總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)潛在的問題和挑戰(zhàn)，從而提前做好準(zhǔn)備和應(yīng)對策略。閱讀前可以先預(yù)覽全文，掌握大致內(nèi)容和結(jié)構(gòu)。如果你正在苦惱如何寫一篇完美的總結(jié)，不妨看看以下一些總結(jié)范文，或許能找到靈感。
如何做好個(gè)人理財(cái)規(guī)劃篇一
我們可以建立公司人力資源報(bào)表，對公司的組織結(jié)構(gòu)、崗位信息、定編定員、人才結(jié)構(gòu)進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)、記錄和定期的更新。然后，就要開始做具體的規(guī)劃工作，主要有崗位職務(wù)規(guī)劃、人員補(bǔ)充規(guī)劃、教育培訓(xùn)規(guī)劃、人力分配規(guī)劃等。
一.本人認(rèn)為，人力資源經(jīng)理要做好本企業(yè)的人力資源規(guī)劃，一定要做好規(guī)劃的每一個(gè)步驟，做好人力資源規(guī)劃的第一步是：診斷和評價(jià)現(xiàn)有的人力資源狀況，對企業(yè)內(nèi)部人力資源狀況進(jìn)行系統(tǒng)性清查。這是做好人力資源規(guī)劃的第一步，也是必不可少的一步!許多企業(yè)的人力資源經(jīng)理在沒有摸清自身人力資源家底的情況下，就進(jìn)行所謂的規(guī)劃過程，其結(jié)果肯定會失敗的，要么預(yù)測不準(zhǔn)，要么會造成資源的浪費(fèi)。在這個(gè)階段主要任務(wù)有四點(diǎn)：
(3)運(yùn)用“評價(jià)中心”或其他測評技術(shù)對重點(diǎn)人員(或全體員工)進(jìn)行評估。
本人認(rèn)為，要做好人力資源規(guī)劃的第一步，可以通過開展人力資源調(diào)查的方式進(jìn)行。利用調(diào)查表(包括姓名、最高學(xué)歷、所受培訓(xùn)、以前就業(yè)、所說語種、能力和專長等欄目)幫助管理當(dāng)局評價(jià)組織中現(xiàn)有的人才和技能。在進(jìn)行調(diào)查分析過程中，還需要做好職務(wù)分析，因?yàn)槁殑?wù)分析定義了組織中職務(wù)以及履行職務(wù)所需的行為，這樣才能夠更準(zhǔn)確地進(jìn)行人才規(guī)劃。職務(wù)分析主要運(yùn)用的方法有：
a、觀察法;b、面談法;c、調(diào)查問卷法;d、舉行技術(shù)討論會。
通過上述過程，人力資源部就可著手?jǐn)M訂職務(wù)說明書和職務(wù)規(guī)范。前者是對任職者需要做些什么、怎么做和為什么要做的書面說明，它通常反映職務(wù)的內(nèi)容、環(huán)境和從業(yè)條件。職務(wù)規(guī)范則指明任職者要成功開展某項(xiàng)工作必須擁有何種最低限度可以接受的資格標(biāo)準(zhǔn)。
二.本人認(rèn)為，做好人力資源規(guī)劃的第二步是：預(yù)估將來需要的人力資源，做好人力資源需求預(yù)測和供給預(yù)測。未來人力資源的需要是由企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略所決定的。大多數(shù)情況下，以組織總目標(biāo)和基于此進(jìn)行的營業(yè)規(guī)模預(yù)測作為主要依據(jù)，來確定組織的人力資源需要狀況。因此人力資源規(guī)劃必須與其他戰(zhàn)略、經(jīng)營、財(cái)務(wù)規(guī)劃協(xié)調(diào)一致。在這個(gè)過程中，要注意以下要點(diǎn)：
(2)提出年度須新增招募、壓縮辭退、下崗分流、轉(zhuǎn)崗調(diào)配的具體計(jì)劃;。
(3)人力需求計(jì)劃，應(yīng)包括所需的數(shù)量、質(zhì)量、人才素質(zhì)要求。
需求預(yù)測前，需要明確是否對人員需求進(jìn)行了詳細(xì)分析?
人員需求是否是臨時(shí)提出來的?
是否領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)拍板決定人員引進(jìn)?
依據(jù)工作分析，定崗定編，這是需求預(yù)測的原則。
確定各個(gè)部門，崗位工作量，強(qiáng)度。
分析業(yè)務(wù)量增長趨勢。
得出人力未來需求。
預(yù)測退休，離職，歷史和未來人員流失率。
在進(jìn)行了人力資源需求預(yù)測后，還應(yīng)對人力資源供給進(jìn)行預(yù)測，即估計(jì)在未來一段時(shí)間企業(yè)內(nèi)可獲得的人員數(shù)目和類型。在進(jìn)行人力資源供給預(yù)測時(shí)，要仔細(xì)地評估企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有人員的狀態(tài)和他們的運(yùn)動模式，即離職率、調(diào)動率和升遷率。
在預(yù)測未來的人力資源供給時(shí)，首先要明確的是企業(yè)內(nèi)部人員的特征：年齡、級別、素質(zhì)、資歷、經(jīng)歷和技能。必須收集和儲存有關(guān)人員發(fā)展?jié)摿?、可晉升性、職業(yè)目標(biāo)以及采用的培訓(xùn)項(xiàng)目等方面的'信息。技能檔案是預(yù)測人員供給的有效工具，它含有每個(gè)人員技能、能力、知識和經(jīng)驗(yàn)方面的信息，這些信息的來源是工作分析、績效評估、教育和培訓(xùn)記錄等。技能檔案不僅可以用于人力資源規(guī)劃，而且也可以用來確定人員的調(diào)動、提升和解雇。
預(yù)測未來的人力資源供給不僅要供給目前供給的狀態(tài)，而且必須考慮人員在組織內(nèi)部的運(yùn)動模式，亦即人員流動狀況。人員流動通常有以下幾種形式：死亡和傷殘、退休、離職、內(nèi)部調(diào)動等。制定人力資源規(guī)劃，需要知道人員流動模式和變動率，包括離職率、調(diào)動率和升遷率，可以采取隨機(jī)模型計(jì)算出來。企業(yè)人員變動率，即某一段時(shí)間內(nèi)離職人員占員工總數(shù)的比率，由下式得出：年內(nèi)離職人員/年內(nèi)在職員工平均數(shù)*100%。
公司是否建立了后備資源的儲備。
是否存在大量的臨時(shí)調(diào)用或臨時(shí)招聘。
公司無形資產(chǎn)對于當(dāng)?shù)厝瞬诺奈Α?/p>
外部的地理,政治因素。
競爭對手的戰(zhàn)略進(jìn)逼。
教育因素和新資源的提供。
國家發(fā)展程度和就業(yè)水平。
在對人員供給和需求進(jìn)行平衡時(shí)，不僅要確定整個(gè)企業(yè)的凈需求，而且要確定每一崗位的凈需求，這是因?yàn)樵诳傂枨笈c總供給平衡的情況下，某些崗位的人員有可能短缺。而另一些崗位的人員則有剩余。同時(shí)，在人員供求進(jìn)行平衡時(shí)，要對人員短缺崗位對人員技能的需求與人員剩余崗位的剩余人員所擁有的技能進(jìn)行比較，以便于在進(jìn)一步的人力資源規(guī)劃中采取相應(yīng)的政策和措施來解決人員剩余與短缺問題。例如，如果兩者的技能相似，就可以把剩余人員調(diào)整到人員短缺的崗位上去。
招聘總體計(jì)劃。
招募渠道，招募效益比。
職業(yè)生涯規(guī)劃。
個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。
內(nèi)部資源的最佳配置,發(fā)展和晉升政策。
管理梯隊(duì)接班人計(jì)劃。
管理見習(xí)生計(jì)劃。
一專多能培訓(xùn)計(jì)劃。
資源最佳配置，發(fā)展政策。
職能匯報(bào)系統(tǒng)。
最后需要說明的事，人力資源部在做人力資源規(guī)劃的時(shí)候要明確：人力規(guī)劃要一次規(guī)劃、分期流動實(shí)行，并根據(jù)實(shí)際狀況，經(jīng)常性調(diào)整和進(jìn)行動態(tài)評估，必要時(shí)建立高級或稀缺專業(yè)人才后備系統(tǒng)。企業(yè)需要實(shí)行員工總額控制。由企業(yè)一級定編，其原則為精簡機(jī)構(gòu)、節(jié)約用人、提高效率、一人多崗;由各部門定員。只有遵循這些原則和步驟，人力資源部才可能更好地做好企業(yè)人力資源規(guī)劃。
如何做好個(gè)人理財(cái)規(guī)劃篇二
理財(cái)對于每一個(gè)人來說都很重要，經(jīng)典的“你不理財(cái)，財(cái)不理你”就完美的詮釋了這一點(diǎn)，因此我們在個(gè)人理財(cái)?shù)倪^程中，一些基本的個(gè)人理財(cái)小知識還是應(yīng)該了解，合理正確的理財(cái)給自己的人生一些保障。
理財(cái)不是一件小事，更不是一件簡單的事，隨著年齡的增長，理財(cái)也會變得越來越重要。及早掌握以下知識才能避免走彎路。
美債所理財(cái)。
對于非金融專業(yè)人士來說，投資股票就是賭博。股票的回報(bào)率高，但是風(fēng)險(xiǎn)極大，不懂得相關(guān)知識的人切不可觸碰，不然會虧得血本無歸。
投資與賭博，差之毫厘，謬以千里。如果你在購買股票時(shí)，沒有任何策略，沒有風(fēng)險(xiǎn)管理意識，只是一味地聽消息，那實(shí)質(zhì)就是一場賭博。
目前互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展迅速，p2p理財(cái)?shù)某山灰?guī)模在上個(gè)月已經(jīng)達(dá)了2萬億，前一萬億用了7年時(shí)間，后一萬億只用了7個(gè)月，對比之下可以發(fā)現(xiàn)p2p行業(yè)在國內(nèi)發(fā)展有多迅猛，不過投資p2p有一定的技巧性。
p2p理財(cái)門檻低，相對來說收益高，因此很多人加入其中。但是要注意選對投資平臺，一般國資系的較為靠譜，因?yàn)楫吘褂姓畽C(jī)關(guān)的實(shí)力保障，例如，“國資控股+銀行存管”的美債所理財(cái)，平臺全面升級海口聯(lián)合農(nóng)商銀行存管系統(tǒng)，近期平臺還有“全場加息6%+199元現(xiàn)金+1g手機(jī)流量”的“雙11”活動。
保險(xiǎn)是給人身安全的保障，并不是賺錢的方法。如果你想靠保險(xiǎn)賺錢還不如去投資產(chǎn)品呢，選擇任何一個(gè)投資都比保險(xiǎn)強(qiáng)。雖然保險(xiǎn)一定要配置，因?yàn)榘l(fā)生意外時(shí)可以轉(zhuǎn)移一定的風(fēng)險(xiǎn)，但不要期望過高。
如何做好個(gè)人理財(cái)規(guī)劃篇三
當(dāng)今職場“跳蚤”很多，缺乏職業(yè)定位，以及由此引發(fā)的職業(yè)規(guī)劃缺失是爆發(fā)“跳蚤族”的首要因素。據(jù)研究發(fā)現(xiàn)，在眾多的職場“跳蚤”中，有三類人群最為突出：
viola，2008年7月畢業(yè)于某財(cái)經(jīng)大學(xué)金融專業(yè)，在校兼修日語并取得了保險(xiǎn)代理人證、會計(jì)上崗證、駕照。畢業(yè)后順利找到了某私企的會計(jì)崗，邁出了職業(yè)生涯的第一步。
然而，三個(gè)月試用期后，viola發(fā)現(xiàn)自已并不喜歡會計(jì)工作，于是她到保險(xiǎn)公司做起了業(yè)務(wù)代表，沒想到兩個(gè)月后由于沒有業(yè)績而被公司淘汰。接下來的半年時(shí)間里，viola做過前臺接待、理財(cái)顧問、電話銷售、部門助理等不同的工作，但都沒能超過三個(gè)月。
有數(shù)據(jù)稱，2007年以來，66%以上的應(yīng)屆大學(xué)生找不到工作，只能進(jìn)行泛就業(yè)，從事并非自身認(rèn)同的或想從事的工作。這種泛就業(yè)加頻繁試錯(cuò)型的人以viola為代表的大學(xué)生居多。
他們在求職就業(yè)中茫然又盲目，頻頻對眼前的工作不滿意，卻并不清楚滿意的工作到底在哪里，妄想通過頻繁的試錯(cuò)來尋找正確答案。結(jié)果，既失去生存保障，又浪費(fèi)了寶貴的時(shí)間，最終又墜入了反復(fù)求職、頻頻跳槽的怪圈。
2006年藥劑專業(yè)畢業(yè)的ben原本在一家醫(yī)藥集團(tuán)技術(shù)部作工程師，福利待遇不錯(cuò)，培訓(xùn)機(jī)會不少。可每逢朋友聚會他就特別郁悶，這個(gè)朋友提拔了，那個(gè)同學(xué)加薪了，原本自己比他們起點(diǎn)高了很多，但現(xiàn)在已漸漸失去了優(yōu)勢。
于是，他開始為自己的發(fā)展做打算。經(jīng)過幾次跳槽后，2009年3月，他終于進(jìn)入了某公司擔(dān)任研發(fā)部主管工作，原以為好日子已經(jīng)到了，沒想到研發(fā)主管的工作內(nèi)容他從沒接觸過，干了幾個(gè)月下來，不僅新產(chǎn)品沒有開發(fā)成功，研發(fā)部也被他管得一團(tuán)糟。
由于缺乏職業(yè)定位和規(guī)劃方面的知識和技能，相當(dāng)部分的'職場“跳蚤”根本上屬于定位錯(cuò)誤。因此在找工作的時(shí)候總帶著錯(cuò)誤的目標(biāo)，或是很大的盲目性。這一類型的人往往是參加工作3-5年的人。
由于缺乏對自我的準(zhǔn)確認(rèn)識，他們或目標(biāo)過高，或方向錯(cuò)誤。他們費(fèi)盡九牛二虎之力，終于得已進(jìn)入某家公司，干了幾個(gè)月，就后悔莫及，轉(zhuǎn)而又心生跳槽之念。這種跳槽的危害性相當(dāng)大。從職業(yè)發(fā)展來看，使職業(yè)積累斷層，缺乏連續(xù)性，跳來跳去，除了跳槽經(jīng)驗(yàn)，什么職業(yè)資本都沒有，最后連跳的實(shí)力都沒了。跳槽也是最勞民傷財(cái)?shù)氖虑椋约喊炎约航o推向殘酷、激烈競爭的人才市場，賠了夫人又折兵。
angela在保險(xiǎn)業(yè)已經(jīng)做了八年，從業(yè)務(wù)員做到核保主管，一切都在按照自己當(dāng)初的規(guī)劃走。但最近突然發(fā)現(xiàn)，身邊的朋友紛紛都換了大房、好車，自己卻還蝸居在一套35平的小房子里，開著那輛三天一小修五天一大修的qq，于是她迫切地想通過跳槽來為自己贏得高薪高職。
去年11月，她跳槽去了小型保險(xiǎn)公司擔(dān)任銷售管理部副經(jīng)理，薪資待遇都得到了大幅的上漲?？墒侨齻€(gè)多月做下來身心俱疲，高薪高職并非想像中那么好拿。更令她想不到的是，金融危機(jī)下保險(xiǎn)業(yè)大量裁員，年初她被裁員了。
當(dāng)一個(gè)人對自己的職業(yè)生涯有明確的規(guī)劃時(shí)，可以在自知與自信的狀態(tài)下理性實(shí)現(xiàn)選擇。但是一昧地以自我為中心，過分追求外生涯的發(fā)展，這種急功近利的做法往往不利于職業(yè)生涯的順利發(fā)展。拔苗助長的成語大家都聽過，同樣的道理，當(dāng)自己的內(nèi)生涯發(fā)展還沒有達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，那個(gè)過高的目標(biāo)只會變成一塊燙手的山芋。
我們發(fā)現(xiàn)，職業(yè)規(guī)劃的嚴(yán)重缺失令“跳蚤族”成員正在不斷壯大，這無疑給用人單位也帶來莫大的困擾，同時(shí)也將對整個(gè)就業(yè)環(huán)境引發(fā)動蕩。如何有效扼制“跳蚤族”的飛速增長，已經(jīng)成為了當(dāng)下亟待解決的問題。
加強(qiáng)在職人士的職業(yè)規(guī)劃意識，理性規(guī)劃職業(yè)生涯，是控制“跳蚤族”增加的最佳方法。因?yàn)楫?dāng)一個(gè)人具有一個(gè)較為清晰的職業(yè)規(guī)劃時(shí)，他會非常清楚自己需要的是什么，他知道自己面對多項(xiàng)選擇時(shí)該如何取舍，他將讓自己的職業(yè)發(fā)展朝著既定目標(biāo)有條不紊地前進(jìn)。
如何做好個(gè)人理財(cái)規(guī)劃篇四
職業(yè)規(guī)劃師認(rèn)為，職場新人要謀求職業(yè)生涯良性發(fā)展，必須抓住入職前三年，合理進(jìn)行規(guī)劃，提出了三點(diǎn)建議：沉下心來打基礎(chǔ)。多思考，碰到難以解決的困惑不妨求助于專業(yè)的職業(yè)生涯規(guī)劃師，理性確立目標(biāo)并付諸堅(jiān)定而有效的行動，慢慢朝著目標(biāo)邁進(jìn)。
方案一：立足本行業(yè)，謀求更高發(fā)展。
第一步：短期目標(biāo)――穩(wěn)扎穩(wěn)打，立足現(xiàn)有崗位求發(fā)展。
需抓緊時(shí)間，在現(xiàn)有崗位上充分學(xué)習(xí)、全面掌握相關(guān)專業(yè)技能。在此之后，轉(zhuǎn)換工作環(huán)境?？捎?jì)劃離開目前家庭小作坊式的公司，在大中型企業(yè)謀求初級崗位。需要提醒的是，轉(zhuǎn)到大企業(yè)的任職初期，薪水或許得不到較大提升，但只要企業(yè)文化氛圍對自身職業(yè)技能的發(fā)展有利，也就達(dá)到了轉(zhuǎn)換職業(yè)環(huán)境，進(jìn)一步謀求發(fā)展的目的。
第二步：中期目標(biāo)――三年內(nèi)成為行家。
中期目標(biāo)是成為相關(guān)職業(yè)的專家。能熟練運(yùn)用英文;廣泛涉獵心理學(xué)、管理類書籍，拓寬知識和技能，為下一步實(shí)現(xiàn)進(jìn)入管理層目標(biāo)準(zhǔn)備。
方案二：積累知識、財(cái)富及社會經(jīng)驗(yàn)，尋找機(jī)會創(chuàng)業(yè)。
在某行業(yè)中，你要有足夠的興趣，有意自己投資開業(yè)的愿望，職業(yè)規(guī)劃師由此提出了方案二，即并給出了投資健身行業(yè)成為“小老板”需“三步走”的行動規(guī)劃。
第一步：達(dá)到短期目標(biāo)――應(yīng)聘于一家較大的公司任相關(guān)崗位。
初任時(shí)的工資可能低一點(diǎn)，無須太過介意，只求在公司站穩(wěn)腳跟，爭取在年內(nèi)全盤熟悉公司的相關(guān)管理流程。
第二步：積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，積累行業(yè)信息。
在搞好日常工作的前提下，注意積累健身行業(yè)信息，掌握公司運(yùn)作細(xì)節(jié)。為達(dá)到這一目的，業(yè)余時(shí)間還可兼職當(dāng)健身教煉，為日后經(jīng)營管理企業(yè)打基礎(chǔ)。
第三步：實(shí)現(xiàn)中長期目標(biāo)――完成經(jīng)驗(yàn)積累自己當(dāng)老板。
結(jié)累知識、經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富，處處做有心人。在完成了上述兩步規(guī)劃之后，自己開業(yè)當(dāng)老板，進(jìn)入新的發(fā)展通道。
職業(yè)規(guī)劃專家分析點(diǎn)評。
1、抓住入職前三年，理性規(guī)劃職業(yè)生涯。
職業(yè)規(guī)劃師認(rèn)為，職場新人要謀求職業(yè)生涯良性發(fā)展，必須抓住入職前三年，合理進(jìn)行規(guī)劃，提出了三點(diǎn)建議：
沉下心來打基礎(chǔ)。三年是成長和成熟的重要階段，是打基礎(chǔ)的三年，也是培養(yǎng)良好心理素質(zhì)、心理承受力的三年。
要能夠沉下心來，努力適應(yīng)社會，適應(yīng)公司環(huán)境，學(xué)會獨(dú)立思考，獨(dú)立行事，學(xué)會承受和忍耐，學(xué)會察言觀色，少說多做。
掌握一些自已喜歡的，社會需要的技能，為自已在未來的擇業(yè)競爭中增加砝碼，為實(shí)現(xiàn)自已的目標(biāo)而打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，做好鋪墊。
多思考理性規(guī)劃。多思考，碰到難以解決的困惑不妨求助于專業(yè)的職業(yè)生涯規(guī)劃師，理性確立目標(biāo)并付諸堅(jiān)定而有效的行動，慢慢朝著目標(biāo)邁進(jìn)。
保持良好心態(tài)。成功是每個(gè)人追求的目標(biāo)，但要避免急功近利。每個(gè)成功者的背后都有一番辛酸故事，都有著痛苦的經(jīng)歷。心態(tài)的調(diào)整在這個(gè)時(shí)候顯得尤為必要。要不斷調(diào)整自已，保持靜心、細(xì)心、耐心，專心，樂觀自信地對待工作生活。
如何做好個(gè)人理財(cái)規(guī)劃篇五
1、財(cái)務(wù)資源，要清楚自己的財(cái)務(wù)資源有哪些;2、生活目標(biāo)，要對自己的生活目標(biāo)有清醒的認(rèn)識;3、要有一系列統(tǒng)一協(xié)調(diào)的計(jì)劃，要保證所有的計(jì)劃不沖突，協(xié)調(diào)起來都能夠?qū)崿F(xiàn)。核心內(nèi)容就包括保險(xiǎn)計(jì)劃，投資計(jì)劃，教育計(jì)劃，所得稅計(jì)劃，退休計(jì)劃，房產(chǎn)計(jì)劃。用現(xiàn)金流的管理把所有的計(jì)劃，并讓所有的計(jì)劃都能夠滿足你的現(xiàn)金流，這就是個(gè)人理財(cái)?shù)暮诵膬?nèi)容。
而現(xiàn)代意義上的個(gè)人理財(cái)，不同于單純的儲蓄或投資，它不僅包括財(cái)富的積累，而且還囊括了財(cái)富的保障和安排。財(cái)富保障的核心是對風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制，也就是當(dāng)自己的額生命和健康出現(xiàn)了意外，或個(gè)人所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了重大不利變化，如惡性通脹，匯率大幅降低等問題時(shí)，自己和家人的生活水平不致于受到嚴(yán)重的影響。
我國傳統(tǒng)的觀念至少在下述四個(gè)方面有別于現(xiàn)代人的個(gè)人理財(cái)觀念：
節(jié)儉是一種美德，但如果現(xiàn)在還秉持節(jié)儉的理財(cái)習(xí)慣，實(shí)在是一種滯后于時(shí)代發(fā)展的理財(cái)習(xí)慣。節(jié)儉本身并不生財(cái)，并不能增大資產(chǎn)規(guī)模，而僅僅是減少支出，這會影響現(xiàn)代人生活質(zhì)量的改善，俗話說，理財(cái)?shù)年P(guān)鍵是開源節(jié)流，節(jié)儉雖然符合或免一項(xiàng)，單一靠節(jié)儉，是不會成為富裕家庭的。
要先有足夠的錢，才有資格談投資理財(cái)，毫不夸張地說，個(gè)人理財(cái)已成為我們每個(gè)人生活中不可缺少的部分。
使用損人利己的行為來謀取不義之財(cái)，而投資是以錢賺錢活動，再者有著本質(zhì)區(qū)別，當(dāng)然，投資與投機(jī)就像孿生兄弟，相伴而生，有投資必有投機(jī)。
4、只有把錢放在銀行才是理財(cái)。
目前，儲蓄仍是大部分人的傳統(tǒng)理財(cái)方式，人們在傳統(tǒng)觀念中儲蓄理財(cái)最安全，最穩(wěn)妥的，但是鑒于目前利率(投資報(bào)酬率)處于很低的水平，把錢存在銀行從短期看好像是最安全的，長期而言卻是非常危險(xiǎn)的理財(cái)方式，因?yàn)槔⑹杖脒h(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上貨幣貶值的速度，不適于做長期投資工具。
另外，值得說明的是如何衡量一份理財(cái)計(jì)劃，絕大部分的投資者仍然以理財(cái)收益來作為唯一的衡量依據(jù)，而衡量一份理財(cái)計(jì)劃，理財(cái)收益固然是一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)?？茖W(xué)理財(cái)其實(shí)就是個(gè)人一生的現(xiàn)金流量管理與風(fēng)險(xiǎn)管理。
如何積累財(cái)富，實(shí)現(xiàn)財(cái)產(chǎn)的保值和增值，即運(yùn)用個(gè)人資源所產(chǎn)生的工作收入及運(yùn)用金錢資源所產(chǎn)生的理財(cái)收入。
如何用最少的錢獲得做好的服務(wù)和最大的滿足，即個(gè)人及家庭由出生至終老的生活支出及因運(yùn)用信貸進(jìn)行消費(fèi)，投資所產(chǎn)生的理財(cái)支出。
風(fēng)險(xiǎn)管理是指預(yù)先做好保險(xiǎn)的安排，當(dāng)發(fā)生事故使家庭現(xiàn)金收入無法應(yīng)付當(dāng)時(shí)或以后的支出時(shí)，仍能有一筆金錢或收益來彌補(bǔ)缺口，降低人生旅途中意料外收支失衡而產(chǎn)生的沖擊。
賺錢——收入。
一生的收入包含運(yùn)用個(gè)人資源所產(chǎn)生的工作收入，及運(yùn)用金錢資源所產(chǎn)生的理財(cái)收入;工作收入是以人賺錢，理財(cái)收入是以錢賺錢，由此可知理財(cái)?shù)姆秶荣嶅X與投資都還要廣。
用錢——支出;一生的支出包括個(gè)人及家庭由出生至終老的生活支出，及因投資與信貸運(yùn)用所產(chǎn)生的理財(cái)支出。有人就有支出，有家就有負(fù)擔(dān)，賺錢的主要目的是要支應(yīng)個(gè)人及家庭的開銷。包含：生活支出，包括衣食住行育樂醫(yī)療等家庭開銷。理財(cái)支出;包括貸款利息支出，保障型保險(xiǎn)保費(fèi)支出，投資手續(xù)費(fèi)用支出等。
當(dāng)期的收入超過支出時(shí)就會有儲蓄產(chǎn)生，而每期累積下來的儲蓄就是資產(chǎn)，也就是可以幫你錢滾錢，產(chǎn)生投資收益的本金。年老時(shí)當(dāng)人的資源無法繼續(xù)工作產(chǎn)生收入時(shí)，就要靠錢的資源產(chǎn)生理財(cái)收入或變現(xiàn)資產(chǎn)來支應(yīng)晚年所需。對于工薪族家庭來說，由于收入有限，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差，因此投資理財(cái)方式為保守型。首先合理控制家庭日常支出，如生活支出，住房及消費(fèi)貸款等。設(shè)定合理的'理財(cái)目標(biāo)，目標(biāo)要切合實(shí)際，投資回報(bào)率要與自己能承受的風(fēng)險(xiǎn)相匹配;達(dá)到目標(biāo)所需的時(shí)間不能太長，第一目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后再制訂第二個(gè)目標(biāo);實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要考慮產(chǎn)品組合，配置，結(jié)構(gòu)等因素，以達(dá)到分散投資，降低風(fēng)險(xiǎn)的目的。
當(dāng)現(xiàn)金收入無法支應(yīng)現(xiàn)金支出的時(shí)候就要借錢。借錢的原因可能是暫時(shí)性的入不敷出，購置可長期使用的房地產(chǎn)或汽車家電，以及拿來擴(kuò)充信用的投資。借錢沒有馬上償還還會累積成負(fù)債要根據(jù)負(fù)債余額致富利息，因此在貸款還清前，每期的支出除了生活消費(fèi)外，還有財(cái)務(wù)上的本金利息支出。
在現(xiàn)代社會中，不是所有的收入都可用來支應(yīng)支出，有所得稅要繳所得稅，出售財(cái)產(chǎn)要繳納財(cái)產(chǎn)稅，財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移要交贈與稅或遺產(chǎn)稅，因此在現(xiàn)金流量規(guī)劃中如何合法節(jié)稅，在財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移規(guī)劃中如何合法節(jié)稅，也成為理財(cái)中重要的一環(huán)，對高收入的個(gè)人更成為理財(cái)首要考慮。
護(hù)錢的重點(diǎn)在風(fēng)險(xiǎn)管理，在指預(yù)先做保險(xiǎn)或信托安排，是人力資源或已有財(cái)產(chǎn)得到保護(hù)，或當(dāng)發(fā)生損失時(shí)可以獲得理財(cái)來彌補(bǔ)損失。保險(xiǎn)的功能為當(dāng)發(fā)生事故使家庭現(xiàn)金收入無法支應(yīng)當(dāng)時(shí)或以后的支出時(shí)，仍能有一筆金錢或收益可彌補(bǔ)意料外收支失衡時(shí)產(chǎn)生的沖擊。為得到彌補(bǔ)人或物損失的壽險(xiǎn)與財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)保障，必須支付一定比率的保費(fèi)，一旦保險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)，理賠金所產(chǎn)生的理財(cái)收入可取代中斷的工作收入來應(yīng)付家庭或遺族的生活支出，或以理賠金償還負(fù)債來降低理財(cái)利息支出。此外信托安排可以將信托財(cái)產(chǎn)獨(dú)立于其他私有財(cái)產(chǎn)之外，不受債權(quán)人的追索，有保護(hù)已有財(cái)產(chǎn)免于流失的功能。
如何做好個(gè)人理財(cái)規(guī)劃篇六
理財(cái)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，資金應(yīng)合理安排，哪些資金用于日常開銷，哪些資金用于低風(fēng)險(xiǎn)投資，哪些資金可以用來投資高風(fēng)險(xiǎn)高收益產(chǎn)品，都應(yīng)該事先做好規(guī)劃。不要對投資能賺很多錢有過高的期望，避免過度投資。為了避免過度投資，就需要先明晰自己的理財(cái)目標(biāo)。
二、評估風(fēng)險(xiǎn)承受能力。
理財(cái)，能幫助合理分配資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)財(cái)富增值。但理財(cái)并非投機(jī)，在理財(cái)前必須評估自身的風(fēng)險(xiǎn)承受能力，從而避免過度投資或過度關(guān)注。
對于年輕人來說，剛工作雖然收入低，但其實(shí)風(fēng)險(xiǎn)承受能力還是較高的，年紀(jì)輕，各種機(jī)會多，還可以迅速的重新賺到錢。而到了中年，有了家庭、孩子后，顧慮多了風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力自然有所下降。而老年時(shí)期，如果財(cái)富更是不宜有較大波動。故風(fēng)險(xiǎn)承受能力，跟年齡其實(shí)有一定的關(guān)系。年輕時(shí)期的理財(cái)投資，可稍進(jìn)取一些，而中老年時(shí)期，則應(yīng)偏穩(wěn)健、穩(wěn)定一些。
三、評估資金的流動性。
評估資金的流動性也是及其必要的，通常我們需要綜合考慮時(shí)間投資期限，變現(xiàn)能力、投資靈活性三個(gè)因素。投資前要先規(guī)劃資金多久需要使用，這些資金可能不適合投向那些封閉期較長的投資品種，像信托，多數(shù)最低投資期限都是1年起，一般是2-3年，如果這期間想用錢，可能要面臨麻煩。而短期的資金，需要的流動性較高的，其投資期限短且很靈活，包括一個(gè)月、三個(gè)月、半年或是更長時(shí)間的投資品種。
四、追蹤關(guān)注理財(cái)動向。
經(jīng)常會有這樣一些投資者，認(rèn)購了理財(cái)產(chǎn)品后，就“了無音信”，甚至產(chǎn)品到期都不從知曉。這樣的投資是對資金的不負(fù)責(zé)任，投資不關(guān)注，等于“不投資”。投資者在進(jìn)行了某項(xiàng)投資后，還需時(shí)刻關(guān)注項(xiàng)目后期的運(yùn)營情況，市場行情等，能時(shí)時(shí)調(diào)整投資策略，將投資風(fēng)險(xiǎn)降到最低，才能實(shí)現(xiàn)收益最大化。
如何做好個(gè)人理財(cái)規(guī)劃篇七
這篇文章告訴你如何擇業(yè)、如何跳槽、如何面對逆境、如何在職場成長。這篇文章可能不會讓你成為一個(gè)頂尖的風(fēng)云人物，卻清楚地告訴你了如何成為一位優(yōu)秀的普通人。事實(shí)上，我們大多都是普通人。
職業(yè)的選擇，總的來說，無非就是銷售、市場、客服、物流、行政、人事、財(cái)務(wù)、技術(shù)、管理幾個(gè)大類，有個(gè)有趣的現(xiàn)象就是，500強(qiáng)的ceo當(dāng)中最多的是銷售出身，第二多的人是財(cái)務(wù)出身，這兩者加起來大概超過95%?，F(xiàn)代it行業(yè)也有技術(shù)出身成為老板的，但實(shí)際上，后來他們還是從事了很多銷售和市場的工作，并且表現(xiàn)出色，公司才獲得了成功，完全靠技術(shù)能力成為公司老板的，幾乎沒有。這是有原因的，因?yàn)殇N售就是一門跟人打交道的學(xué)問，而管理其實(shí)也是跟人打交道的學(xué)問，這兩者之中有很多相通的東西，他們的共同目標(biāo)就是“讓別人去做某件特定的事情?！倍?cái)務(wù)則是從數(shù)字的層面了解生意的本質(zhì)，從宏觀上看待生意的本質(zhì)，對于一個(gè)生意是否掙錢，是否可以正常運(yùn)作有著最深刻的認(rèn)識。
公司小的時(shí)候是銷售主導(dǎo)公司，而公司大的時(shí)候是財(cái)務(wù)主導(dǎo)公司，銷售的局限性在于只看人情不看數(shù)字，財(cái)務(wù)的局限性在于只看數(shù)字不看人情。公司初期，運(yùn)營成本低，有訂單就活得下去，跟客戶也沒有什么談判的條件，別人肯給生意做已經(jīng)謝天謝地了，這個(gè)時(shí)候訂單壓倒一切，客戶的要求壓倒一切，所以當(dāng)然要顧人情。公司大了以后，一切都要規(guī)范化，免得因?yàn)椴灰?guī)范引起一些不必要的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)運(yùn)營成本也變高，必須提高利潤率，把有限的資金放到最有產(chǎn)出的地方。對于上市公司來說，股東才不管你客戶是不是最近出國，最近是不是那個(gè)省又在搞嚴(yán)打，到了時(shí)候就要把業(yè)績拿出來，拿不出來就拋股票，這個(gè)時(shí)候就是數(shù)字壓倒一切。
前兩天聽到有人說一句話覺得很有道理，開始的時(shí)候我們想“能做什么?”，等到公司做大了有規(guī)模了，我們想“不能做什么?！焙芏嗳嗽诠ぷ髦杏X得為什么領(lǐng)導(dǎo)這么保守，這也不行那也不行，錯(cuò)過很多機(jī)會。很多時(shí)候是因?yàn)?，你還年輕，你想的是“能做什么”，而作為公司領(lǐng)導(dǎo)要考慮的方面很多，他比較關(guān)心“不能做什么”。
我并非鼓吹大家都去做銷售或者財(cái)務(wù)，究竟選擇什么樣的職業(yè)，和你究竟要選擇什么樣的人生有關(guān)系，有些人就喜歡下班按時(shí)回家，看看書聽聽音樂，那也挺好，但就不適合找個(gè)銷售的工作了，否則會是折磨自己。有些人就喜歡出風(fēng)頭，喜歡成為一群人的中心，如果選擇做財(cái)務(wù)工作，大概也干不久，因?yàn)橐话憷习宀幌矚g財(cái)務(wù)太積極，也不喜歡財(cái)務(wù)話太多。先想好自己要過怎樣的人生，再決定要找什么樣的職業(yè)。有很多的不快樂，其實(shí)是源自不滿足，而不滿足，很多時(shí)候是源自于心不定，而心不定則是因?yàn)椴磺宄烤棺约阂裁矗磺宄裁吹慕Y(jié)果就是什么都想要，結(jié)果什么都沒得到。
如何做好個(gè)人理財(cái)規(guī)劃篇八
出國的動機(jī)是什么？這是首先需要思考的問題。出國動機(jī)在很大程度上能夠決定這條路是否真的是最佳選擇，出國動機(jī)應(yīng)與自己的職業(yè)生涯規(guī)劃緊密相連。有的人只是想體驗(yàn)一下國外的生活，想豐富一下自己的經(jīng)歷，這些并不一定要通過出國留學(xué)來達(dá)到。而更多的人出國是想為自己的職業(yè)發(fā)展提高起點(diǎn)，這樣在面對國家、學(xué)校和專業(yè)的選擇時(shí)就應(yīng)該慎重。如果想從事財(cái)經(jīng)領(lǐng)域的科研和教學(xué)工作，一般應(yīng)選擇攻讀博士學(xué)位。而如果想到企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)從事管理工作，攻讀碩士學(xué)位是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。以美國為例，并不是學(xué)歷越高越好找工作，讀博和讀碩是兩條截然不同的道路，其起點(diǎn)都可以是本科學(xué)歷。博士學(xué)習(xí)更看重候選人的研究興趣，對某一領(lǐng)域的認(rèn)識深度，而碩士學(xué)習(xí)看重職業(yè)技能和實(shí)踐能力，所以在碩士項(xiàng)目的后期都會安排實(shí)習(xí)。
選定具體目標(biāo)。
有了理性的出國動機(jī)，下一步就要選定自己的目標(biāo)，包括國家、學(xué)校和專業(yè)?，F(xiàn)在很多國家把教育作為產(chǎn)業(yè)進(jìn)行發(fā)展，有了更多的商業(yè)色彩。有的國家學(xué)時(shí)短，入學(xué)門檻低，學(xué)費(fèi)較高，不提供獎(jiǎng)學(xué)金，但容易畢業(yè)。隨著“海歸”數(shù)量的上升，其頭上的光環(huán)已不再那么閃耀。“海歸”待業(yè)的現(xiàn)象也屢見不鮮。在眾多國家中，美國憑借其完善的教育制度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)管理和豐厚的獎(jiǎng)學(xué)金依然是眾多學(xué)子的理想選擇。因此進(jìn)軍美國名校的拉力賽也顯得格外激烈。與此同時(shí)，英國的牛津、劍橋、倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院等名校依然在相關(guān)領(lǐng)域的排名中獨(dú)占鰲頭，也不失為一種很好的選擇。選定了國家，接下來就是選擇學(xué)校。對于讀博的同學(xué)來說,學(xué)校在相關(guān)領(lǐng)域的聲譽(yù)和排名是最重要的。而碩士學(xué)位攻讀者除了考慮學(xué)校聲譽(yù)和專業(yè)優(yōu)勢外，還要考慮地理位置。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)有更多的實(shí)習(xí)和就業(yè)機(jī)會。以美國為例，很多同學(xué)在選擇學(xué)校時(shí)會盲目追求名校，其實(shí)美國前50名的學(xué)校都是非常不錯(cuò)的大學(xué)，為了提高錄取概率，可以根據(jù)自己實(shí)力對各種檔次的學(xué)校都有所選擇。
采取實(shí)際行動。
最后就要把自己的決心和計(jì)劃落實(shí)在具體的行動上。
對于申請，及早地投入準(zhǔn)備，可以提高成功的概率。一般在大二最好把托福和gre或者gmat等考試通過，最遲不易超過大三上學(xué)期。到了大三，有了一定的專業(yè)基礎(chǔ)，對各專業(yè)也有了了解，可以根據(jù)自己的職業(yè)興趣選擇以后將要攻讀的專業(yè)。如果攻讀博士學(xué)位，可以利用課余看一些專業(yè)書籍，參與相關(guān)課題研究，培養(yǎng)一定的科研能力。攻讀碩士學(xué)位的同學(xué)可以在假期參加相關(guān)的實(shí)習(xí)，加深對專業(yè)的認(rèn)識。這對于在將來轉(zhuǎn)專業(yè)的同學(xué)更加重要。申請的成功在于和導(dǎo)師研究興趣的匹配。為了更好地了解教授，可以選讀一些教授的論文摘要，了解一下國外學(xué)校的教科書，通過郵件與教授進(jìn)行交流。到了大四，就可以準(zhǔn)備材料，投遞材料，等待錄取了。
出國留學(xué)的準(zhǔn)備是一個(gè)比較長久的過程，需要良好的心理素質(zhì)、持久力和意志力。很多同學(xué)由于沒有做好充分準(zhǔn)備而中途放棄，不僅造成經(jīng)濟(jì)上的損失，也會因錯(cuò)過就業(yè)和考研的最好時(shí)機(jī)而付出巨大的機(jī)會成本。其實(shí)，在羨慕別人拿到名校的錄取通知書和高額獎(jiǎng)學(xué)金的同時(shí)，更應(yīng)多一些冷靜腳踏實(shí)地從自己的努力做起。
如何做好個(gè)人理財(cái)規(guī)劃篇九
時(shí)下e-hr是個(gè)熱門的話題，很多企業(yè)都開始琢磨這回事。在過去幾年里面，不少企業(yè)都開始了人力資源管理信息化建設(shè)，一部分企業(yè)甚至開始了對舊人力資源信息系統(tǒng)的更新?lián)Q代。但并不是所有的企業(yè)都嘗到了e-hr的甜頭，很多大型企業(yè)錢投入了、系統(tǒng)實(shí)施了，效果卻并不如人意。這其中主要的原因，是因?yàn)橄鄬χ行⌒推髽I(yè)而言，大型企業(yè)的人力資源信息化，不僅在管理基礎(chǔ)要求上和e-hr系統(tǒng)選型上側(cè)重點(diǎn)不同，在人力資源信息系統(tǒng)實(shí)施方法論上，大型企業(yè)更具有自己的特點(diǎn)。
很多大型企業(yè)人力資源信息系統(tǒng)的實(shí)施效果不盡如人意，很大原因不在于人力資源信息系統(tǒng)本身，而在于沒有一個(gè)正確掌握了大型企業(yè)人力資源信息系統(tǒng)實(shí)施方法的實(shí)施團(tuán)隊(duì)。這就好像擁有一輛很先進(jìn)的戰(zhàn)車，卻找不到會開的司機(jī)一樣。如何找到這個(gè)“司機(jī)”?大型企業(yè)人力資源實(shí)施是一個(gè)復(fù)雜度高、風(fēng)險(xiǎn)高的系統(tǒng)工程，涉及到一系列的流程、方法、工具等，而最基礎(chǔ)、也最重要的一項(xiàng)，是人力資源信息規(guī)劃。
大型企業(yè)為什么需要e-hr信息規(guī)劃?人力資源信息規(guī)劃，是指對人力資源管理中所涉及到的各種信息的定義標(biāo)準(zhǔn)、傳輸標(biāo)準(zhǔn)、使用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面規(guī)劃，建立統(tǒng)一、可擴(kuò)展的信息結(jié)構(gòu)體系，為人力資源信息系統(tǒng)的信息管理、業(yè)務(wù)流程處理、決策分析奠定信息基礎(chǔ)。
在小型企業(yè)中，由于采用人力資源信息系統(tǒng)的主要目的是提高工作效率，簡化工作，因此，人力資源信息規(guī)劃的重要程度并不如大型企業(yè)那么明顯。而大型企業(yè)一般具有多個(gè)分子公司，跨越不同行業(yè)，地域分布廣，人數(shù)眾多。很多大型企業(yè)各業(yè)務(wù)處室、各分子公司，使用著不同的人力資源管理軟件，同時(shí)各自有一套信息的定義和處理機(jī)制，形成了大大小小的“信息孤島”，這些孤島之間信息不一致，無法統(tǒng)一，一方面影響了運(yùn)營效率，導(dǎo)致工作量增加，維護(hù)困難;另一方面信息準(zhǔn)確性差、無法更好地綜合利用這些信息為企業(yè)人力資源運(yùn)營、決策提供輔助決策支持。而通過人力資源信息規(guī)劃，建立統(tǒng)一的信息結(jié)構(gòu)體系與標(biāo)準(zhǔn)，可以統(tǒng)一信息孤島，提高人力資源信息的有效性。
例如員工學(xué)歷，是員工信息中非?；镜囊豁?xiàng)信息。但是在很多大型企業(yè)中，各地分子公司對學(xué)歷的定義差異較大，詳細(xì)級別也各不相關(guān)，如果不加以規(guī)劃，其數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性很難保證。同時(shí)，學(xué)歷信息的維護(hù)權(quán)限要嚴(yán)格定義，從而保證信息的嚴(yán)肅性、安全性。
大型企業(yè)的各分子公司由于跨越不同行業(yè)，在人力資源管理上，側(cè)重點(diǎn)不一定雷同，會有一部分個(gè)性化的管理特點(diǎn)。在滿足大型企業(yè)總體需要的前提下，要滿足各行業(yè)分子公司人力資源管理需要，需要在信息、流程、功能、分析都要有所擴(kuò)展。通過人力資源信息規(guī)劃，建立可擴(kuò)展的信息結(jié)構(gòu)體系與標(biāo)準(zhǔn)，既能滿足總體需要，又能達(dá)到各分子公司個(gè)性化信息管理的要求。通過對人力資源信息規(guī)劃，組織和人員信息整合，實(shí)現(xiàn)了資源盤點(diǎn)，人崗匹配、分析。
大型企業(yè)人力資源信息系統(tǒng)建設(shè)過程中，如果缺少了信息規(guī)劃;只能在短時(shí)間內(nèi)滿足操作層的需要;而要滿足管理層、決策層的人力資源分析、決策需要，人力資源信息規(guī)劃必不可少。通過人力資源信息規(guī)劃，消除信息孤島、暢通信息流、提高數(shù)據(jù)的綜合利用程度，將極大地提升信息系統(tǒng)的應(yīng)用效益。
人力資源信息如何規(guī)劃?既然對于大型企業(yè)的e-hr建設(shè)，人力資源信息規(guī)劃如此重要，那么究竟應(yīng)該如何實(shí)行呢?應(yīng)該充分考慮企業(yè)所處人力資源管理階段及其發(fā)展方向、結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，按照一定的方法步驟、遵循一定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、制定人力資源信息標(biāo)準(zhǔn)，建立人力資源信息結(jié)構(gòu)體系的人力資源信息規(guī)劃方法。信息規(guī)劃的過程中，重點(diǎn)要分析各人力資源業(yè)務(wù)，包括業(yè)務(wù)所涉及到的信息項(xiàng)(讀取、修改、增加)、狀態(tài)、流程、結(jié)果等，進(jìn)行信息需求和數(shù)據(jù)流分析，包括整理、定義交流數(shù)據(jù)的格式和內(nèi)容，對內(nèi)外、上下數(shù)據(jù)流進(jìn)行定義分析。
最后，形成一套包括信息集、信息項(xiàng)、流程狀態(tài)、流程結(jié)果、信息關(guān)聯(lián)、流程關(guān)聯(lián)、業(yè)務(wù)與信息關(guān)聯(lián)、業(yè)務(wù)與流程關(guān)聯(lián)的全套人力資源信息結(jié)構(gòu)體系，為人力資源信息系統(tǒng)的成功實(shí)施奠定基礎(chǔ)。
如何做好個(gè)人理財(cái)規(guī)劃篇十
每個(gè)職場人都希望自己能有平坦順暢的職業(yè)發(fā)展道路，然而，很多職場新人卻頻繁換工，短短時(shí)間踏足多個(gè)行業(yè)卻反而一無所獲，就算是在職場打滾幾年的中層員工，也難免會面臨職場困惑和迷茫，因此，一開始就做好完善的職業(yè)規(guī)劃，這樣就可以避免多走彎路，擁有科學(xué)的職業(yè)規(guī)劃方法，即使以后遇到其他變化也只須稍作調(diào)整，依舊不偏正軌。
那么，如何才能做好職業(yè)規(guī)劃，尋找到最適合自己的發(fā)展道路呢?大家要根據(jù)自身管理經(jīng)驗(yàn)，給出了不同的解決方案。
一、知已知彼，百戰(zhàn)不殆。
首先，在做職業(yè)規(guī)劃之前最重要是知己知彼，其中包括了解自己和理想的公司：
3.選擇具有發(fā)展?jié)摿Φ墓?，符合成長的企業(yè)文化：如果一個(gè)企業(yè)不具有發(fā)展?jié)摿?，或是它并不提供員工學(xué)習(xí)成長的企業(yè)機(jī)制或文化，那這樣的公司也很難是人才孵化基地，具有優(yōu)秀潛質(zhì)的人也很有機(jī)會被培養(yǎng)。
二、從大夢想到小目標(biāo)。
在清楚自身?xiàng)l件和理想公司的定位之后，用戶“師宇成坤”推薦了具體的職業(yè)規(guī)劃9大步：
4.列出擁有的資源，
8.設(shè)定實(shí)施步驟?，F(xiàn)在針對那四個(gè)重要目標(biāo)，定出實(shí)現(xiàn)它們的每一步驟。一定要記得這個(gè)計(jì)劃應(yīng)包含今天需要做的，千萬不要好高騖遠(yuǎn)。
9.尋找模范。從你周圍或從名人當(dāng)中找出三五位在你目標(biāo)領(lǐng)域中有杰出成就的人，簡單地寫下他們成功的特質(zhì)和事跡。之后，就會發(fā)現(xiàn)他們每一個(gè)人的事跡都能為你提供一些能達(dá)成目標(biāo)的建議，記下他們建議的方法。
三、“做你能做的事”
對于職場新人，以上這些方法都是很好的職業(yè)規(guī)劃方法，然而對于已經(jīng)在職場打滾幾年的職場人，面對職業(yè)疑惑迷茫，很多用戶認(rèn)為“做你能做的事”，這樣才不會白費(fèi)之前的經(jīng)驗(yàn)。
你真正能做好的事情，其實(shí)是你一直在做的事情，而不是你一直在想而沒有做的事情。進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃的時(shí)候,除了要兼顧興趣,最重要的還是要關(guān)注自己一直在做的行業(yè)和職務(wù)。你在某個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域里有較長的工作經(jīng)驗(yàn)，那么你在這個(gè)熟悉行業(yè)取得成功的幾率就比較高，在這個(gè)類別的職務(wù)上升遷的機(jī)會也比較大。
而對于想跳槽甚至轉(zhuǎn)行的職場人，小編提出幾步建議：
1.如果剛開始的崗位由于多種因素不太滿意，先腳踏實(shí)地地干好本分工作;。
4.不斷創(chuàng)新，通過創(chuàng)新不斷為公司創(chuàng)造業(yè)績，那就離升遷不遠(yuǎn)了。
如何做好個(gè)人理財(cái)規(guī)劃篇十一
應(yīng)與自己的職業(yè)生涯規(guī)劃緊密相連。有的人只是想體驗(yàn)一下國外的生活，想豐富一下自己的經(jīng)歷，這些并不一定要通過出國留學(xué)來達(dá)到；而更多的人出國是想為自己的職業(yè)發(fā)展提高起點(diǎn)。這樣在面對國家、學(xué)校和專業(yè)的選擇時(shí)就應(yīng)該慎重。
選定具體目標(biāo)。
有了理性的出國動機(jī)，下一步就要選定自己的目標(biāo)，包括國家、學(xué)校和專業(yè)。現(xiàn)在很多國家把教育作為產(chǎn)業(yè)進(jìn)行發(fā)展，有了更多的商業(yè)色彩。有的國家學(xué)時(shí)短，入學(xué)門檻低，學(xué)費(fèi)較高，但容易畢業(yè)，大大減低了留學(xué)的“含金量”，為此要慎重選擇。選定了國家，接下來就是選擇學(xué)校。學(xué)校在相關(guān)領(lǐng)域的聲譽(yù)和排名是最重要的，攻讀者除了考慮學(xué)校聲譽(yù)和專業(yè)優(yōu)勢外，還要考慮地理位置。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)有更多的實(shí)習(xí)和就業(yè)機(jī)會。
采取實(shí)際行動。
對于申請的學(xué)生，應(yīng)及早地投入準(zhǔn)備，提高成功的概率。一般在大二最好把托福和gre或者gmat等考試通過，最遲不易超過大三上學(xué)期。到了大三，有了一定的專業(yè)基礎(chǔ)，可以根據(jù)自己的職業(yè)興趣選擇以后將要攻讀的專業(yè)，并且利用課余看一些專業(yè)書籍，參與相關(guān)課題研究。也可以在假期參加相關(guān)的實(shí)習(xí)，加深對專業(yè)的認(rèn)識。到了大四，就可以準(zhǔn)備材料，投遞材料，等待錄取了。
出國留學(xué)的準(zhǔn)備是一個(gè)比較長久的過程，需要良好的心理素質(zhì)、持久力和意志力。其實(shí)，在羨慕別人拿到名校的錄取通知書和高額獎(jiǎng)學(xué)金的同時(shí)，更應(yīng)多一些冷靜腳踏實(shí)地從自己的努力做起。
如何做好個(gè)人理財(cái)規(guī)劃篇十二
出國留學(xué)的人越來越多，下面就為大家介紹一下前往英國留學(xué)之前需要做好哪些準(zhǔn)備。
建議不太清楚流程的學(xué)生先做咨詢或是讓留學(xué)顧問幫助你規(guī)劃學(xué)習(xí)雅思的時(shí)間，學(xué)業(yè)成績的提升，制定留學(xué)方案等的一個(gè)時(shí)間規(guī)劃表。據(jù)了解，已經(jīng)有少數(shù)大三學(xué)生在10月、11月份就開始咨詢，有些學(xué)生也已經(jīng)開始早早的進(jìn)入準(zhǔn)備流程，這樣盡早的準(zhǔn)備，對學(xué)生申請名校的成功率會加大。
英國留學(xué)何時(shí)開始入學(xué)申請。
英國碩士課程每年9月底正式開學(xué)，提前一年開始接受申請。建議申請者在每年的9月到第二年的3月遞交學(xué)位申請。但是，也建議學(xué)生要留意個(gè)別大學(xué)或?qū)I(yè)特別提出的申請截止日期。大學(xué)處理申請速度通常為4到8周，有些重點(diǎn)大學(xué)或熱門專業(yè)需要10到12周，所以申請者要預(yù)留出學(xué)校審理即等待錄取通知書的時(shí)間。
如何選擇英國大學(xué)和專業(yè)。
希望通過讀碩士繼續(xù)深造本專業(yè)的學(xué)生，可以參考英國泰晤士報(bào)專業(yè)排名，并參考綜合排名。一般來說，前50位的大學(xué)都是很好的大學(xué)。各大學(xué)都有自己的強(qiáng)項(xiàng)專業(yè)，專業(yè)名稱和課程安排也不太相同。申請者要具體考慮哪一個(gè)專業(yè)是真正喜歡，不能單看排名、選擇熱門。
授課式和研究式碩士課程有什么區(qū)別。
這兩種碩士課程都是1年制的研究生課程。授課式以授課、講座、論文等為主，多為實(shí)用性專業(yè)。研究式的.申請較授課式較難，因?yàn)樗且阅骋谎芯空n題作為主要目標(biāo)，需要申請人有一定的研究能力、方向或研究成果。研究式課程通常是博士前的一年學(xué)習(xí)，所以希望繼續(xù)讀博(或碩博連讀)的學(xué)生可考慮申請，一年后獲得masterofresearch的學(xué)位或masterofphilosophy學(xué)位。
英國留學(xué)需要準(zhǔn)備哪些申請材料。
大學(xué)非常看重申請者的自述信、推薦信、簡歷及成績單等材料。他們希望看到申請者經(jīng)過精心準(zhǔn)備后提交的申請材料。如果大部分申請材料雷同、乏味，就很難體現(xiàn)申請者的特點(diǎn)，也難看出申請者具備哪些獨(dú)特的素質(zhì)。特別是自我陳述環(huán)節(jié)，更不能敷衍了事。
申請人應(yīng)了解所報(bào)專業(yè)的英語要求。一般來說商科、社會學(xué)、文史類專業(yè)的入學(xué)要求雅思成績達(dá)到6.0-7.0，理工科專業(yè)的入學(xué)要求是雅思成績達(dá)到6.0-6.5。如果在申請時(shí)已有雅思成績，需一并提供。如未考，則最好在申請材料上說明何時(shí)考試，并在收到雅思或toefl成績單后補(bǔ)寄給大學(xué)。如果條件允許，建議提前到英國就讀語言課程，以提高英語能力。
怎樣避免入學(xué)申請失敗對此英國留學(xué)專家給出4點(diǎn)建議：
1、仔細(xì)閱讀英國大學(xué)專業(yè)說明及錄取要求。
2、充分評估自己的條件，明確申請目標(biāo)，不要盲目多投申請材料。
3、寫作時(shí)應(yīng)清楚明確，不要離題，也不要表現(xiàn)得過分自信，學(xué)校一個(gè)專業(yè)、認(rèn)真的印象。
4、能在專業(yè)人士的指導(dǎo)下，申請理想大學(xué)。
希望以上信息可以對同學(xué)們有所啟示，祝同學(xué)們的申請之路順利。
如何做好個(gè)人理財(cái)規(guī)劃篇十三
大學(xué)生就業(yè)難眾所周知，有這樣的說法：大學(xué)畢業(yè)即失業(yè)。就業(yè)為何這么難？大學(xué)生的失業(yè)率為何始終居高不下？真的是因?yàn)榫蜆I(yè)崗位太少么？職業(yè)規(guī)劃師專家組研究認(rèn)為，正如國家勞動和社會保障部部長田成平分析，就業(yè)難并非簡單意義上的崗位缺口大，而是供需之間的結(jié)構(gòu)性矛盾，即有的崗位么沒人做，有的崗位人太多。而造成供需結(jié)構(gòu)性矛盾的一個(gè)重要原因是求職者的個(gè)人因素，大量的求職者難以適應(yīng)社會需要。目前，根據(jù)研究結(jié)果，存在于個(gè)人求職者身上的問題有：
相當(dāng)部分的求職者職業(yè)素養(yǎng)太差，對工作抱著當(dāng)一天和尚撞一天鐘的想法。
為此，解決就業(yè)難，就必須解決目前存在于個(gè)人求職者身上的種種問題。
首先，每個(gè)就業(yè)者都必須明確自身定位和目標(biāo)。許多人在選擇職業(yè)前沒有很好的自我定位，也不了解社會需要的是什么人才。在學(xué)校的時(shí)候，別人去考日語，我也去考日語，隨大溜。結(jié)果造成了很大程度上的資源浪費(fèi)，也造成了社會上熱門職業(yè)越熱，冷門職業(yè)越冷的社會現(xiàn)象。等找不到熱門工作后才去隨便找個(gè)工作，結(jié)果造成的情況是個(gè)人痛苦，企業(yè)也痛苦，個(gè)人頻繁跳槽，累積不了相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，而企業(yè)則缺少經(jīng)驗(yàn)豐富的職員。
其次，個(gè)人對就業(yè)的主動需求問題必須解決。作為就業(yè)主體的個(gè)人要想就業(yè)，想工作。目前許多職場人太過考慮眼前的經(jīng)濟(jì)利益，希望付出立即就有回報(bào)，然而，職場之道很大程度上在于：你實(shí)際所創(chuàng)造的價(jià)值跟你的回報(bào)是成正比的`，而在一個(gè)人創(chuàng)造較大的價(jià)值之前必須經(jīng)歷一段時(shí)間的歷練，一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，一段時(shí)間的積累。而很多人的價(jià)值觀恰恰與此相悖，人們追求輕松的工作，喜歡安逸的環(huán)境，期望更高的回報(bào)，但卻不愿意付出更多。特別是在經(jīng)濟(jì)條件較好的情況下，很多人在職場中遇到困難，想到的更多是逃避，所以我們身邊出現(xiàn)了很多的“啃老族”。如何解決上述問題？向陽生涯ccdm職業(yè)規(guī)劃師專家組認(rèn)為，職業(yè)規(guī)劃是解決就業(yè)問題的根本之道！
如何做好個(gè)人理財(cái)規(guī)劃篇十四
時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來全新的工作和生活，讓我們對今后的職業(yè)發(fā)展方向做個(gè)計(jì)劃吧。為了讓您不再為做職業(yè)規(guī)劃頭疼，以下是小編整理的如何做好銀行職業(yè)規(guī)劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
以人為本”是現(xiàn)代銀行人才隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵。職業(yè)生涯規(guī)劃正體現(xiàn)了“以人為本”的管理思想，在銀行人力資源管理中發(fā)揮著非常重要的作用。職業(yè)生涯規(guī)劃是指組織或個(gè)人把個(gè)人發(fā)展和組織發(fā)展相結(jié)合，對決定個(gè)人職業(yè)生涯的個(gè)人因素、組織因素、社會因素等進(jìn)行分析，制定有關(guān)個(gè)人一生中在事業(yè)發(fā)展上的戰(zhàn)略設(shè)想和計(jì)劃安排。人力資源部門做好職業(yè)生涯規(guī)劃是大學(xué)生員工步入職場的重要一課，同時(shí)也是銀行發(fā)掘人才，培養(yǎng)人才的重要途徑。
（一）職業(yè)生涯規(guī)劃對于員工的意義
1、有利于正確認(rèn)知自我，準(zhǔn)確定位，確立人生方向和奮斗策略。通過職業(yè)生涯規(guī)劃使員工真正的了解自己的性格特點(diǎn)、興趣愛好以及優(yōu)劣勢所在。根據(jù)準(zhǔn)確的自我定位，大學(xué)生員工擬訂職業(yè)發(fā)展路徑和實(shí)現(xiàn)方法。
2、有利于員工個(gè)人職業(yè)道路發(fā)展。做好職業(yè)生涯規(guī)劃可以使員工自身特點(diǎn)、期望與企業(yè)需求相一致，使員工在職業(yè)發(fā)展上切合實(shí)際，少走彎路，順利實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)。
（二）職業(yè)生涯規(guī)劃對于企業(yè)的意義
1、有利于人力資源開發(fā)與管理。職業(yè)生涯規(guī)劃首先是員工個(gè)體對自身特點(diǎn)、工作技能、工作期望的認(rèn)識和定位，同時(shí)職業(yè)生涯規(guī)劃是人力資源部門了解員工的有效途徑。通過職業(yè)規(guī)劃，可以發(fā)現(xiàn)員工自身與崗位任職資格是否相匹配，進(jìn)而為人力資源的開發(fā)和人員管理提供依據(jù)。
2、有利于企業(yè)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。職業(yè)生涯規(guī)劃以“人性化管理”為出發(fā)點(diǎn)，是員工個(gè)性、期望、追求得以表現(xiàn)的方式。通過職業(yè)規(guī)劃，根據(jù)員工特點(diǎn)，盡可能分配與員工期望、興趣相適宜的工作崗位，充分調(diào)動員工的積極性，激發(fā)員工內(nèi)在潛力。更重要的'一點(diǎn)是體現(xiàn)企業(yè)對員工的關(guān)愛、尊重，促使員工隊(duì)伍和諧、穩(wěn)定。
（一）以入職培訓(xùn)為契機(jī)做好早期職業(yè)生涯規(guī)劃
大學(xué)生員工初入職場開始職業(yè)生涯是他們“社會化”最關(guān)鍵的時(shí)期，一個(gè)良好的開端直接影響到今后的職業(yè)道路和職業(yè)發(fā)展。因此，入職培訓(xùn)的職業(yè)生涯規(guī)劃就顯得尤為重要。人力資源部門要開設(shè)系統(tǒng)、科學(xué)、合理的職業(yè)生涯規(guī)劃課程引導(dǎo)員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。
1、人格特征分析
每個(gè)人都有自己獨(dú)特的人格特性和能力模式，這種特性和模式與企業(yè)某一崗位的實(shí)際工作內(nèi)容及對人的要求之間具有較大的相關(guān)度，因此對人格特性進(jìn)行分析也是大學(xué)生員工職業(yè)生涯規(guī)劃的基礎(chǔ)。人格特性分析就是對員工體質(zhì)檢查、能力測驗(yàn)、興趣測試、人格測試、學(xué)業(yè)成績、家庭背景、職業(yè)穩(wěn)定性、社會適應(yīng)能力等多方面的材料做出綜合評價(jià)。這些資料的獲取一方面通過人力資源部門工作人員同員工溝通或查閱檔案取得，另一方面可借助專用的測評軟件獲取。例如性格外向型的人，通常溝通能力較強(qiáng)、親和力強(qiáng)，適合做外勤營銷類崗位；性格沉穩(wěn)、內(nèi)向的更適合做內(nèi)勤相關(guān)工作。這就為指導(dǎo)職業(yè)生涯規(guī)劃提供了初步依據(jù)，為達(dá)到人事相宜提供了基礎(chǔ)。
2、工作分析
工作分析是全面了解一項(xiàng)具體工作或職務(wù)的管理活動。它是完成組織中各項(xiàng)工作所需技能、責(zé)任和知識、技巧、學(xué)歷和工作經(jīng)歷的系統(tǒng)活動。工作分析是人力資源工作的基礎(chǔ)，為人員選拔、任用，為人力資源開發(fā)、績效評價(jià)以及制定科學(xué)的薪酬分配體系提供了依據(jù)。同時(shí)通過工作分析使企業(yè)人力資源管理者結(jié)合員工自身特點(diǎn)與崗位任職條件對照，明確、調(diào)整員工的職業(yè)發(fā)展方向，做到人盡其才，幫助其實(shí)現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)。
3、制定職業(yè)規(guī)劃書
通過人格分析，確定某一員工具有什么樣的人格特征，適合從事什么樣的工作崗位。通過工作分析，確定某一崗位需要什么人格特征的人，二者結(jié)合，對號入座，并與員工進(jìn)行溝通、交流。通過交流使員工有機(jī)會表達(dá)自己的需要，有機(jī)會自我評價(jià)這種規(guī)劃對企業(yè)和自身是否都有利，同時(shí)對外來職業(yè)發(fā)展形成共識，實(shí)現(xiàn)企業(yè)需要和個(gè)人需要相配合。在此基礎(chǔ)上制定職業(yè)規(guī)劃書，使員工在一定時(shí)期內(nèi)按既定的規(guī)劃發(fā)展，作為企業(yè)為員工職業(yè)發(fā)展提供相應(yīng)的環(huán)境等條件，促進(jìn)職業(yè)規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn)，促進(jìn)員工健康成長。
（二）銀行要為員工搭建職業(yè)發(fā)展平臺
在員工明確了職業(yè)發(fā)展方向后，職業(yè)生涯規(guī)劃才算真正的開始。職業(yè)生涯規(guī)劃能否順利的實(shí)現(xiàn)還需要企業(yè)為員工提供發(fā)展空間和平臺。
1、員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展要與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃相統(tǒng)一。職業(yè)生涯規(guī)劃使基于企業(yè)愿景之下規(guī)劃的，員工的成長必須建立在企業(yè)提供的平臺上發(fā)展。同時(shí)企業(yè)要充分兼顧員工個(gè)人利益、個(gè)人的人生目標(biāo)，充分調(diào)動員工的積極性，激勵(lì)他們?yōu)槠髽I(yè)的共同事業(yè)貢獻(xiàn)力量。
2、建立公平競爭、唯才是用，多層次，多渠道的發(fā)展平臺。在選人上，建立“賽馬機(jī)制”，樹立“能力、表現(xiàn)與實(shí)績重于一切”的理念。在用人機(jī)制上，按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，形成“能者上，平者讓，相形見絀者下”和“惟才是舉、惟賢是用”的運(yùn)行機(jī)制。
九臺農(nóng)商行啟動了“人才儲備工程”，形成多層次的人才培育模式。把“思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高”的百名大學(xué)生員工納入“百名英才”培養(yǎng)計(jì)劃；將與吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)、長春金融高等專科學(xué)校定向培養(yǎng)的優(yōu)秀大學(xué)生員工納入“骨干人才計(jì)劃”；將精通業(yè)務(wù)、善于管理、敢于創(chuàng)新的基層青年員工納入會計(jì)人才庫。為有真才實(shí)學(xué)、德才兼?zhèn)涞拇髮W(xué)生員工提供廣闊發(fā)展空間。
（三）大學(xué)生員工職業(yè)生涯規(guī)劃要具有持續(xù)性
大學(xué)生員工的職業(yè)生涯規(guī)劃是一項(xiàng)系統(tǒng)的人才培育工程，不是一時(shí)半會就能實(shí)現(xiàn)員工的職業(yè)規(guī)劃。它具有可持續(xù)性，就要求人力資源及相關(guān)部門堅(jiān)持不懈的跟蹤培養(yǎng)，形成上下一體共同培育的常態(tài)機(jī)制。在實(shí)踐工作中，把那些與企業(yè)發(fā)展愿景相一致的員工培養(yǎng)成企業(yè)需要的人才，真正的達(dá)到個(gè)人需求和企業(yè)需要和諧統(tǒng)一。就像一句廣告詞說的一樣，你好，我也好，大家好才是真的好！總的來說，做好職業(yè)生涯規(guī)劃是雙贏的，即有利于員工個(gè)人發(fā)展又有利于企業(yè)的發(fā)展。
如何做好個(gè)人理財(cái)規(guī)劃篇十五
一般是績效評估不合格者，進(jìn)行勸退或者進(jìn)行扣罰，結(jié)果把績效評估作為銷售隊(duì)伍流動的加速器。在銷售經(jīng)理的績效評估中缺乏客觀的科學(xué)評估標(biāo)準(zhǔn)的建立，他們經(jīng)常把績效評估指標(biāo)一般交給人力資源部去制定。
在銷售規(guī)劃管理方面，銷售總監(jiān)主要要做四件大事，市場潛力的計(jì)算、銷售隊(duì)伍規(guī)模的確定、銷售區(qū)域的設(shè)置和銷售指標(biāo)的分配。我們中國企業(yè)有個(gè)通病，認(rèn)為市場潛力是無法計(jì)算的，只能憑經(jīng)驗(yàn)和感覺判斷，而且堅(jiān)持市場是做出來的，強(qiáng)調(diào)的是現(xiàn)有看得見市場的份額的爭奪，而不是市場潛力的挖掘。銷售隊(duì)伍規(guī)模設(shè)計(jì)中，經(jīng)常性犯的錯(cuò)誤有兩個(gè)。
第一，銷售區(qū)域經(jīng)常性調(diào)整或者不調(diào)整，銷售區(qū)域出現(xiàn)銷售員邊際遞減現(xiàn)象。增加銷售員，銷售額反而下降。
第二，銷售管理出現(xiàn)管理效率邊際遞減現(xiàn)象，銷售管理者管理3～5位銷售員的現(xiàn)象比比皆是，官兵比例逐年增多，出現(xiàn)增加銷售管理者，工作量大增而銷售業(yè)績不見得好轉(zhuǎn)。對于銷售隊(duì)伍規(guī)模采取先規(guī)模后結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略，即根據(jù)市場規(guī)模決定銷售組織結(jié)構(gòu)。
在“民主、自由和公平”的選項(xiàng)中，我們的國民最關(guān)注公平，尤其是機(jī)會的公平或方法的公平，組合法就是方法的公平，盡管其無法杜絕棘輪效應(yīng)。
銷售組織的管理就涉及銷售管理隊(duì)伍的構(gòu)架設(shè)計(jì)，銷售管理代表的招選與學(xué)習(xí)，以及銷售管理隊(duì)伍薪酬的設(shè)計(jì)。很多銷售管理總監(jiān)認(rèn)為這是公司人力資源部的事情，其實(shí)這是誤區(qū)。
人力資源部的管理者很多不是銷售人員出身，對銷售業(yè)務(wù)流程與銷售人員的勝任能力的體驗(yàn)不深。
有些陶瓷企業(yè)的`銷售業(yè)務(wù)員都是人力資源部招選與學(xué)習(xí)的，其直接管理者沒有招選的權(quán)力。銷售經(jīng)理沒有參與招選，在實(shí)際工作中就延長他們之間的磨合時(shí)間。由于銷售代表不是他們招選的，業(yè)績不好的時(shí)候，銷售經(jīng)理就歸因于人力資源部招選能力較差，兩個(gè)部門的沖突由此產(chǎn)生。
銷售隊(duì)伍是企業(yè)里流動率最大的隊(duì)伍，最近陶瓷業(yè)的銷售隊(duì)伍流動率超過20%，這給人力資源部和銷售管理者帶來巨大的招聘壓力，銷售管理者還要接管原先離職銷售員騰出的客戶，還要面臨融合新銷售員和訓(xùn)練新銷售員的巨大壓力。人們在提拔或招選過程中，一般喜歡招選或提拔與自己性格差不多，能力卻比自己差一些。
這種現(xiàn)象被稱為俄羅斯套娃現(xiàn)象，為什么會這樣?主要是因?yàn)槿藗冊诼殘鲋卸紩媾R帕金森氏定律的困局。由于銷售部招聘頻率過高，俄羅斯套娃現(xiàn)象發(fā)生次數(shù)就越多。因此，銷售總監(jiān)和人力資源部經(jīng)理就要商議出防止俄羅斯套娃現(xiàn)象的體制。
這包括指銷售隊(duì)伍的激勵(lì)、銷售隊(duì)伍士氣的管理、銷售業(yè)務(wù)能力的訓(xùn)練和實(shí)地輔導(dǎo)、銷售業(yè)務(wù)內(nèi)容管理、銷售費(fèi)用管理、銷售會議管理與銷售報(bào)表管理。
中國銷售隊(duì)伍的激勵(lì)管理中主要是激勵(lì)方法的變化，而忽視結(jié)構(gòu)性激勵(lì)制度的建立，陶瓷業(yè)的銷售激勵(lì)很容易出現(xiàn)銷售曲棍球棒效應(yīng)和卡尼曼厭惡損失效應(yīng)。
由于歷史的原因，國內(nèi)陶瓷業(yè)銷售員的專業(yè)銷售技能非常欠缺，現(xiàn)代推銷就要求銷售員必須具備“三化”，銷售技能專業(yè)化、銷售內(nèi)容專業(yè)化和銷售行為規(guī)范化。對于銷售技能，中國人把技能與技巧混淆在一起，認(rèn)為有銷售經(jīng)歷的人都會有銷售技巧，銷售技巧是靠悟性而來，是靠經(jīng)驗(yàn)而來，技巧有行業(yè)性。其實(shí)這是極大的誤區(qū)!專業(yè)的銷售技能需要靠訓(xùn)練而來，而非經(jīng)歷和悟性，也不是僅僅學(xué)習(xí)授課。
銷售總監(jiān)一般重視銷售代表的績效評估管理，忽視銷售經(jīng)理的績效評估管理。而且側(cè)重績效結(jié)果的評估，忽視利用評估進(jìn)行輔導(dǎo)，忽視把周期績效評估作為實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)的加油站。
如何做好個(gè)人理財(cái)規(guī)劃篇十六
同濟(jì)大學(xué)汽車學(xué)院的小趙聽到問題后，想了近1分鐘后答道：“我最遺憾的事是高考發(fā)揮得不理想，沒有考上清華。”“你難道不知道同濟(jì)汽車專業(yè)十分好么？”“因?yàn)槲亦従痈绺缈忌狭饲迦A，我一直以他為榜樣，所以沒有考上清華讓我很遺憾?！彼鸬?。
類似對答并非個(gè)例。在記者旁聽的第二組面試的一個(gè)小時(shí)內(nèi)，4名來自交大、同濟(jì)等滬上名校的面試學(xué)生中竟然有3名學(xué)生的人生最大遺憾是“高考考得不是最理想”。
但是他們中有比較高的比例都把沒有考取北大、清華作為了自己人生最大的遺憾。其中一個(gè)來自云南的女孩子在交大讀書，但是她說一直在做考試失敗的噩夢?！?/p>
記者注意到，每個(gè)評委的打分表上分為四個(gè)欄目：個(gè)人基本情況20分、人生規(guī)劃35分、社會責(zé)任感恩35分、其他10分。在其中一名評委的打分表上，基本所有學(xué)生都能在個(gè)人基本情況、社會責(zé)任感恩、其他欄目中打了比較高的分?jǐn)?shù)，唯獨(dú)人生規(guī)劃一欄大部分的學(xué)生只能拿到23分至25分左右。
為什么會出現(xiàn)這一情況呢？記者發(fā)現(xiàn)，有些學(xué)生的生涯規(guī)劃前后缺乏連貫性；還有的學(xué)生則是坦言自己對所學(xué)專業(yè)不感興趣。如交大機(jī)械與動力工程專業(yè)的小王坦言進(jìn)了大學(xué)后才知道學(xué)的是什么。“我畢業(yè)后打算從事人事方面的工作。”她說。
專家指出，現(xiàn)在許多大學(xué)里已經(jīng)建設(shè)了生涯規(guī)劃課程，但由于學(xué)生高考專業(yè)與未來職業(yè)有很多關(guān)聯(lián)性，生涯規(guī)劃課程最好能在中學(xué)里就進(jìn)行。
如何做好個(gè)人理財(cái)規(guī)劃篇十七
在留學(xué)專業(yè)的選擇上，真可謂是“三十年河?xùn)|，三十年河西”，以往一個(gè)專業(yè)獨(dú)占鰲頭的現(xiàn)象已經(jīng)不復(fù)存在，每年的受親睞的專業(yè)不斷在轉(zhuǎn)換，所以很難說選擇什么樣的專業(yè)是最好的，也沒有人真正能夠準(zhǔn)確的預(yù)測兩年后或是四年后專業(yè)的熱度和就業(yè)的難易。
近一兩年，會計(jì)、金融、投資、市場營銷、計(jì)算機(jī)等傳統(tǒng)的熱門專業(yè)仍然是眾多留學(xué)生的首選專業(yè)，占留學(xué)生的專業(yè)的比例將近30%。而法律、企業(yè)管理、人力資源等專業(yè)在留學(xué)生當(dāng)中也備受青睞，比例達(dá)到22%。機(jī)械工程、電子工程、大眾傳媒、教育、工程管理、環(huán)境工程、建筑、城市工程、電子商務(wù)等新興行業(yè)領(lǐng)域也很受學(xué)生歡迎。銀行保險(xiǎn)業(yè)、金融等專業(yè)性專業(yè)由于社會的不斷需求變得越來越受中國學(xué)生青睞。以前在國內(nèi)并沒有什么發(fā)展市場的諸如酒店管理、旅游管理等專業(yè)也隨著我國需求的不斷變化和國際化交流的需求呈現(xiàn)發(fā)展勢頭良好的態(tài)勢。
專家認(rèn)為可以從以下幾個(gè)因素來考慮，選擇一個(gè)“好”的專業(yè)。
首先，了解自己才能準(zhǔn)確定位。專業(yè)的選擇一定要從準(zhǔn)確認(rèn)識自己的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，看清楚自己的學(xué)習(xí)能力，再根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)以及專業(yè)銜接等方面進(jìn)行綜合分析，最后取得一種最優(yōu)化的配置。
其次，充分考慮職業(yè)規(guī)劃。學(xué)生在選擇留學(xué)專業(yè)時(shí)，首先要在心中明確自己未來想要發(fā)展并且也適合自身特點(diǎn)的領(lǐng)域，對職業(yè)發(fā)展有一個(gè)具體規(guī)劃。選擇專業(yè)時(shí)，一定要仔細(xì)研究課程設(shè)置情況，主要是所設(shè)課程的內(nèi)容，要注意其實(shí)用性。對國外的院校情況和專業(yè)設(shè)置要有清晰深刻的了解，因?yàn)橥粐业牟煌盒ν粚I(yè)也常常有不同的課程設(shè)置。
最后，興趣與發(fā)展?jié)摿﹄p劍合璧。在選擇專業(yè)時(shí)，學(xué)生首先要考慮的是自己的興趣和專長在哪里，切不可盲目跟風(fēng)。選擇專業(yè)，眼光要放長遠(yuǎn)，要綜合考慮后做出明智的選擇。
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