作為一種組織行動(dòng)的工具，計(jì)劃可以幫助我們提高工作效率和時(shí)間管理能力。一個(gè)完美的計(jì)劃需要考慮到各個(gè)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵路徑的連接和銜接。以下范文中的計(jì)劃都是成功案例，可以幫助我們更好地理解計(jì)劃的要點(diǎn)和關(guān)鍵。
省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃書(shū)篇一
為認(rèn)真落實(shí)《**省級(jí)政府關(guān)于印發(fā)**林業(yè)生態(tài)省建設(shè)規(guī)劃的通知》（*政〔×〕×號(hào)）精神，特制定20xx年**林業(yè)生態(tài)省建設(shè)實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)中央、省委林業(yè)工作會(huì)議精神和省委、省級(jí)政府建設(shè)林業(yè)生態(tài)省的重大決策，以確保如期實(shí)現(xiàn)我省森林資源“雙增”（森林面積、森林蓄積量增加）目標(biāo)為核心，以森林資源培育為重點(diǎn)，以林業(yè)生態(tài)縣建設(shè)為載體，強(qiáng)化措施，穩(wěn)步推進(jìn)，注重實(shí)效，圓滿完成林業(yè)生態(tài)省年度建設(shè)任務(wù)，為建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)提供堅(jiān)實(shí)生態(tài)屏障。
二、建設(shè)任務(wù)。
（一）營(yíng)造林。
全省安排造林任務(wù)×.×萬(wàn)畝。其中：國(guó)家預(yù)安排我省造林任務(wù)×.×萬(wàn)畝，我省安排造林任務(wù)×.×萬(wàn)畝（含飛播造林×萬(wàn)畝）；森林撫育和改造×.×萬(wàn)畝。
（二）育苗。
全省安排育苗計(jì)劃×萬(wàn)畝，其中：擇優(yōu)扶持優(yōu)質(zhì)種苗基地×.×萬(wàn)畝，培育優(yōu)質(zhì)苗木×萬(wàn)株。
三、安排原則。
（一）營(yíng)造林計(jì)劃。
20xx年全省營(yíng)造林規(guī)模按《**林業(yè)生態(tài)省建設(shè)規(guī)劃》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規(guī)劃》）中期調(diào)整任務(wù)的×%安排，生態(tài)工程新造林、更新造林、林業(yè)產(chǎn)業(yè)工程分別按《規(guī)劃》中期調(diào)整任務(wù)的×%、×%、×%安排，全面實(shí)施規(guī)劃的×個(gè)林業(yè)生態(tài)工程和×個(gè)林業(yè)產(chǎn)業(yè)工程。山區(qū)生態(tài)體系建設(shè)工程中的生態(tài)移民工程按照退耕還林后續(xù)專(zhuān)項(xiàng)（生態(tài)移民）工程由發(fā)展改革和扶貧部門(mén)安排，城市林業(yè)生態(tài)建設(shè)工程中的城市建成區(qū)綠化建設(shè)任務(wù)由住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門(mén)安排。
（二）投資。
20xx年林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)資金繼續(xù)實(shí)行“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”，只安排國(guó)家、省級(jí)生態(tài)工程建設(shè)任務(wù)。
（三）重點(diǎn)工程。
退耕還林工程、長(zhǎng)淮防護(hù)林工程、太行山綠化工程及向國(guó)家申報(bào)的20xx年造林項(xiàng)目直接由省安排到縣（市、區(qū)），其余由各省轄市按照規(guī)劃的工程量大小、生態(tài)區(qū)位重要程度和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r確定20xx年林業(yè)生態(tài)建設(shè)工程的任務(wù)量并安排到縣（市、區(qū)），對(duì)已完成《規(guī)劃》確定任務(wù)的建設(shè)工程不再安排，省林業(yè)廳據(jù)此下達(dá)年度建設(shè)計(jì)劃。下達(dá)的農(nóng)田防護(hù)林體系改擴(kuò)建工程要首先保證完成省糧食生產(chǎn)核心區(qū)建設(shè)規(guī)劃確定的年度建設(shè)任務(wù)，凡是列入省糧食生產(chǎn)核心區(qū)建設(shè)規(guī)劃的縣（市、區(qū)）必須在中低產(chǎn)田范圍以外的行政村實(shí)施。森林撫育和改造工程重點(diǎn)安排連霍、京珠等高速公路、國(guó)道、省道沿線的縣(市、區(qū))和平原地區(qū)撫育工程量大的縣(市、區(qū))。
四、建設(shè)重點(diǎn)。
20xx年重點(diǎn)安排林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)任務(wù)，適當(dāng)安排產(chǎn)業(yè)工程、支撐體系和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)。在林業(yè)生態(tài)建設(shè)工程中，突出山區(qū)生態(tài)體系建設(shè)工程、農(nóng)田防護(hù)林體系改擴(kuò)建工程、村鎮(zhèn)綠化工程、生態(tài)廊道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程，適當(dāng)安排其他工程建設(shè)任務(wù)。營(yíng)造林工程重點(diǎn)安排宜林荒山荒地和溝河路渠四旁隙地。
五、工作措施。
（一）嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)造林計(jì)劃。本次下達(dá)的營(yíng)造林計(jì)劃已將20xx年?duì)I造林任務(wù)分工程類(lèi)型全部落實(shí)到縣（市、區(qū)），各地要嚴(yán)格按照營(yíng)造林計(jì)劃組織項(xiàng)目實(shí)施單位編制作業(yè)設(shè)計(jì)，將建設(shè)任務(wù)落實(shí)到山頭地塊。各項(xiàng)目作業(yè)設(shè)計(jì)按審批權(quán)限報(bào)批后實(shí)施。要嚴(yán)格按照作業(yè)設(shè)計(jì)施工、驗(yàn)收。環(huán)城防護(hù)林、村鎮(zhèn)綠化、生態(tài)廊道網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)×個(gè)工程涉及占用耕地的，按照《規(guī)劃》確定的寬度為限進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收。各生態(tài)工程及中幼林撫育任務(wù)在省級(jí)核查時(shí)核實(shí)面積在該工程下達(dá)計(jì)劃×%以?xún)?nèi)的，驗(yàn)收合格部分兌現(xiàn)省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)資金，超過(guò)×%以上的部分省級(jí)不核查、不兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)資金。
（二）保障建設(shè)資金。
為完成20xx年林業(yè)生態(tài)省建設(shè)任務(wù)，各省轄市、縣（市、區(qū)）要按照豫政〔×〕×號(hào)文件的要求和省下達(dá)的20xx年度林業(yè)生態(tài)省建設(shè)任務(wù)，足額落實(shí)林業(yè)生態(tài)省建設(shè)資金。同時(shí)，要通過(guò)集體林權(quán)制度改革等措施，積極吸引社會(huì)資金發(fā)展林業(yè)，鼓勵(lì)各種社會(huì)主體跨所有制、跨行業(yè)、跨地區(qū)投資發(fā)展林業(yè)。
（三）實(shí)行“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”。
林業(yè)生態(tài)省項(xiàng)目資金安排要與《規(guī)劃》實(shí)施情況和驗(yàn)收結(jié)果掛鉤，采取“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的辦法，經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后撥付獎(jiǎng)勵(lì)資金。省安排的生態(tài)建設(shè)工程項(xiàng)目，按照《20xx年**省林業(yè)生態(tài)省建設(shè)省級(jí)重點(diǎn)生態(tài)工程獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)》分階段兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)資金。省級(jí)財(cái)政林業(yè)預(yù)算支出確定后，按省下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)撥付獎(jiǎng)勵(lì)資金的`×％；經(jīng)省核查（稽查）合格后，撥付全部獎(jiǎng)勵(lì)資金。獎(jiǎng)勵(lì)資金要全部用于林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)，嚴(yán)禁挪作他用。對(duì)林業(yè)生態(tài)省建設(shè)急需的優(yōu)質(zhì)用材林、生物質(zhì)能源林、珍稀瀕危樹(shù)種、優(yōu)良鄉(xiāng)土樹(shù)種和優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì)林苗木的培育，根據(jù)繁育成本制訂補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，面向社會(huì)，公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)扶持。經(jīng)省稽查后，對(duì)核查結(jié)果符合《規(guī)劃》要求、達(dá)到相關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目，按照本方案確定的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)資金；對(duì)核查結(jié)果不符合規(guī)劃要求、達(dá)不到相關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目，削減直至取消獎(jiǎng)勵(lì)資金。
（四）強(qiáng)化監(jiān)督檢查。
20xx年林業(yè)生態(tài)工程和有投資的林業(yè)產(chǎn)業(yè)工程的建設(shè)任務(wù)全部納入省級(jí)核查范圍，建立政府目標(biāo)考評(píng)體系和質(zhì)量管理考評(píng)體系，嚴(yán)格考評(píng)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲?；疽笫牵?0xx年×月底前基本完成當(dāng)年林業(yè)生態(tài)省建設(shè)營(yíng)造林任務(wù)；待新造林成活穩(wěn)定后，省林業(yè)廳組織全面核查和稽查，核查由往年的按一定比例抽查改為全面核查，稽查比例不低于營(yíng)造林任務(wù)的×%。
林業(yè)生態(tài)省建設(shè)全過(guò)程實(shí)施陽(yáng)光操作。對(duì)年度營(yíng)造林計(jì)劃、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)目作業(yè)設(shè)計(jì)的審查及批復(fù)結(jié)果、核查結(jié)果、獎(jiǎng)勵(lì)資金、育苗補(bǔ)助辦法和補(bǔ)助費(fèi)發(fā)放情況等全部公開(kāi)，各個(gè)環(huán)節(jié)均在**林業(yè)廳網(wǎng)站進(jìn)行公示，公布舉報(bào)電話，接受財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)檢、監(jiān)察及社會(huì)各界的監(jiān)督。林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)中符合招投標(biāo)條件和屬于政府采購(gòu)范圍的項(xiàng)目，都要按規(guī)定組織招投標(biāo)和政府采購(gòu)。
（五）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
20xx年是實(shí)施《規(guī)劃》的關(guān)鍵一年，各級(jí)政府要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施。要層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將林業(yè)生態(tài)省建設(shè)任務(wù)分解落實(shí)到縣（市、區(qū)）和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，定期考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。各部門(mén)、各系統(tǒng)要按照部門(mén)綠化分工負(fù)責(zé)制的要求，依據(jù)《規(guī)劃》認(rèn)真研究制訂本部門(mén)、本系統(tǒng)綠化措施，高標(biāo)準(zhǔn)做好各自的綠化工作。各級(jí)綠化委員會(huì)要做好部門(mén)綠化的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作，加強(qiáng)督促檢查，確保各部門(mén)承擔(dān)的綠化任務(wù)順利完成。
省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃書(shū)篇二
《法制晚報(bào)》記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，1306名保送生中近三分之一來(lái)自北京、上海、江蘇和浙江，這四省市人均gdp均在全國(guó)前五位。這些保送生的母校半數(shù)都位于直轄市和省會(huì)城市，近九成都是省重點(diǎn)，各省區(qū)市的高考頭名也多出自它們，成為名副其實(shí)的超級(jí)中學(xué)。
此外，統(tǒng)計(jì)顯示，超七成學(xué)生因數(shù)理化競(jìng)賽獲獎(jiǎng)保送。
保送生?地域。
北京高居保送榜榜首。
今年北大擬錄取保送生631人，清華擬錄取保送生675人。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在北大、清華擬錄取的1306名保送生中，北京貢獻(xiàn)了111人，高居保送排行榜首位，其次是上海，有93人被保送到北大和清華，江蘇、浙江則以90人并列第三，四省市保送名額占了近三成。
記者發(fā)現(xiàn)，有趣的是，排名靠前的這幾個(gè)省份，都是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。按照各地公布的人均gdp排行，上海、北京分列冠亞軍，而浙江、江蘇則分別為第四和第五名。
分析。
多次擔(dān)任北大招生組組長(zhǎng)的高考專(zhuān)家、北大教授孫東東認(rèn)為，這幾個(gè)省份的保送生多，主要和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)實(shí)力相關(guān)。北京、上海作為直轄市，經(jīng)濟(jì)實(shí)力自不用說(shuō)。江浙一帶古來(lái)便富庶，能有足夠的精力和資金投入教育。
而一些經(jīng)濟(jì)水平落后的省份，很多考出來(lái)的學(xué)生也不愿意回去工作，造成惡性循環(huán)，導(dǎo)致當(dāng)?shù)氐腵基礎(chǔ)教育師資不足。
另外，保送資格主要參考學(xué)生在全國(guó)學(xué)科競(jìng)賽等比賽中的成績(jī)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)的地區(qū)，日常師資、課外輔導(dǎo)等環(huán)境都優(yōu)于外地，學(xué)生在全國(guó)性學(xué)科競(jìng)賽中更占優(yōu)勢(shì)。
專(zhuān)家支持。
清華大學(xué)招辦主任于涵。
北京大學(xué)高考研究專(zhuān)家孫東東。
保送生?母校。
近九成是省重點(diǎn)。
兩校的保送生共來(lái)自329所中學(xué)，除去17所有保送資格的外國(guó)語(yǔ)學(xué)校之外，國(guó)家級(jí)示范性高中或重點(diǎn)中學(xué)占了3%，省/市/自治區(qū)級(jí)的重點(diǎn)中學(xué)占到了85%。
在這些學(xué)校中，有46所曾在或兩年中出過(guò)該省份的高考頭名(今年部分省份未公布頭名學(xué)生，故未作統(tǒng)計(jì))，其中延邊一中、海南中學(xué)等6所學(xué)校連續(xù)兩年出現(xiàn)所在省的高考第一。
分析。
孫東東教授認(rèn)為，這個(gè)現(xiàn)象屬于自然流向。一個(gè)中學(xué)的興辦，涉及多個(gè)方面，包括硬件、軟件、資金，需要通過(guò)這些把老師吸引過(guò)來(lái)。這也就決定了優(yōu)質(zhì)的教育資源肯定集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。
而作為省會(huì)城市，省里的撥款肯定會(huì)多一些，而且還會(huì)造成一種良性循環(huán)。學(xué)校的基礎(chǔ)打好之后，會(huì)進(jìn)一步地吸引良好的師資，日后還能吸引更多的擇校生繳納費(fèi)用來(lái)讀書(shū)，這些都會(huì)給學(xué)校帶來(lái)一定的收益，變成“超級(jí)中學(xué)”。
保送生?理由。
超七成數(shù)理化競(jìng)賽獲獎(jiǎng)。
記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，數(shù)理化仍是爭(zhēng)取保送資格的重要“法寶”。在兩校擬錄取的1306名保送生中，因物理競(jìng)賽獲獎(jiǎng)被保送的就占了近三成，因數(shù)學(xué)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)被保送的與此不相上下，而化學(xué)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)排名第三。
物理、數(shù)學(xué)、化學(xué)三類(lèi)全國(guó)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)而保送的學(xué)生人數(shù)達(dá)到952人，占保送總?cè)藬?shù)的72.89%。
分析。
清華大學(xué)招辦主任于涵接受《法制晚報(bào)》記者采訪時(shí)認(rèn)為，從學(xué)校層面來(lái)說(shuō)，他們確實(shí)對(duì)數(shù)理基礎(chǔ)好的學(xué)生有一些偏好。因?yàn)檎斜Ｋ蜕臅r(shí)候，要和這個(gè)學(xué)校的人才培養(yǎng)節(jié)奏對(duì)接。比如清華大學(xué)，他們?cè)谌蘸蟮闹?，理工科的課程比重很大，所以也會(huì)傾向于選擇這方面的優(yōu)秀學(xué)生。
(責(zé)任編輯：卜范龍)。
省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃書(shū)篇三
根據(jù)自身專(zhuān)業(yè)技能，制作個(gè)人簡(jiǎn)歷的過(guò)程中學(xué)會(huì)正確定位，認(rèn)為適合什么崗位，進(jìn)行同類(lèi)崗位求職，同時(shí)根據(jù)不同企業(yè)，網(wǎng)絡(luò)下載不同的簡(jiǎn)歷模板修改，實(shí)現(xiàn)多份簡(jiǎn)歷同時(shí)存在，能夠應(yīng)對(duì)不同招聘單位對(duì)于簡(jiǎn)歷的不同需求，在第一時(shí)間提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
書(shū)寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷，內(nèi)容需要進(jìn)行細(xì)致精簡(jiǎn)，精簡(jiǎn)的簡(jiǎn)歷內(nèi)容對(duì)于女性而言具備較高的優(yōu)勢(shì)，很多女性求職者能夠利用簡(jiǎn)歷獲得心儀的工作崗位，不僅僅是憑借女性自身?xiàng)l件，同時(shí)簡(jiǎn)歷的作用不容忽視，因此正確的對(duì)待簡(jiǎn)歷內(nèi)容的書(shū)寫(xiě)非常重要。求職者往往對(duì)于小結(jié)的重視程度不夠，如果能夠利用較為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼Z(yǔ)言，對(duì)于自身的優(yōu)勢(shì)與學(xué)歷等信息進(jìn)行有效的總結(jié)，能夠給與招聘單位留下較為深刻的印象，從而提供簡(jiǎn)歷的競(jìng)爭(zhēng)力，為獲得高薪資待遇提供有效的保障。
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個(gè)人信息。
性別：男。
婚姻狀況：已婚民族：漢。
戶(hù)籍：廣東年齡：36。
現(xiàn)所在地：清遠(yuǎn)身高：174cm。
聯(lián)系電話：
電子郵箱：/jianli。
求職意向。
工作年限：職稱(chēng)：無(wú)職稱(chēng)。
期望月薪：面議。
求職類(lèi)型：全職。
到崗時(shí)間：隨時(shí)。
工作經(jīng)歷。
xx年3月—xx年7月xx有限公司，擔(dān)任研發(fā)部產(chǎn)品經(jīng)理。工作描述：
負(fù)責(zé)公司表面活性劑(涂料方面)、水性增稠劑(日化方面)、單體和聚合型表面活性劑的合成研究和工藝改進(jìn)，對(duì)實(shí)驗(yàn)室的日常管理，能熟練操作氣相色譜，對(duì)各種原材料和產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)和分析。
xx年3月—xx年7月xx有限公司，擔(dān)任開(kāi)發(fā)部日化應(yīng)用工程師。工作描述：
負(fù)責(zé)公司日化原料的應(yīng)用服務(wù)工作，對(duì)本公司的.日化原料進(jìn)行各種的應(yīng)用性能研究和檢測(cè)，為客戶(hù)提供應(yīng)用配方，解決客戶(hù)使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，收集化妝品行業(yè)信息，指導(dǎo)公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。
xx年3月—xx年7月xx有限公司，擔(dān)任開(kāi)發(fā)工程師。工作描述：
負(fù)責(zé)洗滌和護(hù)理類(lèi)產(chǎn)品研發(fā)，掌握了化妝品的基礎(chǔ)原理，具有了豐富的化妝品生產(chǎn)和管理的經(jīng)驗(yàn)，掌握了大量成熟穩(wěn)定的配方。
教育背景。
畢業(yè)院校：xx大學(xué)。
最高學(xué)歷：本科。
獲得學(xué)位：學(xué)士學(xué)位。
畢業(yè)日期：-07
專(zhuān)業(yè)：精細(xì)化工。
教育經(jīng)歷。
起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專(zhuān)業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)。
語(yǔ)言能力。
外語(yǔ)：英語(yǔ)一般。
國(guó)語(yǔ)水平：優(yōu)秀。
粵語(yǔ)水平：精通。
個(gè)人自述。
本人于7月畢業(yè)于廣東工業(yè)大學(xué)，專(zhuān)業(yè)為精細(xì)化工，在校四年，我學(xué)習(xí)勤奮，嚴(yán)于律已，牢固地掌握了化學(xué)的基礎(chǔ)理論知識(shí)。畢業(yè)后，受聘于惠州市兆婷化妝品有限公司，任職開(kāi)發(fā)部，對(duì)各類(lèi)化妝品的開(kāi)發(fā)研究。9月，受聘于清遠(yuǎn)市清新縣漢科化工科技有限公司(廣州雙鍵)，負(fù)責(zé)本公司表面活性劑(面對(duì)涂料)、單體、水性增稠劑(日化)、聚合型表面活性劑的合成研究和應(yīng)用推廣，編寫(xiě)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)，編制產(chǎn)品生產(chǎn)制造單，對(duì)實(shí)驗(yàn)室的日常管理，能熟練操作氣相色譜，對(duì)各種原材料和產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)和分析。
省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃書(shū)篇四
評(píng)審日期：
1引言。
1．1編寫(xiě)目的。
說(shuō)明編寫(xiě)這份項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃的目的，并指出預(yù)期的讀者。
1．2背景。
說(shuō)明：
a．待開(kāi)發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱(chēng)；
b．本項(xiàng)目的任務(wù)提出者、開(kāi)發(fā)者、用戶(hù)及實(shí)現(xiàn)該軟件的計(jì)算中心或計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)；c．該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機(jī)構(gòu)的基本的相互來(lái)往關(guān)系。
1．3定義。
列出本文件中用到的專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ)的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1．4參考資料。
列出用得著的參考資料，如：
a．本項(xiàng)目的經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書(shū)或合同、上級(jí)機(jī)關(guān)的批文；
b．屬于本項(xiàng)目的其他已發(fā)表的文件；
c．本文件中各處引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位，說(shuō)明能夠得到這些文件資料的來(lái)源。
2項(xiàng)目概述。
2．1工作內(nèi)容。
簡(jiǎn)要地說(shuō)明在本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)中須進(jìn)行的各項(xiàng)主要工作。
2．2主要參加人員。
扼要說(shuō)明參加本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作的主要人員的情況，包括他們的技術(shù)水平。
2．3產(chǎn)品。
2．3．1程序。
列出需移交給用戶(hù)的程序的名稱(chēng)、所用的編程語(yǔ)言及存儲(chǔ)程序的媒體形式，并通過(guò)引用有關(guān)文件，逐項(xiàng)說(shuō)明其功能和能力。
2．3．2文件。
列出需移交給用戶(hù)的每種文件的名稱(chēng)及內(nèi)容要點(diǎn)。
2．3．3服務(wù)。
列出需向用戶(hù)提供的各項(xiàng)服務(wù)，如培訓(xùn)安裝、維護(hù)和運(yùn)行支持等，應(yīng)逐項(xiàng)規(guī)定開(kāi)始日期、所提供支持的級(jí)別和服務(wù)的期限。
2．3．4非移交的產(chǎn)品。
說(shuō)明開(kāi)發(fā)集體應(yīng)向本單位交出但不必向用戶(hù)移交的產(chǎn)品（文件甚至某些程序）。
2．4驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)于上述這些應(yīng)交出的產(chǎn)品和服務(wù)，逐項(xiàng)說(shuō)明或引用資料說(shuō)明驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
2．5完成項(xiàng)目的最遲期限。
2．6本計(jì)劃的批準(zhǔn)者和批準(zhǔn)日期
3實(shí)施計(jì)劃。
3．1工作任務(wù)的分解與人員分工。
對(duì)于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中需完成的各項(xiàng)工作，從需求分析、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、測(cè)試直到維護(hù)，包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作，用戶(hù)培訓(xùn)工作，軟件安裝工作等，按層次進(jìn)行分解，指明每項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)人和參加人員。
3．2接口人員。
說(shuō)明負(fù)責(zé)接口工作的人員及他們的職責(zé)，包括：
a．負(fù)責(zé)本項(xiàng)目同用戶(hù)的接口人員；
c．負(fù)責(zé)本項(xiàng)目同各分合同負(fù)責(zé)單位的接口人員等。
3．3進(jìn)度。
對(duì)于需求分析、設(shè)計(jì)、編碼實(shí)現(xiàn)、測(cè)試、移交、培訓(xùn)和安裝等工作，給出每項(xiàng)工作任務(wù)的預(yù)。定開(kāi)始日期、完成日期及所需資源，規(guī)定各項(xiàng)工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項(xiàng)工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件（即所謂“里程碑”）。
3．4預(yù)算。
逐項(xiàng)列出本開(kāi)發(fā)項(xiàng)目所需要的勞務(wù)（包括人員的數(shù)量和時(shí)間）以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算（包括辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、機(jī)時(shí)費(fèi)、資料費(fèi)、通訊設(shè)備和專(zhuān)用設(shè)備的租金等）和來(lái)源。
3．5關(guān)鍵問(wèn)題。
逐項(xiàng)列出能夠影響整個(gè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵問(wèn)題、技術(shù)難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)，指出這些問(wèn)題對(duì)項(xiàng)目的影響。
4支持條件。
說(shuō)明為支持本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)所需要的各種條件和設(shè)施。
4．1計(jì)算機(jī)系統(tǒng)支持。
逐項(xiàng)列出開(kāi)發(fā)中和運(yùn)行時(shí)所需的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)支持，包括計(jì)算機(jī)、外圍設(shè)備、通訊設(shè)備、模擬器、編譯（或匯編）程序、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理程序包、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)能力和測(cè)試支持能力等，逐項(xiàng)給出有關(guān)到貨日期、使用時(shí)間的要求。
4．2需由用戶(hù)承擔(dān)的`工作。
逐項(xiàng)列出需要用戶(hù)承擔(dān)的工作和完成期限。包括需由用戶(hù)提供的條件及提供時(shí)間。
4．3由外單位提供的條件。
逐項(xiàng)列出需要外單位分合同承包者承擔(dān)的工作和完成的時(shí)間，包括需要由外單位提供的條件和提供的時(shí)間。
說(shuō)明本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中需制訂的各個(gè)專(zhuān)題計(jì)劃（如分合同計(jì)劃、開(kāi)發(fā)人員培訓(xùn)計(jì)劃、測(cè)試計(jì)劃、安全保密計(jì)劃、質(zhì)量保證計(jì)劃、配置管理計(jì)劃、用戶(hù)培訓(xùn)計(jì)劃、系統(tǒng)安裝計(jì)劃等）的要點(diǎn)。
軟件公司軟件研發(fā)基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。
目錄。
第二章項(xiàng)目區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及項(xiàng)目建設(shè)的意義與必要性..........10。
省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃書(shū)篇五
當(dāng)然全國(guó)重點(diǎn)大學(xué)就是直接稱(chēng)為全國(guó)重點(diǎn)大學(xué)區(qū)別就是一個(gè)是國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)高校，一個(gè)是國(guó)家重點(diǎn)支援的.大學(xué)，而省屬重點(diǎn)大學(xué)分為兩種情況，其一就是部分實(shí)力較強(qiáng)的省屬重點(diǎn)大學(xué)在得到地方正度與教育部以及其他部委共建，來(lái)拓展發(fā)展經(jīng)費(fèi)和資源，建設(shè)在全國(guó)范圍內(nèi)綜合實(shí)力強(qiáng)、辦學(xué)水平高，在全國(guó)有一定影響力的高水平大學(xué)。
其二就是地方政府和教育部之外的其他國(guó)家部委重點(diǎn)共建的省屬重點(diǎn)大學(xué)。這些高校在某一或多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域有較強(qiáng)的師資和科研基礎(chǔ)，各部委加強(qiáng)對(duì)這些高校的支持力度，由各部委與地方省市簽署省部共建協(xié)議，積極發(fā)展強(qiáng)勢(shì)學(xué)科，提高綜合實(shí)力，建設(shè)一批行業(yè)內(nèi)具有巨大影響力的高水平大學(xué)。
省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃書(shū)篇六
風(fēng)險(xiǎn)投資者在審閱你的商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)，他們?cè)趯ふ沂裁茨?一般地說(shuō)，他們關(guān)心的要點(diǎn)有二，一是該公司的點(diǎn)子、產(chǎn)品或服務(wù)是否有唯一性;二是該公司的管理團(tuán)隊(duì)是否勝任。這就意味著風(fēng)險(xiǎn)投資者首先要分析你的產(chǎn)品之惟一性，而后則要了解你的關(guān)于惟一性產(chǎn)品的投資計(jì)劃。風(fēng)險(xiǎn)投資者的問(wèn)題將集中于四個(gè)領(lǐng)域，即獨(dú)特性、管理、預(yù)測(cè)和退身之路。
獨(dú)特性：
風(fēng)險(xiǎn)投資第一關(guān)心的是對(duì)方有何自己的特色。換句話所說(shuō)，他們要了解該公司可望獲得巨額利潤(rùn)的原因何在。
“你公司及產(chǎn)品與其他公司及產(chǎn)品有什么區(qū)別?你公司有什么特點(diǎn)?為什么一切都會(huì)成功?在如此多的公司中，為什么你的公司有高增長(zhǎng)的潛力?”鑒于獨(dú)特性是風(fēng)險(xiǎn)投資者閱讀計(jì)劃書(shū)時(shí)第一關(guān)心之問(wèn)題，因而應(yīng)在計(jì)劃書(shū)的多章中涉及這一問(wèn)題：在“公司極其未來(lái)”、“產(chǎn)品及服務(wù)”、“市場(chǎng)與營(yíng)銷(xiāo)”和專(zhuān)門(mén)的一章“公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明”等章節(jié)中集中論述你的諸多獨(dú)特性。此外，你還應(yīng)注意分析自己的管理團(tuán)隊(duì)在技術(shù)、經(jīng)歷上等方面亦有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
技術(shù)的新穎獨(dú)特必須以存在足夠的市場(chǎng)需求為前提。開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，務(wù)必要考慮目標(biāo)市場(chǎng)客戶(hù)的消費(fèi)習(xí)慣和理解力。要知道，培育客戶(hù)使用新產(chǎn)品的時(shí)間也許會(huì)比風(fēng)險(xiǎn)投資人所能等待的時(shí)間還要長(zhǎng)，這樣又何談市場(chǎng)的高成長(zhǎng)呢?另外，獨(dú)特性應(yīng)能使得你的產(chǎn)品在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)保有市場(chǎng)，且不被仿冒。即使是專(zhuān)利產(chǎn)品，其技術(shù)核心也有是否可因稍做調(diào)整既可改頭換面的風(fēng)險(xiǎn)。
管理團(tuán)隊(duì)：
計(jì)劃書(shū)提出的各項(xiàng)指標(biāo)管理團(tuán)隊(duì)是否有能力完成?也就是說(shuō)，是否有一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)來(lái)完成一個(gè)具有先進(jìn)性的產(chǎn)品的商業(yè)計(jì)劃，是實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資者的高額回報(bào)的關(guān)鍵。
險(xiǎn)投資者的一般性看法。
另外，管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該覆蓋公司的全部，即不能只集中技術(shù)人員而沒(méi)有市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)及行政管理人員，應(yīng)具備一個(gè)使公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的各主要部門(mén)人員的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)?；蚓哂型暾尚械娜肆Y源計(jì)劃。如果創(chuàng)業(yè)者在人力資源方面關(guān)注雇傭關(guān)鍵人才，錄用互補(bǔ)型人才，錄用專(zhuān)業(yè)經(jīng)理人，投資人會(huì)認(rèn)為你具管理認(rèn)識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。
投資人非常注重管理階層的背景資料，計(jì)劃書(shū)中應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明他們的姓名及令人信服的各種資料。同時(shí)，還要說(shuō)明為什么這些百里挑一的企業(yè)家能開(kāi)創(chuàng)此獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)，并由此可獲的大量收益。
預(yù)測(cè)：
一個(gè)良好的.計(jì)劃書(shū)涉及的第三個(gè)關(guān)鍵課題就是錢(qián)，提供有說(shuō)服力的公司財(cái)務(wù)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)是企業(yè)家義不容辭的責(zé)任。這種預(yù)測(cè)不但要條理分明地列出逐年增長(zhǎng)的百分率，而且必須與其他有關(guān)公司數(shù)據(jù)做如實(shí)的分析對(duì)比。沒(méi)一個(gè)企業(yè)家都應(yīng)十分注意分析、評(píng)估自己的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)資料，特別是那些根據(jù)自己點(diǎn)子、委托財(cái)務(wù)公司代為完成財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的企業(yè)家更需如此。要知道，風(fēng)險(xiǎn)投資者對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果是不會(huì)輕易相信的，為考核企業(yè)家是否理解預(yù)測(cè)過(guò)程、方法及假定前提，風(fēng)險(xiǎn)投資者會(huì)提出多種質(zhì)疑。商業(yè)計(jì)劃說(shuō)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)至少要包括投資費(fèi)用、產(chǎn)品成本、銷(xiāo)售收入、損益、現(xiàn)金流量和資產(chǎn)負(fù)債等預(yù)測(cè)表。預(yù)測(cè)結(jié)果不必讓人們大喜過(guò)望，但也必須打動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)投資者的心。一般來(lái)說(shuō)，開(kāi)創(chuàng)階段銷(xiāo)售增長(zhǎng)率為50%~100%乃正?，F(xiàn)象，銷(xiāo)售增長(zhǎng)率為25%乃下限數(shù)據(jù)。因而，這樣的預(yù)測(cè)不容易打動(dòng)投資人的心。
退身之路：
無(wú)論投資之最后結(jié)局如何，風(fēng)險(xiǎn)投資者都會(huì)十分關(guān)心這一問(wèn)題，很明顯，如果投資效果不好，他們也想收回投資;即使投資效果很好，他們也不想在你公司長(zhǎng)時(shí)間擁有產(chǎn)權(quán)，遲早他們要退出你的公司。每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資者的既定目標(biāo)都是要把原投資變?yōu)榭芍苻D(zhuǎn)的銀行現(xiàn)金。因此，在你的計(jì)劃書(shū)中，必須明確指出他們的退身之路。
主要的退身之路有：
1、公司股票上市。這樣，風(fēng)險(xiǎn)資本公司可將自己擁有的該公司股權(quán)公開(kāi)出售而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金的回收。
2、股權(quán)轉(zhuǎn)讓。公司整體出售。即包括風(fēng)險(xiǎn)投資資本公司的權(quán)益同時(shí)出售給有關(guān)公司，通常為大公司。
3、回購(gòu)。公司、你個(gè)人或第三團(tuán)體把風(fēng)險(xiǎn)資本公司。
省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃書(shū)篇七
省交通廳要求全省交通系統(tǒng)各級(jí)各單位結(jié)合安全生產(chǎn)隱患排查治理，切實(shí)抓好5個(gè)方面的工作。
這些工作包括：認(rèn)真開(kāi)展汛前安全大檢查，目前已出動(dòng)海事(航務(wù))檢查人員1025人次，檢查船舶1404艘次，省運(yùn)管局對(duì)全省60余家企業(yè)、40余家車(chē)站等進(jìn)行了汛前防汛安全檢查；密切與氣象部門(mén)聯(lián)系，建立水運(yùn)氣象信息服務(wù)機(jī)制，加強(qiáng)雷雨大風(fēng)氣候的預(yù)警，及時(shí)掌握和了解氣候變化情況和水路通行條件情況；加強(qiáng)抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)和防汛物資儲(chǔ)備，僅省高管局就儲(chǔ)備了15臺(tái)裝載機(jī)、23臺(tái)挖掘機(jī)、30臺(tái)自卸車(chē)，確?？篂?zāi)搶險(xiǎn)需要；各相關(guān)單位還對(duì)重點(diǎn)災(zāi)害防御區(qū)的防汛預(yù)案重新進(jìn)行了修訂和完善，進(jìn)一步增強(qiáng)了科學(xué)性和可操作性；建立了汛期值班制度；從廳到各二級(jí)局、市(州、地)交通局實(shí)行汛期24小時(shí)值班制度，明確領(lǐng)導(dǎo)帶班，保證各種信息渠道暢通。
省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃書(shū)篇八
《法制晚報(bào)》記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，1306名保送生中近三分之一來(lái)自北京、上海、江蘇和浙江，這四省市人均gdp均在全國(guó)前五位。這些保送生的母校半數(shù)都位于直轄市和省會(huì)城市，近九成都是省重點(diǎn)，各省區(qū)市的高考頭名也多出自它們，成為名副其實(shí)的超級(jí)中學(xué)。
此外，統(tǒng)計(jì)顯示，超七成學(xué)生因數(shù)理化競(jìng)賽獲獎(jiǎng)保送。
保送生?地域。
北京高居保送榜榜首。
今年北大擬錄取保送生631人，清華擬錄取保送生675人。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在北大、清華擬錄取的1306名保送生中，北京貢獻(xiàn)了111人，高居保送排行榜首位，其次是上海，有93人被保送到北大和清華，江蘇、浙江則以90人并列第三，四省市保送名額占了近三成。
記者發(fā)現(xiàn)，有趣的是，排名靠前的這幾個(gè)省份，都是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。按照各地公布的人均gdp排行，上海、北京分列冠亞軍，而浙江、江蘇則分別為第四和第五名。
分析。
多次擔(dān)任北大招生組組長(zhǎng)的高考專(zhuān)家、北大教授孫東東認(rèn)為，這幾個(gè)省份的保送生多，主要和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)實(shí)力相關(guān)。北京、上海作為直轄市，經(jīng)濟(jì)實(shí)力自不用說(shuō)。江浙一帶古來(lái)便富庶，能有足夠的精力和資金投入教育。
而一些經(jīng)濟(jì)水平落后的省份，很多考出來(lái)的學(xué)生也不愿意回去工作，造成惡性循環(huán)，導(dǎo)致當(dāng)?shù)氐腵基礎(chǔ)教育師資不足。
另外，保送資格主要參考學(xué)生在全國(guó)學(xué)科競(jìng)賽等比賽中的成績(jī)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)的地區(qū)，日常師資、課外輔導(dǎo)等環(huán)境都優(yōu)于外地，學(xué)生在全國(guó)性學(xué)科競(jìng)賽中更占優(yōu)勢(shì)。
專(zhuān)家支持。
清華大學(xué)招辦主任于涵。
北京大學(xué)高考研究專(zhuān)家孫東東。
保送生?母校。
近九成是省重點(diǎn)。
兩校的保送生共來(lái)自329所中學(xué)，除去17所有保送資格的外國(guó)語(yǔ)學(xué)校之外，國(guó)家級(jí)示范性高中或重點(diǎn)中學(xué)占了3%，省/市/自治區(qū)級(jí)的重點(diǎn)中學(xué)占到了85%。
在這些學(xué)校中，有46所曾在或兩年中出過(guò)該省份的高考頭名(今年部分省份未公布頭名學(xué)生，故未作統(tǒng)計(jì))，其中延邊一中、海南中學(xué)等6所學(xué)校連續(xù)兩年出現(xiàn)所在省的高考第一。
分析。
孫東東教授認(rèn)為，這個(gè)現(xiàn)象屬于自然流向。一個(gè)中學(xué)的興辦，涉及多個(gè)方面，包括硬件、軟件、資金，需要通過(guò)這些把老師吸引過(guò)來(lái)。這也就決定了優(yōu)質(zhì)的教育資源肯定集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。
而作為省會(huì)城市，省里的撥款肯定會(huì)多一些，而且還會(huì)造成一種良性循環(huán)。學(xué)校的基礎(chǔ)打好之后，會(huì)進(jìn)一步地吸引良好的師資，日后還能吸引更多的擇校生繳納費(fèi)用來(lái)讀書(shū)，這些都會(huì)給學(xué)校帶來(lái)一定的收益，變成“超級(jí)中學(xué)”。
保送生?理由。
超七成數(shù)理化競(jìng)賽獲獎(jiǎng)。
記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，數(shù)理化仍是爭(zhēng)取保送資格的重要“法寶”。在兩校擬錄取的1306名保送生中，因物理競(jìng)賽獲獎(jiǎng)被保送的就占了近三成，因數(shù)學(xué)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)被保送的與此不相上下，而化學(xué)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)排名第三。
物理、數(shù)學(xué)、化學(xué)三類(lèi)全國(guó)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)而保送的學(xué)生人數(shù)達(dá)到952人，占保送總?cè)藬?shù)的72.89%。
分析。
清華大學(xué)招辦主任于涵接受《法制晚報(bào)》記者采訪時(shí)認(rèn)為，從學(xué)校層面來(lái)說(shuō)，他們確實(shí)對(duì)數(shù)理基礎(chǔ)好的學(xué)生有一些偏好。因?yàn)檎斜Ｋ蜕臅r(shí)候，要和這個(gè)學(xué)校的人才培養(yǎng)節(jié)奏對(duì)接。比如清華大學(xué)，他們?cè)谌蘸蟮慕虒W(xué)中，理工科的課程比重很大，所以也會(huì)傾向于選擇這方面的優(yōu)秀學(xué)生。
(責(zé)任編輯：卜范龍)。
省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃書(shū)篇九
闡述項(xiàng)目所面向的我市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和科技發(fā)展等有效需求，項(xiàng)目的先進(jìn)性、重要性、必要性、可行性以及在行業(yè)發(fā)展中的地位和作用；預(yù)期實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
闡述項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)、國(guó)內(nèi)外研究開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)化狀況、我市相關(guān)行業(yè)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平的差距、以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)、市場(chǎng)需求情況等。
闡述項(xiàng)目涉及的技術(shù)領(lǐng)域、工藝范疇，擬解決的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題，擬采用的技術(shù)原理、技術(shù)方法、技術(shù)路線以及工藝流程，項(xiàng)目的主要技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)，涉及的相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)等。
闡述在技術(shù)進(jìn)步、工藝創(chuàng)新方面可實(shí)現(xiàn)的預(yù)期成果，形成的產(chǎn)業(yè)前景，培養(yǎng)的技術(shù)人才，以及對(duì)解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題的預(yù)期貢獻(xiàn)，須有五年期內(nèi)的可考核技術(shù)指標(biāo)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。
闡述實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)所需的組織管理方式、技術(shù)實(shí)施步驟、科技資源綜合利用、成果產(chǎn)業(yè)化策略、研發(fā)資金的籌集與投入、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)策措施以及特殊行業(yè)的許可報(bào)批等。
在項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)，每一階段應(yīng)達(dá)到的具體目標(biāo)，包括時(shí)間進(jìn)度指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)、資金使用計(jì)劃、產(chǎn)業(yè)化情況等。
每一階段目標(biāo)應(yīng)是比較詳細(xì)的、可進(jìn)行考核的定性定量描述。
（每半年為一個(gè)階段）
1、依托單位在相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的已有研發(fā)基礎(chǔ)、主要研究成果。
2、項(xiàng)目實(shí)施具備的支撐條件，包括研發(fā)資金、實(shí)驗(yàn)平臺(tái)、大型儀器設(shè)備以及重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程中心等研究基地在項(xiàng)目中所起的作用等。
3、申請(qǐng)單位近三年承擔(dān)的國(guó)家、省、市相關(guān)科技計(jì)劃項(xiàng)目的完成情況。
4、與其它企業(yè)、科研院所、大專(zhuān)院校的合作情況（若有）。
1、研發(fā)團(tuán)隊(duì)的規(guī)模和結(jié)構(gòu)，包括年齡、專(zhuān)業(yè)、職稱(chēng)等情況，團(tuán)隊(duì)規(guī)模要適度。
2、項(xiàng)目核心研發(fā)人員情況，包括工作簡(jiǎn)歷、主要學(xué)術(shù)業(yè)績(jī)，近年來(lái)主持的各類(lèi)國(guó)家、省、市科技計(jì)劃項(xiàng)目，與申請(qǐng)項(xiàng)目相關(guān)的代表性論文、獲得國(guó)家、省市科技獎(jiǎng)勵(lì)以及發(fā)明專(zhuān)利等。
省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃書(shū)篇十
2、項(xiàng)目（投資）單位：xxxx機(jī)械有限公司。
3、法定代表人：xx。
4、建設(shè)性質(zhì)：新建。
為了進(jìn)一步提高企業(yè)的生產(chǎn)工藝技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的技術(shù)升級(jí)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)推動(dòng)mc乃至bc地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，擴(kuò)大出口創(chuàng)匯規(guī)模，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，項(xiàng)目單位經(jīng)過(guò)認(rèn)真考察和科學(xué)論證，計(jì)劃在mc縣投資建設(shè)aabb農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目具體建設(shè)內(nèi)容包括：
1、本項(xiàng)目規(guī)劃占地333330平方米（合500畝）；
2、項(xiàng)目總建筑面積250000平方米，其中：建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房160000平方米，倉(cāng)庫(kù)40000平方米，綜合辦公室10000平方米，展示中心8000平方米，研發(fā)中心6000平方米，職工生活用房（包括宿舍、食堂）2平方米，其他輔助用房4000平方米。
3、項(xiàng)目配套建設(shè)道路、停車(chē)場(chǎng)、圍墻、綠化、環(huán)保設(shè)施、供配電、給排水、消防等公用輔助工程。購(gòu)置先進(jìn)的相關(guān)配套設(shè)備和環(huán)境保護(hù)設(shè)備等。
項(xiàng)目建成后，產(chǎn)業(yè)園將建設(shè)小麥營(yíng)養(yǎng)強(qiáng)化精粉生產(chǎn)線4條、營(yíng)養(yǎng)掛面生產(chǎn)線2條、玉米淀粉生產(chǎn)線2條，將成為mc農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)基地，年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入14億元，并可帶動(dòng)約1200人的就業(yè)問(wèn)題。
三、項(xiàng)目建設(shè)的意義及必要性。
1、發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，是促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重要途徑，具有十分重要的意義。
發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，可以促進(jìn)優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的建設(shè)，延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，提高農(nóng)產(chǎn)品的綜合利用、轉(zhuǎn)化增值水平，有利于提高農(nóng)業(yè)綜合效益和增加農(nóng)民收入；通過(guò)擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品深加工，提高產(chǎn)品檔次和質(zhì)量，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品出口，有利于提高我國(guó)農(nóng)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力；通過(guò)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為基本途徑，吸納農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè)，提高技術(shù)裝備能力和水平，有利于推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。
2、項(xiàng)目建設(shè)為農(nóng)民提供了發(fā)財(cái)之路，富農(nóng)之道。
如今，全國(guó)都在重視農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效的問(wèn)題，而農(nóng)產(chǎn)品加工無(wú)疑是一項(xiàng)促進(jìn)農(nóng)民增收的重要模式。mc縣是農(nóng)業(yè)大縣，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民有著多年種植小麥的傳統(tǒng)并掌握了相應(yīng)的種植技術(shù)，當(dāng)?shù)匦←湻N植面積大，產(chǎn)量高，當(dāng)?shù)卣e極鼓勵(lì)和帶動(dòng)廣大農(nóng)民進(jìn)行優(yōu)質(zhì)小麥的種植，已成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收的一項(xiàng)重要途徑。一方面通過(guò)本項(xiàng)目的建設(shè)使項(xiàng)目單位逐漸成為全省知名的龍頭企業(yè)。另一方面項(xiàng)目建設(shè)可帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種植大量的優(yōu)質(zhì)小麥，該推廣高產(chǎn)、高效小麥優(yōu)質(zhì)產(chǎn)值的種植。當(dāng)?shù)厝罕娡ㄟ^(guò)訂單銷(xiāo)售的方式就近賣(mài)給公司，公司按高于市場(chǎng)價(jià)的5－7％的售價(jià)統(tǒng)一收購(gòu)，避免了種植戶(hù)賣(mài)糧難的問(wèn)題，減少了農(nóng)民的種植風(fēng)險(xiǎn)，保障農(nóng)民可以穩(wěn)定增收，提高農(nóng)民種植優(yōu)質(zhì)小麥的積極性。據(jù)測(cè)算可使每戶(hù)農(nóng)民增收150元左右，帶領(lǐng)農(nóng)戶(hù)致富奔小康，是當(dāng)?shù)貜V大農(nóng)民致富奔小康的橋梁，既可產(chǎn)生可觀的經(jīng)濟(jì)效益，又能產(chǎn)生積極的社會(huì)效益。同時(shí)，本項(xiàng)目的建社還可以安排大量當(dāng)?shù)厥Ｓ鄤趧?dòng)力的就業(yè)問(wèn)題，對(duì)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)穩(wěn)定具有重要意義。
3、項(xiàng)目建設(shè)是培育壯大優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，提高農(nóng)民收入，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
農(nóng)副產(chǎn)品加工正在逐步成為mc縣乃至bc市的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。該項(xiàng)目的實(shí)施將使項(xiàng)目單位形成“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”產(chǎn)業(yè)化模式，帶動(dòng)當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)小麥、玉米種植業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品種植業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資源整合，推動(dòng)地方掛面加工產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程，增加財(cái)政收入，促進(jìn)廣大農(nóng)民走上脫貧致富的道路。
建成后，將大大提高安徽良夫面粉集團(tuán)生產(chǎn)的掛面產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。項(xiàng)目建設(shè)將有效的促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，影響和帶動(dòng)全市農(nóng)民及周邊地區(qū)小麥種植業(yè)的發(fā)展，影響和帶動(dòng)玉米種植業(yè)的發(fā)展，加快種植業(yè)商品化、專(zhuān)業(yè)化、現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程，對(duì)bc市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到至關(guān)重要的推動(dòng)作用。
5、項(xiàng)目建設(shè)是增強(qiáng)服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)社會(huì)的能力的需要。為更好的解決三農(nóng)問(wèn)題，企業(yè)將成立專(zhuān)業(yè)的農(nóng)副產(chǎn)品深加工公司，與農(nóng)戶(hù)建立了多種形式的合作機(jī)制，切實(shí)服務(wù)于“三農(nóng)”。同時(shí)企業(yè)結(jié)合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，通過(guò)科學(xué)決策，依托企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)力量，狠抓當(dāng)?shù)胤N植基地建設(shè)，為農(nóng)民進(jìn)行小麥、玉米種植提供科技咨詢(xún)服務(wù)，并提供統(tǒng)一的銷(xiāo)售，實(shí)行全程的跟蹤服務(wù)，為農(nóng)民提供生產(chǎn)資料服務(wù)（種子、化肥、農(nóng)藥等）、技術(shù)服務(wù)（產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等）和信息服務(wù)等，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn)，同時(shí)，企業(yè)在推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，通過(guò)多年的實(shí)踐，已經(jīng)摸索出一條較為成功的“龍頭帶基地”、“公司+農(nóng)戶(hù)”種植產(chǎn)業(yè)化道路，積累了大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)了廣大農(nóng)戶(hù)走上了致富的道路。本項(xiàng)目建成后，進(jìn)一步增強(qiáng)龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)種植，增強(qiáng)了服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)社會(huì)的能力。
省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃書(shū)篇十一
出賣(mài)人(甲方)：
買(mǎi)受人(乙方)：
甲乙雙方本著誠(chéng)實(shí)信用的原則，平等互利，經(jīng)公平協(xié)商簽訂如下買(mǎi)賣(mài)合同，以茲遵守。
第一條標(biāo)的物。
1.產(chǎn)品名稱(chēng)：商標(biāo)：規(guī)格/型號(hào)：原產(chǎn)地：生產(chǎn)廠家：
2.交易數(shù)量：
3.單價(jià)：總價(jià)款：
4.質(zhì)量。
(1)整體質(zhì)量、性能應(yīng)當(dāng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，采用以下第項(xiàng)：
a.按照國(guó)家強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)或者指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)：執(zhí)行。
b.按照國(guó)際通用標(biāo)準(zhǔn)：執(zhí)行。
c.按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：執(zhí)行。
d.按照封存的樣品標(biāo)準(zhǔn)：執(zhí)行。
e.協(xié)商約定質(zhì)量達(dá)到以下水平：
(2)以下部件的質(zhì)量、性能標(biāo)準(zhǔn)或參數(shù)為。
部件a：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或參數(shù)：
部件b：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或參數(shù)：
5.產(chǎn)品整體作業(yè)的性能應(yīng)當(dāng)達(dá)到以下水平：
以下部件作業(yè)應(yīng)當(dāng)達(dá)到以下水平：
部件a：作業(yè)水平：
部件b：作業(yè)水平：
6.產(chǎn)品的整體技術(shù)性能標(biāo)準(zhǔn)為：
以下部件采用以下技術(shù)：
部件a：采用技術(shù)：
部件b：采用技術(shù)：
7.產(chǎn)品功能。
8.安全性能。
對(duì)環(huán)境的影響：
對(duì)操作人的影響：
數(shù)據(jù)安全：
安全標(biāo)識(shí)：
甲方為乙方提供詳細(xì)技術(shù)資料，產(chǎn)品及其各部件使用的技術(shù)應(yīng)當(dāng)和資料上顯示的相一致。
9.包裝方式。
防潮要求：
防曬要求：
抗震要求：
防灰塵要求：
外包裝標(biāo)識(shí)要要求：
審美要求：
第二條運(yùn)輸。
運(yùn)輸辦理方：
運(yùn)輸費(fèi)用負(fù)擔(dān)方：
運(yùn)輸方式：
始發(fā)地點(diǎn)：
到獲地點(diǎn)：
承運(yùn)人：
第三條交付。
雙方按照以下第種方式完成交付。
(1)甲方將貨物交付第一承運(yùn)人并取得提取貨物的單證，甲方將提取貨物的單證交付乙方則交付完成。
(2)乙方收到貨物并且驗(yàn)收完畢則交付完成。
(3)乙方自己提貨，提貨裝車(chē)(船)完成則交付完成。
(4)除以上方式外的其他方式，約定為：。
甲方當(dāng)于年月日前完成交付。
第四條風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。
貨物毀損滅失的風(fēng)險(xiǎn)交付前由甲方負(fù)擔(dān)，交付后由乙方負(fù)擔(dān)。該風(fēng)險(xiǎn)的負(fù)擔(dān)不影響違約責(zé)任和產(chǎn)品侵權(quán)責(zé)任的主張。
第五條所有權(quán)的轉(zhuǎn)移。
所有權(quán)的轉(zhuǎn)移遵照以下第項(xiàng)執(zhí)行。
(1)貨物交付后所有權(quán)即轉(zhuǎn)移至乙方。
第六條檢驗(yàn)。
自貨物交付后的日內(nèi)完成檢驗(yàn)，若對(duì)質(zhì)量有異議乙方應(yīng)當(dāng)在日內(nèi)向甲方書(shū)面提出，并且妥善保管質(zhì)量瑕疵貨物，等待協(xié)商處理。
檢驗(yàn)人：
檢驗(yàn)技術(shù)手段：
檢驗(yàn)方法：
檢驗(yàn)合格的標(biāo)準(zhǔn)：
第七條產(chǎn)品不合要求的補(bǔ)救措施。
經(jīng)檢驗(yàn)，若產(chǎn)品質(zhì)量合格率為%以上則甲方對(duì)不合格產(chǎn)品可以采取以下補(bǔ)救措施：要求退貨、要求修理、要求更換，費(fèi)用由方負(fù)擔(dān)。
經(jīng)檢驗(yàn)，若產(chǎn)品質(zhì)量合格率為%以下則乙方享有對(duì)整個(gè)合同或者不合格部分的解除權(quán)，乙方僅解除不合格部分的，合同其余部分有效。
第八條貨款支付。
支付方式：(可以約定使用銀行轉(zhuǎn)帳、支票、本票、匯票、現(xiàn)款等方式)。
支付條件：(可以約定付款的條件以防范風(fēng)險(xiǎn))。
支付時(shí)間或者期限：
支付地點(diǎn)：
第九條擔(dān)保。
乙方于年月日前支付定金元。
第十條售后服務(wù)。
甲方負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品的安裝、調(diào)試、技術(shù)培訓(xùn)，費(fèi)用由方負(fù)擔(dān)，這些工作應(yīng)于年月日前完成。
產(chǎn)品正式投入使用后的內(nèi)(時(shí)間)維修由方負(fù)責(zé)，費(fèi)用由方負(fù)擔(dān)。工具、配件的供應(yīng)由方提供，費(fèi)用由負(fù)擔(dān)。
產(chǎn)品的升級(jí)事項(xiàng)約定為：
第十一條知識(shí)產(chǎn)權(quán)約定。
第十二條違約責(zé)任。
甲方履行不能應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任：
甲方遲延交貨應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任：
甲方履行瑕疵應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任：
其他違約責(zé)任：
乙方履行不能承擔(dān)的責(zé)任：
乙方遲延受領(lǐng)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任：
乙方瑕疵履行應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任：
乙方遲延交付貨款應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任：
其他違約責(zé)任：
第十三條免責(zé)條款。
當(dāng)出現(xiàn)以下情形時(shí)甲方免除相應(yīng)違約或者侵權(quán)責(zé)任：
情形a：免除責(zé)任：
情形b：免除責(zé)任：
當(dāng)出現(xiàn)以下情形時(shí)乙方免除相應(yīng)違約或者侵權(quán)責(zé)任：
情形a：免除責(zé)任：
情形b：免除責(zé)任：
省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃書(shū)篇十二
20xx年盡快完成船用二氧化碳瓶閥的ccs復(fù)證，船用釋放閥的ccs取證，完成天然氣瓶閥iso15500換證工作，作好iso9001復(fù)證工作，配合公司作好5s管理工作。在有條件的情況下，進(jìn)行iso16949認(rèn)證前的培訓(xùn)。
完善tsg0004質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量計(jì)劃，為特種設(shè)備制造許可證換證工作作好準(zhǔn)備。
總體在天然氣閥門(mén)、工業(yè)氣體閥門(mén)、消防閥門(mén)三大系列進(jìn)一步深化產(chǎn)品品種，跟蹤行業(yè)的發(fā)展方向，力爭(zhēng)在行業(yè)內(nèi)保證領(lǐng)先地位。同時(shí)，配合公司領(lǐng)導(dǎo)拓展其他領(lǐng)域。
1．天然氣閥門(mén)。
天然氣汽車(chē)在全球已經(jīng)全面發(fā)展，特別在我國(guó)發(fā)展最為迅猛，目前常用的qf-t1型天然氣瓶閥我公司已經(jīng)占國(guó)內(nèi)大部分市場(chǎng)，為了能長(zhǎng)期保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，今年將開(kāi)發(fā)可替代qf-t1型的新一代手動(dòng)天然氣瓶閥、大口徑的'天然氣瓶閥、以及更先進(jìn)的電磁啟動(dòng)瓶閥，并在天然氣燃料系統(tǒng)的各種配件、接頭進(jìn)一步加強(qiáng)開(kāi)發(fā)。
2．工業(yè)氣瓶閥。
通過(guò)多年的努力，我公司的管理水平、技術(shù)力量、制造能力已經(jīng)上了一個(gè)臺(tái)階，具備生產(chǎn)國(guó)際水平閥門(mén)的條件，新瑞美的加入更是創(chuàng)造了有利條件。今年計(jì)劃以bbb公司產(chǎn)品為原型，開(kāi)發(fā)二款出口分別為內(nèi)螺紋和外螺紋的工業(yè)氣體瓶閥。結(jié)合bbb公司和三星公司生產(chǎn)的閥門(mén)，開(kāi)發(fā)醫(yī)用柱銷(xiāo)式閥門(mén)。以上閥門(mén)將提高標(biāo)準(zhǔn)水平，以iso10297的要求進(jìn)行型式試驗(yàn)。力爭(zhēng)在二年內(nèi)全面進(jìn)入世界著名氣體公司國(guó)內(nèi)公司和國(guó)際高端市場(chǎng)。
3．消防閥門(mén)。
近幾年來(lái)，氣體滅火系統(tǒng)發(fā)展較快，公司對(duì)船用二氧化碳、陸用二氧化碳、七氟丙烷、三氟甲烷、ig541等系統(tǒng)上的各類(lèi)閥門(mén)進(jìn)行全面開(kāi)發(fā)。今年在滿足客戶(hù)訂制要求的前提下，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)可重復(fù)使用的電磁瓶頭閥和二氧化瓶頭閥及電磁啟動(dòng)的二氧化瓶閥。
4．其他項(xiàng)目。
20xx年可以在高壓氣體球閥、低溫閥門(mén)上作前期的可行性分析。是否有可能在該二項(xiàng)目上實(shí)施研發(fā)，開(kāi)拓新的領(lǐng)域。
工藝文件是技術(shù)部的薄弱環(huán)節(jié)，今年力爭(zhēng)完成進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)程，出廠檢驗(yàn)規(guī)程，裝配工藝及滿足各項(xiàng)評(píng)審工作的工藝文件。要求裝配工藝應(yīng)明確工時(shí)定額。
近幾年企業(yè)發(fā)展較快，技術(shù)開(kāi)發(fā)試驗(yàn)沒(méi)有跟上，有部分產(chǎn)品在市場(chǎng)中出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題，其中涉及產(chǎn)品設(shè)計(jì)主要有以下幾方面，力爭(zhēng)在今年有所突破：
1．安全裝置的密封方式；
2．氧氣瓶閥的閥芯改型；
3．選擇閥的閥體鑄造工藝；
4．充氣閥穩(wěn)定性試驗(yàn)；
5．qf-t1的防偽標(biāo)記的改進(jìn)。
6．針對(duì)新發(fā)布的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)。
根據(jù)公司的發(fā)展需要，今年繼續(xù)做好市級(jí)新產(chǎn)品的申報(bào)工作，力爭(zhēng)每月報(bào)一個(gè)，全年度12個(gè)，其中三安9個(gè)、制閥3個(gè)，申報(bào)專(zhuān)利10項(xiàng)。同時(shí)配合公司做好其他項(xiàng)目申報(bào)中技術(shù)資料的編寫(xiě)。
1．pdm管理系統(tǒng)的實(shí)施主計(jì)劃于今年年底完成，下年度全面推廣到各個(gè)部門(mén)；
2．完成鍛件圖的整理工作，完善合格證、說(shuō)明書(shū)、包裝圖；
3．進(jìn)行s0lidworks三維設(shè)計(jì)軟件的培訓(xùn)；
4．每周六上午8：30召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，分析上周的工作完成情況，安排下周的工作任務(wù)，討論技術(shù)問(wèn)題，同時(shí)進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)。
省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃書(shū)篇十三
集成變更控制的目的是對(duì)產(chǎn)生變更的因素施加影響，以便變更是有收益的；確定變更是何時(shí)發(fā)生，以及在實(shí)際變更發(fā)生時(shí)對(duì)其加以管理。
u變更控制系統(tǒng)——變更控制系統(tǒng)是用于集成變更控制的主要手段。它包括一個(gè)正式的、已形成文件的程序，它規(guī)定了變更正式文件的步驟。
u變更控制委員會(huì)——（ccb）可以是變更控制系統(tǒng)的一部分，責(zé)任是批準(zhǔn)或拒絕變更請(qǐng)求。盡管一些項(xiàng)目可能有多個(gè)ccb，但有些情況下，項(xiàng)目經(jīng)理可以不需要正式ccb審查就處理某些形式的變更。
項(xiàng)目戰(zhàn)略計(jì)劃是在整個(gè)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，在企業(yè)的組織整體管理思想指導(dǎo)下進(jìn)行的，是為項(xiàng)目目標(biāo)以及項(xiàng)目使命的達(dá)成而確定的總體目標(biāo)，它實(shí)際上是按照基于項(xiàng)目的管理思路制訂的一個(gè)總體計(jì)劃。不同的企業(yè)，可以選擇不同的戰(zhàn)略，但在制訂戰(zhàn)略之前，必須先進(jìn)行swot分析，分清自己的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，只有這些問(wèn)題弄清楚之后，才能開(kāi)展工作，才能制訂出符合企業(yè)實(shí)際情況的項(xiàng)目戰(zhàn)略計(jì)劃。
本文摘自光環(huán)國(guó)際pmp項(xiàng)目管理。
省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃書(shū)篇十四
一．產(chǎn)品介紹。
1．產(chǎn)品的概念。
2．相關(guān)產(chǎn)品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段？
3．本產(chǎn)品的差異性或獨(dú)特性怎樣？
4．企業(yè)將本產(chǎn)品推向市場(chǎng)方法或渠道是什么？
5．誰(shuí)會(huì)使用本產(chǎn)品，為什么？
6．研發(fā)成本之外，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價(jià)是多少？
7．本產(chǎn)品的生命周期預(yù)測(cè)，有無(wú)升級(jí)、改良或創(chuàng)新的準(zhǔn)備計(jì)劃？
二．市場(chǎng)分析。
1．市場(chǎng)是否存在對(duì)這種產(chǎn)品的需求？需求程度是否可以給企業(yè)帶來(lái)所期望的利益？新產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模有多大？需求發(fā)展的未來(lái)趨向及其狀態(tài)如何？影響需求都有哪些因素。
2．細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購(gòu)買(mǎi)本開(kāi)發(fā)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個(gè)因素所起的作用。
4．產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、預(yù)計(jì)的市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)。
5．策劃好新產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利。
三．生產(chǎn)條件。
1．如何設(shè)計(jì)或改良生產(chǎn)線，如何制造或組裝產(chǎn)品？
2．新產(chǎn)品生產(chǎn)需要哪些原料？企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源？
3．生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少？
4．怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時(shí)的穩(wěn)定性和可靠性。
5．生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制。
6．質(zhì)量控制的方法是怎樣的。
7．解釋與產(chǎn)品制造、組裝、儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。
四．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
1．組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
2．崗位職責(zé)說(shuō)明。
3．項(xiàng)目經(jīng)理自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和特長(zhǎng)等。
3．介紹主要研發(fā)人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣。
五．財(cái)務(wù)規(guī)劃。
著眼于一項(xiàng)新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場(chǎng)的數(shù)據(jù)、價(jià)格和營(yíng)銷(xiāo)方式。因此，它要自己預(yù)測(cè)所進(jìn)入市場(chǎng)的成長(zhǎng)速度和可能獲得純利，并把它的設(shè)想、管理隊(duì)伍和財(cái)務(wù)模型推銷(xiāo)給決策者和投資者。
1．商業(yè)計(jì)劃書(shū)的條件假設(shè)。
2．預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表。
3．預(yù)計(jì)的損益表。
4．現(xiàn)金收支分析。
5．資金的來(lái)源和使用。
場(chǎng)情況較好的省份，重復(fù)福建省的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。
省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃書(shū)篇十五
20__年在歡樂(lè)中度過(guò)，在經(jīng)過(guò)了一年艱苦的工作后，我們酒店客房部全體工作人員都得到了應(yīng)有的回報(bào)?；仡櫼荒暌詠?lái)我們的工作，可以說(shuō)，我們一直做的很好!之前很多次的努力，在今天看來(lái)也是值得的。20__年酒店客房部的工作十分的順利，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)!做完20__年工作總結(jié)，我們對(duì)20__年有了更多的期許，希望一年勝似一年，為此，我們將以前好的方面堅(jiān)持做下去，對(duì)于存在的不足，我們有深省的認(rèn)識(shí)并加以改進(jìn)，并在酒店客房部20__年工作計(jì)劃重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、培養(yǎng)員工的觀察能力，提供個(gè)性化服務(wù)，創(chuàng)服務(wù)品牌。
隨著行業(yè)發(fā)展，飯店業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念與服務(wù)理念在不斷更新，僅僅讓顧客滿意是不夠的，還需讓客人難忘。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上，提供個(gè)性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想，急客人之所急”。服務(wù)人員要注意觀察，揣摸客人的心理，在客人尚未說(shuō)出要求時(shí)，即以最快的速度提供服務(wù)，就向我們常說(shuō)的“剛想睡覺(jué)，就送來(lái)一個(gè)枕頭”。試想顧客對(duì)這樣的服務(wù)是不是難忘?部門(mén)將重點(diǎn)培訓(xùn)員工如何根據(jù)客人的生活習(xí)慣，來(lái)提供個(gè)性化服務(wù)。在日常工作中通過(guò)鼓勵(lì)培養(yǎng)、搜集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)等，使這成為員工的自覺(jué)行動(dòng)，從整體上促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。
1.鼓勵(lì)培養(yǎng)：對(duì)于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到客人表?yè)P(yáng)的服務(wù)員，部門(mén)會(huì)將他們列為骨干進(jìn)行培養(yǎng)，使其服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓，立足本崗位，爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)。
2.搜集整理：部門(mén)管理人員在日常工作中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，從一線服務(wù)中發(fā)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)的典型事例，進(jìn)行搜集整理，歸納入檔。
3.系統(tǒng)規(guī)范：將整理的典型事例進(jìn)行推廣，在實(shí)踐中不斷補(bǔ)充完善，從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料，并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，使模糊管理向量化管理過(guò)渡。
4.培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)：整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材，讓新員工一開(kāi)始就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標(biāo)，使老員工通過(guò)對(duì)比找差距補(bǔ)不足，以此提高員工的認(rèn)識(shí)。對(duì)于工作中表現(xiàn)突出的員工，部門(mén)以各種形式進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，使員工能形成爭(zhēng)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。商業(yè)的核心在于創(chuàng)造產(chǎn)品，酒店的核心在于創(chuàng)造服務(wù)。日常服務(wù)中要求員工按照簡(jiǎn)、便、快、捷、好的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提供“五心”服務(wù)。簡(jiǎn)：工作程序盡量簡(jiǎn)化，工作指令盡可能簡(jiǎn)單明了，意見(jiàn)反饋要做到簡(jiǎn)明扼要。便：要讓客人從進(jìn)店到出店，處處感受到方便。快：客人的需求要以最快的速度得到滿足。捷：服務(wù)員的反應(yīng)要敏捷，對(duì)客人的言談舉止能迅速地理解并作出應(yīng)對(duì)，然后進(jìn)行服務(wù)好：客人接受服務(wù)后要有“物”有所值的感受。物就是酒店產(chǎn)品即：服務(wù)。五心服務(wù)：為重點(diǎn)客人精心服務(wù)、為普通客人全心服務(wù)、為特殊客人貼心服務(wù)、為挑剔的客人耐心服務(wù)、為有困難的客人熱心服務(wù)。
二、外圍綠化環(huán)境整治，室內(nèi)綠色植物品種更換。
自08年月10月底酒店與興源綠化公司中止合同后，外圍綠化一直是由pa員工自行管理，由于缺乏技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，有些綠色植物養(yǎng)護(hù)的不太好，加上海南今年缺雨水，已出現(xiàn)枯死的現(xiàn)象。明年將更換枯死的植物，盡量種植一些開(kāi)花的植物，并在外圍范圍內(nèi)，適當(dāng)補(bǔ)栽一些南方果樹(shù)，給酒店增添一些喜慶?，F(xiàn)在酒店存在室內(nèi)植物品種單一、檔次不高的問(wèn)題。明年將聯(lián)系一家合適綠化公司，達(dá)成協(xié)議，徹底解決這一問(wèn)題。六、商務(wù)樓層客用品的更換目前商務(wù)樓層的客房重新裝修以后，給客人感覺(jué)檔次較高，但房間的客用品一直未做更換，且檔次一般，很不協(xié)調(diào)。打算將商務(wù)樓層的客用品更換，如：將袋泡茶更換成散裝茶葉，將衛(wèi)生間用品的包裝盒更換成環(huán)保袋等，以此提高房間檔次。
三、減少服務(wù)環(huán)節(jié)，提高服務(wù)效率。
服務(wù)效率是服務(wù)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，很多投訴都是因?yàn)榉?wù)缺乏效率而引起?？腿颂岢龅娜魏我蠛头?wù)都是希望能盡快幫助其解決，而不是被推來(lái)推去，因此推行“一站式”服務(wù)勢(shì)在必行?？腿巳胱【频暌院?，對(duì)各種服務(wù)電話均不清楚，雖然我們?cè)陔娫捝现谱髁艘粋€(gè)小小的電話說(shuō)明，但大多數(shù)客人都不會(huì)認(rèn)真看，需要服務(wù)時(shí)都是拿起電話隨便撥一個(gè)電話號(hào)碼，而電話也總會(huì)被轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去，如此很不方便客人，使客人對(duì)我們的服務(wù)滿意度大打折扣。我部將從減少服務(wù)環(huán)節(jié)來(lái)提高服務(wù)效率。
省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃書(shū)篇十六
隨著時(shí)針和秒針交替運(yùn)行的滴答聲，轉(zhuǎn)眼兔年已悄然走過(guò)，即將迎來(lái)祥龍年、中國(guó)年?；仡欉^(guò)去的一年，產(chǎn)品研發(fā)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在兄弟部門(mén)的密切配合下，在部門(mén)同仁的共同努力下，順利完成了公司制定的各項(xiàng)前期籌備任務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1、詳細(xì)學(xué)習(xí)總規(guī)，了解經(jīng)營(yíng)核心：入職后，公司領(lǐng)導(dǎo)先行組織認(rèn)真對(duì)項(xiàng)目文字版策劃總規(guī)學(xué)習(xí)。并通過(guò)不定時(shí)的學(xué)習(xí)中討論，討論中學(xué)習(xí)的方式，加深對(duì)整體項(xiàng)目策劃的理解。使我們?nèi)媪私忭?xiàng)目位于樟樹(shù)市洋湖鄉(xiāng)與閣山鎮(zhèn)交界處，距樟樹(shù)市區(qū)約4公里，總投資31.65億元，屬全省第37次重大調(diào)度項(xiàng)目。公司重點(diǎn)利用樟樹(shù)特有的“鹽、藥、道、酒”四大核心旅游資源，以國(guó)教養(yǎng)生文化為底蘊(yùn)，以鹽泉為核心支柱，整合酒都、藥都、鹽都等養(yǎng)生資源；中國(guó)首創(chuàng)鹽泉養(yǎng)生旅游新概念，讓游客在愉悅的旅程中養(yǎng)身、養(yǎng)神、養(yǎng)心、養(yǎng)性，將給人們創(chuàng)造天堂般美麗、舒適的養(yǎng)生旅游度假環(huán)境，打造全國(guó)第一個(gè)復(fù)合型養(yǎng)生旅游項(xiàng)目，國(guó)際一流的養(yǎng)生旅游度假基地。同時(shí)圍繞以“鹽”為核心，深度鹽開(kāi)發(fā)，做足鹽文化，打造出中國(guó)最具特色的鹽泉養(yǎng)生旅游度假區(qū)，成為江西旅游的新地標(biāo)。
2、依據(jù)項(xiàng)目總規(guī)，細(xì)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)：在充分理解總規(guī)前期文案策劃的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司對(duì)項(xiàng)目分期分批建設(shè)的原則，在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，對(duì)一期營(yíng)業(yè)配套項(xiàng)目進(jìn)行局部方案量化。依據(jù)總規(guī)對(duì)一期涉及的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，進(jìn)行梳理性的整理和完善，使產(chǎn)品更具競(jìng)爭(zhēng)性和實(shí)用性。并在相關(guān)部門(mén)通力配合下，順利完成一期（一階段）東方死海養(yǎng)生區(qū)、游客餐飲中心、游客住宿中心、后勤服務(wù)樓等，營(yíng)業(yè)配套項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)及最低運(yùn)營(yíng)人力編制需求方案工作。
3、外出考察學(xué)習(xí)，完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)：為了使產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)更具有獨(dú)特性和超前性，參與公司多次組織的與相關(guān)部門(mén)聯(lián)合外出考察學(xué)習(xí)。先后對(duì)浙江、湖南、湖北、四川、重慶、貴州、廣東、山西等鹽泉和溫泉資源企業(yè)考察，重點(diǎn)對(duì)同行業(yè)的大英死海和運(yùn)城死海，以及自貢的鹽文化旅游資源和經(jīng)營(yíng)特色進(jìn)行相應(yīng)的詳細(xì)了解。在借鑒同業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，并根據(jù)本項(xiàng)目的客源市場(chǎng)定位，以及區(qū)域資源優(yōu)勢(shì)，對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品特色作出有機(jī)的調(diào)整。以死海沐浴養(yǎng)生為主，水上娛樂(lè)互動(dòng)作夏季補(bǔ)充，溫泉養(yǎng)生作冬季補(bǔ)充，使產(chǎn)品形成季節(jié)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)滿足客源市場(chǎng)需求的同時(shí)，融入溫泉的服務(wù)理念打造東方死海旅游新品牌。
4、接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，籌備項(xiàng)目開(kāi)基：項(xiàng)目自立項(xiàng)以來(lái)，受到省內(nèi)各級(jí)單位及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，并在政策上給予了極大的支持。期間現(xiàn)場(chǎng)接待了江西省政府副省長(zhǎng)朱虹、省國(guó)土廳廳長(zhǎng)胡憲、宜春市委副書(shū)記任桃英等省市領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)，在聽(tīng)取公司對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃及籌備進(jìn)展后，紛紛給予了高度的評(píng)價(jià)。同時(shí)也就項(xiàng)目在籌備過(guò)程需政府協(xié)調(diào)的問(wèn)題，認(rèn)真聽(tīng)取匯報(bào)并記錄備案，會(huì)后逐項(xiàng)及時(shí)排解和回復(fù)，對(duì)加快項(xiàng)目的進(jìn)度起到積極的作用。在各級(jí)政府共同關(guān)注及支持下，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及鼎力配合下，順利完成6.19《中國(guó)首創(chuàng)鹽溫泉養(yǎng)生度假旅游區(qū)開(kāi)基大典》前期策劃和現(xiàn)場(chǎng)接待方案。開(kāi)基大典的圓滿成功，在受到參會(huì)嘉賓贊揚(yáng)的同時(shí)，也在樟樹(shù)爆發(fā)較大的社會(huì)影響力，為項(xiàng)目快速推進(jìn)奠定良好的基礎(chǔ)。
5、采集產(chǎn)品資料，做好信息收集：根據(jù)項(xiàng)目一期（一階段）產(chǎn)品的市場(chǎng)定位及經(jīng)營(yíng)需求，為配合好項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)階段性推進(jìn)需要，對(duì)相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)信息采集。信息采集主要針對(duì)設(shè)備的`產(chǎn)地、品牌、規(guī)格、功率、特點(diǎn)等數(shù)據(jù)資料，以及使用說(shuō)明等文字資料，為項(xiàng)目局部硬件設(shè)計(jì)需求提供詳細(xì)依據(jù)。同時(shí)也為制定設(shè)備設(shè)施使用保養(yǎng)流程，降低設(shè)備設(shè)施損耗，延長(zhǎng)設(shè)備設(shè)施使用壽命，全面提升員工日常工作中的綜合業(yè)務(wù)技能。
6、收集人才信息，做好人力儲(chǔ)備：旅游行業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集的產(chǎn)業(yè)，業(yè)務(wù)科目繁多，需要不同類(lèi)別的專(zhuān)業(yè)人才加入。針對(duì)一期（一階段）項(xiàng)目崗位及人才需求，為應(yīng)對(duì)部分崗位急需、特殊人才招聘難的問(wèn)題，采用了意向性超前約聘辦法。提前對(duì)核心崗位人才電話約聘，將部分符合崗位需求標(biāo)準(zhǔn)，有意向加入公司工作的人員簡(jiǎn)歷收集儲(chǔ)備。再根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)時(shí)進(jìn)度情況，合理安排適時(shí)的階段加入公司服務(wù)。經(jīng)過(guò)供需雙方充分的了解及認(rèn)知，使所需人才做到“召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝”人才使用關(guān)。
7、協(xié)助一期修規(guī)，完成方案評(píng)審：依據(jù)集團(tuán)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)原則：一期集中開(kāi)發(fā)大眾型、人氣旺、投資省的項(xiàng)目，二期開(kāi)發(fā)個(gè)性化、投資大的項(xiàng)目，二期開(kāi)發(fā)時(shí)要能不影響一期正常經(jīng)營(yíng)的工作要求。部門(mén)積極參與協(xié)助一期東方死海配套項(xiàng)目前期的規(guī)劃設(shè)計(jì)跟進(jìn)工作。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持及設(shè)計(jì)公司的通力配合下，順利完成一期營(yíng)業(yè)配套項(xiàng)目修建性詳規(guī)的報(bào)批，并通過(guò)項(xiàng)目相關(guān)專(zhuān)家評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。
8、積極參與活動(dòng)，營(yíng)造和諧氛圍：高效有序的的工作效率，離不開(kāi)公司各部門(mén)的相互協(xié)作，更需要一個(gè)快樂(lè)工作及生活的和諧氛圍。為了營(yíng)造良好的工作氛圍，部門(mén)積極參與公司組織的各項(xiàng)文娛活動(dòng)，如：五四青年節(jié)的卡拉ok比賽、中秋節(jié)的邀月晚會(huì)、光棍節(jié)的美食派對(duì)、指揮部綠地平整等相關(guān)活動(dòng)。不但增進(jìn)了部門(mén)崗位之間的認(rèn)識(shí)，拉近部門(mén)之間伙伴關(guān)系，同時(shí)也提升了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù)感和企業(yè)使命感。
認(rèn)真回顧、分析過(guò)去的一年，部門(mén)也存在以下不足：
1、策劃思路保守，產(chǎn)品缺少創(chuàng)新：前期協(xié)助一期項(xiàng)目文案策劃過(guò)程中墨守陳規(guī)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案依照傳統(tǒng)溫泉規(guī)劃布局，沒(méi)有突出鹽泉本身獨(dú)有的特色。后經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)隊(duì)成員的思路不斷碰撞，通過(guò)實(shí)地觀摩考察和學(xué)習(xí)國(guó)外書(shū)籍資料，在匯總同業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，使部門(mén)成員的產(chǎn)品思路豁然開(kāi)朗，共同達(dá)成“東方死海”項(xiàng)目新的設(shè)計(jì)共識(shí)。
2、缺少資源共享，缺乏溝通理解：在項(xiàng)目日常推進(jìn)及重大活動(dòng)中，沒(méi)有很好的借助集團(tuán)公司內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)資源共享，部門(mén)之間缺少溝通，導(dǎo)致部分工作很努力，但工作成績(jī)不是很明顯。如在開(kāi)基大典的過(guò)程中，集團(tuán)公司委派精兵強(qiáng)將前來(lái)協(xié)助，大家在前期工作推進(jìn)中各司其事，沒(méi)有針對(duì)大典進(jìn)度認(rèn)真有效的溝通。期間雙方交叉點(diǎn)的工作經(jīng)常扯皮，既影響了大家的工作情緒，有影響了工作的進(jìn)度。
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省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃書(shū)篇十七
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開(kāi)展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展機(jī)械管理工作。
1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行公司員工應(yīng)盡義務(wù)和生產(chǎn)部管理職責(zé)規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門(mén)需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持。
3.嚴(yán)格要求塔吊司機(jī)按照“十不吊”規(guī)定和“十字作業(yè)”原則進(jìn)行操作，適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行安全教育。
4.工作方法改善：加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作溝通,營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門(mén)工作反饋改善方案和辦法，建立培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。
5.盡量做到項(xiàng)目無(wú)投訴。無(wú)安全事故。
二、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己,糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn).更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。
以上是我針對(duì)20_年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向，希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破，20_年取得更好的成績(jī)，全面提高自己。
省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃書(shū)篇十八
甲方：深圳市xx特科技發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）。
立協(xié)議書(shū)人：
乙方：xxx（深圳）有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）。
本著平等誠(chéng)信、開(kāi)拓市場(chǎng)、互利互惠、共同發(fā)展，互相尊重各自技術(shù)成果的原則，經(jīng)甲、乙方友好協(xié)商，甲乙雙方合作關(guān)于基于a20芯片平臺(tái)，開(kāi)發(fā)7吋及10。1吋平版裝置各一款（下稱(chēng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目），達(dá)成以下協(xié)議：
一、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目之開(kāi)發(fā)階段應(yīng)交付之開(kāi)發(fā)成果與合作。
（一）甲方應(yīng)依據(jù)乙方所提供的平版專(zhuān)案需求，基于a20芯片平臺(tái)做7吋及10。1吋平板裝置各一款暨產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)后，甲方應(yīng)將完整開(kāi)發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)出數(shù)據(jù)及成果提供予乙方。
（二）甲方應(yīng)于乙方支付開(kāi)發(fā)費(fèi)用40日內(nèi)交付乙方以下開(kāi)發(fā)項(xiàng)目數(shù)據(jù)與成果：
1、完整印刷電路板（pcb（線路圖/（gerberfile/schematic。dsnfile/boardfile）。
2、使用零件規(guī)格及廠商聯(lián)絡(luò)方式。
3、完整芯片源代碼（sourcecode/bsp）【只能提供全志標(biāo)準(zhǔn)的sdk外加相對(duì)應(yīng)功能的驅(qū)動(dòng)，對(duì)于有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的ip，全志只能提供庫(kù)文件的部分不能提供源代碼】。
（三）前期開(kāi)發(fā)階段之試產(chǎn)時(shí)表面黏著技術(shù)（smt）及主機(jī)板數(shù)量，由甲方負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)，但產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方支付。待開(kāi)發(fā)階段完成且雙方確認(rèn)可進(jìn)入量產(chǎn)階段后，由乙方負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)及生產(chǎn)費(fèi)用，甲方應(yīng)協(xié)助做技術(shù)支持。
二、付款方式與采購(gòu)合作模式。
（一）開(kāi)發(fā)階段。
1、雙方于簽約同時(shí)，乙方預(yù)付7吋及10吋二個(gè)案件共計(jì)美金一萬(wàn)元整為開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的預(yù)付費(fèi)用（開(kāi)發(fā)費(fèi)用），于甲方準(zhǔn)時(shí)交付開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成果【成果標(biāo)準(zhǔn)作為銷(xiāo)售合同附件】且經(jīng)乙方確認(rèn)驗(yàn)收無(wú)誤后，視為本階段開(kāi)發(fā)完成。
2、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目之成果交付，雙方同意：
（1）延遲交貨（含尚未完全交貨或甲方已表明不能交貨者）每逾1日，請(qǐng)求甲方交貨日起計(jì)本項(xiàng)開(kāi)發(fā)預(yù)付款款總額千分之三支付乙方違約金至交貨日止。
3、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成果驗(yàn)收，雙方同意：
（1）一經(jīng)乙方驗(yàn)收完畢，開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成果所有權(quán)暨相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用均依約移轉(zhuǎn)予乙方，其滅失及損壞風(fēng)險(xiǎn)由乙方承擔(dān)。但驗(yàn)收合格并不代表同意免除甲方對(duì)于因可歸責(zé)甲方之事由所致之開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成果的故障、損壞或其固有瑕疵所產(chǎn)生之責(zé)任。
（2）經(jīng)乙方驗(yàn)收未通過(guò)，甲方應(yīng)按乙方指定時(shí)間再提復(fù)驗(yàn)，倘復(fù)驗(yàn)未過(guò)，甲方仍應(yīng)依乙方規(guī)定提出再驗(yàn)，惟自復(fù)驗(yàn)未通過(guò)日起，每逾1日，請(qǐng)求甲方自交貨日起計(jì)本項(xiàng)開(kāi)發(fā)預(yù)付款款總額千分之三支付乙方違約金至驗(yàn)收通過(guò)止。
（3）超過(guò)十天仍未通過(guò)驗(yàn)收，另應(yīng)賠償乙方因此所致之全部損失（包括所受損害及所失利益）。乙方亦得解除或終止本約。
4、雙方同意于本協(xié)議雙方簽訂后10天內(nèi)議定采購(gòu)合約并同意下列規(guī)定：
（1）甲方應(yīng)于乙方【半年內(nèi)】采購(gòu)a20芯片數(shù)量累計(jì)達(dá)40，000顆后【下一批采購(gòu)貨款中扣徐】無(wú)條件返還本協(xié)議開(kāi)發(fā)費(fèi)用。
（2）甲方如未依乙方交貨期限或質(zhì)量不符乙方需求時(shí)，應(yīng)無(wú)條件返還開(kāi)發(fā)費(fèi)用美金一萬(wàn)元，并賠償乙方【備存物料】所有損失（包括所受損害及所失利益）。
（3）如甲方a20芯片產(chǎn)品每筆采購(gòu)數(shù)量之不良率大于之千分之五時(shí)，應(yīng)無(wú)條件返還開(kāi)發(fā)費(fèi)用美金一萬(wàn)元，并賠償乙方所有損失（包括所受損害及所失利益）。
（4）甲方延遲交付或質(zhì)量不良，甲方應(yīng)負(fù)擔(dān)所有損害賠償責(zé)任，另違約責(zé)任依雙方所簽署采購(gòu)合約規(guī)定辦理。
三、權(quán)利歸屬。
開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成果之所有權(quán)均歸屬乙方，屬于乙方出資開(kāi)發(fā)之部分，均享有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)并得自行運(yùn)用發(fā)展衍生著作，無(wú)涉甲方，甲方不得向乙方為任何權(quán)利主張。
四、侵權(quán)責(zé)任。
（一）甲方保證本協(xié)議開(kāi)發(fā)項(xiàng)目或開(kāi)發(fā)成果，并未侵害第三人之專(zhuān)利權(quán)、營(yíng)業(yè)秘密、know—how等智能財(cái)產(chǎn)權(quán)及其它權(quán)利。若甲方或甲方指定之制造商違反此項(xiàng)保證，致乙方遭第三人主張侵害權(quán)利時(shí)，甲方應(yīng)負(fù)責(zé)排除，與乙方無(wú)涉，如因此造成乙方損害，由甲方全數(shù)負(fù)擔(dān)。
（二）前項(xiàng)侵權(quán)主張經(jīng)法院判決結(jié)果確認(rèn)本開(kāi)發(fā)項(xiàng)目或開(kāi)發(fā)成果有侵害其它第三人之智能財(cái)產(chǎn)權(quán)時(shí)，甲方應(yīng)依乙方要求將上述涉嫌侵害他人權(quán)利之部分予以重作或修改至完全沒(méi)有侵害之狀況。
五、非具合伙關(guān)系。
雙方關(guān)于本協(xié)議之履行，不具合伙或合資關(guān)系。
六、協(xié)議修改與移轉(zhuǎn)。
本協(xié)議除經(jīng)雙方書(shū)面同意外，不得任意修改，任一方關(guān)于本協(xié)議所取得之相關(guān)權(quán)利或義務(wù)，非經(jīng)雙方事先書(shū)面同意，不得轉(zhuǎn)讓。
七、爭(zhēng)議處理：
本協(xié)議之解釋、效力、履行及其它未盡事宜，悉依中華人民共和國(guó)法律規(guī)定處理，本協(xié)議之履行若有爭(zhēng)議或糾紛產(chǎn)生時(shí)，應(yīng)先經(jīng)友好協(xié)商，如自雙方協(xié)商日起十日內(nèi)仍無(wú)法解決時(shí)，甲、乙雙方同意交付香港國(guó)際仲裁中心（hongkonginternationalarbitrationcentre，hkiac）進(jìn)行仲裁。仲裁裁決是終局的，對(duì)雙方均有約束力。仲裁不利或失敗之一方應(yīng)承擔(dān)仲裁費(fèi)用、及有利之一方之律師費(fèi)用和鑒定等相應(yīng)之費(fèi)用。
八、其它。
1、本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，并另簽補(bǔ)充協(xié)議。
2、本合同附件作為本合同不可分割的一部分，與本合同具有同等的法律效力。
3、本協(xié)議由甲乙雙方授權(quán)代表簽署，一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
4、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后即日生效。
甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：
代表（簽字）：代表（簽字）：
日期：日期：
省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃書(shū)篇十九
項(xiàng)目建議書(shū)，又稱(chēng)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告，按新的投資體制改革相關(guān)政策，項(xiàng)目建議書(shū)主要是國(guó)有企業(yè)或政府投資項(xiàng)目單位向發(fā)改委申報(bào)的項(xiàng)目申請(qǐng)。項(xiàng)目建議書(shū)批準(zhǔn)后，可以著手成立相關(guān)項(xiàng)目法人。民營(yíng)企業(yè)（私人投資）項(xiàng)目一般不再需要編寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)，只有在土地一級(jí)開(kāi)發(fā)等少數(shù)領(lǐng)域，由于行政審批機(jī)關(guān)習(xí)慣沿襲老的審批模式，有時(shí)還要求項(xiàng)目方編寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)。外資項(xiàng)目，目前主要采用核準(zhǔn)方式，項(xiàng)目方委托有資格的機(jī)構(gòu)編寫(xiě)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告即可。
《研發(fā)項(xiàng)目建議書(shū)》是為研發(fā)項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或研發(fā)項(xiàng)目法人，根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件，提出的具體項(xiàng)目的建議文件，是專(zhuān)門(mén)對(duì)擬建研發(fā)項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。該報(bào)告的核心價(jià)值是：
——作為研發(fā)項(xiàng)目擬建主體上報(bào)審批部門(mén)審批決策的依據(jù)；
——作為研發(fā)項(xiàng)目批復(fù)后編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的依據(jù)；
——作為研發(fā)項(xiàng)目的投資設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的投資建議的依據(jù)；
——作為研發(fā)項(xiàng)目發(fā)展周期初始階段基本情況匯總的依據(jù)；
《研發(fā)項(xiàng)目建議書(shū)》主要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性，從項(xiàng)目的市場(chǎng)和銷(xiāo)售、規(guī)模、選址、物料供應(yīng)、工藝、組織和定員、投資、效益、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行深入闡述，消除決策主體項(xiàng)目選擇的盲目性，著力闡述項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)想，極力突顯項(xiàng)目的.社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到立項(xiàng)報(bào)批的目的。
省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃書(shū)篇二十
1.積極貫徹、落實(shí)公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù)，力爭(zhēng)做到及時(shí)完成各項(xiàng)目任務(wù)。
3.培養(yǎng)部門(mén)員工全流程設(shè)計(jì)理念，使設(shè)計(jì)人員做到親近客戶(hù)、親臨現(xiàn)場(chǎng)，持續(xù)保持與生產(chǎn)、用戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，在確保滿足客戶(hù)使用要求的前提下使設(shè)計(jì)產(chǎn)品追求xxx成本最低，設(shè)計(jì)先進(jìn)、生產(chǎn)高效、運(yùn)行可靠，便于使用、便于維護(hù)xxx等高標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)估通過(guò)率。
4.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行全過(guò)程跟蹤，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān)，提前預(yù)防，遇到問(wèn)題立即解決，及時(shí)上報(bào)反饋。
5.對(duì)老產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，及時(shí)處理內(nèi)、外部質(zhì)量反饋，并舉一反三，全流程改進(jìn)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
6.不斷開(kāi)拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域，使設(shè)計(jì)人員做到每季度至少到用戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)兩次，了解客戶(hù)目前及潛在的需求，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)做好xxx營(yíng)養(yǎng)xxx儲(chǔ)備。
7.在部門(mén)內(nèi)部多組織相關(guān)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)控制程序等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使部門(mén)員工提高設(shè)計(jì)思路，規(guī)范工作程序，提高工作效率。
8.加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部設(shè)計(jì)輸出信息的準(zhǔn)確性，做到專(zhuān)人負(fù)責(zé)、層級(jí)把關(guān)審核，確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、規(guī)范性。
9.確保erp輸入信息的準(zhǔn)確、及時(shí)，并保持與實(shí)際運(yùn)行同步。
10.合理計(jì)劃、控制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，對(duì)項(xiàng)目需求資金進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)算，對(duì)材料、采購(gòu)成本嚴(yán)格控制。
11.嚴(yán)格做好技術(shù)保密工作，使各類(lèi)技術(shù)檔案的管理做到準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范、有效，達(dá)到公司相關(guān)文件要求。
二、部門(mén)管理工作。
一部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
1.做好人才儲(chǔ)備工作，高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng)，使部門(mén)工作順暢有序。
2.做好新員工培訓(xùn)、幫帶工作，對(duì)工作積極、業(yè)績(jī)突出的老員工給予上報(bào)提拔和獎(jiǎng)勵(lì)。
3.做好部門(mén)內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作，有計(jì)劃的組織部門(mén)員工培訓(xùn)和部門(mén)集體活動(dòng)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、合作、進(jìn)取的工作氛圍。
二部門(mén)環(huán)境、安全管理。
1.根據(jù)實(shí)際情況做好年度、季度、月度資金預(yù)算對(duì)部門(mén)管理經(jīng)費(fèi)以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則，嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。
2.嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、安全管理體系，做好部門(mén)自查、管理工作。
3.對(duì)部門(mén)固定資產(chǎn)進(jìn)行定位、定人管理，確保帳物相符，正確使用、維護(hù)、保養(yǎng)，避免設(shè)備損壞現(xiàn)象，確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故。
4.嚴(yán)格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度，并對(duì)相關(guān)運(yùn)作流程中的問(wèn)題及時(shí)提出反饋和主動(dòng)協(xié)調(diào)解決。
5.做好部門(mén)erp運(yùn)行及問(wèn)題反饋工作，為公司及部門(mén)工作效率的提高提供保障。
本部門(mén)將盡力貫徹執(zhí)行公司xx年度目標(biāo)及任務(wù)，發(fā)動(dòng)部門(mén)全體員工共同努力，使部門(mén)質(zhì)量指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)、安全指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。
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