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技術(shù)管理論文篇一
改革開放以來(lái),隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程的不斷加快,煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備數(shù)量不斷增多的同時(shí),煤礦機(jī)電設(shè)備使用的安全性與否在一定程度上受到了社會(huì)各界及人們的廣泛關(guān)注和高度重視。為了降低煤礦產(chǎn)業(yè)安全事故的發(fā)生頻率,各煤礦企業(yè)提高了對(duì)機(jī)電技術(shù)管理的重視程度,但在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中,其技術(shù)管理工作仍舊存在著一些問(wèn)題,對(duì)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)造成了一定的影響。鑒于此,本文主要闡述了機(jī)電技術(shù)管理對(duì)煤礦產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)的意義,并針對(duì)當(dāng)前我國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備在管理中存在的問(wèn)題提出了相應(yīng)的優(yōu)化應(yīng)用策略,以期確保機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中積極作用的充分發(fā)揮。
煤礦產(chǎn)業(yè)作為全球重要的能源產(chǎn)業(yè),在推動(dòng)社會(huì)發(fā)展,提高人們物質(zhì)生活水平方面發(fā)揮了重要的作用。但是近年來(lái)隨著煤礦開發(fā)與建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,煤礦企業(yè)的安全事故發(fā)生頻率也在逐年上升,由此給人們生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)巨大損失的同時(shí),給社會(huì)的穩(wěn)定性和長(zhǎng)久性發(fā)展也帶來(lái)了一定的不良影響。從相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)來(lái)看,造成煤礦安全事故的原因既有客觀因素,也存在一定的人為主觀影響,但是究其根本還是因?yàn)槭┕て髽I(yè)在進(jìn)行煤礦資源開發(fā)的過(guò)程中忽視了對(duì)技術(shù)管理和安全保障工作的重視度,由此給煤礦的安全生產(chǎn)構(gòu)成了極大的威脅。
煤礦產(chǎn)業(yè)在世界能源市場(chǎng)中占據(jù)了重要的地位,故此只有保障煤礦生產(chǎn)過(guò)程的科學(xué)性、安全性,才能夠降低企業(yè)開發(fā)過(guò)程中安全事故的發(fā)生頻率,保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。而總體來(lái)說(shuō),煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平的高低對(duì)于煤礦產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)具有重要的影響,具體表現(xiàn)在如下兩方面:其一,機(jī)電技術(shù)管理的科學(xué)性在一定程度上能夠有效地提高產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。近年來(lái),隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,機(jī)械化生產(chǎn)成為了當(dāng)下企業(yè)的主要生產(chǎn)方式,作為全球重要的能源產(chǎn)業(yè),煤礦企業(yè)更是引進(jìn)了大量的機(jī)電設(shè)備,新技術(shù)、新裝備在煤礦的推廣應(yīng)用,加強(qiáng)技術(shù)管理,開展技術(shù)創(chuàng)新,加強(qiáng)對(duì)新裝備以期大幅度的提升產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率。故此,在煤礦產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中,通過(guò)科學(xué)地開展機(jī)電技術(shù)管理工作,一方面不僅能夠提升機(jī)電設(shè)備的技術(shù)水平、工作效率和產(chǎn)業(yè)的綜合生產(chǎn)力,同時(shí)還能夠?yàn)槠髽I(yè)未來(lái)的生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的提高創(chuàng)造了良好的條件;其二,機(jī)電技術(shù)管理的科學(xué)性在一定程度上能夠有效地提升煤礦生產(chǎn)的安全性。近年來(lái),隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程的不斷加快,煤礦企業(yè)數(shù)量不斷增加的同時(shí),其產(chǎn)業(yè)的規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大,在這種發(fā)展趨勢(shì)下雖然大幅度的提升了人們的物質(zhì)生活水平,但同時(shí)其安全事故的頻發(fā)也給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成了嚴(yán)重的威脅,而且由于煤礦產(chǎn)業(yè)的特性,安全事故的發(fā)生必將導(dǎo)致重大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,故此對(duì)機(jī)電技術(shù)管理進(jìn)行優(yōu)化,一方面能幫助管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患,降低安全事故的發(fā)生,同時(shí)還能最大程度地提升煤礦生產(chǎn)的安全性,保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
(1)煤礦產(chǎn)業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理制度不完善。建立科學(xué)完善的管理體系是企業(yè)進(jìn)行管理的重要基礎(chǔ),是保障管理工作有效開展的根本前提。但是從相關(guān)調(diào)查中發(fā)現(xiàn),我國(guó)的部分煤礦產(chǎn)業(yè)在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的應(yīng)該用過(guò)程中,對(duì)于機(jī)電技術(shù)的管理制度存在明顯的問(wèn)題,從而一方面導(dǎo)致各管理工作人員的管理工作無(wú)法正常開展,另一方面也使得管理人員在遇到突發(fā)問(wèn)題時(shí)無(wú)法進(jìn)行科學(xué)地管理,降低企業(yè)生產(chǎn)效率的同時(shí)對(duì)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)造成一定的影響。
(2)煤礦產(chǎn)業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理人員專業(yè)化水平不高。煤礦產(chǎn)業(yè)作為當(dāng)前全球重要的能源產(chǎn)業(yè),雖然近年來(lái)其產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率受到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和高度重視,但是由于產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的特性,大多數(shù)從事此類相關(guān)工作的人員其知識(shí)水平和綜合素質(zhì)都較低,管理人員也大多來(lái)自普遍的操作人員之中,在機(jī)電的標(biāo)準(zhǔn)化管理、安全生產(chǎn)意識(shí)以及管理意識(shí)等方面也存在一定的不足。因此當(dāng)在進(jìn)行機(jī)電技術(shù)管理的過(guò)程中,由于缺乏專業(yè)的機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理人員,從而導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的管理缺乏一定的科學(xué)性、有效性和預(yù)見性,進(jìn)而使得機(jī)電設(shè)備的完整好用性得不到保障,煤礦的生產(chǎn)也存在了一定的安全隱患。
(3)煤礦產(chǎn)業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理人員設(shè)備安全管理意識(shí)不高。煤礦產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中,經(jīng)濟(jì)效益一直以來(lái)作為傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展唯一的目的,在一定程度上雖然推動(dòng)了企業(yè)的生產(chǎn),但由于對(duì)機(jī)電技術(shù)管理意識(shí)的嚴(yán)重缺失,使得部分企業(yè)的安全事故頻率居高不下,對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重的威脅。與此同時(shí),部分企業(yè)為了降低企業(yè)的生產(chǎn)、管理和維修成本,在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中企業(yè)缺乏專業(yè)機(jī)電技術(shù)管理人員的投入、對(duì)機(jī)電設(shè)備產(chǎn)生的安全問(wèn)題也視而不見,從而導(dǎo)致企業(yè)技術(shù)管理人員缺失的同時(shí)也為煤礦的安全生產(chǎn)埋下了巨大的安全隱患,對(duì)企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展造成了嚴(yán)重的.影響。
(4)煤礦產(chǎn)業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理投入資金不足。在煤礦產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,對(duì)于管理人員的培訓(xùn)、機(jī)電設(shè)備的引進(jìn)與維護(hù)都需要大量的資金作為支撐,只有保障管理資金投入的充足性,才能在一定程度上確保后續(xù)管理工作的順利進(jìn)行。但是從目前來(lái)看,當(dāng)下我國(guó)煤礦產(chǎn)業(yè)對(duì)于技術(shù)管理資金的投入存在嚴(yán)重的不足,一方面是因?yàn)槠髽I(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中,管理人員只關(guān)注于眼前的經(jīng)濟(jì)利益,不愿意增加額外的經(jīng)濟(jì)成本支出,從而導(dǎo)致機(jī)電技術(shù)的管理工作缺乏相應(yīng)的資金投入,而另一方面則是由于企業(yè)管理人員對(duì)于機(jī)電技術(shù)管理的認(rèn)知存在一定的局限性,未能清楚地了解在快速發(fā)展的當(dāng)代社會(huì)中,低端、落后的管理技術(shù)不僅不能推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,同時(shí)還會(huì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)造成一定的安全隱患。
(1)健全煤礦產(chǎn)業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理機(jī)制,為企業(yè)管理工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。由上述可知,科學(xué)完善的管理體系是保障企業(yè)管理工作有效開展的根本前提,故此為了從根本上提高煤礦產(chǎn)業(yè)機(jī)電技術(shù)的管理效率和管理水平,企業(yè)的管理人員應(yīng)該通過(guò)采取如下措施,建立健全產(chǎn)業(yè)相應(yīng)的機(jī)電技術(shù)管理體制:其一,煤礦產(chǎn)業(yè)在進(jìn)行運(yùn)營(yíng)之前,相關(guān)管理工作人員應(yīng)該確立明確的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),從而使各管理人員清楚地了解自身的職責(zé)和義務(wù),從而保障最大程度地保障后期管理工作的科學(xué)性和有序性;其二,在進(jìn)行機(jī)電技術(shù)管理之前,企業(yè)的工作人員對(duì)在進(jìn)行管理中可能遇到的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)估,并將其有效、科學(xué)的解決方案錄入機(jī)電的管理制度中,便于管理人員當(dāng)面臨突發(fā)狀況時(shí),能及時(shí)、有效的應(yīng)用上述管理方式,確保生產(chǎn)的流暢性得到充分發(fā)揮;其三,制定嚴(yán)格的機(jī)電技術(shù)管理獎(jiǎng)懲措施,加強(qiáng)管理人員管理意識(shí)和相關(guān)技術(shù)操作人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)遵守的同時(shí),為管理工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ);其四,明確落實(shí)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)和使用操作方式,使機(jī)電技術(shù)管理工作有足夠的技術(shù)支撐。
(2)對(duì)機(jī)電技術(shù)工作人員進(jìn)行不定期的培訓(xùn),提高他們專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和管理素養(yǎng)。設(shè)備管理人員和設(shè)備使用人員作為煤礦機(jī)電技術(shù)人員的主要工作人員,在一定程度上對(duì)機(jī)電技術(shù)的管理水平都具有重要影響。從管理人員角度來(lái)說(shuō),他們的專業(yè)技術(shù)和管理素養(yǎng)對(duì)于機(jī)電技術(shù)的管理質(zhì)量和管理效率都具有一定的影響,因此企業(yè)不僅要關(guān)注機(jī)電技術(shù)管理工作者的專業(yè)技術(shù)水平,同時(shí)還要提高對(duì)他們管理素養(yǎng)的重視程度,即通過(guò)不定期的技術(shù)培訓(xùn),來(lái)提升他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理素養(yǎng),作為煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要內(nèi)容,設(shè)備使用人員的全意識(shí)和技術(shù)水平對(duì)于機(jī)電設(shè)備使用的安全性與否也具有重要的影響,故此在實(shí)際工作過(guò)程中,企業(yè)還應(yīng)該對(duì)機(jī)電設(shè)備的使用人員進(jìn)行安全意識(shí)和專業(yè)操作技能的培訓(xùn),以期增強(qiáng)他們的安全意識(shí)和技術(shù)水平。
(3)培養(yǎng)管理人員的安全管理意識(shí)。對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益的片面追求一直以來(lái)都是阻礙機(jī)電技術(shù)管理工作科學(xué)性的重要因素之一,故此為了保障煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中應(yīng)用的有效性,一方面需加強(qiáng)對(duì)煤礦企業(yè)管理人員的思想教育,轉(zhuǎn)變其自身盲目、隨意管理的思想觀念,使其充分地了解到煤礦機(jī)電技術(shù)管理對(duì)安全生產(chǎn)的重要意義以及安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的重大意義,從而通過(guò)招收專業(yè)人才、實(shí)地檢查等方式對(duì)機(jī)電部門的工作進(jìn)行督促和強(qiáng)化。
總而言之,隨著近年來(lái)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程的不斷加快,煤礦企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理的科學(xué)性與否對(duì)產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)具有重要影響。故此在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,為了能夠有效地提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益,保障煤礦生產(chǎn)的安全性,企業(yè)的管理人員提高對(duì)機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理的重視程度,并將其科學(xué)、有效的應(yīng)用于煤礦的安全生產(chǎn)中,從而在不斷提高機(jī)電設(shè)備安全性和可靠性的同時(shí),最大程度上避免安全事故發(fā)生,進(jìn)而為煤礦企業(yè)的健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
[1]解連集.煤礦機(jī)電安全管理思考[j].黑龍江科技信息,20xx(18):51.
技術(shù)管理論文篇二
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑施工技術(shù)工程也成為國(guó)家日益重視的問(wèn)題,因此對(duì)于施工技術(shù)的管理就變得尤為重要。但是就目前我國(guó)建筑施工技術(shù)的管理現(xiàn)狀而言仍然存在一定的問(wèn)題,因此我們必須思考相應(yīng)的建筑施工技術(shù)管理的優(yōu)化措施以此來(lái)提高建筑施工的效率,降低建筑施工成本,確保建筑產(chǎn)業(yè)的有序發(fā)展。
隨著社會(huì)的進(jìn)步和國(guó)民收入的不斷增長(zhǎng),我國(guó)的建筑業(yè)也處在一個(gè)穩(wěn)定上升的時(shí)期。那么對(duì)于建筑施工技術(shù)的管理就成為保障建筑業(yè)發(fā)展的一大重點(diǎn)。然而,就目前建筑行業(yè)的發(fā)展情況來(lái)看,還存在很多的問(wèn)題。所以,要進(jìn)行建筑施工技術(shù)管理的優(yōu)化前提是要了解現(xiàn)在建筑施工技術(shù)管理過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題才能對(duì)癥下藥。
建筑行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,所以對(duì)于建筑施工技術(shù)的管理成為建筑業(yè)有序發(fā)展的重中之重。但是目前建筑施工技術(shù)管理中存在很多問(wèn)題,比方說(shuō)制度體系的不完善、監(jiān)督工作的不嚴(yán)謹(jǐn)、施工技術(shù)管理體系的不完善等,下面就對(duì)這幾個(gè)問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致的分析。
1.1建筑施工制度體系的不完善。
由于目前建筑行業(yè)參與的建筑企業(yè)的水平高低和發(fā)展的不均衡,部分企業(yè)無(wú)法徹底的'貫徹落實(shí)國(guó)家所規(guī)定的與工程施工相關(guān)的法律法規(guī),缺乏健全的問(wèn)責(zé)制度和相關(guān)的監(jiān)管部門,這樣就無(wú)法確保建筑施工工程的質(zhì)量完成。由其是在監(jiān)督部門和相關(guān)的管理組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)的不明確時(shí),對(duì)相關(guān)施工建設(shè)人員也就沒(méi)有一定的管理秩序。而有些施工單位雖然建立了相關(guān)的管理制度,但是卻存在很大的缺陷。管理人員的管理水平的專業(yè)性不高也使得制度的建立和實(shí)施有一定的難度。
1.2對(duì)建筑施工技術(shù)管理的監(jiān)督力度不夠。
建筑施工技術(shù)的管理必須要有針對(duì)性的有目的的監(jiān)管,但是目前對(duì)于建筑施工技術(shù)的管理往往存在監(jiān)督力度不夠的問(wèn)題。由于建筑施工內(nèi)部管理本身就缺乏相應(yīng)的監(jiān)督單位和人員進(jìn)行監(jiān)督,而且施工建設(shè)人員的文化程度無(wú)法得到有效的提升。這主要還是沒(méi)有一套完善的技術(shù)管理系統(tǒng),而且對(duì)于施工相關(guān)人員的文化素養(yǎng)和技術(shù)水平的培訓(xùn)的監(jiān)管不夠,因此會(huì)體現(xiàn)在建設(shè)施工上的質(zhì)量問(wèn)題。在保障施工技術(shù)的完成質(zhì)量和建筑的安全建設(shè)方面,監(jiān)督部門缺乏對(duì)內(nèi)部工程的監(jiān)理和施工技術(shù)的有效監(jiān)管。
1.3缺乏完善的建筑施工技術(shù)管理組織體系。
建筑企業(yè)之間高低水平的差異導(dǎo)致企業(yè)與企業(yè)之間所擁有的配件設(shè)施上也存在很大的差異。面對(duì)這種問(wèn)題,目前我國(guó)仍然缺乏一套完善的建筑施工技術(shù)管理體系來(lái)應(yīng)對(duì)?,F(xiàn)在的建筑業(yè)的狀況一般都是交由一個(gè)企業(yè)承建,然后以分包的形式進(jìn)行修建。這種形式往往無(wú)法樹立一套完整的通用的建設(shè)施工原則。但是如此一來(lái)就會(huì)導(dǎo)致建筑施工的質(zhì)量得不到徹底的保障。而且,在總承包方和分承包方進(jìn)行交接的時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)一定的偏差和交流溝通上的錯(cuò)誤。這樣容易阻礙施工的進(jìn)度,提高了施工成本,給施工企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。由此可見,缺乏完善的建筑施工技術(shù)的管理組織體系對(duì)于施工工程的保質(zhì)保量是具有很大的阻礙作用的。
正是由于上述在建筑施工技術(shù)管理中所存在的諸多問(wèn)題,我們必須對(duì)癥下藥,針對(duì)上述問(wèn)題根據(jù)施工工程的具體情況作出相應(yīng)的建筑施工技術(shù)管理的優(yōu)化方案。具體的優(yōu)化措施分為以下幾個(gè)方面:
2.1建立健全建筑施工技術(shù)的管理制度。
建筑企業(yè)應(yīng)該從企業(yè)自身出發(fā),真正地貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于建筑施工技術(shù)管理的相關(guān)的法律法規(guī),根據(jù)企業(yè)的發(fā)展實(shí)際制定符合企業(yè)施工技術(shù)管理的制度。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的發(fā)展特點(diǎn)和具體情況,確定詳細(xì)的操作指導(dǎo),確保相關(guān)的施工人員對(duì)于建筑施工技術(shù)的管理制度都爛熟于心,在實(shí)際操作的時(shí)候就根據(jù)這個(gè)完整的管理制度進(jìn)行行為,以保證建筑施工技術(shù)管理制度的完善和實(shí)施。
2.2加強(qiáng)對(duì)建筑施工技術(shù)的監(jiān)督。
建筑施工的高效和高質(zhì)量完成離不開對(duì)于建筑施工技術(shù)管理的監(jiān)督。企業(yè)應(yīng)該徹底地將責(zé)任分配到每一個(gè)相關(guān)的施工技術(shù)人員,加強(qiáng)對(duì)于施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督以確保施工過(guò)程中相關(guān)人員遵循安全操作規(guī)則,避免帶來(lái)安全隱患的違規(guī)操作等行為。與此同時(shí),應(yīng)該重視施工過(guò)程中的施工進(jìn)度和施工的具體環(huán)境,保證施工在所預(yù)設(shè)的相應(yīng)的時(shí)間內(nèi)完成,避免施工成本的額外負(fù)擔(dān),在一定程度上還可以在保證質(zhì)量的前提下,降低工程成本并提高整個(gè)工程的勞動(dòng)生產(chǎn)率。
2.3施工技術(shù)優(yōu)化。
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,建筑施工技術(shù)也逐漸地獲得了一定的提高。為了進(jìn)一步的優(yōu)化施工技術(shù),應(yīng)該在建筑施工的時(shí)候明確建筑施工的計(jì)劃安排,進(jìn)行科學(xué)合理的時(shí)間安排。根據(jù)建筑施工的具體環(huán)境,結(jié)合建筑的設(shè)計(jì)理念,制定全面的建筑方案。與此同時(shí),還應(yīng)該對(duì)施工單位和建筑單位進(jìn)行有效的監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)于相關(guān)技術(shù)操作和管理人員的專業(yè)性的培訓(xùn),提升其施工技術(shù)的專業(yè)水平。監(jiān)理部門根據(jù)施工的情況合理的進(jìn)行施工人員的分配和分工,嚴(yán)格實(shí)施問(wèn)責(zé)制度。但是在這個(gè)過(guò)程中,必須要充分考慮企業(yè)的實(shí)際情況和設(shè)備的配置條件,同時(shí)要結(jié)合項(xiàng)目業(yè)主的具體要求,合理有序地開展建筑施工技術(shù)管理工作。根據(jù)不同施工項(xiàng)目的具體情況具體分工,實(shí)現(xiàn)施工工程效益的最大化。
針對(duì)目前我國(guó)建筑施工技術(shù)管理中所存在的問(wèn)題,建筑企業(yè)必須通過(guò)完善技術(shù)管理的相關(guān)體制,加強(qiáng)施工技術(shù)人員的專業(yè)能力和對(duì)于企業(yè)單位內(nèi)部人員和相關(guān)部門的監(jiān)督管理,才能有效的提高建筑施工的效率,在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低建筑施工成本。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,建筑行業(yè)面臨前所未有的機(jī)遇,同時(shí)也面臨了隨之而來(lái)的挑戰(zhàn)。因此,施工企業(yè)要想在這場(chǎng)競(jìng)技中脫穎而出,就一定要重視建筑施工技術(shù)管理的優(yōu)化,共同促進(jìn)建筑行業(yè)的穩(wěn)定有序的發(fā)展。
[1]王釗.建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施解析[j].民營(yíng)科技,20xx(03):81.
[2]張立巖.建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施[j].黑龍江科學(xué),20xx,5(09):21.
[3]朱水冬.對(duì)建筑施工技術(shù)管理的幾點(diǎn)思考[j].四川水泥,20xx(03):21.
技術(shù)管理論文篇三
〖摘要〗建筑施工企業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)和管理應(yīng)從更新觀念、提高認(rèn)識(shí)、加大引進(jìn)和開發(fā),創(chuàng)造良好的工作環(huán)境確保發(fā)揮人才的最大效能。
論文關(guān)鍵詞:技術(shù)人才,培養(yǎng),管理和應(yīng)用。
建筑施工企業(yè)是以勞動(dòng)密集型為主,智力技術(shù)型為輔的企業(yè),隨著新技術(shù)、新材料的廣泛應(yīng)用,專業(yè)技術(shù)人才的作用也越來(lái)越明顯。特別是中國(guó)加入wto以來(lái),建筑施工企業(yè)承受著國(guó)內(nèi)外行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。在競(jìng)爭(zhēng)中,讓大家清醒的認(rèn)識(shí)到建筑施工管理和技術(shù)人才在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中發(fā)揮的突出作用,如何提高建筑技術(shù)人才管理,預(yù)防技術(shù)人員流失,全面加強(qiáng)建筑施工企業(yè)人才資源培訓(xùn)和管理,應(yīng)做到以下幾點(diǎn)工作:
在實(shí)施過(guò)程中雖然越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到人才的重要性,但論資排輩、任人唯親的現(xiàn)象在建筑施工企業(yè)中普遍存在。為改變這種不良風(fēng)氣,企業(yè)應(yīng)該建立一種以人為本、任人唯賢的管理模式,通過(guò)制定有效管理機(jī)制,確保建筑施工管理技術(shù)人才在施工中的戰(zhàn)略地位,使技術(shù)人才發(fā)揮出應(yīng)有效能,從而為企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)開拓出更大的效益空間。
為了給我國(guó)建筑市場(chǎng)提供合格的綜合類人才,必須要改變傳統(tǒng)的建筑工程人才培養(yǎng)模式,建筑工程培養(yǎng)計(jì)劃是人才培養(yǎng)的實(shí)施藍(lán)圖,包括教學(xué)環(huán)節(jié)的配置、教學(xué)內(nèi)容以及課程體系等,它規(guī)定了專業(yè)培養(yǎng)的目標(biāo)、知識(shí)結(jié)構(gòu)以及能力需求。專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃不僅是制定各項(xiàng)配套教學(xué)文件的依據(jù),而且是實(shí)際教學(xué)的指導(dǎo)性文件。建筑工程專業(yè)建設(shè)的首要問(wèn)題是建立具有建筑行業(yè)職業(yè)特點(diǎn)的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)基本技能等教學(xué)體系,為此,建筑專業(yè)在進(jìn)行人才培養(yǎng)時(shí)應(yīng)該結(jié)合實(shí)際,以就業(yè)教育理念為指導(dǎo),制定科學(xué)的建筑工程技術(shù)與管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)和計(jì)劃,并突出和強(qiáng)調(diào)建筑行業(yè)的專業(yè)特色,建立理論教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)、模擬教育以及實(shí)習(xí)基地實(shí)訓(xùn)四者相結(jié)合的教學(xué)模式,保證學(xué)生在校期間不僅能夠掌握建筑工程的基本理論知識(shí),而且能夠通過(guò)各種實(shí)訓(xùn)和實(shí)踐,獲得相應(yīng)的動(dòng)手操作經(jīng)驗(yàn),為建筑行業(yè)培養(yǎng)出不僅理解建筑工程技術(shù),而且對(duì)建筑工程施工和管理都精通的專業(yè)技術(shù)和管理人員,以此來(lái)體現(xiàn)新型的職業(yè)技術(shù)教學(xué)特色,逐漸轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教學(xué)理念,探索和實(shí)踐“校企合作,產(chǎn)學(xué)結(jié)合”的新型辦學(xué)模式,使得建筑工程專業(yè)學(xué)生在沒(méi)有畢業(yè)或者畢業(yè)時(shí),就可以達(dá)到直接上崗就業(yè),一方面提高了學(xué)生的職業(yè)能力,另一方面縮短了企業(yè)員工的培訓(xùn)時(shí)間,為建筑行業(yè)節(jié)省建筑工程技術(shù)與管理專業(yè)人才飛培訓(xùn)成本。
人才的選拔與使用應(yīng)遵循揚(yáng)長(zhǎng)原理,即將人才用到最適合發(fā)揮其才能的地方,做到人盡其才、才盡其用。主要是建立科學(xué)合理的人才選拔制度。重點(diǎn)是建立領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔、人才選用公開招聘制度。
具體實(shí)施中,應(yīng)堅(jiān)持五項(xiàng)原則,即黨管干部的原則,任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t,群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則,公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,按程序辦事和接受監(jiān)督的原則。同時(shí)體現(xiàn)以下幾個(gè)特性:(1)市場(chǎng)性。使用人單位依據(jù)崗位條件可在一定范圍內(nèi)公開選人,符合條件的個(gè)人可自愿報(bào)名,雙方具有平等的選擇權(quán)利,經(jīng)過(guò)報(bào)名、審查、考試、考察,優(yōu)秀人才在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,從而實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人的“雙向選擇”和“雙贏”;(2)公開性。即公開選拔、公開招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗都把崗位、條件、規(guī)則、結(jié)果等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行公開,以接受各方監(jiān)督,避免暗箱操作;(3)公平性。即所有競(jìng)爭(zhēng)者都能在同等條件下公平競(jìng)爭(zhēng),沒(méi)有特殊參與者,避免“平衡照顧”,為優(yōu)秀人才的脫穎而出創(chuàng)造條件;(4)公正性。即選拔、招聘、競(jìng)爭(zhēng)按照規(guī)定的程序和辦法進(jìn)行,每個(gè)環(huán)節(jié)都有紀(jì)、監(jiān)部門和職工代表監(jiān)督,工作過(guò)程嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)肅、嚴(yán)謹(jǐn);(5)合理性。即打破人才的單位所有和地域界限,選人視野由小圈子、小范圍擴(kuò)大到一個(gè)面、一個(gè)整體,使人才在企業(yè)內(nèi)部有序流動(dòng),即減少一些單位的人才積壓,也滿足一些單位的人才急需,使人才的價(jià)值得到尊重、作用得到發(fā)揮,資源得到合理配置。
當(dāng)建筑施工企業(yè)面臨發(fā)展的瓶頸時(shí),許多管理者會(huì)想到創(chuàng)新,而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新就要充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的聰明才智。如何加大新技術(shù)、新材料的應(yīng)用來(lái)實(shí)現(xiàn)建筑施工工程的高端性和吸引力,應(yīng)從以下幾點(diǎn)入手:一是引進(jìn)人才,對(duì)一些極具專業(yè)技術(shù)能力的人才,要通過(guò)各種優(yōu)惠政策,不拘一格的積極引進(jìn);二是使用人才,使用人才最基礎(chǔ)是尊重人才,尊重他們的知識(shí)、技術(shù)、和研究成果,并擇取適用到施工一線,實(shí)現(xiàn)才進(jìn)其用;三是注意留住人才,技術(shù)人才是具有很大的流動(dòng)性,建筑施工企業(yè)要善用感情、待遇、發(fā)展等各種方式,為技術(shù)人員提供必要的發(fā)展空間,最大限度的降低技術(shù)人才流失。
企業(yè)只懂使用人才,不去培養(yǎng)人才,長(zhǎng)而久之,就會(huì)對(duì)企業(yè)的更大發(fā)展產(chǎn)生阻滯。建筑企業(yè)應(yīng)該在技術(shù)人員的培養(yǎng)上加大力度,比如定期輸送技術(shù)人才接受更系統(tǒng)更全面的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí);帶領(lǐng)專業(yè)技術(shù)人員參加行業(yè)新技術(shù)、新材料等的開發(fā)研討;定期學(xué)習(xí)建筑施工企業(yè)內(nèi)部管理知識(shí)等,通過(guò)上述措施可實(shí)現(xiàn)技術(shù)人才的綜合素質(zhì)提升。
薪酬是對(duì)所有員工進(jìn)行物質(zhì)激勵(lì)的重要手段,關(guān)系到員工積極性的發(fā)揮和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的高低。利用強(qiáng)化崗位職責(zé)和效益考核,使薪酬適應(yīng)市場(chǎng)化的需求,實(shí)行多勞多得,按勞分配,鼓勵(lì)技術(shù)專利、成果等生產(chǎn)要素參與分配,提高專業(yè)技術(shù)人員的鉆研和創(chuàng)新激情。
建筑施工企業(yè)是勞動(dòng)密集型企業(yè),施工現(xiàn)場(chǎng)的分散性、人員的流動(dòng)性、艱苦的勞動(dòng)條件及員工技術(shù)力量薄弱等因素,從一定程度上增加了企業(yè)文化建設(shè)的難度,而企業(yè)文化對(duì)建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)同樣重要,對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)和管理有著深遠(yuǎn)的影響,建筑施工企業(yè)要結(jié)合本身特點(diǎn),營(yíng)造出一種忠誠(chéng)理念、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、尊重人才、尊重知識(shí)、尊重創(chuàng)造的良好風(fēng)尚,增加企業(yè)的凝聚力,創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,留住專業(yè)技術(shù)人才,用好專業(yè)技術(shù)人才,為企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
只有正確認(rèn)識(shí)到專業(yè)技術(shù)人才在建筑施工企業(yè)中的作用,并對(duì)其進(jìn)行有效的培養(yǎng)和管理,才能讓技術(shù)人員更好地發(fā)揮專業(yè)技術(shù)作用,從而使施工企業(yè)走向良性的發(fā)展軌道,在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
技術(shù)管理論文篇四
建筑行業(yè)應(yīng)當(dāng)建立起一套完整的施工技術(shù)管理制度,將管理制度的內(nèi)容落實(shí)下去,施工的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)按照制度去執(zhí)行,一定程度上避免了部分企業(yè)因管理制度體系的不完善,而影響了施工技術(shù)管理工作,將管理制度體系貫徹落實(shí)下去,總承包企業(yè)與分承包企業(yè)有著明確的管理制度約束,相互之間明確自己的責(zé)任,企業(yè)在施工前做好企業(yè)的準(zhǔn)備工作,讓相關(guān)人員制定出策劃方案,可制定工程準(zhǔn)備方案、工程執(zhí)行方案、工程應(yīng)變方案等,按照方案去工作,執(zhí)行的過(guò)程中遇到變化,則根據(jù)實(shí)際情況實(shí)際分析,做出方案的調(diào)整,工程的過(guò)程中遇到緊急的問(wèn)題時(shí),通過(guò)應(yīng)急方案結(jié)合實(shí)際情況做出有關(guān)措施,在工程完成后,也要安排人員進(jìn)行全面的檢查,保證了建筑工程工作的有效進(jìn)行,從而提高了建筑工程的質(zhì)量[4]。
3.2技術(shù)制度的優(yōu)化。
在制定科學(xué)規(guī)范的技術(shù)制度基礎(chǔ)上,從實(shí)際情況入手,明確崗位的具體職責(zé),具體負(fù)責(zé)人員,保證每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠貫徹技術(shù)制度,優(yōu)化施工技術(shù)管理的責(zé)任制度,每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都有具體的人負(fù)責(zé),在工作環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問(wèn)題,能夠迅速的找到出現(xiàn)問(wèn)題的原因,明確不管是大型企業(yè)還是小型企業(yè)都要落實(shí)好相關(guān)的制度,必須按照制度去完成任務(wù),企業(yè)定期召開會(huì)議,每次會(huì)議都要強(qiáng)調(diào)制度的重要性,總結(jié)近期階段工作制度的貫徹落實(shí)情況;基坑工程是建筑工程項(xiàng)目中的重要環(huán)節(jié),某建筑工程的工作是群體式建筑,在實(shí)行基坑維護(hù)機(jī)構(gòu)管理上,嚴(yán)格按照技術(shù)的要領(lǐng)執(zhí)行,鉆機(jī)就位控制上,施工前對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行了整理,構(gòu)建了平面控制網(wǎng),對(duì)樁位進(jìn)行測(cè)量放樣,保持鉆機(jī)的轉(zhuǎn)盤、樁位護(hù)筒中心等在一條垂直線上,確保鉆機(jī)水平的穩(wěn)固,鉆機(jī)安裝后,使用水平尺與測(cè)錘進(jìn)行檢驗(yàn),鉆孔樁施工速度較快,施工過(guò)程中考慮到了會(huì)出現(xiàn)鉆機(jī)傾斜的情況,及時(shí)停止鉆機(jī)工作,再重新把鉆機(jī)扶正,保證了成樁的質(zhì)量,通過(guò)這一工程案例得出技術(shù)的程序是很重要的,在施工的過(guò)程中按照技術(shù)制度的規(guī)定去執(zhí)行,合理的技術(shù)步驟提高工作的安全穩(wěn)定,證明了技術(shù)的優(yōu)化保證工作的效率[5]。
3.3加強(qiáng)管理監(jiān)督、培養(yǎng)高素質(zhì)管理人才。
監(jiān)督管理的力度決定著施工技術(shù)人員的工作質(zhì)量,建筑施工企業(yè)必須加強(qiáng)施工技術(shù)管理力度,成立相關(guān)的監(jiān)督部門,管理人員每天都要對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)不合格的工程作業(yè)及時(shí)糾正,發(fā)現(xiàn)施工人員怠慢工作的現(xiàn)象加以警告等,避免施工工程因監(jiān)督不力,造成施工工程的效率及質(zhì)量;培養(yǎng)高素質(zhì)管理人才,對(duì)員工進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn),進(jìn)修活動(dòng),讓管理人員學(xué)習(xí)建筑行業(yè)的基礎(chǔ)理論知識(shí),技術(shù)知識(shí),提高管理人員的專業(yè)水準(zhǔn),組織管理學(xué)的課程,讓管理人員在具備建筑專業(yè)的同時(shí),也要提高管理人員管理學(xué)的知識(shí),提升管理人員的工作效率與管理水平。
4結(jié)語(yǔ)。
建筑施工技術(shù)管理工作的優(yōu)化可以很大程度上提高施工工程的質(zhì)量,建筑行業(yè)不能只片面的注重經(jīng)濟(jì)效益,加強(qiáng)施工技術(shù)的管理才能保證施工企業(yè)的綜合利益,只有不斷的對(duì)施工技術(shù)管理進(jìn)行優(yōu)化,才能保證建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):。
技術(shù)管理論文篇五
現(xiàn)階段,市政工程的建設(shè)要求越來(lái)越高,而且,隨著工程建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大,工程量也顯著增多,要在規(guī)定的工期內(nèi)按要求完成工程施工任務(wù),并達(dá)到對(duì)應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),就必須加強(qiáng)對(duì)工程施工各個(gè)階段的技術(shù)管理。本文筆者就針對(duì)市政工程施工各階段技術(shù)管理要點(diǎn)進(jìn)行了分析和研究。
市政工程的建設(shè)質(zhì)量不僅關(guān)系到整個(gè)工程投入使用的實(shí)際效果,同時(shí)也會(huì)對(duì)城市的發(fā)展產(chǎn)生一定影響,只有構(gòu)建高質(zhì)量、完善化的市政工程體系,才能推動(dòng)城市的進(jìn)一步發(fā)展。當(dāng)前,大多數(shù)市政工程在實(shí)際施工過(guò)程中都需要用到各種現(xiàn)代化施工技術(shù),其中一些施工技術(shù)的應(yīng)用水平還不是很成熟,因此,要確保市政工程的施工質(zhì)量,就必須嚴(yán)格落實(shí)施工各階段的技術(shù)管理工作,要求管理人員具備較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí),并把握好各階段、各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理要點(diǎn)。
1.1政策性原則。
我國(guó)在市政工程施工建設(shè)上出臺(tái)了一些政策與相關(guān)規(guī)范,要求施工企業(yè)在正式開展工程施工建設(shè)活動(dòng)的時(shí)候,必須始終將這些政策與規(guī)范作為基本參考依據(jù)。但是,由于大部分政策都是針對(duì)全國(guó)的整體狀況而制定的,對(duì)于個(gè)別地區(qū)來(lái)說(shuō)缺乏實(shí)用性,所以,在實(shí)際參照這些政策與規(guī)范的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)考慮到當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,協(xié)調(diào)好國(guó)家政策規(guī)定與施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況之間的關(guān)系,這樣才能使施工工作得到順利開展。
1.2科學(xué)性原則。
市政工程的施工本身就是一項(xiàng)專業(yè)性、技術(shù)性、復(fù)雜性的工作,因此,在施工過(guò)程中必須始終遵循科學(xué)性的原則,該原則體現(xiàn)在諸多方面,包括施工前的科學(xué)準(zhǔn)備、施工方案的科學(xué)制定、技術(shù)工藝的科學(xué)選擇、施工過(guò)程的科學(xué)管理等。只有在整個(gè)施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)都秉承科學(xué)性的原則,才能確保工程的建設(shè)效率與質(zhì)量。
1.3環(huán)保性原則。
近幾年,我國(guó)的環(huán)境質(zhì)量不斷下降,怎樣提高生態(tài)環(huán)境質(zhì)量,促進(jìn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,已經(jīng)成為當(dāng)前社會(huì)各界關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題之一,因此,市政工程的施工建設(shè)必須始終堅(jiān)持環(huán)保性原則,做到綠色低碳施工,盡量采用環(huán)保性材料與綠色技術(shù)工藝,降低施工過(guò)程對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生的污染和破壞,從而為城市及社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。
1.4經(jīng)濟(jì)性原則。
現(xiàn)代市政工程項(xiàng)目的施工規(guī)模一般都比較大,在施工過(guò)程中所需用到的材料、設(shè)備等也比較多,這就導(dǎo)致工程施工成本大幅增加,要控制建設(shè)資金的投入,節(jié)約工程施工成本,就必須秉承經(jīng)濟(jì)性的原則,對(duì)施工資源進(jìn)行合理配置和高效利用,盡量降低施工過(guò)程中各種不必要的花費(fèi),并做好對(duì)人員、設(shè)備等的管理工作,這樣才能實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。
2.1市政工程施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理要點(diǎn)。
首先,應(yīng)當(dāng)制定完善的施工技術(shù)管理制度。對(duì)于施工設(shè)計(jì)方案和圖紙必須進(jìn)行嚴(yán)格審核,以免因方案不合理、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不科學(xué)等問(wèn)題而影響到整個(gè)工程項(xiàng)目施工的順利有效開展。同時(shí),還必須實(shí)施市政工程施工技術(shù)交底制度,在施工正式開始之前,對(duì)工程特點(diǎn)、施工目標(biāo)、任務(wù)以及所需用到的技術(shù)等信息對(duì)施工人員進(jìn)行全面?zhèn)鬟_(dá),這樣才能使工程按計(jì)劃有效進(jìn)行,并在每個(gè)施工環(huán)節(jié)都達(dá)到預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)。其次,應(yīng)當(dāng)將施工材料的技術(shù)準(zhǔn)備工作嚴(yán)格落實(shí)到位。具體來(lái)說(shuō),應(yīng)做到以下兩點(diǎn):第一,應(yīng)對(duì)各種材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查,確保其能滿足工程施工的技術(shù)要求,材料的質(zhì)檢工作必須分類進(jìn)行,根據(jù)不同材料的特性采取針對(duì)性的質(zhì)檢方法,這樣才能找出材料存在的質(zhì)量問(wèn)題。第二,應(yīng)當(dāng)對(duì)施工材料的數(shù)量進(jìn)行仔細(xì)審查,保證施工材料的數(shù)量與設(shè)計(jì)方案相符,一旦發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不足,應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充,這樣才不會(huì)在之后的施工中因材料數(shù)量不足而出現(xiàn)進(jìn)度延誤等問(wèn)題。
2.2市政工程施工階段的技術(shù)管理要點(diǎn)。
1、對(duì)市政工程施工技術(shù)方案的優(yōu)化。在正式開展工程施工活動(dòng)的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)將實(shí)際情況作為基本參照,全面分析和思考市政工程施工過(guò)程中可能面臨的問(wèn)題或風(fēng)險(xiǎn),從而對(duì)施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,尤其要注重對(duì)施工技術(shù)、流程等的優(yōu)化。在完成某一階段或者某一環(huán)節(jié)的施工工作之后,應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié),并為下一階段或下一環(huán)節(jié)的施工提出意見建議。2、嚴(yán)格遵循市政工程施工的相關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。市政工程的施工階段在整個(gè)工程建設(shè)期間占據(jù)非常大的比重,一旦在這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,必定會(huì)導(dǎo)致整個(gè)市政工程的施工質(zhì)量大打折扣。因此,管理人員必須將該階段的技術(shù)管理工作做到位,制定明確而具體的檢查制度,確保施工人員在相關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)的制約下開展施工活動(dòng),同時(shí),還必須保證工程按照預(yù)先設(shè)計(jì)好的程序進(jìn)行,注重對(duì)施工過(guò)程中各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)的`檢查,及時(shí)排除安全隱患。
2.3市政工程驗(yàn)收階段的技術(shù)管理要點(diǎn)。
1、市政工程的實(shí)驗(yàn)檢查。實(shí)驗(yàn)檢查是工程驗(yàn)收不可或缺的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它是驗(yàn)收階段其他各項(xiàng)工作開展的基礎(chǔ)和前提,要求實(shí)驗(yàn)檢查人員必須嚴(yán)格依據(jù)市政工程設(shè)計(jì)的相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)文件開展檢查工作,確保檢查的深入性、全面性和徹底性,這樣才能找出工程存在的質(zhì)量隱患。2、市政工程的預(yù)驗(yàn)收。在完成工程的實(shí)驗(yàn)檢查工作之后,應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,該環(huán)節(jié)的工作主要由管理部門、技術(shù)部門與監(jiān)理部門的工作人員共同完成,首先需要搜集有關(guān)工程的相關(guān)數(shù)據(jù),其次,應(yīng)當(dāng)按照收集到的有關(guān)數(shù)據(jù)對(duì)工程預(yù)驗(yàn)收檔案進(jìn)行準(zhǔn)確填寫,這樣才能為之后的竣工報(bào)告提供參考依據(jù),最終以這些數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)排評(píng)判工程建設(shè)的整體質(zhì)量。3、市政工程的施工總結(jié)。市政工程的施工總結(jié)應(yīng)當(dāng)建立在工程技術(shù)總結(jié)與工程交工報(bào)告的基礎(chǔ)之上,其主要工作內(nèi)容為對(duì)施工過(guò)程中的所有檔案、資料等進(jìn)行全面歸納和整理,并使之形成一個(gè)完整的體系,便于相關(guān)工作者站在整體的角度對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)和評(píng)價(jià)。此外,在進(jìn)行施工總結(jié)的時(shí)候還必須繪制出工程竣工圖,利用清晰而立體的圖像對(duì)工程建設(shè)結(jié)果進(jìn)行直觀展示,這樣不僅能更快速、準(zhǔn)確地判定工程施工成效,同時(shí)也能對(duì)工程管理水準(zhǔn)與技術(shù)水準(zhǔn)的鑒定提供有效參考。
綜上所述,在我國(guó)城市化速度不斷加快的時(shí)代背景下,市政工程的需求量也顯著提升,不僅如此,這些工程在施工難度上也越來(lái)越大,這對(duì)就施工技術(shù)提出了更高的要求。但是,從目前的現(xiàn)狀來(lái)看,我國(guó)許多市政工程施工單位都不是很重視對(duì)施工技術(shù)工藝的改進(jìn)和更新,仍有不少單位依然停留在傳統(tǒng)技術(shù)階段,秉承傳統(tǒng)施工技術(shù)理念,導(dǎo)致市政工程在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題,這不僅對(duì)工程施工進(jìn)度造成了延誤,同時(shí)也給工程質(zhì)量帶來(lái)了極大隱患,這就體現(xiàn)出強(qiáng)化技術(shù)管理的必要性,要求施工單位必須改變以往落后的施工技術(shù)理念,積極引進(jìn)各種現(xiàn)代化技術(shù)工藝,并加大對(duì)工程施工準(zhǔn)備階段、正式施工階段、驗(yàn)收階段的技術(shù)管理力度,安排專業(yè)的人員開展技術(shù)管理工作,一旦在管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)技術(shù)、質(zhì)量等方面的問(wèn)題,必須及時(shí)進(jìn)行整改,這樣才能為市政工程建設(shè)質(zhì)量提供切實(shí)有效的保障。
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技術(shù)管理論文篇六
摘要:線路施工工程作為保證電力事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展的一項(xiàng)重要工作,同時(shí),也對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著巨大的影響,為此,本文主要從以下方面針對(duì)線路施工工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理問(wèn)題與措施進(jìn)行了簡(jiǎn)單分析與探討。
關(guān)鍵詞:線路施工工程項(xiàng)目;施工現(xiàn)場(chǎng);安全管理;問(wèn)題;措施。
伴隨著我國(guó)國(guó)民的經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)和電力系統(tǒng)的快速發(fā)展,高壓輸電線路現(xiàn)已成為影響電力系統(tǒng)的重要因素,也成為電力工業(yè)的主動(dòng)脈。因此,對(duì)線路施工工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理問(wèn)題與措施的探討有其必要性和重要價(jià)值。
一、研究背景。
近年來(lái),隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐的不斷加快,電網(wǎng)建設(shè)速度也不斷加快,需要不斷優(yōu)化電網(wǎng)架構(gòu)。比如我國(guó)某一地區(qū)的電網(wǎng)建設(shè)情況為例,該縣區(qū)到2012年底,供電公司供電量已經(jīng)突破7億千瓦,與去年同期相比,增長(zhǎng)達(dá)到12%以上,隨著該地區(qū)經(jīng)濟(jì)的高速健康發(fā)展,還需要進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)線路的安全可靠發(fā)展。而且近來(lái),國(guó)家社會(huì)發(fā)展規(guī)劃提出全社會(huì)固定資產(chǎn)投資年均增長(zhǎng)25%,要打造泛電力經(jīng)濟(jì)圈服務(wù)核心。因此,這對(duì)我國(guó)電力系統(tǒng)的發(fā)展提出了更高更新的要求,需要輸電線路建設(shè)企業(yè)與施工企業(yè)必須要給予高度重視,確保施工管理的專業(yè)性,強(qiáng)化施工安全管理,確保電力工程事業(yè)的順利安全開展。
目前,我國(guó)施工安全管理存在著諸多問(wèn)題,嚴(yán)重影響著我國(guó)電力事業(yè)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的發(fā)展,具體主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、工作人員素質(zhì)水平有待于提高。
目前,我國(guó)輸電線路施工人員素質(zhì)參差不齊。比如當(dāng)前的線路項(xiàng)目已經(jīng)將勞務(wù)進(jìn)行分包,一些企業(yè)由于人員不足,聘用了很多的臨時(shí)工,這些工作人員由于文化程度相對(duì)較低,加上業(yè)務(wù)技術(shù)水平和能力不足,從而影響到工程質(zhì)量,還有一些人員是剛從農(nóng)村出來(lái),企業(yè)也缺乏系統(tǒng)、專業(yè)的培訓(xùn)和教育,從而無(wú)法滿足線路建設(shè)要求。另外,管理人員管理水平不到位,對(duì)于工作人員勞動(dòng)組織能力低,缺乏安全意識(shí),因此,導(dǎo)致施工過(guò)程中時(shí)常發(fā)生一些安全事故。
2、工程工期不合理。
在線路工作中,工程工期不合理也會(huì)給工程施工帶來(lái)巨大的安全隱患。比如當(dāng)前各地區(qū)的的電網(wǎng)建設(shè)如火如荼,一些線路工程在建設(shè)工程,一味地追求利潤(rùn),一味地壓縮工期,從而為工程安全管理帶來(lái)巨大的隱患。
3、征地拆遷糾紛不斷。
隨著現(xiàn)代化城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展,征地拆遷不斷,而這些問(wèn)題的存在在很大程度上嚴(yán)重影響到線路施工安全管理,加上輸電線路涉及范圍廣、施工戰(zhàn)線長(zhǎng)等,必然會(huì)給工程安全管理帶來(lái)威脅。
根據(jù)以上線路工程建設(shè)背景以及施工安全管理存在的問(wèn)題,提出了以下相應(yīng)的線路安全管理原則和要求,具體可以從以下方面入手:
1、以人為中心原則。
線路施工安全管理,必須要堅(jiān)持以人為中心,以施工人員的安全為主線展開工作,然后在此基礎(chǔ)上,確保各項(xiàng)設(shè)備、環(huán)境的安全性,充分考慮到環(huán)境、物、人的安全管理,加強(qiáng)對(duì)不安全行為的控制,切實(shí)保證安全管理目標(biāo)的完成。
2、以法施工原則。
要求所有工作人員要將輸電線路安全施工管理提升至法律的高度認(rèn)識(shí)與實(shí)施。工程項(xiàng)目施工管理人必須對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)以及國(guó)家電網(wǎng)、省公司的相關(guān)安全生產(chǎn)文件達(dá)到一定的熟悉程度。施工時(shí)應(yīng)該將安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益的主次關(guān)系,位置輕重搞清楚。
為了確保線路施工的安全性,強(qiáng)化安全管理水平,提出了以下相應(yīng)的安全管理措施,具體如下:
管理人員要在施工前根據(jù)我國(guó)的安全生產(chǎn)法、建設(shè)單位的總目標(biāo)以及相關(guān)的法律規(guī)定,制定一個(gè)切實(shí)、可行的安全目標(biāo),然后將這個(gè)整體目標(biāo)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分解,具體落實(shí)到各個(gè)級(jí)、各個(gè)部門、各個(gè)施工隊(duì),甚至于整個(gè)員工,讓所有人對(duì)總體目標(biāo)和分解目標(biāo)有一個(gè)全面的了解與把握,切實(shí)保證目標(biāo)的完成,并且在實(shí)際工作中,將其與工作的業(yè)績(jī)考核聯(lián)系起來(lái),從而充分帶動(dòng)所有人的積極性。
2、科學(xué)組織安全生產(chǎn)。
為了保證安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須要加強(qiáng)線路施工的科學(xué)組織,在具體的工作中,可以從以下幾點(diǎn)入手:一是加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、施工圖紙的了解與掌握,詳細(xì)、認(rèn)真查閱,并經(jīng)過(guò)復(fù)核,加強(qiáng)對(duì)線路工程信息的全面了解,比如工程基礎(chǔ)類型、工程數(shù)量、環(huán)境氣候、地形地貌、穿越地區(qū)情況等;二是要加強(qiáng)一切不安全信息的全面分析,并且加強(qiáng)事前控制,制定有效、針對(duì)性的防治措施,切實(shí)保證線路的安全生產(chǎn)。
3、建立安全保證體系。
管理人員與相關(guān)責(zé)任人建立線路安全生產(chǎn)體系,充分保證線路工作的順利進(jìn)行,具體從以下入手:一是根據(jù)制定的安全目標(biāo),結(jié)合電力建設(shè)安全規(guī)程、安全管理體系完善線路生產(chǎn)安全保障體系,完善相關(guān)的安全管理文件,建立安全保障制;二是根據(jù)線路生產(chǎn)的具體情況,建立安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),同時(shí),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首的安全施工管理機(jī)制,將安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處,保證各項(xiàng)安全管理工作的順利開展。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。
在線路安全生產(chǎn)中,安全技術(shù)交底工作也是其中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),要求在實(shí)際工作中,施工前必須要召開技術(shù)交底會(huì),將安全注意事項(xiàng)、技術(shù)要求等一一講清楚,做到施工心中有數(shù),充分保證施工過(guò)程中的安全生產(chǎn),規(guī)范施工操作,有效地預(yù)防和控制安全事故發(fā)生。
5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督。
管理人員和責(zé)任人要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。比如工程項(xiàng)目部要根據(jù)工程目標(biāo)和安全要求,定期或者是不定期地對(duì)各個(gè)工點(diǎn)進(jìn)行安全檢查,尤其是對(duì)于違規(guī)違章操作,必須要嚴(yán)格審查,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,必須要按照相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制定和安全管理辦法給予嚴(yán)格處理。另外,可以在工作中,配備專業(yè)的安全檢查人員,加強(qiáng)整個(gè)線路生產(chǎn)中各個(gè)點(diǎn)的全程監(jiān)控,安全工程師要定期到工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即要求進(jìn)行整改,整改檢查合格后才可繼續(xù)作業(yè)。
(4)全員抓安全。安全生產(chǎn)人人有責(zé),管生產(chǎn)必須得管安全,要求所有施工的人員都必須參與安全管理。由于安全施工管理涉及項(xiàng)目活動(dòng)的各個(gè)方面,貫徹于整個(gè)項(xiàng)目的全過(guò)程,因此要求全員、全方位、全過(guò)程地進(jìn)行安全管理。
結(jié)語(yǔ):
總而言之,輸電線路工程建設(shè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)中的一項(xiàng)重要工程,所涉及到范圍非常廣、加上戰(zhàn)線長(zhǎng),且受外界的影響因素也十分繁多,這給工程的施工帶來(lái)很大的難度,同時(shí),也影響到工程的安全生產(chǎn)。因此,必須根據(jù)工程要求,加強(qiáng)線路工程的安全管理,制定科學(xué)的安全管理目標(biāo),完善工程管理措施,建立完善的安全管理體系,增強(qiáng)所有人員的責(zé)任心和安全意識(shí),全面提升線路生產(chǎn)安全管理水平,切實(shí)保證線路的安全效益。
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技術(shù)管理論文篇七
基于煤礦機(jī)電技術(shù)管理對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的重要性,分析了目前我國(guó)煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)用中存在的問(wèn)題,并針對(duì)設(shè)備老化、監(jiān)管失效、安全意識(shí)薄弱等問(wèn)題提出了解決措施,以期為我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)提供幫助。
煤礦機(jī)電;技術(shù)管理;安全生產(chǎn);應(yīng)用。
隨著社會(huì)的進(jìn)步,國(guó)家綜合實(shí)力的提升,我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)各種能源需求量日益增多,煤炭能源作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的能源,在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著重要的地位。目前,煤礦采掘量越來(lái)越大,煤礦企業(yè)對(duì)綜采設(shè)備也越來(lái)越重視,煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題被提到首位,對(duì)安全生產(chǎn)管理技術(shù)在煤礦機(jī)電設(shè)備的有效管理提出了更高的要求。
隨著綜采煤礦設(shè)備的創(chuàng)新,采煤設(shè)備結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜、自動(dòng)化程度也越來(lái)越高,煤礦設(shè)備控制裝置系統(tǒng)更加高端、先進(jìn)。目前,我國(guó)大部分大型綜采煤礦設(shè)備所用的控制系統(tǒng)是以微電腦裝置控制系統(tǒng)為核心,所以,為了確保在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中安全作業(yè),必須要對(duì)機(jī)電一體化技術(shù)熟練操作。煤礦機(jī)電技術(shù)管理包含了對(duì)煤礦設(shè)備操控的機(jī)電系統(tǒng)進(jìn)行合理管理與操作,如提升系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)、故障自診系統(tǒng)、故障報(bào)警系統(tǒng)等[1],這樣才能保證煤礦生產(chǎn)的安全性,充分發(fā)揮煤礦設(shè)備的先進(jìn)功能,為我國(guó)煤礦行業(yè)向著節(jié)能高產(chǎn)方向邁進(jìn)發(fā)揮著巨大的推動(dòng)作用。
2.1機(jī)電設(shè)備陳舊老化。
采煤作業(yè)生產(chǎn)環(huán)境非常惡劣,對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的性能要求相對(duì)較高,在確保煤礦產(chǎn)量和質(zhì)量的同時(shí),必須要保證煤礦設(shè)備的高效運(yùn)作才能達(dá)到煤礦企業(yè)的采煤生產(chǎn)效率。但近些年來(lái),我國(guó)煤礦事故頻繁發(fā)生,原因主要如下。煤礦機(jī)電設(shè)備陳舊老化嚴(yán)重,在采煤生產(chǎn)過(guò)程中故障頻發(fā),導(dǎo)致煤礦安全事故發(fā)生;部分煤礦企業(yè)由于資金不足或者節(jié)約投入,對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)不及時(shí)進(jìn)行更新和升級(jí),使得高新技術(shù)機(jī)電設(shè)備操作系統(tǒng)無(wú)法運(yùn)作,造成采煤生產(chǎn)效率低下,同時(shí)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)造成巨大的影響[2]。
2.2技術(shù)專業(yè)性水平差。
我國(guó)煤礦從事勘察、開采、建設(shè)等方面的專業(yè)人才比較匱乏,主要表現(xiàn)有幾點(diǎn)。培養(yǎng)專業(yè)的煤礦機(jī)電技術(shù)管理及安全生產(chǎn)的人才能力偏低;煤礦工作人員對(duì)所學(xué)的機(jī)電技術(shù)管理知識(shí)缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);我國(guó)大部分煤礦企業(yè)在招攬人才時(shí),缺乏對(duì)機(jī)電技術(shù)管理專業(yè)人才儲(chǔ)備及培養(yǎng)意識(shí)。在這種情況下,煤礦機(jī)電技術(shù)管理中安全生產(chǎn)顯得極為缺乏和困難,導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)存在著諸多安全隱患。
2.3安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱。
目前,我國(guó)從事煤礦生產(chǎn)的工作人員絕大部分學(xué)歷較低、缺乏專業(yè)煤礦機(jī)電技術(shù)。部分煤礦企業(yè)雖然對(duì)作業(yè)人員開展了相關(guān)機(jī)電技術(shù)及安全知識(shí)培訓(xùn),但是由于在對(duì)機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理知識(shí)的匱乏或者理解的偏差,對(duì)機(jī)電管理防火、防爆方面操作不當(dāng),造成設(shè)備故障幾率增大。此外,由于缺乏對(duì)機(jī)電技術(shù)管理專業(yè)知識(shí),在購(gòu)買機(jī)電設(shè)備時(shí)在質(zhì)量上沒(méi)有嚴(yán)格地驗(yàn)收控制。另外在生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程中,不能很好地控制溫度、濕度和粉塵,對(duì)設(shè)備傷害較大,而且缺乏對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)[3],忽視煤礦設(shè)備在運(yùn)作過(guò)程中的參數(shù)和指標(biāo),使得設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)超負(fù)荷運(yùn)作,降低了設(shè)備的使用壽命。
3.1加大高新科技投入。
在煤礦安全生產(chǎn)中,加大煤礦機(jī)電技術(shù)管理的高新科技投入,可以提高煤礦設(shè)備的實(shí)際能效和生產(chǎn)效率,提升煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。煤礦安全事故的發(fā)生,很大程度上是由于煤礦機(jī)電技術(shù)管理不合理造成的。而提升煤礦機(jī)電技術(shù)管理的科技水平,目的就是為了能使煤礦設(shè)備更加符合實(shí)際生產(chǎn)需要,預(yù)防煤礦安全事故發(fā)生。煤礦企業(yè)可以安排適當(dāng)?shù)馁Y金,通過(guò)對(duì)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的機(jī)電技術(shù)水平和生產(chǎn)水平進(jìn)行改造和升級(jí),加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理建設(shè),提高煤礦自身管理建設(shè),從機(jī)電技術(shù)管理人才培訓(xùn)到對(duì)整個(gè)煤礦安全生產(chǎn)水平的改進(jìn),全面滿足煤礦安全生產(chǎn)需求,最大限度地發(fā)揮機(jī)電技術(shù)管理的能效作用。
3.2建立合理的安全體系。
煤礦機(jī)電技術(shù)安全結(jié)構(gòu)管理體系對(duì)煤礦安全生產(chǎn)有很大的影響,所以完善煤礦機(jī)電技術(shù)安全運(yùn)作管理系統(tǒng),才能有效保證煤礦安全生產(chǎn)。一方面,在煤礦安全生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中,要確保機(jī)電技術(shù)所用的電網(wǎng)系統(tǒng)能進(jìn)行高效作業(yè),這就要求在機(jī)電運(yùn)作系統(tǒng)整體設(shè)計(jì)中要確保電源的可靠性[4];另一方面,為了防止煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)作中電路突發(fā)的斷裂或者電壓過(guò)高造成的短路,機(jī)電供電系統(tǒng)可以采取科學(xué)合理的雙回路系統(tǒng),確保電源的獨(dú)立性,如一方出現(xiàn)電路故障時(shí),啟用備用電源,確保煤礦機(jī)電設(shè)備作業(yè)中合理選擇電源,保障煤礦生產(chǎn)的安全性,降低安全隱患發(fā)生率。
3.3建立有效的監(jiān)控措施。
隨著科技的發(fā)展,綜采煤礦機(jī)電設(shè)備控制系統(tǒng)越來(lái)越先進(jìn)、結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜、自動(dòng)化程度越來(lái)越高。目前,大型煤礦都采用全自動(dòng)化設(shè)備,只需要工作人員在煤礦機(jī)電作業(yè)面設(shè)置好相關(guān)參數(shù)和指標(biāo),煤礦設(shè)備即可自動(dòng)運(yùn)行,所以必須要確保煤礦機(jī)電設(shè)備電網(wǎng)的安全,建立健全而完善的監(jiān)控系統(tǒng),才能保證全自動(dòng)化機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。此外,由于采煤環(huán)境相對(duì)惡劣,地形比較復(fù)雜,對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)造成一定的難度,建立健全有效的安全監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)保證煤礦安全生產(chǎn)具有重大意義,不僅能加強(qiáng)煤礦機(jī)電整體智能化生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率,而且還能提高煤礦整體運(yùn)作水平,提升經(jīng)濟(jì)效益。
3.4提升專業(yè)技能及安全制度建設(shè)水平。
在煤礦生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中,煤礦企業(yè)應(yīng)該把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度層層落到實(shí)處,提高煤礦安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行力度,以及煤礦生產(chǎn)工作人員的安全作業(yè)意識(shí),確保煤礦生產(chǎn)作業(yè)的安全[5]。一方面,煤礦企業(yè)可以根據(jù)自身要求結(jié)合國(guó)家對(duì)采挖煤礦的安全制度,建立符合煤礦實(shí)際情況的生產(chǎn)安全管理制度;另一方面,通過(guò)定人定崗定期進(jìn)行煤礦機(jī)電技術(shù)管理知識(shí)專業(yè)性培訓(xùn),提高作業(yè)人員的整體技能水平及素質(zhì),不斷提升工作隊(duì)伍的質(zhì)量水平,對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)都具有極大的保障。
提升煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的實(shí)際應(yīng)用,不僅要建立完善的煤礦機(jī)電電網(wǎng),健全完善安全監(jiān)控系統(tǒng),而且要提高煤礦作業(yè)人員的機(jī)電技術(shù)管理水平和整體素質(zhì)。從管控制度建立到人才的專業(yè)技術(shù)培養(yǎng),做到理論到實(shí)踐相結(jié)合,有效保證煤礦生產(chǎn)的安全性。
技術(shù)管理論文篇八
安全生產(chǎn)是為了保護(hù)勞動(dòng)者的安全健康,促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力及社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這與每位老百姓息息相關(guān)。然而,每年的新聞報(bào)道中都會(huì)出現(xiàn)令人膽戰(zhàn)心驚的特大、重特大事故,這些不僅造成了國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失與人員傷亡,無(wú)疑還給人們的生活蒙上了一層陰影。建筑行業(yè)作為安全事故多發(fā)的行業(yè),更應(yīng)該引起重視。下面,談?wù)劷ㄖ袠I(yè)如何做好安全生產(chǎn)。
在企業(yè)管理的過(guò)程中,安全管理屬于一個(gè)重要的組成部分,安全管理是以安全作為目的,基本任務(wù)是在生產(chǎn)過(guò)程中,需要發(fā)現(xiàn)、分析以及消除存在的各種危險(xiǎn),避免事故的發(fā)生的概率,減少各種不必要損失,確保職工的健康與人身安全,安全管理有效推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)順利的發(fā)展,提高企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。是圍繞安全進(jìn)行計(jì)劃活動(dòng)、組織活動(dòng)、協(xié)調(diào)和控制活動(dòng)的總稱。建筑行業(yè)因?yàn)榫哂须x散性和勞動(dòng)密集型這些特點(diǎn),造成建筑行業(yè)事故頻繁發(fā)生。在建筑工程中,安全管理起到十分重要的作用。企業(yè)的目的是為了追求經(jīng)濟(jì)方面的效益,要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,建筑企業(yè)需要贏得工程項(xiàng)目,在項(xiàng)目中獲取利潤(rùn),就需要有效控制成本。在建筑施工中,安全成本占百分之十左右,所以,建筑企業(yè)需要加強(qiáng)安全管理,避免安全事故的發(fā)生,能夠有效控制施工的成本,使企業(yè)獲得更多的利潤(rùn)。
2.1施工人員缺乏安全意識(shí)。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員缺乏安全意識(shí),他們平時(shí)沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)的安全防護(hù)培訓(xùn),因此在施工中忽視安全,忽視警告,并且違規(guī)操作。在日常所見的施工工地上,我們可以看見有些工地的施工人員沒(méi)有佩戴好安全帽,在高空作業(yè)中也沒(méi)有做好防護(hù)措施,系好安全帶,在操作中也沒(méi)有嚴(yán)格按照施工規(guī)定來(lái)進(jìn)行,一味地依照自身經(jīng)驗(yàn)和感覺來(lái)進(jìn)行施工操作。他們這種缺乏安全意識(shí)的做法是對(duì)他們自身的不負(fù)責(zé)任,也是對(duì)他們家人的不負(fù)責(zé)任,往往很多家庭的悲劇由此發(fā)生。
2.2施工現(xiàn)場(chǎng)存在隱患。施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于施工材料的運(yùn)輸以及擺放問(wèn)題沒(méi)有提前安排好,導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂,從而威脅到施工人員的生命安全。其次,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中臨邊洞口沒(méi)有做好防護(hù),預(yù)留孔洞、電梯井洞、樓梯口都沒(méi)有采取防護(hù)措施,通道口沒(méi)有搭建防護(hù)棚。另外,地下室照明光線不足,施工重地沒(méi)有標(biāo)志安全指示牌等等細(xì)小方面的'隱患都可能引發(fā)安全事故。
2.3施工安全的監(jiān)管力度低。隨著社會(huì)的向前進(jìn)步,對(duì)工程建設(shè)的安全治理方法也出現(xiàn)很多改變,以前都是在政府官方體制的指導(dǎo)下運(yùn)作,而現(xiàn)在建筑企業(yè)實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)后,建筑企業(yè)在市場(chǎng)中進(jìn)行自我調(diào)節(jié)和提升,政府部門對(duì)其的監(jiān)管、控制力度越來(lái)越弱。當(dāng)前有關(guān)部門也在極大關(guān)注如何防范建筑工程的安全事故,但從中國(guó)目前的環(huán)境看,工程建設(shè)遍布各地,各地的管理防范水平不一,監(jiān)管的要求也不同,無(wú)法形成一種全國(guó)、全行業(yè)通用的準(zhǔn)則,出現(xiàn)的管理缺失也相對(duì)較多,難以防范安全事故的發(fā)生。
3.解決對(duì)策與措施。
3.1建立健全的安全規(guī)章制度。建筑工程建設(shè)通常周期長(zhǎng)、規(guī)模大、并且環(huán)境比較復(fù)雜,進(jìn)行安全生產(chǎn)工作存在一定的難度。因此,需要通過(guò)建立起各項(xiàng)有效的安全制度,不斷對(duì)建設(shè)生產(chǎn)行為進(jìn)行規(guī)范,對(duì)提高安全生產(chǎn)的水平有著十分重要的作用。在建筑工程安全管理中,安全規(guī)章制度屬于一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容,制度所包含的內(nèi)容需要具有全面性和針對(duì)性,并且能夠切實(shí)操作。通過(guò)建立安全生產(chǎn)制度,能夠規(guī)范企業(yè)人員的行為,對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)施起到促進(jìn)的作用,有效提高人員的安全意識(shí),提高企業(yè)安全管理水平,減少或者避免安全事故的出現(xiàn),為企業(yè)良好的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.2建立健全安全保證體系,提高安全管理水平。施工單位需要作好各項(xiàng)安全技術(shù)交底的工作,有效落實(shí)專項(xiàng)的防范措施。在工程整個(gè)施工過(guò)程中,安全技術(shù)交底屬于不可或缺的手段。各個(gè)工序各個(gè)工種以及施工位置都可能對(duì)人身安全造成不利的影響,所以,需要提早進(jìn)行預(yù)防工作,盡量消除安全方面存在的不利因素。同時(shí)需要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查工作,確保安全生產(chǎn)有效落實(shí)。安全部門需要加大安全生產(chǎn)檢查的力度,使用定期與不定期的檢查方法,不斷監(jiān)督項(xiàng)目人員的安全工作,有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。通過(guò)進(jìn)行各項(xiàng)安全檢查工作,能夠起到預(yù)防的作用。
3.3培養(yǎng)施工人員的安全意識(shí)。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患太多,可能在不經(jīng)意間就發(fā)生了不可挽回的傷害,因此我們需要加強(qiáng)施工人員對(duì)于自身保護(hù)的意識(shí),具備能夠自保的能力。施工單位應(yīng)該定期對(duì)施工人員開展安全防護(hù)講座,對(duì)施工人員培訓(xùn)安全防護(hù)知識(shí),加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí),使他們能夠嚴(yán)格按照施工規(guī)定來(lái)進(jìn)行操作,并且正確佩戴好安全防護(hù)工具,避免因?yàn)槿藶榈囊蛩囟鴮?dǎo)致事故的發(fā)生。筆者認(rèn)為這一項(xiàng)工作政府應(yīng)該配合施工單位強(qiáng)制執(zhí)行,定時(shí)進(jìn)行檢查測(cè)試,對(duì)于不合格者要實(shí)施重罰。
3.4營(yíng)造良好的施工環(huán)境。與我們施工作業(yè)息息相關(guān)的施工機(jī)械設(shè)備以及材料的擺放問(wèn)題是營(yíng)造良好施工環(huán)境的一大挑戰(zhàn),所以要安排機(jī)械設(shè)備所處的位置,同時(shí)還要考慮機(jī)械設(shè)備回旋半徑的安全防護(hù),避免出現(xiàn)機(jī)械撞擊施工人員的情況。而施工材料的堆放問(wèn)題也要進(jìn)行周密的規(guī)劃,放置在較為安全的地方,如果堆放不合理可能會(huì)發(fā)生坍塌事故,嚴(yán)重者還會(huì)危害施工人員的生命安全?,F(xiàn)場(chǎng)管理混亂,狹小的作業(yè)空間都會(huì)導(dǎo)致人與機(jī)械設(shè)備的觸碰,從而出現(xiàn)安全事故。因此施工單位應(yīng)該制定一套科學(xué)系統(tǒng)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,分工分塊地進(jìn)行管理,高度整治施工現(xiàn)場(chǎng),定期進(jìn)行安全隱患的排查,做到人與機(jī)械、施工環(huán)境的和諧相處,確保生產(chǎn)安全。
3.5加強(qiáng)施工監(jiān)管。要切實(shí)根據(jù)國(guó)家在安全生產(chǎn)方面制定的法律法規(guī),同時(shí)結(jié)合此次施工的實(shí)際情況,制定出一套完善的安全施工制度。安全施工的第一責(zé)任人要對(duì)下面的施工過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)督,各個(gè)崗位也要設(shè)立責(zé)任人,對(duì)于負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,要做到有章可循,有據(jù)可查,各司其職,賞罰分明,只有建立這樣一套完整而又完善的管理體系,才能確保在施工過(guò)程中的零事故,對(duì)于施工的進(jìn)度也要不定期的進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患馬上要進(jìn)行整改,對(duì)于偷工減料,應(yīng)付了事等做法一定要嚴(yán)懲。
4.結(jié)語(yǔ)。
總而言之,我國(guó)建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻,因此我們應(yīng)該采取科學(xué)合理的施工安全技術(shù)管理,采取先進(jìn)的理論管理體系,再結(jié)合規(guī)范的施工操作技術(shù),加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理,定期進(jìn)行檢查和監(jiān)督,著力減少我國(guó)建筑行業(yè)工傷事故的發(fā)生率,進(jìn)一步構(gòu)建和諧社會(huì),促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
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技術(shù)管理論文篇九
在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的時(shí)代背景下,建筑行業(yè)發(fā)展非常迅猛,雖然建筑行業(yè)業(yè)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè),但是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,建筑企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)和嚴(yán)峻形勢(shì)。在該種情況下,建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)立足實(shí)際,在各方面都要加強(qiáng)管控,尤其要做好建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作,這是基礎(chǔ),更是客觀要求,在很大程度上關(guān)乎企業(yè)的生死存亡。從某種意義上來(lái)講,建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的技術(shù)管理效果,關(guān)系著整個(gè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,因此應(yīng)當(dāng)重視工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理,保證項(xiàng)目質(zhì)量。
1.2建筑工程項(xiàng)目安全施工的需求。
隨著社會(huì)的發(fā)展,社會(huì)對(duì)各行各業(yè)的人文關(guān)懷越來(lái)越重視,而建筑行業(yè)的直接施工人員多半為社會(huì)最底層的勞動(dòng)人民,他們的生命直接關(guān)系到其家庭的經(jīng)濟(jì)來(lái)源,更是整個(gè)家庭的精神支柱,能否保證他們的生命安全,有效降低安全事故發(fā)生概率是建筑工程施工技術(shù)管理最基本的要求。然而,令人比較遺憾的是建筑工程安全事故并沒(méi)有杜絕,建筑工程施工技術(shù)管理在保證施工安全方面還有很長(zhǎng)的路要走。
1.3建筑工程項(xiàng)目按進(jìn)度完工的需求。
在保證施工質(zhì)量及施工安全的前提下,如何統(tǒng)籌規(guī)劃施工進(jìn)度,保證項(xiàng)目順利交工,是建筑工程施工技術(shù)管理的重要內(nèi)容。因?yàn)楣こ萄悠诓粌H會(huì)增加項(xiàng)目的施工成本,壓縮項(xiàng)目利潤(rùn),或者需要交付賠償金。更重要的是,延期交工將影響企業(yè)的信譽(yù),減少企業(yè)獲取其他項(xiàng)目合作的機(jī)會(huì),給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)惡性循環(huán),直接影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。
隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,雖然建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程中的整體管理水平有所提升,但是技術(shù)管理過(guò)程中依然存在著一些問(wèn)題與弊端,具體分析如下。
2.1管理機(jī)制有待進(jìn)一步健全和完善。
建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程中,多采用的是分包模式,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行“分割”,各部分由施工企業(yè)承建。然而,由于施工單位的資質(zhì)和技術(shù)參差不齊,因此難以確保建筑工程施工質(zhì)量。之所以會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題,主要是因?yàn)楣芾頇C(jī)制不健全,無(wú)法通過(guò)機(jī)制的落實(shí)來(lái)確保工程施工質(zhì)量和進(jìn)度。
2.2施工管理責(zé)任主體不明確,責(zé)任劃分不清晰。
在我國(guó)現(xiàn)實(shí)的.建筑工程施工過(guò)程中,建筑工程企業(yè)專門投入資金建立技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)。在前期的人員責(zé)任劃分中出現(xiàn)責(zé)任不清、任務(wù)不明,導(dǎo)致在施工過(guò)程中人員、器械等資源的調(diào)度安排均十分混亂,這種現(xiàn)象很容易出現(xiàn)工程質(zhì)量、安全等方面的問(wèn)題,或?qū)е卵诱`工期、不能按時(shí)進(jìn)行工程交付,直接影響企業(yè)的利潤(rùn)和信譽(yù)。
2.3施工過(guò)程的監(jiān)督力度不夠。
建筑工程項(xiàng)目的施工管理具有行業(yè)的特殊性,如現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境雜亂、人員素質(zhì)參差不齊等,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理難度比較大。由于監(jiān)管乏力,因此經(jīng)常存在一些操作不規(guī)范現(xiàn)象,比如施工過(guò)程中未嚴(yán)格按照規(guī)范要求操作、施工安全隱患問(wèn)題屢見不鮮等。其中很多問(wèn)題,若不能從根本上制止,則很可能會(huì)引發(fā)更為嚴(yán)重的問(wèn)題[1]。
基于以上對(duì)當(dāng)前建筑工程施工過(guò)程中存在的技術(shù)管理問(wèn)題分析,筆者認(rèn)為要想通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)管理來(lái)提高施工質(zhì)量,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好以下幾個(gè)方面的工作。
3.1準(zhǔn)備階段。
管理制度是開展各項(xiàng)活動(dòng)的前提保證,因此,管理人員應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目施工前,依據(jù)工程建設(shè)相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)法規(guī),制定健全、高效的工程項(xiàng)目管理機(jī)制,構(gòu)建完善的組織體系。實(shí)踐中,技術(shù)管理人員應(yīng)當(dāng)全面了解設(shè)計(jì)圖紙,全面把握?qǐng)D紙會(huì)審、施工平面圖以及組織要點(diǎn),并且做好技術(shù)交底。在此過(guò)程中,還應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確把握施工材料、質(zhì)檢以及試驗(yàn)等方式,做好質(zhì)量檢查工作制度、質(zhì)量評(píng)定工作制度以及竣工驗(yàn)收制度,并做好項(xiàng)目相關(guān)資料的檔案保存制度。
3.2施工階段。
3.2.1扎實(shí)有效的技術(shù)交底工作。
技術(shù)交底工作對(duì)工程施工進(jìn)度及工程質(zhì)量的影響較大,施工工程每個(gè)環(huán)節(jié)都要做嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的技術(shù)交底工作,尤其要對(duì)復(fù)雜技術(shù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)以及易發(fā)質(zhì)量問(wèn)題的施工部位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)技術(shù)交底工作。值得一提的是,施工負(fù)責(zé)人應(yīng)在施工前,做好技術(shù)交底工作,而且施工人員也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相互技術(shù)交底,確保技術(shù)交底無(wú)誤,同時(shí)這也是確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵。整個(gè)流程中,各部分環(huán)環(huán)相扣,將技術(shù)交底落實(shí)到實(shí)處,相關(guān)技術(shù)人員及施工人員將更明確設(shè)計(jì)意圖和工程容易出質(zhì)量事故的環(huán)節(jié)。按照工程設(shè)計(jì)的要求,工程技術(shù)將更加精確,從而為客戶提供更好的精品建筑[2]。
3.2.2工程質(zhì)量管理措施。
控制項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),要以合同質(zhì)量條款為施工準(zhǔn)則,加強(qiáng)對(duì)施工工藝、原料、后續(xù)維修保養(yǎng)等影響因素的管理工作[3,4]。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成立之初,應(yīng)當(dāng)組建高素質(zhì)的技術(shù)攻關(guān)隊(duì)伍,以備及時(shí)處理由于采用新技術(shù)和新工藝所出現(xiàn)的技術(shù)難題,確保項(xiàng)目在技術(shù)方面有強(qiáng)有力的技術(shù)支撐,保障工程質(zhì)量。在施工流程中,還要重視材料和建筑用品質(zhì)量問(wèn)題,避免材料質(zhì)量造成的工程損失。施工技術(shù)管理,一定要按照施工規(guī)定進(jìn)度進(jìn)行,與此同時(shí),還要做好施工檢查工作,保證裝備、材料等供應(yīng)正常。除此之外,也應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行定期培訓(xùn)。
3.2.3成本和工程進(jìn)度管理措施。
工程的施工進(jìn)度與成本息息相關(guān),工程的延期會(huì)造成工程成本的增加,使得項(xiàng)目利潤(rùn)空間降低。建筑工程施工技術(shù)管理,應(yīng)當(dāng)依照施工前所制定的進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的全面實(shí)施。應(yīng)當(dāng)隨時(shí)了解施工人員、裝備與材料供應(yīng)等情況,依據(jù)項(xiàng)目工作的實(shí)際進(jìn)展情況及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整,以保證項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行,按時(shí)交付。
竣工階段是施工技術(shù)管理相對(duì)容易被忽視的環(huán)節(jié),其涉及的技術(shù)管理問(wèn)題,主要是管理人員通過(guò)審核措施和手段,對(duì)工程竣工部分,做分項(xiàng)工程質(zhì)量檢測(cè),把檢測(cè)結(jié)果與施工前預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,判斷其是否符合標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)包括度量、比較、判斷以及處理等具體工作。認(rèn)真編制項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析,對(duì)于值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)、推廣,形成完整的報(bào)告。很多建筑公司對(duì)竣工階段的管理不到位,沒(méi)有意識(shí)到對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行總結(jié)的重要性。
隨著社會(huì)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的日益復(fù)雜化,建筑施工企業(yè)雖然對(duì)施工技術(shù)管理的重要性給予了高度的重視,但是實(shí)踐中依然存在著很多的缺陷與不足。建筑工程施工技術(shù)管理,在很大程度上影響著企業(yè)的發(fā)展,因此需加強(qiáng)技術(shù)管理,尤其要解決好突出問(wèn)題,只有這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
技術(shù)管理論文篇十
摘要:化工產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)之一,國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力高低、生產(chǎn)力水平、科技水平總體水平很大程度上體現(xiàn)在化工產(chǎn)業(yè)。我國(guó)當(dāng)前正處于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展階段,化工企業(yè)的安全穩(wěn)定運(yùn)行對(duì)于整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系的穩(wěn)步發(fā)展有著十分重要的支持、保障作用,因此在實(shí)際應(yīng)用中我們需要不斷加強(qiáng)化工企業(yè)工藝安全技術(shù)管理,從多方面綜合考慮,在各個(gè)方面都做好相應(yīng)的工作,從而才能夠得到持續(xù)性的進(jìn)步和完善?;诖吮疚姆治隽嘶て髽I(yè)工藝安全技術(shù)管理。
化工企業(yè)工藝安全技術(shù)管理主要包括技術(shù)規(guī)程制定、規(guī)程執(zhí)行情況檢查、生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)組織措施和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)完善等方面的內(nèi)容?;て髽I(yè)工藝技術(shù)安全管理根據(jù)國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,依據(jù)化工企業(yè)的實(shí)際和企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn),建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)工藝技術(shù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度,重點(diǎn)是管好生產(chǎn)工藝技術(shù)規(guī)程,從而不斷提高技術(shù)水平?;て髽I(yè)安全技術(shù)管理工作的任務(wù)主要有三個(gè)方面:一是組織企業(yè)的技術(shù)工作,健全完善各項(xiàng)安全技術(shù)管理規(guī)定,維護(hù)好生產(chǎn)技術(shù)工作秩序,督促各部門嚴(yán)守規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),確保企業(yè)生產(chǎn)的安全正常進(jìn)行;二是組織開展企業(yè)技術(shù)革新研究,推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)度,并負(fù)責(zé)新技術(shù)的推廣使用,保證盡快把科研成果應(yīng)用到生產(chǎn)上去;三是發(fā)揮企業(yè)員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力,立足企業(yè)現(xiàn)有物質(zhì)技術(shù)條件,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)采用新技術(shù)、新工藝、新材料,提高產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)展新品種。因此,化工企業(yè)必須加強(qiáng)和完善安全技術(shù)管理,不斷進(jìn)行技術(shù)改造,從而提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。
2.1工藝設(shè)備質(zhì)量保證。
工藝設(shè)備質(zhì)量是安全生產(chǎn)的保證,而質(zhì)量保證是提高工藝設(shè)備本質(zhì)安全水平的有效手段和具體措施。開展工藝質(zhì)量保證工作的主要目的和意義在于及時(shí)辨識(shí)、預(yù)測(cè)和消除工藝設(shè)備在設(shè)計(jì)、選型、制造過(guò)程中設(shè)備本身的缺陷,從設(shè)備源頭實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制目的;同時(shí)優(yōu)化組合管理資源,修復(fù)和彌補(bǔ)工藝設(shè)備前半段生命周期中存在的管理偏差和管理漏洞,消除因管理不善引發(fā)的設(shè)備缺陷以及隨之產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),并持續(xù)改進(jìn),以確保工藝設(shè)備運(yùn)行時(shí)保持良好狀態(tài)和高可靠度,提高設(shè)備后期管理的效率。
企業(yè)應(yīng)從信息收集內(nèi)容和制度上為信息的完善提供保障,認(rèn)真組織收集工藝設(shè)計(jì)信息、設(shè)備設(shè)計(jì)信息、工藝危害物料信息、安全信息、運(yùn)行過(guò)程信息。
在工藝安全技術(shù)收集完善之后,對(duì)收集的內(nèi)容進(jìn)行篩選、分析與評(píng)價(jià)。生產(chǎn)中,各專業(yè)部門指定專人核查相應(yīng)的信息是否及時(shí)溝通,保證工藝安全技術(shù)信息更新為最新,提醒現(xiàn)場(chǎng)人員使用最新的工藝安全技術(shù)。相關(guān)的安全信息充分應(yīng)用于制度標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、檢修方案的制定以及工藝安全分析、變更管理、員工培訓(xùn)的實(shí)施等;按照物料安全技術(shù)說(shuō)明書要求儲(chǔ)存、使用、處理各類危險(xiǎn)物料,員工了解與其崗位相關(guān)的危害物料的危害和防護(hù)要求,操作過(guò)程中正確使用防護(hù)設(shè)施,危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)張貼明顯的安全標(biāo)簽;設(shè)備的運(yùn)行、維修、檢測(cè)等信息得到有效應(yīng)用,能為設(shè)備管理提供明確的標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)于企業(yè)的工藝安全技術(shù)數(shù)據(jù)信息,應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)信息管理、維護(hù)和更新,對(duì)變更后相應(yīng)的工藝安全技術(shù)(連帶變更)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更新。工藝安全技術(shù)信息,如pid圖、工藝裝置內(nèi)介質(zhì)的技術(shù)參數(shù)必須與實(shí)際操作及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)保持一致,以便在工藝安全技術(shù)參數(shù)發(fā)生偏離時(shí)給員工以正確的指導(dǎo),避免危害的產(chǎn)生。對(duì)變更項(xiàng)目的工藝安全技術(shù)及時(shí)進(jìn)行更新,包括存放在不同地點(diǎn)且可能使用的同一類信息,這樣才能避免過(guò)時(shí)工藝安全技術(shù)的誤用。
安全生產(chǎn)管理涉及到企業(yè)的方方面面,要把安全生產(chǎn)貫徹到位,全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),必須保證充足的資源投入。一是要做好技術(shù)革新,根據(jù)企業(yè)具體生產(chǎn)要求,及時(shí)更新生產(chǎn)設(shè)備,加設(shè)必要的安全措施。二是要保證人員的教育培訓(xùn)投入,定期組織管理人員、生產(chǎn)人員、技術(shù)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。三是做好設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)修復(fù),保證設(shè)備狀況正常穩(wěn)定。
2.6建立與安全生產(chǎn)相結(jié)合的績(jī)效考核體系。
企業(yè)要將安全生產(chǎn)作為日常績(jī)效考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,根據(jù)工作職責(zé)和內(nèi)容,明確企業(yè)每一個(gè)崗位的安全生產(chǎn)工作要求,將每一個(gè)員工安全生產(chǎn)情況納入績(jī)效考核范圍之內(nèi),與個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入相掛鉤。同時(shí)加大考核力度,全面檢查職工在日常工作中安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況,及時(shí)糾正、規(guī)范員工行為。
化工工藝安全管理的發(fā)展并非一朝一夕的事情,可謂是任重而道遠(yuǎn)。但是在未來(lái)的發(fā)展中,只要我們把握好原則,按照具體的制定好的方法措施來(lái)執(zhí)行,把各個(gè)方案都執(zhí)行到位,加強(qiáng)管理監(jiān)察的力度,那么化工工藝安全管理的發(fā)展還是可以期待的。但是在發(fā)展的過(guò)程中,隨著新科技的不斷發(fā)展,許多化工工藝也必將進(jìn)人一個(gè)高速更新的節(jié)奏,因此我們的相關(guān)安全管理設(shè)施和具體措施也并非能夠保持一層不變而永葆工藝安全的,而是需要根據(jù)化工工藝在發(fā)展中出現(xiàn)的新態(tài)勢(shì)和新情況,對(duì)安全管理的具體措施和方案進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,只有做到與時(shí)俱進(jìn),那么化工工藝安全管理才能夠有發(fā)展的未來(lái)。
總之,化工工藝流程中的安全對(duì)于產(chǎn)品的產(chǎn)出、企業(yè)的效益和發(fā)展有著不可替代的作用,因此化工工藝生產(chǎn)中的安全管理工作在每一個(gè)化工企業(yè)或者單位中都是不可或缺的,也是需要我們時(shí)刻關(guān)注、不斷革新的一大模塊,因此需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)其的研究。
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技術(shù)管理論文篇十一
改革開放以來(lái),隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程的不斷加快,煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備數(shù)量不斷增多的同時(shí),煤礦機(jī)電設(shè)備使用的安全性與否在一定程度上受到了社會(huì)各界及人們的廣泛關(guān)注和高度重視。為了降低煤礦產(chǎn)業(yè)安全事故的發(fā)生頻率,各煤礦企業(yè)提高了對(duì)機(jī)電技術(shù)管理的重視程度,但在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中,其技術(shù)管理工作仍舊存在著一些問(wèn)題,對(duì)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)造成了一定的影響。鑒于此,本文主要闡述了機(jī)電技術(shù)管理對(duì)煤礦產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)的意義,并針對(duì)當(dāng)前我國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備在管理中存在的問(wèn)題提出了相應(yīng)的優(yōu)化應(yīng)用策略,以期確保機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中積極作用的充分發(fā)揮。
煤礦產(chǎn)業(yè)作為全球重要的能源產(chǎn)業(yè),在推動(dòng)社會(huì)發(fā)展,提高人們物質(zhì)生活水平方面發(fā)揮了重要的作用。但是近年來(lái)隨著煤礦開發(fā)與建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,煤礦企業(yè)的安全事故發(fā)生頻率也在逐年上升,由此給人們生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)巨大損失的同時(shí),給社會(huì)的穩(wěn)定性和長(zhǎng)久性發(fā)展也帶來(lái)了一定的不良影響。從相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)來(lái)看,造成煤礦安全事故的原因既有客觀因素,也存在一定的人為主觀影響,但是究其根本還是因?yàn)槭┕て髽I(yè)在進(jìn)行煤礦資源開發(fā)的過(guò)程中忽視了對(duì)技術(shù)管理和安全保障工作的重視度,由此給煤礦的安全生產(chǎn)構(gòu)成了極大的威脅。
煤礦產(chǎn)業(yè)在世界能源市場(chǎng)中占據(jù)了重要的地位,故此只有保障煤礦生產(chǎn)過(guò)程的科學(xué)性、安全性,才能夠降低企業(yè)開發(fā)過(guò)程中安全事故的發(fā)生頻率,保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。而總體來(lái)說(shuō),煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平的高低對(duì)于煤礦產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)具有重要的影響,具體表現(xiàn)在如下兩方面:其一,機(jī)電技術(shù)管理的科學(xué)性在一定程度上能夠有效地提高產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。近年來(lái),隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,機(jī)械化生產(chǎn)成為了當(dāng)下企業(yè)的主要生產(chǎn)方式,作為全球重要的能源產(chǎn)業(yè),煤礦企業(yè)更是引進(jìn)了大量的機(jī)電設(shè)備,新技術(shù)、新裝備在煤礦的推廣應(yīng)用,加強(qiáng)技術(shù)管理,開展技術(shù)創(chuàng)新,加強(qiáng)對(duì)新裝備以期大幅度的提升產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率。故此,在煤礦產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中,通過(guò)科學(xué)地開展機(jī)電技術(shù)管理工作,一方面不僅能夠提升機(jī)電設(shè)備的技術(shù)水平、工作效率和產(chǎn)業(yè)的綜合生產(chǎn)力,同時(shí)還能夠?yàn)槠髽I(yè)未來(lái)的生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的提高創(chuàng)造了良好的條件;其二,機(jī)電技術(shù)管理的科學(xué)性在一定程度上能夠有效地提升煤礦生產(chǎn)的安全性。近年來(lái),隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程的不斷加快,煤礦企業(yè)數(shù)量不斷增加的同時(shí),其產(chǎn)業(yè)的規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大,在這種發(fā)展趨勢(shì)下雖然大幅度的提升了人們的物質(zhì)生活水平,但同時(shí)其安全事故的頻發(fā)也給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成了嚴(yán)重的威脅,而且由于煤礦產(chǎn)業(yè)的特性,安全事故的發(fā)生必將導(dǎo)致重大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,故此對(duì)機(jī)電技術(shù)管理進(jìn)行優(yōu)化,一方面能幫助管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患,降低安全事故的發(fā)生,同時(shí)還能最大程度地提升煤礦生產(chǎn)的安全性,保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
(1)煤礦產(chǎn)業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理制度不完善。建立科學(xué)完善的管理體系是企業(yè)進(jìn)行管理的重要基礎(chǔ),是保障管理工作有效開展的根本前提。但是從相關(guān)調(diào)查中發(fā)現(xiàn),我國(guó)的部分煤礦產(chǎn)業(yè)在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的應(yīng)該用過(guò)程中,對(duì)于機(jī)電技術(shù)的管理制度存在明顯的問(wèn)題,從而一方面導(dǎo)致各管理工作人員的管理工作無(wú)法正常開展,另一方面也使得管理人員在遇到突發(fā)問(wèn)題時(shí)無(wú)法進(jìn)行科學(xué)地管理,降低企業(yè)生產(chǎn)效率的同時(shí)對(duì)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)造成一定的影響。
(2)煤礦產(chǎn)業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理人員專業(yè)化水平不高。煤礦產(chǎn)業(yè)作為當(dāng)前全球重要的能源產(chǎn)業(yè),雖然近年來(lái)其產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率受到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和高度重視,但是由于產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的特性,大多數(shù)從事此類相關(guān)工作的人員其知識(shí)水平和綜合素質(zhì)都較低,管理人員也大多來(lái)自普遍的操作人員之中,在機(jī)電的標(biāo)準(zhǔn)化管理、安全生產(chǎn)意識(shí)以及管理意識(shí)等方面也存在一定的不足。因此當(dāng)在進(jìn)行機(jī)電技術(shù)管理的過(guò)程中,由于缺乏專業(yè)的機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理人員,從而導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的管理缺乏一定的科學(xué)性、有效性和預(yù)見性,進(jìn)而使得機(jī)電設(shè)備的完整好用性得不到保障,煤礦的生產(chǎn)也存在了一定的安全隱患。
(3)煤礦產(chǎn)業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理人員設(shè)備安全管理意識(shí)不高。煤礦產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中,經(jīng)濟(jì)效益一直以來(lái)作為傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展唯一的目的,在一定程度上雖然推動(dòng)了企業(yè)的生產(chǎn),但由于對(duì)機(jī)電技術(shù)管理意識(shí)的嚴(yán)重缺失,使得部分企業(yè)的安全事故頻率居高不下,對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重的威脅。與此同時(shí),部分企業(yè)為了降低企業(yè)的生產(chǎn)、管理和維修成本,在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中企業(yè)缺乏專業(yè)機(jī)電技術(shù)管理人員的投入、對(duì)機(jī)電設(shè)備產(chǎn)生的安全問(wèn)題也視而不見,從而導(dǎo)致企業(yè)技術(shù)管理人員缺失的同時(shí)也為煤礦的安全生產(chǎn)埋下了巨大的安全隱患,對(duì)企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展造成了嚴(yán)重的.影響。
(4)煤礦產(chǎn)業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理投入資金不足。在煤礦產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,對(duì)于管理人員的培訓(xùn)、機(jī)電設(shè)備的引進(jìn)與維護(hù)都需要大量的資金作為支撐,只有保障管理資金投入的充足性,才能在一定程度上確保后續(xù)管理工作的順利進(jìn)行。但是從目前來(lái)看,當(dāng)下我國(guó)煤礦產(chǎn)業(yè)對(duì)于技術(shù)管理資金的投入存在嚴(yán)重的不足,一方面是因?yàn)槠髽I(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中,管理人員只關(guān)注于眼前的經(jīng)濟(jì)利益,不愿意增加額外的經(jīng)濟(jì)成本支出,從而導(dǎo)致機(jī)電技術(shù)的管理工作缺乏相應(yīng)的資金投入,而另一方面則是由于企業(yè)管理人員對(duì)于機(jī)電技術(shù)管理的認(rèn)知存在一定的局限性,未能清楚地了解在快速發(fā)展的當(dāng)代社會(huì)中,低端、落后的管理技術(shù)不僅不能推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,同時(shí)還會(huì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)造成一定的安全隱患。
(1)健全煤礦產(chǎn)業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理機(jī)制,為企業(yè)管理工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。由上述可知,科學(xué)完善的管理體系是保障企業(yè)管理工作有效開展的根本前提,故此為了從根本上提高煤礦產(chǎn)業(yè)機(jī)電技術(shù)的管理效率和管理水平,企業(yè)的管理人員應(yīng)該通過(guò)采取如下措施,建立健全產(chǎn)業(yè)相應(yīng)的機(jī)電技術(shù)管理體制:其一,煤礦產(chǎn)業(yè)在進(jìn)行運(yùn)營(yíng)之前,相關(guān)管理工作人員應(yīng)該確立明確的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),從而使各管理人員清楚地了解自身的職責(zé)和義務(wù),從而保障最大程度地保障后期管理工作的科學(xué)性和有序性;其二,在進(jìn)行機(jī)電技術(shù)管理之前,企業(yè)的工作人員對(duì)在進(jìn)行管理中可能遇到的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)估,并將其有效、科學(xué)的解決方案錄入機(jī)電的管理制度中,便于管理人員當(dāng)面臨突發(fā)狀況時(shí),能及時(shí)、有效的應(yīng)用上述管理方式,確保生產(chǎn)的流暢性得到充分發(fā)揮;其三,制定嚴(yán)格的機(jī)電技術(shù)管理獎(jiǎng)懲措施,加強(qiáng)管理人員管理意識(shí)和相關(guān)技術(shù)操作人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)遵守的同時(shí),為管理工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ);其四,明確落實(shí)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)和使用操作方式,使機(jī)電技術(shù)管理工作有足夠的技術(shù)支撐。
(2)對(duì)機(jī)電技術(shù)工作人員進(jìn)行不定期的培訓(xùn),提高他們專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和管理素養(yǎng)。設(shè)備管理人員和設(shè)備使用人員作為煤礦機(jī)電技術(shù)人員的主要工作人員,在一定程度上對(duì)機(jī)電技術(shù)的管理水平都具有重要影響。從管理人員角度來(lái)說(shuō),他們的專業(yè)技術(shù)和管理素養(yǎng)對(duì)于機(jī)電技術(shù)的管理質(zhì)量和管理效率都具有一定的影響,因此企業(yè)不僅要關(guān)注機(jī)電技術(shù)管理工作者的專業(yè)技術(shù)水平,同時(shí)還要提高對(duì)他們管理素養(yǎng)的重視程度,即通過(guò)不定期的技術(shù)培訓(xùn),來(lái)提升他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理素養(yǎng),作為煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要內(nèi)容,設(shè)備使用人員的全意識(shí)和技術(shù)水平對(duì)于機(jī)電設(shè)備使用的安全性與否也具有重要的影響,故此在實(shí)際工作過(guò)程中,企業(yè)還應(yīng)該對(duì)機(jī)電設(shè)備的使用人員進(jìn)行安全意識(shí)和專業(yè)操作技能的培訓(xùn),以期增強(qiáng)他們的安全意識(shí)和技術(shù)水平。
(3)培養(yǎng)管理人員的安全管理意識(shí)。對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益的片面追求一直以來(lái)都是阻礙機(jī)電技術(shù)管理工作科學(xué)性的重要因素之一,故此為了保障煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中應(yīng)用的有效性,一方面需加強(qiáng)對(duì)煤礦企業(yè)管理人員的思想教育,轉(zhuǎn)變其自身盲目、隨意管理的思想觀念,使其充分地了解到煤礦機(jī)電技術(shù)管理對(duì)安全生產(chǎn)的重要意義以及安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的重大意義,從而通過(guò)招收專業(yè)人才、實(shí)地檢查等方式對(duì)機(jī)電部門的工作進(jìn)行督促和強(qiáng)化。
總而言之,隨著近年來(lái)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程的不斷加快,煤礦企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理的科學(xué)性與否對(duì)產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)具有重要影響。故此在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,為了能夠有效地提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益,保障煤礦生產(chǎn)的安全性,企業(yè)的管理人員提高對(duì)機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理的重視程度,并將其科學(xué)、有效的應(yīng)用于煤礦的安全生產(chǎn)中,從而在不斷提高機(jī)電設(shè)備安全性和可靠性的同時(shí),最大程度上避免安全事故發(fā)生,進(jìn)而為煤礦企業(yè)的健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
[1]解連集.煤礦機(jī)電安全管理思考[j].黑龍江科技信息,20xx(18):51.
工程施工......
工程施工導(dǎo)語(yǔ):工程施工管理是全方位的,有其重要性和特殊性,要求施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、進(jìn)度等都要納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,這樣才能使施工項(xiàng)目各項(xiàng)工作有條......
信息在當(dāng)前信息技術(shù)的使用日益頻繁,給各行各業(yè)的工作帶來(lái)了很大的便利。高校作為培養(yǎng)高素質(zhì)人才的地方也加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)的使用,在教學(xué)、科研等方面取得了很好的......
技術(shù)管理論文篇十二
:園林綠化在人們的生活環(huán)境中已經(jīng)越來(lái)越常見,大至城市、單位、企業(yè)園林綠化,小至家庭、個(gè)人園林綠化,但因園林綠化缺乏合理的養(yǎng)護(hù)管理,進(jìn)而影響了園林植物的健康生長(zhǎng),制約了園林綠化功能的發(fā)揮。對(duì)此,積極采取合理、有效的園林綠化養(yǎng)護(hù)措施,對(duì)園林植被進(jìn)行合理、恰當(dāng)?shù)酿B(yǎng)護(hù)管理,這樣才能有效發(fā)揮園林綠化的生態(tài)、景觀、人文價(jià)值。本文主要對(duì)園林綠化養(yǎng)護(hù)的技術(shù)管理措施進(jìn)行了分析探討。
:園林綠化;養(yǎng)護(hù)技術(shù);管理措施;建議。
隨著城市的規(guī)模建設(shè)與基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,在加快城市建設(shè)最大的努力方向就是加強(qiáng)對(duì)園林綠化工程的建設(shè)。綠化的理念已經(jīng)在人們的心中根深蒂固,它不僅代表著對(duì)我們生活環(huán)境的一種質(zhì)量要求,也是我們走向文明化城市的綜合體現(xiàn)。當(dāng)前對(duì)園林綠化養(yǎng)護(hù)工作的管理程度已經(jīng)直接關(guān)系到我們的整體環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益。只有不斷地發(fā)現(xiàn)園林綠化養(yǎng)護(hù)過(guò)程中的缺點(diǎn),不斷地尋求更精心更貼切的養(yǎng)護(hù)管理方式才能促進(jìn)城市的綠化工程的進(jìn)一步發(fā)展。
1、園林綠化養(yǎng)護(hù)的內(nèi)涵。
很多人都認(rèn)為對(duì)于園林綠化養(yǎng)護(hù)管理只是一味簡(jiǎn)單地重復(fù)著機(jī)械的勞動(dòng),對(duì)于園林的建設(shè)管理存在很大的偏差,當(dāng)今的園林綠化管理不僅要研究植物的生長(zhǎng)情況以及生長(zhǎng)規(guī)律,在植物生長(zhǎng)的整個(gè)歷程中都要講究修剪、施肥、防蟲、灌溉等多種技術(shù)管理,采取良性的人工干預(yù)培養(yǎng),讓種植的植物能夠組合成一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定合理的園林綠化效果。平時(shí)在對(duì)植物的管理中主要分為3個(gè)工作大類。首先是平時(shí)的保養(yǎng)工作,大部分的植物每天都要進(jìn)行澆水除草等工作;其次是周期的保養(yǎng)工作,在每一個(gè)間隔期都要對(duì)植物進(jìn)行適當(dāng)?shù)匦藜羰┓?,防止病蟲等措施;最后是專項(xiàng)的養(yǎng)護(hù)工作是對(duì)于某些特別的情況或者特別的植物進(jìn)行特定的工作,在某些特殊的時(shí)期對(duì)園林的綠化災(zāi)害進(jìn)行預(yù)防等。
2、對(duì)于綠化養(yǎng)護(hù)的重要意義。
綠化養(yǎng)護(hù)工作相對(duì)來(lái)說(shuō)是一種時(shí)間較長(zhǎng)、反復(fù)機(jī)械的工作,采用高效的管理和科學(xué)的養(yǎng)護(hù)對(duì)提高園林綠化具有重要意義,做好綠化養(yǎng)護(hù)工作能提高綠化的質(zhì)量,美化景觀,豐富我們的生活環(huán)境。除此之外,通過(guò)綠色植物的養(yǎng)護(hù)管理實(shí)現(xiàn)園林造景作用不僅美化環(huán)境,創(chuàng)造視覺沖擊還降低建設(shè)工程的成本等優(yōu)勢(shì),充分利用資源為城市創(chuàng)造出更多的亮點(diǎn)。
1、以提升土壤肥力為核心,將有效預(yù)防水土流失作為重點(diǎn)。
地被植物處在生長(zhǎng)階段的時(shí)候,管理者需要詳細(xì)了解不同植物的生長(zhǎng)需求,及時(shí)有效地對(duì)植物進(jìn)行肥力補(bǔ)充,特別是那些觀花地被植物,保證肥力及時(shí)到位,對(duì)于植物健康成長(zhǎng)的意義就更加明顯。在管理的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)定期對(duì)栽植地的土壤進(jìn)行觀察,保證土壤疏松、肥沃的基礎(chǔ)上,需要高度重視起排水工作,正常來(lái)講排水工作需要每年檢查,尤其是在夏季暴雨過(guò)后,更應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理雨水對(duì)土壤的沖刷損壞情況。
建設(shè)一批高技術(shù)高素質(zhì)的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍,提供定期的知識(shí)培訓(xùn),不斷更新養(yǎng)護(hù)人員的綠化養(yǎng)護(hù)意識(shí),使整體的管理工作不斷健全。
2、確??购倒喔裙ぷ鞲哔|(zhì)量進(jìn)行。
地被植物一旦種植,必須對(duì)其及時(shí)澆灌。園林樹木灌溉的時(shí)間應(yīng)當(dāng)依據(jù)不同植物在不同時(shí)間段內(nèi)的需水情況來(lái)確定,除此之外,還應(yīng)當(dāng)全面考慮到植物種植地區(qū)的氣候特點(diǎn)、植物栽培地區(qū)的土壤內(nèi)水分變化情況,同時(shí)還需具體結(jié)合不同樹木在本園內(nèi)的栽植時(shí)間進(jìn)行考慮。概括地講,對(duì)不同植物的灌溉頻率以及灌水總量要符合樹種特點(diǎn)、土質(zhì)情況以及氣候特點(diǎn)、植株生長(zhǎng)時(shí)間,做到在保證節(jié)約用水的同時(shí),選擇使用更為便利的作業(yè)方法進(jìn)行灌溉。
3、切實(shí)將修剪平整以及更新復(fù)蘇工作落到實(shí)處。
整形與修剪工作在園林植物栽培過(guò)程是一項(xiàng)至關(guān)重要,同時(shí)還十分具有情趣的養(yǎng)護(hù)管理手段,該項(xiàng)工作的最終目標(biāo)是為了確保生活在園林內(nèi)的植物擁有觀賞價(jià)值同時(shí),可以給人帶來(lái)更多的美感。在這項(xiàng)工作中,個(gè)頭較矮的植物類型并不需要管理人員消耗大量時(shí)間進(jìn)行修剪,該項(xiàng)工作重點(diǎn)集中在高大植物中。修剪工作在時(shí)間上最適宜的選擇是暮色到來(lái)前后,特別需要注意的是在地被植物還沒(méi)有出現(xiàn)露水之前進(jìn)行,這樣不僅可以保證地被植物不受到人為損害,還可以有效避免陽(yáng)光照射的影響。根據(jù)以往的管理經(jīng)驗(yàn),可以發(fā)現(xiàn)地被植物養(yǎng)護(hù)管理中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種不確定的因素,這些因素是導(dǎo)致大片的'地被過(guò)早衰老。針對(duì)這些情況,管理人員應(yīng)當(dāng)詳細(xì)考察出現(xiàn)這些情況的原因,采用對(duì)表土刺孔的措施,保證植物根部土壤可以達(dá)到疏松透氣的狀態(tài),并在此基礎(chǔ)上加大施肥澆水力度,確保這些植物可以盡快恢復(fù)生機(jī)。
4、科學(xué)地對(duì)地被群落進(jìn)行調(diào)整。
地被相較于其它植物,栽培期時(shí)間更長(zhǎng),然而地被的栽植并不是一次之后就不再改變了。除了部分具有自我更新能力的品種,絕大部分地被還是需要調(diào)整的,在調(diào)整的時(shí)候,管理者需要全面考慮觀賞效果、植被覆蓋率等因素,確保地被群落調(diào)整的時(shí)候,可以和不同植物的花色相協(xié)調(diào)。舉例說(shuō)明,在針對(duì)道路以及草坪邊緣的地被群落選擇時(shí),應(yīng)當(dāng)盡可能地選擇太陽(yáng)花,這樣不僅能夠達(dá)到高雅的目的,還可以達(dá)到十分醒目的效果。
5、高度重視防寒與防治病蟲害工作。
相當(dāng)一部分園林植物,特別是本來(lái)生活在溫暖南方卻被移植到北方的植物,要想適應(yīng)北方寒冷的氣候是十分困難的,因此園林管理者必須采用相應(yīng)的措施做好防凍工作,具體來(lái)說(shuō)春灌、保護(hù)樹干等方法都是十分有效的。此外,針對(duì)病蟲害,必須堅(jiān)持預(yù)防為主,防范工作越早進(jìn)行越好,要重點(diǎn)治理小的病蟲害,堅(jiān)決避免病蟲害的擴(kuò)大。此外,防治過(guò)程中,必須做好環(huán)保工作,切忌用藥過(guò)量。
1、加強(qiáng)專業(yè)的綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)。
應(yīng)該加強(qiáng)落實(shí)園林綠化的養(yǎng)護(hù)制度,提供系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),對(duì)園林養(yǎng)護(hù)工作人員制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,建設(shè)一批高技術(shù)高素質(zhì)的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍,提供定期的知識(shí)培訓(xùn),不斷更新養(yǎng)護(hù)人員的綠化養(yǎng)護(hù)意識(shí),使整體的管理工作不斷健全。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)補(bǔ)植改植、防蟲害的養(yǎng)護(hù)工作。
在種植植物的過(guò)程中,往往不是每株植物都能夠成活的,必須定期的觀察,及時(shí)清理死苗保證所有的植物都可以正常存活,以達(dá)到優(yōu)良的景觀效果。對(duì)于呈現(xiàn)老化或者某些植物不能與周邊的環(huán)境相協(xié)調(diào)的進(jìn)行改植。除此之外,平時(shí)應(yīng)該做好以防為主的舉措,防止植物受到病蟲害的影響。合理地加強(qiáng)植物的抗病蟲能力。合理地采用化學(xué)防治、生物防治以及物理人工防治的方法去改善綠化植物受到病蟲的情況,主要采用生物防治的方法可以大幅度降低對(duì)環(huán)境的污染程度,相對(duì)來(lái)說(shuō)比較環(huán)保。
3、采用綠化養(yǎng)護(hù)機(jī)械化管理。
園林綠化養(yǎng)護(hù)的發(fā)展方向就是實(shí)現(xiàn)機(jī)械化生產(chǎn),運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)手段防范的進(jìn)行機(jī)械化操作,降低勞動(dòng)力的同時(shí)也大大提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。根據(jù)園林綠化養(yǎng)護(hù)的基本要求來(lái)制定機(jī)械設(shè)備規(guī)?;a(chǎn),不僅可以保證園林的綠化質(zhì)量,還可以間接節(jié)省了很多人力物力。
園林綠化是當(dāng)前改善城市環(huán)境與美化市容的有效途徑,良好的園林綠化景觀不僅能夠?yàn)槿藗儙?lái)視覺上與心理上美的享受,而且還利于提升城市形象。因而,注重園林綠化景觀的建設(shè)及園林綠化的養(yǎng)護(hù)十分必要,采取有效措施對(duì)園林綠化進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理能夠延長(zhǎng)其使用時(shí)間,利于可持續(xù)發(fā)展。
[1]宋亞輝.城市園林垂直綠化的重要性與養(yǎng)護(hù)技術(shù)[j].科技傳播,20xx(9)。
[2]曾端香,趙世躍.我國(guó)城市園林綠化中存在的問(wèn)題及對(duì)策[j].北京林業(yè)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),20xx(4)。
[3]田文喜.高校綠化養(yǎng)護(hù)管理探討[j].綠色科技,20xx(1)。
技術(shù)管理論文篇十三
:現(xiàn)如今我國(guó)城市化水平不斷提高,我國(guó)建筑行業(yè)取得了大規(guī)模的發(fā)展。建筑施工技術(shù)管理是我國(guó)施工建設(shè)的重要內(nèi)容,目前也被建筑單位和施工單位高度重視。如果應(yīng)用過(guò)去的建筑施工技術(shù)管理會(huì)存在較多的問(wèn)題,難以適應(yīng)我國(guó)目前發(fā)展現(xiàn)狀的需求,這就需要相關(guān)施工技術(shù)管理人員必須提高建筑施工技術(shù)管理。本文分析了建筑施工技術(shù)管理的內(nèi)涵以及意義,最后針對(duì)如何提高建筑施工技術(shù)管理提出相應(yīng)的建議措施,希望具有借鑒意義。
目前我國(guó)建筑行業(yè)因不斷采取新型工藝以及材料,讓其得以較快發(fā)展。然而過(guò)去的建筑工程施工技術(shù)已經(jīng)難以滿足目前的管理需求,建筑施工技術(shù)管理日益困難,建筑工程的質(zhì)量在一定程度上取決于建筑施工企業(yè)在技術(shù)管理方面的效果。施工企業(yè)要想在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上取得一席之地,就必須提高自身建筑施工技術(shù)管理,保證施工企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
第一,就建筑施工技術(shù)管理的內(nèi)涵來(lái)說(shuō)。在建筑施工技術(shù)管理中存在著一個(gè)核心內(nèi)容,就是采用合理的管理方法有效監(jiān)管建筑施工過(guò)程中的所有技術(shù)的應(yīng)用情況看。施工建設(shè)中技術(shù)工作是否有效開展在一定程度上取決于施工技術(shù)管理的效果。在進(jìn)行建筑施工技術(shù)管理時(shí),必須要遵循我國(guó)針對(duì)技術(shù)管理的相關(guān)規(guī)定和法律,落實(shí)好各項(xiàng)技術(shù)的組織工作,為生產(chǎn)過(guò)程的規(guī)范性和有效性提供保障。在具體實(shí)踐中需要注意:必須要保證施工基礎(chǔ)足夠堅(jiān)實(shí),對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做好管理,采用合理的技術(shù)措施加以施工,為施工的進(jìn)度和水平提供保障。在施工技術(shù)管理中要貫徹全面與重點(diǎn)的和諧統(tǒng)一,不僅要抓全面,還要做好重點(diǎn)控制,在分析是施工實(shí)際情況的基礎(chǔ)上對(duì)問(wèn)題有針對(duì)性的.分析和處理,對(duì)各部門的工作加強(qiáng)組織和協(xié)調(diào),保證為工程施工提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。第二,就建筑施工技術(shù)管理的意義來(lái)說(shuō)。做好建筑施工技術(shù)管理能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)帶來(lái)重要的作用。具體來(lái)說(shuō),建筑施工技術(shù)管理的意義主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先,提高企業(yè)施工技術(shù)管理,能夠發(fā)揮新技術(shù)在工程施工中的最優(yōu)化價(jià)值,企業(yè)通過(guò)學(xué)習(xí)和應(yīng)用新型技術(shù)能夠提高整體技術(shù)人員的綜合素養(yǎng),并為企業(yè)培養(yǎng)新管理人才。其次,提高企業(yè)施工技術(shù)管理能夠充分保障建筑工程施工的質(zhì)量,施工企業(yè)選擇科學(xué)且先進(jìn)的施工工藝,并按照工程項(xiàng)目實(shí)際情況確定出綜合效益做高的施工工藝,并明確合理的施工順序,從而有效處理質(zhì)量和工期之間的矛盾,防止重工期輕質(zhì)量的情況出現(xiàn)。最后,提高企業(yè)施工技術(shù)管理能夠?qū)⒏鞣N資源優(yōu)化配置,加強(qiáng)資源配置的合理化保證將有限資源應(yīng)用在合適地方以產(chǎn)生最高的效益,從而為企業(yè)賺取更多利潤(rùn)。
相關(guān)技術(shù)人員以及專家必須要對(duì)提高建筑施工技術(shù)管理作為重點(diǎn)工作來(lái)加以落實(shí),具體來(lái)說(shuō),提高建筑施工技術(shù)管理水平可以從以下幾個(gè)方面入手。第一,健全相關(guān)制度,明確自身職責(zé)。施工企業(yè)必須要制定出工程施工技術(shù)的規(guī)程、規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)文件,形成健全并完善的技術(shù)管理制度。要對(duì)責(zé)任歸屬制度進(jìn)行完善,要充分把技術(shù)責(zé)任制度貫徹到實(shí)際工作當(dāng)中,要確定好崗位技術(shù)負(fù)責(zé)人,做到事要有人管,防止在施工中存在相關(guān)責(zé)任沒(méi)人理以及事故后果無(wú)人承擔(dān)的情況發(fā)生。另外,充分實(shí)施責(zé)任歸屬制度來(lái)提高相關(guān)施工技術(shù)人員的主觀能動(dòng)性,能主動(dòng)積極的完成自身工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成技術(shù)檔案管理以及技術(shù)交底工作。必須要組建相關(guān)團(tuán)隊(duì)來(lái)適時(shí)圖紙會(huì)審工作,要推選出負(fù)責(zé)人來(lái)落實(shí)監(jiān)督和管理工作,如果施工圖紙?jiān)跁?huì)審中沒(méi)有通過(guò)就不準(zhǔn)應(yīng)用于工程中??梢詫⒓夹g(shù)交底工作進(jìn)行分級(jí),對(duì)所有層面要分開審核,從而保證審核制度能夠更具有公平性和完善化,防止施工盲目性。針對(duì)重點(diǎn)工程以及特殊工程或者普通工程的重點(diǎn)部位,尤其是四新技術(shù)應(yīng)用工程,必須要有詳細(xì)具體的施工技術(shù)交底。技術(shù)檔案管理中必須要專門設(shè)置相關(guān)人員來(lái)做好對(duì)管理技術(shù)檔案以及相關(guān)建設(shè)檔案的整理工作,工程結(jié)束之后,要將整理好的檔案交于有關(guān)管理部門來(lái)進(jìn)行存檔。在建筑施工中,做好技術(shù)管理,讓工程能有序進(jìn)行并實(shí)現(xiàn)最優(yōu)效果。技術(shù)管理制度需要囊括以下方面:施工圖技術(shù)交底、材料和半成品試驗(yàn)及檢驗(yàn)、隱蔽工程檢查驗(yàn)收、施工質(zhì)量管理、施工圖的熟悉和會(huì)審等。要形成健全的建筑技術(shù)管理制度,落實(shí)責(zé)任歸屬問(wèn)題,如此則讓技術(shù)人員能夠嚴(yán)格開展工作。建設(shè)單位要對(duì)各崗位技術(shù)人員加強(qiáng)培訓(xùn),讓他們學(xué)習(xí)有關(guān)管理準(zhǔn)則規(guī)范,特別是施工和驗(yàn)收規(guī)范,讓他們掌握施工各項(xiàng)目的技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及施工方法,從而來(lái)組織施工、檢評(píng)以及驗(yàn)收。這樣技術(shù)人員作業(yè)方式會(huì)更加規(guī)范,技術(shù)操作更加科學(xué)合理,對(duì)于突發(fā)事件也能從速處理以防止事故的發(fā)生,為施工質(zhì)量和安全提供保障。另外要加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)技術(shù)的推廣,鼓勵(lì)創(chuàng)新與技術(shù)民主,從而讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中更具優(yōu)勢(shì)。第二,落實(shí)施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作。企業(yè)施工技術(shù)管理中,施工技術(shù)基礎(chǔ)工程是前提,它關(guān)乎著技術(shù)管理水平的提升效果。施工技術(shù)管理基礎(chǔ)工程存在很多內(nèi)容,主要有以下幾點(diǎn)。首先,要保證企業(yè)施工技術(shù)管理的規(guī)范化,必須遵守國(guó)家相關(guān)技術(shù)制度和規(guī)范。其次,要有合理的施工秩序,掌握生產(chǎn)時(shí)的技術(shù)規(guī)律并應(yīng)用新型技術(shù)和理論來(lái)促進(jìn)施工技術(shù)的前進(jìn),兼顧企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和技術(shù)水平的統(tǒng)一高度。施工技術(shù)管理基礎(chǔ)工程的有效落實(shí)能夠讓企業(yè)及時(shí)料及施工技術(shù)發(fā)展的具體情況,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新施工技術(shù)管理。第三,健全相關(guān)規(guī)章制度。要健全施工技術(shù)管理的相關(guān)制度。首先是圖紙審查制度,根據(jù)施工實(shí)際全面分析和安排,技術(shù)核查人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙要認(rèn)真審核,如有矛盾之處要做好具體記錄并進(jìn)行整改。其次是技術(shù)交底制度,對(duì)施工對(duì)象設(shè)計(jì)情況、技術(shù)要求以及建筑特點(diǎn)要詳加規(guī)定,從而為建筑施工行為的規(guī)范化提供方便。再次是技術(shù)復(fù)核制度,要根據(jù)相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)定位軸線、尺寸以及標(biāo)高等基礎(chǔ)參數(shù),保證參數(shù)的準(zhǔn)確。然后是施工組織設(shè)計(jì)審批制度,要立足于施工場(chǎng)地的詳細(xì)考察,根據(jù)考察實(shí)際來(lái)制定可操作性高的施工具體方案。最后是施工日記制度。要貫徹規(guī)范化、客觀化以及嚴(yán)謹(jǐn)化原則,從而充分發(fā)揮出施工過(guò)程中數(shù)據(jù)的指導(dǎo)價(jià)值。第四,精通技術(shù)管理的相關(guān)軟件。目前我國(guó)科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展,建筑施工技術(shù)管理的相關(guān)軟件應(yīng)用日益頻繁。尤其在目前信息化時(shí)代中,建筑施工技術(shù)管理必須要結(jié)合現(xiàn)狀,加強(qiáng)技術(shù)革新和應(yīng)用。計(jì)算機(jī)技術(shù)能提升工程建設(shè)管理的水平和效率,例如施工現(xiàn)場(chǎng)專人應(yīng)用和維護(hù)軟件、工程管理軟件等。要想發(fā)揮這些軟件系統(tǒng)的價(jià)值,施工單位必須要加強(qiáng)對(duì)管理技術(shù)人員的培訓(xùn),讓他們有較高的技術(shù)管理能力,能夠熟練應(yīng)用信息化技術(shù)以及專業(yè)軟件系統(tǒng)來(lái)落實(shí)好建筑施工技術(shù)管理工作。
建筑施工技術(shù)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,其具有顯著的綜合,對(duì)于工程建設(shè)過(guò)程意義重大。在具體應(yīng)用時(shí)周期較長(zhǎng)并且存在較多復(fù)雜問(wèn)題。所以施工建設(shè)單位相關(guān)人員要提升建筑施工技術(shù)的管理能力,應(yīng)用先進(jìn)理論及技術(shù)來(lái)落實(shí)好施工技術(shù)管理基礎(chǔ)工作,健全相關(guān)規(guī)章制度,精通專用軟件并強(qiáng)化管理水平,保證建筑施工的進(jìn)度和質(zhì)量,促進(jìn)建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
[2]左玉斌.加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理的措施[j].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,20xx,17:248。
技術(shù)管理論文篇十四
提高診斷水平:檢驗(yàn)科是醫(yī)院較為重要的科室,檢驗(yàn)的水平直接決定診斷疾病的水平。臨床檢驗(yàn)看似簡(jiǎn)單,操作卻十分復(fù)雜,稍有不慎就會(huì)誤診,從而導(dǎo)致醫(yī)療事故的發(fā)生。為了避免或減少此種情況的發(fā)生,需要檢驗(yàn)人員有很強(qiáng)的責(zé)任心這就要求操作者要具備高超的水平,因此檢驗(yàn)科室需要高素質(zhì)的人才,不僅在技術(shù)上是精英,同時(shí)還應(yīng)具有高尚的醫(yī)德,對(duì)每一個(gè)檢驗(yàn)都很細(xì)心、認(rèn)真。然而在當(dāng)下的社會(huì)環(huán)境下,很多高材生畢業(yè)后都希望留在一線城市,這就導(dǎo)致大部分基層醫(yī)院非常缺乏高水平的檢驗(yàn)人員,使得這些醫(yī)院在診斷方面存在疾病有很大的缺陷[4]。還有就是醫(yī)學(xué)生對(duì)于檢驗(yàn)專業(yè)的認(rèn)識(shí)不夠深,沒(méi)有意識(shí)到檢驗(yàn)的重要性,以至于很多醫(yī)學(xué)生對(duì)此專業(yè)沒(méi)有對(duì)臨床醫(yī)學(xué)的熱情。基于上述情況,醫(yī)院可以考慮在準(zhǔn)備學(xué)醫(yī)的學(xué)生里,講述檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)對(duì)于臨床的意義,從而提高其對(duì)學(xué)習(xí)檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)的積極性,并實(shí)行定點(diǎn)培養(yǎng)等政策,吸引更多的人學(xué)習(xí)并熱愛檢驗(yàn);對(duì)于應(yīng)聘在醫(yī)院的高才生可相應(yīng)提高待遇。應(yīng)為檢驗(yàn)操作人員提供便于學(xué)習(xí)的平臺(tái),也可以進(jìn)行定時(shí)培訓(xùn),以提高檢驗(yàn)人員的技術(shù)水平。
1.2引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備及時(shí)維修。
醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)結(jié)果是否精確其檢驗(yàn)設(shè)備是非常重要的,因此可檢驗(yàn)科根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況,淘汰破舊的檢驗(yàn)設(shè)備,引進(jìn)為先進(jìn)的設(shè)備。一部分醫(yī)院,尤其是基層醫(yī)院,由于管理觀念落后、資金不足等原因,檢驗(yàn)設(shè)備使用時(shí)間超過(guò)預(yù)期時(shí)間,一些落后的設(shè)備也沒(méi)有及時(shí)得到更新,極大地影響了檢驗(yàn)的結(jié)果,臨床醫(yī)生的疾病診斷造成了很大的困難,有時(shí)可能導(dǎo)致漏診甚至誤診,然而很多疾病如果發(fā)現(xiàn)及時(shí)還有挽救的機(jī)會(huì),一旦發(fā)現(xiàn)不及時(shí),有可能導(dǎo)致喪失生命的危險(xiǎn)?;谶@種情況,醫(yī)院應(yīng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備引起足夠的重視。另外對(duì)于新進(jìn)以及已有的醫(yī)療儀器,要注意保養(yǎng),同時(shí)進(jìn)行定時(shí)檢查,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)聯(lián)系維修,以免耽誤工作,影響患者的病情。
1.3加強(qiáng)檢驗(yàn)的質(zhì)量管理。
檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性,與多種因素有關(guān)。由于一部分檢驗(yàn)人員對(duì)檢驗(yàn)設(shè)備熟悉度不高,對(duì)需檢驗(yàn)的標(biāo)本存放時(shí)間、存放條件不熟悉等原因?qū)е聶z驗(yàn)結(jié)果不準(zhǔn)確,針對(duì)這種情況院里定時(shí)對(duì)各科室檢驗(yàn)人員進(jìn)行考評(píng)與測(cè)試,要求每一位檢驗(yàn)人員對(duì)每一項(xiàng)檢驗(yàn)項(xiàng)目都認(rèn)真、負(fù)責(zé),注重檢驗(yàn)的項(xiàng)目每一個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié);一、受檢標(biāo)本收集時(shí),要嚴(yán)格遵守收集該標(biāo)本的規(guī)定,還要達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)收集的標(biāo)本,要檢查一遍,必要時(shí)做相應(yīng)的處理;二、檢驗(yàn)過(guò)程中要操作多次,其準(zhǔn)確性必要做到;三、操作過(guò)后要對(duì)受檢標(biāo)本做相應(yīng)的處理。另外,也要引起重視對(duì)于檢驗(yàn)室的衛(wèi)生,科室要定時(shí)進(jìn)行消毒,預(yù)防檢驗(yàn)器械相互感染,對(duì)診斷造成失誤。實(shí)驗(yàn)室是檢查的地方,不能與辦公室混用,要設(shè)有污染區(qū)和非污染區(qū)。對(duì)于采血、內(nèi)鏡等操作要嚴(yán)格注意無(wú)菌操作,采血針要用一次性的,內(nèi)鏡也必須嚴(yán)格消毒。對(duì)有乙肝的患者做檢查要嚴(yán)格遵守操作要求,以免造成交叉感染。讓病人進(jìn)入一個(gè)相對(duì)安全的檢驗(yàn)環(huán)境。但由于醫(yī)院條件限制、資金問(wèn)題導(dǎo)致對(duì)這方面的管理不到位,使得患者的診斷受到影響。針對(duì)上述情況,醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)檢驗(yàn)的質(zhì)量管理,成立質(zhì)量管理小組。具體如下:由各科室的主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng),其成員由生化、免疫、血液等專業(yè)人士組成;實(shí)行個(gè)人責(zé)任制,各個(gè)檢查項(xiàng)目由專業(yè)人士進(jìn)行監(jiān)督、不定期抽查,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤堅(jiān)決給予糾正,不能有半點(diǎn)的松懈[7]。
1.4加強(qiáng)與臨床各科室的交流合作。
檢驗(yàn)和臨床疾病有著密切的聯(lián)系,在醫(yī)療新環(huán)境下,檢驗(yàn)的結(jié)果直接影響著臨床醫(yī)生對(duì)疾病的診斷、確診甚至影響治療,另外很多檢查結(jié)果是判斷疾病好轉(zhuǎn)及臨床治愈的依據(jù)。如冠狀動(dòng)脈造影是心肌缺血的金標(biāo)準(zhǔn),心肌酶升高可診斷為心肌梗死,痰找結(jié)核桿菌是診斷結(jié)核的重要依據(jù)等,血常規(guī)示白細(xì)胞增高,需要用消炎藥,當(dāng)治療一段時(shí)間后復(fù)查血常規(guī)示,白細(xì)胞在正常范圍內(nèi),就可以考慮停用消炎藥;血清鉀低的病人可以適當(dāng)?shù)难a(bǔ)鉀,當(dāng)治療一段時(shí)間后,復(fù)查血鉀,如血鉀顯示在正常范圍內(nèi)可停止補(bǔ)鉀;血糖升高的病人在輸液時(shí)盡量不使用葡萄糖液等[8]。同時(shí),每個(gè)醫(yī)院檢驗(yàn)科的發(fā)展也離不開臨床一線。然而在工作中,臨床科室和檢驗(yàn)科之間的交流比較缺乏。比如檢驗(yàn)科新添的項(xiàng)目、發(fā)展的新技術(shù)以及新進(jìn)的儀器,臨床醫(yī)生不了解,這樣的結(jié)果最終導(dǎo)致的是對(duì)診斷該疾病的醫(yī)生判斷受到很大的影響,對(duì)患者的病情是不利的。基于這種情況,檢驗(yàn)科人員應(yīng)與臨床大夫加強(qiáng)溝通,通過(guò)借助醫(yī)院組織知識(shí)講座活動(dòng)來(lái)增加臨床醫(yī)生對(duì)檢驗(yàn)的進(jìn)一步了解。檢驗(yàn)人員接到檢查單時(shí),如發(fā)現(xiàn)不妥之處及時(shí)向開單的醫(yī)生反映,及時(shí)得到改正;檢驗(yàn)后,認(rèn)真寫好報(bào)告,并送往各臨床一線科室。臨床醫(yī)生在開檢查單時(shí)寫清檢查項(xiàng)目,申請(qǐng)的內(nèi)容要讓檢驗(yàn)的人員明了。針對(duì)臨床醫(yī)生對(duì)新檢驗(yàn)設(shè)備的不了解的問(wèn)題,檢驗(yàn)人員應(yīng)適當(dāng)?shù)叵蜥t(yī)生講解關(guān)于設(shè)備的一些基本常識(shí)。同時(shí)鼓勵(lì)檢驗(yàn)人員積極參加臨床一線工作,如查房、病例討論等。
在該院多個(gè)部門的努力下,通過(guò)引進(jìn)新的醫(yī)療檢驗(yàn)設(shè)備,淘汰破舊的設(shè)備,同時(shí)在日常工作中注意對(duì)檢驗(yàn)設(shè)備的保養(yǎng)、定時(shí)檢查等措施,使得檢驗(yàn)儀器一直在正常運(yùn)行,沒(méi)有因儀器損壞而導(dǎo)致工作無(wú)法操作。通過(guò)各種優(yōu)惠政策,吸引了一些高素質(zhì)人才來(lái)該院就業(yè),解決了技術(shù)人才問(wèn)題。在各科室各成員的團(tuán)結(jié)合作下,加上定期的培訓(xùn)和考核,工作人員的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高。每位檢驗(yàn)人員都能認(rèn)真做好自己的.本職工作,并且相互監(jiān)督,達(dá)到共同進(jìn)步的目的。各檢驗(yàn)科室努力使衛(wèi)生條件變得更好,并且做到實(shí)驗(yàn)室和辦公室徹底分開,使得工作環(huán)境更加舒適,為做檢查的病人創(chuàng)造一個(gè)干凈的環(huán)境,使病人對(duì)環(huán)境不抵觸[9]。檢驗(yàn)人員在做好本職工作的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了與臨床一線的醫(yī)生溝通,并積極參加查房、病例討論等工作,親身經(jīng)歷因檢驗(yàn)結(jié)果不精確而導(dǎo)致誤診、漏診對(duì)患者的影響,更加清楚檢驗(yàn)對(duì)診斷疾病的重要性,從而更積極地投入檢驗(yàn)工作中。臨床一線大夫通過(guò)檢驗(yàn)人員對(duì)檢驗(yàn)儀器的介紹、對(duì)檢驗(yàn)申請(qǐng)單的要求,以及對(duì)新進(jìn)儀器的講解,對(duì)檢驗(yàn)經(jīng)過(guò)有個(gè)簡(jiǎn)單的了解,及時(shí)了解新醫(yī)療儀器,及時(shí)更換檢查項(xiàng)目,做到臨床與檢驗(yàn)科室的緊密合作,更加明白怎樣做檢查、怎樣開檢查單,更好地為患者服務(wù)。另一方面,對(duì)做得好的科室給予獎(jiǎng)勵(lì),以激勵(lì)更好地完成工作,讓做得好人員帶動(dòng)相對(duì)較差人員,同時(shí)對(duì)一些相對(duì)差的科室進(jìn)行相應(yīng)的處罰,并讓其明白處罰不是目的,目的是積極改正做得不好地方,多向成績(jī)較好的同志學(xué)習(xí),以便于更好地去工作[10]。加強(qiáng)醫(yī)院檢驗(yàn)科技術(shù)管理質(zhì)量后,各科室干勁十足,努力學(xué)習(xí)新知識(shí),更好地為醫(yī)院做貢獻(xiàn),同時(shí)更好地為患者服務(wù),醫(yī)院在全方面有了較好成效。過(guò)去因在檢驗(yàn)過(guò)程操作不規(guī)范、標(biāo)本處置不合理等因素導(dǎo)致檢驗(yàn)結(jié)果不準(zhǔn)確,使得患者對(duì)臨床醫(yī)生、檢驗(yàn)科室的信任度都大大降低,以致嚴(yán)重?fù)p害了醫(yī)院的整體形象。自實(shí)施以來(lái),其檢驗(yàn)過(guò)程嚴(yán)格做到規(guī)范化,采集標(biāo)本時(shí)嚴(yán)格按照要求并及時(shí)做出相應(yīng)的處理,從而使檢驗(yàn)結(jié)果、精確度等方面都有了很大的提高,其誤診率、漏診率往年相比都有了顯著的降低,同時(shí)做到按時(shí)消毒、及時(shí)打掃實(shí)驗(yàn)室,其因做檢查而導(dǎo)致的院內(nèi)感染也明顯降低,使得廣大就診患者對(duì)該院的檢驗(yàn)結(jié)果及對(duì)其診治的臨床醫(yī)生增加了信心,大大提高了整體醫(yī)院的形象,獲得患者的一致好評(píng)。雖然取得了一些成績(jī),然而在探索管理的方法上,還需進(jìn)一步的改進(jìn),需要我們共同去研究。
技術(shù)管理論文篇十五
在市政混凝土橋梁施工過(guò)程中,施工單位需要建立完善的施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),采用先進(jìn)的施工技術(shù),創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)熊阿姨。施工單位會(huì)結(jié)合橋梁拱形度,選擇相應(yīng)的模式,從而為以后施工提供重要的參考。
混凝土;橋梁;施工技術(shù)。
隨著我國(guó)交通行業(yè)的發(fā)展的,對(duì)施工技術(shù)要求越來(lái)越高,需要結(jié)合實(shí)際情況,控制好橋梁施工建設(shè),明確施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),滿足誰(shuí)要求。因此,本文就針對(duì)預(yù)應(yīng)力混凝土橋梁施工技術(shù)掛歷展開論述。
在進(jìn)行預(yù)應(yīng)力混凝土橋梁施工過(guò)程中,施工人員要重點(diǎn)做好橋梁結(jié)構(gòu)變形控制,減少橋梁結(jié)構(gòu)尺寸與設(shè)計(jì)尺寸之間的可行性偏差,保證橋梁整體結(jié)構(gòu)尺寸滿足設(shè)計(jì)要求,提升橋梁施工建設(shè)質(zhì)量。為了有效的減少誤差,就要做好相應(yīng)的檢查,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)糾正。檢查的項(xiàng)目具體包括包括橋梁的高度、長(zhǎng)度、寬度以及跨度。為了保證施工質(zhì)量,施工管理人員要重點(diǎn)做好橋梁實(shí)際結(jié)構(gòu)應(yīng)力檢查,采用張力測(cè)量器具、工程錨具等對(duì)橋梁進(jìn)行嚴(yán)格的核查,提升施工的精度,結(jié)合實(shí)際施工情況,選擇科學(xué)的計(jì)算方案,對(duì)鋼材的實(shí)際張力伸長(zhǎng)數(shù)值進(jìn)行嚴(yán)格的核對(duì),才能正式投入到實(shí)際施工過(guò)程中。另外,現(xiàn)場(chǎng)施工人員建立完善的橋梁穩(wěn)定控制系統(tǒng),保證橋梁的結(jié)構(gòu)和構(gòu)件的穩(wěn)定性,需要施工技術(shù)人員結(jié)合設(shè)計(jì)要求,采用軸心壓公式對(duì)混凝土橋梁結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性進(jìn)行全面的推算,保證施工安全,從根本上消除不良影響因素,降低施工的安全風(fēng)險(xiǎn)。在進(jìn)行預(yù)應(yīng)力混凝土橋梁施工過(guò)程中,涉及很多方面,需要施工單位建立完善的施工組織計(jì)劃,考慮到影響橋梁施工的內(nèi)外因素,確定合理的施工工序,保證施工過(guò)程安全,提升施工質(zhì)量。第一,需要確立橋梁施工的參數(shù)結(jié)構(gòu),施工單位要確立橋梁構(gòu)件截面的尺寸、工程材料的質(zhì)量和重量以及實(shí)際施工過(guò)程中的實(shí)際荷載,控制好混凝土材料的收縮系數(shù)、徐變以及預(yù)應(yīng)力參數(shù)等,為預(yù)應(yīng)力橋梁混凝土施工創(chuàng)造良好的條件。
在進(jìn)行橋梁設(shè)計(jì)過(guò)程中,設(shè)計(jì)人員要充分考慮到施工中出現(xiàn)的各種情況。但是由于預(yù)應(yīng)力混凝土橋梁施工受到內(nèi)外因素的影響,具體包括徐變、材料彈性模量以及施工產(chǎn)生的荷載等,對(duì)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)會(huì)產(chǎn)生非線形的影響,需要施工單位在實(shí)際施工過(guò)程中,對(duì)橋梁結(jié)構(gòu)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)測(cè),不斷優(yōu)化施工過(guò)程,對(duì)施工工序進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整,保證橋梁在建設(shè)完成以后達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。在具體的施工過(guò)程中,施工單位要結(jié)合實(shí)際情況,提升線形控制效果,避免出現(xiàn)過(guò)大的施工誤差,影響到施工質(zhì)量。施工人員要根據(jù)既定的'預(yù)測(cè)結(jié)果的,合理調(diào)整橋梁的預(yù)拱度,明確立模標(biāo)高。在實(shí)際施工過(guò)程中,施工單位要結(jié)合實(shí)際情況,做好現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量和試驗(yàn)工作,為內(nèi)力計(jì)算和擾度分析提供重要的參考數(shù)據(jù),為施工進(jìn)度提供良好的借鑒,有效的控制對(duì)應(yīng)狀態(tài)的誤差。對(duì)橋梁結(jié)構(gòu)而言,結(jié)構(gòu)自身因素會(huì)對(duì)橋梁線形產(chǎn)生非常明顯的影響,因此,施工單位要結(jié)合實(shí)際情況,科學(xué)使用配合比,做好預(yù)應(yīng)力筋彈性模量和預(yù)應(yīng)力損失參數(shù)試驗(yàn),從而精確控制好預(yù)應(yīng)力和引申量。為了保證施工質(zhì)量,施工要控制好真實(shí)的徐變量,做好橋梁徐變?cè)囼?yàn),認(rèn)真核對(duì)橋梁結(jié)構(gòu)尺寸,保證施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求。
為了滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),提升橋梁結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性,在實(shí)際施工過(guò)程中,要進(jìn)行必要的線形控制原則,從而保證施工順利進(jìn)行。對(duì)預(yù)應(yīng)力混凝土橋梁施工而言,需要調(diào)整橋梁平整度、厚度以及標(biāo)高之間的關(guān)系,重點(diǎn)控制好主梁平整度,如果橋梁厚度超厚,不僅會(huì)增加工程建設(shè)投入,還會(huì)增加橋梁的自重,影響到橋梁結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。如果橋梁厚度太薄,就會(huì)降低相應(yīng)的承載能力,導(dǎo)致橋梁在投入使用以后,很容易出現(xiàn)裂縫等。因此,為了從根本上提升橋梁施工性能,施工人員要結(jié)合下承載層高程情況,對(duì)橋梁面層的高度進(jìn)行線形調(diào)整,保證鋪裝厚度均勻,與設(shè)計(jì)的厚度相符。
在具體施工過(guò)程中,施工單位要控制好線形控制標(biāo)準(zhǔn),尤其在懸灌過(guò)程中,整個(gè)橋梁線形是動(dòng)態(tài)變化的,并且梁段的高程會(huì)受到各個(gè)施工程序的影響,比如在工程完成以后混凝土產(chǎn)生的徐變、收縮以及荷載等,從而導(dǎo)致橋梁高程出現(xiàn)一定的變化。在橋梁工程施工完成以后起,這一時(shí)刻的線形就確定為最終的線形。為了保證橋梁結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性,滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),在實(shí)際施工過(guò)程中,需要施工人員設(shè)置預(yù)拱度,從而控制好模板和混凝土的高程,保證橋梁在施工完成以后,實(shí)際的線形滿足設(shè)計(jì)線形要求,從而創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在進(jìn)行線形設(shè)計(jì)過(guò)程中,要明確設(shè)計(jì)規(guī)范,在橋梁竣工完成3年以后,保證混凝土在很大程度上完成徐變和收縮的,在橋梁建成以后,達(dá)到交付運(yùn)營(yíng)的理想線形,從而忽略了橋梁竣工以后的全部徐變和收縮。另外,施工單位要根據(jù)設(shè)計(jì)單位的要求,在竣工過(guò)程中,按照車輛荷載作用對(duì)橋梁預(yù)拱度影響的要求的,做好線形控制,從而保證施工質(zhì)量。
綜上所述,在進(jìn)行預(yù)應(yīng)力橋梁施工過(guò)程中,施工單位要結(jié)合實(shí)際情況,采用先進(jìn)的施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),控制好施工步驟,不斷攻克施工技術(shù)難題,從而提升施工質(zhì)量,滿足實(shí)際施工的需要,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
[2]岳玉強(qiáng).探究鐵路橋梁施工混凝土工藝質(zhì)量的控制[j].科技資訊,20xx,(07):134.
[3]劉劍.混凝土橋梁施工中外觀質(zhì)量缺陷的技術(shù)處理方法[j].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,20xx,(03):194.
技術(shù)管理論文篇十六
實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)的安全生產(chǎn)時(shí)一項(xiàng)重要而艱巨的任務(wù),為了完成這項(xiàng)任務(wù),我們必須做到未雨綢繆,事先防范。這需要我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中對(duì)所有的工藝安全技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的控制,保證相關(guān)的技術(shù)指標(biāo)滿足安全生產(chǎn)要求,對(duì)所有危險(xiǎn)因素進(jìn)行有效的控制,預(yù)防安全事故的發(fā)生。工藝安全技術(shù)管理需要投入更多的資金與精力,其中包括對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的更新改造,通過(guò)軟硬件結(jié)合的方式實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。工藝安全技術(shù)管理采用的是預(yù)防原理本質(zhì)安全化原則,可以利用不同的技術(shù)與管理方式對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制,提高生產(chǎn)過(guò)程的安全性。
工藝安全技術(shù)管理工作的主要內(nèi)容包括工藝安全技術(shù)相關(guān)信息的采集、應(yīng)用以及維護(hù)等環(huán)節(jié),其中所有的工作均需要嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的操作規(guī)范,明確信息采集的目的,嚴(yán)格執(zhí)行信息的應(yīng)用方式,并對(duì)所有相關(guān)信息進(jìn)行總結(jié)與維護(hù),實(shí)現(xiàn)工藝安全技術(shù)的傳承,在生產(chǎn)、維護(hù)與改進(jìn)的過(guò)程中總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)工藝設(shè)備管理的方法進(jìn)行專業(yè)的指導(dǎo)。與此同時(shí),工藝安全技術(shù)管理工作還包括對(duì)物料危害信息、設(shè)備設(shè)計(jì)信息以及工藝設(shè)計(jì)信息等的管理。
工藝安全技術(shù)管理是對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行安全管理的信息基礎(chǔ),做好這部分管理工作能夠?yàn)椴僮魅藛T、技術(shù)人員、維護(hù)人員以及管理人員在工作中的安全管理進(jìn)行指導(dǎo),提供相應(yīng)的指導(dǎo),是工藝安全管理工作的基礎(chǔ)條件,并且可以將工藝安全管理與其他要素聯(lián)系到一起。全面的對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防、識(shí)別以及控制,從工藝設(shè)備管理工作出發(fā),利用有價(jià)值的信息提高安全管理的精細(xì)化程度。對(duì)工藝安全技術(shù)的相關(guān)信息進(jìn)行收集、分析與應(yīng)用,可以對(duì)生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的識(shí)別,并發(fā)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)與制度中的不合理之處,并針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)采取相應(yīng)的改善措施,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)與工藝安全管理的完善。因此,工藝安全技術(shù)在工藝設(shè)備管理工作中發(fā)揮著重要作用。
2.1保證工藝設(shè)備質(zhì)量。
為了保證工藝設(shè)備質(zhì)量,我們需要在工藝設(shè)備的設(shè)計(jì)、選購(gòu)、生產(chǎn)、安裝以及使用過(guò)程中,根據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),使用先進(jìn)的管理方式,對(duì)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn),以確保工藝設(shè)備質(zhì)量能夠符合安全技術(shù)管理要求。工藝設(shè)備質(zhì)量是影響生產(chǎn)安全性的關(guān)鍵因素,只有保證工藝設(shè)備質(zhì)量,才能有效提高生產(chǎn)過(guò)程的安全性。保證工藝設(shè)備質(zhì)量的主要任務(wù)就是對(duì)工藝設(shè)備存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)、識(shí)別以及處理,從根本上降低工藝安全風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí),還要對(duì)現(xiàn)有的資源進(jìn)行優(yōu)化,改善工藝設(shè)備在使用過(guò)程中存在的管理漏洞與不足,防止因管理失誤造成工藝設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,并且不斷改進(jìn)這些設(shè)備,提高工藝設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中的穩(wěn)定性與可靠程度,有助于設(shè)備管理效率的提升。
為了能夠順利的采集工藝安全技術(shù)信息,化工企業(yè)需要在不斷完善信息采集制度與內(nèi)容,重視對(duì)工藝信息、設(shè)備信息、有害物質(zhì)信息等方面信息的采集工作,為工藝安全技術(shù)管理提供有效的依據(jù)。
2.3積極分析并應(yīng)用工藝安全技術(shù)。
在獲取工藝安全技術(shù)信息后,需要對(duì)這些信息進(jìn)行篩選與分析。在進(jìn)行化工生產(chǎn)時(shí),各部門需要對(duì)信息的溝通情況進(jìn)行核查,以確保工藝安全技術(shù)信息能夠及時(shí)更新,并提醒生產(chǎn)部門應(yīng)用最新的技術(shù)。將不同的安全技術(shù)信息應(yīng)用在制定操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案以及檢修方案等工作中,并利用這些信息進(jìn)行安全分析與員工培訓(xùn)等方面的工作。與此同時(shí),在對(duì)危險(xiǎn)性較高的物料進(jìn)行存儲(chǔ)、運(yùn)輸以及使用的過(guò)程中,需要嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)說(shuō)明,工作人員必須掌握這些物料的防護(hù)方法,并在操作過(guò)程中采取正確的防護(hù)措施,如果存在化學(xué)危險(xiǎn)品,需要在醒目位置粘貼安全標(biāo)識(shí)。此外,合理的應(yīng)用設(shè)備的檢測(cè)與維護(hù)等方面的信息,可以進(jìn)一步明確設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)。
在化工企業(yè)中,工藝安全技術(shù)信息的管理工作需要由專人負(fù)責(zé),并對(duì)其進(jìn)行更新與維護(hù)。在這些信息中,pid圖與工藝裝置技術(shù)參數(shù)等信息必須與生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際參數(shù)相同,以便能夠在相關(guān)參數(shù)出現(xiàn)異常時(shí)對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo),防止發(fā)生安全事故。在有信息發(fā)生變更時(shí),需要及時(shí)更新,尤其是存在與不同位置的相同信息,防止過(guò)時(shí)工藝安全技術(shù)的誤用。
工藝變更包括所有服原有設(shè)計(jì)要求與標(biāo)準(zhǔn)的更改,在完成工藝變更后,原有的危險(xiǎn)評(píng)估可能會(huì)失效,而因此造成的變更管理是指對(duì)相關(guān)操作規(guī)程、應(yīng)急措施、培訓(xùn)要求等程序的變更情況的管理。對(duì)工藝變更進(jìn)行管理,工作中應(yīng)充分重視常規(guī)變更后引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),采取針對(duì)性的措施對(duì)其進(jìn)行控制,并總結(jié)數(shù)據(jù)變更的管理經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)變更管理,能夠?qū)に嚮蛟O(shè)備變更可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè),以降低安全事故的發(fā)生概率。對(duì)于工藝設(shè)備的設(shè)計(jì)更改、大修或改進(jìn)等變更,在所有變更完成后,需要對(duì)其進(jìn)行全面的系統(tǒng)安全檢查,在確保其滿足安全要求后,才能夠投入使用,以排除工藝設(shè)備存在的安全隱患,預(yù)防安全施工的發(fā)生。
總而言之,生產(chǎn)過(guò)程中的安全性是影響化工企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。為了提高工藝安全技術(shù)水平,化工企業(yè)必須做好工藝安全技術(shù)的管理工作,保證生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行,促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
技術(shù)管理論文篇十七
新媒體的發(fā)展給傳統(tǒng)媒體帶來(lái)挑戰(zhàn)的同時(shí),也為傳統(tǒng)媒體提供了發(fā)展機(jī)遇。為了緊跟時(shí)代的步伐,廣播電視臺(tái)也需要進(jìn)行改革??h級(jí)廣播電視臺(tái)是最接近受眾的媒體,首先需要作出改變。本文通過(guò)分析當(dāng)下全媒體時(shí)代下縣級(jí)廣播電視臺(tái)的技術(shù)管理現(xiàn)狀,為轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式提出建議。
全媒體;縣級(jí);廣播電視臺(tái);技術(shù)管理。
新媒體特有的通過(guò)關(guān)注用戶的不同喜好和需要,針對(duì)不同終端采用完全不同的推送方式,令常年不改變傳統(tǒng)傳播方式的媒體不得不向同樣的方向進(jìn)行轉(zhuǎn)型。同時(shí),整合龐大的傳媒資源、建設(shè)安全便捷的傳播平臺(tái),是技術(shù)轉(zhuǎn)型的重要手段。
縣級(jí)廣播電視臺(tái)是距離受眾最近的電視臺(tái)系統(tǒng),是傳達(dá)國(guó)家方針、政策的最終端口,他們針對(duì)的是更少的人口、更集中的關(guān)注點(diǎn)和更相似的審美趣味??h級(jí)廣播電視臺(tái)更應(yīng)當(dāng)關(guān)注用戶本身,令資源和信息更加集中,針對(duì)用戶的喜好和使用的設(shè)備,為觀眾提供更符合他們審美趣味的節(jié)目。
2.1設(shè)備管理混亂??h級(jí)廣播電視臺(tái)的設(shè)備更新在絕大多數(shù)時(shí)候都不足以與國(guó)家級(jí)、甚至省級(jí)的廣播電視臺(tái)相提并論,其在不斷更新技術(shù)設(shè)備的同時(shí),很多舊有設(shè)備依舊在繼續(xù)使用,造成了設(shè)備管理的混亂[1]。2.2技術(shù)管理思維落后?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)正在嚴(yán)重?cái)D壓傳統(tǒng)媒體的舊有盈利模式,然而這一點(diǎn)很多人并沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)。云技術(shù)讓信息的儲(chǔ)存和傳輸越來(lái)越便利,對(duì)傳統(tǒng)媒體的信息傳播方式也造成了影響。針對(duì)這些與以往不同的變化,現(xiàn)今的縣級(jí)廣播電視臺(tái)管理人員還未及時(shí)轉(zhuǎn)變管理觀念。2.3新技術(shù)應(yīng)用遲滯。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)徹底改變了人們的生活,很多人都已經(jīng)意識(shí)到了這一點(diǎn)。電視臺(tái)理應(yīng)是最先應(yīng)用新媒體技術(shù)的人群,但實(shí)際上縣級(jí)廣播電視臺(tái)的工作人員大多數(shù)都還抱著設(shè)備維護(hù)有專門人員負(fù)責(zé)的想法,也更習(xí)慣于利用舊技術(shù),而非云計(jì)算、大數(shù)據(jù)來(lái)完成電視臺(tái)的任務(wù)。2.4管理人才匱乏。設(shè)備科技含量的增加,對(duì)管理維護(hù)人員提出了更高的要求。設(shè)備維護(hù)的專業(yè)人員需要學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí),具備更豐富的專業(yè)素養(yǎng),然而這樣的專業(yè)人才相對(duì)稀缺,只有招收或培養(yǎng)出專業(yè)的管理人才,才能夠達(dá)成最大限度地利用新技術(shù),獲得最大的效益。2.5設(shè)備維護(hù)不到位。現(xiàn)在的縣級(jí)廣播電視臺(tái)對(duì)設(shè)備的維護(hù)是“亡羊補(bǔ)牢”式的,只會(huì)在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)進(jìn)行維修,而很少在出現(xiàn)問(wèn)題前進(jìn)行常規(guī)檢查。相關(guān)的技術(shù)支持和管理往往只有少數(shù)人負(fù)責(zé),實(shí)際的操作人員對(duì)相關(guān)設(shè)備沒(méi)有深入的了解,導(dǎo)致一旦出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)影響正常工作[2]。
3.1設(shè)備統(tǒng)一管理。為了對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行合理的處置,需要對(duì)更新?lián)Q代后的設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一的管理,建立詳細(xì)合理的賬目進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),計(jì)算不同設(shè)備的使用壽命和應(yīng)當(dāng)更新?lián)Q代的時(shí)間,使管理科學(xué)化。3.2樹立全媒體思維。舊有的思維方式不加改變,行為上就不會(huì)有所變化。因此,要在縣級(jí)廣播電視臺(tái)內(nèi)部推廣轉(zhuǎn)變思維的必要性。互聯(lián)網(wǎng)和新媒體技術(shù)的發(fā)展沖擊了傳統(tǒng)媒體的地位,轉(zhuǎn)變思維方式是其生存發(fā)展的途徑,根據(jù)受眾需求,樹立全媒體思維,建設(shè)新媒體團(tuán)隊(duì)。3.3定期對(duì)工作人員進(jìn)行新技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)。轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式并不是說(shuō)轉(zhuǎn)就能轉(zhuǎn)的,在此之前應(yīng)當(dāng)對(duì)工作人員加以培訓(xùn),教他們應(yīng)用新技術(shù)的方式方法,加強(qiáng)他們維護(hù)設(shè)備的.意識(shí),促進(jìn)工作者使用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)來(lái)完成全電視臺(tái)的任務(wù)。3.4創(chuàng)建完善的管理體系??h級(jí)廣播電視臺(tái)的技術(shù)人員比國(guó)家級(jí)和大型的廣播電視臺(tái)的人員數(shù)量要少,素質(zhì)也相對(duì)較低。針對(duì)這一現(xiàn)狀,短期內(nèi)可以通過(guò)變革技術(shù)管理體系,通過(guò)群策群力共同對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和管理,明確責(zé)任的承擔(dān)者和承擔(dān)的范圍,嚴(yán)格規(guī)定維護(hù)內(nèi)容和時(shí)間,來(lái)提高管理水平。同時(shí),提高技術(shù)管理人員本身的能力,提高他們的專業(yè)知識(shí)水平,量化衡量標(biāo)準(zhǔn),才能夠從根本上解決問(wèn)題。3.5定期維護(hù)設(shè)備。對(duì)相關(guān)的設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù),首先需要改變傳統(tǒng)的亡羊補(bǔ)牢式的管理方式,讓工作人員定時(shí)檢查設(shè)備,在問(wèn)題發(fā)生之前加以解決,減少對(duì)正常工作秩序造成的影響。
新媒體技術(shù)的發(fā)展,傳統(tǒng)媒體受到了沖擊的同時(shí)也為其技術(shù)進(jìn)步提供了支持??h級(jí)電視臺(tái)是國(guó)家傳統(tǒng)媒體的重要組成部分,提高縣級(jí)廣播電視臺(tái)的技術(shù)管理水平,可以整體上促進(jìn)國(guó)家傳統(tǒng)媒體的發(fā)展。
[2]肖建偉.縣級(jí)廣播電視臺(tái)播出機(jī)房的技術(shù)安全管理[j].西部廣播電視,20xx(10):213.
技術(shù)管理論文篇十八
目前,我國(guó)的電廠電氣設(shè)備檢修技術(shù)管理問(wèn)題很多,主要有以下幾點(diǎn):一是在檢修管理制度上,缺乏完整的體系和要求,一般按照各地的設(shè)備情況、檢修慣例、檢修經(jīng)驗(yàn)等開展檢修和管理的。電氣設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)差異顯著,現(xiàn)階段,我國(guó)的定期檢查維修制度已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)實(shí)的電力情況,往往是檢查維修過(guò)量或者檢查維修不足的極端情況。因?yàn)殡姎鈾z修引發(fā)的問(wèn)題主要有:盲目性強(qiáng)的檢修工作使得電氣設(shè)備的安全性能顯著降低,很多的設(shè)備處于無(wú)法使用的境地,使電力的輸送受到影響,造成了頻繁的電氣檢修維護(hù),嚴(yán)重影響了電廠的可靠性、安全性,還使設(shè)備的運(yùn)行在安全性方面欠缺,很多的故障產(chǎn)生,設(shè)備的檢修能力不足,也使得檢修的成本加大,電廠的經(jīng)濟(jì)效益受到影響。二是電廠在運(yùn)行過(guò)程中自身有很多缺陷。一些電氣設(shè)備的封閉度或除濕效果設(shè)計(jì)不理想,引發(fā)頻發(fā)的設(shè)備故障。變壓器設(shè)施的質(zhì)量不過(guò)關(guān),漏油、冷空設(shè)置、發(fā)熱、控制開關(guān)等問(wèn)題突出;由于電氣設(shè)備的老化程度高,使得設(shè)備的運(yùn)行安全隱患加大。
1)健全電氣設(shè)備的檢修技術(shù)管理制度。一方面,按照電廠的實(shí)際情況設(shè)計(jì)檢修方案,開展設(shè)備檢修,始終明白檢修的目標(biāo),最大限度的降低設(shè)備故障,保障設(shè)備正常并高效運(yùn)行,提高電廠的效益。因此,進(jìn)行設(shè)備檢修的前提是科學(xué)制定檢修方案、健全檢修制度,完善檢修技術(shù)管理工作。檢修制度的制定要堅(jiān)持新的檢修技術(shù)理念,按照現(xiàn)階段的技術(shù)管理要求,多方考察方案和技術(shù)的可行性,增強(qiáng)創(chuàng)新性,以現(xiàn)代化的檢修技術(shù)管理制度保證電氣設(shè)備的良好運(yùn)行。另一方面,針對(duì)具體的方案,還要確保方案的可行性,從而保證檢修任務(wù)的完成。由于檢修方案的可行性直接影響設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn),關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此,在設(shè)備檢修環(huán)節(jié),必須對(duì)電氣設(shè)備的故障原因進(jìn)行仔細(xì)分析,針對(duì)性地進(jìn)行改進(jìn),提高檢修工作效率。
2)加強(qiáng)電氣設(shè)備的檢修技術(shù)的整體管理。前期管理方面,可以開展預(yù)知性管理,即采用原始、實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),以現(xiàn)代化信息處理方法展開數(shù)據(jù)預(yù)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)檢修工作中的問(wèn)題并解決,減少檢修工作的盲目性,增強(qiáng)檢修效率。例如,對(duì)于運(yùn)行正常的監(jiān)控設(shè)備,可以適量延長(zhǎng)檢修周期,如果數(shù)據(jù)檢測(cè)出現(xiàn)問(wèn)題,則需要增加檢修頻率。通過(guò)此種方法,使得電氣設(shè)備的檢修頻率、強(qiáng)度等科學(xué)化、合理化,降低檢修的無(wú)用功,節(jié)約檢修時(shí)間,提高工作效率。在電廠的`檢修技術(shù)中期管理方面,可以定期開展座談會(huì),加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備管理的集中安排;或者開設(shè)專業(yè)電氣設(shè)備檢修技術(shù)管理部門,做好管理人員的選拔任用,建立高素質(zhì)、高技能的專業(yè)檢修團(tuán)隊(duì),提高檢修人員的責(zé)任意識(shí);在電氣設(shè)備的檢修管理制度制定上,要從實(shí)際出發(fā),以一定的工作原則、目標(biāo)為前提,保證制度的科學(xué)性、合理性。電氣設(shè)備后期管理中還要完善資料保存工作,保證檢修管理的規(guī)范性。此外,針對(duì)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況以及效率低的問(wèn)題等,認(rèn)真總結(jié)原因、經(jīng)驗(yàn),調(diào)整好檢修工作。
3)增強(qiáng)電氣設(shè)備檢修人員的技術(shù)水平、綜合素質(zhì)。電氣設(shè)備檢修人員的技術(shù)水平、綜合素質(zhì)能夠影響檢修工作的準(zhǔn)確性、高效化。對(duì)于電氣設(shè)備的檢修人員必須實(shí)施高的工作要求,能夠全面應(yīng)對(duì)各種檢修情況,對(duì)設(shè)備故障能夠準(zhǔn)確判別,可以進(jìn)行獨(dú)立判斷并給予及時(shí)維修。此外,還要掌握專業(yè)知識(shí),增強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的辨識(shí),這些綜合的素質(zhì)、技術(shù)需要長(zhǎng)期的實(shí)踐訓(xùn)練才能積累和擁有;對(duì)于設(shè)備的故障處理成本要進(jìn)一步減少,盡量降到最低,提高迅速找出設(shè)備檢修關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)的能力,提高電氣的運(yùn)行效率,增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;綜合技能的培養(yǎng)方面還要做好專業(yè)技能培訓(xùn),增強(qiáng)檢修人員的電氣檢修知識(shí)和技巧,使其不斷積累經(jīng)驗(yàn),提升電氣檢修人員的綜合水平,保證檢修任務(wù)的及時(shí)完成。
4)建立并完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。由于電氣檢修技術(shù)管理具有某種風(fēng)險(xiǎn)性,因此,一定要建立并完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。可以采用以下方法:一是加強(qiáng)人員的風(fēng)險(xiǎn)管理教育和培訓(xùn),增強(qiáng)員工的安全意識(shí)、隱患意識(shí),這樣對(duì)于相關(guān)安全管理制度才能保證實(shí)施。培訓(xùn)內(nèi)容主要有:?jiǎn)T工的安全管理?xiàng)l例、設(shè)備操作管理安全制度等。培訓(xùn)中要將安全的意識(shí)和安全技術(shù)有機(jī)結(jié)合,真正保證電氣設(shè)備的安全運(yùn)行。
綜上所述,電氣設(shè)備的檢修技術(shù)管理工作,必須全方位的展開,加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,促進(jìn)檢修的高效化。
技術(shù)管理論文篇十九
為了提高苗木的成活率,根據(jù)天氣狀況、苗木粗細(xì)、生長(zhǎng)特點(diǎn),對(duì)一些需要“支撐”的樹木實(shí)施纏干,用人工手段幫助其提高抵御各種風(fēng)險(xiǎn)的能力。具體操作就是把樹木的主干和連接分枝部分用草繩或者其他條狀物品纏縛樹干,也可以放置堅(jiān)硬木棍,除了抗風(fēng)雨能力外,還可以減少水分的蒸發(fā),加水時(shí)也可增加濕潤(rùn)度。
3.2落實(shí)澆水培土要求,確保壓實(shí)周邊穴土。
林業(yè)樹木栽培主要是在春季,土壤相對(duì)干燥,樹木需要補(bǔ)充和保持一定的水分,在栽培過(guò)程中,要保持樹穴內(nèi)有充足的水分,苗木放置后,要注意其透氣性,以保證樹根的成長(zhǎng)發(fā)育。同時(shí),在栽種樹木時(shí),種植深度覆土到水平位置或者略高于原土痕5cm左右,樹穴底部要有15cm左右的軟土層,放置樹苗時(shí),根部與土壤要緊密結(jié)合。采取邊回填邊夯實(shí)的方法,每20cm夯實(shí)一次,以起到固本培源的作用,提高其成活率。
3.3堅(jiān)持因地制宜的原則。
我國(guó)國(guó)土面積廣闊,不同地區(qū)的氣候狀況、環(huán)境情況都有很大的差異,在林業(yè)樹木栽培的時(shí)候,必須按照要求,堅(jiān)持因地制宜的原則。改變?cè)瓉?lái)過(guò)于刻板的栽培模式,加大種植的靈活性,并跟軍林區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)推行自然環(huán)境保護(hù)措施。另外,林業(yè)區(qū)域還要做好技術(shù)引進(jìn)是實(shí)驗(yàn)工作,對(duì)嫁接技術(shù)、無(wú)土栽培等新方法進(jìn)行研究,定期舉辦學(xué)習(xí)活動(dòng),學(xué)習(xí)林業(yè)樹木種植水平高的地區(qū)的栽培技術(shù),提高樹木成活率。
加強(qiáng)林木栽培技術(shù)的研究,能夠提升林區(qū)的生產(chǎn)力水平,從而推動(dòng)林業(yè)更好更快的發(fā)展。促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和環(huán)境的改善。因此,林業(yè)樹木栽培必須完善相關(guān)技術(shù),從多個(gè)方面做好栽培,選擇最佳的樹木類型,按季節(jié)進(jìn)行種植,并定期進(jìn)行施肥和噴藥,提高樹木的存活率,為林業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/16456603.html】