計(jì)劃的制定不僅需要考慮當(dāng)前的情況和要求，還要考慮未來可能出現(xiàn)的變化和挑戰(zhàn)?？紤]到潛在的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，并制定相應(yīng)的備選方案。以下是小編為大家整理的一份完美計(jì)劃范例，供大家參考。
省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃書篇一
省交通廳要求全省交通系統(tǒng)各級(jí)各單位結(jié)合安全生產(chǎn)隱患排查治理，切實(shí)抓好5個(gè)方面的工作。
這些工作包括：認(rèn)真開展汛前安全大檢查，目前已出動(dòng)海事(航務(wù))檢查人員1025人次，檢查船舶1404艘次，省運(yùn)管局對(duì)全省60余家企業(yè)、40余家車站等進(jìn)行了汛前防汛安全檢查；密切與氣象部門聯(lián)系，建立水運(yùn)氣象信息服務(wù)機(jī)制，加強(qiáng)雷雨大風(fēng)氣候的預(yù)警，及時(shí)掌握和了解氣候變化情況和水路通行條件情況；加強(qiáng)抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)和防汛物資儲(chǔ)備，僅省高管局就儲(chǔ)備了15臺(tái)裝載機(jī)、23臺(tái)挖掘機(jī)、30臺(tái)自卸車，確?？篂?zāi)搶險(xiǎn)需要；各相關(guān)單位還對(duì)重點(diǎn)災(zāi)害防御區(qū)的防汛預(yù)案重新進(jìn)行了修訂和完善，進(jìn)一步增強(qiáng)了科學(xué)性和可操作性；建立了汛期值班制度；從廳到各二級(jí)局、市(州、地)交通局實(shí)行汛期24小時(shí)值班制度，明確領(lǐng)導(dǎo)帶班，保證各種信息渠道暢通。
省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃書篇二
闡述項(xiàng)目所面向的我市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和科技發(fā)展等有效需求，項(xiàng)目的先進(jìn)性、重要性、必要性、可行性以及在行業(yè)發(fā)展中的地位和作用；預(yù)期實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
闡述項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)、國內(nèi)外研究開發(fā)、產(chǎn)業(yè)化狀況、我市相關(guān)行業(yè)與國內(nèi)外先進(jìn)水平的差距、以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)、市場(chǎng)需求情況等。
闡述項(xiàng)目涉及的技術(shù)領(lǐng)域、工藝范疇，擬解決的關(guān)鍵技術(shù)問題，擬采用的技術(shù)原理、技術(shù)方法、技術(shù)路線以及工藝流程，項(xiàng)目的主要技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)，涉及的相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)等。
闡述在技術(shù)進(jìn)步、工藝創(chuàng)新方面可實(shí)現(xiàn)的預(yù)期成果，形成的產(chǎn)業(yè)前景，培養(yǎng)的技術(shù)人才，以及對(duì)解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題的預(yù)期貢獻(xiàn)，須有五年期內(nèi)的可考核技術(shù)指標(biāo)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。
闡述實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)所需的組織管理方式、技術(shù)實(shí)施步驟、科技資源綜合利用、成果產(chǎn)業(yè)化策略、研發(fā)資金的籌集與投入、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)策措施以及特殊行業(yè)的許可報(bào)批等。
在項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)，每一階段應(yīng)達(dá)到的具體目標(biāo)，包括時(shí)間進(jìn)度指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)、資金使用計(jì)劃、產(chǎn)業(yè)化情況等。
每一階段目標(biāo)應(yīng)是比較詳細(xì)的、可進(jìn)行考核的定性定量描述。
（每半年為一個(gè)階段）
1、依托單位在相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的已有研發(fā)基礎(chǔ)、主要研究成果。
2、項(xiàng)目實(shí)施具備的支撐條件，包括研發(fā)資金、實(shí)驗(yàn)平臺(tái)、大型儀器設(shè)備以及重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程中心等研究基地在項(xiàng)目中所起的作用等。
3、申請(qǐng)單位近三年承擔(dān)的國家、省、市相關(guān)科技計(jì)劃項(xiàng)目的完成情況。
4、與其它企業(yè)、科研院所、大專院校的合作情況（若有）。
1、研發(fā)團(tuán)隊(duì)的規(guī)模和結(jié)構(gòu)，包括年齡、專業(yè)、職稱等情況，團(tuán)隊(duì)規(guī)模要適度。
2、項(xiàng)目核心研發(fā)人員情況，包括工作簡(jiǎn)歷、主要學(xué)術(shù)業(yè)績(jī)，近年來主持的各類國家、省、市科技計(jì)劃項(xiàng)目，與申請(qǐng)項(xiàng)目相關(guān)的代表性論文、獲得國家、省市科技獎(jiǎng)勵(lì)以及發(fā)明專利等。
省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃書篇三
2、項(xiàng)目（投資）單位：xxxx機(jī)械有限公司。
3、法定代表人：xx。
4、建設(shè)性質(zhì)：新建。
為了進(jìn)一步提高企業(yè)的生產(chǎn)工藝技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的技術(shù)升級(jí)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)推動(dòng)mc乃至bc地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，擴(kuò)大出口創(chuàng)匯規(guī)模，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，項(xiàng)目單位經(jīng)過認(rèn)真考察和科學(xué)論證，計(jì)劃在mc縣投資建設(shè)aabb農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目具體建設(shè)內(nèi)容包括：
1、本項(xiàng)目規(guī)劃占地333330平方米（合500畝）；
2、項(xiàng)目總建筑面積250000平方米，其中：建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房160000平方米，倉庫40000平方米，綜合辦公室10000平方米，展示中心8000平方米，研發(fā)中心6000平方米，職工生活用房（包括宿舍、食堂）2平方米，其他輔助用房4000平方米。
3、項(xiàng)目配套建設(shè)道路、停車場(chǎng)、圍墻、綠化、環(huán)保設(shè)施、供配電、給排水、消防等公用輔助工程。購置先進(jìn)的相關(guān)配套設(shè)備和環(huán)境保護(hù)設(shè)備等。
項(xiàng)目建成后，產(chǎn)業(yè)園將建設(shè)小麥營養(yǎng)強(qiáng)化精粉生產(chǎn)線4條、營養(yǎng)掛面生產(chǎn)線2條、玉米淀粉生產(chǎn)線2條，將成為mc農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)基地，年可實(shí)現(xiàn)銷售收入14億元，并可帶動(dòng)約1200人的就業(yè)問題。
三、項(xiàng)目建設(shè)的意義及必要性。
1、發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，是促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重要途徑，具有十分重要的意義。
發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，可以促進(jìn)優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的建設(shè)，延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，提高農(nóng)產(chǎn)品的綜合利用、轉(zhuǎn)化增值水平，有利于提高農(nóng)業(yè)綜合效益和增加農(nóng)民收入；通過擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品深加工，提高產(chǎn)品檔次和質(zhì)量，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品出口，有利于提高我國農(nóng)業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力；通過發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為基本途徑，吸納農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè)，提高技術(shù)裝備能力和水平，有利于推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。
2、項(xiàng)目建設(shè)為農(nóng)民提供了發(fā)財(cái)之路，富農(nóng)之道。
如今，全國都在重視農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效的問題，而農(nóng)產(chǎn)品加工無疑是一項(xiàng)促進(jìn)農(nóng)民增收的重要模式。mc縣是農(nóng)業(yè)大縣，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民有著多年種植小麥的傳統(tǒng)并掌握了相應(yīng)的種植技術(shù)，當(dāng)?shù)匦←湻N植面積大，產(chǎn)量高，當(dāng)?shù)卣e極鼓勵(lì)和帶動(dòng)廣大農(nóng)民進(jìn)行優(yōu)質(zhì)小麥的種植，已成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收的一項(xiàng)重要途徑。一方面通過本項(xiàng)目的建設(shè)使項(xiàng)目單位逐漸成為全省知名的龍頭企業(yè)。另一方面項(xiàng)目建設(shè)可帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種植大量的優(yōu)質(zhì)小麥，該推廣高產(chǎn)、高效小麥優(yōu)質(zhì)產(chǎn)值的種植。當(dāng)?shù)厝罕娡ㄟ^訂單銷售的方式就近賣給公司，公司按高于市場(chǎng)價(jià)的5－7％的售價(jià)統(tǒng)一收購，避免了種植戶賣糧難的問題，減少了農(nóng)民的種植風(fēng)險(xiǎn)，保障農(nóng)民可以穩(wěn)定增收，提高農(nóng)民種植優(yōu)質(zhì)小麥的積極性。據(jù)測(cè)算可使每戶農(nóng)民增收150元左右，帶領(lǐng)農(nóng)戶致富奔小康，是當(dāng)?shù)貜V大農(nóng)民致富奔小康的橋梁，既可產(chǎn)生可觀的經(jīng)濟(jì)效益，又能產(chǎn)生積極的社會(huì)效益。同時(shí)，本項(xiàng)目的建社還可以安排大量當(dāng)?shù)厥Ｓ鄤趧?dòng)力的就業(yè)問題，對(duì)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)穩(wěn)定具有重要意義。
3、項(xiàng)目建設(shè)是培育壯大優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提高農(nóng)民收入，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
農(nóng)副產(chǎn)品加工正在逐步成為mc縣乃至bc市的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。該項(xiàng)目的實(shí)施將使項(xiàng)目單位形成“公司+基地+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化模式，帶動(dòng)當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)小麥、玉米種植業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品種植業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資源整合，推動(dòng)地方掛面加工產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程，增加財(cái)政收入，促進(jìn)廣大農(nóng)民走上脫貧致富的道路。
建成后，將大大提高安徽良夫面粉集團(tuán)生產(chǎn)的掛面產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。項(xiàng)目建設(shè)將有效的促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，影響和帶動(dòng)全市農(nóng)民及周邊地區(qū)小麥種植業(yè)的發(fā)展，影響和帶動(dòng)玉米種植業(yè)的發(fā)展，加快種植業(yè)商品化、專業(yè)化、現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程，對(duì)bc市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到至關(guān)重要的推動(dòng)作用。
5、項(xiàng)目建設(shè)是增強(qiáng)服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)社會(huì)的能力的需要。為更好的解決三農(nóng)問題，企業(yè)將成立專業(yè)的農(nóng)副產(chǎn)品深加工公司，與農(nóng)戶建立了多種形式的合作機(jī)制，切實(shí)服務(wù)于“三農(nóng)”。同時(shí)企業(yè)結(jié)合國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，通過科學(xué)決策，依托企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)力量，狠抓當(dāng)?shù)胤N植基地建設(shè)，為農(nóng)民進(jìn)行小麥、玉米種植提供科技咨詢服務(wù)，并提供統(tǒng)一的銷售，實(shí)行全程的跟蹤服務(wù)，為農(nóng)民提供生產(chǎn)資料服務(wù)（種子、化肥、農(nóng)藥等）、技術(shù)服務(wù)（產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等）和信息服務(wù)等，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn)，同時(shí)，企業(yè)在推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的過程中，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，通過多年的實(shí)踐，已經(jīng)摸索出一條較為成功的“龍頭帶基地”、“公司+農(nóng)戶”種植產(chǎn)業(yè)化道路，積累了大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)了廣大農(nóng)戶走上了致富的道路。本項(xiàng)目建成后，進(jìn)一步增強(qiáng)龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力，帶動(dòng)農(nóng)戶種植，增強(qiáng)了服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)社會(huì)的能力。
省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃書篇四
當(dāng)然全國重點(diǎn)大學(xué)就是直接稱為全國重點(diǎn)大學(xué)區(qū)別就是一個(gè)是國家重點(diǎn)建設(shè)高校，一個(gè)是國家重點(diǎn)支援的.大學(xué)，而省屬重點(diǎn)大學(xué)分為兩種情況，其一就是部分實(shí)力較強(qiáng)的省屬重點(diǎn)大學(xué)在得到地方正度與教育部以及其他部委共建，來拓展發(fā)展經(jīng)費(fèi)和資源，建設(shè)在全國范圍內(nèi)綜合實(shí)力強(qiáng)、辦學(xué)水平高，在全國有一定影響力的高水平大學(xué)。
其二就是地方政府和教育部之外的其他國家部委重點(diǎn)共建的省屬重點(diǎn)大學(xué)。這些高校在某一或多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域有較強(qiáng)的師資和科研基礎(chǔ)，各部委加強(qiáng)對(duì)這些高校的支持力度，由各部委與地方省市簽署省部共建協(xié)議，積極發(fā)展強(qiáng)勢(shì)學(xué)科，提高綜合實(shí)力，建設(shè)一批行業(yè)內(nèi)具有巨大影響力的高水平大學(xué)。
省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃書篇五
《法制晚報(bào)》記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，1306名保送生中近三分之一來自北京、上海、江蘇和浙江，這四省市人均gdp均在全國前五位。這些保送生的母校半數(shù)都位于直轄市和省會(huì)城市，近九成都是省重點(diǎn)，各省區(qū)市的高考頭名也多出自它們，成為名副其實(shí)的超級(jí)中學(xué)。
此外，統(tǒng)計(jì)顯示，超七成學(xué)生因數(shù)理化競(jìng)賽獲獎(jiǎng)保送。
保送生?地域。
北京高居保送榜榜首。
今年北大擬錄取保送生631人，清華擬錄取保送生675人。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在北大、清華擬錄取的1306名保送生中，北京貢獻(xiàn)了111人，高居保送排行榜首位，其次是上海，有93人被保送到北大和清華，江蘇、浙江則以90人并列第三，四省市保送名額占了近三成。
記者發(fā)現(xiàn)，有趣的是，排名靠前的這幾個(gè)省份，都是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。按照各地公布的人均gdp排行，上海、北京分列冠亞軍，而浙江、江蘇則分別為第四和第五名。
分析。
多次擔(dān)任北大招生組組長(zhǎng)的高考專家、北大教授孫東東認(rèn)為，這幾個(gè)省份的保送生多，主要和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)實(shí)力相關(guān)。北京、上海作為直轄市，經(jīng)濟(jì)實(shí)力自不用說。江浙一帶古來便富庶，能有足夠的精力和資金投入教育。
而一些經(jīng)濟(jì)水平落后的省份，很多考出來的學(xué)生也不愿意回去工作，造成惡性循環(huán)，導(dǎo)致當(dāng)?shù)氐腵基礎(chǔ)教育師資不足。
另外，保送資格主要參考學(xué)生在全國學(xué)科競(jìng)賽等比賽中的成績(jī)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)的地區(qū)，日常師資、課外輔導(dǎo)等環(huán)境都優(yōu)于外地，學(xué)生在全國性學(xué)科競(jìng)賽中更占優(yōu)勢(shì)。
專家支持。
清華大學(xué)招辦主任于涵。
北京大學(xué)高考研究專家孫東東。
保送生?母校。
近九成是省重點(diǎn)。
兩校的保送生共來自329所中學(xué)，除去17所有保送資格的外國語學(xué)校之外，國家級(jí)示范性高中或重點(diǎn)中學(xué)占了3%，省/市/自治區(qū)級(jí)的重點(diǎn)中學(xué)占到了85%。
在這些學(xué)校中，有46所曾在或兩年中出過該省份的高考頭名(今年部分省份未公布頭名學(xué)生，故未作統(tǒng)計(jì))，其中延邊一中、海南中學(xué)等6所學(xué)校連續(xù)兩年出現(xiàn)所在省的高考第一。
分析。
孫東東教授認(rèn)為，這個(gè)現(xiàn)象屬于自然流向。一個(gè)中學(xué)的興辦，涉及多個(gè)方面，包括硬件、軟件、資金，需要通過這些把老師吸引過來。這也就決定了優(yōu)質(zhì)的教育資源肯定集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。
而作為省會(huì)城市，省里的撥款肯定會(huì)多一些，而且還會(huì)造成一種良性循環(huán)。學(xué)校的基礎(chǔ)打好之后，會(huì)進(jìn)一步地吸引良好的師資，日后還能吸引更多的擇校生繳納費(fèi)用來讀書，這些都會(huì)給學(xué)校帶來一定的收益，變成“超級(jí)中學(xué)”。
保送生?理由。
超七成數(shù)理化競(jìng)賽獲獎(jiǎng)。
記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，數(shù)理化仍是爭(zhēng)取保送資格的重要“法寶”。在兩校擬錄取的1306名保送生中，因物理競(jìng)賽獲獎(jiǎng)被保送的就占了近三成，因數(shù)學(xué)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)被保送的與此不相上下，而化學(xué)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)排名第三。
物理、數(shù)學(xué)、化學(xué)三類全國競(jìng)賽獲獎(jiǎng)而保送的學(xué)生人數(shù)達(dá)到952人，占保送總?cè)藬?shù)的72.89%。
分析。
清華大學(xué)招辦主任于涵接受《法制晚報(bào)》記者采訪時(shí)認(rèn)為，從學(xué)校層面來說，他們確實(shí)對(duì)數(shù)理基礎(chǔ)好的學(xué)生有一些偏好。因?yàn)檎斜Ｋ蜕臅r(shí)候，要和這個(gè)學(xué)校的人才培養(yǎng)節(jié)奏對(duì)接。比如清華大學(xué)，他們?cè)谌蘸蟮慕虒W(xué)中，理工科的課程比重很大，所以也會(huì)傾向于選擇這方面的優(yōu)秀學(xué)生。
(責(zé)任編輯：卜范龍)。
省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃書篇六
評(píng)審日期：
1引言。
1．1編寫目的。
說明編寫這份項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的目的，并指出預(yù)期的讀者。
1．2背景。
說明：
a．待開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱；
b．本項(xiàng)目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實(shí)現(xiàn)該軟件的計(jì)算中心或計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)；c．該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機(jī)構(gòu)的基本的相互來往關(guān)系。
1．3定義。
列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1．4參考資料。
列出用得著的參考資料，如：
a．本項(xiàng)目的經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書或合同、上級(jí)機(jī)關(guān)的批文；
b．屬于本項(xiàng)目的其他已發(fā)表的文件；
c．本文件中各處引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。
2項(xiàng)目概述。
2．1工作內(nèi)容。
簡(jiǎn)要地說明在本項(xiàng)目的開發(fā)中須進(jìn)行的各項(xiàng)主要工作。
2．2主要參加人員。
扼要說明參加本項(xiàng)目開發(fā)工作的主要人員的情況，包括他們的技術(shù)水平。
2．3產(chǎn)品。
2．3．1程序。
列出需移交給用戶的程序的名稱、所用的編程語言及存儲(chǔ)程序的媒體形式，并通過引用有關(guān)文件，逐項(xiàng)說明其功能和能力。
2．3．2文件。
列出需移交給用戶的每種文件的名稱及內(nèi)容要點(diǎn)。
2．3．3服務(wù)。
列出需向用戶提供的各項(xiàng)服務(wù)，如培訓(xùn)安裝、維護(hù)和運(yùn)行支持等，應(yīng)逐項(xiàng)規(guī)定開始日期、所提供支持的級(jí)別和服務(wù)的期限。
2．3．4非移交的產(chǎn)品。
說明開發(fā)集體應(yīng)向本單位交出但不必向用戶移交的產(chǎn)品（文件甚至某些程序）。
2．4驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)于上述這些應(yīng)交出的產(chǎn)品和服務(wù)，逐項(xiàng)說明或引用資料說明驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
2．5完成項(xiàng)目的最遲期限。
2．6本計(jì)劃的批準(zhǔn)者和批準(zhǔn)日期
3實(shí)施計(jì)劃。
3．1工作任務(wù)的分解與人員分工。
對(duì)于項(xiàng)目開發(fā)中需完成的各項(xiàng)工作，從需求分析、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、測(cè)試直到維護(hù)，包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作，用戶培訓(xùn)工作，軟件安裝工作等，按層次進(jìn)行分解，指明每項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)人和參加人員。
3．2接口人員。
說明負(fù)責(zé)接口工作的人員及他們的職責(zé)，包括：
a．負(fù)責(zé)本項(xiàng)目同用戶的接口人員；
c．負(fù)責(zé)本項(xiàng)目同各分合同負(fù)責(zé)單位的接口人員等。
3．3進(jìn)度。
對(duì)于需求分析、設(shè)計(jì)、編碼實(shí)現(xiàn)、測(cè)試、移交、培訓(xùn)和安裝等工作，給出每項(xiàng)工作任務(wù)的預(yù)。定開始日期、完成日期及所需資源，規(guī)定各項(xiàng)工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項(xiàng)工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件（即所謂“里程碑”）。
3．4預(yù)算。
逐項(xiàng)列出本開發(fā)項(xiàng)目所需要的勞務(wù)（包括人員的數(shù)量和時(shí)間）以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算（包括辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、機(jī)時(shí)費(fèi)、資料費(fèi)、通訊設(shè)備和專用設(shè)備的租金等）和來源。
3．5關(guān)鍵問題。
逐項(xiàng)列出能夠影響整個(gè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵問題、技術(shù)難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)，指出這些問題對(duì)項(xiàng)目的影響。
4支持條件。
說明為支持本項(xiàng)目的開發(fā)所需要的各種條件和設(shè)施。
4．1計(jì)算機(jī)系統(tǒng)支持。
逐項(xiàng)列出開發(fā)中和運(yùn)行時(shí)所需的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)支持，包括計(jì)算機(jī)、外圍設(shè)備、通訊設(shè)備、模擬器、編譯（或匯編）程序、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理程序包、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)能力和測(cè)試支持能力等，逐項(xiàng)給出有關(guān)到貨日期、使用時(shí)間的要求。
4．2需由用戶承擔(dān)的`工作。
逐項(xiàng)列出需要用戶承擔(dān)的工作和完成期限。包括需由用戶提供的條件及提供時(shí)間。
4．3由外單位提供的條件。
逐項(xiàng)列出需要外單位分合同承包者承擔(dān)的工作和完成的時(shí)間，包括需要由外單位提供的條件和提供的時(shí)間。
說明本項(xiàng)目開發(fā)中需制訂的各個(gè)專題計(jì)劃（如分合同計(jì)劃、開發(fā)人員培訓(xùn)計(jì)劃、測(cè)試計(jì)劃、安全保密計(jì)劃、質(zhì)量保證計(jì)劃、配置管理計(jì)劃、用戶培訓(xùn)計(jì)劃、系統(tǒng)安裝計(jì)劃等）的要點(diǎn)。
軟件公司軟件研發(fā)基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。
目錄。
第二章項(xiàng)目區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及項(xiàng)目建設(shè)的意義與必要性..........10。
省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃書篇七
20__年在歡樂中度過，在經(jīng)過了一年艱苦的工作后，我們酒店客房部全體工作人員都得到了應(yīng)有的回報(bào)?；仡櫼荒暌詠砦覀兊墓ぷ鳎梢哉f，我們一直做的很好!之前很多次的努力，在今天看來也是值得的。20__年酒店客房部的工作十分的順利，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)!做完20__年工作總結(jié)，我們對(duì)20__年有了更多的期許，希望一年勝似一年，為此，我們將以前好的方面堅(jiān)持做下去，對(duì)于存在的不足，我們有深省的認(rèn)識(shí)并加以改進(jìn)，并在酒店客房部20__年工作計(jì)劃重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、培養(yǎng)員工的觀察能力，提供個(gè)性化服務(wù)，創(chuàng)服務(wù)品牌。
隨著行業(yè)發(fā)展，飯店業(yè)的經(jīng)營理念與服務(wù)理念在不斷更新，僅僅讓顧客滿意是不夠的，還需讓客人難忘。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上，提供個(gè)性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想，急客人之所急”。服務(wù)人員要注意觀察，揣摸客人的心理，在客人尚未說出要求時(shí)，即以最快的速度提供服務(wù)，就向我們常說的“剛想睡覺，就送來一個(gè)枕頭”。試想顧客對(duì)這樣的服務(wù)是不是難忘?部門將重點(diǎn)培訓(xùn)員工如何根據(jù)客人的生活習(xí)慣，來提供個(gè)性化服務(wù)。在日常工作中通過鼓勵(lì)培養(yǎng)、搜集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)等，使這成為員工的自覺行動(dòng)，從整體上促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。
1.鼓勵(lì)培養(yǎng)：對(duì)于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到客人表揚(yáng)的服務(wù)員，部門會(huì)將他們列為骨干進(jìn)行培養(yǎng)，使其服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓，立足本崗位，爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)。
2.搜集整理：部門管理人員在日常工作中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，從一線服務(wù)中發(fā)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)的典型事例，進(jìn)行搜集整理，歸納入檔。
3.系統(tǒng)規(guī)范：將整理的典型事例進(jìn)行推廣，在實(shí)踐中不斷補(bǔ)充完善，從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料，并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，使模糊管理向量化管理過渡。
4.培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)：整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材，讓新員工一開始就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標(biāo)，使老員工通過對(duì)比找差距補(bǔ)不足，以此提高員工的認(rèn)識(shí)。對(duì)于工作中表現(xiàn)突出的員工，部門以各種形式進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，使員工能形成爭(zhēng)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。商業(yè)的核心在于創(chuàng)造產(chǎn)品，酒店的核心在于創(chuàng)造服務(wù)。日常服務(wù)中要求員工按照簡(jiǎn)、便、快、捷、好的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提供“五心”服務(wù)。簡(jiǎn)：工作程序盡量簡(jiǎn)化，工作指令盡可能簡(jiǎn)單明了，意見反饋要做到簡(jiǎn)明扼要。便：要讓客人從進(jìn)店到出店，處處感受到方便。快：客人的需求要以最快的速度得到滿足。捷：服務(wù)員的反應(yīng)要敏捷，對(duì)客人的言談舉止能迅速地理解并作出應(yīng)對(duì)，然后進(jìn)行服務(wù)好：客人接受服務(wù)后要有“物”有所值的感受。物就是酒店產(chǎn)品即：服務(wù)。五心服務(wù)：為重點(diǎn)客人精心服務(wù)、為普通客人全心服務(wù)、為特殊客人貼心服務(wù)、為挑剔的客人耐心服務(wù)、為有困難的客人熱心服務(wù)。
二、外圍綠化環(huán)境整治，室內(nèi)綠色植物品種更換。
自08年月10月底酒店與興源綠化公司中止合同后，外圍綠化一直是由pa員工自行管理，由于缺乏技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，有些綠色植物養(yǎng)護(hù)的不太好，加上海南今年缺雨水，已出現(xiàn)枯死的現(xiàn)象。明年將更換枯死的植物，盡量種植一些開花的植物，并在外圍范圍內(nèi)，適當(dāng)補(bǔ)栽一些南方果樹，給酒店增添一些喜慶?，F(xiàn)在酒店存在室內(nèi)植物品種單一、檔次不高的問題。明年將聯(lián)系一家合適綠化公司，達(dá)成協(xié)議，徹底解決這一問題。六、商務(wù)樓層客用品的更換目前商務(wù)樓層的客房重新裝修以后，給客人感覺檔次較高，但房間的客用品一直未做更換，且檔次一般，很不協(xié)調(diào)。打算將商務(wù)樓層的客用品更換，如：將袋泡茶更換成散裝茶葉，將衛(wèi)生間用品的包裝盒更換成環(huán)保袋等，以此提高房間檔次。
三、減少服務(wù)環(huán)節(jié)，提高服務(wù)效率。
服務(wù)效率是服務(wù)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，很多投訴都是因?yàn)榉?wù)缺乏效率而引起?？腿颂岢龅娜魏我蠛头?wù)都是希望能盡快幫助其解決，而不是被推來推去，因此推行“一站式”服務(wù)勢(shì)在必行?？腿巳胱【频暌院?，對(duì)各種服務(wù)電話均不清楚，雖然我們?cè)陔娫捝现谱髁艘粋€(gè)小小的電話說明，但大多數(shù)客人都不會(huì)認(rèn)真看，需要服務(wù)時(shí)都是拿起電話隨便撥一個(gè)電話號(hào)碼，而電話也總會(huì)被轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，如此很不方便客人，使客人對(duì)我們的服務(wù)滿意度大打折扣。我部將從減少服務(wù)環(huán)節(jié)來提高服務(wù)效率。
省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃書篇八
隨著時(shí)針和秒針交替運(yùn)行的滴答聲，轉(zhuǎn)眼兔年已悄然走過，即將迎來祥龍年、中國年?；仡欉^去的一年，產(chǎn)品研發(fā)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在兄弟部門的密切配合下，在部門同仁的共同努力下，順利完成了公司制定的各項(xiàng)前期籌備任務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1、詳細(xì)學(xué)習(xí)總規(guī)，了解經(jīng)營核心：入職后，公司領(lǐng)導(dǎo)先行組織認(rèn)真對(duì)項(xiàng)目文字版策劃總規(guī)學(xué)習(xí)。并通過不定時(shí)的學(xué)習(xí)中討論，討論中學(xué)習(xí)的方式，加深對(duì)整體項(xiàng)目策劃的理解。使我們?nèi)媪私忭?xiàng)目位于樟樹市洋湖鄉(xiāng)與閣山鎮(zhèn)交界處，距樟樹市區(qū)約4公里，總投資31.65億元，屬全省第37次重大調(diào)度項(xiàng)目。公司重點(diǎn)利用樟樹特有的“鹽、藥、道、酒”四大核心旅游資源，以國教養(yǎng)生文化為底蘊(yùn)，以鹽泉為核心支柱，整合酒都、藥都、鹽都等養(yǎng)生資源；中國首創(chuàng)鹽泉養(yǎng)生旅游新概念，讓游客在愉悅的旅程中養(yǎng)身、養(yǎng)神、養(yǎng)心、養(yǎng)性，將給人們創(chuàng)造天堂般美麗、舒適的養(yǎng)生旅游度假環(huán)境，打造全國第一個(gè)復(fù)合型養(yǎng)生旅游項(xiàng)目，國際一流的養(yǎng)生旅游度假基地。同時(shí)圍繞以“鹽”為核心，深度鹽開發(fā)，做足鹽文化，打造出中國最具特色的鹽泉養(yǎng)生旅游度假區(qū)，成為江西旅游的新地標(biāo)。
2、依據(jù)項(xiàng)目總規(guī)，細(xì)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)：在充分理解總規(guī)前期文案策劃的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司對(duì)項(xiàng)目分期分批建設(shè)的原則，在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，對(duì)一期營業(yè)配套項(xiàng)目進(jìn)行局部方案量化。依據(jù)總規(guī)對(duì)一期涉及的經(jīng)營項(xiàng)目，進(jìn)行梳理性的整理和完善，使產(chǎn)品更具競(jìng)爭(zhēng)性和實(shí)用性。并在相關(guān)部門通力配合下，順利完成一期（一階段）東方死海養(yǎng)生區(qū)、游客餐飲中心、游客住宿中心、后勤服務(wù)樓等，營業(yè)配套項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)任務(wù)書及最低運(yùn)營人力編制需求方案工作。
3、外出考察學(xué)習(xí)，完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)：為了使產(chǎn)品在國內(nèi)更具有獨(dú)特性和超前性，參與公司多次組織的與相關(guān)部門聯(lián)合外出考察學(xué)習(xí)。先后對(duì)浙江、湖南、湖北、四川、重慶、貴州、廣東、山西等鹽泉和溫泉資源企業(yè)考察，重點(diǎn)對(duì)同行業(yè)的大英死海和運(yùn)城死海，以及自貢的鹽文化旅游資源和經(jīng)營特色進(jìn)行相應(yīng)的詳細(xì)了解。在借鑒同業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，并根據(jù)本項(xiàng)目的客源市場(chǎng)定位，以及區(qū)域資源優(yōu)勢(shì)，對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品特色作出有機(jī)的調(diào)整。以死海沐浴養(yǎng)生為主，水上娛樂互動(dòng)作夏季補(bǔ)充，溫泉養(yǎng)生作冬季補(bǔ)充，使產(chǎn)品形成季節(jié)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)滿足客源市場(chǎng)需求的同時(shí)，融入溫泉的服務(wù)理念打造東方死海旅游新品牌。
4、接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，籌備項(xiàng)目開基：項(xiàng)目自立項(xiàng)以來，受到省內(nèi)各級(jí)單位及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，并在政策上給予了極大的支持。期間現(xiàn)場(chǎng)接待了江西省政府副省長(zhǎng)朱虹、省國土廳廳長(zhǎng)胡憲、宜春市委副書記任桃英等省市領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)，在聽取公司對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃及籌備進(jìn)展后，紛紛給予了高度的評(píng)價(jià)。同時(shí)也就項(xiàng)目在籌備過程需政府協(xié)調(diào)的問題，認(rèn)真聽取匯報(bào)并記錄備案，會(huì)后逐項(xiàng)及時(shí)排解和回復(fù)，對(duì)加快項(xiàng)目的進(jìn)度起到積極的作用。在各級(jí)政府共同關(guān)注及支持下，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及鼎力配合下，順利完成6.19《中國首創(chuàng)鹽溫泉養(yǎng)生度假旅游區(qū)開基大典》前期策劃和現(xiàn)場(chǎng)接待方案。開基大典的圓滿成功，在受到參會(huì)嘉賓贊揚(yáng)的同時(shí)，也在樟樹爆發(fā)較大的社會(huì)影響力，為項(xiàng)目快速推進(jìn)奠定良好的基礎(chǔ)。
5、采集產(chǎn)品資料，做好信息收集：根據(jù)項(xiàng)目一期（一階段）產(chǎn)品的市場(chǎng)定位及經(jīng)營需求，為配合好項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)階段性推進(jìn)需要，對(duì)相應(yīng)的經(jīng)營項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)信息采集。信息采集主要針對(duì)設(shè)備的`產(chǎn)地、品牌、規(guī)格、功率、特點(diǎn)等數(shù)據(jù)資料，以及使用說明等文字資料，為項(xiàng)目局部硬件設(shè)計(jì)需求提供詳細(xì)依據(jù)。同時(shí)也為制定設(shè)備設(shè)施使用保養(yǎng)流程，降低設(shè)備設(shè)施損耗，延長(zhǎng)設(shè)備設(shè)施使用壽命，全面提升員工日常工作中的綜合業(yè)務(wù)技能。
6、收集人才信息，做好人力儲(chǔ)備：旅游行業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集的產(chǎn)業(yè)，業(yè)務(wù)科目繁多，需要不同類別的專業(yè)人才加入。針對(duì)一期（一階段）項(xiàng)目崗位及人才需求，為應(yīng)對(duì)部分崗位急需、特殊人才招聘難的問題，采用了意向性超前約聘辦法。提前對(duì)核心崗位人才電話約聘，將部分符合崗位需求標(biāo)準(zhǔn)，有意向加入公司工作的人員簡(jiǎn)歷收集儲(chǔ)備。再根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)時(shí)進(jìn)度情況，合理安排適時(shí)的階段加入公司服務(wù)。經(jīng)過供需雙方充分的了解及認(rèn)知，使所需人才做到“召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝”人才使用關(guān)。
7、協(xié)助一期修規(guī)，完成方案評(píng)審：依據(jù)集團(tuán)項(xiàng)目開發(fā)原則：一期集中開發(fā)大眾型、人氣旺、投資省的項(xiàng)目，二期開發(fā)個(gè)性化、投資大的項(xiàng)目，二期開發(fā)時(shí)要能不影響一期正常經(jīng)營的工作要求。部門積極參與協(xié)助一期東方死海配套項(xiàng)目前期的規(guī)劃設(shè)計(jì)跟進(jìn)工作。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持及設(shè)計(jì)公司的通力配合下，順利完成一期營業(yè)配套項(xiàng)目修建性詳規(guī)的報(bào)批，并通過項(xiàng)目相關(guān)專家評(píng)審?fù)ㄟ^。
8、積極參與活動(dòng)，營造和諧氛圍：高效有序的的工作效率，離不開公司各部門的相互協(xié)作，更需要一個(gè)快樂工作及生活的和諧氛圍。為了營造良好的工作氛圍，部門積極參與公司組織的各項(xiàng)文娛活動(dòng)，如：五四青年節(jié)的卡拉ok比賽、中秋節(jié)的邀月晚會(huì)、光棍節(jié)的美食派對(duì)、指揮部綠地平整等相關(guān)活動(dòng)。不但增進(jìn)了部門崗位之間的認(rèn)識(shí)，拉近部門之間伙伴關(guān)系，同時(shí)也提升了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù)感和企業(yè)使命感。
認(rèn)真回顧、分析過去的一年，部門也存在以下不足：
1、策劃思路保守，產(chǎn)品缺少創(chuàng)新：前期協(xié)助一期項(xiàng)目文案策劃過程中墨守陳規(guī)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案依照傳統(tǒng)溫泉規(guī)劃布局，沒有突出鹽泉本身獨(dú)有的特色。后經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)隊(duì)成員的思路不斷碰撞，通過實(shí)地觀摩考察和學(xué)習(xí)國外書籍資料，在匯總同業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，使部門成員的產(chǎn)品思路豁然開朗，共同達(dá)成“東方死?！表?xiàng)目新的設(shè)計(jì)共識(shí)。
2、缺少資源共享，缺乏溝通理解：在項(xiàng)目日常推進(jìn)及重大活動(dòng)中，沒有很好的借助集團(tuán)公司內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)資源共享，部門之間缺少溝通，導(dǎo)致部分工作很努力，但工作成績(jī)不是很明顯。如在開基大典的過程中，集團(tuán)公司委派精兵強(qiáng)將前來協(xié)助，大家在前期工作推進(jìn)中各司其事，沒有針對(duì)大典進(jìn)度認(rèn)真有效的溝通。期間雙方交叉點(diǎn)的工作經(jīng)常扯皮，既影響了大家的工作情緒，有影響了工作的進(jìn)度。
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省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃書篇九
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展機(jī)械管理工作。
1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行公司員工應(yīng)盡義務(wù)和生產(chǎn)部管理職責(zé)規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持。
3.嚴(yán)格要求塔吊司機(jī)按照“十不吊”規(guī)定和“十字作業(yè)”原則進(jìn)行操作，適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行安全教育。
4.工作方法改善：加強(qiáng)部門協(xié)作溝通,營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問題,分析問題,解決問題，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。
5.盡量做到項(xiàng)目無投訴。無安全事故。
二、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己,糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。
以上是我針對(duì)20_年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破，20_年取得更好的成績(jī)，全面提高自己。
省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃書篇十
出賣人(甲方)：
買受人(乙方)：
甲乙雙方本著誠實(shí)信用的原則，平等互利，經(jīng)公平協(xié)商簽訂如下買賣合同，以茲遵守。
第一條標(biāo)的物。
1.產(chǎn)品名稱：商標(biāo)：規(guī)格/型號(hào)：原產(chǎn)地：生產(chǎn)廠家：
2.交易數(shù)量：
3.單價(jià)：總價(jià)款：
4.質(zhì)量。
(1)整體質(zhì)量、性能應(yīng)當(dāng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，采用以下第項(xiàng)：
a.按照國家強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)或者指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)：執(zhí)行。
b.按照國際通用標(biāo)準(zhǔn)：執(zhí)行。
c.按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：執(zhí)行。
d.按照封存的樣品標(biāo)準(zhǔn)：執(zhí)行。
e.協(xié)商約定質(zhì)量達(dá)到以下水平：
(2)以下部件的質(zhì)量、性能標(biāo)準(zhǔn)或參數(shù)為。
部件a：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或參數(shù)：
部件b：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或參數(shù)：
5.產(chǎn)品整體作業(yè)的性能應(yīng)當(dāng)達(dá)到以下水平：
以下部件作業(yè)應(yīng)當(dāng)達(dá)到以下水平：
部件a：作業(yè)水平：
部件b：作業(yè)水平：
6.產(chǎn)品的整體技術(shù)性能標(biāo)準(zhǔn)為：
以下部件采用以下技術(shù)：
部件a：采用技術(shù)：
部件b：采用技術(shù)：
7.產(chǎn)品功能。
8.安全性能。
對(duì)環(huán)境的影響：
對(duì)操作人的影響：
數(shù)據(jù)安全：
安全標(biāo)識(shí)：
甲方為乙方提供詳細(xì)技術(shù)資料，產(chǎn)品及其各部件使用的技術(shù)應(yīng)當(dāng)和資料上顯示的相一致。
9.包裝方式。
防潮要求：
防曬要求：
抗震要求：
防灰塵要求：
外包裝標(biāo)識(shí)要要求：
審美要求：
第二條運(yùn)輸。
運(yùn)輸辦理方：
運(yùn)輸費(fèi)用負(fù)擔(dān)方：
運(yùn)輸方式：
始發(fā)地點(diǎn)：
到獲地點(diǎn)：
承運(yùn)人：
第三條交付。
雙方按照以下第種方式完成交付。
(1)甲方將貨物交付第一承運(yùn)人并取得提取貨物的單證，甲方將提取貨物的單證交付乙方則交付完成。
(2)乙方收到貨物并且驗(yàn)收完畢則交付完成。
(3)乙方自己提貨，提貨裝車(船)完成則交付完成。
(4)除以上方式外的其他方式，約定為：。
甲方當(dāng)于年月日前完成交付。
第四條風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。
貨物毀損滅失的風(fēng)險(xiǎn)交付前由甲方負(fù)擔(dān)，交付后由乙方負(fù)擔(dān)。該風(fēng)險(xiǎn)的負(fù)擔(dān)不影響違約責(zé)任和產(chǎn)品侵權(quán)責(zé)任的主張。
第五條所有權(quán)的轉(zhuǎn)移。
所有權(quán)的轉(zhuǎn)移遵照以下第項(xiàng)執(zhí)行。
(1)貨物交付后所有權(quán)即轉(zhuǎn)移至乙方。
第六條檢驗(yàn)。
自貨物交付后的日內(nèi)完成檢驗(yàn)，若對(duì)質(zhì)量有異議乙方應(yīng)當(dāng)在日內(nèi)向甲方書面提出，并且妥善保管質(zhì)量瑕疵貨物，等待協(xié)商處理。
檢驗(yàn)人：
檢驗(yàn)技術(shù)手段：
檢驗(yàn)方法：
檢驗(yàn)合格的標(biāo)準(zhǔn)：
第七條產(chǎn)品不合要求的補(bǔ)救措施。
經(jīng)檢驗(yàn)，若產(chǎn)品質(zhì)量合格率為%以上則甲方對(duì)不合格產(chǎn)品可以采取以下補(bǔ)救措施：要求退貨、要求修理、要求更換，費(fèi)用由方負(fù)擔(dān)。
經(jīng)檢驗(yàn)，若產(chǎn)品質(zhì)量合格率為%以下則乙方享有對(duì)整個(gè)合同或者不合格部分的解除權(quán)，乙方僅解除不合格部分的，合同其余部分有效。
第八條貨款支付。
支付方式：(可以約定使用銀行轉(zhuǎn)帳、支票、本票、匯票、現(xiàn)款等方式)。
支付條件：(可以約定付款的條件以防范風(fēng)險(xiǎn))。
支付時(shí)間或者期限：
支付地點(diǎn)：
第九條擔(dān)保。
乙方于年月日前支付定金元。
第十條售后服務(wù)。
甲方負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品的安裝、調(diào)試、技術(shù)培訓(xùn)，費(fèi)用由方負(fù)擔(dān)，這些工作應(yīng)于年月日前完成。
產(chǎn)品正式投入使用后的內(nèi)(時(shí)間)維修由方負(fù)責(zé)，費(fèi)用由方負(fù)擔(dān)。工具、配件的供應(yīng)由方提供，費(fèi)用由負(fù)擔(dān)。
產(chǎn)品的升級(jí)事項(xiàng)約定為：
第十一條知識(shí)產(chǎn)權(quán)約定。
第十二條違約責(zé)任。
甲方履行不能應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任：
甲方遲延交貨應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任：
甲方履行瑕疵應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任：
其他違約責(zé)任：
乙方履行不能承擔(dān)的責(zé)任：
乙方遲延受領(lǐng)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任：
乙方瑕疵履行應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任：
乙方遲延交付貨款應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任：
其他違約責(zé)任：
第十三條免責(zé)條款。
當(dāng)出現(xiàn)以下情形時(shí)甲方免除相應(yīng)違約或者侵權(quán)責(zé)任：
情形a：免除責(zé)任：
情形b：免除責(zé)任：
當(dāng)出現(xiàn)以下情形時(shí)乙方免除相應(yīng)違約或者侵權(quán)責(zé)任：
情形a：免除責(zé)任：
情形b：免除責(zé)任：
省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃書篇十一
成立于2011年，是一家致力于數(shù)據(jù)通信及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高新技術(shù)企業(yè)。公司尊重人才，以人為本，凝聚了一批具有豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才和管理人才，隨著我國信息產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，公司抓住機(jī)遇，綜合實(shí)力得到了迅猛提高。
北京聚奧電子產(chǎn)品有限公司位于北京市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，業(yè)務(wù)覆蓋全國。北京聚奧電子產(chǎn)品有限公司秉承“品質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神，本著客戶至上、服務(wù)至上的原則，以過硬的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，高質(zhì)量的產(chǎn)品，為客戶提供高品質(zhì)的服務(wù)。
北京聚奧電子產(chǎn)品有限公司擁有最優(yōu)秀的高中層管理隊(duì)伍，他們?cè)诩夹g(shù)開發(fā)、市場(chǎng)營銷、金融財(cái)務(wù)分析等方面擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。他們共同制定了公司的發(fā)展戰(zhàn)略，帶領(lǐng)聚奧電子全體員工逐步向信息化，國際化戰(zhàn)略目標(biāo)前進(jìn)。
北京聚奧電子產(chǎn)品有限公司致力于發(fā)展杰出的、突出團(tuán)隊(duì)精神的企業(yè)文化，建立合理、完整的人力資源結(jié)構(gòu)。近幾年來，圍繞并服務(wù)于國民經(jīng)濟(jì)信息化工程建設(shè)，在金融、政府、中小企業(yè)等軟件開發(fā)和系統(tǒng)集成領(lǐng)域開展了卓有成效的工作，展現(xiàn)了廣闊的生存空間和發(fā)展前景。
省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃書篇十二
時(shí)光荏苒，20＿＿＿＿年已經(jīng)結(jié)束，新的一年已經(jīng)到來?；厥走^去的一年，感慨萬千，很感謝餐飲管理公司再次給我一個(gè)充滿自我挑戰(zhàn)和魅力前景的合作機(jī)會(huì)，這對(duì)我來說是一個(gè)很好的工作平臺(tái)，能帶出一批高技術(shù)、高素質(zhì)的廚師隊(duì)伍是我工作能力地體現(xiàn)，只有努力的工作，拿出好的效益，才能回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。十月份再次來到公司，到現(xiàn)在三個(gè)多月過去了，在這段時(shí)間內(nèi)，我對(duì)菜品做了一次全面的調(diào)整，在公司的大力管理培訓(xùn)和大家的共同努力下，營運(yùn)部的支持下，完成了公司下達(dá)的在年前完成現(xiàn)有菜品的規(guī)范化，統(tǒng)一化的任務(wù)!為此感謝門店各位同事的配合。下面就把我對(duì)明年即將開展的工作思路和安排分兩部分做一個(gè)扼要的概述：
一、關(guān)于門店和公司。
1、配合公司的全年計(jì)劃，為明年迎接我們的旺季，在20＿＿＿＿年2月底做好上市所有的準(zhǔn)備工作，培訓(xùn)好廚師團(tuán)隊(duì)。
2、對(duì)每家門店的廚房菜品操作進(jìn)行有效監(jiān)督與指導(dǎo)，嚴(yán)格按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。
3、通過專業(yè)化培訓(xùn)與管理，對(duì)我們的廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲(chǔ)備，合理推出適合季節(jié)的新穎菜品，菜品的設(shè)計(jì)開發(fā)，是我們廚師`及公司適應(yīng)市場(chǎng)需求，保持旺盛競(jìng)爭(zhēng)力的本錢，菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題，做到真正的“會(huì)聚隨心”，不時(shí)開發(fā)新品去適應(yīng)市場(chǎng)的需求，為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤(rùn)。
4，每月對(duì)各門店和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于12次，并每周向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查工作情況。
5，主動(dòng)收集各門店基層了解到對(duì)菜品的意見和信息，做出及時(shí)相應(yīng)的調(diào)整。
6，下市前準(zhǔn)備好20＿＿＿＿年保留下來的特色菜品的上市工作，并根據(jù)11年的流行趨勢(shì)增加相應(yīng)的新品種。
二、關(guān)于＿＿＿＿店。
＿＿＿＿店在暫停營業(yè)半年后于11年三月十八日將以全新的面貌重新開業(yè)，鑒于路的特殊情況，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)決定，這家店所經(jīng)營產(chǎn)品將有別于其他幾家分店，我們將以——三大塊為主，輔以其他門店銷量較好的原有菜品，以原有菜品吸引新顧客，以新增菜品留住我們的老顧客，一部分店午市生意都很淡，但長(zhǎng)壽路由于地理位置特別，我們將配合營運(yùn)部把午市做好，如：推出簡(jiǎn)單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務(wù)。廚房作為整家餐廳的核心部門，現(xiàn)將整個(gè)計(jì)劃做下安排。
1，通過對(duì)一些和路店地理位置，周邊主要消費(fèi)群體，經(jīng)營模式大概一致的店的考察，根據(jù)營運(yùn)部領(lǐng)導(dǎo)給出的大致方針，結(jié)合我們的實(shí)際情況，在一月中旬將完成整個(gè)菜單的組成，包括午市套餐的搭配，到時(shí)候上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核!
2，在11年2月底進(jìn)行廚房人員組建，本著節(jié)約人員成本的角度，廚房人員將由外聘主要崗位和其他門店抽調(diào)優(yōu)秀廚房人員組成!外聘人員工資盡量做到和公司現(xiàn)有廚房＿＿＿＿員工一致。
3，菜單確定后，完成菜單所有菜品的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，并對(duì)廚房人員和前廳服務(wù)人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識(shí)培訓(xùn)!
4，了解原材料，調(diào)料的市場(chǎng)價(jià)格，根據(jù)對(duì)菜品毛利的要求核算，做出單個(gè)菜品的市場(chǎng)售價(jià)。
5，針對(duì)x店，每月進(jìn)行菜品試做，最終選擇三道左右的成功菜品進(jìn)行更換。再更換前期做好菜品標(biāo)準(zhǔn)化資料，并做好培訓(xùn)工作。
6，在11月初做好龍蝦下市前的準(zhǔn)備工作新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力打開一個(gè)工作新局面。
省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃書篇十三
根據(jù)三年的產(chǎn)品銷售情況分析整理了20xx年的產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，由于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和能力有限，不足之處還請(qǐng)大家批評(píng)指正，具體開發(fā)計(jì)劃如下：
女包類（布包，相對(duì)于pu包而言，因?yàn)槭谴禾?，盡量選擇靚麗花色）。
1.簡(jiǎn)單的大容量女包2款。
2.肩挎斜背兩用的女包2-3款。
3.斜背休閑女包2款。
4.小手提2款。
5.小雙背2款。
男包類。
1.成型硬挺的豎款男包2款。
2.與豎款成系列的橫款2款。
3.單肩休閑男包2款。
4.大小公文包2款。
5.電腦包（根據(jù)電腦尺寸分手提、雙肩、男女款）3-4款。
單肩休閑小包。
1.手提單肩小包4010大小1款。
2.橫款小包2111大小2-3款。
3.豎款小包k-5008大小2-3款。
4.附有腰包功能的小包2110大小1款。
5.可穿在腰帶上的小包1款。
6.售票收錢專用的小包1款。
7.其他。
幼兒園包。
1.卡通小包2款。
2.卡通大包1080大小2款。
小學(xué)生包。
1.適合一年級(jí)的1109、1122大小1款。
2.適合2-5年級(jí)普通學(xué)生包1123、1124、1125大小3款。
3.大號(hào)小學(xué)生包1126大小1款。
4.休閑風(fēng)格學(xué)生包1112類型1款。
雙肩中學(xué)生包（有無印刷）。
1.男女共用的1116大小風(fēng)格1款。
2.休閑女款1114大小2款。
3.1128大小風(fēng)格男款2款。
4.1131大小風(fēng)格女款2款。
高三及大學(xué)雙肩包。
1.類似1133風(fēng)格大小有印刷2款。
2.l-115風(fēng)格無印刷2款。
3.時(shí)尚款雙肩休閑包（牛津布、pu）可放a4大小書本2-3款。
單肩學(xué)生包。
1.吉祥三角包（有無印刷）2款。
2.初中生用單肩豎款1款。
3.初中生用橫款（有蓋無蓋）2款。
4.高年級(jí)男生用（分大?。?款。
旅行包。
1.大號(hào)旅行包l-088大小。
2.中號(hào)旅行包l-118大小。
3.l-122大小旅行包。
4.l-117大小旅行包。
5.大手提1款。
6.小圓筒1款。
雙肩/登山包。
1.大號(hào)登山包l-110大小1款。
2.中號(hào)l-085大小1款。
3.l-125大小1款。
4.l-112l-127大小1款。
5.l-126大小有筆記本內(nèi)斗的1款。
小腰包。
開發(fā)2-3款。
女包類（布包）。
大致品類同1月份的開發(fā)計(jì)劃，只是面料選擇要向秋天靠近，成熟沉穩(wěn)的色調(diào)是首選，
具體計(jì)劃根據(jù)之前女包的市場(chǎng)反應(yīng)查漏補(bǔ)缺，替換修改完善。
男包類。
也同1月份開發(fā)計(jì)劃，同時(shí)根據(jù)之前的市場(chǎng)反應(yīng)，替換補(bǔ)充相應(yīng)款式。
單肩休閑小包。
開發(fā)品類同2月份開發(fā)計(jì)劃，并根據(jù)之前的市場(chǎng)反應(yīng)，替換補(bǔ)充。
女包類（pu，建議吸取教訓(xùn)，pu面料和顏色的選擇盡可能多樣化?。。?/p>
1.適合年輕女孩子的大號(hào)女包1款。
2.中等大小時(shí)尚流行的女式包袋4款。
3.手把長(zhǎng)短可調(diào)的肩挎、手拎小包2款。
4.附長(zhǎng)短兩條背帶的斜背肩挎小包2款。
5.小手提1款。
6.成型小斜背1款。
7.時(shí)尚休閑小雙背1款。
男包類。
1.橫款pu男包2款。
2.和橫款成系列的豎款pu男包2款。
3.根據(jù)之前男式單肩休閑包、公文包、電腦包銷售情況查漏補(bǔ)缺。
腰包類。
開發(fā)7-8款大小、功能、風(fēng)格各不相同的小腰包。
單肩休閑小包。
根據(jù)之前的銷售和市場(chǎng)反應(yīng)，查漏補(bǔ)缺替換完善。
旅行包。
筆袋類。
建議利用淡季，把之前做包的下腳料和部分庫存料利用起來，做幾款簡(jiǎn)單筆袋，既可以放在商場(chǎng)搭配銷售也可以在學(xué)生包旺季作為贈(zèng)品回饋客戶。
根據(jù)7、8、9月份學(xué)生包銷售情況查漏補(bǔ)缺。
1.幼兒園包2款。
2.小學(xué)生包普通大小2-3款。
3.中學(xué)生雙肩包2-3款。
4.中學(xué)生單肩包2-3款。
5.大學(xué)生雙肩包2款。
6.大學(xué)生單肩包2款。
7.時(shí)尚休閑雙肩包1款。
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