商貿(mào)流通工作計(jì)劃（模板19篇）

計(jì)劃能夠提高工作效率和創(chuàng)造力，使我們的努力更有意義和收獲。合理安排優(yōu)先級，將重要的任務(wù)排在前面，以確保最大利益的實(shí)現(xiàn)。在實(shí)踐中，我們可以根據(jù)自己的需求和情況進(jìn)行適度調(diào)整和修改。

商貿(mào)流通工作計(jì)劃篇一

一、項(xiàng)目概況。

(一)項(xiàng)目名稱。

(二)建設(shè)性質(zhì)。

新建。

(三)建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容。

平昌縣江口鎮(zhèn)西城新區(qū)，占地面積80畝.項(xiàng)目由農(nóng)副產(chǎn)品整理、加工中心;倉儲物流中心(含保鮮冷凍庫);商品展示大廳;商貿(mào)信息中心、檢驗(yàn)中心、配套生活區(qū);臨街商業(yè)辦公綜合樓等幾部分組成。

總建筑面積52920平方米。

(四)項(xiàng)目業(yè)主。

平昌縣大眾商貿(mào)有限公司。

(五)項(xiàng)目業(yè)主基本情況。

他所經(jīng)營范圍為銷售食品、飲料、煙草制品、紡織、服裝、鞋、帽及日用品、廚房、衛(wèi)生間用具及日用雜貨、化妝品及衛(wèi)生用品、文化體育用品及器材、首飾、工藝品及收藏品(不含文物)、五金、交電、家用電器、建材、期貨日用品。

二、項(xiàng)目背景和政策支持。

(一)項(xiàng)目提出的背景和必要性。

四川省平昌縣位于四川盆地東北邊緣，米倉山南麓，屬革命老區(qū)、貧困山區(qū)，系國家扶貧開發(fā)重點(diǎn)縣，也是國家司法部、四川省發(fā)改委和四川省路橋集團(tuán)的定點(diǎn)幫扶縣。

平昌縣屬典型的山區(qū)縣，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低，現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模不大、投資領(lǐng)域不寬、發(fā)展速度緩慢，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部及產(chǎn)業(yè)間融合較差，交通不便導(dǎo)致平昌經(jīng)濟(jì)與外界的交流融合的障礙，使平昌招商引資及區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受阻。

與周邊縣市相比較，平昌在經(jīng)濟(jì)總量、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、農(nóng)業(yè)資源、礦產(chǎn)資源等方面均無明顯優(yōu)勢，致使平昌區(qū)位競爭力較弱，無法在與發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)合作中脫穎而出，失去諸多良機(jī)。

如何準(zhǔn)確定位平昌經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路、尋找經(jīng)濟(jì)增長突破點(diǎn)、打破投資瓶頸障礙、積極融入成都、重慶經(jīng)濟(jì)圈、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)對接，成為平昌縣委縣政府亟待思考和解決的首要問題。

全縣社會消費(fèi)品零售總額141665萬元比上年增長18.1%;其中縣城市場零售額達(dá)65452萬元比上年增長16.9%;農(nóng)村市場額達(dá)76213萬元比上年增長19.1%。

在消費(fèi)品零售總額中，公有制經(jīng)濟(jì)和非公有制經(jīng)濟(jì)貿(mào)易同步增長，國有經(jīng)濟(jì)增長16.6%，集體經(jīng)濟(jì)增長15%，私營和個(gè)體經(jīng)濟(jì)增長19.8%。

零售業(yè)和餐飲業(yè)是商貿(mào)流通零售的主流，批發(fā)業(yè)零售額增長8.7%，零售業(yè)增長18.3%，餐飲業(yè)增長25%，其他行業(yè)增長10.2%。

(二)國家相關(guān)的政策支持。

國家發(fā)改委、商務(wù)部、財(cái)政部、農(nóng)業(yè)部等八部門聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步做好農(nóng)村商品流通工作的意見》。

商務(wù)部《關(guān)于實(shí)施“雙百市場工程”的通知》。

本項(xiàng)目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合中央制定的“三農(nóng)”政策。

本項(xiàng)目既符合平昌縣委、縣政府制定的經(jīng)濟(jì)政策，又符合“平昌縣第‘十一五’規(guī)劃綱要”，有利于平昌縣第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

平昌縣委、縣政府制定的“十一五”規(guī)劃提出:抓緊特色家產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)，含中藥材、茶葉、畜產(chǎn)品、水果等。

規(guī)劃綱要還提出了要建設(shè)5000噸氣調(diào)庫等項(xiàng)目等。

到，逐步建立起農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、生活資料、農(nóng)副產(chǎn)品三大服務(wù)體系，發(fā)展連鎖配套龍頭企業(yè)5個(gè)，縣級物流中心5個(gè)，大型購物超市3個(gè)，綜合批發(fā)市場4個(gè)，專業(yè)市場3個(gè)，連鎖超市90個(gè)，村級“放心店是”350個(gè)，新建或擴(kuò)建農(nóng)副產(chǎn)品市場30個(gè)。

初步建立起縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級聯(lián)合互助的新型流通網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系。

(一)項(xiàng)目定位(地位及發(fā)展方向)。

建立在川東北地區(qū)最大的物流中心，成為川東北物流龍頭企業(yè)。

(二)項(xiàng)目選址。

1、區(qū)域綜合環(huán)境:。

底巴(中)-達(dá)(州)鐵路將正式開工。

巴達(dá)鐵路建成后，巴達(dá)鐵路將與樂巴鐵路貫通，同時(shí)連通襄渝鐵路、達(dá)萬鐵路、寶成鐵路，融入全國鐵路網(wǎng)，成為平昌經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大動脈。

2、局部環(huán)境:。

平昌縣截止目前無一家正規(guī)的物流中心，縣內(nèi)的各種消費(fèi)品由于經(jīng)銷商沒有形成圈套規(guī)模，無法直接和生產(chǎn)商進(jìn)行談判，只能從中間流通商手中購置商品，這無疑了平昌縣市場上商品的價(jià)格，同時(shí)由于平昌縣目前的商品流通企業(yè)絕大部分只在發(fā)展。

3、周邊環(huán)境:。

本項(xiàng)目建成后，具有輻射優(yōu)勢不僅是平昌縣，將輻射到整個(gè)川東北地區(qū)。

(三)項(xiàng)目投資的必要性。

平昌縣現(xiàn)有人口已達(dá)到了101.95萬人，城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額達(dá)到278462萬元，比年初增長21.9%。

平昌縣消費(fèi)市場具有巨大的消費(fèi)潛力，但是由于交通原因限制了物流的暢通，使人們的消費(fèi)受到了限制，項(xiàng)目建成后可以提供的貨源供平昌縣人們消費(fèi)，整個(gè)市場的年銷售額可以達(dá)到2億元，實(shí)現(xiàn)復(fù)1000萬元，市場內(nèi)可以上百人的就業(yè)，并且給市場內(nèi)的經(jīng)營者帶來豐厚的投資回報(bào)，農(nóng)產(chǎn)品合同銷售合作鄉(xiāng)可達(dá)40個(gè)，本項(xiàng)目可以農(nóng)民就地就業(yè)1000人，搭建特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地10個(gè)，項(xiàng)目惠及全縣農(nóng)民，農(nóng)產(chǎn)品附加值至少可以提高10%，集中采購消費(fèi)品可以為消費(fèi)者特別是農(nóng)民提供低價(jià)高質(zhì)的產(chǎn)品。

四、項(xiàng)目開發(fā)思路及初步規(guī)劃。

(一)本項(xiàng)目開發(fā)的目標(biāo)及指導(dǎo)思想。

本項(xiàng)目成功實(shí)施后，業(yè)主將利用自身的銷售網(wǎng)絡(luò)與物流園有機(jī)結(jié)合起來，加快向縣行政區(qū)內(nèi)43個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))拓展的步伐，到20在43個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))所在地開設(shè)43家連鎖超市，到年在400個(gè)非鄉(xiāng)(鎮(zhèn))所在地直接輻射的180個(gè)行政村中開設(shè)80家便民超市。

既能便利老百姓購物、銷售農(nóng)副產(chǎn)品，又能促進(jìn)業(yè)主自身不斷發(fā)展壯大。

(二)總體規(guī)劃布局。

該項(xiàng)目共建5棟大樓，總建筑面積52920平方米。

其中:。

2、2號樓建在物流園的正中，建筑面積為15960平方米，磚混結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)三層。

商貿(mào)流通工作計(jì)劃篇二

20__年全省商務(wù)工作的總體要求是：深入學(xué)習(xí)貫徹__系列重要講話特別是來陜視察重要講話精神，按照省委十二屆十一次全委會、省十二屆六次人代會和全國商務(wù)工作會的總體部署，圍繞穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)和追趕超越的總目標(biāo)，突出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這條主線，以建設(shè)“制度高地”為目標(biāo)，全力推進(jìn)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)建設(shè);以擴(kuò)大消費(fèi)為核心，深入推動內(nèi)貿(mào)流通轉(zhuǎn)型升級;以“一帶一路”建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，加快推進(jìn)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展;以創(chuàng)新方式方法和體制機(jī)制為抓手，努力實(shí)現(xiàn)招商引資新突破;以改革創(chuàng)新和從嚴(yán)治黨為動力，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。以商務(wù)系統(tǒng)追趕超越的新業(yè)績迎接黨的十九大和省第十三次黨代會的勝利召開。

20__年商務(wù)工作主要預(yù)期目標(biāo)是：社會消費(fèi)品零售總額8000億元，增長10%;進(jìn)出口總值2114億元，增長7%以上，其中出口1150億元，增長10%以上;實(shí)際利用外資55億美元，增長10%;實(shí)際引進(jìn)內(nèi)資6856億元，增長10%;對外直接投資億美元，增長。

一、以打造“制度高地”為目標(biāo)，全力推進(jìn)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)。

(一)深化行政審批和商事制度改革。加大省市兩級行政審批權(quán)限下放力度，對各片區(qū)政務(wù)服務(wù)大廳服務(wù)流程進(jìn)行整合再造，深入推進(jìn)放管服改革。按照“一口受理”“多證合一”“多項(xiàng)聯(lián)辦”“一照一碼”的創(chuàng)新目標(biāo)，探索建立并聯(lián)審批工作機(jī)制，確保自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)掛牌之日就是正式運(yùn)行之時(shí)。

(三)擴(kuò)大與“一帶一路”沿線國家合作。突出特色找準(zhǔn)定位，圍繞擴(kuò)大與“一帶一路”國家經(jīng)濟(jì)合作，創(chuàng)新互聯(lián)互通、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)交流合作機(jī)制和國際產(chǎn)能合作模式;圍繞科技、教育、文化、醫(yī)療衛(wèi)生、旅游等方面擴(kuò)大合作，探索與“一帶一路”國家人文交流新模式，為全國提供可復(fù)制、可推廣的陜西經(jīng)驗(yàn)。

(四)強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)和督導(dǎo)督查。編制我省自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)創(chuàng)新措施試點(diǎn)清單臺賬，加快復(fù)制推廣新一輪19項(xiàng)改革經(jīng)驗(yàn)。建立月度通報(bào)、季度督察、年底考核評估、總結(jié)推廣的考核評估機(jī)制，及時(shí)總結(jié)推廣改革創(chuàng)新成功經(jīng)驗(yàn)。協(xié)調(diào)省級有關(guān)部門，加強(qiáng)片區(qū)服務(wù)，細(xì)化工作措施，明確責(zé)任分工。

(五)全面加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。積極探索建立與國際高標(biāo)準(zhǔn)投資和貿(mào)易規(guī)則體系相適應(yīng)的行政管理體系，推進(jìn)政府管理由注重事先審批轉(zhuǎn)為注重事中、事后監(jiān)管。建立壓力測試機(jī)制和完善的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，確保運(yùn)轉(zhuǎn)有序、風(fēng)險(xiǎn)可控。

二、以擴(kuò)大消費(fèi)為核心，深入推動內(nèi)貿(mào)流通轉(zhuǎn)型升級。

(六)加快推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展。以電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣和電商扶貧示范工程建設(shè)為重點(diǎn)，加快推動農(nóng)村電商發(fā)展。以電子商務(wù)服務(wù)體系特別是農(nóng)村物流體系建設(shè)為重點(diǎn)，夯實(shí)電子商務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)。著力培育龍頭企業(yè)和基層電商人才，發(fā)揮示范帶動作用。推進(jìn)社區(qū)電子商務(wù)服務(wù)，滿足居民多樣化消費(fèi)需求。

(八)大力開展地產(chǎn)品推介營銷。支持辦好省內(nèi)重點(diǎn)展會和特色專業(yè)展會，組織開展節(jié)假日消費(fèi)促進(jìn)活動，努力開拓我省特色名優(yōu)地產(chǎn)品市場。在國內(nèi)重點(diǎn)城市舉辦10場陜西名優(yōu)地產(chǎn)品牌巡展活動，設(shè)立“陜西名優(yōu)地產(chǎn)品牌展銷專區(qū)”，建設(shè)70個(gè)“陜西名優(yōu)地產(chǎn)品牌推廣示范店”。繼續(xù)加快特色美食商業(yè)街區(qū)建設(shè)，開展“陜西美食探秘之旅”活動，支持陜菜理論體系研究和對外宣傳，提升擴(kuò)大餐飲消費(fèi)。

(九)進(jìn)一步強(qiáng)化市場秩序綜合治理。推進(jìn)商務(wù)領(lǐng)域誠信體系建設(shè)，推動信用信息在重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)中的實(shí)際應(yīng)用。開展商業(yè)保理試點(diǎn)，規(guī)范單用途預(yù)付卡市場秩序。深入開展“雙打”工作，持續(xù)推進(jìn)“兩法銜接”和行政處罰案件信息公開，實(shí)施打擊侵權(quán)假冒專項(xiàng)行動，全力營造安全放心的消費(fèi)環(huán)境。貫徹落實(shí)《陜西省加快推進(jìn)重要產(chǎn)品追溯體系建設(shè)實(shí)施方案》，啟動省級重要產(chǎn)品追溯中心平臺建設(shè)，建立完善我省中藥材流通追溯體系，繼續(xù)積極推進(jìn)肉類蔬菜流通追溯體系建設(shè)。加強(qiáng)拍賣、典當(dāng)、特許經(jīng)營等特殊行業(yè)監(jiān)管，深化加油站審批制度改革。繼續(xù)落實(shí)商務(wù)領(lǐng)域“治污降霾?保衛(wèi)藍(lán)天”任務(wù)，配合相關(guān)部門做好淘汰黃標(biāo)車治理工作。加強(qiáng)報(bào)廢汽車回收拆解管理和再生資源回收利用工作。

(十)加強(qiáng)市場運(yùn)行監(jiān)測和預(yù)警。完善流通統(tǒng)計(jì)監(jiān)測體系，強(qiáng)化定期預(yù)警分析，提升市場監(jiān)測和預(yù)警能力。加強(qiáng)在庫企業(yè)跟蹤管理，積極實(shí)施“限上企業(yè)培育工程”，大力培育新增限上企業(yè)。增強(qiáng)市場應(yīng)急保供能力，優(yōu)化儲備企業(yè)和儲備商品結(jié)構(gòu)，確保儲備數(shù)量充足、質(zhì)量安全。加強(qiáng)商務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，切實(shí)保障市場平穩(wěn)、有序、安全。

三、以“一帶一路”建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，加快推進(jìn)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展。

(十一)努力保持外貿(mào)進(jìn)出口持續(xù)增長。深入貫徹落實(shí)中省有關(guān)外貿(mào)穩(wěn)增長的政策措施，研究提出外經(jīng)貿(mào)專項(xiàng)資金管理改革創(chuàng)新舉措。繼續(xù)實(shí)施《陜西產(chǎn)品出口振興暨外貿(mào)孵化工程20__年—20__年行動計(jì)劃》，推進(jìn)出口品牌和出口基地建設(shè)。針對20戶重點(diǎn)進(jìn)出口企業(yè)，制定“一企一策”個(gè)性化服務(wù)支持措施。篩選100戶創(chuàng)新能力強(qiáng)、成長性好的出口企業(yè)，制定普惠性扶持措施，促進(jìn)其加快成長。加快實(shí)施《陜西省培育外貿(mào)綜合服務(wù)(平臺型)企業(yè)實(shí)施辦法》，引導(dǎo)幫助中小企業(yè)開展外貿(mào)業(yè)務(wù)。高度重視加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接，組團(tuán)參加中國加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)博覽會，在長三角、珠三角等地區(qū)開展加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移精準(zhǔn)承接促進(jìn)活動。組織企業(yè)參加20__年廣交會、華交會等境內(nèi)知名展會和德國漢諾威工業(yè)博覽會等境外品牌展會，重點(diǎn)開拓中亞、西亞、中東歐等新興市場。加強(qiáng)對服務(wù)貿(mào)易的規(guī)劃指導(dǎo)，建立和完善服務(wù)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)體系，指導(dǎo)西咸新區(qū)開展服務(wù)貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展試點(diǎn)工作。

(十二)積極穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)“走出去”。抓好產(chǎn)業(yè)海外發(fā)展基金設(shè)立，支持100戶優(yōu)勢企業(yè)參與國際產(chǎn)能和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)合作。重點(diǎn)推進(jìn)中大石油吉爾吉斯斯坦煉化工業(yè)園等3個(gè)境外經(jīng)貿(mào)合作園區(qū)、有色集團(tuán)印尼200萬噸氧化鋁項(xiàng)目等5個(gè)國際產(chǎn)能合作項(xiàng)目。支持我省優(yōu)勢企業(yè)在境外開展礦產(chǎn)資源開發(fā)、工程承包等業(yè)務(wù)，重點(diǎn)推進(jìn)中鐵二十局巴基斯坦高速公路項(xiàng)目等4個(gè)對外承包工程重點(diǎn)項(xiàng)目。推進(jìn)有條件的市縣建立外派勞務(wù)平臺，優(yōu)化外派勞務(wù)結(jié)構(gòu)，打造勞務(wù)合作品牌。鞏固和提高境外商務(wù)代表機(jī)構(gòu)服務(wù)“走出去”的功能，更好服務(wù)于我省的對外開放。

(十三)加強(qiáng)與重點(diǎn)國家和地區(qū)經(jīng)貿(mào)合作。利用現(xiàn)有的友城資源，逐一研究推進(jìn)經(jīng)貿(mào)合作的重點(diǎn)領(lǐng)域，以經(jīng)貿(mào)往來加強(qiáng)友城合作。做實(shí)中美省州合作，深化與中東歐國家和地區(qū)地方經(jīng)貿(mào)合作，提升與日、韓、澳、新等國家地方經(jīng)貿(mào)合作，擴(kuò)大對港澳臺開放合作，注重?cái)U(kuò)大與非洲和拉美地區(qū)的產(chǎn)能與經(jīng)貿(mào)合作。建立與外國駐華使節(jié)和商務(wù)代表的聯(lián)系機(jī)制，充分利用外國元首、使館和代表團(tuán)來陜訪問機(jī)會，組織企業(yè)開展對接交流。

(十四)健全完善外經(jīng)貿(mào)協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制。完善外貿(mào)月度會商、服務(wù)貿(mào)易聯(lián)席會議等工作機(jī)制，建立對外經(jīng)濟(jì)合作部門會商機(jī)制，加大對企業(yè)的外經(jīng)貿(mào)政策協(xié)調(diào)支持力度。加快“陜西省外經(jīng)貿(mào)綜合服務(wù)平臺”建設(shè)，為“走出去”提供信息咨詢服務(wù)。做好境外安全巡查、突發(fā)事件應(yīng)急處置等工作，加強(qiáng)境外投資合作安全生產(chǎn)及人員安全管理。

四、以創(chuàng)新方式方法和體制機(jī)制為重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)招商引資新突破。

(十五)注重平臺建設(shè)。全面提升現(xiàn)有招商平臺，創(chuàng)新舉辦好絲博會暨西洽會期間的投資促進(jìn)活動、陜粵港澳經(jīng)濟(jì)合作活動周、長三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)合作活動和歐亞經(jīng)濟(jì)論壇等重點(diǎn)活動，支持各市(區(qū))結(jié)合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢舉辦主題招商活動。充分利用商務(wù)部雙向投資平臺，積極發(fā)揮駐外商務(wù)代表處作用，推進(jìn)多層次跨境投資貿(mào)易合作。在省級以上開發(fā)區(qū)率先復(fù)制推廣自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)可復(fù)制推廣的創(chuàng)新試驗(yàn)成果，推動開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級。推進(jìn)國際合作產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，提升開發(fā)區(qū)國際化合作水平和核心競爭力。圍繞我省產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)實(shí)需求，搭建高水平、專業(yè)性項(xiàng)目對接新平臺。堅(jiān)決貫徹省委省政府關(guān)于加快西咸新區(qū)建設(shè)、建設(shè)大西安的決策部署，出臺支持措施，為推進(jìn)西咸一體化發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

(十六)創(chuàng)新方式方法。以自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)為載體，突出重點(diǎn)國別和地區(qū)，加強(qiáng)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)主題招商。加強(qiáng)對國際資本流動趨勢的研判，密切關(guān)注世界500強(qiáng)企業(yè)投資動向，進(jìn)行精準(zhǔn)對接和常態(tài)化聯(lián)絡(luò)。加強(qiáng)與商務(wù)部投資促進(jìn)局的溝通合作，選準(zhǔn)國際國內(nèi)知名投融資和咨詢機(jī)構(gòu)、有影響力的商會和行業(yè)協(xié)會，開展委托招商、代理招商。與各市和重點(diǎn)園區(qū)密切合作，組建我省常態(tài)化招商引資專業(yè)化隊(duì)伍。

(十七)完善考核激勵(lì)機(jī)制。研究出臺全省進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作的指導(dǎo)意見，強(qiáng)化省市縣三級聯(lián)動，全面調(diào)動招商引資積極性。建立完善招商引資月度統(tǒng)計(jì)通報(bào)制度和招商引資重點(diǎn)簽約項(xiàng)目聯(lián)席會議制度，狠抓重點(diǎn)展會簽約項(xiàng)目的落實(shí)。健全完善招商引資考核激勵(lì)機(jī)制，將招商引資年度目標(biāo)納入省對市的考核內(nèi)容。建立科學(xué)的統(tǒng)計(jì)制度，引入第三方評估機(jī)構(gòu)，全面、客觀、準(zhǔn)確反映招商引資工作實(shí)效。編印《陜西省投資環(huán)境白皮書》，完善投資環(huán)境綜合評價(jià)體系和投資者投訴協(xié)調(diào)處理與反饋機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境。

五、以改革創(chuàng)新和從嚴(yán)治黨為動力，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。

(十八)繼續(xù)全面深化改革。全面梳理現(xiàn)有審批備案事項(xiàng)，落實(shí)簡政放權(quán)的各項(xiàng)部署，執(zhí)行好部門權(quán)力清單和責(zé)任清單。深入推進(jìn)“放管服”改革，加強(qiáng)商務(wù)領(lǐng)域事中事后監(jiān)管，全面推行“雙隨機(jī)一公開”。按照政府資源市場化配置要求，大膽推進(jìn)商務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目審批制度改革，力爭取得突破性進(jìn)展。

(十九)繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。認(rèn)真學(xué)習(xí)__系列重要講話特別是來陜視察重要講話精神，全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，牢固樹立四個(gè)意識，特別是核心意識和看齊意識，始終在思想上政治上行動上與以_同志為核心的_保持高度一致。切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，持續(xù)抓好中央八項(xiàng)規(guī)定精神的貫徹落實(shí)，始終保持反腐敗高壓態(tài)勢，層層傳導(dǎo)壓力，營造商務(wù)系統(tǒng)良好的政治生態(tài)。繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，按照《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國_黨內(nèi)監(jiān)督條例》的要求，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格黨內(nèi)各項(xiàng)制度，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作制度化、規(guī)范化建設(shè)。

(二十)著力推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能提升，增強(qiáng)應(yīng)對復(fù)雜局面和挑戰(zhàn)的能力。深入落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”，牢固樹立正確選人用人導(dǎo)向，統(tǒng)籌培養(yǎng)機(jī)關(guān)、直屬事業(yè)單位干部隊(duì)伍。切實(shí)重視干部的心理疏導(dǎo)和心態(tài)建設(shè)，營造大膽創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)，風(fēng)清氣正、埋頭苦干，追趕超越、奮勇爭先的良好氛圍。

商貿(mào)流通工作計(jì)劃篇三

半年來，街道商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)在街道黨工委和辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣貿(mào)易糧食局的指導(dǎo)下，通過全體工貿(mào)經(jīng)濟(jì)科同志的努力下，圍繞目標(biāo)管理考核要求，增加加快發(fā)展的信心，強(qiáng)化服務(wù)意識，取得了一定的成績，現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

隨著三角壇拆遷項(xiàng)目的開展，一部分商業(yè)投資環(huán)境形成，建立了賓館、超市等服務(wù)業(yè)，給街道的`三產(chǎn)發(fā)展增加了一定的投資份額，1—6月份，全街道商貿(mào)服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)額1。8億元，完成三產(chǎn)增加值5500萬元，完成商貿(mào)投資額3200萬元，分別同比增長20%、10%、28%，充分利用塔山園區(qū)和物流園區(qū)入續(xù)進(jìn)場的機(jī)遇，街道利用這一優(yōu)勢重點(diǎn)安排商場、超市、餐飲業(yè)優(yōu)先入住發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，并且為商貿(mào)流通行業(yè)提供綠色服務(wù)。使商貿(mào)流通行業(yè)能快速提升。

1、以讓老百姓吃的放心，吃的安心為目標(biāo)，建立市場準(zhǔn)入制，與市場經(jīng)營戶簽訂食品安全責(zé)任狀，并組織專業(yè)人員對每個(gè)攤位進(jìn)行定期抽樣檢查，對市場經(jīng)營戶的質(zhì)量和衛(wèi)生檢查情況予以記錄公布，讓百姓真正吃上健康綠色的食品，對豆制品小作坊企業(yè)進(jìn)行全面整治，按食品、藥品監(jiān)管局的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放市場準(zhǔn)入通知書，不能達(dá)到要求的責(zé)令整改?，F(xiàn)已有5家豆制品小作坊企業(yè)已達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，更好的完善了市場的質(zhì)量和衛(wèi)生及安全管理。

2、政府正確引導(dǎo)，街道今年投資15萬建立了水果市場，對流動水果攤、夜排擋以免場地費(fèi)形式進(jìn)行集中管理。

街道在冊美容、美發(fā)、足浴共27家，其中美容2家、美發(fā)23家、足浴2家，在走訪中發(fā)現(xiàn)美發(fā)當(dāng)中有一家不想繼續(xù)經(jīng)營1家聯(lián)系不上。

圍繞考核目標(biāo)做好服務(wù)工作。

1、配合物流園區(qū)2家企業(yè)進(jìn)場工作。

2、做好十小企業(yè)調(diào)查工作，并推介出幾家示范店要求規(guī)范經(jīng)營。

3、抓住塔山園區(qū)企業(yè)入繼進(jìn)場的機(jī)遇，引導(dǎo)行政村創(chuàng)建2家超市或農(nóng)家店工作。

商貿(mào)流通工作計(jì)劃篇四

1、根據(jù)原始憑證或原始憑證匯總表填制記賬憑證。

2、根據(jù)收付記賬憑證登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。

3、根據(jù)記賬憑證登記明細(xì)分類賬。

4、根據(jù)記賬憑證匯總、編制科目匯總表。

5、根據(jù)科目匯總表登記總賬。

6、期末，根據(jù)總賬和明細(xì)分類賬編制資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表。

如果企業(yè)的規(guī)模小，業(yè)務(wù)量不多，可以不設(shè)置明細(xì)分類賬，直接將逐筆業(yè)務(wù)登記總賬。實(shí)際會計(jì)實(shí)務(wù)要求會計(jì)人員每發(fā)生一筆業(yè)務(wù)就要登記入明細(xì)分類賬中。而總賬中的數(shù)額是直接將科目匯總表的數(shù)額抄過去。企業(yè)可以根據(jù)業(yè)務(wù)量每隔五天，十天，十五天，或是一個(gè)月編制一次科目匯總表。如果業(yè)務(wù)相當(dāng)大。也可以一天一編的。

二、具體內(nèi)容：

1、每個(gè)月所要做的第一件事就是根據(jù)原始憑證登記記賬憑證（做記賬憑證時(shí)一定要有財(cái)務(wù)（經(jīng)理）有簽字權(quán)的人簽字后你在做），然后月末或定期編制科目匯總表登記總賬（之所以月末登記就是因?yàn)橐ㄟ^科目匯總表試算平衡，保證記錄記算不出錯(cuò)），每發(fā)生一筆業(yè)務(wù)就根據(jù)記賬憑證登記明細(xì)賬。

2、月末還要注意提取折舊，待攤費(fèi)用的攤銷等，若是新的企業(yè)開辦費(fèi)在第一個(gè)月全部轉(zhuǎn)入費(fèi)用。計(jì)提折舊的分錄是借管理費(fèi)用或是制造費(fèi)用貸累計(jì)折舊，這個(gè)折舊額是根據(jù)固定資產(chǎn)原值，凈值和使用年限計(jì)算出來的。月末還要提取稅金及附加，實(shí)際是地稅這一塊。就是提取稅金及附加，有城建稅，教育費(fèi)附加等，有稅務(wù)決定。

商貿(mào)流通工作計(jì)劃篇五

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)工作兩年了，思想上、學(xué)習(xí)上、業(yè)務(wù)技能上都有很大提高。進(jìn)步的同時(shí)，我的心里裝滿濃濃的感念，是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、同事們的無私幫助激勵(lì)了我的成長，這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期所受的鼓舞，將使我受用終生。

第一次邁入xxx的大門，我的內(nèi)心是茫然的，這呈現(xiàn)在眼前的陌生的一切，不知能夠帶給我怎樣的人生。同事們的目光鼓勵(lì)了我，領(lǐng)導(dǎo)的叮嚀安撫了我，我感到我并不是孤單的，如同親人一樣接納我的這個(gè)人群，令我感到火一樣的溫暖。辦公室的工作是瑣碎而繁雜的，許多東西要學(xué)要把握，干一行愛一行，領(lǐng)導(dǎo)是這么教誨我的，同事們是這么說的。只要工夫深，鐵杵磨成針。我積極努力地工作著，不懂就問，不會就學(xué)，不好就練。以一個(gè)戰(zhàn)斗者的姿態(tài)，迎接著這種全新的挑戰(zhàn)。

我積極參與工廠的各項(xiàng)工作，包括準(zhǔn)備元旦文藝晚會的籌備材料、致信職工家屬等，并積極參加辦公室及工廠組織的各項(xiàng)活動，受到了同事們的歡迎和好評。

回首往日，我覺得可以用幾個(gè)詞來形容我心中的感受，第一個(gè)便是收獲。是的，我只作了我應(yīng)該做的，卻收獲了太多東西。在我有限付出的同時(shí)，我收獲了成果，收獲了成長，收獲了大家的信任，收獲了圍繞在身邊的濃濃的公司溫情。這是xxx所給予我的，也是激勵(lì)我迅速成長的源泉。

此外，作為貿(mào)易行業(yè)的一名職員，我感到學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無涯，在知識爆炸的年代，現(xiàn)有的知識水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。人才是企業(yè)第一資源。隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此，我在業(yè)余時(shí)間積極參加各種學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷豐富自己、提高自己，隨時(shí)準(zhǔn)備在企業(yè)需要時(shí)貢獻(xiàn)自己的才智。

這兩年來我感觸最深的，就是辦公室的工作氛圍。領(lǐng)導(dǎo)平易近人，如同長輩一樣和藹可親；同事們善良樸實(shí)，無微不至地給我關(guān)心。象對待徒弟一樣傳授我技能，象對待孩子一樣包容我的缺點(diǎn)。我很幸運(yùn)，我溶入了這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體，溶入了這樣一個(gè)溫暖的大家庭。它鼓勵(lì)我進(jìn)步，激勵(lì)我成長，并無時(shí)不刻地提醒著我，這種團(tuán)結(jié)一心、攜手并進(jìn)的企業(yè)合力，是企業(yè)寶貴的財(cái)富，是能夠破除一切阻礙、乘風(fēng)前行的助推器！

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索?；厥滓荒?，我深感欣慰，我從一名不諳世事的青年，成長為一名要求進(jìn)步的泛瑞客職員，各種滋味只有自己體會。人生的道路剛剛開始，這工作兩年來所給予我的啟示將會成為我不斷前行的堅(jiān)實(shí)動力！我會不斷思索和尋求，用全部的青春和熱血，為xxx的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量，書寫我的人生中濃墨重彩的一頁！

商貿(mào)流通工作計(jì)劃篇六

今年以來，面對國際金融危機(jī)嚴(yán)重影響，我市積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，千方百計(jì)擴(kuò)大內(nèi)需，努力提升消費(fèi)需求，商貿(mào)服務(wù)業(yè)總體上發(fā)展良好。前三季度主要指標(biāo)完成情況：(1)服務(wù)業(yè)增加值1504.72億元，同比增長14.2%。(2)社會消費(fèi)品零售總額完成1200.24億元，同比增長17.6%，增幅達(dá)到蘇南五市平均水平。(3)億元商品市場成交額1762.72億元，同比持平。(4)全市完成貨運(yùn)量8429萬噸，同比增長4.5%，完成貨物周轉(zhuǎn)量712969萬噸公里，同比增長9.0%;港口貨物吞吐量12679萬噸，同比增長3%;口岸集裝箱吞吐量預(yù)計(jì)完成57萬標(biāo)箱，同比增長27%，其中，外貿(mào)集裝箱吞吐量17.5萬標(biāo)箱，同比增長40%。(5)全市服務(wù)業(yè)到位注冊外資7.27億美元，同比增長31.7%，占全市到位外資的31.9%。其中商貿(mào)、物流業(yè)到位注冊外資13030萬美元，同比增長54.3%，占全市服務(wù)業(yè)利用外資17.9%。其中，新批物流業(yè)到位外資919萬美元，同比下降58.5%;商貿(mào)服務(wù)業(yè)到位外資12111萬美元，同比增長94.3%。

一、前三季度商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展情況。

1、消費(fèi)市場平穩(wěn)較快增長。

一是各個(gè)地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展。我市各地商貿(mào)流通業(yè)均呈現(xiàn)出加快發(fā)展的勢頭，且地區(qū)間的增幅差距逐步縮小。1-9月，社零增幅高于全市平均水平的地區(qū)有：新區(qū)94.41億元，同比增長18.3%;崇安區(qū)216.17億元，同比增長18.1%;北塘區(qū)110.32億元，同比增長18%;錫山區(qū)76.39億元，同比增長18%。

二是城鄉(xiāng)市場協(xié)同并進(jìn)。

在居民收入快速增長、節(jié)假日效應(yīng)、旅游會展以及家電下鄉(xiāng)、各項(xiàng)惠農(nóng)政策的強(qiáng)力推動下，城市、農(nóng)村消費(fèi)與去年同期相比，均實(shí)現(xiàn)較大幅度的提升。1-9月，城市消費(fèi)品市場實(shí)現(xiàn)零售額1010.64億元，同比增長17.9%;縣以下消費(fèi)品市場實(shí)現(xiàn)零售額189.60億元，同比增長16.1%。三是行業(yè)發(fā)展明顯加快。批發(fā)零售業(yè)仍然是我市消費(fèi)品市場保持高位增長的主導(dǎo)力量，1-9月累計(jì)實(shí)現(xiàn)零售額1040.7億元，同比增長16.2%，占社會消費(fèi)品零售總額的比重達(dá)到86.7%;住宿餐飲業(yè)則是拉動全市消費(fèi)品市場快速發(fā)展的另一重要力量，1-9月累計(jì)實(shí)現(xiàn)零售額123.44億元，同比增長24%，占社會消費(fèi)品零售總額的比重達(dá)到10.3%。四是消費(fèi)結(jié)構(gòu)穩(wěn)步升級。通過對我市批發(fā)零售貿(mào)易企業(yè)商品零售類值的監(jiān)測數(shù)據(jù)來看，汽車、住房類商品等大宗消費(fèi)正在拉動消費(fèi)從生存型向享受型過渡。1-9月，汽車類，建筑及裝璜材料類，家具類等產(chǎn)品累計(jì)零售額分別比去年同期增長36.14%、8.24%和71.29%;體育、娛樂用品類，書報(bào)雜志類等享受型消費(fèi)明顯提速，1-9月分別比去年同期增長10.75%、17.89%。

2、現(xiàn)代物流穩(wěn)步發(fā)展。

一是加快物流投資，重點(diǎn)物流建設(shè)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。全市13個(gè)現(xiàn)代物流業(yè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目投資近150億元，已全面鋪開。其中，下甸橋港區(qū)口岸物流中心、無錫國際綜合物流中心等一批在建重點(diǎn)物流建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利;無錫西站物流園區(qū)“五大中心”已完成主體工程量的80%以上，所有開工項(xiàng)目完成投資近7.4億元，已有120多家客商落戶園區(qū)，注冊資本已超10億元;國聯(lián)金屬材料市場正式試營業(yè)，目前已簽約客戶600家，市場一期建成后開業(yè)第一年可實(shí)現(xiàn)貨物吞吐量200萬噸以上，年交易額200億元以上，上交稅費(fèi)14億元。二是物流企業(yè)(園區(qū))規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，物流產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)開始顯現(xiàn)。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前全市有初具規(guī)模物流企業(yè)1380多家，總資產(chǎn)突破120億元，從業(yè)人員達(dá)3.6萬人;全市擁有19家各類物流園區(qū)，占地面積3000多萬平方米，各類園區(qū)進(jìn)駐物流企業(yè)超3000多家，年物流服務(wù)總額超千億元，基本形成了較強(qiáng)的物流集聚整合功能。截止目前，全市已有25家企業(yè)(基地)獲得省重點(diǎn)物流企業(yè)(基地)稱號。

三是制定物流振興發(fā)展規(guī)劃，提出扶持物流業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策。

制訂適度超前的物流振興發(fā)展規(guī)劃。提出了實(shí)施物流總量三年“倍增”行動，把無錫建設(shè)成為長三角重要的“物流節(jié)點(diǎn)”和區(qū)域性物流中心的總體目標(biāo);明確了著力打造“港口物流倍增”工程，構(gòu)筑城市立體型物流樞紐等十大重點(diǎn)工程和主要任務(wù);八大保障措施的制訂也標(biāo)志著我市發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)將形成系統(tǒng)、清晰的政策體系。

四是完善物流統(tǒng)計(jì)工作，強(qiáng)化對物流企業(yè)監(jiān)測服務(wù)。

全面實(shí)施全市物流業(yè)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)上直報(bào)工作,調(diào)整374家企業(yè)為省樣本企業(yè)，年初及年中網(wǎng)上數(shù)據(jù)直報(bào)率均達(dá)到75%。完成20家重點(diǎn)物流企業(yè)省月報(bào)工作及27家市月報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。1-9月，我市14家重點(diǎn)物流企業(yè)完成營業(yè)收入95.07億元，同比下降31%;實(shí)現(xiàn)利稅4.71億元，同比增長48.4%;實(shí)現(xiàn)利潤3.92億元，同比增長41.9%。五是增強(qiáng)協(xié)調(diào)職能，為煤電油運(yùn)重點(diǎn)物資運(yùn)輸提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。1-9月，全市14家重點(diǎn)電廠電煤優(yōu)先過閘計(jì)劃提放量達(dá)到了350余萬噸，有效保障了我市地方重點(diǎn)電廠的電煤供應(yīng);重點(diǎn)物資鐵路疏運(yùn)量451.11萬噸，其中鋼材2788560噸、煤炭193000噸、石油74340噸、糧食132480噸，化肥農(nóng)藥44940噸。加大對道口安全監(jiān)護(hù)管理工作的力度，強(qiáng)化查崗制度建設(shè)、道口安全管理聯(lián)動機(jī)制、安全例會制度建設(shè)，確保鐵路安全暢通。在今年全省組織的路監(jiān)護(hù)道口安全大檢查活動中，我市取得了較好的成績。

3、市場體系不斷調(diào)整優(yōu)化。

一是商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)合理布局。

隨著《江陰市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃(-)》4月獲批，我市已全面完成縣級市的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃工作。通過對家樂福寶龍店、沃爾瑪青石路店、特易購政和店、新加坡英武百貨、臺灣遠(yuǎn)東百貨等外資大賣場、商場等新店選址進(jìn)行規(guī)劃論證，進(jìn)一步優(yōu)化商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局。

二是市場建設(shè)改造穩(wěn)步推進(jìn)。

投資3.4億元的國聯(lián)金屬材料市場一期工程順利竣工，市場實(shí)現(xiàn)順利搬遷，并在9月舉辦了開業(yè)儀式。五洲工業(yè)博覽城二期酒店用品市場也在9月開業(yè)。食品商城三期、好藝佳三期、嘉飾茂家居廣場等市場項(xiàng)目，加快建設(shè)進(jìn)度，力爭如期完成年內(nèi)確定的進(jìn)度目標(biāo)。

三是無形市場發(fā)展平穩(wěn)。

目前，無錫不銹鋼電子交易市場交易品種為4個(gè)，分別為冷軋304、熱軋304、電解錳、電解鎳，至三季度交易量突破500萬噸。江蘇東方不銹鋼電子交易中心網(wǎng)上交易品種達(dá)3個(gè)。兩家不銹鋼電子交易中心今年四月都順利通過了國家商務(wù)部等五部門組織的聯(lián)合核查。我市電子交易市場迅速發(fā)展引起全國甚至國際媒體關(guān)注，日本朝日電視臺來無錫進(jìn)行采訪，倫敦期貨交易所也派人進(jìn)行暗訪。市場的價(jià)格形成功能、套期保值功能進(jìn)一步增強(qiáng)。目前我市又有鋼材、紙槳兩個(gè)類別在申報(bào)電子交易市場的資質(zhì)。

四是加大政策扶持力度。

加大對基礎(chǔ)型商品市場的扶持力度，完成《無錫市扶持農(nóng)副產(chǎn)品市場建設(shè)發(fā)展的意見》等政策措施的調(diào)研、論證和落實(shí)工作。

4、各類消費(fèi)活動成效顯著。

一是積極開展家電下鄉(xiāng)和家電以舊換新活動。

按照國家、省的部署，積極開展家電下鄉(xiāng)活動，激活農(nóng)村消費(fèi)潛力。截至10月底，全市已銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品44790臺(部)，銷售金額近1億元。加強(qiáng)宣傳，積極在全市開展家電以舊換新活動，截止10月25日，全市共計(jì)回收五類廢舊家電47674臺，銷售五類家電40785臺，銷售額17501.64萬元。

二是成功舉辦首屆無錫汽車節(jié)。

汽車節(jié)匯聚眾多汽車品牌48個(gè)，參展經(jīng)銷商52家，排名中國汽車銷量排行榜前十位的品牌全線到位。僅在太湖廣場主會場，三天就成交800多輛，成交額1.3億元。汽車節(jié)“展后效應(yīng)”不斷顯現(xiàn)，各4s店展廳的成交大幅上升。三是組織開展“無錫金秋購物節(jié)”活動。組織發(fā)動企業(yè)開展“2009無錫金秋購物節(jié)”等主題鮮明、形式多樣的假日促銷活動，取得良好的效果。四是組織餐飲企業(yè)開展促銷活動。指導(dǎo)出臺八條措施，組織動員湖濱飯店、泓瀝王朝等近30家知名飯店舉辦“無錫餐飲名店聯(lián)合促銷大行動”，推出餐飲打折活動、名菜名點(diǎn)讓利活動、預(yù)定優(yōu)惠活動等，進(jìn)一步擴(kuò)大消費(fèi)。五是組織商貿(mào)企業(yè)參加各類會展。

今年以來，先后組織沃爾馬、樂購等近三十家商貿(mào)企業(yè)組團(tuán)參加第四屆跨國零售集團(tuán)采購會;組織宜興華地百貨、茂業(yè)百貨、世泰盛、堰橋如海超市、當(dāng)家易網(wǎng)超等五家商貿(mào)企業(yè)參加專場內(nèi)外貿(mào)工商企業(yè)對接會;組織無錫商業(yè)大廈、無錫茂業(yè)百貨、無錫新世界百貨等參加“上海外貿(mào)企業(yè)產(chǎn)品內(nèi)銷訂貨會”;組織宜興華地等五家企業(yè)參加105屆廣交會第二期洽談會。同時(shí)，參與主辦了“中國·太湖(無錫)首屆品質(zhì)生活展”，進(jìn)一步營造正確消費(fèi)理念，倡導(dǎo)品質(zhì)生活態(tài)度;參與主辦了“新農(nóng)產(chǎn)品交易會”，架構(gòu)農(nóng)產(chǎn)品銷售信息服務(wù)平臺，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的中上游b2b信息銷售平臺、中下游b2c信息銷售平臺的創(chuàng)新模式。

5、為民辦實(shí)事項(xiàng)目全面推進(jìn)。

一是生豬屠宰管理及豬肉質(zhì)量可追溯系統(tǒng)全面啟用。

利用電子實(shí)時(shí)監(jiān)控和條形碼識別技術(shù)，對生豬屠宰、批發(fā)、零售等環(huán)節(jié)的肉品質(zhì)量安全實(shí)施監(jiān)管,及時(shí)通報(bào)、攔截、追溯存在質(zhì)量安全隱患的肉食品，有效控制和處理有關(guān)肉食品質(zhì)量安全的突發(fā)事件，降低屠宰、流通等環(huán)節(jié)肉食品質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)率。前三季度，共屠宰生豬204.5萬頭，檢驗(yàn)檢疫出病害豬肉并進(jìn)行無害化處理30.78萬公斤;出動執(zhí)法人員3989人次，查處取締黑窩點(diǎn)13起，罰款金額0.69萬元;投入定點(diǎn)屠宰場改造資金849.9萬元，關(guān)閉小規(guī)模屠宰場2個(gè)，撤并4個(gè)，確保了肉品市場供應(yīng)和百姓食用安全。

二是農(nóng)貿(mào)市場商場化改造全面推進(jìn)。

到9月底，已有鋼達(dá)、五星等6家農(nóng)貿(mào)市場順利通過驗(yàn)收，其他4家正在進(jìn)行改造，預(yù)計(jì)年底可以完成全年目標(biāo)。

三是連鎖放心門店建設(shè)順利。

到9月底，新建和改造放心連鎖門店達(dá)到106家，預(yù)計(jì)全年可完成150家的目標(biāo)。四是豆制品放心工程全面啟動。制訂《無錫市關(guān)于實(shí)施放心豆制品工程的意見》(錫政辦發(fā)[2009]267號文)，組建市“放心豆制品”工程領(lǐng)導(dǎo)小組，通過政府推動、市場運(yùn)作、疏堵結(jié)合、政策扶持、分步實(shí)施的原則，標(biāo)本兼治，著重治本，進(jìn)一步規(guī)范我市豆制品生產(chǎn)、經(jīng)營行為，整體提升我市豆制品生產(chǎn)(加工)及經(jīng)營衛(wèi)生水平。爭取3年內(nèi)扶持、培育3-5家具備日生產(chǎn)能力10噸以上的骨干豆制品加工企業(yè);規(guī)范、升級5家深受群眾歡迎、具有特色的豆制品加工單位;在連鎖超市及農(nóng)貿(mào)市場發(fā)展200-300個(gè)“放心豆制品”專供點(diǎn);依法關(guān)閉無證無照的豆制品加工小作坊，初步構(gòu)建我市“放心豆制品”生產(chǎn)、銷售網(wǎng)絡(luò)，保障消費(fèi)安全。五是做好四川災(zāi)區(qū)對口援建工作。根據(jù)“三年援建兩年完成”的要求，全力以赴開展援建資金募集工作，通過宣傳發(fā)動、發(fā)布公告、下達(dá)目標(biāo)任務(wù)書等方式，確保完成今年募集1.2億元資金的目標(biāo)任務(wù)。

6、商貿(mào)流通不斷創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。

一是連鎖業(yè)態(tài)加快發(fā)展。

積極推動連鎖向多業(yè)態(tài)、多業(yè)種、多行業(yè)、多地區(qū)深化，引導(dǎo)主力業(yè)態(tài)從標(biāo)準(zhǔn)超市、便利店向大型綜合超市、生鮮專業(yè)超市、專賣店、購物中心、倉儲式商場和家居中心等形態(tài)發(fā)展。目前，全市各類連鎖經(jīng)營門店總數(shù)920家，前三季度連鎖銷售額占全市社會消費(fèi)品零售總額18.3%，同比提高1.3個(gè)百分點(diǎn)。

二是餐飲行業(yè)提升發(fā)展。

制訂《夜間休閑餐飲活動和夜間購物消費(fèi)活動方案》和《放心早餐行動方案》，積極申報(bào)“太湖船菜”為省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，審核申報(bào)12家江蘇餐飲名店、15個(gè)江蘇烹飪(餐飲服務(wù))名師、20個(gè)江蘇烹飪(餐飲服務(wù))大師。以“新美食、新生活、新無錫”為活動口號，以“加強(qiáng)國內(nèi)外餐飲名牌企業(yè)之間的互動交流，打造無錫餐飲品牌，繁榮無錫餐飲業(yè)市場，使健康美食走進(jìn)百姓生活”為主題，組織開展了“餐飲名店中華美食大聯(lián)展、我最喜歡的無錫餐飲品牌評選活動、餐飲街區(qū)互動、無錫飲食文化與飲食營養(yǎng)大講堂、我最喜歡的無錫餐飲品牌命名”等“太湖美食節(jié)”系列活動，吸引粵菜、川菜、徽菜、魯菜、湘菜、淮揚(yáng)菜等20多種風(fēng)味菜系齊聚無錫，并首次邀請臺灣料理大師獻(xiàn)藝。

三是培育品牌創(chuàng)新發(fā)展。

籌建成立了無錫老字號商會，對無錫老字號進(jìn)行調(diào)研，召開老字號企業(yè)發(fā)展座談會，為制訂出臺《關(guān)于促進(jìn)無錫市老字號振興發(fā)展的意見》做準(zhǔn)備，鼓勵(lì)扶持老字號企業(yè)做大、做強(qiáng)、做優(yōu);跟蹤服務(wù)第二批申報(bào)中華老字號的10家企業(yè)。加快引進(jìn)國際品牌，商業(yè)大廈、華地百貨、新世界百貨等目前已引進(jìn)30多家國際一線品牌，200多家國際、國內(nèi)中高檔品牌，初步形成了以一線品牌為核心、以時(shí)尚品牌為骨干的品牌架構(gòu)。四是積極扶持發(fā)展電子商務(wù)。加強(qiáng)對電子商務(wù)發(fā)展的扶持和引導(dǎo)，通過電子商務(wù)便捷高效的優(yōu)勢，提高商業(yè)效率促消費(fèi)。積極支持當(dāng)家易農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易，支持發(fā)展“網(wǎng)上菜籃子”，推動社區(qū)消費(fèi)等領(lǐng)域發(fā)展電子商務(wù)。當(dāng)家易“網(wǎng)上菜藍(lán)子”目前新注冊的個(gè)人用戶數(shù)量已過萬，其中活躍用戶達(dá)5000戶，業(yè)務(wù)態(tài)勢良好。新農(nóng)產(chǎn)品交易網(wǎng)立足農(nóng)產(chǎn)品交易鏈的中上游，服務(wù)產(chǎn)銷大宗客戶，是實(shí)現(xiàn)b2b對接的信息交易平臺。目前處于信息數(shù)據(jù)建設(shè)和市場培育的初期階段，已成功完成一項(xiàng)西蘭花的大宗訂單長期業(yè)務(wù)，合約總金額約800萬元。

7、市場供應(yīng)平穩(wěn)安全有序。

一是全力保障市場供應(yīng)和安全。進(jìn)一步完善生活必需品供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，密切關(guān)注豬肉、果菜、禽蛋、奶制品、水產(chǎn)品等生活必需品的市場供應(yīng)和價(jià)格變動情況，加大豬肉儲備，加強(qiáng)消費(fèi)品市場動態(tài)監(jiān)測，豐富市場供應(yīng)。聯(lián)合工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、物價(jià)等部門有針對性地開展豬肉、蔬菜、酒類等食品安全專項(xiàng)執(zhí)法行動，基本實(shí)現(xiàn)了食品衛(wèi)生監(jiān)督的全覆蓋、無死角。二是積極開展信用體系建設(shè)。成立市公共信用信息中心，全面完成無錫市公共信用信息系統(tǒng)建設(shè)方案，正式啟動“企業(yè)信用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫”項(xiàng)目一期工程。全面升級改版“誠信無錫”網(wǎng)站，進(jìn)一步完善網(wǎng)站功能，逐步建立信用信息查詢、發(fā)布的窗口。三是加強(qiáng)市場整規(guī)工作。加大工作力度，圍繞危害人民群眾生命健康、社會反映強(qiáng)烈及事關(guān)民生的重大問題，重點(diǎn)對產(chǎn)品質(zhì)量、藥品安全、保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)、打擊商業(yè)欺詐、打擊傳銷、農(nóng)資打假等進(jìn)行專項(xiàng)整治，進(jìn)一步凈化消費(fèi)環(huán)境，維護(hù)良好的市場秩序。四是積極應(yīng)對處置突發(fā)事件。全力應(yīng)對突發(fā)事件，在防治甲型流感工作中，確定防控物資的儲備地點(diǎn)、儲備方式及生產(chǎn)、經(jīng)銷單位，制定防控物資的采、調(diào)程序。在我市出現(xiàn)甲流疫情的短短一周內(nèi)，組織協(xié)調(diào)配送車輛95車次，配送中藥制劑402582人份，配送制劑量達(dá)到120.7841萬份，圓滿完成了全市第一批大、中、小學(xué)學(xué)生所需112.5萬份中藥制劑的目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，繼續(xù)對“達(dá)菲”等儲備量不足的物資予以補(bǔ)缺，到9月底，共采購“磷酸奧斯他韋”10000人份(50000盒)，其他藥品器材212.89萬元(不包括中藥制劑費(fèi)用)，為我市甲型流感防控工作提供全面性物資保障。

8、特種行業(yè)嚴(yán)格監(jiān)管規(guī)范發(fā)展。

一是規(guī)范成品油市場審核。前三季度，共審核各類成品油申報(bào)項(xiàng)目91件。二是做好酒類備案登記管理。嚴(yán)格執(zhí)行《酒類流通管理辦法》，到9月底，全市登記備案的酒類企業(yè)突破6000家，在全省13個(gè)地級市中名列前茅。三是加強(qiáng)煤炭經(jīng)營規(guī)范管理。前三季度共審核申報(bào)煤炭經(jīng)營許可企業(yè)37家(已領(lǐng)新證29家)。四是加強(qiáng)典當(dāng)拍賣行業(yè)監(jiān)管。前三季度，全市典當(dāng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)典當(dāng)總額30.7億元，同比下降16.5%;拍賣企業(yè)實(shí)現(xiàn)拍賣成交額12.63億元，同比下降74%(有土地拍賣減少的因素)。五是規(guī)范二手車市場秩序。前三季度，二手車交易總額14.43億元，同比增長12.1%，交易總量3.86萬輛，同比增長17.8%。

當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)總體形勢雖然企穩(wěn)回升，但基礎(chǔ)并不穩(wěn)固。下一階段，我們要密切關(guān)注消費(fèi)領(lǐng)域可能出現(xiàn)的新情況、新問題，做好應(yīng)對，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，采取積極有效措施，努力實(shí)現(xiàn)消費(fèi)市場的較快增長，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。

1、進(jìn)一步促進(jìn)商貿(mào)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

一是落實(shí)發(fā)展規(guī)劃。通過實(shí)施現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)振興發(fā)展規(guī)劃,著力發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)，逐步形成布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能齊全、高效通暢、充滿活力、特色明顯的現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)發(fā)展格局。二是加強(qiáng)商業(yè)布局。積極引導(dǎo)各類業(yè)態(tài)錯(cuò)位布點(diǎn)，促進(jìn)商圈合理布局。推動具有一定網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模的內(nèi)外資零售商業(yè)在無錫建立區(qū)域總部，集聚總部經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。三是加快商貿(mào)大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。加強(qiáng)對大型商貿(mào)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目的服務(wù)，對未開工的加快工作進(jìn)度，爭取早日開工;對已經(jīng)開工的，加快進(jìn)度，爭取早日開業(yè)，形成新的消費(fèi)增長點(diǎn)。四是推動連鎖業(yè)做大做強(qiáng)。制定出臺做大做強(qiáng)連鎖業(yè)政策意見，確保連鎖業(yè)占比提高2個(gè)百分點(diǎn)。五是規(guī)范發(fā)展社區(qū)商業(yè)。按照《無錫市社區(qū)商業(yè)建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》，加強(qiáng)新建小區(qū)配套商業(yè)設(shè)施的定位引導(dǎo)，加快市級、省級、國家級社區(qū)商業(yè)示范區(qū)的創(chuàng)建，通過社區(qū)商業(yè)發(fā)展平臺的建設(shè)，提升新社區(qū)的商業(yè)服務(wù)檔次，改善老社區(qū)的商業(yè)服務(wù)設(shè)施。六是加快服務(wù)業(yè)品牌建設(shè)。加強(qiáng)對重點(diǎn)老字號企業(yè)的培育指導(dǎo)，跟蹤服務(wù)已申報(bào)的第二批中華老字號企業(yè)。啟動市級服務(wù)業(yè)品牌建設(shè)工作。七是促進(jìn)商貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。強(qiáng)化商貿(mào)企業(yè)的功能定位和市場定位，根據(jù)不同的消費(fèi)群體，瞄準(zhǔn)細(xì)分化市場，實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位發(fā)展和特色經(jīng)營，減少同質(zhì)化競爭，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。

2、進(jìn)一步提升市場發(fā)展水平。

一是加強(qiáng)市場重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)對生產(chǎn)資料市場、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場的建設(shè)給予關(guān)注和支持。全力推動國聯(lián)金屬材料市場，樹立我市生產(chǎn)資料的標(biāo)桿市場，加快形成我市南北兩個(gè)金屬材料市場集聚區(qū);全力推動朝陽農(nóng)產(chǎn)品大市場二期工程的建設(shè)，啟動蔬菜市場的擴(kuò)建工程;全力推動新食品商城的經(jīng)營發(fā)展，加快食品商城三期的建設(shè);繼續(xù)推進(jìn)大型專業(yè)市場整合提升，走轉(zhuǎn)型升級發(fā)展道路。二是加強(qiáng)市場集聚和整合。加強(qiáng)對商品市場經(jīng)營的劃行歸市管理，推動差別化發(fā)展，支持形成市場集聚，制止低水平重復(fù)建設(shè)。提高政府對市場運(yùn)行的宏觀調(diào)控能力，積極推進(jìn)南方不銹鋼市場和東方鋼材城的合作，鼓勵(lì)同類型的大型市場在資本、經(jīng)營品種等方面進(jìn)行多種形式合作，形成錯(cuò)位發(fā)展和聯(lián)合經(jīng)營、利益共享機(jī)制，確保市場穩(wěn)定發(fā)展;加快協(xié)調(diào)無錫市水產(chǎn)市場新址的選定，加快搬遷工作，為提升梁溪河整治工程的形象作貢獻(xiàn)。三是加快商品市場建設(shè)立法進(jìn)程。配合工商局做好商品市場立法調(diào)研工作，加快推進(jìn)已列入市人大立法計(jì)劃的《無錫市商品交易市場管理?xiàng)l例》的出臺，以制度來推動市場穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。四是加快推進(jìn)市場做大做強(qiáng)。加大對基礎(chǔ)型商品市場的扶持力度，擬出臺《無錫市扶持農(nóng)副產(chǎn)品市場建設(shè)發(fā)展的意見》等政策措施，加大對符合市場規(guī)劃和能夠起到產(chǎn)業(yè)帶動作用的專業(yè)市場重點(diǎn)扶持。

3、進(jìn)一步加大市場促銷力度。

一是繼續(xù)組織好家電下鄉(xiāng)、汽車下鄉(xiāng)活動，努力開拓農(nóng)村市場。繼續(xù)擴(kuò)大銷售網(wǎng)點(diǎn)覆蓋，完善家電下鄉(xiāng)銷售與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加快家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的組織配送，切實(shí)做好為農(nóng)民送貨上門、安裝調(diào)試、使用輔導(dǎo)、上門維修、退貨、換貨等各項(xiàng)服務(wù)，讓農(nóng)民買得方便，用得放心。建立健全相應(yīng)的監(jiān)督管理制度和實(shí)時(shí)監(jiān)控機(jī)制，有效防范促銷場所發(fā)生安全事故;建立農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)預(yù)警預(yù)案，組織、安排調(diào)節(jié)好各種產(chǎn)品，保證產(chǎn)品不脫銷、不斷檔。二是積極開展家電、汽車以舊換新工作。貫徹國家發(fā)改委等部門《關(guān)于促進(jìn)擴(kuò)大內(nèi)需鼓勵(lì)汽車、家電以舊換新實(shí)施方案》，根據(jù)省統(tǒng)一部署，全面開展家電、汽車以舊換新工作，進(jìn)一步活躍消費(fèi)市場。三是組織舉辦各類有效的促銷活動。在組織好市級促銷活動的同時(shí)，組織各區(qū)開展好各類促銷活動。重點(diǎn)是精心組織時(shí)令、品牌、大眾化商品，激活消費(fèi)潛力。抓住房地產(chǎn)市場回升的.機(jī)遇，進(jìn)一步擴(kuò)大家具、裝潢類商品的市場份額，最大限度做大消費(fèi)品市場。加快商工、商文、商旅聯(lián)合，努力開拓消費(fèi)市場。

4、進(jìn)一步提升物流業(yè)發(fā)展水平。

一是推動規(guī)劃落實(shí)。進(jìn)一步細(xì)化、落實(shí)物流業(yè)振興發(fā)展規(guī)劃。加快引導(dǎo)各類要素向“十大工程”集聚，有力、有序、有效地推動現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展。要緊緊圍繞貨運(yùn)配載整合工作要求，科學(xué)搞好貨運(yùn)配載物流園區(qū)建設(shè)規(guī)劃，加快形成特色鮮明、功能完善、結(jié)構(gòu)合理、協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代貨運(yùn)配載物流的新格局。二是大力培育現(xiàn)代物流企業(yè)。把培育龍頭物流企業(yè)作為加快物流業(yè)發(fā)展的重中之重，加快培育和壯大一批現(xiàn)代物流龍頭企業(yè)，促進(jìn)具有一定規(guī)模、競爭能力較強(qiáng)的物流企業(yè)做大做強(qiáng)。三是積極推動制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動發(fā)展。加快推動《關(guān)于發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)促進(jìn)企業(yè)主輔分離的實(shí)施意見》的貫徹落實(shí)，鼓勵(lì)制造企業(yè)將整合的物流業(yè)務(wù)從主業(yè)中分離出來，延伸和放大傳統(tǒng)物流功能，降低生產(chǎn)企業(yè)制造成本，促進(jìn)我市現(xiàn)代物流業(yè)的整體發(fā)展。四是進(jìn)一步加強(qiáng)物流基礎(chǔ)性工作。繼續(xù)加強(qiáng)物流統(tǒng)計(jì)工作，規(guī)范物流統(tǒng)計(jì)月報(bào)制度和網(wǎng)上直制制度，探索園區(qū)物流統(tǒng)計(jì)工作。五是發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的協(xié)調(diào)作用。積極發(fā)揮市物流行業(yè)協(xié)會的作用，加強(qiáng)與企業(yè)、政府之間的溝通交流。從服務(wù)的角度加強(qiáng)行業(yè)自律，推動行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，形成物流行業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，大力宣傳“誠信物流”。由協(xié)會牽頭組織全市主要物流企業(yè)聯(lián)網(wǎng)，加快與“無錫市公共物流信息平臺”的連接，實(shí)現(xiàn)物流信息資源共享，為企業(yè)和會員提供廣泛、及時(shí)的信息服務(wù)。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)商貿(mào)業(yè)對外開放。

一是加快推進(jìn)商貿(mào)業(yè)外資項(xiàng)目。加快跟蹤落實(shí)和推進(jìn)商貿(mào)業(yè)外資重點(diǎn)項(xiàng)目，重點(diǎn)加強(qiáng)對九龍倉置業(yè)、無錫恒隆廣場、臺灣遠(yuǎn)東商貿(mào)等在建項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，積極推進(jìn)宜家購物中心、宜家家居商業(yè)等一批在談項(xiàng)目的實(shí)施，繼續(xù)做好無錫瑞佳物流中心等項(xiàng)目的推進(jìn)。二是優(yōu)化商貿(mào)業(yè)利用外資結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)對商貿(mào)服務(wù)業(yè)利用外資的指導(dǎo)，積極引進(jìn)高端服務(wù)業(yè)，優(yōu)化業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)。在利用外資促進(jìn)商貿(mào)業(yè)現(xiàn)代化的同時(shí)，注重促進(jìn)大中小商業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，積極發(fā)展有特色的專業(yè)店和專買店。引導(dǎo)外資商業(yè)企業(yè)從單純的設(shè)立門店向設(shè)立地區(qū)總部、物流中心和采購中心發(fā)展。三是加快推進(jìn)服務(wù)外包工作。在對1000家工業(yè)企業(yè)“相關(guān)業(yè)務(wù)和信息技術(shù)外包問卷”調(diào)查的基礎(chǔ)上，研究并提出鼓勵(lì)無錫服務(wù)外包企業(yè)承接無錫本土工業(yè)企業(yè)的外包業(yè)務(wù)的試點(diǎn)工作方案。積極引導(dǎo)大型企業(yè)專注核心業(yè)務(wù)，將非核心相關(guān)服務(wù)外包業(yè)務(wù)發(fā)包給服務(wù)外包企業(yè)。

6、進(jìn)一步營造良好的消費(fèi)環(huán)境。

一是加強(qiáng)市場運(yùn)行監(jiān)測分析。加強(qiáng)市場監(jiān)測分析，建立重點(diǎn)商貿(mào)流通企業(yè)信息員聯(lián)系制度，確保信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。進(jìn)一步完善生活必需品供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，密切關(guān)注豬肉、果菜、禽蛋、奶制品、水產(chǎn)品等生活必需品的市場供應(yīng)和價(jià)格變動情況，加強(qiáng)消費(fèi)品市場動態(tài)監(jiān)測，豐富市場供應(yīng)。二是加強(qiáng)市場整規(guī)確保食品安全。聯(lián)合有關(guān)部門，繼續(xù)有針對性地開展食品安全專項(xiàng)執(zhí)法行動，加強(qiáng)肉類市場巡查執(zhí)法力度，確保食品衛(wèi)生安全。三是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造升級和“百千萬連鎖放心工程”等為民辦實(shí)事項(xiàng)目，為百姓營造清潔優(yōu)美的放心購物環(huán)境。四是進(jìn)一步加強(qiáng)特種行業(yè)監(jiān)管。加強(qiáng)與工商、公安等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動，繼續(xù)加大對拍賣、典當(dāng)、成品油、煤炭、報(bào)廢車、二手車、直銷等特種行業(yè)的監(jiān)管力度，促進(jìn)特種行業(yè)健康發(fā)展。五是加強(qiáng)誠信體系建設(shè)。完善信用數(shù)據(jù)庫，大力推進(jìn)公共信用信息平臺建設(shè)。六是繼續(xù)做好防控甲型流感的物資保障工作。在確保完成今年各項(xiàng)任務(wù)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)調(diào)研，重點(diǎn)研究明年的工作思路、發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)措施。

商貿(mào)流通工作計(jì)劃篇七

2022年xx市商務(wù)工作的總要求是：..................美好生活看信陽”絢麗新篇章貢獻(xiàn)力量。

一、健全完善機(jī)制，著力推動精準(zhǔn)化開放招商。

1.提升高水平開放平臺。................加快自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)開放創(chuàng)新聯(lián)動區(qū)申建步伐。

2.加快推進(jìn)制度型開放。.................資本和人才的吸引力。

3.錨定招商方向。..............................科創(chuàng)平臺等重大產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)新集成項(xiàng)目。

4.創(chuàng)新招商方式。...............................深入實(shí)施信商回歸升級工程。

5.強(qiáng)化要素保障。................................帶就業(yè)的可持續(xù)發(fā)展效應(yīng)。

二、加強(qiáng)商貿(mào)體系建設(shè)，著力推進(jìn)消費(fèi)提質(zhì)擴(kuò)容。

1.完善商貿(mào)流通體系。........................擴(kuò)大物流業(yè)區(qū)域輻射力。

2.實(shí)施品牌塑造工程。........................品牌經(jīng)濟(jì)，提升消費(fèi)品質(zhì)。

3.豐富城鄉(xiāng)消費(fèi)市場。.........................打造城市消費(fèi)新地標(biāo)。

4.力推電商提質(zhì)增效。.........................做大做強(qiáng)電商規(guī)模。

5.規(guī)范商務(wù)領(lǐng)域市場秩序。..................全力維護(hù)市場秩序。

三、優(yōu)化外貿(mào)結(jié)構(gòu)，著力培育外貿(mào)新增長點(diǎn)。

1.培植壯大市場經(jīng)營主體。...................市場采購貿(mào)易等新業(yè)態(tài)新模式。

2.落實(shí)對外貿(mào)易促進(jìn)措施。...................提升國際競爭力。

3.健全企業(yè)援助服務(wù)體系。...................擴(kuò)大我市優(yōu)勢產(chǎn)品在區(qū)域內(nèi)的市場份額。

四、聚焦服務(wù)效能，著力打造最優(yōu)營商環(huán)境。

商貿(mào)流通工作計(jì)劃篇八

一，我認(rèn)為今年業(yè)績沒有完成的原因是以下三點(diǎn)：

1.市場力度不夠強(qiáng)，以至于現(xiàn)在xx大企業(yè)中好多客戶都還沒接觸過，沒有合同產(chǎn)生!沒有達(dá)到預(yù)期效果!

2.個(gè)人做事風(fēng)格不夠勤奮.不能做到堅(jiān)持到最后，特別是最近今年四至八月份，拜訪量特別不理想!

3.在工作和生活中，與人溝通時(shí)，說話的方式、方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。

工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級關(guān)系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時(shí)，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。

業(yè)績代表過去，并不是代表過去就沒事了。要以過去的不足和問題來鞭策自己，讓自己在新的時(shí)間里有更好的突破!為了明年的工作能上升一個(gè)層次，給自己制定計(jì)劃如下：

三個(gè)大部分：

1.對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

2.在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

3.要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

九小類：

1.每月要增加5個(gè)以上的新客戶，還要有到3個(gè)潛在客戶。

2.一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。

3.見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個(gè)客戶。

4.對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。

商貿(mào)流通工作計(jì)劃篇九

20xx年，管業(yè)公司在集團(tuán)總公司的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的積極努力，順利完成了年初制定的各項(xiàng)工作指標(biāo)，并超額完成了任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了管理和效益的雙豐收。

20xx年，將定位為管業(yè)公司“管理升級”年，要穩(wěn)中求變，穩(wěn)固基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化執(zhí)行力度，力求創(chuàng)新發(fā)展，力爭產(chǎn)值利稅上臺階，管理水平上層次，做好宇龍管業(yè)公司的市場定位，確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的新各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

20xx年管業(yè)公司各項(xiàng)工作總的指導(dǎo)思想是：

以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，以更新觀點(diǎn)為根本，以搞活機(jī)制為手段，以創(chuàng)新管理為基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)為前提，以增長效益為目標(biāo)，把握機(jī)遇，銳意進(jìn)取，迎難而上，努力把公司建設(shè)成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上，積極進(jìn)取，奮發(fā)有為的形象工程企業(yè)。

20xx年管業(yè)公司總的工作目標(biāo)是：

1、鋼管產(chǎn)量：較上年度的43630噸,提升，實(shí)現(xiàn)50000噸，爭取突破6萬噸;。

2、產(chǎn)品質(zhì)量：確保在體系規(guī)定的97%以上;。

4、銷售收入：較上年億元增收22%，實(shí)現(xiàn)億元，爭取突破億元。

5、利潤指標(biāo)：實(shí)現(xiàn)利潤550萬元，爭取突破600萬元。

6、稅費(fèi)：完成400萬元。

7、應(yīng)收賬款：至20xx年年底力爭保持在1000萬以下。

8、安全指標(biāo)：力爭全年零工傷，杜絕重大事故的發(fā)生。

為確保年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

一、確保指標(biāo)落實(shí)，強(qiáng)化績效考核工作。

公司對各部門、各科室實(shí)行目標(biāo)管理、指標(biāo)考核、責(zé)任落實(shí)的政策，在公司總體目標(biāo)確定的前提下，將指標(biāo)分解落實(shí)，層層考核和落實(shí)責(zé)任。簽訂責(zé)任合同，分解落實(shí)到基層，使公司員工人人頭上有任務(wù)，人人身上有壓力，有壓力才有動力，保證各崗位人員積極投入到崗位工作上去。

二、強(qiáng)化執(zhí)行力度，完善企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作。

為了進(jìn)一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營效果，公司將進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。

1、強(qiáng)化績效考核的責(zé)任機(jī)制，將公司的各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到各部門、各崗位，實(shí)行目標(biāo)管理、量化考核。

2、重申崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，確保執(zhí)行力暢通，強(qiáng)化公司的基礎(chǔ)管理工作。

3、強(qiáng)化全面管理，公司的各項(xiàng)工作都要通過年度計(jì)劃的指導(dǎo)安排去實(shí)施。各部門都要通過各自的工作計(jì)劃去管理、控制、檢查和落實(shí)。

4、增大考核工作力度，優(yōu)勝劣汰，建設(shè)一支素質(zhì)高、技術(shù)過硬，紀(jì)律嚴(yán)明的員工隊(duì)伍。業(yè)務(wù)員實(shí)行業(yè)績考核，車間技工實(shí)行技術(shù)評比，優(yōu)勝劣汰。

5、建立員工培訓(xùn)的有效機(jī)制，采取“走出去，請進(jìn)來”的措施，有針對性的展開員工培訓(xùn)工作;摒棄固有的聘請模式，主動派遣先進(jìn)人員走出廠門，實(shí)行考察學(xué)習(xí)，培養(yǎng)自己的企業(yè)的技術(shù)人才，師夷長技以自強(qiáng)。

三、進(jìn)一步增大經(jīng)營開拓工作力度，開創(chuàng)經(jīng)營工作新局面。

1、正視企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，積極調(diào)整思路，適合市場形勢的發(fā)展，在去年打下的基礎(chǔ)上重點(diǎn)投向于省內(nèi)外大型招標(biāo)項(xiàng)目。

2、認(rèn)真研究市場，以市場定策略。

3、增強(qiáng)品牌意識，鞏固市場地位，拉開層次差別，塑造企業(yè)形象。(針對華通和富源)。

4、增大區(qū)域市場開拓輻射的力度，做好自我營銷。

5、提升應(yīng)收賬款清收力度，增強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范和控制。

6、確保公司穩(wěn)定的聯(lián)營合作，和伙伴單位保持較好的共贏關(guān)系，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢互補(bǔ)。

四、強(qiáng)化生產(chǎn)組織工作，確保合同履約，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

1、提升“市場”和“用戶”意識，轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀點(diǎn)。嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮，嚴(yán)密生產(chǎn)計(jì)劃，靈活生產(chǎn)調(diào)度，提升應(yīng)變水平，確保生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施。

2、努力提倡科技興企，鼓勵(lì)技術(shù)改造，制定相對應(yīng)的激勵(lì)措施。

3、積極利用社會資源，選擇既能保證質(zhì)量和進(jìn)度、價(jià)格又適中的合作伙伴，來加速我們的發(fā)展。

4、節(jié)能降耗，興舊利廢，降低消耗和費(fèi)用，努力提升企業(yè)經(jīng)營效益。

5、強(qiáng)化_6s_管理體系的運(yùn)行，營造先進(jìn)的企業(yè)形象，為集團(tuán)公司樹立形象標(biāo)桿。

6、增強(qiáng)對質(zhì)量、安全的監(jiān)控，把安全生產(chǎn)放在第一位，安全教育與安全檢查常抓不懈，有章必依，違章必究，對事故責(zé)任實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、班組長、事故責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任人的聯(lián)保措施，逐級簽訂安全責(zé)任書。

五、做好成本管理工作，降低成本和費(fèi)用，降低資本風(fēng)險(xiǎn)。

1、去年讓我們看到了成本控制，節(jié)能降耗的明顯效果，今年一定繼續(xù)保持切實(shí)做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)約和降低費(fèi)用的工作。生產(chǎn)部門嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲規(guī)定》和《原輔材料消耗管理規(guī)定》;業(yè)務(wù)部門應(yīng)做好應(yīng)收賬款的清收工作，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。

2、在去年減員增效取得良好效果的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持此策略，降低公司運(yùn)營成本和人工成本，改進(jìn)績效，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，對員工造成一種從業(yè)壓力，促使人們自我提升，努力爭先，提升工作負(fù)荷與效率，優(yōu)勝劣汰，提升公司人力資源質(zhì)量。

3、繼續(xù)注意盤活庫存資產(chǎn)，減少資金占壓，節(jié)約成本。

七、做好員工培訓(xùn)，深挖內(nèi)部潛力。

1、進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力，增大對新員工的培訓(xùn)力度，使其快速發(fā)展，融入團(tuán)隊(duì);增加老員工的自身壓力，激發(fā)其自主積極性，杜絕其懶惰情緒的滋生。

2、善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)工人，做好人員配置和勞動管理工作，提升生產(chǎn)效率。3、通過企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量和效益的提升，有效留住人才。

八、弘揚(yáng)企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象。

20xx年公司要通過企業(yè)文化建設(shè)工作來逐步確立和使用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價(jià)值取向，以此來提升企業(yè)形象，使員工自覺維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，增強(qiáng)凝聚力。

1、通過灌輸員工行為規(guī)范，確立公司核心價(jià)值觀，增強(qiáng)員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感;。

2、作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作，做好企業(yè)活動的組織和參與工作;。

3、大力倡導(dǎo)在職提升，支持管理和業(yè)務(wù)工作范圍的研究實(shí)踐，鼓勵(lì)自學(xué)成才，創(chuàng)建一支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

4、做好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造一個(gè)好的工作、生活環(huán)境。

商貿(mào)流通工作計(jì)劃篇十

2013年6月。

一、上半年主要指標(biāo)完成情況。

2013年集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo)：貿(mào)易收入考核xx億元，奮斗xxx億元；貿(mào)易利潤xx萬元；貿(mào)易量發(fā)運(yùn)xx萬噸；三項(xiàng)費(fèi)用----。上半年，我們圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，主要經(jīng)營指標(biāo)全線飄紅，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)雙過半。

（一）貿(mào)易收入，提前----天完成了半年考核指標(biāo)，提前----天完成了半年奮斗指標(biāo)。

1-6月份：完成----億元，完成全年考核指標(biāo)的----%；比考核xx億元增加----億元，增幅----%；同比增加----億元，增幅----%。

（二）貿(mào)易利潤。

1-6月份：實(shí)現(xiàn)----萬元，完成全年指標(biāo)的----%；比考核xx萬元增加----萬元，增幅----%；同比減少----萬元，減幅----%。

（三）貿(mào)易量。

1-6月份：發(fā)運(yùn)----萬噸，完成全年指標(biāo)的----%；比考核1175萬噸增加----萬噸，增幅----%。

（四）三項(xiàng)費(fèi)用。

1-6月份：發(fā)生---萬元，比考核----萬元降低----萬元，降幅----%。

二、上半年工作開展情況。

為了確保集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo)和公司目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)形勢和任務(wù)的要求，審時(shí)度勢，科學(xué)籌劃，提出了堅(jiān)持四個(gè)并重的發(fā)展思路，為公司應(yīng)對危機(jī)、穩(wěn)中求進(jìn)、健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

一是堅(jiān)持安全和發(fā)展并重。貿(mào)易公司是自負(fù)盈虧的單位。沒有發(fā)展，就沒有出路，但絕不能以犧牲安全代價(jià)追求發(fā)展。

今年以來，煤炭市場陷入低谷，給各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展帶來了前所未有的困難和壓力。公司一方面積極想辦法、謀出路，引導(dǎo)職工跑市場、找項(xiàng)目、拓展新業(yè)務(wù)，努力推動公司發(fā)展。另一方面，嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)管控關(guān)。無論項(xiàng)目再好、利潤再高，只要存在不可控制的風(fēng)險(xiǎn)公司一律否定。年初相繼下發(fā)了加強(qiáng)經(jīng)營安全管理的1號文件和規(guī)范票據(jù)管理的2號文件，每日早調(diào)會和月度經(jīng)營分析會通報(bào)合同和財(cái)務(wù)預(yù)警情況，上半年審核簽訂合同x份，涉及金額x億元，風(fēng)險(xiǎn)防控委員會審查重大項(xiàng)目x個(gè)，否決重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目x個(gè)，為公司領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策提供了有力依據(jù)，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)“零風(fēng)險(xiǎn)”推進(jìn)。

2二是堅(jiān)持收入和利潤并重。收入是硬指標(biāo)、硬任務(wù)，利潤是公司經(jīng)濟(jì)效益和職工收入的保證。在確保收入的前提下，努力創(chuàng)造更多更好的利潤，才能推動公司可持續(xù)發(fā)展。

為了確保指標(biāo)任務(wù)的完成，我們用好集團(tuán)公司支持政策，積極開展內(nèi)部貿(mào)易，實(shí)現(xiàn)收入----億元，占比----%。深化與xxxx等大型國企的合作，實(shí)現(xiàn)收入----億元，占比----%。抽調(diào)人員成立了煤炭資源整合辦公室，發(fā)揮xxxx等站臺的樞紐作用，加大煤炭發(fā)運(yùn)力度，主業(yè)煤炭貿(mào)易收入----億元，占比----%。在利潤創(chuàng)收方面，我們積極延伸貿(mào)易領(lǐng)域，拓展生鐵、鐵礦粉、鐵礦石、有色金屬鋅錠、鋼材等貿(mào)易收入----億元、煤礦生產(chǎn)材料設(shè)備收入----億元、化肥收入----億元，非煤業(yè)務(wù)占比----%。努力開拓市場，大力開展實(shí)體貿(mào)易，市場拓展貿(mào)易收入----億元，占比----%；實(shí)體貿(mào)易均為煤炭貿(mào)易，收入----億元，占比----%。加快推進(jìn)清徐站臺的立戶工作，目前全部資料已遞交xx鐵路局等待審批。

三是堅(jiān)持經(jīng)營和管理并重。經(jīng)營是目的,管理是促進(jìn)經(jīng)營的方法和手段。只有把經(jīng)營業(yè)務(wù)、創(chuàng)收創(chuàng)效建立在穩(wěn)定可靠地管理之上，公司才能做強(qiáng)做大。

今年以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子主動適應(yīng)市場變化，不斷調(diào)整經(jīng)營思路，采取靈活有效的經(jīng)營策略，積極拓展和推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)。與此同時(shí)，嚴(yán)格對標(biāo)管理，強(qiáng)化績效工資在二次分配中的激勵(lì)作用，3有效地激勵(lì)了職工干事創(chuàng)業(yè)、開拓市場；按照降本提效的要求，嚴(yán)格控制招待費(fèi)、會議費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、車輛費(fèi)等各項(xiàng)非生產(chǎn)性支出，將貿(mào)易收入與營銷費(fèi)用支出緊密掛鉤，根據(jù)貿(mào)易類別及難易程度，詳細(xì)核定億元貿(mào)易收入費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn)，逐級審核，限額支付，降低了成本費(fèi)用；債權(quán)清理的內(nèi)容及效果；制定下發(fā)了《進(jìn)一步規(guī)范貿(mào)易行為、嚴(yán)守商業(yè)機(jī)密若干規(guī)定》，明確了干部職工的保密職責(zé)和義務(wù)，進(jìn)一步完善了公司管理。

四是堅(jiān)持抓業(yè)務(wù)和抓黨建并重。黨的工作對業(yè)務(wù)工作起支持保障作用。越是在業(yè)務(wù)經(jīng)營困難的時(shí)候，越要加強(qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢和黨員的作用，為發(fā)展凝聚人心和力量。

在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)上級精神，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和黨性鍛煉，增強(qiáng)了廉政意識，做到了政令暢通和令行禁止；堅(jiān)決執(zhí)行民主集中制和重大事項(xiàng)集體研究制度，班子成員相互補(bǔ)臺、團(tuán)結(jié)協(xié)作，班子的整體效能得到有效發(fā)揮。在干部隊(duì)伍建設(shè)上，通過進(jìn)行年度考評，問責(zé)失職失責(zé)行為，使各級干部的責(zé)任心、事業(yè)心明顯增強(qiáng)。在黨員隊(duì)伍建設(shè)上，通過開展民主評議，引深創(chuàng)先爭優(yōu)活動，較好地發(fā)揮了黨員的模范帶頭作用；上半年發(fā)展_員----名，為黨組織增添了新鮮血液。在職工隊(duì)伍建設(shè)上，制定和落實(shí)職工培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展了集中學(xué)習(xí)、座談交流、企業(yè)文化建設(shè)等活動，對新調(diào)入職工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，職工隊(duì)伍的整體素養(yǎng)和工作能力不斷提升；大力開展文體4活動，豐富職工文化生活.隨著職工隊(duì)伍的擴(kuò)大，公司今年新租了辦公樓，購買了新的辦公用品，為職工提供了良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。持續(xù)加強(qiáng)后勤管理，提升服務(wù)質(zhì)量，為公司發(fā)展提供了可靠保障。公司領(lǐng)導(dǎo)主動貼近職工、關(guān)心職工，努力為職工辦實(shí)事、辦好事，讓職工分享經(jīng)營成果，職工的歸屬感和向心力明顯增強(qiáng)，在公司上下營造了互助友愛、奉獻(xiàn)進(jìn)取的良好氛圍。

三、工作中存在的問題和不足。

（一）從公司貿(mào)易結(jié)構(gòu)上來看，內(nèi)部貿(mào)易及政策支持的外部貿(mào)易占貿(mào)易總額較大比重，市場拓展及實(shí)體貿(mào)易相對薄弱。下半年不僅要強(qiáng)化內(nèi)部貿(mào)易及政策支持的外部貿(mào)易，同時(shí)要積極開發(fā)拓展市場，努力開展實(shí)體貿(mào)易。

（二）由于煤炭價(jià)格持續(xù)下跌，電廠、鋼廠等下游用戶大量囤積庫存，貿(mào)易量發(fā)運(yùn)較難開展，且利潤較低。下半年要在加強(qiáng)貿(mào)易量發(fā)運(yùn)工作的同時(shí)，繼續(xù)下大力氣拓展非煤貿(mào)易項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)多元?jiǎng)?chuàng)收。

四、下半年工作任務(wù)安排。

下半年時(shí)間緊、任務(wù)重，公司各部門要以只爭朝夕的精神和開拓進(jìn)取的作風(fēng)，抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展，確保提前完成全年指標(biāo)任務(wù)，為公司明年的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

（一）積極開拓市場，發(fā)展實(shí)體貿(mào)易。根據(jù)年初制定的xxxx發(fā)展目標(biāo)，一是積極推進(jìn)貿(mào)易量發(fā)運(yùn)工作，在鞏固和擴(kuò)大現(xiàn)有業(yè)5務(wù)的基礎(chǔ)上，開發(fā)xxxx等地區(qū)的煤炭資源，開展實(shí)體貿(mào)易；二是推進(jìn)xxx鐵路xx站臺的立戶工作，增加煤炭發(fā)運(yùn)量；三是推進(jìn)xx地區(qū)和xx物流倉儲基地和配送園區(qū)的可行性調(diào)研工作，減少流通環(huán)節(jié)、增加話語權(quán)，實(shí)現(xiàn)利潤的穩(wěn)步增長；四是大力拓展非煤領(lǐng)域市場，尋找穩(wěn)定的、長遠(yuǎn)的合作項(xiàng)目，拓寬多元?jiǎng)?chuàng)收渠道。

（二）開展進(jìn)出口貿(mào)易，進(jìn)軍國際市場。開展進(jìn)出口業(yè)務(wù)，參與國際貿(mào)易合作，是公司做大做強(qiáng)的必由之路。下半年，公司一是要成立xx子公司，發(fā)揮xx的地域和低稅率優(yōu)勢，拓展國內(nèi)、國際貿(mào)易市場；二是要成立國際貿(mào)易部，開展煤炭、鐵礦石、鋼鐵、冶金、化工等產(chǎn)品的進(jìn)出口業(yè)務(wù)，提高貿(mào)易項(xiàng)目利潤率，為公司的長期可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

（三）完善風(fēng)險(xiǎn)管控體系，確保經(jīng)營安全和資金運(yùn)行安全。在經(jīng)濟(jì)形勢下行的大環(huán)境下，市場風(fēng)險(xiǎn)和不確定因素陡增，今后要進(jìn)一步強(qiáng)化全員風(fēng)險(xiǎn)防控意識，將風(fēng)控作為長項(xiàng)工作來抓，使貿(mào)易項(xiàng)目資金流、票據(jù)流、物流均在風(fēng)控委監(jiān)督下安全、高效地運(yùn)行。

（四）強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)控費(fèi)用支出。嚴(yán)格按照下發(fā)的文件制度執(zhí)行各項(xiàng)費(fèi)用的審批流程，認(rèn)真核算各部門費(fèi)用指標(biāo)并監(jiān)控使用情況。加大清欠和滾動結(jié)算管理力度，增強(qiáng)現(xiàn)金歸集能力、籌資保障能力和資金收繳能力，保證現(xiàn)金流良性循環(huán)，提高資金6效率。公司全體干部職工要始終保持勤儉節(jié)約的工作作風(fēng)，增強(qiáng)節(jié)約意識，杜絕鋪張浪費(fèi)，從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起，堵塞管理漏洞，杜絕鋪張浪費(fèi)，提高辦公用品的利用率，為公司可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

商貿(mào)流通工作計(jì)劃篇十一

工作計(jì)劃是事先為你的工作做好提前準(zhǔn)備，預(yù)防工作實(shí)施過程中遇到的阻力，讓工作進(jìn)展順利。提前進(jìn)行工作計(jì)劃，讓您的工作狀態(tài)飽滿。工作計(jì)劃網(wǎng)里有各種工作計(jì)劃，如學(xué)習(xí)計(jì)劃、旅游計(jì)劃、策劃計(jì)劃等應(yīng)有盡有。

客戶服務(wù)是企業(yè)形象的第一線，也是植入客戶心中最深的印象，因此，有效地經(jīng)營與管理，不但可以協(xié)助第一線員工提供完善的服務(wù)，更有助于企業(yè)達(dá)成策略性目標(biāo)?？蛻舴?wù)代表了一種先進(jìn)的企業(yè)經(jīng)營理念，它主張“以客戶為中心”，為客戶提供全面的服務(wù)，同時(shí)，客戶服務(wù)中心還實(shí)現(xiàn)客戶信息的集中管理，提供流程監(jiān)控、業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)和統(tǒng)計(jì)分析等功能。

因此，建立一種最優(yōu)組合的'專業(yè)化客戶服務(wù)管理體系已經(jīng)變得越來越重要。

客戶服務(wù)工作主要從以下幾個(gè)方面展開：1、客服職能定位。

作為網(wǎng)購網(wǎng)站客戶服務(wù)職能部門，提升滿意度的根本目的在于降低客戶流失率，提升忠誠度，最終增加企業(yè)利潤。隨著中國網(wǎng)絡(luò)銷售市場的持續(xù)發(fā)展，客戶滿意度水平與其他指標(biāo)一起成為衡量企業(yè)競爭力的重要方面。

客戶服務(wù)的功能，一方面針對薄弱點(diǎn)提供反饋，并指導(dǎo)其改進(jìn)，最后再對改進(jìn)狀況做評估和跟蹤，另一方面要為廠商提供客戶服務(wù)質(zhì)量與滿意度的狀況。

2、客服基礎(chǔ)建設(shè)。

(1)回訪及相關(guān)各類報(bào)表。

仔細(xì)對每一個(gè)客戶進(jìn)行回訪(并將回訪記錄以周報(bào)、月報(bào)的形式進(jìn)行總結(jié)分析，將需改善部分進(jìn)行整改、跟蹤，在回訪過程中，針對各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容要求顧客采取打分形式對我們的服務(wù)進(jìn)行評分)，客訪專員在回訪過程中要不斷總結(jié)回訪經(jīng)驗(yàn)，并整理總結(jié)出切實(shí)可行的回訪應(yīng)對話術(shù)。

(2)客戶關(guān)懷、生日、節(jié)日問候。

每到客戶生日前2-7天內(nèi)進(jìn)行多種形式的生日祝賀;。

每逢新年、國慶、五一、中秋、情人節(jié)等等節(jié)日進(jìn)行多種形式的節(jié)日祝賀。

(3)客戶檔案管理(要求能按多種方式檢索)。

一般情況下，對客戶檔案管理要求項(xiàng)目、單據(jù)齊全，并且要求能按多種方式檢索，比如：按日期、按姓名等。

(4)客戶信息統(tǒng)計(jì)分析、客戶流失分析。

根據(jù)客戶信息，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，比如客戶群體分析、客戶購買結(jié)構(gòu)分析、客戶流失分析、客戶忠誠度分析等各類分析，并就各種分析提出建設(shè)性意見。

(5)組織策劃針對性的客戶活動(如客戶知識講座、客戶聯(lián)誼會等)客戶服務(wù)的一個(gè)重要目標(biāo)就是提高客戶滿意度，針對這一目標(biāo)，做好c計(jì)劃，以各種形式的活動(如客戶知識講座、客戶聯(lián)誼會等)提高忠誠度，建立充分了解、充分信任的客戶關(guān)系。

(6)制作用戶資料表，在工作中整理記錄客戶資料信息，以便以后工作運(yùn)用。

3、客服流程規(guī)范與管理、投訴處理流程。

客服部門的工作必須專業(yè)、規(guī)范、協(xié)調(diào)，并以積極負(fù)責(zé)的態(tài)度來協(xié)助處理客戶投訴。

客戶投訴處理流程：

1、工作人員接到投訴后，應(yīng)及時(shí)將情況反映到客服部，由客服部進(jìn)行協(xié)調(diào)跟蹤處理;。

3、客服部對投訴內(nèi)容做好跟蹤、記錄及報(bào)表分析。

商貿(mào)流通工作計(jì)劃篇十二

在新的一年里，xx公司要站在新起點(diǎn)，圖謀大發(fā)展，用更快的速度，更大的步伐，推動企業(yè)邁上新的臺階，使我們公司有一個(gè)較大幅度的發(fā)展。

一、奮斗目標(biāo)。

完成銷售收入xx萬元，公司直屬超市、門店實(shí)現(xiàn)銷售xx萬元，實(shí)現(xiàn)利潤xx萬元，稅金xx萬元，商品零售價(jià)差達(dá)到15%以上。職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納不拖欠,安全經(jīng)營無重傷以上事故。爭取國家政策直補(bǔ)及貼息xx萬元。

積極籌措資金，落實(shí)貸款，爭取在x城新區(qū)申報(bào)征地xx畝，建設(shè)新區(qū)大型農(nóng)貿(mào)市場和配送中心。并爭取將這一工程項(xiàng)目列入國家“雙百市場工程”，得到政策性資金扶持。(國家“雙百市場工程”直補(bǔ)xxx萬元,省級直補(bǔ)xx萬元或貼息)。

主動與省、市商務(wù)主管部門聯(lián)系，爭取對鄉(xiāng)、村級直營超市和加盟店扶持資金達(dá)到萬元(爭取扶持資金萬元)。具體布局為：繼續(xù)在xx、xx、xx、xx、xx五個(gè)縣區(qū)全年投資xxx萬元，發(fā)展加盟店xxx戶（戶均xxxx元，共計(jì)xxx萬元），直營店xx戶（戶均投資xx萬元，共xxx萬元），年配送額為xxxx萬元。，我們要抓緊工作，加倍努力，取得實(shí)效。

前不久，市發(fā)改委將我公司申報(bào)的“物流配送中心及商品展銷廳”項(xiàng)目推薦到省發(fā)改委，爭取中央和xx省項(xiàng)目扶持資金，申報(bào)扶持資金為xxx萬元，這是一個(gè)不小的數(shù)目，難得的機(jī)會，爭取到了，能使我公司打一個(gè)翻身帳。我們必須做為頭等大事，高度重視，抓緊聯(lián)系，積極爭取，獲得成功。

二、加強(qiáng)鄉(xiāng)村直營超市建設(shè)，擴(kuò)大零售網(wǎng)點(diǎn)布局。

截止目前，我公司建設(shè)鄉(xiāng)、村級直營超市累計(jì)已達(dá)到xx戶，其中xx戶在xx縣，是企業(yè)全額投資建設(shè)，在企業(yè)經(jīng)營中發(fā)揮了良好作用，獲得了利潤。上至商務(wù)部，下至縣區(qū)商務(wù)主管部門，對這一作法都十分重視，密切關(guān)注，給予充分肯定和支持，省商務(wù)廳決定，每建成一個(gè)直營店，給予扶持資金x萬元。，我們要繼續(xù)選點(diǎn)建設(shè)xx戶鄉(xiāng)村直營超市，擴(kuò)大零售網(wǎng)點(diǎn)布局，使其更加趨于合理。

三、不懈努力，發(fā)展加盟店。

根省商務(wù)廳得來的消息，“萬村千鄉(xiāng)市場工程”還將實(shí)施一年，我們一定要把握好這個(gè)最后的機(jī)會，積極主動地發(fā)展改造加盟店，充分利用國家實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的'政策，把物流配送和流通網(wǎng)絡(luò)做大做強(qiáng)?？朔щy，不懈努力，排查分類，村、鄉(xiāng)到位，分工明確，專司其職。發(fā)展的重點(diǎn)放在4個(gè)外縣區(qū)，尤其是x縣、xx區(qū)和xx區(qū)的x部山區(qū)，目前尚無實(shí)施企業(yè)前去發(fā)展，容易得到各級主管部門支持。在加盟店密度已經(jīng)較大的情況下，我們必須有此明確認(rèn)識。具體目標(biāo)，如前所述為xxx戶，關(guān)鍵是要抓好落實(shí)。

四、投資到位，完善證件，與加盟店處理好關(guān)系。

由于扶持資金到位滯后，公司建設(shè)直營超市投資較大，資金一直很緊缺，過去一直采用先建立加盟關(guān)系，后予以投資扶持的辦法，這樣做，工作量大，效率低，加盟店主還不太滿意。我們要總結(jié)08年下半年的做法，明確認(rèn)識，舍得投資，認(rèn)真落實(shí)對加盟店的承諾，主動與各縣區(qū)工商管理部門取得聯(lián)系，出資為加盟店更換營業(yè)執(zhí)照，最終達(dá)到農(nóng)家店建設(shè)規(guī)范，符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

五、做強(qiáng)配送，周到服務(wù)。

宣傳，設(shè)在xx、xx、x縣的配送部，要提高配送能力，加強(qiáng)電話訪銷，給加盟店提供更多的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品，鞏固加盟關(guān)系，樹立良好的企業(yè)信譽(yù)。

六、提早動手，備足貨源。

春節(jié)是一年里銷售最火的季節(jié)。緊緊抓住這一時(shí)機(jī)，是實(shí)現(xiàn)0x年“開門紅”的關(guān)鍵。0x年春節(jié)打了一個(gè)漂亮仗，09年春節(jié)前，要多條渠道，籌措資金，為春節(jié)前備貨提供資金保證，在天氣較好的時(shí)候，提前動手，安排精兵強(qiáng)將，組成幾個(gè)采購組，組織充足的貨源，確保直營超市的銷售不缺貨，加盟店的配送有保障。再打一個(gè)漂亮仗，做到年年“開門紅”。

七、加大力度，盤活資產(chǎn)。

充分利用現(xiàn)有資產(chǎn)，將其盤活，保值增值。我公司原有的經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)基本上都采取租賃經(jīng)營的方式，隨著市場行情的變化，其增值空間進(jìn)一步擴(kuò)大。要把盤活利用這部分資產(chǎn)高度重視起來，根據(jù)市場需求，采取靈活的租賃辦法，在前一輪租賃到期的時(shí)候，加大力度，廣泛宣傳，公開招租，確保資產(chǎn)保值增值。

八、嚴(yán)格管理，規(guī)范經(jīng)營。

我公司的經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)迅速擴(kuò)大，點(diǎn)多面廣，企業(yè)管理的突出矛盾是各項(xiàng)工作之間的相互協(xié)調(diào)和財(cái)務(wù)帳目的準(zhǔn)確結(jié)算。工作能否協(xié)調(diào)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子，班子成員能各負(fù)其責(zé)，相互配合，取長補(bǔ)短，拾遺補(bǔ)缺，就不會顧此失彼。要不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。

商貿(mào)流通工作計(jì)劃篇十三

商貿(mào)工作是我縣國民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)，商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展，保障了社會供給，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，方便了人民群眾生活，拉動了經(jīng)濟(jì)增長，在連接城市和農(nóng)村、工業(yè)和農(nóng)業(yè)、生產(chǎn)和消費(fèi)中發(fā)揮著重要的橋梁和紐帶作用。本人結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，就如何科學(xué)發(fā)展我縣商貿(mào)工作進(jìn)行調(diào)研，通過深入開展調(diào)查研究、廣泛征求群眾意見建議、深入店鋪、實(shí)地察看、分析數(shù)據(jù)等形式，收集到了商貿(mào)流通的基礎(chǔ)資料，掌握了商貿(mào)工作的基本現(xiàn)狀，通過分析整理，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下： 一、商貿(mào)流通業(yè)基本情況（一）現(xiàn)狀我縣商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天已擁有(包括各類門店在內(nèi))各種商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)1962個(gè)，綜合集貿(mào)市場22個(gè)，營業(yè)面積約48760平方米，商貿(mào)流通從業(yè)人員約4000人，年社會消費(fèi)品零售總額約32020萬元，隨著商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展，不但為人民群眾購物消費(fèi)提供了好的環(huán)境，而且也成為我縣稅收的重要來源和解決就業(yè)的主要渠道。最近幾年，縣中心城區(qū)商貿(mào)流通業(yè)得到了較快發(fā)展，中心城區(qū)現(xiàn)有商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)1013個(gè)，營業(yè)面積約24897.6平方米、從業(yè)人員1500多人，現(xiàn)有綜合大型超市3家，連鎖經(jīng)營店160多個(gè)，共有酒店賓館25家，建設(shè)并投入運(yùn)營的綜合商業(yè)街3條、綜合批發(fā)市場1家、集貿(mào)市場2個(gè)，生豬定點(diǎn)屠宰場1個(gè)。這些消費(fèi)購物場所的建成進(jìn)一步改善了廣大群眾的消費(fèi)條件，提高了消費(fèi)水平。（二）發(fā)展情況 近年來，我縣流通業(yè)的建設(shè)規(guī)模、發(fā)展速度、流通主體、流通方式都發(fā)生了較大變化。在擴(kuò)大內(nèi)需方針的指導(dǎo)下，規(guī)范和發(fā)展并重，使全縣商品流通市場環(huán)境有了很大改善，商品市場體系基本建立，流通體制改革不斷深化，流通領(lǐng)域結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，商貿(mào)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段。

1、商貿(mào)流通業(yè)的地位日益增強(qiáng)。近年來，我縣的流通業(yè)水平得到較大提高，社會消費(fèi)品零售總額由20xx年的15037萬元增加到20xx年32020萬元，增加了16983萬元，增長113%。其中：批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)完成18540萬元，同比增長32.5%；住宿、餐飲業(yè)完成3450萬元，同比增長41.2%；其他行業(yè)完成10030萬元，同比增加26.3%。從消費(fèi)地域構(gòu)成看，縣以上占49%，縣以下占51%。同樣，20xx年全縣從事商業(yè)的就業(yè)人員約2457人，到20xx年末從事商業(yè)的就業(yè)人員增加到4000人，比20xx凈增1543人。商貿(mào)流通規(guī)模不斷擴(kuò)大，社會消費(fèi)品零售總額穩(wěn)步增長，保證了人們的購買需求，擴(kuò)大了就業(yè)，拉動了生產(chǎn)、促進(jìn)了社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)了社會穩(wěn)定。

2、商品流通市場體系建設(shè)明顯加快。隨著商品流通市場化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，我縣商品流通領(lǐng)域的市場化步伐不斷加快。目前，**縣商貿(mào)流通在工商登記注冊的企業(yè)1910戶，其中私營企業(yè)33戶、個(gè)體經(jīng)營企業(yè)1877戶，全縣絕大部分消費(fèi)品、農(nóng)副產(chǎn)品、生產(chǎn)資料價(jià)格由市場供求決定，市場機(jī)制配置資源的基礎(chǔ)性作用得到進(jìn)一步發(fā)揮。全縣已初步形成了以批發(fā)市場為主導(dǎo)、零售市場為主體的多層次、多類別的商品市場體系；形成了遍布城鎮(zhèn)、輻射農(nóng)村的流通網(wǎng)絡(luò)和商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，為商品流通提供了重要載體和流通渠道；形成了多種經(jīng)濟(jì)成份并存，平等競爭、共同發(fā)展的格局。

3、商品流通現(xiàn)代化水平不斷提高。近年來，我縣“引進(jìn)來，走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施，促進(jìn)流通領(lǐng)域引入先進(jìn)的競爭機(jī)制，帶來先進(jìn)的銷售理念和管理技能，有效推動了我縣流通現(xiàn)代化建設(shè)。我縣連鎖經(jīng)營開始起步并有所發(fā)展，百貨、副食品、農(nóng)資、家電、餐飲、藥品、通訊等行業(yè)都有了連鎖經(jīng)營，使中小型綜合超市、專賣店等進(jìn)入**，轉(zhuǎn)變了人們的消費(fèi)觀，提高了群眾的消費(fèi)水平。

4、流通市場管理日趨規(guī)范。一是加強(qiáng)市場運(yùn)行監(jiān)控。目前，我縣進(jìn)一步加強(qiáng)了重要商品供求和節(jié)日市場供求管理，重視疫情發(fā)生期間和節(jié)日期間的市場調(diào)節(jié)；對重要商品進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測，積極宣傳貫徹修訂后的《生豬屠宰管理?xiàng)l例》，根據(jù)我縣實(shí)際，制定了《**縣貫徹〈生豬屠宰管理?xiàng)l例〉加強(qiáng)生豬屠宰管理的實(shí)施方案》，加大了對各屠宰場的監(jiān)控和生豬產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢疫，嚴(yán)防有問題生豬產(chǎn)品上市。二是規(guī)范鄉(xiāng)村兩級經(jīng)營模式，積極開展“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。20xx年我縣被選作全國“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的試點(diǎn)縣，當(dāng)年建設(shè)110個(gè)農(nóng)家店，得到省州順利驗(yàn)收，并在我縣召開全州“萬村千鄉(xiāng)市場工程”表彰大會，對我縣實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”

起到了較好的推進(jìn)作用，目前全縣建設(shè)農(nóng)家店174個(gè)，配送中心1個(gè)，共兌補(bǔ)資金166.265萬元。“農(nóng)家店”的建設(shè)，給群眾提供了更加便捷的服務(wù)。

5、市場建設(shè)有較大發(fā)展。隨著改革的深入，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會的繁榮，市場體系建設(shè)不斷完善，市場基礎(chǔ)建設(shè)得到較快發(fā)展。

李世雄

〔內(nèi)容摘要〕本文主要闡述了六盤水市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和存在的問題。并提出了六盤水市商貿(mào)流通業(yè)今后發(fā)展的思路和加快流通業(yè)發(fā)展的建議。

〔關(guān) 鍵 詞〕商貿(mào)流通業(yè) 調(diào)研

〔作者簡介〕六盤水市商務(wù)局 局長

一、六盤水市流通業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

流通是國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，是決定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行速度、質(zhì)量和效益的先導(dǎo)性力量。流通業(yè)發(fā)展水平是衡量一個(gè)地區(qū)綜合競爭力和現(xiàn)代化水平的重要標(biāo)志，也是加快推進(jìn)工業(yè)化、城市化的基礎(chǔ)。

經(jīng)過20多年的改革開放，我市流通業(yè)的建設(shè)規(guī)模、發(fā)展速度、流通主體、流通方式都發(fā)生了深刻變化。特別是“十五”以來，在擴(kuò)大內(nèi)需方針的指導(dǎo)下，通過深入開展整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序，全市商品流通市場環(huán)境有了很大改善，商品市場體系基本建立，流通體制改革不斷深化，流通領(lǐng)域結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，市場監(jiān)測體系開始形成，流通經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。

（一）流通業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位日益增強(qiáng)

近年來，我市的流通業(yè)水平得到長足的發(fā)展，流通規(guī)模和隊(duì)伍不斷擴(kuò)大?！笆濉逼陂g，我市社會消費(fèi)品零售總額年均增幅達(dá)15.21%，高于同期gdp增速1.51 個(gè)百分點(diǎn)?！笆濉睍r(shí)期社會消費(fèi)品零售總額累計(jì)完成176.90億元(其中2004年和2015年的社會消費(fèi)品零售總額以經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)為準(zhǔn))，比“九五”時(shí)期增長一倍多。全國第一次經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)顯示，2004年，我市社會消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)52.58億元。2015年，全市實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額58.06億元，較2004年增長10.40%。其中：批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)完成50.51億元，同比增長11.40%；住宿、餐飲業(yè)完成6.97億元，同比增長9.90%；其他行業(yè)完成0.58億元，同比減少增長-35.20%。從消費(fèi)地域構(gòu)成看，縣以上占80.09%，縣以下占19.91%。完成稅收6.8億元，占稅收總額的20%，是第四位納稅行業(yè)。2015年1——6月，全市社會消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)30.55億元,同比增長14.70%。其中：批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)完成26.57億元，同比增長14.70%；住宿、餐飲業(yè)完成3.65億元，同比增長14.00%；其他行業(yè)完成0.33億元，同比增長 18.90%；按銷售單位所在地域劃分，市區(qū)完成16.59億元，同比增長10.70%；縣完成7.88億元，同比增長22.80%；縣以下完成6.08億元，同比增長16.10%。流通業(yè)規(guī)模的不斷增強(qiáng)，社會消費(fèi)品零售總額的穩(wěn)步增長，社會貢獻(xiàn)的不斷擴(kuò)大，在為擴(kuò)大內(nèi)需、拉動生產(chǎn)、促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。商貿(mào)流通業(yè)已成為我市第三產(chǎn)業(yè)中總量較大、貢獻(xiàn)率較高、拉動力較強(qiáng)的支柱行業(yè)。

（二）商品市場體系建設(shè)明顯加快

完成?！读P水市農(nóng)村市場體系建設(shè)規(guī)劃》和《六盤水市生豬屠宰設(shè)置規(guī)劃》現(xiàn)正在征求意見階段。2015年上報(bào)的鐘山區(qū)、盤縣金榜超市和吉慶商貿(mào)有限公司作為全國“萬村千鄉(xiāng)”市場工程試點(diǎn)單位，現(xiàn)已開展驗(yàn)收工作。今年商務(wù)部又新批了鐘山區(qū)農(nóng)資公司、六枝農(nóng)資公司、盤縣農(nóng)資公司、盤縣農(nóng)副產(chǎn)品聯(lián)銷公司等4家企業(yè)作為全國“萬村千鄉(xiāng)”市場工程試點(diǎn)企業(yè)，并設(shè)立了90家農(nóng)家店（包括鄉(xiāng)級店、村級店），以逐步鋪開我市“萬村千鄉(xiāng)”市場工程試點(diǎn)工作。同時(shí)，結(jié)合“萬村千鄉(xiāng)”試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，選取盤縣作為“新農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)體系建設(shè)工程”的試點(diǎn)縣，聯(lián)同盤縣供銷社在盤縣共同選取20個(gè)農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)站、20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商務(wù)信息助理、20個(gè)培訓(xùn)農(nóng)戶骨干，重點(diǎn)開展農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)等工作。社區(qū)商業(yè)建設(shè)參照社區(qū)化管理的模式，積極引導(dǎo)連鎖企業(yè)延伸到社區(qū)，為群眾提供便捷服務(wù)，探索社區(qū)商業(yè)建設(shè)新路子。我局會同農(nóng)業(yè)、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)等部門下發(fā)了《關(guān)于開展農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》，目前正在進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場現(xiàn)狀普查和推薦上報(bào)工作。

（三）商品流通現(xiàn)代化水平不斷提高

一是連鎖經(jīng)營企業(yè)得到發(fā)展。近年來，我市連鎖經(jīng)營發(fā)展較快，共有連鎖企業(yè)22家，其中經(jīng)營百貨、副食品、家電商品的8家，經(jīng)營飲食的連鎖企業(yè)14家。恒遠(yuǎn)意通百貨、國鼎家電、天天家常菜、華麗飲食公司、全有福烙鍋店等都是較有代表性的本地連鎖企業(yè)。四川、重慶等地入駐我市餐飲連鎖企業(yè)9家，年銷售額3000萬元以上。連鎖經(jīng)營領(lǐng)域覆蓋了批發(fā)零售、餐飲、服務(wù)等行業(yè)，延伸到縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

二是流通方式與業(yè)態(tài)形式的多樣化發(fā)展取得成效。連鎖經(jīng)營、物流配送等新型流通方式和大型綜合超市、專業(yè)店、專賣店、倉儲商場、購物中心等新型業(yè)態(tài)已成為我市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展與建設(shè)的重點(diǎn)。大型綜合超市、購物中心、專賣店等的迅速發(fā)展，不僅帶來了新型的流通方式和業(yè)態(tài)形式，其銷售額已遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先了傳統(tǒng)的百貨商店。為連鎖企業(yè)服務(wù)的物流配送行業(yè)和承擔(dān)第三方物流的企業(yè)逐漸興起并迅速發(fā)展起來，規(guī)模較大的有煙草、農(nóng)資、鹽業(yè)、國鼎家電、國美家電、紅華家電等物流配送中心。

三是電子商務(wù)技術(shù)得到推廣運(yùn)用。目前我市大部分綜合購物中心、超市、連鎖經(jīng)營企業(yè)建立了銷售網(wǎng)點(diǎn)管理系統(tǒng)，條形碼技術(shù)在各類超市得到廣泛運(yùn)用。發(fā)展現(xiàn)代流通方式，實(shí)行企業(yè)內(nèi)部管理電子化的電子商務(wù)技術(shù)已基本形成。

四是對外開放帶動了流通現(xiàn)代化?！笆濉币詠恚沂屑哟罅肆魍I(lǐng)域的對外招商引資力度，西南家居、恒遠(yuǎn)超市、紅華家電、佳惠超市、國美家電等企業(yè)落戶我市，沃爾瑪、麥當(dāng)勞、肯德基、蘇寧電器等知名企業(yè)也到六盤水進(jìn)行考察，即將登陸六盤水，這些企業(yè)的進(jìn)入不僅將會引入先進(jìn)的競爭機(jī)制，也將帶來先進(jìn)的營銷理念和管理技能，能有效推動我市流通現(xiàn)代化建設(shè)。

（四）商品市場管理日趨規(guī)范

一是市場運(yùn)行監(jiān)測與調(diào)控框架初步建立。目前，我市初步建立了反映市場運(yùn)行規(guī)模、重點(diǎn)流通企業(yè)、重要商品供求和節(jié)日市場供求等市場運(yùn)行監(jiān)測體系。選定新華大酒店、恒遠(yuǎn)意通百貨、佳惠百貨超市、恒源超市、興隆超市、市中心區(qū)機(jī)械化屠宰場、興平拍賣有限公司等7家企業(yè)為重點(diǎn)流通企業(yè)監(jiān)測樣本單位，選定水城縣為全國農(nóng)村市場監(jiān)測區(qū)縣，選定市百貨公司、市鹽業(yè)公司、市糧油總公司為商務(wù)部應(yīng)急商品重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)。為提高宏觀調(diào)控市場能力，我市建立了副食品風(fēng)險(xiǎn)基金和重要商品儲備制度，重視疫情發(fā)生期間和節(jié)日市場調(diào)節(jié)。市中心區(qū)儲備豬肉120噸，禽類和水產(chǎn)品240噸，儲備商品較為充足。針對我國部分省區(qū)發(fā)生的禽流感疫情，我市加大了對各屠宰廠（場）的監(jiān)控和生豬、禽類產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢疫，按時(shí)上報(bào)我市禽流感疫情的監(jiān)測情況，嚴(yán)防有問題生豬禽類產(chǎn)品在市場上流通。

現(xiàn)的問題提出了限期整改意見。通過開展打擊商業(yè)欺詐專項(xiàng)活動，查處商業(yè)欺詐違法行為，增強(qiáng)了企業(yè)的商業(yè)誠信意識，提高了企業(yè)、消費(fèi)者自主維權(quán)的意識和能力。

三是酒類流通管理開始起步。2004年以來，我局會同工商、質(zhì)監(jiān)等部門對所轄的909戶生產(chǎn)經(jīng)營酒類的企業(yè)、15個(gè)超市、200多個(gè)品牌的瓶裝白酒類和20多個(gè)品牌的紅酒進(jìn)行了檢查，取締了8戶無證經(jīng)營戶，立案調(diào)查2戶，21戶限期整改，確保了酒類市場的穩(wěn)定。商務(wù)部發(fā)布的《酒類流通管理辦法》，為酒類流通市場的監(jiān)管提供了法律依據(jù)，我局正在按該《辦法》組織實(shí)施酒類流通備案登記。截止到目前為止，全市酒類批零經(jīng)營企業(yè)已登記63家，零售企業(yè)登記478家，餐飲企業(yè)登記106家，酒吧娛樂場所登記38家，其他1家，共計(jì)686家。擬在下半年開展“酒類流通附隨單”填報(bào)工作，以進(jìn)一步規(guī)范我市的酒類流通市場。

四是拍賣行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。我市現(xiàn)有拍賣企業(yè)3家，2004年開展拍賣22場，拍賣成交額2138萬元。2015年11月底，共開展拍賣28場，拍賣成交額1800萬元。我局嚴(yán)格按照《拍賣法》對拍賣行業(yè)實(shí)施有效的管理，規(guī)范其經(jīng)營行為，近年來沒有發(fā)生違規(guī)拍賣行為。

五是美容美發(fā)業(yè)發(fā)展較快。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，全市美容美發(fā)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)500多個(gè)（不含鄉(xiāng)鎮(zhèn)）。今年以來，市中心區(qū)美容美發(fā)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)增幅達(dá)20%以上。

六是物資市場逐步規(guī)范。重點(diǎn)抓好報(bào)廢汽車拆解市場、舊機(jī)動車交易市場、民爆器材等行業(yè)的監(jiān)管，有效維護(hù)物資市場的穩(wěn)定。積極籌備物資再生資源協(xié)會。完成《六盤水市生產(chǎn)性廢舊金屬回收管理辦法》和《六盤水市關(guān)于貫徹二手車交易管理辦法的實(shí)施意見》的初稿，現(xiàn)正在征求意見和修稿之中。

（五）食品安全管理工作成效明顯

一是生豬定點(diǎn)屠宰規(guī)范有序。目前，市中心區(qū)和六枝、盤縣城區(qū)生豬屠宰基本上實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化。鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點(diǎn)屠宰達(dá)7家。六枝城區(qū)關(guān)閉了1家屠宰場。加強(qiáng)檢驗(yàn)檢疫工作，畜牧部門派人員進(jìn)廠檢疫，食肉安全得到保障。屠宰企業(yè)建立健全各項(xiàng)制度，規(guī)范操作流程，肉品質(zhì)量得到穩(wěn)定提高。2015年上半年，全市共屠宰生豬79970頭、牛2723頭、羊5813只，生豬定點(diǎn)屠宰率為94.2%，屠宰稅收完成315.73萬元。 二是加強(qiáng)食品安全監(jiān)管工作。通過政府引導(dǎo)、與市食品安全協(xié)調(diào)委員會成員配合，組織了元旦、春節(jié)和五一期間食品安全聯(lián)合執(zhí)法檢查活動，凈化了食品市場，確保了節(jié)日期間肉品質(zhì)量。

三是“三綠工程”工作正在推進(jìn)。根據(jù)省商務(wù)廳關(guān)于實(shí)施“三綠工程”的意見，我局正在擬定我市“三綠工程”實(shí)施方案，以培育綠色市場和綠色生產(chǎn)加工線為主要內(nèi)容，擬將水城農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場和六盤水市金橋食品廠作為試點(diǎn)單位。力爭到2015年全面推廣培育綠色市場和綠色加工生產(chǎn)線工作。

（六）加強(qiáng)流通領(lǐng)域的執(zhí)法工作

近年來，我局加強(qiáng)流通執(zhí)法體系建設(shè)，重視執(zhí)法人員培訓(xùn)，每年與市政府法制辦聯(lián)合舉辦1期培訓(xùn)班，有效提高了執(zhí)法人員素質(zhì)。執(zhí)法人員做到持證上崗，依法行政。近幾年來，我市商務(wù)部門沒有發(fā)生一起行政訴訟案件。通過依法行政，進(jìn)一步規(guī)范了流通市場的經(jīng)營行為。

（七）流通行業(yè)管理體制進(jìn)一步理順

在2001年政府機(jī)構(gòu)改革中，我市撤消了原商務(wù)局、外貿(mào)局和物資集團(tuán)總公司，成立了內(nèi)外貿(mào)一體化的管理機(jī)構(gòu)——市貿(mào)易合作局。2004年機(jī)構(gòu)改革時(shí)改為市商務(wù)局，負(fù)責(zé)對全市流通領(lǐng)域?qū)嵭行袠I(yè)性管理。市商務(wù)局設(shè)立內(nèi)貿(mào)管理科室5個(gè)，即市場體系建設(shè)科、市場運(yùn)行調(diào)節(jié)科、商業(yè)發(fā)展促進(jìn)科、物資流通管理科、生豬屠宰管理辦公室。四個(gè)縣區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局為流通行業(yè)管理部門。市商務(wù)局成立以來，在、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省商務(wù)廳的指導(dǎo)下，從組織機(jī)構(gòu)、職能配置、管理方式等方面加快內(nèi)外貿(mào)一體化的整合進(jìn)程，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)中心工作，不斷完善和加強(qiáng)對市場的宏觀指導(dǎo)，深入開展整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序，積極推進(jìn)市場建設(shè)和流通現(xiàn)代化建設(shè)，加強(qiáng)對重要商品和特殊行業(yè)的監(jiān)督管理，保證市場供應(yīng)，滿足消費(fèi)需求，各項(xiàng)工作都保持了良好的發(fā)展勢頭，有力地促進(jìn)了全市國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

二、六盤水市流通業(yè)發(fā)展中存在的主要問題

我市商貿(mào)流通業(yè)在實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)快速發(fā)展的同時(shí)，也存在著一些不容忽視的問題。

一是流通法規(guī)建設(shè)滯后，市場秩序不夠規(guī)范。市場所需的法律、法規(guī)存在一些空白，流通法規(guī)不健全，如城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃、批發(fā)市場、洗浴、住宿業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)等方面。流通領(lǐng)域依法行政、依法管理難度較大，如《酒類流通管理辦法》和《美容美發(fā)業(yè)管理暫行辦法》作為部門規(guī)章，約束力不大，加之沒有審批制，管理的力度、手段比較弱、依法行政的職能不能充分體現(xiàn)。同時(shí)，商業(yè)信用體系尚未建立，假冒偽劣、商業(yè)欺詐等時(shí)有發(fā)生，消費(fèi)安全隱患較多。

二是行業(yè)發(fā)展缺乏統(tǒng)一規(guī)劃。由于流通業(yè)放開較早，其發(fā)展受市場牽引倚重而受政府規(guī)劃指導(dǎo)倚輕，在城市中心區(qū)缺乏科學(xué)合理的規(guī)劃，存在著布局定位趨同、業(yè)態(tài)趨同、結(jié)構(gòu)趨同的現(xiàn)象，高投資進(jìn)入、低價(jià)位競爭，超低水平回報(bào)。一方面大型傳統(tǒng)流通設(shè)施過度開發(fā)、重復(fù)建設(shè)。另一方面，大型現(xiàn)代化營業(yè)設(shè)施、物流配送設(shè)施、小型與便利性社區(qū)商業(yè)設(shè)施相對缺乏。網(wǎng)點(diǎn)結(jié)構(gòu)矛盾突出，產(chǎn)業(yè)化程度不高，流通效率不高。

三是城鄉(xiāng)市場發(fā)展不平衡，農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)不暢。城市商品市場發(fā)展較快，而農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)十分薄弱，在我市鄉(xiāng)村店鋪零亂，低水平經(jīng)營，購買難的問題依然存在。由于農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模不大，沒有檔次，而城市商業(yè)連鎖至今也沒有一家真正進(jìn)入農(nóng)村，導(dǎo)致村民80%的消費(fèi)要到縣城購買。農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)不健全、農(nóng)村商品流通成本高、農(nóng)村市場監(jiān)管工作薄弱，特別是商品雙向流通渠道不暢?！叭f村千鄉(xiāng)”市場工程實(shí)施難度較大，主要是辦證手續(xù)繁雜、運(yùn)輸成本高，資金周轉(zhuǎn)慢等因素影響。

四是市場調(diào)控缺乏政策手段。市場調(diào)控缺乏有效的政策，重要商品的儲備缺少貸款、貼息等政策支持。市場監(jiān)測機(jī)制、方式和手段不完善，應(yīng)對突發(fā)事件的防控體系不健全。

五是流通業(yè)資本投入不足。由于缺乏政策引導(dǎo)和鼓勵(lì)，近年來，對流通業(yè)的資本投入多為自發(fā)、自然投入的社會零散資本，投資方向多為小型的品牌代理和餐飲服務(wù)業(yè)，而缺乏集中的優(yōu)勢資本的投入，沒有大型投資項(xiàng)目的拉動。政府對發(fā)展流通業(yè)缺乏政策引導(dǎo)和專項(xiàng)扶持資金，金融部門對傳統(tǒng)零售服務(wù)業(yè)的支持力度越來越小，使傳統(tǒng)的流通企業(yè)投入減少，流動資金短缺，經(jīng)營困難，許多企業(yè)處于苦苦支撐和勉強(qiáng)經(jīng)營的狀態(tài)，企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力嚴(yán)重不足。

六是國有商貿(mào)企業(yè)改革進(jìn)展緩慢。由于國有商貿(mào)企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān)重、人員多，改制成本不足，導(dǎo)致國有商貿(mào)企業(yè)改革改制較難。

七是縣級流通業(yè)管理工作薄弱。縣區(qū)經(jīng)貿(mào)局既負(fù)責(zé)流通，又負(fù)責(zé)工業(yè)，有的'還負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。少數(shù)地區(qū)和部門領(lǐng)導(dǎo)對流通業(yè)的重要地位和先導(dǎo)性作用認(rèn)識不足，重生產(chǎn)、輕流通的觀念依然存在，影響了流通業(yè)管理工作的開展。

三、六盤水市流通業(yè)發(fā)展思路

為加快發(fā)展我市流通業(yè)，充分發(fā)揮其對全市國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)、引導(dǎo)和帶動作用，根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)流通業(yè)發(fā)展的若干意見》，結(jié)合我市實(shí)際，提出如下發(fā)展思路：

（一）深化國有流通企業(yè)改革。以產(chǎn)權(quán)制度改革為重點(diǎn)，充分發(fā)揮市場機(jī)制作用，推進(jìn)國有流通企業(yè)股份制改造。支持優(yōu)勢企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制進(jìn)行資產(chǎn)重組，鼓勵(lì)各種資本參與流通企業(yè)改革和流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。妥善解決企業(yè)的歷史包袱，處置不良資產(chǎn)，保護(hù)職工合法權(quán)益。

（二）加快商品市場體系建設(shè)。著力推動我市城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃的實(shí)施，引導(dǎo)流通設(shè)施建設(shè)有序發(fā)展。大力發(fā)展社區(qū)商業(yè)，逐步形成商業(yè)布局較合理、服務(wù)功能較齊備、服務(wù)質(zhì)量和管理水平較高的社區(qū)商業(yè)綜合服務(wù)體系。全力打造區(qū)域性批發(fā)商業(yè)中心，加速對傳統(tǒng)批發(fā)市場的改造。以“農(nóng)家店”為主要形式，實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，促進(jìn)城鄉(xiāng)商品雙向流動。加快創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，提升市場功能。加強(qiáng)農(nóng)村市場體系培育建設(shè)。

（三）大力發(fā)展現(xiàn)代流通業(yè)。推進(jìn)流通方式創(chuàng)新，重點(diǎn)發(fā)展連鎖經(jīng)營、特許經(jīng)營、物流配送、電子商務(wù)、貿(mào)工農(nóng)一體化、代理制等現(xiàn)代流通方式和組織形式。優(yōu)化供應(yīng)鏈體系，推進(jìn)超市、便利店、折扣店、專業(yè)店、專賣店等新型業(yè)態(tài)的發(fā)展，加大對傳統(tǒng)流通服務(wù)業(yè)特別是社區(qū)商業(yè)服務(wù)業(yè)的改造力度，優(yōu)化業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)。

（四）完善市場運(yùn)行調(diào)控體系。加強(qiáng)對市場運(yùn)行的監(jiān)測、預(yù)警和調(diào)控能力，完善重要商品儲備制度，建立應(yīng)急快速反應(yīng)機(jī)制；加強(qiáng)對重要商品和特殊行業(yè)的監(jiān)督管理，重點(diǎn)抓好生豬屠宰、酒類流通市場、汽車市場的專項(xiàng)整治；加強(qiáng)對拍賣、美容美發(fā)、舊貨等特殊行業(yè)的規(guī)范管理，嚴(yán)厲打擊各種違法行為。

（五）多渠道開拓城鄉(xiāng)商品市場。深入開展工商聯(lián)手、農(nóng)商聯(lián)手、商商聯(lián)手、銀商聯(lián)手等開拓市場系列主題活動，擴(kuò)大消費(fèi)。不斷創(chuàng)新培育市場、開拓市場的新方法、新途徑。大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，規(guī)范服務(wù)行業(yè)經(jīng)營秩序。引導(dǎo)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級，推進(jìn)“三綠工程”，做好食品安全監(jiān)管工作。

（六）加強(qiáng)商業(yè)信用體系建設(shè)。抓好商業(yè)職業(yè)道德建設(shè)，開展多種形式的“誠信興商”創(chuàng)造活動，樹立“誠信興商”的經(jīng)營理念。切實(shí)開展打擊商業(yè)欺詐專項(xiàng)活動，凈化流通環(huán)境。選擇商品批發(fā)、零售、餐飲服務(wù)、美容美發(fā)等與人民群眾密切相關(guān)的重點(diǎn)商品、重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行商業(yè)信用體系建設(shè)試點(diǎn)，建立信用檔案、商業(yè)信用公告制度和失信懲戒機(jī)制。

四、加快發(fā)展流通業(yè)的建議

（一）理順和強(qiáng)化流通管理職能。政府應(yīng)加強(qiáng)對流通工作的領(lǐng)導(dǎo)，克服“重生產(chǎn)、輕流通”的思想，把流通工作擺在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個(gè)突出位置來抓。要按照中央提出的“加強(qiáng)內(nèi)貿(mào)”的要求，重視流通工作，克服“重外貿(mào)、輕內(nèi)貿(mào)”的思想，象抓外貿(mào)一樣，推進(jìn)內(nèi)貿(mào)工作。理順管理體制，加強(qiáng)組織建設(shè)。建議省商務(wù)廳盡快向省政府匯報(bào)組建縣級商務(wù)局的工作，努力建立一個(gè)上下對口、內(nèi)外貿(mào)統(tǒng)一、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的商務(wù)管理體制。流通主管部門要按照社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要求，從調(diào)整流通結(jié)構(gòu)、規(guī)范市場競爭行為、保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益三方面加快流通行業(yè)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。要加快實(shí)現(xiàn)流通管理職能的轉(zhuǎn)變，切實(shí)將職能定位到抓好流通發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)規(guī)劃、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施及以經(jīng)濟(jì)手段管理流通、創(chuàng)造良好的市場環(huán)境上來，構(gòu)建新型流通管理體制。

（二）加強(qiáng)流通領(lǐng)域的立法工作。商貿(mào)流通職能部門要加快商品流通領(lǐng)域法律法規(guī)的立法進(jìn)程，重點(diǎn)抓好酒類流通管理、美容美發(fā)、洗浴、生產(chǎn)性金屬回收、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃等領(lǐng)域的立法，推進(jìn)我省流通業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，加強(qiáng)流通執(zhí)法體系建設(shè)。

（三）盡快制定促進(jìn)我省流通業(yè)發(fā)展的政策措施。根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)流通業(yè)發(fā)展的若干意見》精神，結(jié)合貴州實(shí)際，在地方稅收、貸款、財(cái)政資金、貼息、土地等方面給予流通行業(yè)重點(diǎn)扶持。我省出臺的政策要加強(qiáng)針對性，突出創(chuàng)新性，要有“干貨”，有“足夠的含金量”。

（四）加大對流通業(yè)的投入力度。在促進(jìn)流通業(yè)發(fā)展中，政府應(yīng)從政策和資金兩個(gè)方面予以必要投入，真正發(fā)揮政府對現(xiàn)代流通發(fā)展的培育、引導(dǎo)和帶動作用。對于重要商品儲備、大型流通市場、社會性物流中心、市場信息網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)平臺等流通基礎(chǔ)設(shè)施，政府應(yīng)通過公共投入方式加強(qiáng)建設(shè)；對于農(nóng)村市場網(wǎng)絡(luò)和社區(qū)商業(yè)設(shè)施的建設(shè)，政府應(yīng)運(yùn)用財(cái)政貼息、稅收調(diào)節(jié)等措施，引導(dǎo)社會資金的投向，支持具有社會公益特征的流通領(lǐng)域建設(shè)。因此，建議省政府設(shè)立促進(jìn)流通發(fā)展專項(xiàng)基金，財(cái)政每年拿出一定的資金用于流通業(yè)的改造升級和發(fā)展。

商貿(mào)流通工作計(jì)劃篇十四

1今年糧食產(chǎn)量和收購形勢。

我旗估算今年糧食總產(chǎn)量10，3億斤左右，玉米產(chǎn)量大約在38萬噸左右。我旗總體收購形勢很好，現(xiàn)在各收儲企業(yè)都完成收購機(jī)械設(shè)備檢修和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。廣泛聯(lián)系客商，想法設(shè)法籌集資金，積極為新糧接收做準(zhǔn)備。

2、加強(qiáng)糧食市場監(jiān)督。

商務(wù)局為了解決農(nóng)民賣糧難問題，積極爭取國家臨時(shí)儲備任務(wù)，敞開收購農(nóng)民手中的余糧，圓滿完成了18.5萬噸國家臨儲玉米和6，000噸地方儲備糧任務(wù)。并且認(rèn)真執(zhí)行盟商務(wù)局和旗委、政府的文件精神，把市場監(jiān)管放在糧食工作的首要任務(wù)來抓，采取有效措施，加強(qiáng)糧食市場監(jiān)管。

一是商務(wù)局成立檢查組在糧食收購過程中，要求收儲企業(yè)要嚴(yán)格按照《糧食流通管理?xiàng)l例》規(guī)定，以《糧食流通監(jiān)管法規(guī)》制約自己經(jīng)營行為，防止和杜絕收儲企業(yè)對農(nóng)民的糧食進(jìn)行壓等、打白條現(xiàn)象，解決農(nóng)民送糧的后顧之憂。

二是強(qiáng)化收購企業(yè)服務(wù)意識。為送糧農(nóng)民提供休息室和開水，耐心解決收糧過程中遇到的各種問題，做到公開收購、價(jià)格、等級進(jìn)行公示，使農(nóng)民放心賣糧，舒心賣糧。

三是通過經(jīng)常性建立起經(jīng)常性監(jiān)督檢查工作機(jī)制。今年有計(jì)劃有步驟地開展定期檢查和專項(xiàng)檢查工作，開展清倉查庫工作。以安全保糧為重點(diǎn)加強(qiáng)糧食的日常監(jiān)管，促進(jìn)守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營。

3、糧食基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

一是積極向上爭取資金。以國家擴(kuò)大內(nèi)需為契機(jī)，商務(wù)局積極協(xié)調(diào)企業(yè)向上爭取資金，爭取到俄體糧庫、金昌糧食購銷糧食烘干機(jī)項(xiàng)目。目前這兩家收儲企業(yè)300噸烘干機(jī)建設(shè)項(xiàng)目土建及機(jī)械安裝部分全部結(jié)束，現(xiàn)已進(jìn)入調(diào)試階段，為今年糧食收購工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是各收儲企業(yè)采取自籌的方法，擴(kuò)大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模。各企業(yè)糧食基礎(chǔ)建設(shè)預(yù)計(jì)總投資9千萬元，截止10月完成投資4，820萬元，其中硬化地面27，800平方米，100噸上電子秤4個(gè)，罩棚7個(gè)，12，000平方米。鋼筋囤316，標(biāo)準(zhǔn)庫11棟，磚圓倉4座，烘干塔日處理玉米300噸以上5座等其它設(shè)施。

4、服務(wù)新進(jìn)駐外企業(yè)情況。

我旗在成功地先后引進(jìn)牧王集團(tuán)和通遼的清谷新禾兩家大型企業(yè)。牧王集團(tuán)承租額爾格圖糧庫和購買衛(wèi)東糧庫，在承擔(dān)國家臨時(shí)儲玉米任務(wù)。但由于企業(yè)管理層人員初次涉及糧食收儲工作，對糧食政策業(yè)務(wù)不熟悉。針對這種情況，我們加大扶持力度。

一是定期召開收儲會議，組織他們學(xué)習(xí)國家有關(guān)糧食法規(guī)和糧食業(yè)務(wù)，局主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真闡述糧食收購監(jiān)督和安全保糧的重大意義。

二是商務(wù)局組成安全保糧小組，以牧王集團(tuán)所屬收儲企業(yè)為重點(diǎn)與所有收儲企業(yè)簽訂《安全保糧責(zé)任書》，把安全保糧責(zé)任落實(shí)到人。

三是由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入收儲企業(yè)對安全保糧工作進(jìn)行巡回業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對糧食保管不安全因素下發(fā)《現(xiàn)場檢查通知書》，責(zé)令其立刻整改，確保國家糧食安全。

由于我們加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)，使駐外糧食企業(yè)避免了很多損失，經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。

二、外資外貿(mào)企業(yè)情況。

（一）、基本情況。

1、外資企業(yè)：我旗外資企業(yè)兩家，分別為興安盟宏健半導(dǎo)體材料有限公司（地址：原丙酮廠院內(nèi)）和內(nèi)蒙豐寧煤化工有限公司（地址：大石寨）。由于種種原因兩家企業(yè)外部資金沒有到位，企業(yè)至今沒有啟動和運(yùn)行。

2、外貿(mào)企業(yè)：外貿(mào)企業(yè)有7家，現(xiàn)出口企業(yè)草原興牧肉類有限公司1家，進(jìn)口企業(yè)宏達(dá)壓鑄有限公司1家，現(xiàn)有職工2600人，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值7.9億元，銷售收入7.5億元，實(shí)現(xiàn)利潤－537萬元，實(shí)現(xiàn)稅金2400萬元。

實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額138.20元，其中：草原興牧120萬美元，宏達(dá)壓鑄進(jìn)口18.20萬美元。實(shí)現(xiàn)融資1.34億元。目前，外貿(mào)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境存在的一些問題，由于國際市場競爭激烈，致使產(chǎn)品競爭力下降。致使流動資金不足，影響企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，所有這些因素，抵制了外貿(mào)出口企業(yè)的發(fā)展。

如何扶持外貿(mào)企業(yè)：

1、我們加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高企業(yè)人員素質(zhì)，加強(qiáng)技術(shù)改造，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新和研發(fā)能力，提高企業(yè)競爭力。

2、依托我旗生態(tài)良好的優(yōu)勢，努力發(fā)展有機(jī)和綠色農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)。

3、建立項(xiàng)目庫，從中篩選好的項(xiàng)目，進(jìn)行立項(xiàng)和可行性研究。籌措資金，爭取資金支持。促進(jìn)外向型經(jīng)濟(jì)的壯大和發(fā)展。

三、屠宰企業(yè)情況。

1、基本情況。

我旗現(xiàn)有屠宰加工廠企業(yè)24家，其中a級企業(yè)10家，a級企業(yè)中有牛羊屠宰企業(yè)8家，生豬屠宰企業(yè)2家。

2、工作開展情況。

按照《興安盟畜禽定點(diǎn)屠宰企業(yè)管理實(shí)施意見》精神，我局于6月19日召開了全旗屠宰加工廠廠長工作會議，并下發(fā)了《興安盟畜禽定點(diǎn)屠宰企業(yè)管理實(shí)施意見》，會上局長王景琳同志就屠宰加工廠（點(diǎn)）的設(shè)備、設(shè)施、廠區(qū)布局、工藝流程、檢疫檢驗(yàn)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等提出了具體要求，我局就我盟屠宰加工行業(yè)抓大放小，整頓整合的方針進(jìn)行了闡述。要求企業(yè)在屠宰期間對現(xiàn)行的廠房設(shè)備、工藝流程進(jìn)行一次全面的更新維修，要求企業(yè)提標(biāo)準(zhǔn)、上等級，以便達(dá)到《實(shí)施辦法》的標(biāo)準(zhǔn)和要求。按照會議的安排布署，我局成立檢查組在分管旗長帶領(lǐng)下對全旗23個(gè)蘇木、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）的24家屠宰廠進(jìn)行了全面的檢查驗(yàn)收，檢查中發(fā)現(xiàn)除以達(dá)標(biāo)和報(bào)停企業(yè)外，其余屠宰廠全部進(jìn)行了整體維修改造。步伐之齊、動作之大是前所未有的。通過檢查驗(yàn)收對合格企業(yè)批準(zhǔn)屠宰。對存在問題的企業(yè)責(zé)令整改，如期整改通過驗(yàn)收合格后批準(zhǔn)屠宰。我旗屠宰加工行業(yè)經(jīng)過升級改造，現(xiàn)已上一新臺階。今后我們將繼續(xù)努力，不斷引導(dǎo)和規(guī)范屠宰企業(yè)沿著健康軌道運(yùn)行和發(fā)展。

3、存在的問題及建議。

是我盟的牧業(yè)大旗，有著豐富的肉類資源，屠宰行業(yè)發(fā)展迅速切沿著健康軌道發(fā)展，但也存在一定問題。

一是有些部門對企業(yè)指導(dǎo)、服務(wù)少，收費(fèi)罰款多。

二是市場管理還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，政府如能出臺一些地方保護(hù)措施，以免我旗有限的肉類資源被外地商販搶購。

三是向上級爭取一些項(xiàng)目來扶持我旗一些屠宰企業(yè)，使其做大做強(qiáng)。

4、如何扶持屠宰企業(yè)。

一是加大屠宰政策宣傳，使其了解相關(guān)法規(guī)和政策，依法經(jīng)營。

二是組織屠宰企業(yè)負(fù)責(zé)人參加全國各種培訓(xùn)班，提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

三是對a級企業(yè)重點(diǎn)扶持，盡可能的爭取國家的優(yōu)惠政策，發(fā)展屠宰企業(yè)。

四、市場體系和物流園區(qū)建設(shè)。

（一）、市場發(fā)展思路和發(fā)展重點(diǎn)。

發(fā)展思路：解放思想，深化認(rèn)識，更新觀念，以新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī)，拉動內(nèi)需為目的，以建設(shè)大市場，發(fā)展大貿(mào)易，搞活大流通為工作思路。采取以下措施加強(qiáng)市場建設(shè)。

發(fā)展重點(diǎn)與布局：

1、按照“科學(xué)規(guī)劃、合理布局、精品建設(shè)、功能完善”的原則，做好我旗新址商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局，提高商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和專業(yè)市場建設(shè)的數(shù)量和規(guī)模。森發(fā)集團(tuán)將在新址興建投資600萬元，建筑面積6000平方米，主要經(jīng)營百貨、五金家電、農(nóng)副產(chǎn)品的大型綜合超市；天津成建集團(tuán)在新址建設(shè)大型綜合超市，占地面積10000平方米，建筑面積8800平方米，土建及裝璜投入1600萬元，今年建成投入使用。金島超市在新址建設(shè)大型物流配送中心、建設(shè)規(guī)模為占地10000平方米，建筑面積3000平方米，總投資1500萬元。

2、清谷新禾有限公司在原前旗糧庫基礎(chǔ)上更新改造項(xiàng)目，已進(jìn)行申報(bào)4.5萬葵花籽、2萬噸脫水蔬菜6萬噸水稻雜糧生產(chǎn)線加工項(xiàng)目。

3、根據(jù)國務(wù)院關(guān)于《搞活流通擴(kuò)大消費(fèi)的意見》精神，我旗正在積極申報(bào)一批項(xiàng)目，其中就有對大石寨、索倫農(nóng)貿(mào)市場改造項(xiàng)目，對原有的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場升級改造，建成功能齊全的現(xiàn)代化農(nóng)貿(mào)市場，改善經(jīng)營環(huán)境。今年我旗在索倫鎮(zhèn)建設(shè)全封閉的農(nóng)畜產(chǎn)品交易中心。項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模為1平方米，總投資為200萬元，已經(jīng)通過自治區(qū)批準(zhǔn)，建設(shè)完成后等待驗(yàn)收。

（二）采取措施。

1、以拉動內(nèi)需為契機(jī)，積極申報(bào)項(xiàng)目，爭取國家資金支持。

2、爭取最大限度進(jìn)行招商引資工作，多方籌集民間富余資金，并給予引資者一定的獎(jiǎng)勵(lì)，給投資者優(yōu)惠政策，確保招商引資的.長期行為。

3、按照管理權(quán)限，向國家和自治區(qū)爭取土地、工商、稅務(wù)、環(huán)保等優(yōu)惠政策，以利用搞活商務(wù)流通業(yè)。

下一步的工作思路。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)代流通業(yè)發(fā)展，努力提高我旗流通企業(yè)的競爭力。按照我旗總體規(guī)劃分期完成建筑器材、機(jī)電經(jīng)營區(qū)、農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營區(qū)等多功能物流中心建設(shè)，用來滿足前旗新址居民需要，繁榮新址經(jīng)濟(jì)。

2、全力做好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，加強(qiáng)農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。將加大政策扶持和工作力度，協(xié)調(diào)企業(yè)做好配貨工作，加大對222家加盟店店主的培訓(xùn)，提高經(jīng)營者的經(jīng)營理念和經(jīng)營水平。努力形成“萬村千鄉(xiāng)市場工程”質(zhì)量監(jiān)管長效機(jī)制，確?！叭f村千鄉(xiāng)市場工程”良好運(yùn)行。繼續(xù)做好家電下鄉(xiāng)工作，及時(shí)傳達(dá)國家關(guān)于家電下鄉(xiāng)工作的政策，完善各項(xiàng)制度建設(shè)，把黨的惠民政策落到實(shí)處。

3、加大定點(diǎn)屠宰和酒類管理工作力度，繼續(xù)在全旗范圍內(nèi)實(shí)施“放心食品”工程。一是加強(qiáng)對定點(diǎn)屠宰市場的監(jiān)督管理。加大對《生豬屠宰管理辦法》及配套法規(guī)的宣傳力度。繼續(xù)扶持好雨潤集團(tuán)在居力很鎮(zhèn)興建的集加工、櫥陳為一體的大型現(xiàn)代化羊屠宰廠，并以雨潤集團(tuán)屠宰廠為龍頭企業(yè)，成立屠宰協(xié)會。通過進(jìn)一步整治屠宰行業(yè)的不法行為，規(guī)范合并一批規(guī)模小，設(shè)施簡陋的小型屠宰廠（點(diǎn)），讓全旗百姓吃上“放心肉”。二是繼續(xù)加強(qiáng)酒類流通市場管理，在做好已備案的1995家酒類經(jīng)銷監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，做好新注冊企業(yè)的備案登記工作，爭取做到注冊一家、登記一家，不留死角。同時(shí)申請旗公安局駐商務(wù)局執(zhí)勤人員加大執(zhí)法力度，禁止假冒偽劣產(chǎn)品流入市場，維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。

4、保證成品油市場的有效供應(yīng)和規(guī)范管理。對興建成品油加油站要做到全理布局、統(tǒng)籌規(guī)范，徹底杜絕布局不合理，無證經(jīng)營的混亂秩序，進(jìn)一步規(guī)范成品油市場流通秩序。

5、做好外資外貿(mào)工作，繼續(xù)擴(kuò)大外資企業(yè)進(jìn)出口規(guī)模，提高我旗經(jīng)濟(jì)的外向度，通過完善服務(wù)體系建設(shè)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，擴(kuò)大服務(wù)范圍，提高辦事效率。將繼續(xù)抓好項(xiàng)目申報(bào)工作，用好國家扶持外貿(mào)出口企業(yè)的有關(guān)政策，加強(qiáng)對科爾沁酒業(yè)有限公司境外投資企業(yè)和雙源食品有限公司等我旗4家外資企業(yè)的扶持力度，不斷擴(kuò)大出口隊(duì)伍，培育新的出口增長點(diǎn)，努力形成多層次、多渠道、多元化的大經(jīng)貿(mào)新格局。

6、加強(qiáng)糧食市場管理，著力推進(jìn)依法管糧。繼續(xù)加大對《糧食流通管理?xiàng)l例》及機(jī)關(guān)配套法規(guī)的宣傳力度，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入程序，鼓勵(lì)多種所有制主體經(jīng)營糧食，積極培育和規(guī)范糧食市場，加快統(tǒng)一開放、競爭有序的糧食市場體系建設(shè)。將重點(diǎn)扶持和服務(wù)興安盟清谷新禾有機(jī)農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司農(nóng)產(chǎn)品加工生產(chǎn)和研發(fā)工作，以此提升我旗糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，促進(jìn)旗域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

商貿(mào)流通工作計(jì)劃篇十五

1、從男_、女_收取宿舍衛(wèi)生數(shù)據(jù)并整理。

2、評出衛(wèi)生等級。

3、制作c級整改單并下發(fā)c級寢室。

4、對c級寢室的反映進(jìn)行調(diào)查和解釋，并對工作進(jìn)行調(diào)整。

1、安排干事周一進(jìn)行衛(wèi)生檢查工作；

2、安排樓層長和干事一起對寢室進(jìn)行衛(wèi)生抽查；

3、每周第一次對寢室進(jìn)行查衛(wèi)生時(shí)，安排六個(gè)寢室長與部門干事一起查衛(wèi)生；

4、協(xié)助輔導(dǎo)員下寢室檢查；

5、對本周衛(wèi)生檢查數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)給辦公室；

6、對寢室衛(wèi)生較差的寢室加強(qiáng)檢查力度；

1、周二安排男衛(wèi)干事檢查男生寢室衛(wèi)生。

2、安排宿舍文化節(jié)活動的進(jìn)行。

3、召開部門列會討論及解決工作中遇到的問題。

4、安排人員為輔導(dǎo)員檢查寢室提供幫助。

1、組織協(xié)助開展好“第五屆宿舍文化藝術(shù)節(jié)”。

2、做好文化節(jié)所負(fù)責(zé)的活動的通知和進(jìn)行。

3、出版文化節(jié)畢業(yè)生留言海報(bào)，及安排活動的開展。

4、做好公寓文明監(jiān)督崗的安排和督促工作。

5、協(xié)助其他部門開工展好作。

商貿(mào)流通工作計(jì)劃篇十六

沒有好的工作計(jì)劃，就達(dá)不到預(yù)期的工作效果，計(jì)劃有益于以后工作的開展和任務(wù)的分配，同時(shí)也可以提高工作效率。工作計(jì)劃網(wǎng)和大家分享了大量工作計(jì)劃的信息，其中包括銷售工作計(jì)劃、班級工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃等內(nèi)容，想了解更多可以進(jìn)入。小編在這里祝大家工作工作順利。

1、全面提升服務(wù)品質(zhì)，實(shí)施“特色化服務(wù)”。服務(wù)品質(zhì)提升方面，啟用員工獎(jiǎng)懲考核體系，進(jìn)行規(guī)范管理，建立良好規(guī)范的正負(fù)激勵(lì)機(jī)制，在工作中找突破點(diǎn)，堅(jiān)決取締商品部二次處罰員工的錯(cuò)誤做法。抓現(xiàn)場紀(jì)律現(xiàn)已基本走入正軌，應(yīng)抓銷售技巧與商品知識，提高營銷水平，這樣才有利于整體服務(wù)水平的提高。今年的服務(wù)宗旨和標(biāo)準(zhǔn)，以及國芳百盛在顧客心目中應(yīng)樹立什么形象、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、顧客需要的，就是我們要做的，國芳百盛早已是蘭州同行中的龍頭老大。商場如戰(zhàn)場般的殘酷又如逆水行舟不進(jìn)則退，企業(yè)要發(fā)展，就要有領(lǐng)先對手的觀念和措施。因此，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須把商品品牌、服務(wù)品牌、企業(yè)品牌擺在重要的工作日程，提升、維護(hù)和發(fā)展，逐步形成金城知名而特有的“特色化服務(wù)”戰(zhàn)略十分必要。

2、相關(guān)政府部門聯(lián)絡(luò)與溝通。加強(qiáng)與省、市、區(qū)各消費(fèi)者協(xié)會及主管工商所的聯(lián)絡(luò)與溝通，并與之保持良好的協(xié)作關(guān)系，及時(shí)掌握零售業(yè)發(fā)展動態(tài)，建立良好的商譽(yù)。

4、為主要工作目標(biāo)，作到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實(shí)規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化，做到接待一起，處理完結(jié)一起，并時(shí)刻以顧客的滿意度來衡量我們的管理水平，站在消費(fèi)者的立場上考慮、處理問題，以此贏得更多回頭客。因?yàn)楝F(xiàn)在的市場是“顧客的滿意才是雙贏”。

5、一線管理干部日常行為規(guī)范跟進(jìn)。全力協(xié)助集團(tuán)監(jiān)管會在日常的工作中，對一線中層管理干部日常行為規(guī)范進(jìn)行跟進(jìn)，以公司服務(wù)為宗旨，以管理規(guī)范為目標(biāo)，工作中堅(jiān)持創(chuàng)新，現(xiàn)場管理工作中，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。部門決不護(hù)短，嚴(yán)格執(zhí)法、努力進(jìn)取、以身作則、按章辦事、團(tuán)結(jié)協(xié)作、按時(shí)完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

商貿(mào)流通工作計(jì)劃篇十七

近年來，縣深度落實(shí)創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展五大發(fā)展理念，嚴(yán)格貫徹省委“多點(diǎn)多極”支撐戰(zhàn)略和州委關(guān)于建設(shè)川西北生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)戰(zhàn)略部署要求，按照縣委提出的“綠色二產(chǎn)、特色三產(chǎn)”發(fā)展理念，大力實(shí)施“產(chǎn)業(yè)大發(fā)展”行動，立足自身資源稟賦，商貿(mào)流通和生態(tài)加工業(yè)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

一、縣生態(tài)加工基礎(chǔ)及現(xiàn)狀。

（一）發(fā)展基礎(chǔ)：縣平均海拔為3300米，太陽幅射強(qiáng)，年平均日照時(shí)間達(dá)2535小時(shí)，光伏理論開發(fā)量超過120萬千瓦?？h域境內(nèi)河流眾多，水能理論開發(fā)量83.7萬千瓦。全縣有天然草場1321萬畝、耕地15萬畝、林地178萬畝，農(nóng)產(chǎn)品主要有青稞、青豌豆、油菜和食用菌等為主，年總產(chǎn)量8000噸以上；畜牧業(yè)以牦牛肉、綿羊肉和牦牛奶為主，牲畜年出欄量9.9萬頭左右，年產(chǎn)鮮奶2.4萬噸以上；林下產(chǎn)品貝母、蟲草在國內(nèi)市場上享有盛譽(yù)。

（二）發(fā)展現(xiàn)狀：根據(jù)縣資源情況，近年來，通過努力，縣逐漸形成了以光伏電站開發(fā)和牦牛肉開發(fā)為主的工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展支柱體系。20xx年全縣共有工業(yè)企業(yè)9戶，主要包括中核公司麥爾瑪3萬千瓦光伏電站、金洋肉業(yè)、電力公司、自來水廠、林產(chǎn)品總公司和老清真食品公司等，全縣全年完成工業(yè)總產(chǎn)值2.4余億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)值7800萬元，同比增長2.5%。其中：光伏電站完成產(chǎn)值4246萬元，同實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值3300余萬元，比增長25%以上。農(nóng)畜產(chǎn)品加工完成產(chǎn)值1.3億元，其他產(chǎn)值8000余萬元。

（一）發(fā)展基礎(chǔ)：縣地處川甘青三省結(jié)合部，在周邊鄰縣中，縣既處于紅原、壤塘、若爾蓋、馬爾康、久治、班瑪、瑪曲七縣的中心位置，又是班瑪、甘德、久治、瑪曲等縣到成都的必經(jīng)之地，區(qū)位優(yōu)勢尤為突出，素有“草原商城”之稱?？h是三省結(jié)合部周邊鄰縣中人口最多，城市規(guī)模最大的縣，商貿(mào)流通優(yōu)勢較為明顯。

（二）發(fā)展現(xiàn)狀：20xx年，全縣共有各類個(gè)體工商主體2818戶，其中商貿(mào)流通和服務(wù)業(yè)達(dá)到2633戶，占比達(dá)到93.4%。限額以上商貿(mào)流通個(gè)體和企業(yè)8戶，年內(nèi)全縣實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額55000萬元，同比增長2.6%。全縣已建成一廣場（商業(yè)廣場）、六市場（農(nóng)產(chǎn)品綜合、建材、日用百貨、五金爐具、畜產(chǎn)品及中藥材市場）?？h的交通物流通道目前只有公路。全縣公路骨架干道共4條，分別是國道347線，長121.5公里，是縣唯一的一條出境干線通道。省道217線段，長85.4公里。省道220線（縣城至茸安）段，長113.9公里。省道452線求茸公路，長210公里。以上道路是20xx年升級為國、省道，除省道452線已于3月8日啟動開工儀式外，其他三條道路需要提升改造。擁有鄉(xiāng)道70公里。規(guī)劃中的川青高速公路將在近期開工建設(shè)。

三、融合發(fā)展現(xiàn)狀及下一步打算。

（一）現(xiàn)狀：縣商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)和生態(tài)加工產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展主要從以下幾個(gè)方面體現(xiàn)。一是通過德（陽）阿（壩）生態(tài)經(jīng)濟(jì)扶貧產(chǎn)業(yè)園引入金洋肉業(yè)等企業(yè)實(shí)現(xiàn)本地工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售一體化，目前公司正在搭建生產(chǎn)平臺。二是中核公司光伏電站通過現(xiàn)代信息化管理實(shí)現(xiàn)工業(yè)信息化生產(chǎn)。三是本地工業(yè)產(chǎn)品通過旅游商貿(mào)發(fā)展帶動銷售。藏香、牛肉干等產(chǎn)品通過電子商務(wù)平臺實(shí)現(xiàn)對外銷售。四是現(xiàn)代冷鏈物流倉儲行業(yè)進(jìn)入金洋等企業(yè)。

（二）下一步打算：結(jié)合縣電子商務(wù)示范縣建設(shè)，擬在南岸新區(qū)鄰近德（陽）阿（壩）生態(tài)經(jīng)濟(jì)扶貧產(chǎn)業(yè)園，依托金洋公司農(nóng)畜產(chǎn)品加工和凱安生物酪蛋白加工等項(xiàng)目配套建設(shè)綜合性商貿(mào)物流園，包括電子商務(wù)運(yùn)營中心、冷鏈物流倉儲中心、農(nóng)畜產(chǎn)品市場、手工藝品市場和汽車服務(wù)市場。目前正在著手編制方案。園區(qū)建成后依托企業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，建立產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，開展線上與線下向結(jié)合的.對外銷售，實(shí)現(xiàn)本地主要畜產(chǎn)品附加值的增長，結(jié)合供給側(cè)改革引導(dǎo)川甘青三省結(jié)合其他縣域資源向縣集中，實(shí)現(xiàn)深度融合發(fā)展和區(qū)域帶動。

四、融合發(fā)展存在的問題。

一是投資主體和市場主體缺乏。生態(tài)經(jīng)濟(jì)扶貧產(chǎn)業(yè)園從20xx年開始招商，迄今入駐企業(yè)6家同時(shí)從事電子商務(wù)等現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)態(tài)的企業(yè)和個(gè)體較少，主要集中在旅游服務(wù)行業(yè)，從事線上產(chǎn)品對外銷售的不足10家。二是產(chǎn)品體系還不完備?？h與周邊紅原相比地域知名度和產(chǎn)品品牌知名度較低，產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)相對滯后，qs等產(chǎn)品認(rèn)證較少，全縣能夠開展線上銷售的產(chǎn)品3個(gè)（藏香、林產(chǎn)品公司野生菌、老清真牛肉干），產(chǎn)品構(gòu)架和產(chǎn)能暫不足以支撐電子商務(wù)等現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)態(tài)，亟待改善。三是信息化水平較低?？h大部分加工企業(yè)信息化建設(shè)水平不高，六大市場屬于傳統(tǒng)商貿(mào)市場，市場規(guī)范度不夠，流通效率低。融合發(fā)展存在成本高、難度大的問題。電子商務(wù)主體信息化知識匱乏，發(fā)育度較低。

五、問題對策建議。

針對縣在產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展存在的一系列問題，建議從以下幾個(gè)方面入手開展工作：

一是制定政策，強(qiáng)化招商，充實(shí)市場主體。按照以“人”為本原則，引進(jìn)實(shí)力企業(yè)入駐發(fā)展；同時(shí)不斷優(yōu)化招商引資、電子商務(wù)和返鄉(xiāng)興業(yè)等具體政策措施，優(yōu)化投資環(huán)境，爭取引進(jìn)更多企業(yè)法人和個(gè)體投資興業(yè)。

二是制定標(biāo)準(zhǔn)，打造品牌，完善推廣體系。縣有機(jī)示范縣成功申報(bào)，成為藏區(qū)第一個(gè)國家級有機(jī)示范縣。以有機(jī)示范縣為標(biāo)準(zhǔn)完善產(chǎn)品質(zhì)量體系，建立標(biāo)準(zhǔn)，以“凈土”為出口，充分利用各種媒體開展宣傳推廣。

三是搞好規(guī)劃，加強(qiáng)建設(shè)，提升硬件水平。從實(shí)際出發(fā)，從規(guī)劃入手，著眼未來，甄選代表行業(yè)，著力提升新進(jìn)項(xiàng)目信息化和自動化水平，為縣信息化發(fā)展與其他產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

商貿(mào)流通工作計(jì)劃篇十八

（一）流通環(huán)節(jié)過多。蔬菜經(jīng)銷環(huán)節(jié)多，每經(jīng)過一個(gè)環(huán)節(jié)，都要根據(jù)不同情況增加相應(yīng)的費(fèi)用，層層加價(jià)，導(dǎo)致菜價(jià)偏高。

從我們了解的情況看，蔬菜瓜果從田間地頭到餐桌要經(jīng)過種植戶-產(chǎn)地商販-銷地批發(fā)商-零售商-消費(fèi)者等多個(gè)環(huán)節(jié)，而每一道流通環(huán)節(jié)均要加價(jià)0.2-0.4元/500克左右，因此很容易出現(xiàn)零售價(jià)格高、地頭收購價(jià)格低如大白菜產(chǎn)地0.4元，零售市場卻賣到了1.5元的局面。

中國的流通環(huán)節(jié)成本在農(nóng)產(chǎn)品方面體現(xiàn)得比較高，是國外的2~3倍。

（二）蔬菜瓜果批發(fā)市場網(wǎng)點(diǎn)較少，有一定規(guī)模的僅有3家，銷量不大，輻射不廣、規(guī)模偏小；銷售網(wǎng)點(diǎn)偏少，市場競爭力薄弱。銷售網(wǎng)點(diǎn)偏少，競爭不充分，批零差率偏高。我市的便民菜店僅6家。

（三）實(shí)現(xiàn)農(nóng)超對接存在一定的困難。主要表現(xiàn)在：一是蔬菜基地仍以分散的農(nóng)戶為主，很難滿足超市大量的需求和多品種的需要；二是農(nóng)戶無法提供相關(guān)資質(zhì)認(rèn)證和增值稅發(fā)票；三是農(nóng)戶不具備農(nóng)超對接相關(guān)知識。各大超市正在積極探索做農(nóng)超對接模式，但可能需要一段時(shí)間才能實(shí)現(xiàn)。

（四）生產(chǎn)的盲目性讓菜農(nóng)面臨的市場風(fēng)險(xiǎn)加大。菜農(nóng)種植什么，種植多少，完全根據(jù)蔬菜市場價(jià)格的變化和以往的種植經(jīng)驗(yàn)。但由于蔬菜的生長具有一定的時(shí)間性，現(xiàn)在某種蔬菜的價(jià)格高，不一定收獲蔬菜時(shí)保持高價(jià)位。價(jià)格跌了，菜農(nóng)就會賠本。由于我市基本上沒有形成大規(guī)模、集約化的蔬菜生產(chǎn)種植基地，菜農(nóng)基本上是以戶為單位種植蔬菜，規(guī)模小，品種單一，且同一區(qū)域種植蔬菜的品種趨同，加上市場信息的不暢通，菜農(nóng)市場風(fēng)險(xiǎn)承受能力小，菜價(jià)稍有波動，就會造成巨大損失。

五、對策建議。

針對上述問題，建議政府相關(guān)部門在繼續(xù)做好保供穩(wěn)價(jià)工作的同時(shí)，應(yīng)迅速采取措施，緩解個(gè)別地區(qū)蔬菜市場供求矛盾，幫助解決蔬菜賣難和菜貴傷民問題，以維護(hù)市場平穩(wěn)運(yùn)行。

（一）進(jìn)一步創(chuàng)新流通模式，完善市場流通體系，減少流通費(fèi)用。一是在主要農(nóng)貿(mào)市場開辟產(chǎn)地蔬菜直銷區(qū)，采取對市場菜農(nóng)直銷區(qū)實(shí)行免收攤位費(fèi)的辦法，鼓勵(lì)蔬菜協(xié)會以及菜農(nóng)進(jìn)城入市直銷蔬菜，減少蔬菜流通環(huán)節(jié)，降低經(jīng)營費(fèi)用，平抑市場菜價(jià)。二是建設(shè)公益性的批發(fā)、零售市場。政府加大對市場建設(shè)的政策扶持，資金支持力度；科學(xué)規(guī)劃、合理布局，加快城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)。三是抓好鮮菜供應(yīng)的主渠道建設(shè)，在市內(nèi)選擇幾家大型超市或生鮮市場，讓這些市場發(fā)揮主渠道的`作用，以低廉價(jià)格、銷售鮮菜，吸引消費(fèi)者購買，促使農(nóng)貿(mào)市場價(jià)格回落。四是推進(jìn)農(nóng)民合作社建設(shè)，提高種植組織化程度。如農(nóng)民-經(jīng)紀(jì)人-超市的農(nóng)超對接模式。由于我市菜生產(chǎn)缺乏合作社之類的指導(dǎo)單位，大量分散經(jīng)營，蔬菜種植面積無法統(tǒng)計(jì)，銷路上也無法與一些大商場、超市對接，一家一戶的分散經(jīng)營無法適應(yīng)大流通的要求，政府應(yīng)積極引導(dǎo)農(nóng)民參加合作社，并以社場對接農(nóng)超對接等方式抱團(tuán)進(jìn)場既可以將中間被菜販盤剝的環(huán)節(jié)剝離，提高自身盈利的空間，又能讓利于民。目前，在我市四塘、五塘一帶，自發(fā)形成了農(nóng)民-經(jīng)紀(jì)人-超市的農(nóng)超對接模式，農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人跟利客隆超市簽訂了蔬菜購銷合同，直接下蔬菜種植訂單。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)中的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)就轉(zhuǎn)移到了超市身上。五是有計(jì)劃地建設(shè)社區(qū)便民服務(wù)蔬菜副食品直銷點(diǎn)，由一級批發(fā)商直接配送，設(shè)立早市或夜市經(jīng)營蔬菜。由政府出面組織貨源，在有條件的（可以提供蔬菜交易場所）社區(qū)、物業(yè)小區(qū)設(shè)置蔬菜直銷攤位，每天早或晚規(guī)定時(shí)間，組織社區(qū)失業(yè)人員和低保人員安排攤位，參與蔬菜經(jīng)商活動。從各項(xiàng)收費(fèi)上給最大優(yōu)惠。這樣既解決一部分失業(yè)人員和低保人員的就業(yè)問題，又使廣大市民能夠買到價(jià)廉物美的蔬菜。

（二）建立透明的農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格信息機(jī)制。不同農(nóng)貿(mào)市場之間鮮菜價(jià)格有一定的差異，因此，通過在主要媒體、公眾較密集的地點(diǎn)公示鮮菜價(jià)格的批發(fā)價(jià)、不同市場的零售價(jià)，增強(qiáng)價(jià)格信息的透明度，促使經(jīng)營者合理定價(jià)，同時(shí)，也使消費(fèi)者掌握價(jià)格的主動權(quán)，主動與經(jīng)營者討價(jià)還價(jià)。

（三）盡快建立價(jià)格調(diào)節(jié)基金。征收的基金?？顚Ｓ?，主要用于支持主要副食品生產(chǎn)基地建設(shè)、通過補(bǔ)貼降低菜農(nóng)種植運(yùn)輸成本、對困難群體動態(tài)價(jià)格補(bǔ)貼等方面，充分發(fā)揮價(jià)格調(diào)節(jié)基金在穩(wěn)定市場、平抑物價(jià)方面的作用，進(jìn)一步增強(qiáng)政府對市場的宏觀調(diào)控能力，確保居民基本生活必需品價(jià)格不出現(xiàn)大幅度波動。

（四）加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場和超市收費(fèi)的監(jiān)管。一是清理農(nóng)貿(mào)市場和超市的行政事業(yè)性收費(fèi)，取消不合理的收費(fèi)項(xiàng)目。二是制定規(guī)范市場租賃設(shè)施費(fèi)的相關(guān)政策，降低經(jīng)營者的經(jīng)營成本。對政府投資建設(shè)的、產(chǎn)權(quán)國有及國有流通企業(yè)所屬的農(nóng)貿(mào)市場的攤位費(fèi)實(shí)行政府定價(jià)或政府指導(dǎo)價(jià)管理。對其他沒有例入政府定價(jià)或政府指導(dǎo)價(jià)管理的農(nóng)貿(mào)市場攤位費(fèi)實(shí)行備案管理，并公布其攤位費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

（五）進(jìn)一步完善落實(shí)鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸綠色通道政策。對全市所有收費(fèi)公路（含收費(fèi)的獨(dú)立橋梁、隧道）全部納入鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸綠色通道范圍，對整車合法裝載運(yùn)輸鮮活農(nóng)產(chǎn)品車輛免收車輛通行費(fèi)。新納入鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸綠色通道網(wǎng)絡(luò)的公路收費(fèi)站點(diǎn)，要按規(guī)定開辟綠色通道專用道口，設(shè)置綠色通道專用標(biāo)識標(biāo)志，引導(dǎo)鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸車輛優(yōu)先快速通過，確保鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸綠色通道高效暢通。

（六）加強(qiáng)市場監(jiān)測，做好信息引導(dǎo)。加強(qiáng)對農(nóng)產(chǎn)品市場的監(jiān)測力度，及時(shí)掌握市場價(jià)格變化情況，預(yù)防市場出現(xiàn)較大波動。探索建立信息共享機(jī)制。廣泛利用新聞媒體和現(xiàn)代化科技手段，及時(shí)將國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷的形勢及價(jià)格變化等情況傳遞給廣大生產(chǎn)者、經(jīng)營者，通過信息引導(dǎo)服務(wù)，使之在激烈的市場競爭中科學(xué)的預(yù)測市場，準(zhǔn)確調(diào)整種養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，避免因信息滯后出現(xiàn)盲目擴(kuò)大生產(chǎn)，造成農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格下跌、銷售難現(xiàn)象。

商貿(mào)流通工作計(jì)劃篇十九

今年,商貿(mào)流通工作在市委黨組領(lǐng)導(dǎo)下,從建設(shè)大流通出發(fā),抓住西部大開發(fā)和加入wto機(jī)遇,以深化流通體制改革為主題,以構(gòu)建新型商貿(mào)流通體系,推行新型營銷方式為主體,以發(fā)展特色專業(yè)和綜合市場,大力開拓城鄉(xiāng)市場,擴(kuò)在商品流通對外開放為重點(diǎn),生產(chǎn)與流通相結(jié)合,全面實(shí)現(xiàn)商貿(mào)流通業(yè)快速,健康,有序發(fā)展.各項(xiàng)工作均全面和超額完成了市委,市政府下在的目標(biāo)任務(wù).全市社會消費(fèi)品零售總額完成億元,同比增長%,其中批發(fā)業(yè),餐飲業(yè)同比分別增長%,%.商業(yè)企業(yè)效益日漸好轉(zhuǎn).全市27戶限額以上批發(fā)零售貿(mào)易企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅增張,其中商品銷售收入增長%,利潤總額由去年同期虧損130萬元,轉(zhuǎn)為盈利萬元,企業(yè)虧損面下降18個(gè)百分點(diǎn),虧損額下降%.

一,狠抓了商貿(mào)流通市場秩序的建立和規(guī)范。

一是抓好商貿(mào)發(fā)展總體規(guī)劃的制定,從法規(guī)政策上規(guī)范市場.經(jīng)市政府批準(zhǔn)下發(fā)了《眉山市商貿(mào)經(jīng)濟(jì)十五發(fā)展規(guī)劃》,《眉山市人民政府辦公室關(guān)于規(guī)范市內(nèi)商品展銷活動管理的通知》,市委,市政府起草完成了《眉山市牛羊屠宰及其產(chǎn)品流通管理辦法》,《中共眉山市委,眉山市人民政府關(guān)于加快商貿(mào)業(yè)發(fā)展的決定》等若干規(guī)劃,指導(dǎo)我市商貿(mào)業(yè)健康,有序,快速發(fā)展.二是加強(qiáng)了宏觀調(diào)控.按照建設(shè)大經(jīng)貿(mào),培育大市場.搞活大流通的思路,商貿(mào)流通主管部實(shí)現(xiàn)了部門管理向社會管理,單向管理問行業(yè)管理,直接管理對商貿(mào)流通業(yè)進(jìn)行指導(dǎo),協(xié)調(diào),服務(wù)為主.區(qū)縣機(jī)構(gòu)改革完成后,區(qū)縣商品流通行政部門基本實(shí)現(xiàn)了對商貿(mào)業(yè)的宏觀調(diào)控東坡區(qū)區(qū)委,區(qū)政府出臺了《關(guān)于加快農(nóng)家旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定》,在東坡區(qū)已經(jīng)出以多家占地200畝,甚至占地800畝的上規(guī)模,上檔次的新型農(nóng)家旅游景點(diǎn),與原業(yè)農(nóng)家原有的差別.其余縣一批關(guān)于商貿(mào)業(yè)發(fā)展的政策將陸續(xù)出臺.

二,指導(dǎo)各地加快發(fā)展現(xiàn)代營銷方式,提高市場競爭力。

指導(dǎo)以彭山縣百貨公司為代表的流通企業(yè)的改組改造,加快流通企業(yè)改革步伐,指導(dǎo)宏遠(yuǎn),應(yīng)林積極推進(jìn)流通企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動管理創(chuàng)新,大力招商引資,引進(jìn)紅旗連鎖超市在市中心城區(qū),洪雅縣落戶,紅旗眉山店總投資達(dá)500萬元,經(jīng)營面積1700m2,經(jīng)營商品6000個(gè),為我市提供就業(yè)機(jī)會102個(gè).今年應(yīng)林超市已經(jīng)銷售地方產(chǎn)品100萬元,其中僅陽坪產(chǎn)品15萬元,東坡肘子15萬元,吉香居,龍眼酥,星星米業(yè)大米,圓牌湯元粉等各6萬元.目前,今年有連鎖企業(yè)18戶,專賣店150家,基本形成了百貨商店,超市,便利店,專賣店,大型綜合超市等各種業(yè)態(tài)共發(fā)展的格局,購物環(huán)境有了大的改善,較好地適應(yīng)消費(fèi)多樣化和個(gè)性化的要求,促進(jìn)了商品市場的繁榮.

三,大力開拓城鄉(xiāng)市場。

參加11月28日在成都國際會展中心舉辦的`20中國西部服裝博覽會,展會期間協(xié)議銷售400萬元,合同銷售600萬元,取得了良好的社會經(jīng)濟(jì)效益.

四,定點(diǎn)屠宰工作取得顯著成效。

一是生豬定點(diǎn)屠宰工作年度目標(biāo)完成好.全年社會屠宰量為萬頭,同比增長%;進(jìn)占屠宰量萬頭,比比增長%;縣城進(jìn)點(diǎn)率達(dá)100%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)95%,提高了10個(gè)百分點(diǎn),機(jī)械化屠宰量為萬頭,機(jī)械化屠宰率為%.

二是結(jié)合全省實(shí)施的定點(diǎn)屠宰廠(場)分級達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作,對定點(diǎn)屠宰廠(場)進(jìn)行了清理整頓.對達(dá)不到要求,布局不合理的屠宰廠(場)進(jìn)行了取締.全年定點(diǎn)屠宰廠(場)由年初的285個(gè)減至為230個(gè),屠宰廠(場)的硬件建設(shè),技術(shù)力量,衛(wèi)生條件都有較大提高.

三是洪雅,彭山兩縣已建立牛羊定點(diǎn)屠宰廠(場),取得了良好的社會效應(yīng).五,加強(qiáng)市場管理,整頓和規(guī)范市場秩序今年,加強(qiáng)了內(nèi)品市場的監(jiān)督,對學(xué)校,賓館,集體伙食單位進(jìn)行了專項(xiàng)整治.市局牽頭組織五縣一區(qū)酒管局聯(lián)合執(zhí)法檢查,分別對6個(gè)區(qū)縣食品綜合批發(fā)市場,酒類專銷點(diǎn),大中型商場,超市及賓館,飯店進(jìn)行了酒類專項(xiàng)大檢查,春節(jié)前夕,3?15期間對全市生豬屠宰加工廠(場),銷售市場及酒類市場進(jìn)行了全面專項(xiàng)治理.截止10月底,全市商貿(mào)流通行業(yè)開展生豬,酒類行政執(zhí)法46次,出動執(zhí)法人員600余人次,檢查學(xué)校160所300校閃,賓館200多次,集體伙食單位200多個(gè)次,生豬屠宰廠(場)485個(gè)次.沒收私屠濫宰生豬15頭,豬肉800公斤,注水豬肉產(chǎn)品200公斤,查獲酒類違法案件15件,其中假冒國家名白酒100多瓶,各種劣質(zhì)酒500多公斤.進(jìn)一步加強(qiáng)對拍賣業(yè),舊貨流通,典當(dāng)業(yè)的待業(yè)管理和市場監(jiān)管,6月中旬,取締了兩家無證經(jīng)營典當(dāng)業(yè)務(wù)的私營業(yè)主.

一是區(qū)域市場體系基本形成,其特點(diǎn)為:批發(fā)與零售相銜接,大中小相配套,綜合與專業(yè)相結(jié)合;農(nóng)副產(chǎn)品,農(nóng)資,建材,汽車,報(bào)廢汽車回收,拍賣,租賃,舊貨等市場,在商品流通過程中正在發(fā)揮資源配置的基礎(chǔ)性作用.

一,培育城市商業(yè)經(jīng)濟(jì)。

以市政府所在地和各區(qū)縣城城市為核心,加快區(qū)域商貿(mào)核心建設(shè),突出各自特色,調(diào)整商業(yè)業(yè)態(tài),營造良好的環(huán)境,實(shí)現(xiàn)流通快速增長.十五期間,市,區(qū)縣主城核心區(qū),社零總額年均增長14.1%,到達(dá)到63.29億元.

二,培植重點(diǎn)企業(yè)。

龍頭.

三,培育知名品牌。

到年,培育8大食品知名品牌,使8大食品知名品牌企業(yè)資產(chǎn)達(dá)到8.62億元,銷售收入達(dá)到12.07億元,實(shí)現(xiàn)稅利總額1.11億元,把食品業(yè)培育成我市龍頭行業(yè).

四,培育50個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

與我市50個(gè)工業(yè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展配套,工貿(mào)結(jié)合,互相促進(jìn).十五期間50個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會商品零售總額年遞增12%以上,到2005年實(shí)現(xiàn)9.80億元,比年增長60%;商業(yè)服務(wù)覆蓋面積達(dá)95萬人,占縣以下總?cè)丝诘?0%以上.20培育發(fā)展20個(gè)示范性小城鎮(zhèn)商業(yè)群,,2005年,每年培育發(fā)展15個(gè)(見附表6).

五,大力推進(jìn)流通現(xiàn)代化,構(gòu)建商貿(mào)流通新格局。

一是大力發(fā)展連鎖經(jīng)營.認(rèn)真貫徹《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院體改辦國家經(jīng)貿(mào)委關(guān)于促進(jìn)連鎖經(jīng)營發(fā)展若干意見的通知》,第一,加快培育大型連鎖龍頭企業(yè)和商貿(mào)流通企業(yè)集團(tuán),重點(diǎn)扶持宏遠(yuǎn),應(yīng)林酒等10家企業(yè)迅速做大做強(qiáng),第二在鞏固發(fā)展現(xiàn)有醫(yī)藥,食品,肉類,煙草,石油連鎖經(jīng)營的同時(shí),進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍,爭取各行業(yè)發(fā)展1戶骨干連鎖企業(yè).第三,發(fā)展一批農(nóng)村流通組織,充分發(fā)揮供鎖社的作用,加強(qiáng)現(xiàn)代店的建設(shè)和管理,特別是城市大店名店以及各類連鎖店,專賣店向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸;二是積極發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè).充分利用眉山,青龍火車站一帶包儲設(shè)施成片,各類生活生產(chǎn)資料市場集中等有利條件,通過引導(dǎo),把這一帶培育發(fā)展為物流區(qū);三是積極探索,開展電子商務(wù);第一,籌建眉山市商貿(mào)信息發(fā)布中心.第二,指導(dǎo)2―3戶有條件的商貿(mào)流通企業(yè)實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理.四是制定市中心城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展規(guī)劃.指導(dǎo)各區(qū)縣制定相應(yīng)規(guī)劃.五是加強(qiáng)對現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)的研究,制定符合眉山實(shí)際的地方性法規(guī)政策.

六,大力開拓城鄉(xiāng)市場,培育保護(hù)和擴(kuò)大消費(fèi)需求。

一是大力推行各具特色的以節(jié)興貿(mào),以展興貿(mào),以會興貿(mào),采取有力措施提升和拓展具有明顯地方特色的枇杷節(jié),椏柑節(jié),壽星節(jié),竹編節(jié),生態(tài)文化旅游節(jié)等活動,通過以節(jié)興貿(mào),便這戌為我市消費(fèi)新的熱點(diǎn)和亮點(diǎn).二是大力發(fā)展農(nóng)家旅游經(jīng)濟(jì),城鄉(xiāng)餐飲業(yè)和假日經(jīng)濟(jì).三是加強(qiáng)工商聯(lián)手,促進(jìn)眉山造工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品走向大市場,培育農(nóng)產(chǎn)品購銷隊(duì)伍和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)隊(duì)伍,提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度.

七,抓好市場建設(shè),完善區(qū)域市場體系。

一是抓好市中心城區(qū),新區(qū)大市場,火車站市場,眉山農(nóng)資市場,友緣裝飾城的同時(shí),指導(dǎo)市中心城12個(gè)專業(yè)市場根據(jù)城市發(fā)展及時(shí)調(diào)整自身經(jīng)營發(fā)展方向,樹立自身品牌,避免惡性競爭;二是指導(dǎo)區(qū)縣搞好青龍倉糧油批發(fā)市場,洪雅無出售,農(nóng)產(chǎn)品市場,仁壽棉紡織品場,眉山生豬產(chǎn)品,芒硝市場,丹棱磁磚市場,青神,椏柑市場建設(shè),督促區(qū)縣抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場建設(shè).

八,整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序,改善流通環(huán)境。

一是開展對生豬定點(diǎn)屠宰管理,酒類,拍賣業(yè),典當(dāng)行業(yè),舊貨市場,監(jiān)督執(zhí)法工作,繼續(xù)合同有關(guān)部門深入開展放心酒,放心肉百城萬店無假貨,清柜臺,創(chuàng)建購物節(jié),放心店,放心街,放心市場等凈化市場改善消費(fèi)環(huán)境的各項(xiàng)活動;二是全面落實(shí)全國菜籃子工作會議精神,進(jìn)一步改善食品的衛(wèi)生和質(zhì)量狀況.

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