好領(lǐng)導會議講話(實用15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-27 07:56:10
好領(lǐng)導會議講話(實用15篇)
時間:2023-11-27 07:56:10     小編:筆硯

有了一段時間的學習經(jīng)歷,我們可以利用總結(jié)來梳理思路。首先要明確總結(jié)的目的和意義??偨Y(jié)是一種重要的書面材料,下面是一些成功的范例供大家參考。

好領(lǐng)導會議講話篇一

同志們:

這次全縣新農(nóng)村建設(shè)工作會議,是、縣政府決定召開的一次具有重要戰(zhàn)略意義的會議。建設(shè)社會主義新農(nóng)村,沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗,包括我們的《試點村建設(shè)規(guī)劃》和《實施方案》,都是經(jīng)過多次的醞釀、討論和修改。但到現(xiàn)在還沒有定稿,還是討論稿。5月8日,、市政府召開了新農(nóng)村建設(shè)動員大會,為落實會議精神,我們抓緊時間進行新農(nóng)村建設(shè)工作的研究,并決定今天召開這次會議。剛才,我們傳達了《通知》和《幫建工作方案》,宏景同志講了很好的意見,希望大家抓好落實。特別是剛才幾位同志講了各自的做法,講的都很好,值得我們有關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村認真學習和借鑒。下面我再講幾個問題:

第一個問題,為什么要進行社會主義新農(nóng)村建設(shè)

黨的xx屆五中全會提出建設(shè)社會主義新農(nóng)村,這既是一個長期的發(fā)展方向,又是一項緊迫的現(xiàn)實任務(wù),是中央統(tǒng)攬全局、著眼長遠、與時俱進作出的重大決策,是對我國經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)律、發(fā)展階段和發(fā)展任務(wù)的科學把握,具有非常重大的歷史意義和現(xiàn)實意義。近期我們許多同志都在議論這個話題,廣大群眾也對社會主義新農(nóng)村建設(shè)非常關(guān)心,他們看電視新聞、看報紙,通過各種渠道,了解中央的政策。新農(nóng)村建設(shè)已成為上上下下討論的熱門話題,因此我感到很多同志在認識上都上去了。但黨中央、國務(wù)院在上世紀50年代就提出了新農(nóng)村建設(shè),今天又重新提出了新農(nóng)村建設(shè)。今天為什么提?我感到今天之所以提出,是因為它有“新”的地方,有不同的地方,這就需要我們進一步去認識。我認為我們應該從以下幾個方面來認識。

第一個“新”,我們是在新的時期、站在新的起點上提出的新農(nóng)村建設(shè)。xx大提出了全面建設(shè)小康社會的宏偉目標,xx屆四中全會也提出全面提高黨的執(zhí)政能力。近年來,我國連續(xù)完成了幾個五年計劃,經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,社會全面進步,國力不斷增強,全國人均gdp超過1000美元,這標志一個國家經(jīng)濟發(fā)展進入新的階段。就我縣而言,xx年我縣人均gdp就超過了1000美元,標志著我們又進入了新的發(fā)展階段,歷史經(jīng)驗證明,人均生產(chǎn)總值達到1000--3000美元,是一個快速通過區(qū),國際一些發(fā)達國家發(fā)展的經(jīng)歷也告訴我們?nèi)司a(chǎn)總值達到1000美元之后,都要進行農(nóng)村建設(shè),美國、日本、韓國歷史上都開展過新農(nóng)村運動。

第二個“新”,中央xx屆三中全會提出統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的新思路。黨的xx屆三中全會提出的“五個統(tǒng)籌”新要求,即統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然和-諧發(fā)展、統(tǒng)籌國內(nèi)發(fā)展和對外開放,是黨中央提出的我國經(jīng)濟和社會發(fā)展的新思路,是指導我們今后發(fā)展的指導性原則,其中第一個就是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。同時,中央近年來連續(xù)發(fā)了幾個一號文件,提出了以農(nóng)村稅費改革為主要內(nèi)容的新政策、新思路,包括農(nóng)村綜合改革、農(nóng)村合作醫(yī)療、“多予、少取、放活”的方針和一系列的惠農(nóng)政策,這些都是非常有份量的新思路、新改革、新舉措,這些新思路、新改革、新舉措也是我國社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容。

第三個“新”,我們國家進入了以城帶鄉(xiāng)、以工補農(nóng),城市支持農(nóng)村,工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的新階段。我們國家經(jīng)過改革開放以來幾十年的發(fā)展,工業(yè)化、農(nóng)業(yè)化都有了很大發(fā)展,xx屆四中全會上,xx同志提出了“兩個趨向”的論斷?!耙粋€趨向”是工業(yè)化初期,農(nóng)業(yè)支持工業(yè),為工業(yè)提供積累;“再一個趨向”是當工業(yè)發(fā)展到相當程度以后,工業(yè)反哺農(nóng)業(yè),城市支持農(nóng)村,實現(xiàn)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、城市、農(nóng)村的協(xié)調(diào)發(fā)展。過去我們是處在“第一個趨向”時期,主要靠農(nóng)業(yè)支持工業(yè)。但經(jīng)過幾十年的發(fā)展,我們目前已進入“第二個趨向”的時期,到了工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)時期,這時候提出新農(nóng)村建設(shè),正逢其時?,F(xiàn)在我們進行新農(nóng)村建設(shè),我們有這樣一個實力,有這樣一個基礎(chǔ)。

第四個“新”,我們進行新農(nóng)村建設(shè),有新的內(nèi)容、新的模式。第一是新標準。各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),包括公路建設(shè)、廣播電視、電話、村容村貌、改水改廁等,都不是過去簡單的農(nóng)村建設(shè),而是具備了現(xiàn)代化的氣息,運用了現(xiàn)代化的手段。第二是新環(huán)境。我們進行的社會主義新農(nóng)村建設(shè),發(fā)展的是生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)村,提出了發(fā)展經(jīng)濟不能以犧牲環(huán)境為代價,必須注重效率,注重環(huán)境,注重節(jié)約,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。第三是新農(nóng)民。要培訓社會主義新型農(nóng)民,使之具備一定的思想政治素質(zhì),還要有一定的科學文化水平。第三是新產(chǎn)業(yè)。我們提出的農(nóng)業(yè)。包括畜牧養(yǎng)殖等,都是綠色的、無公害的、生態(tài)的。同時,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上提出要發(fā)展新的經(jīng)濟組織,這也是“新”。第四是新村鎮(zhèn)。新農(nóng)村建設(shè)不僅是道路建設(shè),還包括各種配套設(shè)施,包括環(huán)境,包括精神面貌、文化和體育,通過新農(nóng)村建設(shè)形成社會主義的新風尚。因此,我們今天提出的新農(nóng)村建設(shè)同過去不同,有它新的內(nèi)涵和新的意義。這是我講的第一個問題。

第二個問題,如何建設(shè)社會主義新農(nóng)村。就是如何采取措施,扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè),或者說是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的主要任務(wù)。

第一點,要堅持規(guī)劃先行。這個規(guī)劃不僅僅是村鎮(zhèn)規(guī)劃,還包括工作目標、工作措施、工作任務(wù)。它包括三個方面。一是村鎮(zhèn)規(guī)劃。是比較綜合的規(guī)劃,哪些是居民區(qū),哪些是生產(chǎn)區(qū),哪些是文化活動中心,哪些是市場、連鎖店,都要合理,都要規(guī)劃清楚。二是經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)劃。也就是五年我們達到一個什么樣的發(fā)展目標,要發(fā)展什么樣的產(chǎn)業(yè),突出什么樣的特色,農(nóng)民如何致富、農(nóng)村如何發(fā)展,我們要有目標、有途徑。三是公共事業(yè)的規(guī)劃。包括廣播電視、文化大院、衛(wèi)生室、學校等,你們廣播電視局、衛(wèi)生局、教育局等單位都要有規(guī)劃,你們今年發(fā)展多少,明年發(fā)展多少,都要有目標、任務(wù)和措施。只有規(guī)劃好了,群眾的積極性才能調(diào)動起來。所以我們要堅持規(guī)劃先行,從規(guī)劃抓起。

第二點,堅持把發(fā)展生產(chǎn)和增加農(nóng)民收入放在首要和核心的位置。如果我們怕把社會主義新農(nóng)村建設(shè)搞偏了,那就認真一點就不會偏,那就是始終堅持把發(fā)展生產(chǎn)和農(nóng)民增收放在首要和核心的位置。在發(fā)展生產(chǎn)上,我們要堅持調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,要把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行政村的整體實力抓上去,實施強鎮(zhèn)(鄉(xiāng))強村戰(zhàn)略,不斷提升各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、村的綜合經(jīng)濟實力在全市的位次,、省政府兩年召開一次縣域經(jīng)濟工作會議,表彰20個強縣、10個快縣,我們可以借鑒,在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟上,給大家壓力,給大家動力。每一年或兩年對強鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、強村或進位次較多的鄉(xiāng)村進行表彰獎勵。

第三點,加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施建設(shè)。這有三個方面,一是與農(nóng)民的生產(chǎn)有密切關(guān)系的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),主要是水利建設(shè)、道路建設(shè)。二是與農(nóng)民有密切關(guān)系的公共事業(yè)建設(shè),包括文化教育、衛(wèi)生、計劃生育等。三是與農(nóng)民的生活有密切關(guān)系的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),比如改水、改廁、改灶,也就是我們平時提到的農(nóng)民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題。

第四點,要按照建設(shè)“優(yōu)美城鄉(xiāng)”的要求,扎實推進新農(nóng)村建設(shè)。建設(shè)優(yōu)美城鄉(xiāng),是我縣“xx-x”時期的四大戰(zhàn)略重點。要建設(shè)新農(nóng)村,就要把改善農(nóng)村環(huán)境作為主要內(nèi)容,如果農(nóng)村到處是垃圾、污水,不能稱是新農(nóng)村。同時,我們的新農(nóng)村建設(shè),是農(nóng)民生活方式的一場革命。我們不能總是認為農(nóng)村落后、農(nóng)民落后,其實一部分農(nóng)民并不比我們城里人差,有的還相當新潮。這次新農(nóng)村建設(shè),就是農(nóng)民生活方式上的一場革命,我們要抓住這次機會,徹底改善農(nóng)村人居環(huán)境,徹底改變?nèi)藗儗r(nóng)村長期以來形成的根深蒂固的看法。這包括四個層次。一是從城市延伸到鄉(xiāng)村的道路兩側(cè)的環(huán)境。主要包括縣鄉(xiāng)道路、村級道路,為此,我們成立了16個工作組,由不同的領(lǐng)導分包,具體負責實施。對于道路兩側(cè)的環(huán)境,我們的要求是道路兩側(cè)不能有違章建筑,不能亂搭亂建,不能有殘垣斷壁、破損房屋,特別是沿路的村、沿路的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地,這是新農(nóng)村建設(shè)的大環(huán)境。二是鎮(zhèn)政府所在地的環(huán)境治理。去年到今年,我們絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地面貌都有了大的改變,比如周莊、趙莊等,但還不行,標準還不高,這項工作我們還要抓緊抓好。三是村容。這是改善農(nóng)民人居環(huán)境的一個中心環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們要按照《方案》的要求,搞好“五有三化”建設(shè)。同時,還要做到“幾無”,如沒有垃圾、沒有亂停亂放、沒有違章建筑等。再一個是環(huán)境治理的軟件建設(shè),如龍泉寺村做的就比較好,有自己的環(huán)衛(wèi)人員,其它村也要學習。四是農(nóng)民自家的環(huán)境建設(shè)。廚房在哪兒,衛(wèi)生間在哪兒,雞舍、豬舍在哪兒,都要搞好,空地方要綠化、美化,通過庭院建設(shè),使農(nóng)戶環(huán)境有明顯的改變。

······

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

大家好!

今天是2015年xx月xx-x日,是我們xx成立一周年的日子,在這個特別的日子,我能站在這里講話,感到非常的榮幸。首先感謝領(lǐng)導給了我這次機會,也感謝大家對我的幫助和支持。

在過去的一年里,對我而言,是快速成長的一年,而這一年對xx而言,是走向成熟的一年,在這一年里我深刻的感受到了公司的企業(yè)文化,公司的發(fā)展速度!而我也能為在這樣一個充滿朝氣、融洽的團隊貢獻自己的一份力量而感到驕傲、自豪。下面將我個人的成長和大家一起分享。

我進入xx-x工作近一年,讓我明顯感覺到了單位的發(fā)展,也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時,公司領(lǐng)導和同事便給我們進行了入職培訓和指導,使我們對公司的經(jīng)營管理理念有了初步的解,也使我們懂得提高員工的綜合素質(zhì)既是公司領(lǐng)導寄于的厚望,也是每位員工應自覺具備的素質(zhì)。這一年來,在領(lǐng)導的悉心教育,同事們的支持與幫助,我獲得了很多經(jīng)驗,我的人生也在逐漸成長,我的頭腦也日益豐富,我的生活也越來越豐富多彩。通過ipmt這個嶄新的舞臺逐步實現(xiàn)我們的遠大理想。

我們?nèi)〉玫倪@些成績與公司的企業(yè)文化有著密切的關(guān)系。在這里,有許多兢兢業(yè)業(yè)的領(lǐng)導、專家、同事,他們不僅有較高的個人素質(zhì),更有較強的專業(yè)技能。他們對工作的熱情及對專業(yè)知識的鉆研,時刻鼓勵我們用昂揚的斗志去面對自己的工作。在大家的共同努力下,我們的管理體質(zhì)越來越健全,業(yè)務(wù)能力及專業(yè)技術(shù)越來越精湛。我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感自豪,我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。

千古興業(yè),關(guān)鍵在人。今后的工作中我會拾遺補缺,高標準嚴要求自己,保持強烈的'事業(yè)心和忘我的敬業(yè)精神,保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),勇于實踐、敢于創(chuàng)新,做一個有作為的xx-xx人。

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

大家好!

今天是2015年xx月xx-x日,是我們xx成立一周年的日子,在這個特別的日子,我能站在這里講話,感到非常的榮幸。首先感謝領(lǐng)導給了我這次機會,也感謝大家對我的幫助和支持。

在過去的一年里,對我而言,是快速成長的一年,而這一年對xx而言,是走向成熟的一年,在這一年里我深刻的感受到了公司的企業(yè)文化,公司的發(fā)展速度!而我也能為在這樣一個充滿朝氣、融洽的團隊貢獻自己的一份力量而感到驕傲、自豪。下面將我個人的成長和大家一起分享。

我進入xx-x工作近一年,讓我明顯感覺到了單位的發(fā)展,也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時,公司領(lǐng)導和同事便給我們進行了入職培訓和指導,使我們對公司的經(jīng)營管理理念有了初步的解,也使我們懂得提高員工的綜合素質(zhì)既是公司領(lǐng)導寄于的厚望,也是每位員工應自覺具備的素質(zhì)。這一年來,在領(lǐng)導的悉心教育,同事們的支持與幫助,我獲得了很多經(jīng)驗,我的人生也在逐漸成長,我的頭腦也日益豐富,我的生活也越來越豐富多彩。通過ipmt這個嶄新的舞臺逐步實現(xiàn)我們的遠大理想。

我們?nèi)〉玫倪@些成績與公司的企業(yè)文化有著密切的關(guān)系。在這里,有許多兢兢業(yè)業(yè)的領(lǐng)導、專家、同事,他們不僅有較高的個人素質(zhì),更有較強的專業(yè)技能。他們對工作的熱情及對專業(yè)知識的鉆研,時刻鼓勵我們用昂揚的斗志去面對自己的工作。在大家的共同努力下,我們的管理體質(zhì)越來越健全,業(yè)務(wù)能力及專業(yè)技術(shù)越來越精湛。我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感自豪,我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。

千古興業(yè),關(guān)鍵在人。今后的工作中我會拾遺補缺,高標準嚴要求自己,保持強烈的事業(yè)心和忘我的敬業(yè)精神,保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),勇于實踐、敢于創(chuàng)新,做一個有作為的xx-xx人。

尊敬的各位領(lǐng)導,同志們:

大家上午好!

為深入貫徹落實黨的xx大、xx屆xx全會、全國政法工作會議和全市檢察長會議精神,密切檢察機關(guān)與人民群眾的聯(lián)系,根據(jù)高檢院《關(guān)于進一步加強和規(guī)范檢察機關(guān)延伸法律監(jiān)督觸角促進檢力下沉工作的指導意見》及《北京市人民檢-察-院關(guān)于探索建立聯(lián)系基層人民群眾工作機制意見》的有關(guān)要求,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,在榆垡鎮(zhèn)、舊宮鎮(zhèn)的有力支持下,區(qū)人民檢-察-院派駐檢察聯(lián)絡(luò)室正式成立了。在此,我代表區(qū)全體干警向一直給予我們關(guān)心和幫助的各部門和領(lǐng)導同志們表示衷心的感謝和誠摯的敬意。

當前,我國正處于社會轉(zhuǎn)型期,區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)十分艱巨繁重,各種利益訴求紛繁復雜,如何順應人民群眾的新期待、新要求,這是區(qū)檢-察-院必須面對也不容回避的主題。榆垡鎮(zhèn)面臨首都新航城建設(shè),拆遷任務(wù)艱巨,由此帶來的社會問題多,利益訴求復雜,信訪量上升;舊宮鎮(zhèn)處于城鄉(xiāng)結(jié)合部,外來人口多,社會矛盾比較突出,社會治安狀況不容樂觀,再加上工業(yè)大院升級改造工程,人民群眾對司法的需求日益增長,綜合考慮以上因素,我院決定在榆垡鎮(zhèn)和舊宮鎮(zhèn)派駐檢察聯(lián)絡(luò)室。我們要充分認識到建立檢察聯(lián)絡(luò)室的重要意義。

一、檢察聯(lián)絡(luò)室的建立是服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。建立聯(lián)系基層人民群眾工作機制,貼近群眾、貼近基層、貼近一線,可以深入了解區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重點內(nèi)容,準確把握對檢察工作的需求,找準檢察機關(guān)服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的途徑和方式,進而通過全面履行法律監(jiān)督職能,為區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展、保障和改善民生提供良好的法制環(huán)境。

二、檢察聯(lián)絡(luò)室的建立是有效深化三項重點工作的重要抓手。深入推進社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法,是黨中央從更好的維護社會和-諧穩(wěn)定出發(fā)作出的重大戰(zhàn)略部署。通過建立聯(lián)系基層人民群眾工作機制,開展實際有效的工作,暢通群眾訴求渠道,解決社會和-諧穩(wěn)定的源頭性、根本性和基礎(chǔ)性問題,將矛盾化解在基層,延伸檢察機關(guān)的法律監(jiān)督觸角,嚴格執(zhí)法、強化監(jiān)督,促進社會管理創(chuàng)新和公正廉潔執(zhí)法。

三、檢察聯(lián)絡(luò)室的建立是全面提升檢察機關(guān)履行法律監(jiān)督職能的能力和水平的關(guān)鍵。黨的執(zhí)政根基在基層,檢察事業(yè)的發(fā)展根基也在基層,服務(wù)基層改革發(fā)展穩(wěn)定,是檢察機關(guān)的重要任務(wù)。把法律監(jiān)督的觸角延伸到基層,實現(xiàn)檢察工作重心下移、檢力下沉,使檢察工作扎根于基層、扎根于群眾,通過深入查辦和預防基層各類職務(wù)犯罪,開展法制宣傳,參與社會治安綜合治理,全面履行法律監(jiān)督職能。

檢察聯(lián)絡(luò)室的建立是“十二五”期間檢察事業(yè)發(fā)展的有益探索,是檢察機關(guān)深入基層,貼近群眾,服務(wù)大局,實現(xiàn)檢察工作社會化的有效載體。我們將重點做好以下工作:

一是立足于區(qū)工作大局,緊緊圍繞本區(qū)“十二五”規(guī)劃,進一步密切與地方有關(guān)部門的聯(lián)系和配合,共同組成完整的基層工作機制,把檢察工作納入?yún)^(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的全局中謀劃,樹立高度的責任感和大局意識,正確面對自身職責和決策的轉(zhuǎn)變,科學分析發(fā)展需求,明確思路,鼓舞士氣,為區(qū)域發(fā)展大局提供司法保障。

二是立足于服務(wù)基層群眾,充分發(fā)揮基層檢察工作的主動性,增強做群眾工作、為群眾服務(wù)的自覺性,克服“等案上門”、“坐堂辦案”的消極懶惰思想,堅持到一線了解掌握情況,主動收集、及時發(fā)現(xiàn)侵害群眾利益的犯罪線索,加大-法律監(jiān)督力度,憑借“一處兩室多點”的工作平臺,建立健全聯(lián)系基層的長效機制,為地方黨委、政府分憂,為群眾謀利。

三是立足于檢察工作職能,主動將關(guān)口前移,積極拓寬監(jiān)督視野,擴大檢察工作在基層的覆蓋面,進一步健全基層法律監(jiān)督體系。通過依法正確履行法律監(jiān)督職能,為轄區(qū)改革發(fā)展提供司法保障。做到既不能流于形式、浮于表面,選擇性或間歇性的開展工作,又不能超越職權(quán)、超越職能,大包大攬,直接參與政府部門的具體行政管理活動。

四是立足于所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作重心,積極開展預防職務(wù)犯罪工作。預防職務(wù)犯罪工作是檢察聯(lián)絡(luò)室的重點工作之一,在近幾年的工作中,要根據(jù)市院年度專項預防工作的部署,緊密結(jié)合首都新航城建設(shè)、工業(yè)大院升級改造的工作實際,積極組織、配合開展專項預防工作,通過深入一線走訪、座談、研討等形式開展預防調(diào)查,結(jié)合案例分析工作,把握職務(wù)犯罪規(guī)律和特點,深入查找職務(wù)犯罪風險點,并提出完善廉政風險防范制度的對策建議。以講授法制課、發(fā)放宣傳材料、提供法律咨詢等多種形式,全面開展預防工作,切實增強基層組織工作人員的廉潔意識和法治意識,積極促進基層的黨風廉政建設(shè)。

各位領(lǐng)導,同志們,檢察聯(lián)絡(luò)室的成立為檢察工作科學發(fā)展帶來了新的機遇,我們要以此為契機,更好地密切檢察機關(guān)與人民群眾的聯(lián)系,創(chuàng)造性的開展工作,依法履行法律監(jiān)督職能,努力為維護社會和-諧穩(wěn)定,服務(wù)和保障全區(qū)經(jīng)濟社會整體協(xié)調(diào)全方位發(fā)展做出新的更大貢獻。謝謝。

好領(lǐng)導會議講話篇二

大家早上好!

首先歡迎外審組成員在百忙之中抽出時間來到我們公司iso9001:xx版質(zhì)量管理體系進行第一次監(jiān)審審核,我謹代表xx公司表示熱烈的歡迎!

xx公司步入氣泵及塑膠玩具行業(yè)已達6年之久,公司為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高競爭力,為顧客提供符合要求的產(chǎn)品,我們建立了質(zhì)量管理體系。經(jīng)過近一年的運行和2次的內(nèi)部審核認為,公司建立的質(zhì)量管理體系符合iso9001:xx標準要求。因此,今天特別邀請了xxxx公司外審組成員對我司建立的iso9001:xx版質(zhì)量管理體系進行第一次監(jiān)審審核。

我們管理層從前面兩次的內(nèi)審、管理評審和各部門的運作情況看到,公司建立的質(zhì)量管理體系在一定程度上促使了各部門更加有條理地展開工作,同時也促進了公司產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平的提高,大家對體系的認同感大大加深,表達了一致的好評。

但是,我們也認識到,公司剛導入iso9001:xx版質(zhì)量管理體系才一年之久,在管理方面還有很多地方要完善,也希望審核組在審核過程中能就我司的實際情況提出一些改善性的建議。

這次審核工作,我們將根據(jù)審核組的審核計劃,全力配合。希望通過這次外審,進一步地完善公司的質(zhì)量管理體系,做到以評促建,以審促進。

最后預祝本次審核工作圓滿成功!

謝謝大家!

好領(lǐng)導會議講話篇三

同志們:

今天這次會議,主要任務(wù)是:貫徹落實省分行12·26視頻會議精神,全面啟動“伴你成長——金鑰匙春天行動”綜合營銷活動,借以研究部署全行一季度工作,同時就如何緊緊抓住“兩節(jié)”契機,創(chuàng)新我行品牌形象,促使各項業(yè)務(wù)快速突進,也是此次會議的一個重要議題。在新年的第一天,我們就緊鑼密鼓組織召開這次會議,主要是局面逼人,壓力迫人,希望催人,形勢喜人,更是我行新一屆班子組成以后,要以新的觀念、新的思路、新的舉措統(tǒng)領(lǐng)全局,為今年必須實現(xiàn)扭虧為盈這個寵偉目標,而早爭主動、早打基礎(chǔ)、早出效益、早做貢獻,同時確保全行首季“開門紅”。下面,我講幾點意見:

一、面對困難不氣餒,制定目標勇攀登。

據(jù)初步了解,我行目前面臨的困難很多,業(yè)務(wù)經(jīng)營要走出困境,員工要實現(xiàn)自身的人生價值,尚存很多技術(shù)性原因。就制約我行經(jīng)營與發(fā)展的幾個不利因素,主要有:一是網(wǎng)點優(yōu)勢已不復存在。目前,我行僅有兩個營業(yè)網(wǎng)點,與工行、建行基本處于同一水平。在服務(wù)手段方面,由于缺少atm自動提款機,我們的硬件配備又落后于他們。實事求是講,工行、建行都屬于上市銀行,內(nèi)部從上到下已經(jīng)形成了一套科學的、先進的管理體系,這方面我們亦存在一定差距。同時,信用社、郵政儲蓄又可以通過城鄉(xiāng)聯(lián)動的傳統(tǒng)模式,與我們爭搶城區(qū)業(yè)務(wù)。過去的經(jīng)驗表明,他們的城區(qū)競爭力不容忽視。二是任務(wù)差距較大。上年度由于撤并網(wǎng)點,導致我行儲蓄存款拉下較大步子。今年,市分行在分配任務(wù)時,是在上年度任務(wù)的基礎(chǔ)上進行累加,就是我們一季度不但要完成今年的任務(wù),還要彌補上年度的差額任務(wù)。所以說,目前我們的任務(wù)壓力很大,對一季度增存是一個巨大的挑戰(zhàn)。三是不良貸款占比居高不下,嚴重削弱了我行的資產(chǎn)創(chuàng)利水平。不良貸款占比當前為,據(jù)測算,約有的不良貸款基本處于睡眠狀態(tài),不但不能為增收利息做貢獻,而且給我們完成分行的任務(wù)指標形成壓力。這是一個方面。另一方面,貨幣及小額農(nóng)貸清收工作越來越難。因為農(nóng)村已經(jīng)失去機構(gòu)網(wǎng)點的支撐,加之清貸力量在減員分流后也相應減弱,致使大量散落于農(nóng)村的小額貸款,長期無人問津,甚至喪失法律時效。四是非生息資金占用矛盾愈加突出。上年度機構(gòu)人事改革造成存款總量下降,以及經(jīng)營利潤持續(xù)大幅虧損等原因,直接導致非生息資金占用在存款負債中的占比,又有了新的攀升,此方面矛盾目前仍然十分突出。五是中間業(yè)務(wù)增長難以實現(xiàn)較大突破。雖然在營銷基金、___險等方面取得了一定進展,但是網(wǎng)上銀行、電話銀行以及交強險、傳統(tǒng)財險等方面,進展仍然緩慢。中間業(yè)務(wù)創(chuàng)收的最主要業(yè)務(wù)產(chǎn)品,目前主要還只能依靠信用卡結(jié)算。講到這里,我想強調(diào)一下。就網(wǎng)上銀行、電話銀行、交強險等,我們自己的員工絕大部分對此都不熟知,都不會或不習慣使用,何談向客戶推薦呢?其實網(wǎng)上銀行、電話銀行發(fā)展好了,某種程度上在減輕前臺柜員勞動強度的同時,又可以促進這些業(yè)務(wù)產(chǎn)品的發(fā)展。這里要求,在向客戶營銷推介新的業(yè)務(wù)產(chǎn)品時,首先我們的員工應該學會使用。原則上,我們要求全行有條件的員工,人人都要開通網(wǎng)上銀行,人人都要使用電話銀行,自己的摩托車如要繳納交強險,都應該在我行辦理。

綜上所述,雖然我們面臨諸多困難和挑戰(zhàn),在當?shù)亟鹑跈C構(gòu)中也無多少優(yōu)勢可言。但是,我們有一支能打硬仗、吃苦耐勞、敢于拼搏、永不言敗的團結(jié)戰(zhàn)斗的員工隊伍。近年來,歷經(jīng)數(shù)次減員分流、優(yōu)勝劣汰以后,保留下來的都是工作業(yè)績最突出、對農(nóng)行事業(yè)最熱愛的優(yōu)秀團隊。只要我們矢志不渝地堅持“以人為本”的經(jīng)營思想,在新的一年、新的戰(zhàn)場,并在新的班子帶領(lǐng)導下,以新的思維為綱領(lǐng),以新的觀念為謀略,以新的舉措作保障,團結(jié)一心,恪盡職守,頑強拼搏,爭創(chuàng)佳績,我們就一定能夠戰(zhàn)勝新困難,迎接新挑戰(zhàn),在推動臨猗農(nóng)行這輛大車快速前進的同時,實現(xiàn)個人的理想目標和人生價值。所謂我們的新思維,就是全行上下不分前臺后臺,不分基層機關(guān),我們都是一線員工,都要面向市場,都要攻關(guān)營銷。所謂我們的新觀念,就是人人都要分任務(wù),人人都要完任務(wù),人人都要創(chuàng)效益。所謂我們的新舉措,就是以百分制考核辦法,對柜員、收貸人員、保衛(wèi)人員、客戶經(jīng)理、行政后勤人員,以及行長、主任、司機、勤雜工等全部在崗人員,人人分配任務(wù),人人參與考核。就此,我們結(jié)合客觀實際,并充分考慮到當前工作面臨的困難,幾經(jīng)討論,縱橫比較,認真算賬,慎重決策,為我行一季度工作確定了三個大目標:第一個大目標是,增存6000萬元,其中儲蓄4000萬元,對公20xx萬元;第二大目標為:清貸完成萬元,其中小額農(nóng)貸必須完成萬元,另要盤活不良貸款400萬元;第三大目標為:業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)萬元,其中收息萬元,中間業(yè)務(wù)收入30萬元。

二、樹立增存新理念,確保實現(xiàn)“開門紅”

一年之計在于春。近年來的實踐證明,誰。

抓住了一季度工作,誰就抓住了全年工作的主動權(quán)。為此,全行必須以一季度“兩節(jié)”帶來的各種機遇,以開展“金鑰匙春天行動”綜合營銷活動為契機,認真組織,再接再厲抓好“三收一拓展”工作,力爭使各項業(yè)務(wù)取得良好開端。表現(xiàn)在存款工作方面,全行每一名員工,都要牢固樹立“總量就是實力,份額就是地位,增存就是增效,增量就是競爭力”的存款新理念,全面分析和研究區(qū)域內(nèi)的資金組織及市場競爭的新動向、新特點,牢牢把握元旦、春節(jié)期間市場活躍和社會各類資金集中回籠等有利時機,大力拓展新的領(lǐng)域,努力提高市場份額。今年一季度,省分行加大了對增量市場份額的考核力度,對存款市場競爭力的考核系數(shù)拉高到了45,說明省分行對今年的增存工作非常重視。就此,我們要求,全行一季度的存款工作必須做到以下四個“要”。一要樹立“服務(wù)增值、服務(wù)創(chuàng)效”理念,真正把規(guī)范化服務(wù)工作落實到窗口、落實到柜臺、落實到每個員工的行動上,不斷加強和改進服務(wù)手段和服務(wù)措施,進一步提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,針對元旦、春節(jié)前后,各類商戶及城鄉(xiāng)居民收入相對集中、勞務(wù)人員返鄉(xiāng)、商品市場交易活躍等季節(jié)性特點,認真研究和探索攬存的新對策,突出抓好儲蓄存款工作。同時就如何做好我們的服務(wù)工作,應在以下三個方面進一步加強。一是文明規(guī)范服務(wù)意識必須加強。此方面,各部門之間要充分發(fā)揮職能作用,加強監(jiān)督檢查,切實將文明規(guī)范服務(wù)落到實處。就增強文明服務(wù)意識,理解文明服務(wù)內(nèi)涵,在此闡明兩方面內(nèi)容。一方面,服務(wù)就是一種管理。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平的提高必須依賴于嚴格、規(guī)范、科學的管理,嚴格規(guī)范的管理又能促進優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平提高。包括統(tǒng)一著裝、儀表舉止、文明用語等這些都必須形成制度,成為員工的行為準則,嚴格執(zhí)行。另一方面,服務(wù)就是一種精神。員工要樹立一種愛崗敬業(yè)的服務(wù)精神,要有文明誠信的服務(wù)觀念,要有樂于助人、無私奉獻的服務(wù)精神。只有樹立了這種精神,才會在工作中表現(xiàn)得積極主動。

二是產(chǎn)品服務(wù)意識必須加強。當前,我們的服務(wù)產(chǎn)品可謂不少。各類基金、保險等理財產(chǎn)品,目前開辦得十分火爆。一季度,省分行特別強調(diào)要加大對“雙利豐”個人通知存款,以及教育儲蓄的營銷力度。這方面,我們尚存巨大潛力可供挖潛。通過挖潛這些新業(yè)務(wù)產(chǎn)品,拓寬增存渠道,尋求新的發(fā)展。

三是效率服務(wù)意識必須加強。客觀上,由于計算機故障、辦公高峰時段客戶擁擠等現(xiàn)象,造成不能及時為客戶辦理手續(xù)諸類事情仍有發(fā)生。就此,做好對辦公系統(tǒng)的維護以及對客戶的疏導工作,也是提高辦公效率的重要舉措。我的意見是,“兩節(jié)”期間,營業(yè)部、東街分理處均應由專職人員坐班,為客戶提供疏導、咨詢服務(wù),在柜臺外為客戶營造一個良好的辦公秩序。

下面講第二個“要”。就是要著力提高對公存款綜合營銷能力。以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為切入點,積極拼搶集團性、系統(tǒng)性優(yōu)良客戶,努力提高我行的對公份額。要高度重視機構(gòu)存款業(yè)務(wù),以代理業(yè)務(wù)為突破口,有效擴大與行政事業(yè)客戶的合作領(lǐng)域,提高資金留存率。與儲蓄存款相同的是,對公存款在“兩節(jié)”期間也是一個增長的高峰期。特別是企業(yè)之間正常的商業(yè)拖欠,按慣例也會得到階段性的清算。因此,在回籠這部分資金中,重點是客戶部與營業(yè)部應加強協(xié)作,深入企業(yè)檢查督促,確保貨款足額歸行。三要繼續(xù)密切同信用社的合作關(guān)系,擴大合作領(lǐng)域,力促同業(yè)存款保持穩(wěn)定。四要加大宣傳力度,進一步加強形象建設(shè)和“兩節(jié)”期間的宣傳攻勢,盡可能全方位、多視角宣傳我行的經(jīng)營優(yōu)勢、產(chǎn)品特點及服務(wù)宗旨,全面塑造農(nóng)業(yè)銀行新的良好形象。

三、積極培植優(yōu)良戶,擴張規(guī)模多創(chuàng)效。

面對目前現(xiàn)狀,我們必須依靠自身拓展來提高資金營運效益。要以信貸新規(guī)則為前提,嚴把投放質(zhì)量關(guān),加大貸款營銷力度,全力以赴拓展業(yè)務(wù)市場領(lǐng)域,培植優(yōu)良客戶,達到早投放、早見效。一要主動溝通,繼續(xù)抓好對臨猗、臨晉兩所學校以及我縣的龍頭企業(yè)——卓里集團、化工行業(yè)的排頭兵——翔宇公司等優(yōu)良客戶的營銷工作,在龍頭項目上做大文章,為全行一季度資金營運尋找新的出路。二是轉(zhuǎn)變思路,高瞻遠矚,對豐喜集團臨猗分公司,可以做些積極有益的接觸摸底。同時,應進一步拓寬視野,高度注重個人質(zhì)押貸款、消費貸款、貼現(xiàn)、住房等低風險貸款的營銷,并結(jié)合實際情況,確定營銷重點。一季度,在省分行的綜合營銷活動中,個人類貸款將作為一項戰(zhàn)略工程予以實施,借以實現(xiàn)不良貸款的“雙下降”。目前,我們應抓緊尋找符合我行實際的客戶群體,及早研究對策,確保使個人貸款在一季度有一個較大突破。三要繼續(xù)建立和完善市場營銷的組織保障體系,形成班子領(lǐng)導主攻系統(tǒng)大戶,部門主任主攻重點戶,客戶經(jīng)理和員工主攻個人精品戶的全員營銷機制。四要不斷開發(fā)、培育、挖掘新的客戶,逐步建立我行的優(yōu)良客戶基地。對那些負債低、效益好、風險小、前景好的信貸客戶,要充分利用“兩節(jié)”期間,加大營銷力度,爭取信貸政策,同時做好對現(xiàn)有大客戶和重點意向客戶進行回訪維護,加強溝通,聯(lián)絡(luò)感情,為擴大合作關(guān)系奠定良好的基礎(chǔ)。

三、連續(xù)奮戰(zhàn)清不良,開創(chuàng)工作新局面。

近年來,我行不良貸款占比高的不利因素,在績效考核中,對我行的效益工資影響極大。目前,我行不良貸款實際占比高達,高于全市農(nóng)行平均水平個百分點。因而說,要想解決我行的發(fā)展問題,就必須真刀真槍、真抓實干地解決不良貸款的清收問題。過去的不良貸款清得好不好,畢竟已經(jīng)過去了。今年的清貸工作,必須要有一個大突破,要打開一個新局面。全行必須面對現(xiàn)實,充分認識整體經(jīng)營上所面臨的嚴峻形勢,利用年初集中回籠資金的有利時機,動員全行員工,早收快收,全力搞好收貸收息。一要清醒地看到,清收工作仍是明年的重頭戲,是績效考核的重點,我行清收旺季是在一、四季度,決不能等待觀望,必須堅定信心,在一季度抓出成效。二要對法人客戶不良貸款繼續(xù)實行行長和主任包掛責任制,全行所有信貸人員都要深入重點大戶、重點企業(yè)進行連續(xù)跟蹤清收,以點帶面,大力推動全行清收管理工作扎實深入開展,在一季度取得新的突破。三要切實發(fā)揮資產(chǎn)經(jīng)營部的專業(yè)清收作用,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神,繼續(xù)打好清收“攻堅戰(zhàn)”??梢詫I斷、打包清收進行研究和嘗試,同時把“散、小、差”貸款作為專職清收人員的主攻對象,繼續(xù)組織人力抓好清收工作,全面掀起不良貸款清收新高潮,大力開創(chuàng)“散小差”退出工作新局面。

四、轉(zhuǎn)變觀念抓營銷,中間業(yè)務(wù)上臺階。

思想是行動的先導,觀念就是財富。發(fā)展中間業(yè)務(wù)必須徹底改變中間業(yè)務(wù)是“副業(yè)”的看法和做法,確立“資產(chǎn)、負債、中間業(yè)務(wù)”共同開拓,協(xié)調(diào)發(fā)展的思想,真正把中間業(yè)務(wù)當作主營業(yè)務(wù)來抓。一是以“金鑰匙”綜合營銷活動為契機,加快推動交強險業(yè)務(wù)的前進步伐。要在總結(jié)20xx年開展的保險代理業(yè)務(wù)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,克服困難,進一步挖掘潛力,促使保險代理業(yè)務(wù)成為全行中間業(yè)務(wù)的骨干產(chǎn)品。二要加大對銀行卡業(yè)務(wù)的營銷拓展力度,全面提高銀行卡收入水平。一方面,要利用貸記卡的推廣契機,加大對企業(yè)老板、政府官員、個體經(jīng)商大戶的營銷力度,并于適當時機,組織人員送卡上門,力爭使貸記卡在一季度就迎來發(fā)卡旺季。另一方面,做好對“家家利”超市的服務(wù)工作,通過為該超市提供全方位、多層次的優(yōu)質(zhì)服務(wù),力求將其打造成我行的第三個營業(yè)網(wǎng)點。據(jù)我們了解,“家家利”是一家經(jīng)營規(guī)模大、實力雄厚的連銷店,其開市火爆,產(chǎn)品熱銷,說明已經(jīng)得到了消費者的認同。自開業(yè)以來,該超市以日均三十萬的現(xiàn)金流動量,和保持相對穩(wěn)定的貨款存放量,成為各家金融機構(gòu)的爭搶對象。欣慰的是,通過我們及時攻關(guān),“家家利”已經(jīng)成為我們的貴賓客戶。因而,營業(yè)部及押運人員要像服務(wù)東街分理處一樣地為該超市現(xiàn)金回籠做好服務(wù)。隨后,我們還將組織人員,認真調(diào)研,專門為其設(shè)計制定一系列特色服務(wù),借以拓寬我們的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,促進中間業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長。三要加強維護代收代付業(yè)務(wù)。在堅持不懈發(fā)展代發(fā)工資、代收學費等業(yè)務(wù)的同時,還要千方百計做好財政資金代理工作;對與我行建立長期合作的系統(tǒng)客戶,要利用“兩節(jié)”,加強走訪,做好對這些客戶的維護工作。四是重視對新業(yè)務(wù)品種的營銷,做好基金、國債的代銷工作,全方位拓寬中間業(yè)務(wù)收入渠道。作為一項最具魅力的理財產(chǎn)品,基金業(yè)務(wù)在西方國家已經(jīng)發(fā)展了多半個世紀,并成為其銀行業(yè)的一項可與信貸收益相比美的主要業(yè)務(wù)。20xx年下半年以來,國內(nèi)基金業(yè)務(wù)也迎來了一個火爆銷售的新局面。去年10月份,央行發(fā)布的消息稱,國民儲蓄率五年來首次出現(xiàn)月度下降趨勢。數(shù)據(jù)顯示,其資金主要流向基金和股市。據(jù)有關(guān)專家分析,20xx年的基金銷售將會步入一個新的發(fā)展時期。因而,省分行對基金的銷售工作十分重視。不但為此項業(yè)務(wù)設(shè)置了較高的考核分值,而且還分別就對老基金、新基金及申、認購五萬元以上的優(yōu)質(zhì)客戶等,均做了細化及量化考核。就此,要求我們在營銷基金業(yè)務(wù)時,應重點發(fā)展一批五萬元以上的優(yōu)質(zhì)客戶。這是一個方面。另一方面,要做好憑證式國債、儲蓄國債及記賬式國債的宣傳發(fā)行工作,借以推動中間業(yè)務(wù)向深度與廣度發(fā)展的同時,使中間業(yè)務(wù)的創(chuàng)收水平得到較大提升。

五、精心組織早行動,掀起“兩節(jié)”新高潮。

一要認真抓好全省農(nóng)行“伴你成長——金鑰匙春天行動”綜合營銷活動電視電話會議精神的貫徹落實,把會議精神不折不扣地貫徹落實給每名員工,從而做到早動手,早見效。二要充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、公關(guān)、營銷作用,切實加強組織領(lǐng)導,周密安排開展勞動競賽活動,為全年開局工作起好步。三要統(tǒng)一思想,提高認識,使全行員工深刻領(lǐng)會首季就是旺季,關(guān)系到全行整個年度的業(yè)務(wù)經(jīng)營,積極主動地發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神,并迅速掀起高潮。四要繼續(xù)完善激勵機制,強化對各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的考核,做到任務(wù)到人,責任到人,獎罰到位,增強一季度工作的發(fā)展動力。講到此,我要強調(diào)的是,今年要做好對員工個人任務(wù)完成情況的統(tǒng)計與考核工作。只要是支行承諾的利益,就一定兌現(xiàn)給大家;只要是屬于大家的工資,支行都會全額發(fā)給大家。但是,如何分配?就是一要兌現(xiàn),二要保障任務(wù)的完成。五是后勤保障必須服務(wù)于業(yè)務(wù),服務(wù)于員工。車輛使用必須圍繞收存、清貸、營運服務(wù),機關(guān)食堂要加強管理,為加班、值班、換班員工做好服務(wù)。工會要多參與群眾工作,為困難員工排憂解難,多開展業(yè)余文化活動,積極營造家園文化。六是一如既往地抓好安全保衛(wèi)工作?!皟晒?jié)”期間,我們的注意力容易分散,精力難以集中,加之人口流動頻繁,思想麻痹大意,正是一年之中的案件頻發(fā)期。因此,我們一定要將安全防范工作擺在首要位置,要保持高度的警惕性,不能存在絲毫的僥幸心理。特別在春節(jié)假期間,一定要留足值班人員,保衛(wèi)部門要做好監(jiān)督檢查工作,并切實做到值班有登記,交班有交接,夜間有巡邏,安全有保障。真正要做到業(yè)務(wù)經(jīng)營和安全工作兩不誤,把“安全”二字真正落到實處,為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。

同志們,任務(wù)艱巨,時不等人。全行上下一定要保持清醒的頭腦,強化管理,規(guī)范經(jīng)營,集中精力,奮力拼搏,確保全行業(yè)務(wù)經(jīng)營健康快速發(fā)展,為我行20xx年迎來首季開門紅做出自己應有的貢獻。

好領(lǐng)導會議講話篇四

尊敬的同志們:

大家好。

今天召開這次會議,主要是關(guān)于市中醫(yī)院新老院長交接事宜。陳允望院長由于年齡關(guān)系經(jīng)組織部門安排即將從院長崗位上退下來,新任院長郝敬忠同志今天和大家見面,即將走上新的崗位。

陳允望同志20xx年7月從巨野縣中醫(yī)院院長崗位調(diào)任市中醫(yī)院院長崗位以來,帶領(lǐng)院領(lǐng)導班子和全院職工,以黨的十七大精神為指導,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,著力深化醫(yī)院改革,進一步提高干部職工整體素質(zhì),提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,努力打造服務(wù)品牌增強核心競爭能力和發(fā)展能力,努力提高社會效益,強化醫(yī)院文化建設(shè),突出中醫(yī)特色,確保醫(yī)療安全,改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,更新醫(yī)療設(shè)備,引進招聘人才,加強人才梯隊建設(shè),創(chuàng)建和諧醫(yī)院和文明醫(yī)院,加強醫(yī)院法規(guī)建設(shè),加強了醫(yī)院宣傳,內(nèi)強了素質(zhì),外樹了形象,使醫(yī)院取得非常顯著的成績,使醫(yī)院進入了建院史上少有的輝煌時期,為醫(yī)院今后的生存與發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

2009年上半年門診量達到53294人次,比2006年同期增長75.4%,入院3532人次,比2006年同期增長48.1%,出院3538人次,比2006年同期增長46.9%,手術(shù)人數(shù)826人,比2006年同期增長75.4%,入院與出院診斷符合率達到99%,臨床病理符合率95%以上,危重病人搶救成功率在80%以上,術(shù)前與術(shù)后符合率達到98%以上,2006年業(yè)務(wù)總收入2300萬元,2007年3300萬元,2008年5000萬元,今年上半年業(yè)務(wù)收入達到33267601.50元,今年全年可望突破6000萬元,比2006年的業(yè)務(wù)總收入增加近4000萬元,資產(chǎn)總額達到5320.53萬元,比2006年上半年增加3357萬元。由于醫(yī)院經(jīng)濟的好轉(zhuǎn),職工的工資福利也隨之有了大幅度提高,實現(xiàn)了盼望已久的發(fā)放新工資的愿望,三年來,醫(yī)院未發(fā)生重大醫(yī)療事故和生產(chǎn)事故,形勢穩(wěn)定,平穩(wěn)發(fā)展。醫(yī)院制訂了《五年發(fā)展規(guī)劃》,加強了急救工作,使急診工作上升到一個新的高度,搶救能力大增。醫(yī)院加強了臨床科室建設(shè),在原來的基礎(chǔ)上增設(shè)了顯微外科、顱腦外科、胸外科、腫瘤科等;醫(yī)院加強了文化建設(shè),有了自己的院歌《心靈的歌唱》,制定了院訓、辦院宗旨、醫(yī)院精神、醫(yī)院目標等,印制了《職工手冊》,建全完善了各項規(guī)章制度,印發(fā)了自己的院報,創(chuàng)建成功市級文明單位,醫(yī)院加強了硬件建設(shè),購置了一大批醫(yī)療設(shè)備;經(jīng)過努力爭取,建設(shè)兩萬平方米的住院大樓已做了大量前期籌備工作,即將破土動工。各項工作受到上級領(lǐng)導的認可和表揚,得到群眾贊揚和好評,呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象。

實踐證明,陳允望同志是一位好同志、好院長,他政治素質(zhì)高、組織原則強、工作能力大,領(lǐng)導藝術(shù)好、團結(jié)同志、作風正派、清正廉潔,善于決策、善于管理、嚴于管理,勤奮工作、思路清晰,具有很強的.事業(yè)心、進取心和責任感,受到了大家的一致好評。

院領(lǐng)導班子在陳允望同志的帶領(lǐng)下,團結(jié)奮進,積極進取,務(wù)實高效,大事講原則,小事講風格,民主決策,科學決策,分工負責,同心協(xié)力,具有很強的戰(zhàn)斗力和號召力,最大的特點是團結(jié)務(wù)實、高效,是建院史上少見的一屆強有力的院領(lǐng)導班子。

郝敬忠同志是經(jīng)過群眾公推、評選、組織考察選拔出任中醫(yī)院院長的。他大學本科,耳鼻喉科主任醫(yī)師,溝通能力強,懂業(yè)務(wù)、會管理,長期在市立醫(yī)院工作,先后擔任科室主任、院黨委委員、分院院長等職,積累了豐富的工作經(jīng)驗和領(lǐng)導經(jīng)驗,領(lǐng)導水平高、辦事能力強,在已往的崗位上也取得了非常顯著的成績。

目前,醫(yī)院已處在一個平穩(wěn)發(fā)展的階段。具有地理位置優(yōu)越、技術(shù)力量比較雄厚,有一定的基礎(chǔ)設(shè)施,專科優(yōu)勢較為突出,而且醫(yī)院形勢也比較平穩(wěn),發(fā)展勢頭比較好,醫(yī)療衛(wèi)生改革形勢對中醫(yī)院也很有利。陳允望同志雖然退下來了由郝敬忠同志接替,希望全院上下講大局、講奉獻,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上積極進取、發(fā)揚成績、克服困難、團結(jié)戰(zhàn)斗,緊密團結(jié)在以郝敬忠院長為首的院領(lǐng)導班子周圍,象支持陳允望院長工作那樣支持郝敬忠同志的工作,相信市中醫(yī)院的工作在郝敬忠院長領(lǐng)導下一定會再上新臺階,再創(chuàng)新佳績,“長江后浪推前浪”,一年會比一年好。

謝謝大家。

好領(lǐng)導會議講話篇五

同志們:

今天專門召開會議,把大家召集在一起,主要是對黨務(wù)公開和兩項治理工作進行部署和動員,希望大家要對這兩項工作引起足夠重視,學習好、領(lǐng)會好、貫徹好。

我們常說,黨內(nèi)民主是黨的生命,黨務(wù)公開是黨內(nèi)民主的重要內(nèi)容。那么什么是黨務(wù)公開呢?簡單的說,黨務(wù)公開是指黨內(nèi)事務(wù)的內(nèi)容、程序、結(jié)果等在一定范圍內(nèi)進行公布?!皟芍卫怼本褪枪珓?wù)用車專項治理和慶典、研討會、論壇活動專項治理。關(guān)于黨務(wù)公開的實施意見和開展公務(wù)用車治理、慶典、論壇、研討會治理的通知剛才已經(jīng)宣讀,下面我談幾點要求。希望大家對照文件要求,聯(lián)系工作實際,認認真真、扎扎實實把相關(guān)工作做好。

一、明確指導思想,結(jié)合工作實際,堅持做到責任與使命的高度統(tǒng)一。

為什么要推行黨務(wù)公開,這個問題我們一定要弄清楚、

想明白,不然的話糊里糊涂就很難開展工作。推行黨務(wù)公開的理由在于:(一)打開“天窗”說亮話。共產(chǎn)黨人嘛,要堂堂正正做人,坦坦白白做事,共產(chǎn)黨立的是公,為的是民,就不應該有半點圖謀不軌?!疤齑啊贝蜷_了,陽光就進來了。打開了“天窗”,所有的陰暗都暴露于陽光中,所有潛規(guī)則都變成了顯規(guī)則,用時話來表述這就是“陽光”工程。如果我們能真正把“陽光”工程建造好了,于國于民都有利。(二)正人先正己。共產(chǎn)黨作為執(zhí)政黨,要民風正,首先黨風就要正,以黨風帶民風。那么黨風是否正,就要將黨的執(zhí)政行為和盤托出,攤開讓群眾監(jiān)督,讓群眾來評判,群眾說了算。俗話說:“金杯銀杯,不如老百姓的口碑;金獎銀獎,不如老百姓的夸獎?!痹O(shè)想不公開黨的所作所為,所謂的群眾監(jiān)督、群眾評判是假的。(三)給人方便予己方便。推行黨務(wù)公開,開門搞黨建,開門辦黨務(wù),給黨員、群眾大開服務(wù)方便之門,整個過程不僅是方便群眾,更重要的是鍛煉了黨員隊伍、促進黨的自身建設(shè)。我不講大道理,只講最本土的小道理,相信大家應該知道推行黨務(wù)公開的實在意義了。

想明白,不然的話糊里糊涂就很難開展工作。推行黨務(wù)公開的理由在于:(一)打開“天窗”說亮話。共產(chǎn)黨人嘛,要堂堂正正做人,坦坦白白做事,共產(chǎn)黨立的是公,為的是民,就不應該有半點圖謀不軌?!疤齑啊贝蜷_了,陽光就進來了。打開了“天窗”,所有的陰暗都暴露于陽光中,所有潛規(guī)則都變成了顯規(guī)則,用時話來表述這就是“陽光”工程。如果我們能真正把“陽光”工程建造好了,于國于民都有利。(二)正人先正己。共產(chǎn)黨作為執(zhí)政黨,要民風正,首先黨風就要正,以黨風帶民風。那么黨風是否正,就要將黨的執(zhí)政行為和盤托出,攤開讓群眾監(jiān)督,讓群眾來評判,群眾說了算。俗話說:“金杯銀杯,不如老百姓的口碑;金獎銀獎,不如老百姓的夸獎?!痹O(shè)想不公開黨的所作所為,所謂的群眾監(jiān)督、群眾評判是假的。(三)給人方便予己方便。推行黨務(wù)公開,開門搞黨建,開門辦黨務(wù),給黨員、群眾大開服務(wù)方便之門,整個過程不僅是方便群眾,更重要的是鍛煉了黨員隊伍、促進黨的自身建設(shè)。我不講大道理,只講最本土的小道理,相信大家應該知道推行黨務(wù)公開的實在意義了。

8月3日,全省國有企業(yè)黨的基層組織黨務(wù)公開工作現(xiàn)場會在太鋼召開。省委、省紀委書記、省黨務(wù)公開工作領(lǐng)導小組組長李兆前出席了會議,并作了重要講話。李兆前書記強調(diào),要深入落實全省領(lǐng)導干部大會精神和袁純清書記關(guān)于基層黨務(wù)公開工作的重要批示精神,進一步增強推進國有企業(yè)黨務(wù)公開工作的責任感和緊迫感。要緊緊抓住工作重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié),科學把握黨務(wù)公開的努力方向,充分發(fā)揮黨員群眾的主體作用,掌握政策,明確要求,勇于探索,積極實踐,確保國有企業(yè)黨務(wù)公開工作健康順利進行。

這是上級領(lǐng)導對黨務(wù)公開工作的明確指示,聯(lián)系到我們藍焰煤層氣公司的實際,我們就是要思想上高度統(tǒng)一,行動上服從指揮,按照實施細則要求,配合相關(guān)部門做好專項治理工作。大家要充分檢點自己做得怎么樣,把工作進一步做細做好做實。

同志們,我覺得開展兩個專項治理,對我們來講,至少有三層意義。一是落實中央以人為本、執(zhí)政為民要求,解決反腐倡廉建設(shè)中群眾反映強烈問題的必然要求。二是發(fā)揚艱苦奮斗、厲行節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的重要舉措;三是推動領(lǐng)導干部改進作風、提高效能,順利完成企業(yè)“”發(fā)展目標的現(xiàn)實需要。公務(wù)用車中存在的問題和慶典、研討會、論壇過多過濫問題,是當前社會上反映比較強烈的兩個突出問題。我們要站在以人為本的高度和密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系的高度,來認識開展治理工作的重要性和緊迫性,堅決貫徹落實好黨中央和國務(wù)院的工作部署。關(guān)于公務(wù)用車的相關(guān)規(guī)定,我們隨后要以文件形式下發(fā),希望大家自覺遵守。

我們藍焰煤層氣公司走過8年的艱辛創(chuàng)業(yè)路,艱苦奮斗始終是我們的傳家寶。現(xiàn)在公司的經(jīng)濟實力增強了,各方面的條件也好了,但需要辦的事情還很多,需要花錢的地方還很多,必須把有限的資金更多地用在項目建設(shè)上,用在改善民生上,用在推動企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展上。因此,艱苦奮斗精神絕不能丟。

開展這兩個專項治理,有利于引導和督促各級干部樹立正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀,堅持求真務(wù)實、防止貪圖虛名,堅持腳踏實地、防止心浮氣躁,真正把心思用在干事業(yè)上,把精力用在做工作上,以實實在在的工作業(yè)績推動企業(yè)發(fā)展。

二、突出重點,掌握要領(lǐng),黨務(wù)公開要做到規(guī)范程序,目標明確,合理合情。

同志們,黨務(wù)公開是一項全新的工作,政治性強、涉及面廣、情況復雜。全公司各部門,各支部一定要按照集團公司的部署和《實施方案》及這次會議的要求,認真落實、積極推進,確保我們藍焰公司黨務(wù)公開工作取得實實在在的效果。

(一)要準確把握黨務(wù)公開的四個原則。必須把握好四個原則:一是發(fā)揚民主、廣泛參與的原則。就是要以落實黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)為重點,進一步提高黨員對黨內(nèi)事務(wù)的參與度,充分發(fā)揮黨員在黨內(nèi)生活中的主體作用。二是積極穩(wěn)妥、注重實效的原則。就是要立足當前,著眼長遠,堅持自上而下的指導和自下而上的探索相結(jié)合,循序漸進,講求實效,防止形式主義。三是統(tǒng)籌兼顧、改革創(chuàng)新的原則。就是要把黨務(wù)公開與廠務(wù)公開、區(qū)務(wù)公開等有機結(jié)合,相互促進、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。四是區(qū)別情況、分類指導的原則。就是要針對不同單位的特點,確定相應的公開內(nèi)容和形式,提高黨務(wù)公開的針對性和有效性。

(二)、要嚴格落實好黨務(wù)公開的內(nèi)容和程序。在黨務(wù)公開工作上,一是要明確公開內(nèi)容,增強黨組織工作的透明度。在我們制定的文件里,對公開內(nèi)容都作出了明確規(guī)定,要按照規(guī)定的內(nèi)容,及時主動進行公開。同時,要認真研究解決過去黨務(wù)公開中存在的層面不夠?qū)挕?nèi)容不夠?qū)?、互動不夠多、效果不明顯的問題。要做到點題公開,凡黨員關(guān)心的熱點、難點問題,除涉及黨和國家秘密、企業(yè)機密等依照規(guī)定不宜公開和不能公開的外,都應當公開。二是要突出公開重點,推動中心任務(wù)完成。既要公開黨組織自身建設(shè)情況,又要緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù)進行。當前和今后一個時期,要重點公開企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展、深化改革方面的情況;在解決職工群眾生產(chǎn)生活和切身利益突出問題方面的情況和企業(yè)黨建工作的重要情況。三是要規(guī)范公開程序,嚴格按規(guī)定辦事、按程序操作。要分類制定好黨務(wù)公開目錄,合理確定公開的內(nèi)容、范圍、方式和時限。以適當方式向職工群眾公開。四是要規(guī)范公開方式,堅持形式服從內(nèi)容、注重公開實效。要把廣大黨員認可,大多數(shù)黨組織可操作,作為黨務(wù)公開工作是否取得實效的評判標準。要把傳統(tǒng)公開方式與現(xiàn)代科技手段結(jié)合起來,確保公開的時效性和覆蓋面。五要把握時間節(jié)點,高效完成任務(wù)。要在我們規(guī)定的時間要求內(nèi),不折不扣地完成規(guī)定的環(huán)節(jié)和步驟,不能按時完成任務(wù)的,到年底我們要進行考核。

(三)、要明確任務(wù),做到推進有力,措施得當。在公務(wù)用車和慶典、論壇、研討會專項治理上,一要明確兩個專項治理工作的總體要求、治理范圍和內(nèi)容及工作措施,確保兩個專項治理工作沿著正確方向推進。比如說,對于公務(wù)用車問題,我們認真落實領(lǐng)導干部公務(wù)用車配備使用管理規(guī)定,著力解決突出問題,加強規(guī)范管理,建立健全制度,進一步提高公務(wù)用車配備使用管理的規(guī)范化制度化水平。對于慶典、研討會、論壇專項治理,我們要堅持控制與規(guī)范并舉,進一步健全控制和規(guī)范慶典、研討會、論壇活動的長效機制。二要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),以重點工作的成效和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突破,帶動整體工作的推進。在公務(wù)用車治理方面,要著力抓好“三個嚴格”:即嚴格清理糾正、嚴格編制和配備標準、嚴格使用管理。對公務(wù)用車要逐輛進行登記自查,不遺漏、不隱瞞,徹底摸清車輛底數(shù),對發(fā)現(xiàn)和認定的違規(guī)問題要及時糾正和處理。要嚴格公務(wù)用車購置和運行經(jīng)費預算管理,嚴格按照規(guī)定使用公務(wù)用車,加強公務(wù)用車集中管理和統(tǒng)一調(diào)度,完善相關(guān)管理制度。在慶典、研討會、論壇治理方面,也是要把好“三個關(guān)口”:即嚴把審批關(guān),嚴把經(jīng)費關(guān),嚴把領(lǐng)導干部出席關(guān)。這些我們在文件里都進行了明文規(guī)定。三要準確把握政策界限。這兩項治理工作政策性和專業(yè)性都比較強,我們一定要搞清楚哪些屬于該治理的,哪些屬于該規(guī)范的,哪些屬于正常工作。四要抓好督促整改,嚴格執(zhí)行紀律。對于查出來的問題,要提出有效的改進措施。對有令不行、有禁不止,搞“上有政策、下有對策”和頂風違規(guī)違紀的,我們要嚴肅追究直接責任人和有關(guān)領(lǐng)導的責任。

三、要強化領(lǐng)導責任,細化工作任務(wù),形成完善的長效機制,做到取信于民。

各單位黨政正職要對本單位“一公開、兩治理”工作負總責、親自抓,分管領(lǐng)導要負直接責任、具體抓。政工部和紀委要加大組織協(xié)調(diào)力度,及時研究解決工作中的重要問題,推動各項工作深入開展。相關(guān)職能部室要認真履行職責,發(fā)揮自身優(yōu)勢,相互支持配合,形成工作合力。同時各級領(lǐng)導干部也要帶頭作出表率,嚴格執(zhí)行黨務(wù)公開、公務(wù)用車管理和規(guī)范慶典、研討會、論壇活動方面的規(guī)定。

同志們,黨務(wù)公開工作政治性強,難度大,牽涉表面廣,相對復雜。大家一定要把上級精神與自身實際結(jié)合起來,研究提出本單位開展工作的具體目標、任務(wù)和舉措。要落實工作責任,確定完成時限,不折不扣執(zhí)行,確保實現(xiàn)預期目標。與此同時,公司宣傳戰(zhàn)線的同志們也要積極營造良好氛圍。

要加強宣傳教育,通過中心組學習、公司網(wǎng)站、《藍焰綠風》刊登學習內(nèi)容,組織廣大黨員干部認真學習,引導他們正確認識和全面掌握“一公開、兩治理”工作的重要意義、基本要求、主要內(nèi)容和政策措施,增強貫徹落實的自覺性和責任感主動釋疑解惑,為開展工作營造良好的輿論氛圍。特別是要注意是,一定要把宣傳工作做到基層,做到黨員干部群眾中去,讓黨員群眾在了解中參與,在明白中監(jiān)督。要及時報道黨務(wù)公開工作的進展情況,挖掘推廣典型和經(jīng)驗,通過典型宣傳,帶動和促進全公司黨務(wù)公開工作的深入開展。公司黨務(wù)公開領(lǐng)導小組辦公室也要主動收集并及時總結(jié)各試點單位好的做法和經(jīng)驗,加強與各新聞單位的溝通聯(lián)系,及時推廣介紹。隨后,我們政工部門的同志要認真總結(jié)實踐經(jīng)驗,把握工作規(guī)律,不斷完善工作機制,鞏固工作成果,促進“一公開、兩治理”工作規(guī)范化、制度化。

同志們,黨務(wù)公開工作是在新形勢下加強黨的建設(shè)的一個新課題,是一項探索性的工作,意義重大,影響深遠。全公司各級黨組織一定要統(tǒng)一思想,提高認識,加強領(lǐng)導,扎實有效地開展黨務(wù)公開工作,為轉(zhuǎn)型跨越,氣化山西創(chuàng)造良好的外部環(huán)境!

好領(lǐng)導會議講話篇六

各位代表、同志們:

今天我們在這里舉行x有限公司工會成立暨第一次代表大會,首先我代表公司對全體會員表示熱烈的歡迎!

工會是企業(yè)職工的群眾組織,是公司聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,是職工群眾利益的代表者和維護者,自集團公司重組以來,我們就非常重視工會工作問題,由于種種原因,工會組織一直未能完善,近期在黨工委的大力支持下,以及公司工會籌備小組的精心組織和全體員工積極參與,我們集團公司工會今天正式成立,對此我就如何發(fā)揮工會組織作用對大家提出一些新的希望和要求:

一要上下聯(lián)動,發(fā)揮好橋梁紐帶作用。

工會組織要發(fā)揮好密切聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢,及時把公司發(fā)展的戰(zhàn)略、決策、部署和措施傳達給員工,并通過各種有效措施把公司各項決策部署轉(zhuǎn)化為全體員工的工作目標;同時,要把員工的意見、建議及時反饋給公司,幫助公司及時發(fā)現(xiàn)問題,促進公司及時修正各項工作措施中存在的偏差。這樣,通過工會這座橋梁、這根紐帶,使公司和員工緊密聯(lián)系起來,形成推動公司發(fā)展的強大合力。

二要主動參與,發(fā)揮好參政議事作用。

工會組織要通過職工代表大會、民主管理小組、安全生產(chǎn)監(jiān)督等多種形式和途徑,主動參與到公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中來,代表全體員工履行好參與企業(yè)民主監(jiān)督、民主管理的職責,以增強企業(yè)的凝聚力和員工的歸屬感,為員工營造一個和諧、溫馨的文化氛圍和良好的工作生活環(huán)境。

三要組織引導,發(fā)揮好員工主體作用。

員工是企業(yè)的主體。工會成員要在公司的領(lǐng)導下,將工會工作融入企業(yè)中心工作當中,以企業(yè)發(fā)展為目標,充分發(fā)揮員工的主體作用,加強員工思想教育,并通過組織開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競技、辯論賽、演講比賽、知識競賽等活動,引導好、發(fā)揮好全體員工的積極性和創(chuàng)造性,為員工搭建成功的平臺,為公司發(fā)展奠定良好的群眾基礎(chǔ)。

四要加強服務(wù),發(fā)揮好維權(quán)保障作用。

希望全體會員要繼承和發(fā)揚工會組織的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立員工利益無小事的思想,通過走訪職工、進行企業(yè)滿意度調(diào)查等多種方式和途徑,關(guān)心員工生活,傾聽員工心聲,反映員工需求,積極熱情為員工辦好事、辦實事、解難事,切實維護員工的長遠利益和現(xiàn)實利益,真正保障職工的經(jīng)濟、政治和文化權(quán)益。

五要加強工會組織自身建設(shè)。

全體會員要充分認識到自身肩負的重要職責,在公司的正確領(lǐng)導下,把工會組織真正建設(shè)成為領(lǐng)導信任、員工擁護的“職工之家”。希望全體會員要牢記工會組織的宗旨,自覺加強學習,鉆業(yè)務(wù)、懂政策、會服務(wù)、善成事,努力為員工辦好事、辦實事,為努力構(gòu)建和諧企業(yè)、推動公司快速發(fā)展貢獻出自己的力量。

最后,希望全體會員要振奮精神、開拓進取,轉(zhuǎn)變觀念,服務(wù)職工,增強做好工會工作的榮譽感、使命感,以昂揚向上的工作熱情、與時俱進的精神狀態(tài),以拼搏的干勁、務(wù)實的作風,腳踏實地,真抓實干,真正發(fā)揮好工會組織的橋梁和紐帶作用,推動公司和諧發(fā)展,開創(chuàng)集團公司工會工作的新局面。

謝謝大家!

好領(lǐng)導會議講話篇七

尊敬的局領(lǐng)導、同志們:

剛才,兩位主任分別對公司去年的新聞和信息工作做了總結(jié)。去年,公司在各新聞媒體共刊發(fā)533篇次新聞報道,信息工作也圓滿地完成了上報任務(wù),在局系統(tǒng)和全市政府34個b類直報點單位中位居第二名,被評為**市市信息工作成績突出單位,成績值得肯定。所有這些成績都是我們在座各位集體努力的結(jié)果,也是全公司新聞信息工作者智慧和汗水的結(jié)晶。在此,我代表公司,向工作在新聞信息工作戰(zhàn)線上的全體同志表示衷心的感謝!向20xx年度新聞信息簡報工作先進單位及個人獲得者表示熱烈的祝賀!

過去的一年,公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢良好,供氣3億立方米,比前年2.8億立方米增加了13%,公司的管道建設(shè)突破了20xx公里,主營收入達11億,天然氣利用工程建設(shè)進展順利,置換工作也超額完成,共完成20多萬戶。20xx年,是xx大召開后的第一年,更是我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。天然氣二期工程建設(shè)正緊鑼密鼓地進行并爭取在年底基本完成、全市天然氣置換也邁入新的階段,這些都是新的一年工作的重點。我們新聞信息工作人員要緊緊圍繞公司的工作重點開展工作,為公司的發(fā)展服務(wù)。

一、20xx年新聞信息簡報工作主要有出以下幾個亮點:

(一)新聞工作方面。

一是建立新聞信息響應機制,每日安排專人收集新聞信息,通過“8383”數(shù)字市政平臺與局服務(wù)監(jiān)督處、宣傳處實現(xiàn)聯(lián)動。同時,收集媒體行業(yè)新聞信息,建立網(wǎng)絡(luò)平臺。

二是“宣傳進社區(qū)”。將天然氣置換信息印制成宣傳單張,張貼到社區(qū)宣傳欄,發(fā)放到客戶家中,讓市民了解天然氣置換的常識和工作流程。

三是新聞危機處理能力進一步加強。在處理突發(fā)事件上,與總調(diào)形成聯(lián)動,堅持派人值守天然氣置換現(xiàn)場,隨時處理和化解突發(fā)危機事件。去年“北路爆炸”事件、天然氣置換“**區(qū)基立路客戶投訴”事件的處理,充分體現(xiàn)了我們新聞危機處理能力。

(二)政務(wù)信息工作方面。

五大亮點:信息服務(wù)目的準、報送量大、時間早、信息報送質(zhì)量好、網(wǎng)站信息量明顯提高。

(三)簡報工作方面。

《簡報》對欄目和稿件進行了整合分類,增加了刊首語等欄目,公司領(lǐng)導帶頭撰寫刊首語,激發(fā)了職工投稿《簡報》的熱情,投稿量比去年增加25%。

(四)存在問題。

一是因溝通不到位,失實新聞報道時有發(fā)生,影響了公司的形象。二是信息工作缺乏連續(xù)性。不少單位缺乏組織和策劃意識。三是部分單位對簡報投稿工作不夠重視,投稿不達標、報送稿件不按時現(xiàn)象仍然存在。

二、20xx年的新聞信息工作幾點意見:

(一)認清形勢,進一步增強對新聞信息工作重要性的認識。

當今世界經(jīng)濟全球化大環(huán)境中,信息化已成了企業(yè)核心競爭力的一個重要標志??梢哉f,將來企業(yè)的競爭就是信息化的競爭。信息無處不在,無時不有。決策需要信息,發(fā)展需要信息,創(chuàng)新需要信息,爭先需要信息,管理需要信息,溝通需要信息。

新聞工作正好是打開我們企業(yè)的一扇窗戶。通過這扇窗戶,可以讓社會各界了解**市市**公司、理解公司,并為我們的工作提供支持和幫助,在我們和市民之間架起溝通的橋梁。一方面,可以營造良好的外部輿論環(huán)境,另一方面,可以增加市民的對我們的信任和支持。信息工作要及時、準確客觀、全面地反映我們公司的情況,為各級部門和領(lǐng)導全面認識了解我們公司提供更加精確的信息服務(wù)。

天然氣利用工程進入了一個重要的階段,在置換的過程中,形形色色紛繁復雜的各類問題都有可能出現(xiàn)。在這個時候,尤其需要發(fā)揮我們新聞信息工作的作用,為廣大市民及時了解與自己息息相關(guān)的信息、為上級部門及時掌握我們的動態(tài),為我們公司系統(tǒng)協(xié)調(diào)好各方面工作,提高效率發(fā)揮其重要的作用。我們要重視并做好新聞信息工作。

(二)服務(wù)大局,進一步提高新聞信息工作質(zhì)量。

新聞可疏不可堵。我們應該結(jié)合新聞媒體的特點和規(guī)律,結(jié)合公司的發(fā)展的需要,多層次建立新聞宣傳體系,營造積極向上的輿論環(huán)境,將媒體新聞對公司的負面影響減到最低程度,使公司新聞更好的服務(wù)于公司各項工作的順利開展。

1.媒體宣傳方面。

(1)新聞宣傳要“搶得早”。

跟民眾切身利益相關(guān)的事情應該提前已主動出擊的形式進行宣傳,未雨綢繆,迅速搶占先機,把握主動權(quán)。在一套管網(wǎng)兩種氣源運行、管網(wǎng)氣源升壓、天然氣置換全面鋪開的形勢下,要充分利用電視、電臺、公交車移動視頻、報紙等各種媒體,加強對安全用氣和天然氣置換相關(guān)事項的宣傳。

(2)應急新聞報導要“出得來、站得穩(wěn)”。

一些突發(fā)事故的產(chǎn)生,新聞媒體對事件的迅速曝光在很些時候會對我們公司造成一定的負面影響或壓力。我們應該及時搜集情況并第一時間做出相應的正確回應,快速準確地向社會公眾發(fā)布相關(guān)消息、進展情況,以穩(wěn)定公司的形象。

(3)進一步加強新聞危機處理能力。

要切實提高處理新聞危機的能力,減少負面報道,使突發(fā)事件的宣傳報道有利于事件的妥善處理、有利于維護公司的良好公眾形象,有利于為公司工作全局服務(wù)。

2.內(nèi)部宣傳。

(1)切實抓好企業(yè)改革的宣傳工作。

要圍繞績效考核、抄表員計件工資制、油制氣廠人員分流等企業(yè)改革開展宣傳工作,真實、客觀、全面地反映廣大干部職工的本質(zhì)和主流,多做統(tǒng)一思想、凝聚力量的宣傳報道,多做鼓舞士氣、振奮精神的宣傳報道,多做促進發(fā)展、維護穩(wěn)定的宣傳報道,動員和激勵全體職工為實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標而團結(jié)奮斗。

(2)切實抓好企業(yè)文化建設(shè)宣傳工作。

今年是公司成立**周年,公司將開展企業(yè)文化案例征集活動,增強職工對企業(yè)文化的理念的理解,提高企業(yè)文化認同度。開展十佳員工評選活動,宣傳報道十佳員工事跡,樹立典型,增強了員工的凝聚力和向心力。

(三)創(chuàng)新理念,進一步理順信息運行機制。

信息工作要秉承把精神“傳下去”,把建議“收上來”的原則,信息工作人員要從“要我寫信息”向“我能寫好信息”轉(zhuǎn)變。目前我們公司的信息工作,“傳下去”的工作基本上都能較好地完成任務(wù),但是建議“收上來”這一塊還有所欠缺。相當一部份的信息工作人員的能力和積極性也有待進一步提高。

公司信息工作是需要在座各位共同來努力,眾人拾柴火焰高,我們要健全公司信息網(wǎng)絡(luò),強化信息隊伍建設(shè),做到“千斤重擔人人挑,人人肩上有指標?!?/p>

今年的信息工作主要是著重實現(xiàn)幾個轉(zhuǎn)變:

1.由本位意識向換位思考轉(zhuǎn)變。

各基層單位信息工作人員要“身在兵位、心在帥謀”。在積極創(chuàng)建工作便利條件基礎(chǔ)上,沖破崗位局限,大膽換位思考,敢于站在公司全局的角度去研究工作、分析現(xiàn)象、思考問題,緊緊抓住上級領(lǐng)導關(guān)注、矛盾困難突出、社會及企業(yè)注意力比較集中的一些事項,為領(lǐng)導決策、促進工作提供準確的信息依據(jù)。

2.由被動跟進向主動介入轉(zhuǎn)變。

要結(jié)合實際需要,堅決摒棄等待領(lǐng)導安排題目、等待基層報送資料、不善于開動腦筋、不主動謀劃工作的不良風氣,要緊扣公司的中心工作和社會熱點,選題準確、主動出擊、深入一線,多渠道收集和反饋信息動態(tài)。上級領(lǐng)導需要了解和需要領(lǐng)導了解的重要信息能夠得到及時報送。

3.由簡單加工向精品提煉轉(zhuǎn)變。

按照“真實準確、文字簡練、突出特色、打造精品”的工作思路,要加強組織策劃,對各個渠道搜集來的信息資源認真進行整合、加工和提煉,通過現(xiàn)象挖掘本質(zhì),通過個性研究共性,通過局部分析全局,盡最大努力提高公司信息的“含金量”,打造信息精品。

總結(jié):新聞信息工作任重而道遠。新的一年的新聞信息工作的號角也已經(jīng)吹響。各單位要切實按照會議的部署和要求,圍繞著公司的工作重心,服務(wù)大局。精神要有新面貌,措施要有新突破,作風要有新氣象,工作要有新成果。大家共同來促進公司新聞信息事業(yè)的發(fā)展,為公司各方面的發(fā)展做出貢獻。

最后,辭舊迎新之際,祝大家在新的一年里有身體健康、工作順利、家庭和睦!

謝謝大家!

好領(lǐng)導會議講話篇八

各位老師:

大家好!

一年一度的暑假即將來臨,我們也將迎來一個新工作的開始——招生。結(jié)合我個人的招生體會,與大家一起交流暑期招生工作,主要談?wù)?四個充分":

思想是行動的先導。對招生工作的認識程度,直接關(guān)系到招生的積極性。首先要認識到招生不僅僅是我校的行為,而且全國各個學校都在積極招生,麻城暑期招生學校很多,有周邊省市學校,有武漢市、黃岡市、也有市內(nèi)其他中職學校。學校的競爭對手較多。其次要認識到中職招生對學校生存發(fā)展的重要。生源就是財源,我校已具規(guī)模,不招收一定數(shù)量的學生,學校發(fā)展將會受到一定的制約。我們的生存就受到影響,同時中職招生也為普高落榜學生指明一條讀書成才的金光大道,更是為初中落榜生提供讀書成才的捷徑。因此,每位教師要摒棄招生丟面子,進家長門不好意思的思想,理直氣壯和責無旁貸地做好暑期招生工作,既是為學校發(fā)展出力,也是為廣大初中畢業(yè)生成才服務(wù),為我市經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),我們常說:培養(yǎng)一個成功的中職生就富裕了一個家庭。

1、充分了解國家發(fā)展職教的有利政策,為職教招生提供有力的政策依據(jù)。職業(yè)教育的發(fā)展成為當今教育發(fā)展的主流。國家對職業(yè)教育的投入有增無減,當前教育發(fā)展的形勢是:大力發(fā)展職業(yè)教育。而且中職生每年可獲得1500元國家資助,貧困學生還可以減免學費兩年,共7000元的資助,就讀中職學校學生今后將得到更多實惠。有關(guān)今年的招生形勢,在春季招生工作會議上已經(jīng)多次提到,到目前,此項工作的緊迫性,已到了刻不容緩,迫在眉睫的地步,同時我們領(lǐng)導班子每一位倍感自己肩上的責任重大。今年的招生工作對在位的每一位教職員工來說既是一次全新的挑戰(zhàn),又是一次考驗自身能力的最好的鍛煉。大家都知道,"招得進、學得好、留得住、送得出",這是職業(yè)學校發(fā)展中的`四個環(huán)節(jié)。很顯然,招生工作是學校各項工作的前提和基礎(chǔ),它與我校的生存發(fā)展壯大息息相關(guān),不論是為了學校的明天考慮,還是為了自己未來的打算,我們在座的都責無旁貸,我們在座的每一位,有那位不愿意在眾人面前挺直腰板自豪地說:"我是工校的一名員工。"那種成就感和自豪感不言而喻,那才是我們想要的局面。這種局面在九十年代有過,但那是有好政策,今天的好局面時靠我們大家打造的,靠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導,靠每位教職工的共同努力打造的。

2、充分認識到我校發(fā)展的優(yōu)勢;。

(1)學校是一所老牌職校,辦職校的歷史長。

我們學校從1981年建校至今,一直從事職業(yè)教育,可以說是麻城純粹辦職教的老牌學校。

(2)學校辦學理念先進,管理科學;。

我校"學會求知,學會技能,學會創(chuàng)新,學會做人"的育人目標,將學技與做人并舉,充分體現(xiàn)我校獨特的特色。為學生生存立足,為學生發(fā)展奠基。辦學形式靈活,中專第一年的半工半讀和第三年頂崗實習工學結(jié)合。我校推行半軍事化的管理模式,以學生衛(wèi)生為載體突出學生良好習慣和養(yǎng)成。強化進出校園管理的模式是麻城其它學校學習的典范。

(3)學校專業(yè)設(shè)置合理,教學成績顯著;。

專業(yè)設(shè)置符合市場化,絕大多是目前市場上熱門專業(yè)。比有些學校開設(shè)專業(yè),是依靠青春,吃青春飯。我校設(shè)備先進,特別是對口高考我們曾經(jīng)有過很好的經(jīng)驗。

(4)學生就業(yè)質(zhì)量高,創(chuàng)業(yè)前途大;。

學生需要學校推薦就業(yè)的,學校始終堅持對學生負責,為前途著想的原則,絕大多能夠?qū)I(yè)對口。而且學生畢業(yè)后,自己創(chuàng)業(yè)開辦企業(yè)的較多。老師們要尋找一些這方面的區(qū)域典型。面對不同家長做到有話可說。

中考結(jié)束分數(shù)線劃定后,老師們就應該積極主動地投入到招生工作中去。歷來暑期招生最基本會有四個階段:

第一段階:分數(shù)線劃定后到7月下旬。老師們在分數(shù)線劃定后,要及時弄到招生班級的學生詳細地址、分數(shù)及家庭詳細地址和電話。并按區(qū)域為單位進行分類。然后到學生家進行招生宣傳。這一階段力求對分數(shù)線范圍內(nèi)的學生都進行一次全面招生宣傳。了解學生及家長的初步讀書意向和家庭情況。這一階段要求老師不松勁,不怕苦。比別人學校招生老師早到,很多家長和學生都有先入為主的思想。

第二階段:從7月下旬到8月初。這一階段主要是針對第一階段中走訪的學生進行第二次招生走訪。介紹我校的優(yōu)勢,動員學生作出決定選擇就讀我校。

第三階段:從8月初到8月中旬。重點走訪在左右波動,主意不定的學生。并作好意向已定學生的鞏固工作。根據(jù)實際情況可以收取學生一定的報名費。也可以組織學生來校參觀。

第四階段:8月中下旬。除加大招生宣傳工作外,重點就是接達學生到校入學。

當然,不同的學生及家長走訪宣傳的次數(shù)也不同。有的只要一兩次就可以確定下來,有的還可能要五到六次,甚至學生入校后還有繼續(xù)進行招生走訪。

1、處理并利用好初中學校、領(lǐng)導、老師,特別是初三班主任之間的關(guān)系。初中學校知道學生的基本情況,是招生的得力助手。處理好同他們的關(guān)系,并充分利用這種關(guān)系,讓家長更相信,讓學生更放心。

2、利用好我校在校學生。

我校學生是招生不忽視的有生力量,他們的說法更有信更有說服力。讓我校就讀學生去說服學生收效顯著。

3、利用好親戚朋關(guān)系。

4、利用好招生小組團隊力量。

只有充分了解其它招生學校情況,才能知己知彼、百戰(zhàn)不貽。

各位老師,職業(yè)教育的春天早已到來。作為職教戰(zhàn)線的一位青年人,只有播種春天,才會收獲夏的喜悅。我相信在大家的共同努力下,提高思想認識,克服困難,一定會出色地完成每年暑期招生任務(wù)。

有的教師可能這樣說:假如我們的招生安置工作做的好,以出口的通暢帶動招生;假如我們的學生管理工作能夠到位以嚴而著稱;假如我們的教學工作做的爭創(chuàng)一流;假如我們的后勤服務(wù)工作盡善盡美;這樣的假如還能說上若干個,但是現(xiàn)在說這一切,都與事無補,我們應痛定思痛,反思過去,著眼未來,在各個職能部門,在各個工作崗為上默默的奉獻自己的光和熱,少說多做。那么現(xiàn)在的情形會大相徑庭。目前"招生大戰(zhàn)"已經(jīng)如火如荼地展開,這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,的確,各學校之間的競爭日趨激烈。在這如此嚴峻的形勢下,我們在座的每一位,請用我們的至真、至誠的行動和職教人執(zhí)著的信念特有的激情來證明我們的實力和魅力。

作為一名工校人,參加到學校的招生工作中來,應各盡所能,發(fā)動家人,朋友,親戚一起投入到學校的招生工作去,大家應以飽滿的熱情,充沛的精力,百倍的信心和挑戰(zhàn)困難的激情來彌補經(jīng)驗的不足,我們始終相信態(tài)度決定一切,困難是暫時的。"工校是我家,發(fā)展靠大家",讓我們即刻行動起來,共同為學校的招生工作,緊緊圍繞學校的總體目標(創(chuàng)建一流育人環(huán)境,打造一流師資隊伍,培養(yǎng)一流專業(yè)人才,搭建一流就業(yè)平臺,建設(shè)鄂東職教名校)作出應有的貢獻而努力拼搏吧。最后順祝大家暑期快樂,招生滿載!

好領(lǐng)導會議講話篇九

大家好,我是太原經(jīng)銷商晉杰副食商行代表韓鵬飛,首先要感謝加多寶公司舉辦20xx年經(jīng)銷商會議,有機會與山西各位經(jīng)銷商同仁相互交流,從而與大家共同分享成功經(jīng)驗,更好的完成20xx年度的銷售任務(wù)。

屈指算來,已與加多寶合作四年了,晉杰公司在這期間能飛速發(fā)展,很大程度上得益于加多寶的支持與發(fā)展,在此我對能與加多寶長期友好合作表示衷心的感謝。在這四年中我公司與加多寶一道成長,一起歷經(jīng)風雨,長期以來相互信任、相互支持、同舟共濟、相濡以沫,攜手并肩共同開拓太原市場,王老吉產(chǎn)品已在太原家喻戶曉、遍地開花。王老吉銷量是節(jié)節(jié)攀升,銷量從20xx年太原城區(qū)的2。9萬箱、20xx年太原城區(qū)的7。8萬箱、20xx年太原城區(qū)的14。7萬箱、20xx年太原河東的14。5萬箱,在過去的四年中取得了可喜的成績。

眾所周知,20xx年金融危機、市場低迷,但加多寶公司是我們經(jīng)銷商強有力的后盾,其共贏的經(jīng)營理念、新穎的銷售策略、專業(yè)的銷售團隊、強勢的媒體廣告、雄厚的費用支持,讓我感觸頗深,同時也信心十足。作為經(jīng)銷商,我公司積極配合、全力以赴,在資金、配送、售后等方面不遺余力,于太原辦緊密合作,真正做到相互理解、相互支持、相互協(xié)調(diào),一起共同努力做大銷量、做強市場,從而在20xx年克服了各種困難,很好的完成了公司下達的銷售任務(wù)。

即將跨入20xx年,我司會一如既往、積極配合、不懈努力、再創(chuàng)輝煌,與加多寶公司共同發(fā)展,堅定不移完成20xx年度的銷售任務(wù)。

最后,感謝加多寶公司給我上臺發(fā)言的機會,同時再次感謝加多寶對我的支持與厚愛,祝愿加多寶公司不斷發(fā)展、事業(yè)興旺;也祝愿在座的各位經(jīng)銷商同仁生意興隆、財源廣進。謝謝大家。

好領(lǐng)導會議講話篇十

同志們:

這次會議的主要任務(wù)是貫徹落實市衛(wèi)生血防工作會議精神,回顧總結(jié)前段血防工作,安排部署下段工作,動員各有關(guān)部門進一步統(tǒng)一思想、落實責任、加快進度,確保順利完成全年血防綜合治理工作任務(wù)。剛才,鎮(zhèn)政府與各村、有關(guān)單位簽訂了血防工作目標責任書,王小芳同志對今年的血防工作任務(wù)進行了安排部署,我完全贊同,希望大家認真抓好貫徹落實。為進一步抓好今年的血防工作,我還講幾點意見:

一、總結(jié)成績,分析形勢,增強做好血防工作的緊迫感。

巨性,以對疫區(qū)群眾高度負責的態(tài)度,再接再厲,再加措施,確保人畜血吸蟲病疫情不反彈,確保人畜感染率逐年穩(wěn)步下降。

二、明確目標,突出重點,加快推進血防工作綜合治理。

按照省委、省政府“血防三步走、十年送瘟神”的戰(zhàn)略部署,20xx年要實現(xiàn)疫情傳播控制目標。圍繞這個中期目標,今年必須完成的目標任務(wù)是:全市人畜感染率降至1%以內(nèi);年內(nèi)查不到感染性釘螺,晚血救治率100%,全年無急感病人發(fā)生。這些都是硬指標,必須不折不扣地完成。為此,各單位要牢固樹立等不起的緊迫感、坐不住的責任感,緊緊抓住省部聯(lián)動實施的大好機遇,不斷加大血防工作力度,確保目標按期實現(xiàn)。

(一)切實鞏固“無牛鄉(xiāng)鎮(zhèn)”成果。耕牛是湖區(qū)血吸蟲病傳播的主要傳染源,要徹底解決耕牛傳染源問題,最有效的方法就是實施以機代牛。去年,我鎮(zhèn)采取得力措施,按期完成市里下達的耕牛淘汰任務(wù),并完成市里下達的以機代牛任務(wù);已淘汰耕牛的單位要嚴格排查,嚴防“耕牛反彈”。

(二)抓好易感地帶釘螺處理。當前氣候適宜,正是實施春季查滅螺的大好時機,抓好易感地帶釘螺控制工作,對于實現(xiàn)全年血防工作目標至關(guān)重要。各單位一定要站在保障人民群眾健康安全的高度,精心組織,全面開展釘螺普查,認真開展藥物滅螺工作。要按水系分布特點,先上游、后下游,滅一塊、清一塊,確保今年急感零發(fā)生,年底查不到感染性釘螺,各有關(guān)部門要突出重點,對查出的陽性螺點和歷史釘螺陽性率較高的易感地帶,反復組織滅螺殺蚴,切實降低釘螺感染率,確保順利通過今年的達標驗收。

(四)深入開展洲灘禁牧。根據(jù)《血吸蟲病防治條例》的規(guī)定,凡是有釘螺的地方就不能放牧。要根據(jù)血吸蟲病監(jiān)測資料,劃定、變更釘螺地帶,設(shè)立禁牧區(qū)和安全放牧區(qū),切實把有螺地帶禁牧和建立安全放牧區(qū)作為一項重要工作來抓。同時,要將血防工作與農(nóng)水建設(shè)、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、興林抑螺等結(jié)合起來,重點解決好傳染源控制、感染性釘螺處理、切斷羊和釘螺聯(lián)系等問題,達到控制傳染源、切斷傳播途徑、阻斷疫情的目的。

(五)切實抓好人畜同步查治。鎮(zhèn)衛(wèi)生院要繼續(xù)加大對疫區(qū)人畜血吸蟲病的普查普治力度,做到不漏一戶,不漏一人,當年查出的病人當年治完。要堅持建好人畜血防檔案資料,在重疫區(qū)村開展擴大化療。同時,要本著對人民群眾高度負責的態(tài)度,積極搶治晚血病人,并加強治療過程中的跟蹤管理和服務(wù),準確把握治療效果和病情治療規(guī)律,不斷改善和提高病人的生命質(zhì)量和健康水平。

三、加強領(lǐng)導,落實責任,確保全年血防工作任務(wù)的全面完成。

血防工作事關(guān)民生,涉及方方面面,任務(wù)重、難度大,各單位務(wù)必精心組織,周密安排,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),狠抓工作落實,確保圓滿完成今年的血防工作任務(wù)。一是落實工作責任。各單位要把血防工作納入重要議事日程,建立健全指揮協(xié)調(diào)機構(gòu),實行“一把手負總責、分管領(lǐng)導具體抓,其他領(lǐng)導配合抓”的領(lǐng)導機制。做到誰主管,誰負責。要把握好省部聯(lián)動的機遇,積極向省市有關(guān)部門爭取項目資金投入,力爭項目申報增項增額,確保各項目做大、做強。二是強化部門聯(lián)動。血防綜合治理是一項系統(tǒng)工程,各有關(guān)部門必須要各司其責、相互協(xié)調(diào)、密切配合。血防部門要認真履行職能,充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,當好政府的參謀,保證各類項目符合血防技術(shù)要求。要加強毗鄰地區(qū)的聯(lián)防聯(lián)控,落實同步防控措施,切實控制急感發(fā)生,嚴防突發(fā)疫情。水利、農(nóng)業(yè)、國土、交通等部門要充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,在消滅釘螺上體現(xiàn)主力軍作用,積極向上級主管部門爭取水利血防整治、沼氣建設(shè)、農(nóng)田整理、農(nóng)村公路建設(shè)等血防綜合治理項目,教育部門要切實加強血防健康教育,疫區(qū)中小學要配備血防教材,擬定專項教學計劃,簽定中小學生血防知識教育責任書,抓好血防知識的請收藏本站宣傳和教育。會上,鎮(zhèn)政府與各有關(guān)單位簽訂了血防工作責任書,希望大家根據(jù)責任書的要求,層層分解工作任務(wù),逐一抓好落實。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府將組織專班,定期組織檢查督辦。并及時與市血防辦交流通報工作情況,對工作中出現(xiàn)的難題,要組織有關(guān)部門深入調(diào)查研究,加強業(yè)務(wù)指導,真正做到“指導有方、督辦有力、檢查有效”,確保各項工作落到實處。

同志們,抓好血防工作是一件功在當代、利在千秋的好事,希望大家搶抓機遇,扎實工作,克難攻堅,為保障全鎮(zhèn)人民身體健康、促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的貢獻!

好領(lǐng)導會議講話篇十一

同志們:

今天的會議是縣委、縣政府決定并請示主要領(lǐng)導同意召開的,剛才,縣安監(jiān)局袁仕軍同志通報了今年以來全縣的安全生產(chǎn)工作情況,副縣長何茂同志對管口安全工作作了部署,安排得很具體,我完全贊同。下面,我再強調(diào)三點意見:

一、增強危機意識,以群眾路線活動指導安全生產(chǎn)。

6月18日,全市安全生產(chǎn)工作會上通報德江發(fā)生事故4起、死亡5人,死亡人數(shù)同比上升300%,占市政府下達全年嚴控指標的44%,排名全市靠后,形勢十分嚴峻。因此,我們必須警醒起來,牢固樹立安全生產(chǎn)大局意識,堅持以人為本,始終把人民群眾生命安全放在首位,強化安全生產(chǎn)“底線”思維和“紅線”意識,真正做到舉一反三,引以為戒。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門務(wù)必時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,要結(jié)合全面小康建設(shè)和黨的群眾路線教育實踐活動來做好安全工作,做到思想重視、行動務(wù)實、成效明顯;要進一步強化安全生產(chǎn)工作措施,加大宣傳力度,提高廣大群眾的安全意識和事故防范應急能力,營造人人講安全、時時抓安全、事事為安全的社會環(huán)境。

二、狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),以改革創(chuàng)新思維落實安全生產(chǎn)。

根據(jù)省、市安全生產(chǎn)工作要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要按照“條塊結(jié)合、分級負責、屬地管理、責任到人”的原則,認真開展好本轄區(qū)、本行業(yè)的安全生產(chǎn)大檢查,做到安全隱患排查全覆蓋,一般安全隱患整改率達100%,對排查出的重大安全隱患要實行臺賬登記管理,并按要求及時統(tǒng)計上報。

(一)煤礦安全。開展“查大系統(tǒng)、除大隱患、防大事故”的煤礦安全監(jiān)管工作,由縣安監(jiān)、能源、國土資源部門聯(lián)合開展煤礦安全檢查和巡查,明確專人盯緊看牢關(guān)停礦井;縣安監(jiān)部門要督促落實煤礦安全包保、駐礦安監(jiān)員管理責任制度,要將煤礦駐礦安監(jiān)員派到一線,充分發(fā)揮守門員作用;各產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照屬地管理原則,加強煤礦安全監(jiān)管,嚴防關(guān)停礦井死灰復燃,確保全縣煤礦關(guān)停到位。

(二)非煤礦山安全。按照“誰主管、誰負責,誰簽字、誰負責”要求,嚴格執(zhí)行非煤礦安全生產(chǎn)許可制度,對礦產(chǎn)資源開發(fā)利用和管理、民爆物品審辦程序和使用管理、礦山實際開采行為與《開采設(shè)計方案》、《安全設(shè)施設(shè)計》是否相符實行嚴格監(jiān)控??h安監(jiān)、公安、國土資源部門要正確行使職能職責,嚴格把關(guān),對證照不齊全、安全投入不足等違法違規(guī)行為的非煤礦企業(yè),要責令其限期整改;對心存僥幸、限期整改不到位的企業(yè)一律停產(chǎn)(工)整頓,并給予上限處罰。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要認真吸取“1·16”非煤礦山事故教訓,對本轄區(qū)內(nèi)所有砂場進行認真清查,對無證開采、安全設(shè)施未達標的一律關(guān)閉整頓,該取締的堅決取締,決不姑息。

(三)道路交通安全??h交通運輸、公路管理、公安交警部門要聯(lián)合開展道路交通隱患排查治理工作,對事故多發(fā)路段和臨水臨崖,以及高落差路段進行實地勘測,完善安全防護措施;要加強道路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),有效預防和遏制道路交通事故的發(fā)生??h交通運輸部門要認真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責,對運輸(客運)企業(yè)、客運車輛重點監(jiān)控、隨時檢查,確保各項安全措施落實到位。縣公安交警部門要加大路面管控和巡查力度,對重點路段、重要時段實行全方位監(jiān)管,嚴厲打擊各類交通違法行為。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要開展好轄區(qū)道路交通安全檢查,逐村逐戶排查,建立詳細臺賬、簽好責任書;要落實好“紅白喜事打招呼”制度,加大隱患排查整改力度,從源頭上控制各類交通違法行為,遏制事故發(fā)生。

(四)危險化學品和煙花爆竹安全。一是加強危險化學品和煙花爆竹許可核查??h安監(jiān)、公安、商務(wù)部門要以行政許可現(xiàn)場核查為契機,切實抓好危險化學品和煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸、儲存單位的隱患排查治理,對存在問題的企業(yè),一律責令停業(yè)停產(chǎn)整改,經(jīng)整改驗收合格后,方可獲得生產(chǎn)經(jīng)營許可;對逾期未提出延期換證申請或無證擅自從事危險化學品和煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸、儲存的企業(yè),一律責令其停止生產(chǎn)經(jīng)營活動,并依法進行處罰??h城管部門要進一步規(guī)范城市燃氣管理,對安全距離不夠、離居民區(qū)太近的各經(jīng)營點,要督促業(yè)主進行整改;要嚴格市場準入制度,規(guī)范燃氣經(jīng)營使用市場秩序。二是加大“打非治違”力度,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各行業(yè)主管部門要始終保持“打非治違”高壓態(tài)勢,對非法生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存危險化學品和煙花爆竹的責任主體,對多次違規(guī)、有令不止的企業(yè),堅決依法從嚴從重打擊。

(五)建筑施工安全。針對一些建筑施工企業(yè)安全意識淡薄,主管部門責任主體意識不強的現(xiàn)象,縣住建部門要切實加大項目建設(shè)安全檢查力度,督促各業(yè)主單位落實好安全防范措施,加強現(xiàn)場安全管理,重點防范建設(shè)過程中出現(xiàn)坍塌、墜落等安全事故;縣房產(chǎn)、發(fā)改部門必須落實行業(yè)主管責任,督促施工單位做好隱患排查治理工作,確保建筑施工安全。

(六)社會消防和水上交通安全。縣消防部門要開展好消防安全隱患大排查、大整治,以“網(wǎng)格化”管理和社會單位“戶籍化”管理為重點,充分依靠社會力量、群眾力量加強防范,營造全民重視消防、參與消防的良好氛圍。烏江沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要牢固樹立安全意識、責任意識,嚴格履行水上生產(chǎn)行政許可職責,嚴格執(zhí)行船舶生產(chǎn)、營運等申報程序;要加大水上安全生產(chǎn)檢查力度,對農(nóng)用船、漁船等要重點監(jiān)控,對非法從事水上生產(chǎn)活動、船舶生產(chǎn)的行為要重點打擊,對非法生產(chǎn)、營運的船舶堅決予以肢解;要加大對碼頭周邊群眾的宣傳教育力度,設(shè)立明顯的警示標識,加強巡邏值守,確保水上交通安全。

此外,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求,做好森林防火、園區(qū)建設(shè)、企業(yè)用工、冶金工貿(mào)、電力、旅游、地質(zhì)災害、水利設(shè)施、特種設(shè)備、娛樂場所、商場超市、食品醫(yī)藥衛(wèi)生、校園及周邊等行業(yè)領(lǐng)域的安全工作,落實工作責任制,全面深入細致地開展檢查和隱患排查,做好臺賬記錄和材料歸檔,徹底排除各類安全生產(chǎn)隱患;加強應急值守,實行24小時值班制度,確保全縣安全生產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn)。

三、強化措施落實,以科學監(jiān)管制度推動安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)工作涉及面廣、要求高,各級各部門必須完善安全監(jiān)管體制機制,堅持用制度管人、用制度管事。

(一)完善安全生產(chǎn)責任機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要嚴格按照“黨政同責、一崗雙責”的要求,逐級落實責任、層層分解任務(wù),切實做到安全工作與經(jīng)濟社會發(fā)展同安排、同部署、同檢查、同考核,確保安全目標責任的全面落實到位。各有關(guān)企業(yè)要進一步落實安全生產(chǎn)主體責任,強化意識,落實主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、具體負責人三級安全責任包保制度,為安全生產(chǎn)工作提供有力保障。同時,建立縣級領(lǐng)導包鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導包片、駐村干部包村、村干部包組的安全包保責任體系,主要領(lǐng)導要切實轉(zhuǎn)變工作作風,要帶好頭、擔起責,確保安全工作落到實處??h財政部門要按照適度前瞻的原則落實安全經(jīng)費投入,進一步鞏固全縣安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和有關(guān)牽頭部門要進一步統(tǒng)一思想、提高認識,加大向上對接力度,爭取專項經(jīng)費投入,確保我縣各項安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作的順利開展,努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責、群眾參與監(jiān)督、社會廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作格局。

(二)完善安全生產(chǎn)督促機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要認真分析查找本單位安全工作存在的問題,在重要環(huán)節(jié)、具體細節(jié)、易出問題的環(huán)節(jié)上抓落實,各項安全工作要有檢查、有記錄、有整改、有反饋。要及時召開會議對工作進行安排部署,并組織人員通過全程的督查督辦,保證各項工作措施得到落實。要以“安全生產(chǎn)活動月”為契機,深入開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項整治活動??h委、縣政府將成立以縣級領(lǐng)導帶隊的督查組,到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門開展督查,“兩辦”督查室要把安全生產(chǎn)工作列入當前督查工作的重點,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位的工作開展情況進行全面督查,對工作不力、自查不徹底的單位,要在全縣進行通報。

(三)完善安全事故責任追究機制。根據(jù)省、市要求,凡發(fā)生安全生產(chǎn)事故,一律從嚴從重追究相關(guān)責任人員責任;事故造成財產(chǎn)損失和人員傷亡的,縣政府將成立事故調(diào)查組,嚴格按照“四不放過”(事故原因不查清不放過、事故責任者沒有處理不放過、干部群眾沒有受教育不放過、防范措施沒有落實不放過)和“五個一律”(當事人一律處理、單位一律通報、單位領(lǐng)導一律問責、企業(yè)一律整頓、損失一律追償)原則從快從嚴從重處理。

同志們:當前,我縣正處在大開發(fā)、大建設(shè)的關(guān)鍵時期,安全生產(chǎn)直接關(guān)系人民群眾的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局,在抓發(fā)展的同時,必須抓好安全,決不能有帶血的gdp。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要把思想統(tǒng)一到省、市、縣的部署上來,進一步增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感,以更大的決心、更有力的措施抓好安全生產(chǎn)各項工作,切實扭轉(zhuǎn)我縣安全生產(chǎn)工作被動局面。

好領(lǐng)導會議講話篇十二

大家辛苦了!

今天,我和三位專家來到雙溝酒業(yè)有限公司進行市長質(zhì)量獎現(xiàn)場評審,窗外寒風凌冽,室內(nèi)曖意融融,通過一天的評審,我們領(lǐng)略了雙溝人火熱的心情、聆聽了董事長的經(jīng)典語錄、品償了雙溝的.香純美酒、參觀了紅火的生產(chǎn)現(xiàn)場、學習了企業(yè)的獨特文化、聽取了諸位的精彩介紹。我與三位專家共同見證了我們雙溝酒業(yè)股份有限公司實施卓越績效評價準則所取得的豐碩成果,深深地體會到公司在對待市長質(zhì)量獎評審方面做到了領(lǐng)導重視,不僅是公司高層領(lǐng)導,中層干部和一般職工一樣重視此項工作。組織嚴密,一天的現(xiàn)場評審有七項重點工作,每項都做到了環(huán)環(huán)相扣。準備充分,這句話我在其他單位沒有說過。再就是效果明顯。我們?nèi)粚<业脑u審作風嚴謹細致一絲不茍,評審程序公開合理科學規(guī)范。

市長質(zhì)量獎現(xiàn)場評審不只是一種形式,重要的是通過評審,挖掘亮點、查找問題、尋求對策、助企發(fā)展,雙溝雙溝,雙向溝通,今天的評審達到預期的效果。

對于專家指出的下一步努力的方向和不足之處,希望公司要認真對待,并拿出具體切實可行的措施加以整改。

市長質(zhì)量獎評審的目的是促進企業(yè)持續(xù)改進,提高企業(yè)的競爭力和整體績效。創(chuàng)獎過程是企業(yè)學習提高的過程,也是追求卓越的過程。評獎的過程是大家共同學習促進提高的過程。

在這里,我更要感謝我們?nèi)粚<遥?7號就到我們宿遷來了,天氣這么冷,他們不畏嚴寒連續(xù)開展工作,今天已經(jīng)是第五天了,我都想家了別說他們了(教授你想家沒有?笑)。我提議,我們大家用最熱烈的掌聲來感謝以韓教授為首的三位專家。

今天是今年的最后一天了,明天就是新年了,我衷心的祝愿在座的各位新年快樂、和家幸福、萬事大吉!

謝謝大家!

好領(lǐng)導會議講話篇十三

同志們:

根據(jù)縣委黨風廉政建設(shè)工作會議、縣政府廉政建設(shè)暨糾風工作會議及縣政府糾風辦關(guān)于今年糾風工作的部署要求,今年將人力資源和社會保障系統(tǒng)定為了全縣重點評議單位,作為窗口服務(wù)單位,社會各界都十分關(guān)注人力資源和社會保障工作,我們必須高度重視,扎實開展好民主評議政風行風工作。今天,召集大家召開民主評議政風行風動員會,這里我就如何開展好今年的民主評議政風行風工作講幾點意見:

一、統(tǒng)一思想、提高認識,增強民主評議政風行風工作的責任感和自覺性。

民主評議政風行風工作,是加強黨風廉政建設(shè)、加強機關(guān)作風建設(shè)的重要舉措,其目的是通過民主評議,達到標本兼治、綜合治理,切實解決損害群眾利益的突出問題,建立規(guī)范高效的長效機制,樹立廉潔、勤政、務(wù)實、高效的部門形象。其主要意義在于:

1、開展民主評議政風行風是圓滿完成各項目標的需要。我們就是要通過開展民主評議政風行風工作,體察民情,了解民意,傾聽民聲,依法行政,維護人民群眾的切身利益,努力為群眾辦實事、辦好事,樹立我系統(tǒng)的良好形象,提高社會公信力和影響力。因此,各科室、各保障所要高度重視行評工作,以嚴肅認真的態(tài)度切實抓實、抓好、抓出成效。

2、開展民主評議政風行風是加強黨風廉政建設(shè)的需要。要通過開展民主評議政風行風工作,把人力資源和社會保障系統(tǒng)政風行風建設(shè)的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)及裁判權(quán)交給群眾,讓人民群眾積極參與支持,以人民群眾的監(jiān)督來促進我系統(tǒng)各項工作依法行政、規(guī)范管理、提高效率、服務(wù)于民,推進我系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)和政風行風建設(shè)。

3、開展民主評議政風行風是繼續(xù)糾正行業(yè)不正之風的需要。

要以民主評議政風行風工作為契機,使人力資源和社會保障系統(tǒng)的干部職工服務(wù)意識進一步增強,服務(wù)質(zhì)量進一步提升,行政行為進一步規(guī)范,工作作風進一步好轉(zhuǎn),人民群眾滿意度進一步提高。

二、民主評議政風行風的具體內(nèi)容。

按照縣糾風辦民主評議政風行風的要求,結(jié)合我局工作實際,從以下五個方面開展工作:

事、辦特權(quán)事的現(xiàn)象發(fā)生。

(二)信息公開。緊貼業(yè)務(wù),加大公開力度,把群眾最關(guān)心、最擔心的問題進行公開,尤其是在政策法規(guī)。辦事流程、收費標準、辦理時限、服務(wù)承諾等方面,做到公開透明、真實可信,便于知情、查詢,自覺接受群眾的監(jiān)督。我在這里要強調(diào)一點,我們?nèi)松缦到y(tǒng)各項業(yè)務(wù)工作都事關(guān)干部群眾的切身利益,特別是工資福利、人事調(diào)動、退休、招考、勞動就業(yè)、社會保險等,這些業(yè)務(wù)一定要公開辦事程序,辦理要公開透明,同時要大力宣傳這些政策,讓干部群眾明白我們的政策,以免產(chǎn)生誤解。

(三)服務(wù)質(zhì)量。認真履行社會責任,便民、利民、為民措施落實,服務(wù)態(tài)度好,服務(wù)用語規(guī)范,自覺遵守道德規(guī)范,不斷加強誠信建設(shè)。無生、冷、硬、推等現(xiàn)象,無辦事效率低下以及指定服務(wù)、強制服務(wù)以及道德領(lǐng)域突出問題等。今年行風評議不僅僅是局機關(guān),而且牽涉到我們保障所,我們?nèi)松缇?、鄉(xiāng)鎮(zhèn)保障所,面對著20多萬的干部群眾,一定要在服務(wù)上狠下功夫,不要讓干部群眾來了以后找不到人、辦不了事。

(四)制度建設(shè)。投訴舉報和社會監(jiān)督機制健全,內(nèi)部管理制度完善,政風行風建設(shè)責任制落實,群眾訴求渠道暢通,對群眾反映問題的受理、整改和反饋機制及時有效,消費者合法權(quán)益切實得到保障和維護。

(五)廉潔自律。認真執(zhí)行黨風廉政建設(shè)各項規(guī)定,在履行職責中忠于職守、廉潔奉公,無徇私舞弊、以權(quán)謀私、吃拿卡要等問題。不接受管理對象的禮品、錢物、有價證券及宴請、娛樂等消費活動。

三、民主評議政風行風具體工作安排。

共分三個階段進行,即動員教育階段,自查自糾、整改復查階段和總結(jié)評議階段。

第一階段:動員教育、工作布置(7月25日-8月23日)。建立工作機構(gòu),制定工作方案,召開民主評議政風行風動員大會,根據(jù)各相關(guān)業(yè)務(wù)人員工作實際,結(jié)合效能建設(shè)活動,建立健全各項規(guī)章制度。

第二階段:自查自糾、整改督查(8月24日-10月16日)。召開一次評議會議,由各相關(guān)業(yè)務(wù)人員對自身的工作進行自查,對工作的情況進行詳細自查找出不足,并提出整改目標及整改期限;下發(fā)調(diào)查問卷,征求社會各界對我系統(tǒng)工作的意見和建議,并制定整改措施。

第三階段:察訪反饋、總結(jié)評議(10月17日-11月16日)。組織監(jiān)督員召開座談會;開展回頭看活動,對我局各業(yè)務(wù)口子整改落實情況,根據(jù)監(jiān)督員,群眾提出的意見和建議,再次進行自查整改。召開本系統(tǒng)民主評議政風行風總結(jié)會議。

四、精心組織,確保民主評議政風行風工作順利開展。

保障所,將對其主要負責人實行誡勉談話,責令限期進行整改,并在全系統(tǒng)予以通報。

同志們,今天會議的召開,標志著我們?nèi)松缦到y(tǒng)的民主評議政風行風工作正式開始,我們一定要按照上級的統(tǒng)一安排和部署,以認真積極的態(tài)度和求真務(wù)實的作風,解決好工作中存在的不足,不斷推動我系統(tǒng)的形象建設(shè),扎實搞好這次民主評議政風行風工作,力爭向上級和服務(wù)對象交一份滿意的答卷。

好領(lǐng)導會議講話篇十四

同志們:

現(xiàn)在我們開會。今天的會議既是中層干部的會議,也是承前啟后的工作部署會,會議的主要任務(wù)是:動員公司廣大黨員干部認清形勢,統(tǒng)一認識,攻堅克難,為全面完成年度目標任務(wù),實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展奠定堅實思想基礎(chǔ)。

一、總結(jié)工作,認清形勢,堅定做好全年工作的信心和決心。

20xx年以來,公司按照“務(wù)實、創(chuàng)新、發(fā)展”的要求,以深入開展“規(guī)范化管理年”活動為總抓手,全面實施集約化管理,加快了和諧企業(yè)建設(shè)步伐,各項工作取得了較好成績,企業(yè)發(fā)展保持良好態(tài)勢。

“規(guī)范化管理年”成效顯著通過“規(guī)范化管理年活動”的開展,大力推進集約化管理,分別在生產(chǎn)管理、流程控制、財務(wù)管理和營銷管理初步實現(xiàn)了規(guī)范化、集約化的要求。公司管理水平明顯提升,先后被授予榮譽稱號,經(jīng)濟效益大幅提升,20xx年公司實現(xiàn)銷售收入**萬元,實現(xiàn)利稅&&萬元。

生產(chǎn)態(tài)勢發(fā)展良好先后與大眾公司、北汽集團等國內(nèi)外知名企業(yè)建立了長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系,提升了產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,增強了市場競爭力。率先開展了向集團總公司申報了設(shè)備總裝許可工作,并獲得確認。

精神文明建設(shè)成果顯著深入開展“弘揚人本文化,創(chuàng)建和諧企業(yè)”活動,通過“四項和諧”的建設(shè),實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部干群關(guān)系的和諧、員工家庭的和諧和企業(yè)外部環(huán)境的和諧。深入調(diào)研了解職工關(guān)心的熱點難點問題并逐步加以解決,推動了和諧企業(yè)建設(shè)的深入開展。

以上成績的取得,是全體干部職工共同努力的結(jié)果,特別是各級干部認真負責、扎實工作的結(jié)果。多年來的工作證明,沒有過硬的干部隊伍,就沒有晨工的今天,公司事業(yè)就不會取得健康發(fā)展;公司的干部隊伍是一支過硬的、能打硬仗的隊伍,是優(yōu)秀的、高素質(zhì)的隊伍,在職工隊伍中切實起到了模范帶頭作用。

雖然我們?nèi)〉昧溯^好的成績,但是并不說明我們在工作生產(chǎn)中不存在問題,根據(jù)一年多的工作觀察,我發(fā)現(xiàn)部分干部職工的責任意識、憂患意識、大局意識不強,效益觀念、創(chuàng)新觀念有待提高。具體表現(xiàn)在:

責任意識不強,安全生產(chǎn)面臨巨大壓力。特別是有關(guān)機械故障排除工作,就能很明顯的看出,有的車間基本沒有出現(xiàn)過問題,有的車間多次在抽檢中發(fā)現(xiàn)不合格,雖然不排除有一些客觀原因,但是我認為這是一個責任心的問題。責任心強的總是能嚴把質(zhì)量關(guān),能夠?qū)υO(shè)備進行認真透徹的運行分析,但是有的車間不僅總出問題,而且故障分析不透徹,從很大程度上說明了我們某些同志就沒有干好工作的責任心。

執(zhí)行意識不強,造成很多工作被動應付。去年以來,公司對規(guī)章制度進行了重新修訂,但在制度的執(zhí)行上,個別部門存在被動應付、節(jié)奏慢,執(zhí)行意識不強,再有一點就是公司安排的工作,有些部門只是想著把事情怎么解釋過去,這樣是不行的,每一項工作都要有書面反饋材料,要求什么時間完成,必須按期完成。

大局意識不強,影響了很多工作順利開展。雖然說公司的整體工作取得了不錯的成績,但是仍然存在個別部門一碰到問題,首先打自己的小算盤,僅僅考慮自身利益,對公司整體工作的開展造成了很大阻力。在這里再強調(diào)一次,對于公司安排的工作,各單位如果有困難可以找分管經(jīng)理協(xié)調(diào),堅決不允許出現(xiàn)推諉扯皮、被動應付的現(xiàn)象發(fā)生,要積極參與,維護公司的整體形象。

創(chuàng)新觀念不強,導致部分工作固步自封。隨著企業(yè)實力的不斷壯大,個別同志不能很好地轉(zhuǎn)變觀念,導致工作中很多措施跟不上發(fā)展趨勢,在一些細節(jié)上沒有真正體現(xiàn)我們的真實水平。在技術(shù)研發(fā)過程中,如何進行過程控制、管理服務(wù),不僅僅是我們自己面臨的一個課題,我們也做了很多工作,但是如何把這些工作做好,卻沒有深入下去,這里面有責任心的問題,主要的還是一個觀念,怎樣去轉(zhuǎn)變,怎樣去創(chuàng)新,是一個需要我們大家共同解決的問題。

在新的形勢任務(wù)面前,要抓住機遇,發(fā)揮優(yōu)勢,迎接挑戰(zhàn),要確保完成全年目標任務(wù),我提幾點希望和要求,也是與在座的同志們共勉。

一要講團結(jié)、講大局,維護企業(yè)和職工的整體利益。團結(jié)就是力量,團結(jié)是做好各項工作的基礎(chǔ)和保證。團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力,團結(jié)出人才、出干部。一個單位班子成員整天打打鬧鬧,憋著一肚子氣,你看不起我,我看不起你,就像拉車一樣,各人使各人的勁,是不會走正路的。鬧不團結(jié),只講個人得失,不顧大局和整體,其后果必然是影響工作,對自己無利,對他人無益。一個集體只有把團結(jié)搞好了,相互幫扶,相互支持,干工作才會得到大家的支持,才會把你推上去。講團結(jié),很重要的一點就是顧大局、講協(xié)作。這包括內(nèi)部的協(xié)作配合,也包括部門之間的協(xié)作與支持。我們公司就像一部機器,每個零部件都要協(xié)作配合,才能正常運轉(zhuǎn),才能發(fā)揮應有的效率。因此,作為一個集體來講,不管是大到公司,還是各個單位,都要保養(yǎng)好這臺機器,要經(jīng)常地維護、修理,就象搞產(chǎn)品維護一樣。

作為中層干部,只有處處把企業(yè)利益和職工利益放在第一位,作為一切事情的出發(fā)點和落腳點,才能夠順利開展工作,才不會遇到障礙。講團結(jié),要真心講,特別是遇到問題和困難時,要相互支持,相互幫助,時刻牢記原則下的統(tǒng)一。

不能兩個人都合不來,各想各的,相互瞅腳后跟。如果一個單位的負責人私心太重,處處只考慮自己、只考慮小團體的利益,就會受人鄙視,讓職工瞧不起,更談不上干好工作。

二要強化高效執(zhí)行的責任意識,用心用力做好工作。目前,我們正處在一個加快發(fā)展關(guān)鍵時期,既面臨著挑戰(zhàn),也有很好的機遇。能不能把事業(yè)干上去,創(chuàng)造好的業(yè)績,是對各級干部的一次考驗。這次會議明確了下半年的目標和任務(wù),下一步的關(guān)鍵是用心去做、用力去做、認真去做,扎扎實實抓落實。

執(zhí)行是責任,也是使命,高效執(zhí)行是確保公司各項決策部署得到有效貫徹的根本所在。進一步強化高效執(zhí)行的責任意識,既是確保完成公司全年目標任務(wù)的當務(wù)之急,也是實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展的重要保證。目前時間已經(jīng)過半,要確保各項措施要求的有效落實,確保年度目標的全面完成,公司上下必須進一步強化責任意識,以事業(yè)發(fā)展為己任,堅持思想同心、行動同步,盡心盡力、盡職盡責,自覺為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定出謀劃策;必須進一步強化高效執(zhí)行,工作中要勇于負責,敢挑重擔,凡事強調(diào)落實,工作講求實效,切實做到令必行、行必果,切實保證公司各項決策部署落實到位。

三要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),全面推進各項工作。干事創(chuàng)業(yè)必須具備奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)。良好的精神狀態(tài),反映了一個企業(yè)、一個團隊、一個人自強不息、開拓進取的優(yōu)秀品質(zhì),是我們戰(zhàn)勝困難、加快發(fā)展的強大動力和有力支撐。當前,公司發(fā)展面臨著日趨復雜的外部形勢,國際金融危機、國家戰(zhàn)略決策調(diào)整、地方經(jīng)濟發(fā)展,都對我們的工作提出了新的課題和挑戰(zhàn);同時,公司在技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)管理、市場營銷等方面也面臨諸多壓力和困難。要迎接挑戰(zhàn),戰(zhàn)勝困難,公司上下就必須進一步保持奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài),就必須始終保持一股拼勁、沖勁、韌勁,在順境中不松勁,在困境中不氣餒,在挑戰(zhàn)前不畏懼;就必須知難而進、奮力拼搏、勇于探索,敢于用改革的精神破解發(fā)展中的難題;就要始終保持蓬勃向上的朝氣、拼搏進取的銳氣、敢為人先的志氣,唯優(yōu)必創(chuàng)、唯旗必奪,勇爭一流。

四要樹立真抓實干的工作作風,確保各項工作取得實效。

真抓實干,是促進工作有效落實、推動公司各項事業(yè)不斷前進的重要保證。進一步樹立真抓實干的工作作風,是企業(yè)改革發(fā)展的新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)對我們提出的必然要求。我們必須把真抓實干作為公司上下長期堅持和不斷實踐的工作理念,倡導求真務(wù)實,杜絕浮躁、浮夸,真正把力量凝聚到工作上,把目標鎖定在發(fā)展上,把心思花費在事業(yè)上,不斷研究新情況、拿出新辦法、解決新問題、創(chuàng)造新業(yè)績??傊覀冾I(lǐng)導干部要從自我做起。堅持在政治上做明白人,在工作上做帶頭人,在業(yè)務(wù)上做內(nèi)行人,在作風上做廉潔人。

我們要帶頭樹立大局意識、責任意識,效率意識,帶頭當好學習上的表率、工作上的表率、廉潔上的表率、團結(jié)上的表率和人格上的表率。只有這樣,我們才能言行一致帶隊伍,說到做到干實事,才能在工作中,發(fā)令有力度,指揮有效力,工作有合力,前進有動力;只有這樣,我們才能在其位、謀其職、司其責,才能不辜負組織的重托。

我相信,同志們一定能嚴格要求自己,求真務(wù)實,扎實工作,以實際行動來證明自身價值,為企業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。

好領(lǐng)導會議講話篇十五

同志們:

今天,我們在這里召開的xxx會議,我認為是十分必要的,這對于xxx工作的開展,具有十分重要的指導意義,如何寫好專業(yè)性會議領(lǐng)導講話稿。對于剛才某某同志,以及某某同志的講話,我認為,講的非常好,非常深刻。希望在座的同志,認真領(lǐng)會,深刻理解?;厝ズ?,要傳達某某同志及某某同志的講話精神,并認真落實、真抓實干,推動xxx工作的順利開展,努力開創(chuàng)xxx工作新局面。

對于xxx工作,我提幾點補充意見:

目前,xxx工作已經(jīng)開創(chuàng)了很大的局面,獲得了很大的成績,這是有目共睹的。但是,還是要從深度和廣度上更加推進xxx工作。我看,最重要的一點是:提高認識!各級領(lǐng)導要充分領(lǐng)會xxx工作的重要性和必要性,各級黨組織要加強關(guān)于xxx工作的宣傳力度,形成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣,xxx工作才能更上層樓。

目前,有個別同志、個別部門,存在一個很不好的現(xiàn)象,就是:熱中于搞形式注意,熱中于開大會,傳達文件。

當然,開大會是必要的,上傳下達也是必須的。但是,光是講空話、打官腔,是遠遠不夠的。對xxx工作,要真抓實干,加強落實。各級領(lǐng)導要把xxx工作,列入日常議事日程,要具體部署,認真執(zhí)行。各級領(lǐng)導要為xxx工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境,扎扎實實推動xxx工作的開展。要抓出實效,抓出成績。

歷史證明:鋼鐵一樣的團結(jié),是我黨消除一切困難的有力武器。關(guān)于xxx工作也一樣,各級領(lǐng)導要加強協(xié)調(diào)工作,要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來,步調(diào)一致地推進xxx工作的開展。

目前,有些部門,遇事推委、互相扯皮,這種官僚作風,十分要不得!這種作風,輕則導致工作效率降低,重則影響黨和政府的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風。

xxx工作與市場經(jīng)濟有沒有關(guān)系,我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟是一場深刻的社會變革,它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域,xxx工作也不例外,它必然會受市場經(jīng)濟的影響,因此,如何適應市場經(jīng)濟的要求,如何和市場經(jīng)濟有機結(jié)合起來,希望大家認真的思考一下,去探索一下,這是十分有意義的。

對你們的殷切希望的,希望你們要腳踏實地、同心同德、努力工作,在各自的崗位上為社會主義建設(shè),為改革開放,添磚加瓦!

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