通過總結(jié)，可以將瑣碎的經(jīng)歷轉(zhuǎn)化為有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。可以運(yùn)用一些修辭手法和表達(dá)技巧，讓總結(jié)更富有感染力和吸引力。在下文中，為大家整理了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家欣賞和學(xué)習(xí)，希望能對(duì)大家的寫作提供一些啟示。
跨國公司個(gè)人總結(jié)篇一
了解施工地區(qū)地質(zhì)概況、鉆井口徑及用途，參與野外鉆探的實(shí)際生產(chǎn)，熟悉鉆機(jī)的工作過程和鉆探工藝，學(xué)習(xí)并能熟練操作各種機(jī)器，使用工具維護(hù)機(jī)械，遵守鉆機(jī)的各項(xiàng)規(guī)章制度，了解鉆機(jī)人員配備，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，聽從上級(jí)指揮，團(tuán)結(jié)同事，虛心向他們學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)和工人階級(jí)吃苦耐勞的工作作風(fēng)。
來到鉆機(jī)的第一天，鉆機(jī)領(lǐng)導(dǎo)親切的向我們介紹了鉆機(jī)的人員配置，每個(gè)人的工作安排和工作時(shí)的注意事項(xiàng)，當(dāng)然，其中最重要也是我們首先應(yīng)該牢記在心里的就是“安全”，工作時(shí)要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，做到“三不傷害”、“三不違章”貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，將安全始終放在第一位。
第二天，副機(jī)長(zhǎng)帶我們?nèi)タh城將勞保用品購置齊全后我們就上鉆機(jī)開始參與實(shí)際生產(chǎn)了。來到小班的第一件事也是安全教育，這次的更具體，更貼近實(shí)際生產(chǎn)，班長(zhǎng)、副班還將施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)哪些地方比較危險(xiǎn)一一告訴我們、讓我們?cè)诠ぷ髦幸獣r(shí)刻注意這些地方，班長(zhǎng)還特別強(qiáng)調(diào)工作時(shí)不光要注意自身安全，還不能妨害其他同事的人身安全，工作就是要齊心協(xié)力，大家擰成一股繩，才能把活干的更出色。
剛來鉆機(jī)時(shí)，由于我所學(xué)專業(yè)不是鉆探、地質(zhì)這一類，所以對(duì)鉆機(jī)的工作可以說是一竅不通，要想熟悉鉆機(jī)的工作，首先就要明白各機(jī)械的名稱、用途和工作原理，這樣，當(dāng)機(jī)器出現(xiàn)故障時(shí)才能察覺。開始的前兩個(gè)月，我的工作基本上就是打掃衛(wèi)生、管理工具，看似非常簡(jiǎn)單的工作，其實(shí)就是讓自己熟悉鉆機(jī)、認(rèn)識(shí)鉆機(jī)的一個(gè)過程，對(duì)鉆機(jī)有了一定的認(rèn)識(shí)之后，工作才會(huì)熟練，接著我開始負(fù)責(zé)記錄報(bào)表，到了第三個(gè)月，我基本上就可以獨(dú)立完成記錄工作了，記錄員的工作不僅僅是記錄一下報(bào)表，整個(gè)鉆機(jī)的情況也要有所掌握，記錄員就是鉆機(jī)的眼睛，鉆探的進(jìn)度、泥漿的粘度，自己必須心里有數(shù)，尺子、粉筆都是要隨身攜帶的工具，每天我都會(huì)至少觀測(cè)兩次泥漿的粘度和失水量等數(shù)據(jù)，因?yàn)槟酀{主要的作用就是降溫、護(hù)壁、撈沙，泥漿性能的優(yōu)劣直接關(guān)系到鉆進(jìn)的效率和安全性，了解泥漿的各個(gè)數(shù)據(jù)才能有效地進(jìn)行調(diào)漿，讓泥漿發(fā)揮最好的性能。
好上一個(gè)班的報(bào)表，一個(gè)數(shù)字的錯(cuò)誤都可能會(huì)影響整個(gè)工程的記錄，這些數(shù)據(jù)有時(shí)是處理事故的關(guān)鍵，所以一點(diǎn)也馬虎不得，在完成自己每天需要完成的工作后，我還會(huì)幫助其他工友完成一些自己力所能及的工作，在鉆機(jī)，我們就是一個(gè)整體，無論是維修機(jī)器、起下鉆具，大家互相幫助，互相配合，工作就會(huì)更順利，更高效。
1.生產(chǎn)第一，安全至上
從我到這里來的第一天，安全意識(shí)的教育就開始了，因?yàn)樽鳛樯a(chǎn)企業(yè)，安全是生產(chǎn)的前提，人人都把安全放心里，工作時(shí)做到“三不違章”、“三不傷害”，提高自我保護(hù)意識(shí)，減少事故的發(fā)生，這樣才能保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
2.掌握過硬的專業(yè)技術(shù)
對(duì)于任何一名剛從象牙塔中走出的學(xué)生而言，即使擁有豐富的專業(yè)知識(shí)，來到鉆機(jī)也是一名“菜鳥”，想要成為一名合格的鉆井工人，就必須在實(shí)踐中鍛煉自己，多向老師傅請(qǐng)教，不怕臟，不怕累，結(jié)合理論知識(shí)，在實(shí)踐中掌握專業(yè)技能，比如測(cè)量泥漿的粘度、失水量等數(shù)據(jù)、維修振動(dòng)篩、泥漿泵，這些工作在親手多操作幾次之后，完全可以掌握，這就是一個(gè)熟能生巧的過程，而且熟悉的掌握了技術(shù)，工作效率和工作質(zhì)量才能提高，從而創(chuàng)造更高的生產(chǎn)效益。
3.擁有良好的心態(tài)和團(tuán)結(jié)的意識(shí)
如果說在工作中有過硬的技術(shù)是硬標(biāo)準(zhǔn)，那具備良好的心態(tài)就是軟標(biāo)準(zhǔn)，我們?cè)诠ぷ髦腥绻偸侵保皫狻备苫?，盲目干活，不聽從指揮，那勢(shì)必影響生產(chǎn)而且也容易引發(fā)安全事故，另外，工作中大家都“各自為戰(zhàn)”，沒有團(tuán)結(jié)的意識(shí)，也不利于效率的提高，在自己的工作完成的情況下，幫助其他工友完成工作，往往會(huì)產(chǎn)生事半功倍的效果，在生活中，團(tuán)結(jié)同樣重要，作為野外施工單位，大家可能幾個(gè)月不能回家，下班后大家都生活在一起，遇到困難就需要互相幫助，每個(gè)月領(lǐng)導(dǎo)會(huì)組織開一到兩次班組會(huì)，大家可以暢所欲言，各個(gè)班也會(huì)利用倒大班的時(shí)間進(jìn)行聚餐，既加強(qiáng)了溝通，又增進(jìn)了友誼，這樣，生活順心，工作時(shí)也會(huì)更加默契。
總而言之，通過半年艱苦的實(shí)習(xí)，我對(duì)野外鉆機(jī)工作有了深刻的認(rèn)識(shí)，為將來回到機(jī)關(guān)工作奠定了基礎(chǔ)，在實(shí)踐的過程中，我提高了自己的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步培養(yǎng)了熱愛勞動(dòng)、關(guān)心集體、遵守紀(jì)律、吃苦耐勞的素質(zhì)以及艱苦奮斗的作風(fēng)。
跨國公司個(gè)人總結(jié)篇二
隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，更多的企業(yè)走向跨國經(jīng)營(yíng)的道路。海外企業(yè)走進(jìn)中國市場(chǎng)，更多的中國企業(yè)也走向了國際市場(chǎng)。同在本國經(jīng)營(yíng)相比，企業(yè)開展跨國經(jīng)營(yíng)面臨著更加復(fù)雜的營(yíng)商環(huán)境，包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境、法律環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、文化環(huán)境等。如何適應(yīng)一個(gè)與母國有著極大差異的市場(chǎng)和管理環(huán)境，對(duì)于跨國企業(yè)來說顯得尤為重要。實(shí)施本土化戰(zhàn)略就是解決上述問題的一個(gè)關(guān)鍵。
本土化策略，即企業(yè)力圖融入目標(biāo)市場(chǎng)、努力成為目標(biāo)市場(chǎng)中的一員所采取的策略，要求企業(yè)不是把自己當(dāng)成外來的市場(chǎng)入侵者，而是當(dāng)作目標(biāo)市場(chǎng)中固有的一員融入當(dāng)?shù)匚幕?，?qiáng)調(diào)企業(yè)以適應(yīng)環(huán)境來獲得更大的發(fā)展空間。本土化的實(shí)質(zhì)是跨國公司將生產(chǎn)、營(yíng)銷、管理、人事等全方位融入東道國經(jīng)濟(jì)中的過程，一般為通過全面的調(diào)查、了解本土的實(shí)際經(jīng)濟(jì)、文化、生活習(xí)俗等情況而進(jìn)行的一系列融入性調(diào)整。
化策略能否順利實(shí)施，關(guān)系到跨國公司在東道國經(jīng)營(yíng)的成敗。本文通過比較兩家跨國公司在華本土化經(jīng)營(yíng)的具體案例來闡釋實(shí)施過程中應(yīng)注意的問題，為中國企業(yè)在“走出去”過程中能較好地展開本土化經(jīng)營(yíng)提供經(jīng)驗(yàn)。
成功本土化之寶潔經(jīng)驗(yàn)。
與其他西方跨國公司相比，寶潔公司進(jìn)入中國市場(chǎng)較早，早在改革開放之初就開始在中國市場(chǎng)進(jìn)行大規(guī)模的市場(chǎng)調(diào)研工作，1988年正式成立廣州寶潔有限公司，后來又陸續(xù)在其他城市成立若干公司。經(jīng)過十幾年的經(jīng)營(yíng)，寶潔公司在中國市場(chǎng)取得巨大的成功，在品牌數(shù)量和市場(chǎng)占有率方面都處于市場(chǎng)領(lǐng)先地位。寶潔公司在中國市場(chǎng)的巨大成功一方面與其全球市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位有關(guān)，另一方面更得益于在華實(shí)施的本土化策略。
跨國公司個(gè)人總結(jié)篇三
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的迅猛發(fā)展和國際競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，跨國公司正在超越國界成為推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)全球化的主要載體。在跨國公司的發(fā)展過程中，跨國公司與母國基地的關(guān)系越來越趨向于梳離，從人員配置、技術(shù)輸出、科技研發(fā)、材料供應(yīng)等都在不斷的脫離母國基地，以期從投資國獲得支持，減少成本，也讓跨國公司在投資國逐漸獨(dú)立成長(zhǎng)起來，分區(qū)承擔(dān)營(yíng)運(yùn)目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)。但即使是在互聯(lián)網(wǎng)成熟發(fā)展的今天，跨國公司要真正成熟的發(fā)展到這一步，仍然要經(jīng)過漫長(zhǎng)的實(shí)驗(yàn)期。
韓國薇薇時(shí)尚集團(tuán)有限公司的發(fā)展卻給了眾多在華跨國企業(yè)學(xué)習(xí)的典范，從2007年進(jìn)入中國廣州到2009年短短的兩年時(shí)間內(nèi)，其已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了人員配置、科技研發(fā)、材料供應(yīng)、市場(chǎng)模式的本土運(yùn)作，并和本土文化形成了有效的融合，順利開拓出以期的市場(chǎng)。
對(duì)于一個(gè)經(jīng)營(yíng)女性時(shí)尚主題的跨國公司，其更多的是在文化的融合方面打開局面，進(jìn)而在科技研發(fā)和人員配置方面做相關(guān)的調(diào)整，最后實(shí)現(xiàn)打開市場(chǎng)的目標(biāo)。韓國薇薇時(shí)尚集團(tuán)以經(jīng)營(yíng)白領(lǐng)女性服裝品牌和多元化妝品品牌為主，涉及女性時(shí)尚領(lǐng)域的眾多細(xì)節(jié)，所以，如何在最短的時(shí)間內(nèi)教育中國女性市場(chǎng)，達(dá)到認(rèn)同其時(shí)尚觀念，以及根據(jù)中國本土的時(shí)尚觀念做最有效的更新才是成功的基礎(chǔ)。
在地域選擇上，韓國薇薇時(shí)尚集團(tuán)有限公司選擇了中國的時(shí)尚和對(duì)外中心城市——廣州，這里有豐富的人力資源以及科技研發(fā)團(tuán)隊(duì)，有充足的材料供應(yīng)，當(dāng)然，最重要的是，這里的時(shí)尚文化標(biāo)簽將為薇薇時(shí)尚事業(yè)打開有利的突破口。以廣州為中心，把薇薇時(shí)尚的浪潮逐漸的擴(kuò)展到周圍城市乃至整個(gè)中國，并逐步探索出適合于中國市場(chǎng)消費(fèi)的市場(chǎng)模式，這些都成為了韓國薇薇時(shí)尚集團(tuán)有限公司長(zhǎng)足發(fā)展的制勝點(diǎn)。
在人員配置上，韓國薇薇時(shí)尚集團(tuán)利用互聯(lián)網(wǎng)的便利，從母國資源帶動(dòng)投資東道國資源，到逐步擺脫母國資源的引導(dǎo)，最有效的利用廣州的人力資源便利，達(dá)到在華公司獨(dú)立發(fā)展的目的。
在科技研發(fā)上，采取與人員配置相同的模式，并不斷探索韓國時(shí)尚風(fēng)潮與中國時(shí)尚理念的融合，從白領(lǐng)女性服裝品牌ms薇薇到天然植物化妝品品牌freedayskin，在運(yùn)作中國本土市場(chǎng)時(shí)都做了與韓國有區(qū)別的調(diào)整。以freedayskin為例，針對(duì)中國女性護(hù)膚習(xí)慣和要求，對(duì)產(chǎn)品系列和結(jié)構(gòu)做了針對(duì)性的調(diào)整，在產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)上也貼合中國女性的審美需求。同時(shí)，韓國薇薇時(shí)尚集團(tuán)公司以期從freedayskin的市場(chǎng)反饋上調(diào)整其他化妝品品牌在中國市場(chǎng)的開拓，以全面打開中國市場(chǎng)。
2009年，是全球金融風(fēng)暴影響最深的一年，但是韓國薇薇時(shí)尚集團(tuán)有限公司將根據(jù)08年第三季度規(guī)劃的戰(zhàn)略性調(diào)整，將金融危機(jī)的影響降到最低，并繼續(xù)邁開發(fā)展的步伐。
跨國公司個(gè)人總結(jié)篇四
伴隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式受到嚴(yán)重的沖擊,知識(shí)管理這一新的企業(yè)管理模式顯現(xiàn)出其強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì),成為企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的重要的支撐平臺(tái)。同樣,在日趨激烈的國際競(jìng)爭(zhēng)中,現(xiàn)代跨國公司的發(fā)展也必須更加注重知識(shí)管理。本文擬在對(duì)知識(shí)管理的內(nèi)涵進(jìn)行界定的基礎(chǔ)上,從跨國公司國際競(jìng)爭(zhēng)力提高的角度分析知識(shí)管理對(duì)跨國公司發(fā)展的重要作用。
按照“經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織”(oecd)在《以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)》報(bào)告中所下的定義,知識(shí)經(jīng)濟(jì)就是建立在知識(shí)和信息的生產(chǎn)、分配和利用基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)作為惟一不遵循收益遞減規(guī)律的生產(chǎn)工具,成為企業(yè)的利潤(rùn)源,成為企業(yè)生產(chǎn)率提高和財(cái)富增長(zhǎng)的決定性因素,只有重視獲取知識(shí)、利用知識(shí)和創(chuàng)造知識(shí),有效地實(shí)施知識(shí)管理,企業(yè)才能在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。
目前,理論界關(guān)于知識(shí)管理方面的研究較多,但對(duì)知識(shí)管理內(nèi)涵的解釋卻各有側(cè)重。從企業(yè)知識(shí)管理的角度來說,知識(shí)管理的涵義應(yīng)更具有實(shí)踐意義,更易于被企業(yè)理解和接受。本著這一思路,筆者認(rèn)為,知識(shí)管理應(yīng)包括兩個(gè)層面的內(nèi)容：一是“知識(shí)的管理”,即通過知識(shí)的發(fā)掘、優(yōu)化和傳播等,實(shí)現(xiàn)知識(shí)的共享,進(jìn)而謀取企業(yè)長(zhǎng)期的、穩(wěn)定的利潤(rùn)。簡(jiǎn)而言之,它是“將最恰當(dāng)?shù)闹R(shí)在最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間傳遞給最恰當(dāng)?shù)娜恕?。二是“知識(shí)地管理”,即企業(yè)管理者掌握、擁有知識(shí)并運(yùn)用知識(shí)進(jìn)行管理工作,進(jìn)而謀取企業(yè)穩(wěn)定的、富于競(jìng)爭(zhēng)的素質(zhì)水平。簡(jiǎn)而言之,它是用最恰當(dāng)?shù)闹R(shí)和最恰當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行最有效的管理。在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)運(yùn)行過程中,這兩個(gè)層面的內(nèi)容不是截然分開的,二者內(nèi)在地溶合為一體,進(jìn)而使企業(yè)知識(shí)管理的內(nèi)涵提升為這樣一個(gè)總體的概念,即知識(shí)管理是適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的需要,以知識(shí)資產(chǎn)和知識(shí)活動(dòng)為核心的綜合管理理念和行為模式,是通過對(duì)知識(shí)的搜集、確認(rèn)、擴(kuò)散及創(chuàng)新等活動(dòng),實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享,并有效實(shí)現(xiàn)知識(shí)價(jià)值的轉(zhuǎn)化,以促進(jìn)企業(yè)知識(shí)化和企業(yè)的不斷成熟、壯大。
知識(shí)管理的上述內(nèi)涵已使企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理的重要性得以體現(xiàn),而對(duì)于跨國經(jīng)營(yíng)的企業(yè)來說,由于自身的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和國際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的諸多變化,則更應(yīng)注重知識(shí)管理在其發(fā)展過程中所起的作用。
二、知識(shí)管理的重要性。
當(dāng)代跨國公司的發(fā)展面臨著諸多的挑戰(zhàn),其國際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生重大變化。在此,筆者僅就跨國公司在新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下,如何提高國際競(jìng)爭(zhēng)力問題探討知識(shí)管理對(duì)其發(fā)展的推動(dòng)作用。
案例1：sgs－微電子公司和法國的湯姆遜半導(dǎo)體合并而成。在半導(dǎo)體業(yè)務(wù)上sgs－湯姆遜微電子集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力遠(yuǎn)不及歐洲的其他半導(dǎo)體公司,其中的主要困難之一便是其顧客市場(chǎng)并不在歐洲,而且半導(dǎo)體核心技術(shù)的發(fā)源地和制造專家分布在美國的加利福利亞、日本的東京和中國的臺(tái)北等地。但該公司卻能對(duì)全球知識(shí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效管理,綜合美國、日本、芬蘭等國對(duì)顧客的市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果,由法國、意大利、美國、印度和新加坡等國的專家共同組成新產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì),開發(fā)出創(chuàng)新產(chǎn)品,提高了市場(chǎng)份額,銷售額由幾百萬美元擴(kuò)展到現(xiàn)在的幾百億美元,而更為重要的是,該公司由此建立了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
案例2：50年代以后,ibm在主機(jī)業(yè)上占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),使其成為商業(yè)歷史上利潤(rùn)最豐厚的公司之一。但到了80年代,計(jì)算機(jī)行業(yè)發(fā)生了變化,向更大、更好的集成網(wǎng)絡(luò)方向發(fā)展,這使得ibm的生存環(huán)境變得不再穩(wěn)定,危機(jī)四伏,不得不對(duì)這種根本性變化做出反映。面對(duì)種種威脅,ibm日本公司與三菱建立聯(lián)盟,在日本創(chuàng)辦了通信衛(wèi)星服務(wù),并且設(shè)計(jì)、銷售信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)設(shè)備,將ibm的技術(shù)與三菱在貿(mào)易運(yùn)作和顧客關(guān)系的全球網(wǎng)絡(luò)專長(zhǎng)結(jié)合為一體。ibm美國公司與mci建立聯(lián)盟,雙方的工程師和經(jīng)理們廣泛合作,在大規(guī)模通信項(xiàng)目上為政府和公司創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),ibm為了軟件開發(fā)和其他能力也建立許多聯(lián)盟。通過廣泛的知識(shí)聯(lián)盟,ibm獲得了建立新技術(shù)的途徑,逐漸從主機(jī)供應(yīng)商向國際計(jì)算機(jī)和遠(yuǎn)程通訊公司轉(zhuǎn)變,最終改變了它的生存環(huán)境,提高了競(jìng)爭(zhēng)能力。
以上典型案例表明,伴隨著國際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化和競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,知識(shí)管理對(duì)跨國公司壯大和發(fā)展所起的推動(dòng)作用越來越大。主要體現(xiàn)在：
第一,跨國公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源于知識(shí)的積聚和創(chuàng)新。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不再來源于規(guī)模經(jīng)濟(jì)以及以此為基礎(chǔ)的成本降低,知識(shí)已成為企業(yè)的戰(zhàn)略資源,成為提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵,只有懂得如何獲取知識(shí)、運(yùn)用知識(shí)和創(chuàng)造知識(shí)的企業(yè),才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取勝,這一點(diǎn)對(duì)于跨國經(jīng)營(yíng)的企業(yè)同樣如此。按照傳統(tǒng)的理論,跨國公司在世界各地建立一套生產(chǎn)、銷售的有效網(wǎng)絡(luò),實(shí)行全球化戰(zhàn)略是其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源之一。但是,在當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中,它并不能足以構(gòu)筑其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。只有通過積聚知識(shí),并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,從而設(shè)計(jì)出符合全球市場(chǎng)的產(chǎn)品和服務(wù),這才是跨國公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之所在。
第二,跨國公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲取必須通過在全球范圍內(nèi)識(shí)別、整合和創(chuàng)新知識(shí),并在全球范圍內(nèi)運(yùn)作和實(shí)施得以實(shí)現(xiàn)。企業(yè)跨國經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)的運(yùn)作模式僅從母國情況出發(fā),將國內(nèi)壟斷知識(shí)進(jìn)行單向的階梯式的輸出,這顯然己不能滿足新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的需要。面對(duì)日趨激烈的國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),當(dāng)代跨國公司的發(fā)展必須注重收集和獲取散落在世界各個(gè)國家和地區(qū)的、掌握在不同國家和地區(qū)專家手中的知識(shí),并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行整合和創(chuàng)新,從而提供滿足全球需要的產(chǎn)品和服務(wù)。
特別是,當(dāng)今跨國公司的全球化戰(zhàn)略中,更強(qiáng)調(diào)各子公司的“本土化”,以體現(xiàn)全球化戰(zhàn)略同因地制宜經(jīng)營(yíng)方針的緊密結(jié)合。日本企業(yè)提出“入鄉(xiāng)隨鄉(xiāng)”,海爾推行的“三位一體”(即產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造和營(yíng)銷)的、本土化模式,實(shí)施的“三融一創(chuàng)”(即通過融智、融資、融文化,創(chuàng)出本土化的世界名牌)的名牌戰(zhàn)略都使其大獲益處。而在“本土化”模式中,最主要的是必須生產(chǎn)和創(chuàng)造出適合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求的產(chǎn)品和服務(wù),這就需要了解當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)品知識(shí)、市場(chǎng)知識(shí)以及當(dāng)?shù)氐奈幕蛢r(jià)值觀念等。這些情況表明,在全球范圍內(nèi)實(shí)施全球知識(shí)管理是跨國公司提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。
第三,跨國公司競(jìng)爭(zhēng)模式的變化要求更加注重知識(shí)管理。當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)時(shí)代是以大企業(yè)為軸心的經(jīng)濟(jì)時(shí)代,當(dāng)今的國際市場(chǎng)是以大企業(yè)為主角的競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)。伴隨著競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的變化,現(xiàn)代跨國公司必須考慮在國際市場(chǎng)上如何通過兩個(gè)或多個(gè)跨國公司的合作與聯(lián)盟來取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
兩年中,全球組建了0多個(gè)聯(lián)盟,而聯(lián)盟的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)也日見突出。在過去的十年中,世界領(lǐng)先的2000家公司在戰(zhàn)略聯(lián)盟中的投資回報(bào)率接近17%,比所有公司的平均數(shù)高出50%。目前美國1000強(qiáng)公司的收入中,有18%來自戰(zhàn)略聯(lián)盟,預(yù)計(jì),這些公司有30%的收入來自于聯(lián)盟。
但是,也應(yīng)該看到,戰(zhàn)略聯(lián)盟的失敗率也很高。許多研究結(jié)果表明,戰(zhàn)略聯(lián)盟的失敗率多數(shù)介于50%－60%之間。造成戰(zhàn)略聯(lián)盟失敗的因素是各方面的。筆者認(rèn)為,在戰(zhàn)略聯(lián)盟中注重知識(shí)管理是避免失敗的重要因素。
首先,成功的戰(zhàn)略聯(lián)盟應(yīng)重視無形資產(chǎn)的積累和控制。特別是,應(yīng)不斷支持和增強(qiáng)組織學(xué)習(xí)能力。在競(jìng)爭(zhēng)合作中,任何聯(lián)盟者要從合伙關(guān)系中得到公平的利益分配都不能寄托于法律條款的保護(hù),如果合伙者不能或不愿在聯(lián)盟關(guān)系中不斷學(xué)習(xí)則是危險(xiǎn)的?？梢哉f,組織學(xué)習(xí)能力將會(huì)極大地影響全球市場(chǎng)態(tài)勢(shì)的形成,是保持在競(jìng)爭(zhēng)性合作中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。在過去的幾十年中,日本和西方一些企業(yè)在許多行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)地位的變化,正是由于日本和西方的合作者在學(xué)習(xí)能力上的差異所致。許多日本公司重視和實(shí)施系統(tǒng)的組織學(xué)習(xí)方法,使其受益匪淺。因此,在聯(lián)盟中,不應(yīng)人為地限制信息的流動(dòng),而應(yīng)鼓勵(lì)組織學(xué)習(xí)。
其次,應(yīng)注重在戰(zhàn)略聯(lián)盟中實(shí)施知識(shí)聯(lián)盟(knowledgelinks)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,任何一個(gè)公司如果完全依靠自己的力量開發(fā)和獲取他們所需要的所有知識(shí),這不僅是成本極高而且也是不可能的事情。因此,跨國公司在戰(zhàn)略聯(lián)盟的構(gòu)建中,不應(yīng)只是建立單純的產(chǎn)品聯(lián)盟,從而快速地獲得其它公司的產(chǎn)品或廣泛地銷售現(xiàn)存的產(chǎn)品,而是應(yīng)該注重知識(shí)聯(lián)盟,從而使聯(lián)盟者更加致力于相互學(xué)習(xí)、開發(fā)和創(chuàng)造新知識(shí),特別是通過相互間專業(yè)能力的結(jié)合創(chuàng)造新的交叉知識(shí),以更新核心能力和創(chuàng)造新的核心能力。可以說,知識(shí)聯(lián)盟是聯(lián)盟發(fā)展鏈的較高級(jí),它的作用比產(chǎn)品聯(lián)盟的作用更大,范圍更廣泛。
總之,面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),無論從競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)獲取的渠道,還是競(jìng)爭(zhēng)模式的變化都表明,知識(shí)管理是跨國公司的強(qiáng)壯的重要的支持平臺(tái)。
三、實(shí)施知識(shí)管理培育中國的跨國公司。
對(duì)于中國企業(yè)來說,經(jīng)濟(jì)全球化一方面使其面臨更加激烈的競(jìng)爭(zhēng),另一方面也為中國企業(yè)提供了更為廣闊的發(fā)展空間,中國企業(yè)同樣可以走出國門,充分利用兩種資源和兩個(gè)市場(chǎng),進(jìn)行跨國經(jīng)營(yíng)?？梢哉f,盡管現(xiàn)在中國企業(yè)真正具有國際競(jìng)爭(zhēng)能力的并不多,但是探索跨國經(jīng)營(yíng)之路是其明智的選擇。特別是海爾集團(tuán)“從海爾的國際化到國際化的海爾”的發(fā)展開辟了一條具有自身特色的跨國經(jīng)營(yíng)之路,并成為我國企業(yè)跨國經(jīng)營(yíng)前景的最好證明。但是,應(yīng)該看到,中國跨國公司的培育和發(fā)展不能走傳統(tǒng)的跨國公司經(jīng)營(yíng)之路,必須運(yùn)用知識(shí)管理,借助“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”,出現(xiàn)跨越式的發(fā)展,增強(qiáng)國際競(jìng)爭(zhēng)能力。目前尤其應(yīng)該注意：
第一,樹立知識(shí)管理理念,重視知識(shí)管理實(shí)踐。在跨國經(jīng)營(yíng)企業(yè)的知識(shí)管理問題上,中國企業(yè)和外國企業(yè)存在著明顯的差距。后者己走出單純的理論探討時(shí)期,進(jìn)入了富有成效的理論應(yīng)用階段,而前者的相當(dāng)一部分企業(yè)或者缺乏知識(shí)管理理念,或者只停留在理論探討層面。因此,中國企業(yè)的跨國經(jīng)營(yíng)必須重視知識(shí)管理,并積極探索和實(shí)踐符合自己具體情況的知識(shí)管理模式。
第二,敢于并善于運(yùn)用全球知識(shí)。隨著中國企業(yè)對(duì)世界市場(chǎng)規(guī)則和信息了解的不斷增多以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用,中國企業(yè)“向世界學(xué)習(xí)”,將全球知識(shí)為我所用不僅是必要的,更是可能的。海爾在開拓國際化經(jīng)營(yíng)之路中,在成立中央研究院的基礎(chǔ)上,對(duì)全球技術(shù)資源進(jìn)行整合。目前,海爾在世界各地已有15個(gè)設(shè)計(jì)中心、19個(gè)合作伙伴。同時(shí),應(yīng)積極建立適宜的聯(lián)盟合作關(guān)系,并在戰(zhàn)略聯(lián)盟的構(gòu)建中注重知識(shí)聯(lián)盟。
第三,建立知識(shí)管理實(shí)施的推動(dòng)機(jī)制。企業(yè)在跨國經(jīng)營(yíng)中,應(yīng)依靠現(xiàn)代信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)手段建立快速傳播和擴(kuò)散知識(shí)的通道；應(yīng)營(yíng)造適宜于知識(shí)管理的企業(yè)文化環(huán)境；設(shè)立專門的知識(shí)管理部門或知識(shí)主管(cko)等以推動(dòng)知識(shí)管理的實(shí)施。
可以說,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代和新的國際競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下,跨國公司的發(fā)展不能忽視知識(shí)管理。當(dāng)然,應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,無論從制約因素還是從推動(dòng)機(jī)制來看,企業(yè)跨國經(jīng)營(yíng)中知識(shí)管理的實(shí)施都更為復(fù)雜,而對(duì)于中國企業(yè)來說則更為任重道遠(yuǎn)。
跨國公司個(gè)人總結(jié)篇五
臨近春節(jié)時(shí)，瀟灑的jason讓他的朋友們大跌眼鏡，他居然辭職去了云南麗江，懶洋洋地過起了一個(gè)別樣度假的春節(jié)假期。
“年終獎(jiǎng)哪，他為什么不熬到年終啊？”、“他也太想得開了吧！”各種朋友的議論紛紛。jason笑而不答，和他的國企、民企的朋友們不一樣，他們大家都在盤算著年終獎(jiǎng)發(fā)放之后的謀定而后動(dòng)，但是jason所在的美資公司，年終雙薪制度是雷打不動(dòng)的，即使是他老板的老板，也就是多拿一個(gè)月的工資而已，當(dāng)然他們的工資基數(shù)高，所以報(bào)酬不菲?？墒菍?duì)于jason而言，已經(jīng)到了瓶頸期的工作，完全沒有必要為了他都能數(shù)得著的幾千塊錢而破壞了大好的新年假期。春節(jié)對(duì)于他和同事們來說，往年的意義不過是和“五一”、“十一”一樣的七天長(zhǎng)假而已，之前會(huì)有堆積如山的工作。
公司的財(cái)務(wù)年度是從每年的6月1日開始到次年的5月31日，所以有時(shí)候工作量的大小還不如初夏時(shí)節(jié)的各種核算來得忙碌，他們從來沒有“中國年前”的感受。
微軟的sally則更加體會(huì)不到“中國年”的氣氛了，他們技術(shù)部門只有從年三十到年初二的三天假期，大家也不能全把年假湊到這個(gè)時(shí)候來休，因?yàn)?×24的每月值班制度還是不變的，與美國總部的會(huì)議也不會(huì)因?yàn)椤爸袊辍钡牡絹矶ｉ_。年終獎(jiǎng)對(duì)他們來說就更加沒有懸念了，因?yàn)?月之前的年終核算已經(jīng)把年度雙薪早早地打到了大家的銀行卡里。
在民營(yíng)企業(yè)和國有企業(yè)里紛繁的人事變動(dòng)和神秘氣息籠罩下的“利市紅包”，在這里也沒有發(fā)生的可能，美國老板根本不明白開門利市還要“發(fā)紅包”的規(guī)矩。關(guān)于誰要離開，誰要升職，誰要調(diào)換部門和工作職能或者區(qū)域，大家都是通過內(nèi)部email的方式來得知，每年的每一天里，這樣的事情都在發(fā)生著，“我們沒有‘中國年’的概念?！眘ally說，“也不會(huì)因?yàn)椤袊辍奶厥饩妥兊眉娂姅_擾。這就是國際公司的特點(diǎn)吧?！?/p>
這并不意味著節(jié)假日的氣氛感染不到這些跨國公司的白領(lǐng)們，他們同樣希望能夠有個(gè)溫馨團(tuán)圓的“中國年”。而相對(duì)透明的財(cái)務(wù)制度和人事制度，就有了jason這樣權(quán)衡利弊之后，瀟灑離開的員工。而他的大部分朋友都是在熬到了年終那個(gè)封著“紅利”大名的紙包以后，或失望，或開心，或激動(dòng)，或惆悵地踏上歸家過年之路的。
美國節(jié)假日的殺傷力。
在美國，每年從感恩節(jié)開始到圣誕節(jié)的購物高峰，從圣誕節(jié)開始到元旦結(jié)束的長(zhǎng)假，其實(shí)有著和“中國年”一樣的殺傷力?！癰lackfriday”（每年的感恩節(jié)前一天，通常所有的購物中心打折都從這一天開始）時(shí)，也是人心思動(dòng)，很多人從這一天開始休年假，更多的人，就是坐在辦公室，也會(huì)午休、晚飯后，到商場(chǎng)“血拼”一番。然后是從感恩節(jié)的火雞派對(duì)開始，裝點(diǎn)花園和屋墻的圣誕樹和彩燈，和放了假的孩子們一起打掃院子和堆雪人，布置家里的客廳和起居室，采購火雞、香檳和蛋糕。
風(fēng)俗不同，但是節(jié)日的氣氛一樣喜氣洋洋，除舊迎新的人們還有人在家里的屋頂上掛上的倒計(jì)時(shí)牌，夜晚就閃著光亮和鄰居們一起分享。
從舊金山的聯(lián)合廣場(chǎng)，到拉斯維加斯的噴泉廣場(chǎng)，到紐約的時(shí)代廣場(chǎng)，人們聚在一起倒計(jì)時(shí)，人們一起歡慶新年的到來。此前此后，精神最為緊張的是年報(bào)出爐的那一刻，公眾公司全都要集中在投資者挑剔的眼光之下，高層的變動(dòng)往往從這個(gè)時(shí)候開始，一直到1月3日以后新年的第一個(gè)工作日，總有人需要為去年的結(jié)果引咎辭職或者邀功領(lǐng)賞。
出處：中國經(jīng)營(yíng)報(bào)。
跨國公司個(gè)人總結(jié)篇六
總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編幫大家整理的個(gè)人總結(jié)范文，希望對(duì)大家有所幫助。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好！
我叫顧京霞。
在改革的浪潮中，我們小小的幼兒園在園領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)園風(fēng)精神，團(tuán)結(jié)奮斗，走到了改革的前沿，xxxx年已由過去的計(jì)劃管理轉(zhuǎn)向了現(xiàn)在的企業(yè)管理，2004年幼兒園被評(píng)為所級(jí)“巾幗英雄”先進(jìn)集體。我作為其中一員，感到無比光榮和自豪。
在改革的三年歷程中，我走過了一條不平凡的路，我擔(dān)任過托班班長(zhǎng)及教師工作，也擔(dān)任過保育員工作。通過改革，我成熟了，堅(jiān)強(qiáng)了，自信了。下面我分三個(gè)小題目總結(jié)回報(bào)工作：
xxxx年幼兒園在園領(lǐng)導(dǎo)和老師們共同努力下，決定靠我們自己的力量繼續(xù)生存發(fā)展。同年二月，我參加了所第一次競(jìng)聘，我榮幸地聘選為托班班長(zhǎng)及教師工作。由于競(jìng)聘，幼兒園老師所剩無幾，怎么辦？?jī)蓚€(gè)人一個(gè)班，從早7：30忙到下午5：30，干！
我班共有28名2歲多的孩子，孩子又小又多，吃、喝、拉、尿、睡樣樣都要老師幫助，特別是中午睡覺，老師要一個(gè)人一個(gè)人、一件衣服一件衣服地脫，下午起床，再一個(gè)人一個(gè)人、一件衣服一件衣服地穿好。本著為家長(zhǎng)，為社會(huì)服務(wù)的思想，工作起來雖然很麻煩，我班也堅(jiān)持月月收新來的孩子?？傊谌藛T緊缺的情況下，我?guī)ьI(lǐng)班組老師克服了各種困難，圓滿地完成了各項(xiàng)工作。
當(dāng)我們準(zhǔn)備在新的學(xué)期里大干一場(chǎng)時(shí)，史無前例的“非典”來臨了，我們每天嚴(yán)格按照消毒制度進(jìn)行消毒、通風(fēng)、鍛煉，給孩子們量體溫，每天在大門口接待孩子、家長(zhǎng)?！胺堑洹眹?yán)重時(shí)，為了孩子們的安全，我們按區(qū)教委指示，于2003年4月底放假。在園領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，我們學(xué)習(xí)白衣天使不怕苦和難，開展“送教到家”的活動(dòng)，并堅(jiān)持接收所職工子女入園。
“非典”其間，我每天堅(jiān)持與負(fù)責(zé)的十名孩子家長(zhǎng)電話聯(lián)系，詢問并記錄孩子體溫健康狀況，有異常情況，馬上通知園長(zhǎng)處理。每周向家長(zhǎng)介紹、安排一周的教育活動(dòng)內(nèi)容及方法，同時(shí)記錄孩子的表現(xiàn)進(jìn)展情況，及時(shí)解答家長(zhǎng)的疑難問題。如果有電話聯(lián)系不上，我就親自登門拜訪、看望孩子。我就是這樣一絲不茍，把每個(gè)孩子健康放在心上，認(rèn)真負(fù)責(zé)。我們的`這項(xiàng)工作得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。
隨著改革不斷深入，為使我園整體幼兒素質(zhì)教育更上一層樓，在園領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，制定了新的奮斗目標(biāo)：“上一級(jí)一類”。
在所處領(lǐng)導(dǎo)大力支援下，我們幼兒園設(shè)施發(fā)生了巨大變化，一切以幼兒為本，我們信心更足了。
我在幼兒園工作二十年了，作為高級(jí)教師，又是一名要求入黨積極分子，在政治思想上我一貫嚴(yán)格要求自己，不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，本著個(gè)人利益服從集體利益，勇于奉獻(xiàn)的原則，緊密團(tuán)結(jié)在園領(lǐng)導(dǎo)周圍，堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做事，老老實(shí)實(shí)地做人，無怨無悔。
革命工作分工不同，360行，行行出狀元。我做保育員工作時(shí)，思想上也沒放松對(duì)自己的要求。我仍以教師的要求，懷著強(qiáng)烈的責(zé)任感、榮譽(yù)感對(duì)待工作。
我不僅像媽媽一樣無微不至地關(guān)心、呵護(hù)幼小的孩子們，我還會(huì)像朋友一樣和孩子們做游戲，努力做孩子們游戲、學(xué)習(xí)、生活的合作者、支持者、引導(dǎo)者，尊重平等地對(duì)待每個(gè)孩子，努力創(chuàng)設(shè)一個(gè)像家一樣溫馨的、寬松的、自由自主的環(huán)境。由于班上老師流動(dòng)大，我就積極配合班長(zhǎng)做好教師工作、消毒工作、家訪工作，等等。我還用在研究生進(jìn)修班學(xué)到的理論，解決工作中的難題。
因?yàn)樽约旱呐?，我得到了班長(zhǎng)、園領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。我經(jīng)受住了人生考驗(yàn)，我成熟了。
現(xiàn)在，我又回到了班長(zhǎng)及教師的工作崗位。在“分工明確，責(zé)任模糊”新的管理機(jī)制下，我感到肩上的擔(dān)子更重了，我認(rèn)識(shí)到這是關(guān)系到我們教育事業(yè)的發(fā)展，關(guān)系到未來孩子們的發(fā)展，關(guān)系到青年教師未來的發(fā)展，我們肩負(fù)著傳、幫、帶的重任。
為了加快進(jìn)“雙一”的步伐，我們?nèi)珗@上下、新老教師一起加班加點(diǎn)，利用廢舊物品給孩子們制作玩具、教具，豐富孩子們手頭操作材料，激發(fā)孩子們?cè)诨顒?dòng)中探索、發(fā)展能力。為了讓家長(zhǎng)更直接了解感受教育新觀念，了解孩子，了解教育目標(biāo)，我們直接把家長(zhǎng)請(qǐng)進(jìn)班，擔(dān)當(dāng)“家長(zhǎng)老師”。通過進(jìn)班，家長(zhǎng)親自感受到“教師太辛苦了，太不容易了，太偉大了”，家長(zhǎng)對(duì)老師、對(duì)幼兒園多了份理解，多了份合作，多了份尊重。
下面，簡(jiǎn)單說一下這三年工作的主要經(jīng)歷和成績(jī)：
xxxx年參加新《綱要》《規(guī)程》學(xué)習(xí)。
參加區(qū)器械操比賽活動(dòng)，取得較好效果。
參加幼兒園與園區(qū)咨詢活動(dòng)。
參加北京蒙臺(tái)梭利教師初中級(jí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，并獲證書。
參加北京師范大學(xué)心理健康教育研究生課程進(jìn)修班學(xué)習(xí)，為期三年。
參加高能所第二屆運(yùn)動(dòng)會(huì)，獲1500米女子中年組跑第一名，廣播體操集體第一名，跳繩集體第四名。
參加石景山區(qū)爬山比賽集體第一名。
參加北京市“容錯(cuò)杯”長(zhǎng)跑活動(dòng)。
2003年參加石景山區(qū)第二屆“迎春杯”長(zhǎng)跑比賽，獲接力賽第一名。
參加高能所迎春跑比賽，獲女子中年組第一名。
參加北京市京區(qū)機(jī)關(guān)登山比賽第四名。
參加石景山區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)，獲女子中年組1500米第一名，3人救助第一名，動(dòng)力火車第一名。
參加北京市申奧成功2周年長(zhǎng)跑活動(dòng)。
2004年參加高能所迎春跑比賽，獲女子中年組第一名。
幼兒園角區(qū)評(píng)比獲班組第一名。
幼兒園體育活動(dòng)評(píng)比獲班組第三名。
參加高能所第三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)，獲1500米女子中年組跑第一名，廣播體操集體第一名。
最后，預(yù)祝我們?cè)趫@領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，早日實(shí)現(xiàn)“雙一”目標(biāo)。謝謝！
跨國公司個(gè)人總結(jié)篇七
在進(jìn)軍二、三線市場(chǎng)時(shí)，這些品牌該采用怎樣的品牌策略，究竟是該推原有的品牌（包括子品牌），還是該重塑新品牌？這些過程中的機(jī)會(huì)成本又會(huì)如何？《東方早報(bào)》記者帶著問題對(duì)品牌戰(zhàn)略管理專家進(jìn)行了采訪：
劉威：盡管跨國品牌關(guān)注中國二三線城市市場(chǎng)早在上世紀(jì)九十年代就已經(jīng)開始了（如寶潔當(dāng)年轟動(dòng)一時(shí)的“農(nóng)村秀”活動(dòng)），這種前瞻視角和跨國公司普遍完善的戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)是直接相關(guān)的，但真正大規(guī)模的付諸實(shí)施也是這兩年的事情。
有一種說法“世界的消費(fèi)支撐點(diǎn)在亞洲，亞洲的消費(fèi)支撐點(diǎn)在中國，中國的消費(fèi)支撐點(diǎn)在二三線城市”，可以想見跨國公司其如今的市場(chǎng)心態(tài)、思路和行動(dòng)決心。我們現(xiàn)在所看到并為之感慨的，不過只是潮頭的點(diǎn)點(diǎn)浪花而已，真正的值得嘆為觀止的高潮還在后面，預(yù)計(jì)整個(gè)實(shí)施過程至少要持續(xù)十年以上的時(shí)間，才會(huì)達(dá)到相對(duì)成熟。
然而，與其把這一“下鄉(xiāng)運(yùn)動(dòng)”的進(jìn)程稱之為“渠道下沉”，不如稱之為“新市場(chǎng)拓展”，因?yàn)檫@不僅僅涉及到渠道策略變化（如渠道的寬度、深度以及終端定位等）的問題，還涉及到戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、營(yíng)運(yùn)方法、人力資源和合作關(guān)系等更為深廣的變化，單純的渠道運(yùn)作不足以支撐戰(zhàn)略重心的轉(zhuǎn)移（9.9元的飄柔就是一個(gè)例子）。
在這一市場(chǎng)開發(fā)過程中，無疑和當(dāng)年進(jìn)入中國一線城市一樣，品牌將是最銳利的武器?？梢灶A(yù)見，跨國品牌將打出品牌識(shí)別、品牌傳播、品牌提升、品牌鞏固的組合拳，力求復(fù)制勝利，讓成功再現(xiàn)。在第一步的品牌識(shí)別中，無疑絕大多數(shù)的跨國品牌將沿用現(xiàn)有的強(qiáng)勢(shì)識(shí)別系統(tǒng)，也就是將推廣現(xiàn)有的品牌或品牌組合，推新品牌的可能微乎其微。
東方早報(bào)：推原有品牌和子品牌對(duì)企業(yè)的形象以及產(chǎn)品的銷量會(huì)有哪些影響？比如原有品牌可能更具有知名度，但用其打二三線市場(chǎng)可能會(huì)影響其原有的消費(fèi)人群。而推子品牌，或許又可能會(huì)給企業(yè)在一段時(shí)期內(nèi)造成一定的財(cái)務(wù)損失。
劉威：新老品牌的選擇是一個(gè)復(fù)雜的決策，絕非僅僅形象、銷量就可以構(gòu)成所有的考量因素。必須采取品牌戰(zhàn)略管理的系統(tǒng)視野來看待和分析這個(gè)問題：
第一，品牌使命如何，如果其使命是服務(wù)狹窄的人群的話（如奢侈品品牌），會(huì)采用老品牌；如果其使命是提供多樣化的選擇的話，就會(huì)推出新品牌（比如p&g就更有可能為二三線城市推出新品牌）。
第四，對(duì)品牌協(xié)同的追求如何，如果追求品牌協(xié)同的話，會(huì)采用老品牌；如果志不在此，就會(huì)推出新品牌。
第五，以組織、流程、業(yè)績(jī)管理的品牌戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)的成熟程度如何，如果尚不成熟，會(huì)采用老品牌；如果成熟，就會(huì)推出新品牌。
第六，對(duì)中國的品牌生態(tài)環(huán)境了解程度如何，如果不了解，會(huì)采用老品牌；如果非常了解，會(huì)采用新品牌。
第七，品牌識(shí)別的適應(yīng)性如何，如果品牌識(shí)別適合二三線市場(chǎng)的話，會(huì)采用老品牌；如果品牌識(shí)別不適合二三線市場(chǎng)的話，就會(huì)推出新品牌。
第九、未來品牌提升和鞏固的難度如何，如果難度不大，會(huì)采用老品牌；如果難度很大，就會(huì)推出新品牌。
第十、目前的時(shí)勢(shì)如何，如果時(shí)間有限不容再等，會(huì)采用老品牌；如果還可以在等一等，就可能會(huì)推出新品牌。
最終的選擇將是對(duì)以上十大考量因素的綜合評(píng)估。
東方早報(bào)：針對(duì)二、三線市場(chǎng)，您認(rèn)為哪種做法更適合中國的國情？
劉威：對(duì)于絕大多數(shù)跨國品牌而言，進(jìn)入二三線城市還是會(huì)采用老品牌的，因?yàn)檫@可以利用既有強(qiáng)勢(shì)的品牌識(shí)別和積累的品牌資產(chǎn)，同時(shí)也不需要去建立新的營(yíng)運(yùn)能力。
這顯然是荒唐的。
劉威：快速消費(fèi)品品牌和奢侈品品牌的品牌戰(zhàn)略管理模式差異甚大，其中尤其有兩點(diǎn)值得注意：一是更多元的顧客組合（奢侈品品牌的目標(biāo)顧客相對(duì)單純和狹窄）；二是品牌核心識(shí)別強(qiáng)調(diào)功能而非文化（奢侈品品牌的核心識(shí)別常常是地位和個(gè)性），所以他們更有可能在相對(duì)成熟的時(shí)候，根據(jù)顧客特性的不同，由于新推出的功能性產(chǎn)品，而采取新品牌的策略。如p&g在中國市場(chǎng)就推出過新品牌“潤(rùn)妍”，可口可樂也推出過“天與地”的瓶裝水新品牌。
跨國公司個(gè)人總結(jié)篇八
一、網(wǎng)絡(luò)推廣工作 維護(hù)公司網(wǎng)站運(yùn)行，更新內(nèi)容數(shù)據(jù)，并參與了20xx年度網(wǎng)站2次改版工作，目前已順利完成了網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫后臺(tái)整改要求。進(jìn)一步簡(jiǎn)化了數(shù)據(jù)錄入和新聞更新的步驟，為進(jìn)一步提高公司網(wǎng)站在網(wǎng)絡(luò)上的知名度打開了方便之門。 監(jiān)管百度競(jìng)價(jià)排名，根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整選用的關(guān)鍵詞以及出價(jià)，在合理的預(yù)算內(nèi)爭(zhēng)取更大的流量和關(guān)注。與此同時(shí)，適當(dāng)?shù)膶俣攘髁繉?dǎo)入博客、新聞等公司時(shí)事條目，為提升公司知名度、公司自然排名進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)。 利用論壇、博客做網(wǎng)站推廣，在百度知道、天涯問答等大型互動(dòng)板塊轉(zhuǎn)載優(yōu)秀的軟文，提高公司產(chǎn)品曝光率和公司知名度。這項(xiàng)工作需要花費(fèi)一定的時(shí)間和精力，上半年開展的不錯(cuò)，下半年因推廣專員小朱離職，人力資源減少，該項(xiàng)工作受到不小影響。
二、加強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)行分析
1.加強(qiáng)了對(duì)縣市區(qū)市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作的考核。今年，我們重新修訂了《常德市市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作考核辦法》，對(duì)各縣市區(qū)商務(wù)局的市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作進(jìn)行考核排名，提高了各縣市區(qū)商務(wù)局對(duì)數(shù)據(jù)報(bào)送的重視，明確專人負(fù)責(zé)，按時(shí)對(duì)監(jiān)測(cè)企業(yè)進(jìn)行督報(bào)。充分調(diào)動(dòng)了各縣市區(qū)轄區(qū)內(nèi)監(jiān)測(cè)樣本企業(yè)的工作積極性。進(jìn)一步提高了數(shù)據(jù)報(bào)送的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
2.做好消費(fèi)品市場(chǎng)運(yùn)行分析工作。今年以來，市商務(wù)局利用各類監(jiān)測(cè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查、調(diào)研，先后撰寫上報(bào)各類分析報(bào)告50余篇。從20xx年1月份以來，每周編印一期《市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)快報(bào)》，分送各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，每月攥寫一篇消費(fèi)品市場(chǎng)運(yùn)行分析，并通過常德日?qǐng)?bào)、晚報(bào)、電視臺(tái)、常德商務(wù)網(wǎng)進(jìn)行發(fā)布，為有關(guān)部門決策提供了參考。
三、行政性協(xié)調(diào)工作 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)事務(wù)性工作
參與“科技創(chuàng)新”、“名優(yōu)產(chǎn)品”等評(píng)選活動(dòng)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好外聯(lián)及來訪接待工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好人才招聘各項(xiàng)工作。 為協(xié)助公司同事順利開展工作，做好各方面的運(yùn)轉(zhuǎn)保障工作，確保公司電話、網(wǎng)絡(luò)暢通，各類辦公器材運(yùn)轉(zhuǎn)正常，工作情況的內(nèi)外溝通，問題處理的左右協(xié)調(diào)。保障公司售前咨詢、售后投訴能及時(shí)處理，協(xié)調(diào)各方，耐心解答。
跨國公司個(gè)人總結(jié)篇九
在英語培訓(xùn)中心將近工作了一個(gè)月，這段時(shí)間，不管是跟老師們一起工作還是給學(xué)生講課，都是件很愉快的事。這份工作，雖然看起來并不難，但是，要真正把它做好，卻仍需要努力學(xué)習(xí)。
在做這份工作的時(shí)候，在跟老師們配合以及給學(xué)生輔導(dǎo)的過程中，真的學(xué)到了不少東西。一個(gè)月以來，我明顯感覺到自己比以前更細(xì)心了，在很多時(shí)候，自己的耐心也有所加強(qiáng)。當(dāng)然，也慢慢學(xué)會(huì)，要怎么跟老師配合得更好，只是，這方面，自己仍有許多需要改進(jìn)和加強(qiáng)的地方。
可能是因?yàn)閬砼嘤?xùn)中心的時(shí)間還比較短，對(duì)于這里的有些事情還不是很熟悉，對(duì)每個(gè)學(xué)生的名字以及學(xué)習(xí)功底也不是很了解，所以，這方面，我做得還很不夠。
正是因?yàn)閷?duì)學(xué)生的許多狀況不了解，所以，對(duì)培訓(xùn)班里有些學(xué)生的問題也不是很清楚。但，就這一個(gè)月所見，對(duì)班里的一部分情況還是深有感觸的。比如，8b的好幾個(gè)男生在上課時(shí)根本不聽，就等著老師給別人改完抄答案，而且，在上課時(shí)間無法集中精神，十分活躍，有的學(xué)生在自己不學(xué)的同時(shí)還故意打擾到別人。有的，則是比較誠實(shí)，直接跟老師說：你不用改了，我亂寫的。另外印象比較深刻的就是9b了，坐在后面的的問題顯得比較嚴(yán)重。經(jīng)常在寫作業(yè)的時(shí)候抄別人的或者玩手機(jī)、講話，很少有安分的時(shí)候。還有，在放聽力的時(shí)候，不是講話聲音太大就是手機(jī)上網(wǎng)干擾，聽力效果不是很好。另外，在報(bào)聽寫的時(shí)候，9b課堂里抄的現(xiàn)象非常嚴(yán)重，有單子的抄單子，沒單子的抄旁邊的。
對(duì)于8b的情況，我覺得可以嘗試下采用在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)讓他們集體做完，然后再改，最后針對(duì)不同學(xué)生的情況進(jìn)行輔導(dǎo)。這樣應(yīng)該可以避免答案在提前給個(gè)別學(xué)生改完之后就馬上擴(kuò)散的問題。對(duì)于9b，可以從對(duì)手機(jī)的處理開始，這樣應(yīng)該可以維護(hù)課堂紀(jì)律，保證聽力效果。另外，在報(bào)聽寫的時(shí)候，可以把單子集體收上來，讓班級(jí)里的抄襲現(xiàn)象不至于太嚴(yán)重。對(duì)于上課講話嚴(yán)重的情況，我覺得可以在考慮之后對(duì)部分學(xué)生的位子進(jìn)行編排。
以上就是這一個(gè)月以來我的收獲以及需要改進(jìn)的地地方，我知道，我還有很多做得不夠，在以后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，爭(zhēng)取做得越來越好。上面提到的關(guān)于培訓(xùn)班出現(xiàn)的問題的管理辦法，只是我個(gè)人的一些想法，可能有一些考慮的還不是很周到，希望老師諒解。
跨國公司個(gè)人總結(jié)篇十
在瓊州學(xué)院里。
學(xué)習(xí)。
的快樂和充實(shí)，在老師和同學(xué)的幫助下不斷的成長(zhǎng)也收獲了很多。大學(xué)是一個(gè)相對(duì)寬松的環(huán)境，這樣的一個(gè)環(huán)境給了我很多自由伸展的空間。在大四即將到來之際，我對(duì)自己在這三年來的得失做下總結(jié)，從中總結(jié)好的方面，改進(jìn)不足的地方，并以此作為我今后行動(dòng)的。
指南。
在學(xué)習(xí)上：我深知學(xué)習(xí)的重要性。面對(duì)二十一世紀(jì)這個(gè)知識(shí)的時(shí)代，面對(duì)知識(shí)就是力量，我認(rèn)為離開了知識(shí)將是一個(gè)一無是處的廢人。以資本為最重要生產(chǎn)力的資本家的時(shí)代將要過去，以知識(shí)為特征的知本家的時(shí)代即將到來。而大學(xué)時(shí)代是學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)的黃金時(shí)代，我應(yīng)該抓住這個(gè)有利的時(shí)機(jī)，用知識(shí)來武裝自己的頭腦，知識(shí)是無價(jià)的。首先，合理安排時(shí)間，調(diào)整好作息時(shí)間，分配好學(xué)習(xí)、工作、娛樂的時(shí)間。時(shí)間是搞好學(xué)習(xí)的前提與基礎(chǔ)，效率和方法更為重要。面對(duì)繁重的社會(huì)工作，有的同學(xué)問我為什么在社會(huì)工作中花了那么多時(shí)間，這些多是相對(duì)其他同學(xué)而說的，在總時(shí)間上，在與學(xué)習(xí)時(shí)間對(duì)比并不是很多，又怎能將學(xué)習(xí)搞好?我說這是效率與方法的問題。有些同學(xué)上課打瞌睡，課下復(fù)習(xí)甚至自學(xué)，這無形之中浪廢了時(shí)間。如果上課認(rèn)真聽講，聽懂了，理解了，課下就只需花很少的時(shí)間取得很大的效果。其次，要保質(zhì)保量的完成老師布置的作業(yè)，老師布置的作業(yè)一般是他多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，具有很高的價(jià)值，應(yīng)認(rèn)真完成。認(rèn)真對(duì)待考試，考前認(rèn)真復(fù)習(xí)。另外，積極閱讀有關(guān)書籍和資料，擴(kuò)大自己的知識(shí)面;經(jīng)常提出問題，與同學(xué)討論，向老師請(qǐng)教;搞好師生關(guān)系，師生相處得融洽和睦;抓住點(diǎn)滴時(shí)間學(xué)習(xí)一些其它專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)，知識(shí)總是有用的。俗話說：活到老學(xué)到老，我們要繼續(xù)努力，抓緊自己的學(xué)習(xí)。知識(shí)無止境，探索無止境，人的發(fā)展亦無止境，我還有很多的知識(shí)需要學(xué)習(xí)。
思想上：認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想，學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國特色的社會(huì)主義理論，學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想與八榮八恥，積極改造自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。我覺得人生的價(jià)值在于：以助人之為快樂，以減輕家中的負(fù)擔(dān)為責(zé)任，以不傷害他人為目的，以孝順誠懇為中心，我們的生活才不會(huì)感到無聊而煩躁。為了接受黨的教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)悟黨的思想道德。學(xué)習(xí)的中國共產(chǎn)黨之后我切身體會(huì)到了當(dāng)時(shí)環(huán)境艱苦，生活的艱辛。更加激發(fā)我對(duì)學(xué)習(xí)的渴望，通以實(shí)際行動(dòng)來展現(xiàn)在黨的教育下的當(dāng)代大學(xué)生的風(fēng)采。我會(huì)更加努力的嚴(yán)格要求自己，搞好師生關(guān)系，搞好同學(xué)關(guān)系，搞好朋友關(guān)系。
《個(gè)人學(xué)總結(jié)》()。自然，這也離不開老師的精心培養(yǎng)和同學(xué)們的真誠幫助。大學(xué)生。
回顧大學(xué)里，通過良師的教導(dǎo)和自身的刻苦學(xué)習(xí)，我已初步掌握如何運(yùn)用知識(shí)進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng)，也養(yǎng)成了認(rèn)真對(duì)待學(xué)習(xí)和工作的好習(xí)慣!在思想品德上，本人有良好道德修養(yǎng)，并有堅(jiān)定的政治方向。我熱愛祖國，熱愛人民，堅(jiān)決擁護(hù)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)主義。
制度。
遵紀(jì)守法愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)團(tuán)結(jié)時(shí)光飛逝大學(xué)三年即將過去了。在瓊州學(xué)院里學(xué)習(xí)的快樂和充實(shí)在老師和同學(xué)的幫助下不斷的成長(zhǎng)也收獲了很多。大學(xué)是一個(gè)相對(duì)寬松的環(huán)境這樣的一個(gè)環(huán)境給了我很多自由伸展的空間。在大四即將到來之際我對(duì)自己在這三年來的得失做下總結(jié)從中總結(jié)好的方面改進(jìn)不足的地方并以此作為我今后行動(dòng)的指南。
在學(xué)習(xí)上：我深知學(xué)習(xí)的重要性。面對(duì)二十一世紀(jì)這個(gè)知識(shí)的時(shí)代，面對(duì)知識(shí)就是力量，我認(rèn)為離開了知識(shí)將是一個(gè)一無是處的廢人。以資本為最重要生產(chǎn)力的資本家的時(shí)代將要過去，以知識(shí)為特征的知本家的時(shí)代即將到來。而大學(xué)時(shí)代是學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)的黃金時(shí)代，我應(yīng)該抓住這個(gè)有利的時(shí)機(jī)，用知識(shí)來武裝自己的頭腦，知識(shí)是無價(jià)的。首先，合理安排時(shí)間，調(diào)整好作息時(shí)間，分配好學(xué)習(xí)、工作、娛樂的時(shí)間。時(shí)間是搞好學(xué)習(xí)的前提與基礎(chǔ)，效率和方法更為重要。面對(duì)繁重的社會(huì)工作，有的同學(xué)問我為什么在社會(huì)工作中花了那么多時(shí)間，這些多是相對(duì)其他同學(xué)而說的，在總時(shí)間上，在與學(xué)習(xí)時(shí)間對(duì)比并不是很多，又怎能將學(xué)習(xí)搞好?我說這是效率與方法的問題。有些同學(xué)上課打瞌睡，課下復(fù)習(xí)甚至自學(xué)，這無形之中浪廢了時(shí)間。如果上課認(rèn)真聽講，聽懂了，理解了，課下就只需花很少的時(shí)間取得很大的效果。其次，要保質(zhì)保量的完成老師布置的作業(yè)，老師布置的作業(yè)一般是他多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，具有很高的價(jià)值，應(yīng)認(rèn)真完成。認(rèn)真對(duì)待考試，考前認(rèn)真復(fù)習(xí)。另外，積極閱讀有關(guān)書籍和資料，擴(kuò)大自己的知識(shí)面;經(jīng)常提出問題，與同學(xué)討論，向老師請(qǐng)教;搞好師生關(guān)系，師生相處得融洽和睦;抓住點(diǎn)滴時(shí)間學(xué)習(xí)一些其它專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)，知識(shí)總是有用的。俗話說：活到老學(xué)到老，我們要繼續(xù)努力，抓緊自己的學(xué)習(xí)。知識(shí)無止境，探索無止境，人的發(fā)展亦無止境，我還有很多的知識(shí)需要學(xué)習(xí)。
思想上：認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想，學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國特色的社會(huì)主義理論，學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想與八榮八恥，積極改造自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。我覺得人生的價(jià)值在于：以助人之為快樂，以減輕家中的負(fù)擔(dān)為責(zé)任，以不傷害他人為目的，以孝順誠懇為中心，我們的生活才不會(huì)感到無聊而煩躁。為了接受黨的教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)悟黨的思想道德。學(xué)習(xí)的中國共產(chǎn)黨之后我切身體會(huì)到了當(dāng)時(shí)環(huán)境艱苦，生活的艱辛。更加激發(fā)我對(duì)學(xué)習(xí)的渴望，通以實(shí)際行動(dòng)來展現(xiàn)在黨的教育下的當(dāng)代大學(xué)生的風(fēng)采。我會(huì)更加努力的嚴(yán)格要求自己，搞好師生關(guān)系，搞好同學(xué)關(guān)系，搞好朋友關(guān)系。
跨國公司個(gè)人總結(jié)篇十一
廣泛閱讀專題學(xué)術(shù)研修書刊，可以充實(shí)、更新自己的專業(yè)知識(shí)，領(lǐng)悟生活化、情境化研訓(xùn)的真諦，提高了自己的研訓(xùn)水平。同時(shí)，注意多鉆研、勤思考，將自己的研訓(xùn)實(shí)踐與理論結(jié)合起來，在總結(jié)和反思中來形成自己的教學(xué)風(fēng)格。精讀了《國家教育改革發(fā)展綱要》《奈曼旗創(chuàng)建實(shí)效課堂在操作規(guī)程》等有關(guān)研訓(xùn)方面的書刊，寫好了讀書感想，從而不斷充實(shí)自己，及時(shí)更新教育理念，提高理論和專業(yè)水平。
進(jìn)一步研修了電腦網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，學(xué)習(xí)了制作多媒體課件，以適應(yīng)將來現(xiàn)代化研訓(xùn)和辦公的需要。結(jié)合專題學(xué)術(shù)研修的知識(shí)，利用現(xiàn)代化電教資源，運(yùn)用到具體的研訓(xùn)中。虛心向他人請(qǐng)教，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，是提高自身綜合素質(zhì)的重要途徑。進(jìn)行學(xué)校心理健康教育學(xué)科專題研修對(duì)我來說是一種挑戰(zhàn)，同時(shí)也是一次難得的鍛煉機(jī)會(huì)。作為一名進(jìn)入教師進(jìn)修學(xué)校時(shí)間較短的我，教育教研培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)都相對(duì)比較缺乏的。我將多走進(jìn)教研室、培訓(xùn)處和教學(xué)課堂第一線，積極主動(dòng)向同仁學(xué)習(xí)，虛心向同仁請(qǐng)教，適應(yīng)教師進(jìn)修學(xué)校教研培訓(xùn)需要。
(3)廣泛地學(xué)。廣泛地閱讀各類有益的書籍，學(xué)習(xí)各種領(lǐng)域的知識(shí)、技能，特別要學(xué)習(xí)現(xiàn)代信息科技，不斷構(gòu)建、豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。
2、善于思考，在實(shí)踐中探求、感悟。
要堅(jiān)持用腦子工作，力爭(zhēng)做到反思昨天——在反思中揚(yáng)長(zhǎng)；審視今天——在審視中甄別；前瞻明天——在前瞻中創(chuàng)新。時(shí)刻把工作與思考相結(jié)合，在思考中工作，在工作中思考，創(chuàng)造性地開展工作。
(1)認(rèn)真閱讀《奈曼旗創(chuàng)建實(shí)效課堂操作規(guī)程》專著和每月的《國家教育改革發(fā)展綱要》?？?，及時(shí)積累專題研究的第一手資料。
面對(duì)自己將來的工作，我充滿了信心，也有許多美好的設(shè)想。我將帶著自己的激情和規(guī)劃步入這富有挑戰(zhàn)性的工作，在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，在研修中不斷超越自己，促使自己盡快成長(zhǎng)起來。
跨國公司個(gè)人總結(jié)篇十二
隨著周末的 結(jié)束，話說開學(xué)也一個(gè)星期了，我也開始了這個(gè)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，沒有炮沒有槍自有那書本來充當(dāng) ，沒有硝煙滾滾的戰(zhàn)場(chǎng)，只有那嶄新的圖書館，個(gè)人開學(xué)后的小總結(jié)。
現(xiàn)在的我只是憑著其他前輩的作息時(shí)間，適當(dāng)?shù)淖鲂└恼瑏黹_始復(fù)習(xí)，沒有具體的計(jì)劃，沒有具體的參考書，其實(shí)我也不知道應(yīng)該買些什么資料，在論壇上灌水許多天，看著前輩們的帖子，甚是眼花繚亂，所以我也只能在圖書館借些僅有的資料，比如英語詞匯類的，可是看著那些厚重的書本，讓我根本摸不著頭腦，基本上看了沒幾頁就看不下去了，就那一本單詞小本，還在繼續(xù)看，話說一個(gè)星期差不多背了讀了 四百個(gè)左右吧，但是感覺能夠回憶的也就那幾百個(gè)吧，這個(gè)可能還是方法問題，有些前輩的方法我也借用了，說什么在閱讀中背單詞，話說我周三試了一篇五百左右單詞的閱讀理解，貌似整片下來，分二種情況，第一種：根本不認(rèn)識(shí)，需要一個(gè)一個(gè)i的查，第二種:認(rèn)識(shí)但是忘記了什么意思，沒印象，但是我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持下去的，工作總結(jié)《個(gè)人開學(xué)后的小總結(jié)》。
還有就是復(fù)習(xí)效率問題，看著這么多時(shí)間 都用在背單詞上，但是效果不明顯，原因很多，其中就是現(xiàn)在沒有找到自己中意的學(xué)校，深知自己能力怎么樣，所以很慎重的在抉擇學(xué)校，這個(gè)問題一直困擾我不能全身心的投入到復(fù)習(xí)中，可能這個(gè)問題會(huì)一直持續(xù)下去，直到我找自己心意的學(xué)校。
好了，不多說了，說了是一周的小總結(jié)，又絮叨這么多，從這一周復(fù)習(xí)情況，所出現(xiàn)的問題來看，開始的不太好，不知道還有那些沒提出 來，待等下個(gè)星期的具體情況在做調(diào)整。
努力不一定成功，但放棄一定 失敗。
跨國公司個(gè)人總結(jié)篇十三
一年來，我結(jié)合教學(xué)實(shí)際，以人為本，以校為本，加強(qiáng)合作，相互切磋，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷養(yǎng)成自我學(xué)習(xí)與反思的習(xí)慣。研修結(jié)合，不斷提高自身素質(zhì)；增強(qiáng)研究意識(shí)，以研究的`眼光審視、反思、分析和解決自己在教學(xué)實(shí)踐中遇到的實(shí)際問題，立足校本，不斷提高教育教學(xué)。
1、進(jìn)一步研讀《信息技術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)》，深入理解、掌握新課程的基本理念。
2、學(xué)習(xí)新教材，走進(jìn)新教材，把握教材的特點(diǎn)。
3、結(jié)合學(xué)情，探索信息技術(shù)教學(xué)的有效途徑，提高信息技術(shù)教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)信息技術(shù)的能力。
4、探索適合學(xué)生運(yùn)用的教學(xué)方法，使學(xué)生更加愿學(xué)、樂學(xué)。
5、更好地運(yùn)用多媒體教學(xué)，以突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)。
（1）專題培訓(xùn)。
交流研討、教學(xué)設(shè)計(jì)、說講評(píng)課等形式，將培訓(xùn)學(xué)習(xí)與自己的教育教學(xué)實(shí)踐緊密結(jié)合起來。
（2）專題總結(jié)。
結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)以優(yōu)化教學(xué)過程的基本原則、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維習(xí)慣和學(xué)習(xí)能力的教學(xué)模式、在教學(xué)中實(shí)施素質(zhì)教育的課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行探索和專題總結(jié)。對(duì)其他教師的專題總結(jié)、論文、教案等進(jìn)行分析與系統(tǒng)整理。
（3）網(wǎng)上學(xué)習(xí)。
充分利用我校網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì)，在網(wǎng)上查找所需學(xué)習(xí)資料，進(jìn)行互相學(xué)習(xí)和交流。
（一）積極參加教師集體學(xué)習(xí)活動(dòng)。
1、認(rèn)真參加教研活動(dòng)，做好學(xué)習(xí)筆記。
2、參加教師讀書活動(dòng)。補(bǔ)充新知識(shí)，改變理念，開拓眼界，并做好讀書筆記。
在以后的校本研修中，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)使我的教育教學(xué)工作更上一層樓。
跨國公司個(gè)人總結(jié)篇十四
20xx年轉(zhuǎn)眼而過，回顧這一年來的工作，在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照生產(chǎn)要求較好完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式得到了較快的改變，工作能力有了較大的提高，完全能勝任本職工作?，F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，安全生產(chǎn)。
無規(guī)矩不成方圓，廠規(guī)廠紀(jì)時(shí)刻牢記心頭。按時(shí)上下班、班前不喝酒，保證在精力充沛的狀態(tài)下干好本職工作。
安全無小事，嚴(yán)格遵守安全守則“三不傷害”。作為一班之長(zhǎng)，心系全員的生命安全，在班前會(huì)中時(shí)刻提醒大家在工作中注意自身安全，并且制定了安全保護(hù)措施，努力做到每個(gè)人安安全全上班，平平安安回家。
二、盡職盡責(zé)工作，完成公司下達(dá)任務(wù)。
1.班前檢查不可或缺。
要做好本班工作，班前生產(chǎn)情況的檢查非常重要。上班生產(chǎn)狀況對(duì)本班生產(chǎn)有著積極的指導(dǎo)意義，通過檢查安排本班工作，非常清晰地制定班中生產(chǎn)任務(wù)，有利于協(xié)調(diào)窯、預(yù)熱器、煤磨工作安排，提高工作效率。
2.做好與中控員的溝通。
的及時(shí)調(diào)節(jié)為現(xiàn)場(chǎng)處理節(jié)省了時(shí)間，同時(shí)也縮短了處理故障的時(shí)間，保護(hù)了設(shè)備也降低了能耗。
3.合理的人員分配可以提高工作效率。
窯、預(yù)熱器、煤磨崗位各有各的特點(diǎn)，每個(gè)人的技術(shù)和知識(shí)面不同，所以合理的分工尤為重要，合適的人放到恰當(dāng)?shù)膷徫徊拍馨l(fā)揮良好的作用。工作中注重配合，每個(gè)崗位人員有限，遇到事故應(yīng)及時(shí)調(diào)配人員合作，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，遇事能快速反應(yīng)，以最短的時(shí)間處理好故障，提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率，保證熟料產(chǎn)質(zhì)量。
4.努力學(xué)習(xí)提高技術(shù)，做好領(lǐng)頭羊。
做為班長(zhǎng)，技術(shù)要扎實(shí)，要有預(yù)見性。通過這幾年的工作，我積累了一些2線設(shè)備運(yùn)行，故障處理經(jīng)驗(yàn)；能準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并且能在短時(shí)間內(nèi)處理好故障。在工作中積極主動(dòng)，不怕臟，不怕累，凡事沖到第一，協(xié)調(diào)好工作，帶領(lǐng)大家快速地處理問題，并能保證大家安全，做到安生生產(chǎn)。
20xx年度燒成系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行基本良好，本班員工工作積極、認(rèn)真、吃苦耐勞。在全體的共同努力下很好完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，這離不開楊主任和李主任的信任與支持，同時(shí)也是本班全員共同努力的結(jié)果。我深知自己在工作中仍有不足，在以后的工作中向有經(jīng)驗(yàn)的前輩虛心請(qǐng)教。今年的生產(chǎn)已經(jīng)圓滿完成，在下一年的工作中我會(huì)加緊學(xué)習(xí)，努力提高操作技術(shù)，以身作則，做好本職工作，帶領(lǐng)好大家高效率地干好班中工作，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，謝謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)與培養(yǎng)！
梁軍平。
跨國公司個(gè)人總結(jié)篇十五
20年就已經(jīng)離我們而去，20年已經(jīng)到來。年的工作告一段落，我來到公司已經(jīng)有6年。在公司中我擔(dān)任維修部經(jīng)理的職務(wù)。我學(xué)習(xí)到了很多知識(shí)，也積累了許多經(jīng)驗(yàn)。在這里我的總結(jié)下我在20年的工作情況：
1、管理組織能力不足，不能及時(shí)了解員工的工作狀態(tài)，不能及時(shí)調(diào)動(dòng)積極性，員工工作中有時(shí)情緒化，有時(shí)上門服務(wù)路遠(yuǎn)點(diǎn)，錢少點(diǎn)都不愛去服務(wù)，工作不積極，普遍存在拖拉現(xiàn)象，沒有盡到部門經(jīng)理職責(zé)。
2、員工服務(wù)態(tài)度不到位，接待客戶不積極，對(duì)待客戶不熱情、敷衍拖拉現(xiàn)象嚴(yán)重，有不少事情需要提醒著才能做到，客戶不滿意就去找別的電腦公司，我們的客戶就會(huì)越來越少，減少了自己的收入，也減少了公司的效益，，十分不利于公司的發(fā)展。因此我們要加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、樹立正確的服務(wù)態(tài)度、培養(yǎng)積極的為客戶服務(wù)意識(shí)。我們是以服務(wù)為主的公司，就要用服務(wù)去贏得市場(chǎng)，贏得用戶，向服務(wù)要效益，客戶的滿意是我們的根本。
3、員工的技術(shù)水平還有待提高，沒有進(jìn)取心，員工在技術(shù)沒有主動(dòng)提高上的意識(shí)，總是處于被動(dòng)狀態(tài)，遇到問題才知道自己技術(shù)維修水平的不足，技術(shù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展。
針對(duì)上述問題，今后怎么辦，我想絕不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下幾點(diǎn)：
1、我要管理組織上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識(shí)上上一個(gè)層次，同時(shí)還要經(jīng)常性的與同事進(jìn)行溝通，了解每名員工工作狀態(tài)，精神面貌，技術(shù)能力及在工作中一些自己的看法，及存在的問題。以便及時(shí)改善!
2、組織員工技術(shù)培訓(xùn)，愛崗敬業(yè)：回顧公司歷史、展望公司未來，了解企業(yè)的奮斗目標(biāo)，增強(qiáng)使命感與責(zé)任感，培養(yǎng)主人翁意識(shí)。
3、崗位責(zé)任：學(xué)習(xí)公司制度、員工紀(jì)律，明確崗位職責(zé)、行為規(guī)范。學(xué)習(xí)從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。確定獎(jiǎng)懲制度，有獎(jiǎng)有罰，提高調(diào)動(dòng)員工工作熱情和積極性。為公司創(chuàng)造更高的效益，同時(shí)也為自己創(chuàng)造更大價(jià)值。
培訓(xùn)方式：1、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓(xùn)。
2、積極參加公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓(xùn)活動(dòng)。
3、培訓(xùn)目標(biāo)：為員工在崗成才創(chuàng)造條件，為企業(yè)提供員工積累。
年工程越來越少、電腦利潤(rùn)越做越薄、競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，要利用各種手段把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、轉(zhuǎn)變成我們長(zhǎng)期客戶。這就要把技術(shù)服務(wù)當(dāng)根本，只有我們提供的技術(shù)和服務(wù)越來越好，我們的客戶才會(huì)越來越多，個(gè)人工資才會(huì)提高，公司效益才會(huì)提高。
在今后的工作中，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，上述幾個(gè)大問題是我需要努力的方向。我會(huì)努力做好本職工作。當(dāng)一名合格的維修部經(jīng)理，再次感謝公司對(duì)我的信任與支持我堅(jiān)信公司明天會(huì)更好!以上是我的工作總結(jié)報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進(jìn)行監(jiān)督。
最后祝愿大家和家人新年快樂，萬事如意，祝公司一年更比一年強(qiáng)。
跨國公司個(gè)人總結(jié)篇十六
20__年，是我從事會(huì)計(jì)工作的第__年。一年來，本人在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫忙指導(dǎo)下，經(jīng)過自身的努力，由一名初涉會(huì)計(jì)行業(yè)，沒有任何經(jīng)驗(yàn)的新人，轉(zhuǎn)變?yōu)闀?huì)計(jì)的行家里手，個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作本事上都得到很大提高，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了必須的工作成績(jī)，現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)情景總結(jié)如下：
1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)。
經(jīng)過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了本人的思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)，做到了與人為善，和睦相處。增強(qiáng)了在思想上、政治上同黨中央堅(jiān)持高度一致的自覺性，提高了對(duì)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的認(rèn)識(shí)，有效地增強(qiáng)了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，為做好會(huì)計(jì)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作本事。
我是一名半路出家、初出茅廬、沒有任何經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)人員，我深知會(huì)計(jì)是一項(xiàng)專業(yè)性相當(dāng)強(qiáng)的工作，在這么重要的崗位擔(dān)任會(huì)計(jì)人員，我感到肩頭的擔(dān)子是沉重的，壓力是極大的。有壓力才有動(dòng)力，緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予了我進(jìn)取向上的動(dòng)力，任何一項(xiàng)業(yè)務(wù)核算對(duì)于我來說都是嶄新的一頁。每當(dāng)工作中遇到棘手的問題，我都虛心向身邊的同事請(qǐng)教，直到弄懂弄通為止，真正做到“三人行必有我?guī)煛?，取別人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短。同時(shí)，為了能熟練應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化，利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了《財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算辦法》、《現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)》、《計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)學(xué)》等書籍，提高了自我的業(yè)務(wù)水平，豐富了自我的營(yíng)銷理論知識(shí)，為更好地做好會(huì)計(jì)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、勤奮敬業(yè)，熱情服務(wù)。
在會(huì)計(jì)工作中，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。應(yīng)對(duì)工作量大、結(jié)算復(fù)雜的情景，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理辦法的規(guī)定，從收入做原始憑證到審核、裝訂，記賬憑證的填列，以及增值稅發(fā)票的開具，一般納稅人專用發(fā)票的開具，辦理納稅上報(bào)以及其他與發(fā)票管理有關(guān)的工作，銀行賬目的核對(duì)，用戶現(xiàn)匯、承兌匯票的驗(yàn)收工作等等，都堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，每項(xiàng)工作都一絲不茍，做到了賬清、賬實(shí)、賬表相符、賬薄整齊。及時(shí)準(zhǔn)確地錄入數(shù)據(jù)，建立客戶檔案，做好客戶信息調(diào)查，了解客戶的基本情景。遵守財(cái)務(wù)保密制度，對(duì)未公開的煤炭?jī)r(jià)格、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密，決不泄漏。進(jìn)取協(xié)調(diào)與計(jì)財(cái)部、銀行、稅務(wù)等部門的各項(xiàng)工作關(guān)系。工作上隨叫隨到，堅(jiān)持高度的自覺性，及時(shí)為客戶辦理業(yè)務(wù)，從不抱怨。真正做到了為客戶服務(wù)零距離。優(yōu)質(zhì)禮貌的服務(wù)贏得了客戶的信任和贊揚(yáng)。
4、工作敢于創(chuàng)新，提高工作效率。
本人進(jìn)取探索會(huì)計(jì)的新思路、新方法。不斷規(guī)范財(cái)務(wù)工作程序，簡(jiǎn)化各種手續(xù)。例如：以前開具增值稅發(fā)票時(shí)，一個(gè)訂單一開，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，發(fā)票使用很多，并且不易查找，本人和同事進(jìn)取探索新的工作方法，按廠家、品種將發(fā)票合開，然后再打好明細(xì)附在上方，既節(jié)省了發(fā)票的使用張數(shù)，又提高了工作效率并且方便了查找。經(jīng)過工作創(chuàng)新限度的給用戶供給方便，提高了工作效率。
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