確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候，我們需要為領(lǐng)導提供多種工作方案。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助。
省級重點?？祈椖拷ㄔO(shè)實施方案篇一
以《河南省義務(wù)教育辦學基本標準評估表》為指導，以全面實施素質(zhì)教育為核心，逐步實現(xiàn)學校建設(shè)標準化為目標，以加大投入、規(guī)范辦學行為、提高辦學效益為重點，集中時間、集中力量實施學校標準化建設(shè)工程，努力辦好人民滿意的教育。
二、建設(shè)目標
總體目標：通過本期的努力，使學校環(huán)境和條件更加完善，技術(shù)裝備全面達標;教師隊伍配備整齊合理，專業(yè)化程度大幅度提高;教育內(nèi)涵得以提升，教育質(zhì)量全面提高;管理更加科學規(guī)范，校園更加平安和諧，力爭步入義務(wù)教育標準化建設(shè)先進行列。
具體目標：
(一)辦學條件明顯改善。以義務(wù)教育標準化建設(shè)為契機，多渠道籌措資金，加大投入力度，使教育教學儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達標，使學校布局更加趨于科學合理，專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標準，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學校文化建設(shè)品位得以提升，整體辦學條件明顯改善。
(二)學校管理科學規(guī)范。在標準化建設(shè)過程中，把強化學校管理作為實施義務(wù)教育學校標準化建設(shè)的重要內(nèi)容，堅持以法治校，實施科學管理，努力提高管理水平。
(三)教師隊伍更加專業(yè)。加強教師隊伍建設(shè)，優(yōu)化教師隊伍，促進整體素質(zhì)全面提升。通過外出學習和校本研修，打造專業(yè)化教師隊伍。
(四)教育質(zhì)量全面提高。全面實施素質(zhì)教育，堅持“德育為首”，嚴格執(zhí)行課程方案，開齊開足國家、地方和學校三級課程。積極開展教育教學改革，建立促進學生全面發(fā)展的評價體系，促進教育質(zhì)量全面提高。
三、具體規(guī)劃
(一)具體規(guī)劃
學校3月新置液晶電腦20臺，專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標準，教育教學儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達標。力爭到20__年底，完成操場的改建工程，新建廁所全面竣工。
(二)階段推進目標
標準化學校建設(shè)工程從20__年2月底啟動，至20__年12月結(jié)束。共分三個階段進行。
第一階段(20__年2月)
1、對照標準化初驗結(jié)果，查找問題。
2、結(jié)合實際制定建設(shè)規(guī)劃及實施方案。
第二階段(20__年3月—20__年6月)
1、新置液晶電腦20臺。
2、建標準化教師閱覽室、音樂室、美術(shù)室、體育器材室。
3、按規(guī)定標準配齊教學儀器，配全各專用教室的設(shè)備設(shè)施。充分利用有限空間綠化、美化校園。
4、改善學生住宿條件，達到一人一床。
第三階段(20__年7月—20__年10月)
1、完成操場的改建工程。
2、新建廁所全面動工。
3、擴大運動場面積。
四、保障措施
(一)觀念保障
校領(lǐng)導充分把握義務(wù)教育標準化建設(shè)的內(nèi)涵，切實精髓，在全校教師中間進行充分的動員與宣傳，使教師理解義務(wù)教育標準化建設(shè)對于學校發(fā)展的戰(zhàn)略意義，進而創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好輿論氛圍。
(二)組織保障
學校將具體內(nèi)容進行任務(wù)分解，迅速啟動由學校一把手主管、主抓、總務(wù)主任具體負責，相關(guān)管理人員具體落實的層級落實體系，由德育、教學、財務(wù)、后勤等部門分工負責、協(xié)調(diào)配合，并將工作推進情況納入目標考核，細化分解、明確要求、規(guī)定時限，做到目標到人，責任到位。
(三)隊伍保障
校長和教師是關(guān)鍵因素，在建設(shè)中起決定性因素。解決學校音、體、美、信息技術(shù)等學科教師短缺問題。同時我們以教師專業(yè)化建設(shè)為重點，進一步加強教師隊伍建設(shè)。充分調(diào)動教師工作的積極性。
(四)辦學保障
一是深化課程改革，提高教育質(zhì)量。全面執(zhí)行國家課程方案，落實國家各學科課程標準，開足開齊國家規(guī)定課程，開好地方課程和校本課程，搞好綜合實踐活動課程。切實轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色，樹立新的課程理念并轉(zhuǎn)化為教學行為，認真研究和解決新課程實施進行中出現(xiàn)的問題，不斷提高教師新課程實施能力。建立和完善校本教研制度，積極開展教學研究，不斷提高教育教學水平。二是加強學校教學管理，全面推進素質(zhì)教育。堅持“以人為本、依法辦學”的管理理念。規(guī)范辦學行為，引導學校注重內(nèi)涵發(fā)展，立足本校實際，創(chuàng)辦特色學校，提高學校辦學水平，促進學生全面發(fā)展。三是深化評價制度改革，促進學校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評價體系，不斷促進教師的專業(yè)發(fā)展。四是深化招生制度改革，確保學生就近入學。
(五)投入保障
一要積極向上級申請資金支持。充分利用學校創(chuàng)建辦學特色，積極向上級相關(guān)部門申請專項撥款，做到?？顚Ｓ?，推進教師培訓和儀器設(shè)備更新。二是積極向社會爭取資金，并保證該項資金全部用于標準化學校建設(shè)。
省級重點專科項目建設(shè)實施方案篇二
為貫徹落實縣委經(jīng)濟工作會議精神，推進“鄉(xiāng)村振興”重點工作，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高農(nóng)村居民，特別是貧困戶收入，壯大村集體經(jīng)濟，結(jié)合柏村城郊地理位置條件和縣委發(fā)展城郊經(jīng)濟，特制訂本項目實施方案。
1、項目名稱：天壇鎮(zhèn)柏村二手車交易市場建設(shè)項目
2、項目實施單位：天壇鎮(zhèn)柏村村委會
3、項目法人：高記鴻
4、項目實施地點：浮山縣天壇鎮(zhèn)柏村
柏村位于天壇鎮(zhèn)西北2.5公里處，共1個自然村，村支部書高平生，村委會主任高記鴻，共有村民623名，常住519人；貧困戶2戶2人，總面積2.3平方公里，耕地1500畝。
柏村是一個傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)村，主要以種植中藥材、玉米、小麥為主，核桃、草果為輔。少數(shù)農(nóng)戶養(yǎng)羊、豬、為副業(yè)增收，受封山禁牧、技術(shù)限制，村養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展受限。
1.現(xiàn)有基礎(chǔ):目前具有項目所需非耕地1300平方米，臨近道路，水電齊全，已實現(xiàn)“三通一平”。
2.項目建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模：占地1300平方米，建設(shè)600平方米展廳一座、700平方米硬化地面的車輛存放區(qū)及相關(guān)附屬設(shè)施。
3、項目資金來源及用途：項目預算總投資22萬元，其中爭取市級財政資金20萬元，自籌資金2萬元。主要用于建設(shè)600平方米展廳1座（每平方米造價約200元）約12萬元，700平方米車輛存放區(qū)（每平方米造價約100元）約7萬元，相關(guān)附屬設(shè)施3萬元。
4、項目預計完成時間:項目預計于20xx年10月完成并投入使用。
5、項目經(jīng)濟效益：項目所建基礎(chǔ)設(shè)施及購置的設(shè)備全部歸村集體所有，預計項目年收益20000元。
6、收益分配方式：收益100%歸集體所有，優(yōu)先用于防止本村居民致貧返貧。
在新車銷售趨于飽和的形勢下，利潤越來越低?，F(xiàn)階段利潤高的就是二手車銷售，利潤達到48%，在一個成熟的汽車市場，舊車交易量相當于新車交易量的1.5——3倍。我國目前成百上千萬輛新車走入千家萬戶，二手車交易的井噴即將到來，能夠先一步搶到商機，就能夠賺到錢。目前浮山縣還沒有專門的二手車交易市場，部份從事該行業(yè)的人員都是在城郊租個門面，把車輛放在馬路邊，即不規(guī)范，也給行車造成了安全隱患，還沒有知名度，造成二手車交易好多人跑臨汾市場。柏村即有城郊城理位置優(yōu)勢，也有閑置地塊適合建造二手車交易市場，更符合縣委發(fā)展城郊經(jīng)濟的'總體思路。項目實施后，具有良好的經(jīng)濟盜和社會效益，項目建設(shè)是必要的，經(jīng)濟、市場方面論證是可行的。
天壇鎮(zhèn)柏村村委會
20xx年4月9日
省級重點?？祈椖拷ㄔO(shè)實施方案篇三
近日，市政府辦公室印發(fā)《六安市高標準農(nóng)田建設(shè)實施方案》(六政辦〔2022〕10號)，現(xiàn)就主要內(nèi)容解讀如下：
(一)2019年11月13日，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于切實加強高標準農(nóng)田建設(shè)提升國家糧食安全保障能力的意見》(國辦發(fā)〔2019〕50號)，從構(gòu)建集中統(tǒng)一高效管理新體制、強化資金投入和機制創(chuàng)新等方面提出具體舉措;要求強化政府一把手負總責、分管領(lǐng)導直接負責的責任制，抓好規(guī)劃實施、任務(wù)落實、資金保障、監(jiān)督評價和運營管護等工作。
(二)2020年6月15日，安徽省人民政府辦公廳印發(fā)《關(guān)于切實加強高標準農(nóng)田建設(shè)提升國家糧食安全保障能力的實施意見》(皖政辦〔2020〕8號)，提出制定高標準農(nóng)田建設(shè)新增耕地和新增產(chǎn)能的核定流程、核定辦法。加強新增耕地指標跨區(qū)域調(diào)劑統(tǒng)籌和收益調(diào)節(jié)分配，拓展高標準農(nóng)田建設(shè)資金投入渠道。
(一)貫徹黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于高標準農(nóng)田建設(shè)決策部署的需要。保障國家糧食安全，必須深入貫徹落實“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略，扎實、高效推進高標準農(nóng)田建設(shè)。從制度層面上落實更為系統(tǒng)規(guī)范的實施方案，有利于鞏固提升我市糧食產(chǎn)能和高標準農(nóng)田建設(shè)成效。
(二)推動高標準農(nóng)田建設(shè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效的需要。為實現(xiàn)耕地數(shù)量和質(zhì)量同步提增，打破“土地”這個制約瓶頸、拓展發(fā)展空間、籌集建設(shè)資金、提升糧食產(chǎn)能和農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)量，通過明確優(yōu)先在大中型灌區(qū)、“兩區(qū)”和永久基本農(nóng)田保護區(qū)建設(shè)高標準農(nóng)田以及加大中低產(chǎn)田改造力度、提升耕地地力等級的總體目標和“一編二審三盡”的工作思路，指導各縣區(qū)厘清實現(xiàn)路徑和操作流程，充分挖掘資源潛力。
2月20日市政府專題會后，按照市政府主要領(lǐng)導工作部署，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局主要負責同志牽頭，組織市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市自然資源局分管負責同志和相關(guān)業(yè)務(wù)人員、技術(shù)單位，在開展縣區(qū)實地調(diào)研基礎(chǔ)上，立即研究起草《六安市高標準農(nóng)田建設(shè)實施方案》，經(jīng)多輪討論修改，并呈送市政府分管領(lǐng)導、主要領(lǐng)導審定。實施方案充分體現(xiàn)出“一編二審三盡”的工作思路，明確了編制方案、審核審批、項目實施、驗收核定工作流程，列出了項目推進時間計劃表。3月6日市政府召開全市高標準農(nóng)田建設(shè)業(yè)務(wù)培訓會，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局主要負責同志全面解讀了《六安市高標準農(nóng)田建設(shè)實施方案》。
《六安市高標準農(nóng)田建設(shè)實施方案》共三部分內(nèi)容，具體情況是：
(一)總體思路。明確了高標準農(nóng)田建設(shè)的重點支持區(qū)域、“一編二審三盡”的工作思路和耕地質(zhì)量等別“應(yīng)提盡提”、旱改水“應(yīng)改盡改”、新增耕地“應(yīng)增盡增”的工作目標。
(二)工作措施。按照高標準農(nóng)田建設(shè)項目管理流程，細化分階段的工作內(nèi)容和要求。一是科學編制方案。遵照“以圖找地、以地對圖、多圖比對、現(xiàn)場確定”的技術(shù)路徑進行內(nèi)業(yè)套合，對初步確定項目區(qū)范圍逐地塊外業(yè)調(diào)查，綜合內(nèi)外業(yè)調(diào)查成果確定項目區(qū)的位置和范圍，將資源圖斑全部納入項目規(guī)劃設(shè)計。二是嚴格審核審批。市高標準農(nóng)田建設(shè)工作組對項目設(shè)計方案進行集中審核，確保實現(xiàn)“三盡”目標;對通過集中審核的項目，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局進行批前審查;對通過批前審查的項目，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局依據(jù)專家評審意見批準立項并報省農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門核準。三是規(guī)范項目實施。嚴格規(guī)范項目招投標，嚴格執(zhí)行項目實施計劃，嚴格落實項目質(zhì)量管理。四是及時驗收核定。項目竣工后，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門及時組織工程驗收。工程驗收后，按照“縣級初審、市級審核、省級復核”程序，自然資源部門及時開展新增耕地指標驗收核定，并報省級審核備案，通過全國耕地占補平衡動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)完成在線報備。
(三)保障措施。主要是從組織領(lǐng)導、業(yè)務(wù)培訓、協(xié)作配合、資金保障、督查考核五個方面，對各縣區(qū)政府、相關(guān)業(yè)務(wù)部門及市高標準農(nóng)田建設(shè)工作組細化任務(wù)、提出要求，確保全市高標準農(nóng)田建設(shè)工作有力有序高效推進。
一是在項目規(guī)劃設(shè)計前，遵照“以圖找地、以地對圖、多圖比對、現(xiàn)場確定”的技術(shù)路徑，對擬選址范圍先行內(nèi)業(yè)套合、外業(yè)調(diào)查，再確定項目區(qū)的位置和范圍。向資源潛力大的區(qū)域傾斜，有利于實現(xiàn)項目綜合效益最大化。二是突出目標導向，在常規(guī)性項目市級評審前增加集中審核環(huán)節(jié)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村、自然資源、林業(yè)、水利等部門共同審核把關(guān)，確保耕地質(zhì)量等別“應(yīng)提盡提”、旱改水“應(yīng)改盡改”、新增耕地“應(yīng)增盡增”，確保符合相關(guān)政策規(guī)定。
充分發(fā)揮市高標準農(nóng)田建設(shè)工作組辦公室的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、跟蹤督辦職責，按照《六安市高標準農(nóng)田建設(shè)實施方案》明確的目標任務(wù)、操作流程、時間節(jié)點，將工作任務(wù)分解到各縣區(qū)政府、相關(guān)業(yè)務(wù)部門，壓實責任，形成合力，確保按時按量優(yōu)質(zhì)完成任務(wù)。同時在工作推進中注意收集新問題、研究好辦法，不斷修改完善制度，為高質(zhì)量建設(shè)高標準農(nóng)田夯實基礎(chǔ)。
省級重點?？祈椖拷ㄔO(shè)實施方案篇四
以三月份植樹節(jié)為契機，在全校少先隊員中開展形式多樣的護綠行動和植物種植實踐體驗認養(yǎng)活動，做到人人參與，宣傳與實際行動相結(jié)合，從而令學生在活動中體驗成功的喜悅，增加對植物生長的了解，增強環(huán)保認識，生態(tài)認識，以達到為教室、學校、社會增添綠色，凈化、美化環(huán)境的目的。
行動起來，爭做護綠小使者。
20xx年3月11日——3月18日
1、活動宣傳：學校向全體師生發(fā)出號召，人人參與植樹節(jié)護綠、養(yǎng)綠系列活動，為美化、凈化環(huán)境盡一份力。
2、護綠行動：
（1）“校園環(huán)保小衛(wèi)士”選拔賽
第一塊：“中隊環(huán)保小衛(wèi)士”評比
教室評選方法：各班利用班會通過投票評選5名“班級環(huán)保小衛(wèi)士”，并頒發(fā)獎狀。
評選時間：3月15日（周二之前）填寫好“中隊環(huán)保小衛(wèi)士”評選表（見附表一）
評選條件：
第二塊：校級“環(huán)保小衛(wèi)士”評選
選拔方法：各教室推薦1名“教室環(huán)保小衛(wèi)士”參加校級評選，學校從中評選出校級“校園環(huán)保小衛(wèi)士”。各教室填寫好教室推薦表（見附表二）
評選時間：3月16日（周三之前）
評選的要求：每人準備一份演講稿，主題是“保護綠化，我有妙招”，時間3分鐘以內(nèi)。根據(jù)成績評定校級“校園環(huán)保小衛(wèi)士”。
（2）“我和樹木零距離”認養(yǎng)校內(nèi)綠化植物，并為認養(yǎng)的植物命名，并進行開展揀落葉、擦花壇、養(yǎng)護綠化等活動。各教室負責自己教室衛(wèi)生區(qū)內(nèi)植物的認養(yǎng)。本活動于3月18日進行評選。
3、開展“感恩自然”繪畫、手抄報評比活動，本周六、周日（3、12—3、13日）一、二年級每人畫一幅我愛大自然的畫，三、四、五年級每人出一期關(guān)于愛樹的手抄報。
周一各班收齊后統(tǒng)一交到少先大隊。繪畫、手抄報各評出一二三等獎。
4、各班開展“植物知識知多少”主題班會，進行交流活動。
交流相關(guān)您所知道的樹木的資料，收集有關(guān)植物生長知識等，在班會上交流、宣傳。
1、愛護環(huán)境衛(wèi)生，不亂丟垃圾。
2、愛護學校的花草樹木，不隨便踩踏草地。
3、節(jié)約資源，不隨便浪費水、電。
4、主動參加各項有意義的`綠化、環(huán)保活動。
省級重點?？祈椖拷ㄔO(shè)實施方案篇五
為切實提高xx縣城防洪卸洪能力，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)“一城三區(qū)”、“三江六岸”的總體規(guī)劃，為保證一江兩岸攔河壩工程按計劃有序推進，特制定本實施方案：
一江兩岸攔河壩建設(shè)工程，建壩范圍為xx河口以上，、兩河以下交匯處，壩長約320米，采用翻板閘建設(shè)。工程建設(shè)的總體要求是“行洪能力強、投資成本低、具有xx特色”。工程建設(shè)的主要工作內(nèi)容包括：
1、做好建壩周邊地域土地、樹木的摸底核實，圈定征用范圍。
2、完成壩址周邊地域區(qū)內(nèi)土地征用、墳墓遷移及各種樹木移栽和雜樹木的砍伐清理工作。
3、按照政策規(guī)定和縣里已出臺的相關(guān)補償標準，做好土地征用、墳墓遷移、樹木砍伐、移栽的資金補償發(fā)放工作。
4、做好項目的環(huán)境影響評價、水土保持方案報告書等相關(guān)工作。
5、做好攔河壩工程的其他各項籌建工作。
6、完成工程初步設(shè)計和技術(shù)設(shè)計，并完成圖紙評審工作。
7、工程建設(shè)與工程監(jiān)理招標。
8、施工隊伍進場施工。
9、工程竣工驗收及運行。
為保證工程建設(shè)盡早、盡快開展，順利實施，縣委辦、政府辦已于20xx年x月x日下發(fā)了《關(guān)于成立一江兩岸攔河壩工程建設(shè)指揮部的通知》，明確由縣委常委、副縣長、農(nóng)工部長任總指揮，負責指揮部全面工作；縣政協(xié)副主席任副總指揮，負責指揮部日常工作及工程建設(shè)的協(xié)調(diào)、檢查、安排及資金的使用和管理。指揮部下設(shè)機構(gòu)包括：
1、辦公室：
主任：xxx，主持辦公室全盤工作。
副主任：xx，負責辦公室的日常工作開展、組織協(xié)調(diào)和檢查落實，提出工作計劃和安排，制訂工作措施和方案。
副主任：xx，負責開支費用的審核、物資采購、資金請撥和財務(wù)報帳以及辦公室日常事務(wù)等工作。
辦公室工作人員：……
負責工程質(zhì)量技術(shù)把關(guān)、工程量的核驗及項目變更的審簽等工作。
負責文件、材料的起草、會議準備、工作接待、上傳下達、印章管理、報表審送、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等工作。
2、征地、墳墓遷移組：
組長：xx
副組長：xxx
成員單位：……
工作職責：負責土地征用、墳墓遷移、樹木移栽和資金補償審核等工作。
3、工作技術(shù)組：
組長：xx
成員：……
工作職責：負責工程建設(shè)質(zhì)量的全程監(jiān)控、審驗、項目變更的核簽等工作。
5、縣水保局負責，年5月30日前完成工程項目水土保持方案報告書編制工作；
12、20xx年6月底前做好項目工程完工掃尾、驗收移交等工作；
14、指揮部辦公室要根據(jù)上述實施步驟認真做好工程建設(shè)的前期、中期、后期各項準備籌劃、跟蹤服務(wù)、督促檢查工作，加大工程建設(shè)的指導和管理力度。
工程項目按經(jīng)縣政府審查批準的設(shè)計方案要求施工建設(shè)，城投公司商相關(guān)部門負責做好工程項目概算，并由城投公司負責審核劃撥和監(jiān)管使用。
1、強化領(lǐng)導。
抽調(diào)在指揮部的人員要求相對穩(wěn)定，確保在崗在位，做到人到、心到、時間到、精力到，并按照各自職責，抓好各項工作落實。
2、狠抓進度。
指揮部各成員單位、各工作組要按照時間安排和工作實施方案要求，繪制工作流程圖，并在每月25日前將當月工作進展情況書面報指揮部，同時提交下月的工作安排和打算。
3、加強調(diào)度。
指揮部原則上每周召開一次工作調(diào)度會，由各工作組匯報上周工作開展情況，協(xié)調(diào)解決工程進展中出現(xiàn)的困難和問題，研究部署本周工作計劃和安排。
4、明確職責。
每項工作均實行倒計時考核，責任細化到成員單位，任務(wù)落實到個人，做到責任明確、方法對路、措施得當、程序到位、限時辦結(jié)，并由指揮部辦公室負責督促和檢查。
5、協(xié)調(diào)配合。
指揮部各成員單位、各工作組要在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導下開展工作，樹立全局觀念，互相支持、緊密配合，形成工作合力，做好各項工作。
6、獎罰分明。
指揮部各成員單位、各工作組要按各自工作職責主動做好工作，及時處理和化解工作中出現(xiàn)的各類矛盾和糾紛，保證工程建設(shè)的順利進行，同時對各成員單位和個人視其工作完成情況給予獎罰。
省級重點?？祈椖拷ㄔO(shè)實施方案篇六
20xx年是黨的二十大召開之年，為全面貫徹落實中央和省市決策部署，進一步牢固樹立“發(fā)展為要、項目為王、實干為先”鮮明導向，全力以赴加速項目攻堅，促進全區(qū)經(jīng)濟和社會高質(zhì)量發(fā)展，經(jīng)區(qū)委區(qū)政府研究決定，20xx年在全區(qū)開展“重大項目攻堅年活動”，為保障攻堅活動順利進行，特制定實施方案。
二、特定意義和總體考慮
為進一步加大項目攻堅力度，全面完成市下達的重點項目建設(shè)任務(wù)，根據(jù)區(qū)領(lǐng)導要求，結(jié)合實際，制定了《實施方案》。
三、研判和起草過程
根據(jù)區(qū)領(lǐng)導要求，結(jié)合實際，我委牽頭起草了《20xx年重大項目攻堅年活動實施方案（征求意見稿）》，并在廣泛征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、園區(qū)及相關(guān)區(qū)直部門意見的基礎(chǔ)上，進一步修改完善形成了《20xx年重大項目攻堅年活動實施方案（送審稿）》。經(jīng)區(qū)重大項目建設(shè)暨雙招雙引領(lǐng)導小組研究同意，以兩辦文件名義印發(fā)。
四、工作目標
（一）固定資產(chǎn)投資穩(wěn)步增長。實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資增長15%，其中，工業(yè)投資增長20%，技改投資增長15%；5000萬元以上入庫項目72個。
（二）“雙倍增”量質(zhì)齊升。凈增規(guī)上工業(yè)企業(yè)20家以上，規(guī)上工業(yè)企業(yè)銷售收入增長20%以上，凈增國家高新技術(shù)企業(yè)10家。
（三）“畝均效益”穩(wěn)步提升。實現(xiàn)畝均銷售收入增長10%以上，畝均稅收增長10%。
（四）“雙招雙引”攻堅突破。全年引進億元以上項目到位資金180億元，增長20。6%；實際利用外資1。1億美元，增長18。9%，其中fdi（外商直接投資）500萬美元以上；全年引進并開工總投資5-10億元項目不少于5個，10-20億元項目不少于2個，20億元以上項目不少于1個。全年新簽約產(chǎn)業(yè)項目70個以上，新開工產(chǎn)業(yè)項目60個以上；引進高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才團隊2個，引進高層次人才30人以上。
（五）重大項目提質(zhì)增效。省重點項目年度計劃完成投資67。71億元，計劃新開工23個，計劃竣工25個。市重點項目年度計劃完成投資99億元，計劃新開工42個，計劃竣工33個，其中產(chǎn)業(yè)類項目年度計劃完成投資57。09億元，計劃開工31個，計劃竣工20個。全年新增謀劃重大項目160個，其中5億元以上120個。
五、主要任務(wù)
《20xx年重大項目攻堅年活動實施方案》（以下簡稱《實施方案》）包括20xx年“重大項目攻堅年”活動總體要求、攻堅目標、攻堅措施、攻堅活動、保障措施等5個主要內(nèi)容。攻堅目標方面，主要明確了全區(qū)20xx年固定資產(chǎn)投資、雙倍增、畝均效益、雙招雙引、重大項目推進五個方面的攻堅任務(wù)。相比較去年實施方案，20xx年《實施方案》增加了雙倍增、畝均效益、工業(yè)投資增長三個方面攻堅任務(wù)，更加凸顯了項目招引和項目建設(shè)質(zhì)效。為確保全面完成市下達的攻堅年目標任務(wù)，同時為了自我加壓，跳起摸高，除部數(shù)指標與市攻堅年目標綠色作文網(wǎng)一致外，其余指標均高于市攻堅目標。為壓實責任，在此基礎(chǔ)上，將省市重大項目、產(chǎn)業(yè)類項目及重大項目入庫數(shù)等指標細化分解到各責任單位，雙招雙引、雙倍增、固定資產(chǎn)投資等擬另行下文或以其他方式分解下達至各相關(guān)責任單位。攻堅措施方面，主要包括產(chǎn)業(yè)項目攻堅突破、雙招雙引攻堅突破、項目建設(shè)攻堅突破、平臺承載攻堅突破、要素服務(wù)攻堅突破等五大攻堅行動，同時明確了各攻堅行動主要內(nèi)容和責任單位。攻堅活動方面，主要包括節(jié)后召開全區(qū)雙招雙引暨重大項目攻堅年活動動員大會、2月份組織開展節(jié)后開復工活動、組織項目參加重大項目集中開工活動、常態(tài)化開展重大項目協(xié)調(diào)推進、每月初區(qū)四大班子主要領(lǐng)導專題聽取項目匯報工作、組織參加年中及年末重大項目觀摩會等10個方面的活動。保障措施方面，主要明確了加強組織領(lǐng)導、加強協(xié)調(diào)聯(lián)動、強抓項目建設(shè)、嚴格督查考核、強化氛圍營造等5個方面推進機制及要求，有力保障攻堅年活動順利實施。
六、創(chuàng)新舉措
（一）持續(xù)開展重大項目集中開工活動，根據(jù)全市集中開工活動安排，定期組織參加每月一次的全市重大項目集中開工現(xiàn)場推進會。
（二）每月區(qū)四大班子主要領(lǐng)導聽取一次雙招雙引暨“重大項目攻堅年”活動開展情況專題匯報。
（三）增加“畝均效益”“雙倍增”指標任務(wù)，指標更加完善，更加注重攻堅實效。
七、保障措施
一是加強組織領(lǐng)導。調(diào)整區(qū)雙招雙引暨“重大項目攻堅年”活動領(lǐng)導小組，在區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導下，區(qū)雙招雙引暨“重大項目攻堅年”活動領(lǐng)導小組負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重大項目招引、推進、增效各項工作。
二是加強協(xié)調(diào)聯(lián)動。進一步完善分級分層調(diào)度機制，區(qū)發(fā)改委每周會同項目牽頭責任單位周調(diào)度，協(xié)調(diào)推進項目建設(shè)，對于難于解決問題及時提請區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導進行集中調(diào)度或現(xiàn)場調(diào)度。
三是強抓項目建設(shè)。嚴格落實“四督四?！?、“五個一”、“三個走”和集中開工推進機制。每季度組織開展重大項目集中開工活動，嚴要求高標準梳理集中開工項目，抓牢項目入統(tǒng)，做到“開工即納統(tǒng)”。
四是嚴格督查考核。落實“旬督查、月通報、季點評”等工作機制。嚴格考核獎懲，科學確定考核指標和考核權(quán)重，確保考真、考實，有效激發(fā)各地區(qū)招引和推進項目的積極性，并對突出貢獻集體和個人進行表彰獎勵或通報表揚。同時將重大項目攻堅年推進落實情況納入各責任單位重點項目建設(shè)（重點工作）專項考核和年度目標管理績效考核。
五是強化氛圍營造。通過廣播電視、報紙、互聯(lián)網(wǎng)等繼續(xù)加大重大項目宣傳力度，分類推出系列報道和專題宣傳，推廣先進經(jīng)驗，報道先進事跡，營造“一切圍著項目轉(zhuǎn)、一切盯著項目干”的濃厚氛圍。新聞媒體要對項目建設(shè)中涌現(xiàn)的先進典型進行深度挖掘報道，對特別重大和標志性項目要進行連續(xù)性深度宣傳，充分發(fā)揮新聞媒體的正向引導作用，為全區(qū)重大項目建設(shè)保持熱火朝天的濃厚氛圍增添助力。
省級重點專科項目建設(shè)實施方案篇七
由于村干部對新農(nóng)村項目建設(shè)存在認識不到位，不懂財經(jīng)紀律，在村組織實施項目中，個別村干部將一些不符合財務(wù)規(guī)定，不允許報銷的非項目產(chǎn)生的費用通過更換名稱、內(nèi)容等方式納入項目支出現(xiàn)象。
當前，村級財務(wù)雖已納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和街道辦統(tǒng)一管理，但核算中仍存在一些問題：一是有的村級投資、應(yīng)收款等項目未按要求進行核算；二是存在白條入賬現(xiàn)象；三是大額費用以現(xiàn)金支付，部分村級集體為了支付方便，大額費用采用現(xiàn)金方式予以支付。
由于村集體財務(wù)監(jiān)督管理不到位，村干部對支出審核不嚴，民主理財監(jiān)督小組沒有起到應(yīng)有的監(jiān)管作用，管理上存在漏洞，部分村干部通過虛列支出內(nèi)容、重復報銷等方式侵占項目資金。
一是別村級工程招投標流于形式。部分村建設(shè)工程由村集體自行組織施工，在資金管理方面存在工程無預算、工程建設(shè)按支出數(shù)入賬，工程造價、采購量的真實性難以確定等問題；二是村級工程無驗收程序，工程支出隨意性較大。工程量減少但支付的工程款仍按照合同價款支付；增加工程量等原因引起的合同價款增加缺少必要程序。
由于村干部對法律、法規(guī)以及有關(guān)財經(jīng)紀律、制度不了解，法律素質(zhì)淡薄、依法辦事能力不強。一些村干部為謀私利，不按程序辦事。多年來，有關(guān)部門一直在搞普法教育，也取得了一定成效。但沒有脫離圖形式、一陣風、不注重實際效果的教育方式，要真正使農(nóng)村干部群眾“知法、懂法、守法”還需要做長期、扎實的工作。
一是長期以來，村級組織項目建設(shè)較少，沒有項目建設(shè)管理經(jīng)驗，村級組織的管理能力較為薄弱，無法適應(yīng)財政對村級項目扶持資金迅速增長的要求。二是一些財會人員不注重學習，業(yè)務(wù)水平低，難以勝任新形勢下的農(nóng)村財會工作。三是村務(wù)監(jiān)督人員監(jiān)督不到位。部分村務(wù)監(jiān)督人員，看問題憑好惡，將自身利益放在首位，對公共事務(wù)關(guān)心較少，對村級財務(wù)問題不愿管、不想管或不敢管。
一是村級項目建設(shè)存在應(yīng)進行招投標的，沒有進行招投標，而是由村集體自行組織或村主要干部承包施工，造成工程建設(shè)內(nèi)容變化大，工程造價難確定；二是有的是中標人中標后進行轉(zhuǎn)包，私下轉(zhuǎn)包給沒有資質(zhì)的人施工。三是個別村主要干部為承包本村建設(shè)工程，采取暗相操作，掛靠到多個有資質(zhì)單位取得投標資格，中標者實質(zhì)是村干部本人，造成監(jiān)管者與施工同一人，監(jiān)管缺失，必定影響工程質(zhì)量。
新農(nóng)村建設(shè)專項資金監(jiān)督體系是一個涵蓋各級人大、財政、相關(guān)職能部門、審計部門和社會相關(guān)機構(gòu)在內(nèi)全方位、多層次的監(jiān)督體系，對項目建設(shè)的各環(huán)節(jié)、全過程進行監(jiān)管。但目前，多數(shù)監(jiān)督只集中在資金的分配和指標下達上，對項目預算、過程監(jiān)督、項目驗收等程序上疏于監(jiān)督管理，也沒有完善的評價監(jiān)督體系作指導。
通過報紙雜志、電視廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳法治；不定期、分批次組織村干部開展財經(jīng)制度、法律知識的培訓。逐步增強農(nóng)村基層干部的法制觀念，提高法律意識，使其在村級項目建設(shè)中能夠堅持原則，抵制誘惑，切實做到依法辦事、按章理事。
一是對村級財會人員進行業(yè)務(wù)知識、財經(jīng)法規(guī)培訓，提高財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是對村財監(jiān)小組成員進行法規(guī)、制度培訓，切實提高監(jiān)督能力，使他們敢于監(jiān)督和善于監(jiān)督，堵塞財務(wù)管理混亂的漏洞。
一是建立村級基建工程建設(shè)管理制度，規(guī)范資金使用，明確工程建設(shè)管理程序，做到權(quán)責分明，責任到人。二是要實行嚴格的工程招投標制，對于公益性的、規(guī)模較大的項目建設(shè)，必須經(jīng)過村集體研究、村民公開后，在招投標平臺進行公開招投標，擇優(yōu)選取施工單位，杜絕暗箱操作，減少違規(guī)行為。三是建立村級項目內(nèi)審機構(gòu)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將有審計證的人員組成成立審計站，開展內(nèi)部審計工作，村級工程完工后要進行內(nèi)審組織或社會中介機構(gòu)審計，通過審計監(jiān)督確保項目資金用到實處。
一是健全管理制度，強化項目申報、評審程序，對項目資金從分配到使用要發(fā)文明確，做到資金、項目、文號對應(yīng)，明確資金流向和使用情況。
二是建立部門與部門之間村級項目建設(shè)溝通機制，主管部門扶持村級項目實施地點、建設(shè)內(nèi)容、資金情況通過網(wǎng)站予以公開，使其他部門有所了解，杜絕項目多頭申報現(xiàn)象發(fā)生。
三是主管部門在項目實施過程中要加強監(jiān)管，做到審批有程序、過程有監(jiān)督、完工有決算、資金使用有審計，確保資金運行安全，防止項目資金被移用、挪用、侵占現(xiàn)象的發(fā)生。
省級重點?？祈椖拷ㄔO(shè)實施方案篇八
為貫徹落實中央、省、市“六穩(wěn)”工作要求，加大基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域補短板力度，縣委縣政府決定在權(quán)限開展“項目建設(shè)攻堅年”活動，為確?；顒禹樌_展并取得實效，特制定本方案。
一、目標任務(wù)
攻堅活動期間，全面落實“四督四保”要求，聚焦高質(zhì)量項目謀劃、儲備、開工、竣工、融資，集中解決一批影響制約項目建設(shè)的土地、林地、規(guī)劃、環(huán)評、水保、地勘、施工、資金、征遷等問題，強力推進權(quán)限重點項目工作取得突破性進展。到20xx年底，努力實現(xiàn)“52111”的目標，即：投資一千萬元以上重點項目謀劃儲備50個以上，新開工20個以上，竣工10個以上，爭取各類政策性資金支持1億元以上，力爭全年實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資增幅10%，為全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃圓滿收官，加快建設(shè)五大發(fā)展美好xx提供強有力的投資支撐。
二、主要措施
（一）提升項目謀劃質(zhì)量。圍繞“生態(tài)立縣、工業(yè)富縣、旅游活縣、人才興縣”四條路徑，圍繞“新基建”、“大平臺”、“在線新經(jīng)濟”、“惠民生”等領(lǐng)域深度謀劃一批重大項目，確保達到可研程度，做到可報可批可招商可爭取，力爭更多項目進入國家、省、市三年滾動計劃項目庫和省“十四五”專項規(guī)劃項目儲備，形成動態(tài)調(diào)整、滾動發(fā)展的項目支撐格局。建立項目儲備預審機制，確保謀劃“十四五”重點項目概算投資超350億元，攻堅期間，深度謀劃近期具備實施條件的項目50個以上。（責任單位：xx經(jīng)開區(qū)管委會、縣黃山東線管委會、各項目責任單位，各鎮(zhèn)政府等）
（二）提速項目前期工作。全面梳理未按期開工項目，逐一摸排調(diào)度，倒排時間節(jié)點，開辟綠色通道，壓茬推進項目可研、前置審批、征地拆遷、環(huán)評等前期工作，確保城區(qū)污水管網(wǎng)、第二水源、高鐵新區(qū)商貿(mào)綜合體、生活垃圾填埋場等重點項目按計劃開工。攻堅期間，確保全年開工重點項目20個以上。（責任單位：縣發(fā)改委、縣自然資源規(guī)劃局、縣生態(tài)環(huán)境分局、縣林業(yè)局、縣財政局、各項目責任單位）
（三）加大項目爭取力度。落實好《xx縣爭取上級項目資金管理暫行辦法》，加強對政策的學習和研判，圍繞新增中央投資、中央預算內(nèi)投資、省補資金、非標專項債、政策性銀行信貸支持等方向，加大與上級部門的溝通對接，有針對性的開展好項目前期工作，擴大在全市爭取切塊資金的份額。加大分級調(diào)度頻次，形成工作合力，攻堅期間，確保爭取各類政策性資金支持突破1億元。（責任單位：縣發(fā)改委、縣財政局、縣教體局、縣住建局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村水利局、縣衛(wèi)健委、縣人社局、縣文旅局、縣自然資源規(guī)劃局、縣民政局、縣交運局、縣城管執(zhí)法局、縣國投公司、縣旅游公司、縣工投公司，各鎮(zhèn)政府等）
（四）加快項目建設(shè)進度。對進度落后的續(xù)建項目，要加強督促指導，協(xié)調(diào)解決項目推進過程中的突出問題，確保達到或超過序時進度目標，以月保季、以季保年，努力形成更多的實物工作量。蕪黃高速xx段、生豬屠宰場、生活垃圾填埋場、宣城旅游學校、朱旺變110千伏電等重點項目要著力解決項目征遷、項目融資、環(huán)評穩(wěn)評戶調(diào)、規(guī)劃方案調(diào)整完善、施工環(huán)境保障等突出問題，加快進度，彌補缺口。攻堅期間，確保重點項目竣工數(shù)超10個以上，力爭年度固定資產(chǎn)投資增幅達到10%。（責任單位：縣發(fā)改委、縣財政局、縣自然資源規(guī)劃局、縣生態(tài)環(huán)境分局、縣征遷辦、旌陽鎮(zhèn)政府、蔡家橋鎮(zhèn)政府、廟首鎮(zhèn)政府、孫村鎮(zhèn)政府、各項目責任單位）
（五）強化項目要素保障。縣自然資源規(guī)劃局牽頭，經(jīng)開區(qū)管委會、縣發(fā)改委、縣教體局、縣國資委、縣供銷社、縣房管中心、各鎮(zhèn)政府、各國有公司配合，重點圍繞老三線、老供銷社、老糧站糧庫、老校舍、僵尸企業(yè)等領(lǐng)域，于20xx年6月底前完成權(quán)限所有低效閑置土地情況摸底，同時完成土地增減掛工作，以償還我縣超規(guī)模用地指標；7月底前制定整合土地存量方案，9月底前開始實施。各鎮(zhèn)政府要積極主動開展土地增減掛工作，著力提高土地增量。縣自然資源規(guī)劃局要合理安排全年土地供應(yīng)規(guī)模，縣發(fā)改委、縣財政局要綜合運用好中央預算內(nèi)資金、省補資金、政策性金融信貸及政府性基金的組合，保障項目建設(shè)資金?？h人社局要為項目建設(shè)提供人才支撐，充分利用縣人才市場開展“2+n”招聘，利用畢業(yè)季到大專院校開展招聘，為項目引進各類人才200名；積極開展各類技能培訓，至少提高2000人技能。各職能部門要持續(xù)推進“四送一服”工作，加大“四送一服”到位力度，推動政府資金、金融資金、企業(yè)資金與重點項目融合對接，將土地指標、環(huán)境容量等資源要素向高質(zhì)量重點項目集中、配置。（責任單位：縣自然資源規(guī)劃局、經(jīng)開區(qū)管委會、縣發(fā)改委、縣教體局、縣財政局、縣人社局、縣供銷社、縣房管中心，各國有公司、各鎮(zhèn)政府等）
三、工作要求
（一）強化責任落實。各項目責任單位要加強與項目業(yè)主單位和相關(guān)職能單位的對接溝通，合力破解問題瓶頸，確保項目“每日有變化、每周見成效”。縣直職能部門要強化服務(wù)與指導，積極協(xié)助項目業(yè)主完善報批內(nèi)容和手續(xù)，優(yōu)化辦事流程，縮短審批時限?？h“五大發(fā)展見行動”重點項目領(lǐng)導小組秘書處辦公室具體負責“項目建設(shè)攻堅年”活動的日常管理、協(xié)調(diào)、調(diào)度和考核工作，項目責任領(lǐng)導要通過現(xiàn)場辦公等方式，逐個項目開展協(xié)調(diào)調(diào)度，督促整改落實?？h“五大發(fā)展見行動”重點項目領(lǐng)導小組秘書處每月開展1次以上項目調(diào)度，推進工作協(xié)調(diào)和落實；縣“五大發(fā)展見行動”重點項目領(lǐng)導小組不定期聽取攻堅情況匯報，了解掌握問題解決落實情況，部署下部推進的工作重點。
（二）強化考核獎懲。采取會辦督查、現(xiàn)場督查、書面督查、追溯督查等方式加大重點項目各部門、各環(huán)節(jié)督查力度，在落實好《xx縣爭取上級項目資金管理暫行辦法》《xx縣重點項目督查工作辦法》的基礎(chǔ)上，進一步細化獎懲措施，將各鎮(zhèn)、各部門項目工作綜合重點項目目標完成情況、年度完成投資情況、項目謀劃儲備情況、年度資金爭取情況、項目督辦工作落實情況進行全方位考核，并根據(jù)考核結(jié)果評選先進單位和先進個人?？h委、縣政府將對先進單位和先進個人給予通報表揚和獎勵；對考核不合格的單位進行通報批評，對主要負責人進行誡勉談話。
（三）營造濃厚氛圍。多渠道、多角度宣傳報道攻堅成果和成功經(jīng)驗，定期公布攻堅目標任務(wù)完成情況，同時對惡意阻撓和破壞重點項目建設(shè)的事件及時曝光，努力營造項目快速推進的良好氛圍。
省級重點?？祈椖拷ㄔO(shè)實施方案篇九
（一）基本情況
韓莊村現(xiàn)有人口231戶，707人，黨員24人，入黨積極分子7人，總耕地面積1076畝，人均1.5畝，區(qū)劃面積0.66平方公里，村內(nèi)以韓姓和辛姓為主，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)主要是以大蒜、辣椒、特色蔬菜、林果種植為主。
（二）基礎(chǔ)優(yōu)勢條件
1、區(qū)位優(yōu)勢明顯。韓莊村位置優(yōu)越，交通便利，示范村東臨濟徐高速連接線，直通濟南、徐州等城市，向北沿g105可直達曲阜機場和濟寧市區(qū)，向南2公里是正在建設(shè)的棗菏高速，名副其實的金鄉(xiāng)縣東大門。老萬福河貫穿高河街道境內(nèi)，位于示范村北部，是京杭運河的重要支線航道之一，目前已復航。
2、基礎(chǔ)設(shè)施完善。近年來，示范村硬化主街道2200米，小街巷3000米，共計14300平方米,村級8條主干道和28條小街巷已全面實現(xiàn)硬化，實現(xiàn)村莊綠化面積10000余平方，示范村標識標牌、停車場、游客服務(wù)中心、廁所等必備的基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，有效地提升了示范村發(fā)展深度。
（一）基本思路
以“五個振興”為內(nèi)涵，合理規(guī)劃推進示范村建設(shè)。合理規(guī)劃是前提，“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富?！笔墙ㄔO(shè)的重要內(nèi)容。
（二）創(chuàng)建目標
一是環(huán)境生態(tài)更加宜居，衛(wèi)生條件良好，無垃圾亂丟棄、污水亂排放、雜物亂堆放、人畜混居、水道淤塞等現(xiàn)象，綠化美化水平較高；二是基礎(chǔ)設(shè)施更加完善，農(nóng)房整潔美觀，道路、飲水、醫(yī)療、文化、電力、電視、通信等設(shè)施建設(shè)比較完善；三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，引進農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)產(chǎn)品附加值，基本形成了大蒜辣椒標準化種植生產(chǎn)體系以及產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)一體，一二三產(chǎn)業(yè)融合的產(chǎn)業(yè)體系。四是鄉(xiāng)村旅游更加豐富，打造成為主題突出，形象鮮明、內(nèi)涵深厚、韻味獨特的村莊。
（三）創(chuàng)建模式
按照示范村建設(shè)要求進行建設(shè)，突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和特色明顯，農(nóng)民專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)好，產(chǎn)業(yè)化水平高，初步形成“一村一品”，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)聚集、農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸，產(chǎn)業(yè)帶動效果明顯。
（四）實施路徑
1、實施產(chǎn)業(yè)振興，構(gòu)筑鄉(xiāng)村振興的動力支撐。韓莊村重點發(fā)展農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，實施農(nóng)業(yè)品牌化戰(zhàn)略、農(nóng)業(yè)綠色化戰(zhàn)略、農(nóng)業(yè)適度規(guī)?；瘧?zhàn)略、產(chǎn)業(yè)融合化戰(zhàn)略，打造金東田園農(nóng)產(chǎn)品品牌；壯大特色采摘休閑農(nóng)業(yè)，建設(shè)集游玩、科普文化、休閑品嘗、農(nóng)耕體驗于一體的大型果品采摘園。同時,開展相關(guān)主題活動,如采摘、果樹認領(lǐng)、垂釣比賽等等,充分發(fā)揮果園的經(jīng)濟、觀賞、體驗、休閑、科教價值。通過招商引資，引進1家農(nóng)業(yè)發(fā)展龍頭企業(yè)，讓一二三產(chǎn)業(yè)深度融合，延長農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，增加農(nóng)產(chǎn)業(yè)附加值，提高群眾收入水平。
2、實施文化振興，構(gòu)筑鄉(xiāng)村振興的核心靈魂。為進一步培育和踐行社會主義核心價值觀，引導廣大家庭崇尚文明新風、樹立良好家風、推動移風易俗。韓莊村集中開展“百善孝為先”主題教育活動，廣泛開展身邊好人、“十大孝星”、“好婆婆、好媳婦”和“最美家庭”等推薦評選活動，樹立先進典型，以身邊典型帶動文明新風，傳播正能量。倡導實施“半小時工程”，即在廣大村民中大力倡導每天抽出半小時打掃庭院內(nèi)外衛(wèi)生、布置家庭居室、搞好家庭凈化美化，做到“五勤五不”，引導村民從小事做起，從自身做起，改變家庭臟亂差現(xiàn)象，樹立良好生活習俗，逐步養(yǎng)成文明健康科學的生活方式。
3、實施人才振興，培養(yǎng)鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵力量。韓莊村實施“新鄉(xiāng)賢”、創(chuàng)業(yè)能人返村創(chuàng)業(yè)和工作，發(fā)展壯大黨員隊伍，優(yōu)化人員年齡結(jié)構(gòu)，鍛煉后備人才，讓后備干部實際參與新農(nóng)村建設(shè)、矛盾糾紛協(xié)調(diào)化解、黨員公益服務(wù)等工作。開展農(nóng)民職業(yè)化教育，讓群眾熟練掌握一門技術(shù)，每年定期開展職業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)培訓。
4、實施生態(tài)振興，構(gòu)筑鄉(xiāng)村振興的綠色支撐。韓莊村位置處于金平湖水利風景區(qū)與東溝河夾角地帶，水資源豐富，交通便利，區(qū)位優(yōu)勢明顯，村內(nèi)共有大小坑塘5個，水域面積約15400余平方米，韓莊村聘請專業(yè)團隊，依照“人水相依、和諧共生”的理念，規(guī)劃設(shè)計了自東溝河向西，經(jīng)辛莊自然村東側(cè)，環(huán)繞整個韓莊的高標準水系提升工程。大力實施人居環(huán)境綜合整治工作，讓村莊更美，環(huán)境更優(yōu)，水更清。
5、實施組織振興，筑牢鄉(xiāng)村振興的堅強堡壘。韓莊村黨支部將服務(wù)型黨組織建設(shè)作為為民排憂解困、提高群眾滿意度的有效途徑，村黨支部班子以上率下，認真按照“一好三辦六問”的“1306”工作法，扎實開展“村干部輪流坐班”、“民事代辦”等工作，采取定點值班、上門服務(wù)等形式為群眾生產(chǎn)生活提供便利，群眾代辦事項辦結(jié)率在90％以上，“大事小事找干部”已經(jīng)成為村民的共識。
1、金東田園項目。金東田園現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地項目，該項目以設(shè)施農(nóng)業(yè)為發(fā)展方向，建設(shè)內(nèi)容主要有“玻璃智能溫室”、“薄膜連棟智能溫室”、開心農(nóng)場、百果園、兒童科普教育及拓展基地等八大部分，總面積約32畝。通過溫室智能化操作，可實現(xiàn)溫度、濕度及水肥一體化運作，種植車厘子、樹莓、火龍果、百香果、立體無土栽培草莓等高端蔬果20余種、3000余棵，可容納約80人同時進行采摘。
2、開心農(nóng)場項目。開心農(nóng)場項目，占地16畝，將農(nóng)田劃分66平方米的小塊為單位，每一單位向種植者出租，每年租金1000元，由開發(fā)商專人協(xié)助管理，可向種植者提供澆水、除草、施肥、平整土地等環(huán)節(jié)服務(wù)。
3、金平湖百果園項目。百果園位于韓莊村金平湖風景區(qū)沿岸，比鄰金平湖濕地公園，緊鄰濟徐高速連接線，總占地面積2300多畝，計劃開發(fā)1000畝。園區(qū)風景宜人，土地肥沃，既是果樹、苗木的理想地段，又是富禽養(yǎng)殖的佳處，更是郊游休閑、避暑修心、強身健體的人間仙境。百果園設(shè)計定位為生態(tài)觀光果園，園區(qū)布局以果樹為主、國林植物為輔。
4、金平湖文旅項目。韓莊村大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)，依托國家級水利風景區(qū)，舉辦中國（金鄉(xiāng)）油菜花藝術(shù)、捷安特自行車拉力賽、山東（金鄉(xiāng)）桃花藝術(shù)節(jié)、金鄉(xiāng)民俗小吃藝術(shù)節(jié)及承辦大中型藝術(shù)文化活動，為經(jīng)濟發(fā)展注入新活力。
根據(jù)各重點項目的施工建設(shè)特點，示范村將從2020年開始全面建設(shè)：
（2）20xx年為全面建設(shè)完成階段，全面完成產(chǎn)業(yè)融合工程建設(shè)等。
（一）加大扶持力度
鼓勵農(nóng)戶以土地承包經(jīng)營權(quán)入股發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，鼓勵村級集體組織和工商資本領(lǐng)辦創(chuàng)辦合作經(jīng)濟組織。繼續(xù)落實就業(yè)扶貧政策，鼓勵有勞動能力、有勞動意愿的貧困人口參與小型基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)村人居環(huán)境整治等項目建設(shè)，增加勞務(wù)收入。
（二）拓寬用地渠道
推進農(nóng)業(yè)用地流轉(zhuǎn)政策，堅持農(nóng)村基本經(jīng)營制度，支持示范村內(nèi)建設(shè)單位與示范村所在農(nóng)村集體組織按照市場運作、自愿有償?shù)脑瓌t，推進農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)依法流轉(zhuǎn)和有效利用，適當對農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)進行價格補貼，穩(wěn)定流轉(zhuǎn)關(guān)系。
強化資金支持
在穩(wěn)步增加投入的同時，進一步整合涉農(nóng)資金，提高資金使用的聚合力、精準度和實效性。充分發(fā)揮財政資金引導作用，通過資本合作、財政貼息、以獎代補、建立基金等多種形式，撬動金融和社會資本協(xié)同支持示范村建設(shè)。
省級重點專科項目建設(shè)實施方案篇十
1、地形地貌
廣漢市松林鎮(zhèn)果蔬示范基地建設(shè)項目擬選擇在松林鎮(zhèn)太陽村、東廣村、沙田村、紅堰村等四個水果蔬菜生產(chǎn)都相對集中平壩區(qū)域?qū)嵤瑑?nèi)容為建設(shè)10000畝的果蔬生產(chǎn)示范基地，松林鎮(zhèn)太陽、東廣、沙田、紅堰等四個村屬龍泉山脈的丘陵和綿遠河之間的過渡地段，海拔高程在460480米之間。地貌構(gòu)成有綿遠河河漫灘、一級階地。寬谷園頂中丘為龍泉山西側(cè)邊緣丘陵，是主要地貌特征，該丘陵區(qū)一般相對高程為20米，立頂多呈渾圓、長坦狀，溝谷發(fā)育呈樹枝狀，主干溝谷多為北東方向，谷底開闊平坦，寬度可達100200米。
2、土壤質(zhì)地
丘陵山前沖積扇：為紫色沖積母質(zhì)發(fā)育的紫色沖積水稻土和紫色沖積土。綿遠河邊至山腳，依次為紫色沙地紫色沙田紫色半沙泥田黃泥田紫色二泥土。
3、氣候及水資源
松林鎮(zhèn)屬四川盆地中亞熱帶濕潤氣候區(qū)。主要氣候特征是：氣候溫和，雨量充沛，四季分明，大陸性季風氣候顯著。全鎮(zhèn)常年平均氣溫16.6℃，最高氣溫36.5℃，最低氣溫-1.5℃。年日照時數(shù)1290小時，無霜期平均為295天。年均降雨量650mm。
4、生產(chǎn)情況
松林鎮(zhèn)位于廣漢市最東部，與成都市金堂縣、中江縣和廣漢市的連山鎮(zhèn)接壤，介于東經(jīng)10406431042136，北緯303245310838之間，全鎮(zhèn)有共有人口2萬，其中農(nóng)業(yè)人口1.9萬，有9個村，134個村民小組。松林鎮(zhèn)果樹、蔬菜發(fā)展歷史悠久，很早以前就被著名畫師張大千先生譽為桃花之海，丘區(qū)主要發(fā)展果樹，特別適宜發(fā)展伏季水果，目前水果發(fā)展主要集中產(chǎn)區(qū)在丘區(qū)的六個村；壩區(qū)是發(fā)展糧食作物和蔬菜適宜區(qū)，蔬菜主要集中在松林平壩四個村，并緊靠在西南地區(qū)最大的蔬菜批發(fā)市場官倉鎮(zhèn)。
項目區(qū)四個村糧食播種面積6650畝，糧食總產(chǎn)0.66萬噸；油料面積2000畝，產(chǎn)量400噸；蔬菜種植面積5000畝，產(chǎn)量1.5噸，蔬菜收入3000萬元；水果果園面積4600畝，產(chǎn)量7900噸，水果收入2370萬元，項目實施區(qū)四個村的蔬菜收入已占到農(nóng)民純收入的56%。以蔬菜為主的蔬菜業(yè)已成為丘區(qū)高效農(nóng)業(yè)的重要組成部分和農(nóng)民收入的主要來源。
1、果蔬生產(chǎn)示范基地建設(shè)單位
創(chuàng)建單位：松林鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心
性質(zhì)：財政全額撥款事業(yè)單位
地址：廣漢市松林鎮(zhèn)
2、人員基本情況
廣漢市松林鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心有職工5人，其中農(nóng)藝師4人、技術(shù)員1人。農(nóng)業(yè)服務(wù)中心從事經(jīng)濟作物生產(chǎn)管理多年，業(yè)務(wù)能力強，完全能夠勝任果蔬生產(chǎn)示范基地建設(shè)的實施工作。
3、現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)條件
廣漢市松林鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)辦現(xiàn)有辦公室4間，面積100平方米。工作人員都從事過果樹生產(chǎn)基地規(guī)劃，具有豐富的果樹生產(chǎn)和管理經(jīng)驗。
4、資產(chǎn)與財務(wù)狀況
廣漢市松林鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心屬全額撥款事業(yè)單位，經(jīng)費來源為財政預算內(nèi)撥款。
1、果蔬生產(chǎn)示范基地選址原則及要求
（1）果蔬生產(chǎn)示范基地選址必須是省市規(guī)劃的重點區(qū)域，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務(wù)體系健全，項目建設(shè)地點遠離主要公路和城鎮(zhèn)，符合松林鎮(zhèn)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃。
（2）自然、氣候、土壤、環(huán)境等條件適宜果樹生產(chǎn)，土層厚度1米以上，土壤肥沃，有機質(zhì)含量1%以上，土質(zhì)疏松，產(chǎn)地環(huán)境符合無公害食品標準對水果產(chǎn)地環(huán)境的要求。
（3）項目區(qū)所在地政府高度重視，支持力度大，農(nóng)民積極性高，有較高的水果生產(chǎn)技術(shù)水平。
（4）是果樹、蔬菜生產(chǎn)優(yōu)勢區(qū)域，且集中連片，集約化生產(chǎn)水平較高。
2、創(chuàng)建地點的地理位置
根據(jù)示范基地建設(shè)選址原則及要求，松林鎮(zhèn)萬畝果蔬示范基地創(chuàng)建選址在廣漢市松林鎮(zhèn)太陽村、東廣村、紅堰村、沙田村。示范基地建設(shè)區(qū)域位于松林鎮(zhèn)西南部與成都的金堂縣接壤，遠離城鎮(zhèn)及工礦區(qū)，具有較好的水果、蔬菜種植的區(qū)位優(yōu)勢。
3、建設(shè)地點資源和基礎(chǔ)設(shè)施條件分析
萬畝果蔬生產(chǎn)示范基地建設(shè)區(qū)域內(nèi)農(nóng)戶具有較高的水果、蔬菜種植技術(shù)水平；機耕道路已初步形成網(wǎng)絡(luò)；溝渠、堰塘、蓄水池基本配備到位；農(nóng)村電網(wǎng)供電設(shè)施狀況良好，電力充足，蓄、抽水基本能滿足蔬菜水果周年生產(chǎn)灌溉所需水份。
1、示范基地創(chuàng)建目標
總體目標：本項目通過對果蔬示范基地建設(shè)區(qū)農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施進行機耕道硬化、田園內(nèi)深溝起壟等工程建設(shè)，新建標準化示范果園100畝，通過新技術(shù)的引進、示范、推廣、集成運用，顯著改善當?shù)剞r(nóng)戶生產(chǎn)技術(shù)水平，提高土壤肥力，實現(xiàn)生產(chǎn)集約化，技術(shù)標準化。
（1）生產(chǎn)能力目標
果蔬生產(chǎn)示范基地建成后，100畝果蔬示范基地的畝產(chǎn)量達到1.8噸以上，年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)無公害水果總量達180噸以上，果實商品率達到95%以上，優(yōu)質(zhì)果率達到90%以上，每畝為農(nóng)民增收1000元，可助農(nóng)增收10萬元。
（2）工程技術(shù)目標
在省廳領(lǐng)導下與果樹科研單位協(xié)作過程中，及時把最新的果樹新品種、新技術(shù)引進到園區(qū)，集成組裝優(yōu)質(zhì)水果生產(chǎn)技術(shù)，通過技術(shù)培訓、示范、咨詢和服務(wù)，讓丘區(qū)群眾熟練掌握水果生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，并能進行標準化生產(chǎn)。
2、示范基地創(chuàng)建任務(wù)
示范基地創(chuàng)建任務(wù)有：對示范基地區(qū)內(nèi)的13.3千米機耕道進行水泥硬化；園區(qū)內(nèi)深溝起壟16.3千米；樹立標示、標牌等。
堅持科學規(guī)劃、保證重點、高標準建設(shè)的原則；堅持市場導向、政策扶持的原則；示范基地地點選擇生態(tài)優(yōu)越，環(huán)境良好，土壤肥沃，集約生產(chǎn)，能排能灌，交通暢通，領(lǐng)導重視，群眾支持的區(qū)域進行建設(shè)。
1、示范基地建設(shè)內(nèi)容及投資估算
廣漢市松林鎮(zhèn)果-蔬示范基地建設(shè)計劃總投資160萬元，分3年完成投入。
(1)投資估算依據(jù)
土建工程投資估算依據(jù)《四川省建筑工程計價定額》sgd12000、sgd22000、sgd72000標準執(zhí)行。田間工程參照《四川省水利水電工程設(shè)計概（估）算編制規(guī)定》、《四川省重慶市水利水電建筑工程預算定額》，結(jié)合當?shù)厣呈牧系氖袌鲂星橛嬎恪?/p>
（2）投資估算內(nèi)容
總投資估算內(nèi)容包括工程建設(shè)費、標牌費等。其中包括：xx年基地內(nèi)道路硬化2300米，園區(qū)內(nèi)深溝起壟3300米，標示、標牌樹立等，總投資26萬元。xx年基地內(nèi)道路硬化5500米，園區(qū)內(nèi)深溝起壟5000米，標示、標牌樹立等，總投資56萬元；xx年基地內(nèi)道路硬化5500米，園區(qū)內(nèi)深溝起壟8000米，標示、標牌樹立等，總投資78萬元。
1、水果種植：
2、蔬菜種植：
3、果蔬種植：采用水果、蔬菜間種的形式種植。
利用果樹行間空地，合理間作，既可提高土地利用率，增加經(jīng)濟效益，又可培肥地力，達到用地養(yǎng)地結(jié)合、提高果園整體效益的目的。
示范基地建設(shè)期限計劃為3年，即xx年1月至xx年12月。根據(jù)示范基地創(chuàng)建規(guī)劃，在建設(shè)期內(nèi)緊密聯(lián)系生產(chǎn)實際，做到時間、時段計劃明確，生產(chǎn)與建設(shè)相銜接，確保建設(shè)任務(wù)順利實施。
1、組織機構(gòu)設(shè)置
為保證完成好建設(shè)任務(wù)，特成立《廣漢市果蔬標準化示范工程建設(shè)》項目領(lǐng)導小組，負責示范基地創(chuàng)建的組織領(lǐng)導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查，解決園區(qū)創(chuàng)建中有關(guān)技術(shù)問題，負責園區(qū)創(chuàng)建技術(shù)引進、推廣和人員培訓，督查項目工程質(zhì)量等。
組長：宋友鎮(zhèn)長
副組長：蘭道波分管農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長
成員：黃志堅鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任
肖洪品鎮(zhèn)農(nóng)技站站長
吳云友鎮(zhèn)農(nóng)機站站長
鄧家祥果樹專家、紅堰村村委會主任
余洋陽鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)員
肖開榮沙田村村委會主任
邱道華太陽村村委會主任
周其彬東廣村村委會主任
2、項目管理
通過項目領(lǐng)導小組監(jiān)督、指導，保障項目工程技術(shù)順利實施并圓滿完成。按照項目設(shè)計內(nèi)容和要求，做到任務(wù)、人員、責任三落實，技術(shù)、物資、資金三配套，使項目管理工作真正落到實處。項目實行統(tǒng)一規(guī)劃、科學設(shè)計、精心勘測、嚴格施工。資金撥付嚴格實行分項核算專款專用。
果-蔬示范基地創(chuàng)建任務(wù)完成后，將形成一個集品種引進、新技術(shù)推廣、實行果-蔬標準化生產(chǎn)的示范樣板園，輻射帶動全鎮(zhèn)1萬余畝的果-蔬實現(xiàn)標準化、無公害化生產(chǎn)。園區(qū)建設(shè)將嚴格按照無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)要求施用肥料、農(nóng)藥，全面禁止高毒、高殘留農(nóng)藥的施用，對農(nóng)藥廢舊包裝進行回收；采用測土配方施肥技術(shù)做到測土、配方、精量施肥，減少化肥施用量，增施有機肥，將有效地保護和提高地力，提高農(nóng)戶用藥水平，從而帶動全鎮(zhèn)水果、蔬菜生產(chǎn)水平的進一步提高，推動我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)和促進農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
省級重點?？祈椖拷ㄔO(shè)實施方案篇十一
建設(shè)方：xxxxxx豬場以下簡稱甲方
施工方：xxx建筑隊以下簡稱乙方
一、工程名稱：xxxxxxx豬場
二、工程地址：xxxxxx
三、工程概況：
1、把原有不符合標準化的豬舍改造，面積大約為300平方米；
2、增建消毒池（房）及改造原有的不合格的消毒池（房），面積大約30平方米；
3、建糞便污水處理池150立方米，沼氣池80立方米。（結(jié)算時按實計算）
四、承包方式：包工包料
五、承包范圍和內(nèi)容：
1、按生豬標準化養(yǎng)殖場建設(shè)的施工圖紙，包括土建、水電、避雷、室內(nèi)消防及排污系統(tǒng)。
2、辦理建筑工程規(guī)定辦理的`所有手續(xù)（地質(zhì)勘測，圖紙設(shè)計在內(nèi)）。
六、承包造價：按xx萬中標價包干。
施工準備
一、甲方
1、20xx年xx月xx前負責做好建設(shè)物施工現(xiàn)場水源、電源（包括水表、配電板的安裝）和運輸?shù)缆返慕油ú⒕S修，拆遷處理現(xiàn)場內(nèi)的障礙物（包括架空或隱蔽），并提供有關(guān)隱蔽障礙物的資料。
2、合同簽訂后5天內(nèi)提供完整的建筑施工圖2份，施工技術(shù)資料3份。
3、甲方委派xxxx現(xiàn)場代表，對工程質(zhì)量進行監(jiān)督，檢查隱蔽工程、負責簽證，核實工程量及進度報表以及負責甲方應(yīng)該承擔的有關(guān)事宜。
二、乙方
1、負責施工區(qū)域的臨時道路、臨時設(shè)施、水電管線的鋪設(shè)、管理、使用和維修工程；
2、組織施工人員和材料、施工機械進場；
3、編制完善施工組織設(shè)計或施工方案，送甲方會簽；
4、乙方委派范奕新現(xiàn)場代表，負責工程施工質(zhì)量，安全施工，提供工程進度報表以及負責乙方應(yīng)該承擔的有關(guān)事宜。
工程期限
一、根據(jù)招標函的要求和投票書的承諾，工程總工期為xx天（日
歷天）自20xx年xx月xx日開工至20xx年xx月xx日竣工驗收（開工日期以開工報告為準）。
二、如遇特殊情況經(jīng)甲方現(xiàn)場代表（或項目總負責人）簽證后，工期相應(yīng)順延。
工程質(zhì)量與安全施工
一、本工程竣工質(zhì)量按投標書要求為：合格等級
二、乙方必須嚴格按照施工圖紙、說明文件和國家頒發(fā)的建筑工程規(guī)范、規(guī)程和標準進行施工。
一、乙方在施工中必須遵守下列規(guī)定：
4、工程竣工后，乙方按規(guī)定對工程實行保修，保修時間自通過驗收之日算起。土建保修一年，水電保修半年，屋面保修五年?？⒐を炇蘸?，乙方向甲方提供完整的竣工驗收資料二套。
四、乙方應(yīng)該按規(guī)定采取嚴格的安全措施，做到安全生產(chǎn)、文明施工，甲方應(yīng)予積極配合，施工中發(fā)生的安全事故由乙方負責，其它責任事故由責任人負責。
施工與設(shè)計變更
一、乙方必須嚴格按甲方交付的設(shè)計圖紙、說明文件施工，甲乙雙方不得擅自修改。
二、甲方如需變更設(shè)計，必須由原設(shè)計單位作出正式設(shè)計變更通知單和修改圖紙，乙方才予實施。
工程價款的支付和結(jié)算
一、本合同簽訂后七日內(nèi)，甲方支付人民幣x萬元給乙方辦理施工準備工作。
工程進度款支付：基礎(chǔ)工程竣工前，乙方所進場的建筑材料費用憑驗收單或發(fā)票，一律由甲方支付，基本工程驗收一，甲方支付進度款xx萬元。完成主體的建設(shè)后甲方支付建筑總價的60％主體完成后付足建筑總價80％，工程竣工驗收后五天內(nèi)付足建筑總價98％，其余2％作為質(zhì)量保證金，待土建保修期滿時一次付清。
三、乙方在單項工程竣工驗收后二十天內(nèi)，將竣工結(jié)算文件送交甲方審查，甲方在接到結(jié)算文件七天內(nèi)審查完畢，如有爭議，雙方協(xié)商解決，解決不成可提請造價管理部門審定。
四、下列情況工程價款必須調(diào)整：
1、設(shè)計變更引起的工程量增減：其結(jié)算按實際定額費進行結(jié)算。
2、人力不可抗拒而發(fā)生的自然性災害。
獎罰條件
一、工期
按合同工期完工者不獎不罰，延誤竣工，每延誤一天，由乙方按合同造價的0.5％向甲方支付違約金，但累計獎為款總額不得超過建筑總價的3‰。
二、簽訂合同后，甲方因國家計劃調(diào)整，引起不能繼續(xù)施工履行合同時，應(yīng)向乙方支付實際發(fā)生的費用，其它原因停緩建，除向乙方支付實際發(fā)生的費用外，還應(yīng)向乙方支付合同總價1％的違約金。
糾紛解決辦法
任何一方違反合同規(guī)定，經(jīng)協(xié)商不成，按以下方式解決：
一、向xxx經(jīng)濟合同仲裁機關(guān)申請仲裁。
二、向人民法院起訴。
甲方：xxxxxx豬場
法定代表人簽字：
簽定日期：年月日
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/18150806.html】
