10.總結(jié)是對(duì)過(guò)去所做工作效果的總體評(píng)價(jià)和總結(jié)總結(jié)應(yīng)該準(zhǔn)確而簡(jiǎn)潔地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和觀察。下面是一些精選總結(jié)的樣本，僅供您參考和參考。
洗煤廠管理制度篇一
為確保選煤廠的機(jī)電設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，避免因維修保養(yǎng)不到位造成設(shè)備故障延誤生產(chǎn)，有效提高設(shè)備利用率，特制訂本設(shè)備維修保養(yǎng)制度。
第一條生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)制定每月設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí)情況。
第二條各廠機(jī)械技術(shù)員負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)技術(shù)部制定的設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，結(jié)合本廠設(shè)備運(yùn)行時(shí)間安排班組按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)。
第三條機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作實(shí)行工單制，每天根據(jù)設(shè)備點(diǎn)檢的結(jié)果，填寫(xiě)《機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)單》。
第四條設(shè)備保養(yǎng)實(shí)行定期保養(yǎng)制度，即根據(jù)設(shè)備運(yùn)行的時(shí)間或工作小時(shí)，結(jié)合油品化驗(yàn)，定期進(jìn)行保養(yǎng)。
第五條對(duì)設(shè)備大型構(gòu)件的檢查保養(yǎng)。
2、對(duì)大型結(jié)構(gòu)件應(yīng)重點(diǎn)檢查有無(wú)銹蝕、彎曲、扭曲及損傷變形、裂紋、開(kāi)焊等異常。
3、檢查周期：所有設(shè)備每運(yùn)行1000小時(shí)徹底檢查1次。
1、進(jìn)入冬季，各廠要及時(shí)懸掛防寒門(mén)簾，關(guān)嚴(yán)門(mén)窗，防止熱量散失。防凍層以上及裸露在外的水管、氣管，要采取必要的保溫措施，防止凍裂管路而影響生產(chǎn)。
2、按規(guī)定合理選用潤(rùn)滑油，保證設(shè)備正常潤(rùn)滑。
3、對(duì)于機(jī)頭溜槽、裝車(chē)站定量倉(cāng)等需要安裝加熱板的地方，一定要安裝，并檢查其是否可靠工作。
4、配電室內(nèi)電氣設(shè)備要做好各項(xiàng)檢查，保證性能參數(shù)均在規(guī)定范圍之內(nèi)，其附近嚴(yán)禁存放易燃物。
5、注意檢查各轉(zhuǎn)動(dòng)部位是否有結(jié)冰，如有必須及時(shí)清理，方可起車(chē)運(yùn)行。意做好相應(yīng)保溫措施。
6、液壓站、部分電機(jī)、減速機(jī)有自動(dòng)加熱裝置的，應(yīng)保證其工作可靠。
7、風(fēng)包要定期放水，在設(shè)備停產(chǎn)后，要及時(shí)對(duì)管道進(jìn)行放水。
第一條選煤廠必須制定《檢修圖表》、《潤(rùn)滑圖表》，并在值班室和主要機(jī)房、廠房制成牌版張掛。
第二條每年12月由公司機(jī)電副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，下設(shè)部門(mén)、廠負(fù)責(zé)匯總編制各選煤廠下年度的大修項(xiàng)目計(jì)劃、材料配件計(jì)劃及資金需求和來(lái)源，并將計(jì)劃上報(bào)集團(tuán)公司。
第三條編制檢修計(jì)劃。檢修計(jì)劃內(nèi)容包括檢修項(xiàng)目、檢修內(nèi)容、檢修時(shí)間、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等內(nèi)容。
第四條重點(diǎn)項(xiàng)目或檢修涉及到停風(fēng)停電工作必須編寫(xiě)《專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施》并會(huì)審，其他日常或小檢修項(xiàng)目各選煤廠嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行，月檢項(xiàng)目必須編寫(xiě)《機(jī)電檢修安全技術(shù)措施》，并各職能部門(mén)、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)順批。
第五條檢修《措施》的編寫(xiě)、審批、貫徹執(zhí)行嚴(yán)格按《機(jī)電管理制度》中《機(jī)電技術(shù)管理》執(zhí)行。檢修前將施工作業(yè)要求和安全技術(shù)措施貫徹到每一位檢修人員，并有貫徹記錄。
第六條檢修前切實(shí)做好“三防”安全工作。專(zhuān)用設(shè)施（如絕緣靴、絕緣手套、試電筆、驗(yàn)電器、防滅火器材）必須齊全，放置整齊，并保證性能可靠，不得兼作它用。專(zhuān)用設(shè)施必須按規(guī)定定期進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)合格方可使用。
第七條在檢修過(guò)程中必須嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝，保證檢修質(zhì)量，對(duì)檢修中的各種技術(shù)數(shù)據(jù)、更換零部件的原因、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的記錄并存檔。
第八條檢修中嚴(yán)禁擅自改變主要設(shè)備及設(shè)施的結(jié)構(gòu)、功能和用途，如確實(shí)需要改造，必須拿出改造方案，報(bào)公司審批。
第九條檢修中多單位、多工種、多人員平行交叉作業(yè)時(shí)，必須加強(qiáng)安全組織和指揮協(xié)調(diào)工作，檢修信號(hào)必須由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
第十條檢修結(jié)束后，要組織相關(guān)人員嚴(yán)格按照《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》和《機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的相應(yīng)要求認(rèn)真進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)設(shè)備檢修前后的技術(shù)參數(shù)，進(jìn)行認(rèn)真分析，填寫(xiě)好檢修記錄，不斷總結(jié)各種機(jī)電設(shè)備的檢修經(jīng)驗(yàn)，并編寫(xiě)檢修總結(jié)，將檢修記錄及總結(jié)進(jìn)行存檔。
洗煤廠管理制度篇二
為了加強(qiáng)洗煤廠機(jī)電設(shè)備的管理，杜絕各種設(shè)備損壞和流失，保證各種設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制訂設(shè)備制度如下：
一、凡是我廠所有設(shè)備，要分工管理，搞好設(shè)備保養(yǎng)。
二、要負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的.定期檢修，日常維護(hù)，以及超前防范。
三、嚴(yán)格按設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真負(fù)責(zé)檢修好每一臺(tái)機(jī)械設(shè)備，保證安全生產(chǎn)。
四、要每天對(duì)設(shè)備的地級(jí)螺絲進(jìn)行緊固，清理外觀衛(wèi)生，每年進(jìn)行防腐一次。
五、要求操作工做好三好〈設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)好、衛(wèi)生清潔好、工具管理好〉。三勤〈勤問(wèn)、勤看、勤檢查〉。三懂四會(huì)〈懂設(shè)備、結(jié)構(gòu)、性能、原理〉。四會(huì)〈會(huì)維護(hù)、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)操作、會(huì)排除故障〉。
六、堅(jiān)守工作崗位，遵章守紀(jì)，嚴(yán)禁三違，愛(ài)護(hù)工具，節(jié)約材料。
七、對(duì)設(shè)備每半年進(jìn)行大修一次，每三個(gè)月進(jìn)行小修一次，對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)部位要進(jìn)行不定時(shí)間注油。
八、必須保證各種設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。
洗煤廠管理制度篇三
1、全年杜絕嚴(yán)重重傷及以上人身事故和較大以上非人身事故。
2、班組全員杜絕嚴(yán)重違章,杜絕三違(違章指揮,違章操作,違反勞動(dòng)紀(jì)律)、人人正規(guī)操作,減少輕傷事故發(fā)生。
總的要求是:牢固樹(shù)立“安全大于天,責(zé)任重于山”的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)的安全法律、法規(guī),狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度的落實(shí),持之以恒地抓好安全“雙基”建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保全年安全奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
具體措施:
第一、強(qiáng)化加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。進(jìn)一步明確責(zé)任,突出重點(diǎn)。
第二、抓安全生產(chǎn)的管理干部,要發(fā)揚(yáng)勇于吃苦、敢于負(fù)責(zé)、大膽管理、身先士卒的好作風(fēng),帶頭深入現(xiàn)場(chǎng),靠前指揮,切實(shí)把主要精力放在現(xiàn)場(chǎng)安全管理上,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。要嚴(yán)格執(zhí)行跟、值班制度,值班干部要24小時(shí)堅(jiān)守崗位,組織開(kāi)好班前、班后會(huì),跟班干部要八小時(shí)盯在現(xiàn)場(chǎng),切實(shí)起到領(lǐng)導(dǎo)各監(jiān)督的作用。從源頭上消滅事故發(fā)生的根源。
第三、根據(jù)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一和重獎(jiǎng)重罰的原則,加大安全獎(jiǎng)懲考核力度,充分發(fā)揮利益激勵(lì)和約束機(jī)制的作用,并在月底的考核中兌現(xiàn)。
第四,不斷強(qiáng)化班組安全建設(shè)。安全建設(shè)關(guān)健在班組。要進(jìn)一步搞好班組安全建設(shè),充分發(fā)揮班組長(zhǎng)關(guān)鍵人物在現(xiàn)場(chǎng)抓安全的作用。
洗煤廠管理制度篇四
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,防止事故的發(fā)生,根據(jù)省局通知要求,制定本制度。
為切實(shí)搞好安全隱患的排查與治理工作,責(zé)任落實(shí)到人,選煤廠成立安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):廠長(zhǎng) 副組長(zhǎng):副廠長(zhǎng)
成員:技術(shù)員、各班班長(zhǎng)
1、生產(chǎn)車(chē)間的各生產(chǎn)崗位、機(jī)電設(shè)備、皮帶運(yùn)輸、防汛防火等生產(chǎn)或施工過(guò)程中潛伏的可能發(fā)生影響安全生產(chǎn)的安全隱患。
2、技術(shù)管理、設(shè)備檢修等方面潛伏的可能發(fā)生影響安全生產(chǎn)的安全隱患。
1、由礦職能部門(mén)或上級(jí)安全檢查查出的安全隱患。
2、本單位、班組自行檢查查出的安全隱患。
1、凡上級(jí)職能部門(mén)排查出的安全隱患,必須納入安全管理重點(diǎn),由廠長(zhǎng)組織整改落實(shí)。隱患整改做到五落實(shí)(項(xiàng)目落實(shí)、措施落實(shí)、時(shí)間落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí))。
2、屬單位自行查出的問(wèn)題,若治理難度較大,需由上級(jí)部門(mén)協(xié)調(diào)解決的,要及時(shí)上報(bào)?，F(xiàn)場(chǎng)或限期整改的要跟蹤復(fù)查,限期內(nèi)不整改的或直接危及安全生產(chǎn)的必須停產(chǎn)治理。
3、發(fā)現(xiàn)隱患隱瞞不報(bào)又不及時(shí)組織整改而強(qiáng)行生產(chǎn)或施工的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理,直至追究有關(guān)人員的責(zé)任。
4、隱患排查與治理,必須按照本制度落實(shí)整改,整改完畢應(yīng)做好相應(yīng)記錄,負(fù)責(zé)人簽字。
“三違”及事故分析報(bào)告制度
為認(rèn)真吸取“三違”和事故教訓(xùn),增強(qiáng)安全意識(shí),杜絕各類(lèi)事故發(fā)生,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《選煤廠安全規(guī)程》要求,制定完善“三違”事故分析統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度。
一、廠建立“三違”和事故檔案,堅(jiān)持每周一統(tǒng)計(jì)一分析,查明“三違”事故原因,制定防范措施,提出處理意見(jiàn),對(duì)“嚴(yán)重三違”者和事故主要責(zé)任者,采取停職培訓(xùn)、檢查反思和加倍處罰等措施。
二、發(fā)生事故后要按規(guī)定逐級(jí)上報(bào),嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)。要及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行認(rèn)真分析,并按規(guī)定要求向有關(guān)部門(mén)打事故報(bào)告。對(duì)隱瞞事故真相、隱瞞事故不報(bào)或故意包庇事故責(zé)任者的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理,情節(jié)嚴(yán)重的交有關(guān)部門(mén)追究法律責(zé)任。
“三違”人員處罰制度
為切實(shí)增強(qiáng)全體員工的“安全第一”意識(shí),減少“三違”的發(fā)生,全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo),現(xiàn)制定“三違”人員處罰制度。
一、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員要嚴(yán)格按照規(guī)程和措施要求進(jìn)行施工,個(gè)人出現(xiàn)一般“三違”,對(duì)責(zé)任人扣罰xx元。周末參加礦組織的“三違”人員安全培訓(xùn),并承擔(dān)有關(guān)部門(mén)的一切處罰。
二、作業(yè)人員出現(xiàn)“嚴(yán)重三違”,對(duì)責(zé)任人除扣罰xx元外,必須參加廠組織的規(guī)程學(xué)習(xí)和安全培訓(xùn)。個(gè)人當(dāng)月出現(xiàn) 兩次“一般三違”按“嚴(yán)重三違”論處。
三、各班組,當(dāng)月“三違”超標(biāo)或出現(xiàn)集體“三違”的,除對(duì)責(zé)任人處罰外,對(duì)當(dāng)班班長(zhǎng)同等或加倍處罰。
四、因“三違”造成自身或他人傷害或重大非人身事故的,視情節(jié)及后果給予責(zé)任人xx元處罰,同時(shí)追究跟班領(lǐng)導(dǎo)及班組長(zhǎng)的責(zé)任。
五、對(duì)違章作業(yè)行為嚴(yán)格實(shí)行“三不放過(guò)”的原則,每周日由技術(shù)人員組織“三違”人員進(jìn)行分析,吸取教訓(xùn),提高遵章作業(yè)的自覺(jué)性。
洗煤廠管理制度篇五
為正確使用設(shè)備，使機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行，結(jié)合石窯店煤礦實(shí)際情況，制定石窯店煤礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行管理制度。
1.對(duì)設(shè)備操作者要求。
(1)設(shè)備的操作者必須經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)并取得操作合格證，持證上崗。
(2)設(shè)備操作者應(yīng)熟知“三知四會(huì)”(知道設(shè)備結(jié)構(gòu)、知道設(shè)備性能、知道設(shè)備安全保護(hù)原理，會(huì)操作、會(huì)維護(hù)、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障)。
(3)設(shè)備操作者應(yīng)掌握一些潤(rùn)滑基本常識(shí)，所操作的設(shè)備注油部位、潤(rùn)滑油脂牌號(hào)、潤(rùn)滑油注油量、注油周期等知識(shí)，切實(shí)做好設(shè)備潤(rùn)滑工作。
(4)設(shè)備操作者應(yīng)責(zé)任心強(qiáng)，做到“五嚴(yán)格”(嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴(yán)格執(zhí)行要害場(chǎng)所管理制度、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制)。
(5)設(shè)備操作者在操作和運(yùn)行中應(yīng)注意力集中，精心操作，發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題立即停機(jī)檢查。設(shè)備日常運(yùn)行情況應(yīng)及時(shí)向維修工和隊(duì)部通報(bào)。
2.創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
(1)設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作條件，搞好環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生，創(chuàng)造整潔、通暢的設(shè)備運(yùn)行環(huán)境。
(2)根據(jù)設(shè)備使用和維護(hù)的要求，配備設(shè)備安全保護(hù)裝置，確保其靈敏可靠，并按照石窯店煤礦機(jī)電設(shè)備安全保護(hù)裝置管理辦法要求進(jìn)行試驗(yàn)。
(3)對(duì)大型固定設(shè)備配置必要的監(jiān)測(cè)診斷儀器、儀表和提供必要的檢修場(chǎng)所，并對(duì)監(jiān)測(cè)診斷儀器、儀表定期校驗(yàn)，確保準(zhǔn)確可靠。
(1)建立設(shè)備的操作規(guī)程和崗位責(zé)任制。
設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能和工作原理，建立完善的操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，操作規(guī)程和崗位責(zé)任制應(yīng)包括的內(nèi)容：
a.設(shè)備的主要性能和最大允許負(fù)荷;。
b.正確的操作方法和操作步驟(啟動(dòng)、停車(chē)順序、操作注意事項(xiàng));。
c.設(shè)備運(yùn)行過(guò)程應(yīng)注意事項(xiàng);。
d.設(shè)備的記錄填寫(xiě)要求;。
e.設(shè)備的清掃、潤(rùn)滑、維護(hù)保養(yǎng)、檢查方法等基本要求;。
f.操作者和維修者應(yīng)具備的基本素質(zhì);。
g.操作者和維修者應(yīng)遵守的規(guī)章制度和相關(guān)規(guī)定;。
h.設(shè)備與人身的安全注意事項(xiàng)。
(2)建立交接班制度。
對(duì)重要的運(yùn)行設(shè)備必須實(shí)行交接班制度。交接班由設(shè)備操作人員執(zhí)行，在交接班時(shí)，應(yīng)與日常設(shè)備檢查結(jié)合起來(lái)進(jìn)行交接班設(shè)備檢查，主要內(nèi)容包括：
a.交班人對(duì)接班人能否勝任工作要求進(jìn)行檢查;。
b.接班人對(duì)交班人崗位職責(zé)的履行情況進(jìn)行檢查;。
c.交接班人員共同對(duì)設(shè)備衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行交接檢查;。
d.交接班人員共同對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存放的工器具、材料、防滅火設(shè)施等進(jìn)行檢查交接;。
f.交接班人員共同對(duì)設(shè)備各部位振動(dòng)情況、聲響情況、緊固程度進(jìn)行檢查;。
g.交接班人員共同試驗(yàn)安全保護(hù)裝置是否靈敏可靠。
設(shè)備使用單位必須建立設(shè)備包機(jī)制度，每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)小型電器均包機(jī)到人，明確責(zé)任落實(shí)到人，包機(jī)者必須按規(guī)程規(guī)定操作使用設(shè)備。并定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查，確保設(shè)備完好運(yùn)行，包設(shè)備和工作環(huán)境衛(wèi)生，確保干凈整潔。
(1)對(duì)大型固定設(shè)備，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的額定負(fù)荷確定其運(yùn)行負(fù)荷，不得使設(shè)備在長(zhǎng)期超載情況下運(yùn)行。
(2)對(duì)大型固定設(shè)備應(yīng)盡可能在使它們的工況點(diǎn)在高效區(qū)運(yùn)行，通過(guò)測(cè)試發(fā)現(xiàn)設(shè)備本身和系統(tǒng)工況點(diǎn)不在高效區(qū)運(yùn)行時(shí)，應(yīng)及時(shí)安排檢查、檢修。確保大型固定設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
(3)對(duì)采掘設(shè)備應(yīng)在規(guī)定的額定值下運(yùn)行，完善電機(jī)綜合保護(hù)裝置，確保其靈敏可靠，防止設(shè)備損壞事故發(fā)生。
(4)根據(jù)負(fù)荷情況及時(shí)調(diào)整設(shè)備運(yùn)行方式，減少空載損耗。
洗煤廠管理制度篇六
1、進(jìn)入冬季，各廠要及時(shí)懸掛防寒門(mén)簾，關(guān)嚴(yán)門(mén)窗，防止熱量散失。防凍層以上及裸露在外的水管、氣管，要采取必要的保溫措施，防止凍裂管路而影響生產(chǎn)。
2、按規(guī)定合理選用潤(rùn)滑油，保證設(shè)備正常潤(rùn)滑。
3、對(duì)于機(jī)頭溜槽、裝車(chē)站定量倉(cāng)等需要安裝加熱板的地方，一定要安裝，并檢查其是否可靠工作。
4、配電室內(nèi)電氣設(shè)備要做好各項(xiàng)檢查，保證性能參數(shù)均在規(guī)定范圍之內(nèi),其附近嚴(yán)禁存放易燃物。
5、注意檢查各轉(zhuǎn)動(dòng)部位是否有結(jié)冰，如有必須及時(shí)清理，方可起車(chē)運(yùn)行。意做好相應(yīng)保溫措施。
6、液壓站、部分電機(jī)、減速機(jī)有自動(dòng)加熱裝置的，應(yīng)保證其工作可靠。
7、風(fēng)包要定期放水，在設(shè)備停產(chǎn)后，要及時(shí)對(duì)管道進(jìn)行放水。
第一條選煤廠必須制定《檢修圖表》、《潤(rùn)滑圖表》，并在值班室和主要機(jī)房、廠房制成牌版張掛。
第二條每年12月由公司機(jī)電副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，下設(shè)部門(mén)、廠負(fù)責(zé)匯總編制各選煤廠下年度的大修項(xiàng)目計(jì)劃、材料配件計(jì)劃及資金需求和來(lái)源，并將計(jì)劃上報(bào)集團(tuán)公司。
第三條編制檢修計(jì)劃。檢修計(jì)劃內(nèi)容包括檢修項(xiàng)目、檢修內(nèi)容、檢修時(shí)間、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等內(nèi)容。
第四條重點(diǎn)項(xiàng)目或檢修涉及到停風(fēng)停電工作必須編寫(xiě)《專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施》并會(huì)審，其他日?；蛐z修項(xiàng)目各選煤廠嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行，月檢項(xiàng)目必須編寫(xiě)《機(jī)電檢修安全技術(shù)措施》，并各職能部門(mén)、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)順批。
第五條檢修《措施》的編寫(xiě)、審批、貫徹執(zhí)行嚴(yán)格按《機(jī)電管理制度》中《機(jī)電技術(shù)管理》執(zhí)行。檢修前將施工作業(yè)要求和安全技術(shù)措施貫徹到每一位檢修人員，并有貫徹記錄。
第六條檢修前切實(shí)做好“三防”安全工作。專(zhuān)用設(shè)施（如絕緣靴、絕緣手套、試電筆、驗(yàn)電器、防滅火器材）必須齊全，放置整齊，并保證性能可靠，不得兼作它用。專(zhuān)用設(shè)施必須按規(guī)定定期進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)合格方可使用。
第七條在檢修過(guò)程中必須嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝，保證檢修質(zhì)量，對(duì)檢修中的各種技術(shù)數(shù)據(jù)、更換零部件的原因、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的記錄并存檔。
第八條檢修中嚴(yán)禁擅自改變主要設(shè)備及設(shè)施的結(jié)構(gòu)、功能和用途，如確實(shí)需要改造，必須拿出改造方案，報(bào)公司審批。
第九條檢修中多單位、多工種、多人員平行交叉作業(yè)時(shí)，必須加強(qiáng)安全組織和指揮協(xié)調(diào)工作，檢修信號(hào)必須由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
第十條檢修結(jié)束后，要組織相關(guān)人員嚴(yán)格按照《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》和《機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的相應(yīng)要求認(rèn)真進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)設(shè)備檢修前后的技術(shù)參數(shù)，進(jìn)行認(rèn)真分析，填寫(xiě)好檢修記錄，不斷總結(jié)各種機(jī)電設(shè)備的檢修經(jīng)驗(yàn)，并編寫(xiě)檢修總結(jié)，將檢修記錄及總結(jié)進(jìn)行存檔。
洗煤廠管理制度篇七
考勤制度是企業(yè)管理的基本制度，是嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，提高出勤率和工時(shí)利用率，制止虛報(bào)出勤的有力措施，是搞好職工工資核算的一個(gè)基本單元，是建立良好的工作秩序，按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)的保證。因此，我廠特制定員工考勤管理制度：
一、考勤規(guī)定
1、車(chē)間及各辦要建立考勤記工臺(tái)賬，車(chē)間由當(dāng)日值班長(zhǎng)(各辦由指定人員)負(fù)責(zé)按照公司規(guī)定符號(hào)進(jìn)行出勤登記。
2、考勤臺(tái)賬登錄要實(shí)事求是，不得弄虛作假，不準(zhǔn)有空格，傷、病、事、探等缺勤必須與假條相符。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司年休假的'有關(guān)規(guī)定，各類(lèi)假優(yōu)先使用年休假，各車(chē)間、辦室做好年休假臺(tái)帳的記錄。
4、井下工數(shù)考核以公司定位系統(tǒng)考核為準(zhǔn)，每月由廠安全辦提供工數(shù),綜合辦核實(shí)上報(bào)。
5、夜班考核：小班人員由車(chē)間按照點(diǎn)班出勤認(rèn)真考核。車(chē)間干部值班按照當(dāng)月日歷天數(shù)一天一人，不得超報(bào),廠干部值班由調(diào)度室提供，由綜合辦核實(shí)。
6、各車(chē)間及各辦的考勤報(bào)表要在每月24日前由單位負(fù)責(zé)人簽字后上報(bào)綜合辦。
二、考勤審核及考核
1、綜合辦勞動(dòng)工資管-理-員要把好出勤審核關(guān)，對(duì)各車(chē)間、各辦出勤報(bào)表及各種假條手續(xù)嚴(yán)格審核，確認(rèn)無(wú)誤后，上報(bào)人力資源部考勤室。
2、考勤臺(tái)賬記錄不清晰、有空格或缺勤與假條不符每發(fā)現(xiàn)一人次扣單位20元，納入綜合專(zhuān)業(yè)考核。
3、出勤報(bào)表上報(bào)要真實(shí)準(zhǔn)確，錯(cuò)報(bào)一人次扣20元，納入綜合專(zhuān)業(yè)考核。弄虛作假多報(bào)出勤、井下、夜班者，除扣考核分外，要按所報(bào)工數(shù)折算金額的5倍對(duì)辦事員和單位正職進(jìn)行處罰。
4.綜合辦要不定期對(duì)出勤報(bào)表進(jìn)行檢查。
三、考勤管理
(一)出勤
出勤工數(shù)包括正常的出勤工數(shù)、公假、計(jì)劃生育假、旅游、療養(yǎng)假、停產(chǎn)工日、年休假。
1、職工當(dāng)月出勤滿20個(gè)工日。(停產(chǎn)工日不支付崗位績(jī)效工資)。
2、遇法定節(jié)假日順減出勤工數(shù)，特殊情況按臨時(shí)規(guī)定執(zhí)行。
3、因休探親假，當(dāng)月出勤滿11個(gè)工日，且無(wú)其它缺勤，可得個(gè)人崗位績(jī)效工資的50%。
4、計(jì)劃生育假，需持計(jì)劃生育辦公室證明，崗位績(jī)效工資按礦基本崗位績(jī)效工資支付。
5、各單位要嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，充分發(fā)揮額定工作時(shí)間內(nèi)的工作效率，如遇法定節(jié)假日安排生產(chǎn)檢修任務(wù)，各單位可將加班人員名單及所干工作量制表交中心綜合辦審核，經(jīng)綜合辦主任及廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后，方可加班，未經(jīng)批準(zhǔn)私自加班者，不予記工。
6、出勤工資待遇執(zhí)行公司的《工資分配辦法》。
(二)各類(lèi)假的管理
除公休外，正常出勤日未上班者必須提前辦理相關(guān)手續(xù)，未辦理請(qǐng)假手續(xù)一律按曠工處理(曠工處理執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定)，各種休假規(guī)定如下：
1、干部請(qǐng)銷(xiāo)假一律按程序進(jìn)行考核管理，各車(chē)間(辦)正職請(qǐng)假必須由廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，副職及技術(shù)員由車(chē)間主任批準(zhǔn)，兩天以上必須報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，并履行請(qǐng)假手續(xù)，報(bào)廠備案。干部值班遇星期天，由車(chē)間根據(jù)需要可適當(dāng)補(bǔ)休。
2、職工請(qǐng)事假期間不支付工資。職工請(qǐng)事假的審批權(quán)限：請(qǐng)7天以下事假，經(jīng)本單位正職批準(zhǔn);請(qǐng)7--15天以上事假，經(jīng)分管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。
3、職工有事需請(qǐng)假者，應(yīng)由所在單位正職審批，當(dāng)月因故需補(bǔ)假者必須經(jīng)車(chē)間主任同意后方可補(bǔ)假;跨月假一般不予辦理，特殊情況需經(jīng)車(chē)間主任寫(xiě)出意見(jiàn)，由分管廠長(zhǎng)審批簽字后上報(bào)公司人資部審批,批準(zhǔn)后方可辦理。
4、職工因病、傷需休息者由醫(yī)院出具傷病證明，各車(chē)間正職簽字，交辦事員辦理。如因病、傷住院治療或長(zhǎng)病、長(zhǎng)傷在家休息者，由單位負(fù)責(zé)辦理傷病假證明，月底前同出勤表一并報(bào)廠綜合辦。
5、職工在事假、探親假、休假及公差期間，因急病不能按時(shí)返回，除
事先給本單位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)電話續(xù)假外，需持鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上衛(wèi)生院醫(yī)療單位急診證明,方可補(bǔ)假(跨月需人資部審批后方可補(bǔ)假)。
6、各單位應(yīng)在當(dāng)年的12月月底安排好下年度的探親假享受日期，交人力資源部考勤室存檔，職工必須按所安排時(shí)間享受，不得提前或滯后。如單位根據(jù)生產(chǎn)情況未能讓本人按期享受的，單位正職出具證明，由綜合辦報(bào)批。
四、勞動(dòng)紀(jì)律及監(jiān)督考核
(一)勞動(dòng)紀(jì)律
(1)出勤人員必須按時(shí)上下班，按時(shí)簽到簽退，嚴(yán)格遵守中心及單位內(nèi)部考勤管理制度。
(2)特殊崗位嚴(yán)格按要求上崗。
(
3)各辦公室及后勤人員不得班中脫崗,干私活。
(4)經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)遲到、早退、班中脫崗等現(xiàn)象者，扣責(zé)任人20元，由于上述原因影響到生產(chǎn)加倍處罰，造成事故者追究有關(guān)責(zé)任按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(二)監(jiān)督考核
1、對(duì)車(chē)間辦公室、后勤人員及廠各辦人員，綜合辦每月要不定期抽查，每次抽查2-3個(gè)單位。
2、廠領(lǐng)導(dǎo)的不定期查崗，查出的問(wèn)題將按規(guī)定給予處罰。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索洗煤廠考勤管理制度。
洗煤廠管理制度篇八
第1條 在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,在工作中,認(rèn)真遵守國(guó)家的法律、法規(guī)及公司、礦的各項(xiàng)規(guī)章制度。
第2條 負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室及茶社內(nèi)外的衛(wèi)生,保持物品擺放條理整潔,注重個(gè)人儀表,講究個(gè)人衛(wèi)生。
第3條 負(fù)責(zé)茶社前石亭和走廊及榮譽(yù)室的衛(wèi)生,每天擦拭,保持清潔。建立健全各種物品的登記簿,做好詳細(xì)出入庫(kù)記錄,定期和辦公室主管對(duì)帳。
第4條 收到物品要注明來(lái)源方式和數(shù)量,經(jīng)辦人要簽字,送出的貴重物品要有主要領(lǐng)導(dǎo)簽字同意。
第5條 定時(shí)清理冰箱,查看物品的保質(zhì)、保鮮期,防止物品變質(zhì)損壞。
第6條 負(fù)責(zé)辦公樓十樓招待所的衛(wèi)生和管理,保持隨時(shí)可安排客人住宿。
第7條 在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)外來(lái)人員的接待工作,和內(nèi)部聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。
第8條 保守企業(yè)秘密,做好保密工作。
第9條 做好雙休日及節(jié)假日的值班工作。
第10條 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、責(zé)任追究
第11條 出現(xiàn)下列情況之一的,追究其相關(guān)責(zé)任:
3、衣著不端莊大方,不注重個(gè)人形象,罰款50元;
8、泄露企業(yè)秘密,從重處罰,嚴(yán)重者開(kāi)除礦籍,直至追究其法律責(zé)任。
洗煤廠管理制度篇九
為加強(qiáng)機(jī)電管理,減少機(jī)電事故。特制定管理制度。
一、所有機(jī)電人員,必須遵守機(jī)電管理制度。
二、上班期間勞保用品穿戴齊全,堅(jiān)守工作崗位,不準(zhǔn)遲到和早退,工作期間不準(zhǔn)喝酒、不準(zhǔn)串崗、不準(zhǔn)外出、不準(zhǔn)用手機(jī)聊天等與工作無(wú)關(guān)的事。
三、新工人進(jìn)入機(jī)電工段,要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)理論和實(shí)踐考試合格后可錄用。
四、所有機(jī)電設(shè)備必須固定專(zhuān)人維護(hù),嚴(yán)禁違章操作。
五、對(duì)所有設(shè)備實(shí)行包機(jī)制,做到“三定、四包”即定人員、定設(shè)備、定任務(wù);包使用、包管理、包維護(hù)、包排除故障。
六、對(duì)使用的設(shè)備切實(shí)做到“五不漏”即不漏油、不漏風(fēng)、不漏水、不漏煤、不漏電。
七、機(jī)電設(shè)備要做到定期檢查、維修,半年一大修、一季度一中修、一月一小修,日常班檢查維修,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
八、廠房供電要做到“三無(wú)”(無(wú)雞爪、無(wú)羊尾巴、無(wú)明接頭);“四有”有過(guò)流和漏電保護(hù)、有螺絲和彈簧墊、有接地裝置。
九、要熟悉設(shè)備部件性能和結(jié)構(gòu),保證當(dāng)班生產(chǎn),有強(qiáng)化處理設(shè)備故障的超前意識(shí),確保有效的生產(chǎn)時(shí)間。
十、要愛(ài)護(hù)所有使用工具如搖表、萬(wàn)能表、鉗形表等一切物品。
十一、要養(yǎng)成節(jié)約的好習(xí)慣,做好“修舊利廢”工作,降低生產(chǎn)材料消耗。
十二、要尊敬領(lǐng)導(dǎo)和師傅,服從領(lǐng)導(dǎo)的管理和指揮,加強(qiáng)責(zé)任心,鉆研業(yè)務(wù)。
十三、在處理事故時(shí),頭腦一定清晰,處理事故要果斷,嚴(yán)禁違章作業(yè)。
十四、嚴(yán)格執(zhí)行電工安全技術(shù)操作規(guī)程,注意安全,不得違章作業(yè),杜絕人身、設(shè)備事故的發(fā)生。
十五、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高工作能力。
機(jī)電班工長(zhǎng)崗位責(zé)任制
在主管廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)班組行政管理工作,機(jī)電設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)等方面的工作,其崗位的具體責(zé)任是:
一、帶班人員嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)各項(xiàng)制度,具體做好全廠機(jī)電設(shè)備的維護(hù)維修工作,對(duì)全廠所有的機(jī)電進(jìn)行維修,實(shí)行分工到人的管理,確保全廠機(jī)電設(shè)備處于良好狀態(tài)。
二、督促全組人員嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事,加強(qiáng)自身的安全防護(hù),堅(jiān)決預(yù)防和杜絕一切機(jī)電事故的發(fā)生。
三、抓好班組的政治理論學(xué)習(xí),提高他們的職業(yè)道德覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
四、抓好各包干區(qū)域的設(shè)備維修工作、清潔衛(wèi)生工作,做好各隨機(jī)檢修臺(tái)帳記錄。
五、參加礦的逢五逢十機(jī)電設(shè)備安全大檢查和自查自糾,對(duì)于檢查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改排除。
六、負(fù)責(zé)對(duì)新職工進(jìn)行“三級(jí)”安全教育和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作。
七、發(fā)生事故時(shí),積極參與搶修、協(xié)助調(diào)查處理,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)護(hù)當(dāng)事人。
八、積極帶領(lǐng)全組人員努力完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。
設(shè)備維修制度
一、設(shè)備維修分為日常維修、大中修兩級(jí)管理,日常維修由機(jī)電主管全全負(fù)責(zé),合理安排檢修日程。
二、日常維修方法:維修工人接到維修通知或通過(guò)查看值班記錄本后,應(yīng)及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修,并填寫(xiě)設(shè)備維修記錄。
三、設(shè)備的大中修計(jì)劃由本單位負(fù)責(zé)安排,每年12月份前編制明年的大中修計(jì)劃,經(jīng)主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)行。
四、計(jì)劃編制完畢后,將計(jì)劃下發(fā)到檢修工段,由檢修工段編制檢修內(nèi)容和安全措施。
五、維修工人進(jìn)行大中修,應(yīng)填寫(xiě)設(shè)備大中修檢修內(nèi)容和技術(shù)參數(shù)。
六、檢修好的設(shè)備,要組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查和驗(yàn)收,合格后方可投入運(yùn)行。
配件管理制度
為了加強(qiáng)配件的集中統(tǒng)一管理,做好配件的儲(chǔ)備、供應(yīng)工作,抓好用、管、供、備四個(gè)環(huán)節(jié),以保證設(shè)備正常維修和計(jì)劃?rùn)z修的進(jìn)行,特制訂本制度。
一、基礎(chǔ)管理。建立必要的管理制度和工作程序,如:配件加工訂貨制度、配件質(zhì)量檢測(cè)驗(yàn)收制度、圖紙修改審批制度以及管理工作程序。
二、定額管理。生產(chǎn)車(chē)間根據(jù)設(shè)備運(yùn)行部位磨損、腐蝕規(guī)律,合理編制配件的消耗定額和儲(chǔ)備定額。機(jī)電動(dòng)力部根據(jù)實(shí)際需要和同行先進(jìn)消耗水平,編制礦洗煤廠配件消耗定額和儲(chǔ)備定額,并每年修改補(bǔ)充一次。
三、計(jì)劃管理機(jī)加工訂貨。生產(chǎn)車(chē)間檢修計(jì)劃和儲(chǔ)備定額定出年、季、月配件需要計(jì)劃(非定額配件同時(shí)需提供圖紙和留有一定的加工周期)。主管部門(mén)負(fù)責(zé)審查匯總,經(jīng)平衡庫(kù)存后,分別通過(guò)訂貨、外協(xié)、修舊等不同渠道申請(qǐng)解決。配件的加工訂貨要嚴(yán)格按合同管理規(guī)定執(zhí)行,要保證生產(chǎn)需要,同時(shí)防止積壓。對(duì)已積壓過(guò)剩的配件 ,應(yīng)及時(shí)采取措施調(diào)劑處理。配件必須專(zhuān)用,儲(chǔ)備定額資金,不得超過(guò)電修廠設(shè)備固定資產(chǎn)原值的2%-4%。
四、配件圖紙管理。圖紙是進(jìn)行設(shè)備維修、備件加工的技術(shù)依據(jù),是最基本的基礎(chǔ)資料。應(yīng)加強(qiáng)配件圖紙的管理,機(jī)電動(dòng)力部設(shè)立專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)配件圖紙的審核、整理、修改和歸檔工作,做到物有所圖、物圖相符,要掌握一套完整的制造圖紙。配件底圖修改要有嚴(yán)格的審批手續(xù),設(shè)備管理員要掌握設(shè)備零部件結(jié)構(gòu)、尺寸、材質(zhì)的變更情況并及時(shí)報(bào)機(jī)電主管審批后修改底圖。設(shè)備停用或零件以做很大變動(dòng)時(shí),要及時(shí)修改底圖和藍(lán)圖。
五、修舊利廢。保證技術(shù)性能和滿足生產(chǎn)需要的前提下,開(kāi)展修舊利廢工作。切實(shí)抓好修復(fù)品的管理使用,并嚴(yán)格控制修理質(zhì)量。
六、備件管理。配件由倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一管理,車(chē)間不設(shè)庫(kù)房,配件按一類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)管理,配件收發(fā)做到收、卡、物、三對(duì)口。每月初統(tǒng)計(jì)上月的配件儲(chǔ)備情況。自制或外購(gòu)配件均辦理檢驗(yàn)入庫(kù)手續(xù),入庫(kù)備件符合質(zhì)量要求,并有合格證。主要配件要加強(qiáng)管理。所有配件入庫(kù)后采取防銹、反腐措施,對(duì)存放年久、無(wú)合格證的配件、鑒定后方可發(fā)出。
七、搞好清庫(kù),查庫(kù)。對(duì)已淘汰的配件、質(zhì)量低劣及生銹、腐蝕嚴(yán)重的配件應(yīng)認(rèn)真處理。需要處理或報(bào)廢的.配件需經(jīng)技術(shù)鑒定,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可處理。
八、結(jié)合推廣設(shè)備綜合管理開(kāi)展備件管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作,盡量采用范圍廣的標(biāo)準(zhǔn),減少配件儲(chǔ)備品種,提高配件資金利用率。
設(shè)備管理制度
為了加強(qiáng)我廠機(jī)電設(shè)備的管理,杜絕各種設(shè)備損壞和流失,保證各種設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),特制訂設(shè)備制度如下:
一、凡是我廠所有設(shè)備,要分工管理,搞好設(shè)備保養(yǎng)。
二、要負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的定期檢修,日常維護(hù),以及超前防范。
三、嚴(yán)格按設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真負(fù)責(zé)檢修好每一臺(tái)機(jī)械設(shè)備,保證安全生產(chǎn)。
四、要每天對(duì)設(shè)備的地級(jí)螺絲進(jìn)行緊固,清理外觀衛(wèi)生,每年進(jìn)行反腐一次。
五、要求操作工做好三好〈設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)好、衛(wèi)生清潔好、工具管理好〉。三勤〈勤問(wèn)、勤看、勤檢查〉。三懂四會(huì)〈懂設(shè)備、結(jié)構(gòu)、性能、原理〉。四會(huì)〈會(huì)維護(hù)、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)操作、會(huì)排除故障〉。
六、堅(jiān)守工作崗位,遵章守紀(jì),嚴(yán)禁三違,愛(ài)護(hù)工具,節(jié)約材料。
七、對(duì)設(shè)備每半年進(jìn)行大修一次,每三個(gè)月進(jìn)行小修一次,對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)部位要進(jìn)行不定時(shí)間注油。
八、必須保證各種設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。
配電室操作規(guī)程
一、保證配電室各種儀表顯示正常。
二、室內(nèi)電氣設(shè)備需檢修時(shí),必須先申請(qǐng)廠部領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)檢修完畢。
三、進(jìn)入配電室工作人員,必修經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),具備上崗資格資質(zhì)。
四、在操作電氣設(shè)備時(shí),必須有操作票,指定操作負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人,必需一人操作,一人監(jiān)護(hù),然后放電接地,封住地線。操作完畢后必須嚴(yán)格檢查,沒(méi)有問(wèn)題后方可送電,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。
五、安排專(zhuān)職人員,每天要對(duì)盤(pán)內(nèi)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,定期清掃盤(pán)內(nèi)灰塵,緊固盤(pán)內(nèi)各部件螺絲和彈簧墊,打磨各接觸頭,調(diào)整接觸部位。
六、每天要做到清掃室內(nèi)衛(wèi)生,保證室內(nèi)衛(wèi)生清潔。
七、對(duì)電源線和所有負(fù)荷溫度嚴(yán)格檢查,并填寫(xiě)各種記錄。
八、以上規(guī)定,望機(jī)電工要嚴(yán)格遵守并認(rèn)真執(zhí)行,杜絕違章作業(yè)。
配電室崗位責(zé)任制
一、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,搞好配電室安全供電。
二、認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程和規(guī)章制度,堅(jiān)決杜絕“三違”。
三、負(fù)責(zé)配電室內(nèi)低壓供電線路,定期檢修,日常維護(hù)。檢查并負(fù)責(zé)正常操作及倒停電操作,以及事故處理工作。
四、熟悉各種隔離刀閘、空氣開(kāi)關(guān)、變頻器、過(guò)熱保護(hù)器的性能、工作原理和供電線路。
五、在檢修配電室內(nèi)開(kāi)關(guān)時(shí),必須做到一人操作、一人監(jiān)護(hù)。
六、無(wú)人在配電室值班時(shí),必須加鎖,嚴(yán)防他人進(jìn)入,防止發(fā)生事故。
七、配電盤(pán)上必須懸掛“有電危險(xiǎn)”等警示牌。
八、嚴(yán)禁非專(zhuān)職人員或非值班電氣人員,擅自操作電氣設(shè)備。
九、配電室各操作手柄和工作必須接觸的部分,應(yīng)保持良好的絕緣性能,嚴(yán)禁用潮濕的手接觸電器或按鈕。
十、文明生產(chǎn)、清掃衛(wèi)生,保持崗位清潔,認(rèn)真填寫(xiě)崗位記錄和交接班記錄。
配電室管理制度
為了搞好配電室安全供電,特制定制度如下:
一、非工作人員,禁止入內(nèi)。
二、嚴(yán)禁在配電室內(nèi)抽煙、打鬧等工作無(wú)關(guān)的事。
三、不準(zhǔn)在配電室動(dòng)用電焊和氣割,如需要使用,必須有安全措施和施工措施。
四、外來(lái)參觀人員,必須有廠內(nèi)主管廠長(zhǎng)帶隊(duì)和簽字方可入內(nèi),并填寫(xiě)參觀內(nèi)容。
五、分管配電室的電修工,要對(duì)盤(pán)內(nèi)開(kāi)關(guān)和各種負(fù)荷線進(jìn)行檢查,清掃盤(pán)內(nèi)灰塵,緊固各種螺絲,測(cè)量負(fù)荷線溫度,并做好檢查記錄。
六、每天要對(duì)配電室衛(wèi)生清掃,保證配電室衛(wèi)生干凈整潔。
七、小班維修電工每天要對(duì)配電室各種儀表、隔離刀閘、空氣開(kāi)關(guān)及負(fù)荷線進(jìn)行詳細(xì)檢查,并填寫(xiě)巡回檢查記錄本。
八、以上制度必須認(rèn)真執(zhí)行。
配電室巡回檢查制度
一、每天要對(duì)室內(nèi)各種儀表顯示是否正常,進(jìn)行詳細(xì)檢查。
二、盤(pán)內(nèi)每個(gè)部位螺栓、開(kāi)關(guān)及各種控制線路,要嚴(yán)格檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,停電進(jìn)行檢修處理。
三、每天清掃盤(pán)內(nèi)灰塵和煤塵。
四、檢查每個(gè)負(fù)荷線溫度,如有異常,請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。
五、要不定時(shí)間進(jìn)行對(duì)負(fù)荷線和盤(pán)內(nèi)接地系統(tǒng)進(jìn)行搖測(cè)檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
六、對(duì)開(kāi)關(guān)出現(xiàn)突然跳閘現(xiàn)象,必須查問(wèn)事故原因,決不允許盲目送電,以防造成傷亡事故。
七、現(xiàn)場(chǎng)處理完事故或檢修完,必須把現(xiàn)場(chǎng)清理干凈。
八、強(qiáng)化精神文明建設(shè),樹(shù)立企業(yè)形象,加強(qiáng)崗位責(zé)任。認(rèn)真填寫(xiě)記錄,保證記錄整潔、清晰、真實(shí)。
配電室巡回檢查制度
一、每天要對(duì)室內(nèi)各種儀表顯示是否正常,進(jìn)行詳細(xì)檢查。
二、盤(pán)內(nèi)每個(gè)部位螺栓、開(kāi)關(guān)及各種控制線路,要嚴(yán)格檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,停電進(jìn)行檢修處理。
三、每天清掃盤(pán)內(nèi)灰塵和煤塵。
四、檢查每個(gè)負(fù)荷線溫度,如有異常,請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。
五、要不定時(shí)間進(jìn)行對(duì)負(fù)荷線和盤(pán)內(nèi)接地系統(tǒng)進(jìn)行搖測(cè)檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
六、對(duì)開(kāi)關(guān)出現(xiàn)突然跳閘現(xiàn)象,必須查問(wèn)事故原因,決不允許盲目送電,以防造成傷亡事故。
七、現(xiàn)場(chǎng)處理完事故或檢修完,必須把現(xiàn)場(chǎng)清理干凈。
八、強(qiáng)化精神文明建設(shè),樹(shù)立企業(yè)形象,加強(qiáng)崗位責(zé)任。認(rèn)真填寫(xiě)記錄,保證記錄整潔、清晰、真實(shí)。
維修電工操作規(guī)程
一、要熟悉全廠供電設(shè)備系統(tǒng)圖,掌握供電性能及原理。
二、操作高壓電氣設(shè)備回路時(shí),操作人員必須持有操作票,一人操作、一人監(jiān)護(hù),操作人員必須戴絕緣手套,穿電工絕緣靴,站在絕緣臺(tái)上,正規(guī)操作,停電時(shí)將工作部分進(jìn)行斷電。封好地線。操作低壓電氣設(shè)備時(shí),操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣鞋。
三、非專(zhuān)職電工及非值班人員,嚴(yán)禁擅自操作電氣設(shè)備,嚴(yán)禁用潮濕手指接觸電器設(shè)備按鈕。
四、操作人員身體任何部分與電氣設(shè)備裸露帶電部分的必須符合有關(guān)安全規(guī)定,必須設(shè)置安全隔欄和護(hù)架等。
五、手持式電氣設(shè)備的操作柄和工作中必須接觸的部分,必須有良好的絕緣,其外殼有可靠的接地。
六、在檢修電氣設(shè)備時(shí),必須斷開(kāi)電源開(kāi)關(guān)把手,必須專(zhuān)人看管或加鎖并懸掛“有人作業(yè)、嚴(yán)禁合閘”警示牌。
七、確認(rèn)所有作業(yè)完畢后,摘除接地線和警示牌,有專(zhuān)人及檢查無(wú)誤后和專(zhuān)職操作人員再次確認(rèn)后通知看管人員送電。
八、希望電修工要認(rèn)真執(zhí)行以上制定的操作規(guī)程。
修理工巡回檢查制度
為保證洗煤廠整體設(shè)備正常運(yùn)行,減少機(jī)電事故率,特制訂一下巡回檢查制度:
一、要求分機(jī)包臺(tái)人員,每天要對(duì)自己主管的設(shè)備認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
二、對(duì)設(shè)備的螺栓、螺母要完好、齊全緊固,無(wú)松動(dòng)、變形或折斷現(xiàn)象。
三、各種儀表,如電流表、電壓表、真空表和壓力表、流量計(jì)、密度計(jì)、液位計(jì)、料位計(jì)等計(jì)質(zhì),要做到齊全、靈敏、可靠、準(zhǔn)確。型號(hào)規(guī)格符合要求并定期校驗(yàn)。
四、對(duì)減速器的檢查,箱體、上下箱體結(jié)合嚴(yán)密,軸頭端密封良好、不漏油。
五、軸和軸承、齒輪和軸配合牢固、不松曠、油脂清潔、油量適當(dāng)。
六、運(yùn)轉(zhuǎn)中油池溫升不得超過(guò)35度,軸承溫升不得超過(guò)45度,渦輪渦桿、減速器溫升不得超過(guò)60度。
七、運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)、正常不得有沖擊、異常震動(dòng)及不均勻音響。
八、聯(lián)軸器檢查,檢查各聯(lián)軸器在運(yùn)行中不得有異常聲音,螺栓、墊圈開(kāi)銷(xiāo)齊全。
九、對(duì)齒輪傳動(dòng)不得有異常聲音,要保持良好的潤(rùn)滑,齒厚磨損不得超過(guò)原齒厚的20%、無(wú)斷裂現(xiàn)象。
十、軸承潤(rùn)滑良好,要求油脂適合,運(yùn)轉(zhuǎn)中應(yīng)無(wú)異常。(1)滾動(dòng)軸承最高溫度不得超過(guò)75度;(2)烏金軸承溫度最高不得超過(guò)60度;(3)銅瓦軸承最高不得超過(guò)75度。
十一、對(duì)傳動(dòng)裝置的檢查,型號(hào)相符,根數(shù)配齊,長(zhǎng)度基本一致,不準(zhǔn)打滑。
十二、傳動(dòng)鏈傳動(dòng),松緊適宜、潤(rùn)滑良好、不摔油,鏈條與鏈輪齒合良好,運(yùn)行平穩(wěn),無(wú)卡住和撞擊現(xiàn)象。
十三、要求所有設(shè)備必須做到“五不漏”即:不漏油、不漏電、不漏氣、不漏煤、不漏風(fēng)。
十四、所有設(shè)備必須處于良好的工作狀態(tài),隨時(shí)可以投入生產(chǎn)使用,并按工作設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真執(zhí)行。
洗煤廠管理制度篇十
辦用品的收發(fā)管理。
3.2使用部門(mén)負(fù)責(zé)部門(mén)所屬辦公設(shè)備及用品的使用及日常維護(hù)保養(yǎng)、并有責(zé)任愛(ài)護(hù)公司的辦公設(shè)備。
3.3高級(jí)副總裁(總經(jīng)理)負(fù)責(zé)單價(jià)元以上辦公設(shè)備的申購(gòu)、報(bào)廢、外借的審批。
3.4信息部負(fù)責(zé)電腦及其周邊設(shè)備采購(gòu)、維修、保養(yǎng)、報(bào)廢確認(rèn)，網(wǎng)絡(luò)安全的管理。
3.5財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)辦公設(shè)備及用品費(fèi)用的監(jiān)控。
4.辦公設(shè)備及用品分為耐用品和低值易耗品。
4.1耐用品：
機(jī)、數(shù)碼照相機(jī)、音響器材及相應(yīng)耗材等。
4.2低值易耗品。
償。
7.4.1安裝非工作所必須的軟件所引起的故障;。
7.4.2私自拆裝電腦、復(fù)印機(jī)等設(shè)備的;。
7.4.3使用不當(dāng)造成設(shè)備損壞和丟失的;。
7.4.4人為的損壞。
8.辦公設(shè)備的報(bào)廢。
11.1個(gè)人辦公設(shè)備及用具登記表。
11.2辦公用品申領(lǐng)計(jì)劃表。
11.3辦公設(shè)備報(bào)修記錄表。
11.4辦公設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表。
11.5辦公設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表。
洗煤廠管理制度篇十一
為了預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生,保證員工人身及企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,保障企業(yè)安全生產(chǎn),特制定本制度。
廠部每月組織一次對(duì)全廠的消防檢查;。
每日當(dāng)班班長(zhǎng)對(duì)本車(chē)間進(jìn)行消防巡查。內(nèi)容包括:。
安全出口、疏散通道是否暢通,安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好;。
消防設(shè)施和消防安全標(biāo)志是否在位、完好;。
消防安全重點(diǎn)部位的人員在崗情況。
對(duì)查出的不符合、隱患,下發(fā)“(隱患)整改通知單”及時(shí)整改。
各車(chē)間對(duì)配置消防設(shè)施進(jìn)行掛牌編號(hào),使之處于完好狀態(tài)。
車(chē)間負(fù)責(zé)本車(chē)間消防設(shè)施的統(tǒng)一監(jiān)督管理。各崗位的'消防設(shè)施由崗位人員負(fù)責(zé)日常維護(hù)保養(yǎng)管理,確保各種消防設(shè)備、設(shè)施、整潔、衛(wèi)生、完好。崗位人員必須了解本崗位所配備消防設(shè)施的性能、構(gòu)造和注意事項(xiàng),熟練掌握其適用對(duì)象和操作方法。
配備的消防設(shè)施應(yīng)由有資格的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn),確保其完好有效。
任何人不得損壞或者擅自使用、拆除、停用消防設(shè)施,不得埋壓、圈占消火栓,不得占用防火間距,不得堵塞消防通道。
嚴(yán)格執(zhí)行用火、用電、易燃易爆危險(xiǎn)物品和場(chǎng)所防火防爆等制度,做好防火防爆工作。
各車(chē)間認(rèn)真開(kāi)展經(jīng)常性的消防宣傳活動(dòng),將員工消防培訓(xùn)教育納入到本車(chē)間安全教育培訓(xùn)中。結(jié)合119宣傳日、重點(diǎn)節(jié)日及季節(jié)特點(diǎn),加大宣傳力度,提高員工消防安全意識(shí)和防火滅火技能。
培訓(xùn)內(nèi)容包括:。
國(guó)家有關(guān)消防法律法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程;。
本崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性和消防措施;。
有關(guān)消防設(shè)施的性能、滅火器材和逃生器材的使用方法;。
報(bào)火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識(shí)和技能;。
滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。
洗煤廠管理制度篇十二
甲方：
乙方：
以上雙方經(jīng)協(xié)商決定，甲方提供洗煤廠全部場(chǎng)地專(zhuān)門(mén)為乙方加工生產(chǎn)焦精煤，具體購(gòu)銷(xiāo)條款如下：
1、質(zhì)量要求：全灰不高于10.5%，合硫1%以下，全水不高于9%，揮發(fā)份不高于32%，粘結(jié)不低于85%，y值不低于18。
2、數(shù)量及交貨時(shí)間：每月給乙方供精焦煤數(shù)量不低于噸，甲方于 年 月 日開(kāi)始供煤裝車(chē)。
3、單價(jià)：煤炭加工按乙方合同生產(chǎn)的焦精煤(不含增值稅票)，出廠價(jià)雙方確定為每噸 元(價(jià)格隨行就市)。
4、乙方按合同質(zhì)量要求進(jìn)行驗(yàn)收裝車(chē)，質(zhì)量不能達(dá)標(biāo)乙方直按拒收，裝車(chē)費(fèi)由甲承擔(dān)。
1、加工所需煤全部由甲方負(fù)責(zé)簽訂與調(diào)運(yùn)，煤炭質(zhì)量及價(jià)格全部由甲方負(fù)責(zé)。
2、出現(xiàn)精煤質(zhì)量問(wèn)題及煤質(zhì)問(wèn)題乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。
3、生產(chǎn)過(guò)程中所產(chǎn)生的一切費(fèi)用全部由甲方承擔(dān)。
1、經(jīng)雙方協(xié)商后簽訂供銷(xiāo)合同，甲方通知乙方裝車(chē)，乙方前一天向甲方支付70%貨款，剩于30%等貨物到廠化驗(yàn)指標(biāo)出來(lái)后結(jié)清余額。
2、乙方有權(quán)對(duì)煤炭調(diào)運(yùn)及洗煤廠場(chǎng)地的煤炭進(jìn)行監(jiān)督管理，甲方在實(shí)施過(guò)程中不能積極配合并造成管理混亂時(shí)乙方有權(quán)單方終止合同。
3、乙方資金投入的數(shù)量按實(shí)際操作的需求循環(huán)投入。
灰份每高0.1個(gè)點(diǎn)扣2元/噸，揮發(fā)每升高1個(gè)點(diǎn)扣5元/噸，硫每升高0.1個(gè)點(diǎn)扣10元/噸，粘結(jié)每降低1個(gè)點(diǎn)扣5元/噸，低于75每降低1個(gè)點(diǎn)扣10元/噸，并停止發(fā)貨，y值每降低1個(gè)點(diǎn)扣款10元/噸。
未盡事宜雙方協(xié)商解決，協(xié)商未果由不違約方指明協(xié)議管轄地。
以上煤炭購(gòu)銷(xiāo)合同經(jīng)雙方簽字后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
洗煤廠管理制度篇十三
1、煤倉(cāng)清理由當(dāng)班皮帶司機(jī)負(fù)責(zé);漏斗、振動(dòng)篩清理由當(dāng)班當(dāng)班班長(zhǎng)制定負(fù)責(zé)人;每班必須派專(zhuān)人負(fù)責(zé)看護(hù)。
2、發(fā)生煤倉(cāng)、漏斗、振動(dòng)篩等堵塞情況時(shí),必須首先停止振動(dòng)篩及倉(cāng)前設(shè)備,然后進(jìn)行處理。停電10分鐘以上,必須通知值班機(jī)電工,由電工負(fù)責(zé)停止相應(yīng)電源,并掛好停電牌。清理過(guò)程中應(yīng)不少于2人,一人監(jiān)護(hù)一人作業(yè)。該作業(yè)地點(diǎn)上方不得有其他作業(yè)工程同時(shí)作業(yè)。操作完畢,由監(jiān)護(hù)人負(fù)責(zé)撤離人員后通知電工,確認(rèn)無(wú)誤后方可送電。
3、清理篩面時(shí),作業(yè)人員必須站在工作臺(tái)上進(jìn)行,篩面嚴(yán)重堵塞時(shí),必須按第二條停電后處理。
4、該項(xiàng)作業(yè)人員作業(yè)時(shí)必須佩戴安全帽,進(jìn)入倉(cāng)內(nèi)作業(yè)時(shí)必須使用保險(xiǎn)繩。
5、嚴(yán)禁酒后作業(yè),嚴(yán)禁作業(yè)時(shí)吸煙。
6、當(dāng)班班長(zhǎng)必須安排責(zé)任心較強(qiáng)的人員參與此項(xiàng)工作。因?yàn)榘才攀д`,扣除當(dāng)班班長(zhǎng)xx元。
7、機(jī)電值班人員必須隨叫隨到,否則因拖延事故處理的,或不按規(guī)程停送電的,視情節(jié)輕重給予xx元以上處罰。
8、因操作不當(dāng)或不按規(guī)程作業(yè)或不戴防護(hù)用具作業(yè)而造成個(gè)人或他人人身傷害的,輕傷者給予責(zé)任人扣罰xx元,監(jiān)護(hù)人、當(dāng)班班長(zhǎng)各罰xx元,對(duì)分管副廠長(zhǎng)罰款xx元;重傷者給予責(zé)任人罰款xx元并開(kāi)除,對(duì)分管副廠長(zhǎng)罰款xx元并撤職、對(duì)廠長(zhǎng)罰款xx元。
9、發(fā)現(xiàn)酒后作業(yè),應(yīng)停止其參與作業(yè),發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人xx元,因酒后作業(yè)造成嚴(yán)重后果的,國(guó)家相關(guān)規(guī)定不予報(bào)工傷,按自傷處理。作業(yè)時(shí)吸煙者,發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人xx元,因吸煙造成起火或重大經(jīng)濟(jì)損失的,罰款xx元或按照損失進(jìn)行賠償并開(kāi)除。
1、各皮帶機(jī)應(yīng)設(shè)置跨越過(guò)橋,不能跨越的皮帶機(jī)應(yīng)設(shè)警告標(biāo)志,注明“禁止通行”。
2、任何工種、管理人員跨越皮帶時(shí),必須走人行橋,不得跳越運(yùn)行中的.皮帶。
3、處理皮帶上方的設(shè)備、裝置(振動(dòng)篩、脫水篩等)時(shí),必須兩人以上作業(yè),其中1人監(jiān)護(hù)、1人作業(yè),并佩戴安全帽。
4、當(dāng)日值班管理人員必須對(duì)有跨越作業(yè)工程全面了解,并在班前會(huì)上強(qiáng)調(diào)好安全注意事項(xiàng)。
1、機(jī)電維修工必須及時(shí)對(duì)有人經(jīng)過(guò)的皮帶機(jī)尾、電動(dòng)機(jī)靠背輪、皮帶輪加設(shè)并維護(hù)好防護(hù)罩,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)維修處理。
2、任何人不得隨意撤除和損壞防護(hù)裝置。
3、在有轉(zhuǎn)動(dòng)部位作業(yè)時(shí),必須先停電后施工。
4、在有轉(zhuǎn)動(dòng)部位作業(yè)時(shí),必須有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。作業(yè)時(shí)間超過(guò)0.5小時(shí)必須由技術(shù)員編寫(xiě)施工措施,參加作業(yè)的全體人員必須學(xué)好措施后方可上崗作業(yè),并指定責(zé)任心較強(qiáng)的人員作為施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人。
5、非機(jī)電作業(yè)人員在有轉(zhuǎn)動(dòng)部位作業(yè)時(shí),距離不得小于0.5米;不得在轉(zhuǎn)動(dòng)部位一側(cè)作業(yè),必要時(shí)必須停電處理。
6、所有在轉(zhuǎn)動(dòng)部位作業(yè)的人員必須系好工作服,不得敞懷作業(yè)。
7、相關(guān)責(zé)任及處罰規(guī)定參照《生產(chǎn)安全管理規(guī)定》和《機(jī)電工安全管理規(guī)定》。
洗煤廠管理制度篇十四
為認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、總體推進(jìn)”的'安全生產(chǎn)方針,有力做好事故防范工作,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),現(xiàn)制定安全生產(chǎn)互保聯(lián)保制度。
一、廠每月應(yīng)對(duì)全廠員工進(jìn)行一次排查,對(duì)排查出現(xiàn)的不安全、不放心人物與安全意識(shí)強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的班組長(zhǎng)或老員工結(jié)成對(duì)子,實(shí)行幫教管理。
二、雙方要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,遵守各設(shè)備操作規(guī)程和《洗煤廠安全規(guī)程》,保證按章作業(yè)。
三、安全意識(shí)強(qiáng)的對(duì)不安全人員要認(rèn)真教、耐心幫、團(tuán)結(jié)協(xié)作、互保安全。
四、不安全人要虛心向?qū)Ψ綄W(xué)習(xí)其好思想、好經(jīng)驗(yàn)、好作風(fēng),認(rèn)真聽(tīng)取指教,努力提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平,做到按章作業(yè),不出事故。雙方都必須服從領(lǐng)導(dǎo),服從分配。吃苦耐勞,完成任務(wù),保證安全。
五、廠每月底對(duì)幫教對(duì)象進(jìn)行考察,幫教期間出現(xiàn)“三違“或事故,幫教雙方一同處罰。
六、施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員要與安全負(fù)責(zé)人認(rèn)真配合,把好安全關(guān),嚴(yán)格按章作業(yè),做到互保聯(lián)保,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
洗煤廠管理制度篇十五
第一條為貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，提高安全生產(chǎn)管理水平，預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生，建設(shè)本質(zhì)安全型選煤廠，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《選煤廠安全規(guī)程》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，制定本規(guī)定。
第二條認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)程和集團(tuán)公司的安全管理制度。
第三條安全管理工作必須堅(jiān)持講求實(shí)際、尊重科學(xué)、嚴(yán)格管理、注重實(shí)效的原則，切實(shí)加強(qiáng)安全管理，不斷提高選煤廠安全生產(chǎn)水平和防范事故的能力，實(shí)現(xiàn)安全、高效、文明生產(chǎn)。
第四條建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各類(lèi)人員在安全生產(chǎn)過(guò)程中的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。
第五條廠長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，總工程師對(duì)安全工作負(fù)技術(shù)責(zé)任，副廠長(zhǎng)對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。
第六條建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并配備適應(yīng)工作需要的專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員和裝備。
第七條安全管理機(jī)構(gòu)的基本職責(zé)。
（一）貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針和勞動(dòng)保護(hù)的政策、法令和法規(guī)；
（二）制定選煤廠有關(guān)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和規(guī)章制度并組織監(jiān)督貫徹實(shí)施；
（三）組織開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)工作，參與各類(lèi)規(guī)程、措施的審核、監(jiān)督落實(shí)工作；
（四）參與新建、改擴(kuò)建、技術(shù)改造等工程的設(shè)計(jì)審查、安全監(jiān)督、竣工驗(yàn)收工作；
（五）組織安全檢查、隱患排查和整改、治理工作；
（六）組織開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作；
（七）組織和參加各類(lèi)事故的調(diào)查和處理；
（八）組織制定、修訂事故應(yīng)急救援預(yù)案和預(yù)案的演練與落實(shí)。
（九）收集整理各類(lèi)安全檔案，做好上報(bào)、存檔等工作。
第八條選煤廠各生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)配備專(zhuān)職或兼職安全員，協(xié)助車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和廠安全管理機(jī)構(gòu)做好本車(chē)間的安全管理工作。
第九條要建立健全安全投入保障制度，加強(qiáng)安全費(fèi)用的使用管理和監(jiān)督，確保安全費(fèi)用的及時(shí)到位和安措工程按質(zhì)按量完成。
第十條保證安全費(fèi)用的提取和使用額度不低于有關(guān)規(guī)定的額定要求（不低于銷(xiāo)售收入1%或10元/噸精煤提?。?/p>
第十一條安全費(fèi)用主要用于安全裝備、安全設(shè)施、安全培訓(xùn)、安全隱患治理和安全管理。
第十二條安全費(fèi)用的使用原則：
（一）專(zhuān)款專(zhuān)用的原則。
安全費(fèi)用必須用于選煤廠安全生產(chǎn)的相關(guān)支出，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，不得擠占和挪用；
（二）重點(diǎn)保證的原則。
（三）突出效果的原則。
安全費(fèi)用最終要落實(shí)到使用效果上，通過(guò)過(guò)程監(jiān)督檢查、質(zhì)量把關(guān)和驗(yàn)收等措施，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目的。
第十三條安全費(fèi)用要實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督，所有工程必須有計(jì)劃、有審批、有設(shè)計(jì)和審查、有監(jiān)督、有驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量和實(shí)際效果。
第十四條建立健全逐級(jí)安全目標(biāo)管理制度，制定廠和所屬各車(chē)間、科室安全管理目標(biāo)，并制定相應(yīng)的實(shí)施方案和措施，認(rèn)真貫徹落實(shí)。
第十五條制定和落實(shí)安全績(jī)效工資考核制度。工資總額的20%作為安全績(jī)效結(jié)構(gòu)工資，并制定相應(yīng)的安全績(jī)效綜合考核辦法，與職工行為規(guī)范、工作質(zhì)量等掛鉤，進(jìn)行考核兌現(xiàn)。
第十六條結(jié)合自身實(shí)際情況推行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，加大各級(jí)管理人員和關(guān)鍵崗位、環(huán)節(jié)人員意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，并明確考核方案。
第十七條上級(jí)單位下發(fā)的安全獎(jiǎng)勵(lì)資金必須專(zhuān)款專(zhuān)用，由廠安監(jiān)部門(mén)按規(guī)定考核后落實(shí)兌現(xiàn)。
第十八條建立健全各級(jí)安全會(huì)議制度，主要包括車(chē)間安全例會(huì)、廠安全辦公會(huì)、安全例會(huì)、隱患排查會(huì)以及專(zhuān)題安全會(huì)議，可以分別召開(kāi)，也可以合并召開(kāi)。
第十九條車(chē)間安全例會(huì)每旬至少召開(kāi)一次，廠安全例會(huì)每月至少召開(kāi)一次。
第二十條安全會(huì)議由領(lǐng)導(dǎo)班子成員、工程技術(shù)人員、車(chē)間和業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加，全面分析總結(jié)安全狀況，安排部署安全工作，研究解決存在的安全隱患。
第二十一條執(zhí)行安全述職制度。生產(chǎn)車(chē)間行政正職每月在廠安全例會(huì)進(jìn)行一次安全述職，述職人對(duì)安全述職內(nèi)容的真實(shí)性、全面性負(fù)責(zé)，安監(jiān)部門(mén)對(duì)安全述職書(shū)進(jìn)行備案。
第二十二條建立健全安全培訓(xùn)制度。逐步提高職工整體素質(zhì)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)。
第二十三條安全培訓(xùn)要堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分組培訓(xùn)、教考分離、全員參與、質(zhì)量保證、重點(diǎn)突出、整體提升的原則。
第二十四條安全培訓(xùn)的形式是：業(yè)余培訓(xùn)為主，脫產(chǎn)培訓(xùn)為輔，業(yè)余培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合。
第二十五條安全培訓(xùn)要達(dá)到以下要求：
（一）制定符合生產(chǎn)實(shí)際的安全培訓(xùn)計(jì)劃，并按照計(jì)劃落實(shí)培訓(xùn)任務(wù)；
（二）按要求選派符合要求人員參加上級(jí)單位和部門(mén)組織的安全培訓(xùn)；
（四）堅(jiān)持“每日一題、每周一課、每月一考”的業(yè)余培訓(xùn)形式；
（五）按時(shí)、保證質(zhì)量完成上級(jí)組織的技術(shù)比武、技能鑒定等其他各項(xiàng)培訓(xùn)工作；
（六）培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位；
（七）制定和落實(shí)安全培訓(xùn)工作考核管理辦法。
第二十六條建立健全安全技術(shù)管理制度，強(qiáng)化安全技術(shù)管理。
第二十七條總工程師是安全技術(shù)管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)抓好廠安全技術(shù)管理工作。
第二十八條制定近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)安全技術(shù)規(guī)劃，詳細(xì)規(guī)劃安全裝備和設(shè)施的更新與完善、安全技術(shù)提升、安全隱患整改和治理、安全教育培訓(xùn)等工作。
第二十九條新建、改擴(kuò)建、技術(shù)改造等工程要嚴(yán)格執(zhí)行安全設(shè)施“三同時(shí)”制度，并經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)、審查、過(guò)程監(jiān)管、竣工驗(yàn)收等程序管理，確保安全設(shè)施工程質(zhì)量。
第三十條常規(guī)規(guī)程每年要結(jié)合實(shí)際至少審核修訂一次，逐級(jí)審核，并經(jīng)總工程師批準(zhǔn)簽發(fā)后貫徹執(zhí)行；技術(shù)、工藝、設(shè)備等變化后，要隨時(shí)修改有關(guān)規(guī)程，確保規(guī)程有效，能夠起到規(guī)范運(yùn)行、指導(dǎo)操作、防范事故的作用。
第三十一條臨時(shí)工程、重點(diǎn)工程、安全重點(diǎn)管理區(qū)域、危險(xiǎn)環(huán)節(jié)檢修或施工時(shí)，必須制定安全措施和應(yīng)急預(yù)案。措施和應(yīng)急預(yù)案必須按照編、審、批的程序經(jīng)過(guò)審核批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行，執(zhí)行過(guò)程中安全監(jiān)管人員及相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)要全程監(jiān)督。
第三十二條積極開(kāi)展職業(yè)健康體系認(rèn)證，并按規(guī)劃實(shí)施。
第三十三條開(kāi)展安全技術(shù)項(xiàng)目評(píng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，規(guī)范項(xiàng)目的申報(bào)、評(píng)比程序，創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)和推廣機(jī)制。
第三十四條建立并嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度，對(duì)全廠安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。安全檢查包括定期檢查、安全小分隊(duì)突擊檢查。
第三十五條每月由廠分管安全領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部門(mén)組織，有關(guān)科室、車(chē)間負(fù)責(zé)人和有關(guān)工程技術(shù)人員參加對(duì)全廠至少進(jìn)行一次安全大檢查；由車(chē)間和部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)組織，班隊(duì)長(zhǎng)等有關(guān)人員參加對(duì)車(chē)間和要害場(chǎng)所每周至少進(jìn)行一次安全檢查，檢查要有記錄、有整改和復(fù)查。
第三十六條安全小分隊(duì)不定期、不定時(shí)進(jìn)行突擊檢查。
第三十七條廠長(zhǎng)每月下現(xiàn)場(chǎng)不少于15天，其中夜班不少于10天。其它廠領(lǐng)導(dǎo)每月下現(xiàn)場(chǎng)不少于20天，其中夜班不少于15天。
副總及生產(chǎn)、機(jī)電、安監(jiān)部門(mén)干部每月下現(xiàn)場(chǎng)不少于20天，其中夜班不少于15天。其他業(yè)務(wù)科室干部每月下現(xiàn)場(chǎng)不少于10天。
各車(chē)間干部每月下現(xiàn)場(chǎng)不少于20天。其中夜班不少于15天。
下車(chē)間、下基層的要抓“三違”、抓安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)和抽考、抓隱患排查，并做好記錄。
第三十八條各種檢查查出的隱患實(shí)行隱患分級(jí)管理，層層分解責(zé)任，按照隱患排查———篩選———“三定”落實(shí)———整改———驗(yàn)收———再排查的模式，嚴(yán)密隱患治理程序，確保隱患治理過(guò)程安全，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理全過(guò)程的閉合管理。
第三十九條對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患要組織專(zhuān)門(mén)的`安全會(huì)議，按照分析定級(jí)、上報(bào)、研究制定處理方案、“三定”落實(shí)、復(fù)查驗(yàn)收的程序加以治理。
第四十條隱患治理完成之前，要制定切實(shí)有效的防范措施，防止隱患發(fā)展為事故。同時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案，最大限度降低發(fā)生事故時(shí)的損失，尤其是減少對(duì)人的傷害。
第四十一條各單位是隱患排查的責(zé)任主體，主要負(fù)責(zé)對(duì)本單位安全隱患的排查、控制和治理。
第四十二條各分管副職是本單位安全隱患排查治理的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)、班組和人員對(duì)分管范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行排查治理，制定整改方案、安全預(yù)防措施和預(yù)案，并組織實(shí)施。
第四十三條安監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé)組織對(duì)隱患排查和治理情況進(jìn)行分析、分級(jí)、匯總、上報(bào)和復(fù)查驗(yàn)收。
第四十四條選煤廠建立健全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度，對(duì)所發(fā)生的事故按照制度規(guī)定進(jìn)行事故報(bào)告、原因分析、責(zé)任劃分和追究處理。
第四十五條發(fā)生事故要及時(shí)按下列要求報(bào)告：
（二）車(chē)間值班領(lǐng)導(dǎo)接到事故報(bào)告后，應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，了解事故情況，組織事故救援的同時(shí)，向廠調(diào)度員和廠值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況。調(diào)度人員和安監(jiān)人員接到報(bào)告后，應(yīng)盡快掌握事故情況，做好記錄，根據(jù)事故嚴(yán)重程度和報(bào)告程序，立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并按照集團(tuán)公司事故報(bào)告的時(shí)限要求，向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。
（四）接到事故報(bào)告后，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須按要求趕赴調(diào)度室或現(xiàn)場(chǎng)，參與組織搶救和善后處理。發(fā)生重大安全事故時(shí)，必須按程序啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別應(yīng)急救援預(yù)案，組織事故搶救和處理。
第四十六條按照集團(tuán)公司事故等級(jí)劃分規(guī)定和事故調(diào)查有關(guān)要求，由廠安監(jiān)部門(mén)組織、協(xié)調(diào)或協(xié)助成立事故調(diào)查組，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。
事故調(diào)查的主要工作是：
（一）查明事故發(fā)生的過(guò)程、原因和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失等；
（二）確定事故的性質(zhì)責(zé)任；
（三）提出事故處理的意見(jiàn)和防范措施的建議；
（四）提交事故調(diào)查報(bào)告。
第四十七條在事故調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行事故分析，查清事故的直接原因和間接原因，確定事故責(zé)任。
第四十八條對(duì)事故的處理，要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，根據(jù)事故情節(jié)輕重和事故責(zé)任大小，按照有關(guān)規(guī)定，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)。
第四十九條汲取事故教訓(xùn)，制定并落實(shí)事故防范措施。
第五十條選煤廠成立由廠長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的應(yīng)急救援指揮體系，建立廠、車(chē)間和班隊(duì)（組）三級(jí)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)，分別負(fù)責(zé)相應(yīng)級(jí)別突發(fā)事件的預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備，監(jiān)測(cè)與預(yù)警、應(yīng)急處理與救援、事后恢復(fù)與重建應(yīng)對(duì)措施。
選煤廠成立由廠長(zhǎng)任總指揮應(yīng)急救援指揮部，負(fù)責(zé)對(duì)可能引起一人以上生命危險(xiǎn)的或損失財(cái)物10000元以下5000元以上事故的應(yīng)急。指揮部在安監(jiān)部門(mén)設(shè)立辦公室，由安監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任主任，負(fù)責(zé)日常事務(wù)的處理，事故發(fā)生后的救援組織。
生產(chǎn)車(chē)間成立由行政正職為組長(zhǎng)的應(yīng)急救援隊(duì)，負(fù)責(zé)對(duì)可能發(fā)生一人重傷以下或損失財(cái)物可能達(dá)5000元以下500元以上的事故應(yīng)救援。
班隊(duì)（組）長(zhǎng)擔(dān)任事故現(xiàn)場(chǎng)處理指揮員，負(fù)責(zé)對(duì)可能發(fā)生發(fā)生一人輕傷以下或損失財(cái)物可能達(dá)500元以下的事故應(yīng)急。
事故發(fā)生后，下級(jí)應(yīng)急救援隊(duì)伍要無(wú)條件服從上級(jí)救援機(jī)構(gòu)調(diào)遣。
第五十一條由總工程師或分管安全副廠長(zhǎng)牽頭，安監(jiān)部門(mén)組織，有關(guān)部門(mén)和人員參加的每年至少對(duì)全廠的危險(xiǎn)源進(jìn)行一次辨識(shí)、分級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和掛牌，生產(chǎn)車(chē)間由行政正職組織，對(duì)本單位危險(xiǎn)源（害）并由安監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé)存檔和上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。
第五十二條五級(jí)以上危險(xiǎn)源必須制定控制風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)劃和措施，并嚴(yán)格按照編、審、批的程序編制應(yīng)急救援預(yù)案。
第五十三條針對(duì)危險(xiǎn)源的防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案必須進(jìn)行全面的貫徹學(xué)習(xí)，并考核存檔。
第五十四條廠每年至少組織應(yīng)急救援預(yù)案演練一次，車(chē)間每半年組織演練一次，演練結(jié)束后要進(jìn)行全面總結(jié)和講評(píng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不足和問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行修改和完善。
第五十五條本規(guī)解釋權(quán)歸有限公司。
第五十六條本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
洗煤廠管理制度篇十六
二、機(jī)電維修工在參加檢修過(guò)程中嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁酒后操作。否則,發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人xx元,連帶扣班長(zhǎng)xx元。
三、檢查電氣設(shè)備時(shí)要嚴(yán)格停、送電制度,必須掛牌操作,嚴(yán)格按照停電、檢電、放電順序進(jìn)行,無(wú)誤后方可進(jìn)行送電,同時(shí)由掛牌人確認(rèn)無(wú)誤后進(jìn)行送電。
四、電氣焊作業(yè)時(shí),嚴(yán)格按燒焊措施進(jìn)行。氣焊按氧、炔間隔不少于10米,電氣焊現(xiàn)場(chǎng)有滅火器、水桶等防火器材,停止作業(yè)后監(jiān)護(hù)不少于1小時(shí),2小時(shí)后由安全及施工負(fù)責(zé)人再行檢查一遍,無(wú)誤后方可離開(kāi)。
五、3小時(shí)以上的檢修及電氣焊作業(yè)必須由技術(shù)人員編寫(xiě)專(zhuān)門(mén)的'安全技術(shù)措施,并在施工前進(jìn)行傳達(dá)落實(shí),參加施工人員必須簽字。否則不準(zhǔn)上崗。
六、操作高壓電氣設(shè)備時(shí),必須站到絕緣臺(tái)上,戴絕緣手套,一人操作一人監(jiān)護(hù)(緊急情況時(shí)可一人操作)。
七、機(jī)電值班人員實(shí)行全天24小時(shí)值班(原則上不少于2人)。對(duì)各地點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
八、對(duì)以上條款由此造成責(zé)任事故的,或造成重大經(jīng)濟(jì)損失的,或嚴(yán)重影響生產(chǎn)的,對(duì)責(zé)任人按《生產(chǎn)安全管理制度》第二條進(jìn)行處理。
九、每周至少要進(jìn)行一次安全活動(dòng),由廠長(zhǎng)主持,班組長(zhǎng)以上人員參加。主管生產(chǎn)、技術(shù)的副廠長(zhǎng)要對(duì)上周安全情況進(jìn)行匯報(bào),廠部做好下周安全管理重點(diǎn)安排,同時(shí)兌現(xiàn)和公布上周安全方面獎(jiǎng)罰情況。
洗煤廠管理制度篇十七
為了全面提升酸刺溝礦業(yè)有限責(zé)任公司選煤廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，建立安全長(zhǎng)效機(jī)制，特制訂本管理辦法。
（一）安全管理。
1、選煤廠每月發(fā)生輕傷事故一人次，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總分中扣10分；發(fā)生輕傷事故二人次，扣20分，以此累計(jì)計(jì)算。
2、選煤廠每月發(fā)生重傷事故一人次，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總分中扣25分；發(fā)生重傷事故二人次，扣50分，以此累計(jì)計(jì)算。
3、選煤廠每月發(fā)生重傷以上事故一人次，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核項(xiàng)目不得分。
4、選煤廠發(fā)生事故所造成的一切費(fèi)用，包括上級(jí)部門(mén)的'罰款、醫(yī)療費(fèi)用、死亡賠償金、喪葬費(fèi)等等由選煤廠承包單位自行承擔(dān)。
（二）實(shí)施辦法。
1、按月進(jìn)行考核。每月3日、13日、23日由安監(jiān)部門(mén)組織相關(guān)部室主管人員、選煤廠管理人員進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查。
2、每次檢查完現(xiàn)場(chǎng)，所有參加檢查人員集中在一起，提出檢查出的問(wèn)題，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)打分評(píng)級(jí)。
3、安監(jiān)隊(duì)將全月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核情況報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審批，礦導(dǎo)審閱后，通報(bào)相關(guān)部門(mén)。
4、本管理辦法自20xx年8月1日開(kāi)始執(zhí)行。
洗煤廠管理制度篇十八
為了加強(qiáng)我廠機(jī)電設(shè)備的管理，杜絕各種設(shè)備損壞和流失，保證各種設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制訂設(shè)備制度如下：
一、凡是我廠所有設(shè)備，要分工管理，搞好設(shè)備保養(yǎng)。
二、要負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的定期檢修，日常維護(hù)，以及超前防范。
三、嚴(yán)格按設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真負(fù)責(zé)檢修好每一臺(tái)機(jī)械設(shè)備，保證安全生產(chǎn)。
四、要每天對(duì)設(shè)備的地級(jí)螺絲進(jìn)行緊固，清理外觀衛(wèi)生，每年進(jìn)行防腐一次。
五、要求操作工做好三好〈設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)好、衛(wèi)生清潔好、工具管理好〉。三勤〈勤問(wèn)、勤看、勤檢查〉。三懂四會(huì)〈懂設(shè)備、結(jié)構(gòu)、性能、原理〉。四會(huì)〈會(huì)維護(hù)、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)操作、會(huì)排除故障〉。
六、堅(jiān)守工作崗位，遵章守紀(jì)，嚴(yán)禁三違，愛(ài)護(hù)工具，節(jié)約材料。
七、對(duì)設(shè)備每半年進(jìn)行大修一次，每三個(gè)月進(jìn)行小修一次，對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)部位要進(jìn)行不定時(shí)間注油。
八、必須保證各種設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。
洗煤廠管理制度篇十九
甲方：(發(fā)包人)
乙方：(承包人)
___廠是甲方出資設(shè)立的企業(yè)，為了搞活機(jī)制，提高經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商決定將______廠交由乙方承包經(jīng)營(yíng)，為維護(hù)各方合法權(quán)益，經(jīng)雙方協(xié)商一致，特簽訂本合同如下：
1、承包實(shí)物范圍：甲方______廠圍墻范圍內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)廠房、設(shè)備、設(shè)施、辦公用房等(具體以本合同、雙方移交清單和移交手續(xù)為準(zhǔn))。
2、承包期限為三年，自本合同簽字生效，雙方辦理移交手續(xù)之日起計(jì)算，___年___月___日起至___年___月___日止。
3、承包期內(nèi)，乙方為_(kāi)_____廠的法人代表，雙方辦理相關(guān)證照的法人代表變更登記手續(xù)。
乙方每年支付甲方承包費(fèi)為30萬(wàn)元，實(shí)行先交承包費(fèi)后經(jīng)營(yíng)使用。
乙方承包經(jīng)營(yíng)期間，實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、自主經(jīng)營(yíng)、自主用工。
1、甲方于本協(xié)議簽字之日將修理廠經(jīng)營(yíng)所需的各種證照交給乙方，證件誠(chéng)意見(jiàn)附件。
2、上述證照乙方經(jīng)營(yíng)期間由乙方保管，證照的年檢工作及相關(guān)費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)，甲方提供必須的協(xié)助。
3、乙方應(yīng)在本協(xié)議書(shū)解除或終止之日將有效證照全部移交甲方。
1、承包期內(nèi)，有權(quán)在國(guó)家法律、法規(guī)允許的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理負(fù)全面責(zé)任，并行使一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理職權(quán)(即擁有對(duì)______廠的生產(chǎn)、人事、財(cái)務(wù)等方面的自主經(jīng)營(yíng)管理權(quán))，甲方不得干涉乙方正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
2、承包期內(nèi)，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)______廠的內(nèi)部管理和安全生產(chǎn)，建立安全生產(chǎn)制度，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，在承包期內(nèi)，______廠如果發(fā)生安全生產(chǎn)事故或廠車(chē)、拖車(chē)發(fā)生交通事故及員工違法違紀(jì)情況，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
3、必須遵守國(guó)家的法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行本承包經(jīng)營(yíng)合同，接受甲方的`監(jiān)督，并依照法律、法規(guī)的規(guī)定，維護(hù)員工的合法權(quán)益。
4、在承包期內(nèi)不得改變企業(yè)的名稱(chēng)。
5、對(duì)被承包企業(yè)的財(cái)產(chǎn)無(wú)權(quán)行使任何形式的處理權(quán)，如，轉(zhuǎn)讓、變賣(mài)、轉(zhuǎn)移、抵押、出租、贈(zèng)送等。
6、按時(shí)交納承包費(fèi)。
7、依法納稅。
1、按承包合同規(guī)定，監(jiān)督乙方管理好資產(chǎn)，監(jiān)督乙方依法經(jīng)營(yíng)，照章納稅，履行合同，做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。
2、不得干預(yù)乙方對(duì)被承包企業(yè)行使生產(chǎn)管理職權(quán)。
3、不得隨意變更、解除、終止本承包經(jīng)營(yíng)合同。
4、甲方無(wú)條件將其它維修業(yè)務(wù)，如出租車(chē)、配車(chē)的二級(jí)維護(hù)業(yè)務(wù)移交乙方開(kāi)展，但是中巴車(chē)、大客車(chē)、大小貨車(chē)業(yè)務(wù)屬分廠做，不在其中。
5、有權(quán)依照本合同向乙方收取承包費(fèi)。
6、遵守本合同約定的其他應(yīng)由甲方履行的義務(wù)。
1、甲、乙雙方應(yīng)對(duì)承包前______廠倉(cāng)庫(kù)的各類(lèi)汽車(chē)配件進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，對(duì)質(zhì)量合格、未經(jīng)保質(zhì)期的庫(kù)存零配件，由甲方造冊(cè)經(jīng)雙方現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)后移交乙方，甲方按照當(dāng)時(shí)的進(jìn)貨價(jià)折算給乙方，乙方一次性把款項(xiàng)結(jié)算給甲方，不欠賬。
2、其余各類(lèi)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備工具、辦公用品、工房、車(chē)間等地面建筑及其附屬設(shè)施對(duì)方現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)后列出清單移交乙方。
3、除上述資產(chǎn)外，甲方另將兩輛拖車(chē)(車(chē)號(hào)：)和一輛雙排小貨車(chē)(車(chē)號(hào)：)移交乙方無(wú)償使用。
4、甲方另提供干田壩原復(fù)烤廠甲方檢測(cè)場(chǎng)約1000平方米場(chǎng)地給乙方作為交警肇事等車(chē)停放地，值班費(fèi)由乙方支付，產(chǎn)生的收益歸乙方所有。該場(chǎng)地20__年10月到期后，甲方另提供新廠的場(chǎng)地1000平方米給乙方作前述用途，收益仍歸乙方所有，提供的停車(chē)場(chǎng)地滿2年后雙方再協(xié)商。
5、承包期滿乙方應(yīng)將上述資產(chǎn)、設(shè)施、設(shè)備、辦公用品、工具等交還甲方并保證能正常使用。
6、資產(chǎn)移交清單作本合同附件附后。
7、所附清單上的資產(chǎn)，甲方在承包期內(nèi)不得向其它第三人轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)予、變賣(mài)、收回。
8、所附清單上的資產(chǎn)，乙方在經(jīng)營(yíng)期間必須維護(hù)和保養(yǎng)，但由于不可抗力所造成的相應(yīng)損失除外。
甲方：
乙方：
簽訂時(shí)間：
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