對于許多人來說，生活中充滿了各種挑戰(zhàn)和困難。在繁忙的都市生活中，如何保持與自然的聯(lián)系和平衡，讓自己更加健康和快樂呢？以下是小編為大家準(zhǔn)備的一些實(shí)用工具和資源，希望能幫助大家更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。
古城建筑管理研究式探究論文篇一
摘要簡要分析市政園林工程施工的技術(shù)難點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上對市政園林工程施工質(zhì)量管理控制措施進(jìn)行論述，以期能夠?qū)κ姓@林整體質(zhì)量的提升有所幫助。
1、市政園林工程施工的技術(shù)難點(diǎn)。
市政園林工程施工是一項(xiàng)較為復(fù)雜且系統(tǒng)的工作，由于其中涉及的內(nèi)容較多，從而增大了施工難度。通過對一些園林工程進(jìn)行調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，施工過程中的技術(shù)難點(diǎn)主要體現(xiàn)在如下方面。其一，場地與環(huán)境對園林施工造成了一定的限制。在我國，不同的城市有著不同的環(huán)境，由于環(huán)境的差異，使得一些植物無法在園林中種植，這就要求園林施工人員要考慮多方面因素對園林施工的影響。同時(shí)，有些園林的場地比較有限，這也在一定程度上限制了植物選擇。若是施工中未能對各種影響因素進(jìn)行全面充分的考慮，則會造成無法正常施工的情況發(fā)生。其二，養(yǎng)護(hù)要求高。受到城市環(huán)境的'限制，對市政園林施工后期的養(yǎng)護(hù)工作提出了更高的要求，若是施工人員在實(shí)際工作中有所疏忽，便可能導(dǎo)致園林養(yǎng)護(hù)達(dá)不到應(yīng)有的效果，這會對園林中的植物帶來嚴(yán)重的影響。其三，部分施工技術(shù)無法使用。近年來，我國在大力發(fā)展工業(yè)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，對自然生態(tài)環(huán)境造成了一定的破壞，部分園林土壤受到了不同程度的污染，由此使得部分施工工藝、技術(shù)和方法無法應(yīng)用，影響了施工的順利進(jìn)行。為有效解決上述難點(diǎn)問題，應(yīng)當(dāng)在市政園林施工中采取合理可行的質(zhì)量管理控制措施，這對于園林工程質(zhì)量的提升具有重要意義。
在市政園林工程施工中，質(zhì)量管理工作應(yīng)當(dāng)貫穿于施工全過程當(dāng)中，通過有效的管理控制措施，確保園林工程的施工質(zhì)量。
2.1施工前期的質(zhì)量管控要點(diǎn)。
2.1.1編制合理可行的施工方案。
由于市政園林工程中的施工項(xiàng)目較多，為確保所有項(xiàng)目的質(zhì)量都能達(dá)到規(guī)定要求，應(yīng)當(dāng)在正式開始施工前，結(jié)合各個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，編制科學(xué)合理、切實(shí)可行的施工方案，并以園林整體效果為基礎(chǔ)，對施工方案進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整[1]。同時(shí)，要對工程施工中使用的各種材料進(jìn)行精確測量，通過測量可以減少誤差，這樣能夠有效降低施工成本。此外，應(yīng)對園林場地的土壤進(jìn)行試驗(yàn)檢測，看其是否與施工條件相符，如果不符應(yīng)當(dāng)在施工前對土壤進(jìn)行更換處理，以此來改善種植條件。由于園林中各種植物都需要種植在土壤中，其深度一般在1m左右。所以，應(yīng)當(dāng)對地表下1m左右的土壤進(jìn)行檢驗(yàn)。
2.1.2施工開始前的準(zhǔn)備工作。
由于市政園林工程對施工條件的要求相對較高，尤其是施工場地，所以在正式施工前，要對場地進(jìn)行全面清理，將雜草、垃圾、雜物清除干凈。在此之后，使用機(jī)械設(shè)備整平處理現(xiàn)場，需要翻挖的區(qū)域進(jìn)行翻挖，使現(xiàn)場滿足施工要求，做好施工準(zhǔn)備工作。由于園林成活率受土壤透水性、酸堿度、持水性等因素的影響程度較大，所以在施工準(zhǔn)備階段必須認(rèn)真檢查土壤，通過土壤消毒、增加種植土等措施處理土壤問題，從而保證植株生長質(zhì)量。在施工前期，可根據(jù)園林所在地的地域特征，首選本地植物，增加植物的層次性，一方面提高植物的成活率，增強(qiáng)園林的地域性特色；另一方面節(jié)省園林養(yǎng)護(hù)的資金投入。
2.1.3技術(shù)交底。
園林工程包括多個(gè)單項(xiàng)工程，為了保證園林工程的施工質(zhì)量，必須對施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研，合理部署各個(gè)單項(xiàng)工程施工，確保單項(xiàng)工程協(xié)調(diào)有序進(jìn)行。在施工之前，設(shè)計(jì)方與施工方進(jìn)行技術(shù)交底，施工方要了解設(shè)計(jì)意圖，合理選擇施工技術(shù)進(jìn)行施工。若在技術(shù)交底中，施工方發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案中的不合理之處，則設(shè)計(jì)方要認(rèn)真聽取施工方的建議，及時(shí)修改不合理部分，從而保證園林工程質(zhì)量，使其滿足設(shè)計(jì)要求[2]。
2.2施工質(zhì)量控制與檢測。
山、水、樹、石、路和建筑是構(gòu)成園林工程的六大要素，在施工中必須根據(jù)六大要素的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，采用科學(xué)的施工方案，選用合理的施工材料，確保施工質(zhì)量。園林工程要加強(qiáng)制度建設(shè)，對施工過程進(jìn)行監(jiān)督控制，確保各個(gè)施工流程符合施工規(guī)范要求，有序推進(jìn)各道施工工序開展。此外，在施工監(jiān)管中強(qiáng)化施工質(zhì)量檢測，實(shí)現(xiàn)對施工質(zhì)量的全方位控制，及時(shí)消除安全質(zhì)量隱患。施工質(zhì)量檢測可采用自我檢驗(yàn)、專業(yè)檢驗(yàn)、交接檢驗(yàn)相結(jié)合的方式，構(gòu)建起完善的質(zhì)量檢測體系。在檢測時(shí)根據(jù)施工內(nèi)容選擇不同的檢測方法，具體包括目測法、實(shí)測法、試驗(yàn)法。目測法主要通過查看外飾板、磚、縫、地面的情況，判斷鋪設(shè)和外觀是否符合設(shè)計(jì)要求；實(shí)測法主要利用測量工具對檢查對象的各類參數(shù)進(jìn)行測量，判斷實(shí)測數(shù)據(jù)是否符合設(shè)計(jì)要求；試驗(yàn)法是對檢查對象進(jìn)行現(xiàn)場測試，將測試數(shù)據(jù)與設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，查看其是否滿足設(shè)計(jì)要求[3]。
2.3后期的質(zhì)量管控。
采取科學(xué)的檢測設(shè)備對園林工程進(jìn)行驗(yàn)收，對不符合要求的工序責(zé)令其立即整改。在驗(yàn)收合格后，對交付的園林工程進(jìn)行妥善的保養(yǎng)管理，確保園林持續(xù)發(fā)展，提高園林植物成活率。
3、結(jié)語。
市政園林施工建設(shè)是一項(xiàng)較為復(fù)雜且系統(tǒng)的工作，由于其中涉及的內(nèi)容較多，一旦某個(gè)環(huán)節(jié)或是細(xì)節(jié)出現(xiàn)問題，都可能對施工質(zhì)量造成影響。為此，必須了解并掌握園林施工中的難點(diǎn)問題，并在具體施工中，采取合理可行的質(zhì)量管理控制措施。只有這樣，才能確保市政園林按質(zhì)、按量、按時(shí)完成。
參考文獻(xiàn)。
古城建筑管理研究式探究論文篇二
做好前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作之后，就可以正式開展給排水工程管道開槽作業(yè)，具體包括開挖溝槽、墊層、支護(hù)等環(huán)節(jié)。開挖溝槽需要對當(dāng)?shù)丨h(huán)境因素進(jìn)行充分考慮，如空氣溫度、濕度、降水量、氣候特征、土質(zhì)等，以便于施工人員合理安排施工進(jìn)度、施工工序，保證工程順利施工。對于深層溝槽的開挖應(yīng)盡可能采用分層掘進(jìn)法，并且挖出的土壤要合理堆放。如果給排水工程在雨季施工，那么在開挖溝槽時(shí)需要在溝槽周圍填筑防水土埂，并挖掘排水溝，若降雨量較大或溝槽地處低洼則還需要配置排水泵，以便將雨水及時(shí)排出，防止浮管現(xiàn)象發(fā)生，避免其對溝槽開挖施工造成影響。同時(shí)，溝底暴露時(shí)間不宜過長，以防止某些意外情況發(fā)生。
一般情況下，對于工作面與水位之間的距離應(yīng)設(shè)定在2m左右，對于高程達(dá)0.2m以上槽底的施工應(yīng)采用人工挖掘方式進(jìn)行，而在高壓線覆蓋區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁采用挖掘機(jī)作業(yè)。在首次澆筑混凝土過程中，必須要保證混凝土水平，且管座澆筑必須要在安裝環(huán)節(jié)完成后再進(jìn)行。當(dāng)這些工作全部完成后，可以依次采用插入式振搗器、平板式振搗器對混凝土進(jìn)行振搗作業(yè)，以進(jìn)一步提高混凝土的平整度。澆筑與振搗完畢，就需要對混凝土進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，一般養(yǎng)護(hù)周期為14天左右，且2小時(shí)內(nèi)不能浸水。
除此之外，還需要全面做好地下煤氣管道、電纜、光纖等管線設(shè)施的保護(hù)工作，以避免因給排水工程施工給已建成管線設(shè)施造成損壞而影響其他工程的正常運(yùn)行。
2.2做好管道安裝工作。
在進(jìn)行管道安裝之前，需要對工程所用管材進(jìn)行嚴(yán)格篩選與下管，并遵循相關(guān)原則和規(guī)范，按照安裝方法對管材進(jìn)行安裝與連接，以保證管材連接正確、安裝合理，這是市政給排水工程整個(gè)施工過程中最為關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，與給排水工程施工質(zhì)量有著直接緊密的聯(lián)系，在施工中起到承上啟下的作用。首先，管道選材需要對其是否具備質(zhì)量監(jiān)管部門下發(fā)的.質(zhì)量檢驗(yàn)合格證書、物理性能實(shí)驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)資料、管材表面是否存在破損或不平整之處進(jìn)行檢查，確保管材質(zhì)量有保證。管材選材完成后，在對其進(jìn)行安裝前還需要對每一段管道進(jìn)行全面細(xì)致檢查。若由于某些原因管材出現(xiàn)一定質(zhì)量問題，則應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚恚缓笤龠M(jìn)行安裝，否則應(yīng)停止使用。對于下管環(huán)節(jié)，需要保證混凝土平整密實(shí)，在確定溝槽合格后再實(shí)施混凝土澆筑作業(yè)。當(dāng)混凝土強(qiáng)度達(dá)到5mpa時(shí)，需要及時(shí)、徹底的清除混凝土表面的積水、雜物、灰塵。待邊線、中心線、井基尺寸、高程等相關(guān)數(shù)據(jù)精確測量完畢后，開始進(jìn)行下管作業(yè)。需注意，給水管材的安裝需要按照自上而下的順序進(jìn)行，而排水管的安裝順序則相反，安裝完成后需要對管道位置進(jìn)行復(fù)測，以便對位置錯(cuò)誤的管道進(jìn)行及時(shí)更正。對于大型市政給排水工程施工而言，管材的下放需要將施工人員與機(jī)械作業(yè)相結(jié)合，以便在保證施工進(jìn)度的同時(shí)，保證工程施工質(zhì)量。
2.3提高施工設(shè)計(jì)科學(xué)性與合理性。
設(shè)計(jì)是工程施工中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在施工中扮演著十分重要的角色，其設(shè)計(jì)科學(xué)合理與否直接影響著整個(gè)工程的施工順序、進(jìn)度與質(zhì)量等各相關(guān)因素。一個(gè)科學(xué)合理的設(shè)計(jì)是整個(gè)市政給排水工程順利開展與施工的重要前提基礎(chǔ)與必要條件。所以，施工人員需要在對施工現(xiàn)場進(jìn)行仔細(xì)勘察的基礎(chǔ)上，對城市現(xiàn)有地下管道鋪設(shè)情況全面了解的前提下，結(jié)合承包方施工設(shè)計(jì)要求對施工方案、施工圖紙進(jìn)行精心設(shè)計(jì)，如給排水管道路線走向、長度、分布、管材規(guī)格等，以確保其科學(xué)性與合理性，確保將施工現(xiàn)場地質(zhì)水文因素全面考慮在內(nèi)。
此外，做好施工前的準(zhǔn)備工作同樣十分重要。在正式開展市政給排水工程施工之前，需要進(jìn)行管道測量放線作業(yè)，即交換樁復(fù)測與保護(hù)作業(yè)。此項(xiàng)工作必須要嚴(yán)格按照施工測量規(guī)范進(jìn)行，否則將嚴(yán)重影響后續(xù)施工的進(jìn)行。
3結(jié)語。
綜上所述，給排水工程在市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中占據(jù)重要地位，是當(dāng)前各國家、各地區(qū)實(shí)現(xiàn)節(jié)約用水、合理用水的一個(gè)重要手段。雖然市政給排水工程施工目前仍存在較多質(zhì)量問題，但隨著人們對節(jié)水意識的不斷提高，國家對市政給排水工程質(zhì)量管理的越來越高度重視，以及給排水工程施工技術(shù)與施工質(zhì)量控制水平的逐漸提升，相信我國市政給排水工程質(zhì)量管理會得到顯著加強(qiáng)，工程施工質(zhì)量會得到有效提升。
參考文獻(xiàn)。
[3]劉百川.論如何加強(qiáng)市政給排水管道工程施工質(zhì)量管理[j].才智，（26）：27.
古城建筑管理研究式探究論文篇三
此次研究項(xiàng)目成果為《慈城古縣城建筑管理辦法》，它作為《寧波市慈城古縣城保護(hù)條例》配套管理辦法已經(jīng)通過慈城相關(guān)部門的評審。該辦法分為總則、古縣城建筑類型及管理、建設(shè)管理、法律責(zé)任、附則五章。第二章和第五章為前面所述兩部分研究工作即慈城古城傳統(tǒng)建筑和建筑單體評價(jià)及分類管理研究的集中反映。古城建筑管理與普通的城市建筑管理不同之處就在于“古”字。全面客觀地研究古城傳統(tǒng)建筑，并將研究與管理實(shí)踐需求相結(jié)合，才能為古城建筑管理提供比較實(shí)際、有操作意義的參考和依據(jù)，真正實(shí)現(xiàn)各級部門對規(guī)劃保護(hù)古城風(fēng)貌的目標(biāo)，否則管理工作淪為空中樓閣而難以貫徹。
管理實(shí)施者與管理受眾需多溝通，相互了解和理解，積極探索雙贏的可能性。規(guī)劃者或管理制定者也需與一線管理工作者多交流，及時(shí)了解和反饋管理工作中實(shí)際存在問題。此次建筑管理模式的具體分項(xiàng)措施即是與一線管理工作者多次討論交流的成果。同時(shí)應(yīng)積極借鑒和學(xué)習(xí)民間實(shí)踐智慧，多使用非建筑管理手段，靈活變通地實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。如多用綠化手段，外墻上種植攀援植物，院墻內(nèi)外種植高大喬木，柔化現(xiàn)代建筑外立面，緩沖對古城風(fēng)貌的破壞，同時(shí)營造古樸寧靜的歷史氛圍。此類方法即改善古城風(fēng)貌，又降低管理難度和行政成本。
5。3建筑單體分類管理結(jié)合片區(qū)逐步推進(jìn)的工作方式具有可行性。
文保精品式的建筑管理成本過高，不宜推廣到全城。遍地開花式的全城大改造會把古城變成一個(gè)大工地，且大躍進(jìn)式的建設(shè)難以保質(zhì)保量。古城建筑管理實(shí)踐操作中建筑單體分類管理結(jié)合片區(qū)逐步推進(jìn)的工作方式具有一定的可行性。前一片區(qū)里的建筑管理經(jīng)驗(yàn)可以推廣到其他片區(qū)中，發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)糾正和調(diào)整，就不會牽涉到整個(gè)古城層面。而每個(gè)片區(qū)的特點(diǎn)不同，對應(yīng)的建筑管理的重點(diǎn)也不同，需要不同的建筑管理策略和具體措施相配合。所以古城建筑管理工作是長期而艱巨的，需在實(shí)踐中不斷總結(jié)并逐步改進(jìn)，最終必將實(shí)現(xiàn)保護(hù)古城風(fēng)貌的目標(biāo)。
古城建筑管理研究式探究論文篇四
摘要：在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，每天都有無數(shù)的高樓平地而起，成為了城市建設(shè)發(fā)展最快的一道“風(fēng)景線”，在每幢大樓完成的背后，要經(jīng)歷無數(shù)道繁瑣的技術(shù)工藝，很多施工人員在相互拼接配合下為城市繪出了美好的風(fēng)景。在這么多的辛苦背后，最重要的就是工程的質(zhì)量管理。本文從建筑中存在的質(zhì)量問題入手，分析了影響質(zhì)量管理的原因，提出了解決問題的措施。
引言。
隨著我國城市化進(jìn)程的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)以絕對的優(yōu)勢走在眾多行業(yè)的前面。質(zhì)量管理是指確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)并在質(zhì)量管理體系中通過諸如質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)使其實(shí)現(xiàn)的全部管理職能的所有活動(dòng)。在整個(gè)工程的施工建設(shè)中，工程的質(zhì)量管理是非常重要的。做好質(zhì)量管理這一環(huán)節(jié)，對工程的安全質(zhì)量和工期進(jìn)度有很大的影響，繼而會影響施工單位甚至企業(yè)在整個(gè)建筑行業(yè)的信譽(yù)和地位。在對工程的質(zhì)量進(jìn)行管理的過程中，組織機(jī)構(gòu)要發(fā)揮自身作用，綜合運(yùn)用各種資源對建筑工程進(jìn)行質(zhì)量管理，使之有效，科學(xué)，循序漸進(jìn)。
每一件事物，在其不斷的發(fā)展過程中，都會遇到各種各樣的問題。任何建筑工程的施工一般都分為兩個(gè)方面：基礎(chǔ)主體施工階段和裝修設(shè)備安裝階段。在此過程中也會出現(xiàn)很多的問題，下面我們就分別從這兩個(gè)階段對建筑工程中常見的質(zhì)量問題進(jìn)行分析。
在基礎(chǔ)和主體施工階段。
建筑工程基礎(chǔ)和主體施工階段是一個(gè)建筑工程最基礎(chǔ)和最關(guān)鍵的階段，如果基礎(chǔ)打得不夠牢、主體設(shè)計(jì)得不科學(xué)與不合理，那么整個(gè)建筑工程也就毀于一旦，即使建造好了，也毫無價(jià)值可言，更不會通過施工監(jiān)理行業(yè)的監(jiān)督與管理，那么質(zhì)量上讓人堪憂不已，那么人們就不愿或不會去選擇這樣的建筑入住或者建工廠或用于其他方面，最終導(dǎo)致了建筑工程的失敗。在當(dāng)前時(shí)期下，我國建筑工程的質(zhì)量不是那么理想。如在實(shí)際過程中，往往會出現(xiàn)鋼筋混凝土不夠堅(jiān)硬、混凝土的混凝速度過慢、表層基底沒有處理完好、基板與基柱在搭配上的.不夠協(xié)調(diào)等等一系列的問題。如果這些問題沒有很好的解決，那么就非常有可能導(dǎo)致整個(gè)建筑工程的失敗和無意義，整個(gè)建筑即使建成了，那也根本沒有價(jià)值可言，在質(zhì)量檢測時(shí)也自然不會通過的。
在裝修及設(shè)備安裝階段如果一個(gè)建筑工程不存在基礎(chǔ)和主體階段的種種問題，那么是不是說一個(gè)建筑工程就算完滿的結(jié)束了呢？回答是否定的。在建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理過程中，往往會遺漏掉一個(gè)重要的環(huán)節(jié)或者說是階段，這就是裝修及設(shè)備的安裝階段。如果設(shè)備安裝及裝修階段出現(xiàn)了問題，也會降低整個(gè)建筑工程的整體質(zhì)量水平。然而在當(dāng)前形勢下，我國建筑工程在裝修及設(shè)備安裝階段出現(xiàn)了一些問題，如衛(wèi)生間、地下室漏水，墻體粉刷不夠徹底而導(dǎo)致石灰的脫落或墜落，電氣安裝方面的問題，飾品安裝方面存在著一定的安全隱患等等問題。
通過對兩個(gè)階段存在的問題進(jìn)行分析，我們了解到每一種現(xiàn)象存在都有其必然的原因，要想解決問題，就必須對存在問題的原因進(jìn)行探究，找到問題出現(xiàn)的原因，也就間接的找到了解決的辦法。在關(guān)于工程質(zhì)量問題管理的過程中，要想進(jìn)行行之有效的工程質(zhì)量管理，對質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因我們要進(jìn)行探討。
一材料因素及機(jī)械設(shè)備因素前面已對建筑工程質(zhì)量的材料方面的問題進(jìn)行了分析，而建筑材料上如果出現(xiàn)了問題，那么建筑材料在建筑工程中顯得尤為重要，充當(dāng)著比較重要的角色，建筑材料是工程施工的物質(zhì)條件，建筑材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。那些豆腐*工程就是因?yàn)椴牧仙系牟贿^關(guān)而引起的。如果建筑材料不能夠達(dá)標(biāo)，那么在建筑工程質(zhì)量監(jiān)理部門監(jiān)理時(shí)也就難以通過質(zhì)量的檢測，最終工程質(zhì)量也就不可能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前形勢下，我國的建筑工程在建筑材料方面的質(zhì)量問題比較突出，有不少建筑材料的質(zhì)量未能達(dá)到質(zhì)量要求。例如，目前的住宅工程中，有85%是磚混結(jié)構(gòu)，其中以燒結(jié)粘土磚作為主墻體材料，據(jù)統(tǒng)計(jì)，該類磚中有近50%是不合格產(chǎn)品。工程材料是構(gòu)成工程實(shí)體建筑材料，是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。工程材料的選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗(yàn)、保管使用是否得當(dāng)?shù)?，都將直接影響建設(shè)工程的結(jié)構(gòu)剛度，影響工程使用功能和安全。因此要從3方面好把關(guān)：一是把好采購關(guān)，嚴(yán)禁采購不合格的材料。項(xiàng)目部對于主要材料要進(jìn)行統(tǒng)一管理，實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo)采購，嚴(yán)禁自行購置。項(xiàng)目部要根據(jù)供應(yīng)商的供應(yīng)實(shí)力建立材料供應(yīng)商名冊，堅(jiān)持“貨比三家，擇優(yōu)選用”的原則。大宗材料要與供應(yīng)商簽訂合同，明確材料品種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、供貨時(shí)間、送貨方式和交貨地點(diǎn)。
二是把好材料質(zhì)量關(guān)，對運(yùn)到施工現(xiàn)場材料附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，施工單位要按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)廠，對不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場。
三是把好材料存放關(guān)，質(zhì)量合格的材料進(jìn)廠后，到其使用時(shí)通常要經(jīng)過一定時(shí)間間隔。在時(shí)間內(nèi)，如果對材料的存放、保管不良，可能導(dǎo)致質(zhì)量狀況的惡化，如損壞、變質(zhì)等因素影響工程質(zhì)量。在機(jī)械設(shè)備方面，首先機(jī)械設(shè)備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具，現(xiàn)代化的施工離不開現(xiàn)代化的設(shè)備，設(shè)備的狀況直接影響著建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度。同時(shí)，設(shè)備合理地使用，及時(shí)地維護(hù)保養(yǎng)是保證設(shè)備良好運(yùn)行的關(guān)鍵。
人的因素我們社會的人都具有主觀能動(dòng)性，能夠通過自己的思維去做一些事情。在建筑工程施工方面，人是主要的施動(dòng)者，也是策劃者。因此人的因素是建筑工程質(zhì)量問題中的一個(gè)核心的因素。人的因素主要包括施工人員的技術(shù)水平、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的綜合素質(zhì)及職業(yè)道德。在我國的建筑工程施工中，大部分都是農(nóng)民工，而這些農(nóng)民由于先天性的愚昧和無知，缺少一定的素養(yǎng)，更重要的是缺乏建筑技能，沒有基本的建筑常識，不懂施工過程中一系列的規(guī)范及準(zhǔn)則。這就必然會導(dǎo)致整個(gè)建筑工程質(zhì)量的下降。
方法因素建筑施工過程中的方法包括整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測段、施工組織設(shè)計(jì)等。施工方法正確與否，直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實(shí)現(xiàn)，正確的施工方法是保證工程按期保質(zhì)完成的前提。例如，鋁合金門窗安裝中，門窗框與墻體接縫處按規(guī)范要求應(yīng)嵌填礦棉等彈性材料，其最外面的5mm厚度中應(yīng)注入密封膠，但現(xiàn)在很多建筑工程卻沒有按規(guī)范要求去做，而僅在接縫處嵌填水泥砂漿。不按規(guī)范要求施工的做法必然會導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量的下降。
古城建筑管理研究式探究論文篇五
建筑工程的質(zhì)量問題是一個(gè)永恒的話題，如果要想從根本上消除建筑工程的質(zhì)量方面的問題，筆者認(rèn)為必須要使建筑工程的施動(dòng)者樹立一個(gè)良好的質(zhì)量意識。在工程施工中，施工方案是否合理、施工工藝是否先進(jìn)、施工操作是否正確，都對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。在當(dāng)前工程項(xiàng)目建設(shè)中加強(qiáng)對方案合理性管理也要大力采用新技術(shù)、新工藝、新方法，不段提高工藝技術(shù)水平，是保證工程質(zhì)量穩(wěn)定提高的重要因素。因?yàn)橘|(zhì)量意識是保證建筑工程整體質(zhì)量的基本條件，同時(shí)也是搞好建筑工程質(zhì)量管理的重要的一項(xiàng)。建筑工程質(zhì)量涉及到多個(gè)方面，是一個(gè)由多部分、多層次、多因素組合的整體，因此，必須從籌建協(xié)調(diào)到具體施工全過程都采取行之有效的控制手段和措施，從而保證建筑工程質(zhì)量。
我國是一個(gè)法制國家，做任何事都必須按照一定的法律法規(guī)來加以規(guī)范。對于建筑工程質(zhì)量管理方面，也不例外，也需要一定的法律法規(guī)和規(guī)章制度加以規(guī)范。但是，當(dāng)前形勢下，法律法規(guī)的實(shí)施還受到了一定的阻力，制定法規(guī)的部門并沒有足夠的權(quán)利管理整個(gè)建筑施工工程。因此，需要加強(qiáng)制定法規(guī)部門的權(quán)利，擴(kuò)大他們的管理范圍，盡快地制訂有關(guān)建筑工程質(zhì)量的權(quán)威性法規(guī)。此外，還要嚴(yán)格執(zhí)法，必須依法懲處那些質(zhì)量事故責(zé)任者，以此來確保建筑工程質(zhì)量。
3.環(huán)境條件管理。
環(huán)境條件對工程質(zhì)量特性起重要作用。包括工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等；工程作業(yè)環(huán)境，如施工環(huán)境作業(yè)面大小、防護(hù)設(shè)施等；加強(qiáng)環(huán)境管理，改進(jìn)作業(yè)條件，把握好技術(shù)環(huán)境，輔以必要的措施，是控制環(huán)境對施工質(zhì)量影響的重要保證。
現(xiàn)今建筑工程質(zhì)量監(jiān)理方面的問題較為突出，其中一個(gè)重要的方面就是建筑工程施工監(jiān)理的信息管理方面?，F(xiàn)今我國建筑工程施工監(jiān)理存在著信息管理相對落后、管理水平低下的問題。要解決這些問題，可以從如下幾個(gè)方面進(jìn)行對策的實(shí)施：
2.加強(qiáng)對施工質(zhì)量管理監(jiān)督橫向信息平臺的搭建。監(jiān)督過程中一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為，要依法嚴(yán)肅處理，切實(shí)做到違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)。建立此類信息接收平臺及互換信息模塊，建立質(zhì)量監(jiān)督管理信息數(shù)據(jù)庫。
結(jié)束語。
在我國不斷建設(shè)發(fā)展的工程中，對工程質(zhì)量管理會是一個(gè)長久而持續(xù)的任務(wù)，我們有權(quán)利保障建筑工程的施工質(zhì)量，也有義務(wù)為自己的合法權(quán)益對質(zhì)量管理提出質(zhì)疑。無論哪一種形式的存在，都會為促進(jìn)質(zhì)量管理的完善發(fā)展做出屬于自己的一份努力。在人們質(zhì)量意識提高的現(xiàn)在，只有保證工程的質(zhì)量，才能促進(jìn)一個(gè)建筑企業(yè)可持續(xù)的不斷向前發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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古城建筑管理研究式探究論文篇六
近年來，在市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的背景下，我國市政建筑工程獲得了良好的發(fā)展空間，而質(zhì)量管理作為市政工程管理中的重要內(nèi)容，在實(shí)際實(shí)施中還存在一些問題，這就需要找到切實(shí)可行的措施，不斷提高市政工程質(zhì)量水平。要想順利開展市政工程質(zhì)量管理工作，必須要積極創(chuàng)新質(zhì)量管理的模式，緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，加強(qiáng)工程的質(zhì)量管理和施工監(jiān)督，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程的最大化效益，為市政工程質(zhì)量管理奠定良好的基礎(chǔ)。
市政建筑工程質(zhì)量管理中的問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是缺乏設(shè)計(jì)全局意識。有些市政工程建設(shè)過程中缺乏明確整體的設(shè)計(jì)原則，多停留于局部設(shè)計(jì)的層面，如對過期無法使用的建筑采用局部整修的方式，這樣會使局部小規(guī)模建筑層出不窮，而市政建筑整體設(shè)計(jì)則處于相對滯后的狀態(tài)。與一般建筑類型存在明顯不同，市政建筑具有服務(wù)性和公共性的特點(diǎn)，如果僅僅只實(shí)施局部建設(shè)，往往會使城市總體設(shè)計(jì)呈現(xiàn)混亂的局面，不利于嶄新風(fēng)格的形成。二是施工材料不達(dá)標(biāo)。在市政建筑工程施工環(huán)節(jié)，施工所用材料的直接關(guān)系到工程建設(shè)質(zhì)量，如果施工材料不達(dá)標(biāo)，則會影響施工質(zhì)量管理，延誤工程施工進(jìn)度，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。當(dāng)前市政建筑工程的施工材料多是選用混凝土，而水泥、骨料、水、砂等是構(gòu)建混凝土的原材料，若缺少這些材料中的.任何一組，都會降低整體的施工質(zhì)量，出現(xiàn)施工質(zhì)量問題。例如：水的用量、砂石大小、沙粒大小等會干擾混凝土的強(qiáng)度，一旦這些材料的質(zhì)量與用量與規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)不相符，或者是沒有及時(shí)查明這些材料的不規(guī)范使用，則會導(dǎo)致市政工程施工存在質(zhì)量隱患。三是缺乏監(jiān)督與指導(dǎo)。在市政建筑工程施工環(huán)節(jié)，極易出現(xiàn)忽視工程監(jiān)理的問題，尤其是中小型城市的市政建筑工程施工，建筑企業(yè)不能充分意識到監(jiān)理的作用，無法積極監(jiān)理檢驗(yàn)工程總體的施工質(zhì)量。通常監(jiān)理工作在市政建筑工程施工管理工作中占據(jù)重要的地位，能夠發(fā)揮出良好的監(jiān)督功效，如果在工作中忽視監(jiān)理，則會為工程帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致工程出現(xiàn)質(zhì)量安全隱患。
（一）科學(xué)認(rèn)知工程施工原則。市政建筑工程與人們的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，加強(qiáng)市政建設(shè)整體質(zhì)量，可以將市政建筑工程在人們生活工作的積極意義加以充分發(fā)揮。在市政建筑施工過程中，必須要以質(zhì)量為基礎(chǔ)，按照一定順序解決相關(guān)問題，擴(kuò)大服務(wù)功能，將社會價(jià)值進(jìn)行充分體現(xiàn)，發(fā)揮出市政建筑的社會作用。另外，實(shí)施市政建筑工程施工管理時(shí)，需要從多個(gè)方面進(jìn)行把握，有機(jī)融合施工管理和整體設(shè)計(jì)，明確施工規(guī)范和施工原則，提高市政建筑的質(zhì)量管理水平，保證工程建設(shè)的系統(tǒng)化與規(guī)范化。
（二）合理選擇施工材料。在市政建筑工程施工環(huán)節(jié)，必須要加強(qiáng)對合格規(guī)范材料的選擇，嚴(yán)格監(jiān)控施工中所用的材料，對施工質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督，從而有效解決施工管理問題，提高施工質(zhì)量管理效果。同時(shí)在材料質(zhì)量管理工作中，應(yīng)做好材料選購工作，根據(jù)具體的施工要求來選擇材料廠商，認(rèn)真核對材料的型號、規(guī)格、名稱等，安排專業(yè)人員按照合同要求進(jìn)行抽樣檢測，保證材料的準(zhǔn)確無誤。當(dāng)然在選購材料時(shí)應(yīng)該從材料的質(zhì)量和施工工藝出發(fā)，使其與施工標(biāo)準(zhǔn)相符后方可投入使用，嚴(yán)禁不達(dá)標(biāo)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。另外，建筑企業(yè)需要做好材料管理和存儲工作，安排專人負(fù)責(zé)材料的存儲，控制管理好材料搬運(yùn)與安放，關(guān)注鋼筋的防銹和水泥的防潮等一系列工作，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)來處理施工材料，避免不同材料混雜在一起，防止材料損壞和變形，便于材料的使用與安放。
（三）加大工程監(jiān)督和監(jiān)理的力度。市政建筑作為城市基礎(chǔ)建設(shè)的重要內(nèi)容，其質(zhì)量和心態(tài)直接影響到城市生活，這就需要在工程建設(shè)過程中，以建筑類型為依據(jù)合理設(shè)置施工周期，并做好施工過程的監(jiān)理工作。一般監(jiān)理的目的就是從不同的層面和角度來全面掌握施工細(xì)微情況，結(jié)合具體操作角度、專業(yè)角度、技術(shù)角度監(jiān)督及干預(yù)工程，對建設(shè)中出現(xiàn)的弊端進(jìn)行及時(shí)糾正，促進(jìn)工程整體質(zhì)量的提升。值得注意的是，市政建筑工程的監(jiān)理可以選用動(dòng)態(tài)管理的方式，準(zhǔn)確把握前中期的監(jiān)督，認(rèn)真做好驗(yàn)收階段的查驗(yàn)工作，以達(dá)到全方位監(jiān)督工程質(zhì)量的目的。
（四）加強(qiáng)工程形象設(shè)計(jì)。市政建筑基本形態(tài)可以在一定程度上展現(xiàn)城市的發(fā)展水平，而且城市建設(shè)的綜合性指標(biāo)取決于市政建筑管理的水平，這就需要使市政建筑工程的質(zhì)量管理與現(xiàn)實(shí)環(huán)境保持一致。市政建筑必須要具有較強(qiáng)的實(shí)用性，可以將城市建筑風(fēng)格進(jìn)行展示，有效滿足城市長期的使用與變化要求，因此需要明確建筑類型和建筑風(fēng)格，以便更好地適應(yīng)城市變化要求。
三、結(jié)論。
綜上所述，市政建筑工程質(zhì)量管理作為一項(xiàng)復(fù)雜和系統(tǒng)的工程，在實(shí)際工作中還存在諸多問題，如缺乏設(shè)計(jì)全局意識、施工材料不達(dá)標(biāo)、缺乏監(jiān)督與指導(dǎo)等，導(dǎo)致工程質(zhì)量管理水平不高，無法有效發(fā)揮出工程的作用。針對這種情況，市政建筑單位必須要從實(shí)際情況出發(fā)，科學(xué)認(rèn)知工程施工原則，合理選擇施工材料，加大工程監(jiān)督和監(jiān)理的力度，加強(qiáng)工程形象設(shè)計(jì)，從而很好地解決市政工程質(zhì)量管理問題，實(shí)現(xiàn)工程的最大化效益。
參考文獻(xiàn)：
古城建筑管理研究式探究論文篇七
2.1綠色施工管理的意識欠缺。首先，由于建筑業(yè)的發(fā)展速度較快，對于施工隊(duì)伍的需求量較大，專業(yè)性施工隊(duì)伍無法滿足建筑施工也的發(fā)展需要，大量非專業(yè)的施工人員進(jìn)入建筑行業(yè)，也在一定程度上降低了建筑行業(yè)施工人員整體的專業(yè)化水平，致使其對綠色施工的認(rèn)識不夠全面，不能很好地從意識上落實(shí)綠色施工。此外，由于綠色施工管理這一新興的管理模式并不能夠給企業(yè)帶來較為直觀的效益。因此，存在一些企業(yè)重視程度不足的情況。第三，對于綠色施工理念的宣傳也較為欠缺，導(dǎo)致相關(guān)部門、企業(yè)、群眾對于綠色施工這一理念的了解較少，也在一定程度上阻礙了建筑工程項(xiàng)目綠色施工管理在實(shí)際施工過程中的落實(shí)與發(fā)展。
2.2綠色施工管理的監(jiān)管力度不足。目前，我國對于“綠色施工”的管理還沒有形成科學(xué)化、系統(tǒng)化的管理體系，對于施工過程、施工單位以及相應(yīng)的監(jiān)理單位的監(jiān)管尚待進(jìn)一步完善與提高。以對工程項(xiàng)目施工過程的監(jiān)管為例，相關(guān)的監(jiān)督管理部門更多關(guān)注的是施工的安全與質(zhì)量，缺乏對于資源消耗、廢棄物排放標(biāo)準(zhǔn)等方面的明確要求；施工企業(yè)也并不能很好地將“綠色施工”的技術(shù)與管理理念貫徹落實(shí)到施工過程的始終。
2.3綠色施工管理的從業(yè)人員素質(zhì)有待提高。由于建筑工程項(xiàng)目施工企業(yè)的管理人員素質(zhì)良莠不齊，個(gè)別企業(yè)管理人員素質(zhì)偏低，缺乏相應(yīng)的管理理念“，綠色施工”管理意識不強(qiáng)，導(dǎo)致我國建筑工程項(xiàng)目綠色施工管理的從業(yè)人員整體素質(zhì)偏低，施工企業(yè)的執(zhí)行力度不足，綠色管理模式難以系統(tǒng)化的得到落實(shí)，這也是影響我國建筑工程項(xiàng)目綠色施工管理得以推廣落實(shí)的重要原因。另一方面，我國的建筑企業(yè)以中小企業(yè)居多，收企業(yè)規(guī)模的制約，資金不足也在一定程度上成為了影響綠色施工管理模式發(fā)展落實(shí)的重要原因。
2.4綠色施工管理受發(fā)展階段與經(jīng)濟(jì)環(huán)境的制約。綠色施工作為一種新興的施工管理模式，在我國的發(fā)展尚處于初級階段，無論是管理模式還是制度建設(shè)上，依然存在缺陷，新的技術(shù)與管理機(jī)制的運(yùn)用還不夠成熟。另一方面，受現(xiàn)有技術(shù)及施工成本的制約，也導(dǎo)致綠色施工管理模式在實(shí)際應(yīng)用過程中難以得到有效的落實(shí)。以建筑材料成本為例，目前市場上的環(huán)保低碳型材料的.價(jià)格普遍較高，施工企業(yè)出于對經(jīng)濟(jì)效益的考慮，大多選擇減少成本預(yù)算，很少有企業(yè)主動(dòng)采用環(huán)保低碳型材料。
古城建筑管理研究式探究論文篇八
當(dāng)前，市政給排水施工工程存在著一些質(zhì)量問題，導(dǎo)致城市給排水不暢通，阻礙城市化發(fā)展水平，影響人們正常的生產(chǎn)生活，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，市政給排水工作缺少系統(tǒng)性規(guī)劃，一個(gè)城市的市政給排水工程建設(shè)需要考慮城市發(fā)展水平、人口規(guī)模、城市綠化和地下水位等等眾多因素，當(dāng)前許多城市的市政給排水工程的開發(fā)設(shè)計(jì)人員沒有仔細(xì)思考研究當(dāng)前城市的狀況和以后發(fā)展的情況，盲目進(jìn)行給排水工程建設(shè)，容易造成環(huán)境破壞、污染和資源浪費(fèi)等情況，從而導(dǎo)致市政給排水工程質(zhì)量不過關(guān)；第二，施工單位與施工人員的給排水工程質(zhì)量意識淡薄，我國當(dāng)前的市政給排水工程大多是由財(cái)政撥款，由政府出錢買單，缺少市政給排水施工的主要負(fù)責(zé)人，整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)沒有質(zhì)量意識的管理要求，消極怠工，導(dǎo)致整個(gè)工程由上到下質(zhì)量意識匱乏。從源頭上，某些施工單位昧良心使用不合格的、劣質(zhì)的原材料，在施工過程中，施工單位為了追求經(jīng)濟(jì)利益一味的追求施工速度，將質(zhì)量拋之腦后，施工人員也偷工減料，更使得整個(gè)工程粗制濫造，質(zhì)量不合格，在給排水工程使用過程中會出現(xiàn)各種各樣的問題；第三，由于市政給排水工程由政府出資承包到企業(yè)，所以城市的給排水施工工程是由兩個(gè)甚至兩個(gè)以上施工單位合作完成的，雖然這種模式會加大競爭，擴(kuò)大施工規(guī)模，但是在市政給排水工程施工過程中出現(xiàn)問題時(shí)，各個(gè)施工單位會相互推卸責(zé)任，整個(gè)工程施工進(jìn)度會變慢影，甚至降低了施工的質(zhì)量，由于給排水單位的管理范圍大，無法將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人，致使有人在施工過程中濫用權(quán)力、中飽私囊，市政給排水施工工程質(zhì)量不過關(guān)，阻礙了整個(gè)城市的合理運(yùn)轉(zhuǎn)和正常發(fā)展；第四，市政給排水施工材料的質(zhì)量參差不齊，缺少公平公開的招標(biāo)手段，施工材料的質(zhì)量是市政給排水施工的重要保障，只有選擇質(zhì)量好、適合施工單位的材料，才能使整個(gè)工程順利完成。在實(shí)際施工過程中，施工單位為了節(jié)約成本，工程施工的原材料不過關(guān)，或者施工材料選擇不合理，導(dǎo)致不必要的資源浪費(fèi)，影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。在施工過程中，經(jīng)常出現(xiàn)偷料、換料的情況，同時(shí)缺少人員監(jiān)管和國家法律法規(guī)的'規(guī)范，無法檢測施工質(zhì)量，使市政給排水工程施工的質(zhì)量大大降低。
古城建筑管理研究式探究論文篇九
水資源是人類生存所必須的一種物質(zhì)資源，與人們的生活生產(chǎn)密不可分。然而，作為一種不可再生資源，隨著全球人類不斷的消耗，水資源日益短缺，甚至枯竭，這給人們生存發(fā)展帶來了極大的威脅與挑戰(zhàn)。如果不采取各種措施來提高水資源利用率與利用合理性，將有可能給整個(gè)人類帶來毀滅性的災(zāi)難。節(jié)約用水，合理使用水資源已成為現(xiàn)代市政給排水工程的重中之重。因此，加強(qiáng)市政給排水工程建設(shè)及其質(zhì)量管理至關(guān)重要。
1.1監(jiān)督不到位。
與住宅建筑等其他工程項(xiàng)目不同，市政給排水工程并不專門服務(wù)于某一群體或個(gè)體，而是屬于一種公共服務(wù)設(shè)施，為該城市所有市民提供公共服務(wù)。這種屬性使得其在實(shí)際建設(shè)過程中，雖然具體施工均由某個(gè)建筑單位承擔(dān)，但市政部門對給排水工程全程負(fù)責(zé)。而由于一般的給排水工程施工工期較長，市政部門很難做到全程全方位跟蹤監(jiān)督，這就導(dǎo)致給排水工程施工監(jiān)督不到位現(xiàn)象發(fā)生。監(jiān)管工作不到位，監(jiān)管力度不足極易造成給排水工程施工出現(xiàn)質(zhì)量問題，從而給工程施工埋下安全隱患。
1.2管理不嚴(yán)格。
除了監(jiān)督不到位之外，造成市政給排水工程施工存在質(zhì)量問題的主要因素還包括管理不嚴(yán)格。工程施工管理包括材料、機(jī)械設(shè)備、人員等諸多方面，只要其中一方面管理出現(xiàn)漏洞都有可能給整個(gè)工程施工造成質(zhì)量問題，尤其是施工材料。施工材料作為整個(gè)工程的基礎(chǔ)構(gòu)成要素，其質(zhì)量好壞直接決定者工程的質(zhì)量、安全性與使用壽命。材料從采購、運(yùn)輸?shù)郊庸?、存儲這一整個(gè)過程當(dāng)中如果管理缺乏嚴(yán)格性就容易給素質(zhì)低下人員提供便利條件，導(dǎo)致不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，從而影響工程施工質(zhì)量。
古城建筑管理研究式探究論文篇十
施工的方法是否正確，直接的影響了對工程施工質(zhì)量的控制，正確的、科學(xué)的施工方法是確保工程能夠按期保質(zhì)保量完成的前提。例如，對于鋁合金門窗的安裝，墻體與門窗框接縫處要按照規(guī)范要求嵌填彈性材料，最外面5mm的厚度中要注入密封膠，然而現(xiàn)在許多建筑工程都沒有按照規(guī)范的要求做，僅僅在接縫嵌填了水泥砂漿。沒有按照規(guī)范的要求進(jìn)行施工一定會造成建筑工程施工質(zhì)量的下降。
1．2施工組織因素對建筑工程施工質(zhì)量的影響。
施工組織設(shè)計(jì)是對建筑工程項(xiàng)目整個(gè)的施工過程進(jìn)行構(gòu)思設(shè)想以及具體安排，是施工組織管理工作的核心和靈魂。建筑工程的施工非常復(fù)雜，施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程施工以及項(xiàng)目建設(shè)的重要文件，是施工能夠高質(zhì)量、低成本、高速度、少消耗來完成建筑工程項(xiàng)目的有效保證措施，還是提高經(jīng)濟(jì)效益、加強(qiáng)管理的重要手段，是正確處理原料、機(jī)器、施工中人員、方法、設(shè)備及工藝，土建和安裝協(xié)作，供應(yīng)與消耗與，生產(chǎn)與管理等各種矛盾，合理科學(xué)地、計(jì)劃有序、均衡組織工程項(xiàng)目進(jìn)行施工生產(chǎn)的一個(gè)重要保障。
2．1對建筑材料的質(zhì)量進(jìn)行控制的策略。
建筑材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場的時(shí)候，一定要經(jīng)過監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)認(rèn)可以后，才能夠在使用。及時(shí)檢驗(yàn)原則與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則是檢驗(yàn)質(zhì)量時(shí)必須要遵循的原則。材料質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)要直接按照工程合同中的規(guī)定。通常來講，承包商與業(yè)主所簽的工程合同中已經(jīng)對建筑材料質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了具體的規(guī)定。材料員要按照工程合同中的要求采購需要的材料。假如合同中沒有具體規(guī)定材料質(zhì)量，那么就要根據(jù)建筑工程項(xiàng)目整體的質(zhì)量目標(biāo)，采用相關(guān)的技術(shù)規(guī)范或者規(guī)定對其進(jìn)行處理。材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是衡量材料質(zhì)量好壞的尺度，也是檢驗(yàn)、驗(yàn)收、材料質(zhì)量的重要依據(jù)。及時(shí)檢驗(yàn)材料是為防止出現(xiàn)停工待料，從而減少由此導(dǎo)致延誤工期造成損失。材料員把工程項(xiàng)目所需要的材料嚴(yán)格按照合同的要求采購回來，質(zhì)量工程師要通過相關(guān)的檢驗(yàn)方法，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)材料(構(gòu)配件、半成品)質(zhì)量是不是可靠，有沒有滿足建筑工程的質(zhì)量要求，如果不能滿足要馬上更換、重新購買，以便確保購買的材料(構(gòu)配件、半成品)的質(zhì)量。
2．2對人員進(jìn)行控制。
任何設(shè)備和材料都需要由人員進(jìn)行操控，領(lǐng)導(dǎo)層的素質(zhì)，是提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵。在選擇建筑工程項(xiàng)目的承建單位的時(shí)候，對總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、試驗(yàn)、質(zhì)量、機(jī)械等相關(guān)的主要的管理人員的能力以及個(gè)人經(jīng)歷都要進(jìn)行考查從而提高領(lǐng)導(dǎo)者管理水平與素質(zhì)。項(xiàng)目施工的管理人員，班組長以及操作人員的知識和技能要滿足建筑工程施工質(zhì)量對人員的素質(zhì)要求。從事關(guān)鍵工序和特殊工種的工作人員一定要持證上崗。此外還要引入競爭機(jī)制，從工作人員的理論水平以及技術(shù)水平，心理行為、生理缺陷，錯(cuò)誤行為，違紀(jì)違章等各個(gè)方面進(jìn)行綜合考慮，嚴(yán)把用人質(zhì)量關(guān)，能夠做到全面的控制人員的流動(dòng)?？咳瞬湃ミ_(dá)到施工質(zhì)量的目標(biāo)。
2．3施工方案的質(zhì)量控制。
施工方案的質(zhì)量控制主要包括建筑工程項(xiàng)目的整個(gè)建設(shè)工期內(nèi)所采用的工藝流程、技術(shù)方案、檢測手段、施工組織設(shè)計(jì)、組織措施等的控制。特別是施工方案是否正確，則直接的影響了工程項(xiàng)目施工的投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制三大目標(biāo)是能夠順利的實(shí)現(xiàn)。通常因?yàn)槭┕し桨傅目紤]不周到而導(dǎo)致工期拖延，影響了施工質(zhì)量，增加了投資。一次，監(jiān)理工程師們在制定與審核工程項(xiàng)目施工方案的過程中，一定要與工程的實(shí)際情況相結(jié)合，從管理、組織、技術(shù)、操作、工藝、經(jīng)濟(jì)等多個(gè)方面對其進(jìn)行綜合考慮、全面分析，使方案工藝先進(jìn)、措施得力、技術(shù)可行、操作方便、經(jīng)濟(jì)合理，從而有助于提高工程質(zhì)量、降低成本、加快進(jìn)度。在選擇施工方案的時(shí)候，一定要確保技術(shù)可行。例如，對于液壓滑模法施工，就要求模板內(nèi)部混凝土自重一定要大于模板與混凝土間的摩阻力;否則，如果混凝土的自重不能夠克服摩阻力，混凝土就會隨著模板的上升被拉裂、拉斷。因此，當(dāng)筒體結(jié)構(gòu)、剪力墻結(jié)構(gòu)的墻壁比較薄，框架結(jié)構(gòu)的柱斷面比較小的時(shí)候，都不適合采去液壓滑模法施工。
2．4強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，確保施工工序的質(zhì)量。
施工現(xiàn)場是工程項(xiàng)目建筑產(chǎn)品最終要形成的場所，對其進(jìn)行管理也是一個(gè)較為完整的系統(tǒng)。質(zhì)量管理是施工現(xiàn)場管理系統(tǒng)的核心。以“建筑產(chǎn)品質(zhì)量管理”主線，將施工現(xiàn)場的管理系統(tǒng)過程中的每個(gè)子系統(tǒng)串聯(lián)起來。采取深入展開文明標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)活動(dòng)，給創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)建筑工程項(xiàng)目提供條件和必要保證。這是加強(qiáng)對工程施工現(xiàn)場進(jìn)行管理的理念。達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)，雖然是兩個(gè)不同概念，但卻密不可分。建筑工程的施工要建立嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量保證體系，明確責(zé)任。在施工整個(gè)過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格的控制，各分項(xiàng)、分部工程都要實(shí)施全面到位的管理。在實(shí)施管理的過程中要根據(jù)施工團(tuán)隊(duì)自身情況以及工程特點(diǎn)與質(zhì)量通病，來確定工程質(zhì)量的目標(biāo)與攻關(guān)內(nèi)容。再根據(jù)攻關(guān)內(nèi)容和質(zhì)量目標(biāo)制定施工組織設(shè)計(jì)，編寫具體的攻關(guān)措施和質(zhì)量保證計(jì)劃，從而明確實(shí)施方法、內(nèi)容與效果。
3結(jié)束語。
總而言之，建筑工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量管理的主體是人員，機(jī)械、材料、方法是完成建筑工程施工不可缺少的因素，哪一項(xiàng)都不能夠有質(zhì)量隱患。質(zhì)量管理的方向要因地制宜進(jìn)行相關(guān)調(diào)整。工程質(zhì)量是建筑單位的生命。在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目中，質(zhì)量決定了工程的成敗，因此為了確保工程的質(zhì)量，一定要對工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理加強(qiáng)控制，只有這樣才能夠樹立良好的信譽(yù)，進(jìn)而獲得良好的效益。
古城建筑管理研究式探究論文篇十一
建設(shè)項(xiàng)目決策是選擇和決定投資方案的過程，這一過程非常重要。它是建筑的龍頭，要及時(shí)對不同的方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，做出正確的判斷和決策。首先建立工程項(xiàng)目控制，實(shí)行崗位分工控制，授權(quán)批準(zhǔn)控制，項(xiàng)目決策控制、概預(yù)算控制、價(jià)款支付控制、竣工決算控制和監(jiān)督檢查。其次，積極做好項(xiàng)目決策前的準(zhǔn)備工作。在投資決策階段做好基礎(chǔ)資料的收集，保證詳實(shí)、準(zhǔn)確，如工程所在地的水電路狀況、地質(zhì)情況、主要材料設(shè)備的價(jià)格資料、大宗材料的采購地等。再次，認(rèn)真做好市場研究。通過掌握大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和信息資料，進(jìn)行綜合分析和處理，并根據(jù)市場需求及發(fā)展前景，合理確定工程的規(guī)模及建筑標(biāo)準(zhǔn)，編寫具有較強(qiáng)的說服性和可行性的立項(xiàng)申請，切實(shí)做好項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。第四，做好方案優(yōu)化。在完成市場研究以后，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，在滿足生產(chǎn)的前提下，遵循“效益至上”的原則，進(jìn)行多方案篩選。用各種分析方法進(jìn)行多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，要在降低工程造價(jià)上下功夫。通過方案優(yōu)化，使工藝流程盡量簡單。各種配套設(shè)施更加合理、實(shí)用，能使廣大消費(fèi)者接受，從而節(jié)約大量資金。第五，科學(xué)進(jìn)行工程項(xiàng)目的效益分析、編制工程投資估算。投資估算編制要有依據(jù)，蔓盡量細(xì)致，盡可能全面。從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，充分考慮到施工過程中可能出現(xiàn)的各種情況及不利因素對工程造價(jià)的影響，考慮市場情況及建設(shè)期間預(yù)留價(jià)格浮動(dòng)系數(shù)，使投資基本上符合實(shí)際并留有余地．使投資估算真正起到以控制項(xiàng)目總投資的作用。
2優(yōu)化工程設(shè)計(jì)，從設(shè)計(jì)上控制造價(jià)。
設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目由計(jì)劃變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的工作階段。擬建工程在建設(shè)過程中能否保證進(jìn)度、保證質(zhì)量和節(jié)約投資，在很大程度上取決與設(shè)計(jì)。除項(xiàng)目決策之外，設(shè)計(jì)工作起著決定性的作用，提出以下幾點(diǎn)建議來做好對工程設(shè)計(jì)的控制：第一，加強(qiáng)對設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量的外部監(jiān)督與審查。充分發(fā)揮圖紙審查中心的職能作用，像工程質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督施工質(zhì)量一樣，審查、監(jiān)督設(shè)計(jì)質(zhì)量。第二，規(guī)范設(shè)計(jì)概算辦法。確立設(shè)計(jì)概算須經(jīng)過工程標(biāo)準(zhǔn)定額造價(jià)管理站和建行等全面審定，以確定的投資限額作為取費(fèi)基數(shù)，這樣可去除人為擴(kuò)大設(shè)計(jì)規(guī)模的費(fèi)用。第三，制訂設(shè)計(jì)獎(jiǎng)懲制度。設(shè)計(jì)圖紙被審查中心確認(rèn)為優(yōu)秀設(shè)計(jì)的應(yīng)給設(shè)計(jì)單位以特殊榮譽(yù)，對設(shè)計(jì)人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。第四，制訂“限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。限額設(shè)計(jì)是工程建設(shè)過程中有效的控制方法，也是控制投資規(guī)模的有效措施之一。因此，盡快組織有關(guān)部門按建筑的不同類型和規(guī)模，制訂出適宜的限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。第五，推進(jìn)四新成果在工程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用。以新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，優(yōu)化工程設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)為指標(biāo)，提高產(chǎn)業(yè)的科技含量，提高工程的綜合效益。
3公開招投標(biāo)，從合同上控制造價(jià)。
工程招標(biāo)投標(biāo)包括設(shè)備、材料采購招投標(biāo)和施工招投標(biāo)兩個(gè)方面，通過招投標(biāo)建設(shè)單位選擇施工單位或材料供應(yīng)商，這對項(xiàng)目投資乃至質(zhì)量、進(jìn)度的控制都有至關(guān)重要的作用。在招標(biāo)過程中成本控制，業(yè)主方應(yīng)注意與加強(qiáng)以下幾點(diǎn)：第一，招標(biāo)工作應(yīng)遵循公平、公開、公正、誠信的原則。招標(biāo)前，應(yīng)嚴(yán)格審查施工單位資質(zhì)，必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地考察，避免“特級企業(yè)投標(biāo)，一級企業(yè)轉(zhuǎn)包，二級企業(yè)進(jìn)場”等不正?，F(xiàn)象，這對項(xiàng)目成本控制非常不利。第二，做好招標(biāo)文件的編制工作造價(jià)管理人員應(yīng)收集，積累、篩選，分析和總結(jié)各類有價(jià)值的數(shù)據(jù)、資料，對影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行鑒別、預(yù)測，分析、評價(jià)，然后編制招標(biāo)文件。對招標(biāo)文件中涉及費(fèi)用的條款要反復(fù)推敲，盡量做到“知己知彼”，以利于日后的造價(jià)控制。第三，合理低價(jià)者中標(biāo)。目前推行的工程量清單計(jì)價(jià)報(bào)價(jià)與合理低價(jià)中標(biāo)，作為業(yè)主方應(yīng)杜絕一味尋求絕對低價(jià)中標(biāo)，以避免投標(biāo)單位以低于成本價(jià)惡意競爭。所謂合理低價(jià)，是在保證質(zhì)量、工期前提下的合理低價(jià)。第四，做好合同的簽訂工作應(yīng)按合同內(nèi)容明確協(xié)議條款，對合同中涉及費(fèi)用的如工期、價(jià)款的結(jié)算方式、違約爭議處理等，都應(yīng)有明確的約定。在簽訂的過程中，對招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)中不明確、不具體的內(nèi)容，通過談判，爭取得到有利于合理低價(jià)的合同條款。
4把握施工重點(diǎn)，從過程上控制造價(jià)。
施工階段造價(jià)控制的重要一環(huán)就是要科學(xué)地組織建設(shè)，正確地處理造價(jià)和工期、質(zhì)量的辯證關(guān)系，以提高工程建設(shè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。首先，嚴(yán)格控制材料用量，合理確定材料價(jià)格材料費(fèi)在建筑工程中占有很大比重．一般占預(yù)算價(jià)值65%左右。因此材料用量、價(jià)格對工程造價(jià)影響很大。在工程造價(jià)的控制中材料價(jià)格的控制是最主要的，在建筑材料市場、材料品種、價(jià)格繁多，建設(shè)單位預(yù)算人員及現(xiàn)場管理人員應(yīng)密切注意市場行情，掌握材料信息價(jià)格及采購“物美價(jià)廉”建材的渠道，與施工企業(yè)共同管理，使工程投資得到合理的控制。其次，建立工程項(xiàng)目概預(yù)算控制制度加強(qiáng)對其編制依據(jù)，項(xiàng)目內(nèi)容的審核預(yù)防預(yù)算突破概算在工程建設(shè)項(xiàng)目中，工程變更和現(xiàn)場簽證是經(jīng)常發(fā)生的.．但要嚴(yán)格控制來自施工方的工程變更、材料代用、現(xiàn)場簽證、額外用工及各種預(yù)算外費(fèi)用，若遇有重大l設(shè)計(jì)變更，總造價(jià)突破原投資估算或設(shè)計(jì)總概算時(shí)，還必須報(bào)投資單位董事會批準(zhǔn)后方可發(fā)出變更通知。再次，加強(qiáng)工程進(jìn)度款的支付控制與管理。建立工程項(xiàng)日價(jià)款支付環(huán)節(jié)的控制制度，對價(jià)款支付的條件、方式以及會計(jì)核算程序明確規(guī)定；辦理價(jià)款支付手續(xù)前，應(yīng)嚴(yán)格審核工程合同、支付申請，相關(guān)憑證及審批人意見等。
5加強(qiáng)竣工結(jié)算，從尾巴上控制造價(jià)。
工程項(xiàng)目竣工結(jié)算是指施工單位按照合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成所承包的工程，經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收合格、確認(rèn)符合合同要求后，向建設(shè)單位進(jìn)行最終工程價(jià)款結(jié)算。該階段是成本控制工作的最后階段。根據(jù)合同、預(yù)算及費(fèi)用定額、竣工資料、國家或地方的有關(guān)法規(guī)，認(rèn)真審核工程款。對送審的竣工決算進(jìn)行核實(shí)工程量，落實(shí)聯(lián)系單簽證費(fèi)用，使審核后的結(jié)算真正體現(xiàn)實(shí)際造價(jià)。第一，嚴(yán)格審核工程量。要求審核人員根據(jù)施工承包合同、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證等，按照現(xiàn)行預(yù)算定額中的計(jì)算規(guī)則，準(zhǔn)確的計(jì)算量。嚴(yán)格控制高估冒算工程量。第二，好材料價(jià)格關(guān)。對材料價(jià)格審計(jì)豐要從四個(gè)方面進(jìn)行把關(guān)：一是確定計(jì)差價(jià)的材料，不該進(jìn)行調(diào)差價(jià)的決不進(jìn)行調(diào)差價(jià)。二是按設(shè)計(jì)圖紙核算定額所需材料用量或按實(shí)際核定用量三是核定所報(bào)決算材料價(jià)格與市場價(jià)格差額以及按規(guī)定應(yīng)采取的采購保管費(fèi)和稅金。四是在所報(bào)決算中，所取定的材料價(jià)格。第三，審核取費(fèi)程序及準(zhǔn)確性，不得重復(fù)取費(fèi)。按照國家現(xiàn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策及本地區(qū)管理部門的有關(guān)規(guī)定合理取費(fèi)。第四，建設(shè)單位審核完后，必須送到審計(jì)部門進(jìn)行復(fù)審。以確定合理的造價(jià)，并編制符合實(shí)際的竣工結(jié)算報(bào)告，分析投資使用情況，對超支部分分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
6結(jié)束語。
工程造價(jià)的控制是一項(xiàng)集管理、技術(shù)、質(zhì)量、施工于一體的綜合性的系統(tǒng)工程建設(shè)工程的先進(jìn)造價(jià)管理工作貫穿于周期全過程，與基本建設(shè)的每一個(gè)階段都緊密相聯(lián)，每一個(gè)階段的造價(jià)控制對于工程項(xiàng)目能否取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益都存在著重大的影響。因此要求各專業(yè)人員從各自的范圍著手，有效控制資金投入，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
7參考文獻(xiàn)。
2劉秀鳳.淺談建筑工程造價(jià)的合理有效控制與探索[j].科技咨詢導(dǎo)報(bào)，，（4）。
古城建筑管理研究式探究論文篇十二
有關(guān)工程造價(jià)管理的定義，為重構(gòu)工程造價(jià)管理的技術(shù)要點(diǎn)提供了較清晰的概念：“工程造價(jià)管理，指綜合運(yùn)用管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和工程技術(shù)等方面的知識與技能，對工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析和評價(jià)等工作的過程”。而項(xiàng)目內(nèi)部的工程造價(jià)管理，本文認(rèn)為是指建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和項(xiàng)目管理服務(wù)單位等，在建設(shè)期的整個(gè)時(shí)段，對各自負(fù)責(zé)的相關(guān)工程造價(jià)活動(dòng)實(shí)施的具體管理。按照管理是指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)這個(gè)含義，可以把項(xiàng)目內(nèi)部的工程造價(jià)管理理解為，是對工程造價(jià)的預(yù)測、確定、分析、評價(jià)以及計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等一系列行為的總稱。其中預(yù)測、確定、分析、評價(jià)等是造價(jià)管理的內(nèi)容；計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等是造價(jià)管理的手段。有關(guān)工程造價(jià)管理要點(diǎn)的歸納，為重構(gòu)工程造價(jià)管理技術(shù)要點(diǎn)提供了理論支持。本文認(rèn)為：建設(shè)單位工程造價(jià)管理的要點(diǎn)，包含三個(gè)步驟：
1.明確項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容（范圍）及業(yè)主需求，從一開始就做好工程造價(jià)及其全壽命期成本預(yù)測，提出成本控制的目標(biāo)。
2.確保項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、業(yè)主需求及成本目標(biāo)相互協(xié)調(diào)。
3.在項(xiàng)目進(jìn)程中保持工程造價(jià)及全壽命期成本目標(biāo)的平衡和協(xié)調(diào)。從本質(zhì)上講，建設(shè)內(nèi)容指建設(shè)過程的各部分“有多少”；“需求”可以簡單定義為：建設(shè)過程“有多快”、各分項(xiàng)“有多好”；成本目標(biāo)顯示的內(nèi)容是：整個(gè)過程“會花多少錢”。如果將項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、業(yè)主需求和成本目標(biāo)三者割裂開來，就會產(chǎn)生協(xié)調(diào)上的問題，從而影響項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
二、重新構(gòu)建的技術(shù)要點(diǎn)。
根據(jù)上述的工程造價(jià)管理思路，可以把工程造價(jià)管理的技術(shù)要點(diǎn)具體表述為（如圖所示）：以建設(shè)單位為龍頭，以關(guān)注并實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位節(jié)約項(xiàng)目一次性投資（建設(shè)期投入）和項(xiàng)目全壽命的經(jīng)濟(jì)性的預(yù)期，力爭項(xiàng)目參與各方利益最大化為目標(biāo)，調(diào)動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目全體參與者，對建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)期所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)測、確定、分析、評價(jià)，運(yùn)用計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等管理手段，對工程造價(jià)進(jìn)行全過程、全方位、全要素和目標(biāo)協(xié)同管理，盡可能地降低工程造價(jià)，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的經(jīng)濟(jì)效益。上述相關(guān)內(nèi)容簡述如下：
1.全過程管理：工程造價(jià)全過程管理是指造價(jià)管理工作要覆蓋整個(gè)建設(shè)期的各個(gè)階段，包括策劃決策階段、勘察設(shè)計(jì)階段、工程交易階段、工程施工階段、竣工交付階段并延伸到保修和后評價(jià)階段。
2.全方位管理：項(xiàng)目內(nèi)部的工程造價(jià)管理不僅僅是建設(shè)單位或施工單位的任務(wù)，而且是建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位、材料供應(yīng)單位以及監(jiān)理和有關(guān)咨詢單位的共同任務(wù)。
3.全要素管理：工程造價(jià)不是單一、孤立的因素形成的，它與項(xiàng)目范圍、工期、質(zhì)量，以及采購（合同）管理、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等直接相關(guān)。工程造價(jià)全要素管理的核心是按照優(yōu)先性原則，協(xié)調(diào)和平衡范圍、工期、質(zhì)量、健康安全與環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)等要素與造價(jià)之間的對立統(tǒng)一關(guān)系。在項(xiàng)目建設(shè)期各個(gè)階段，由于活動(dòng)內(nèi)容的影響，項(xiàng)目要素的范圍和內(nèi)容并不相同。
4.目標(biāo)協(xié)同管理：是以關(guān)注并實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位節(jié)約項(xiàng)目一次性投資（建設(shè)期投入）和項(xiàng)目全壽命的經(jīng)濟(jì)性為預(yù)期，在照顧到項(xiàng)目參與各方利益的前提下，以項(xiàng)目整體利益最大化為目標(biāo)的管理模式。重點(diǎn)是建立完善的協(xié)同工作機(jī)制，注意對溝通、界面的管理和變更控制，運(yùn)用組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同、信息等多種措施，激勵(lì)（約束）參與各方樂于采取協(xié)同行為，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目造價(jià)管理目標(biāo)而努力。
5.預(yù)測：根據(jù)工程造價(jià)實(shí)際數(shù)據(jù)和歷史資料，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)理論和方法，以及各種經(jīng)驗(yàn)、判斷和知識，對建設(shè)項(xiàng)目及其構(gòu)成部分在建設(shè)期內(nèi)所需的資源及其所需投資進(jìn)行推測、估計(jì)和分析。造價(jià)預(yù)測主要包括投資估算、投資概算、施工圖預(yù)算的編制。
6.確定：也可以稱為定價(jià)，就是確定工程對象在市場上的交易價(jià)格和建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際工程造價(jià)，主要包括簽訂合同價(jià)（招標(biāo)標(biāo)底或招標(biāo)控制價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)）、工程結(jié)算、合同糾紛價(jià)款的鑒定以及竣工決算等內(nèi)容。
7.分析：是以工程造價(jià)成果報(bào)告等造價(jià)資料為基礎(chǔ)，從工程項(xiàng)目各個(gè)部分、方面、因素和層次等方面，對其完整性、可信性、適應(yīng)性、合理性等進(jìn)行考察的認(rèn)識活動(dòng)。主要包括：工程計(jì)價(jià)文件審查、投標(biāo)報(bào)價(jià)分析、工程結(jié)算分析、竣工決算與投資概算的對比分析等。
8.評價(jià)：在既定的管理目標(biāo)下，評價(jià)者根據(jù)特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，對已發(fā)生的工程造價(jià)管理活動(dòng)及其成果進(jìn)行了解、核實(shí)和評估，經(jīng)過量化和（或）非量化的測量得出一個(gè)可靠的符合邏輯的結(jié)論，并運(yùn)用評估的結(jié)果對將來的工程造價(jià)管理活動(dòng)和結(jié)果產(chǎn)生正面引導(dǎo)。主要是工程造價(jià)的后評價(jià)。
9.計(jì)劃：是指組織根據(jù)環(huán)境需要和自身的特點(diǎn)，確定組織在一定時(shí)期內(nèi)的目標(biāo)，并通過計(jì)劃的編制、執(zhí)行和監(jiān)督來協(xié)調(diào)組織各類資源，以期順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的過程。其主要任務(wù)是制定目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)途徑（即計(jì)劃實(shí)現(xiàn)方案）。
10.組織：從管理學(xué)的角度分析，組織有兩種含義，一是指組織代表某一實(shí)體（機(jī)構(gòu)）本身，是當(dāng)作名詞理解的，二是指管理的一大職能，是人與人之間或人與物之間資源配置的活動(dòng)過程，是當(dāng)作動(dòng)詞理解的。從實(shí)體（或者說結(jié)果）角度看，組織是為了實(shí)現(xiàn)某一特定目標(biāo)，經(jīng)由分工與合作及不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度而構(gòu)成的人群集合系統(tǒng)。工程項(xiàng)目的實(shí)施方式?jīng)Q定了工程造價(jià)管理是一種跨自然組織的管理活動(dòng)。其主要任務(wù)是構(gòu)建一種工作關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，使組織成員在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)下有效開展工作。
11.領(lǐng)導(dǎo)：亦稱為指導(dǎo)，簡單地說，就是指對組織成員施加影響，使他們對組織或群體目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。其工作內(nèi)容包括激勵(lì)、采用合適的領(lǐng)導(dǎo)方式、溝通等。
12.控制：是指監(jiān)督各項(xiàng)活動(dòng)，以保證其按計(jì)劃進(jìn)行，并糾正各種偏差的過程?？刂浦饕峭ㄟ^監(jiān)督與糾偏兩個(gè)環(huán)節(jié)來實(shí)現(xiàn)的?？刂婆c計(jì)劃、組織中的各項(xiàng)活動(dòng)是分不開的。
三、結(jié)語。
工程造價(jià)管理作為項(xiàng)目管理的一個(gè)分支，有其獨(dú)特的內(nèi)容。而建立一個(gè)清晰、全面、先進(jìn)的管理思路及相關(guān)管理要求，是實(shí)現(xiàn)有效管理的前提和基礎(chǔ)。
古城建筑管理研究式探究論文篇十三
建筑工程的管理工作具有很大的綜合性，工作人員綜合素質(zhì)的提高是確保工程管理質(zhì)量提升的前提條件。工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)及質(zhì)量意識等因素對工程質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。所以，相關(guān)施工單位應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化工作人員整體素質(zhì)的提高，定期進(jìn)行質(zhì)量意、安全意識的教育工作，定期開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)或者進(jìn)行相關(guān)問題的談?wù)摻涣?，不僅使工作人員的整體素質(zhì)以及質(zhì)量意識得到強(qiáng)化與培養(yǎng)，對正確質(zhì)量觀的樹立進(jìn)行正確引導(dǎo)，同時(shí)還可促進(jìn)工作人員專業(yè)技術(shù)水平的提高。
2．2健全管理機(jī)制。
在房屋工程施工管理過程中，完善的施工現(xiàn)場體系、目標(biāo)責(zé)任制度以及管理體系的構(gòu)建，需要對施工管理、技術(shù)、項(xiàng)目管理等責(zé)任人的責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行明確，將工程質(zhì)量的檢驗(yàn)及施工工序等方面的管理作為系統(tǒng)的主要組成部分。將檢驗(yàn)原材料、施工工序、生產(chǎn)成品、設(shè)備等方面的質(zhì)量作為檢驗(yàn)工程質(zhì)量的重要內(nèi)容。建立質(zhì)量管理點(diǎn)以及分析文件和工藝規(guī)律，實(shí)現(xiàn)人、法、機(jī)、料等方面的綜合管理是施工工序的管理要點(diǎn)。強(qiáng)化控制全面施工質(zhì)量，促進(jìn)施工管理系統(tǒng)的完善。此外，在房屋建設(shè)施工管理過程中，目標(biāo)責(zé)任制的強(qiáng)化需要從以下幾個(gè)方面入手:以權(quán)、利、責(zé)的有機(jī)融合為基本原則，對質(zhì)量承包對象及目標(biāo)考核的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確，并以承包內(nèi)容以及工程發(fā)展的變化給予調(diào)整，為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的有效管理提供保障;工程施工中的所有參與人員，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)應(yīng)有的質(zhì)量保證責(zé)任，尤其是項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)當(dāng)對房屋建設(shè)工程質(zhì)量保證責(zé)任主動(dòng)承擔(dān)。
2．3嚴(yán)控材料采購。
嚴(yán)把材料入場關(guān)口，從編制材料采購計(jì)劃、采購、驗(yàn)收、復(fù)檢等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制，以確保材料質(zhì)量。對采購人員進(jìn)行優(yōu)選，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)具有鑒別材料質(zhì)量的專業(yè)能力和較高的政治素質(zhì)及重視質(zhì)量的思想意識;對供應(yīng)材料的商家進(jìn)行優(yōu)選，對材料市場信息及時(shí)掌握。采購材料前，應(yīng)當(dāng)深入市場進(jìn)行調(diào)查，對市場價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量以及供貨商的運(yùn)營能力等進(jìn)行全面掌握，有效降低材料采購成本。從正規(guī)廠家進(jìn)行材料選購，對材料檢查質(zhì)量檢查和驗(yàn)收進(jìn)行嚴(yán)格控制，杜絕不合格產(chǎn)品用以工程施工，減少因材料質(zhì)量而造成工程質(zhì)量安全隱患。
2．4加強(qiáng)施工管理。
對現(xiàn)場施工中工程監(jiān)理以及技術(shù)人員是否存在更換、質(zhì)量保障系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常、機(jī)械設(shè)備以及實(shí)驗(yàn)儀器等狀態(tài)是否完好、公款挪用、隨意轉(zhuǎn)包、分包現(xiàn)象是否存在等現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督檢查;對是否依照國家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工管理、對項(xiàng)目工程是否按照“三檢”制度進(jìn)行文明、安全施工進(jìn)行監(jiān)督檢查;對質(zhì)量不達(dá)標(biāo)及有質(zhì)量隱患存在的工程及時(shí)提出切實(shí)有效的整改建議或意見，并對整改措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督;實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督的檔案管理，對房屋建筑項(xiàng)目的工程整改、設(shè)計(jì)變更以及抽檢質(zhì)量狀況等有關(guān)資料實(shí)施存檔;積極開展相關(guān)質(zhì)量檢查和評比，實(shí)施工程例會的召開，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管情況的通氣交流，并且提出合理化建議。
2．5強(qiáng)化各部門之間的有效合作。
由于房屋建筑施工的工期較長，所涉及的專業(yè)部門較多，管理工作具有很大的復(fù)雜性，導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)諸多問題。因此需要建立各個(gè)責(zé)任主體相互聯(lián)系的工作關(guān)系，進(jìn)行互檢、自檢、交接檢以及專檢等全面檢查，促進(jìn)完善的檢查體系的形成。協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，認(rèn)真完成每項(xiàng)工作的交接，避免工程施工過程中，因?yàn)椴块T之間缺乏及時(shí)有效的溝通交流而出現(xiàn)怠工現(xiàn)象，為施工質(zhì)量提供保障，減少不必要的人財(cái)資源浪費(fèi)。
3結(jié)束語。
總而言之，房屋建筑的工程質(zhì)量及施工管理不僅關(guān)系著建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也與人們的生活質(zhì)量有著密切聯(lián)系。廣泛的涉及范圍，致使控制房屋建筑的工程質(zhì)量難度增加，因此相關(guān)工作部門應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化工作人員的整體素質(zhì)的提高、規(guī)范工作制度、正確選擇原材料，同時(shí)在工作過程中不斷總結(jié)有效經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)房屋建筑的工程質(zhì)量高效提高的終極目的。
參考文獻(xiàn)。
古城建筑管理研究式探究論文篇十四
當(dāng)前我國建筑行業(yè)在建筑工程造價(jià)管理方面的現(xiàn)狀是：認(rèn)識不足、管理不到位，需要改進(jìn)的地方較多，而且缺乏高新的管理理念和技術(shù)人才，使得很多工程的造價(jià)沒有控制到合理的范圍之內(nèi)，不僅消耗了大量的資源，還帶來了環(huán)境的污染，所以必須引起造價(jià)管理人員的高度重視。例如在某建筑工程中，為了降低工程成本，施工方所采取的鋼筋被拉伸過，而這就嚴(yán)重不符建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的需要，最后導(dǎo)致建筑屋面出現(xiàn)大面積的開裂和滲水，不得不更換鋼筋再次進(jìn)行混凝土的澆筑，而在整個(gè)過程中，由于造價(jià)管理人員不作為，對于偷工減料的行為視而不見，導(dǎo)致其出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題，而這就需要再次施工，不僅浪費(fèi)成本，影響工程進(jìn)度，而且鋼筋腐蝕后產(chǎn)生的鐵銹在雨水的沖刷下會導(dǎo)致水中鐵元素的含量增加，鐵與水發(fā)生化學(xué)反應(yīng)后生成的鐵銹就會對環(huán)境帶來污染，所以必須引起施工企業(yè)的高度重視。
2問題探究。
在對現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，還應(yīng)對存在的問題進(jìn)行具體的分析，才能更好地結(jié)合現(xiàn)狀和問題，采取有效的措施，強(qiáng)化新時(shí)期的建筑工程造價(jià)控制成效。當(dāng)前，在建筑工程造價(jià)管理中存在的問題較多，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1）法規(guī)方面。當(dāng)前，我國在建筑工程造價(jià)管理方面雖然已經(jīng)頒布了一定的法律法規(guī)，但是這已經(jīng)難以適應(yīng)新時(shí)期建筑工程造價(jià)管理的需要，法律法規(guī)方面需要完善的地方還很多，尤其是完善對建筑工程造價(jià)管理工作開展具有指導(dǎo)意義的法律法規(guī)是亟待努力的地方，才能更好地確保新時(shí)期的建筑工程造價(jià)管理工作得到法律法規(guī)的強(qiáng)大支持。
2）管理方面。當(dāng)前，在進(jìn)行建筑工程造價(jià)管理時(shí)，管理人員往往只注重施工現(xiàn)場的造價(jià)管理。而忽視對其的前期管理，尤其是不能對建筑工程項(xiàng)目與建設(shè)全程實(shí)施全周期的造價(jià)管理，導(dǎo)致很多造得不到有效的控制。例如人本成本費(fèi)用的控制，往往只注重施工人員的成本費(fèi)控制，而忽視對管理人員和其它人員費(fèi)用的控制，就會因此增加工程造價(jià)，究其根源，主要是因?yàn)樵靸r(jià)控制不全面，控制主體不明確所導(dǎo)致。
3）市場方面。隨著市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理模式已經(jīng)不再適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，但是就當(dāng)前來看，仍有的地方盛行地方保護(hù)主義，政府對市場價(jià)格的干預(yù)較為嚴(yán)重，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)之間為了贏得工程的建設(shè)權(quán)而隨意的將工程造價(jià)壓力，導(dǎo)致整個(gè)建筑市場的競爭較為混亂，而這就是導(dǎo)致很多建筑工程造價(jià)得不到合理確定的根源所在，進(jìn)而影響整個(gè)建筑工程造價(jià)控制目標(biāo)的確定，而一旦確定的造價(jià)控制目標(biāo)都不明確，那么勢必會導(dǎo)致整個(gè)造價(jià)管理的混亂。4）人員方面。我國從事建筑工程造價(jià)管理的人員往往具有較強(qiáng)的實(shí)踐能力而缺乏專業(yè)技術(shù)知識的支持，導(dǎo)致遇到的很多造價(jià)管理問題往往只能通過經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行處理，而一些新引進(jìn)的造價(jià)管理人才又缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，所以造價(jià)管理人員自身專業(yè)技術(shù)素質(zhì)水平的低下，極大的影響整個(gè)建筑工程造價(jià)管理工作的高效開展。
3對策分析。
政府部門應(yīng)加強(qiáng)對現(xiàn)有法律法規(guī)的研究，針對當(dāng)前出現(xiàn)的一系列的問題，應(yīng)采取針對性的措施，切實(shí)加強(qiáng)對其的完善，才能更好地為整個(gè)造價(jià)管理工作的開展提供法律制度上的保障。
在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)階段，作為施工企業(yè)，必須從建筑工程項(xiàng)目的初期階段入手，在招投標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工、竣工等階段切實(shí)加強(qiáng)對其造價(jià)的管理，才能更好地確保整個(gè)建筑工程造價(jià)管理水平的提升。并對整個(gè)施工任務(wù)完成周期內(nèi)實(shí)施動(dòng)態(tài)化的造價(jià)管控，才能不斷的強(qiáng)化管控成效。
3.3規(guī)范市場。
在市場經(jīng)濟(jì)條件下，建筑市場的競爭日益激烈，各建筑單位為了自身的生存發(fā)展，以較低的價(jià)格將建筑工程項(xiàng)目承包承包方，此外一些政府沒有按照程序進(jìn)行，對建筑工程造價(jià)暗箱操作，這些都使建筑工程造價(jià)競爭不公平。
3.4強(qiáng)化培訓(xùn)。
針對新時(shí)期我國建筑工程項(xiàng)目對高技術(shù)專業(yè)人才的需要，所以建筑企業(yè)加強(qiáng)對建筑工程造價(jià)管理人員的培養(yǎng)是十分必要的。由于新時(shí)期我國建筑工程所特有的特點(diǎn)，以及建筑工程造價(jià)管理人員無法滿足現(xiàn)實(shí)的需要，需要對建筑工程造價(jià)管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提升建筑工程造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)。
4結(jié)語。
綜上所述，在新時(shí)期背景下，只有不斷的加強(qiáng)對建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀和問題的分析，才能更好地采取有效的對策，確保整個(gè)建筑工程造價(jià)管理水平得到不斷的提升和完善，并為此而不懈的努力，在夯實(shí)工程質(zhì)量的同時(shí)提高自身的經(jīng)濟(jì)效益。
古城建筑管理研究式探究論文篇十五
建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算，即工程造價(jià)。一些人認(rèn)為工程造價(jià)的主要工作內(nèi)容是指對建筑工程的預(yù)期開支所有費(fèi)用的總計(jì)，或者是對建筑工程實(shí)際開支的所有費(fèi)用的總計(jì)。這里面包括了設(shè)備開支、器具購買開支、安裝開支、工程建設(shè)開支、建設(shè)中的貸款利息開支、稅務(wù)開支等。還有很大一部分人則認(rèn)為工程造價(jià)就是工程價(jià)格，即建筑工程承發(fā)包的價(jià)格。本文在這里就第二點(diǎn)含義進(jìn)行重點(diǎn)討論。
一般情況下，建筑項(xiàng)目的總體造價(jià)要求和固定資產(chǎn)的投資額度相同，但是在承包和發(fā)包的過程中，工程造價(jià)還包括了建筑施工中的安裝工程方面的開支。這個(gè)時(shí)候的工程造價(jià)就由直接工程開支、間接工程開支、貸款利息開支以及納稅開支組成。建筑工程不僅具有一般商品的屬性，還具有不可移動(dòng)性，建設(shè)時(shí)間長，能源消耗大，影響元素多等特征。因此，在價(jià)格計(jì)算上，需要進(jìn)行單件性計(jì)算、多次性計(jì)算、分部組合計(jì)算。其中多次性的計(jì)算特征也表現(xiàn)出，隨著工程的不斷推進(jìn)，計(jì)算也會不斷增多，需要考慮的預(yù)結(jié)算因素也需要更加細(xì)致。為了讓工程建設(shè)滿足各個(gè)經(jīng)濟(jì)關(guān)系的成立，符合工程造價(jià)預(yù)結(jié)算管理的需要，工作人員需要在工程設(shè)計(jì)階段和建設(shè)階段對其進(jìn)行多次的價(jià)格計(jì)算。
第一，建筑市場的供求影響。建筑市場從微觀層面來說，就是指提供建筑商品交換的場地。從宏觀層面來說，就是各種建筑商品交換關(guān)系的相加。這些交換關(guān)系主要指承包商和發(fā)包商的關(guān)系，工程師和各方施工人員的關(guān)系，建筑商品的供應(yīng)和需求關(guān)系，建筑生產(chǎn)元素的供應(yīng)和需求關(guān)系等。第二，建筑工程技術(shù)的影響。建筑工程的技術(shù)高低對勞動(dòng)生產(chǎn)率會產(chǎn)生直接的影響。主要體現(xiàn)在設(shè)計(jì)理論方面、新材料的制造方面、新技術(shù)新工藝方面、管理方面。因此，建筑工程技術(shù)在工程造價(jià)預(yù)結(jié)算管理方面也有著巨大的影響。第三，設(shè)計(jì)師的技術(shù)影響。工程設(shè)計(jì)具有創(chuàng)造性的特點(diǎn)，建筑工程的質(zhì)量在極大程度上需要依靠設(shè)計(jì)師的技術(shù)水平。由于建筑工程項(xiàng)目在進(jìn)行相關(guān)的設(shè)計(jì)時(shí)，不止一個(gè)人、一個(gè)單位參與，工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算管理就會受到參與設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平的制約。第四，地區(qū)經(jīng)濟(jì)的影響。就我國當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)情況來看，建筑市場還沒有安全打開競爭的大門。建筑市場受本地區(qū)經(jīng)濟(jì)的影響十分大。主要體現(xiàn)在，人工勞動(dòng)費(fèi)用方面、施工設(shè)備的裝置方面、建筑材料的供求方面、環(huán)境保護(hù)方面、項(xiàng)目需求方面。
3.1開放并完善相關(guān)的建筑市場。
第一，要想建筑市場具有更大的空間彈性，就需要政府和企業(yè)分開管理，各司其職。讓企業(yè)擁有相對獨(dú)立的自主經(jīng)營權(quán)，在市場經(jīng)濟(jì)體制下能夠?qū)崿F(xiàn)公平、公正地競爭，不接受政府的行政領(lǐng)導(dǎo)，政府和企業(yè)之間不存在行政從屬關(guān)系。并且讓企業(yè)擁有自主應(yīng)變市場的能力。第二，政府加強(qiáng)對建筑行業(yè)的管理以及整個(gè)經(jīng)濟(jì)市場的管理。只有通過這樣的方式，市場經(jīng)濟(jì)才不會變得混亂無序，企業(yè)才能夠良性競爭。首先，政府應(yīng)該加強(qiáng)對建筑企業(yè)的資格審查，制定相關(guān)的技術(shù)規(guī)范要求。其次，對于各項(xiàng)招標(biāo)活動(dòng)、投標(biāo)活動(dòng)以及相關(guān)的合同業(yè)務(wù)加強(qiáng)管理，妥善處理各項(xiàng)建筑拆遷糾紛、建筑合同等糾紛。最后，加強(qiáng)對建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督，增進(jìn)建筑行業(yè)間的信息交流，從國家層面對建筑行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行合理地規(guī)劃。第三，從宏觀上，對建筑市場的供應(yīng)和需求關(guān)系進(jìn)行有效平衡。避免建筑市場出現(xiàn)供不應(yīng)求或者供過于求的情況，造成建筑市場的混亂。第四，針對建筑行業(yè)，建立相關(guān)的法律法規(guī)。使其生產(chǎn)活動(dòng)具有法律保障。
傳統(tǒng)的建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算管理主要有三個(gè)基本原則，第一，建立界限明確統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，按照這種界限標(biāo)準(zhǔn)度量相關(guān)的事實(shí)情況。第二，尋找出某一度量單位，弄清楚實(shí)際管理能夠產(chǎn)生的效果。第三，界限標(biāo)準(zhǔn)和事實(shí)情況進(jìn)行比較，任意區(qū)別都可以用作后續(xù)工作更正的依據(jù)。這種管理機(jī)制已經(jīng)比較過時(shí)、落后，不適用于現(xiàn)代的管理要求，不能夠滿足當(dāng)下工程造價(jià)預(yù)結(jié)算管理的需求。因此，在當(dāng)下的工程造價(jià)預(yù)結(jié)算管理中，造價(jià)師要結(jié)合工程的具體情況，聯(lián)系自身以往的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，對建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算管理體制進(jìn)行不斷地完善和調(diào)整。
第一，綜合審核方法。依照施工方案圖的要求，結(jié)合現(xiàn)有的經(jīng)費(fèi)情況、施工組織情況、承包合同內(nèi)容、相關(guān)規(guī)定以及文件情況，綜合地對工程數(shù)量、建筑商品的單價(jià)等費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算。第二，重點(diǎn)審核方法。就是審核建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算中的重點(diǎn)內(nèi)容。重點(diǎn)審核方法的優(yōu)勢在于，一定程度上能夠減少價(jià)格計(jì)算的工作量，價(jià)格計(jì)算的工作效率也更高。第三，對比審核方法。在進(jìn)行具體的建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算工作之前，造價(jià)師先對需要進(jìn)行預(yù)結(jié)算工作的各項(xiàng)資料進(jìn)行分析。然后，和同類型的工程造價(jià)對比，找到工料耗損的規(guī)律，結(jié)合工程的用途、結(jié)構(gòu)形式、地域，對工程的造價(jià)指標(biāo)進(jìn)行分析。第四，分組計(jì)算審核方法。將需要進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的項(xiàng)目細(xì)分成多個(gè)分組，通過分析和審查同組中的數(shù)據(jù)，得出分項(xiàng)的工程量。
4結(jié)束語。
通過本文的分析可以知道，建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的管理工作還受到許多因素的影響和制約，但是這些問題不是不可以解決的。首先，開放并完善相關(guān)的建筑市場，讓企業(yè)獲得更多的自主經(jīng)營權(quán)。其次，對建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算管理進(jìn)行相關(guān)的制度完善，讓其管理工作有據(jù)可依。最后，對建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算中的審核工作進(jìn)行加強(qiáng)，增強(qiáng)程造價(jià)預(yù)結(jié)算工作的有效性。
作者:魏媛單位:河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院。
古城建筑管理研究式探究論文篇十六
全面預(yù)算管理在本質(zhì)上來說指的是一種可以對本行業(yè)進(jìn)行駕馭的特殊技術(shù)、策略性質(zhì)的工具以及系統(tǒng)的管理體系。全面預(yù)算管理通常是以一個(gè)企業(yè)的目標(biāo)、利潤為重要主線，以實(shí)現(xiàn)自身企業(yè)在目標(biāo)方面的利潤為主要目的，進(jìn)而促使整個(gè)企業(yè)的預(yù)算管理活動(dòng)不斷的圍繞目標(biāo)利潤這個(gè)方面而展開活動(dòng)。
1我國建筑行業(yè)存在的主要特點(diǎn)。
就我國目前的市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來看，我國建筑行業(yè)中企業(yè)的數(shù)量相當(dāng)龐大，大多數(shù)的建筑企業(yè)在企業(yè)性質(zhì)方面較為單一，在企業(yè)的屬性以及經(jīng)營范圍等方面都存在著許多的特點(diǎn)。首先，我國建筑行業(yè)的企業(yè)存在屬性多樣化的特點(diǎn)，但是卻在經(jīng)營范圍方面顯得較為單一。具體來說，我國建筑行業(yè)中的建筑企業(yè)大部分比例都屬于是國有企業(yè)或者是國有的絕對控股企業(yè)，只有一小部分的建筑企業(yè)屬于私人的民營性質(zhì)。但是這種民營性質(zhì)的企業(yè)在施工產(chǎn)值方面，市場份額方面的影響能力較弱。我國在建筑領(lǐng)域中的經(jīng)營范圍過于單一，一般都是涉足于房屋的建設(shè)工程、土木工程以及相應(yīng)的安裝工作等，在造價(jià)等的相關(guān)領(lǐng)域中的涉及程度還不是很大，但是，在我國的市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，一部分大型的建筑企業(yè)正在逐步的向相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)行多元化的發(fā)展。其次，我國建筑行業(yè)在組織機(jī)構(gòu)方面的形式呈現(xiàn)出多極化、矩陣式的發(fā)展趨勢。我國建筑行業(yè)中的建筑企業(yè)一抖分為二級組織機(jī)構(gòu)、三級組織機(jī)構(gòu)以及二、三級的混合機(jī)構(gòu)、集團(tuán)式的機(jī)構(gòu)等四個(gè)方面。這些不同的層次機(jī)構(gòu)都會導(dǎo)致建筑行業(yè)在建筑企業(yè)全面預(yù)算以及管理領(lǐng)域中的設(shè)計(jì)以及實(shí)施方面的差異。在建筑行業(yè)方面，我們一般都采用矩陣式的組織形態(tài)，在工程的項(xiàng)目管理部門方面，我們通常采用雙重領(lǐng)導(dǎo)的方式，也就是說，項(xiàng)目的員工既可以對該項(xiàng)目的經(jīng)理進(jìn)行相關(guān)的負(fù)責(zé)，同時(shí)也可以對企業(yè)的職能部門的'相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行相應(yīng)的負(fù)責(zé)管理工作。除此之外，我們還可以在相關(guān)的數(shù)據(jù)資料中看出，我國建筑行業(yè)在管理方式上面還顯得較為粗放，在市場占有率方面偏低。在我國的建筑行業(yè)領(lǐng)域，除了一些大型的建筑企業(yè)之外，我們的建筑企業(yè)大部分還停留在粗放式的管理階段。通常情況下，我們的建筑投資者為了能夠在最短的時(shí)間內(nèi)收回相應(yīng)的投資成本，都會在不理智的情況下，導(dǎo)致進(jìn)行盲目的趕進(jìn)度工作，一定情況下忽視了安全質(zhì)量問題。我國在世界建筑市場方面的情況來說，我國并沒有很徹底的對國外建筑行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行全面的、系統(tǒng)的開放，整體來說，我國的建筑行業(yè)在國際市場領(lǐng)域還是較為封閉的。即便是一些國有的大中型建筑企業(yè)在國外進(jìn)行了相應(yīng)的市場開闊工作，但是承包的項(xiàng)目一般都是一些技術(shù)含量相對較低的土建工程。總而言之，我國的建筑行業(yè)在國際市場方面短時(shí)間內(nèi)還沒有進(jìn)行大規(guī)模的市場開闊工作的能力。
古城建筑管理研究式探究論文篇十七
在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，其所需要的全部費(fèi)用總和即是建筑工程造價(jià)。建筑工程項(xiàng)目投資額度都較大，而且建設(shè)周期相對較長，這就需要在投資過程中，需要明確了解工程項(xiàng)目的造價(jià)，根據(jù)工程造價(jià)來制定科學(xué)合理的投資計(jì)劃，確保工程項(xiàng)目建設(shè)過程中資源的優(yōu)化配置。建筑企業(yè)在工程項(xiàng)目投資時(shí)，由于所需資金較多，所以往往會采取多種不同渠道來進(jìn)行融資，而在融資過程中則需要以工程造價(jià)作為重要依據(jù)。因此在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中需要準(zhǔn)確的對工程造價(jià)進(jìn)行確定，從而對工程各個(gè)環(huán)節(jié)的投資效果進(jìn)行評價(jià)，確保工程投資能夠獲取良好的回報(bào)率。在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，由于存在諸多環(huán)節(jié)，而且在任何一個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)其造價(jià)都具有一定的動(dòng)態(tài)性，所以在建設(shè)過程中，需要通過切實(shí)可行的措施來對工程造價(jià)進(jìn)行有效控制，確保在工程質(zhì)量能夠得到保證的基礎(chǔ)上，盡可能的降低工程造價(jià)，從而獲取經(jīng)濟(jì)效益的最大化。在建筑工程項(xiàng)目中，通過制定科學(xué)合理的成本管理目標(biāo)來對工程造價(jià)進(jìn)行控制，準(zhǔn)確的對工程實(shí)施過程中可能存在超支的現(xiàn)象進(jìn)行預(yù)測，及時(shí)采取切實(shí)可行的措施對超支行為進(jìn)行糾正，確保實(shí)現(xiàn)建筑成本的有效，使建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益能夠得到有效的保障。
2.1企業(yè)主動(dòng)性較低。
當(dāng)前建筑企業(yè)已越來越清晰的認(rèn)識到工程造價(jià)控制的重要性，而且在思想上給予了充分的重視，但在具體操作工作中卻沒有采取主動(dòng)的控制策略。建筑工程項(xiàng)目造價(jià)控制關(guān)系到的因素較多，一直處于建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的薄弱環(huán)節(jié)，更多時(shí)候采用的是事后控制，這就給工程建設(shè)過程中各種超支現(xiàn)象的存在提供了良好的條件。
2.2缺乏市場機(jī)制。
工程造價(jià)控制從工程項(xiàng)目立項(xiàng)、決策、設(shè)計(jì)、施工、竣工結(jié)算等整個(gè)過程都貫穿其中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)工程造價(jià)控制缺失都會導(dǎo)致超支現(xiàn)象的發(fā)生。目前我國工程招投標(biāo)制度的實(shí)施，也是進(jìn)行工程造價(jià)的有效途徑，但由于招投標(biāo)工程中還存在許多不規(guī)范的地方，沒有將建筑市場的公平性有效的體現(xiàn)出來，從而導(dǎo)致工程造價(jià)整個(gè)過程中的控制缺乏合理性。
2.3工程造價(jià)人員素質(zhì)不高。
建筑工程造價(jià)的確定直接受工程造價(jià)人員的影響，工程造價(jià)人員自身素質(zhì)的高低對建筑工程造價(jià)具有直接的影響。當(dāng)前我國建筑行為造價(jià)人員素質(zhì)普遍不高，不僅工程造價(jià)缺乏合理性，而且不能有效實(shí)施對施工技術(shù)、工程合同及工程經(jīng)濟(jì)進(jìn)行科學(xué)的管理，在工程造價(jià)控制工作中，很難針對建筑工程項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的特點(diǎn)來開展具有針對性的造價(jià)控制。
2.4不重視全過程的工程造價(jià)控制。
目前建筑企業(yè)在工程造價(jià)控制工作中，更多的是重視工程施工階段的造價(jià)管理，而對工程投資決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)及竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段的造價(jià)管理都較為忽視，這就導(dǎo)致工程造價(jià)一直居高不下，超支現(xiàn)象增多，不利于建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的實(shí)現(xiàn)。
在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)之前，需要進(jìn)行投資決策，其對工程項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段都具有非常重要的意義。為了更好的加強(qiáng)對工程決策階段的造價(jià)控制，則需要做好工程投資之間的資料收集工作，編寫項(xiàng)目立項(xiàng)申請書，通過對各種因素的影響進(jìn)行全面考慮，從而對工程項(xiàng)目的效益進(jìn)行分析和評估，以便于做出正確的投資決策。
工程設(shè)計(jì)階段是工程造價(jià)控制的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。在工程設(shè)計(jì)階段，建設(shè)單位要積極的參與進(jìn)來，通過招投標(biāo)來選擇最適宜的設(shè)計(jì)方案。在設(shè)計(jì)過程中，需要實(shí)行限額設(shè)計(jì)，需要按照投資方案中的估算值來進(jìn)行設(shè)計(jì)，降低工程的投資。建筑企業(yè)需要對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行對比，從而選出最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案，確保工程造價(jià)控制的目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。
在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，通過施工階段來將實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)向?qū)嶓w的轉(zhuǎn)變，所以在建筑施工階段也是人力、物力和財(cái)務(wù)消耗最多的階段，而且施工周期較長，施工階段是工程造價(jià)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需要做好以下幾個(gè)方面的工作。首先，要避免工程設(shè)計(jì)變更，在施工之前施工單位要召集技術(shù)人員對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審核，將工程施工中有可能出現(xiàn)的問題在圖紙會審中及時(shí)解決，不僅能保證工程的質(zhì)量，而且能避免工程施工中返工現(xiàn)象的發(fā)生。其次，加強(qiáng)工程施工材料設(shè)備的控制。在施工過程中要使用大量的工程材料，材料費(fèi)也是工程總體造價(jià)中的一個(gè)重要組成部分，加強(qiáng)材料費(fèi)用控制就要嚴(yán)把采購關(guān)，貨比三家，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料。在設(shè)備費(fèi)用的控制中，對于工程項(xiàng)目中使用比較多的設(shè)備要盡量購買，對于使用比較少的大型機(jī)械盡量租用，從而減少設(shè)備費(fèi)用。再次，嚴(yán)格控制工程變更，在建筑工程施工中由于各種因素的影響，工程中經(jīng)常會發(fā)生各種變更，影響工程造價(jià)，所以為了進(jìn)行工程造價(jià)控制要控制工程變更的發(fā)生，如果必須進(jìn)行工程變更施工單位必須上報(bào)建設(shè)單位審批，對變更價(jià)款進(jìn)行確認(rèn)。最后，加強(qiáng)現(xiàn)場簽證管理，在施工中各種現(xiàn)場簽證是工程結(jié)算的依據(jù)，要對各種簽證進(jìn)行合理的保管，避免虛假簽證的出現(xiàn)。
首先，嚴(yán)格審核工程量，審核人員要根據(jù)工程合同，施工圖紙以及各種現(xiàn)場簽證，按照預(yù)算中規(guī)定的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程量的計(jì)算，避免施工單位虛報(bào)工程量。其次，關(guān)注工程施工過程，工程計(jì)算審核人員應(yīng)該深入到工程施工現(xiàn)場，對工程變更情況進(jìn)行了解，在審核中保證工程量的正確性。最后，增加復(fù)審制度，在工程計(jì)算審核過程中，審核人員要進(jìn)行的工作比較多，在審核中難免會有失誤的地方，所以為了保證工程造價(jià)的準(zhǔn)確性，在結(jié)算審核中要建立復(fù)核制度，經(jīng)過嚴(yán)格的復(fù)核之后才能進(jìn)行工程結(jié)算報(bào)告編制。
4結(jié)束語。
在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施的全過程中，建筑工程造價(jià)都要貫穿其中，通過對工程項(xiàng)目投資決策、設(shè)計(jì)、施工及工程結(jié)算等諸多個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制，不僅有利于建筑企業(yè)投資的降低，而且對建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的提高、確保建筑企業(yè)健康、有序的發(fā)展都起到了十分積極的作用。通過對建筑工程造價(jià)的有效控制，為建筑行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
古城建筑管理研究式探究論文篇十八
因?yàn)椋?jīng)濟(jì)效益分析與項(xiàng)目方案是必選方案，其工程量的不確定。所以在此階段中投資估算的準(zhǔn)確度模糊;建設(shè)方通常不擅長于投資估算及造假的控制，所以在工藝流程及方案確認(rèn)中缺乏研究;很多時(shí)候，建設(shè)方為了達(dá)到項(xiàng)目能夠順利通過審批，故意在投資估算時(shí)低估對項(xiàng)目的造價(jià)，搞“釣魚工程”從而導(dǎo)致了估算的準(zhǔn)確性。
1．2工程設(shè)計(jì)與招標(biāo)管理制度的不完善。
當(dāng)前，設(shè)計(jì)招標(biāo)、優(yōu)秀設(shè)計(jì)方案，在很多工程項(xiàng)目中沒有受到采用，限額設(shè)計(jì)在項(xiàng)目中也沒有進(jìn)行全面推行，工程設(shè)計(jì)沒有受到關(guān)注及監(jiān)督，很多設(shè)計(jì)單位，只追求單方面的業(yè)務(wù)量和經(jīng)濟(jì)效益，缺少做好優(yōu)質(zhì)工程的思想。故意壓低或太高工程造價(jià)，在承發(fā)包單位進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)經(jīng)常發(fā)生，這就導(dǎo)致工程項(xiàng)目造價(jià)脫離正常的軌道。
1．3施工過程變更性隨意。
建筑項(xiàng)目開始必須要經(jīng)過嚴(yán)格的研究分析及投資額度的程序?qū)徟?。在每個(gè)階段實(shí)施的過程當(dāng)中，只有合理科學(xué)的把組織實(shí)施、管控嚴(yán)重、工程造價(jià)額這幾項(xiàng)措施控制好，才能把投資額度控制在批準(zhǔn)限額之中。建設(shè)方在一般情況下往往急施工，但是相關(guān)準(zhǔn)備沒做好，例如;項(xiàng)目的投資額度、建筑標(biāo)準(zhǔn)等等，都沒有嚴(yán)格的控制把關(guān)。從而出現(xiàn)了施工過程中變更的事項(xiàng);在施工過程中隨意性更改，對此缺乏合理性的監(jiān)督控制，再者，隨意變更后造成的相關(guān)損失也同樣缺乏有效的管理制約。
2．1造價(jià)控制決策階段。
工程項(xiàng)目中可行性論證與決策階段是項(xiàng)目投資中影響最大的因素。在此階段中，需要擬建深入調(diào)查分析及比較研究;從項(xiàng)目中的規(guī)模、質(zhì)量、用途等等一些方面開始進(jìn)行科學(xué)分析，得出經(jīng)濟(jì)技術(shù)有效評價(jià)，為項(xiàng)目投資決定奠定足夠依據(jù)。還要在投資估算中做出高質(zhì)量編制，要求有非常高的準(zhǔn)確性，過程中不得有缺陷，存在較大的誤差，將會導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目決策失誤，就會給項(xiàng)目的造價(jià)控制及管理帶來問題。
2．2設(shè)計(jì)過程中的造價(jià)控制。
(1)增強(qiáng)優(yōu)化設(shè)計(jì)，實(shí)施多方案選擇。在項(xiàng)目建設(shè)中的首要環(huán)節(jié)便是設(shè)計(jì)階段，一個(gè)工程的方案的利弊，跟工程投資有著密不可分的關(guān)系，也直接綜合的整個(gè)項(xiàng)目的效益。在滿足項(xiàng)目工程結(jié)構(gòu)使用功能要求的前提下，需要依據(jù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及綜合效益設(shè)定方案，想要更好的對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化選擇，不單單要從技術(shù)上作對比，最重要的是從技術(shù)上及經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行充分對比分析。價(jià)值工程的原理在方案選擇過程中要使其發(fā)揮作用，價(jià)值工程兼顧功能、成本，力求以最低的壽命周期成本費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)必要的功能，提高產(chǎn)品價(jià)值。在發(fā)展階段工作的開始，首先要把技術(shù)問題及經(jīng)濟(jì)問題有效的進(jìn)行結(jié)合，因?yàn)椋瑑r(jià)值工程整體偏向于對工程質(zhì)量、成本的影響起著很大的作用，在實(shí)際的具體工程項(xiàng)目中要根據(jù)實(shí)際情況，選定在各方面有著降低成本效益或者潛力巨大的對象作為選項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)確定對象的選定后，就需要通過功能系統(tǒng)比較、成本研究分析、最后從價(jià)值分析中分析到價(jià)值因素，就能選定最好的方案。低廉的成本控制不一定就是最優(yōu)秀的方案，主要還是的看價(jià)值因素，由此，經(jīng)過價(jià)值工程，我們可以保證經(jīng)費(fèi)的正常使用，縮減鋪張浪費(fèi)，在工程造價(jià)中發(fā)揮著重要控制作用。(2)限額設(shè)計(jì)的推廣。想要達(dá)到高質(zhì)量的設(shè)計(jì)水平，改善技術(shù)與經(jīng)濟(jì)兩者對立關(guān)系，可以運(yùn)用推行限額設(shè)計(jì)來完成。本方案不會對投資進(jìn)行壓減，更加不會對投資做出一刀切。它體現(xiàn)了是對科學(xué)、實(shí)際、實(shí)事求是及用心設(shè)計(jì)的尊重、也是對科學(xué)內(nèi)容實(shí)質(zhì)性的認(rèn)可，對使設(shè)計(jì)單位中的加強(qiáng)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)融合，有效的解決了多年來側(cè)重技術(shù)，偏輕經(jīng)濟(jì)的意識。培養(yǎng)具備高素質(zhì)設(shè)計(jì)人員，增強(qiáng)設(shè)計(jì)人員對造價(jià)設(shè)計(jì)的意識，從而對概預(yù)算失控現(xiàn)象做出有效調(diào)控。
2．3投標(biāo)、投標(biāo)報(bào)價(jià)階段。
(1)新形勢下，在日益激烈的競爭環(huán)境中，投標(biāo)工作的核心內(nèi)容是投標(biāo)報(bào)價(jià)，想要取得勝利，做好招標(biāo)文件的編制是重中之重。中標(biāo)后企業(yè)是否能收貨優(yōu)質(zhì)的報(bào)酬，取決于投標(biāo)報(bào)價(jià)。因此，拿到招標(biāo)文件以及相關(guān)材料以后，就必須詳細(xì)審閱“招標(biāo)、投標(biāo)”須知，這些都是在投標(biāo)是需要注重的問題。再者，需要對合同條款仔細(xì)審閱;格式規(guī)定、規(guī)定技術(shù)、項(xiàng)目清單、圖紙，還要熟悉現(xiàn)場環(huán)境。應(yīng)根據(jù)圖紙核對招標(biāo)文件中工程量清單里的工程項(xiàng)目和工程量。為確實(shí)定好投標(biāo)報(bào)價(jià)，政策性調(diào)價(jià)文件要及時(shí)收集掌握，也要對材料與設(shè)備價(jià)值進(jìn)行了解備案。在此過程中應(yīng)該杜絕丟、漏及高估現(xiàn)象發(fā)生，一旦發(fā)生這些問題，就會導(dǎo)致企業(yè)效益虧損，高估現(xiàn)象會導(dǎo)致企業(yè)中標(biāo)率下滑，不中標(biāo)。(2)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與市場融合。在目前投標(biāo)市場中，第一;企業(yè)要根據(jù)自身定額以及市場經(jīng)濟(jì)情況作出比較后確定項(xiàng)目報(bào)價(jià)。第二;綜合分析競爭對手實(shí)力，優(yōu)勢及對投標(biāo)環(huán)境的對比，從而仔細(xì)考慮投標(biāo)報(bào)價(jià)方法的調(diào)整，制定符合本身的優(yōu)惠定價(jià)。在日益激烈的形式中，企業(yè)要想長期生存就不能奢望在項(xiàng)目中獲得很高效益，在項(xiàng)目建設(shè)前期更需要做好風(fēng)險(xiǎn)的防范，只要做好從分準(zhǔn)備分析，掌握市場動(dòng)態(tài)，摸準(zhǔn)市場經(jīng)濟(jì)，做出實(shí)際的報(bào)價(jià)報(bào)價(jià)，就有機(jī)會中標(biāo)并且可以避開風(fēng)險(xiǎn)，贏得利潤。在當(dāng)前模式下，強(qiáng)化市場意識是企業(yè)必須重視的問題，還要加強(qiáng)企業(yè)定額制定工作。
2．4施工階段加強(qiáng)造價(jià)控制。
項(xiàng)目建設(shè)是一個(gè)漫長的過程，包括了、工序、難點(diǎn)工作、分類總包、分包單位交叉施工等等，此階段造價(jià)控制難點(diǎn)大，除了之前招投標(biāo)擬定的工程造價(jià)外，在生產(chǎn)過程中還會出現(xiàn)很多費(fèi)用的支出，例如;圖紙會審、變更設(shè)計(jì)修改、現(xiàn)場簽證等等一系列會在實(shí)際現(xiàn)場發(fā)生的費(fèi)用。對此，此階段最主要的任務(wù)就是對造價(jià)控制做出嚴(yán)格的管理，可以實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，預(yù)防造成不必要資源浪費(fèi)，為企業(yè)爭取利益。
2．5造價(jià)管理在竣工結(jié)算的運(yùn)用。
項(xiàng)目檢查、考核和合同執(zhí)行、投資效益的最后一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)———竣工結(jié)算。造價(jià)控制最終防線便是竣工結(jié)算審計(jì)。工程決算的真實(shí)性、可靠性、合理性的審查，是取決于基建部的初審和審計(jì)部門終審來作審查，從而可以排除不應(yīng)該歸入基建支出的費(fèi)用混入建筑成本。在竣工決算中，特別要注意出現(xiàn)重復(fù)計(jì)算現(xiàn)象，例如;簽證、洽商、變更、注意招投標(biāo)中分部分項(xiàng)交叉。決算編制審查也需要得到重視，其內(nèi)容包括以下幾點(diǎn);施工合同及協(xié)議、套用定額、價(jià)差計(jì)算方法、工程價(jià)款調(diào)整方式、變更洽商簽證以及是否與相關(guān)的工程量計(jì)算相對應(yīng)、決算的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。在工程量審核過程中，工程量計(jì)算是否符合要求是審核重點(diǎn)，以此保證數(shù)量額的準(zhǔn)確性。
3結(jié)語。
綜上敘述，我國的建筑工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，項(xiàng)目投資也越來越大，其費(fèi)用以百萬計(jì)，經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)與建設(shè)方和施工方的經(jīng)濟(jì)利益有著直接聯(lián)系。因此，工程造價(jià)控制管理刻不容緩，只有嚴(yán)格控制好造價(jià)管理才能給企業(yè)帶來優(yōu)質(zhì)的經(jīng)濟(jì)效益以及社會效益。
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