總結(jié)能夠提高我們的工作和學習效率，讓我們更好地利用時間和資源。首先，寫一篇完美的總結(jié)需要我們對過去一段時間的工作和學習進行全面客觀的回顧。以下總結(jié)范文的結(jié)構(gòu)和邏輯都很清晰，可以借鑒一下。
XX公司工作總結(jié)篇一
2020年，注定是不平凡的一年。新冠肺炎突如其來，＊＊公司在公司黨委的堅強領(lǐng)導下堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，全體職工無一人感染。3月以來，復工復產(chǎn)全面開啟，公司干部職工堅定貫徹“兩手抓、兩不誤、兩促進”的總體安排部署，聚焦主責主業(yè)，狠抓執(zhí)行落實，供水工作呈現(xiàn)穩(wěn)中有進的良好態(tài)勢?，F(xiàn)將2020年上半工作總結(jié)如下：
一、上半年任務(wù)指標完成情況。
（一）上半年累計營業(yè)收入＊＊萬元，其中水費收入＊＊萬元，安裝收入＊＊萬元。累計營業(yè)成本＊＊萬元，累計管理費用＊＊萬元，累計銷售費用＊＊萬元，累計利潤總額＊＊萬元，凈利潤＊＊萬元。
（二）上半年累計完成供水量＊＊萬噸，比去年同期（＊＊萬噸）增加＊＊萬噸，增長率為＊＊%，完成目標任務(wù)（＊＊萬噸）的＊＊%。＊＊水廠上半年生產(chǎn)用電＊＊萬度，平均電耗＊＊度/千噸，＊＊水廠上半年生產(chǎn)用電＊＊萬度，平均電耗＊＊度/千噸。＊＊水廠上半年平均藥耗＊＊公斤/千噸，＊＊水廠平均藥耗＊＊公斤/千噸。
（三）上半年售水量＊＊萬噸，比去年同期（＊＊萬噸）增加了＊＊萬噸，同比增長＊＊%，完成目標任務(wù)（＊＊萬噸）的＊＊%。售水收入完成＊＊萬元，比去年同期（＊＊萬元）減少＊＊萬元，同比減少＊＊%，完成目標任務(wù)（＊＊萬元）的＊＊%，原因是今年2至6月執(zhí)行疫情用水優(yōu)惠政策，減少收入＊＊萬元。安裝收入＊＊萬元，完成目標任務(wù)的＊＊%。水表抄見率為100%，準確率為99.9%，搶修及時率、用戶滿意率100%，水費回收率99%，供水片區(qū)綜合售水水損率＊＊%。
二、上半年主要工作開展情況。
（一）黨建工作始終貫穿學做融。
一是夯實“學”的基礎(chǔ)，規(guī)范開展主題黨日。1-6月黨員大會與主題黨日融合開展＊次，上黨課＊次，全體黨員走進社區(qū)，開展了“愛國衛(wèi)生月環(huán)境整治”志愿服務(wù)活動，認真組織學習了習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神、《黨章》《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》等內(nèi)容，切實增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。
二是強化“做”的自覺，切實發(fā)揮帶頭作用。疫情期間，支部涌現(xiàn)出＊＊＊、＊＊＊、＊＊＊等數(shù)名先進個人。他們有的是黨員，有的是積極分子，他們自覺向合格黨員對標、看齊，立足本職做貢獻，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用和表率作用，在平凡的崗位上做出了不不平凡的成績，他們是堅持學以致用的標桿。
三是貫穿“融”的行動，黨建業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。聚焦“服務(wù)中心、建設(shè)隊伍”，在做實黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合上下功夫。上半年，召開支委會＊次，貫徹“四步工作法”，前置研究議案30余項。開展意識形態(tài)分析研判＊次，召開支委（擴大）會議暨黨風廉政建設(shè)工作會議1次。公司支部認真貫徹集團公司巡視整改工作要求，狠抓巡視整改落實，原＊＊和＊＊支部的黨員根據(jù)工作需要調(diào)整到＊＊支部，創(chuàng)新設(shè)立＊＊供水中心。通過一系列“融”的舉措，激發(fā)了黨建新活力、釋放了工作新動力、形成了供水新合力。
（二）生產(chǎn)經(jīng)營共克時艱抓優(yōu)化。
疫情期間，公司班子成員主動走出去，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，為公司節(jié)約土地使用稅及房產(chǎn)稅累計＊＊萬元，全體職工堅決貫徹上級公司黨委的安排部署，共克時艱抓生產(chǎn)優(yōu)化、強服務(wù)民生、重防疫保障，確保時間過半，任務(wù)過半。
生產(chǎn)優(yōu)化方面。一是根據(jù)新冠肺炎疫情防控要求及時落實值班值守制度，確保人員安全和生產(chǎn)安全；二是嚴格按照維修計劃落實設(shè)備維護保養(yǎng)，確保物的安全；三是加強原水管理和調(diào)度，根據(jù)需要投加活性炭，有效去除枯水期的水質(zhì)異味，降低工藝處理負荷；四是以成立＊＊供水中心為契機，加強與＊＊、＊＊片區(qū)的溝通交流，根據(jù)高、低峰水壓變化情況，及時調(diào)整壓力設(shè)置，適時重啟＊＊二次泵站，既防止了爆管，又更好地滿足了各片區(qū)的用水需求；五是高度重視環(huán)保達標排放工作，按照＊＊公司要求積極推進脫泥間改造和污泥處置運輸協(xié)議的簽訂，確保污泥達標處置和暢通轉(zhuǎn)運；六是跟進水質(zhì)檢測，積極配合＊＊區(qū)衛(wèi)健委、重慶＊＊公司的水質(zhì)全分析現(xiàn)場監(jiān)督采樣工作，確保水質(zhì)合格率100%；七是加強供水管理，狠抓生產(chǎn)節(jié)能降耗及水損控制，確保完成全年目標任務(wù)。
服務(wù)民生方面。一是做實“服務(wù)最后一公里”。規(guī)范客服人員文明用語，推行微笑、耐心、真誠、高效服務(wù)，有效減少用戶投訴率，用轉(zhuǎn)變作風的實際行動贏得用戶好評；二是制定《工作進度跟蹤表》，簡化用戶辦事程序，提高工作效率；三是客戶用水申請、報停、恢復等辦結(jié)率實現(xiàn)100%，搶、維修方面嚴格執(zhí)行半小時內(nèi)趕赴現(xiàn)場，搶修及時率達到100%。上半年維修管道＊＊次，檢修保養(yǎng)各類閥門＊＊只，更換水表＊＊只，更換井蓋＊＊塊。對全區(qū)＊＊個市政消火栓進行了普查，發(fā)現(xiàn)并修復故障消火栓＊＊個，完成＊＊名都dn400管道改造＊＊米，＊＊煤礦dn63管道改造＊＊米；四是對全區(qū)管網(wǎng)、閥門、井蓋等供水設(shè)施實行臺賬管理，每月定期巡查二次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，排除隱患，保證管網(wǎng)安全；五是線上線下多種形式開展疫情期間“3·15國際消費者權(quán)益日”宣傳周活動。線上主要通過水務(wù)通公眾賬號推送微信、支付寶、銀行代扣等繳費溫馨提示和全面落實用水價格政策告用戶書，讓廣大用戶及時了解疫情期間的用水服務(wù)。線下對企業(yè)用水大戶、社區(qū)等采取上門服務(wù)的方式，把地方階段性降低企業(yè)用水成本相關(guān)政策送達用戶手中，積極主動向用戶做好政策宣傳告知，用戶深表滿意，取得良好的社會效益。
防疫保障方面。一是及時傳達新冠肺炎疫情防控相關(guān)文件＊＊余份，讓廣大職工樹立疫情防控的信心，堅定打贏防控阻擊戰(zhàn)的決心；二是想方設(shè)法積極籌措防疫物質(zhì)。截至目前，采購口罩近＊＊＊個，體溫計＊＊只，酒精、84消毒液、一次性手套等若干，確保了職工安全；三是嚴格防疫物資發(fā)放，重視廠區(qū)消毒消殺、落實門衛(wèi)登記制度、食堂分餐制度等，確保了環(huán)境安全；四是持續(xù)做好公司員工及家庭成員的基本信息采集，掌握相關(guān)信息，給予精準關(guān)懷。
（三）安全管理抓住契機上臺階。
公司安全管理一如既往按照“日周月”“三清三進”扎實開展工作。上半年，召開安全生產(chǎn)專題會議＊次，組織鹽酸泄漏應急演練＊次，開展應急防護用品使用培訓＊次，開展安全教育活動進行集中授課＊次并組織了安全法規(guī)考試和對設(shè)施設(shè)備進行嚴格檢測等；查出安全隱患、違章行為十余起，下發(fā)《安全隱患整改通知書》＊份并全部整改完畢，確保了上半年無安全事故發(fā)生。同時，公司高度重視＊＊＊應急管理局的＊條檢查意見，主要負責人親自安排親自部署，要求對照意見找差距，以整改為契機，促進安全生產(chǎn)管理邁新臺階、上新水平。目前已完成整改任務(wù)的＊＊%，其余工作正在有條不紊的推進中。
三、存在的問題和下半年工作打算。
存在的主要問題是：
一是部門和班組在落實“一崗雙責”上存在短板，意識形態(tài)教育還有薄弱環(huán)節(jié)。
二是工作質(zhì)量不高，人崗不適混崗混編較為突出，“三定“方案推進緩慢。
三是根據(jù)目前態(tài)勢，高峰時段可能會出現(xiàn)間歇性供水壓力不足的現(xiàn)象。
下半年的工作打算：
一是抓好警示教育，做好意識形態(tài)分析研判，引導黨員干部職工注重修身齊家，培養(yǎng)現(xiàn)代文明人格。
二是對標黨建和生產(chǎn)經(jīng)營目標責任書，扎實推進工作，圓滿完成目標任務(wù)。
三是繼續(xù)跟蹤水價調(diào)整工作，積極爭取管網(wǎng)改造、消火栓建設(shè)、設(shè)施設(shè)備改造資金，為公司的發(fā)展注入活力。
四是積極協(xié)調(diào)配合＊＊鎮(zhèn)水廠三期工程前期工作。
五是加強疫情管控，積極籌備防疫物資，做到未雨綢繆，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，一手抓抗擊疫情，全要素保障生產(chǎn)穩(wěn)定順行。
2020年6月29日。
XX公司工作總結(jié)篇二
撰寫人：___________。
日
期：___________。
忙碌中的即將過去，雖然今年不是那么的穩(wěn)定。
年度還全球經(jīng)濟危機。
但是新的一年即將在我們面前展開畫卷，回首這一年，在總經(jīng)理室的領(lǐng)導下，在身邊各位同事的密切配合下，完成了綜合辦公室行政工作。通過一年來的學習、工作，使自己慢慢成長和完善，使自己的行為標準、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標靠攏，從每件小事做起，默默的行使著職能，發(fā)揮著作用，盡我所能，為公司的正常工作及各個項目進行提供著保障和支持?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下：
一、日常主要工作。
xx月至xx月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，認真做好公司各類文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善公司制度。
根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》兩本小冊子，并根據(jù)實際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍管理制度》等。并根據(jù)各項制度執(zhí)行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等。
xx月xx日順利完成工商登記和組織機構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。并配合總經(jīng)理室及辦公室主任收集、整理各項資料，于xx月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。于xx月份完成xx二次供水水箱清洗工作及二次供水衛(wèi)生許可證的換證年審工作。
4、完成公司各項會議、接待工作等后勤工作。
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。
年初，xx遭遇大雪，綜合辦公室組織各部門、項目部與惡劣天氣做戰(zhàn)，對管理區(qū)域及政務(wù)區(qū)指定區(qū)域積雪進行掃除；xx月xx日青年節(jié)組織公司青年團員參加植物認養(yǎng)活動；xx月xx日，汶川地震，災區(qū)人民的苦牽動了公司全體人員的心，組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干，并于全國默哀日組織部門、項目員工舉行默哀儀式；xx月xx日組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在xx的順利傳遞貢獻了自己的力量；xx月，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。xx月，完成接待省團支部書記至我司視察團建工作。于xx月xx日完成公司在《xx物業(yè)》上刊登公司信息工作。
6、其他工作。
綜合辦公室是一個與其他部門聯(lián)系最多的部門，在各部門、項目與總經(jīng)理室之間擔當著橋梁的角色，在總經(jīng)理室曹總的引導下，轉(zhuǎn)變工作意識，變?yōu)闉楦黜椖磕茼樌_展工作的服務(wù)者，在“大項目、小公司”的環(huán)境引導下，完成了公司總部的日常管理工作。每月按時交納電費、電話費、月物資的申領(lǐng)、公司花卉租擺、辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作。
二、不斷學習，努力提高自身素質(zhì)。
時掌握工作方法；此外，我還利用業(yè)余時間，自行出資進行提高式在職再教育，以通過不間斷的學習來更新知識，從而努力提高自身素質(zhì)，以不落后于企業(yè)發(fā)展的要求。
三、存在問題：
一年來，雖然能按時按照領(lǐng)導的要求完成各項工作，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：
1、綜合協(xié)調(diào)能力方面欠佳，遇到問題容易急躁，處理問題不夠冷靜，不能及時抓住領(lǐng)導給予的提升機會。
2、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。
3、物業(yè)理論知識水平欠缺。
四、今后努力方向。
1、繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺作用，發(fā)揮部門團隊的合力，重點做好各部門、項目部的后勤保障的服務(wù)職能，繼續(xù)加強對各部門、項目部的聯(lián)系，創(chuàng)立公司良好的溝通網(wǎng)絡(luò)。
2、提升個人綜合素質(zhì)，以適應公司的快速發(fā)展。作為行政工作人員，要不斷的學習，“見賢思齊，見不賢而內(nèi)自省”。同時，還需必須要有強烈的時效觀念、意識，求真務(wù)實的工作作風。
公司是我家，發(fā)展靠大家，我渴望公司的成功壯大，所以盡力在自身的崗位上做實、做好，與公司一起成長、成功！
在xx集團公司工作已經(jīng)兩年了，在集團公司領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，在同事們的熱情幫助下，我已完全融入到了“xx集團公司”這個大家庭。
我認真履行工作職責，扎實工作，科學規(guī)范的做好日常事務(wù)工作，較好地完成了工作任務(wù)，個人的工作技能也有了明顯的提高。雖然工作中還存在不足之處，但應該說付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將本年度工作情況作簡要匯報。
一、以踏實的工作態(tài)度，適應辦公室工作特點。
辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。
辦公室是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。在文件起草、提供調(diào)研資料都要為領(lǐng)導決策提供一些有益的資料、數(shù)據(jù)。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作（文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、迎來送往等），自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
1、認真做好集團公司的日常性工作。
（1）文書工作嚴要求。
秘書工作要求有較強的文表達能力，材料的寫作要求盡可能的詳盡、準確，這樣才能保證向領(lǐng)導反映準確信息，為及時決策提供可靠依據(jù)。
第一、我堅持在自學的基礎(chǔ)上，努力鉆研業(yè)務(wù)，在觀察中學習，積極向領(lǐng)導、其他部門和同事學習，仔細分析上級機關(guān)的材料，多進行換位思考，努力提高寫作水平。
第二、我堅持讀書看報，收看新聞。
堅持做到勤思、常練、多改，努力提高文章質(zhì)量，虛心與同事交流寫作體會，汲取有益經(jīng)驗。
（2）公文輪閱歸檔及時。
文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴格按照公司規(guī)章制度要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性，并及時將上級文件精神傳達至各分、子公司，確保信息暢通。待文件閱辦完畢后，負責文件的歸檔、保管以及查閱。
（3）下發(fā)文件無差錯。
我堅持做好公司的發(fā)文工作，負責文件的套打、修改、紅頭文件的分發(fā)，電子郵件的收送，同時協(xié)助各部門發(fā)文核稿。公司發(fā)文量較大，有時一天有多個文件要發(fā)，都是仔細去逐一核對原稿，以確保發(fā)文質(zhì)量。
（4）文件歸檔。
認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作；及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
按照預算審批制度，組織落實公司辦公用品的統(tǒng)計、采購和實物管理工作，完成購置辦公用品、電腦配件等物品的配置工作。
3、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。
今年初和xx月份公司搬家，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我不厭其煩的到各個部門去咨詢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了營業(yè)執(zhí)照正副本更換、企業(yè)機構(gòu)代碼證年審、公司土地證年審等等，充分發(fā)揮了個人的主觀能動性。
二、加強自身學習，提高業(yè)務(wù)水平。
由于辦公室工作繁雜的特點，而自己的學識、能力和閱歷與其任職還有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向周圍的領(lǐng)導學習、向書本學習、，向同事學習，這樣下來感覺自己兩年來還是有了一定的進步。
經(jīng)過不斷學習、不斷積累，我已具備了辦公室工作技能，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文言語表達能力等方面，我經(jīng)過兩年的鍛煉有了很大的提高，已能保證本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。我積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向。
兩年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
一是事務(wù)性工作紛繁復雜，減少了調(diào)研機會，從而無法進一步提高自己的工作能力。
二是工作中不夠大膽，總是在不斷學習的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣。
在以后的工作里，自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。
我想我應努力做到：
第一、不斷加強個人修養(yǎng)，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。
第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領(lǐng)導的助手。
第三，不斷改進辦公室對其他部門的服務(wù)水平、支持能力。以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步，力爭取得更大的工作成績。
xx月xx日。
回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了xx證書、項目立項手續(xù)xx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
2、及時了解xx情況，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。作為xx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xx的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導在最短時間內(nèi)掌握了xx及拆遷工作的進展，并在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作。
“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”
開發(fā)個人設(shè)想。
4、認真做好公司的文工作。草擬綜合性文件和報告等文工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關(guān)決議的實施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險）的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在xx月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設(shè)備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格按照程序核定使用標準。
7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在xx召開期間，認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。
二、加強自身學習，提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。
經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文言語表達能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。
在新的一年里，自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)；第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領(lǐng)導的助手；第三，注重本部門的工作作風建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
時間一晃而過，xx年已接近尾聲。回顧過去的這一年我在集團公司，收獲和感觸頗多。在這一年中前半年主要負責前臺工作，后經(jīng)領(lǐng)導對我工作的信任，轉(zhuǎn)為負責集團公司的檔案管理工作及綜合辦公室的其他工作。在這一年中，我對自己的工作操守嚴要求，對新工作多學習了解，對工作中的不足，不斷總結(jié)和改正。使自己能跟隨上集團公司前進的步伐，為集團公司今后的發(fā)展獻出一份微薄之力。
一、主要工作的概述。
過去的一年在領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷和指導下，通過自身的一些努力，也取得了一些工作成績，但是也有諸多不足?；仡欉@一年，現(xiàn)將我所負責的工作總結(jié)如下：
（一）、前臺接待工作。
主要負責（1）來客的接待、引見工作：(2總裁辦公室及大廳的日常衛(wèi)生整理工作；（3）打印機的打印督察；（4）來文、傳真的接收和發(fā)放；（5）考勤管理與統(tǒng)計工作并報送財務(wù)；（6）酒店和餐飲用餐的預定；（7）集團物業(yè)費、電費的及時繳納。
（二）、檔案管理工作。
集團公司檔案的主要內(nèi)容：（1）集團公司以及下屬路橋公司、房地產(chǎn)公司的原件；（2）建設(shè)公司、煤礦、電廠相關(guān)證件的掃描件及復印件；（3）集團公司的人員證書的原件與復印件，主要有：項目經(jīng)理證、三類安全人員證、建造師證等；（4）集團公司相關(guān)的榮譽證書；（5）集團公司的部分合同。檔案工作主要對以上的證件進行管理與登記，便于集團公司與下屬企業(yè)的證件的交換，定期辦理公司需年檢的證件。
（三）、辦公用品的管理。
（四）、固定資產(chǎn)管理。
主要負責集團公司中固定資產(chǎn)的統(tǒng)計、登記和管理工作，內(nèi)容主要將公司的固定資產(chǎn)進行編號，便于集團公司固定資產(chǎn)的進、出管理。并對固定資產(chǎn)進行定期的檢查，查看是否有損壞情況，每年定期對固定資產(chǎn)進行盤點，查清數(shù)量。
（五）、其他工作。
1、集團公司花卉的定期更換與租賃費用的定期繳納；
3、集團公司日?？腿说慕哟?，以及水果和鮮花的購買；
4、集團公司衛(wèi)生的維護；
5、部分辦公物品的采購工作；
7、與下屬公司的業(yè)務(wù)溝通。
二、工作中存在的不足。
xx這一年，我工作的各個方面都取得了顯著的進步，對集團公司的業(yè)務(wù)也有了更加直接的接觸，并對集團公司的日常工作做出一定的貢獻，但工作中我還存在很多的不足，細分如下1、對于本職的工作不夠細致。如辦公用品的管理，每月點庫后，應將各個部門以及個人辦公用品的消耗情況統(tǒng)計成表呈上級領(lǐng)導批閱；2、工作中態(tài)度不夠積極。其一主要對需要做的工作沒有計劃性的安排，有時造成工作的效率不高；其二，工作有些渙散，對新同事沒有樹立良好的工作形象。鑒于以上兩點，對于以后的工作做出以下的要求。首先，對于工作應該認真、細化，使工作做的更加細致。并且對于明天的工作，前天就應有好的安排，并請示上級主管，看明天是否有別的工作安排，這樣可使工作井然有序，工作效率也可以提高。其二，加強工作中對自己的要求，工作作風一定要嚴謹，態(tài)度要端正，要為別的同事樹立良好的工作形象。以后的工作日要加強對自己的要求，不論從工作態(tài)度還是工作效率上，能夠為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!
三、對辦公室的建議。
我來公司細數(shù)也一年有余了，雖不是集團公司的第一批員工，但也見證了集團公司一步步成長的過程。我們在李總和各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，一步一個臺階，使我們集團公司向一個快速、高效、健康的方向發(fā)展。但集團公司成立的時間不成，在發(fā)展中會有一些不足，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、人員流動太快。公司人員流失過大，會造成公司的一些工作不能順利完成，并出現(xiàn)許多重復工作，使的工作效率不高；同時離職手續(xù)的不夠健全，會使許多工作出現(xiàn)空白。
2、工作職責不夠明確，總是出現(xiàn)工作分配不均，有些人很忙，有些人又很閑的情況。
3、培訓的內(nèi)容應該多元化，面對集團公司這一特性，應將我們的培訓多元化，不應僅僅只局限在管理方面，還應多涉及其他的方面，如財務(wù)、金融等這些對公司發(fā)展有力的培訓應多學習。
以上幾點是我對公司的幾點建議，不知是否提的準確但是從我的眼光來審視集團這一年來的發(fā)展。公司在慢慢發(fā)展，有一些不足是必然，我們都是在一起成長，這只是成長的一個過程，望領(lǐng)導看到后能給出一個合理的解決辦法，這樣我們集團公司才能走的更遠，更好！
xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。與集團公司共同成長，并祝愿集團公司發(fā)展越來越好，業(yè)績蒸蒸日上，發(fā)展之路越走越遠！
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XX公司工作總結(jié)篇三
不斷推進職業(yè)健康安全管理體系工作，注重員工培訓，狠抓現(xiàn)場管理和安全質(zhì)量標準化工作，確?！皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將首季度的安全工作匯報如下：一、一季度安全績效情況1、人身傷亡事故：本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故：本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即2月10日，2304泄水巷瓦斯超限事故。
2、“三違”情況：一季度共發(fā)生“三違”529起；嚴重“三違”73起；一般“三違”453起；輕微“三違”3起。
3、一季度共發(fā)現(xiàn)隱患4071條；嚴重隱患226條；一般隱患1731條；輕微隱患2114條。二、主要安全工作1、認真學習、宣傳貫徹安全一號文件精神。公司通過宣傳媒體、文件發(fā)放、懸掛標語、出板報等多種形式，對集團公司和公司安全一號文件，按計劃進行了宣傳、貫徹，公司安監(jiān)部門對學習、考核情況進行了監(jiān)督檢查，考核結(jié)果納入單位安全績效，使全體員工明確了今年的指導思想、安全目標、對策措施及安全獎罰規(guī)定，認真領(lǐng)會了一號文件的精神。2、重新認真開展了新編《崗位操作標準》、《安全生產(chǎn)管理條例》、《安全管理制度選編》等知識培訓。公司按照編制的20xx年員工培訓計劃，在首季度對職工進行了新編《崗位操作標準》、《安全生產(chǎn)管理條例》及《安全管理制度選編》、《災害預防處理計劃》等知識的教育培訓工作，做到了教育培訓有計劃、有方案、有教案、有考核，提高了職工的安全意識和操作水平，確保了職工上安全崗，干放心活。3、繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。
（1）、事實證明，職業(yè)健康管理體系是一套科學、嚴謹?shù)墓芾矸椒?。本季度，公司積極響應“關(guān)于做好20xx年度職業(yè)健康安全管理體系危險源辨識和風險評價的通知”，開展好危害辨識和評價工作。分管安全領(lǐng)導親自組織，廣泛發(fā)動群眾參與，全面辨識和評價作業(yè)活動或設(shè)備運轉(zhuǎn)檢修過程中存在的各類危險源，確保危險源辨識充分而無遺漏，確定風險級別，并采取相應的控制措施，公司對上報的辨識出的危險源進行了匯總，及時做好《不可允許風險清單》的編制工作，并按時向集團公司進行了上報。
（2）、運用體系的管理方法，逐步規(guī)范本單位的安全管理工作。公司把職業(yè)健康安全管理體系的運行同生產(chǎn)實際緊密結(jié)合起來，當作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時，及時對危險源進行了重新辨識，并采取有效可行的控制措施，真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學的、系統(tǒng)的管理方法運用到安全生產(chǎn)的過程中。
（3）、做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。體系審核，是“pdca”循環(huán)中關(guān)鍵的一環(huán)，通過評審，能更好的發(fā)現(xiàn)體系運行中存在的不足之處。公司在首季度認真對各單位開展了內(nèi)部評審工作，對查處的不足項、整改項，限期進行了整改，確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團公司的體系審核，通過內(nèi)部審核，為體系的正常運行，提供了保障。4、繼續(xù)落實好安全質(zhì)量標準化及崗位作業(yè)標準化。
全質(zhì)量標準化評級考核標準》、《崗位作業(yè)操作標準》為主要學習內(nèi)容的培訓活動，確保職工上標準崗、干標準活。
（2）、各部室緊密配合，嚴格考核。公司各部按照各自負責的專業(yè)進行了檢查，結(jié)果由牽頭部室進行匯總，嚴格按《礦井安全質(zhì)量標準化評級考核標準》進行評級、考核，并督促各基層單位按要求進行了整改。
5、落實安全責任，注重現(xiàn)場安全管理，確保“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)。
（1）、部署安全工作，落實安全責任。針對“兩節(jié)”期間，員工思想相對不穩(wěn)定、又面臨著放假等眾多不安全因素，公司認真部署和安排了“兩節(jié)”期間的安全工作，把安全責任落實到位，使在崗人員，人人頭上有責任。對存在的檢修項目，嚴格按措施進行了施工。
（2）、做好停產(chǎn)、復產(chǎn)的驗收工作。按計劃對需要停產(chǎn)、復產(chǎn)的頭面開展了停產(chǎn)、復產(chǎn)的驗收工作，保證對查出的隱患整改結(jié)束，達到規(guī)定要求后，下達停產(chǎn)、復產(chǎn)通知書。
（3）、安全小分隊加大活動頻率，開展現(xiàn)場安全檢查。假日前后，公司成立的安全小分隊，對井下、井下生產(chǎn)頭面、地面單位進行了正常的安全檢查，對存在的問題，要求責任單位按期進行整改，確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。
（4）、做好對重點工程的管理。本季度，公司針對各項重點工作進行重點監(jiān)督，嚴把規(guī)程、措施的審核、落實，確保各頭面“三員到崗”開工，按規(guī)程、措施施工，對臨時變化的生產(chǎn)條件。
XX公司工作總結(jié)篇四
20xx年過去了五個月，在這五個月里做的工作為：
1、芮成鋼南京簽售會協(xié)助工作。
在此次活動中，本人負責兩所演講學校的場地安排現(xiàn)場督導。工作的內(nèi)容為聯(lián)系學校相關(guān)負責人，另接收我方上級指示，對場地的布置以及現(xiàn)場狀況進行調(diào)控。第一次參與此類大型活動，對活動能否順利結(jié)束感到忐忑不安，演講簽售結(jié)束，領(lǐng)導表示滿意后，心才放下來。在此不多廢話，談一談個人心得，以便借鑒于日后再次組織并參與此類營銷活動所需。
并不是每件產(chǎn)品都適合于此類活動，首先產(chǎn)品必須有群眾基礎(chǔ)，比如書的內(nèi)容要符合當時社會的熱點話題（達沃斯就是最大的熱點），書的作者要有知名度為大眾所知（央視著名主持人），產(chǎn)品的適讀人群比較廣等（勵志書記適讀面廣泛），演講簽售總要有面向的人群，有了這些賣點條件，就可以考慮為某個產(chǎn)品舉辦此類活動了；有了舉辦活動的可行性，就要開始考慮活動的組織宣傳。選擇活動的承辦方及地點就如同小本經(jīng)營選門面一般重要，由于這次活動定位為校園營銷活動，一開始我們選擇南京大學，一是有合適的場地，二為有合適的人群，我們考慮到南大的商學院學生眾多，新傳學院學生也不少，而南大也是名聲顯赫的名校，不過這里就是我們的誤區(qū)。南大正因為是名校，因此名家眾多，我們看上人家，人家未必看得上我們，此類學校往往自視清高，會排斥校園里涉及外界的營銷行為。另一個誤區(qū)是我們直接找到商學院的領(lǐng)導作為協(xié)作者操作這件事，在這類活動中，承辦方的實際定位是借助我們的活動獲取外界的目光來提升自己的影響力，是需要花錢的，做為學院領(lǐng)導是最為忌諱別人背后談?wù)撍麄兓ㄥX的事，畢竟學校不是企業(yè)，需要一個嚴肅的學術(shù)環(huán)境，而此類部門往往不缺乏影響力，因此在簽售上必定遇到阻力。所以在尋找協(xié)作伙伴時一定要注意，要尋找那些花錢的需要影響力的部門合作（學生會、科協(xié)等），此類活動的成功會給他們帶來更多的預算，所謂的雙贏；承辦方敲定就開始為活動的舉辦做實質(zhì)性的準備了，會場的布置要符合主題，根據(jù)實際情況的來創(chuàng)造出良好的氛圍。渠道方面的產(chǎn)品保證供應充足，現(xiàn)場的安保工作做好，基本上足以保證活動的順利開展。這里話語不多，因為每個活動的實際情況的都不會一樣，處理方法也會不一樣，不過這里是最需要重視思考的地方，細節(jié)決定成敗。
2、省新華書店春季大中專教材巡展。
本次巡展走訪了包括南京、常州、無錫、蘇州、張家港、鹽城、淮安、南通、揚州9個城市13所高職院校（原計劃里泰州改為南京），發(fā)展會員109位，有幾個城市考慮到大學城比較、中，學校之間往來比較方便所以僅在一所學校里展示）。
南京的展點為南京機電學院、南京交通職業(yè)技術(shù)學院和南京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院。南京三個學校的活動由王老師參與，據(jù)了解，機電學院專業(yè)比較單一，目前使用我社的教材為新編大學軍事教程，一年20xx余冊。交通學院使用我社經(jīng)管類教材品種比較多，而專業(yè)人數(shù)不多，故用量不大。工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院可在大學語文上做一點突破。
常州的展點安排在常州信息職業(yè)技術(shù)學院。該校在校學生11000余人，教職工700余人，與我社高職高專系列教材對口的專業(yè)有：電子商務(wù)、物流管理、國際貿(mào)易、市場營銷、機電工程、電子電氣以及外語專業(yè)。而這些專業(yè)占該校學生比重并不大，因此相關(guān)專業(yè)教材并沒有被重視，反而我社新出的大學語文倒引起了該校語文教研室老師的注意，可繼續(xù)跟進。
蘇州的展點安排在蘇州農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學院，該校學生總數(shù)不過5200人，主要專業(yè)為園藝園林以及農(nóng)業(yè)，設(shè)有大學語文這門課，但是并非全校必修，只是某些院系選修，用量不大，該校可操作性不大。
張家港的展點安排在沙洲工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院，在校學生4300余人，重點專業(yè)為機械制造，機電一體化、國際貿(mào)易等。僅會計專業(yè)以及國貿(mào)專業(yè)的老師對我社產(chǎn)品感興趣，在這里會爭取到數(shù)量不大的產(chǎn)品銷售。
鹽城的展點安排在鹽城技師學院。該校在校生18000余人，近三年每年3000人的招生增長，辦學規(guī)模全國第一，設(shè)立數(shù)控技術(shù)專業(yè)（4500余學生），機械工程專業(yè)（4200余學生），電氣工程專業(yè)（4500余學生），汽車制造與應用專業(yè)（3400余學生），輕紡與經(jīng)貿(mào)專業(yè)（2200余學生）。該校目前僅經(jīng)貿(mào)類專業(yè)使用我社部分教材，機械機電方面換版近期不太可能，給相關(guān)老師推薦了我社的大學語文，需要跟進。
淮安的展點安排在江蘇食品職業(yè)技術(shù)學院和淮安信息職業(yè)技術(shù)學院。江蘇食品學院在校生11000余人，和我社產(chǎn)品對口專業(yè)為酒店旅游管理、機電工程、經(jīng)濟貿(mào)易以及會計。該校的旅游英語為省級精品課程，教材選用了我社產(chǎn)品，任課老師提出需要電子教案的要求，已經(jīng)根據(jù)其要求和教育分社編輯老師做了溝通，完成維護工作。市場營銷和會計專業(yè)有望換我社教材?；窗残畔W院在校學生10000余人，與我社產(chǎn)品對口專業(yè)為電子電氣工程，機電工程，電子商務(wù)，市場營銷，國際貿(mào)易，物流管理等。
南通的展點安排在南通紡織職業(yè)技術(shù)學院，該校在校學生10000余人，設(shè)立會計專業(yè)、市場營銷專業(yè)（紡織品）、物流管理專業(yè)、國際貿(mào)易專業(yè)、電子商務(wù)專業(yè)、電子電氣專業(yè)和機電工程等。重點推廣的教材為高職數(shù)學立體化教材以及新出版的國際貿(mào)易和物流管理專業(yè)教材。該校旁邊的南通職業(yè)大學也有老師過來，南通職大的陸建東老師為我們的向?qū)?，對我社產(chǎn)品很看中，表示會推薦使用我們的新稅制會計以及高職會計系列的教材。
揚州的展點設(shè)在揚州環(huán)境資源職業(yè)技術(shù)學院，該校10000余在校學生，設(shè)立文秘、旅游管理、國際貿(mào)易、會計以及物業(yè)管理等專業(yè)。此次展示將會在文秘、旅游管理、會計三個專業(yè)教材使用上達到突破。
各出版社高職高專教材在江蘇省的實力排名分三個檔次，第一檔為高教、勞保以及武漢、工；第二檔為蘇大、南大、東大等本土出版社；第三檔為清華、北大、人大、科學、機工、人郵復旦等社。蘇南偏向于本土出版社，甚至會有上海的出版社如復旦、上海交大、同濟等社的介入，而蘇北則是五花八門什么都有。我社高職高專教材在江蘇省所占份額不大，甚至可以說很小，因此我們有很大的潛力去挖掘這個市場。目前的市場情況的比較混亂，除高教社不談，本土出版社在省內(nèi)勢力還是很大的，如蘇大的總編吳培華，此人出身省教委，關(guān)系一大把，據(jù)了解，因為他的關(guān)系，教委指定學校在公共理論課上使用了很多蘇大出版社的教材，選用他們教材的教師有2萬元獎勵，這筆錢由蘇大出版社承擔。此外高職高專院校自編教材也越來越多，主要一些出版社市場戰(zhàn)略為給業(yè)務(wù)員提成，讓他們出去找有意向自編的老師，1000冊甚至更少就起印，這種擾亂市場的手段讓人很頭疼。個人認為，我社在江蘇省高職高專教材市場的戰(zhàn)略應定位為侵擾，我們在當?shù)貨]有那么大的勢力，沒有那么多的資源去和那些勢力強勁的對手競爭，所以只能先細分客戶，細分市場，在局部形成優(yōu)勢后，再一口一口地去吃這塊蛋糕，有些勢力只是目前的。在江蘇的高職高專院校中，機電專業(yè)的人數(shù)較多，而我社相關(guān)專業(yè)的教材正在持續(xù)推出，適當?shù)?時候，可就相關(guān)專業(yè)做一些小型營銷活動，達到蠶食市場的目的。本次活動涉及的學?？刹僮餍员热ツ甑囊?，因此可以初步判斷今年高職高專教材發(fā)貨會有一定的增量，但達不到去年的增長率。
3、教研網(wǎng)南京會員年會的組織工作。
這次活動由我和王老師配合市場部楊老師組織開展，從先期的聯(lián)系到會議的舉辦，經(jīng)歷了近一個月的時間。經(jīng)過短期的聯(lián)系，有涉及經(jīng)濟，工商及法律三個專業(yè)24所學校的180余位老師參加會議。在此次活動中，我們接觸到一些之前沒有建立聯(lián)系的老師，獲取了教材使用的信息，之前有聯(lián)系的老師也通過此次活動聯(lián)系的更為頻繁。通過這樣的活動，不僅社里掌握了江蘇省教材市場情況的以及省教學科研動態(tài)，也為我們個人在日常的的市場拓展維護上提供了便利。
4、會員老師的日常的維護工作。
工作的內(nèi)容包括接待來訪的老師，給索要樣書的老師發(fā)書，不定期的電話或者上門拜訪之前聯(lián)系的對我們產(chǎn)品感興趣的老師，給之前設(shè)立的樣書柜配送新的樣書等瑣碎之事。工作雖不起眼，但這是所有工作地基礎(chǔ)，以后也要細致入微的去做這方面的工作。
5、調(diào)研及其他工作。
四月份做了大學語文的調(diào)研，由于4月巡展的開展以及5月會員年會的舉辦時間上比較緊湊，調(diào)研工作只進行了一半。目前江蘇省使用量比較大的大語教材為高教的陳洪版、南大的王步高版、華師大的徐中玉版以及蘇州大學出版社的教材。接受調(diào)研的任課老師反映，江蘇省的大學語文普遍不為學校領(lǐng)導重視，課程設(shè)置比較亂，有的學校多達72課時，而有的學校只有15課時，教材的品種過于泛濫，而可選的優(yōu)質(zhì)教材并不多。南財?shù)母抻诤窠淌谑褂玫氖切熘杏癜娴拇笳Z，他認為該教材內(nèi)容比較豐富，但是同時內(nèi)容也比較陳舊，形式不太靈活，如果有好的教材他愿意換版。另外，此老師對于返點比較看重，已經(jīng)贈送一本我社大語教材供其參考。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，省內(nèi)大本院校老師認為我社大語教材內(nèi)容稍微少了一點，層次較高的學校老師覺得內(nèi)容比較淺，反而一些高職院校的大語老師對我們的教材很感興趣，認為內(nèi)容不多不少，形式比較新穎，如果教學輔助資源能夠讓他們滿意，他們倒是很愿意使用我們的大語教材。使用王步高版大語的院校，凡與南大東大關(guān)系密切的院校，我們很難去做工作，其余院校還是有很大的可操作性。大語后半段調(diào)研我們將盡快完成。
除了以上工作，我們還協(xié)助駐店的同事參與了省店的館配會活動，陪同編輯分社的老師進校園拜訪老師做一些輔助性的工作，協(xié)助教育分社的老師組織高職成人院校系列教材的編委會事宜，等等。
一月至五月的工作大致如此，接下來我們要做會員年會的后續(xù)服務(wù)，重點并開始著手的是中職《職業(yè)生涯規(guī)劃》教材的調(diào)研推廣工作。節(jié)前跑了一個學校，南京中華職業(yè)教育中心，通過里面比較熟悉的老師得知，目前江蘇省中職都要學習這門課，省里沒有指定教材，而該校的情況的是開了這門課，全校20xx多名中職學生包括300多名5年大專學生都要學習，教師手上有教材為講課用，并沒有給學生選教材，目前正在尋找這方面教材，主要負責選擇教材的老師關(guān)系和我相當?shù)轿唬硎緯椭易錾蠈宇I(lǐng)導的工作爭取使用我們的教材。如果省教委沒有政策上的偏向，這個學校拿下問題不大。據(jù)我的內(nèi)線老師所說，該校的職業(yè)生涯規(guī)劃課程在市里比賽評過一等獎，我想如果能拿下也是我們在江蘇省推廣這本教材的良好樣板。
XX公司工作總結(jié)篇五
本人20xx年8月進入公司，先后從事行政文員、人力資源管理等崗位工作。近五年來，我立足崗位，不斷加強業(yè)務(wù)學習，強化業(yè)務(wù)技能?，F(xiàn)將個人工作情況總結(jié)如下：
一、立足崗位，努力工作。
xx年8月至xx年2月，我從事行政文員工作，在這個工作崗位上，本著“把工作做的更好”的目標，我立足崗位，積極工作，完成職責范圍內(nèi)各項事務(wù)。一是做好公司各階文件的登記、修改、下發(fā)，完成質(zhì)量體系中的a、b版文件的修訂工作；二是做好電話接轉(zhuǎn)、電話通知、記錄傳達以及文件文印工作；三是做好公司員工考勤管理，飯卡辦理及統(tǒng)計；四是協(xié)助做好公司來人來賓接待工作；五是圖書資料以及公司各類許可證件保管與查閱，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供方便。
xx年3月以來，我主要從事人力資源管理工作。根據(jù)公司各部門、車間人力資源需求以及公司招聘計劃，做好人員招聘。先后6次參加縣級以上，滿足公司生產(chǎn)、發(fā)展、擴大的需求。做好新員工入職手續(xù)辦理，分配至相關(guān)部門、車間，安排好住宿和就餐等事宜。
做好新進員工培訓，使他們熟悉和了解公司廠紀廠規(guī)及作息時間安排。做好勞保、辦公用品申購與發(fā)放管理，每月10日前統(tǒng)計部門、車間報下月辦公用品需求計劃，月底對辦公用品進行發(fā)放，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
每周例會及時做好會議內(nèi)容記錄整理，根據(jù)會議宗旨和精神撰寫會議紀要，對會議記錄做全面檢查，并存電子檔計算機共享，便于有關(guān)部門查閱，以便更好地貫徹執(zhí)行會議精神。
做好公司宣傳文化建設(shè)，每月中旬編制記錄公司發(fā)生的新聞及政策，并從網(wǎng)絡(luò)或報紙上轉(zhuǎn)載有意義的故事或文件，從而行成企業(yè)文化，于月底宣傳欄公布《月度企業(yè)月刊》。
做好“6s”工作，每周組織生產(chǎn)、品質(zhì)等部門對公司各部門、車間進行檢查，對不符合項，進行公示，以促進及時整改。
二、加強學習，提升技能。
從我進入公司工作以來，公司不斷發(fā)展壯大，也對個人工作提出更高的要求，為此，我不斷加強學習提升崗位工作能力。在這期間，我自學平面設(shè)計及cad，并在現(xiàn)在工作上得到運用，如做好歡迎詞、歡迎架、組織架構(gòu)圖、生產(chǎn)部編制的各車間作業(yè)指導書（彩版）、各車間統(tǒng)一制作區(qū)域標識等。
學習人力資源知識，參加市組織的企業(yè)績效考核、績效量化等相關(guān)知識培訓，參加縣勞動局組織的《勞動合同法》知識培訓，通過學習培訓，了解更多人力資源管理方面的知識，更好的指導自己做好日常人員招聘、培訓等工作。
學習企業(yè)管理知識，利用每周一、三、五晚加班，從公司的圖書資料中學習，簡單了解企業(yè)管理知識、電池行業(yè)動態(tài)以及“6s”現(xiàn)場管理知識，并結(jié)合實際把“6s”知識運用到工作來，如xx年修訂了“6s執(zhí)行手冊”，會同生產(chǎn)、品質(zhì)等部門開展了每周的生產(chǎn)現(xiàn)場整頓活動。
當然，我也清醒地認識到自己在工作還存在著一些不足，如“6s”工作，雖然與前況相比，有很大進步。但在“6s”方面我還有很多不足，最主要是缺少持之以恒的思想，有時為了其他工作而忽略“6s”。且檢查工作的深度不夠，6s管理只是做到清潔，其他內(nèi)容尚做的不夠。
對員工培訓方面更多地是注重了新員工入職培訓，而對其他部門老員工培訓督促不夠。對勞保、辦公用品主要注重申購和發(fā)放的管理，而對物品的使用管理還不夠等等。
這些都是我今后工作需要努力改進的方面，在新的一年里我將按照《20xx年各部門培訓計劃》積極展開工作，在培訓中全面推行6s等管理制度，同時加強對勞保、辦公用品使用管理，盡力做到既不浪費，又能滿足工作之需。
回顧以往的工作，我感受頗多，我從一名不諳世事的學生，成長為一名公司老員工。我覺的，我只作了我應該做的，卻收獲了很多東西，在我付出的同時，收獲了成果，收獲了成長，收獲了公司的信任，在新的一年，我將加倍努力工作，為公司發(fā)展壯大貢獻自己一份力量！
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XX公司工作總結(jié)篇六
20xx年是輝煌的一年，我來到某某物業(yè)工作，在領(lǐng)導和同事的幫助下，各方面能力有了提高，并且逐步了解到維修在物業(yè)管理企業(yè)中的重要性。
一、來到公司時，正值某某社區(qū)交工驗收時期，配合房管員交房驗收，并對該小區(qū)的設(shè)施設(shè)備及其流程操作進行熟悉，為以后的維修工作夯實基礎(chǔ)。
二、在配合各區(qū)片維修，我們接到電話，第一時間到達現(xiàn)場，堅持當日事，當日畢，秉承小修不過夜的宗旨，為全體業(yè)主創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境。
三、為保證全體業(yè)主的生活用水，對二次供水設(shè)備定期檢查，以便發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免了事故的發(fā)生，為業(yè)主的生活帶來了方便。
四、對各區(qū)域供暖泵房設(shè)備進行了維修，保養(yǎng)工作，為今年冬季供暖奠定了基礎(chǔ)。
以上是20xx年下半年的工作總結(jié)，不到之處敬請領(lǐng)導給予指正，我愿為公司的發(fā)展貢獻我的一份力量，在新的一年里，我會加倍努力工作。
XX公司工作總結(jié)篇七
教育學習，圍繞中心、服務(wù)大局、忠誠履職、真抓實干，推動全公司黨風廉政建設(shè)工作取得了新的成效，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一是強化政治監(jiān)督，逐級傳導壓力。切實擔負“兩個維護”的政治責任，協(xié)助公司黨委制定《關(guān)于加強2021年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的決定》《關(guān)于下發(fā)2021年黨風廉政建設(shè)主要目標任務(wù)責任分解的通知》等x個文件；與x個黨支部及機關(guān)職能部門簽訂《黨風廉政建設(shè)目標責任書》；與各級干部簽訂《廉潔自律承諾書》649份、《領(lǐng)導干部規(guī)范使用辦公用房承諾書》248份；開展黨風廉政建設(shè)問卷調(diào)查371份；進一步促進全公司黨員干部共同遵守企業(yè)規(guī)章制度和行為道德規(guī)范。
二是強化監(jiān)督問責，督促工作到位。按照上級關(guān)于開展“吃拿卡要”和開展職工群眾身邊腐敗問題專項整治工作有關(guān)要求，制定相應的方案和辦法。對“一把手”進行工作約談34人次并要求其作出承諾，對基層關(guān)鍵環(huán)節(jié)人員及職能部門進行評價評議。進一步修訂公司加強紀律作風“十條禁令”的內(nèi)容，督促公司各級黨組織、黨員干部知責明責，切實扛起黨風廉政建設(shè)主體責任和監(jiān)督責任。
堅決落實監(jiān)督“第一職責”，強化“三公經(jīng)費”專項整治、“當前隱藏內(nèi)容免費查看工資分配管理”專項整治、干部作風紀律專項整治“三?！惫ぷ鳌０腰h史學習教育工作與“三?！惫ぷ飨嘟Y(jié)合，切實抓好黨員干部“關(guān)鍵少數(shù)”的日常管理和監(jiān)督考核。
一是強化“三公經(jīng)費”專項整治。以是否存在違反***八項規(guī)定精神和上級有關(guān)規(guī)定的問題線索，突出公務(wù)接待、公務(wù)用車、財務(wù)報銷專項整治工作。實行“月查季報”，開展知責履責動態(tài)督查x次，發(fā)現(xiàn)問題x條，提醒談話x人，要求對存在的問題限期整改，分管領(lǐng)導簽字背書確認，督促工作整改落實到位，確保專項整治工作規(guī)范有序。
二是強化“工資分配管理”專項整治。把職工反映強烈的、敏感的、關(guān)心的問題作為治理重點，每月聯(lián)合勞資、財務(wù)、審計等部門，對生產(chǎn)計件隊組進行工資檢查，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，更好的能夠發(fā)現(xiàn)存在的隱性問題。通過“113110”工資檢查制度，形成了問題負面清單。由初期的x條問題下降到x條問題，下降比例x%，涉及反映工資獎金案件也比同期下降x%，工作約談x名行政一把手及勞資核算人員，1人調(diào)整工作崗位，在廉潔從業(yè)和廉潔從政方面收到了良好的效果。
三是持續(xù)開展干部作風紀律專項整治。始終堅持把落實***八項規(guī)定精神、糾正“四風”作為一項突出政治任務(wù)。緊盯元旦、春節(jié)等重要時間節(jié)點，持續(xù)加大明察暗訪力度，不斷釋放越往后執(zhí)紀越嚴的強烈信號。通過“四不兩直”、電話查崗等方式，以“三看一落實”為標準，對干部作風情況進行督查x次，下發(fā)督查通報x期，通報批評x人，工作約談x人。堅持在“抓早抓小抓預防”上下功夫，堅持在“嚴管與厚愛相結(jié)合”上想辦法，持續(xù)讓監(jiān)督常在，形成常態(tài)，嚴格做實做細監(jiān)督第一職責。
以“四種形態(tài)”為紀律審查提供基本規(guī)范，規(guī)范執(zhí)紀流程，轉(zhuǎn)變執(zhí)紀方式，執(zhí)紀效能有效提升。聚焦主責主業(yè)，不斷探索執(zhí)紀新方式，高效推進各項執(zhí)紀監(jiān)察工作。
一是案件總體情況。今年以來，公司紀委共接收涉及職工群眾權(quán)益落實、干部作風等各類信訪舉報x件（其中：上級轉(zhuǎn)辦x件，自收x件，含重復件x件），目前立結(jié)x件，初核了結(jié)x件，談話了結(jié)x件，正在核實x件，黨紀政紀處分x人。堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，有效運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”x人次，其中：運用“第一種形態(tài)”x人次，運用“第二種形態(tài)”x人次。運用“四種形態(tài)”與去年同期相比上升x%（其中：“第一種形態(tài)”上升x%，“第二種形態(tài)”上升x%），進一步加大教育懲處的力度。案件總量比2020年同期下降x%；立結(jié)案件與去年同期相比持平；自理案件比去年同期上升x%，辦案效率、辦案質(zhì)量、基層信任率及尋找案件線索的主動性進一步提升。
一次警示教育一次專題生活會三個報告”。凡是給予黨紀政務(wù)處分的案件，紀委必須就案件進行一次剖析并到違紀人員單位進行一次反饋警示教育；違紀人員所在支部必須召開一次專題組織生活會；違紀人員處分期內(nèi)每季必須向所在支部做思想?yún)R報；黨支部在違紀人員處分到期后要向紀委報告其工作思想等現(xiàn)實情況；處分到期后，涉及違紀處分執(zhí)行部門要向紀委報告執(zhí)行落實情況。讓執(zhí)紀工作形成“閉環(huán)效應”，確保各項工作落到實處，維護黨紀條規(guī)的嚴肅性和權(quán)威性。
一是扎實推進巡察整改工作。高度重視上級黨委巡察“回頭看”及上下聯(lián)動、專項巡察工作，圍繞存在的問題逐條梳理、認真研究、深刻剖析，分別對反饋的x條問題制定切實可行的整改方案和任務(wù)清單，明確了問題整改的具體要求，做到“件件有落實，事事有著落”，確保反饋問題整改工作逐條落實到位。
二是加大侵害漠視群眾身邊利益查處力度。查在經(jīng)常、重在過節(jié)，對關(guān)鍵部門、環(huán)節(jié)崗位人員進行廉潔教育，堅決杜絕“吃拿卡要”和侵害群眾身邊利益的行為，樹立紅線思維和底線意識。覆蓋全公司公布x部舉報電話，設(shè)立了x個專項治理監(jiān)督箱，以便及時掌握相關(guān)信息。與相關(guān)部門聯(lián)合對澡堂、公寓等進行督查并進行工作調(diào)研，及時查處侵害職工群眾利益不作為、亂作為、打折扣等工作行為。
一是加強效能監(jiān)察工作。2021年公司紀委根據(jù)實際情況，對“修舊利廢節(jié)支降耗管理”進行了立項監(jiān)察。結(jié)合工作實際，相關(guān)部門出臺了《xx公司物資回收復用、修舊利廢管理辦法》，并在日常工作中采取十條工作措施加強管理。今年以來，我們共進行了各類檢查x次，下發(fā)監(jiān)察建議書x份，整改通知書x份，現(xiàn)場整改問題x個，下發(fā)監(jiān)察簡報x期，實現(xiàn)效能監(jiān)察成果x萬元，充分發(fā)揮了效能監(jiān)察在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用。
二是加強應收預付賬款清收工作。我公司現(xiàn)有應收預付賬款x筆,我們對x科、x部單位責任人進行工作約談并下達監(jiān)察建議書，要求加快清收進度。目前，x科今年已清收欠款x萬元，還剩x萬元未清收；x部x筆已形成呆壞賬，另x筆正在協(xié)調(diào)中。x部x萬元預付款已通過辦理“債權(quán)債務(wù)確認書”和“債權(quán)轉(zhuǎn)移抵抹賬協(xié)議”清欠收回。
不斷運用信息化、科學化、“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”手段抓廉政落實，在定位上突出紀檢監(jiān)督核心業(yè)務(wù)，逐步建立健全立體式、全覆蓋的廉政建設(shè)和反腐敗工作網(wǎng)絡(luò)體系。
一是建立日常監(jiān)督信息化管理系統(tǒng)。探索運用信息化、“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”手段強化黨風廉政建設(shè)，建立xx公司工資分配日常監(jiān)督管理信息化系統(tǒng)。針對工資分配全過程當中的每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)責任人，在行使權(quán)力時進行明責明紀，提醒警示崗位管理人員“廉潔自律、正確履職、違規(guī)必究”，將“精準監(jiān)督”融入到權(quán)力運行的各個環(huán)節(jié)；打造“線下督導+線上督辦”常態(tài)化工作模式。系統(tǒng)平臺立足“監(jiān)督再監(jiān)督”職能定位，更是踐行“第一種形態(tài)”的有效探索。
二是科學管理電子廉政檔案。運用電子廉政檔案管理的方式，對全公司x名干部進行“近距離、常態(tài)化、全天候”的日常監(jiān)督，對電子檔案反映出的領(lǐng)導干部數(shù)據(jù)信息進行匯總分析，進一步規(guī)范黨員干部廉潔從儉的行為規(guī)則，為監(jiān)督執(zhí)紀提供有力保障，有效遏制違紀腐敗現(xiàn)象發(fā)生。
我公司以廉政文化為依托，豐富廉政文化教育形式，采取“走出去、請進來、廣參與、全覆蓋”的方式構(gòu)建黨風廉政建設(shè)“大宣教”格局，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為廉潔xx保駕護航。
培訓，傳承紅色基因。運用體驗式培訓的形式，進一步把歷史資源與現(xiàn)實形勢和黨員干部的思想實際相結(jié)合，筑牢了黨員干部拒腐防變的思想防線。
工作室”進行工作業(yè)務(wù)交流座談，互相學習、互通有無，進一步提高紀檢監(jiān)察工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。
三是“廣參與”宣傳廉政文化。動員全公司黨員干部全家參與繪制廉潔修身“手抄報”作品x幅展出，分x期進行網(wǎng)絡(luò)投票并制作宣傳畫冊；動員黨政班子、職工群眾等x余人共同參與“廉政詩文誦讀品鑒”系列節(jié)目，以誦讀、訪談、品鑒等藝術(shù)表現(xiàn)形式，弘揚中國傳統(tǒng)廉政文化，貫徹黨***全面從嚴治黨要求，推進公司黨風廉政建設(shè)工作。
倡廉潔”書畫作品展覽評比?；顒拥呢S富多彩，不斷提高黨員干部的思想境界文化素養(yǎng)和道德情操，充分發(fā)揮了廉政活動在黨風廉政建設(shè)中的重要作用。
新機制，打通“最后一公里”，突出做好做實案件閉合的“后半篇文章”。
開展督查不夠及時有力。四是在協(xié)助職責上，紀委現(xiàn)在成為主抓工作的“帶頭人”，相關(guān)職能部門作用發(fā)揮的不充分。五是存在有些違紀違法行為高智商、高隱蔽性、外調(diào)難、取證難的問題，尤其不屬于企業(yè)內(nèi)部管理的企業(yè)和人員難度更大。
XX公司工作總結(jié)篇八
上半年，我們在挑戰(zhàn)與機遇中不斷前進，通過全體員工齊心協(xié)力、扎實工作，完成了既定的半年工作目標，為下半年工作有序推進和企業(yè)經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展奠定了扎實基礎(chǔ)。現(xiàn)就上半年工作具體總結(jié)如下：
一、上半年工作總結(jié)
（一）經(jīng)濟指標完成情況：
公司開發(fā)建設(shè)的“xxxx”項目、“xxx”項目掃尾工作基本完成；xxx片區(qū)工程的文化休閑廣場、xx河河道改造、xx古鎮(zhèn)等工程相繼開工建設(shè)；聯(lián)合開發(fā)建設(shè)的“xxx”項目已完成建設(shè)施工任務(wù)約60%，“xxx”項目已完成約50%。公司上半年實現(xiàn)總產(chǎn)值約xx億元，其中：完成在建工程房屋建筑面積約xx萬余平方米，實現(xiàn)房屋建筑施工產(chǎn)值約xx億元，其他項目實現(xiàn)產(chǎn)值約xxxx萬元；三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值xxx萬余元。
（二）企業(yè)管理情況：
2012年以來，公司加強了企業(yè)內(nèi)部管理，進一步完善了企業(yè)規(guī)章制度，加大了對各部門各環(huán)節(jié)貫徹執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度的監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加有序，不斷提高工作效率；強化了對員工的業(yè)務(wù)技能與質(zhì)量安全管理知識培訓，提高了員工團隊思想意識和業(yè)務(wù)技能水平；提升了企業(yè)整體戰(zhàn)斗力。
1、進一步完善了企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)公司發(fā)展需要
及時調(diào)整經(jīng)營管理班子，合理調(diào)整和完善了機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理需要分別成立了“企業(yè)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組”、“質(zhì)量管理領(lǐng)導小組”、“工程招投標與預決（結(jié)）算管理領(lǐng)導小組”，增設(shè)了策劃部、營銷部、安全科、質(zhì)檢科。
2、加強了工程建設(shè)與施工管理，強力推進項目運作，采取各種有效措施，提高工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理水平，不斷提升企業(yè)社會影響力，塑造良好企業(yè)形象?！皒xxx”項目在保證工程進度和質(zhì)量的同時，強化安全生產(chǎn)與文明施工管理，采取樹安全管理標桿，競爭安全生產(chǎn)流動紅旗，嚴格安全評價打分標準，在工程施工安全生產(chǎn)管理方面搞得有聲有色，獲得政府行業(yè)主管部門好評，被推薦為“xx市安全生產(chǎn)與文明施工標準化工地”，創(chuàng)造了xx建司工程施工安全生產(chǎn)管理的新記錄，好樣板。“xxxx”項目在不斷總結(jié)管理工作中的教訓的同時，轉(zhuǎn)變管理作風和方式，想辦法、添措施、化矛盾、保穩(wěn)定，使項目管理工作有了新的起色，各項工作有序推進。 “xxx”項目掃尾工作基本完成，已全面進入向業(yè)主交房程序，西充影視文化產(chǎn)業(yè)園項目工程的“文化休閑廣場工程”、“河道治理工程”、“多福古鎮(zhèn)工程”、“西充中學多扶校區(qū)堡坎工程”已全面開工建設(shè)，各項工作在公司各環(huán)節(jié)通力協(xié)作下取得了階段性進展。
3、加大了資本運作力度，在企業(yè)融資渠道的拓展方面取得了重大突破，基本保證了項目建設(shè)的順利推進。企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理水平明顯上升、非生產(chǎn)經(jīng)營性費用監(jiān)督、審核力度得到了明顯加強。明顯理順了銀企、稅企關(guān)系，相互之間關(guān)系融洽，充分發(fā)揮了相關(guān)資源作用。
4、加強了樓盤銷售管理工作，補充完善了銷售管理制度，調(diào)整了銷售環(huán)節(jié)管理機制和管理辦法，在市場疲軟的環(huán)境下仍取得了較好的銷售業(yè)績。上半年xxx售房175（149+26）套，xxxx售房200（160+40）套，xxx售房450（325+125）套，共計售房xxx套。為項目建設(shè)資金快速籠做出了貢獻。
5、加強了賓館管理水平與服務(wù)質(zhì)量的不斷提升，擴展了賓館經(jīng)營規(guī)模。完善了經(jīng)營基礎(chǔ)配套設(shè)施，各項經(jīng)營經(jīng)濟指標有較大幅度提高。
6、增強了物業(yè)管理力量，提高了項目小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范了物業(yè)管理制度和職責。消化和處理了較多矛盾和問題，樓盤品質(zhì)與形象打造工作正有序推進。
7、強化了行政管理力度，對總裁辦、總經(jīng)辦安排的重點工作及時督察督辦；并針對關(guān)鍵問題、重點問題、疑難問題提出指導性意見與措施，收到積極效果，各部門各環(huán)節(jié)工作效率有顯著提高。
通過公司全體同仁的共同努力，公司上半年各方面的工作取得了較好成績，企業(yè)的經(jīng)濟效益不斷遞增，社會效益日益顯著。
上半年在企業(yè)各項工作的開展過程中涌現(xiàn)出了很多的先進事跡和先進人物，開發(fā)部負責人xxx在全面主導工程建設(shè)管理工作的同時，加班加點、不分晝夜搞好公司建設(shè)工程預結(jié)算工作，經(jīng)常深入一線排憂解難和檢查指導工作，為項目工程建設(shè)管理的`有序推進作出較大努力和貢獻。
xx項目部xx建設(shè)、河道整治工程在xxx、xxx的帶導下，
在任務(wù)急、時間緊，施工前期準備時間短、專業(yè)技術(shù)力量薄弱的不利情況下，想辦法、添措施，竭盡全力推動了建設(shè)施工工作的全面展開，有效解決、化解了施工范圍內(nèi)的各種阻工問題和矛盾，保證了項目工程建設(shè)有序推進。
xxxx項目部xxx、xxx嚴格按照相關(guān)規(guī)定和規(guī)范，在保證工程質(zhì)量、進度的同時，加強了項目工程建設(shè)的安全、文明施工及形象管理，嚴把安全評價關(guān)，創(chuàng)造了xx建司建筑工程安全生產(chǎn)文明施工管理的新記錄、好標桿。為建筑工程項目形象的提升作出了貢獻。
財務(wù)部負責人xx、總出納xx在上半年財務(wù)管理工作中積極主動開展工作，理順了銀企、稅企關(guān)系，為企業(yè)融資工作和依法納稅工作作出了努力。
行政部主任xxx在管理好本部門工作外，及時主辦或督察督辦各環(huán)節(jié)執(zhí)行董事辦、總經(jīng)辦安排的重點工作。對合同審核、重要歸檔資料的審查，不放過任何細節(jié)、疑點。主持帶領(lǐng)“安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組”不定期到各環(huán)節(jié)，特別是在建工程項目進行檢查，并對其疑難問題及時協(xié)調(diào)解決，提出指導性意見和措施，收到積極良好的效果。
（三）、存在的主要問題：
上半年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作方面，雖然取得了一定的成績，基本完成了既定工作目標任務(wù)。但也存在以下影響和制約企業(yè)經(jīng)營管理高速良性發(fā)展的問題。
機”情況較嚴重，各類經(jīng)濟損失、安全與質(zhì)量問題時有發(fā)生。
三是企業(yè)人力資源跟不上企業(yè)主營業(yè)務(wù)發(fā)展需要，各類專業(yè)技術(shù)和經(jīng)濟管理人才的儲備、引進和對重要崗位人才的培養(yǎng)需高度重視。
以上存在的主要問題，需要在下半年經(jīng)營管理中充分認真總結(jié)研討，重在制度改革、制定有效措施，采取強硬手段辦法，勞動管理過程較為突出的意見，違規(guī)違紀問題，最大限度遏制少數(shù)員工自由渙散、無視規(guī)章制度的行為。確保企業(yè)經(jīng)營管理在良性運行的軌道上高效推進。
下半年企業(yè)經(jīng)營管理工作安排
下半年重點應作好以下幾方面工作：
一是團結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，抓好項目實施與管理。
公司上下必須集中力量，將xxx、xxx、xxx項目作為公司形象工程進行打造，特別是快速推進xxx文化休閑廣場工程建設(shè)、xxx治理工程、xxx建設(shè)工程、xxx建設(shè)工程、xxx等重點工程和配套工程建設(shè)及其輔助性工作。全力以赴為項目建設(shè)順利進行創(chuàng)造條件，按照總體安排各在建、擬建工程項目部要倒排工期和工作計劃安排，認真組織實施各階段性工作，切實抓好工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作，加強協(xié)調(diào)、管理監(jiān)督工作，確保各個項目以優(yōu)良的品質(zhì)、完備的程序，按時按量完成各項工作任務(wù)。
合型營銷人才，保證企業(yè)營銷工作更加有序、合理、規(guī)范、科學。
三是加強生產(chǎn)經(jīng)營成本控制，嚴格規(guī)范費用開支申報、審批程序，開源節(jié)流，厲行節(jié)約，合理把控非生產(chǎn)、非經(jīng)營性費用支出、降低生產(chǎn)成本；提升企業(yè)盈利水平，增強企業(yè)抗風險能力。
四是加快第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理水平、服務(wù)質(zhì)量的提升，不斷優(yōu)化、細化管理制度和崗位責任，把物業(yè)、賓館的管理水平和服務(wù)質(zhì)量提高到適合企業(yè)要求、業(yè)主、顧客需要的水平，積極開展多種經(jīng)營工作，增加三產(chǎn)業(yè)的贏利水平和創(chuàng)新贏利模式，充分發(fā)揮物業(yè)斷后的職能，要以積極消化矛盾、維護社會穩(wěn)定、保障企業(yè)聲譽、保證業(yè)主滿意為抓手組織好、管理好、實施好物業(yè)全面管理工作。
五是進一步明晰崗位工作職責，加強勞動、用工分配管理，細化、優(yōu)化績效考評、考核辦法，借鑒銷售薪酬獎勵提成辦法，快速推動工程建設(shè)管理的激勵機制的制訂和實施。真正達到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的目的。
六是切實加強企業(yè)文化建設(shè)，強化對員工職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能、主動工作、協(xié)作配合、文明服務(wù)、禮貌交流等綜合素質(zhì)的培訓，通過“企業(yè)精神”、“經(jīng)營理念”等宣傳教育，做到從深刻理解、自覺接受，到牢固樹立“企業(yè)興衰我興衰，我與企業(yè)共存亡”的主人翁意識。著力全面抓好文化、觀念、行為三維一體的企業(yè)文化建設(shè)，為促進企業(yè)高效發(fā)展，提升核心競爭力奠定牢固的精神基石。
面對競爭激烈的市場環(huán)境，面對企業(yè)跨越發(fā)展的繁重任務(wù)和良好
的發(fā)展空間和機遇，我們要認真總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，發(fā)揚成績，再接再勵，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，真抓實干，奮力拼搏，為推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗。
2012年7月20日
XX公司工作總結(jié)篇九
xx年是“xxx”規(guī)劃的收尾之年，也是質(zhì)監(jiān)部門服務(wù)服從于經(jīng)濟發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級、全面完成“xxx”規(guī)劃各項目標任務(wù)的關(guān)鍵之年。年初以來，我局緊緊圍繞省局的“大質(zhì)量大監(jiān)管大平臺”建設(shè)、市局“堅持改革創(chuàng)新，加快質(zhì)量提升，健全監(jiān)管機制，再展質(zhì)監(jiān)雄風”的二十四字方針以及縣十二屆四次黨提出的“六大工程”建設(shè)精神，牢牢鎖定年初制定的工作目標，求真務(wù)實，改革創(chuàng)新，真抓實干，為全年各項任務(wù)的完成打下了一定的基礎(chǔ)。
（一）實施“兩大戰(zhàn)略”，服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。
名牌培育質(zhì)量提升工作穩(wěn)步推進：一是早謀劃、早部署、早發(fā)動，積極擬定xx-201x年名牌培育發(fā)展規(guī)劃和xx年重點培育名單，并開展走訪、調(diào)研重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和企業(yè)活動，發(fā)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）做好配合工作，鼓勵企業(yè)做好計量檢測體系、標準化良好行為等基礎(chǔ)準備工作。二是申報重點項目促進塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升。根據(jù)省市局文件精神，并在廣泛征求各方意見的基礎(chǔ)上，今年確定汽車座椅套和汽車座墊為塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升項目進行申報、培育；同時結(jié)合天臺產(chǎn)業(yè)特色，對汽車翻新輪胎行業(yè)進行深入調(diào)研，作為塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升的備選項目。
計量標準化工作進展順利。一是繼續(xù)推進汽車內(nèi)裝飾行業(yè)聯(lián)盟標準的制定工作，其中《汽車用硫化橡膠腳墊》、《汽車用皮革方向盤套》、《汽車用塑料腳墊》三個行業(yè)標準已征求完畢，并收集了四家企業(yè)的反饋意見送省標院進行修改，為沖刺專家審定會和發(fā)布會做好最后的準備。二是開展企業(yè)標準備案和執(zhí)行標準登記工作，做好茶葉農(nóng)業(yè)標準規(guī)范制修訂工作，確保規(guī)范現(xiàn)行有效。三是深入開展“誠信計量進市場”活動，對與人民群眾日常生活密切相關(guān)的大型集貿(mào)市場、超市開展計量監(jiān)督檢查。四是對縣內(nèi)2家制造計量器具企業(yè)進行審查并上報；完成2家企業(yè)的計量標準器到期復查考核工作。
合格評定和行政許可工作正常開展。如指導、幫助6家驗配眼鏡店做好復審考核相關(guān)準備工作，確保了一次性通過許可證復審考核；幫助1家企業(yè)做好許可證申請和材料準備工作；一季度新增條形碼3只。
（二）確?！叭齻€安全”，推進和諧天臺建設(shè)。
食品安全監(jiān)管不斷深入：一是全面總結(jié)去年食品安全工作，較好地完成了市政府對縣政府食品安全方面的考核和縣食品安全委員會對我局的考核，以及完成市政府組織的“十小”行業(yè)整規(guī)工作評估。根據(jù)縣政府的安排，著手準備全縣“十小”行業(yè)整規(guī)工作總結(jié)大會相關(guān)材料，提出第三年“十小”整規(guī)責任分解，以統(tǒng)一部署今年的“十小”整規(guī)工作。二是進一步加強食品許可證取證工作。完成了1家糕點企業(yè)審證，督促2家茶葉企業(yè)換證。三是開展食品專項檢查。如在“兩會”、春節(jié)期間開展全縣范圍的食品安全大檢查，共檢查生產(chǎn)企業(yè)16家，小作坊4家，6所學校；配合縣政府做好學校食品衛(wèi)生安全專項整治工作，根據(jù)職責分工開展監(jiān)督檢查；迅速開展非食用油脂的監(jiān)督檢查等。四是配合市局做好加全市落實食品生產(chǎn)企業(yè)主體責任現(xiàn)場會工作，并開展落實主體責任相關(guān)工作。
特種設(shè)備安全切實加強：今年以來，我局結(jié)合市局下發(fā)的xx年特種設(shè)備安全監(jiān)察工作要點，以防止、減少事故、遏制重大事故為目標，打基礎(chǔ)、重監(jiān)管、抓落實，切實加強安全監(jiān)管。一季度共出動特種設(shè)備巡查監(jiān)察人員70余人次，巡查監(jiān)察單位30余家，特種設(shè)備30余臺，發(fā)放特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書3份。一是開展安全檢查活動。春節(jié)前和兩會期間協(xié)同消防、公安、衛(wèi)生等部門對旅游市場、兩會會議場所等進行安全排查，消除隱患，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全、兩會順利召開，營造良好的社會環(huán)境；以人員密集的賓館、飯店、學校為重點，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯總情況，對各使用單位進行走訪核實，開展專項檢查杜絕違規(guī)違法使用特種設(shè)備；加強重點監(jiān)控單位的檢查（液化氣充裝站）；針對動態(tài)數(shù)據(jù)庫對超期未檢企業(yè)進行及時走訪督促及時整改。二是做好日常監(jiān)管工作。共檢查特種設(shè)備使用企業(yè)20多家，發(fā)出特種設(shè)備安全監(jiān)察指令3份，責令存在安全隱患的企業(yè)或單位及時采取措施，予以改正或者消除事故隱患。三是做好培訓和服務(wù)工作。按照培訓計劃，做好各類操作證培訓班開班前的籌備工作，重點對操作證復審和培訓人員進行報名登記。加強對企業(yè)特種設(shè)備相關(guān)法律法規(guī)解釋、新增設(shè)備技術(shù)咨詢、相關(guān)制度完善等服務(wù)工作。四是針對動態(tài)監(jiān)管網(wǎng)重點事故隱患、到期未檢（申報檢驗）進行監(jiān)察，限期消除事故隱患，到期未檢的督促及時申報檢驗。五是召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)質(zhì)監(jiān)員會議，聽取意見與建議，通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)到期未檢、未注冊、檢驗不合格等事故隱患名單，做到職責明確、互相配合，共同推進特種設(shè)備監(jiān)管工作。
產(chǎn)品質(zhì)量安全得到保證。根據(jù)省、市局統(tǒng)一部署，結(jié)合本轄區(qū)實際情況，嚴格依法行政，堅持打假治劣和扶優(yōu)扶強并舉，一季度共出動執(zhí)法人員180人次，檢查生產(chǎn)、銷售單位70多家次，立案4起，結(jié)案1起，當場處罰16起。一是開展“打假保兩節(jié)”專項行動，配合市支隊對縣內(nèi)白酒、煙花爆竹等產(chǎn)品的生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)進行執(zhí)法檢查并抽樣檢測。二是開展春季農(nóng)資打假工作。嚴格貫徹實施省局“關(guān)注三農(nóng)、服務(wù)下鄉(xiāng)”專項行動實施方案精神，3月8日與農(nóng)業(yè)局、工商局等相關(guān)部門聯(lián)合開展“推介放心農(nóng)資下鄉(xiāng)，增強農(nóng)民維權(quán)意識”宣傳活動，并在蔡文新副縣長的帶領(lǐng)下對縣內(nèi)3家較大規(guī)模的農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)進行檢查。三是配合做好“3、15”消費者權(quán)益日活動，參加現(xiàn)場宣傳咨詢，接受群眾咨詢及投訴，并發(fā)放宣傳資料100多份。四是認真開展監(jiān)督抽查和后處理工作，配合完成上級的監(jiān)督抽查任務(wù)，加大對不合格企業(yè)的后處理力度，后處理率達100%。五是積極探索產(chǎn)品質(zhì)量長效監(jiān)管機制，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生嚴重的區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量問題，未出現(xiàn)特大質(zhì)量安全事故或事件。六是做好車用車速里程表產(chǎn)品質(zhì)量預警工作。開展新標準宣貫，及時向省計量院反映車用車速里程表產(chǎn)品質(zhì)量預警狀況，商討防止出現(xiàn)區(qū)域性質(zhì)量問題對策等。
（三）提升服務(wù)能力，搭建服務(wù)發(fā)展平臺。
今年以來，我局技術(shù)機構(gòu)加快提升自身能力，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，扎實有效地開展各項工作。一是深入企業(yè)走訪調(diào)研，聽取各方意見和建議，進一步明確技術(shù)機構(gòu)的發(fā)展思路和方向；為做好省級輸送帶監(jiān)督抽查工作，走訪60多家企業(yè)開展宣傳發(fā)動。二是積極開展資質(zhì)認證等工作。完成了12項計量標準的復查整改，取得了計量標準考核證書及社會公用計量標準證書。做好省級產(chǎn)業(yè)用布和橡塑制品質(zhì)量檢驗中心實驗室各類標準確認、申請等準備，確保6月份通過省局組織的考核認證工作。三是加強人員培訓，擴充技術(shù)人員力量。組織了相關(guān)人員參加由市局組織的抽樣人員培訓、考核并取證；組織人員通過紡織品實際操作上崗證考試等。四是積極開展檢定檢測業(yè)務(wù)，對計量器具、橡膠制品、產(chǎn)業(yè)用布、紅磚等進行檢定檢驗、外送檢驗和委托檢驗等，一季度共為80余家企事業(yè)單位提供服務(wù)，檢定計量器具800余臺件，外送市院檢定儀器150余件。
（四）強化隊伍建設(shè)，提升科學發(fā)展能力。
去年我局堅持以人為本，全面加強隊伍建設(shè)，整體素質(zhì)和部門形象有了新提高，被評為xx年縣級目標責任制考核良好單位、學習型機關(guān)等榮譽稱號。今年1月份，市局黨委對我局的班子成員進行了重新調(diào)整，新一任班子持之以恒地加強自身建設(shè)和隊伍建設(shè)，為提升科學發(fā)展能力，充分展現(xiàn)質(zhì)監(jiān)風采，樹立質(zhì)監(jiān)形象而努力。
強學習提升隊伍素質(zhì)。局領(lǐng)導通過開展聯(lián)系村蹲點調(diào)研、全體黨員集中學習與自學相結(jié)合、專題民主生活會等方式方法，以學習促發(fā)展，著力解決隊伍理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)能力等方面的問題。與此同時堅持周一學習制度，重點學習省市局工作會議、縣“兩會”和經(jīng)濟工作會議精神等，進一步明確奮斗目標和主要任務(wù)。
重調(diào)研共謀質(zhì)監(jiān)發(fā)展。重視與縣財政溝通協(xié)調(diào)，爭取縣政府領(lǐng)導支持，努力做大做強今年預算。通過召開質(zhì)監(jiān)員座談會，開展走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、部門單位、企業(yè)，廣泛征求各界對質(zhì)監(jiān)工作的建議和意見。組織人員走訪調(diào)研三門食品檢測中心組建、運行情況，了解其他縣市區(qū)局食品檢測機構(gòu)設(shè)立情況，規(guī)劃天臺食品檢測中心的發(fā)展藍圖。利用縣紀委重點崗位動態(tài)監(jiān)管調(diào)研座談會契機，聽取紀委對我局工作的意見和建議，確保在新一年的動態(tài)監(jiān)管中位置前移、社會反響良好。
嚴管理樹立質(zhì)監(jiān)形象。積極推進黨風廉政、機關(guān)效能建設(shè)，繼續(xù)深化和落實懲治和預防腐敗體系建設(shè)，修訂了黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導責任分工，進一步提高機關(guān)工作效率和服務(wù)質(zhì)量，樹立質(zhì)監(jiān)部門良好形象。與全體工作人員簽訂廉潔從政承諾書，明確行風、政風、效能建設(shè)等責任追究辦法。
二季度，我局將緊緊圍繞年初制定的“12345”的總體思路，求真務(wù)實，改革創(chuàng)新，真抓實干，確保時間過半，任務(wù)過半。
（一）繼續(xù)實施“兩大戰(zhàn)略”，發(fā)展壯大地方特色產(chǎn)業(yè)。一是做好各級名牌的申報工作，并從標準、質(zhì)量、計量、生產(chǎn)許可等方面入手，幫助企業(yè)創(chuàng)品牌、拓市場、增效益。二是做好今年的質(zhì)量先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）創(chuàng)建活動。三是重點完成汽車內(nèi)飾聯(lián)盟標準發(fā)布工作，出臺質(zhì)量誠信管理標準，組織實施產(chǎn)品聯(lián)盟標準和質(zhì)量誠信管理標準，幫助汽車用品協(xié)會準備重點項目驗收相關(guān)工作。
（二）圍繞“平安天臺”建設(shè)，努力實現(xiàn)三個安全。加強與政府的溝通、聯(lián)系，努力將安全工作納入縣對鄉(xiāng)一級的考核體系當中，使縣鄉(xiāng)兩級政府擔負起對三大安全負總責的責任。牽頭做好“十小”整規(guī)第三年工作計劃并組織實施；進一步落實監(jiān)管責任，不斷完善“三員四圖”工作網(wǎng)絡(luò)，安全監(jiān)管到位。以開展特種設(shè)備事故隱患排查活動為契機，有效開展特種設(shè)備全面檢查、重點監(jiān)控及日常監(jiān)管工作。切實加強監(jiān)管力度，及時發(fā)現(xiàn)和查處違法違規(guī)案件，優(yōu)化市場經(jīng)濟環(huán)境，確保天臺經(jīng)濟的健康發(fā)展。同時堅持標本兼治，注重監(jiān)管的長效機制建設(shè)，重點建立和完善以監(jiān)督檢查機制、質(zhì)量預警機制等為主要內(nèi)容的產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系。
（三）發(fā)揮技術(shù)機構(gòu)支撐作用，提高服務(wù)發(fā)展能力。一是利用省中心實驗室到期復審契機，進一步創(chuàng)新服務(wù)方式、手段和內(nèi)容，提升技術(shù)服務(wù)能力。二是提升檢驗檢測能力，保質(zhì)保量做好第二季度省級輸送帶監(jiān)督抽查工作。三是進一步規(guī)范質(zhì)量體系的運行，切實實行抽檢分離制度等，提高技術(shù)機構(gòu)公信力建設(shè)。四是加大力度培養(yǎng)、引進專業(yè)技術(shù)人才。通過技術(shù)機構(gòu)的發(fā)展進步，努力為履行行政職能提供技術(shù)支撐、為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)服務(wù)、為社會安全提供技術(shù)保障等三大作用。
（四）以“五型機關(guān)”建設(shè)為載體，確保全局隊伍建設(shè)。通過召開行風監(jiān)督員等座談會、走訪調(diào)研重點骨干企業(yè)等舉措，積極鋪設(shè)溝通渠道，加強各方聯(lián)系，為天臺質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好氛圍。切實加強質(zhì)監(jiān)隊伍建設(shè)、內(nèi)部規(guī)范化管理、黨風廉政和行風建設(shè)，不斷提煉質(zhì)監(jiān)精神，弘揚質(zhì)監(jiān)優(yōu)秀文化，積極打造“學習型、效能型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、和諧型”機關(guān)。
XX公司工作總結(jié)篇十
2019年，公司黨總支在礦業(yè)公司黨委的正確領(lǐng)導下，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，積極開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，認真學習貫徹落實黨的十九大精神，不斷加強黨總支的思想建設(shè)、組織建設(shè)、領(lǐng)導班子建設(shè)、政治理論建設(shè)、干部及人才隊伍建設(shè)，狠抓基層黨支部的組織建設(shè)和黨風廉政建設(shè)，緊緊圍繞公司中心工作，充分發(fā)揮了黨總支的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，為公司改革發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、和諧發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的政治思想和組織保障。一年來，黨總支主要做了以下工作：
一、強化政治學習，作風建設(shè)取得新成效。
2019年，黨總支為使政治理論學習教育常態(tài)化制度化，讓黨員干部在學習中提高，在提高中更好工作，堅持把學習中國特色社會主義理論思想，學習《不忘初心、牢記使命》主題教育重要精神、學習《中國共產(chǎn)黨的九十年》、學習《習近平總書記三十講》等作為重點。特別是在開展主題教育以來，中心組每月增加2次集中學習。在選擇學習內(nèi)容時，能按照礦業(yè)公司、集團公司黨委部署安排，先后學習了礦業(yè)公司“三會”、集團職代會精神，礦業(yè)公司董事長，集團董事長講話精神，以及習近平總書記的重要講話精神，“不忘初心牢記使命”主題教育精神，做到了緊跟形勢，又結(jié)合實際，確保每次學習都取得超預期的效果。為提高中心組成員和全體黨員學習積極性，公司黨總支籌措資金、精細設(shè)計，印制了具有特色的黨員學習筆記簿本和中心組學習手冊本，將入黨誓詞、十九大以來30個政治學習關(guān)鍵詞印制在學習筆記本上，更好地方便了全體黨員認真學習。公司黨總支還4次到新華書店，精挑細選購買《新時代面對面》、《習近平談治國理政第二卷》、《習近平三十講》等精品刊物700余本，發(fā)放到基層黨支部，拓寬了黨員理論學習的視野。截至10月底，中心組成員學習筆記在3萬字以上，普通黨員學習筆記在1萬字以上。2019年元月，公司全體黨員利用手機注冊了學習強國軟件，目前，黨員每天利用空閑時間，用手機進行政治理論學習已成為同志們的必修課，公司每季度通報黨員學習強國學分情況，督促全體黨員強化思想政治學習。多種學習方式提高了廣大黨員干部的主動學習意識，增強了公司上下開拓創(chuàng)新、降本增效、追趕超越的信心和決心。
黨總支持續(xù)加強領(lǐng)導班子建設(shè)，引導班子成員強化責任意識、擔當意識，端正工作態(tài)度，提高工作能力，并鼓勵他們工作中多出成績、多出實績，有力提高了領(lǐng)導班子的政治引領(lǐng)力、推動發(fā)展力、改革創(chuàng)新力和凝聚保障力。為不斷加強班子民主集中制建設(shè)，公司黨總支還進一步規(guī)范了班子決策管理和議事制度，修改下發(fā)了《公司黨總支2019年議事規(guī)則》，全面落實了“三重一大”集體決策機制，“三重一大”決策堅持黨總支會議前置討論程序，全面落實黨管方向、管大局，領(lǐng)導班子工作作風再上新臺階，班子成員、領(lǐng)導干部真正成了推進公司改革發(fā)展的帶頭人。
二、開展“三個教育”，黨風廉政建設(shè)取得新進步。
圍繞礦業(yè)公司作風建設(shè)年活動主題，公司先后開展了“三個教育”，進一步強化公司黨風廉政建設(shè)。一是開展“講政治敢擔當改作風”專題教育。在開展專題教育中，制定了實施方案、學習計劃，制作了專用學習筆記本，印制了統(tǒng)一學習資料，領(lǐng)導班子集中學習，集體觀看了《一抓到底正風紀》警示教育片。在四個階段中，領(lǐng)導班子成員共撰寫12篇學習。
心得體會。
每名班子成員采用自學與集中學相結(jié)合每人學習筆記達萬字以上。各黨支部也將“講政治敢擔當改作風”專題教育納入到黨支部普通黨員的學習內(nèi)容中,提高了黨員領(lǐng)導干部的政治站位和思想覺悟。
二是集中開展違規(guī)收送禮品禮金專項整治工作。自年初開展專項整治以來，先后在中層管理干部與普通職工中進行了宣傳貫徹，使黨員干部對政策有了深入了解。也發(fā)到全體黨員干部中及中層以上管理干部和行使公權(quán)力的人員。此外，違規(guī)收送禮金舉報箱也設(shè)在公司機關(guān)五樓會議室前，方便普通黨員對領(lǐng)導干部舉報監(jiān)督。專項整治教育中集中進行了3次學習，開展了違規(guī)收送禮金問題自查自糾，進行了書面不在違規(guī)收送禮金的承諾書，筑牢了黨員領(lǐng)導干部不想腐，不能腐，不敢腐的思想防線。
三是開展了“六個一”廉政主題教育。從5月起，公司在全體黨員領(lǐng)導干部中，先后組織38名各級領(lǐng)導干部，進行了廉政知識測試，評選出3篇廉潔書畫上報礦業(yè)公司紀委進行參展，公司經(jīng)理對全體黨員干部進行了黨員干部如何做到“三個?！保ǔ迅卸髦?，常懷律己之心，常思從政之德）廉政知識大黨課，到礦“xxx園”廉潔文化園進行了教育學習，在公司五樓會議室召開了中層管理干部家屬助廉座談會，提升了黨員干部廉潔從業(yè)意識，進一步筑牢黨員領(lǐng)導干部不想腐、不敢腐、不能腐思想防線。
罰包掛負責人元；
該黨支部書記還要在支部書記例會上對下個季度的創(chuàng)建“紅旗黨支部”工作做出承諾。由于制定措施嚴密得力，考評考核獎罰到位，機關(guān)多經(jīng)公司黨總支“紅旗黨支部”創(chuàng)建工作取得了令人滿意的成績。截至10月底，所屬6個黨支部已有5個達到“紅旗黨支部”的標準。按照黨支部“九有”標準，從下半年，對各黨支部也進行了黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)檢查評比，嚴抓細管，精細管理，促使黨支部標準化規(guī)范化管理在上新臺階，基層黨支部的黨建管理工作水平大幅提升，為各廠、項目部順利完成年初的既定目標任務(wù)提供了堅強的組織保證。
四、夯實組織建設(shè)基礎(chǔ)，黨建工作科學化水平有了新提高。
黨總支始終把加強自身建設(shè)作為黨建的基礎(chǔ)工作來抓，提高了黨建工作科學化水平。一是構(gòu)建良好機制抓黨建。堅持把黨建工作和業(yè)務(wù)同部署、同落實、同考核。黨總支注重加強組織協(xié)調(diào)，進行分類指導和督促檢查，以此來推動黨建工作落實到位。所屬6個黨支部堅持一手抓業(yè)務(wù)，一手抓黨建，營造了齊抓共管的良好氛圍。二是服務(wù)中心工作抓黨建。公司黨總支緊緊圍繞中心工作和重點任務(wù)，從加強思想、組織和作風建設(shè)抓起，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，勤政廉政，為順利完成各項目標任務(wù)提供了堅強的組織保證。三是夯實組織建設(shè)基礎(chǔ)抓黨建。嚴格落實組織生活和“三會一課”、民主評議黨員等黨內(nèi)生活制度。四是開展黨支部規(guī)范化制度化建設(shè)。積極開展以強基固本，追趕超越為主題的競賽活動，不斷推進基層黨組織的標準化規(guī)范化建設(shè)。六是嚴格按照規(guī)定收繳、上交黨費。始終堅持加強入黨積極分子培養(yǎng)，按照“成熟一個，發(fā)展一個”的原則，不斷為黨組織輸送新鮮血液。
五、健全選人用人機制，干部隊伍結(jié)構(gòu)進一步實現(xiàn)新優(yōu)化。
進入2019年，公司黨政按照礦業(yè)公司黨政的安排和要求，不斷健全干部選拔機制，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，以價值導向為著力點，堅持憑工作業(yè)績使用干部，給干事者創(chuàng)造機會，給干事者搭建舞臺，在全公司營造公道正派的選人用人氛圍，杜絕了重地緣、畫圈子、“體內(nèi)循環(huán)”、“近親繁殖”的選人用人不良現(xiàn)象。針對公司中堅力量青黃不接、老中青梯次配備結(jié)構(gòu)失調(diào)的現(xiàn)象，公司黨政加大后備干部的選拔、培養(yǎng)、培訓力度，組織開展導師帯徒和后備干部演講賽活動，注重干部后備力量建設(shè)，并把發(fā)展?jié)摿Υ蟮暮妹缱臃诺街匾獚徫?、關(guān)鍵崗位、艱苦崗位錘煉，2019年共調(diào)整了xx名青年管理人員，公司35歲科隊級管理干部占中層管干部31%，36歲—45歲科隊級管理干部占中層管理干部38%，管理干部梯次配備合理，為公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展和人才儲備奠定了基礎(chǔ)。
六、推進主題教育不松懈，干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境有了新改善。
2019年，公司黨總支圍繞“守初心擔使命找差距抓落實”主題教育總要求，繼續(xù)按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，按照學習教育、調(diào)查研究、理論研討、查擺對照四個階段，多次召開專題會議，廣泛征求黨員職工意見和建議。黨總支還將“不忘初心牢記使命”主題教育，延伸到基層黨支部，先后組織全體黨員開展了“不忘初心牢記使命”應知必會知識競賽活動，“不忘初心牢記使命”黨員學習筆記評比活動，各黨支部利用一周時間開展了“不忘初心勇?lián)?，愛崗敬業(yè)謀發(fā)展”大討論活動等，提升了在黨愛黨意識。公司在召開領(lǐng)導班子專題民主生活會和黨支部組織生活會，準備到位，程序規(guī)范，全體黨員認真開展批評與自我批評，加強黨員黨性修養(yǎng)，堅定為人民服務(wù)的初心，為公司謀發(fā)展的使命，進一步增強各級黨員干部的服務(wù)基層、服務(wù)職工意識。通過認真開展“四個對照”查擺問題，深刻剖析了在“四個”方面存在的問題。并按照“衡量尺子嚴、查擺問題準、原因分析深、整改措施實”的要求，使每個黨員、干部達到了紅臉出汗、排毒治病的目的，公司的黨風政風煥然一新。
七、發(fā)揮宣傳優(yōu)勢，企業(yè)知名度和外在形象有了新變化。
2019年，公司黨總支把“抓隊伍、重落實、強作風、出佳作”作為宣傳工作基本要求，把礦業(yè)公司網(wǎng)站、《韓城礦工》、礦業(yè)公司微信平臺作為主攻方面，擴大公司影響力，提升對外知名度，塑造公司良好形象。一是加強公司宣傳隊伍建設(shè)，積極參與礦業(yè)公司宣傳部開展的每季度一次“創(chuàng)十佳新聞，爭流動紅旗”新聞競賽活動，努力打造一支作風硬、業(yè)務(wù)精、能力強、素質(zhì)高的新聞宣傳工作隊伍。二是制定科學的考核辦法，堅持量化考核到位，嚴格執(zhí)行獎優(yōu)罰差制度，每季度對通訊員的上稿情況通報一次。三是積極開展業(yè)務(wù)培訓活動，選派新聞采寫骨干參加礦業(yè)公司舉辦的新聞寫作培訓班，不斷提升通訊員的業(yè)務(wù)能力和稿件上稿率。四是圍繞公司黨政中心工作，建立信息對流、工作互動的宣傳平臺，以強有力的聲勢傳達了公司黨政的聲音，宣傳工作各階段都呈現(xiàn)出新亮點，還重點推出一批有份量有影響的好作品，提高了公司影響力，擴大了各廠、項目部的知名度。
在政研工作方面，公司政研工作要緊緊圍繞技術(shù)創(chuàng)新、小改小革、安全生產(chǎn)、生產(chǎn)設(shè)備升級改造等中心工作，扎實開展理論研討主題實踐活動。撰寫高質(zhì)量的論文，積極推廣研討成果，發(fā)揮智囊團作用，為公司加快發(fā)展提供理論支持。公司積極參加集團政研會開展的政研活動，積極到基層調(diào)研，認真撰寫政研論文。截止10月底，所屬6個黨支部書記分別撰寫了高質(zhì)量的政研論文，2019年共收繳8篇政研論文，創(chuàng)歷年來最高記錄，其中二等獎1名，優(yōu)秀獎3名。
八、群團組織創(chuàng)新工作，橋梁紐帶發(fā)揮新作用。
工會繼續(xù)發(fā)揮群眾組織扶貧幫困和凝聚人心的作用，一是看望住院職工及家屬3人次；
二是加大了職工互助保險宣傳力度；
三是對大集體職工和病亡家屬動員參加社區(qū)保險。四是“3.8”、“5.1”“中秋節(jié)”，組織職工開展踏青、爬山、拔河比賽等活動。五是端午節(jié)前夕，將粽子送到了施工工地和生產(chǎn)車間，增強了工會組織的親和力和凝聚力。
公司團委1-10月份，先后6次組織90人（次）團員青年，義務(wù)幫支護用品廠清理水溝、鏟除雜草、裝運垃圾等?！拔逅摹鼻嗄旯?jié)前夕，機關(guān)多經(jīng)公司團委組織團員青年開展了建功新時代，青春獻給黨的詩歌朗誦比賽，取得了優(yōu)異成績，豐富了團員青年的生活，彰顯了多經(jīng)青年風采。
九、狠抓信訪維穩(wěn)工作，礦區(qū)穩(wěn)定再上新臺階。
2019年，公司信訪辦公室，積極配合礦業(yè)公司信訪辦公室開展信訪穩(wěn)定工作。在國家召開“兩會”期間、陜西省召開“兩會”期間，抽調(diào)專人，積極做好礦區(qū)xxx名“五七”家屬工已申報養(yǎng)老保險統(tǒng)籌而未獲得批準的穩(wěn)控，積極做好有上訪苗頭的家屬工和集體工的參保政策解讀解釋工作及人員的情緒安撫工作，極大地維護了礦區(qū)的穩(wěn)定。
存在問題。
近一年來，機關(guān)多經(jīng)公司黨總支雖然做了一定的工作，也取得了一些成績，但距礦業(yè)公司黨委的要求還有一定的差距。不足之處主要表現(xiàn)在：
一是黨群工作機構(gòu)不健全，黨務(wù)工作人員配備不足，導致黨務(wù)人員精力不足，工作疲于應付，創(chuàng)新力不強，制約了黨建工作深入開展。
二是各部門月度考核還要進一步細化。
三是個別支部黨建基礎(chǔ)工作還需重點檢查督導。
四是信訪穩(wěn)定壓力依然很大，必須不斷創(chuàng)新方式方法。
改進措施。
一是力爭2020年，成立黨群部室，從新分配大學生中培養(yǎng)黨務(wù)工作者，補齊黨務(wù)工作人員，增強黨建工作力量。
二是健全各部門、各部室的月度考核管理辦法和考核考評細則，并嚴格考核考評到位、獎罰兌現(xiàn)到位。
三是黨總支要繼續(xù)加大對基層支部基礎(chǔ)工作的檢查指導力度，促進所屬各支部黨建工作再上新臺階。
四是耐心做好集體工參加醫(yī)療保險問題的政策解釋工作，緩解信訪穩(wěn)定壓力，維護礦區(qū)和諧穩(wěn)定。
XX公司工作總結(jié)篇十一
xx年總體工作要求是：認真貫徹公司兩會精神，緊緊圍繞（集團）公司戰(zhàn)略目標，以人為本、不斷創(chuàng)新，以用心服務(wù)為主導，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，將用心去做每件事作為我們的工作理念，在服務(wù)好太鋼不銹鋼系統(tǒng)改造的基礎(chǔ)上，不斷提高企業(yè)市場競爭力和抗風險能力，創(chuàng)建一支團結(jié)向上的學習型團隊，完成與集團公司新建150萬噸不銹鋼項目相匹配的住宅建設(shè)。
經(jīng)濟指標完成情況：xx年，（集團）公司給我公司核定的全年經(jīng)濟指標為9980萬元。截止到xx年10月末，我公司累計實際完成經(jīng)濟指標8181.24萬元，比（集團）公司累計考核指標8310萬元節(jié)約128.76萬元。（百分率的比較，水電收費率的比較）。
一、內(nèi)部管理方面。
（一）健全和完善各項基礎(chǔ)管理。
1、設(shè)備管理。
做好房產(chǎn)公司的固定資產(chǎn)及臺帳管理工作，加強對設(shè)施、設(shè)備的檢修維護，組織完成市供高壓電氣設(shè)備預防性試驗，測試變壓器20臺；組織完成房產(chǎn)公司高壓絕緣工具的`耐壓試驗工作，四項共計26套；配合(集團)公司裝備部完成設(shè)備報廢21臺，完成報廢汽車及工程機械15輛；配合（集團）公司制造部、設(shè)備處完成(集團)公司固定資產(chǎn)投資設(shè)備零購3項,金額134萬元，新購真空吸糞車兩輛、垃圾壓縮車兩輛、裝載機一輛，另有軟化水裝置項目(投資25萬元)已招標完畢,移動式柴油發(fā)電機項目（投資35萬元）正在招標,預計在12月20日左右全部完成；配合有關(guān)部門清點閑置設(shè)備,進行閑置設(shè)備、備件的處置，共121837.09元；同時開展了我公司對二級單位自管宿舍新接收后水、電、暖基礎(chǔ)設(shè)施、管網(wǎng)線路的普查、摸底工作。
2、安全管理。
我公司按照（集團）公司安全工作總體思路與方法，圍繞“危險辨識―標準化作業(yè)―安全培訓―安全評價”強化過程控制，推進精細化管理，提高安全工作的執(zhí)行力，建立健全安全保障體系，完善施工現(xiàn)場安全管理辦法。至11月15日工程全面竣工，未發(fā)生一起安全事故，同時對新建工程的現(xiàn)場進行檢查和安全管理，每月開展以“安全、質(zhì)量、進度”為內(nèi)容的勞動競賽，使19、32兩個工地被確認為“安全、文明、環(huán)保標兵工地”。加強各基層單位的安全管理和安全教育，從電工崗位入手，開展“全員崗位練兵”和安全操作規(guī)程培訓，加強職工標準化操作，實現(xiàn)全年安全工作目標。
3、合同管理與預結(jié)算管理。
xx年，我公司共簽訂工程合同194份，總金額28414.5773萬元。其中舊區(qū)改造的工程施工合同151份，總金額9498.1873萬元；新建小區(qū)的工程施工合同43份，總金額18916.39萬元。其中，19、32宿舍簽訂合同38份，金額18746.79萬元；生化站簽訂合同1份，金額11萬元；房產(chǎn)院簽訂合同4份，金額158.6萬元。
新建工程中，完成福利院工程量清單及標底、預算的編制，完成19、32宿舍拆除及三通一平發(fā)生的量項簽證、地基處理、13棟新建住宅樓材料預算的編制，完成勝利橋高層住宅樓預結(jié)工程項目的審核，完成20高層、34大學生公寓附屬配套工程的預算及材料計劃，以及25、31宿舍的投資費用分析；在二級單位自管宿舍中，完成30余個二級單位自管宿舍接收整改項目16個標段的預算及工程量清單編制工作，預算值2608.24萬元；在附屬配套工程中，完成12個小區(qū)74個標段的預算及工程量清單編制，預算價為8263.75萬元；在水電暖及零星土建改造項目中，完成22個項目的預算，預算價為1567.6186萬元。
4、招標管理。
新建工程中，完成19、32宿舍高層住宅樓工程在太原市建管委的報建、規(guī)費審批、施工等相關(guān)手續(xù)的辦理，共計完成交納政府各項規(guī)費542萬元，完成福利院、19、32宿舍三通一平、勘察、設(shè)計、規(guī)劃等招標計10項20個標段，地基處理及主體樓座招標計4項16個標段，共計14項36個標段，招標金額預計達18163.99萬元；在二級單位自管宿舍接收工程中，完成30余個二級單位自管宿舍接收整改項目13個標段的招標工作，中標值2137.24萬元；在附屬配套工程中，完成12個小區(qū)物業(yè)化改造項目、xx年水電暖設(shè)施專項改造項目及房產(chǎn)公司修繕工程項目70個標段的招標，中標值6567.56萬元。
5、人事勞資管理。
我公司積極按照（集團）公司規(guī)定，對653名離退休職工檔案進行移交，同時對xx年符合內(nèi)退政策的職工進行了摸底調(diào)查，辦理了內(nèi)退手續(xù)57人，退休手續(xù)38人；根據(jù)（集團）公司人力資源部關(guān)于辦理太原市基本醫(yī)療保險的通知精神，完成了醫(yī)療保險接軌中在崗、內(nèi)退及離退休職工的個人信息核對、確認工作，按時將新的醫(yī)療證及卡共計1946份發(fā)放到職工手中，為職工在全市各大醫(yī)院就醫(yī)提供了便利的條件；在人事檔案清查中，公司共清查檔案614份，在全公司57個二級單位中取得了第16名的好成績；在勞動合同檢查中，我公司補齊勞動合同27人，續(xù)簽勞動合同28人，徹底解決了職工長期上訪的根源所在；清退長期不在崗職工2名，安排不在崗職工重新上崗4名，不在崗人員工資總額從19442.10元降至8426.90元。
6、物資管理。
XX公司工作總結(jié)篇十二
x年是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵年、改革創(chuàng)新突破年、管理規(guī)范提升年。在集團黨委的堅強領(lǐng)導下，公司認真貫徹落實董事會的部署和要求，突出“提升能力、創(chuàng)新改革、轉(zhuǎn)型升級、精細管理”主基調(diào)，堅持“走出去”戰(zhàn)略，緊扣承攬加工附加值高的國際標準精密管件為主線，以改革推動、市場帶動、減提互動、機制撬動、創(chuàng)新驅(qū)動“五項機制”，推動總量、增量、質(zhì)量“三量齊升”，較好完成全年目標任務(wù)，公司獲得省x增長型企業(yè)、市x誠信示范企業(yè)，集團公司年度先進優(yōu)秀團隊。公司總經(jīng)理x被評為優(yōu)秀領(lǐng)導干部。
一、致力轉(zhuǎn)型發(fā)展帶動全局工作取得實質(zhì)突破。
公司緊緊圍繞中心任務(wù)，嚴抓管理改革改進，致力降本提效，在逆境中突破桎皓，全力以赴開發(fā)市場，員工思想能力“雙重提升”。經(jīng)營形勢在十分艱難中漸趨向好向上。全年承攬合同x，實現(xiàn)銷售xx，利潤為x元，完成年計劃的x%，同比增長%。
（一）在逆境中“打破常規(guī)”市場開發(fā)迅速回暖。受經(jīng)濟下行壓力的影響，市場持續(xù)低迷，市場開發(fā)成效不顯，公司在遭受前所未有的逆境時，進一步解放思想，調(diào)整經(jīng)營策略，以智慧和力量打破市場僵局，x季度迅速實現(xiàn)回暖并呈持續(xù)利好態(tài)勢。一是發(fā)展更趨多元化。業(yè)務(wù)承攬范圍不僅局限于管理制作，將鋼管件和液壓管件總成等均納入業(yè)務(wù)范疇。二是挑戰(zhàn)優(yōu)質(zhì)新業(yè)務(wù)。加強對盈利能力強的新產(chǎn)品、新技術(shù)關(guān)注和鉆研，成功承攬x公司x等高附加值加工業(yè)務(wù)。三是開展工程機械管件調(diào)研，跟進國家、省有關(guān)產(chǎn)業(yè)配套政策，多次派員參加研修班、研討會，探索開拓新市場。四是針對回款問題專門成立專項清欠小組，建立應收賬款實時臺賬，落實專人推進疑難貨款和在手項目進度款回收。全年回款x萬元，應收款為近年最低。
（二）在轉(zhuǎn)型中“邁向國際”技術(shù)創(chuàng)新取得突破。緊緊抓住公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點，通過近三年來眾志成城地不懈努力，終獲德國x證書。持續(xù)做好體系和專利維護，成立壓力實驗室，提升技術(shù)服務(wù)和工藝水平。一是通過人員取證、設(shè)備達標、體系重建、流程改造、模擬試行等工作開展，不斷總結(jié)、修正、驗證，最終取得管理體系證書。成為代理供應商，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。二是做好體系文件維護，對照標準積極整改完善，堅持強化質(zhì)量管控，順利完成體系復審工作。三是完成x項發(fā)明專利、x項實用新型專利申報。四是成立質(zhì)量督查改進管理小組，整合三體系的質(zhì)量過程清單，建成x人的質(zhì)量管理團隊。
（三）在瓶頸中“引入新標”制作能力顯著提升。找準“能力提升”切入點，精準發(fā)力，逐步完善計劃管理流程體系，籌劃建成新生產(chǎn)線，提高了生產(chǎn)能力水平和制作安裝效率。一是完善詳圖標準，開展員工培訓，建成了一條滿足歐洲認證標準的項目生產(chǎn)線。二是完善計劃管理體系。采取標前評審會、合同交底會、生產(chǎn)作業(yè)會“三會”制度，強化一級計劃管理，發(fā)揮統(tǒng)領(lǐng)作用，搭建生產(chǎn)項目信息化模塊，將月度作業(yè)計劃（一級計劃）、各部門的二級計劃等統(tǒng)一維護、管理，信息及時共享。三是建立內(nèi)部標準零件庫，調(diào)整出圖模式、設(shè)計開發(fā)構(gòu)件制作靠模工藝，提高管件精度。
開展管理標準審計，規(guī)范管理體系；
開展員工隊伍情況分析，招聘技術(shù)、技能人才x人；
開展培訓x余次，參培員工x余人次；
實行季度盤庫匯報機制，暴露成本浪費問題，及時處理落實；
推行“項目責任制”管理模式，構(gòu)建“授權(quán)充分、監(jiān)督有效”運行機制，開展重點項目專項成本分析，完善對外報價，改進內(nèi)部成本控制。
（五）在奮斗中“x”
黨建。
工作深入人心。緊緊圍繞“公司轉(zhuǎn)型取得實質(zhì)性突破”這條主線，統(tǒng)籌推進思想政治建設(shè)、管理骨干隊伍建設(shè)、黨群團組織建設(shè)、黨風廉潔建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)。深化鞏固。
學習。
教育成果，實施“五個一”活動；
堅持黨建標準化建設(shè)，實施“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動“1234”目標體系；
x獲市“勞動模范”稱號，為廣大員工樹立榜樣；
開展勞動競賽、崗位技能比武等評比活動，形成比學趕超的良好氛圍.。
二、全年工作呈現(xiàn)的特點和存在的不足。
（一）打破常規(guī)，市場開發(fā)逆勢而上。受經(jīng)濟下行影響、行業(yè)規(guī)律和金屬材料價格波動等多重因素影響，市場開發(fā)成效不顯。面對嚴峻形勢，公司周密部署，親自帶隊聯(lián)系業(yè)務(wù)，營銷人員牢固樹立以客戶需求為中心的營銷理念，“打破常規(guī)”開發(fā)市場，二季度起市場迅速回暖并持續(xù)向好，全年承攬合同x項，累計金額達x億元，超額完成了年度業(yè)務(wù)承攬目標。
（二）多管齊下提升加工能力。一是精心篩選人員，成立精制車間，嚴格按德國工藝標準進行生產(chǎn)制作，提升員工素質(zhì)能力。二是調(diào)整設(shè)計技術(shù)參數(shù)、更改制作工藝、成立標準件庫、多措并舉推進標準化加工。
每半月公布進展情況有效管控公司生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀。組織實施管理工作審計查問題查不足管理效能顯著提升。
（五）齊心協(xié)力。
企業(yè)。
文化建設(shè)取得實效。針對生產(chǎn)淡季，公司全體員工急公司所急，通過開展全員營銷為公司提供市場信息，承攬業(yè)務(wù)，生產(chǎn)淡季不灰心有信心。進入生產(chǎn)旺季，全體員工放棄年假、國慶中秋長假等假期和休息日，開展“圍繞在手項目、實現(xiàn)按期交付”勞動競賽，掀起全員大干熱潮，保障任務(wù)按期交付，充分體現(xiàn)員工同心同德的拼搏精神。
滯緩與公司轉(zhuǎn)型發(fā)展亟需取得實質(zhì)性突破之間的不匹配。四是人員梯隊建設(shè)緩慢，員工出口通道堵塞、新陳代謝不暢與公司可持續(xù)經(jīng)營需要一批即懂技術(shù)又懂管理的復合型人才和一線基層管理人員匱乏之間的不匹配。針對這些問題，需要進一步增強憂患意識，堅持問題導向，在x年度工作中采取針對性舉措，切實有效解決。
XX公司工作總結(jié)篇十三
2017年，xx公司在集團公司的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實黨的會議精神，對廣大干部職工深入開展黨的群眾路線建設(shè)，圍繞集團公司關(guān)于精神文明建設(shè)工作的總體部署，以提高全公司干部職工整體素質(zhì)和文明程度為主要目標,結(jié)合具體實際情況，扎實有效地開展精神文明建設(shè)工作。現(xiàn)將本年度我公司精神文明建設(shè)工作總結(jié)如下：
一、抓制度建設(shè)，健全完善各項規(guī)章制度，為精神文明建設(shè)提供組織保障。一是加強領(lǐng)導班子建設(shè)，健全學習體制，使領(lǐng)導班子保持黨的民主作風，營造良好的工作氛圍。領(lǐng)導班子成員之間相互支持，相互協(xié)作，分工不分家，積極貫徹民主集中制，強化學習能力建設(shè)，不斷提高決策水平和執(zhí)政能力。二是在現(xiàn)有的規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，重點對《公務(wù)接待管理辦法》、《公車使用管理辦法》等制度進行了修訂完善，要求干部職工嚴格按照制度運行，切實落實制度規(guī)定的各個事項，很好的推動了我公司各項工作管理的規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。
格員工紀律考核，要求做到對待工作盡職盡責、全心投入，提升所有干部職工對自身工作的責任感和使命感，為完成安全生產(chǎn)的總目標提供有效保障。
三、抓文明建設(shè)，開展舉辦系列團體活動，營造文明向上的精神氛圍。xx公司有效發(fā)揮工會、共青團、女工委等群團組織作用，廣泛開展群眾性的文化、娛樂、體育等活動以及工作業(yè)務(wù)技能競賽。除公司統(tǒng)一組織的活動外，公司各部門也相繼開展如：“安全知識競賽”、“業(yè)務(wù)技能比賽”等等一系列活動。同時公司還積極開展青年志愿者服務(wù)活動，重視青年文明號的建設(shè)，加大互聯(lián)網(wǎng)形象宣傳力度，加快職工閱覽室建設(shè)，極大地激發(fā)了職工的積極性，在文化建設(shè)方面取得了顯著效果。
今年，我公司的精神文明建設(shè)工作雖然取得了一定的成績，但也還存在著一些問題與不足。在今后的工作中，公司將進一步加大工作力度，努力克服困難，積極創(chuàng)造條件，強化措施，狠抓落實，促進我公司的精神文明建設(shè)不斷邁上新臺階，推動文明事業(yè)的快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。
2017年，某某公司黨總支在上級總公司黨委的正確領(lǐng)導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以上級總黨委“1118”工作思路為指導，認真開展“四項”主題活動，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作中心，服務(wù)大局，突出重點，大力開展企業(yè)文化和精神文明創(chuàng)建活動，起到了增強凝聚力、提升員工綜合素質(zhì)和提高企業(yè)整體水平的重要作用，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供了強大的精神動力，營造了良好的企業(yè)文化氛圍。
一、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，創(chuàng)新黨建工作，著力推進各項工作順利開展
1、生產(chǎn)經(jīng)營情況
2017年某某公司生產(chǎn)經(jīng)營指標總額xx億元，利潤指標xx萬元。目前，截止11月底累計實現(xiàn)收入xx億元，利潤總額xx萬元，預計12月底（全年）可實現(xiàn)收入xx億元，利潤總額xx萬元。
2、黨建主題工作情況
2017年，某某公司黨總支緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作，抓學習、抓制度、抓管理，完善黨組織“一課三會”的形式和內(nèi)容，在堅持政工例會、民主評議黨員等黨內(nèi)生活制度和健全完善學習、廉潔自律等規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，重點在黨建“四五六”系列創(chuàng)建活動、“八抓八好”、“三學三轉(zhuǎn)”、黨員包保和班子隊伍執(zhí)行力建設(shè)上下大功夫，取得了較好的成績。
某工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃工作作為包保工作的主要任務(wù)來抓，在運行中逐月考核，考核結(jié)果與當月的收入掛鉤，確保了黨員包保工作的實效性，更促進了廣大黨員在工作中發(fā)揮領(lǐng)頭兵的作用。生產(chǎn)崗位上的黨員帶頭干標準活兒，干放心活兒，黨員的率先垂范在職工中影響較深，最終達到黨員與職工共同促進和提高；管理崗位上的黨員用身先士卒的實際行動，帶動和影響身邊職工，特別是在某某工業(yè)園區(qū)建設(shè)方面，每一項工作包保到具體負責的黨員頭上，定時間、定任務(wù)、定指標，與個人的業(yè)績考核相結(jié)合，從而使得企業(yè)重點工作有序、穩(wěn)步推進。 錘煉本領(lǐng)，提升素質(zhì)，造就銳意進取的班子隊伍。今年以來，為不斷提高領(lǐng)導干部的綜合素養(yǎng)與工作能力，增強領(lǐng)導班子的政治意識、大局意識和責任意識，實現(xiàn)某某公司的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。結(jié)合某某公司實際，黨總支圍繞全面落實科學發(fā)展觀、執(zhí)行力建設(shè)、創(chuàng)新能力建設(shè)等目標，特制定了某某公司領(lǐng)導干部學習制度。從理論、政策、管理等方面設(shè)置專題，堅持每周一課，利用每周六上午調(diào)度會后三小時作為領(lǐng)導干部統(tǒng)一學習時間，通過集中學習和自學相結(jié)合的方式，培訓內(nèi)容以2017年國家“兩會”精神、黨的先進性建設(shè)、黨的執(zhí)政能力建設(shè)、樹立和落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會、形勢政策、經(jīng)濟知識、法律常識以及黨在各個不同歷史階段的路線方針政策和重大理論創(chuàng)新等為重點，結(jié)合集團公司和上級總公司的相關(guān)政策和會議精神。著力在解決好世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀問題上下功夫，提升班子成員的大局意識、形勢分析能力和把握大局的能力，促進班子成員的政策理論水平得到提高，黨性修養(yǎng)得到增強，業(yè)務(wù)能力有了新的進步。
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XX公司工作總結(jié)篇十四
怎樣在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢，如何最大限度的節(jié)能提效，增強市場競爭力是每一個資源型企業(yè)都必須考慮的問題。在企業(yè)內(nèi)部推行內(nèi)部市場化管理為我們指明了方向，2011年，xx公司積極響應xx-xx開展“三大創(chuàng)優(yōu)工程”的號召，以精細化管理為目標，在運行中不斷改進、提高，為xx集團xx板塊推行內(nèi)部市場化管理積累了經(jīng)驗。現(xiàn)將市場化工作匯報如下：
一、工作完成情況
（一）基礎(chǔ)管理
1、組織體系
制定《2011年內(nèi)部市場化實施方案》、《2011年內(nèi)部市場化管理考核辦法》等制度，保障市場化工作的有序推進；修訂《xx公司內(nèi)部市場組織結(jié)構(gòu)體系》、《xx公司內(nèi)部市場運行結(jié)構(gòu)體系》和《xx公司內(nèi)部市場價格結(jié)構(gòu)體系》等三大網(wǎng)絡(luò)體系；拓寬內(nèi)部市場化范圍，在原有勞務(wù)、安全、物資等七個專業(yè)市場的基礎(chǔ)上，新增企業(yè)文化市場和培訓市場，進一步豐富了xx公司二級市場市場化框架結(jié)構(gòu)。
2、制度、流程、標準建設(shè)
1
項市場化制度。全面完成制度修訂計劃；為讓流程圖做到簡化、實用，xx公司把5月份定為流程修訂專項月，全面規(guī)范流程匯編要求，從頁眉頁腳的格式到流程符號的運用，針對每一項均有具體指標，重點檢查流程的內(nèi)容是否合理、步驟是否正確、是否具有可操作性。目前，xx公司共完成流程修訂53項，包含市場化管理、安全管理、生產(chǎn)、經(jīng)營、機電設(shè)備、科技管理、行政管理等七個方面的內(nèi)容，其中，新增設(shè)備日常維護流程、設(shè)備點檢流程等6個流程，職稱申報流程等4個流程廢止。6、7兩月，xx公司市場化重點工作為標準修訂，截止目前，已完成生產(chǎn)、安全、工藝等技術(shù)標準修訂75項、已修訂科室工作標準、行政工作標準等共45項、完成內(nèi)部市場化運行標準、工資薪酬分配標準等31項管理標準的修訂工作。
（二）運行機制
1、市場主體
拓寬內(nèi)部市場化深度，市場化向工序、崗位、班組、個人延伸，全面推進市場化結(jié)算與五型班組建設(shè)的融合工作，即，安全型班組建設(shè)與強化“雙基”建設(shè)結(jié)合，效益型班組建設(shè)與市場化在班組落實結(jié)合，學習型班組建設(shè)與學習型組織創(chuàng)建結(jié)合，創(chuàng)新型班組建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新結(jié)合，文化型班組建設(shè)與企業(yè)文化理念落地結(jié)合。以五型班建為載體，量化指標，合理分配，做好班組內(nèi)部市場化工作。
2、定額、價格管理
2
新增物資儲備定額，以四級市場為載體,構(gòu)建“上下貫通、左右縱橫”的全面定額體系。根據(jù)半年來的生產(chǎn)情況，電力考核人員收集整理每天的用電量，不斷對比分析，從中尋找規(guī)律，將車間電力定額結(jié)算比例由1.03%上調(diào)至3%，在保證有效激勵車間節(jié)能降耗的前提下，使結(jié)算結(jié)果更加趨于公平合理。根據(jù)結(jié)算要求，市場化主管部門以各類定額為基礎(chǔ)，以實際生產(chǎn)指標為準繩,對產(chǎn)品、電力、化驗服務(wù)等價格進行修訂，形成覆蓋生產(chǎn)、生產(chǎn)輔助、生產(chǎn)服務(wù)、生活服務(wù)的綜合價格網(wǎng)絡(luò)體系，適時更新了xx公司2011年內(nèi)部市場價格并匯編成冊；建立班組內(nèi)部市場化核算體系，成立專項機構(gòu)，配備專兼職核算員，豐富內(nèi)部核算組織體系，明確核算內(nèi)容。
3、計量管理
完善計量網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。配備計量器具，升級計量管理系統(tǒng)，滿足車間內(nèi)部市場考核結(jié)算需求；為保證計量數(shù)據(jù)的準確性，技術(shù)部門邀請xx縣技術(shù)監(jiān)督局對成品車間電子稱進行了校驗，同時完成了18臺核子類計量器具的自查自檢工作，并補充完善了計量器具管理臺賬。
4、創(chuàng)新管理
以“深入班組、關(guān)注個人”為主導理念，xx公司通過開展全員創(chuàng)新，積極營造“鼓勵創(chuàng)新，寬容挫折，容忍失敗”的創(chuàng)新氛圍，各車間、班組共成立創(chuàng)新活動小組26個，形成了從公司到車間、到班組、到個人較為完整的創(chuàng)新管理及網(wǎng)絡(luò)體系。
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XX公司工作總結(jié)篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年以來，在公司黨委的正確領(lǐng)導下，黨支部堅持以******新時代中國特色社會思想為指導，深入貫徹落實黨的黨的十九大和***五中***精神，嚴格落實全面從嚴治黨要求，加強黨支部規(guī)范化建設(shè)，不斷提升支部黨建工作質(zhì)量，為各項重點工作任務(wù)完成提供了堅實的政治保障。堅持全面落實從嚴治黨要求，不斷加強思想政治建設(shè)、組織建設(shè)和作風建設(shè)，持續(xù)推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為公司的快速發(fā)展提供了堅強的政治和組織保證。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展黨建工作，工作思路如下：
（一）扎實推進思想政治建設(shè)，推動經(jīng)營發(fā)展。
黨支部終堅持把思想政治建設(shè)放在首位，強化理論武裝，堅持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作，結(jié)合2020年度政治巡視工作進行自查自改，并結(jié)合實際開展了內(nèi)容豐富、形式多樣、主題鮮明的學習教育，切實把廣大黨員思想認識統(tǒng)一到***精神和上級黨委的決策部署上來。積極營造濃厚的學習氛圍，為黨建工作全面開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
以“三會一課”等黨組織生活為基本形式，以落實黨員教育管理制度為基本依托，利用自學、黨小組集中學習、講黨課、參觀見學等多種形式，認真抓好******系列講話精神的學習。2020年截至12月15日全年共組織黨小組學習30余次、專題黨課、黨員集中學習、主題黨日等各項活動累計30余次。經(jīng)過不斷的宣傳教育，用黨建工作指導生產(chǎn)，用黨建氛圍感染全員，落實到生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面，廣大黨員干部思想政治素質(zhì)明顯提高，公司凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強，風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍明顯濃厚。
（二）扎實開展黨建活動，明黨員行動之“規(guī)”
在大力開展思想政治教育的同時，我們結(jié)合工作實際，大力開展了形式多樣的崗位實踐活動，引導廣大黨員用******新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐。開展重溫入黨誓詞、強化黨員身份意識；開展技術(shù)創(chuàng)新技能競賽，提升黨員群眾技術(shù)創(chuàng)新積極性；舉辦趣味運動會等文體活動，增強組織的凝聚力和黨員、群眾的活力。
嚴肅黨內(nèi)政治生活，2020年組織生活會1次，實事求是的開展批評與自我批評；廣泛開展談心活動，全面摸清所屬人員思想、工作、學習、生活和健康狀況，全年開展談心12人次，收集職工中存在的困難以及意見建議，并在園區(qū)新建員工停車場、提升飯菜質(zhì)量等方便及時改進，切實解決員工反映的問題，提升員工滿意度，贏得了黨員群眾的擁護，進一步密切了黨群干群工作，促進了業(yè)務(wù)工作發(fā)展。
（三）扎實推進支部規(guī)范化建設(shè)，強支部黨建之“根”
（四）強化廉潔教育，扎實推進全面從嚴治黨。
一是落實從嚴治黨主體責任。將黨風廉政建設(shè)工作融入于工作，做到同研究、同部署、同落實；簽訂黨風廉政建設(shè)責任書，有效推動壓力延伸，形成齊抓共管層層落實的良好局面。二是大力開展黨風廉政教育。及時學習傳達上級關(guān)于黨風廉政建設(shè)的指示精神、黨規(guī)黨紀、案件通報等，不斷增強黨員廉潔意識；嚴格執(zhí)行***“八項規(guī)定”，堅決防止“四風”反彈，節(jié)假日前后做好節(jié)前廉潔教育，時刻繃緊思想上的弦。在工作中，高度關(guān)注高風險崗位的防控措施落實情況，堅持重大項目決策、安排、重要物資采購等集體研究、集體決策，嚴格執(zhí)行公司采購相關(guān)規(guī)定，并開展國慶中秋雙節(jié)期間四風自查及紀律教育活動，2020年至今開展廉潔教育等學習4次、四風檢查1次，全年未發(fā)生任何違反黨風廉政紀律的問題，樹立了作風形象好、廉潔意識強的黨員形象，守住了廉政底線。
（五）扎實推進“雙創(chuàng)”活動，樹黨員先鋒之“形”
黨員干部的表率作用就是無聲的命令，黨員干部通過帶頭進行政治理論及業(yè)務(wù)技能學習，嚴格要求自己，從而充分發(fā)揮其模范帶頭作用。結(jié)合工作實際，深入開展“五好黨支部”“黨員先鋒崗”創(chuàng)建活動，圍繞生產(chǎn)工作抓黨建、圍繞急難險重任務(wù)抓黨建，黨員佩戴黨徽“亮身份”，豎立黨員先鋒崗標識“亮崗位”，把黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用滲透在企業(yè)的各個角落。
三、需改進提升。
（一）黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作結(jié)合不夠。
個別黨員對公司黨建重視不夠，認真落實思想不到位，片面認為生產(chǎn)經(jīng)營工作是硬指標，黨務(wù)工作只是軟任務(wù)，黨建工作也只是生產(chǎn)工作的附加，重視和落實黨建工作任務(wù)程度還不足，導致黨的工作弱化，各項學習教育不能與實際工作相結(jié)合。
（二）活動開展缺乏創(chuàng)新。
黨支部僅停留在學習、研討等方式上，工作中創(chuàng)新不多，對廣大黨員吸引力不強，導致黨組織活動開展得不夠好。
XX公司工作總結(jié)篇十六
轉(zhuǎn)眼間十天的軍訓行將結(jié)束，心里長舒口氣的同時又是那末的依依不舍，由于此次軍訓教會了我甚么是堅強的意志，甚么是團結(jié)的氣力。
軍訓不但培養(yǎng)了我們吃苦刻苦的精神，更磨練了我們的堅強意志。軍訓是苦的，也是快樂的，更是甘甜的，我們應當學會品味這類苦中之樂。通過軍訓，我們可以一改既往的慵懶，投入到緊張有序的工作中去，感受超出自我的快樂。
軍訓讓我們看到了軍人的風采，體會到了軍人的氣質(zhì)。軍訓不但培養(yǎng)了我們堅強的品格，也增強了我不斷超出自我的勇氣。使我知道了責任的重要，更加強了我們的團隊意識，作為一位企業(yè)技術(shù)職員，除在工作上有新建樹，還要有頑強拼搏的意志，吃苦刻苦的品質(zhì)，身體素質(zhì)和心理素質(zhì)都要達標。沒有身體和心理上的健康保證是沒法實現(xiàn)進一步的自我進步的。
團結(jié)就是氣力。通過軍訓，我對“團結(jié)”和“大局”的熟悉更加深了一層。軍人崇尚集體主義，思考題目總是從整體的角度動身，這既是傳統(tǒng)，也是需要，正如我們在工作中也是如此。比如隊列練習講求整齊劃一，步調(diào)一致，一人出錯，影響全局。一個人的氣力是渺小的，一個排的人凝聚在一起，便如大海一樣壯闊，一樣高遠。
當我們排以整齊的步伐，洪亮的口號在操場中練習時，領(lǐng)導、教官都被我們團結(jié)的氣力所震動。那創(chuàng)造中的碰撞磨擦出美麗的火花?？窗?，同一而整潔的迷彩服，豪邁而整齊的步伐，伴著那嘹亮的口號，一排排，一列列，是那樣賞心悅目，振奮士氣。
練習場內(nèi)，我們意氣風發(fā)，精神抖擻，練習場外，我們更需要雷厲盛行，執(zhí)行到位的工作作風。企業(yè)軍訓是提升企業(yè)執(zhí)行力的一個有效途徑，是企業(yè)學習高度的執(zhí)行力、嚴明的紀律和吃苦刻苦的精神，也是對員工意志的磨練。
也只有這樣團結(jié)合作的精神，才能打造一個企業(yè)的超強執(zhí)行力;才能使得企業(yè)邁向輝煌。一個企業(yè)即使有再好的決策，再好的經(jīng)營理念，一旦沒有強有力的執(zhí)行是空談，而高效的執(zhí)行力，就可以夠很快的將企業(yè)的決策落到實處，這些就是我參軍訓得到的真實的感悟。
當我聽到入職后的培訓就是參加為期十天的軍訓的時候，感覺很吃驚。
畢業(yè)之后，軍訓已經(jīng)離我們很遙遠了，但又被重提之后，又變得如此熟悉，感覺不久之前軍歌還在耳邊回蕩。同時很激動，與六十多人，天南海北聚在一起，很難得!
軍訓的前兩天就是拓展活動。拓展活動是我的_次經(jīng)歷，非常特別，同時非常期待。這種拓展活動充分調(diào)動起了大家的參與熱情和好勝之心。
我所在的團體，大家非常團結(jié)，成績也很不錯。在傳氣球比賽中獲得了，在第二天的四個游戲中也在短時間內(nèi)完成了。在活動過程中，大家都非常積極的發(fā)言行動，但是有時往往在統(tǒng)一意見中浪費時間。
我所在的小組，每個人都很有個性，很有想法，但是時間是寶貴的，所以在天的第二個游戲中，我們因為理論討論多于實踐，后沒能成功。但是我們的小組也很善于總結(jié)，所以在第二天的游戲中我們配合的很好。同時通過兩天的拓展活動，讓我們學會了寬容。只有互相寬容，才能達到默契配合，才能更好地實現(xiàn)目標。寬容讓彼此更快地凝聚在一起!
接下來的八天時間都是軍訓，比如站軍姿，練踏步、起步、正步走等等，還有擒敵拳，唱軍歌等等。
在第三天，我們敬愛的朱老師和漂亮的杜老師離開了我們。他們都是很好的人，毫不吝嗇的教給了我們很多他們積累的寶貴的經(jīng)驗和知識，我們很感動!特別是朱老師，在患病的情況下還十分認真的進行言傳身教，讓我們獲得了很多感動的瞬間和開心的時刻。他們的離開雖然有點舍不得，但是他們的離開也許是件好事，我們寧愿不做溫室的花朵而是要做一棵在野外經(jīng)歷風吹雨打的花草，這樣的我們才能茁壯成長。
第三天的軍訓，大家格外開心，那就是我們可愛的宋教官的生日，我們特地為他舉行了一個生日會。我們見證了他與曹教官的友誼。大家齊聚一堂，開心的吃，開心的唱歌，開心的笑，開心的做游戲。接下來的一天是理論課，我們穿著自己的便裝，感覺就是不一樣，每個人的特色都看在眼里。
早上的理論課是由林老師教授的。利益以前也接觸過，但是只限于課本。但是今天的不一樣，我們還實踐了一番，特別有意義，_次體會到了禮儀的魅力，發(fā)現(xiàn)今天的女生都特別優(yōu)雅美麗，男生們都特別帥氣，煥然一新。
下午的有效溝通課，比較局限于理論，所以有點乏味，但是還是學到了不少東西。讓我們懂得了溝通在工作生活中的重要作用。到第五天了，今天的天空湛藍湛藍的。比較難忘的就是曹教官教的擒敵拳。擒敵拳每招每式都需要力度，雖然女生看上去比較柔弱，但是如果打的好，柔中帶剛也是一種美。男生如果打出氣勢，打出力量，會特別好看。
還有一件事也比較難忘，就是晚上的站軍姿。可以聽到四周的蚊子一直嗡嗡作響，嘴唇被叮出了好大幾個胞，_次感覺對蚊子無能為力，任蚊子宰割。但是我們每個人都堅持下來了，沒有一個人退出!第六天了，軍訓已經(jīng)過半，今天的訓練內(nèi)容就是踏步、起步還有正步走，以及擒敵拳。
所以今天過得比較平淡。第七天的軍訓，我們送走了__有限公司企業(yè)軍訓員工，他們與我們一樣也是來軍訓的。
雖然只有短短的六天相處時間，但是我們的友誼卻非常深厚。他們的閱兵儀式，每個人都很認真，我們時不時會給與熱烈的掌聲。在朋友的歌聲中，很多人都哭了，是舍不得，是感動，或許還有其他的情愫在其中……不過天下沒有不散的宴席，我們目送著他們離開了。晚上的電影——沖出亞馬遜，這是我第四回看了，但是依然很感動，中國人的堅強與勇敢淋漓盡致的表現(xiàn)了出來，當然還有其中的聰明才智、幽默。
無論是在生活中還是在學習中我們都會有自己的心得體會，把自己在一段時間內(nèi)做的事總結(jié)一下，內(nèi)化成自己的經(jīng)驗是在工作和學習中很重要的事情。
回過頭來，看看自己走過的腳步，有的深有的淺，有的快有的慢，但最終經(jīng)過層層訓練，我們步調(diào)一致并肩齊進。
短暫而又充實的軍營生活，讓我們彼此更加認識了自己，教官在耳邊的諄諄教導，讓我們懂得很多，細心很多，讓我們更加體會到：作為一名軍人，要時刻嚴格要求自己，做好準備。全神貫注與力量集于一身，隨時接受上級下達的各種指令，以軍人的姿態(tài)與心態(tài)去面對一切。
作為一名公司員工，更應該為之感到自豪，因為有了團隊的力量，將我們推向更高一個浪潮，因為有了團隊的殷切期望，我們才會有了勇氣挑戰(zhàn)極限!團隊所給予我們的遠遠超乎我們想要的，沒有完美的個人，只有完美的團隊，只因此，我們便要更加嚴格要求自己，打造鷹一樣的個人，鑄造雁一樣團隊。
為期兩個月的培訓生活已經(jīng)結(jié)束了，還記得在臨走的時候，大家唱起了“祝你一路順風”，那種感覺一下子又拉回來了大學畢業(yè)的情景。是啊，兩個月的時間，我們一同走過了軍訓生活的艱辛與磨練，一同接受了來自市公司全方位、立體式的培訓，彼此間已經(jīng)建立了深厚的友誼，已經(jīng)成為了親密無間的朋友。
兩個月，我們收獲了許多，成長了許多。
思想意志方面，在公司的安排下，我們進行了為期一周的軍訓，我想軍訓絕不僅僅是為了鍛煉我們的體格，更重要的是增強了我們的紀律性和組織性。軍訓場上，沒有感情，沒有親情，有的只是鐵的紀律。還記得軍訓期間，我們兩名隊員為了協(xié)助部隊出一期黑板報，連夜堅持工作了5個小時，直到第二天凌晨兩點。但是在早上出早操的時候，又見到了她們的身影。我們在贊嘆兩名隊員堅毅品格的同時，從一個側(cè)面反映我們這個團隊所表現(xiàn)出的高度的組織性和紀律性，我想這也是國網(wǎng)公司安排軍訓的初衷所在。
業(yè)務(wù)技能方面，從一開始學習集團公司企業(yè)文化入手，先后學習了變電運行基本知識，調(diào)度運行，營銷管理等等課程。從時間上來說，課程安排緊湊，以至于我們中間只有一天的休息時間;從內(nèi)容上來說，課程涵蓋面廣泛，涉及到供電企業(yè)生產(chǎn)、管理的各個方面;從培訓效果來看，由于內(nèi)容較多，所涉及到的某些問題的講解不甚深入，但是使我們對公司的運營管理有了一個比較系統(tǒng)的了解，進而確立了今后的奮斗目標。
個人發(fā)展方面。還記得初入公司，劉局長告誡我們要盡快適應角色的轉(zhuǎn)換。兩個月前，剛從大學校園走出，面對社會，面對工作，心中不免彷徨。而現(xiàn)在，在接受了公司安排的一個月集中培訓之后，我們已經(jīng)漸漸融入到這個電力大家庭里面，成為了其中一個角色，然而能否將這個角色扮演好，需要我們按照劉局長的指示精神，找準定位，確立自己的奮斗目標，踏實工作。就我個人而言，由于從事了三年的技術(shù)研究，還是希望能夠到一線去，運用所學知識，結(jié)合實踐，認真學習，爭取為公司做出自己應有的貢獻。
培訓雖已結(jié)束，但是對我們來說是一個新的開始，我們將踏上各自的工作崗位，去實踐自己的理想。相信，我們一定會牢記公司領(lǐng)導囑托，牢記各位授課老師的教誨，勤奮學習，刻苦工作，為打造我縣堅強穩(wěn)定電網(wǎng)貢獻自己的青春和力量。
經(jīng)過了兩個多月的筆試、面試、體檢的層層篩選，我終于在數(shù)百人中脫穎而出，與其他七十四位“準同事”一道，在7月26日成為了廣州市自來水公司擬招新員工，開始參加為期一個月的培訓。
在職業(yè)技能鑒定所、勞資部、武裝部和經(jīng)警大隊等多位公司領(lǐng)導的動員講話后，我們便開始了培訓的第一課——軍訓。
在這短暫的四天里，我們盡情地磨練自己，挑戰(zhàn)自己，嚴格要求自己。
軍訓期間開展的一系列活動，使我們加強了集體榮譽感和組織凝聚力，如“進化論”、“看誰贏得多”等拓展訓練活動，讓我們體驗到良好的團隊合作精神和靈活應變技巧在我們今后實際工作中的重要性;立定、稍息、原地轉(zhuǎn)向、齊步走、跑步走和正步走等訓練項目，讓我們體會到了在建設(shè)新世紀的社會主義現(xiàn)代化事業(yè)中必須具備艱苦奮斗、吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)。嚴格的管理、嚴謹?shù)挠柧氁苍黾恿宋覀兊淖晕壹s束力和時間觀念。
軍訓是酸的。每天我們連續(xù)訓練兩個多小時，昂首，挺胸，這些是最基本的要求。不用一天的時間，脖子、肩膀、手腕、腿都酸了。
軍訓是苦的。經(jīng)過了三天的訓練，腰酸背痛不用說了，大腿更是連走路都忍忍作痛?？蛇@么一些勞累算得了什么呢?忍著痛，我仍盡力地將每一步走好，堅持到最后，雖然這當中包含著多少的艱苦。
軍訓是辣的。嚴明的紀律，在軍營生活中必不可少，一不留神聽錯教官的口令或者完成不好標準動作就要被點名單獨出列加操，臉上火辣辣的滋味真的'不好受。
軍訓是甜的。用“苦盡甘來”四個字來修飾軍訓很合適。三天的刻苦訓練終于換來了第四天的向領(lǐng)導匯報操練的整齊劃一的隊伍。我們的步伐是一致的，我們的口號是響亮的，我們的表演更是精彩的?？粗鴰滋靵砼εc汗水換來的成果，每個人的心里都是甜甜的。
軍訓的味道就是如此，它酸、它苦、它辣、它甜……。
中我也領(lǐng)悟了不少東西。這四天的軍訓鍛煉了我們的意志，糾正了我們慵懶的作風，它讓我們學到了許多，體會到了許多。
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XX公司工作總結(jié)篇十七
一季度安全工作總結(jié)在明媚的春天，我們送走了一季度，回顧今年首季的安全工作，我們以認真學習、貫徹、落實集團公司、長平公司“安全1號文件”為主線，落實好安全生產(chǎn)責任制度、認真學習新編《崗位操作標準》、《安全生產(chǎn)管理條例》及安全管理制度的貫徹學習，不斷推進職業(yè)健康安全管理體系工作，注重員工培訓，狠抓現(xiàn)場管理和安全質(zhì)量標準化工作，確保“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將首季度的安全工作匯報如下：
一、一季度安全績效情況1、人身傷亡事故：
本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故：本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即2月10日，2304泄水巷瓦斯超限事故。
2、“三違”情況：一季度共發(fā)生“三違”529起；嚴重“三違”73起；一般“三違”453起；輕微“三違”3起。3、一季度共發(fā)現(xiàn)隱患4071條；嚴重隱患226條；一般隱患1731條；輕微隱患2114條。
二、主要安全工作1、認真學習、宣傳貫徹安全一號文件精神。
公司通過宣傳媒體、文件發(fā)放、懸掛標語、出板報等多種形式，對集團公司和公司安全一號文件，按計劃進行了宣傳、貫徹，公司安監(jiān)部門對學習、考核情況進行了監(jiān)督檢查，考核結(jié)果納入單位安全績效，使全體員工明確了今年的指導思想、安全目標、對策措施及安全獎罰規(guī)定，認真領(lǐng)會了一號文件的精神。
2、重新認真開展了新編《崗位操作標準》、《安全生產(chǎn)管理條例》、《安全管理制度選編》等知識培訓。公司按照編制的xx年年員工培訓計劃，在首季度對職工進行了新編《崗位操作標準》、《安全生產(chǎn)管理條例》及《安全管理制度選編》、《災害預防處理計劃》等知識的教育培訓工作，做到了教育培訓有計劃、有方案、有教案、有考核，提高了職工的安全意識和操作水平，確保了職工上安全崗，干放心活。
3、繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。
（1）、事實證明，職業(yè)健康管理體系是一套科學、嚴謹?shù)墓芾矸椒?。本季度，公司積極響應“關(guān)于做好xx年年度職業(yè)健康安全管理體系危險源辨識和風險評價的通知”，開展好危害辨識和評價工作。分管安全領(lǐng)導親自組織，廣泛發(fā)動群眾參與，全面辨識和評價作業(yè)活動或設(shè)備運轉(zhuǎn)檢修過程中存在的各類危險源，確保危險源辨識充分而無遺漏，確定風險級別，并采取相應的控制措施，公司對上報的辨識出的危險源進行了匯總，及時做好《不可允許風險清單》的.編制工作，并按時向集團公司進行了上報。
（2）、運用體系的管理方法，逐步規(guī)范本單位的安全管理工作。公司把職業(yè)健康安全管理體系的運行同生產(chǎn)實際緊密結(jié)合起來，當作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時，及時對危險源進行了重新辨識，并采取有效可行的控制措施，真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學的、系統(tǒng)的管理方法運用到安全生產(chǎn)的過程中。
（3）、做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。體系審核，是“pdca”循環(huán)中關(guān)鍵的一環(huán)，通過評審，能更好的發(fā)現(xiàn)體系運行中存在的不足之處。公司在首季度認真對各單位開展了內(nèi)部評審工作，對查處的不足項、整改項，限期進行了整改，確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團公司的體系審核，通過內(nèi)部審核，為體系的正常運行，提供了保障。4、繼續(xù)落實好安全質(zhì)量標準化及崗位作業(yè)標準化。
全質(zhì)量標準化評級考核標準》、《崗位作業(yè)操作標準》為主要學習內(nèi)容的培訓活動，確保職工上標準崗、干標準活。
（2）、各部室緊密配合，嚴格考核。公司各部按照各自負責的專業(yè)進行了檢查，結(jié)果由牽頭部室進行匯總，嚴格按《礦井安全質(zhì)量標準化評級考核標準》進行評級、考核，并督促各基層單位按要求進行了整改。
5、落實安全責任，注重現(xiàn)場安全管理，確?！皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)。
（1）、部署安全工作，落實安全責任。針對“兩節(jié)”期間，員工思想相對不穩(wěn)定、又面臨著放假等眾多不安全因素，公司認真部署和安排了“兩節(jié)”期間的安全工作，把安全責任落實到位，使在崗人員，人人頭上有責任。對存在的檢修項目，嚴格按措施進行了施工。
（2）、做好停產(chǎn)、復產(chǎn)的驗收工作。按計劃對需要停產(chǎn)、復產(chǎn)的頭面開展了停產(chǎn)、復產(chǎn)的驗收工作，保證對查出的隱患整改結(jié)束，達到規(guī)定要求后，下達停產(chǎn)、復產(chǎn)通知書。
（3）、安全小分隊加大活動頻率，開展現(xiàn)場安全檢查。假日前后，公司成立的安全小分隊，對井下、井下生產(chǎn)頭面、地面單位進行了正常的安全檢查，對存在的問題，要求責任單位按期進行整改，確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。
（4）、做好對重點工程的管理。本季度，公司針對各項重點工作進行重點監(jiān)督，嚴把規(guī)程、措施的審核、落實，確保各頭面“三員到崗”開工，按規(guī)程、措施施工，對臨時變化的生產(chǎn)條件，制定出相應的補充措施，對存在的問題，業(yè)務(wù)部門及時提供技術(shù)指導，及時解決，例如針對王臺井區(qū)ix3304工作面上隅角的瓦斯問題，采用“兩進一回”通風，加大工作面風量等辦法，有效的控制了ix33o4工作面上隅角的瓦斯?jié)舛?，確保了ix33o4工作面的正常生產(chǎn)；針對長平井區(qū)綜掘一隊4204巷、4203泄水巷均在承壓水水位以下，要求嚴格執(zhí)行“有掘必探”的原則，嚴格按規(guī)程措施施工探眼，確保正常掘進。
XX公司工作總結(jié)篇十八
我校充分認識到信訪工作是一項政治性很強的群眾工作，是學校溝通和聯(lián)系廣大師生和家長的重要渠道;起著密切聯(lián)系群眾，充分調(diào)動廣大師生和家長關(guān)心學校、熱愛學校、建設(shè)學校的積極性，維護安全團結(jié)政治局面的作用。為此，一年來，做了大量的工作，取得了可喜的成績，現(xiàn)予以總結(jié)如下：
一、學校能認真執(zhí)行國務(wù)院頒布的《信訪條例》、教育局有關(guān)信訪工作的要求。學校領(lǐng)導非常重視信訪工作，不斷完善學校信訪工作制度，張計廣校長主管信訪、維穩(wěn)工作，教導主任周化桂協(xié)助處理具體事務(wù)。
二、認真接待群眾來電、來訪。對群眾來電、來信、來訪能認真對待、及時處理，并對上訪內(nèi)容作詳細記錄，處理意見能直接答復來訪人員。
三、能認真處理群眾來信。群眾來信由周化桂主任負責，做到及時拆閱、登記、閱處。
1、能直接回復的能盡量回復。
2、對于反映學校工作中存在的問題，做到件件有著落。重大問題能提出處理意見再報校領(lǐng)導閱示，對閱示落實情況有檢查、記錄。
3、來信中提出需要幫助的合理要求，能盡量給予幫助。
4、信訪事項一般能在自受理之日起15日內(nèi)辦理完畢。
四、加強學校食品衛(wèi)生安全管理。
1、加強對學校水房安全管理工作。
2、加強教學樓、教學設(shè)備的安全工作。不斷改善安全設(shè)施，凡存在安全隱患的設(shè)備、設(shè)施必須立即維修或更換，確保師生安全和財產(chǎn)安全。
3、進一步加大校園周邊環(huán)境的整治力度。學校主動與治安中心、派出所有關(guān)部門加強聯(lián)系，爭取支持。加強對校園及周邊地區(qū)的治安力量，最大限度地降低各類治安案件的發(fā)生率，確保校園穩(wěn)定。
4、加強值班、信息和信訪工作。安排業(yè)務(wù)水平高、責任心強的人員負責值班。信息報送務(wù)必“快、準、實”。如遇有重大突發(fā)性事件、重要社會動態(tài)、師生重大思想苗頭、重大災情和疫情等緊急重大事件時，要及時做好處置工作，并盡快將有關(guān)情況上報上級有關(guān)部門。
5、進一步加強安全法制宣傳教育。學校要對全體師生員工進行長期、廣泛、深入的安全法制宣傳教育，特別要加強網(wǎng)絡(luò)安全教育、防火安全教育、食品衛(wèi)生安全教育。強調(diào)安全注意事項，增強師生安全意識，使師生熟知有關(guān)安全制度和知識，提高自我防范能力。
XX公司工作總結(jié)篇十九
根據(jù)xxx集團《關(guān)于強化“增收節(jié)支”工作的通知》和誠通香港《關(guān)于做好增收節(jié)支工作有關(guān)事項的通知》的文件精神，xx公司自2017年第二季度開始在全公司深入開展節(jié)本降耗、增收節(jié)支活動。在房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷、活力不足的現(xiàn)狀下，群策群力、節(jié)本降耗，本著對企業(yè)負責，對股東負責，對自己負責的態(tài)度，從節(jié)約一點一滴做起，從管理細節(jié)做起，達到全員行動，全面開花的效果，現(xiàn)將活動成果總結(jié)如下：
一、精簡人員，降低人工成本
xx公司根據(jù)項目實際開工情況對各崗位人員配置進行了合理的配置。其中工程部水電安裝和土建工程師兩個崗位由編制的各2人減少為各1人。銷售部實施置業(yè)顧問末位淘汰制度，2017年度累計淘汰業(yè)績較差置業(yè)顧問2人。
二、響應四風建設(shè)，嚴控接待費用
三、深挖管理細節(jié)，向管理要效益
文件印刷數(shù)量，減少打印機、復印機墨粉、墨水的消耗。2017年度新購買專用雙面打印機一臺；售樓處更換led節(jié)能燈管10支。
四、合理利用稅收政策
催促業(yè)主及時繳納房款，更換發(fā)票，通過與稅務(wù)局溝通，按開票面積減少計提土地使用稅面積，減少土地使用稅，自2017年7月減少計提土地使用稅480元/月。在與xx市實驗幼兒園簽訂合作意向時，將100萬元設(shè)備設(shè)施購買款改為捐贈xx市教育局，僅此一項即可減免稅收25萬元。
五、優(yōu)化設(shè)計方案、改進施工工藝，更好更節(jié)約
公司在進行各工程的方案設(shè)計和施工圖設(shè)計階段，召集工程部各分管工程師對圖紙進行反復審查，對結(jié)構(gòu)、材料、工藝、工序進行優(yōu)化，有效避免了材料的浪費和后期施工過程中的多次變更和簽證。其中三期一標段部分室內(nèi)管線由鐵管改為優(yōu)質(zhì)pvc管，為公司節(jié)約成本近30萬元；幼兒園設(shè)計方案，要求設(shè)計人員采用新技術(shù)、新工藝反復優(yōu)化圖紙，合理確定室內(nèi)外高程，達到安全可靠、經(jīng)濟合理的`要求；幼兒園施工前合理確定施工方案及現(xiàn)場平面布置，減少臨時設(shè)施投入，調(diào)整施工用電方案和施工現(xiàn)場臨時防護方案，降低成本5萬元；三期一標段施工過程中合理調(diào)配回填土方，施工過程中的渣土及現(xiàn)場可用種植土分類堆放，根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時安排分類回填。減少外購土方費用約3萬元。
六、逆市中前行，節(jié)支中更要增收
節(jié)約的只是成本，發(fā)展還是要靠增收，xx公司在房屋銷售方面
廣開思路，利用多種渠道對公司樓盤進行推廣，并借助“五一”、“十一”節(jié)假日、“客帶客”活動等帶動銷售業(yè)績增長，在房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷的情況下，2017年銷售房屋131套，較2017年增長34.4%。
xx公司
2017年1月13日
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導留下思路不清晰的印象。
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