技術(shù)管理論文(匯總23篇)

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技術(shù)管理論文(匯總23篇)
時(shí)間:2023-11-29 10:51:13     小編:薇兒

旅行是一種美妙的體驗(yàn),它擴(kuò)大了我們的視野,豐富了我們的人生。學(xué)會(huì)運(yùn)用修辭手法,可以讓文章更有說(shuō)服力。范文中提出的建議和經(jīng)驗(yàn)對(duì)我們撰寫(xiě)總結(jié)有一定的指導(dǎo)意義。

技術(shù)管理論文篇一

在建筑企業(yè)中,各企業(yè)之間的發(fā)展水平略有差異,企業(yè)與企業(yè)之間的硬件設(shè)施與軟件設(shè)施各個(gè)方面都存在著很多的不足,我國(guó)建筑行業(yè)中沒(méi)有一套行之有效的管理體系,大多采用了總分包制度,在總分包體制下,施工技術(shù)管理只是對(duì)于承包施工工程單位的技術(shù)管理,通過(guò)中間的紐帶來(lái)實(shí)現(xiàn)總建筑企業(yè)與分包建筑企業(yè)的管理對(duì)接,二者之間需做好技術(shù)的交接工作,然而在實(shí)際情況中,總承包企業(yè)與分承包企業(yè)在交接的過(guò)程中會(huì)存在很多的問(wèn)題,受分承包企業(yè)自身?xiàng)l件的限制,導(dǎo)致了施工技術(shù)不能按照原定計(jì)劃實(shí)施,影響了施工技術(shù)工程的正常工作,施工管理方面因缺乏完善的施工技術(shù)管理體系,在施工工作時(shí)針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題不能夠及時(shí)采取措施進(jìn)行解決,管理控制滯后,進(jìn)而延誤了建筑工程的工期,增加了工程的時(shí)間、成本,造成了較為嚴(yán)重的后果,為此管理體系的不完善導(dǎo)致交接工作無(wú)法完成[1]。

建筑企業(yè)規(guī)模參差不齊,大型的企業(yè)還能夠落實(shí)我國(guó)的建筑施工技術(shù)制度,而小型的建筑企業(yè)卻不能夠落實(shí)到這一點(diǎn),無(wú)法按照建筑技術(shù)制度以及建筑監(jiān)管部門(mén)的規(guī)章制度去執(zhí)行,久而久之,施工技術(shù)制度存在很多缺陷,部分企業(yè)在施工技術(shù)人力資源配置不合理,技術(shù)崗位與技術(shù)人員交接混亂,部分技術(shù)人員并不適合相關(guān)的技術(shù)工作,無(wú)法在技術(shù)崗位上發(fā)揮個(gè)人能力,在崗位的劃分上沒(méi)有按照相關(guān)制度去執(zhí)行,導(dǎo)致了部分崗位的空缺與部分崗位人多的情況;建筑企業(yè)中不按照施工技術(shù)管理制度對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn),造成了部分員工無(wú)視技術(shù)規(guī)章制度,對(duì)工程步驟全憑自己意愿操作,安全意識(shí)薄弱,部分施工單位對(duì)此現(xiàn)象置之不理,不結(jié)合企業(yè)自身情況制定相應(yīng)的施工制度,建筑工程質(zhì)量堪憂[2]。

部分建筑企業(yè)缺少對(duì)施工技術(shù)管理監(jiān)督,由于缺少監(jiān)督,導(dǎo)致管理人員不能結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)建筑工程實(shí)施具體的管理,影響了建筑工程的施工質(zhì)量,技術(shù)管理人員不能很好地對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)、優(yōu)化,使得施工技術(shù)較為落后,部分企業(yè)雖然制訂了相關(guān)的監(jiān)督管理制度,但是只注重形式的監(jiān)督,沒(méi)有具體落實(shí)到行動(dòng)上,對(duì)于管理人員在工作上的疏漏沒(méi)有進(jìn)行有效的監(jiān)督,沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行警告懲罰,因監(jiān)督不力導(dǎo)致工作經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題;另一方面施工管理人員缺乏專業(yè)知識(shí),對(duì)于專業(yè)的建筑理論與管理學(xué)理論沒(méi)有進(jìn)行針對(duì)性的`學(xué)習(xí),實(shí)踐能力弱,在具體的施工操作方面易出現(xiàn)失誤,為此技術(shù)管理人員水平有待提高[3]。

技術(shù)管理論文篇二

我們知道,煤礦安全生產(chǎn)事故直接關(guān)系著煤礦的生產(chǎn)效益,當(dāng)前,多數(shù)煤礦企業(yè)的生產(chǎn)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化,因此,如何確保機(jī)電設(shè)備不出問(wèn)題,成為煤礦生產(chǎn)企業(yè)減少安全生產(chǎn)事故,提高其生產(chǎn)效益的關(guān)鍵所在。煤礦機(jī)電技術(shù)管理制度和體系不健全對(duì)于機(jī)電技術(shù)管理,我國(guó)做出了明確的規(guī)定,煤礦企業(yè)要建立17種機(jī)電技術(shù)管理制度。但是我們看到,現(xiàn)階段不少煤礦生產(chǎn)企業(yè)在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中,根本沒(méi)有建立機(jī)電技術(shù)管理制度;部分煤礦生產(chǎn)企業(yè)有比較健全的制度,但是沒(méi)有在生產(chǎn)過(guò)程中有效落實(shí),做的僅僅是表面功夫。這種情況會(huì)導(dǎo)致煤礦機(jī)電技術(shù)管理的混論,從而增加煤礦機(jī)電安全事故發(fā)生的概率。

(一)強(qiáng)化機(jī)電技術(shù)管理人員的技能培訓(xùn)如何在安全生產(chǎn)的前提下,最大程度提高生產(chǎn)效益,是煤礦生產(chǎn)企業(yè)長(zhǎng)期面臨的難題。但這個(gè)難題也不是無(wú)解的,一個(gè)有效的辦法就是加強(qiáng)對(duì)機(jī)電技術(shù)管理人員的技能培訓(xùn)。在培訓(xùn)中,要保證每個(gè)機(jī)電技術(shù)管理人員都深入掌握機(jī)電設(shè)備的工作原理以及相關(guān)的操作技能。如果企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理人員的技能較低,則勢(shì)必降低企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理水平。因此,必須強(qiáng)化機(jī)電技術(shù)管理人員的技能培訓(xùn)。

(二)健全和完善機(jī)電技術(shù)管理制度當(dāng)前,煤礦生產(chǎn)企業(yè)面臨的一大問(wèn)題是機(jī)電技術(shù)管理制度和體系不完善。因此,煤礦生產(chǎn)企業(yè)要健全和完善機(jī)電技術(shù)管理制度,建立一整套機(jī)電設(shè)備管理章程,確保管理的每個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備的檢查力度,并形成相應(yīng)的制度;定期對(duì)機(jī)電設(shè)別的運(yùn)轉(zhuǎn)溫度進(jìn)行檢測(cè),開(kāi)展高規(guī)格的電氣試驗(yàn);利用節(jié)假日對(duì)大型的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修和養(yǎng)護(hù),消除設(shè)備存在的安全隱患;定期測(cè)試綜采工作以及加強(qiáng)變電所的電氣和接地保護(hù)力度;有計(jì)劃對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行雙測(cè)雙繪和開(kāi)蓋檢查管理。

(三)加快質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)于煤礦生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,也是機(jī)電技術(shù)管理的基礎(chǔ)性工作,更是保證煤礦安全生產(chǎn)的前提條件。在煤礦生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中,機(jī)電設(shè)備的使用與維護(hù)要與管理者的績(jī)效考核掛鉤,這樣就可以提高企業(yè)管理者對(duì)機(jī)電技術(shù)管理的重視程度,從而使其積極開(kāi)展機(jī)電技術(shù)管理工作。還要重視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)檢查,加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,對(duì)于那些不按照標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),違規(guī)操作的企業(yè)員工要進(jìn)行嚴(yán)肅地處理,進(jìn)一步提高企業(yè)上下的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)全體員工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。

(四)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)于提高機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行效率,對(duì)于延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備的使用壽命具有重要意義。為了使機(jī)電設(shè)備能夠高效穩(wěn)定運(yùn)行,更好地為企業(yè)的安全生產(chǎn)服務(wù),應(yīng)該從以下幾個(gè)方面做好機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理工作:第一,做好煤礦變電所機(jī)電設(shè)備的安裝工作。安裝每臺(tái)機(jī)電設(shè)備,都應(yīng)嚴(yán)格遵循相應(yīng)的作業(yè)規(guī)范,主管工程技術(shù)人員在對(duì)機(jī)電設(shè)備審查時(shí),要確保機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);而檢查人員要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,只有在機(jī)電設(shè)備安裝達(dá)標(biāo)的情況下才能給予驗(yàn)收合格證;第二,做好運(yùn)行機(jī)電設(shè)備的檢修工作。我們知道,機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間使用,會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的故障和問(wèn)題,因此,在機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中,要做好機(jī)電設(shè)備的檢修工作,對(duì)于檢查出來(lái)的問(wèn)題,要做好相應(yīng)的記錄,采取技術(shù)措施,及時(shí)解決設(shè)備中存在的問(wèn)題,確保設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行;第三,做好機(jī)電設(shè)備的檢查工作。我們也知道,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是一把尺子,“尺子”可以有效檢驗(yàn)工作的成效;要按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題解決一個(gè)問(wèn)題,不留死角。

(五)嚴(yán)格執(zhí)行新煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)基本要求機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)管理機(jī)構(gòu)要健全,制度要完善;機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備選型論證、購(gòu)置、安裝、使用、維護(hù)、檢修、更新改造、報(bào)廢等管理程序規(guī)范,設(shè)備臺(tái)賬、技術(shù)圖紙等資料齊全;按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備技術(shù)性能測(cè)試,在用設(shè)備性能可靠;定期對(duì)電機(jī)車(chē)進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn)和試驗(yàn),并有完整的測(cè)試記錄和試驗(yàn)報(bào)告;各級(jí)專業(yè)技術(shù)人員、管理人員及崗位工人培訓(xùn)合格、持證上崗;現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備擺放規(guī)范、標(biāo)識(shí)齊全,機(jī)房、硐室衛(wèi)生清潔;作業(yè)規(guī)范,無(wú)“三違”行為。

(六)健全和完善煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)要以危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為基礎(chǔ),以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心,以人不安全行為管控為重點(diǎn),通過(guò)制定針對(duì)性的管控標(biāo)準(zhǔn)和措施,達(dá)到“人、機(jī)、環(huán)、管”最佳匹配,從而實(shí)現(xiàn)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)。結(jié)語(yǔ):在煤礦生產(chǎn)企業(yè)的管理中,機(jī)電技術(shù)管理是非常重要的內(nèi)容,機(jī)電技術(shù)管理水平的高低,不僅關(guān)系企業(yè)管理水平的高低,而且直接影響著煤礦生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)效率。在本文中,筆者首先分析了先階段我國(guó)煤礦生產(chǎn)企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理的現(xiàn)狀和存在問(wèn)題,針對(duì)現(xiàn)狀和問(wèn)題,提出了有針對(duì)性的建議和措施,有健全和完善機(jī)電技術(shù)管理制度、提高機(jī)電技術(shù)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)等。

技術(shù)管理論文篇三

眾所周知,樹(shù)木的種類異常豐富,每種植被適應(yīng)的生存條件和環(huán)節(jié)具有很大的不同。因此,做好選苗工作是樹(shù)木栽培的第一要義。具體而言,在樹(shù)苗選取之前要對(duì)種植地區(qū)的土壤、水分、氣候、溫度、濕度等做一個(gè)系統(tǒng)的分析,根據(jù);林區(qū)的特點(diǎn)選擇適合種植的樹(shù)木。另外,還要對(duì)樹(shù)苗的優(yōu)質(zhì)狀況做一個(gè)考量,明確投資成本,制定符合實(shí)際的栽培方案。

2.2林區(qū)的整體改良與優(yōu)化。

林區(qū)質(zhì)量與林區(qū)環(huán)節(jié)緊密相關(guān),要建立優(yōu)質(zhì)林區(qū),就必須提高整個(gè)地區(qū)的抵抗能力。因此,在栽培樹(shù)木的同時(shí),還要關(guān)注林地整體的狀況,對(duì)環(huán)境質(zhì)量較差的方面予以完善,調(diào)節(jié)好人工作業(yè),并控制好土壤肥力與藥物使用的數(shù)量,切實(shí)提高樹(shù)木的栽培情況。

2.3病蟲(chóng)害防治。

樹(shù)木就好比人,在生長(zhǎng)的過(guò)程中必然會(huì)遭到外界的侵襲,減緩樹(shù)木的成長(zhǎng)速度,使其患病或者死亡。林業(yè)樹(shù)木栽培技術(shù)的重點(diǎn)就是要做好病蟲(chóng)的防治工作,增強(qiáng)植被抵御威脅的能力。因此,林業(yè)區(qū)域的工作人員要及時(shí)關(guān)注樹(shù)木的狀況,一旦發(fā)現(xiàn)有病蟲(chóng)存在的可能性,就要通過(guò)技術(shù)手段做好隔離。此外,還要對(duì)林區(qū)情況做好實(shí)時(shí)的監(jiān)控,在最佳的`季節(jié)噴灑藥物,提高樹(shù)木的抵抗力。

技術(shù)管理論文篇四

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)與周邊環(huán)境矛盾凸顯。水污染、建筑垃圾、粉塵污染、大氣污染等環(huán)境破壞現(xiàn)象突出。

施工帶來(lái)的噪聲污染招致周邊居民的反感乃至投訴,影響施工正常計(jì)劃乃至企業(yè)形象。用于原材料與廢物運(yùn)輸?shù)墓こ誊?chē)輛對(duì)正常交通秩序形成干擾等等。

(2)工程施工效益不高,以施工設(shè)備重復(fù)維修、建材原料質(zhì)量損耗等為代表的資源浪費(fèi)嚴(yán)重。

施工企業(yè)多依照傳統(tǒng)理念,將對(duì)工程器械的設(shè)備管理簡(jiǎn)單歸結(jié)為設(shè)備維修,并沒(méi)有建立起完整的設(shè)備管理系統(tǒng)。水泥等原材料的管理不當(dāng),簡(jiǎn)單地露天堆放在施工現(xiàn)場(chǎng),受雨水、陽(yáng)光暴曬等自然條件影響,建材質(zhì)量、強(qiáng)度受到損耗,直接影響整體工程質(zhì)量。對(duì)用于建材堆放、工程車(chē)輛停放的空間的規(guī)劃意識(shí)淡薄,造成空間利用率不高,看管費(fèi)用支出過(guò)大。

鑒于以上建筑工程施工中存在的不足,為了實(shí)現(xiàn)建筑工程施工管理的最優(yōu)化,應(yīng)具體結(jié)合以下方面,進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃與調(diào)研。

2.1成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制有機(jī)結(jié)合。

(1)控制成本。

建筑工程施工所取得的利潤(rùn),不僅是衡量施工企業(yè)一方管理運(yùn)營(yíng)成效的最有利指標(biāo),也是促使公司能夠持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)本單位業(yè)界影響力的重要因素。施工企業(yè)的利潤(rùn)主要受收入與成本兩方面影響,在收入預(yù)算穩(wěn)定的前提下,科學(xué)地降低施工成本,也是企業(yè)在具體施工管理過(guò)程中的重要工作。樹(shù)立控制成本、人人有責(zé)的理念。施工項(xiàng)目所涉及部門(mén)、人員的復(fù)雜性,要求企業(yè)要將控制施工成本的規(guī)定,具體下放到各部門(mén)經(jīng)理,并逐層下達(dá),配合以定期的業(yè)績(jī)考評(píng)與檢查等形式,真正做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一。制定動(dòng)態(tài)的成本控制管理方法。由于市場(chǎng)信息變動(dòng)迅速,用單一、固定的成本控制條例,以求一勞永逸地解決成本管理工作的思維是不科學(xué)的,更無(wú)助于施工效益最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。成本控制是一種積極開(kāi)放的`動(dòng)態(tài)管理辦法,貫穿施工的整個(gè)過(guò)程。工程立項(xiàng)之初,應(yīng)結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際,制定成本控制目標(biāo);施工過(guò)程中,結(jié)合新情況,及時(shí)作反饋調(diào)整,進(jìn)一步細(xì)化成本控制的具體目標(biāo);工程驗(yàn)收階段,對(duì)本次成本控制經(jīng)驗(yàn)得失進(jìn)行科學(xué)總結(jié)。

(2)控制進(jìn)度。

合理有效的施工進(jìn)度,是工程建設(shè)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)保證??陀^評(píng)估自身能力。施工企業(yè)在立項(xiàng)之初,要充分認(rèn)識(shí)自身調(diào)配使用與本次工程建設(shè)緊密配合的總體資源的能力,這是制定本次施工進(jìn)度總體規(guī)劃的主要客觀依據(jù)。突出目的性、方向性。建筑施工是循序漸進(jìn)的整體性工程,要明確不同階段所面臨的主要任務(wù),在不同施工階段突出目的性,確定主要任務(wù),有方向、有重點(diǎn)地進(jìn)行具體建設(shè)。

(3)控制質(zhì)量。

工程質(zhì)量無(wú)疑是施工企業(yè)的生命,也是企業(yè)信譽(yù)、業(yè)務(wù)水平的現(xiàn)實(shí)體現(xiàn)。要將質(zhì)量控制工作,貫徹落實(shí)到施工建設(shè)中的方方面面。落實(shí)建設(shè)施工責(zé)任制。合理劃分施工建設(shè)責(zé)任上下層級(jí)體系,明確決策、規(guī)劃、具體施工三方職責(zé)所在。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),建立前后工序交接與復(fù)查制度,不過(guò)關(guān)不放行,層層保證施工質(zhì)量,避免因質(zhì)量問(wèn)題造成的重復(fù)建設(shè)。將人力資源調(diào)配、出勤考核、勞資獎(jiǎng)懲辦法等方面統(tǒng)籌管理,調(diào)動(dòng)施工人員的勞動(dòng)積極性。在建設(shè)過(guò)程中把好質(zhì)量關(guān)。在工程材料方面,對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全面調(diào)研,選擇優(yōu)質(zhì)建材。在工程技術(shù)設(shè)備方面,選擇符合國(guó)家質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)的儀器設(shè)備以及工程機(jī)械。積極配合質(zhì)監(jiān)部門(mén)的定期檢查,在業(yè)主、施工方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)管方之間形成合力。

(1)樹(shù)立整體觀念,在工程立項(xiàng)之初,將內(nèi)部施工環(huán)境與工程外部環(huán)境統(tǒng)籌考量。

設(shè)立施工環(huán)境調(diào)研機(jī)構(gòu),在工程開(kāi)展之前,通過(guò)工程作業(yè)環(huán)境考察以及周邊走訪,提前發(fā)現(xiàn)日后施工作業(yè)時(shí)可能遇到的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,修訂與改進(jìn)原有的規(guī)劃方案。

(2)在施工人員中進(jìn)行環(huán)保法規(guī)宣傳教育。

減少對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)原有自然環(huán)境中動(dòng)植物的破壞。節(jié)約建筑原材料,提高使用效率。建立廢棄材料回收制度,減少建筑垃圾。按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制施工產(chǎn)生的噪聲與水污染等。

(3)做好施工現(xiàn)場(chǎng)空間布置工作。

在保證正常施工的同時(shí),為了不對(duì)工程周邊原有交通造成嚴(yán)重干擾,可以在群眾調(diào)研的基礎(chǔ)上,增開(kāi)臨時(shí)道路,緩解交通擁堵?tīng)顩r。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部的具體環(huán)境條件,合理劃分生產(chǎn)、生活、辦公區(qū)域,優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)。積極引進(jìn)準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式,根據(jù)工程所處階段,估計(jì)所需人員、器械設(shè)備、原材料采購(gòu)的數(shù)量,減少不必要的浪費(fèi),節(jié)約資金支出,提高空間的使用效率。

2.3緊抓施工安全工作。

(1)建立施工安全責(zé)任制度以及相關(guān)制度。

明確各層級(jí)單位的權(quán)、責(zé)所在,簽署施工安全責(zé)任書(shū),按照制度要求追究相關(guān)責(zé)任,做到有理有據(jù),避免人浮于事現(xiàn)象。做好對(duì)施工人員的安全教育工作,優(yōu)化施工人員生活區(qū)環(huán)境,杜絕私搭亂建現(xiàn)象。

選擇業(yè)務(wù)能力較強(qiáng),溝通能力較好的人員,按照制度規(guī)定,定期深入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境狀況進(jìn)行記錄,與施工人員平等對(duì)話,重視他們的意見(jiàn)與建議,及時(shí)反饋給施工安全領(lǐng)導(dǎo)部門(mén),靈活掌握以及修訂相應(yīng)的安全條例。

(3)開(kāi)展施工安全排查工作。

通過(guò)舉行安全作業(yè)勞工技能評(píng)比等活動(dòng),將安全生產(chǎn)理念與勞模評(píng)比、績(jī)效工資相結(jié)合,調(diào)動(dòng)職工積極性。鼓勵(lì)職工為安全生產(chǎn)而積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,建立違規(guī)作業(yè)通報(bào)批評(píng)制度。寬嚴(yán)相濟(jì),上下齊心,調(diào)動(dòng)決策者與職工雙方積極性,共同做好施工安全工作。

建筑工程施工管理是一項(xiàng)涉及范圍廣泛的復(fù)雜體系,要用聯(lián)系的觀點(diǎn),將成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制有機(jī)結(jié)合。建筑施工作為實(shí)際工作,隨時(shí)會(huì)出現(xiàn)新情況與新問(wèn)題,積極引進(jìn)準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式,建立積極開(kāi)放、反饋及時(shí)、調(diào)整有力的施工管理評(píng)價(jià)體系,對(duì)具體工程建設(shè)具有積極指導(dǎo)意義。以人為本,科學(xué)處理施工與周?chē)h(huán)境的聯(lián)系,也是優(yōu)化施工管理工作的努力方向。

技術(shù)管理論文篇五

論文摘要:茶油是優(yōu)良的有機(jī)和綠色食用油,市場(chǎng)發(fā)展前景廣闊,特介紹油茶的主要栽培管理技術(shù),包括立地選擇、整地、撫育管理、病蟲(chóng)害防治等方面的內(nèi)容,從而為油茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供參考。

油茶為常綠小喬木。葉厚革質(zhì),樹(shù)皮光滑,能起到防火作用;喜光但幼齡具有一定的耐蔭性;喜溫暖濕潤(rùn)氣候,不耐嚴(yán)寒;壽命多在百年以上,盛果期一般60a左右。屬深根性樹(shù)種,主根發(fā)達(dá),具有萌蘗性,再生能力強(qiáng)。深受廣大消費(fèi)者喜愛(ài),市場(chǎng)發(fā)展前景廣闊。

1立地選擇。

油茶造林對(duì)土壤要求不嚴(yán),一般選擇土層深厚、疏松肥沃的山地紅壤、黃紅壤地或ph值在5~6.5、微酸性的砂質(zhì)壤土。海拔500m以下陽(yáng)光充足的陽(yáng)坡和半陽(yáng)坡,坡向以南向、東向或東南向?yàn)楹?坡度在25°以下的中下坡為宜,在山區(qū)谷地寬度不足50m的兩側(cè)山坡不宜造林。為便于經(jīng)營(yíng)管理,造林地宜相對(duì)集中。凡土壤含石灰質(zhì)的地區(qū),油茶生長(zhǎng)不良,忌選為油茶造林地。

2整地。

整地是油茶造林的重要環(huán)節(jié)。一般在栽植前1個(gè)多月進(jìn)行,通過(guò)翻松土壤,改良土壤結(jié)構(gòu),提高通氣狀況,改善微生物活動(dòng)條件,使土壤充分熟化,根據(jù)造林地的不同情況,可進(jìn)行全墾整地、帶狀整地和塊狀整地,在平地采取全墾整地、陡坡上采取塊狀整地、緩坡上采取帶狀整地,整地后按40cm×40cm×50cm挖好栽植穴,施足底肥,因地制宜確定栽植密度,一般采用的密度為2.5m×2.5m、2m×2.5m和2m×3m。

3栽植。

冬季和春季均可栽植。在立春至驚蟄之間的2~4月雨季的陰天或小雨天氣造林為宜,選擇一至二年生優(yōu)良品種或優(yōu)良無(wú)性系嫁接壯苗,要求頂芽飽滿、根系完整、無(wú)病蟲(chóng)害。一年生苗高20cm以上,地徑0.15cm;二年生苗高35cm,地徑0.3cm以上。苗木應(yīng)保持根系濕潤(rùn),切忌風(fēng)吹日曬,起苗時(shí)多帶宿土,栽前適當(dāng)修剪主根,栽植時(shí)先把整好的樹(shù)穴挖松,挖成與苗木根系大小深淺適度的穴,去除草根和石子,將油茶苗放入穴中使根系舒展,栽后踩實(shí),做到“三埋二踩一提苗”,略為深栽,栽植深度比苗木根徑高1~3cm左右,栽后要注意澆透定根水,用松土將基莖部分堆成饅頭形,防止雨季穴土沉降水漬死苗。

4撫育管理。

4.1幼林撫育管理。

新栽油茶要通過(guò)撫育管理促進(jìn)成活,造林的頭3a每年中耕除草2次,分別在春末夏初和秋季進(jìn)行,主要是松土、除草、培土、擴(kuò)穴,逐步連成帶;第三年后,每年秋季中耕除草1次,每3a墾復(fù)深挖1次,可進(jìn)行農(nóng)林間作,以中耕施肥代替撫育。當(dāng)樹(shù)高70~80cm時(shí),要進(jìn)行幼樹(shù)整形修剪,幼林的修剪要輕,一般在采摘茶籽后或翌年3~4月進(jìn)行,主要是剪去萌芽枝,控制徒長(zhǎng)枝,選留數(shù)個(gè)生長(zhǎng)強(qiáng)壯的主枝,適當(dāng)修剪腳枝,以形成低矮的自然圓形冠形。4~5a以后,中、下部?jī)?nèi)膛枝可讓其著生適當(dāng)果實(shí),把上部花芽抹去。

4.2成林的撫育管理。

5.1油茶炭疽病。

易發(fā)生于濕度大、溫度高條件下,4~5月發(fā)病,7~9月蔓延最快,落果也多,在整個(gè)生育期內(nèi)病原菌反復(fù)多次侵染葉芽、枝梢、葉和果實(shí)。防治方法:一是結(jié)合營(yíng)林措施,清除病源;二是3~4月用50%退菌特可濕性粉劑800倍液、50%多菌靈500倍液噴2次,發(fā)病高峰期的`7~9月,用20%的茶麩水15d噴1次,有很好的防治效果。

5.2油茶煤煙病。

在葉正面及枝條表面產(chǎn)生黑色煤塵狀物,并在枝葉表面形成覆蓋層,使光合作用受阻,病株衰弱至死。油茶煤圬病菌利用棉介殼蟲(chóng)的分泌物為營(yíng)養(yǎng)來(lái)源,并由介殼蟲(chóng)來(lái)傳播,因此本病常和棉介殼蟲(chóng)共同猖獗。3~6月和10~11月為發(fā)病盛期。防治方法:一是適當(dāng)修枝疏伐,加強(qiáng)營(yíng)林管理,改善林內(nèi)通風(fēng)透光條件;二是用50%三硫磷乳劑1500~倍液或50%敵敵畏乳劑500~1000倍液殺死介殼蟲(chóng)。

5.3茶梢蛾。

以幼蟲(chóng)為害葉肉和蛀食春梢,危害率達(dá)10%~20%,嚴(yán)重的高達(dá)30%,造成植株死亡。防治方法:一是成蟲(chóng)盛期,人工剪除被害葉、梢集中處理;二是藥劑防治,在嚴(yán)重為害林分病蟲(chóng)轉(zhuǎn)移時(shí)期噴敵百蟲(chóng)500~600倍液或殺螟松1000倍液,均可獲得較好的防治效果。

5.4茶籽象甲。

又名象鼻蟲(chóng)。成蟲(chóng)為害果實(shí),幼蟲(chóng)蛀食種仁,一般6~7月為危害盛期。防治方法:一是捕捉法,利用茶籽象甲有假死的習(xí)性和飛翔能力弱的特點(diǎn),進(jìn)行人工捕捉;二是8~11月幼蟲(chóng)出果入土越冬期間,定期收集落果燒毀;三是5~7月成蟲(chóng)羽化出土期,用40%氧化樂(lè)果和80%的敵敵畏1∶1對(duì)水配成1000倍液,噴藥2~3次,可有效防治。

5.5油茶蛀莖蟲(chóng)。

又叫鉆心蟲(chóng),1年1代,以大幼蟲(chóng)在被害枝條上越冬。越冬幼蟲(chóng)次年4月下旬開(kāi)始化蛹,5月上中旬為化蛹盛期,5月下旬至6月下旬為成蟲(chóng)羽化盛期。成蟲(chóng)夜間活動(dòng),有趨光性。防治方法:一是根據(jù)成蟲(chóng)具有較強(qiáng)的趨光性,在羽化盛期,采用夜間燈光誘殺;二是在幼蟲(chóng)期噴灑90%敵百蟲(chóng)500倍液,成蟲(chóng)噴灑90%敵百蟲(chóng)1000倍液、20%樂(lè)果乳劑500倍液,效果非常明顯。

技術(shù)管理論文篇六

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑施工技術(shù)工程也成為國(guó)家日益重視的問(wèn)題,因此對(duì)于施工技術(shù)的管理就變得尤為重要。但是就目前我國(guó)建筑施工技術(shù)的管理現(xiàn)狀而言仍然存在一定的問(wèn)題,因此我們必須思考相應(yīng)的建筑施工技術(shù)管理的優(yōu)化措施以此來(lái)提高建筑施工的效率,降低建筑施工成本,確保建筑產(chǎn)業(yè)的有序發(fā)展。

隨著社會(huì)的進(jìn)步和國(guó)民收入的不斷增長(zhǎng),我國(guó)的建筑業(yè)也處在一個(gè)穩(wěn)定上升的時(shí)期。那么對(duì)于建筑施工技術(shù)的管理就成為保障建筑業(yè)發(fā)展的一大重點(diǎn)。然而,就目前建筑行業(yè)的發(fā)展情況來(lái)看,還存在很多的問(wèn)題。所以,要進(jìn)行建筑施工技術(shù)管理的優(yōu)化前提是要了解現(xiàn)在建筑施工技術(shù)管理過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題才能對(duì)癥下藥。

建筑行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,所以對(duì)于建筑施工技術(shù)的管理成為建筑業(yè)有序發(fā)展的重中之重。但是目前建筑施工技術(shù)管理中存在很多問(wèn)題,比方說(shuō)制度體系的不完善、監(jiān)督工作的不嚴(yán)謹(jǐn)、施工技術(shù)管理體系的不完善等,下面就對(duì)這幾個(gè)問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致的分析。

1.1建筑施工制度體系的不完善。

由于目前建筑行業(yè)參與的建筑企業(yè)的水平高低和發(fā)展的不均衡,部分企業(yè)無(wú)法徹底的'貫徹落實(shí)國(guó)家所規(guī)定的與工程施工相關(guān)的法律法規(guī),缺乏健全的問(wèn)責(zé)制度和相關(guān)的監(jiān)管部門(mén),這樣就無(wú)法確保建筑施工工程的質(zhì)量完成。由其是在監(jiān)督部門(mén)和相關(guān)的管理組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)的不明確時(shí),對(duì)相關(guān)施工建設(shè)人員也就沒(méi)有一定的管理秩序。而有些施工單位雖然建立了相關(guān)的管理制度,但是卻存在很大的缺陷。管理人員的管理水平的專業(yè)性不高也使得制度的建立和實(shí)施有一定的難度。

1.2對(duì)建筑施工技術(shù)管理的監(jiān)督力度不夠。

建筑施工技術(shù)的管理必須要有針對(duì)性的有目的的監(jiān)管,但是目前對(duì)于建筑施工技術(shù)的管理往往存在監(jiān)督力度不夠的問(wèn)題。由于建筑施工內(nèi)部管理本身就缺乏相應(yīng)的監(jiān)督單位和人員進(jìn)行監(jiān)督,而且施工建設(shè)人員的文化程度無(wú)法得到有效的提升。這主要還是沒(méi)有一套完善的技術(shù)管理系統(tǒng),而且對(duì)于施工相關(guān)人員的文化素養(yǎng)和技術(shù)水平的培訓(xùn)的監(jiān)管不夠,因此會(huì)體現(xiàn)在建設(shè)施工上的質(zhì)量問(wèn)題。在保障施工技術(shù)的完成質(zhì)量和建筑的安全建設(shè)方面,監(jiān)督部門(mén)缺乏對(duì)內(nèi)部工程的監(jiān)理和施工技術(shù)的有效監(jiān)管。

1.3缺乏完善的建筑施工技術(shù)管理組織體系。

建筑企業(yè)之間高低水平的差異導(dǎo)致企業(yè)與企業(yè)之間所擁有的配件設(shè)施上也存在很大的差異。面對(duì)這種問(wèn)題,目前我國(guó)仍然缺乏一套完善的建筑施工技術(shù)管理體系來(lái)應(yīng)對(duì)?,F(xiàn)在的建筑業(yè)的狀況一般都是交由一個(gè)企業(yè)承建,然后以分包的形式進(jìn)行修建。這種形式往往無(wú)法樹(shù)立一套完整的通用的建設(shè)施工原則。但是如此一來(lái)就會(huì)導(dǎo)致建筑施工的質(zhì)量得不到徹底的保障。而且,在總承包方和分承包方進(jìn)行交接的時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)一定的偏差和交流溝通上的錯(cuò)誤。這樣容易阻礙施工的進(jìn)度,提高了施工成本,給施工企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。由此可見(jiàn),缺乏完善的建筑施工技術(shù)的管理組織體系對(duì)于施工工程的保質(zhì)保量是具有很大的阻礙作用的。

正是由于上述在建筑施工技術(shù)管理中所存在的諸多問(wèn)題,我們必須對(duì)癥下藥,針對(duì)上述問(wèn)題根據(jù)施工工程的具體情況作出相應(yīng)的建筑施工技術(shù)管理的優(yōu)化方案。具體的優(yōu)化措施分為以下幾個(gè)方面:

2.1建立健全建筑施工技術(shù)的管理制度。

建筑企業(yè)應(yīng)該從企業(yè)自身出發(fā),真正地貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于建筑施工技術(shù)管理的相關(guān)的法律法規(guī),根據(jù)企業(yè)的發(fā)展實(shí)際制定符合企業(yè)施工技術(shù)管理的制度。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的發(fā)展特點(diǎn)和具體情況,確定詳細(xì)的操作指導(dǎo),確保相關(guān)的施工人員對(duì)于建筑施工技術(shù)的管理制度都爛熟于心,在實(shí)際操作的時(shí)候就根據(jù)這個(gè)完整的管理制度進(jìn)行行為,以保證建筑施工技術(shù)管理制度的完善和實(shí)施。

2.2加強(qiáng)對(duì)建筑施工技術(shù)的監(jiān)督。

建筑施工的高效和高質(zhì)量完成離不開(kāi)對(duì)于建筑施工技術(shù)管理的監(jiān)督。企業(yè)應(yīng)該徹底地將責(zé)任分配到每一個(gè)相關(guān)的施工技術(shù)人員,加強(qiáng)對(duì)于施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督以確保施工過(guò)程中相關(guān)人員遵循安全操作規(guī)則,避免帶來(lái)安全隱患的違規(guī)操作等行為。與此同時(shí),應(yīng)該重視施工過(guò)程中的施工進(jìn)度和施工的具體環(huán)境,保證施工在所預(yù)設(shè)的相應(yīng)的時(shí)間內(nèi)完成,避免施工成本的額外負(fù)擔(dān),在一定程度上還可以在保證質(zhì)量的前提下,降低工程成本并提高整個(gè)工程的勞動(dòng)生產(chǎn)率。

2.3施工技術(shù)優(yōu)化。

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,建筑施工技術(shù)也逐漸地獲得了一定的提高。為了進(jìn)一步的優(yōu)化施工技術(shù),應(yīng)該在建筑施工的時(shí)候明確建筑施工的計(jì)劃安排,進(jìn)行科學(xué)合理的時(shí)間安排。根據(jù)建筑施工的具體環(huán)境,結(jié)合建筑的設(shè)計(jì)理念,制定全面的建筑方案。與此同時(shí),還應(yīng)該對(duì)施工單位和建筑單位進(jìn)行有效的監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)于相關(guān)技術(shù)操作和管理人員的專業(yè)性的培訓(xùn),提升其施工技術(shù)的專業(yè)水平。監(jiān)理部門(mén)根據(jù)施工的情況合理的進(jìn)行施工人員的分配和分工,嚴(yán)格實(shí)施問(wèn)責(zé)制度。但是在這個(gè)過(guò)程中,必須要充分考慮企業(yè)的實(shí)際情況和設(shè)備的配置條件,同時(shí)要結(jié)合項(xiàng)目業(yè)主的具體要求,合理有序地開(kāi)展建筑施工技術(shù)管理工作。根據(jù)不同施工項(xiàng)目的具體情況具體分工,實(shí)現(xiàn)施工工程效益的最大化。

針對(duì)目前我國(guó)建筑施工技術(shù)管理中所存在的問(wèn)題,建筑企業(yè)必須通過(guò)完善技術(shù)管理的相關(guān)體制,加強(qiáng)施工技術(shù)人員的專業(yè)能力和對(duì)于企業(yè)單位內(nèi)部人員和相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督管理,才能有效的提高建筑施工的效率,在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低建筑施工成本。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,建筑行業(yè)面臨前所未有的機(jī)遇,同時(shí)也面臨了隨之而來(lái)的挑戰(zhàn)。因此,施工企業(yè)要想在這場(chǎng)競(jìng)技中脫穎而出,就一定要重視建筑施工技術(shù)管理的優(yōu)化,共同促進(jìn)建筑行業(yè)的穩(wěn)定有序的發(fā)展。

[1]王釗.建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施解析[j].民營(yíng)科技,20xx(03):81.

[2]張立巖.建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施[j].黑龍江科學(xué),20xx,5(09):21.

[3]朱水冬.對(duì)建筑施工技術(shù)管理的幾點(diǎn)思考[j].四川水泥,20xx(03):21.

技術(shù)管理論文篇七

基于煤礦機(jī)電技術(shù)管理對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的重要性,分析了目前我國(guó)煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)用中存在的問(wèn)題,并針對(duì)設(shè)備老化、監(jiān)管失效、安全意識(shí)薄弱等問(wèn)題提出了解決措施,以期為我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)提供幫助。

煤礦機(jī)電;技術(shù)管理;安全生產(chǎn);應(yīng)用。

隨著社會(huì)的進(jìn)步,國(guó)家綜合實(shí)力的提升,我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)各種能源需求量日益增多,煤炭能源作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的能源,在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著重要的地位。目前,煤礦采掘量越來(lái)越大,煤礦企業(yè)對(duì)綜采設(shè)備也越來(lái)越重視,煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題被提到首位,對(duì)安全生產(chǎn)管理技術(shù)在煤礦機(jī)電設(shè)備的有效管理提出了更高的要求。

隨著綜采煤礦設(shè)備的創(chuàng)新,采煤設(shè)備結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜、自動(dòng)化程度也越來(lái)越高,煤礦設(shè)備控制裝置系統(tǒng)更加高端、先進(jìn)。目前,我國(guó)大部分大型綜采煤礦設(shè)備所用的控制系統(tǒng)是以微電腦裝置控制系統(tǒng)為核心,所以,為了確保在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中安全作業(yè),必須要對(duì)機(jī)電一體化技術(shù)熟練操作。煤礦機(jī)電技術(shù)管理包含了對(duì)煤礦設(shè)備操控的機(jī)電系統(tǒng)進(jìn)行合理管理與操作,如提升系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)、故障自診系統(tǒng)、故障報(bào)警系統(tǒng)等[1],這樣才能保證煤礦生產(chǎn)的安全性,充分發(fā)揮煤礦設(shè)備的先進(jìn)功能,為我國(guó)煤礦行業(yè)向著節(jié)能高產(chǎn)方向邁進(jìn)發(fā)揮著巨大的推動(dòng)作用。

2.1機(jī)電設(shè)備陳舊老化。

采煤作業(yè)生產(chǎn)環(huán)境非常惡劣,對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的性能要求相對(duì)較高,在確保煤礦產(chǎn)量和質(zhì)量的同時(shí),必須要保證煤礦設(shè)備的高效運(yùn)作才能達(dá)到煤礦企業(yè)的采煤生產(chǎn)效率。但近些年來(lái),我國(guó)煤礦事故頻繁發(fā)生,原因主要如下。煤礦機(jī)電設(shè)備陳舊老化嚴(yán)重,在采煤生產(chǎn)過(guò)程中故障頻發(fā),導(dǎo)致煤礦安全事故發(fā)生;部分煤礦企業(yè)由于資金不足或者節(jié)約投入,對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)不及時(shí)進(jìn)行更新和升級(jí),使得高新技術(shù)機(jī)電設(shè)備操作系統(tǒng)無(wú)法運(yùn)作,造成采煤生產(chǎn)效率低下,同時(shí)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)造成巨大的影響[2]。

2.2技術(shù)專業(yè)性水平差。

我國(guó)煤礦從事勘察、開(kāi)采、建設(shè)等方面的專業(yè)人才比較匱乏,主要表現(xiàn)有幾點(diǎn)。培養(yǎng)專業(yè)的煤礦機(jī)電技術(shù)管理及安全生產(chǎn)的人才能力偏低;煤礦工作人員對(duì)所學(xué)的機(jī)電技術(shù)管理知識(shí)缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);我國(guó)大部分煤礦企業(yè)在招攬人才時(shí),缺乏對(duì)機(jī)電技術(shù)管理專業(yè)人才儲(chǔ)備及培養(yǎng)意識(shí)。在這種情況下,煤礦機(jī)電技術(shù)管理中安全生產(chǎn)顯得極為缺乏和困難,導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)存在著諸多安全隱患。

2.3安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱。

目前,我國(guó)從事煤礦生產(chǎn)的工作人員絕大部分學(xué)歷較低、缺乏專業(yè)煤礦機(jī)電技術(shù)。部分煤礦企業(yè)雖然對(duì)作業(yè)人員開(kāi)展了相關(guān)機(jī)電技術(shù)及安全知識(shí)培訓(xùn),但是由于在對(duì)機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理知識(shí)的匱乏或者理解的偏差,對(duì)機(jī)電管理防火、防爆方面操作不當(dāng),造成設(shè)備故障幾率增大。此外,由于缺乏對(duì)機(jī)電技術(shù)管理專業(yè)知識(shí),在購(gòu)買(mǎi)機(jī)電設(shè)備時(shí)在質(zhì)量上沒(méi)有嚴(yán)格地驗(yàn)收控制。另外在生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程中,不能很好地控制溫度、濕度和粉塵,對(duì)設(shè)備傷害較大,而且缺乏對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)[3],忽視煤礦設(shè)備在運(yùn)作過(guò)程中的參數(shù)和指標(biāo),使得設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)超負(fù)荷運(yùn)作,降低了設(shè)備的使用壽命。

3.1加大高新科技投入。

在煤礦安全生產(chǎn)中,加大煤礦機(jī)電技術(shù)管理的高新科技投入,可以提高煤礦設(shè)備的實(shí)際能效和生產(chǎn)效率,提升煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。煤礦安全事故的發(fā)生,很大程度上是由于煤礦機(jī)電技術(shù)管理不合理造成的。而提升煤礦機(jī)電技術(shù)管理的科技水平,目的就是為了能使煤礦設(shè)備更加符合實(shí)際生產(chǎn)需要,預(yù)防煤礦安全事故發(fā)生。煤礦企業(yè)可以安排適當(dāng)?shù)馁Y金,通過(guò)對(duì)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的機(jī)電技術(shù)水平和生產(chǎn)水平進(jìn)行改造和升級(jí),加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理建設(shè),提高煤礦自身管理建設(shè),從機(jī)電技術(shù)管理人才培訓(xùn)到對(duì)整個(gè)煤礦安全生產(chǎn)水平的改進(jìn),全面滿足煤礦安全生產(chǎn)需求,最大限度地發(fā)揮機(jī)電技術(shù)管理的能效作用。

3.2建立合理的安全體系。

煤礦機(jī)電技術(shù)安全結(jié)構(gòu)管理體系對(duì)煤礦安全生產(chǎn)有很大的影響,所以完善煤礦機(jī)電技術(shù)安全運(yùn)作管理系統(tǒng),才能有效保證煤礦安全生產(chǎn)。一方面,在煤礦安全生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中,要確保機(jī)電技術(shù)所用的電網(wǎng)系統(tǒng)能進(jìn)行高效作業(yè),這就要求在機(jī)電運(yùn)作系統(tǒng)整體設(shè)計(jì)中要確保電源的可靠性[4];另一方面,為了防止煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)作中電路突發(fā)的斷裂或者電壓過(guò)高造成的短路,機(jī)電供電系統(tǒng)可以采取科學(xué)合理的雙回路系統(tǒng),確保電源的獨(dú)立性,如一方出現(xiàn)電路故障時(shí),啟用備用電源,確保煤礦機(jī)電設(shè)備作業(yè)中合理選擇電源,保障煤礦生產(chǎn)的安全性,降低安全隱患發(fā)生率。

3.3建立有效的監(jiān)控措施。

隨著科技的發(fā)展,綜采煤礦機(jī)電設(shè)備控制系統(tǒng)越來(lái)越先進(jìn)、結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜、自動(dòng)化程度越來(lái)越高。目前,大型煤礦都采用全自動(dòng)化設(shè)備,只需要工作人員在煤礦機(jī)電作業(yè)面設(shè)置好相關(guān)參數(shù)和指標(biāo),煤礦設(shè)備即可自動(dòng)運(yùn)行,所以必須要確保煤礦機(jī)電設(shè)備電網(wǎng)的安全,建立健全而完善的監(jiān)控系統(tǒng),才能保證全自動(dòng)化機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。此外,由于采煤環(huán)境相對(duì)惡劣,地形比較復(fù)雜,對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)造成一定的難度,建立健全有效的安全監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)保證煤礦安全生產(chǎn)具有重大意義,不僅能加強(qiáng)煤礦機(jī)電整體智能化生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率,而且還能提高煤礦整體運(yùn)作水平,提升經(jīng)濟(jì)效益。

3.4提升專業(yè)技能及安全制度建設(shè)水平。

在煤礦生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中,煤礦企業(yè)應(yīng)該把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度層層落到實(shí)處,提高煤礦安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行力度,以及煤礦生產(chǎn)工作人員的安全作業(yè)意識(shí),確保煤礦生產(chǎn)作業(yè)的安全[5]。一方面,煤礦企業(yè)可以根據(jù)自身要求結(jié)合國(guó)家對(duì)采挖煤礦的安全制度,建立符合煤礦實(shí)際情況的生產(chǎn)安全管理制度;另一方面,通過(guò)定人定崗定期進(jìn)行煤礦機(jī)電技術(shù)管理知識(shí)專業(yè)性培訓(xùn),提高作業(yè)人員的整體技能水平及素質(zhì),不斷提升工作隊(duì)伍的質(zhì)量水平,對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)都具有極大的保障。

提升煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的實(shí)際應(yīng)用,不僅要建立完善的煤礦機(jī)電電網(wǎng),健全完善安全監(jiān)控系統(tǒng),而且要提高煤礦作業(yè)人員的機(jī)電技術(shù)管理水平和整體素質(zhì)。從管控制度建立到人才的專業(yè)技術(shù)培養(yǎng),做到理論到實(shí)踐相結(jié)合,有效保證煤礦生產(chǎn)的安全性。

技術(shù)管理論文篇八

信息革命的不斷發(fā)展,計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的不斷普及,為人們提供了眾多的方便的同時(shí)也增加了個(gè)人信息被竊用的危險(xiǎn)。個(gè)人隱私安全急需保障。個(gè)人信息安全與我們息息相關(guān),常見(jiàn)的有游戲賬號(hào)被盜、qq賬號(hào)被盜、計(jì)算機(jī)文件泄露等。數(shù)據(jù)加密是最為重要的計(jì)算機(jī)安全技術(shù),本文將對(duì)計(jì)算機(jī)加密技術(shù)進(jìn)行探討以更好的促進(jìn)加密技術(shù)的普及,為計(jì)算機(jī)用戶提供相關(guān)意見(jiàn),保障個(gè)人信息的安全。

1.1計(jì)算機(jī)加密技術(shù)的概念。

計(jì)算機(jī)加密技術(shù)就是針對(duì)原本公開(kāi)的文件、數(shù)據(jù)或者信息制定一定的計(jì)算機(jī)程序語(yǔ)言,將其成為一段在正常情況下不可讀的代碼。計(jì)算機(jī)用戶只有輸入正確的代碼才能正確運(yùn)算算法?,F(xiàn)在也有一些較為流行的加密軟件對(duì)電腦信息進(jìn)行管理,軟件加密就是利用密碼學(xué)的加密方法,通過(guò)對(duì)軟件進(jìn)行設(shè)置讓軟件中的指令代碼和數(shù)據(jù)等信息進(jìn)行交換,能夠使得非法用戶不通過(guò)跟蹤執(zhí)行的程序,防止未授權(quán)者對(duì)軟件進(jìn)行非法竊取、非法拷貝、非法使用、改寫(xiě)、刪除等。將密碼學(xué)應(yīng)用到信息網(wǎng)絡(luò)之中能夠保障用戶在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸過(guò)程中數(shù)據(jù)信息不被竊取或者改寫(xiě),防止電子欺騙。確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全。保證用戶數(shù)據(jù)信息的一致性、真實(shí)性、完整性和保密性。

1.2計(jì)算機(jī)加密的必要性。

互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)開(kāi)放的世界也是一個(gè)虛擬的世界,因此難以規(guī)范,容易產(chǎn)生眾多的違規(guī)和違法行為,讓網(wǎng)絡(luò)世界變得不安全。如何在一個(gè)開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中確保數(shù)據(jù)信息的安全成為網(wǎng)絡(luò)信息傳播參與者必須要面對(duì)和解決的問(wèn)題。計(jì)算機(jī)技術(shù)在不斷地發(fā)展和普及,越來(lái)越多的人們?cè)黾恿藢?duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)的了解,一些人能夠通過(guò)自學(xué)掌握破解計(jì)算機(jī)密碼的技術(shù)或者制造病毒程序毀壞電腦。例如20xx年的“熊貓燒香”病毒,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)傳播,迅速導(dǎo)致了大量的計(jì)算機(jī)用戶電腦失靈,電腦數(shù)據(jù)信息丟失,造成了重大的經(jīng)濟(jì)損失。面對(duì)現(xiàn)今的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀選擇數(shù)據(jù)加密來(lái)確保傳輸文件的安全是無(wú)可厚非的。計(jì)算機(jī)用戶要想級(jí)享受著互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的方便又要保障數(shù)據(jù)信息的安全只有通過(guò)數(shù)據(jù)加密技術(shù)才能更有效的達(dá)到要求。

2.1硬件加密。

硬件加密主要是通過(guò)電腦硬件的設(shè)置來(lái)保證數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩?。通過(guò)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)防火墻的配置來(lái)提高計(jì)算機(jī)的安全性。計(jì)算機(jī)防火墻設(shè)置較為簡(jiǎn)單方便,對(duì)于局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)都能夠起到很大的作用。現(xiàn)在,較多的數(shù)據(jù)交換都是通過(guò)u盤(pán)或者usb及并行口的方式進(jìn)行。要保障這些數(shù)據(jù)不會(huì)從usb及并行口里流失就需要對(duì)這些數(shù)據(jù)交流接口進(jìn)行進(jìn)行加密。只有符合密鑰的數(shù)據(jù)才能夠通過(guò)這些數(shù)據(jù)接口進(jìn)行讀取數(shù)據(jù),通過(guò)密鑰對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選既能夠防止一些計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)信息被盜取也能夠防止外來(lái)的數(shù)據(jù)對(duì)計(jì)算機(jī)造成威脅。

2.2光盤(pán)加密。

光盤(pán)加密主要是為了防止盜版,過(guò)去,很多的數(shù)據(jù)信息都是通過(guò)光盤(pán)刻錄軟件進(jìn)行刻錄,如果通過(guò)加密技術(shù)對(duì)光盤(pán)數(shù)據(jù)進(jìn)行加密那么也只有通過(guò)密鑰才能夠讀取光盤(pán)的數(shù)據(jù)信息。并且在對(duì)光盤(pán)進(jìn)行讀取時(shí)需要在一個(gè)特殊的軟件界面中,只能夠通過(guò)光盤(pán)查看瀏覽,但是無(wú)法對(duì)光盤(pán)進(jìn)行復(fù)制,有效的防止了光盤(pán)的數(shù)據(jù)信息被拷貝。但是隨著科技的不斷進(jìn)步,數(shù)據(jù)存儲(chǔ)設(shè)備不斷更新,光盤(pán)由于容量較小且攜帶不方便等弊端,人們對(duì)它的使用也越來(lái)越少,光盤(pán)加密技術(shù)使用的也越來(lái)越少。

2.3壓縮包加密。

目前,使用最為廣泛的壓縮工具是zip和rar兩種,這是最為常用的數(shù)據(jù)加密工作,這兩種加密工具都自帶有密碼設(shè)置功能,計(jì)算機(jī)用戶能夠通過(guò)設(shè)置密碼,在對(duì)壓縮包進(jìn)行解密時(shí)只需要獲得這個(gè)密碼就能夠讀取壓縮包內(nèi)的數(shù)據(jù)。這與在郵件傳輸過(guò)程中的加密是類似的,這項(xiàng)加密技術(shù)較為簡(jiǎn)單易懂,所以使用也更為廣泛。在對(duì)這些壓縮包進(jìn)行加密的同時(shí)還能夠縮小壓縮文件所占用的空間,提高計(jì)算機(jī)空間的利用率。另一方面,計(jì)算機(jī)用戶在進(jìn)行密鑰設(shè)置時(shí)并不需要設(shè)置多個(gè)密鑰,可以通過(guò)一個(gè)密鑰分發(fā)中心kdc平臺(tái)進(jìn)行管理,在這個(gè)平臺(tái)中的用戶之間的數(shù)據(jù)傳遞會(huì)通過(guò)kdc生成標(biāo)簽和隨機(jī)會(huì)話密碼進(jìn)行加密,并且這種密鑰只有相互之間才知道。

計(jì)算機(jī)加密技術(shù)使用較為簡(jiǎn)單方便,能夠滿足一般的大眾需求,但是對(duì)于一些高級(jí)的病毒軟件還是過(guò)于簡(jiǎn)單。密碼技術(shù)只有和信息安全技術(shù)、訪問(wèn)控制技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控技術(shù)等相結(jié)合才能夠提高加密技術(shù)的能力,同時(shí)還需要加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的監(jiān)管,打擊網(wǎng)絡(luò)犯罪行為。

[1]范秋生。數(shù)據(jù)加密技術(shù)在計(jì)算機(jī)安全中的應(yīng)用[j].煤炭技術(shù),20xx.

[2]劉云志。淺析計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)及其存在的問(wèn)題[j].信息系統(tǒng)工程,20xx.

技術(shù)管理論文篇九

摘要:線路施工工程作為保證電力事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展的一項(xiàng)重要工作,同時(shí),也對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著巨大的影響,為此,本文主要從以下方面針對(duì)線路施工工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理問(wèn)題與措施進(jìn)行了簡(jiǎn)單分析與探討。

關(guān)鍵詞:線路施工工程項(xiàng)目;施工現(xiàn)場(chǎng);安全管理;問(wèn)題;措施。

伴隨著我國(guó)國(guó)民的經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)和電力系統(tǒng)的快速發(fā)展,高壓輸電線路現(xiàn)已成為影響電力系統(tǒng)的重要因素,也成為電力工業(yè)的主動(dòng)脈。因此,對(duì)線路施工工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理問(wèn)題與措施的探討有其必要性和重要價(jià)值。

一、研究背景。

近年來(lái),隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐的不斷加快,電網(wǎng)建設(shè)速度也不斷加快,需要不斷優(yōu)化電網(wǎng)架構(gòu)。比如我國(guó)某一地區(qū)的電網(wǎng)建設(shè)情況為例,該縣區(qū)到2012年底,供電公司供電量已經(jīng)突破7億千瓦,與去年同期相比,增長(zhǎng)達(dá)到12%以上,隨著該地區(qū)經(jīng)濟(jì)的高速健康發(fā)展,還需要進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)線路的安全可靠發(fā)展。而且近來(lái),國(guó)家社會(huì)發(fā)展規(guī)劃提出全社會(huì)固定資產(chǎn)投資年均增長(zhǎng)25%,要打造泛電力經(jīng)濟(jì)圈服務(wù)核心。因此,這對(duì)我國(guó)電力系統(tǒng)的發(fā)展提出了更高更新的要求,需要輸電線路建設(shè)企業(yè)與施工企業(yè)必須要給予高度重視,確保施工管理的專業(yè)性,強(qiáng)化施工安全管理,確保電力工程事業(yè)的順利安全開(kāi)展。

目前,我國(guó)施工安全管理存在著諸多問(wèn)題,嚴(yán)重影響著我國(guó)電力事業(yè)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的發(fā)展,具體主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、工作人員素質(zhì)水平有待于提高。

目前,我國(guó)輸電線路施工人員素質(zhì)參差不齊。比如當(dāng)前的線路項(xiàng)目已經(jīng)將勞務(wù)進(jìn)行分包,一些企業(yè)由于人員不足,聘用了很多的臨時(shí)工,這些工作人員由于文化程度相對(duì)較低,加上業(yè)務(wù)技術(shù)水平和能力不足,從而影響到工程質(zhì)量,還有一些人員是剛從農(nóng)村出來(lái),企業(yè)也缺乏系統(tǒng)、專業(yè)的培訓(xùn)和教育,從而無(wú)法滿足線路建設(shè)要求。另外,管理人員管理水平不到位,對(duì)于工作人員勞動(dòng)組織能力低,缺乏安全意識(shí),因此,導(dǎo)致施工過(guò)程中時(shí)常發(fā)生一些安全事故。

2、工程工期不合理。

在線路工作中,工程工期不合理也會(huì)給工程施工帶來(lái)巨大的安全隱患。比如當(dāng)前各地區(qū)的的電網(wǎng)建設(shè)如火如荼,一些線路工程在建設(shè)工程,一味地追求利潤(rùn),一味地壓縮工期,從而為工程安全管理帶來(lái)巨大的隱患。

3、征地拆遷糾紛不斷。

隨著現(xiàn)代化城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展,征地拆遷不斷,而這些問(wèn)題的存在在很大程度上嚴(yán)重影響到線路施工安全管理,加上輸電線路涉及范圍廣、施工戰(zhàn)線長(zhǎng)等,必然會(huì)給工程安全管理帶來(lái)威脅。

根據(jù)以上線路工程建設(shè)背景以及施工安全管理存在的問(wèn)題,提出了以下相應(yīng)的線路安全管理原則和要求,具體可以從以下方面入手:

1、以人為中心原則。

線路施工安全管理,必須要堅(jiān)持以人為中心,以施工人員的安全為主線展開(kāi)工作,然后在此基礎(chǔ)上,確保各項(xiàng)設(shè)備、環(huán)境的安全性,充分考慮到環(huán)境、物、人的安全管理,加強(qiáng)對(duì)不安全行為的控制,切實(shí)保證安全管理目標(biāo)的完成。

2、以法施工原則。

要求所有工作人員要將輸電線路安全施工管理提升至法律的高度認(rèn)識(shí)與實(shí)施。工程項(xiàng)目施工管理人必須對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)以及國(guó)家電網(wǎng)、省公司的相關(guān)安全生產(chǎn)文件達(dá)到一定的熟悉程度。施工時(shí)應(yīng)該將安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益的主次關(guān)系,位置輕重搞清楚。

為了確保線路施工的安全性,強(qiáng)化安全管理水平,提出了以下相應(yīng)的安全管理措施,具體如下:

管理人員要在施工前根據(jù)我國(guó)的安全生產(chǎn)法、建設(shè)單位的總目標(biāo)以及相關(guān)的法律規(guī)定,制定一個(gè)切實(shí)、可行的安全目標(biāo),然后將這個(gè)整體目標(biāo)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分解,具體落實(shí)到各個(gè)級(jí)、各個(gè)部門(mén)、各個(gè)施工隊(duì),甚至于整個(gè)員工,讓所有人對(duì)總體目標(biāo)和分解目標(biāo)有一個(gè)全面的了解與把握,切實(shí)保證目標(biāo)的完成,并且在實(shí)際工作中,將其與工作的業(yè)績(jī)考核聯(lián)系起來(lái),從而充分帶動(dòng)所有人的積極性。

2、科學(xué)組織安全生產(chǎn)。

為了保證安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須要加強(qiáng)線路施工的科學(xué)組織,在具體的工作中,可以從以下幾點(diǎn)入手:一是加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、施工圖紙的了解與掌握,詳細(xì)、認(rèn)真查閱,并經(jīng)過(guò)復(fù)核,加強(qiáng)對(duì)線路工程信息的全面了解,比如工程基礎(chǔ)類型、工程數(shù)量、環(huán)境氣候、地形地貌、穿越地區(qū)情況等;二是要加強(qiáng)一切不安全信息的全面分析,并且加強(qiáng)事前控制,制定有效、針對(duì)性的防治措施,切實(shí)保證線路的安全生產(chǎn)。

3、建立安全保證體系。

管理人員與相關(guān)責(zé)任人建立線路安全生產(chǎn)體系,充分保證線路工作的順利進(jìn)行,具體從以下入手:一是根據(jù)制定的安全目標(biāo),結(jié)合電力建設(shè)安全規(guī)程、安全管理體系完善線路生產(chǎn)安全保障體系,完善相關(guān)的安全管理文件,建立安全保障制;二是根據(jù)線路生產(chǎn)的具體情況,建立安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),同時(shí),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首的安全施工管理機(jī)制,將安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處,保證各項(xiàng)安全管理工作的順利開(kāi)展。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。

在線路安全生產(chǎn)中,安全技術(shù)交底工作也是其中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),要求在實(shí)際工作中,施工前必須要召開(kāi)技術(shù)交底會(huì),將安全注意事項(xiàng)、技術(shù)要求等一一講清楚,做到施工心中有數(shù),充分保證施工過(guò)程中的安全生產(chǎn),規(guī)范施工操作,有效地預(yù)防和控制安全事故發(fā)生。

5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督。

管理人員和責(zé)任人要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。比如工程項(xiàng)目部要根據(jù)工程目標(biāo)和安全要求,定期或者是不定期地對(duì)各個(gè)工點(diǎn)進(jìn)行安全檢查,尤其是對(duì)于違規(guī)違章操作,必須要嚴(yán)格審查,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,必須要按照相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制定和安全管理辦法給予嚴(yán)格處理。另外,可以在工作中,配備專業(yè)的安全檢查人員,加強(qiáng)整個(gè)線路生產(chǎn)中各個(gè)點(diǎn)的全程監(jiān)控,安全工程師要定期到工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即要求進(jìn)行整改,整改檢查合格后才可繼續(xù)作業(yè)。

(4)全員抓安全。安全生產(chǎn)人人有責(zé),管生產(chǎn)必須得管安全,要求所有施工的人員都必須參與安全管理。由于安全施工管理涉及項(xiàng)目活動(dòng)的各個(gè)方面,貫徹于整個(gè)項(xiàng)目的全過(guò)程,因此要求全員、全方位、全過(guò)程地進(jìn)行安全管理。

結(jié)語(yǔ):

總而言之,輸電線路工程建設(shè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)中的一項(xiàng)重要工程,所涉及到范圍非常廣、加上戰(zhàn)線長(zhǎng),且受外界的影響因素也十分繁多,這給工程的施工帶來(lái)很大的難度,同時(shí),也影響到工程的安全生產(chǎn)。因此,必須根據(jù)工程要求,加強(qiáng)線路工程的安全管理,制定科學(xué)的安全管理目標(biāo),完善工程管理措施,建立完善的安全管理體系,增強(qiáng)所有人員的責(zé)任心和安全意識(shí),全面提升線路生產(chǎn)安全管理水平,切實(shí)保證線路的安全效益。

參考文獻(xiàn):

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[5]孟慶平。輸電線路施工管理問(wèn)題探討[j]。沿海企業(yè)與科技。2009(8)。

技術(shù)管理論文篇十

:指出了桉樹(shù)作為我國(guó)主要的速生樹(shù)種,能夠較好地應(yīng)用在建筑行業(yè)以及生態(tài)保護(hù)上,同時(shí)提升速生桉樹(shù)營(yíng)造林技術(shù)也能夠在一定程度上推動(dòng)林業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增加,實(shí)現(xiàn)廣西林場(chǎng)的資源培育與產(chǎn)業(yè)進(jìn)步,針對(duì)這一課題進(jìn)行了具體分析,闡明了技術(shù)應(yīng)用要點(diǎn),提出相應(yīng)的具體措施。

:速生桉樹(shù);林場(chǎng)發(fā)展;經(jīng)濟(jì)效益。

速生桉樹(shù)是經(jīng)濟(jì)效益較高的重要樹(shù)種,所以需要提升速生桉樹(shù)營(yíng)造林技術(shù)應(yīng)用水平,細(xì)化應(yīng)用細(xì)節(jié),才能夠?qū)崿F(xiàn)速生桉樹(shù)營(yíng)造林技術(shù)的有效提升,同時(shí)能夠進(jìn)一步提升林業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)廣西林業(yè)的迅速發(fā)展。

桉樹(shù)本身就是速生用材樹(shù)種之一,并且輪伐期相對(duì)較短,在一定的種植時(shí)期內(nèi)生長(zhǎng)速度也相對(duì)較快,這就為有效利用速生林木資源提供了更多的可能性。因?yàn)榱謽I(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的提升是基于速生桉樹(shù)營(yíng)造林技術(shù)應(yīng)用之上的,而目前國(guó)家對(duì)于國(guó)有林場(chǎng)以及林業(yè)發(fā)展也提出了相應(yīng)的要求及規(guī)劃,廣西國(guó)有林場(chǎng)就是以大力發(fā)展速生林和林板產(chǎn)業(yè)為突破口,從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升,促進(jìn)國(guó)有林場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展。所以對(duì)于林中結(jié)構(gòu)的調(diào)整上,也是以桉樹(shù)這種輪伐期較短的樹(shù)木種植為主;綜合來(lái)看,在應(yīng)用速生桉樹(shù)營(yíng)造林技術(shù)的過(guò)程之中,林場(chǎng)也需要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及產(chǎn)業(yè)鏈的有效延長(zhǎng),這也是林業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升的重要方式,其次就是需要去改善林場(chǎng)以及林業(yè)的民生問(wèn)題,綜合實(shí)現(xiàn)糾紛調(diào)解工作的有序進(jìn)行,從而實(shí)現(xiàn)林場(chǎng)的和諧社會(huì)主義建設(shè)。只有綜合提升速生桉樹(shù)營(yíng)造林技術(shù),實(shí)現(xiàn)對(duì)于速生桉樹(shù)的良好種植,才能夠?yàn)榱謽I(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定相應(yīng)的基礎(chǔ)[1]。速生桉樹(shù)營(yíng)造林技術(shù)的提升能夠直接影響桉樹(shù)的產(chǎn)量與質(zhì)量,并且從宏觀角度上來(lái)看能夠降低種植成本,提升林業(yè)的凈產(chǎn)值,以此增加林業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。林業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展離不開(kāi)造林技術(shù)的提升,所以一切育種、科研行為很大程度上都能夠?yàn)榱謽I(yè)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)潛在效益,所以需要正視速生桉樹(shù)營(yíng)造林技術(shù)的應(yīng)用與提升。

3.1明確速生桉樹(shù)營(yíng)造林的技術(shù)要點(diǎn)。

想要掌握速生桉樹(shù)營(yíng)造林的技術(shù)要點(diǎn),就需要明確桉樹(shù)的基本特性,桉樹(shù)屬于常綠植物,并且很多都是高大喬木,其主要的生長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)就是耐旱耐熱,同時(shí)缺點(diǎn)就是對(duì)于低溫較為敏感,這種樹(shù)木種類很適合廣西的氣候,具有很大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值與生態(tài)價(jià)值。所以在種植的過(guò)程之中首先就需要實(shí)現(xiàn)對(duì)于種植地的選擇:廣西地區(qū)就針對(duì)自身的地理?xiàng)l件以及氣候條件對(duì)于種植地區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃,即“十二五”全區(qū)林業(yè)發(fā)展規(guī)劃、速豐林發(fā)展規(guī)劃、桉樹(shù)發(fā)展規(guī)劃以及林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,所以整體上看,速生桉樹(shù)的種植區(qū)域以及能夠覆蓋到來(lái)賓、玉林、梧州、欽州、貴港等多個(gè)廣西地區(qū),其中以柳城縣、百色市為主。同時(shí)種植地塊上需要避免在公益林區(qū)去種植輪伐期較短的桉樹(shù)工業(yè)原料林,以免對(duì)于水源涵養(yǎng)的林區(qū)造成一定的生態(tài)破壞。所以首先在選擇栽培去上就應(yīng)該綜合考慮氣溫、年積溫、光熱資源、太陽(yáng)輻射、降水量、無(wú)霜期等多個(gè)因素,從而綜合作出種植地區(qū)的選擇[2]。不同種植地區(qū)進(jìn)行桉樹(shù)營(yíng)造林技術(shù)應(yīng)用,也會(huì)形成不同的經(jīng)濟(jì)效益,其效益體現(xiàn)在地區(qū)經(jīng)濟(jì)與種植質(zhì)量上。還可以開(kāi)展林木良種選育栽培技術(shù)研究活動(dòng),從而針對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)與改變能夠及時(shí)作出應(yīng)對(duì)措施,實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的布置方式,無(wú)論是在造林、整地還是在林種的搭配上,都能夠結(jié)合相應(yīng)的實(shí)際情況,選擇合適的可持續(xù)發(fā)展措施,從而推動(dòng)速生桉樹(shù)營(yíng)造林的建設(shè)與發(fā)展。其次,僅僅大規(guī)模種植桉樹(shù)是不能夠滿足速豐林種植的需求的,在保持相對(duì)完善的種植密度之后,還需要去合理搭配撫育運(yùn)用技術(shù)、除草技術(shù)以及施肥技術(shù)等,遵照一定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行,從而實(shí)現(xiàn)速生桉樹(shù)營(yíng)造林技術(shù)的規(guī)模化、科學(xué)化應(yīng)用。最后,最為重要的就是病蟲(chóng)害的防治工作,病蟲(chóng)害也是影響速生桉樹(shù)營(yíng)造林生長(zhǎng)以及林業(yè)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展的最大障礙,桉樹(shù)主要的病害有兩種,分別是青枯病以及焦枯病,一般來(lái)說(shuō)焦枯病多發(fā)于高溫多雨季節(jié),就是廣西地區(qū)的6月份以后的3個(gè)月,一旦出現(xiàn)焦枯病就需要使用石灰粉進(jìn)行消毒工作,避免焦枯病的蔓延。而速生桉樹(shù)主要的蟲(chóng)害就是白蟻和尺蠖,此外還有金龜子以及卷葉蟲(chóng)等,往往在其幼齡期進(jìn)行殺蟻會(huì)更有效果。在較好設(shè)置防火帶的基礎(chǔ)上,可以對(duì)于超出控制的病蟲(chóng)害進(jìn)行及時(shí)性清理處理,實(shí)現(xiàn)對(duì)于林地以及速生桉樹(shù)群的相應(yīng)清理工作[3]。綜上所述,想要更好地將速生桉樹(shù)營(yíng)造林技術(shù)落實(shí)到位,就需要從根本上明確速生桉樹(shù)營(yíng)造林技術(shù)的基本難點(diǎn),這樣才能夠從種植地區(qū)的選擇、種植環(huán)節(jié)、病蟲(chóng)害防治等多個(gè)角度進(jìn)行著手,實(shí)現(xiàn)不同技術(shù)應(yīng)用環(huán)節(jié)的細(xì)化,提升了種植產(chǎn)量與種植質(zhì)量,才能夠推動(dòng)林業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升與進(jìn)步。

3.2明確速生桉樹(shù)營(yíng)造林技術(shù)應(yīng)用的經(jīng)濟(jì)效益規(guī)則。

速生桉樹(shù)營(yíng)造林技術(shù)并不是隨意應(yīng)用的,而是需要基于一定的原則與規(guī)則上,才能夠?qū)崿F(xiàn)良好地經(jīng)營(yíng)技術(shù)使用與推廣,明確了管理與應(yīng)用理念,從而建立相對(duì)完善的速生桉樹(shù)營(yíng)造林技術(shù)應(yīng)用模式。在規(guī)則劃分上大致可以分為5點(diǎn),分別是林業(yè)種植地區(qū)的整體規(guī)劃、技術(shù)規(guī)程的完善與制定、混交林的營(yíng)造與搭配、生態(tài)的保護(hù)與經(jīng)濟(jì)效益提升的有序協(xié)調(diào)以及糾紛調(diào)處工作等。而這些規(guī)則都能夠提升桉樹(shù)林的營(yíng)造收益,產(chǎn)值減去成本費(fèi)用就可以得出桉樹(shù)經(jīng)濟(jì)效益的凈產(chǎn)值,所以為了盡可能提升其凈產(chǎn)值,除了要從技術(shù)應(yīng)用方面進(jìn)行著手,增加產(chǎn)值,還需要利用經(jīng)濟(jì)效益規(guī)則來(lái)降低成本。在林業(yè)種植的規(guī)劃上廣西地區(qū)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)足的進(jìn)步,在國(guó)有林場(chǎng)改革的過(guò)程之中,實(shí)現(xiàn)對(duì)于國(guó)有林場(chǎng)的跨越式發(fā)展,同時(shí)為了加強(qiáng)其經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,推動(dòng)國(guó)有林場(chǎng)向規(guī)?;图s化方向前進(jìn),從而優(yōu)化混交林的營(yíng)造與搭配。這能夠增加桉樹(shù)林的總體產(chǎn)值。并且在降低成本以增加經(jīng)濟(jì)效益的過(guò)程之中,也需要加強(qiáng)對(duì)其效益的相應(yīng)分析,比如前期成本、種植成本、追肥底肥成本、管理成本、開(kāi)路成本、地租成本以及后期的運(yùn)輸成本等,綜合進(jìn)行種植效益的科學(xué)化計(jì)算,從而實(shí)現(xiàn)中間環(huán)節(jié)的消耗的降低,合理控制技術(shù)應(yīng)用以及桉樹(shù)種植的基本預(yù)算。這些都是對(duì)于桉樹(shù)種植的效益評(píng)價(jià),掌握桉樹(shù)材料質(zhì)量的基本評(píng)估、桉樹(shù)材料市場(chǎng)價(jià)格浮動(dòng)以及經(jīng)濟(jì)價(jià)值變動(dòng)等相關(guān)信息,因?yàn)檫@些信息的有效利用也都是速生桉樹(shù)營(yíng)造林技術(shù)應(yīng)用的前提與基礎(chǔ),只有明確技術(shù)應(yīng)用原則,才能夠更好地實(shí)現(xiàn)效益評(píng)價(jià),以此推動(dòng)林業(yè)效益的有效提升。除了技術(shù)推廣,也要做好糾紛調(diào)處工作。這需要結(jié)合林業(yè)民生的實(shí)際情況進(jìn)行相關(guān)地協(xié)調(diào)與調(diào)研,以廣西國(guó)有林場(chǎng)為例,其林場(chǎng)有危舊房將近3萬(wàn)戶,占總住戶的1/2以上,同時(shí)人口數(shù)量也相對(duì)較多,所以如何在推進(jìn)國(guó)有林場(chǎng)和諧社會(huì)建設(shè)的基礎(chǔ)之上,去完成林場(chǎng)的危舊房改造,也是目前糾紛調(diào)處工作的重要一環(huán)。所以政府需要在糾紛調(diào)處工作中,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)支持力度,實(shí)現(xiàn)林業(yè)方面的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),其中包括水利建設(shè)、電力建設(shè)以及道路交通等,從而提升群眾的居住環(huán)境,與林業(yè)發(fā)展形成一個(gè)和諧的發(fā)展氛圍。在解決國(guó)有林場(chǎng)職工群眾住房問(wèn)題,從而實(shí)現(xiàn)國(guó)有林場(chǎng)民生的改善。通過(guò)速生桉樹(shù)營(yíng)造林技術(shù)的應(yīng)用在林場(chǎng)以及林業(yè)發(fā)展的過(guò)程之中為當(dāng)?shù)靥峁└嗟木蜆I(yè)機(jī)會(huì),無(wú)論是生產(chǎn)環(huán)節(jié)還是營(yíng)林環(huán)節(jié),都需要大量的勞動(dòng)力,并且平均桉樹(shù)林業(yè)基地的建設(shè)能夠提供上萬(wàn)的工作崗位,這也是加強(qiáng)糾紛調(diào)處工作進(jìn)行的重要措施。

3.3在速生桉樹(shù)營(yíng)造林技術(shù)應(yīng)用中細(xì)化實(shí)用價(jià)值。

想要從技術(shù)的角度提升其經(jīng)濟(jì)效益,就需要從根本上明確其實(shí)用價(jià)值,因?yàn)殍駱?shù)林作為用材林,能夠應(yīng)用于多個(gè)產(chǎn)業(yè),所以在技術(shù)應(yīng)用時(shí)應(yīng)該注重其桉樹(shù)的整體養(yǎng)護(hù),不是僅僅將重心放在樹(shù)干這一部分上,而是要將技術(shù)應(yīng)用立足整體,因?yàn)殍駱?shù)整體利用價(jià)值相對(duì)較大的,例如桉樹(shù)不僅僅能夠用于建筑建材等,同時(shí)還可以進(jìn)行成分的提煉,所提煉出來(lái)的部分可以入藥,也可以用于精油美容行業(yè),樹(shù)皮等材料也可以作為工業(yè)原材料,是粘合劑的主要成分。另外種植桉樹(shù)也能夠?qū)崿F(xiàn)防風(fēng)固沙,抵擋海潮風(fēng)浪等多種作用,從社會(huì)整體發(fā)展而言,會(huì)節(jié)省其他的生態(tài)防護(hù)費(fèi)用,有較強(qiáng)的使用價(jià)值。所以在應(yīng)用速生桉樹(shù)營(yíng)造林技術(shù)的過(guò)程之中,需要進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)效益,通過(guò)細(xì)化實(shí)用價(jià)值的形式,延長(zhǎng)并且拓寬產(chǎn)業(yè)鏈。

在目前的速生桉樹(shù)營(yíng)造林技術(shù)應(yīng)用過(guò)程之中,普遍還存在著不足,需要在明確與林業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升之間內(nèi)在聯(lián)系的基礎(chǔ)之上,通過(guò)明確速生桉樹(shù)營(yíng)造林技術(shù)應(yīng)用要點(diǎn)、明確速生桉樹(shù)營(yíng)造林技術(shù)應(yīng)用原則的基礎(chǔ)之上,最大程度上解決目前林業(yè)上的技術(shù)問(wèn)題以及糾紛狀況,促進(jìn)林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平的有序提高,從而增強(qiáng)林木資源儲(chǔ)備,加大扶持力度,推動(dòng)林業(yè)的集約化經(jīng)營(yíng)與規(guī)?;?jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)社會(huì)的和諧穩(wěn)定以及林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

技術(shù)管理論文篇十一

安全生產(chǎn)是為了保護(hù)勞動(dòng)者的安全健康,促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力及社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這與每位老百姓息息相關(guān)。然而,每年的新聞報(bào)道中都會(huì)出現(xiàn)令人膽戰(zhàn)心驚的特大、重特大事故,這些不僅造成了國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失與人員傷亡,無(wú)疑還給人們的生活蒙上了一層陰影。建筑行業(yè)作為安全事故多發(fā)的行業(yè),更應(yīng)該引起重視。下面,談?wù)劷ㄖ袠I(yè)如何做好安全生產(chǎn)。

在企業(yè)管理的過(guò)程中,安全管理屬于一個(gè)重要的組成部分,安全管理是以安全作為目的,基本任務(wù)是在生產(chǎn)過(guò)程中,需要發(fā)現(xiàn)、分析以及消除存在的各種危險(xiǎn),避免事故的發(fā)生的概率,減少各種不必要損失,確保職工的健康與人身安全,安全管理有效推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)順利的發(fā)展,提高企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。是圍繞安全進(jìn)行計(jì)劃活動(dòng)、組織活動(dòng)、協(xié)調(diào)和控制活動(dòng)的總稱。建筑行業(yè)因?yàn)榫哂须x散性和勞動(dòng)密集型這些特點(diǎn),造成建筑行業(yè)事故頻繁發(fā)生。在建筑工程中,安全管理起到十分重要的作用。企業(yè)的目的是為了追求經(jīng)濟(jì)方面的效益,要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,建筑企業(yè)需要贏得工程項(xiàng)目,在項(xiàng)目中獲取利潤(rùn),就需要有效控制成本。在建筑施工中,安全成本占百分之十左右,所以,建筑企業(yè)需要加強(qiáng)安全管理,避免安全事故的發(fā)生,能夠有效控制施工的成本,使企業(yè)獲得更多的利潤(rùn)。

2.1施工人員缺乏安全意識(shí)。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員缺乏安全意識(shí),他們平時(shí)沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)的安全防護(hù)培訓(xùn),因此在施工中忽視安全,忽視警告,并且違規(guī)操作。在日常所見(jiàn)的施工工地上,我們可以看見(jiàn)有些工地的施工人員沒(méi)有佩戴好安全帽,在高空作業(yè)中也沒(méi)有做好防護(hù)措施,系好安全帶,在操作中也沒(méi)有嚴(yán)格按照施工規(guī)定來(lái)進(jìn)行,一味地依照自身經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)來(lái)進(jìn)行施工操作。他們這種缺乏安全意識(shí)的做法是對(duì)他們自身的不負(fù)責(zé)任,也是對(duì)他們家人的不負(fù)責(zé)任,往往很多家庭的悲劇由此發(fā)生。

2.2施工現(xiàn)場(chǎng)存在隱患。施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于施工材料的運(yùn)輸以及擺放問(wèn)題沒(méi)有提前安排好,導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂,從而威脅到施工人員的生命安全。其次,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中臨邊洞口沒(méi)有做好防護(hù),預(yù)留孔洞、電梯井洞、樓梯口都沒(méi)有采取防護(hù)措施,通道口沒(méi)有搭建防護(hù)棚。另外,地下室照明光線不足,施工重地沒(méi)有標(biāo)志安全指示牌等等細(xì)小方面的'隱患都可能引發(fā)安全事故。

2.3施工安全的監(jiān)管力度低。隨著社會(huì)的向前進(jìn)步,對(duì)工程建設(shè)的安全治理方法也出現(xiàn)很多改變,以前都是在政府官方體制的指導(dǎo)下運(yùn)作,而現(xiàn)在建筑企業(yè)實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)后,建筑企業(yè)在市場(chǎng)中進(jìn)行自我調(diào)節(jié)和提升,政府部門(mén)對(duì)其的監(jiān)管、控制力度越來(lái)越弱。當(dāng)前有關(guān)部門(mén)也在極大關(guān)注如何防范建筑工程的安全事故,但從中國(guó)目前的環(huán)境看,工程建設(shè)遍布各地,各地的管理防范水平不一,監(jiān)管的要求也不同,無(wú)法形成一種全國(guó)、全行業(yè)通用的準(zhǔn)則,出現(xiàn)的管理缺失也相對(duì)較多,難以防范安全事故的發(fā)生。

3.解決對(duì)策與措施。

3.1建立健全的安全規(guī)章制度。建筑工程建設(shè)通常周期長(zhǎng)、規(guī)模大、并且環(huán)境比較復(fù)雜,進(jìn)行安全生產(chǎn)工作存在一定的難度。因此,需要通過(guò)建立起各項(xiàng)有效的安全制度,不斷對(duì)建設(shè)生產(chǎn)行為進(jìn)行規(guī)范,對(duì)提高安全生產(chǎn)的水平有著十分重要的作用。在建筑工程安全管理中,安全規(guī)章制度屬于一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容,制度所包含的內(nèi)容需要具有全面性和針對(duì)性,并且能夠切實(shí)操作。通過(guò)建立安全生產(chǎn)制度,能夠規(guī)范企業(yè)人員的行為,對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)施起到促進(jìn)的作用,有效提高人員的安全意識(shí),提高企業(yè)安全管理水平,減少或者避免安全事故的出現(xiàn),為企業(yè)良好的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.2建立健全安全保證體系,提高安全管理水平。施工單位需要作好各項(xiàng)安全技術(shù)交底的工作,有效落實(shí)專項(xiàng)的防范措施。在工程整個(gè)施工過(guò)程中,安全技術(shù)交底屬于不可或缺的手段。各個(gè)工序各個(gè)工種以及施工位置都可能對(duì)人身安全造成不利的影響,所以,需要提早進(jìn)行預(yù)防工作,盡量消除安全方面存在的不利因素。同時(shí)需要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查工作,確保安全生產(chǎn)有效落實(shí)。安全部門(mén)需要加大安全生產(chǎn)檢查的力度,使用定期與不定期的檢查方法,不斷監(jiān)督項(xiàng)目人員的安全工作,有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。通過(guò)進(jìn)行各項(xiàng)安全檢查工作,能夠起到預(yù)防的作用。

3.3培養(yǎng)施工人員的安全意識(shí)。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患太多,可能在不經(jīng)意間就發(fā)生了不可挽回的傷害,因此我們需要加強(qiáng)施工人員對(duì)于自身保護(hù)的意識(shí),具備能夠自保的能力。施工單位應(yīng)該定期對(duì)施工人員開(kāi)展安全防護(hù)講座,對(duì)施工人員培訓(xùn)安全防護(hù)知識(shí),加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí),使他們能夠嚴(yán)格按照施工規(guī)定來(lái)進(jìn)行操作,并且正確佩戴好安全防護(hù)工具,避免因?yàn)槿藶榈囊蛩囟鴮?dǎo)致事故的發(fā)生。筆者認(rèn)為這一項(xiàng)工作政府應(yīng)該配合施工單位強(qiáng)制執(zhí)行,定時(shí)進(jìn)行檢查測(cè)試,對(duì)于不合格者要實(shí)施重罰。

3.4營(yíng)造良好的施工環(huán)境。與我們施工作業(yè)息息相關(guān)的施工機(jī)械設(shè)備以及材料的擺放問(wèn)題是營(yíng)造良好施工環(huán)境的一大挑戰(zhàn),所以要安排機(jī)械設(shè)備所處的位置,同時(shí)還要考慮機(jī)械設(shè)備回旋半徑的安全防護(hù),避免出現(xiàn)機(jī)械撞擊施工人員的情況。而施工材料的堆放問(wèn)題也要進(jìn)行周密的規(guī)劃,放置在較為安全的地方,如果堆放不合理可能會(huì)發(fā)生坍塌事故,嚴(yán)重者還會(huì)危害施工人員的生命安全?,F(xiàn)場(chǎng)管理混亂,狹小的作業(yè)空間都會(huì)導(dǎo)致人與機(jī)械設(shè)備的觸碰,從而出現(xiàn)安全事故。因此施工單位應(yīng)該制定一套科學(xué)系統(tǒng)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,分工分塊地進(jìn)行管理,高度整治施工現(xiàn)場(chǎng),定期進(jìn)行安全隱患的排查,做到人與機(jī)械、施工環(huán)境的和諧相處,確保生產(chǎn)安全。

3.5加強(qiáng)施工監(jiān)管。要切實(shí)根據(jù)國(guó)家在安全生產(chǎn)方面制定的法律法規(guī),同時(shí)結(jié)合此次施工的實(shí)際情況,制定出一套完善的安全施工制度。安全施工的第一責(zé)任人要對(duì)下面的施工過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)督,各個(gè)崗位也要設(shè)立責(zé)任人,對(duì)于負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,要做到有章可循,有據(jù)可查,各司其職,賞罰分明,只有建立這樣一套完整而又完善的管理體系,才能確保在施工過(guò)程中的零事故,對(duì)于施工的進(jìn)度也要不定期的進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患馬上要進(jìn)行整改,對(duì)于偷工減料,應(yīng)付了事等做法一定要嚴(yán)懲。

4.結(jié)語(yǔ)。

總而言之,我國(guó)建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻,因此我們應(yīng)該采取科學(xué)合理的施工安全技術(shù)管理,采取先進(jìn)的理論管理體系,再結(jié)合規(guī)范的施工操作技術(shù),加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理,定期進(jìn)行檢查和監(jiān)督,著力減少我國(guó)建筑行業(yè)工傷事故的發(fā)生率,進(jìn)一步構(gòu)建和諧社會(huì),促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)。

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[4]張明照.淺談建筑施工中的安全管理與安全控制[j].江西建材,,22:281+286.

技術(shù)管理論文篇十二

摘要:針對(duì)新發(fā)展形勢(shì)下對(duì)公路工程施工技術(shù)管理提出的要求,從設(shè)計(jì)文件審核、施工組織設(shè)計(jì)、關(guān)鍵過(guò)程與特殊過(guò)程、技術(shù)交底、技術(shù)資料管理、科研開(kāi)發(fā)管理等方面論述改進(jìn)做法,為切實(shí)滿足新形勢(shì)要求提供可行的技術(shù)管理總體解決方案。

公路施工技術(shù)管理是一項(xiàng)包含設(shè)計(jì)審查、施組設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、資料管理和科研管理等眾多部分的綜合工作,在全新的發(fā)展形勢(shì)下,需要對(duì)技術(shù)管理各個(gè)組成部分進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn),以適應(yīng)新形勢(shì)要求。

1設(shè)計(jì)文件的審查與核對(duì)。

作為基本建設(shè)程序主要環(huán)節(jié),對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查與核對(duì),其實(shí)際上是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)工作。審核目的在于掌握工程設(shè)計(jì)內(nèi)容,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)真正意圖,從而確定合適工藝方法及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)圖紙中的偏差錯(cuò)誤,以及設(shè)計(jì)不確定的地方,及時(shí)和工程設(shè)計(jì)方溝通進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化,確保設(shè)計(jì)文件盡可能地科學(xué)、完善,進(jìn)而更好地為施工組織提供指導(dǎo)[1]。

1.1組織分工。

(1)設(shè)計(jì)文件的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)主要由不同專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行,要求做好各項(xiàng)記錄,并予以匯總,形成完整的優(yōu)化報(bào)告,報(bào)工程部進(jìn)一步審核。(2)總工以各專業(yè)技術(shù)人員核對(duì)記錄為依據(jù),組織所有業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展設(shè)計(jì)會(huì)審,包括方案與數(shù)量?jī)身?xiàng)內(nèi)容,最后由工程部以圖紙的形式形成記錄,報(bào)上級(jí)部門(mén)審批。

1.2主要內(nèi)容。

(1)清點(diǎn)所到的全部圖紙,同時(shí)進(jìn)行造冊(cè)登記。(2)對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核,確認(rèn)是否遺漏;是否達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,配套的設(shè)計(jì)說(shuō)明與協(xié)議等是否完備;和實(shí)地各項(xiàng)情況是否匹配等。(3)檢查所有類型的圖表及工程數(shù)量準(zhǔn)確與否,對(duì)工程數(shù)量進(jìn)行核對(duì)計(jì)算,并進(jìn)行列表匯總,以便后續(xù)管理控制。(4)檢查所有類型材料與半成品結(jié)構(gòu)的尺寸、構(gòu)造、質(zhì)量是否滿足要求,對(duì)數(shù)量進(jìn)行計(jì)算核對(duì),并列表匯總。(5)確定施工需要用到的圖名、編號(hào)與數(shù)量,同時(shí)及時(shí)準(zhǔn)備,以免耽誤施工。

1.3審核報(bào)告。

完成上述審核內(nèi)容后,將形成的審核報(bào)告報(bào)至省級(jí)開(kāi)發(fā)公司。對(duì)于報(bào)告的內(nèi)容,除基本情況外,還應(yīng)包括現(xiàn)存問(wèn)題及其解決建議。

2.1編制分工與審批。

工程部根據(jù)總公司要求進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)編制,同時(shí)上報(bào)至監(jiān)理站進(jìn)行審核,通過(guò)后報(bào)總公司予以審批。不同單位工程對(duì)應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì),需要按照總要求進(jìn)行編制,而且還要逐級(jí)上報(bào)審核,通過(guò)后才能予以實(shí)施。無(wú)論是單位工程對(duì)應(yīng)的施組設(shè)計(jì)還是總施組設(shè)計(jì),其內(nèi)容基本相同,且均由工程部編制,報(bào)總工審批。

2.2主要內(nèi)容。

施組設(shè)計(jì)是一項(xiàng)綜合工作,其內(nèi)容分文字和圖表兩部分:文字部分內(nèi)容有:工程基本情況、主要組織機(jī)構(gòu)、工程部署、方案、工藝方法、特殊過(guò)程與關(guān)鍵過(guò)程專項(xiàng)控制、進(jìn)度計(jì)劃、資源計(jì)劃與保證措施;圖表部分內(nèi)容有:進(jìn)度計(jì)劃、總平面布置圖、過(guò)度方案與臨時(shí)工程、資源使用計(jì)劃、設(shè)備、材耗計(jì)劃等[2]。

2.3.1實(shí)施與檢查工程部督促并檢查施組設(shè)計(jì)具體實(shí)施情況,如果通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)有和施組相矛盾的地方,則應(yīng)立即調(diào)整或修訂。2.3.2調(diào)整與修訂總體與單位工程施組設(shè)計(jì),若必須進(jìn)行調(diào)整或修訂,則需要在總承包方要求的范圍內(nèi)執(zhí)行。此外,施組設(shè)計(jì)一旦確定,必須按期施工,禁止在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下進(jìn)行調(diào)整。

3關(guān)鍵過(guò)程與特殊過(guò)程。

3.1過(guò)程確定。

工程部組織全體相關(guān)人員參與,根據(jù)現(xiàn)有管理辦法對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)、危險(xiǎn)源及主要因素提出的控制要求,進(jìn)行共同協(xié)商確定工程關(guān)鍵過(guò)程與特殊過(guò)程。此外,結(jié)合施工與技術(shù)實(shí)際情況,對(duì)質(zhì)量有直接影響及技術(shù)極為復(fù)雜的部分進(jìn)行監(jiān)測(cè)與驗(yàn)證,再將監(jiān)測(cè)與驗(yàn)證結(jié)果作為區(qū)分其它過(guò)程的依據(jù),最后形成針對(duì)性的清單。

3.2過(guò)程控制。

3.2.1關(guān)鍵過(guò)程(1)根據(jù)技術(shù)交底,嚴(yán)格按照檢查簽證程序?qū)﹃P(guān)鍵過(guò)程的實(shí)際作業(yè)進(jìn)行組織,全體特殊工種的作業(yè)人員都應(yīng)持證上崗。(2)若關(guān)鍵過(guò)程涉及新技術(shù)或規(guī)模相對(duì)較大,則應(yīng)在正式實(shí)施前確定試驗(yàn)段,并確定相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),試驗(yàn)段完成后才能組織進(jìn)行正式施工。(3)工程部必須經(jīng)常性督促人員嚴(yán)格按照正確流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正潛在的問(wèn)題,做好現(xiàn)場(chǎng)記錄。(4)在關(guān)鍵過(guò)程順利完成,且各班組自檢確認(rèn)合格、質(zhì)檢人員確認(rèn)合格后,形成詳細(xì)記錄,報(bào)總監(jiān)理驗(yàn)收,驗(yàn)收通過(guò)并簽證后進(jìn)入下一道工序。3.2.2特殊過(guò)程特殊過(guò)程實(shí)施由總工負(fù)責(zé)組織,工程部負(fù)責(zé)編制詳細(xì)的指導(dǎo)說(shuō)明,包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與準(zhǔn)則等,得到總工批準(zhǔn)后正式下發(fā)執(zhí)行。特殊過(guò)程實(shí)施中應(yīng)進(jìn)行連續(xù)控制,同時(shí)做好下列各項(xiàng)工作:嚴(yán)格按照指導(dǎo)說(shuō)明的要求進(jìn)行施工,全體操作人員都應(yīng)經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn),且考核合格;施工機(jī)具設(shè)備應(yīng)滿足方案各項(xiàng)要求,同時(shí)經(jīng)總工審批合格;安排專人負(fù)責(zé)全過(guò)程跟蹤監(jiān)督控制,做好詳細(xì)記錄;特殊過(guò)程的操作人員應(yīng)持證上崗,嚴(yán)格檢查施工材料、施工過(guò)程和設(shè)備情況;工程部定期對(duì)特殊過(guò)程實(shí)際實(shí)施情況進(jìn)行檢查,根據(jù)檢查結(jié)果給出意見(jiàn)[3]。

4技術(shù)交底。

4.1主要目的。

在整個(gè)技術(shù)管理工作中,技術(shù)交底占據(jù)重要地位,它不僅能幫助施工人員掌握工程內(nèi)容、了解技術(shù)、明確質(zhì)量要求,而且還助于確定最佳的.施工步驟與施工程序,對(duì)施工組織極為有利,能間接提高整體質(zhì)量,縮短工期,保證經(jīng)濟(jì)效益。因此,在實(shí)際的技術(shù)管理工作中,必須重視并做好技術(shù)交底。

4.2程序與要求。

一般的技術(shù)交底都分成以下兩級(jí)進(jìn)行:(1)總工主持向所有部門(mén)開(kāi)展技術(shù)交底,交底內(nèi)容主要有:工程介紹、工程目標(biāo)及要求、主要重難點(diǎn)施工方案、復(fù)雜項(xiàng)目施工方案、施組設(shè)計(jì)(指導(dǎo)性)、各關(guān)鍵工序所用技術(shù)工藝。技術(shù)交底必須以會(huì)議的形式開(kāi)展,并印發(fā)所有資料文件。(2)采用“上技術(shù)課”的方法對(duì)所有不同班組實(shí)施技術(shù)交底。分期并分部位的采用大樣圖形式進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底,同時(shí)填寫(xiě)交底書(shū)。未進(jìn)行技術(shù)交底的一律禁止施工,而且應(yīng)注意,必須采用書(shū)面形式進(jìn)行下達(dá),各方簽字齊全,決不能只在口頭上進(jìn)行交底。

5技術(shù)資料與科研開(kāi)發(fā)管理。

(1)在工程部當(dāng)中都設(shè)有專門(mén)的資料管理員,由他對(duì)所有技術(shù)資料進(jìn)行管理。(2)構(gòu)建科學(xué)的文件資料登記與存儲(chǔ)制度,在掌握的基礎(chǔ)上及時(shí)傳達(dá)各項(xiàng)技術(shù)資料的替代、補(bǔ)充或修改,確保現(xiàn)場(chǎng)所用技術(shù)資料一直是完整、有效的[4]。(3)資料管理必須按照統(tǒng)一的要求及總承包方竣工文件進(jìn)行搜集、分析、編制和存檔。(4)工程部必須經(jīng)常性檢查技術(shù)資料,確認(rèn)是否完整。若通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題,則應(yīng)立即提出并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)解決。

5.2科技開(kāi)發(fā)管理。

5.2.1組織機(jī)構(gòu)總工對(duì)科技開(kāi)發(fā)及其成果轉(zhuǎn)化進(jìn)行負(fù)責(zé),而工程部負(fù)責(zé)對(duì)科技研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行總體規(guī)劃、論證和組織實(shí)施,并檢查工作開(kāi)展情況,通過(guò)分析與總結(jié)提出建議。組織進(jìn)行重點(diǎn)項(xiàng)目和難點(diǎn)的技術(shù)攻關(guān),督促群眾性的技術(shù)升級(jí)變革,促進(jìn)新技術(shù)引入后的交流溝通。5.2.2科技攻關(guān)和技術(shù)革新對(duì)路基及其地基處理、橋涵隧道等重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施科技攻關(guān)。同時(shí)還要對(duì)攻關(guān)中有突出表現(xiàn)的和個(gè)人及部門(mén)進(jìn)行表彰,給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),以起到調(diào)動(dòng)人員積極性和主動(dòng)性的作用。5.2.3新工法的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用科技開(kāi)發(fā)的成果應(yīng)盡快轉(zhuǎn)化為新型工法,要敢于嘗試新工法,并在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從而為新工法的應(yīng)用與推廣創(chuàng)造良好條件[5]。

6結(jié)語(yǔ)。

綜上所述,新形勢(shì)的到來(lái)對(duì)公路技術(shù)管理提出了更高要求,而技術(shù)管理為適應(yīng)這一要求,需要從所有組成部分入手,進(jìn)行升級(jí)和改進(jìn),改變傳統(tǒng)不合理的做法,提高技術(shù)管理整體水平,發(fā)揮應(yīng)有的保證工程質(zhì)量的作用。

參考文獻(xiàn):

[2]董煥雨.新形勢(shì)下公路工程施工管理與控制分析[j].交通世界(工程技術(shù)),2015(7):6-7.

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技術(shù)管理論文篇十三

為了提高苗木的成活率,根據(jù)天氣狀況、苗木粗細(xì)、生長(zhǎng)特點(diǎn),對(duì)一些需要“支撐”的樹(shù)木實(shí)施纏干,用人工手段幫助其提高抵御各種風(fēng)險(xiǎn)的能力。具體操作就是把樹(shù)木的主干和連接分枝部分用草繩或者其他條狀物品纏縛樹(shù)干,也可以放置堅(jiān)硬木棍,除了抗風(fēng)雨能力外,還可以減少水分的蒸發(fā),加水時(shí)也可增加濕潤(rùn)度。

3.2落實(shí)澆水培土要求,確保壓實(shí)周邊穴土。

林業(yè)樹(shù)木栽培主要是在春季,土壤相對(duì)干燥,樹(shù)木需要補(bǔ)充和保持一定的水分,在栽培過(guò)程中,要保持樹(shù)穴內(nèi)有充足的水分,苗木放置后,要注意其透氣性,以保證樹(shù)根的成長(zhǎng)發(fā)育。同時(shí),在栽種樹(shù)木時(shí),種植深度覆土到水平位置或者略高于原土痕5cm左右,樹(shù)穴底部要有15cm左右的軟土層,放置樹(shù)苗時(shí),根部與土壤要緊密結(jié)合。采取邊回填邊夯實(shí)的方法,每20cm夯實(shí)一次,以起到固本培源的作用,提高其成活率。

3.3堅(jiān)持因地制宜的原則。

我國(guó)國(guó)土面積廣闊,不同地區(qū)的氣候狀況、環(huán)境情況都有很大的差異,在林業(yè)樹(shù)木栽培的時(shí)候,必須按照要求,堅(jiān)持因地制宜的原則。改變?cè)瓉?lái)過(guò)于刻板的栽培模式,加大種植的靈活性,并跟軍林區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)推行自然環(huán)境保護(hù)措施。另外,林業(yè)區(qū)域還要做好技術(shù)引進(jìn)是實(shí)驗(yàn)工作,對(duì)嫁接技術(shù)、無(wú)土栽培等新方法進(jìn)行研究,定期舉辦學(xué)習(xí)活動(dòng),學(xué)習(xí)林業(yè)樹(shù)木種植水平高的地區(qū)的栽培技術(shù),提高樹(shù)木成活率。

加強(qiáng)林木栽培技術(shù)的研究,能夠提升林區(qū)的生產(chǎn)力水平,從而推動(dòng)林業(yè)更好更快的發(fā)展。促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和環(huán)境的改善。因此,林業(yè)樹(shù)木栽培必須完善相關(guān)技術(shù),從多個(gè)方面做好栽培,選擇最佳的樹(shù)木類型,按季節(jié)進(jìn)行種植,并定期進(jìn)行施肥和噴藥,提高樹(shù)木的存活率,為林業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn):

技術(shù)管理論文篇十四

目前,我國(guó)的電廠電氣設(shè)備檢修技術(shù)管理問(wèn)題很多,主要有以下幾點(diǎn):一是在檢修管理制度上,缺乏完整的體系和要求,一般按照各地的設(shè)備情況、檢修慣例、檢修經(jīng)驗(yàn)等開(kāi)展檢修和管理的。電氣設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)差異顯著,現(xiàn)階段,我國(guó)的定期檢查維修制度已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)實(shí)的電力情況,往往是檢查維修過(guò)量或者檢查維修不足的極端情況。因?yàn)殡姎鈾z修引發(fā)的問(wèn)題主要有:盲目性強(qiáng)的檢修工作使得電氣設(shè)備的安全性能顯著降低,很多的設(shè)備處于無(wú)法使用的境地,使電力的輸送受到影響,造成了頻繁的電氣檢修維護(hù),嚴(yán)重影響了電廠的可靠性、安全性,還使設(shè)備的運(yùn)行在安全性方面欠缺,很多的故障產(chǎn)生,設(shè)備的檢修能力不足,也使得檢修的成本加大,電廠的經(jīng)濟(jì)效益受到影響。二是電廠在運(yùn)行過(guò)程中自身有很多缺陷。一些電氣設(shè)備的封閉度或除濕效果設(shè)計(jì)不理想,引發(fā)頻發(fā)的設(shè)備故障。變壓器設(shè)施的質(zhì)量不過(guò)關(guān),漏油、冷空設(shè)置、發(fā)熱、控制開(kāi)關(guān)等問(wèn)題突出;由于電氣設(shè)備的老化程度高,使得設(shè)備的運(yùn)行安全隱患加大。

1)健全電氣設(shè)備的檢修技術(shù)管理制度。一方面,按照電廠的實(shí)際情況設(shè)計(jì)檢修方案,開(kāi)展設(shè)備檢修,始終明白檢修的目標(biāo),最大限度的降低設(shè)備故障,保障設(shè)備正常并高效運(yùn)行,提高電廠的效益。因此,進(jìn)行設(shè)備檢修的前提是科學(xué)制定檢修方案、健全檢修制度,完善檢修技術(shù)管理工作。檢修制度的制定要堅(jiān)持新的檢修技術(shù)理念,按照現(xiàn)階段的技術(shù)管理要求,多方考察方案和技術(shù)的可行性,增強(qiáng)創(chuàng)新性,以現(xiàn)代化的檢修技術(shù)管理制度保證電氣設(shè)備的良好運(yùn)行。另一方面,針對(duì)具體的方案,還要確保方案的可行性,從而保證檢修任務(wù)的完成。由于檢修方案的可行性直接影響設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn),關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此,在設(shè)備檢修環(huán)節(jié),必須對(duì)電氣設(shè)備的故障原因進(jìn)行仔細(xì)分析,針對(duì)性地進(jìn)行改進(jìn),提高檢修工作效率。

2)加強(qiáng)電氣設(shè)備的檢修技術(shù)的整體管理。前期管理方面,可以開(kāi)展預(yù)知性管理,即采用原始、實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),以現(xiàn)代化信息處理方法展開(kāi)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)檢修工作中的問(wèn)題并解決,減少檢修工作的盲目性,增強(qiáng)檢修效率。例如,對(duì)于運(yùn)行正常的監(jiān)控設(shè)備,可以適量延長(zhǎng)檢修周期,如果數(shù)據(jù)檢測(cè)出現(xiàn)問(wèn)題,則需要增加檢修頻率。通過(guò)此種方法,使得電氣設(shè)備的檢修頻率、強(qiáng)度等科學(xué)化、合理化,降低檢修的無(wú)用功,節(jié)約檢修時(shí)間,提高工作效率。在電廠的`檢修技術(shù)中期管理方面,可以定期開(kāi)展座談會(huì),加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備管理的集中安排;或者開(kāi)設(shè)專業(yè)電氣設(shè)備檢修技術(shù)管理部門(mén),做好管理人員的選拔任用,建立高素質(zhì)、高技能的專業(yè)檢修團(tuán)隊(duì),提高檢修人員的責(zé)任意識(shí);在電氣設(shè)備的檢修管理制度制定上,要從實(shí)際出發(fā),以一定的工作原則、目標(biāo)為前提,保證制度的科學(xué)性、合理性。電氣設(shè)備后期管理中還要完善資料保存工作,保證檢修管理的規(guī)范性。此外,針對(duì)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況以及效率低的問(wèn)題等,認(rèn)真總結(jié)原因、經(jīng)驗(yàn),調(diào)整好檢修工作。

3)增強(qiáng)電氣設(shè)備檢修人員的技術(shù)水平、綜合素質(zhì)。電氣設(shè)備檢修人員的技術(shù)水平、綜合素質(zhì)能夠影響檢修工作的準(zhǔn)確性、高效化。對(duì)于電氣設(shè)備的檢修人員必須實(shí)施高的工作要求,能夠全面應(yīng)對(duì)各種檢修情況,對(duì)設(shè)備故障能夠準(zhǔn)確判別,可以進(jìn)行獨(dú)立判斷并給予及時(shí)維修。此外,還要掌握專業(yè)知識(shí),增強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的辨識(shí),這些綜合的素質(zhì)、技術(shù)需要長(zhǎng)期的實(shí)踐訓(xùn)練才能積累和擁有;對(duì)于設(shè)備的故障處理成本要進(jìn)一步減少,盡量降到最低,提高迅速找出設(shè)備檢修關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)的能力,提高電氣的運(yùn)行效率,增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;綜合技能的培養(yǎng)方面還要做好專業(yè)技能培訓(xùn),增強(qiáng)檢修人員的電氣檢修知識(shí)和技巧,使其不斷積累經(jīng)驗(yàn),提升電氣檢修人員的綜合水平,保證檢修任務(wù)的及時(shí)完成。

4)建立并完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。由于電氣檢修技術(shù)管理具有某種風(fēng)險(xiǎn)性,因此,一定要建立并完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制??梢圆捎靡韵路椒ǎ阂皇羌訌?qiáng)人員的風(fēng)險(xiǎn)管理教育和培訓(xùn),增強(qiáng)員工的安全意識(shí)、隱患意識(shí),這樣對(duì)于相關(guān)安全管理制度才能保證實(shí)施。培訓(xùn)內(nèi)容主要有:?jiǎn)T工的安全管理?xiàng)l例、設(shè)備操作管理安全制度等。培訓(xùn)中要將安全的意識(shí)和安全技術(shù)有機(jī)結(jié)合,真正保證電氣設(shè)備的安全運(yùn)行。

綜上所述,電氣設(shè)備的檢修技術(shù)管理工作,必須全方位的展開(kāi),加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,促進(jìn)檢修的高效化。

技術(shù)管理論文篇十五

林業(yè)樹(shù)木的栽培是我國(guó)生態(tài)環(huán)境保護(hù)中最重要的一部分,林區(qū)樹(shù)木的種植與生長(zhǎng)不僅影響著地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)水平,還是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。據(jù)調(diào)查顯示,我國(guó)很多林區(qū)不僅缺乏較好的栽培技術(shù),在林場(chǎng)的建設(shè)中投資樹(shù)立較多,建造成本居高不下,但是林區(qū)發(fā)展卻始終不好,收效甚微。對(duì)林業(yè)樹(shù)木栽培技術(shù)進(jìn)行研究,有助于建立一整套完善的栽培技術(shù),統(tǒng)籌林業(yè)資源的發(fā)展,彌補(bǔ)林木結(jié)構(gòu)存在的不足,并提高樹(shù)木的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,做好病蟲(chóng)防治工作提高成活率。

技術(shù)管理論文篇十六

:現(xiàn)如今我國(guó)城市化水平不斷提高,我國(guó)建筑行業(yè)取得了大規(guī)模的發(fā)展。建筑施工技術(shù)管理是我國(guó)施工建設(shè)的重要內(nèi)容,目前也被建筑單位和施工單位高度重視。如果應(yīng)用過(guò)去的建筑施工技術(shù)管理會(huì)存在較多的問(wèn)題,難以適應(yīng)我國(guó)目前發(fā)展現(xiàn)狀的需求,這就需要相關(guān)施工技術(shù)管理人員必須提高建筑施工技術(shù)管理。本文分析了建筑施工技術(shù)管理的內(nèi)涵以及意義,最后針對(duì)如何提高建筑施工技術(shù)管理提出相應(yīng)的建議措施,希望具有借鑒意義。

目前我國(guó)建筑行業(yè)因不斷采取新型工藝以及材料,讓其得以較快發(fā)展。然而過(guò)去的建筑工程施工技術(shù)已經(jīng)難以滿足目前的管理需求,建筑施工技術(shù)管理日益困難,建筑工程的質(zhì)量在一定程度上取決于建筑施工企業(yè)在技術(shù)管理方面的效果。施工企業(yè)要想在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上取得一席之地,就必須提高自身建筑施工技術(shù)管理,保證施工企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

第一,就建筑施工技術(shù)管理的內(nèi)涵來(lái)說(shuō)。在建筑施工技術(shù)管理中存在著一個(gè)核心內(nèi)容,就是采用合理的管理方法有效監(jiān)管建筑施工過(guò)程中的所有技術(shù)的應(yīng)用情況看。施工建設(shè)中技術(shù)工作是否有效開(kāi)展在一定程度上取決于施工技術(shù)管理的效果。在進(jìn)行建筑施工技術(shù)管理時(shí),必須要遵循我國(guó)針對(duì)技術(shù)管理的相關(guān)規(guī)定和法律,落實(shí)好各項(xiàng)技術(shù)的組織工作,為生產(chǎn)過(guò)程的規(guī)范性和有效性提供保障。在具體實(shí)踐中需要注意:必須要保證施工基礎(chǔ)足夠堅(jiān)實(shí),對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做好管理,采用合理的技術(shù)措施加以施工,為施工的進(jìn)度和水平提供保障。在施工技術(shù)管理中要貫徹全面與重點(diǎn)的和諧統(tǒng)一,不僅要抓全面,還要做好重點(diǎn)控制,在分析是施工實(shí)際情況的基礎(chǔ)上對(duì)問(wèn)題有針對(duì)性的.分析和處理,對(duì)各部門(mén)的工作加強(qiáng)組織和協(xié)調(diào),保證為工程施工提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。第二,就建筑施工技術(shù)管理的意義來(lái)說(shuō)。做好建筑施工技術(shù)管理能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)帶來(lái)重要的作用。具體來(lái)說(shuō),建筑施工技術(shù)管理的意義主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先,提高企業(yè)施工技術(shù)管理,能夠發(fā)揮新技術(shù)在工程施工中的最優(yōu)化價(jià)值,企業(yè)通過(guò)學(xué)習(xí)和應(yīng)用新型技術(shù)能夠提高整體技術(shù)人員的綜合素養(yǎng),并為企業(yè)培養(yǎng)新管理人才。其次,提高企業(yè)施工技術(shù)管理能夠充分保障建筑工程施工的質(zhì)量,施工企業(yè)選擇科學(xué)且先進(jìn)的施工工藝,并按照工程項(xiàng)目實(shí)際情況確定出綜合效益做高的施工工藝,并明確合理的施工順序,從而有效處理質(zhì)量和工期之間的矛盾,防止重工期輕質(zhì)量的情況出現(xiàn)。最后,提高企業(yè)施工技術(shù)管理能夠?qū)⒏鞣N資源優(yōu)化配置,加強(qiáng)資源配置的合理化保證將有限資源應(yīng)用在合適地方以產(chǎn)生最高的效益,從而為企業(yè)賺取更多利潤(rùn)。

相關(guān)技術(shù)人員以及專家必須要對(duì)提高建筑施工技術(shù)管理作為重點(diǎn)工作來(lái)加以落實(shí),具體來(lái)說(shuō),提高建筑施工技術(shù)管理水平可以從以下幾個(gè)方面入手。第一,健全相關(guān)制度,明確自身職責(zé)。施工企業(yè)必須要制定出工程施工技術(shù)的規(guī)程、規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)文件,形成健全并完善的技術(shù)管理制度。要對(duì)責(zé)任歸屬制度進(jìn)行完善,要充分把技術(shù)責(zé)任制度貫徹到實(shí)際工作當(dāng)中,要確定好崗位技術(shù)負(fù)責(zé)人,做到事要有人管,防止在施工中存在相關(guān)責(zé)任沒(méi)人理以及事故后果無(wú)人承擔(dān)的情況發(fā)生。另外,充分實(shí)施責(zé)任歸屬制度來(lái)提高相關(guān)施工技術(shù)人員的主觀能動(dòng)性,能主動(dòng)積極的完成自身工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成技術(shù)檔案管理以及技術(shù)交底工作。必須要組建相關(guān)團(tuán)隊(duì)來(lái)適時(shí)圖紙會(huì)審工作,要推選出負(fù)責(zé)人來(lái)落實(shí)監(jiān)督和管理工作,如果施工圖紙?jiān)跁?huì)審中沒(méi)有通過(guò)就不準(zhǔn)應(yīng)用于工程中??梢詫⒓夹g(shù)交底工作進(jìn)行分級(jí),對(duì)所有層面要分開(kāi)審核,從而保證審核制度能夠更具有公平性和完善化,防止施工盲目性。針對(duì)重點(diǎn)工程以及特殊工程或者普通工程的重點(diǎn)部位,尤其是四新技術(shù)應(yīng)用工程,必須要有詳細(xì)具體的施工技術(shù)交底。技術(shù)檔案管理中必須要專門(mén)設(shè)置相關(guān)人員來(lái)做好對(duì)管理技術(shù)檔案以及相關(guān)建設(shè)檔案的整理工作,工程結(jié)束之后,要將整理好的檔案交于有關(guān)管理部門(mén)來(lái)進(jìn)行存檔。在建筑施工中,做好技術(shù)管理,讓工程能有序進(jìn)行并實(shí)現(xiàn)最優(yōu)效果。技術(shù)管理制度需要囊括以下方面:施工圖技術(shù)交底、材料和半成品試驗(yàn)及檢驗(yàn)、隱蔽工程檢查驗(yàn)收、施工質(zhì)量管理、施工圖的熟悉和會(huì)審等。要形成健全的建筑技術(shù)管理制度,落實(shí)責(zé)任歸屬問(wèn)題,如此則讓技術(shù)人員能夠嚴(yán)格開(kāi)展工作。建設(shè)單位要對(duì)各崗位技術(shù)人員加強(qiáng)培訓(xùn),讓他們學(xué)習(xí)有關(guān)管理準(zhǔn)則規(guī)范,特別是施工和驗(yàn)收規(guī)范,讓他們掌握施工各項(xiàng)目的技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及施工方法,從而來(lái)組織施工、檢評(píng)以及驗(yàn)收。這樣技術(shù)人員作業(yè)方式會(huì)更加規(guī)范,技術(shù)操作更加科學(xué)合理,對(duì)于突發(fā)事件也能從速處理以防止事故的發(fā)生,為施工質(zhì)量和安全提供保障。另外要加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)技術(shù)的推廣,鼓勵(lì)創(chuàng)新與技術(shù)民主,從而讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中更具優(yōu)勢(shì)。第二,落實(shí)施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作。企業(yè)施工技術(shù)管理中,施工技術(shù)基礎(chǔ)工程是前提,它關(guān)乎著技術(shù)管理水平的提升效果。施工技術(shù)管理基礎(chǔ)工程存在很多內(nèi)容,主要有以下幾點(diǎn)。首先,要保證企業(yè)施工技術(shù)管理的規(guī)范化,必須遵守國(guó)家相關(guān)技術(shù)制度和規(guī)范。其次,要有合理的施工秩序,掌握生產(chǎn)時(shí)的技術(shù)規(guī)律并應(yīng)用新型技術(shù)和理論來(lái)促進(jìn)施工技術(shù)的前進(jìn),兼顧企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和技術(shù)水平的統(tǒng)一高度。施工技術(shù)管理基礎(chǔ)工程的有效落實(shí)能夠讓企業(yè)及時(shí)料及施工技術(shù)發(fā)展的具體情況,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新施工技術(shù)管理。第三,健全相關(guān)規(guī)章制度。要健全施工技術(shù)管理的相關(guān)制度。首先是圖紙審查制度,根據(jù)施工實(shí)際全面分析和安排,技術(shù)核查人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙要認(rèn)真審核,如有矛盾之處要做好具體記錄并進(jìn)行整改。其次是技術(shù)交底制度,對(duì)施工對(duì)象設(shè)計(jì)情況、技術(shù)要求以及建筑特點(diǎn)要詳加規(guī)定,從而為建筑施工行為的規(guī)范化提供方便。再次是技術(shù)復(fù)核制度,要根據(jù)相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)定位軸線、尺寸以及標(biāo)高等基礎(chǔ)參數(shù),保證參數(shù)的準(zhǔn)確。然后是施工組織設(shè)計(jì)審批制度,要立足于施工場(chǎng)地的詳細(xì)考察,根據(jù)考察實(shí)際來(lái)制定可操作性高的施工具體方案。最后是施工日記制度。要貫徹規(guī)范化、客觀化以及嚴(yán)謹(jǐn)化原則,從而充分發(fā)揮出施工過(guò)程中數(shù)據(jù)的指導(dǎo)價(jià)值。第四,精通技術(shù)管理的相關(guān)軟件。目前我國(guó)科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展,建筑施工技術(shù)管理的相關(guān)軟件應(yīng)用日益頻繁。尤其在目前信息化時(shí)代中,建筑施工技術(shù)管理必須要結(jié)合現(xiàn)狀,加強(qiáng)技術(shù)革新和應(yīng)用。計(jì)算機(jī)技術(shù)能提升工程建設(shè)管理的水平和效率,例如施工現(xiàn)場(chǎng)專人應(yīng)用和維護(hù)軟件、工程管理軟件等。要想發(fā)揮這些軟件系統(tǒng)的價(jià)值,施工單位必須要加強(qiáng)對(duì)管理技術(shù)人員的培訓(xùn),讓他們有較高的技術(shù)管理能力,能夠熟練應(yīng)用信息化技術(shù)以及專業(yè)軟件系統(tǒng)來(lái)落實(shí)好建筑施工技術(shù)管理工作。

建筑施工技術(shù)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,其具有顯著的綜合,對(duì)于工程建設(shè)過(guò)程意義重大。在具體應(yīng)用時(shí)周期較長(zhǎng)并且存在較多復(fù)雜問(wèn)題。所以施工建設(shè)單位相關(guān)人員要提升建筑施工技術(shù)的管理能力,應(yīng)用先進(jìn)理論及技術(shù)來(lái)落實(shí)好施工技術(shù)管理基礎(chǔ)工作,健全相關(guān)規(guī)章制度,精通專用軟件并強(qiáng)化管理水平,保證建筑施工的進(jìn)度和質(zhì)量,促進(jìn)建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

[2]左玉斌.加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理的措施[j].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,20xx,17:248。

技術(shù)管理論文篇十七

:園林綠化在人們的生活環(huán)境中已經(jīng)越來(lái)越常見(jiàn),大至城市、單位、企業(yè)園林綠化,小至家庭、個(gè)人園林綠化,但因園林綠化缺乏合理的養(yǎng)護(hù)管理,進(jìn)而影響了園林植物的健康生長(zhǎng),制約了園林綠化功能的發(fā)揮。對(duì)此,積極采取合理、有效的園林綠化養(yǎng)護(hù)措施,對(duì)園林植被進(jìn)行合理、恰當(dāng)?shù)酿B(yǎng)護(hù)管理,這樣才能有效發(fā)揮園林綠化的生態(tài)、景觀、人文價(jià)值。本文主要對(duì)園林綠化養(yǎng)護(hù)的技術(shù)管理措施進(jìn)行了分析探討。

:園林綠化;養(yǎng)護(hù)技術(shù);管理措施;建議。

隨著城市的規(guī)模建設(shè)與基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,在加快城市建設(shè)最大的努力方向就是加強(qiáng)對(duì)園林綠化工程的建設(shè)。綠化的理念已經(jīng)在人們的心中根深蒂固,它不僅代表著對(duì)我們生活環(huán)境的一種質(zhì)量要求,也是我們走向文明化城市的綜合體現(xiàn)。當(dāng)前對(duì)園林綠化養(yǎng)護(hù)工作的管理程度已經(jīng)直接關(guān)系到我們的整體環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益。只有不斷地發(fā)現(xiàn)園林綠化養(yǎng)護(hù)過(guò)程中的缺點(diǎn),不斷地尋求更精心更貼切的養(yǎng)護(hù)管理方式才能促進(jìn)城市的綠化工程的進(jìn)一步發(fā)展。

1、園林綠化養(yǎng)護(hù)的內(nèi)涵。

很多人都認(rèn)為對(duì)于園林綠化養(yǎng)護(hù)管理只是一味簡(jiǎn)單地重復(fù)著機(jī)械的勞動(dòng),對(duì)于園林的建設(shè)管理存在很大的偏差,當(dāng)今的園林綠化管理不僅要研究植物的生長(zhǎng)情況以及生長(zhǎng)規(guī)律,在植物生長(zhǎng)的整個(gè)歷程中都要講究修剪、施肥、防蟲(chóng)、灌溉等多種技術(shù)管理,采取良性的人工干預(yù)培養(yǎng),讓種植的植物能夠組合成一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定合理的園林綠化效果。平時(shí)在對(duì)植物的管理中主要分為3個(gè)工作大類。首先是平時(shí)的保養(yǎng)工作,大部分的植物每天都要進(jìn)行澆水除草等工作;其次是周期的保養(yǎng)工作,在每一個(gè)間隔期都要對(duì)植物進(jìn)行適當(dāng)?shù)匦藜羰┓剩乐共∠x(chóng)等措施;最后是專項(xiàng)的養(yǎng)護(hù)工作是對(duì)于某些特別的情況或者特別的植物進(jìn)行特定的工作,在某些特殊的時(shí)期對(duì)園林的綠化災(zāi)害進(jìn)行預(yù)防等。

2、對(duì)于綠化養(yǎng)護(hù)的重要意義。

綠化養(yǎng)護(hù)工作相對(duì)來(lái)說(shuō)是一種時(shí)間較長(zhǎng)、反復(fù)機(jī)械的工作,采用高效的管理和科學(xué)的養(yǎng)護(hù)對(duì)提高園林綠化具有重要意義,做好綠化養(yǎng)護(hù)工作能提高綠化的質(zhì)量,美化景觀,豐富我們的生活環(huán)境。除此之外,通過(guò)綠色植物的養(yǎng)護(hù)管理實(shí)現(xiàn)園林造景作用不僅美化環(huán)境,創(chuàng)造視覺(jué)沖擊還降低建設(shè)工程的成本等優(yōu)勢(shì),充分利用資源為城市創(chuàng)造出更多的亮點(diǎn)。

1、以提升土壤肥力為核心,將有效預(yù)防水土流失作為重點(diǎn)。

地被植物處在生長(zhǎng)階段的時(shí)候,管理者需要詳細(xì)了解不同植物的生長(zhǎng)需求,及時(shí)有效地對(duì)植物進(jìn)行肥力補(bǔ)充,特別是那些觀花地被植物,保證肥力及時(shí)到位,對(duì)于植物健康成長(zhǎng)的意義就更加明顯。在管理的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)定期對(duì)栽植地的土壤進(jìn)行觀察,保證土壤疏松、肥沃的基礎(chǔ)上,需要高度重視起排水工作,正常來(lái)講排水工作需要每年檢查,尤其是在夏季暴雨過(guò)后,更應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理雨水對(duì)土壤的沖刷損壞情況。

建設(shè)一批高技術(shù)高素質(zhì)的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍,提供定期的知識(shí)培訓(xùn),不斷更新養(yǎng)護(hù)人員的綠化養(yǎng)護(hù)意識(shí),使整體的管理工作不斷健全。

2、確??购倒喔裙ぷ鞲哔|(zhì)量進(jìn)行。

地被植物一旦種植,必須對(duì)其及時(shí)澆灌。園林樹(shù)木灌溉的時(shí)間應(yīng)當(dāng)依據(jù)不同植物在不同時(shí)間段內(nèi)的需水情況來(lái)確定,除此之外,還應(yīng)當(dāng)全面考慮到植物種植地區(qū)的氣候特點(diǎn)、植物栽培地區(qū)的土壤內(nèi)水分變化情況,同時(shí)還需具體結(jié)合不同樹(shù)木在本園內(nèi)的栽植時(shí)間進(jìn)行考慮。概括地講,對(duì)不同植物的灌溉頻率以及灌水總量要符合樹(shù)種特點(diǎn)、土質(zhì)情況以及氣候特點(diǎn)、植株生長(zhǎng)時(shí)間,做到在保證節(jié)約用水的同時(shí),選擇使用更為便利的作業(yè)方法進(jìn)行灌溉。

3、切實(shí)將修剪平整以及更新復(fù)蘇工作落到實(shí)處。

整形與修剪工作在園林植物栽培過(guò)程是一項(xiàng)至關(guān)重要,同時(shí)還十分具有情趣的養(yǎng)護(hù)管理手段,該項(xiàng)工作的最終目標(biāo)是為了確保生活在園林內(nèi)的植物擁有觀賞價(jià)值同時(shí),可以給人帶來(lái)更多的美感。在這項(xiàng)工作中,個(gè)頭較矮的植物類型并不需要管理人員消耗大量時(shí)間進(jìn)行修剪,該項(xiàng)工作重點(diǎn)集中在高大植物中。修剪工作在時(shí)間上最適宜的選擇是暮色到來(lái)前后,特別需要注意的是在地被植物還沒(méi)有出現(xiàn)露水之前進(jìn)行,這樣不僅可以保證地被植物不受到人為損害,還可以有效避免陽(yáng)光照射的影響。根據(jù)以往的管理經(jīng)驗(yàn),可以發(fā)現(xiàn)地被植物養(yǎng)護(hù)管理中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種不確定的因素,這些因素是導(dǎo)致大片的'地被過(guò)早衰老。針對(duì)這些情況,管理人員應(yīng)當(dāng)詳細(xì)考察出現(xiàn)這些情況的原因,采用對(duì)表土刺孔的措施,保證植物根部土壤可以達(dá)到疏松透氣的狀態(tài),并在此基礎(chǔ)上加大施肥澆水力度,確保這些植物可以盡快恢復(fù)生機(jī)。

4、科學(xué)地對(duì)地被群落進(jìn)行調(diào)整。

地被相較于其它植物,栽培期時(shí)間更長(zhǎng),然而地被的栽植并不是一次之后就不再改變了。除了部分具有自我更新能力的品種,絕大部分地被還是需要調(diào)整的,在調(diào)整的時(shí)候,管理者需要全面考慮觀賞效果、植被覆蓋率等因素,確保地被群落調(diào)整的時(shí)候,可以和不同植物的花色相協(xié)調(diào)。舉例說(shuō)明,在針對(duì)道路以及草坪邊緣的地被群落選擇時(shí),應(yīng)當(dāng)盡可能地選擇太陽(yáng)花,這樣不僅能夠達(dá)到高雅的目的,還可以達(dá)到十分醒目的效果。

5、高度重視防寒與防治病蟲(chóng)害工作。

相當(dāng)一部分園林植物,特別是本來(lái)生活在溫暖南方卻被移植到北方的植物,要想適應(yīng)北方寒冷的氣候是十分困難的,因此園林管理者必須采用相應(yīng)的措施做好防凍工作,具體來(lái)說(shuō)春灌、保護(hù)樹(shù)干等方法都是十分有效的。此外,針對(duì)病蟲(chóng)害,必須堅(jiān)持預(yù)防為主,防范工作越早進(jìn)行越好,要重點(diǎn)治理小的病蟲(chóng)害,堅(jiān)決避免病蟲(chóng)害的擴(kuò)大。此外,防治過(guò)程中,必須做好環(huán)保工作,切忌用藥過(guò)量。

1、加強(qiáng)專業(yè)的綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)。

應(yīng)該加強(qiáng)落實(shí)園林綠化的養(yǎng)護(hù)制度,提供系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),對(duì)園林養(yǎng)護(hù)工作人員制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,建設(shè)一批高技術(shù)高素質(zhì)的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍,提供定期的知識(shí)培訓(xùn),不斷更新養(yǎng)護(hù)人員的綠化養(yǎng)護(hù)意識(shí),使整體的管理工作不斷健全。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)補(bǔ)植改植、防蟲(chóng)害的養(yǎng)護(hù)工作。

在種植植物的過(guò)程中,往往不是每株植物都能夠成活的,必須定期的觀察,及時(shí)清理死苗保證所有的植物都可以正常存活,以達(dá)到優(yōu)良的景觀效果。對(duì)于呈現(xiàn)老化或者某些植物不能與周邊的環(huán)境相協(xié)調(diào)的進(jìn)行改植。除此之外,平時(shí)應(yīng)該做好以防為主的舉措,防止植物受到病蟲(chóng)害的影響。合理地加強(qiáng)植物的抗病蟲(chóng)能力。合理地采用化學(xué)防治、生物防治以及物理人工防治的方法去改善綠化植物受到病蟲(chóng)的情況,主要采用生物防治的方法可以大幅度降低對(duì)環(huán)境的污染程度,相對(duì)來(lái)說(shuō)比較環(huán)保。

3、采用綠化養(yǎng)護(hù)機(jī)械化管理。

園林綠化養(yǎng)護(hù)的發(fā)展方向就是實(shí)現(xiàn)機(jī)械化生產(chǎn),運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)手段防范的進(jìn)行機(jī)械化操作,降低勞動(dòng)力的同時(shí)也大大提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。根據(jù)園林綠化養(yǎng)護(hù)的基本要求來(lái)制定機(jī)械設(shè)備規(guī)?;a(chǎn),不僅可以保證園林的綠化質(zhì)量,還可以間接節(jié)省了很多人力物力。

園林綠化是當(dāng)前改善城市環(huán)境與美化市容的有效途徑,良好的園林綠化景觀不僅能夠?yàn)槿藗儙?lái)視覺(jué)上與心理上美的享受,而且還利于提升城市形象。因而,注重園林綠化景觀的建設(shè)及園林綠化的養(yǎng)護(hù)十分必要,采取有效措施對(duì)園林綠化進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理能夠延長(zhǎng)其使用時(shí)間,利于可持續(xù)發(fā)展。

[1]宋亞輝.城市園林垂直綠化的重要性與養(yǎng)護(hù)技術(shù)[j].科技傳播,20xx(9)。

[2]曾端香,趙世躍.我國(guó)城市園林綠化中存在的問(wèn)題及對(duì)策[j].北京林業(yè)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),20xx(4)。

[3]田文喜.高校綠化養(yǎng)護(hù)管理探討[j].綠色科技,20xx(1)。

技術(shù)管理論文篇十八

在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的時(shí)代背景下,建筑行業(yè)發(fā)展非常迅猛,雖然建筑行業(yè)業(yè)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè),但是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,建筑企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)和嚴(yán)峻形勢(shì)。在該種情況下,建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)立足實(shí)際,在各方面都要加強(qiáng)管控,尤其要做好建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作,這是基礎(chǔ),更是客觀要求,在很大程度上關(guān)乎企業(yè)的生死存亡。從某種意義上來(lái)講,建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的技術(shù)管理效果,關(guān)系著整個(gè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,因此應(yīng)當(dāng)重視工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理,保證項(xiàng)目質(zhì)量。

1.2建筑工程項(xiàng)目安全施工的需求。

隨著社會(huì)的發(fā)展,社會(huì)對(duì)各行各業(yè)的人文關(guān)懷越來(lái)越重視,而建筑行業(yè)的直接施工人員多半為社會(huì)最底層的勞動(dòng)人民,他們的生命直接關(guān)系到其家庭的經(jīng)濟(jì)來(lái)源,更是整個(gè)家庭的精神支柱,能否保證他們的生命安全,有效降低安全事故發(fā)生概率是建筑工程施工技術(shù)管理最基本的要求。然而,令人比較遺憾的是建筑工程安全事故并沒(méi)有杜絕,建筑工程施工技術(shù)管理在保證施工安全方面還有很長(zhǎng)的路要走。

1.3建筑工程項(xiàng)目按進(jìn)度完工的需求。

在保證施工質(zhì)量及施工安全的前提下,如何統(tǒng)籌規(guī)劃施工進(jìn)度,保證項(xiàng)目順利交工,是建筑工程施工技術(shù)管理的重要內(nèi)容。因?yàn)楣こ萄悠诓粌H會(huì)增加項(xiàng)目的施工成本,壓縮項(xiàng)目利潤(rùn),或者需要交付賠償金。更重要的是,延期交工將影響企業(yè)的信譽(yù),減少企業(yè)獲取其他項(xiàng)目合作的機(jī)會(huì),給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)惡性循環(huán),直接影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,雖然建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程中的整體管理水平有所提升,但是技術(shù)管理過(guò)程中依然存在著一些問(wèn)題與弊端,具體分析如下。

2.1管理機(jī)制有待進(jìn)一步健全和完善。

建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程中,多采用的是分包模式,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行“分割”,各部分由施工企業(yè)承建。然而,由于施工單位的資質(zhì)和技術(shù)參差不齊,因此難以確保建筑工程施工質(zhì)量。之所以會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題,主要是因?yàn)楣芾頇C(jī)制不健全,無(wú)法通過(guò)機(jī)制的落實(shí)來(lái)確保工程施工質(zhì)量和進(jìn)度。

2.2施工管理責(zé)任主體不明確,責(zé)任劃分不清晰。

在我國(guó)現(xiàn)實(shí)的.建筑工程施工過(guò)程中,建筑工程企業(yè)專門(mén)投入資金建立技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)。在前期的人員責(zé)任劃分中出現(xiàn)責(zé)任不清、任務(wù)不明,導(dǎo)致在施工過(guò)程中人員、器械等資源的調(diào)度安排均十分混亂,這種現(xiàn)象很容易出現(xiàn)工程質(zhì)量、安全等方面的問(wèn)題,或?qū)е卵诱`工期、不能按時(shí)進(jìn)行工程交付,直接影響企業(yè)的利潤(rùn)和信譽(yù)。

2.3施工過(guò)程的監(jiān)督力度不夠。

建筑工程項(xiàng)目的施工管理具有行業(yè)的特殊性,如現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境雜亂、人員素質(zhì)參差不齊等,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理難度比較大。由于監(jiān)管乏力,因此經(jīng)常存在一些操作不規(guī)范現(xiàn)象,比如施工過(guò)程中未嚴(yán)格按照規(guī)范要求操作、施工安全隱患問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮等。其中很多問(wèn)題,若不能從根本上制止,則很可能會(huì)引發(fā)更為嚴(yán)重的問(wèn)題[1]。

基于以上對(duì)當(dāng)前建筑工程施工過(guò)程中存在的技術(shù)管理問(wèn)題分析,筆者認(rèn)為要想通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)管理來(lái)提高施工質(zhì)量,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好以下幾個(gè)方面的工作。

3.1準(zhǔn)備階段。

管理制度是開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)的前提保證,因此,管理人員應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目施工前,依據(jù)工程建設(shè)相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)法規(guī),制定健全、高效的工程項(xiàng)目管理機(jī)制,構(gòu)建完善的組織體系。實(shí)踐中,技術(shù)管理人員應(yīng)當(dāng)全面了解設(shè)計(jì)圖紙,全面把握?qǐng)D紙會(huì)審、施工平面圖以及組織要點(diǎn),并且做好技術(shù)交底。在此過(guò)程中,還應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確把握施工材料、質(zhì)檢以及試驗(yàn)等方式,做好質(zhì)量檢查工作制度、質(zhì)量評(píng)定工作制度以及竣工驗(yàn)收制度,并做好項(xiàng)目相關(guān)資料的檔案保存制度。

3.2施工階段。

3.2.1扎實(shí)有效的技術(shù)交底工作。

技術(shù)交底工作對(duì)工程施工進(jìn)度及工程質(zhì)量的影響較大,施工工程每個(gè)環(huán)節(jié)都要做嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的技術(shù)交底工作,尤其要對(duì)復(fù)雜技術(shù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)以及易發(fā)質(zhì)量問(wèn)題的施工部位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)技術(shù)交底工作。值得一提的是,施工負(fù)責(zé)人應(yīng)在施工前,做好技術(shù)交底工作,而且施工人員也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相互技術(shù)交底,確保技術(shù)交底無(wú)誤,同時(shí)這也是確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵。整個(gè)流程中,各部分環(huán)環(huán)相扣,將技術(shù)交底落實(shí)到實(shí)處,相關(guān)技術(shù)人員及施工人員將更明確設(shè)計(jì)意圖和工程容易出質(zhì)量事故的環(huán)節(jié)。按照工程設(shè)計(jì)的要求,工程技術(shù)將更加精確,從而為客戶提供更好的精品建筑[2]。

3.2.2工程質(zhì)量管理措施。

控制項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),要以合同質(zhì)量條款為施工準(zhǔn)則,加強(qiáng)對(duì)施工工藝、原料、后續(xù)維修保養(yǎng)等影響因素的管理工作[3,4]。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成立之初,應(yīng)當(dāng)組建高素質(zhì)的技術(shù)攻關(guān)隊(duì)伍,以備及時(shí)處理由于采用新技術(shù)和新工藝所出現(xiàn)的技術(shù)難題,確保項(xiàng)目在技術(shù)方面有強(qiáng)有力的技術(shù)支撐,保障工程質(zhì)量。在施工流程中,還要重視材料和建筑用品質(zhì)量問(wèn)題,避免材料質(zhì)量造成的工程損失。施工技術(shù)管理,一定要按照施工規(guī)定進(jìn)度進(jìn)行,與此同時(shí),還要做好施工檢查工作,保證裝備、材料等供應(yīng)正常。除此之外,也應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行定期培訓(xùn)。

3.2.3成本和工程進(jìn)度管理措施。

工程的施工進(jìn)度與成本息息相關(guān),工程的延期會(huì)造成工程成本的增加,使得項(xiàng)目利潤(rùn)空間降低。建筑工程施工技術(shù)管理,應(yīng)當(dāng)依照施工前所制定的進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的全面實(shí)施。應(yīng)當(dāng)隨時(shí)了解施工人員、裝備與材料供應(yīng)等情況,依據(jù)項(xiàng)目工作的實(shí)際進(jìn)展情況及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整,以保證項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行,按時(shí)交付。

竣工階段是施工技術(shù)管理相對(duì)容易被忽視的環(huán)節(jié),其涉及的技術(shù)管理問(wèn)題,主要是管理人員通過(guò)審核措施和手段,對(duì)工程竣工部分,做分項(xiàng)工程質(zhì)量檢測(cè),把檢測(cè)結(jié)果與施工前預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,判斷其是否符合標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)包括度量、比較、判斷以及處理等具體工作。認(rèn)真編制項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析,對(duì)于值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)、推廣,形成完整的報(bào)告。很多建筑公司對(duì)竣工階段的管理不到位,沒(méi)有意識(shí)到對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行總結(jié)的重要性。

隨著社會(huì)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的日益復(fù)雜化,建筑施工企業(yè)雖然對(duì)施工技術(shù)管理的重要性給予了高度的重視,但是實(shí)踐中依然存在著很多的缺陷與不足。建筑工程施工技術(shù)管理,在很大程度上影響著企業(yè)的發(fā)展,因此需加強(qiáng)技術(shù)管理,尤其要解決好突出問(wèn)題,只有這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

技術(shù)管理論文篇十九

摘要:化工產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)之一,國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力高低、生產(chǎn)力水平、科技水平總體水平很大程度上體現(xiàn)在化工產(chǎn)業(yè)。我國(guó)當(dāng)前正處于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展階段,化工企業(yè)的安全穩(wěn)定運(yùn)行對(duì)于整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系的穩(wěn)步發(fā)展有著十分重要的支持、保障作用,因此在實(shí)際應(yīng)用中我們需要不斷加強(qiáng)化工企業(yè)工藝安全技術(shù)管理,從多方面綜合考慮,在各個(gè)方面都做好相應(yīng)的工作,從而才能夠得到持續(xù)性的進(jìn)步和完善?;诖吮疚姆治隽嘶て髽I(yè)工藝安全技術(shù)管理。

化工企業(yè)工藝安全技術(shù)管理主要包括技術(shù)規(guī)程制定、規(guī)程執(zhí)行情況檢查、生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)組織措施和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)完善等方面的內(nèi)容?;て髽I(yè)工藝技術(shù)安全管理根據(jù)國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,依據(jù)化工企業(yè)的實(shí)際和企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn),建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)工藝技術(shù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度,重點(diǎn)是管好生產(chǎn)工藝技術(shù)規(guī)程,從而不斷提高技術(shù)水平?;て髽I(yè)安全技術(shù)管理工作的任務(wù)主要有三個(gè)方面:一是組織企業(yè)的技術(shù)工作,健全完善各項(xiàng)安全技術(shù)管理規(guī)定,維護(hù)好生產(chǎn)技術(shù)工作秩序,督促各部門(mén)嚴(yán)守規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),確保企業(yè)生產(chǎn)的安全正常進(jìn)行;二是組織開(kāi)展企業(yè)技術(shù)革新研究,推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)度,并負(fù)責(zé)新技術(shù)的推廣使用,保證盡快把科研成果應(yīng)用到生產(chǎn)上去;三是發(fā)揮企業(yè)員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力,立足企業(yè)現(xiàn)有物質(zhì)技術(shù)條件,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)采用新技術(shù)、新工藝、新材料,提高產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)展新品種。因此,化工企業(yè)必須加強(qiáng)和完善安全技術(shù)管理,不斷進(jìn)行技術(shù)改造,從而提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。

2.1工藝設(shè)備質(zhì)量保證。

工藝設(shè)備質(zhì)量是安全生產(chǎn)的保證,而質(zhì)量保證是提高工藝設(shè)備本質(zhì)安全水平的有效手段和具體措施。開(kāi)展工藝質(zhì)量保證工作的主要目的和意義在于及時(shí)辨識(shí)、預(yù)測(cè)和消除工藝設(shè)備在設(shè)計(jì)、選型、制造過(guò)程中設(shè)備本身的缺陷,從設(shè)備源頭實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制目的;同時(shí)優(yōu)化組合管理資源,修復(fù)和彌補(bǔ)工藝設(shè)備前半段生命周期中存在的管理偏差和管理漏洞,消除因管理不善引發(fā)的設(shè)備缺陷以及隨之產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),并持續(xù)改進(jìn),以確保工藝設(shè)備運(yùn)行時(shí)保持良好狀態(tài)和高可靠度,提高設(shè)備后期管理的效率。

企業(yè)應(yīng)從信息收集內(nèi)容和制度上為信息的完善提供保障,認(rèn)真組織收集工藝設(shè)計(jì)信息、設(shè)備設(shè)計(jì)信息、工藝危害物料信息、安全信息、運(yùn)行過(guò)程信息。

在工藝安全技術(shù)收集完善之后,對(duì)收集的內(nèi)容進(jìn)行篩選、分析與評(píng)價(jià)。生產(chǎn)中,各專業(yè)部門(mén)指定專人核查相應(yīng)的信息是否及時(shí)溝通,保證工藝安全技術(shù)信息更新為最新,提醒現(xiàn)場(chǎng)人員使用最新的工藝安全技術(shù)。相關(guān)的安全信息充分應(yīng)用于制度標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、檢修方案的制定以及工藝安全分析、變更管理、員工培訓(xùn)的實(shí)施等;按照物料安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)要求儲(chǔ)存、使用、處理各類危險(xiǎn)物料,員工了解與其崗位相關(guān)的危害物料的危害和防護(hù)要求,操作過(guò)程中正確使用防護(hù)設(shè)施,危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)張貼明顯的安全標(biāo)簽;設(shè)備的運(yùn)行、維修、檢測(cè)等信息得到有效應(yīng)用,能為設(shè)備管理提供明確的標(biāo)準(zhǔn)。

對(duì)于企業(yè)的工藝安全技術(shù)數(shù)據(jù)信息,應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)信息管理、維護(hù)和更新,對(duì)變更后相應(yīng)的工藝安全技術(shù)(連帶變更)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更新。工藝安全技術(shù)信息,如pid圖、工藝裝置內(nèi)介質(zhì)的技術(shù)參數(shù)必須與實(shí)際操作及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)保持一致,以便在工藝安全技術(shù)參數(shù)發(fā)生偏離時(shí)給員工以正確的指導(dǎo),避免危害的產(chǎn)生。對(duì)變更項(xiàng)目的工藝安全技術(shù)及時(shí)進(jìn)行更新,包括存放在不同地點(diǎn)且可能使用的同一類信息,這樣才能避免過(guò)時(shí)工藝安全技術(shù)的誤用。

安全生產(chǎn)管理涉及到企業(yè)的方方面面,要把安全生產(chǎn)貫徹到位,全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),必須保證充足的資源投入。一是要做好技術(shù)革新,根據(jù)企業(yè)具體生產(chǎn)要求,及時(shí)更新生產(chǎn)設(shè)備,加設(shè)必要的安全措施。二是要保證人員的教育培訓(xùn)投入,定期組織管理人員、生產(chǎn)人員、技術(shù)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。三是做好設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)修復(fù),保證設(shè)備狀況正常穩(wěn)定。

2.6建立與安全生產(chǎn)相結(jié)合的績(jī)效考核體系。

企業(yè)要將安全生產(chǎn)作為日???jī)效考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,根據(jù)工作職責(zé)和內(nèi)容,明確企業(yè)每一個(gè)崗位的安全生產(chǎn)工作要求,將每一個(gè)員工安全生產(chǎn)情況納入績(jī)效考核范圍之內(nèi),與個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入相掛鉤。同時(shí)加大考核力度,全面檢查職工在日常工作中安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況,及時(shí)糾正、規(guī)范員工行為。

化工工藝安全管理的發(fā)展并非一朝一夕的事情,可謂是任重而道遠(yuǎn)。但是在未來(lái)的發(fā)展中,只要我們把握好原則,按照具體的制定好的方法措施來(lái)執(zhí)行,把各個(gè)方案都執(zhí)行到位,加強(qiáng)管理監(jiān)察的力度,那么化工工藝安全管理的發(fā)展還是可以期待的。但是在發(fā)展的過(guò)程中,隨著新科技的不斷發(fā)展,許多化工工藝也必將進(jìn)人一個(gè)高速更新的節(jié)奏,因此我們的相關(guān)安全管理設(shè)施和具體措施也并非能夠保持一層不變而永葆工藝安全的,而是需要根據(jù)化工工藝在發(fā)展中出現(xiàn)的新態(tài)勢(shì)和新情況,對(duì)安全管理的具體措施和方案進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,只有做到與時(shí)俱進(jìn),那么化工工藝安全管理才能夠有發(fā)展的未來(lái)。

總之,化工工藝流程中的安全對(duì)于產(chǎn)品的產(chǎn)出、企業(yè)的效益和發(fā)展有著不可替代的作用,因此化工工藝生產(chǎn)中的安全管理工作在每一個(gè)化工企業(yè)或者單位中都是不可或缺的,也是需要我們時(shí)刻關(guān)注、不斷革新的一大模塊,因此需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)其的研究。

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技術(shù)管理論文篇二十

改革開(kāi)放以來(lái),隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程的不斷加快,煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備數(shù)量不斷增多的同時(shí),煤礦機(jī)電設(shè)備使用的安全性與否在一定程度上受到了社會(huì)各界及人們的廣泛關(guān)注和高度重視。為了降低煤礦產(chǎn)業(yè)安全事故的發(fā)生頻率,各煤礦企業(yè)提高了對(duì)機(jī)電技術(shù)管理的重視程度,但在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中,其技術(shù)管理工作仍舊存在著一些問(wèn)題,對(duì)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)造成了一定的影響。鑒于此,本文主要闡述了機(jī)電技術(shù)管理對(duì)煤礦產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)的意義,并針對(duì)當(dāng)前我國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備在管理中存在的問(wèn)題提出了相應(yīng)的優(yōu)化應(yīng)用策略,以期確保機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中積極作用的充分發(fā)揮。

煤礦產(chǎn)業(yè)作為全球重要的能源產(chǎn)業(yè),在推動(dòng)社會(huì)發(fā)展,提高人們物質(zhì)生活水平方面發(fā)揮了重要的作用。但是近年來(lái)隨著煤礦開(kāi)發(fā)與建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,煤礦企業(yè)的安全事故發(fā)生頻率也在逐年上升,由此給人們生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)巨大損失的同時(shí),給社會(huì)的穩(wěn)定性和長(zhǎng)久性發(fā)展也帶來(lái)了一定的不良影響。從相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)來(lái)看,造成煤礦安全事故的原因既有客觀因素,也存在一定的人為主觀影響,但是究其根本還是因?yàn)槭┕て髽I(yè)在進(jìn)行煤礦資源開(kāi)發(fā)的過(guò)程中忽視了對(duì)技術(shù)管理和安全保障工作的重視度,由此給煤礦的安全生產(chǎn)構(gòu)成了極大的威脅。

煤礦產(chǎn)業(yè)在世界能源市場(chǎng)中占據(jù)了重要的地位,故此只有保障煤礦生產(chǎn)過(guò)程的科學(xué)性、安全性,才能夠降低企業(yè)開(kāi)發(fā)過(guò)程中安全事故的發(fā)生頻率,保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。而總體來(lái)說(shuō),煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平的高低對(duì)于煤礦產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)具有重要的影響,具體表現(xiàn)在如下兩方面:其一,機(jī)電技術(shù)管理的科學(xué)性在一定程度上能夠有效地提高產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。近年來(lái),隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,機(jī)械化生產(chǎn)成為了當(dāng)下企業(yè)的主要生產(chǎn)方式,作為全球重要的能源產(chǎn)業(yè),煤礦企業(yè)更是引進(jìn)了大量的機(jī)電設(shè)備,新技術(shù)、新裝備在煤礦的推廣應(yīng)用,加強(qiáng)技術(shù)管理,開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新,加強(qiáng)對(duì)新裝備以期大幅度的提升產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率。故此,在煤礦產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中,通過(guò)科學(xué)地開(kāi)展機(jī)電技術(shù)管理工作,一方面不僅能夠提升機(jī)電設(shè)備的技術(shù)水平、工作效率和產(chǎn)業(yè)的綜合生產(chǎn)力,同時(shí)還能夠?yàn)槠髽I(yè)未來(lái)的生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的提高創(chuàng)造了良好的條件;其二,機(jī)電技術(shù)管理的科學(xué)性在一定程度上能夠有效地提升煤礦生產(chǎn)的安全性。近年來(lái),隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程的不斷加快,煤礦企業(yè)數(shù)量不斷增加的同時(shí),其產(chǎn)業(yè)的規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大,在這種發(fā)展趨勢(shì)下雖然大幅度的提升了人們的物質(zhì)生活水平,但同時(shí)其安全事故的頻發(fā)也給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成了嚴(yán)重的威脅,而且由于煤礦產(chǎn)業(yè)的特性,安全事故的發(fā)生必將導(dǎo)致重大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,故此對(duì)機(jī)電技術(shù)管理進(jìn)行優(yōu)化,一方面能幫助管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患,降低安全事故的發(fā)生,同時(shí)還能最大程度地提升煤礦生產(chǎn)的安全性,保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

(1)煤礦產(chǎn)業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理制度不完善。建立科學(xué)完善的管理體系是企業(yè)進(jìn)行管理的重要基礎(chǔ),是保障管理工作有效開(kāi)展的根本前提。但是從相關(guān)調(diào)查中發(fā)現(xiàn),我國(guó)的部分煤礦產(chǎn)業(yè)在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的應(yīng)該用過(guò)程中,對(duì)于機(jī)電技術(shù)的管理制度存在明顯的問(wèn)題,從而一方面導(dǎo)致各管理工作人員的管理工作無(wú)法正常開(kāi)展,另一方面也使得管理人員在遇到突發(fā)問(wèn)題時(shí)無(wú)法進(jìn)行科學(xué)地管理,降低企業(yè)生產(chǎn)效率的同時(shí)對(duì)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)造成一定的影響。

(2)煤礦產(chǎn)業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理人員專業(yè)化水平不高。煤礦產(chǎn)業(yè)作為當(dāng)前全球重要的能源產(chǎn)業(yè),雖然近年來(lái)其產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率受到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和高度重視,但是由于產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的特性,大多數(shù)從事此類相關(guān)工作的人員其知識(shí)水平和綜合素質(zhì)都較低,管理人員也大多來(lái)自普遍的操作人員之中,在機(jī)電的標(biāo)準(zhǔn)化管理、安全生產(chǎn)意識(shí)以及管理意識(shí)等方面也存在一定的不足。因此當(dāng)在進(jìn)行機(jī)電技術(shù)管理的過(guò)程中,由于缺乏專業(yè)的機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理人員,從而導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的管理缺乏一定的科學(xué)性、有效性和預(yù)見(jiàn)性,進(jìn)而使得機(jī)電設(shè)備的完整好用性得不到保障,煤礦的生產(chǎn)也存在了一定的安全隱患。

(3)煤礦產(chǎn)業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理人員設(shè)備安全管理意識(shí)不高。煤礦產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中,經(jīng)濟(jì)效益一直以來(lái)作為傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展唯一的目的,在一定程度上雖然推動(dòng)了企業(yè)的生產(chǎn),但由于對(duì)機(jī)電技術(shù)管理意識(shí)的嚴(yán)重缺失,使得部分企業(yè)的安全事故頻率居高不下,對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重的威脅。與此同時(shí),部分企業(yè)為了降低企業(yè)的生產(chǎn)、管理和維修成本,在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中企業(yè)缺乏專業(yè)機(jī)電技術(shù)管理人員的投入、對(duì)機(jī)電設(shè)備產(chǎn)生的安全問(wèn)題也視而不見(jiàn),從而導(dǎo)致企業(yè)技術(shù)管理人員缺失的同時(shí)也為煤礦的安全生產(chǎn)埋下了巨大的安全隱患,對(duì)企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展造成了嚴(yán)重的.影響。

(4)煤礦產(chǎn)業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理投入資金不足。在煤礦產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,對(duì)于管理人員的培訓(xùn)、機(jī)電設(shè)備的引進(jìn)與維護(hù)都需要大量的資金作為支撐,只有保障管理資金投入的充足性,才能在一定程度上確保后續(xù)管理工作的順利進(jìn)行。但是從目前來(lái)看,當(dāng)下我國(guó)煤礦產(chǎn)業(yè)對(duì)于技術(shù)管理資金的投入存在嚴(yán)重的不足,一方面是因?yàn)槠髽I(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中,管理人員只關(guān)注于眼前的經(jīng)濟(jì)利益,不愿意增加額外的經(jīng)濟(jì)成本支出,從而導(dǎo)致機(jī)電技術(shù)的管理工作缺乏相應(yīng)的資金投入,而另一方面則是由于企業(yè)管理人員對(duì)于機(jī)電技術(shù)管理的認(rèn)知存在一定的局限性,未能清楚地了解在快速發(fā)展的當(dāng)代社會(huì)中,低端、落后的管理技術(shù)不僅不能推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,同時(shí)還會(huì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)造成一定的安全隱患。

(1)健全煤礦產(chǎn)業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理機(jī)制,為企業(yè)管理工作的開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)。由上述可知,科學(xué)完善的管理體系是保障企業(yè)管理工作有效開(kāi)展的根本前提,故此為了從根本上提高煤礦產(chǎn)業(yè)機(jī)電技術(shù)的管理效率和管理水平,企業(yè)的管理人員應(yīng)該通過(guò)采取如下措施,建立健全產(chǎn)業(yè)相應(yīng)的機(jī)電技術(shù)管理體制:其一,煤礦產(chǎn)業(yè)在進(jìn)行運(yùn)營(yíng)之前,相關(guān)管理工作人員應(yīng)該確立明確的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),從而使各管理人員清楚地了解自身的職責(zé)和義務(wù),從而保障最大程度地保障后期管理工作的科學(xué)性和有序性;其二,在進(jìn)行機(jī)電技術(shù)管理之前,企業(yè)的工作人員對(duì)在進(jìn)行管理中可能遇到的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)估,并將其有效、科學(xué)的解決方案錄入機(jī)電的管理制度中,便于管理人員當(dāng)面臨突發(fā)狀況時(shí),能及時(shí)、有效的應(yīng)用上述管理方式,確保生產(chǎn)的流暢性得到充分發(fā)揮;其三,制定嚴(yán)格的機(jī)電技術(shù)管理獎(jiǎng)懲措施,加強(qiáng)管理人員管理意識(shí)和相關(guān)技術(shù)操作人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)遵守的同時(shí),為管理工作的順利開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ);其四,明確落實(shí)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)和使用操作方式,使機(jī)電技術(shù)管理工作有足夠的技術(shù)支撐。

(2)對(duì)機(jī)電技術(shù)工作人員進(jìn)行不定期的培訓(xùn),提高他們專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和管理素養(yǎng)。設(shè)備管理人員和設(shè)備使用人員作為煤礦機(jī)電技術(shù)人員的主要工作人員,在一定程度上對(duì)機(jī)電技術(shù)的管理水平都具有重要影響。從管理人員角度來(lái)說(shuō),他們的專業(yè)技術(shù)和管理素養(yǎng)對(duì)于機(jī)電技術(shù)的管理質(zhì)量和管理效率都具有一定的影響,因此企業(yè)不僅要關(guān)注機(jī)電技術(shù)管理工作者的專業(yè)技術(shù)水平,同時(shí)還要提高對(duì)他們管理素養(yǎng)的重視程度,即通過(guò)不定期的技術(shù)培訓(xùn),來(lái)提升他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理素養(yǎng),作為煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要內(nèi)容,設(shè)備使用人員的全意識(shí)和技術(shù)水平對(duì)于機(jī)電設(shè)備使用的安全性與否也具有重要的影響,故此在實(shí)際工作過(guò)程中,企業(yè)還應(yīng)該對(duì)機(jī)電設(shè)備的使用人員進(jìn)行安全意識(shí)和專業(yè)操作技能的培訓(xùn),以期增強(qiáng)他們的安全意識(shí)和技術(shù)水平。

(3)培養(yǎng)管理人員的安全管理意識(shí)。對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益的片面追求一直以來(lái)都是阻礙機(jī)電技術(shù)管理工作科學(xué)性的重要因素之一,故此為了保障煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中應(yīng)用的有效性,一方面需加強(qiáng)對(duì)煤礦企業(yè)管理人員的思想教育,轉(zhuǎn)變其自身盲目、隨意管理的思想觀念,使其充分地了解到煤礦機(jī)電技術(shù)管理對(duì)安全生產(chǎn)的重要意義以及安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的重大意義,從而通過(guò)招收專業(yè)人才、實(shí)地檢查等方式對(duì)機(jī)電部門(mén)的工作進(jìn)行督促和強(qiáng)化。

總而言之,隨著近年來(lái)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程的不斷加快,煤礦企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理的科學(xué)性與否對(duì)產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)具有重要影響。故此在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,為了能夠有效地提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益,保障煤礦生產(chǎn)的安全性,企業(yè)的管理人員提高對(duì)機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理的重視程度,并將其科學(xué)、有效的應(yīng)用于煤礦的安全生產(chǎn)中,從而在不斷提高機(jī)電設(shè)備安全性和可靠性的同時(shí),最大程度上避免安全事故發(fā)生,進(jìn)而為煤礦企業(yè)的健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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工程施工......

工程施工導(dǎo)語(yǔ):工程施工管理是全方位的,有其重要性和特殊性,要求施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、進(jìn)度等都要納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,這樣才能使施工項(xiàng)目各項(xiàng)工作有條......

信息在當(dāng)前信息技術(shù)的使用日益頻繁,給各行各業(yè)的工作帶來(lái)了很大的便利。高校作為培養(yǎng)高素質(zhì)人才的地方也加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)的使用,在教學(xué)、科研等方面取得了很好的......

技術(shù)管理論文篇二十一

實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)的安全生產(chǎn)時(shí)一項(xiàng)重要而艱巨的任務(wù),為了完成這項(xiàng)任務(wù),我們必須做到未雨綢繆,事先防范。這需要我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中對(duì)所有的工藝安全技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的控制,保證相關(guān)的技術(shù)指標(biāo)滿足安全生產(chǎn)要求,對(duì)所有危險(xiǎn)因素進(jìn)行有效的控制,預(yù)防安全事故的發(fā)生。工藝安全技術(shù)管理需要投入更多的資金與精力,其中包括對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的更新改造,通過(guò)軟硬件結(jié)合的方式實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。工藝安全技術(shù)管理采用的是預(yù)防原理本質(zhì)安全化原則,可以利用不同的技術(shù)與管理方式對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制,提高生產(chǎn)過(guò)程的安全性。

工藝安全技術(shù)管理工作的主要內(nèi)容包括工藝安全技術(shù)相關(guān)信息的采集、應(yīng)用以及維護(hù)等環(huán)節(jié),其中所有的工作均需要嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的操作規(guī)范,明確信息采集的目的,嚴(yán)格執(zhí)行信息的應(yīng)用方式,并對(duì)所有相關(guān)信息進(jìn)行總結(jié)與維護(hù),實(shí)現(xiàn)工藝安全技術(shù)的傳承,在生產(chǎn)、維護(hù)與改進(jìn)的過(guò)程中總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)工藝設(shè)備管理的方法進(jìn)行專業(yè)的指導(dǎo)。與此同時(shí),工藝安全技術(shù)管理工作還包括對(duì)物料危害信息、設(shè)備設(shè)計(jì)信息以及工藝設(shè)計(jì)信息等的管理。

工藝安全技術(shù)管理是對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行安全管理的信息基礎(chǔ),做好這部分管理工作能夠?yàn)椴僮魅藛T、技術(shù)人員、維護(hù)人員以及管理人員在工作中的安全管理進(jìn)行指導(dǎo),提供相應(yīng)的指導(dǎo),是工藝安全管理工作的基礎(chǔ)條件,并且可以將工藝安全管理與其他要素聯(lián)系到一起。全面的對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防、識(shí)別以及控制,從工藝設(shè)備管理工作出發(fā),利用有價(jià)值的信息提高安全管理的精細(xì)化程度。對(duì)工藝安全技術(shù)的相關(guān)信息進(jìn)行收集、分析與應(yīng)用,可以對(duì)生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的識(shí)別,并發(fā)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)與制度中的不合理之處,并針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)采取相應(yīng)的改善措施,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)與工藝安全管理的完善。因此,工藝安全技術(shù)在工藝設(shè)備管理工作中發(fā)揮著重要作用。

2.1保證工藝設(shè)備質(zhì)量。

為了保證工藝設(shè)備質(zhì)量,我們需要在工藝設(shè)備的設(shè)計(jì)、選購(gòu)、生產(chǎn)、安裝以及使用過(guò)程中,根據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),使用先進(jìn)的管理方式,對(duì)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn),以確保工藝設(shè)備質(zhì)量能夠符合安全技術(shù)管理要求。工藝設(shè)備質(zhì)量是影響生產(chǎn)安全性的關(guān)鍵因素,只有保證工藝設(shè)備質(zhì)量,才能有效提高生產(chǎn)過(guò)程的安全性。保證工藝設(shè)備質(zhì)量的主要任務(wù)就是對(duì)工藝設(shè)備存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)、識(shí)別以及處理,從根本上降低工藝安全風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí),還要對(duì)現(xiàn)有的資源進(jìn)行優(yōu)化,改善工藝設(shè)備在使用過(guò)程中存在的管理漏洞與不足,防止因管理失誤造成工藝設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,并且不斷改進(jìn)這些設(shè)備,提高工藝設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中的穩(wěn)定性與可靠程度,有助于設(shè)備管理效率的提升。

為了能夠順利的采集工藝安全技術(shù)信息,化工企業(yè)需要在不斷完善信息采集制度與內(nèi)容,重視對(duì)工藝信息、設(shè)備信息、有害物質(zhì)信息等方面信息的采集工作,為工藝安全技術(shù)管理提供有效的依據(jù)。

2.3積極分析并應(yīng)用工藝安全技術(shù)。

在獲取工藝安全技術(shù)信息后,需要對(duì)這些信息進(jìn)行篩選與分析。在進(jìn)行化工生產(chǎn)時(shí),各部門(mén)需要對(duì)信息的溝通情況進(jìn)行核查,以確保工藝安全技術(shù)信息能夠及時(shí)更新,并提醒生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)用最新的技術(shù)。將不同的安全技術(shù)信息應(yīng)用在制定操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案以及檢修方案等工作中,并利用這些信息進(jìn)行安全分析與員工培訓(xùn)等方面的工作。與此同時(shí),在對(duì)危險(xiǎn)性較高的物料進(jìn)行存儲(chǔ)、運(yùn)輸以及使用的過(guò)程中,需要嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)說(shuō)明,工作人員必須掌握這些物料的防護(hù)方法,并在操作過(guò)程中采取正確的防護(hù)措施,如果存在化學(xué)危險(xiǎn)品,需要在醒目位置粘貼安全標(biāo)識(shí)。此外,合理的應(yīng)用設(shè)備的檢測(cè)與維護(hù)等方面的信息,可以進(jìn)一步明確設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)。

在化工企業(yè)中,工藝安全技術(shù)信息的管理工作需要由專人負(fù)責(zé),并對(duì)其進(jìn)行更新與維護(hù)。在這些信息中,pid圖與工藝裝置技術(shù)參數(shù)等信息必須與生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際參數(shù)相同,以便能夠在相關(guān)參數(shù)出現(xiàn)異常時(shí)對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo),防止發(fā)生安全事故。在有信息發(fā)生變更時(shí),需要及時(shí)更新,尤其是存在與不同位置的相同信息,防止過(guò)時(shí)工藝安全技術(shù)的誤用。

工藝變更包括所有服原有設(shè)計(jì)要求與標(biāo)準(zhǔn)的更改,在完成工藝變更后,原有的危險(xiǎn)評(píng)估可能會(huì)失效,而因此造成的變更管理是指對(duì)相關(guān)操作規(guī)程、應(yīng)急措施、培訓(xùn)要求等程序的變更情況的管理。對(duì)工藝變更進(jìn)行管理,工作中應(yīng)充分重視常規(guī)變更后引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),采取針對(duì)性的措施對(duì)其進(jìn)行控制,并總結(jié)數(shù)據(jù)變更的管理經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)變更管理,能夠?qū)に嚮蛟O(shè)備變更可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè),以降低安全事故的發(fā)生概率。對(duì)于工藝設(shè)備的設(shè)計(jì)更改、大修或改進(jìn)等變更,在所有變更完成后,需要對(duì)其進(jìn)行全面的系統(tǒng)安全檢查,在確保其滿足安全要求后,才能夠投入使用,以排除工藝設(shè)備存在的安全隱患,預(yù)防安全施工的發(fā)生。

總而言之,生產(chǎn)過(guò)程中的安全性是影響化工企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。為了提高工藝安全技術(shù)水平,化工企業(yè)必須做好工藝安全技術(shù)的管理工作,保證生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行,促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

技術(shù)管理論文篇二十二

提高診斷水平:檢驗(yàn)科是醫(yī)院較為重要的科室,檢驗(yàn)的水平直接決定診斷疾病的水平。臨床檢驗(yàn)看似簡(jiǎn)單,操作卻十分復(fù)雜,稍有不慎就會(huì)誤診,從而導(dǎo)致醫(yī)療事故的發(fā)生。為了避免或減少此種情況的發(fā)生,需要檢驗(yàn)人員有很強(qiáng)的責(zé)任心這就要求操作者要具備高超的水平,因此檢驗(yàn)科室需要高素質(zhì)的人才,不僅在技術(shù)上是精英,同時(shí)還應(yīng)具有高尚的醫(yī)德,對(duì)每一個(gè)檢驗(yàn)都很細(xì)心、認(rèn)真。然而在當(dāng)下的社會(huì)環(huán)境下,很多高材生畢業(yè)后都希望留在一線城市,這就導(dǎo)致大部分基層醫(yī)院非常缺乏高水平的檢驗(yàn)人員,使得這些醫(yī)院在診斷方面存在疾病有很大的缺陷[4]。還有就是醫(yī)學(xué)生對(duì)于檢驗(yàn)專業(yè)的認(rèn)識(shí)不夠深,沒(méi)有意識(shí)到檢驗(yàn)的重要性,以至于很多醫(yī)學(xué)生對(duì)此專業(yè)沒(méi)有對(duì)臨床醫(yī)學(xué)的熱情?;谏鲜銮闆r,醫(yī)院可以考慮在準(zhǔn)備學(xué)醫(yī)的學(xué)生里,講述檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)對(duì)于臨床的意義,從而提高其對(duì)學(xué)習(xí)檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)的積極性,并實(shí)行定點(diǎn)培養(yǎng)等政策,吸引更多的人學(xué)習(xí)并熱愛(ài)檢驗(yàn);對(duì)于應(yīng)聘在醫(yī)院的高才生可相應(yīng)提高待遇。應(yīng)為檢驗(yàn)操作人員提供便于學(xué)習(xí)的平臺(tái),也可以進(jìn)行定時(shí)培訓(xùn),以提高檢驗(yàn)人員的技術(shù)水平。

1.2引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備及時(shí)維修。

醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)結(jié)果是否精確其檢驗(yàn)設(shè)備是非常重要的,因此可檢驗(yàn)科根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況,淘汰破舊的檢驗(yàn)設(shè)備,引進(jìn)為先進(jìn)的設(shè)備。一部分醫(yī)院,尤其是基層醫(yī)院,由于管理觀念落后、資金不足等原因,檢驗(yàn)設(shè)備使用時(shí)間超過(guò)預(yù)期時(shí)間,一些落后的設(shè)備也沒(méi)有及時(shí)得到更新,極大地影響了檢驗(yàn)的結(jié)果,臨床醫(yī)生的疾病診斷造成了很大的困難,有時(shí)可能導(dǎo)致漏診甚至誤診,然而很多疾病如果發(fā)現(xiàn)及時(shí)還有挽救的機(jī)會(huì),一旦發(fā)現(xiàn)不及時(shí),有可能導(dǎo)致喪失生命的危險(xiǎn)?;谶@種情況,醫(yī)院應(yīng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備引起足夠的重視。另外對(duì)于新進(jìn)以及已有的醫(yī)療儀器,要注意保養(yǎng),同時(shí)進(jìn)行定時(shí)檢查,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)聯(lián)系維修,以免耽誤工作,影響患者的病情。

1.3加強(qiáng)檢驗(yàn)的質(zhì)量管理。

檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性,與多種因素有關(guān)。由于一部分檢驗(yàn)人員對(duì)檢驗(yàn)設(shè)備熟悉度不高,對(duì)需檢驗(yàn)的標(biāo)本存放時(shí)間、存放條件不熟悉等原因?qū)е聶z驗(yàn)結(jié)果不準(zhǔn)確,針對(duì)這種情況院里定時(shí)對(duì)各科室檢驗(yàn)人員進(jìn)行考評(píng)與測(cè)試,要求每一位檢驗(yàn)人員對(duì)每一項(xiàng)檢驗(yàn)項(xiàng)目都認(rèn)真、負(fù)責(zé),注重檢驗(yàn)的項(xiàng)目每一個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié);一、受檢標(biāo)本收集時(shí),要嚴(yán)格遵守收集該標(biāo)本的規(guī)定,還要達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)收集的標(biāo)本,要檢查一遍,必要時(shí)做相應(yīng)的處理;二、檢驗(yàn)過(guò)程中要操作多次,其準(zhǔn)確性必要做到;三、操作過(guò)后要對(duì)受檢標(biāo)本做相應(yīng)的處理。另外,也要引起重視對(duì)于檢驗(yàn)室的衛(wèi)生,科室要定時(shí)進(jìn)行消毒,預(yù)防檢驗(yàn)器械相互感染,對(duì)診斷造成失誤。實(shí)驗(yàn)室是檢查的地方,不能與辦公室混用,要設(shè)有污染區(qū)和非污染區(qū)。對(duì)于采血、內(nèi)鏡等操作要嚴(yán)格注意無(wú)菌操作,采血針要用一次性的,內(nèi)鏡也必須嚴(yán)格消毒。對(duì)有乙肝的患者做檢查要嚴(yán)格遵守操作要求,以免造成交叉感染。讓病人進(jìn)入一個(gè)相對(duì)安全的檢驗(yàn)環(huán)境。但由于醫(yī)院條件限制、資金問(wèn)題導(dǎo)致對(duì)這方面的管理不到位,使得患者的診斷受到影響。針對(duì)上述情況,醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)檢驗(yàn)的質(zhì)量管理,成立質(zhì)量管理小組。具體如下:由各科室的主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng),其成員由生化、免疫、血液等專業(yè)人士組成;實(shí)行個(gè)人責(zé)任制,各個(gè)檢查項(xiàng)目由專業(yè)人士進(jìn)行監(jiān)督、不定期抽查,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤堅(jiān)決給予糾正,不能有半點(diǎn)的松懈[7]。

1.4加強(qiáng)與臨床各科室的交流合作。

檢驗(yàn)和臨床疾病有著密切的聯(lián)系,在醫(yī)療新環(huán)境下,檢驗(yàn)的結(jié)果直接影響著臨床醫(yī)生對(duì)疾病的診斷、確診甚至影響治療,另外很多檢查結(jié)果是判斷疾病好轉(zhuǎn)及臨床治愈的依據(jù)。如冠狀動(dòng)脈造影是心肌缺血的金標(biāo)準(zhǔn),心肌酶升高可診斷為心肌梗死,痰找結(jié)核桿菌是診斷結(jié)核的重要依據(jù)等,血常規(guī)示白細(xì)胞增高,需要用消炎藥,當(dāng)治療一段時(shí)間后復(fù)查血常規(guī)示,白細(xì)胞在正常范圍內(nèi),就可以考慮停用消炎藥;血清鉀低的病人可以適當(dāng)?shù)难a(bǔ)鉀,當(dāng)治療一段時(shí)間后,復(fù)查血鉀,如血鉀顯示在正常范圍內(nèi)可停止補(bǔ)鉀;血糖升高的病人在輸液時(shí)盡量不使用葡萄糖液等[8]。同時(shí),每個(gè)醫(yī)院檢驗(yàn)科的發(fā)展也離不開(kāi)臨床一線。然而在工作中,臨床科室和檢驗(yàn)科之間的交流比較缺乏。比如檢驗(yàn)科新添的項(xiàng)目、發(fā)展的新技術(shù)以及新進(jìn)的儀器,臨床醫(yī)生不了解,這樣的結(jié)果最終導(dǎo)致的是對(duì)診斷該疾病的醫(yī)生判斷受到很大的影響,對(duì)患者的病情是不利的?;谶@種情況,檢驗(yàn)科人員應(yīng)與臨床大夫加強(qiáng)溝通,通過(guò)借助醫(yī)院組織知識(shí)講座活動(dòng)來(lái)增加臨床醫(yī)生對(duì)檢驗(yàn)的進(jìn)一步了解。檢驗(yàn)人員接到檢查單時(shí),如發(fā)現(xiàn)不妥之處及時(shí)向開(kāi)單的醫(yī)生反映,及時(shí)得到改正;檢驗(yàn)后,認(rèn)真寫(xiě)好報(bào)告,并送往各臨床一線科室。臨床醫(yī)生在開(kāi)檢查單時(shí)寫(xiě)清檢查項(xiàng)目,申請(qǐng)的內(nèi)容要讓檢驗(yàn)的人員明了。針對(duì)臨床醫(yī)生對(duì)新檢驗(yàn)設(shè)備的不了解的問(wèn)題,檢驗(yàn)人員應(yīng)適當(dāng)?shù)叵蜥t(yī)生講解關(guān)于設(shè)備的一些基本常識(shí)。同時(shí)鼓勵(lì)檢驗(yàn)人員積極參加臨床一線工作,如查房、病例討論等。

在該院多個(gè)部門(mén)的努力下,通過(guò)引進(jìn)新的醫(yī)療檢驗(yàn)設(shè)備,淘汰破舊的設(shè)備,同時(shí)在日常工作中注意對(duì)檢驗(yàn)設(shè)備的保養(yǎng)、定時(shí)檢查等措施,使得檢驗(yàn)儀器一直在正常運(yùn)行,沒(méi)有因儀器損壞而導(dǎo)致工作無(wú)法操作。通過(guò)各種優(yōu)惠政策,吸引了一些高素質(zhì)人才來(lái)該院就業(yè),解決了技術(shù)人才問(wèn)題。在各科室各成員的團(tuán)結(jié)合作下,加上定期的培訓(xùn)和考核,工作人員的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高。每位檢驗(yàn)人員都能認(rèn)真做好自己的.本職工作,并且相互監(jiān)督,達(dá)到共同進(jìn)步的目的。各檢驗(yàn)科室努力使衛(wèi)生條件變得更好,并且做到實(shí)驗(yàn)室和辦公室徹底分開(kāi),使得工作環(huán)境更加舒適,為做檢查的病人創(chuàng)造一個(gè)干凈的環(huán)境,使病人對(duì)環(huán)境不抵觸[9]。檢驗(yàn)人員在做好本職工作的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了與臨床一線的醫(yī)生溝通,并積極參加查房、病例討論等工作,親身經(jīng)歷因檢驗(yàn)結(jié)果不精確而導(dǎo)致誤診、漏診對(duì)患者的影響,更加清楚檢驗(yàn)對(duì)診斷疾病的重要性,從而更積極地投入檢驗(yàn)工作中。臨床一線大夫通過(guò)檢驗(yàn)人員對(duì)檢驗(yàn)儀器的介紹、對(duì)檢驗(yàn)申請(qǐng)單的要求,以及對(duì)新進(jìn)儀器的講解,對(duì)檢驗(yàn)經(jīng)過(guò)有個(gè)簡(jiǎn)單的了解,及時(shí)了解新醫(yī)療儀器,及時(shí)更換檢查項(xiàng)目,做到臨床與檢驗(yàn)科室的緊密合作,更加明白怎樣做檢查、怎樣開(kāi)檢查單,更好地為患者服務(wù)。另一方面,對(duì)做得好的科室給予獎(jiǎng)勵(lì),以激勵(lì)更好地完成工作,讓做得好人員帶動(dòng)相對(duì)較差人員,同時(shí)對(duì)一些相對(duì)差的科室進(jìn)行相應(yīng)的處罰,并讓其明白處罰不是目的,目的是積極改正做得不好地方,多向成績(jī)較好的同志學(xué)習(xí),以便于更好地去工作[10]。加強(qiáng)醫(yī)院檢驗(yàn)科技術(shù)管理質(zhì)量后,各科室干勁十足,努力學(xué)習(xí)新知識(shí),更好地為醫(yī)院做貢獻(xiàn),同時(shí)更好地為患者服務(wù),醫(yī)院在全方面有了較好成效。過(guò)去因在檢驗(yàn)過(guò)程操作不規(guī)范、標(biāo)本處置不合理等因素導(dǎo)致檢驗(yàn)結(jié)果不準(zhǔn)確,使得患者對(duì)臨床醫(yī)生、檢驗(yàn)科室的信任度都大大降低,以致嚴(yán)重?fù)p害了醫(yī)院的整體形象。自實(shí)施以來(lái),其檢驗(yàn)過(guò)程嚴(yán)格做到規(guī)范化,采集標(biāo)本時(shí)嚴(yán)格按照要求并及時(shí)做出相應(yīng)的處理,從而使檢驗(yàn)結(jié)果、精確度等方面都有了很大的提高,其誤診率、漏診率往年相比都有了顯著的降低,同時(shí)做到按時(shí)消毒、及時(shí)打掃實(shí)驗(yàn)室,其因做檢查而導(dǎo)致的院內(nèi)感染也明顯降低,使得廣大就診患者對(duì)該院的檢驗(yàn)結(jié)果及對(duì)其診治的臨床醫(yī)生增加了信心,大大提高了整體醫(yī)院的形象,獲得患者的一致好評(píng)。雖然取得了一些成績(jī),然而在探索管理的方法上,還需進(jìn)一步的改進(jìn),需要我們共同去研究。

技術(shù)管理論文篇二十三

新媒體的發(fā)展給傳統(tǒng)媒體帶來(lái)挑戰(zhàn)的同時(shí),也為傳統(tǒng)媒體提供了發(fā)展機(jī)遇。為了緊跟時(shí)代的步伐,廣播電視臺(tái)也需要進(jìn)行改革??h級(jí)廣播電視臺(tái)是最接近受眾的媒體,首先需要作出改變。本文通過(guò)分析當(dāng)下全媒體時(shí)代下縣級(jí)廣播電視臺(tái)的技術(shù)管理現(xiàn)狀,為轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式提出建議。

全媒體;縣級(jí);廣播電視臺(tái);技術(shù)管理。

新媒體特有的通過(guò)關(guān)注用戶的不同喜好和需要,針對(duì)不同終端采用完全不同的推送方式,令常年不改變傳統(tǒng)傳播方式的媒體不得不向同樣的方向進(jìn)行轉(zhuǎn)型。同時(shí),整合龐大的傳媒資源、建設(shè)安全便捷的傳播平臺(tái),是技術(shù)轉(zhuǎn)型的重要手段。

縣級(jí)廣播電視臺(tái)是距離受眾最近的電視臺(tái)系統(tǒng),是傳達(dá)國(guó)家方針、政策的最終端口,他們針對(duì)的是更少的人口、更集中的關(guān)注點(diǎn)和更相似的審美趣味??h級(jí)廣播電視臺(tái)更應(yīng)當(dāng)關(guān)注用戶本身,令資源和信息更加集中,針對(duì)用戶的喜好和使用的設(shè)備,為觀眾提供更符合他們審美趣味的節(jié)目。

2.1設(shè)備管理混亂??h級(jí)廣播電視臺(tái)的設(shè)備更新在絕大多數(shù)時(shí)候都不足以與國(guó)家級(jí)、甚至省級(jí)的廣播電視臺(tái)相提并論,其在不斷更新技術(shù)設(shè)備的同時(shí),很多舊有設(shè)備依舊在繼續(xù)使用,造成了設(shè)備管理的混亂[1]。2.2技術(shù)管理思維落后?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)正在嚴(yán)重?cái)D壓傳統(tǒng)媒體的舊有盈利模式,然而這一點(diǎn)很多人并沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)。云技術(shù)讓信息的儲(chǔ)存和傳輸越來(lái)越便利,對(duì)傳統(tǒng)媒體的信息傳播方式也造成了影響。針對(duì)這些與以往不同的變化,現(xiàn)今的縣級(jí)廣播電視臺(tái)管理人員還未及時(shí)轉(zhuǎn)變管理觀念。2.3新技術(shù)應(yīng)用遲滯?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)徹底改變了人們的生活,很多人都已經(jīng)意識(shí)到了這一點(diǎn)。電視臺(tái)理應(yīng)是最先應(yīng)用新媒體技術(shù)的人群,但實(shí)際上縣級(jí)廣播電視臺(tái)的工作人員大多數(shù)都還抱著設(shè)備維護(hù)有專門(mén)人員負(fù)責(zé)的想法,也更習(xí)慣于利用舊技術(shù),而非云計(jì)算、大數(shù)據(jù)來(lái)完成電視臺(tái)的任務(wù)。2.4管理人才匱乏。設(shè)備科技含量的增加,對(duì)管理維護(hù)人員提出了更高的要求。設(shè)備維護(hù)的專業(yè)人員需要學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí),具備更豐富的專業(yè)素養(yǎng),然而這樣的專業(yè)人才相對(duì)稀缺,只有招收或培養(yǎng)出專業(yè)的管理人才,才能夠達(dá)成最大限度地利用新技術(shù),獲得最大的效益。2.5設(shè)備維護(hù)不到位?,F(xiàn)在的縣級(jí)廣播電視臺(tái)對(duì)設(shè)備的維護(hù)是“亡羊補(bǔ)牢”式的,只會(huì)在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)進(jìn)行維修,而很少在出現(xiàn)問(wèn)題前進(jìn)行常規(guī)檢查。相關(guān)的技術(shù)支持和管理往往只有少數(shù)人負(fù)責(zé),實(shí)際的操作人員對(duì)相關(guān)設(shè)備沒(méi)有深入的了解,導(dǎo)致一旦出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)影響正常工作[2]。

3.1設(shè)備統(tǒng)一管理。為了對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行合理的處置,需要對(duì)更新?lián)Q代后的設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一的管理,建立詳細(xì)合理的賬目進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),計(jì)算不同設(shè)備的使用壽命和應(yīng)當(dāng)更新?lián)Q代的時(shí)間,使管理科學(xué)化。3.2樹(shù)立全媒體思維。舊有的思維方式不加改變,行為上就不會(huì)有所變化。因此,要在縣級(jí)廣播電視臺(tái)內(nèi)部推廣轉(zhuǎn)變思維的必要性?;ヂ?lián)網(wǎng)和新媒體技術(shù)的發(fā)展沖擊了傳統(tǒng)媒體的地位,轉(zhuǎn)變思維方式是其生存發(fā)展的途徑,根據(jù)受眾需求,樹(shù)立全媒體思維,建設(shè)新媒體團(tuán)隊(duì)。3.3定期對(duì)工作人員進(jìn)行新技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)。轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式并不是說(shuō)轉(zhuǎn)就能轉(zhuǎn)的,在此之前應(yīng)當(dāng)對(duì)工作人員加以培訓(xùn),教他們應(yīng)用新技術(shù)的方式方法,加強(qiáng)他們維護(hù)設(shè)備的.意識(shí),促進(jìn)工作者使用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)來(lái)完成全電視臺(tái)的任務(wù)。3.4創(chuàng)建完善的管理體系??h級(jí)廣播電視臺(tái)的技術(shù)人員比國(guó)家級(jí)和大型的廣播電視臺(tái)的人員數(shù)量要少,素質(zhì)也相對(duì)較低。針對(duì)這一現(xiàn)狀,短期內(nèi)可以通過(guò)變革技術(shù)管理體系,通過(guò)群策群力共同對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和管理,明確責(zé)任的承擔(dān)者和承擔(dān)的范圍,嚴(yán)格規(guī)定維護(hù)內(nèi)容和時(shí)間,來(lái)提高管理水平。同時(shí),提高技術(shù)管理人員本身的能力,提高他們的專業(yè)知識(shí)水平,量化衡量標(biāo)準(zhǔn),才能夠從根本上解決問(wèn)題。3.5定期維護(hù)設(shè)備。對(duì)相關(guān)的設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù),首先需要改變傳統(tǒng)的亡羊補(bǔ)牢式的管理方式,讓工作人員定時(shí)檢查設(shè)備,在問(wèn)題發(fā)生之前加以解決,減少對(duì)正常工作秩序造成的影響。

新媒體技術(shù)的發(fā)展,傳統(tǒng)媒體受到了沖擊的同時(shí)也為其技術(shù)進(jìn)步提供了支持??h級(jí)電視臺(tái)是國(guó)家傳統(tǒng)媒體的重要組成部分,提高縣級(jí)廣播電視臺(tái)的技術(shù)管理水平,可以整體上促進(jìn)國(guó)家傳統(tǒng)媒體的發(fā)展。

[2]肖建偉.縣級(jí)廣播電視臺(tái)播出機(jī)房的技術(shù)安全管理[j].西部廣播電視,20xx(10):213.

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