在撰寫合同時(shí)，需要特別注意精確明確的用詞和條款，以避免歧義和解釋問題。合同中的條款應(yīng)當(dāng)具備可執(zhí)行性和合法性，符合法律法規(guī)的規(guī)定。以下是一些常見的合同格式和內(nèi)容要點(diǎn)，希望對(duì)大家的合同起到幫助作用。
科學(xué)基金項(xiàng)目合同篇一
“非共識(shí)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目”資金申請(qǐng)人:(以下簡稱申請(qǐng)人)。
身份證號(hào):。
住所:。
職業(yè):。
聯(lián)系電話(固定電話):。
(移動(dòng)電話):。
擔(dān)保人:。
為保證申請(qǐng)人與深圳市科技和信息局簽訂的“非共識(shí)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目”資助合同(合同編號(hào):,以下簡稱資助合同)的履行,擔(dān)保人愿意為申請(qǐng)人提供擔(dān)保,以確保申請(qǐng)人信守資助合同的各項(xiàng)約定。
擔(dān)保人承擔(dān)的擔(dān)保義務(wù)是:。
1、擔(dān)保方式:連帶責(zé)任保證。
3、擔(dān)保期間:自本擔(dān)保書簽署之日起始,至資助合同履行完畢后屆滿兩年時(shí)止。
擔(dān)保人特別申明:。
1、擔(dān)保人具有簽署與履行本擔(dān)保書的法定資格和完全行為能力;。
2、擔(dān)保人保證所提供的各項(xiàng)資料真實(shí)、合法和有效;。
9、擔(dān)保人同意按照資助合同的約定方式解決一切與本擔(dān)保書、資助合同有關(guān)的爭(zhēng)議;。
12、擔(dān)保人承諾:在本擔(dān)保書簽署時(shí),擔(dān)保人如存在家庭的或與第三人共有的財(cái)產(chǎn),擔(dān)保人已取得了其他共有人同意與擔(dān)保人共同履行本擔(dān)保書的書面文件,并已同時(shí)提交該書面文件;在本擔(dān)保書簽署后,如出現(xiàn)擔(dān)保人欲與第三人締結(jié)婚姻關(guān)系、建立合伙關(guān)系或贈(zèng)與關(guān)系、簽署遺囑或遺贈(zèng)協(xié)議以及其他可能影響其履行本擔(dān)保書的能力的法律事實(shí),擔(dān)保人應(yīng)在該法律事實(shí)發(fā)生之前向深圳市科技和信息局提交書面文件,并根據(jù)深圳市科技和信息局的要求采取財(cái)產(chǎn)抵押、財(cái)產(chǎn)或財(cái)產(chǎn)權(quán)利質(zhì)押、繳存保證金等方式,作為履行本擔(dān)保書的切實(shí)保證。
本擔(dān)保書一式二份,具有同等法律效力。本擔(dān)保書所附資料為本擔(dān)保書的組成部分。
此致
擔(dān)保人:。
住所:。
身份證號(hào):。
職業(yè):。
聯(lián)系電話(固定電話):。
(移動(dòng)電話):。
科學(xué)基金項(xiàng)目合同篇二
項(xiàng)目合作協(xié)議由：項(xiàng)目共同出資人(以下簡稱甲方、乙方)。
甲：____________________。
身份證號(hào)：____________________。
乙：____________________。
身份證號(hào)：____________________。
甲乙雙方本著公平、平等、互利的原則訂立合作協(xié)議如下：
第一條甲乙雙方自愿合作經(jīng)營________項(xiàng)目，該項(xiàng)目位于__________，總投資為__________萬元，甲乙雙方各以人民幣方式出資__________萬元。
第二條在合作期間，甲乙雙方出資的為共有財(cái)產(chǎn)，不得隨意分割。
第三條該項(xiàng)目由雙方共同經(jīng)營，所產(chǎn)生的收益歸甲乙雙方所有，所產(chǎn)生的虧損或者民事責(zé)任由甲乙雙方共同承擔(dān)。
第四條加油站對(duì)外承包時(shí)，先經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意后，再由甲方代表雙方簽定經(jīng)營協(xié)議。
第五條加油站的固定資產(chǎn)和經(jīng)營收入由甲乙雙方各按_________%比例共同擁有。
第六條企業(yè)債務(wù)按照甲方_________%、乙方_________%比例共同負(fù)擔(dān)。任何一方對(duì)外償還債務(wù)后，另一方應(yīng)當(dāng)按比例在十日內(nèi)向?qū)Ψ角鍍斪约贺?fù)擔(dān)的部分。
第七條在合作期間，如果有一方轉(zhuǎn)贈(zèng)自己所持有的股份，應(yīng)提前通知對(duì)方。
第八條如果有一方不再繼續(xù)合作的，退出方應(yīng)提前三個(gè)月向?qū)Ψ教峤煌顺龅臅嫖谋?，并將己方?有關(guān)本合同項(xiàng)目的資料及客戶資源都應(yīng)交給對(duì)方，對(duì)方可根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格優(yōu)先購買。
第九條爭(zhēng)議處理。
1、對(duì)于執(zhí)行本合同發(fā)生的與本合同有關(guān)的爭(zhēng)議應(yīng)本著友好協(xié)商的原則解決;。
2、如果雙方通過協(xié)商不能達(dá)成一致，則提交仲裁委員會(huì)進(jìn)行仲裁，或依法向人民法院起訴。
第十條違約處理。
如果一方違反本合同的任何條款，非違約方有權(quán)終止本合同的執(zhí)行，并依法要求違約方賠償損害。
第十一條協(xié)議解除。
1、一方合伙人有違反本合協(xié)議的，另一方有權(quán)解除合作協(xié)議。
2、雙方同意終止協(xié)優(yōu)議的。
3、一方合伙人出現(xiàn)法律上問題及做對(duì)企業(yè)有損害的，另一方有權(quán)解除合作協(xié)議第十二條本協(xié)議未盡事宜，雙方可再協(xié)商補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議同等本協(xié)議有效。
第十三條本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力。
甲方：(簽章)________________________。
地址：______________________________。
乙方：(簽章)________________________。
地址：______________________________。
合同簽訂地點(diǎn)：________________。
科學(xué)基金項(xiàng)目合同篇三
申請(qǐng)的條件如下：
1、具有中華人民共和國國籍。
2、申請(qǐng)當(dāng)年1月1日男性未滿38周歲，女性未滿40周歲。
3、具有良好的科學(xué)道德。
4、具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)（職稱）或者博士學(xué)位。
5、具有承擔(dān)基礎(chǔ)研究課題或者其他從事基礎(chǔ)研究的經(jīng)歷。
6、與境外單位沒有正式聘用關(guān)系。
7、保證資助期內(nèi)每年在依托單位從事研究工作的時(shí)間在9個(gè)月以上。
8、不具有中華人民共和國國籍的華人青年學(xué)者，符合前款條件的，可以申請(qǐng)。
1、優(yōu)秀青年科學(xué)基金，也被稱為“小杰青”，是國家杰出青年基金的鋪墊性科技支撐基金。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要的`部署，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新型青年人才的培養(yǎng)，完善國家自然科學(xué)基金人才資助體系，自然科學(xué)基金委決定自20xx年起設(shè)立優(yōu)秀青年科學(xué)基金項(xiàng)目。作為人才項(xiàng)目系列中的一個(gè)項(xiàng)目類型，優(yōu)秀青年科學(xué)基金項(xiàng)目與青年科學(xué)基金項(xiàng)目和國家杰出青年科學(xué)基金項(xiàng)目之間形成有效銜接，促進(jìn)創(chuàng)新型青年人才的快速成長，主要支持具備5～的科研經(jīng)歷并取得一定科研成就的青年科學(xué)技術(shù)人員，在科研第一線銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，自主選擇研究方向開展基礎(chǔ)研究。
2、優(yōu)秀青年科學(xué)基金項(xiàng)目評(píng)審重點(diǎn)包括申請(qǐng)人的工作基礎(chǔ)和創(chuàng)新潛力。其中工作基礎(chǔ)方面，重點(diǎn)考察申請(qǐng)人所取得的研究成果的創(chuàng)新性和科學(xué)價(jià)值；創(chuàng)新潛力方面，重點(diǎn)考察申請(qǐng)人在前期研究工作中所展現(xiàn)的創(chuàng)新能力及擬開展的研究工作的創(chuàng)新性。
科學(xué)基金項(xiàng)目合同篇四
項(xiàng)目名稱：
委托方(甲方)：
受委托方(乙方)：
保證方(丙方)：
本合同書用打字或鋼筆填寫，一式六份。要求文字準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)，字跡清晰易辯。
一、黑龍江省科學(xué)技術(shù)廳(以下簡稱甲方)與_____________(以下簡稱乙方)和__________(以下簡稱丙方)，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，為順利完成黑龍江省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目，特訂立本合同。
二、各方以求實(shí)和審慎的態(tài)度，對(duì)合同各項(xiàng)條款細(xì)致地進(jìn)行審核協(xié)商，承諾對(duì)簽定合同的各項(xiàng)內(nèi)容條款不作任意變化，嚴(yán)格履行合同約定的義務(wù)并承擔(dān)違約責(zé)任。
三、各方權(quán)利義務(wù)。
甲方。
根據(jù)省科技廳計(jì)劃項(xiàng)目要求，審查乙方提交的合同文本中各項(xiàng)內(nèi)容要求的義務(wù)，對(duì)不符合要求的內(nèi)容，有權(quán)提出更正。
按照合同約定及時(shí)撥給乙方項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，并負(fù)責(zé)向乙方回收合同約定的還款。
監(jiān)督、檢查乙方履行合同情況和協(xié)調(diào)有關(guān)實(shí)施本合同事宜，對(duì)拒絕檢查，未按時(shí)提交執(zhí)行情況報(bào)告，或違反合同規(guī)定的各項(xiàng)條款和挪用經(jīng)費(fèi)造成工作停滯、延誤或失敗的，可停止撥款，并按《中華人民共和國民法典實(shí)施條例》第四十三條規(guī)定，向乙方要求賠償損失或支付違約金。
對(duì)合同執(zhí)行過程中需修改或變更合同條款內(nèi)容的項(xiàng)目，要及時(shí)核實(shí)提出意見，修改計(jì)劃內(nèi)容和變更合同。
對(duì)完成合同技術(shù)指標(biāo)的項(xiàng)目，組織驗(yàn)收工作。
乙方。
按照合同的約定，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目實(shí)施，并合理安排和使用經(jīng)費(fèi)，按時(shí)向甲方償還合同規(guī)定的經(jīng)費(fèi)。
在合同有效期內(nèi)按甲方要求的時(shí)間提供半年和年度合同執(zhí)行情況報(bào)告、經(jīng)費(fèi)使用情況等統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
在合同執(zhí)行過程中需修改或變更合同內(nèi)容的，應(yīng)及時(shí)通知甲方，并按甲方第四款的規(guī)定處理。對(duì)于未及時(shí)通知甲方或自行變更合同內(nèi)容的，必須承擔(dān)違約責(zé)任。
按合同規(guī)定指標(biāo)完成后，應(yīng)及時(shí)整理和向甲方提出驗(yàn)收申請(qǐng)，并提供驗(yàn)收所需的完整技術(shù)資料。
丙方。
負(fù)責(zé)保證監(jiān)督乙方全面履行項(xiàng)目合同的各類條款，并配合甲方對(duì)乙方檢查履行合同工作。
對(duì)于乙方違約所造成的損失，負(fù)責(zé)追償后向甲方償還。
該項(xiàng)目甲方以______形式資助乙方______萬元人民幣。
還款日期為______年______月______日。
四、甲乙丙各方一致同意，本項(xiàng)目完成的總體目標(biāo)及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)是：
1、總體目標(biāo)：自______年______月至______年______月，實(shí)現(xiàn)總投資______萬元。本項(xiàng)目完成時(shí)企業(yè)達(dá)到年生產(chǎn)能力______，企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到______，就業(yè)人數(shù)達(dá)______人，并通過甲方的項(xiàng)目驗(yàn)收。
2、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：到______年v月實(shí)現(xiàn)年銷售收入______萬元，年交稅總額______萬元，年凈利潤總額______萬元，年創(chuàng)匯______萬美元。
技術(shù)指標(biāo)：項(xiàng)目產(chǎn)品的主要性能指標(biāo)。
項(xiàng)目產(chǎn)品達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
企業(yè)通過的質(zhì)量認(rèn)證體系。
項(xiàng)目產(chǎn)品執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
項(xiàng)目通過的國家相關(guān)行業(yè)許可證。
五、甲乙丙各方確認(rèn)，本項(xiàng)目實(shí)施階段目標(biāo)是：
1、______年______月至______年______月：
2、______年______月至______年______月：
3、______年______月至______年______月：
4、______年______月至______年______月：
六、甲方撥款計(jì)劃及乙方的配套資金到位進(jìn)度：
甲方撥款資金乙方配套資金。
1、______年______月數(shù)額甲方(????)，乙方(?????)。
2、______年______月數(shù)額甲方(????)，乙方(?????)。
3、______年______月數(shù)額甲方(????)，乙方(?????)。
4、______年______月數(shù)額甲方(????)，乙方(?????)。
七、甲乙丙各方確認(rèn)，除甲方首次撥款外的剩余資金，將視項(xiàng)目進(jìn)展情況，再行決定撥付金額及時(shí)間。
八、甲乙丙各方確認(rèn)，甲方撥付資金用于以下方面：
1、
2、
3、
九、本合同簽字生效后，甲方按合同規(guī)定進(jìn)度向乙方核撥經(jīng)費(fèi)，乙方按合同規(guī)定到位配套資金。乙方應(yīng)實(shí)行專款專用，并接受甲方和丙方的監(jiān)督、檢查，如實(shí)按本合同附件一規(guī)定之格式，填報(bào)半年及年度項(xiàng)目監(jiān)理信息調(diào)查表。
十、乙方應(yīng)在本項(xiàng)目完成后的二個(gè)月內(nèi)，按照《黑龍江省發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金項(xiàng)目驗(yàn)收辦法》(黑科聯(lián)發(fā)[20__]68號(hào))要求，通過丙方向甲方提交項(xiàng)目驗(yàn)收表。
十一、在本合同生效后5年內(nèi)，甲方有權(quán)因非商業(yè)目的(如：在政府性會(huì)議、報(bào)告、文件、統(tǒng)計(jì)資料等)使用乙方企業(yè)、項(xiàng)目信息。
十二、乙方因不可抗拒力不能履行合同時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知甲方和丙方，并在合理期間內(nèi)出具合同不能履行的證明。經(jīng)甲方批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
十三、甲乙丙各方應(yīng)嚴(yán)格遵守本合同的各項(xiàng)條款。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)乙方違反本合同及有關(guān)規(guī)定，甲方有權(quán)撤消或中止合同。撤消或中止合同后，乙方應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目清算，并將甲方支持剩余經(jīng)費(fèi)如數(shù)退還，同時(shí)，甲方在今后三年內(nèi)不再受理乙方的申請(qǐng)。
十四、各方如發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方均可向黑龍江省仲裁委員會(huì)提起仲裁。仲裁是終局的，對(duì)各方均有約束力。
十五、根據(jù)項(xiàng)目具體情況，經(jīng)各方協(xié)商訂立的附加條款作為本合同的不可分割部分。
十六、本合同未盡事宜，參照《黑龍江省發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金管理辦法》及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則執(zhí)行。
十七、本合同一式六份，每方執(zhí)兩份，每份具有同等法律效力。
甲方(委托方)：
項(xiàng)目推薦處室負(fù)責(zé)人(簽字蓋章)：
第一審查人：
發(fā)展計(jì)劃處負(fù)責(zé)人(簽字蓋章)：
單位法人代表或委托代理人(簽字蓋章)：
計(jì)劃合同專用章。
乙方(委托方)：
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(簽字蓋章)：
單位法人代表或委托代理人(簽字蓋章)：
項(xiàng)目承擔(dān)單位(蓋章)：
開戶銀行：
帳號(hào)：
電話：
傳真：
地址：
丙方(委托方)：
項(xiàng)目推薦單位負(fù)責(zé)人：(簽字蓋章)：
項(xiàng)目推薦單位(簽字蓋章)：
開戶銀行：
帳號(hào)：
電話：
傳真：
地址：
科學(xué)基金項(xiàng)目合同篇五
類別：_____________________。
起止年限：_________________。
管理單位（甲方）：_________。
承擔(dān)單位（乙方）：_________。
項(xiàng)目或課題負(fù)責(zé)人：_________。
保證或公證單位（丙方）：___。
一、研究內(nèi)容.地點(diǎn).主要技術(shù)關(guān)鍵及預(yù)期達(dá)到的考核目標(biāo).主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)課題研究開發(fā)內(nèi)容：
1.1.項(xiàng)目管理信息模塊。
2.2.工程進(jìn)度管理模塊。
3.3.建設(shè)市場(chǎng)管理模塊。
4.4.工程建設(shè)政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫。
5.5.收文電子檔案庫。
6.6.發(fā)文電子檔案庫。
本課題的技術(shù)路線.創(chuàng)新點(diǎn)及技術(shù)關(guān)鍵：
1.業(yè)務(wù)管理流程的抽象與建模；
2.信息交換的加/解密及認(rèn)證工作；
3.信息傳輸?shù)难訒r(shí)處理。
技術(shù)指標(biāo)：
1.實(shí)現(xiàn)全省公路建設(shè)管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化辦公：全省各級(jí)工程主管部門的項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可以通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)發(fā)送、接收各項(xiàng)目的工程管理信息，在計(jì)算機(jī)的幫助下傳送和管理文件資料。
2.建立工程管理電子檔案庫，實(shí)現(xiàn)資源共享：建立每個(gè)項(xiàng)目管理信息數(shù)據(jù)庫，工程進(jìn)度數(shù)據(jù)庫、收發(fā)文及資料管理信息庫，使全省工程建設(shè)管理信息資料的存放井然有序；部門領(lǐng)導(dǎo)通過該系統(tǒng)可對(duì)全省工程建設(shè)情況等信息及時(shí)全面地進(jìn)行了解，以便進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理。
3.建立針對(duì)從業(yè)單位的市場(chǎng)監(jiān)管體系：建立起從業(yè)單位數(shù)據(jù)庫并通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)信息交流及共享，對(duì)從業(yè)單位的信譽(yù)、履約能力、服務(wù)水平、違規(guī)情況及時(shí)監(jiān)控，準(zhǔn)確、快速地給業(yè)主單位及主管部門提供信息，做為招標(biāo)和管理工作的參考和依據(jù)，從而有效地規(guī)范、整頓公路建設(shè)市場(chǎng)，為優(yōu)質(zhì).高效地完成公路建設(shè)項(xiàng)目創(chuàng)造條件。
二、研究進(jìn)度安排及承擔(dān).協(xié)作單位責(zé)任分工研究進(jìn)度安排：
承擔(dān)、協(xié)作單位分工：
2.河北科通計(jì)算機(jī)技術(shù)開發(fā)有*公司負(fù)責(zé)軟件開發(fā)、技術(shù)實(shí)現(xiàn)的研究；
3.雙方共同完成課題報(bào)告、成果鑒定。
三.主要研究人員及分工。
經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
單位：萬元。
撥款分配及開支范圍。
四、撥款還款計(jì)劃。
五、共同條款。
簽約各方共同議定：
（一）乙方負(fù)責(zé)按本合同的要求具體組織實(shí)施，每年___月___日前向甲方和丙方報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展情況，每年___月___日前向甲方和丙方報(bào)告當(dāng)年進(jìn)展情況、經(jīng)費(fèi)結(jié)算和下年安排、經(jīng)費(fèi)預(yù)算，項(xiàng)目鑒定后要向甲方和丙方提交執(zhí)行合同的總結(jié)、經(jīng)費(fèi)決算和完整的技術(shù)資料，并于下兩年的每年月底前提交推廣應(yīng)用和經(jīng)濟(jì)效益情況。
（二）甲方在審查乙方報(bào)送的經(jīng)費(fèi)預(yù)、結(jié)算后，按本合同規(guī)定的年度拔款計(jì)劃，拔給乙方當(dāng)年的科研經(jīng)費(fèi)。乙方不按時(shí)報(bào)送進(jìn)展情況和經(jīng)費(fèi)預(yù)、結(jié)算時(shí)，甲方有權(quán)暫停劃拔經(jīng)費(fèi)。
（三）丙方監(jiān)督和保證乙方對(duì)合同的執(zhí)行，并幫助乙方解決屬本地、本部門職權(quán)范圍內(nèi)的經(jīng)費(fèi)、物資、勞動(dòng)指標(biāo)、基建施工等有關(guān)條件。
（四）甲方無故撤銷或不履行合同時(shí)，所拔經(jīng)費(fèi)不得追回，并承擔(dān)善后處理所發(fā)生的費(fèi)用。乙方擅自終止合同，或因主觀不努力致使合同無法執(zhí)行的，應(yīng)視具體情況，部分或全部退還所撥經(jīng)費(fèi)（包括已購買的設(shè)備）。
（五）本合同一經(jīng)簽訂，各方均應(yīng)負(fù)合同的法律責(zé)任。在執(zhí)行過程中需修改某項(xiàng)條款或發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，首先由簽約的各方在平等互利、自愿互讓的基礎(chǔ)上協(xié)商解決（凡涉及項(xiàng)目內(nèi)容、指標(biāo)、承擔(dān)單位、進(jìn)度要求等重要內(nèi)容，要事先征得省廳同意）。
（六）項(xiàng)目的宣傳報(bào)道必須加強(qiáng)保密管理，稿件由歸口管理單位審核后才能發(fā)表。
（七）成果的歸屬與接產(chǎn)轉(zhuǎn)讓規(guī)定是：
成果歸甲、乙雙方共同擁有，如接產(chǎn)轉(zhuǎn)讓須經(jīng)雙方協(xié)商同意。
（八）效益分成規(guī)定是：___。
（九）有關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定：___。
（十）本合一式四份，分存甲方一份，乙方三份，丙方_________份。
（十一）其它條款。
六、簽定合同各方蓋章。
管理單位（甲方）：_________。
負(fù)責(zé)人：___________________。
代表：_____________________。
________年______月_______日。
承擔(dān)單位（乙方）：_________。
項(xiàng)目或課題負(fù)責(zé)人：_________。
聯(lián)系電話：_________________。
開戶行：___________________。
帳號(hào)：_____________________。
代表：_____________________。
________年_______月______日。
保證或公證單位（丙方）：___。
代表：_____________________。
________年_______月______日。
科學(xué)基金項(xiàng)目合同篇六
研究開發(fā)人：_____________，以下簡稱乙方。
法定代表：_____________________________。
依據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、項(xiàng)目名稱：_____________________。
二、本技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目在國內(nèi)外的現(xiàn)狀、水平及發(fā)展趨勢(shì)_____________________。
三、本研究開發(fā)成果應(yīng)達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：_____________________。
四、甲方的主要義務(wù)。
1.向乙方支付約定的項(xiàng)目投資(包括研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)和報(bào)酬。合同約定研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)的一定比例作為科研補(bǔ)貼的，可以不單列報(bào)酬。)。
項(xiàng)目投資總額為___________________。其中：設(shè)備費(fèi)_________;材料費(fèi)_________;能源費(fèi)________;試驗(yàn)費(fèi)_________;試制費(fèi)_________;安裝費(fèi)_________;調(diào)試費(fèi)_________;文件編制費(fèi)_________。
2.按照如下方式分期支付上述項(xiàng)目投資:_________。
(注：當(dāng)事人通常可以選擇下列支付方式：(1)實(shí)報(bào)實(shí)銷的方;(2)一次總算，分期支付，包干使用的方式;(3)“研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)+提成費(fèi)的方式)。
五、乙方的主要義務(wù)。
1.認(rèn)真制定和實(shí)施研究開發(fā)計(jì)劃。
本研究開發(fā)項(xiàng)目的計(jì)劃和速度(分階段解決的主要技術(shù)問題、達(dá)到的目標(biāo)和完成的時(shí)間)如下：_________。
本研究開發(fā)項(xiàng)目所采用的研究、試驗(yàn)方法和技術(shù)路線(包括工藝流程)如下：_________。
2.合理使用研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)。乙方對(duì)研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)的使用，應(yīng)專款專用，不得挪作他用。
[注;當(dāng)事人可以約定采取下列一種或者幾種方式提交研究開發(fā)成果：(1)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝規(guī)程、材料配方和其他圖紙、論文、報(bào)告等技術(shù)文件;(2)磁帶、磁盤、計(jì)算機(jī)軟件;(3)動(dòng)物、植物新品種、微生物菌種;(4)成套技術(shù)設(shè)施]。
[注：如果合同中有專門的約定，研究開發(fā)方還有義務(wù)向委托方提供下列協(xié)作事項(xiàng)：提供技術(shù)咨詢服務(wù)(如市場(chǎng)預(yù)測(cè)、價(jià)值工程、可仃性論證等];對(duì)委托方人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn);提供有關(guān)新的技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r的情報(bào)資料;協(xié)助制定有關(guān)操作、工藝規(guī)程;提出技術(shù)開發(fā)總結(jié)報(bào)告或組織成果技術(shù)鑒定;此外，在不妨礙自己研究開發(fā)的正常工作的情況下，有義務(wù)接受委托方對(duì)自己履行合同和經(jīng)費(fèi)使用情況的檢查。
當(dāng)事人雙方除應(yīng)履行上述各自主要義務(wù)外，還可以約定在合同叼刀立和履行過程中承擔(dān)相互不斷地通報(bào)合同履行情況的義務(wù)。尤其是那些對(duì)合同的訂立或履行有妨礙的情況，如遇到情報(bào)交流上的障礙、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)以及研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)超支或盈余等等。
六、甲方的違約責(zé)任。
1.甲方延遲支付研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)，造成研究開發(fā)工作停滯、延誤的，乙方不承擔(dān)責(zé)任。甲方應(yīng)當(dāng)支付數(shù)額為投資總額____%的違約金逾期一定期限不支付研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)或者報(bào)酬的，乙方有權(quán)解除合同甲方應(yīng)當(dāng)返還技術(shù)資料或者有關(guān)技術(shù)成果補(bǔ)交應(yīng)付的報(bào)酬，支付費(fèi)額為項(xiàng)目投資總額____%的違約金。
2.甲方未按照合同約定提供技術(shù)資料、原始數(shù)據(jù)和協(xié)作事項(xiàng)或者所提供的技術(shù)資料、原始數(shù)據(jù)和協(xié)作事項(xiàng)有重大缺陷，導(dǎo)致研究開發(fā)工作停滯、延誤、失敗的，甲方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任，但乙方發(fā)甲方所提供的資料和數(shù)據(jù)有明顯錯(cuò)誤而沒有通知甲方復(fù)核更正和補(bǔ)充的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。甲方逾期二個(gè)月不提供技術(shù)資料、原始數(shù)據(jù)和協(xié)作事項(xiàng)的，乙方有權(quán)解除合同，甲方應(yīng)當(dāng)支付數(shù)額為項(xiàng)目投資總額____%的違約金。
3.甲方逾期二個(gè)月不接受工作成果的，乙方有權(quán)向合同外第三方轉(zhuǎn)讓或變賣工作成果。
七、乙方的違約責(zé)任。
1.乙方未按計(jì)劃實(shí)施研究開發(fā)工作的，甲方有權(quán)要求其實(shí)施研究開發(fā)計(jì)劃并采取補(bǔ)救措施。乙方逾期二個(gè)月不實(shí)施研究開發(fā)計(jì)劃的，甲方有權(quán)解除合同。乙方應(yīng)當(dāng)支付數(shù)額為項(xiàng)目投資總額____%的違約金。
2.甲方將研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)用于履行合同以外的目的，甲方有權(quán)制止并要求其退還相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)用于研究開發(fā)工作。因此造成研究開發(fā)工作停滯、延誤或者失敗的，乙方應(yīng)當(dāng)支付數(shù)額為項(xiàng)目投資總額____%的違約金并賠償損失;經(jīng)甲方催告后，逾期二個(gè)月未退還經(jīng)費(fèi)用于研究開發(fā)工作的，甲方有權(quán)解除合同。乙方應(yīng)當(dāng)支付違約金或者賠償因此給委托方所造成的損失。
3.研究開發(fā)成果部分或者全部不符合合同約定條件的，乙方應(yīng)當(dāng)返還部分或者全部研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)，支付數(shù)額為項(xiàng)目投資總額____%的違約金。
八、研究開發(fā)成果的歸屬和分享。
1.履行本合同所完成的研究開發(fā)成果的專利權(quán)歸_________方所有。
注1取得專利權(quán)的一方通常應(yīng)允許另一方免費(fèi)實(shí)施該項(xiàng)專利并可以優(yōu)先受讓該專利權(quán)。
注2如果雙方當(dāng)事人沒有對(duì)該研究開發(fā)成果申請(qǐng)專利的意圖，雙方可以對(duì)該非專利技術(shù)成果的使用權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)作出約定;如果合同沒有約定，視雙方都有使用和轉(zhuǎn)讓的權(quán)利，但是，根據(jù)法律規(guī)定，研究開發(fā)方在將技術(shù)成果交付委托方之前，不得向第三方轉(zhuǎn)讓。
注3如果當(dāng)事人依據(jù)互利有償?shù)脑瓌t，運(yùn)用工作產(chǎn)權(quán)規(guī)范中常見的“普通許可、排他許可、獨(dú)占許可”等方法，就可以比較圓滿地體現(xiàn)出“權(quán)限與投資”之間的關(guān)系，即：
(1)委托方向研究開發(fā)方支付了部分研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)和報(bào)酬的，可對(duì)技術(shù)成果(包括專利技術(shù)和非專利技術(shù)，下同)享有免費(fèi)普通實(shí)施權(quán);研究開發(fā)方自己保留使用權(quán)和向第三方轉(zhuǎn)讓的權(quán)利。
(2)委托方向研究開發(fā)方支付了全部的研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)和報(bào)酬的，可對(duì)技術(shù)成果享有優(yōu)先實(shí)施權(quán);研究開發(fā)方在約定的期限或范圍內(nèi)，自己可保留使用權(quán)，但不得向第三方轉(zhuǎn)讓該成果。
(3)委托方除了向研究開發(fā)方支付了全部的研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)和報(bào)酬外，還支付了約定的“獨(dú)占費(fèi)用”的，則可以在合同規(guī)定范圍內(nèi)對(duì)研究開發(fā)成果享有安全的使用權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)(獨(dú)占權(quán))，研究開發(fā)方自己不得使用亦不得向第三方轉(zhuǎn)讓該技術(shù)成果。
注4委托方如果有意獲得該技術(shù)成果完整的專利申請(qǐng)權(quán)或?qū)＠麢?quán)，也可以根據(jù)協(xié)商一致、平等有償原則與研究開發(fā)方另外訂立專利申請(qǐng)權(quán)或?qū)＠D(zhuǎn)讓合同。
九、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)。
在履行本合同中，因出現(xiàn)無法克服的技術(shù)困難，導(dǎo)致研究開發(fā)失敗或部分失敗的，由此造成的風(fēng)險(xiǎn)損失由_________負(fù)擔(dān)。
風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后，應(yīng)由乙方出具有關(guān)專業(yè)技術(shù)權(quán)威機(jī)構(gòu)的證明文件。
本合同自雙方當(dāng)事人簽字蓋章之日起生效。
甲方法定代表人。
(或授權(quán)代表)簽名：______________。
公章：____________________________。
簽字時(shí)間：______________________。
簽字地點(diǎn)：______________________。
開戶銀行：________________________。
戶名：____________________________。
賬號(hào)：____________________________。
甲方擔(dān)保人(名稱)：_____________。
地址：____________________________。
法定代表人。
(或授權(quán)代表)簽字：______________。
公章：____________________________。
簽字時(shí)間：________________________。
簽字地點(diǎn)：________________________。
開戶銀行：________________________。
賬號(hào)：____________________________。
乙方法定代表人。
(或授權(quán)代表)簽名：______________。
公章：____________________________。
簽字時(shí)間：________________________。
簽字地點(diǎn)：________________________。
開戶銀行：________________________。
賬號(hào)：____________________________。
乙方擔(dān)保人(名稱)：_____________。
地址：____________________________。
法定代表人。
(或授權(quán)代表)簽名：______________。
公章：____________________________。
簽字時(shí)間：________________________。
簽字地點(diǎn)：________________________。
開戶銀行：________________________。
賬號(hào)：____________________________。
科學(xué)基金項(xiàng)目合同篇七
項(xiàng)目名稱：
(甲方)：委托方。
(乙方)：受委托方。
(丙方)：保證方。
說明。
本合同書用打字或鋼筆填寫，一式六份。
要求文字準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)，字跡清晰易辯。
一、技術(shù)廳(以下簡稱甲方)與_____________(以下簡稱乙方)和__________(以下簡稱丙方)，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，為順利完成高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目，特訂立本合同。
二、各方以求實(shí)和審慎的態(tài)度，對(duì)合同各項(xiàng)條款細(xì)致地進(jìn)行審核協(xié)商，承諾對(duì)簽定合同的各項(xiàng)內(nèi)容條款不作任意變化，嚴(yán)格履行合同約定的義務(wù)并承擔(dān)違約責(zé)任。
三、各方權(quán)利義務(wù)。
甲方。
根據(jù)省科技廳計(jì)劃項(xiàng)目要求，審查乙方提交的合同文本中各項(xiàng)內(nèi)容要求的義務(wù)，對(duì)不符合要求的內(nèi)容，有權(quán)提出更正。
按照合同約定及時(shí)撥給乙方項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，并負(fù)責(zé)向乙方回收合同約定的還款。
監(jiān)督、檢查乙方履行合同情況和協(xié)調(diào)有關(guān)實(shí)施本合同事宜，對(duì)拒絕檢查，未按時(shí)提交執(zhí)行情況報(bào)告，或違反合同規(guī)定的各項(xiàng)條款和挪用經(jīng)費(fèi)造成工作停滯、延誤或失敗的，可停止撥款，并按《中華人民共和國民法典》規(guī)定，向乙方要求賠償損失或支付違約金。
對(duì)合同執(zhí)行過程中需修改或變更合同條款內(nèi)容的項(xiàng)目，要及時(shí)核實(shí)提出意見，修改計(jì)劃內(nèi)容和變更合同。
對(duì)完成合同技術(shù)指標(biāo)的項(xiàng)目，組織驗(yàn)收工作。
乙方。
按照合同的約定，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目實(shí)施，并合理安排和使用經(jīng)費(fèi)，按時(shí)向甲方償還合同規(guī)定的經(jīng)費(fèi)。
在合同有效期內(nèi)按甲方要求的時(shí)間提供半年和年度合同執(zhí)行情況報(bào)告、經(jīng)費(fèi)使用情況等統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
在合同執(zhí)行過程中需修改或變更合同內(nèi)容的，應(yīng)及時(shí)通知甲方，并按甲方第四款的規(guī)定處理。
對(duì)于未及時(shí)通知甲方或自行變更合同內(nèi)容的，必須承擔(dān)違約責(zé)任。
按合同規(guī)定指標(biāo)完成后，應(yīng)及時(shí)整理和向甲方提出驗(yàn)收申請(qǐng)，并提供驗(yàn)收所需的完整技術(shù)資料。
丙方。
負(fù)責(zé)保證監(jiān)督乙方全面履行項(xiàng)目合同的各類條款，并配合甲方對(duì)乙方檢查履行合同工作。
對(duì)于乙方違約所造成的損失，負(fù)責(zé)追償后向甲方償還。
該項(xiàng)目甲方以______形式資助乙方______萬元人民幣。
還款日期為______年______月______日。
四、甲乙丙各方一致同意，本項(xiàng)目完成的總體目標(biāo)及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)是：
1、總體目標(biāo)：自______年______月至______年______月，實(shí)現(xiàn)總投資______萬元。
本項(xiàng)目完成時(shí)企業(yè)達(dá)到年生產(chǎn)能力______，企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到______，就業(yè)人數(shù)達(dá)______人，并通過甲方的項(xiàng)目驗(yàn)收。
2、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：到______年月實(shí)現(xiàn)年銷售收入______萬元，年交稅總額______萬元，年凈利潤總額______萬元，年創(chuàng)匯______萬美元。
技術(shù)指標(biāo)：項(xiàng)目產(chǎn)品的主要性能指標(biāo)。
項(xiàng)目產(chǎn)品達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
企業(yè)通過的質(zhì)量認(rèn)證體系。
項(xiàng)目產(chǎn)品執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
項(xiàng)目通過的國家相關(guān)行業(yè)許可證。
五、甲乙丙各方確認(rèn)，本項(xiàng)目實(shí)施階段目標(biāo)是：
1、______年______月至______年______月：2、______年______月至______年______月：3、______年______月至______年______月：4、______年______月至______年______月：
六、甲方撥款計(jì)劃及乙方的配套資金到位進(jìn)度：
甲方撥款資金乙方配套資金。
1、______年______月數(shù)額甲方，乙方。
2、______年______月數(shù)額甲方，乙方。
3、______年______月數(shù)額甲方，乙方。
4、______年______月數(shù)額甲方，乙方。
七、甲乙丙各方確認(rèn)，除甲方首次撥款外的剩余資金，將視項(xiàng)目進(jìn)展情況，再行決定撥付金額及時(shí)間。
八、甲乙丙各方確認(rèn)，甲方撥付資金用于以下方面：
1、
2、
3、
九、本合同簽字生效后，甲方按合同規(guī)定進(jìn)度向乙方核撥經(jīng)費(fèi)，乙方按合同規(guī)定到位配套資金。
乙方應(yīng)實(shí)行?？顚Ｓ?，并接受甲方和丙方的監(jiān)督、檢查，如實(shí)按本合同附件一規(guī)定之格式，填報(bào)半年及年度項(xiàng)目監(jiān)理信息調(diào)查表。
十、乙方應(yīng)在本項(xiàng)目完成后的二個(gè)月內(nèi)，按照《高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金項(xiàng)目驗(yàn)收辦法》(黑科聯(lián)發(fā)[20__]68號(hào))要求，通過丙方向甲方提交項(xiàng)目驗(yàn)收表。
十一、在本合同生效后5年內(nèi)，甲方有權(quán)因非商業(yè)目的(如：在政府性會(huì)議、報(bào)告、文件、統(tǒng)計(jì)資料等)使用乙方企業(yè)、項(xiàng)目信息。
十二、乙方因不可抗拒力不能履行合同時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知甲方和丙方，并在合理期間內(nèi)出具合同不能履行的證明。
經(jīng)甲方批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
十三、甲乙丙各方應(yīng)嚴(yán)格遵守本合同的各項(xiàng)條款。
在項(xiàng)目實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)乙方違反本合同及有關(guān)規(guī)定，甲方有權(quán)撤消或中止合同。
撤消或中止合同后，乙方應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目清算，并將甲方支持剩余經(jīng)費(fèi)如數(shù)退還，同時(shí)，甲方在今后三年內(nèi)不再受理乙方的申請(qǐng)。
十四、各方如發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方均可向黑龍江省仲裁委員會(huì)提起仲裁。
仲裁是終局的，對(duì)各方均有約束力。
十五、根據(jù)項(xiàng)目具體情況，經(jīng)各方協(xié)商訂立的附加條款作為本合同的不可分割部分。
十六、本合同未盡事宜，參照《高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金管理辦法》及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則執(zhí)行。
十七、本合同一式六份，每方執(zhí)兩份，每份具有同等法律效力。
甲方(委托方)：
項(xiàng)目推薦處室負(fù)責(zé)人(簽字蓋章)：
第一審查人：
發(fā)展計(jì)劃處負(fù)責(zé)人(簽字蓋章)：
單位法人代表或委托代理人(簽字蓋章)：
計(jì)劃合同專用章。
乙方(委托方)：
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(簽字蓋章)：
單位法人代表或委托代理人(簽字蓋章)：
項(xiàng)目承擔(dān)單位(蓋章)：
開戶銀行：
帳號(hào)：
電話：
傳真：
地址：
丙方(委托方)：
項(xiàng)目推薦單位負(fù)責(zé)人：(簽字蓋章)：
項(xiàng)目推薦單位(簽字蓋章)：
開戶銀行：
帳號(hào)：
電話：
傳真：
地址：
科學(xué)基金項(xiàng)目合同篇八
管理部門：____________________。
承擔(dān)部門：____________________。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：__________________。
起止日期：______年_____月____日
至______年_____月____日。
___________________________學(xué)院。
填寫說明。
一、本合同文本必須采用標(biāo)準(zhǔn)a4紙、豎裝，內(nèi)容字體為5號(hào)宋體字。
二、本合同是檢查項(xiàng)目進(jìn)度、資助和償還經(jīng)費(fèi)、進(jìn)行科技成果鑒定、評(píng)審（驗(yàn)收）的依據(jù)。
三、管理部門為______________學(xué)院科研教研處。
四、合同文本由承擔(dān)部門按此文本要求采用計(jì)算機(jī)打印，內(nèi)容要完整，表達(dá)明確，經(jīng)承擔(dān)部門審查簽字蓋章后，一式二份報(bào)科研教研處。
五、合同正式文本分存管理部門和承擔(dān)部門。
六、本合同由______________學(xué)院科研教研處統(tǒng)一編號(hào)。
七、考核目標(biāo)、主要研究內(nèi)容和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)：
（要解決的主要技術(shù)難點(diǎn)和問題）。
請(qǐng)按下列提綱編寫，要求簡明扼要。
1.項(xiàng)目目標(biāo)；
2.主要研究內(nèi)容和研究方法；
3.依托工程；
4.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；
5.經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
八、承擔(dān)部門和與參加單位之間的分工、經(jīng)費(fèi)分配及成果體現(xiàn)形式。
（技術(shù)文件、試驗(yàn)工程、樣機(jī)、樣品及其內(nèi)容）。
1.承擔(dān)部門、參加部門的分工；
2.經(jīng)費(fèi)分配指標(biāo)；
3.研究成果體現(xiàn)形式（技術(shù)文件、試驗(yàn)工程、樣機(jī)、論文、研究報(bào)告等）。
九、項(xiàng)目年度計(jì)劃內(nèi)容及考核目標(biāo)。
十、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
經(jīng)費(fèi)投入預(yù)算：_____________________。
經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算：_____________________。
科目預(yù)算數(shù)（元）：_________________。
科目金額（元）：___________________。
院科研基金：_____________________。
科研開發(fā)費(fèi)：_____________________。
部門自籌資金：___________________。
儀器設(shè)備購置費(fèi)：_________________。
其他試驗(yàn)費(fèi)：_____________________。
加工費(fèi)：_____________________。
調(diào)研費(fèi)：_____________________。
會(huì)議費(fèi)：_____________________。
資料印刷費(fèi)：_____________________。
其他：_____________________。
合計(jì)：_____________________。
十一、項(xiàng)目分年度經(jīng)費(fèi)投入預(yù)算_____________________。
十二、主要課題研究人員表。
參加課題研究人員：
負(fù)責(zé)人：_________________________。
主要研究人員：___________________。
十三、合同簽約各方。
甲方（管理部門）：科研教研處。
負(fù)責(zé)人（簽字）________________（公章）。
聯(lián)系電話：____________________。
_______年_______月_______日。
乙方（承擔(dān)部門）：____________。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽字）____________（公章）。
聯(lián)系電話：____________________。
_______年_______月_______日。
丙方（學(xué)院）：________________。
主管院領(lǐng)導(dǎo)（簽字）____________（公章）。
聯(lián)系電話：______________。
_______年_______月_______日。
十四、共同條款。
簽約雙方應(yīng)共同遵守下列規(guī)定：
1.共同遵守《______________學(xué)院院內(nèi)科研項(xiàng)目管理暫行規(guī)定》所規(guī)定的職責(zé)和義務(wù)。
2.承擔(dān)部門自合同簽訂之日起，必須每隔____個(gè)月向管理部門提交《______________學(xué)院科學(xué)研究計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)展情況報(bào)告表》。逾期不報(bào)，管理部門有權(quán)暫停撥款。
3.合同執(zhí)行過程中，承擔(dān)部門如需修改合同條款，應(yīng)向管理部門提出變更內(nèi)容及理由的申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)管理部門審定后實(shí)施，未經(jīng)接到正式批準(zhǔn)書以前，仍需按原合同條款履行，否則后果由自行修改條款一方負(fù)責(zé)。
4.承擔(dān)部門因主觀原因（如：與工作大綱內(nèi)容有較大偏離，挪用經(jīng)費(fèi)，技術(shù)措施或某種條件不落實(shí)等）致使合同無法執(zhí)行，而要求解除合同，應(yīng)視不同情況，部分、全部或加倍退還所撥經(jīng)費(fèi)；如承擔(dān)部門沒有提出解除合同的要求，管理部門可根據(jù)調(diào)查情況有權(quán)提出中止合同書面處理建議，送院領(lǐng)導(dǎo)審定后執(zhí)行。
5.根據(jù)科技經(jīng)費(fèi)開支的規(guī)定，學(xué)院財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督經(jīng)費(fèi)使用情況，凡不符合規(guī)定的開支，有權(quán)拒付。
6.本合同簽約各方均負(fù)有相應(yīng)的法律責(zé)任。若有爭(zhēng)議和糾紛時(shí)，按有關(guān)科研管理辦法條款處理。
7.本合同所協(xié)議的其它條款如下：
（1）本年度院內(nèi)項(xiàng)目研究經(jīng)費(fèi)改撥為實(shí)報(bào)實(shí)銷。
（2）購買設(shè)備所產(chǎn)生的費(fèi)用從承擔(dān)部門年度設(shè)備費(fèi)支出；調(diào)研費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、印刷費(fèi)、出版費(fèi)等從院科研基金支出。
（3）勞務(wù)費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)視成果完成情況由學(xué)院另定。
8.本合同在各方簽章后生效，規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行完畢后自然失效。
十五、附件。
1.經(jīng)評(píng)審修改后的課題研究工作大綱；
2.______________學(xué)院同意立項(xiàng)的通知。
科學(xué)基金項(xiàng)目合同篇九
項(xiàng)目名稱：____________________。
管理部門：____________________。
承擔(dān)部門：____________________。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：__________________。
起止日期：______年_____月____日
至______年_____月____日。
___________________________學(xué)院。
填寫說明。
一、本合同文本必須采用標(biāo)準(zhǔn)a4紙、豎裝，內(nèi)容字體為5宋體字。
二、本合同是檢查項(xiàng)目進(jìn)度、資助和償還經(jīng)費(fèi)、進(jìn)行科技成果鑒定、評(píng)審（驗(yàn)收）的依據(jù)。
三、管理部門為______________學(xué)院科研教研處。
四、合同文本由承擔(dān)部門按此文本要求采用計(jì)算機(jī)打印，內(nèi)容要完整，表達(dá)明確，經(jīng)承擔(dān)部門審查簽字蓋章后，一式二份報(bào)科研教研處。
五、合同正式文本分存管理部門和承擔(dān)部門。
六、本合同由______________學(xué)院科研教研處統(tǒng)一編號(hào)。
一、考核目標(biāo)、主要研究內(nèi)容和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
（要解決的主要技術(shù)難點(diǎn)和問題）。
請(qǐng)按下列提綱編寫，要求簡明扼要。
1．項(xiàng)目目標(biāo)；
2．主要研究內(nèi)容和研究方法；
3．依托工程；
4．主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；
5．經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
二、承擔(dān)部門和與參加單位之間的分工、經(jīng)費(fèi)分配及成果體現(xiàn)形式。
（技術(shù)文件、試驗(yàn)工程、樣機(jī)、樣品及其內(nèi)容）。
1．承擔(dān)部門、參加部門的分工；
2．經(jīng)費(fèi)分配指標(biāo)；
3．研究成果體現(xiàn)形式（技術(shù)文件、試驗(yàn)工程、樣機(jī)、論文、研究報(bào)告等）。
三、項(xiàng)目年度計(jì)劃內(nèi)容及考核目標(biāo)。
年?份。
項(xiàng)目年度計(jì)劃內(nèi)容及考核目標(biāo)（每欄限125字）。
年
年
四、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
經(jīng)費(fèi)投入預(yù)算：_____________________。
經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算：_____________________。
科目預(yù)算數(shù)（元）：_________________。
科目金額（元）：___________________。
院科研基金：_____________________。
科研開發(fā)費(fèi)：_____________________。
部門自籌資金：___________________。
儀器設(shè)備購置費(fèi)：_________________。
其他試驗(yàn)費(fèi)：_____________________。
加工費(fèi)：_____________________。
調(diào)研費(fèi)：_____________________。
會(huì)議費(fèi)：_____________________。
資料印刷費(fèi)：_____________________。
其他：_____________________。
合計(jì)：_____________________。
五、項(xiàng)目分年度經(jīng)費(fèi)投入預(yù)算_____________________。
六、主要課題研究人員表。
參加課題研究人員：
姓??名。
所在部門。
性別。
職稱。
職務(wù)。
從事專業(yè)。
負(fù)責(zé)人：_________________________。
主要研究人員：___________________。
七、合同簽約各方。
甲方（管理部門）：科研教研處。
負(fù)責(zé)人（簽字）________________（公章）。
聯(lián)系電話：_____________________。
_______年_______月_______日。
乙方（承擔(dān)部門）：__________________。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽字）____________（公章）。
聯(lián)系電話：_____________________。
_______年_______月_______日。
丙方（學(xué)院）：_____________________。
主管院領(lǐng)導(dǎo)（簽字）____________（公章）。
聯(lián)系電話：______________。
_______年_______月_______日。
八、共同條款。
簽約雙方應(yīng)共同遵守下列規(guī)定：
1．共同遵守《______________學(xué)院院內(nèi)科研項(xiàng)目管理暫行規(guī)定》所規(guī)定的職責(zé)和義務(wù)。
2．承擔(dān)部門自合同簽訂之日起，必須每隔____個(gè)月向管理部門提交《______________學(xué)院科學(xué)研究計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)展情況報(bào)告表》。逾期不報(bào)，管理部門有權(quán)暫停撥款。
3．合同執(zhí)行過程中，承擔(dān)部門如需修改合同條款，應(yīng)向管理部門提出變更內(nèi)容及理由的申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)管理部門審定后實(shí)施，未經(jīng)接到正式批準(zhǔn)書以前，仍需按原合同條款履行，否則后果由自行修改條款一方負(fù)責(zé)。
4．承擔(dān)部門因主觀原因（如：與工作大綱內(nèi)容有較大偏離，挪用經(jīng)費(fèi)，技術(shù)措施或某種條件不落實(shí)等）致使合同無法執(zhí)行，而要求解除合同，應(yīng)視不同情況，部分、全部或加倍退還所撥經(jīng)費(fèi)；如承擔(dān)部門沒有提出解除合同的要求，管理部門可根據(jù)調(diào)查情況有權(quán)提出中止合同書面處理建議，送院領(lǐng)導(dǎo)審定后執(zhí)行。
5．根據(jù)科技經(jīng)費(fèi)開支的規(guī)定，學(xué)院財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督經(jīng)費(fèi)使用情況，凡不符合規(guī)定的開支，有權(quán)拒付。
6．本合同簽約各方均負(fù)有相應(yīng)的法律責(zé)任。若有爭(zhēng)議和糾紛時(shí)，按有關(guān)科研管理辦法條款處理。
7．本合同所協(xié)議的其它條款如下：
（1）本年度院內(nèi)項(xiàng)目研究經(jīng)費(fèi)改撥為實(shí)報(bào)實(shí)銷。
（2）購買設(shè)備所產(chǎn)生的費(fèi)用從承擔(dān)部門年度設(shè)備費(fèi)支出；調(diào)研費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、印刷費(fèi)、出版費(fèi)等從院科研基金支出。
（3）勞務(wù)費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)視成果完成情況由學(xué)院另定。
8．本合同在各方簽章后生效，規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行完畢后自然失效。
九、附件。
1．經(jīng)評(píng)審修改后的課題研究工作大綱；
2．______________學(xué)院同意立項(xiàng)的通知。
科學(xué)基金項(xiàng)目合同篇十
項(xiàng)目名稱：_________。
委托單位（甲方）：_________。
承擔(dān)單位（乙方）：_________。
受委托管理單位：_________。
簽約地點(diǎn)：_________。
簽約日期：_________年_________月_________日
根據(jù)桂科計(jì)字［_________］_________號(hào)文件，甲方委托乙方承擔(dān)廣西科學(xué)基金項(xiàng)目_________。為保證項(xiàng)目的完成，依據(jù)中華人民共和國《民法通則》、《合同法》及廣西科學(xué)基金管理的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方及受委托管理單位共同協(xié)商，達(dá)成并共同遵守如下條款：
第一條主要研究內(nèi)容和要達(dá)到的目標(biāo)（包括項(xiàng)目考核指標(biāo)如技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等，可加頁）：
_____。
_____。
_____。
第二條項(xiàng)目將提供的研究成果及形式：
1．結(jié)題驗(yàn)收所需的整套資料。
2．研究論文、專著（須在文章相應(yīng)部位注明“廣西科學(xué)基金資助項(xiàng)目”字樣及合同編號(hào)）：
（1）在省級(jí)以上學(xué)術(shù)刊物發(fā)表論文_________篇，其中：在國家級(jí)核心期刊發(fā)表論文：_________篇。
（2）專著_________部。
3．專利_________項(xiàng)。
4．人才培養(yǎng)：_________人，其中：博士后_________人，博士_________人，碩士_________人。
5．其它：_________。
第三條進(jìn)度和階段目標(biāo)。
第四條項(xiàng)目承擔(dān)單位、主要協(xié)作單位及其分工。
承擔(dān)單位：_________。
協(xié)作單位：_________。
第五條項(xiàng)目組主要成員及分工。
第六條項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)性質(zhì)及總額。
第七條其他條款。
一、乙方同意接受該研究項(xiàng)目，并按本合同的'研究內(nèi)容和計(jì)劃進(jìn)度等組織實(shí)施，為保證項(xiàng)目的正常實(shí)施在人、財(cái)、物等方面提供條件。
二、甲、乙雙方共同遵守《廣西科學(xué)基金項(xiàng)目管理辦法》的有關(guān)規(guī)定。
三、乙方必須按規(guī)定用途使用甲方提供的經(jīng)費(fèi)。甲方及受委托管理單位根據(jù)科技經(jīng)費(fèi)開支的內(nèi)容，監(jiān)督經(jīng)費(fèi)的使用。凡不符合規(guī)定的開支，甲方有權(quán)提出調(diào)整處理意見或暫停撥款。
四、凡用甲方提供的無償使用經(jīng)費(fèi)購買的儀器設(shè)備及其他財(cái)產(chǎn)物資，所有權(quán)屬甲方。其中儀器設(shè)備，甲方有調(diào)出或組織力量吸收、消化的權(quán)利。乙方應(yīng)主動(dòng)配合甲方的這一工作。
五、乙方不履行合同時(shí)，必須立即退還甲方所提供全部經(jīng)費(fèi)，并罰收每月20‰資金占用費(fèi)。若因客觀原因，乙方中途要停止本項(xiàng)目實(shí)施，必須征得甲方同意，并在項(xiàng)目停止實(shí)施后一個(gè)月內(nèi)對(duì)甲方所提供經(jīng)費(fèi)及其購置的財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行清理，開列清單，作出結(jié)算，報(bào)甲方處理。
六、本項(xiàng)目技術(shù)成果歸甲、乙雙方共有，甲、乙雙方對(duì)項(xiàng)目技術(shù)資料負(fù)有保密責(zé)任，不得散失，不得由個(gè)人占有。未經(jīng)甲、乙雙方同意，任何單方不得出售、轉(zhuǎn)讓或在對(duì)外發(fā)表論文中引用項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)資料。
七、受委托管理單位協(xié)助甲方對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的管理，負(fù)責(zé)跟蹤、協(xié)調(diào)項(xiàng)目的執(zhí)行過程，并將項(xiàng)目執(zhí)行情況及時(shí)反饋甲方。
八、乙方有義務(wù)填報(bào)合法的項(xiàng)目有關(guān)情況調(diào)查表。
九、在合同有效期內(nèi)，本合同條款的任何變更、修改或增刪，須經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意。
十、合同履行過程中若發(fā)生爭(zhēng)議，簽約各方應(yīng)當(dāng)協(xié)商或調(diào)解解決，如協(xié)商或調(diào)解不成，按有關(guān)法律的規(guī)定處理。
十一、本合同一式_________份，其中分存甲方_________份，乙方_________份，自治區(qū)財(cái)政廳1份，受委托管理單位1份。
十二、本合同甲、乙雙方及受委托管理單位代表簽字、蓋章之日起生效，簽約各方均負(fù)有法律責(zé)任。
甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________。
法人代表（簽字）：_________法人代表（簽字）：_________。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽章）：_________項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽章）：_________。
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人（簽章）：_________財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人（簽章）：_________。
開戶銀行：_________開戶銀行：_________。
帳號(hào)：_________帳號(hào)：_________。
受委托管理單位（蓋章）：_________。
科學(xué)基金項(xiàng)目合同篇十一
漣鋼青年志愿者聯(lián)合會(huì)：
我一直夢(mèng)想著有一天能加入青年志愿者聯(lián)合隊(duì)，現(xiàn)在我鄭重地寫下我的入會(huì)申請(qǐng)書.青年志愿者是一個(gè)光榮的稱號(hào)，漣鋼青年志愿者聯(lián)合會(huì)更是一個(gè)光榮的團(tuán)體，每個(gè)志愿者都不斷的為社會(huì)貢獻(xiàn)著自己力所能及的一份力量。我們的社會(huì)為每個(gè)人都打造了一個(gè)環(huán)境，每個(gè)人就在這個(gè)環(huán)境中生存和發(fā)展。我想作為一個(gè)志愿者在享受這份環(huán)境的同時(shí)，更要為社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量，作為對(duì)社會(huì)的回報(bào)。正所謂“人人為我，我為人人”，每當(dāng)我享受著他人為我創(chuàng)造的勞動(dòng)成果時(shí)，我就更加強(qiáng)了加入志愿者隊(duì)伍的決心。
一個(gè)人的力量是渺小的，但十人、百人、乃至千人的力量卻是巨大的。正因?yàn)檫@樣每個(gè)有志青年組合在一起，形成了巨大的力量，在正確、有序的指導(dǎo)下，為社會(huì)貢獻(xiàn)著愛心和力量。也許這正是漣鋼青年志愿者聯(lián)合會(huì)成立的意義所在吧！社會(huì)上還有許多人需要?jiǎng)e人的關(guān)愛和幫助。我加入志愿者的隊(duì)伍，可以更好地把我的愛心播撒出去。這樣就會(huì)有更多有困難的人，更多需要關(guān)心與幫助的人，體會(huì)到生活的美好，社會(huì)的關(guān)心，人與人之間的互助真情。我是一名醫(yī)師，工作雖然很緊張，但我還是加入了志愿者隊(duì)伍。我會(huì)盡力抽出空余時(shí)間和隊(duì)里的隊(duì)員們一起活動(dòng)，并且不求絲毫回報(bào)，做自己力所能及的工作。我有個(gè)愿望：那就是希望有一天全世界都充滿愛，不再有痛苦、災(zāi)難、戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)，到時(shí)，人間就會(huì)變成天堂。
本人有很大決心、熱情來加入這個(gè)社團(tuán)，也將用我的特長來填補(bǔ)目前漣鋼志愿者醫(yī)療義診的空白，充分發(fā)揮東方醫(yī)院這個(gè)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的作用，為婁底人民、為社會(huì)做出我的貢獻(xiàn)！我懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)！
此致
敬禮！
東方醫(yī)院。
20xx.1.2。
科學(xué)基金項(xiàng)目合同篇十二
引言：公共部門是個(gè)相對(duì)寬泛的概念，從基本范疇來看，主要包括政府組織、國企等。
隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展，公共部門的績效高低已成為檢驗(yàn)地方或區(qū)域核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱的重要標(biāo)志。
與之相適應(yīng)，構(gòu)建科學(xué)完善的公共部門績效評(píng)估體系，對(duì)公共部門的績效做盡可能準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)考核，是我們面臨的新課題。
一、和諧績效評(píng)估的概念及其意義。
(一)和諧績效評(píng)估的概念。
1.廣義。
從廣義層面來說，和諧績效評(píng)估是整個(gè)公共部門或政府的績效的測(cè)評(píng)，政府為滿足社會(huì)和民眾的需求所履行的職能，體現(xiàn)為政治的民主與穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)的健康、穩(wěn)定與快速發(fā)展，人們生活水平和生產(chǎn)質(zhì)量的持續(xù)提高，社會(huì)公正與平等。
2.狹義。
在狹義層面，和諧績效評(píng)估是指政府分支的各部門，包括事業(yè)單位非營利組織如何履行其被授權(quán)的職能，如政策制定執(zhí)行的效果、項(xiàng)目管理實(shí)施的狀況影響、給民眾提供服務(wù)的滿意度等。
(二)和諧績效評(píng)估的意義。
1.維護(hù)公共部門形象，保證其權(quán)威。
公共部門績效評(píng)估是維護(hù)以政府為代表的社會(huì)公共形象的重要手段。
從公共部門的構(gòu)成來看，大凡都具有某種獨(dú)特的公利性。
但掌握這些公器的人未必始終心存公心，即真正做到為人民服務(wù)，這就要求公共部門必須開誠布公，告之于民，這既有利于民眾檢視公共部門的具體運(yùn)作流程，又能展現(xiàn)公共部門的坦誠。
2.促進(jìn)公共部門內(nèi)在發(fā)展與完善。
公共部門績效評(píng)估就是要把公共部門工作的滿意度作為其錄用、考核、晉升、福利等的重要指標(biāo)，就是要借此流程建立完備的人才選用體系，并且以此為動(dòng)力，努力在全社會(huì)創(chuàng)設(shè)良性的評(píng)價(jià)機(jī)制，促進(jìn)公共部門工作的健康發(fā)展。
3.促使公共部門適應(yīng)外界環(huán)境的變化。
公共部門的行政環(huán)境是不斷變化發(fā)展的，如果不適時(shí)進(jìn)行調(diào)整政策，政策的針對(duì)性、實(shí)效性就會(huì)逐漸減弱，政策的實(shí)效性、針對(duì)性也很難達(dá)到。
二、當(dāng)前公共部門績效評(píng)估體系存在問題分析。
(一)價(jià)值取向偏差。
績效管理以實(shí)現(xiàn)一定的績效目標(biāo)為基本要求，對(duì)于公共部門而言，同營利性的企業(yè)一樣僅追求經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的目標(biāo)是遠(yuǎn)不能滿足公眾的需求的。
而當(dāng)前我國公共管理部門的價(jià)值取向有所偏差。
(二)評(píng)估主體單一。
我國公共部門績效評(píng)估多是上級(jí)對(duì)下級(jí)的評(píng)估，缺乏政府內(nèi)部的自身評(píng)估以及社會(huì)公眾的評(píng)估，績效管理應(yīng)用于公共部門的動(dòng)因之一是為了回應(yīng)公民對(duì)政府效率低下的不滿。
科學(xué)基金項(xiàng)目合同篇十三
隨著法律法規(guī)不斷完善，人們?cè)桨l(fā)重視合同，人們運(yùn)用到合同的場(chǎng)合不斷增多，合同協(xié)調(diào)著人與人，人與事之間的關(guān)系。相信很多朋友都對(duì)擬合同感到非?？鄲腊?，下面是小編為大家收集的科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目委托合同，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
項(xiàng)目名稱：_____________________
課（專）題名稱：_______________
委托單位：_____________________
承擔(dān)單位：_____________________
課（專）題負(fù)責(zé)人：_____________
起止日期：_____________________
合同編制說明
1．凡列入股份公司科技計(jì)劃的項(xiàng)目需要由項(xiàng)目牽頭單位委托其他單位研究開發(fā)的.課（專）題，應(yīng)由項(xiàng)目牽頭單位（委托單位，即甲方）與課（專）題承擔(dān)單位（受委托單位，即乙方）簽訂委托開發(fā)合同。
2．合同中應(yīng)認(rèn)真填寫項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)明細(xì)表，并作為項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理的依據(jù)。
3．合同一式10份，上報(bào)主持部門2份備案。
一、委托研究和開發(fā)內(nèi)容
二、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)
三、提交的成果及驗(yàn)收方式
四、進(jìn)度安排及階段考核目標(biāo)（按季度填寫）
五、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)安排（單位：萬元）
六、經(jīng)費(fèi)明細(xì)表 單位：萬元
序號(hào)
項(xiàng)目分類
核算費(fèi)用（工作量）（核算標(biāo)準(zhǔn)）
小計(jì)
直接材料費(fèi)（品名）
化驗(yàn)分析費(fèi)（化驗(yàn)分析項(xiàng)目名稱）
燃料動(dòng)力消耗費(fèi)
設(shè)備購置費(fèi)（設(shè)備名稱及型號(hào)）
小型樣機(jī)試制費(fèi)（樣機(jī)名稱）
現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)費(fèi)
其他直接費(fèi)外協(xié)費(fèi)調(diào)研費(fèi)培訓(xùn)費(fèi)會(huì)議評(píng)審費(fèi)其他（列名細(xì)）
不可預(yù)見費(fèi)
設(shè)備、房屋占用費(fèi)（設(shè)備名稱）（房屋用途）合計(jì)
直接人員費(fèi)用（按全工時(shí)人數(shù)）
總計(jì)
七、責(zé)任條款
（一）甲方責(zé)任
1．甲方應(yīng)按合同約定分批撥付經(jīng)費(fèi)，協(xié)調(diào)檢查研究進(jìn)展，組織驗(yàn)收項(xiàng)目成果。
2．甲方根據(jù)乙方研究需要，應(yīng)及時(shí)提供有關(guān)原始技術(shù)資料。
3．隨項(xiàng)目進(jìn)展情況，應(yīng)及時(shí)安排現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)等配合工作，保證項(xiàng)目研究計(jì)劃的進(jìn)行。
4．因甲方責(zé)任未履行合同時(shí)，應(yīng)根據(jù)責(zé)任與損失大小，確定經(jīng)濟(jì)責(zé)任及善后處理辦法，由雙方協(xié)調(diào)并簽訂協(xié)議書確定。
5．因不可抗拒因素造成合同不能完成時(shí)，甲方應(yīng)視情況調(diào)整或終止合同，不予追究乙方責(zé)任。
（二）乙方責(zé)任
1．乙方應(yīng)全面履行合同內(nèi)容，接受甲方對(duì)乙方研究工作的檢查和協(xié)調(diào)，并按時(shí)向甲方提供以下書面報(bào)告：
（1）按季度向甲方提供本合同執(zhí)行情況的書面報(bào)告；每年_______月_______日之前向甲方提交本年度技術(shù)工作研究小結(jié)和經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告（一式三份）。逾期不報(bào)，甲方有權(quán)暫停撥款。
（2）項(xiàng)目完成后，應(yīng)向甲方提交合同執(zhí)行情況總結(jié)報(bào)告，及時(shí)申請(qǐng)驗(yàn)收，并按合同要求無保留地提交完整的技術(shù)資料及合同規(guī)定的其他形式的成果。
（3）項(xiàng)目完成后，應(yīng)向甲方提交使用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)購置儀器、設(shè)備、器材、固定資產(chǎn)等明細(xì)情況，并加蓋財(cái)務(wù)印章。
2．凡有必要和可能申請(qǐng)專利的成果，須通過中國石油天然氣股份有限公司辦理專利申請(qǐng)，待取得申請(qǐng)?zhí)柡笤龠M(jìn)行驗(yàn)收、鑒定。
3．項(xiàng)目完成后，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)，直到甲方完全掌握技術(shù)成果為止。
4．因乙方責(zé)任未履行合同時(shí)，甲方有權(quán)停撥、追加部分至全部經(jīng)費(fèi)，由此造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé)。
5．乙方對(duì)本合同執(zhí)行過程中產(chǎn)生和驗(yàn)證的技術(shù)成果（包括技術(shù)數(shù)據(jù)、技術(shù)資料等）負(fù)有保密責(zé)任，未經(jīng)甲方書面允許不得向第三方透露或公開發(fā)表，保密期限自合同簽訂時(shí)起__________年。
6．項(xiàng)目完成后，乙方應(yīng)將甲方提供的原始資料及時(shí)退回。
八、共同條款
1．本合同一經(jīng)簽訂，簽約各方均應(yīng)認(rèn)真全部履行。在執(zhí)行中，如需變動(dòng)或修改，需由簽約各方協(xié)商一致，簽訂相應(yīng)的補(bǔ)充合同（或協(xié)議），補(bǔ)充合同（或協(xié)議）與本合同具有同等法律效力。
2．本合同執(zhí)行過程中產(chǎn)生或驗(yàn)證的一切成果（包括專利和非專利技術(shù)）所有權(quán)歸中國石油天然氣有限公司所有。甲乙雙方共同亨有使用權(quán)。
3．本項(xiàng)目成果進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)入股時(shí)，轉(zhuǎn)讓費(fèi)或技術(shù)股份的分亨比例為：中國石油天然氣股份有限公司占__________%。其他方占_______%，雙方約定：甲方_______%，乙方_______%。
4．全合同一式________份，每方各執(zhí)___________份，每份均具有同等法律效力。
5．違反本合同約定，違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，并采取補(bǔ)救措施，賠償相應(yīng)損失。
6．本合同履行過程中發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)協(xié)商解決；協(xié)商解決不成，可由上級(jí)主管部門協(xié)調(diào)處理。
九、合同簽約各方
甲方：_____________________________
委托單位：_________________________
負(fù)責(zé)人（簽字）_____________________
（公章）___________________________
簽訂日期：_______年______月______日
乙方：_____________________________
承擔(dān)單位：_________________________
課（專）題負(fù)責(zé)人（簽字）：_________
課（專）題單位負(fù)責(zé)人（簽字）：_____
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人（簽字）：_______________
開戶銀行：_________________________
帳號(hào)：_____________________________
（公章）___________________________
簽訂日期：_______年______月______日
科學(xué)基金項(xiàng)目合同篇十四
摘要：企業(yè)高層和下屬為了達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)，全體參加績效、計(jì)劃、輔導(dǎo)、考核等過程，績效管理的作用在于持續(xù)提升企業(yè)的績效，認(rèn)清績效、落實(shí)績效，將對(duì)組織目標(biāo)起到積極作用。
關(guān)鍵詞：績效管理;績效。
績效管理是領(lǐng)導(dǎo)和員工之間就目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)上達(dá)成共識(shí)的基礎(chǔ)上，通過激勵(lì)和幫助員工取得優(yōu)異績效從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的管理方法?？冃Ч芾淼哪康脑谟谕ㄟ^激發(fā)員工的工作熱情和提高員工的工作能力和素質(zhì)，以改善企業(yè)績效?？冃侵笇?duì)應(yīng)職位的工作職責(zé)多到達(dá)的階段性結(jié)果及其過程中可評(píng)價(jià)的行為。
一、實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)。
1.目標(biāo)透明。對(duì)員工實(shí)施績效管理就是為了提高員工技能，讓員工了解企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)，讓員工自己清楚自己的目標(biāo)在哪里，如何去實(shí)現(xiàn)，才能給企業(yè)帶來利益。
2量化標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)員工的考核必須是客觀的，量化考核是最好方式。多數(shù)企業(yè)的績效都無法落到實(shí)處，而是走走過場(chǎng)，原因是對(duì)量化管理的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識(shí)模糊。不客觀的考核只能是企業(yè)承受巨大的損害，人才不能合理利用，企業(yè)不能達(dá)到利益的最大化。
3.錢權(quán)關(guān)聯(lián)。績效管理是必須和工資掛鉤，這樣才能引起企業(yè)高層的重視，高層才能認(rèn)真對(duì)待。利益是企業(yè)追求的目標(biāo)，一旦有損害利益的因素，企業(yè)高層便會(huì)重視起來，認(rèn)真處理，使企業(yè)走向正軌，走向利益最大化。
4.一把手原則。績效管理是企業(yè)的管理方式，是企業(yè)的命脈所在，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益最大化的主要方式，所以績效考核的所有權(quán)應(yīng)由企業(yè)一手掌握。
5.常規(guī)化模式原則?？冃Э己藵B透到平時(shí)工作的每個(gè)細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)中，才會(huì)體現(xiàn)出它的效用，因此，應(yīng)遵循相關(guān)的原則。日常工作的點(diǎn)滴，都是作為考核的基礎(chǔ)，當(dāng)業(yè)績?nèi)〉昧烁鞣N各樣的成果時(shí)，員工們看到了進(jìn)步，才能更加有激情去工作，才能為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益。績效考核不僅關(guān)乎到了企業(yè)的利益，也關(guān)乎到了員工的利益，一個(gè)公平公正的考核才能找出優(yōu)秀的員工，提升他們的職位，使他們更好的發(fā)揮自己的才能，為企業(yè)奉獻(xiàn)自己的才華。
二、管理機(jī)制。
在績效管理過程中要對(duì)企業(yè)和員工制定合理的目標(biāo)，員工看到目標(biāo)的可實(shí)現(xiàn)性，能激起心中的熱情，使他們向著企業(yè)和自己的目標(biāo)前進(jìn)。從而提升企業(yè)的績效;定期的有效考核，對(duì)達(dá)到目標(biāo)的員工給予肯定，沒有達(dá)到目標(biāo)的我們要及時(shí)指出，通過這樣的激勵(lì)機(jī)制使員工之間進(jìn)行比拼，員工便會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)技能，激發(fā)出員工對(duì)工作的激情，這樣員工的整體素質(zhì)和水平的提示，所導(dǎo)致的是企業(yè)的整體提升，如此企業(yè)的績效水平便會(huì)提高。企業(yè)目標(biāo)、部門目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)的一致性是企業(yè)績效和組織績效能夠同步前進(jìn)的前提。企業(yè)中擁有公平公正的評(píng)估系統(tǒng)是績效管理的重要環(huán)節(jié)。倘若沒有評(píng)估系統(tǒng)，那么整個(gè)績效管理方式在企業(yè)中根本沒有起到任何作用。影響績效管理的因素有很多，我認(rèn)為以下四點(diǎn)是最重要的，企業(yè)的內(nèi)在文化，員工技能外部條件和激勵(lì)效應(yīng)。員工技能是員工為企業(yè)取得利益最大化的利器，是企業(yè)的內(nèi)在因素，經(jīng)過培訓(xùn)和開發(fā)可以提高員工的技能。企業(yè)的內(nèi)在文化對(duì)于員工的感染力是很強(qiáng)的，好的文化可以使員工有著積極向上的心態(tài)，這樣實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化的可能就提升了許多。外部環(huán)境是客觀從在的不是認(rèn)為可以控制的。激勵(lì)效應(yīng)是企業(yè)和員工為達(dá)成目標(biāo)而工作的積極性和主動(dòng)性，這是主觀因素。
三、同步發(fā)展。
大多數(shù)的企業(yè)采用的管理方式是績效管理全體參與的管理理念，這些企業(yè)有著明顯的推崇團(tuán)隊(duì)合作精神。集體管理理念有以下特征：一考核范圍、指標(biāo)很廣泛，很難確定一些定量的質(zhì)保;二是崇尚全面考核，企業(yè)和組織從上到下都要進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，而自我評(píng)價(jià)通常是不客觀的;三是績效考核，考核的結(jié)果若是不公正不公平，獎(jiǎng)罰不分明，那么考核工作必定不能得到全體員工的支持。績效管理中的集體參與理念對(duì)提升企業(yè)的團(tuán)結(jié)精神有著積極作用，集體參與這樣凝結(jié)了企業(yè)的力量，從高層到員工一條心，這樣使企業(yè)或者組織達(dá)到預(yù)期的目的可能行大大提高。在業(yè)績的提升過程中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作在一些特殊的條件下是適用的。而不是任何條件，若在不適應(yīng)的條件下適用必將有負(fù)面作用。很多企業(yè)的的考核沒有做到客觀原則，很多的人情味和拜金主義導(dǎo)致很多的出現(xiàn)考核不標(biāo)準(zhǔn)、不公平、不公正;在對(duì)自己的評(píng)價(jià)部分，出現(xiàn)了偏差，導(dǎo)致在自我評(píng)價(jià)占有太大的份量;對(duì)員工的評(píng)價(jià)一般與薪酬的聯(lián)系度不夠，這是對(duì)有能力員工的不肯定，是對(duì)創(chuàng)新能力的扼殺。導(dǎo)致的結(jié)果是有潛力的員工離開了企業(yè)。使企業(yè)失去了鮮活的血液和動(dòng)力，企業(yè)的利益受到了損害，無法實(shí)現(xiàn)利益最大化。
四、企業(yè)自管。
一流企業(yè)經(jīng)常推崇的是自我管理理念，管理理念的基礎(chǔ)建立在y理論的基礎(chǔ)上，是對(duì)人性的假設(shè)認(rèn)為人在工作中消耗體力和與智力，乃是極其自然的事，就像游戲和休息一樣的自然。一般人并非天生厭惡工作，工作究竟是一種滿足的來源，視人為的情況而定。員工通過對(duì)自己的指導(dǎo)完成企業(yè)的目標(biāo)。正常人都是有獨(dú)立思考、做出判斷的能力，并不是只有企業(yè)的高層人員有這樣的能力。企業(yè)往往是給予員工權(quán)利，而不干涉下屬的工作，也很少進(jìn)行控制，高層只注重結(jié)果?？己说慕Y(jié)果能夠關(guān)乎到員工職位的提升，從而調(diào)動(dòng)了員工的積極性，肯定了員工的努力成果，使員工更加努力的為企業(yè)工作，從而對(duì)企業(yè)帶來利益。要用這種模式應(yīng)注意適用條件，若在不適用的條件下適用，會(huì)給企業(yè)帶來無法預(yù)想的損失，無法保證企業(yè)的利益最大化。自我管理式績效管理：在中國社會(huì)發(fā)展水平情況下，想要期望員工實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益最大化基本不太可能。其中因?yàn)閱T工的能力參差不齊，有的員工不能約束自己，專業(yè)知識(shí)不到位所導(dǎo)致的。實(shí)行嚴(yán)格的自我管理模式才能使企業(yè)利益最大化，自我管理是企業(yè)的管理方式，是員工的自我約束，自我控制，自我發(fā)現(xiàn)問題，自我分析問題，將被動(dòng)管理變?yōu)橹鲃?dòng)管理，達(dá)到提高自我創(chuàng)新，自我超越，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和前進(jìn)為目的，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益最大化;績效管理在實(shí)施過程中若不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，會(huì)損害企業(yè)的利益;企業(yè)的高層要經(jīng)常給予員工輔導(dǎo)，幫助他們提升專業(yè)知識(shí)，資源方面大力支持，但是大多企業(yè)在這個(gè)環(huán)節(jié)是非常薄弱的，考察者只能站在自己的角度認(rèn)識(shí)問題，不能站在公司的角度從全局出發(fā)，從而不能保障公司的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，達(dá)不到企業(yè)管理者的目標(biāo)和期望。
科學(xué)基金項(xiàng)目合同篇十五
績效評(píng)估毫無樂趣可言，相反，它往往令人感到十分懊惱，因?yàn)榻?jīng)理人的績效評(píng)估方式總是十分愚蠢，甚至把這一個(gè)對(duì)每個(gè)人來說都非常重要的一件事全都搞砸了。
把太多的時(shí)間浪費(fèi)在績效評(píng)估上，而不是花在績效計(jì)劃或持續(xù)不斷的績效交流上績效評(píng)估是一個(gè)隨時(shí)都在進(jìn)行的過程的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。一個(gè)基于經(jīng)理人與員工之間的良好溝通的環(huán)節(jié)。所以，我們應(yīng)該把更多的時(shí)間用于預(yù)防可能影響績效的問題，而不應(yīng)該集中在年終來評(píng)估績效。如果經(jīng)理人懂得細(xì)水長流，那么，評(píng)估過程可能很簡單，而且也可能十分愉快，因?yàn)檫@樣的評(píng)估結(jié)果往往不會(huì)出人意料。
將員工進(jìn)行比較想破壞感情、挫傷士氣、破壞團(tuán)隊(duì)、互相猜忌嗎?那就給員工排名次，或?qū)T工進(jìn)行比較吧!這方法準(zhǔn)行。此外，經(jīng)理人不僅在員工之間制造了種種磨擦，而且可能成為眾矢之的。這就是經(jīng)理人所獲得的獎(jiǎng)賞。
忘了評(píng)估的目的在于提高，而不在于批評(píng)進(jìn)行績效評(píng)估的目的是為了提高績效，而不是找一個(gè)典型，進(jìn)行批評(píng)。忘記這一點(diǎn)的經(jīng)理人最后培養(yǎng)出來的員工可能不再信任他們，或者無法忍受他們。那是因?yàn)榕u(píng)是毫無意義的，而且也于事無補(bǔ)。如果說績效評(píng)估有什么意義的話，那就是讓經(jīng)理人和員工攜起手來，共同前進(jìn)。
認(rèn)為某種評(píng)估表是客觀的、不偏不倚的工具許多公司利用評(píng)估表(比如，分為5等)來評(píng)估員工。他們之所以樂意這么做，恐怕是因?yàn)檫@是這種方法特別快，但它未必就是正確的方法。一旦經(jīng)理人覺得這種等級(jí)劃分是“正確的”，或是客觀的，那么問題就出現(xiàn)了，因?yàn)檫@種評(píng)估充其量只能是主觀的、不正確的。比方說，你讓兩個(gè)人來評(píng)估同一名員工，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，評(píng)估結(jié)果很可能相去甚遠(yuǎn)。這就是主觀評(píng)估的表現(xiàn)。你應(yīng)該不斷地提醒自己：劃分等級(jí)是主觀的、評(píng)估表是主觀的、評(píng)估表是不可行的。
如果個(gè)人工資與績效評(píng)估脫鉤的話，就停止評(píng)估這種現(xiàn)象相當(dāng)普通。經(jīng)理人之所以進(jìn)行績效評(píng)估往往是為了將其結(jié)果作為加薪的依據(jù)。當(dāng)員工工資達(dá)到頂點(diǎn)時(shí)，或者說工資已經(jīng)和評(píng)估與績效脫鉤時(shí)，經(jīng)理人就提不起興趣。多么愚蠢的想法啊!績效評(píng)估是為了提高績效，而不僅僅是為了加工資(雖然有些人的確這么認(rèn)為)，再者，無論有錢還是沒錢，每個(gè)人都希望人們對(duì)他們的工作作出反饋。
經(jīng)理人相信自己可以精確地評(píng)估員工經(jīng)理人自欺欺人地認(rèn)為，他們可以精確地評(píng)估員工的績效，事實(shí)上，他們可能根本沒有見過員工工作的過程，甚至沒有見過員工工作的效果。因此，準(zhǔn)確評(píng)估是根本不可能的。大多數(shù)的經(jīng)理人都不可能為了準(zhǔn)確評(píng)估員工而長時(shí)期地監(jiān)督員工工作。然而，經(jīng)理人又喜歡這么做，或者有充裕的時(shí)間這么做。同時(shí)，有哪些員工希望經(jīng)理居高臨下地觀察自己的一舉一動(dòng)呢?所以，在評(píng)估的過程中，我們希望經(jīng)理和員工能齊心協(xié)力。取消或推遲評(píng)估會(huì)議這類事情經(jīng)常發(fā)生。我猜想這是因?yàn)樵u(píng)估根本就不深入人心，所以，經(jīng)理人只好一拖再拖了。為什么取消或推遲評(píng)估會(huì)議會(huì)產(chǎn)生巨大的負(fù)面影響呢?它可能會(huì)給員工造成這么一種印象：評(píng)估是不重要的、虛假的。如果經(jīng)理人不愿意舉行評(píng)估，那么，他們就不必評(píng)估了。員工不是傻瓜，經(jīng)理人到底會(huì)不會(huì)重視評(píng)估，他們一看就知道。
衡量或評(píng)估小事生活就是如此：最容易衡量，最容易評(píng)估的就是工作中的瑣事。經(jīng)理人熱衷于把客戶服務(wù)定義為“電話鈴響三聲內(nèi)接電話”，或諸如此類的規(guī)定。如果你希望這樣評(píng)估的話，那太容易不過了。真正不容易評(píng)估的是服務(wù)的整體質(zhì)量，那些能夠吸引客戶、留住客戶的服務(wù)的整體質(zhì)量。衡量全面客戶服務(wù)質(zhì)量是困難的，所以許多經(jīng)理人并不希望這么做，而希望評(píng)估瑣事。
在評(píng)估的過程中讓員工措手不及你希望真正浪費(fèi)時(shí)間，希望產(chǎn)生不足取的績效嗎?試試這種方法一定錯(cuò)不了。一整年都沒見經(jīng)理人和員工交談。員工搞得一團(tuán)糟的時(shí)候，沒有出面管管，而是暫時(shí)擱置一旁，默記在心。而后，到了評(píng)估會(huì)議上，經(jīng)理人將過去收集起來的一切一股腦地拌了出來，讓員工措手不及。事實(shí)上，這只能讓人看清誰是老板而已。
認(rèn)為所有的員工、所有的工作都應(yīng)該通過同樣的程序、按照完全一致的方法來評(píng)估所有的員工都需要同樣的方法來提高自身的績效嗎?當(dāng)然不是。有些人需要具體的反饋，有些人則不需要;有些人需要更多的溝通，有些人則不要。當(dāng)然，工作都是不相同的。你想，我們可以用同樣的方法來評(píng)估福特汽車公司的ceo和車間清潔工嗎?當(dāng)然不能。所以，為什么經(jīng)理人堅(jiān)持要用同樣的工具和同樣的標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)估接待員和民建工程師呢?
科學(xué)基金項(xiàng)目合同篇十六
學(xué)籍在北京石油化工學(xué)院、且入學(xué)一年以上、表現(xiàn)優(yōu)異的全日制專業(yè)學(xué)位碩士研究生。
二、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及名額分配。
根據(jù)我校上級(jí)主管部門今年下達(dá)的分配名額，化學(xué)工程學(xué)院1-2名，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為每生每年2萬元。
三、參評(píng)基本條件。
1.熱愛社會(huì)主義祖國，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)；
2.遵守憲法和法律，遵守高等學(xué)校規(guī)章制度；
3.誠實(shí)守信，道德品質(zhì)優(yōu)良；
4.學(xué)習(xí)成績優(yōu)異，科研能力顯著，發(fā)展?jié)摿ν怀觯?/p>
5、所在宿舍安全衛(wèi)生合格。
四、評(píng)審組織。
研究生國家獎(jiǎng)學(xué)金的評(píng)定工作由北京石油化工學(xué)院研究生國家獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施。研究生國家獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組由校主管領(lǐng)導(dǎo)、研究生工作部(處)等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、研究生導(dǎo)師代表等組成。評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定本校研究生國家獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)審實(shí)施細(xì)則；制定名額分配方案；統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督評(píng)審工作；裁決學(xué)生對(duì)評(píng)審結(jié)果的申訴；指定有關(guān)部門統(tǒng)一保存國家獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)審資料。
根據(jù)評(píng)審工作需要，各培養(yǎng)依托單位設(shè)立研究生國家獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)審委員會(huì)，由二級(jí)學(xué)院主要領(lǐng)導(dǎo)任主任委員，研究生導(dǎo)師、行政管理人員、學(xué)生代表任委員，負(fù)責(zé)二級(jí)學(xué)院研究生國家獎(jiǎng)學(xué)金的申請(qǐng)組織、初步評(píng)審等工作。
研究生國家獎(jiǎng)學(xué)金堅(jiān)持公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則，實(shí)行差額評(píng)審、公開答辯。
五、評(píng)選程序。
1.有意愿申請(qǐng)國家獎(jiǎng)學(xué)金的研究生，本人應(yīng)如實(shí)填寫《研究生國家獎(jiǎng)學(xué)金申請(qǐng)審批表》(附件1)及相應(yīng)的支持材料，向化工學(xué)院研究生秘書提出申請(qǐng)。
2.化工學(xué)院研究生國家獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)審委員會(huì)對(duì)申請(qǐng)國家獎(jiǎng)學(xué)金的學(xué)生的材料進(jìn)行初步評(píng)審，評(píng)審主要考核學(xué)生的科研成果，如學(xué)生在其他方面(包括：道德風(fēng)尚、創(chuàng)新發(fā)明、社會(huì)實(shí)踐、社會(huì)工作、體育競(jìng)賽、文藝比賽等)表現(xiàn)非常突出，可予以兼顧；評(píng)審過程中應(yīng)充分尊重培養(yǎng)化工學(xué)院學(xué)術(shù)組織、研究生導(dǎo)師的推薦意見。評(píng)審委員會(huì)確定化工學(xué)院獲獎(jiǎng)學(xué)生名單后，應(yīng)在化工學(xué)院內(nèi)進(jìn)行不少于5個(gè)工作日的公示。公示無異議后，提交學(xué)校研究生國家獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審定，審定結(jié)果在全校范圍內(nèi)進(jìn)行不少于5個(gè)工作日的公示，報(bào)請(qǐng)校長辦公會(huì)審議。
3.對(duì)研究生國家獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)審結(jié)果有異議的學(xué)生，可在化工學(xué)院公示階段向化工學(xué)院評(píng)審委員會(huì)提出申訴，評(píng)審委員會(huì)應(yīng)及時(shí)研究并予以答復(fù)。如學(xué)生對(duì)化工學(xué)院作出的答復(fù)仍存在異議，可在學(xué)校公示階段向?qū)W校研究生國家獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組提請(qǐng)裁決。
4.獲獎(jiǎng)研究生填寫《碩士研究生國家獎(jiǎng)學(xué)金獲獎(jiǎng)學(xué)生匯總表》(附件2)，報(bào)上級(jí)主管部門備案；其他申請(qǐng)材料由研究生工作部(處)備案。
5.研究生國家獎(jiǎng)學(xué)金一次性發(fā)放給獲獎(jiǎng)研究生，頒發(fā)國家統(tǒng)一印制的獎(jiǎng)勵(lì)證書，并記入研究生學(xué)籍檔案。
六、評(píng)選辦法。
碩士研究生獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)選，原則上以碩士課程成績、科研表現(xiàn)、綜合素質(zhì)加權(quán)后的得分為主要依據(jù)?；W(xué)院研究生獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審小組參考以下方式結(jié)合學(xué)院實(shí)際，制定獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定細(xì)則。
碩士研究生學(xué)費(fèi)獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)選，原則上以碩士課程成績、科研表現(xiàn)、綜合素質(zhì)加權(quán)后的得分為主要依據(jù)。
《加權(quán)成績計(jì)算公式說明》附后。
七、其他事項(xiàng)。
1.評(píng)審過程中所有上報(bào)材料均不再退回。
2.可重復(fù)獲獎(jiǎng)，但第二次申請(qǐng)獎(jiǎng)學(xué)金時(shí)，前一次獲獎(jiǎng)時(shí)申報(bào)用過的成果清零，不得再用。
3.當(dāng)總評(píng)定分值相同時(shí)，以學(xué)院研究生教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)以投票方式確定獲獎(jiǎng)?wù)摺?/p>
4.在此期間，如有上級(jí)新文件下發(fā)，按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。
2：《碩士研究生國家獎(jiǎng)學(xué)金獲獎(jiǎng)學(xué)生匯總表》。
化學(xué)工程學(xué)院。
20xx年9月26日。
科學(xué)基金項(xiàng)目合同篇十七
摘要：本文著重探討企業(yè)在績效管理系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題，以期找到績效管理工作與企業(yè)以及員工之間的關(guān)鍵連接點(diǎn)，最大程度的確保企業(yè)以及員工在績效工作中達(dá)到雙贏。
關(guān)鍵詞：企業(yè);人力資源;績效管理。
績效管理被認(rèn)為是企業(yè)“十大管理問題”之首，長期以來是理論與實(shí)踐領(lǐng)域共同關(guān)注的焦點(diǎn)。有一項(xiàng)調(diào)查表明，8%的被調(diào)查者認(rèn)為績效管理過程顯著提高了個(gè)人績效，47%的員工不能確定績效管理對(duì)提高個(gè)人績效的效果，只有約40%的員工接受了較為合理的績效評(píng)估。從這個(gè)調(diào)查數(shù)據(jù)，績效管理的難度可見一般。作為人力資源從業(yè)者，以下結(jié)合本人的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)知識(shí)，對(duì)企業(yè)績效管理中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行剖析探討。
一、績效管理的目標(biāo)設(shè)定及其問題。
首先，績效管理是執(zhí)行戰(zhàn)略的學(xué)問。一方面，很多企業(yè)缺乏清晰的戰(zhàn)略計(jì)劃;另一方面，即使有一些企業(yè)擁有完美的戰(zhàn)略，但也只有那些徹底執(zhí)行戰(zhàn)略的企業(yè)才能獲得成功。事實(shí)上，這句話毫不夸張的指出了戰(zhàn)略與績效管理之問的關(guān)聯(lián)性。因?yàn)槠髽I(yè)戰(zhàn)略最終能否落地并且實(shí)現(xiàn)就是體現(xiàn)在戰(zhàn)略目標(biāo)能否層層分解落實(shí)到每位員工身上;績效管理就是促使每位員工都為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。因此，一個(gè)清晰、可行的戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)實(shí)施績效管理的前提條件。
其次是績效管理體系要科學(xué)、合理。一方面，績效管理方案不能生搬硬套。因?yàn)榭冃Э己酥笜?biāo)應(yīng)當(dāng)能支持企業(yè)獨(dú)特的經(jīng)營戰(zhàn)略。換句話說，績效管理是非常個(gè)性化的。一個(gè)有效的績效管理方案和激勵(lì)目標(biāo)是取決于企業(yè)本身的特定因素，如經(jīng)營戰(zhàn)略、動(dòng)態(tài)環(huán)境、發(fā)展階段、市場(chǎng)定位、管理方式、產(chǎn)品服務(wù)等等。另一方面，績效指標(biāo)體系要科學(xué)合理。在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)注意遵循smart原則，即目標(biāo)必須是特指的(specific)、量化的(measurable)、雙方同意的(attainable)、可實(shí)現(xiàn)的(realistic)和有時(shí)間限制的(time-bound)。只有符合這個(gè)原則的績效指標(biāo)才能有助于組織聚焦并實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)，從而帶來團(tuán)隊(duì)和員工的成功。
二、績效管理的準(zhǔn)備工作一前期績效管理培訓(xùn)不到位。
績效管理，培訓(xùn)先行。在建立績效管理系統(tǒng)過程中，要設(shè)計(jì)許多培訓(xùn)。而績效管理培訓(xùn)的深度、廣度以及質(zhì)量，是成功引進(jìn)和實(shí)施績效管理系統(tǒng)的關(guān)鍵因素之一。企業(yè)可以通過編制組織的績效管理指南，詳細(xì)說明組織引進(jìn)績效管理系統(tǒng)的原因以及意義，并采用簡報(bào)、研討會(huì)、講座、報(bào)告等方法，使全體員工對(duì)此有一個(gè)深入、全面、系統(tǒng)的了解。
三、績效管理過程沒有得到合理的管控。
為了保證績效考核過程公正、有效，企業(yè)應(yīng)進(jìn)行如下的操作：
1.定期檢查――建立每周、每月績效進(jìn)度和會(huì)議質(zhì)詢系統(tǒng)。
2.信息紕漏――建立有效的傳播渠道，及時(shí)、準(zhǔn)確公布信息。尤其是建立績效管理溝通和績效反饋機(jī)制。
3.分享感受――推廣好的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并用備忘錄總結(jié)沉淀到流程中。
4.及時(shí)獎(jiǎng)懲―迅速的表明立場(chǎng)并且復(fù)制推廣積極的行為。
四、考核結(jié)果運(yùn)用不當(dāng)。
很多企業(yè)績效考核工作搞得轟轟烈烈，過程錯(cuò)綜復(fù)雜，但是對(duì)結(jié)果的運(yùn)用卻差強(qiáng)人意!具體來說，績效考核具有如下作用：人員招聘以及儲(chǔ)備的依據(jù)、崗位調(diào)動(dòng)和職位升降的標(biāo)準(zhǔn)、員工培訓(xùn)的依據(jù)、薪酬和獎(jiǎng)懲的依據(jù)等。
這里我要特別提到：在績效管理的工作中，最可能被忽略的是員工的職業(yè)生涯。關(guān)心員工的發(fā)展和成長，引入員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，是企業(yè)建立員工激勵(lì)機(jī)制的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過績效評(píng)價(jià)的環(huán)節(jié)，同時(shí)在了解員工個(gè)人愿望的前提下，企業(yè)幫助員工設(shè)計(jì)好自己的職業(yè)目標(biāo)并努力創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)的條件，這樣可以提高員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，從而激發(fā)員工的積極性，保證較高的工作績效。同時(shí)，值得一提的另外一點(diǎn)是職位升降。隨著當(dāng)前的組織結(jié)構(gòu)越來越扁平化，那些為企業(yè)創(chuàng)造高價(jià)值的員工并不一定能獲得晉升。從這個(gè)角度看，管理者需引導(dǎo)員工將注意力集中到員工自身能力的拓展上，以因人而異的方式提升人力資本――包括為員工定制培訓(xùn)項(xiàng)目以及個(gè)性化的發(fā)展機(jī)會(huì)等。
五、績效管理過程缺乏客觀性。
傳統(tǒng)的績效管理，大多由上級(jí)主管人員來完成。這種考核方式由于其信息反饋面較窄，難以保證考核的客觀性和公正性。所以在整個(gè)績效管理的全程，要進(jìn)行360度的收集信息，比如來自員工本人、同級(jí)、下級(jí)、上級(jí)、客戶等等更全面的信息?？冃Ч芾砣潭家獔?jiān)持以事實(shí)為依據(jù)，以指標(biāo)為準(zhǔn)繩，具體包括績效關(guān)鍵事件記錄，績效面談的事實(shí)與數(shù)據(jù)引用等等。只有這樣做，績效管理工作才能取得員工的信服，贏得員工的理解和支持，從而達(dá)成各級(jí)績效目標(biāo)。
六、忽略了績效管理全程的溝通工作。
績效管理就是溝通。它提倡以員工為中心，以員工的參與與自我承諾為基礎(chǔ)，在此之上力圖實(shí)現(xiàn)員工利益與公司利益一致。甚至可以說，績效管理本身就是企業(yè)管理者與員工之間的溝通橋梁。
溝通應(yīng)該貫穿于績效考核的始終。這里講的溝通表現(xiàn)在：計(jì)劃需要管理者與員工共同參與，達(dá)成共識(shí)，形成承諾;評(píng)估需要就績效進(jìn)行討論，形成評(píng)估結(jié)果，員工在對(duì)評(píng)估結(jié)果有不同意見時(shí)應(yīng)有可以向更高層申述的通道;考核的結(jié)果要及時(shí)反饋，并指出不足以及改進(jìn)意見，被考核者可以陳述意見，提出自己的困難以及需要上司解決的問題;不論將結(jié)果用于薪酬、職位變動(dòng)還是職業(yè)生涯發(fā)展，都應(yīng)與員工進(jìn)行明確的溝通，許多企業(yè)采用薪酬保密制度，但是，在薪酬的構(gòu)成方式等方面應(yīng)與員工進(jìn)行明晰的溝通。
總之，溝通順暢了，績效管理系統(tǒng)中的所有問題都會(huì)迎刃而解。
七、將績效考核當(dāng)做績效管理。
一些企業(yè)忽略了績效管理工作的系統(tǒng)性，代表性現(xiàn)象在于將績效考核當(dāng)成績效管理。事實(shí)上傳統(tǒng)的績效考核與績效管理有著很大的差別。ainsworth&smith認(rèn)為績效管理系統(tǒng)可分為：(1)績效計(jì)劃，確立目標(biāo)或類似的業(yè)績指標(biāo)并達(dá)成一致和承諾;(2)績效評(píng)估，對(duì)實(shí)際期望的業(yè)績進(jìn)行客觀衡量(若可能)或主觀評(píng)估;(3)通過相互反饋進(jìn)行修正，并采取相互適應(yīng)的行動(dòng)。因此，不難看出，兩者之間的區(qū)別在于.首先是著眼點(diǎn)的不同，績效管理強(qiáng)調(diào)通過計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制等管理手段來使企業(yè)、部門(集體)及員工個(gè)人績效得以提高，以確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而傳統(tǒng)的績效考核則重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“事后的評(píng)價(jià)”，著眼于上級(jí)對(duì)下級(jí)的控制;其次績效管理的循環(huán)包含了績效計(jì)劃、績效計(jì)劃執(zhí)行、績效考核、績效反饋面談等幾個(gè)階段。因此從績效管理流程上來看，績效考核只不過是績效管理其中的一個(gè)環(huán)節(jié)，只有經(jīng)過這樣的一個(gè)閉環(huán)績效管理流程，企業(yè)的績效水平才會(huì)得到提升。
八、績效管理沒有全民的參與。
績效管理工作是一個(gè)企業(yè)非常關(guān)鍵的管理活動(dòng)，每一個(gè)部門都要參與并按企業(yè)要求實(shí)施績效管理方案。而在現(xiàn)實(shí)工作中，有不少人認(rèn)為績效管理就是人力資源部門的事，就應(yīng)該由其獨(dú)力承擔(dān)。這是一種非常錯(cuò)誤的觀念。在這種思想的支配下，績效管理工作必然會(huì)在部門合作上出現(xiàn)摩擦。
九、忽略了績效管理的動(dòng)態(tài)性。
一個(gè)績效管理周期是由績效定位和體系設(shè)計(jì)、績效監(jiān)督、考核、績效反饋與改進(jìn)等階段構(gòu)成的績效管理循環(huán)，績效管理是一個(gè)伴隨組織發(fā)展而向前推進(jìn)的管理過程。由于組織情境是動(dòng)態(tài)變化的'，績效不能完全計(jì)劃，具體的績效管理方法的有效性也不是一成不變的，因此，整個(gè)績效管理系統(tǒng)必須基于變化的主題隨時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。
十、結(jié)束語。
總之，績效管理系統(tǒng)是一個(gè)分步實(shí)施、逐漸完善的過程。同時(shí)，績效管理與企業(yè)的整體現(xiàn)狀、人力資源管理的其他系統(tǒng)有著千絲萬縷的聯(lián)系，而各系統(tǒng)間又必須“兼容”，彼此絕不能孤立看待，否則就會(huì)整體“崩-盤”。所以，績效管理要收到績效，關(guān)鍵在乎一個(gè)“適”字;現(xiàn)在“適”，不等于將來永遠(yuǎn)“適”，必須視企業(yè)的發(fā)展，定期做相應(yīng)調(diào)整。在這一過程中，我們必須不斷嘗試、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，使各級(jí)績效參與者保持對(duì)績考系統(tǒng)、個(gè)人進(jìn)步以及企業(yè)發(fā)展的信心，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，以主人翁的姿態(tài)參與到企業(yè)績效管理中，積極的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，以期組織戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。
科學(xué)基金項(xiàng)目合同篇十八
在人們的法律意識(shí)不斷增強(qiáng)的社會(huì)，合同在生活中的使用越來越廣泛，簽訂合同能促使雙方規(guī)范地承諾和履行合作。那么我們擬定合同的時(shí)候需要注意什么問題呢？以下是小編整理的科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金貼息項(xiàng)目合同，僅供參考，大家一起來看看吧。
受理碼：_________ 立項(xiàng)代碼：_________
第一條 科技部科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金管理中心（以下簡稱甲方）與___________________________________（以下簡稱乙方），根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，為順利完成科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金貼息的.___________________________項(xiàng)目（以下簡稱本項(xiàng)目），特訂立本合同。
第二條 甲乙雙方一致同意，本項(xiàng)目執(zhí)行期為自____年____月至本合同執(zhí)行起始時(shí)間開始后的第____個(gè)月。本項(xiàng)目完成時(shí)的總體目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo)是：
1. 總體目標(biāo)：
在本項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)，項(xiàng)目新增投資_____萬元。本項(xiàng)目完成時(shí)，達(dá)到______階段；達(dá)到年生產(chǎn)能力：________；企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到______萬元；新增就業(yè)人數(shù)達(dá)____人；通過甲方的項(xiàng)目驗(yàn)收。
2. 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：
在本項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)，實(shí)現(xiàn)累計(jì)銷售收入_____萬元、累計(jì)凈利潤_____萬元、累計(jì)交稅_____萬元、累計(jì)創(chuàng)匯____萬美元。
___________________
___________________
___________________
4. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
企業(yè)通過的質(zhì)量認(rèn)證體系______________________
項(xiàng)目產(chǎn)品執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)______________________
項(xiàng)目通過的國家相關(guān)行業(yè)許可證________________
第三條 甲乙雙方確認(rèn)，乙方計(jì)劃為實(shí)施本項(xiàng)目尋求向金融機(jī)構(gòu)貸款，甲方計(jì)劃為乙方提供貸款貼息______萬元。
第四條 從_____年_____月_____日起至本合同簽字后一年內(nèi)，如因各種原因乙方不能為實(shí)施本項(xiàng)目從金融機(jī)構(gòu)貸款，甲方將取消向乙方的貼息計(jì)劃，并中止本合同。
第五條 乙方在規(guī)定時(shí)間從金融機(jī)構(gòu)貸款，且向甲方提供貸款合同和付息憑據(jù)復(fù)印件后，甲方將安排向乙方貼息，實(shí)際貼息數(shù)以本合同第三條所規(guī)定的貼息數(shù)額為限。
第六條 甲方將分兩次向乙方撥付貼息款。在乙方提交貸款及付息的有效憑據(jù)后，甲方將視乙方半年或年度基金項(xiàng)目《監(jiān)理信息調(diào)查表》及項(xiàng)目進(jìn)展情況決定首次撥款時(shí)間及金額。首次撥款額為乙方首次提交有效付息單據(jù)額的_____%，且以本合同第三條所規(guī)定的貼息數(shù)額的____%為限。余款待項(xiàng)目完成且通過驗(yàn)收后再行撥付。
第七條 甲乙雙方確認(rèn)，本項(xiàng)目執(zhí)行起始時(shí)間為乙方向甲方提供經(jīng)甲方認(rèn)可的貸款證明的時(shí)間。
第八條 本項(xiàng)目實(shí)施階段目標(biāo)，是在本項(xiàng)目執(zhí)行起始時(shí)間后：
1. 第____月達(dá)到_____________________
2. 第____月達(dá)到_____________________
3. 第____月達(dá)到_____________________
4. 第____月達(dá)到_____________________
第九條 在本合同簽字生效后，乙方在項(xiàng)目實(shí)施過程中將接受甲方及甲方委托的地方監(jiān)理單位監(jiān)督、檢查，如實(shí)按所規(guī)定之格式，填報(bào)半年及年度基金項(xiàng)目《監(jiān)理信息調(diào)查表》和統(tǒng)計(jì)快報(bào)。
第十條 在本合同生效后5年內(nèi)，甲方有權(quán)因非商業(yè)目的（如：在政府性會(huì)議、報(bào)告、文件、統(tǒng)計(jì)資料等）使用乙方企業(yè)、項(xiàng)目信息。
第十一條 本項(xiàng)目完成后，甲方將組織對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。 乙方應(yīng)協(xié)助甲方的驗(yàn)收工作。
第十二條 本合同修改按科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金合同修改的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十三條 甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守本合同的各項(xiàng)條款。在本項(xiàng)目實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)乙方違反本合同及有關(guān)規(guī)定，甲方有權(quán)撤消或中止合同。撤消或中止合同后，乙方應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目清算，并根據(jù)甲方要求退還部分或全部已撥資金。同時(shí)，甲方在今后一至三年內(nèi)不再受理乙方的申請(qǐng)。
第十四條 雙方如發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方均可向北京市仲裁委員會(huì)提起仲裁。仲裁是終局的，對(duì)雙方均有約束力。
第十五條 根據(jù)項(xiàng)目具體情況，經(jīng)雙方協(xié)商訂立的附加條款將作為本合同的組成部分。
第十六條 本合同未盡事宜，參照《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金暫行規(guī)定》及相應(yīng)的實(shí)施方案執(zhí)行。
第十七條 本合同一式四份，甲方執(zhí)三份，乙方執(zhí)一份，每份具有同等的法律效力。
本合同執(zhí)行起始時(shí)間：__年__月__日 （甲方第一次貼息時(shí)間）
甲方：________（蓋章） 乙方：_______（蓋章）
負(fù)責(zé)人：_____________ 負(fù)責(zé)人：____________
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科學(xué)基金項(xiàng)目合同篇十九
尊敬的老師：
眾所周知，上大學(xué)不僅僅只是為了學(xué)好關(guān)于本門的專業(yè)知識(shí)，還有尤為重要的一點(diǎn)是，再學(xué)習(xí)好相關(guān)的專業(yè)課程之余，積極參加學(xué)校或系內(nèi)舉行的各項(xiàng)文藝活動(dòng)，這樣不僅能豐富了自己的大學(xué)生活，還能培養(yǎng)自己各方面的能力，形成相應(yīng)的特長愛好，這對(duì)以后離開大學(xué)，步入工作崗位也會(huì)是一種優(yōu)勢(shì)。只充斥著課本的大學(xué)生活不能稱得上是一個(gè)完整的大學(xué)生活。
在過去的大一一年里，我積極參加校里、班里的各項(xiàng)文體活動(dòng)，并且取得了許多驕人的成績。
上學(xué)年參加了“迎新杯籃球賽”、話劇表演，雙蛋晚會(huì)，冬季長跑等文體活動(dòng)。
下半年參加了學(xué)校舉辦的歌舞大賽、“西電運(yùn)動(dòng)會(huì)”，并且都取得了優(yōu)異的成績，這一點(diǎn)，我的各項(xiàng)榮譽(yù)證書可以作證。我覺得大學(xué)，正如一次登山的過程，山頂上有我們初入校門時(shí)為自己許下的豪言壯志，作為一名普通的生我沒有超自然的能力，使自己一躍到達(dá)山頂，我有的只是自己的雙腿和意志。大學(xué)一年的努力使我具有了為目標(biāo)沖刺的能力。此時(shí)的我要做的不是環(huán)顧山間美麗的景色，不是回頭俯視山腳下那熙熙攘攘的人群，也不是思索是否應(yīng)該放棄自己起初的目標(biāo)，我要做的是義無反顧，勇往直前。盡管登山的過程充滿著艱辛，但前進(jìn)的喜悅會(huì)令我倍感充實(shí)；盡管山頂上那荒涼的景會(huì)令我感到孤獨(dú)、寂寞，但畢竟還有我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與我作伴。我不會(huì)放棄，因?yàn)槲沂冀K堅(jiān)信：“老天自有公道，付出才有回報(bào)”。
如果我能有幸獲得“文體活動(dòng)獎(jiǎng)學(xué)金”，這將是對(duì)我的一種鼓勵(lì)和肯定，必將激勵(lì)我更加努力的投入各種集體活動(dòng)中，若因?yàn)楦鞣N原因，我與之失之交臂，我也會(huì)本著熱觀的生活態(tài)度加倍努力，爭(zhēng)取下次獲此榮譽(yù)。
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：__。
20__年x月x日。
科學(xué)基金項(xiàng)目合同篇二十
摘要：文章著重從績效評(píng)估內(nèi)容、目的和方法三個(gè)方面回顧了公共部門績效評(píng)估的相關(guān)文獻(xiàn)，針對(duì)公共部門績效評(píng)估提出了進(jìn)一步研究的問題和績效評(píng)估設(shè)計(jì)使用中的幾點(diǎn)結(jié)論。
關(guān)鍵詞：公共部門;績效評(píng)估;測(cè)量指標(biāo);績效。
一、引言。
從20世紀(jì)70～80年代以來，隨著世界各國行政民主化、現(xiàn)代化改革的日趨深入，西方各國紛紛把公共部門的績效作為追求的首要目標(biāo)之一，績效評(píng)估已經(jīng)成為各國行政管理體制改革的“助推器”。
目前，亞太地區(qū)各國政府也正在迅速引進(jìn)西方的績效評(píng)估工具和制度。
因此，公共部門的績效評(píng)估問題業(yè)已成為公共管理與績效管理領(lǐng)域里研究的熱門課題。
盡管已經(jīng)出版、發(fā)表了大量有關(guān)這一主題的文章和書籍，然而很少能夠嘗試為公共部門提供一個(gè)成熟的框架來監(jiān)控和提升它們的績效(micheli&kennerley，)。
相對(duì)于企業(yè)績效評(píng)估系統(tǒng)發(fā)展日趨成熟的形勢(shì)相比，公共部門的績效評(píng)估系統(tǒng)建設(shè)還停留在借鑒和模仿的階段。
然而相比于盈利性的商業(yè)機(jī)構(gòu)來說，公共部門的差異性在于它并不關(guān)注利潤的最大化、幾乎沒有創(chuàng)造收益的潛力以及甚至沒有績效評(píng)估所依據(jù)的基線，因?yàn)樗鼈兊拇蠖嗍杖雭碜哉愂眨⑶倚枰蚋嗟睦嫦嚓P(guān)者負(fù)責(zé)(boland&fowler，)。
毫無疑問，作為一項(xiàng)有效的管理工具，績效評(píng)估將能夠幫助政府、企業(yè)以及個(gè)人更好地認(rèn)識(shí)和改進(jìn)自己的績效。
現(xiàn)代公共部門存在的意義在于能夠向公民和社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)高效的各種服務(wù)，而對(duì)公共部門績效評(píng)估結(jié)果將有利于公共部門確定問題所在，從而幫助公共管理者提高資源利用的效率和效果，即實(shí)現(xiàn)績效改進(jìn)的目標(biāo)。
特別是在中國這樣一個(gè)特殊的行政體制背景下，盡管績效評(píng)估在理論界和實(shí)踐界都受到了廣泛的關(guān)注，但尚存在諸多問題。
從而探討中國公共部門如政府及其下屬事業(yè)單位的績效評(píng)估問題，將有利于推動(dòng)公共部門的體制改革進(jìn)程，有利于實(shí)現(xiàn)向“服務(wù)型”行政部門的轉(zhuǎn)型。
二、公共部門績效評(píng)估的含義。
具體而言，績效評(píng)估是一個(gè)通過改進(jìn)組織中工作人員的績效和發(fā)展以及個(gè)人貢獻(xiàn)者和團(tuán)隊(duì)的能力并向組織提供持久成功的戰(zhàn)略性和綜合性的過程(armp，2000)。
也有人把績效評(píng)估看作績效管理的必不可少的組成部分(boland&fowler，2000)。
傳統(tǒng)企業(yè)績效的指標(biāo)大多是根據(jù)企業(yè)利潤最大化或者股東財(cái)富最大化的原則設(shè)計(jì)的。
也就是說，以前企業(yè)績效評(píng)估主要側(cè)重于財(cái)務(wù)方面的績效。
然而單一財(cái)務(wù)績效評(píng)估已經(jīng)受到越來越多的批評(píng)。
因此，現(xiàn)在績效評(píng)估的一個(gè)更普遍的做法是除了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)測(cè)量指標(biāo)之外，還需要非財(cái)務(wù)的績效指標(biāo)。
但無論是財(cái)務(wù)指標(biāo)還是非財(cái)務(wù)指標(biāo)，這些用于管理評(píng)估的指標(biāo)的使用也是值得反思和質(zhì)疑的。
通常，公共部門的績效評(píng)估與組織、組織單元和項(xiàng)目的評(píng)估相關(guān)聯(lián)，是一個(gè)有規(guī)則地收集和報(bào)告有關(guān)部門或項(xiàng)目的效率、質(zhì)量和效果信息的過程，其主要功能在于監(jiān)控組織的成果和管理目標(biāo)，從而作為一個(gè)重要的計(jì)劃、控制和決策的工具。
與主要側(cè)重于股東和客戶的企業(yè)績效評(píng)估不同，理想的公共部門績效評(píng)估應(yīng)該能夠平衡與之關(guān)聯(lián)的眾多利益相關(guān)者的利益，即達(dá)到所有的利益相關(guān)者滿意的目標(biāo)。
為了獲取這樣的最終目標(biāo)，除了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)和效率指標(biāo)之外，有關(guān)社會(huì)、政治和用戶相關(guān)的指標(biāo)也需要納入績效評(píng)估系統(tǒng)中來。
這些從不同側(cè)面反映的績效評(píng)估指標(biāo)不僅增加了公共部門績效評(píng)估的靈活性，而且也可以成為一些非常有用的測(cè)量工具來幫助其實(shí)現(xiàn)部門最終目標(biāo)和確保更加廣泛組織的利益(micheli&kennerley，2005)。
公共部門的績效評(píng)估的管理目的主要包括八個(gè)方面：評(píng)估、控制、預(yù)算、激勵(lì)、發(fā)揚(yáng)、獎(jiǎng)賞、學(xué)習(xí)和改進(jìn);而且這些目的具有不同的特征，即實(shí)現(xiàn)不同的目的需要公共管理者達(dá)到不同的要求。
通常來說，公共部門的績效指標(biāo)的設(shè)計(jì)不同于重點(diǎn)追求財(cái)務(wù)績效的盈利性組織，它們使用合理績效指標(biāo)的動(dòng)力至少源于以下四個(gè)方面：政府的新政策、有限的資源、追求效率和責(zé)任的要求。
依據(jù)這些方面可以設(shè)計(jì)出許多具體的測(cè)量指標(biāo)，然而績效評(píng)估一個(gè)普遍實(shí)用的方法是基于流程導(dǎo)向的模型，在這個(gè)模型中績效評(píng)估指標(biāo)可以被劃分為投入、流程、產(chǎn)出和結(jié)果指標(biāo)，盡管分類也可能有所變化。
這種方法常常是管理者為內(nèi)部決策和外部責(zé)任進(jìn)行績效的自我評(píng)估和報(bào)告的基礎(chǔ)，同時(shí)也是外部管制者和基金機(jī)構(gòu)評(píng)估的基礎(chǔ)。
具體來說，投入指標(biāo)主要用于測(cè)量提供服務(wù)所使用的資源數(shù)量，產(chǎn)出指標(biāo)則說明完成工作的數(shù)量/程度，流程指標(biāo)反映了投入與產(chǎn)出之間的關(guān)系或者資源利用的效率，而結(jié)果指標(biāo)關(guān)系到目標(biāo)結(jié)果或提供服務(wù)的作用或者效果。
這些指標(biāo)可以進(jìn)一步劃歸為效率和效果兩大類，因?yàn)楫?dāng)前人們關(guān)注最多的是組織的效率和效果，二者都是績效評(píng)估的核心內(nèi)容。
效率通常是指投入產(chǎn)出比或單位投入的產(chǎn)出數(shù)量，效果則是指一個(gè)責(zé)任中心的產(chǎn)出與其目標(biāo)之間的關(guān)系(anthony&govindarajan，)。
就公共部門來說，這兩個(gè)概念不僅體現(xiàn)了部門在提供服務(wù)的不同階段的中間和最終目標(biāo)，而且還相應(yīng)地描述了部門的管理責(zé)任和社會(huì)公信力。
通常，效果指標(biāo)的設(shè)計(jì)、使用和報(bào)告被視為綜合績效評(píng)估系統(tǒng)的最終成果。
然而，由于許多典型的公共服務(wù)的產(chǎn)出難于識(shí)別和測(cè)量，需要在效率指標(biāo)的客觀性和效果指標(biāo)的相關(guān)性兩者之間加以權(quán)衡，即仔細(xì)地平衡兩種類型的測(cè)量指標(biāo)是非常必要的。
四、公共部門績效評(píng)估的方法。
目前，績效評(píng)估和管理的方法非常多，諸如卓越運(yùn)營模型、全面質(zhì)量管理、股東附加值、作業(yè)成本法、質(zhì)量成本法、競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)桿法、平衡計(jì)分卡等在企業(yè)界得到廣泛地應(yīng)用。
其中每一種都曾收到一定的效果和咨詢效益，并派生了許多重大的活動(dòng)，但是并不總是成功的(neely，2000)。
因此，可能存在的疑問是：這些可能相互矛盾的績效評(píng)估工具如何共存?因?yàn)槊恳环N工具都是獨(dú)一無二的，都能夠增加價(jià)值并幫助管理者從一種獨(dú)特的視角觀察和評(píng)價(jià)組織的績效，而且每一種都好像要求更大程度的綜合平衡。
其中最能體現(xiàn)這種趨向的是平衡計(jì)分卡，它主要關(guān)注組織四個(gè)方面的績效：財(cái)務(wù)(股東)、客戶、內(nèi)部流程和創(chuàng)新與學(xué)習(xí)。
盡管這些不同的框架和方法都有一些堅(jiān)定的支持者，然而并沒有一個(gè)是解決企業(yè)績效的萬靈藥或最好的方法。
比如卓越企業(yè)模型常包含有一些不可測(cè)量的結(jié)果，股東價(jià)值框架引入了資本成本卻忽視了其他事項(xiàng)，作業(yè)成本法和質(zhì)量成本法過于強(qiáng)調(diào)流程的觀點(diǎn)而忽視了股東、客戶和員工等方面，而全面質(zhì)量管理觀點(diǎn)則重點(diǎn)關(guān)注客戶方面的績效，外部的標(biāo)桿法通常被用作一種為短期改進(jìn)而獲得承認(rèn)的權(quán)宜之計(jì)，而不是設(shè)計(jì)一個(gè)完善的持續(xù)績效評(píng)估系統(tǒng)(neely&adams，2000)。
bsc盡管提供一個(gè)平衡各方面的評(píng)估方法，但是要保持真正的“平衡”，不僅需要關(guān)注組織在客戶方面做出的差異，甚至還需要同等地關(guān)注包括諸如供應(yīng)商、員工以及合作伙伴等各個(gè)方面。
公共部門的績效評(píng)估總會(huì)受到公共部門政治體制、業(yè)務(wù)模式、社會(huì)傾向、內(nèi)外部組織關(guān)系等影響，因而無法直接照搬企業(yè)所使用的那些成熟的框架和方法。
況且績效本身就不是單向的概念，而任何的績效評(píng)估都是次優(yōu)的(meyer，)。
目前，人們基于對(duì)bsc等績效評(píng)估模式缺陷的認(rèn)識(shí)和反思，沿著不同的擴(kuò)展思路發(fā)展了眾多新的績效評(píng)估工具，包括績效棱柱(neely&adams，2002)、六西格瑪計(jì)分卡(gupta，)以及基于活動(dòng)的盈利能力分析(meyer，2002)。
其中，績效棱柱將bsc的四個(gè)維度拓展到所有的利益相關(guān)者，六西格瑪計(jì)分卡將bsc的關(guān)鍵流程拓展到所有的流程，基于活動(dòng)的盈利能力分析則按照bsc的逆向思路僅選擇了一個(gè)單一的財(cái)務(wù)測(cè)量指標(biāo)。
對(duì)于這些新發(fā)展的績效評(píng)估方法，其中最適用于公共部門績效評(píng)估的框架則是績效棱柱。
具體而言，績效棱柱三維模型包括五個(gè)方面：利益相關(guān)者滿意――確認(rèn)誰是最具有影響的利益相關(guān)者以及他們所想要的;利益相關(guān)者貢獻(xiàn)――組織想從他們的利益相關(guān)者那里所得到的;戰(zhàn)略――采用怎樣的戰(zhàn)略以確保利益相關(guān)者的需求得到滿足;流程――需要實(shí)施怎樣的流程來執(zhí)行戰(zhàn)略;能力――需要怎樣的能力來運(yùn)行現(xiàn)在和未來的這些流程(neely&adams，2000)。
五、結(jié)論及后續(xù)研究。
上述綜述的貢獻(xiàn)在于擴(kuò)展了公共部門的績效評(píng)估的研究文獻(xiàn)，并為下一步的研究提出研究的側(cè)重點(diǎn)。
綜述研究之后，本文后續(xù)的研究主要針對(duì)中國的公共部門的績效評(píng)估情況進(jìn)行實(shí)證分析。
擬采用的方法是問卷調(diào)查法和案例研究法：設(shè)計(jì)針對(duì)性的問卷調(diào)查中國主要公共管理部門的績效評(píng)估狀況和評(píng)估目的，并考察他們實(shí)際的和期望的績效評(píng)估情況;采用個(gè)案分析的方法，深入探討某公共部門績效評(píng)估系統(tǒng)地建設(shè)問題，進(jìn)而研究適合公共部門的方法，以便從中得出對(duì)現(xiàn)有框架調(diào)整的具體的思路。
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