好領(lǐng)導(dǎo)會議講話大全(19篇)

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好領(lǐng)導(dǎo)會議講話大全(19篇)
時間:2023-11-28 00:19:07     小編:溫柔雨

利用課余時間參加各種語文輔導(dǎo)班或?qū)W習(xí)小組,可以加深對語文知識的理解和應(yīng)用??偨Y(jié)是對過往的回顧和總結(jié),對未來的規(guī)劃提供了重要的參考依據(jù)。以下是一些總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。

好領(lǐng)導(dǎo)會議講話篇一

同志們:

今天這次會議,主要任務(wù)是:貫徹落實(shí)省分行12·26視頻會議精神,全面啟動“伴你成長——金鑰匙春天行動”綜合營銷活動,借以研究部署全行一季度工作,同時就如何緊緊抓住“兩節(jié)”契機(jī),創(chuàng)新我行品牌形象,促使各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速突進(jìn),也是此次會議的一個重要議題。在新年的第一天,我們就緊鑼密鼓組織召開這次會議,主要是局面逼人,壓力迫人,希望催人,形勢喜人,更是我行新一屆班子組成以后,要以新的觀念、新的思路、新的舉措統(tǒng)領(lǐng)全局,為今年必須實(shí)現(xiàn)扭虧為盈這個寵偉目標(biāo),而早爭主動、早打基礎(chǔ)、早出效益、早做貢獻(xiàn),同時確保全行首季“開門紅”。下面,我講幾點(diǎn)意見:

一、面對困難不氣餒,制定目標(biāo)勇攀登。

據(jù)初步了解,我行目前面臨的困難很多,業(yè)務(wù)經(jīng)營要走出困境,員工要實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值,尚存很多技術(shù)性原因。就制約我行經(jīng)營與發(fā)展的幾個不利因素,主要有:一是網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢已不復(fù)存在。目前,我行僅有兩個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),與工行、建行基本處于同一水平。在服務(wù)手段方面,由于缺少atm自動提款機(jī),我們的硬件配備又落后于他們。實(shí)事求是講,工行、建行都屬于上市銀行,內(nèi)部從上到下已經(jīng)形成了一套科學(xué)的、先進(jìn)的管理體系,這方面我們亦存在一定差距。同時,信用社、郵政儲蓄又可以通過城鄉(xiāng)聯(lián)動的傳統(tǒng)模式,與我們爭搶城區(qū)業(yè)務(wù)。過去的經(jīng)驗(yàn)表明,他們的城區(qū)競爭力不容忽視。二是任務(wù)差距較大。上年度由于撤并網(wǎng)點(diǎn),導(dǎo)致我行儲蓄存款拉下較大步子。今年,市分行在分配任務(wù)時,是在上年度任務(wù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行累加,就是我們一季度不但要完成今年的任務(wù),還要彌補(bǔ)上年度的差額任務(wù)。所以說,目前我們的任務(wù)壓力很大,對一季度增存是一個巨大的挑戰(zhàn)。三是不良貸款占比居高不下,嚴(yán)重削弱了我行的資產(chǎn)創(chuàng)利水平。不良貸款占比當(dāng)前為,據(jù)測算,約有的不良貸款基本處于睡眠狀態(tài),不但不能為增收利息做貢獻(xiàn),而且給我們完成分行的任務(wù)指標(biāo)形成壓力。這是一個方面。另一方面,貨幣及小額農(nóng)貸清收工作越來越難。因?yàn)檗r(nóng)村已經(jīng)失去機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的支撐,加之清貸力量在減員分流后也相應(yīng)減弱,致使大量散落于農(nóng)村的小額貸款,長期無人問津,甚至喪失法律時效。四是非生息資金占用矛盾愈加突出。上年度機(jī)構(gòu)人事改革造成存款總量下降,以及經(jīng)營利潤持續(xù)大幅虧損等原因,直接導(dǎo)致非生息資金占用在存款負(fù)債中的占比,又有了新的攀升,此方面矛盾目前仍然十分突出。五是中間業(yè)務(wù)增長難以實(shí)現(xiàn)較大突破。雖然在營銷基金、___險(xiǎn)等方面取得了一定進(jìn)展,但是網(wǎng)上銀行、電話銀行以及交強(qiáng)險(xiǎn)、傳統(tǒng)財(cái)險(xiǎn)等方面,進(jìn)展仍然緩慢。中間業(yè)務(wù)創(chuàng)收的最主要業(yè)務(wù)產(chǎn)品,目前主要還只能依靠信用卡結(jié)算。講到這里,我想強(qiáng)調(diào)一下。就網(wǎng)上銀行、電話銀行、交強(qiáng)險(xiǎn)等,我們自己的員工絕大部分對此都不熟知,都不會或不習(xí)慣使用,何談向客戶推薦呢?其實(shí)網(wǎng)上銀行、電話銀行發(fā)展好了,某種程度上在減輕前臺柜員勞動強(qiáng)度的同時,又可以促進(jìn)這些業(yè)務(wù)產(chǎn)品的發(fā)展。這里要求,在向客戶營銷推介新的業(yè)務(wù)產(chǎn)品時,首先我們的員工應(yīng)該學(xué)會使用。原則上,我們要求全行有條件的員工,人人都要開通網(wǎng)上銀行,人人都要使用電話銀行,自己的摩托車如要繳納交強(qiáng)險(xiǎn),都應(yīng)該在我行辦理。

綜上所述,雖然我們面臨諸多困難和挑戰(zhàn),在當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)中也無多少優(yōu)勢可言。但是,我們有一支能打硬仗、吃苦耐勞、敢于拼搏、永不言敗的團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的員工隊(duì)伍。近年來,歷經(jīng)數(shù)次減員分流、優(yōu)勝劣汰以后,保留下來的都是工作業(yè)績最突出、對農(nóng)行事業(yè)最熱愛的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。只要我們矢志不渝地堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營思想,在新的一年、新的戰(zhàn)場,并在新的班子帶領(lǐng)導(dǎo)下,以新的思維為綱領(lǐng),以新的觀念為謀略,以新的舉措作保障,團(tuán)結(jié)一心,恪盡職守,頑強(qiáng)拼搏,爭創(chuàng)佳績,我們就一定能夠戰(zhàn)勝新困難,迎接新挑戰(zhàn),在推動臨猗農(nóng)行這輛大車快速前進(jìn)的同時,實(shí)現(xiàn)個人的理想目標(biāo)和人生價(jià)值。所謂我們的新思維,就是全行上下不分前臺后臺,不分基層機(jī)關(guān),我們都是一線員工,都要面向市場,都要攻關(guān)營銷。所謂我們的新觀念,就是人人都要分任務(wù),人人都要完任務(wù),人人都要創(chuàng)效益。所謂我們的新舉措,就是以百分制考核辦法,對柜員、收貸人員、保衛(wèi)人員、客戶經(jīng)理、行政后勤人員,以及行長、主任、司機(jī)、勤雜工等全部在崗人員,人人分配任務(wù),人人參與考核。就此,我們結(jié)合客觀實(shí)際,并充分考慮到當(dāng)前工作面臨的困難,幾經(jīng)討論,縱橫比較,認(rèn)真算賬,慎重決策,為我行一季度工作確定了三個大目標(biāo):第一個大目標(biāo)是,增存6000萬元,其中儲蓄4000萬元,對公20xx萬元;第二大目標(biāo)為:清貸完成萬元,其中小額農(nóng)貸必須完成萬元,另要盤活不良貸款400萬元;第三大目標(biāo)為:業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)萬元,其中收息萬元,中間業(yè)務(wù)收入30萬元。

二、樹立增存新理念,確保實(shí)現(xiàn)“開門紅”

一年之計(jì)在于春。近年來的實(shí)踐證明,誰。

抓住了一季度工作,誰就抓住了全年工作的主動權(quán)。為此,全行必須以一季度“兩節(jié)”帶來的各種機(jī)遇,以開展“金鑰匙春天行動”綜合營銷活動為契機(jī),認(rèn)真組織,再接再厲抓好“三收一拓展”工作,力爭使各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得良好開端。表現(xiàn)在存款工作方面,全行每一名員工,都要牢固樹立“總量就是實(shí)力,份額就是地位,增存就是增效,增量就是競爭力”的存款新理念,全面分析和研究區(qū)域內(nèi)的資金組織及市場競爭的新動向、新特點(diǎn),牢牢把握元旦、春節(jié)期間市場活躍和社會各類資金集中回籠等有利時機(jī),大力拓展新的領(lǐng)域,努力提高市場份額。今年一季度,省分行加大了對增量市場份額的考核力度,對存款市場競爭力的考核系數(shù)拉高到了45,說明省分行對今年的增存工作非常重視。就此,我們要求,全行一季度的存款工作必須做到以下四個“要”。一要樹立“服務(wù)增值、服務(wù)創(chuàng)效”理念,真正把規(guī)范化服務(wù)工作落實(shí)到窗口、落實(shí)到柜臺、落實(shí)到每個員工的行動上,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)服務(wù)手段和服務(wù)措施,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,針對元旦、春節(jié)前后,各類商戶及城鄉(xiāng)居民收入相對集中、勞務(wù)人員返鄉(xiāng)、商品市場交易活躍等季節(jié)性特點(diǎn),認(rèn)真研究和探索攬存的新對策,突出抓好儲蓄存款工作。同時就如何做好我們的服務(wù)工作,應(yīng)在以下三個方面進(jìn)一步加強(qiáng)。一是文明規(guī)范服務(wù)意識必須加強(qiáng)。此方面,各部門之間要充分發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,切實(shí)將文明規(guī)范服務(wù)落到實(shí)處。就增強(qiáng)文明服務(wù)意識,理解文明服務(wù)內(nèi)涵,在此闡明兩方面內(nèi)容。一方面,服務(wù)就是一種管理。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平的提高必須依賴于嚴(yán)格、規(guī)范、科學(xué)的管理,嚴(yán)格規(guī)范的管理又能促進(jìn)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平提高。包括統(tǒng)一著裝、儀表舉止、文明用語等這些都必須形成制度,成為員工的行為準(zhǔn)則,嚴(yán)格執(zhí)行。另一方面,服務(wù)就是一種精神。員工要樹立一種愛崗敬業(yè)的服務(wù)精神,要有文明誠信的服務(wù)觀念,要有樂于助人、無私奉獻(xiàn)的服務(wù)精神。只有樹立了這種精神,才會在工作中表現(xiàn)得積極主動。

二是產(chǎn)品服務(wù)意識必須加強(qiáng)。當(dāng)前,我們的服務(wù)產(chǎn)品可謂不少。各類基金、保險(xiǎn)等理財(cái)產(chǎn)品,目前開辦得十分火爆。一季度,省分行特別強(qiáng)調(diào)要加大對“雙利豐”個人通知存款,以及教育儲蓄的營銷力度。這方面,我們尚存巨大潛力可供挖潛。通過挖潛這些新業(yè)務(wù)產(chǎn)品,拓寬增存渠道,尋求新的發(fā)展。

三是效率服務(wù)意識必須加強(qiáng)??陀^上,由于計(jì)算機(jī)故障、辦公高峰時段客戶擁擠等現(xiàn)象,造成不能及時為客戶辦理手續(xù)諸類事情仍有發(fā)生。就此,做好對辦公系統(tǒng)的維護(hù)以及對客戶的疏導(dǎo)工作,也是提高辦公效率的重要舉措。我的意見是,“兩節(jié)”期間,營業(yè)部、東街分理處均應(yīng)由專職人員坐班,為客戶提供疏導(dǎo)、咨詢服務(wù),在柜臺外為客戶營造一個良好的辦公秩序。

下面講第二個“要”。就是要著力提高對公存款綜合營銷能力。以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為切入點(diǎn),積極拼搶集團(tuán)性、系統(tǒng)性優(yōu)良客戶,努力提高我行的對公份額。要高度重視機(jī)構(gòu)存款業(yè)務(wù),以代理業(yè)務(wù)為突破口,有效擴(kuò)大與行政事業(yè)客戶的合作領(lǐng)域,提高資金留存率。與儲蓄存款相同的是,對公存款在“兩節(jié)”期間也是一個增長的高峰期。特別是企業(yè)之間正常的商業(yè)拖欠,按慣例也會得到階段性的清算。因此,在回籠這部分資金中,重點(diǎn)是客戶部與營業(yè)部應(yīng)加強(qiáng)協(xié)作,深入企業(yè)檢查督促,確保貨款足額歸行。三要繼續(xù)密切同信用社的合作關(guān)系,擴(kuò)大合作領(lǐng)域,力促同業(yè)存款保持穩(wěn)定。四要加大宣傳力度,進(jìn)一步加強(qiáng)形象建設(shè)和“兩節(jié)”期間的宣傳攻勢,盡可能全方位、多視角宣傳我行的經(jīng)營優(yōu)勢、產(chǎn)品特點(diǎn)及服務(wù)宗旨,全面塑造農(nóng)業(yè)銀行新的良好形象。

三、積極培植優(yōu)良戶,擴(kuò)張規(guī)模多創(chuàng)效。

面對目前現(xiàn)狀,我們必須依靠自身拓展來提高資金營運(yùn)效益。要以信貸新規(guī)則為前提,嚴(yán)把投放質(zhì)量關(guān),加大貸款營銷力度,全力以赴拓展業(yè)務(wù)市場領(lǐng)域,培植優(yōu)良客戶,達(dá)到早投放、早見效。一要主動溝通,繼續(xù)抓好對臨猗、臨晉兩所學(xué)校以及我縣的龍頭企業(yè)——卓里集團(tuán)、化工行業(yè)的排頭兵——翔宇公司等優(yōu)良客戶的營銷工作,在龍頭項(xiàng)目上做大文章,為全行一季度資金營運(yùn)尋找新的出路。二是轉(zhuǎn)變思路,高瞻遠(yuǎn)矚,對豐喜集團(tuán)臨猗分公司,可以做些積極有益的接觸摸底。同時,應(yīng)進(jìn)一步拓寬視野,高度注重個人質(zhì)押貸款、消費(fèi)貸款、貼現(xiàn)、住房等低風(fēng)險(xiǎn)貸款的營銷,并結(jié)合實(shí)際情況,確定營銷重點(diǎn)。一季度,在省分行的綜合營銷活動中,個人類貸款將作為一項(xiàng)戰(zhàn)略工程予以實(shí)施,借以實(shí)現(xiàn)不良貸款的“雙下降”。目前,我們應(yīng)抓緊尋找符合我行實(shí)際的客戶群體,及早研究對策,確保使個人貸款在一季度有一個較大突破。三要繼續(xù)建立和完善市場營銷的組織保障體系,形成班子領(lǐng)導(dǎo)主攻系統(tǒng)大戶,部門主任主攻重點(diǎn)戶,客戶經(jīng)理和員工主攻個人精品戶的全員營銷機(jī)制。四要不斷開發(fā)、培育、挖掘新的客戶,逐步建立我行的優(yōu)良客戶基地。對那些負(fù)債低、效益好、風(fēng)險(xiǎn)小、前景好的信貸客戶,要充分利用“兩節(jié)”期間,加大營銷力度,爭取信貸政策,同時做好對現(xiàn)有大客戶和重點(diǎn)意向客戶進(jìn)行回訪維護(hù),加強(qiáng)溝通,聯(lián)絡(luò)感情,為擴(kuò)大合作關(guān)系奠定良好的基礎(chǔ)。

三、連續(xù)奮戰(zhàn)清不良,開創(chuàng)工作新局面。

近年來,我行不良貸款占比高的不利因素,在績效考核中,對我行的效益工資影響極大。目前,我行不良貸款實(shí)際占比高達(dá),高于全市農(nóng)行平均水平個百分點(diǎn)。因而說,要想解決我行的發(fā)展問題,就必須真刀真槍、真抓實(shí)干地解決不良貸款的清收問題。過去的不良貸款清得好不好,畢竟已經(jīng)過去了。今年的清貸工作,必須要有一個大突破,要打開一個新局面。全行必須面對現(xiàn)實(shí),充分認(rèn)識整體經(jīng)營上所面臨的嚴(yán)峻形勢,利用年初集中回籠資金的有利時機(jī),動員全行員工,早收快收,全力搞好收貸收息。一要清醒地看到,清收工作仍是明年的重頭戲,是績效考核的重點(diǎn),我行清收旺季是在一、四季度,決不能等待觀望,必須堅(jiān)定信心,在一季度抓出成效。二要對法人客戶不良貸款繼續(xù)實(shí)行行長和主任包掛責(zé)任制,全行所有信貸人員都要深入重點(diǎn)大戶、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行連續(xù)跟蹤清收,以點(diǎn)帶面,大力推動全行清收管理工作扎實(shí)深入開展,在一季度取得新的突破。三要切實(shí)發(fā)揮資產(chǎn)經(jīng)營部的專業(yè)清收作用,發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神,繼續(xù)打好清收“攻堅(jiān)戰(zhàn)”??梢詫I斷、打包清收進(jìn)行研究和嘗試,同時把“散、小、差”貸款作為專職清收人員的主攻對象,繼續(xù)組織人力抓好清收工作,全面掀起不良貸款清收新高潮,大力開創(chuàng)“散小差”退出工作新局面。

四、轉(zhuǎn)變觀念抓營銷,中間業(yè)務(wù)上臺階。

思想是行動的先導(dǎo),觀念就是財(cái)富。發(fā)展中間業(yè)務(wù)必須徹底改變中間業(yè)務(wù)是“副業(yè)”的看法和做法,確立“資產(chǎn)、負(fù)債、中間業(yè)務(wù)”共同開拓,協(xié)調(diào)發(fā)展的思想,真正把中間業(yè)務(wù)當(dāng)作主營業(yè)務(wù)來抓。一是以“金鑰匙”綜合營銷活動為契機(jī),加快推動交強(qiáng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的前進(jìn)步伐。要在總結(jié)20xx年開展的保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,克服困難,進(jìn)一步挖掘潛力,促使保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)成為全行中間業(yè)務(wù)的骨干產(chǎn)品。二要加大對銀行卡業(yè)務(wù)的營銷拓展力度,全面提高銀行卡收入水平。一方面,要利用貸記卡的推廣契機(jī),加大對企業(yè)老板、政府官員、個體經(jīng)商大戶的營銷力度,并于適當(dāng)時機(jī),組織人員送卡上門,力爭使貸記卡在一季度就迎來發(fā)卡旺季。另一方面,做好對“家家利”超市的服務(wù)工作,通過為該超市提供全方位、多層次的優(yōu)質(zhì)服務(wù),力求將其打造成我行的第三個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。據(jù)我們了解,“家家利”是一家經(jīng)營規(guī)模大、實(shí)力雄厚的連銷店,其開市火爆,產(chǎn)品熱銷,說明已經(jīng)得到了消費(fèi)者的認(rèn)同。自開業(yè)以來,該超市以日均三十萬的現(xiàn)金流動量,和保持相對穩(wěn)定的貨款存放量,成為各家金融機(jī)構(gòu)的爭搶對象。欣慰的是,通過我們及時攻關(guān),“家家利”已經(jīng)成為我們的貴賓客戶。因而,營業(yè)部及押運(yùn)人員要像服務(wù)東街分理處一樣地為該超市現(xiàn)金回籠做好服務(wù)。隨后,我們還將組織人員,認(rèn)真調(diào)研,專門為其設(shè)計(jì)制定一系列特色服務(wù),借以拓寬我們的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,促進(jìn)中間業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長。三要加強(qiáng)維護(hù)代收代付業(yè)務(wù)。在堅(jiān)持不懈發(fā)展代發(fā)工資、代收學(xué)費(fèi)等業(yè)務(wù)的同時,還要千方百計(jì)做好財(cái)政資金代理工作;對與我行建立長期合作的系統(tǒng)客戶,要利用“兩節(jié)”,加強(qiáng)走訪,做好對這些客戶的維護(hù)工作。四是重視對新業(yè)務(wù)品種的營銷,做好基金、國債的代銷工作,全方位拓寬中間業(yè)務(wù)收入渠道。作為一項(xiàng)最具魅力的理財(cái)產(chǎn)品,基金業(yè)務(wù)在西方國家已經(jīng)發(fā)展了多半個世紀(jì),并成為其銀行業(yè)的一項(xiàng)可與信貸收益相比美的主要業(yè)務(wù)。20xx年下半年以來,國內(nèi)基金業(yè)務(wù)也迎來了一個火爆銷售的新局面。去年10月份,央行發(fā)布的消息稱,國民儲蓄率五年來首次出現(xiàn)月度下降趨勢。數(shù)據(jù)顯示,其資金主要流向基金和股市。據(jù)有關(guān)專家分析,20xx年的基金銷售將會步入一個新的發(fā)展時期。因而,省分行對基金的銷售工作十分重視。不但為此項(xiàng)業(yè)務(wù)設(shè)置了較高的考核分值,而且還分別就對老基金、新基金及申、認(rèn)購五萬元以上的優(yōu)質(zhì)客戶等,均做了細(xì)化及量化考核。就此,要求我們在營銷基金業(yè)務(wù)時,應(yīng)重點(diǎn)發(fā)展一批五萬元以上的優(yōu)質(zhì)客戶。這是一個方面。另一方面,要做好憑證式國債、儲蓄國債及記賬式國債的宣傳發(fā)行工作,借以推動中間業(yè)務(wù)向深度與廣度發(fā)展的同時,使中間業(yè)務(wù)的創(chuàng)收水平得到較大提升。

五、精心組織早行動,掀起“兩節(jié)”新高潮。

一要認(rèn)真抓好全省農(nóng)行“伴你成長——金鑰匙春天行動”綜合營銷活動電視電話會議精神的貫徹落實(shí),把會議精神不折不扣地貫徹落實(shí)給每名員工,從而做到早動手,早見效。二要充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、公關(guān)、營銷作用,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),周密安排開展勞動競賽活動,為全年開局工作起好步。三要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,使全行員工深刻領(lǐng)會首季就是旺季,關(guān)系到全行整個年度的業(yè)務(wù)經(jīng)營,積極主動地發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神,并迅速掀起高潮。四要繼續(xù)完善激勵機(jī)制,強(qiáng)化對各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營的考核,做到任務(wù)到人,責(zé)任到人,獎罰到位,增強(qiáng)一季度工作的發(fā)展動力。講到此,我要強(qiáng)調(diào)的是,今年要做好對員工個人任務(wù)完成情況的統(tǒng)計(jì)與考核工作。只要是支行承諾的利益,就一定兌現(xiàn)給大家;只要是屬于大家的工資,支行都會全額發(fā)給大家。但是,如何分配?就是一要兌現(xiàn),二要保障任務(wù)的完成。五是后勤保障必須服務(wù)于業(yè)務(wù),服務(wù)于員工。車輛使用必須圍繞收存、清貸、營運(yùn)服務(wù),機(jī)關(guān)食堂要加強(qiáng)管理,為加班、值班、換班員工做好服務(wù)。工會要多參與群眾工作,為困難員工排憂解難,多開展業(yè)余文化活動,積極營造家園文化。六是一如既往地抓好安全保衛(wèi)工作?!皟晒?jié)”期間,我們的注意力容易分散,精力難以集中,加之人口流動頻繁,思想麻痹大意,正是一年之中的案件頻發(fā)期。因此,我們一定要將安全防范工作擺在首要位置,要保持高度的警惕性,不能存在絲毫的僥幸心理。特別在春節(jié)假期間,一定要留足值班人員,保衛(wèi)部門要做好監(jiān)督檢查工作,并切實(shí)做到值班有登記,交班有交接,夜間有巡邏,安全有保障。真正要做到業(yè)務(wù)經(jīng)營和安全工作兩不誤,把“安全”二字真正落到實(shí)處,為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。

同志們,任務(wù)艱巨,時不等人。全行上下一定要保持清醒的頭腦,強(qiáng)化管理,規(guī)范經(jīng)營,集中精力,奮力拼搏,確保全行業(yè)務(wù)經(jīng)營健康快速發(fā)展,為我行20xx年迎來首季開門紅做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

好領(lǐng)導(dǎo)會議講話篇二

同志們:

網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是總行為提升郵政儲蓄銀行能力,打造現(xiàn)代化商業(yè)銀行而采取的戰(zhàn)略舉措。今天,我們召開全省網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作動員大會,目的是進(jìn)一步落實(shí)《推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作指導(dǎo)意見》(粵郵銀發(fā)〔〕552號)以及《關(guān)于啟動網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型相關(guān)工作的通知》(粵郵銀發(fā)〔〕597號)兩份文件精神,再次強(qiáng)調(diào)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的重要意義,總結(jié)啟動網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作以來各項(xiàng)工作落實(shí)情況,進(jìn)一步明確網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的方向以及下一步網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作時間表,以確保網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),全面加快我省網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作。下面我重點(diǎn)談四方面意見。

一、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的意義。

(一)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是郵儲銀行城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ)。郵儲銀行相對商業(yè)銀行而言最大的優(yōu)勢是網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,由于這種網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,我們發(fā)揮了城市向農(nóng)村資金結(jié)算的主渠道作用。我們在農(nóng)村通過提供簡單金融服務(wù),充分發(fā)揮這種網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,使我們在20多年的發(fā)展中利用較低的成本取得了較高的市場份額。但在城市,由于居民對金融的多元化需求,簡單產(chǎn)品與普通服務(wù)顯然不能夠留住客戶,如果客戶需要多元化產(chǎn)品而我們卻不能提供,那么高端客戶必然流失。因此從管理、營銷、服務(wù)等各方面做好城市網(wǎng)點(diǎn)的轉(zhuǎn)型工作,對于郵儲銀行布局城鄉(xiāng)的大格局,打造具有郵政特色的金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)至關(guān)重要,這是打造郵儲銀行特色優(yōu)勢,辦出一家特色銀行的重要戰(zhàn)略。

(二)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是縮小與商業(yè)銀行差距的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從目前商業(yè)銀行來看,網(wǎng)點(diǎn)平均利潤水平都在萬以上,而我省網(wǎng)點(diǎn)收入水平在1000萬以上的網(wǎng)點(diǎn)都屈指可數(shù)。這種差距是各方面因素綜合形成的,我們應(yīng)該看到無論是網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、信息系統(tǒng)等硬件設(shè)施,還是人員素質(zhì)、產(chǎn)品種類、營銷能力等軟件條件都與銀行有很大差距,如何在目前的基本條件下,通過在營銷能力、服務(wù)能力、管理能力上狠下工夫,縮小與與商業(yè)銀行差距,形成一批具有商業(yè)銀行平均盈利水平的網(wǎng)點(diǎn),是郵政儲蓄銀行在市場中立足的重要舉措,也是下一步發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

(三)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是改善客戶結(jié)構(gòu)的重要手段。我省目前業(yè)務(wù)發(fā)展最大的問題在于低端客戶比重過大。就各省郵政儲蓄銀行比較而言,我省個人業(yè)務(wù)客戶中,萬元以上大客戶比重為20%,僅為的一半。要改善這種客戶結(jié)構(gòu),提升網(wǎng)點(diǎn)效能,必須在營銷、服務(wù)、管理上進(jìn)行轉(zhuǎn)型,以建立起適應(yīng)大客戶需求的客戶分類管理體系、客戶維護(hù)體系與客戶開發(fā)體系,從而夯實(shí)我們作為一家現(xiàn)代零售銀行的客戶管理基礎(chǔ),縮小我們在客戶深度營銷上與商業(yè)銀行的差距,這是提升我們在大客戶細(xì)分市場上競爭能力的根本,也是提升郵政儲蓄銀行效益的重要保障。

二、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的內(nèi)容。

網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作涉及面廣,核心是推廣“兩個模型、兩個標(biāo)準(zhǔn)、三大機(jī)制”,加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)營銷能力、服務(wù)能力、管理能力建設(shè),同時網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型各項(xiàng)支撐工作基本到位。具體包括以下四方面工作:

(一)推廣兩個模型,增強(qiáng)營銷能力。網(wǎng)點(diǎn)向營銷服務(wù)型轉(zhuǎn)型,要針對不同區(qū)域網(wǎng)點(diǎn)特點(diǎn),重點(diǎn)推廣兩個模型。在城市中心區(qū)域,按照總行示范網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)思路,推廣網(wǎng)點(diǎn)銷售標(biāo)準(zhǔn)模型。按照數(shù)字管理、“大堂制勝”、交叉銷售等理念及相關(guān)要求,建立一批規(guī)模、收入、利潤等達(dá)到商業(yè)銀行標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)點(diǎn)。在其他網(wǎng)點(diǎn),推廣“好鄰居”營銷模式。重點(diǎn)是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,酌情增配資源,在銷售管理上統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一理念,探索郵儲銀行在社區(qū)、商貿(mào)市場等的發(fā)展模式。

(二)堅(jiān)持兩個標(biāo)準(zhǔn),提升服務(wù)能力。要重點(diǎn)統(tǒng)一兩個標(biāo)準(zhǔn),一方面是統(tǒng)一網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),要不斷完善vi形象設(shè)計(jì),優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)設(shè)計(jì)和功能配備,滿足多層次客戶服務(wù)與深層次營銷的需求,打造郵儲銀行新形象。爭取3年內(nèi),完成重點(diǎn)區(qū)域支行形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。另一方面是統(tǒng)一網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),要按照“網(wǎng)點(diǎn)分類、客戶分層、功能分區(qū)、業(yè)務(wù)分流”的理念,提高現(xiàn)場管理技能,增強(qiáng)非現(xiàn)金業(yè)務(wù)區(qū)的服務(wù)能力,并按照網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)禮儀要求,為客戶提供一個清晰、高效、安全、舒適的服務(wù)環(huán)境。

(三)完善三大機(jī)制,提升管理能力。要使網(wǎng)點(diǎn)能力得到提升,必須從以下幾個方面狠下工夫,使支行管理水平得到明顯提升。首先是強(qiáng)化支行長管理機(jī)制。要根據(jù)支行盈利狀況、業(yè)務(wù)規(guī)模等對支行長實(shí)行分類管理、要建設(shè)支行長人才梯隊(duì)、建立支行長準(zhǔn)入機(jī)制、退出機(jī)制以及相應(yīng)培訓(xùn)制度,使支行長能力得到明顯提升。其次要建立起支行資源配備和使用機(jī)制。通過推行支行損益核算,在成本費(fèi)用支配、績效考核指標(biāo)、投資配置等方面核定網(wǎng)點(diǎn)的不同類別標(biāo)準(zhǔn),給予支行長成本費(fèi)用支配權(quán)和人員績效考核權(quán),對業(yè)務(wù)發(fā)展好的網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)先給予能力建設(shè)的支撐,建立網(wǎng)點(diǎn)成本標(biāo)桿和盈利模式,發(fā)揮支行經(jīng)營的主動性,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)由收入中心向利潤中心轉(zhuǎn)變。最后要完善支行績效考核機(jī)制。按照商業(yè)銀行模式,以收入、利潤、發(fā)展水平為主要考量因素對支行的考核。

(四)做好三大支撐,提供轉(zhuǎn)型保障。為確保網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型順利進(jìn)行,各分行要從網(wǎng)點(diǎn)組織架構(gòu)、產(chǎn)品研發(fā)、信息支撐四個方面提供有效支撐。首先要參照商業(yè)銀行運(yùn)作理念,理順網(wǎng)點(diǎn)組織架構(gòu)。通過打造管理、營銷、營業(yè)三個團(tuán)隊(duì),使支行發(fā)揮最大的銷售及贏利能力,逐步形成以客戶為中心的崗位配置及職責(zé)分工。其次要加大產(chǎn)品研發(fā)。結(jié)合基層網(wǎng)點(diǎn)意見,針對重點(diǎn)客戶群體的特點(diǎn),整合現(xiàn)有產(chǎn)品、研發(fā)新產(chǎn)品,形成有針對性的產(chǎn)品包和特色產(chǎn)品,為基層網(wǎng)點(diǎn)營銷提供有力支撐。最后要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)管理。要充分發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)、營銷管理系統(tǒng)以及即將開發(fā)的網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)評價(jià)系統(tǒng)、視頻培訓(xùn)系統(tǒng),提升對支行管理水平。

三、目前網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作取得成效及存在的問題。

省行在11月6日發(fā)出《關(guān)于啟動網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型相關(guān)工作的通知》(粵郵銀發(fā)〔〕597號)之后,全省各二級分行均選定了試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn),并成立了由行領(lǐng)導(dǎo)牽頭的網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。東莞、佛山、惠州、中山、廣州五家分行按照省行人員配備要求為試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)基本配齊了人員;廣州、佛山、東莞三家分行還按照省行要求對試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)員工進(jìn)行了初步培訓(xùn)。廣州分行更是在分行領(lǐng)導(dǎo)的主持下召開了網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型啟動大會,在個金部成立了三人工作小組,對試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)人員在全行范圍內(nèi)進(jìn)行了公開招聘,不等不靠自行聯(lián)系社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對員工進(jìn)行了有針對性的培訓(xùn),準(zhǔn)備了一整套銷售工具并付諸實(shí)踐。但從全省工作推進(jìn)而言,仍然以下問題,使目前工作進(jìn)度與預(yù)想還存在相當(dāng)大的差距。

(一)對轉(zhuǎn)型重要性認(rèn)識不足。從我們了解全省各地轉(zhuǎn)型工作情況來看,除少數(shù)分行,大多數(shù)分行還是停留在成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組層面,很多實(shí)質(zhì)性工作都沒有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,使工作機(jī)構(gòu)成為虛設(shè)機(jī)構(gòu),從側(cè)面反映出目前很多分行對這項(xiàng)工作的重要性認(rèn)識不足,僅作為是省行布置的一項(xiàng)任務(wù),沒有從戰(zhàn)略層面認(rèn)識網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作。

(二)對轉(zhuǎn)型與發(fā)展關(guān)系理解不足。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ),是為了業(yè)務(wù)更好地發(fā)展,在轉(zhuǎn)型工作中,必須將轉(zhuǎn)型融入業(yè)務(wù)發(fā)展整體考慮,才能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的目的和意義。許多分行在處理轉(zhuǎn)型與發(fā)展關(guān)系中,將二者割裂開來,為轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型,從而使轉(zhuǎn)型與發(fā)展很難達(dá)到統(tǒng)一,資源也無法得到充分利用。

(三)對轉(zhuǎn)型難度考慮不足。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型涉及到人事、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、渠道、科技等各方面的內(nèi)容,是管理流程的再造,需要各部門在認(rèn)識上保持高度的統(tǒng)一,在行動上保持高度配合,具有相當(dāng)大的挑戰(zhàn)性。部分分行盡管成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,但仍是業(yè)務(wù)部門單打獨(dú)斗,由于缺乏各種資源性基礎(chǔ)條件,使整個工作舉步維艱。

(四)對轉(zhuǎn)型關(guān)鍵點(diǎn)把握不足。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn),一方面是網(wǎng)點(diǎn)隊(duì)伍建設(shè)上,要求試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)必須具有管理團(tuán)隊(duì)、營銷團(tuán)隊(duì)、服務(wù)團(tuán)隊(duì),從而在隊(duì)伍配備上達(dá)到銀行網(wǎng)點(diǎn)基本要求;二是在網(wǎng)點(diǎn)管理方式上,要求在財(cái)務(wù)資源分配、人事考核等方面要有全新突破,才可能取得效果。只有把握了這兩個關(guān)鍵點(diǎn),網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型才可能有實(shí)質(zhì)性的突破。

四、下一階段網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作的要求。

為加快全省網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作進(jìn)度,現(xiàn)對下一步全省網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作提出幾點(diǎn)要求。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作時間表。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是事關(guān)我行長期發(fā)展的一項(xiàng)重要工作,各單位要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),“一把手”親自掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),指定部門牽頭,各主要部門和試點(diǎn)支行長共同參與。目前全省試點(diǎn)是推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型最為重要的一步,各單位要高度重視試點(diǎn)工作的推進(jìn),要指定專人負(fù)責(zé)上下聯(lián)系、督促、落實(shí)等工作。從目前試點(diǎn)工作來看,很多地市工作已經(jīng)滯后原來時間進(jìn)度安排,影響了全省整體工作推進(jìn)進(jìn)度。為確保網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型試點(diǎn)工作推進(jìn)按原計(jì)劃順利推進(jìn),請各分行盡快制定工作時間表,參照省行工作制度,建立領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組的例會制度以及相關(guān)工作制度,并在15日前將試點(diǎn)工作時間表和制度安排上報(bào)省行工作組。

(二)要典型引路,避免“齊步走”。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作的推進(jìn)要遵循市場規(guī)律,以客戶為中心,堅(jiān)持質(zhì)量優(yōu)先,要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,避免傳統(tǒng)的“齊步走”的做法,有選擇、有步驟、有重點(diǎn)地分步推進(jìn)實(shí)施。確保“建一個、成一個”,先保證質(zhì)量,然后逐步擴(kuò)大數(shù)量。省行考慮到工作難度,根據(jù)全省網(wǎng)點(diǎn)狀況,重點(diǎn)從樹立典型、抓重點(diǎn)的角度出發(fā),提出了分層推進(jìn)的思路,以總行試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)、省行試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)以及“好鄰居”推廣網(wǎng)點(diǎn),分層推進(jìn),而不要求全省所有網(wǎng)點(diǎn)遍地開花。

(三)落實(shí)支撐政策,強(qiáng)化轉(zhuǎn)型保障。以“提高網(wǎng)點(diǎn)銷售管理水平”為目標(biāo),今天省行計(jì)劃財(cái)務(wù)部、人力資源部、個人業(yè)務(wù)部等各部門將圍繞網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作需要,就損益核算、資源配備、銷售規(guī)范、績效考核、系統(tǒng)支撐等方面給全省提出指導(dǎo)意見。請各分行能在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化,大膽探索,各分行要加大資源投入,按照總體的標(biāo)準(zhǔn),保證對網(wǎng)點(diǎn)足夠的人力、財(cái)力、資源配備,為網(wǎng)點(diǎn)營銷能力的持續(xù)提升打下基礎(chǔ)。請各分行12月20日前能上報(bào)相關(guān)政策實(shí)施辦法和細(xì)則。

(四)強(qiáng)化執(zhí)行到位,確保試點(diǎn)質(zhì)量。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型不可能一蹴而就,總行、省分行研究形成的相關(guān)銷售模板和配套政策要經(jīng)歷一段時間才能顯現(xiàn)效果,各分行重點(diǎn)在于執(zhí)行。對于上級布置的相關(guān)工作,要克服困難、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行;在不折不扣執(zhí)行到位的基礎(chǔ)上,報(bào)上級批準(zhǔn)后,可以在部分領(lǐng)域作出適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)。目前試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)人員選拔工作進(jìn)行非常不理想,關(guān)鍵在于各分行對網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型重要性認(rèn)識不足,沒有從網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略高度,克服一切困難去執(zhí)行。希望各分行能確保12月20日前能根據(jù)省行工作要求,強(qiáng)化執(zhí)行力度,高質(zhì)量完成試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)人員選聘工作,以真正培育起能在市場種打拼的網(wǎng)點(diǎn)工作團(tuán)隊(duì),為后續(xù)工作奠定基礎(chǔ)。

同志們,網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)艱巨而富有挑戰(zhàn)性的工作,是我行網(wǎng)點(diǎn)能力提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié),希望大家打好這一關(guān)鍵戰(zhàn)略,為將廣東省分行建設(shè)成為現(xiàn)代化商業(yè)銀行而努力奮斗!

好領(lǐng)導(dǎo)會議講話篇三

大家早上好!

首先歡迎外審組成員在百忙之中抽出時間來到我們公司iso9001:xx版質(zhì)量管理體系進(jìn)行第一次監(jiān)審審核,我謹(jǐn)代表xx公司表示熱烈的歡迎!

xx公司步入氣泵及塑膠玩具行業(yè)已達(dá)6年之久,公司為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高競爭力,為顧客提供符合要求的產(chǎn)品,我們建立了質(zhì)量管理體系。經(jīng)過近一年的運(yùn)行和2次的內(nèi)部審核認(rèn)為,公司建立的質(zhì)量管理體系符合iso9001:xx標(biāo)準(zhǔn)要求。因此,今天特別邀請了xxxx公司外審組成員對我司建立的iso9001:xx版質(zhì)量管理體系進(jìn)行第一次監(jiān)審審核。

我們管理層從前面兩次的內(nèi)審、管理評審和各部門的運(yùn)作情況看到,公司建立的質(zhì)量管理體系在一定程度上促使了各部門更加有條理地展開工作,同時也促進(jìn)了公司產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平的提高,大家對體系的認(rèn)同感大大加深,表達(dá)了一致的好評。

但是,我們也認(rèn)識到,公司剛導(dǎo)入iso9001:xx版質(zhì)量管理體系才一年之久,在管理方面還有很多地方要完善,也希望審核組在審核過程中能就我司的實(shí)際情況提出一些改善性的建議。

這次審核工作,我們將根據(jù)審核組的審核計(jì)劃,全力配合。希望通過這次外審,進(jìn)一步地完善公司的質(zhì)量管理體系,做到以評促建,以審促進(jìn)。

最后預(yù)祝本次審核工作圓滿成功!

謝謝大家!

好領(lǐng)導(dǎo)會議講話篇四

各位同志:

今天,我們在這里召開的*會議,我認(rèn)為是十分必要的,這對于*工作的開展,具有十分重要的指導(dǎo)意義。對于剛才某某同志,以及某某同志的講話,我認(rèn)為,講的非常好,非常深刻。希望在座的同志,認(rèn)真領(lǐng)會,深刻理解?;厝ズ螅獋鬟_(dá)某某同志及某某同志的講話精神,并認(rèn)真落實(shí)、真抓實(shí)干,推動*工作的順利開展,努力開創(chuàng)*工作新局面。

對于*工作,我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見:

一.對于*工作,要加強(qiáng)落實(shí),要把工作落到實(shí)處。

目前,有個別同志、個別部門,存在一個很不好的現(xiàn)象,就是:熱中于搞形式注意,熱中于開大會,傳達(dá)文件。當(dāng)然,開大會是必要的,上傳下達(dá)也是必須的。但是,光是講空話、打官腔,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對*工作,要真抓實(shí)干,加強(qiáng)落實(shí)。各級領(lǐng)導(dǎo)要把*工作,列入日常議事日程,要具體部署,認(rèn)真執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)要為*工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境,扎扎實(shí)實(shí)推動*工作的開展。要抓出實(shí)效,抓出成績。

二.對于*工作,我們要從思想上提高認(rèn)識,充分領(lǐng)會*工作的重要性和必要性。

目前,*工作已經(jīng)開創(chuàng)了很大的局面,獲得了很大的成績,這是有目共睹的。但是,還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)*工作。我看,最重要的一點(diǎn)是:提高認(rèn)識!各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會*工作的重要性和必要性,各級黨組織要加強(qiáng)關(guān)于*工作的宣傳力度,形成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣,*工作才能更上層樓。

三.要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作。

歷史證明:鋼鐵一樣的團(tuán)結(jié),是我黨消除一切困難的有力武器。關(guān)于*工作也一樣,各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來,步調(diào)一致地推進(jìn)*工作的開展。目前,有些部門,遇事推委、互相扯皮,這種官僚作風(fēng),十分要不得!這種作風(fēng),輕則導(dǎo)致工作效率降低,重則影響黨和政府的威信。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。

四.要在實(shí)踐中探索*工作與市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子。

*工作與市場經(jīng)濟(jì)有沒有關(guān)系,我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟(jì)是一場深刻的社會變革,它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域,*工作也不例外,它必然會受市場經(jīng)濟(jì)的影響,因此,如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求,如何和市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來,希望大家認(rèn)真的思考一下,去探索一下,這是十分有意義的。

以上四點(diǎn),供各位同志參考??傊?,大家要振奮精神,多干實(shí)事,少說空話,開拓進(jìn)取,努力開創(chuàng)*工作的新局面。

好領(lǐng)導(dǎo)會議講話篇五

各位同仁:

這次管理工作會議,從提出到組織落實(shí),時間較長,一是確有客觀原因?qū)е铝搜舆t,但最主要考慮的是留給大家更多的時間,主動思考企業(yè)管理中的深層次問題,提出建設(shè)性、可行性的意見和措施,把原因擺明了、會議開實(shí)了,真真正正解決我們面臨的問題。上午的會議,各部門、單位圍繞經(jīng)營減虧和管理提升,都提出了各自的管理問題和不足,分析了原因,也明確了改進(jìn)的措施,開宗明義、實(shí)事求是,說明大家用心了、思考了,意識和方向是正確的,下一步落實(shí)是關(guān)鍵。希望各部門、單位能夠繼續(xù)保持這種工作的熱情和動力,把措施轉(zhuǎn)變成實(shí)實(shí)在在的實(shí)施方案,長期深入地進(jìn)行整改提高,達(dá)到預(yù)期的效果。

同志們,年初至今,在全員的努力下,公司經(jīng)營同比取得了較好的業(yè)績,一至八月份實(shí)現(xiàn)吞吐量萬噸,同比增加了萬噸;經(jīng)營收入萬元,同比增加了萬元。但我們也要看到,雖然經(jīng)營指標(biāo)都好于同期,但與全年萬噸的指標(biāo)進(jìn)度差距仍在擴(kuò)大,經(jīng)營增長率遠(yuǎn)低于指標(biāo)增長,換言之,我們并沒有處在經(jīng)營上行的通道,我們距離經(jīng)營扭虧增盈的目標(biāo)仍然遙不可及。這個嚴(yán)酷的事實(shí)就擺在我們面前,甚至?xí)L時間擺在眼前,特別是處在僅剩一年的扭虧時間節(jié)點(diǎn)上,緊迫感、危機(jī)感和背負(fù)的壓力都是空前的。因此,今天的管理工作會議,一切都是為經(jīng)營扭虧這個唯一的“目標(biāo)”服務(wù),要圍繞扭虧談發(fā)展、精益管理促效益。關(guān)于四季度及明年經(jīng)營管理工作,我著重強(qiáng)調(diào)三方面要求。

一、正確認(rèn)清形勢任務(wù),增強(qiáng)全員使命感和緊迫感。

今年是公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營扭虧和歷史轉(zhuǎn)折跨越最為關(guān)鍵的一年。在不久前集團(tuán)召開的專題會議中,已經(jīng)對公司經(jīng)營扭虧提出了明確具體的要求,“”。面對這項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù),容不得我們有絲毫的猶豫不定和討價(jià)還價(jià),必須破釜沉舟、激流勇進(jìn),牢牢把握現(xiàn)有機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。一是項(xiàng)目得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持,與方面也達(dá)成了一致的合作意見,將是公司明年扭轉(zhuǎn)頹勢的關(guān)鍵。目前,項(xiàng)目合作的方案和細(xì)節(jié)已基本敲定,四季度項(xiàng)目將進(jìn)入方案審查和改造落實(shí)階段,預(yù)計(jì)明年初將正式投產(chǎn)。二是通過積極推進(jìn),一些前期洽談的合作企業(yè)和項(xiàng)目,如項(xiàng)目、油項(xiàng)目等都將在四季度實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)或達(dá)產(chǎn),隨著合作進(jìn)一步深化,必將會給公司帶來可觀的吞吐量增量;三是公司業(yè)務(wù)增值項(xiàng)目進(jìn)展顯著,如等項(xiàng)目的積極成果都會在四季度至明年顯現(xiàn),屆時公司的經(jīng)營收益能力將進(jìn)一步提升,對于經(jīng)營收入的提高意義重大。這些利好的因素,都是公司長遠(yuǎn)布局、精心謀劃、依靠全體干部員工的不懈努力積累起來的,需要我們珍惜和把握。

同志們,公司當(dāng)前處于變革與發(fā)展的交匯口,全體干部員工必須要正確認(rèn)清當(dāng)前面臨的形勢,將企業(yè)的興衰與個人的榮辱聯(lián)系到一起,增強(qiáng)危機(jī)意識、責(zé)任意識和緊迫感,在集團(tuán)戰(zhàn)略決策的指引下,堅(jiān)定必勝的意志信念和頑強(qiáng)的拼搏精神,“齊力沖刺500天”,拼出一條血路。會后,各部門、單位要積極、深入開展好形勢任務(wù)教育活動,將會議的精神傳達(dá)到每個人心中,培養(yǎng)員工“”的高度責(zé)任感和榮譽(yù)感,凝聚人心、聚集力量,用真心和誠心架起企業(yè)發(fā)展的橋梁。

二、堅(jiān)持“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng),強(qiáng)化責(zé)任心培養(yǎng)和執(zhí)行力建設(shè)。

管理是企業(yè)做好一切工作的基礎(chǔ)。面對今后一段時期的經(jīng)營工作,措施有了、目標(biāo)有了、貨源也有了,重點(diǎn)就在管理了。強(qiáng)化管理我們就會有出路,這就是我們此次管理工作會議的主旨。

——堅(jiān)持培養(yǎng)“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)。工作作風(fēng)是做好管理工作的前提,沒有作風(fēng)的管理就如同沒有鋼筋骨架的樓房,弱不禁風(fēng),隨時都有坍塌的危險(xiǎn)。公司一直在倡導(dǎo)、培養(yǎng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的管理作風(fēng),落實(shí)在具體工作上就是雷厲風(fēng)行、就是真抓實(shí)干。公司管理作風(fēng)建設(shè)工作一直在搞,取得了一些效果,但在實(shí)際生產(chǎn)中,“嚴(yán)細(xì)實(shí)”體現(xiàn)的仍然不到位、不徹底,大大小小的管理事故、事件屢禁不絕,剖開表象看本質(zhì),都是管理作風(fēng)不扎實(shí)的后果。因此堅(jiān)持培養(yǎng)“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)仍然是一項(xiàng)長期的工作和任務(wù),要從頭抓起、從管理干部抓起、從部門單位的負(fù)責(zé)人抓起,要“洗洗澡、照照鏡”,勇于找問題、改惡習(xí)、以身作則,帶動全體干部員工轉(zhuǎn)作風(fēng)、促成長,將“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)貫徹到每一項(xiàng)工作中。

——注重員工責(zé)任心的培養(yǎng)。企業(yè)管理“三分決策、七分執(zhí)行”。環(huán)顧公司生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作都有管理制度進(jìn)行指導(dǎo)和約束,但再細(xì)致的制度條文都敵不過執(zhí)行中的一次疏忽。上半年,公司生產(chǎn)管理事故、事件達(dá)起,處罰人次,每一次事故都能倒查到執(zhí)行力的問題,說明公司在執(zhí)行力建設(shè)方面是有欠缺的,我們都是有責(zé)任的。關(guān)于執(zhí)行力的建設(shè),我認(rèn)為實(shí)質(zhì)上就是員工的責(zé)任心問題。我們經(jīng)??畤@德國設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)、日本制造的精密,但很少反思我們差距的根源,是知識能力還是員工素質(zhì)不如別人?都不是。歸根結(jié)底就是責(zé)任心,是責(zé)任心驅(qū)動對細(xì)節(jié)的不懈追求和對標(biāo)準(zhǔn)始終如一的堅(jiān)持。當(dāng)前,公司個別員工在工作中仍存在“虛、粗、浮、散”等方面的問題,工作部署下去執(zhí)行不力、久拖不決,這種狀態(tài)將直接影響到我們今后生產(chǎn)工作的效率。所以必須要加強(qiáng)員工責(zé)任心教育,塑造“真心、誠心、熱心、恒心、專心”的“五心”員工,打好底層建筑,使“疏”“堵”結(jié)合、相得益彰,讓每項(xiàng)工作部署了就有人高效執(zhí)行、有人負(fù)責(zé)監(jiān)督。請相關(guān)部門、單位將員工的責(zé)任心培養(yǎng)作為一個課題和主要工作來抓,結(jié)合“”企業(yè)建設(shè)活動的開展,常抓不懈,做出成效。

三、抓住重點(diǎn)、各司其職,年底務(wù)必實(shí)現(xiàn)減虧目標(biāo)。

同志們,形勢已經(jīng)明朗,容不得我們有絲毫的閃失和懈怠,必須拿出高于以往的熱情和動力,投身于經(jīng)營扭虧工作。對此,我對相關(guān)系統(tǒng)的重點(diǎn)工作再做出強(qiáng)調(diào)。

——市場開發(fā)和生產(chǎn)組織。

急準(zhǔn)備,制定好應(yīng)急措施,積極妥善應(yīng)對好等非正常的生產(chǎn)情況,堅(jiān)決杜絕、的現(xiàn)象,確保生產(chǎn)效率。

市場開發(fā)一直以來都是公司的短板,必須得到徹底扭轉(zhuǎn)。上半年公司已部署相關(guān)部門制定市場開發(fā)方案,但進(jìn)度不夠理想,四季度必須要有所突破,形成完整、可行的方案,并在市場開發(fā)中有所斬獲,尤其是不能在現(xiàn)有的貨源基礎(chǔ)上裹足不前、毫無建樹。今年,在項(xiàng)目上,我們吃了一次虧,主要原因就是過度依賴這個項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)減虧,結(jié)果陷于了被動。因此,我們一定要大力開拓市場爭攬項(xiàng)目,多方向全覆蓋發(fā)展,形成自有穩(wěn)定的貨源體系,掌握“核心競爭力”,避免再出現(xiàn)“雞蛋全部放在一個籃子里”的被動局面。

——安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)是公司各項(xiàng)管理工作的主線。當(dāng)前公司正在為實(shí)現(xiàn)扭虧進(jìn)行沖刺,今后一段時間內(nèi),生產(chǎn)作業(yè)、技術(shù)改造、施工管理等工作都將會集中開展、相互重疊,特別是臨近冬季安全生產(chǎn)工作和明年等,必須做好全面的部署和準(zhǔn)備。同時,要扎實(shí)做好隱患整改和安全保障工作,積極開展作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)分析、控制,保證生產(chǎn)、施工作業(yè)全程受控、不出問題,堅(jiān)決不能出現(xiàn)因安全管理問題影響生產(chǎn)的情況發(fā)生。

另一個安全重點(diǎn)工作就是。前期方案計(jì)劃已經(jīng)明確,還需要進(jìn)一步推進(jìn)和督促,務(wù)必按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)現(xiàn)一級達(dá)標(biāo)認(rèn)證。從近階段落實(shí)和初評效果看,進(jìn)度比較令人滿意,說明各部門、單位重視了,有了勁頭和思路,但要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是,一定不要把安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)做成了一項(xiàng)任務(wù),而要把它當(dāng)作一項(xiàng)長期堅(jiān)持的主要工作來抓。我們的目標(biāo)不是僅僅要一個認(rèn)證,而是要通過此項(xiàng)工作的開展,把公司安全管理推向一個更高的層次,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全、實(shí)現(xiàn)長治久安。請副總牽頭,督促推進(jìn)該項(xiàng)工作的開展,要按照方案計(jì)劃,把每一階段的工作做實(shí)做細(xì)了,再推進(jìn)下一階段的工作,務(wù)必達(dá)到實(shí)效。

——基層單位“五型”班組建設(shè)。

企業(yè)的各項(xiàng)管理措施源于基層的生產(chǎn)需求,止于基層的嚴(yán)格落實(shí),基層管理的重要性不言而喻。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)建設(shè)“”企業(yè)就必須要從建設(shè)“”班組入手,從基層班組做起,就是源于對基層管理工作的重視。去年,公司在“”班組建設(shè)工作中總結(jié)了行之有效的措施、積累了一定的經(jīng)驗(yàn)、取得了一些成績,但班組在管理效能上仍然還有欠缺,說明我們重視的程度還不夠、工作的力度還不大,還有上升的空間和動力。上午的會議中,各作業(yè)區(qū)將如何加強(qiáng)“”班組建設(shè)闡述了自己的想法,有新意、有措施,對當(dāng)前班組建設(shè)中的問題剖析深刻、直面主題、切中要害,我覺得很好。但不僅要有想法,更要注重落實(shí)。特別是在四季度,各作業(yè)區(qū)要以抓好基層建設(shè),夯實(shí)管理基礎(chǔ)為切入點(diǎn),明確目標(biāo)、劃分責(zé)任,按照方案要求落實(shí)好具體工作,務(wù)必使“”班組建設(shè)深入化、擴(kuò)大化,覆蓋全部崗位、全體員工。

好領(lǐng)導(dǎo)會議講話篇六

班級是學(xué)校發(fā)展的重要基礎(chǔ),學(xué)校工作提升的支撐點(diǎn)在班級。一支觀念新、能力強(qiáng)、作風(fēng)正、素質(zhì)高的班主任隊(duì)伍,是學(xué)校打造品牌、塑造形像、健康發(fā)展的根本,今天專門召開這個班主任工作會議,也足以說明學(xué)校對這項(xiàng)工作的高度重視。下面我就班主任工作談幾點(diǎn)意見。

一、要正確認(rèn)識班主任工作的重要性或者工作職責(zé)。

班主任是班級的組織者、管理者和領(lǐng)導(dǎo)者,是學(xué)校與家長聯(lián)系的橋梁,是聯(lián)系本班各科任教師的紐帶。班主任在學(xué)校教育中承擔(dān)著非常光榮的任務(wù)。如果學(xué)校是一座大廈,班主任就是承重的墻、奠基的石。班級跨、學(xué)校就跨,班主任工作就顯得尤為重要,它重要性主要體現(xiàn)在以下三個角色上:

首先,班主任是學(xué)生健康成長的引領(lǐng)者,起著導(dǎo)向引領(lǐng)作用。對于引領(lǐng)者,我的理解就是如學(xué)生跑步,你在前面帶路,學(xué)生前進(jìn)的方向正確與否,速度快慢如何,都取決于你這位"引領(lǐng)者"。作為班主任,比普通教師更多一份責(zé)任,更多一份付出,更多一份酸甜苦辣。這份責(zé)任、付出、酸甜苦辣,就是對學(xué)生的教育、指導(dǎo)和關(guān)愛,對全體學(xué)生從課內(nèi)到課外、從學(xué)習(xí)到生活、從個人到家庭、從思想進(jìn)步到身心健康成長,無不關(guān)心,無不負(fù)責(zé)。班主任所做的工作直接關(guān)系到學(xué)生成長。因此說,班主任是學(xué)校里最辛苦的人,也是最可愛的人,更是最值得尊敬的人。

其次,班主任是學(xué)校決策的執(zhí)行者,起著貫徹落實(shí)作用。在學(xué)校,再好的決策,如果沒有一支好的執(zhí)行隊(duì)伍來實(shí)施和落實(shí),也就等于是空談。這個執(zhí)行隊(duì)伍的先頭部隊(duì)就是我們的班主任群體。班主任就是通過協(xié)調(diào)各科任教師,共同落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)工作。如果說一所學(xué)校有了發(fā)展,首先應(yīng)該歸功于以班主任為首的教師隊(duì)伍。因此說,班主任工作的質(zhì)量,關(guān)系著班級教育教學(xué)任務(wù)的順利完成,關(guān)系著一所學(xué)校整體的教育教學(xué)水平。班主任是學(xué)校最基層的管理者和工作落實(shí)者,上面千條線,下面一根針,各項(xiàng)工作的落實(shí)都要靠班主任。因此,這支隊(duì)伍素質(zhì)的高低,工作作風(fēng)如何,直接關(guān)系到學(xué)校的各項(xiàng)工作能否上水平、上臺階。

第三,班主任是家庭社會關(guān)系的調(diào)節(jié)者,起著橋梁紐帶的作用。大家都有共識,家長和社會對學(xué)校的了解,對學(xué)校教師群體的了解,基本是通過班主任這個窗口,因?yàn)榘嘀魅问羌议L最早接觸和接觸最多的人。可以說,班主任的舉止、言行、態(tài)度代表了學(xué)校的形象。同時,許多重要工作都要靠班主任與家長社會溝通、協(xié)調(diào)、推進(jìn)、落實(shí)。

二、正確對待班主任工作面臨的問題。

當(dāng)前處于一個大變革的時代,教育形勢的發(fā)展日新月異,我們面對的學(xué)生、家庭、社會都發(fā)生著很大的變化,特別是留守兒童群體的不斷增多,給學(xué)校工作、班級管理帶來極大的困難,因此,對班主任工作提出了新的挑戰(zhàn)。它主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

第一、學(xué)生對于班主任工作要求更高。

我們現(xiàn)在面對的學(xué)生大部分都是“00后”,他們接受新事物很快,網(wǎng)絡(luò)、傳媒發(fā)達(dá),社會風(fēng)氣不健康。學(xué)生對人才觀,價(jià)值觀,金錢觀的理解有很多不健全的地方,他們具有很強(qiáng)的叛逆心理,不再“唯師是聽”。有些學(xué)生根本不把學(xué)校的要求、紀(jì)律放在眼里,學(xué)校要求東,他們做西,他們還敢說“這是我的權(quán)利”,他們有強(qiáng)烈的自我意識,班主任的工作要求與學(xué)生思想認(rèn)識區(qū)別很明顯。留守兒童的家庭教育基本為空白。因此,班級工作更需要耐心,正確的引導(dǎo),在一個問題上,溝通一次沒結(jié)果,需要三次、五次,甚至更多。第二、家長對班主任工作的期望值更高。

望子成龍,望女成鳳,是每個家長對兒女最殷切的期望。每一個父母在送子女入校時,都想選一個好班級,其實(shí)關(guān)鍵就是想找一個人品、能力俱佳的班主任,希望通過優(yōu)秀班主任的教育、管理,使子女成人成才。他們認(rèn)識到,一個好的班主任能帶出一個好的班集體,一個良好的班集體是一種特殊的教育力量。期望值高,要求就高,所以說每一位家長乃至整個社會都對班主任工作寄予殷切的厚望,也使我們感到壓力加大。

第三,環(huán)境對班主任工作影響更大。

當(dāng)前社會環(huán)境的復(fù)雜性,對于學(xué)校管理,尤其是對學(xué)生的思想教育引導(dǎo)工作提出了更高的要求,如拜金主義現(xiàn)象、事事以錢為主、不顧自身經(jīng)濟(jì)條件相互攀比、貪圖享樂、家里不給錢買小吃鬧不來學(xué)校,心理脆弱、厭學(xué)逃學(xué)、不堪挫折等等。面對復(fù)雜的社會大環(huán)境,班主任如何加強(qiáng)教育管理,更新教育理念,讓學(xué)生的心靈不受到消極因素的侵害,工作責(zé)任和工作難度也在不斷增加。

三、對班主任工作的幾點(diǎn)要求。

第一、要端正工作態(tài)度,樂于奉獻(xiàn)。

在常人的眼中,班主任工作是辛苦的、瑣碎的、微小的,但同時,班主任工作也是甘甜的、奉獻(xiàn)的、偉大的。當(dāng)你的學(xué)生中有一兩個在個人仕途上成功,你就可以樹起大母指自豪地說,他是我的學(xué)生。因?yàn)?,教師生涯中有了班主任的?jīng)歷,有了與學(xué)生親密的接觸,才是完整意義上的教師。作為班主任老師,在選擇了這份工作的同時,就要選擇一份職責(zé),就要選擇一份付出。所以,班級能否管理好,關(guān)鍵看班主任的工作態(tài)度和工作作風(fēng)。有時候,我們會發(fā)現(xiàn)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)與班主任的態(tài)度及個人工作作風(fēng)有極大的相似:班主任責(zé)任心強(qiáng),班風(fēng)就正,各項(xiàng)工作井井有條;班主任責(zé)任心不強(qiáng),工作就拖拖拉拉,懶懶散散,其班級工作也就上不去,日積月累,就會問題成堆。因此要當(dāng)好一名班主任,首先要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,用高度的責(zé)任感去影響學(xué)生,用強(qiáng)烈的事業(yè)心去感染學(xué)生,才能培養(yǎng)出學(xué)生嚴(yán)格、認(rèn)真、負(fù)責(zé)任的行為習(xí)慣。其次,班主任要保持一顆平常心。如果沒有一顆平常心,就壓制不住浮躁,就克服不了困難,就改變不了局面。班主任是一個特殊的群體,能選為班主任的都是教師中道德品質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力棒、工作責(zé)任心強(qiáng)的教師。可以說,班主任就是教師的模范和標(biāo)尺,這就要求各位班主任要更加嚴(yán)格地要求自己,所以,班主任老師要以不帶有任何世俗和功利色彩的心態(tài),收起性子,沉下身子,專注于班級管理,致力于學(xué)生教育。

第二、要提高師德,凝煉人格。

高尚的師德是塑造學(xué)生健全人格的關(guān)鍵。班主任工作是以人格培養(yǎng)人格、以靈魂塑造靈魂的工作。老師的一言一行,一舉手一投足,無不對學(xué)生起著潛移默化的影響和作用。育人者必先育已,不正已者則不能正人。一名好班主任能夠帶出一班好學(xué)生,并能影響學(xué)生的一生,學(xué)生也會永遠(yuǎn)尊敬他、記住他。

第三、要傾注情感,轉(zhuǎn)變理念。

“以制度規(guī)范言行,以情感凝聚眾心”是班主任工作追求的境界。學(xué)生只有在感受到了師愛的溫暖、師愛的無私、師愛的純真后,才能將心交給老師。班主任只有給學(xué)生以真摯的情感,給學(xué)生以親近和信任,學(xué)生才會對班主任產(chǎn)生仰慕心理,才會向老師敞開內(nèi)心世界,才會樂于接受老師的教育。正所謂親其師,才能信其道。這就要求我們的班主任要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生閃光點(diǎn),發(fā)揮學(xué)生的長處,開發(fā)學(xué)生的潛能,創(chuàng)建學(xué)生實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺。

第四,提高素質(zhì),講究藝術(shù)。

在班級管理過程中,班主任對學(xué)生實(shí)施教育,需要淵博的學(xué)識。班主任的學(xué)識越多,業(yè)務(wù)水平越高,綜合素質(zhì)越強(qiáng),在學(xué)生中威信就越高,學(xué)生就越容易被他吸引,聽從他的教誨。學(xué)生才會感覺到“聽君一席話,勝讀十年書”。因此,班主任要拓寬自己的視野,豐富自己的知識,文理兼通,博聞強(qiáng)識。從某種意義上說,班主任要成為“全才”、“雜家”。班主任工作是一門藝術(shù)性很強(qiáng)的學(xué)問,所以,我們在工作中要注意教育手段的技巧化、教育方式的藝術(shù)化。

四、班級管理工作的幾點(diǎn)意見。

1、加強(qiáng)安全管理,真正落實(shí)“一崗雙責(zé)”,確保我校安全責(zé)任事故為“0”。在座都是安全管理責(zé)任人。

2、培養(yǎng)好小助手。

3、班級文化建設(shè)。

4、班級活動開展。

5、班級目標(biāo)落實(shí)及具體措施,特別是班風(fēng)學(xué)風(fēng)的管理一定要到位,才能建設(shè)一個好的班集體。

6、成立學(xué)習(xí)互助組。

7、學(xué)生人格品質(zhì)和理想信念的教育。

8、班級值日工作的開展。

9、學(xué)生日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

10、結(jié)合當(dāng)前工作,開展好學(xué)雷鋒活動,對學(xué)生進(jìn)行“五講四美”教育,學(xué)會使用文明禮貌用語,爭做好人好事等。

好領(lǐng)導(dǎo)會議講話篇七

2月20日,水利部召開20xx年預(yù)算執(zhí)行管理工作會議,水利會議講話。水利部部長、黨組書記陳雷出席會議并作重要講話,強(qiáng)調(diào)要樹立抓預(yù)算執(zhí)行就是抓事業(yè)發(fā)展意識,全面加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,確保預(yù)算執(zhí)行序時、均衡、安全、有效。水利部副部長、黨組副書記矯勇,水利部副部長、黨組成員周英出席會議并講話,部總規(guī)劃師周學(xué)文主持會議,財(cái)政部農(nóng)業(yè)司副司長張巖松出席會議。

陳雷指出,20xx年,在財(cái)政部的精心指導(dǎo)和大力支持下,有關(guān)司局與各單位簽訂了水利財(cái)政資金預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度承諾書,全面實(shí)行預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度旬報(bào)和定期通報(bào)制度,及時開展現(xiàn)場督導(dǎo)和重點(diǎn)約談工作,對預(yù)算執(zhí)行不力的實(shí)行年度考核“一票否決”,各司局、各單位齊抓共管,狠抓落實(shí),圓滿完成了年度預(yù)算執(zhí)行目標(biāo),受到財(cái)政部的充分肯定。

陳雷強(qiáng)調(diào),當(dāng)前,水利事業(yè)正處于跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期,如期完成水利預(yù)算支付任務(wù),不僅是對部機(jī)關(guān)和直屬單位執(zhí)行力的重大考驗(yàn),而且直接影響水利改革發(fā)展大好局面的鞏固發(fā)展。各司局、各單位一定要樹立抓預(yù)算執(zhí)行就是抓事業(yè)發(fā)展的意識,把預(yù)算執(zhí)行管理作為年度工作的重中之重,著力抓早抓細(xì)抓實(shí)抓好,確保預(yù)算執(zhí)行的序時、均衡、安全和有效。陳雷就做好今年預(yù)算執(zhí)行工作提出了六點(diǎn)要求:

要把預(yù)算執(zhí)行工作擺上重要議事日程,強(qiáng)化一把手負(fù)責(zé)制,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)著力抓,有關(guān)部門具體抓,一級抓一級,層層抓落實(shí)。各單位要對今年的預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理,逐個項(xiàng)目逐個環(huán)節(jié)逐個時間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行責(zé)任分解,并逐項(xiàng)對項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度做出具體承諾,年末逐項(xiàng)考核兌現(xiàn)并實(shí)行一票否決。

要科學(xué)安排項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,倒排支出時間表,重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行動態(tài)控制,重點(diǎn)環(huán)節(jié)由專人督辦。要認(rèn)真查找預(yù)算執(zhí)行中的薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)改進(jìn)預(yù)算執(zhí)行工作的方式方法,加快節(jié)奏,提高效率,把預(yù)算執(zhí)行的序時進(jìn)度要求落實(shí)到每個項(xiàng)目、每個環(huán)節(jié)。

要突出抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施工作,統(tǒng)籌安排一般性、常規(guī)性業(yè)務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施,明確時限要求,確保預(yù)算執(zhí)行均衡推進(jìn),決不能因少數(shù)單位、個別項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行滯后而影響水利部的總體進(jìn)度。

要繼續(xù)堅(jiān)持并完善督導(dǎo)約談通報(bào)制度,對預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度慢的單位進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)和約談,督促各單位進(jìn)一步加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。部屬單位尤其是所屬單位多、級次多的流域機(jī)構(gòu),也要及時開展向下督導(dǎo)和約談工作,及時協(xié)調(diào)解決支付中的難題,確保達(dá)到序時進(jìn)度要求。

要堅(jiān)決執(zhí)行進(jìn)度和資金績效兩手抓,在加快項(xiàng)目實(shí)施和資金支付進(jìn)度的同時,加強(qiáng)資金審核、撥付管理,嚴(yán)禁超進(jìn)度撥款、超預(yù)算撥款,確保財(cái)政資金使用的安全性、規(guī)范性和有效性。要充分運(yùn)用水利廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,堅(jiān)決防止各種違法違規(guī)行為發(fā)生,確保資金安全,確保項(xiàng)目績效。

好領(lǐng)導(dǎo)會議講話篇八

同志們:

今天的會議是縣委、縣政府決定并請示主要領(lǐng)導(dǎo)同意召開的,剛才,縣安監(jiān)局袁仕軍同志通報(bào)了今年以來全縣的安全生產(chǎn)工作情況,副縣長何茂同志對管口安全工作作了部署,安排得很具體,我完全贊同。下面,我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見:

一、增強(qiáng)危機(jī)意識,以群眾路線活動指導(dǎo)安全生產(chǎn)。

6月18日,全市安全生產(chǎn)工作會上通報(bào)德江發(fā)生事故4起、死亡5人,死亡人數(shù)同比上升300%,占市政府下達(dá)全年嚴(yán)控指標(biāo)的44%,排名全市靠后,形勢十分嚴(yán)峻。因此,我們必須警醒起來,牢固樹立安全生產(chǎn)大局意識,堅(jiān)持以人為本,始終把人民群眾生命安全放在首位,強(qiáng)化安全生產(chǎn)“底線”思維和“紅線”意識,真正做到舉一反三,引以為戒。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門務(wù)必時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,要結(jié)合全面小康建設(shè)和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動來做好安全工作,做到思想重視、行動務(wù)實(shí)、成效明顯;要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作措施,加大宣傳力度,提高廣大群眾的安全意識和事故防范應(yīng)急能力,營造人人講安全、時時抓安全、事事為安全的社會環(huán)境。

二、狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),以改革創(chuàng)新思維落實(shí)安全生產(chǎn)。

根據(jù)省、市安全生產(chǎn)工作要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要按照“條塊結(jié)合、分級負(fù)責(zé)、屬地管理、責(zé)任到人”的原則,認(rèn)真開展好本轄區(qū)、本行業(yè)的安全生產(chǎn)大檢查,做到安全隱患排查全覆蓋,一般安全隱患整改率達(dá)100%,對排查出的重大安全隱患要實(shí)行臺賬登記管理,并按要求及時統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

(一)煤礦安全。開展“查大系統(tǒng)、除大隱患、防大事故”的煤礦安全監(jiān)管工作,由縣安監(jiān)、能源、國土資源部門聯(lián)合開展煤礦安全檢查和巡查,明確專人盯緊看牢關(guān)停礦井;縣安監(jiān)部門要督促落實(shí)煤礦安全包保、駐礦安監(jiān)員管理責(zé)任制度,要將煤礦駐礦安監(jiān)員派到一線,充分發(fā)揮守門員作用;各產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照屬地管理原則,加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管,嚴(yán)防關(guān)停礦井死灰復(fù)燃,確保全縣煤礦關(guān)停到位。

(二)非煤礦山安全。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰簽字、誰負(fù)責(zé)”要求,嚴(yán)格執(zhí)行非煤礦安全生產(chǎn)許可制度,對礦產(chǎn)資源開發(fā)利用和管理、民爆物品審辦程序和使用管理、礦山實(shí)際開采行為與《開采設(shè)計(jì)方案》、《安全設(shè)施設(shè)計(jì)》是否相符實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)控??h安監(jiān)、公安、國土資源部門要正確行使職能職責(zé),嚴(yán)格把關(guān),對證照不齊全、安全投入不足等違法違規(guī)行為的非煤礦企業(yè),要責(zé)令其限期整改;對心存僥幸、限期整改不到位的企業(yè)一律停產(chǎn)(工)整頓,并給予上限處罰。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要認(rèn)真吸取“1·16”非煤礦山事故教訓(xùn),對本轄區(qū)內(nèi)所有砂場進(jìn)行認(rèn)真清查,對無證開采、安全設(shè)施未達(dá)標(biāo)的一律關(guān)閉整頓,該取締的堅(jiān)決取締,決不姑息。

(三)道路交通安全。縣交通運(yùn)輸、公路管理、公安交警部門要聯(lián)合開展道路交通隱患排查治理工作,對事故多發(fā)路段和臨水臨崖,以及高落差路段進(jìn)行實(shí)地勘測,完善安全防護(hù)措施;要加強(qiáng)道路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),有效預(yù)防和遏制道路交通事故的發(fā)生。縣交通運(yùn)輸部門要認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé),對運(yùn)輸(客運(yùn))企業(yè)、客運(yùn)車輛重點(diǎn)監(jiān)控、隨時檢查,確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位??h公安交警部門要加大路面管控和巡查力度,對重點(diǎn)路段、重要時段實(shí)行全方位監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊各類交通違法行為。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要開展好轄區(qū)道路交通安全檢查,逐村逐戶排查,建立詳細(xì)臺賬、簽好責(zé)任書;要落實(shí)好“紅白喜事打招呼”制度,加大隱患排查整改力度,從源頭上控制各類交通違法行為,遏制事故發(fā)生。

(四)危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全。一是加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹許可核查??h安監(jiān)、公安、商務(wù)部門要以行政許可現(xiàn)場核查為契機(jī),切實(shí)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營、運(yùn)輸、儲存單位的隱患排查治理,對存在問題的企業(yè),一律責(zé)令停業(yè)停產(chǎn)整改,經(jīng)整改驗(yàn)收合格后,方可獲得生產(chǎn)經(jīng)營許可;對逾期未提出延期換證申請或無證擅自從事危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營、運(yùn)輸、儲存的企業(yè),一律責(zé)令其停止生產(chǎn)經(jīng)營活動,并依法進(jìn)行處罰??h城管部門要進(jìn)一步規(guī)范城市燃?xì)夤芾?,對安全距離不夠、離居民區(qū)太近的各經(jīng)營點(diǎn),要督促業(yè)主進(jìn)行整改;要嚴(yán)格市場準(zhǔn)入制度,規(guī)范燃?xì)饨?jīng)營使用市場秩序。二是加大“打非治違”力度,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各行業(yè)主管部門要始終保持“打非治違”高壓態(tài)勢,對非法生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹的責(zé)任主體,對多次違規(guī)、有令不止的企業(yè),堅(jiān)決依法從嚴(yán)從重打擊。

(五)建筑施工安全。針對一些建筑施工企業(yè)安全意識淡薄,主管部門責(zé)任主體意識不強(qiáng)的現(xiàn)象,縣住建部門要切實(shí)加大項(xiàng)目建設(shè)安全檢查力度,督促各業(yè)主單位落實(shí)好安全防范措施,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,重點(diǎn)防范建設(shè)過程中出現(xiàn)坍塌、墜落等安全事故;縣房產(chǎn)、發(fā)改部門必須落實(shí)行業(yè)主管責(zé)任,督促施工單位做好隱患排查治理工作,確保建筑施工安全。

(六)社會消防和水上交通安全??h消防部門要開展好消防安全隱患大排查、大整治,以“網(wǎng)格化”管理和社會單位“戶籍化”管理為重點(diǎn),充分依靠社會力量、群眾力量加強(qiáng)防范,營造全民重視消防、參與消防的良好氛圍。烏江沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要牢固樹立安全意識、責(zé)任意識,嚴(yán)格履行水上生產(chǎn)行政許可職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行船舶生產(chǎn)、營運(yùn)等申報(bào)程序;要加大水上安全生產(chǎn)檢查力度,對農(nóng)用船、漁船等要重點(diǎn)監(jiān)控,對非法從事水上生產(chǎn)活動、船舶生產(chǎn)的行為要重點(diǎn)打擊,對非法生產(chǎn)、營運(yùn)的船舶堅(jiān)決予以肢解;要加大對碼頭周邊群眾的宣傳教育力度,設(shè)立明顯的警示標(biāo)識,加強(qiáng)巡邏值守,確保水上交通安全。

此外,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求,做好森林防火、園區(qū)建設(shè)、企業(yè)用工、冶金工貿(mào)、電力、旅游、地質(zhì)災(zāi)害、水利設(shè)施、特種設(shè)備、娛樂場所、商場超市、食品醫(yī)藥衛(wèi)生、校園及周邊等行業(yè)領(lǐng)域的安全工作,落實(shí)工作責(zé)任制,全面深入細(xì)致地開展檢查和隱患排查,做好臺賬記錄和材料歸檔,徹底排除各類安全生產(chǎn)隱患;加強(qiáng)應(yīng)急值守,實(shí)行24小時值班制度,確保全縣安全生產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn)。

三、強(qiáng)化措施落實(shí),以科學(xué)監(jiān)管制度推動安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)工作涉及面廣、要求高,各級各部門必須完善安全監(jiān)管體制機(jī)制,堅(jiān)持用制度管人、用制度管事。

(一)完善安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求,逐級落實(shí)責(zé)任、層層分解任務(wù),切實(shí)做到安全工作與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展同安排、同部署、同檢查、同考核,確保安全目標(biāo)責(zé)任的全面落實(shí)到位。各有關(guān)企業(yè)要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化意識,落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、具體負(fù)責(zé)人三級安全責(zé)任包保制度,為安全生產(chǎn)工作提供有力保障。同時,建立縣級領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)包片、駐村干部包村、村干部包組的安全包保責(zé)任體系,主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),要帶好頭、擔(dān)起責(zé),確保安全工作落到實(shí)處??h財(cái)政部門要按照適度前瞻的原則落實(shí)安全經(jīng)費(fèi)投入,進(jìn)一步鞏固全縣安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和有關(guān)牽頭部門要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,加大向上對接力度,爭取專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入,確保我縣各項(xiàng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作的順利開展,努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、社會廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作格局。

(二)完善安全生產(chǎn)督促機(jī)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要認(rèn)真分析查找本單位安全工作存在的問題,在重要環(huán)節(jié)、具體細(xì)節(jié)、易出問題的環(huán)節(jié)上抓落實(shí),各項(xiàng)安全工作要有檢查、有記錄、有整改、有反饋。要及時召開會議對工作進(jìn)行安排部署,并組織人員通過全程的督查督辦,保證各項(xiàng)工作措施得到落實(shí)。要以“安全生產(chǎn)活動月”為契機(jī),深入開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)整治活動??h委、縣政府將成立以縣級領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的督查組,到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門開展督查,“兩辦”督查室要把安全生產(chǎn)工作列入當(dāng)前督查工作的重點(diǎn),對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位的工作開展情況進(jìn)行全面督查,對工作不力、自查不徹底的單位,要在全縣進(jìn)行通報(bào)。

(三)完善安全事故責(zé)任追究機(jī)制。根據(jù)省、市要求,凡發(fā)生安全生產(chǎn)事故,一律從嚴(yán)從重追究相關(guān)責(zé)任人員責(zé)任;事故造成財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡的,縣政府將成立事故調(diào)查組,嚴(yán)格按照“四不放過”(事故原因不查清不放過、事故責(zé)任者沒有處理不放過、干部群眾沒有受教育不放過、防范措施沒有落實(shí)不放過)和“五個一律”(當(dāng)事人一律處理、單位一律通報(bào)、單位領(lǐng)導(dǎo)一律問責(zé)、企業(yè)一律整頓、損失一律追償)原則從快從嚴(yán)從重處理。

同志們:當(dāng)前,我縣正處在大開發(fā)、大建設(shè)的關(guān)鍵時期,安全生產(chǎn)直接關(guān)系人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局,在抓發(fā)展的同時,必須抓好安全,決不能有帶血的gdp。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要把思想統(tǒng)一到省、市、縣的部署上來,進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感,以更大的決心、更有力的措施抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,切實(shí)扭轉(zhuǎn)我縣安全生產(chǎn)工作被動局面。

好領(lǐng)導(dǎo)會議講話篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

按照縣紀(jì)委、縣委組織部的要求,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)組織及紀(jì)委文件,深入領(lǐng)會文件的精神實(shí)質(zhì),并結(jié)合自己的思想、工作、生活等方面的實(shí)際進(jìn)行了全面、認(rèn)真地對照檢查,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:

一、基本情況。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)理論水平。我認(rèn)為,作為一名政府班子的成員,素質(zhì)過硬至關(guān)重要。特別是面對加快和諧社會建設(shè)和小康社會的特殊時期,新問題、新情況層出不窮,如果不加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷汲取新知識、掌握新政策,就會固步自封、停滯不前,想做好工作也沒有資本。為此,我始終在分管工作比較繁雜的情況下發(fā)揚(yáng)“鉆”和“擠”的精神,把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的根本途徑。一是全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力在其科學(xué)體系、基本觀點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì)上下功夫,掌握科學(xué)的立場、觀點(diǎn)、方法,樹立正確的權(quán)力觀、政績觀。二是加強(qiáng)黨的路線、方針、政策的學(xué)習(xí),在思想上、行動上同中央、省、市保持高度一致,堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和建設(shè)有中國特色社會主義的信念,提高政治敏銳性和行政鑒別力,在事關(guān)全局的問題上做到方向清、立場定、觀點(diǎn)明、紀(jì)律嚴(yán)。三是密切結(jié)合主抓工作的特點(diǎn),沉下心努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、沉下身充分了解全鎮(zhèn)方方面面的情況,切實(shí)提高業(yè)務(wù)能力。除向書本學(xué)習(xí)外,我還特別注意向各班子成員和其他同志學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們好的管理經(jīng)驗(yàn)和做法。學(xué)習(xí)過程中努力做到理論聯(lián)系實(shí)際,用學(xué)到的理論知識來指導(dǎo)具體工作,在工作實(shí)踐中檢驗(yàn)并豐富理論知識。

(二)真抓實(shí)干,努力提高工作能力。自組織安排到五德工作以來,隨著角色的轉(zhuǎn)換,工作內(nèi)容的增加,工作范圍的擴(kuò)大,我除繼續(xù)堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、扎實(shí)細(xì)致、進(jìn)取創(chuàng)新、周到服務(wù)的工作作風(fēng)外,著重把理思路、下基層、抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓創(chuàng)新作為工作的立足點(diǎn)和著力點(diǎn),科學(xué)地制定工作計(jì)劃,準(zhǔn)確地把握工作重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,推進(jìn)分管工作扎實(shí)開展。同時,認(rèn)真落實(shí)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作部署,經(jīng)常深入村組及各相關(guān)股室,在充分了解實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,科學(xué)決策、科學(xué)指導(dǎo),不擺花架子、不搞形式主義。針對分管茶產(chǎn)業(yè)和衛(wèi)生、國土及供電工作的性質(zhì)特點(diǎn),我清楚認(rèn)識到,要干好這項(xiàng)工作必須掌握全鎮(zhèn)各方面情況,而做到這一點(diǎn),僅靠各股室、各村上報(bào)的材料還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,必須經(jīng)常下基層,做到心中有數(shù)據(jù)、手中有典型,才不會脫離實(shí)際、不會出現(xiàn)閉門造車的情況。兩個多月以來,除跟隨書記、鎮(zhèn)長及各班子成員到各村組調(diào)研外,我還有意識的安排分管股室工作人員多參加會議,自己多深入基層,充分掌握鎮(zhèn)情。

(三)公道正派,努力提高領(lǐng)導(dǎo)能力。領(lǐng)導(dǎo)駕馭能力的高低,直接影響工作順利、高效的進(jìn)行。在工作中,我始終注重提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式方法,提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,以不斷適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求,努力追求一種“上下打成一片,自覺融洽”的工作氛圍。對分管股室,不搞一言堂,不獨(dú)斷專行,能夠充分發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益,廣泛聽取各方面的意見和建議。能夠聽得進(jìn)不同意見,有則改之,無則加勉。對待工作,在沒有把事情弄清楚之前,不輕易下結(jié)論,在集中正確意見之后,敢于決策,避免議而不決,同時狠抓落實(shí),避免決而不行。改變過去對工作親力親為的做法,做到該抓的一定抓住,該放的一定放手,最大限度地調(diào)動每位同志的積極性、主動性和創(chuàng)造性,有效地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的全面開展。對上級組織,不弄虛作假、不文過飾非、不投機(jī)取巧,積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)反映,努力維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。

(四)廉潔奉公,努力提高拒腐防變能力。堅(jiān)決落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持艱苦奮斗,清正廉潔。不搞奢侈浪費(fèi),不讓大吃大喝、講排場、比闊氣的現(xiàn)象出現(xiàn)。從未接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益。淡薄名利,從不計(jì)較個人得失,從未打著領(lǐng)導(dǎo)的旗號辦私事,謀私利;注意個人形象,謹(jǐn)言慎行,時刻提醒自己是一名黨員干部,所處位臵比較特殊,一言一行在某種程度上代表著政府的形象;牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,自覺抵制消極腐朽思想的侵蝕。

二、存在問題和不足。

(一)理論學(xué)習(xí)方面。自己雖然在平時主動學(xué)習(xí)了一些相關(guān)理論、法律、法規(guī),并比較注重理論與實(shí)際的結(jié)合,但從對黨員干部的要求上來說,理論學(xué)習(xí)還不是十分主動,理論鉆研還不是十分深入。平時比較偏重于自己的分管工作,在對理論學(xué)習(xí)的自我要求上有一定差距。忙于事務(wù)較多,學(xué)習(xí)的積極性和主動性還不是很強(qiáng)。學(xué)習(xí)中存在實(shí)用主義傾向,與工作關(guān)系密切的學(xué)得多一些,與工作關(guān)系不大的學(xué)的相對少一些,常常是學(xué)習(xí)上有實(shí)用主義,急用什么學(xué)什么。學(xué)習(xí)全面系統(tǒng)注重不夠,對科學(xué)發(fā)展觀等相關(guān)文獻(xiàn)學(xué)得不全面,鉆得不夠深,不夠精,理論功底需要較大提高。

(二)工作作風(fēng)方面。開展批評與自我批評做得還不夠。一是自我批評不夠,主要是在會上作自我批評,雖然在其他場合也能經(jīng)常做自我批評,但自我批評的經(jīng)常性還不夠;二是對同志的批評,也是會上批評得多,平時及時批評少;三是批評別人打不開情面,不夠大膽,擔(dān)心傷害他人感情從而不利于工作的順利開展。

三、努力改進(jìn)方向。

在今后的工作中,一定要結(jié)合實(shí)際,針對自身存在的問題,聯(lián)實(shí)際,按照"三個代表"和黨的的要求,以此次民主生活會為契機(jī),邊學(xué)邊改,立查立糾,從以下幾個方面努力改進(jìn):

(一)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,樹立正確的政績觀。在今后的學(xué)習(xí)和工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)刻苦鉆研精神和學(xué)習(xí)態(tài)度,堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦,不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)理論的主動性、自覺性,強(qiáng)化系統(tǒng)性、條理性,努力學(xué)習(xí)理論、科學(xué)文化知識,學(xué)習(xí)經(jīng)營管理知識,提高自身的思想文化素質(zhì),更新理論和知識結(jié)構(gòu)。樹立正確的政績觀是確保我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。堅(jiān)持正確的政績觀,一是必須樹立正確的世界觀和人生觀。政績觀反映出一個干部的品質(zhì),沒有正確的世界觀和人生觀,就不可能有正確的政績觀。二是必須切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),把我鎮(zhèn)當(dāng)前發(fā)展與長遠(yuǎn)發(fā)展,眼前利益與長遠(yuǎn)利益結(jié)合起來,遵循科學(xué)發(fā)展規(guī)律,腳踏實(shí)地工作,堅(jiān)決反對形式主義,反對做表面文章,倡導(dǎo)講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。

(二)提高對批評與自我批評重要性的認(rèn)識,這是我們黨的三大優(yōu)良作風(fēng)之一,任何時候都不能丟。正確運(yùn)用批評與自我批評這個武器,從團(tuán)結(jié)為出發(fā)點(diǎn),積極開展批評與自我批評,既要堅(jiān)持原則,敢于同不良現(xiàn)象作斗爭,又要注意對同志的批評方式,要有與人為善的態(tài)度,堅(jiān)持"懲前毖后、治病救人"的方針,通過批評,達(dá)到團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一的新高度。

(三)加強(qiáng)實(shí)踐能力建設(shè),提行政服務(wù)水平。一是大力培育和倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行、堅(jiān)決執(zhí)行、狠抓落實(shí)的工作作風(fēng),強(qiáng)化執(zhí)行意識,加深對“關(guān)鍵在執(zhí)行、根本在落實(shí)”的理解和認(rèn)識,切實(shí)加強(qiáng)實(shí)踐能力建設(shè)。二是加大工作落實(shí)力度。工作中要深入基層,注重調(diào)查研究,制定的措施、辦法確保切實(shí)可行,工作落實(shí)一抓到底。要提高思想認(rèn)識,增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任心,牢固樹立發(fā)展意識、創(chuàng)新意識、服務(wù)意識。三是以身作則,著力發(fā)揚(yáng)廉潔勤政、求真務(wù)實(shí),埋頭苦干的工作精神,狠抓任務(wù)落實(shí)、目標(biāo)落實(shí),著力提高明確責(zé)任,強(qiáng)化執(zhí)行,完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

今后,自己要以黨的“”五中、六中全會精神為指導(dǎo),牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊密結(jié)合五德鎮(zhèn)發(fā)展實(shí)際,圍繞“烤煙大鎮(zhèn)、茶葉強(qiáng)鎮(zhèn)、水果名鎮(zhèn)”的發(fā)展思路,積極適應(yīng)時代發(fā)展需要,不斷提高認(rèn)識和把握經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力,在實(shí)踐中全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,為實(shí)現(xiàn)五德鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的目標(biāo)而做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

好領(lǐng)導(dǎo)會議講話篇十

同志們:

這次會議的主要任務(wù)是貫徹落實(shí)市衛(wèi)生血防工作會議精神,回顧總結(jié)前段血防工作,安排部署下段工作,動員各有關(guān)部門進(jìn)一步統(tǒng)一思想、落實(shí)責(zé)任、加快進(jìn)度,確保順利完成全年血防綜合治理工作任務(wù)。剛才,鎮(zhèn)政府與各村、有關(guān)單位簽訂了血防工作目標(biāo)責(zé)任書,王小芳同志對今年的血防工作任務(wù)進(jìn)行了安排部署,我完全贊同,希望大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。為進(jìn)一步抓好今年的血防工作,我還講幾點(diǎn)意見:

一、總結(jié)成績,分析形勢,增強(qiáng)做好血防工作的緊迫感。

巨性,以對疫區(qū)群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,再接再厲,再加措施,確保人畜血吸蟲病疫情不反彈,確保人畜感染率逐年穩(wěn)步下降。

二、明確目標(biāo),突出重點(diǎn),加快推進(jìn)血防工作綜合治理。

按照省委、省政府“血防三步走、十年送瘟神”的戰(zhàn)略部署,20xx年要實(shí)現(xiàn)疫情傳播控制目標(biāo)。圍繞這個中期目標(biāo),今年必須完成的目標(biāo)任務(wù)是:全市人畜感染率降至1%以內(nèi);年內(nèi)查不到感染性釘螺,晚血救治率100%,全年無急感病人發(fā)生。這些都是硬指標(biāo),必須不折不扣地完成。為此,各單位要牢固樹立等不起的緊迫感、坐不住的責(zé)任感,緊緊抓住省部聯(lián)動實(shí)施的大好機(jī)遇,不斷加大血防工作力度,確保目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。

(一)切實(shí)鞏固“無牛鄉(xiāng)鎮(zhèn)”成果。耕牛是湖區(qū)血吸蟲病傳播的主要傳染源,要徹底解決耕牛傳染源問題,最有效的方法就是實(shí)施以機(jī)代牛。去年,我鎮(zhèn)采取得力措施,按期完成市里下達(dá)的耕牛淘汰任務(wù),并完成市里下達(dá)的以機(jī)代牛任務(wù);已淘汰耕牛的單位要嚴(yán)格排查,嚴(yán)防“耕牛反彈”。

(二)抓好易感地帶釘螺處理。當(dāng)前氣候適宜,正是實(shí)施春季查滅螺的大好時機(jī),抓好易感地帶釘螺控制工作,對于實(shí)現(xiàn)全年血防工作目標(biāo)至關(guān)重要。各單位一定要站在保障人民群眾健康安全的高度,精心組織,全面開展釘螺普查,認(rèn)真開展藥物滅螺工作。要按水系分布特點(diǎn),先上游、后下游,滅一塊、清一塊,確保今年急感零發(fā)生,年底查不到感染性釘螺,各有關(guān)部門要突出重點(diǎn),對查出的陽性螺點(diǎn)和歷史釘螺陽性率較高的易感地帶,反復(fù)組織滅螺殺蚴,切實(shí)降低釘螺感染率,確保順利通過今年的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

(四)深入開展洲灘禁牧。根據(jù)《血吸蟲病防治條例》的規(guī)定,凡是有釘螺的地方就不能放牧。要根據(jù)血吸蟲病監(jiān)測資料,劃定、變更釘螺地帶,設(shè)立禁牧區(qū)和安全放牧區(qū),切實(shí)把有螺地帶禁牧和建立安全放牧區(qū)作為一項(xiàng)重要工作來抓。同時,要將血防工作與農(nóng)水建設(shè)、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、興林抑螺等結(jié)合起來,重點(diǎn)解決好傳染源控制、感染性釘螺處理、切斷羊和釘螺聯(lián)系等問題,達(dá)到控制傳染源、切斷傳播途徑、阻斷疫情的目的。

(五)切實(shí)抓好人畜同步查治。鎮(zhèn)衛(wèi)生院要繼續(xù)加大對疫區(qū)人畜血吸蟲病的普查普治力度,做到不漏一戶,不漏一人,當(dāng)年查出的病人當(dāng)年治完。要堅(jiān)持建好人畜血防檔案資料,在重疫區(qū)村開展擴(kuò)大化療。同時,要本著對人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極搶治晚血病人,并加強(qiáng)治療過程中的跟蹤管理和服務(wù),準(zhǔn)確把握治療效果和病情治療規(guī)律,不斷改善和提高病人的生命質(zhì)量和健康水平。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,確保全年血防工作任務(wù)的全面完成。

血防工作事關(guān)民生,涉及方方面面,任務(wù)重、難度大,各單位務(wù)必精心組織,周密安排,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),狠抓工作落實(shí),確保圓滿完成今年的血防工作任務(wù)。一是落實(shí)工作責(zé)任。各單位要把血防工作納入重要議事日程,建立健全指揮協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),實(shí)行“一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。做到誰主管,誰負(fù)責(zé)。要把握好省部聯(lián)動的機(jī)遇,積極向省市有關(guān)部門爭取項(xiàng)目資金投入,力爭項(xiàng)目申報(bào)增項(xiàng)增額,確保各項(xiàng)目做大、做強(qiáng)。二是強(qiáng)化部門聯(lián)動。血防綜合治理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,各有關(guān)部門必須要各司其責(zé)、相互協(xié)調(diào)、密切配合。血防部門要認(rèn)真履行職能,充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,當(dāng)好政府的參謀,保證各類項(xiàng)目符合血防技術(shù)要求。要加強(qiáng)毗鄰地區(qū)的聯(lián)防聯(lián)控,落實(shí)同步防控措施,切實(shí)控制急感發(fā)生,嚴(yán)防突發(fā)疫情。水利、農(nóng)業(yè)、國土、交通等部門要充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,在消滅釘螺上體現(xiàn)主力軍作用,積極向上級主管部門爭取水利血防整治、沼氣建設(shè)、農(nóng)田整理、農(nóng)村公路建設(shè)等血防綜合治理項(xiàng)目,教育部門要切實(shí)加強(qiáng)血防健康教育,疫區(qū)中小學(xué)要配備血防教材,擬定專項(xiàng)教學(xué)計(jì)劃,簽定中小學(xué)生血防知識教育責(zé)任書,抓好血防知識的請收藏本站宣傳和教育。會上,鎮(zhèn)政府與各有關(guān)單位簽訂了血防工作責(zé)任書,希望大家根據(jù)責(zé)任書的要求,層層分解工作任務(wù),逐一抓好落實(shí)。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府將組織專班,定期組織檢查督辦。并及時與市血防辦交流通報(bào)工作情況,對工作中出現(xiàn)的難題,要組織有關(guān)部門深入調(diào)查研究,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),真正做到“指導(dǎo)有方、督辦有力、檢查有效”,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

同志們,抓好血防工作是一件功在當(dāng)代、利在千秋的好事,希望大家搶抓機(jī)遇,扎實(shí)工作,克難攻堅(jiān),為保障全鎮(zhèn)人民身體健康、促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)!

好領(lǐng)導(dǎo)會議講話篇十一

同志們:

今天,我們在這里召開的xxx會議,我認(rèn)為是十分必要的,這對于xxx工作的開展,具有十分重要的指導(dǎo)意義,如何寫好專業(yè)性會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿。對于剛才某某同志,以及某某同志的講話,我認(rèn)為,講的非常好,非常深刻。希望在座的同志,認(rèn)真領(lǐng)會,深刻理解。回去后,要傳達(dá)某某同志及某某同志的講話精神,并認(rèn)真落實(shí)、真抓實(shí)干,推動xxx工作的順利開展,努力開創(chuàng)xxx工作新局面。

對于xxx工作,我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見:

目前,xxx工作已經(jīng)開創(chuàng)了很大的局面,獲得了很大的成績,這是有目共睹的。但是,還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)xxx工作。我看,最重要的一點(diǎn)是:提高認(rèn)識!各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會xxx工作的重要性和必要性,各級黨組織要加強(qiáng)關(guān)于xxx工作的宣傳力度,形成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣,xxx工作才能更上層樓。

目前,有個別同志、個別部門,存在一個很不好的現(xiàn)象,就是:熱中于搞形式注意,熱中于開大會,傳達(dá)文件。

當(dāng)然,開大會是必要的,上傳下達(dá)也是必須的。但是,光是講空話、打官腔,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對xxx工作,要真抓實(shí)干,加強(qiáng)落實(shí)。各級領(lǐng)導(dǎo)要把xxx工作,列入日常議事日程,要具體部署,認(rèn)真執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)要為xxx工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境,扎扎實(shí)實(shí)推動xxx工作的開展。要抓出實(shí)效,抓出成績。

歷史證明:鋼鐵一樣的團(tuán)結(jié),是我黨消除一切困難的有力武器。關(guān)于xxx工作也一樣,各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來,步調(diào)一致地推進(jìn)xxx工作的開展。

目前,有些部門,遇事推委、互相扯皮,這種官僚作風(fēng),十分要不得!這種作風(fēng),輕則導(dǎo)致工作效率降低,重則影響黨和政府的威信。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。

xxx工作與市場經(jīng)濟(jì)有沒有關(guān)系,我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟(jì)是一場深刻的社會變革,它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域,xxx工作也不例外,它必然會受市場經(jīng)濟(jì)的影響,因此,如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求,如何和市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來,希望大家認(rèn)真的思考一下,去探索一下,這是十分有意義的。

對你們的殷切希望的,希望你們要腳踏實(shí)地、同心同德、努力工作,在各自的崗位上為社會主義建設(shè),為改革開放,添磚加瓦!

好領(lǐng)導(dǎo)會議講話篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好。非常榮幸能在此次大會上作工會工作表態(tài)發(fā)言,也十分感謝市總工會領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會與大家一起交流工作。

剛剛過去的20xx年,我們xx鎮(zhèn)總工會在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市總工會的關(guān)心指導(dǎo)下,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的發(fā)展大局和市總工會提出的工作目標(biāo),真抓實(shí)干、開拓進(jìn)取,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),為促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。今年是實(shí)施“”規(guī)劃的開局之年,也是工會工作飛躍發(fā)展的機(jī)遇之年。在新的一年中,我們將堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的和xx屆四中、五中全會精神,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作和市總工會的總體目標(biāo),以黨建帶工建三級聯(lián)創(chuàng)、和諧企業(yè)大創(chuàng)建等活動為契機(jī),團(tuán)結(jié)動員全鎮(zhèn)廣大職工為開創(chuàng)xx科學(xué)發(fā)展新局面作出積極貢獻(xiàn)。

一、深入開展黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動,扎實(shí)推進(jìn)“兩個普遍”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

加強(qiáng)黨建帶工建工作,實(shí)現(xiàn)基層工會組織全覆蓋,是組織動員職工推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要保證,是深入推進(jìn)社會管理創(chuàng)新的重要載體,是扎實(shí)做好新時期群眾工作的重要抓手。為此,我們將充分利用本鎮(zhèn)有利條件,開拓創(chuàng)新,積極探索適合我鎮(zhèn)工會組織建設(shè)的工作模式,切實(shí)把全鎮(zhèn)企業(yè)、職工,特別是農(nóng)民工組織到經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)的軌道上來。一是做好調(diào)查摸底。堅(jiān)持調(diào)研先行,對我鎮(zhèn)擁有25名以上職工的企業(yè)擬定工會組建計(jì)劃,并積極與領(lǐng)導(dǎo)和組織辦溝通,把工會組建任務(wù)列入年度黨建工作目標(biāo)責(zé)任狀,統(tǒng)一思想,落實(shí)責(zé)任,扎實(shí)推動我鎮(zhèn)企業(yè)依法普遍建立工會組織。二是創(chuàng)新組建模式。堅(jiān)持以區(qū)域性、行業(yè)性、外來務(wù)工人員為重點(diǎn),把職工少于25名的中小企業(yè)組織到聯(lián)合工會來。對行業(yè)性特別明顯,企業(yè)比較集中的區(qū)域建立工會聯(lián)合會,并招聘專職工會工作者,建立工會數(shù)據(jù)庫,努力做到符合一家,及時組建一家,確保工會組建不留死角,實(shí)現(xiàn)動態(tài)全覆蓋。三是抓好村級工會建設(shè)。堅(jiān)持把村工會聯(lián)合會組建與外來務(wù)工人員入會并重的方針,確保兩個普遍目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。四是推進(jìn)基層工會規(guī)范化建設(shè)。在去年對骨干規(guī)模企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,要求基層工會組織實(shí)現(xiàn)“一企一品”規(guī)范化建設(shè)品牌,達(dá)到“四有三到位”(即有規(guī)劃、有檔案、有人員、有責(zé)任,組織領(lǐng)導(dǎo)到位、制度建設(shè)到位、獎罰兌現(xiàn)到位),并把15家企業(yè)列為第二批工會規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)企業(yè)。

二、圍繞社會和諧穩(wěn)定,完善工資集體協(xié)商機(jī)制,加強(qiáng)職工維權(quán)維穩(wěn)建設(shè)。

以促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定為目標(biāo),維護(hù)職工權(quán)益為原則,全面推行工資集體協(xié)商機(jī)制。一是推動企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商。要求各基層工會以提高一線職工工資收入水平為重點(diǎn),深化“共同約定行動”,廣泛開展工資集體協(xié)商,建立健全職工工資協(xié)商共決機(jī)制、正常增長機(jī)制和支付保障機(jī)制。對不同所有制、生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營狀況的企業(yè)加強(qiáng)分類指導(dǎo),幫助和指導(dǎo)基層工會主動行使要約權(quán),科學(xué)合理地確定工資標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)工資集體協(xié)商指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),特別是要加快隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)的步伐,爭取在今年普遍實(shí)現(xiàn)工資集體協(xié)商制度。二是建立健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度。落實(shí)職工代表大會的各項(xiàng)職權(quán),積極探索非公有制企業(yè)員工民主參與的有效途徑,推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作。在小企業(yè)、同行業(yè)企業(yè)集聚的地區(qū),推動區(qū)域性、行業(yè)性職代會和工資集體協(xié)商。三是深入開展勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動。按照市總工會的部署,在全鎮(zhèn)開展勞動關(guān)系和諧企業(yè)評比活動,促進(jìn)企業(yè)形成以人為本、關(guān)愛員工的氛圍。

三、認(rèn)真做好工會各項(xiàng)工作,切實(shí)增強(qiáng)基層工會組織活力。

一是開展形式多樣的勞動競賽。積極參加市總工會舉行的勞動競賽的同時,繼續(xù)在基層工會中推進(jìn)地方特色勞動競賽,廣泛開展群眾性的合理化建議活動、拜師學(xué)藝活動。加強(qiáng)對先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)操作法和技術(shù)能手經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)推廣,更好地實(shí)現(xiàn)勞動競賽“建設(shè)”與“育人”并舉的目的。深化工人先鋒號創(chuàng)建活動,進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)。突出抓好非公有制企業(yè)勞動競賽工作,促進(jìn)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,和諧發(fā)展。重視勞模的選拔和申報(bào),做好勞動模范的管理服務(wù)工作。二是加強(qiáng)企業(yè)文化和職工文化建設(shè)。廣泛開展職工喜聞樂見,有益身心健康的業(yè)余文化活動,滿足廣大職工“求知、求真、求美、求善、求樂”的需求,增強(qiáng)職工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。三是全面提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。結(jié)合實(shí)際制定職工和工會干部教育培訓(xùn)規(guī)劃,推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè)。充分發(fā)揮工人文化宮、報(bào)刊、網(wǎng)站、流動書屋等宣傳文化教育陣地的作用,深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工”活動。四是積極做好困難職工幫扶工作。聯(lián)合成校和社保中心進(jìn)行上崗培訓(xùn)、家政培訓(xùn),推進(jìn)就業(yè)再就業(yè)工作。加強(qiáng)幫扶中心建設(shè),進(jìn)一步打響“送溫暖工程”、“百名農(nóng)民工援助行動”、“家政服務(wù)工程”、“金秋助學(xué)”、“工傷探視”、“主題幫扶”等工作品牌。以“安康杯”競賽為抓手,切實(shí)加強(qiáng)群眾性勞動保護(hù)工作和職業(yè)病防治工作,遏制重特大事故發(fā)生,防范職業(yè)危害。

以上是我們xx鎮(zhèn)總工會20xx年的工作計(jì)劃和打算,有不當(dāng)之處,敬請批評指正。最后,祝各位身體健康,闔家歡樂。謝謝大家!

好領(lǐng)導(dǎo)會議講話篇十三

同志們:

這次會議的主要任務(wù)是:進(jìn)一步貫徹落實(shí)全省郵政管理工作會議精神,回顧總結(jié)上半年主要工作,安排布置下半年重點(diǎn)任務(wù),深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,集中精力抓好巡視整改,深入學(xué)習(xí)宣貫省政府“關(guān)于促進(jìn)快遞業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見”,圍繞“十項(xiàng)重點(diǎn)”和“五大難點(diǎn)”工作,以思想自覺和行動自覺履職擔(dān)當(dāng)善作為,真抓實(shí)干重實(shí)效,確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

一、20xx年上半年主要工作。

20xx年上半年,黑龍江局全面貫徹落實(shí)黨的、xx屆三中、四中、五中全會精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)國家局決策部署,堅(jiān)持發(fā)展第一要務(wù),圍繞“穩(wěn)中求進(jìn)、持續(xù)求進(jìn)、創(chuàng)新求進(jìn)、實(shí)干求進(jìn)”的總基調(diào),突出重點(diǎn),統(tǒng)籌推進(jìn),真抓實(shí)干,提質(zhì)增效,轉(zhuǎn)觀念,轉(zhuǎn)作風(fēng),轉(zhuǎn)職能,應(yīng)常態(tài),融常態(tài),在常態(tài),干常態(tài),全面落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,以“嚴(yán)、緊、深、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),以鑄造“四個鐵一般”增強(qiáng)“四個意識”,以“一勤天下無難事”和“天下大事、必做于細(xì)”的工作態(tài)度,“學(xué)、做、改、干”,有力保障了行業(yè)發(fā)展。1-6月份,全省郵政行業(yè)業(yè)務(wù)總量累計(jì)完成32.97億元,絕對值排名全國第19位,同比增長36.7%;業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成40.3億元,絕對值排名全國第15位,同比增長31.1%。全省規(guī)模以上快遞企業(yè)業(yè)務(wù)量累計(jì)完成9599.7萬件,絕對值排名全國第20位,同比增長95.1%,增幅排名全國第一,高于全國平均增幅38.4個百分點(diǎn),增幅比20xx年同比排名前移8位;快遞業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成14.52億元,絕對值排名全國第20位,同比增長59.9%,增幅排名全國第5位,高于全國平均增幅16.5個百分點(diǎn),快遞業(yè)務(wù)收入占全行業(yè)業(yè)務(wù)收入比重達(dá)36.03%,同比提高了6.49個百分點(diǎn),全省郵政業(yè)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢。

(一)主動協(xié)調(diào),積極作為,行業(yè)發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

1.領(lǐng)導(dǎo)重視,政府支持,制定出臺一系列行業(yè)利好政策。領(lǐng)導(dǎo)高度重視。上半年,省局多渠道、多方式、多途徑積極向省長和主管省長專題匯報(bào)郵政業(yè)發(fā)展情況,主動協(xié)調(diào)相關(guān)部門出臺促進(jìn)郵政業(yè)發(fā)展利好政策,努力營造行業(yè)發(fā)展良好氛圍。陸昊省長將全省郵政業(yè)發(fā)展納入政府工作報(bào)告,對20xx年全省郵政業(yè)務(wù)收入和快遞位于全國增幅第一、對一季度郵政業(yè)務(wù)總量增幅34%、位居全省服務(wù)業(yè)增幅第一給予了充分肯定,并對上半年快遞業(yè)務(wù)量收的高增幅親自批示上報(bào)。胡亞楓副省長連續(xù)兩年出席全省郵政管理工作會議并作重要指示,在聽取了全省交郵合作開展情況工作匯報(bào)后,對全省快遞業(yè)持續(xù)領(lǐng)跑服務(wù)業(yè)給予高度評價(jià),并強(qiáng)調(diào)要積極拓寬“互聯(lián)網(wǎng)+快遞”等服務(wù)領(lǐng)域,引導(dǎo)快遞企業(yè)抓住“龍江經(jīng)濟(jì)絲路帶”發(fā)展機(jī)遇,服務(wù)農(nóng)村及跨境電商發(fā)展,增強(qiáng)快遞業(yè)在促進(jìn)生產(chǎn)、搞活流通、拉動消費(fèi),提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率中的支撐作用,為推動地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展作出貢獻(xiàn)。孫堯副省長在聽取和研究“黑龍江省關(guān)于促進(jìn)快遞業(yè)發(fā)展實(shí)施意見”時表示,省政府將全力支持郵政業(yè)發(fā)展,讓郵政、快遞成為拉動全省經(jīng)濟(jì)的新增長點(diǎn)。省政協(xié)杜吉明副主席表示將通過政協(xié)提案等形式,向省委、省政府提出促進(jìn)省快遞業(yè)發(fā)展的意見建議,并將組織政協(xié)委員深入快遞企業(yè)開展調(diào)查研究。省交通運(yùn)輸廳于飛廳長在全省郵政管理工作會議中提出要進(jìn)一步加強(qiáng)交通與郵政在發(fā)展規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)資源、服務(wù)協(xié)作、流通體系建設(shè)和政策機(jī)制六個方面的融合,共同做好20xx年交郵融合工作。

政府政策支持。省政府出臺《關(guān)于促進(jìn)快遞業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》(黑政發(fā)〔20xx〕22號),明確了全省快遞業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、政策措施和組織實(shí)施等內(nèi)容。并提出了培育壯大快遞企業(yè)、推進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展、構(gòu)建完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、銜接綜合交通體系、加強(qiáng)行業(yè)安全監(jiān)管五大重點(diǎn)任務(wù),為全省快遞業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政策保障。在省政府《關(guān)于推進(jìn)電子商務(wù)健康快速發(fā)展的指導(dǎo)意見》中,強(qiáng)調(diào)發(fā)揮省郵政業(yè)支撐作用,對省郵政業(yè)支持對俄跨境電商、農(nóng)村電商發(fā)展提供了進(jìn)一步的方向指導(dǎo)和具體的政策措施保障。在《黑龍江省推進(jìn)跨境電子商務(wù)健康快速發(fā)展工作方案》中,對推進(jìn)全省跨境電商快遞協(xié)同發(fā)展進(jìn)行部署;在《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的實(shí)施意見》中,支持農(nóng)村郵政服務(wù)體系建設(shè)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)與郵件、快件處理中心對接;在《黑龍江省推進(jìn)線上線下互動加快商貿(mào)流通創(chuàng)新發(fā)展轉(zhuǎn)型升級工作方案》中,提出發(fā)展線上線下融合等新模式、新業(yè)態(tài),并對全省快遞業(yè)、快遞企業(yè)、快遞包裹、快遞服務(wù),郵政快遞資源、物流節(jié)點(diǎn)等發(fā)展內(nèi)容作出部署。省發(fā)改委在《20xx年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況與20xx年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計(jì)劃草案的報(bào)告》中,將促進(jìn)商貿(mào)物流業(yè)發(fā)展列為20xx年全省經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展主要任務(wù)。省局與省商務(wù)廳聯(lián)合出臺《關(guān)于促進(jìn)快遞業(yè)與電子商務(wù)協(xié)同發(fā)展的實(shí)施意見》,與省工信委聯(lián)合出臺《黑龍江省關(guān)于推進(jìn)快遞服務(wù)制造業(yè)工作的實(shí)施意見》,與省煙草專賣局聯(lián)合出臺《關(guān)于建立打擊寄遞渠道涉煙違法活動聯(lián)合工作機(jī)制的意見》及《打擊物流運(yùn)輸渠道領(lǐng)域涉煙違法犯罪活動專項(xiàng)行動工作方案》,與省財(cái)政廳、省綜治辦進(jìn)行研討,基本確定購置費(fèi)用按照政府40%,企業(yè)60%來承擔(dān),待正式文件出臺后,市(地)安檢設(shè)備將盡快配置到位。與哈爾濱民航管理部門聯(lián)系溝通,利用民航業(yè)務(wù)淡季,為快遞企業(yè)提供“享受低價(jià)遠(yuǎn)程運(yùn)費(fèi)”的政策支持。聯(lián)合省交警總隊(duì)、省道路運(yùn)輸管理局向省內(nèi)13個市(地)的53家快遞企業(yè)下發(fā)了637張快遞車輛通行證。同時組織天天、宅急送、優(yōu)速等企業(yè)召開座談會,整合運(yùn)力資源,合力打通哈爾濱至大興安嶺地區(qū)干線通道。牡丹江局聯(lián)合市交通局印發(fā)了《推進(jìn)交郵合作促進(jìn)農(nóng)村物流健康發(fā)展的實(shí)施意見(試行)》。佳木斯市政府印發(fā)《佳木斯市促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展優(yōu)惠政策》。七臺河市政府出臺《關(guān)于發(fā)展電子商務(wù)扶持政策的實(shí)施意見》,鼓勵快遞企業(yè)設(shè)立農(nóng)村電商物流點(diǎn),每單補(bǔ)貼0.5元,最多每個物流點(diǎn)一年補(bǔ)貼3000元。繼去年綏化、牡丹江、雞西、鶴崗局解決快遞車輛通行問題后,今年大慶、伊春局聯(lián)合多部門下發(fā)了快遞行業(yè)三輪車及郵政快遞專用車輛管理辦法。綏化局積極幫助企業(yè)解決快遞電動車投保難題,14家企業(yè)與保險(xiǎn)公司簽訂237份投保合同。

2.評審?fù)晟?,銜接融入,行業(yè)發(fā)展規(guī)劃有機(jī)納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體格局之中。組織全省郵政業(yè)“十三五”規(guī)劃專家評審會,省政府辦公廳、發(fā)改委、交通運(yùn)輸廳、工信委、商務(wù)廳、政府法制辦、人大法工委等九位專家領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真評審并原則通過了該規(guī)劃論證?!逗邶埥窠?jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要》將全省郵政業(yè)發(fā)展規(guī)劃“互聯(lián)網(wǎng)+快遞”、“推進(jìn)郵政、物流(快遞)配送站建設(shè),促進(jìn)快遞業(yè)發(fā)展”、“提升哈爾濱、黑河、綏芬河國際郵件互換局功能”等內(nèi)容納入其中。哈爾濱局召開全市郵政業(yè)“十三五”規(guī)劃論證評審會。齊齊哈爾、佳木斯、大慶、雞西、七臺河、綏化局將全市郵政業(yè)“十三五”規(guī)劃納入全市“十三五”規(guī)劃。目前省、市郵政業(yè)“十三五”規(guī)劃已全部納入當(dāng)?shù)亟煌ㄟ\(yùn)輸業(yè)發(fā)展規(guī)劃之中,并有機(jī)實(shí)現(xiàn)了與省、市商務(wù)、工信、城建等部門規(guī)劃的有效銜接。

3.轉(zhuǎn)型升級,服務(wù)經(jīng)濟(jì),行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)能力明顯增強(qiáng)。

上半年,全省郵政業(yè)積極主動融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體大局,借機(jī)借勢借力加快行業(yè)發(fā)展步伐。

郵政服務(wù)領(lǐng)域不斷拓展。郵政公司積極推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化進(jìn)程,積極推進(jìn)交郵合作、郵快合作、服務(wù)三農(nóng),拓展服務(wù)領(lǐng)域。哈爾濱局在賓縣全面開展“郵快合作”試點(diǎn)推廣,與交通運(yùn)輸局聯(lián)合召開座談會,搭建交通與快遞企業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作平臺,利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)客貨運(yùn)輸服務(wù)站,實(shí)現(xiàn)小件快遞、家資配送、農(nóng)特產(chǎn)品進(jìn)城及分銷產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)确矫娴暮献鳌}R齊哈爾局與市交通運(yùn)輸局聯(lián)合出臺《關(guān)于支持齊齊哈爾市郵政業(yè)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展指導(dǎo)意見》,并聯(lián)合市交通運(yùn)輸局、市運(yùn)輸管理處到富??h開展專題調(diào)研,多舉措促進(jìn)“快郵合作,引導(dǎo)泰來縣郵政分公司開放鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村物流配送服務(wù)平臺,與順豐、天天品牌快遞公司開展合作,代投全縣8鎮(zhèn)2鄉(xiāng)及行政村的快件。牡丹江市被列為全省首批交郵合作試點(diǎn)城市,交郵合作線路17條,建立運(yùn)營交通郵政綜合服務(wù)站56處,郵政企業(yè)利用交郵合作,農(nóng)村電商覆蓋率70%以上。佳木斯市“交郵”合作項(xiàng)目納入全市“準(zhǔn)備之冬”項(xiàng)目建設(shè),在全市建設(shè)19個郵政快遞服務(wù)內(nèi)容的鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站綜合服務(wù)中心試點(diǎn),獲專項(xiàng)資金1900萬元;大慶局兩次開展郵政服務(wù)和快遞需求調(diào)研,在林甸縣召開“快郵”戰(zhàn)略合作座談會。雙鴨山市交通運(yùn)輸局與雙鴨山局聯(lián)合對寶清縣、饒河縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展交郵合作實(shí)地調(diào)研。七臺河局推進(jìn)市交通運(yùn)輸局與市郵政公司達(dá)成交郵合作協(xié)議,基本確定了村郵站郵件的運(yùn)輸路線和交接方式。

“快遞+”成果逐步顯現(xiàn)。佳木斯天天快遞與“黑龍江肖家鋪?zhàn)印焙献?,圓通快遞與市供銷聯(lián)社、時代農(nóng)業(yè)和暢通公司達(dá)成合作協(xié)議,其中“黑龍江肖家鋪?zhàn)印痹谔詫毶辖?jīng)營的“老九農(nóng)家店”穩(wěn)居農(nóng)產(chǎn)品銷售第一位。雞西局引導(dǎo)企業(yè)探索“快遞+電商+農(nóng)產(chǎn)品”服務(wù)模式,引導(dǎo)順豐公司與龍?zhí)┽t(yī)藥企業(yè)開展合作,探索“快遞+醫(yī)藥”服務(wù)模式。引導(dǎo)申通快遞公司與當(dāng)?shù)胤涿郛a(chǎn)品電商合作,為其提供蜂蜜產(chǎn)品寄遞服務(wù),其中“烏蘇里江”牌五加膏在淘寶銷售額突破百萬元。伊春局聯(lián)合商務(wù)局積極推進(jìn)快遞承接冷鏈物流項(xiàng)目,引導(dǎo)快遞企業(yè)對接藍(lán)莓鮮果寄遞業(yè)務(wù)助推地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展;同時鼓勵企業(yè)主動讓利,給農(nóng)產(chǎn)品快遞包裹單獨(dú)特惠協(xié)議價(jià)格;與團(tuán)市委積極溝通,組織召開了快遞企業(yè)代表和團(tuán)市委青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟座談會,為全市快遞企業(yè)和小微企業(yè)搭建合作平臺。鶴崗局與團(tuán)市委聯(lián)合出臺《關(guān)于促進(jìn)快遞與微商協(xié)同發(fā)展的指導(dǎo)意見》,搭建合作交流平臺;市郵政分公司與5家快遞企業(yè)達(dá)成代投協(xié)議;引導(dǎo)快遞企業(yè)與農(nóng)特產(chǎn)品電商開展合作,成立“快遞超市”。綏化局引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)建“快遞+電商”二合一模式,引導(dǎo)快遞企業(yè)與電商加強(qiáng)合作。綏棱郵快合作成效明顯。慶安通達(dá)快遞服務(wù)有限公司成立了黑龍江省農(nóng)淘惠電子商務(wù)有限公司,利用自家快遞網(wǎng)絡(luò)承載運(yùn)輸環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)無縫對接;綏化市韻達(dá)快遞有限公司與阿里巴巴集團(tuán)合作,使其驛站落戶綏化,建立面向校園的物流服務(wù)平臺,為網(wǎng)購用戶提供包裹代收服務(wù)。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)能力不斷提高。上半年,全省新建村郵站1655處,累計(jì)建成5463處,累計(jì)建成率達(dá)到60.53%。哈爾濱局開展村郵站建設(shè)督導(dǎo)檢查工作,市郵政企業(yè)投入村郵站建設(shè)資金35萬元,目前建成村郵站365個。大慶、雞西、黑河、大興安嶺局全面完成20xx年村郵站建設(shè)任務(wù),覆蓋率達(dá)到100%。全省行政村通郵率達(dá)到99.3%。齊齊哈爾市委市政府將郵政、快遞服務(wù)列入農(nóng)村社區(qū)基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施建設(shè)任務(wù),市民政局對社區(qū)是否具備郵政、快遞服務(wù)作為評選全市農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)的重要考評標(biāo)準(zhǔn)。

“快遞下鄉(xiāng)”成效明顯增強(qiáng)。上半年新增“快遞下鄉(xiāng)”網(wǎng)點(diǎn)364個,全省“快遞下鄉(xiāng)”網(wǎng)點(diǎn)累計(jì)達(dá)到5835個,快遞服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率達(dá)到82.42%,其中10個市(地)快遞服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率超過80%,ems、中通、申通、百世等四家快遞公司快遞服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率超過80%。

快遞“三化”建設(shè)效果突出。上半年,全省新增標(biāo)準(zhǔn)化營業(yè)場所477家,累計(jì)996家,全年計(jì)劃完成率達(dá)到77.49%,其中伊春、黑河局已完成全年計(jì)劃目標(biāo)。全省新增形象營業(yè)場所39家,累計(jì)104家,全年計(jì)劃完成率達(dá)到100.97%,齊齊哈爾、牡丹江、佳木斯等11個市(地)局完成全年計(jì)劃目標(biāo)。全省新增規(guī)范化分撥中心12家,累計(jì)51家,全年計(jì)劃完成率達(dá)到88.54%,其中大慶、雙鴨山、伊春、鶴崗、黑河5個市(地)完成全年計(jì)劃目標(biāo)。新增制度化作業(yè)流程370條,累計(jì)759條,全年計(jì)劃完成率達(dá)到93.31%,其中齊齊哈爾、大慶、雙鴨山、伊春、七臺河、黑河6個市(地)局完成全年計(jì)劃目標(biāo)。同時,大興安嶺局制定下發(fā)了《大興安嶺地區(qū)20xx年度快遞“營業(yè)場所標(biāo)準(zhǔn)化、分撥中心規(guī)范化、作業(yè)流程制度化”建設(shè)方案》。

快遞“三進(jìn)”及物流園區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。哈爾濱局積極推進(jìn)校企聯(lián)合方式,解決高??爝f最后一公里難題,目前主要品牌快遞企業(yè)已入駐全市51所高校。齊齊哈爾市快遞行業(yè)協(xié)會與市金斗電商物流產(chǎn)業(yè)園簽訂合作項(xiàng)目框架協(xié)議。佳木斯市政府將“建設(shè)佳通快遞物流園區(qū)、綜合物流園區(qū)和空港物流園,推動電商、快遞、郵政和智能倉儲聯(lián)動發(fā)展”的目標(biāo)任務(wù)列為“20xx年市政府工作督查要點(diǎn)”。伊春局與伊春市政府商貿(mào)籌備委員會達(dá)成在市升輝廣場商業(yè)圈提供免費(fèi)場地、庫房供快遞企業(yè)免費(fèi)使用的初步意向;召開“快遞進(jìn)校園”企業(yè)座談會,鼓勵快遞企業(yè)采取設(shè)立派送點(diǎn)、招學(xué)生代理等多種形式推進(jìn)此項(xiàng)工作。鶴崗局鼓勵企業(yè)進(jìn)駐高校,企業(yè)在校內(nèi)聘請困難學(xué)生做營銷員,大力發(fā)展校園業(yè)務(wù)。

(二)依法治郵,強(qiáng)化監(jiān)督,履職能力進(jìn)一步提升。

1.執(zhí)法監(jiān)督指導(dǎo)不斷加強(qiáng)。一是加強(qiáng)依法行政。出臺《黑龍江省郵政行政管理權(quán)力清單、責(zé)任清單和市場準(zhǔn)入負(fù)面清單》,有效提高依法履職能力;出臺《黑龍江省郵政管理系統(tǒng)行政復(fù)議與行政應(yīng)訴管理辦法》,有效規(guī)范全省郵政管理行政復(fù)議和行政應(yīng)訴工作,依法辦理行政復(fù)議和行政應(yīng)訴事項(xiàng),切實(shí)保護(hù)公民、法人和其他組織的合法權(quán)益,推進(jìn)依法行政。二是加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督指導(dǎo)。制定安全生產(chǎn)檢查清單,同時下發(fā)《寄遞企業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查表》和“郵政行業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查流程圖”,確保執(zhí)法檢查有抓手。編寫印發(fā)《黑龍江省郵政行業(yè)寄遞安全生產(chǎn)檢查手冊》20xx冊。三是制定相應(yīng)管理辦法。修訂了《黑龍江省郵政特邀監(jiān)督員管理辦法(試行)》,明確省市兩級郵政管理部門在社會監(jiān)督工作層面的職責(zé)和分工。抓好《郵政普遍服務(wù)監(jiān)督管理辦法》的宣貫落實(shí)。修訂了《黑龍江省郵政管理局市場監(jiān)管工作考核管理辦法》,強(qiáng)化郵政市場監(jiān)管效能。

2.執(zhí)法培訓(xùn)力度不斷加大。一是組織省局機(jī)關(guān)和市(地)局執(zhí)法人員開展執(zhí)法培訓(xùn),對《行政處罰法》、《中華人民共和國郵政法》、《郵政行政處罰程序規(guī)定》等法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí),進(jìn)一步規(guī)范了全省執(zhí)法人員的郵政行政執(zhí)法行為,提高了郵政行政執(zhí)法水平;組織全省81人參加20xx年全國郵政行政執(zhí)法資格考試,并全部取得了行政執(zhí)法資格證。二是深入企業(yè)開展送法上門活動,組織召開全省郵政普遍服務(wù)政策解讀及重點(diǎn)監(jiān)管工作培訓(xùn)會,為全省郵政企業(yè)基層管理人員開展以《如何在實(shí)際工作中遵守〈郵政法〉等系列法律法規(guī)》的培訓(xùn)。哈爾濱局開展依法行政告知工作,印發(fā)了《20xx年嚴(yán)肅查處寄遞企業(yè)十種違法行為手冊》,為企業(yè)明確“紅線”和“底線”。齊齊哈爾、大慶、雞西、伊春、黑河、大興安嶺局舉辦了郵政普遍服務(wù)法律法規(guī)培訓(xùn)班和郵政特邀社會監(jiān)督員培訓(xùn)班。三是結(jié)合全省安全服務(wù)交叉檢查督查組實(shí)地檢查情況,對實(shí)地檢查流程及行政執(zhí)法程序進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范全省郵政監(jiān)管系統(tǒng)行政執(zhí)法程序,提升行政執(zhí)法能力和水平。

3.行政執(zhí)法行為不斷規(guī)范。一是嚴(yán)格按照《黑龍江省郵政行政處罰案卷評查工作方案》,對照《黑龍江省郵政一般程序行政處罰案卷文書評查標(biāo)準(zhǔn)》,加強(qiáng)郵政行政執(zhí)法行為的內(nèi)部監(jiān)督,組織開展了全省郵政行政處罰案卷評查工作,進(jìn)一步規(guī)范了行政執(zhí)法行為,提升了全省郵政管理系統(tǒng)執(zhí)法能力、水平和辦案質(zhì)量。二是加強(qiáng)行政執(zhí)法系統(tǒng)等應(yīng)用管理,通過開展機(jī)要通信、紀(jì)特郵票銷售、“掃黃打非”、郵政用品用具、集郵市場、許可管理等專項(xiàng)檢查,加大行政處罰力度,有效規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,全省上半年行政執(zhí)法共罰款40萬元。在普遍服務(wù)執(zhí)法方面,對郵政企業(yè)立案處罰12起,其中警告2起,罰款10起,處罰金額4.3萬元。在市場執(zhí)法方面,全省檢查次數(shù)累計(jì)1004次,系統(tǒng)錄出檢天數(shù)370天,檢查單位1279家,出檢人員2851人,查處違法違規(guī)行為259次,下達(dá)整改通知書79件,下達(dá)行政處罰79件,罰款金額23.25萬元。三是通過采取“雙隨機(jī)”、實(shí)寄測試、走訪消費(fèi)者、現(xiàn)場檢查、隨機(jī)抽查、召開座談會、電話回訪等多種形式開展全省安全服務(wù)交叉大檢查。對齊齊哈爾、大慶、雞西、伊春、綏化、大興安嶺等市(地)企業(yè)安全服務(wù)情況進(jìn)行專項(xiàng)督查,共立案51起,罰款12.45萬元。

(三)加強(qiáng)監(jiān)管,強(qiáng)化安全服務(wù),經(jīng)營秩序進(jìn)一步提高。

1.安全管理不斷加強(qiáng)。一是加強(qiáng)安全培訓(xùn),聯(lián)合省快遞行業(yè)協(xié)會組織召開了快遞企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn),目前,已舉辦三期培訓(xùn)班,近330名市(地)、縣(市)快遞企業(yè)負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)。聯(lián)合省快遞行業(yè)協(xié)會共同舉辦了全省郵政、快遞企業(yè)加強(qiáng)消費(fèi)者申訴處理工作培訓(xùn)班。舉辦了安全服務(wù)異地交叉大檢查督查組培訓(xùn)。哈爾濱局指導(dǎo)快遞協(xié)會推動企業(yè)完善安全管理內(nèi)控制度,印制了《哈爾濱市快遞企業(yè)安全管理臺賬》1000余份,下發(fā)至全市590多個快遞企業(yè)的分支機(jī)構(gòu),助力企業(yè)進(jìn)一步完善全市寄遞企業(yè)安全檢查機(jī)制和安全培訓(xùn)管理機(jī)制。二是加強(qiáng)寄遞渠道安全監(jiān)管。認(rèn)真宣貫《反恐怖主義法》,聯(lián)合反恐辦舉辦寄遞企業(yè)反恐培訓(xùn),建立聯(lián)合工作機(jī)制。加強(qiáng)“春節(jié)”、“兩會”、新博會、哈洽會等重大活動寄遞管理,對ems、順豐、中通等企業(yè)開展督導(dǎo)檢查。省局組織13市(地)局同時舉行首次快遞面單集中銷毀活動,共銷毀面單61.4噸。三是開展督查機(jī)要通信專項(xiàng)整治行動。指導(dǎo)各市(地)局深入開展郵政機(jī)要通信專項(xiàng)整治活動,對5個市(地)局開展監(jiān)督檢查。聯(lián)合省保密部門、省公安部門采取抽查的方式對部分市縣郵政公司航郵政機(jī)要汽車、火車郵路進(jìn)行檢查,下發(fā)機(jī)要通信整改通知書69份。哈爾濱局與市國家保密局建立機(jī)要通信保密管理長效協(xié)調(diào)機(jī)制。四是加強(qiáng)安全監(jiān)控平臺建設(shè)。有序推進(jìn)省局及哈爾濱、牡丹江、佳木斯局安全監(jiān)控中心建設(shè),認(rèn)真研究制定省級中心的建設(shè)方案,目前13市(地)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控平臺均已建成。積極推進(jìn)快遞企業(yè)安檢設(shè)備配備工作,目前哈爾濱市快遞企業(yè)安檢機(jī)配置數(shù)量達(dá)到24臺。佳木斯市申通、中通、順豐x光安檢機(jī)配置完成。哈爾濱局督導(dǎo)“四通一達(dá)、順豐”公司成立了企業(yè)安全服務(wù)管理機(jī)構(gòu)。綏化市將寄遞渠道安全管理納入全市治安防控體系,并聯(lián)合快遞行業(yè)協(xié)會推介“快遞行業(yè)監(jiān)管云平臺app”,首家快遞行業(yè)監(jiān)管平臺試用上線。齊齊哈爾、雞西局被市政府授予“安全生產(chǎn)工作優(yōu)秀單位”榮譽(yù)稱號。

2.服務(wù)監(jiān)管不斷加強(qiáng)。一是強(qiáng)化通報(bào)制度。省局及各市(地)局均建立經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析通報(bào)制度。普遍服務(wù)處與市場監(jiān)管處分別建立季度執(zhí)法檢查與服務(wù)質(zhì)量通報(bào)制度。與省郵政公司建立聯(lián)席會議和通報(bào)制度,省局對全省開展普遍服務(wù)監(jiān)管、機(jī)要通信監(jiān)管、安全生產(chǎn)、“掃黃打非”、社會監(jiān)督等情況,按季度向省郵政公司通報(bào),省郵政公司按季度向省局報(bào)告服務(wù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、創(chuàng)新經(jīng)營等情況,全面加強(qiáng)郵政行業(yè)管理。二是強(qiáng)化重點(diǎn)快遞企業(yè)品牌負(fù)責(zé)人制度。聯(lián)合省快遞行業(yè)協(xié)會開展全省重點(diǎn)品牌快遞企業(yè)負(fù)責(zé)人評價(jià)工作,對部分企業(yè)負(fù)責(zé)人制度落實(shí)不到位及總結(jié)報(bào)送不及時的進(jìn)行督促整改,目前全省各市(地)重點(diǎn)品牌快遞企業(yè)全部建立了負(fù)責(zé)人制度。佳木斯局制定并印發(fā)《佳木斯市網(wǎng)絡(luò)型快遞企業(yè)負(fù)責(zé)人工作制度實(shí)施細(xì)則》和《關(guān)于督促快遞企業(yè)負(fù)責(zé)人工作制度落實(shí)責(zé)任分工表》,進(jìn)一步貫徹落實(shí)全市網(wǎng)絡(luò)型快遞企業(yè)負(fù)責(zé)人工作制度,強(qiáng)化快遞企業(yè)品牌化管理。哈爾濱局指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營糾紛處理的應(yīng)對,指導(dǎo)中通、全峰快遞妥善處理內(nèi)部經(jīng)營糾紛事件,加強(qiáng)應(yīng)急處置,切實(shí)維護(hù)市場經(jīng)營秩序。三是召開全省快遞服務(wù)滿意度分析通報(bào)會。哈爾濱局對快遞受理、攬收、投遞、售后等服務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行深入分析解讀,全省各重點(diǎn)品牌快遞企業(yè)要對對照差距、采取措施、對標(biāo)整改、加強(qiáng)考核,要切實(shí)落實(shí)企業(yè)內(nèi)控管理責(zé)任和管局監(jiān)督責(zé)任,全面提高服務(wù)質(zhì)量。20xx年全省快遞公眾服務(wù)滿意度80.4分,高于全國平均水平1分。四是在全省范圍內(nèi)開展“誠信快遞、你我同行”3.15主題宣傳活動,聯(lián)合省快遞行業(yè)協(xié)會下發(fā)了《關(guān)于開展“誠信快遞、你我同行”主題征文活動的通知》,全省共上報(bào)87篇。五是消費(fèi)者申訴機(jī)制不斷深化。上半年,全省通過“12305”郵政行業(yè)消費(fèi)者申訴電話和申訴網(wǎng)站共受理消費(fèi)者申訴5368件。網(wǎng)站申訴中涉及郵政服務(wù)問題的354件,占總申訴量的6.6%;涉及快遞業(yè)務(wù)問題的5014件,占總申訴量93.4%。已處理申訴中有效申訴1428件,同比增長50.8%。其中涉及郵政服務(wù)問題的96件,占有效申訴6.7%;涉及快遞業(yè)務(wù)問題的1332件,占有效申訴量的93.3%。經(jīng)調(diào)解消費(fèi)者申訴已全部妥善處理,為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失20.93萬元,消費(fèi)者對郵政管理部門申訴處理工作滿意率為97%,對企業(yè)申訴處理結(jié)果滿意率為96%。共向各市(地)局轉(zhuǎn)辦申訴18件,其中立案2件,處罰金額2.8萬元。

3.許可管理不斷加強(qiáng)。一是堅(jiān)持“放管服”,切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),釋放市場活力。優(yōu)化快遞許可準(zhǔn)入、變更、年報(bào)、備案、注銷等審批事項(xiàng)。企業(yè)申請材料總體精減55%,準(zhǔn)入審批時限由45個工作日壓縮至25個工作日以內(nèi),許可變更綠色通道企業(yè)壓縮至15個工作日以內(nèi)。分支機(jī)構(gòu)名錄核定發(fā)放、年度報(bào)告審核等多項(xiàng)權(quán)限下放到市(地)局。上半年全省共審批法人企業(yè)6家,累計(jì)249家(含跨省經(jīng)營、經(jīng)營國際快遞企業(yè)),核準(zhǔn)正副本許可變更事項(xiàng)34件,審批分支機(jī)構(gòu)191家,累計(jì)1974家,核準(zhǔn)分支機(jī)構(gòu)變更事項(xiàng)97件,完成年報(bào)審核192家。二是加強(qiáng)許可管理,嚴(yán)肅審批審簽程序,嚴(yán)格實(shí)地核查,嚴(yán)守安全底線,下發(fā)了《黑龍江省郵政管理局關(guān)于加強(qiáng)快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營許可審批工作若干問題的通知》、《關(guān)于嚴(yán)格核查跨省企業(yè)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的通知》,要求各市(地)局堅(jiān)決打擊“兩無”、“兩非”、“兩超”等現(xiàn)象,重點(diǎn)治理未經(jīng)許可設(shè)立分支機(jī)構(gòu)和設(shè)立分支機(jī)構(gòu)不備案等突出問題,上半年全省分支機(jī)構(gòu)備案率達(dá)到73.56%,較20xx年底提升了6.87個百分點(diǎn)。三是規(guī)范快遞末端網(wǎng)點(diǎn)登記備案管理,先后制定下發(fā)了《黑龍江省規(guī)范快遞末端網(wǎng)點(diǎn)備案實(shí)施細(xì)則》、《末端網(wǎng)點(diǎn)登記表》、《末端網(wǎng)點(diǎn)授權(quán)標(biāo)識牌示例》,要求各市(地)局要在堅(jiān)持安全為基、維護(hù)用戶權(quán)益、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的原則上,靈活有序開展此項(xiàng)工作。全省共普查登記末端網(wǎng)點(diǎn)708家。四是做好快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營許可年報(bào)、換證、注銷工作,上半年完成企業(yè)年審192家,換發(fā)許可證19家,擬注銷企業(yè)7家。

(四)深化黨建,鍛煉隊(duì)伍,工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)。

1.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。召開黑龍江省郵政管理系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議和“三嚴(yán)三實(shí)”專題民主生活會。黨組書記與各部門各單位有關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》。省局黨組成員深入到聯(lián)系點(diǎn)哈爾濱、牡丹江、綏化局參加“三嚴(yán)三實(shí)”專題民主生活會并提出具體要求。印發(fā)了《關(guān)于深入貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的通知》,印發(fā)明確了《20xx年全省郵政管理系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)》,開展了全省系統(tǒng)黨員干部警示教育。認(rèn)真組織實(shí)施中央“八項(xiàng)規(guī)定”回頭看自查活動。制定了省、市局巡視反饋意見整改方案,匯總了21個問題,采取61項(xiàng)整改措施,明確了工作目標(biāo)、責(zé)任單位和時限要求,扎實(shí)推進(jìn)巡視整改落實(shí)工作,把全面從嚴(yán)治黨要求落到實(shí)處。

2.加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)。制定《黑龍江省郵政管理局黨組中心組20xx年學(xué)習(xí)計(jì)劃》及《20xx年全省郵政管理系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)計(jì)劃》,組織機(jī)關(guān)全體黨員干部學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。召開黨組(擴(kuò)大)會議,學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院第四次廉政工作會議精神及國家局的貫徹落實(shí)意見。召開專題黨組及中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會,深入學(xué)習(xí)《國家郵政局黨組關(guān)于貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求的實(shí)施意見》、《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹重要批示精神加強(qiáng)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的通知》、《論黨委會的工作方法》、《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》、《全省郵政管理系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)》等內(nèi)容。組織全省郵政管理系統(tǒng)干部開展財(cái)務(wù)、人事、辦公室、新聞宣傳、行政執(zhí)法等方面培訓(xùn),全面提高干部業(yè)務(wù)素質(zhì)。制定《黑龍江省郵政管理局機(jī)關(guān)處室學(xué)習(xí)制度》,重點(diǎn)加強(qiáng)黨紀(jì)黨規(guī)及國家郵政局、省局的重要會議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話、重點(diǎn)工作安排部署和法律法規(guī)、郵政管理等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)。組織處室輪流講課培訓(xùn),切實(shí)提高業(yè)務(wù)能力。邀請省國家保密局開展保密工作培訓(xùn),切實(shí)加強(qiáng)保密安全教育。召開全省郵政行業(yè)職業(yè)技能鑒定工作會議,提高從業(yè)人員素質(zhì)。

3.扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。組織召開全省郵政管理系統(tǒng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育部署會,局黨組會議審議通過《黑龍江省郵政管理局黨組關(guān)于在全體黨員中開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話,做合格黨員”學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案》,制定下發(fā)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育計(jì)劃。組織召開全省郵政管理系統(tǒng)主要領(lǐng)導(dǎo)干部大會,深入學(xué)習(xí)貫徹在參加黑龍江代表團(tuán)審議時以及蒞臨黑龍江視察時的重要講話精神。召開黨組中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會,圍繞黨章,黨組成員結(jié)合工作實(shí)際集中學(xué)習(xí)研討,推動“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育深入開展。邀請省委黨校教授以“領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立黨章意識”為題做專題黨課。省局黨組書記“七一”講黨課,組織省局機(jī)關(guān)干部和市(地)領(lǐng)導(dǎo)班子參觀大慶鐵人紀(jì)念館和廉政教育基地,接受愛國主義和廉政教育。組織省局處長、市(地)局班子圍繞馬局長對優(yōu)秀市(地)局長做好“四個表率”要求,開展了“履職盡責(zé)、愛崗敬業(yè),勤政廉潔、擔(dān)當(dāng)有為”專題學(xué)習(xí)研討活動,對如何當(dāng)好一名市地局局長、副局長、機(jī)關(guān)處長等進(jìn)行專題研討,明確各崗位職責(zé),強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識。省局黨組成員及機(jī)關(guān)處長圍繞以“奮戰(zhàn)十三五、傳遞郵政情、共筑中國夢”主題,到哈爾濱、佳木斯、綏化局及部分郵政、快遞企業(yè)開展以聯(lián)學(xué)聯(lián)動、調(diào)研指導(dǎo)、交流座談為主要內(nèi)容的基層聯(lián)學(xué)調(diào)研活動,通過調(diào)查研究、幫助基層解決實(shí)際困難,扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。

4.加強(qiáng)精神文明建設(shè)。制定《關(guān)于加強(qiáng)黑龍江郵政業(yè)誠信體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》,積極打造以政務(wù)誠信、郵政企業(yè)誠信、快遞企業(yè)誠信為一體的全行業(yè)誠信體系建設(shè)。召開全省“最美快遞員”表彰暨先進(jìn)事跡報(bào)告會,進(jìn)一步傳播好聲音,傳遞正能量。牡丹江在全市郵政行業(yè)集中開展服務(wù)質(zhì)量與工作效率“雙提升”活動,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。伊春局聯(lián)合團(tuán)市委舉辦全市郵政快遞行業(yè)創(chuàng)建青年文明號活動啟動儀式,23家企業(yè)獲得“市級青年文明號創(chuàng)建集體”稱號。七臺河局與七臺河團(tuán)市委聯(lián)合命名表彰首屆快遞行業(yè)市級“青年文明號”榮譽(yù)稱號,七臺河中通速遞、中國郵政ems、勃利申通快遞獲此殊榮。鶴崗局與團(tuán)市委聯(lián)合開展“青年文明號”“青年崗位能手”評選活動,榮獲“市級精神文明單位”稱號。綏化團(tuán)市委聯(lián)合綏化局舉辦全市20xx年度郵政業(yè)市級“青年文明號”表彰大會,10家企業(yè)獲“青年文明號”稱號。大慶局組織開展企業(yè)爭創(chuàng)“青年文明號”參評活動,雞西、大興安嶺局聯(lián)合團(tuán)市委下發(fā)了《關(guān)于在全市郵政行業(yè)開展星級青年文明號創(chuàng)建活動的通知》和《開展創(chuàng)建大興安嶺地區(qū)郵政行業(yè)青年文明號、爭當(dāng)青年崗位能手活動實(shí)施方案》,積極開展青年文明號創(chuàng)建工作。

5.加強(qiáng)環(huán)境優(yōu)化。為深入貫徹省委(擴(kuò)大)會議精神,全面落實(shí)省委省政府進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境意見要求,充分發(fā)揮職能作用,勤于監(jiān)督、善于執(zhí)紀(jì)、嚴(yán)于問責(zé),促進(jìn)全省發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,省局紀(jì)檢組轉(zhuǎn)發(fā)《全省紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)整治和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作實(shí)施方案》,并召開專題座談會,要求堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé)與鼓勵干事創(chuàng)業(yè)相協(xié)調(diào),提高行政效率效能與改進(jìn)干部作風(fēng)相統(tǒng)一;要推動問責(zé)常態(tài)化,以問責(zé)促負(fù)責(zé)、以問責(zé)促擔(dān)當(dāng);要量化任務(wù),加強(qiáng)管理,狠抓落實(shí),確保我省郵政管理系統(tǒng)整治和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作取得實(shí)效。各市(地)局圍繞中心、服務(wù)大局,加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),建立了橫向聯(lián)合、縱向聯(lián)動的工作機(jī)制。

6.加強(qiáng)制度建設(shè)。制定出臺《黑龍江省郵政管理系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部年度綜合考核辦法》及《20xx年度省郵政管理局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和各市(地)郵政管理局重點(diǎn)任務(wù)年度目標(biāo)》,充分發(fā)揮考核工作在建設(shè)高素質(zhì)郵政管理干部隊(duì)伍中的管理與監(jiān)督、激勵與約束作用。制定了《黑龍江省郵政管理局黨組重大事項(xiàng)議事規(guī)則》、《中共黑龍江省郵政管理局黨組工作規(guī)則(試行)》,印發(fā)了《黑龍江省郵政管理局黨組分工》,完善了黨組內(nèi)部的議事規(guī)則和決策程序。出臺《黑龍江省郵政管理局局長辦公會議制度》,提高局長辦公會議效率和決策水平。出臺《黑龍江省郵政管理局督促檢查工作管理辦法》,加大工作落實(shí)力度。出臺《黑龍江省郵政管理局工作規(guī)則》,堅(jiān)持依法行政,民主決策。

7.夯實(shí)基礎(chǔ)工作。一是加強(qiáng)調(diào)查研究。采取集中調(diào)研和現(xiàn)場調(diào)研相結(jié)合的方式,到哈爾濱、牡丹江、佳木斯、大慶、綏化、七臺河等市地局及品牌快遞企業(yè),對快遞物流園區(qū)建設(shè)、交郵合作、快郵合作發(fā)展成效、空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)建局所運(yùn)營情況、“快遞下鄉(xiāng)”、快遞“三化”、快遞“三進(jìn)”等工作開展情況進(jìn)行調(diào)研推進(jìn),各市(地)局全面完成了所轄區(qū)域內(nèi)的郵政業(yè)業(yè)情調(diào)研工作。哈爾濱局業(yè)情調(diào)研報(bào)告入選《哈爾濱市調(diào)研聯(lián)席會議課題成果匯編》。二是組織召開了全省郵政管理工作會議及新聞宣傳和辦公室綜合管理工作、財(cái)務(wù)管理、人事管理、郵政市場監(jiān)管、普遍服務(wù)監(jiān)管、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析六個專業(yè)會議,確定了“十項(xiàng)重點(diǎn)”工作和“五項(xiàng)難點(diǎn)”工作。三是印發(fā)《省局機(jī)關(guān)各處室崗位職責(zé)》,提高履職能力,提升工作效能。四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。制定下發(fā)《市地郵政管理部門財(cái)務(wù)管理工作考核辦法》。繼續(xù)落實(shí)財(cái)務(wù)分區(qū)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)會審和財(cái)務(wù)考核等各項(xiàng)制度,進(jìn)一步規(guī)范會議、培訓(xùn)報(bào)銷制度,細(xì)化嚴(yán)格落實(shí)會前審批制度,規(guī)范報(bào)銷程序,細(xì)化審核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)控住宿、用餐等費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范財(cái)務(wù)檢查體系。制定公車改革實(shí)施方案。五是加強(qiáng)新聞宣傳。成立了新聞辦公室,印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省郵政業(yè)新聞宣傳工作的意見》。

這些成績的取得是國家局正確決策、統(tǒng)籌謀劃、堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、親切關(guān)懷和有力指導(dǎo)的結(jié)果;是省局黨組不折不扣地執(zhí)行、貫徹、落實(shí)國家局各項(xiàng)決策部署的結(jié)果;是各市(地)局積極貫徹、認(rèn)真落實(shí)、真抓實(shí)干和有效執(zhí)行的結(jié)果;是郵政、快遞企業(yè)努力拼搏、奮發(fā)圖強(qiáng)、加快發(fā)展和提質(zhì)增效的結(jié)果;是全省上下積極進(jìn)取、奮發(fā)向上,廣大干部凝心聚力、上下一心、眾志成城和辛勤努力的結(jié)果。在此我代表省局黨組向你們的辛勤付出表示衷心的感謝和誠摯的敬意。

上半年,全省郵政業(yè)雖然取得了一定的成績,但仍存在著不適應(yīng)、不平衡等問題和不足。一是在致力環(huán)境優(yōu)化、政策爭取,加大政政聯(lián)絡(luò)溝通、協(xié)作配合,以及在規(guī)劃、法規(guī)、業(yè)情等方面需要進(jìn)一步加大宣傳,擴(kuò)大影響,形成合力。二是在寄遞渠道安全管理的監(jiān)管方式、手段、途徑方面需要進(jìn)一步完善,借機(jī)、借勢、借力開展聯(lián)合執(zhí)法,建立長效銜接聯(lián)動執(zhí)法工作機(jī)制需要進(jìn)一步加強(qiáng)。三是在引導(dǎo)推動企業(yè)堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,壯大規(guī)模、提質(zhì)增效、增強(qiáng)實(shí)力方面的辦法和力度還需進(jìn)一步加大。四是對省局黨組、行政印發(fā)的文件和安排布置的重大事項(xiàng)、重點(diǎn)工作的落實(shí)推進(jìn)效果跟進(jìn)還有待進(jìn)一步增強(qiáng),全省郵政管理系統(tǒng)內(nèi)控管理程序、規(guī)定、規(guī)矩還有待進(jìn)一步理順、明確和遵守。五是黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書量化考核還不夠嚴(yán)格,動態(tài)管理還沒有完全到位,在執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、在抓小、抓細(xì)、抓早上仍有差距。六是干部主動作為,敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任心、事業(yè)心和上進(jìn)心有待進(jìn)一步增強(qiáng)。為此,我們?nèi)砸鰪?qiáng)工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性,凝心聚力,真抓實(shí)干,攻堅(jiān)克難,拼搏進(jìn)取,扎實(shí)有效完成下半年各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、下半年重點(diǎn)工作安排。

下半年,我們?nèi)砸Y(jié)合年初確定的工作目標(biāo),圍繞“十項(xiàng)重點(diǎn)”、“五大難點(diǎn)”工作,加快發(fā)展步伐,加大監(jiān)管力度,加強(qiáng)安全服務(wù)管理,全面完成20xx年各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)目標(biāo)。

在發(fā)展上要瞄準(zhǔn)市場,分類施策,緊盯客戶,精準(zhǔn)施策,以投促收,深挖潛力,加強(qiáng)核算,提高效益。

一是在爭取政策和推動落實(shí)上下功夫。細(xì)化《關(guān)于促進(jìn)快遞業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》措施方案。爭取與省有關(guān)部門建立落實(shí)《實(shí)施意見》聯(lián)合工作機(jī)制,推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+快遞+x”行動,鞏固落實(shí)《黑龍江省快遞服務(wù)制造業(yè)實(shí)施意見》、《黑龍江省三年物流行動計(jì)劃》、《黑龍江省快遞業(yè)與電子商務(wù)協(xié)同發(fā)展的指導(dǎo)意見》,重點(diǎn)推進(jìn)快遞服務(wù)三農(nóng),快遞服務(wù)制造業(yè)、快遞服務(wù)跨境電商、快遞物流園區(qū)建設(shè)、快遞“三進(jìn)”、“三上”、通行等工作出成績,見實(shí)效。一要啟動快遞服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范工程,推動各市(地)局開發(fā)“快遞+”特色農(nóng)產(chǎn)品,打造一批服務(wù)農(nóng)村電商的示范縣、示范鄉(xiāng)和示范項(xiàng)目。二要加強(qiáng)與城建、國土等部門銜接溝通,推進(jìn)哈爾濱和部分市(地)快遞物流園區(qū)建設(shè)。引導(dǎo)快遞企業(yè)參與園區(qū)建設(shè),加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)、重要區(qū)域、重要節(jié)點(diǎn)的大型樞紐項(xiàng)目建設(shè),力爭年內(nèi)有所突破。三要根據(jù)國家局對于快遞專用電動三輪車上路通行爭取的政策,積極爭取地方政策,進(jìn)一步和優(yōu)化城市收投環(huán)境,推動80%市(地)局制訂出臺快遞專用電動三輪車用于城市收投服務(wù)的管理辦法,著力解決快遞車輛城市通行難、停靠難、作業(yè)難等問題。四要引導(dǎo)快遞企業(yè)努力提升末端服務(wù)能力,綜合利用智能快件箱、快遞公共服務(wù)站、連鎖商業(yè)合作、第三方服務(wù)平臺等創(chuàng)新模式,多措并舉解決“三進(jìn)”問題。五要支持郵政企業(yè)與交通運(yùn)輸企業(yè)、快遞企業(yè)創(chuàng)新合作模式,提高郵政基礎(chǔ)設(shè)施利用效率。利用好鄉(xiāng)、村兩級網(wǎng)點(diǎn),搭建郵政企業(yè)與農(nóng)村電子商務(wù)合作服務(wù)平臺,借助“電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村”綜合示范縣、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等政策,主動與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)爭取資金支持,并協(xié)商當(dāng)?shù)卣块T負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)裝修、設(shè)備投入、平臺建設(shè)技術(shù)支持和土特產(chǎn)品供給以及郵政企業(yè)負(fù)責(zé)場地提供、人員培訓(xùn)和產(chǎn)品寄遞等事宜。六要推動郵政企業(yè)加強(qiáng)郵件分揀處理能力建設(shè),健全普遍服務(wù)末端網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)新投遞模式,提升包裹類業(yè)務(wù)的處理、運(yùn)輸和投遞能力。七要打造郵政綜合服務(wù)平臺,鼓勵交通運(yùn)輸業(yè)、快遞企業(yè)、郵政企業(yè)之間加強(qiáng)合作,推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政局所、村郵站、郵政“三農(nóng)”服務(wù)站等平臺辦理(代理)快遞業(yè)務(wù),促進(jìn)城鄉(xiāng)間、鄉(xiāng)村間快件集中運(yùn)輸和投遞。

二是在調(diào)結(jié)構(gòu)、補(bǔ)短板,降成本、提效益上下功夫。自20xx年以來,全省郵政業(yè)發(fā)展持續(xù)高位運(yùn)行,服務(wù)質(zhì)量不斷改善、郵政創(chuàng)新成效逐步顯現(xiàn)、快遞發(fā)展亮點(diǎn)頻出不斷,實(shí)現(xiàn)了快中有進(jìn)、進(jìn)中趨好的良好態(tài)勢,郵政管理部門進(jìn)一步深化“放管服”改革,為行業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好的政策環(huán)境。當(dāng)前既要看到郵政業(yè)發(fā)展長期向好的基本面沒有變,行業(yè)在推動流通轉(zhuǎn)型、促進(jìn)消費(fèi)升級中的現(xiàn)代化先導(dǎo)性作用沒有變,行業(yè)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主攻方向沒有變這一新的形勢和任務(wù),還要客觀認(rèn)識到郵政業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革任重道遠(yuǎn),適應(yīng)新常態(tài)、轉(zhuǎn)換新動能、激發(fā)內(nèi)生動力的機(jī)制還不完善;寄遞渠道安全形勢日益嚴(yán)峻,“三項(xiàng)基本制度”的落實(shí)還存在較多問題;“調(diào)結(jié)構(gòu)、補(bǔ)短板、降成本、提效益”,增強(qiáng)發(fā)展的協(xié)調(diào)性、包容性、可持續(xù)性的任務(wù)依然十分艱巨,與我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展仍有較大差距:業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、基礎(chǔ)管理薄弱、主體責(zé)任缺失,依法監(jiān)管不力、供需矛盾比較突出,量收不平衡、收投不均勻、城鄉(xiāng)不協(xié)調(diào)、能力不配套、電商包裹(快遞)占比不高、交郵(郵快、快快)銜接不緊密等影響和制約發(fā)展的瓶頸問題亟待解決。為此我們要圍繞行業(yè)發(fā)展中的重大問題和突出難點(diǎn),提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念、認(rèn)真負(fù)責(zé)、真抓實(shí)干、創(chuàng)新求進(jìn)、勤政有為,提振精氣神,奮發(fā)新作為,保持定力、集中精力、精準(zhǔn)發(fā)力、齊心協(xié)力,確保完成全年發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。一要深化與電子商務(wù)的協(xié)同發(fā)展,促進(jìn)線上線下互動,發(fā)展便民利商新業(yè)態(tài);要發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,積極融入制造業(yè)、裝備業(yè)、加工業(yè)新領(lǐng)域;加強(qiáng)與農(nóng)產(chǎn)品電商及原產(chǎn)地的合作,打造生鮮農(nóng)產(chǎn)品流通新模式。要借助“龍江絲路帶”建設(shè),支持品牌企業(yè)總部申請我省快遞企業(yè)國際快遞資質(zhì),加強(qiáng)與海關(guān),進(jìn)出口檢驗(yàn)檢疫局,民航管理局的協(xié)作配合,加強(qiáng)與鐵路公司、機(jī)場公司和航空貨運(yùn)代理公司的合作力度,加快發(fā)展跨境電商寄遞運(yùn)輸業(yè)務(wù),加強(qiáng)與跨境電商的深度融合發(fā)展。二要堅(jiān)持區(qū)域協(xié)同、城鄉(xiāng)一體、收派均衡、交郵融合,在協(xié)調(diào)發(fā)展中拓展空間,在補(bǔ)齊短板中增強(qiáng)后勁。依托黑龍江區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢,持續(xù)推進(jìn)“向下”工程。提升農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)絡(luò)的均衡度和穩(wěn)定性,支持企業(yè)加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)、供銷、商貿(mào)企業(yè)的合作,打造“工業(yè)品下鄉(xiāng)”和“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”雙向流通渠道,下沉帶動農(nóng)村消費(fèi)。三要著力調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu),避免同質(zhì)化競爭加劇,眼睛要瞄向市場、瞄向協(xié)議客戶,瞄向省際和國際及港澳業(yè)務(wù),提高收入質(zhì)量,提高市場占有率。同時積極開辟新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,拓展服務(wù)功能,尤其是在“快遞+”方面,各省公司要積極推進(jìn)專業(yè)化營銷、專業(yè)化管理、專業(yè)化核算,實(shí)現(xiàn)均衡協(xié)調(diào)有效益的發(fā)展。四要抓緊推進(jìn)解決快遞車輛通行難、樞紐建設(shè)征地難、末端投遞難以及安全基礎(chǔ)薄弱、監(jiān)管能力不足等問題,加強(qiáng)協(xié)同形成合力,推動各項(xiàng)政策落地見效,補(bǔ)齊制約行業(yè)發(fā)展的短板。五要積極融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,主動作為,以做大規(guī)模為目標(biāo),以提質(zhì)增效為重心,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,轉(zhuǎn)變運(yùn)營管理模式,多措并舉、壯大規(guī)模、增強(qiáng)實(shí)力,切實(shí)提高全網(wǎng)運(yùn)營管理執(zhí)行力,全網(wǎng)一體,贏在執(zhí)行。要通過關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)資源共享,有效降低運(yùn)營成本;通過合理設(shè)置收設(shè)站點(diǎn),調(diào)整路段,有效降低攬投成本;通過加強(qiáng)內(nèi)部人、財(cái)、物管理,加強(qiáng)成本核算、增收節(jié)支,有效降低管理成本,從而實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙提升。各企業(yè)要深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、提質(zhì)增效”勞動競賽活動,在規(guī)模發(fā)展中調(diào)結(jié)構(gòu),在提高效益中補(bǔ)短板,在運(yùn)營管理中降成本,推進(jìn)行業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

三是在引導(dǎo)企業(yè)面向市場精準(zhǔn)營銷上下功夫。要鼓勵引導(dǎo)企業(yè)細(xì)分細(xì)化市場,分類施策營銷,各企業(yè)在發(fā)展中要一切圍繞經(jīng)營轉(zhuǎn),經(jīng)營圍繞市場轉(zhuǎn),細(xì)分細(xì)化市場,找準(zhǔn)市場定位,精確方向發(fā)力,精準(zhǔn)重點(diǎn)施策,制定精細(xì)營銷方案。要一切圍繞服務(wù)轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn),聚焦聚力熱點(diǎn),堅(jiān)持客戶至上,提高服務(wù)水平,提升服務(wù)能力。企業(yè)要充分認(rèn)識抓好服務(wù)質(zhì)量是提升核心競爭力的關(guān)鍵,在提高客戶忠誠度和依賴度方面下功夫。積極引導(dǎo)企業(yè)瞄準(zhǔn)快遞與電商協(xié)同發(fā)展,尤其注重統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析和運(yùn)用,要做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和安全服務(wù)通報(bào)分析,督導(dǎo)企業(yè)加快發(fā)展步伐。要注重樹先進(jìn)、立標(biāo)桿,鼓勵業(yè)績突出、經(jīng)營思路和模式上有創(chuàng)新成效的企業(yè)現(xiàn)身說法,介紹和分享發(fā)展經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)共享發(fā)展。推進(jìn)系列方案營銷,開展“郵政+”、“快遞+”示范項(xiàng)目,激發(fā)企業(yè)增長內(nèi)生動力。

四是在黑龍江郵政業(yè)“十三五”規(guī)劃宣貫上下功夫。要結(jié)合全國科技創(chuàng)新大會精神和省政府出臺的《關(guān)于促進(jìn)快遞業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》對黑龍江郵政業(yè)“十三五”規(guī)劃進(jìn)行充實(shí)完善,以省局黨組文件發(fā)至市(地)局征求意見后,上報(bào)國家局,并認(rèn)真做好黑龍江省郵政業(yè)“十三五”規(guī)劃發(fā)布,召開黑龍江省郵政業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃新聞發(fā)布會,加大對《規(guī)劃》的宣貫力度,做好與郵政業(yè)總體規(guī)劃和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的協(xié)同銜接,組織開展好規(guī)劃宣貫,注重規(guī)劃政策落地,用規(guī)劃引領(lǐng)促進(jìn)重大工程項(xiàng)目建設(shè)。

五是在服務(wù)企業(yè)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展上下功夫。要充分發(fā)揮企業(yè)家作用,為企業(yè)搞好服務(wù),體現(xiàn)出服務(wù)型政府的建設(shè),更好地讓各項(xiàng)政策落地生根,更好的促進(jìn)行業(yè)快速發(fā)展。國家局馬軍勝局長在年初工作報(bào)告中首次提到“要強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,充分發(fā)揮企業(yè)家作用”,可謂意義非常重大,從快遞業(yè)的發(fā)展歷程看,這是尊重市場規(guī)律,強(qiáng)化企業(yè)市場主體地位的表現(xiàn),也是今后很長時期快遞業(yè)發(fā)展的路徑選擇。從企業(yè)發(fā)展自身來說,目前我們快遞業(yè)發(fā)展水平參差不齊,內(nèi)生動力不足,亟需打破發(fā)展瓶頸,快遞發(fā)展必須要充分發(fā)揮企業(yè)家的作用,采取現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式,增強(qiáng)內(nèi)生動力,補(bǔ)齊企業(yè)短板,謀求長足發(fā)展。從企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境來說,快遞服務(wù)由供不應(yīng)求轉(zhuǎn)變?yōu)楣┐笥谇?,類似于電子商?wù)帶來的大發(fā)展機(jī)遇再難遇到,快遞企業(yè)發(fā)展的推動力已經(jīng)從外部的“風(fēng)口”,轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)家自身的素養(yǎng)、文化、才能等。企業(yè)家是市場主體的引領(lǐng)者,快遞企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)真正的提質(zhì)增效,必須有龍頭企業(yè)率先做出改變,必須有龍頭企業(yè)家起帶頭作用,我們快遞企業(yè)的老總要有對未來的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的敏感,服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型。要發(fā)揮企業(yè)家作用,目標(biāo)就是要解決郵政網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢未能有效發(fā)揮、快遞企業(yè)基礎(chǔ)薄弱、量收增長不夠匹配、同質(zhì)化競爭比較嚴(yán)重、嵌入供應(yīng)鏈程度不深等問題,企業(yè)家是市場大潮中的弄潮兒,是創(chuàng)新財(cái)富的活力之源,發(fā)展機(jī)遇不可失,快遞發(fā)展的根本出路在于把產(chǎn)品源源不斷的送出去,希望大家抓住發(fā)展機(jī)遇,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,邁開步子,謀求更大的發(fā)展。

在安全上要瞄準(zhǔn)要害,緊盯薄弱,有效整改,以防促保,綜合治理,落實(shí)責(zé)任、堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰經(jīng)營、誰負(fù)責(zé),誰檢查、誰負(fù)責(zé)”,強(qiáng)化安全監(jiān)管。

近日,在中共中央政治局會會議上發(fā)表重要講話,對加強(qiáng)安全生產(chǎn)和汛期安全防范工作作出重要指示,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)是民生大事,一絲一毫不能放松,要以對人民極端負(fù)責(zé)的精神抓好安全生產(chǎn)工作,站在人民群眾的角度想問題,把重大風(fēng)險(xiǎn)隱患當(dāng)成事故來對待,敢于擔(dān)當(dāng),完善體制,嚴(yán)格監(jiān)管,讓人民群眾安心放心。行業(yè)安全工作尤其重要,各市(地)局領(lǐng)導(dǎo)干部、各企業(yè)主體負(fù)責(zé)人必須要牢固樹立安全生產(chǎn)的觀念,正確處理安全和發(fā)展的關(guān)系,堅(jiān)持發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)這條紅線。要嚴(yán)格實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,切實(shí)做到失職追責(zé)。要把遏制重特大事故作為安全生產(chǎn)整體工作的“牛鼻子”來抓,加快完善安全生產(chǎn)管理體制,強(qiáng)化安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)行業(yè)主管部門監(jiān)管責(zé)任、屬地管理責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任,各寄遞企業(yè)是寄遞安全的主體責(zé)任單位,必須要完善安全管理制度,加強(qiáng)安全培訓(xùn),加大硬件設(shè)施建設(shè)。對于此次安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題必須切實(shí)抓好整改,切實(shí)加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)識別管控和隱患排查治理,徹底消除隱患,大家必須要堅(jiān)持守土有責(zé)、履職盡責(zé),做好行業(yè)安全工作。

一是在“收寄驗(yàn)視、實(shí)名制寄遞、過機(jī)安檢”三項(xiàng)安全制度落實(shí)上下功夫。尤其是在全面實(shí)現(xiàn)過機(jī)x光機(jī)安檢方面下功夫,要主動作為,不等不靠,要利用好各項(xiàng)利好政策,加快安檢機(jī)配置進(jìn)度,并根據(jù)實(shí)際需求,按照科學(xué)合理、應(yīng)檢必檢、安全高效、注重實(shí)績的原則,確保年底前全部配置到位。同時,對航空郵(快)件安檢方面,也要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)和推進(jìn)力度,擴(kuò)大監(jiān)管覆蓋范圍。要進(jìn)一步推動郵政行業(yè)安全監(jiān)管各項(xiàng)法律法規(guī)、規(guī)章制度落實(shí)執(zhí)行。繼續(xù)落實(shí)三項(xiàng)制度,全面實(shí)施收寄驗(yàn)視、實(shí)名收寄和過機(jī)安檢制度,確保收寄驗(yàn)視執(zhí)行效果,要求對用戶交寄所有快件實(shí)行100%收寄驗(yàn)視,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未執(zhí)行收寄驗(yàn)視的行為嚴(yán)厲查處。嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)名收寄制度,加強(qiáng)對用戶身份核對和信息登記,建立用戶信息數(shù)據(jù)庫,確保專人登記,專門保存,確保用戶個人信息安全。抓好過機(jī)安檢人員培訓(xùn)工作,力促省財(cái)政廳補(bǔ)貼盡快到位,與財(cái)政廳確定企業(yè)購置方式、購置規(guī)格、補(bǔ)貼形式,并盡快出臺具體的補(bǔ)貼政策,確保年內(nèi)省際出口快件實(shí)現(xiàn)100%過機(jī)安檢。

二是在加強(qiáng)人防、物防、技防上下功夫。加快省、市兩級安全監(jiān)管中心建設(shè)步伐。監(jiān)督指導(dǎo)較大寄遞企業(yè)成立安全管理機(jī)構(gòu),建立安全管理臺賬,其他快遞企業(yè)要配備專(兼)職安全員,對企業(yè)安全機(jī)構(gòu)和安全人員變更實(shí)行備案管理。加強(qiáng)品牌快遞企業(yè)總部管理,督促省、市各品牌企業(yè)負(fù)責(zé)人履職管理。建立輿情監(jiān)測預(yù)警制度,加強(qiáng)寄遞安全熱點(diǎn)輿論引導(dǎo),同時加快視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),推動年內(nèi)實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)市(地)企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)集中聯(lián)網(wǎng)接入率達(dá)到60%,年底前實(shí)現(xiàn)對省級、市(地)級品牌快遞企業(yè)分撥中心實(shí)時監(jiān)控,已建成的遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控設(shè)備100%運(yùn)轉(zhuǎn)。尤其是在技術(shù)防范上,注重引導(dǎo)郵政、快遞企業(yè)提升安檢機(jī)的配備率和使用率。要加強(qiáng)督導(dǎo),確保各寄遞企業(yè)安檢操作人員的配備,進(jìn)行多種形式、不同等級的教育和培訓(xùn),提升辨識禁寄物品的能力,并建立健全教育和培訓(xùn)檔案。

三是在安全教育、安全防范、安全監(jiān)管上下功夫。尤其是要強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任和管理部門監(jiān)管責(zé)任,堅(jiān)守安全紅線和底線,不斷強(qiáng)化安全監(jiān)管基礎(chǔ),提高監(jiān)管效能。要充分認(rèn)識到做好行業(yè)安全和安全管理工作是維護(hù)公共安全和國家安全、保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的需要,是落實(shí)相關(guān)法律法規(guī),依法生產(chǎn)經(jīng)營的需要,也是提高企業(yè)安全防范能力,促進(jìn)行業(yè)安全發(fā)展的需要。要加強(qiáng)企業(yè)安全教育,做到定崗、定人、定責(zé)和安全責(zé)任落實(shí)到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急處置到位。繼續(xù)強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆物品安全整治,認(rèn)真貫徹落實(shí)反恐怖主義法,依法嚴(yán)厲打擊利用郵件、快件實(shí)施涉恐涉暴、涉毒涉私等違法犯罪行為,探索與反恐辦、禁毒委建立聯(lián)合工作機(jī)制。做好快遞安全服務(wù)異地交叉大檢查通報(bào)、后續(xù)跟蹤問效工作,按照《快遞安全服務(wù)交叉大檢查》方案要求,督促市(地)局對督查組轉(zhuǎn)辦案件,及時受理,立案、整改、處罰,在各片區(qū)召開檢查通報(bào)會議,將此次安全服務(wù)大檢查檢查情況納入對市(地)局市場監(jiān)管考核。做好重點(diǎn)時段和服務(wù)旺季的應(yīng)急保障工作,召開旺季期間快遞企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn),重點(diǎn)向企業(yè)宣貫“快遞安全生產(chǎn)操作規(guī)范”、“郵政業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)備配置規(guī)范”,要早部署、早安排,做到有方案、有預(yù)案、有措施、有保障,及時妥善處理各類突發(fā)事件,確保重大活動期間、惡劣天氣期間、旺季期間行業(yè)安全穩(wěn)定。當(dāng)前要切實(shí)做好汛期安全防范和杭州g20峰會、新疆亞歐博覽會等寄遞渠道安全保障工作,實(shí)行“零報(bào)告”制度,對執(zhí)行信息報(bào)告制度不力,造成較嚴(yán)重后果的,省局將追究有關(guān)人員責(zé)任。

在服務(wù)上要對標(biāo)達(dá)標(biāo),規(guī)范行為,優(yōu)化治理,加快時限,以人為本,優(yōu)質(zhì)服務(wù),以查促改,獎優(yōu)罰劣,提高質(zhì)量,維護(hù)形象。

一是在“兩標(biāo)”落實(shí)上下功夫。加強(qiáng)普遍服務(wù)監(jiān)管。依法履行局所撤銷審批、停限辦業(yè)務(wù)審批、經(jīng)營郵政通信業(yè)務(wù)審批和郵票發(fā)行相關(guān)審批職責(zé)。開展農(nóng)村地區(qū)普遍服務(wù)達(dá)標(biāo)檢查、重大題材郵票印制銷售檢查和經(jīng)營郵政通信業(yè)務(wù)事中事后監(jiān)管。加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)督,保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。優(yōu)化社會監(jiān)督員結(jié)構(gòu),組織社會監(jiān)督員開展“消費(fèi)者體驗(yàn)活動”,強(qiáng)化社會監(jiān)督效果。對用戶反映強(qiáng)烈的郵件、快件的積壓延誤、丟失損毀方面的問題及各種損害群眾利益的違法行為要依法嚴(yán)肅處理,嚴(yán)厲打擊,積極履行監(jiān)管職責(zé),做到執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,保持對違法行為的高壓態(tài)勢,切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。

二是在“專項(xiàng)治理”上下功夫。繼續(xù)深入開展快遞企業(yè)寄遞服務(wù)質(zhì)量測評工作,采用省內(nèi)、省外試寄的方式,重點(diǎn)對企業(yè)是否收寄驗(yàn)視、是否實(shí)名收寄制度情況、快件時限、是否本人簽收等幾個方面進(jìn)行測評。與快遞協(xié)會研討,結(jié)合國家局方案,探索建立我省快遞服務(wù)質(zhì)量提升聯(lián)席會議制度,積極吸納快遞企業(yè)對提升服務(wù)能力、水平、質(zhì)量的建議,對快遞企業(yè)存在服務(wù)質(zhì)量問題及時分析通報(bào)。尤其是在野蠻分揀、霸王條款、理賠等消費(fèi)者反響強(qiáng)烈的問題方面,要突出整治重點(diǎn),完善工作措施,精心組織,強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí)。

三是在“銜接聯(lián)動”上下功夫。加強(qiáng)與工商部門聯(lián)動,在12305申訴處理與行政執(zhí)法銜接聯(lián)動方面,要引導(dǎo)行業(yè)自律,繼續(xù)深入開展誠信體系建設(shè),建立失信企業(yè)信息發(fā)布體系,做好后續(xù)信用信息采集使用工作,制定行業(yè)自律公約,建立失信企業(yè)“黑名單”和違規(guī)寄遞處罰警示制度,建立企業(yè)誠信檔案。要加強(qiáng)與媒體溝通互動,利用好行風(fēng)熱線等社會輿論宣傳節(jié)目,提升行業(yè)誠信文明形象、社會認(rèn)可度,樹立郵政管理部門公信力。繼續(xù)做好12305郵政業(yè)申訴通報(bào)工作,全面強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量監(jiān)測功能,重點(diǎn)關(guān)注末端服務(wù)監(jiān)控,實(shí)施用戶申訴率排名網(wǎng)站發(fā)布制度,強(qiáng)化對市場主體服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)測引導(dǎo)。

四是在村郵站、“快遞下鄉(xiāng)”和快遞“三化”建設(shè)上下功夫。繼續(xù)加快村郵站建設(shè),確保年底完成70%目標(biāo)。全省行政村通郵率要達(dá)到100%。要提升“快遞下鄉(xiāng)”推進(jìn)質(zhì)量,推動“快遞+”特色農(nóng)產(chǎn)品,進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村電商與快遞業(yè)融合,督導(dǎo)快遞企業(yè)選擇試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),推廣集中運(yùn)輸、分揀、投遞作業(yè)模式,降低企業(yè)運(yùn)營成本,提高配送效率和服務(wù)質(zhì)量,力爭年內(nèi)各市(地)局快遞下鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率均超過80%。鞏固“快遞三化”建設(shè)成果,落實(shí)新“三化”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),確保年內(nèi)全省各市(地)100%完成年度“三化”建設(shè)計(jì)劃指標(biāo)。

五是在加強(qiáng)協(xié)作機(jī)制上下功夫。建立市場監(jiān)管與快遞協(xié)會聯(lián)動工作機(jī)制。積極研討制定省局與省會局一體化監(jiān)管路子和辦法,加強(qiáng)銜接聯(lián)動。切實(shí)發(fā)揮快遞行業(yè)協(xié)會在服務(wù)行業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)自律方面具有不可替代的作用。

(四)圍繞“一建兩結(jié)合”,始終堅(jiān)持“依法經(jīng)營,合規(guī)經(jīng)營”不動搖。

在許可管理上要建立誠信企業(yè)“綠色通道”,實(shí)施形式審查與實(shí)地檢查相結(jié)合,提升服務(wù)與加強(qiáng)監(jiān)管相結(jié)合,要堅(jiān)持簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效規(guī)范、維護(hù)秩序、權(quán)責(zé)統(tǒng)一,突出加強(qiáng)“兩無、兩超、兩非”管理。

一是積極落實(shí)簡政放權(quán),提高工作效率。要繼續(xù)落實(shí)許可變更審核流程優(yōu)化方案,強(qiáng)化許可時限執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,優(yōu)化辦理流程。要繼續(xù)鞏固快遞“三化”建設(shè)成果,將“三化”建設(shè)與快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營許可審批工作、《郵政業(yè)安全生產(chǎn)配置規(guī)范》宣貫工作、寄遞渠道安全清理整頓工作相結(jié)合,增強(qiáng)企業(yè)搶抓發(fā)展機(jī)遇的能力。加強(qiáng)快遞業(yè)務(wù)許可注銷管理,加強(qiáng)快遞末端網(wǎng)點(diǎn)管理,扎實(shí)有序開展末端網(wǎng)點(diǎn)登記普查工作,開展“雙整”專項(xiàng)活動。

二是繼續(xù)鞏固完善執(zhí)法檢查通報(bào)制度。按月以文件形式通報(bào)行業(yè)監(jiān)管執(zhí)法檢查情況,要求各市(地)局執(zhí)行好執(zhí)法檢查通報(bào)制度,按季度向轄區(qū)快遞企業(yè)通報(bào)本市(地)執(zhí)法檢查情況。加強(qiáng)系統(tǒng)的使用和管理,確保登錄率、錄入率和信息公開率均要達(dá)到100%。組織召開快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營許可專項(xiàng)培訓(xùn)班,全面提升市(地)局執(zhí)法人員業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平。

三是加強(qiáng)許可專項(xiàng)整治工作。按照全省《快遞市場清理整頓專項(xiàng)行動方案》要求,各市(地)局要依法開展本轄區(qū)清理整頓專項(xiàng)行動,嚴(yán)厲打擊未經(jīng)許可經(jīng)營快遞業(yè)務(wù);未按規(guī)定辦理變更手續(xù);設(shè)立分支機(jī)構(gòu)未備案;超地域范圍經(jīng)營;委托未經(jīng)營許可企業(yè)經(jīng)營或超許可范圍委托經(jīng)營;違反加盟管理規(guī)定;未按期提交年度報(bào)告書;騙取經(jīng)營許可、辦理備案、變更等弄虛作假;停止經(jīng)營未告知并交回許可證等九類違法行為,并及時匯總和上報(bào)工作信息,確保許可管理工作取得實(shí)效。

在行政執(zhí)法上要聚焦重點(diǎn),專項(xiàng)治理,公平公正,規(guī)范程序,依法履職,確保執(zhí)法監(jiān)督有效,保障有力。

一是在加快法治郵政建設(shè)上下功夫。哈爾濱局要積極推動《哈爾濱郵政條例》的立項(xiàng)。與省人大、省政府法制辦溝通,做好《黑龍江省郵政條例》的調(diào)研、修訂工作,適時組織人大代表、政協(xié)委員視察郵政、快遞企業(yè),爭取人大建議、政協(xié)提案。積極爭取郵政服務(wù)“三農(nóng)”、路橋費(fèi)減免及郵政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等政策。編制普遍服務(wù)地方標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督,并做好案卷評查通報(bào)。制定《黑龍江省郵政規(guī)范性文件管理辦法》、《黑龍江省農(nóng)村地區(qū)郵政普遍服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(草案)》、《黑龍江省艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)郵件傳遞時限標(biāo)準(zhǔn)(草案)》。

二是在提升執(zhí)法效能上下功夫。要繼續(xù)貫徹落實(shí)法律法規(guī),通過為企業(yè)送法上門,培訓(xùn)、研討、案例分析、案卷評查、模擬辦案等多種方式,提高郵政行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的貫徹落實(shí)效果。建立郵政行政執(zhí)法與刑事執(zhí)法相銜接工作機(jī)制。完善郵政業(yè)消費(fèi)者申訴與市場監(jiān)管工作銜接聯(lián)動機(jī)制。加大對企業(yè)消費(fèi)者投訴處理人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度。完善銜接流程,優(yōu)化案件轉(zhuǎn)辦統(tǒng)計(jì)制度。及時發(fā)布消費(fèi)者風(fēng)險(xiǎn)提示。發(fā)揮信息技術(shù)支撐,強(qiáng)化系統(tǒng)應(yīng)用,統(tǒng)一“線上、線下”執(zhí)法數(shù)據(jù)。鞏固完善執(zhí)法檢查通報(bào)制度,做好行政執(zhí)法系統(tǒng)等信息系統(tǒng)應(yīng)用管理。

三是要在執(zhí)法案由和裁量權(quán)上下功夫。尤其是做到事實(shí)清楚、定性準(zhǔn)確,教育和懲戒相結(jié)合。要積極推進(jìn)本地區(qū)郵政行政執(zhí)法制度化、規(guī)范化、程序化、協(xié)作化建設(shè)進(jìn)程,樹立郵政行政執(zhí)法廉潔高效的良好形象,進(jìn)一步激發(fā)郵政執(zhí)法人員的工作熱情,提高執(zhí)法人員執(zhí)法水平,降低執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。

四是要在“三清單雙隨機(jī)一張網(wǎng)”上下功夫。尤其是注重行政執(zhí)法信息系統(tǒng)的應(yīng)用與管理。要發(fā)揮信息技術(shù)支撐作用,強(qiáng)化系統(tǒng)應(yīng)用,統(tǒng)一“線上、線下”執(zhí)法數(shù)據(jù),提升執(zhí)法信息系統(tǒng)的登陸使用率,抓緊執(zhí)法人員移動執(zhí)法、安全檢測應(yīng)急處置等裝備配置;要著力推動實(shí)施“雙隨機(jī)”檢查工作機(jī)制,全面推開隨機(jī)抽取被檢查對象、隨機(jī)選派檢查人員工作模式;省局已經(jīng)下發(fā)《關(guān)于印發(fā)〈黑龍江省郵政行政管理權(quán)力清單、責(zé)任清單和市場準(zhǔn)入負(fù)面清單(試行)〉的通知》,各市(地)局要積極組織業(yè)務(wù)人員集中開展學(xué)習(xí),掌握三個清單的具體內(nèi)容,做到熟記在心,熟練應(yīng)用,全面加強(qiáng)依法履職能力。

五是要在維護(hù)法規(guī)嚴(yán)肅性上下功夫。尤其是做到公平公正、有理有據(jù)。真正做到有權(quán)必有責(zé),用權(quán)受監(jiān)督,違法要追究,強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)法工作,規(guī)范行政執(zhí)法行為,防止濫用執(zhí)法權(quán)力或行政不作為,增強(qiáng)執(zhí)法人員的責(zé)任意識。將健全完善事中事后監(jiān)管制度,實(shí)現(xiàn)管理方式從注重事前審批向注重事中、事后監(jiān)管轉(zhuǎn)變。按照法無授權(quán)不可為、有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督的要求,建立健全監(jiān)管機(jī)制,促進(jìn)本地區(qū)郵政業(yè)又好又快發(fā)展。

在全面從嚴(yán)治黨上,要強(qiáng)化兩個責(zé)任落實(shí),抓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè),從嚴(yán)監(jiān)督管理,做到有規(guī)有紀(jì)可依、有規(guī)有紀(jì)必依、執(zhí)規(guī)執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)、違規(guī)違紀(jì)必究,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。

一是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求。要繼續(xù)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),不斷創(chuàng)新黨建工作作為重大課題融入郵政業(yè)改革發(fā)展大局,全面加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉和制度建設(shè)。要著力增強(qiáng)“四個意識”,在切實(shí)履行管黨治黨責(zé)任上下功夫,在落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求上出實(shí)招,在推進(jìn)全面深化改革上求實(shí)效。持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè),持續(xù)增強(qiáng)班子的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力、凝聚力,堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)和全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上。繼續(xù)采取多種有效方式學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。召開黨員大會完成省局機(jī)關(guān)黨委、紀(jì)委、工會換屆選舉工作。

二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。落實(shí)黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和紀(jì)檢組監(jiān)督責(zé)任,堅(jiān)持守土有責(zé),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。建立紀(jì)檢監(jiān)察與信訪、財(cái)務(wù)、干部監(jiān)督管理聯(lián)動工作機(jī)制,組織紀(jì)檢干部培訓(xùn),開展全省“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)”落實(shí)情況異地大檢查。組織開展領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核及述職述廉黨建工作,組織召開民主生活會和組織生活會,指導(dǎo)市(地)局開好20xx年民主生活會。

三是繼續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。發(fā)揮各級黨組龍頭帶動作用,定期組織專題交流研討,圍繞做“四講四有”合格黨員組織召開黨總支(支部)季度專題討論會。繼續(xù)開展以“奮戰(zhàn)十三五、傳遞郵政情、共筑中國夢”為主題的基層聯(lián)學(xué)活動。充分運(yùn)用正反兩方面典型,讓廣大黨員明方向、知敬畏、受教育。堅(jiān)持和落實(shí)行之有效的制度,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,以改革創(chuàng)新精神補(bǔ)齊制度短板,嚴(yán)肅黨的組織生活、嚴(yán)格黨員教育管理。

四是全面做好巡視整改工作。對照中央巡視組專項(xiàng)巡視反饋意見,全省郵政管理系統(tǒng)黨員干部要以黨章為“鏡”,以黨規(guī)為“尺”,深刻反思專項(xiàng)巡視反饋的問題。要認(rèn)真對照黨章黨規(guī),更加深刻地認(rèn)識全系統(tǒng)在全面從嚴(yán)治黨方面存在的突出問題。要結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步深化對巡視問題的認(rèn)識和對整改工作的落實(shí),進(jìn)一步壓緊壓實(shí)巡視整改主體責(zé)任,主動認(rèn)領(lǐng)巡視整改工作的反饋意見,以嚴(yán)和實(shí)的精神抓好巡視整改,切實(shí)發(fā)揮好從嚴(yán)治黨的利器作用。

好領(lǐng)導(dǎo)會議講話篇十四

轉(zhuǎn)眼一的日子也過去了,時間就這樣悄無聲息地流走??纯船F(xiàn)在的你們,不禁讓我想起了出來中心時的你們。那些微笑的日子,那些寫著青澀與稚氣的你們的臉,那些滿懷希望充滿激情的你們,你們還記得嗎?我們至今仍難忘。

你們從遙遠(yuǎn)的地方相聚到華農(nóng),你們又從不同的院系相聚到中心,是無形中那股親情般的力量讓你們成為了兄弟姐妹,幾的事一輩子的愛,這段歲月你們將刻骨銘心。你們的身影留在了面試現(xiàn)場,自信而驕傲;你們的汗水撒在了奮斗的地方,堅(jiān)實(shí)而堅(jiān)強(qiáng)。分明記得,在一篇篇新聞報(bào)道中,你們知道了“寶劍鋒從磨礪出”的執(zhí)著與堅(jiān)持;在一份份調(diào)研報(bào)告中,你們明白了“天下大事必做于細(xì)”的嚴(yán)謹(jǐn)與扎實(shí);在一次次活動策劃中,你們懂得了“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”的遠(yuǎn)見與卓識;在一本本《理論學(xué)習(xí)園地》中,你們也領(lǐng)略了思想的碰撞與火花;在平面宣傳與網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中,你們見證了藝術(shù)的不平凡與技術(shù)的超凡……無數(shù)次的歷練與磨練中,都證明了你們價(jià)值的存在。你們成長了,你們成熟了,你們已不再是當(dāng)?shù)暮⒆恿?。在我們心目中,你們已具備了相?dāng)?shù)哪芰εc實(shí)力,你們是我們眼中最棒的。

想想不遠(yuǎn)的明天,你們中的絕大多數(shù)就是中心的中流砥柱,中心的棟梁之材,我們發(fā)自內(nèi)心地感到驕傲和自豪。作為一個想有所作為的人,我不得不說你們肩上的擔(dān)子很重,責(zé)任巨大,這些也都是你們必須承擔(dān)的,但我相信,這些是絕對難不倒你們的。只要你們有足夠的能力與實(shí)力去擊敗這一切的艱難險(xiǎn)阻,用你們強(qiáng)大的內(nèi)核粉碎一切的不屑一顧,這些責(zé)任和擔(dān)子你們就會輕松拿下,當(dāng)然,如此膽識與魄力不是說說而已的匹夫之勇遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我希望,從現(xiàn)在起,中心的兄弟姐妹們團(tuán)結(jié)起來,用你們的智慧和力量去建設(shè)中心美好的明天;我希望,從現(xiàn)在起,各部門的同胞們聯(lián)合起來,用你們的但是和勇氣打造屬于你們的明天;我希望,從現(xiàn)在起,每個中心人能夠攜起手來,勇往直前,同迎接前面的康莊大道,黎明曙光。

好領(lǐng)導(dǎo)會議講話篇十五

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

剛才,兩位主任分別對公司去年的新聞和信息工作做了總結(jié)。去年,公司在各新聞媒體共刊發(fā)533篇次新聞報(bào)道,信息工作也圓滿地完成了上報(bào)任務(wù),在局系統(tǒng)和全市政府34個b類直報(bào)點(diǎn)單位中位居第二名,被評為**市市信息工作成績突出單位,成績值得肯定。所有這些成績都是我們在座各位集體努力的結(jié)果,也是全公司新聞信息工作者智慧和汗水的結(jié)晶。在此,我代表公司,向工作在新聞信息工作戰(zhàn)線上的全體同志表示衷心的感謝!向20xx年度新聞信息簡報(bào)工作先進(jìn)單位及個人獲得者表示熱烈的祝賀!

過去的一年,公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢良好,供氣3億立方米,比前年2.8億立方米增加了13%,公司的管道建設(shè)突破了20xx公里,主營收入達(dá)11億,天然氣利用工程建設(shè)進(jìn)展順利,置換工作也超額完成,共完成20多萬戶。20xx年,是xx大召開后的第一年,更是我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。天然氣二期工程建設(shè)正緊鑼密鼓地進(jìn)行并爭取在年底基本完成、全市天然氣置換也邁入新的階段,這些都是新的一年工作的重點(diǎn)。我們新聞信息工作人員要緊緊圍繞公司的工作重點(diǎn)開展工作,為公司的發(fā)展服務(wù)。

一、20xx年新聞信息簡報(bào)工作主要有出以下幾個亮點(diǎn):

(一)新聞工作方面。

一是建立新聞信息響應(yīng)機(jī)制,每日安排專人收集新聞信息,通過“8383”數(shù)字市政平臺與局服務(wù)監(jiān)督處、宣傳處實(shí)現(xiàn)聯(lián)動。同時,收集媒體行業(yè)新聞信息,建立網(wǎng)絡(luò)平臺。

二是“宣傳進(jìn)社區(qū)”。將天然氣置換信息印制成宣傳單張,張貼到社區(qū)宣傳欄,發(fā)放到客戶家中,讓市民了解天然氣置換的常識和工作流程。

三是新聞危機(jī)處理能力進(jìn)一步加強(qiáng)。在處理突發(fā)事件上,與總調(diào)形成聯(lián)動,堅(jiān)持派人值守天然氣置換現(xiàn)場,隨時處理和化解突發(fā)危機(jī)事件。去年“北路爆炸”事件、天然氣置換“**區(qū)基立路客戶投訴”事件的處理,充分體現(xiàn)了我們新聞危機(jī)處理能力。

(二)政務(wù)信息工作方面。

五大亮點(diǎn):信息服務(wù)目的準(zhǔn)、報(bào)送量大、時間早、信息報(bào)送質(zhì)量好、網(wǎng)站信息量明顯提高。

(三)簡報(bào)工作方面。

《簡報(bào)》對欄目和稿件進(jìn)行了整合分類,增加了刊首語等欄目,公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭撰寫刊首語,激發(fā)了職工投稿《簡報(bào)》的熱情,投稿量比去年增加25%。

(四)存在問題。

一是因溝通不到位,失實(shí)新聞報(bào)道時有發(fā)生,影響了公司的形象。二是信息工作缺乏連續(xù)性。不少單位缺乏組織和策劃意識。三是部分單位對簡報(bào)投稿工作不夠重視,投稿不達(dá)標(biāo)、報(bào)送稿件不按時現(xiàn)象仍然存在。

二、20xx年的新聞信息工作幾點(diǎn)意見:

(一)認(rèn)清形勢,進(jìn)一步增強(qiáng)對新聞信息工作重要性的認(rèn)識。

當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)全球化大環(huán)境中,信息化已成了企業(yè)核心競爭力的一個重要標(biāo)志??梢哉f,將來企業(yè)的競爭就是信息化的競爭。信息無處不在,無時不有。決策需要信息,發(fā)展需要信息,創(chuàng)新需要信息,爭先需要信息,管理需要信息,溝通需要信息。

新聞工作正好是打開我們企業(yè)的一扇窗戶。通過這扇窗戶,可以讓社會各界了解**市市**公司、理解公司,并為我們的工作提供支持和幫助,在我們和市民之間架起溝通的橋梁。一方面,可以營造良好的外部輿論環(huán)境,另一方面,可以增加市民的對我們的信任和支持。信息工作要及時、準(zhǔn)確客觀、全面地反映我們公司的情況,為各級部門和領(lǐng)導(dǎo)全面認(rèn)識了解我們公司提供更加精確的信息服務(wù)。

天然氣利用工程進(jìn)入了一個重要的階段,在置換的過程中,形形色色紛繁復(fù)雜的各類問題都有可能出現(xiàn)。在這個時候,尤其需要發(fā)揮我們新聞信息工作的作用,為廣大市民及時了解與自己息息相關(guān)的信息、為上級部門及時掌握我們的動態(tài),為我們公司系統(tǒng)協(xié)調(diào)好各方面工作,提高效率發(fā)揮其重要的作用。我們要重視并做好新聞信息工作。

(二)服務(wù)大局,進(jìn)一步提高新聞信息工作質(zhì)量。

新聞可疏不可堵。我們應(yīng)該結(jié)合新聞媒體的特點(diǎn)和規(guī)律,結(jié)合公司的發(fā)展的需要,多層次建立新聞宣傳體系,營造積極向上的輿論環(huán)境,將媒體新聞對公司的負(fù)面影響減到最低程度,使公司新聞更好的服務(wù)于公司各項(xiàng)工作的順利開展。

1.媒體宣傳方面。

(1)新聞宣傳要“搶得早”。

跟民眾切身利益相關(guān)的事情應(yīng)該提前已主動出擊的形式進(jìn)行宣傳,未雨綢繆,迅速搶占先機(jī),把握主動權(quán)。在一套管網(wǎng)兩種氣源運(yùn)行、管網(wǎng)氣源升壓、天然氣置換全面鋪開的形勢下,要充分利用電視、電臺、公交車移動視頻、報(bào)紙等各種媒體,加強(qiáng)對安全用氣和天然氣置換相關(guān)事項(xiàng)的宣傳。

(2)應(yīng)急新聞報(bào)導(dǎo)要“出得來、站得穩(wěn)”。

一些突發(fā)事故的產(chǎn)生,新聞媒體對事件的迅速曝光在很些時候會對我們公司造成一定的負(fù)面影響或壓力。我們應(yīng)該及時搜集情況并第一時間做出相應(yīng)的正確回應(yīng),快速準(zhǔn)確地向社會公眾發(fā)布相關(guān)消息、進(jìn)展情況,以穩(wěn)定公司的形象。

(3)進(jìn)一步加強(qiáng)新聞危機(jī)處理能力。

要切實(shí)提高處理新聞危機(jī)的能力,減少負(fù)面報(bào)道,使突發(fā)事件的宣傳報(bào)道有利于事件的妥善處理、有利于維護(hù)公司的良好公眾形象,有利于為公司工作全局服務(wù)。

2.內(nèi)部宣傳。

(1)切實(shí)抓好企業(yè)改革的宣傳工作。

要圍繞績效考核、抄表員計(jì)件工資制、油制氣廠人員分流等企業(yè)改革開展宣傳工作,真實(shí)、客觀、全面地反映廣大干部職工的本質(zhì)和主流,多做統(tǒng)一思想、凝聚力量的宣傳報(bào)道,多做鼓舞士氣、振奮精神的宣傳報(bào)道,多做促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定的宣傳報(bào)道,動員和激勵全體職工為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)而團(tuán)結(jié)奮斗。

(2)切實(shí)抓好企業(yè)文化建設(shè)宣傳工作。

今年是公司成立**周年,公司將開展企業(yè)文化案例征集活動,增強(qiáng)職工對企業(yè)文化的理念的理解,提高企業(yè)文化認(rèn)同度。開展十佳員工評選活動,宣傳報(bào)道十佳員工事跡,樹立典型,增強(qiáng)了員工的凝聚力和向心力。

(三)創(chuàng)新理念,進(jìn)一步理順信息運(yùn)行機(jī)制。

信息工作要秉承把精神“傳下去”,把建議“收上來”的原則,信息工作人員要從“要我寫信息”向“我能寫好信息”轉(zhuǎn)變。目前我們公司的信息工作,“傳下去”的工作基本上都能較好地完成任務(wù),但是建議“收上來”這一塊還有所欠缺。相當(dāng)一部份的信息工作人員的能力和積極性也有待進(jìn)一步提高。

公司信息工作是需要在座各位共同來努力,眾人拾柴火焰高,我們要健全公司信息網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化信息隊(duì)伍建設(shè),做到“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人肩上有指標(biāo)。”

今年的信息工作主要是著重實(shí)現(xiàn)幾個轉(zhuǎn)變:

1.由本位意識向換位思考轉(zhuǎn)變。

各基層單位信息工作人員要“身在兵位、心在帥謀”。在積極創(chuàng)建工作便利條件基礎(chǔ)上,沖破崗位局限,大膽換位思考,敢于站在公司全局的角度去研究工作、分析現(xiàn)象、思考問題,緊緊抓住上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、矛盾困難突出、社會及企業(yè)注意力比較集中的一些事項(xiàng),為領(lǐng)導(dǎo)決策、促進(jìn)工作提供準(zhǔn)確的信息依據(jù)。

2.由被動跟進(jìn)向主動介入轉(zhuǎn)變。

要結(jié)合實(shí)際需要,堅(jiān)決摒棄等待領(lǐng)導(dǎo)安排題目、等待基層報(bào)送資料、不善于開動腦筋、不主動謀劃工作的不良風(fēng)氣,要緊扣公司的中心工作和社會熱點(diǎn),選題準(zhǔn)確、主動出擊、深入一線,多渠道收集和反饋信息動態(tài)。上級領(lǐng)導(dǎo)需要了解和需要領(lǐng)導(dǎo)了解的重要信息能夠得到及時報(bào)送。

3.由簡單加工向精品提煉轉(zhuǎn)變。

按照“真實(shí)準(zhǔn)確、文字簡練、突出特色、打造精品”的工作思路,要加強(qiáng)組織策劃,對各個渠道搜集來的信息資源認(rèn)真進(jìn)行整合、加工和提煉,通過現(xiàn)象挖掘本質(zhì),通過個性研究共性,通過局部分析全局,盡最大努力提高公司信息的“含金量”,打造信息精品。

總結(jié):新聞信息工作任重而道遠(yuǎn)。新的一年的新聞信息工作的號角也已經(jīng)吹響。各單位要切實(shí)按照會議的部署和要求,圍繞著公司的工作重心,服務(wù)大局。精神要有新面貌,措施要有新突破,作風(fēng)要有新氣象,工作要有新成果。大家共同來促進(jìn)公司新聞信息事業(yè)的發(fā)展,為公司各方面的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

最后,辭舊迎新之際,祝大家在新的一年里有身體健康、工作順利、家庭和睦!

謝謝大家!

好領(lǐng)導(dǎo)會議講話篇十六

大家辛苦了!

今天,我和三位專家來到雙溝酒業(yè)有限公司進(jìn)行市長質(zhì)量獎現(xiàn)場評審,窗外寒風(fēng)凌冽,室內(nèi)曖意融融,通過一天的評審,我們領(lǐng)略了雙溝人火熱的心情、聆聽了董事長的經(jīng)典語錄、品償了雙溝的.香純美酒、參觀了紅火的生產(chǎn)現(xiàn)場、學(xué)習(xí)了企業(yè)的獨(dú)特文化、聽取了諸位的精彩介紹。我與三位專家共同見證了我們雙溝酒業(yè)股份有限公司實(shí)施卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則所取得的豐碩成果,深深地體會到公司在對待市長質(zhì)量獎評審方面做到了領(lǐng)導(dǎo)重視,不僅是公司高層領(lǐng)導(dǎo),中層干部和一般職工一樣重視此項(xiàng)工作。組織嚴(yán)密,一天的現(xiàn)場評審有七項(xiàng)重點(diǎn)工作,每項(xiàng)都做到了環(huán)環(huán)相扣。準(zhǔn)備充分,這句話我在其他單位沒有說過。再就是效果明顯。我們?nèi)粚<业脑u審作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致一絲不茍,評審程序公開合理科學(xué)規(guī)范。

市長質(zhì)量獎現(xiàn)場評審不只是一種形式,重要的是通過評審,挖掘亮點(diǎn)、查找問題、尋求對策、助企發(fā)展,雙溝雙溝,雙向溝通,今天的評審達(dá)到預(yù)期的效果。

對于專家指出的下一步努力的方向和不足之處,希望公司要認(rèn)真對待,并拿出具體切實(shí)可行的措施加以整改。

市長質(zhì)量獎評審的目的是促進(jìn)企業(yè)持續(xù)改進(jìn),提高企業(yè)的競爭力和整體績效。創(chuàng)獎過程是企業(yè)學(xué)習(xí)提高的過程,也是追求卓越的過程。評獎的過程是大家共同學(xué)習(xí)促進(jìn)提高的過程。

在這里,我更要感謝我們?nèi)粚<遥?7號就到我們宿遷來了,天氣這么冷,他們不畏嚴(yán)寒連續(xù)開展工作,今天已經(jīng)是第五天了,我都想家了別說他們了(教授你想家沒有?笑)。我提議,我們大家用最熱烈的掌聲來感謝以韓教授為首的三位專家。

今天是今年的最后一天了,明天就是新年了,我衷心的祝愿在座的各位新年快樂、和家幸福、萬事大吉!

謝謝大家!

好領(lǐng)導(dǎo)會議講話篇十七

同志們:

現(xiàn)在我們開會。今天的會議既是中層干部的會議,也是承前啟后的工作部署會,會議的主要任務(wù)是:動員公司廣大黨員干部認(rèn)清形勢,統(tǒng)一認(rèn)識,攻堅(jiān)克難,為全面完成年度目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。

一、總結(jié)工作,認(rèn)清形勢,堅(jiān)定做好全年工作的信心和決心。

20xx年以來,公司按照“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展”的要求,以深入開展“規(guī)范化管理年”活動為總抓手,全面實(shí)施集約化管理,加快了和諧企業(yè)建設(shè)步伐,各項(xiàng)工作取得了較好成績,企業(yè)發(fā)展保持良好態(tài)勢。

“規(guī)范化管理年”成效顯著通過“規(guī)范化管理年活動”的開展,大力推進(jìn)集約化管理,分別在生產(chǎn)管理、流程控制、財(cái)務(wù)管理和營銷管理初步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、集約化的要求。公司管理水平明顯提升,先后被授予榮譽(yù)稱號,經(jīng)濟(jì)效益大幅提升,20xx年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入**萬元,實(shí)現(xiàn)利稅&&萬元。

生產(chǎn)態(tài)勢發(fā)展良好先后與大眾公司、北汽集團(tuán)等國內(nèi)外知名企業(yè)建立了長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系,提升了產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,增強(qiáng)了市場競爭力。率先開展了向集團(tuán)總公司申報(bào)了設(shè)備總裝許可工作,并獲得確認(rèn)。

精神文明建設(shè)成果顯著深入開展“弘揚(yáng)人本文化,創(chuàng)建和諧企業(yè)”活動,通過“四項(xiàng)和諧”的建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部干群關(guān)系的和諧、員工家庭的和諧和企業(yè)外部環(huán)境的和諧。深入調(diào)研了解職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題并逐步加以解決,推動了和諧企業(yè)建設(shè)的深入開展。

以上成績的取得,是全體干部職工共同努力的結(jié)果,特別是各級干部認(rèn)真負(fù)責(zé)、扎實(shí)工作的結(jié)果。多年來的工作證明,沒有過硬的干部隊(duì)伍,就沒有晨工的今天,公司事業(yè)就不會取得健康發(fā)展;公司的干部隊(duì)伍是一支過硬的、能打硬仗的隊(duì)伍,是優(yōu)秀的、高素質(zhì)的隊(duì)伍,在職工隊(duì)伍中切實(shí)起到了模范帶頭作用。

雖然我們?nèi)〉昧溯^好的成績,但是并不說明我們在工作生產(chǎn)中不存在問題,根據(jù)一年多的工作觀察,我發(fā)現(xiàn)部分干部職工的責(zé)任意識、憂患意識、大局意識不強(qiáng),效益觀念、創(chuàng)新觀念有待提高。具體表現(xiàn)在:

責(zé)任意識不強(qiáng),安全生產(chǎn)面臨巨大壓力。特別是有關(guān)機(jī)械故障排除工作,就能很明顯的看出,有的車間基本沒有出現(xiàn)過問題,有的車間多次在抽檢中發(fā)現(xiàn)不合格,雖然不排除有一些客觀原因,但是我認(rèn)為這是一個責(zé)任心的問題。責(zé)任心強(qiáng)的總是能嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),能夠?qū)υO(shè)備進(jìn)行認(rèn)真透徹的運(yùn)行分析,但是有的車間不僅總出問題,而且故障分析不透徹,從很大程度上說明了我們某些同志就沒有干好工作的責(zé)任心。

執(zhí)行意識不強(qiáng),造成很多工作被動應(yīng)付。去年以來,公司對規(guī)章制度進(jìn)行了重新修訂,但在制度的執(zhí)行上,個別部門存在被動應(yīng)付、節(jié)奏慢,執(zhí)行意識不強(qiáng),再有一點(diǎn)就是公司安排的工作,有些部門只是想著把事情怎么解釋過去,這樣是不行的,每一項(xiàng)工作都要有書面反饋材料,要求什么時間完成,必須按期完成。

大局意識不強(qiáng),影響了很多工作順利開展。雖然說公司的整體工作取得了不錯的成績,但是仍然存在個別部門一碰到問題,首先打自己的小算盤,僅僅考慮自身利益,對公司整體工作的開展造成了很大阻力。在這里再強(qiáng)調(diào)一次,對于公司安排的工作,各單位如果有困難可以找分管經(jīng)理協(xié)調(diào),堅(jiān)決不允許出現(xiàn)推諉扯皮、被動應(yīng)付的現(xiàn)象發(fā)生,要積極參與,維護(hù)公司的整體形象。

創(chuàng)新觀念不強(qiáng),導(dǎo)致部分工作固步自封。隨著企業(yè)實(shí)力的不斷壯大,個別同志不能很好地轉(zhuǎn)變觀念,導(dǎo)致工作中很多措施跟不上發(fā)展趨勢,在一些細(xì)節(jié)上沒有真正體現(xiàn)我們的真實(shí)水平。在技術(shù)研發(fā)過程中,如何進(jìn)行過程控制、管理服務(wù),不僅僅是我們自己面臨的一個課題,我們也做了很多工作,但是如何把這些工作做好,卻沒有深入下去,這里面有責(zé)任心的問題,主要的還是一個觀念,怎樣去轉(zhuǎn)變,怎樣去創(chuàng)新,是一個需要我們大家共同解決的問題。

在新的形勢任務(wù)面前,要抓住機(jī)遇,發(fā)揮優(yōu)勢,迎接挑戰(zhàn),要確保完成全年目標(biāo)任務(wù),我提幾點(diǎn)希望和要求,也是與在座的同志們共勉。

一要講團(tuán)結(jié)、講大局,維護(hù)企業(yè)和職工的整體利益。團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和保證。團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出人才、出干部。一個單位班子成員整天打打鬧鬧,憋著一肚子氣,你看不起我,我看不起你,就像拉車一樣,各人使各人的勁,是不會走正路的。鬧不團(tuán)結(jié),只講個人得失,不顧大局和整體,其后果必然是影響工作,對自己無利,對他人無益。一個集體只有把團(tuán)結(jié)搞好了,相互幫扶,相互支持,干工作才會得到大家的支持,才會把你推上去。講團(tuán)結(jié),很重要的一點(diǎn)就是顧大局、講協(xié)作。這包括內(nèi)部的協(xié)作配合,也包括部門之間的協(xié)作與支持。我們公司就像一部機(jī)器,每個零部件都要協(xié)作配合,才能正常運(yùn)轉(zhuǎn),才能發(fā)揮應(yīng)有的效率。因此,作為一個集體來講,不管是大到公司,還是各個單位,都要保養(yǎng)好這臺機(jī)器,要經(jīng)常地維護(hù)、修理,就象搞產(chǎn)品維護(hù)一樣。

作為中層干部,只有處處把企業(yè)利益和職工利益放在第一位,作為一切事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),才能夠順利開展工作,才不會遇到障礙。講團(tuán)結(jié),要真心講,特別是遇到問題和困難時,要相互支持,相互幫助,時刻牢記原則下的統(tǒng)一。

不能兩個人都合不來,各想各的,相互瞅腳后跟。如果一個單位的負(fù)責(zé)人私心太重,處處只考慮自己、只考慮小團(tuán)體的利益,就會受人鄙視,讓職工瞧不起,更談不上干好工作。

二要強(qiáng)化高效執(zhí)行的責(zé)任意識,用心用力做好工作。目前,我們正處在一個加快發(fā)展關(guān)鍵時期,既面臨著挑戰(zhàn),也有很好的機(jī)遇。能不能把事業(yè)干上去,創(chuàng)造好的業(yè)績,是對各級干部的一次考驗(yàn)。這次會議明確了下半年的目標(biāo)和任務(wù),下一步的關(guān)鍵是用心去做、用力去做、認(rèn)真去做,扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)。

執(zhí)行是責(zé)任,也是使命,高效執(zhí)行是確保公司各項(xiàng)決策部署得到有效貫徹的根本所在。進(jìn)一步強(qiáng)化高效執(zhí)行的責(zé)任意識,既是確保完成公司全年目標(biāo)任務(wù)的當(dāng)務(wù)之急,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要保證。目前時間已經(jīng)過半,要確保各項(xiàng)措施要求的有效落實(shí),確保年度目標(biāo)的全面完成,公司上下必須進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識,以事業(yè)發(fā)展為己任,堅(jiān)持思想同心、行動同步,盡心盡力、盡職盡責(zé),自覺為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定出謀劃策;必須進(jìn)一步強(qiáng)化高效執(zhí)行,工作中要勇于負(fù)責(zé),敢挑重?fù)?dān),凡事強(qiáng)調(diào)落實(shí),工作講求實(shí)效,切實(shí)做到令必行、行必果,切實(shí)保證公司各項(xiàng)決策部署落實(shí)到位。

三要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。干事創(chuàng)業(yè)必須具備奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)。良好的精神狀態(tài),反映了一個企業(yè)、一個團(tuán)隊(duì)、一個人自強(qiáng)不息、開拓進(jìn)取的優(yōu)秀品質(zhì),是我們戰(zhàn)勝困難、加快發(fā)展的強(qiáng)大動力和有力支撐。當(dāng)前,公司發(fā)展面臨著日趨復(fù)雜的外部形勢,國際金融危機(jī)、國家戰(zhàn)略決策調(diào)整、地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,都對我們的工作提出了新的課題和挑戰(zhàn);同時,公司在技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)管理、市場營銷等方面也面臨諸多壓力和困難。要迎接挑戰(zhàn),戰(zhàn)勝困難,公司上下就必須進(jìn)一步保持奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài),就必須始終保持一股拼勁、沖勁、韌勁,在順境中不松勁,在困境中不氣餒,在挑戰(zhàn)前不畏懼;就必須知難而進(jìn)、奮力拼搏、勇于探索,敢于用改革的精神破解發(fā)展中的難題;就要始終保持蓬勃向上的朝氣、拼搏進(jìn)取的銳氣、敢為人先的志氣,唯優(yōu)必創(chuàng)、唯旗必奪,勇爭一流。

四要樹立真抓實(shí)干的工作作風(fēng),確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。

真抓實(shí)干,是促進(jìn)工作有效落實(shí)、推動公司各項(xiàng)事業(yè)不斷前進(jìn)的重要保證。進(jìn)一步樹立真抓實(shí)干的工作作風(fēng),是企業(yè)改革發(fā)展的新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)對我們提出的必然要求。我們必須把真抓實(shí)干作為公司上下長期堅(jiān)持和不斷實(shí)踐的工作理念,倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí),杜絕浮躁、浮夸,真正把力量凝聚到工作上,把目標(biāo)鎖定在發(fā)展上,把心思花費(fèi)在事業(yè)上,不斷研究新情況、拿出新辦法、解決新問題、創(chuàng)造新業(yè)績??傊覀冾I(lǐng)導(dǎo)干部要從自我做起。堅(jiān)持在政治上做明白人,在工作上做帶頭人,在業(yè)務(wù)上做內(nèi)行人,在作風(fēng)上做廉潔人。

我們要帶頭樹立大局意識、責(zé)任意識,效率意識,帶頭當(dāng)好學(xué)習(xí)上的表率、工作上的表率、廉潔上的表率、團(tuán)結(jié)上的表率和人格上的表率。只有這樣,我們才能言行一致帶隊(duì)伍,說到做到干實(shí)事,才能在工作中,發(fā)令有力度,指揮有效力,工作有合力,前進(jìn)有動力;只有這樣,我們才能在其位、謀其職、司其責(zé),才能不辜負(fù)組織的重托。

我相信,同志們一定能嚴(yán)格要求自己,求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,以實(shí)際行動來證明自身價(jià)值,為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

好領(lǐng)導(dǎo)會議講話篇十八

同志們:

今天,我們在此召開全局食品藥品安全監(jiān)管相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),主要目的是通過培訓(xùn),提高執(zhí)法人員食品藥品監(jiān)管水平。大家知道,去年機(jī)構(gòu)改革以來,從工商、質(zhì)檢、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、衛(wèi)生院劃轉(zhuǎn)一部分執(zhí)法人員到食品藥品監(jiān)督管理局,壯大了我們一線監(jiān)管執(zhí)法隊(duì)伍,但是部分執(zhí)法人員專業(yè)技能不熟練,法律法規(guī)掌握不清、具體行政行為辦理不熟悉的問題存在,召開此次執(zhí)法人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),我認(rèn)為非常及時,也很必要。下面,我就食品藥品監(jiān)管情況講幾點(diǎn)意見:

食品藥品安全關(guān)系到廣大人民群眾的身體健康和生命安全,關(guān)系到全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定。今年以來,我局在各位執(zhí)法人員的共同努力下,食品藥品安全監(jiān)管工作取得了顯著成績,得到了縣委、政府的充分肯定。但是,我們必須清醒地看到,當(dāng)前,我縣食品藥品安全工作面臨的形勢依然嚴(yán)峻,一些普遍存在、涉及面廣的食品藥品安全問題尚未得到根本解決。一是食品安全隱患還比較多。從市場經(jīng)營環(huán)節(jié)來看,各類小經(jīng)營店、小攤小販無證經(jīng)營的現(xiàn)象也比較多,食品安全問題還比較突出。二是監(jiān)管意識與能力還不夠強(qiáng)。各級領(lǐng)導(dǎo)對食品藥品安全的認(rèn)識盡管有了提高,但還有差距,群眾的監(jiān)督防范能力較弱,食品藥品安全知識缺乏,自我保護(hù)能力不強(qiáng)。三是長效機(jī)制還不夠健全。安全示范店的建設(shè)任務(wù)還未完成,建設(shè)工作還任重道遠(yuǎn)。食品標(biāo)準(zhǔn)體系、檢驗(yàn)檢測體系和信用信息體系還不健全。我們要從保障人民群眾生命健康的大局出發(fā),進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感,從細(xì)從實(shí)抓好食品藥品安全工作,促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康快速發(fā)展。

這次培訓(xùn)是我局自工商、質(zhì)檢、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、衛(wèi)生院劃轉(zhuǎn)執(zhí)法人員的首次全部參加的培訓(xùn),授課的幾位都是在食品藥品監(jiān)管一線的執(zhí)法人員,他們有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn),這次培訓(xùn)是有針對性地、有側(cè)重點(diǎn)地帶領(lǐng)大家系統(tǒng)學(xué)習(xí),希望大家一定要珍惜這次難得機(jī)會,靜下心來認(rèn)真學(xué)習(xí),我們對這次培訓(xùn)班的組織安排等具體工作做了十分充分的準(zhǔn)備,雖然這次培訓(xùn)時間不長,但是,希望所有參訓(xùn)人員特別是新到崗的執(zhí)法人員,要集中精力,認(rèn)真聽講,確保培訓(xùn)活動達(dá)到預(yù)期目的。一要端正學(xué)習(xí)態(tài)度。食品藥品安全事關(guān)人民群眾生命健康。因此,大家要以正確的態(tài)度,積極主動參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),切實(shí)做到虛心聽課、虛心學(xué)習(xí),決不能浮光掠影、淺嘗輒止。要充分利用這次培訓(xùn)機(jī)會,努力學(xué)習(xí)和掌握食品藥品安全知識,必須時刻牢記,只有在平時多學(xué)習(xí)、多積累,才能在實(shí)際工作中得心應(yīng)手、游刃有余。二要珍惜學(xué)習(xí)時間。這次培訓(xùn)只有兩天時間,可以說時間非常寶貴,希望大家一定要克服各種困難,認(rèn)真聽課,不隨便缺席,保證參訓(xùn)學(xué)習(xí)時間。三要注重學(xué)習(xí)效果。學(xué)習(xí)的目的在于運(yùn)用。希望大家通過這次培訓(xùn),能夠?qū)W(xué)到的知識技能,融會貫通、舉一反三,靈活運(yùn)用到食品安全經(jīng)營中,確保學(xué)習(xí)取得實(shí)實(shí)在在的.成效,要多加強(qiáng)自學(xué)。堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,不斷提高履行的能力,在食品藥品監(jiān)督中發(fā)揮應(yīng)有作用。

我們在食品藥品監(jiān)管的行政執(zhí)法工作中,也存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足,具體表現(xiàn)在執(zhí)法隊(duì)伍的素質(zhì)參差不齊、行政執(zhí)法程序還不夠規(guī)范、新上崗的人員執(zhí)法水平不高等等,這些問題如不及時解決,勢必影響到單位的形象,勢必影響到食品藥品監(jiān)管工作的整體效能。當(dāng)前,隨著監(jiān)管職能的增加,監(jiān)管職責(zé)的加大,群眾法律知識的增強(qiáng),這也給我們食品藥品行政執(zhí)法工作提出了新的更高的要求。此外,還由于我們執(zhí)法隊(duì)伍中自身職業(yè)道德水平還有待加強(qiáng)提高,如不強(qiáng)化跟蹤教育,很容易出現(xiàn)執(zhí)法不嚴(yán)、執(zhí)法不公等現(xiàn)象,甚至?xí)霈F(xiàn)失職、瀆職犯罪的情況。因此,加強(qiáng)執(zhí)法人員的培訓(xùn)工作勢在必行。

我們要明確任務(wù),把握重點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化食品藥品安全宣傳教育。一要通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等群眾喜聞樂見的宣傳形式,深入社區(qū)、學(xué)校、農(nóng)村大力宣傳《食品安全法》、《藥品00》《食品安全法實(shí)施條例》等有關(guān)法律法規(guī)和食品安全知識,做到“有形”、“有聲”、“有影”,教育引導(dǎo)全社會關(guān)心、支持和參與食品藥品安全監(jiān)管工作,提高公眾對食品藥品防范的意識和常識。二要加大教育培訓(xùn)力度,規(guī)范食品生產(chǎn)、藥品經(jīng)營行為,提高經(jīng)營者的社會責(zé)任意識、守法經(jīng)營意識和誠信經(jīng)商意識。三要結(jié)合各項(xiàng)食品、藥品專項(xiàng)行動,及時反映我縣食品藥品安全工作動態(tài),揭露和曝光食品藥品安全方面的違法犯罪行為,跟蹤報(bào)道打假治劣的具體措施及成效,不斷樹立重質(zhì)量、講信譽(yù)的典型,宣傳介紹優(yōu)質(zhì)食品、藥品經(jīng)營單位,增強(qiáng)人民群眾的消費(fèi)信心。四要提高執(zhí)法人員的素質(zhì),維護(hù)執(zhí)法機(jī)關(guān)的形象。我們要重點(diǎn)宣傳食品藥品安全法律法規(guī)和基本常識,介紹識別假冒偽劣食品方法,及時曝光生產(chǎn)、銷售假冒偽劣食品的典型案件。要通過廣泛宣傳,提高消費(fèi)者的識假辨假能力,增強(qiáng)全社會的誠實(shí)守信意識,形成全轄區(qū)上下齊心協(xié)力參與食品藥品安全監(jiān)管工作的良好氛圍。

五、深化群眾路線教育實(shí)踐活動,落實(shí)食品藥品監(jiān)管責(zé)任縣委、縣政府對做好新時期藥品安全監(jiān)管工作高度重視、寄予厚望。維護(hù)好食品藥品安全,讓人民群眾吃得放心、用得安心,已經(jīng)成為黨和政府執(zhí)政形象和公信力的重要考驗(yàn),更是對政府履職能力的重要檢驗(yàn)。全縣食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)執(zhí)法人員要深刻認(rèn)識新形勢下做好食品藥品監(jiān)管工作的重要性和緊迫性,自覺將思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來,進(jìn)一步深化群眾路線教育活動,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任、完善監(jiān)管措施、提升監(jiān)管水平,切實(shí)當(dāng)好群眾飲食用藥安全的守護(hù)者。

同志們,食品藥品安全責(zé)任重于泰山,讓我們攜起手來,為共造我縣良好的食品藥品經(jīng)營秩序,保障全縣人民的飲食用藥安全盡責(zé)盡力!

好領(lǐng)導(dǎo)會議講話篇十九

同志們:

根據(jù)縣委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議、縣政府廉政建設(shè)暨糾風(fēng)工作會議及縣政府糾風(fēng)辦關(guān)于今年糾風(fēng)工作的部署要求,今年將人力資源和社會保障系統(tǒng)定為了全縣重點(diǎn)評議單位,作為窗口服務(wù)單位,社會各界都十分關(guān)注人力資源和社會保障工作,我們必須高度重視,扎實(shí)開展好民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作。今天,召集大家召開民主評議政風(fēng)行風(fēng)動員會,這里我就如何開展好今年的民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作講幾點(diǎn)意見:

一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,增強(qiáng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的責(zé)任感和自覺性。

民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作,是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要舉措,其目的是通過民主評議,達(dá)到標(biāo)本兼治、綜合治理,切實(shí)解決損害群眾利益的突出問題,建立規(guī)范高效的長效機(jī)制,樹立廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的部門形象。其主要意義在于:

1、開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)是圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)的需要。我們就是要通過開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作,體察民情,了解民意,傾聽民聲,依法行政,維護(hù)人民群眾的切身利益,努力為群眾辦實(shí)事、辦好事,樹立我系統(tǒng)的良好形象,提高社會公信力和影響力。因此,各科室、各保障所要高度重視行評工作,以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度切實(shí)抓實(shí)、抓好、抓出成效。

2、開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的需要。要通過開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作,把人力資源和社會保障系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)及裁判權(quán)交給群眾,讓人民群眾積極參與支持,以人民群眾的監(jiān)督來促進(jìn)我系統(tǒng)各項(xiàng)工作依法行政、規(guī)范管理、提高效率、服務(wù)于民,推進(jìn)我系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。

3、開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)是繼續(xù)糾正行業(yè)不正之風(fēng)的需要。

要以民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作為契機(jī),使人力資源和社會保障系統(tǒng)的干部職工服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升,行政行為進(jìn)一步規(guī)范,工作作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn),人民群眾滿意度進(jìn)一步提高。

二、民主評議政風(fēng)行風(fēng)的具體內(nèi)容。

按照縣糾風(fēng)辦民主評議政風(fēng)行風(fēng)的要求,結(jié)合我局工作實(shí)際,從以下五個方面開展工作:

事、辦特權(quán)事的現(xiàn)象發(fā)生。

(二)信息公開。緊貼業(yè)務(wù),加大公開力度,把群眾最關(guān)心、最擔(dān)心的問題進(jìn)行公開,尤其是在政策法規(guī)。辦事流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦理時限、服務(wù)承諾等方面,做到公開透明、真實(shí)可信,便于知情、查詢,自覺接受群眾的監(jiān)督。我在這里要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),我們?nèi)松缦到y(tǒng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作都事關(guān)干部群眾的切身利益,特別是工資福利、人事調(diào)動、退休、招考、勞動就業(yè)、社會保險(xiǎn)等,這些業(yè)務(wù)一定要公開辦事程序,辦理要公開透明,同時要大力宣傳這些政策,讓干部群眾明白我們的政策,以免產(chǎn)生誤解。

(三)服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真履行社會責(zé)任,便民、利民、為民措施落實(shí),服務(wù)態(tài)度好,服務(wù)用語規(guī)范,自覺遵守道德規(guī)范,不斷加強(qiáng)誠信建設(shè)。無生、冷、硬、推等現(xiàn)象,無辦事效率低下以及指定服務(wù)、強(qiáng)制服務(wù)以及道德領(lǐng)域突出問題等。今年行風(fēng)評議不僅僅是局機(jī)關(guān),而且牽涉到我們保障所,我們?nèi)松缇?、鄉(xiāng)鎮(zhèn)保障所,面對著20多萬的干部群眾,一定要在服務(wù)上狠下功夫,不要讓干部群眾來了以后找不到人、辦不了事。

(四)制度建設(shè)。投訴舉報(bào)和社會監(jiān)督機(jī)制健全,內(nèi)部管理制度完善,政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制落實(shí),群眾訴求渠道暢通,對群眾反映問題的受理、整改和反饋機(jī)制及時有效,消費(fèi)者合法權(quán)益切實(shí)得到保障和維護(hù)。

(五)廉潔自律。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,在履行職責(zé)中忠于職守、廉潔奉公,無徇私舞弊、以權(quán)謀私、吃拿卡要等問題。不接受管理對象的禮品、錢物、有價(jià)證券及宴請、娛樂等消費(fèi)活動。

三、民主評議政風(fēng)行風(fēng)具體工作安排。

共分三個階段進(jìn)行,即動員教育階段,自查自糾、整改復(fù)查階段和總結(jié)評議階段。

第一階段:動員教育、工作布置(7月25日-8月23日)。建立工作機(jī)構(gòu),制定工作方案,召開民主評議政風(fēng)行風(fēng)動員大會,根據(jù)各相關(guān)業(yè)務(wù)人員工作實(shí)際,結(jié)合效能建設(shè)活動,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。

第二階段:自查自糾、整改督查(8月24日-10月16日)。召開一次評議會議,由各相關(guān)業(yè)務(wù)人員對自身的工作進(jìn)行自查,對工作的情況進(jìn)行詳細(xì)自查找出不足,并提出整改目標(biāo)及整改期限;下發(fā)調(diào)查問卷,征求社會各界對我系統(tǒng)工作的意見和建議,并制定整改措施。

第三階段:察訪反饋、總結(jié)評議(10月17日-11月16日)。組織監(jiān)督員召開座談會;開展回頭看活動,對我局各業(yè)務(wù)口子整改落實(shí)情況,根據(jù)監(jiān)督員,群眾提出的意見和建議,再次進(jìn)行自查整改。召開本系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)總結(jié)會議。

四、精心組織,確保民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作順利開展。

保障所,將對其主要負(fù)責(zé)人實(shí)行誡勉談話,責(zé)令限期進(jìn)行整改,并在全系統(tǒng)予以通報(bào)。

同志們,今天會議的召開,標(biāo)志著我們?nèi)松缦到y(tǒng)的民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作正式開始,我們一定要按照上級的統(tǒng)一安排和部署,以認(rèn)真積極的態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),解決好工作中存在的不足,不斷推動我系統(tǒng)的形象建設(shè),扎實(shí)搞好這次民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作,力爭向上級和服務(wù)對象交一份滿意的答卷。

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