有計劃地行動可以避免拖延和浪費時間。制定一個好的計劃取決于我們對自己的要求和目標的認識。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
省重點研發(fā)計劃書篇一
20是全面建成小康社會決勝階段的關(guān)鍵之年。全省民政工作要全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會，省委十屆五次、六次、七次全會和全國民政工作會議精神，以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念為指引，以“西部第一、全國一流”為目標，扎實抓好民政事業(yè)“十三五”規(guī)劃編制，扎實做好脫貧攻堅民政部門相關(guān)工作，進一步深化改革、加強法制建設(shè)，進一步健全并落實基本民生保障各項政策制度機制，全面推進基層社會治理機制和治理方式創(chuàng)新，全面加強優(yōu)撫安置和雙擁工作，全面提升專項社會事務(wù)管理服務(wù)水平，全力推進全省民政事業(yè)持續(xù)健康加快發(fā)展。
一、防災(zāi)、減災(zāi)和救災(zāi)。
提高綜合防災(zāi)減災(zāi)能力。協(xié)調(diào)編制《四川省“十三五”防災(zāi)減災(zāi)規(guī)劃》，夯實防災(zāi)減災(zāi)基礎(chǔ)。落實《四川省自然災(zāi)害救助物資儲備規(guī)劃(-)》，加大和豐富救災(zāi)物資儲備。進一步加強災(zāi)情管理工作，繼續(xù)實施災(zāi)害信息員培訓(xùn)。繼續(xù)開展全國綜合減災(zāi)示范社區(qū)創(chuàng)建活動，推廣成都市社區(qū)(村)綜合減災(zāi)標準化建設(shè)經(jīng)驗，指導(dǎo)藏區(qū)做好避難場所、救災(zāi)物資儲備庫項目規(guī)劃和管理工作。
全力做好自然災(zāi)害救助。認真貫徹落實《自然災(zāi)害救助條例》和《四川省自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》，規(guī)范基層救災(zāi)資金和物資管理，提高災(zāi)害救助科學(xué)管理、應(yīng)急反應(yīng)、精準施救能力。及時做好受災(zāi)群眾應(yīng)急救助、過渡期生活救助、倒損農(nóng)房恢復(fù)重建和冬春救助等工作，確保災(zāi)害發(fā)生后12小時內(nèi)受災(zāi)群眾得到初步救助，確保受災(zāi)困難群眾安全溫暖過冬。完成“4·20”蘆山地震重建任務(wù)。
二、社會救助。
健全落實社會救助制度。貫徹落實國務(wù)院《社會救助暫行辦法》和《四川省社會救助實施辦法》，對低保家庭中的老年人和重病、重殘人員以及有義務(wù)教育階段子女的低保家庭通過各項專項救助制度實施分類施救。貫徹落實城鄉(xiāng)居民最低生活保障標準低限制度，及時發(fā)布全省低保標準低限，提高城鄉(xiāng)居民低保標準，全省城鄉(xiāng)低保對象按當(dāng)?shù)氐捅藴试谟嬎慵彝ナ杖牒?，按其補差要求做到應(yīng)補盡補，月補助水平不低于260元和150元，堅決糾正不規(guī)范行為。健全完善臨時救助制度，深入抓好“救急難”工作。繼續(xù)全面資助城鄉(xiāng)低保、特困供養(yǎng)人員等醫(yī)療救助重點對象參加基本醫(yī)療保險，確保其政策范圍內(nèi)住院自付費用在年度救助限額內(nèi)救助比例不低于70%。落實《社會保障扶貧專項方案》，扎實做好低保兜底脫貧工作。
建立完善管理服務(wù)機制。健全基層社會救助“一門受理、協(xié)同辦理”和主動發(fā)現(xiàn)、即時救助工作機制。加快居民家庭經(jīng)濟狀況核對信息系統(tǒng)建設(shè)，推廣應(yīng)用全國最低生活保障信息系統(tǒng)，全面建立申請救助家庭經(jīng)濟狀況核對機制。繼續(xù)開展社會救助專項治理，健全社會救助監(jiān)督檢查長效機制。督促各地加大對低保、五保、醫(yī)療救助資金投入力度，強化對社會救助資金使用管理的責(zé)任追究。繼續(xù)推進和完善醫(yī)療救助與基本醫(yī)療保險“一站式”即時結(jié)算服務(wù)。加強敬老院建設(shè)和服務(wù)管理，鞏固和提高床位使用率和集中供養(yǎng)水平。建設(shè)農(nóng)村區(qū)域性養(yǎng)老服務(wù)中心300個，加快民族地區(qū)集中供養(yǎng)全覆蓋項目建設(shè)。
三、社會福利和慈善事業(yè)促進。
加快建設(shè)養(yǎng)老服務(wù)體系。新增民辦公辦養(yǎng)老機構(gòu)床位5萬張，維修改造公辦養(yǎng)老機構(gòu)床位3萬張，建設(shè)城鄉(xiāng)社區(qū)日間照料中心2500個;建立居家養(yǎng)老服務(wù)支持長效機制，為200萬名困難家庭失能老人、獨居老人和80周歲以上高齡老人提供居家養(yǎng)老服務(wù)支持。推進養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)化、標準化和信息化建設(shè)，加快省級養(yǎng)老服務(wù)信息平臺建設(shè)。完善養(yǎng)老服務(wù)業(yè)統(tǒng)計制度，規(guī)范統(tǒng)計指標體系，健全信息發(fā)布制度。
推動建立適度普惠型兒童福利制度。做好孤兒基本生活保障工作，開展孤兒基本生活費落實情況的督促檢查。繼續(xù)實施好兒童福利機構(gòu)二期規(guī)劃項目，充分發(fā)揮兒童福利服務(wù)指導(dǎo)中心職能和作用，推動各地建立兒童督導(dǎo)員制度。指導(dǎo)“百縣千村”基層兒童福利服務(wù)體系和適度普惠型兒童福利制度建設(shè)試點工作。繼續(xù)實施好“明天計劃”、腦癱兒童康復(fù)訓(xùn)練等兒童救助項目。
切實增進殘疾人福利。會同相關(guān)部門，督導(dǎo)各地建立實施困難殘疾人生活補貼和重度殘疾人護理補貼制度。貫徹落實國家關(guān)于加快精神衛(wèi)生康復(fù)服務(wù)發(fā)展和加快康復(fù)輔具業(yè)發(fā)展的意見。加強精神衛(wèi)生社會福利機構(gòu)標準化建設(shè)。開展2016-年中央福彩專項公益金支持的精神衛(wèi)生福利機構(gòu)建設(shè)項目督導(dǎo)。
大力發(fā)展慈善事業(yè)。貫徹落實《四川省人民政府關(guān)于促進慈善事業(yè)健康發(fā)展的實施意見》，協(xié)調(diào)省級相關(guān)部門繼續(xù)出臺配套措施。做好《慈善法》出臺后的貫徹工作。完成脫貧攻堅的牽頭和配合任務(wù)。開展全省慈善表彰工作。指導(dǎo)市州開展慈善組織實施募用分離試點工作。會同有關(guān)部門開展“一張紙獻愛心活動”。
四、基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)。
推進基層群眾自治。貫徹新修訂的《四川省〈中華人民共和國村民委員會組織法〉實施辦法》和《四川省村民委員會選舉條例》，指導(dǎo)做好全省第十屆村(居)民委員會換屆選舉工作，依法依章選優(yōu)配強村(居)委會干部隊伍。建立完善村(居)務(wù)監(jiān)督制度機制、多元主體參與村(社區(qū))治理機制，推進村(居)務(wù)監(jiān)督委員會推選與村(居)委會選舉工作同步開展。貫徹落實《中共四川省委關(guān)于進一步加強農(nóng)村基層黨的建設(shè)加快完善農(nóng)村依法治理體系的意見》，加強以基層黨組織為核心的基層依法治理體制建設(shè)。在有需要、有條件的地方開展以村民小組或自然村為基本單元的村民自治試點。深入抓好村規(guī)民約(居民公約)制定完善和實施落實的督促檢查。發(fā)揮群眾在脫貧攻堅中的主體作用。
創(chuàng)新城鄉(xiāng)社區(qū)治理與服務(wù)。召開全省社區(qū)治理工作會。深入開展村民自治模范單位、和諧社區(qū)建設(shè)示范單位創(chuàng)建活動，表彰一批村民自治模范單位、和諧社區(qū)建設(shè)示范單位。督促各地出臺貫徹落實省委省政府兩辦《關(guān)于開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點工作的實施意見》的具體實施意見，加快推進農(nóng)村社區(qū)基本公共服務(wù)設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)村居民活動場所建設(shè)，創(chuàng)建一批不同類型的省級農(nóng)村社區(qū)建設(shè)示范點。推進落實社區(qū)減負工作，督促各地出臺社區(qū)減負工作具體實施意見，制定完善社區(qū)“兩委”依法依規(guī)履行職責(zé)事項和依法協(xié)助政府工作事項“兩項清單”，建立社區(qū)工作準入制度。繼續(xù)推進我省的全國社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新實驗區(qū)建設(shè)。加強城鄉(xiāng)社區(qū)工作者隊伍示范培訓(xùn)。推進社區(qū)標準化建設(shè)。
統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)。加強村(社區(qū))服務(wù)設(shè)施建設(shè)，提高服務(wù)設(shè)施覆蓋率，完善服務(wù)功能，提升服務(wù)能力。重點制定出臺指導(dǎo)意見，總結(jié)推廣試點地區(qū)經(jīng)驗做法，推進德陽、綿陽、瀘州、廣元、廣安、資陽等地加快社區(qū)公共服務(wù)綜合信息平臺建設(shè)。
五、社會組織登記管理。
推進社會組織管理改革。貫徹落實黨中央國務(wù)院和省委省政府有關(guān)社會組織管理的政策法規(guī)，不斷完善我省社會組織管理制度，優(yōu)先培育發(fā)展服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)民生的社會組織。做好2017年中央財政支持社會組織參與社會服務(wù)項目的申報和管理、服務(wù)工作，積極爭取和安排資金支持全省性社會組織參與社會服務(wù)。按照國家統(tǒng)一要求，建立健全行業(yè)協(xié)會商會脫鉤工作機制，指導(dǎo)開展好全省性行業(yè)協(xié)會商會第一批脫鉤試點，啟動第二批脫鉤試點，指導(dǎo)各市州啟動本地區(qū)脫鉤試點。繼續(xù)推進政府向社會組織購買服務(wù)。全面推行社會組織統(tǒng)一信用代碼工作。
加強社會組織監(jiān)管和服務(wù)。按照建立統(tǒng)一登記、各司其職、協(xié)調(diào)配合、分級負責(zé)、依法監(jiān)管的管理體制要求，進一步健全完善社會組織監(jiān)督管理體系。加大行政執(zhí)法力度，依法查處社會組織不按要求參加年檢等違法違規(guī)行為。建立完善社會組織評估體系，建立健全社會組織第三方評估機制，探索評估結(jié)果應(yīng)用，推動評估領(lǐng)域、范圍不斷擴大。加強社會組織自律誠信機制建設(shè)，指導(dǎo)社會組織完善法人治理結(jié)構(gòu)和民主辦會機制、加強內(nèi)部建設(shè)、提高服務(wù)能力。啟動我省社會組織法人庫建設(shè)。建立社會組織參與扶貧情況報告制度，探索實施將社會組織參與扶貧情況納入社會組織等級評估考量范圍，積極引導(dǎo)社會組織參與社會扶貧。支持引導(dǎo)社會組織參與救災(zāi)工作。結(jié)合登記、年檢、評估、培訓(xùn)等環(huán)節(jié)，協(xié)同做好社會組織黨建工作。
六、社會工作和志愿服務(wù)。
加強社會工作制度和服務(wù)能力建設(shè)。加強社會工作專業(yè)培訓(xùn)，做好職業(yè)水平評價。完善激勵保障、崗位開發(fā)、人才使用、服務(wù)評估和督導(dǎo)制度，推動出臺《四川省社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)“十三五”規(guī)劃》，啟動社會工作服務(wù)相關(guān)標準編制工作。加強民政事業(yè)單位和城鄉(xiāng)社區(qū)社工崗位開發(fā)，推進政府購買專業(yè)社會工作服務(wù)，培育發(fā)展民辦社會工作服務(wù)機構(gòu)和行業(yè)組織。繼續(xù)實施社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)省級補助項目及“三區(qū)計劃”社會工作專業(yè)人才支持計劃項目，推動農(nóng)村留守人員、老年人、青少年事務(wù)、社區(qū)矯正、社會救助、災(zāi)害等領(lǐng)域社會工作實務(wù)。加快推進社區(qū)、社會組織和專業(yè)社會工作“三社聯(lián)動”實踐。積極參與民政部第二批全國專業(yè)社會工作服務(wù)示范地區(qū)、社區(qū)和單位創(chuàng)建。開展國際社工日主題宣傳活動。
推動志愿服務(wù)發(fā)展。支持和發(fā)展志愿服務(wù)組織，規(guī)范志愿服務(wù)記錄和證明。鼓勵實施政府購買、資助志愿服務(wù)項目。推廣應(yīng)用《志愿服務(wù)信息系統(tǒng)基本規(guī)范》。鼓勵引導(dǎo)志愿者和志愿服務(wù)組織開展扶貧濟困、扶老救孤、助殘助幼、應(yīng)急救援、關(guān)愛特殊人群等志愿服務(wù)。開展國際志愿者日主題宣傳活動。
七、雙擁和優(yōu)撫安置。
提高優(yōu)待撫恤和雙擁工作水平。按時、足額落實撫恤補助待遇。做好襄渝鐵路西段傷殘民兵民工補助發(fā)放和原國民黨抗戰(zhàn)老兵生活困難救助工作。加快普及應(yīng)用全省優(yōu)撫對象醫(yī)療“一站式”結(jié)算服務(wù)軟件，開展優(yōu)撫對象數(shù)據(jù)核查工作，完成優(yōu)撫對象和優(yōu)撫事業(yè)單位數(shù)據(jù)信息收錄工作。認真做好傷亡評定、“兩參”(參戰(zhàn)、參加核試驗)軍隊退役人員身份認定和優(yōu)撫對象及其他軍人子女教育優(yōu)待工作。探索研究省級烈士紀念設(shè)施保護標準，全面完成散葬烈士墓和零散烈士紀念設(shè)施搶救保護總?cè)蝿?wù)。指導(dǎo)各地認真組織清明節(jié)群眾性祭掃，協(xié)助相關(guān)部門開展好烈士紀念日活動，開展走訪慰問關(guān)愛在鄉(xiāng)紅軍老戰(zhàn)士、老復(fù)員軍人、烈軍屬活動。加強優(yōu)撫事業(yè)單位服務(wù)能力建設(shè)，繼續(xù)搞好養(yǎng)老床位新增和維修改造，開展優(yōu)撫對象短期療養(yǎng)和優(yōu)撫醫(yī)院巡回醫(yī)療。貫徹落實四川省雙擁模范命名表彰大會精神，抓好第十屆全國雙擁模范城(縣)創(chuàng)建工作，深入推進深化“雙擁在基層”活動和社會化擁軍工作。
做好退役士兵安置和軍休安置服務(wù)工作。做好士兵一年二次退役安置工作。加大退役士兵職業(yè)教育和技能培訓(xùn)工作力度，落實退役士兵教育資助和職業(yè)培訓(xùn)補貼政策，開展易地教育培訓(xùn)試點工作，適時公布《教育培訓(xùn)機構(gòu)目錄》。協(xié)調(diào)落實退役士兵就業(yè)服務(wù)、小額貸款、個體經(jīng)營稅費減免等優(yōu)惠政策，鼓勵和支持退役士兵就業(yè)創(chuàng)業(yè)。落實國家出臺的《符合政府安排工作條件退役士兵服役表現(xiàn)量化評分辦法(試行)》和《關(guān)于進一步做好國有企業(yè)接收安置符合政府安排工作條件退役士兵工作的意見》，做好傷病殘士兵接收安置工作。貫徹落實《軍隊離退休干部服務(wù)管理辦法》、《軍隊離退休干部服務(wù)管理機構(gòu)工作指引》和《無軍籍職工服務(wù)管理辦法》。完成軍休干部和軍隊無軍籍退休職工接收安置任務(wù)，深化軍休服務(wù)管理機構(gòu)規(guī)范化創(chuàng)建活動，推動軍休服務(wù)管理社會化。推動安置工作信息化建設(shè)，按民政部計劃安排適時啟用退役士兵安置服務(wù)管理信息系統(tǒng)，推動部省兩級聯(lián)網(wǎng)，升級改造軍休干部安置管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)五級聯(lián)網(wǎng)。貫徹落實《關(guān)于加快推進軍供應(yīng)急保障能力建設(shè)的意見》，增強軍供區(qū)域保障能力，加強軍供站現(xiàn)代化、規(guī)范化建設(shè)。
八、區(qū)劃地名和界線管理。
加快推進地名普查。根據(jù)普查實施方案，把握時間節(jié)點，加快普查進度，強化普查質(zhì)量管理和監(jiān)理，搞好普查宣傳和人員培訓(xùn)，加強普查資金使用管理，落實普查保障措施，加大普查督導(dǎo)力度，完善普查制度規(guī)范，推進普查成果轉(zhuǎn)化，按時完成年度40%、總量80%的地名普查任務(wù)。
優(yōu)化行政區(qū)劃設(shè)置。加強行政區(qū)劃調(diào)整方案論證和社會穩(wěn)定風(fēng)險評估，嚴格申報審批程序，積極穩(wěn)妥做好行政區(qū)劃調(diào)整審核報批工作。支持符合條件的縣撤縣設(shè)市(區(qū))，推進撤鄉(xiāng)設(shè)鎮(zhèn)、鎮(zhèn)改設(shè)街道辦事處等鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整改革。
改進地名管理。推進地名標準化建設(shè)，清理整治不規(guī)范地名，加強地名命名更名審核論證，科學(xué)編制地名規(guī)劃，開展地名地址庫試點示范創(chuàng)建活動，以農(nóng)村為重點完善地名標志設(shè)置管理機制，完善地名公共服務(wù)體系。推進千年古縣、千年古鎮(zhèn)等地名文化遺產(chǎn)申報確認工作。
加強界線管理。完成川陜、川青省級行政區(qū)域界線和省內(nèi)市州間35條縣級行政區(qū)域界線聯(lián)合檢查任務(wù)。做好行政區(qū)劃調(diào)整后的界線勘定工作。配合推進平安邊界建設(shè)，規(guī)范平安邊界創(chuàng)建考評，妥善處理邊界爭議糾紛事件。
九、專項社會事務(wù)管理。
進一步規(guī)范殯葬管理和服務(wù)。繼續(xù)落實中辦、國辦《關(guān)于黨員干部帶頭推動殯葬改革的意見》，深化殯葬改革。加強殯葬設(shè)施建設(shè)。切實規(guī)范殯葬管理，鞏固殯葬管理服務(wù)專項整治成果，深化殯葬行風(fēng)建設(shè)。認真做好清明節(jié)群眾祭掃工作，大力推進節(jié)地生態(tài)安葬、綠色殯葬和惠民殯葬。配合民政部做好殯葬法規(guī)修訂和殯葬信息化建設(shè)。
加強生活無著流浪乞討人員救助管理。認真貫徹落實民政部等國家部委近年來出臺的有關(guān)流浪乞討人員救助管理政策規(guī)定，依法履行民政部門的救助管理職責(zé)。繼續(xù)開展好“寒冬送溫暖”專項救助行動。全面推進未成年人社會保護工作，推動試點成熟地區(qū)建立未成年人社會保護制度，做好農(nóng)村留守兒童救助關(guān)愛相關(guān)工作。加強救助管理機構(gòu)規(guī)范化、信息化和標準化建設(shè)，運用信息化手段開展日常管理和救助服務(wù)，健全城鄉(xiāng)一體化快速響應(yīng)機制。繼續(xù)開展民政部救助管理機構(gòu)等級評定工作和“四川省救助管理文明單位”創(chuàng)建活動，提高風(fēng)險防控能力。
加強婚姻收養(yǎng)工作規(guī)范化管理。繼續(xù)推進婚姻登記機關(guān)尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)登記機關(guān)規(guī)范化建設(shè)。完成建國以來婚姻登記歷史數(shù)據(jù)補錄工作。推進婚姻家庭輔導(dǎo)服務(wù)和頒證工作。依法規(guī)范華僑收養(yǎng)，加強收養(yǎng)能力評估。推動長期查找不到生父母的打拐解救兒童通過收養(yǎng)回歸家庭工作。
十、綜合能力建設(shè)。
深入推進法治民政建設(shè)。抓好新出臺的'民政法律、法規(guī)、規(guī)章的貫徹落實，做好《四川省老年人合法權(quán)益保護條例》、《四川省軍人撫恤優(yōu)待辦法》、《四川省退役士兵安置辦法》、《四川省殯葬管理條例》等相關(guān)法規(guī)規(guī)章的立法調(diào)研論證，完成民政廳規(guī)范性文件清理。健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員學(xué)法用法制度，通過舉辦專題講座、專題法制培訓(xùn)和旁聽行政訴訟案件庭審等方式，分類分批開展全省民政系統(tǒng)法制干部、執(zhí)法人員培訓(xùn)。制定出臺《四川省民政系統(tǒng)“七五”法制宣傳教育規(guī)劃》，研究建立以案說法、以案釋法制度。進一步完善和落實重大行政決策法定程序和依法行政責(zé)任制，嚴格執(zhí)法資格管理，規(guī)范行政執(zhí)法文書。開展行政執(zhí)法檢查和重要法規(guī)政策執(zhí)行的督查。做好行政復(fù)議應(yīng)訴工作。加強民政政策理論研究，推動研究成果轉(zhuǎn)化運用。
深化行政審批制度改革。加強工作指導(dǎo)調(diào)研和人員培訓(xùn)，規(guī)范行政審批工作程序。建立健全權(quán)利清單和責(zé)任清單制度，落實簡政放權(quán)。
扎實做好規(guī)劃財務(wù)工作。精心編制民政事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃，推動編制防災(zāi)減災(zāi)、養(yǎng)老服務(wù)、殯葬服務(wù)和社會福利服務(wù)等重點專項規(guī)劃。加強與上位規(guī)劃和橫向規(guī)劃的有機銜接，合理確定“十三五”規(guī)劃的目標任務(wù)，精心推出和實施一批重大工程、重點項目和重要政策。配合做好與民政相關(guān)的全省經(jīng)濟社會發(fā)展和扶貧攻堅等規(guī)劃的落實工作。加強項目儲備和管理，精心組織實施一批民政建設(shè)項目。加強部門預(yù)算編報和執(zhí)行工作，嚴格財務(wù)管理，加強民政資金管理使用的監(jiān)督檢查，繼續(xù)開展民政專項資金績效評價。加強國有資產(chǎn)管理。嚴格執(zhí)行政府采購制度。配合審計部門做好相關(guān)審計工作，強化內(nèi)部審計,防范審計風(fēng)險。規(guī)范完善民政統(tǒng)計調(diào)查體系，提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，強化統(tǒng)計分析和應(yīng)用。
加強民政標準化、規(guī)范化、信息化建設(shè)。推進民政領(lǐng)域標準化工作，加大民政標準制(修)訂力度，加快制定社區(qū)建設(shè)、養(yǎng)老服務(wù)、救助服務(wù)、社會工作等領(lǐng)域地方標準。加強民政標準化知識培訓(xùn)和標準化人才隊伍建設(shè)，積極開展民政標準化知識宣傳和試點建設(shè)活動，推動多元主體參與標準化工作。推進標準的貫徹實施工作，推廣標準化試點經(jīng)驗和制度成果，不斷提升民政標準化管理水平。繼續(xù)推進民政信息化建設(shè)，進一步完善民政業(yè)務(wù)工作的數(shù)字化、信息化運用。加強對重大決策部署和相關(guān)法律法規(guī)政策、民政設(shè)施建設(shè)項目、民政各項惠民政策落實情況，以及民政年度目標任務(wù)等重點內(nèi)容的督查檢查和評估工作。進一步加大民政新聞宣傳力度，加強調(diào)研、文秘、檔案和保密等工作。
加強民政系統(tǒng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。貫徹落實全面從嚴治黨要求，抓好黨建工作，鞏固深化“三嚴三實”專題教育成果，保障和推進業(yè)務(wù)工作健康發(fā)展。堅定不移推進“兩個責(zé)任”落實，持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)推進民政系統(tǒng)解決發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題，強化紀律執(zhí)行、監(jiān)督、問責(zé)。加強民政系統(tǒng)紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)。
做好信訪維穩(wěn)工作。積極推進民政信訪法治化改革。加強信訪規(guī)范化建設(shè)，創(chuàng)新群眾工作方法，推進通過法定途徑分類處理信訪投訴請求工作，引導(dǎo)上訪人依法逐級走訪。重視解決群眾初信初訪，加強重信重訪辦理力度，推動涉法涉訴信訪依法終結(jié)。
鞏固安全生產(chǎn)工作。增強安全意識，完善安全措施，加強民政服務(wù)機構(gòu)安全管理，嚴密防范和避免發(fā)生各類安全責(zé)任事故及人身安全事件，確保民政服務(wù)對象生命財產(chǎn)安全。
會工作人才培訓(xùn)力度。
省重點研發(fā)計劃書篇二
《法制晚報》記者統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，1306名保送生中近三分之一來自北京、上海、江蘇和浙江，這四省市人均gdp均在全國前五位。這些保送生的母校半數(shù)都位于直轄市和省會城市，近九成都是省重點，各省區(qū)市的高考頭名也多出自它們，成為名副其實的超級中學(xué)。
此外，統(tǒng)計顯示，超七成學(xué)生因數(shù)理化競賽獲獎保送。
保送生?地域。
北京高居保送榜榜首。
今年北大擬錄取保送生631人，清華擬錄取保送生675人。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在北大、清華擬錄取的1306名保送生中，北京貢獻了111人，高居保送排行榜首位，其次是上海，有93人被保送到北大和清華，江蘇、浙江則以90人并列第三，四省市保送名額占了近三成。
記者發(fā)現(xiàn)，有趣的是，排名靠前的這幾個省份，都是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)。按照各地公布的人均gdp排行，上海、北京分列冠亞軍，而浙江、江蘇則分別為第四和第五名。
分析。
多次擔(dān)任北大招生組組長的高考專家、北大教授孫東東認為，這幾個省份的保送生多，主要和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟實力相關(guān)。北京、上海作為直轄市，經(jīng)濟實力自不用說。江浙一帶古來便富庶，能有足夠的精力和資金投入教育。
而一些經(jīng)濟水平落后的省份，很多考出來的學(xué)生也不愿意回去工作，造成惡性循環(huán)，導(dǎo)致當(dāng)?shù)氐腵基礎(chǔ)教育師資不足。
另外，保送資格主要參考學(xué)生在全國學(xué)科競賽等比賽中的成績，經(jīng)濟實力強的地區(qū)，日常師資、課外輔導(dǎo)等環(huán)境都優(yōu)于外地，學(xué)生在全國性學(xué)科競賽中更占優(yōu)勢。
專家支持。
清華大學(xué)招辦主任于涵。
北京大學(xué)高考研究專家孫東東。
保送生?母校。
近九成是省重點。
兩校的保送生共來自329所中學(xué)，除去17所有保送資格的外國語學(xué)校之外，國家級示范性高中或重點中學(xué)占了3%，省/市/自治區(qū)級的重點中學(xué)占到了85%。
在這些學(xué)校中，有46所曾在或兩年中出過該省份的高考頭名(今年部分省份未公布頭名學(xué)生，故未作統(tǒng)計)，其中延邊一中、海南中學(xué)等6所學(xué)校連續(xù)兩年出現(xiàn)所在省的高考第一。
分析。
孫東東教授認為，這個現(xiàn)象屬于自然流向。一個中學(xué)的興辦，涉及多個方面，包括硬件、軟件、資金，需要通過這些把老師吸引過來。這也就決定了優(yōu)質(zhì)的教育資源肯定集中在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)。
而作為省會城市，省里的撥款肯定會多一些，而且還會造成一種良性循環(huán)。學(xué)校的基礎(chǔ)打好之后，會進一步地吸引良好的師資，日后還能吸引更多的擇校生繳納費用來讀書，這些都會給學(xué)校帶來一定的收益，變成“超級中學(xué)”。
保送生?理由。
超七成數(shù)理化競賽獲獎。
記者統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，數(shù)理化仍是爭取保送資格的重要“法寶”。在兩校擬錄取的1306名保送生中，因物理競賽獲獎被保送的就占了近三成，因數(shù)學(xué)競賽獲獎被保送的與此不相上下，而化學(xué)競賽獲獎排名第三。
物理、數(shù)學(xué)、化學(xué)三類全國競賽獲獎而保送的學(xué)生人數(shù)達到952人，占保送總?cè)藬?shù)的72.89%。
分析。
清華大學(xué)招辦主任于涵接受《法制晚報》記者采訪時認為，從學(xué)校層面來說，他們確實對數(shù)理基礎(chǔ)好的學(xué)生有一些偏好。因為招保送生的時候，要和這個學(xué)校的人才培養(yǎng)節(jié)奏對接。比如清華大學(xué)，他們在日后的教學(xué)中，理工科的課程比重很大，所以也會傾向于選擇這方面的優(yōu)秀學(xué)生。
(責(zé)任編輯：卜范龍)。
省重點研發(fā)計劃書篇三
省交通廳要求全省交通系統(tǒng)各級各單位結(jié)合安全生產(chǎn)隱患排查治理，切實抓好5個方面的工作。
這些工作包括：認真開展汛前安全大檢查，目前已出動海事(航務(wù))檢查人員1025人次，檢查船舶1404艘次，省運管局對全省60余家企業(yè)、40余家車站等進行了汛前防汛安全檢查；密切與氣象部門聯(lián)系，建立水運氣象信息服務(wù)機制，加強雷雨大風(fēng)氣候的預(yù)警，及時掌握和了解氣候變化情況和水路通行條件情況；加強抗洪搶險隊伍建設(shè)和防汛物資儲備，僅省高管局就儲備了15臺裝載機、23臺挖掘機、30臺自卸車，確保抗災(zāi)搶險需要；各相關(guān)單位還對重點災(zāi)害防御區(qū)的防汛預(yù)案重新進行了修訂和完善，進一步增強了科學(xué)性和可操作性；建立了汛期值班制度；從廳到各二級局、市(州、地)交通局實行汛期24小時值班制度，明確領(lǐng)導(dǎo)帶班，保證各種信息渠道暢通。
省重點研發(fā)計劃書篇四
評審日期：
1引言。
1．1編寫目的。
說明編寫這份項目開發(fā)計劃的目的，并指出預(yù)期的讀者。
1．2背景。
說明：
a．待開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱；
b．本項目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)該軟件的計算中心或計算機網(wǎng)絡(luò)；c．該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機構(gòu)的基本的相互來往關(guān)系。
1．3定義。
列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1．4參考資料。
列出用得著的參考資料，如：
a．本項目的經(jīng)核準的計劃任務(wù)書或合同、上級機關(guān)的批文；
b．屬于本項目的其他已發(fā)表的文件；
c．本文件中各處引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開發(fā)標準。列出這些文件資料的標題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。
2項目概述。
2．1工作內(nèi)容。
簡要地說明在本項目的開發(fā)中須進行的各項主要工作。
2．2主要參加人員。
扼要說明參加本項目開發(fā)工作的主要人員的情況，包括他們的技術(shù)水平。
2．3產(chǎn)品。
2．3．1程序。
列出需移交給用戶的程序的名稱、所用的編程語言及存儲程序的媒體形式，并通過引用有關(guān)文件，逐項說明其功能和能力。
2．3．2文件。
列出需移交給用戶的每種文件的名稱及內(nèi)容要點。
2．3．3服務(wù)。
列出需向用戶提供的各項服務(wù)，如培訓(xùn)安裝、維護和運行支持等，應(yīng)逐項規(guī)定開始日期、所提供支持的級別和服務(wù)的期限。
2．3．4非移交的產(chǎn)品。
說明開發(fā)集體應(yīng)向本單位交出但不必向用戶移交的產(chǎn)品（文件甚至某些程序）。
2．4驗收標準。
對于上述這些應(yīng)交出的產(chǎn)品和服務(wù)，逐項說明或引用資料說明驗收標準。
2．5完成項目的最遲期限。
2．6本計劃的批準者和批準日期
3實施計劃。
3．1工作任務(wù)的分解與人員分工。
對于項目開發(fā)中需完成的各項工作，從需求分析、設(shè)計、實現(xiàn)、測試直到維護，包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作，用戶培訓(xùn)工作，軟件安裝工作等，按層次進行分解，指明每項任務(wù)的負責(zé)人和參加人員。
3．2接口人員。
說明負責(zé)接口工作的人員及他們的職責(zé)，包括：
a．負責(zé)本項目同用戶的接口人員；
c．負責(zé)本項目同各分合同負責(zé)單位的接口人員等。
3．3進度。
對于需求分析、設(shè)計、編碼實現(xiàn)、測試、移交、培訓(xùn)和安裝等工作，給出每項工作任務(wù)的預(yù)。定開始日期、完成日期及所需資源，規(guī)定各項工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項工作任務(wù)完成的標志性事件（即所謂“里程碑”）。
3．4預(yù)算。
逐項列出本開發(fā)項目所需要的勞務(wù)（包括人員的數(shù)量和時間）以及經(jīng)費的預(yù)算（包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設(shè)備和專用設(shè)備的租金等）和來源。
3．5關(guān)鍵問題。
逐項列出能夠影響整個項目成敗的關(guān)鍵問題、技術(shù)難點和風(fēng)險，指出這些問題對項目的影響。
4支持條件。
說明為支持本項目的開發(fā)所需要的各種條件和設(shè)施。
4．1計算機系統(tǒng)支持。
逐項列出開發(fā)中和運行時所需的計算機系統(tǒng)支持，包括計算機、外圍設(shè)備、通訊設(shè)備、模擬器、編譯（或匯編）程序、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理程序包、數(shù)據(jù)存儲能力和測試支持能力等，逐項給出有關(guān)到貨日期、使用時間的要求。
4．2需由用戶承擔(dān)的`工作。
逐項列出需要用戶承擔(dān)的工作和完成期限。包括需由用戶提供的條件及提供時間。
4．3由外單位提供的條件。
逐項列出需要外單位分合同承包者承擔(dān)的工作和完成的時間，包括需要由外單位提供的條件和提供的時間。
說明本項目開發(fā)中需制訂的各個專題計劃（如分合同計劃、開發(fā)人員培訓(xùn)計劃、測試計劃、安全保密計劃、質(zhì)量保證計劃、配置管理計劃、用戶培訓(xùn)計劃、系統(tǒng)安裝計劃等）的要點。
軟件公司軟件研發(fā)基地建設(shè)項目可行性研究報告。
目錄。
第二章項目區(qū)域社會經(jīng)濟現(xiàn)狀及項目建設(shè)的意義與必要性..........10。
省重點研發(fā)計劃書篇五
《法制晚報》記者統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，1306名保送生中近三分之一來自北京、上海、江蘇和浙江，這四省市人均gdp均在全國前五位。這些保送生的母校半數(shù)都位于直轄市和省會城市，近九成都是省重點，各省區(qū)市的高考頭名也多出自它們，成為名副其實的超級中學(xué)。
此外，統(tǒng)計顯示，超七成學(xué)生因數(shù)理化競賽獲獎保送。
保送生?地域。
北京高居保送榜榜首。
今年北大擬錄取保送生631人，清華擬錄取保送生675人。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在北大、清華擬錄取的1306名保送生中，北京貢獻了111人，高居保送排行榜首位，其次是上海，有93人被保送到北大和清華，江蘇、浙江則以90人并列第三，四省市保送名額占了近三成。
記者發(fā)現(xiàn)，有趣的是，排名靠前的這幾個省份，都是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)。按照各地公布的人均gdp排行，上海、北京分列冠亞軍，而浙江、江蘇則分別為第四和第五名。
分析。
多次擔(dān)任北大招生組組長的高考專家、北大教授孫東東認為，這幾個省份的保送生多，主要和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟實力相關(guān)。北京、上海作為直轄市，經(jīng)濟實力自不用說。江浙一帶古來便富庶，能有足夠的精力和資金投入教育。
而一些經(jīng)濟水平落后的省份，很多考出來的學(xué)生也不愿意回去工作，造成惡性循環(huán)，導(dǎo)致當(dāng)?shù)氐腵基礎(chǔ)教育師資不足。
另外，保送資格主要參考學(xué)生在全國學(xué)科競賽等比賽中的成績，經(jīng)濟實力強的地區(qū)，日常師資、課外輔導(dǎo)等環(huán)境都優(yōu)于外地，學(xué)生在全國性學(xué)科競賽中更占優(yōu)勢。
專家支持。
清華大學(xué)招辦主任于涵。
北京大學(xué)高考研究專家孫東東。
保送生?母校。
近九成是省重點。
兩校的保送生共來自329所中學(xué)，除去17所有保送資格的外國語學(xué)校之外，國家級示范性高中或重點中學(xué)占了3%，省/市/自治區(qū)級的重點中學(xué)占到了85%。
在這些學(xué)校中，有46所曾在或兩年中出過該省份的高考頭名(今年部分省份未公布頭名學(xué)生，故未作統(tǒng)計)，其中延邊一中、海南中學(xué)等6所學(xué)校連續(xù)兩年出現(xiàn)所在省的高考第一。
分析。
孫東東教授認為，這個現(xiàn)象屬于自然流向。一個中學(xué)的興辦，涉及多個方面，包括硬件、軟件、資金，需要通過這些把老師吸引過來。這也就決定了優(yōu)質(zhì)的教育資源肯定集中在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)。
而作為省會城市，省里的撥款肯定會多一些，而且還會造成一種良性循環(huán)。學(xué)校的基礎(chǔ)打好之后，會進一步地吸引良好的師資，日后還能吸引更多的擇校生繳納費用來讀書，這些都會給學(xué)校帶來一定的收益，變成“超級中學(xué)”。
保送生?理由。
超七成數(shù)理化競賽獲獎。
記者統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，數(shù)理化仍是爭取保送資格的重要“法寶”。在兩校擬錄取的1306名保送生中，因物理競賽獲獎被保送的就占了近三成，因數(shù)學(xué)競賽獲獎被保送的與此不相上下，而化學(xué)競賽獲獎排名第三。
物理、數(shù)學(xué)、化學(xué)三類全國競賽獲獎而保送的學(xué)生人數(shù)達到952人，占保送總?cè)藬?shù)的72.89%。
分析。
清華大學(xué)招辦主任于涵接受《法制晚報》記者采訪時認為，從學(xué)校層面來說，他們確實對數(shù)理基礎(chǔ)好的學(xué)生有一些偏好。因為招保送生的時候，要和這個學(xué)校的人才培養(yǎng)節(jié)奏對接。比如清華大學(xué)，他們在日后的中，理工科的課程比重很大，所以也會傾向于選擇這方面的優(yōu)秀學(xué)生。
(責(zé)任編輯：卜范龍)。
省重點研發(fā)計劃書篇六
當(dāng)然全國重點大學(xué)就是直接稱為全國重點大學(xué)區(qū)別就是一個是國家重點建設(shè)高校，一個是國家重點支援的.大學(xué)，而省屬重點大學(xué)分為兩種情況，其一就是部分實力較強的省屬重點大學(xué)在得到地方正度與教育部以及其他部委共建，來拓展發(fā)展經(jīng)費和資源，建設(shè)在全國范圍內(nèi)綜合實力強、辦學(xué)水平高，在全國有一定影響力的高水平大學(xué)。
其二就是地方政府和教育部之外的其他國家部委重點共建的省屬重點大學(xué)。這些高校在某一或多個行業(yè)領(lǐng)域有較強的師資和科研基礎(chǔ)，各部委加強對這些高校的支持力度，由各部委與地方省市簽署省部共建協(xié)議，積極發(fā)展強勢學(xué)科，提高綜合實力，建設(shè)一批行業(yè)內(nèi)具有巨大影響力的高水平大學(xué)。
省重點研發(fā)計劃書篇七
根據(jù)自身專業(yè)技能，制作個人簡歷的過程中學(xué)會正確定位，認為適合什么崗位，進行同類崗位求職，同時根據(jù)不同企業(yè)，網(wǎng)絡(luò)下載不同的簡歷模板修改，實現(xiàn)多份簡歷同時存在，能夠應(yīng)對不同招聘單位對于簡歷的不同需求，在第一時間提高自身的競爭力。
書寫個人簡歷，內(nèi)容需要進行細致精簡，精簡的簡歷內(nèi)容對于女性而言具備較高的優(yōu)勢，很多女性求職者能夠利用簡歷獲得心儀的工作崗位，不僅僅是憑借女性自身條件，同時簡歷的作用不容忽視，因此正確的對待簡歷內(nèi)容的書寫非常重要。求職者往往對于小結(jié)的重視程度不夠，如果能夠利用較為嚴謹?shù)恼Z言，對于自身的優(yōu)勢與學(xué)歷等信息進行有效的總結(jié)，能夠給與招聘單位留下較為深刻的印象，從而提供簡歷的競爭力，為獲得高薪資待遇提供有效的保障。
下面是小編和大家分享的產(chǎn)品研發(fā)簡歷模板，更多內(nèi)容請關(guān)注簡歷模板欄目。
個人信息。
性別：男。
婚姻狀況：已婚民族：漢。
戶籍：廣東年齡：36。
現(xiàn)所在地：清遠身高：174cm。
聯(lián)系電話：
電子郵箱：/jianli。
求職意向。
工作年限：職稱：無職稱。
期望月薪：面議。
求職類型：全職。
到崗時間：隨時。
工作經(jīng)歷。
xx年3月—xx年7月xx有限公司，擔(dān)任研發(fā)部產(chǎn)品經(jīng)理。工作描述：
負責(zé)公司表面活性劑(涂料方面)、水性增稠劑(日化方面)、單體和聚合型表面活性劑的合成研究和工藝改進，對實驗室的日常管理，能熟練操作氣相色譜，對各種原材料和產(chǎn)品進行檢測和分析。
xx年3月—xx年7月xx有限公司，擔(dān)任開發(fā)部日化應(yīng)用工程師。工作描述：
負責(zé)公司日化原料的應(yīng)用服務(wù)工作，對本公司的.日化原料進行各種的應(yīng)用性能研究和檢測，為客戶提供應(yīng)用配方，解決客戶使用過程中出現(xiàn)的問題，收集化妝品行業(yè)信息，指導(dǎo)公司新產(chǎn)品開發(fā)。
xx年3月—xx年7月xx有限公司，擔(dān)任開發(fā)工程師。工作描述：
負責(zé)洗滌和護理類產(chǎn)品研發(fā)，掌握了化妝品的基礎(chǔ)原理，具有了豐富的化妝品生產(chǎn)和管理的經(jīng)驗，掌握了大量成熟穩(wěn)定的配方。
教育背景。
畢業(yè)院校：xx大學(xué)。
最高學(xué)歷：本科。
獲得學(xué)位：學(xué)士學(xué)位。
畢業(yè)日期：-07
專業(yè)：精細化工。
教育經(jīng)歷。
起始年月終止年月學(xué)校(機構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語：英語一般。
國語水平：優(yōu)秀。
粵語水平：精通。
個人自述。
本人于7月畢業(yè)于廣東工業(yè)大學(xué)，專業(yè)為精細化工，在校四年，我學(xué)習(xí)勤奮，嚴于律已，牢固地掌握了化學(xué)的基礎(chǔ)理論知識。畢業(yè)后，受聘于惠州市兆婷化妝品有限公司，任職開發(fā)部，對各類化妝品的開發(fā)研究。9月，受聘于清遠市清新縣漢科化工科技有限公司(廣州雙鍵)，負責(zé)本公司表面活性劑(面對涂料)、單體、水性增稠劑(日化)、聚合型表面活性劑的合成研究和應(yīng)用推廣，編寫產(chǎn)品說明書，編制產(chǎn)品生產(chǎn)制造單，對實驗室的日常管理，能熟練操作氣相色譜，對各種原材料和產(chǎn)品進行檢測和分析。
省重點研發(fā)計劃書篇八
闡述項目所面向的我市經(jīng)濟、社會和科技發(fā)展等有效需求，項目的先進性、重要性、必要性、可行性以及在行業(yè)發(fā)展中的地位和作用；預(yù)期實現(xiàn)的經(jīng)濟和社會效益。
闡述項目相關(guān)技術(shù)的發(fā)展趨勢、國內(nèi)外研究開發(fā)、產(chǎn)業(yè)化狀況、我市相關(guān)行業(yè)與國內(nèi)外先進水平的差距、以及知識產(chǎn)權(quán)、市場需求情況等。
闡述項目涉及的技術(shù)領(lǐng)域、工藝范疇，擬解決的關(guān)鍵技術(shù)問題，擬采用的技術(shù)原理、技術(shù)方法、技術(shù)路線以及工藝流程，項目的主要技術(shù)創(chuàng)新點，涉及的相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)等。
闡述在技術(shù)進步、工藝創(chuàng)新方面可實現(xiàn)的預(yù)期成果，形成的產(chǎn)業(yè)前景，培養(yǎng)的技術(shù)人才，以及對解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題的預(yù)期貢獻，須有五年期內(nèi)的可考核技術(shù)指標和社會經(jīng)濟效益指標。
闡述實現(xiàn)預(yù)期目標所需的組織管理方式、技術(shù)實施步驟、科技資源綜合利用、成果產(chǎn)業(yè)化策略、研發(fā)資金的籌集與投入、知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)標準的對策措施以及特殊行業(yè)的許可報批等。
在項目執(zhí)行期內(nèi)，每一階段應(yīng)達到的具體目標，包括時間進度指標、技術(shù)指標、資金使用計劃、產(chǎn)業(yè)化情況等。
每一階段目標應(yīng)是比較詳細的、可進行考核的定性定量描述。
（每半年為一個階段）
1、依托單位在相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的已有研發(fā)基礎(chǔ)、主要研究成果。
2、項目實施具備的支撐條件，包括研發(fā)資金、實驗平臺、大型儀器設(shè)備以及重點實驗室、工程中心等研究基地在項目中所起的作用等。
3、申請單位近三年承擔(dān)的國家、省、市相關(guān)科技計劃項目的完成情況。
4、與其它企業(yè)、科研院所、大專院校的合作情況（若有）。
1、研發(fā)團隊的規(guī)模和結(jié)構(gòu)，包括年齡、專業(yè)、職稱等情況，團隊規(guī)模要適度。
2、項目核心研發(fā)人員情況，包括工作簡歷、主要學(xué)術(shù)業(yè)績，近年來主持的各類國家、省、市科技計劃項目，與申請項目相關(guān)的代表性論文、獲得國家、省市科技獎勵以及發(fā)明專利等。
省重點研發(fā)計劃書篇九
一、項目的基本情況1、項目分布較集中.從前兩年諸暨市19項省批重點技改項目看(6項、13項),全部集中在制造業(yè),其中機電8個、輕紡2個、包裝4個、有色金屬3個、建材1個、其他1個;項目分布于14個企業(yè)中,主要集中在大企業(yè)大集團,其中18項在市規(guī)模企業(yè),均為諸暨市的行業(yè)龍頭和塊狀龍頭企業(yè).
作者：袁英楊建民金映飛作者單位：諸暨市統(tǒng)計局,311800刊名：浙江統(tǒng)計英文刊名：zhejiangstatistics年，卷(期)：“”(11)分類號：f2關(guān)鍵詞：
省重點研發(fā)計劃書篇十
為認真落實《**省級政府關(guān)于印發(fā)**林業(yè)生態(tài)省建設(shè)規(guī)劃的通知》（*政〔×〕×號）精神，特制定20xx年**林業(yè)生態(tài)省建設(shè)實施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實中央、省委林業(yè)工作會議精神和省委、省級政府建設(shè)林業(yè)生態(tài)省的重大決策，以確保如期實現(xiàn)我省森林資源“雙增”（森林面積、森林蓄積量增加）目標為核心，以森林資源培育為重點，以林業(yè)生態(tài)縣建設(shè)為載體，強化措施，穩(wěn)步推進，注重實效，圓滿完成林業(yè)生態(tài)省年度建設(shè)任務(wù)，為建設(shè)中原經(jīng)濟區(qū)提供堅實生態(tài)屏障。
二、建設(shè)任務(wù)。
（一）營造林。
全省安排造林任務(wù)×.×萬畝。其中：國家預(yù)安排我省造林任務(wù)×.×萬畝，我省安排造林任務(wù)×.×萬畝（含飛播造林×萬畝）；森林撫育和改造×.×萬畝。
（二）育苗。
全省安排育苗計劃×萬畝，其中：擇優(yōu)扶持優(yōu)質(zhì)種苗基地×.×萬畝，培育優(yōu)質(zhì)苗木×萬株。
三、安排原則。
（一）營造林計劃。
20xx年全省營造林規(guī)模按《**林業(yè)生態(tài)省建設(shè)規(guī)劃》（以下簡稱《規(guī)劃》）中期調(diào)整任務(wù)的×%安排，生態(tài)工程新造林、更新造林、林業(yè)產(chǎn)業(yè)工程分別按《規(guī)劃》中期調(diào)整任務(wù)的×%、×%、×%安排，全面實施規(guī)劃的×個林業(yè)生態(tài)工程和×個林業(yè)產(chǎn)業(yè)工程。山區(qū)生態(tài)體系建設(shè)工程中的生態(tài)移民工程按照退耕還林后續(xù)專項（生態(tài)移民）工程由發(fā)展改革和扶貧部門安排，城市林業(yè)生態(tài)建設(shè)工程中的城市建成區(qū)綠化建設(shè)任務(wù)由住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門安排。
（二）投資。
20xx年林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)資金繼續(xù)實行“以獎代補”，只安排國家、省級生態(tài)工程建設(shè)任務(wù)。
（三）重點工程。
退耕還林工程、長淮防護林工程、太行山綠化工程及向國家申報的20xx年造林項目直接由省安排到縣（市、區(qū)），其余由各省轄市按照規(guī)劃的工程量大小、生態(tài)區(qū)位重要程度和縣域經(jīng)濟發(fā)展狀況確定20xx年林業(yè)生態(tài)建設(shè)工程的任務(wù)量并安排到縣（市、區(qū)），對已完成《規(guī)劃》確定任務(wù)的建設(shè)工程不再安排，省林業(yè)廳據(jù)此下達年度建設(shè)計劃。下達的農(nóng)田防護林體系改擴建工程要首先保證完成省糧食生產(chǎn)核心區(qū)建設(shè)規(guī)劃確定的年度建設(shè)任務(wù)，凡是列入省糧食生產(chǎn)核心區(qū)建設(shè)規(guī)劃的縣（市、區(qū)）必須在中低產(chǎn)田范圍以外的行政村實施。森林撫育和改造工程重點安排連霍、京珠等高速公路、國道、省道沿線的縣(市、區(qū))和平原地區(qū)撫育工程量大的縣(市、區(qū))。
四、建設(shè)重點。
20xx年重點安排林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)任務(wù)，適當(dāng)安排產(chǎn)業(yè)工程、支撐體系和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)。在林業(yè)生態(tài)建設(shè)工程中，突出山區(qū)生態(tài)體系建設(shè)工程、農(nóng)田防護林體系改擴建工程、村鎮(zhèn)綠化工程、生態(tài)廊道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程，適當(dāng)安排其他工程建設(shè)任務(wù)。營造林工程重點安排宜林荒山荒地和溝河路渠四旁隙地。
五、工作措施。
（一）嚴格執(zhí)行營造林計劃。本次下達的營造林計劃已將20xx年營造林任務(wù)分工程類型全部落實到縣（市、區(qū)），各地要嚴格按照營造林計劃組織項目實施單位編制作業(yè)設(shè)計，將建設(shè)任務(wù)落實到山頭地塊。各項目作業(yè)設(shè)計按審批權(quán)限報批后實施。要嚴格按照作業(yè)設(shè)計施工、驗收。環(huán)城防護林、村鎮(zhèn)綠化、生態(tài)廊道網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)×個工程涉及占用耕地的，按照《規(guī)劃》確定的寬度為限進行設(shè)計、施工和驗收。各生態(tài)工程及中幼林撫育任務(wù)在省級核查時核實面積在該工程下達計劃×%以內(nèi)的，驗收合格部分兌現(xiàn)省級獎勵資金，超過×%以上的部分省級不核查、不兌現(xiàn)獎勵資金。
（二）保障建設(shè)資金。
為完成20xx年林業(yè)生態(tài)省建設(shè)任務(wù)，各省轄市、縣（市、區(qū)）要按照豫政〔×〕×號文件的要求和省下達的20xx年度林業(yè)生態(tài)省建設(shè)任務(wù)，足額落實林業(yè)生態(tài)省建設(shè)資金。同時，要通過集體林權(quán)制度改革等措施，積極吸引社會資金發(fā)展林業(yè)，鼓勵各種社會主體跨所有制、跨行業(yè)、跨地區(qū)投資發(fā)展林業(yè)。
（三）實行“以獎代補”。
林業(yè)生態(tài)省項目資金安排要與《規(guī)劃》實施情況和驗收結(jié)果掛鉤，采取“以獎代補”的辦法，經(jīng)檢查驗收合格后撥付獎勵資金。省安排的生態(tài)建設(shè)工程項目，按照《20xx年**省林業(yè)生態(tài)省建設(shè)省級重點生態(tài)工程獎勵標準》分階段兌現(xiàn)獎勵資金。省級財政林業(yè)預(yù)算支出確定后，按省下達的計劃任務(wù)撥付獎勵資金的`×％；經(jīng)省核查（稽查）合格后，撥付全部獎勵資金。獎勵資金要全部用于林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)，嚴禁挪作他用。對林業(yè)生態(tài)省建設(shè)急需的優(yōu)質(zhì)用材林、生物質(zhì)能源林、珍稀瀕危樹種、優(yōu)良鄉(xiāng)土樹種和優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟林苗木的培育，根據(jù)繁育成本制訂補助標準，面向社會，公開競爭、擇優(yōu)扶持。經(jīng)省稽查后，對核查結(jié)果符合《規(guī)劃》要求、達到相關(guān)技術(shù)質(zhì)量標準的建設(shè)項目，按照本方案確定的獎勵標準及時兌現(xiàn)獎勵資金；對核查結(jié)果不符合規(guī)劃要求、達不到相關(guān)技術(shù)質(zhì)量標準的建設(shè)項目，削減直至取消獎勵資金。
（四）強化監(jiān)督檢查。
20xx年林業(yè)生態(tài)工程和有投資的林業(yè)產(chǎn)業(yè)工程的建設(shè)任務(wù)全部納入省級核查范圍，建立政府目標考評體系和質(zhì)量管理考評體系，嚴格考評，兌現(xiàn)獎懲?；疽笫牵?0xx年×月底前基本完成當(dāng)年林業(yè)生態(tài)省建設(shè)營造林任務(wù)；待新造林成活穩(wěn)定后，省林業(yè)廳組織全面核查和稽查，核查由往年的按一定比例抽查改為全面核查，稽查比例不低于營造林任務(wù)的×%。
林業(yè)生態(tài)省建設(shè)全過程實施陽光操作。對年度營造林計劃、獎勵標準、各項目作業(yè)設(shè)計的審查及批復(fù)結(jié)果、核查結(jié)果、獎勵資金、育苗補助辦法和補助費發(fā)放情況等全部公開，各個環(huán)節(jié)均在**林業(yè)廳網(wǎng)站進行公示，公布舉報電話，接受財政、審計、紀檢、監(jiān)察及社會各界的監(jiān)督。林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)中符合招投標條件和屬于政府采購范圍的項目，都要按規(guī)定組織招投標和政府采購。
（五）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
20xx年是實施《規(guī)劃》的關(guān)鍵一年，各級政府要進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，強化措施。要層層簽訂目標責(zé)任書，將林業(yè)生態(tài)省建設(shè)任務(wù)分解落實到縣（市、區(qū)）和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，定期考核，嚴格獎懲。各部門、各系統(tǒng)要按照部門綠化分工負責(zé)制的要求，依據(jù)《規(guī)劃》認真研究制訂本部門、本系統(tǒng)綠化措施，高標準做好各自的綠化工作。各級綠化委員會要做好部門綠化的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作，加強督促檢查，確保各部門承擔(dān)的綠化任務(wù)順利完成。
省重點研發(fā)計劃書篇十一
風(fēng)險投資者在審閱你的商業(yè)計劃書時，他們在尋找什么呢?一般地說，他們關(guān)心的要點有二，一是該公司的點子、產(chǎn)品或服務(wù)是否有唯一性;二是該公司的管理團隊是否勝任。這就意味著風(fēng)險投資者首先要分析你的產(chǎn)品之惟一性，而后則要了解你的關(guān)于惟一性產(chǎn)品的投資計劃。風(fēng)險投資者的問題將集中于四個領(lǐng)域，即獨特性、管理、預(yù)測和退身之路。
獨特性：
風(fēng)險投資第一關(guān)心的是對方有何自己的特色。換句話所說，他們要了解該公司可望獲得巨額利潤的原因何在。
“你公司及產(chǎn)品與其他公司及產(chǎn)品有什么區(qū)別?你公司有什么特點?為什么一切都會成功?在如此多的公司中，為什么你的公司有高增長的潛力?”鑒于獨特性是風(fēng)險投資者閱讀計劃書時第一關(guān)心之問題，因而應(yīng)在計劃書的多章中涉及這一問題：在“公司極其未來”、“產(chǎn)品及服務(wù)”、“市場與營銷”和專門的一章“公司優(yōu)勢說明”等章節(jié)中集中論述你的諸多獨特性。此外，你還應(yīng)注意分析自己的管理團隊在技術(shù)、經(jīng)歷上等方面亦有獨特優(yōu)勢。
技術(shù)的新穎獨特必須以存在足夠的市場需求為前提。開發(fā)新產(chǎn)品，務(wù)必要考慮目標市場客戶的消費習(xí)慣和理解力。要知道，培育客戶使用新產(chǎn)品的時間也許會比風(fēng)險投資人所能等待的時間還要長，這樣又何談市場的高成長呢?另外，獨特性應(yīng)能使得你的產(chǎn)品在相當(dāng)長的時間內(nèi)保有市場，且不被仿冒。即使是專利產(chǎn)品，其技術(shù)核心也有是否可因稍做調(diào)整既可改頭換面的風(fēng)險。
管理團隊：
計劃書提出的各項指標管理團隊是否有能力完成?也就是說，是否有一個優(yōu)秀的經(jīng)營團隊來完成一個具有先進性的產(chǎn)品的商業(yè)計劃，是實現(xiàn)對風(fēng)險投資者的高額回報的關(guān)鍵。
險投資者的一般性看法。
另外，管理團隊?wèi)?yīng)該覆蓋公司的全部，即不能只集中技術(shù)人員而沒有市場經(jīng)營、財務(wù)及行政管理人員，應(yīng)具備一個使公司正常運轉(zhuǎn)的各主要部門人員的經(jīng)營團隊?；蚓哂型暾尚械娜肆Y源計劃。如果創(chuàng)業(yè)者在人力資源方面關(guān)注雇傭關(guān)鍵人才，錄用互補型人才，錄用專業(yè)經(jīng)理人，投資人會認為你具管理認識和團隊精神。
投資人非常注重管理階層的背景資料，計劃書中應(yīng)詳細說明他們的姓名及令人信服的各種資料。同時，還要說明為什么這些百里挑一的企業(yè)家能開創(chuàng)此獨特的產(chǎn)品或服務(wù)，并由此可獲的大量收益。
預(yù)測：
一個良好的.計劃書涉及的第三個關(guān)鍵課題就是錢，提供有說服力的公司財務(wù)增長預(yù)測是企業(yè)家義不容辭的責(zé)任。這種預(yù)測不但要條理分明地列出逐年增長的百分率，而且必須與其他有關(guān)公司數(shù)據(jù)做如實的分析對比。沒一個企業(yè)家都應(yīng)十分注意分析、評估自己的財務(wù)預(yù)測資料，特別是那些根據(jù)自己點子、委托財務(wù)公司代為完成財務(wù)預(yù)測的企業(yè)家更需如此。要知道，風(fēng)險投資者對預(yù)測結(jié)果是不會輕易相信的，為考核企業(yè)家是否理解預(yù)測過程、方法及假定前提，風(fēng)險投資者會提出多種質(zhì)疑。商業(yè)計劃說的財務(wù)預(yù)測至少要包括投資費用、產(chǎn)品成本、銷售收入、損益、現(xiàn)金流量和資產(chǎn)負債等預(yù)測表。預(yù)測結(jié)果不必讓人們大喜過望，但也必須打動風(fēng)險投資者的心。一般來說，開創(chuàng)階段銷售增長率為50%~100%乃正?，F(xiàn)象，銷售增長率為25%乃下限數(shù)據(jù)。因而，這樣的預(yù)測不容易打動投資人的心。
退身之路：
無論投資之最后結(jié)局如何，風(fēng)險投資者都會十分關(guān)心這一問題，很明顯，如果投資效果不好，他們也想收回投資;即使投資效果很好，他們也不想在你公司長時間擁有產(chǎn)權(quán)，遲早他們要退出你的公司。每一個風(fēng)險投資者的既定目標都是要把原投資變?yōu)榭芍苻D(zhuǎn)的銀行現(xiàn)金。因此，在你的計劃書中，必須明確指出他們的退身之路。
主要的退身之路有：
1、公司股票上市。這樣，風(fēng)險資本公司可將自己擁有的該公司股權(quán)公開出售而實現(xiàn)現(xiàn)金的回收。
2、股權(quán)轉(zhuǎn)讓。公司整體出售。即包括風(fēng)險投資資本公司的權(quán)益同時出售給有關(guān)公司，通常為大公司。
3、回購。公司、你個人或第三團體把風(fēng)險資本公司。
省重點研發(fā)計劃書篇十二
集成變更控制的目的是對產(chǎn)生變更的因素施加影響，以便變更是有收益的；確定變更是何時發(fā)生，以及在實際變更發(fā)生時對其加以管理。
u變更控制系統(tǒng)——變更控制系統(tǒng)是用于集成變更控制的主要手段。它包括一個正式的、已形成文件的程序，它規(guī)定了變更正式文件的步驟。
u變更控制委員會——（ccb）可以是變更控制系統(tǒng)的一部分，責(zé)任是批準或拒絕變更請求。盡管一些項目可能有多個ccb，但有些情況下，項目經(jīng)理可以不需要正式ccb審查就處理某些形式的變更。
項目戰(zhàn)略計劃是在整個企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，在企業(yè)的組織整體管理思想指導(dǎo)下進行的，是為項目目標以及項目使命的達成而確定的總體目標，它實際上是按照基于項目的管理思路制訂的一個總體計劃。不同的企業(yè)，可以選擇不同的戰(zhàn)略，但在制訂戰(zhàn)略之前，必須先進行swot分析，分清自己的優(yōu)勢、劣勢，只有這些問題弄清楚之后，才能開展工作，才能制訂出符合企業(yè)實際情況的項目戰(zhàn)略計劃。
本文摘自光環(huán)國際pmp項目管理。
省重點研發(fā)計劃書篇十三
養(yǎng)老服務(wù)業(yè)是一個投資回收周期比較長的行業(yè)，對此，投資者要有清醒的認識。進行可行性分析要考慮的因素有：目前本地區(qū)同行業(yè)總量（床位數(shù)）及分布情況，本地區(qū)老人及家庭經(jīng)濟狀況，盡可能了解和收集其他養(yǎng)老機構(gòu)的入住情況，地理位置的交通和環(huán)境情況等。
盈虧的主要因素是入住率和服務(wù)成本，這里的服務(wù)成本是指為老人服務(wù)所必需的，有房租、降溫取暖費、水電煤氣費、工資、辦公費用、維修費、大型資產(chǎn)折舊費等，都要考慮在內(nèi)。
辦院的主要風(fēng)險在于，一是入住率的不足，房租、人工費和取暖費等硬性開支不能得到有效攤薄，導(dǎo)致開辦一年內(nèi)甚至更長時間處于凈投入狀態(tài)，不能實現(xiàn)資產(chǎn)的良性循環(huán)。二是入住老人的收費風(fēng)險，由于老人及子女的財務(wù)狀態(tài)惡化等原因，造成入住老人不能及時續(xù)費，養(yǎng)老機構(gòu)又不能強行將老人趕出門，造成墊付費用的局面。三是老人的意外傷害風(fēng)險。老人屬高發(fā)意外傷害和突發(fā)死亡率較高的人群，一旦產(chǎn)生糾紛，訴訟和調(diào)解對養(yǎng)老機構(gòu)都帶來人力和物力上的負擔(dān)。
就青島現(xiàn)狀，試做開辦養(yǎng)老機構(gòu)可行性分析如下：一、從市場角度。
青島是繼上海之后，全國首批進入老齡化的城市。隨著人口流動的加劇，青島做為聯(lián)合國人居獎的城市，會有越來越多的人選擇到青島養(yǎng)老。目前青島人口700萬，其中老年人口占到102萬，占到14%多。全市現(xiàn)擁有養(yǎng)老機構(gòu)61家，床位共計20xx余張，剛剛達到老年人口千分之二的最低要求，應(yīng)該還有很大的發(fā)展空間。
從區(qū)域角度來看，四方區(qū)和市北區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)相對密集，市南老城區(qū)和寧夏路東部人口居住密集區(qū)、李村新區(qū)存在養(yǎng)老機構(gòu)床位上的不足。
二、目前青島市內(nèi)養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展評價。
1、百床以上規(guī)模較大的養(yǎng)老機構(gòu)，收費較低（全部費用800元以下）的入住率一直很高，床位全年緊張。辦這種類型的養(yǎng)老機構(gòu)前期投入較大，一般需要建設(shè)專門的院舍，配套設(shè)施齊全。
2、百床以上收費在1000元左右的養(yǎng)老機構(gòu)，在青島市場目前屬于中檔以上養(yǎng)老機構(gòu)，目前存在一定程度的入住率不足，經(jīng)營情況多在盈虧平衡點以下。但這種類型的養(yǎng)老機構(gòu)是外地來青養(yǎng)老老人的首選，市場前景看好。
3、30張床位至100張床位之間的中等規(guī)模養(yǎng)老機構(gòu)是青島市養(yǎng)老機構(gòu)的主流。這部分養(yǎng)老機構(gòu)，由于床位數(shù)達到了規(guī)模效應(yīng)的要求，硬性投入和老人生活費用都得到了合理攤薄，機構(gòu)管理還處在簡單層次控制的范圍之內(nèi)，用人成本較低。這種養(yǎng)老機構(gòu)經(jīng)歷前期的經(jīng)驗積累期，多數(shù)都實現(xiàn)了盈利。
需要特別提出的是，這部分養(yǎng)老機構(gòu)多自覺不自覺將服務(wù)群體逐漸定位在不能自理和半自理的老人群體。這一群體服務(wù)需求層面較少，日常消耗低，且收費較高。只要輔助于較好的醫(yī)療，是目前盈利概率最高的院所類型。
4、30張床位以下的小型養(yǎng)老機構(gòu)，也稱家庭式養(yǎng)老院，這種院所經(jīng)營形式靈活，前期投入較小，特別適合生活小區(qū)內(nèi)建設(shè)。經(jīng)營這種類型養(yǎng)老機構(gòu)的關(guān)鍵是爭取物業(yè)和居委會的支持，在房屋租金等方便實現(xiàn)優(yōu)惠?？赡艿那闆r下爭取到福彩基金的投入，冠?“星光老年之家”，用這種方式爭取到前期經(jīng)營者少投入，再輔助于水電暖方面的優(yōu)惠，壓縮一下前期投入得不到攤薄的風(fēng)險。經(jīng)營這種養(yǎng)老機構(gòu)可以附設(shè)開辦學(xué)生餐桌和居家養(yǎng)老老人的午餐派送，以彌補盈利能力不足。
目前這種養(yǎng)老機構(gòu)在本市經(jīng)營平均狀況較差，對經(jīng)營者的運營水平和承受壓力的能力挑戰(zhàn)較大，每年都有不能通過年檢被淘汰的養(yǎng)老院。迫切需要專業(yè)人士介入，對這種養(yǎng)老機構(gòu)財務(wù)運營進行專業(yè)指導(dǎo)，或采取集團式經(jīng)營方式，統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配餐、統(tǒng)一調(diào)配醫(yī)護康復(fù)設(shè)施，達到降低服務(wù)成本的目的。
三、收支情況分析（以50張床位，四人間養(yǎng)老院為例）。
一、開辦養(yǎng)老機構(gòu)前期投入。
1、租金投入，選擇房屋時多選擇租用經(jīng)營狀況不良、非網(wǎng)點性的療養(yǎng)院、旅館、幼兒園和工廠附設(shè)后勤設(shè)施，租金必須控制在100元/床/月以下（通常收費床位費為200元-450元），例：50張床位的養(yǎng)老機構(gòu)總建筑面積在600平方米以上，合理租金控制在年5萬以下。
2、房屋改造和簡單裝修費用，約投入3萬元。
3、基本設(shè)施配備。
a)床、床頭柜和一人一格的衣櫥，約計600元*50=30000元。
b)床上用品500*55=27500元。
c)室內(nèi)每人一個圈椅200*50=10000。
d)電視每房間一個600*15=9000。
e)活動室設(shè)施家庭影院一套，麻將桌2個，健身器材2件，預(yù)算約10000元。
f)餐飲設(shè)施，灶具二套，餐具60套，消毒柜一個，冰箱一臺，總控制在8000元。（可在開業(yè)時爭取區(qū)政府或贊助單位的捐贈）。
g)洗衣設(shè)備，預(yù)算20xx元。
h)洗澡設(shè)備，預(yù)算5000元。
i)辦公設(shè)施，電腦、打印機各一臺，面包車一部。（可時機成熟時再到位）。
合計最小投入101500元。
4、開業(yè)儀式和相關(guān)宣傳費用，約10000元。
以上租金+裝修+設(shè)施+宣傳=191500元。
二、養(yǎng)老機構(gòu)年度運營投入。
1、員工工資。
院長（兼會計）1人計1000*12=12000元。
副院長兼采購1人計800*12=9600元。
護理員5人計600*12*5=36000元。
廚師2人計700*12*2=16800元。
以上共計9人計74400元。
2．伙食費成本150*50*12=90000元。
3、水電費200*50=10000元。
4、取暖費600平米*20=12000元。
5、辦公費用300*12=3600元。
6、設(shè)備耗材、維護等1000元。
7、租金5萬元。
以上投入合計241000元。
三、養(yǎng)老機構(gòu)收入預(yù)測（按80%床位利用率，680元收費）。
1、床位費四人間200*12*50*80%=96000元。
2、服務(wù)費200*12*50*80%=96000元。
3、餐費260*12*50*80%=124800元。
3、水電費20*12*50*80%=9600元。
4、取暖費80*3*50*80%=9600元。
以上收入計336000元。
四、經(jīng)營評估。
1、此種規(guī)模設(shè)計養(yǎng)老機構(gòu)盈虧平衡點為全年平均入住率55%。
2、可期達到全年平均80%的床位利用率，每年做1萬元的資產(chǎn)折舊，5000元意外損耗，保守收入80000元。
省重點研發(fā)計劃書篇十四
1.積極貫徹、落實公司項目開發(fā)任務(wù)，力爭做到及時完成各項目任務(wù)。
3.培養(yǎng)部門員工全流程設(shè)計理念，使設(shè)計人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場，持續(xù)保持與生產(chǎn)、用戶現(xiàn)場進行聯(lián)絡(luò)，在確保滿足客戶使用要求的前提下使設(shè)計產(chǎn)品追求xxx成本最低，設(shè)計先進、生產(chǎn)高效、運行可靠，便于使用、便于維護xxx等高標準要求，不斷提高產(chǎn)品設(shè)計評估通過率。
4.對項目進展情況進行全過程跟蹤，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行重點把關(guān)，提前預(yù)防，遇到問題立即解決，及時上報反饋。
5.對老產(chǎn)品進行持續(xù)改進，及時處理內(nèi)、外部質(zhì)量反饋，并舉一反三，全流程改進，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
6.不斷開拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域，使設(shè)計人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場兩次，了解客戶目前及潛在的需求，為產(chǎn)品設(shè)計做好xxx營養(yǎng)xxx儲備。
7.在部門內(nèi)部多組織相關(guān)項目管理、項目設(shè)計、設(shè)計開發(fā)控制程序等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，使部門員工提高設(shè)計思路，規(guī)范工作程序，提高工作效率。
8.加強部門內(nèi)部設(shè)計輸出信息的準確性，做到專人負責(zé)、層級把關(guān)審核，確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準確性、及時性、規(guī)范性。
9.確保erp輸入信息的準確、及時，并保持與實際運行同步。
10.合理計劃、控制項目經(jīng)費，對項目需求資金進行準確預(yù)算，對材料、采購成本嚴格控制。
11.嚴格做好技術(shù)保密工作，使各類技術(shù)檔案的管理做到準確、齊全、規(guī)范、有效，達到公司相關(guān)文件要求。
二、部門管理工作。
一部門團隊建設(shè)。
1.做好人才儲備工作，高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng)，使部門工作順暢有序。
2.做好新員工培訓(xùn)、幫帶工作，對工作積極、業(yè)績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。
3.做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作，有計劃的組織部門員工培訓(xùn)和部門集體活動，營造團結(jié)、合作、進取的工作氛圍。
二部門環(huán)境、安全管理。
1.根據(jù)實際情況做好年度、季度、月度資金預(yù)算對部門管理經(jīng)費以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則，嚴格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。
2.嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、安全管理體系，做好部門自查、管理工作。
3.對部門固定資產(chǎn)進行定位、定人管理，確保帳物相符，正確使用、維護、保養(yǎng)，避免設(shè)備損壞現(xiàn)象，確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故。
4.嚴格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度，并對相關(guān)運作流程中的問題及時提出反饋和主動協(xié)調(diào)解決。
5.做好部門erp運行及問題反饋工作，為公司及部門工作效率的提高提供保障。
本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司xx年度目標及任務(wù)，發(fā)動部門全體員工共同努力，使部門質(zhì)量指標、環(huán)境指標、安全指標呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。
省重點研發(fā)計劃書篇十五
根據(jù)三年的產(chǎn)品銷售情況分析整理了20xx年的產(chǎn)品開發(fā)計劃，由于個人經(jīng)驗和能力有限，不足之處還請大家批評指正，具體開發(fā)計劃如下：
女包類（布包，相對于pu包而言，因為是春天，盡量選擇靚麗花色）。
1.簡單的大容量女包2款。
2.肩挎斜背兩用的女包2-3款。
3.斜背休閑女包2款。
4.小手提2款。
5.小雙背2款。
男包類。
1.成型硬挺的豎款男包2款。
2.與豎款成系列的橫款2款。
3.單肩休閑男包2款。
4.大小公文包2款。
5.電腦包（根據(jù)電腦尺寸分手提、雙肩、男女款）3-4款。
單肩休閑小包。
1.手提單肩小包4010大小1款。
2.橫款小包2111大小2-3款。
3.豎款小包k-5008大小2-3款。
4.附有腰包功能的小包2110大小1款。
5.可穿在腰帶上的小包1款。
6.售票收錢專用的小包1款。
7.其他。
幼兒園包。
1.卡通小包2款。
2.卡通大包1080大小2款。
小學(xué)生包。
1.適合一年級的1109、1122大小1款。
2.適合2-5年級普通學(xué)生包1123、1124、1125大小3款。
3.大號小學(xué)生包1126大小1款。
4.休閑風(fēng)格學(xué)生包1112類型1款。
雙肩中學(xué)生包（有無印刷）。
1.男女共用的1116大小風(fēng)格1款。
2.休閑女款1114大小2款。
3.1128大小風(fēng)格男款2款。
4.1131大小風(fēng)格女款2款。
高三及大學(xué)雙肩包。
1.類似1133風(fēng)格大小有印刷2款。
2.l-115風(fēng)格無印刷2款。
3.時尚款雙肩休閑包（牛津布、pu）可放a4大小書本2-3款。
單肩學(xué)生包。
1.吉祥三角包（有無印刷）2款。
2.初中生用單肩豎款1款。
3.初中生用橫款（有蓋無蓋）2款。
4.高年級男生用（分大小）3款。
旅行包。
1.大號旅行包l-088大小。
2.中號旅行包l-118大小。
3.l-122大小旅行包。
4.l-117大小旅行包。
5.大手提1款。
6.小圓筒1款。
雙肩/登山包。
1.大號登山包l-110大小1款。
2.中號l-085大小1款。
3.l-125大小1款。
4.l-112l-127大小1款。
5.l-126大小有筆記本內(nèi)斗的1款。
小腰包。
開發(fā)2-3款。
女包類（布包）。
大致品類同1月份的開發(fā)計劃，只是面料選擇要向秋天靠近，成熟沉穩(wěn)的色調(diào)是首選，
具體計劃根據(jù)之前女包的市場反應(yīng)查漏補缺，替換修改完善。
男包類。
也同1月份開發(fā)計劃，同時根據(jù)之前的市場反應(yīng)，替換補充相應(yīng)款式。
單肩休閑小包。
開發(fā)品類同2月份開發(fā)計劃，并根據(jù)之前的市場反應(yīng)，替換補充。
女包類（pu，建議吸取教訓(xùn)，pu面料和顏色的選擇盡可能多樣化！?。?/p>
1.適合年輕女孩子的大號女包1款。
2.中等大小時尚流行的女式包袋4款。
3.手把長短可調(diào)的肩挎、手拎小包2款。
4.附長短兩條背帶的斜背肩挎小包2款。
5.小手提1款。
6.成型小斜背1款。
7.時尚休閑小雙背1款。
男包類。
1.橫款pu男包2款。
2.和橫款成系列的豎款pu男包2款。
3.根據(jù)之前男式單肩休閑包、公文包、電腦包銷售情況查漏補缺。
腰包類。
開發(fā)7-8款大小、功能、風(fēng)格各不相同的小腰包。
單肩休閑小包。
根據(jù)之前的銷售和市場反應(yīng)，查漏補缺替換完善。
旅行包。
筆袋類。
建議利用淡季，把之前做包的下腳料和部分庫存料利用起來，做幾款簡單筆袋，既可以放在商場搭配銷售也可以在學(xué)生包旺季作為贈品回饋客戶。
根據(jù)7、8、9月份學(xué)生包銷售情況查漏補缺。
1.幼兒園包2款。
2.小學(xué)生包普通大小2-3款。
3.中學(xué)生雙肩包2-3款。
4.中學(xué)生單肩包2-3款。
5.大學(xué)生雙肩包2款。
6.大學(xué)生單肩包2款。
7.時尚休閑雙肩包1款。
省重點研發(fā)計劃書篇十六
20__年在歡樂中度過，在經(jīng)過了一年艱苦的工作后，我們酒店客房部全體工作人員都得到了應(yīng)有的回報?；仡櫼荒暌詠砦覀兊墓ぷ?，可以說，我們一直做的很好!之前很多次的努力，在今天看來也是值得的。20__年酒店客房部的工作十分的順利，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的贊揚!做完20__年工作總結(jié)，我們對20__年有了更多的期許，希望一年勝似一年，為此，我們將以前好的方面堅持做下去，對于存在的不足，我們有深省的認識并加以改進，并在酒店客房部20__年工作計劃重點做好以下幾個方面的工作：
一、培養(yǎng)員工的觀察能力，提供個性化服務(wù)，創(chuàng)服務(wù)品牌。
隨著行業(yè)發(fā)展，飯店業(yè)的經(jīng)營理念與服務(wù)理念在不斷更新，僅僅讓顧客滿意是不夠的，還需讓客人難忘。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上，提供個性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想，急客人之所急”。服務(wù)人員要注意觀察，揣摸客人的心理，在客人尚未說出要求時，即以最快的速度提供服務(wù)，就向我們常說的“剛想睡覺，就送來一個枕頭”。試想顧客對這樣的服務(wù)是不是難忘?部門將重點培訓(xùn)員工如何根據(jù)客人的生活習(xí)慣，來提供個性化服務(wù)。在日常工作中通過鼓勵培養(yǎng)、搜集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓(xùn)獎勵等，使這成為員工的自覺行動，從整體上促進服務(wù)質(zhì)量的提高。
1.鼓勵培養(yǎng)：對于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到客人表揚的服務(wù)員，部門會將他們列為骨干進行培養(yǎng)，使其服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓，立足本崗位，爭創(chuàng)一流服務(wù)。
2.搜集整理：部門管理人員在日常工作中加強現(xiàn)場管理，從一線服務(wù)中發(fā)現(xiàn)個性化服務(wù)的典型事例，進行搜集整理，歸納入檔。
3.系統(tǒng)規(guī)范：將整理的典型事例進行推廣，在實踐中不斷補充完善，從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料，并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個標準，使模糊管理向量化管理過渡。
4.培訓(xùn)獎勵：整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材，讓新員工一開始就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標，使老員工通過對比找差距補不足，以此提高員工的認識。對于工作中表現(xiàn)突出的員工，部門以各種形式進行表彰獎勵，使員工能形成爭先進、比貢獻的良好氛圍。商業(yè)的核心在于創(chuàng)造產(chǎn)品，酒店的核心在于創(chuàng)造服務(wù)。日常服務(wù)中要求員工按照簡、便、快、捷、好的服務(wù)標準，提供“五心”服務(wù)。簡：工作程序盡量簡化，工作指令盡可能簡單明了，意見反饋要做到簡明扼要。便：要讓客人從進店到出店，處處感受到方便?？欤嚎腿说男枨笠宰羁斓乃俣鹊玫綕M足。捷：服務(wù)員的反應(yīng)要敏捷，對客人的言談舉止能迅速地理解并作出應(yīng)對，然后進行服務(wù)好：客人接受服務(wù)后要有“物”有所值的感受。物就是酒店產(chǎn)品即：服務(wù)。五心服務(wù)：為重點客人精心服務(wù)、為普通客人全心服務(wù)、為特殊客人貼心服務(wù)、為挑剔的客人耐心服務(wù)、為有困難的客人熱心服務(wù)。
二、外圍綠化環(huán)境整治，室內(nèi)綠色植物品種更換。
自08年月10月底酒店與興源綠化公司中止合同后，外圍綠化一直是由pa員工自行管理，由于缺乏技術(shù)和經(jīng)驗，有些綠色植物養(yǎng)護的不太好，加上海南今年缺雨水，已出現(xiàn)枯死的現(xiàn)象。明年將更換枯死的植物，盡量種植一些開花的植物，并在外圍范圍內(nèi)，適當(dāng)補栽一些南方果樹，給酒店增添一些喜慶?，F(xiàn)在酒店存在室內(nèi)植物品種單一、檔次不高的問題。明年將聯(lián)系一家合適綠化公司，達成協(xié)議，徹底解決這一問題。六、商務(wù)樓層客用品的更換目前商務(wù)樓層的客房重新裝修以后，給客人感覺檔次較高，但房間的客用品一直未做更換，且檔次一般，很不協(xié)調(diào)。打算將商務(wù)樓層的客用品更換，如：將袋泡茶更換成散裝茶葉，將衛(wèi)生間用品的包裝盒更換成環(huán)保袋等，以此提高房間檔次。
三、減少服務(wù)環(huán)節(jié)，提高服務(wù)效率。
服務(wù)效率是服務(wù)的一個重要環(huán)節(jié)，很多投訴都是因為服務(wù)缺乏效率而引起。客人提出的任何要求和服務(wù)都是希望能盡快幫助其解決，而不是被推來推去，因此推行“一站式”服務(wù)勢在必行?？腿巳胱【频暌院螅瑢Ω鞣N服務(wù)電話均不清楚，雖然我們在電話上制作了一個小小的電話說明，但大多數(shù)客人都不會認真看，需要服務(wù)時都是拿起電話隨便撥一個電話號碼，而電話也總會被轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，如此很不方便客人，使客人對我們的服務(wù)滿意度大打折扣。我部將從減少服務(wù)環(huán)節(jié)來提高服務(wù)效率。
省重點研發(fā)計劃書篇十七
一．產(chǎn)品介紹。
1．產(chǎn)品的概念。
2．相關(guān)產(chǎn)品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段？
3．本產(chǎn)品的差異性或獨特性怎樣？
4．企業(yè)將本產(chǎn)品推向市場方法或渠道是什么？
5．誰會使用本產(chǎn)品，為什么？
6．研發(fā)成本之外，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價是多少？
7．本產(chǎn)品的生命周期預(yù)測，有無升級、改良或創(chuàng)新的準備計劃？
二．市場分析。
1．市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求？需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益？新產(chǎn)品的市場規(guī)模有多大？需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何？影響需求都有哪些因素。
2．細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本開發(fā)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。
4．產(chǎn)品的市場競爭力、預(yù)計的市場占有率和市場前景預(yù)測。
5．策劃好新產(chǎn)品的品牌和專利。
三．生產(chǎn)條件。
1．如何設(shè)計或改良生產(chǎn)線，如何制造或組裝產(chǎn)品？
2．新產(chǎn)品生產(chǎn)需要哪些原料？企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源？
3．生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少？
4．怎樣保證新產(chǎn)品在進入規(guī)模生產(chǎn)時的穩(wěn)定性和可靠性。
5．生產(chǎn)周期標準的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制。
6．質(zhì)量控制的方法是怎樣的。
7．解釋與產(chǎn)品制造、組裝、儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況。
四．項目團隊。
1．組織結(jié)構(gòu)設(shè)計。
2．崗位職責(zé)說明。
3．項目經(jīng)理自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗和特長等。
3．介紹主要研發(fā)人員的特殊才能、特點和造詣。
五．財務(wù)規(guī)劃。
著眼于一項新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場的數(shù)據(jù)、價格和營銷方式。因此，它要自己預(yù)測所進入市場的成長速度和可能獲得純利，并把它的設(shè)想、管理隊伍和財務(wù)模型推銷給決策者和投資者。
1．商業(yè)計劃書的條件假設(shè)。
2．預(yù)計的資產(chǎn)負債表。
3．預(yù)計的損益表。
4．現(xiàn)金收支分析。
5．資金的來源和使用。
場情況較好的省份，重復(fù)福建省的經(jīng)營經(jīng)驗。
省重點研發(fā)計劃書篇十八
一、完善制度，規(guī)范公司管理。
解決舊制度與新制度之間的矛盾，探索新老制度適用性，依法修訂完善合理的、適用公司實際的規(guī)章制度，使公司管理做到有法可依、有章可循;全面推行質(zhì)量管理體系，加大獎懲力度，逐步完善自我管理、自我約束、自我激勵的質(zhì)量管理體系。
二、加強培訓(xùn)，提高職業(yè)技能。
對各崗位員工進行全面的崗位應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)和系統(tǒng)的崗位理論知識培訓(xùn)，提高公司員工的整體素質(zhì)和專業(yè)能力，打造知識型員工隊伍。
三、以人為本，抓好安全生產(chǎn)。
堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，抓好安全生產(chǎn)建設(shè)，強化員工安全意識，逐步建立安全生產(chǎn)細化標準。
四、增強服務(wù)意識，提高員工滿意度。
綜合管理部的工作性質(zhì)要求就是兩個字---服務(wù)，只有先做好服務(wù)生的角色才能發(fā)揮管理者的功能，在服務(wù)的過程中參與公司的管理工作。做好綜合部工作，水平在綜合、靈敏在信息、權(quán)威在督查、形象在接待、瓶頸在運轉(zhuǎn)、評判在領(lǐng)導(dǎo)。因此，必須強化七個意識：一是愛崗敬業(yè)意識;二是服務(wù)至上意識;三是靈活變通意識;四是自立自強意識;五是分工協(xié)調(diào)意識;是團結(jié)協(xié)作意識;七是廉潔自律意識。
五、開展公司組織活動，增強互動，豐富公司文化。
舉辦積極、健康、向上的業(yè)余活動，增加員工之間互動機會，增進友宜，加強團結(jié)，進一步豐富公司文化。
六、明確健全部門各部分工作責(zé)任人的職責(zé)與權(quán)限。
在職責(zé)范圍的事情要力爭做到快速、準確、完善。不屬于職責(zé)范圍的應(yīng)該及時上報，或根據(jù)實際情況靈活變通，總體原則高效、快速、準確。根據(jù)各部門等分工確定主要負責(zé)人、相關(guān)主要工作職責(zé)與權(quán)限及直接領(lǐng)導(dǎo)，做到分工明確、責(zé)任到人。由主要負責(zé)人向領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、行使相應(yīng)部分權(quán)限和責(zé)任，并接受其它員工監(jiān)督。
七、做好公司各部門的榜樣進一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。
真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時答復(fù)，進一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。建立相應(yīng)的批評、罰款、問責(zé)制度。
八、進一步提升工作價值。
當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手增強服務(wù)意識、提高工作能力，對于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實，發(fā)揮好參謀助手作用。對員工反映的問題及時跟進、及時上報、及時解決。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準確、準時完成并建立完善的反饋制度，讓領(lǐng)導(dǎo)及時了解任務(wù)完成程度。強調(diào)工作跟進、建立結(jié)果反饋制度。
九、要積極推行目標管理進一步規(guī)范、細化管理工作，提高有效性。
要嚴抓實施目標管理，確定趕超目標，采取有效措施，加強對目標制訂、實施過程和執(zhí)行結(jié)果的評估考核，不斷提高工作標準和管理水平。
十、努力做好各項后勤服務(wù)工作努力當(dāng)好員工生活貼心人的角色。
讓員工有歸屬感，能夠最大限度的發(fā)揮自己的工作熱情。熱情接待員工問詢、及時解決員工提出的問題等、時刻關(guān)注員工思想情緒波動，努力營造和諧向上的工作氛圍。加強對公司各種物品的科學(xué)規(guī)范管理;加大對辦公費用使用的控制力度，嚴格使用程序，完善監(jiān)督體系，對一些易耗品提前計劃、及時補充，確保公司各項工作正常平穩(wěn)開展。
總結(jié)過去展望未來，相信新的一年里，綜合管理部全體員工本著低調(diào)做人、高調(diào)做事的原則，團結(jié)一心、全心全意以公司發(fā)展為己任、以員工滿意為目標，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下一定能夠開創(chuàng)__有限公司美好的明天!
省重點研發(fā)計劃書篇十九
時光荏苒，20＿＿＿＿年已經(jīng)結(jié)束，新的一年已經(jīng)到來?；厥走^去的一年，感慨萬千，很感謝餐飲管理公司再次給我一個充滿自我挑戰(zhàn)和魅力前景的合作機會，這對我來說是一個很好的工作平臺，能帶出一批高技術(shù)、高素質(zhì)的廚師隊伍是我工作能力地體現(xiàn)，只有努力的工作，拿出好的效益，才能回報公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。十月份再次來到公司，到現(xiàn)在三個多月過去了，在這段時間內(nèi)，我對菜品做了一次全面的調(diào)整，在公司的大力管理培訓(xùn)和大家的共同努力下，營運部的支持下，完成了公司下達的在年前完成現(xiàn)有菜品的規(guī)范化，統(tǒng)一化的任務(wù)!為此感謝門店各位同事的配合。下面就把我對明年即將開展的工作思路和安排分兩部分做一個扼要的概述：
一、關(guān)于門店和公司。
1、配合公司的全年計劃，為明年迎接我們的旺季，在20＿＿＿＿年2月底做好上市所有的準備工作，培訓(xùn)好廚師團隊。
2、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監(jiān)督與指導(dǎo)，嚴格按公司規(guī)定的標準提高執(zhí)行力。
3、通過專業(yè)化培訓(xùn)與管理，對我們的廚師技術(shù)力量進行合理儲備，合理推出適合季節(jié)的新穎菜品，菜品的設(shè)計開發(fā)，是我們廚師`及公司適應(yīng)市場需求，保持旺盛競爭力的本錢，菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題，做到真正的“會聚隨心”，不時開發(fā)新品去適應(yīng)市場的需求，為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤。
4，每月對各門店和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于12次，并每周向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報檢查工作情況。
5，主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息，做出及時相應(yīng)的調(diào)整。
6，下市前準備好20＿＿＿＿年保留下來的特色菜品的上市工作，并根據(jù)11年的流行趨勢增加相應(yīng)的新品種。
二、關(guān)于＿＿＿＿店。
＿＿＿＿店在暫停營業(yè)半年后于11年三月十八日將以全新的面貌重新開業(yè)，鑒于路的特殊情況，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)決定，這家店所經(jīng)營產(chǎn)品將有別于其他幾家分店，我們將以——三大塊為主，輔以其他門店銷量較好的原有菜品，以原有菜品吸引新顧客，以新增菜品留住我們的老顧客，一部分店午市生意都很淡，但長壽路由于地理位置特別，我們將配合營運部把午市做好，如：推出簡單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務(wù)。廚房作為整家餐廳的核心部門，現(xiàn)將整個計劃做下安排。
1，通過對一些和路店地理位置，周邊主要消費群體，經(jīng)營模式大概一致的店的考察，根據(jù)營運部領(lǐng)導(dǎo)給出的大致方針，結(jié)合我們的實際情況，在一月中旬將完成整個菜單的組成，包括午市套餐的搭配，到時候上報公司領(lǐng)導(dǎo)審核!
2，在11年2月底進行廚房人員組建，本著節(jié)約人員成本的角度，廚房人員將由外聘主要崗位和其他門店抽調(diào)優(yōu)秀廚房人員組成!外聘人員工資盡量做到和公司現(xiàn)有廚房＿＿＿＿員工一致。
3，菜單確定后，完成菜單所有菜品的標準化和規(guī)范化，并對廚房人員和前廳服務(wù)人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識培訓(xùn)!
4，了解原材料，調(diào)料的市場價格，根據(jù)對菜品毛利的要求核算，做出單個菜品的市場售價。
5，針對x店，每月進行菜品試做，最終選擇三道左右的成功菜品進行更換。再更換前期做好菜品標準化資料，并做好培訓(xùn)工作。
6，在11月初做好龍蝦下市前的準備工作新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力打開一個工作新局面。
省重點研發(fā)計劃書篇二十
20xx年盡快完成船用二氧化碳瓶閥的ccs復(fù)證，船用釋放閥的ccs取證，完成天然氣瓶閥iso15500換證工作，作好iso9001復(fù)證工作，配合公司作好5s管理工作。在有條件的情況下，進行iso16949認證前的培訓(xùn)。
完善tsg0004質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量計劃，為特種設(shè)備制造許可證換證工作作好準備。
總體在天然氣閥門、工業(yè)氣體閥門、消防閥門三大系列進一步深化產(chǎn)品品種，跟蹤行業(yè)的發(fā)展方向，力爭在行業(yè)內(nèi)保證領(lǐng)先地位。同時，配合公司領(lǐng)導(dǎo)拓展其他領(lǐng)域。
1．天然氣閥門。
天然氣汽車在全球已經(jīng)全面發(fā)展，特別在我國發(fā)展最為迅猛，目前常用的qf-t1型天然氣瓶閥我公司已經(jīng)占國內(nèi)大部分市場，為了能長期保持領(lǐng)先優(yōu)勢，今年將開發(fā)可替代qf-t1型的新一代手動天然氣瓶閥、大口徑的'天然氣瓶閥、以及更先進的電磁啟動瓶閥，并在天然氣燃料系統(tǒng)的各種配件、接頭進一步加強開發(fā)。
2．工業(yè)氣瓶閥。
通過多年的努力，我公司的管理水平、技術(shù)力量、制造能力已經(jīng)上了一個臺階，具備生產(chǎn)國際水平閥門的條件，新瑞美的加入更是創(chuàng)造了有利條件。今年計劃以bbb公司產(chǎn)品為原型，開發(fā)二款出口分別為內(nèi)螺紋和外螺紋的工業(yè)氣體瓶閥。結(jié)合bbb公司和三星公司生產(chǎn)的閥門，開發(fā)醫(yī)用柱銷式閥門。以上閥門將提高標準水平，以iso10297的要求進行型式試驗。力爭在二年內(nèi)全面進入世界著名氣體公司國內(nèi)公司和國際高端市場。
3．消防閥門。
近幾年來，氣體滅火系統(tǒng)發(fā)展較快，公司對船用二氧化碳、陸用二氧化碳、七氟丙烷、三氟甲烷、ig541等系統(tǒng)上的各類閥門進行全面開發(fā)。今年在滿足客戶訂制要求的前提下，重點開發(fā)可重復(fù)使用的電磁瓶頭閥和二氧化瓶頭閥及電磁啟動的二氧化瓶閥。
4．其他項目。
20xx年可以在高壓氣體球閥、低溫閥門上作前期的可行性分析。是否有可能在該二項目上實施研發(fā)，開拓新的領(lǐng)域。
工藝文件是技術(shù)部的薄弱環(huán)節(jié)，今年力爭完成進貨檢驗規(guī)程，出廠檢驗規(guī)程，裝配工藝及滿足各項評審工作的工藝文件。要求裝配工藝應(yīng)明確工時定額。
近幾年企業(yè)發(fā)展較快，技術(shù)開發(fā)試驗沒有跟上，有部分產(chǎn)品在市場中出現(xiàn)了質(zhì)量問題，其中涉及產(chǎn)品設(shè)計主要有以下幾方面，力爭在今年有所突破：
1．安全裝置的密封方式；
2．氧氣瓶閥的閥芯改型；
3．選擇閥的閥體鑄造工藝；
4．充氣閥穩(wěn)定性試驗；
5．qf-t1的防偽標記的改進。
6．針對新發(fā)布的產(chǎn)品標準，進行產(chǎn)品升級。
根據(jù)公司的發(fā)展需要，今年繼續(xù)做好市級新產(chǎn)品的申報工作，力爭每月報一個，全年度12個，其中三安9個、制閥3個，申報專利10項。同時配合公司做好其他項目申報中技術(shù)資料的編寫。
1．pdm管理系統(tǒng)的實施主計劃于今年年底完成，下年度全面推廣到各個部門；
2．完成鍛件圖的整理工作，完善合格證、說明書、包裝圖；
3．進行s0lidworks三維設(shè)計軟件的培訓(xùn)；
4．每周六上午8：30召開部門會議，分析上周的工作完成情況，安排下周的工作任務(wù)，討論技術(shù)問題，同時進行技術(shù)學(xué)習(xí)。
省重點研發(fā)計劃書篇二十一
汽車制造業(yè)拉動中國經(jīng)濟汽車制造業(yè)是一個資本密集型的'產(chǎn)業(yè),同時也是一個技術(shù)密集型和勞動密集型的行業(yè).對于一個經(jīng)濟開始起飛的國家來說,既迫切需要發(fā)展一些資本密集型的產(chǎn)業(yè),以吸引投資,凝聚人氣,促進資金流的快速循環(huán),同時也需要一些技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè),以領(lǐng)導(dǎo)整個工業(yè)體系,提升技術(shù)水準.
作者：王堅作者單位：刊名：社會觀察英文刊名：shehuiguancha年，卷(期)：“”(1)分類號：關(guān)鍵詞：
省重點研發(fā)計劃書篇二十二
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展機械管理工作。
1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行公司員工應(yīng)盡義務(wù)和生產(chǎn)部管理職責(zé)規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。
3.嚴格要求塔吊司機按照“十不吊”規(guī)定和“十字作業(yè)”原則進行操作，適當(dāng)?shù)倪M行安全教育。
4.工作方法改善：加強部門協(xié)作溝通,營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題，制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓(xùn)計劃,加強技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。
5.盡量做到項目無投訴。無安全事故。
二、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。征取更好的工作成績。
以上是我針對20_年的工作計劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破，20_年取得更好的成績，全面提高自己。
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