科室督導(dǎo)檢查工作總結(jié)(通用23篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-28 18:49:13
科室督導(dǎo)檢查工作總結(jié)(通用23篇)
時間:2023-11-28 18:49:13     小編:紫衣夢

總結(jié)是一種對事物本質(zhì)進(jìn)行把握和概括的重要手段。寫總結(jié)時,我們可以選擇適當(dāng)?shù)脑~匯和表達(dá)方式,給讀者留下深刻的印象。通過閱讀這些范文,我們可以發(fā)現(xiàn)總結(jié)可以有不同的形式和目標(biāo),以適應(yīng)不同的需求和目的。

科室督導(dǎo)檢查工作總結(jié)篇一

1、硬件建設(shè)。在過去的兩年里,我們學(xué)校把繼續(xù)改善辦學(xué)條件和創(chuàng)造良好的教育環(huán)境作為一件大事。2015年,將獲得兩個國家級項目:教師周轉(zhuǎn)宿舍和學(xué)生食堂,這兩個項目已經(jīng)建成并投入使用。拆除了32棟破舊的建筑物,徹底改變了學(xué)校的教育環(huán)境。

2、加強綠化、美化、凈化,營造整潔的教育教學(xué)環(huán)境。首先,組織學(xué)生做好每天的值班工作,確保學(xué)校沒有垃圾和贓物。二是加強學(xué)生修養(yǎng)教育,教育學(xué)生勤剪指甲、勤剪頭發(fā)、勤洗衣服,樹立進(jìn)取健康的形象。第三,學(xué)生堅持每天穿校服,少先隊員戴紅色圍巾。

1、加強師德師風(fēng)建設(shè),營造良好的育人環(huán)境。

學(xué)校把師德教育作為教師繼續(xù)教育的重要內(nèi)容,明確了師德建設(shè)的目標(biāo),以小組學(xué)習(xí)、文件精神、小組討論、個人自學(xué)等形式,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)。

2、日常教育。

抓好行為規(guī)范教育,積極開展小公民教育。密切關(guān)注學(xué)校日常事務(wù),創(chuàng)建優(yōu)秀學(xué)校。重視班子德育的主體地位,搞好班子建設(shè)。加強課堂禮貌建設(shè),營造良好的課堂氛圍。抓好德育宣傳陣地建設(shè)。我們應(yīng)該高度重視法制教育。探索和嘗試心理健康教育,形成健全人格。把道德教育滲透到所有學(xué)科中。

學(xué)校把安全工作放在第一位,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全工作列入學(xué)校的重要議事日程,高度認(rèn)識全體師生的責(zé)任,采取措施確保學(xué)校安全,交通安全、食品安全、取暖安全、防震減災(zāi)得到落實。

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組。以領(lǐng)導(dǎo)為組長,學(xué)校副校長、村委會主任為副組長,學(xué)校工作人員、村委會成員、村衛(wèi)生院成員為組員的安全工作組織制定了各自的職責(zé)。

2、強化教師安全防范主體責(zé)任意識,教育學(xué)生增強自我保護意識,學(xué)校與教師簽訂安全管理責(zé)任書,班主任與家長簽訂安全協(xié)議。

3、定期檢查校舍,及時消除隱患。

4、加強學(xué)生交通安全教育,從幼兒園到三年級堅持家長接送制度,從四年級到六年級堅持道路車隊制度。

5、加強學(xué)校周邊綜合治理,通過專項整治消除安全隱患,建立健全長效治理機制,營造安全教育環(huán)境。

6、做好防震減災(zāi)工作。學(xué)校成立了防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和防震減災(zāi)救援小組,制定了防震減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。同時,加強學(xué)生防震減災(zāi)教育和安全演練,確保疏散路線清晰,措施到位。

教學(xué)管理是學(xué)校的重中之重,關(guān)系到學(xué)校的辦學(xué)方向、教育質(zhì)量和社會主義合格接班人的培養(yǎng)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對這項工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究,制定了切實可行的管理辦法,完善了常規(guī)管理制度。如嚴(yán)格按照《綱要》的規(guī)定,對工作計劃、備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考試評價、質(zhì)量目標(biāo)等有明確要求,嚴(yán)格按照作息時間工作,堅決防止學(xué)生放學(xué)后講話,留在學(xué)校補課,或利用假期或周末為學(xué)生補課。

首先,在教師管理方面,要加強教師的思想政治教育和職業(yè)道德教育。實行績效獎懲制度,對教師工作實行有效的量化考核,獎懲明確。積極組織教師參加各種教學(xué)研討會和專業(yè)技能培訓(xùn),努力提高教師專業(yè)水平。在學(xué)生管理方面,要加強對學(xué)生的思想道德教育。認(rèn)真組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中小學(xué)生行為規(guī)范》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》,要求學(xué)生會熟記并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

科室督導(dǎo)檢查工作總結(jié)篇二

近日,經(jīng)開區(qū)成立數(shù)個集中醫(yī)學(xué)觀察隔離點,負(fù)責(zé)對境外返鄉(xiāng)、國內(nèi)中高風(fēng)險地區(qū)來揚人群、密切接觸者人群等重點人群落實集中隔離措施,并按照相關(guān)要求進(jìn)行了設(shè)施改造,確保用房、供水、配電、消防、三區(qū)兩通道布局等方面符合要求。

據(jù)悉,醫(yī)學(xué)觀察隔離點由科級以上干部駐點負(fù)責(zé)日常事務(wù),醫(yī)學(xué)觀察組由區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)務(wù)人員組成,區(qū)公安局負(fù)責(zé)安保工作,各組各部門加強協(xié)調(diào),確保打贏疫情阻擊戰(zhàn)和攻堅戰(zhàn)。

記者了解到,醫(yī)學(xué)觀察隔離點所有工作人員經(jīng)過培訓(xùn)合格后上崗工作,每當(dāng)隔離點工作人員交接班時,區(qū)隔離管控組派人到醫(yī)學(xué)集中觀察點進(jìn)行一對一的'再次培訓(xùn),從隔離點布局、院感、消殺、人員防護、核酸采集、樣本轉(zhuǎn)運、觀察人員接洽、人員信息核對到報表等工作逐一過堂。

“對于集中隔離點所有的隔離人員,我區(qū)加強了心理疏導(dǎo)工作,特別是情緒不穩(wěn)定、年老多病的觀察人員,我區(qū)單獨制定了人文關(guān)懷方案,派心理醫(yī)生一對一進(jìn)行疏導(dǎo)?!毕嚓P(guān)工作人員介紹,每逢節(jié)假日,經(jīng)開區(qū)會對隔離人員進(jìn)行慰問,為隔離人員送上祝福問候和禮盒慰問品,為兒童隔離人員送上漫畫書籍等,讓隔離人員真正做到隔離不隔愛。

科室督導(dǎo)檢查工作總結(jié)篇三

對照中辦國辦《關(guān)于深化新時代教育督導(dǎo)體制機制改革的意見》和我省實施意見以及我市貫徹落實意見,系統(tǒng)梳理存在的問題和不足,建立工作臺賬,實行清單管理、對賬銷號。加強對各縣(區(qū))督促指導(dǎo),不斷提升市、縣教育督導(dǎo)能力,著力構(gòu)建“全領(lǐng)域、全口徑、全支撐、全保障”教育督導(dǎo)新體制新機制,如期完成教育督導(dǎo)體制機制改革任務(wù)。建立完善各級政府教育督導(dǎo)委員會工作機制,充分發(fā)揮政府教育督導(dǎo)委員會成員單位作用。指導(dǎo)督促市、縣進(jìn)一步加強教育督導(dǎo)工作經(jīng)費、辦公用房設(shè)備、職稱評聘和工作實績考核等條件保障。加強宣傳和貫徹落實《安徽省教育督導(dǎo)條例》。認(rèn)真落實安徽省2022年度教育督導(dǎo)評價獎勵補助政策。深入做好《教育督導(dǎo)問責(zé)辦法》政策解讀和推進(jìn)工作。

認(rèn)真落實2022年全省“雙減”督導(dǎo)工作方案,繼續(xù)把“雙減”作為教育督導(dǎo)“一號工程”,堅持校內(nèi)校外兩手抓,加強部門聯(lián)動,推進(jìn)常態(tài)化監(jiān)管,重點打擊學(xué)科類培訓(xùn)隱形變異、非學(xué)科類培訓(xùn)不規(guī)范以及預(yù)收費監(jiān)管不到位和“卷錢跑路”等行為,守住安全底線。督促學(xué)校發(fā)揮主陣地作用,提高課堂教學(xué)和課后服務(wù)質(zhì)量。將落實“雙減”工作情況及成效,作為2022年縣級政府履行教育職責(zé)評價和縣(區(qū))黨政領(lǐng)導(dǎo)干部履行教育職責(zé)督導(dǎo)考核的重要內(nèi)容。充分發(fā)揮專兼職督學(xué)作用,加強經(jīng)常性督導(dǎo)。對問題多發(fā)頻發(fā)的典型問題加大通報力度,對責(zé)任不落實、措施不到位、問題多發(fā)的市、縣和單位進(jìn)行約談和問責(zé),對造成嚴(yán)重惡劣影響的,依法依規(guī)嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任。今年以來,今年截止6月,下發(fā)督辦函5次,各類通報9次,交賬單10個。

2月初,市督導(dǎo)辦牽頭并順利完成20xx年度縣級政府目標(biāo)管理(教育發(fā)展)考核任務(wù)。2月底,市政府教育督導(dǎo)委員會召開專題會議,研究縣(區(qū))黨政領(lǐng)導(dǎo)干部履行教育職責(zé)督導(dǎo)考核市級復(fù)評工作,完善了督導(dǎo)評估和考核的程序及方法。4月底,完成縣(區(qū))黨政領(lǐng)導(dǎo)干部履行教育職責(zé)督導(dǎo)考核市級復(fù)評工作。

指導(dǎo)督促各地按照學(xué)前教育普及普惠總體規(guī)劃,落實縣級政府主體責(zé)任,有序有力做好縣級自評工作。3月中旬,市督導(dǎo)辦同志到霍山縣就國家學(xué)前教育普及普惠縣創(chuàng)建工作進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。今年以來,市督導(dǎo)辦多次深入金寨縣、霍山縣開展過程性督導(dǎo),督促指導(dǎo)金寨縣、霍山縣開展創(chuàng)建工作,及時反饋存在的問題和不足,要求對標(biāo)對表做好迎檢準(zhǔn)備。

建立健全義務(wù)教育基本均衡監(jiān)測復(fù)查長效機制,鞏固基本均衡成果。大力推進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展督導(dǎo)評估,聚焦關(guān)鍵指標(biāo),加大督導(dǎo)指導(dǎo)力度,提高創(chuàng)建質(zhì)量。督促指導(dǎo)我市23年申報國家督導(dǎo)評估的舒城縣鞏固提升,做好迎接國家督導(dǎo)評估認(rèn)定相關(guān)準(zhǔn)備工作,力爭明年通過國家評估認(rèn)定。積極推動、重點培育其他縣(區(qū))提前申報創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)均衡縣(區(qū))。今年以來,對舒城縣進(jìn)行了多次過程性督導(dǎo),及時反饋存在的問題和不足,要求舒城縣政府加快推進(jìn)優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展創(chuàng)建工作,補齊短板,率先突破;同時督促基礎(chǔ)相對薄弱的縣區(qū)夯實基礎(chǔ),砥礪奮進(jìn)。

進(jìn)一步強化民辦義務(wù)教育規(guī)范發(fā)展督導(dǎo),聚焦工作任務(wù)重、進(jìn)展不快的縣(區(qū)),進(jìn)行重點督導(dǎo)、蹲點督導(dǎo)、掛牌督導(dǎo),確保如期完成“雙控”目標(biāo)。今年以來,市督導(dǎo)辦還開展了“疫情防控”、校園安全等各類專項督導(dǎo)。

配合完成第五屆省督學(xué)換屆工作,指導(dǎo)各地完成縣(區(qū))督學(xué)換屆工作。加強責(zé)任督學(xué)隊伍建設(shè),落實好專兼職督學(xué)比例設(shè)置要求。7月初,市督導(dǎo)辦組織開展縣級督學(xué)培訓(xùn),提升督學(xué)隊伍專業(yè)水平和工作能力。

安徽省人民政府教育督導(dǎo)委員會《關(guān)于做好國務(wù)院教育督導(dǎo)委員會辦公室20xx年對省級人民政府履行教育職責(zé)評價有關(guān)問題整改工作的通知》(皖教秘督〔2022〕22號)下發(fā)后,市政府高度重視,要求“認(rèn)真對照,查擺問題,推動整改,按時報送”。市教育督導(dǎo)辦牽頭抓總,要求縣區(qū)政府和有關(guān)高校制定整改方案,逐條整改落實。目前各項工作有序推進(jìn)。

4月至5月,由市政府教育督導(dǎo)室牽頭,開展民辦學(xué)校督導(dǎo)檢查工作。民辦學(xué)校已納入義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,檢查中發(fā)現(xiàn)民辦學(xué)校辦學(xué)存在一些問題,分縣(區(qū))發(fā)年檢通報,要求限期整改。有重大安全隱患的民辦學(xué)校由市督導(dǎo)辦發(fā)函至所在縣政府督辦。今年以來,就部分縣(區(qū))民辦學(xué)校安全問題向所在縣(區(qū))政府下發(fā)督辦函。

科室督導(dǎo)檢查工作總結(jié)篇四

12月11日我校迎接了省教學(xué)督導(dǎo)檢查和省教學(xué)評估檢查及區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)視察等重大檢查活動。這是我校升級改造后的一項重大工作,從上到下的每一個人都為之做出了準(zhǔn)備和貢獻(xiàn),現(xiàn)將這次迎檢工作總結(jié)如下:

1、認(rèn)真?zhèn)湔n,多方搜集資料,努力提高業(yè)務(wù)水平。

2、多媒體和白板設(shè)備安裝后,認(rèn)真學(xué)習(xí)使用新設(shè)備,并能熟練運用于教學(xué)。

3、身為班主任,我對學(xué)生進(jìn)行思想教育,讓學(xué)生從自己的儀容儀表,言行舉止上嚴(yán)格要求自己,展現(xiàn)出了89中學(xué)生的風(fēng)貌。4、帶領(lǐng)全班學(xué)生經(jīng)行多次衛(wèi)生大掃除。

5、聽從學(xué)校的統(tǒng)一安排,加班工作,幫助功能室的老師布置和收拾功能室。

6、通過迎檢準(zhǔn)備工作,對教研活動有了更深刻的認(rèn)識。

7、在領(lǐng)導(dǎo)的檢查中做到了以飽滿的經(jīng)神狀態(tài)迎查,展現(xiàn)出了89中人的風(fēng)貌。

1、搬家前,上報所需儀器,使我對教學(xué)所需儀器有了更深的認(rèn)識。

2、參加了搬家工作,開學(xué)初從舊樓向新樓搬家,對原有的教學(xué)儀器有了系統(tǒng)的整理。

3、加班加點,把物品上柜,貼標(biāo)簽,并清掃衛(wèi)生,使我們有了一個寬敞明亮舒適的實驗室。嶄新的設(shè)備,明亮的教室,使我們有了更好的教學(xué)環(huán)境。

1、七年級2班學(xué)生進(jìn)行了衛(wèi)生清掃工作,確保教室及衛(wèi)生區(qū)工作整潔。

2、幫助圖書館整理書目、編號、上架。

3、幫助生物實驗室、物理實驗室、化學(xué)實驗室、體育器材室、音樂教師、美術(shù)教師等功能室進(jìn)行衛(wèi)生清掃工作。

科室督導(dǎo)檢查工作總結(jié)篇五

各位領(lǐng)導(dǎo):

首先,我代表全校師生對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨檢查指導(dǎo)表示熱烈的歡迎!

下面,我把學(xué)校一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報。

一年來,經(jīng)過全校師生的共同努力,學(xué)校各方面工作有了長足地發(fā)展,教職工的服務(wù)意識、育人觀念、育人方式和師生精神面貌發(fā)生了較大地轉(zhuǎn)變,教育質(zhì)量穩(wěn)中有升,得到了上級教育行政部門、廣大師生家長和社會的認(rèn)可和廣泛贊譽。學(xué)校在去年被管理局確定為優(yōu)質(zhì)高中,重新招收**重點高中班的基礎(chǔ)上今年又邁上新臺階,中考有*人達(dá)到**重點高中分?jǐn)?shù)線,其中500分以上xxxx,總體升學(xué)率10xxxx。高考在生源少、基礎(chǔ)差的情況下本科上線*人,錄取*人*同學(xué)以*分成為**高考數(shù)學(xué)單科狀元,有xxxx被重點本科院校錄取,,總體成績列**第xxxx。在今年的高中招生中,我校普高錄取分?jǐn)?shù)線*分,比**350分的普高線超出80分,從一個側(cè)面反映了社會對學(xué)校的認(rèn)可度。生源質(zhì)量有所改善,為學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

面對學(xué)校實際和當(dāng)前教育新形勢,根據(jù)學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo),圍繞全面提高辦學(xué)效益和服務(wù)質(zhì)量,我們主要做了以下幾方面的工作。

一、強化學(xué)校管理,提升服務(wù)質(zhì)量。

1、轉(zhuǎn)變觀念,樹立正確的質(zhì)量觀、學(xué)生觀。學(xué)校堅持以十六大精神為指針,以轉(zhuǎn)變觀念、樹立形象為先導(dǎo),以深化課堂教學(xué)改革,增強能力,提高質(zhì)量為主線,以提升教育教學(xué)質(zhì)量為核心,推行年級目標(biāo)承包責(zé)任制,實行決策、落實、評價三位一體的管理模式,在改革創(chuàng)新中穩(wěn)定發(fā)展的工作思路,按照“目標(biāo)要明,標(biāo)準(zhǔn)要高,要求要嚴(yán),管理要細(xì),思路要新”的要求,采取目標(biāo)牽動,政策帶動,宣傳鼓動,措施推動,科研拉動,評價促動的六動工作方法,狠抓落實和提高。學(xué)校結(jié)合師德建設(shè),不斷深化“教育也是服務(wù)”的核心辦學(xué)理念,把學(xué)生放在學(xué)校工作的**位置,建立民主平等的師生關(guān)系,一切服務(wù)于學(xué)生,在提高服務(wù)質(zhì)量上狠下功夫。在辦學(xué)實踐中提煉出“為每一位學(xué)生創(chuàng)造美好未來”的辦學(xué)理念,教職工的服務(wù)意識有所增強,育人觀念明顯轉(zhuǎn)變。

2、完善管理模式,理順運行機制。在去年推行年級管理模式基礎(chǔ)上,學(xué)校進(jìn)一步轉(zhuǎn)變處室職能,強化處室的調(diào)控和監(jiān)督檢查評價功能,實行年級目標(biāo)承包責(zé)任制,強化年級的管理職能,逐步理順了工作關(guān)系。今年暑期在高中年級實施了主任和教師的雙向選擇,推行年級目標(biāo)承包責(zé)任制,進(jìn)一步調(diào)動了中層干部的工作積極性。此外,為完善評價制度,學(xué)校建立了《教師業(yè)務(wù)檔案》,健全了考核獎勵機制,出臺《年級主任考核辦法》、《教師量化考核辦法》和《班主任量化考核辦法》,按照責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的原則,實行定性與定量、過程與結(jié)果、自評與他評相結(jié)合的評價模式,對教職工進(jìn)行德、能、勤、績、廉的全面綜合考核,形成了較為客觀、準(zhǔn)確、公平、規(guī)范的評價體系,進(jìn)一步調(diào)動了教師的工作積極性。

3、建立監(jiān)督反饋機制,規(guī)范辦學(xué)行為。為推進(jìn)學(xué)校民主化管理進(jìn)程,強化教職工的服務(wù)意識,學(xué)校把強化監(jiān)督反饋當(dāng)做提高學(xué)校管理效能的主要手段,積極推行校務(wù)公開,拓寬反饋渠道,成立了辦學(xué)顧問委員會和家長委員會,建立了學(xué)生聯(lián)系月卡,開通了校長熱線電話,設(shè)立了校長信箱,定期召開家長會,一周一反饋,一月一聯(lián)系,從制度上和機制上建立起了一套監(jiān)督反饋系統(tǒng),既規(guī)范了學(xué)校自身的教育教學(xué)行為,又密切了學(xué)校與家庭和社會的聯(lián)系,較好地發(fā)揮了家庭、社會的教育功能,取得了顯著的成效。

同時,學(xué)校全面貫徹教育法規(guī),堅持依法治校、依法育人,依法維護師生的合法權(quán)益不受侵害,無亂辦班、亂補課、亂收費現(xiàn)象,學(xué)校管理井然有序。

4、以人為本,抓好隊伍建設(shè)。

(1)提高班子素質(zhì),做好教師的領(lǐng)頭人。建設(shè)一支高能、高效、勤政的領(lǐng)導(dǎo)班子是學(xué)校健康發(fā)展的保證。為發(fā)揮班子的模范帶頭作用,學(xué)校制定了《領(lǐng)導(dǎo)約法條文》,堅持校長負(fù)責(zé)制與民主集中制相結(jié)合,分工明確,對班子的言行、辦事的程序、工作作風(fēng)等方面都做了明確的要求。把周學(xué)習(xí)制度、工作匯報、講評制度、調(diào)查反饋制度貫穿于工作的始終,形成了民主、求真、務(wù)實的班子作風(fēng)。

(2)加強思想政治工作,實施凝聚力工程。學(xué)校創(chuàng)建了“四責(zé)任、四帶頭、四保證”黨員責(zé)任區(qū)工作制度,提出了明確的責(zé)任區(qū)工作目標(biāo)和要求。要求每一位黨員結(jié)合師生實際,實實在在地做好責(zé)任區(qū)的思想工作。面對教育移交的大形勢,學(xué)校通過深入細(xì)致的思想工作,使每個老師都能認(rèn)識到改革是大勢所趨,是時代發(fā)展的需要,大家都能平常心去應(yīng)對,堅守好本職崗位,一如既往地履行本崗位職責(zé),保證了教學(xué)秩序的穩(wěn)定。

(3)以教師虛擬進(jìn)修學(xué)校為載體,抓好校本培訓(xùn)工作。學(xué)校發(fā)展靠質(zhì)量,質(zhì)量提高離不開高素質(zhì)的教師隊伍。學(xué)校在抓好普及培訓(xùn)的同時,堅持集體培訓(xùn)與個人自學(xué)相結(jié)合的原則,投入大量的人力、物力重點抓好骨干教師和青年教師的培養(yǎng)工作。本學(xué)期,學(xué)校組織了一次全校教職工業(yè)務(wù)大考核。編輯印發(fā)了教育教學(xué)理論系列學(xué)習(xí)材料,學(xué)習(xí)了《國家課程改革方案》,組織了4期《多媒體教學(xué)培訓(xùn)班》、舉辦了xxxx教育教學(xué)理論和案例講座,并先后派出教師參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、交流達(dá)*人次。目前,教師中初級計算機取證率為10xxxx,有11xxxx取得了中級以上合格證書。

(4)以師德建設(shè)為主線,抓好隊伍思想建設(shè)。思想是行動的先導(dǎo)。在隊伍建設(shè)上,學(xué)校重點加強了師德建設(shè),制定了《教師常規(guī)自律20條》、《教師忌事忌語》、《教師師德修養(yǎng)20條》和《校園文明建設(shè)五條禁令》等規(guī)章制度,通過反饋落實、評教評學(xué)、黨員責(zé)任區(qū)等活動,使“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生一切”的育人思想已從口號根植于每一位教職工心中,落實到教育教學(xué)的行動中。

二、建立有效的德育工作網(wǎng)絡(luò),形成全員育人的德育環(huán)境。

學(xué)校始終堅持把德育擺在素質(zhì)教育的首要位置。按照“以師德影響人,以關(guān)愛感化人,以制度規(guī)范人,以活動凝聚人,以文化熏陶人”的德育工作思路,制定了三年德育規(guī)劃,不斷強化德育管理,建立了德育目標(biāo)管理體系,完善考核評價體系,以德育才,全面推進(jìn),為學(xué)校各項工作注入了活力,促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

科室督導(dǎo)檢查工作總結(jié)篇六

本年度學(xué)習(xí)了《論中國共產(chǎn)黨歷史》《中國共產(chǎn)黨簡史》等數(shù)部書籍,參加了局機關(guān)開展的有關(guān)學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步加強了對中國共產(chǎn)黨歷史的正確認(rèn)識,提高了對中國共產(chǎn)黨“為什么能”等方面的深入理解。

學(xué)習(xí)貫徹了中辦、國辦印發(fā)的《關(guān)于深化新時代教育督導(dǎo)體制機制改革的意見》,以及安徽省黃山市的實施意見,并于12月份擬定了《休寧縣關(guān)于深化新時代教育督導(dǎo)體制機制改革的實施方案》。

參加了省督導(dǎo)辦舉行的培訓(xùn)會議,進(jìn)一步加深了對區(qū)縣黨政領(lǐng)導(dǎo)履行教育職責(zé)督導(dǎo)考核內(nèi)容等內(nèi)容理解把握,學(xué)習(xí)借鑒了其它市縣督導(dǎo)方面先進(jìn)經(jīng)驗、做法。

本年度,配備了縣政府教育督導(dǎo)室主任,并在離職校長中聘任了3名督學(xué)。

為充分發(fā)揮教育督導(dǎo)功能,開展了對“五項管理”工作督查,尤其對“雙減”重大事項持續(xù)開展了督查督辦,并落實工作報告制度。按照我縣優(yōu)質(zhì)均衡實施方案要求,加強對城鄉(xiāng)義務(wù)教育階段學(xué)校的辦學(xué)條件、師資狀況的監(jiān)測評估,確保了全縣校際間差異系數(shù)保持在合理區(qū)間,實現(xiàn)不斷推進(jìn)鞏固學(xué)校均衡發(fā)展成果目標(biāo)。

聯(lián)合縣語言文字辦公室,對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校開展了語言文字工作督查檢查指導(dǎo)。

(一)完成20xx年市對縣政府履行教育評價暨目標(biāo)管理績效考核任務(wù)。

(二)完成市委組織部、市政府教育督導(dǎo)委員會和市教育局對休寧縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部履行教育職責(zé)督導(dǎo)考核任務(wù),并獲得省級優(yōu)秀獎。

完成3所幼兒園的規(guī)范辦園行為縣級督評,接受市督導(dǎo)室對我縣2所園的規(guī)范辦園行為復(fù)評。

我縣通過加大資金投入、新建改擴建幼兒園硬件設(shè)施、新招幼兒教師和開展規(guī)范辦園行為督評等措施,持續(xù)提高學(xué)前教育普及普惠水平,努力為2025年按期通過縣域?qū)W前教育普及普惠市省評估、國家認(rèn)定奠定堅實基礎(chǔ)。

為貫徹落實《深化新時代教育教學(xué)評價改革總體方案》,修改完善了我縣黨建、安全、教育和教學(xué)評價辦法,制度化開展年度考核,并對獲獎學(xué)校進(jìn)行了獎勵。

(一)聯(lián)合縣衛(wèi)健、食監(jiān)等職能部門開展了疫情期間開學(xué)準(zhǔn)備工作的專項督導(dǎo)檢查、評估驗收,確保了全縣中小學(xué)幼兒園按期開學(xué)。聯(lián)合縣食監(jiān)部門對全縣學(xué)校開展了食品安全專項督查檢查,并督促完成整改任務(wù)。

(二)完成縣發(fā)改委關(guān)于“休寧縣創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境包容普惠創(chuàng)新工作考核任務(wù)”。

(三)上報由政府核準(zhǔn)的年度教育考核項目,并負(fù)責(zé)監(jiān)測和月報。

(四)參與鄉(xiāng)村振興有關(guān)控輟保學(xué)等工作,通過鄉(xiāng)政府、學(xué)校共同努力動員1名失學(xué)兒童復(fù)學(xué)。

(五)完成局安排的對學(xué)校年度黨建、教育教學(xué)考核任務(wù)。

(六)督導(dǎo)室負(fù)責(zé)的教育局機關(guān)退休黨支部開展了黨史知識學(xué)習(xí),對有50年黨齡老同志和部分困難老黨員進(jìn)行了走訪慰問,參加了縣關(guān)工委和縣退休教師協(xié)會開展的有關(guān)青少年教育有關(guān)工作。

科室督導(dǎo)檢查工作總結(jié)篇七

為認(rèn)真落實《教育部辦公廳關(guān)于開展義務(wù)教育階段學(xué)?!皽p負(fù)萬里行”活動的通知》(教基一廳函〔20xx〕13號)和近期省委省政府關(guān)于減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的工作要求,進(jìn)一步強化減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)各項措施,我校對規(guī)范辦學(xué)行為進(jìn)行了全面的自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

1、我校在教學(xué)中嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃。按照國家、省課程計劃的規(guī)定安排教育、教學(xué)活動,嚴(yán)格做到“五堅持五不準(zhǔn)”:堅持按標(biāo)準(zhǔn)課時開課,不準(zhǔn)隨意增減課時;堅持按課程設(shè)置開課,不準(zhǔn)隨意增減科目;堅持按課程標(biāo)準(zhǔn)要求教學(xué),不準(zhǔn)隨意提高或降低教學(xué)難度;堅持按教學(xué)計劃把握進(jìn)度,不準(zhǔn)隨意提前結(jié)束課程和搞突擊教學(xué);堅持按規(guī)定的考試要求,不準(zhǔn)隨意增加考試次數(shù)。

2、堅持調(diào)課補給制度,不移用、擠占音體美等課,確保學(xué)生全面發(fā)展。

1、嚴(yán)格控制學(xué)生到校時間。

我校每周上課5天。嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)教育局規(guī)定的作息時間入校,學(xué)生每日在校參加教育教學(xué)活動的時間不超過6小時,每節(jié)課上課時間為40分鐘。嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日放假通知,從不占用課余、周末和節(jié)假日時間,安排學(xué)生集體補課或上課。

2、合理安排學(xué)生在校時間。

保證學(xué)生每天1小時的體育活動時間。嚴(yán)禁利用午休時間集體組織學(xué)生上課、補課,擠占學(xué)生活動、休息時間。

3、嚴(yán)格控制學(xué)生放學(xué)時間。

我校嚴(yán)格按照區(qū)教體局規(guī)定的作息時間及時放學(xué),做到放學(xué)15分鐘清校制,督促學(xué)生離校平安回家。

4、嚴(yán)禁教師違規(guī)有償進(jìn)行輔導(dǎo)或參與校外輔導(dǎo)。

1、嚴(yán)格按上級教育行政部門有關(guān)規(guī)定征訂教材、教輔讀物、練習(xí)資料,不向?qū)W生推薦或統(tǒng)一購買未經(jīng)省中小學(xué)教材審定委員會審定或教育行政部門審定的教輔資料、教學(xué)用具。

2、我校堅持作業(yè)量上報制,教導(dǎo)處嚴(yán)格控制作業(yè)量。我校五至六年級每天作業(yè)總量不得超過1小時。八至九年級作業(yè)總量不超過2小時,教師能根據(jù)課改的要求,精選作業(yè)內(nèi)容,不布置機械性、重復(fù)性、難度過大的作業(yè),學(xué)生作業(yè)量基本上適中。

3、我校堅持作業(yè)跟蹤檢評制度,做到作業(yè)按時收繳、批改及時,對缺交、遲交作業(yè)的同學(xué)進(jìn)行批評教育,書面作業(yè)由任課教師逐一批改,并及時發(fā)放批改后的作業(yè)本,批改符號規(guī)范,并有鼓勵性評語。提倡面向全體學(xué)生、兼顧兩頭的科學(xué)輔導(dǎo)原則。

4、我校不組織參加沒經(jīng)上級教育部門批準(zhǔn)的各種考試、競賽等活動。

1我校堅持義務(wù)教育階段免試入學(xué),確保服務(wù)區(qū)內(nèi)適齡兒童全部入學(xué)接受義務(wù)教育。

2、嚴(yán)禁公布學(xué)生考試成績及按成績排列名次,更不得按考試成績給學(xué)生安排座位等。實行等級評定與成長記錄相結(jié)合的綜合評價方式評價學(xué)生。

3、教師能為人師表,精神飽滿,使用普通話。課堂上培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,注重了培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。學(xué)校嚴(yán)格要求教師不體罰和變相體罰學(xué)生,樹立“以人為本”的教育理念,尊重學(xué)生差異,做到因材施教,發(fā)揮學(xué)生各方面的特長。

通過自查,我們意識到:盡管我們在工作中做了一定的工作,取得了一些成績,但離上級規(guī)范辦學(xué)行為的要求還存有差距。我們將按上級有關(guān)要求進(jìn)一步做好整改工作,抓好落實,把我校教育工作辦好辦扎實,辦好人民滿意教育。

科室督導(dǎo)檢查工作總結(jié)篇八

四、強化服務(wù)意識,不斷提高師生滿意率。

學(xué)校強化機關(guān)、后勤、教輔人員的服務(wù)意識,狠抓師生公物愛護、節(jié)水節(jié)電、安全防范等教育,實行每周物資檢查、每月安全隱患大檢查制度,急教學(xué)之所急,解教學(xué)之所缺,確保了正常教育教學(xué)工作的開展。

1、進(jìn)一步加強了校舍的改造、維修工程。今年,在教育整體移交投資減少的形勢下,學(xué)校先后爭取資金近*萬元,先后修建了運動場、新食堂廚具的配套、地面硬化等,更重要的是爭取了近百萬元的電教設(shè)施、安全消防等專項資金,使學(xué)校的辦學(xué)條件得到了進(jìn)一步的改善。

2、學(xué)校在食堂管理上實行分組承包制,明確責(zé)任和權(quán)利,改變了過去大鍋菜的管理模式。為監(jiān)督飯菜質(zhì)量,學(xué)校成立伙委會,定期召開學(xué)生座談會聽取學(xué)生意見。目前,學(xué)生食堂飯菜花樣達(dá)到3xxxx種,衛(wèi)生達(dá)標(biāo),飯菜質(zhì)量好,價格合理,師生滿意率逐步提高。

3、為提高后勤工作效率和滿意率,學(xué)校在日常維修工作中實行了“維修承諾制”、“每日巡視制”??倓?wù)人員通過每日巡察,能修的馬上維修,不能修的在承諾時間內(nèi)修好,這一舉措的實施得到了廣大師生的一致好評。

4、學(xué)校工會、綜治、計生、檔案和各館室等制度健全,都由專人負(fù)責(zé),專人管理,做到賬物相符,管理規(guī)范。實驗室、圖書室、閱覽室、網(wǎng)絡(luò)教室利用率高。

各位領(lǐng)導(dǎo),過去的一年,我們雖然取得了一點成績,但是我們清楚,制約學(xué)校生存與發(fā)展的生源數(shù)量和質(zhì)量問題還有待進(jìn)一步解決;教師業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能很好地適應(yīng)新課改的要求,培訓(xùn)任務(wù)艱巨。在以后的工作中,我們將緊緊圍繞著學(xué)校生存發(fā)展這一主題,把質(zhì)量當(dāng)成學(xué)校的生命線,以改革為動力,以提高隊伍素質(zhì)和能力為重點,以教育信息化建設(shè)為手段,不斷增強學(xué)校綜合辦學(xué)實力,提高辦學(xué)效益,使學(xué)校在改革的大潮中步入良性發(fā)展軌道。

最后,我希望各位領(lǐng)導(dǎo)通過這次督導(dǎo)檢查,多給我們留下寶貴的意見和建議,以便今后我們把工作做的更好。

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科室督導(dǎo)檢查工作總結(jié)篇九

為進(jìn)一步加強我轄區(qū)傳染病防治監(jiān)督工作,防止傳染性疾病的發(fā)生與流行,按照西安市衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排,xx年12月23日至31日,分兩個檢查組對我市13個區(qū)縣衛(wèi)生局、衛(wèi)生監(jiān)督所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)和西安市疾病預(yù)防控制中心共53家醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的傳染病防治工作進(jìn)行了督導(dǎo)檢查?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、基本情況。

(一)區(qū)縣衛(wèi)生局。

從檢查情況來看,各區(qū)縣衛(wèi)生局能夠按照市衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排,制定轄區(qū)內(nèi)年度工作計劃和總結(jié)報表,及時貫徹落實轉(zhuǎn)發(fā)上級相關(guān)文件精神,工作做得較好的有雁塔區(qū)、蓮湖區(qū)、閻良區(qū)和高陵縣衛(wèi)生局。

但是,仍有部分問題需要進(jìn)一步完善,主要表現(xiàn)為:個別區(qū)縣衛(wèi)生局制定的年度傳染病工作計劃中未提及消毒隔離工作、疾病預(yù)防控制機構(gòu)菌(毒)種的管理內(nèi)容;相應(yīng)的傳染病防治領(lǐng)導(dǎo)、防控和救治組織尚未成立;未制定傳染病突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案;培訓(xùn)與宣傳工作需要加強,無培訓(xùn)和宣傳計劃,轄區(qū)內(nèi)參培人員覆蓋率較低,培訓(xùn)內(nèi)容不能及時更新,對xx年重點傳染病防治相關(guān)知識的培訓(xùn)不到位;年度傳染病防治管理檔案有待完善。

(二)區(qū)縣衛(wèi)生監(jiān)督所。

各區(qū)縣衛(wèi)生監(jiān)督所能夠制定年度傳染病防治監(jiān)督檢查計劃,大部分監(jiān)督所有專(兼)職衛(wèi)生監(jiān)督人員從事傳染病防治監(jiān)督工作,建立醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)檔案底冊,對醫(yī)療機構(gòu)開展傳染病防治監(jiān)督工作,開展內(nèi)部法律法規(guī)知識培訓(xùn),準(zhǔn)備應(yīng)急物資儲備。尤其是閻良區(qū)、新城區(qū)、蓮湖區(qū)和碑林區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所工作較突出。

但是在檢查中也發(fā)現(xiàn)存在一定的問題,主要表現(xiàn)在:

1、傳染病防治監(jiān)督的基礎(chǔ)建設(shè)亟待加強。本次檢查發(fā)現(xiàn)大部分區(qū)縣設(shè)立一個綜合科室,一般3-6人,從事傳染病防治監(jiān)督工作人員多為兼職,因為科室同時還承擔(dān)著醫(yī)政監(jiān)督和其他衛(wèi)生監(jiān)督工作,在人力和時間上都無法保障轄區(qū)內(nèi)傳染病防治監(jiān)督工作的健康開展;在單位內(nèi)部培訓(xùn)上,有的單位沒有按要求培訓(xùn),培訓(xùn)過的內(nèi)容也不能及時更新,對國家新出臺的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不能及時學(xué)習(xí)貫徹,直接影響傳染病防治的監(jiān)督執(zhí)法的能力和水平;應(yīng)對突發(fā)傳染病疫情物資儲備不充足,不能體現(xiàn)應(yīng)急特點,大多數(shù)只有簡單的手套、口罩和消毒液等;在執(zhí)法與立案文書制作方面也存在很多不規(guī)范的問題,錯項、漏項、書寫不規(guī)范、邏輯矛盾、只有衛(wèi)生監(jiān)督意見書不制作現(xiàn)場檢查筆錄等現(xiàn)象較常見,立案文書書寫不規(guī)范甚至程序文書缺項。

2、傳染病監(jiān)督執(zhí)法力度需要進(jìn)一步加大。雖然大部分監(jiān)督所都制定了年度工作計劃,但大部分沒有以文件形式下發(fā)被監(jiān)管單位;對管轄醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)監(jiān)督覆蓋率偏低,傳染病防治監(jiān)督內(nèi)容不夠深入,不能完全按照《全國衛(wèi)生監(jiān)督工作規(guī)范》的要求履行傳染病防治監(jiān)督的職責(zé)內(nèi)容,如對疾病預(yù)防控制中心菌(毒)種的監(jiān)管、對醫(yī)療機構(gòu)消毒隔離工作監(jiān)管也不夠深入;多數(shù)區(qū)縣一年來沒有一起傳染病監(jiān)督執(zhí)法處罰案件。

(三)區(qū)縣疾病預(yù)防控制中心從總體情況看,各區(qū)縣cdc能夠制定xx年度傳染病防治計劃,對本年度傳染病防治工作進(jìn)行了階段性的總結(jié),按照國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定開展疾病監(jiān)測疫情報告、實驗室菌(毒)種管理、醫(yī)療廢物管理、消毒隔離工作和宣傳培訓(xùn)工作。做得較好的有新城區(qū)、碑林區(qū)、雁塔區(qū)、未央?yún)^(qū)、蓮湖區(qū)和灞橋區(qū)疾病預(yù)防控制中心。

1、疾病監(jiān)測疫情報告方面:各區(qū)縣cdc均設(shè)置了疫情報告管理部門或職責(zé)分工,制定了疫情報告管理制度并指定專人負(fù)責(zé)疫情報告與審核工作,記錄有較完善的疫情審核記錄和疫情電話記錄。除長安區(qū)cdc還負(fù)責(zé)網(wǎng)報代報工作以外,其他區(qū)縣網(wǎng)報代報工作均交由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心負(fù)責(zé)。各區(qū)縣均建立了疫情調(diào)查處置方案,并按其方案進(jìn)行疫情調(diào)查處置工作,現(xiàn)場查看疫情調(diào)查處理報告,記錄完整。灞橋區(qū)、碑林區(qū)等cdc疫情簡報按周、旬、月、季、年進(jìn)行,在傳染病管理方面還對轄區(qū)責(zé)任報告人診斷上傳的乙、丙類傳染病病例進(jìn)行分析,動態(tài)收集、分析傳染病監(jiān)測信息。

2、實驗室生物安全方面:均建立了aids檢測篩查實驗室且布局規(guī)范,基本設(shè)施到位。不足之處在于個別區(qū)縣cdc對實驗室工作人員生物安全培訓(xùn)不到位,預(yù)防接種等健康監(jiān)護檔案不齊全;未建立菌(毒)種的臨時保藏登記;工作人員開展工作時個人防護工作不到位。

科室督導(dǎo)檢查工作總結(jié)篇十

1、抓好教學(xué)常規(guī)的管理,提高課堂效率。

教學(xué)工作是學(xué)校的**工作,教學(xué)常規(guī)管理是基礎(chǔ)性而又關(guān)鍵的工作。學(xué)校統(tǒng)一設(shè)計教案格式,要求教師做到“六備”、“六統(tǒng)一”(六備:備大綱、備教材、備教法、備學(xué)法、備學(xué)生、備作業(yè)。六統(tǒng)一:統(tǒng)一教學(xué)計劃、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)資料和月考試題)和做好課后札記,每月一檢查一公布,及時反饋存在的問題。通過候課、講課、課后輔導(dǎo)三個環(huán)節(jié),做好過程的指導(dǎo),提倡課堂教學(xué)和作業(yè)評語多用鼓勵性語言。

2、深化教研工作,濃化教研氣氛。

學(xué)校堅持走科研興校之路,確立了“以實驗基地建設(shè)帶動課題研究,以科研促教研,以活動促教改,以教改促創(chuàng)新”的科研思路。面對著新課改我們狠抓了精品學(xué)科的建設(shè)和常規(guī)教研。

新課改是一種注重教學(xué)過程,以問題探究為**,以能力培養(yǎng)、開發(fā)學(xué)生潛能為重點,以發(fā)展學(xué)生的綜合素質(zhì)為宗旨的教學(xué)行為。為開好這個頭,學(xué)校暑期組織老師參加新一輪新課程培訓(xùn),使教師逐步理解掌握課程標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵。學(xué)校每雙周一次進(jìn)行一次教研活動,深入開展說課、講課、評課活動,提高了教研活動的實效性。開展了示范課、研究課、匯報課、公開課等系列活動,還以大教研活動的形式組織了幾次說課專題講座,大大提高了教師們的授課水平。一年來,教師在各級各類業(yè)務(wù)競賽中,獲國家級獎勵的*。

3、抓好特長教育,培養(yǎng)特色項目。學(xué)校在籃球、計算機兩個特色項目建設(shè)的基礎(chǔ)上,深入開展特長教育,培養(yǎng)學(xué)生特長。在計算機、籃球、英語教學(xué)等特色項目上,一方面加強隊伍建設(shè),加大科研力度,另一方面強化管理。制定了特色培養(yǎng)實施辦法,成立了計算機、音樂、美術(shù)、體育特長小組和學(xué)科奧賽班,采取集體輔導(dǎo)與個別帶徒相結(jié)合的辦法,做到五定,分層次推進(jìn),分類輔導(dǎo),為學(xué)生的發(fā)展提供更廣闊的空間。一年來,學(xué)生在各級各類競賽中獲國家級獎勵*人次。

科室督導(dǎo)檢查工作總結(jié)篇十一

元月5日,縣教研室4位領(lǐng)導(dǎo)對我校教學(xué)工作進(jìn)行了全面的督導(dǎo)檢查。為了更好的做好我校的教學(xué)工作,現(xiàn)將本次教學(xué)督導(dǎo)的情況進(jìn)行總結(jié)。

本次檢查并不是全部檢查每位教師的備課作業(yè),而是抽取部分年級的部分學(xué)科,比如檢查了二年級數(shù)學(xué)備課,單元測試只是看了二年級的二、四、六單元測試和補償練習(xí)。這樣做的目的,就是看教師是不是把所有的單元測試是否測試批改完畢,或者有的'教師存在僥幸心理而只批改部分單元而不全批全改。抽查了科學(xué)備課、體育備課。教導(dǎo)處在安排備課的時候,要考慮覆蓋到所有學(xué)科,不能出現(xiàn)漏備一些學(xué)科的現(xiàn)象。因為農(nóng)村完小教師少,不能只被語數(shù)英有教案,有教學(xué)參考書的科目,尤其是科學(xué)、品社品生、體育、音樂、美術(shù)是必須要有人備課的。

音樂是唱音樂教材的一首歌,要求教師必須把教材的歌曲全部教會學(xué)生。因為抽測時是檢查人員任意找一首歌曲讓學(xué)生試唱。體育是抽測了五年級立定跳遠(yuǎn),要求教師必須按照考核項目,在上體育課時有目的的進(jìn)行練習(xí)。實驗方面只是問了酒精燈的使用方法,而沒有具體的去讓學(xué)生進(jìn)行實際操作。寫字,今年沒有寫語文教材的字,而是抽取了一年級阿拉伯?dāng)?shù)字的書寫。寫字是慢工需要教師平時加強對學(xué)生的指導(dǎo)。

教學(xué)檔案最好按照c級指標(biāo)去準(zhǔn)備檔案盒,因為指標(biāo)多,檢查的人就多。按照b級指標(biāo)準(zhǔn)備,檔案盒比較好準(zhǔn)備。但檢查時,這位檢查人員要材料,那位檢查人員也要材料,而b級指標(biāo)涵蓋的c級指標(biāo)又多,勢必找材料無序,人為地增加緊張的程度。找起材料手忙腳亂,找了這份材料,又找那份材料,一個檔案盒找好多次,翻來翻去準(zhǔn)備好的材料反而找不到。

教師評價要準(zhǔn)備教師量化評估積分表。學(xué)生要建立成長檔案,成長檔案材料要充實,檔次要高,反映學(xué)生成長進(jìn)步的足跡。

要按照蓓蕾讀書的方案開展好活動。按照蓓蕾讀書工程數(shù)目中的目錄,每位教師上好一堂優(yōu)質(zhì)課,要有教案,聽課記錄。

按照打印好的閱讀課教案進(jìn)行二次備課。教師按照教案必須要真正上閱讀課,因為為了提高實效性,檢查人員要調(diào)查學(xué)生是否教師真正上了閱讀課上了幾節(jié)。

記錄的教研活動必須要找出相關(guān)的原始材料,不能材料是材料記錄是記錄造成“兩張皮”的現(xiàn)象。

教干必須兼課并認(rèn)真進(jìn)行聽評課。因為檢查時檢查人員直接詢問教干兼課情況,并檢查教干的聽課記錄。

每個學(xué)科的實踐性作業(yè)要注重平時的積累。注重實踐基地的建設(shè),要讓學(xué)生到實踐基地進(jìn)行實踐鍛煉。

科室督導(dǎo)檢查工作總結(jié)篇十二

按照市指揮部關(guān)于進(jìn)京國際航班旅客集中隔離留觀工作安排,第x專班承擔(dān)x航班旅客集中留觀工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

第x專班入駐酒店后,立即按照分工分別設(shè)立防控消毒組、醫(yī)療服務(wù)組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組和信息聯(lián)絡(luò)組,嚴(yán)格落實國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制印發(fā)的防控技術(shù)指南,對照市疫情防控要求,明確各組職責(zé),建立各項制度,全面細(xì)致開展工作。

專班將酒店設(shè)置成三區(qū)兩通道:區(qū)域劃分為污染區(qū)、半污染區(qū)、清潔區(qū)。分別設(shè)立工作人員清潔通道和隔離人員污染通道。區(qū)域和通道都在醒目位置設(shè)置了標(biāo)示。公安人員24小時監(jiān)控留觀區(qū)和留觀人員通道,大廳設(shè)有留觀監(jiān)督崗,由安保人員進(jìn)行24小時留守,防止人員隨意進(jìn)出走動。

專班醫(yī)療組從穿脫防護服、日常防護要點、消毒液配比等幾方面,對專班和酒店工作人員開展了細(xì)致全面的.培訓(xùn)工作。專班建立每日工作例會制度,由各組通報發(fā)現(xiàn)問題,并由醫(yī)生從專業(yè)角度提出意見,確保各個工作環(huán)節(jié)按照標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行。

所有工作人員嚴(yán)格執(zhí)行上級各項命令,責(zé)任到人,嚴(yán)格遵守各項制度,切實保障留觀人員身心健康:x日至x日,維也納長纓花園店留觀點共留觀x人(男x人,女x人;成年人x人,未成年人x人);中國籍x人,全部為漢族,外籍x人(西班牙籍x人,古巴籍x人,哥倫比亞籍x人,荷蘭籍x人),除x某某核酸復(fù)檢陽性現(xiàn)在公衛(wèi)中心留觀外,其余x人均已解除隔離。

1、專班醫(yī)療組為全體留觀人員建立《集中留觀人員健康檔案》,每日監(jiān)測體溫2次并詢問身體健康狀況,解答醫(yī)療問題,同時關(guān)注留觀人員既往患病情況,及時進(jìn)行妥善處置。

2、專班醫(yī)療實時監(jiān)測留觀人員心理健康狀況,每個房間留有醫(yī)務(wù)組電話,有突發(fā)情況可第一時間告知醫(yī)生,由醫(yī)護人員采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。

3、x日,專班醫(yī)療組聯(lián)系檢測員對x名隔離人員作了核酸和血清檢測,對所有工作人員作了核酸。截至目前x名隔離人員結(jié)果正常,所有工作人員核酸檢測結(jié)果正常,x某某核酸呈陽性已被送往公衛(wèi)中心留觀。

1、酒店每日為留觀人員和工作人員精心準(zhǔn)備一日三餐,并在第一天就對留觀人員的忌口進(jìn)行統(tǒng)計,對餐飲進(jìn)行科學(xué)合理搭配。食藥監(jiān)所人員每日對采購食材進(jìn)行檢查;對食品留樣嚴(yán)格檢查,同時檢查餐具洗消和后廚衛(wèi)生等情況。后廚專人采購安全食品,每日專人消毒并登記,非就餐時間禁止人員入內(nèi)。酒店建立48小時食品留樣制度,確保食品安全。

2、酒店每日由專人進(jìn)行消殺兩次;后勤人員嚴(yán)格按照過氧乙酸、酒精配比濃度配置消毒液。消毒組對隔離區(qū)、送餐車一日三次消毒;對化糞池按照含氯標(biāo)準(zhǔn)濃度一日三次消殺。并已建立消殺登記本,按照消毒時間認(rèn)真登記。

3、后勤人員對垃圾實施分類,生活垃圾消毒密封后定期清運??谡?、防護服等醫(yī)療廢棄垃圾密封裝入黃色醫(yī)用垃圾袋,每日專車送至醫(yī)療垃圾處理站處置,建立垃圾清運登記本,由專人負(fù)責(zé)登記。

科室督導(dǎo)檢查工作總結(jié)篇十三

根據(jù)自治區(qū)工商局辦公室關(guān)于充分發(fā)揮職能作用切實加強安全生產(chǎn)工作的通知(桂工商辦發(fā)(2009)87號)文件的要求,我所認(rèn)真組織人員對本轄區(qū)內(nèi)的網(wǎng)吧、煙花爆竹市場、非煤礦山、從事易燃易爆物品、危險化學(xué)品等行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)和經(jīng)營戶進(jìn)行了全面檢查,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

我所接上級通知后,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,本著對人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神,立即召開會議,傳達(dá)文件通知精神和制定檢查方案。統(tǒng)一部署,切實履行工商職能,迅速組織開展安全生產(chǎn)大檢查專項行動。從保穩(wěn)定、保安全的高度出發(fā),清醒認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性,增強責(zé)任感和緊迫感,深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)關(guān)系到社會的穩(wěn)定、關(guān)系到廣大人民群眾的家庭和生活,為此,我所高度重視此項工作,切實把安全生產(chǎn)工作納入重要工作日程。依照工商行政管理的職責(zé),加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作。

我所加強對非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹等行業(yè)的監(jiān)管,把前置審批條件作為重點,嚴(yán)格審查清理可能危及人民生命財產(chǎn)安全的生產(chǎn)經(jīng)營行業(yè)是否達(dá)到登記前置審批要求,審查對象涉及人身健康、安全生產(chǎn)等項目,對已經(jīng)具備前置審批條件的予以通過驗照。確保企業(yè)、個體工商戶合法經(jīng)營,杜絕安全隱患。

根據(jù)通知要求,我所針對重點行業(yè)和重點區(qū)域組織開展安全生產(chǎn)大檢查,由所長帶隊,深入到采石場、煙花爆竹廠、網(wǎng)吧、加油站、煤氣站等危險化學(xué)品行業(yè)督促檢查,重點對安全責(zé)任制、安全員的落實、消防設(shè)施等情況進(jìn)行細(xì)致檢查,確保企業(yè)的生產(chǎn)安全,防止安全事故的發(fā)生。共出動執(zhí)法車輛4車次,人員12人次,檢查非煤礦山3家,網(wǎng)吧6戶,煙花爆竹經(jīng)營個體工商戶4戶,未發(fā)現(xiàn)有安全隱患,有效的防止安全事故的發(fā)生。盡量減少超范圍經(jīng)營等違法違章經(jīng)營行為;嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣產(chǎn)品的行為,防止不合格產(chǎn)品和違法產(chǎn)品流入市場。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的部分的網(wǎng)吧經(jīng)營者沒有按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行“實名制上網(wǎng)”制度,在網(wǎng)吧顯眼的地方也沒有標(biāo)示“未成年人禁止入內(nèi)上網(wǎng)”之類的警示標(biāo)語。在檢查煙花爆竹市場的的過程中,我所執(zhí)法人員注重指導(dǎo)和督促經(jīng)營戶加強對煙花爆竹存放及銷售的管理。在檢查過程中,對未辦理前置審批許可或行政許可證件過期、失效的經(jīng)營戶,我所一律下達(dá)限期整改通知書,詳細(xì)告之經(jīng)營戶限期辦理變更登記或注銷登記,同時告知相關(guān)前置審批或行政許可部門。

同時結(jié)合建立“經(jīng)濟戶口”制度,對煙花爆竹、危險化學(xué)品以及1戶加油站、1戶煤氣站等行業(yè)經(jīng)營情況進(jìn)行實地檢查,并檢查企業(yè)名稱與有關(guān)許可證件、文件是否一致,經(jīng)營場所等有關(guān)情況與登記事項是否一致。對存在問題的經(jīng)營企業(yè)和經(jīng)營戶下達(dá)限期整改通知書,提出整改要求。網(wǎng)吧、歌舞娛樂場所、學(xué)校周邊、營業(yè)性公眾聚集場所等重點區(qū)域的市場檢查,對不具備安全生產(chǎn)基本條件或未經(jīng)安全生產(chǎn)(經(jīng)營)許可的企業(yè),責(zé)令停止?fàn)I業(yè)。

我所在過去的工作里,雖然取得了一定的成績,同時也存在著一些不足。如由于人員少,對一些行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管不夠到位。今后,我所將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,克服困難,努力做好各項工作。

總之,在此次的安全生產(chǎn)大檢查中,我所投入全所力量對轄區(qū)的市場進(jìn)行了全面、徹底的檢查,對存在問題的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和經(jīng)營戶下達(dá)限期整改通知書,提出整改要,待安全生產(chǎn)條件具備后再重新開業(yè),以確保轄區(qū)市場的安全、穩(wěn)定、和諧。

科室督導(dǎo)檢查工作總結(jié)篇十四

為認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院月日召開的安生生產(chǎn)電視電話會議精神和炎政辦發(fā)號文件精神,在黨委、人大、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下。根據(jù)本鄉(xiāng)的實際情況,自月日起平樂鄉(xiāng)安全生產(chǎn)檢查小組對全鄉(xiāng)四個在建電站、三個木材加工廠和個體交通運輸和廠、礦等單位,緊鑼密鼓地開展了一次聲勢浩大的安全生產(chǎn)工作檢查。檢查中取得了部份可借鑒經(jīng)驗,同時也查出不少安全隱患的存在,總之,通過本次安全生產(chǎn)檢查,對全鄉(xiāng)的各行各業(yè)的安全生產(chǎn)工作,起到了一個防范于未然的作用,同時為我鄉(xiāng)消除存在安全隱患和杜絕故事的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)檢查工作總結(jié)如下:

安全生產(chǎn)關(guān)系到國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)民和社會穩(wěn)定的大事。在鄉(xiāng)成立安全生產(chǎn)檢查小組后。小組成員召開了專題會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)了炎政辦發(fā)()號文件精神和鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)講話及《安全生產(chǎn)法》和學(xué)習(xí),祥細(xì)周密地安排和布置安全生產(chǎn)檢查工作并出了合理的分工,對確保我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作落實到實處打下了基礎(chǔ)。

緊緊圍繞“實施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”這個主題,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)。因地制宜,通過懸掛宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳材料、廣泛開展群眾喜聞樂見的宣傳教育活動,努力提高全社會的安全意識。以本次安全生產(chǎn)檢查活動為契機,在主要建筑工地、木材加工廠、交通運輸個體戶、商店、機關(guān)、學(xué)校等張貼宣傳標(biāo)語,努力營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。同時,結(jié)合安全生產(chǎn)檢查采取以會代培及現(xiàn)場宣傳的方式,對轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位家企業(yè)名安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過活動提高了企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)管理能力,推動了企業(yè)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度。通過下文通知、張貼廣告、分發(fā)“給員工一封信”等形式。施行舉報獎勵制度,發(fā)動全鄉(xiāng)力量積極參與安全生產(chǎn)整治活動,進(jìn)一步提高了勞動者的自我保護能力的安全生產(chǎn)意識。

我們堅持“安全第一、預(yù)防為主、堵結(jié)源頭、消除隱患”的原則,自月日起對全鄉(xiāng)重點企業(yè)、廠礦、交通運輸業(yè)等單位進(jìn)行了行動迅速、計劃周密、行之有效的安全生產(chǎn)大檢查。

一是滴水不漏地實地檢查每一個站、廠、礦等單位。重點對我鄉(xiāng)在建的車坪電站、涼山下電站、螃蟹山電站和于建的樂富電站、雙江口電站;木材加工錘子把廠、刷子把廠、工藝品加工廠;交通運輸個體戶,進(jìn)行了實地檢查。在檢查過程中我們深入每一個施工工地,堅決杜絕檢查中走過場,給人情等走馬觀花的現(xiàn)象,真正做到了把安全生產(chǎn)工作落實到實處。

二是對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患毫不留情一視同仁,絕不手軟,一查到底,一一提出書面限期整改意見書,并由各負(fù)責(zé)人簽收。通過這種方式,幫各業(yè)主找出了存在安全生產(chǎn)隱患和薄弱環(huán)節(jié),使其能在最短的時間內(nèi)加以整改,同時也增強了他們的安全生產(chǎn)意識,使其更進(jìn)一步地明白了對安全生產(chǎn)的責(zé)任感。為各業(yè)主的生產(chǎn)發(fā)展和我鄉(xiāng)的區(qū)域經(jīng)濟健康發(fā)展提供了有利的保障。

三是堅持以宣傳教育為主,為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟建設(shè)營造良好的社會環(huán)境。對一些不理解安全生產(chǎn)的外來企業(yè)主和本地業(yè)主,我們采取耐心細(xì)致的解釋和教育,使其懂得安全生產(chǎn)工作的意義和目的。在這次檢查中,我們沒有收安全生產(chǎn)罰款和保證金,或強行要求對該企業(yè)、廠礦、加工廠購置無關(guān)的消防器材,增加企業(yè)的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)等。使在我鄉(xiāng)經(jīng)營辦廠的外地和本地老板安安心心的辦廠、安安全全的生產(chǎn)、穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)馁嶅X,為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟建設(shè)營造良好的經(jīng)濟環(huán)境和社會環(huán)境。

四是通過檢查后要求各業(yè)主制定安全生產(chǎn)事故預(yù)案,提高了對突發(fā)的安全事故處理。

通過安全生產(chǎn)檢查及各部門的共同努力下,我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作取得較好成績,但存在的問題不少,形勢不容樂觀,應(yīng)引起的足夠重視。

一是安全生產(chǎn)意識不強。主要表現(xiàn)為:對《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)不夠我,業(yè)主只圖眼前利益,規(guī)程制度不太全;工人自我保護意識不強,安全素質(zhì)低;超高、超載和人貨混張的現(xiàn)象也時有發(fā)生,都存在僥幸心理。

二是安全設(shè)施和消防設(shè)施欠缺。主要表現(xiàn)為:施工工人未全部配安全帽、膠鞋,滅火器材數(shù)量上也存在差距;對重要防暴物品管理不嚴(yán),有的重點防火站、廠沒有滅火器材;對重點危險區(qū)沒有警示牌和護欄等。

三是用電上存在不在隱患。主要表現(xiàn)為:用電線路十分不規(guī)范,線路老化,電機設(shè)備維護措施不利。

四是文明施工上有差距,表現(xiàn)在現(xiàn)場煙頭多、雜物多、極個別施工人員傲慢,聽不進(jìn)管理者意見。

科室督導(dǎo)檢查工作總結(jié)篇十五

8月20日,市委書記、市新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長龍衛(wèi)東就文昌市落實省委省政府部署要求、嚴(yán)密開展疫情防控工作再次作出部署。龍衛(wèi)東強調(diào),要時刻保持強烈風(fēng)險意識,對當(dāng)前防控形勢做好充分思想認(rèn)識和工作準(zhǔn)備,堅持結(jié)果導(dǎo)向,嚴(yán)格規(guī)范設(shè)置隔離點和落實閉環(huán)管理工作,堅決防止出現(xiàn)內(nèi)部交叉感染,切實筑牢“內(nèi)防感染、外防輸入”防線,守護人民群眾生命健康安全。

下午,龍衛(wèi)東主持召開文昌市隔離點管理階段性總結(jié)部署會暨隔離點儲備挖潛調(diào)度會。會議通報了文昌市隔離點總體工作情況,聽取了隔離點疫情防控工作以及存在問題等情況的匯報。

會議強調(diào),要從嚴(yán)從細(xì)加強隔離點規(guī)范化管理,切實抓好隔離點工作人員的自我防護和隔離人員的日常管理,堅決防止交叉感染和風(fēng)險外溢。要合理配備隔離點點長,抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào),及時妥善解決集中隔離過程中出現(xiàn)的問題。要重視每一個防控環(huán)節(jié),特別是要加強隔離點的隔離人員入住管理、靜態(tài)管控等措施,確保切斷隔離場所疫情傳播鏈條。

會議指出,要統(tǒng)籌選擇符合條件的酒店、房地產(chǎn)、學(xué)校三類場所作為集中隔離點,嚴(yán)格落實隔離場所消毒措施,嚴(yán)格按照要求處置醫(yī)療廢物、生活垃圾等,嚴(yán)防交叉感染。要加強隔離點儲備,全面梳理、掌握全市各類資源,加大征用力度,加快儲備進(jìn)度,切實做到有備無患。要保持定力、奮勇向前,持續(xù)用力,精準(zhǔn)發(fā)力,扎實做好隔離點疫情防控各項工作,鞏固住來之不易的良好局面。

當(dāng)天晚上,在省委疫情防控工作調(diào)度會議結(jié)束后,文昌市立即組織召開會議,深入貫徹落實省委省政府部署要求,并對當(dāng)前全市疫情防控工作進(jìn)行再部署、再落實。

會議強調(diào),要統(tǒng)一思想認(rèn)識,加強組織領(lǐng)導(dǎo),壓緊壓實各項責(zé)任,堅持“內(nèi)防感染、外防輸入”戰(zhàn)術(shù)打法,從嚴(yán)從實做好疫情防控工作。各隔離點點長要把全流程閉環(huán)式管理抓緊抓實抓細(xì),嚴(yán)格執(zhí)行防疫工作各項規(guī)定,不折不扣落實“三區(qū)兩通道”和閉環(huán)管理等要求,全面提升專業(yè)化、科學(xué)化、規(guī)范化管理水平,確保各個環(huán)節(jié)責(zé)任到人、無縫銜接、運轉(zhuǎn)順暢。要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求落實各項隔離防控措施,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量做好場所消殺、垃圾處理轉(zhuǎn)運等各項工作。要加大人員培訓(xùn)力度,嚴(yán)格遵守各環(huán)節(jié)、各場所操作規(guī)程,確保做到全鏈條閉環(huán)管理。各有關(guān)部門要進(jìn)一步強化工作人員防疫知識培訓(xùn),認(rèn)真做好日常健康監(jiān)測、環(huán)境消殺、生活和醫(yī)療垃圾閉環(huán)管理等各項工作,堅決防止發(fā)生交叉感染。要加強力量配置保障,采取最有力的措施,精準(zhǔn)嚴(yán)格做好隔離服務(wù)管理工作,確保各項隔離措施嚴(yán)格落實到位。同時,要慎終如始抓好“外防輸入”,落細(xì)落實常態(tài)化防控各項措施,牢牢守住安全防線,堅決守牢來之不易的疫情防控成果。

市委副書記、市長、市新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長劉沖,市人大常委會主任、市新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長楊應(yīng)龍,市政協(xié)主席、市新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長邢彩虹,市委副書記、政法委書記、市新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長劉政等市領(lǐng)導(dǎo)分別出席上述會議。

科室督導(dǎo)檢查工作總結(jié)篇十六

8月21日,省委常委、市委書記、市委應(yīng)對疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長周紅波到我市部分社區(qū)、隔離酒店,督導(dǎo)檢查疫情防控工作,強調(diào)要壓實責(zé)任、改進(jìn)作風(fēng),堅決克服觀望思想、僥幸心理,以實事求是的精神、實而又實的作風(fēng),精心細(xì)致做好集中隔離點工作,慎終如始筑牢疫情防控防線,持續(xù)鞏固擴大疫情防控成果,奮力實現(xiàn)高質(zhì)量社會面清零目標(biāo)。

周紅波先后來到三亞海灣維景國際酒店、天通康達(dá)酒店等隔離酒店,詳細(xì)了解隔離人數(shù)、管控措施和服務(wù)保障工作等情況。他強調(diào),隔離是切斷傳播鏈、實現(xiàn)社會面清零的關(guān)鍵,必須堅持嚴(yán)要求高標(biāo)準(zhǔn),精心細(xì)致做好集中隔離點各項工作。要嚴(yán)格規(guī)范集中隔離點管理,配足管理人員、醫(yī)護人員、消殺人員、保障人員等,全面落實好“三區(qū)兩通道”、隔離人員健康監(jiān)測、環(huán)境消殺、垃圾處理等各項工作,科學(xué)精準(zhǔn)落實管控措施,堅決防止交叉感染。要嚴(yán)格落實“5+5”政策,對符合要求的密接者盡快轉(zhuǎn)出實行居家隔離,及時騰出房源,加快現(xiàn)有隔離房周轉(zhuǎn)。切實做好居家隔離的'環(huán)境消殺、安全評估、服務(wù)保障等工作,確保居家隔離防控措施落實到位、安全到位。

在羊欄村,周紅波實地檢查“足不出戶、上門服務(wù)”管控措施落實情況,現(xiàn)場督促整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,強調(diào)要堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài),咬緊牙關(guān)、連續(xù)奮戰(zhàn),從嚴(yán)從緊落實社區(qū)各項管控措施,慎終如始筑牢疫情防控防線。要壓緊壓實各方責(zé)任,堅決落實包點干部“同住共管”要求,科學(xué)調(diào)配下沉干部、社區(qū)工作者、志愿者等人員力量,全面落實好“十字”封條、常態(tài)化巡查等防控措施,確保“足不出戶、上門服務(wù)”“人不出區(qū)、錯峰取物”等要求不折不扣落到實處,切實筑牢社區(qū)疫情防控網(wǎng)。

科室督導(dǎo)檢查工作總結(jié)篇十七

近日,??谑旋埲A區(qū)在全面總結(jié)高風(fēng)險區(qū)封控、區(qū)域全員核酸、滯留旅客服務(wù)等工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,持續(xù)在黨建引領(lǐng)、制度建設(shè)、人文關(guān)懷等方面下功夫,以“三建三強”工作法,高質(zhì)量抓好轄區(qū)集中隔離點的管控工作。

龍華區(qū)堅持把黨建引領(lǐng)作為疫情防控的有力武器,將組織建設(shè)和疫情防控同步開展、一體推進(jìn),切實發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為疫情防控的強大戰(zhàn)斗力。集中隔離工作開展以來,龍華區(qū)集中隔離點共成立臨時黨支部15個,召集黨員74名,實現(xiàn)黨組織全覆蓋。各支部定期召開支委會、黨員大會,學(xué)習(xí)最新疫情防控政策,及時研究部署工作任務(wù),設(shè)立黨員先鋒崗和黨員責(zé)任區(qū),發(fā)動黨員主動在隔離管控工作中亮身份、當(dāng)先鋒、作表率,帶領(lǐng)工作組成員投身疫情防控最前線,把各項防控措施落細(xì)落實,凝聚起戰(zhàn)疫的強大合力。

一是建立高效的分工協(xié)作機制。各集中隔離點工作組由臨時黨支部牽頭,結(jié)合工作實際需要設(shè)立醫(yī)護、消殺、臺賬、安保、后勤等若干工作小組,進(jìn)一步完善組織架構(gòu),優(yōu)化工作制度。制定目標(biāo),明確責(zé)任,細(xì)化分工,強化協(xié)作,打造層層落實、高效運轉(zhuǎn)的應(yīng)急響應(yīng)和常態(tài)化管控“流水線”。

二是建立科學(xué)的閉環(huán)管理機制。嚴(yán)格按照國務(wù)院疫情聯(lián)防聯(lián)控機制綜合組制定的《新型冠狀病毒肺炎防控方案(第九版)》要求,落實集中隔離點“三區(qū)兩通道”設(shè)置,全面規(guī)范防控消殺、病例轉(zhuǎn)運、隔離解除等各環(huán)節(jié)具體操作步驟,分批分類建立工作臺賬20余項,對隔離管控各工作環(huán)節(jié)進(jìn)行全程記錄,確保對隔離人員和工作人員的嚴(yán)格閉環(huán)管理。截至目前,龍華區(qū)集中隔離酒店已累計接納隔離人員4544人,解除隔離并安全轉(zhuǎn)運2155人。

三是建立多維度的督導(dǎo)工作機制。由龍華區(qū)委組織部牽頭,聯(lián)合衛(wèi)健等部門共同成立督導(dǎo)組,以電話訪談、信息報送、外圍實地走訪等多種形式對各隔離點管控工作進(jìn)行常態(tài)化督導(dǎo),全面了解隔離點位人員配備、硬件設(shè)施,以及落實閉環(huán)管理有關(guān)情況,就隔離管控中出現(xiàn)的問題與市、區(qū)派駐隔離點負(fù)責(zé)人和有關(guān)行業(yè)部門進(jìn)行深入探討,制定整改措施,實現(xiàn)隔離點內(nèi)外聯(lián)動,聯(lián)防聯(lián)控。

龍華區(qū)始終將人文關(guān)懷融入隔離管控工作中,用心用情做好隔離人員的生活保障工作。

一是堅持人性化的閉環(huán)管理。工作組黨員干部帶頭,主動了解隔離人員的實際困難和生活需求,及時掌握隔離人員的身心狀況,積極做好政策解讀、情緒安撫等工作,既當(dāng)好宣傳員,也當(dāng)好服務(wù)員。二是創(chuàng)新多元化的服務(wù)模式。通過電話、微信群收集訴求、疏導(dǎo)情緒、解答政策,定期召開工作組例會,針對存在問題進(jìn)行專題研究,不斷提高服務(wù)水平和工作效率。三是做好精細(xì)化的特殊群體服務(wù)。為老、幼、病、殘、孕等特殊隔離人群安排服務(wù)專員,提供定制飲食,建立“一對一”的關(guān)心關(guān)愛制度。

科室督導(dǎo)檢查工作總結(jié)篇十八

2013年11月13日——15日xx縣迎接了xx省教學(xué)評估督導(dǎo)檢查,以省領(lǐng)導(dǎo)楊俊英所長為組長的省教學(xué)評估督導(dǎo)組認(rèn)為:領(lǐng)導(dǎo)重視、管理得當(dāng)、措施有效,教研水平不斷提高、教學(xué)質(zhì)量不斷提升,評估結(jié)果為合格。同時也給我們提出了一些中肯建議。為使今后的教育教學(xué)工作更加科學(xué)、有效、規(guī)范、有序開展,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、教學(xué)評估工作。領(lǐng)導(dǎo)重視,措施有力,工作扎實,教研機構(gòu)履職,一線校長盡職,一線教師稱職。積極開展了教學(xué)評估工作,取得了良好的效果,達(dá)到了預(yù)期的目的。

二、宏觀管理工作。一是在政府層面出臺了有關(guān)教育教學(xué)管理的標(biāo)準(zhǔn)、制度、方案、通知等相關(guān)文件,措施得力,機制良好;在教育局層面進(jìn)一步規(guī)范落實了教育教學(xué)評估工作,并組成三個評估組每年進(jìn)行教學(xué)評估工作。工作扎實,落實到位;在學(xué)校層面學(xué)校認(rèn)真自評,成立了以校長為組長的教學(xué)評估領(lǐng)導(dǎo)小組開展教學(xué)評估工作。反思到位,規(guī)范精細(xì)。二是在管理目標(biāo)上全縣確立了“科教xx縣”戰(zhàn)略,并制定了《xx縣教育十二五發(fā)展規(guī)劃》,不僅把教育當(dāng)成全縣的一件大事來抓,還進(jìn)一步推進(jìn)了教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進(jìn)程。三是在管理機制上教育教學(xué)工作做到了重點謀劃,教學(xué)改革做到了有效突破,工作創(chuàng)新做到了有效嘗試,教學(xué)質(zhì)量做到了有力提升。尤其是近幾年來以淶源一中為龍頭的教學(xué)質(zhì)量有了長足的發(fā)展,基礎(chǔ)教育質(zhì)量也取得了很大的進(jìn)步。在工作創(chuàng)新中我縣實行的教研員掛職學(xué)校教研副校長行動、流動授課行動、基層視導(dǎo)行動得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。四是在課程管理上,局室校都制定了課改實施方案,尤其是對薄弱學(xué)科在開齊開全課時上下了功夫,雖然還是有一些學(xué)科(如《綜合實踐課》和音體美)學(xué)科不能保證教學(xué)質(zhì)量,但是這種現(xiàn)象正在扭轉(zhuǎn)。五是在校長教師隊伍建設(shè)上立足于打造高素質(zhì)的校長教師隊伍,出臺了系列的選拔、考核、兼聽課制度。尤其是校長兼課聽課制度落實的很好,對校長教師考核培訓(xùn)的力度也很大,培訓(xùn)經(jīng)費很充足。六是在辦學(xué)條件改善上投入力度大,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高,裝備數(shù)量全。尤其是實現(xiàn)了從幼兒園到高中階段的全免費教育,說明政府對教育支持力度非常大。

三、教學(xué)研究工作。教育局重視教研室建設(shè),教研機構(gòu)健全,教研室專業(yè)引領(lǐng)發(fā)揮到位,一線教師業(yè)務(wù)素質(zhì)較強,教學(xué)研究氛圍濃厚,每所學(xué)校都有教研課題,取得的效果明顯。具體表現(xiàn)在:一是主題教研意識較強烈。每所學(xué)校在主題教研時都能夠積極發(fā)言、熱烈討論,形成了良好的研討氛圍;二是主題教研形式較規(guī)范。有教研主題、有教研主持、有反思回饋、有交流討論、有提升總結(jié),主題教研流程完整,內(nèi)容符合主題教研的三要素。三是主題教研效果較明顯。教研過程中教師能夠圍繞主題,結(jié)合課例對課堂教學(xué)中存在的問題進(jìn)行深入的交流反思,并提出合理建議,對今后的教學(xué)工作有一定的促進(jìn)作用。

一、均衡發(fā)展有待再平衡。一是學(xué)科發(fā)展不平衡。學(xué)科發(fā)展不平衡主要體現(xiàn)在師資配備上不平衡。涉及到中考學(xué)科和學(xué)校的常規(guī)強勢學(xué)科上(如語文數(shù)學(xué)等)能夠做到專人專用專職專科,對非中考學(xué)科和弱勢學(xué)科(如音體美、綜合實踐等)基本都是一人多科,多人兼課現(xiàn)象比較普遍。尤其是文理兼課現(xiàn)象不合理,有的學(xué)校英語教師兼科學(xué)課,數(shù)學(xué)教師兼品社課。如果確實需要兼課,最好是文理分開。二是辦學(xué)規(guī)模不均衡。城區(qū)學(xué)校規(guī)模過大,班容量過大;鄉(xiāng)村學(xué)校規(guī)模過小,班容量小。應(yīng)該有政策上的引導(dǎo)和關(guān)注。

二、校長和教師隊伍發(fā)展有待再加強。一是校長在特色辦學(xué)和校園文化建設(shè)上應(yīng)有突破和創(chuàng)新。既然是特色必須有自己的獨到之處,特色不一定必須與眾不同,一定要在特色資源的縱深上下功夫,沒有深度和廣度的特色辦學(xué)很難形成特色。所謂深度是特色辦學(xué)要達(dá)到一定的水準(zhǔn),所謂廣度就是要全員參與,普及程度高。校園打造上一定要與自己的辦學(xué)理念和辦學(xué)特色相呼應(yīng)。還要加大校長對課程領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng),尤其是弱勢學(xué)科的領(lǐng)導(dǎo)能力更需要加強,這些學(xué)科的.開展關(guān)系到學(xué)生全面發(fā)展的問題,其實加強校長對課程的領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng)也是關(guān)乎到辦學(xué)理念的問題,是檢驗一所學(xué)校是不是全面進(jìn)行素質(zhì)教育的問題。讓校長到異地掛職鍛煉就是一種很好的形式。二是教師隊伍不僅要在政策上留人、情感留人,還要在發(fā)展上留人。教師的發(fā)展重點是在培養(yǎng)上下功夫,尤其是特崗教師的培養(yǎng)一定要納入學(xué)校教師專業(yè)化發(fā)展的培訓(xùn)學(xué)習(xí)日程,要多給特崗教師外出學(xué)習(xí)、異地交流、頂崗培訓(xùn)的機會,使他們盡快成長起來。

三、校本教研有待再提高。一是校本教研全面管理存在問題。聯(lián)片教研、基地教研存在缺陷性。尤其是薄弱學(xué)校和教學(xué)點的教研開展的很少,力度很不夠。二是教研主題的確定缺乏針對性、實效性和可操作性,一定要在教學(xué)實踐中發(fā)現(xiàn)有研究價值的主題,不要主觀臆想,更不能多個學(xué)科一個主題。主題一定要符合學(xué)科特點,否則會讓教研主題束縛手腳,影響教研效果。三是主題教研活動不夠系統(tǒng),深度需要進(jìn)一步挖掘,主題教研要有長遠(yuǎn)計劃,并和學(xué)校總體設(shè)想相結(jié)合。

科室督導(dǎo)檢查工作總結(jié)篇十九

我校遵照上級主管部門的有關(guān)精神,對20xx年春季開學(xué)工作開展了全面自查,現(xiàn)將自查情況簡要匯報如下:

1、教師準(zhǔn)時報到,提前做好充分準(zhǔn)備。全體教師準(zhǔn)時于2月28日到校報到,學(xué)校召開全體教師會議,學(xué)習(xí)新學(xué)期的工作計劃,安排開學(xué)初的各項具體工作。按照會議的工作布置,全體教師各就各位,全面細(xì)致做好開學(xué)報到的各項準(zhǔn)備工作,整個準(zhǔn)備及時充分到位。

2、學(xué)生按時注冊,規(guī)范學(xué)籍變動管理。3月1日,全體學(xué)生準(zhǔn)時到校報到。新學(xué)期轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出的部分學(xué)生,也完整地按規(guī)定辦理了相應(yīng)學(xué)籍變動手續(xù)。全校沒有因家庭經(jīng)濟困難、生活困難和學(xué)習(xí)困難而失學(xué)的情況。

3、教材征訂規(guī)范,提前發(fā)放方便預(yù)學(xué)。學(xué)校嚴(yán)格按照市教育局公布的教材和教輔用書范圍選用教材和教輔用書。成立進(jìn)校教輔管理小組,建立代購清單分管副校長審核簽字制度,嚴(yán)格按照規(guī)定做好進(jìn)校教輔材料的征訂工作。根據(jù)學(xué)校教改實驗的需要,四至六年級還提前到寒假放假前進(jìn)行了書籍的發(fā)放,教師還編印了寒假先學(xué)綱要供學(xué)生寒假先學(xué)使用。其它年級的書籍也在開學(xué)第一天全部發(fā)放到位。

4、學(xué)校設(shè)施齊備,各項后勤保障充分。開學(xué)前,學(xué)校后勤部門就組織相關(guān)力量對校園環(huán)境和開學(xué)所需的各面設(shè)施保障進(jìn)行了全面的落實,開學(xué)第一天學(xué)生就為教師和午托的學(xué)生提供午餐。

5、開學(xué)教育到位,順利轉(zhuǎn)入常規(guī)教學(xué)。報到注冊日,各班級按學(xué)校要求對學(xué)生寒假生活情況進(jìn)行了深入的了解,學(xué)生在班級進(jìn)行了廣泛的交流。班主任還重點對新學(xué)期的安全教育和“三愛”教育、“三節(jié)”主題教育進(jìn)行了詳細(xì)解說與指導(dǎo)。

6、開學(xué)儀式有序,簡約但是不失隆重。3月2日上午8:00,學(xué)校準(zhǔn)時召開新學(xué)期開學(xué)儀式,除了進(jìn)行規(guī)范的升旗儀式外,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還進(jìn)行了致詞,對全體師生傳達(dá)新學(xué)期的工作重點,提出新學(xué)期的新希望和新要求。整個開學(xué)儀式簡約有序。

1、明確安全隱患排查目標(biāo)。通過安全隱患檢查和整改,進(jìn)一步強化安全管理,完善各項隱患治理措施,明確責(zé)任,有效預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生,建立長效安全檢查制度,促進(jìn)學(xué)校健康、安全發(fā)展。

2、成立綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。校園及周邊治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長:xx;副組長:xx;成員:xx。明確任務(wù),落實責(zé)任。

3、全面細(xì)致安全隱患排查。針對學(xué)校辦學(xué)特點,學(xué)校既對校(園)舍及建筑物安全,消防安全,食品衛(wèi)生安全,校(園)車安全管理,人防、物防、技防問題,易品、危險化學(xué)品隱患,又對校園周邊200米范圍內(nèi)治安秩序、交通安全、文化市場、食品衛(wèi)生、建筑安全、消防安全等各方面進(jìn)行了全方位地毯式排查,對發(fā)現(xiàn)的哪怕是細(xì)小問題也及時進(jìn)行了整改,全面消除各種安全隱患。

4、校園封閉管理執(zhí)行到位。學(xué)校實行校園封閉式管理,除學(xué)校師生之外,其它人員和車輛進(jìn)出校園一律進(jìn)行登記、審批,并持出入證。保安24小時執(zhí)勤,學(xué)校導(dǎo)護師按時到崗督導(dǎo)。保衛(wèi)人員持證上崗并配齊各項安全設(shè)施,校園重點部位安裝視頻監(jiān)控,校園人防、物防、技防到位。

5、安全教育管理常抓不懈。在開學(xué)式上,以做文明誠信好孩子為主題重點宣講各項安全教育,作為全校師生開學(xué)“第一課”;緊接著各班在學(xué)校的統(tǒng)一要求繼續(xù)強化學(xué)生的安全教育。繼續(xù)健全各項制度建設(shè)。建立各種安全制度,和教師簽訂簽訂責(zé)任狀,建立安全管理檔案,制訂安全事故處置應(yīng)急預(yù)案,并通過多種形式向家長宣講安全知識。

1、規(guī)范學(xué)籍管理,嚴(yán)格落實課程計劃。在學(xué)期初嚴(yán)把轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出關(guān),實行聯(lián)網(wǎng)操作與紙質(zhì)操作相結(jié)合,對轉(zhuǎn)出的學(xué)生,了解清原因,看戶口,防止變相擇校,對轉(zhuǎn)入學(xué)生,查驗戶口,轉(zhuǎn)學(xué)證明,從不擅自收不合手續(xù)的學(xué)生,為轉(zhuǎn)走學(xué)生辦理轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù),并為轉(zhuǎn)入學(xué)生及時辦理學(xué)籍增補。學(xué)校嚴(yán)格遵照xx市小學(xué)課程設(shè)置及課時安排,嚴(yán)格執(zhí)行國家課程方案,切實減輕小學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。嚴(yán)格執(zhí)行“三表”,堅決做到開齊課程,上足課時。

2、規(guī)范辦學(xué)行為,嚴(yán)禁違反相關(guān)規(guī)定。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行同年級平行分班制,班分額控制合理,無超大班額。學(xué)校課程執(zhí)行到位,尤其是全面落實到學(xué)生每天體鍛一小時,因地制宜創(chuàng)造性地落實到學(xué)生大課間活動。不對學(xué)生考試成績進(jìn)行排名并張榜公開,無組織學(xué)生補課現(xiàn)象,責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)制度執(zhí)行好。

3、規(guī)范收費行為,嚴(yán)禁違規(guī)違紀(jì)收費。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行教育收費公示制度,各項服務(wù)性收費和代收費嚴(yán)格按照上級文件規(guī)定。學(xué)生簿冊和校服征訂嚴(yán)格由上級中標(biāo)單位提供,手續(xù)規(guī)范,質(zhì)量過關(guān)。

1、嚴(yán)格按照編制配齊教師,結(jié)構(gòu)合理。學(xué)校遵照上級人事規(guī)定,按照規(guī)定編制數(shù)聘任教師。學(xué)校音體美教師能滿足教學(xué)需要,部分簿弱學(xué)科的師資配備還得到了加強。

2、教師合法權(quán)益落實到位,隊伍穩(wěn)定。本學(xué)期,學(xué)校教師基本保持不變。教師工資、相關(guān)福利和社保政策宣講到位,也保障到位,包括學(xué)校的自聘教師,教師合法權(quán)益得落實。

3、嚴(yán)格廉潔自律改進(jìn)作風(fēng),師德高尚。遵照上級文件和各項規(guī)定的要求,學(xué)校在20xx年元旦和春節(jié)進(jìn)一步加強了教職工廉潔自律和厲行節(jié)約的教育與監(jiān)督,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行八項規(guī)定,改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。

(一)工作臺帳

1、1月30日,舉行上學(xué)期閉學(xué)式,進(jìn)行寒假安全教育;分發(fā)下學(xué)期教材,布置寒假校本化作業(yè);宣講春節(jié)廉潔自律和厲行節(jié)約政策。

4、2月27日,學(xué)校行政報到,商議新學(xué)期工作計劃,研究開學(xué)初各項具體工作;各部門就各自負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行期初準(zhǔn)備。

5、2月28日,全體教師報到,召開教師會議,學(xué)習(xí)新學(xué)期工作計劃,安排開學(xué)初的各項具體工作。教師各就崗位,全面細(xì)致做好開學(xué)報到的各項準(zhǔn)備工作。

6、3月1日,全體學(xué)生報到注冊,各班上報注冊情況;學(xué)生寒假生活交流,補發(fā)新學(xué)期書籍,班級衛(wèi)生打掃與環(huán)境布置;班級常規(guī)教育和各學(xué)科常規(guī)教育;發(fā)放新學(xué)期教學(xué)“三表”。

7、3月2日,新學(xué)期開學(xué)儀式,校領(lǐng)導(dǎo)致詞;按課表正式上課,導(dǎo)護師巡查督導(dǎo);學(xué)校午托學(xué)生在校午餐,加強午托管理;區(qū)教育局掛鉤聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)下校巡視;正式執(zhí)行進(jìn)出校門持出入證制度。

8、3月2日-6日,各學(xué)科教師制訂新學(xué)期教學(xué)計劃。

9、3月3日,學(xué)校掛牌督學(xué)下校視導(dǎo)。

10、3月5日,學(xué)校上報20xx元旦春節(jié)廉潔自律和厲行節(jié)約專項工作報告。

(二)問題清單

1、學(xué)生的簿籍是政府免費提供,嚴(yán)格實行招標(biāo)制度,由中標(biāo)單位根據(jù)學(xué)校訂單配送。新學(xué)期開學(xué)第一天,盡管學(xué)校一再催促,但相關(guān)單位還無法及時送到簿籍。

2、我校進(jìn)城務(wù)工隨遷子女占80%左右,由于學(xué)生家庭的原因,每天早上和中午上學(xué)早到現(xiàn)象仍較嚴(yán)重,造成校門口的安全壓力很大;家長要求在校午餐的人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過學(xué)校食堂能接納的數(shù)量,滿足不了家長的需求。

3、經(jīng)過一個寒假,新學(xué)期開學(xué)學(xué)校各項常規(guī)有的有所松懈,沒有一步到位,有待期初強化教育。

(三)整改措施

1、對于學(xué)生簿籍沒及時到位的問題:

(1)各班級整理上學(xué)期沒用完的學(xué)生簿籍暫時先給學(xué)生用,對于有的班級有的學(xué)科簿籍不夠,由學(xué)??倓?wù)處進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)劑。

(2)總務(wù)處負(fù)責(zé)向中標(biāo)單位催促,力爭盡快配送。

2、對于學(xué)生早到校造成的安全問題:

(1)各班級班主任負(fù)責(zé)加強本班學(xué)生的到校教育,強調(diào)到校時間,對部分過早到校的學(xué)生了解情況查明原因提出具體改進(jìn)措施。

(2)強化校門口的安全導(dǎo)護,校領(lǐng)導(dǎo)帶隊、中層領(lǐng)導(dǎo)、教師、保安、專職安全員準(zhǔn)時到位督導(dǎo)。

(3)每天根據(jù)到校學(xué)生人數(shù)和校門口人員聚集情況靈活調(diào)早開校門時間,以確保校門口通暢有序。

3、對于學(xué)生午餐問題:

(1)學(xué)校最大容量接納學(xué)生在校午餐。

(2)各班盡量在確定的控制容量內(nèi)優(yōu)先安排那些家庭特殊最有需求的學(xué)生在校午餐。

(3)如果確有必要超過控制容量,各班可靈活安排學(xué)生到食堂用餐的批次,以解決座位不夠的問題。

(4)班主任和配班老師交替陪學(xué)生就餐進(jìn)行督導(dǎo)。

4、對于開學(xué)初常規(guī)松懈的問題:

(1)把開學(xué)第一周定為常規(guī)教育強化周,由德育室負(fù)責(zé)具體實施。

(2)調(diào)整完善常規(guī)任務(wù)和相應(yīng)責(zé)任人安排并在班級向?qū)W生公布。

(3)由體育組負(fù)責(zé)利用大課間時間,強化學(xué)生集隊和早操隊形與動作的訓(xùn)練。

(4)由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)加強教學(xué)常規(guī)巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題及時反饋進(jìn)行整改。

總之,在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體師生的共同努力,我校20xx年春季開學(xué)的各項工作進(jìn)展非常順利,學(xué)校教育教學(xué)秩序良好。

科室督導(dǎo)檢查工作總結(jié)篇二十

截至20xx年7月,全市共有1159個幼兒園園區(qū),其中1044個園區(qū)進(jìn)行了自評,占園區(qū)總數(shù)的90.08%。幼兒園(園區(qū))自評后,各區(qū)、縣(市)均開展督評,共督評914個園區(qū),占完成自評幼兒園園區(qū)總數(shù)的87.5%。

根據(jù)自評、督評及其整改情況,市政府教育督導(dǎo)辦會同市教科院評估中心成立了三個督導(dǎo)組實地抽查xx、xx、xx、xx、xx等地共24所幼兒園,涵蓋城市、農(nóng)村、公民辦、普惠及非普惠等類型。

督導(dǎo)組選擇辦園行為中的重點、普遍性問題進(jìn)行評估,及時上報被督查幼兒園的復(fù)評數(shù)據(jù),并形成復(fù)評意見書上報市審核,審核全部通過。本輪各級督導(dǎo)全部進(jìn)入教育部幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估系統(tǒng),采用網(wǎng)上評估。

(一)硬件設(shè)施完備,辦園條件逐年提升

幼兒園辦園條件符合督導(dǎo)評估指標(biāo)要求,辦園資質(zhì)材料充足,衛(wèi)生評價報告合格,食品經(jīng)營許可證等相關(guān)證照齊全;教學(xué)、生活、安全、衛(wèi)生等設(shè)施較齊全;教玩具、游戲材料和幼兒圖書數(shù)量較為充足,種類豐富并符合國家相關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保要求。園舍、戶外場地符合相關(guān)規(guī)定,區(qū)角設(shè)置合理,基本滿足幼兒游戲活動需要。

(二)重視教師隊伍建設(shè),師德與師能齊抓共進(jìn)

專家組通過教師及家長隨機電話訪談了解師德師風(fēng)問題,均無虐待、體罰或變相體罰幼兒等行為,無諷刺、挖苦、歧視幼兒等行為、無保教人員索取或收受家長財物等行為。通過走訪保教現(xiàn)場、查閱幼兒園圖書資料,均無發(fā)現(xiàn)幼兒教育“小學(xué)化”傾向,沒有“提前教授小學(xué)教育內(nèi)容”“布置書面作業(yè)”等情況。

(三)強化自身內(nèi)部管理,建立健全規(guī)章制度

幼兒園均建立健全安全防護、檢查和衛(wèi)生保健等規(guī)章制度,落實到崗到人。嚴(yán)格執(zhí)行食品留樣制度,膳食安全衛(wèi)生,營養(yǎng)均衡。建有衛(wèi)生消毒制度,并按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行餐具、用具、玩具等物品的消毒工作。配備專業(yè)安保人員、保健醫(yī)生和安全設(shè)施,飲食衛(wèi)生安全監(jiān)管和檢查落實到位,從業(yè)人員持證上崗。同時,積極開展各類安全教育、教職工安全培訓(xùn)等,提高教職工的安全意識和應(yīng)急事件處理能力。

1、學(xué)前教育資源供給總量依然緊張

一是班級規(guī)模超標(biāo)現(xiàn)象依然存在,造成部分幼兒園小班、中班班額未達(dá)滿分標(biāo)準(zhǔn)。二是受場所限制,老城區(qū)的部分幼兒園綠化面積略顯不足。三是部分幼兒園依然存在生均占地面積、生均園舍建筑面積、生均活動室使用面積、生均綠化面積、生均室外活動場地面積等不足現(xiàn)象。

2、民辦幼兒園教職工隊伍整體質(zhì)量不高

一是民辦幼兒園專任教師中學(xué)前教育專業(yè)畢業(yè)的占比不高,還存在部分教師未取得教師資格證現(xiàn)象。二是缺乏教師培養(yǎng)整體規(guī)劃,科研意識不足,專任教師培訓(xùn)時間達(dá)標(biāo)率低。三是保育員流動性大,培訓(xùn)少,幼兒園衛(wèi)生保健人員、炊事人員配備不足的情況依然存在。

3、農(nóng)村幼兒園保教質(zhì)量有待提高

一是教育理念相對落后,一日活動安排科學(xué)性不足,教學(xué)形式缺乏多樣性,教學(xué)方式較為單一。二是課程園本化能力和水平不足,活動區(qū)域設(shè)置較為單一,材料豐富性不足,幼兒游戲水平較低。三是教科研意識薄弱,對地方文化資源開發(fā)不足,特色品牌建設(shè)不夠突出。

(一)優(yōu)化規(guī)劃布局,持續(xù)擴大資源供給

各區(qū)、縣(市)要充分考慮人口變化和城鎮(zhèn)化發(fā)展趨勢,結(jié)合城中村改拆建、新區(qū)建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等契機,優(yōu)化局部幼兒園布局規(guī)劃,通過新建、補建、改建或就近新建、置換、購置等方式進(jìn)一步擴充優(yōu)質(zhì)學(xué)前資源。提早制定、發(fā)布學(xué)前教育入學(xué)預(yù)警信息,進(jìn)一步完善區(qū)域內(nèi)服務(wù)區(qū)的統(tǒng)籌調(diào)配機制,進(jìn)一步控制班額、學(xué)額。支持鼓勵社會力量舉辦優(yōu)質(zhì)高端的民辦幼兒園,滿足人民群眾對教育多樣化需求。

(二)提升教師專業(yè)素養(yǎng),全面提高保教質(zhì)量

加強教師隊伍建設(shè),是保障幼兒園持續(xù)發(fā)展的不竭動力,也是保障幼兒健康發(fā)展的關(guān)鍵。

一是依法保障幼兒園教師進(jìn)修培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)資格評審、表彰評比、教研活動等權(quán)利,有計劃、有針對性地開展區(qū)域性幼教隊伍研訓(xùn)行動,側(cè)重教育教學(xué)、保教保育、安全管理等專業(yè)培訓(xùn),全面提升教師教育理念、專業(yè)素養(yǎng)及管理能力,提升幼兒園教師發(fā)展水平。

二是充分發(fā)揮區(qū)域教研員、優(yōu)師名師輻射功能,提高幼兒園教研活動質(zhì)量,鼓勵幼兒園加強教研隊伍建設(shè),結(jié)合日常教學(xué)活動過程中發(fā)現(xiàn)的問題,經(jīng)常性地開展主題式教學(xué)研究、課題研究,讓科研助推教師能力提升。

三是通過名師結(jié)對、名園結(jié)對等形式加強薄弱幼兒園結(jié)對幫扶工作,通過一日觀摩活動,教研科研交流活動,促進(jìn)薄弱幼兒園辦園理念更新和內(nèi)涵發(fā)展。

(三)完善管理機制,提升民辦園保教質(zhì)量

進(jìn)一步完善民辦園管理機制,扎實落地民辦園屬地管理責(zé)任?;凇蔼剝?yōu)促強、分類補助”原則,完善普惠民辦園公共財政資助政策,發(fā)揮專項資金的扶持和引導(dǎo)作用,加大“辦好園”的保障。把牢審批、年檢、分等定級等環(huán)節(jié),通過目標(biāo)管理、收費管理、師資管理和課程管理等規(guī)范民辦園的辦園行為。充分發(fā)揮公辦園的示范輻射作用,支持民辦園做優(yōu)做強。

(四)強化底線思維,筑牢安全屏障

安全教育是幼兒園教育活動的重要組成部分,抓好幼兒園安全管理工作是幼兒園工作的重點。

一是按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失責(zé)問責(zé)”“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“三個必須管”的原則,堅持將校園安全與幼兒園辦學(xué)同步籌劃部署、同步組織實施、同步檢查考核。

二是要加大對幼兒園的安全隱患排查工作,特別是辦園條件較差的普惠性民辦幼兒園,嚴(yán)查消防安全隱患,建立定期消防檢查制度,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,切實解決老舊房屋的消防驗收合格證問題。

三是嚴(yán)抓疫情防控,加強幼兒每日健康監(jiān)測,規(guī)范幼兒健康建檔工作,做好幼兒身心發(fā)展監(jiān)測工作。嚴(yán)格落實傳染病防控措施,建立疫情期間隔離、消毒等備案工作制度。

四是嚴(yán)保班級和班額設(shè)置規(guī)范,依照xx省幼兒園等級評估標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制幼兒園小、中、大班的班額和班級規(guī)模,保證幼兒園保教工作正常開展。

科室督導(dǎo)檢查工作總結(jié)篇二十一

我公司嚴(yán)格按照主管部門的工作部署,認(rèn)真貫徹落實有關(guān)會議精神,積極構(gòu)建維穩(wěn)工作體系,完善工作機制,狠抓工作落實,竭盡全力維護公司穩(wěn)定。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,公司整體工作運行穩(wěn)定,無重大事件發(fā)生,確保了公司生產(chǎn)和銷售快速推進(jìn)。

一、會議精神的貫徹情況

1、公司安排專人參加了維穩(wěn)工作會議,回單位后及時向公司高層進(jìn)行了匯報,公司領(lǐng)導(dǎo)在聽取會議精神的同時,對公司維穩(wěn)工作進(jìn)行了認(rèn)真分析和專題研究,制定了相關(guān)的政策措施,做到了會議精神傳達(dá)的及時性和準(zhǔn)確性。

2、加強了維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo),公司成立了以總經(jīng)理xx-x為組長,副總經(jīng)理xx-x、xx-x、xx-x為副組長,部門負(fù)責(zé)人xx-x、xx-x、xx-x、xx-x、xx-x等為小組成員的維穩(wěn)工作專班,主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查工作,為維穩(wěn)工作的開展提供了強有力的組織保證。

3、公司制定了一系列預(yù)防措施。

(1)、制定了安全預(yù)案,為維穩(wěn)工作的開展起到了防范作用,有利于公司當(dāng)面對突發(fā)的緊急事件時,能夠按照預(yù)案措施冷靜和積極的應(yīng)對。

(2)、開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動。公司開展了全方位、全員化、多層次的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,發(fā)動公司上下開展學(xué)習(xí)實踐活動,統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識,增強團結(jié)互助,勇于創(chuàng)新,不甘落后的自覺性和堅定性。

3、開展了維穩(wěn)培訓(xùn),公司辦公室對今年新進(jìn)員工開展了為期兩天的安全和技能培訓(xùn),并對參訓(xùn)保同進(jìn)行了統(tǒng)一的培訓(xùn)考試,讓員工掌握食品安全法規(guī)和公司的規(guī)章制度,推行陽光管理,讓員工對公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和員工的勞動報酬知根知底,從而減少矛盾糾紛的發(fā)生。

二、近期的重點工作

1、全面落實職工的福利待遇。車間員工實行計件工資制度,遵守按勞分配的原則,鼓勵員工在生產(chǎn)中的技術(shù)革新。加強對運行設(shè)備的更新改造,提高勞動生產(chǎn)率,增加員工的收入15%左右。

2、認(rèn)真落實職工的保障政策。公司對保險辦理情況進(jìn)行了規(guī)范梳理,并與縣社保中心協(xié)商,近期對員工的保險進(jìn)行清理,按政策定員落實到位,按照規(guī)定對員工應(yīng)得的福利待遇權(quán)利進(jìn)行保護。

3、充分發(fā)揮黨團組織的先進(jìn)模范作用。公司黨組織將定期開展黨組織會議,認(rèn)真聽取員工意見并號召廣大黨員干部要在維穩(wěn)工作中起到模范帶頭作用,并對困難職工實施一對一的幫扶;工會、共青團、婦代會成員積極參與幫困活動,落實幫扶措施,并定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報,讓員工體會到大家庭的溫暖。

4、續(xù)簽勞動合同。為保護勞動者權(quán)益,公司將對勞動合同的簽訂情況進(jìn)行統(tǒng)計,嚴(yán)格按照國家政策與員工進(jìn)行合同的簽訂工作。

三、后期的工作安排

1、定期由各部門各車間負(fù)責(zé)人組織員工開展員工交流會,做到交流溝通的及時性,并就員工提出的問題有效地解決處理,用實際行動統(tǒng)一員工的思想認(rèn)識。

2、引進(jìn)先進(jìn)工藝設(shè)備,提高整體工作效率,從而最終提高員工待遇。

公司維穩(wěn)排查工作情況匯報

根據(jù)《關(guān)于做好揚言采取極端行為的老上訪戶排查和防范工作的通知》的文件要求,公司高度重視,積極貫徹落實,認(rèn)真做好對重點上訪人員的排查梳理,加大矛盾糾紛排查化解力度,做好重點區(qū)域的安全檢查和應(yīng)急準(zhǔn)備,落實請示報告制度,切實防范上訪人員采取極端行為危害社會,確保我司管理范圍內(nèi)社會穩(wěn)定,現(xiàn)將我司維穩(wěn)工作開展情況匯報如下:

一、提高思想認(rèn)識,加強組織領(lǐng)導(dǎo)

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視信訪維穩(wěn)工作,認(rèn)識到信訪活動是廣大群眾陳情諫言、申訴求決、民主監(jiān)督一種重要形式,是公司房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營和法律法規(guī)執(zhí)行情況的重要反饋渠道,為此,我司領(lǐng)導(dǎo)始終站在講政治、顧大局、保穩(wěn)定的高度,深化認(rèn)識,從制度上、措施上、行動上加強信訪工作,公司領(lǐng)導(dǎo)親自閱處來信、接待來訪,處理重大信訪問題,掌握信訪情況,認(rèn)真部署和指導(dǎo)信訪工作,及時解決公司存在的問題,把信訪工作作為一項經(jīng)常性政治任務(wù)抓緊抓好。同時,要強化內(nèi)部管理,加強公司各部的維穩(wěn)工作力度,確保信訪工作時時有人抓,處處有人管。

二、突出信訪重點,積極做好維穩(wěn)排查。

一是對公司歷史遺留問題方面進(jìn)行排查:經(jīng)過半年來的工作努力,公司安置了3戶拆遷戶;產(chǎn)權(quán)證辦理方面,公司辦理 20 戶產(chǎn)權(quán)證。xx樓盤永久電工程力爭6月底前完成永久電聯(lián)接工作,以解決好群眾的生活用電、安全用電的問題。以上幾個方面原來都是可能影響信訪維穩(wěn)的問題,但經(jīng)過公司多年的努力攻艱活動已基本解決,情況比較穩(wěn)定,出現(xiàn)影響維穩(wěn)的苗頭發(fā)生的機會不大。

二是對轄內(nèi)商鋪、重點人員進(jìn)行排查。公司加強物業(yè)租賃管理工作,對可能影響社會穩(wěn)定的信訪突出問題及矛盾糾紛進(jìn)行認(rèn)真排查化解,抓好轄內(nèi)商鋪重點群體、重點人員的排查摸底,對前段時間集體群訪高度重視,公司成立矛盾糾紛排查調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工落實責(zé)任,重視群眾的訴求,著力化解突出矛盾糾紛,強化工作措施,消除不穩(wěn)定因素,達(dá)到案結(jié)、事了、息訪。

三、健全信訪維穩(wěn)防控體系。

沒有穩(wěn)定就沒有和諧與發(fā)展,為此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,在四個方面建立維穩(wěn)防控體系:一是重視信訪工作,有效化解社會矛盾。二是重防范,公司高度重視不維穩(wěn)因素防范意識,公司物業(yè)工程部、綜合部分工細(xì)查轄內(nèi)管理情況,及時掌握出現(xiàn)的`各種不穩(wěn)定苗頭,提前制訂預(yù)防處置措施,把不良因素消滅在萌芽狀態(tài)。三是建立信訪值班制度。公司制定信訪值班制度和值班表,特別是在雙休、元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”等節(jié)假日公司領(lǐng)導(dǎo)親自值班,加強綜治維穩(wěn)防范意識。四是建立維穩(wěn)情況報告制度。根據(jù)《關(guān)于維穩(wěn)情況信息報送工作的通知》精神,公司結(jié)合實際情況,定期對針對本單位轄內(nèi)有可能出現(xiàn)影響社會穩(wěn)定問題及維穩(wěn)工作形勢作出篩查和總結(jié),并做好信訪維穩(wěn)的信息反饋匯報工作,在發(fā)現(xiàn)有相關(guān)問題苗頭之時就及時掌握并上報。

專此匯報。

xx公司年月日篇三:企業(yè)綜治維穩(wěn)工作總結(jié)

xx-xx公司2011年綜治維穩(wěn)工作總結(jié)

一、預(yù)防為主、重點監(jiān)控、標(biāo)本兼治”的方針,積極推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè),完善綜治維穩(wěn)體系。在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,公司全年整體工作運行平穩(wěn),無任何重大事件發(fā)生,確保了企業(yè)安全?,F(xiàn)將具體工作匯報如下:

一、強化管理,抓好“兩個到位”

1.組織領(lǐng)導(dǎo)到位

為了進(jìn)一步加強對維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,公司于年初成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為

副組長、各部門負(fù)責(zé)人任組員的綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)、檢查、督導(dǎo)綜治維穩(wěn)工作,為公司的穩(wěn)定和發(fā)展提供了強有力的組織保障,促進(jìn)了和諧企業(yè)建設(shè)。

2.目標(biāo)責(zé)任到位

按照年初既定的《2011年度社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制考核評分表》,公司建立健全了相關(guān)制度、預(yù)案,并及時加強了對電腦房、倉庫等重點要害部位的管理,同時積極排查不穩(wěn)定因素,主動了解職工動態(tài),確保了各項工作平穩(wěn)運行。二、重點推進(jìn),加強“三個著力”

1.著力完善制度建設(shè)

公司堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針政策,全年建立健全了《消防防火管理辦法》、《安全生產(chǎn)動火作業(yè)管理辦法》、《臨時用電管理辦法》及社會綜合治安應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)制度,并按照綜合治理目標(biāo)要求定期對公司重點部位進(jìn)行檢查,及時消除安全隱患,確保安全工作萬無一失。

2.著力排查潛在矛盾

結(jié)合公司員工數(shù)量不多的實際情況,公司宗旨維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組主動聯(lián)系員工,通過談心等方式了解員工工作情況,關(guān)心員工生活,積極幫助員工解決切身困難。發(fā)現(xiàn)矛盾后及時化解,在做好員工思想工作的同時在政策允許范圍內(nèi)盡最大努力妥善解決員工問題。

由于了解及時、化解得當(dāng),公司全年發(fā)展平穩(wěn),員工情緒穩(wěn)定良好,未發(fā)生任何重大群眾事件和上訪事件等。

3.著力加強信息交流

2011年,公司組織員工對消防安全、用電安全、車輛安全以及辦公秩序等方面內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí),并專門開展了員工職業(yè)道德教育,教育職工誠實守信、遵守國家法律法規(guī)和公司各項各種規(guī)章制度。

同時,按照燃?xì)饧瘓F的統(tǒng)一部署和安排,公司廣泛開展了紀(jì)律教育月、安全生產(chǎn)月等活動,以學(xué)習(xí)教育為重點,發(fā)動全體員工加入到學(xué)習(xí)行列,大興好學(xué)之風(fēng),通過學(xué)習(xí),大家對安全穩(wěn)定的意識和自覺性都增強了,形成了團結(jié)互助、遵紀(jì)守法的良好氛圍。

回顧2011年綜治維穩(wěn)工作,xx-xx公司取得了良好的成績,全體未發(fā)生任何重大事件。但這是一項需要長期堅持的工作,在今后的工作中,公司將繼續(xù)保持高度的警覺性,長期不懈的堅持下去,及時發(fā)現(xiàn)并處理各類隱患,將問題消除在萌芽狀態(tài),為公司穩(wěn)定發(fā)展提供保障,促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。

一、預(yù)防為主、重點監(jiān)控、標(biāo)本兼治”的方針,積極推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè),完善綜治維穩(wěn)體系。在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,公司全年整體工作運行平穩(wěn),無任何重大事件發(fā)生,確保了企業(yè)安全?,F(xiàn)將具體工作匯報如下:

一、強化管理,抓好“兩個到位”

1.組織領(lǐng)導(dǎo)到位

為了進(jìn)一步加強對維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,公司于年初成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各部門負(fù)責(zé)人任組員的綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)、檢查、督導(dǎo)綜治維穩(wěn)工作,為公司的穩(wěn)定和發(fā)展提供了強有力的組織保障,促進(jìn)了和諧企業(yè)建設(shè)。

2.目標(biāo)責(zé)任到位

按照年初既定的《201*年度社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制考核評分表》,公司建立健全了相關(guān)制度、預(yù)案,并及時加強了對電腦房、倉庫等重點要害部位的管理,同時積極排查不穩(wěn)定因素,主動了解職工動態(tài),確保了各項工作平穩(wěn)運行。

二、重點推進(jìn),加強“三個著力”

1.著力完善制度建設(shè)

公司堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針政策,全年建立健全了《消防防火管理辦法》、《安全生產(chǎn)動火作業(yè)管理辦法》、《臨時用電管理辦法》及社會綜合治安應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)制度,并按照綜合治理目標(biāo)要求定期對公司重點部位進(jìn)行檢查,及時消除安全隱患,確保安全工作萬無一失。

2.著力排查潛在矛盾

結(jié)合公司員工數(shù)量不多的實際情況,公司宗旨維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組主動聯(lián)系員工,通過談心等方式了解員工工作情況,關(guān)心員工生活,積極幫助員工解決切身困難。發(fā)現(xiàn)矛盾后及時化解,在做好員工思想工作的同時在政策允許范圍內(nèi)盡最大努力妥善解決員工問題。

由于了解及時、化解得當(dāng),公司全年發(fā)展平穩(wěn),員工情緒穩(wěn)定良好,未發(fā)生任何重大群眾事件和上訪事件等。

3.著力加強信息交流

一個井然有序、暢通的信息渠道是了解員工問題,預(yù)防群眾矛盾的重點,也是安全穩(wěn)定的必要舉措。公司綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組通過座談會、談心以及每月2次定期召開的生產(chǎn)調(diào)度會等各種方式主動了解關(guān)心職工情況,了解公司安全情況,把握當(dāng)前安全穩(wěn)定形勢,有重點地部署工作,將事故消除在萌芽狀態(tài)。

三、注重實效,廣泛開展綜治維穩(wěn)學(xué)習(xí)教育

201*年,公司組織員工對消防安全、用電安全、車輛安全以及辦公秩序等方面內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí),并專門開展了員工職業(yè)道德教育,教育職工誠實守信、遵守國家法律法規(guī)和公司各項各種規(guī)章制度。

同時,按照燃?xì)饧瘓F的統(tǒng)一部署和安排,公司廣泛開展了紀(jì)律教育月、安全生產(chǎn)月等活動,以學(xué)習(xí)教育為重點,發(fā)動全體員工加入到學(xué)習(xí)行列,大興好學(xué)之風(fēng),通過學(xué)習(xí),大家對安全穩(wěn)定的意識和自覺性都增強了,形成了團結(jié)互助、遵紀(jì)守法的良好氛圍。

回顧201*年綜治維穩(wěn)工作,xxxx公司取得了良好的成績,全體未發(fā)生任何重大事件。但這是一項需要長期堅持的工作,在今后的工作中,公司將繼續(xù)保持高度的警覺性,長期不懈的堅持下去,及時發(fā)現(xiàn)并處理各類隱患,將問題消除在萌芽狀態(tài),為公司穩(wěn)定發(fā)展提供保障,促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。

一、維穩(wěn)工作期間的主要工作

按照地區(qū)維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排。我們制定了制定北大橋社區(qū)維穩(wěn)工作隊工作制度。成立了維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由社區(qū)書記擔(dān)當(dāng)組長,工作隊隊長為副組長,維穩(wěn)工作隊隊員們?yōu)槌蓡T。因為北大橋社區(qū)是集居民生活區(qū)、駐地轄區(qū)單位、市場為一體的混合型管控范圍較大社區(qū),因此我們把三個月的維穩(wěn)工作時間分為三個階段。

第一階段:摸排查清轄區(qū)重點管控人員

直接影響社會穩(wěn)定的重點人員,所以我們維穩(wěn)工作隊在一個月的時間一一進(jìn)入他們所在的家庭,面對面給他們講解社會穩(wěn)定的重要性和黨的各項重要政策以及聽取他們對喀什市發(fā)生的:“7.30”系列暴-力恐怖事件,最后給他本人和家人講解“7.30”的真實情況,要他們以后不信謠,不傳謠,不造謠,要做一個遵守法律合法公民。

第二階段:摸排查清轄區(qū)出租房屋及出租人員情況 第二個月開始查清北大橋社區(qū)轄區(qū)內(nèi)250戶出租房以及576流動人口的基本情況.

第三階段:強化維穩(wěn)工作,總結(jié)經(jīng)驗

經(jīng)過兩個月的工作,更加的加強維穩(wěn)工作的力度,對那些重點管控人員和出租房流動人口進(jìn)行再一次的調(diào)查,避免漏網(wǎng)之魚,真正的保證社會的穩(wěn)定。最后總結(jié)工作計劃的實施情況以及提出工作中存在的問題。

二、體會與收獲

總之,經(jīng)過三個月的親自實踐,進(jìn)一步了解基層工作、更新了觀念、豐富了知識。并且豐富了我的人生閱歷,開闊了視野;提高了人際交往的能力、解決分析問題的能力;加強了自身鍛煉,強化了服務(wù)意識。

三、存在不足

維穩(wěn)工作的三個月,因為不太了解社區(qū)的工作,在社區(qū)

接觸的人和工作范圍比較廣,所以剛到社區(qū)的時候遇到的很多工作任務(wù)處理的不太完善,我想在今后學(xué)習(xí)、工作、生活中要進(jìn)行好好地思考,希望補上這一點。

總之,維穩(wěn)工作雖只有三個月的時間,但收獲很大,不僅增強了大局意識、服務(wù)意識,而且在政治思想素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力、宏觀思維能力等方面都有了一定的提高。在今后的學(xué)習(xí)、工作、生活中我將一如既往地嚴(yán)格要求自己,不斷加強自身能力、素質(zhì)的提高,爭做一名優(yōu)秀的國家干部。

北大橋維穩(wěn)工作隊員

熱甫凱特江.阿力木江 二〇一一年十一月五日

科室督導(dǎo)檢查工作總結(jié)篇二十二

20xx年11月13日——15日xx縣迎接了xx省教學(xué)評估督導(dǎo)檢查,以省領(lǐng)導(dǎo)楊俊英所長為組長的省教學(xué)評估督導(dǎo)組認(rèn)為:領(lǐng)導(dǎo)重視、管理得當(dāng)、措施有效,教研水平不斷提高、教學(xué)質(zhì)量不斷提升,評估結(jié)果為合格。同時也給我們提出了一些中肯建議。為使今后的教育教學(xué)工作更加科學(xué)、有效、規(guī)范、有序開展,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、教學(xué)評估工作。領(lǐng)導(dǎo)重視,措施有力,工作扎實,教研機構(gòu)履職,一線校長盡職,一線教師稱職。積極開展了教學(xué)評估工作,取得了良好的效果,達(dá)到了預(yù)期的目的。

二、宏觀管理工作。一是在政府層面出臺了有關(guān)教育教學(xué)管理的標(biāo)準(zhǔn)、制度、方案、通知等相關(guān)文件,措施得力,機制良好;在教育局層面進(jìn)一步規(guī)范落實了教育教學(xué)評估工作,并組成三個評估組每年進(jìn)行教學(xué)評估工作。工作扎實,落實到位;在學(xué)校層面學(xué)校認(rèn)真自評,成立了以校長為組長的教學(xué)評估領(lǐng)導(dǎo)小組開展教學(xué)評估工作。反思到位,規(guī)范精細(xì)。二是在管理目標(biāo)上全縣確立了“科教xx縣”戰(zhàn)略,并制定了《xx縣教育十二五發(fā)展規(guī)劃》,不僅把教育當(dāng)成全縣的一件大事來抓,還進(jìn)一步推進(jìn)了教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進(jìn)程。三是在管理機制上教育教學(xué)工作做到了重點謀劃,教學(xué)改革做到了有效突破,工作創(chuàng)新做到了有效嘗試,教學(xué)質(zhì)量做到了有力提升。尤其是近幾年來以淶源一中為龍頭的教學(xué)質(zhì)量有了長足的發(fā)展,基礎(chǔ)教育質(zhì)量也取得了很大的進(jìn)步。在工作創(chuàng)新中我縣實行的教研員掛職學(xué)校教研副校長行動、流動授課行動、基層視導(dǎo)行動得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。四是在課程管理上,局室校都制定了課改實施方案,尤其是對薄弱學(xué)科在開齊開全課時上下了功夫,雖然還是有一些學(xué)科(如《綜合實踐課》和音體美)學(xué)科不能保證教學(xué)質(zhì)量,但是這種現(xiàn)象正在扭轉(zhuǎn)。五是在校長教師隊伍建設(shè)上立足于打造高素質(zhì)的校長教師隊伍,出臺了系列的選拔、考核、兼聽課制度。尤其是校長兼課聽課制度落實的很好,對校長教師考核培訓(xùn)的力度也很大,培訓(xùn)經(jīng)費很充足。六是在辦學(xué)條件改善上投入力度大,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高,裝備數(shù)量全。尤其是實現(xiàn)了從幼兒園到高中階段的全免費教育,說明政府對教育支持力度非常大。

三、教學(xué)研究工作。教育局重視教研室建設(shè),教研機構(gòu)健全,教研室專業(yè)引領(lǐng)發(fā)揮到位,一線教師業(yè)務(wù)素質(zhì)較強,教學(xué)研究氛圍濃厚,每所學(xué)校都有教研課題,取得的效果明顯。具體表現(xiàn)在:一是主題教研意識較強烈。每所學(xué)校在主題教研時都能夠積極發(fā)言、熱烈討論,形成了良好的研討氛圍;二是主題教研形式較規(guī)范。有教研主題、有教研主持、有反思回饋、有交流討論、有提升總結(jié),主題教研流程完整,內(nèi)容符合主題教研的三要素。三是主題教研效果較明顯。教研過程中教師能夠圍繞主題,結(jié)合課例對課堂教學(xué)中存在的問題進(jìn)行深入的交流反思,并提出合理建議,對今后的教學(xué)工作有一定的促進(jìn)作用。

一、均衡發(fā)展有待再平衡。一是學(xué)科發(fā)展不平衡。學(xué)科發(fā)展不平衡主要體現(xiàn)在師資配備上不平衡。涉及到中考學(xué)科和學(xué)校的常規(guī)強勢學(xué)科上(如語文數(shù)學(xué)等)能夠做到專人專用專職??疲瑢Ψ侵锌紝W(xué)科和弱勢學(xué)科(如音體美、綜合實踐等)基本都是一人多科,多人兼課現(xiàn)象比較普遍。尤其是文理兼課現(xiàn)象不合理,有的學(xué)校英語教師兼科學(xué)課,數(shù)學(xué)教師兼品社課。如果確實需要兼課,最好是文理分開。二是辦學(xué)規(guī)模不均衡。城區(qū)學(xué)校規(guī)模過大,班容量過大;鄉(xiāng)村學(xué)校規(guī)模過小,班容量小。應(yīng)該有政策上的引導(dǎo)和關(guān)注。

二、校長和教師隊伍發(fā)展有待再加強。一是校長在特色辦學(xué)和校園文化建設(shè)上應(yīng)有突破和創(chuàng)新。既然是特色必須有自己的獨到之處,特色不一定必須與眾不同,一定要在特色資源的縱深上下功夫,沒有深度和廣度的特色辦學(xué)很難形成特色。所謂深度是特色辦學(xué)要達(dá)到一定的水準(zhǔn),所謂廣度就是要全員參與,普及程度高。校園打造上一定要與自己的辦學(xué)理念和辦學(xué)特色相呼應(yīng)。還要加大校長對課程領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng),尤其是弱勢學(xué)科的領(lǐng)導(dǎo)能力更需要加強,這些學(xué)科的.開展關(guān)系到學(xué)生全面發(fā)展的問題,其實加強校長對課程的領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng)也是關(guān)乎到辦學(xué)理念的問題,是檢驗一所學(xué)校是不是全面進(jìn)行素質(zhì)教育的問題。讓校長到異地掛職鍛煉就是一種很好的形式。二是教師隊伍不僅要在政策上留人、情感留人,還要在發(fā)展上留人。教師的發(fā)展重點是在培養(yǎng)上下功夫,尤其是特崗教師的培養(yǎng)一定要納入學(xué)校教師專業(yè)化發(fā)展的培訓(xùn)學(xué)習(xí)日程,要多給特崗教師外出學(xué)習(xí)、異地交流、頂崗培訓(xùn)的機會,使他們盡快成長起來。

三、校本教研有待再提高。一是校本教研全面管理存在問題。聯(lián)片教研、基地教研存在缺陷性。尤其是薄弱學(xué)校和教學(xué)點的教研開展的很少,力度很不夠。二是教研主題的確定缺乏針對性、實效性和可操作性,一定要在教學(xué)實踐中發(fā)現(xiàn)有研究價值的主題,不要主觀臆想,更不能多個學(xué)科一個主題。主題一定要符合學(xué)科特點,否則會讓教研主題束縛手腳,影響教研效果。三是主題教研活動不夠系統(tǒng),深度需要進(jìn)一步挖掘,主題教研要有長遠(yuǎn)計劃,并和學(xué)??傮w設(shè)想相結(jié)合。

科室督導(dǎo)檢查工作總結(jié)篇二十三

2015年石榴坪學(xué)校督導(dǎo)員工作總結(jié)本年度,本人能夠堅持政治學(xué)習(xí),努力提升理論素養(yǎng);積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高督導(dǎo)水平;服從組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律;認(rèn)真履行職責(zé),盡力做好上級部門安排的各項督導(dǎo)工作。為了總結(jié)經(jīng)驗,開拓進(jìn)取,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)匯報如下:

一、加強學(xué)習(xí),提高理論水平和業(yè)務(wù)能力。

上級領(lǐng)導(dǎo)多次在督導(dǎo)工作會議上強調(diào):“督導(dǎo)人員要有高度的政治敏銳性”,我深知這句話的深刻含義。如果不注重學(xué)習(xí),就會在理論上落伍,實踐上成為無源之水,無本之木。因此,我始終堅持政治學(xué)習(xí)不放松這一信念。深入學(xué)習(xí)了十八大文件和黨的十八屆三中全會精神,抄寫了超過1萬字的學(xué)習(xí)筆記,撰寫了兩份心得體會。深刻領(lǐng)會教育督導(dǎo)對當(dāng)前學(xué)校教育的意義。督導(dǎo)工作的成功與否,在某種層面上會影響學(xué)校的健康發(fā)展。它對教育政策的落實,教學(xué)創(chuàng)新模式研究的開展,對學(xué)校師生的工作生活安全,教育經(jīng)費的投入等等,都起到了監(jiān)督指導(dǎo)作用。因此,作為一名學(xué)校基層督導(dǎo)員,只有加強學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)能力,熟悉督導(dǎo)工作方式方法,掌握督導(dǎo)政策理論,才能在開展教育督導(dǎo)工作過程中游刃有余,從容不迫。

二、敬業(yè)務(wù)實,增強實踐能力和督導(dǎo)技能。

則和標(biāo)準(zhǔn),使用科學(xué)的方法,對教育行政工作和學(xué)校工作通過精密的視察、調(diào)查和考核,進(jìn)而作出審慎的分析和評定,指出成績和缺點,并提出積極改進(jìn)意見,使教育工作質(zhì)量不斷得到提高的活動。教育教學(xué)督導(dǎo)工作根據(jù)教育科學(xué)理論和國家的教育法規(guī)政策及學(xué)校的各項規(guī)章制度,運用科學(xué)的手段和方法,對各處室、年級組、教研組的教育教學(xué)和管理工作進(jìn)行的監(jiān)督、檢查、評價和指導(dǎo),以促使學(xué)校的教育質(zhì)量和效益得到提高。

在開展督導(dǎo)工作前,作為學(xué)校督導(dǎo)員,我首先組織全校教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)教育法規(guī)政策,學(xué)校的各項規(guī)章制度和教育科學(xué)、管理科學(xué)的有關(guān)知識。不斷提高大家對督導(dǎo)工作的思想認(rèn)識,明確工作目的和工作的規(guī)范性、科學(xué)性。便于自己能客觀、公正、科學(xué)地開展工作,使被督導(dǎo)者能認(rèn)真、積極地參加到這一工作中,以便使學(xué)校管理水平和教育質(zhì)量不斷得到提高。

教育督導(dǎo)作為一種現(xiàn)代教育基本制度,它不僅是監(jiān)督、評價的角色,也是研究、倡導(dǎo)的角色和協(xié)調(diào)、支持的角色。學(xué)校內(nèi)教育督導(dǎo)的根本目的是:通過這種機制協(xié)調(diào)學(xué)校內(nèi)外關(guān)系,遵循教育規(guī)律,不斷改進(jìn)和加強學(xué)校的各項工作,提高教育質(zhì)量。通過這種機制能夠督出干勁,督出成效來。辯證唯物主義告訴我們,事物的運動和變化,外因是條件,內(nèi)因是依據(jù),外因要通過內(nèi)因起作用。學(xué)校內(nèi)教育督導(dǎo)的根本目的是促使學(xué)校管理者不斷改進(jìn)工作態(tài)度和方法,提高自己的管理水平,使教師不斷調(diào)整教育教學(xué)策略,努力提高教育質(zhì)量。因此學(xué)校內(nèi)教育督導(dǎo)只有通過督導(dǎo)者和被督導(dǎo)者的共同努力,才能收到預(yù)期的效果。

三、查漏補缺,不斷解決問題和積極進(jìn)步。

由于教育督導(dǎo)業(yè)務(wù)能力的缺失,教育督導(dǎo)理論的匱乏,在開展學(xué)校督導(dǎo)工作的過程中,我總感覺到有一種心有余而力不足的遺憾。觀察問題的視角和層面都達(dá)不到應(yīng)有的高度,對學(xué)校發(fā)展及教育教學(xué)提出的科學(xué)化建議和指導(dǎo)性意見有一定的局限性。同時,作為督導(dǎo)員同時又是學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)班子,分管事務(wù)繁雜,同時擔(dān)任一定的教學(xué)任務(wù),因為這些客觀因素,個人投入教育督導(dǎo)工作的時間和精力大打折扣,所以督導(dǎo)過程中會存在一些問題和漏洞,業(yè)務(wù)能力和實踐能力進(jìn)步緩慢。但我相信在今后的工作中,會逐漸克服這些因素,努力提高個人教育督導(dǎo)能力,拓展視野,提升督導(dǎo)效率和品位。

四、再接再厲,圓滿完成各項督導(dǎo)任務(wù)。

在今后的教育督導(dǎo)工作過程中,我將一如既往的學(xué)習(xí)督導(dǎo)理論知識,提高教育督導(dǎo)業(yè)務(wù)能力,通過實踐摸索為何我校實際的科學(xué)督導(dǎo)方法,提高督導(dǎo)效率,為學(xué)校的教育教學(xué)和學(xué)校發(fā)展等獻(xiàn)計獻(xiàn)策,保駕護航,為石榴坪教育的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

為進(jìn)一步推進(jìn)池坪九校教育教學(xué)的跨越發(fā)展,督導(dǎo)室本學(xué)期工作中,明確目標(biāo),理清思路,扎實有效開展各項監(jiān)督工作,進(jìn)一步提升了我校教師整體的教育教學(xué)水平,進(jìn)一步推動了學(xué)校教育教學(xué)工作的穩(wěn)步發(fā)展。

一、領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,推進(jìn)督導(dǎo)工作的順利開展。

我校督導(dǎo)室自成立以來,校長室、校黨委對督導(dǎo)室的督政、督教、督學(xué)工作高度重視,校長對學(xué)校督導(dǎo)工作提出了明確的要求,并就具體操作細(xì)則進(jìn)行了深入細(xì)致的探討和規(guī)定,使得我校督學(xué)工作思路清晰,目標(biāo)明確,可操作性強。

二、督導(dǎo)室統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識到教育教學(xué)督導(dǎo)的重要性。

我們在統(tǒng)一思想認(rèn)識,強化工作責(zé)任的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確督導(dǎo)工作指導(dǎo)思想和工作重點,堅持督政為主、督學(xué)為本,切實加強教育教學(xué)的督導(dǎo)工作,充分發(fā)揮督導(dǎo)員在教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控過程中的作用,不斷加強各年級教育教學(xué)的質(zhì)量監(jiān)控,保證學(xué)校各年級教學(xué)過程各環(huán)節(jié)規(guī)范進(jìn)行,并達(dá)到相應(yīng)的教育教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),為學(xué)校完善教學(xué)管理、改進(jìn)教學(xué)工作提供依據(jù),為學(xué)校制定教學(xué)規(guī)劃、促進(jìn)學(xué)科建設(shè)、提高教學(xué)水平提供服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供咨詢信息,促進(jìn)學(xué)校的教學(xué)改革不斷的深化發(fā)展,逐步形成規(guī)范意識、質(zhì)量意識和創(chuàng)新意識。

三、全力履行督導(dǎo)職責(zé),為學(xué)校的發(fā)展發(fā)揮督導(dǎo)作用。

1、深入處室、年級部督導(dǎo),提高職能部門的工作效率。

開展具體深入的督導(dǎo)工作。我校督導(dǎo)室根據(jù)學(xué)校高效管理的要求,將全體督導(dǎo)員分工到各處室、年級部,參與年級部分工和年級部管理,結(jié)合一個學(xué)科組,及時督查了解學(xué)科組開展教學(xué)教研工作情況。

督導(dǎo)員深入處室、年級部和學(xué)科組首先是“督”,即按照學(xué)?!耙婪ㄐ姓?,講求效率”的原則,督促各處室、年級部和學(xué)科組做好應(yīng)做的工作,通過召開教師座談會、到課堂聽課、找學(xué)生或家長了解情況,督促處室、年級部和學(xué)科組抓好教育教學(xué)工作。其次是“幫”,即按照學(xué)校教學(xué)質(zhì)量跨越發(fā)展的要求,幫助各處室、年級部出謀劃策做好相關(guān)工作;第三是“做”,即按照督導(dǎo)室的統(tǒng)一部署,親自參與處室、年級部管理工作,決不做“指手畫腳”的“看客”。

2、發(fā)揮督導(dǎo)員資源優(yōu)勢,積極參與學(xué)校管理我校督導(dǎo)室成員大部分是高級教師,有的還擔(dān)任過學(xué)校中層干部,具有較強的資源優(yōu)勢,經(jīng)常為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,并積極參與學(xué)校的教育教學(xué)管理,起到了很好的作用。

督導(dǎo)室積極參與高三年級的教育教學(xué)督察工作,提出了不少好的建議。督導(dǎo)室全體同志參與年級部值日工作,定時督查校長及領(lǐng)導(dǎo)班子的在崗、出勤、聽課、參與教研活動等情況;督查學(xué)校民主管理、校務(wù)公開的情況,了解學(xué)校重要或重大工作會辦情況和教職工對校務(wù)公開滿意度情況以及對民主管理、民主理財情況;及時督查學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行師德師風(fēng)建設(shè)的八項規(guī)定,督查了解有無搞有償家教、亂推銷、亂收費等違規(guī)行為;定時督查學(xué)校對上級工作布置的執(zhí)行情況和傳達(dá)學(xué)習(xí)上級會議精神情況;及時按要求向縣局上報督學(xué)工作情況信息表;及時熱心關(guān)注教職工的思想、工作、生活,認(rèn)真做好教職工合法權(quán)益的維護工作,及時向校長室反映教職工的需求、反饋教職工中的不良傾向。

3、加強教學(xué)常規(guī)督導(dǎo),推進(jìn)教師教學(xué)的規(guī)范化。

六、初三年級部對老師面批情況進(jìn)行檢查。檢查小。

六、初三年級老師對邊緣生的面批工作,檢查小。

六、初三年級課堂教學(xué)效益。

4、加強課堂教學(xué)視導(dǎo),提高課堂教學(xué)的實效性。

教學(xué)的低效通常源自兩個方面:首先是認(rèn)識層面的問題,包括教材解讀不深刻、學(xué)生把握不到位、目標(biāo)定位不準(zhǔn)確等,這是制約課堂教學(xué)“有效性”的重要方面;其次是課堂實施的低效運作,教師不能在預(yù)設(shè)和生成之間求得平衡。

課堂教學(xué)視導(dǎo)時要求上課老師的備課工作要與備課組共同開展,讓備課組每位教師都能關(guān)心上課內(nèi)容,出主意、想辦法,找重難點,特別是找出重難點如何突破(轉(zhuǎn)載于:學(xué)校督導(dǎo)室督導(dǎo)工作總結(jié))的方法。教學(xué)時要求上課老師要關(guān)注備課內(nèi)容與教學(xué)對象結(jié)合中出現(xiàn)的成功之處,以及所產(chǎn)生的問題,然后根據(jù)存在的問題在評課中探索解決問題的有效方法。課后評課時,督導(dǎo)員從觀課中總結(jié)有益的教學(xué)方法和教學(xué)模式,從教學(xué)的形態(tài)、教學(xué)模式、教學(xué)方法、語言的感染力、無言肢體動作的形象鼓動力中挖掘適合于學(xué)生發(fā)展的有效方法指導(dǎo)授課教師,使授課者知曉自己的成功之處,以及存在的問題,并且能在今后的教學(xué)加以發(fā)展和改進(jìn),從而推進(jìn)了課堂教學(xué)的針對性和實效性。

5、加強青年教師督導(dǎo),為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠基。

在督導(dǎo)過程中,我們感到青年教師的潛能是需要挖掘的,青年教師的成長需要創(chuàng)設(shè)有效的教學(xué)平臺。全體督導(dǎo)員克服教學(xué)中各種困難,積極指導(dǎo)青年教師備課,分析教材,根據(jù)學(xué)生的具體情況,確定教學(xué)方案,從中找出適合于學(xué)生發(fā)展的教學(xué)模式。并會同縣教研員指導(dǎo)青年教師如何去掌握新教材的教法和研究,如何去調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,如何解決教學(xué)中存在的問題,使課堂教學(xué)的效果得到提高。

通過督導(dǎo),大部分青年教師都知曉要提高課堂教學(xué)效果,必須以學(xué)生發(fā)展為本,探求教學(xué)方法的優(yōu)化,探求課堂教學(xué)的科學(xué)性和合理性;充分地研究教材、研究學(xué)生、研究自己,把課堂教學(xué)的學(xué)習(xí)氛圍逐步加以優(yōu)化,力爭做到師生共同進(jìn)步、共同發(fā)展。通過督導(dǎo),我校青年教師上課效果逐步得到提高,主要表現(xiàn)在:

(1)對教材內(nèi)容的把握趨向自如;(2)教學(xué)設(shè)計層次分明;(3)注重主題思想在教學(xué)中的實施;(4)教學(xué)問題的設(shè)置注意適合于不同層次的學(xué)生。(5)注重手、腦并用,力求提高學(xué)生動手能力和邏輯思維能力。(6)注重師生情感交流,知識與能力相互關(guān)聯(lián),提升可持續(xù)發(fā)展的空間。

六、初三年級學(xué)生座談會,了解小。

進(jìn)生的面批工作;督導(dǎo)室成員深入肄業(yè)班各班級,檢查肄業(yè)班學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī);督導(dǎo)室全體成員對按照學(xué)校的分配,每人結(jié)合一個班級中成績優(yōu)秀但家庭經(jīng)濟又是比較困難的邊緣生,定期和這些學(xué)生談心,及時了解他們的學(xué)習(xí)生活狀態(tài),在生活上特別關(guān)心和照顧。

開縣長沙鎮(zhèn)義學(xué)堂中心小學(xué)2013督導(dǎo)工作總結(jié)。

為進(jìn)一步推進(jìn)義學(xué)堂中心小學(xué)教育教學(xué)的跨越發(fā)展,督導(dǎo)室2013年工作中,明確目標(biāo),理清思路,扎實有效開展各項監(jiān)督工作,進(jìn)一步提升了我校教師整體的教育教學(xué)水平,進(jìn)一步推動了學(xué)校教育教學(xué)工作的穩(wěn)步發(fā)展。

一、領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,推進(jìn)督導(dǎo)工作的順利開展。

我校督導(dǎo)室自成立以來,校長對督導(dǎo)室的督政、督教、督學(xué)工作高度重視,周校長對學(xué)校督導(dǎo)工作提出了明確的要求,并就具體操作細(xì)則進(jìn)行了深入細(xì)致的探討和規(guī)定,使得我校督學(xué)工作思路清晰,目標(biāo)明確,可操作性強。

二、督導(dǎo)室統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識到教育教學(xué)督導(dǎo)的重要性。

我們在統(tǒng)一思想認(rèn)識,強化工作責(zé)任的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確督導(dǎo)工作指導(dǎo)思想和工作重點,堅持督政為主、督學(xué)為本,切實加強教育教學(xué)的督導(dǎo)工作,充分發(fā)揮督導(dǎo)員在教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控過程中的作用,不斷加強各年級教育教學(xué)的質(zhì)量監(jiān)控,保證學(xué)校各年級教學(xué)過程各環(huán)節(jié)規(guī)范進(jìn)行,并達(dá)到相應(yīng)的教育教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),為學(xué)校完善教學(xué)管理、改進(jìn)教學(xué)工作提供依據(jù),為學(xué)校制定教學(xué)規(guī)劃、促進(jìn)學(xué)科建設(shè)、提高教學(xué)水平提供服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供咨詢信息,促進(jìn)學(xué)校的教學(xué)改革不斷的深化發(fā)展,逐步形成規(guī)范意識、質(zhì)量意識和創(chuàng)新意識。

三、全力履行督導(dǎo)職責(zé),為學(xué)校的發(fā)展發(fā)揮督導(dǎo)作用。

1、深入處室、年級督導(dǎo),提高職能部門的工作效率。

開展具體深入的督導(dǎo)工作。我校督導(dǎo)室根據(jù)學(xué)校精細(xì)化管理的要求,將全體督導(dǎo)員分工到各處室、年級,參與年級管理,結(jié)合一個學(xué)科組,及時督查了解學(xué)科組開展教學(xué)教研工作情況。

學(xué)校教學(xué)質(zhì)量跨越發(fā)展的要求,幫助各處室、年級部出謀劃策做好相關(guān)工作;第三是“做”,即按照督導(dǎo)室的統(tǒng)一部署,親自參與處室、年級管理工作,決不做“指手畫腳”的“看客”。

2、發(fā)揮督導(dǎo)員資源優(yōu)勢,積極參與學(xué)校管理。

我校督導(dǎo)室成員大部分是高級教師,大部分是學(xué)校中層及以上的干部,具有較強的資源優(yōu)勢,經(jīng)常為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,并積極參與學(xué)校的教育教學(xué)管理,起到了很好的作用。

督導(dǎo)室全體同志參與值日工作,定時督查校長及領(lǐng)導(dǎo)班子的在崗、出勤、聽課、參與教研活動等情況;督查學(xué)校民主管理、校務(wù)公開的情況,了解學(xué)校重要或重大工作會辦情況和教職工對校務(wù)公開滿意度情況以及對民主管理、民主理財情況;及時督查學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行師德師風(fēng)建設(shè)的八項規(guī)定,督查了解有無搞有償家教、亂推銷、亂收費等違規(guī)行為;定時督查學(xué)校對上級工作布置的執(zhí)行情況和傳達(dá)學(xué)習(xí)上級會議精神情況;及時按要求向縣教委上報督學(xué)工作情況信息;及時熱心關(guān)注教職工的思想、工作、生活,認(rèn)真做好教職工合法權(quán)益的維護工作,及時向校長室反映教職工的需求、反饋教職工中的不良傾向。

3、加強教學(xué)常規(guī)督導(dǎo),推進(jìn)教師教學(xué)的規(guī)范化。

本學(xué)期以來,我校督導(dǎo)室配合各年級、教務(wù)處、政教處積極推行校內(nèi)視導(dǎo),使學(xué)校教學(xué)常規(guī)督導(dǎo)檢查工作制度化、規(guī)范化、日常化,使教學(xué)常規(guī)要求得到了很好地執(zhí)行。督導(dǎo)室配合教務(wù)處對各年級期中考試中滯后的老師和班級進(jìn)行跟蹤視導(dǎo),進(jìn)入班級聽課,檢查他們的備課筆記、聽課筆記、作業(yè)批改記錄等教學(xué)常規(guī),指出問題所在并限期改正。每次就檢查情況及時交流。每一位老師都將常規(guī)工作真正做到日常化、細(xì)致化。在壓力與動力之下,這也是教師互相學(xué)習(xí)、互相交流、共同促進(jìn)相互提高的途徑,也提供了督導(dǎo)室、教師面對面交流、談心融合的機會。

4、加強課堂教學(xué)視導(dǎo),提高課堂教學(xué)的實效性。

在預(yù)設(shè)和生成之間求得平衡。課堂教學(xué)視導(dǎo)時要求上課老師的備課工作要與備課組共同開展,讓備課組每位教師都能關(guān)心上課內(nèi)容,出主意、想辦法,找重難點,特別是找出重難點如何突破的方法。教學(xué)時要求上課老師要關(guān)注備課內(nèi)容與教學(xué)對象結(jié)合中出現(xiàn)的成功之處,以及所產(chǎn)生的問題,然后根據(jù)存在的問題在評課中探索解決問題的有效方法。課后評課時,督導(dǎo)員從觀課中總結(jié)有益的教學(xué)方法和教學(xué)模式,從教學(xué)的形態(tài)、教學(xué)模式、教學(xué)方法、語言的感染力、無言肢體動作的形象鼓動力中挖掘適合于學(xué)生發(fā)展的有效方法指導(dǎo)授課教師,使授課者知曉自己的成功之處,以及存在的問題,并且能在今后的教學(xué)加以發(fā)展和改進(jìn),從而推進(jìn)了課堂教學(xué)的針對性和實效性。

5、加強青年教師督導(dǎo),為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠基。

在督導(dǎo)過程中,我們感到青年教師的潛能是需要挖掘的,青年教師的成長需要創(chuàng)設(shè)有效的教學(xué)平臺。全體督導(dǎo)員克服教學(xué)中各種困難,積極指導(dǎo)青年教師備課,分析教材,根據(jù)學(xué)生的具體情況,確定教學(xué)方案,從中找出適合于學(xué)生發(fā)展的教學(xué)模式。并會同縣教研員指導(dǎo)青年教師如何去掌握新教材的教法和研究,如何去調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,如何解決教學(xué)中存在的問題,使課堂教學(xué)的效果得到提高。

通過督導(dǎo),大部分青年教師都知曉要提高課堂教學(xué)效果,必須以學(xué)生發(fā)展為本,探求教學(xué)方法的優(yōu)化,探求課堂教學(xué)的科學(xué)性和合理性;充分地研究教材、研究學(xué)生、研究自己,把課堂教學(xué)的學(xué)習(xí)氛圍逐步加以優(yōu)化,力爭做到師生共同進(jìn)步、共同發(fā)展。通過督導(dǎo),我校青年教師上課效果逐步得到提高。

督導(dǎo)室為了進(jìn)一步了解教師的教學(xué)情況和教學(xué)效果,經(jīng)常召開學(xué)生座談會、召開學(xué)生班干部座談會。督導(dǎo)室全體成員對按照學(xué)校的分配,每人結(jié)合一個班級中成績優(yōu)秀但家庭經(jīng)濟又是比較困難的邊緣生,定期和這些學(xué)生談心,及時了解他們的學(xué)習(xí)生活狀態(tài),在生活上特別關(guān)心和照顧。

堅信,在校長室、校黨支部和全校廣大教職工的指導(dǎo)和幫助下,我校督導(dǎo)室成員一定能真正起到一個督查員、信息員、維護員、宣傳員、教研員和示范員的作用。

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