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產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇一
[摘要]北京舉辦20奧運(yùn)會，為跨入新世紀(jì)的中國提供了千載難逢的歷史性機(jī)遇，對我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有極大的促進(jìn)作用。而當(dāng)前我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，存在著政策、法律法規(guī)不全、體育產(chǎn)業(yè)投融資體制不健全、體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營策劃人才缺乏、體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)觀念缺乏等重要問題。本文旨在指出問題，為我國建設(shè)與發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)提供參考。
[關(guān)鍵詞]體育產(chǎn)業(yè)體育產(chǎn)業(yè)法律法規(guī)體育產(chǎn)業(yè)投融資體制經(jīng)營策劃人才體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)觀念。
一、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、法律法規(guī)不健全。
體育產(chǎn)業(yè)在我國是一個新興發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展和壯大，需要一個綜合配套的條件，需要有一個良好的宏觀政策環(huán)境，這樣體育產(chǎn)業(yè)才能壯大成一個巨大的產(chǎn)業(yè)群，釋放出巨大能量。建立健全體育法律體系科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)、全面的立法和立策,既是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本保障,更是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須遵循的客觀規(guī)律。據(jù)有關(guān)專家對歐、亞、美等國家和地區(qū)的考察,他們共同的經(jīng)驗(yàn)和體會是:體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,離不開與其相適應(yīng)、相配套的法律和政策；否則,體育產(chǎn)業(yè)將不能順利、健康地發(fā)展。市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是法制經(jīng)濟(jì)，體育產(chǎn)業(yè)離不開法制。體育產(chǎn)業(yè)政策不夠健全,體育產(chǎn)業(yè)法律法規(guī)不甚完善，是目前我國體育產(chǎn)業(yè)面臨的現(xiàn)狀。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,我國體育事業(yè)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了很大變化,原有的政策已不能滿足體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,再加上國家體育管理體制改革滯后,對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏深層次的認(rèn)識,導(dǎo)致體育產(chǎn)業(yè)政策不健全，管理各自為政。目前我國體育產(chǎn)業(yè)化過程中存在大量急需規(guī)范管理的問題，但我國體育立法的社會基礎(chǔ)比較薄弱，不僅體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)的數(shù)量有限，而且立法的效力等級較低。1995年頒布的《體育法》是體育的最高層次立法，是我國開展體育工作的`最高法律依據(jù)，但是僅憑《體育法》不足以完全處理體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中出現(xiàn)的具體問題。法制化是體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)在的本質(zhì)要求，也是迫切要求。健全體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)的配套與完善，進(jìn)一步完善體育市場法規(guī)制度，建立公平、公正、公開的市場秩序，才能為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
二、體育產(chǎn)業(yè)投融資體制不健全。
我國體育投融資的發(fā)展同我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展息息相關(guān)，受政治、經(jīng)濟(jì)、文化、環(huán)境的影響和制約。建國初期，社會經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，人民生活水平低下，要發(fā)展全社會的全民體育，從運(yùn)動員的選拔培養(yǎng)，體育場館設(shè)施的建設(shè)和比賽的各項(xiàng)投入都依靠政府支出，這是由政府的社會責(zé)任和義務(wù)所決定，也是與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的競技體育投資方式。在當(dāng)時的情況下，政府集中有限的財力、國力、物力、人力，保證并迅速發(fā)展了新中國的體育事業(yè)。但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，一直延續(xù)的政府一元化的競技體育投資體系使我國體育喪失了社會化、經(jīng)濟(jì)市場化、全民所有制化的極具生命力的發(fā)展空間和生存模式，使得我國體育運(yùn)動水平同世界體育強(qiáng)國的差距越來越大。
20世紀(jì)90年代以來，我國競技體育市場化、產(chǎn)業(yè)化、社會化體制的建立取得了初步的發(fā)展，隨著足球俱樂部制為試點(diǎn)的競技體育新體制的建立和推行，運(yùn)動競技招標(biāo)和商業(yè)性比賽不斷涌現(xiàn)，特別是競技體育賽事同企業(yè)和商業(yè)贊助招標(biāo)的引入，為改革開放初期的中國競技體育的啟動和急需大量資金的投入、項(xiàng)目的推進(jìn)及與國際競技體育體制的靠攏和接軌創(chuàng)造了良機(jī)。但我國競技體育長期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，這些因素成為困擾我國競技體育發(fā)展的障礙，所以，我國體育體制的改革要進(jìn)一步加快，完善體育產(chǎn)業(yè)融資體系勢在必行。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活水平的提高、全民健身意識的形成，為我國體育產(chǎn)業(yè)市場化融資渠道的建立提供了基礎(chǔ)和條件。體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)拓寬體育基金融資、商業(yè)銀行貸款融資、體育贊助融資、體育彩票融資等市場化融資渠道，并加強(qiáng)投融資體制建設(shè)，以促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。三、缺乏體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營策劃人才把體育作為一種產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營，通過市場化運(yùn)營使體育成為國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)體系中的組成部分，促進(jìn)體育事業(yè)和社會經(jīng)濟(jì)的共同發(fā)展，都離不開人才。奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)促使我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“提速”，體育經(jīng)營管理人才在體育產(chǎn)業(yè)中的需求越來越大，高級體育經(jīng)營管理人才被越來越多的人關(guān)注。據(jù)北京奧組委副主席李炳華介紹，奧組委現(xiàn)有19個部門，256名工作人員。隨著奧運(yùn)會的臨近，人員將逐漸增加，到2008年奧運(yùn)會召開期間，僅在奧組委任職的工作人員就要達(dá)到4000多人，而且這些都要求是中高級體育管理人才。
中央財經(jīng)大學(xué)體育經(jīng)濟(jì)與管理系主任高涵教授指出，目前從事體育產(chǎn)業(yè)的主要是兩類人：一是原先就在體育系統(tǒng)工作的人，如體育官員、運(yùn)動員、教練員等，他們對體育本身有很深刻的認(rèn)識，體沒有管理和經(jīng)濟(jì)學(xué)科上的背景；第二類是商人，他們對商業(yè)有敏銳的嗅覺，知道體育產(chǎn)業(yè)利潤豐厚，但對體育所具有特殊性認(rèn)識不清，進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)作時往往忽略了這種特殊性而導(dǎo)致失敗。清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院副院長薛鐳教授認(rèn)為，目前在國內(nèi)只能說有從事體育競技比賽訓(xùn)練的管理人才和體育組織的行政管理人才，而最缺乏的正是體育產(chǎn)業(yè)管理人才，特別是高級人才。
體育經(jīng)營管理人才少、業(yè)務(wù)素質(zhì)低、缺乏相關(guān)專業(yè)知識，已成為制約我們體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的瓶頸。有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明：目前我國體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員中既懂經(jīng)營管理又懂體育的人才僅數(shù)百人；能夠出色設(shè)計(jì)奧運(yùn)競標(biāo)方式，對廣播電視轉(zhuǎn)播權(quán)進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)和利用奧運(yùn)無形資產(chǎn)進(jìn)行深度市場開發(fā)的人地屈指可數(shù);經(jīng)過國際體育組織認(rèn)證的體育經(jīng)紀(jì)人更是鳳毛麟角。目前國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)缺乏的經(jīng)營人才主要兩類：一類是高素質(zhì)的通才，主要指知識結(jié)構(gòu)合理、能力素質(zhì)全面的體育企業(yè)家隊(duì)伍；一類是學(xué)有所長、技有專攻的專才，主要指對某一項(xiàng)目的商業(yè)化運(yùn)作有實(shí)際營銷經(jīng)驗(yàn)和技能的銷售人員隊(duì)伍。體育經(jīng)營人才的嚴(yán)重不足制約了我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
四、缺乏明確的體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)觀念。
體育消費(fèi)主要受社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及居民人均生活水平等經(jīng)濟(jì)因素的制約。從我國的現(xiàn)狀看，盡管人們的收入水平逐年提高，但是我國總體消費(fèi)水平和消費(fèi)結(jié)構(gòu)還比較低和不合理，體育的消費(fèi)仍處于一個初級階段。在一般家庭中，體育消費(fèi)還是個新事物，至今沒有被納入日常的預(yù)算之中。1995年6月20日國務(wù)院《全民健身計(jì)劃綱要》的頒布，為體育消費(fèi)加強(qiáng)了宣傳力度和廣度。首先，確立體育消費(fèi)觀念。它使人們確立正確的健康觀念，樹立個人健康目標(biāo)，增強(qiáng)人們的健康意識，建立科學(xué)、文明、健康的生活方式。這是推行和實(shí)施全民健身計(jì)劃的出發(fā)點(diǎn)和突破口，從而形成全民健身的潮流。其次，增長了體育消費(fèi)。體育消費(fèi)觀念的確立，使廣大群眾有了體育消費(fèi)的沖動，各種面向群眾面向家庭的社區(qū)輔導(dǎo)站、體育俱樂部、體育協(xié)會等組織形式的建立，使得群眾體育消費(fèi)方式、內(nèi)容豐富多彩，既滿足個性的需要，又豐富群眾的體育消費(fèi)。但是因?yàn)橹袊?jīng)濟(jì)地區(qū)發(fā)展不平衡，導(dǎo)致體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展也出現(xiàn)區(qū)域性不平衡，體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)觀念還需要進(jìn)一步的推廣和樹立。中國社會是一個典型的二元結(jié)構(gòu)，城鄉(xiāng)之間、東西部之間在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平上有很大的差異。按省市看，目前我國體育用品業(yè)發(fā)展排在前10位的主要是東部沿海省市，中西部除了安徽以外沒有一個進(jìn)入前10，再從大區(qū)來看，主要集中在華東，華東集中了國內(nèi)七成多的體育用品類企業(yè)。另外體育彩票發(fā)展存在著嚴(yán)重的區(qū)域不平衡現(xiàn)象，近年來，彩票市場競爭日趨激烈，盡管體育彩票份額逐年擴(kuò)大，但各地區(qū)彩票市場發(fā)展很不平衡，銷量最多與最少的省市同期相比，差距近千倍。這種體育市場經(jīng)營活動的兩極分化現(xiàn)象,對我國實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)化、社會化的整體發(fā)展目標(biāo)和體育經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略十分不利。因此，體育工作者抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，根據(jù)各地不同的經(jīng)濟(jì)水平，推出不同的滿足不同經(jīng)濟(jì)水平需求的體育消費(fèi)產(chǎn)品，樹立良好的體育消費(fèi)觀念，才能促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。
2008北京奧運(yùn)會的成功舉辦，亞運(yùn)會將在廣州召開，這給中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了空前的發(fā)展機(jī)遇。要抓住機(jī)遇，就必須認(rèn)清形式，了解目前我們體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的若干問題，只有這樣，才能把我國的體育產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大。
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產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇二
國務(wù)院在《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》中提出，“到2025年，基本建立布局合理、功能完善、門類齊全的體育產(chǎn)業(yè)體系，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元”，其中的關(guān)鍵是：“布局合理，門類齊全的體育產(chǎn)業(yè)體系”，而現(xiàn)我國體育產(chǎn)業(yè)體系極不合理、均衡?！暗?025年，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元”，要實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，體育的各個產(chǎn)業(yè)都應(yīng)得到合理、充分、協(xié)同發(fā)展。《意見》中在論及關(guān)于產(chǎn)業(yè)體系更加完善時，把健身休閑放在首位，無可置疑它將成為體育產(chǎn)業(yè)中的支柱產(chǎn)業(yè)，且在“健康中國”“全民健身、拉動內(nèi)需和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，賦予國家戰(zhàn)略…”層面上起到重要作用。故休閑體育產(chǎn)業(yè)有其研究的價值和必要，特別是隨著我國城鎮(zhèn)居民的恩格爾系數(shù)呈逐年下降，居民人均收入的不斷增加，我國城鄉(xiāng)居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)已經(jīng)開始向發(fā)展型和休閑享受型轉(zhuǎn)化。
目前，國內(nèi)對休閑體育產(chǎn)業(yè)的研究還處在起步階段，大多數(shù)的研究都還處在產(chǎn)業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀等一些基本概念的定性描述上，或者從產(chǎn)出比研究具體企業(yè)的核心產(chǎn)品或核心競爭力，而很少有學(xué)者從決定休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的消費(fèi)者，消費(fèi)者本身所具備的可見的經(jīng)濟(jì)能力、消費(fèi)條件，強(qiáng)大消費(fèi)潛力進(jìn)行研究。所以，結(jié)合現(xiàn)在我國的政策、區(qū)域劃分和對人們的意識導(dǎo)向及國家對不同產(chǎn)業(yè)的重視與投入研究，從人口經(jīng)濟(jì)學(xué)特征和其它一些關(guān)聯(lián)指標(biāo)并以行政區(qū)域劃分研究休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力，無疑是一個全新的研究領(lǐng)域和研究角度，有其研究的價值，這是本文研究的主要問題和切人點(diǎn)。
而對于休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的評價問題研究也還處在起步階段，國內(nèi)目前從這個角度去研究的學(xué)者還很少。所以，本文運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)理論建立了適合休閑體育產(chǎn)業(yè)特性的競爭力評價指標(biāo)體系和評價方法，并用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法對13個省市休閑體育產(chǎn)業(yè)的競爭力水平進(jìn)行實(shí)證分析。它的理論意義在于開辟了一個全新的研究視角，抓住了我國正在研究經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級的熱點(diǎn)議題；實(shí)際意義是為13個省市休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建立了實(shí)際的指標(biāo)體系，各行政區(qū)域可根據(jù)白身的情況有針對性地提升自身的休閑體育競爭力水平。
1人口經(jīng)濟(jì)學(xué)特征及其相關(guān)指標(biāo)。
人口經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究社會發(fā)展過程中人口與經(jīng)濟(jì)相互關(guān)系及其變化規(guī)律的學(xué)科，它的任務(wù)就是揭示人口經(jīng)濟(jì)關(guān)系運(yùn)動的規(guī)律性，而這種規(guī)律性是用人口經(jīng)濟(jì)學(xué)的一些具體特征描述，比如人口的數(shù)量與經(jīng)濟(jì)總量的關(guān)系，人們的種種需要以及各種需要變動的相互聯(lián)系，人口質(zhì)量影響經(jīng)濟(jì)過程以及社會經(jīng)濟(jì)如何影響人口質(zhì)量的發(fā)展，人的專業(yè)化分工和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的多元，人的不同時期需求催生出多樣化的產(chǎn)業(yè)。而所有的人口經(jīng)濟(jì)學(xué)特征又可用與之相適應(yīng)、可量化的人口經(jīng)濟(jì)學(xué)指標(biāo)體現(xiàn)，如：以一定區(qū)域?yàn)閱挝唬▏?、省、地區(qū)）的人口數(shù)量、國民生產(chǎn)總值、人均國內(nèi)生產(chǎn)總值、地區(qū)生產(chǎn)總值、區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)競爭力，各產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)、恩格爾系數(shù)、人均可支配收入等。本課題是研究一定區(qū)域內(nèi)人口與經(jīng)濟(jì)中一定產(chǎn)業(yè)（休閑體育產(chǎn)業(yè)）的相互關(guān)系，所以與這些人口經(jīng)濟(jì)學(xué)中的特征指標(biāo)密不可分。同時，本文是從消費(fèi)者角度研究產(chǎn)業(yè)的競爭力，決定消費(fèi)者能力的是區(qū)域內(nèi)一定數(shù)量的人口應(yīng)有的余暇時間，一定的經(jīng)濟(jì)能力和區(qū)域內(nèi)休閑體育產(chǎn)業(yè)所具備的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，通過人與經(jīng)濟(jì)互為運(yùn)動，相互發(fā)展，提高其產(chǎn)業(yè)競爭力。所以，本文根據(jù)休閑體育產(chǎn)業(yè)的.特點(diǎn)以及決定其競爭力的消費(fèi)者兩層面，有針對性地選取極具相關(guān)性的人口經(jīng)濟(jì)學(xué)指標(biāo)體系：人均地區(qū)生產(chǎn)總值、恩格爾系數(shù)、居民人均可支配收入、休閑體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)、居民人均體育場地面積、居民人均公園綠地面積、體育用品制造企業(yè)生產(chǎn)總值等。
產(chǎn)業(yè)競爭力是一種生產(chǎn)力，它通過為國際或國內(nèi)市場提供產(chǎn)品或者服務(wù)的效率和質(zhì)量表現(xiàn)出來，其產(chǎn)品或者服務(wù)在市場上的占有率即為該產(chǎn)業(yè)競爭力的強(qiáng)弱。隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，某產(chǎn)業(yè)的競爭力不僅表現(xiàn)在國內(nèi)不同區(qū)域間的競爭，還表現(xiàn)在全球范圍內(nèi)的國際間競爭。
休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力是產(chǎn)業(yè)競爭力的具體化，它是為國際或者國內(nèi)市場提供休閑體育產(chǎn)品或者服務(wù)的競爭能力，它比較的是休閑體育產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量以及消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)能力。由于各個區(qū)域的政府政策、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、資源優(yōu)勢、居民的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)能力等不同，休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不可能有一個固定的模式，任何區(qū)域也不可能把休閑體育產(chǎn)業(yè)各個方面都發(fā)展到最強(qiáng)作為最終目標(biāo)，應(yīng)該集中力量去發(fā)展其他地區(qū)不具有但本地區(qū)擁有的休閑體育產(chǎn)業(yè)特色和優(yōu)勢，做出選擇性的競爭，揚(yáng)長避短，發(fā)揮區(qū)域特色和優(yōu)勢，最終提高休閑體育產(chǎn)業(yè)的綜合競爭力。
從研究的規(guī)范和嚴(yán)整，本研究有針對性的認(rèn)為：一定區(qū)域范圍內(nèi)的休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力，是指區(qū)域內(nèi)休閑體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)的部門和企業(yè)及消費(fèi)者能夠持續(xù)有效的提供和消費(fèi)休閑體育產(chǎn)品和服務(wù)，并具有強(qiáng)大消費(fèi)潛力的能力。
3.1評價指標(biāo)體系的內(nèi)容。
從人口經(jīng)濟(jì)學(xué)特征和其它一些關(guān)聯(lián)指標(biāo)看，能夠反映休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的指標(biāo)有區(qū)域內(nèi)人的經(jīng)濟(jì)因素、人口因素、人均休閑體育資源因素、相關(guān)產(chǎn)業(yè)與政府投入因素等四個方面來設(shè)計(jì)休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力評價指標(biāo)體系（見表1）。
3.1.1區(qū)域內(nèi)人的經(jīng)濟(jì)因素指標(biāo)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，人的經(jīng)濟(jì)因素指標(biāo)選?。喝司貐^(qū)生產(chǎn)總值（x1）、恩格爾系數(shù)（x2）、居民人均可支配收入（x3）。
3.1.2人口因素指標(biāo)人是生產(chǎn)力的主體，人是社會各個活動進(jìn)行下去的必要條件。人口的數(shù)量與質(zhì)量直接影響著休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。人口因素指標(biāo)選取：居民閑暇時間（x4）、休閑體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)（x5）。
3.1.3人均休閑體育資源因素指標(biāo)休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開各種客體資源的支撐。資源因素是整個休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力評價指標(biāo)體系中最主要的部分。休閑體育資源因素指標(biāo)選取：健身和戶外俱樂部數(shù)量（x6）、居民人均體育場地面積（x7）、居民人均公園綠地面積（x8）、家庭平均每百戶擁有健身器材數(shù)（x9）、每年休閑體育的研究成果數(shù)（x10）。
3.1.4相關(guān)產(chǎn)業(yè)與政府投入因素指標(biāo)休閑體育產(chǎn)業(yè)在我國還屬于新興產(chǎn)業(yè)，該產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展與其相關(guān)的其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密相連。休閑體育產(chǎn)業(yè)要想做大做強(qiáng)在很長的一段時間內(nèi)還需要政府給予足夠的重視和政策上的支持，因?yàn)檎畬υ摦a(chǎn)業(yè)的態(tài)度將對本地休閑體育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展意義重大。相關(guān)產(chǎn)業(yè)與政府投入因素指標(biāo)選?。后w育彩票收入（xii）、體育用品制造企業(yè)生產(chǎn)總值（x12）、交通密度（x13）、政府支持力度（x14）。
交通密度=（公路總里程+鐵路總里程）/土地面積。
政府支持力度=政府在文教事業(yè)的財政支出/政府的財政總支出。
3.2評價指標(biāo)體系的分析方法。
選取中國13個省市作樣本，采用因子分析法，從消費(fèi)者的人口經(jīng)濟(jì)特征對區(qū)域休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力水平進(jìn)行評價。因子分析法（factoranalysis）是主成分分析法的延伸和擴(kuò)展，就是在評價某一問題時，把影響這一問題的關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的指標(biāo)劃分在一起，這些指標(biāo)就總結(jié)歸納為少數(shù)幾個因子，這幾個因子能夠反映出評價問題的全部信息，這樣就在壓縮各個分析指標(biāo)的同時，又保存了這些分析指標(biāo)與所總結(jié)的幾個因子之間的聯(lián)系性。通過因子分析法，可以綜合評價某地區(qū)休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力水平的高低，以及在選取樣本中的具體排名，同時還可以把指標(biāo)數(shù)據(jù)歸納總結(jié)為少數(shù)的幾個影響因子，從而為政策的制定提供依據(jù)。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇三
[摘要]本研究通過對西文發(fā)達(dá)國家和我國健康體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀發(fā)展的對比認(rèn)為:我國的健康體育產(chǎn)業(yè),目前才剛剛起步,未形成自己的特色、建立自己的體系。應(yīng)認(rèn)真吸取職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),盡快建立一支健康體育產(chǎn)業(yè)的理論研究隊(duì)伍,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的健康體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理隊(duì)伍。
[關(guān)鍵詞]健康體育產(chǎn)業(yè)。
健康體育產(chǎn)業(yè),是隨著人類社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,以不斷增長的社會物質(zhì)基礎(chǔ)為前提,以健康和體育兩大產(chǎn)業(yè)的有機(jī)結(jié)合為條件,以廣泛的社會關(guān)心和國民的共同參與為基礎(chǔ),在本世紀(jì)70年代后迅速發(fā)展起來的一種特殊體育產(chǎn)業(yè)。我國的健康體育產(chǎn)業(yè),是從本世紀(jì)70年代末的改革開放以后逐步發(fā)展起來的。雖然與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的健康體育產(chǎn)業(yè)比較,在起步時間上落后了近十年,但是,我國體育產(chǎn)業(yè)強(qiáng)行對接世界體育產(chǎn)業(yè)全球化和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家體育產(chǎn)業(yè)的第二次發(fā)展高峰時期,加上我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷深入發(fā)展,使我國的健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展具備了領(lǐng)先世界先進(jìn)水平的基本條件和社會環(huán)境。因此,對中外健康體育產(chǎn)業(yè)友展現(xiàn)狀比較,借鑒國外健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國的健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,為我國的健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供一點(diǎn)理論參考。
一、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的健康體育發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的健康體育,一直是以國家的健康體育事業(yè)和社會健康體育福利事業(yè)為主導(dǎo)發(fā)展的。雖然在很早以前就出現(xiàn)了健康體育產(chǎn)業(yè)形式,并且具備了一定的健康體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模,但是,真正作為一種產(chǎn)業(yè)――健康體育產(chǎn)業(yè)來認(rèn)識并加以發(fā)展,卻是在本世紀(jì)70年代以后。
經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的健康體育產(chǎn)業(yè),由于長期健康體育事業(yè)的影響和雄厚社會經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)下良好的社會健康體育福利制度,限制了健康體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。雖然健康體育產(chǎn)業(yè)作為一種產(chǎn)業(yè)形式存在著,但是,已經(jīng)失去最佳發(fā)展時期,難以創(chuàng)造和職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)(職業(yè)體育相關(guān)產(chǎn)業(yè))同樣的輝煌。隨著科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展和社會經(jīng)濟(jì)、物質(zhì)基礎(chǔ)的.不斷增強(qiáng),特別是國際政治、經(jīng)濟(jì)形勢的巨大變化和人類自我健康意識的不斷提高,健康體育作為國家健康體育發(fā)展事業(yè)的政府行為變得越來越淡化了,并且最終將被社會健康體育福利事業(yè)完全取代,進(jìn)入社會健康體育福利事業(yè)和健康體育產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展的新時期。健康體育產(chǎn)業(yè)這時雖然已經(jīng)擁有不可動搖的產(chǎn)業(yè)地位,鎖定了特殊的健康體育消費(fèi)群體,但是,這個健康體育群體可能會逐步脫離大眾健康體育消費(fèi),形成特殊的健康體育高消費(fèi)階層。滿足這個階層健康體育消費(fèi)經(jīng)營的健康體育產(chǎn)業(yè),很可能就是未來經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家健康體育產(chǎn)業(yè)的代表產(chǎn)業(yè)或主體產(chǎn)業(yè)。而社會健康體育福利的事業(yè)化發(fā)展方向,將使社會健康體育福利事業(yè)更加接近普通人的日常生活,從而處于健康體育產(chǎn)業(yè)無法抗衡的特殊地位。
我國的健康體育,有著非常悠久的歷史和燦爛輝煌的過去,舉世聞名的中國武術(shù)(功夫)和武術(shù)精神,充分證明了我國的健康體育傳統(tǒng)。雖然我國的武術(shù)在很長時期內(nèi)(新中國成立以前)只局限于民間,主要作為人的生存技能自然流傳,但是,我國武術(shù)中這種傳統(tǒng)的師徒關(guān)系,實(shí)際就是現(xiàn)在所說的提供武術(shù)指導(dǎo)服務(wù),它客觀上孕育了我國的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,可以說是我國體育產(chǎn)業(yè)的萌芽。只是因?yàn)槿怂仓慕铓v史,使我國的體育產(chǎn)業(yè)萌芽時期延續(xù)了太長的時間。
我國的健康體育產(chǎn)業(yè),目前才剛剛起步,無論是健康體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模、健康體育產(chǎn)業(yè)市場開發(fā),還是健康體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理、健康體育產(chǎn)業(yè)理論研究等等,都還未形成自己的特色、建立自己的體系。因此,我國的健康體育產(chǎn)業(yè)能否把握機(jī)會,爭取更大的發(fā)展,關(guān)鍵是能否認(rèn)真吸取職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),盡快建立一支健康體育產(chǎn)業(yè)的理論研究隊(duì)伍,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的健康體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理隊(duì)伍,努力做到理論研究超前發(fā)展,堅(jiān)持理論的指導(dǎo)作用,用科學(xué)的方法、思想指導(dǎo)健康體育產(chǎn)業(yè)實(shí)踐,保證健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的正確方向。
我們在學(xué)習(xí)和借鑒時,一定要結(jié)合我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體情況和健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,絕不能簡單地原樣抄襲,也不能盲目地妄加改動。要把健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,放到人類社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境中進(jìn)行分析、比較,充分認(rèn)識、理解健康體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的未來社會價值和當(dāng)前經(jīng)濟(jì)價值的不同體現(xiàn)形式,準(zhǔn)確把握“健康”的內(nèi)涵和外延,制定出符合我國國情、具有中國特色的健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。只有這樣,我國的健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展才可能領(lǐng)先世界,才可能在世界體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域樹立中國的健康體育產(chǎn)業(yè)理論。
參考文獻(xiàn):。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇四
根據(jù)休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力評價指標(biāo)體系，對13個省市、、休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力指標(biāo)數(shù)據(jù)收集和整理（當(dāng)年的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)都是一年半后公布，所以沒有），運(yùn)用因子分析法對指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，對因子分析的結(jié)果進(jìn)行分析評價，得出13個省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力反映在12個具體評價指標(biāo)體系中的優(yōu)劣勢，為各省市在休閑體育產(chǎn)業(yè)做頂層設(shè)計(jì)時提供具體細(xì)分而又量化的指標(biāo)依據(jù)，強(qiáng)優(yōu)改劣，有針對性的調(diào)整體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，真實(shí)的做到把休閑體育產(chǎn)業(yè)作為“拉動內(nèi)需和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級”的國家戰(zhàn)略層面上來。
4.1數(shù)據(jù)的收集。
本文選取了我國13個省市作為研究的樣本區(qū)域。主要是選取東南沿海省，因這些省從地域上相似，都是沿海經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)，4個直轄市選了3個，同時，選取3個相鄰的內(nèi)陸省，因?yàn)檫@些省市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平大體相近，因?yàn)橐粋€產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開這個地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這樣才具有可比性（主要是通過每年各省市g(shù)dp進(jìn)行比較，相對講其它省與選取的省市相差太大，不適合做因子分析）。由于居民閑暇時間、健身和戶外俱樂部數(shù)量這兩個指標(biāo)的數(shù)據(jù)難以獲得，因此，在實(shí)證研究中，將其從指標(biāo)體系中刪除。剩余12個指標(biāo)重新調(diào)整為：人均地區(qū)生產(chǎn)總值x1（萬元）、恩格爾系數(shù)x2（%）、居民人均可支配收入x3（元）、休閑體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)x4（萬人）、居民人均體育場地面積x5（o）、居民人均公園綠地面積x6（o）、家庭平均每百戶擁有健身器材數(shù)x7（個）、每年休閑體育研究成果數(shù)x8（篇）、體育彩票收入x9（億元）、體育用品制造企業(yè)生產(chǎn)總值x10（億元）、交通密度x11（%）、政府支持力度x12（%）。上述12個指標(biāo)數(shù)據(jù)值直接從中國統(tǒng)計(jì)年鑒、地方統(tǒng)計(jì)年鑒、中國體育年鑒以及各種統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站中獲取。
4.2計(jì)算過程。
4.2.1公共因子的確定用因子分析法進(jìn)行產(chǎn)業(yè)競爭力分析時，必須首先確定能夠解釋變量指標(biāo)值之間相關(guān)關(guān)系的最少公共因子的個數(shù)。
表2為變量共同度表（communalities），變量共同度表示公共因子對原始變量的信息反映程度。由表2可知，大部分變量的變量共同度分布于0.7-0.9之間，表示公共因子比較充分的反映了原始變量的信息。
4.2.2因子得分的計(jì)算計(jì)算樣本的總得分如表4、表5、表6所示。
第一個公共因子f1主要包括人均地區(qū)生產(chǎn)總值（xi）、恩格爾系數(shù)（x2）、居民人均可支配收入（x3）、家庭平均每百戶擁有健身器材數(shù)（x7）、交通密度（x11）等5個指標(biāo)。這些指標(biāo)主要反映了影響休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展因素，這個公共因子為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展因子。
第二個公共因子f2主要包括休閑體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)（x4）、居民人均體育場地面積（x5）、政府支持力度（x12）等3個指標(biāo)。這些指標(biāo)主要反映了影響休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的政府相關(guān)行為因素，這個公共因子為政府行為因子。
第三個公共因子f3主要包括居民人均公園綠地面積（x6）、體育彩票收入（x9）、體育用品制造企業(yè)生產(chǎn)總值（x10）等3個指標(biāo)。這些指標(biāo)主要反映了影響休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的相關(guān)產(chǎn)業(yè)與設(shè)施因素，這個公共因子為相關(guān)產(chǎn)業(yè)設(shè)施因子。
通過整理表4、表5、表6得到-20的13省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力綜合得分排名及平均得分，如表7所示。
5實(shí)證結(jié)果分析。
5.1休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的公共因子得分分析。
通過表4、表5、表6的分析得到3年來13個省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力水平的具體情況，即某地區(qū)在哪些因子上得分比較高，在哪些因子得分上比較低；哪些因子對休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力具有較大影響，哪些因子對休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力影響較小。
從表4來看，年休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力排名第1的是上海，它的f1在當(dāng)年也排第1位，雖然f3排第13位，f2第4位；北京排第2位，它的f1也排第2位，而f3排第8位；再看第3位的山東，f1排第3位，可f2排到了第12位；廣東f2排第1位、f3排第3位，但是f1排第10位，所以它的競爭力排名在第6位。四川f2雖然排第3位，但f1排在第13位，它的競爭力水平排在第12位。所以f1是決定一個區(qū)域休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)鍵因子，因?yàn)檫@個因子是代表本區(qū)域居民的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，反映居民所具備的消費(fèi)條件。同時，各省市f1因子在連續(xù)3年內(nèi)的排位沒有變化，這表明一個特定區(qū)域內(nèi)人的經(jīng)濟(jì)因素不能在短時間內(nèi)會有明顯的改觀，具有一定的穩(wěn)定性和持久性。所以f1占優(yōu)的省市無疑在發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)上具備了競爭力的優(yōu)勢。
第4、5、6位的是浙江、江蘇和廣東，浙江f1、f2排第5位，f3排第4位，3個因子數(shù)平均，決定它的綜合排名也不俗；江蘇f1第4位，f2第10位，f3第2位，綜合起來排第5位；廣東雖然f1在第10位，但f2排第1位，f3排第3位，所以它的綜合排位在第6位（從表5、6分析20和20也存在類似的現(xiàn)象）。所以除了f1關(guān)鍵指標(biāo)因子外，f2、f3在發(fā)展、培養(yǎng)和決定本區(qū)域休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力時的重要性也不可小視，應(yīng)均衡對待。
從連續(xù)3年各省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力綜合排名看，三年來，排名幾乎沒有大的變化，一般也就是上一個或下一個名次，說明休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的培養(yǎng)和發(fā)展是一個長期的過程，不可一蹴而就，政府要有長期的政策、規(guī)劃和布局，不能急功近利，搞形像或面子工程。但是，從表4、5、6中各因子數(shù)據(jù)的變化可以看出政府行為的急迫性、任務(wù)性及不連續(xù)性（不知是好是壞？）。按表的順序依次往下探討：四川省，2011年f3因子排第3位，到2013年就下降到了第9位；北京2011年f2在第13位，到2013年到了第2位，f3從第4位到第8位；上海，2011年，f3第1位，到2013年排第13位了，而f2從第10位排到第4位；浙江，2011年f3在第11位，到2013年排在第4位；江蘇2011年，f2在第2位，到2013年就下到第10位；山東，2011年f2排第1位，到2013年就下降到第12位，而f3從第7位上升到第1位；云南2011年f3在第12位，到2013年排在了第7位。f2、f3因子在許多省市3年中上下波動較大，而這兩個因子主要體現(xiàn)是與政府行為有關(guān)的指標(biāo)體系，如：休閑體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)、居民人均體育場地面積、政府支持力度、居民人均公園綠地面積、體育彩票收入、體育用品制造企業(yè)生產(chǎn)總值。
綜合這3年的13個省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力在3個公共因子上的得分情況，可以得知各省市的因子得分在連續(xù)3年內(nèi)都存在著參差不齊的現(xiàn)象，存在著所謂的“短板”，影響了各省市休閑體育產(chǎn)業(yè)整體競爭力水平，部分省市休閑體育產(chǎn)業(yè)沒有實(shí)現(xiàn)質(zhì)與量的協(xié)調(diào)發(fā)展，各具體區(qū)域休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力水平還有很大的提升空間。
通過對表7的分析比較，可以看出我國13個省市2011-2013年3年來休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力水平的整體情況及發(fā)展趨勢。我國13個省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力水平整體上保持著越來越好的發(fā)展水平。
競爭力強(qiáng)勁省市都是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，競爭力落后省市都是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)。由此可以得出，休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力水平很大程度上和該區(qū)域內(nèi)居民的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相關(guān)。
我國13個省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力水平之間的發(fā)展不平衡，競爭力強(qiáng)勁省市與競爭落后省市之間的綜合得分差距還是很大。
6結(jié)論。
（1）f1（經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展因子）是決定一個區(qū)域休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)鍵因子，f1占優(yōu)的省市無疑在發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)上具備了競爭力的優(yōu)勢。同時，各省市f1因子在連續(xù)3年內(nèi)的排位沒有變化，這表明一個特定區(qū)域內(nèi)人的經(jīng)濟(jì)因素不能在短時間內(nèi)有明顯的改觀，具有一定的穩(wěn)定性和持久性。
（2）連續(xù)3年f2（政府行為因子）、f3（相關(guān)產(chǎn)業(yè)設(shè)施因子）指標(biāo)數(shù)據(jù)上下波動大，表明各省市政府的行為表現(xiàn)出急迫性、任務(wù)性及不連續(xù)性特征，不利于該產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展，違背了休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力需要長期性發(fā)展和培育的特點(diǎn)，切記不應(yīng)搞形像或面子工程。
（3）13個省市的f1（經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展因子）、f2（政府行為因子）、f3（相關(guān)產(chǎn)業(yè)設(shè)施因子）水平極不一致，同一區(qū)域內(nèi)3個因子在不同時間段，也有差異，存在“短板”現(xiàn)象，各地在發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)時，需要揚(yáng)長補(bǔ)短，齊頭并進(jìn)。
（4）我國13個省市的休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力發(fā)展不均衡，處于競爭力落后省市的數(shù)量過于龐大，所以還有巨大的發(fā)展空間。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇五
外語：英語一般粵語水平：精通。
其它外語能力：
國語水平：精通。
工作能力及其他專長。
三級籃球裁判證、會計(jì)電算化證書；
專長：書法、籃球、羽毛球、足球。
個人自傳。
為人正直善良，態(tài)度積極向上，處事務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)，生活吃苦耐勞，良好的學(xué)習(xí)與溝通能力，較強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)能力，謙虛好學(xué)，動手能力強(qiáng)，工作負(fù)責(zé)認(rèn)真。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇六
體育，在不少人眼里僅僅是打打鬧鬧、蹦蹦跳跳的群體游戲，它能使全球數(shù)十億人如癡如醉、神魂顛倒，簡直令人不可思議。但在“一切向錢看”、又“從一切看出錢”的西方企業(yè)家眼里，體育的這種近乎神靈崇拜式的、永遠(yuǎn)處于癲狂期的吸引力，就是從不停歇的印鈔機(jī)。
據(jù)報道，目前世界體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值已達(dá)4000多億美元，且以每年20％的速度增長。這一數(shù)字相當(dāng)于我國去年國民生產(chǎn)總值的一半！
目前世界體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值，其絕大多數(shù)份額來自職業(yè)體育發(fā)達(dá)的北美、西歐和亞洲的日本。體育產(chǎn)業(yè)“老大”美國，早在前體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值已達(dá)631億美元，超過了石油和航空工業(yè)。英國體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值為70億英鎊，其就業(yè)人口38萬，超過了農(nóng)業(yè)和煤炭業(yè)。日本體育產(chǎn)業(yè)的年收入達(dá)4.2萬億日元，在其國內(nèi)十大產(chǎn)業(yè)中排名第六。
體育從娛樂業(yè)的邊緣成長為一種潛力無窮的主體性產(chǎn)業(yè)，下述三件事起了助推作用：
80年代，nba主席戴維·斯特恩給所有球隊(duì)制定了一項(xiàng)薪金封頂制度，實(shí)現(xiàn)了富隊(duì)與窮隊(duì)的平衡，使nba比賽日趨精彩，nba經(jīng)濟(jì)也得以復(fù)蘇。nba的一整套促進(jìn)比賽精彩紛呈的規(guī)則和挖掘每一個角落來賺錢的技巧，已被各類項(xiàng)目的聯(lián)賽所吸收，使職業(yè)體育日趨完善。
1972年的加拿大蒙特利爾奧運(yùn)會和1980年的蘇聯(lián)莫斯科奧運(yùn)會，都是血本無歸，從而宣告政府出資主辦奧運(yùn)會模式的死亡。到1984年奧運(yùn)會時，居然只有美國洛杉磯一家申辦。商人出身的美國人尤伯羅斯沒有要政府一分錢，靠集資的七億美元，幾乎是單槍匹馬地籌辦了洛杉磯奧運(yùn)會，結(jié)果凈賺2.15億美元，開創(chuàng)了民間辦奧運(yùn)會的成功模式。此后，奧運(yùn)會和其它大型體育比賽就成了你搶我奪的肥肉，韓國和西班牙更分別靠漢城和巴塞羅那奧運(yùn)會，獲得了經(jīng)濟(jì)振興的契機(jī)。
電視轉(zhuǎn)播全面介入體育比賽，成為大型運(yùn)動會和職業(yè)聯(lián)賽的最大買主，已徹底改變了體育的面貌。墨西哥世界杯足球賽期間，為照顧歐洲電視觀眾，球員們不得不在中午最炎熱的時候踢球。漢城奧運(yùn)會時，為了讓美國觀眾在黃金時段舒服地看比賽，各項(xiàng)目決賽都提前到運(yùn)動員最不興奮的早晨舉行。而為了與電視轉(zhuǎn)播合拍，排球比賽第五局開始實(shí)行直接得分制。體育在委曲求全的同時，也獲得了空前的開放度和影響力。體育更從電視網(wǎng)中得到滾滾財源。美國亞特蘭大奧運(yùn)會出售電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入為5.6億美元，占總預(yù)算開支的1／3。美國、歐洲和日本的大廣播電視公司，為獲得奧運(yùn)會和世界杯足球賽的轉(zhuǎn)播權(quán)而爭得劍拔弩張，結(jié)果是投標(biāo)價碼扶搖直上，下幾屆奧運(yùn)會的電視轉(zhuǎn)播權(quán)已賣到30多億美元。與世界體育產(chǎn)業(yè)這一超級巨人比起來，中國體育產(chǎn)業(yè)僅僅處于胚胎期。目前中國體育部門收入的自給率僅占體育事業(yè)支出的47％，除了發(fā)行體育彩票和足球聯(lián)賽初具產(chǎn)業(yè)規(guī)模，其它都是零打碎敲“討”來的。
過去五年，中國共發(fā)行22億元體育彩票，籌集資金6.6億元。但以前這些資金干什么用了沒見報道。只知道去年國家體委宣布說從發(fā)行體育彩票的收益中撥出3000萬元，在31個省、市、自治區(qū)建設(shè)了500個城市社區(qū)體育活動場所。這對于居民的急切需求來說無異于杯水車薪。
據(jù)估計(jì)，世界足球市場的年交易額達(dá)億美元，而中國前年12支甲a足球俱樂部的年收入只有一億元人民幣，也就是1200多萬美元，不及拳王霍利菲爾德打一場比賽的收入。國外的各類職業(yè)和大眾體育俱樂部都是自負(fù)盈虧的企業(yè)，而中國足球?qū)嵭新殬I(yè)化已經(jīng)五個年頭，國家每年還要投入五六百萬元，許多俱樂部與當(dāng)?shù)伢w委沒有脫離關(guān)系，其人事變動和經(jīng)營危機(jī)甚至要市長、省長出面干預(yù)。
更令人哭笑不得的是，中國排協(xié)在各種準(zhǔn)備都不到位的情況下匆忙推出男女排球主客場聯(lián)賽，結(jié)果在’97至’98賽季投入1000萬元，不僅沒有賺錢，也沒能吸引觀眾、激活球迷市場。
中國體育產(chǎn)業(yè)的.落后緣于體育改革的滯后。說來令人惋惜，20多年前，體育界是作為改革開放的象征最先走出國門的，但在風(fēng)起云涌的改革大潮中，體育改革卻逐漸落后于經(jīng)濟(jì)改革。最先在西方市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中闖蕩的體育界，在國內(nèi)可能是文教領(lǐng)域最后踏入市場經(jīng)濟(jì)大門的行業(yè)。遲遲到1994年，國家體委才以足球?yàn)橥黄瓶陂_始了職業(yè)化嘗試。束縛體育改革的一個主要觀念，是長期把體育單純定位為振奮民族精神的政治武器，否認(rèn)它具有創(chuàng)造產(chǎn)值的經(jīng)濟(jì)屬性，因而多年來只強(qiáng)調(diào)國家投入，不注重自身的商業(yè)開發(fā)。國家隊(duì)出國參加大型比賽，拉贊助，從來都回避創(chuàng)收的動機(jī)。
美國各類職業(yè)體育聯(lián)盟都公開宣稱只有一個動機(jī)：滿足大眾的娛樂需求，使有關(guān)各方盡量多賺錢。這就把體育定位為與餐飲、零售業(yè)沒有什么不同的一種商業(yè)活動，它提供的產(chǎn)品是比賽，產(chǎn)品的質(zhì)量要求是精彩。它刺激大眾的體育消費(fèi)，從而使各方有利可圖，其中包括比賽的主辦者各俱樂部老板、比賽打工者運(yùn)動員和比賽的推銷者電視臺。
當(dāng)然，體育在任何時候都具有振奮民族精神的政治作用，只是在市場經(jīng)濟(jì)條件下，在推動體育發(fā)展上要依經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，使之從自身產(chǎn)生動力，而不是空喊愛國的口號。這就像振興民族工業(yè)是以經(jīng)濟(jì)效益為第一追求目的，但并不背離愛國主義一樣。中國體育與世界體育強(qiáng)國的最大差距其實(shí)不是以奧運(yùn)金牌為標(biāo)志的運(yùn)動成績和競技水平，而是以利潤多少和企業(yè)化程度高低為標(biāo)志的產(chǎn)業(yè)化水平。沒有產(chǎn)業(yè)化支撐，中國競技體育將因缺乏經(jīng)濟(jì)動力而走入死胡同，作為一種消費(fèi)方式的全民健身也將因供應(yīng)短缺而難以持久。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇七
今年3月—5月間，省企業(yè)聯(lián)合會圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，組織省、市、縣企聯(lián)上下聯(lián)動開展調(diào)研活動，每市調(diào)研的企業(yè)10—30家不等。省企業(yè)聯(lián)合會負(fù)責(zé)人率隊(duì)重點(diǎn)調(diào)研了滁州市和池州市的部分企業(yè)。在調(diào)研全部結(jié)束后，5月下旬，在宿州市召開省、市企聯(lián)會長聯(lián)誼會，專題交流調(diào)研情況。現(xiàn)將這次調(diào)研成果梳理匯總?cè)缦拢?/p>
一、我省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級主要做法及取得的成效。
近年來，我省產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到了前所未有的困難和挑戰(zhàn)，但同時也醞釀著新的機(jī)遇。很多企業(yè)界的同志認(rèn)為，危機(jī)是落后生產(chǎn)力之“危”，是先進(jìn)生產(chǎn)力之“機(jī)”；是傳統(tǒng)發(fā)展模式之“?！?，是科學(xué)發(fā)展模式之“機(jī)”。大家主動應(yīng)對，積極進(jìn)取，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中謀取新局，創(chuàng)造了許多好的做法和經(jīng)驗(yàn)。
一是產(chǎn)業(yè)門類由“多”到“特”，在培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中做優(yōu)做強(qiáng)。
大家在實(shí)踐中體會到，一個市、一個縣，產(chǎn)業(yè)門類不能求多求全，十個指頭伸開，什么也抓不住。各市突出地方特色和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
蚌埠市培育電子信息、裝備制造、精細(xì)化工和硅基新材料四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，去年產(chǎn)值達(dá)到近千億。四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中有多個產(chǎn)品規(guī)模位居國際國內(nèi)領(lǐng)先地位，在電子信息方面，大富機(jī)電年產(chǎn)35萬套微波射頻器件，全球領(lǐng)先；41所電子年產(chǎn)7000臺套孵化裝備，國內(nèi)市場占70%以上；雙環(huán)電子年產(chǎn)3.5億只繞線電阻器，占國內(nèi)市場20%以上。
蕪湖市積極圍繞奇瑞汽車，重點(diǎn)培育汽車及裝備制造業(yè)。突出汽車及零部件、新能源汽車、基礎(chǔ)裝備及關(guān)鍵基礎(chǔ)件、農(nóng)業(yè)裝備、物流設(shè)備及工程機(jī)械、節(jié)能環(huán)保裝備、航空及配套設(shè)備、船舶及配套設(shè)備等八個領(lǐng)域，努力培育打造5000億的首位產(chǎn)業(yè)。
馬鞍山通過結(jié)構(gòu)調(diào)整和機(jī)制創(chuàng)新，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級和城市轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)了從鋼鐵一業(yè)獨(dú)大，向多元支撐轉(zhuǎn)變。鋼鐵工業(yè)增加值占全市的比重不斷下降，由2007年的62.7%下降到2012年的30%；非鋼產(chǎn)業(yè)不斷壯大，非鋼產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的比重由2007年的36%提高到2012年的54%，提升了18個百分點(diǎn)。
亳州市一方面繼續(xù)引導(dǎo)酒和中藥材產(chǎn)業(yè)向品牌化發(fā)展，另一方面大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，形成了包括煤化工、農(nóng)產(chǎn)品加工、煤炭、超硬材料等在類的八大產(chǎn)業(yè)集群。
池州市結(jié)合生態(tài)優(yōu)勢和市情特點(diǎn)，以電子信息產(chǎn)業(yè)為突破口，集中力量重點(diǎn)培育，使其成為支柱型的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
二是產(chǎn)業(yè)布局由“散”到“聚”，在發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群中形成競爭優(yōu)勢。
目前，我省產(chǎn)業(yè)集聚效益逐步顯現(xiàn)，已成為加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的有力支撐。
3、洗衣機(jī)占全國1/4。
滁州市形成以博西華為代表的家電集群，以煤化鹽化一體化為代表的鹽化工產(chǎn)業(yè)集群，以德力為龍頭的硅產(chǎn)業(yè)集群。該市正在加緊培育這三大產(chǎn)業(yè)，使其成為千億元產(chǎn)業(yè)。
宿州市以打造中部地區(qū)制鞋產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo)，本著“整體承接—產(chǎn)城一體—三化統(tǒng)籌”的發(fā)展理念，全力打造鞋業(yè)加工制造、商貿(mào)物流、研發(fā)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、會展旅游五位一體的中國現(xiàn)代制鞋產(chǎn)業(yè)城。短短的幾年時間，共引進(jìn)百麗、東藝、康奈、意爾康、鴻星爾克等一批知名制鞋及配套企業(yè)。宿州華夏集團(tuán)過去一直是傳統(tǒng)的零售業(yè)，近些年致力于向產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展，既增進(jìn)了企業(yè)的競爭力，又增強(qiáng)了為社會服務(wù)的功能。
宣城市大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，在主城東部片區(qū)布局為綜合性現(xiàn)代物流中心，依托區(qū)位優(yōu)勢和交通條件，逐步建成城東綜合物流園區(qū)，城北貨運(yùn)倉儲園區(qū)，城西專業(yè)物流園區(qū)等三大物流集聚區(qū)。目前全市擁有物流企業(yè)300余家，現(xiàn)代物流業(yè)漸顯雛形。
三是加工鏈條由短變長，在延伸產(chǎn)業(yè)鏈中提高附加值。
全省各地都注重產(chǎn)業(yè)鏈向“兩端”延伸，提升產(chǎn)業(yè)層次和市場核心競爭力。
以滁州市為代表的農(nóng)副產(chǎn)品深加工已由初級農(nóng)產(chǎn)品向農(nóng)副產(chǎn)品深加工延伸，已逐步形成一條“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)——農(nóng)產(chǎn)品——食品加工——流通——市場”的完整產(chǎn)業(yè)鏈，成為拉動就業(yè)、糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)振興、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的突破口。預(yù)計(jì)到“十二五”末，全市農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值將達(dá)500億元。
蚌埠市依托玻璃設(shè)計(jì)院、晟光科技等骨干企業(yè)發(fā)展新型顯示產(chǎn)品，目前已形成自上游超薄電子顯示玻璃生產(chǎn)—中游ito導(dǎo)電膜玻璃制造—下游電容式觸摸屏生產(chǎn)—手機(jī)、平板電腦、電子圖書等終端應(yīng)用產(chǎn)品較全的產(chǎn)業(yè)鏈條。
淮南市圍繞培育打造100億淮化，100億煤化工、100億煤制天然氣、30億德邦，加快淮化多孔硝銨、乙二醇、中安煤化甲醇轉(zhuǎn)烯烴、國投煤制天然氣、德邦100萬噸純堿項(xiàng)目建設(shè)；圍繞打造200億元的煤機(jī)基地，加快凱盛重工、舜立機(jī)械開發(fā)區(qū)生產(chǎn)基地建設(shè)；加快引進(jìn)發(fā)展新能源汽車及零配件、延伸汽車產(chǎn)業(yè)鏈，重點(diǎn)支持陜汽形成5萬輛專用車生產(chǎn)能力，打造200億汽車及零配件生產(chǎn)基地。這些補(bǔ)鏈延鏈項(xiàng)目的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了鏈條的上下延伸、左右配套，非煤產(chǎn)業(yè)的支撐能力增強(qiáng)，結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。
安慶市的華茂集團(tuán)，與國外知名企業(yè)合作，逐步將華茂國際工業(yè)城打造成全球中高檔面料中心，形成競爭優(yōu)勢。環(huán)新集團(tuán)向發(fā)動機(jī)動力總成系統(tǒng)和配氣系統(tǒng)覆蓋，實(shí)現(xiàn)了模塊化生產(chǎn)供貨，為企業(yè)帶來了效益，為客戶減少了成本，也降低了質(zhì)量風(fēng)險。曙光化工集團(tuán)緊跟國際同行業(yè)的技術(shù)動態(tài)，在實(shí)施投資58億元的曙光化工園中，提升裝置水平和科技含量，逐步形成以精細(xì)化工產(chǎn)品為龍頭，綜合利用循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式。
阜陽市昊源集團(tuán)，以化肥轉(zhuǎn)型升級為契機(jī)，進(jìn)行產(chǎn)品升級結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，大力發(fā)展高附加值下游產(chǎn)品。借助阜陽煤基新材料產(chǎn)業(yè)園，實(shí)施化工新材料系列產(chǎn)品項(xiàng)目，將新增銷售收入180億元、利潤16.7億元。
四是環(huán)境由“黑”變“綠”，在推進(jìn)生態(tài)文明中謀求可持續(xù)發(fā)展。
近年來，我省通過加強(qiáng)對地區(qū)生態(tài)環(huán)保指標(biāo)的考核監(jiān)察，對污染項(xiàng)目進(jìn)行“限批”、“一票否決”等，倒逼企業(yè)不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，淘汰落后產(chǎn)能，初步實(shí)現(xiàn)了由“黑色印象”向“綠色主題”的轉(zhuǎn)變。
合肥市堅(jiān)持把節(jié)能降耗作為調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要抓手。一是不斷完善工業(yè)節(jié)能激勵政策，出臺了支持循環(huán)經(jīng)濟(jì)、鼓勵資源綜合利用、支持節(jié)能技改和節(jié)能產(chǎn)品推廣應(yīng)用等財政資金獎補(bǔ)政策。二是加強(qiáng)對重點(diǎn)項(xiàng)目的監(jiān)管和調(diào)度，涌現(xiàn)了皖維生產(chǎn)用能系統(tǒng)集成、大江水泥預(yù)熱發(fā)電等一批具有標(biāo)志性的節(jié)能工程和項(xiàng)目。三是強(qiáng)化資源綜合利用，通過余熱余壓利用、中水回收、生產(chǎn)蒸壓加氣混凝土砌塊等方式，強(qiáng)化對尾礦、工業(yè)“三廢”等廢棄物的綜合利用。四是堅(jiān)決淘汰落后產(chǎn)能，完成了116戶24門以下輪窯和10戶造紙企業(yè)24條生產(chǎn)線破壞性拆除。
黃山市循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)促進(jìn)資源高效利用和循環(huán)利用。該市對歙縣的33家精細(xì)化工企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)24戶，對另9戶企業(yè)按照“搬遷、集聚、升級、循環(huán)”的要求，統(tǒng)一進(jìn)入循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)，實(shí)行集中供熱、集中治污、集中脫鹽，推動經(jīng)濟(jì)和環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。
銅陵市圣奧化學(xué)科技公司處于銅陵循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園，發(fā)揮與相鄰企業(yè)的原料互補(bǔ)優(yōu)勢，提高產(chǎn)業(yè)鏈條耦合和資源綜合利用水平，僅一年就替代燃煤18000噸，節(jié)約資金840萬元，節(jié)電270萬度，同時也為相鄰企業(yè)創(chuàng)收1400余萬元。今年，又在專家指導(dǎo)下，利用變壓吸附技術(shù)，從焦?fàn)t煤氣中提取氫氣作為橡膠防老劑的原材料，將剩下的一氧化碳和甲烷作為清潔燃料供鍋爐和載熱體加熱使用，不僅挖潛了原料的使用價值，大大降低了生產(chǎn)成本，而且實(shí)現(xiàn)了全過程的清潔生產(chǎn)，保護(hù)了大氣環(huán)境。
五是手段由拙變巧，在“兩化融合”中實(shí)現(xiàn)流程再造。
在轉(zhuǎn)型升級過程中，無論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還是新興的產(chǎn)業(yè)，有一個共同的特點(diǎn)就是實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和信息化的高度融合。
合肥市于2011年成功獲得“國家級兩化融合試驗(yàn)區(qū)”稱號。以此為契機(jī)，逐步探索走出一條“點(diǎn)上抓企業(yè)示范、線上抓產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、塊上抓區(qū)域集聚、面上抓環(huán)境優(yōu)化”的兩化深度融合之路。一是區(qū)域?qū)用妫蕴一üI(yè)園示范園區(qū)為典型，鼓勵工業(yè)園區(qū)實(shí)施重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和項(xiàng)目示范；二是行業(yè)層面，以江淮汽車等20家省、市示范企業(yè)為龍頭，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈信息化聯(lián)動發(fā)展，培育典型，樹立標(biāo)桿；三是企業(yè)層面，以京東方制造執(zhí)行系統(tǒng)等69個市級示范項(xiàng)目為重點(diǎn)，鼓勵骨干企業(yè)積極采用業(yè)務(wù)流程重組、企業(yè)資源管理等信息技術(shù)。去年，合肥市獲得工信部第二批兩化融合試驗(yàn)區(qū)2011年工作綜合評價第一名。
六是從制造到“智造”，在技術(shù)創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。
近年來，全省各地把推動企業(yè)自主創(chuàng)新作為轉(zhuǎn)型升級的中心環(huán)節(jié)，破解企業(yè)科技投入不足、高層次科技人才缺乏、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)比例不高等難點(diǎn)問題，推進(jìn)制造業(yè)從傳統(tǒng)制造邁向“智造”。在科技創(chuàng)新過程中，一大批企業(yè)立足于技術(shù)超前和擁有專利技術(shù)，帶動產(chǎn)品升級。
六安市安徽應(yīng)流集團(tuán)原是一家從事砂型鑄造的企業(yè)，近年來，與大學(xué)、研究所合作，引進(jìn)和開發(fā)多種世界先進(jìn)的鑄造工藝和機(jī)械加工技術(shù)，大幅壓縮常規(guī)產(chǎn)品，承接核電、飛機(jī)發(fā)動機(jī)部件等高精尖、中大件產(chǎn)品，產(chǎn)品噸均價成倍增加，年均復(fù)合增長率達(dá)到50%?；幢笔械凝埐姎?、滁州市的全柴等企業(yè)都把很大精力、很多投資用在新產(chǎn)品的開發(fā)上，培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，形成“生產(chǎn)一代、儲存一代、研發(fā)一代”梯級式發(fā)展，有效地抵御了危機(jī)的沖擊。
淮北市的安徽科寶生物工程有限公司，由從畜禽屠宰副產(chǎn)品中提取生化物質(zhì)的企業(yè)，堅(jiān)持持續(xù)技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新，成為專門從事醫(yī)藥中間體科研開發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營的國家級高新技術(shù)企業(yè)和省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。
運(yùn)用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，使之走向優(yōu)質(zhì)化、高端化、品牌化。這也是一種創(chuàng)新。白酒是最傳統(tǒng)的產(chǎn)品。阜陽金種子集團(tuán)與國家農(nóng)副加工食品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心合作成立了“安徽省柔和型白酒釀造及質(zhì)量安全工程技術(shù)研究中心”；與高校和科研院所聯(lián)合開展產(chǎn)學(xué)研活動，在白酒清潔生產(chǎn)技術(shù)、安全品控技術(shù)等方面，取得發(fā)明專利等科技成果40多項(xiàng)，產(chǎn)品暢銷不衰?；幢钡闹幸饽z帶、馬鞍山的華菱星馬汽車、蕪湖市的兆信爐料等企業(yè)也都牢固樹立“科技興企、自主創(chuàng)新”的科技理念，大力推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化。提升產(chǎn)品競爭力。
二、我省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級存在的主要困難和問題。
（一）在轉(zhuǎn)型升級中還存在一些認(rèn)識誤區(qū)。
轉(zhuǎn)型升級就是另起爐灶發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、轉(zhuǎn)型升級就是更換設(shè)備工藝等的觀念認(rèn)識普遍存在。一些企業(yè)沒有搞清市場需求和潛在的技術(shù)風(fēng)險，就盲目轉(zhuǎn)型、貿(mào)然投資，等等。由于在認(rèn)識上存在誤區(qū)，帶來了行動上的偏差。
（二）危機(jī)意識不強(qiáng)，轉(zhuǎn)型升級的能力弱。
不少企業(yè)依然滿足于現(xiàn)狀，沒有樹立起“標(biāo)兵走遠(yuǎn)，追兵逼近”的憂患意識。有的地方“創(chuàng)新沒有動力，轉(zhuǎn)型沒有魄力，升級缺乏能力”，還沒有從完全依賴資源和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的思維中解放出來。調(diào)研中，我們還發(fā)現(xiàn)，為應(yīng)對金融危機(jī)沖擊而出臺的產(chǎn)業(yè)振興、需求刺激政策，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的同時，也強(qiáng)化了一些地區(qū)、企業(yè)對外延式擴(kuò)張的路徑依賴，削弱了地區(qū)、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的動力。還有一些企業(yè)負(fù)責(zé)人面對轉(zhuǎn)型升級懼堅(jiān)畏難，信心不足，認(rèn)為“動作太大資金不足，動作太小不解決問題”。
（三）產(chǎn)業(yè)類同、集群優(yōu)勢尚不明顯，轉(zhuǎn)型升級基礎(chǔ)薄弱。
近幾年，我省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)型升級雖有進(jìn)步，但與全國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)類同的現(xiàn)象，沒有得到根本的緩解。如家電產(chǎn)業(yè)，合肥、蕪湖、滁州三市擁有較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，但家電的核心部件仍主要依賴外省企業(yè)提供或從國外進(jìn)口?！鞍不罩圃臁焙艽蟪潭壬线€只是“安徽加工”、“安徽組裝”。新興產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)支撐不足，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)大多為高新技術(shù)產(chǎn)品加工業(yè)。
產(chǎn)業(yè)集群多為同類產(chǎn)品的集聚，而不是產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的有機(jī)集合，企業(yè)間分工協(xié)作不緊密，產(chǎn)業(yè)的組織化和集中度相對偏低，其整體帶動效應(yīng)還沒有得到充分發(fā)揮。
（四）要素制約明顯，中小企業(yè)面臨多重困難。
當(dāng)前，我省很多企業(yè)還處于“三無”狀態(tài)：無自主品牌，無研發(fā)中心，無專利產(chǎn)品，抗風(fēng)險的能力很弱。尤其是中小微企業(yè)面臨的困難更多。
原材料價格快速上升，銷蝕了相當(dāng)一部分利潤。據(jù)宿州市企聯(lián)對該市企業(yè)的調(diào)研，購進(jìn)價格比去年同期上漲30%，而企業(yè)產(chǎn)品出廠價格上漲10%左右，與2011年相比，企業(yè)平均利潤減少30%～40%。
人才匱乏和用工短缺并存。民營企業(yè)普遍缺乏高端管理人才和專業(yè)技術(shù)人才。由于普通工人對工作待遇和工作環(huán)境等方面要求日益提高，也使企業(yè)不同程度存在招工難和用工荒。技術(shù)工人穩(wěn)定性差，有的企業(yè)反映，技術(shù)工人的年流失率在10%-20%。
新技術(shù)匱乏，裝備水平低。在中小企業(yè)的固定資產(chǎn)投資中，新建項(xiàng)目投資比重大，真正用于技術(shù)改造的投資低，裝備、技術(shù)老化問題突出。由于技術(shù)創(chuàng)新能力弱，決定了它們只能依靠走低成本擴(kuò)張之路來維持生計(jì)，只能生產(chǎn)低附加值、低成本、勞動密集型的產(chǎn)品。
融資難、融資貴。融資難仍然是當(dāng)前企業(yè)普遍反應(yīng)的問題，主要表現(xiàn)為缺乏金融機(jī)構(gòu)認(rèn)可的抵押品或質(zhì)押物，因而擔(dān)保難和基層銀行貸款難；融資貴表現(xiàn)為貸款利率上浮過大，不得已使用的民間借貸更是數(shù)倍于銀行利率，導(dǎo)致企業(yè)融資成本高居不下。中介費(fèi)用名目繁雜也加劇了企業(yè)融資貴。
三、加快我省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的幾點(diǎn)認(rèn)識和建議。
（一）進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的緊迫感。
轉(zhuǎn)型升級，首先應(yīng)該在思想觀念上轉(zhuǎn)型、在思維方式上轉(zhuǎn)型、在發(fā)展理念上轉(zhuǎn)型，樹立起“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感。正如皖北煤電集團(tuán)葛家德董事長所說的，觀念更新了以后，自然就會出主意、出辦法，就會找到人才，就會開發(fā)出新產(chǎn)品。
（二）走出轉(zhuǎn)型升級認(rèn)識上的誤區(qū)。
轉(zhuǎn)型升級的核心是追逐市場，追逐效益，企業(yè)要適應(yīng)市場的變化。按照市場指向轉(zhuǎn)向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，是轉(zhuǎn)型；改變企業(yè)資源的使用效率，提高效率也是轉(zhuǎn)型；一切從粗放型向集約型發(fā)展的改變都是轉(zhuǎn)型。但不看市場需求，一味求新求高，轉(zhuǎn)了行未必實(shí)現(xiàn)了成功的轉(zhuǎn)型。對于多數(shù)企業(yè)來說，可能是產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品不變，而內(nèi)核常新，也就是把自己的主業(yè)做深、做透，實(shí)現(xiàn)管理、設(shè)計(jì)、技術(shù)、裝備、工藝的升級，產(chǎn)品性能和功能的再開發(fā)，即是在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)中注入“新鮮血液”式的轉(zhuǎn)型，而且這是更大量的轉(zhuǎn)型。
（三）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，垂直整合，錯位發(fā)展。
所謂垂直整合，就是堅(jiān)持大項(xiàng)目帶動，通過構(gòu)建完善產(chǎn)業(yè)鏈，加快主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)零部件和原材料的本地配套，推動同一生產(chǎn)鏈中上下游企業(yè)之間的分工協(xié)作和中間品交易市場，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)品創(chuàng)新和規(guī)模經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域交易成本最小化和效益最大化。錯位發(fā)展可以避免競爭中的“撞車”和“擠獨(dú)木橋”現(xiàn)象，減少無謂消耗，合理配置資源。宿州市制鞋產(chǎn)業(yè)就是一個很好的例子。
（四）突出產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)，進(jìn)一步明確轉(zhuǎn)型升級的方向。
主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)要以創(chuàng)造、“智造”為導(dǎo)向。加快制造業(yè)向研發(fā)設(shè)計(jì)和營銷服務(wù)的“微笑曲線”兩端延伸，促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)從普通制造向柔性化、復(fù)合型服務(wù)制造升級，從銷售產(chǎn)品向?yàn)榭蛻籼峁┚C合配套的系統(tǒng)解決方案轉(zhuǎn)變，從成本競爭向價值競爭轉(zhuǎn)變。
（五）加快項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。
項(xiàng)目是發(fā)展的重要支撐。既要加快實(shí)施重大項(xiàng)目，又要積極實(shí)施短平快、專特新項(xiàng)目；既要注重高新產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，又要注重傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造；既要重視龍頭基地型項(xiàng)目建設(shè)，又要重視擴(kuò)鏈強(qiáng)鏈型項(xiàng)目建設(shè)。其中，擴(kuò)鏈強(qiáng)鏈型項(xiàng)目對我省當(dāng)前發(fā)展最具積極意義。
（六）強(qiáng)化服務(wù)保障，進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)型升級的組織水平。
要加快政府服務(wù)體系建設(shè)，進(jìn)一步改善對企業(yè)的服務(wù)。一是改進(jìn)政策服務(wù)?，F(xiàn)行政策多是普遍化的，若能夠?qū)嵭杏兄攸c(diǎn)的、差別化的政策，扶持一些重點(diǎn)企業(yè)，優(yōu)勢產(chǎn)品，這樣才會使新的增長點(diǎn)盡快的成長起來。二是融資服務(wù)，解決融資難和融資成本過高的問題。三是信息和技術(shù)服務(wù)。中小企業(yè)一般不具備建立獨(dú)立的技術(shù)和信息開發(fā)中心的能力，他們迫切希望通過政府協(xié)調(diào)，建立一些具有公共服務(wù)功能的技術(shù)和信息開發(fā)機(jī)構(gòu)，為他們提供急需的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)支持和信息發(fā)布，在克服障礙中順利地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。四是進(jìn)一步減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，尤其是中小微企業(yè)的負(fù)擔(dān)。認(rèn)真落實(shí)好中央關(guān)于清費(fèi)減負(fù)的政策規(guī)定，加大對中小微企業(yè)的政策扶持和服務(wù)力度。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇八
[摘要]針對北京奧運(yùn)會結(jié)束后，如何促使中國體育產(chǎn)業(yè)有效地發(fā)展，本文提出了若干對策。
[關(guān)鍵詞]后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策。
北京奧運(yùn)會給中國經(jīng)濟(jì)增長帶來了新亮點(diǎn)，同時也給中國的體育產(chǎn)業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展勢頭。國際上研究奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)公認(rèn)時期一般為左右，即從奧運(yùn)申辦成功到奧運(yùn)會后?？v觀歷史可以發(fā)現(xiàn)主辦國和舉辦城市在籌備和舉辦奧運(yùn)會時一般都會有一個經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱潮。但是，當(dāng)奧運(yùn)會后，隨著這種短期的膨脹型的需求衰退，舉辦城市或多或少都面臨需求不足、供應(yīng)過剩造成的經(jīng)濟(jì)壓力，奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)中的對體育產(chǎn)業(yè)消極效應(yīng)將更明顯，包括體育旅游和商業(yè)等迅速陷入衰退、體育場館閑置、體育從業(yè)人員的失業(yè)人數(shù)增加等，這就是后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的“低谷”效應(yīng)。我國奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)期從奧運(yùn)申辦成功算起，在北京奧運(yùn)會結(jié)束后到年期間即進(jìn)入“后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)期”，如何克服“后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)期”對中國的體育產(chǎn)業(yè)帶來的“低谷”效應(yīng)，使中國體育產(chǎn)業(yè)在遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律的基礎(chǔ)上更效率地發(fā)展，筆者提出了若干對策。
一、深入發(fā)掘奧運(yùn)題材，大力發(fā)展我國的體育旅游業(yè)。
奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)會對其舉辦國和舉辦城市最快、最直接的收益來自于體育旅游業(yè)。奧運(yùn)會歷來對主辦城市旅游業(yè)的發(fā)展有巨大的推動作用，比如希臘奧運(yùn)會給希臘的旅游業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)收入高達(dá)l1o億歐元，占國民生產(chǎn)總值的6.1％。比之于歷屆舉辦城市及相應(yīng)的國家，中國的旅游資源優(yōu)勢突出，而北京舉辦奧運(yùn)會這種作用會更大，因?yàn)槿蚋鞔竺襟w從申辦到承辦全過程的報導(dǎo)客觀上為北京為中國旅游業(yè)做了一個長時間的免費(fèi)廣告，即能激發(fā)更多的外國人來京旅游的需求，同時也能吸引廣大國內(nèi)游客去奧運(yùn)村、“鳥巢”、“水立方”等著名奧運(yùn)場館游覽，這種旅游需求是巨大的也是長期的，所以即使在后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)期，奧運(yùn)仍然是一個可以深入挖掘的長效題材，旅游企業(yè)可以根據(jù)這一題材設(shè)計(jì)一系列有賣點(diǎn)的新線路、新項(xiàng)目、新產(chǎn)品，讓更多游客來參觀奧運(yùn)場館和設(shè)施，進(jìn)行休閑、娛樂和度假，從而使體育旅游成為時尚，成為熱點(diǎn)，使奧運(yùn)會這個人文旅游品牌經(jīng)久不息。
我國現(xiàn)有的體育法規(guī)尚不健全，現(xiàn)有法規(guī)以《體育法》、《憲法》的相關(guān)條文為基礎(chǔ)，配合有限的行業(yè)管理規(guī)范、制度、條例組成，但基本上屬于行政法的范疇，對違規(guī)行為處罰力度不夠。根據(jù)我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，我國應(yīng)該加快體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的立法工作，以規(guī)范體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。雖然有些省市出臺了一些體育市場管理的.法規(guī)，但是比較宏觀，覆蓋面較窄。我國應(yīng)當(dāng)出臺與《體育法》相關(guān)的法律法規(guī)，如制定《體育市場管理?xiàng)l例》，可以明確管理部門的權(quán)限和職能，規(guī)定各類市場主體的法律地位、權(quán)利和義務(wù)和相關(guān)的法律責(zé)任。完善競技表演的法規(guī)，通過對各種競技體育表演的立法來保護(hù)競技體育參加者的權(quán)益，規(guī)范體育競技賽事的贊助、轉(zhuǎn)播、廣告等事宜，從而促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。
三、建立多元化的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
首先，培育和開發(fā)體育競技表演市場。體育運(yùn)動員通過體育競技表演來滿足體育消費(fèi)者的體育欣賞需求，體現(xiàn)了市場上的交換關(guān)系，這就形成了體育競技表演市場。我國在足球、籃球?yàn)榇淼捏w育競技比賽中，建立了以主客場為主的體育經(jīng)營性賽制，通過票務(wù)收入、廣告收入、電視轉(zhuǎn)播權(quán)轉(zhuǎn)讓收入等獲得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。其次，發(fā)展體育培訓(xùn)、咨詢等中介市場。隨著我國全民健身運(yùn)動的開展，向廣大群眾提供體育技術(shù)、健身方法和體育知識培訓(xùn)、咨詢的機(jī)構(gòu)受到了大家的歡迎。我國可以鼓勵民間資本投入體育健身運(yùn)動培訓(xùn)、咨詢中，通過培訓(xùn)武術(shù)、散打、游泳、健美等體育項(xiàng)目來豐富廣大群眾的業(yè)余生活，提高他們的身體素質(zhì)和體育水平。此外還可以大力發(fā)展體育彩票事業(yè)。目前，我國的體育彩票還處于初級階段，但發(fā)展速度是非?？斓?，為了更好地支持我國體育事業(yè)的發(fā)展和其他公益事業(yè)的開展，我國完善相關(guān)的法律法規(guī)，以使其能更快更好地發(fā)展。
四、加強(qiáng)對體育產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作專門管理人員的培養(yǎng)。
長期以來，我國體育人才一直是按計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式來培養(yǎng)的，體育管理人才嚴(yán)重缺乏，致使目前我國體育市場的運(yùn)行和管理較為混亂。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要一大批既懂體育專業(yè)，又懂經(jīng)濟(jì)管理的復(fù)合型人才。國家要加大對體育專門人才的培養(yǎng)力度，針對我國體育服務(wù)市場管理人員嚴(yán)重缺乏的情況，應(yīng)通過定期舉辦培訓(xùn)班、體育學(xué)院專門學(xué)習(xí)等一系列渠道進(jìn)行培養(yǎng)，并對從業(yè)人員的考核、資格認(rèn)定等做出明確的規(guī)定。
五、培養(yǎng)我國體育產(chǎn)業(yè)的國際競爭力,提高體育產(chǎn)品的科技含量。
我們要利用舉辦奧運(yùn)會契機(jī)，積極培養(yǎng)我國體育產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勢企業(yè)，培養(yǎng)國際競爭優(yōu)勢。如李寧體育用品有限公司通過內(nèi)部機(jī)構(gòu)重組實(shí)現(xiàn)了資源優(yōu)化和管理優(yōu)化，逐步向國際市場邁進(jìn)。另外，積極增加體育產(chǎn)品的科技含量，增加體育產(chǎn)品的附加值，是有效提高體育產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)品國際競爭力的重要途徑。我國體育產(chǎn)品的開發(fā)和研制能力還較差，體育產(chǎn)品行業(yè)必須同其他科研部門積極合作，共同研制、開發(fā)高科技新產(chǎn)品，使產(chǎn)品符合“以人為本”的世界先進(jìn)理念，同時，對一些貨真價實(shí)的產(chǎn)品應(yīng)積極通過廣告、促銷等一系列營銷手段，以質(zhì)量和誠信樹立良好的市場形象，加大體育營銷力度，以尋求更多贊助商加入，增加體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值。
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產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇九
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展將農(nóng)村的發(fā)展與城市的發(fā)展結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌發(fā)展，城鄉(xiāng)差距因此也得以縮減。另外，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的落實(shí)以及實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。調(diào)查顯示，目前我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化營銷發(fā)展與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展并不同步，我們有必要正視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化營銷所面臨的問題，努力解決問題以促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展順應(yīng)時代的需求也是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的一大成就，它改變了我國農(nóng)業(yè)分布相對分散的模式，使我國農(nóng)業(yè)發(fā)展向著更加規(guī)范有序的方向發(fā)展。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展迅速的背后我們不能忽視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化營銷的巨大作用。社會主義新農(nóng)村建設(shè)的過程中，需要相關(guān)人員實(shí)行與大市場相對應(yīng)的大生產(chǎn)，因此在這個過程中農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化營銷策略的運(yùn)用具有非常重要的意義。
1.1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)民增收的有效途徑。
我國農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)入了一個新階段，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速轉(zhuǎn)變以及增加農(nóng)民收益的有效途徑。
目前，農(nóng)民收入難以有所提高，主要是因?yàn)槠涫杖雭碓磫我?、農(nóng)業(yè)經(jīng)營較為分散以及管理不到位。這農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展有利于將農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈都提升一個檔次，并且還能有效解決農(nóng)村剩余勞動力問題。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化可以將資金、人才以及技能結(jié)合起來充分發(fā)揮優(yōu)勢激活市場勞動力從而促進(jìn)農(nóng)民增收。
1.2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的必然選擇。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化對于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)而言可以說是一種必然選擇，通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，能夠?qū)⑥r(nóng)業(yè)打造的更加具有市場競爭力。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營將會發(fā)展起大量有特色、高質(zhì)量以及安全健康的農(nóng)產(chǎn)品;另外在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營下，農(nóng)業(yè)附加值也大大增加。小城鎮(zhèn)也因此發(fā)展起來，小城鎮(zhèn)的發(fā)展帶動周圍農(nóng)業(yè)整體的進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的加以調(diào)整。農(nóng)業(yè)經(jīng)營擺脫了過去的盲目和低效向著高科技高水準(zhǔn)進(jìn)發(fā)。
1.3農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是新農(nóng)村建設(shè)的重要支撐。
新農(nóng)村建設(shè)有賴于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，可以說農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是新農(nóng)村建設(shè)的重要支撐。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化核心還是市場為導(dǎo)向和經(jīng)濟(jì)效益為中心的生產(chǎn)模式。從鄉(xiāng)風(fēng)民俗角度來說，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展能夠大力發(fā)展有本地特色的產(chǎn)品發(fā)揚(yáng)本地的優(yōu)勢，由此也會大大推動勤勞淳樸和敢于創(chuàng)新的文化氛圍。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化將會使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者一改傳統(tǒng)的思維模式，轉(zhuǎn)向適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思維模式，這也是新農(nóng)村建設(shè)的一部分。新農(nóng)村建設(shè)包括了很多方面，包括政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會等等。
通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，我們必然能夠打造一個經(jīng)濟(jì)繁榮和濃郁文化氛圍的新農(nóng)村。當(dāng)然，作為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要途徑，中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路不能在短期內(nèi)走完。事實(shí)上，目前農(nóng)業(yè)發(fā)展還存在各種問題，比如農(nóng)民素質(zhì)、農(nóng)業(yè)融資、農(nóng)民權(quán)益保證等等問題急需工作人員的解決。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展能夠帶動農(nóng)民共同致富，解決部分剩余勞動力，最終實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。
1.4農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必由之路。
比傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)所含有的科技成分更高，除此之外現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的管理方法也更加科學(xué)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的產(chǎn)生和發(fā)展大幅度提高了農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村面貌發(fā)生巨大的改變。縱觀國際，農(nóng)業(yè)產(chǎn)化發(fā)展必然走向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)科技現(xiàn)代化和產(chǎn)加銷一條龍服務(wù)的方式使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在激烈的市場競爭中處于優(yōu)勢地位。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的存在大大激發(fā)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)市場，我國農(nóng)業(yè)發(fā)展有望更上一個臺階。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化具有的優(yōu)化經(jīng)濟(jì)實(shí)體的組合的能力，這對于我國農(nóng)業(yè)發(fā)展有著深遠(yuǎn)的意義。
2.1營銷觀念淡薄。
營銷在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中有很重要的意義，在市場經(jīng)濟(jì)條件下我們必須強(qiáng)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的市場營銷觀念，在市場經(jīng)濟(jì)背景下充分把握機(jī)遇推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。但是，相關(guān)工作人員應(yīng)該樹立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的營銷意識，未能清晰地看準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展所處的階段并積極采取市場手段來發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
工作人員沒有重視以顧客為中心的思想，也沒有及時了解市場消費(fèi)者的動態(tài)，大多數(shù)甚至依舊停留在過去的思維方式中。相關(guān)工作者由于沒有較強(qiáng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化營銷觀念導(dǎo)致了對市場缺乏了解、產(chǎn)品缺乏特色、不能滿足消費(fèi)者需求等等嚴(yán)重的問題。強(qiáng)勁的競爭對手通過更新觀念大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的營銷手段早已在專業(yè)化生產(chǎn)中搶占了優(yōu)勢。
2.2營銷信息閉塞。
農(nóng)村本身不具有收集信息的優(yōu)勢，在市場經(jīng)濟(jì)下農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化營銷信息的閉塞成為當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的一大障礙。目前的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品大多數(shù)還是獨(dú)自銷售，缺乏有秩序有規(guī)劃的銷售渠道，產(chǎn)品是否與消費(fèi)者對口難以確定。較差的信息收集能力和缺乏對市場動態(tài)的實(shí)時監(jiān)控反饋，最終導(dǎo)致的是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)盲目而沒有針對性。
目前，我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化營銷策略陷入了困境中，營銷策略不夠創(chuàng)新和大膽，甚至有的還停留在過去的傳統(tǒng)營銷模式中。如此落后的營銷策略難以捕捉到瞬息萬變的市場需求，加之與市場的銜接不夠無法較好的適應(yīng)當(dāng)前市場發(fā)展的需求，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展受到嚴(yán)重阻礙。營銷策略的缺乏主要是指缺乏市場細(xì)分與市場定位、缺乏產(chǎn)品細(xì)分、缺乏定價策略以及缺乏品牌意識。
對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營來說，正確有效的市場營銷手段關(guān)系著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的健康長遠(yuǎn)發(fā)展和我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的未來。我國目前的農(nóng)產(chǎn)品營銷基本是大量營銷的階段，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化單純追求附加值或者產(chǎn)業(yè)鏈的完善還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們有必要采用新的營銷策略與目標(biāo)市場相對應(yīng)實(shí)現(xiàn)兩者的完美契合。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇十
[摘要]隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，知識密集型服務(wù)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位日益提高。本文在全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)理論分析框架下，分析了全球服務(wù)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)知識擴(kuò)散和服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的機(jī)制，并提出通過提供良好的政策環(huán)境、建立知識密集型服務(wù)業(yè)行業(yè)協(xié)會、促進(jìn)知識密集型服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚、實(shí)施接近領(lǐng)導(dǎo)廠商的策略等促進(jìn)我國知識密集型服務(wù)業(yè)發(fā)展。
[關(guān)鍵詞]全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)知識密集型服務(wù)業(yè)技術(shù)升級。
一、引言。
知識密集型服務(wù)業(yè)是指那些顯著依賴于專門領(lǐng)域的專門知識，向社會和用戶提供以知識為基礎(chǔ)的中間產(chǎn)品或服務(wù)的公司和組織。隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，知識密集型服務(wù)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的前瞻性、領(lǐng)導(dǎo)性和驅(qū)動性作用不斷增強(qiáng)，成為國家和區(qū)域競爭優(yōu)勢的重要來源。美國知識密集型服務(wù)業(yè)對gdp的貢獻(xiàn)率高達(dá)50%，韓國知識密集型服務(wù)業(yè)對gdp的貢獻(xiàn)率也達(dá)到了22、1%，而我國包括知識密集型服務(wù)業(yè)在內(nèi)的知識密集型產(chǎn)業(yè)只占gdp的7%，這說明我國知識密集型服務(wù)業(yè)的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家。
全球經(jīng)濟(jì)變革過程中，知識密集型服務(wù)業(yè)出現(xiàn)國際轉(zhuǎn)移的趨勢。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1990年至，以通訊、計(jì)算機(jī)和信息服務(wù)、金融、保險、專有權(quán)利使用費(fèi)和特許費(fèi)為代表的知識密集型服務(wù)類型占世界服務(wù)貿(mào)易的比重從37、5%增長到47、8%。經(jīng)濟(jì)全球化下，如何提高知識密集型服務(wù)業(yè)的競爭力，已經(jīng)成為我國政府和企業(yè)面臨的重要任務(wù)。本文擬在全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)模型下，結(jié)合目前國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移從制造業(yè)延伸到服務(wù)業(yè)的現(xiàn)實(shí)，將研究的范圍延伸到知識密集型服務(wù)業(yè)，構(gòu)建全球服務(wù)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)模型，探討中國等發(fā)展中國家如何在知識密集型服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移下融入全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò)并實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)的升級。
二、全球服務(wù)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)、知識擴(kuò)散和服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級機(jī)制。
在信息通訊技術(shù)和全球化的推動下，跨國公司為了應(yīng)對日益激烈的全球競爭壓力，在全球范圍內(nèi)進(jìn)行資源優(yōu)化配置以降低生產(chǎn)成本，由此形成了包括跨國公司獨(dú)資公司、合資公司以及外部獨(dú)立供應(yīng)商、經(jīng)銷商、r&d聯(lián)盟和其他合作伙伴在內(nèi)的全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。研究發(fā)現(xiàn)，全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中旗艦企業(yè)不僅外包制造環(huán)節(jié)，同時外包高端的知識密集型支持性環(huán)節(jié)。與生產(chǎn)緊密聯(lián)系在一起的、功能交叉的知識密集型服務(wù)業(yè)如人力資源管理、全球供應(yīng)鏈管理以及知識管理等的地理擴(kuò)散，帶來了國際知識的分散和知識共享，為進(jìn)入全球服務(wù)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展中國家提供了產(chǎn)業(yè)升級的路徑。
1、知識密集型服務(wù)企業(yè)的知識生產(chǎn)與擴(kuò)散。
知識密集型服務(wù)企業(yè)為客戶提供的是知識密集型的服務(wù)，這是其與其他類型服務(wù)業(yè)之間最根本的區(qū)別，由此決定知識密集型服務(wù)企業(yè)必須積累一定的知識或不斷地進(jìn)行知識創(chuàng)新，以便作為信息與知識的來源為客戶提供專業(yè)化服務(wù)。在知識密集型服務(wù)企業(yè)中，特定知識不僅根植于在其中工作的員工身上，而且根植于企業(yè)日常工作和文化中，員工也會將其擁有的知識轉(zhuǎn)換到企業(yè)的日常工作流程、工作描述、戰(zhàn)略和文化中。同時，知識密集型服務(wù)企業(yè)在為客戶提供個性化服務(wù)過程中，與客戶存在著強(qiáng)烈的互動，即在為客戶解決具體問題的過程中獲得新知識，其中包括顯性知識和隱性知識。知識密集型服務(wù)企業(yè)將獲取的新知識與企業(yè)原有的知識重新融合，其中部分知識被編碼化成知識密集型服務(wù)企業(yè)服務(wù)客戶的知識。并且在新的交互作用過程中，將知識傳遞給客戶促進(jìn)知識的擴(kuò)散，由此完成知識密集型服務(wù)企業(yè)知識生產(chǎn)與擴(kuò)散的三個階段，即在與客戶交互作用過程中獲取新知識，知識的編碼化和在新的交互作用過程中完成知識擴(kuò)散。這三個階段不斷重復(fù)循環(huán)進(jìn)行，不斷產(chǎn)生新知識并將知識擴(kuò)散出去。在其中實(shí)現(xiàn)知識的雙向流動，即一方面知識密集型服務(wù)企業(yè)從客戶處獲取，另一方面又將從與客戶互動過程中獲取的知識與企業(yè)自身已有的知識融合在一起，在為客戶提供服務(wù)的過程上不斷擴(kuò)充知識密集型服務(wù)企業(yè)自身的知識基礎(chǔ)。由此可見，知識密集型服務(wù)企業(yè)具有學(xué)習(xí)型組織的特性，它通過知識、信息的吸收、創(chuàng)造和轉(zhuǎn)換等方式，持續(xù)、系統(tǒng)、有效地進(jìn)行自身的能力建設(shè)，并以此為基礎(chǔ)增強(qiáng)其創(chuàng)造力，進(jìn)而提高組織的核心競爭力，以使其獲取持續(xù)的競爭優(yōu)勢，不斷適應(yīng)環(huán)境的變化。
2、全球服務(wù)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中的知識轉(zhuǎn)移和擴(kuò)散。
發(fā)達(dá)國家服務(wù)型跨國公司通過將服務(wù)業(yè)生產(chǎn)鏈條的一部分轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家或其他低成本國家去完成，將作為知識輸出方的掌握核心和高端技術(shù)的跨國公司與知識輸入方的急需國外先進(jìn)技術(shù)和管理知識的處于低層級的發(fā)展中國家聯(lián)系起來。全球服務(wù)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中的知識轉(zhuǎn)移和擴(kuò)散通過顯性知識和隱性知識的動態(tài)轉(zhuǎn)換完成。
發(fā)達(dá)國家服務(wù)型跨國公司將服務(wù)生產(chǎn)鏈環(huán)節(jié)的一部分轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家或其他低成本國家的企業(yè)去完成時，為確保服務(wù)能夠滿足客戶的'需求，會向當(dāng)?shù)胤?wù)提供商提供相關(guān)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量控制手冊及其他書面資料，這是顯性知識的構(gòu)成部分。當(dāng)?shù)胤?wù)提供商必須努力吸收這些顯性知識以提供高質(zhì)量的服務(wù)。在此過程中，這種顯性知識逐步轉(zhuǎn)化成當(dāng)?shù)胤?wù)提供商企業(yè)員工的技能或管理實(shí)踐，或內(nèi)化到服務(wù)企業(yè)的生產(chǎn)管理體系和企業(yè)文化中，由此完成從領(lǐng)導(dǎo)廠商獲得的顯性知識轉(zhuǎn)換為當(dāng)?shù)胤?wù)提供商所擁有的隱性知識的過程，即知識轉(zhuǎn)移的內(nèi)部化過程。
當(dāng)?shù)胤?wù)提供商通過派出員工到領(lǐng)導(dǎo)公司母公司參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，或與領(lǐng)導(dǎo)廠商合作提供24小時不間斷服務(wù)或研發(fā)，抑或憑借自身專業(yè)知識為客戶提供專業(yè)化服務(wù)過程中，可以獲得隱性知識，由此提高當(dāng)?shù)胤?wù)提供商員工的服務(wù)水平和能力，并通過他們影響當(dāng)?shù)胤?wù)提供商的生產(chǎn)和管理體系，甚至企業(yè)的文化，由此完成從領(lǐng)導(dǎo)廠商獲得的隱性知識轉(zhuǎn)換為當(dāng)?shù)胤?wù)提供商所擁有的隱性知識的過程，即知識轉(zhuǎn)移的社會化過程。領(lǐng)導(dǎo)廠商通過派出技術(shù)和管理人員到當(dāng)?shù)胤?wù)提供商處進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和培訓(xùn)等等，也屬于知識轉(zhuǎn)移的社會化過程。
隨著發(fā)展中國家服務(wù)業(yè)市場的成長，以及不同國家服務(wù)市場上的需求，當(dāng)?shù)胤?wù)提供商在為不同客戶提供服務(wù)時，要適應(yīng)不同市場的需要進(jìn)行調(diào)整，由此總結(jié)出適應(yīng)不同市場和客戶要求的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量控制手冊等相關(guān)書面資料，完成從領(lǐng)導(dǎo)廠商那里獲得的顯性知識和隱性知識轉(zhuǎn)換為當(dāng)?shù)胤?wù)提供商自身新的顯性知識的過程，即知識的結(jié)合過程。
為充分利用發(fā)展中國家和其他低成本國家的勞動力資源和設(shè)施，發(fā)達(dá)國家的服務(wù)型跨國公司會不斷轉(zhuǎn)移知識和技術(shù)含量高的服務(wù)鏈條出去，以便更好地應(yīng)對國際市場的競爭和獲取最大化利潤，由此全球服務(wù)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中的領(lǐng)導(dǎo)廠商與當(dāng)?shù)胤?wù)提供商必須更加頻繁地共享各種知識，這又大大促進(jìn)了全球服務(wù)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中的知識轉(zhuǎn)移與擴(kuò)散。
3、融入全球服務(wù)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級機(jī)制。
知識共享是促進(jìn)全球服務(wù)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)成長的必要的黏合劑。在全球服務(wù)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中，隨著領(lǐng)導(dǎo)廠商將一部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移給發(fā)展中國家服務(wù)提供商去完成，必須將技術(shù)和管理知識轉(zhuǎn)移到當(dāng)?shù)胤?wù)提供商處，以便他們能夠滿足領(lǐng)導(dǎo)廠商的要求為客戶提供服務(wù)，這對于提供當(dāng)?shù)胤?wù)提供商的能力很有必要。最初轉(zhuǎn)移的只是常規(guī)性服務(wù)所要求的運(yùn)營能力和程度，經(jīng)過一段時間后，隨著轉(zhuǎn)移的服務(wù)業(yè)環(huán)節(jié)附加價值更高，知識共享則包含更高層次的、隱性形式的“組織性知識”，這是學(xué)習(xí)和創(chuàng)新所要求的，全球服務(wù)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)也從而成為學(xué)習(xí)型組織。
在各層級服務(wù)提供商完成各種類型的服務(wù)過程中實(shí)現(xiàn)了知識從核心服務(wù)型企業(yè)（領(lǐng)導(dǎo)廠商）向外圍服務(wù)型企業(yè)（當(dāng)?shù)胤?wù)提供商）的轉(zhuǎn)移，發(fā)展中國家的服務(wù)型企業(yè)通過參與到全球服務(wù)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，借助網(wǎng)絡(luò)中的知識轉(zhuǎn)移和擴(kuò)散，逐漸具備了更強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新和自主開發(fā)能力，實(shí)現(xiàn)了向全球服務(wù)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中附加價值高的層級推進(jìn)，并可能成為擁有高技術(shù)能力的核心服務(wù)型企業(yè)，構(gòu)筑自己的服務(wù)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。另一方面，隨著信息技術(shù)的發(fā)展和發(fā)展中國家技術(shù)能力的提高，越來越多的發(fā)達(dá)國家服務(wù)型跨國公司將客戶服務(wù)、研究開發(fā)、軟件設(shè)計(jì)、金融財務(wù)分析等以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的服務(wù)業(yè)和研發(fā)工作轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家，知識密集型服務(wù)業(yè)向發(fā)展中國家大規(guī)模的轉(zhuǎn)移必將推動全球服務(wù)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中知識轉(zhuǎn)移和擴(kuò)散的加快，促進(jìn)發(fā)展中國家服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
三、促進(jìn)我國知識密集型服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策建議。
全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中存在技術(shù)轉(zhuǎn)移擴(kuò)散機(jī)制，但并不意味著本地服務(wù)業(yè)嵌入全球服務(wù)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)后就自動踏上產(chǎn)業(yè)升級的“高速公路”。我國知識密集型服務(wù)業(yè)融入全球服務(wù)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)后，必須充分發(fā)揮巨大的內(nèi)需市場、勞動力資源豐富且成本低廉以及完善的配套能力等方面的優(yōu)勢，提高在國際分工中的戰(zhàn)略地位。
1、提供良好的政策環(huán)境。
首先，中央和各級政府要正確認(rèn)識服務(wù)業(yè)，特別是知識密集型服務(wù)業(yè)在國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用，充分意識通過承接知識密集型服務(wù)業(yè)國際轉(zhuǎn)移融入全球服務(wù)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)是促進(jìn)我國知識密集型發(fā)展的重要途徑。其次，良好的政策投資環(huán)境是吸引知識密集型服務(wù)業(yè)國際轉(zhuǎn)移的重要手段。要針對我國服務(wù)業(yè)市場化程度和對外開放度較低的現(xiàn)狀，放寬知識密集型服務(wù)業(yè)的市場準(zhǔn)入條件，消除知識密集型服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策障礙；在服務(wù)外包企業(yè)所需設(shè)備進(jìn)口面對的關(guān)稅和運(yùn)營中的退稅方面，出臺更加具體有針對性的優(yōu)惠措施；對于服務(wù)外包企業(yè)設(shè)立總部和研發(fā)中心、資產(chǎn)重組和兼并上市以及自主創(chuàng)新和自主品牌建設(shè)等方面給予一定的金融支持。第三，逐步建立并完善支持知識密集型服務(wù)業(yè)融入全球服務(wù)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的政策支持體系，加強(qiáng)投資環(huán)境、公共服務(wù)、人才培訓(xùn)、綜合協(xié)調(diào)、基礎(chǔ)設(shè)施等方面建設(shè)。
2、加快建立知識密集型服務(wù)業(yè)行業(yè)協(xié)會。
我國知識密集型服務(wù)業(yè)尚未形成能夠?qū)嵭行袠I(yè)自主管理的行業(yè)協(xié)會或其他組織機(jī)構(gòu)，缺乏統(tǒng)一的對外合作協(xié)調(diào)與溝通的渠道，且統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)未能制定。為此應(yīng)加快建立知識密集型服務(wù)業(yè)行業(yè)協(xié)會，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在信息共享平臺、行業(yè)數(shù)據(jù)庫建立、行業(yè)認(rèn)證制度建設(shè)和統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等方面的積極作用。
3、促進(jìn)知識密集型服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚。
在服務(wù)業(yè)向外轉(zhuǎn)移的過程中，利用服務(wù)外包集聚區(qū)模式已成為一種國際趨勢。通過建立知識密集型服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，有利于實(shí)現(xiàn)資源共享，建設(shè)知識密集型服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，形成品牌效應(yīng)，以便我國知識密集型服務(wù)企業(yè)參與國際競爭時有更高的市場認(rèn)同度和占有率。我國可通過產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局、政策引導(dǎo)和資金支持等方式，以產(chǎn)業(yè)集聚促進(jìn)知識密集型服務(wù)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。
4、實(shí)施接近領(lǐng)導(dǎo)廠商的策略。
當(dāng)前全球知識密集型服務(wù)市場仍為來自美國、歐洲和日本的服務(wù)型跨國公司所統(tǒng)治，與全球服務(wù)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)廠商的接近程度決定了參與網(wǎng)絡(luò)的低層級供應(yīng)商所能學(xué)習(xí)到的先進(jìn)專業(yè)技術(shù)、營銷理念以及科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)的多少。我國知識密集型服務(wù)業(yè)企業(yè)要通過逐步接近行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廠商，加入行業(yè)領(lǐng)先的跨國公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟，承接金融服務(wù)業(yè)、信息服務(wù)業(yè)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用服務(wù)業(yè)等知識密集型程度更高的服務(wù)業(yè)，向軟件開發(fā)、研究開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、財務(wù)會計(jì)、金融后臺服務(wù)等價值鏈上游和附加價值高的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)攀升。
此外，為促進(jìn)知識密集型服務(wù)業(yè)的發(fā)展，我國需要依托國內(nèi)發(fā)達(dá)的制造業(yè)，大力發(fā)展供應(yīng)鏈與物流、委托設(shè)計(jì)加工制造、第三方品質(zhì)檢驗(yàn)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，同時開拓國內(nèi)國外兩個市場，以更好地促進(jìn)我國知識密集型服務(wù)業(yè)融入全球服務(wù)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展。
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產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇十一
截止2015年底，全縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營面積242827.94畝，年產(chǎn)量459708.236噸，年產(chǎn)值達(dá)61161.613萬元，年產(chǎn)值達(dá)5萬以上的經(jīng)營主體129個。1.1.1第一產(chǎn)業(yè)全縣林業(yè)第一產(chǎn)業(yè)經(jīng)營面積206913.54畝，年產(chǎn)量436557.536噸，年產(chǎn)值達(dá)39839.613萬元，年產(chǎn)值達(dá)5萬以上經(jīng)營主體115個。其中:工業(yè)原料林77294.24畝，年產(chǎn)量137708.09立方米，年產(chǎn)值15240.353萬元，年產(chǎn)值達(dá)5萬元以上的經(jīng)營主體27個，主要樹種有107楊、108楊、泡桐等；經(jīng)濟(jì)林109377.8畝，年產(chǎn)量22446.995噸，年產(chǎn)值14296.36萬元，年產(chǎn)值達(dá)5萬元以上的經(jīng)營主體51個，主要樹種為核桃、油桐、柿樹、杜仲、花椒、山茱萸、桃、李、杏、蘋果等；苗木、花卉基地8060畝，年產(chǎn)量14.07萬株，年產(chǎn)值5502.9萬元，年產(chǎn)值達(dá)5萬元以上的經(jīng)營主體16個，主要樹種有五角楓、欒樹、黃櫨、彩葉桂、大葉女貞、紅葉石楠、國槐、法桐、白蠟、月季、白皮松等；林下經(jīng)濟(jì)11831.5畝，年產(chǎn)量133712.3噸，年產(chǎn)值4800萬元，年產(chǎn)值達(dá)5萬元以上的經(jīng)營主體20個，主要種類有林下種植、林下養(yǎng)殖、林產(chǎn)品采集加工等。1.1.2第二產(chǎn)業(yè)全縣林業(yè)第二產(chǎn)業(yè)經(jīng)營面積12364.4畝，年產(chǎn)量23003立方米，年產(chǎn)值達(dá)1163萬元，年產(chǎn)值達(dá)5萬以上的經(jīng)營主體4個。主要以木材加工類為主，涉及到蔡店鎮(zhèn)、工業(yè)區(qū)、小店鎮(zhèn)、劉店鎮(zhèn)、上店鎮(zhèn)、柏樹鄉(xiāng)等楊樹、桐樹初加工木材廠。1.1.3第三產(chǎn)業(yè)全縣林業(yè)第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營面積23550畝，年接待旅客達(dá)145.9萬人，年產(chǎn)值達(dá)20155萬元，年產(chǎn)值達(dá)5萬以上的經(jīng)營主體5個，分別為：洛陽鑫宏實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、汝陽中景旅游開發(fā)有限公司、洛陽恐龍谷旅游開發(fā)有限公司、雞冠山杜鵑花旅游區(qū)和虎盤寨旅游區(qū)。
1.2.1從林業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值結(jié)構(gòu)比例看第一、二、三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值分別達(dá)39839.613萬元、1167萬元、20155萬元，產(chǎn)值比為6:1:3。結(jié)果顯示：林業(yè)產(chǎn)業(yè)主要還是第一產(chǎn)業(yè)占主導(dǎo)地位，第二產(chǎn)業(yè)還有較大發(fā)展空間，第三產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)率更明顯，充分說明了今后林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向是:繼續(xù)穩(wěn)定第一產(chǎn)業(yè)，合理拓展第二產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。1.2.2從產(chǎn)業(yè)經(jīng)營主體單位看全縣年產(chǎn)值5萬元以上的林業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營單位129個，其中第一產(chǎn)業(yè)115個，第二產(chǎn)業(yè)9個，第三產(chǎn)業(yè)5個。但是，與產(chǎn)值結(jié)構(gòu)橫向比較看，第一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值貢獻(xiàn)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值。也就更進(jìn)一步說明第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展將引領(lǐng)整個林業(yè)產(chǎn)業(yè)向更廣闊的發(fā)展空間施展。
2.1林業(yè)產(chǎn)業(yè)沒有得以高度重視，發(fā)展規(guī)劃滯后。
全縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏科學(xué)系統(tǒng)的`規(guī)劃指導(dǎo)，存在隨意性、無序性，總體上存在重取輕予現(xiàn)象。由于林業(yè)投入產(chǎn)出周期較長，社會資本對林業(yè)的投資積極性不高，投入總量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，無法滿足林業(yè)產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展的需要。
2.2產(chǎn)業(yè)化水平較低，市場競爭力不強(qiáng)。
由于汝陽縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模小，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)還未形成，粗放經(jīng)營現(xiàn)象普遍存在，“低、小、散”狀況明顯，集約化水平較低，總體效益不高，管理粗放，品質(zhì)低下，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)少，產(chǎn)業(yè)鏈不長，林產(chǎn)品競爭力不強(qiáng)。
2.3科技力量薄弱，技術(shù)指導(dǎo)不到位。
由于科技措施跟不上，初級產(chǎn)品多，缺乏精深加工，產(chǎn)業(yè)鏈條短，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不高?？萍己康停A(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，抵御自然災(zāi)害的能力較弱，可持續(xù)發(fā)展能力不強(qiáng)。核桃等特色經(jīng)濟(jì)林種植和管理方面科技水平有待進(jìn)一步提高，“靠天吃飯”的傳統(tǒng)觀念還較突出，分散種植、各自為戰(zhàn)，不能培植支柱產(chǎn)業(yè)來。
2.4管理體制不順，品牌保護(hù)意識不強(qiáng)。
花卉、藥材、水果、核桃、牡丹、杜鵑等一些產(chǎn)業(yè)企業(yè)經(jīng)營主體的管理不屬林業(yè)部門。有些企業(yè)與林業(yè)主管部門的關(guān)系還沒有理順，造成政出多門，難于形成合力和發(fā)展動力。林業(yè)產(chǎn)業(yè)管理水平有限，林農(nóng)農(nóng)采青賣青、做假摻假、損害消費(fèi)者利益的現(xiàn)象時有存在，保護(hù)品牌的意識不強(qiáng)。
3.1穩(wěn)步推進(jìn)第一產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
第一產(chǎn)業(yè)是林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)，其規(guī)模決定著整個產(chǎn)業(yè)的延伸和發(fā)展后勁，結(jié)合現(xiàn)有規(guī)模和發(fā)展模式，工業(yè)原料林可適當(dāng)擴(kuò)大規(guī)模，生態(tài)廊道建設(shè)主要以楊樹、桐樹等為優(yōu)選樹種；重點(diǎn)是發(fā)展以干果核桃為主，梨、杏、桃、蘋果等鮮果為輔的經(jīng)濟(jì)林建設(shè)，以每年不低于3000畝的規(guī)模連片種植，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均可發(fā)展，尤其是三屯鎮(zhèn)、劉店鎮(zhèn)、上店鎮(zhèn)、陶營鄉(xiāng)、內(nèi)埠鎮(zhèn)等地發(fā)展?jié)摿艽螅贿m當(dāng)發(fā)展苗木花卉產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)在小店鎮(zhèn)、上店鎮(zhèn)、三屯鎮(zhèn)等水利條件較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展苗木花卉，主要以五角楓、欒樹、杜仲、黃櫨、血皮槭等鄉(xiāng)土樹種為主，規(guī)模以龍頭企業(yè)示范帶動效應(yīng)為主；現(xiàn)有郁閉度在0.5左右的8萬畝核桃林下，均可引導(dǎo)推廣林下油用牡丹種植模式，力爭五年后達(dá)到“滿山盡是牡丹花”的林下花海效果。
3.2有序引導(dǎo)第二產(chǎn)業(yè)升級。
現(xiàn)有第二產(chǎn)業(yè)還處在初級簡單加工階段，引導(dǎo)科技含量高的林產(chǎn)品加工企業(yè)入駐汝陽將是目前的首要任務(wù)，根據(jù)調(diào)查結(jié)果看，核桃深加工項(xiàng)目、油用牡丹深加工項(xiàng)目、杜仲深加工項(xiàng)目、楊樹及桐樹的精深加工項(xiàng)目等將是林產(chǎn)品深加工項(xiàng)目可選范圍。
3.3扶持發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)效應(yīng)。
西泰山風(fēng)情小鎮(zhèn)的發(fā)展模式足以證明，山區(qū)林農(nóng)只有依托森林資源，大力發(fā)展森林旅游產(chǎn)業(yè)，老百姓的小康致富路就一定能實(shí)現(xiàn)。依托南部深山區(qū)的原始森林景觀為主，大力開發(fā)豐富的天然林景觀利用，付店鎮(zhèn)、靳村鄉(xiāng)、王坪鄉(xiāng)將是重要發(fā)源地。大力招商引資，齊心協(xié)力共商旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展將是可行的脫貧致富小康路。中北部丘陵平原區(qū)將是游玩采摘、休閑農(nóng)莊等產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)，三屯鎮(zhèn)、劉店鎮(zhèn)、上店鎮(zhèn)、陶營鄉(xiāng)、內(nèi)埠鎮(zhèn)等均適合連片發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇十二
環(huán)源時代有限公司是一家以生產(chǎn)微波水處理的鐵碳納米復(fù)合催化劑材料系列產(chǎn)品為主的企業(yè)，公司擁有世界領(lǐng)先的微波水處理的鐵碳納米復(fù)合催化劑材料制備技術(shù)和高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，提倡科技為本，綠色環(huán)保的生活新理念，為人類創(chuàng)造最美好的干凈世界。
環(huán)源時代集團(tuán)有限責(zé)任公司的銷售模式是極具特色的。對于公司前期戰(zhàn)略中主推的產(chǎn)品環(huán)源先鋒：公司同時以網(wǎng)絡(luò)購買和人員推銷兩種模式進(jìn)行市場推廣。在公司發(fā)展的前期，主要以人員推銷作為擴(kuò)大市場份額的主要手段。在形成一定影響力知名度之后，以網(wǎng)站為主，配以管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用實(shí)行全網(wǎng)絡(luò)化營銷。
2.價格策略。
（1）撇脂定價。
環(huán)源先鋒屬高新技術(shù)產(chǎn)品，技術(shù)含量相當(dāng)高，并且要求通過高品質(zhì)來滿足顧客，這正是撇脂定價的依據(jù)與基礎(chǔ)。同時，作為一種高技術(shù)產(chǎn)品，較低的定價也有助于在顧客的接受程度普及和高新技術(shù)的廣泛推廣。撇脂定價要考慮多方面的因素，如：先期所投入的研發(fā)成本；今后進(jìn)行的研發(fā)活動所需成本；新建銷售渠道，培訓(xùn)、激勵銷售人員等的成本。
（2）兼顧成本定價。
采取中高檔品質(zhì)和中低檔價格定位的撇脂定價，旨在獲得較為豐厚的利潤，在短期內(nèi)收回投資成本，使資金回籠相對及時，有利于進(jìn)行更好的研發(fā)和投資。而且，在產(chǎn)品新生期階段采用多種營銷手段來使環(huán)源先鋒（微波水處理的鐵碳納米復(fù)合催化劑材料）迅速被市場接受，打開銷路，增加產(chǎn)量，使成本在生產(chǎn)發(fā)展的過程中進(jìn)一步下降。另外，由于要新建銷售渠道打開市場，前期在這方面有很多要投入。并且，從長遠(yuǎn)來看高品質(zhì)必將吸引更多人的目光。
（3）基于市場的定價。
在對市場需求、真實(shí)成本、向客戶提供的價值和競爭對手都進(jìn)行了準(zhǔn)確的分析后，運(yùn)用相關(guān)的軟件得出了使企業(yè)利潤最大化的定價。
3.網(wǎng)絡(luò)推廣策略。
以環(huán)源先鋒(微波水處理的鐵碳納米復(fù)合催化劑）為公司首推的一系列水處理產(chǎn)品的主要理念就是使用方便、效果顯著和價格低廉，所以選擇合適的銷售方式很重要，一定要讓需要的顧客能夠知道我公司提供的產(chǎn)品能滿足他們的需求。結(jié)合以上對水務(wù)行業(yè)市場及其分銷渠道的分析，初期進(jìn)入市場的以員工推銷為主，市場成熟后，則主要以公司網(wǎng)站作為推廣的核心工具。借助虛擬網(wǎng)絡(luò)渠道直接接觸消費(fèi)者和潛在消費(fèi)者，通過公司的網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng)，結(jié)合網(wǎng)站宣傳，做到實(shí)時更新，最大化體現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的時效性和便捷性特征。
（1）鏈接到知名的排位搜索引擎（博客，社區(qū)推廣）。
建立公司網(wǎng)站，利用知名的排位搜索引擎，例如百度，谷歌，搜狐等，使水處理產(chǎn)品需求者或潛在顧客在這些搜索引擎中輸入“環(huán)源”，“環(huán)源時代”，“水處理產(chǎn)品”，“工業(yè)廢水處理”，“微波水處理技術(shù)”，“水務(wù)行業(yè)”等相關(guān)搜索詞進(jìn)行搜索時，能夠通過檢索順利搜索到關(guān)于我公司的信息。
除了大眾引擎網(wǎng)站，還可申請加盟一個虛擬商鋪，經(jīng)過認(rèn)證后通過網(wǎng)站自身強(qiáng)大的被查找功能宣傳自己。
（2）利用網(wǎng)站記錄增加知名度。
任何用戶對公司商品的瀏覽，物品購買，同類比較等等操作都會有記錄顯示，從而成為后來的潛在用戶的瀏覽參考依據(jù)。例如，最新產(chǎn)品的購買記錄會在網(wǎng)站首頁滾動播出，實(shí)時更新，以吸引潛在用戶的注意。被眾多用戶添加或點(diǎn)擊的商品或企業(yè)會成為“熱門收藏”，而點(diǎn)擊率就會作為未來用戶點(diǎn)擊前的參考選擇數(shù)據(jù)。同樣，“滿意度”或者“同類產(chǎn)品比較記錄”等等數(shù)據(jù)都會清晰的顯示，有助于公司真實(shí)的了解顧客的滿意程度，以及向更廣大的群體擴(kuò)大我公司產(chǎn)品的影響力和知名度。
（3）利用郵箱的郵件群發(fā)。
通過瀏覽公司目標(biāo)客戶企業(yè)群中需求水處理產(chǎn)品的企業(yè)的網(wǎng)站或企業(yè)黃頁，獲取企業(yè)的郵箱地址，再進(jìn)行郵箱的郵件群發(fā)功能，以此宣傳我公司水處理產(chǎn)品。公司應(yīng)定期針對市場客戶群，對一切潛在客戶通過郵件形式告知水務(wù)行業(yè)動態(tài)，在推廣工業(yè)廢水的安全排放的環(huán)保概念的同時，推廣公司的水處理產(chǎn)品。這種郵件推廣形式，對于還沒有使用工業(yè)廢水處理產(chǎn)品的企業(yè)而言是一種“先入為主”的概念上的推銷，當(dāng)這一類企業(yè)決定采用是，首先想到的是本公司的產(chǎn)品。
4.傳統(tǒng)推廣策略。
（1）利用媒體作為介質(zhì)的宣傳推廣。
電視廣告的拍攝上，可以針對不同的細(xì)分市場，推出不同的系列宣傳推廣公司產(chǎn)品。另外，可利用做公益環(huán)保事業(yè)的契機(jī)，在地方電視臺或者央視新聞類和觀察類的欄目中宣傳公司形象。業(yè)內(nèi)學(xué)術(shù)性的科研雜志或?qū)W報可以作為登載廣告和發(fā)表科研成果的陣地之一，在行業(yè)內(nèi)推廣自己的方式。
（2）小費(fèi)用方式宣傳。
利用公交視頻廣告，公交站牌，公交車宣傳等費(fèi)用相對較小的宣傳推廣方式。公交車是城市日流動量最大的場所，這也決定在公交上做廣告的受眾面的廣泛性，也正是由于伴隨廣泛性而來的非專業(yè)性，更應(yīng)注重廣告的公益成分，重在告訴廣告接受群體，公司擁有的水資源的嚴(yán)峻形式，以及倡議保護(hù)水體環(huán)境，節(jié)約用水。廣告末提出，用環(huán)源時代，還您一個明麗未來。
（3）借助權(quán)威力量，關(guān)注公益活動。
大中小型工業(yè)企業(yè)用水排水的觀念還沒有形成，公司需要借助權(quán)威的力量，扭轉(zhuǎn)企業(yè)長期以來形成的以犧牲環(huán)境實(shí)現(xiàn)利潤的增長的觀念，通過一系列獎懲政策樹立“排水付費(fèi)光榮”觀念。同時，提供免費(fèi)的公益活動，如清潔城市公共水源，通過實(shí)地效果的驗(yàn)證以及幫助政府解決棘手的水體污染問題，美化城市環(huán)境，取得政府對公司的信任以及民眾對公司美譽(yù)度的宣傳。
5.自有銷售隊(duì)伍推廣策略。
為了謀求長期發(fā)展以及達(dá)到更好的銷售效果，還要建立及培養(yǎng)自己的銷售隊(duì)伍。自有銷售隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)：
（1）大中型企業(yè)的推銷。
對大中型工業(yè)企業(yè)，公司的自有銷售隊(duì)伍會與企業(yè)協(xié)商。采用先免費(fèi)給企業(yè)試用的形式，將公司產(chǎn)品的水處理效果與企業(yè)以前使用的水處理產(chǎn)品或者市場上其他同類產(chǎn)品進(jìn)行比較，通過結(jié)果比較，展示出公司產(chǎn)品明顯優(yōu)于其他產(chǎn)品的結(jié)果。
（2）小型企業(yè)的推銷。
對于小規(guī)模企業(yè)，運(yùn)營初期的經(jīng)費(fèi)周轉(zhuǎn)問題可能導(dǎo)致他們暫時忽視工業(yè)廢水處理的環(huán)節(jié)，針對這一類型的企業(yè)銷售初期，公司將采用讓自由的銷售隊(duì)伍前往，由公司代為提供工業(yè)微波爐，而僅需企業(yè)承擔(dān)產(chǎn)品的費(fèi)用體驗(yàn)。一至兩次的體驗(yàn)期過后，由公司決定是否長期購買使用我公司產(chǎn)品。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇十三
摘要：本文以圖書館信息化管理效能作為主題展開具體探討。首先對管理效能進(jìn)行了概念說明，主要介紹了圖書館信息化管理的內(nèi)涵、具體內(nèi)容、組織與實(shí)施、綜合評價方式等；重點(diǎn)通過對管理的必要性、實(shí)現(xiàn)信息化管理效能目標(biāo)的途徑等進(jìn)行了針對性的分析說明。希望能夠通過本文初步論述為該方面的理論研究工作、信息化管理效能提升實(shí)踐工作等提供一些有價值的信息，以供參考。
關(guān)鍵詞：圖書館；信息化；管理；效能。
伴隨著社會發(fā)展，圖書館的公共職能越來越突顯，與此同時，借著信息化的發(fā)展浪潮，圖書館的信息化管理也提上了日程，經(jīng)過初步的改革與實(shí)踐，圖書館的信息化管理效能還有待強(qiáng)化；所謂管理效能主要是指通過管理目標(biāo)的設(shè)置等具體措施，提高管理效率、效果，并根據(jù)評估結(jié)果反映管理工作的實(shí)際情況。以下就從這方面展開具體探討。
首先，從概念來看，圖書館信息化管理主要是通過對圖書館的信息化建設(shè)等工作來實(shí)施管理，這種管理方式有以數(shù)據(jù)作為中心，按照系統(tǒng)計(jì)劃，進(jìn)行分層、分步驟的實(shí)施管理；從管理的方式來看，以過程管理為主，重點(diǎn)在于對信息資源的組織、開發(fā)、管理，從而為用戶提供優(yōu)質(zhì)、快速、高效的信息服務(wù)；其中也包括決策、指揮、控制等能夠提高管理效率的活動。從內(nèi)容方面看，圖書館信息化管理要求有戰(zhàn)略規(guī)劃、組織與實(shí)施的具體步驟、管理創(chuàng)新之處與綜合評價機(jī)制。
1、轉(zhuǎn)變管理觀念。
首先，對信息技術(shù)要有一個全面的.認(rèn)識，尤其是對其在當(dāng)前社會信息化發(fā)展、人們生活方式中的信息技術(shù)應(yīng)用情況有一個了解，可以通過調(diào)研與問卷的形式展開讀者調(diào)研；其次，應(yīng)該對當(dāng)前的社會信息化發(fā)展的新形勢清晰、正確的對待，不能邊建設(shè)、邊找感覺，應(yīng)該防止盲目革新、盲目開展管理工作；因此，應(yīng)該在正確認(rèn)識的前提下，對相關(guān)的成功案例進(jìn)行分析與研究，并真正從特征的分析、管理內(nèi)容的研究、管理方式的轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新服務(wù)的模式等進(jìn)行認(rèn)真思考，進(jìn)而從管理觀念上進(jìn)行一個整體上的轉(zhuǎn)型；表面上看，信息化改革一蹴而就，但實(shí)際上這是一個漫長的過程，其中牽涉到的現(xiàn)代化管理方式、現(xiàn)代化的信息技術(shù)應(yīng)用、人才培訓(xùn)、管理模式更新等，所以，要從管理理念上有一個分層的認(rèn)知、分步驟的進(jìn)行管理戰(zhàn)略部署。
2、建立合理的管理體制。
從管理體制方面看，核心或關(guān)鍵在于決策的重要性，而決策主要依靠對相關(guān)因素的調(diào)研，并對調(diào)研所得的數(shù)據(jù)的分析；以目前的市場發(fā)展情況來看，人們對于手機(jī)的應(yīng)用習(xí)慣已經(jīng)成為普遍行為，而且互聯(lián)網(wǎng)的基本應(yīng)用也已經(jīng)十分普及，所以，在管理體制中，應(yīng)該注重全面化管理；比如，技術(shù)管理、服務(wù)管理等應(yīng)該提升到更高的位置，而相應(yīng)的將其它管理作為輔助性措施進(jìn)行展開；其次，在管理體制中，應(yīng)該將高層管理者按照責(zé)任機(jī)制進(jìn)行合理安排，而在管理制度上進(jìn)行一些信息化的部門聯(lián)合，并分任務(wù)、分職責(zé)，從而形成一個有理有序，按部就班的發(fā)展體系；另一方面，應(yīng)該認(rèn)識到考核評估的重要性，不但要將其作為一種監(jiān)督手段，還要將其作為效能的評估手段，從而提升評估體系在整體系統(tǒng)化管理中的功能性作用；在這方面可以通過現(xiàn)代化的統(tǒng)計(jì)與計(jì)劃報表方法，將具體的指標(biāo)與數(shù)據(jù)進(jìn)行對應(yīng)性的采集、記錄、分析、預(yù)測，從而將實(shí)際的管理情況反映出來，并為進(jìn)一步的管理提供經(jīng)驗(yàn)與依據(jù)支持。
3、健全管理法規(guī)、制度。
首先，管理也要求有法規(guī)所規(guī)范圍與指導(dǎo)，尤其是在制度方面的嚴(yán)格限制，以及具體執(zhí)行，要做到有法規(guī)可尋，有章程可找；其次，要將管理中的人力資源管理納入其中，重點(diǎn)對于工作人員的培訓(xùn)教育進(jìn)行法規(guī)設(shè)置，使培訓(xùn)工作有理有據(jù)，有內(nèi)容、有實(shí)質(zhì)，從而將管理改革與信息化技術(shù)人員的培訓(xùn)工作同步進(jìn)行，這樣就可以在滿足改革的同時，配置好人才，從而完成管理目標(biāo)，并補(bǔ)充管理過程的內(nèi)容；第三，應(yīng)該提高管理者的素質(zhì)教育工作，對其在信息化管理中的各項(xiàng)職責(zé)、任務(wù)等進(jìn)行明確規(guī)定，以滿足管理之需，并對管理層進(jìn)行一個合理的約束，使其任務(wù)明晰，這樣管理起來才能更為有序、更加實(shí)際。
4、逐步實(shí)現(xiàn)管理技術(shù)、手段的現(xiàn)代化。
首先，圖書館的信息化管理，也要求管理中更加信息化，也就是說，在管理技術(shù)方面、管理手段方面，也應(yīng)該將信息化管理引入，從而提升管理的現(xiàn)代化水平，并通過全面的由管理到管理工作方面的信息化來實(shí)現(xiàn)管理效率的全面提升；其次，應(yīng)該搭建起信息化平臺，讓管理者與工作人員有一個直接的交流平臺，以及各種工作的現(xiàn)實(shí)情況解析，這方面就要求將上面所說的評估體系運(yùn)用起來，分階段、分周期的對管理工作進(jìn)行總結(jié)，并通過數(shù)據(jù)、圖表等方式進(jìn)行反饋，以此提升管理的靈活應(yīng)對能力。
5、改善管理環(huán)境。
由于圖書館信息化管理效能的提升，一切依賴于信息化，但實(shí)質(zhì)上的實(shí)現(xiàn)要通過設(shè)備來完成，也就是說，應(yīng)該從基礎(chǔ)設(shè)備配置做起，將整體的管理環(huán)境、管理設(shè)施、管理技術(shù)、管理模式等進(jìn)行一個循序漸進(jìn)式的全面改革；若條件允許可以快速的大規(guī)模進(jìn)行配置，若條件一般，則應(yīng)該分步驟、分層次、分部門、分階段進(jìn)行具體工作的執(zhí)行；另一方面，建議在管理環(huán)境的改善方面，注重信息技術(shù)的開發(fā)與研究，即對手機(jī)應(yīng)用程序的開發(fā)研究，從而提高手機(jī)app的管理應(yīng)用，這樣不但可以拉近管理者與被管理者的關(guān)系，也能夠?qū)⒆x者與管理聯(lián)系起來，提供更及時、更精準(zhǔn)有效的優(yōu)質(zhì)化服務(wù)。結(jié)束語總之，提升圖書館信息化管理效率，強(qiáng)化圖書館管理效能就要求堅(jiān)持以可持續(xù)發(fā)展理念作為切近的指導(dǎo)原則，并認(rèn)真貫徹與時俱進(jìn)、因時制宜的方法；通過上面的分析可以看出，需要從認(rèn)識上轉(zhuǎn)變管理理念，并通過對管理者的素質(zhì)的全面訓(xùn)練與提升、科學(xué)設(shè)置管理步驟與方法，從而提高管理技術(shù)與管理手段；另一方面，還需要在管理中注意管理環(huán)境的建設(shè)，增加管理的持續(xù)性、靈活性，并將靈活與持續(xù)間的矛盾進(jìn)行化解；另外，應(yīng)該積極從管理機(jī)制上進(jìn)行一些創(chuàng)新，并利用評估機(jī)制、競爭機(jī)制、激勵機(jī)制、責(zé)任機(jī)制等多種機(jī)制的聯(lián)動來提升管理水平等。
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