在經(jīng)歷中總結(jié)經(jīng)驗，將其轉(zhuǎn)化為心得體會，可以幫助我們更好地成長和進(jìn)步。心得體會要真實、客觀，避免夸大或虛假的描述。這些總結(jié)范文來源于不同領(lǐng)域的學(xué)生和專家，具有一定的參考價值。
德邦轉(zhuǎn)正心得體會篇一
第一段：培訓(xùn)背景介紹（150字）。
近年來，隨著物流行業(yè)的快速發(fā)展，德邦物流成為中國領(lǐng)先的全程物流服務(wù)商之一。為了提高員工的專業(yè)能力和服務(wù)意識，德邦積極推行培訓(xùn)計劃，全面強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作。我有幸參加了德邦物流的培訓(xùn)課程，并深受益于其中的內(nèi)容和氛圍。
第二段：德邦培訓(xùn)特色（250字）。
德邦物流的培訓(xùn)特色在于其全方位的培養(yǎng)模式和注重實踐的教學(xué)方法。在培訓(xùn)過程中，我接觸到了德邦領(lǐng)先的物流技術(shù)和先進(jìn)的管理理念。培訓(xùn)中心配備了高端的教學(xué)設(shè)施，可以模擬真實的工作環(huán)境。同時，德邦還鼓勵員工參與實際操作和實地考察，通過親身經(jīng)歷來提高他們的實踐能力和解決問題的能力。
第三段：培訓(xùn)內(nèi)容與收獲（350字）。
德邦物流的培訓(xùn)內(nèi)容豐富多樣，分為技能培訓(xùn)、職業(yè)道德培訓(xùn)和團(tuán)隊協(xié)作培訓(xùn)等多個模塊。在技能培訓(xùn)中，我學(xué)會了如何正確操作物流設(shè)備、運用系統(tǒng)軟件等，這對提高工作效率和減少工作錯誤有重要意義。在職業(yè)道德培訓(xùn)中，德邦強(qiáng)調(diào)員工的職業(yè)操守和服務(wù)態(tài)度，以提高客戶滿意度和公司形象。團(tuán)隊協(xié)作培訓(xùn)則使我了解到團(tuán)隊合作的重要性，并學(xué)會了與同事們相互合作和協(xié)調(diào)。通過這些培訓(xùn)，我的能力和意識都得到了顯著提升。
第四段：德邦培訓(xùn)氛圍和同事關(guān)系（250字）。
德邦培訓(xùn)注重集體學(xué)習(xí)和交流互動，培養(yǎng)了我和同事們之間的緊密聯(lián)系。在培訓(xùn)中心，我們一起學(xué)習(xí)新知識、探討問題，并針對實際案例進(jìn)行討論。通過培訓(xùn)，我結(jié)識了許多志同道合的同事，彼此之間建立了深厚的友誼和信任。這種團(tuán)結(jié)合作的氛圍對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了重要的推動作用。
第五段：對德邦培訓(xùn)的評價和展望（200字）。
德邦物流的培訓(xùn)是一次難得的機(jī)會，我非常感謝公司給予我們這樣的培訓(xùn)機(jī)會。通過這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了許多實用的知識和技能，還提高了自身的綜合素養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)。我相信，通過持續(xù)不斷的培訓(xùn)，德邦物流將會在物流行業(yè)中保持領(lǐng)先地位，并為員工提供更多更好的發(fā)展和晉升機(jī)會。
總結(jié)：
德邦物流的培訓(xùn)給我留下了深刻的印象，不僅讓我獲得了專業(yè)知識和技能，還讓我體會到了團(tuán)隊合作的力量。我會將所學(xué)所感運用到工作中，不斷提升自己，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
德邦轉(zhuǎn)正心得體會篇二
2月18日，我們正式開始了在德邦的實習(xí)。
第一次走進(jìn)營業(yè)部大廳，首先就會看到寫著“全程呵護(hù)，放心托付”的德邦物流的標(biāo)志。在柜臺上，擺著價格表，另一面便是德邦的長青法則：我們的使命——為中國提速;我們的愿景——成為中國人首選的國內(nèi)物流運營商;我們的核心價值觀：成就客戶——竭盡所能滿足客戶;卓越運作——沒有好的運作，一切都是白費;創(chuàng)新發(fā)展——要做創(chuàng)新的人，不做教條的豬;長遠(yuǎn)視角——30年后成功才算成功;激情進(jìn)取——絕不被淘汰。在每一臺工作的電腦屏幕上，都有標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)用語：業(yè)務(wù)咨詢：您好，德邦物流。請問您貴姓，有什么可以幫到您?可以留下您的聯(lián)系方式嗎?感謝您的來電，再見，祝您心情愉快……每一位員工，從經(jīng)理、主管、到普通營業(yè)員，都穿著齊整的工裝。這一切都體現(xiàn)著德邦人在追求著更好的服務(wù)。
由于第一次接觸，我們兩個對所有的工作都很陌生，不知道該做些什么，也不知道怎么做。整個一上午，都處在無所事事的狀態(tài)中。還發(fā)生了一件很尷尬的事，由于其他人都在忙著開單發(fā)貨，我們兩個便坐在一個椅子上擠在一臺電腦前，瀏覽一些公司的相關(guān)資料，這時，發(fā)貨部的一個姐姐過來提醒我們，這樣坐不得，我們兩個才意識到，這是在公司，不是在學(xué)校，而且是在面對客戶的第一線。部門不一樣，工作性質(zhì)也不一樣，在營業(yè)部，要注意自己的一舉一動，隨時保持最佳的形象。下午上班后，經(jīng)理找我們談了話，讓我觸動很大，當(dāng)時的原話已經(jīng)記不清了，但是，我明白他的意思。他說，兩年前，我也和你們一樣，有著大學(xué)生在校園里養(yǎng)成的固有的清高和對踏入社會的不適應(yīng)，你們很單純，但是既然來到這里，就要把自己融入這個集體，把自己變成局內(nèi)人。在這里，沒有人應(yīng)該或者必須去幫助你，告訴你該做什么，需要你主動地去問別人，尋求幫助，獲得真正有用的東西。原來一上午的“不理不睬”是在觀察我們。下午的工作變得輕松了一些，引導(dǎo)客戶填單發(fā)貨，為客戶倒水，引導(dǎo)客戶去外場，在電腦前看營業(yè)員如何開貨單，這看起來很簡單，因為有專門的金蝶eas系統(tǒng)，只需工作人員將所有數(shù)據(jù)填上，打印出來即可，貨單一式五聯(lián)，第三聯(lián)是交給客戶的。然而其中有好多要注意的地方，每張貨單都有不同的單號，貨物的始發(fā)站和目的站，走貨方式，包括空運和汽運，提貨方式，包括送貨上門、自提等，包裝情況，是紙袋、纖袋，還是木架等，其中還有發(fā)貨人和收貨人的姓名及聯(lián)系方式，貨物保價，發(fā)貨時間等很多細(xì)節(jié)。不同的目的地，不同的運輸方式，不同的提貨方式，發(fā)貨價格是不同的。
兩天的實習(xí)，我們還參加了部門的一個會議，終于對整個流程有了一個比較清晰的了解。我也深深體會到，一個不小心的錯誤，一個微妙的環(huán)節(jié)出錯，都會產(chǎn)生不必要的麻煩，甚至?xí)o公司帶來巨大的損失。開單的時候，要對送貨的貨物非常留意，如果電話號碼寫錯，地址不問明白，該加收的不加收等等，都會嚴(yán)重影響派送時效，不僅會使到達(dá)部門很為難，甚至?xí)痤櫩偷耐对V，到達(dá)部門的差錯率也會非常高。自提貨物的地點也不能馬虎，要注意哪些部門不能到達(dá)，開哪個營業(yè)部方便顧客提貨。價格方面，各個專線和偏線的`底價，外發(fā)公司的要價等等都要記住，對待不同的客戶要有不同的方法，當(dāng)然最好的是參照標(biāo)準(zhǔn)價格表。要從客戶的角度出發(fā)，采用哪種運貨方式、提貨方式最省錢、省時，久而久之，贏得客戶的信賴，公司的利益也可以最大化。還有標(biāo)簽，如果寫錯，可能導(dǎo)致走錯貨，三兩件的貨物最好用大筆清晰地描出來。
我所在的營業(yè)部是24小時營業(yè)，工作人員采用三班倒的上班制度，員工平時吃飯都很簡單，一般沒有休息。而其他部門正常工作時間是上午8：00—12：00，下午1：30—5：30。大家經(jīng)常加班，很少按時下班，似乎已經(jīng)成了習(xí)慣。客戶比較少的時候，我們會登陸員工的oa系統(tǒng)，上面信息量很大，分了好多版塊，可以看到公司各個部門近期動態(tài)。我們看到很多員工發(fā)的帖子，內(nèi)容包括方方面面，有正面的，也有負(fù)面的，很高興網(wǎng)站上有這么一個公開的地方能讓員工暢所欲言。這些也從一個側(cè)面反映出，自從20xx年“分家事件”以后，德邦員工從上到下對金大和新邦(分出去的兩家物流公司)一直很敏感，力爭在各方面做到最好，尤其是對員工的管理。
平時，在和員工的聊天過程中，我們也了解到，德邦的員工都很年輕，他們中有很多人也是大學(xué)生，有本科生、研究生，也有碩士生、博士生，但沒有幾個真正是物流專業(yè)畢業(yè)的。員工在一個部門工作的時間不會很長，一般不會超過兩年，然后就會被調(diào)到其它部門。當(dāng)然，這與公司的管理制度有著必然聯(lián)系。另一方面，員工的晉升速度也很快，一般3~4個月或7~8個月就可以做到部門經(jīng)理，然后到大區(qū)經(jīng)理，再到部門總監(jiān)。過快的晉升速度，必然會產(chǎn)生一些問題。部門經(jīng)理作為一個管理者，缺少扎實的、必備的管理知識和管理思想，缺乏過硬的管理素質(zhì)。實習(xí)期間，也發(fā)生了一次客戶上門質(zhì)問索賠的事件，具體經(jīng)過我沒有完全了解，因為當(dāng)時客戶很多，但是，后來了解到是因為客戶的貨物發(fā)生大量破損，而這邊又不知道是哪個環(huán)節(jié)出了問題，到底該誰負(fù)責(zé)，。而當(dāng)時，客戶態(tài)度很強(qiáng)勢，經(jīng)理似乎一時也不知該怎么辦，顯得有些急躁，不停地打電話，幸虧當(dāng)時主管及時出面與客戶好言協(xié)商，客戶的情緒才慢慢穩(wěn)定下來，經(jīng)過一個多小時，事件才平息。站在客觀的角度看，這種情況是不可避免會發(fā)生的，而作為部門的主要負(fù)責(zé)人，遇到緊急情況，更應(yīng)該沉穩(wěn)，萬不可急躁，否則會適得其反。
與此同時，我們也了解到，公司相關(guān)部門也在各方面加強(qiáng)管理，做到專業(yè)合理。近年來，公司也一直致力于人性化管理，如實施6s，發(fā)放小孩補(bǔ)助，組織旅游，集體婚禮，開晨會等。公司部門間、崗位間、員工間的專業(yè)性不是很強(qiáng)，相關(guān)的責(zé)任到職能部門、運作部門、經(jīng)營部門，到營業(yè)部、柜臺和外場，沒有絕對明顯的界定。公司營業(yè)部很多柜臺員工經(jīng)常幫助外場搬貨，這一方面可以說是員工的奉獻(xiàn)，體現(xiàn)了“責(zé)任無邊界”的心態(tài)，同時也從一個側(cè)面反映出德邦員工的辛苦。
三天的參觀實習(xí)確實很短，我很慶幸自己還學(xué)到了一些皮毛。真正走進(jìn)了一個企業(yè)，你才會切身體會到它內(nèi)在的一些東西。如果還有時間、有機(jī)會，我一定要挖掘出德邦更多的東西，和大家一起分享。一句句樸實的祝福，帶著沉甸甸的希望，我們踏上了返校的旅程。
德邦轉(zhuǎn)正心得體會篇三
第一段：引言(100字)。
近年來，隨著物流行業(yè)的快速發(fā)展，德邦物流成為中國延展物流服務(wù)商，其快速高效的服務(wù)備受廣大客戶的贊譽(yù)。作為德邦員工，我有幸參加了公司組織的培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中，我獲得了很多實用的技能和知識，并且也收獲了一些寶貴的體會和感悟。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容介紹(200字)。
德邦培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了物流行業(yè)的各個方面。我們學(xué)習(xí)了物流基本知識，如倉儲管理、運輸管理、物流流程、貨物包裝等等。這為我們提供了一個整體了解和把握物流行業(yè)的機(jī)會。同時，培訓(xùn)還注重技能的培養(yǎng)，我們學(xué)習(xí)了物流軟件的操作，了解了物流行業(yè)的技術(shù)發(fā)展趨勢，并且通過模擬操作和實際案例的分析，提高了我們解決問題的能力和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
第三段：團(tuán)隊合作的重要性(300字)。
在德邦的培訓(xùn)中，我們也非常注重團(tuán)隊合作的培養(yǎng)。物流行業(yè)是一個協(xié)同作戰(zhàn)的行業(yè)，只有團(tuán)隊的協(xié)作才能讓整個物流流程更加順暢高效。培訓(xùn)期間，我們參加了各種團(tuán)隊活動，如小組討論、團(tuán)隊合作項目等。通過與其他同事的合作，我深刻體會到團(tuán)隊合作的重要性。團(tuán)隊合作可以發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，分擔(dān)工作壓力，提高工作效率。同時，團(tuán)隊合作還培養(yǎng)了我們的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，讓我們之間的關(guān)系更加融洽，共同追求更高的工作目標(biāo)。
第四段：培訓(xùn)感悟和成長(400字)。
德邦的培訓(xùn)讓我受益匪淺，不僅提升了我的專業(yè)能力，還幫助我更好地了解自己。在培訓(xùn)中，我學(xué)會了如何制定目標(biāo)，并通過分階段的計劃和實施，逐步達(dá)成目標(biāo)。我也學(xué)會了如何處理挫折與困難，面對挑戰(zhàn)時不輕易放棄，而是審視自身的不足并積極改進(jìn)。在團(tuán)隊合作的過程中，我學(xué)會了傾聽和理解他人，兼容并蓄，從而讓團(tuán)隊通過協(xié)作取得更好的成果。培訓(xùn)不僅讓我的技能得到了提升，也讓我的心態(tài)更加強(qiáng)大和穩(wěn)定。
第五段：對未來的展望(200字)。
通過德邦的培訓(xùn)，我的職業(yè)發(fā)展得到了更好的支持與發(fā)展。我對未來充滿了信心。我將繼續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，努力發(fā)揮個人優(yōu)勢，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時，我也會積極參與團(tuán)隊，發(fā)揮團(tuán)隊合作的優(yōu)勢，帶領(lǐng)團(tuán)隊不斷創(chuàng)新，提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。我相信，在德邦這個大家庭的支持下，我能夠在物流行業(yè)取得更大的成績，實現(xiàn)個人職業(yè)的追求。
總結(jié)(100字)。
通過德邦的培訓(xùn)，我不僅獲得了專業(yè)知識和技能的提升，還在團(tuán)隊合作和個人發(fā)展上得到了全面的培養(yǎng)與支持。我相信，在德邦這個大家庭里，我會有更加廣闊的發(fā)展空間和更多的機(jī)會。德邦的培訓(xùn)讓我對未來充滿了信心，我將繼續(xù)努力，為物流行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
德邦轉(zhuǎn)正心得體會篇四
4月應(yīng)聘到xx公司，由于公司剛剛成立，員工不多，因此擔(dān)任多方面工作，從開始的產(chǎn)品演示、公司介紹，到后來的辦公室工作，再到現(xiàn)在的出納，可以說我一直在不斷的努力學(xué)習(xí)新的知識。由于大學(xué)期間我所學(xué)專業(yè)為漢語言文學(xué)，并考取了中級秘書上崗證、高級中學(xué)教師資格證，因此我在文字的組織及表達(dá)上已具備了相應(yīng)的能力，對于前兩份工作(產(chǎn)品演示、辦公室文秘)完全可以勝任。并且在這方面也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。當(dāng)然理論與實踐還是有很大的差距，在以后的工作實踐中，我仍然需要向同事學(xué)習(xí)，并總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷的充實提高自己。
目前，我做的最主要的還是財務(wù)方面的工作，根據(jù)公司的經(jīng)營理念和現(xiàn)代管理方式的要求，財務(wù)工作必須是嚴(yán)格正規(guī)、合理合法，在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下，財務(wù)部進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)踏實的工作。
1、反映，是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。目前我已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時、準(zhǔn)確的反映。
2、核算，也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。由于缺乏這方面的知識，目前暫不擔(dān)任該項工作。
3、監(jiān)督，是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、合理性進(jìn)行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面，財務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等，以保證公司財產(chǎn)不受侵害。
4、評價，對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進(jìn)行評價和分析。財務(wù)部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評價。
5、管理，是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)，公司財務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象，財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。
由于自己沒有學(xué)過財務(wù)方面的知識，在工作實踐中不斷遇到新的問題，所以在這方面自己還有好多東西要學(xué)要掌握，特別是在有關(guān)科目的問題上還要多下功夫?qū)W習(xí)，以便勝任自己目前的工作，實現(xiàn)自己在這崗位上的價值。
自參加工作以來，自己學(xué)到了很多，下面是我的幾點感想;。
1、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;。
2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能;。
3、團(tuán)隊協(xié)作精神非常重要;。
總之，在幾個月的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財務(wù)部是一個團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與xx公司共同走向輝煌。
德邦轉(zhuǎn)正心得體會篇五
關(guān)于德邦物流股份有限公司人力資源管理的調(diào)查報告德邦物流股份有限公司是國家5a級綜合服務(wù)型物流企業(yè)主營國內(nèi)公路零擔(dān)運輸和空運代理服務(wù)。公司創(chuàng)始于年9月截止年5月德邦物流已在全國30個省、市、自治區(qū)開設(shè)直營網(wǎng)點1300余家員工27000多人自有運輸車輛3200余臺貨臺總面積超過50萬平方米日吞吐貨量近3萬噸服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及國內(nèi)550多個城市和地區(qū)覆蓋全國90的經(jīng)濟(jì)中心和人口。德邦在中國物流行業(yè)的快速發(fā)展必然會有一套其獨特的人力資源管理模式。
“本來只想雇一雙手每次來的都是一個人。
”一個世紀(jì)前亨利福特曾如此抱怨。不過眼下的情況是如果你想雇的只是一雙手那很可能連人也壓根兒見不到。
“除了謀生之外一個偉大的公司是基本能夠滿足員工對情誼、公平、成就這三種需要的公司——相信這對基層員工也同樣適用而無論他們的受教育程度如何、收入多少、崗位的‘技術(shù)含量’有多高。
他們同樣希望被尊重、被用心對待希望自己做的工作是有價值的希望自己有上升的空間。
”崔維星說。和許多遮遮掩掩的企業(yè)家不同德邦物流董事長崔維星在講述員工管理時相當(dāng)直白德邦對員工的好為的是“共贏”“一切都指向服務(wù)質(zhì)量而。
且是長期服務(wù)質(zhì)量。因為企業(yè)是講成本的長期服務(wù)質(zhì)量才是經(jīng)濟(jì)的。
”崔維星的觀點來自于14年所積累的真實工作體會。他所領(lǐng)銜的德邦物流創(chuàng)立于1996年如今已經(jīng)成長為一個2萬多人的龐大隊伍。
而其中司機(jī)和搬運工等“非文職人員”德邦物流內(nèi)部稱呼占據(jù)了一半江山。一文一“武”兩大陣營各自特征鮮明截然不同。但在德邦物流他們配合順暢。
一、德邦物流股份有限公司人力資源管理情況、一員工的招聘和錄用德邦物流現(xiàn)在員工2萬多人其中本科、大專院校畢業(yè)的員工占到了總?cè)藬?shù)的50。
該公司堅持除司機(jī)、搬運人員外所有的物流操作員、文員都必須從大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生中招聘。
從年起德邦物流每年都在大學(xué)生畢業(yè)季節(jié)到全國各高校展開校園招聘活動。應(yīng)聘的畢業(yè)生需要經(jīng)過價值觀、性格、事業(yè)心測試、家庭背景調(diào)查等筆試部分以及演講、小組討論、游戲、和bei訪談等層層篩選最終挑選出最適合公司發(fā)展的優(yōu)秀畢業(yè)生。
應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)入公司后該公司人力資源部將針對新員工的職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行完善的培訓(xùn)。
另外該公司所有的管理人員均由內(nèi)部培養(yǎng)產(chǎn)生員工可以選擇管理或?qū)I(yè)兩條通道發(fā)展。
而在選人方面該公司有一套完善的選拔機(jī)制。
為了確定和持續(xù)追蹤關(guān)鍵崗位的高潛能人才并對這些高潛能人才進(jìn)行開發(fā)德邦物流還制定了“六五二一”接班人計劃即六次面談、五次培訓(xùn)、兩次座談、一次拓展。
德邦物流堅持自家培養(yǎng)人才的理念通過系統(tǒng)的培訓(xùn)、競聘、選拔和“1對1”的接班人培養(yǎng)成就了一批批完全沒有經(jīng)驗的畢業(yè)生快速踏上優(yōu)秀物流管理人才的崗位。
二績效考核、德邦實行考試制度對員工進(jìn)行考核。
1、轉(zhuǎn)正考試新員工轉(zhuǎn)正考試、管理人員轉(zhuǎn)正考試2、全公司統(tǒng)考3、專題類考試“在直接關(guān)心員工本人之外還同時去關(guān)心他的親人這就是管理上的奇招。
”德邦物流副總裁施鯤翔說。如果說“親情11”和“全程無憂”還僅僅停留在對員工的物質(zhì)激勵層面上今年2月德邦物流發(fā)布的“非文職職業(yè)發(fā)展管理規(guī)定”則已經(jīng)關(guān)注到基層員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。
“對于非文職人才的管理要相對精細(xì)化。他們也有職業(yè)生涯但他們在表達(dá)自己的訴求方面往往溝通能力相對較弱這反而需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者為他們想得更多。
”崔維星說。為了這些“完成和體現(xiàn)德邦物流服務(wù)質(zhì)量的最前線”德邦物流的人力資源部門配備專員研究他們的職業(yè)發(fā)展提供了專業(yè)技術(shù)類通道和管理通道并要求司機(jī)和搬運工都要參加技能、安全、企業(yè)文化以及戶外拓展和軍訓(xùn)。為了激發(fā)非文職員工的學(xué)習(xí)熱情德邦物流還給參加培訓(xùn)的司機(jī)外場補(bǔ)助10元/小時。不斷的激勵使基層員工信心大增工作中的小創(chuàng)新不斷。
“他們會學(xué)習(xí)、會積累、會主動思考問題。
”施鯤翔說“而且一旦走上管理崗位他們更了解基層員工比我們更知道長途車司機(jī)在想什么、短途車司機(jī)在想什么。
”目前德邦物流的司機(jī)流動率為3左右搬運工流動率約為8都低于行業(yè)平均水平。
“我們未來三年的管理重點將是對非文職類員工的招聘、培訓(xùn)以及研究怎么樣留住基礎(chǔ)崗位的工作人才。我想對于基礎(chǔ)崗位工作人才的管理是對所有企業(yè)管理水平最大的挑戰(zhàn)。
”崔維星說。
三內(nèi)部型的晉升通道、德邦人才培養(yǎng)體系1、員工發(fā)展通道公司所有管理人員均由內(nèi)部培養(yǎng)產(chǎn)生、所有員工可以選擇管理或?qū)I(yè)兩條通道發(fā)展。
1、管理培訓(xùn)發(fā)展通道基于學(xué)習(xí)路徑原理以員工職業(yè)晉升為主線為員工的職業(yè)發(fā)展提供相應(yīng)的培訓(xùn)課程幫助員工更快的成長和發(fā)展。
step1當(dāng)您一進(jìn)入公司時公司為您量身定做的“新員工培訓(xùn)”內(nèi)容將幫助您完成自由人向職業(yè)人的轉(zhuǎn)變幫助您盡快熟悉公司的各項規(guī)章制度、盡快融入德邦大家庭并且導(dǎo)師制將為您在公司的全方位發(fā)展提供全程指導(dǎo)step2當(dāng)您熟悉了公司的運作開始獨立開展工作時公司為各部門制定的“培訓(xùn)地圖”及配備的問題改善類培訓(xùn)又將為您的專業(yè)能力提升提供指引。
step3當(dāng)您業(yè)務(wù)操作能夠獨擋一面并希望在管理能力方面提升時公司將提供機(jī)會給有潛質(zhì)的您進(jìn)入管理系列培訓(xùn)您也將會實現(xiàn)從專業(yè)人才向管理人才的轉(zhuǎn)變step4當(dāng)您熟悉了業(yè)務(wù)并力求更長遠(yuǎn)的發(fā)展公司為您制定的“職業(yè)發(fā)展類的培訓(xùn)”將為您在德邦的職業(yè)晉升提供指引。
如果您表現(xiàn)夠優(yōu)異也可以入選“接班人計劃”您將在管理和實戰(zhàn)經(jīng)驗兩方面都得到極大提升。
2、專業(yè)培訓(xùn)發(fā)展通道基于任職資格體系以職業(yè)發(fā)展通道為主線為員工的專業(yè)發(fā)展提供相應(yīng)的培訓(xùn)課程為員工從涉足某專業(yè)領(lǐng)域到精通某一專業(yè)領(lǐng)域提供全程的培訓(xùn)指導(dǎo)。
step1當(dāng)您進(jìn)入某一專業(yè)領(lǐng)域時培訓(xùn)中心為你量身定做的行動學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí)兩部分將幫助您盡快熟悉某一領(lǐng)域內(nèi)的工作開展。
這也需要您更多的自主學(xué)習(xí)、多些與同事深入的交流。
step2經(jīng)過了行動學(xué)習(xí)和基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)后您將對自身專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展方向有了正確理解接下來部門內(nèi)訓(xùn)環(huán)節(jié)將使您在單一領(lǐng)域內(nèi)有系統(tǒng)而全面的了解這將有利于您獨自開展工作。
當(dāng)然從這一階段開始培訓(xùn)中心也會提供給你管理系列的培訓(xùn)有助于您在專業(yè)通道和管理通道的雙向發(fā)展。
step3在這個環(huán)節(jié)的培訓(xùn)將采取內(nèi)外培訓(xùn)相結(jié)合的方式您將有機(jī)會參與到其它相關(guān)領(lǐng)域的培訓(xùn)中來并且為了強(qiáng)化專業(yè)性您還將有機(jī)會申請到外面專業(yè)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)的機(jī)會。
step4當(dāng)您已成為公司專業(yè)領(lǐng)域的專家培訓(xùn)中心將為您提供更多對外學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會。
2、職能管理升級通道員工—副經(jīng)理—經(jīng)理—高級經(jīng)理—總監(jiān)—副總裁3、經(jīng)營管理升級通道員工—副經(jīng)理—經(jīng)理—高級經(jīng)理—總監(jiān)—副總裁4、運營管理升級通道員工—副經(jīng)理—經(jīng)理—高級經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理—總監(jiān)運營區(qū)總經(jīng)理—部長—副總裁四、薪酬體系和福利四、在德邦我們不但遵守當(dāng)?shù)胤梢?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)要求而且還推行了極具競爭力的薪酬體系。為使公司在市場競爭中立于不敗之地德邦人力資源部與haygroup等顧問公司長期合作定期對工資數(shù)據(jù)調(diào)查根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司業(yè)績對員工薪酬進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
德邦轉(zhuǎn)正心得體會篇六
作為一家物流行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，德邦物流一直以來都在追求著卓越的服務(wù)品質(zhì)和客戶滿意度。在長期的工作實踐中，我有幸成為了德邦物流的一員，深受其文化和理念的影響，也從中學(xué)到了很多心得和體會。
第一段：品牌形象是服務(wù)的窗口。
德邦物流在消費者心中留下的不僅僅是服務(wù)體驗，更是其誠信和品牌形象。在物流市場競爭如此激烈的今天，品牌形象是企業(yè)優(yōu)勢的重要體現(xiàn)。德邦物流強(qiáng)調(diào)品牌管理，從員工形象，網(wǎng)點形象，車輛形象等方面全方位打造品牌形象，形成了一套完整的運營理念。在行業(yè)內(nèi)樹立了高品質(zhì)的服務(wù)口碑，樹立了優(yōu)異品牌形象。
第二段：服務(wù)卓越是企業(yè)核心競爭力。
德邦物流的服務(wù)卓越始終是其核心競爭力。以客戶需求為中心，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能獲得市場認(rèn)同和消費者滿意。德邦物流這點做得非常好，在服務(wù)方面想得非常周到，從貨物的到達(dá)、運輸、卸載等環(huán)節(jié)都為客戶著想，提供全方位、全程式的服務(wù)。
第三段：追求專業(yè)化與標(biāo)準(zhǔn)化，提高服務(wù)水平。
物流行業(yè)的服務(wù)復(fù)雜程度很高，要想真正滿足客戶的需求，就需要保持專業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化。德邦物流在細(xì)節(jié)處理方面很有一套，從人員培訓(xùn)、裝卸設(shè)備、強(qiáng)化操作流程和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等多方面出發(fā)，全面提升服務(wù)水平，保證每一個環(huán)節(jié)都質(zhì)量控制到位，從而提升服務(wù)的專業(yè)化和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
第四段：信息化加速服務(wù)體驗升級。
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，物流行業(yè)已然進(jìn)入了信息化時代，信息化技術(shù)的應(yīng)用級別已經(jīng)成為衡量物流行業(yè)服務(wù)水平的標(biāo)志。德邦物流緊跟技術(shù)的步伐，加大信息化投入，更好地應(yīng)對市場對需求變化。以ERP系統(tǒng)為基礎(chǔ)，逐步推行電子數(shù)據(jù)交換和全程可追溯的服務(wù)，實現(xiàn)了對全流程信息的掌控。運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)，提供在線跟蹤、物流查詢、在線支付等靈活、高效、方便的服務(wù)方式。
第五段：打造團(tuán)隊文化，分享共同的價值和信仰。
企業(yè)文化的理念對于員工的自覺、職責(zé)、責(zé)任等等，均有直接的影響。德邦物流深耕人才培養(yǎng)，通過制定科學(xué)完善的績效考評制度和培訓(xùn)體系，促進(jìn)員工的專業(yè)化發(fā)展，激發(fā)員工的工作動力。此外，德邦物流注重塑造和傳承企業(yè)文化，以誠信、協(xié)作、創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為團(tuán)隊共同的價值和信仰，不斷推進(jìn)改進(jìn)和創(chuàng)新，共同實現(xiàn)企業(yè)和個人的價值。
結(jié)語：
德邦物流憑借著優(yōu)秀的企業(yè)文化和服務(wù)理念，為消費者提供了高品質(zhì)、高效率、全方位的物流服務(wù)，不僅體現(xiàn)著企業(yè)的巨大實力，更彰顯著企業(yè)對客戶的關(guān)懷和責(zé)任。這里的技術(shù)不再是冰冷的，而是人文化的、注重個性化、精細(xì)化的服務(wù)，成為了客戶們信賴的首選品牌。
德邦轉(zhuǎn)正心得體會篇七
貨物發(fā)生大量破損，而這邊又不知道是哪個環(huán)節(jié)出了問題，到底該誰負(fù)責(zé)，。而當(dāng)時，客戶態(tài)度很強(qiáng)勢，經(jīng)理似乎一時也不知該怎么辦，顯得有些急躁，不停地打電話，幸虧當(dāng)時主管及時出面與客戶好言協(xié)商，客戶的情緒才慢慢穩(wěn)定下來，經(jīng)過一個多小時，事件才平息。站在客觀的角度看，這種情況是不可避免會發(fā)生的，而作為部門的主要負(fù)責(zé)人，遇到緊急情況，更應(yīng)該沉穩(wěn)，萬不可急躁，否則會適得其反。
與此同時，我們也了解到，公司相關(guān)部門也在各方面加強(qiáng)管理，做到專業(yè)合理。近年來，公司也一直致力于人性化管理，如實施6s，發(fā)放小孩補(bǔ)助，組織旅游，集體婚禮，開晨會等。公司部門間、崗位間、員工間的專業(yè)性不是很強(qiáng)，相關(guān)的責(zé)任到職能部門、運作部門、經(jīng)營部門，到營業(yè)部、柜臺和外場，沒有絕對明顯的界定。公司營業(yè)部很多柜臺員工經(jīng)常幫助外場搬貨，這一方面可以說是員工的奉獻(xiàn)，體現(xiàn)了“責(zé)任無邊界”的心態(tài)，同時也從一個側(cè)面反映出德邦員工的辛苦。
三天的參觀實習(xí)確實很短，我很慶幸自己還學(xué)到了一些皮毛。真正走進(jìn)了一個企業(yè)，你才會切身體會到它內(nèi)在的一些東西。如果還有時間、有機(jī)會，我一定要挖掘出德邦更多的東西，和大家一起分享。一句句樸實的祝福，帶著沉甸甸的希望，我們踏上了返校的旅程。
德邦轉(zhuǎn)正心得體會篇八
作為德邦人，在我們的日常工作和生活中，我們擁有著獨特的心得體會。在這里，我想分享一些我所感悟到的德邦人的精神世界。
首先，作為一名德邦人，我們始終堅持以誠為本，誠實守信。在工作中，我們要保持真誠，不欺騙客戶，不虛構(gòu)訂單，做到真實有效的合同和報價；在與同事相處中，我們要彼此坦誠，做到相互尊重，不攀比，不勾心斗角。
其次，德邦人的工作態(tài)度十分嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。我們每一個人需要嚴(yán)格按照操作規(guī)程，遵循標(biāo)準(zhǔn)化流程，充分保障每一個貨物的安全送達(dá)。同時，我們還要認(rèn)真對待每一單貨物，根據(jù)客戶不同的需求，進(jìn)行仔細(xì)分揀、分類打包、及時通知客戶等等。只有這樣，我們才能確保每一個客戶對我們的信任和滿意。
除此之外，作為一名德邦人，我們還要心懷感恩，尊重生命。在我們繁忙勞碌的工作中，常常會碰到一些突發(fā)事件，比如需要緊急送醫(yī)等。這時，我們的德邦人應(yīng)該學(xué)會尊重生命，及時行動，勇于擔(dān)當(dāng)，確保貨物的安全，不僅是我們的職責(zé)所在，更是我們的道德責(zé)任。
最后，作為一名德邦人，我們要積極進(jìn)取，不斷創(chuàng)新。盡管德邦公司在物流行業(yè)已經(jīng)頗具規(guī)模和實力，但是我們不能因此而停滯不前。我們需要不斷開拓創(chuàng)新，運用科技手段，優(yōu)化服務(wù)體驗，確保企業(yè)的快速發(fā)展。
綜上所述，作為一名德邦人，我們需要保持真誠待人、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、感恩尊重、積極進(jìn)取的精神狀態(tài)，為社會和客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。未來，我們還將不斷努力，讓德邦成為更強(qiáng)大的企業(yè)。
德邦轉(zhuǎn)正心得體會篇九
2月15日，作為學(xué)?！胺教Ｊ健焙賹嵙?xí)的團(tuán)隊之一，我們從xx大學(xué)本部出發(fā)，前往廣州。2月17日中午，我們到了目的地。對于廣州，一直覺得陌生和新奇。走出大西北，我走進(jìn)了完全與眾不同的一個世界，這里有我不了解的人和事，好多好多，有許多“門”，通往不同的生活境地，等著我去敲門。
經(jīng)過一下午的調(diào)整，2月18日，我們正式走進(jìn)德邦。上午我們在人力資源部劉先生的安排下，參加了公司的培訓(xùn)。記得我們五個人穿著正裝，胸前佩戴著蘭州大學(xué)?；?，走進(jìn)培訓(xùn)室的那一刻，我的心情很復(fù)雜。其實，相信我們每個人心里都明白，我們走出來，走進(jìn)德邦，代表的是蘭大人。培訓(xùn)課在很輕松的氣氛中開始了，鹿寧老師以幽默自如的口吻開始了講課，主題是調(diào)整心態(tài)。學(xué)員都做了自我介紹，鹿老師先做了示范，首先，我是xxx，我有3個優(yōu)點……，2個缺點……，最后總結(jié)。課堂上，我了解到，參加培訓(xùn)的人都是在公司工作了兩年以下的年輕員工。鹿老師把所有學(xué)員按精英德邦人分成了5隊，每隊選出一名隊長，并為大家做風(fēng)采展示。之后老師讓我們5個人也分別做了自我介紹。在課上，鹿老師講了25種讓你快樂的方法和18種保持良好心態(tài)的方法。他以自己淵博的知識給學(xué)員帶來一個個生動的小故事和富于哲理的話語，這激勵著、感染著我們每一個人。第二堂課的時候我們還做了游戲——“人椅”，結(jié)束后，學(xué)員都各自談了感想。我想，其實每一位剛剛走進(jìn)公司的人，都應(yīng)該接受這樣一些培訓(xùn)，因為它是在傳達(dá)一種理念、一種文化。讓每一位員工去認(rèn)同德邦，認(rèn)同它的一點一滴，才會用心去工作。老師的每一句話，都傳達(dá)著一種思想。很喜歡這樣一句：獻(xiàn)身于你的工作，但別變成它的奴隸。之所以選擇這句話，是因為，我覺得自己一直是一個太好強(qiáng)的人，無論是工作，還是學(xué)習(xí)、生活，我都會盡最大努力去做到最好，不會吝惜時間和精力，像一匹永不知疲憊的馬，被驅(qū)使著似乎永遠(yuǎn)都不知道休息。只是，那一刻，我懂了，以后的日子，我依然會好好工作，但絕不是一臺機(jī)器。我知道，有一天，我會變成他們的主宰。
2月18日下午，在人力資源部何濤先生的帶領(lǐng)下，我們參觀了公司總部，辦公樓、營業(yè)部、汽運偏線、汽運統(tǒng)計部、外場等。下午3點左右，我們對鹿寧老師進(jìn)行了個人專訪。從何濤先生口中，我們還得知了，鹿寧老師是公司的金牌講師。鹿老師，很和藹，非常健談，這是我對鹿老師的第一印象。在談話中，我們得知，鹿老師從來沒有進(jìn)入過大學(xué)校門。用他的話來說，進(jìn)入德邦是個誤會，在德邦的發(fā)展是個奇跡。他高中畢業(yè)后，便進(jìn)入國企當(dāng)了工人，一干便是，那個年紀(jì)，別人還在吃喝玩樂，無所事事的時候，他在讀書。實戰(zhàn)營銷，在自己奮斗的那段日子里，他依然堅持著讀書的習(xí)慣，并且所有的工資都用來買書，文學(xué)的，管理的，哲學(xué)的，歷史的，心態(tài)的，涉獵了很多，而且喜歡寫東西，曾經(jīng)的一篇文章獲得了國際征文獎。他說，他當(dāng)時只是想，只要能留下一本書，怎么樣都無所謂。也許這個想法聽起來很簡單、很幼稚，但卻非常樸實。知道現(xiàn)在，他仍然每天都堅持讀一點東西。我想，一個人，好的習(xí)慣容易養(yǎng)成，但堅持下去恐怕是件難事。后來，抱著到沿海地區(qū)闖一闖的心態(tài)，他來到了廣州，來到了德邦的招聘現(xiàn)場，最后成了德邦的一名員工。初進(jìn)德邦時，他是一名普通的營業(yè)員，但是就是憑著自己的努力和多年的營銷經(jīng)驗，業(yè)績不斷提高，3個月后，他成了經(jīng)理，以后幾乎平均每個月都為公司盈利300萬元。但是他沒有止步，公司開辦培訓(xùn)班的時候，他報名參加，并主動要求讓他試一試，給大家講課。我想他是很感謝那次機(jī)會的，因為那一次，他一炮打響，也從此走上了自己的培訓(xùn)生涯。如今，他已經(jīng)在德邦有5個年頭了，他實現(xiàn)了自己的目標(biāo)，全國巡回演講。如今的他是德邦的高級培訓(xùn)師，享受著高級待遇，是受人尊敬的鹿老師，現(xiàn)在，他還是公司的一個小股東。他感謝德邦給了他這一切。我們也相信，鹿老師的路沒有盡頭，因為他用行動踐行著一切。
在鹿老師那里，我們也了解到，德邦在08年被一家非常著名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)評為最具學(xué)習(xí)力的公司，公司近年來一直致力于實行人性化管理，越來越關(guān)注員工的生活和福利。，公司總部將要進(jìn)軍上海，馳騁長三角，打造受人尊敬的企業(yè)，成為中國物流企業(yè)的領(lǐng)頭羊。訪談的最后，鹿老師也對我們提出了建議：作為大學(xué)生，很重要的是堅持，要不怕失敗，不要在乎待遇，少說話、多聽、多做事，多與人溝通和交流，也要關(guān)注自己的口才。以后走上工作崗位，做人要誠實，做事，不能怕、更不能后悔，犯了錯誤，敢于承認(rèn)，更要勇于改正，最重要的是要有高度的執(zhí)行力。訪談結(jié)束了，相信每個人都感觸很多，我想，當(dāng)時，每個人都在想著不同卻又相同的事。
德邦轉(zhuǎn)正心得體會篇十
作為一名德邦快遞員，我深切感受到勞動的快樂。雖然工作辛苦，但每天能親自將快遞送到客戶手中，看到他們滿意的笑容，那種滿足感是無法言喻的。尤其是在急件時間里能夠迅速完成任務(wù)，挑戰(zhàn)自己的能力，更是一種成就感。與此同時，我也能夠不斷提高自己的服務(wù)質(zhì)量，不斷超越自我，這種成長的過程也是一種樂趣。在快遞領(lǐng)域工作給予我更深層次的生活感悟，讓我充分享受勞動的意義與價值。
二、與人為善，感受人與人之間的溫暖。
作為一名快遞員，每天與各種各樣的人打交道，我深刻體會到人與人之間的溫暖。有些客戶會為了方便我提前下樓，有些客戶會請我喝杯茶，有些客戶會詢問我的生活情況。這些小小的舉動看似微不足道，卻給我?guī)砹藴嘏透袆印Ｎ乙步?jīng)常主動與客戶做更多的交流，讓他們感受到我不只是一個快遞員，更是一個熱心的朋友。通過與客戶的互動，我不僅體會到人與人之間的溫情，也能夠更好地理解人性的復(fù)雜和善良。
三、靈活應(yīng)對各種情況，提升自己的應(yīng)變能力。
在快遞員的工作中，每天都會遇到各種各樣的情況和問題。有時候會遇到天氣惡劣，需要爬樓梯或爬山送貨；有時候會遇到交通堵塞，需要想辦法繞道送貨；有時候會遇到客戶不在家，需要聯(lián)系客戶重新安排送貨時間。這些問題要求我靈活應(yīng)對、迅速解決，因此提高了我的應(yīng)變能力。在工作中，我不斷學(xué)習(xí)和思考，總結(jié)出一套適合自己的解決方法，使自己能夠在任何情況下都能順利完成任務(wù)。這種能力不僅在工作中有所體現(xiàn)，也對我的生活有所裨益。
四、讓耐心成為一種信仰。
快遞員的工作需要極大的耐心。有時候需要等待客戶取貨，有時候需要在一個個包裹里找到正確的貨物，有時候需要一再解答客戶的問題。在工作中，我意識到耐心對于完成工作的重要性。逐漸的，耐心也成為了一種信仰，讓我在工作中保持冷靜，不輕易受到外界的影響。耐心幫助我處理每一個細(xì)節(jié)，保證任務(wù)的完成度和質(zhì)量。讓耐心成為一種信仰也讓我成為了一個更從容和成熟的人。
五、珍惜團(tuán)隊合作的重要性。
雖然德邦快遞員每天都是一個人獨自工作，但是我也深刻體會到團(tuán)隊合作的重要性。在快遞公司的組織下，我們有一個龐大而高效的團(tuán)隊，每個人都在為相同的目標(biāo)而努力。我們相互之間合作，互相幫助，共同解決問題，并且通過分享經(jīng)驗和知識互相提高。在團(tuán)隊合作中，我學(xué)會了傾聽他人的意見和建議，為共同的目標(biāo)不斷努力。與團(tuán)隊一起工作也讓我更深刻地體會到合作與合力的力量，珍惜和感恩我們之間的互助和支持。
總結(jié)起來，作為一名德邦快遞員，工作對我來說不僅僅是一個謀生的方式，更是一段成長和收獲的旅程。在工作中，我不斷提高自己的能力和素質(zhì)，感受到勞動的快樂，體會到人與人之間的溫暖，鍛煉了自己的應(yīng)變能力，培養(yǎng)了耐心，珍惜和感恩團(tuán)隊合作。通過這些體會和收獲，我堅信，快遞員這份工作不僅僅是一個職業(yè)，更是一種生活態(tài)度和價值觀。
德邦轉(zhuǎn)正心得體會篇十一
人的一生就像城市中的公交車，有許許許多多的驛站，每到一個驛站就意味著一個新的征程。一批批新員工懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，加入了德邦物流這樣一個充滿生機(jī)活力的團(tuán)隊中，開始了一個新的征程，也是在這樣的一個全新的開始中，迎來了兩天的新員工培訓(xùn)。這期培訓(xùn)使大家的知識得到了更新、團(tuán)隊精神得到了提高、情操得到了陶冶，每個人都受益非淺。
加強(qiáng)了同事之間的溝通。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，已深深地體會到人與人之間的溝通、同事之間的相互學(xué)習(xí)和團(tuán)隊精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在大家今后的實際工作中，都離不開同事之間的配合，因為一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合，那么就必須溝通，只有不同部門之間、同時之間相互溝通、相互配合、團(tuán)結(jié)一致，才能提高工作效率，進(jìn)步更快。
也提高了每個人的執(zhí)行能力。在物流行業(yè)，需要員工具備吃苦耐勞的頑強(qiáng)精神。此次活動中的軍訓(xùn)已成功激發(fā)學(xué)員的頑強(qiáng)意志。在以后的工作中必然會努力拼搏，打出一片天地。
大家一起奮進(jìn)，去感受成功后的自豪;讓我們齊心協(xié)力，為德邦物流也為自己輝煌的明天而奮斗。
德邦轉(zhuǎn)正心得體會篇十二
作為一名德邦快遞員，我有幸參與了這個行業(yè)，親身體驗了其中的辛酸和快樂。通過多年的工作，我積累了一些經(jīng)驗和體會，使我從每天繁忙的工作中總結(jié)出了一些心得。在這里，我想分享一下我的工作心得，希望對初入快遞行業(yè)的同仁有所幫助。
第二段：對于工作的態(tài)度。
快遞員的工作并不容易，每天面對各種復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)訂單，還要承受各種客戶的抱怨和壓力。但是，作為快遞員，我們要有積極樂觀的態(tài)度。對于工作，我始終保持一顆熱愛和敬業(yè)的心，這樣才能更好地完成每一天的任務(wù)。我相信，只要每天都保持一個良好的心態(tài)，工作上的困難和挫折就能得到積極的化解。
第三段：關(guān)于工作技巧。
在工作中，我不斷摸索出一些實用的技巧，以提高工作效率。首先，準(zhǔn)確的地址信息至關(guān)重要，所以我會認(rèn)真核對每一個訂單的地址信息，確保包裹能順利送達(dá)。其次，我善于與客戶溝通，仔細(xì)詢問他們的需求，爭取滿足他們的要求。此外，我還學(xué)會了合理安排時間，合理安排路線，減少不必要的等待和浪費。工作技巧的不斷提高不僅提高了我的工作效率，更為客戶帶來更好的服務(wù)體驗。
第四段：面對困難的勇氣。
在快遞工作中，我們經(jīng)常會面臨各種困難和挑戰(zhàn)。例如，天氣惡劣，路況堵塞等等。然而，我們不能因此而退縮，而是要勇敢面對這些困難。我記得有一次，我遇到了一個特別棘手的問題，包裹無法如期送達(dá)。面對客戶的不滿和投訴，我沒有回避，而是積極和客戶溝通，耐心解釋情況，最終解決了問題。面對困難，我們要保持堅定的信心和韌勁，才能戰(zhàn)勝一切困難。
第五段：工作的收獲和成長。
作為一名德邦快遞員，工作不僅帶來了辛苦和壓力，更讓我獲得了一些寶貴的收獲和成長。首先，工作鍛煉了我的責(zé)任心和執(zhí)行力，讓我學(xué)會承擔(dān)、勇于面對責(zé)任。其次，工作中的困難和挑戰(zhàn)讓我變得更加成熟和堅強(qiáng)，收獲了解決問題的能力。最重要的是，工作中的每一個訂單的送達(dá)都能讓我看到客戶滿意的笑容，這是我最大的動力和滿足感。
總結(jié)：
通過多年的工作，我體會到做快遞員并不容易，但也是一份充滿樂趣和成就感的工作。保持積極的態(tài)度，學(xué)會工作技巧，勇敢面對困難，我們可以在這個行業(yè)中取得成功。我希望我的心得體會能夠?qū)ζ渌爝f員帶來一些啟示和幫助，讓我們共同努力，將快遞行業(yè)發(fā)展得更加輝煌。
德邦轉(zhuǎn)正心得體會篇十三
作為一個德邦人，我對這個團(tuán)隊有著深刻的理解與感悟。在這里，我學(xué)習(xí)到了很多，也收獲了很多。
首先，德邦人注重團(tuán)隊合作。在工作中，我們不是孤獨的個體，而是一個緊密的團(tuán)隊。每個人都發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點，共同完成整個任務(wù)。相信團(tuán)隊就是相信自己，相信自己就是相信團(tuán)隊。在團(tuán)隊合作中，我們能夠取長補(bǔ)短，互相學(xué)習(xí)，不斷提高工作效率和質(zhì)量。
其次，德邦人強(qiáng)調(diào)服務(wù)理念。我們的服務(wù)理念是“客戶至上，服務(wù)第一”。無論客戶提出什么要求，我們都會盡全力滿足，并讓客戶感到滿意。在服務(wù)的過程中、我們注重細(xì)節(jié)，注重溝通，注重客戶反饋。只有把服務(wù)做得更好，才能讓客戶更信任我們，讓我們的品牌更有價值。
再次，德邦人注重學(xué)習(xí)進(jìn)步。在這里，每個人都有自己的職責(zé)和工作崗位。但我們并不止步于此，還要不斷學(xué)習(xí)和追求進(jìn)步。組織舉辦各種培訓(xùn)和交流活動，讓大家學(xué)習(xí)最新的知識和技能。只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能不落后。
最后，德邦人有著共同的文化價值觀。這個價值觀核心是“質(zhì)量、誠信、和諧、拼搏”。這個價值觀代表了德邦人的核心精神，也是我們行為的準(zhǔn)則。我們要始終堅持這個價值觀，用行動去詮釋它，把它體現(xiàn)在我們的工作中。
總之，作為德邦人，我們的每個人都應(yīng)該有良好的工作態(tài)度、積極進(jìn)取的精神和團(tuán)隊合作的精神。只有這樣，才能讓我們的企業(yè)更加強(qiáng)大，讓我們的團(tuán)隊更加團(tuán)結(jié)，讓我們的未來更加美好。
德邦轉(zhuǎn)正心得體會篇十四
通過走訪詢問和觀察的方式進(jìn)一步的了解德邦物流的企業(yè)背景和其工作流程。從而更加深入的了解物流專業(yè)的知識，實地感受物流行業(yè)的發(fā)展。
2.調(diào)研方法。
我們通過采訪和觀察的方法進(jìn)行調(diào)研。
3.調(diào)查對象。
德邦物流營業(yè)部。
4.調(diào)研項目。
了解德邦物流的企業(yè)背景，調(diào)查德邦物流的運作流程，主營業(yè)務(wù)，人才需求，以及德邦物流的企業(yè)文化。
5.調(diào)研地點及時間。
調(diào)研地點：沈陽市東陵區(qū)沈營路71號。
調(diào)研時間：
二、企業(yè)背景概括。
德邦物流股份有限公司是國家5a級綜合服務(wù)型物流企業(yè)，主營國內(nèi)公路零擔(dān)運輸和空運代理服務(wù)。公司創(chuàng)始于9月，截止20xx年5月，德邦物流已在全國30多個省、市、自治區(qū)開設(shè)直營網(wǎng)點1300余家，員工27000多人，自有運輸車輛3200余臺，貨臺總面積超過50萬平方米，日吞吐貨量近3萬噸，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及國內(nèi)550多個城市和地區(qū)，覆蓋全國90%的經(jīng)濟(jì)中心和人口。
公司秉承“承載信任、助力成功”的服務(wù)理念，以每年超過60%的增長速度在中國物流行業(yè)迅速崛起，并獲得“全國先進(jìn)物流企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。
德邦物流志在成為中國人首選的國內(nèi)物流運營商，公司以“為中國提速”為使命，憑借嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪\作體系和持續(xù)完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，竭誠為廣大客戶提供安全、快速、專業(yè)的精準(zhǔn)物流服務(wù)。
為了更好的幫助客戶成功，20xx年德邦重新定位自己——做中國“精準(zhǔn)物流領(lǐng)導(dǎo)者”。精準(zhǔn)，即是對客戶貨物，精準(zhǔn)把控從下單到交貨之間的每一個細(xì)小環(huán)節(jié)，確保100%安全到達(dá)。實現(xiàn)這一點，德邦做到了作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化及顧客服務(wù)人性化。德邦物流的企業(yè)文化，我們稱其為“德邦長青法則”。它是德邦人所共享并遵循的使命、愿景、核心價值觀等企業(yè)文化核心的總和。它明確員工的目標(biāo)，規(guī)范并指導(dǎo)員工的行為，并且最大限度地激發(fā)員工的聰明才智，共創(chuàng)德邦物流的長青基業(yè)。
三、德邦物流運作流程。
(1)接單。
營業(yè)部門從客戶處接受訂單；公路運輸調(diào)度從客戶處接出庫提貨單證；核對單證。
(2)登記。
運輸調(diào)度在等級表上分送貨目的地，分收貨客戶標(biāo)定提貨號碼；司機(jī)（指定人員及車輛）到運輸調(diào)度中心提哪貨單，并在運輸?shù)墙y(tǒng)本上確認(rèn)簽收。
(3)調(diào)用安排。
填寫運輸計劃；填寫運輸在途；送到情況，追蹤反饋表；電腦傳輸單。
(4)車隊交接。
根據(jù)送貨方向，重量、體積、統(tǒng)籌安排車輛；報運輸計劃給客戶處，并確認(rèn)到廠提貨時間。
(5)提貨發(fā)運。
按時到達(dá)客戶提貨倉庫；檢查車輛情況；辦理提貨手續(xù)；蓋好車棚，鎖好車門；辦好出廠手續(xù)；電話通知收貨客戶預(yù)達(dá)時間。
(6)在途追蹤。
建立收貨客戶檔案；司機(jī)及時反饋途中信息；與在途追蹤收貨客戶電話練習(xí)送貨情況；填寫跟蹤記錄；有異常情況及時與客戶聯(lián)系。
(7)到達(dá)簽收。
電話或傳真確認(rèn)到達(dá)時間；司機(jī)將回單用ems或fax傳真?zhèn)骰毓?；簽收運輸單；定期降將回單送至客戶處；將當(dāng)?shù)厥袌龅淖√幖皶r反饋給客戶。
(8)回單。
按時準(zhǔn)確到達(dá)指定卸貨地點；貨物交接；百分百簽收；保證運輸產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量與客戶出庫單一致；了解送貨人對客戶產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厥袌龅匿N售情況。
(9)運輸結(jié)算。
整理好收費票據(jù)；做好收費匯總表交至客戶嗎，確認(rèn)運輸結(jié)算后交回結(jié)算中心；結(jié)算中心開具發(fā)票，向客戶收取運費。
四、德邦物流特色服務(wù)。
精準(zhǔn)卡航:保證您的貨物在第一時間內(nèi)到達(dá)；全部采用進(jìn)口volvo/scania等全封閉廂式卡車；安全快速，限時到達(dá)；迅速通達(dá)全國188個城市，新線路持續(xù)增加中。
精準(zhǔn)汽運:網(wǎng)絡(luò)橫貫東西、縱穿南北、遍布全中國；每日準(zhǔn)點發(fā)車，專線通達(dá)全國；全國各地?zé)o處不達(dá)，運輸線路持續(xù)優(yōu)化。
精準(zhǔn)城運:實現(xiàn)珠三角、長三角、京津唐、山東、遼寧、川渝區(qū)域城市之間快速送達(dá)；準(zhǔn)點到達(dá)，準(zhǔn)點派送。
精準(zhǔn)空運:代理國內(nèi)各大航空公司的空運物流服務(wù)，常年包艙訂艙，走貨渠道多樣；空運以其快速、安全、便捷的特點，造就空運精準(zhǔn)時效；德邦空運，承載您的信任，以標(biāo)準(zhǔn)化和人性化真誠為您服務(wù)。
標(biāo)準(zhǔn)快遞:標(biāo)準(zhǔn)快遞，采用標(biāo)準(zhǔn)定價與標(biāo)準(zhǔn)操作流程，為客戶提供安全可靠、服務(wù)專業(yè)、高性價比的快遞體驗。
整車運輸:高質(zhì)量的車輛為您的貨物保駕護(hù)航，助力您的貨物安全到達(dá)；遍布全國各地的運營網(wǎng)絡(luò)為您提供專業(yè)的整車運輸服務(wù)。
五、德邦物流人才需求及企業(yè)文化。
當(dāng)今物流行業(yè)面臨著高端層次人才缺失的局面，因此德邦物流秉承著不缺人才卻伯樂的招聘理念。
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