合同內(nèi)容應(yīng)該明確、詳細(xì)，各方有義務(wù)履行。在編寫(xiě)合同時(shí)應(yīng)避免使用模糊詞匯，盡量使用明確的語(yǔ)言表達(dá)雙方的共識(shí)。如果您需要參考相關(guān)的合同樣本，請(qǐng)查閱以下合同范文，供您參考。
科學(xué)基金項(xiàng)目合同篇一
項(xiàng)目合作協(xié)議由：項(xiàng)目共同出資人(以下簡(jiǎn)稱甲方、乙方)。
甲：____________________。
身份證號(hào)：____________________。
乙：____________________。
身份證號(hào)：____________________。
甲乙雙方本著公平、平等、互利的原則訂立合作協(xié)議如下：
第一條甲乙雙方自愿合作經(jīng)營(yíng)________項(xiàng)目，該項(xiàng)目位于__________，總投資為_(kāi)_________萬(wàn)元，甲乙雙方各以人民幣方式出資__________萬(wàn)元。
第二條在合作期間，甲乙雙方出資的為共有財(cái)產(chǎn)，不得隨意分割。
第三條該項(xiàng)目由雙方共同經(jīng)營(yíng)，所產(chǎn)生的收益歸甲乙雙方所有，所產(chǎn)生的虧損或者民事責(zé)任由甲乙雙方共同承擔(dān)。
第四條加油站對(duì)外承包時(shí)，先經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意后，再由甲方代表雙方簽定經(jīng)營(yíng)協(xié)議。
第五條加油站的固定資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)收入由甲乙雙方各按_________%比例共同擁有。
第六條企業(yè)債務(wù)按照甲方_________%、乙方_________%比例共同負(fù)擔(dān)。任何一方對(duì)外償還債務(wù)后，另一方應(yīng)當(dāng)按比例在十日內(nèi)向?qū)Ψ角鍍斪约贺?fù)擔(dān)的部分。
第七條在合作期間，如果有一方轉(zhuǎn)贈(zèng)自己所持有的股份，應(yīng)提前通知對(duì)方。
第八條如果有一方不再繼續(xù)合作的，退出方應(yīng)提前三個(gè)月向?qū)Ψ教峤煌顺龅臅?shū)面文本，并將己方的.有關(guān)本合同項(xiàng)目的資料及客戶資源都應(yīng)交給對(duì)方，對(duì)方可根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格優(yōu)先購(gòu)買。
第九條爭(zhēng)議處理。
1、對(duì)于執(zhí)行本合同發(fā)生的與本合同有關(guān)的爭(zhēng)議應(yīng)本著友好協(xié)商的原則解決;。
2、如果雙方通過(guò)協(xié)商不能達(dá)成一致，則提交仲裁委員會(huì)進(jìn)行仲裁，或依法向人民法院起訴。
第十條違約處理。
如果一方違反本合同的任何條款，非違約方有權(quán)終止本合同的執(zhí)行，并依法要求違約方賠償損害。
第十一條協(xié)議解除。
1、一方合伙人有違反本合協(xié)議的，另一方有權(quán)解除合作協(xié)議。
2、雙方同意終止協(xié)優(yōu)議的。
3、一方合伙人出現(xiàn)法律上問(wèn)題及做對(duì)企業(yè)有損害的，另一方有權(quán)解除合作協(xié)議第十二條本協(xié)議未盡事宜，雙方可再協(xié)商補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議同等本協(xié)議有效。
第十三條本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力。
甲方：(簽章)________________________。
地址：______________________________。
乙方：(簽章)________________________。
地址：______________________________。
合同簽訂地點(diǎn)：________________。
科學(xué)基金項(xiàng)目合同篇二
研究開(kāi)發(fā)人：_____________，以下簡(jiǎn)稱乙方。
法定代表：_____________________________。
依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、項(xiàng)目名稱：_____________________。
二、本技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在國(guó)內(nèi)外的現(xiàn)狀、水平及發(fā)展趨勢(shì)_____________________。
三、本研究開(kāi)發(fā)成果應(yīng)達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：_____________________。
四、甲方的主要義務(wù)。
1.向乙方支付約定的項(xiàng)目投資(包括研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)和報(bào)酬。合同約定研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)的一定比例作為科研補(bǔ)貼的，可以不單列報(bào)酬。)。
項(xiàng)目投資總額為_(kāi)__________________。其中：設(shè)備費(fèi)_________;材料費(fèi)_________;能源費(fèi)________;試驗(yàn)費(fèi)_________;試制費(fèi)_________;安裝費(fèi)_________;調(diào)試費(fèi)_________;文件編制費(fèi)_________。
2.按照如下方式分期支付上述項(xiàng)目投資:_________。
(注：當(dāng)事人通?？梢赃x擇下列支付方式：(1)實(shí)報(bào)實(shí)銷的方;(2)一次總算，分期支付，包干使用的方式;(3)“研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)+提成費(fèi)的方式)。
五、乙方的主要義務(wù)。
1.認(rèn)真制定和實(shí)施研究開(kāi)發(fā)計(jì)劃。
本研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的計(jì)劃和速度(分階段解決的主要技術(shù)問(wèn)題、達(dá)到的目標(biāo)和完成的時(shí)間)如下：_________。
本研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目所采用的研究、試驗(yàn)方法和技術(shù)路線(包括工藝流程)如下：_________。
2.合理使用研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)。乙方對(duì)研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)的使用，應(yīng)?？顚Ｓ?，不得挪作他用。
[注;當(dāng)事人可以約定采取下列一種或者幾種方式提交研究開(kāi)發(fā)成果：(1)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝規(guī)程、材料配方和其他圖紙、論文、報(bào)告等技術(shù)文件;(2)磁帶、磁盤(pán)、計(jì)算機(jī)軟件;(3)動(dòng)物、植物新品種、微生物菌種;(4)成套技術(shù)設(shè)施]。
[注：如果合同中有專門的約定，研究開(kāi)發(fā)方還有義務(wù)向委托方提供下列協(xié)作事項(xiàng)：提供技術(shù)咨詢服務(wù)(如市場(chǎng)預(yù)測(cè)、價(jià)值工程、可仃性論證等];對(duì)委托方人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn);提供有關(guān)新的技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r的情報(bào)資料;協(xié)助制定有關(guān)操作、工藝規(guī)程;提出技術(shù)開(kāi)發(fā)總結(jié)報(bào)告或組織成果技術(shù)鑒定;此外，在不妨礙自己研究開(kāi)發(fā)的正常工作的情況下，有義務(wù)接受委托方對(duì)自己履行合同和經(jīng)費(fèi)使用情況的檢查。
當(dāng)事人雙方除應(yīng)履行上述各自主要義務(wù)外，還可以約定在合同叼刀立和履行過(guò)程中承擔(dān)相互不斷地通報(bào)合同履行情況的義務(wù)。尤其是那些對(duì)合同的訂立或履行有妨礙的情況，如遇到情報(bào)交流上的障礙、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)以及研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)超支或盈余等等。
六、甲方的違約責(zé)任。
1.甲方延遲支付研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)，造成研究開(kāi)發(fā)工作停滯、延誤的，乙方不承擔(dān)責(zé)任。甲方應(yīng)當(dāng)支付數(shù)額為投資總額____%的違約金逾期一定期限不支付研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)或者報(bào)酬的，乙方有權(quán)解除合同甲方應(yīng)當(dāng)返還技術(shù)資料或者有關(guān)技術(shù)成果補(bǔ)交應(yīng)付的報(bào)酬，支付費(fèi)額為項(xiàng)目投資總額____%的違約金。
2.甲方未按照合同約定提供技術(shù)資料、原始數(shù)據(jù)和協(xié)作事項(xiàng)或者所提供的技術(shù)資料、原始數(shù)據(jù)和協(xié)作事項(xiàng)有重大缺陷，導(dǎo)致研究開(kāi)發(fā)工作停滯、延誤、失敗的，甲方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任，但乙方發(fā)甲方所提供的資料和數(shù)據(jù)有明顯錯(cuò)誤而沒(méi)有通知甲方復(fù)核更正和補(bǔ)充的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。甲方逾期二個(gè)月不提供技術(shù)資料、原始數(shù)據(jù)和協(xié)作事項(xiàng)的，乙方有權(quán)解除合同，甲方應(yīng)當(dāng)支付數(shù)額為項(xiàng)目投資總額____%的違約金。
3.甲方逾期二個(gè)月不接受工作成果的，乙方有權(quán)向合同外第三方轉(zhuǎn)讓或變賣工作成果。
七、乙方的違約責(zé)任。
1.乙方未按計(jì)劃實(shí)施研究開(kāi)發(fā)工作的，甲方有權(quán)要求其實(shí)施研究開(kāi)發(fā)計(jì)劃并采取補(bǔ)救措施。乙方逾期二個(gè)月不實(shí)施研究開(kāi)發(fā)計(jì)劃的，甲方有權(quán)解除合同。乙方應(yīng)當(dāng)支付數(shù)額為項(xiàng)目投資總額____%的違約金。
2.甲方將研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)用于履行合同以外的目的，甲方有權(quán)制止并要求其退還相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)用于研究開(kāi)發(fā)工作。因此造成研究開(kāi)發(fā)工作停滯、延誤或者失敗的，乙方應(yīng)當(dāng)支付數(shù)額為項(xiàng)目投資總額____%的違約金并賠償損失;經(jīng)甲方催告后，逾期二個(gè)月未退還經(jīng)費(fèi)用于研究開(kāi)發(fā)工作的，甲方有權(quán)解除合同。乙方應(yīng)當(dāng)支付違約金或者賠償因此給委托方所造成的損失。
3.研究開(kāi)發(fā)成果部分或者全部不符合合同約定條件的，乙方應(yīng)當(dāng)返還部分或者全部研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)，支付數(shù)額為項(xiàng)目投資總額____%的違約金。
八、研究開(kāi)發(fā)成果的歸屬和分享。
1.履行本合同所完成的研究開(kāi)發(fā)成果的專利權(quán)歸_________方所有。
注1取得專利權(quán)的一方通常應(yīng)允許另一方免費(fèi)實(shí)施該項(xiàng)專利并可以優(yōu)先受讓該專利權(quán)。
注2如果雙方當(dāng)事人沒(méi)有對(duì)該研究開(kāi)發(fā)成果申請(qǐng)專利的意圖，雙方可以對(duì)該非專利技術(shù)成果的使用權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)作出約定;如果合同沒(méi)有約定，視雙方都有使用和轉(zhuǎn)讓的權(quán)利，但是，根據(jù)法律規(guī)定，研究開(kāi)發(fā)方在將技術(shù)成果交付委托方之前，不得向第三方轉(zhuǎn)讓。
注3如果當(dāng)事人依據(jù)互利有償?shù)脑瓌t，運(yùn)用工作產(chǎn)權(quán)規(guī)范中常見(jiàn)的“普通許可、排他許可、獨(dú)占許可”等方法，就可以比較圓滿地體現(xiàn)出“權(quán)限與投資”之間的關(guān)系，即：
(1)委托方向研究開(kāi)發(fā)方支付了部分研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)和報(bào)酬的，可對(duì)技術(shù)成果(包括專利技術(shù)和非專利技術(shù)，下同)享有免費(fèi)普通實(shí)施權(quán);研究開(kāi)發(fā)方自己保留使用權(quán)和向第三方轉(zhuǎn)讓的權(quán)利。
(2)委托方向研究開(kāi)發(fā)方支付了全部的研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)和報(bào)酬的，可對(duì)技術(shù)成果享有優(yōu)先實(shí)施權(quán);研究開(kāi)發(fā)方在約定的期限或范圍內(nèi)，自己可保留使用權(quán)，但不得向第三方轉(zhuǎn)讓該成果。
(3)委托方除了向研究開(kāi)發(fā)方支付了全部的研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)和報(bào)酬外，還支付了約定的“獨(dú)占費(fèi)用”的，則可以在合同規(guī)定范圍內(nèi)對(duì)研究開(kāi)發(fā)成果享有安全的使用權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)(獨(dú)占權(quán))，研究開(kāi)發(fā)方自己不得使用亦不得向第三方轉(zhuǎn)讓該技術(shù)成果。
注4委托方如果有意獲得該技術(shù)成果完整的專利申請(qǐng)權(quán)或?qū)＠麢?quán)，也可以根據(jù)協(xié)商一致、平等有償原則與研究開(kāi)發(fā)方另外訂立專利申請(qǐng)權(quán)或?qū)＠D(zhuǎn)讓合同。
九、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)。
在履行本合同中，因出現(xiàn)無(wú)法克服的技術(shù)困難，導(dǎo)致研究開(kāi)發(fā)失敗或部分失敗的，由此造成的風(fēng)險(xiǎn)損失由_________負(fù)擔(dān)。
風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后，應(yīng)由乙方出具有關(guān)專業(yè)技術(shù)權(quán)威機(jī)構(gòu)的證明文件。
本合同自雙方當(dāng)事人簽字蓋章之日起生效。
甲方法定代表人。
(或授權(quán)代表)簽名：______________。
公章：____________________________。
簽字時(shí)間：______________________。
簽字地點(diǎn)：______________________。
開(kāi)戶銀行：________________________。
戶名：____________________________。
賬號(hào)：____________________________。
甲方擔(dān)保人(名稱)：_____________。
地址：____________________________。
法定代表人。
(或授權(quán)代表)簽字：______________。
公章：____________________________。
簽字時(shí)間：________________________。
簽字地點(diǎn)：________________________。
開(kāi)戶銀行：________________________。
賬號(hào)：____________________________。
乙方法定代表人。
(或授權(quán)代表)簽名：______________。
公章：____________________________。
簽字時(shí)間：________________________。
簽字地點(diǎn)：________________________。
開(kāi)戶銀行：________________________。
賬號(hào)：____________________________。
乙方擔(dān)保人(名稱)：_____________。
地址：____________________________。
法定代表人。
(或授權(quán)代表)簽名：______________。
公章：____________________________。
簽字時(shí)間：________________________。
簽字地點(diǎn)：________________________。
開(kāi)戶銀行：________________________。
賬號(hào)：____________________________。
科學(xué)基金項(xiàng)目合同篇三
管理部門：____________________。
承擔(dān)部門：____________________。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：__________________。
起止日期：______年_____月____日
至______年_____月____日。
___________________________學(xué)院。
填寫(xiě)說(shuō)明。
一、本合同文本必須采用標(biāo)準(zhǔn)a4紙、豎裝，內(nèi)容字體為5號(hào)宋體字。
二、本合同是檢查項(xiàng)目進(jìn)度、資助和償還經(jīng)費(fèi)、進(jìn)行科技成果鑒定、評(píng)審（驗(yàn)收）的依據(jù)。
三、管理部門為_(kāi)_____________學(xué)院科研教研處。
四、合同文本由承擔(dān)部門按此文本要求采用計(jì)算機(jī)打印，內(nèi)容要完整，表達(dá)明確，經(jīng)承擔(dān)部門審查簽字蓋章后，一式二份報(bào)科研教研處。
五、合同正式文本分存管理部門和承擔(dān)部門。
六、本合同由______________學(xué)院科研教研處統(tǒng)一編號(hào)。
七、考核目標(biāo)、主要研究?jī)?nèi)容和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)：
（要解決的主要技術(shù)難點(diǎn)和問(wèn)題）。
請(qǐng)按下列提綱編寫(xiě)，要求簡(jiǎn)明扼要。
1.項(xiàng)目目標(biāo)；
2.主要研究?jī)?nèi)容和研究方法；
3.依托工程；
4.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；
5.經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
八、承擔(dān)部門和與參加單位之間的分工、經(jīng)費(fèi)分配及成果體現(xiàn)形式。
（技術(shù)文件、試驗(yàn)工程、樣機(jī)、樣品及其內(nèi)容）。
1.承擔(dān)部門、參加部門的分工；
2.經(jīng)費(fèi)分配指標(biāo)；
3.研究成果體現(xiàn)形式（技術(shù)文件、試驗(yàn)工程、樣機(jī)、論文、研究報(bào)告等）。
九、項(xiàng)目年度計(jì)劃內(nèi)容及考核目標(biāo)。
十、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
經(jīng)費(fèi)投入預(yù)算：_____________________。
經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算：_____________________。
科目預(yù)算數(shù)（元）：_________________。
科目金額（元）：___________________。
院科研基金：_____________________。
科研開(kāi)發(fā)費(fèi)：_____________________。
部門自籌資金：___________________。
儀器設(shè)備購(gòu)置費(fèi)：_________________。
其他試驗(yàn)費(fèi)：_____________________。
加工費(fèi)：_____________________。
調(diào)研費(fèi)：_____________________。
會(huì)議費(fèi)：_____________________。
資料印刷費(fèi)：_____________________。
其他：_____________________。
合計(jì)：_____________________。
十一、項(xiàng)目分年度經(jīng)費(fèi)投入預(yù)算_____________________。
十二、主要課題研究人員表。
參加課題研究人員：
負(fù)責(zé)人：_________________________。
主要研究人員：___________________。
十三、合同簽約各方。
甲方（管理部門）：科研教研處。
負(fù)責(zé)人（簽字）________________（公章）。
聯(lián)系電話：____________________。
_______年_______月_______日。
乙方（承擔(dān)部門）：____________。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽字）____________（公章）。
聯(lián)系電話：____________________。
_______年_______月_______日。
丙方（學(xué)院）：________________。
主管院領(lǐng)導(dǎo)（簽字）____________（公章）。
聯(lián)系電話：______________。
_______年_______月_______日。
十四、共同條款。
簽約雙方應(yīng)共同遵守下列規(guī)定：
1.共同遵守《______________學(xué)院院內(nèi)科研項(xiàng)目管理暫行規(guī)定》所規(guī)定的職責(zé)和義務(wù)。
2.承擔(dān)部門自合同簽訂之日起，必須每隔____個(gè)月向管理部門提交《______________學(xué)院科學(xué)研究計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)展情況報(bào)告表》。逾期不報(bào)，管理部門有權(quán)暫停撥款。
3.合同執(zhí)行過(guò)程中，承擔(dān)部門如需修改合同條款，應(yīng)向管理部門提出變更內(nèi)容及理由的申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)管理部門審定后實(shí)施，未經(jīng)接到正式批準(zhǔn)書(shū)以前，仍需按原合同條款履行，否則后果由自行修改條款一方負(fù)責(zé)。
4.承擔(dān)部門因主觀原因（如：與工作大綱內(nèi)容有較大偏離，挪用經(jīng)費(fèi)，技術(shù)措施或某種條件不落實(shí)等）致使合同無(wú)法執(zhí)行，而要求解除合同，應(yīng)視不同情況，部分、全部或加倍退還所撥經(jīng)費(fèi)；如承擔(dān)部門沒(méi)有提出解除合同的要求，管理部門可根據(jù)調(diào)查情況有權(quán)提出中止合同書(shū)面處理建議，送院領(lǐng)導(dǎo)審定后執(zhí)行。
5.根據(jù)科技經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的規(guī)定，學(xué)院財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督經(jīng)費(fèi)使用情況，凡不符合規(guī)定的開(kāi)支，有權(quán)拒付。
6.本合同簽約各方均負(fù)有相應(yīng)的法律責(zé)任。若有爭(zhēng)議和糾紛時(shí)，按有關(guān)科研管理辦法條款處理。
7.本合同所協(xié)議的其它條款如下：
（1）本年度院內(nèi)項(xiàng)目研究經(jīng)費(fèi)改撥為實(shí)報(bào)實(shí)銷。
（2）購(gòu)買設(shè)備所產(chǎn)生的費(fèi)用從承擔(dān)部門年度設(shè)備費(fèi)支出；調(diào)研費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、印刷費(fèi)、出版費(fèi)等從院科研基金支出。
（3）勞務(wù)費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)視成果完成情況由學(xué)院另定。
8.本合同在各方簽章后生效，規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行完畢后自然失效。
十五、附件。
1.經(jīng)評(píng)審修改后的課題研究工作大綱；
2.______________學(xué)院同意立項(xiàng)的通知。
科學(xué)基金項(xiàng)目合同篇四
申請(qǐng)的條件如下：
1、具有中華人民共和國(guó)國(guó)籍。
2、申請(qǐng)當(dāng)年1月1日男性未滿38周歲，女性未滿40周歲。
3、具有良好的科學(xué)道德。
4、具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)（職稱）或者博士學(xué)位。
5、具有承擔(dān)基礎(chǔ)研究課題或者其他從事基礎(chǔ)研究的經(jīng)歷。
6、與境外單位沒(méi)有正式聘用關(guān)系。
7、保證資助期內(nèi)每年在依托單位從事研究工作的時(shí)間在9個(gè)月以上。
8、不具有中華人民共和國(guó)國(guó)籍的華人青年學(xué)者，符合前款條件的，可以申請(qǐng)。
1、優(yōu)秀青年科學(xué)基金，也被稱為“小杰青”，是國(guó)家杰出青年基金的鋪墊性科技支撐基金。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要的`部署，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新型青年人才的培養(yǎng)，完善國(guó)家自然科學(xué)基金人才資助體系，自然科學(xué)基金委決定自20xx年起設(shè)立優(yōu)秀青年科學(xué)基金項(xiàng)目。作為人才項(xiàng)目系列中的一個(gè)項(xiàng)目類型，優(yōu)秀青年科學(xué)基金項(xiàng)目與青年科學(xué)基金項(xiàng)目和國(guó)家杰出青年科學(xué)基金項(xiàng)目之間形成有效銜接，促進(jìn)創(chuàng)新型青年人才的快速成長(zhǎng)，主要支持具備5～的科研經(jīng)歷并取得一定科研成就的青年科學(xué)技術(shù)人員，在科研第一線銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新，自主選擇研究方向開(kāi)展基礎(chǔ)研究。
2、優(yōu)秀青年科學(xué)基金項(xiàng)目評(píng)審重點(diǎn)包括申請(qǐng)人的工作基礎(chǔ)和創(chuàng)新潛力。其中工作基礎(chǔ)方面，重點(diǎn)考察申請(qǐng)人所取得的研究成果的創(chuàng)新性和科學(xué)價(jià)值；創(chuàng)新潛力方面，重點(diǎn)考察申請(qǐng)人在前期研究工作中所展現(xiàn)的創(chuàng)新能力及擬開(kāi)展的研究工作的創(chuàng)新性。
科學(xué)基金項(xiàng)目合同篇五
漣鋼青年志愿者聯(lián)合會(huì)：
我一直夢(mèng)想著有一天能加入青年志愿者聯(lián)合隊(duì)，現(xiàn)在我鄭重地寫(xiě)下我的入會(huì)申請(qǐng)書(shū).青年志愿者是一個(gè)光榮的稱號(hào)，漣鋼青年志愿者聯(lián)合會(huì)更是一個(gè)光榮的團(tuán)體，每個(gè)志愿者都不斷的為社會(huì)貢獻(xiàn)著自己力所能及的一份力量。我們的社會(huì)為每個(gè)人都打造了一個(gè)環(huán)境，每個(gè)人就在這個(gè)環(huán)境中生存和發(fā)展。我想作為一個(gè)志愿者在享受這份環(huán)境的同時(shí)，更要為社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量，作為對(duì)社會(huì)的回報(bào)。正所謂“人人為我，我為人人”，每當(dāng)我享受著他人為我創(chuàng)造的勞動(dòng)成果時(shí)，我就更加強(qiáng)了加入志愿者隊(duì)伍的決心。
一個(gè)人的力量是渺小的，但十人、百人、乃至千人的力量卻是巨大的。正因?yàn)檫@樣每個(gè)有志青年組合在一起，形成了巨大的力量，在正確、有序的指導(dǎo)下，為社會(huì)貢獻(xiàn)著愛(ài)心和力量。也許這正是漣鋼青年志愿者聯(lián)合會(huì)成立的意義所在吧！社會(huì)上還有許多人需要?jiǎng)e人的關(guān)愛(ài)和幫助。我加入志愿者的隊(duì)伍，可以更好地把我的愛(ài)心播撒出去。這樣就會(huì)有更多有困難的人，更多需要關(guān)心與幫助的人，體會(huì)到生活的美好，社會(huì)的關(guān)心，人與人之間的互助真情。我是一名醫(yī)師，工作雖然很緊張，但我還是加入了志愿者隊(duì)伍。我會(huì)盡力抽出空余時(shí)間和隊(duì)里的隊(duì)員們一起活動(dòng)，并且不求絲毫回報(bào)，做自己力所能及的工作。我有個(gè)愿望：那就是希望有一天全世界都充滿愛(ài)，不再有痛苦、災(zāi)難、戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)，到時(shí)，人間就會(huì)變成天堂。
本人有很大決心、熱情來(lái)加入這個(gè)社團(tuán)，也將用我的特長(zhǎng)來(lái)填補(bǔ)目前漣鋼志愿者醫(yī)療義診的空白，充分發(fā)揮東方醫(yī)院這個(gè)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的作用，為婁底人民、為社會(huì)做出我的貢獻(xiàn)！我懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)！
此致
敬禮！
東方醫(yī)院。
20xx.1.2。
科學(xué)基金項(xiàng)目合同篇六
項(xiàng)目名稱：_________。
委托單位（甲方）：_________。
承擔(dān)單位（乙方）：_________。
受委托管理單位：_________。
簽約地點(diǎn)：_________。
簽約日期：_________年_________月_________日
根據(jù)桂科計(jì)字［_________］_________號(hào)文件，甲方委托乙方承擔(dān)廣西科學(xué)基金項(xiàng)目_________。為保證項(xiàng)目的完成，依據(jù)中華人民共和國(guó)《民法通則》、《合同法》及廣西科學(xué)基金管理的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方及受委托管理單位共同協(xié)商，達(dá)成并共同遵守如下條款：
第一條主要研究?jī)?nèi)容和要達(dá)到的目標(biāo)（包括項(xiàng)目考核指標(biāo)如技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等，可加頁(yè)）：
_____。
_____。
_____。
第二條項(xiàng)目將提供的研究成果及形式：
1．結(jié)題驗(yàn)收所需的整套資料。
2．研究論文、專著（須在文章相應(yīng)部位注明“廣西科學(xué)基金資助項(xiàng)目”字樣及合同編號(hào)）：
（1）在省級(jí)以上學(xué)術(shù)刊物發(fā)表論文_________篇，其中：在國(guó)家級(jí)核心期刊發(fā)表論文：_________篇。
（2）專著_________部。
3．專利_________項(xiàng)。
4．人才培養(yǎng)：_________人，其中：博士后_________人，博士_________人，碩士_________人。
5．其它：_________。
第三條進(jìn)度和階段目標(biāo)。
第四條項(xiàng)目承擔(dān)單位、主要協(xié)作單位及其分工。
承擔(dān)單位：_________。
協(xié)作單位：_________。
第五條項(xiàng)目組主要成員及分工。
第六條項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)性質(zhì)及總額。
第七條其他條款。
一、乙方同意接受該研究項(xiàng)目，并按本合同的'研究?jī)?nèi)容和計(jì)劃進(jìn)度等組織實(shí)施，為保證項(xiàng)目的正常實(shí)施在人、財(cái)、物等方面提供條件。
二、甲、乙雙方共同遵守《廣西科學(xué)基金項(xiàng)目管理辦法》的有關(guān)規(guī)定。
三、乙方必須按規(guī)定用途使用甲方提供的經(jīng)費(fèi)。甲方及受委托管理單位根據(jù)科技經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的內(nèi)容，監(jiān)督經(jīng)費(fèi)的使用。凡不符合規(guī)定的開(kāi)支，甲方有權(quán)提出調(diào)整處理意見(jiàn)或暫停撥款。
四、凡用甲方提供的無(wú)償使用經(jīng)費(fèi)購(gòu)買的儀器設(shè)備及其他財(cái)產(chǎn)物資，所有權(quán)屬甲方。其中儀器設(shè)備，甲方有調(diào)出或組織力量吸收、消化的權(quán)利。乙方應(yīng)主動(dòng)配合甲方的這一工作。
五、乙方不履行合同時(shí)，必須立即退還甲方所提供全部經(jīng)費(fèi)，并罰收每月20‰資金占用費(fèi)。若因客觀原因，乙方中途要停止本項(xiàng)目實(shí)施，必須征得甲方同意，并在項(xiàng)目停止實(shí)施后一個(gè)月內(nèi)對(duì)甲方所提供經(jīng)費(fèi)及其購(gòu)置的財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行清理，開(kāi)列清單，作出結(jié)算，報(bào)甲方處理。
六、本項(xiàng)目技術(shù)成果歸甲、乙雙方共有，甲、乙雙方對(duì)項(xiàng)目技術(shù)資料負(fù)有保密責(zé)任，不得散失，不得由個(gè)人占有。未經(jīng)甲、乙雙方同意，任何單方不得出售、轉(zhuǎn)讓或在對(duì)外發(fā)表論文中引用項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)資料。
七、受委托管理單位協(xié)助甲方對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的管理，負(fù)責(zé)跟蹤、協(xié)調(diào)項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程，并將項(xiàng)目執(zhí)行情況及時(shí)反饋甲方。
八、乙方有義務(wù)填報(bào)合法的項(xiàng)目有關(guān)情況調(diào)查表。
九、在合同有效期內(nèi)，本合同條款的任何變更、修改或增刪，須經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意。
十、合同履行過(guò)程中若發(fā)生爭(zhēng)議，簽約各方應(yīng)當(dāng)協(xié)商或調(diào)解解決，如協(xié)商或調(diào)解不成，按有關(guān)法律的規(guī)定處理。
十一、本合同一式_________份，其中分存甲方_________份，乙方_________份，自治區(qū)財(cái)政廳1份，受委托管理單位1份。
十二、本合同甲、乙雙方及受委托管理單位代表簽字、蓋章之日起生效，簽約各方均負(fù)有法律責(zé)任。
甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________。
法人代表（簽字）：_________法人代表（簽字）：_________。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽章）：_________項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽章）：_________。
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人（簽章）：_________財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人（簽章）：_________。
開(kāi)戶銀行：_________開(kāi)戶銀行：_________。
帳號(hào)：_________帳號(hào)：_________。
受委托管理單位（蓋章）：_________。
科學(xué)基金項(xiàng)目合同篇七
績(jī)效評(píng)估毫無(wú)樂(lè)趣可言，相反，它往往令人感到十分懊惱，因?yàn)榻?jīng)理人的績(jī)效評(píng)估方式總是十分愚蠢，甚至把這一個(gè)對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)都非常重要的一件事全都搞砸了。
把太多的時(shí)間浪費(fèi)在績(jī)效評(píng)估上，而不是花在績(jī)效計(jì)劃或持續(xù)不斷的績(jī)效交流上績(jī)效評(píng)估是一個(gè)隨時(shí)都在進(jìn)行的過(guò)程的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。一個(gè)基于經(jīng)理人與員工之間的良好溝通的環(huán)節(jié)。所以，我們應(yīng)該把更多的時(shí)間用于預(yù)防可能影響績(jī)效的問(wèn)題，而不應(yīng)該集中在年終來(lái)評(píng)估績(jī)效。如果經(jīng)理人懂得細(xì)水長(zhǎng)流，那么，評(píng)估過(guò)程可能很簡(jiǎn)單，而且也可能十分愉快，因?yàn)檫@樣的評(píng)估結(jié)果往往不會(huì)出人意料。
將員工進(jìn)行比較想破壞感情、挫傷士氣、破壞團(tuán)隊(duì)、互相猜忌嗎?那就給員工排名次，或?qū)T工進(jìn)行比較吧!這方法準(zhǔn)行。此外，經(jīng)理人不僅在員工之間制造了種種磨擦，而且可能成為眾矢之的。這就是經(jīng)理人所獲得的獎(jiǎng)賞。
忘了評(píng)估的目的在于提高，而不在于批評(píng)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估的目的是為了提高績(jī)效，而不是找一個(gè)典型，進(jìn)行批評(píng)。忘記這一點(diǎn)的經(jīng)理人最后培養(yǎng)出來(lái)的員工可能不再信任他們，或者無(wú)法忍受他們。那是因?yàn)榕u(píng)是毫無(wú)意義的，而且也于事無(wú)補(bǔ)。如果說(shuō)績(jī)效評(píng)估有什么意義的話，那就是讓經(jīng)理人和員工攜起手來(lái)，共同前進(jìn)。
認(rèn)為某種評(píng)估表是客觀的、不偏不倚的工具許多公司利用評(píng)估表(比如，分為5等)來(lái)評(píng)估員工。他們之所以樂(lè)意這么做，恐怕是因?yàn)檫@是這種方法特別快，但它未必就是正確的方法。一旦經(jīng)理人覺(jué)得這種等級(jí)劃分是“正確的”，或是客觀的，那么問(wèn)題就出現(xiàn)了，因?yàn)檫@種評(píng)估充其量只能是主觀的、不正確的。比方說(shuō)，你讓兩個(gè)人來(lái)評(píng)估同一名員工，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，評(píng)估結(jié)果很可能相去甚遠(yuǎn)。這就是主觀評(píng)估的表現(xiàn)。你應(yīng)該不斷地提醒自己：劃分等級(jí)是主觀的、評(píng)估表是主觀的、評(píng)估表是不可行的。
如果個(gè)人工資與績(jī)效評(píng)估脫鉤的話，就停止評(píng)估這種現(xiàn)象相當(dāng)普通。經(jīng)理人之所以進(jìn)行績(jī)效評(píng)估往往是為了將其結(jié)果作為加薪的依據(jù)。當(dāng)員工工資達(dá)到頂點(diǎn)時(shí)，或者說(shuō)工資已經(jīng)和評(píng)估與績(jī)效脫鉤時(shí)，經(jīng)理人就提不起興趣。多么愚蠢的想法啊!績(jī)效評(píng)估是為了提高績(jī)效，而不僅僅是為了加工資(雖然有些人的確這么認(rèn)為)，再者，無(wú)論有錢還是沒(méi)錢，每個(gè)人都希望人們對(duì)他們的工作作出反饋。
經(jīng)理人相信自己可以精確地評(píng)估員工經(jīng)理人自欺欺人地認(rèn)為，他們可以精確地評(píng)估員工的績(jī)效，事實(shí)上，他們可能根本沒(méi)有見(jiàn)過(guò)員工工作的過(guò)程，甚至沒(méi)有見(jiàn)過(guò)員工工作的效果。因此，準(zhǔn)確評(píng)估是根本不可能的。大多數(shù)的經(jīng)理人都不可能為了準(zhǔn)確評(píng)估員工而長(zhǎng)時(shí)期地監(jiān)督員工工作。然而，經(jīng)理人又喜歡這么做，或者有充裕的時(shí)間這么做。同時(shí)，有哪些員工希望經(jīng)理居高臨下地觀察自己的一舉一動(dòng)呢?所以，在評(píng)估的過(guò)程中，我們希望經(jīng)理和員工能齊心協(xié)力。取消或推遲評(píng)估會(huì)議這類事情經(jīng)常發(fā)生。我猜想這是因?yàn)樵u(píng)估根本就不深入人心，所以，經(jīng)理人只好一拖再拖了。為什么取消或推遲評(píng)估會(huì)議會(huì)產(chǎn)生巨大的負(fù)面影響呢?它可能會(huì)給員工造成這么一種印象：評(píng)估是不重要的、虛假的。如果經(jīng)理人不愿意舉行評(píng)估，那么，他們就不必評(píng)估了。員工不是傻瓜，經(jīng)理人到底會(huì)不會(huì)重視評(píng)估，他們一看就知道。
衡量或評(píng)估小事生活就是如此：最容易衡量，最容易評(píng)估的就是工作中的瑣事。經(jīng)理人熱衷于把客戶服務(wù)定義為“電話鈴響三聲內(nèi)接電話”，或諸如此類的規(guī)定。如果你希望這樣評(píng)估的話，那太容易不過(guò)了。真正不容易評(píng)估的是服務(wù)的整體質(zhì)量，那些能夠吸引客戶、留住客戶的服務(wù)的整體質(zhì)量。衡量全面客戶服務(wù)質(zhì)量是困難的，所以許多經(jīng)理人并不希望這么做，而希望評(píng)估瑣事。
在評(píng)估的過(guò)程中讓員工措手不及你希望真正浪費(fèi)時(shí)間，希望產(chǎn)生不足取的績(jī)效嗎?試試這種方法一定錯(cuò)不了。一整年都沒(méi)見(jiàn)經(jīng)理人和員工交談。員工搞得一團(tuán)糟的時(shí)候，沒(méi)有出面管管，而是暫時(shí)擱置一旁，默記在心。而后，到了評(píng)估會(huì)議上，經(jīng)理人將過(guò)去收集起來(lái)的一切一股腦地拌了出來(lái)，讓員工措手不及。事實(shí)上，這只能讓人看清誰(shuí)是老板而已。
認(rèn)為所有的員工、所有的工作都應(yīng)該通過(guò)同樣的程序、按照完全一致的方法來(lái)評(píng)估所有的員工都需要同樣的方法來(lái)提高自身的績(jī)效嗎?當(dāng)然不是。有些人需要具體的反饋，有些人則不需要;有些人需要更多的溝通，有些人則不要。當(dāng)然，工作都是不相同的。你想，我們可以用同樣的方法來(lái)評(píng)估福特汽車公司的ceo和車間清潔工嗎?當(dāng)然不能。所以，為什么經(jīng)理人堅(jiān)持要用同樣的工具和同樣的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)估接待員和民建工程師呢?
科學(xué)基金項(xiàng)目合同篇八
管理部門：____________________。
承擔(dān)部門：____________________。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：__________________。
起止日期：______年_____月____日
至______年_____月____日。
___________________________學(xué)院。
填寫(xiě)說(shuō)明。
一、本合同文本必須采用標(biāo)準(zhǔn)a4紙、豎裝，內(nèi)容字體為5宋體字。
二、本合同是檢查項(xiàng)目進(jìn)度、資助和償還經(jīng)費(fèi)、進(jìn)行科技成果鑒定、評(píng)審(驗(yàn)收)的依據(jù)。
三、管理部門為_(kāi)_____________學(xué)院科研教研處。
四、合同文本由承擔(dān)部門按此文本要求采用計(jì)算機(jī)打印，內(nèi)容要完整，表達(dá)明確，經(jīng)承擔(dān)部門審查簽字蓋章后，一式二份報(bào)科研教研處。
五、合同正式文本分存管理部門和承擔(dān)部門。
六、本合同由______________學(xué)院科研教研處統(tǒng)一編號(hào)。
一、考核目標(biāo)、主要研究?jī)?nèi)容和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
(要解決的主要技術(shù)難點(diǎn)和問(wèn)題)。
請(qǐng)按下列提綱編寫(xiě)，要求簡(jiǎn)明扼要。
1.項(xiàng)目目標(biāo);。
2.主要研究?jī)?nèi)容和研究方法;。
3.依托工程;。
4.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);。
5.經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
二、承擔(dān)部門和與參加單位之間的分工、經(jīng)費(fèi)分配及成果體現(xiàn)形式。
(技術(shù)文件、試驗(yàn)工程、樣機(jī)、樣品及其內(nèi)容)。
1.承擔(dān)部門、參加部門的分工;。
2.經(jīng)費(fèi)分配指標(biāo);。
3.研究成果體現(xiàn)形式(技術(shù)文件、試驗(yàn)工程、樣機(jī)、論文、研究報(bào)告等)。
三、項(xiàng)目年度計(jì)劃內(nèi)容及考核目標(biāo)。
年?份項(xiàng)目年度計(jì)劃內(nèi)容及考核目標(biāo)(每欄限125字)。
年
年
四、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
經(jīng)費(fèi)投入預(yù)算：_____________________。
經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算：_____________________。
科目預(yù)算數(shù)(元)：_________________。
科目金額(元)：___________________。
院科研基金：_____________________。
科研開(kāi)發(fā)費(fèi)：_____________________。
部門自籌資金：___________________。
儀器設(shè)備購(gòu)置費(fèi)：_________________。
其他試驗(yàn)費(fèi)：_____________________。
加工費(fèi)：_____________________。
調(diào)研費(fèi)：_____________________。
會(huì)議費(fèi)：_____________________。
資料印刷費(fèi)：_____________________。
其他：_____________________。
合計(jì)：_____________________。
五、項(xiàng)目分年度經(jīng)費(fèi)投入預(yù)算_____________________。
六、主要課題研究人員表。
負(fù)責(zé)人：_________________________。
主要研究人員：___________________。
七、合同簽約各方。
甲方(管理部門)：科研教研處。
負(fù)責(zé)人(簽字)________________(公章)。
聯(lián)系電話：_____________________。
_______年_______月_______日。
乙方(承擔(dān)部門)：__________________。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(簽字)____________(公章)。
聯(lián)系電話：_____________________。
_______年_______月_______日。
丙方(學(xué)院)：_____________________。
主管院領(lǐng)導(dǎo)(簽字)____________(公章)。
聯(lián)系電話：______________。
_______年_______月_______日。
八、共同條款。
簽約雙方應(yīng)共同遵守下列規(guī)定：
1.共同遵守《______________學(xué)院院內(nèi)科研項(xiàng)目管理暫行規(guī)定》所規(guī)定的職責(zé)和義務(wù)。
2.承擔(dān)部門自合同簽訂之日起，必須每隔____個(gè)月向管理部門提交《______________學(xué)院科學(xué)研究計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)展情況報(bào)告表》。逾期不報(bào)，管理部門有權(quán)暫停撥款。
3.合同執(zhí)行過(guò)程中，承擔(dān)部門如需修改合同條款，應(yīng)向管理部門提出變更內(nèi)容及理由的申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)管理部門審定后實(shí)施，未經(jīng)接到正式批準(zhǔn)書(shū)以前，仍需按原合同條款履行，否則后果由自行修改條款一方負(fù)責(zé)。
4.承擔(dān)部門因主觀原因(如：與工作大綱內(nèi)容有較大偏離，挪用經(jīng)費(fèi)，技術(shù)措施或某種條件不落實(shí)等)致使合同無(wú)法執(zhí)行，而要求解除合同，應(yīng)視不同情況，部分、全部或加倍退還所撥經(jīng)費(fèi);如承擔(dān)部門沒(méi)有提出解除合同的要求，管理部門可根據(jù)調(diào)查情況有權(quán)提出中止合同書(shū)面處理建議，送院領(lǐng)導(dǎo)審定后執(zhí)行。
5.根據(jù)科技經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的規(guī)定，學(xué)院財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督經(jīng)費(fèi)使用情況，凡不符合規(guī)定的開(kāi)支，有權(quán)拒付。
6.本合同簽約各方均負(fù)有相應(yīng)的法律責(zé)任。若有爭(zhēng)議和糾紛時(shí)，按有關(guān)科研管理辦法條款處理。
7.本合同所協(xié)議的其它條款如下：
(1)本年度院內(nèi)項(xiàng)目研究經(jīng)費(fèi)改撥為實(shí)報(bào)實(shí)銷。
(2)購(gòu)買設(shè)備所產(chǎn)生的費(fèi)用從承擔(dān)部門年度設(shè)備費(fèi)支出;調(diào)研費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、印刷費(fèi)、出版費(fèi)等從院科研基金支出。
(3)勞務(wù)費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)視成果完成情況由學(xué)院另定。
8.本合同在各方簽章后生效，規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行完畢后自然失效。
九、附件。
1.經(jīng)評(píng)審修改后的課題研究工作大綱;。
2.______________學(xué)院同意立項(xiàng)的通知。
科學(xué)基金項(xiàng)目合同篇九
自1997年11月《證券投資基金管理暫行辦法》頒布實(shí)施以來(lái)，我國(guó)證券投資基金試點(diǎn)穩(wěn)步展開(kāi)，在過(guò)去的2―3年時(shí)間內(nèi)不斷取得新的進(jìn)展。自1998年3月27日，經(jīng)中國(guó)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，南方和國(guó)泰基金管理公司分別發(fā)起設(shè)立了規(guī)模為20億元的“基金開(kāi)元”和“基金金泰”，由此拉開(kāi)了新基金試點(diǎn)的帷幕。
三年來(lái)，新基金的發(fā)展大體經(jīng)歷了四個(gè)階段：
1、首批5只基金的成立和運(yùn)作。
自1998年3月27日南方和國(guó)泰基金管理公司分別發(fā)起設(shè)立了規(guī)模為20億元的“基金開(kāi)元”和“基金金泰”以后，同年還有華夏、華安、博時(shí)等3家基金管理公司先后成立，并相繼設(shè)立了“基金興華”、“基金安信”和“基金裕陽(yáng)”等3只新基金，基金規(guī)模也都是20億元并陸續(xù)投入運(yùn)作。
2、后5只基金的成立和運(yùn)作。
1999年初以來(lái)，鵬華、長(zhǎng)盛、嘉實(shí)、大成和富國(guó)等5家基金管理公司陸續(xù)成立，僅用半年時(shí)間就完成了布局工作，并分別發(fā)起設(shè)立了5只規(guī)模均為20億元的新基金：“基金普惠”、“基金同益”、“基金泰和”、“基金景宏”、“基金漢盛”，新成員的加盟使得家數(shù)增至10個(gè)，基金發(fā)行總規(guī)模達(dá)到100億元。至此，我國(guó)規(guī)范化的證券投資基金產(chǎn)業(yè)已初具形態(tài)。
3、新基金管理公司增發(fā)新基金，掀開(kāi)了新基金“一拖二”式試點(diǎn)的序幕。
1999年6月15日以后，管理層加快了新基金的擴(kuò)容節(jié)奏，華安、博時(shí)、華夏、鵬華等基金管理公司相繼增發(fā)了4只規(guī)模為30億元的新基金：“基金安順”、“基金裕隆”、“基金興和”、“基金普豐”，掀開(kāi)了新基金“一拖二”式試點(diǎn)的序幕。在新基金隊(duì)伍壯大的同時(shí)，基金管理公司也實(shí)現(xiàn)了自身規(guī)模的不斷擴(kuò)張。“基金安順”和“基金裕隆”的發(fā)行成為新基金規(guī)?；l(fā)展的起點(diǎn)。同年9月27日，中國(guó)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)國(guó)泰、長(zhǎng)盛、大成和富國(guó)等4家基金管理公司各自增發(fā)一只30億元規(guī)模的新基金，“基金金鑫”、“基金同盛”、“基金景福”和“基金漢興”已相繼發(fā)行，從而擴(kuò)大了“一拖二”式新基金試點(diǎn)的范圍，標(biāo)志著第二輪新基金擴(kuò)容正步入一個(gè)高速成長(zhǎng)期，新基金產(chǎn)業(yè)由此開(kāi)始進(jìn)入了規(guī)模擴(kuò)張階段。
4、原有基金的清理規(guī)范并擴(kuò)募。
在新基金進(jìn)入快速發(fā)展的同時(shí)，原有基金也進(jìn)入了清理規(guī)范的新階段。1999年10月下旬，“湘”字基金修成“證”果，“巨博基金”、“長(zhǎng)陽(yáng)基金”和“湘證基金”在經(jīng)過(guò)更名、資產(chǎn)轉(zhuǎn)換、調(diào)整存續(xù)期、更換基金管理人、更換基金托管人、修改信托契約等一系列手續(xù)后上市，11月又?jǐn)U募續(xù)期更名成功。浙江省的金越證券投資基金也于11月份成立，成為首家由多個(gè)老基金跨省市合并重組的基金。2000年以來(lái)，新基金的發(fā)展主要就是以原有基金的清理規(guī)范并擴(kuò)募為主流線索。目前，絕大多數(shù)老基金先后被清理規(guī)范重組，并分別得到擴(kuò)募，為新基金家族增添了10多只新的成員。
截止到2000年底，共成立了10家基金管理公司，發(fā)行并管理著33只證券投資基金，基金發(fā)行總規(guī)模增至562億元，33只基金資產(chǎn)凈值總額超過(guò)847.35億元，占滬深兩市流通市值（約1.67萬(wàn)億元）的5%,占滬深兩市總市值（4.84萬(wàn)億元）的2%。
新基金業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的實(shí)證分析。
1999年的績(jī)效的基本評(píng)價(jià)。
1999年是中國(guó)證券投資基金快速發(fā)展的一年，到年末共有22只基金投入運(yùn)作，其中19只基金公布了年報(bào)。從年末資產(chǎn)凈值來(lái)看，19只基金中，有15只高于面值，其中，成立于1998年的5只基金，年末凈值和凈值增長(zhǎng)率均位居19只基金的前5名。19只基金中有17只基金（占基金總數(shù)的89.4%）的凈值增長(zhǎng)率超越了同期深滬大盤(pán)的基準(zhǔn)收益率（兩市大盤(pán)指數(shù)的綜合平均）。
19只基金中除了4只基金以外，其余15只基金1999年均實(shí)現(xiàn)了盈利，平均實(shí)現(xiàn)凈收益0.1748元，實(shí)際分紅為每100份基金單位平均派16.44元，實(shí)際分紅占已實(shí)現(xiàn)凈收益的平均比例達(dá)到91.7%以上。
再?gòu)幕饍糍Y產(chǎn)收益率的角度考察，19只基金中僅有2只基金因已實(shí)現(xiàn)凈收益為負(fù)值（虧損），導(dǎo)致其凈資產(chǎn)收益率為負(fù)，其余17只1999年均實(shí)現(xiàn)了盈利。與同期大盤(pán)指數(shù)相比，有15只基金（占基金總數(shù)的78.94%）的凈資產(chǎn)收益率均超越了同期大盤(pán)指數(shù)的收益率。但這里要注意的是，前10只處于大盤(pán)上漲階段的基金中有4只凈資產(chǎn)收益率未能超越同期大盤(pán)；而后9只基金盡管處于大盤(pán)下跌階段，并且大多數(shù)凈值增長(zhǎng)率為下跌，但凈資產(chǎn)收益率均為正（這與凈值增長(zhǎng)率出現(xiàn)一種背離），并且都超過(guò)了同期大盤(pán)。原因就在于，1999年下半年成立的基金雖然“生不逢時(shí)”，股市二級(jí)市場(chǎng)投資難以獲利，但由于基金當(dāng)年新發(fā)行,均有一筆可觀的額定發(fā)行費(fèi)用。從而保證了基金至少可以獲得微利。
總之，在1999年的證券投資運(yùn)作中，應(yīng)該認(rèn)為，新基金普遍取得了良好的業(yè)績(jī)，尤其是最早成立的5只基金較1998年無(wú)論是年末資產(chǎn)凈值、凈值增長(zhǎng)率還是實(shí)現(xiàn)凈收益都有了巨大的提高。
2000年業(yè)績(jī)的風(fēng)險(xiǎn)/收益實(shí)證分析。
從總收益率來(lái)看，22只基金中有9只超過(guò)上證綜指，但其中僅有4只超過(guò)深證綜指；從平均周收益率看，22只基金中有8只高于市場(chǎng)基準(zhǔn)，而另外14只低于市場(chǎng)基準(zhǔn)?？梢?jiàn)無(wú)論從總收益率還是周平均收益率，能夠超過(guò)市場(chǎng)基準(zhǔn)的基金不足半數(shù)。
從收益率的波動(dòng)系數(shù)看，大多數(shù)基金（18只）的風(fēng)險(xiǎn)均低于市場(chǎng)基準(zhǔn)，只有4只基金的風(fēng)險(xiǎn)高于市場(chǎng)基準(zhǔn)，表明基金的總體風(fēng)險(xiǎn)要小于市場(chǎng)。這一點(diǎn)還可以從各基金的貝塔系數(shù)得到驗(yàn)證：22只基金的貝塔系數(shù)均小于1，但其中絕大多數(shù)基金的貝塔系數(shù)均分布在0.6――0.87之間，僅有3只基金在0.5以下。這說(shuō)明各基金管理人在2000年的運(yùn)作從總體上看是逐步趨于更加穩(wěn)健和保守，表現(xiàn)為各基金的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)均普遍低于大盤(pán)。
基金運(yùn)作和投資行為評(píng)價(jià)的實(shí)證分析。
基金投資理念演變過(guò)程評(píng)價(jià)。
兩年多來(lái)，證券投資基金經(jīng)理們的投資理念與選股思路經(jīng)歷了從不成熟到逐步走向成熟的演變過(guò)程。大體上經(jīng)過(guò)了以下三個(gè)階段：
(一)初始摸索階段（1998年第二、三季度）。
新基金在這一時(shí)期所持有的股票大多數(shù)為近年上市的一些新績(jī)優(yōu)型、成長(zhǎng)型個(gè)股，統(tǒng)計(jì)表明，從股本規(guī)模來(lái)看，基金持股的總股本和流通股的平均規(guī)模都比較大，平均總股本規(guī)模已近36000萬(wàn)股（目前800多家上市公司的平均股本規(guī)模不足30000萬(wàn)股），基金持股的平均流通股規(guī)模接近13000萬(wàn)股，而上市公司的平均流通股約8000萬(wàn)股。同時(shí)，部分老牌績(jī)優(yōu)股和部分超大型國(guó)企股如深發(fā)展、石煉化、虹橋機(jī)場(chǎng)、上海汽車、四川長(zhǎng)虹等也成為各基金投資組合的入選品種。
但在98年下半年以來(lái)深滬股市總體弱市的背景之下，一些業(yè)績(jī)已經(jīng)滑坡、成長(zhǎng)性已經(jīng)顯著下降的老牌績(jī)優(yōu)股和部分超大型國(guó)企股，其股價(jià)始終得不到市場(chǎng)認(rèn)同，股價(jià)持續(xù)低迷或者大幅度下跌。加上當(dāng)時(shí)新基金規(guī)模還相對(duì)較小，基金持。
股還難以得到市場(chǎng)的普遍認(rèn)同。由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，在大勢(shì)持續(xù)低迷的背景下，部分基金對(duì)一些小盤(pán)股過(guò)度控盤(pán)持倉(cāng)反而由于股價(jià)的持續(xù)下跌給基金造成了較大的不利影響。
(二)理性回歸階段（1998年第四季度前后）。
在98年下半年的市場(chǎng)上，一部分流通股本規(guī)模適中的、行業(yè)前景被看好的績(jī)優(yōu)高成長(zhǎng)的次新科技股逆市上揚(yáng)，這一事實(shí)逐漸引起部分基金經(jīng)理的重視?；鸾?jīng)理開(kāi)始重新調(diào)整自己的選股思路，對(duì)原投資組合進(jìn)行了不同程度的調(diào)整。比如到1998年底，在進(jìn)入各基金投資組合前十名的40只個(gè)股中，績(jī)優(yōu)股尤其是高科技股成為基金首選的對(duì)象，其中科技概念股備受基金青睞。
經(jīng)過(guò)大半年的運(yùn)作，新基金的投資理念呈現(xiàn)出逐步向理性回歸的趨勢(shì)，選股思路方面，績(jī)優(yōu)成長(zhǎng)是主流原則，但隨著市場(chǎng)環(huán)境出現(xiàn)新的變化，基金選股從初期的新績(jī)優(yōu)成長(zhǎng)型股、老牌績(jī)優(yōu)股和部分超大型國(guó)企股并重，逐步向以電子通訊、生物醫(yī)藥等成長(zhǎng)性被充分看好的、且流通盤(pán)適中的績(jī)優(yōu)股尤其是次新高科技股為主轉(zhuǎn)換和調(diào)整。進(jìn)入99年第一季度之后，基金的上述選股趨勢(shì)不斷得到強(qiáng)化，而且同一股票被多家基金持有的情況更加普遍，諸如中興通訊、東方電子之類的真正具有投資價(jià)值的績(jī)優(yōu)高成長(zhǎng)個(gè)股將會(huì)為越來(lái)越多的基金經(jīng)理所看好，并且此類個(gè)股將成為未來(lái)新基金選股并投資的最為密集的區(qū)域。
（三）獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷階段（1999年二、三季度）。
1999年的“5.19”井噴行情中，與大部分機(jī)構(gòu)、散戶“踏空”形成鮮明對(duì)比，新基金依托于一流的研發(fā)力量、強(qiáng)大的資金實(shí)力和敏銳的市場(chǎng)洞察力，普遍較好地把握了行情的脈搏，及時(shí)抓住了市場(chǎng)機(jī)遇，取得了可觀的投資收益。自5月19日行情啟動(dòng)截止到6月30日，兩市大盤(pán)指數(shù)上漲了60%以上。而10只新基金資產(chǎn)凈值平均上漲了40%以上，其中安信、裕陽(yáng)等的漲幅高達(dá)50%以上，各基金資產(chǎn)凈值平均周漲幅除泰和為2.32%之外，其他新基金一般都在4.53%-7.81%之間。
基金組合投資策略實(shí)際運(yùn)用效果的評(píng)價(jià)。
通過(guò)數(shù)據(jù)分析，我們發(fā)現(xiàn)，在1999年以基金為主導(dǎo)的5.19行情主升段5月21日至6月30日期間，10只規(guī)模各為20億元的基金的凈值漲幅平均為40.1%，落后于同期上證綜指漲幅約4.45個(gè)百分點(diǎn)。而這10只基金中僅有安信和裕陽(yáng)2只基金（占總數(shù)的20%）的凈值漲幅超過(guò)了大盤(pán)指數(shù)漲幅，即戰(zhàn)勝了市場(chǎng)。而其余8只基金均落后于市場(chǎng)。但在1999年，基金均享受了定向配售新股的優(yōu)惠政策，據(jù)測(cè)算，定向配售新股對(duì)基金凈值的貢獻(xiàn)平均約為0.20元左右，而成立越早的基金，新股貢獻(xiàn)越大。因此，如果剔除定向配售新股貢獻(xiàn)，則基金凈值漲幅就更低。而能夠戰(zhàn)勝市場(chǎng)的基金就更少。在隨后的股市大盤(pán)處于高位震蕩的6月30日到9月10日時(shí)段以及大盤(pán)持續(xù)下跌的9月10日到11月5日時(shí)段，我們發(fā)現(xiàn)各基金的凈值表現(xiàn)出明顯的抗跌性，即基金凈值跌幅要小于大盤(pán)指數(shù)的跌幅。在年底之前的大盤(pán)反彈行情（11月5日到12月31日期間）中，各基金的凈值漲幅均落后于大盤(pán)，無(wú)一能夠超過(guò)市場(chǎng)。
基金組合投資的上述特征或規(guī)律在2000年的不同市場(chǎng)階段繼續(xù)得到體現(xiàn)。在1月4日至2月18日的以網(wǎng)絡(luò)股行情為主流的“牛市”階段，20只基金的凈值平均漲幅不到14%，落后同期上證綜指漲幅約4.63個(gè)百分點(diǎn)。其中只有開(kāi)元、裕元和景陽(yáng)3只基金（僅占20只基金的15%）凈值漲幅超過(guò)了大盤(pán)，其余各基金均落后于大盤(pán)，當(dāng)然其中安信、安順、景宏、裕陽(yáng)、裕隆、金泰、金鑫、天元的凈值漲幅與大盤(pán)的差距在5個(gè)百分點(diǎn)以內(nèi)。這表明絕大多數(shù)基金的組合投資實(shí)際上并沒(méi)能成功地把握住年初第一波網(wǎng)絡(luò)科技股行情。
在2000年股市的第二波主升階段，即從3月17日到8月25日的近半年的時(shí)間內(nèi)，22只基金的凈值平均漲幅為18.12%，落后于同期大盤(pán)指數(shù)的差距由第一波時(shí)的4.63個(gè)百分點(diǎn)擴(kuò)大到7.68個(gè)百分點(diǎn)。而22只基金的股票投資平均倉(cāng)位在第二、第三季度的變化特征表現(xiàn)為持續(xù)減倉(cāng)（表5-6），尤其是第二季度由73.39%下降到66.445%，下降了近7個(gè)百分點(diǎn)，但上證綜指在第二季度連創(chuàng)歷史新高。在第三季度的前一個(gè)多月，上證綜指仍迭創(chuàng)新高，并在8月22日創(chuàng)下了2114.52點(diǎn)的歷史高點(diǎn)。
場(chǎng)”的特殊才能。
實(shí)證分析的主要結(jié)果可以歸納如下：
1、新股配售對(duì)基金凈值提升的貢獻(xiàn)較高?？鄢艘蛩睾?，1999年大多數(shù)基金凈值增長(zhǎng)仍超越大盤(pán)，但2000年這一趨勢(shì)已有所減弱。相同的配售政策和備選新股產(chǎn)生了完全不同的配售貢獻(xiàn)，可見(jiàn)，新股配售政策的運(yùn)用充分體現(xiàn)了各基金投資策略和選股技巧的差異。
2、基金成立時(shí)間早晚和入市點(diǎn)位對(duì)基金業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)具有顯著的影響。成立較早的基金投資和運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)較豐富，發(fā)育成熟度較高；其次，成立較早的基金所能享受到的配售貢獻(xiàn)絕對(duì)額也就高于其他基金，從而加大了基金凈值的增量；第三、前十只基金由于成立時(shí)間較早，入市點(diǎn)位低，建倉(cāng)成本小，它們中的絕大多數(shù)在5.19行情啟動(dòng)前或啟動(dòng)初期已基本建倉(cāng)，行情結(jié)束后，又適當(dāng)?shù)卣{(diào)整了投資組合，其業(yè)績(jī)也就較為突出。
3、基金投資行業(yè)趨同，高新技術(shù)股成為投資重點(diǎn)。絕大多數(shù)基金經(jīng)理在其報(bào)告中都明確提出科技、網(wǎng)絡(luò)、通信、生物等高新技術(shù)股是其投資重點(diǎn)。部分基金更是提出市盈率作為工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的擇股標(biāo)準(zhǔn)會(huì)被擯棄，“績(jī)優(yōu)股”的稱謂會(huì)被“藍(lán)籌股”取代，而成為市場(chǎng)價(jià)值中樞的基礎(chǔ)。在重倉(cāng)股的選擇過(guò)程中，安信、同益和裕陽(yáng)等似乎更加注重對(duì)上市公司的業(yè)績(jī)和成長(zhǎng)性的預(yù)測(cè)研究，而普惠和漢盛等較大程度地介入重組轉(zhuǎn)型股的投資。比較而言，安信在注重業(yè)績(jī)、成長(zhǎng)性和介入重組轉(zhuǎn)型股兩方面都較為協(xié)調(diào)和有機(jī)統(tǒng)一。
4、各基金追求理性投資，高度重。
視投資理念的培育。這一基本思路可以說(shuō)是各基金經(jīng)理的共識(shí)。盡管理念各不相同，但追求理念的偏好卻是同一的。與此同時(shí)，基金經(jīng)理在堅(jiān)持“成長(zhǎng)是金，理性為真”的基本投資理念前提之下，通過(guò)精心研究而提高自身的選股能力，及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的變化而采取積極主動(dòng)的投資策略才是戰(zhàn)勝市場(chǎng)的關(guān)鍵所在。但在全部上市公司1999年每股收益排名前50強(qiáng)，即每股收益超過(guò)0.56元的個(gè)股中，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，至少有40%以上的屬于基金重倉(cāng)股，隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，各基金在不同的市場(chǎng)階段雖然對(duì)持股結(jié)構(gòu)與倉(cāng)位有所調(diào)整，但“績(jī)優(yōu)高成長(zhǎng)加長(zhǎng)期持有”這一新基金選股與持股的主流趨勢(shì)實(shí)際上并沒(méi)有產(chǎn)生根本性的動(dòng)搖。
5、1999年，絕大多數(shù)新基金的收益率超過(guò)了大盤(pán)指數(shù)的收益率，各基金平均同期大盤(pán)漲跌幅為4.788%，而19只基金可分配收益率為10.144％，平均每基金單位分紅0.13元，基金凈值增長(zhǎng)率為16.494％，超越大盤(pán)11.706％。但從2000年近一年的時(shí)間上看，只有一部分基金組合投資能夠戰(zhàn)勝市場(chǎng)，大多數(shù)基金的組合投資實(shí)際上并沒(méi)能跑贏大勢(shì)。
6、在現(xiàn)階段的中國(guó)股市中，大資金（如基金）的組合投資的收益率，從總體上而言是難以持久或長(zhǎng)期超過(guò)市場(chǎng)平均收益率，能夠持續(xù)跑贏大盤(pán)的只能是極少數(shù)，而大多數(shù)組合投資將不可能持續(xù)跑贏大勢(shì)。組合投資的最突出特點(diǎn)是，當(dāng)市場(chǎng)處于“熊市”或震蕩市中，具有較明顯的抵御風(fēng)險(xiǎn)的特征；而當(dāng)市場(chǎng)處于“牛市”，通過(guò)組合投資難于獲得高水平的收益率，更難以長(zhǎng)期戰(zhàn)勝市場(chǎng)。
7、各基金在1999年下半年順應(yīng)股市演變規(guī)律減持重倉(cāng)股實(shí)際上是一種規(guī)避大盤(pán)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的主動(dòng)性選擇。但對(duì)于封閉式基金來(lái)說(shuō)，基金凈值的高低和變現(xiàn)股票投資的帳面利潤(rùn)之間往往是存在矛盾的，在大勢(shì)趨弱的背景之下，基金經(jīng)理通過(guò)賣出股票來(lái)套現(xiàn)帳面利潤(rùn)的行為必然是要以基金凈值的損失為代價(jià)的。因此，變現(xiàn)代價(jià)指標(biāo)越小，說(shuō)明基金由于變現(xiàn)而付出的'凈值損失越小，變現(xiàn)策略的實(shí)施效果就較為理想?；蛘咭馕吨鹬貍}(cāng)股組合的流動(dòng)性較好，市場(chǎng)認(rèn)同性較高，抗跌性較強(qiáng)。
8、從各基金年報(bào)所披露的內(nèi)部監(jiān)察報(bào)告來(lái)看，10家公司均充分意識(shí)到了規(guī)范經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，均已建立了較為完善的內(nèi)部控制制度，形成了不同部門，不同崗位之間的制衡機(jī)制。尤其是針對(duì)性地建立了對(duì)不當(dāng)關(guān)聯(lián)交易、內(nèi)幕交易及違規(guī)交叉交易的防范機(jī)制。
我國(guó)證券投資基金監(jiān)管與發(fā)展的政策建議。
證券投資基金監(jiān)管的目標(biāo)與途徑。
鑒于我國(guó)證券投資基金在過(guò)去幾年的發(fā)展過(guò)程中，還存在并發(fā)生過(guò)一些弊端和違規(guī)行為，乃至所謂“基金黑幕”等現(xiàn)象，我們認(rèn)為政府必須對(duì)基金的發(fā)展進(jìn)行有效的監(jiān)管。證券投資基金的監(jiān)管，是指對(duì)投資基金的設(shè)立、存續(xù)、終止及其運(yùn)作和管理全過(guò)程進(jìn)行的監(jiān)督、檢查和控制。具體而言，就是政府監(jiān)管部門、自律組織等有關(guān)機(jī)構(gòu)依據(jù)法規(guī)構(gòu)成一個(gè)監(jiān)管體系，對(duì)投資基金的發(fā)起設(shè)立、投資運(yùn)作、市場(chǎng)交易、收益分配、基金財(cái)務(wù)和清盤(pán)，以及發(fā)起人、管理人、托管人及其行為，進(jìn)行的監(jiān)督和管理。
證券投資基金監(jiān)管的目標(biāo)主要包括：
1、維護(hù)和促進(jìn)市場(chǎng)的公正、有效、競(jìng)爭(zhēng)、透明以及秩序性；
2、為基金投資者提供適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)；
3、提高社會(huì)公眾對(duì)基金運(yùn)作及其功能的了解；
4、防止基金業(yè)內(nèi)的犯罪與欺詐行為；
5、減低基金業(yè)的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。
保護(hù)基金投資者利益的關(guān)鍵是要建立起公正、有效、競(jìng)爭(zhēng)、透明、秩序的基金市場(chǎng)。透明性指要實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)信息的公開(kāi)化，使市場(chǎng)具有充分的透明度。必須確保基金運(yùn)作有關(guān)的信息能及時(shí)、完整、真實(shí)、準(zhǔn)確地披露，只有市場(chǎng)信息能夠公開(kāi)地分布和傳播，投資者才能公平、自主地進(jìn)行投資決策，也只有這樣，才能有效防止各種市場(chǎng)欺詐和舞弊行為。必須保證基金市場(chǎng)的所有參與者享有平等的法律地位、機(jī)會(huì)均等、平等競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)營(yíng)造公平的環(huán)境促使所有市場(chǎng)參與者按照優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)機(jī)制競(jìng)爭(zhēng)、運(yùn)作。監(jiān)管部門要依據(jù)法律授予的權(quán)限公正履行監(jiān)管職責(zé)，在法律的基礎(chǔ)上，給予市場(chǎng)參與者公正的待遇，對(duì)違法違規(guī)行為的處罰應(yīng)當(dāng)公正進(jìn)行。只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)基金市場(chǎng)的有效性和秩序性，投資者的利益才能獲得切實(shí)的保障。
為達(dá)到上述監(jiān)管目標(biāo)，可供監(jiān)管部門借鑒的政策途徑如下：
1、對(duì)基金管理公司、托管銀行及其從業(yè)人員的相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和監(jiān)控；
2、促進(jìn)、發(fā)展基金業(yè)的適度自律；
3、促進(jìn)、鼓勵(lì)和督促?gòu)臉I(yè)人員樹(shù)立職業(yè)道德，遵守職業(yè)行為規(guī)范；
5、提高社會(huì)公眾對(duì)基金市場(chǎng)的有益性和風(fēng)險(xiǎn)性等的了解；
6、提高社會(huì)公眾對(duì)在掌握充分信息的前提下進(jìn)行投資的重要性的認(rèn)識(shí)；
7、建立適當(dāng)?shù)幕鹜顿Y者保護(hù)機(jī)制；
9、及時(shí)制止行業(yè)內(nèi)的非法、不道德或不適當(dāng)行為。
發(fā)展證券投資基金的政策建議。
一、努力完善基金法律體系。
要配合有關(guān)方面推動(dòng)《投資基金法》等法規(guī)早日出臺(tái)。應(yīng)不斷完善《證券投資基金管理暫行辦法》及其實(shí)施準(zhǔn)則體系，陸續(xù)擬定《基金管理公司監(jiān)察稽核工作指引》、《基金管理公司管理規(guī)定》、《基金托管銀行管理規(guī)定》、《基金從業(yè)人員操守準(zhǔn)則》等規(guī)定。
二、穩(wěn)步擴(kuò)大基金市場(chǎng)規(guī)模。
要不斷擴(kuò)大基金規(guī)模，使其成為證券市場(chǎng)的主要機(jī)構(gòu)投資者之一。依照國(guó)際慣例，研究并試點(diǎn)發(fā)展開(kāi)放式基金，逐漸使其成為基金的主流品種。在開(kāi)放式基金大規(guī)模推出之前，研究并推出準(zhǔn)開(kāi)放式基金。也就是按照開(kāi)放式基金的運(yùn)作機(jī)制，對(duì)封閉式基金進(jìn)行改造，通過(guò)引入定期大額申購(gòu)贖回的制度和做市商制度，既增加資金運(yùn)作的穩(wěn)定性，又促使市場(chǎng)形成合理的基金交易價(jià)格，同時(shí)增強(qiáng)對(duì)基金管理公司的市場(chǎng)約束。通過(guò)準(zhǔn)開(kāi)放式基金的推出，起到更大程度上動(dòng)員居民儲(chǔ)蓄的作用。
三、積極推動(dòng)基金品種創(chuàng)新，滿足投資者多樣化投資需求。
要適時(shí)推出價(jià)值型、收入型、藍(lán)籌股型、抽樣指數(shù)型等基金品種，豐富基金的投資策略與投資風(fēng)格；推出貨幣市場(chǎng)基金、國(guó)有股基金、債券基金、國(guó)際市場(chǎng)基金等基金品種，豐富和擴(kuò)大基金的投資范圍；推出定期定額計(jì)劃、教育、養(yǎng)老基金等基金品種，引導(dǎo)儲(chǔ)蓄分流，優(yōu)化居民金融資產(chǎn)結(jié)構(gòu)；可探討采取建立b股基金等方式吸引境外資金通過(guò)基金投資于我國(guó)證券市場(chǎng)；在基金品種創(chuàng)新中要尊重市場(chǎng)規(guī)律，強(qiáng)化市場(chǎng)機(jī)制，激發(fā)市場(chǎng)自發(fā)創(chuàng)新的動(dòng)力。
四、擴(kuò)大基金的投資者范圍。
根據(jù)保險(xiǎn)、養(yǎng)老、社會(huì)保障等社會(huì)資金的期限、結(jié)構(gòu)、預(yù)期收益等特點(diǎn)推出適合其投資的基金品種，引導(dǎo)社會(huì)資金通過(guò)基金投資于證券市場(chǎng)，增加證券市場(chǎng)長(zhǎng)期穩(wěn)定的資金來(lái)源；可探討建立國(guó)有股投資基金，投資于上市公司國(guó)有股，逐步解決國(guó)有股上市流通問(wèn)題。國(guó)有股變現(xiàn)的收入用于補(bǔ)充社會(huì)保障基金，同時(shí)引入社會(huì)保障基金作為基金的重要機(jī)構(gòu)投資者。
五、加強(qiáng)基金市場(chǎng)監(jiān)管，切實(shí)保護(hù)投資人的利益。
要完善基金運(yùn)作的動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系，完善現(xiàn)場(chǎng)檢查和非現(xiàn)場(chǎng)檢查的規(guī)則，加強(qiáng)技術(shù)、設(shè)備投入，建立必要的基金監(jiān)管信息系統(tǒng)。要加強(qiáng)對(duì)基金信息披露的監(jiān)管，提高基金運(yùn)作的透明度，防范內(nèi)幕交易和不正當(dāng)關(guān)聯(lián)交易。應(yīng)探索建立符合國(guó)情的基金設(shè)立核準(zhǔn)制度，為今后逐步轉(zhuǎn)向注冊(cè)制奠定基礎(chǔ)。應(yīng)研究成立基金行業(yè)公會(huì)，使行業(yè)自律成為基金監(jiān)管的重要組成部分。
六、建立高素質(zhì)、具有良好職業(yè)道德的基金從業(yè)人員隊(duì)伍。
要完善基金從業(yè)人員資格管理制度，組織好基金從業(yè)人員資格培訓(xùn)和考試，不斷提高從業(yè)人員素質(zhì)。鼓勵(lì)基金管理公司和托管銀行建立合理的內(nèi)部分配制度，吸引海內(nèi)外優(yōu)秀人才。要完善基金從業(yè)人員操守準(zhǔn)則和行為規(guī)范，建立包括社會(huì)監(jiān)督在內(nèi)的監(jiān)督機(jī)制，督促基金從業(yè)人員恪守職業(yè)道德。
七、推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略，加強(qiáng)與國(guó)際基金業(yè)的交流與合作。
要根據(jù)證券市場(chǎng)對(duì)外開(kāi)放的步伐，研究建立中外合資基金管理公司。要鼓勵(lì)基金管理公司和托管銀行加強(qiáng)與境外機(jī)構(gòu)在人員培訓(xùn)、人才交流、技術(shù)援助、制度建設(shè)等方面加強(qiáng)合作。
八、培育和發(fā)展基金服務(wù)中介機(jī)構(gòu)。
重點(diǎn)建立和完善適應(yīng)開(kāi)放式基金發(fā)展要求的基金銷售、過(guò)戶代理、清算登記服務(wù)機(jī)構(gòu)體系。要規(guī)范會(huì)計(jì)師事務(wù)所、資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所和資信評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)等服務(wù)中介機(jī)構(gòu)的行為，提高其基金業(yè)務(wù)水平，保障基金市場(chǎng)健康有序發(fā)展。
來(lái)源：《上市公司》2002年第2期。
科學(xué)基金項(xiàng)目合同篇十
摘要：企業(yè)高層和下屬為了達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)，全體參加績(jī)效、計(jì)劃、輔導(dǎo)、考核等過(guò)程，績(jī)效管理的作用在于持續(xù)提升企業(yè)的績(jī)效，認(rèn)清績(jī)效、落實(shí)績(jī)效，將對(duì)組織目標(biāo)起到積極作用。
關(guān)鍵詞：績(jī)效管理;績(jī)效。
績(jī)效管理是領(lǐng)導(dǎo)和員工之間就目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)上達(dá)成共識(shí)的基礎(chǔ)上，通過(guò)激勵(lì)和幫助員工取得優(yōu)異績(jī)效從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的管理方法?？?jī)效管理的目的在于通過(guò)激發(fā)員工的工作熱情和提高員工的工作能力和素質(zhì)，以改善企業(yè)績(jī)效?？?jī)效是指對(duì)應(yīng)職位的工作職責(zé)多到達(dá)的階段性結(jié)果及其過(guò)程中可評(píng)價(jià)的行為。
一、實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)。
1.目標(biāo)透明。對(duì)員工實(shí)施績(jī)效管理就是為了提高員工技能，讓員工了解企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)，讓員工自己清楚自己的目標(biāo)在哪里，如何去實(shí)現(xiàn)，才能給企業(yè)帶來(lái)利益。
2量化標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)員工的考核必須是客觀的，量化考核是最好方式。多數(shù)企業(yè)的績(jī)效都無(wú)法落到實(shí)處，而是走走過(guò)場(chǎng)，原因是對(duì)量化管理的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識(shí)模糊。不客觀的考核只能是企業(yè)承受巨大的損害，人才不能合理利用，企業(yè)不能達(dá)到利益的最大化。
3.錢權(quán)關(guān)聯(lián)?？?jī)效管理是必須和工資掛鉤，這樣才能引起企業(yè)高層的重視，高層才能認(rèn)真對(duì)待。利益是企業(yè)追求的目標(biāo)，一旦有損害利益的因素，企業(yè)高層便會(huì)重視起來(lái)，認(rèn)真處理，使企業(yè)走向正軌，走向利益最大化。
4.一把手原則?？?jī)效管理是企業(yè)的管理方式，是企業(yè)的命脈所在，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益最大化的主要方式，所以績(jī)效考核的所有權(quán)應(yīng)由企業(yè)一手掌握。
5.常規(guī)化模式原則?？?jī)效考核滲透到平時(shí)工作的每個(gè)細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)中，才會(huì)體現(xiàn)出它的效用，因此，應(yīng)遵循相關(guān)的原則。日常工作的點(diǎn)滴，都是作為考核的基礎(chǔ)，當(dāng)業(yè)績(jī)?nèi)〉昧烁鞣N各樣的成果時(shí)，員工們看到了進(jìn)步，才能更加有激情去工作，才能為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益?？?jī)效考核不僅關(guān)乎到了企業(yè)的利益，也關(guān)乎到了員工的利益，一個(gè)公平公正的考核才能找出優(yōu)秀的員工，提升他們的職位，使他們更好的發(fā)揮自己的才能，為企業(yè)奉獻(xiàn)自己的才華。
二、管理機(jī)制。
在績(jī)效管理過(guò)程中要對(duì)企業(yè)和員工制定合理的目標(biāo)，員工看到目標(biāo)的可實(shí)現(xiàn)性，能激起心中的熱情，使他們向著企業(yè)和自己的目標(biāo)前進(jìn)。從而提升企業(yè)的績(jī)效;定期的有效考核，對(duì)達(dá)到目標(biāo)的員工給予肯定，沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)的我們要及時(shí)指出，通過(guò)這樣的激勵(lì)機(jī)制使員工之間進(jìn)行比拼，員工便會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)技能，激發(fā)出員工對(duì)工作的激情，這樣員工的整體素質(zhì)和水平的提示，所導(dǎo)致的是企業(yè)的整體提升，如此企業(yè)的績(jī)效水平便會(huì)提高。企業(yè)目標(biāo)、部門目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)的一致性是企業(yè)績(jī)效和組織績(jī)效能夠同步前進(jìn)的前提。企業(yè)中擁有公平公正的評(píng)估系統(tǒng)是績(jī)效管理的重要環(huán)節(jié)。倘若沒(méi)有評(píng)估系統(tǒng)，那么整個(gè)績(jī)效管理方式在企業(yè)中根本沒(méi)有起到任何作用。影響績(jī)效管理的因素有很多，我認(rèn)為以下四點(diǎn)是最重要的，企業(yè)的內(nèi)在文化，員工技能外部條件和激勵(lì)效應(yīng)。員工技能是員工為企業(yè)取得利益最大化的利器，是企業(yè)的內(nèi)在因素，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)可以提高員工的技能。企業(yè)的內(nèi)在文化對(duì)于員工的感染力是很強(qiáng)的，好的文化可以使員工有著積極向上的心態(tài)，這樣實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化的可能就提升了許多。外部環(huán)境是客觀從在的不是認(rèn)為可以控制的。激勵(lì)效應(yīng)是企業(yè)和員工為達(dá)成目標(biāo)而工作的積極性和主動(dòng)性，這是主觀因素。
三、同步發(fā)展。
大多數(shù)的企業(yè)采用的管理方式是績(jī)效管理全體參與的管理理念，這些企業(yè)有著明顯的推崇團(tuán)隊(duì)合作精神。集體管理理念有以下特征：一考核范圍、指標(biāo)很廣泛，很難確定一些定量的質(zhì)保;二是崇尚全面考核，企業(yè)和組織從上到下都要進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，而自我評(píng)價(jià)通常是不客觀的;三是績(jī)效考核，考核的結(jié)果若是不公正不公平，獎(jiǎng)罰不分明，那么考核工作必定不能得到全體員工的支持?？?jī)效管理中的集體參與理念對(duì)提升企業(yè)的團(tuán)結(jié)精神有著積極作用，集體參與這樣凝結(jié)了企業(yè)的力量，從高層到員工一條心，這樣使企業(yè)或者組織達(dá)到預(yù)期的目的可能行大大提高。在業(yè)績(jī)的提升過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作在一些特殊的條件下是適用的。而不是任何條件，若在不適應(yīng)的條件下適用必將有負(fù)面作用。很多企業(yè)的的考核沒(méi)有做到客觀原則，很多的人情味和拜金主義導(dǎo)致很多的出現(xiàn)考核不標(biāo)準(zhǔn)、不公平、不公正;在對(duì)自己的評(píng)價(jià)部分，出現(xiàn)了偏差，導(dǎo)致在自我評(píng)價(jià)占有太大的份量;對(duì)員工的評(píng)價(jià)一般與薪酬的聯(lián)系度不夠，這是對(duì)有能力員工的不肯定，是對(duì)創(chuàng)新能力的扼殺。導(dǎo)致的結(jié)果是有潛力的員工離開(kāi)了企業(yè)。使企業(yè)失去了鮮活的血液和動(dòng)力，企業(yè)的利益受到了損害，無(wú)法實(shí)現(xiàn)利益最大化。
四、企業(yè)自管。
一流企業(yè)經(jīng)常推崇的是自我管理理念，管理理念的基礎(chǔ)建立在y理論的基礎(chǔ)上，是對(duì)人性的假設(shè)認(rèn)為人在工作中消耗體力和與智力，乃是極其自然的事，就像游戲和休息一樣的自然。一般人并非天生厭惡工作，工作究竟是一種滿足的來(lái)源，視人為的情況而定。員工通過(guò)對(duì)自己的指導(dǎo)完成企業(yè)的目標(biāo)。正常人都是有獨(dú)立思考、做出判斷的能力，并不是只有企業(yè)的高層人員有這樣的能力。企業(yè)往往是給予員工權(quán)利，而不干涉下屬的工作，也很少進(jìn)行控制，高層只注重結(jié)果。考核的結(jié)果能夠關(guān)乎到員工職位的提升，從而調(diào)動(dòng)了員工的積極性，肯定了員工的努力成果，使員工更加努力的為企業(yè)工作，從而對(duì)企業(yè)帶來(lái)利益。要用這種模式應(yīng)注意適用條件，若在不適用的條件下適用，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)無(wú)法預(yù)想的損失，無(wú)法保證企業(yè)的利益最大化。自我管理式績(jī)效管理：在中國(guó)社會(huì)發(fā)展水平情況下，想要期望員工實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益最大化基本不太可能。其中因?yàn)閱T工的能力參差不齊，有的員工不能約束自己，專業(yè)知識(shí)不到位所導(dǎo)致的。實(shí)行嚴(yán)格的自我管理模式才能使企業(yè)利益最大化，自我管理是企業(yè)的管理方式，是員工的自我約束，自我控制，自我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，自我分析問(wèn)題，將被動(dòng)管理變?yōu)橹鲃?dòng)管理，達(dá)到提高自我創(chuàng)新，自我超越，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和前進(jìn)為目的，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益最大化;績(jī)效管理在實(shí)施過(guò)程中若不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，會(huì)損害企業(yè)的利益;企業(yè)的高層要經(jīng)常給予員工輔導(dǎo)，幫助他們提升專業(yè)知識(shí)，資源方面大力支持，但是大多企業(yè)在這個(gè)環(huán)節(jié)是非常薄弱的，考察者只能站在自己的角度認(rèn)識(shí)問(wèn)題，不能站在公司的角度從全局出發(fā)，從而不能保障公司的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，達(dá)不到企業(yè)管理者的目標(biāo)和期望。
科學(xué)基金項(xiàng)目合同篇十一
1、學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)接受上級(jí)防災(zāi)指揮部的各項(xiàng)指令，制定校內(nèi)防自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，領(lǐng)導(dǎo)小組部署校園臺(tái)風(fēng)、暴雨、酷暑、寒冷、地震來(lái)臨前的應(yīng)急防御，做好緊急救災(zāi)和恢復(fù)校園正常教學(xué)的工作。
2、學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)認(rèn)真宣傳、貫徹、執(zhí)行上級(jí)實(shí)行防災(zāi)的指示，傳遞防災(zāi)信息。
3、各學(xué)部德育處負(fù)責(zé)組織師生學(xué)習(xí)辨別臺(tái)風(fēng)、暴雨、地震等災(zāi)害預(yù)警信號(hào)，掌握災(zāi)害預(yù)防和自救知識(shí)。
4、總務(wù)處定時(shí)和不定時(shí)排查校園的課室、地下排水管道、供電線路、食堂消防安全設(shè)施、樹(shù)木、墻報(bào)欄、玻璃門、窗戶等安全方面的隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反映，并監(jiān)督及時(shí)整改。
5、各學(xué)部德育處制定實(shí)施搶險(xiǎn)救災(zāi)方案，組織和訓(xùn)練，并指導(dǎo)校內(nèi)師生模擬預(yù)防演練。
1、領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)以園長(zhǎng)xxx為組長(zhǎng)。
主要職責(zé)：
(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，強(qiáng)化工作職責(zé)，完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的制定和各項(xiàng)措施的落實(shí)。
(2)采取一切必要手段，組織各方面力量全面進(jìn)行救護(hù)工作，把災(zāi)害造成的損失降到最低點(diǎn)。
3)調(diào)動(dòng)一切積極因素，全面保證和促進(jìn)學(xué)校安全穩(wěn)定。
(4)做好防自然災(zāi)害的宣傳教育、組織防災(zāi)害的演習(xí)工作。提高廣大師生的防范意識(shí)。
2、通訊聯(lián)絡(luò)及職責(zé)。
(1)接到上級(jí)指令或天氣監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)信息、預(yù)警信號(hào)，需要停課，第一時(shí)間將信息傳遞給有關(guān)老師、學(xué)生、家長(zhǎng)，立即采取措施停課放假。
2)通訊小組隨時(shí)與教育系統(tǒng)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組保持聯(lián)系，在接到臺(tái)風(fēng)、暴雨信息時(shí)，進(jìn)入戰(zhàn)備狀態(tài)，隨時(shí)待命。
(3)及時(shí)匯報(bào)學(xué)校受災(zāi)、救災(zāi)及有關(guān)情況。
3、安全防護(hù)救護(hù)組及職責(zé)。
(1)在發(fā)生災(zāi)害時(shí)，組織各方人員切斷電源，檢查和加固窗外的懸掛物，檢查旗桿、墻報(bào)欄，防止高空懸掛物摔落傷人，要檢查保管好各類電器。
(2)組織各班班主任負(fù)責(zé)關(guān)好課室門窗，各處室、年級(jí)組關(guān)好辦公室門窗。信息中心的老師負(fù)責(zé)檢查電腦室和多媒體室電源開(kāi)關(guān)。
(3)突發(fā)臺(tái)風(fēng)、暴雨、地震等自然災(zāi)害時(shí)，組織學(xué)生在安全地方躲避。
(4)若遇人員受傷，積極組織搶救。
4、善后處理及職責(zé)。
(1)發(fā)生破壞性災(zāi)害時(shí)，立即做好抗災(zāi)自救工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、自力更生精神，開(kāi)展自救活動(dòng)。
(2)做好衛(wèi)生防疫工作，做好災(zāi)后衛(wèi)生消毒，防止傳染性疾病在校園滋生蔓延，做到大災(zāi)之后無(wú)大疫。
(3)災(zāi)后要科學(xué)安排課時(shí)，使學(xué)校教育教學(xué)工作盡快恢復(fù)正常。
讀書(shū)破萬(wàn)卷下筆如有神，以上就是為大家整理的8篇《國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)》，希望可以對(duì)您的寫(xiě)作有一定的參考作用，更多精彩的范文樣本、模板格式盡在。
科學(xué)基金項(xiàng)目合同篇十二
本合同由以下雙方于_____________年_______月_______日在北京市簽訂：
乙方：____________________________（項(xiàng)目承擔(dān)單位）。
鑒于：
1.乙方向工業(yè)和信息化部申請(qǐng)承擔(dān)______________項(xiàng)目的執(zhí)行；
3.工業(yè)和信息化部已授權(quán)甲方處理與本項(xiàng)目有關(guān)的具體事宜，并與乙方簽訂本項(xiàng)目合同；
4.甲、乙雙方同意根據(jù)《電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金管理辦法》等有關(guān)法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，共同訂立本合同，明確雙方的權(quán)利義務(wù)，并共同遵守。
第一條合同標(biāo)的。
甲方因乙方承擔(dān)_____________________項(xiàng)目的執(zhí)行而給予乙方總額為人民幣（大寫(xiě)）_____________________萬(wàn)元的資助。
第二條資助的實(shí)施。
3.甲方視乙方配套資金落實(shí)及項(xiàng)目進(jìn)展情況，決定撥款時(shí)間及金額；
甲方資助資金按以下開(kāi)支范圍列支。
第三條項(xiàng)目目標(biāo)。
1.項(xiàng)目可行性報(bào)告作為本合同的法律文件，具體規(guī)定項(xiàng)目執(zhí)行期；
2.項(xiàng)目的目標(biāo)為。
a.總體目標(biāo)：在本項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)，完成投資__________________萬(wàn)元；本項(xiàng)目完成時(shí)，項(xiàng)目達(dá)到___________________________生產(chǎn)階段，年生產(chǎn)能力達(dá)到___________________________；企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到_______________________________，資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到__________________；省級(jí)以上刊物發(fā)表論文_____________篇，專著_____________冊(cè)；申請(qǐng)專利_____________項(xiàng)；并通過(guò)甲方的項(xiàng)目驗(yàn)收。
b.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：在本項(xiàng)目執(zhí)行期間，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入______________________萬(wàn)元、新增效益______________________萬(wàn)元、上交稅金______________________萬(wàn)元、凈利潤(rùn)______________________萬(wàn)元、創(chuàng)匯______________________萬(wàn)美元、社會(huì)貢獻(xiàn)率__________________。
c.技術(shù)指標(biāo)：項(xiàng)目產(chǎn)品的主要性能指標(biāo)_________________________________________。
d.其他指標(biāo)：_______________________________________________________________。
第四條乙方保證。
2.乙方有實(shí)施本項(xiàng)目所必需的技術(shù)人員、研發(fā)和生產(chǎn)設(shè)備；
3.乙方已取得實(shí)施本項(xiàng)目所需的基礎(chǔ)性科研成果；
4.乙方就本項(xiàng)目向甲方提供的所有文件、資料都是真實(shí)、完整、有效的。
第五條乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1.乙方在保證完全遵守本合同的前提下，取得甲方資助；
3.完成第三條規(guī)定的項(xiàng)目目標(biāo)；
4.配合甲方及其委托的中介機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展和資金使用情況的檢查；
5.根據(jù)甲方的要求向甲方報(bào)送資金使用情況調(diào)查表和項(xiàng)目資金年度決算報(bào)告；
7.按要求配合甲方進(jìn)行基金的宣傳和推廣工作；
凡利用甲方提供的資金購(gòu)買的國(guó)外先進(jìn)設(shè)備，乙方應(yīng)配合甲方組織行業(yè)力量消化、吸收其先進(jìn)技術(shù)，由甲方選擇性提供給行業(yè)使用。
第六條甲方的權(quán)利和義務(wù)。
2.甲方隨時(shí)有權(quán)檢查項(xiàng)目進(jìn)展和資金使用情況；
4.甲方應(yīng)依法保守乙方不涉及項(xiàng)目的其他商業(yè)秘密。
第七條項(xiàng)目成果。
1.本項(xiàng)目的所有科研成果和知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸甲乙雙方共有；
2.經(jīng)甲乙雙方同意，甲方對(duì)上述科研成果和知識(shí)產(chǎn)權(quán)有使用、受益、處分的權(quán)利。
3.經(jīng)雙方同意，上述科研成果和知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓給第三方時(shí)，雙方按商定的比例分享收益。
第八條違約責(zé)任。
2.如乙方違反《電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金管理辦法》和本合同的規(guī)定的，應(yīng)根據(jù)實(shí)際占用資助資金的時(shí)間，每日向甲方支付資金總額的千分之三的違約金。
3.如甲方違反《電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金管理辦法》或無(wú)故停撥合同規(guī)定的款項(xiàng)，乙方有權(quán)停止合同的執(zhí)行，甲方不得追回已撥付的款項(xiàng)。
第九條不可抗力。
3.遭遇不可抗力而提出變更解除合同的一方，應(yīng)于不可抗力發(fā)生之日起七日內(nèi)書(shū)面通知對(duì)方，并提供不可抗力事件發(fā)生的相關(guān)證據(jù)。
第十條合同的解除和變更。
1.本合同一經(jīng)生效，未經(jīng)雙方協(xié)商一致并達(dá)成書(shū)面協(xié)議，乙方不得擅自變更；
3.甲方單方變更或解除本合同，乙方可不返還已撥付的款項(xiàng)；乙方要變更合同須征得甲方的同意。
第十一條通知。
任何一方向他方發(fā)出關(guān)于本合同的任何通知均應(yīng)采取書(shū)面形式。
第十二條合同的生效及其他。
1.本合同在雙方法定代表人或其授權(quán)代表簽名并蓋章后生效；
2.本合同一式三份，甲方兩份，乙方一份，三份具有同等法律效力；
3.本合同未盡事宜，雙方經(jīng)協(xié)商一致可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。
甲方：_________________________（代章）。
代表：_________________________________。
乙方：_________________________________。
代表（法人代表）：_____________________。
注：戶名：_____________________________。
開(kāi)戶行：_______________________________。
賬號(hào)：_________________________________。
法人代表：_____________________________。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：___________________________。
聯(lián)系人：_______________________________。
電話：_________________________________。
手機(jī)：_________________________________。
傳真：_________________________________。
電子郵件：_____________________________。
地址：_________________________________。
郵編：_________________________________。
科學(xué)基金項(xiàng)目合同篇十三
甲、乙雙方平等協(xié)商，同意簽訂本協(xié)議，共同信守本協(xié)議所列各項(xiàng)條款。
一、乙方自愿接受甲方以勞務(wù)派遣方式到________________工作。
二、本合同期限。
為_(kāi)_______年，自________年________月________日起，至________年________月________日止。
三、工作內(nèi)容及工作條件。
1、甲方聘用乙方為崗位，工作任務(wù)。
2、乙方必須按照甲方關(guān)于本崗位工作任務(wù)的要求，完成規(guī)定的數(shù)量、質(zhì)量、指標(biāo)的工作。
3、如果乙方在工作期間不能勝任原職，甲方可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)其進(jìn)行調(diào)崗，工資隨調(diào)崗浮動(dòng)。如果連續(xù)兩次調(diào)崗仍不能勝任的，可解除本協(xié)議。
四、勞動(dòng)報(bào)酬及休息：
實(shí)行________天。底薪________元/月，獎(jiǎng)金________元/月。
五、保密條款。
乙方在合同有效期內(nèi)應(yīng)當(dāng)對(duì)所有技術(shù)資料及公司的商業(yè)秘密承擔(dān)保密義務(wù)，不得做本公司以外的任何兼職工作。雙方當(dāng)事人在合同完成后________年內(nèi)應(yīng)當(dāng)對(duì)本公司的`一切商業(yè)秘密、技術(shù)資料承擔(dān)保密義務(wù)。
六、經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意，可采用書(shū)面形式依法變更或解除本協(xié)議。
七、符合下列情形之一的，甲方可以與乙方解除本協(xié)議。
1、乙方在試用期被證明不符合聘用條件的;。
2、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者用人單位依法制定的規(guī)章制度的;。
3、嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)用人單位利益造成損失的;。
4、被依法追究刑事責(zé)任的。
八、有下列情形之一的，甲方可以與乙方解除本協(xié)議，但應(yīng)提前三十天以書(shū)面形式通知乙方：
3、甲方瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難確需裁減乙方的。
九、乙方要解除本協(xié)議，應(yīng)當(dāng)提前三十日，以書(shū)面形式通知甲方。
十、本協(xié)議履行期滿或終止協(xié)議的條件出現(xiàn)，協(xié)議即行終止。如因生產(chǎn)(工作)需要，經(jīng)雙方協(xié)商同意可以續(xù)訂協(xié)議。
十一、雙方的違約責(zé)任：
(2)違反約定的保密義務(wù)，違約方應(yīng)承擔(dān)造成的一切損失并予以賠償，違約方承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
十二、因履行本協(xié)議發(fā)生爭(zhēng)議，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)從爭(zhēng)議發(fā)生之日起六十日內(nèi)向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提出申訴。
十三、雙方商定的其他條款：________________________________________________________。
十四、本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
十五、本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：___________________(蓋章)乙方：__________________(簽名)。
科學(xué)基金項(xiàng)目合同篇十四
摘要：文章著重從績(jī)效評(píng)估內(nèi)容、目的和方法三個(gè)方面回顧了公共部門績(jī)效評(píng)估的相關(guān)文獻(xiàn)，針對(duì)公共部門績(jī)效評(píng)估提出了進(jìn)一步研究的問(wèn)題和績(jī)效評(píng)估設(shè)計(jì)使用中的幾點(diǎn)結(jié)論。
關(guān)鍵詞：公共部門;績(jī)效評(píng)估;測(cè)量指標(biāo);績(jī)效。
一、引言。
從20世紀(jì)70～80年代以來(lái)，隨著世界各國(guó)行政民主化、現(xiàn)代化改革的日趨深入，西方各國(guó)紛紛把公共部門的績(jī)效作為追求的首要目標(biāo)之一，績(jī)效評(píng)估已經(jīng)成為各國(guó)行政管理體制改革的“助推器”。
目前，亞太地區(qū)各國(guó)政府也正在迅速引進(jìn)西方的績(jī)效評(píng)估工具和制度。
因此，公共部門的績(jī)效評(píng)估問(wèn)題業(yè)已成為公共管理與績(jī)效管理領(lǐng)域里研究的熱門課題。
盡管已經(jīng)出版、發(fā)表了大量有關(guān)這一主題的文章和書(shū)籍，然而很少能夠嘗試為公共部門提供一個(gè)成熟的框架來(lái)監(jiān)控和提升它們的績(jī)效(micheli&kennerley，)。
相對(duì)于企業(yè)績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)發(fā)展日趨成熟的形勢(shì)相比，公共部門的績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)建設(shè)還停留在借鑒和模仿的階段。
然而相比于盈利性的商業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，公共部門的差異性在于它并不關(guān)注利潤(rùn)的最大化、幾乎沒(méi)有創(chuàng)造收益的潛力以及甚至沒(méi)有績(jī)效評(píng)估所依據(jù)的基線，因?yàn)樗鼈兊拇蠖嗍杖雭?lái)自政府稅收，并且需要向更多的利益相關(guān)者負(fù)責(zé)(boland&fowler，)。
毫無(wú)疑問(wèn)，作為一項(xiàng)有效的管理工具，績(jī)效評(píng)估將能夠幫助政府、企業(yè)以及個(gè)人更好地認(rèn)識(shí)和改進(jìn)自己的績(jī)效。
現(xiàn)代公共部門存在的意義在于能夠向公民和社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)高效的各種服務(wù)，而對(duì)公共部門績(jī)效評(píng)估結(jié)果將有利于公共部門確定問(wèn)題所在，從而幫助公共管理者提高資源利用的效率和效果，即實(shí)現(xiàn)績(jī)效改進(jìn)的目標(biāo)。
特別是在中國(guó)這樣一個(gè)特殊的行政體制背景下，盡管績(jī)效評(píng)估在理論界和實(shí)踐界都受到了廣泛的關(guān)注，但尚存在諸多問(wèn)題。
從而探討中國(guó)公共部門如政府及其下屬事業(yè)單位的績(jī)效評(píng)估問(wèn)題，將有利于推動(dòng)公共部門的體制改革進(jìn)程，有利于實(shí)現(xiàn)向“服務(wù)型”行政部門的轉(zhuǎn)型。
二、公共部門績(jī)效評(píng)估的含義。
具體而言，績(jī)效評(píng)估是一個(gè)通過(guò)改進(jìn)組織中工作人員的績(jī)效和發(fā)展以及個(gè)人貢獻(xiàn)者和團(tuán)隊(duì)的能力并向組織提供持久成功的戰(zhàn)略性和綜合性的過(guò)程(armp，2000)。
也有人把績(jī)效評(píng)估看作績(jī)效管理的必不可少的組成部分(boland&fowler，2000)。
傳統(tǒng)企業(yè)績(jī)效的指標(biāo)大多是根據(jù)企業(yè)利潤(rùn)最大化或者股東財(cái)富最大化的原則設(shè)計(jì)的。
也就是說(shuō)，以前企業(yè)績(jī)效評(píng)估主要側(cè)重于財(cái)務(wù)方面的績(jī)效。
然而單一財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)估已經(jīng)受到越來(lái)越多的批評(píng)。
因此，現(xiàn)在績(jī)效評(píng)估的一個(gè)更普遍的做法是除了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)測(cè)量指標(biāo)之外，還需要非財(cái)務(wù)的績(jī)效指標(biāo)。
但無(wú)論是財(cái)務(wù)指標(biāo)還是非財(cái)務(wù)指標(biāo)，這些用于管理評(píng)估的指標(biāo)的使用也是值得反思和質(zhì)疑的。
通常，公共部門的績(jī)效評(píng)估與組織、組織單元和項(xiàng)目的評(píng)估相關(guān)聯(lián)，是一個(gè)有規(guī)則地收集和報(bào)告有關(guān)部門或項(xiàng)目的效率、質(zhì)量和效果信息的過(guò)程，其主要功能在于監(jiān)控組織的成果和管理目標(biāo)，從而作為一個(gè)重要的計(jì)劃、控制和決策的工具。
與主要側(cè)重于股東和客戶的企業(yè)績(jī)效評(píng)估不同，理想的公共部門績(jī)效評(píng)估應(yīng)該能夠平衡與之關(guān)聯(lián)的眾多利益相關(guān)者的利益，即達(dá)到所有的利益相關(guān)者滿意的目標(biāo)。
為了獲取這樣的最終目標(biāo)，除了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)和效率指標(biāo)之外，有關(guān)社會(huì)、政治和用戶相關(guān)的指標(biāo)也需要納入績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)中來(lái)。
這些從不同側(cè)面反映的績(jī)效評(píng)估指標(biāo)不僅增加了公共部門績(jī)效評(píng)估的靈活性，而且也可以成為一些非常有用的測(cè)量工具來(lái)幫助其實(shí)現(xiàn)部門最終目標(biāo)和確保更加廣泛組織的利益(micheli&kennerley，2005)。
公共部門的績(jī)效評(píng)估的管理目的主要包括八個(gè)方面：評(píng)估、控制、預(yù)算、激勵(lì)、發(fā)揚(yáng)、獎(jiǎng)賞、學(xué)習(xí)和改進(jìn);而且這些目的具有不同的特征，即實(shí)現(xiàn)不同的目的需要公共管理者達(dá)到不同的要求。
通常來(lái)說(shuō)，公共部門的績(jī)效指標(biāo)的設(shè)計(jì)不同于重點(diǎn)追求財(cái)務(wù)績(jī)效的盈利性組織，它們使用合理績(jī)效指標(biāo)的動(dòng)力至少源于以下四個(gè)方面：政府的新政策、有限的資源、追求效率和責(zé)任的要求。
依據(jù)這些方面可以設(shè)計(jì)出許多具體的測(cè)量指標(biāo)，然而績(jī)效評(píng)估一個(gè)普遍實(shí)用的方法是基于流程導(dǎo)向的模型，在這個(gè)模型中績(jī)效評(píng)估指標(biāo)可以被劃分為投入、流程、產(chǎn)出和結(jié)果指標(biāo)，盡管分類也可能有所變化。
這種方法常常是管理者為內(nèi)部決策和外部責(zé)任進(jìn)行績(jī)效的自我評(píng)估和報(bào)告的基礎(chǔ)，同時(shí)也是外部管制者和基金機(jī)構(gòu)評(píng)估的基礎(chǔ)。
具體來(lái)說(shuō)，投入指標(biāo)主要用于測(cè)量提供服務(wù)所使用的資源數(shù)量，產(chǎn)出指標(biāo)則說(shuō)明完成工作的數(shù)量/程度，流程指標(biāo)反映了投入與產(chǎn)出之間的關(guān)系或者資源利用的效率，而結(jié)果指標(biāo)關(guān)系到目標(biāo)結(jié)果或提供服務(wù)的作用或者效果。
這些指標(biāo)可以進(jìn)一步劃歸為效率和效果兩大類，因?yàn)楫?dāng)前人們關(guān)注最多的是組織的效率和效果，二者都是績(jī)效評(píng)估的核心內(nèi)容。
效率通常是指投入產(chǎn)出比或單位投入的產(chǎn)出數(shù)量，效果則是指一個(gè)責(zé)任中心的產(chǎn)出與其目標(biāo)之間的關(guān)系(anthony&govindarajan，)。
就公共部門來(lái)說(shuō)，這兩個(gè)概念不僅體現(xiàn)了部門在提供服務(wù)的不同階段的中間和最終目標(biāo)，而且還相應(yīng)地描述了部門的管理責(zé)任和社會(huì)公信力。
通常，效果指標(biāo)的設(shè)計(jì)、使用和報(bào)告被視為綜合績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)的最終成果。
然而，由于許多典型的公共服務(wù)的產(chǎn)出難于識(shí)別和測(cè)量，需要在效率指標(biāo)的客觀性和效果指標(biāo)的相關(guān)性兩者之間加以權(quán)衡，即仔細(xì)地平衡兩種類型的測(cè)量指標(biāo)是非常必要的。
四、公共部門績(jī)效評(píng)估的方法。
目前，績(jī)效評(píng)估和管理的方法非常多，諸如卓越運(yùn)營(yíng)模型、全面質(zhì)量管理、股東附加值、作業(yè)成本法、質(zhì)量成本法、競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)桿法、平衡計(jì)分卡等在企業(yè)界得到廣泛地應(yīng)用。
其中每一種都曾收到一定的效果和咨詢效益，并派生了許多重大的活動(dòng)，但是并不總是成功的(neely，2000)。
因此，可能存在的疑問(wèn)是：這些可能相互矛盾的績(jī)效評(píng)估工具如何共存?因?yàn)槊恳环N工具都是獨(dú)一無(wú)二的，都能夠增加價(jià)值并幫助管理者從一種獨(dú)特的視角觀察和評(píng)價(jià)組織的績(jī)效，而且每一種都好像要求更大程度的綜合平衡。
其中最能體現(xiàn)這種趨向的是平衡計(jì)分卡，它主要關(guān)注組織四個(gè)方面的績(jī)效：財(cái)務(wù)(股東)、客戶、內(nèi)部流程和創(chuàng)新與學(xué)習(xí)。
盡管這些不同的框架和方法都有一些堅(jiān)定的支持者，然而并沒(méi)有一個(gè)是解決企業(yè)績(jī)效的萬(wàn)靈藥或最好的方法。
比如卓越企業(yè)模型常包含有一些不可測(cè)量的結(jié)果，股東價(jià)值框架引入了資本成本卻忽視了其他事項(xiàng)，作業(yè)成本法和質(zhì)量成本法過(guò)于強(qiáng)調(diào)流程的觀點(diǎn)而忽視了股東、客戶和員工等方面，而全面質(zhì)量管理觀點(diǎn)則重點(diǎn)關(guān)注客戶方面的績(jī)效，外部的標(biāo)桿法通常被用作一種為短期改進(jìn)而獲得承認(rèn)的權(quán)宜之計(jì)，而不是設(shè)計(jì)一個(gè)完善的持續(xù)績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)(neely&adams，2000)。
bsc盡管提供一個(gè)平衡各方面的評(píng)估方法，但是要保持真正的“平衡”，不僅需要關(guān)注組織在客戶方面做出的差異，甚至還需要同等地關(guān)注包括諸如供應(yīng)商、員工以及合作伙伴等各個(gè)方面。
公共部門的績(jī)效評(píng)估總會(huì)受到公共部門政治體制、業(yè)務(wù)模式、社會(huì)傾向、內(nèi)外部組織關(guān)系等影響，因而無(wú)法直接照搬企業(yè)所使用的那些成熟的框架和方法。
況且績(jī)效本身就不是單向的概念，而任何的績(jī)效評(píng)估都是次優(yōu)的(meyer，)。
目前，人們基于對(duì)bsc等績(jī)效評(píng)估模式缺陷的認(rèn)識(shí)和反思，沿著不同的擴(kuò)展思路發(fā)展了眾多新的績(jī)效評(píng)估工具，包括績(jī)效棱柱(neely&adams，2002)、六西格瑪計(jì)分卡(gupta，)以及基于活動(dòng)的盈利能力分析(meyer，2002)。
其中，績(jī)效棱柱將bsc的四個(gè)維度拓展到所有的利益相關(guān)者，六西格瑪計(jì)分卡將bsc的關(guān)鍵流程拓展到所有的流程，基于活動(dòng)的盈利能力分析則按照bsc的逆向思路僅選擇了一個(gè)單一的財(cái)務(wù)測(cè)量指標(biāo)。
對(duì)于這些新發(fā)展的績(jī)效評(píng)估方法，其中最適用于公共部門績(jī)效評(píng)估的框架則是績(jī)效棱柱。
具體而言，績(jī)效棱柱三維模型包括五個(gè)方面：利益相關(guān)者滿意――確認(rèn)誰(shuí)是最具有影響的利益相關(guān)者以及他們所想要的;利益相關(guān)者貢獻(xiàn)――組織想從他們的利益相關(guān)者那里所得到的;戰(zhàn)略――采用怎樣的戰(zhàn)略以確保利益相關(guān)者的需求得到滿足;流程――需要實(shí)施怎樣的流程來(lái)執(zhí)行戰(zhàn)略;能力――需要怎樣的能力來(lái)運(yùn)行現(xiàn)在和未來(lái)的這些流程(neely&adams，2000)。
五、結(jié)論及后續(xù)研究。
上述綜述的貢獻(xiàn)在于擴(kuò)展了公共部門的績(jī)效評(píng)估的研究文獻(xiàn)，并為下一步的研究提出研究的側(cè)重點(diǎn)。
綜述研究之后，本文后續(xù)的研究主要針對(duì)中國(guó)的公共部門的績(jī)效評(píng)估情況進(jìn)行實(shí)證分析。
擬采用的方法是問(wèn)卷調(diào)查法和案例研究法：設(shè)計(jì)針對(duì)性的問(wèn)卷調(diào)查中國(guó)主要公共管理部門的績(jī)效評(píng)估狀況和評(píng)估目的，并考察他們實(shí)際的和期望的績(jī)效評(píng)估情況;采用個(gè)案分析的方法，深入探討某公共部門績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)地建設(shè)問(wèn)題，進(jìn)而研究適合公共部門的方法，以便從中得出對(duì)現(xiàn)有框架調(diào)整的具體的思路。
參考文獻(xiàn)：
1、唐琦玉.西方公共部門績(jī)效管理探索及啟示[j].湖南行政學(xué)院學(xué)報(bào),(1).
2、陳寶勝.中國(guó)公共部門績(jī)效管理發(fā)展趨勢(shì)研究[j].經(jīng)濟(jì)與管理,2007(10).
3、徐麟文.公共部門績(jī)效評(píng)估的探討[j].科技管理研究,(12).
科學(xué)基金項(xiàng)目合同篇十五
尊敬的各位校領(lǐng)導(dǎo)、老師：
本人雖家庭經(jīng)濟(jì)困難，但生活上的困難并沒(méi)有消磨本人的意志，而是激勵(lì)本人更加刻苦努力學(xué)習(xí)，成績(jī)也很突出，在上一學(xué)年的專業(yè)成績(jī)中也名列前茅，這都充分表明本人是一個(gè)勤奮努力的學(xué)生。此外，本人除學(xué)習(xí)上勤奮努力外，工作上、生活上也都很積極進(jìn)取，樂(lè)觀向上。
在思想方面，本人積極進(jìn)取，思想覺(jué)悟高。本人覺(jué)得一個(gè)人的價(jià)值體現(xiàn)，不在于他有多么成功，而在于他對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)的多少。學(xué)校給予了本人知識(shí)的蓓蕾，學(xué)習(xí)的舞臺(tái)，讓本人得以盡情展現(xiàn)自己，讓本人學(xué)會(huì)感恩，本人能做到的最真的回報(bào)就是更加刻苦努力學(xué)習(xí)，更加拼搏進(jìn)取，讓自己變得更加強(qiáng)大，未來(lái)為社會(huì)、為學(xué)校做貢獻(xiàn)。另外，本人閑暇時(shí)會(huì)去圖書(shū)館學(xué)習(xí)，以提高自己的思想素質(zhì)，擴(kuò)大自己的視野。
在學(xué)習(xí)方面，本人積極上進(jìn)，勤奮好學(xué)，目標(biāo)明確，并能為之堅(jiān)持不懈，直至達(dá)到目標(biāo)。本人英語(yǔ)雖不怎么好，但經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的堅(jiān)持與努力，本人一次通過(guò)了四級(jí)。一分耕耘一分收獲，本人取得了可喜的成績(jī)。但盡管如此，本人并沒(méi)有松懈、驕傲，而是更加努力奮斗，爭(zhēng)取讓自己取得更好的成績(jī)。為提高自己的知識(shí)見(jiàn)解，拓寬視野，本人還參加社團(tuán)活動(dòng)，讓自己的知識(shí)見(jiàn)解得到進(jìn)一步的提升。同時(shí)，本人能分享自己的知識(shí)見(jiàn)解，與同學(xué)間相互學(xué)習(xí)，促進(jìn)同學(xué)間共同進(jìn)步。生活上，本人勤儉節(jié)約，不攀比，不盲目跟風(fēng)，能夠理性消費(fèi)，有良好的生活作風(fēng)。為此，本人每月都會(huì)記下自己的花銷，并總結(jié)，以節(jié)制自己金錢的花費(fèi)。為減輕父親負(fù)擔(dān)，本人會(huì)參加一些兼職，兼顧學(xué)習(xí)的同時(shí)，學(xué)會(huì)獨(dú)立自主。在為人處世方面，本人懂得謙讓、包容、換位思考。
由于家庭經(jīng)濟(jì)困難，本人特向?qū)W校申請(qǐng)國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金，這不僅在經(jīng)濟(jì)上給予本人極大的幫助，同時(shí)更是對(duì)本人學(xué)習(xí)上的一種激勵(lì)。學(xué)院若能給予本人這份榮譽(yù)，將會(huì)是對(duì)本人的一種莫大的鼓勵(lì)與支持，激勵(lì)本人更加積極上進(jìn)，刻苦努力學(xué)習(xí)，將來(lái)為社會(huì)作貢獻(xiàn)。
申請(qǐng)人：__。
20__年x月x日。
科學(xué)基金項(xiàng)目合同篇十六
合同。
由以下雙方于__________年_________月_________日在北京市簽訂：
乙方：____________________________(項(xiàng)目承擔(dān)單位)鑒于：
3.工業(yè)和信息化部已授權(quán)甲方處理與本項(xiàng)目有關(guān)的具體事宜，并與乙方簽訂本項(xiàng)目合同;。
4.甲、乙雙方同意根據(jù)《電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金管理辦法》等有關(guān)法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，共同訂立本合同，明確雙方的權(quán)利義務(wù)，并共同遵守。
第一條合同標(biāo)的。
甲方因乙方承擔(dān)____________________________________項(xiàng)目的執(zhí)行而給予乙方總額為人民幣(大寫(xiě))____________________________________萬(wàn)元的資助。
第二條資助的實(shí)施。
3.甲方資助資金按以下開(kāi)支范圍列支：逐頁(yè)簽字，在修改處簽字或者押印，并在筆錄終了處注明對(duì)筆錄真實(shí)性的意見(jiàn);檢查人應(yīng)在筆錄終了處簽字。
支出項(xiàng)目。
金額(萬(wàn)元)。
1
專用設(shè)備購(gòu)置使用費(fèi)。
2
勞務(wù)和委托業(yè)務(wù)費(fèi)。
3
差旅和會(huì)議費(fèi)。
4
出國(guó)費(fèi)。
5
印刷和手續(xù)費(fèi)。
6
咨詢和培訓(xùn)費(fèi)。
7
郵電費(fèi)。
8
合計(jì)。
第三條項(xiàng)目目標(biāo)。
1.項(xiàng)目可行性報(bào)告作為本合同的法律文件，具體規(guī)定項(xiàng)目執(zhí)行期。
2.項(xiàng)目的目標(biāo)為。
a.總體目標(biāo)：在本項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)，完成投資______________萬(wàn)元;本項(xiàng)目完成時(shí)，項(xiàng)目達(dá)到______________生產(chǎn)階段，年生產(chǎn)能力達(dá)到______________;企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到____________________________，資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到______________%;省級(jí)以上刊物發(fā)表論文______________篇，專著______________冊(cè);申請(qǐng)專利______________項(xiàng);并通過(guò)甲方的項(xiàng)目驗(yàn)收。
b.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：在本項(xiàng)目執(zhí)行期間，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入______________萬(wàn)元、新增效益______________萬(wàn)元、上交稅金______________萬(wàn)元、凈利潤(rùn)______________萬(wàn)元、創(chuàng)匯______________萬(wàn)美元、社會(huì)貢獻(xiàn)率______________%。
c.技術(shù)指標(biāo)：項(xiàng)目產(chǎn)品的主要性能指標(biāo)_________________________________。
d.其他指標(biāo)：_______________________________________________________。
第四條乙方保證。
2.乙方有實(shí)施本項(xiàng)目所必需的技術(shù)人員、研發(fā)和生產(chǎn)設(shè)備;。
3.乙方已取得實(shí)施本項(xiàng)目所需的基礎(chǔ)性科研成果;。
4.乙方就本項(xiàng)目向甲方提供的所有文件、資料都是真實(shí)、完整、有效的。
第五條乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1.乙方在保證完全遵守本合同的前提下，取得甲方資助;。
3.完成第三條規(guī)定的項(xiàng)目目標(biāo);。
4.配合甲方及其委托的中介機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展和資金使用情況的檢查;。
5.根據(jù)甲方的要求向甲方報(bào)送資金使用情況調(diào)查表和項(xiàng)目資金年度決算報(bào)告;。
7.按要求配合甲方進(jìn)行基金的宣傳和推廣工作;。
8.凡利用甲方提供的資金購(gòu)買的國(guó)外先進(jìn)設(shè)備，乙方應(yīng)配合甲方組織行業(yè)力量消化、吸收其先進(jìn)技術(shù)，由甲方選擇性提供給行業(yè)使用。
第六條甲方的權(quán)利和義務(wù)。
2.甲方隨時(shí)有權(quán)檢查項(xiàng)目進(jìn)展和資金使用情況;。
4.甲方應(yīng)依法保守乙方不涉及項(xiàng)目的其他商業(yè)秘密。
第七條項(xiàng)目成果。
1.本項(xiàng)目的所有科研成果和知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸甲方所有/乙方所有/甲乙雙方共有;。
2.經(jīng)甲乙雙方同意，甲方對(duì)上述科研成果和知識(shí)產(chǎn)權(quán)有使用、受益、處分的權(quán)利。甲方有權(quán)使用或授權(quán)他人使用上述科研成果和知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
第八條違約責(zé)任。
2.如乙方違反《電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金管理辦法》和本合同的規(guī)定的，應(yīng)根據(jù)實(shí)際占用資助資金的時(shí)間，每日向甲方支付資金總額的千分之三的違約金。
第九條不可抗力。
3.遭遇不可抗力而提出變更解除合同的一方，應(yīng)于不可抗力發(fā)生之日起七日內(nèi)書(shū)面通知對(duì)方，并提供不可抗力事件發(fā)生的相關(guān)證據(jù)。
第十條合同的解除和變更。
1.本合同一經(jīng)生效，未經(jīng)雙方協(xié)商一致并達(dá)成書(shū)面協(xié)議，乙方不得擅自變更;。
3.甲方單方變更或解除本合同，乙方可不返還已撥付的款項(xiàng);乙方要變更合同須征得甲方的同意。
第十一條通知。
任何一方向他方發(fā)出關(guān)于本合同的任何通知均應(yīng)采取書(shū)面形式。
第十二條合同的生效及其他。
1.本合同在雙方法定代表人或其授權(quán)代表簽名并蓋章后生效;。
2.本合同一式三份，甲方兩份，乙方一份，三份具有同等法律效力;。
3.本合同未盡事宜，雙方經(jīng)協(xié)商一致可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。
甲方：_________________________(代章)。
代表：_________________________________。
乙方：_________________________________。
代表(法人代表)：_____________________。
注：戶名：_____________________________。
開(kāi)戶行：_______________________________。
賬號(hào)：_________________________________。
法人代表：_____________________________。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：___________________________。
聯(lián)系人：_______________________________。
電話：_________________________________。
手機(jī)：_________________________________。
傳真：_________________________________。
電子郵件：_____________________________。
地址：_________________________________。
郵編：_________________________________。
科學(xué)基金項(xiàng)目合同篇十七
在人們的法律意識(shí)不斷增強(qiáng)的社會(huì)，合同在生活中的使用越來(lái)越廣泛，簽訂合同能促使雙方規(guī)范地承諾和履行合作。那么我們擬定合同的時(shí)候需要注意什么問(wèn)題呢？以下是小編整理的科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金貼息項(xiàng)目合同，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
受理碼：_________ 立項(xiàng)代碼：_________
第一條 科技部科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金管理中心（以下簡(jiǎn)稱甲方）與___________________________________（以下簡(jiǎn)稱乙方），根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，為順利完成科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金貼息的.___________________________項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱本項(xiàng)目），特訂立本合同。
第二條 甲乙雙方一致同意，本項(xiàng)目執(zhí)行期為自____年____月至本合同執(zhí)行起始時(shí)間開(kāi)始后的第____個(gè)月。本項(xiàng)目完成時(shí)的總體目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo)是：
1. 總體目標(biāo)：
在本項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)，項(xiàng)目新增投資_____萬(wàn)元。本項(xiàng)目完成時(shí)，達(dá)到______階段；達(dá)到年生產(chǎn)能力：________；企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到______萬(wàn)元；新增就業(yè)人數(shù)達(dá)____人；通過(guò)甲方的項(xiàng)目驗(yàn)收。
2. 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：
在本項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)，實(shí)現(xiàn)累計(jì)銷售收入_____萬(wàn)元、累計(jì)凈利潤(rùn)_____萬(wàn)元、累計(jì)交稅_____萬(wàn)元、累計(jì)創(chuàng)匯____萬(wàn)美元。
___________________
___________________
___________________
4. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
企業(yè)通過(guò)的質(zhì)量認(rèn)證體系______________________
項(xiàng)目產(chǎn)品執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)______________________
項(xiàng)目通過(guò)的國(guó)家相關(guān)行業(yè)許可證________________
第三條 甲乙雙方確認(rèn)，乙方計(jì)劃為實(shí)施本項(xiàng)目尋求向金融機(jī)構(gòu)貸款，甲方計(jì)劃為乙方提供貸款貼息______萬(wàn)元。
第四條 從_____年_____月_____日起至本合同簽字后一年內(nèi)，如因各種原因乙方不能為實(shí)施本項(xiàng)目從金融機(jī)構(gòu)貸款，甲方將取消向乙方的貼息計(jì)劃，并中止本合同。
第五條 乙方在規(guī)定時(shí)間從金融機(jī)構(gòu)貸款，且向甲方提供貸款合同和付息憑據(jù)復(fù)印件后，甲方將安排向乙方貼息，實(shí)際貼息數(shù)以本合同第三條所規(guī)定的貼息數(shù)額為限。
第六條 甲方將分兩次向乙方撥付貼息款。在乙方提交貸款及付息的有效憑據(jù)后，甲方將視乙方半年或年度基金項(xiàng)目《監(jiān)理信息調(diào)查表》及項(xiàng)目進(jìn)展情況決定首次撥款時(shí)間及金額。首次撥款額為乙方首次提交有效付息單據(jù)額的_____%，且以本合同第三條所規(guī)定的貼息數(shù)額的____%為限。余款待項(xiàng)目完成且通過(guò)驗(yàn)收后再行撥付。
第七條 甲乙雙方確認(rèn)，本項(xiàng)目執(zhí)行起始時(shí)間為乙方向甲方提供經(jīng)甲方認(rèn)可的貸款證明的時(shí)間。
第八條 本項(xiàng)目實(shí)施階段目標(biāo)，是在本項(xiàng)目執(zhí)行起始時(shí)間后：
1. 第____月達(dá)到_____________________
2. 第____月達(dá)到_____________________
3. 第____月達(dá)到_____________________
4. 第____月達(dá)到_____________________
第九條 在本合同簽字生效后，乙方在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中將接受甲方及甲方委托的地方監(jiān)理單位監(jiān)督、檢查，如實(shí)按所規(guī)定之格式，填報(bào)半年及年度基金項(xiàng)目《監(jiān)理信息調(diào)查表》和統(tǒng)計(jì)快報(bào)。
第十條 在本合同生效后5年內(nèi)，甲方有權(quán)因非商業(yè)目的（如：在政府性會(huì)議、報(bào)告、文件、統(tǒng)計(jì)資料等）使用乙方企業(yè)、項(xiàng)目信息。
第十一條 本項(xiàng)目完成后，甲方將組織對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。 乙方應(yīng)協(xié)助甲方的驗(yàn)收工作。
第十二條 本合同修改按科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金合同修改的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十三條 甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守本合同的各項(xiàng)條款。在本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)乙方違反本合同及有關(guān)規(guī)定，甲方有權(quán)撤消或中止合同。撤消或中止合同后，乙方應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目清算，并根據(jù)甲方要求退還部分或全部已撥資金。同時(shí)，甲方在今后一至三年內(nèi)不再受理乙方的申請(qǐng)。
第十四條 雙方如發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方均可向北京市仲裁委員會(huì)提起仲裁。仲裁是終局的，對(duì)雙方均有約束力。
第十五條 根據(jù)項(xiàng)目具體情況，經(jīng)雙方協(xié)商訂立的附加條款將作為本合同的組成部分。
第十六條 本合同未盡事宜，參照《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金暫行規(guī)定》及相應(yīng)的實(shí)施方案執(zhí)行。
第十七條 本合同一式四份，甲方執(zhí)三份，乙方執(zhí)一份，每份具有同等的法律效力。
本合同執(zhí)行起始時(shí)間：__年__月__日 （甲方第一次貼息時(shí)間）
甲方：________（蓋章） 乙方：_______（蓋章）
負(fù)責(zé)人：_____________ 負(fù)責(zé)人：____________
日期：_______________ 日期：______________
帳戶名稱：___________
開(kāi)戶行：_____________
帳號(hào)：_______________
聯(lián)系人：_____________
電話：_______________
地址：_______________
郵編：_______________
科學(xué)基金項(xiàng)目合同篇十八
摘要：本文著重探討企業(yè)在績(jī)效管理系統(tǒng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，以期找到績(jī)效管理工作與企業(yè)以及員工之間的關(guān)鍵連接點(diǎn)，最大程度的確保企業(yè)以及員工在績(jī)效工作中達(dá)到雙贏。
關(guān)鍵詞：企業(yè);人力資源;績(jī)效管理。
績(jī)效管理被認(rèn)為是企業(yè)“十大管理問(wèn)題”之首，長(zhǎng)期以來(lái)是理論與實(shí)踐領(lǐng)域共同關(guān)注的焦點(diǎn)。有一項(xiàng)調(diào)查表明，8%的被調(diào)查者認(rèn)為績(jī)效管理過(guò)程顯著提高了個(gè)人績(jī)效，47%的員工不能確定績(jī)效管理對(duì)提高個(gè)人績(jī)效的效果，只有約40%的員工接受了較為合理的績(jī)效評(píng)估。從這個(gè)調(diào)查數(shù)據(jù)，績(jī)效管理的難度可見(jiàn)一般。作為人力資源從業(yè)者，以下結(jié)合本人的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)知識(shí)，對(duì)企業(yè)績(jī)效管理中可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行剖析探討。
一、績(jī)效管理的目標(biāo)設(shè)定及其問(wèn)題。
首先，績(jī)效管理是執(zhí)行戰(zhàn)略的學(xué)問(wèn)。一方面，很多企業(yè)缺乏清晰的戰(zhàn)略計(jì)劃;另一方面，即使有一些企業(yè)擁有完美的戰(zhàn)略，但也只有那些徹底執(zhí)行戰(zhàn)略的企業(yè)才能獲得成功。事實(shí)上，這句話毫不夸張的指出了戰(zhàn)略與績(jī)效管理之問(wèn)的關(guān)聯(lián)性。因?yàn)槠髽I(yè)戰(zhàn)略最終能否落地并且實(shí)現(xiàn)就是體現(xiàn)在戰(zhàn)略目標(biāo)能否層層分解落實(shí)到每位員工身上;績(jī)效管理就是促使每位員工都為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。因此，一個(gè)清晰、可行的戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)實(shí)施績(jī)效管理的前提條件。
其次是績(jī)效管理體系要科學(xué)、合理。一方面，績(jī)效管理方案不能生搬硬套。因?yàn)榭?jī)效考核指標(biāo)應(yīng)當(dāng)能支持企業(yè)獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。換句話說(shuō)，績(jī)效管理是非常個(gè)性化的。一個(gè)有效的績(jī)效管理方案和激勵(lì)目標(biāo)是取決于企業(yè)本身的特定因素，如經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、動(dòng)態(tài)環(huán)境、發(fā)展階段、市場(chǎng)定位、管理方式、產(chǎn)品服務(wù)等等。另一方面，績(jī)效指標(biāo)體系要科學(xué)合理。在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)注意遵循smart原則，即目標(biāo)必須是特指的(specific)、量化的(measurable)、雙方同意的(attainable)、可實(shí)現(xiàn)的(realistic)和有時(shí)間限制的(time-bound)。只有符合這個(gè)原則的績(jī)效指標(biāo)才能有助于組織聚焦并實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)，從而帶來(lái)團(tuán)隊(duì)和員工的成功。
二、績(jī)效管理的準(zhǔn)備工作一前期績(jī)效管理培訓(xùn)不到位。
績(jī)效管理，培訓(xùn)先行。在建立績(jī)效管理系統(tǒng)過(guò)程中，要設(shè)計(jì)許多培訓(xùn)。而績(jī)效管理培訓(xùn)的深度、廣度以及質(zhì)量，是成功引進(jìn)和實(shí)施績(jī)效管理系統(tǒng)的關(guān)鍵因素之一。企業(yè)可以通過(guò)編制組織的績(jī)效管理指南，詳細(xì)說(shuō)明組織引進(jìn)績(jī)效管理系統(tǒng)的原因以及意義，并采用簡(jiǎn)報(bào)、研討會(huì)、講座、報(bào)告等方法，使全體員工對(duì)此有一個(gè)深入、全面、系統(tǒng)的了解。
三、績(jī)效管理過(guò)程沒(méi)有得到合理的管控。
為了保證績(jī)效考核過(guò)程公正、有效，企業(yè)應(yīng)進(jìn)行如下的操作：
1.定期檢查――建立每周、每月績(jī)效進(jìn)度和會(huì)議質(zhì)詢系統(tǒng)。
2.信息紕漏――建立有效的傳播渠道，及時(shí)、準(zhǔn)確公布信息。尤其是建立績(jī)效管理溝通和績(jī)效反饋機(jī)制。
3.分享感受――推廣好的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并用備忘錄總結(jié)沉淀到流程中。
4.及時(shí)獎(jiǎng)懲―迅速的表明立場(chǎng)并且復(fù)制推廣積極的行為。
四、考核結(jié)果運(yùn)用不當(dāng)。
很多企業(yè)績(jī)效考核工作搞得轟轟烈烈，過(guò)程錯(cuò)綜復(fù)雜，但是對(duì)結(jié)果的運(yùn)用卻差強(qiáng)人意!具體來(lái)說(shuō)，績(jī)效考核具有如下作用：人員招聘以及儲(chǔ)備的依據(jù)、崗位調(diào)動(dòng)和職位升降的標(biāo)準(zhǔn)、員工培訓(xùn)的依據(jù)、薪酬和獎(jiǎng)懲的依據(jù)等。
這里我要特別提到：在績(jī)效管理的工作中，最可能被忽略的是員工的職業(yè)生涯。關(guān)心員工的發(fā)展和成長(zhǎng)，引入員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，是企業(yè)建立員工激勵(lì)機(jī)制的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià)的環(huán)節(jié)，同時(shí)在了解員工個(gè)人愿望的前提下，企業(yè)幫助員工設(shè)計(jì)好自己的職業(yè)目標(biāo)并努力創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)的條件，這樣可以提高員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，從而激發(fā)員工的積極性，保證較高的工作績(jī)效。同時(shí)，值得一提的另外一點(diǎn)是職位升降。隨著當(dāng)前的組織結(jié)構(gòu)越來(lái)越扁平化，那些為企業(yè)創(chuàng)造高價(jià)值的員工并不一定能獲得晉升。從這個(gè)角度看，管理者需引導(dǎo)員工將注意力集中到員工自身能力的拓展上，以因人而異的方式提升人力資本――包括為員工定制培訓(xùn)項(xiàng)目以及個(gè)性化的發(fā)展機(jī)會(huì)等。
五、績(jī)效管理過(guò)程缺乏客觀性。
傳統(tǒng)的績(jī)效管理，大多由上級(jí)主管人員來(lái)完成。這種考核方式由于其信息反饋面較窄，難以保證考核的客觀性和公正性。所以在整個(gè)績(jī)效管理的全程，要進(jìn)行360度的收集信息，比如來(lái)自員工本人、同級(jí)、下級(jí)、上級(jí)、客戶等等更全面的信息?？?jī)效管理全程都要堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)，以指標(biāo)為準(zhǔn)繩，具體包括績(jī)效關(guān)鍵事件記錄，績(jī)效面談的事實(shí)與數(shù)據(jù)引用等等。只有這樣做，績(jī)效管理工作才能取得員工的信服，贏得員工的理解和支持，從而達(dá)成各級(jí)績(jī)效目標(biāo)。
六、忽略了績(jī)效管理全程的溝通工作。
績(jī)效管理就是溝通。它提倡以員工為中心，以員工的參與與自我承諾為基礎(chǔ)，在此之上力圖實(shí)現(xiàn)員工利益與公司利益一致。甚至可以說(shuō)，績(jī)效管理本身就是企業(yè)管理者與員工之間的溝通橋梁。
溝通應(yīng)該貫穿于績(jī)效考核的始終。這里講的溝通表現(xiàn)在：計(jì)劃需要管理者與員工共同參與，達(dá)成共識(shí)，形成承諾;評(píng)估需要就績(jī)效進(jìn)行討論，形成評(píng)估結(jié)果，員工在對(duì)評(píng)估結(jié)果有不同意見(jiàn)時(shí)應(yīng)有可以向更高層申述的通道;考核的結(jié)果要及時(shí)反饋，并指出不足以及改進(jìn)意見(jiàn)，被考核者可以陳述意見(jiàn)，提出自己的困難以及需要上司解決的問(wèn)題;不論將結(jié)果用于薪酬、職位變動(dòng)還是職業(yè)生涯發(fā)展，都應(yīng)與員工進(jìn)行明確的溝通，許多企業(yè)采用薪酬保密制度，但是，在薪酬的構(gòu)成方式等方面應(yīng)與員工進(jìn)行明晰的溝通。
總之，溝通順暢了，績(jī)效管理系統(tǒng)中的所有問(wèn)題都會(huì)迎刃而解。
七、將績(jī)效考核當(dāng)做績(jī)效管理。
一些企業(yè)忽略了績(jī)效管理工作的系統(tǒng)性，代表性現(xiàn)象在于將績(jī)效考核當(dāng)成績(jī)效管理。事實(shí)上傳統(tǒng)的績(jī)效考核與績(jī)效管理有著很大的差別。ainsworth&smith認(rèn)為績(jī)效管理系統(tǒng)可分為：(1)績(jī)效計(jì)劃，確立目標(biāo)或類似的業(yè)績(jī)指標(biāo)并達(dá)成一致和承諾;(2)績(jī)效評(píng)估，對(duì)實(shí)際期望的業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀衡量(若可能)或主觀評(píng)估;(3)通過(guò)相互反饋進(jìn)行修正，并采取相互適應(yīng)的行動(dòng)。因此，不難看出，兩者之間的區(qū)別在于.首先是著眼點(diǎn)的不同，績(jī)效管理強(qiáng)調(diào)通過(guò)計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制等管理手段來(lái)使企業(yè)、部門(集體)及員工個(gè)人績(jī)效得以提高，以確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而傳統(tǒng)的績(jī)效考核則重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“事后的評(píng)價(jià)”，著眼于上級(jí)對(duì)下級(jí)的控制;其次績(jī)效管理的循環(huán)包含了績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效計(jì)劃執(zhí)行、績(jī)效考核、績(jī)效反饋面談等幾個(gè)階段。因此從績(jī)效管理流程上來(lái)看，績(jī)效考核只不過(guò)是績(jī)效管理其中的一個(gè)環(huán)節(jié)，只有經(jīng)過(guò)這樣的一個(gè)閉環(huán)績(jī)效管理流程，企業(yè)的績(jī)效水平才會(huì)得到提升。
八、績(jī)效管理沒(méi)有全民的參與。
績(jī)效管理工作是一個(gè)企業(yè)非常關(guān)鍵的管理活動(dòng)，每一個(gè)部門都要參與并按企業(yè)要求實(shí)施績(jī)效管理方案。而在現(xiàn)實(shí)工作中，有不少人認(rèn)為績(jī)效管理就是人力資源部門的事，就應(yīng)該由其獨(dú)力承擔(dān)。這是一種非常錯(cuò)誤的觀念。在這種思想的支配下，績(jī)效管理工作必然會(huì)在部門合作上出現(xiàn)摩擦。
九、忽略了績(jī)效管理的動(dòng)態(tài)性。
一個(gè)績(jī)效管理周期是由績(jī)效定位和體系設(shè)計(jì)、績(jī)效監(jiān)督、考核、績(jī)效反饋與改進(jìn)等階段構(gòu)成的績(jī)效管理循環(huán)，績(jī)效管理是一個(gè)伴隨組織發(fā)展而向前推進(jìn)的管理過(guò)程。由于組織情境是動(dòng)態(tài)變化的'，績(jī)效不能完全計(jì)劃，具體的績(jī)效管理方法的有效性也不是一成不變的，因此，整個(gè)績(jī)效管理系統(tǒng)必須基于變化的主題隨時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。
十、結(jié)束語(yǔ)。
總之，績(jī)效管理系統(tǒng)是一個(gè)分步實(shí)施、逐漸完善的過(guò)程。同時(shí)，績(jī)效管理與企業(yè)的整體現(xiàn)狀、人力資源管理的其他系統(tǒng)有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，而各系統(tǒng)間又必須“兼容”，彼此絕不能孤立看待，否則就會(huì)整體“崩-盤(pán)”。所以，績(jī)效管理要收到績(jī)效，關(guān)鍵在乎一個(gè)“適”字;現(xiàn)在“適”，不等于將來(lái)永遠(yuǎn)“適”，必須視企業(yè)的發(fā)展，定期做相應(yīng)調(diào)整。在這一過(guò)程中，我們必須不斷嘗試、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，使各級(jí)績(jī)效參與者保持對(duì)績(jī)考系統(tǒng)、個(gè)人進(jìn)步以及企業(yè)發(fā)展的信心，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，以主人翁的姿態(tài)參與到企業(yè)績(jī)效管理中，積極的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，以期組織戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。
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