總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考。在總結(jié)中可以提出問題和反思，激發(fā)讀者的思考和思維活躍度。欣賞優(yōu)秀的寫作，可以讓我們更好地欣賞文字之美。
XX公司工作總結(jié)篇一
第一季度，正值元旦春節(jié)期間，運(yùn)輸任務(wù)重，且氣候從冬季漸轉(zhuǎn)春季，氣溫變化較大，道路交通復(fù)雜多變，給安全管理工作帶來一定壓力。我司遵照上級部門及總公司有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，大力加強(qiáng)安全檢查，全面搞好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，在公司全體職工的努力下，確保了一季度無任何安全事故發(fā)生。現(xiàn)將第一季度安全管理工作總結(jié)如下：
一、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
春節(jié)過后，我司緊緊圍繞總公司有關(guān)工作要求，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這一方針，結(jié)合我司工作實(shí)際，將安全生產(chǎn)工作層層分解落實(shí)，與各安全崗位負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，確保將責(zé)任細(xì)化落實(shí)到各各崗位。
二、工作基本情況。
1、工作部署落實(shí)情況。
每月初，安技科將制定當(dāng)月的隱患治理工作方案及各安全崗位的分工，切實(shí)將安全管理工作落到實(shí)處。
2、安全宣傳情況。
一季度以來，安技科共計(jì)更換宣傳板報(bào)3期(6版)，懸掛安全宣傳條幅3條，張貼安全宣傳標(biāo)語6條、宣傳海報(bào)4張;更換公示欄3期，閃爆臺(tái)3期，櫥窗宣傳2期。
3、安全培訓(xùn)教育情況。
一季度以來，安技科共計(jì)召開駕駛員安全例會(huì)9次，駕駛員安全培訓(xùn)3次，安管人員培訓(xùn)3次;組織安管人員及駕駛員學(xué)習(xí)重大交通事故案例分析1次、觀看安全教育視頻1次。
4、安全檢查情況。
一季度以來，安技科采取有力措施，扎實(shí)開展了日常安全檢查3次，專項(xiàng)活動(dòng)檢查4次，其中包括春運(yùn)、“兩會(huì)”、春季及清明節(jié)前的專項(xiàng)安全檢查，主要是針對公司45臺(tái)營運(yùn)車輛的技術(shù)性能、安全設(shè)施、防滑設(shè)施、發(fā)動(dòng)機(jī)衛(wèi)生、車載視頻錄像、《行車日志》等進(jìn)行了全面的檢查。確保思想到位、工作到位，做到萬無一失。
5、重點(diǎn)監(jiān)管工作情況。
一季度以來，安技科集中開展了對“三重點(diǎn)”的檢查。其中對2臺(tái)重點(diǎn)車輛進(jìn)行了6次監(jiān)督檢查，對6條重點(diǎn)線路進(jìn)行了勘察，對7個(gè)重點(diǎn)駕駛員進(jìn)行了談話告誡;開展隱患排除治理3次;上路安全檢查30次;遇大雪天氣上路勘察路況2次;遇雨雪惡劣天氣及重大節(jié)假日等書面告誡13次;對安全管理崗位的日常工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查3次;對車輛二級維護(hù)情況進(jìn)行了3次檢查;加強(qiáng)gps對11次計(jì)劃外包車和中長途車輛(進(jìn)入服務(wù)區(qū)休息)進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控。
6、安全基礎(chǔ)資料完善情況。
一季度以來，安技科對70名駕駛員檔案、45臺(tái)營運(yùn)車輛的基礎(chǔ)檔案進(jìn)行了重新編制和建檔，且每月進(jìn)行檢查完善;對新安全標(biāo)準(zhǔn)化檔案進(jìn)行了初步完善和整理;建立基礎(chǔ)檔案4個(gè)，其中包括：駕駛員檔案、車輛防滑設(shè)施、安全設(shè)施檔案、車輛保險(xiǎn)臺(tái)賬等;對開展的4個(gè)專項(xiàng)活動(dòng)資料進(jìn)行完善整理歸檔;進(jìn)一步完善制定應(yīng)急預(yù)案8個(gè)，從而確保我司安全基礎(chǔ)檔案真實(shí)、齊全、有效。
7、安全考評情況。
1季度末，安技科對安管人員及駕駛員一季度以來安全教育培訓(xùn)情況進(jìn)行了考評，并建立考評檔案。對53個(gè)駕駛員進(jìn)行季度考試1次，且及格率達(dá)百分之百;同時(shí)也對53駕駛員1季度從業(yè)行為定期考核1次，其中優(yōu)秀以上駕駛員35名。
20一季度，公司安全生產(chǎn)工作在全體干部職工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了無任何安全事故的目標(biāo)，取得了年開門紅，為全年的安全生產(chǎn)工作打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。但是，一季度的安全生產(chǎn)工作，也存在著一些不足。這些不足表現(xiàn)在：
1、少數(shù)車輛安全設(shè)施存在損壞、滅火器存在未及時(shí)更換、車輛發(fā)動(dòng)機(jī)衛(wèi)生較差現(xiàn)象。
2、少數(shù)車輛駕駛員存在《行車日志》填寫不規(guī)范現(xiàn)象。
3、少數(shù)車輛駕駛員存在超員、未系安全帶、行車接打手機(jī)現(xiàn)象。且一季度車輛超速問題較為嚴(yán)重。
4、少數(shù)車輛乘務(wù)員存在行車途中未檢查旅客安全帶問題。
5、少數(shù)安全管理崗位人員責(zé)任心不強(qiáng)，基礎(chǔ)檔案資料存在更新不及時(shí)等問題。
以上存在問題，我司已經(jīng)及時(shí)整改處罰，但針對以上問題，二季度的安全生產(chǎn)工作安排，應(yīng)從以下方面進(jìn)行：
1、切實(shí)落實(shí)各崗位主體責(zé)任。按照上級有關(guān)部門文件精神，全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。強(qiáng)化工作責(zé)任心，以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題，組織開展好自查自糾工作，嚴(yán)肅責(zé)任追究制度。對多次出現(xiàn)安全隱患的崗位人員，要嚴(yán)格處理。
2、針對存在的問題，加大司乘人員的安全教育培訓(xùn)，堅(jiān)決打擊超速、超員、接打手機(jī)等違章，從而確保行車安全。
3、二季度氣溫將有大幅度回升，交通事故隨之高發(fā)對安全管理工作有一定壓力，我司須加強(qiáng)安全體系建設(shè)，加強(qiáng)公司安全監(jiān)管力度。在一季度安全檢查基礎(chǔ)上，結(jié)合2季度的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，繼續(xù)深入開展隱患大排查，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，在去年的基礎(chǔ)上，做好應(yīng)急救援演練。提高公司安全生產(chǎn)水平和事故防范能力。確保我司安全形式持續(xù)穩(wěn)定良好。
商運(yùn)鎮(zhèn)安公司。
2018年4月4日。
國資委：
根據(jù)《北京市海淀區(qū)人民政府辦公室印發(fā)《海淀區(qū)高層建筑消防安全綜合治理工作方案》的通知》文件指示精神，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，要求各單位根據(jù)方案治理內(nèi)容，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)周密部署，認(rèn)真開展好綜合治理工作。以此次高層建筑消防安全綜合治理工作為契機(jī)，加大消防隱患排查力度，及時(shí)消除隱患苗頭，杜絕事故源泉。廣泛利用各種宣傳方式和形式，提示高層建筑火災(zāi)危險(xiǎn)性，宣傳普及高層建筑防火、滅火和逃生自救知識(shí)，提高消防安全意識(shí)，達(dá)到治理效果。對檢查出的問題及時(shí)指出并責(zé)令限期整改，按照“全面排查、分類治理、全面整治”的原則，各盡其職，各盡其責(zé)，齊抓共管，形成合力，有效推進(jìn)高層建筑消防安全綜合治理工作開展，確保廣大干部職工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
下一步，我們將繼續(xù)在區(qū)委區(qū)政府、區(qū)國資委的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)高層建筑消防安全管理工作，切實(shí)消除各類消防安全隱患，有效凈化了公司系統(tǒng)消防安全環(huán)境。
根據(jù)《福州市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)全市高層建筑消防安全綜合治理工作方案的通知》(榕政發(fā)〔〕264號)要求，現(xiàn)將我局高層建筑消防安全綜合治理工作總結(jié)如下：
一、明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。
為做好高層建筑消防安全綜合治理工作，我局印發(fā)《福州市商務(wù)系統(tǒng)高層建筑消防安全綜合治理工作方案的通知》(榕商務(wù)流通〔2017〕67號)，市商務(wù)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求，將消防檢查任務(wù)分解落實(shí)到各業(yè)務(wù)處室，明確責(zé)任分工，落實(shí)職責(zé)任務(wù)。各縣(市)區(qū)商務(wù)部門、局屬各單位按照工作要求，積極配合消防部門對本轄區(qū)高層建筑內(nèi)的商場、超市等企業(yè)開展集中治理，大力整治火災(zāi)隱患，推動(dòng)職責(zé)范圍內(nèi)商貿(mào)企業(yè)落實(shí)消防安全主體責(zé)任，抓好商場、超市人員密集場所提升商貿(mào)企業(yè)消防工作整體水平。
二、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)排查。
結(jié)合重大活動(dòng)節(jié)點(diǎn)，以局機(jī)關(guān)黨支部為單位，分成6個(gè)檢查組，分別由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分區(qū)分片不間斷的對27個(gè)高層大型商場、超市進(jìn)行逐一排查，建立排查登記檔案，徹底摸清底數(shù)，查清隱患問題，逐項(xiàng)明確整改責(zé)任、措施和時(shí)限。對違反消防規(guī)定的高層商場、超市，要求業(yè)主單位結(jié)合改建、擴(kuò)建工程整改落實(shí)。告知企業(yè)禁止在建筑周圍堆放易燃可燃物、燃放煙花爆竹，嚴(yán)禁安裝空調(diào)、廣告牌等外掛構(gòu)件時(shí)明火作業(yè)。期間，現(xiàn)場整改清理高層商場、超市疏散樓梯、疏散走道堆放的雜物隱患3處，限期整改疏散樓梯間的防火門損壞2處，疏散走道、樓梯間內(nèi)設(shè)置應(yīng)急照明損壞1處。綜合治理工作開展以來，全市商務(wù)系統(tǒng)共組織檢查117次、435人次，對27個(gè)單位311個(gè)重點(diǎn)部位進(jìn)行全方位的檢查，共發(fā)現(xiàn)消防安全隱患13處，已全面整改到位。局屬各商場、市場加大消防安全投入投入，先后籌集240多萬元消防改造資金，用于商場、市場的防排煙風(fēng)機(jī)改造、防火門閉門器的更換、“雙自動(dòng)”系統(tǒng)的測試維保、消防保壓水增壓維修以及各農(nóng)貿(mào)市場基礎(chǔ)設(shè)施修繕、消防器材及消防標(biāo)示的維保、更新、添置等，確保各類事故消除在萌芽狀態(tài)。
三、強(qiáng)化宣傳，提高意識(shí)。
加強(qiáng)綜合治理工作宣傳教育和培訓(xùn)，不斷提高干部職工、高層商場、超市經(jīng)營者的消防素質(zhì)和意識(shí)。結(jié)合“消防宣傳日”活動(dòng)，組織開展消防安全培訓(xùn)、宣傳和演練。一是各市(縣)商務(wù)局積極參加各地消防部門組織的“消防宣傳日”和“安全生產(chǎn)法”宣傳周活動(dòng)，現(xiàn)場向來往群眾免費(fèi)發(fā)放商場、超市、住宿、餐飲等公眾聚集場所安全宣傳單、宣傳品等，解答公眾聚集場所消防安全知識(shí)方面問題，懸掛宣傳標(biāo)語33條、展示安全圖片624張，播放安全常識(shí)131篇次，印發(fā)宣傳材料1327份。二是組織永輝、沃爾瑪?shù)?0家重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)參加省商務(wù)廳舉辦的消防安全知識(shí)講座，提高重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)安全管理人員的消防管理水平和安全意識(shí)。三是按照消防部門的要求認(rèn)真落實(shí)“戶籍化”管理，對火災(zāi)荷載較大、人員密集的高層商場、超市，確定為火災(zāi)高危單位，實(shí)行更加嚴(yán)格的消防安全管理措施，各業(yè)主單位按照要求定期開展防火檢查巡查，組織實(shí)施消防宣傳教育培訓(xùn)，制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并開展演練。目前，受檢業(yè)主單位均按要求配備專業(yè)電工，嚴(yán)格落實(shí)用火用電用氣安全管理制度，定期檢測維護(hù)電氣線路及時(shí)消除安全隱患。
為全面提高我院全體干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，進(jìn)一步筑牢安全防線，增強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。按照大檢查的要求我院立即組織召開了安全大會(huì)，傳達(dá)縣衛(wèi)計(jì)局安全指示精神，現(xiàn)將我院安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。
按照縣衛(wèi)計(jì)局文件精神要求，成立了院長為組長的院“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)了本院“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)中存在的突出問題，扎實(shí)推進(jìn)了本次活動(dòng)工作。
二、突出重點(diǎn)，落實(shí)整改。
各科室均能根據(jù)大檢查范圍、內(nèi)容，全面、徹底的組織開展大排查，不留死角。并根據(jù)查找出的問題，制定整改方案，提出整改措施，同時(shí)限期進(jìn)行了整改，扎扎實(shí)實(shí)的把整改措施落實(shí)到位，在邊檢查邊整改的同時(shí)，不斷優(yōu)化了醫(yī)院安全生產(chǎn)環(huán)境，促進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展。
三、開展安全生產(chǎn)大檢查。
1、為有效開展醫(yī)療安全生產(chǎn)工作，醫(yī)院成立了院長上官書章為組長的醫(yī)療安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了一系列醫(yī)療安全生產(chǎn)管理制度，制訂《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》明確了各類安全事故處置預(yù)案。
2、制定了醫(yī)療質(zhì)量安全管理制度，及時(shí)總結(jié)評價(jià)，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制，并針對問題認(rèn)真開展持續(xù)改進(jìn)工作。
3、開展了醫(yī)療安全教育工作。適時(shí)組織職工開展醫(yī)療安全教育培訓(xùn)工作，不斷強(qiáng)化質(zhì)量安全意識(shí)。
4、完善了醫(yī)療事故糾紛防范處理機(jī)制，對醫(yī)療安全隱患進(jìn)行了及時(shí)排查，及時(shí)處理化解了醫(yī)患矛盾。
5、大檢查過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患2條，分別為：
(1)未對滅火器進(jìn)行安全檢查。
(2)四樓天臺(tái)雜物堆積，存在安全隱患。
上述安全隱患，在7月31日進(jìn)行整改，并將整改情況報(bào)衛(wèi)計(jì)局。
四、院內(nèi)感染預(yù)防進(jìn)一步得到落實(shí)。
我院成立醫(yī)療垃圾、醫(yī)療廢物處理領(lǐng)導(dǎo)小組，依照相關(guān)規(guī)定做好對一次性注射器的毀型、浸泡和焚燒處理，并做好登記。加強(qiáng)了傳染病管理工作。嚴(yán)格按照《傳染病防治法》規(guī)定，認(rèn)真做好重點(diǎn)傳染病防治工作。
五、加強(qiáng)值班，做好防火防盜工作實(shí)行24小時(shí)值班制度。
光明鄉(xiāng)衛(wèi)生院。
20**年8月5日。
XX公司工作總結(jié)篇二
1、繼續(xù)貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化雙基工作，使管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、公開化、制度化、人性化。堅(jiān)決杜絕重特大事故的發(fā)生;力爭做到全年無大事、季度無小事、月月無傷害、日日無違章。
2、做到年度有考核，季度有評比，月月有獎(jiǎng)罰，日日有記錄。
3、繼續(xù)抓好二季度的安全教育與宣傳工作。力爭做到班班、事事、人人、處處、事事講安全，提高員工的安全素質(zhì)。
4、繼續(xù)加強(qiáng)本車間所屬的機(jī)動(dòng)車輛與移動(dòng)式工器具的日常檢查和管理工作。
5、加強(qiáng)對起重工人的專業(yè)性及安全性教育，提高他們的安全意識(shí);堅(jiān)決杜絕吊裝事故的發(fā)生。
6、組織職工搞好二季度的反事故演練工作，在一季度的基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階。
7、積極參加公司及車間組織的每次檢查，做到檢查要細(xì)、廣、嚴(yán);絕不走過場，敷衍了事。
8、繼續(xù)做好大、中、小修及各項(xiàng)目的技改、擴(kuò)建、技改現(xiàn)場安全管理工作和風(fēng)險(xiǎn)分析的管理，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，預(yù)防各類事故的發(fā)生。
9、繼續(xù)做好隱患排查及整改工作。
10、切實(shí)做好綜合治理和各項(xiàng)服務(wù)工作。
11、繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和員工的責(zé)任意識(shí)：要求他們在工作上多用一點(diǎn)心、繃緊一根弦、多盡一份力，同時(shí)注意群策群力，讓大家在每項(xiàng)工作中都進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，在制定預(yù)防措施上多想辦法、多出點(diǎn)子，讓每個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到“防范事故人人管，人人關(guān)心防事故”，為此，預(yù)防事故的意識(shí)增強(qiáng)了，責(zé)任到位了，必然防患于未然。
12、搞好防暑降溫工作。定期對換熱設(shè)備的進(jìn)行檢查、維護(hù)、潤滑、清洗及檢修。
13、做好設(shè)備的計(jì)劃檢修、提前檢修、徹底檢修，保證設(shè)備安全穩(wěn)定長周期運(yùn)行。
14、提高巡檢質(zhì)量，加大包機(jī)人員責(zé)任心教育，加大考核力度。
XX公司工作總結(jié)篇三
上半年，我們在挑戰(zhàn)與機(jī)遇中不斷前進(jìn)，通過全體員工齊心協(xié)力、扎實(shí)工作，完成了既定的半年工作目標(biāo)，為下半年工作有序推進(jìn)和企業(yè)經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)?，F(xiàn)就上半年工作具體總結(jié)如下：
一、上半年工作總結(jié)
（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：
公司開發(fā)建設(shè)的“xxxx”項(xiàng)目、“xxx”項(xiàng)目掃尾工作基本完成；xxx片區(qū)工程的文化休閑廣場、xx河河道改造、xx古鎮(zhèn)等工程相繼開工建設(shè)；聯(lián)合開發(fā)建設(shè)的“xxx”項(xiàng)目已完成建設(shè)施工任務(wù)約60%，“xxx”項(xiàng)目已完成約50%。公司上半年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值約xx億元，其中：完成在建工程房屋建筑面積約xx萬余平方米，實(shí)現(xiàn)房屋建筑施工產(chǎn)值約xx億元，其他項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值約xxxx萬元；三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xxx萬余元。
（二）企業(yè)管理情況：
2012年以來，公司加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善了企業(yè)規(guī)章制度，加大了對各部門各環(huán)節(jié)貫徹執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度的監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加有序，不斷提高工作效率；強(qiáng)化了對員工的業(yè)務(wù)技能與質(zhì)量安全管理知識(shí)培訓(xùn)，提高了員工團(tuán)隊(duì)思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平；提升了企業(yè)整體戰(zhàn)斗力。
1、進(jìn)一步完善了企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制，根據(jù)公司發(fā)展需要
及時(shí)調(diào)整經(jīng)營管理班子，合理調(diào)整和完善了機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理需要分別成立了“企業(yè)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”、“質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組”、“工程招投標(biāo)與預(yù)決（結(jié)）算管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，增設(shè)了策劃部、營銷部、安全科、質(zhì)檢科。
2、加強(qiáng)了工程建設(shè)與施工管理，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)作，采取各種有效措施，提高工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理水平，不斷提升企業(yè)社會(huì)影響力，塑造良好企業(yè)形象?！皒xxx”項(xiàng)目在保證工程進(jìn)度和質(zhì)量的同時(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)與文明施工管理，采取樹安全管理標(biāo)桿，競爭安全生產(chǎn)流動(dòng)紅旗，嚴(yán)格安全評價(jià)打分標(biāo)準(zhǔn)，在工程施工安全生產(chǎn)管理方面搞得有聲有色，獲得政府行業(yè)主管部門好評，被推薦為“xx市安全生產(chǎn)與文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”，創(chuàng)造了xx建司工程施工安全生產(chǎn)管理的新記錄，好樣板?！皒xxx”項(xiàng)目在不斷總結(jié)管理工作中的教訓(xùn)的同時(shí)，轉(zhuǎn)變管理作風(fēng)和方式，想辦法、添措施、化矛盾、保穩(wěn)定，使項(xiàng)目管理工作有了新的起色，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。 “xxx”項(xiàng)目掃尾工作基本完成，已全面進(jìn)入向業(yè)主交房程序，西充影視文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目工程的“文化休閑廣場工程”、“河道治理工程”、“多福古鎮(zhèn)工程”、“西充中學(xué)多扶校區(qū)堡坎工程”已全面開工建設(shè)，各項(xiàng)工作在公司各環(huán)節(jié)通力協(xié)作下取得了階段性進(jìn)展。
3、加大了資本運(yùn)作力度，在企業(yè)融資渠道的拓展方面取得了重大突破，基本保證了項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理水平明顯上升、非生產(chǎn)經(jīng)營性費(fèi)用監(jiān)督、審核力度得到了明顯加強(qiáng)。明顯理順了銀企、稅企關(guān)系，相互之間關(guān)系融洽，充分發(fā)揮了相關(guān)資源作用。
4、加強(qiáng)了樓盤銷售管理工作，補(bǔ)充完善了銷售管理制度，調(diào)整了銷售環(huán)節(jié)管理機(jī)制和管理辦法，在市場疲軟的環(huán)境下仍取得了較好的銷售業(yè)績。上半年xxx售房175（149+26）套，xxxx售房200（160+40）套，xxx售房450（325+125）套，共計(jì)售房xxx套。為項(xiàng)目建設(shè)資金快速籠做出了貢獻(xiàn)。
5、加強(qiáng)了賓館管理水平與服務(wù)質(zhì)量的不斷提升，擴(kuò)展了賓館經(jīng)營規(guī)模。完善了經(jīng)營基礎(chǔ)配套設(shè)施，各項(xiàng)經(jīng)營經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有較大幅度提高。
6、增強(qiáng)了物業(yè)管理力量，提高了項(xiàng)目小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范了物業(yè)管理制度和職責(zé)。消化和處理了較多矛盾和問題，樓盤品質(zhì)與形象打造工作正有序推進(jìn)。
7、強(qiáng)化了行政管理力度，對總裁辦、總經(jīng)辦安排的重點(diǎn)工作及時(shí)督察督辦；并針對關(guān)鍵問題、重點(diǎn)問題、疑難問題提出指導(dǎo)性意見與措施，收到積極效果，各部門各環(huán)節(jié)工作效率有顯著提高。
通過公司全體同仁的共同努力，公司上半年各方面的工作取得了較好成績，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不斷遞增，社會(huì)效益日益顯著。
上半年在企業(yè)各項(xiàng)工作的開展過程中涌現(xiàn)出了很多的先進(jìn)事跡和先進(jìn)人物，開發(fā)部負(fù)責(zé)人xxx在全面主導(dǎo)工程建設(shè)管理工作的同時(shí)，加班加點(diǎn)、不分晝夜搞好公司建設(shè)工程預(yù)結(jié)算工作，經(jīng)常深入一線排憂解難和檢查指導(dǎo)工作，為項(xiàng)目工程建設(shè)管理的`有序推進(jìn)作出較大努力和貢獻(xiàn)。
xx項(xiàng)目部xx建設(shè)、河道整治工程在xxx、xxx的帶導(dǎo)下，
在任務(wù)急、時(shí)間緊，施工前期準(zhǔn)備時(shí)間短、專業(yè)技術(shù)力量薄弱的不利情況下，想辦法、添措施，竭盡全力推動(dòng)了建設(shè)施工工作的全面展開，有效解決、化解了施工范圍內(nèi)的各種阻工問題和矛盾，保證了項(xiàng)目工程建設(shè)有序推進(jìn)。
xxxx項(xiàng)目部xxx、xxx嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和規(guī)范，在保證工程質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí)，加強(qiáng)了項(xiàng)目工程建設(shè)的安全、文明施工及形象管理，嚴(yán)把安全評價(jià)關(guān)，創(chuàng)造了xx建司建筑工程安全生產(chǎn)文明施工管理的新記錄、好標(biāo)桿。為建筑工程項(xiàng)目形象的提升作出了貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人xx、總出納xx在上半年財(cái)務(wù)管理工作中積極主動(dòng)開展工作，理順了銀企、稅企關(guān)系，為企業(yè)融資工作和依法納稅工作作出了努力。
行政部主任xxx在管理好本部門工作外，及時(shí)主辦或督察督辦各環(huán)節(jié)執(zhí)行董事辦、總經(jīng)辦安排的重點(diǎn)工作。對合同審核、重要?dú)w檔資料的審查，不放過任何細(xì)節(jié)、疑點(diǎn)。主持帶領(lǐng)“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”不定期到各環(huán)節(jié)，特別是在建工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查，并對其疑難問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，提出指導(dǎo)性意見和措施，收到積極良好的效果。
（三）、存在的主要問題：
上半年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作方面，雖然取得了一定的成績，基本完成了既定工作目標(biāo)任務(wù)。但也存在以下影響和制約企業(yè)經(jīng)營管理高速良性發(fā)展的問題。
機(jī)”情況較嚴(yán)重，各類經(jīng)濟(jì)損失、安全與質(zhì)量問題時(shí)有發(fā)生。
三是企業(yè)人力資源跟不上企業(yè)主營業(yè)務(wù)發(fā)展需要，各類專業(yè)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人才的儲(chǔ)備、引進(jìn)和對重要崗位人才的培養(yǎng)需高度重視。
以上存在的主要問題，需要在下半年經(jīng)營管理中充分認(rèn)真總結(jié)研討，重在制度改革、制定有效措施，采取強(qiáng)硬手段辦法，勞動(dòng)管理過程較為突出的意見，違規(guī)違紀(jì)問題，最大限度遏制少數(shù)員工自由渙散、無視規(guī)章制度的行為。確保企業(yè)經(jīng)營管理在良性運(yùn)行的軌道上高效推進(jìn)。
下半年企業(yè)經(jīng)營管理工作安排
下半年重點(diǎn)應(yīng)作好以下幾方面工作：
一是團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，抓好項(xiàng)目實(shí)施與管理。
公司上下必須集中力量，將xxx、xxx、xxx項(xiàng)目作為公司形象工程進(jìn)行打造，特別是快速推進(jìn)xxx文化休閑廣場工程建設(shè)、xxx治理工程、xxx建設(shè)工程、xxx建設(shè)工程、xxx等重點(diǎn)工程和配套工程建設(shè)及其輔助性工作。全力以赴為項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行創(chuàng)造條件，按照總體安排各在建、擬建工程項(xiàng)目部要倒排工期和工作計(jì)劃安排，認(rèn)真組織實(shí)施各階段性工作，切實(shí)抓好工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、管理監(jiān)督工作，確保各個(gè)項(xiàng)目以優(yōu)良的品質(zhì)、完備的程序，按時(shí)按量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
合型營銷人才，保證企業(yè)營銷工作更加有序、合理、規(guī)范、科學(xué)。
三是加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營成本控制，嚴(yán)格規(guī)范費(fèi)用開支申報(bào)、審批程序，開源節(jié)流，厲行節(jié)約，合理把控非生產(chǎn)、非經(jīng)營性費(fèi)用支出、降低生產(chǎn)成本；提升企業(yè)盈利水平，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
四是加快第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理水平、服務(wù)質(zhì)量的提升，不斷優(yōu)化、細(xì)化管理制度和崗位責(zé)任，把物業(yè)、賓館的管理水平和服務(wù)質(zhì)量提高到適合企業(yè)要求、業(yè)主、顧客需要的水平，積極開展多種經(jīng)營工作，增加三產(chǎn)業(yè)的贏利水平和創(chuàng)新贏利模式，充分發(fā)揮物業(yè)斷后的職能，要以積極消化矛盾、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、保障企業(yè)聲譽(yù)、保證業(yè)主滿意為抓手組織好、管理好、實(shí)施好物業(yè)全面管理工作。
五是進(jìn)一步明晰崗位工作職責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)、用工分配管理，細(xì)化、優(yōu)化績效考評、考核辦法，借鑒銷售薪酬獎(jiǎng)勵(lì)提成辦法，快速推動(dòng)工程建設(shè)管理的激勵(lì)機(jī)制的制訂和實(shí)施。真正達(dá)到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的目的。
六是切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，強(qiáng)化對員工職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能、主動(dòng)工作、協(xié)作配合、文明服務(wù)、禮貌交流等綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，通過“企業(yè)精神”、“經(jīng)營理念”等宣傳教育，做到從深刻理解、自覺接受，到牢固樹立“企業(yè)興衰我興衰，我與企業(yè)共存亡”的主人翁意識(shí)。著力全面抓好文化、觀念、行為三維一體的企業(yè)文化建設(shè)，為促進(jìn)企業(yè)高效發(fā)展，提升核心競爭力奠定牢固的精神基石。
面對競爭激烈的市場環(huán)境，面對企業(yè)跨越發(fā)展的繁重任務(wù)和良好
的發(fā)展空間和機(jī)遇，我們要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)成績，再接再勵(lì)，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，奮力拼搏，為推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗。
2012年7月20日
XX公司工作總結(jié)篇四
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間xx年就快過去了。在這1年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想方面和工作有了進(jìn)一步的提高，感謝公司給我這個(gè)成長的平臺(tái)，令我在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。回首過往，公司陪伴我走過人生的一個(gè)重要階段。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)和全體同事表示衷心的感謝。本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：
作為本公司職員，熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，這是每個(gè)員工所能做的也是做基本的事情。愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。最重要的是，自己深刻熟悉到公司團(tuán)結(jié)的重要性，我也熟悉到團(tuán)結(jié)是公司發(fā)展與個(gè)人發(fā)展齊頭并進(jìn)的黏合劑。只有團(tuán)結(jié)，整個(gè)公司才能真正地在激烈的競爭中生存。我也相信公司的未來將是美好的。
這1年中財(cái)務(wù)知識(shí)不但由不懂到現(xiàn)在能夠很輕松的獨(dú)立完成每件工作,而且能夠幫助同事訂憑證和開發(fā)票,提高了工作效率.出納工作需要耐心和恒心，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在此真的感謝王彩和高悅讓我學(xué)到很多的財(cái)務(wù)知道由原來的不懂到現(xiàn)在的獨(dú)立工作，她們給予了很大幫助，耐心的講解，因?yàn)槲沂且粋€(gè)很笨的人，所學(xué)的專業(yè)又不是會(huì)計(jì)，那些工作對于我來說，簡直比登天還難，剛開始學(xué)連最基本的一借一貸都不懂，在她們的耐心幫助下明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。我相信不管做什么,只要好好堅(jiān)持,注重方法,就一定會(huì)有厚積薄發(fā)的一天。
從去年來,我就一直為自己的工作深深的困惑著.一直看不到自己人的前途,不知道自己人該往哪個(gè)方向走.,自從進(jìn)了公司，由天津辦事處的內(nèi)勤到總公司的采購員在到出納從中汲取到很多營養(yǎng),而且公司工作氣氛很濃,有利于自己的成長.這1年中,我一直踏踏實(shí)實(shí),從對出納工作的不知,到現(xiàn)在對工作的獨(dú)立完成,我確實(shí)在不斷進(jìn)步.但是枯燥的出納工作,曾讓我一度懷疑自己是否應(yīng)該還在這里繼續(xù)工作下去.但是在工作過程中,天天同樣的工作反復(fù)做，甚至認(rèn)為自己是天拓公司的打字員，毫無價(jià)值，沒有對公司作出任何貢獻(xiàn)，但是我得到了我身邊同事對工作的認(rèn)真態(tài)度，加深了我對本職工作的熟悉.而且隨著對財(cái)務(wù)工作的了解,覺得自己以自己的性格更加符合做好這份工作，覺得自己越來越喜歡此工作。我的心慢慢的沉靜下來,不再浮躁,本來枯燥的東西也變得有趣了。這都要感謝同事們的關(guān)心與照顧。謝謝你們！
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：認(rèn)真將辦事處的報(bào)銷憑證入到電腦軟件中去;認(rèn)真將各辦事處的費(fèi)用劃分清楚，使各辦事處主管得到滿足;下一年能夠財(cái)務(wù)知識(shí)的進(jìn)一步加深與鞏固;以高悅為榜樣，學(xué)會(huì)把帳做到完美。
從以上工作中，我堅(jiān)持在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，提高工作效率，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在新的一年里我也為自己制定了新的目標(biāo)，就是要加緊學(xué)習(xí)，更好地充實(shí)自己。我心里也在暗暗為自己鼓勵(lì)，目光不能局限于四周的圈子，要著眼全局，著眼今后的發(fā)展。
我還是那句話，不要盡力而為，而要全力以赴?？偨Y(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在未來的工作中，肯定還會(huì)碰到很多的新的困難和挑戰(zhàn)，因此自己的努力和同事之間的協(xié)作是很重要的。也希望大家能在新的一年里，一起努力。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)！
XX公司工作總結(jié)篇五
為積極響應(yīng)股份公司增收節(jié)支方案，根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合我分公司實(shí)際情況，分公司在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動(dòng)。分公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開全廠員工參加的生產(chǎn)專題會(huì)議，要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識(shí)，從身邊的小事做起、從工作的點(diǎn)滴入手。將“節(jié)約一度電、節(jié)約一升油、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水”落到實(shí)處。節(jié)約不是空口憑說，應(yīng)該落到實(shí)處。
一、污水處理廠運(yùn)營正常，各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)按計(jì)劃超額完成
xx-x污水處理分公司xx-xx年1-12月份完成污水處理量為468.07萬噸,1-12月份cod削減量為484.11噸；1-12月份氨氮削減量為75.79噸；生產(chǎn)用電量115.41萬千瓦時(shí)，污水處理耗電率246.56千瓦時(shí)/千立方，1-12月份絮凝劑耗藥量為505.5千克，污水處理耗藥率為0.12千克/立方米，污泥產(chǎn)生量為532.49噸。2017年1-12月份回收污水費(fèi)799.0萬元，回收污水處理費(fèi)價(jià)格補(bǔ)貼541.61萬元，其中2012年416.28萬、2017年125.33萬。
二、增收節(jié)支采取的措施：辦公室方面：1、是加強(qiáng)了辦公用品的管理，控制非工作需要的辦公損耗；2、是抓好“三節(jié)工作”，即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時(shí)，關(guān)閉電燈、空調(diào)、電風(fēng)扇、排氣扇、飲水機(jī)等設(shè)施電源，做到“人走燈滅、人走機(jī)關(guān)”。要求夏季減少空調(diào)使用量，改成使用風(fēng)扇，冬季盡量不用空調(diào)開暖氣。通過文檔的合理編排，盡量減少用紙、打印數(shù)量，打印時(shí)要雙面打印，且注重打復(fù)印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時(shí)隨手關(guān)閉水龍頭，如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象，及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修。生產(chǎn)方面：1、根據(jù)進(jìn)水量大小及時(shí)調(diào)節(jié)水泵及鼓風(fēng)機(jī)頻率，降低水泵及鼓風(fēng)機(jī)運(yùn)行功率以減少電耗損失；2、按照雨季及旱季調(diào)整生化池運(yùn)行組數(shù)，旱季時(shí)由于進(jìn)水量少，分公司采取單組生化池運(yùn)行的模式減少用電量。3、絮凝劑進(jìn)廠后統(tǒng)一存儲(chǔ)保管，藥劑使用嚴(yán)格實(shí)行出庫、入庫單制度，每月對使用藥劑量及剩余量進(jìn)行清點(diǎn)。藥劑存儲(chǔ)必須隔空不能直接堆在地面上，防止藥劑返潮結(jié)塊影響藥劑質(zhì)量從而增加藥量增加成本。對于散落在倉庫地面上的藥劑，要求當(dāng)班運(yùn)行人員要及時(shí)清理利用，避免不必要的浪費(fèi)。
通過以上舉措的實(shí)施，我廠的各項(xiàng)費(fèi)用得到了明顯的控制，節(jié)能降耗取得了階段性的成效。截至十二月底生產(chǎn)用電量比去年同期下降2.13%，污水處理量超額完成，污水處理耗電率及污水處理耗藥率均低于公司下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)。
三、存在問題
1、個(gè)別職工還未養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，未能做到隨手關(guān)燈、關(guān)水龍頭；
2、設(shè)備保養(yǎng)力度不夠，個(gè)別設(shè)備未能按計(jì)劃要求及時(shí)保養(yǎng)；
3、考核力度不足，未能安裝相關(guān)制度進(jìn)行每月考核。
四、下步擬采取的措施 1、提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任，樹立當(dāng)家理財(cái)思想，把節(jié)支降耗當(dāng)作一件大事來抓，要加大宣傳力度，營造氛圍，落實(shí)責(zé)任，提倡勤儉持家的精神。
2、加大考核力度。按照《xx-x污水處理分公司能源管理制度》要求進(jìn)行考核，每月進(jìn)行不定期檢查，對違反相關(guān)規(guī)定進(jìn)行扣分，月底按照每班組扣分情況進(jìn)行經(jīng)濟(jì)扣罰。
3、加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)力度，減少設(shè)備電量損耗率。
4、減少辦公室空調(diào)、電腦等耗電量。
xx-x污水處理分公司
xx-xx年x月x日
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的.年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
XX公司工作總結(jié)篇六
2012年運(yùn)營部在公司黨總支的正確指導(dǎo)下，在全體運(yùn)行人員的共同努力下，按照《2012年公司工作規(guī)劃》，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級各項(xiàng)方針政策，督導(dǎo)員工，立足本職、勤奮努力，較圓滿的完成了一年的各項(xiàng)工作生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將一年來運(yùn)營部的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、各種生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：
（一）、任務(wù)指標(biāo)完成情況。
2、南坪水庫計(jì)劃蓄水300萬m3,上半年南坪水庫因除險(xiǎn)加固，沒有進(jìn)行蓄水，11月份蓄水100萬m3，南坪水庫供出水量67萬m3，降雨補(bǔ)給12萬m3，蒸發(fā)滲漏33.5萬m3。6月底庫區(qū)水位高程1591.16m，總庫容442萬m3，有效庫容304萬m3。
3、計(jì)劃收繳水費(fèi)310萬元，實(shí)收水費(fèi)萬元，占全年任務(wù)%。
4、計(jì)劃內(nèi)部培訓(xùn)96課時(shí)30人次，派出培訓(xùn)學(xué)習(xí)48課時(shí)2人次，實(shí)際內(nèi)部培訓(xùn)104課時(shí)30人次，派出培訓(xùn)24課時(shí)2人次。
5、制水車間藥品使用數(shù)量：鹽酸100kg，亞氯酸鈉200kg，絮凝劑580.6kg，累計(jì)費(fèi)用為4357.32元，占全年計(jì)劃的24%。
6、全年計(jì)劃用電度，實(shí)際生產(chǎn)用電：59629度，占全年計(jì)劃的32%。
二、加強(qiáng)宣傳，促進(jìn)管理，一年來在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極做好供水工作，做好各級領(lǐng)導(dǎo)和部門的檢查，接待了海原縣衛(wèi)生局、安監(jiān)局等相關(guān)督導(dǎo)部門對公司的衛(wèi)生監(jiān)測和安全檢查，通過在一系列的接待工作中，向各級領(lǐng)導(dǎo)介紹公司的各項(xiàng)情況，使公司的形象得到了較好的提高。同時(shí)，我們利用“世界”水日、“中國水周”、“安全生產(chǎn)月”以及節(jié)前等分別的七營鎮(zhèn)、三河鎮(zhèn)進(jìn)行公司的各項(xiàng)宣傳活動(dòng)，不斷提高了公司在廣大用戶心中的企業(yè)形象，使廣大百姓進(jìn)一步了解了我公司的服務(wù)水平，讓全體用戶了解到供水工作中的艱辛與困難，為提高公司的企業(yè)形象創(chuàng)造了較好的條件，促進(jìn)形象的不斷提高。
三、完善制度加強(qiáng)管理。
四、抓落實(shí)，完善管理。
作為海原新區(qū)、原州區(qū)人飲及海原縣人飲的供水工程，公司始終把安全供水放在首要位臵，克服困難，確保供水質(zhì)量。
3、是建立水質(zhì)安全管理體系。供水水質(zhì)是企業(yè)生存的關(guān)鍵，作為安全飲水工程的生命線工程，公司每日加強(qiáng)對水源地的巡視，清除雜草，樹立警示標(biāo)志，防止外來人員進(jìn)入水源地破壞水源。還制定嚴(yán)格的水質(zhì)消毒管理制度，為凈化水廠員工辦理健康證，建立水質(zhì)檔案和飲用水生產(chǎn)衛(wèi)生規(guī)程，辦理了生產(chǎn)衛(wèi)生許可證，并請防疫、監(jiān)督部門指導(dǎo)把關(guān)，定期或不定期的對水質(zhì)進(jìn)行檢測，有效地消除了各種隱患，保證各項(xiàng)指標(biāo)都能達(dá)到“國家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)”。
又快發(fā)展，按照“堵塞漏洞、暢通渠道”和“節(jié)能降耗、開源節(jié)流”兩大管理要求，依照《中華人民共和國節(jié)約能源法》和國務(wù)院《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，結(jié)合公司實(shí)際，制節(jié)能降耗活動(dòng)實(shí)施方案，成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)節(jié)能降耗工作的監(jiān)督和指導(dǎo)，制定了節(jié)能降耗活動(dòng)細(xì)則和具體舉措，活動(dòng)包含公司的方方面面，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
5、全體員工發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”投身水利、獻(xiàn)身水務(wù)的精神。特別是在今年幾次管線搶修過程中，全體員工不畏嚴(yán)寒酷暑，克服一切困難，連日晝夜堅(jiān)守在事故現(xiàn)場，將事故危害減小到最低，為水庫能正常補(bǔ)水提供了安全保障，也保全了三年多安全無事故運(yùn)行的成果。
五、以人為本，加強(qiáng)黨建，促進(jìn)和諧。
活動(dòng)，觀看警示教育片，積極推進(jìn)廉政文化活動(dòng)。
六、狠抓安全確保生產(chǎn)。
員工勞保穿戴以及有無違章作業(yè)。
五、檢修期間必須做到“四不準(zhǔn)”：現(xiàn)場隱患不處理不準(zhǔn)檢修、無車間干部現(xiàn)場指揮不準(zhǔn)檢修、無檢修安全措施或措施貫徹不好不準(zhǔn)檢修、無安全員現(xiàn)場跟班不準(zhǔn)檢修。檢修結(jié)束，必須對所檢修的設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，確保安全后方可恢復(fù)生產(chǎn)。
六、組織職工對安全生產(chǎn)基本知識(shí)和各項(xiàng)安全管理制度及操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，3月1日-17日按照培訓(xùn)計(jì)劃，組織員工學(xué)習(xí)了《制水工藝及水處理》、《水質(zhì)檢測及大壩安全監(jiān)測》、《機(jī)電設(shè)備故障判斷及處理、水泵故障分析及排除》、《輸、供水管線運(yùn)行維護(hù)管理》，共歷時(shí)104課時(shí)，對所有上崗人員進(jìn)行上崗考試。六是簽訂安全責(zé)任書：按照分級管理、分層負(fù)責(zé)、目標(biāo)到人的安全管理目標(biāo)，年初公司組織開展了“安全責(zé)任簽訂活動(dòng)”，公司主管和分管、分管領(lǐng)導(dǎo)和部門、部門和員工分別簽訂了安全責(zé)任書。七是認(rèn)真做好安全檢查：按照今年安全工作部署情況，一年來共開展安全集中檢查15次，發(fā)現(xiàn)事故隱患31處，處理26處，未處理4處（已上報(bào)），正在處理1處。
七、存在的問題。
一年來，通過公司全體成員的共同努力，雖然取得了一定成績，但在工作中也存在許多不足：
1、規(guī)范管理雖初見成效，尚需進(jìn)一步向縱深發(fā)展；
3、個(gè)別同志工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性還不夠強(qiáng)。
4、企業(yè)綜合素質(zhì)還有待提高，爭取加大職工培訓(xùn)力度；
5、制水車間加藥系統(tǒng)工藝落后，運(yùn)行不穩(wěn)定，存在一定安全隱患；
下年要針對工作中存在的問題和不足，結(jié)合公司全年責(zé)任目標(biāo)，進(jìn)一步動(dòng)員公司全體干部員工堅(jiān)定信心、趕超一流，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大干部職工解放思想，競爭進(jìn)取，立足更高的起點(diǎn)，堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)更快的發(fā)展，再創(chuàng)供水企業(yè)新輝煌。
1、搞好安全生產(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì)供水。
在抓還常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，確保全年安全運(yùn)行。第一：全年實(shí)現(xiàn)安全制水，水質(zhì)合格率100%，實(shí)現(xiàn)水壓穩(wěn)、水量足、水質(zhì)優(yōu)的服務(wù)承諾。第二、注重抓好供水質(zhì)量，制水人員嚴(yán)格按照操作規(guī)范，合理配制藥品比例，及時(shí)為管網(wǎng)加氯消毒；定期送水樣到固原水質(zhì)檢測中心對出廠水、原水各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行檢測；搞好供水設(shè)施的日常維護(hù)，保證供水設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使供水設(shè)施的完好率保持在98%；第三，嚴(yán)格《運(yùn)行操作規(guī)程》，運(yùn)行人員嚴(yán)格按照操作程序開啟制水罐、水泵、電器等設(shè)備，同時(shí)做到勤巡設(shè)備、勤記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展不斷努力；
3、抓好精神文明建設(shè)。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，特別是我們服務(wù)行業(yè)，更應(yīng)注重先進(jìn)的企業(yè)文化，所帶來的經(jīng)濟(jì)效益：一是要加快政治學(xué)習(xí)，努力提高政治素質(zhì)修養(yǎng)，堅(jiān)持做到以科學(xué)的理論武裝頭腦；二是要加強(qiáng)道德教育，重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)道德教育，大力推廣服務(wù)禮貌用語，大力倡導(dǎo)以德興企，以廠為家，愛崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)；三是要利用節(jié)假日，積極開展豐富多彩，積極向上的文體活動(dòng)，陶冶職工情操，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神等等，通過抓精神文明建設(shè)，使我們的行風(fēng)建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。
4、繼續(xù)抓好安全工作。下年我們要繼續(xù)深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全意識(shí)，定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有落實(shí)，確保全年無一起安全責(zé)任事故發(fā)生。
5、繼續(xù)抓好精神文明建設(shè)。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，特別是我們服務(wù)行業(yè)，更應(yīng)注重先進(jìn)的企業(yè)文化所帶來的經(jīng)濟(jì)效益。
回顧一年來的主要工作，我們雖然取得了一定的成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。在下半年的工作中，我們會(huì)更加精誠團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作、奮力拼搏，為確保全年目標(biāo)順利完成，為確保城區(qū)的正常供水而努力奮斗。
2012年11月26日。
XX公司工作總結(jié)篇七
教育學(xué)習(xí)，圍繞中心、服務(wù)大局、忠誠履職、真抓實(shí)干，推動(dòng)全公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得了新的成效，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一是強(qiáng)化政治監(jiān)督，逐級傳導(dǎo)壓力。切實(shí)擔(dān)負(fù)“兩個(gè)維護(hù)”的政治責(zé)任，協(xié)助公司黨委制定《關(guān)于加強(qiáng)2021年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的決定》《關(guān)于下發(fā)2021年黨風(fēng)廉政建設(shè)主要目標(biāo)任務(wù)責(zé)任分解的通知》等x個(gè)文件；與x個(gè)黨支部及機(jī)關(guān)職能部門簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》；與各級干部簽訂《廉潔自律承諾書》649份、《領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)范使用辦公用房承諾書》248份；開展黨風(fēng)廉政建設(shè)問卷調(diào)查371份；進(jìn)一步促進(jìn)全公司黨員干部共同遵守企業(yè)規(guī)章制度和行為道德規(guī)范。
二是強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)，督促工作到位。按照上級關(guān)于開展“吃拿卡要”和開展職工群眾身邊腐敗問題專項(xiàng)整治工作有關(guān)要求，制定相應(yīng)的方案和辦法。對“一把手”進(jìn)行工作約談34人次并要求其作出承諾，對基層關(guān)鍵環(huán)節(jié)人員及職能部門進(jìn)行評價(jià)評議。進(jìn)一步修訂公司加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)“十條禁令”的內(nèi)容，督促公司各級黨組織、黨員干部知責(zé)明責(zé)，切實(shí)扛起黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。
堅(jiān)決落實(shí)監(jiān)督“第一職責(zé)”，強(qiáng)化“三公經(jīng)費(fèi)”專項(xiàng)整治、“當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看工資分配管理”專項(xiàng)整治、干部作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)整治“三?！惫ぷ鳌０腰h史學(xué)習(xí)教育工作與“三專”工作相結(jié)合，切實(shí)抓好黨員干部“關(guān)鍵少數(shù)”的日常管理和監(jiān)督考核。
一是強(qiáng)化“三公經(jīng)費(fèi)”專項(xiàng)整治。以是否存在違反***八項(xiàng)規(guī)定精神和上級有關(guān)規(guī)定的問題線索，突出公務(wù)接待、公務(wù)用車、財(cái)務(wù)報(bào)銷專項(xiàng)整治工作。實(shí)行“月查季報(bào)”，開展知責(zé)履責(zé)動(dòng)態(tài)督查x次，發(fā)現(xiàn)問題x條，提醒談話x人，要求對存在的問題限期整改，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字背書確認(rèn)，督促工作整改落實(shí)到位，確保專項(xiàng)整治工作規(guī)范有序。
二是強(qiáng)化“工資分配管理”專項(xiàng)整治。把職工反映強(qiáng)烈的、敏感的、關(guān)心的問題作為治理重點(diǎn)，每月聯(lián)合勞資、財(cái)務(wù)、審計(jì)等部門，對生產(chǎn)計(jì)件隊(duì)組進(jìn)行工資檢查，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，更好的能夠發(fā)現(xiàn)存在的隱性問題。通過“113110”工資檢查制度，形成了問題負(fù)面清單。由初期的x條問題下降到x條問題，下降比例x%，涉及反映工資獎(jiǎng)金案件也比同期下降x%，工作約談x名行政一把手及勞資核算人員，1人調(diào)整工作崗位，在廉潔從業(yè)和廉潔從政方面收到了良好的效果。
三是持續(xù)開展干部作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)整治。始終堅(jiān)持把落實(shí)***八項(xiàng)規(guī)定精神、糾正“四風(fēng)”作為一項(xiàng)突出政治任務(wù)。緊盯元旦、春節(jié)等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，持續(xù)加大明察暗訪力度，不斷釋放越往后執(zhí)紀(jì)越嚴(yán)的強(qiáng)烈信號。通過“四不兩直”、電話查崗等方式，以“三看一落實(shí)”為標(biāo)準(zhǔn)，對干部作風(fēng)情況進(jìn)行督查x次，下發(fā)督查通報(bào)x期，通報(bào)批評x人，工作約談x人。堅(jiān)持在“抓早抓小抓預(yù)防”上下功夫，堅(jiān)持在“嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合”上想辦法，持續(xù)讓監(jiān)督常在，形成常態(tài)，嚴(yán)格做實(shí)做細(xì)監(jiān)督第一職責(zé)。
以“四種形態(tài)”為紀(jì)律審查提供基本規(guī)范，規(guī)范執(zhí)紀(jì)流程，轉(zhuǎn)變執(zhí)紀(jì)方式，執(zhí)紀(jì)效能有效提升。聚焦主責(zé)主業(yè)，不斷探索執(zhí)紀(jì)新方式，高效推進(jìn)各項(xiàng)執(zhí)紀(jì)監(jiān)察工作。
一是案件總體情況。今年以來，公司紀(jì)委共接收涉及職工群眾權(quán)益落實(shí)、干部作風(fēng)等各類信訪舉報(bào)x件（其中：上級轉(zhuǎn)辦x件，自收x件，含重復(fù)件x件），目前立結(jié)x件，初核了結(jié)x件，談話了結(jié)x件，正在核實(shí)x件，黨紀(jì)政紀(jì)處分x人。堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，有效運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”x人次，其中：運(yùn)用“第一種形態(tài)”x人次，運(yùn)用“第二種形態(tài)”x人次。運(yùn)用“四種形態(tài)”與去年同期相比上升x%（其中：“第一種形態(tài)”上升x%，“第二種形態(tài)”上升x%），進(jìn)一步加大教育懲處的力度。案件總量比2020年同期下降x%；立結(jié)案件與去年同期相比持平；自理案件比去年同期上升x%，辦案效率、辦案質(zhì)量、基層信任率及尋找案件線索的主動(dòng)性進(jìn)一步提升。
一次警示教育一次專題生活會(huì)三個(gè)報(bào)告”。凡是給予黨紀(jì)政務(wù)處分的案件，紀(jì)委必須就案件進(jìn)行一次剖析并到違紀(jì)人員單位進(jìn)行一次反饋警示教育；違紀(jì)人員所在支部必須召開一次專題組織生活會(huì)；違紀(jì)人員處分期內(nèi)每季必須向所在支部做思想?yún)R報(bào)；黨支部在違紀(jì)人員處分到期后要向紀(jì)委報(bào)告其工作思想等現(xiàn)實(shí)情況；處分到期后，涉及違紀(jì)處分執(zhí)行部門要向紀(jì)委報(bào)告執(zhí)行落實(shí)情況。讓執(zhí)紀(jì)工作形成“閉環(huán)效應(yīng)”，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，維護(hù)黨紀(jì)條規(guī)的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
一是扎實(shí)推進(jìn)巡察整改工作。高度重視上級黨委巡察“回頭看”及上下聯(lián)動(dòng)、專項(xiàng)巡察工作，圍繞存在的問題逐條梳理、認(rèn)真研究、深刻剖析，分別對反饋的x條問題制定切實(shí)可行的整改方案和任務(wù)清單，明確了問題整改的具體要求，做到“件件有落實(shí)，事事有著落”，確保反饋問題整改工作逐條落實(shí)到位。
二是加大侵害漠視群眾身邊利益查處力度。查在經(jīng)常、重在過節(jié)，對關(guān)鍵部門、環(huán)節(jié)崗位人員進(jìn)行廉潔教育，堅(jiān)決杜絕“吃拿卡要”和侵害群眾身邊利益的行為，樹立紅線思維和底線意識(shí)。覆蓋全公司公布x部舉報(bào)電話，設(shè)立了x個(gè)專項(xiàng)治理監(jiān)督箱，以便及時(shí)掌握相關(guān)信息。與相關(guān)部門聯(lián)合對澡堂、公寓等進(jìn)行督查并進(jìn)行工作調(diào)研，及時(shí)查處侵害職工群眾利益不作為、亂作為、打折扣等工作行為。
一是加強(qiáng)效能監(jiān)察工作。2021年公司紀(jì)委根據(jù)實(shí)際情況，對“修舊利廢節(jié)支降耗管理”進(jìn)行了立項(xiàng)監(jiān)察。結(jié)合工作實(shí)際，相關(guān)部門出臺(tái)了《xx公司物資回收復(fù)用、修舊利廢管理辦法》，并在日常工作中采取十條工作措施加強(qiáng)管理。今年以來，我們共進(jìn)行了各類檢查x次，下發(fā)監(jiān)察建議書x份，整改通知書x份，現(xiàn)場整改問題x個(gè)，下發(fā)監(jiān)察簡報(bào)x期，實(shí)現(xiàn)效能監(jiān)察成果x萬元，充分發(fā)揮了效能監(jiān)察在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用。
二是加強(qiáng)應(yīng)收預(yù)付賬款清收工作。我公司現(xiàn)有應(yīng)收預(yù)付賬款x筆,我們對x科、x部單位責(zé)任人進(jìn)行工作約談并下達(dá)監(jiān)察建議書，要求加快清收進(jìn)度。目前，x科今年已清收欠款x萬元，還剩x萬元未清收；x部x筆已形成呆壞賬，另x筆正在協(xié)調(diào)中。x部x萬元預(yù)付款已通過辦理“債權(quán)債務(wù)確認(rèn)書”和“債權(quán)轉(zhuǎn)移抵抹賬協(xié)議”清欠收回。
不斷運(yùn)用信息化、科學(xué)化、“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”手段抓廉政落實(shí)，在定位上突出紀(jì)檢監(jiān)督核心業(yè)務(wù)，逐步建立健全立體式、全覆蓋的廉政建設(shè)和反腐敗工作網(wǎng)絡(luò)體系。
一是建立日常監(jiān)督信息化管理系統(tǒng)。探索運(yùn)用信息化、“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”手段強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立xx公司工資分配日常監(jiān)督管理信息化系統(tǒng)。針對工資分配全過程當(dāng)中的每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)責(zé)任人，在行使權(quán)力時(shí)進(jìn)行明責(zé)明紀(jì)，提醒警示崗位管理人員“廉潔自律、正確履職、違規(guī)必究”，將“精準(zhǔn)監(jiān)督”融入到權(quán)力運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)；打造“線下督導(dǎo)+線上督辦”常態(tài)化工作模式。系統(tǒng)平臺(tái)立足“監(jiān)督再監(jiān)督”職能定位，更是踐行“第一種形態(tài)”的有效探索。
二是科學(xué)管理電子廉政檔案。運(yùn)用電子廉政檔案管理的方式，對全公司x名干部進(jìn)行“近距離、常態(tài)化、全天候”的日常監(jiān)督，對電子檔案反映出的領(lǐng)導(dǎo)干部數(shù)據(jù)信息進(jìn)行匯總分析，進(jìn)一步規(guī)范黨員干部廉潔從儉的行為規(guī)則，為監(jiān)督執(zhí)紀(jì)提供有力保障，有效遏制違紀(jì)腐敗現(xiàn)象發(fā)生。
我公司以廉政文化為依托，豐富廉政文化教育形式，采取“走出去、請進(jìn)來、廣參與、全覆蓋”的方式構(gòu)建黨風(fēng)廉政建設(shè)“大宣教”格局，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為廉潔xx保駕護(hù)航。
培訓(xùn)，傳承紅色基因。運(yùn)用體驗(yàn)式培訓(xùn)的形式，進(jìn)一步把歷史資源與現(xiàn)實(shí)形勢和黨員干部的思想實(shí)際相結(jié)合，筑牢了黨員干部拒腐防變的思想防線。
工作室”進(jìn)行工作業(yè)務(wù)交流座談，互相學(xué)習(xí)、互通有無，進(jìn)一步提高紀(jì)檢監(jiān)察工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。
三是“廣參與”宣傳廉政文化。動(dòng)員全公司黨員干部全家參與繪制廉潔修身“手抄報(bào)”作品x幅展出，分x期進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)投票并制作宣傳畫冊；動(dòng)員黨政班子、職工群眾等x余人共同參與“廉政詩文誦讀品鑒”系列節(jié)目，以誦讀、訪談、品鑒等藝術(shù)表現(xiàn)形式，弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)廉政文化，貫徹黨***全面從嚴(yán)治黨要求，推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
倡廉潔”書畫作品展覽評比。活動(dòng)的豐富多彩，不斷提高黨員干部的思想境界文化素養(yǎng)和道德情操，充分發(fā)揮了廉政活動(dòng)在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的重要作用。
新機(jī)制，打通“最后一公里”，突出做好做實(shí)案件閉合的“后半篇文章”。
開展督查不夠及時(shí)有力。四是在協(xié)助職責(zé)上，紀(jì)委現(xiàn)在成為主抓工作的“帶頭人”，相關(guān)職能部門作用發(fā)揮的不充分。五是存在有些違紀(jì)違法行為高智商、高隱蔽性、外調(diào)難、取證難的問題，尤其不屬于企業(yè)內(nèi)部管理的企業(yè)和人員難度更大。
XX公司工作總結(jié)篇八
工作總結(jié)
,供大家參考。
2021xx石油公司黨建工作總結(jié)__公司，現(xiàn)有職工50人，黨員5人。在區(qū)黨委和街道黨工委的正確指導(dǎo)下，以習(xí)—思想為指導(dǎo)，，切實(shí)加強(qiáng)黨支部的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。較好地完成了2021年各項(xiàng)任務(wù)。
三、加強(qiáng)對工會(huì)、婦聯(lián)工作的領(lǐng)導(dǎo)黨支部堅(jiān)持黨群工作一體化理驗(yàn)，深入推進(jìn)“開放式”的黨群工作模式，以“建”為重點(diǎn)，以“帶”為關(guān)鍵，切實(shí)抓好黨建工作帶動(dòng)工會(huì)、婦聯(lián)、等群眾工作。既強(qiáng)化了黨組織的政治核心作用，又實(shí)現(xiàn)了黨、群工作互動(dòng)共融，共同發(fā)展。加強(qiáng)對工會(huì)、婦聯(lián)工作的領(lǐng)導(dǎo)，用心支持工會(huì)，組織職工郊游和旅游活動(dòng)。從而活躍了職工的文化生活，增強(qiáng)企業(yè)職工隊(duì)伍的凝聚力、向心力。加強(qiáng)對企業(yè)職工精神禮貌建設(shè)和職業(yè)道德教育，并且注意關(guān)心職工的疾苦，解決職工的實(shí)際困難和職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，讓職工有一個(gè)良好的用心向上的精神風(fēng)貌，全心身地投入到公司的生產(chǎn)、經(jīng)營及管理工作之中。確保企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。
四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制。
一是按照黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)的要求，結(jié)合本單位的實(shí)際狀況，從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，構(gòu)成齊抓共管，各負(fù)其責(zé)的工作格局，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)和反_工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
讀本》，以及《黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育讀本》、《黨風(fēng)廉政手冊》。教育黨員干部務(wù)必注意自重、自省、自警、自勵(lì)，牢固樹立共產(chǎn)主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀。使廣大黨員干部真正提高了遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)抗腐拒變的潛力。
五、堅(jiān)持黨建工作與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合。黨支部始終堅(jiān)持以黨建工作促發(fā)展，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，此刻公司在原有的生產(chǎn)經(jīng)營基層上，逐步向油田生產(chǎn)建設(shè)方面托展，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，職工的福利待遇也在不斷的提高。
六、公司黨支部組織全體職工認(rèn)真。
學(xué)習(xí)。
精神。傳達(dá)貫徹市油田黨委《關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的__大精神的通知精神》。黨的__大。
報(bào)告。
為非公有制。
企業(yè)。
黨建。
工作。
指明了方向，更為企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展帶給了思想保障。我們必須要在__大精神的指引下。繼續(xù)推進(jìn)黨建工作，改變思維模式和經(jīng)營理念，不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)快速健康地發(fā)展。
XX公司工作總結(jié)篇九
2020年，注定是不平凡的一年。新冠肺炎突如其來，＊＊公司在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，全體職工無一人感染。3月以來，復(fù)工復(fù)產(chǎn)全面開啟，公司干部職工堅(jiān)定貫徹“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”的總體安排部署，聚焦主責(zé)主業(yè)，狠抓執(zhí)行落實(shí)，供水工作呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)的良好態(tài)勢?，F(xiàn)將2020年上半工作總結(jié)如下：
一、上半年任務(wù)指標(biāo)完成情況。
（一）上半年累計(jì)營業(yè)收入＊＊萬元，其中水費(fèi)收入＊＊萬元，安裝收入＊＊萬元。累計(jì)營業(yè)成本＊＊萬元，累計(jì)管理費(fèi)用＊＊萬元，累計(jì)銷售費(fèi)用＊＊萬元，累計(jì)利潤總額＊＊萬元，凈利潤＊＊萬元。
（二）上半年累計(jì)完成供水量＊＊萬噸，比去年同期（＊＊萬噸）增加＊＊萬噸，增長率為＊＊%，完成目標(biāo)任務(wù)（＊＊萬噸）的＊＊%。＊＊水廠上半年生產(chǎn)用電＊＊萬度，平均電耗＊＊度/千噸，＊＊水廠上半年生產(chǎn)用電＊＊萬度，平均電耗＊＊度/千噸。＊＊水廠上半年平均藥耗＊＊公斤/千噸，＊＊水廠平均藥耗＊＊公斤/千噸。
（三）上半年售水量＊＊萬噸，比去年同期（＊＊萬噸）增加了＊＊萬噸，同比增長＊＊%，完成目標(biāo)任務(wù)（＊＊萬噸）的＊＊%。售水收入完成＊＊萬元，比去年同期（＊＊萬元）減少＊＊萬元，同比減少＊＊%，完成目標(biāo)任務(wù)（＊＊萬元）的＊＊%，原因是今年2至6月執(zhí)行疫情用水優(yōu)惠政策，減少收入＊＊萬元。安裝收入＊＊萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的＊＊%。水表抄見率為100%，準(zhǔn)確率為99.9%，搶修及時(shí)率、用戶滿意率100%，水費(fèi)回收率99%，供水片區(qū)綜合售水水損率＊＊%。
二、上半年主要工作開展情況。
（一）黨建工作始終貫穿學(xué)做融。
一是夯實(shí)“學(xué)”的基礎(chǔ)，規(guī)范開展主題黨日。1-6月黨員大會(huì)與主題黨日融合開展＊次，上黨課＊次，全體黨員走進(jìn)社區(qū)，開展了“愛國衛(wèi)生月環(huán)境整治”志愿服務(wù)活動(dòng)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和十九大精神、《黨章》《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》等內(nèi)容，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。
二是強(qiáng)化“做”的自覺，切實(shí)發(fā)揮帶頭作用。疫情期間，支部涌現(xiàn)出＊＊＊、＊＊＊、＊＊＊等數(shù)名先進(jìn)個(gè)人。他們有的是黨員，有的是積極分子，他們自覺向合格黨員對標(biāo)、看齊，立足本職做貢獻(xiàn)，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用和表率作用，在平凡的崗位上做出了不不平凡的成績，他們是堅(jiān)持學(xué)以致用的標(biāo)桿。
三是貫穿“融”的行動(dòng)，黨建業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。聚焦“服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍”，在做實(shí)黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合上下功夫。上半年，召開支委會(huì)＊次，貫徹“四步工作法”，前置研究議案30余項(xiàng)。開展意識(shí)形態(tài)分析研判＊次，召開支委（擴(kuò)大）會(huì)議暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議1次。公司支部認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司巡視整改工作要求，狠抓巡視整改落實(shí)，原＊＊和＊＊支部的黨員根據(jù)工作需要調(diào)整到＊＊支部，創(chuàng)新設(shè)立＊＊供水中心。通過一系列“融”的舉措，激發(fā)了黨建新活力、釋放了工作新動(dòng)力、形成了供水新合力。
（二）生產(chǎn)經(jīng)營共克時(shí)艱抓優(yōu)化。
疫情期間，公司班子成員主動(dòng)走出去，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，為公司節(jié)約土地使用稅及房產(chǎn)稅累計(jì)＊＊萬元，全體職工堅(jiān)決貫徹上級公司黨委的安排部署，共克時(shí)艱抓生產(chǎn)優(yōu)化、強(qiáng)服務(wù)民生、重防疫保障，確保時(shí)間過半，任務(wù)過半。
生產(chǎn)優(yōu)化方面。一是根據(jù)新冠肺炎疫情防控要求及時(shí)落實(shí)值班值守制度，確保人員安全和生產(chǎn)安全；二是嚴(yán)格按照維修計(jì)劃落實(shí)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保物的安全；三是加強(qiáng)原水管理和調(diào)度，根據(jù)需要投加活性炭，有效去除枯水期的水質(zhì)異味，降低工藝處理負(fù)荷；四是以成立＊＊供水中心為契機(jī)，加強(qiáng)與＊＊、＊＊片區(qū)的溝通交流，根據(jù)高、低峰水壓變化情況，及時(shí)調(diào)整壓力設(shè)置，適時(shí)重啟＊＊二次泵站，既防止了爆管，又更好地滿足了各片區(qū)的用水需求；五是高度重視環(huán)保達(dá)標(biāo)排放工作，按照＊＊公司要求積極推進(jìn)脫泥間改造和污泥處置運(yùn)輸協(xié)議的簽訂，確保污泥達(dá)標(biāo)處置和暢通轉(zhuǎn)運(yùn)；六是跟進(jìn)水質(zhì)檢測，積極配合＊＊區(qū)衛(wèi)健委、重慶＊＊公司的水質(zhì)全分析現(xiàn)場監(jiān)督采樣工作，確保水質(zhì)合格率100%；七是加強(qiáng)供水管理，狠抓生產(chǎn)節(jié)能降耗及水損控制，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
服務(wù)民生方面。一是做實(shí)“服務(wù)最后一公里”。規(guī)范客服人員文明用語，推行微笑、耐心、真誠、高效服務(wù)，有效減少用戶投訴率，用轉(zhuǎn)變作風(fēng)的實(shí)際行動(dòng)贏得用戶好評；二是制定《工作進(jìn)度跟蹤表》，簡化用戶辦事程序，提高工作效率；三是客戶用水申請、報(bào)停、恢復(fù)等辦結(jié)率實(shí)現(xiàn)100%，搶、維修方面嚴(yán)格執(zhí)行半小時(shí)內(nèi)趕赴現(xiàn)場，搶修及時(shí)率達(dá)到100%。上半年維修管道＊＊次，檢修保養(yǎng)各類閥門＊＊只，更換水表＊＊只，更換井蓋＊＊塊。對全區(qū)＊＊個(gè)市政消火栓進(jìn)行了普查，發(fā)現(xiàn)并修復(fù)故障消火栓＊＊個(gè)，完成＊＊名都dn400管道改造＊＊米，＊＊煤礦dn63管道改造＊＊米；四是對全區(qū)管網(wǎng)、閥門、井蓋等供水設(shè)施實(shí)行臺(tái)賬管理，每月定期巡查二次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，排除隱患，保證管網(wǎng)安全；五是線上線下多種形式開展疫情期間“3·15國際消費(fèi)者權(quán)益日”宣傳周活動(dòng)。線上主要通過水務(wù)通公眾賬號推送微信、支付寶、銀行代扣等繳費(fèi)溫馨提示和全面落實(shí)用水價(jià)格政策告用戶書，讓廣大用戶及時(shí)了解疫情期間的用水服務(wù)。線下對企業(yè)用水大戶、社區(qū)等采取上門服務(wù)的方式，把地方階段性降低企業(yè)用水成本相關(guān)政策送達(dá)用戶手中，積極主動(dòng)向用戶做好政策宣傳告知，用戶深表滿意，取得良好的社會(huì)效益。
防疫保障方面。一是及時(shí)傳達(dá)新冠肺炎疫情防控相關(guān)文件＊＊余份，讓廣大職工樹立疫情防控的信心，堅(jiān)定打贏防控阻擊戰(zhàn)的決心；二是想方設(shè)法積極籌措防疫物質(zhì)。截至目前，采購口罩近＊＊＊個(gè)，體溫計(jì)＊＊只，酒精、84消毒液、一次性手套等若干，確保了職工安全；三是嚴(yán)格防疫物資發(fā)放，重視廠區(qū)消毒消殺、落實(shí)門衛(wèi)登記制度、食堂分餐制度等，確保了環(huán)境安全；四是持續(xù)做好公司員工及家庭成員的基本信息采集，掌握相關(guān)信息，給予精準(zhǔn)關(guān)懷。
（三）安全管理抓住契機(jī)上臺(tái)階。
公司安全管理一如既往按照“日周月”“三清三進(jìn)”扎實(shí)開展工作。上半年，召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議＊次，組織鹽酸泄漏應(yīng)急演練＊次，開展應(yīng)急防護(hù)用品使用培訓(xùn)＊次，開展安全教育活動(dòng)進(jìn)行集中授課＊次并組織了安全法規(guī)考試和對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢測等；查出安全隱患、違章行為十余起，下發(fā)《安全隱患整改通知書》＊份并全部整改完畢，確保了上半年無安全事故發(fā)生。同時(shí)，公司高度重視＊＊＊應(yīng)急管理局的＊條檢查意見，主要負(fù)責(zé)人親自安排親自部署，要求對照意見找差距，以整改為契機(jī)，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理邁新臺(tái)階、上新水平。目前已完成整改任務(wù)的＊＊%，其余工作正在有條不紊的推進(jìn)中。
三、存在的問題和下半年工作打算。
存在的主要問題是：
一是部門和班組在落實(shí)“一崗雙責(zé)”上存在短板，意識(shí)形態(tài)教育還有薄弱環(huán)節(jié)。
二是工作質(zhì)量不高，人崗不適混崗混編較為突出，“三定“方案推進(jìn)緩慢。
三是根據(jù)目前態(tài)勢，高峰時(shí)段可能會(huì)出現(xiàn)間歇性供水壓力不足的現(xiàn)象。
下半年的工作打算：
一是抓好警示教育，做好意識(shí)形態(tài)分析研判，引導(dǎo)黨員干部職工注重修身齊家，培養(yǎng)現(xiàn)代文明人格。
二是對標(biāo)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，扎實(shí)推進(jìn)工作，圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。
三是繼續(xù)跟蹤水價(jià)調(diào)整工作，積極爭取管網(wǎng)改造、消火栓建設(shè)、設(shè)施設(shè)備改造資金，為公司的發(fā)展注入活力。
四是積極協(xié)調(diào)配合＊＊鎮(zhèn)水廠三期工程前期工作。
五是加強(qiáng)疫情管控，積極籌備防疫物資，做到未雨綢繆，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，一手抓抗擊疫情，全要素保障生產(chǎn)穩(wěn)定順行。
2020年6月29日。
XX公司工作總結(jié)篇十
5天的軍訓(xùn)結(jié)束了，這是我公司員工首次參加的集體性活動(dòng)，現(xiàn)將這幾天的訓(xùn)練情況總結(jié)如下：
一、體現(xiàn)出得優(yōu)點(diǎn)。
1、員工組織紀(jì)律性具有可塑性，是能夠經(jīng)過管理而達(dá)到合格的。通過教官的嚴(yán)格管理，員工的組織性、紀(jì)律性得到加強(qiáng)，對待事情的態(tài)度也能夠端正。這說明員工在今后的工作中是能夠做到端正態(tài)度、嚴(yán)于律己的。
2、學(xué)習(xí)的領(lǐng)悟性得到體現(xiàn)。由于我公司員工的年齡結(jié)構(gòu)在整體上較為年輕化，所以對新的事物有一定的學(xué)習(xí)、掌握能力，能在很短的時(shí)間內(nèi)完成對各種動(dòng)作的領(lǐng)悟并做好該動(dòng)作。我認(rèn)為這種學(xué)習(xí)能力是公司寶貴的資源，會(huì)在以后的工作中得到展現(xiàn)的。
3、有一定的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)。在教官的要求下，員工能夠及時(shí)的、自覺的調(diào)整自己的行為，與團(tuán)隊(duì)保持整體上的一致性。這說明，通過我們今后的管理工作，能夠培訓(xùn)出一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的隊(duì)伍。
二、存在的問題。
1、組織紀(jì)律觀念仍需要加強(qiáng)。在訓(xùn)練過程中懶散、漫不經(jīng)心，所有的動(dòng)作的完成度都與教官的要求嚴(yán)格程度相對應(yīng)，即管的嚴(yán)，就做得好；管的松，就做得差。因此，培養(yǎng)員工的自我約束的行為方式以及對待工作的認(rèn)真態(tài)度，仍需要一個(gè)過程。
2、班長的權(quán)威性不足。班長對軍訓(xùn)的組織過程是通過一遍一遍的勸說，而不是通過自身的管理者地位去影響。不是他不管，而是沒人聽。我認(rèn)為這是整體缺乏紀(jì)律性的根本原因。
3、保安人員沒有負(fù)責(zé)人，行為懶散、互不約束。
三、解決思路。
1、加強(qiáng)班長職責(zé)，賦予其更大的職權(quán)。班長是車間日常生產(chǎn)過程中最直接的管理者和監(jiān)督者，其職責(zé)的發(fā)揮程度就直接決定了整個(gè)生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性、協(xié)調(diào)性。因此，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)賦予班長更大的職權(quán)（如處罰權(quán)），樹立其在班組中的權(quán)威性。在目前的工作階段，就應(yīng)當(dāng)完善班前、班后會(huì)制度。逐步去做到班前分配工作、明確責(zé)任，班中指導(dǎo)工作、審查進(jìn)度，班后總結(jié)工作、歸納經(jīng)驗(yàn)。
2、在今后的培訓(xùn)過程中，適當(dāng)加入企業(yè)文化內(nèi)容的學(xué)習(xí)與灌輸，使員工在精神上加強(qiáng)責(zé)任心、紀(jì)律性和團(tuán)結(jié)協(xié)作等意識(shí)。
3、在今后的招工過程中，除考慮工作經(jīng)驗(yàn)的因素外，注重進(jìn)一步優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)和知識(shí)層次，注重培育一支年輕化、知識(shí)型、具活力的員工團(tuán)隊(duì)。
xx年x月中旬，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持下，xxx公司全體員工xx人參加了為期七天的軍事訓(xùn)練和兩天的戶外拓展訓(xùn)練。通過嚴(yán)格軍事訓(xùn)練和拓展活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了公司員工的'紀(jì)律性和高效的執(zhí)行力，提高了對公司與事業(yè)的忠誠度，提升了員工溝通能力與團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，增強(qiáng)了員工自信心、責(zé)任感、使命感，鍛煉和考驗(yàn)考驗(yàn)員工在高強(qiáng)度、高壓力公司環(huán)境下的承受能力和快速反應(yīng)能力。目前公司員工精神面貌煥然一新，團(tuán)隊(duì)的向心、凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，員工們紛紛立志以“首戰(zhàn)用我，用我必勝”的勇氣全力以赴投入到公司運(yùn)作與發(fā)展中去，軍訓(xùn)和拓展訓(xùn)練取得明顯成效。本次活動(dòng)呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)。
精心組織，細(xì)致安排。
為了順利開展軍訓(xùn)以及拓展訓(xùn)練活動(dòng)，公司精心組織，細(xì)致安排，制定了科學(xué)的活動(dòng)方案。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)活動(dòng)，親自出面協(xié)調(diào)湖南省消防教導(dǎo)大隊(duì)軍官，安排軍訓(xùn)場地以及訓(xùn)練科目事宜；百忙之中，領(lǐng)導(dǎo)積極與長沙眾悅企業(yè)管理培訓(xùn)有限公司細(xì)致溝通，部署拓展訓(xùn)練項(xiàng)目，并且為活動(dòng)提供了充足的資金與財(cái)力支持，確保了活動(dòng)的順利開展。為更好開展活動(dòng)，公司還大力宣傳活動(dòng)的意義，積極征求員工的意見，認(rèn)真采納員工的合理化建議，充分發(fā)揮了員工的聰明才智，群策群力，為活動(dòng)出謀劃策；同時(shí)廣泛動(dòng)員，嚴(yán)格要求全體員工積極參與，在民主采集員工意見的基礎(chǔ)上，出臺(tái)了活動(dòng)方案，科學(xué)安排每個(gè)細(xì)節(jié)，合理組織每個(gè)活動(dòng)，為活動(dòng)的具體實(shí)施提供了前提條件。
思路清晰，目的明確。
本次軍訓(xùn)以及拓展訓(xùn)練活動(dòng)做到了思路清晰，目標(biāo)明確，活動(dòng)的任何步驟和環(huán)節(jié)都圍繞目標(biāo)展開，突出了主題，確保了活動(dòng)的明顯成效。其中軍訓(xùn)的目的定位在兩點(diǎn)：一不斷強(qiáng)化公司員工的紀(jì)律性和高效的執(zhí)行力，提高忠誠度，考驗(yàn)員工在高強(qiáng)度、高壓力公司環(huán)境下的承受能力和快速反應(yīng)能力；二培養(yǎng)公司員工自信心、責(zé)任感、使命感，不斷改善組織內(nèi)部溝通環(huán)境，不斷提升員工溝通能力、注重團(tuán)隊(duì)精神、不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與戰(zhàn)斗力；而拓展訓(xùn)練的目標(biāo)定位在進(jìn)一步提員工的溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。兩個(gè)活動(dòng)一前一后開展，形成了一個(gè)完整的培訓(xùn)體系，有力地提高了員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了服從與紀(jì)律意識(shí)。
全員參與，認(rèn)真訓(xùn)練。
本次活動(dòng)，參與面積廣，員工參與熱情高，因此成效顯著。無論的青年員工，還是年齡偏大的員工，都以積極樂觀的姿態(tài)主動(dòng)參與，真正體現(xiàn)了“團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、全員參與”的訓(xùn)練理念。培訓(xùn)期間，正值赤日炎炎的夏季，氣溫較高，再加上訓(xùn)練項(xiàng)目難度較大，全體員工無疑面臨著巨大挑戰(zhàn)。但是全體員工始終保持了高度激情，克服重重困難，堅(jiān)持參加訓(xùn)練，認(rèn)真仔細(xì)對待每一個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目，高效完成每個(gè)環(huán)節(jié)的任務(wù)，沒有一個(gè)人掉隊(duì)，向社會(huì)樹立了我公司團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、勇于開拓，敢闖敢干的市場弄潮兒的形象，展示了威靈頓人精神抖擻、攜手共進(jìn)的風(fēng)采，贏得了軍訓(xùn)教官、培訓(xùn)教師和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。
關(guān)注細(xì)節(jié)，成效顯著。
軍訓(xùn)教官說，“沒有完美的人個(gè)，只有完美的團(tuán)隊(duì)”、“合理的要求是訓(xùn)練，不合理的要求是磨煉，過分的要求是錘煉”，由此可見在一支作戰(zhàn)部隊(duì)中服從和紀(jì)律的重要性。為培養(yǎng)這種高度的紀(jì)律性，公司員工都能關(guān)注細(xì)節(jié)，取得了滿意成果。每堂訓(xùn)練課前，全員均提前到達(dá)訓(xùn)練場并由連長整好隊(duì)伍迎接教官的到來，這是教官前所未見的。拓展訓(xùn)練是考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)紀(jì)律、智慧和體力等的一種游戲活動(dòng)，每位成員在訓(xùn)練中的表現(xiàn)就是自身平常真實(shí)自我的反映?！凹?xì)節(jié)決定成敗”，關(guān)注細(xì)節(jié)的良好作風(fēng)，使威靈頓人向外展示了良好的企業(yè)形象和深厚的企業(yè)文化底蘊(yùn)，確保了圓滿完成任務(wù)。軍訓(xùn)以及拓展訓(xùn)練成功的因素來源于以下幾個(gè)方面。
1、嚴(yán)格的組織紀(jì)律。在公司項(xiàng)目籌備階段，每個(gè)員工為制定嚴(yán)密的公司制度出謀劃策，公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則遵守制度，員工嚴(yán)于律己要求自己，這是一個(gè)組織健康運(yùn)行的基礎(chǔ)。
2、強(qiáng)大的執(zhí)行力。威靈頓人有著快速復(fù)命、執(zhí)行任務(wù)沒有任何借口、在第一時(shí)間內(nèi)完成上級交辦的任務(wù)的優(yōu)秀品質(zhì)，這是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力的保障。
3、組織的凝聚力。公司何總說過，“三流的企業(yè)依靠人來管理，二流的企業(yè)依靠制度來管理，一流的企業(yè)依靠文化來管理”。任何領(lǐng)導(dǎo)或個(gè)人的凝聚力都是有限的，一個(gè)企業(yè)只有形成特有的企業(yè)文化后，每個(gè)員工才會(huì)忠誠于它。
4、團(tuán)隊(duì)合作精神。這是我們圓滿完成這次任務(wù)的根本原因，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，只有每個(gè)成員具有嚴(yán)格的組織紀(jì)律、強(qiáng)大的執(zhí)行力和凝聚力，才能精誠合作并展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的良好精神面貌。在拓展訓(xùn)練“畢業(yè)墻”項(xiàng)目中，威靈頓人的團(tuán)隊(duì)合作能力發(fā)揮得淋漓盡致。在這一活動(dòng)中，有指揮員、人墻、人梯、起重手等幾個(gè)重要角色，他們每個(gè)人都在充當(dāng)?shù)慕巧谐錾l(fā)揮，各個(gè)角色間天衣無縫地配合，每位威靈頓學(xué)員順利“畢業(yè)”，沒有一個(gè)人被落下，取得了團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)成功。最終，這種成功感動(dòng)了每位學(xué)員。
為期4天的軍訓(xùn)工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視、行政部的周密安排及各部門通力協(xié)助下，在全體軍訓(xùn)學(xué)員的密切配合、共同努力下，已安全、順利、圓滿的完成了。這次軍訓(xùn)從6月10日開始至6月13日結(jié)束，歷時(shí)4天，受訓(xùn)的學(xué)員有25人，根據(jù)我公司《軍訓(xùn)實(shí)施細(xì)則》的要求，堅(jiān)持嚴(yán)格要求，嚴(yán)格訓(xùn)練，學(xué)員們發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，在教官的悉心指導(dǎo)下，學(xué)到了基本的軍事理論知識(shí)，初步掌握了一定的軍事技能，加強(qiáng)了組織紀(jì)律性，樹立了集體主義思想，提高了凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過拉練，基本達(dá)到了預(yù)期的效果，取得了圓滿的成功?，F(xiàn)將軍訓(xùn)情況匯報(bào)如下：
一、掌握原則，嚴(yán)格紀(jì)律。
此次軍訓(xùn)學(xué)員基本是公司的干部和后備干部，由于平時(shí)缺少運(yùn)動(dòng)和鍛煉，整體體質(zhì)較差，又逢高溫天氣，這對學(xué)員都是一種無形的考驗(yàn)。在整個(gè)軍訓(xùn)期間，按訓(xùn)練科目的安排，采取軍事訓(xùn)練與軍事理論教學(xué)，室內(nèi)與室外相結(jié)合的方式，實(shí)行勞逸結(jié)合。一是注重抓作風(fēng)、紀(jì)律培養(yǎng)。依據(jù)各項(xiàng)管理手段，加強(qiáng)了學(xué)員們的隊(duì)列作風(fēng)，增強(qiáng)了學(xué)員們的組織紀(jì)律觀念，培養(yǎng)了學(xué)員們“一切行動(dòng)聽指揮”的意識(shí)，達(dá)到訓(xùn)管結(jié)合，培養(yǎng)作風(fēng)的目的。二是建立了學(xué)員軍訓(xùn)考勤表。每天出操前進(jìn)行點(diǎn)名，登記出勤情況，沒有特殊情況不得請假。從訓(xùn)練到日常管理，教官們都嚴(yán)格按照軍訓(xùn)的要求辦事，上面要求做的就堅(jiān)決做好，不符合要求的事堅(jiān)決不做，增強(qiáng)了學(xué)員們的時(shí)間觀念。三是嚴(yán)格訓(xùn)練場的管理。從軍訓(xùn)的第一天開始，不管是在訓(xùn)練中還是在休息期間，不管是晴天還是雨天，都嚴(yán)格要求，做到準(zhǔn)時(shí)出操、準(zhǔn)時(shí)訓(xùn)練、準(zhǔn)時(shí)休息、準(zhǔn)時(shí)收操。
二、科學(xué)施訓(xùn)，加強(qiáng)管理。
隊(duì)列訓(xùn)練強(qiáng)調(diào)的是個(gè)人與集體的步調(diào)一致，企業(yè)同樣需要個(gè)人與集體的統(tǒng)一。隊(duì)列中一個(gè)成員的步伐錯(cuò)誤會(huì)影響隊(duì)列的整齊，而企業(yè)中一名員工的失誤同樣會(huì)影響一個(gè)部門乃至公司的效能。通過開展拉練、徒步行進(jìn)、看戰(zhàn)爭片等各項(xiàng)活動(dòng)，讓學(xué)員們對團(tuán)結(jié)這個(gè)詞語有了更深的認(rèn)識(shí)與理解。自軍訓(xùn)以來，大家深刻地感受到軍隊(duì)生活的快樂與艱辛，意識(shí)到軍事訓(xùn)練的重要性，認(rèn)識(shí)到國防力量對國家安全和社會(huì)穩(wěn)定的重要性，這次軍訓(xùn)鍛煉了大家的意志和毅力。
有個(gè)學(xué)員是這樣總結(jié)軍訓(xùn)的：軍訓(xùn)把我從以前懶散生活中改變過來，使我的生活變得緊張而充實(shí)。軍人有一種讓人無法比擬的自信：那立定時(shí)的昂首挺胸，那齊步走時(shí)的揮臂有力，那正步走時(shí)的雄姿英發(fā)等等，每一樣都顯示了軍人的自信。自信——不僅是軍人應(yīng)該有的品質(zhì)，我們的人生道路中也應(yīng)該有自信。我相信經(jīng)過這次軍訓(xùn)，我的性格會(huì)變得更加堅(jiān)毅，我的人生將變得更加自信。軍訓(xùn)最后，在拉練途中，學(xué)員們紛紛表態(tài)：團(tuán)隊(duì)的有效管理，源于每個(gè)成員的努力，軍訓(xùn)鍛煉了大家的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。他們表示：發(fā)揚(yáng)軍訓(xùn)精神，把軍訓(xùn)中培養(yǎng)出來的組織紀(jì)律性和吃苦耐勞精神帶到日常工作中去，要把鷹一樣的個(gè)人和雁一樣的團(tuán)隊(duì)結(jié)合起來，通過大家的不懈努力，把日升鍛造成一支善于打硬仗、頑強(qiáng)拼搏、紀(jì)律嚴(yán)明的團(tuán)隊(duì)，以嶄新的精神風(fēng)貌迎接未來挑戰(zhàn)。
三、存在的不足。
1、有個(gè)別員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)依然不強(qiáng)，有公開與教官爭吵現(xiàn)象。公然叫囂：要罰你罰好了，無所謂。
2、個(gè)別學(xué)員思想不夠重視，吃苦精神不夠強(qiáng)，存在怕苦怕累的思想。
回過頭來，看看自己走過的腳步，有的深有的淺，有的快有的慢，但最終經(jīng)過層層訓(xùn)練，我們步調(diào)一致并肩齊進(jìn)。
短暫而又充實(shí)的軍營生活，讓我們彼此更加認(rèn)識(shí)了自己，教官在耳邊的諄諄教導(dǎo)，讓我們懂得很多，細(xì)心很多，讓我們更加體會(huì)到：作為一名軍人，要時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，做好準(zhǔn)備。全神貫注與力量集于一身，隨時(shí)接受上級下達(dá)的各種指令，以軍人的姿態(tài)與心態(tài)去面對一切。作為一名百合人，更應(yīng)該為之感到自豪，因?yàn)橛辛税俸系牧α?，將我們推向更高一個(gè)浪潮，因?yàn)橛辛税俸系囊笄衅谕?，我們才?huì)有了勇氣挑戰(zhàn)極限！百合所給予我們的遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎我們想要的，沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，只因此，我們便要更加嚴(yán)格要求自己，打造鷹一樣的個(gè)人，鑄造雁一樣團(tuán)隊(duì)。
在綠色軍營里面，時(shí)常出現(xiàn)這樣一幅畫面：一群身穿藍(lán)色t恤的x公司人，鑄造了一條亮麗的風(fēng)景線。無論是飯前飯后，只要稍有空暇的時(shí)間，總能看到這樣一組組場景；炎炎烈日下，偶有幾對整齊的隊(duì)伍昂首闊步的走著，原來是x公司人正在操作動(dòng)作要領(lǐng)，動(dòng)作要領(lǐng)掌握好的幫助比較慢的隊(duì)員，手把手教著，一步一個(gè)腳印，汗水浸透了衣衫，但卻沒有人停下腳步，隊(duì)長喊著；一二一……立定，聲音似乎沙啞了許多，但卻渾厚有力，不失為一種霸氣，鼓舞隊(duì)員們的士氣，隊(duì)員們沒有一個(gè)說苦怕累的，因?yàn)槲覀儓?jiān)信：只要我們認(rèn)真，去努力，我們一定會(huì)做好。我們要發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神。因?yàn)槲覀兌际钦钩岣唢w的雄鷹，都是百合的精英！
無數(shù)條溪流向一方匯聚，將形成一片大海，海納百川，有容乃大。每個(gè)人將自己手中的力量推向同一個(gè)方向，我們的力量將無限大，x公司人將在創(chuàng)輝煌！
雖然我們即將要離開這里，有點(diǎn)留戀不舍，留戀軍營的生活，戀著這里的一草一木，還有這濃厚的集體氛圍，但我們時(shí)刻謹(jǐn)記著使命的迫切感，百合需要我們，我們要把所學(xué)的靈活的運(yùn)用到實(shí)際工作中去，這才是我們的最終目的。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，發(fā)揚(yáng)百合人精神，走好每一步，做好每件事。讓x公司的名字響徹一方！
XX公司工作總結(jié)篇十一
x年是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵年、改革創(chuàng)新突破年、管理規(guī)范提升年。在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會(huì)的部署和要求，突出“提升能力、創(chuàng)新改革、轉(zhuǎn)型升級、精細(xì)管理”主基調(diào)，堅(jiān)持“走出去”戰(zhàn)略，緊扣承攬加工附加值高的國際標(biāo)準(zhǔn)精密管件為主線，以改革推動(dòng)、市場帶動(dòng)、減提互動(dòng)、機(jī)制撬動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)“五項(xiàng)機(jī)制”，推動(dòng)總量、增量、質(zhì)量“三量齊升”，較好完成全年目標(biāo)任務(wù)，公司獲得省x增長型企業(yè)、市x誠信示范企業(yè)，集團(tuán)公司年度先進(jìn)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。公司總經(jīng)理x被評為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部。
一、致力轉(zhuǎn)型發(fā)展帶動(dòng)全局工作取得實(shí)質(zhì)突破。
公司緊緊圍繞中心任務(wù)，嚴(yán)抓管理改革改進(jìn)，致力降本提效，在逆境中突破桎皓，全力以赴開發(fā)市場，員工思想能力“雙重提升”。經(jīng)營形勢在十分艱難中漸趨向好向上。全年承攬合同x，實(shí)現(xiàn)銷售xx，利潤為x元，完成年計(jì)劃的x%，同比增長%。
（一）在逆境中“打破常規(guī)”市場開發(fā)迅速回暖。受經(jīng)濟(jì)下行壓力的影響，市場持續(xù)低迷，市場開發(fā)成效不顯，公司在遭受前所未有的逆境時(shí)，進(jìn)一步解放思想，調(diào)整經(jīng)營策略，以智慧和力量打破市場僵局，x季度迅速實(shí)現(xiàn)回暖并呈持續(xù)利好態(tài)勢。一是發(fā)展更趨多元化。業(yè)務(wù)承攬范圍不僅局限于管理制作，將鋼管件和液壓管件總成等均納入業(yè)務(wù)范疇。二是挑戰(zhàn)優(yōu)質(zhì)新業(yè)務(wù)。加強(qiáng)對盈利能力強(qiáng)的新產(chǎn)品、新技術(shù)關(guān)注和鉆研，成功承攬x公司x等高附加值加工業(yè)務(wù)。三是開展工程機(jī)械管件調(diào)研，跟進(jìn)國家、省有關(guān)產(chǎn)業(yè)配套政策，多次派員參加研修班、研討會(huì)，探索開拓新市場。四是針對回款問題專門成立專項(xiàng)清欠小組，建立應(yīng)收賬款實(shí)時(shí)臺(tái)賬，落實(shí)專人推進(jìn)疑難貨款和在手項(xiàng)目進(jìn)度款回收。全年回款x萬元，應(yīng)收款為近年最低。
（二）在轉(zhuǎn)型中“邁向國際”技術(shù)創(chuàng)新取得突破。緊緊抓住公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，通過近三年來眾志成城地不懈努力，終獲德國x證書。持續(xù)做好體系和專利維護(hù)，成立壓力實(shí)驗(yàn)室，提升技術(shù)服務(wù)和工藝水平。一是通過人員取證、設(shè)備達(dá)標(biāo)、體系重建、流程改造、模擬試行等工作開展，不斷總結(jié)、修正、驗(yàn)證，最終取得管理體系證書。成為代理供應(yīng)商，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是做好體系文件維護(hù)，對照標(biāo)準(zhǔn)積極整改完善，堅(jiān)持強(qiáng)化質(zhì)量管控，順利完成體系復(fù)審工作。三是完成x項(xiàng)發(fā)明專利、x項(xiàng)實(shí)用新型專利申報(bào)。四是成立質(zhì)量督查改進(jìn)管理小組，整合三體系的質(zhì)量過程清單，建成x人的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)。
（三）在瓶頸中“引入新標(biāo)”制作能力顯著提升。找準(zhǔn)“能力提升”切入點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力，逐步完善計(jì)劃管理流程體系，籌劃建成新生產(chǎn)線，提高了生產(chǎn)能力水平和制作安裝效率。一是完善詳圖標(biāo)準(zhǔn)，開展員工培訓(xùn)，建成了一條滿足歐洲認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目生產(chǎn)線。二是完善計(jì)劃管理體系。采取標(biāo)前評審會(huì)、合同交底會(huì)、生產(chǎn)作業(yè)會(huì)“三會(huì)”制度，強(qiáng)化一級計(jì)劃管理，發(fā)揮統(tǒng)領(lǐng)作用，搭建生產(chǎn)項(xiàng)目信息化模塊，將月度作業(yè)計(jì)劃（一級計(jì)劃）、各部門的二級計(jì)劃等統(tǒng)一維護(hù)、管理，信息及時(shí)共享。三是建立內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)零件庫，調(diào)整出圖模式、設(shè)計(jì)開發(fā)構(gòu)件制作靠模工藝，提高管件精度。
開展管理標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)，規(guī)范管理體系；
開展員工隊(duì)伍情況分析，招聘技術(shù)、技能人才x人；
開展培訓(xùn)x余次，參培員工x余人次；
實(shí)行季度盤庫匯報(bào)機(jī)制，暴露成本浪費(fèi)問題，及時(shí)處理落實(shí)；
推行“項(xiàng)目責(zé)任制”管理模式，構(gòu)建“授權(quán)充分、監(jiān)督有效”運(yùn)行機(jī)制，開展重點(diǎn)項(xiàng)目專項(xiàng)成本分析，完善對外報(bào)價(jià)，改進(jìn)內(nèi)部成本控制。
（五）在奮斗中“x”
黨建。
工作深入人心。緊緊圍繞“公司轉(zhuǎn)型取得實(shí)質(zhì)性突破”這條主線，統(tǒng)籌推進(jìn)思想政治建設(shè)、管理骨干隊(duì)伍建設(shè)、黨群團(tuán)組織建設(shè)、黨風(fēng)廉潔建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)。深化鞏固。
學(xué)習(xí)。
教育成果，實(shí)施“五個(gè)一”活動(dòng)；
堅(jiān)持黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)施“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)“1234”目標(biāo)體系；
x獲市“勞動(dòng)模范”稱號，為廣大員工樹立榜樣；
開展勞動(dòng)競賽、崗位技能比武等評比活動(dòng)，形成比學(xué)趕超的良好氛圍.。
二、全年工作呈現(xiàn)的特點(diǎn)和存在的不足。
（一）打破常規(guī)，市場開發(fā)逆勢而上。受經(jīng)濟(jì)下行影響、行業(yè)規(guī)律和金屬材料價(jià)格波動(dòng)等多重因素影響，市場開發(fā)成效不顯。面對嚴(yán)峻形勢，公司周密部署，親自帶隊(duì)聯(lián)系業(yè)務(wù)，營銷人員牢固樹立以客戶需求為中心的營銷理念，“打破常規(guī)”開發(fā)市場，二季度起市場迅速回暖并持續(xù)向好，全年承攬合同x項(xiàng)，累計(jì)金額達(dá)x億元，超額完成了年度業(yè)務(wù)承攬目標(biāo)。
（二）多管齊下提升加工能力。一是精心篩選人員，成立精制車間，嚴(yán)格按德國工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)制作，提升員工素質(zhì)能力。二是調(diào)整設(shè)計(jì)技術(shù)參數(shù)、更改制作工藝、成立標(biāo)準(zhǔn)件庫、多措并舉推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化加工。
每半月公布進(jìn)展情況有效管控公司生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀。組織實(shí)施管理工作審計(jì)查問題查不足管理效能顯著提升。
（五）齊心協(xié)力。
企業(yè)。
文化建設(shè)取得實(shí)效。針對生產(chǎn)淡季，公司全體員工急公司所急，通過開展全員營銷為公司提供市場信息，承攬業(yè)務(wù)，生產(chǎn)淡季不灰心有信心。進(jìn)入生產(chǎn)旺季，全體員工放棄年假、國慶中秋長假等假期和休息日，開展“圍繞在手項(xiàng)目、實(shí)現(xiàn)按期交付”勞動(dòng)競賽，掀起全員大干熱潮，保障任務(wù)按期交付，充分體現(xiàn)員工同心同德的拼搏精神。
滯緩與公司轉(zhuǎn)型發(fā)展亟需取得實(shí)質(zhì)性突破之間的不匹配。四是人員梯隊(duì)建設(shè)緩慢，員工出口通道堵塞、新陳代謝不暢與公司可持續(xù)經(jīng)營需要一批即懂技術(shù)又懂管理的復(fù)合型人才和一線基層管理人員匱乏之間的不匹配。針對這些問題，需要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，在x年度工作中采取針對性舉措，切實(shí)有效解決。
XX公司工作總結(jié)篇十二
2017年，xx公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的會(huì)議精神，對廣大干部職工深入開展黨的群眾路線建設(shè)，圍繞集團(tuán)公司關(guān)于精神文明建設(shè)工作的總體部署，以提高全公司干部職工整體素質(zhì)和文明程度為主要目標(biāo),結(jié)合具體實(shí)際情況，扎實(shí)有效地開展精神文明建設(shè)工作。現(xiàn)將本年度我公司精神文明建設(shè)工作總結(jié)如下：
一、抓制度建設(shè)，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，為精神文明建設(shè)提供組織保障。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，健全學(xué)習(xí)體制，使領(lǐng)導(dǎo)班子保持黨的民主作風(fēng)，營造良好的工作氛圍。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間相互支持，相互協(xié)作，分工不分家，積極貫徹民主集中制，強(qiáng)化學(xué)習(xí)能力建設(shè)，不斷提高決策水平和執(zhí)政能力。二是在現(xiàn)有的規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對《公務(wù)接待管理辦法》、《公車使用管理辦法》等制度進(jìn)行了修訂完善，要求干部職工嚴(yán)格按照制度運(yùn)行，切實(shí)落實(shí)制度規(guī)定的各個(gè)事項(xiàng)，很好的推動(dòng)了我公司各項(xiàng)工作管理的規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。
格員工紀(jì)律考核，要求做到對待工作盡職盡責(zé)、全心投入，提升所有干部職工對自身工作的責(zé)任感和使命感，為完成安全生產(chǎn)的總目標(biāo)提供有效保障。
三、抓文明建設(shè)，開展舉辦系列團(tuán)體活動(dòng)，營造文明向上的精神氛圍。xx公司有效發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、女工委等群團(tuán)組織作用，廣泛開展群眾性的文化、娛樂、體育等活動(dòng)以及工作業(yè)務(wù)技能競賽。除公司統(tǒng)一組織的活動(dòng)外，公司各部門也相繼開展如：“安全知識(shí)競賽”、“業(yè)務(wù)技能比賽”等等一系列活動(dòng)。同時(shí)公司還積極開展青年志愿者服務(wù)活動(dòng)，重視青年文明號的建設(shè)，加大互聯(lián)網(wǎng)形象宣傳力度，加快職工閱覽室建設(shè)，極大地激發(fā)了職工的積極性，在文化建設(shè)方面取得了顯著效果。
今年，我公司的精神文明建設(shè)工作雖然取得了一定的成績，但也還存在著一些問題與不足。在今后的工作中，公司將進(jìn)一步加大工作力度，努力克服困難，積極創(chuàng)造條件，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，促進(jìn)我公司的精神文明建設(shè)不斷邁上新臺(tái)階，推動(dòng)文明事業(yè)的快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。
2017年，某某公司黨總支在上級總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以上級總黨委“1118”工作思路為指導(dǎo)，認(rèn)真開展“四項(xiàng)”主題活動(dòng)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作中心，服務(wù)大局，突出重點(diǎn)，大力開展企業(yè)文化和精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，起到了增強(qiáng)凝聚力、提升員工綜合素質(zhì)和提高企業(yè)整體水平的重要作用，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力，營造了良好的企業(yè)文化氛圍。
一、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，創(chuàng)新黨建工作，著力推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展
1、生產(chǎn)經(jīng)營情況
2017年某某公司生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)總額xx億元，利潤指標(biāo)xx萬元。目前，截止11月底累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入xx億元，利潤總額xx萬元，預(yù)計(jì)12月底（全年）可實(shí)現(xiàn)收入xx億元，利潤總額xx萬元。
2、黨建主題工作情況
2017年，某某公司黨總支緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作，抓學(xué)習(xí)、抓制度、抓管理，完善黨組織“一課三會(huì)”的形式和內(nèi)容，在堅(jiān)持政工例會(huì)、民主評議黨員等黨內(nèi)生活制度和健全完善學(xué)習(xí)、廉潔自律等規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)在黨建“四五六”系列創(chuàng)建活動(dòng)、“八抓八好”、“三學(xué)三轉(zhuǎn)”、黨員包保和班子隊(duì)伍執(zhí)行力建設(shè)上下大功夫，取得了較好的成績。
某工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃工作作為包保工作的主要任務(wù)來抓，在運(yùn)行中逐月考核，考核結(jié)果與當(dāng)月的收入掛鉤，確保了黨員包保工作的實(shí)效性，更促進(jìn)了廣大黨員在工作中發(fā)揮領(lǐng)頭兵的作用。生產(chǎn)崗位上的黨員帶頭干標(biāo)準(zhǔn)活兒，干放心活兒，黨員的率先垂范在職工中影響較深，最終達(dá)到黨員與職工共同促進(jìn)和提高；管理崗位上的黨員用身先士卒的實(shí)際行動(dòng)，帶動(dòng)和影響身邊職工，特別是在某某工業(yè)園區(qū)建設(shè)方面，每一項(xiàng)工作包保到具體負(fù)責(zé)的黨員頭上，定時(shí)間、定任務(wù)、定指標(biāo)，與個(gè)人的業(yè)績考核相結(jié)合，從而使得企業(yè)重點(diǎn)工作有序、穩(wěn)步推進(jìn)。 錘煉本領(lǐng)，提升素質(zhì)，造就銳意進(jìn)取的班子隊(duì)伍。今年以來，為不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素養(yǎng)與工作能力，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，實(shí)現(xiàn)某某公司的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。結(jié)合某某公司實(shí)際，黨總支圍繞全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、執(zhí)行力建設(shè)、創(chuàng)新能力建設(shè)等目標(biāo)，特制定了某某公司領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)制度。從理論、政策、管理等方面設(shè)置專題，堅(jiān)持每周一課，利用每周六上午調(diào)度會(huì)后三小時(shí)作為領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)一學(xué)習(xí)時(shí)間，通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，培訓(xùn)內(nèi)容以2017年國家“兩會(huì)”精神、黨的先進(jìn)性建設(shè)、黨的執(zhí)政能力建設(shè)、樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)、形勢政策、經(jīng)濟(jì)知識(shí)、法律常識(shí)以及黨在各個(gè)不同歷史階段的路線方針政策和重大理論創(chuàng)新等為重點(diǎn)，結(jié)合集團(tuán)公司和上級總公司的相關(guān)政策和會(huì)議精神。著力在解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀問題上下功夫，提升班子成員的大局意識(shí)、形勢分析能力和把握大局的能力，促進(jìn)班子成員的政策理論水平得到提高，黨性修養(yǎng)得到增強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力有了新的進(jìn)步。
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XX公司工作總結(jié)篇十三
“不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開”，回首20xx，確實(shí)是不平凡的一年，20xx是我人生經(jīng)歷的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。感嘆時(shí)間的飛逝，自己的腳步顯得如此匆忙。細(xì)細(xì)品味，發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多，對待工作的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變，也許這就是成長。由衷感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和栽培，給我一個(gè)廣闊的平臺(tái)，讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，全面提升自身的素質(zhì)和才能。讓我實(shí)現(xiàn)自己的夢想，翻開了我人生嶄新的一頁，在此我向尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和親愛的同事們表示衷心的感謝。
20xx年，電氣全體工作人員在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，公司各職能部室的支持幫助下，電氣工作取得了歷史性突破現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報(bào)如下：
一、20xx年電氣安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況：
1、未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故；未發(fā)生一起有人員責(zé)任的設(shè)備事故；未發(fā)生一起誤操作事故；未發(fā)生一起電氣火災(zāi)事故；博源mmm110kv變電站全年，未發(fā)生一起停電事故。供電可靠性100%；因外界原因，導(dǎo)致nnn35kv變電站全站或部分設(shè)備停電5次。
2、全年辦理的變電第一種工作票163份、第二種工作票382份、倒閘操作票355份，合格率達(dá)100%。
二、自我及工作管理：
1、加強(qiáng)自我管理：深入現(xiàn)場、扎實(shí)工作，“桃李不言，下自成蹊”，“其身正，不令而行，其身不正，雖令弗從”，“喊破嗓子，不如做出樣子”。做為電儀室負(fù)責(zé)人：我?guī)ь^講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講民主、講科學(xué)、講負(fù)責(zé)。以“五講”為鑒戒，時(shí)刻檢查自己的思想，規(guī)范自己的言行。時(shí)常提調(diào)其他工作人員以“五講”為鑒戒。逐漸樹立比思想講風(fēng)格，比協(xié)作講團(tuán)結(jié)，比貢獻(xiàn)講成績，比工作講奉獻(xiàn)的良好風(fēng)尚。
努力轉(zhuǎn)變自我工作作風(fēng)，做下屬的貼心人。經(jīng)常主動(dòng)與下屬談心，深入現(xiàn)場進(jìn)行講解，了解設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在生活上視下屬為親人；下屬婚喪嫁娶，必訪必問；下屬生病住院，及時(shí)前往探望。樹立良好的形象，激發(fā)工作人員“甘于清苦、樂于奉獻(xiàn)”的工作熱情和積極性。
2、合理調(diào)配現(xiàn)有人員，以達(dá)配置。
電氣專業(yè)共有：49人，20xx年有1人辭職，2人請產(chǎn)假。
用人之長，天下無不用之人，用人之短，天下無可用之人。通過建立自上而下的各級電氣工作人員崗位制和工作標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)個(gè)人技能水平、愛好及性格，及時(shí)對人員崗位或在班組之間進(jìn)行調(diào)整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀，讓大家同心協(xié)力，各盡所能。完善工作程序，理順各種關(guān)系，提高辦事效率，減少相互扯皮。
3、思想管理工作。
電氣、儀表部分工作人員思想比較消極，信心不夠堅(jiān)定，執(zhí)行力較差。感覺自身前途無望，從而產(chǎn)生消極懈怡思想，感覺沒有前途與發(fā)展，因此對工作的企業(yè)及自己的選擇失去信心。為此我通過談話、培養(yǎng)、引導(dǎo)、激勵(lì)等方式方法，幫助其正確認(rèn)識(shí)形勢，轉(zhuǎn)變思想觀念。
把消極的思想改變成積極的思想。進(jìn)一步將其思想、行為引導(dǎo)到與團(tuán)隊(duì)共同命運(yùn)的思想上。
三、20xx年主要工作回顧：
1、加強(qiáng)安全運(yùn)行、檢修工作管理。
1）習(xí)慣性違章是電力安全的大敵，是事故的源頭。杜絕習(xí)慣性違章是一項(xiàng)長期的、煩瑣的工作。在本年度各項(xiàng)工作中，我始終把反習(xí)慣性違章作為安全管理工作的重點(diǎn)，大力倡導(dǎo)“零違章，零缺陷，確保零事故，防止非?！钡陌踩a(chǎn)管理理念。全面加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)，聘請電力系統(tǒng)有關(guān)專家，圍繞“安全”這一主題對電氣全體工作人員進(jìn)行人員安全、設(shè)備安全、事故處理等知識(shí)講座；加強(qiáng)對兩票三制、《電力安全工作規(guī)程》等規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。通過多方努力，電氣工作都有了新的轉(zhuǎn)變，逐步走向了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。
2）、運(yùn)行管理，學(xué)習(xí)中提高：通過不斷灌輸標(biāo)準(zhǔn)化管理理念和思想，進(jìn)一步要求電氣工作人員上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，物品擺放定置化，設(shè)備管理包機(jī)化，促使電氣工作人員養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和工作習(xí)慣。
對檢修工作人員提出嚴(yán)格要求：必須堅(jiān)持“應(yīng)修必須、修必修好”的原則；設(shè)備維護(hù)、檢修，重點(diǎn)抓，抓重點(diǎn)，及時(shí)檢查、督促工作人員對電器設(shè)備進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、檢修、更換、試驗(yàn)，并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。加強(qiáng)日常維護(hù)、設(shè)備巡檢工作力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷，并及時(shí)消缺。規(guī)定每月由各運(yùn)行主操、檢修組長參加，對所轄的33個(gè)供配電室、235臺(tái)高壓柜、278臺(tái)低壓配電柜、23個(gè)變壓器室、800多臺(tái)電動(dòng)機(jī)進(jìn)行全面的安全檢查。并結(jié)合設(shè)備實(shí)際情況和各季節(jié)氣候變化全面做好防風(fēng)、防雷雨、防火、防凍和防鼠、鳥工作。
3）、加強(qiáng)了電儀室班組建設(shè)管理。結(jié)合人員崗位的變動(dòng)，從勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)運(yùn)行記錄、巡視檢查、日常工作著手，針對工作過程中存在的管理不完善等方面，組織工作骨干進(jìn)行了分析和改進(jìn)，對存在的記錄不規(guī)范、違反勞動(dòng)紀(jì)律等問題進(jìn)行了嚴(yán)格考核。
4）積極主動(dòng)配合完成了20xx年設(shè)備、工藝等部室的計(jì)劃檢修和非計(jì)劃檢修工作。
5）搞好外部環(huán)境，處好與上級主管部門的關(guān)系，是確保我們公司電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的前提和條件，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，與供電部門的友好關(guān)系進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)與220kv蘇貝變電站的關(guān)系也進(jìn)一步加深。
2、大型設(shè)備維護(hù)、新增及技改工作。
1）、提出mmm110kv出線間隔新增技改方案，該工程完工設(shè)備投運(yùn)后（該工程已開工，計(jì)劃20xx年停電期間投入運(yùn)行），mmm110kv變電站110kv系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性將增加一倍。
2）、對nnn已存在安全隱患的主變壓器，組織進(jìn)行返廠吊芯檢修、更換變壓器油和做大修后投運(yùn)試驗(yàn)工作。
3）、對nnn35kv變電站的全站高壓設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)。
4）、對nnn18萬噸35kv變電站直流系統(tǒng)存在隱患的充電柜、蓄電池進(jìn)行更新。
5）、nnn18萬噸35kv變電站6kv系統(tǒng)在設(shè)計(jì)時(shí)存在著很大缺陷，20xx年停電檢修期間對6kv系統(tǒng)共11臺(tái)高壓柜電壓互感器二次側(cè)增設(shè)熔斷器，消除了運(yùn)行中存在的安全隱患。
6）、因設(shè)計(jì)缺陷，nnn18萬噸35kv變電站6kv、3kv共28臺(tái)高壓柜均無接地開關(guān)位置觀察孔，大修期間全部進(jìn)行了技改，增設(shè)了接地開關(guān)的觀察孔，防止帶地刀合閘的惡性誤操作事件發(fā)生。
7）、對nnn后臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全面升級、維護(hù)。
8）、組織對nnn新消防站新增500kw柴油發(fā)電機(jī)組進(jìn)行安裝、調(diào)試、投運(yùn)工作。
四、工作中存在的問題與不足。
1、我雖然年輕充滿干勁，但是缺乏經(jīng)驗(yàn)，在工作中容易走“彎路”，處理一些新問題上存在著一定的欠缺。自我執(zhí)行力不夠，專業(yè)水平和管理水平需進(jìn)一步提高，對工作人員的關(guān)心和幫助不夠多，對設(shè)備運(yùn)行情況了解需加強(qiáng)深化。。
2、電儀室班組建設(shè)還不夠成熟，年輕工作人員較多，認(rèn)識(shí)不足，觀念膚淺，部分工作人員綜合業(yè)務(wù)水平太差，安全意識(shí)和嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的意識(shí)尚有欠缺，沒有上進(jìn)心，執(zhí)行力差，事故應(yīng)變能力受限于自身技術(shù)水平，需要在今后工作中努力提高。
3、安全、運(yùn)行、檢修規(guī)程隨著設(shè)備的增加、更新及技改，沒能及時(shí)修訂，需進(jìn)一步完善，且對工作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和具體執(zhí)行環(huán)節(jié)的監(jiān)管仍存薄弱環(huán)節(jié)。
4、設(shè)備基礎(chǔ)管理工作雖做了大量工作，但仍不能的服務(wù)于生產(chǎn)，甚至有脫節(jié)現(xiàn)象，今后要花大力氣進(jìn)行整改落實(shí)。尤其是對已陳舊、老化的設(shè)備，我們還需要大力加強(qiáng)管理，并采取有效措施。
5、專業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作搞得多，收到實(shí)效的少；培訓(xùn)形式，冰冷死板的多，靈活多變的少。需要在今后培訓(xùn)工作中不斷創(chuàng)新形式，改進(jìn)方法，增強(qiáng)實(shí)效性。
6、電氣、儀表設(shè)備檢修體制落后，還停留在故障檢修狀態(tài)下，隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步而不斷演變，設(shè)備檢修體制已經(jīng)演變?yōu)闋顟B(tài)檢修，我們的檢修人員對這種檢修體制并不熟知，我們需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的檢修體制和科學(xué)技術(shù)。
7、備品備件管理不到位，時(shí)常出現(xiàn)無備件現(xiàn)象，有時(shí)影響檢修進(jìn)度。需健全設(shè)備臺(tái)帳、做好材料計(jì)劃和備品備件管理。
20xx年主要工作計(jì)劃：
1、全面加強(qiáng)自我管理，提升自身綜合素質(zhì)，做好自我批評和自我反省。
2、全面做好電儀室安全生產(chǎn)管理工作。
3、加強(qiáng)電氣、儀表設(shè)備管理工作，圍繞公司的生產(chǎn)目標(biāo)，提高電氣、儀表設(shè)備的完好率，全力完成公司下達(dá)的任務(wù)。
4、加強(qiáng)電儀室人員管理工作，為打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)而奮斗。
5、全面做好電氣、儀表運(yùn)行、檢修及技術(shù)管理；搞好各項(xiàng)培訓(xùn)，抓好重大技術(shù)決策，搞好新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。
6、建立健全基礎(chǔ)資料及各種記錄、臺(tái)帳。
7、修訂完善的運(yùn)行、維護(hù)檢修規(guī)程，編制檢修方案，做到安全運(yùn)行，文明檢修。
8、加強(qiáng)電氣、儀表設(shè)備的備品備件管理工作。
9、繼續(xù)做好電氣、儀表設(shè)備技術(shù)合理化改造和更新工作。
10、制定日常檢修計(jì)劃，提前做好停電大修各項(xiàng)工作。
11、加強(qiáng)用電管理，做好安全用電工作，做到節(jié)約用電。
12、加強(qiáng)與其他部室之間的溝通、協(xié)作。
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XX公司工作總結(jié)篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年以來，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，黨支部堅(jiān)持以******新時(shí)代中國特色社會(huì)思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的黨的十九大和***五中***精神，嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，加強(qiáng)黨支部規(guī)范化建設(shè)，不斷提升支部黨建工作質(zhì)量，為各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)完成提供了堅(jiān)實(shí)的政治保障。堅(jiān)持全面落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，不斷加強(qiáng)思想政治建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為公司的快速發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保證。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展黨建工作，工作思路如下：
（一）扎實(shí)推進(jìn)思想政治建設(shè)，推動(dòng)經(jīng)營發(fā)展。
黨支部終堅(jiān)持把思想政治建設(shè)放在首位，強(qiáng)化理論武裝，堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，結(jié)合2020年度政治巡視工作進(jìn)行自查自改，并結(jié)合實(shí)際開展了內(nèi)容豐富、形式多樣、主題鮮明的學(xué)習(xí)教育，切實(shí)把廣大黨員思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到***精神和上級黨委的決策部署上來。積極營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，為黨建工作全面開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
以“三會(huì)一課”等黨組織生活為基本形式，以落實(shí)黨員教育管理制度為基本依托，利用自學(xué)、黨小組集中學(xué)習(xí)、講黨課、參觀見學(xué)等多種形式，認(rèn)真抓好******系列講話精神的學(xué)習(xí)。2020年截至12月15日全年共組織黨小組學(xué)習(xí)30余次、專題黨課、黨員集中學(xué)習(xí)、主題黨日等各項(xiàng)活動(dòng)累計(jì)30余次。經(jīng)過不斷的宣傳教育，用黨建工作指導(dǎo)生產(chǎn)，用黨建氛圍感染全員，落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)方面，廣大黨員干部思想政治素質(zhì)明顯提高，公司凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍明顯濃厚。
（二）扎實(shí)開展黨建活動(dòng)，明黨員行動(dòng)之“規(guī)”
在大力開展思想政治教育的同時(shí)，我們結(jié)合工作實(shí)際，大力開展了形式多樣的崗位實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員用******新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐。開展重溫入黨誓詞、強(qiáng)化黨員身份意識(shí)；開展技術(shù)創(chuàng)新技能競賽，提升黨員群眾技術(shù)創(chuàng)新積極性；舉辦趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等文體活動(dòng)，增強(qiáng)組織的凝聚力和黨員、群眾的活力。
嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，2020年組織生活會(huì)1次，實(shí)事求是的開展批評與自我批評；廣泛開展談心活動(dòng)，全面摸清所屬人員思想、工作、學(xué)習(xí)、生活和健康狀況，全年開展談心12人次，收集職工中存在的困難以及意見建議，并在園區(qū)新建員工停車場、提升飯菜質(zhì)量等方便及時(shí)改進(jìn)，切實(shí)解決員工反映的問題，提升員工滿意度，贏得了黨員群眾的擁護(hù)，進(jìn)一步密切了黨群干群工作，促進(jìn)了業(yè)務(wù)工作發(fā)展。
（三）扎實(shí)推進(jìn)支部規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)支部黨建之“根”
（四）強(qiáng)化廉潔教育，扎實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。
一是落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作融入于工作，做到同研究、同部署、同落實(shí)；簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，有效推動(dòng)壓力延伸，形成齊抓共管層層落實(shí)的良好局面。二是大力開展黨風(fēng)廉政教育。及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的指示精神、黨規(guī)黨紀(jì)、案件通報(bào)等，不斷增強(qiáng)黨員廉潔意識(shí)；嚴(yán)格執(zhí)行***“八項(xiàng)規(guī)定”，堅(jiān)決防止“四風(fēng)”反彈，節(jié)假日前后做好節(jié)前廉潔教育，時(shí)刻繃緊思想上的弦。在工作中，高度關(guān)注高風(fēng)險(xiǎn)崗位的防控措施落實(shí)情況，堅(jiān)持重大項(xiàng)目決策、安排、重要物資采購等集體研究、集體決策，嚴(yán)格執(zhí)行公司采購相關(guān)規(guī)定，并開展國慶中秋雙節(jié)期間四風(fēng)自查及紀(jì)律教育活動(dòng)，2020年至今開展廉潔教育等學(xué)習(xí)4次、四風(fēng)檢查1次，全年未發(fā)生任何違反黨風(fēng)廉政紀(jì)律的問題，樹立了作風(fēng)形象好、廉潔意識(shí)強(qiáng)的黨員形象，守住了廉政底線。
（五）扎實(shí)推進(jìn)“雙創(chuàng)”活動(dòng)，樹黨員先鋒之“形”
黨員干部的表率作用就是無聲的命令，黨員干部通過帶頭進(jìn)行政治理論及業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，從而充分發(fā)揮其模范帶頭作用。結(jié)合工作實(shí)際，深入開展“五好黨支部”“黨員先鋒崗”創(chuàng)建活動(dòng)，圍繞生產(chǎn)工作抓黨建、圍繞急難險(xiǎn)重任務(wù)抓黨建，黨員佩戴黨徽“亮身份”，豎立黨員先鋒崗標(biāo)識(shí)“亮崗位”，把黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用滲透在企業(yè)的各個(gè)角落。
三、需改進(jìn)提升。
（一）黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作結(jié)合不夠。
個(gè)別黨員對公司黨建重視不夠，認(rèn)真落實(shí)思想不到位，片面認(rèn)為生產(chǎn)經(jīng)營工作是硬指標(biāo)，黨務(wù)工作只是軟任務(wù)，黨建工作也只是生產(chǎn)工作的附加，重視和落實(shí)黨建工作任務(wù)程度還不足，導(dǎo)致黨的工作弱化，各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育不能與實(shí)際工作相結(jié)合。
（二）活動(dòng)開展缺乏創(chuàng)新。
黨支部僅停留在學(xué)習(xí)、研討等方式上，工作中創(chuàng)新不多，對廣大黨員吸引力不強(qiáng)，導(dǎo)致黨組織活動(dòng)開展得不夠好。
XX公司工作總結(jié)篇十五
轉(zhuǎn)眼間十天的軍訓(xùn)行將結(jié)束，心里長舒口氣的同時(shí)又是那末的依依不舍，由于此次軍訓(xùn)教會(huì)了我甚么是堅(jiān)強(qiáng)的意志，甚么是團(tuán)結(jié)的氣力。
軍訓(xùn)不但培養(yǎng)了我們吃苦刻苦的精神，更磨練了我們的堅(jiān)強(qiáng)意志。軍訓(xùn)是苦的，也是快樂的，更是甘甜的，我們應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)品味這類苦中之樂。通過軍訓(xùn)，我們可以一改既往的慵懶，投入到緊張有序的工作中去，感受超出自我的快樂。
軍訓(xùn)讓我們看到了軍人的風(fēng)采，體會(huì)到了軍人的氣質(zhì)。軍訓(xùn)不但培養(yǎng)了我們堅(jiān)強(qiáng)的品格，也增強(qiáng)了我不斷超出自我的勇氣。使我知道了責(zé)任的重要，更加強(qiáng)了我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，作為一位企業(yè)技術(shù)職員，除在工作上有新建樹，還要有頑強(qiáng)拼搏的意志，吃苦刻苦的品質(zhì)，身體素質(zhì)和心理素質(zhì)都要達(dá)標(biāo)。沒有身體和心理上的健康保證是沒法實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的自我進(jìn)步的。
團(tuán)結(jié)就是氣力。通過軍訓(xùn)，我對“團(tuán)結(jié)”和“大局”的熟悉更加深了一層。軍人崇尚集體主義，思考題目總是從整體的角度動(dòng)身，這既是傳統(tǒng)，也是需要，正如我們在工作中也是如此。比如隊(duì)列練習(xí)講求整齊劃一，步調(diào)一致，一人出錯(cuò)，影響全局。一個(gè)人的氣力是渺小的，一個(gè)排的人凝聚在一起，便如大海一樣壯闊，一樣高遠(yuǎn)。
當(dāng)我們排以整齊的步伐，洪亮的口號在操場中練習(xí)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)、教官都被我們團(tuán)結(jié)的氣力所震動(dòng)。那創(chuàng)造中的碰撞磨擦出美麗的火花?？窗?，同一而整潔的迷彩服，豪邁而整齊的步伐，伴著那嘹亮的口號，一排排，一列列，是那樣賞心悅目，振奮士氣。
練習(xí)場內(nèi)，我們意氣風(fēng)發(fā)，精神抖擻，練習(xí)場外，我們更需要雷厲盛行，執(zhí)行到位的工作作風(fēng)。企業(yè)軍訓(xùn)是提升企業(yè)執(zhí)行力的一個(gè)有效途徑，是企業(yè)學(xué)習(xí)高度的執(zhí)行力、嚴(yán)明的紀(jì)律和吃苦刻苦的精神，也是對員工意志的磨練。
也只有這樣團(tuán)結(jié)合作的精神，才能打造一個(gè)企業(yè)的超強(qiáng)執(zhí)行力;才能使得企業(yè)邁向輝煌。一個(gè)企業(yè)即使有再好的決策，再好的經(jīng)營理念，一旦沒有強(qiáng)有力的執(zhí)行是空談，而高效的執(zhí)行力，就可以夠很快的將企業(yè)的決策落到實(shí)處，這些就是我參軍訓(xùn)得到的真實(shí)的感悟。
當(dāng)我聽到入職后的培訓(xùn)就是參加為期十天的軍訓(xùn)的時(shí)候，感覺很吃驚。
畢業(yè)之后，軍訓(xùn)已經(jīng)離我們很遙遠(yuǎn)了，但又被重提之后，又變得如此熟悉，感覺不久之前軍歌還在耳邊回蕩。同時(shí)很激動(dòng)，與六十多人，天南海北聚在一起，很難得!
軍訓(xùn)的前兩天就是拓展活動(dòng)。拓展活動(dòng)是我的_次經(jīng)歷，非常特別，同時(shí)非常期待。這種拓展活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)起了大家的參與熱情和好勝之心。
我所在的團(tuán)體，大家非常團(tuán)結(jié)，成績也很不錯(cuò)。在傳氣球比賽中獲得了，在第二天的四個(gè)游戲中也在短時(shí)間內(nèi)完成了。在活動(dòng)過程中，大家都非常積極的發(fā)言行動(dòng)，但是有時(shí)往往在統(tǒng)一意見中浪費(fèi)時(shí)間。
我所在的小組，每個(gè)人都很有個(gè)性，很有想法，但是時(shí)間是寶貴的，所以在天的第二個(gè)游戲中，我們因?yàn)槔碚撚懻摱嘤趯?shí)踐，后沒能成功。但是我們的小組也很善于總結(jié)，所以在第二天的游戲中我們配合的很好。同時(shí)通過兩天的拓展活動(dòng)，讓我們學(xué)會(huì)了寬容。只有互相寬容，才能達(dá)到默契配合，才能更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。寬容讓彼此更快地凝聚在一起!
接下來的八天時(shí)間都是軍訓(xùn)，比如站軍姿，練踏步、起步、正步走等等，還有擒敵拳，唱軍歌等等。
在第三天，我們敬愛的朱老師和漂亮的杜老師離開了我們。他們都是很好的人，毫不吝嗇的教給了我們很多他們積累的寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，我們很感動(dòng)!特別是朱老師，在患病的情況下還十分認(rèn)真的進(jìn)行言傳身教，讓我們獲得了很多感動(dòng)的瞬間和開心的時(shí)刻。他們的離開雖然有點(diǎn)舍不得，但是他們的離開也許是件好事，我們寧愿不做溫室的花朵而是要做一棵在野外經(jīng)歷風(fēng)吹雨打的花草，這樣的我們才能茁壯成長。
第三天的軍訓(xùn)，大家格外開心，那就是我們可愛的宋教官的生日，我們特地為他舉行了一個(gè)生日會(huì)。我們見證了他與曹教官的友誼。大家齊聚一堂，開心的吃，開心的唱歌，開心的笑，開心的做游戲。接下來的一天是理論課，我們穿著自己的便裝，感覺就是不一樣，每個(gè)人的特色都看在眼里。
早上的理論課是由林老師教授的。利益以前也接觸過，但是只限于課本。但是今天的不一樣，我們還實(shí)踐了一番，特別有意義，_次體會(huì)到了禮儀的魅力，發(fā)現(xiàn)今天的女生都特別優(yōu)雅美麗，男生們都特別帥氣，煥然一新。
下午的有效溝通課，比較局限于理論，所以有點(diǎn)乏味，但是還是學(xué)到了不少東西。讓我們懂得了溝通在工作生活中的重要作用。到第五天了，今天的天空湛藍(lán)湛藍(lán)的。比較難忘的就是曹教官教的擒敵拳。擒敵拳每招每式都需要力度，雖然女生看上去比較柔弱，但是如果打的好，柔中帶剛也是一種美。男生如果打出氣勢，打出力量，會(huì)特別好看。
還有一件事也比較難忘，就是晚上的站軍姿?？梢月牭剿闹艿奈米右恢蔽宋俗黜懀齑奖欢３隽撕么髱讉€(gè)胞，_次感覺對蚊子無能為力，任蚊子宰割。但是我們每個(gè)人都堅(jiān)持下來了，沒有一個(gè)人退出!第六天了，軍訓(xùn)已經(jīng)過半，今天的訓(xùn)練內(nèi)容就是踏步、起步還有正步走，以及擒敵拳。
所以今天過得比較平淡。第七天的軍訓(xùn)，我們送走了__有限公司企業(yè)軍訓(xùn)員工，他們與我們一樣也是來軍訓(xùn)的。
雖然只有短短的六天相處時(shí)間，但是我們的友誼卻非常深厚。他們的閱兵儀式，每個(gè)人都很認(rèn)真，我們時(shí)不時(shí)會(huì)給與熱烈的掌聲。在朋友的歌聲中，很多人都哭了，是舍不得，是感動(dòng)，或許還有其他的情愫在其中……不過天下沒有不散的宴席，我們目送著他們離開了。晚上的電影——沖出亞馬遜，這是我第四回看了，但是依然很感動(dòng)，中國人的堅(jiān)強(qiáng)與勇敢淋漓盡致的表現(xiàn)了出來，當(dāng)然還有其中的聰明才智、幽默。
無論是在生活中還是在學(xué)習(xí)中我們都會(huì)有自己的心得體會(huì)，把自己在一段時(shí)間內(nèi)做的事總結(jié)一下，內(nèi)化成自己的經(jīng)驗(yàn)是在工作和學(xué)習(xí)中很重要的事情。
回過頭來，看看自己走過的腳步，有的深有的淺，有的快有的慢，但最終經(jīng)過層層訓(xùn)練，我們步調(diào)一致并肩齊進(jìn)。
短暫而又充實(shí)的軍營生活，讓我們彼此更加認(rèn)識(shí)了自己，教官在耳邊的諄諄教導(dǎo)，讓我們懂得很多，細(xì)心很多，讓我們更加體會(huì)到：作為一名軍人，要時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，做好準(zhǔn)備。全神貫注與力量集于一身，隨時(shí)接受上級下達(dá)的各種指令，以軍人的姿態(tài)與心態(tài)去面對一切。
作為一名公司員工，更應(yīng)該為之感到自豪，因?yàn)橛辛藞F(tuán)隊(duì)的力量，將我們推向更高一個(gè)浪潮，因?yàn)橛辛藞F(tuán)隊(duì)的殷切期望，我們才會(huì)有了勇氣挑戰(zhàn)極限!團(tuán)隊(duì)所給予我們的遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎我們想要的，沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，只因此，我們便要更加嚴(yán)格要求自己，打造鷹一樣的個(gè)人，鑄造雁一樣團(tuán)隊(duì)。
為期兩個(gè)月的培訓(xùn)生活已經(jīng)結(jié)束了，還記得在臨走的時(shí)候，大家唱起了“祝你一路順風(fēng)”，那種感覺一下子又拉回來了大學(xué)畢業(yè)的情景。是啊，兩個(gè)月的時(shí)間，我們一同走過了軍訓(xùn)生活的艱辛與磨練，一同接受了來自市公司全方位、立體式的培訓(xùn)，彼此間已經(jīng)建立了深厚的友誼，已經(jīng)成為了親密無間的朋友。
兩個(gè)月，我們收獲了許多，成長了許多。
思想意志方面，在公司的安排下，我們進(jìn)行了為期一周的軍訓(xùn)，我想軍訓(xùn)絕不僅僅是為了鍛煉我們的體格，更重要的是增強(qiáng)了我們的紀(jì)律性和組織性。軍訓(xùn)場上，沒有感情，沒有親情，有的只是鐵的紀(jì)律。還記得軍訓(xùn)期間，我們兩名隊(duì)員為了協(xié)助部隊(duì)出一期黑板報(bào)，連夜堅(jiān)持工作了5個(gè)小時(shí)，直到第二天凌晨兩點(diǎn)。但是在早上出早操的時(shí)候，又見到了她們的身影。我們在贊嘆兩名隊(duì)員堅(jiān)毅品格的同時(shí)，從一個(gè)側(cè)面反映我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)所表現(xiàn)出的高度的組織性和紀(jì)律性，我想這也是國網(wǎng)公司安排軍訓(xùn)的初衷所在。
業(yè)務(wù)技能方面，從一開始學(xué)習(xí)集團(tuán)公司企業(yè)文化入手，先后學(xué)習(xí)了變電運(yùn)行基本知識(shí)，調(diào)度運(yùn)行，營銷管理等等課程。從時(shí)間上來說，課程安排緊湊，以至于我們中間只有一天的休息時(shí)間;從內(nèi)容上來說，課程涵蓋面廣泛，涉及到供電企業(yè)生產(chǎn)、管理的各個(gè)方面;從培訓(xùn)效果來看，由于內(nèi)容較多，所涉及到的某些問題的講解不甚深入，但是使我們對公司的運(yùn)營管理有了一個(gè)比較系統(tǒng)的了解，進(jìn)而確立了今后的奮斗目標(biāo)。
個(gè)人發(fā)展方面。還記得初入公司，劉局長告誡我們要盡快適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)換。兩個(gè)月前，剛從大學(xué)校園走出，面對社會(huì)，面對工作，心中不免彷徨。而現(xiàn)在，在接受了公司安排的一個(gè)月集中培訓(xùn)之后，我們已經(jīng)漸漸融入到這個(gè)電力大家庭里面，成為了其中一個(gè)角色，然而能否將這個(gè)角色扮演好，需要我們按照劉局長的指示精神，找準(zhǔn)定位，確立自己的奮斗目標(biāo)，踏實(shí)工作。就我個(gè)人而言，由于從事了三年的技術(shù)研究，還是希望能夠到一線去，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，結(jié)合實(shí)踐，認(rèn)真學(xué)習(xí)，爭取為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
培訓(xùn)雖已結(jié)束，但是對我們來說是一個(gè)新的開始，我們將踏上各自的工作崗位，去實(shí)踐自己的理想。相信，我們一定會(huì)牢記公司領(lǐng)導(dǎo)囑托，牢記各位授課老師的教誨，勤奮學(xué)習(xí)，刻苦工作，為打造我縣堅(jiān)強(qiáng)穩(wěn)定電網(wǎng)貢獻(xiàn)自己的青春和力量。
經(jīng)過了兩個(gè)多月的筆試、面試、體檢的層層篩選，我終于在數(shù)百人中脫穎而出，與其他七十四位“準(zhǔn)同事”一道，在7月26日成為了廣州市自來水公司擬招新員工，開始參加為期一個(gè)月的培訓(xùn)。
在職業(yè)技能鑒定所、勞資部、武裝部和經(jīng)警大隊(duì)等多位公司領(lǐng)導(dǎo)的動(dòng)員講話后，我們便開始了培訓(xùn)的第一課——軍訓(xùn)。
在這短暫的四天里，我們盡情地磨練自己，挑戰(zhàn)自己，嚴(yán)格要求自己。
軍訓(xùn)期間開展的一系列活動(dòng)，使我們加強(qiáng)了集體榮譽(yù)感和組織凝聚力，如“進(jìn)化論”、“看誰贏得多”等拓展訓(xùn)練活動(dòng)，讓我們體驗(yàn)到良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和靈活應(yīng)變技巧在我們今后實(shí)際工作中的重要性;立定、稍息、原地轉(zhuǎn)向、齊步走、跑步走和正步走等訓(xùn)練項(xiàng)目，讓我們體會(huì)到了在建設(shè)新世紀(jì)的社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)中必須具備艱苦奮斗、吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)。嚴(yán)格的管理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?xùn)練也增加了我們的自我約束力和時(shí)間觀念。
軍訓(xùn)是酸的。每天我們連續(xù)訓(xùn)練兩個(gè)多小時(shí)，昂首，挺胸，這些是最基本的要求。不用一天的時(shí)間，脖子、肩膀、手腕、腿都酸了。
軍訓(xùn)是苦的。經(jīng)過了三天的訓(xùn)練，腰酸背痛不用說了，大腿更是連走路都忍忍作痛。可這么一些勞累算得了什么呢?忍著痛，我仍盡力地將每一步走好，堅(jiān)持到最后，雖然這當(dāng)中包含著多少的艱苦。
軍訓(xùn)是辣的。嚴(yán)明的紀(jì)律，在軍營生活中必不可少，一不留神聽錯(cuò)教官的口令或者完成不好標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作就要被點(diǎn)名單獨(dú)出列加操，臉上火辣辣的滋味真的'不好受。
軍訓(xùn)是甜的。用“苦盡甘來”四個(gè)字來修飾軍訓(xùn)很合適。三天的刻苦訓(xùn)練終于換來了第四天的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)操練的整齊劃一的隊(duì)伍。我們的步伐是一致的，我們的口號是響亮的，我們的表演更是精彩的?？粗鴰滋靵砼εc汗水換來的成果，每個(gè)人的心里都是甜甜的。
軍訓(xùn)的味道就是如此，它酸、它苦、它辣、它甜……。
中我也領(lǐng)悟了不少東西。這四天的軍訓(xùn)鍛煉了我們的意志，糾正了我們慵懶的作風(fēng)，它讓我們學(xué)到了許多，體會(huì)到了許多。
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