉庫商品放置有大概的了解，當賣場商品不夠豐滿時，我們就要去倉庫拿貨來加。當出現(xiàn)缺貨時，要進入華潤辦公系統(tǒng)查詢該商品的庫存，若庫存為零時，則告知經(jīng)理，并且在商品排面的價簽上附缺貨致歉條。
圣誕前后趕上超市大力度的促銷活動，替換標簽就成了賣場主要活動。對價簽，對條碼讓我在短時間內(nèi)更細致的知道了各個類別、各種廠家的商品的具體的位置，算的上深層次的進步。價簽的分類有很多，不同時候用的價簽也不一樣。價簽要及時更換和核對，有些商品的價格會在不同時期發(fā)生變化，不及時更換會影響顧客的購買及付款，價簽與商品的不對位也會影響到顧客的購買及付款。若商品的實際價格比價簽上的價格高，理貨員或促銷員或經(jīng)理就要補差價了。畢竟顧客對于眼睛看到才認為是現(xiàn)實，若是被專業(yè)打假人士發(fā)現(xiàn)就要賠償更多的金額。所以核對價格很重要。
三、對超市的建議。
1、區(qū)域的臺梯式布置，不易于超市平面區(qū)域的整改，以及員工作業(yè)時都要小心臺階，影響工作效率，而且容易引起一些安全問題，建議：可用顏色膠帶等劃分界限即可。
2、同類物品分散擺放（如廚具的鍋鏟類分了3處擺放）幾元購商品應(yīng)擺放在較明顯區(qū)域，在紅谷灘華潤超市單廚具就擺放在較偏僻的位置。
3、超市門口未設(shè)置供顧客休息的座位。
4、收銀臺數(shù)量過多，占賣場空間。
華潤萬家工作計劃篇十五
一直認為華潤萬家的促銷比較呆板，無活力。2019年春節(jié)廣告語卻妙語連珠，給人耳目一新，眼前一亮的感覺。
床品：過年睡到自然醒。這個還是有可能的。
電視區(qū)：春晚可以不看，電視不能不換。不知央視看到有什么感想。
食品年貨區(qū)：新年聚會，嘴巴不能停。
新年吉品：紅紅火火發(fā)大財，這個有點俗。
小家電：家家都添新裝備，你家呢?也該添了吧。
酒區(qū)：過新年，喝起來!
清潔類：家里干凈，臉上貼金。
個人護理類：美到?jīng)]朋友。呵呵呵。
箱包：拎個新箱子，回家有面子。真的嗎?
生鮮區(qū)：回家看爹媽，家里飯最香。雖然不押韻，但還是能明白其用意，不要去酒店吃飯，在萬家買點生鮮自已動手做。
送禮商品：走親訪友，拿得出手。
特產(chǎn)區(qū)：買點兒特產(chǎn)給爸媽。
1、新一代，新選擇。
2、平安是福果色添香。
3、圣誕節(jié)活動--"購出重重溫暖"。
4、圣誕狂歡夜越夜越精彩。
5、折上折、禮尚禮、點石天天伴隨你。
6、圣誕狂歡夜、歡樂優(yōu)惠在圣誕。
7、(商場名稱)給你一個心愿。
8、圣誕禮物天天送。
9、特別的禮給特別的你。
10、華麗圣誕狂響曲，喜迎新年獻賀禮。
11、綠茶過新年，健康伴一生。
12、歡樂節(jié)日勁爆優(yōu)惠大行動!
13、你過新年，我送綠茶?？褓忥L暴，圣誕元旦先下手為強。
14、綠茶過新年，健康伴一生。
15、你過新年，我送綠茶。()。
16、圣誕狂歡夜、歡樂優(yōu)惠在圣誕。
17、四海祥云降福來新年豪禮送不停。
18、圣誕節(jié)，送歡喜。
19、圣誕瘋狂搶衣大比拼。
20、雙節(jié)購機有禮，(手機城名稱)十分滿意。
21、迎新三步曲店慶四吉祥。
22、福喜雙至，就到!(建議名字取兩個字的，利于宣傳)。
23、圣誕(新年)歡樂行，金禮大放送。
24、某商場購物送大禮，圣誕狂歡驚喜多。
25、你過新年，我送健康。
26、激情點亮圣誕好禮盡在伊呀呀。
27、新年新色彩，印象常留。
28、盛世星光閃耀四周年慶縱情回報顧客情。
29、手機，為之折服。
30、盛世星光閃耀四周年慶縱情回報顧客情。
31、牽手浪漫之約，牽手**手機。
32、歲月年輪承載輝煌。
33、2019年圣誕節(jié)活動購出重重溫暖。
34、慶圣誕、迎新年親情回饋。
35、非常，驚喜等著你。
36、快樂元旦購菜譜贈禮品。
37、魅力x年，驚喜連連。
38、海報換禮品，剪角來就送!開心圣誕節(jié)!
39、圣誕歡欣盡在。
40、純真生活，健康綠茶。
41、愛與誠信的感恩。
42、啟福迎祥帶福回家。
華潤萬家工作計劃篇十六
華潤萬家作為一家知名的連鎖超市，吸引了眾多學子前來實習。我有幸加入了華潤萬家，并在這個暑期進行了為期兩個月的實習。作為一名實習生，我得到了很多機遇和學習的機會。華潤萬家的組織環(huán)境非常優(yōu)越，給予我們充分的學習和鍛煉的機會。在這個大家庭里，我學到了很多實用的技巧和知識，也培養(yǎng)了自己的責任心和團隊合作精神。
第二段：多樣的工作任務(wù)與挑戰(zhàn)。
在華潤萬家的實習過程中，我承擔了多個工作崗位。從收銀員到導購員再到商品管理，每一個崗位都有各自的挑戰(zhàn)。作為一名收銀員，我需要快速準確地計算商品價格和找零，同時保持良好的服務(wù)態(tài)度。作為一名導購員，我需要了解商品特點并向顧客做出推薦，同時解答顧客的疑問和問題。作為一名商品管理員，我需要確保商品的陳列整齊和貨架充足。這些工作任務(wù)讓我不斷挑戰(zhàn)自己的能力和耐心，也提高了我的應(yīng)變能力和服務(wù)水平。
第三段：實踐中的職業(yè)素養(yǎng)與團隊合作。
在實習期間，我深刻意識到職業(yè)素養(yǎng)的重要性。在日常工作中，我要求自己保持良好的儀表和禮儀，與顧客和同事保持良好的溝通和交流。同時，我還要時刻保持高度的責任心和對工作的熱情。只有具備了這些職業(yè)素養(yǎng)，才能在職場中脫穎而出。另外，團隊合作也是十分重要的。只有和同事們協(xié)同合作，共同完成工作任務(wù)，才能達到更好的效果和結(jié)果。我和同事們形成了良好的團隊氛圍，彼此相互幫助和協(xié)作，共同應(yīng)對工作中的困難和挑戰(zhàn)。
第四段：實踐中的專業(yè)知識與技能。
在華潤萬家的實習過程中，我不僅學到了一些實際的操作技能，還深入了解了超市的運營和管理。在超市的商品管理中，我學會了有效地調(diào)整貨架陳列，以吸引顧客的注意力。我還學會了使用商品管理系統(tǒng)，快速準確地查詢和統(tǒng)計商品的銷售情況。在與顧客的溝通中，我學會了傾聽和解答顧客的問題，提供滿意的購物體驗。這些專業(yè)知識和技能的掌握，讓我在求職和未來的工作中更具競爭力。
通過這次實習，我收獲了很多。首先，我學會了如何在職場中表現(xiàn)自己，包括儀表、禮儀和態(tài)度等方面。其次，我學會了如何與同事協(xié)同合作，共同完成工作任務(wù)，提高工作效率。此外，我還學到了很多專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，這將對我未來的職業(yè)發(fā)展大有裨益。實習期間，我也遇到了不少挑戰(zhàn)和困難，但通過努力和堅持，最終克服了困難，提升了自己。這次實習給了我很好的鍛煉和學習機會，讓我更好地了解職場和社會。
總結(jié)：華潤萬家實習給我留下了很深的印象。在這個優(yōu)越的組織環(huán)境和多樣的工作任務(wù)下，我學到了很多實踐中的職業(yè)素養(yǎng)和團隊合作精神。同時，通過實踐中的專業(yè)知識和技能的學習，我為今后的職業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。實習心得與收獲是我職場生涯中寶貴的財富，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己，在職場中展現(xiàn)更好的自己。
華潤萬家工作計劃篇十七
尊敬的公司領(lǐng)導：
您好！
我于20xx年7月日進入華潤萬家超市，根據(jù)公司的需要，目前擔任xx一職，負責xx工作。我在工作中認真、細心同時且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，工作熱情，性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力，能圓滿完成領(lǐng)導交付的工作，和超市同事之間通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，積極配合部門負責人完成各項工作，注重自身發(fā)展和進步，獲得了本部門領(lǐng)導和同事的認同。當然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導也及時給我指出，促進了我工作的成熟。一個多月來，我在本部門領(lǐng)導和同事的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進步。
我深深體會到有一個和諧、共進的團隊的重要性。百花超市給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我要珍惜這次機會，為百花超市的發(fā)展竭盡全力。來到這里工作，我最大的收獲莫過于敬業(yè)精神，工作能力上都得到了很大的進步與提高，激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了百花超市的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，我相信在全體員工的共同努力下，百花超市的美好明天會更加輝煌。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為百花超市的正式員工，懇請領(lǐng)導予以批準。
謝謝！
申請人：xxx。
20xx年xx月xx日。
華潤萬家工作計劃篇十八
尊敬的公司領(lǐng)導：
我于20xx年7月日進入華潤萬家超市，根據(jù)公司的需要，目前擔任xx一職，負責xx工作。我在工作中認真、細心同時且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，工作熱情，性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力，能圓滿完成領(lǐng)導交付的工作，和超市同事之間通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，積極配合部門負責人完成各項工作，注重自身發(fā)展和進步，獲得了本部門領(lǐng)導和同事的認同。當然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導也及時給我指出，促進了我工作的成熟。一個多月來，我在本部門領(lǐng)導和同事的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進步。
我深深體會到有一個和諧、共進的團隊的重要性。百花超市給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我要珍惜這次機會，為百花超市的發(fā)展竭盡全力。來到這里工作，我最大的收獲莫過于敬業(yè)精神，工作能力上都得到了很大的進步與提高，激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了百花超市的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，我相信在全體員工的共同努力下，百花超市的美好明天會更加輝煌。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為百花超市的正式員工，懇請領(lǐng)導予以批準。
申請人：xxx。
20xx年x月x日。
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