歸納整理一個(gè)完美的總結(jié)需要有清晰的結(jié)構(gòu)，包括引言、主體和結(jié)論。以下是一些成功的案例，它們或許能給我們提供一些啟示。
古城建筑管理研究式探究論文篇一
近年來(lái)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的背景下，我國(guó)市政建筑工程獲得了良好的發(fā)展空間，而質(zhì)量管理作為市政工程管理中的重要內(nèi)容，在實(shí)際實(shí)施中還存在一些問(wèn)題，這就需要找到切實(shí)可行的措施，不斷提高市政工程質(zhì)量水平。要想順利開(kāi)展市政工程質(zhì)量管理工作，必須要積極創(chuàng)新質(zhì)量管理的模式，緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，加強(qiáng)工程的質(zhì)量管理和施工監(jiān)督，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程的最大化效益，為市政工程質(zhì)量管理奠定良好的基礎(chǔ)。
市政建筑工程質(zhì)量管理中的問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是缺乏設(shè)計(jì)全局意識(shí)。有些市政工程建設(shè)過(guò)程中缺乏明確整體的設(shè)計(jì)原則，多停留于局部設(shè)計(jì)的層面，如對(duì)過(guò)期無(wú)法使用的建筑采用局部整修的方式，這樣會(huì)使局部小規(guī)模建筑層出不窮，而市政建筑整體設(shè)計(jì)則處于相對(duì)滯后的狀態(tài)。與一般建筑類(lèi)型存在明顯不同，市政建筑具有服務(wù)性和公共性的特點(diǎn)，如果僅僅只實(shí)施局部建設(shè)，往往會(huì)使城市總體設(shè)計(jì)呈現(xiàn)混亂的局面，不利于嶄新風(fēng)格的形成。二是施工材料不達(dá)標(biāo)。在市政建筑工程施工環(huán)節(jié)，施工所用材料的直接關(guān)系到工程建設(shè)質(zhì)量，如果施工材料不達(dá)標(biāo)，則會(huì)影響施工質(zhì)量管理，延誤工程施工進(jìn)度，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。當(dāng)前市政建筑工程的施工材料多是選用混凝土，而水泥、骨料、水、砂等是構(gòu)建混凝土的原材料，若缺少這些材料中的.任何一組，都會(huì)降低整體的施工質(zhì)量，出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題。例如：水的用量、砂石大小、沙粒大小等會(huì)干擾混凝土的強(qiáng)度，一旦這些材料的質(zhì)量與用量與規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)不相符，或者是沒(méi)有及時(shí)查明這些材料的不規(guī)范使用，則會(huì)導(dǎo)致市政工程施工存在質(zhì)量隱患。三是缺乏監(jiān)督與指導(dǎo)。在市政建筑工程施工環(huán)節(jié)，極易出現(xiàn)忽視工程監(jiān)理的問(wèn)題，尤其是中小型城市的市政建筑工程施工，建筑企業(yè)不能充分意識(shí)到監(jiān)理的作用，無(wú)法積極監(jiān)理檢驗(yàn)工程總體的施工質(zhì)量。通常監(jiān)理工作在市政建筑工程施工管理工作中占據(jù)重要的地位，能夠發(fā)揮出良好的監(jiān)督功效，如果在工作中忽視監(jiān)理，則會(huì)為工程帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致工程出現(xiàn)質(zhì)量安全隱患。
（一）科學(xué)認(rèn)知工程施工原則。市政建筑工程與人們的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，加強(qiáng)市政建設(shè)整體質(zhì)量，可以將市政建筑工程在人們生活工作的積極意義加以充分發(fā)揮。在市政建筑施工過(guò)程中，必須要以質(zhì)量為基礎(chǔ)，按照一定順序解決相關(guān)問(wèn)題，擴(kuò)大服務(wù)功能，將社會(huì)價(jià)值進(jìn)行充分體現(xiàn)，發(fā)揮出市政建筑的社會(huì)作用。另外，實(shí)施市政建筑工程施工管理時(shí)，需要從多個(gè)方面進(jìn)行把握，有機(jī)融合施工管理和整體設(shè)計(jì)，明確施工規(guī)范和施工原則，提高市政建筑的質(zhì)量管理水平，保證工程建設(shè)的系統(tǒng)化與規(guī)范化。
（二）合理選擇施工材料。在市政建筑工程施工環(huán)節(jié)，必須要加強(qiáng)對(duì)合格規(guī)范材料的選擇，嚴(yán)格監(jiān)控施工中所用的材料，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督，從而有效解決施工管理問(wèn)題，提高施工質(zhì)量管理效果。同時(shí)在材料質(zhì)量管理工作中，應(yīng)做好材料選購(gòu)工作，根據(jù)具體的施工要求來(lái)選擇材料廠商，認(rèn)真核對(duì)材料的型號(hào)、規(guī)格、名稱等，安排專業(yè)人員按照合同要求進(jìn)行抽樣檢測(cè)，保證材料的準(zhǔn)確無(wú)誤。當(dāng)然在選購(gòu)材料時(shí)應(yīng)該從材料的質(zhì)量和施工工藝出發(fā)，使其與施工標(biāo)準(zhǔn)相符后方可投入使用，嚴(yán)禁不達(dá)標(biāo)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。另外，建筑企業(yè)需要做好材料管理和存儲(chǔ)工作，安排專人負(fù)責(zé)材料的存儲(chǔ)，控制管理好材料搬運(yùn)與安放，關(guān)注鋼筋的防銹和水泥的防潮等一系列工作，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)來(lái)處理施工材料，避免不同材料混雜在一起，防止材料損壞和變形，便于材料的使用與安放。
（三）加大工程監(jiān)督和監(jiān)理的力度。市政建筑作為城市基礎(chǔ)建設(shè)的重要內(nèi)容，其質(zhì)量和心態(tài)直接影響到城市生活，這就需要在工程建設(shè)過(guò)程中，以建筑類(lèi)型為依據(jù)合理設(shè)置施工周期，并做好施工過(guò)程的監(jiān)理工作。一般監(jiān)理的目的就是從不同的層面和角度來(lái)全面掌握施工細(xì)微情況，結(jié)合具體操作角度、專業(yè)角度、技術(shù)角度監(jiān)督及干預(yù)工程，對(duì)建設(shè)中出現(xiàn)的弊端進(jìn)行及時(shí)糾正，促進(jìn)工程整體質(zhì)量的提升。值得注意的是，市政建筑工程的監(jiān)理可以選用動(dòng)態(tài)管理的方式，準(zhǔn)確把握前中期的監(jiān)督，認(rèn)真做好驗(yàn)收階段的查驗(yàn)工作，以達(dá)到全方位監(jiān)督工程質(zhì)量的目的。
（四）加強(qiáng)工程形象設(shè)計(jì)。市政建筑基本形態(tài)可以在一定程度上展現(xiàn)城市的發(fā)展水平，而且城市建設(shè)的綜合性指標(biāo)取決于市政建筑管理的水平，這就需要使市政建筑工程的質(zhì)量管理與現(xiàn)實(shí)環(huán)境保持一致。市政建筑必須要具有較強(qiáng)的實(shí)用性，可以將城市建筑風(fēng)格進(jìn)行展示，有效滿足城市長(zhǎng)期的使用與變化要求，因此需要明確建筑類(lèi)型和建筑風(fēng)格，以便更好地適應(yīng)城市變化要求。
三、結(jié)論。
綜上所述，市政建筑工程質(zhì)量管理作為一項(xiàng)復(fù)雜和系統(tǒng)的工程，在實(shí)際工作中還存在諸多問(wèn)題，如缺乏設(shè)計(jì)全局意識(shí)、施工材料不達(dá)標(biāo)、缺乏監(jiān)督與指導(dǎo)等，導(dǎo)致工程質(zhì)量管理水平不高，無(wú)法有效發(fā)揮出工程的作用。針對(duì)這種情況，市政建筑單位必須要從實(shí)際情況出發(fā)，科學(xué)認(rèn)知工程施工原則，合理選擇施工材料，加大工程監(jiān)督和監(jiān)理的力度，加強(qiáng)工程形象設(shè)計(jì)，從而很好地解決市政工程質(zhì)量管理問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)工程的最大化效益。
參考文獻(xiàn)：
古城建筑管理研究式探究論文篇二
水資源是人類(lèi)生存所必須的一種物質(zhì)資源，與人們的生活生產(chǎn)密不可分。然而，作為一種不可再生資源，隨著全球人類(lèi)不斷的消耗，水資源日益短缺，甚至枯竭，這給人們生存發(fā)展帶來(lái)了極大的威脅與挑戰(zhàn)。如果不采取各種措施來(lái)提高水資源利用率與利用合理性，將有可能給整個(gè)人類(lèi)帶來(lái)毀滅性的災(zāi)難。節(jié)約用水，合理使用水資源已成為現(xiàn)代市政給排水工程的重中之重。因此，加強(qiáng)市政給排水工程建設(shè)及其質(zhì)量管理至關(guān)重要。
1.1監(jiān)督不到位。
與住宅建筑等其他工程項(xiàng)目不同，市政給排水工程并不專門(mén)服務(wù)于某一群體或個(gè)體，而是屬于一種公共服務(wù)設(shè)施，為該城市所有市民提供公共服務(wù)。這種屬性使得其在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中，雖然具體施工均由某個(gè)建筑單位承擔(dān)，但市政部門(mén)對(duì)給排水工程全程負(fù)責(zé)。而由于一般的給排水工程施工工期較長(zhǎng)，市政部門(mén)很難做到全程全方位跟蹤監(jiān)督，這就導(dǎo)致給排水工程施工監(jiān)督不到位現(xiàn)象發(fā)生。監(jiān)管工作不到位，監(jiān)管力度不足極易造成給排水工程施工出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，從而給工程施工埋下安全隱患。
1.2管理不嚴(yán)格。
除了監(jiān)督不到位之外，造成市政給排水工程施工存在質(zhì)量問(wèn)題的主要因素還包括管理不嚴(yán)格。工程施工管理包括材料、機(jī)械設(shè)備、人員等諸多方面，只要其中一方面管理出現(xiàn)漏洞都有可能給整個(gè)工程施工造成質(zhì)量問(wèn)題，尤其是施工材料。施工材料作為整個(gè)工程的基礎(chǔ)構(gòu)成要素，其質(zhì)量好壞直接決定者工程的質(zhì)量、安全性與使用壽命。材料從采購(gòu)、運(yùn)輸?shù)郊庸ぁ⒋鎯?chǔ)這一整個(gè)過(guò)程當(dāng)中如果管理缺乏嚴(yán)格性就容易給素質(zhì)低下人員提供便利條件，導(dǎo)致不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，從而影響工程施工質(zhì)量。
古城建筑管理研究式探究論文篇三
2.1綠色施工管理的意識(shí)欠缺。首先，由于建筑業(yè)的發(fā)展速度較快，對(duì)于施工隊(duì)伍的需求量較大，專業(yè)性施工隊(duì)伍無(wú)法滿足建筑施工也的發(fā)展需要，大量非專業(yè)的施工人員進(jìn)入建筑行業(yè)，也在一定程度上降低了建筑行業(yè)施工人員整體的專業(yè)化水平，致使其對(duì)綠色施工的認(rèn)識(shí)不夠全面，不能很好地從意識(shí)上落實(shí)綠色施工。此外，由于綠色施工管理這一新興的管理模式并不能夠給企業(yè)帶來(lái)較為直觀的效益。因此，存在一些企業(yè)重視程度不足的情況。第三，對(duì)于綠色施工理念的宣傳也較為欠缺，導(dǎo)致相關(guān)部門(mén)、企業(yè)、群眾對(duì)于綠色施工這一理念的了解較少，也在一定程度上阻礙了建筑工程項(xiàng)目綠色施工管理在實(shí)際施工過(guò)程中的落實(shí)與發(fā)展。
2.2綠色施工管理的監(jiān)管力度不足。目前，我國(guó)對(duì)于“綠色施工”的管理還沒(méi)有形成科學(xué)化、系統(tǒng)化的管理體系，對(duì)于施工過(guò)程、施工單位以及相應(yīng)的監(jiān)理單位的監(jiān)管尚待進(jìn)一步完善與提高。以對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程的監(jiān)管為例，相關(guān)的監(jiān)督管理部門(mén)更多關(guān)注的是施工的安全與質(zhì)量，缺乏對(duì)于資源消耗、廢棄物排放標(biāo)準(zhǔn)等方面的明確要求；施工企業(yè)也并不能很好地將“綠色施工”的技術(shù)與管理理念貫徹落實(shí)到施工過(guò)程的始終。
2.3綠色施工管理的從業(yè)人員素質(zhì)有待提高。由于建筑工程項(xiàng)目施工企業(yè)的管理人員素質(zhì)良莠不齊，個(gè)別企業(yè)管理人員素質(zhì)偏低，缺乏相應(yīng)的管理理念“，綠色施工”管理意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致我國(guó)建筑工程項(xiàng)目綠色施工管理的從業(yè)人員整體素質(zhì)偏低，施工企業(yè)的執(zhí)行力度不足，綠色管理模式難以系統(tǒng)化的得到落實(shí)，這也是影響我國(guó)建筑工程項(xiàng)目綠色施工管理得以推廣落實(shí)的重要原因。另一方面，我國(guó)的建筑企業(yè)以中小企業(yè)居多，收企業(yè)規(guī)模的制約，資金不足也在一定程度上成為了影響綠色施工管理模式發(fā)展落實(shí)的重要原因。
2.4綠色施工管理受發(fā)展階段與經(jīng)濟(jì)環(huán)境的制約。綠色施工作為一種新興的施工管理模式，在我國(guó)的發(fā)展尚處于初級(jí)階段，無(wú)論是管理模式還是制度建設(shè)上，依然存在缺陷，新的技術(shù)與管理機(jī)制的運(yùn)用還不夠成熟。另一方面，受現(xiàn)有技術(shù)及施工成本的制約，也導(dǎo)致綠色施工管理模式在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中難以得到有效的落實(shí)。以建筑材料成本為例，目前市場(chǎng)上的環(huán)保低碳型材料的.價(jià)格普遍較高，施工企業(yè)出于對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的考慮，大多選擇減少成本預(yù)算，很少有企業(yè)主動(dòng)采用環(huán)保低碳型材料。
古城建筑管理研究式探究論文篇四
摘要：提高建筑工程管理與施工質(zhì)量控制，主要目的是為了合理提高施工效率，使施工質(zhì)量與施工安全得到很好的保障。完善的制度能使建筑工程管理以及質(zhì)量控制變得具有一定的科學(xué)性，同時(shí)還可以使得建筑企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益獲得提升。文章分析并總結(jié)提升建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的科學(xué)方式策略。
關(guān)鍵詞：建筑；管理；施工；質(zhì)量；控制；策略。
古城建筑管理研究式探究論文篇五
在通常情況下,傳統(tǒng)建筑工程結(jié)構(gòu)主要采用的以往的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),參考其他的類(lèi)似的建筑工程,但是采用這種方式,存在不少的安全隱患或者質(zhì)量問(wèn)題,所以要采用結(jié)構(gòu)的優(yōu)化設(shè)計(jì)。在有的建筑工程設(shè)計(jì)過(guò)程中,片面的認(rèn)為基礎(chǔ)越大、墻越厚、梁越大等,結(jié)構(gòu)就會(huì)安全,但這種設(shè)計(jì)方法不夠科學(xué)合理,因?yàn)?當(dāng)整個(gè)建筑主樓和裙房的高低層連在一起,如果額外的增加大裙房的基礎(chǔ)或者尺寸,就會(huì)增加高低層的沉降差,在很大程度上就會(huì)使整體的建筑結(jié)構(gòu)不安全。建筑工程優(yōu)化設(shè)計(jì)就只在保證建筑工程結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性的前提下,按照既定的目標(biāo)選擇最優(yōu)的設(shè)計(jì)方法和方案,保證施工材料最省、投資最低,最大限度的提高建筑工程結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)效益和功能。建筑工程分部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化設(shè)計(jì)主要基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、建筑系統(tǒng)方案、圍護(hù)結(jié)構(gòu)以及結(jié)構(gòu)細(xì)部的優(yōu)化設(shè)計(jì),主要包括選型、受力和造價(jià)分析等內(nèi)容,在不斷提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)合理優(yōu)化建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。同時(shí)要根據(jù)平面布置的`整體規(guī)則,盡量消除實(shí)際過(guò)程中剛度和質(zhì)量的差異,就可以減弱水平荷載對(duì)建筑物的壓力作用,在豎直方向上要避開(kāi)轉(zhuǎn)化層,保證建筑工程的穩(wěn)定性和質(zhì)量。為了保證建筑工程施工質(zhì)量,增強(qiáng)管理的有效性,就要控制好施工技術(shù)、施工進(jìn)度,做好科學(xué)合理的規(guī)劃,加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn),管理施工材粉日貢量。
二、要嚴(yán)格控制好工程材料質(zhì)量。
在實(shí)際的施工過(guò)程中,施工材料是保證整個(gè)房屋建筑工程的基礎(chǔ),工程材料主要包括原材料、成品、半成品以及構(gòu)配件,在整個(gè)工程施〔占有很大的比重。因此,在建筑工程施工過(guò)程中,對(duì)于采購(gòu)的工程材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量審核,對(duì)生產(chǎn)廠家和銷(xiāo)售商的資質(zhì)進(jìn)行審查,從根源上消除材料可能出現(xiàn)的問(wèn)題。同時(shí)在施工過(guò)程中,要對(duì)材料進(jìn)行合理的搭配和使用,做好材料收購(gòu)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)母鱾€(gè)環(huán)節(jié)的管理,避免出現(xiàn)亂擺亂放的情況。
三、要提高全體施工人員的素質(zhì)。
在房屋建筑工程施工過(guò)程中,涉及很多方面,對(duì)施工技術(shù)要求較高,需要很多的管理和施工人員。監(jiān)理機(jī)構(gòu)要對(duì)施工單位的安全、質(zhì)檢和材料以及設(shè)備等具體操作人員進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和認(rèn)證。對(duì)于要求比較高和難度比較大的施工程序,施工單位要做好科學(xué)合理的安排,施工人員要有豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的操作技能;對(duì)于高空作業(yè)或者具有危險(xiǎn)源的施工現(xiàn)場(chǎng),要采取有效措施對(duì)施〔人員進(jìn)行保護(hù),為了保證安全,要禁止出現(xiàn)違規(guī)施〔的現(xiàn)象,要防止沒(méi)有任何技術(shù)資質(zhì)的施〔人員上崗。
四、科學(xué)合理安排施工計(jì)劃。
質(zhì)量是進(jìn)行建筑工程建筑工程單位的生命。在建筑工程施工過(guò)程中,施工質(zhì)量?jī)?yōu)劣直接影響到建筑〔程的使用效果。建筑工程施〔質(zhì)量管理工作貫穿于整個(gè)工程的施工過(guò)程,施工單位要采取一切合理手段和方法,保證施工質(zhì)量。首先,對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底和會(huì)審工作就十分重要,還要保證能夠在施工過(guò)程中能夠靈活應(yīng)用,比如在種植苗木過(guò)程中,還要考慮到相互之間的搭配,更為科學(xué)合理,僅僅靠圖紙無(wú)法真正體現(xiàn)設(shè)計(jì)思想。其次,要加強(qiáng)建筑〔程施工過(guò)程的管理和控制。在施工過(guò)程中要根據(jù)工程的各個(gè)程序的不同特點(diǎn),制定相應(yīng)的質(zhì)量管理目標(biāo),做到有據(jù)可循,做到事前預(yù)防和事中控制。施曰火員要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工,從而達(dá)到施工質(zhì)量要求。對(duì)于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,要組織相關(guān)人員進(jìn)行分析和總結(jié),制定相應(yīng)的措施進(jìn)行及時(shí)有效的解決處理;最后施〔和管理人員要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為以后施工提供借鑒。
在進(jìn)行具體城市建筑工程施工進(jìn)度控制過(guò)程中,要與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)比較,同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行必要的調(diào)整,保證工程最后的竣工驗(yàn)收。在進(jìn)行施工過(guò)程中,受到各種自然因素和人為因素的影響,經(jīng)常出現(xiàn)一些不必要的質(zhì)量問(wèn)題,因此,施工單位要明確各施工人員和管理人員的任務(wù)和責(zé)任,保證施工的進(jìn)度。施工管理人員要需要的機(jī)械、材料、勞動(dòng)力進(jìn)行合理調(diào)配,保證協(xié)調(diào)一致,達(dá)到最優(yōu)效果,嚴(yán)格按照制定的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行,不得隨意進(jìn)行更改;如果出現(xiàn)設(shè)計(jì)和工程的變更,要建立縮短時(shí)間的基礎(chǔ)上,組織好各〔作相互的交叉協(xié)調(diào),保證建筑工程施工的連續(xù)性;為了更好的施工成本對(duì)施〔進(jìn)度的影響,因此,要辦理工程預(yù)付款和進(jìn)度款支付手續(xù),保證各項(xiàng)工作能夠正常開(kāi)展;施工單位還要對(duì)建筑工程合同變進(jìn)行嚴(yán)格控制,加強(qiáng)施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理,制定相應(yīng)的處理方法,保證萬(wàn)無(wú)一失。
在進(jìn)行建筑工程建設(shè)過(guò)程中,施工工藝是保證施工質(zhì)量的重要因素。在施工過(guò)程中,施工單位要才有合理的施工技巧,做好施〔前的技術(shù)管理,因?yàn)榻ㄖこ叹哂泻軓?qiáng)的季節(jié)陛特點(diǎn),受到氣候條件影響比較大,在不同的季節(jié)會(huì)采用不同的施工方法和工藝,相應(yīng)的要求也不盡相同,因此,做好施工技術(shù)準(zhǔn)備是保證建筑施工的重要條件。同時(shí)施〔單位要不斷引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)、工藝以及材料,從而有效的提高施工效率,保證施口貢量,力口決施〔進(jìn)度。綜上所述,在進(jìn)行建筑工程施工過(guò)程中,施工單位要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),增強(qiáng)施工質(zhì)量管理的有效性,在不斷建造精品工程的同時(shí),提高施工單位的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)和效益,為企業(yè)創(chuàng)造良好的企業(yè)形象。
參考文獻(xiàn)。
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古城建筑管理研究式探究論文篇六
摘要簡(jiǎn)要分析市政園林工程施工的技術(shù)難點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上對(duì)市政園林工程施工質(zhì)量管理控制措施進(jìn)行論述，以期能夠?qū)κ姓@林整體質(zhì)量的提升有所幫助。
1、市政園林工程施工的技術(shù)難點(diǎn)。
市政園林工程施工是一項(xiàng)較為復(fù)雜且系統(tǒng)的工作，由于其中涉及的內(nèi)容較多，從而增大了施工難度。通過(guò)對(duì)一些園林工程進(jìn)行調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，施工過(guò)程中的技術(shù)難點(diǎn)主要體現(xiàn)在如下方面。其一，場(chǎng)地與環(huán)境對(duì)園林施工造成了一定的限制。在我國(guó)，不同的城市有著不同的環(huán)境，由于環(huán)境的差異，使得一些植物無(wú)法在園林中種植，這就要求園林施工人員要考慮多方面因素對(duì)園林施工的影響。同時(shí)，有些園林的場(chǎng)地比較有限，這也在一定程度上限制了植物選擇。若是施工中未能對(duì)各種影響因素進(jìn)行全面充分的考慮，則會(huì)造成無(wú)法正常施工的情況發(fā)生。其二，養(yǎng)護(hù)要求高。受到城市環(huán)境的'限制，對(duì)市政園林施工后期的養(yǎng)護(hù)工作提出了更高的要求，若是施工人員在實(shí)際工作中有所疏忽，便可能導(dǎo)致園林養(yǎng)護(hù)達(dá)不到應(yīng)有的效果，這會(huì)對(duì)園林中的植物帶來(lái)嚴(yán)重的影響。其三，部分施工技術(shù)無(wú)法使用。近年來(lái)，我國(guó)在大力發(fā)展工業(yè)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，對(duì)自然生態(tài)環(huán)境造成了一定的破壞，部分園林土壤受到了不同程度的污染，由此使得部分施工工藝、技術(shù)和方法無(wú)法應(yīng)用，影響了施工的順利進(jìn)行。為有效解決上述難點(diǎn)問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)在市政園林施工中采取合理可行的質(zhì)量管理控制措施，這對(duì)于園林工程質(zhì)量的提升具有重要意義。
在市政園林工程施工中，質(zhì)量管理工作應(yīng)當(dāng)貫穿于施工全過(guò)程當(dāng)中，通過(guò)有效的管理控制措施，確保園林工程的施工質(zhì)量。
2.1施工前期的質(zhì)量管控要點(diǎn)。
2.1.1編制合理可行的施工方案。
由于市政園林工程中的施工項(xiàng)目較多，為確保所有項(xiàng)目的質(zhì)量都能達(dá)到規(guī)定要求，應(yīng)當(dāng)在正式開(kāi)始施工前，結(jié)合各個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，編制科學(xué)合理、切實(shí)可行的施工方案，并以園林整體效果為基礎(chǔ)，對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整[1]。同時(shí)，要對(duì)工程施工中使用的各種材料進(jìn)行精確測(cè)量，通過(guò)測(cè)量可以減少誤差，這樣能夠有效降低施工成本。此外，應(yīng)對(duì)園林場(chǎng)地的土壤進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)，看其是否與施工條件相符，如果不符應(yīng)當(dāng)在施工前對(duì)土壤進(jìn)行更換處理，以此來(lái)改善種植條件。由于園林中各種植物都需要種植在土壤中，其深度一般在1m左右。所以，應(yīng)當(dāng)對(duì)地表下1m左右的土壤進(jìn)行檢驗(yàn)。
2.1.2施工開(kāi)始前的準(zhǔn)備工作。
由于市政園林工程對(duì)施工條件的要求相對(duì)較高，尤其是施工場(chǎng)地，所以在正式施工前，要對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行全面清理，將雜草、垃圾、雜物清除干凈。在此之后，使用機(jī)械設(shè)備整平處理現(xiàn)場(chǎng)，需要翻挖的區(qū)域進(jìn)行翻挖，使現(xiàn)場(chǎng)滿足施工要求，做好施工準(zhǔn)備工作。由于園林成活率受土壤透水性、酸堿度、持水性等因素的影響程度較大，所以在施工準(zhǔn)備階段必須認(rèn)真檢查土壤，通過(guò)土壤消毒、增加種植土等措施處理土壤問(wèn)題，從而保證植株生長(zhǎng)質(zhì)量。在施工前期，可根據(jù)園林所在地的地域特征，首選本地植物，增加植物的層次性，一方面提高植物的成活率，增強(qiáng)園林的地域性特色；另一方面節(jié)省園林養(yǎng)護(hù)的資金投入。
2.1.3技術(shù)交底。
園林工程包括多個(gè)單項(xiàng)工程，為了保證園林工程的施工質(zhì)量，必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，合理部署各個(gè)單項(xiàng)工程施工，確保單項(xiàng)工程協(xié)調(diào)有序進(jìn)行。在施工之前，設(shè)計(jì)方與施工方進(jìn)行技術(shù)交底，施工方要了解設(shè)計(jì)意圖，合理選擇施工技術(shù)進(jìn)行施工。若在技術(shù)交底中，施工方發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案中的不合理之處，則設(shè)計(jì)方要認(rèn)真聽(tīng)取施工方的建議，及時(shí)修改不合理部分，從而保證園林工程質(zhì)量，使其滿足設(shè)計(jì)要求[2]。
2.2施工質(zhì)量控制與檢測(cè)。
山、水、樹(shù)、石、路和建筑是構(gòu)成園林工程的六大要素，在施工中必須根據(jù)六大要素的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，采用科學(xué)的施工方案，選用合理的施工材料，確保施工質(zhì)量。園林工程要加強(qiáng)制度建設(shè)，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，確保各個(gè)施工流程符合施工規(guī)范要求，有序推進(jìn)各道施工工序開(kāi)展。此外，在施工監(jiān)管中強(qiáng)化施工質(zhì)量檢測(cè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工質(zhì)量的全方位控制，及時(shí)消除安全質(zhì)量隱患。施工質(zhì)量檢測(cè)可采用自我檢驗(yàn)、專業(yè)檢驗(yàn)、交接檢驗(yàn)相結(jié)合的方式，構(gòu)建起完善的質(zhì)量檢測(cè)體系。在檢測(cè)時(shí)根據(jù)施工內(nèi)容選擇不同的檢測(cè)方法，具體包括目測(cè)法、實(shí)測(cè)法、試驗(yàn)法。目測(cè)法主要通過(guò)查看外飾板、磚、縫、地面的情況，判斷鋪設(shè)和外觀是否符合設(shè)計(jì)要求；實(shí)測(cè)法主要利用測(cè)量工具對(duì)檢查對(duì)象的各類(lèi)參數(shù)進(jìn)行測(cè)量，判斷實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)是否符合設(shè)計(jì)要求；試驗(yàn)法是對(duì)檢查對(duì)象進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，將測(cè)試數(shù)據(jù)與設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，查看其是否滿足設(shè)計(jì)要求[3]。
2.3后期的質(zhì)量管控。
采取科學(xué)的檢測(cè)設(shè)備對(duì)園林工程進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不符合要求的工序責(zé)令其立即整改。在驗(yàn)收合格后，對(duì)交付的園林工程進(jìn)行妥善的保養(yǎng)管理，確保園林持續(xù)發(fā)展，提高園林植物成活率。
3、結(jié)語(yǔ)。
市政園林施工建設(shè)是一項(xiàng)較為復(fù)雜且系統(tǒng)的工作，由于其中涉及的內(nèi)容較多，一旦某個(gè)環(huán)節(jié)或是細(xì)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都可能對(duì)施工質(zhì)量造成影響。為此，必須了解并掌握?qǐng)@林施工中的難點(diǎn)問(wèn)題，并在具體施工中，采取合理可行的質(zhì)量管理控制措施。只有這樣，才能確保市政園林按質(zhì)、按量、按時(shí)完成。
參考文獻(xiàn)。
古城建筑管理研究式探究論文篇七
建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題是一個(gè)永恒的話題，如果要想從根本上消除建筑工程的質(zhì)量方面的問(wèn)題，筆者認(rèn)為必須要使建筑工程的施動(dòng)者樹(shù)立一個(gè)良好的質(zhì)量意識(shí)。在工程施工中，施工方案是否合理、施工工藝是否先進(jìn)、施工操作是否正確，都對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。在當(dāng)前工程項(xiàng)目建設(shè)中加強(qiáng)對(duì)方案合理性管理也要大力采用新技術(shù)、新工藝、新方法，不段提高工藝技術(shù)水平，是保證工程質(zhì)量穩(wěn)定提高的重要因素。因?yàn)橘|(zhì)量意識(shí)是保證建筑工程整體質(zhì)量的基本條件，同時(shí)也是搞好建筑工程質(zhì)量管理的重要的一項(xiàng)。建筑工程質(zhì)量涉及到多個(gè)方面，是一個(gè)由多部分、多層次、多因素組合的整體，因此，必須從籌建協(xié)調(diào)到具體施工全過(guò)程都采取行之有效的控制手段和措施，從而保證建筑工程質(zhì)量。
我國(guó)是一個(gè)法制國(guó)家，做任何事都必須按照一定的法律法規(guī)來(lái)加以規(guī)范。對(duì)于建筑工程質(zhì)量管理方面，也不例外，也需要一定的法律法規(guī)和規(guī)章制度加以規(guī)范。但是，當(dāng)前形勢(shì)下，法律法規(guī)的實(shí)施還受到了一定的阻力，制定法規(guī)的部門(mén)并沒(méi)有足夠的權(quán)利管理整個(gè)建筑施工工程。因此，需要加強(qiáng)制定法規(guī)部門(mén)的權(quán)利，擴(kuò)大他們的管理范圍，盡快地制訂有關(guān)建筑工程質(zhì)量的權(quán)威性法規(guī)。此外，還要嚴(yán)格執(zhí)法，必須依法懲處那些質(zhì)量事故責(zé)任者，以此來(lái)確保建筑工程質(zhì)量。
3.環(huán)境條件管理。
環(huán)境條件對(duì)工程質(zhì)量特性起重要作用。包括工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等；工程作業(yè)環(huán)境，如施工環(huán)境作業(yè)面大小、防護(hù)設(shè)施等；加強(qiáng)環(huán)境管理，改進(jìn)作業(yè)條件，把握好技術(shù)環(huán)境，輔以必要的措施，是控制環(huán)境對(duì)施工質(zhì)量影響的重要保證。
現(xiàn)今建筑工程質(zhì)量監(jiān)理方面的問(wèn)題較為突出，其中一個(gè)重要的方面就是建筑工程施工監(jiān)理的信息管理方面。現(xiàn)今我國(guó)建筑工程施工監(jiān)理存在著信息管理相對(duì)落后、管理水平低下的問(wèn)題。要解決這些問(wèn)題，可以從如下幾個(gè)方面進(jìn)行對(duì)策的實(shí)施：
2.加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量管理監(jiān)督橫向信息平臺(tái)的搭建。監(jiān)督過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為，要依法嚴(yán)肅處理，切實(shí)做到違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)。建立此類(lèi)信息接收平臺(tái)及互換信息模塊，建立質(zhì)量監(jiān)督管理信息數(shù)據(jù)庫(kù)。
結(jié)束語(yǔ)。
在我國(guó)不斷建設(shè)發(fā)展的工程中，對(duì)工程質(zhì)量管理會(huì)是一個(gè)長(zhǎng)久而持續(xù)的任務(wù)，我們有權(quán)利保障建筑工程的施工質(zhì)量，也有義務(wù)為自己的合法權(quán)益對(duì)質(zhì)量管理提出質(zhì)疑。無(wú)論哪一種形式的存在，都會(huì)為促進(jìn)質(zhì)量管理的完善發(fā)展做出屬于自己的一份努力。在人們質(zhì)量意識(shí)提高的現(xiàn)在，只有保證工程的質(zhì)量，才能促進(jìn)一個(gè)建筑企業(yè)可持續(xù)的不斷向前發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[3]朱立峰.淺談建筑工程質(zhì)量管理[a].吉林省土木建筑學(xué)會(huì).吉林省土木建筑學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)論文[c].吉林省土木建筑學(xué)會(huì):,:4.
古城建筑管理研究式探究論文篇八
此次研究項(xiàng)目成果為《慈城古縣城建筑管理辦法》，它作為《寧波市慈城古縣城保護(hù)條例》配套管理辦法已經(jīng)通過(guò)慈城相關(guān)部門(mén)的評(píng)審。該辦法分為總則、古縣城建筑類(lèi)型及管理、建設(shè)管理、法律責(zé)任、附則五章。第二章和第五章為前面所述兩部分研究工作即慈城古城傳統(tǒng)建筑和建筑單體評(píng)價(jià)及分類(lèi)管理研究的集中反映。古城建筑管理與普通的城市建筑管理不同之處就在于“古”字。全面客觀地研究古城傳統(tǒng)建筑，并將研究與管理實(shí)踐需求相結(jié)合，才能為古城建筑管理提供比較實(shí)際、有操作意義的參考和依據(jù)，真正實(shí)現(xiàn)各級(jí)部門(mén)對(duì)規(guī)劃保護(hù)古城風(fēng)貌的目標(biāo)，否則管理工作淪為空中樓閣而難以貫徹。
管理實(shí)施者與管理受眾需多溝通，相互了解和理解，積極探索雙贏的可能性。規(guī)劃者或管理制定者也需與一線管理工作者多交流，及時(shí)了解和反饋管理工作中實(shí)際存在問(wèn)題。此次建筑管理模式的具體分項(xiàng)措施即是與一線管理工作者多次討論交流的成果。同時(shí)應(yīng)積極借鑒和學(xué)習(xí)民間實(shí)踐智慧，多使用非建筑管理手段，靈活變通地實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。如多用綠化手段，外墻上種植攀援植物，院墻內(nèi)外種植高大喬木，柔化現(xiàn)代建筑外立面，緩沖對(duì)古城風(fēng)貌的破壞，同時(shí)營(yíng)造古樸寧?kù)o的歷史氛圍。此類(lèi)方法即改善古城風(fēng)貌，又降低管理難度和行政成本。
5。3建筑單體分類(lèi)管理結(jié)合片區(qū)逐步推進(jìn)的工作方式具有可行性。
文保精品式的建筑管理成本過(guò)高，不宜推廣到全城。遍地開(kāi)花式的全城大改造會(huì)把古城變成一個(gè)大工地，且大躍進(jìn)式的建設(shè)難以保質(zhì)保量。古城建筑管理實(shí)踐操作中建筑單體分類(lèi)管理結(jié)合片區(qū)逐步推進(jìn)的工作方式具有一定的可行性。前一片區(qū)里的建筑管理經(jīng)驗(yàn)可以推廣到其他片區(qū)中，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)糾正和調(diào)整，就不會(huì)牽涉到整個(gè)古城層面。而每個(gè)片區(qū)的特點(diǎn)不同，對(duì)應(yīng)的建筑管理的重點(diǎn)也不同，需要不同的建筑管理策略和具體措施相配合。所以古城建筑管理工作是長(zhǎng)期而艱巨的，需在實(shí)踐中不斷總結(jié)并逐步改進(jìn)，最終必將實(shí)現(xiàn)保護(hù)古城風(fēng)貌的目標(biāo)。
古城建筑管理研究式探究論文篇九
摘要：在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，每天都有無(wú)數(shù)的高樓平地而起，成為了城市建設(shè)發(fā)展最快的一道“風(fēng)景線”，在每幢大樓完成的背后，要經(jīng)歷無(wú)數(shù)道繁瑣的技術(shù)工藝，很多施工人員在相互拼接配合下為城市繪出了美好的風(fēng)景。在這么多的辛苦背后，最重要的就是工程的質(zhì)量管理。本文從建筑中存在的質(zhì)量問(wèn)題入手，分析了影響質(zhì)量管理的原因，提出了解決問(wèn)題的措施。
引言。
隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)以絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)走在眾多行業(yè)的前面。質(zhì)量管理是指確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)并在質(zhì)量管理體系中通過(guò)諸如質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)使其實(shí)現(xiàn)的全部管理職能的所有活動(dòng)。在整個(gè)工程的施工建設(shè)中，工程的質(zhì)量管理是非常重要的。做好質(zhì)量管理這一環(huán)節(jié)，對(duì)工程的安全質(zhì)量和工期進(jìn)度有很大的影響，繼而會(huì)影響施工單位甚至企業(yè)在整個(gè)建筑行業(yè)的信譽(yù)和地位。在對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行管理的過(guò)程中，組織機(jī)構(gòu)要發(fā)揮自身作用，綜合運(yùn)用各種資源對(duì)建筑工程進(jìn)行質(zhì)量管理，使之有效，科學(xué)，循序漸進(jìn)。
每一件事物，在其不斷的發(fā)展過(guò)程中，都會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題。任何建筑工程的施工一般都分為兩個(gè)方面：基礎(chǔ)主體施工階段和裝修設(shè)備安裝階段。在此過(guò)程中也會(huì)出現(xiàn)很多的問(wèn)題，下面我們就分別從這兩個(gè)階段對(duì)建筑工程中常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析。
在基礎(chǔ)和主體施工階段。
建筑工程基礎(chǔ)和主體施工階段是一個(gè)建筑工程最基礎(chǔ)和最關(guān)鍵的階段，如果基礎(chǔ)打得不夠牢、主體設(shè)計(jì)得不科學(xué)與不合理，那么整個(gè)建筑工程也就毀于一旦，即使建造好了，也毫無(wú)價(jià)值可言，更不會(huì)通過(guò)施工監(jiān)理行業(yè)的監(jiān)督與管理，那么質(zhì)量上讓人堪憂不已，那么人們就不愿或不會(huì)去選擇這樣的建筑入住或者建工廠或用于其他方面，最終導(dǎo)致了建筑工程的失敗。在當(dāng)前時(shí)期下，我國(guó)建筑工程的質(zhì)量不是那么理想。如在實(shí)際過(guò)程中，往往會(huì)出現(xiàn)鋼筋混凝土不夠堅(jiān)硬、混凝土的混凝速度過(guò)慢、表層基底沒(méi)有處理完好、基板與基柱在搭配上的.不夠協(xié)調(diào)等等一系列的問(wèn)題。如果這些問(wèn)題沒(méi)有很好的解決，那么就非常有可能導(dǎo)致整個(gè)建筑工程的失敗和無(wú)意義，整個(gè)建筑即使建成了，那也根本沒(méi)有價(jià)值可言，在質(zhì)量檢測(cè)時(shí)也自然不會(huì)通過(guò)的。
在裝修及設(shè)備安裝階段如果一個(gè)建筑工程不存在基礎(chǔ)和主體階段的種種問(wèn)題，那么是不是說(shuō)一個(gè)建筑工程就算完滿的結(jié)束了呢？回答是否定的。在建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理過(guò)程中，往往會(huì)遺漏掉一個(gè)重要的環(huán)節(jié)或者說(shuō)是階段，這就是裝修及設(shè)備的安裝階段。如果設(shè)備安裝及裝修階段出現(xiàn)了問(wèn)題，也會(huì)降低整個(gè)建筑工程的整體質(zhì)量水平。然而在當(dāng)前形勢(shì)下，我國(guó)建筑工程在裝修及設(shè)備安裝階段出現(xiàn)了一些問(wèn)題，如衛(wèi)生間、地下室漏水，墻體粉刷不夠徹底而導(dǎo)致石灰的脫落或墜落，電氣安裝方面的問(wèn)題，飾品安裝方面存在著一定的安全隱患等等問(wèn)題。
通過(guò)對(duì)兩個(gè)階段存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，我們了解到每一種現(xiàn)象存在都有其必然的原因，要想解決問(wèn)題，就必須對(duì)存在問(wèn)題的原因進(jìn)行探究，找到問(wèn)題出現(xiàn)的原因，也就間接的找到了解決的辦法。在關(guān)于工程質(zhì)量問(wèn)題管理的過(guò)程中，要想進(jìn)行行之有效的工程質(zhì)量管理，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的原因我們要進(jìn)行探討。
一材料因素及機(jī)械設(shè)備因素前面已對(duì)建筑工程質(zhì)量的材料方面的問(wèn)題進(jìn)行了分析，而建筑材料上如果出現(xiàn)了問(wèn)題，那么建筑材料在建筑工程中顯得尤為重要，充當(dāng)著比較重要的角色，建筑材料是工程施工的物質(zhì)條件，建筑材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。那些豆腐*工程就是因?yàn)椴牧仙系牟贿^(guò)關(guān)而引起的。如果建筑材料不能夠達(dá)標(biāo)，那么在建筑工程質(zhì)量監(jiān)理部門(mén)監(jiān)理時(shí)也就難以通過(guò)質(zhì)量的檢測(cè)，最終工程質(zhì)量也就不可能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前形勢(shì)下，我國(guó)的建筑工程在建筑材料方面的質(zhì)量問(wèn)題比較突出，有不少建筑材料的質(zhì)量未能達(dá)到質(zhì)量要求。例如，目前的住宅工程中，有85%是磚混結(jié)構(gòu)，其中以燒結(jié)粘土磚作為主墻體材料，據(jù)統(tǒng)計(jì)，該類(lèi)磚中有近50%是不合格產(chǎn)品。工程材料是構(gòu)成工程實(shí)體建筑材料，是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。工程材料的選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)、保管使用是否得當(dāng)?shù)?，都將直接影響建設(shè)工程的結(jié)構(gòu)剛度，影響工程使用功能和安全。因此要從3方面好把關(guān)：一是把好采購(gòu)關(guān)，嚴(yán)禁采購(gòu)不合格的材料。項(xiàng)目部對(duì)于主要材料要進(jìn)行統(tǒng)一管理，實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)，嚴(yán)禁自行購(gòu)置。項(xiàng)目部要根據(jù)供應(yīng)商的供應(yīng)實(shí)力建立材料供應(yīng)商名冊(cè)，堅(jiān)持“貨比三家，擇優(yōu)選用”的原則。大宗材料要與供應(yīng)商簽訂合同，明確材料品種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、供貨時(shí)間、送貨方式和交貨地點(diǎn)。
二是把好材料質(zhì)量關(guān)，對(duì)運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)材料附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū)，施工單位要按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)廠，對(duì)不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。
三是把好材料存放關(guān)，質(zhì)量合格的材料進(jìn)廠后，到其使用時(shí)通常要經(jīng)過(guò)一定時(shí)間間隔。在時(shí)間內(nèi)，如果對(duì)材料的存放、保管不良，可能導(dǎo)致質(zhì)量狀況的惡化，如損壞、變質(zhì)等因素影響工程質(zhì)量。在機(jī)械設(shè)備方面，首先機(jī)械設(shè)備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具，現(xiàn)代化的施工離不開(kāi)現(xiàn)代化的設(shè)備，設(shè)備的狀況直接影響著建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度。同時(shí)，設(shè)備合理地使用，及時(shí)地維護(hù)保養(yǎng)是保證設(shè)備良好運(yùn)行的關(guān)鍵。
人的因素我們社會(huì)的人都具有主觀能動(dòng)性，能夠通過(guò)自己的思維去做一些事情。在建筑工程施工方面，人是主要的施動(dòng)者，也是策劃者。因此人的因素是建筑工程質(zhì)量問(wèn)題中的一個(gè)核心的因素。人的因素主要包括施工人員的技術(shù)水平、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的綜合素質(zhì)及職業(yè)道德。在我國(guó)的建筑工程施工中，大部分都是農(nóng)民工，而這些農(nóng)民由于先天性的愚昧和無(wú)知，缺少一定的素養(yǎng)，更重要的是缺乏建筑技能，沒(méi)有基本的建筑常識(shí)，不懂施工過(guò)程中一系列的規(guī)范及準(zhǔn)則。這就必然會(huì)導(dǎo)致整個(gè)建筑工程質(zhì)量的下降。
方法因素建筑施工過(guò)程中的方法包括整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)段、施工組織設(shè)計(jì)等。施工方法正確與否，直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實(shí)現(xiàn)，正確的施工方法是保證工程按期保質(zhì)完成的前提。例如，鋁合金門(mén)窗安裝中，門(mén)窗框與墻體接縫處按規(guī)范要求應(yīng)嵌填礦棉等彈性材料，其最外面的5mm厚度中應(yīng)注入密封膠，但現(xiàn)在很多建筑工程卻沒(méi)有按規(guī)范要求去做，而僅在接縫處嵌填水泥砂漿。不按規(guī)范要求施工的做法必然會(huì)導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量的下降。
古城建筑管理研究式探究論文篇十
在工程投標(biāo)工作中，積極參與到項(xiàng)目投標(biāo)工作中，掌握招標(biāo)文件、答疑文件、招標(biāo)文件中關(guān)鍵實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，熟悉投標(biāo)報(bào)價(jià)策略及施工組織設(shè)計(jì)等有關(guān)事項(xiàng)。投標(biāo)報(bào)價(jià)是進(jìn)行工程投標(biāo)的核心，組建強(qiáng)有力的投標(biāo)班子，編制科學(xué)、合理、高質(zhì)量的施工組織設(shè)計(jì)。對(duì)工程進(jìn)行成本分析，預(yù)測(cè)工程利潤(rùn)，計(jì)算投標(biāo)工程的成本價(jià)。合理確定工程報(bào)價(jià)，保證總價(jià)的準(zhǔn)確性。
首先，要加強(qiáng)合同管理，提高合同意識(shí)。施工合同是一個(gè)項(xiàng)目成本管理的依據(jù)，只有以一個(gè)明確、詳細(xì)的施工合同為依據(jù)，才能做出一個(gè)詳細(xì)的`符合實(shí)際的施工成本計(jì)劃。如果施工合同不明確，合同條款含糊不清，則在施工成本計(jì)劃的編制上就存在不確定性，真正的工程施工成本也就缺乏可比性。所以簽訂一個(gè)有效、明確、詳細(xì)的施工合同是降低施工成本的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在起草合同、合同的談判、洽商等過(guò)程中，從事工程造價(jià)人員應(yīng)積極參與，以便熟悉合同內(nèi)容。其次，在工程施工前期，進(jìn)行合同交底，綜合工程項(xiàng)目的實(shí)際施工情況，熟悉合同、明確合同要點(diǎn)，認(rèn)真分析合同中存在的風(fēng)險(xiǎn)，找尋合理索賠的內(nèi)容。并建立合同臺(tái)賬，以便及時(shí)方便查閱，相關(guān)人員還應(yīng)進(jìn)行合同傳閱。
3施工階段的工程造價(jià)控制工作。
施工階段的工程成本控制要從招、投標(biāo)環(huán)節(jié)就開(kāi)始控制，加強(qiáng)合同管理意識(shí)，注重成本管理。在準(zhǔn)備階段和施工階段進(jìn)行費(fèi)用控制，工料分析、限額領(lǐng)料，在現(xiàn)場(chǎng)材料管理方面，對(duì)直接耗用的工程施工主要材料，嚴(yán)格按分部分項(xiàng)工程定額定量撥料，對(duì)非工程消耗材料，嚴(yán)格按限額簽發(fā)。將材料浪費(fèi)丟失情況降到最低;及時(shí)進(jìn)行核算對(duì)比，盈虧分析，嚴(yán)把工程質(zhì)量管理關(guān)，盡量避免返工現(xiàn)象發(fā)生;工程預(yù)結(jié)算、設(shè)計(jì)變更及簽證的編制工作要及時(shí)準(zhǔn)確，并及時(shí)給項(xiàng)目部提供工料分析，每個(gè)項(xiàng)目完工后，要與預(yù)算量對(duì)比，作出成本分析，找出盈虧原因，進(jìn)行工程項(xiàng)目成本分析對(duì)比，以便在施工過(guò)程中使經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)做到早發(fā)現(xiàn)，早預(yù)防，做好對(duì)內(nèi)分包結(jié)算和對(duì)外結(jié)算工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工人員“忽視”的變更簽證，查找和解決預(yù)算編制過(guò)程中存在的問(wèn)題，根據(jù)工程實(shí)際情況及時(shí)編制構(gòu)件加工表。施工方案是決定施工成本高低的重要部分，施工方案確定的是否合理，直接決定著施工成本的高低。在一個(gè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，我們?cè)靸r(jià)人員一定要了解掌握好現(xiàn)場(chǎng)的情況，根據(jù)項(xiàng)目部提出的施工方案及時(shí)進(jìn)行對(duì)比，為項(xiàng)目部提供出一個(gè)合理、安全、低成本的施工方案建議。重視施工圖預(yù)算。要保證工程項(xiàng)目不虧損，多贏利，預(yù)算工作必須走到前，施工圖預(yù)算編制準(zhǔn)確，能為控制工程成本起到很好的作用。施工圖預(yù)算必須實(shí)事求是、客觀地反映工程實(shí)際造價(jià)，從而準(zhǔn)確、全面地編制出施工圖預(yù)算。從工地材料員手中及時(shí)采集第一手資料，以便能及時(shí)了解和掌握材料的價(jià)格情況，積極主動(dòng)收集現(xiàn)行的市場(chǎng)材料價(jià)格、市場(chǎng)人工費(fèi)、市場(chǎng)機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)等，以便了解和掌握各種價(jià)格信息情況月結(jié)月算能起到控制成本的作用，通過(guò)月結(jié)月算可以使項(xiàng)目部每月按成本費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行成本分析，提出截止本月項(xiàng)目累計(jì)成本實(shí)現(xiàn)水平，為下月成本控制提供對(duì)策。要以施工圖預(yù)算控制成本支出。按照施工圖預(yù)算分析出的工料，與實(shí)際施工所耗用的及時(shí)進(jìn)行對(duì)比。當(dāng)工程中實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與預(yù)算有差異時(shí)，要及時(shí)組織項(xiàng)目部全體人員討論分析，查找原因，杜絕再次發(fā)生。在成本控制中把成本管理與工程造價(jià)工作緊密結(jié)合起來(lái)。
在施工收尾階段竣工結(jié)算資料的編制要收集施工前期，施工同期的有關(guān)資料，做到不丟不漏，顆粒歸倉(cāng)。結(jié)算審批，要召集項(xiàng)目部全體人員對(duì)報(bào)出結(jié)算進(jìn)行討論和會(huì)簽，確定報(bào)出結(jié)算無(wú)遺漏或錯(cuò)誤后再報(bào)送，竣工結(jié)算的報(bào)送要注重結(jié)算簽收手續(xù)并且在合同約定時(shí)間內(nèi)審核完畢。結(jié)算過(guò)程中，據(jù)理力爭(zhēng)、分毫不讓，達(dá)到結(jié)算的最終目的，即為施工企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。在施工過(guò)程中，通過(guò)對(duì)人工費(fèi)用的支出，材料費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用的管理，控制好成本支出。施工中加強(qiáng)實(shí)際成本的過(guò)程管理，也就是針對(duì)有風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目，控制在施工過(guò)程中，而不是到工程結(jié)算時(shí)才去彌補(bǔ)。
5結(jié)語(yǔ)。
總之，施工企業(yè)工程造價(jià)管理工作貫穿于整個(gè)施工過(guò)程，與施工有著緊密的聯(lián)系，對(duì)控制工程成本起著重要的作用。根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際情況，運(yùn)用客觀規(guī)律組織施工，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的造價(jià)控制，以獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。
古城建筑管理研究式探究論文篇十一
建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算，即工程造價(jià)。一些人認(rèn)為工程造價(jià)的主要工作內(nèi)容是指對(duì)建筑工程的預(yù)期開(kāi)支所有費(fèi)用的總計(jì)，或者是對(duì)建筑工程實(shí)際開(kāi)支的所有費(fèi)用的總計(jì)。這里面包括了設(shè)備開(kāi)支、器具購(gòu)買(mǎi)開(kāi)支、安裝開(kāi)支、工程建設(shè)開(kāi)支、建設(shè)中的貸款利息開(kāi)支、稅務(wù)開(kāi)支等。還有很大一部分人則認(rèn)為工程造價(jià)就是工程價(jià)格，即建筑工程承發(fā)包的價(jià)格。本文在這里就第二點(diǎn)含義進(jìn)行重點(diǎn)討論。
一般情況下，建筑項(xiàng)目的總體造價(jià)要求和固定資產(chǎn)的投資額度相同，但是在承包和發(fā)包的過(guò)程中，工程造價(jià)還包括了建筑施工中的安裝工程方面的開(kāi)支。這個(gè)時(shí)候的工程造價(jià)就由直接工程開(kāi)支、間接工程開(kāi)支、貸款利息開(kāi)支以及納稅開(kāi)支組成。建筑工程不僅具有一般商品的屬性，還具有不可移動(dòng)性，建設(shè)時(shí)間長(zhǎng)，能源消耗大，影響元素多等特征。因此，在價(jià)格計(jì)算上，需要進(jìn)行單件性計(jì)算、多次性計(jì)算、分部組合計(jì)算。其中多次性的計(jì)算特征也表現(xiàn)出，隨著工程的不斷推進(jìn)，計(jì)算也會(huì)不斷增多，需要考慮的預(yù)結(jié)算因素也需要更加細(xì)致。為了讓工程建設(shè)滿足各個(gè)經(jīng)濟(jì)關(guān)系的成立，符合工程造價(jià)預(yù)結(jié)算管理的需要，工作人員需要在工程設(shè)計(jì)階段和建設(shè)階段對(duì)其進(jìn)行多次的價(jià)格計(jì)算。
第一，建筑市場(chǎng)的供求影響。建筑市場(chǎng)從微觀層面來(lái)說(shuō)，就是指提供建筑商品交換的場(chǎng)地。從宏觀層面來(lái)說(shuō)，就是各種建筑商品交換關(guān)系的相加。這些交換關(guān)系主要指承包商和發(fā)包商的關(guān)系，工程師和各方施工人員的關(guān)系，建筑商品的供應(yīng)和需求關(guān)系，建筑生產(chǎn)元素的供應(yīng)和需求關(guān)系等。第二，建筑工程技術(shù)的影響。建筑工程的技術(shù)高低對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率會(huì)產(chǎn)生直接的影響。主要體現(xiàn)在設(shè)計(jì)理論方面、新材料的制造方面、新技術(shù)新工藝方面、管理方面。因此，建筑工程技術(shù)在工程造價(jià)預(yù)結(jié)算管理方面也有著巨大的影響。第三，設(shè)計(jì)師的技術(shù)影響。工程設(shè)計(jì)具有創(chuàng)造性的特點(diǎn)，建筑工程的質(zhì)量在極大程度上需要依靠設(shè)計(jì)師的技術(shù)水平。由于建筑工程項(xiàng)目在進(jìn)行相關(guān)的設(shè)計(jì)時(shí)，不止一個(gè)人、一個(gè)單位參與，工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算管理就會(huì)受到參與設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平的制約。第四，地區(qū)經(jīng)濟(jì)的影響。就我國(guó)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)情況來(lái)看，建筑市場(chǎng)還沒(méi)有安全打開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的大門(mén)。建筑市場(chǎng)受本地區(qū)經(jīng)濟(jì)的影響十分大。主要體現(xiàn)在，人工勞動(dòng)費(fèi)用方面、施工設(shè)備的裝置方面、建筑材料的供求方面、環(huán)境保護(hù)方面、項(xiàng)目需求方面。
3.1開(kāi)放并完善相關(guān)的建筑市場(chǎng)。
第一，要想建筑市場(chǎng)具有更大的空間彈性，就需要政府和企業(yè)分開(kāi)管理，各司其職。讓企業(yè)擁有相對(duì)獨(dú)立的自主經(jīng)營(yíng)權(quán)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下能夠?qū)崿F(xiàn)公平、公正地競(jìng)爭(zhēng)，不接受政府的行政領(lǐng)導(dǎo)，政府和企業(yè)之間不存在行政從屬關(guān)系。并且讓企業(yè)擁有自主應(yīng)變市場(chǎng)的能力。第二，政府加強(qiáng)對(duì)建筑行業(yè)的管理以及整個(gè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的管理。只有通過(guò)這樣的方式，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)才不會(huì)變得混亂無(wú)序，企業(yè)才能夠良性競(jìng)爭(zhēng)。首先，政府應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)建筑企業(yè)的資格審查，制定相關(guān)的技術(shù)規(guī)范要求。其次，對(duì)于各項(xiàng)招標(biāo)活動(dòng)、投標(biāo)活動(dòng)以及相關(guān)的合同業(yè)務(wù)加強(qiáng)管理，妥善處理各項(xiàng)建筑拆遷糾紛、建筑合同等糾紛。最后，加強(qiáng)對(duì)建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督，增進(jìn)建筑行業(yè)間的信息交流，從國(guó)家層面對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行合理地規(guī)劃。第三，從宏觀上，對(duì)建筑市場(chǎng)的供應(yīng)和需求關(guān)系進(jìn)行有效平衡。避免建筑市場(chǎng)出現(xiàn)供不應(yīng)求或者供過(guò)于求的情況，造成建筑市場(chǎng)的混亂。第四，針對(duì)建筑行業(yè)，建立相關(guān)的法律法規(guī)。使其生產(chǎn)活動(dòng)具有法律保障。
傳統(tǒng)的建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算管理主要有三個(gè)基本原則，第一，建立界限明確統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，按照這種界限標(biāo)準(zhǔn)度量相關(guān)的事實(shí)情況。第二，尋找出某一度量單位，弄清楚實(shí)際管理能夠產(chǎn)生的效果。第三，界限標(biāo)準(zhǔn)和事實(shí)情況進(jìn)行比較，任意區(qū)別都可以用作后續(xù)工作更正的依據(jù)。這種管理機(jī)制已經(jīng)比較過(guò)時(shí)、落后，不適用于現(xiàn)代的管理要求，不能夠滿足當(dāng)下工程造價(jià)預(yù)結(jié)算管理的需求。因此，在當(dāng)下的工程造價(jià)預(yù)結(jié)算管理中，造價(jià)師要結(jié)合工程的具體情況，聯(lián)系自身以往的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算管理體制進(jìn)行不斷地完善和調(diào)整。
第一，綜合審核方法。依照施工方案圖的要求，結(jié)合現(xiàn)有的經(jīng)費(fèi)情況、施工組織情況、承包合同內(nèi)容、相關(guān)規(guī)定以及文件情況，綜合地對(duì)工程數(shù)量、建筑商品的單價(jià)等費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算。第二，重點(diǎn)審核方法。就是審核建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算中的重點(diǎn)內(nèi)容。重點(diǎn)審核方法的優(yōu)勢(shì)在于，一定程度上能夠減少價(jià)格計(jì)算的工作量，價(jià)格計(jì)算的工作效率也更高。第三，對(duì)比審核方法。在進(jìn)行具體的建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算工作之前，造價(jià)師先對(duì)需要進(jìn)行預(yù)結(jié)算工作的各項(xiàng)資料進(jìn)行分析。然后，和同類(lèi)型的工程造價(jià)對(duì)比，找到工料耗損的規(guī)律，結(jié)合工程的用途、結(jié)構(gòu)形式、地域，對(duì)工程的造價(jià)指標(biāo)進(jìn)行分析。第四，分組計(jì)算審核方法。將需要進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的項(xiàng)目細(xì)分成多個(gè)分組，通過(guò)分析和審查同組中的數(shù)據(jù)，得出分項(xiàng)的工程量。
4結(jié)束語(yǔ)。
通過(guò)本文的分析可以知道，建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的管理工作還受到許多因素的影響和制約，但是這些問(wèn)題不是不可以解決的。首先，開(kāi)放并完善相關(guān)的建筑市場(chǎng)，讓企業(yè)獲得更多的自主經(jīng)營(yíng)權(quán)。其次，對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算管理進(jìn)行相關(guān)的制度完善，讓其管理工作有據(jù)可依。最后，對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算中的審核工作進(jìn)行加強(qiáng)，增強(qiáng)程造價(jià)預(yù)結(jié)算工作的有效性。
作者:魏媛單位:河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院。
古城建筑管理研究式探究論文篇十二
伴著我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)事業(yè)的發(fā)展，體制的改革，建筑業(yè)也發(fā)生著翻天覆地的變化。項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模越來(lái)越大，投資額度不斷加大，質(zhì)量要求越發(fā)嚴(yán)格，在現(xiàn)代建筑業(yè)市場(chǎng)中，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式和組織管理結(jié)構(gòu)也發(fā)生了相應(yīng)的變化，怎樣才能適應(yīng)市場(chǎng)的需求，建設(shè)出合格和優(yōu)良的建筑產(chǎn)品，是每一個(gè)建設(shè)企業(yè)面臨的問(wèn)題，因此工程施工管理對(duì)于項(xiàng)目的建設(shè)開(kāi)發(fā)和后期運(yùn)營(yíng)起著至關(guān)重要的作用。
成本控制是建設(shè)項(xiàng)目施工管理的關(guān)鍵工作之一。在進(jìn)行成本控制時(shí)，應(yīng)把握以下幾點(diǎn)：
（1）全過(guò)程成本控制。
首先從成本管理源頭進(jìn)行控制，在合同中明確約定，施工進(jìn)度與工程款結(jié)算同步，對(duì)直接費(fèi)支付履行資金計(jì)劃審批程序，嚴(yán)格程序管理。其次，在實(shí)施階段中加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)相互的配合工作，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，合理調(diào)配資源，避免因窩工、材料積壓、機(jī)械使用率降低等原因造成的成本增加。再次在后期的成本管理中要組織好竣工驗(yàn)收，設(shè)備設(shè)施的調(diào)配，滿足驗(yàn)收及交付生產(chǎn)的條件，保障工程在交接中達(dá)到降低成本的最終目的。
（2）滿足動(dòng)態(tài)控制。
建筑產(chǎn)品具有一次性的特點(diǎn)，成本控制應(yīng)從項(xiàng)目施工組織開(kāi)始一直到竣工驗(yàn)收交付使用，在施工每一個(gè)階段都應(yīng)確定成本控制目標(biāo)，制訂合適的成本計(jì)劃和完善的事前控制，在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，做好事中和事后控制，及時(shí)校正偏差或調(diào)整計(jì)劃，滿足合同條款的約定，實(shí)行建設(shè)工程動(dòng)態(tài)管理。
（3）成本最低化。
施工單位應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)價(jià)格編制施工定額，在編制中要根據(jù)行情隨時(shí)調(diào)整價(jià)格取費(fèi)，注意成本降低的合理性，滿足成本最低化。
（4）抓好目標(biāo)管理。
圍繞項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)，采取有效的經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同等措施開(kāi)展工程建設(shè)，對(duì)項(xiàng)目施工成本控制確立明確的目標(biāo)，同時(shí)要注意目標(biāo)的確定應(yīng)其合理：太高則造成難以實(shí)現(xiàn)，過(guò)低又難以保證質(zhì)量。
（5）切實(shí)落實(shí)責(zé)、權(quán)、利三者的關(guān)系。
在項(xiàng)目施工過(guò)程中，項(xiàng)目組的構(gòu)成要清晰，職責(zé)分工要明確，崗位責(zé)任要落實(shí)到個(gè)人。主抓項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)，對(duì)各部門(mén)在成本控制中的成績(jī)要定期的檢查和評(píng)價(jià)，做到有獎(jiǎng)有罰，只有真正落實(shí)了責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本控制，才能收到預(yù)期的效果。
（1）建筑工程質(zhì)量控制應(yīng)該是積極主動(dòng)的，應(yīng)事先對(duì)影響建筑工程質(zhì)量的各種因素加以控制。
如施工隊(duì)伍中的技術(shù)管理人員和技術(shù)工人密不可分，堅(jiān)持以人為本，可以培養(yǎng)施工隊(duì)伍的凝聚力；在材料的管理工作中，從材料供應(yīng)、采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、檢驗(yàn)、發(fā)放等幾方面進(jìn)行管理；在施工機(jī)械管理中，嚴(yán)格進(jìn)場(chǎng)管理制度，不使用未經(jīng)檢驗(yàn)合格的設(shè)備，機(jī)械不帶病作業(yè)，做好定期檢查，專人操作等規(guī)章制度。
（2）建立建筑工程質(zhì)量責(zé)任體系。
比如建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的單位，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購(gòu)進(jìn)行招標(biāo)，在領(lǐng)取施工許可證或者開(kāi)工報(bào)告前，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)；施工單位必須在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬相應(yīng)的施工任務(wù)，不許承攬超越其資質(zhì)等級(jí)許可范圍以外的任務(wù)，不得將承接的工程轉(zhuǎn)包或違法分包，施工單位對(duì)所承包的建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。應(yīng)當(dāng)建立健全質(zhì)量管理體系，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，確定建筑工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人。
（3）全方位控制。
在工程建設(shè)前期，主要以主動(dòng)控制和事前控制為主，在實(shí)施階段，要做好被動(dòng)控制和事中、事后控制，因此在建筑工程質(zhì)量控制中，要事先控制與事中、事后控制，主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，各工序步驟合理，施工組織規(guī)范，加強(qiáng)過(guò)程和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查和控制。不但做好以上工作，還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度，及時(shí)進(jìn)行工程隱檢、預(yù)檢，并督促有關(guān)人員做好分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。
施工進(jìn)度控制是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程，由于施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化，要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響。首先，應(yīng)在熟悉工程量及施工工序的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃；其次，確定合理的計(jì)劃工期。施工單位應(yīng)參照以往的施工經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)工程數(shù)據(jù)庫(kù)，結(jié)合自己所能獲取的擬建工程的資源，最終確定計(jì)劃工期。再次，實(shí)時(shí)監(jiān)控進(jìn)度計(jì)劃的完成情況，抓好關(guān)鍵線路的關(guān)鍵工序，合理理順資源，例如每周總結(jié)工程進(jìn)度，監(jiān)控其是否與計(jì)劃有偏差，尋找原因，落實(shí)趕工計(jì)劃。最后，應(yīng)盡量減少趕工期，防止費(fèi)用的增加。
在建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，始終牢記安全生產(chǎn)，預(yù)防為主的思想。安全管理工作，在建筑行業(yè)上是一項(xiàng)重點(diǎn)工作，安全工作的好壞直接影響某一個(gè)企業(yè)名譽(yù)和這個(gè)單位管理工作的素質(zhì)。因此，一定要把安全教育工作放在施工管理工作中首位，若忽視了施工安全的管理，那是最大的隱患、最大的危險(xiǎn)、最大的錯(cuò)誤。要全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)各級(jí)部門(mén)在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，通過(guò)與各級(jí)各類(lèi)人員、各單位層層落實(shí)，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核和獎(jiǎng)懲制度，定期對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核。建立有效的事故應(yīng)急救援體系，避免或減少事故和災(zāi)害的損失。
總之，建筑工程的施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，明確施工管理目標(biāo)的同時(shí)，更應(yīng)強(qiáng)化施工管理。在施工管理工作上，一定要把安全工作放在施工管理工作中的首位，理順施工生產(chǎn)活動(dòng)中人與人之間的協(xié)作配合關(guān)系，落實(shí)責(zé)、權(quán)、利一致的原則，在開(kāi)展工作過(guò)程中以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，不斷地學(xué)習(xí)、不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，才能保質(zhì)保安全地按時(shí)完成施工任務(wù)，為我們美好的家園服務(wù)。
[1]張貴良。施工項(xiàng)目管理[m]。北京：科學(xué)出版社，2004。
[2]呂芒茫。施工項(xiàng)目管理[m]。上海：同濟(jì)大學(xué)出版社，2005。
[3]張廷榮。建筑工程質(zhì)量事故處理與預(yù)防[m]。鄭州：河南科學(xué)技術(shù)出版社，2006。
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古城建筑管理研究式探究論文篇十三
建筑工程的管理工作具有很大的綜合性，工作人員綜合素質(zhì)的提高是確保工程管理質(zhì)量提升的前提條件。工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)及質(zhì)量意識(shí)等因素對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。所以，相關(guān)施工單位應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化工作人員整體素質(zhì)的提高，定期進(jìn)行質(zhì)量意、安全意識(shí)的教育工作，定期開(kāi)展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)或者進(jìn)行相關(guān)問(wèn)題的談?wù)摻涣?，不僅使工作人員的整體素質(zhì)以及質(zhì)量意識(shí)得到強(qiáng)化與培養(yǎng)，對(duì)正確質(zhì)量觀的樹(shù)立進(jìn)行正確引導(dǎo)，同時(shí)還可促進(jìn)工作人員專業(yè)技術(shù)水平的提高。
2．2健全管理機(jī)制。
在房屋工程施工管理過(guò)程中，完善的施工現(xiàn)場(chǎng)體系、目標(biāo)責(zé)任制度以及管理體系的構(gòu)建，需要對(duì)施工管理、技術(shù)、項(xiàng)目管理等責(zé)任人的責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行明確，將工程質(zhì)量的檢驗(yàn)及施工工序等方面的管理作為系統(tǒng)的主要組成部分。將檢驗(yàn)原材料、施工工序、生產(chǎn)成品、設(shè)備等方面的質(zhì)量作為檢驗(yàn)工程質(zhì)量的重要內(nèi)容。建立質(zhì)量管理點(diǎn)以及分析文件和工藝規(guī)律，實(shí)現(xiàn)人、法、機(jī)、料等方面的綜合管理是施工工序的管理要點(diǎn)。強(qiáng)化控制全面施工質(zhì)量，促進(jìn)施工管理系統(tǒng)的完善。此外，在房屋建設(shè)施工管理過(guò)程中，目標(biāo)責(zé)任制的強(qiáng)化需要從以下幾個(gè)方面入手:以權(quán)、利、責(zé)的有機(jī)融合為基本原則，對(duì)質(zhì)量承包對(duì)象及目標(biāo)考核的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確，并以承包內(nèi)容以及工程發(fā)展的變化給予調(diào)整，為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的有效管理提供保障;工程施工中的所有參與人員，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)應(yīng)有的質(zhì)量保證責(zé)任，尤其是項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)當(dāng)對(duì)房屋建設(shè)工程質(zhì)量保證責(zé)任主動(dòng)承擔(dān)。
2．3嚴(yán)控材料采購(gòu)。
嚴(yán)把材料入場(chǎng)關(guān)口，從編制材料采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、復(fù)檢等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制，以確保材料質(zhì)量。對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行優(yōu)選，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)具有鑒別材料質(zhì)量的專業(yè)能力和較高的政治素質(zhì)及重視質(zhì)量的思想意識(shí);對(duì)供應(yīng)材料的商家進(jìn)行優(yōu)選，對(duì)材料市場(chǎng)信息及時(shí)掌握。采購(gòu)材料前，應(yīng)當(dāng)深入市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，對(duì)市場(chǎng)價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量以及供貨商的運(yùn)營(yíng)能力等進(jìn)行全面掌握，有效降低材料采購(gòu)成本。從正規(guī)廠家進(jìn)行材料選購(gòu)，對(duì)材料檢查質(zhì)量檢查和驗(yàn)收進(jìn)行嚴(yán)格控制，杜絕不合格產(chǎn)品用以工程施工，減少因材料質(zhì)量而造成工程質(zhì)量安全隱患。
2．4加強(qiáng)施工管理。
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中工程監(jiān)理以及技術(shù)人員是否存在更換、質(zhì)量保障系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常、機(jī)械設(shè)備以及實(shí)驗(yàn)儀器等狀態(tài)是否完好、公款挪用、隨意轉(zhuǎn)包、分包現(xiàn)象是否存在等現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督檢查;對(duì)是否依照國(guó)家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工管理、對(duì)項(xiàng)目工程是否按照“三檢”制度進(jìn)行文明、安全施工進(jìn)行監(jiān)督檢查;對(duì)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)及有質(zhì)量隱患存在的工程及時(shí)提出切實(shí)有效的整改建議或意見(jiàn)，并對(duì)整改措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督;實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督的檔案管理，對(duì)房屋建筑項(xiàng)目的工程整改、設(shè)計(jì)變更以及抽檢質(zhì)量狀況等有關(guān)資料實(shí)施存檔;積極開(kāi)展相關(guān)質(zhì)量檢查和評(píng)比，實(shí)施工程例會(huì)的召開(kāi)，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管情況的通氣交流，并且提出合理化建議。
2．5強(qiáng)化各部門(mén)之間的有效合作。
由于房屋建筑施工的工期較長(zhǎng)，所涉及的專業(yè)部門(mén)較多，管理工作具有很大的復(fù)雜性，導(dǎo)致施工過(guò)程中出現(xiàn)諸多問(wèn)題。因此需要建立各個(gè)責(zé)任主體相互聯(lián)系的工作關(guān)系，進(jìn)行互檢、自檢、交接檢以及專檢等全面檢查，促進(jìn)完善的檢查體系的形成。協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系，認(rèn)真完成每項(xiàng)工作的交接，避免工程施工過(guò)程中，因?yàn)椴块T(mén)之間缺乏及時(shí)有效的溝通交流而出現(xiàn)怠工現(xiàn)象，為施工質(zhì)量提供保障，減少不必要的人財(cái)資源浪費(fèi)。
3結(jié)束語(yǔ)。
總而言之，房屋建筑的工程質(zhì)量及施工管理不僅關(guān)系著建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也與人們的生活質(zhì)量有著密切聯(lián)系。廣泛的涉及范圍，致使控制房屋建筑的工程質(zhì)量難度增加，因此相關(guān)工作部門(mén)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化工作人員的整體素質(zhì)的提高、規(guī)范工作制度、正確選擇原材料，同時(shí)在工作過(guò)程中不斷總結(jié)有效經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)房屋建筑的工程質(zhì)量高效提高的終極目的。
參考文獻(xiàn)。
古城建筑管理研究式探究論文篇十四
在通常情況下,傳統(tǒng)建筑工程結(jié)構(gòu)主要采用的以往的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),參考其他的類(lèi)似的建筑工程,但是采用這種方式,存在不少的安全隱患或者質(zhì)量問(wèn)題,所以要采用結(jié)構(gòu)的優(yōu)化設(shè)計(jì)。在有的建筑工程設(shè)計(jì)過(guò)程中,片面的認(rèn)為基礎(chǔ)越大、墻越厚、梁越大等,結(jié)構(gòu)就會(huì)安全,但這種設(shè)計(jì)方法不夠科學(xué)合理,因?yàn)?當(dāng)整個(gè)建筑主樓和裙房的高低層連在一起,如果額外的增加大裙房的基礎(chǔ)或者尺寸,就會(huì)增加高低層的沉降差,在很大程度上就會(huì)使整體的建筑結(jié)構(gòu)不安全。建筑工程優(yōu)化設(shè)計(jì)就只在保證建筑工程結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性的前提下,按照既定的目標(biāo)選擇最優(yōu)的設(shè)計(jì)方法和方案,保證施工材料最省、投資最低,最大限度的提高建筑工程結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)效益和功能。建筑工程分部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化設(shè)計(jì)主要基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、建筑系統(tǒng)方案、圍護(hù)結(jié)構(gòu)以及結(jié)構(gòu)細(xì)部的優(yōu)化設(shè)計(jì),主要包括選型、受力和造價(jià)分析等內(nèi)容,在不斷提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)合理優(yōu)化建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。同時(shí)要根據(jù)平面布置的`整體規(guī)則,盡量消除實(shí)際過(guò)程中剛度和質(zhì)量的差異,就可以減弱水平荷載對(duì)建筑物的壓力作用,在豎直方向上要避開(kāi)轉(zhuǎn)化層,保證建筑工程的穩(wěn)定性和質(zhì)量。為了保證建筑工程施工質(zhì)量,增強(qiáng)管理的有效性,就要控制好施工技術(shù)、施工進(jìn)度,做好科學(xué)合理的規(guī)劃,加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn),管理施工材粉日貢量。
二、要嚴(yán)格控制好工程材料質(zhì)量。
在實(shí)際的施工過(guò)程中,施工材料是保證整個(gè)房屋建筑工程的基礎(chǔ),工程材料主要包括原材料、成品、半成品以及構(gòu)配件,在整個(gè)工程施〔占有很大的比重。因此,在建筑工程施工過(guò)程中,對(duì)于采購(gòu)的工程材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量審核,對(duì)生產(chǎn)廠家和銷(xiāo)售商的資質(zhì)進(jìn)行審查,從根源上消除材料可能出現(xiàn)的問(wèn)題。同時(shí)在施工過(guò)程中,要對(duì)材料進(jìn)行合理的搭配和使用,做好材料收購(gòu)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)母鱾€(gè)環(huán)節(jié)的管理,避免出現(xiàn)亂擺亂放的情況。
三、要提高全體施工人員的素質(zhì)。
在房屋建筑工程施工過(guò)程中,涉及很多方面,對(duì)施工技術(shù)要求較高,需要很多的管理和施工人員。監(jiān)理機(jī)構(gòu)要對(duì)施工單位的安全、質(zhì)檢和材料以及設(shè)備等具體操作人員進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和認(rèn)證。對(duì)于要求比較高和難度比較大的施工程序,施工單位要做好科學(xué)合理的安排,施工人員要有豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的操作技能;對(duì)于高空作業(yè)或者具有危險(xiǎn)源的施工現(xiàn)場(chǎng),要采取有效措施對(duì)施〔人員進(jìn)行保護(hù),為了保證安全,要禁止出現(xiàn)違規(guī)施〔的現(xiàn)象,要防止沒(méi)有任何技術(shù)資質(zhì)的施〔人員上崗。
四、科學(xué)合理安排施工計(jì)劃。
質(zhì)量是進(jìn)行建筑工程建筑工程單位的生命。在建筑工程施工過(guò)程中,施工質(zhì)量?jī)?yōu)劣直接影響到建筑〔程的使用效果。建筑工程施〔質(zhì)量管理工作貫穿于整個(gè)工程的施工過(guò)程,施工單位要采取一切合理手段和方法,保證施工質(zhì)量。首先,對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底和會(huì)審工作就十分重要,還要保證能夠在施工過(guò)程中能夠靈活應(yīng)用,比如在種植苗木過(guò)程中,還要考慮到相互之間的搭配,更為科學(xué)合理,僅僅靠圖紙無(wú)法真正體現(xiàn)設(shè)計(jì)思想。其次,要加強(qiáng)建筑〔程施工過(guò)程的管理和控制。在施工過(guò)程中要根據(jù)工程的各個(gè)程序的不同特點(diǎn),制定相應(yīng)的質(zhì)量管理目標(biāo),做到有據(jù)可循,做到事前預(yù)防和事中控制。施曰火員要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工,從而達(dá)到施工質(zhì)量要求。對(duì)于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,要組織相關(guān)人員進(jìn)行分析和總結(jié),制定相應(yīng)的措施進(jìn)行及時(shí)有效的解決處理;最后施〔和管理人員要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為以后施工提供借鑒。
在進(jìn)行具體城市建筑工程施工進(jìn)度控制過(guò)程中,要與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)比較,同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行必要的調(diào)整,保證工程最后的竣工驗(yàn)收。在進(jìn)行施工過(guò)程中,受到各種自然因素和人為因素的影響,經(jīng)常出現(xiàn)一些不必要的質(zhì)量問(wèn)題,因此,施工單位要明確各施工人員和管理人員的任務(wù)和責(zé)任,保證施工的進(jìn)度。施工管理人員要需要的機(jī)械、材料、勞動(dòng)力進(jìn)行合理調(diào)配,保證協(xié)調(diào)一致,達(dá)到最優(yōu)效果,嚴(yán)格按照制定的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行,不得隨意進(jìn)行更改;如果出現(xiàn)設(shè)計(jì)和工程的變更,要建立縮短時(shí)間的基礎(chǔ)上,組織好各〔作相互的交叉協(xié)調(diào),保證建筑工程施工的連續(xù)性;為了更好的施工成本對(duì)施〔進(jìn)度的影響,因此,要辦理工程預(yù)付款和進(jìn)度款支付手續(xù),保證各項(xiàng)工作能夠正常開(kāi)展;施工單位還要對(duì)建筑工程合同變進(jìn)行嚴(yán)格控制,加強(qiáng)施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理,制定相應(yīng)的處理方法,保證萬(wàn)無(wú)一失。
在進(jìn)行建筑工程建設(shè)過(guò)程中,施工工藝是保證施工質(zhì)量的重要因素。在施工過(guò)程中,施工單位要才有合理的施工技巧,做好施〔前的技術(shù)管理,因?yàn)榻ㄖこ叹哂泻軓?qiáng)的季節(jié)陛特點(diǎn),受到氣候條件影響比較大,在不同的季節(jié)會(huì)采用不同的施工方法和工藝,相應(yīng)的要求也不盡相同,因此,做好施工技術(shù)準(zhǔn)備是保證建筑施工的重要條件。同時(shí)施〔單位要不斷引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)、工藝以及材料,從而有效的提高施工效率,保證施口貢量,力口決施〔進(jìn)度。綜上所述,在進(jìn)行建筑工程施工過(guò)程中,施工單位要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),增強(qiáng)施工質(zhì)量管理的有效性,在不斷建造精品工程的同時(shí),提高施工單位的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)和效益,為企業(yè)創(chuàng)造良好的企業(yè)形象。
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古城建筑管理研究式探究論文篇十五
有關(guān)工程造價(jià)管理的定義，為重構(gòu)工程造價(jià)管理的技術(shù)要點(diǎn)提供了較清晰的概念：“工程造價(jià)管理，指綜合運(yùn)用管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和工程技術(shù)等方面的知識(shí)與技能，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和評(píng)價(jià)等工作的過(guò)程”。而項(xiàng)目?jī)?nèi)部的工程造價(jià)管理，本文認(rèn)為是指建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和項(xiàng)目管理服務(wù)單位等，在建設(shè)期的整個(gè)時(shí)段，對(duì)各自負(fù)責(zé)的相關(guān)工程造價(jià)活動(dòng)實(shí)施的具體管理。按照管理是指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)這個(gè)含義，可以把項(xiàng)目?jī)?nèi)部的工程造價(jià)管理理解為，是對(duì)工程造價(jià)的預(yù)測(cè)、確定、分析、評(píng)價(jià)以及計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等一系列行為的總稱。其中預(yù)測(cè)、確定、分析、評(píng)價(jià)等是造價(jià)管理的內(nèi)容；計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等是造價(jià)管理的手段。有關(guān)工程造價(jià)管理要點(diǎn)的歸納，為重構(gòu)工程造價(jià)管理技術(shù)要點(diǎn)提供了理論支持。本文認(rèn)為：建設(shè)單位工程造價(jià)管理的要點(diǎn)，包含三個(gè)步驟：
1.明確項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容（范圍）及業(yè)主需求，從一開(kāi)始就做好工程造價(jià)及其全壽命期成本預(yù)測(cè)，提出成本控制的目標(biāo)。
2.確保項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、業(yè)主需求及成本目標(biāo)相互協(xié)調(diào)。
3.在項(xiàng)目進(jìn)程中保持工程造價(jià)及全壽命期成本目標(biāo)的平衡和協(xié)調(diào)。從本質(zhì)上講，建設(shè)內(nèi)容指建設(shè)過(guò)程的各部分“有多少”；“需求”可以簡(jiǎn)單定義為：建設(shè)過(guò)程“有多快”、各分項(xiàng)“有多好”；成本目標(biāo)顯示的內(nèi)容是：整個(gè)過(guò)程“會(huì)花多少錢(qián)”。如果將項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、業(yè)主需求和成本目標(biāo)三者割裂開(kāi)來(lái)，就會(huì)產(chǎn)生協(xié)調(diào)上的問(wèn)題，從而影響項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
二、重新構(gòu)建的技術(shù)要點(diǎn)。
根據(jù)上述的工程造價(jià)管理思路，可以把工程造價(jià)管理的技術(shù)要點(diǎn)具體表述為（如圖所示）：以建設(shè)單位為龍頭，以關(guān)注并實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位節(jié)約項(xiàng)目一次性投資（建設(shè)期投入）和項(xiàng)目全壽命的經(jīng)濟(jì)性的預(yù)期，力爭(zhēng)項(xiàng)目參與各方利益最大化為目標(biāo)，調(diào)動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目全體參與者，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)期所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)測(cè)、確定、分析、評(píng)價(jià)，運(yùn)用計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等管理手段，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全過(guò)程、全方位、全要素和目標(biāo)協(xié)同管理，盡可能地降低工程造價(jià)，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的經(jīng)濟(jì)效益。上述相關(guān)內(nèi)容簡(jiǎn)述如下：
1.全過(guò)程管理：工程造價(jià)全過(guò)程管理是指造價(jià)管理工作要覆蓋整個(gè)建設(shè)期的各個(gè)階段，包括策劃決策階段、勘察設(shè)計(jì)階段、工程交易階段、工程施工階段、竣工交付階段并延伸到保修和后評(píng)價(jià)階段。
2.全方位管理：項(xiàng)目?jī)?nèi)部的工程造價(jià)管理不僅僅是建設(shè)單位或施工單位的任務(wù)，而且是建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位、材料供應(yīng)單位以及監(jiān)理和有關(guān)咨詢單位的共同任務(wù)。
3.全要素管理：工程造價(jià)不是單一、孤立的因素形成的，它與項(xiàng)目范圍、工期、質(zhì)量，以及采購(gòu)（合同）管理、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等直接相關(guān)。工程造價(jià)全要素管理的核心是按照優(yōu)先性原則，協(xié)調(diào)和平衡范圍、工期、質(zhì)量、健康安全與環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)等要素與造價(jià)之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系。在項(xiàng)目建設(shè)期各個(gè)階段，由于活動(dòng)內(nèi)容的影響，項(xiàng)目要素的范圍和內(nèi)容并不相同。
4.目標(biāo)協(xié)同管理：是以關(guān)注并實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位節(jié)約項(xiàng)目一次性投資（建設(shè)期投入）和項(xiàng)目全壽命的經(jīng)濟(jì)性為預(yù)期，在照顧到項(xiàng)目參與各方利益的前提下，以項(xiàng)目整體利益最大化為目標(biāo)的管理模式。重點(diǎn)是建立完善的協(xié)同工作機(jī)制，注意對(duì)溝通、界面的管理和變更控制，運(yùn)用組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同、信息等多種措施，激勵(lì)（約束）參與各方樂(lè)于采取協(xié)同行為，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目造價(jià)管理目標(biāo)而努力。
5.預(yù)測(cè)：根據(jù)工程造價(jià)實(shí)際數(shù)據(jù)和歷史資料，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)理論和方法，以及各種經(jīng)驗(yàn)、判斷和知識(shí)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目及其構(gòu)成部分在建設(shè)期內(nèi)所需的資源及其所需投資進(jìn)行推測(cè)、估計(jì)和分析。造價(jià)預(yù)測(cè)主要包括投資估算、投資概算、施工圖預(yù)算的編制。
6.確定：也可以稱為定價(jià)，就是確定工程對(duì)象在市場(chǎng)上的交易價(jià)格和建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際工程造價(jià)，主要包括簽訂合同價(jià)（招標(biāo)標(biāo)底或招標(biāo)控制價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)）、工程結(jié)算、合同糾紛價(jià)款的鑒定以及竣工決算等內(nèi)容。
7.分析：是以工程造價(jià)成果報(bào)告等造價(jià)資料為基礎(chǔ)，從工程項(xiàng)目各個(gè)部分、方面、因素和層次等方面，對(duì)其完整性、可信性、適應(yīng)性、合理性等進(jìn)行考察的認(rèn)識(shí)活動(dòng)。主要包括：工程計(jì)價(jià)文件審查、投標(biāo)報(bào)價(jià)分析、工程結(jié)算分析、竣工決算與投資概算的對(duì)比分析等。
8.評(píng)價(jià)：在既定的管理目標(biāo)下，評(píng)價(jià)者根據(jù)特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，對(duì)已發(fā)生的工程造價(jià)管理活動(dòng)及其成果進(jìn)行了解、核實(shí)和評(píng)估，經(jīng)過(guò)量化和（或）非量化的測(cè)量得出一個(gè)可靠的符合邏輯的結(jié)論，并運(yùn)用評(píng)估的結(jié)果對(duì)將來(lái)的工程造價(jià)管理活動(dòng)和結(jié)果產(chǎn)生正面引導(dǎo)。主要是工程造價(jià)的后評(píng)價(jià)。
9.計(jì)劃：是指組織根據(jù)環(huán)境需要和自身的特點(diǎn)，確定組織在一定時(shí)期內(nèi)的目標(biāo)，并通過(guò)計(jì)劃的編制、執(zhí)行和監(jiān)督來(lái)協(xié)調(diào)組織各類(lèi)資源，以期順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的過(guò)程。其主要任務(wù)是制定目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)途徑（即計(jì)劃實(shí)現(xiàn)方案）。
10.組織：從管理學(xué)的角度分析，組織有兩種含義，一是指組織代表某一實(shí)體（機(jī)構(gòu)）本身，是當(dāng)作名詞理解的，二是指管理的一大職能，是人與人之間或人與物之間資源配置的活動(dòng)過(guò)程，是當(dāng)作動(dòng)詞理解的。從實(shí)體（或者說(shuō)結(jié)果）角度看，組織是為了實(shí)現(xiàn)某一特定目標(biāo)，經(jīng)由分工與合作及不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度而構(gòu)成的人群集合系統(tǒng)。工程項(xiàng)目的實(shí)施方式?jīng)Q定了工程造價(jià)管理是一種跨自然組織的管理活動(dòng)。其主要任務(wù)是構(gòu)建一種工作關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，使組織成員在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)下有效開(kāi)展工作。
11.領(lǐng)導(dǎo)：亦稱為指導(dǎo)，簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是指對(duì)組織成員施加影響，使他們對(duì)組織或群體目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。其工作內(nèi)容包括激勵(lì)、采用合適的領(lǐng)導(dǎo)方式、溝通等。
12.控制：是指監(jiān)督各項(xiàng)活動(dòng)，以保證其按計(jì)劃進(jìn)行，并糾正各種偏差的過(guò)程?？刂浦饕峭ㄟ^(guò)監(jiān)督與糾偏兩個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)實(shí)現(xiàn)的?？刂婆c計(jì)劃、組織中的各項(xiàng)活動(dòng)是分不開(kāi)的。
三、結(jié)語(yǔ)。
工程造價(jià)管理作為項(xiàng)目管理的一個(gè)分支，有其獨(dú)特的內(nèi)容。而建立一個(gè)清晰、全面、先進(jìn)的管理思路及相關(guān)管理要求，是實(shí)現(xiàn)有效管理的前提和基礎(chǔ)。
古城建筑管理研究式探究論文篇十六
作為在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程當(dāng)中的重要內(nèi)容之一，工程造價(jià)控制的作用與意義十分顯著，怎樣能夠在合乎規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的要求之下，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的全面控制，是工程項(xiàng)目管理者所必須引起重視的，在對(duì)于建筑工程造價(jià)的眾多影響因素當(dāng)中，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的影響尤為突出，因此開(kāi)展相關(guān)的研究工作便具有十分重要的作用與價(jià)值，應(yīng)當(dāng)引起工程項(xiàng)目管理人員的重視與思考，據(jù)此下文之中將首先對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)要的概念解釋，而后主要就工程造價(jià)的控制展開(kāi)深入的研究，并進(jìn)而提出了一些詳細(xì)的造價(jià)控制措施。
一、基于結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的工程造價(jià)。
1、基本概念。
對(duì)于建筑項(xiàng)目而言，前期的項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)必不可少，借助于對(duì)建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)于技術(shù)與造價(jià)兩者關(guān)系的良好處理，是明確與控制工程造價(jià)的主要手段。在建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)當(dāng)中其中心思想，應(yīng)當(dāng)確保能夠盡可能的滿足建筑設(shè)計(jì)方案，將建筑方案的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)作為結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的依據(jù)，來(lái)促使建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)能夠充分的實(shí)現(xiàn)，安全、使用、經(jīng)濟(jì)、可靠的目標(biāo)。工程造價(jià)的含義即為建筑工程項(xiàng)目，在進(jìn)行施工決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施等各個(gè)階段當(dāng)中所耗費(fèi)的總量資金。
2、兩者間的關(guān)系。
工程設(shè)計(jì)的過(guò)程即為技術(shù)與經(jīng)濟(jì)，逐步由對(duì)立走向統(tǒng)一的過(guò)程。對(duì)于規(guī)劃當(dāng)中所需要投資建設(shè)的工程項(xiàng)目，一旦在經(jīng)過(guò)決策確認(rèn)之后，作為實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量與工程造價(jià)的主要控制手段，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的重要性便極為關(guān)鍵。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對(duì)于工程造價(jià)所產(chǎn)生的影響，通常能夠達(dá)到35%~70%之間，這表示工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，能夠極大的影響工程造價(jià)且設(shè)計(jì)的好壞，其所產(chǎn)生的影響也存在巨大的差異性，這主要是由于結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)對(duì)于工程造價(jià)的影響，主要體現(xiàn)在多個(gè)不同的方面，難以控制的變量因素較多，具體主要表現(xiàn)在下列幾項(xiàng)影響之中：第一，設(shè)計(jì)方案的影響。有大量的研究數(shù)據(jù)顯示，在單一項(xiàng)目工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)當(dāng)中，對(duì)于所選取的結(jié)構(gòu)方案類(lèi)型、所用建筑材料的使用等，均會(huì)對(duì)建筑工程的資金投入產(chǎn)生巨大的影響。例如建筑結(jié)構(gòu)類(lèi)型、建筑形式等。第二，設(shè)計(jì)過(guò)程的影響。在建筑工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)之中，其建筑當(dāng)中的內(nèi)部細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，以及設(shè)計(jì)人員依據(jù)具體狀況對(duì)于結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的把控能力，也將對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生十分重大的影響。例如建筑設(shè)計(jì)的截面大小選取、選用的鋼筋連接形式等。第三，設(shè)計(jì)質(zhì)量的影響。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在造成建筑工程質(zhì)量問(wèn)題的眾多因素當(dāng)中，設(shè)計(jì)人員需承擔(dān)責(zé)任的比例超過(guò)了45%，大量的建筑項(xiàng)目均因?yàn)樵谠O(shè)計(jì)環(huán)節(jié)當(dāng)中，相應(yīng)的功能性設(shè)計(jì)缺乏合理性，亦或是建筑結(jié)構(gòu)的受力不均勻，從而引發(fā)了反復(fù)施工以及各施工作業(yè)環(huán)節(jié)的互相沖突，產(chǎn)生了大量的停工、返工現(xiàn)象，嚴(yán)重的造成了投資過(guò)度。
1、結(jié)構(gòu)選型。
在建筑工程項(xiàng)目的初級(jí)設(shè)計(jì)階段當(dāng)中，結(jié)構(gòu)的選型是重點(diǎn)內(nèi)容，在一般的建筑結(jié)構(gòu)當(dāng)中存在多種多樣的結(jié)構(gòu)類(lèi)型，并且各具特色。由于結(jié)構(gòu)形制的差異性，往往也會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的造價(jià)產(chǎn)生重大的影響。在此階段之中，建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員的主要任務(wù)之一，即為依據(jù)建筑的整體設(shè)計(jì)圖紙，并且要在確保建筑的功能性，能夠得到必要保障的前提下明確建筑結(jié)構(gòu)的形式，從而實(shí)現(xiàn)安全、適用、經(jīng)濟(jì)、可靠的目標(biāo)。在建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)過(guò)程之中，應(yīng)當(dāng)充分的利用在空間上的組合以及對(duì)于建筑造型的把握，才能夠選取出最為適當(dāng)?shù)慕Y(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案。
2、施工圖設(shè)計(jì)。
在施工圖的設(shè)計(jì)當(dāng)中對(duì)于工程造價(jià)的影響，主要體現(xiàn)在構(gòu)件截面的尺寸與截面配筋兩個(gè)方面。首先在構(gòu)件截面當(dāng)中，主要包括了板、梁、柱等三方面的截面尺寸。在建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)當(dāng)中所選用的單向板其最小厚度應(yīng)當(dāng)在60~80mm之間，雙向板為80mm，密肋板為40~50mm，懸臂版為60~80mm之間，無(wú)量樓板為150mm。
三、在設(shè)計(jì)階段優(yōu)化工程造價(jià)。
1、優(yōu)化價(jià)值工程方案。
價(jià)值工程亦可稱之為價(jià)值分析，其本意即為在建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中，任意一項(xiàng)功能以及實(shí)現(xiàn)此功能所需支出的花費(fèi)比值，實(shí)行價(jià)值分析的根本目的是為了能夠促使，建筑工程項(xiàng)目的功能與成本能夠得到最優(yōu)化的配置。具體的應(yīng)用方式主要包括：第一，提升結(jié)構(gòu)功能，縮減成本支出；第二，結(jié)構(gòu)功能不變；縮減成本支出；第三，提升結(jié)構(gòu)功能；成本支出不變；第四，結(jié)構(gòu)功能有所降低，成本支出極大縮減；第五，結(jié)構(gòu)功能極大提升，成本支出有所升高。對(duì)價(jià)值工程方案采取優(yōu)化措施，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的巨大提升，因此結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)充分優(yōu)化價(jià)值工程方案，在建筑工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)當(dāng)中能夠?qū)崿F(xiàn)更加科學(xué)、合理的價(jià)值分析。
2、推廣限額設(shè)計(jì)。
限額設(shè)計(jì)即為依據(jù)已獲批準(zhǔn)的施工設(shè)計(jì)方案，以及工程項(xiàng)目的整體投資設(shè)計(jì)，依據(jù)獲批準(zhǔn)的技術(shù)與施工圖設(shè)計(jì)實(shí)行對(duì)工程造價(jià)的控制。并且，建筑工程項(xiàng)目的各個(gè)施工作業(yè)項(xiàng)目，要確保本施工項(xiàng)目的功能性，在得到完全保障的情況下，依據(jù)建筑工程項(xiàng)目的整體投資額度進(jìn)行限額的控制。對(duì)于不適宜的設(shè)計(jì)內(nèi)容要采取嚴(yán)格的控制手段，增強(qiáng)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)當(dāng)中的深度設(shè)計(jì)以及工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)部門(mén)的廣度設(shè)計(jì)，達(dá)到從整體上把握，在細(xì)節(jié)中控制，以確保建筑工程項(xiàng)目的總體費(fèi)用支出，不超出原本的投資限額。在推廣限額設(shè)計(jì)的實(shí)施過(guò)程當(dāng)中，對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)而言，其控制對(duì)象不應(yīng)當(dāng)超出靜態(tài)性的投資總額，對(duì)于所投資內(nèi)容的分解，以及加強(qiáng)對(duì)于建筑工程項(xiàng)目施工量的有效控制，是實(shí)施限額設(shè)計(jì)的關(guān)鍵方法與途徑。其所依據(jù)本質(zhì)原理即：通過(guò)上一環(huán)節(jié)對(duì)于總體投資額度的設(shè)計(jì)審核，以及將其分解到各個(gè)不同的施工作業(yè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，而后在對(duì)于分解的施工項(xiàng)目與單位，實(shí)行逐層化的限額設(shè)計(jì)，并最終達(dá)到對(duì)工程造價(jià)的合理控制。
3、推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。
依據(jù)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)，與相關(guān)建筑領(lǐng)域當(dāng)中的科學(xué)研究成果，從而制定出了相應(yīng)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，并以此作為建筑工程所必須遵守的科學(xué)依據(jù)。設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)家性的設(shè)計(jì)規(guī)范，是實(shí)行工程建設(shè)的勘察、設(shè)計(jì)、施工以及驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)的主要依據(jù)。伴隨著我國(guó)社會(huì)的快速發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)水平的飛速進(jìn)步，在建筑工程的設(shè)計(jì)施工當(dāng)中，必須要大力的推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。通過(guò)對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，能夠有效的減少設(shè)計(jì)周期，提升工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度，有效的保障工程質(zhì)量，最終達(dá)到對(duì)工程造價(jià)合理控制的目的。結(jié)束語(yǔ)總之，要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的全面控制，建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)至關(guān)重要。在本次研究中主要通過(guò)對(duì)于結(jié)構(gòu)選型與施工圖設(shè)計(jì)兩方面的分析與探討，闡述了對(duì)于工程造價(jià)的控制。在設(shè)計(jì)階段當(dāng)中要實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的優(yōu)化，就必須要合理的優(yōu)化價(jià)值工程方案，運(yùn)用推廣限額設(shè)計(jì)、推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)等措施，才能夠真正有效的達(dá)到，提升工程設(shè)計(jì)質(zhì)量、降低工程成本支出的最終目標(biāo)。只有將對(duì)于工程造價(jià)的控制落實(shí)在對(duì)于結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，并運(yùn)用科學(xué)、合理的設(shè)計(jì)方式，才能夠真正的達(dá)到對(duì)工程造價(jià)的有效控制。
作者:殷壽成單位:中國(guó)石化集團(tuán)管道儲(chǔ)運(yùn)有限公司徐州輸油處。
古城建筑管理研究式探究論文篇十七
當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)在建筑工程造價(jià)管理方面的現(xiàn)狀是：認(rèn)識(shí)不足、管理不到位，需要改進(jìn)的地方較多，而且缺乏高新的管理理念和技術(shù)人才，使得很多工程的造價(jià)沒(méi)有控制到合理的范圍之內(nèi)，不僅消耗了大量的資源，還帶來(lái)了環(huán)境的污染，所以必須引起造價(jià)管理人員的高度重視。例如在某建筑工程中，為了降低工程成本，施工方所采取的鋼筋被拉伸過(guò)，而這就嚴(yán)重不符建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的需要，最后導(dǎo)致建筑屋面出現(xiàn)大面積的開(kāi)裂和滲水，不得不更換鋼筋再次進(jìn)行混凝土的澆筑，而在整個(gè)過(guò)程中，由于造價(jià)管理人員不作為，對(duì)于偷工減料的行為視而不見(jiàn)，導(dǎo)致其出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，而這就需要再次施工，不僅浪費(fèi)成本，影響工程進(jìn)度，而且鋼筋腐蝕后產(chǎn)生的鐵銹在雨水的沖刷下會(huì)導(dǎo)致水中鐵元素的含量增加，鐵與水發(fā)生化學(xué)反應(yīng)后生成的鐵銹就會(huì)對(duì)環(huán)境帶來(lái)污染，所以必須引起施工企業(yè)的高度重視。
2問(wèn)題探究。
在對(duì)現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，還應(yīng)對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行具體的分析，才能更好地結(jié)合現(xiàn)狀和問(wèn)題，采取有效的措施，強(qiáng)化新時(shí)期的建筑工程造價(jià)控制成效。當(dāng)前，在建筑工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題較多，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1）法規(guī)方面。當(dāng)前，我國(guó)在建筑工程造價(jià)管理方面雖然已經(jīng)頒布了一定的法律法規(guī)，但是這已經(jīng)難以適應(yīng)新時(shí)期建筑工程造價(jià)管理的需要，法律法規(guī)方面需要完善的地方還很多，尤其是完善對(duì)建筑工程造價(jià)管理工作開(kāi)展具有指導(dǎo)意義的法律法規(guī)是亟待努力的地方，才能更好地確保新時(shí)期的建筑工程造價(jià)管理工作得到法律法規(guī)的強(qiáng)大支持。
2）管理方面。當(dāng)前，在進(jìn)行建筑工程造價(jià)管理時(shí)，管理人員往往只注重施工現(xiàn)場(chǎng)的造價(jià)管理。而忽視對(duì)其的前期管理，尤其是不能對(duì)建筑工程項(xiàng)目與建設(shè)全程實(shí)施全周期的造價(jià)管理，導(dǎo)致很多造得不到有效的控制。例如人本成本費(fèi)用的控制，往往只注重施工人員的成本費(fèi)控制，而忽視對(duì)管理人員和其它人員費(fèi)用的控制，就會(huì)因此增加工程造價(jià)，究其根源，主要是因?yàn)樵靸r(jià)控制不全面，控制主體不明確所導(dǎo)致。
3）市場(chǎng)方面。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理模式已經(jīng)不再適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，但是就當(dāng)前來(lái)看，仍有的地方盛行地方保護(hù)主義，政府對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的干預(yù)較為嚴(yán)重，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)之間為了贏得工程的建設(shè)權(quán)而隨意的將工程造價(jià)壓力，導(dǎo)致整個(gè)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)較為混亂，而這就是導(dǎo)致很多建筑工程造價(jià)得不到合理確定的根源所在，進(jìn)而影響整個(gè)建筑工程造價(jià)控制目標(biāo)的確定，而一旦確定的造價(jià)控制目標(biāo)都不明確，那么勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致整個(gè)造價(jià)管理的混亂。4）人員方面。我國(guó)從事建筑工程造價(jià)管理的人員往往具有較強(qiáng)的實(shí)踐能力而缺乏專業(yè)技術(shù)知識(shí)的支持，導(dǎo)致遇到的很多造價(jià)管理問(wèn)題往往只能通過(guò)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行處理，而一些新引進(jìn)的造價(jià)管理人才又缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，所以造價(jià)管理人員自身專業(yè)技術(shù)素質(zhì)水平的低下，極大的影響整個(gè)建筑工程造價(jià)管理工作的高效開(kāi)展。
3對(duì)策分析。
政府部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有法律法規(guī)的研究，針對(duì)當(dāng)前出現(xiàn)的一系列的問(wèn)題，應(yīng)采取針對(duì)性的措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)其的完善，才能更好地為整個(gè)造價(jià)管理工作的開(kāi)展提供法律制度上的保障。
在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)階段，作為施工企業(yè)，必須從建筑工程項(xiàng)目的初期階段入手，在招投標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工、竣工等階段切實(shí)加強(qiáng)對(duì)其造價(jià)的管理，才能更好地確保整個(gè)建筑工程造價(jià)管理水平的提升。并對(duì)整個(gè)施工任務(wù)完成周期內(nèi)實(shí)施動(dòng)態(tài)化的造價(jià)管控，才能不斷的強(qiáng)化管控成效。
3.3規(guī)范市場(chǎng)。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，各建筑單位為了自身的生存發(fā)展，以較低的價(jià)格將建筑工程項(xiàng)目承包承包方，此外一些政府沒(méi)有按照程序進(jìn)行，對(duì)建筑工程造價(jià)暗箱操作，這些都使建筑工程造價(jià)競(jìng)爭(zhēng)不公平。
3.4強(qiáng)化培訓(xùn)。
針對(duì)新時(shí)期我國(guó)建筑工程項(xiàng)目對(duì)高技術(shù)專業(yè)人才的需要，所以建筑企業(yè)加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)管理人員的培養(yǎng)是十分必要的。由于新時(shí)期我國(guó)建筑工程所特有的特點(diǎn)，以及建筑工程造價(jià)管理人員無(wú)法滿足現(xiàn)實(shí)的需要，需要對(duì)建筑工程造價(jià)管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提升建筑工程造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)。
4結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，在新時(shí)期背景下，只有不斷的加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀和問(wèn)題的分析，才能更好地采取有效的對(duì)策，確保整個(gè)建筑工程造價(jià)管理水平得到不斷的提升和完善，并為此而不懈的努力，在夯實(shí)工程質(zhì)量的同時(shí)提高自身的經(jīng)濟(jì)效益。
古城建筑管理研究式探究論文篇十八
全面預(yù)算管理在本質(zhì)上來(lái)說(shuō)指的是一種可以對(duì)本行業(yè)進(jìn)行駕馭的特殊技術(shù)、策略性質(zhì)的工具以及系統(tǒng)的管理體系。全面預(yù)算管理通常是以一個(gè)企業(yè)的目標(biāo)、利潤(rùn)為重要主線，以實(shí)現(xiàn)自身企業(yè)在目標(biāo)方面的利潤(rùn)為主要目的，進(jìn)而促使整個(gè)企業(yè)的預(yù)算管理活動(dòng)不斷的圍繞目標(biāo)利潤(rùn)這個(gè)方面而展開(kāi)活動(dòng)。
1我國(guó)建筑行業(yè)存在的主要特點(diǎn)。
就我國(guó)目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來(lái)看，我國(guó)建筑行業(yè)中企業(yè)的數(shù)量相當(dāng)龐大，大多數(shù)的建筑企業(yè)在企業(yè)性質(zhì)方面較為單一，在企業(yè)的屬性以及經(jīng)營(yíng)范圍等方面都存在著許多的特點(diǎn)。首先，我國(guó)建筑行業(yè)的企業(yè)存在屬性多樣化的特點(diǎn)，但是卻在經(jīng)營(yíng)范圍方面顯得較為單一。具體來(lái)說(shuō)，我國(guó)建筑行業(yè)中的建筑企業(yè)大部分比例都屬于是國(guó)有企業(yè)或者是國(guó)有的絕對(duì)控股企業(yè)，只有一小部分的建筑企業(yè)屬于私人的民營(yíng)性質(zhì)。但是這種民營(yíng)性質(zhì)的企業(yè)在施工產(chǎn)值方面，市場(chǎng)份額方面的影響能力較弱。我國(guó)在建筑領(lǐng)域中的經(jīng)營(yíng)范圍過(guò)于單一，一般都是涉足于房屋的建設(shè)工程、土木工程以及相應(yīng)的安裝工作等，在造價(jià)等的相關(guān)領(lǐng)域中的涉及程度還不是很大，但是，在我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中，一部分大型的建筑企業(yè)正在逐步的向相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)行多元化的發(fā)展。其次，我國(guó)建筑行業(yè)在組織機(jī)構(gòu)方面的形式呈現(xiàn)出多極化、矩陣式的發(fā)展趨勢(shì)。我國(guó)建筑行業(yè)中的建筑企業(yè)一抖分為二級(jí)組織機(jī)構(gòu)、三級(jí)組織機(jī)構(gòu)以及二、三級(jí)的混合機(jī)構(gòu)、集團(tuán)式的機(jī)構(gòu)等四個(gè)方面。這些不同的層次機(jī)構(gòu)都會(huì)導(dǎo)致建筑行業(yè)在建筑企業(yè)全面預(yù)算以及管理領(lǐng)域中的設(shè)計(jì)以及實(shí)施方面的差異。在建筑行業(yè)方面，我們一般都采用矩陣式的組織形態(tài)，在工程的項(xiàng)目管理部門(mén)方面，我們通常采用雙重領(lǐng)導(dǎo)的方式，也就是說(shuō)，項(xiàng)目的員工既可以對(duì)該項(xiàng)目的經(jīng)理進(jìn)行相關(guān)的負(fù)責(zé)，同時(shí)也可以對(duì)企業(yè)的職能部門(mén)的'相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行相應(yīng)的負(fù)責(zé)管理工作。除此之外，我們還可以在相關(guān)的數(shù)據(jù)資料中看出，我國(guó)建筑行業(yè)在管理方式上面還顯得較為粗放，在市場(chǎng)占有率方面偏低。在我國(guó)的建筑行業(yè)領(lǐng)域，除了一些大型的建筑企業(yè)之外，我們的建筑企業(yè)大部分還停留在粗放式的管理階段。通常情況下，我們的建筑投資者為了能夠在最短的時(shí)間內(nèi)收回相應(yīng)的投資成本，都會(huì)在不理智的情況下，導(dǎo)致進(jìn)行盲目的趕進(jìn)度工作，一定情況下忽視了安全質(zhì)量問(wèn)題。我國(guó)在世界建筑市場(chǎng)方面的情況來(lái)說(shuō)，我國(guó)并沒(méi)有很徹底的對(duì)國(guó)外建筑行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行全面的、系統(tǒng)的開(kāi)放，整體來(lái)說(shuō)，我國(guó)的建筑行業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)領(lǐng)域還是較為封閉的。即便是一些國(guó)有的大中型建筑企業(yè)在國(guó)外進(jìn)行了相應(yīng)的市場(chǎng)開(kāi)闊工作，但是承包的項(xiàng)目一般都是一些技術(shù)含量相對(duì)較低的土建工程。總而言之，我國(guó)的建筑行業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)方面短時(shí)間內(nèi)還沒(méi)有進(jìn)行大規(guī)模的市場(chǎng)開(kāi)闊工作的能力。
古城建筑管理研究式探究論文篇十九
施工企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，取得投資效益，前提是必須保證建筑項(xiàng)目質(zhì)量。在當(dāng)下,施工的各種機(jī)器設(shè)備的調(diào)試、安裝，工程建設(shè)時(shí)期的貸款利息等都是房屋建筑施工工程造價(jià)所包括的內(nèi)容。
2.1不到位的施工管理。
在建筑施工中，質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)主要來(lái)自于建筑施工合同，合同是建筑施工的先決條件。目前，我國(guó)很多企業(yè)在這方面做得并不好，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)環(huán)節(jié):質(zhì)量和安全的管理在施工的過(guò)程中普遍缺乏，直接造成了管理的混亂以及安全隱患；預(yù)算人員的能力不過(guò)硬,在結(jié)算的時(shí)候沒(méi)有仔細(xì)審查相關(guān)簽證，導(dǎo)致企業(yè)成本加大；有些企業(yè)的工程雖然按時(shí)完工，但由于之前的暗箱操作，導(dǎo)致造價(jià)重復(fù)計(jì)算的情況時(shí)有發(fā)生;建設(shè)單位在工程競(jìng)標(biāo)上弄虛作假，施工造價(jià)過(guò)高現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
2.2設(shè)計(jì)欠缺。
工程造價(jià)差異較大。對(duì)于一項(xiàng)工程的預(yù)算起決定性作用的就是該工程的設(shè)計(jì)方案，可見(jiàn)工程設(shè)計(jì)對(duì)于一項(xiàng)工程具有多么重大的意義。工程設(shè)計(jì)的好壞不僅只影響著工程的預(yù)算和后續(xù)施工，并且對(duì)整個(gè)工程的走向也起著至關(guān)重要的作用。一些施工單位，對(duì)設(shè)計(jì)水平并不十分看重，甚至出現(xiàn)工程完工以后對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行修改的情況。
2.3招投標(biāo)工作不嚴(yán)謹(jǐn)。
在工程結(jié)算的時(shí)候，經(jīng)常出現(xiàn)造價(jià)比預(yù)算高的情況。究其原因，很多施工單位鉆體制的漏洞，不按照招標(biāo)程序進(jìn)行項(xiàng)目招標(biāo)，招標(biāo)文件存在重大漏洞，施工單位沒(méi)有相應(yīng)的企業(yè)資質(zhì)。在招標(biāo)的過(guò)程中,很多工作流程都是在不公開(kāi)的情況下完成的，暗自操控的情況時(shí)有發(fā)生。所以想要讓工程造價(jià)的管理水平有所提高，就必須做到加強(qiáng)招投標(biāo)管理。
2.4法律意識(shí)不強(qiáng)。
施工單位經(jīng)常與一些建筑單位人員沆瀣一氣,通過(guò)賄賂等不惜觸犯法律的方式去撈取好處，從而讓工程造價(jià)的額度高出了不少。比如虛增發(fā)票，造成工程造價(jià)額度偏高。所以，若想杜絕類(lèi)似的事情發(fā)生，增強(qiáng)各個(gè)單位的法律意識(shí)勢(shì)在必行。
3.1加強(qiáng)合同管理。
在施工成本方面,施工合同起著決定性的作用，因此加強(qiáng)合同的管理非常關(guān)鍵。首先，合同的相關(guān)條款要符合安全生產(chǎn)和施工標(biāo)準(zhǔn)。其次，在制定相關(guān)合同的時(shí)候要權(quán)衡雙方的利益，也就是說(shuō)在制定條款的時(shí)候要爭(zhēng)取雙贏的局面，避免在合同中出現(xiàn)使雙方發(fā)生糾紛的條款。
3.2加強(qiáng)工程成本控制和預(yù)算。
在工作中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表滯后，或者工程賬面上成本失控的情況，如果想避免這樣的問(wèn)題發(fā)生，加強(qiáng)成本預(yù)算非常重要。那么如何降低成本?首先，定額標(biāo)準(zhǔn)要在施工前制定好。其次，施工圖紙的預(yù)算也要進(jìn)行完善。最后，要按照施工標(biāo)準(zhǔn)對(duì)機(jī)械、人工等進(jìn)行嚴(yán)格的預(yù)算。要根據(jù)實(shí)際情況對(duì)出現(xiàn)變化的施工方案進(jìn)行研究，并與工程質(zhì)量進(jìn)行對(duì)比分析，以此來(lái)加強(qiáng)工程變更中的成本控制。
3.3加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理。
要讓造價(jià)管理得到提升，設(shè)計(jì)管理水平起著非常重要的作用。在設(shè)計(jì)管理中，最為重要的是圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。在編制工程造價(jià)的工作中，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是重要的依據(jù)。所以圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員在工作中必須認(rèn)真細(xì)致，了解圖紙的每一處細(xì)節(jié)，這樣在工作的時(shí)候才不會(huì)犯錯(cuò)。同時(shí)，對(duì)工程初級(jí)設(shè)計(jì)階段地理位置的`確定、建設(shè)投標(biāo)等方面進(jìn)行認(rèn)真審議。
3.4熟悉市場(chǎng)環(huán)境，降低采購(gòu)成本。
施工材料的品牌眾多，價(jià)格各異，因此，相關(guān)工作人員必須對(duì)施工材料的市場(chǎng)行情有一個(gè)全面的了解，對(duì)原料和設(shè)備要有一個(gè)全面的掌握。在購(gòu)入的時(shí)候，要求既要做到質(zhì)量達(dá)標(biāo)，同時(shí)又要將價(jià)錢(qián)控制在造價(jià)范圍內(nèi)，避免出現(xiàn)浪費(fèi)的現(xiàn)象。工作人員在不對(duì)工程施工造成影響的情況下合理地安排采購(gòu)。
3.5加強(qiáng)施工安全。
要想保證施工安全，首要的條件是要對(duì)監(jiān)督工作提出嚴(yán)格的要求，在工作的過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足之處并及時(shí)改進(jìn)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)有毒的施工材料,并及時(shí)清理出施工現(xiàn)場(chǎng)。為避免出現(xiàn)暗自操控的情況，對(duì)采購(gòu)人員的權(quán)利要進(jìn)行一定的限制，以達(dá)到互相制約與監(jiān)督的目的。
4結(jié)語(yǔ)。
要想提高房屋建筑工程的造價(jià)管理水平以及建筑施工質(zhì)量，就必須進(jìn)行科學(xué)的管理。這就要求相關(guān)工作人員刻苦專研，大膽創(chuàng)新，從而讓我國(guó)的房屋建筑的造價(jià)管理水平邁向新的高度。
古城建筑管理研究式探究論文篇二十
摘要:近年來(lái)，隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，人們對(duì)于居住房屋的質(zhì)量要求越來(lái)越高。建筑工程的管理以及施工方面的質(zhì)量管理作為工程建設(shè)的重要組成部分，其控制的有效性不僅同人們生活的安全性和舒適度關(guān)系密切，同時(shí)也是決定建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)形象以及發(fā)展前景的重要因素。在當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)的實(shí)際發(fā)展中，受傳統(tǒng)的管理模式及質(zhì)量控制制度的限制，人們對(duì)于房屋建筑工程質(zhì)量的需求得不到滿足，管理理念的革新以及有效措施的應(yīng)用，是房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量提高的重要保障。本文結(jié)合多年的工作實(shí)踐，對(duì)目前我國(guó)房屋建筑行業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，針對(duì)存在的種種不足提出有效應(yīng)對(duì)措施，旨在為相關(guān)問(wèn)題的研究提供借鑒。
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