技術(shù)管理論文(模板15篇)

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技術(shù)管理論文(模板15篇)
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技術(shù)管理論文篇一

眾所周知,樹木的種類異常豐富,每種植被適應(yīng)的生存條件和環(huán)節(jié)具有很大的不同。因此,做好選苗工作是樹木栽培的第一要義。具體而言,在樹苗選取之前要對種植地區(qū)的土壤、水分、氣候、溫度、濕度等做一個系統(tǒng)的分析,根據(jù);林區(qū)的特點選擇適合種植的樹木。另外,還要對樹苗的優(yōu)質(zhì)狀況做一個考量,明確投資成本,制定符合實際的栽培方案。

2.2林區(qū)的整體改良與優(yōu)化。

林區(qū)質(zhì)量與林區(qū)環(huán)節(jié)緊密相關(guān),要建立優(yōu)質(zhì)林區(qū),就必須提高整個地區(qū)的抵抗能力。因此,在栽培樹木的同時,還要關(guān)注林地整體的狀況,對環(huán)境質(zhì)量較差的方面予以完善,調(diào)節(jié)好人工作業(yè),并控制好土壤肥力與藥物使用的數(shù)量,切實提高樹木的栽培情況。

2.3病蟲害防治。

樹木就好比人,在生長的過程中必然會遭到外界的侵襲,減緩樹木的成長速度,使其患病或者死亡。林業(yè)樹木栽培技術(shù)的重點就是要做好病蟲的防治工作,增強植被抵御威脅的能力。因此,林業(yè)區(qū)域的工作人員要及時關(guān)注樹木的狀況,一旦發(fā)現(xiàn)有病蟲存在的可能性,就要通過技術(shù)手段做好隔離。此外,還要對林區(qū)情況做好實時的監(jiān)控,在最佳的`季節(jié)噴灑藥物,提高樹木的抵抗力。

技術(shù)管理論文篇二

建筑行業(yè)應(yīng)當建立起一套完整的施工技術(shù)管理制度,將管理制度的內(nèi)容落實下去,施工的過程中應(yīng)當按照制度去執(zhí)行,一定程度上避免了部分企業(yè)因管理制度體系的不完善,而影響了施工技術(shù)管理工作,將管理制度體系貫徹落實下去,總承包企業(yè)與分承包企業(yè)有著明確的管理制度約束,相互之間明確自己的責任,企業(yè)在施工前做好企業(yè)的準備工作,讓相關(guān)人員制定出策劃方案,可制定工程準備方案、工程執(zhí)行方案、工程應(yīng)變方案等,按照方案去工作,執(zhí)行的過程中遇到變化,則根據(jù)實際情況實際分析,做出方案的調(diào)整,工程的過程中遇到緊急的問題時,通過應(yīng)急方案結(jié)合實際情況做出有關(guān)措施,在工程完成后,也要安排人員進行全面的檢查,保證了建筑工程工作的有效進行,從而提高了建筑工程的質(zhì)量[4]。

3.2技術(shù)制度的優(yōu)化。

在制定科學規(guī)范的技術(shù)制度基礎(chǔ)上,從實際情況入手,明確崗位的具體職責,具體負責人員,保證每一個環(huán)節(jié)都能夠貫徹技術(shù)制度,優(yōu)化施工技術(shù)管理的責任制度,每一個施工環(huán)節(jié)都有具體的人負責,在工作環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問題,能夠迅速的找到出現(xiàn)問題的原因,明確不管是大型企業(yè)還是小型企業(yè)都要落實好相關(guān)的制度,必須按照制度去完成任務(wù),企業(yè)定期召開會議,每次會議都要強調(diào)制度的重要性,總結(jié)近期階段工作制度的貫徹落實情況;基坑工程是建筑工程項目中的重要環(huán)節(jié),某建筑工程的工作是群體式建筑,在實行基坑維護機構(gòu)管理上,嚴格按照技術(shù)的要領(lǐng)執(zhí)行,鉆機就位控制上,施工前對場地進行了整理,構(gòu)建了平面控制網(wǎng),對樁位進行測量放樣,保持鉆機的轉(zhuǎn)盤、樁位護筒中心等在一條垂直線上,確保鉆機水平的穩(wěn)固,鉆機安裝后,使用水平尺與測錘進行檢驗,鉆孔樁施工速度較快,施工過程中考慮到了會出現(xiàn)鉆機傾斜的情況,及時停止鉆機工作,再重新把鉆機扶正,保證了成樁的質(zhì)量,通過這一工程案例得出技術(shù)的程序是很重要的,在施工的過程中按照技術(shù)制度的規(guī)定去執(zhí)行,合理的技術(shù)步驟提高工作的安全穩(wěn)定,證明了技術(shù)的優(yōu)化保證工作的效率[5]。

3.3加強管理監(jiān)督、培養(yǎng)高素質(zhì)管理人才。

監(jiān)督管理的力度決定著施工技術(shù)人員的工作質(zhì)量,建筑施工企業(yè)必須加強施工技術(shù)管理力度,成立相關(guān)的監(jiān)督部門,管理人員每天都要對各個環(huán)節(jié)的工作進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)不合格的工程作業(yè)及時糾正,發(fā)現(xiàn)施工人員怠慢工作的現(xiàn)象加以警告等,避免施工工程因監(jiān)督不力,造成施工工程的效率及質(zhì)量;培養(yǎng)高素質(zhì)管理人才,對員工進行免費培訓(xùn),進修活動,讓管理人員學習建筑行業(yè)的基礎(chǔ)理論知識,技術(shù)知識,提高管理人員的專業(yè)水準,組織管理學的課程,讓管理人員在具備建筑專業(yè)的同時,也要提高管理人員管理學的知識,提升管理人員的工作效率與管理水平。

4結(jié)語。

建筑施工技術(shù)管理工作的優(yōu)化可以很大程度上提高施工工程的質(zhì)量,建筑行業(yè)不能只片面的注重經(jīng)濟效益,加強施工技術(shù)的管理才能保證施工企業(yè)的綜合利益,只有不斷的對施工技術(shù)管理進行優(yōu)化,才能保證建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻:。

技術(shù)管理論文篇三

(1)施工現(xiàn)場與周邊環(huán)境矛盾凸顯。水污染、建筑垃圾、粉塵污染、大氣污染等環(huán)境破壞現(xiàn)象突出。

施工帶來的噪聲污染招致周邊居民的反感乃至投訴,影響施工正常計劃乃至企業(yè)形象。用于原材料與廢物運輸?shù)墓こ誊囕v對正常交通秩序形成干擾等等。

(2)工程施工效益不高,以施工設(shè)備重復(fù)維修、建材原料質(zhì)量損耗等為代表的資源浪費嚴重。

施工企業(yè)多依照傳統(tǒng)理念,將對工程器械的設(shè)備管理簡單歸結(jié)為設(shè)備維修,并沒有建立起完整的設(shè)備管理系統(tǒng)。水泥等原材料的管理不當,簡單地露天堆放在施工現(xiàn)場,受雨水、陽光暴曬等自然條件影響,建材質(zhì)量、強度受到損耗,直接影響整體工程質(zhì)量。對用于建材堆放、工程車輛停放的空間的規(guī)劃意識淡薄,造成空間利用率不高,看管費用支出過大。

鑒于以上建筑工程施工中存在的不足,為了實現(xiàn)建筑工程施工管理的最優(yōu)化,應(yīng)具體結(jié)合以下方面,進行科學規(guī)劃與調(diào)研。

2.1成本控制、進度控制、質(zhì)量控制有機結(jié)合。

(1)控制成本。

建筑工程施工所取得的利潤,不僅是衡量施工企業(yè)一方管理運營成效的最有利指標,也是促使公司能夠持續(xù)發(fā)展、增強本單位業(yè)界影響力的重要因素。施工企業(yè)的利潤主要受收入與成本兩方面影響,在收入預(yù)算穩(wěn)定的前提下,科學地降低施工成本,也是企業(yè)在具體施工管理過程中的重要工作。樹立控制成本、人人有責的理念。施工項目所涉及部門、人員的復(fù)雜性,要求企業(yè)要將控制施工成本的規(guī)定,具體下放到各部門經(jīng)理,并逐層下達,配合以定期的業(yè)績考評與檢查等形式,真正做到權(quán)責統(tǒng)一。制定動態(tài)的成本控制管理方法。由于市場信息變動迅速,用單一、固定的成本控制條例,以求一勞永逸地解決成本管理工作的思維是不科學的,更無助于施工效益最大化目標的實現(xiàn)。成本控制是一種積極開放的`動態(tài)管理辦法,貫穿施工的整個過程。工程立項之初,應(yīng)結(jié)合市場實際,制定成本控制目標;施工過程中,結(jié)合新情況,及時作反饋調(diào)整,進一步細化成本控制的具體目標;工程驗收階段,對本次成本控制經(jīng)驗得失進行科學總結(jié)。

(2)控制進度。

合理有效的施工進度,是工程建設(shè)目標得以實現(xiàn)的現(xiàn)實保證??陀^評估自身能力。施工企業(yè)在立項之初,要充分認識自身調(diào)配使用與本次工程建設(shè)緊密配合的總體資源的能力,這是制定本次施工進度總體規(guī)劃的主要客觀依據(jù)。突出目的性、方向性。建筑施工是循序漸進的整體性工程,要明確不同階段所面臨的主要任務(wù),在不同施工階段突出目的性,確定主要任務(wù),有方向、有重點地進行具體建設(shè)。

(3)控制質(zhì)量。

工程質(zhì)量無疑是施工企業(yè)的生命,也是企業(yè)信譽、業(yè)務(wù)水平的現(xiàn)實體現(xiàn)。要將質(zhì)量控制工作,貫徹落實到施工建設(shè)中的方方面面。落實建設(shè)施工責任制。合理劃分施工建設(shè)責任上下層級體系,明確決策、規(guī)劃、具體施工三方職責所在。嚴把質(zhì)量關(guān),建立前后工序交接與復(fù)查制度,不過關(guān)不放行,層層保證施工質(zhì)量,避免因質(zhì)量問題造成的重復(fù)建設(shè)。將人力資源調(diào)配、出勤考核、勞資獎懲辦法等方面統(tǒng)籌管理,調(diào)動施工人員的勞動積極性。在建設(shè)過程中把好質(zhì)量關(guān)。在工程材料方面,對市場產(chǎn)品質(zhì)量進行全面調(diào)研,選擇優(yōu)質(zhì)建材。在工程技術(shù)設(shè)備方面,選擇符合國家質(zhì)檢標準的儀器設(shè)備以及工程機械。積極配合質(zhì)監(jiān)部門的定期檢查,在業(yè)主、施工方、設(shè)計方、監(jiān)管方之間形成合力。

(1)樹立整體觀念,在工程立項之初,將內(nèi)部施工環(huán)境與工程外部環(huán)境統(tǒng)籌考量。

設(shè)立施工環(huán)境調(diào)研機構(gòu),在工程開展之前,通過工程作業(yè)環(huán)境考察以及周邊走訪,提前發(fā)現(xiàn)日后施工作業(yè)時可能遇到的現(xiàn)實問題,修訂與改進原有的規(guī)劃方案。

(2)在施工人員中進行環(huán)保法規(guī)宣傳教育。

減少對施工現(xiàn)場原有自然環(huán)境中動植物的破壞。節(jié)約建筑原材料,提高使用效率。建立廢棄材料回收制度,減少建筑垃圾。按照國家標準,嚴格控制施工產(chǎn)生的噪聲與水污染等。

(3)做好施工現(xiàn)場空間布置工作。

在保證正常施工的同時,為了不對工程周邊原有交通造成嚴重干擾,可以在群眾調(diào)研的基礎(chǔ)上,增開臨時道路,緩解交通擁堵狀況。針對施工現(xiàn)場內(nèi)部的具體環(huán)境條件,合理劃分生產(chǎn)、生活、辦公區(qū)域,優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)。積極引進準時制生產(chǎn)方式,根據(jù)工程所處階段,估計所需人員、器械設(shè)備、原材料采購的數(shù)量,減少不必要的浪費,節(jié)約資金支出,提高空間的使用效率。

2.3緊抓施工安全工作。

(1)建立施工安全責任制度以及相關(guān)制度。

明確各層級單位的權(quán)、責所在,簽署施工安全責任書,按照制度要求追究相關(guān)責任,做到有理有據(jù),避免人浮于事現(xiàn)象。做好對施工人員的安全教育工作,優(yōu)化施工人員生活區(qū)環(huán)境,杜絕私搭亂建現(xiàn)象。

選擇業(yè)務(wù)能力較強,溝通能力較好的人員,按照制度規(guī)定,定期深入施工現(xiàn)場,對現(xiàn)場環(huán)境狀況進行記錄,與施工人員平等對話,重視他們的意見與建議,及時反饋給施工安全領(lǐng)導(dǎo)部門,靈活掌握以及修訂相應(yīng)的安全條例。

(3)開展施工安全排查工作。

通過舉行安全作業(yè)勞工技能評比等活動,將安全生產(chǎn)理念與勞模評比、績效工資相結(jié)合,調(diào)動職工積極性。鼓勵職工為安全生產(chǎn)而積極獻言獻策,建立違規(guī)作業(yè)通報批評制度。寬嚴相濟,上下齊心,調(diào)動決策者與職工雙方積極性,共同做好施工安全工作。

建筑工程施工管理是一項涉及范圍廣泛的復(fù)雜體系,要用聯(lián)系的觀點,將成本、進度、質(zhì)量控制有機結(jié)合。建筑施工作為實際工作,隨時會出現(xiàn)新情況與新問題,積極引進準時制生產(chǎn)方式,建立積極開放、反饋及時、調(diào)整有力的施工管理評價體系,對具體工程建設(shè)具有積極指導(dǎo)意義。以人為本,科學處理施工與周圍環(huán)境的聯(lián)系,也是優(yōu)化施工管理工作的努力方向。

技術(shù)管理論文篇四

摘要:針對新發(fā)展形勢下對公路工程施工技術(shù)管理提出的要求,從設(shè)計文件審核、施工組織設(shè)計、關(guān)鍵過程與特殊過程、技術(shù)交底、技術(shù)資料管理、科研開發(fā)管理等方面論述改進做法,為切實滿足新形勢要求提供可行的技術(shù)管理總體解決方案。

公路施工技術(shù)管理是一項包含設(shè)計審查、施組設(shè)計、技術(shù)交底、資料管理和科研管理等眾多部分的綜合工作,在全新的發(fā)展形勢下,需要對技術(shù)管理各個組成部分進行優(yōu)化改進,以適應(yīng)新形勢要求。

1設(shè)計文件的審查與核對。

作為基本建設(shè)程序主要環(huán)節(jié),對設(shè)計文件進行審查與核對,其實際上是一項嚴謹?shù)募夹g(shù)工作。審核目的在于掌握工程設(shè)計內(nèi)容,領(lǐng)會設(shè)計真正意圖,從而確定合適工藝方法及技術(shù)標準。針對圖紙中的偏差錯誤,以及設(shè)計不確定的地方,及時和工程設(shè)計方溝通進行設(shè)計優(yōu)化,確保設(shè)計文件盡可能地科學、完善,進而更好地為施工組織提供指導(dǎo)[1]。

1.1組織分工。

(1)設(shè)計文件的現(xiàn)場核對主要由不同專業(yè)的技術(shù)人員進行,要求做好各項記錄,并予以匯總,形成完整的優(yōu)化報告,報工程部進一步審核。(2)總工以各專業(yè)技術(shù)人員核對記錄為依據(jù),組織所有業(yè)務(wù)部門開展設(shè)計會審,包括方案與數(shù)量兩項內(nèi)容,最后由工程部以圖紙的形式形成記錄,報上級部門審批。

1.2主要內(nèi)容。

(1)清點所到的全部圖紙,同時進行造冊登記。(2)對設(shè)計文件進行審核,確認是否遺漏;是否達到技術(shù)標準的要求,配套的設(shè)計說明與協(xié)議等是否完備;和實地各項情況是否匹配等。(3)檢查所有類型的圖表及工程數(shù)量準確與否,對工程數(shù)量進行核對計算,并進行列表匯總,以便后續(xù)管理控制。(4)檢查所有類型材料與半成品結(jié)構(gòu)的尺寸、構(gòu)造、質(zhì)量是否滿足要求,對數(shù)量進行計算核對,并列表匯總。(5)確定施工需要用到的圖名、編號與數(shù)量,同時及時準備,以免耽誤施工。

1.3審核報告。

完成上述審核內(nèi)容后,將形成的審核報告報至省級開發(fā)公司。對于報告的內(nèi)容,除基本情況外,還應(yīng)包括現(xiàn)存問題及其解決建議。

2.1編制分工與審批。

工程部根據(jù)總公司要求進行施工組織設(shè)計編制,同時上報至監(jiān)理站進行審核,通過后報總公司予以審批。不同單位工程對應(yīng)的施工組織設(shè)計,需要按照總要求進行編制,而且還要逐級上報審核,通過后才能予以實施。無論是單位工程對應(yīng)的施組設(shè)計還是總施組設(shè)計,其內(nèi)容基本相同,且均由工程部編制,報總工審批。

2.2主要內(nèi)容。

施組設(shè)計是一項綜合工作,其內(nèi)容分文字和圖表兩部分:文字部分內(nèi)容有:工程基本情況、主要組織機構(gòu)、工程部署、方案、工藝方法、特殊過程與關(guān)鍵過程專項控制、進度計劃、資源計劃與保證措施;圖表部分內(nèi)容有:進度計劃、總平面布置圖、過度方案與臨時工程、資源使用計劃、設(shè)備、材耗計劃等[2]。

2.3.1實施與檢查工程部督促并檢查施組設(shè)計具體實施情況,如果通過檢查發(fā)現(xiàn)有和施組相矛盾的地方,則應(yīng)立即調(diào)整或修訂。2.3.2調(diào)整與修訂總體與單位工程施組設(shè)計,若必須進行調(diào)整或修訂,則需要在總承包方要求的范圍內(nèi)執(zhí)行。此外,施組設(shè)計一旦確定,必須按期施工,禁止在未經(jīng)批準的情況下進行調(diào)整。

3關(guān)鍵過程與特殊過程。

3.1過程確定。

工程部組織全體相關(guān)人員參與,根據(jù)現(xiàn)有管理辦法對工程質(zhì)量重點、危險源及主要因素提出的控制要求,進行共同協(xié)商確定工程關(guān)鍵過程與特殊過程。此外,結(jié)合施工與技術(shù)實際情況,對質(zhì)量有直接影響及技術(shù)極為復(fù)雜的部分進行監(jiān)測與驗證,再將監(jiān)測與驗證結(jié)果作為區(qū)分其它過程的依據(jù),最后形成針對性的清單。

3.2過程控制。

3.2.1關(guān)鍵過程(1)根據(jù)技術(shù)交底,嚴格按照檢查簽證程序?qū)﹃P(guān)鍵過程的實際作業(yè)進行組織,全體特殊工種的作業(yè)人員都應(yīng)持證上崗。(2)若關(guān)鍵過程涉及新技術(shù)或規(guī)模相對較大,則應(yīng)在正式實施前確定試驗段,并確定相應(yīng)的技術(shù)標準,試驗段完成后才能組織進行正式施工。(3)工程部必須經(jīng)常性督促人員嚴格按照正確流程和技術(shù)標準作業(yè),及時發(fā)現(xiàn)并糾正潛在的問題,做好現(xiàn)場記錄。(4)在關(guān)鍵過程順利完成,且各班組自檢確認合格、質(zhì)檢人員確認合格后,形成詳細記錄,報總監(jiān)理驗收,驗收通過并簽證后進入下一道工序。3.2.2特殊過程特殊過程實施由總工負責組織,工程部負責編制詳細的指導(dǎo)說明,包括技術(shù)標準與準則等,得到總工批準后正式下發(fā)執(zhí)行。特殊過程實施中應(yīng)進行連續(xù)控制,同時做好下列各項工作:嚴格按照指導(dǎo)說明的要求進行施工,全體操作人員都應(yīng)經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn),且考核合格;施工機具設(shè)備應(yīng)滿足方案各項要求,同時經(jīng)總工審批合格;安排專人負責全過程跟蹤監(jiān)督控制,做好詳細記錄;特殊過程的操作人員應(yīng)持證上崗,嚴格檢查施工材料、施工過程和設(shè)備情況;工程部定期對特殊過程實際實施情況進行檢查,根據(jù)檢查結(jié)果給出意見[3]。

4技術(shù)交底。

4.1主要目的。

在整個技術(shù)管理工作中,技術(shù)交底占據(jù)重要地位,它不僅能幫助施工人員掌握工程內(nèi)容、了解技術(shù)、明確質(zhì)量要求,而且還助于確定最佳的.施工步驟與施工程序,對施工組織極為有利,能間接提高整體質(zhì)量,縮短工期,保證經(jīng)濟效益。因此,在實際的技術(shù)管理工作中,必須重視并做好技術(shù)交底。

4.2程序與要求。

一般的技術(shù)交底都分成以下兩級進行:(1)總工主持向所有部門開展技術(shù)交底,交底內(nèi)容主要有:工程介紹、工程目標及要求、主要重難點施工方案、復(fù)雜項目施工方案、施組設(shè)計(指導(dǎo)性)、各關(guān)鍵工序所用技術(shù)工藝。技術(shù)交底必須以會議的形式開展,并印發(fā)所有資料文件。(2)采用“上技術(shù)課”的方法對所有不同班組實施技術(shù)交底。分期并分部位的采用大樣圖形式進行書面技術(shù)交底,同時填寫交底書。未進行技術(shù)交底的一律禁止施工,而且應(yīng)注意,必須采用書面形式進行下達,各方簽字齊全,決不能只在口頭上進行交底。

5技術(shù)資料與科研開發(fā)管理。

(1)在工程部當中都設(shè)有專門的資料管理員,由他對所有技術(shù)資料進行管理。(2)構(gòu)建科學的文件資料登記與存儲制度,在掌握的基礎(chǔ)上及時傳達各項技術(shù)資料的替代、補充或修改,確保現(xiàn)場所用技術(shù)資料一直是完整、有效的[4]。(3)資料管理必須按照統(tǒng)一的要求及總承包方竣工文件進行搜集、分析、編制和存檔。(4)工程部必須經(jīng)常性檢查技術(shù)資料,確認是否完整。若通過檢查發(fā)現(xiàn)有問題,則應(yīng)立即提出并在規(guī)定的時間內(nèi)解決。

5.2科技開發(fā)管理。

5.2.1組織機構(gòu)總工對科技開發(fā)及其成果轉(zhuǎn)化進行負責,而工程部負責對科技研發(fā)項目進行總體規(guī)劃、論證和組織實施,并檢查工作開展情況,通過分析與總結(jié)提出建議。組織進行重點項目和難點的技術(shù)攻關(guān),督促群眾性的技術(shù)升級變革,促進新技術(shù)引入后的交流溝通。5.2.2科技攻關(guān)和技術(shù)革新對路基及其地基處理、橋涵隧道等重點項目實施科技攻關(guān)。同時還要對攻關(guān)中有突出表現(xiàn)的和個人及部門進行表彰,給予適當?shù)莫剟睿云鸬秸{(diào)動人員積極性和主動性的作用。5.2.3新工法的開發(fā)與應(yīng)用科技開發(fā)的成果應(yīng)盡快轉(zhuǎn)化為新型工法,要敢于嘗試新工法,并在實際應(yīng)用過程中總結(jié)經(jīng)驗,從而為新工法的應(yīng)用與推廣創(chuàng)造良好條件[5]。

6結(jié)語。

綜上所述,新形勢的到來對公路技術(shù)管理提出了更高要求,而技術(shù)管理為適應(yīng)這一要求,需要從所有組成部分入手,進行升級和改進,改變傳統(tǒng)不合理的做法,提高技術(shù)管理整體水平,發(fā)揮應(yīng)有的保證工程質(zhì)量的作用。

參考文獻:

[2]董煥雨.新形勢下公路工程施工管理與控制分析[j].交通世界(工程技術(shù)),2015(7):6-7.

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技術(shù)管理論文篇五

礦山開采工作是一個具有非常強系統(tǒng)性,也具有較為明顯的復(fù)雜性的一項工作,為了更好的保證工作的質(zhì)量,同時也為了保證采礦工作的平穩(wěn)的開展,我們在礦山開采的過程中一定要重視安全管理工作,在工作中要重視技術(shù)管理,然而在當前的采礦技術(shù)安全管理方面還存在著一定的不足,我們必須要采取有效的措施對其加以改進。本文主要分析了礦山采礦技術(shù)安全管理問題,以供參考和借鑒。

礦山;采礦技術(shù);安全管理;問題探討。

采礦工作中會受到很多因素的影響,在這些因素的影響下,采礦的安全性也會受到非常重大的影響,所以,采礦安全問題也受到了我國很多部門的關(guān)注和重視,特別是最近幾年,由于技術(shù)安全管理方面存在著十分明顯的不足,所以礦山采礦作業(yè)的過程中經(jīng)常出現(xiàn)一些安全事故,甚至還出現(xiàn)了大面積的人員傷亡,這不僅會給采礦企業(yè)帶來很惡劣的影響,同時對整個采礦行業(yè)的健康發(fā)展也有著十分不利的作用。所以,我們必須要做好礦山采礦技術(shù)安全管理工作,避免出現(xiàn)安全事故。

當前我國的礦山采礦行業(yè)進入到了高速發(fā)展的時期,同時在發(fā)展的過程中也積累了很多比較有價值的經(jīng)驗,但是從技術(shù)安全管理層面上來講,其還需要不斷的改進和完善,其中存在的問題還是十分的明顯。這些問題一方面會對女采礦單位正常的礦藏生產(chǎn)工作產(chǎn)生不利影響,一方面也會帶來重大的經(jīng)濟損失。在異鄉(xiāng)調(diào)查當中發(fā)現(xiàn),礦區(qū)采礦技術(shù)安全管理當中的不足涵蓋了很多方面,在這些問題當中,有些問題是十分明顯的,以下筆者結(jié)合實際經(jīng)驗對這些問題進行簡要的分析和探討。

我國是一個礦產(chǎn)資源非常豐富的國家,我國的不同地區(qū)分布著不同類型的礦產(chǎn)單位,在其發(fā)展的過程中,因為會哦受到諸多因素的影響,很多采礦單位對安全管理工作都不是十分的重視,這一問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面。在生產(chǎn)的過程中并沒有根據(jù)礦山的實際情況去制定一個相對比較切合實際的采礦規(guī)劃,這樣也就使得采礦作業(yè)始終處在一個無序和混亂的狀態(tài)當中,這樣一來也使得采礦作業(yè)中出現(xiàn)了較大的安全隱患問題,此外為了更好的保證采礦作業(yè)的進度,有些礦山還私自的取消了作業(yè)人員正常的休息時間,所以很多工作人員都存在著超負荷工作的現(xiàn)象,因此,在工作中還也無法按照相關(guān)的規(guī)范和要求去操作,這也使得采礦安全受到了較大的威脅。此外,在生產(chǎn)的過程中也沒有制定一個相對比較科學完善的規(guī)章制度,這也使得工作人員在作業(yè)的時候會存在著非常明顯的隨意性,對生產(chǎn)的安全性拋到腦后,而出現(xiàn)事故的時候,其后果往往是十分慘重的。

2、責任機制不完善。

在對以往礦山采礦事故發(fā)生原因的分析當中發(fā)現(xiàn),很多事故出現(xiàn)的主要原因都是責任機制的建立都不是十分的健全,也是因為這一原因,才會使得領(lǐng)導(dǎo)人員和一線的采礦人員在實際的工作中不能嚴格的按照相關(guān)的規(guī)范和要求去工作,工作的時候不能以嚴格的要求來約束自己,工作中十分的懶散。此外,礦山采礦的企業(yè)很多時候會為了獲得更多的利益而完全不顧國家內(nèi)部制定的相關(guān)法律法規(guī),在生產(chǎn)的過程中違反相關(guān)的規(guī)定和要求,即使發(fā)生了事故,也找不到一個確切的責任人,甚至還出現(xiàn)了責任人推卸責任的問題,而產(chǎn)生這些問題的主要原因都是因為當前還沒有建立起一個非常完善科學的責任機制,責任機制對責任人的約束力度十分有限,這對于礦山的安全生產(chǎn)也會產(chǎn)生非常不利的影響。

3、采礦作業(yè)人員技能水平低。

調(diào)查發(fā)現(xiàn),采礦作業(yè)人員綜合技能水平低是導(dǎo)致礦山采礦事故頻發(fā)的重要原因。部分礦山采礦作業(yè)人員綜合技能水平低,主要體現(xiàn)在以下三點:其一,礦山采礦單位領(lǐng)導(dǎo)層素質(zhì)偏低,未充分認識到安全生產(chǎn)的重要性,未從安全角度出發(fā)協(xié)調(diào)礦山采礦作業(yè),不能認真落實采礦單位制定的安全生產(chǎn)目標等。其二,部分基層領(lǐng)導(dǎo)多由采礦工人提拔產(chǎn)生,雖具有豐富的操作經(jīng)驗,但缺乏安全管理方面的知識,一定程度上影響安全管理工作的落實質(zhì)量。其三,礦山采礦作業(yè)人員綜合素質(zhì)低,缺乏必要的安全作業(yè)知識,遇到事故不知所措。

技術(shù)安全管理是礦山采礦管理的重要內(nèi)容,導(dǎo)致其管理質(zhì)量差的原因來自多個方面,這就要求礦山采礦單位總結(jié)以往經(jīng)驗,結(jié)合當前采礦實際,將工作重點適當向提高技術(shù)安全管理方面傾斜。具體可采取以下措施,實現(xiàn)技術(shù)管理水平與質(zhì)量的提高。

礦山采礦單位領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)提高對技術(shù)安全管理工作的認識,立足生產(chǎn)實際科學規(guī)劃、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),尤其應(yīng)將技術(shù)安全管理工作當做工作重點認真落實。首先,制定科學的礦山采礦工作流程,要求各部門嚴格按照流程進行采礦作業(yè),使采礦作業(yè)有條不紊的進行,減少安全隱患因素的出現(xiàn);其次,制定合理的輪休制度。為保證礦山采礦作業(yè)的安全進行,應(yīng)主動關(guān)心采礦作業(yè)人員,尤其給予其充足的休息時間,使采礦作業(yè)人員以飽滿的精神工作,避免安全事故的發(fā)生;最后,完善礦山采礦作業(yè)規(guī)章制度。為避免采礦作業(yè)不按照規(guī)定進行,應(yīng)通過制定嚴格的規(guī)章制度加以約束。同時,還應(yīng)加強采礦作業(yè)人員的管理與監(jiān)督,要求相關(guān)責任人及技術(shù)人員在采礦現(xiàn)場進行指導(dǎo),最大限度的避免安全事故的發(fā)生。

礦山采礦技術(shù)安全管理工作中應(yīng)將完善責任機制當做工作重點,將具體的工作落實到個人。首先,礦山采礦單位應(yīng)根據(jù)采礦作業(yè)實際,明確礦山采礦工作的長遠與短期目標,并逐一對其進行分解,落實到具體的部門;其次,礦山采礦單位的相關(guān)部門應(yīng)結(jié)合自身實際及下達的目標,制定切實可行的措施,并目標進行一步細分,落實到實實在在的個人,如此對部門管理人員是一種很好的鞭策;最后,加強技術(shù)安全管理責任追究力度。針對礦山采礦作業(yè)中出現(xiàn)重大責任事故的責任人嚴厲處罰,促使部門技術(shù)安全管理人員嚴格遵守國家相關(guān)規(guī)范落實礦山采礦目標。

3、提高采礦作業(yè)人員綜合素質(zhì)。

礦山采礦單位在落實技術(shù)安全管理工作時,應(yīng)注重采礦作業(yè)人員綜合素質(zhì)的提高。首先,領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)加強學習,提高對技術(shù)安全管理人員的認識,在協(xié)調(diào)各部門生產(chǎn)過程中嚴格落實技術(shù)安全管理相關(guān)內(nèi)容;其次,選拔基層領(lǐng)導(dǎo)時除注重對其操作技能的考核,還應(yīng)重視技術(shù)安全管理知識的考核,將高素質(zhì)人才安排的合理崗位上;最后,定期對礦山采礦作業(yè)人員進行技術(shù)安全知識的培訓(xùn),使其掌握處理安全隱患的方法與技巧,以靈活應(yīng)對各種突發(fā)情況,從而達到降低人員傷亡的目標。

為保障礦山采礦作業(yè)人員生命安全,給礦山采礦單位的長遠發(fā)展創(chuàng)造良好的條件,礦山采礦單位應(yīng)加強技術(shù)安全管理,理性分析技術(shù)安全管理存在的問題,積極尋找有效的解決對策。尤其單位領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)提高認識,重視技術(shù)安全管理工作,以有效避免安全事故的發(fā)生。

[2]王湛文。簡論礦山采礦技術(shù)安全管理[j].黑龍江科技信息,20xx(24):125.

技術(shù)管理論文篇六

改革開放以來,隨著我國社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)進程的不斷加快,煤礦企業(yè)機電設(shè)備數(shù)量不斷增多的同時,煤礦機電設(shè)備使用的安全性與否在一定程度上受到了社會各界及人們的廣泛關(guān)注和高度重視。為了降低煤礦產(chǎn)業(yè)安全事故的發(fā)生頻率,各煤礦企業(yè)提高了對機電技術(shù)管理的重視程度,但在實際運行過程中,其技術(shù)管理工作仍舊存在著一些問題,對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)造成了一定的影響。鑒于此,本文主要闡述了機電技術(shù)管理對煤礦產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)的意義,并針對當前我國煤礦機電設(shè)備在管理中存在的問題提出了相應(yīng)的優(yōu)化應(yīng)用策略,以期確保機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中積極作用的充分發(fā)揮。

煤礦產(chǎn)業(yè)作為全球重要的能源產(chǎn)業(yè),在推動社會發(fā)展,提高人們物質(zhì)生活水平方面發(fā)揮了重要的作用。但是近年來隨著煤礦開發(fā)與建設(shè)規(guī)模的不斷擴大,煤礦企業(yè)的安全事故發(fā)生頻率也在逐年上升,由此給人們生命財產(chǎn)安全帶來巨大損失的同時,給社會的穩(wěn)定性和長久性發(fā)展也帶來了一定的不良影響。從相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)來看,造成煤礦安全事故的原因既有客觀因素,也存在一定的人為主觀影響,但是究其根本還是因為施工企業(yè)在進行煤礦資源開發(fā)的過程中忽視了對技術(shù)管理和安全保障工作的重視度,由此給煤礦的安全生產(chǎn)構(gòu)成了極大的威脅。

煤礦產(chǎn)業(yè)在世界能源市場中占據(jù)了重要的地位,故此只有保障煤礦生產(chǎn)過程的科學性、安全性,才能夠降低企業(yè)開發(fā)過程中安全事故的發(fā)生頻率,保證企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。而總體來說,煤礦機電技術(shù)管理水平的高低對于煤礦產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)具有重要的影響,具體表現(xiàn)在如下兩方面:其一,機電技術(shù)管理的科學性在一定程度上能夠有效地提高產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。近年來,隨著我國科學技術(shù)的不斷發(fā)展,機械化生產(chǎn)成為了當下企業(yè)的主要生產(chǎn)方式,作為全球重要的能源產(chǎn)業(yè),煤礦企業(yè)更是引進了大量的機電設(shè)備,新技術(shù)、新裝備在煤礦的推廣應(yīng)用,加強技術(shù)管理,開展技術(shù)創(chuàng)新,加強對新裝備以期大幅度的提升產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率。故此,在煤礦產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)過程中,通過科學地開展機電技術(shù)管理工作,一方面不僅能夠提升機電設(shè)備的技術(shù)水平、工作效率和產(chǎn)業(yè)的綜合生產(chǎn)力,同時還能夠為企業(yè)未來的生產(chǎn)提供堅實的基礎(chǔ),為企業(yè)的經(jīng)濟效益的提高創(chuàng)造了良好的條件;其二,機電技術(shù)管理的科學性在一定程度上能夠有效地提升煤礦生產(chǎn)的安全性。近年來,隨著我國社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)進程的不斷加快,煤礦企業(yè)數(shù)量不斷增加的同時,其產(chǎn)業(yè)的規(guī)模也在不斷的擴大,在這種發(fā)展趨勢下雖然大幅度的提升了人們的物質(zhì)生活水平,但同時其安全事故的頻發(fā)也給人們的生命財產(chǎn)安全造成了嚴重的威脅,而且由于煤礦產(chǎn)業(yè)的特性,安全事故的發(fā)生必將導(dǎo)致重大的人員傷亡和財產(chǎn)損失,故此對機電技術(shù)管理進行優(yōu)化,一方面能幫助管理人員及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的安全隱患,降低安全事故的發(fā)生,同時還能最大程度地提升煤礦生產(chǎn)的安全性,保障企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

(1)煤礦產(chǎn)業(yè)的機電技術(shù)管理制度不完善。建立科學完善的管理體系是企業(yè)進行管理的重要基礎(chǔ),是保障管理工作有效開展的根本前提。但是從相關(guān)調(diào)查中發(fā)現(xiàn),我國的部分煤礦產(chǎn)業(yè)在進行機電設(shè)備的應(yīng)該用過程中,對于機電技術(shù)的管理制度存在明顯的問題,從而一方面導(dǎo)致各管理工作人員的管理工作無法正常開展,另一方面也使得管理人員在遇到突發(fā)問題時無法進行科學地管理,降低企業(yè)生產(chǎn)效率的同時對產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益也會造成一定的影響。

(2)煤礦產(chǎn)業(yè)的機電技術(shù)管理人員專業(yè)化水平不高。煤礦產(chǎn)業(yè)作為當前全球重要的能源產(chǎn)業(yè),雖然近年來其產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率受到了社會各界的廣泛關(guān)注和高度重視,但是由于產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的特性,大多數(shù)從事此類相關(guān)工作的人員其知識水平和綜合素質(zhì)都較低,管理人員也大多來自普遍的操作人員之中,在機電的標準化管理、安全生產(chǎn)意識以及管理意識等方面也存在一定的不足。因此當在進行機電技術(shù)管理的過程中,由于缺乏專業(yè)的機電標準化管理人員,從而導(dǎo)致機電設(shè)備的管理缺乏一定的科學性、有效性和預(yù)見性,進而使得機電設(shè)備的完整好用性得不到保障,煤礦的生產(chǎn)也存在了一定的安全隱患。

(3)煤礦產(chǎn)業(yè)的機電技術(shù)管理人員設(shè)備安全管理意識不高。煤礦產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)過程中,經(jīng)濟效益一直以來作為傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展唯一的目的,在一定程度上雖然推動了企業(yè)的生產(chǎn),但由于對機電技術(shù)管理意識的嚴重缺失,使得部分企業(yè)的安全事故頻率居高不下,對人們的生命財產(chǎn)安全造成嚴重的威脅。與此同時,部分企業(yè)為了降低企業(yè)的生產(chǎn)、管理和維修成本,在實際運營過程中企業(yè)缺乏專業(yè)機電技術(shù)管理人員的投入、對機電設(shè)備產(chǎn)生的安全問題也視而不見,從而導(dǎo)致企業(yè)技術(shù)管理人員缺失的同時也為煤礦的安全生產(chǎn)埋下了巨大的安全隱患,對企業(yè)和社會的發(fā)展造成了嚴重的.影響。

(4)煤礦產(chǎn)業(yè)的機電技術(shù)管理投入資金不足。在煤礦產(chǎn)業(yè)的運營過程中,對于管理人員的培訓(xùn)、機電設(shè)備的引進與維護都需要大量的資金作為支撐,只有保障管理資金投入的充足性,才能在一定程度上確保后續(xù)管理工作的順利進行。但是從目前來看,當下我國煤礦產(chǎn)業(yè)對于技術(shù)管理資金的投入存在嚴重的不足,一方面是因為企業(yè)在生產(chǎn)過程中,管理人員只關(guān)注于眼前的經(jīng)濟利益,不愿意增加額外的經(jīng)濟成本支出,從而導(dǎo)致機電技術(shù)的管理工作缺乏相應(yīng)的資金投入,而另一方面則是由于企業(yè)管理人員對于機電技術(shù)管理的認知存在一定的局限性,未能清楚地了解在快速發(fā)展的當代社會中,低端、落后的管理技術(shù)不僅不能推動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,同時還會對企業(yè)生產(chǎn)造成一定的安全隱患。

(1)健全煤礦產(chǎn)業(yè)的機電技術(shù)管理機制,為企業(yè)管理工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。由上述可知,科學完善的管理體系是保障企業(yè)管理工作有效開展的根本前提,故此為了從根本上提高煤礦產(chǎn)業(yè)機電技術(shù)的管理效率和管理水平,企業(yè)的管理人員應(yīng)該通過采取如下措施,建立健全產(chǎn)業(yè)相應(yīng)的機電技術(shù)管理體制:其一,煤礦產(chǎn)業(yè)在進行運營之前,相關(guān)管理工作人員應(yīng)該確立明確的技術(shù)管理標準,從而使各管理人員清楚地了解自身的職責和義務(wù),從而保障最大程度地保障后期管理工作的科學性和有序性;其二,在進行機電技術(shù)管理之前,企業(yè)的工作人員對在進行管理中可能遇到的問題進行預(yù)估,并將其有效、科學的解決方案錄入機電的管理制度中,便于管理人員當面臨突發(fā)狀況時,能及時、有效的應(yīng)用上述管理方式,確保生產(chǎn)的流暢性得到充分發(fā)揮;其三,制定嚴格的機電技術(shù)管理獎懲措施,加強管理人員管理意識和相關(guān)技術(shù)操作人員對標準遵守的同時,為管理工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ);其四,明確落實機電設(shè)備的技術(shù)管理標準和使用操作方式,使機電技術(shù)管理工作有足夠的技術(shù)支撐。

(2)對機電技術(shù)工作人員進行不定期的培訓(xùn),提高他們專業(yè)基礎(chǔ)知識和管理素養(yǎng)。設(shè)備管理人員和設(shè)備使用人員作為煤礦機電技術(shù)人員的主要工作人員,在一定程度上對機電技術(shù)的管理水平都具有重要影響。從管理人員角度來說,他們的專業(yè)技術(shù)和管理素養(yǎng)對于機電技術(shù)的管理質(zhì)量和管理效率都具有一定的影響,因此企業(yè)不僅要關(guān)注機電技術(shù)管理工作者的專業(yè)技術(shù)水平,同時還要提高對他們管理素養(yǎng)的重視程度,即通過不定期的技術(shù)培訓(xùn),來提升他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理素養(yǎng),作為煤礦機電技術(shù)管理的重要內(nèi)容,設(shè)備使用人員的全意識和技術(shù)水平對于機電設(shè)備使用的安全性與否也具有重要的影響,故此在實際工作過程中,企業(yè)還應(yīng)該對機電設(shè)備的使用人員進行安全意識和專業(yè)操作技能的培訓(xùn),以期增強他們的安全意識和技術(shù)水平。

(3)培養(yǎng)管理人員的安全管理意識。對于經(jīng)濟效益的片面追求一直以來都是阻礙機電技術(shù)管理工作科學性的重要因素之一,故此為了保障煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中應(yīng)用的有效性,一方面需加強對煤礦企業(yè)管理人員的思想教育,轉(zhuǎn)變其自身盲目、隨意管理的思想觀念,使其充分地了解到煤礦機電技術(shù)管理對安全生產(chǎn)的重要意義以及安全生產(chǎn)對企業(yè)的重大意義,從而通過招收專業(yè)人才、實地檢查等方式對機電部門的工作進行督促和強化。

總而言之,隨著近年來我國社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)進程的不斷加快,煤礦企業(yè)機電技術(shù)管理的科學性與否對產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)具有重要影響。故此在實際生產(chǎn)過程中,為了能夠有效地提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益,保障煤礦生產(chǎn)的安全性,企業(yè)的管理人員提高對機電設(shè)備技術(shù)管理的重視程度,并將其科學、有效的應(yīng)用于煤礦的安全生產(chǎn)中,從而在不斷提高機電設(shè)備安全性和可靠性的同時,最大程度上避免安全事故發(fā)生,進而為煤礦企業(yè)的健康發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

[1]解連集.煤礦機電安全管理思考[j].黑龍江科技信息,20xx(18):51.

技術(shù)管理論文篇七

論文摘要:茶油是優(yōu)良的有機和綠色食用油,市場發(fā)展前景廣闊,特介紹油茶的主要栽培管理技術(shù),包括立地選擇、整地、撫育管理、病蟲害防治等方面的內(nèi)容,從而為油茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供參考。

油茶為常綠小喬木。葉厚革質(zhì),樹皮光滑,能起到防火作用;喜光但幼齡具有一定的耐蔭性;喜溫暖濕潤氣候,不耐嚴寒;壽命多在百年以上,盛果期一般60a左右。屬深根性樹種,主根發(fā)達,具有萌蘗性,再生能力強。深受廣大消費者喜愛,市場發(fā)展前景廣闊。

1立地選擇。

油茶造林對土壤要求不嚴,一般選擇土層深厚、疏松肥沃的山地紅壤、黃紅壤地或ph值在5~6.5、微酸性的砂質(zhì)壤土。海拔500m以下陽光充足的陽坡和半陽坡,坡向以南向、東向或東南向為好,坡度在25°以下的中下坡為宜,在山區(qū)谷地寬度不足50m的兩側(cè)山坡不宜造林。為便于經(jīng)營管理,造林地宜相對集中。凡土壤含石灰質(zhì)的地區(qū),油茶生長不良,忌選為油茶造林地。

2整地。

整地是油茶造林的重要環(huán)節(jié)。一般在栽植前1個多月進行,通過翻松土壤,改良土壤結(jié)構(gòu),提高通氣狀況,改善微生物活動條件,使土壤充分熟化,根據(jù)造林地的不同情況,可進行全墾整地、帶狀整地和塊狀整地,在平地采取全墾整地、陡坡上采取塊狀整地、緩坡上采取帶狀整地,整地后按40cm×40cm×50cm挖好栽植穴,施足底肥,因地制宜確定栽植密度,一般采用的密度為2.5m×2.5m、2m×2.5m和2m×3m。

3栽植。

冬季和春季均可栽植。在立春至驚蟄之間的2~4月雨季的陰天或小雨天氣造林為宜,選擇一至二年生優(yōu)良品種或優(yōu)良無性系嫁接壯苗,要求頂芽飽滿、根系完整、無病蟲害。一年生苗高20cm以上,地徑0.15cm;二年生苗高35cm,地徑0.3cm以上。苗木應(yīng)保持根系濕潤,切忌風吹日曬,起苗時多帶宿土,栽前適當修剪主根,栽植時先把整好的樹穴挖松,挖成與苗木根系大小深淺適度的穴,去除草根和石子,將油茶苗放入穴中使根系舒展,栽后踩實,做到“三埋二踩一提苗”,略為深栽,栽植深度比苗木根徑高1~3cm左右,栽后要注意澆透定根水,用松土將基莖部分堆成饅頭形,防止雨季穴土沉降水漬死苗。

4撫育管理。

4.1幼林撫育管理。

新栽油茶要通過撫育管理促進成活,造林的頭3a每年中耕除草2次,分別在春末夏初和秋季進行,主要是松土、除草、培土、擴穴,逐步連成帶;第三年后,每年秋季中耕除草1次,每3a墾復(fù)深挖1次,可進行農(nóng)林間作,以中耕施肥代替撫育。當樹高70~80cm時,要進行幼樹整形修剪,幼林的修剪要輕,一般在采摘茶籽后或翌年3~4月進行,主要是剪去萌芽枝,控制徒長枝,選留數(shù)個生長強壯的主枝,適當修剪腳枝,以形成低矮的自然圓形冠形。4~5a以后,中、下部內(nèi)膛枝可讓其著生適當果實,把上部花芽抹去。

4.2成林的撫育管理。

5.1油茶炭疽病。

易發(fā)生于濕度大、溫度高條件下,4~5月發(fā)病,7~9月蔓延最快,落果也多,在整個生育期內(nèi)病原菌反復(fù)多次侵染葉芽、枝梢、葉和果實。防治方法:一是結(jié)合營林措施,清除病源;二是3~4月用50%退菌特可濕性粉劑800倍液、50%多菌靈500倍液噴2次,發(fā)病高峰期的`7~9月,用20%的茶麩水15d噴1次,有很好的防治效果。

5.2油茶煤煙病。

在葉正面及枝條表面產(chǎn)生黑色煤塵狀物,并在枝葉表面形成覆蓋層,使光合作用受阻,病株衰弱至死。油茶煤圬病菌利用棉介殼蟲的分泌物為營養(yǎng)來源,并由介殼蟲來傳播,因此本病常和棉介殼蟲共同猖獗。3~6月和10~11月為發(fā)病盛期。防治方法:一是適當修枝疏伐,加強營林管理,改善林內(nèi)通風透光條件;二是用50%三硫磷乳劑1500~倍液或50%敵敵畏乳劑500~1000倍液殺死介殼蟲。

5.3茶梢蛾。

以幼蟲為害葉肉和蛀食春梢,危害率達10%~20%,嚴重的高達30%,造成植株死亡。防治方法:一是成蟲盛期,人工剪除被害葉、梢集中處理;二是藥劑防治,在嚴重為害林分病蟲轉(zhuǎn)移時期噴敵百蟲500~600倍液或殺螟松1000倍液,均可獲得較好的防治效果。

5.4茶籽象甲。

又名象鼻蟲。成蟲為害果實,幼蟲蛀食種仁,一般6~7月為危害盛期。防治方法:一是捕捉法,利用茶籽象甲有假死的習性和飛翔能力弱的特點,進行人工捕捉;二是8~11月幼蟲出果入土越冬期間,定期收集落果燒毀;三是5~7月成蟲羽化出土期,用40%氧化樂果和80%的敵敵畏1∶1對水配成1000倍液,噴藥2~3次,可有效防治。

5.5油茶蛀莖蟲。

又叫鉆心蟲,1年1代,以大幼蟲在被害枝條上越冬。越冬幼蟲次年4月下旬開始化蛹,5月上中旬為化蛹盛期,5月下旬至6月下旬為成蟲羽化盛期。成蟲夜間活動,有趨光性。防治方法:一是根據(jù)成蟲具有較強的趨光性,在羽化盛期,采用夜間燈光誘殺;二是在幼蟲期噴灑90%敵百蟲500倍液,成蟲噴灑90%敵百蟲1000倍液、20%樂果乳劑500倍液,效果非常明顯。

技術(shù)管理論文篇八

在市政混凝土橋梁施工過程中,施工單位需要建立完善的施工質(zhì)量管理標準,采用先進的施工技術(shù),創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益和社會熊阿姨。施工單位會結(jié)合橋梁拱形度,選擇相應(yīng)的模式,從而為以后施工提供重要的參考。

混凝土;橋梁;施工技術(shù)。

隨著我國交通行業(yè)的發(fā)展的,對施工技術(shù)要求越來越高,需要結(jié)合實際情況,控制好橋梁施工建設(shè),明確施工質(zhì)量標準,滿足誰要求。因此,本文就針對預(yù)應(yīng)力混凝土橋梁施工技術(shù)掛歷展開論述。

在進行預(yù)應(yīng)力混凝土橋梁施工過程中,施工人員要重點做好橋梁結(jié)構(gòu)變形控制,減少橋梁結(jié)構(gòu)尺寸與設(shè)計尺寸之間的可行性偏差,保證橋梁整體結(jié)構(gòu)尺寸滿足設(shè)計要求,提升橋梁施工建設(shè)質(zhì)量。為了有效的減少誤差,就要做好相應(yīng)的檢查,對存在的問題及時糾正。檢查的項目具體包括包括橋梁的高度、長度、寬度以及跨度。為了保證施工質(zhì)量,施工管理人員要重點做好橋梁實際結(jié)構(gòu)應(yīng)力檢查,采用張力測量器具、工程錨具等對橋梁進行嚴格的核查,提升施工的精度,結(jié)合實際施工情況,選擇科學的計算方案,對鋼材的實際張力伸長數(shù)值進行嚴格的核對,才能正式投入到實際施工過程中。另外,現(xiàn)場施工人員建立完善的橋梁穩(wěn)定控制系統(tǒng),保證橋梁的結(jié)構(gòu)和構(gòu)件的穩(wěn)定性,需要施工技術(shù)人員結(jié)合設(shè)計要求,采用軸心壓公式對混凝土橋梁結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性進行全面的推算,保證施工安全,從根本上消除不良影響因素,降低施工的安全風險。在進行預(yù)應(yīng)力混凝土橋梁施工過程中,涉及很多方面,需要施工單位建立完善的施工組織計劃,考慮到影響橋梁施工的內(nèi)外因素,確定合理的施工工序,保證施工過程安全,提升施工質(zhì)量。第一,需要確立橋梁施工的參數(shù)結(jié)構(gòu),施工單位要確立橋梁構(gòu)件截面的尺寸、工程材料的質(zhì)量和重量以及實際施工過程中的實際荷載,控制好混凝土材料的收縮系數(shù)、徐變以及預(yù)應(yīng)力參數(shù)等,為預(yù)應(yīng)力橋梁混凝土施工創(chuàng)造良好的條件。

在進行橋梁設(shè)計過程中,設(shè)計人員要充分考慮到施工中出現(xiàn)的各種情況。但是由于預(yù)應(yīng)力混凝土橋梁施工受到內(nèi)外因素的影響,具體包括徐變、材料彈性模量以及施工產(chǎn)生的荷載等,對設(shè)計結(jié)構(gòu)會產(chǎn)生非線形的影響,需要施工單位在實際施工過程中,對橋梁結(jié)構(gòu)進行動態(tài)的監(jiān)測,不斷優(yōu)化施工過程,對施工工序進行科學的調(diào)整,保證橋梁在建設(shè)完成以后達到設(shè)計標準。在具體的施工過程中,施工單位要結(jié)合實際情況,提升線形控制效果,避免出現(xiàn)過大的施工誤差,影響到施工質(zhì)量。施工人員要根據(jù)既定的'預(yù)測結(jié)果的,合理調(diào)整橋梁的預(yù)拱度,明確立模標高。在實際施工過程中,施工單位要結(jié)合實際情況,做好現(xiàn)場的測量和試驗工作,為內(nèi)力計算和擾度分析提供重要的參考數(shù)據(jù),為施工進度提供良好的借鑒,有效的控制對應(yīng)狀態(tài)的誤差。對橋梁結(jié)構(gòu)而言,結(jié)構(gòu)自身因素會對橋梁線形產(chǎn)生非常明顯的影響,因此,施工單位要結(jié)合實際情況,科學使用配合比,做好預(yù)應(yīng)力筋彈性模量和預(yù)應(yīng)力損失參數(shù)試驗,從而精確控制好預(yù)應(yīng)力和引申量。為了保證施工質(zhì)量,施工要控制好真實的徐變量,做好橋梁徐變試驗,認真核對橋梁結(jié)構(gòu)尺寸,保證施工質(zhì)量滿足設(shè)計要求。

為了滿足設(shè)計標準,提升橋梁結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性,在實際施工過程中,要進行必要的線形控制原則,從而保證施工順利進行。對預(yù)應(yīng)力混凝土橋梁施工而言,需要調(diào)整橋梁平整度、厚度以及標高之間的關(guān)系,重點控制好主梁平整度,如果橋梁厚度超厚,不僅會增加工程建設(shè)投入,還會增加橋梁的自重,影響到橋梁結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。如果橋梁厚度太薄,就會降低相應(yīng)的承載能力,導(dǎo)致橋梁在投入使用以后,很容易出現(xiàn)裂縫等。因此,為了從根本上提升橋梁施工性能,施工人員要結(jié)合下承載層高程情況,對橋梁面層的高度進行線形調(diào)整,保證鋪裝厚度均勻,與設(shè)計的厚度相符。

在具體施工過程中,施工單位要控制好線形控制標準,尤其在懸灌過程中,整個橋梁線形是動態(tài)變化的,并且梁段的高程會受到各個施工程序的影響,比如在工程完成以后混凝土產(chǎn)生的徐變、收縮以及荷載等,從而導(dǎo)致橋梁高程出現(xiàn)一定的變化。在橋梁工程施工完成以后起,這一時刻的線形就確定為最終的線形。為了保證橋梁結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性,滿足設(shè)計標準,在實際施工過程中,需要施工人員設(shè)置預(yù)拱度,從而控制好模板和混凝土的高程,保證橋梁在施工完成以后,實際的線形滿足設(shè)計線形要求,從而創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益和社會效益。在進行線形設(shè)計過程中,要明確設(shè)計規(guī)范,在橋梁竣工完成3年以后,保證混凝土在很大程度上完成徐變和收縮的,在橋梁建成以后,達到交付運營的理想線形,從而忽略了橋梁竣工以后的全部徐變和收縮。另外,施工單位要根據(jù)設(shè)計單位的要求,在竣工過程中,按照車輛荷載作用對橋梁預(yù)拱度影響的要求的,做好線形控制,從而保證施工質(zhì)量。

綜上所述,在進行預(yù)應(yīng)力橋梁施工過程中,施工單位要結(jié)合實際情況,采用先進的施工質(zhì)量管理標準,控制好施工步驟,不斷攻克施工技術(shù)難題,從而提升施工質(zhì)量,滿足實際施工的需要,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益和社會效益。

[2]岳玉強.探究鐵路橋梁施工混凝土工藝質(zhì)量的控制[j].科技資訊,20xx,(07):134.

[3]劉劍.混凝土橋梁施工中外觀質(zhì)量缺陷的技術(shù)處理方法[j].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,20xx,(03):194.

技術(shù)管理論文篇九

實現(xiàn)化工企業(yè)的安全生產(chǎn)時一項重要而艱巨的任務(wù),為了完成這項任務(wù),我們必須做到未雨綢繆,事先防范。這需要我們在生產(chǎn)過程中對所有的工藝安全技術(shù)進行嚴格的控制,保證相關(guān)的技術(shù)指標滿足安全生產(chǎn)要求,對所有危險因素進行有效的控制,預(yù)防安全事故的發(fā)生。工藝安全技術(shù)管理需要投入更多的資金與精力,其中包括對生產(chǎn)設(shè)備的更新改造,通過軟硬件結(jié)合的方式實現(xiàn)安全生產(chǎn)。工藝安全技術(shù)管理采用的是預(yù)防原理本質(zhì)安全化原則,可以利用不同的技術(shù)與管理方式對風險進行控制,提高生產(chǎn)過程的安全性。

工藝安全技術(shù)管理工作的主要內(nèi)容包括工藝安全技術(shù)相關(guān)信息的采集、應(yīng)用以及維護等環(huán)節(jié),其中所有的工作均需要嚴格執(zhí)行相應(yīng)的操作規(guī)范,明確信息采集的目的,嚴格執(zhí)行信息的應(yīng)用方式,并對所有相關(guān)信息進行總結(jié)與維護,實現(xiàn)工藝安全技術(shù)的傳承,在生產(chǎn)、維護與改進的過程中總結(jié)管理經(jīng)驗,對工藝設(shè)備管理的方法進行專業(yè)的指導(dǎo)。與此同時,工藝安全技術(shù)管理工作還包括對物料危害信息、設(shè)備設(shè)計信息以及工藝設(shè)計信息等的管理。

工藝安全技術(shù)管理是對生產(chǎn)工藝進行安全管理的信息基礎(chǔ),做好這部分管理工作能夠為操作人員、技術(shù)人員、維護人員以及管理人員在工作中的安全管理進行指導(dǎo),提供相應(yīng)的指導(dǎo),是工藝安全管理工作的基礎(chǔ)條件,并且可以將工藝安全管理與其他要素聯(lián)系到一起。全面的對生產(chǎn)過程中存在的風險進行預(yù)防、識別以及控制,從工藝設(shè)備管理工作出發(fā),利用有價值的信息提高安全管理的精細化程度。對工藝安全技術(shù)的相關(guān)信息進行收集、分析與應(yīng)用,可以對生產(chǎn)安全風險進行有效的識別,并發(fā)現(xiàn)安全標準與制度中的不合理之處,并針對不同的風險采取相應(yīng)的改善措施,實現(xiàn)持續(xù)改進與工藝安全管理的完善。因此,工藝安全技術(shù)在工藝設(shè)備管理工作中發(fā)揮著重要作用。

2.1保證工藝設(shè)備質(zhì)量。

為了保證工藝設(shè)備質(zhì)量,我們需要在工藝設(shè)備的設(shè)計、選購、生產(chǎn)、安裝以及使用過程中,根據(jù)相關(guān)的標準,使用先進的管理方式,對設(shè)備進行嚴格的質(zhì)量檢驗,以確保工藝設(shè)備質(zhì)量能夠符合安全技術(shù)管理要求。工藝設(shè)備質(zhì)量是影響生產(chǎn)安全性的關(guān)鍵因素,只有保證工藝設(shè)備質(zhì)量,才能有效提高生產(chǎn)過程的安全性。保證工藝設(shè)備質(zhì)量的主要任務(wù)就是對工藝設(shè)備存在的質(zhì)量問題進行預(yù)測、識別以及處理,從根本上降低工藝安全風險。與此同時,還要對現(xiàn)有的資源進行優(yōu)化,改善工藝設(shè)備在使用過程中存在的管理漏洞與不足,防止因管理失誤造成工藝設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問題,并且不斷改進這些設(shè)備,提高工藝設(shè)備在運行過程中的穩(wěn)定性與可靠程度,有助于設(shè)備管理效率的提升。

為了能夠順利的采集工藝安全技術(shù)信息,化工企業(yè)需要在不斷完善信息采集制度與內(nèi)容,重視對工藝信息、設(shè)備信息、有害物質(zhì)信息等方面信息的采集工作,為工藝安全技術(shù)管理提供有效的依據(jù)。

2.3積極分析并應(yīng)用工藝安全技術(shù)。

在獲取工藝安全技術(shù)信息后,需要對這些信息進行篩選與分析。在進行化工生產(chǎn)時,各部門需要對信息的溝通情況進行核查,以確保工藝安全技術(shù)信息能夠及時更新,并提醒生產(chǎn)部門應(yīng)用最新的技術(shù)。將不同的安全技術(shù)信息應(yīng)用在制定操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案以及檢修方案等工作中,并利用這些信息進行安全分析與員工培訓(xùn)等方面的工作。與此同時,在對危險性較高的物料進行存儲、運輸以及使用的過程中,需要嚴格執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)說明,工作人員必須掌握這些物料的防護方法,并在操作過程中采取正確的防護措施,如果存在化學危險品,需要在醒目位置粘貼安全標識。此外,合理的應(yīng)用設(shè)備的檢測與維護等方面的信息,可以進一步明確設(shè)備管理標準。

在化工企業(yè)中,工藝安全技術(shù)信息的管理工作需要由專人負責,并對其進行更新與維護。在這些信息中,pid圖與工藝裝置技術(shù)參數(shù)等信息必須與生產(chǎn)過程中的實際參數(shù)相同,以便能夠在相關(guān)參數(shù)出現(xiàn)異常時對員工進行指導(dǎo),防止發(fā)生安全事故。在有信息發(fā)生變更時,需要及時更新,尤其是存在與不同位置的相同信息,防止過時工藝安全技術(shù)的誤用。

工藝變更包括所有服原有設(shè)計要求與標準的更改,在完成工藝變更后,原有的危險評估可能會失效,而因此造成的變更管理是指對相關(guān)操作規(guī)程、應(yīng)急措施、培訓(xùn)要求等程序的變更情況的管理。對工藝變更進行管理,工作中應(yīng)充分重視常規(guī)變更后引發(fā)的風險,采取針對性的措施對其進行控制,并總結(jié)數(shù)據(jù)變更的管理經(jīng)驗。通過變更管理,能夠?qū)に嚮蛟O(shè)備變更可能帶來的風險進行預(yù)測,以降低安全事故的發(fā)生概率。對于工藝設(shè)備的設(shè)計更改、大修或改進等變更,在所有變更完成后,需要對其進行全面的系統(tǒng)安全檢查,在確保其滿足安全要求后,才能夠投入使用,以排除工藝設(shè)備存在的安全隱患,預(yù)防安全施工的發(fā)生。

總而言之,生產(chǎn)過程中的安全性是影響化工企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。為了提高工藝安全技術(shù)水平,化工企業(yè)必須做好工藝安全技術(shù)的管理工作,保證生產(chǎn)過程的順利進行,促進企業(yè)的進一步發(fā)展。

技術(shù)管理論文篇十

:園林綠化在人們的生活環(huán)境中已經(jīng)越來越常見,大至城市、單位、企業(yè)園林綠化,小至家庭、個人園林綠化,但因園林綠化缺乏合理的養(yǎng)護管理,進而影響了園林植物的健康生長,制約了園林綠化功能的發(fā)揮。對此,積極采取合理、有效的園林綠化養(yǎng)護措施,對園林植被進行合理、恰當?shù)酿B(yǎng)護管理,這樣才能有效發(fā)揮園林綠化的生態(tài)、景觀、人文價值。本文主要對園林綠化養(yǎng)護的技術(shù)管理措施進行了分析探討。

:園林綠化;養(yǎng)護技術(shù);管理措施;建議。

隨著城市的規(guī)模建設(shè)與基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,在加快城市建設(shè)最大的努力方向就是加強對園林綠化工程的建設(shè)。綠化的理念已經(jīng)在人們的心中根深蒂固,它不僅代表著對我們生活環(huán)境的一種質(zhì)量要求,也是我們走向文明化城市的綜合體現(xiàn)。當前對園林綠化養(yǎng)護工作的管理程度已經(jīng)直接關(guān)系到我們的整體環(huán)境效益與經(jīng)濟效益。只有不斷地發(fā)現(xiàn)園林綠化養(yǎng)護過程中的缺點,不斷地尋求更精心更貼切的養(yǎng)護管理方式才能促進城市的綠化工程的進一步發(fā)展。

1、園林綠化養(yǎng)護的內(nèi)涵。

很多人都認為對于園林綠化養(yǎng)護管理只是一味簡單地重復(fù)著機械的勞動,對于園林的建設(shè)管理存在很大的偏差,當今的園林綠化管理不僅要研究植物的生長情況以及生長規(guī)律,在植物生長的整個歷程中都要講究修剪、施肥、防蟲、灌溉等多種技術(shù)管理,采取良性的人工干預(yù)培養(yǎng),讓種植的植物能夠組合成一個相對穩(wěn)定合理的園林綠化效果。平時在對植物的管理中主要分為3個工作大類。首先是平時的保養(yǎng)工作,大部分的植物每天都要進行澆水除草等工作;其次是周期的保養(yǎng)工作,在每一個間隔期都要對植物進行適當?shù)匦藜羰┓剩乐共∠x等措施;最后是專項的養(yǎng)護工作是對于某些特別的情況或者特別的植物進行特定的工作,在某些特殊的時期對園林的綠化災(zāi)害進行預(yù)防等。

2、對于綠化養(yǎng)護的重要意義。

綠化養(yǎng)護工作相對來說是一種時間較長、反復(fù)機械的工作,采用高效的管理和科學的養(yǎng)護對提高園林綠化具有重要意義,做好綠化養(yǎng)護工作能提高綠化的質(zhì)量,美化景觀,豐富我們的生活環(huán)境。除此之外,通過綠色植物的養(yǎng)護管理實現(xiàn)園林造景作用不僅美化環(huán)境,創(chuàng)造視覺沖擊還降低建設(shè)工程的成本等優(yōu)勢,充分利用資源為城市創(chuàng)造出更多的亮點。

1、以提升土壤肥力為核心,將有效預(yù)防水土流失作為重點。

地被植物處在生長階段的時候,管理者需要詳細了解不同植物的生長需求,及時有效地對植物進行肥力補充,特別是那些觀花地被植物,保證肥力及時到位,對于植物健康成長的意義就更加明顯。在管理的時候,應(yīng)當定期對栽植地的土壤進行觀察,保證土壤疏松、肥沃的基礎(chǔ)上,需要高度重視起排水工作,正常來講排水工作需要每年檢查,尤其是在夏季暴雨過后,更應(yīng)當及時處理雨水對土壤的沖刷損壞情況。

建設(shè)一批高技術(shù)高素質(zhì)的養(yǎng)護隊伍,提供定期的知識培訓(xùn),不斷更新養(yǎng)護人員的綠化養(yǎng)護意識,使整體的管理工作不斷健全。

2、確保抗旱灌溉工作高質(zhì)量進行。

地被植物一旦種植,必須對其及時澆灌。園林樹木灌溉的時間應(yīng)當依據(jù)不同植物在不同時間段內(nèi)的需水情況來確定,除此之外,還應(yīng)當全面考慮到植物種植地區(qū)的氣候特點、植物栽培地區(qū)的土壤內(nèi)水分變化情況,同時還需具體結(jié)合不同樹木在本園內(nèi)的栽植時間進行考慮。概括地講,對不同植物的灌溉頻率以及灌水總量要符合樹種特點、土質(zhì)情況以及氣候特點、植株生長時間,做到在保證節(jié)約用水的同時,選擇使用更為便利的作業(yè)方法進行灌溉。

3、切實將修剪平整以及更新復(fù)蘇工作落到實處。

整形與修剪工作在園林植物栽培過程是一項至關(guān)重要,同時還十分具有情趣的養(yǎng)護管理手段,該項工作的最終目標是為了確保生活在園林內(nèi)的植物擁有觀賞價值同時,可以給人帶來更多的美感。在這項工作中,個頭較矮的植物類型并不需要管理人員消耗大量時間進行修剪,該項工作重點集中在高大植物中。修剪工作在時間上最適宜的選擇是暮色到來前后,特別需要注意的是在地被植物還沒有出現(xiàn)露水之前進行,這樣不僅可以保證地被植物不受到人為損害,還可以有效避免陽光照射的影響。根據(jù)以往的管理經(jīng)驗,可以發(fā)現(xiàn)地被植物養(yǎng)護管理中,經(jīng)常會出現(xiàn)各種不確定的因素,這些因素是導(dǎo)致大片的'地被過早衰老。針對這些情況,管理人員應(yīng)當詳細考察出現(xiàn)這些情況的原因,采用對表土刺孔的措施,保證植物根部土壤可以達到疏松透氣的狀態(tài),并在此基礎(chǔ)上加大施肥澆水力度,確保這些植物可以盡快恢復(fù)生機。

4、科學地對地被群落進行調(diào)整。

地被相較于其它植物,栽培期時間更長,然而地被的栽植并不是一次之后就不再改變了。除了部分具有自我更新能力的品種,絕大部分地被還是需要調(diào)整的,在調(diào)整的時候,管理者需要全面考慮觀賞效果、植被覆蓋率等因素,確保地被群落調(diào)整的時候,可以和不同植物的花色相協(xié)調(diào)。舉例說明,在針對道路以及草坪邊緣的地被群落選擇時,應(yīng)當盡可能地選擇太陽花,這樣不僅能夠達到高雅的目的,還可以達到十分醒目的效果。

5、高度重視防寒與防治病蟲害工作。

相當一部分園林植物,特別是本來生活在溫暖南方卻被移植到北方的植物,要想適應(yīng)北方寒冷的氣候是十分困難的,因此園林管理者必須采用相應(yīng)的措施做好防凍工作,具體來說春灌、保護樹干等方法都是十分有效的。此外,針對病蟲害,必須堅持預(yù)防為主,防范工作越早進行越好,要重點治理小的病蟲害,堅決避免病蟲害的擴大。此外,防治過程中,必須做好環(huán)保工作,切忌用藥過量。

1、加強專業(yè)的綠化養(yǎng)護技術(shù)。

應(yīng)該加強落實園林綠化的養(yǎng)護制度,提供系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),對園林養(yǎng)護工作人員制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃,建設(shè)一批高技術(shù)高素質(zhì)的養(yǎng)護隊伍,提供定期的知識培訓(xùn),不斷更新養(yǎng)護人員的綠化養(yǎng)護意識,使整體的管理工作不斷健全。

2、進一步加強補植改植、防蟲害的養(yǎng)護工作。

在種植植物的過程中,往往不是每株植物都能夠成活的,必須定期的觀察,及時清理死苗保證所有的植物都可以正常存活,以達到優(yōu)良的景觀效果。對于呈現(xiàn)老化或者某些植物不能與周邊的環(huán)境相協(xié)調(diào)的進行改植。除此之外,平時應(yīng)該做好以防為主的舉措,防止植物受到病蟲害的影響。合理地加強植物的抗病蟲能力。合理地采用化學防治、生物防治以及物理人工防治的方法去改善綠化植物受到病蟲的情況,主要采用生物防治的方法可以大幅度降低對環(huán)境的污染程度,相對來說比較環(huán)保。

3、采用綠化養(yǎng)護機械化管理。

園林綠化養(yǎng)護的發(fā)展方向就是實現(xiàn)機械化生產(chǎn),運用科學的技術(shù)手段防范的進行機械化操作,降低勞動力的同時也大大提高了勞動生產(chǎn)率。根據(jù)園林綠化養(yǎng)護的基本要求來制定機械設(shè)備規(guī)模化生產(chǎn),不僅可以保證園林的綠化質(zhì)量,還可以間接節(jié)省了很多人力物力。

園林綠化是當前改善城市環(huán)境與美化市容的有效途徑,良好的園林綠化景觀不僅能夠為人們帶來視覺上與心理上美的享受,而且還利于提升城市形象。因而,注重園林綠化景觀的建設(shè)及園林綠化的養(yǎng)護十分必要,采取有效措施對園林綠化進行養(yǎng)護管理能夠延長其使用時間,利于可持續(xù)發(fā)展。

[1]宋亞輝.城市園林垂直綠化的重要性與養(yǎng)護技術(shù)[j].科技傳播,20xx(9)。

[2]曾端香,趙世躍.我國城市園林綠化中存在的問題及對策[j].北京林業(yè)管理干部學院學報,20xx(4)。

[3]田文喜.高校綠化養(yǎng)護管理探討[j].綠色科技,20xx(1)。

技術(shù)管理論文篇十一

在當前社會經(jīng)濟跨越式發(fā)展的時代背景下,建筑行業(yè)發(fā)展非常迅猛,雖然建筑行業(yè)業(yè)已成為國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè),但是市場競爭日益激烈,建筑企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)和嚴峻形勢。在該種情況下,建筑企業(yè)應(yīng)當立足實際,在各方面都要加強管控,尤其要做好建筑工程項目施工技術(shù)管理工作,這是基礎(chǔ),更是客觀要求,在很大程度上關(guān)乎企業(yè)的生死存亡。從某種意義上來講,建筑工程項目建設(shè)過程中的技術(shù)管理效果,關(guān)系著整個工程項目施工質(zhì)量,因此應(yīng)當重視工程項目施工技術(shù)管理,保證項目質(zhì)量。

1.2建筑工程項目安全施工的需求。

隨著社會的發(fā)展,社會對各行各業(yè)的人文關(guān)懷越來越重視,而建筑行業(yè)的直接施工人員多半為社會最底層的勞動人民,他們的生命直接關(guān)系到其家庭的經(jīng)濟來源,更是整個家庭的精神支柱,能否保證他們的生命安全,有效降低安全事故發(fā)生概率是建筑工程施工技術(shù)管理最基本的要求。然而,令人比較遺憾的是建筑工程安全事故并沒有杜絕,建筑工程施工技術(shù)管理在保證施工安全方面還有很長的路要走。

1.3建筑工程項目按進度完工的需求。

在保證施工質(zhì)量及施工安全的前提下,如何統(tǒng)籌規(guī)劃施工進度,保證項目順利交工,是建筑工程施工技術(shù)管理的重要內(nèi)容。因為工程延期不僅會增加項目的施工成本,壓縮項目利潤,或者需要交付賠償金。更重要的是,延期交工將影響企業(yè)的信譽,減少企業(yè)獲取其他項目合作的機會,給企業(yè)的發(fā)展帶來惡性循環(huán),直接影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,雖然建筑工程項目施工建設(shè)過程中的整體管理水平有所提升,但是技術(shù)管理過程中依然存在著一些問題與弊端,具體分析如下。

2.1管理機制有待進一步健全和完善。

建筑工程項目施工建設(shè)過程中,多采用的是分包模式,對工程項目進行“分割”,各部分由施工企業(yè)承建。然而,由于施工單位的資質(zhì)和技術(shù)參差不齊,因此難以確保建筑工程施工質(zhì)量。之所以會出現(xiàn)這樣的問題,主要是因為管理機制不健全,無法通過機制的落實來確保工程施工質(zhì)量和進度。

2.2施工管理責任主體不明確,責任劃分不清晰。

在我國現(xiàn)實的.建筑工程施工過程中,建筑工程企業(yè)專門投入資金建立技術(shù)管理組織機構(gòu)。在前期的人員責任劃分中出現(xiàn)責任不清、任務(wù)不明,導(dǎo)致在施工過程中人員、器械等資源的調(diào)度安排均十分混亂,這種現(xiàn)象很容易出現(xiàn)工程質(zhì)量、安全等方面的問題,或?qū)е卵诱`工期、不能按時進行工程交付,直接影響企業(yè)的利潤和信譽。

2.3施工過程的監(jiān)督力度不夠。

建筑工程項目的施工管理具有行業(yè)的特殊性,如現(xiàn)場環(huán)境雜亂、人員素質(zhì)參差不齊等,導(dǎo)致現(xiàn)場管理難度比較大。由于監(jiān)管乏力,因此經(jīng)常存在一些操作不規(guī)范現(xiàn)象,比如施工過程中未嚴格按照規(guī)范要求操作、施工安全隱患問題屢見不鮮等。其中很多問題,若不能從根本上制止,則很可能會引發(fā)更為嚴重的問題[1]。

基于以上對當前建筑工程施工過程中存在的技術(shù)管理問題分析,筆者認為要想通過加強技術(shù)管理來提高施工質(zhì)量,應(yīng)當認真做好以下幾個方面的工作。

3.1準備階段。

管理制度是開展各項活動的前提保證,因此,管理人員應(yīng)當在項目施工前,依據(jù)工程建設(shè)相關(guān)的技術(shù)標準以及技術(shù)法規(guī),制定健全、高效的工程項目管理機制,構(gòu)建完善的組織體系。實踐中,技術(shù)管理人員應(yīng)當全面了解設(shè)計圖紙,全面把握圖紙會審、施工平面圖以及組織要點,并且做好技術(shù)交底。在此過程中,還應(yīng)當準確把握施工材料、質(zhì)檢以及試驗等方式,做好質(zhì)量檢查工作制度、質(zhì)量評定工作制度以及竣工驗收制度,并做好項目相關(guān)資料的檔案保存制度。

3.2施工階段。

3.2.1扎實有效的技術(shù)交底工作。

技術(shù)交底工作對工程施工進度及工程質(zhì)量的影響較大,施工工程每個環(huán)節(jié)都要做嚴謹、細致的技術(shù)交底工作,尤其要對復(fù)雜技術(shù)實施標準以及易發(fā)質(zhì)量問題的施工部位應(yīng)當加強技術(shù)交底工作。值得一提的是,施工負責人應(yīng)在施工前,做好技術(shù)交底工作,而且施工人員也應(yīng)當進行相互技術(shù)交底,確保技術(shù)交底無誤,同時這也是確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵。整個流程中,各部分環(huán)環(huán)相扣,將技術(shù)交底落實到實處,相關(guān)技術(shù)人員及施工人員將更明確設(shè)計意圖和工程容易出質(zhì)量事故的環(huán)節(jié)。按照工程設(shè)計的要求,工程技術(shù)將更加精確,從而為客戶提供更好的精品建筑[2]。

3.2.2工程質(zhì)量管理措施。

控制項目質(zhì)量目標,要以合同質(zhì)量條款為施工準則,加強對施工工藝、原料、后續(xù)維修保養(yǎng)等影響因素的管理工作[3,4]。項目團隊成立之初,應(yīng)當組建高素質(zhì)的技術(shù)攻關(guān)隊伍,以備及時處理由于采用新技術(shù)和新工藝所出現(xiàn)的技術(shù)難題,確保項目在技術(shù)方面有強有力的技術(shù)支撐,保障工程質(zhì)量。在施工流程中,還要重視材料和建筑用品質(zhì)量問題,避免材料質(zhì)量造成的工程損失。施工技術(shù)管理,一定要按照施工規(guī)定進度進行,與此同時,還要做好施工檢查工作,保證裝備、材料等供應(yīng)正常。除此之外,也應(yīng)對施工人員進行定期培訓(xùn)。

3.2.3成本和工程進度管理措施。

工程的施工進度與成本息息相關(guān),工程的延期會造成工程成本的增加,使得項目利潤空間降低。建筑工程施工技術(shù)管理,應(yīng)當依照施工前所制定的進度計劃目標進行嚴格的全面實施。應(yīng)當隨時了解施工人員、裝備與材料供應(yīng)等情況,依據(jù)項目工作的實際進展情況及時地進行調(diào)整,以保證項目能夠順利進行,按時交付。

竣工階段是施工技術(shù)管理相對容易被忽視的環(huán)節(jié),其涉及的技術(shù)管理問題,主要是管理人員通過審核措施和手段,對工程竣工部分,做分項工程質(zhì)量檢測,把檢測結(jié)果與施工前預(yù)定的質(zhì)量目標進行對比,判斷其是否符合標準。對工程質(zhì)量的檢驗包括度量、比較、判斷以及處理等具體工作。認真編制項目總結(jié)報告,對項目實施過程中的問題進行總結(jié)分析,對于值得借鑒的經(jīng)驗進行總結(jié)、推廣,形成完整的報告。很多建筑公司對竣工階段的管理不到位,沒有意識到對項目施工進行總結(jié)的重要性。

隨著社會及經(jīng)濟發(fā)展的日益復(fù)雜化,建筑施工企業(yè)雖然對施工技術(shù)管理的重要性給予了高度的重視,但是實踐中依然存在著很多的缺陷與不足。建筑工程施工技術(shù)管理,在很大程度上影響著企業(yè)的發(fā)展,因此需加強技術(shù)管理,尤其要解決好突出問題,只有這樣才能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

技術(shù)管理論文篇十二

摘要:化工產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟體系中的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)之一,國家經(jīng)濟實力高低、生產(chǎn)力水平、科技水平總體水平很大程度上體現(xiàn)在化工產(chǎn)業(yè)。我國當前正處于經(jīng)濟高速發(fā)展階段,化工企業(yè)的安全穩(wěn)定運行對于整個國民經(jīng)濟體系的穩(wěn)步發(fā)展有著十分重要的支持、保障作用,因此在實際應(yīng)用中我們需要不斷加強化工企業(yè)工藝安全技術(shù)管理,從多方面綜合考慮,在各個方面都做好相應(yīng)的工作,從而才能夠得到持續(xù)性的進步和完善?;诖吮疚姆治隽嘶て髽I(yè)工藝安全技術(shù)管理。

化工企業(yè)工藝安全技術(shù)管理主要包括技術(shù)規(guī)程制定、規(guī)程執(zhí)行情況檢查、生產(chǎn)技術(shù)改進、技術(shù)引進、技術(shù)組織措施和經(jīng)驗總結(jié)完善等方面的內(nèi)容。化工企業(yè)工藝技術(shù)安全管理根據(jù)國家的相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,依據(jù)化工企業(yè)的實際和企業(yè)生產(chǎn)的特點,建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)工藝技術(shù)的技術(shù)標準、規(guī)章制度,重點是管好生產(chǎn)工藝技術(shù)規(guī)程,從而不斷提高技術(shù)水平?;て髽I(yè)安全技術(shù)管理工作的任務(wù)主要有三個方面:一是組織企業(yè)的技術(shù)工作,健全完善各項安全技術(shù)管理規(guī)定,維護好生產(chǎn)技術(shù)工作秩序,督促各部門嚴守規(guī)程進行生產(chǎn),確保企業(yè)生產(chǎn)的安全正常進行;二是組織開展企業(yè)技術(shù)革新研究,推進技術(shù)創(chuàng)新進度,并負責新技術(shù)的推廣使用,保證盡快把科研成果應(yīng)用到生產(chǎn)上去;三是發(fā)揮企業(yè)員工的主觀能動性和創(chuàng)造力,立足企業(yè)現(xiàn)有物質(zhì)技術(shù)條件,不斷總結(jié)經(jīng)驗,通過采用新技術(shù)、新工藝、新材料,提高產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)展新品種。因此,化工企業(yè)必須加強和完善安全技術(shù)管理,不斷進行技術(shù)改造,從而提高企業(yè)的經(jīng)營績效。

2.1工藝設(shè)備質(zhì)量保證。

工藝設(shè)備質(zhì)量是安全生產(chǎn)的保證,而質(zhì)量保證是提高工藝設(shè)備本質(zhì)安全水平的有效手段和具體措施。開展工藝質(zhì)量保證工作的主要目的和意義在于及時辨識、預(yù)測和消除工藝設(shè)備在設(shè)計、選型、制造過程中設(shè)備本身的缺陷,從設(shè)備源頭實現(xiàn)風險控制目的;同時優(yōu)化組合管理資源,修復(fù)和彌補工藝設(shè)備前半段生命周期中存在的管理偏差和管理漏洞,消除因管理不善引發(fā)的設(shè)備缺陷以及隨之產(chǎn)生的風險,并持續(xù)改進,以確保工藝設(shè)備運行時保持良好狀態(tài)和高可靠度,提高設(shè)備后期管理的效率。

企業(yè)應(yīng)從信息收集內(nèi)容和制度上為信息的完善提供保障,認真組織收集工藝設(shè)計信息、設(shè)備設(shè)計信息、工藝危害物料信息、安全信息、運行過程信息。

在工藝安全技術(shù)收集完善之后,對收集的內(nèi)容進行篩選、分析與評價。生產(chǎn)中,各專業(yè)部門指定專人核查相應(yīng)的信息是否及時溝通,保證工藝安全技術(shù)信息更新為最新,提醒現(xiàn)場人員使用最新的工藝安全技術(shù)。相關(guān)的安全信息充分應(yīng)用于制度標準、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、檢修方案的制定以及工藝安全分析、變更管理、員工培訓(xùn)的實施等;按照物料安全技術(shù)說明書要求儲存、使用、處理各類危險物料,員工了解與其崗位相關(guān)的危害物料的危害和防護要求,操作過程中正確使用防護設(shè)施,危險化學品應(yīng)在現(xiàn)場張貼明顯的安全標簽;設(shè)備的運行、維修、檢測等信息得到有效應(yīng)用,能為設(shè)備管理提供明確的標準。

對于企業(yè)的工藝安全技術(shù)數(shù)據(jù)信息,應(yīng)明確專人負責信息管理、維護和更新,對變更后相應(yīng)的工藝安全技術(shù)(連帶變更)應(yīng)及時進行更新。工藝安全技術(shù)信息,如pid圖、工藝裝置內(nèi)介質(zhì)的技術(shù)參數(shù)必須與實際操作及生產(chǎn)現(xiàn)場保持一致,以便在工藝安全技術(shù)參數(shù)發(fā)生偏離時給員工以正確的指導(dǎo),避免危害的產(chǎn)生。對變更項目的工藝安全技術(shù)及時進行更新,包括存放在不同地點且可能使用的同一類信息,這樣才能避免過時工藝安全技術(shù)的誤用。

安全生產(chǎn)管理涉及到企業(yè)的方方面面,要把安全生產(chǎn)貫徹到位,全面實現(xiàn)安全生產(chǎn),必須保證充足的資源投入。一是要做好技術(shù)革新,根據(jù)企業(yè)具體生產(chǎn)要求,及時更新生產(chǎn)設(shè)備,加設(shè)必要的安全措施。二是要保證人員的教育培訓(xùn)投入,定期組織管理人員、生產(chǎn)人員、技術(shù)人員進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。三是做好設(shè)備維護、保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)故障及時修復(fù),保證設(shè)備狀況正常穩(wěn)定。

2.6建立與安全生產(chǎn)相結(jié)合的績效考核體系。

企業(yè)要將安全生產(chǎn)作為日常績效考核的一項重要內(nèi)容,根據(jù)工作職責和內(nèi)容,明確企業(yè)每一個崗位的安全生產(chǎn)工作要求,將每一個員工安全生產(chǎn)情況納入績效考核范圍之內(nèi),與個人經(jīng)濟收入相掛鉤。同時加大考核力度,全面檢查職工在日常工作中安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況,及時糾正、規(guī)范員工行為。

化工工藝安全管理的發(fā)展并非一朝一夕的事情,可謂是任重而道遠。但是在未來的發(fā)展中,只要我們把握好原則,按照具體的制定好的方法措施來執(zhí)行,把各個方案都執(zhí)行到位,加強管理監(jiān)察的力度,那么化工工藝安全管理的發(fā)展還是可以期待的。但是在發(fā)展的過程中,隨著新科技的不斷發(fā)展,許多化工工藝也必將進人一個高速更新的節(jié)奏,因此我們的相關(guān)安全管理設(shè)施和具體措施也并非能夠保持一層不變而永葆工藝安全的,而是需要根據(jù)化工工藝在發(fā)展中出現(xiàn)的新態(tài)勢和新情況,對安全管理的具體措施和方案進行相應(yīng)的調(diào)整,只有做到與時俱進,那么化工工藝安全管理才能夠有發(fā)展的未來。

總之,化工工藝流程中的安全對于產(chǎn)品的產(chǎn)出、企業(yè)的效益和發(fā)展有著不可替代的作用,因此化工工藝生產(chǎn)中的安全管理工作在每一個化工企業(yè)或者單位中都是不可或缺的,也是需要我們時刻關(guān)注、不斷革新的一大模塊,因此需要進一步加強對其的研究。

參考文獻:

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技術(shù)管理論文篇十三

改革開放以來,隨著我國社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)進程的不斷加快,煤礦企業(yè)機電設(shè)備數(shù)量不斷增多的同時,煤礦機電設(shè)備使用的安全性與否在一定程度上受到了社會各界及人們的廣泛關(guān)注和高度重視。為了降低煤礦產(chǎn)業(yè)安全事故的發(fā)生頻率,各煤礦企業(yè)提高了對機電技術(shù)管理的重視程度,但在實際運行過程中,其技術(shù)管理工作仍舊存在著一些問題,對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)造成了一定的影響。鑒于此,本文主要闡述了機電技術(shù)管理對煤礦產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)的意義,并針對當前我國煤礦機電設(shè)備在管理中存在的問題提出了相應(yīng)的優(yōu)化應(yīng)用策略,以期確保機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中積極作用的充分發(fā)揮。

煤礦產(chǎn)業(yè)作為全球重要的能源產(chǎn)業(yè),在推動社會發(fā)展,提高人們物質(zhì)生活水平方面發(fā)揮了重要的作用。但是近年來隨著煤礦開發(fā)與建設(shè)規(guī)模的不斷擴大,煤礦企業(yè)的安全事故發(fā)生頻率也在逐年上升,由此給人們生命財產(chǎn)安全帶來巨大損失的同時,給社會的穩(wěn)定性和長久性發(fā)展也帶來了一定的不良影響。從相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)來看,造成煤礦安全事故的原因既有客觀因素,也存在一定的人為主觀影響,但是究其根本還是因為施工企業(yè)在進行煤礦資源開發(fā)的過程中忽視了對技術(shù)管理和安全保障工作的重視度,由此給煤礦的安全生產(chǎn)構(gòu)成了極大的威脅。

煤礦產(chǎn)業(yè)在世界能源市場中占據(jù)了重要的地位,故此只有保障煤礦生產(chǎn)過程的科學性、安全性,才能夠降低企業(yè)開發(fā)過程中安全事故的發(fā)生頻率,保證企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。而總體來說,煤礦機電技術(shù)管理水平的高低對于煤礦產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)具有重要的影響,具體表現(xiàn)在如下兩方面:其一,機電技術(shù)管理的科學性在一定程度上能夠有效地提高產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。近年來,隨著我國科學技術(shù)的不斷發(fā)展,機械化生產(chǎn)成為了當下企業(yè)的主要生產(chǎn)方式,作為全球重要的能源產(chǎn)業(yè),煤礦企業(yè)更是引進了大量的機電設(shè)備,新技術(shù)、新裝備在煤礦的推廣應(yīng)用,加強技術(shù)管理,開展技術(shù)創(chuàng)新,加強對新裝備以期大幅度的提升產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率。故此,在煤礦產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)過程中,通過科學地開展機電技術(shù)管理工作,一方面不僅能夠提升機電設(shè)備的技術(shù)水平、工作效率和產(chǎn)業(yè)的綜合生產(chǎn)力,同時還能夠為企業(yè)未來的生產(chǎn)提供堅實的基礎(chǔ),為企業(yè)的經(jīng)濟效益的提高創(chuàng)造了良好的條件;其二,機電技術(shù)管理的科學性在一定程度上能夠有效地提升煤礦生產(chǎn)的安全性。近年來,隨著我國社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)進程的不斷加快,煤礦企業(yè)數(shù)量不斷增加的同時,其產(chǎn)業(yè)的規(guī)模也在不斷的擴大,在這種發(fā)展趨勢下雖然大幅度的提升了人們的物質(zhì)生活水平,但同時其安全事故的頻發(fā)也給人們的生命財產(chǎn)安全造成了嚴重的威脅,而且由于煤礦產(chǎn)業(yè)的特性,安全事故的發(fā)生必將導(dǎo)致重大的人員傷亡和財產(chǎn)損失,故此對機電技術(shù)管理進行優(yōu)化,一方面能幫助管理人員及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的安全隱患,降低安全事故的發(fā)生,同時還能最大程度地提升煤礦生產(chǎn)的安全性,保障企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

(1)煤礦產(chǎn)業(yè)的機電技術(shù)管理制度不完善。建立科學完善的管理體系是企業(yè)進行管理的重要基礎(chǔ),是保障管理工作有效開展的根本前提。但是從相關(guān)調(diào)查中發(fā)現(xiàn),我國的部分煤礦產(chǎn)業(yè)在進行機電設(shè)備的應(yīng)該用過程中,對于機電技術(shù)的管理制度存在明顯的問題,從而一方面導(dǎo)致各管理工作人員的管理工作無法正常開展,另一方面也使得管理人員在遇到突發(fā)問題時無法進行科學地管理,降低企業(yè)生產(chǎn)效率的同時對產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益也會造成一定的影響。

(2)煤礦產(chǎn)業(yè)的機電技術(shù)管理人員專業(yè)化水平不高。煤礦產(chǎn)業(yè)作為當前全球重要的能源產(chǎn)業(yè),雖然近年來其產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率受到了社會各界的廣泛關(guān)注和高度重視,但是由于產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的特性,大多數(shù)從事此類相關(guān)工作的人員其知識水平和綜合素質(zhì)都較低,管理人員也大多來自普遍的操作人員之中,在機電的標準化管理、安全生產(chǎn)意識以及管理意識等方面也存在一定的不足。因此當在進行機電技術(shù)管理的過程中,由于缺乏專業(yè)的機電標準化管理人員,從而導(dǎo)致機電設(shè)備的管理缺乏一定的科學性、有效性和預(yù)見性,進而使得機電設(shè)備的完整好用性得不到保障,煤礦的生產(chǎn)也存在了一定的安全隱患。

(3)煤礦產(chǎn)業(yè)的機電技術(shù)管理人員設(shè)備安全管理意識不高。煤礦產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)過程中,經(jīng)濟效益一直以來作為傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展唯一的目的,在一定程度上雖然推動了企業(yè)的生產(chǎn),但由于對機電技術(shù)管理意識的嚴重缺失,使得部分企業(yè)的安全事故頻率居高不下,對人們的生命財產(chǎn)安全造成嚴重的威脅。與此同時,部分企業(yè)為了降低企業(yè)的生產(chǎn)、管理和維修成本,在實際運營過程中企業(yè)缺乏專業(yè)機電技術(shù)管理人員的投入、對機電設(shè)備產(chǎn)生的安全問題也視而不見,從而導(dǎo)致企業(yè)技術(shù)管理人員缺失的同時也為煤礦的安全生產(chǎn)埋下了巨大的安全隱患,對企業(yè)和社會的發(fā)展造成了嚴重的.影響。

(4)煤礦產(chǎn)業(yè)的機電技術(shù)管理投入資金不足。在煤礦產(chǎn)業(yè)的運營過程中,對于管理人員的培訓(xùn)、機電設(shè)備的引進與維護都需要大量的資金作為支撐,只有保障管理資金投入的充足性,才能在一定程度上確保后續(xù)管理工作的順利進行。但是從目前來看,當下我國煤礦產(chǎn)業(yè)對于技術(shù)管理資金的投入存在嚴重的不足,一方面是因為企業(yè)在生產(chǎn)過程中,管理人員只關(guān)注于眼前的經(jīng)濟利益,不愿意增加額外的經(jīng)濟成本支出,從而導(dǎo)致機電技術(shù)的管理工作缺乏相應(yīng)的資金投入,而另一方面則是由于企業(yè)管理人員對于機電技術(shù)管理的認知存在一定的局限性,未能清楚地了解在快速發(fā)展的當代社會中,低端、落后的管理技術(shù)不僅不能推動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,同時還會對企業(yè)生產(chǎn)造成一定的安全隱患。

(1)健全煤礦產(chǎn)業(yè)的機電技術(shù)管理機制,為企業(yè)管理工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。由上述可知,科學完善的管理體系是保障企業(yè)管理工作有效開展的根本前提,故此為了從根本上提高煤礦產(chǎn)業(yè)機電技術(shù)的管理效率和管理水平,企業(yè)的管理人員應(yīng)該通過采取如下措施,建立健全產(chǎn)業(yè)相應(yīng)的機電技術(shù)管理體制:其一,煤礦產(chǎn)業(yè)在進行運營之前,相關(guān)管理工作人員應(yīng)該確立明確的技術(shù)管理標準,從而使各管理人員清楚地了解自身的職責和義務(wù),從而保障最大程度地保障后期管理工作的科學性和有序性;其二,在進行機電技術(shù)管理之前,企業(yè)的工作人員對在進行管理中可能遇到的問題進行預(yù)估,并將其有效、科學的解決方案錄入機電的管理制度中,便于管理人員當面臨突發(fā)狀況時,能及時、有效的應(yīng)用上述管理方式,確保生產(chǎn)的流暢性得到充分發(fā)揮;其三,制定嚴格的機電技術(shù)管理獎懲措施,加強管理人員管理意識和相關(guān)技術(shù)操作人員對標準遵守的同時,為管理工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ);其四,明確落實機電設(shè)備的技術(shù)管理標準和使用操作方式,使機電技術(shù)管理工作有足夠的技術(shù)支撐。

(2)對機電技術(shù)工作人員進行不定期的培訓(xùn),提高他們專業(yè)基礎(chǔ)知識和管理素養(yǎng)。設(shè)備管理人員和設(shè)備使用人員作為煤礦機電技術(shù)人員的主要工作人員,在一定程度上對機電技術(shù)的管理水平都具有重要影響。從管理人員角度來說,他們的專業(yè)技術(shù)和管理素養(yǎng)對于機電技術(shù)的管理質(zhì)量和管理效率都具有一定的影響,因此企業(yè)不僅要關(guān)注機電技術(shù)管理工作者的專業(yè)技術(shù)水平,同時還要提高對他們管理素養(yǎng)的重視程度,即通過不定期的技術(shù)培訓(xùn),來提升他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理素養(yǎng),作為煤礦機電技術(shù)管理的重要內(nèi)容,設(shè)備使用人員的全意識和技術(shù)水平對于機電設(shè)備使用的安全性與否也具有重要的影響,故此在實際工作過程中,企業(yè)還應(yīng)該對機電設(shè)備的使用人員進行安全意識和專業(yè)操作技能的培訓(xùn),以期增強他們的安全意識和技術(shù)水平。

(3)培養(yǎng)管理人員的安全管理意識。對于經(jīng)濟效益的片面追求一直以來都是阻礙機電技術(shù)管理工作科學性的重要因素之一,故此為了保障煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中應(yīng)用的有效性,一方面需加強對煤礦企業(yè)管理人員的思想教育,轉(zhuǎn)變其自身盲目、隨意管理的思想觀念,使其充分地了解到煤礦機電技術(shù)管理對安全生產(chǎn)的重要意義以及安全生產(chǎn)對企業(yè)的重大意義,從而通過招收專業(yè)人才、實地檢查等方式對機電部門的工作進行督促和強化。

總而言之,隨著近年來我國社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)進程的不斷加快,煤礦企業(yè)機電技術(shù)管理的科學性與否對產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)具有重要影響。故此在實際生產(chǎn)過程中,為了能夠有效地提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益,保障煤礦生產(chǎn)的安全性,企業(yè)的管理人員提高對機電設(shè)備技術(shù)管理的重視程度,并將其科學、有效的應(yīng)用于煤礦的安全生產(chǎn)中,從而在不斷提高機電設(shè)備安全性和可靠性的同時,最大程度上避免安全事故發(fā)生,進而為煤礦企業(yè)的健康發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

[1]解連集.煤礦機電安全管理思考[j].黑龍江科技信息,20xx(18):51.

工程施工......

工程施工導(dǎo)語:工程施工管理是全方位的,有其重要性和特殊性,要求施工項目的質(zhì)量控制、進度控制、進度等都要納入正規(guī)化、標準化管理,這樣才能使施工項目各項工作有條......

信息在當前信息技術(shù)的使用日益頻繁,給各行各業(yè)的工作帶來了很大的便利。高校作為培養(yǎng)高素質(zhì)人才的地方也加強對信息技術(shù)的使用,在教學、科研等方面取得了很好的......

技術(shù)管理論文篇十四

提高診斷水平:檢驗科是醫(yī)院較為重要的科室,檢驗的水平直接決定診斷疾病的水平。臨床檢驗看似簡單,操作卻十分復(fù)雜,稍有不慎就會誤診,從而導(dǎo)致醫(yī)療事故的發(fā)生。為了避免或減少此種情況的發(fā)生,需要檢驗人員有很強的責任心這就要求操作者要具備高超的水平,因此檢驗科室需要高素質(zhì)的人才,不僅在技術(shù)上是精英,同時還應(yīng)具有高尚的醫(yī)德,對每一個檢驗都很細心、認真。然而在當下的社會環(huán)境下,很多高材生畢業(yè)后都希望留在一線城市,這就導(dǎo)致大部分基層醫(yī)院非常缺乏高水平的檢驗人員,使得這些醫(yī)院在診斷方面存在疾病有很大的缺陷[4]。還有就是醫(yī)學生對于檢驗專業(yè)的認識不夠深,沒有意識到檢驗的重要性,以至于很多醫(yī)學生對此專業(yè)沒有對臨床醫(yī)學的熱情。基于上述情況,醫(yī)院可以考慮在準備學醫(yī)的學生里,講述檢驗醫(yī)學對于臨床的意義,從而提高其對學習檢驗醫(yī)學的積極性,并實行定點培養(yǎng)等政策,吸引更多的人學習并熱愛檢驗;對于應(yīng)聘在醫(yī)院的高才生可相應(yīng)提高待遇。應(yīng)為檢驗操作人員提供便于學習的平臺,也可以進行定時培訓(xùn),以提高檢驗人員的技術(shù)水平。

1.2引進先進的設(shè)備及時維修。

醫(yī)學檢驗結(jié)果是否精確其檢驗設(shè)備是非常重要的,因此可檢驗科根據(jù)醫(yī)院的實際情況,淘汰破舊的檢驗設(shè)備,引進為先進的設(shè)備。一部分醫(yī)院,尤其是基層醫(yī)院,由于管理觀念落后、資金不足等原因,檢驗設(shè)備使用時間超過預(yù)期時間,一些落后的設(shè)備也沒有及時得到更新,極大地影響了檢驗的結(jié)果,臨床醫(yī)生的疾病診斷造成了很大的困難,有時可能導(dǎo)致漏診甚至誤診,然而很多疾病如果發(fā)現(xiàn)及時還有挽救的機會,一旦發(fā)現(xiàn)不及時,有可能導(dǎo)致喪失生命的危險?;谶@種情況,醫(yī)院應(yīng)對醫(yī)療設(shè)備引起足夠的重視。另外對于新進以及已有的醫(yī)療儀器,要注意保養(yǎng),同時進行定時檢查,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時聯(lián)系維修,以免耽誤工作,影響患者的病情。

1.3加強檢驗的質(zhì)量管理。

檢驗結(jié)果的準確性,與多種因素有關(guān)。由于一部分檢驗人員對檢驗設(shè)備熟悉度不高,對需檢驗的標本存放時間、存放條件不熟悉等原因?qū)е聶z驗結(jié)果不準確,針對這種情況院里定時對各科室檢驗人員進行考評與測試,要求每一位檢驗人員對每一項檢驗項目都認真、負責,注重檢驗的項目每一個技術(shù)環(huán)節(jié);一、受檢標本收集時,要嚴格遵守收集該標本的規(guī)定,還要達到衛(wèi)生標準。對收集的標本,要檢查一遍,必要時做相應(yīng)的處理;二、檢驗過程中要操作多次,其準確性必要做到;三、操作過后要對受檢標本做相應(yīng)的處理。另外,也要引起重視對于檢驗室的衛(wèi)生,科室要定時進行消毒,預(yù)防檢驗器械相互感染,對診斷造成失誤。實驗室是檢查的地方,不能與辦公室混用,要設(shè)有污染區(qū)和非污染區(qū)。對于采血、內(nèi)鏡等操作要嚴格注意無菌操作,采血針要用一次性的,內(nèi)鏡也必須嚴格消毒。對有乙肝的患者做檢查要嚴格遵守操作要求,以免造成交叉感染。讓病人進入一個相對安全的檢驗環(huán)境。但由于醫(yī)院條件限制、資金問題導(dǎo)致對這方面的管理不到位,使得患者的診斷受到影響。針對上述情況,醫(yī)院應(yīng)加強檢驗的質(zhì)量管理,成立質(zhì)量管理小組。具體如下:由各科室的主要負責人擔任組長,其成員由生化、免疫、血液等專業(yè)人士組成;實行個人責任制,各個檢查項目由專業(yè)人士進行監(jiān)督、不定期抽查,對于發(fā)現(xiàn)的錯誤堅決給予糾正,不能有半點的松懈[7]。

1.4加強與臨床各科室的交流合作。

檢驗和臨床疾病有著密切的聯(lián)系,在醫(yī)療新環(huán)境下,檢驗的結(jié)果直接影響著臨床醫(yī)生對疾病的診斷、確診甚至影響治療,另外很多檢查結(jié)果是判斷疾病好轉(zhuǎn)及臨床治愈的依據(jù)。如冠狀動脈造影是心肌缺血的金標準,心肌酶升高可診斷為心肌梗死,痰找結(jié)核桿菌是診斷結(jié)核的重要依據(jù)等,血常規(guī)示白細胞增高,需要用消炎藥,當治療一段時間后復(fù)查血常規(guī)示,白細胞在正常范圍內(nèi),就可以考慮停用消炎藥;血清鉀低的病人可以適當?shù)难a鉀,當治療一段時間后,復(fù)查血鉀,如血鉀顯示在正常范圍內(nèi)可停止補鉀;血糖升高的病人在輸液時盡量不使用葡萄糖液等[8]。同時,每個醫(yī)院檢驗科的發(fā)展也離不開臨床一線。然而在工作中,臨床科室和檢驗科之間的交流比較缺乏。比如檢驗科新添的項目、發(fā)展的新技術(shù)以及新進的儀器,臨床醫(yī)生不了解,這樣的結(jié)果最終導(dǎo)致的是對診斷該疾病的醫(yī)生判斷受到很大的影響,對患者的病情是不利的。基于這種情況,檢驗科人員應(yīng)與臨床大夫加強溝通,通過借助醫(yī)院組織知識講座活動來增加臨床醫(yī)生對檢驗的進一步了解。檢驗人員接到檢查單時,如發(fā)現(xiàn)不妥之處及時向開單的醫(yī)生反映,及時得到改正;檢驗后,認真寫好報告,并送往各臨床一線科室。臨床醫(yī)生在開檢查單時寫清檢查項目,申請的內(nèi)容要讓檢驗的人員明了。針對臨床醫(yī)生對新檢驗設(shè)備的不了解的問題,檢驗人員應(yīng)適當?shù)叵蜥t(yī)生講解關(guān)于設(shè)備的一些基本常識。同時鼓勵檢驗人員積極參加臨床一線工作,如查房、病例討論等。

在該院多個部門的努力下,通過引進新的醫(yī)療檢驗設(shè)備,淘汰破舊的設(shè)備,同時在日常工作中注意對檢驗設(shè)備的保養(yǎng)、定時檢查等措施,使得檢驗儀器一直在正常運行,沒有因儀器損壞而導(dǎo)致工作無法操作。通過各種優(yōu)惠政策,吸引了一些高素質(zhì)人才來該院就業(yè),解決了技術(shù)人才問題。在各科室各成員的團結(jié)合作下,加上定期的培訓(xùn)和考核,工作人員的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高。每位檢驗人員都能認真做好自己的.本職工作,并且相互監(jiān)督,達到共同進步的目的。各檢驗科室努力使衛(wèi)生條件變得更好,并且做到實驗室和辦公室徹底分開,使得工作環(huán)境更加舒適,為做檢查的病人創(chuàng)造一個干凈的環(huán)境,使病人對環(huán)境不抵觸[9]。檢驗人員在做好本職工作的基礎(chǔ)上,加強了與臨床一線的醫(yī)生溝通,并積極參加查房、病例討論等工作,親身經(jīng)歷因檢驗結(jié)果不精確而導(dǎo)致誤診、漏診對患者的影響,更加清楚檢驗對診斷疾病的重要性,從而更積極地投入檢驗工作中。臨床一線大夫通過檢驗人員對檢驗儀器的介紹、對檢驗申請單的要求,以及對新進儀器的講解,對檢驗經(jīng)過有個簡單的了解,及時了解新醫(yī)療儀器,及時更換檢查項目,做到臨床與檢驗科室的緊密合作,更加明白怎樣做檢查、怎樣開檢查單,更好地為患者服務(wù)。另一方面,對做得好的科室給予獎勵,以激勵更好地完成工作,讓做得好人員帶動相對較差人員,同時對一些相對差的科室進行相應(yīng)的處罰,并讓其明白處罰不是目的,目的是積極改正做得不好地方,多向成績較好的同志學習,以便于更好地去工作[10]。加強醫(yī)院檢驗科技術(shù)管理質(zhì)量后,各科室干勁十足,努力學習新知識,更好地為醫(yī)院做貢獻,同時更好地為患者服務(wù),醫(yī)院在全方面有了較好成效。過去因在檢驗過程操作不規(guī)范、標本處置不合理等因素導(dǎo)致檢驗結(jié)果不準確,使得患者對臨床醫(yī)生、檢驗科室的信任度都大大降低,以致嚴重損害了醫(yī)院的整體形象。自實施以來,其檢驗過程嚴格做到規(guī)范化,采集標本時嚴格按照要求并及時做出相應(yīng)的處理,從而使檢驗結(jié)果、精確度等方面都有了很大的提高,其誤診率、漏診率往年相比都有了顯著的降低,同時做到按時消毒、及時打掃實驗室,其因做檢查而導(dǎo)致的院內(nèi)感染也明顯降低,使得廣大就診患者對該院的檢驗結(jié)果及對其診治的臨床醫(yī)生增加了信心,大大提高了整體醫(yī)院的形象,獲得患者的一致好評。雖然取得了一些成績,然而在探索管理的方法上,還需進一步的改進,需要我們共同去研究。

技術(shù)管理論文篇十五

林業(yè)樹木的栽培是我國生態(tài)環(huán)境保護中最重要的一部分,林區(qū)樹木的種植與生長不僅影響著地區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)水平,還是促進經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。據(jù)調(diào)查顯示,我國很多林區(qū)不僅缺乏較好的栽培技術(shù),在林場的建設(shè)中投資樹立較多,建造成本居高不下,但是林區(qū)發(fā)展卻始終不好,收效甚微。對林業(yè)樹木栽培技術(shù)進行研究,有助于建立一整套完善的栽培技術(shù),統(tǒng)籌林業(yè)資源的發(fā)展,彌補林木結(jié)構(gòu)存在的不足,并提高樹木的經(jīng)濟價值,做好病蟲防治工作提高成活率。

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