人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
采購(gòu)管理填空題篇一
2.比較優(yōu)勢(shì)理論：也稱產(chǎn)業(yè)選擇理論、邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張論、切合比較優(yōu)勢(shì)理論，是建立在比較成本原理基礎(chǔ)上的，采用正統(tǒng)的國(guó)際貿(mào)易理論2x2模型，即對(duì)兩個(gè)國(guó)家兩種產(chǎn)品進(jìn)行分析。核心內(nèi)容是對(duì)外直接投資應(yīng)該從本國(guó)已經(jīng)處于或即將處于比較劣勢(shì)的產(chǎn)業(yè)依次進(jìn)行。
3.綠地投資：又稱創(chuàng)建方式，是指跨國(guó)公司等主體在東道國(guó)境內(nèi)依照東道國(guó)的法律設(shè)置的部分或全部資產(chǎn)所有權(quán)歸外國(guó)投資者所有的企業(yè)。
4.契約型投資基金：又稱信托投資基金，是指通過(guò)發(fā)行受益憑證籌資，由基金管理公司、托管公司、投資者以簽訂信托契約的形式組建的一種投資基金。
5.外國(guó)債券：外國(guó)債券是國(guó)際債券的其中一種，外國(guó)債券是借款國(guó)在外國(guó)證券市場(chǎng)上發(fā)行的、以市場(chǎng)所在國(guó)的貨幣為面值的債券。
6.納斯達(dá)克：納斯達(dá)克市場(chǎng)意為全國(guó)證券交易協(xié)商協(xié)會(huì)自動(dòng)報(bào)價(jià)系統(tǒng)。由兩個(gè)獨(dú)立的市場(chǎng)組成，一個(gè)是為那些在財(cái)務(wù)、股份和管理等方面均符合標(biāo)準(zhǔn)的高科技企業(yè)提供融資的納斯達(dá)克國(guó)家市場(chǎng)，另一個(gè)是上市條件更為寬松的小資本市場(chǎng)，即電子柜臺(tái)交易市場(chǎng)。
7.投資項(xiàng)目可行性研究：是一種項(xiàng)目投資的系統(tǒng)的科學(xué)決策分析方法。在項(xiàng)目投資決策前，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行研究評(píng)價(jià)的一種科學(xué)方法，它通過(guò)對(duì)市場(chǎng)需求、生產(chǎn)能力、工藝技術(shù)、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)法律環(huán)境等情況的詳細(xì)調(diào)查研究，對(duì)擬建項(xiàng)目在技術(shù)上是否先進(jìn)適用，在經(jīng)濟(jì)上是否合理有利，在社會(huì)上是否有效益，在環(huán)境上是否允許，在建造力上是否條件具備等進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析和論證，從而明確提出這一項(xiàng)目是否值得投資和如何運(yùn)營(yíng)等建議。
8.非股權(quán)經(jīng)營(yíng)（p84）：是指跨國(guó)公司在東道國(guó)企業(yè)中不參與股份，通過(guò)向東道國(guó)企業(yè)提供技術(shù)、管理、銷售渠道等與股權(quán)沒(méi)有直接聯(lián)系的各項(xiàng)服務(wù)（無(wú)形資產(chǎn)）參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從中獲取相應(yīng)的利益與報(bào)酬。
1.簡(jiǎn)述當(dāng)代國(guó)際投資的特征。
答：1國(guó)際投資的領(lǐng)域呈現(xiàn)不完全競(jìng)爭(zhēng)性2國(guó)際投資的目的呈現(xiàn)多樣性3國(guó)際投資的主體呈現(xiàn)雙重性4國(guó)際投資所使用的貨幣呈現(xiàn)多元化5國(guó)際投資的環(huán)境呈現(xiàn)差異性6國(guó)際投資的運(yùn)行呈現(xiàn)曲折性7國(guó)際投資的過(guò)程呈現(xiàn)更大風(fēng)險(xiǎn)性 2.簡(jiǎn)述國(guó)際生產(chǎn)折衷理論的核心“三優(yōu)勢(shì)模式”的具體內(nèi)容。
答：即廠商特定所有權(quán)優(yōu)勢(shì)、內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)。三個(gè)變量不分主次，他們之間的相互聯(lián)系和不同組合決定了國(guó)際投資活動(dòng)方式，只有當(dāng)上述三個(gè)條件都得到滿足時(shí)，投資者才愿意進(jìn)行對(duì)外投資。
3.簡(jiǎn)述開放式基金與封閉式基金的區(qū)別。
答：1基金的發(fā)行限額不同2交易的方式不同3交易價(jià)格的依據(jù)不同4基金運(yùn)用率和運(yùn)用的投資組合不同5適用的投資市場(chǎng)不同6適合的投資者不同 4.簡(jiǎn)述國(guó)際直接投資的基本方式。
答：1國(guó)際獨(dú)資經(jīng)營(yíng)：由某一外國(guó)的投資者依據(jù)東道國(guó)法律，在東道國(guó)境內(nèi)設(shè)立的全部資本為外國(guó)投資者所有，投資者獨(dú)自享有企業(yè)利潤(rùn)并獨(dú)自承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)。2國(guó)際合資經(jīng)營(yíng)：兩個(gè)或兩個(gè)以上國(guó)家或地區(qū)的投資者，在選定國(guó)家（一般在投資者中乙方的國(guó)家或地區(qū)）投資，并按照該投資國(guó)或地區(qū)法律建立起來(lái)的，以營(yíng)利為目的的企業(yè)3國(guó)際合作經(jīng)營(yíng)：外國(guó)投資者和東道國(guó)投資者在簽訂合同的基礎(chǔ)上依照東道國(guó)法律共同設(shè)立的企業(yè)。
5.簡(jiǎn)述影響國(guó)際直接投資環(huán)境的因素。
答：對(duì)外商的歧視和管理制度、貨幣的穩(wěn)定性、政治穩(wěn)定性、關(guān)稅保護(hù)程度、當(dāng)?shù)刭Y金的可供性等。6.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作流程。
答： 籌措資本，建立風(fēng)險(xiǎn)投資公司/基金；收到申請(qǐng)，進(jìn)行識(shí)別、篩選，挑選出有高增長(zhǎng)潛力的投資項(xiàng)目；與創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行洽談，評(píng)估投資項(xiàng)目，達(dá)成并簽署投資協(xié)議；監(jiān)管與輔導(dǎo)以使資本增值：提供咨詢、參與重大決策、定期財(cái)務(wù)報(bào)告、定期調(diào)研；風(fēng)險(xiǎn)資本退出：公開上市、收購(gòu)、回購(gòu)、破產(chǎn)清算。
請(qǐng)運(yùn)用國(guó)際投資理論，結(jié)合當(dāng)前中國(guó)的實(shí)際，分析“走出去戰(zhàn)略”存在的問(wèn)題及對(duì)策。
答：“走出去”戰(zhàn)略是中國(guó)政府于2000年明確提出的開放戰(zhàn)略，在中國(guó)企業(yè)走出去，并且提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程中，我們面臨一些問(wèn)題。以下對(duì)面臨問(wèn)題及對(duì)策進(jìn)行闡述：
一、企業(yè)之間缺乏橫向的聯(lián)系與合作，合作亟待加強(qiáng)
問(wèn)題：分散化經(jīng)營(yíng)，使得企業(yè)無(wú)法在資本、技術(shù)、市場(chǎng)、信息以及生產(chǎn)等資源上實(shí)現(xiàn)共享與互補(bǔ)，甚至?xí)l(fā)越來(lái)越嚴(yán)重的內(nèi)部過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)。
對(duì)策：在面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)，各類企業(yè)只有加強(qiáng)合作，尤其是企業(yè)家之間的精誠(chéng)合作，尋求利益共同點(diǎn)，相互協(xié)調(diào)，相互依托，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，才能產(chǎn)生最大的對(duì)外投資效益，維護(hù)國(guó)家及企業(yè)的共同利益，實(shí)現(xiàn)對(duì)外投資的總體戰(zhàn)略。
二、缺乏全面考察，對(duì)外投資目標(biāo)欠清晰
問(wèn)題：全球國(guó)際直接投資從動(dòng)機(jī)看分為以下類型：成本尋求型；市場(chǎng)尋求型；要素尋求型；技術(shù)尋求型；政策尋求型。我國(guó)有些企業(yè)缺乏對(duì)外投資的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,目標(biāo)不清晰,為了“走出去”而“走出去”,缺乏科學(xué)論證。一些企業(yè)不熟悉國(guó)際投資方面的法律、會(huì)計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估等相關(guān)信息,前期準(zhǔn)備工作不充分,對(duì)當(dāng)?shù)氐奈幕瘺](méi)有深入的了解，對(duì)境外經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能遇到的困難也考慮不周全,實(shí)現(xiàn)對(duì)外投資目標(biāo)的路徑不清楚。
對(duì)策：企業(yè)進(jìn)行海外投資時(shí)，應(yīng)首先立足企業(yè)自身的發(fā)展需要，明確哪些國(guó)家的哪些行業(yè)可以為我所用，能夠更好的推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大，并據(jù)此確定投資方向和目標(biāo)。確定投資目標(biāo)后，應(yīng)充分分析自身技術(shù)水平、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)能、海外市場(chǎng)容量、后續(xù)資金支持等硬件條件；要充分了解當(dāng)?shù)氐奈幕?、宗教、信仰、政策、制度、法律等軟件條件，充分評(píng)估國(guó)際政治風(fēng)險(xiǎn)，避免因文化沖突和制度沖突而影響海外投資企業(yè)運(yùn)行。
三、復(fù)合人才缺失，使得企業(yè)捉襟見肘
問(wèn)題：企業(yè)進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)需要大批高級(jí)的金融、科技、管理和法律方面的人才,他們不僅要熟練掌握外語(yǔ),還要通曉國(guó)際法和國(guó)際商業(yè)慣例,而我國(guó)企業(yè)恰恰缺乏這方面的復(fù)合型人才,人才瓶頸已經(jīng)成為當(dāng)前制約企業(yè)“走出去”的明顯障礙。對(duì)策：,企業(yè)必須采取多種措施,如獎(jiǎng)勵(lì)制度，開設(shè)培訓(xùn)班等等。建立有效體系,培養(yǎng)人才、吸引人才、接納人才。要建立一套能使優(yōu)秀人才脫穎而出,且能充分發(fā)揮其聰明才智的機(jī)制與制度。企業(yè)在對(duì)外投資時(shí)應(yīng)注意制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，注重培養(yǎng)國(guó)際化管理隊(duì)伍，儲(chǔ)備人力資源，通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)和外部招聘等多種形式,培養(yǎng)通曉國(guó)際慣例及熟悉國(guó)外經(jīng)濟(jì)、政治、法律、文化的復(fù)合型高級(jí)人才。
四、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力欠缺
問(wèn)題：我國(guó)企業(yè)現(xiàn)有的海外投資,多數(shù)不是由于企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)所需,而是中國(guó)式企業(yè)在國(guó)外的翻版。這直接導(dǎo)致了海外投資企業(yè)在直接面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)時(shí),卻按本土化的模式進(jìn)行管理。這將導(dǎo)致管理不善甚至是管理混亂。企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系模糊,財(cái)務(wù)管理不規(guī)范，經(jīng)營(yíng)機(jī)制未能與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的運(yùn)行規(guī)則和國(guó)際經(jīng)貿(mào)慣例接軌，存在管理上“水土不服”、對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)滯后等現(xiàn)象。
對(duì)策：為此，完善法律法規(guī)，為企業(yè)走出去提供配套服務(wù)成為“走出去”必不可少的一項(xiàng)。
選擇題：每行一題
1國(guó)際投資主體：跨過(guò)公司、國(guó)際金融機(jī)構(gòu)、官方半官方機(jī)構(gòu)、個(gè)人投資者；2國(guó)際投資分為（投資性質(zhì)）：國(guó)際直接投資、國(guó)際間接投資；3國(guó)際投資對(duì)東道國(guó)的影響：外匯增加、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)；4市場(chǎng)內(nèi)部化取決因素：產(chǎn)業(yè)、區(qū)位、國(guó)家、公司；5小島清（比較優(yōu)勢(shì)理論）：壟斷忽略宏觀經(jīng)濟(jì)因素、否定壟斷優(yōu)勢(shì)的決定性作用、立足于日本企業(yè)實(shí)際情況；6各國(guó)證券市場(chǎng)屬于：弱式有效市場(chǎng)；7發(fā)展中國(guó)家投資考慮：市場(chǎng)、技術(shù)、管理；8國(guó)際投資根本動(dòng)機(jī)和目的：利潤(rùn)最大化；9為國(guó)際投資的發(fā)展提供物質(zhì)基礎(chǔ)：生產(chǎn)力的發(fā)展；10綠地投資優(yōu)點(diǎn)：獨(dú)立經(jīng)營(yíng)管理、很大程度把握風(fēng)險(xiǎn)；
1融資渠道，跨國(guó)并購(gòu)分為：杠桿、管理層、聯(lián)合；2跨國(guó)并購(gòu)融資方式：現(xiàn)金、股票、債券、債權(quán)；3衡量國(guó)際化經(jīng)營(yíng)程度：跨國(guó)、網(wǎng)絡(luò)、外向、外銷；4跨國(guó)公司特征：公司內(nèi)部一體化原則、科技內(nèi)部化；5在經(jīng)濟(jì)與法律上具有獨(dú)立法人資格：跨國(guó)公司的子公司；6下列因素屬自然因素：實(shí)際增長(zhǎng)率、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、勞動(dòng)生產(chǎn)率；7國(guó)別冷熱比較法與等級(jí)評(píng)分法相同的有：政治穩(wěn)定性；8根據(jù)等級(jí)評(píng)分法（國(guó)際投資環(huán)境關(guān)鍵項(xiàng)目）：幣值、允許比例、當(dāng)?shù)刭Y本；9投資項(xiàng)目特征：明確目標(biāo)、階段性、一次性、整體性；10投資項(xiàng)目周期：確定、準(zhǔn)備、執(zhí)行、驗(yàn)收與總結(jié)；
1可行性研究注意：科學(xué)與公正、客觀與合理、結(jié)論簡(jiǎn)單明確；2綜合現(xiàn)狀，國(guó)際證券投資趨勢(shì)：國(guó)際化、增長(zhǎng)速度、地位不斷提高；3證券交易所組織形式：公司制、會(huì)員制；4h股，是內(nèi)地公司在香港發(fā)行股票簡(jiǎn)稱；5股票描述正確項(xiàng)：要式證券；6按股東風(fēng)險(xiǎn)及權(quán)益，股票分類：普通股、優(yōu)先股；7股票交易方式：期貨、保證金、期權(quán)、價(jià)格指數(shù)；8有關(guān)投資基金特點(diǎn)：專家理財(cái)、管理和運(yùn)作法制化；9按基金買賣有價(jià)證券的主要分類：貨幣、債券、股票；10從事投資基金的國(guó)家或政府限制體現(xiàn)在：對(duì)象、數(shù)量、方法；11債券投資者收益來(lái)自于：債息、低買高賣；12國(guó)際債券分類：外國(guó)、歐洲、全球；13衡量投資收益標(biāo)準(zhǔn)：名義、持有期、到期；風(fēng)險(xiǎn)投資主體：投資者、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)；14高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展階段：種子、導(dǎo)入、成長(zhǎng)、擴(kuò)張、成熟；15風(fēng)險(xiǎn)投資退出方式：公開上市、收購(gòu)、回購(gòu)、破產(chǎn)清算；
判斷題：每行三題
除了考慮—對(duì)；補(bǔ)償貿(mào)易具體形式（直接間接綜合）--對(duì)；直接投機(jī)間接投資區(qū)別（資本移動(dòng)形式的復(fù)雜程度）--錯(cuò) 壟斷優(yōu)勢(shì)理論有效指導(dǎo)企業(yè)—錯(cuò)；產(chǎn)品生命周期理論（結(jié)合起來(lái)）解釋直接投資的選擇—對(duì)；夏普進(jìn)行合理定價(jià)—對(duì)； 貨幣貶值，該國(guó)企業(yè)擴(kuò)大對(duì)外直接投資—錯(cuò)；發(fā)達(dá)國(guó)家間相互投資較多—對(duì)；獨(dú)資企業(yè)最悠久—對(duì)； 橫向并購(gòu)促進(jìn)利潤(rùn)增長(zhǎng)—對(duì)；敵意收購(gòu)成功率低—對(duì)；非股權(quán)參與承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)大—錯(cuò)； 本土化有利—對(duì)；跨國(guó)公司全球化安排—對(duì)；跨國(guó)銀行國(guó)際經(jīng)營(yíng)具有本土性—錯(cuò)；
環(huán)境物質(zhì)和非物質(zhì)分三類，自然、人口、人為—錯(cuò)；目標(biāo)市場(chǎng)由熱轉(zhuǎn)冷，投資多，出口少—錯(cuò)；動(dòng)態(tài)分析法優(yōu)點(diǎn)—對(duì)；
投資項(xiàng)目花費(fèi)不能超過(guò)預(yù)算—錯(cuò)；項(xiàng)目規(guī)模大，周期長(zhǎng)—對(duì)；初步可行性研究進(jìn)一步分析和論證—對(duì)； 當(dāng)股價(jià)處于漲勢(shì)緩和，迎來(lái)買入時(shí)機(jī)—錯(cuò)；柜臺(tái)交易數(shù)量無(wú)限制—對(duì)；b股是國(guó)內(nèi)企業(yè)向境外投資者發(fā)行—錯(cuò)； 優(yōu)先股股東不能參與公司管理—錯(cuò)；持股人除息日買進(jìn)，有權(quán)分股息—錯(cuò)；上海證券交易所施行指令驅(qū)動(dòng)—對(duì)； 據(jù)了解最低比例85%--錯(cuò)；交易所指數(shù)基金依據(jù)上市公司基本面和圖形分析—錯(cuò)；公司債券基金60%用于公司債券—對(duì)； 債券利率介于存款與貸款之間—對(duì)；發(fā)行債券利息不用納稅—對(duì)；美國(guó)債券是美國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)吸收資金的債券—錯(cuò)； 風(fēng)險(xiǎn)投資是短期投資—錯(cuò)；2-6-2法則是成功、業(yè)績(jī)平平、失敗占比2-6-2—對(duì)；高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)期在擴(kuò)張期之后—錯(cuò)；
采購(gòu)管理填空題篇二
第一套 判斷對(duì)錯(cuò)
1、談判是一個(gè)過(guò)程，就是最初持有不同觀點(diǎn)的兩人通過(guò)選擇是用不用的說(shuō)服方式而在共同目標(biāo)上達(dá)成協(xié)議。
（）
2、在談判中，采購(gòu)商和供應(yīng)商所持立場(chǎng)反映他們真正的利益。
（）
3、制定采購(gòu)目標(biāo)時(shí)候，要明確所有的目標(biāo)都具有相同的優(yōu)先權(quán)，沒(méi)有什么重要和不重要之分。
（）
4、明確采購(gòu)需求知識(shí)整個(gè)采購(gòu)供應(yīng)過(guò)程的起點(diǎn)，因而，是否能夠完成的明確需求而并不會(huì)給后面的步驟帶來(lái)嚴(yán)重影響。
（）
5、進(jìn)行供應(yīng)商選擇是，最看中的是它的產(chǎn)品質(zhì)量，不用考慮她的信譽(yù)個(gè)資金問(wèn)題。
（）
6、供應(yīng)商績(jī)效考評(píng)是指對(duì)已經(jīng)供貨的現(xiàn)有供應(yīng)商在供貨、質(zhì)量、價(jià)格等方面的表現(xiàn)進(jìn)行跟蹤、考核和評(píng)比。
（）
7、進(jìn)行供應(yīng)商選擇的時(shí)候只考慮采購(gòu)成本就可以了，不用考慮總成本最低的問(wèn)題。
（）
8、采購(gòu)物品的價(jià)格是采購(gòu)單位進(jìn)行商品采購(gòu)時(shí)首要條件。
（）
9、采購(gòu)就是采購(gòu)管理。
（）
10、發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系可以是雙方互相信任、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享信息。
（）
11、電子采購(gòu)實(shí)現(xiàn)企業(yè)獲得低價(jià)格產(chǎn)品的可能性。
（）
12、公開招標(biāo)中，如果技術(shù)龜哥制定的不明確或不全面，就會(huì)增加風(fēng)險(xiǎn)，不近會(huì)影響采購(gòu)質(zhì)量，也會(huì)增加評(píng)標(biāo)難度，甚至?xí)斐蓮U標(biāo)。
（）
單項(xiàng)選擇
1、使供應(yīng)商處于采購(gòu)談判的弱勢(shì)地位的情況是（）。a、買方的需求并不迫切
b、買方的需求是迫切的c、供應(yīng)商對(duì)這筆生意反映冷淡
d、供應(yīng)商處于壟斷或半壟斷地位
2、下列選項(xiàng)中對(duì)采購(gòu)談判理解有誤的是（）。
a、采購(gòu)談判是指企業(yè)對(duì)采購(gòu)商品、作為買方和賣方廠商進(jìn)行的反復(fù)磋商； b、采購(gòu)談判謀求達(dá)成協(xié)議、建立雙方都滿意的購(gòu)銷關(guān)系； c、采購(gòu)談判是團(tuán)體的活動(dòng)； d、采購(gòu)談判時(shí)個(gè)人的活動(dòng)。
3、供應(yīng)商績(jī)效考試的指標(biāo)體系中，下面（）不屬于供應(yīng)指標(biāo)。a、價(jià)格水平
b、準(zhǔn)時(shí)交貨率
c、交貨周期
d、訂單變化接受率
4、更具預(yù)算所涉及的范圍，采購(gòu)預(yù)算可以分為（）
a、長(zhǎng)期預(yù)算和短期預(yù)算
b、全面預(yù)算和分類預(yù)算
c、財(cái)務(wù)預(yù)算、決策預(yù)算和業(yè)務(wù)預(yù)算
d、沒(méi)有這類分類
5、（）是采購(gòu)計(jì)劃的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，也是最重要的環(huán)節(jié)。
a、準(zhǔn)備訂單計(jì)劃
b、評(píng)估訂單需求
c、計(jì)算訂單容量
d、制定訂單計(jì)劃
6、價(jià)格確定中最復(fù)雜也是成本最高的一種方法是（）。
a、評(píng)價(jià)分析潛在供應(yīng)商
b、詢價(jià)采購(gòu)方式
c、招標(biāo)確定價(jià)格
d、談判確定價(jià)格
7、在企業(yè)供應(yīng)價(jià)格的影響因素中，（）是影響采購(gòu)價(jià)格最根本、最直接的因素。a、供應(yīng)商成本的高低
b、規(guī)格與品質(zhì)
c、采購(gòu)數(shù)量多少
d、交貨條件
8、在供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)中，下面（）是選擇供應(yīng)商的長(zhǎng)期標(biāo)準(zhǔn)。
a、商品質(zhì)量合適
b、價(jià)格水平低
c、交貨及時(shí)
d、供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況是否穩(wěn)定
9、是賣房處于采購(gòu)談判的強(qiáng)勢(shì)地位的情況是（）
a、買方的需求并不急切
b、賣方給予獲得這筆生意
c、市場(chǎng)上有許多的供應(yīng)商
d、賣方對(duì)買方的基本情況十分了解
10、下列不是供應(yīng)商選擇方法的是（）
a、只管判斷法
b、協(xié)商法
c、招標(biāo)法
d、層次分析法
11、根據(jù)采購(gòu)的80/20的規(guī)格可以將供應(yīng)商細(xì)分為（）。a、公平競(jìng)價(jià)型、網(wǎng)絡(luò)型、供應(yīng)鏈型 b、重點(diǎn)供應(yīng)商和普通供應(yīng)商
c、短期目標(biāo)型、長(zhǎng)期目標(biāo)型、滲透性、聯(lián)盟型和縱向集成型 d、商業(yè)型、重點(diǎn)商業(yè)型、優(yōu)先型和伙伴型
12、在下面的方式中，（）是采購(gòu)合同中最常見的一種。a、合同書
b、信件
c、數(shù)據(jù)電文
d、確認(rèn)書
13、以下不屬于采購(gòu)績(jī)效評(píng)估原則的是（）
a、要選擇適合的衡量指標(biāo)
b、績(jī)效指標(biāo)的目標(biāo)值要科學(xué)合理
c、評(píng)估工作可以一勞永逸
d、評(píng)估工作要全局意識(shí)
答案：
判斷對(duì)錯(cuò) 1-5對(duì)對(duì)錯(cuò)錯(cuò)錯(cuò) 6-10 對(duì)錯(cuò)錯(cuò)錯(cuò)對(duì) 11-12 對(duì)對(duì) 單選 1-5 adabd 6-10 daddd 11-13 bac
采購(gòu)管理填空題篇三
一.單選題(每題的分值為:2)1.防火墻為電子商務(wù)系統(tǒng)提供安全保障，下列不屬于防火墻安全保障的是（）。a.保障關(guān)鍵部門不受來(lái)自內(nèi)部或外部的攻擊。b.保證財(cái)務(wù)部門的電腦不被搬走或損壞。c.保障電子商務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)不受黑客入侵 d.確保電子商務(wù)應(yīng)用的訪問(wèn)為授權(quán)訪問(wèn) 答案為:b 2.1965年英特爾的創(chuàng)始人預(yù)測(cè)，cpu速度每18個(gè)月翻一番，同時(shí)價(jià)格將減半，將來(lái)筆記本、手機(jī)、電話等都能上網(wǎng)，被稱為（）。a.馬太效應(yīng) b.摩爾定律 c.梅特卡夫法則 d.吉爾德定律 答案為:b 3.電子郵件是internet上最頻繁的應(yīng)用之一，它是采用（）協(xié)議進(jìn)行傳輸?shù)摹? 答案為:b 4.（）準(zhǔn)時(shí)制、及時(shí)制，它強(qiáng)調(diào)必要的原材料、零部件以必要的時(shí)間送到特定的生產(chǎn)線生產(chǎn)必要的產(chǎn)品，目的是生產(chǎn)過(guò)程中，加快流動(dòng)，縮短時(shí)間，杜絕庫(kù)存積壓、短缺和浪費(fèi)，消除原材料庫(kù)存。 response in time chain management rise resource planning 答案為:b 5.加密和解密使用的是同樣的密鑰，這樣的加密體制是（）a.對(duì)稱密鑰加密 b.非對(duì)稱密鑰加密 c.數(shù)字摘要 編碼 答案為:a 6.互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)是一種功能最強(qiáng)大的營(yíng)銷工具，它所具備的（）營(yíng)銷能力，正是符合定制營(yíng)銷與直復(fù)營(yíng)銷的未來(lái)趨勢(shì)。a.一對(duì)多 b.多對(duì)多 c.一對(duì)一 d.多對(duì)一 答案為:c 7.因特網(wǎng)最早應(yīng)用于（）領(lǐng)域，從1995年起，主干網(wǎng)轉(zhuǎn)由企業(yè)支持，實(shí)現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)。a.商業(yè) b.軍事 c.教育 d.科研 答案為:b 8.為了保證在線交易的安全，1996年由維薩、萬(wàn)事達(dá)、網(wǎng)景等公司研究出的一個(gè)能夠保證因特網(wǎng)上進(jìn)行安全資金支付的技術(shù)規(guī)范是（）。a.s-http 答案為:d 9.（）也稱數(shù)字指紋或安全hash編碼法，解決了信息完整性問(wèn)題，用以驗(yàn)證信息是否是原文。a.數(shù)字簽名 b.數(shù)字摘要 c.數(shù)字信封 d.數(shù)字時(shí)間戳 答案為:b 10.（）是采用internet技術(shù)，以tcp/ip協(xié)議為基礎(chǔ)，以web為核心的應(yīng)用，將企業(yè)內(nèi)部信息計(jì)算機(jī)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源共享的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。 et et et 答案為:c 11.下列哪個(gè)是正確的ip地址的格式。a.192，168，255，0 b.192.168.256.31 c.192。168。255。31 d.192.168.255.0 答案為:d 12.在電子商務(wù)模式分類中，c2c是指（）。a.企業(yè)與企業(yè)間的電子商務(wù) b.企業(yè)與消費(fèi)者間的電子商務(wù) c.消費(fèi)者與消費(fèi)者間的電子商務(wù) d.企業(yè)內(nèi)部的電子商務(wù) 答案為:c 13.（）是采用雙重加密技術(shù)，保證只有規(guī)定的接收者才能閱讀信中的內(nèi)容。a.數(shù)字證書 b.數(shù)字信封 c.數(shù)字簽名 d.數(shù)字摘要 答案為:b 14.在電子商務(wù)模式分類中，b2b是指（）。a.企業(yè)與企業(yè)間的電子商務(wù) b.企業(yè)與消費(fèi)者間的電子商務(wù) c.消費(fèi)者與消費(fèi)者間的電子商務(wù) d.企業(yè)內(nèi)部的電子商務(wù) 答案為:a 15.憑自己的智力和創(chuàng)意在網(wǎng)上承攬業(yè)務(wù)和招標(biāo)項(xiàng)目，為客戶提供智力解決方案而獲得收入的人被稱為（）a.賬客 b.換客 c.威客 d.曬客 答案為:c 地址是由一組（）位的二進(jìn)制數(shù)字組成。a.4 b.8 c.16 d.32 答案為:d 17.建立在信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，基于企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理思想建立起來(lái)的企業(yè)管理信息系統(tǒng)是（）。包括生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、庫(kù)存等子系統(tǒng)，對(duì)供應(yīng)鏈上的訂單、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸和分銷等進(jìn)行綜合管理。 答案為:d 18.（）作為“四流”中最為特殊的一種，涵蓋了商品或服務(wù)的流動(dòng)過(guò)程，包括運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)保管、配送、裝卸搬運(yùn)和流通加工等各種活動(dòng)。a.信息流 b.資金流 c.物流 d.商流 答案為:c 19.（）是指金融電子化的最新發(fā)展階段，將因特網(wǎng)技術(shù)與金融業(yè)務(wù)結(jié)合起來(lái)，使客戶不受時(shí)空限制，隨時(shí)隨地享受金融企業(yè)提供的各種高質(zhì)量、低成本服務(wù)。a.網(wǎng)絡(luò)銀行 b.網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn) c.網(wǎng)絡(luò)金融 d.網(wǎng)絡(luò)證券 答案為:c 20.供應(yīng)鏈?zhǔn)枪九c其他企業(yè)之間的聯(lián)系紐帶，其作用是幫助公司將產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中，其中（）是整條供應(yīng)鏈的驅(qū)動(dòng)力。a.企業(yè)生產(chǎn)能力 b.資金流 c.顧客需求 d.物流 答案為:c 二.多選題(每題的分值為:4)1.電子商務(wù)中的物流運(yùn)作模式主要有（）。a.自營(yíng)物流 b.物流外包
c.與第三方物流協(xié)同運(yùn)作 d.第四方物流 答案為:abcd 2.電子商務(wù)的核心重要元素“四流”指的是（）。a.信息流 b.資金流 c.物流 d.商流
答案為:abcd 3.我國(guó)網(wǎng)上銀行提供的服務(wù)主要有（）。a.取款 b.信息服務(wù) c.轉(zhuǎn)賬、匯款 d.網(wǎng)上支付 答案為:bcd 4.電子商務(wù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律問(wèn)題主要包括（）。a.網(wǎng)絡(luò)著作權(quán) b.網(wǎng)絡(luò)商標(biāo)權(quán) c.域名知識(shí)產(chǎn)權(quán) d.公平交易權(quán) 答案為:abc 5.移動(dòng)電子商務(wù)的主要實(shí)現(xiàn)技術(shù)有（）。 b.移動(dòng)ip 、3g 答案為:abcd 6.下列哪些是電子支付工具（）。a.智能卡 b.銀行卡 c.電子現(xiàn)金 d.電子錢包 答案為:abcd 7.客戶關(guān)系管理crm系統(tǒng)的基本功能有（）。a.銷售管理 b.客戶服務(wù) c.營(yíng)銷管理 d.活動(dòng)管理 答案為:abcd 8.下列（）是電子商務(wù)的主要功能。a.企業(yè)信息發(fā)布 b.網(wǎng)上咨詢恰談 c.網(wǎng)上下訂單 d.網(wǎng)上支付 答案為:abcd 9.數(shù)字簽名技術(shù)的作用主要是用來(lái)保護(hù)網(wǎng)上傳輸信息的（）。a.保密性 b.完整性 c.身份確認(rèn) d.時(shí)間證明 答案為:bc 10.下列（）屬于移動(dòng)電子商務(wù)活動(dòng)。a.移動(dòng)搜索 b.移動(dòng)購(gòu)物 c.手機(jī)銀行 d.移動(dòng)娛樂(lè) 答案為:abcd 三.判斷題(1表示對(duì),0表示錯(cuò))(每題的分值為:2)1.病毒性營(yíng)銷是一種口碑關(guān)系營(yíng)銷，抓住網(wǎng)民的心理特征，通過(guò)具有蠱惑力手段和應(yīng)用，刺激網(wǎng)民利用因特網(wǎng)向他人傳遞營(yíng)銷信息，使?fàn)I銷信息被快速?gòu)?fù)制并傳給數(shù)以萬(wàn)計(jì)甚至數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的受眾。答案為:1 2.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷就是電子商務(wù)，指通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行的產(chǎn)品銷售。答案為:0 3.病毒性營(yíng)銷就是在網(wǎng)絡(luò)上傳播病毒，同時(shí)傳遞企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)廣告。答案為:0 4.數(shù)字簽名的作用是來(lái)識(shí)別發(fā)送人的身份，但同時(shí)也有加密的功能。答案為:1 5.三網(wǎng)融合中的三網(wǎng)指的是：電信網(wǎng)、有線電視網(wǎng)和計(jì)算機(jī)通信網(wǎng)（互聯(lián)網(wǎng)）。答案為:1 6.移動(dòng)電子商務(wù)中，移動(dòng)購(gòu)物主要是通過(guò)手機(jī)等終端設(shè)備完成的信息交互、支付、服務(wù)等。答案為:1 7.電子商務(wù)模式指的是企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)做生意的方式和盈利方式。答案為:1 作為后綴的。答案為:1 /ip協(xié)議指的是傳輸控制協(xié)議和互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議兩個(gè)。答案為:0 你的答案為: 10.電子支付是指消費(fèi)者、商家和金融機(jī)構(gòu)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的貨幣支付或資金流轉(zhuǎn)。答案為:1 一.單選題(每題的分值為:2)1.加密和解密使用的是同樣的密鑰，這樣的加密體制是（）a.對(duì)稱密鑰加密 b.非對(duì)稱密鑰加密 c.數(shù)字摘要 編碼 答案為:a 2.（）是我國(guó)立法史上的一個(gè)里程碑，它標(biāo)志著除文書形式外，電子介質(zhì)也同樣得到法律上的正式確認(rèn)，對(duì)促進(jìn)電子商務(wù)的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。a.電子簽名法 b.電子商務(wù)示范法 c.電子商務(wù)宣言
d.統(tǒng)一電子簽名規(guī)則 答案為:a 3.（）是采用雙重加密技術(shù)，保證只有規(guī)定的接收者才能閱讀信中的內(nèi)容。a.數(shù)字證書 b.數(shù)字信封 c.數(shù)字簽名 d.數(shù)字摘要 答案為:b 4.因特網(wǎng)最早應(yīng)用于（）領(lǐng)域，從1995年起，主干網(wǎng)轉(zhuǎn)由企業(yè)支持，實(shí)現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)。a.商業(yè) b.軍事 c.教育 d.科研 答案為:b 地址是由一組（）位的二進(jìn)制數(shù)字組成。a.4 b.8 c.16 d.32 答案為:d 6.互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)是一種功能最強(qiáng)大的營(yíng)銷工具，它所具備的（）營(yíng)銷能力，正是符合定制營(yíng)銷與直復(fù)營(yíng)銷的未來(lái)趨勢(shì)。a.一對(duì)多 b.多對(duì)多 c.一對(duì)一 d.多對(duì)一 答案為:c 7.電子商務(wù)是指在（）上進(jìn)行的商品或服務(wù)的交易活動(dòng)。a.電視 b.互聯(lián)網(wǎng) c.企業(yè)內(nèi)部網(wǎng) 答案為:b 8.中山大學(xué)新華學(xué)院網(wǎng)站的域名是（）。:// 答案為:d 9.（）是一數(shù)字文件，由一個(gè)權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)行的，用來(lái)標(biāo)志參與各方身份信息的一系列數(shù)據(jù)。a.數(shù)字證書 b.數(shù)字簽名 c.數(shù)字摘要 d.數(shù)字信封 答案為:a 10.（）超文本標(biāo)記語(yǔ)言，是一種網(wǎng)頁(yè)描述語(yǔ)言，一些代碼的組合，這些代碼放置在文本中，使文本能被瀏覽器以指定的方式顯示出來(lái)。 答案為:c 11.電子銀行，又稱網(wǎng)絡(luò)銀行、虛擬銀行，是指通過(guò)（）或公共計(jì)算機(jī)通訊網(wǎng)絡(luò)提供金融服務(wù)的銀行機(jī)構(gòu)。a.因特網(wǎng) d.外聯(lián)網(wǎng) 答案為:a 12.（）稱可擴(kuò)展標(biāo)識(shí)語(yǔ)言，html的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，靈活，允許用戶自已定義。 答案為:c 13.阿里巴巴、慧聰網(wǎng)屬于典型的（）電子商務(wù)模式。a.b2b b.b2c c.c2c d.b2g 答案為:a 14.（）是指一個(gè)供應(yīng)鏈的集成商，它對(duì)公司內(nèi)部和具有互補(bǔ)性服務(wù)供應(yīng)商所擁有的不同資源、能力與技術(shù)進(jìn)行整合和管理，提供一整套物流供應(yīng)鏈解決方案。a.第三方物流 b.自營(yíng)物流 c.物流外包 d.第四方物流 答案為:d 15.在電子商務(wù)模式分類中，c2c是指（）。a.企業(yè)與企業(yè)間的電子商務(wù) b.企業(yè)與消費(fèi)者間的電子商務(wù) c.消費(fèi)者與消費(fèi)者間的電子商務(wù) d.企業(yè)內(nèi)部的電子商務(wù) 答案為:c 16.客戶關(guān)系管理的核心是（）a.一次性營(yíng)銷 b.交易營(yíng)銷 c.關(guān)系營(yíng)銷 d.推銷 答案為:c 17.建立在信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，基于企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理思想建立起來(lái)的企業(yè)管理信息系統(tǒng)是（）。包括生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、庫(kù)存等子系統(tǒng)，對(duì)供應(yīng)鏈上的訂單、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸和分銷等進(jìn)行綜合管理。 答案為:d 18.防火墻為電子商務(wù)系統(tǒng)提供安全保障，下列不屬于防火墻安全保障的是（）。a.保障關(guān)鍵部門不受來(lái)自內(nèi)部或外部的攻擊。b.保證財(cái)務(wù)部門的電腦不被搬走或損壞。c.保障電子商務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)不受黑客入侵 d.確保電子商務(wù)應(yīng)用的訪問(wèn)為授權(quán)訪問(wèn) 答案為:b 結(jié)尾的。答案為:1 一.單選題(每題的分值為:2)1.（）被稱為聚合內(nèi)容，是一種描述和同步網(wǎng)站內(nèi)容的格式，是目前使用最廣泛的資源共享應(yīng)用之一，也是web 2.0 的典型應(yīng)用之一。 答案為:b 2.客戶關(guān)系管理的核心是（）a.一次性營(yíng)銷 b.交易營(yíng)銷 c.關(guān)系營(yíng)銷 d.推銷 答案為:c 3.電子數(shù)據(jù)處理技術(shù)包括edi和條碼技術(shù)，edi是指（）a.電子數(shù)據(jù)傳輸 b.電子數(shù)據(jù)交換 c.電子信息傳輸 d.電子信息交換 答案為:b 4.電子合同與傳統(tǒng)合同之間的比較，錯(cuò)誤的描述是（）。a.合同訂立的環(huán)境不同
b.合同訂立的各環(huán)節(jié)發(fā)生了變化 c.合同當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)有所不同 d.合同的形式不同 答案為:c 5.為了保證在線交易的安全，1996年由維薩、萬(wàn)事達(dá)、網(wǎng)景等公司研究出的一個(gè)能夠保證因特網(wǎng)上進(jìn)行安全資金支付的技術(shù)規(guī)范是（）。a.s-http 答案為:d 6.（）被稱為社會(huì)性網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，專指旨在幫助人們建立社會(huì)性網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)。它是基于六度分隔理論形成的一種典型的web2.0應(yīng)用。 答案為:c 7.在電子商務(wù)模式分類，b2c是指（）。a.企業(yè)與企業(yè)間的電子商務(wù) b.企業(yè)與消費(fèi)者間的電子商務(wù) c.消費(fèi)者與消費(fèi)者間的電子商務(wù) d.企業(yè)內(nèi)部的電子商務(wù) 答案為:b 8.（）是指一個(gè)供應(yīng)鏈的集成商，它對(duì)公司內(nèi)部和具有互補(bǔ)性服務(wù)供應(yīng)商所擁有的不同資源、能力與技術(shù)進(jìn)行整合和管理，提供一整套物流供應(yīng)鏈解決方案。a.第三方物流 b.自營(yíng)物流 c.物流外包 d.第四方物流 答案為:d 地址是由一組（）位的二進(jìn)制數(shù)字組成。a.4 b.8 c.16 d.32 答案為:d 答案為:d 4.因特網(wǎng)最早應(yīng)用于（）領(lǐng)域，從1995年起，主干網(wǎng)轉(zhuǎn)由企業(yè)支持，實(shí)現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)。a.商業(yè) b.軍事 c.教育 d.科研 答案為:b 5.電子合同與傳統(tǒng)合同之間的比較，錯(cuò)誤的描述是（）。a.合同訂立的環(huán)境不同
b.合同訂立的各環(huán)節(jié)發(fā)生了變化 c.合同當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)有所不同 d.合同的形式不同 答案為:c 6.（）也稱數(shù)字指紋或安全hash編碼法，解決了信息完整性問(wèn)題，用以驗(yàn)證信息是否是原文。a.數(shù)字簽名 b.數(shù)字摘要 c.數(shù)字信封 d.數(shù)字時(shí)間戳 答案為:b 7.（）是采用internet技術(shù)，以tcp/ip協(xié)議為基礎(chǔ)，以web為核心的應(yīng)用，將企業(yè)內(nèi)部信息計(jì)算機(jī)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源共享的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。 et et et 答案為:c 8.供應(yīng)鏈?zhǔn)枪九c其他企業(yè)之間的聯(lián)系紐帶，其作用是幫助公司將產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中，其中（）是整條供應(yīng)鏈的驅(qū)動(dòng)力。a.企業(yè)生產(chǎn)能力 b.資金流 c.顧客需求 d.物流 答案為:c 9.電子商務(wù)是指在（）上進(jìn)行的商品或服務(wù)的交易活動(dòng)。a.電視 b.互聯(lián)網(wǎng) c.企業(yè)內(nèi)部網(wǎng) 答案為:b 10.（）是我國(guó)立法史上的一個(gè)里程碑，它標(biāo)志著除文書形式外，電子介質(zhì)也同樣得到法律上的正式確認(rèn)，對(duì)促進(jìn)電子商務(wù)的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。a.電子簽名法 b.電子商務(wù)示范法 c.電子商務(wù)宣言
d.統(tǒng)一電子簽名規(guī)則 答案為:a 11.（）是采用雙重加密技術(shù)，保證只有規(guī)定的接收者才能閱讀信中的內(nèi)容。a.數(shù)字證書 b.數(shù)字信封 c.數(shù)字簽名 d.數(shù)字摘要 答案為:b 12.（）的優(yōu)點(diǎn)是增加了安全性，私有密鑰不需要在通信時(shí)交給其他人，因而可以保證私有密鑰的安全。a.對(duì)稱密鑰加密 b.非對(duì)稱密鑰加密 c.替代加密法 d.換位加密法 答案為:b 13.電子郵件是internet上最頻繁的應(yīng)用之一，它是采用（）協(xié)議進(jìn)行傳輸?shù)摹? 答案為:b 14.電子數(shù)據(jù)處理技術(shù)包括edi和條碼技術(shù)，edi是指（）a.電子數(shù)據(jù)傳輸 b.電子數(shù)據(jù)交換 c.電子信息傳輸 d.電子信息交換 答案為:b 地址是由一組（）位的二進(jìn)制數(shù)字組成。a.4 b.8 c.16 d.32 答案為:d 16.淘寶網(wǎng)、拍拍網(wǎng)屬于典型的（）電子商務(wù)模式。a.b2b b.b2c c.c2c d.c2b 答案為:c 17.加密和解密使用的是同樣的密鑰，這樣的加密體制是（）a.對(duì)稱密鑰加密 b.非對(duì)稱密鑰加密 c.數(shù)字摘要 編碼 答案為:a 18.客戶關(guān)系管理的核心是（）a.一次性營(yíng)銷 b.交易營(yíng)銷 c.關(guān)系營(yíng)銷 d.推銷 答案為:c 19.下列哪個(gè)是正確的ip地址的格式。a.192，168，255，0 b.192.168.256.31 c.192。168。255。31 d.192.168.255.0 答案為:d 20.（）稱可擴(kuò)展標(biāo)識(shí)語(yǔ)言，html的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，靈活，允許用戶自已定義。 答案為:c 二.多選題(每題的分值為:4)1.下列以數(shù)字形式流通的貨幣有（）。a.現(xiàn)金 b.電子現(xiàn)金 c.支票
d.電子支票 答案為:bd 2.下列情況屬于侵犯信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)的有（）。a.未經(jīng)授權(quán)上傳權(quán)利人作品
b.未經(jīng)允許在網(wǎng)絡(luò)上轉(zhuǎn)載、摘編他人的網(wǎng)上信息 c.未經(jīng)授權(quán)以p2p方式共享他人作品 d.未經(jīng)允許鏈接使用他人作品 答案為:abcd 3.電子政務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)模式主要有（）。a.g2g子系統(tǒng)（oa系統(tǒng)）b.g2c子系統(tǒng) c.g2b子系統(tǒng) d.b2b系統(tǒng) 答案為:abc 4.電子商務(wù)企業(yè)運(yùn)作的三大塊基石是（）。a.技術(shù)（電子商務(wù)平臺(tái)）b.商業(yè)模式（電子商務(wù)模式）c.營(yíng)銷（網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷）d.消費(fèi)者（網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)）答案為:abcd 5.無(wú)形產(chǎn)品的電子商務(wù)模式主要有（）。a.網(wǎng)上訂閱模式 b.廣告支持模式 c.網(wǎng)上贈(zèng)予模式 d.線下交易 答案為:abc 6.下列（）屬于移動(dòng)電子商務(wù)活動(dòng)。a.移動(dòng)搜索 b.移動(dòng)購(gòu)物 c.手機(jī)銀行 d.移動(dòng)娛樂(lè) 答案為:abcd 7.電子商務(wù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律問(wèn)題主要包括（）。a.網(wǎng)絡(luò)著作權(quán) b.網(wǎng)絡(luò)商標(biāo)權(quán) c.域名知識(shí)產(chǎn)權(quán) d.公平交易權(quán) 答案為:abc 8.數(shù)字簽名技術(shù)的作用主要是用來(lái)保護(hù)網(wǎng)上傳輸信息的（a.保密性 b.完整性 c.身份確認(rèn) d.時(shí)間證明 答案為:bc 9.客戶關(guān)系管理crm系統(tǒng)的基本功能有（）。a.銷售管理 b.客戶服務(wù) c.營(yíng)銷管理 d.活動(dòng)管理 答案為:abcd 10.電子商務(wù)的安全需求主要有（）。a.保密性、完整性 b.身份確認(rèn) c.不可修改性 d.不可抵賴性 答案為:abcd 三.判斷題(1表示對(duì),0表示錯(cuò))(每題的分值為:2)。）1.電子支付是指消費(fèi)者、商家和金融機(jī)構(gòu)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的貨幣支付或資金流轉(zhuǎn)。答案為:1 2.病毒性營(yíng)銷就是在網(wǎng)絡(luò)上傳播病毒，同時(shí)傳遞企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)廣告。答案為:0 結(jié)尾的。答案為:1 4.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是企業(yè)整體營(yíng)銷的組成部分，指以互聯(lián)網(wǎng)為手段進(jìn)行的網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)銷售環(huán)境的營(yíng)造，是電子商務(wù)的重要環(huán)節(jié)。答案為:1 5.電子商務(wù)模式指的是企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)做生意的方式和盈利方式。答案為:1 6.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷就是電子商務(wù)，指通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行的產(chǎn)品銷售。答案為:0 7.萬(wàn)維網(wǎng)就是互聯(lián)網(wǎng)，兩者相同。答案為:0 /ip協(xié)議指的是傳輸控制協(xié)議和互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議兩個(gè)。答案為:0 9.三網(wǎng)融合中的三網(wǎng)指的是：電信網(wǎng)、有線電視網(wǎng)和計(jì)算機(jī)通信網(wǎng)（互聯(lián)網(wǎng)）。答案為:1 10.電子商務(wù)是因特網(wǎng)發(fā)展日臻成熟的直接后果，是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用新的發(fā)展方向。答案為:1 一.單選題(每題的分值為:2)1.（）超文本標(biāo)記語(yǔ)言，是一種網(wǎng)頁(yè)描述語(yǔ)言，一些代碼的組合，這些代碼放置在文本中，使文本能被瀏覽器以指定的方式顯示出來(lái)。 答案為:c 2.（）也稱數(shù)字指紋或安全hash編碼法，解決了信息完整性問(wèn)題，用以驗(yàn)證信息是否是原文。a.數(shù)字簽名 b.數(shù)字摘要 c.數(shù)字信封 d.數(shù)字時(shí)間戳 答案為:b 3.在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中，由于人們的心理反應(yīng)和行為習(xí)慣，在一定條件下，優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)一旦出現(xiàn)并達(dá)到一定程度，就會(huì)導(dǎo)致不斷加劇而自行強(qiáng)化，出現(xiàn)強(qiáng)者更強(qiáng)弱者更弱的局面，這種現(xiàn)象被稱為（）。a.馬太效應(yīng) b.摩爾定律 c.梅特卡夫法則 d.吉爾德定律 答案為:a 4.為了保證在線交易的安全，1996年由維薩、萬(wàn)事達(dá)、網(wǎng)景等公司研究出的一個(gè)能夠保證因特網(wǎng)上進(jìn)行安全資金支付的技術(shù)規(guī)范是（）。a.s-http 答案為:d 5.（）是采用internet技術(shù)，以tcp/ip協(xié)議為基礎(chǔ)，以web為核心的應(yīng)用，將企業(yè)內(nèi)部信息計(jì)算機(jī)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源共享的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。 et et et 答案為:c 6.在各種政務(wù)和商務(wù)文件中，時(shí)間是十分重要的信息。在電子文檔中同樣需要一個(gè)權(quán)威第三方來(lái)提供可信賴的且不可抵賴的時(shí)間服務(wù)，即（）服務(wù)。a.數(shù)字簽名 b.數(shù)字摘要 c.數(shù)字信封 d.數(shù)字時(shí)間戳 答案為:d 7.（）是采用雙重加密技術(shù)，保證只有規(guī)定的接收者才能閱讀信中的內(nèi)容。a.數(shù)字證書 b.數(shù)字信封 c.數(shù)字簽名 d.數(shù)字摘要 答案為:b 8.（）是一數(shù)字文件，由一個(gè)權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)行的，用來(lái)標(biāo)志參與各方身份信息的一系列數(shù)據(jù)。a.數(shù)字證書 b.數(shù)字簽名 c.數(shù)字摘要 d.數(shù)字信封 答案為:a 9.客戶關(guān)系管理的核心是（）a.一次性營(yíng)銷 b.交易營(yíng)銷 c.關(guān)系營(yíng)銷 d.推銷 答案為:c 10.網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值等于用戶數(shù)量的平方，這是（）體現(xiàn)的。a.馬太效應(yīng) b.摩爾定律 c.梅特卡夫法則 d.吉爾德定律 答案為:c 11.電子銀行，又稱網(wǎng)絡(luò)銀行、虛擬銀行，是指通過(guò)（）或公共計(jì)算機(jī)通訊網(wǎng)絡(luò)提供金融服務(wù)的銀行機(jī)構(gòu)。a.因特網(wǎng) d.外聯(lián)網(wǎng) 答案為:a 12.阿里巴巴、慧聰網(wǎng)屬于典型的（）電子商務(wù)模式。a.b2b b.b2c c.c2c d.b2g 答案為:a 13.建立在信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，基于企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理思想建立起來(lái)的企業(yè)管理信息系統(tǒng)是（）。包括生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、庫(kù)存等子系統(tǒng)，對(duì)供應(yīng)鏈上的訂單、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸和分銷等進(jìn)行綜合管理。 答案為:d 14.當(dāng)當(dāng)、京東商城、淘寶商城屬于典型的（）電子商務(wù)模式。a.b2b b.b2c c.c2c d.b2g 答案為:b 15.互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)是一種功能最強(qiáng)大的營(yíng)銷工具，它所具備的（）營(yíng)銷能力，正是符合定制營(yíng)銷與直復(fù)營(yíng)銷的未來(lái)趨勢(shì)。a.一對(duì)多 b.多對(duì)多 c.一對(duì)一 d.多對(duì)一 答案為:c 16.中山大學(xué)新華學(xué)院網(wǎng)站的域名是（）。:// 答案為:d 17.（）是我國(guó)立法史上的一個(gè)里程碑，它標(biāo)志著除文書形式外，電子介質(zhì)也同樣得到法律上的正式確認(rèn)，對(duì)促進(jìn)電子商務(wù)的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。a.電子簽名法 b.電子商務(wù)示范法 c.電子商務(wù)宣言
d.統(tǒng)一電子簽名規(guī)則 答案為:a 18.在電子商務(wù)模式分類中，b2b是指（）。a.企業(yè)與企業(yè)間的電子商務(wù) b.企業(yè)與消費(fèi)者間的電子商務(wù) c.消費(fèi)者與消費(fèi)者間的電子商務(wù) d.企業(yè)內(nèi)部的電子商務(wù) 答案為:a 結(jié)尾的。答案為:1 結(jié)尾的。答案為:1 你的答案為: 結(jié)尾的。答案為:1 5.萬(wàn)維網(wǎng)就是互聯(lián)網(wǎng)，兩者相同。答案為:0 6.2004年8月，全國(guó)人民代表大會(huì)通過(guò)了電子簽名法，它是我國(guó)的第一部電子商務(wù)法律。答案為:1 7.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是企業(yè)整體營(yíng)銷的組成部分，指以互聯(lián)網(wǎng)為手段進(jìn)行的網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)銷售環(huán)境的營(yíng)造，是電子商務(wù)的重要環(huán)節(jié)。答案為:1 /ip協(xié)議指的是傳輸控制協(xié)議和互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議兩個(gè)。答案為:0 作為后綴的。答案為:1 /ip協(xié)議是一個(gè)協(xié)議集合，它包括tcp協(xié)議、ip協(xié)議及其它協(xié)議。答案為:1 一.單選題(每題的分值為:2)1.（）也稱數(shù)字指紋或安全hash編碼法，解決了信息完整性問(wèn)題，用以驗(yàn)證信息是否是原文。a.數(shù)字簽名 b.數(shù)字摘要 c.數(shù)字信封 d.數(shù)字時(shí)間戳 答案為:b 2.（）作為“四流”中最為特殊的一種，涵蓋了商品或服務(wù)的流動(dòng)過(guò)程，包括運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)保管、配送、裝卸搬運(yùn)和流通加工等各種活動(dòng)。a.信息流 b.資金流 c.物流 d.商流 答案為:c 3.（）是一數(shù)字文件，由一個(gè)權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)行的，用來(lái)標(biāo)志參與各方身份信息的一系列數(shù)據(jù)。a.數(shù)字證書 b.數(shù)字簽名 c.數(shù)字摘要 d.數(shù)字信封 答案為:a 4.電子數(shù)據(jù)處理技術(shù)包括edi和條碼技術(shù)，edi是指（）a.電子數(shù)據(jù)傳輸 b.電子數(shù)據(jù)交換 c.電子信息傳輸 d.電子信息交換 答案為:b 5.電子郵件是internet上最頻繁的應(yīng)用之一，它是采用（）協(xié)議進(jìn)行傳輸?shù)摹? 答案為:b 6.客戶關(guān)系管理的核心是（）a.一次性營(yíng)銷 b.交易營(yíng)銷 c.關(guān)系營(yíng)銷 d.推銷 答案為:c 7.當(dāng)當(dāng)、京東商城、淘寶商城屬于典型的（）電子商務(wù)模式。a.b2b b.b2c c.c2c d.b2g 答案為:b 8.因特網(wǎng)最早應(yīng)用于（）領(lǐng)域，從1995年起，主干網(wǎng)轉(zhuǎn)由企業(yè)支持，實(shí)現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)。a.商業(yè) b.軍事 c.教育 d.科研 答案為:b 9.中山大學(xué)新華學(xué)院網(wǎng)站的域名是（）。:// 答案為:d 10.（）被稱為聚合內(nèi)容，是一種描述和同步網(wǎng)站內(nèi)容的格式，是目前使用最廣泛的資源共享應(yīng)用之一，也是web 2.0 的典型應(yīng)用之一。 答案為:b 11.加密和解密使用的是同樣的密鑰，這樣的加密體制是（）a.對(duì)稱密鑰加密 b.非對(duì)稱密鑰加密 c.數(shù)字摘要 編碼 答案為:a 地址是由一組（）位的二進(jìn)制數(shù)字組成。a.4 b.8 c.16 d.32 答案為:d 13.淘寶網(wǎng)、拍拍網(wǎng)屬于典型的（）電子商務(wù)模式。a.b2b b.b2c c.c2c d.c2b 答案為:c 14.（）是指金融電子化的最新發(fā)展階段，將因特網(wǎng)技術(shù)與金融業(yè)務(wù)結(jié)合起來(lái)，使客戶不受時(shí)空限制，隨時(shí)隨地享受金融企業(yè)提供的各種高質(zhì)量、低成本服務(wù)。a.網(wǎng)絡(luò)銀行 b.網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn) c.網(wǎng)絡(luò)金融 d.網(wǎng)絡(luò)證券 答案為:c 15.（）超文本標(biāo)記語(yǔ)言，是一種網(wǎng)頁(yè)描述語(yǔ)言，一些代碼的組合，這些代碼放置在文本中，使文本能被瀏覽器以指定的方式顯示出來(lái)。 答案為:c 16.（）是采用internet技術(shù)，以tcp/ip協(xié)議為基礎(chǔ)，以web為核心的應(yīng)用，將企業(yè)內(nèi)部信息計(jì)算機(jī)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源共享的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。 et et et 答案為:c 17.（）的優(yōu)點(diǎn)是增加了安全性，私有密鑰不需要在通信時(shí)交給其他人，因而可以保證私有密鑰的安全。a.對(duì)稱密鑰加密 b.非對(duì)稱密鑰加密 c.替代加密法 d.換位加密法 答案為:b 18.（）稱可擴(kuò)展標(biāo)識(shí)語(yǔ)言，html的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，靈活，允許用戶自已定義。 答案為:c 19.電子銀行，又稱網(wǎng)絡(luò)銀行、虛擬銀行，是指通過(guò)（）或公共計(jì)算機(jī)通訊網(wǎng)絡(luò)提供金融服務(wù)的銀行機(jī)構(gòu)。a.因特網(wǎng) d.外聯(lián)網(wǎng) 答案為:a 結(jié)尾的。答案為:1 5.萬(wàn)維網(wǎng)就是互聯(lián)網(wǎng)，兩者相同。答案為:0 6.2004年8月，全國(guó)人民代表大會(huì)通過(guò)了電子簽名法，它是我國(guó)的第一部電子商務(wù)法律。答案為:1 7.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是企業(yè)整體營(yíng)銷的組成部分，指以互聯(lián)網(wǎng)為手段進(jìn)行的網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)銷售環(huán)境的營(yíng)造，是電子商務(wù)的重要環(huán)節(jié)。答案為:1 /ip協(xié)議指的是傳輸控制協(xié)議和互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議兩個(gè)。答案為:0 作為后綴的。答案為:1 /ip協(xié)議是一個(gè)協(xié)議集合，它包括tcp協(xié)議、ip協(xié)議及其它協(xié)議。答案為:1 一.單選題(每題的分值為:2)1.互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)是一種功能最強(qiáng)大的營(yíng)銷工具，它所具備的（）營(yíng)銷能力，正是符合定制營(yíng)銷與直復(fù)營(yíng)銷的未來(lái)趨勢(shì)。a.一對(duì)多 b.多對(duì)多 c.一對(duì)一 d.多對(duì)一 答案為:c 2.中山大學(xué)新華學(xué)院網(wǎng)站的域名是（）。:// 答案為:d 3.在www服務(wù)器和瀏覽器之間傳輸web文檔時(shí)遵守的協(xié)議規(guī)則是（） /ip 答案為:c 4.為了保證在線交易的安全，1996年由維薩、萬(wàn)事達(dá)、網(wǎng)景等公司研究出的一個(gè)能夠保證因特網(wǎng)上進(jìn)行安全資金支付的技術(shù)規(guī)范是（）。a.s-http 答案為:d 5.（）超文本標(biāo)記語(yǔ)言，是一種網(wǎng)頁(yè)描述語(yǔ)言，一些代碼的組合，這些代碼放置在文本中，使文本能被瀏覽器以指定的方式顯示出來(lái)。 答案為:c 6.淘寶網(wǎng)、拍拍網(wǎng)屬于典型的（）電子商務(wù)模式。a.b2b b.b2c c.c2c d.c2b 答案為:c 7.（）是指一個(gè)供應(yīng)鏈的集成商，它對(duì)公司內(nèi)部和具有互補(bǔ)性服務(wù)供應(yīng)商所擁有的不同資源、能力與技術(shù)進(jìn)行整合和管理，提供一整套物流供應(yīng)鏈解決方案。a.第三方物流
采購(gòu)管理填空題篇四
四年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)選擇復(fù)習(xí)題 1、10998400元用四舍五入法接近萬(wàn)元作單位的數(shù)是（）。
a、1099萬(wàn)元
b、1100萬(wàn)元
c、10998萬(wàn)元
2、下面各個(gè)角中，可以用一副三角尺直接畫出來(lái)的是（）。
a、35°
b.、135°
c、65°
d、95°
3、用一副三角板不能拼出的角是（）a、150。
b、145。
c、120。
4、被減數(shù)-（減數(shù)+差）=（）a、0
b、1
c、3
d、無(wú)法比較
5、過(guò)一個(gè)點(diǎn)可畫（）條直線，過(guò)兩個(gè)點(diǎn)可畫（）條直線。
a、1
b、4
c、10.d、無(wú)數(shù)
6、一個(gè)數(shù)用四舍五入法取整到萬(wàn)位后是6700000，這個(gè)數(shù)最小是（）。
a、6694000
b、6694900
c、6695000
d、6700001 7、3點(diǎn)半時(shí)，時(shí)針與分針?biāo)傻妮^小的一個(gè)角是（）。
a銳角
b、直角
c、鈍角
d、平角
8、下面的圖形中，（）和（）的長(zhǎng)度是可以度量的。
a、線段
b、射線
c、直線
d、長(zhǎng)方形的周長(zhǎng)
9、一個(gè)角40°，在一個(gè)放大3倍的放大鏡下這個(gè)角是（）。
a、40°
b、80°
c、120°
d、160°
10、下列各數(shù)中，一個(gè)零也不讀的是（）。
a、10800000
b、100800000
c、1080000
d、1008000
11、用放大鏡去看一個(gè)角，看到的角（）。
a、比原來(lái)的角大
b、比原來(lái)的角小
c、和原來(lái)的角一樣 d、前面三
種都有可能 12、2個(gè)銳角的和是（）。
a、銳角
b、直角
c、鈍角
d、以上三種情況都可能。
13、兩直線相交可以組成4個(gè)角，如果有1個(gè)角是銳角，那么其余3個(gè)角是（）。
a、直角
b、銳角
c、鈍角
d、銳角和鈍角
14、周角有（）條邊。
a、1
b、2
c、3
d、無(wú)數(shù)
15、一個(gè)數(shù)由6個(gè)億、8個(gè)百萬(wàn)和4個(gè)十組成，這個(gè)數(shù)寫作。
a、60800040
b、608040000
c、680000400
d、608000040
16、（）時(shí)針和分針?biāo)傻慕鞘侵苯?/p>
a、3時(shí)半
b、9時(shí)半
c、6點(diǎn)正
d、3時(shí)正
17、一條（）長(zhǎng)5厘米。a、直線
b、射線
c、線段 18、4個(gè)相等的（）組成一個(gè)周角。
a、銳角
b、鈍角
c、直角
d、平角
19、平行四邊形的（）相等。a、4個(gè)角
b、4條邊
c、對(duì)邊 20、長(zhǎng)方形是特殊的（）。a、正方形
b、平行四邊形
c、梯形
21、從梯形上底的一點(diǎn)到下底引一條（），這點(diǎn)和垂足之間的（）叫做梯形
的高。a、直線
b、射線
c、線段
d、垂線
22、把一個(gè)長(zhǎng)方形的框架拉成一個(gè)平行四邊形，這個(gè)平行四邊形的周長(zhǎng)比原長(zhǎng)方
形的周長(zhǎng)（）。a、大
b、小
c、一樣大
23、從平行四邊形一條邊上的一點(diǎn)到對(duì)邊可以引（）垂線。
a、一條
b、二條
c、無(wú)數(shù)條24、360是30的（）倍。
a.1080
b.120
c.12 25、264除以40商（）余（）。a.6
b.60
c.4
d.24
26、下列算式中，商是兩位數(shù)的有（）。
a、828÷36
b、31÷79
c、2800÷400
d、1600÷800
27、下面（）算式的商與96÷8的商相等。
a、960÷800
b、9600÷800
c、48÷8
28、一輛汽車的行駛速度是60千米/時(shí)，從a城開往b城需要3小時(shí)。（1）60×3=180表示（）；（2）180÷3=60表示（）；（3）180÷60=3表示（）。
a、從a城開往b城需要多少小時(shí)
b、從a城開往b城的路程是多少千米
c、這輛汽車的行駛速度是每小時(shí)多少千米
29、一個(gè)用三倍放大鏡放大60° 的角，看到的角是（）度。
a、180°
b、60°
c、30°
d、20°
30、平行四邊形的高有（）條。a、1 b、2 c、4 d、無(wú)數(shù)31、71200000讀作（）。
a、七千一百二十萬(wàn)
b、七十一萬(wàn)二千
c、七千二百萬(wàn)
d、七百一十二萬(wàn)
32、用3、2、6、0四個(gè)數(shù)字組成的四位數(shù)中，最大的與最小的差是（）。
a、6048
b、4284
c、3920
d、2036 33、6個(gè)十萬(wàn)和4個(gè)千組成的數(shù)是（）。
a、6400
b、6004000
c、604000
d、6000004000 34、8□950≈9萬(wàn)，□里可以填（）。a、9
b、0—9
c、5
d、5—9 35、195000用萬(wàn)作單位約等于（）a、20萬(wàn) b、19萬(wàn) c、195萬(wàn) d、196萬(wàn)
36、兩個(gè)（）的梯形一定可以拼成一個(gè)平行四邊形。
a、底相等
b、高相等
c、面積相等
d、完全一樣37、10803800000約等于（）億。a、1080 b、108 c、11 d、1
38、一個(gè)數(shù)除以45商36余數(shù)最大是（）a、35 b、44 c、37
39、兩數(shù)相除，商是23，余數(shù)是11，被除數(shù)最小是（）
a、276
b、287
c、241 40、375□980≈376萬(wàn)，□里最小可以填（）a、4
b、5
c、9
41、在同一平面內(nèi)，若兩條直線都和
四年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)判斷復(fù)習(xí)題 1、84504這個(gè)數(shù)字中的8所占的數(shù)位是萬(wàn)。
（）
2、個(gè)位、十位、百位、千位、萬(wàn)位都是計(jì)數(shù)單位。（）
3、角是由兩條射線組成的。（）
4、一條直線長(zhǎng)4厘米，它的一半是2厘米。（）
5、量角的度數(shù)時(shí)將角的兩邊延長(zhǎng)后再量并不影響角的大小。（）
6、如果兩條直線相交成直角，就說(shuō)這兩條直線互相平行。
（）
7、經(jīng)過(guò)一點(diǎn)可以畫一條直線，經(jīng)過(guò)兩點(diǎn)可以畫兩條直線。
（）
8、兩個(gè)數(shù)相比，位數(shù)多的數(shù)就大，位數(shù)少的數(shù)就小。
（）
9、最小的自然數(shù)是0。（）
10、比最大的七位數(shù)多1的數(shù)是1億。（）
11、一個(gè)數(shù)除以48，把48看作50來(lái)試商，試的商可能偏大。（）
12、一個(gè)數(shù)“四舍”后所得的近似數(shù)是40萬(wàn)，這個(gè)數(shù)千位上的數(shù)字最大是4。
（）
13、兩個(gè)銳角的和一定比直角大。
（）
14、長(zhǎng)方形和正方形也是平行四邊形。（）
15、平行四邊形同一底上的高都相等。（）
16、平角是一條直線。（）
17、每個(gè)三角板上最大的角是直角。（）
18、不相交的兩條直線叫平行線。
（）
19、有一個(gè)角是直角的平行四邊形是長(zhǎng)方形。（）20、有一組對(duì)邊平行的四邊形叫做梯形。
（）
21、兩個(gè)計(jì)數(shù)單位之間的進(jìn)率都是10。
（）
22、周角是一條射線。（）
23、角的大小和兩條邊的長(zhǎng)短有關(guān)。
（）
24、兩個(gè)梯形可以拼出一個(gè)平行四邊形。
（）
25、有4個(gè)角是直角的圖形一定是長(zhǎng)方形。（）
26、兩條直線相交就一定是垂直。（）
27、等腰梯形是對(duì)稱圖形。
（）
28、平行四邊形不是對(duì)稱圖形。（）
29、只有量角器才能準(zhǔn)確畫出30°的角。（）30、兩位數(shù)乘三位數(shù)積一定是四位數(shù)。（）
31、大于90°的角是鈍角。（）
32、一條射線繞著它的端點(diǎn)旋轉(zhuǎn)一周所組成的角叫周角。（）
33、有一組對(duì)邊平行的四邊形是梯形。（）
34、兩個(gè)面積相等的平行四邊形拼在一起一定還是個(gè)平行四邊形。（）
35、平行四邊形只有兩條高。（）
36、一個(gè)角的邊長(zhǎng)擴(kuò)大兩倍，這個(gè)角的大小也擴(kuò)大兩倍。（）
37、兩條直線相交，這個(gè)交點(diǎn)叫垂足。（）
38、最大的三位數(shù)與最小的兩位數(shù)的積是99900。（）
39、比較兩個(gè)數(shù)的大小時(shí)，首先看最高位上的數(shù)。（）
40、一個(gè)數(shù)字所占的數(shù)位不同，表示的數(shù)的大小也不同。（）
41、直線比射線長(zhǎng)。
（）
42、在放大鏡下，15°的角會(huì)變大。（）43、250×40的積的末尾只有兩個(gè)0。（）
44、三位數(shù)乘最大的兩位數(shù)，積一定是五位數(shù)。
（）
45、在同一平面內(nèi)，兩條直線的位置關(guān)系不是垂直就是平行。（）
46、平行四邊形和梯形都有無(wú)數(shù)條高。
（）
47、平行四邊形的任意一條邊都可以作底。（）
48、梯形只能在一條底上作高。
（）
49、兩條直線相交，一定形成4個(gè)直角。（）
50、兩個(gè)梯形一定可以拼成一個(gè)平行四邊形。（）
51、兩個(gè)因數(shù)同時(shí)擴(kuò)大（或縮?。┫嗤稊?shù)，積不變。（）
52、兩數(shù)相除的商是20，被除數(shù)和除數(shù)同時(shí)乘2，商是40?！ǎ?/p>
53、一個(gè)直角的一半是一個(gè)銳角。
（）
54、長(zhǎng)方形、正方形、平行四邊形和梯形都是四邊形。（）
55、被除數(shù)不變，如果除數(shù)除以3，商也會(huì)除以3?！ǎ?/p>
56、平行四邊形兩組對(duì)邊分別平行而且相等。（）
57、下午3時(shí)30分，鐘面上分針和時(shí)針的夾角是銳角?！ǎ?/p>
58、計(jì)算除法時(shí)，把除數(shù)21寫成12，結(jié)果得到的商是21，正確的商一定比21小。（）
59、兩條直線平行，它們一定相等。（）60、平行四邊形的兩組對(duì)邊分別相等。（）61、梯形的內(nèi)角和是360°。
（）62、408÷68的商是一位數(shù)。
（）63、鈍角的一半一定是銳角。
（）64、兩個(gè)梯形一定可以拼成平行四邊形。
（）
65、甲數(shù)除以乙數(shù)的商是15;如果甲數(shù)和乙數(shù)都乘以3,商就變成45了。（）66、14500÷1200=145÷12=12……1
（）67、整數(shù)的最高位是千億位。（）68、平行四邊形可以畫出兩條不同的高。
（）69、梯形的上底一定比下底短。
（）70、梯形的高一定比腰長(zhǎng)。
（）71、平行四邊形是特殊的長(zhǎng)方形。
（）72、837除以29的商的最高位是個(gè)位。
（）73、在除法里，除數(shù)不能是0。
（）
74、三位數(shù)除以兩位數(shù)，商可能是兩位數(shù)。
（）75、①210÷30=（210×15）÷（30×15）……………………（）
②48÷12=（48×3）÷（12×4）…………………………
（）
③60÷12=（60 ÷ 3）÷（12×3）…………………………（）
④63÷7=（63÷
10）÷
（7÷
10）……………………（）
⑤288÷24=（288÷4）÷（24×4）
（）
采購(gòu)管理填空題篇五
采購(gòu)與供應(yīng)管理試題庫(kù)
一、單項(xiàng)選擇題
1． 適用于不同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)水平的費(fèi)用預(yù)算被稱為(b)a.概率預(yù)算 b.彈性預(yù)算 c.滾動(dòng)預(yù)算 d.常規(guī)預(yù)算
2． 某采購(gòu)經(jīng)理要為企業(yè)購(gòu)買兩臺(tái)設(shè)備，現(xiàn)有四家供應(yīng)商可以提供貨源，但價(jià)格不同。供應(yīng)商甲、乙、丙、丁的價(jià)格分別為130萬(wàn)元、110萬(wàn)元、140萬(wàn)元、160萬(wàn)元，它們每年所消耗的維護(hù)費(fèi)分別為10萬(wàn)元、20萬(wàn)元、6萬(wàn)元和5萬(wàn)元。假設(shè)這些設(shè)備的生命周期均為5年，問(wèn)該經(jīng)理選擇的供應(yīng)商為(c)a.供應(yīng)商甲 b.供應(yīng)商乙 c.供應(yīng)商丙 d.供應(yīng)商丁
6． 定價(jià)是采購(gòu)的重要環(huán)節(jié)，常見的競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)適用于(a)a.買方?jīng)]有優(yōu)先考試的供應(yīng)商 b.供應(yīng)不能確定風(fēng)險(xiǎn)和成本 c.買方要求供應(yīng)商早期參與 d.供應(yīng)商需要時(shí)間開發(fā)商品 4． 下列不屬于jit采購(gòu)應(yīng)用要求的為(c)a.供應(yīng)商的參與 b.信息技術(shù)應(yīng)用 c.供應(yīng)商組織結(jié)構(gòu) d.戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 5． 某電冰箱廠明年準(zhǔn)備生產(chǎn)3萬(wàn)臺(tái)電冰箱，需要采購(gòu)3萬(wàn)臺(tái)壓縮機(jī)，則壓縮機(jī)屬于何種需求的物料(b)a.獨(dú)立需求 b.相關(guān)需求 c.離散需求 d.連續(xù)需求 6．在生產(chǎn)性導(dǎo)向的企業(yè)中，采購(gòu)部門通常隸屬于(d)a.總經(jīng)理 b.行政副總經(jīng)理 c.營(yíng)銷副總經(jīng)理 d.生產(chǎn)副總經(jīng)理 7．采購(gòu)與供應(yīng)管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)最重要的作用為(a)a.利潤(rùn)杠桿 b.資產(chǎn)收益率 c.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) d.營(yíng)運(yùn)效率 8．下列不是電子采購(gòu)實(shí)際運(yùn)營(yíng)模式的為(b)a.第三方系統(tǒng) b.第四方系統(tǒng) c.買方系統(tǒng) d.賣方系統(tǒng) 9.制企業(yè)在選擇供應(yīng)商過(guò)程中，不重要的指標(biāo)為(d)a.產(chǎn)品價(jià)格 b.服務(wù) c.產(chǎn)品質(zhì)量 d.股權(quán)結(jié)構(gòu) 10．經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量公式適用的采購(gòu)環(huán)境為(d)a.季節(jié)性需求 b.市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)很大 c.產(chǎn)品生命周期短 d.以上答案均不正確 11．當(dāng)企業(yè)采購(gòu)的原材料數(shù)量大，競(jìng)爭(zhēng)激烈時(shí)，企業(yè)選擇供應(yīng)商可采用(c)a.協(xié)商法 b.層次分析法 c.招標(biāo)法 d.供應(yīng)商走訪法 11．jit起源于下列哪個(gè)國(guó)家(b)a.美國(guó) b.日本 c.德國(guó) d.中國(guó)
13．某公司每年需要購(gòu)入原材料9000件，每件單價(jià)10元，假設(shè)每次訂購(gòu)費(fèi)用為20元，單位年存儲(chǔ)成本按原材料價(jià)值10%計(jì)算，那么該原材料經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量為(d)a.400件 b.200件 c.500件 d.600件 14．集中采購(gòu)的主要優(yōu)點(diǎn)為(a)a.采購(gòu)方談價(jià)能力增強(qiáng) b.采購(gòu)響應(yīng)速度快 c.容易應(yīng)付緊急需要 d.能更好地了解用戶需求
15．在采購(gòu)定價(jià)方法中，產(chǎn)品生命周期成本法最適用于(b) b.大型設(shè)備采購(gòu) c.服務(wù)采購(gòu) d.包裝材料 16．價(jià)值型談判方法強(qiáng)調(diào)(d)a.談判對(duì)手為敵人 b.談判對(duì)手為朋友 c.聲東南西策略 d.滿足利益而不是堅(jiān)持立場(chǎng)
17、企業(yè)采購(gòu)流程的第一步是（a）
a、接受采購(gòu)任務(wù)，制定采購(gòu)單 b、制定采購(gòu)計(jì)劃 c、聯(lián)系供應(yīng)商 d、支付貸款
18、通過(guò)調(diào)查、征詢意見、綜合分析和判斷來(lái)選擇供應(yīng)商的一種方法，稱做（a）a、直觀判斷法 b、評(píng)分法 c、采購(gòu)成本比較法 d、招標(biāo)采購(gòu)法
19、依據(jù)供應(yīng)商評(píng)價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)，按供應(yīng)商的優(yōu)劣檔次，分別對(duì)各供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)分，選得分最高者為最佳供應(yīng)商的供應(yīng)商選擇方法稱做（b）a、直觀判斷法 b、評(píng)分法 c、采購(gòu)成本比較法 d、招標(biāo)采購(gòu)法 20、分析不同價(jià)格和采購(gòu)中各項(xiàng)費(fèi)用的支出，以選擇采購(gòu)成本較低的供應(yīng)商，這種供應(yīng)商選擇方法稱做（c）
a、直觀判斷法 b、評(píng)分法 c、采購(gòu)成本比較法 d、招標(biāo)采購(gòu)法
21、由采購(gòu)單位提出招標(biāo)條件，各投標(biāo)單位進(jìn)行競(jìng)標(biāo)，然后采購(gòu)單位決標(biāo)，與提出最有利條件的供應(yīng)商簽訂協(xié)議，這種供應(yīng)商選擇方法稱做（d）a、直觀判斷法 b、評(píng)分法 c、采購(gòu)成本比較法 d、招標(biāo)采購(gòu)法
22、由采購(gòu)單位選出供應(yīng)條件較為有利的幾個(gè)供應(yīng)商，同他們分別進(jìn)行協(xié)商。再確定合適的供應(yīng)商。這種供應(yīng)商選擇方法稱做（d）
a、直觀判斷法 b、評(píng)分法 c、采購(gòu)成本比較法 d、協(xié)商選擇法
23、供應(yīng)商的激勵(lì)機(jī)制模式中，屬于負(fù)激勵(lì)的是（c）a、價(jià)格激勵(lì) b、訂單激勵(lì) c、淘汰激勵(lì) d、信息激勵(lì)
24、下面的指標(biāo)中，屬于供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中質(zhì)量指標(biāo)的是（d）a、準(zhǔn)時(shí)交貨率 b、交貨周期 c、訂單變化接受率 d、來(lái)料免檢率
25、供應(yīng)商評(píng)選的操作步驟第一步是（b）a、建立供應(yīng)商評(píng)選組 b、分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 c、評(píng)選供應(yīng)商 d、實(shí)施供應(yīng)鏈合作關(guān)系
26、供應(yīng)商評(píng)選的操作步驟最后一步是（d）a、建立供應(yīng)商評(píng)選小組 b、分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 c、評(píng)選供應(yīng)商 d、實(shí)施供應(yīng)鏈合作關(guān)系
27、下面的控制方法中，控制供應(yīng)商的方法是（b）
a、利用供應(yīng)商的壟斷形象 b、管理輸出控制營(yíng) c、一次性采購(gòu) d、全球采購(gòu)
28、下面控制方法中，防止供應(yīng)商控制的方法是（d）a、完全競(jìng)爭(zhēng)控制 b、合約控制 c、股權(quán)控制 d、全球采購(gòu)
29、按80/20規(guī)則分類，重點(diǎn)供應(yīng)商是指（b）a、數(shù)量20%的占價(jià)值20% b、數(shù)量20%的占價(jià)值80% c、數(shù)量80%的占價(jià)值20% d、數(shù)量80%的占價(jià)值80% 30、按80/20規(guī)則分類，普通供應(yīng)商是指（c）a、數(shù)量20%的占價(jià)值20% b、數(shù)量20%的占價(jià)值80% c、數(shù)量80%的占價(jià)值20% d、數(shù)量80%的占價(jià)值80% 31．適用于不同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)水平的費(fèi)用預(yù)算被稱為(b)。a.概率預(yù)算 b.彈性預(yù)算 c.滾動(dòng)預(yù)算 d.常規(guī)預(yù)算
32．某采購(gòu)經(jīng)理要為企業(yè)購(gòu)買1臺(tái)設(shè)備，現(xiàn)有四家供應(yīng)商可以提供貨源，但價(jià)格不同。供應(yīng)商甲、乙、丙、丁的價(jià)格分別為130 萬(wàn)元、110 萬(wàn)元、140 萬(wàn)元、160 萬(wàn)元，它們每年所消耗的維護(hù)費(fèi)分別為10 萬(wàn)元、15 萬(wàn)元、7 萬(wàn)元和5 萬(wàn)元。假設(shè)這些設(shè)備的生命周期均為5 年，問(wèn)該經(jīng)理選擇的供應(yīng)商為(c)。a.供應(yīng)商甲 b.供應(yīng)商乙 c.供應(yīng)商丙 d.供應(yīng)商丁
33．定價(jià)是采購(gòu)的重要環(huán)節(jié)，常見的競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)適用于(a)。a.買方?jīng)]有優(yōu)先考慮的供應(yīng)商 b.供應(yīng)不能確定風(fēng)險(xiǎn)和成本 c.買方要求供應(yīng)商早期參與 d.供應(yīng)商需要時(shí)間開發(fā)商品 34.使賣方處于采購(gòu)談判的強(qiáng)勢(shì)地位的情況是(c)。a.買方的需求并不迫切 b.賣方急于獲得這筆生意
c.賣方對(duì)買方的基本情況十分了解 d.市場(chǎng)上有許多潛在的供應(yīng)商 35.在下列采購(gòu)類型中，不屬于按采購(gòu)制度進(jìn)行分類的類別是(a)。a.政府采購(gòu) b.集中采購(gòu) c.分散采購(gòu) d.混合采購(gòu)
36采購(gòu)與供應(yīng)管理的利潤(rùn)杠桿效應(yīng)指的是(c)。a.利潤(rùn)的增加可以帶來(lái)采購(gòu)數(shù)量的增加 b.采購(gòu)數(shù)量的增加可以帶來(lái)利潤(rùn)率的提高
c.采購(gòu)費(fèi)用節(jié)省較少比例可以帶來(lái)利潤(rùn)率更大比率的提高 d.利潤(rùn)率提高較小比例可以帶來(lái)采購(gòu)費(fèi)用更大比率的節(jié)省
37.合格率、缺陷率、物料在線報(bào)廢率屬于采購(gòu)績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)中的(c)。a.價(jià)格和成本績(jī)效指標(biāo) b.時(shí)間績(jī)效指標(biāo) c.質(zhì)量績(jī)效指標(biāo) d.效率績(jī)效指標(biāo)
38.供應(yīng)商i公司的總體訂單容量為6萬(wàn)個(gè)，已經(jīng)承接訂單容量為3萬(wàn)個(gè)，供應(yīng)商ii公司的總體訂單容量為5萬(wàn)個(gè)，已經(jīng)承接的訂單容量為3萬(wàn)個(gè)，則物料剩余訂單容量為(c)。
a.2萬(wàn) b.3萬(wàn) c.5萬(wàn) d.6萬(wàn)
39.某制造企業(yè)1月份對(duì)某種原材料的生產(chǎn)需求量為50萬(wàn)個(gè)，該月的月初計(jì)劃有10萬(wàn)個(gè)產(chǎn)品入庫(kù)，該產(chǎn)品的安全庫(kù)存量為10萬(wàn)個(gè)，現(xiàn)有庫(kù)存量為20萬(wàn)個(gè)，請(qǐng)問(wèn)該公司訂購(gòu)這種原材料時(shí)的下單數(shù)量應(yīng)該為（c）。a.10萬(wàn) b.20萬(wàn) c.30萬(wàn) d.40萬(wàn)
40.談判者認(rèn)為，參加談判的雙方都是問(wèn)題的解決者，談判的目的是以友好關(guān)系來(lái)產(chǎn)生理想的結(jié)果, 談判的焦點(diǎn)是滿足利益而不是堅(jiān)持立場(chǎng)。這種談判法是(c)。
a.強(qiáng)硬型 b.溫和型 c.價(jià)值型 d.投石問(wèn)路型
41某公司的產(chǎn)成品預(yù)計(jì)將以3000元的價(jià)格出售，其目標(biāo)利潤(rùn)率為20%，采購(gòu)成本為生產(chǎn)成本的60%，那么該公司對(duì)原材料的目標(biāo)采購(gòu)為(d)。a.360元 b.600元 c.1800元 d.1440元
42.甲、乙雙方簽訂了一份采購(gòu)合同，標(biāo)的為100萬(wàn)元，甲方向乙方付出了10萬(wàn)元作為定金，同時(shí)，合同還規(guī)定，違約金為合同標(biāo)的的15%，結(jié)果在合同履行時(shí)乙方違約，請(qǐng)問(wèn)，乙方應(yīng)付給甲方(c)元。a.10萬(wàn) b.20萬(wàn) c.25萬(wàn) d.15萬(wàn)
43.采購(gòu)流程中定價(jià)的方法有很多種，其中最為常見的有兩種，即(a)。a.競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)和談判 b.談判和議價(jià) c.競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)和議價(jià) d.議價(jià)和協(xié)商
44.按供應(yīng)商對(duì)采購(gòu)商的重要性以及采購(gòu)商對(duì)供應(yīng)商的重要性，供應(yīng)商可分為(b)。
a.短期目標(biāo)型、長(zhǎng)期目標(biāo)型、聯(lián)盟型、滲透型和縱向集成型 b.伙伴型、重點(diǎn)商業(yè)型、優(yōu)先型和商業(yè)型 c.供應(yīng)商按80/20規(guī)則分類 d.專家級(jí)型、行業(yè)領(lǐng)袖型、低產(chǎn)小規(guī)模型和量小品種多型 45.下面對(duì)電子采購(gòu)運(yùn)營(yíng)模式的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)的選項(xiàng)是（d）
a.買方系統(tǒng)的好處是快速地客戶響應(yīng)、節(jié)省采購(gòu)時(shí)間和容許對(duì)采購(gòu)開支進(jìn)行控制和跟蹤
b.買方系統(tǒng)的缺點(diǎn)是需要自身大量資金投入和系統(tǒng)維護(hù)成本 c.賣方系統(tǒng)的好處是買方企業(yè)無(wú)需作任何投資
d.賣方系統(tǒng)的缺點(diǎn)是難以跟蹤和控制采購(gòu)開支，而且還要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
46.某公司每年需要某材料 6000 件，每次訂貨成本 30 元，每件材料年儲(chǔ)存成本為1元，該材料的采購(gòu)價(jià)格為20元/件，一次訂貨量在 2000 件以上時(shí)可獲 3% 的折扣，請(qǐng)問(wèn)公司采購(gòu)成本最低的訂貨量是（b）a.600件 b.2000件 c.1000件 d.3000件
47.獨(dú)立需求物料的定購(gòu)批量和定購(gòu)點(diǎn)的確定采用的是（b）a.獨(dú)立需求和相關(guān)需求 b.定量定貨模型和定期定貨模型 和 drp d.物料需求計(jì)劃和分銷需求計(jì)劃 48.采購(gòu)計(jì)劃按計(jì)劃期的長(zhǎng)短分類為（b）a.長(zhǎng)期物料采購(gòu)計(jì)劃和短期物料采購(gòu)計(jì)劃
b.物料采購(gòu)計(jì)劃、季度物料采購(gòu)計(jì)劃和月度物料采購(gòu)計(jì)劃 c.金屬物料采購(gòu)計(jì)劃、機(jī)電產(chǎn)品物料采購(gòu)計(jì)劃和非金屬物料采購(gòu)計(jì)劃
d.生產(chǎn)產(chǎn)品用物料采購(gòu)計(jì)劃、維修用物料采購(gòu)計(jì)劃、基本建設(shè)用物料采購(gòu)計(jì)劃 49.預(yù)算期隨著時(shí)間的推移而自行延伸，始終保持一定的期限的預(yù)算編制方法稱為（d）
a.彈性預(yù)算 b.概率預(yù)算 c.零基預(yù)算 d.滾動(dòng)預(yù)算
50.在供應(yīng)商數(shù)量較多且條件相差不大的情況下，應(yīng)采取的供應(yīng)商評(píng)估方法為（c）
a.供應(yīng)商走訪 b.協(xié)商法 c.招標(biāo)法 d.層次分析法 51.對(duì)于長(zhǎng)期合作需求而言，采購(gòu)商與供應(yīng)商應(yīng)選擇(b)a.普通合作伙伴 b.戰(zhàn)略性合作伙伴 c.競(jìng)爭(zhēng)性合作伙伴 d.技術(shù)性合作伙伴 52.下列選項(xiàng)中不屬于供應(yīng)商激勵(lì)策略的是(c)a.簽訂一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)間的業(yè)務(wù)合同關(guān)系 b.在供應(yīng)商之間引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 c.由免檢收貨轉(zhuǎn)為驗(yàn)貨收貨 d.不定期開領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)，協(xié)調(diào)工作
53.每次交易時(shí)，由供需雙方重新議定價(jià)格，即使簽訂買賣合約亦以完成交易后即告終止。這種價(jià)格稱為(c)a.凈價(jià) b.毛價(jià) c.現(xiàn)貨價(jià) d.合約價(jià) 54.下列選項(xiàng)中屬于采購(gòu)定價(jià)方法的是(d)a.成本法
b.收益法
c.市場(chǎng)法 d.生命周期定價(jià)法
55.在采購(gòu)談判中，當(dāng)買方對(duì)賣方的商業(yè)習(xí)慣或有關(guān)諸如產(chǎn)品成本、價(jià)格方面不太了解時(shí)，買方主動(dòng)地?cái)[出各種問(wèn)題,并引導(dǎo)對(duì)方去做較為全面的回答 , 然后從中得到有用的信息資料。這種策略是(a)a.投石問(wèn)路 b.聲東擊西
c.避免爭(zhēng)論 d.情感溝通
56.供應(yīng)商a公司的總體定單容量為10萬(wàn)件，已經(jīng)承擔(dān)了定單容量為6萬(wàn)件，供應(yīng)商 b公司的總體定單容量為8萬(wàn)件，已經(jīng)承接的定單容量為 7萬(wàn)件，那么供應(yīng)商群體的總體容量與物料剩余定單的容量分別是（b）a.18萬(wàn)件，5萬(wàn)件 b.18萬(wàn)件，5萬(wàn)件
c.10萬(wàn)件，2萬(wàn)件 d.20萬(wàn)件，10萬(wàn)件
57.采購(gòu)合同的終止，是指由于某種法律事實(shí)的出現(xiàn)而使得采購(gòu)合同當(dāng)事人之間已經(jīng)存在的關(guān)系不復(fù)存在，這種關(guān)系是(d)a.合同 b.合作 c.義務(wù) d.權(quán)利和義務(wù) 58.不是采購(gòu)績(jī)效評(píng)估原則的是(c)a.評(píng)估工作要有全局意識(shí) b.選擇適當(dāng)?shù)暮饬恐笜?biāo)
c.評(píng)估工作可斷可續(xù)，時(shí)間比較靈活 d.績(jī)效指標(biāo)的目標(biāo)值要科學(xué)合理.59.將標(biāo)桿管理活動(dòng)劃分為內(nèi)部標(biāo)桿管理、競(jìng)爭(zhēng)者標(biāo)桿管理、廣泛標(biāo)桿管理和流程的標(biāo)桿管理，依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)是作為標(biāo)桿的(c)a 主體 b 客體 c.對(duì)象 d.尺度
60.當(dāng)期采購(gòu)價(jià)格與基期采購(gòu)價(jià)格之比屬于采購(gòu)績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)中的（a）a.價(jià)格和成本績(jī)效指標(biāo) b.質(zhì)量績(jī)效指標(biāo)
c.時(shí)間績(jī)效指標(biāo) d.效率績(jī)效指標(biāo)
61.對(duì)采購(gòu)管理和采購(gòu)之間關(guān)系表述不正確的是（d）。a.采購(gòu)本身涉及具體管理工作 b.采購(gòu)屬于采購(gòu)管理
c.采購(gòu)管理可直接管到具體的采購(gòu)業(yè)務(wù) d.采購(gòu)和采購(gòu)管理完全一樣 62.按采購(gòu)輸出結(jié)果分類, 采購(gòu)可分為（c）。a.國(guó)內(nèi)采購(gòu)和國(guó)外采購(gòu) b.政府采購(gòu)和個(gè)人采購(gòu) c.有形采購(gòu)和無(wú)形采購(gòu) d.長(zhǎng)期合同采購(gòu)和短期合同采購(gòu) 63.下面關(guān)于采購(gòu)與供應(yīng)管理的演變歷程表達(dá)錯(cuò)誤的是（b）。a.1939 年以前，把采購(gòu)職能看作是一種文書工作
b.1950-1969 年，采購(gòu)作為獨(dú)立管理活動(dòng)出現(xiàn) c.1970-1989 年，形成采購(gòu)戰(zhàn)略
d.2000 年至未來(lái)，采購(gòu)融入供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù) 64.下列為 abc 分析方法的基本原則為（c）。a.更新速度 b.需求數(shù)量百分比
c.優(yōu)先級(jí) d.短缺程度
65.按照供應(yīng)細(xì)分分析方法，對(duì)企業(yè)利潤(rùn)影響不突出，并且供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)較小的商品和服務(wù)屬于（c）。a.戰(zhàn)略型 b.杠桿型
c.策略型 d.關(guān)鍵型
66.一個(gè)完整的采購(gòu)流程由需求確定與采購(gòu)計(jì)劃的制定、、定價(jià)、擬定并發(fā)出定單、定單跟蹤和催貨、驗(yàn)貨和收貨、開票與支付貨款、記錄維護(hù)組成，缺一不可。（a）
a.供應(yīng)源搜尋與分析 b.競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)
c.談判 d.發(fā)送采購(gòu)意向
67當(dāng)選擇供應(yīng)商不適合使用競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)時(shí)，就應(yīng)進(jìn)行（b）。a.第三方定價(jià) b.談判 c.詢價(jià) d.招標(biāo)
起源于一家公司的生產(chǎn)管理方法，它是（a）。a.日本豐田汽車公司 b.美國(guó)通用汽車公司
c.美國(guó)福特公司 d.日本三菱公司
69.下列選項(xiàng)中不是采購(gòu)需求確定的方法的是（b）。a.預(yù)測(cè) b.計(jì)劃定貨法
70.采購(gòu)預(yù)測(cè)基本方法按主客觀因素所起的作用可分為（b）。a.主觀預(yù)測(cè)和因果預(yù)測(cè) b.定性預(yù)測(cè)和定量預(yù)測(cè)
c.主觀預(yù)測(cè)和定性預(yù)測(cè) d.主觀預(yù)測(cè)和客觀預(yù)測(cè)
71.預(yù)測(cè)的一般步驟：確定預(yù)測(cè)的目標(biāo)、擬定預(yù)測(cè)計(jì)劃、_______、選定預(yù)測(cè)方法和模型、計(jì)算并核實(shí)初步預(yù)測(cè)結(jié)果、提出預(yù)測(cè)報(bào)告、進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)。（c）a.收集并分析歷史數(shù)據(jù)資料
b.收集并分析現(xiàn)實(shí)數(shù)據(jù)資料 c.收集并分析歷史與現(xiàn)實(shí)數(shù)據(jù)資料 d.分析歷史資料、收集現(xiàn)實(shí)資料 72.屬于定量分析法的一項(xiàng)是（c）。a.德爾菲法 b.部門主管討論法
c.線性回歸法 d.市場(chǎng)人員意見匯集法
73.下列選項(xiàng)對(duì) mrp 和 drp 論述正確的是（c）。是一種以顧客為中心的新生產(chǎn)方式
的思想實(shí)際上是一種“準(zhǔn)時(shí)”供應(yīng)的思想
的邏輯和形式應(yīng)用到服務(wù)領(lǐng)域，這種典型的例子就是 drp 的原理是更精確的預(yù)測(cè)需求和揭示該信息以用于制定生產(chǎn)計(jì)劃
74.在編制預(yù)算時(shí)，對(duì)于所有的預(yù)算項(xiàng)目均以零為起點(diǎn)，從根本上來(lái)研究、分析每項(xiàng)預(yù)算有否支出的必要和支出數(shù)額大小的預(yù)算編制方法稱為（c）a.彈性預(yù)算 b.概率預(yù)算
c.零基預(yù)算 d.滾動(dòng)預(yù)算
75.在供應(yīng)商不太多的情況下采用下列哪種供應(yīng)商評(píng)估方法有利于和供應(yīng)商商談技術(shù)細(xì)節(jié)等問(wèn)題的解（b）a.供應(yīng)商走訪 b.協(xié)商法 c.招標(biāo)法 d.層次分析法
76.在選擇供應(yīng)商時(shí)，企業(yè)考慮的一個(gè)非常重要的因素是（b）a.價(jià)格
b.質(zhì)量
c.服務(wù)
d.柔性
77.采購(gòu)與供應(yīng)管理的利潤(rùn)杠桿效應(yīng)指的是(c)a.利潤(rùn)的增加可以帶來(lái)采購(gòu)數(shù)量的增加 b.采購(gòu)數(shù)量的增加可以帶來(lái)利潤(rùn)率的提高 c.采購(gòu)費(fèi)用節(jié)省較少比例可以帶來(lái)利潤(rùn)率更大比率的提高 d.利潤(rùn)率提高較小比例可以帶來(lái)采購(gòu)費(fèi)用更大比率的節(jié)省
78.某公司的銷售收入為1000萬(wàn)元，假設(shè)其稅前利潤(rùn)率為5%，采購(gòu)成本為銷售收入的60%，假設(shè)采購(gòu)成本減少1%，則利潤(rùn)杠桿效應(yīng)使利潤(rùn)率增加了多少(c)a．1% b．10% c．12% d．20% 79.下面哪項(xiàng)不是采購(gòu)與供應(yīng)管理對(duì)于企業(yè)的作用：(d)a．利潤(rùn)杠桿效應(yīng)
b．資產(chǎn)收益率效應(yīng)
c．提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位和顧客滿意度
d．牛鞭效應(yīng)
80.在下列采購(gòu)類別中，那一個(gè)不屬于按采購(gòu)制度進(jìn)行分類的類別（a）a．政府采購(gòu)
b．集中采購(gòu)
c．分散采購(gòu) d．混合采購(gòu)
81.為了做好采購(gòu)工作，采購(gòu)部門應(yīng)該承擔(dān)許多職責(zé)，其中有管理層面的，也有作業(yè)層面的。在下面各項(xiàng)職能描述中，哪一項(xiàng)是屬于管理層面的職能（c）a．協(xié)助供應(yīng)商建立品質(zhì)管理制度
b．提供長(zhǎng)期的需求計(jì)劃給供應(yīng)商 c．編制采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算 d．提供技術(shù)及測(cè)試儀器，使供應(yīng)商生產(chǎn)更佳的產(chǎn)品
82.全球化采購(gòu)可以實(shí)施是由許多原因造成的，下列哪項(xiàng)不是原因（d）a.更低的價(jià)格 b.更高的質(zhì)量 c.競(jìng)爭(zhēng)的需要 d.沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)
83．對(duì)采購(gòu)管理和采購(gòu)之間關(guān)系表述不正確的是(d)a．采購(gòu)本身涉及具體管理工作 b．采購(gòu)屬于采購(gòu)管理
c．采購(gòu)管理可直接管到具體的采購(gòu)業(yè)務(wù) d.采購(gòu)和采購(gòu)管理完全一樣
84．按采購(gòu)輸出結(jié)果分類，采購(gòu)可分為 c a．國(guó)內(nèi)采購(gòu)和國(guó)外采購(gòu) b．政府采購(gòu)和個(gè)人采購(gòu) c．有形采購(gòu)和無(wú)形采購(gòu) d．長(zhǎng)期合同采購(gòu)和短期合同采購(gòu)
85．下面關(guān)于采購(gòu)與供應(yīng)管理的演變歷程表達(dá)錯(cuò)誤的是(b)a．1939年以前，把采購(gòu)職能看作是一種文書工作 b．1950—1969年，采購(gòu)作為獨(dú)立管理活動(dòng)出現(xiàn) c．1970—1989年，形成采購(gòu)戰(zhàn)略
d．2000年至未來(lái)，采購(gòu)融人供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù) 86．下列選項(xiàng)中是職能戰(zhàn)略的關(guān)鍵構(gòu)成要素的是(c)a．經(jīng)營(yíng)范圍和資源配置 b．資源配置和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) c．協(xié)同作用和資源配置 d．協(xié)同作用和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
87．下列為abc分析方法的基本原則為(c)a．更新速度 b．需求數(shù)量百分比 c．優(yōu)先級(jí) d．短缺程度
88．按照供應(yīng)細(xì)分分析方法，對(duì)企業(yè)利潤(rùn)影響不突出，并且供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)較小的商品和服務(wù)屬于(c)a．戰(zhàn)略型 b．杠桿型 c．策略型 d．關(guān)鍵型
89．一個(gè)完整的采購(gòu)流程由需求確定與采購(gòu)計(jì)劃的制定、_______、定價(jià)、擬定并發(fā)出定單、定單跟蹤和催貨、驗(yàn)貨和收貨、開票與支付貨款、記錄維護(hù)組成，缺一不可。(a)a．供應(yīng)源搜尋與分析 b．競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià) c．談判 d．發(fā)送采購(gòu)意向
90．當(dāng)選擇供應(yīng)商不適合使用競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)時(shí)，就應(yīng)進(jìn)行(b)a．第三方定價(jià) b．談判 c．詢價(jià) d．招標(biāo)
91．采購(gòu)手冊(cè)中從大體上明確采購(gòu)職能的目標(biāo)和責(zé)任，或是以擴(kuò)充的形式明確在某些具體的業(yè)務(wù)活動(dòng)和具體情況下的目標(biāo)和責(zé)任，屬于(a)a．政策 b．步驟 c．指令 d．規(guī)定
92．jit起源于一家公司的生產(chǎn)管理方法，它是(a)a．日本豐田汽車公司 b．美國(guó)通用汽車公司 c．美國(guó)福特公司 d．日本三菱公司
93．下列選項(xiàng)中不是采購(gòu)需求確定的方法的是(b)a．預(yù)測(cè) b．計(jì)劃定貨法 c．mrp d．drp 94．采購(gòu)預(yù)測(cè)基本方法按主客觀因素所起的作用可分為(b)a．主觀預(yù)測(cè)和因果預(yù)測(cè) b．定性預(yù)測(cè)和定量預(yù)測(cè) c．主觀預(yù)測(cè)和定性預(yù)測(cè) d．主觀預(yù)測(cè)和客觀預(yù)測(cè)
95．預(yù)測(cè)的一般步驟：確定預(yù)測(cè)的目標(biāo)、擬定預(yù)測(cè)計(jì)劃、______、選定預(yù)測(cè)方法和模型、計(jì)算并核實(shí)初步預(yù)測(cè)結(jié)果、提出預(yù)測(cè)報(bào)告、進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)。(c)a．收集并分析歷史數(shù)據(jù)資料 b．收集并分析現(xiàn)實(shí)數(shù)據(jù)資料
c．收集并分析歷史與現(xiàn)實(shí)數(shù)據(jù)資料 d．分析歷史資料、收集現(xiàn)實(shí)資料
96．屬于定量分析法的一項(xiàng)是(c)a．德爾菲法 b．部門主管討論法 c．線性回歸法 d．市場(chǎng)人員意見匯集法
97．下列選項(xiàng)對(duì)mrp和drp論述正確的是(c)a．drp是一種以顧客為中心的新生產(chǎn)方式 b．mrp的思想實(shí)際上是一種“準(zhǔn)時(shí)”供應(yīng)的思想
c．mrp的邏輯和形式應(yīng)用到服務(wù)領(lǐng)域，這種典型的例子就是drp d．mrp的原理是更精確的預(yù)測(cè)需求和揭示該信息以用于制定生產(chǎn)計(jì)劃 98．在編制預(yù)算時(shí)，對(duì)于所有的預(yù)算項(xiàng)目均以零為起點(diǎn)，從根本上來(lái)研究、分析每項(xiàng)預(yù)算有否支出的必要和支出數(shù)額大小的預(yù)算編制方法稱為(c)a．彈性預(yù)算 b．概率預(yù)算 c．零基預(yù)算 d．滾動(dòng)預(yù)算
99．在供應(yīng)商不太多的情況下采用下列哪種供應(yīng)商評(píng)估方法有利于和供應(yīng)商商談技術(shù)細(xì)節(jié)等問(wèn)題的解決(b)a.供應(yīng)商走訪 b．協(xié)商法 c．招標(biāo)法 d．層次分析法
100．在選擇供應(yīng)商時(shí)，企業(yè)考慮的主要因素是(d)a．價(jià)格 b．質(zhì)量 c．服務(wù) d．以上都是
101．以下不屬于供應(yīng)商質(zhì)量管理策略的是(b)a．提供明晰的產(chǎn)品說(shuō)明書 b．供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 c．供應(yīng)商質(zhì)量認(rèn)證 d．供應(yīng)商績(jī)效評(píng)定 102．在供應(yīng)商按矩陣分類法分類的模塊中，如果供應(yīng)商認(rèn)為本企業(yè)的采購(gòu)業(yè)務(wù)對(duì)于他們來(lái)說(shuō)非常重要，但該采購(gòu)業(yè)務(wù)對(duì)本企業(yè)卻并不是十分重要，這樣的供應(yīng)商無(wú)疑有利于本企業(yè)，是本企業(yè)的(b)a．伙伴型供應(yīng)商 b．優(yōu)先型供應(yīng)商
c．重點(diǎn)商業(yè)型供應(yīng)商 d．商業(yè)型供應(yīng)商
103．研究表明，某商品在——的條件下，供應(yīng)商降低較少價(jià)格便會(huì)吸引更大比例的買者，從而帶來(lái)銷售利潤(rùn)的增加。(a)a．彈性需求 b．缺乏彈性需求 c．絕對(duì)彈性需求 d.無(wú)彈性需求
104．供應(yīng)商的報(bào)價(jià)不包括運(yùn)送責(zé)任，即由采購(gòu)方雇用運(yùn)輸工具，前往供應(yīng)商的倉(cāng)庫(kù)提貨指的是(a)a．出廠價(jià) b．送達(dá)價(jià) c．現(xiàn)貨價(jià) d．毛價(jià)
105．下列是影響采購(gòu)價(jià)格的最根本、最直接的因素的是(b)a．采購(gòu)數(shù)量 b．供應(yīng)商成本的高低 c．交貨條件 d．供需關(guān)系
106．下列選項(xiàng)中對(duì)采購(gòu)談判理解有誤的是(d)a．采購(gòu)談判是指企業(yè)為采購(gòu)商品，作為買方和賣方廠商進(jìn)行的反復(fù)磋商 b．采購(gòu)談判謀求達(dá)成協(xié)議、建立雙方都滿意的購(gòu)銷關(guān)系 c．采購(gòu)談判是團(tuán)體的活動(dòng) d．采購(gòu)談判是個(gè)人的活動(dòng)
107．談判者認(rèn)為，參加談判的雙方都是問(wèn)題的解決者，談判的目的是以友好關(guān)系來(lái)產(chǎn)生理想的結(jié)果，談判的焦點(diǎn)是滿足利益而不是堅(jiān)持立場(chǎng)。這種談判法是(c)a．強(qiáng)硬型 b．溫和型 c．價(jià)值型 d.投石問(wèn)路型
108．使賣方處于采購(gòu)談判的強(qiáng)勢(shì)地位的情況是(d)a．買方的需求并不迫切 b．賣方急于獲得這筆生意
c．市場(chǎng)上有許多潛在的供應(yīng)商 d．賣方對(duì)買方的基本情況十分了解
109．合格率、缺陷率、物料在線報(bào)廢率屬于采購(gòu)績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)中的(b)a．價(jià)格和成本績(jī)效指標(biāo) b．質(zhì)量績(jī)效指標(biāo) c．時(shí)間績(jī)效指標(biāo) d．效率績(jī)效指標(biāo)
110．不是采購(gòu)績(jī)效評(píng)估原則的是(c)a．要選擇適當(dāng)?shù)暮饬恐笜?biāo) b．績(jī)效指標(biāo)的目標(biāo)值要科學(xué)合理 c．評(píng)估工作可以一勞永逸 d．評(píng)估工作要有全局意識(shí)
121．采購(gòu)與供應(yīng)管理有資產(chǎn)收益率作用、信息源作用、營(yíng)運(yùn)效率作用、對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的作用和(b)a．提高資金周轉(zhuǎn)率作用 b．利潤(rùn)杠桿作用 c．廣泛收集信息作用 d．樹立企業(yè)形象作用
122．下面對(duì)采購(gòu)分類不正確的是(a)a．按采購(gòu)范圍將采購(gòu)分為企業(yè)采購(gòu)、政府采購(gòu)和國(guó)外采購(gòu) b．按采購(gòu)時(shí)間將采購(gòu)分為長(zhǎng)期合同采購(gòu)和短期合同采購(gòu) c．按采購(gòu)制度將采購(gòu)分為集中采購(gòu)、分散采購(gòu)和混合采購(gòu) d．按輸出結(jié)果將采購(gòu)分為有形采購(gòu)和無(wú)形采購(gòu)
123．采購(gòu)部門隸屬于生產(chǎn)副經(jīng)理，其主要職責(zé)是(d)a．降低成本，使采購(gòu)部門成為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的另一種來(lái)源
b．兼顧產(chǎn)銷利益均衡，獲得較佳的價(jià)格和付款方式，達(dá)到財(cái)務(wù)上的目標(biāo) c．配合生產(chǎn)制造與倉(cāng)儲(chǔ)部門，達(dá)到物料整體的補(bǔ)給作業(yè) d．協(xié)助生產(chǎn)工作順利進(jìn)行
124．一個(gè)完整的采購(gòu)流程的第一步為(c)a．采購(gòu)申請(qǐng) b．采購(gòu)請(qǐng)求
c．需求確定與采購(gòu)計(jì)劃的制定 d．列出優(yōu)先考慮的供應(yīng)商名單
125．下列記錄文件中，哪一項(xiàng)不是必須長(zhǎng)期保存的是(a)a．投標(biāo)歷史文件 b． 采購(gòu)定單卷宗 c．采購(gòu)定單目錄 d．商品文件
126．采購(gòu)手冊(cè)中用來(lái)指導(dǎo)采購(gòu)工作和采購(gòu)人員在履行他們責(zé)任的過(guò)程中面臨不同情況時(shí)應(yīng)遵守的具體規(guī)章制度，屬于下列的哪方面內(nèi)容(d)a．政策 b．步驟 c．指令 d．規(guī)定
127．對(duì)電子采購(gòu)理解錯(cuò)誤的是(c)a．電子采購(gòu)是信息技術(shù)和通信技術(shù)的綜合應(yīng)用 b．電子采購(gòu)是通過(guò)電子的方法提升采購(gòu)和供應(yīng)的管理過(guò)程 c．電子采購(gòu)是在因特網(wǎng)上以b2c模式進(jìn)行的 d．電子采購(gòu)將推動(dòng)采購(gòu)和供應(yīng)管理的改進(jìn) 128．下列體現(xiàn)了jit采購(gòu)的原理的選項(xiàng)為(d)a．jit采購(gòu)的采購(gòu)送貨是直接面向供應(yīng)商的采購(gòu)模式 b．jit采購(gòu)急用戶所急，送客戶所需，寧多勿缺 c．用戶什么時(shí)候需要，就一定要早于規(guī)定時(shí)間送貨 d．用戶在什么地點(diǎn)需要，就送到什么地點(diǎn)
129．下列選項(xiàng)中不是采購(gòu)需求確定的方法的是(d)a．預(yù)測(cè)
b．定量定貨法 c．定期定貨法 d．mpr 130．預(yù)測(cè)的一般步驟：確定預(yù)測(cè)的目標(biāo)、擬定預(yù)測(cè)計(jì)劃、收集并分析歷史與現(xiàn)實(shí)數(shù)據(jù)資料、________、計(jì)算并核實(shí)初步預(yù)測(cè)結(jié)果、提出預(yù)測(cè)報(bào)告、進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)。(a)a．選定預(yù)測(cè)方法和模型 b．預(yù)測(cè)工作完成期限 c．制定控制措施 d．剔除不真實(shí)資料
131．關(guān)于物料需求表述錯(cuò)誤的是(d)a．物料需求可以分為相關(guān)需求和獨(dú)立需求
b．相關(guān)需求是指某種物料的需求量與其他物料有直接的匹配關(guān)系 c．獨(dú)立需求是指某種物料的需求量是由外部市場(chǎng)決定的，與其他物料不存在直接的對(duì)應(yīng)關(guān)系
d．同一物料項(xiàng)不可能既是獨(dú)立需求又是相關(guān)需求 132．制定定單計(jì)劃的首要環(huán)節(jié)是(a)a．對(duì)比采購(gòu)需求與供應(yīng)容量 b．供需綜合平衡 c．確定質(zhì)量認(rèn)證計(jì)劃 d．制定定單計(jì)劃
133．要想增加與供應(yīng)商的接觸、全面立體地了解供應(yīng)商，防止被供應(yīng)商蒙蔽，應(yīng)采取的供應(yīng)商評(píng)估方法是(a)a．供應(yīng)商走訪 b．協(xié)商法 c．招標(biāo)法 d．層次分析法
134．供應(yīng)商調(diào)查可以分成三種：資源市場(chǎng)分析、供應(yīng)商初步調(diào)查和(c)a．供應(yīng)商走訪 b．供應(yīng)商訪問(wèn)調(diào)查 c．供應(yīng)商深入調(diào)查 d．初步市場(chǎng)分析
135．若供應(yīng)商的報(bào)價(jià)當(dāng)中包含負(fù)責(zé)將商品送達(dá)采購(gòu)方的倉(cāng)庫(kù)或指定地點(diǎn)時(shí)，期間所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用為(b)a．出廠價(jià) b．送達(dá)價(jià) c．現(xiàn)貨價(jià) d．毛價(jià)
136．談判者認(rèn)為，談判的雙方是朋友關(guān)系，為維持友好關(guān)系、取得協(xié)調(diào)，在談判中適度調(diào)整立場(chǎng)、做出最大讓步。這種談判法稱為(b)a．強(qiáng)硬型 b．溫和型 c．價(jià)值型 d．投石問(wèn)路型
137．企業(yè)通過(guò)預(yù)測(cè)最終產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格倒推出所用原材料的目標(biāo)采購(gòu)價(jià)格的定價(jià)方法稱為(b)a．生命周期定價(jià)法 b．目標(biāo)成本法 c．市場(chǎng)導(dǎo)向定價(jià)法 d．成本導(dǎo)向定價(jià)法
138．采購(gòu)合同履行的基本原則是(d)a．主動(dòng)履行原則和被動(dòng)履行原則 b．主動(dòng)履行原則和協(xié)作履行原則 c．全面履行原則和被動(dòng)履行原則 d．全面履行原則和協(xié)作履行原則
139．按產(chǎn)品質(zhì)量特性分類的抽樣方案是(a)a．計(jì)數(shù)抽樣方案和計(jì)量抽樣方案
b．標(biāo)準(zhǔn)型抽樣方案、挑選型抽樣方案和調(diào)整型抽樣方案 c．一次抽樣方案、二次抽樣方案和多次抽樣方案 d．計(jì)時(shí)抽樣方案和計(jì)件抽樣方案
140．指當(dāng)事人雖然協(xié)商訂立，但因?yàn)檫`反法律，國(guó)家不承認(rèn)其法律效力，不受法律保護(hù)的合同為(c)a．有效的采購(gòu)合同 b．效力待定的采購(gòu)合同 c．無(wú)效的采購(gòu)合同 d．可撤銷的采購(gòu)合同
141．把造成采購(gòu)質(zhì)量問(wèn)題的成對(duì)因素，分別排成行和列，在其中的交叉點(diǎn)標(biāo)出調(diào)查的問(wèn)題為(d)a．缺陷位置調(diào)查表 b．操作檢查表 c．不合格品調(diào)查表 d．矩陣調(diào)查表
142．按采購(gòu)主體分類，將采購(gòu)分類正確的是(b)a．國(guó)內(nèi)采購(gòu)和國(guó)外采購(gòu) b．個(gè)人采購(gòu)、企業(yè)采購(gòu)和政府采購(gòu) c．集中采購(gòu)、分散采購(gòu)和混合采購(gòu) d．有形采購(gòu)和無(wú)形采購(gòu)
143．下列各項(xiàng)屬于采購(gòu)與供應(yīng)管理發(fā)展趨勢(shì)的為(d)a．國(guó)外采購(gòu) b．政府采購(gòu) c．集中采購(gòu) d．電子采購(gòu)
144．對(duì)于業(yè)務(wù)多元化的公司集團(tuán)，為了提高協(xié)同作用，加強(qiáng)戰(zhàn)略實(shí)施，需要制定(b)a．公司戰(zhàn)略 b．業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 c．職能戰(zhàn)略 d．經(jīng)營(yíng)運(yùn)作戰(zhàn)略
145．企業(yè)以某個(gè)細(xì)分的市場(chǎng)群體為目標(biāo)，通過(guò)為這個(gè)小市場(chǎng)的購(gòu)買者提供比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成本更低的產(chǎn)品和服務(wù)，或者提供能夠比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更能滿足顧客需求的有差異化的產(chǎn)品和服務(wù)，以 此來(lái)吸引顧客，此種戰(zhàn)略稱為(c)a．成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 b．差異化戰(zhàn)略 c．集中化戰(zhàn)略 d．最優(yōu)成本供應(yīng)商戰(zhàn)略
146．a(chǎn)bc分析方法依據(jù)最高層監(jiān)督的評(píng)審頻率，要求供貨商按定單頻繁交貨次數(shù)，盡量縮短提
前期來(lái)分類，依據(jù)的原則是(a)a．控制程度 b．采購(gòu)記錄 c．優(yōu)先級(jí) d．定貨過(guò)程
147.按照供應(yīng)分析方法將商品和服務(wù)分為四種類型，那么對(duì)于戰(zhàn)略型產(chǎn)品應(yīng)采取的應(yīng)對(duì)措施是(b)a．降低或消除風(fēng)險(xiǎn)和不確定性
b．建立戰(zhàn)略聯(lián)盟、積極發(fā)展供應(yīng)商
c．簡(jiǎn)化獲取流程、減少活動(dòng)和交易、創(chuàng)造性管理供應(yīng)商 d．降低交易成本、進(jìn)行全球采購(gòu)、積極把握市場(chǎng)信息 148.一個(gè)完整的采購(gòu)流程有八個(gè)步驟，在完成由需求確定與采購(gòu)計(jì)劃的制定之后的第2個(gè)步驟
為(d)a．發(fā)送采購(gòu)意向 b．采購(gòu)調(diào)查 c．定價(jià)
d．供應(yīng)源搜尋與分析
149．下列記錄文件中，不是必須長(zhǎng)期保存的是(b)a．采購(gòu)定單卷宗 b．工具和壽命記錄 c．商品文件 d．供應(yīng)商歷史文件
150.一些特別強(qiáng)大的企業(yè)為自己開發(fā)了電子商務(wù)市場(chǎng)，如ge塑料全球供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)、美國(guó)三大汽車公司聯(lián)合開發(fā)全球汽車零配件供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)。它屬于電子采購(gòu)運(yùn)營(yíng)模式中的(b)a．賣方系統(tǒng) b．買方系統(tǒng) c．垂直門戶 d．第三方系統(tǒng)門戶
151．下列屬于采購(gòu)業(yè)務(wù)流程改善的常用方法的是(d)a．電子采購(gòu) b．信息技術(shù)的參與 c．jit采購(gòu) d．以上三項(xiàng)全是
152.預(yù)測(cè)的一般步驟：確定預(yù)測(cè)的目標(biāo)、擬定預(yù)測(cè)計(jì)劃、收集并分析歷史與現(xiàn)實(shí)數(shù)據(jù)資料、選定預(yù)測(cè)方法和模型、計(jì)算并核實(shí)初步預(yù)測(cè)結(jié)果、提出預(yù)測(cè)報(bào)告和(d)a．實(shí)施 b．執(zhí)行 c．測(cè)試 d．進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)
153．下面屬于定性預(yù)測(cè)方法的是(a)a．市場(chǎng)人員意見匯集法 b．移動(dòng)平均法 c．指數(shù)平滑法 d．線性回歸法
154．采購(gòu)計(jì)劃按物料的使用方向可分為(d)a．長(zhǎng)期物料采購(gòu)計(jì)劃和短期物料采購(gòu)計(jì)劃
b．物料采購(gòu)計(jì)劃、季度物料采購(gòu)計(jì)劃和月度物料采購(gòu)計(jì)劃 c．金屬物料采購(gòu)計(jì)劃、機(jī)電產(chǎn)品物料采購(gòu)計(jì)劃和非金屬物料采購(gòu)計(jì)劃 d．生產(chǎn)產(chǎn)品用物料采購(gòu)計(jì)劃、維修用物料采購(gòu)計(jì)劃、基本建設(shè)用物料采購(gòu)計(jì)劃等
155．制定定單計(jì)劃主要包括四個(gè)方面內(nèi)容：對(duì)比采購(gòu)需求與供應(yīng)容量、供需綜合平衡、確定定單計(jì)劃和 b a．計(jì)算定單容量 b．確定余量認(rèn)證計(jì)劃 c．確定下單數(shù)量和時(shí)間 d．調(diào)整定單容量
156．可從各個(gè)層面具體地分析供應(yīng)商，對(duì)供應(yīng)商的評(píng)定最客觀最可靠的供應(yīng)商評(píng)估方法為(d)a．供應(yīng)商走訪 b．協(xié)商法 c．招標(biāo)法 d．層次分析法
157．在選擇供應(yīng)商時(shí)，下列不屬于企業(yè)考慮的主要因素的是(c)a．價(jià)格 b．質(zhì)量 c．?dāng)?shù)量 d．服務(wù)
158．在供應(yīng)商按矩陣分類法分類的模塊中，對(duì)于那些對(duì)于供應(yīng)商和本企業(yè)來(lái)說(shuō)均不是很重要
的采購(gòu)業(yè)務(wù)，相應(yīng)的供應(yīng)商可以很方便地選擇更換。那么這些采購(gòu)業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)的供應(yīng)商就
是(d)a．伙伴型供應(yīng)商 b．優(yōu)先型供應(yīng)商 c．重點(diǎn)商業(yè)型供應(yīng)商 d．商業(yè)型供應(yīng)商 159．供應(yīng)商實(shí)際收到的貨款，不再支付任何交易過(guò)程中的費(fèi)用為(a)a．凈價(jià) b．毛價(jià) c．現(xiàn)貨價(jià) d．合約價(jià)
160．在以下情況中有一項(xiàng)不宜用目標(biāo)定價(jià)法，它是(a)a．供應(yīng)商與采購(gòu)商之間是零和游戲規(guī)則的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系 b．客戶對(duì)于供應(yīng)鏈有一定影響
c．采供雙方之間存在著類似于聯(lián)盟企業(yè)之間的忠誠(chéng)關(guān)系 d．供應(yīng)商也能從成本降低中有所收益
161．談判人員在開始談判前創(chuàng)造融洽、活躍的談判氣氛，當(dāng)雙方在一些問(wèn)題上發(fā)生分歧時(shí)，雙方都要保持冷靜，防止感情沖動(dòng)，盡可能地避免爭(zhēng)論。這種策略為(c)a．投石問(wèn)路 b．聲東擊西 c．避免爭(zhēng)論 d．情感溝通
162．惡意串通，損害國(guó)家、集體或者第三人利益的合同屬于(c)a．有效的采購(gòu)合同 b．效力待定的采購(gòu)合同 c．無(wú)效的采購(gòu)合同 d．可撤銷的采購(gòu)合同
163．常用于產(chǎn)品的外傷、臟污等和位置有關(guān)的質(zhì)量問(wèn)題的分析的調(diào)查表為(a)a．缺陷位置調(diào)查表 b．操作檢查表 c．不合格品調(diào)查表 d．矩陣調(diào)查表
164．當(dāng)一個(gè)公司的采購(gòu)部門，無(wú)論是組織、職責(zé)或人員等，均沒(méi)有重大變動(dòng)的情況下，宜作為評(píng)估目前績(jī)效的基礎(chǔ)的是(b)a．預(yù)算標(biāo)準(zhǔn) b．歷史績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) c、行業(yè)平均標(biāo)準(zhǔn) d．目標(biāo)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 165．采購(gòu)與供應(yīng)管理有資產(chǎn)收益率作用、信息源作用、營(yíng)運(yùn)效率作用、對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的作用和(b)a．提高資金周轉(zhuǎn)率作用 b．利潤(rùn)杠桿作用 c．廣泛收集信息作用 d．樹立企業(yè)形象作用 166．下列體現(xiàn)了jit采購(gòu)的原理的選項(xiàng)為(d)a．jit采購(gòu)的采購(gòu)送貨是直接面向供應(yīng)商的采購(gòu)模式 b．jit采購(gòu)急用戶所急，送客戶所需，寧多勿缺 c．用戶什么時(shí)候需要，就一定要早于規(guī)定時(shí)間送貨 d．用戶在什么地點(diǎn)需要，就送到什么地點(diǎn)
167．下列選項(xiàng)中不是采購(gòu)需求確定的方法的是(d)a．預(yù)測(cè) b．定量定貨法 c．定期定貨法 d．erp 168．關(guān)于物料需求表述錯(cuò)誤的是(d)a．物料需求可以分為相關(guān)需求和獨(dú)立需求
b．相關(guān)需求是指某種物料的需求量與其他物料有直接的匹配關(guān)系c．獨(dú)立需求是指某種物料的需求量是由外部市場(chǎng)決定的，與其他物料不存在直接的對(duì)應(yīng)關(guān)系 d．同一物料項(xiàng)不可能既是獨(dú)立需求又是相關(guān)需求
169.要想增加與供應(yīng)商的接觸、全面立體地了解供應(yīng)商，防止被供應(yīng)商蒙蔽，應(yīng)采取的供應(yīng)商評(píng)估方法是(a)a．供應(yīng)商走訪 b．協(xié)商法 c．招標(biāo)法 d．層次分析法
170．企業(yè)通過(guò)預(yù)測(cè)最終產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格倒推出所用原材料的目標(biāo)采購(gòu)價(jià)格的定價(jià)方法稱為(b)a．生命周期定價(jià)法 b．目標(biāo)成本法 c．市場(chǎng)導(dǎo)向定價(jià)法 d．成本導(dǎo)向定價(jià)法 171.談判者認(rèn)為，談判的雙方是朋友關(guān)系，為維持友好關(guān)系、取得協(xié)調(diào)，在談判中適度調(diào)整立場(chǎng)、做出最大讓步。這種談判法稱為(b)a．強(qiáng)硬型 b．溫和型 c．價(jià)值型 d．投石問(wèn)路型
172．供應(yīng)商調(diào)查可以分成三種：資源市場(chǎng)分析、供應(yīng)商初步調(diào)查和(c)a．供應(yīng)商走訪 b．供應(yīng)商訪問(wèn)調(diào)查 c．供應(yīng)商深入調(diào)查 d．初步市場(chǎng)分析 173．對(duì)采購(gòu)和供應(yīng)管理的目標(biāo)表述錯(cuò)誤的是(b)a．保質(zhì)保量提供不問(wèn)斷的物料、供應(yīng)和服務(wù) b．使庫(kù)存率達(dá)到100％，提高倉(cāng)庫(kù)利用率 c．以最低總成本獲得所需的物資和服務(wù) d．當(dāng)條件允許時(shí)，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化
174．對(duì)物料的需求可以分為相關(guān)需求和獨(dú)立需求兩種類型。下列選項(xiàng)屬于獨(dú)立需求的是(c)a．生產(chǎn)汽車的數(shù)量與所要用的輪胎數(shù)量 b．購(gòu)買一副網(wǎng)球拍與免費(fèi)提供的網(wǎng)球
c．牛奶需求與冰箱需求 d．一件西服與所用的紐扣數(shù)量 175．下面選項(xiàng)對(duì)定期定貨方式理解錯(cuò)誤的是(d)a．定期定貨方式是指按預(yù)先確定的定貨間隔期進(jìn)行定貨補(bǔ)充庫(kù)存的一種庫(kù)存管理方式。b．企業(yè)根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)或經(jīng)營(yíng)目標(biāo)預(yù)先確定一個(gè)定貨間隔期，每經(jīng)過(guò)一個(gè)定貨間隔期就進(jìn)行定貨。
c．在定期定貨系統(tǒng)中，每次的定貨量是不盡相同的，定購(gòu)量的大小主要取決于各個(gè)時(shí)期 的使用率。
d．定量定貨系統(tǒng)比定期定貨系統(tǒng)要求更多的安全庫(kù)存。176．計(jì)算定單容量主要有四方面的內(nèi)容，其中包括(a)a．計(jì)算承接定單容量 b．計(jì)算可供給的物料數(shù)量
c．計(jì)算可供給物料的交貨時(shí)間 d．計(jì)算供應(yīng)商的供應(yīng)容量
177．如果談判者認(rèn)為自己的觀點(diǎn)是十分正確的，他們將談判視為“戰(zhàn)斗”，將對(duì)方視為“敵人”，目的在于取得勝利，要求對(duì)方為維持關(guān)系而做出讓步，而談判結(jié)果往往是使對(duì)方蒙受損失。這種談判法稱為(a)a．強(qiáng)硬型 b．溫和型 c．價(jià)值型 d．投石問(wèn)路型
178.某采購(gòu)經(jīng)理要為企業(yè)購(gòu)買兩臺(tái)設(shè)備，現(xiàn)有四家供應(yīng)商可以提供貨源，但價(jià)格不同。供應(yīng)商甲、乙、丙、丁的價(jià)格分別為130 萬(wàn)元、110 萬(wàn)元、140 萬(wàn)元、160 萬(wàn)元，它們每年所消耗的維護(hù)費(fèi)分別為10 萬(wàn)元、20 萬(wàn)元、6 萬(wàn)元和5 萬(wàn)元。假設(shè)這些設(shè)備的生命周期均為5 年，問(wèn)該經(jīng)理選擇的供應(yīng)商為（c）
a 供應(yīng)商甲 b 供應(yīng)商乙 c 供應(yīng)商丙 d 供應(yīng)商丁 179．定價(jià)是采購(gòu)的重要環(huán)節(jié)，常見的競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)適用于（a）a 買方?jīng)]有優(yōu)先考慮的供應(yīng)商 b 供應(yīng)不能確定風(fēng)險(xiǎn)和成本 c 買方要求供應(yīng)商早期參與 d 供應(yīng)商需要時(shí)間開發(fā)商品
180． 某電冰箱廠明年準(zhǔn)備生產(chǎn)3 萬(wàn)臺(tái)電冰箱，需要采購(gòu)3 萬(wàn)臺(tái)壓縮機(jī)，則壓縮機(jī)屬于何種需求的物料（b）
a 獨(dú)立需求 b 相關(guān)需求 c 離散需求 d 連續(xù)需求
181.小王是一家企業(yè)的采購(gòu)部門主管。今年該企業(yè)產(chǎn)成品銷售價(jià)格預(yù)計(jì)為1000元，其目標(biāo)利潤(rùn)率為30%，采購(gòu)成本占產(chǎn)品總成本的50%，則小王對(duì)原材料的目標(biāo)采購(gòu)為（a）
a 350元 b 300元 c 400元 d 450元
182.當(dāng)采供雙方之間關(guān)系為戰(zhàn)略合作伙伴且供應(yīng)商也能從采購(gòu)成本降低中受益時(shí)。采購(gòu)方應(yīng)該采用的采購(gòu)定價(jià)方法為（b）
a 需求導(dǎo)向定價(jià)法 b 目標(biāo)成本法 c 市場(chǎng)導(dǎo)向定價(jià)法 d 產(chǎn)品生命周期成本法 183.黎明集團(tuán)6月份生產(chǎn)圓珠筆需要筆芯8000個(gè)，該月月初計(jì)劃將入庫(kù)筆芯2000個(gè)。筆芯需要預(yù)留安全庫(kù)存1000個(gè)?，F(xiàn)有庫(kù)存500個(gè)。該集團(tuán)訂購(gòu)筆芯的下單數(shù)量為（a）a 6500個(gè) b 7000個(gè) c 750o個(gè) d 8000個(gè) 184.已采購(gòu)計(jì)劃完成率指標(biāo)在采購(gòu)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)分類中屬于（c）
a 質(zhì)量績(jī)效指標(biāo) b 時(shí)間績(jī)效指標(biāo) c 效率績(jī)效指標(biāo) d 戰(zhàn)略績(jī)效指標(biāo) 185.定價(jià)是采購(gòu)的重要環(huán)節(jié)，常見的競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)適用于(a)a.買方?jīng)]有優(yōu)先考慮的供應(yīng)商 b.不能確定供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)和成本 c.買方要求供應(yīng)商早期參與 d.供應(yīng)商需要時(shí)間開發(fā)商品
186.采購(gòu)過(guò)程中，物料定價(jià)的方法有很多種，其申最為常見的有兩種，即（b）a平均價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)價(jià) b 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)與談判 c 競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)和談判 d平均價(jià)與競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)
187.若供應(yīng)商與采購(gòu)方彼此都認(rèn)為對(duì)方很重要，這時(shí)供應(yīng)商對(duì)于采購(gòu)方是（d）
a 重點(diǎn)商業(yè)型供應(yīng)商 b 優(yōu)先型供應(yīng)商 c 商業(yè)型供應(yīng)商 d 伙伴型供應(yīng)商 188.光華公司在編制2003采購(gòu)預(yù)算時(shí)，當(dāng)?shù)谝患径阮A(yù)算執(zhí)行完畢，根據(jù)新發(fā)生的采購(gòu)價(jià)格上漲情況對(duì)后面三個(gè)季度的預(yù)算進(jìn)行調(diào)整和修訂，并加人2004年第一季度進(jìn)行采購(gòu)預(yù)算。這種預(yù)算方法稱之為（b）
a 彈性預(yù)算 b 滾動(dòng)預(yù)算 c 零基預(yù)算 d 概率預(yù)算 189.下列關(guān)于采購(gòu)績(jī)效評(píng)估原則的敘述中，錯(cuò)誤的是（d）
a 評(píng)估工作要有全局意識(shí) b 績(jī)效指標(biāo)的目標(biāo)值要科學(xué)合理
c 評(píng)估工作的持續(xù)與長(zhǎng)期化 d 績(jī)效指標(biāo)的目標(biāo)值必須達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平190.當(dāng)采購(gòu)時(shí)間緊迫、投標(biāo)單價(jià)低。競(jìng)爭(zhēng)程度小、訂購(gòu)物資規(guī)格和技術(shù)條件復(fù)雜時(shí)，供應(yīng)商評(píng)估可采用（b）
a 直觀判斷法 b 協(xié)商法 c 招標(biāo)法 d 供應(yīng)商走訪法
191.甲、乙雙萬(wàn)簽訂了一份采購(gòu)合同，標(biāo)的為100萬(wàn)元，甲方向乙方付出了10萬(wàn)元作為定金，同時(shí)，合同還規(guī)定，違約金為合同標(biāo)的的15％，如果在合同履行時(shí)乙方違約。請(qǐng)問(wèn)。乙方應(yīng)付給甲方(b)元
a 20萬(wàn) b 25萬(wàn) c lo萬(wàn) d 15萬(wàn) 192.下列關(guān)于定期訂貨方式描述正確的是（a）
a 訂貨周期固定，訂貨量不固定 b 訂貨周期不固定，訂貨量固定 c 訂貨周期固定，訂貨量固定 d 訂貨周期不固定。訂貨量不固定
193.某采購(gòu)經(jīng)理要為企業(yè)購(gòu)買兩臺(tái)設(shè)備，現(xiàn)有四家供應(yīng)商可以提供貨源，但價(jià)格不同。供應(yīng)商甲、乙、丙、丁的價(jià)格分別為130 萬(wàn)元、110 萬(wàn)元、140 萬(wàn)元、160 萬(wàn)元，它們每年所消耗的維護(hù)費(fèi)分別為10 萬(wàn)元、20 萬(wàn)元、6 萬(wàn)元和5 萬(wàn)元。假設(shè)這些設(shè)備的生命周期均為5 年，問(wèn)該經(jīng)理選擇的供應(yīng)商為（c）
a 供應(yīng)商甲 b 供應(yīng)商乙 c 供應(yīng)商丙 d 供應(yīng)商丁 194.定價(jià)是采購(gòu)的重要環(huán)節(jié)，常見的競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)適用于（a）a 買方?jīng)]有優(yōu)先考慮的供應(yīng)商 b 供應(yīng)不能確定風(fēng)險(xiǎn)和成本
c 買方要求供應(yīng)商早期參與 d 供應(yīng)商需要時(shí)間開發(fā)商品
195． 下列不屬于jit 采購(gòu)應(yīng)用要求的為（c）
a 供應(yīng)商的參與 b 信息技術(shù)應(yīng)用 c 供應(yīng)商組織結(jié)構(gòu) d 戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 196.某電冰箱廠明年準(zhǔn)備生產(chǎn)3 萬(wàn)臺(tái)電冰箱，需要采購(gòu)3 萬(wàn)臺(tái)壓縮機(jī)，則壓縮機(jī)屬于何種需求的物料（b）
a 獨(dú)立需求 b 相關(guān)需求 c 離散需求 d 連續(xù)需求 197.采購(gòu)與供應(yīng)管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)最重要的作用為（a）
a 利潤(rùn)杠桿 b 資產(chǎn)收益率 c 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) d 營(yíng)運(yùn)效率 198.制企業(yè)在選擇供應(yīng)商過(guò)程中，不重要的指標(biāo)為（d）
a 產(chǎn)品價(jià)格 b 服務(wù) c 產(chǎn)品質(zhì)量 d 股權(quán)結(jié)構(gòu)
199.當(dāng)企業(yè)采購(gòu)的原材料數(shù)量大，競(jìng)爭(zhēng)激烈時(shí)，企業(yè)選擇供應(yīng)商可采用（c）a 協(xié)商法 b 層次分析法 c 招標(biāo)法 d 供應(yīng)商走訪法 200.某公司每年需要購(gòu)入原材料9000 件，每件單價(jià)10 元，假設(shè)每次訂購(gòu)費(fèi)用為20 元，單位年存儲(chǔ)成本按原材料價(jià)值10%計(jì)算，那么該原材料經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量為（d）a 400 件 b 200 件 c 500 件 d600 件
二、多項(xiàng)選擇題
1、企業(yè)采購(gòu)管理的基本目標(biāo)包括（abcde）
a、適時(shí)適量保證供應(yīng) b、保證原材料質(zhì)量 c、費(fèi)用最省 d、管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商 e管理供應(yīng)
2、采購(gòu)戰(zhàn)略包括的基本內(nèi)容有（abcde）
a、采購(gòu)方式戰(zhàn)略 b、采購(gòu)品種戰(zhàn)略 c、供應(yīng)商選擇戰(zhàn)略 d、訂貨談判戰(zhàn)略 e、采購(gòu)進(jìn)貨
3、供應(yīng)商關(guān)系分類的結(jié)果包括（abcde）
a、短期目標(biāo)型 b、長(zhǎng)期目標(biāo)型 c、滲透型 d、聯(lián)盟型 e、縱向集成型
4、依據(jù)供應(yīng)商對(duì)本單位的重要性和本單位對(duì)供應(yīng)商的重要性進(jìn)行分析，供應(yīng)商可分成（acde）
a、伙伴型供應(yīng)商 b、行業(yè)領(lǐng)袖供應(yīng)商 c、優(yōu)先型供應(yīng)商 d、重點(diǎn)型供應(yīng)商 e、商業(yè)型供應(yīng)商
5、按80/20規(guī)則分類供應(yīng)商可以分成（ac）
a、伙伴型供應(yīng)商 b、專家級(jí)供應(yīng)商 c、普通供應(yīng)商 d、行業(yè)領(lǐng)袖供應(yīng)商 e、量小品種多的供應(yīng)商
6、按供應(yīng)商的規(guī)模和經(jīng)營(yíng)品種分類，供應(yīng)商可以分成（abce）a、專家級(jí)供應(yīng)商 b、低產(chǎn)小規(guī)模的供應(yīng)商 c、普通供應(yīng)商 d、行業(yè)領(lǐng)袖供應(yīng)商 e、量小品種多的供應(yīng)商
7、選擇供應(yīng)商的辦法包括（abcde）
a、直觀判斷法 b、評(píng)分法 c、采購(gòu)成本比較法 d、協(xié)商選擇法 e、招標(biāo)采購(gòu)法
8、供應(yīng)商的激勵(lì)機(jī)制包括（abcde）
a、價(jià)格激勵(lì) b、訂單激勵(lì) c、商譽(yù)激勵(lì) d、信息激勵(lì) e、淘汰激勵(lì)
9、供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中的供應(yīng)指標(biāo)包括（abcd）
a、來(lái)料批次合格率 b、來(lái)料抽檢缺陷率 c、來(lái)料在線報(bào)廢率 d、來(lái)料免檢率 e、準(zhǔn)時(shí)交貨率
10、供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中的供應(yīng)指標(biāo)包括（abc）a、準(zhǔn)時(shí)交貨率 b、交貨周期 c、訂單變化接受率 d、來(lái)料免檢率 e、來(lái)料批次合格率
11、供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)包括（abcde）
a、價(jià)格水平b、報(bào)價(jià)及時(shí) c、降低成本 d、分析降價(jià)成果 e、付款
12、供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系包括（abcde）
a、質(zhì)量指標(biāo) b、供應(yīng)指標(biāo) c、經(jīng)濟(jì)指標(biāo) d、支持指標(biāo) e、配合指標(biāo)
13、控制供應(yīng)商的方法包括（abcde）
a、完全競(jìng)爭(zhēng)控制 b、合約控制 c、股權(quán)控制 d、管理輸出控制 e、供應(yīng)商激勵(lì)機(jī)智
14、防止供應(yīng)商控制的方法包括（abcde）
a、全球采購(gòu) b、再找一家供應(yīng)商 c、增強(qiáng)相互依賴性 d、更好地掌握信息 e、一次性采購(gòu) 15．采購(gòu)與供應(yīng)管理發(fā)展趨勢(shì)有(bce)a.交易式采購(gòu) 采購(gòu) c.電子采購(gòu) d.多貨源策略e全球化采購(gòu) 16．供應(yīng)商質(zhì)量管理的策略為(abce)a.供應(yīng)商的持續(xù)改進(jìn) b.采購(gòu)方的態(tài)度 c.供應(yīng)商激勵(lì) d.擴(kuò)大供應(yīng)商數(shù)量e供應(yīng)商質(zhì)量論證
17．采購(gòu)預(yù)算的編制方法包括(abde)a.零基預(yù)算 b.概率預(yù)算 c.隨機(jī)預(yù)算 d.彈性預(yù)算 e滾動(dòng)預(yù)算 18．采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)為(abe)a.歷史績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) b.目標(biāo)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) c.g d.p增長(zhǎng)率 d.采購(gòu)經(jīng)理人指數(shù) e預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)
19．采購(gòu)合同按有效性分類包括(cd)a.短期合同 b.長(zhǎng)期合同 c.可撤銷的采購(gòu)合同 d.無(wú)效的采購(gòu)合同 e分期付款合同
20.采購(gòu)預(yù)算的編制方法包括（a b d e）。a.零基預(yù)算 b.概率預(yù)算
c.隨機(jī)預(yù)算 d.彈性預(yù)算
e.滾動(dòng)預(yù)算
21.依據(jù)標(biāo)桿對(duì)象的不同，可以將標(biāo)桿管理活動(dòng)劃分為(a c d e)。a.競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)桿管理 b.運(yùn)營(yíng)標(biāo)桿管理 c.內(nèi)部標(biāo)桿管理 d.流程標(biāo)桿管理 e.廣泛標(biāo)桿管理
22.供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系具有的特點(diǎn)是(b d)。a.供需雙方經(jīng)常討價(jià)還價(jià) b.對(duì)用戶需求變化反應(yīng)迅速 c.交貨期控制難度大 d.供需雙方共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇 e.采購(gòu)方不參與供方質(zhì)量控制
23.電子采購(gòu)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)模式一般有(a c d)。a.買方系統(tǒng) b.代理方系統(tǒng) c.賣方系統(tǒng) d.第三方系統(tǒng) e.廠家系統(tǒng)
24.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略可分為(b c d)。a.最優(yōu)供應(yīng)商戰(zhàn)略 b.集中化戰(zhàn)略 c.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 d.差異化戰(zhàn)略 e.投石問(wèn)路戰(zhàn)略
25.采購(gòu)與供應(yīng)管理的作用有(a b c d e)。a.利潤(rùn)杠桿作用 b.資產(chǎn)收益率作用 c.信息源作用 d.營(yíng)運(yùn)效率作用 e.對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的作用
26.供應(yīng)商質(zhì)量管理的策略為（a b c e）。a.供應(yīng)商的持續(xù)改進(jìn) b.采購(gòu)方的態(tài)度
c.供應(yīng)商激勵(lì) d.擴(kuò)大供應(yīng)商數(shù)量
e.供應(yīng)商質(zhì)量論證
27.采購(gòu)與供應(yīng)管理發(fā)展趨勢(shì)有（b c e）a.交易式采購(gòu) 采購(gòu)
c.電子采購(gòu) d.多貨源策略
e.全球化采購(gòu)
28.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)為（a b e）a.歷史績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) b.目標(biāo)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
增長(zhǎng)率 d.采購(gòu)經(jīng)理人指數(shù)
e.預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)
29.采購(gòu)合同按有效性分類包括（c d）a.短期合同 b.長(zhǎng)期合同
c.可撤銷的采購(gòu)合同 d.無(wú)效的采購(gòu)合同
e.分期付款合同
30．采購(gòu)品種分析工作包括(abc)。
a.用戶需求分析 b．市場(chǎng)供應(yīng)分析
c.重點(diǎn)性分析 d．品種性質(zhì)分析 e．供應(yīng)商分析 32．采購(gòu)品種按供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)可以分成(ab)。
a．常規(guī)品 b．緊缺品 c.多品種 d.重點(diǎn)品種 33．采購(gòu)品種按品種多少可以分成(cd)
a．常規(guī)品 b．緊缺品 c單一品種
d．多品種 e．重點(diǎn)品種
34．采購(gòu)品種按價(jià)格劃分，可以分成(abd)
a.不變價(jià)格 b．折扣價(jià)格 c．單一品種
d．區(qū)段價(jià)格 e．重點(diǎn)價(jià)格
35．降低采購(gòu)成本的方法有(abcde)。
a.集團(tuán)采購(gòu) b．目標(biāo)成本法 c作業(yè)成本法
d.標(biāo)桿法 e．價(jià)值工程與分析法
36．一個(gè)完整的招標(biāo)采購(gòu)包括(abcde)。
a.招標(biāo) b．投標(biāo) c開標(biāo) d．評(píng)標(biāo) e．決標(biāo)
37．采購(gòu)合同執(zhí)行的績(jī)效考評(píng)內(nèi)容包括(abcd)。
a.考核“合同檢查報(bào)告” b．考核時(shí)間績(jī)效指標(biāo) c考核成本績(jī)效指標(biāo)
d．考核質(zhì)量績(jī)效指標(biāo) e．考核經(jīng)濟(jì)效益績(jī)效指標(biāo)
38．采購(gòu)效果的測(cè)評(píng)方面包括(abcde)
a．采購(gòu)物料的價(jià)格方面 b．采購(gòu)物料的成本方面 c成本方面
d．采購(gòu)物流 e．采購(gòu)進(jìn)貨方面
39．mrp的輸入文件包括(bcd)。
a.采購(gòu)計(jì)劃 b．主生產(chǎn)計(jì)劃 c物料清單
d.庫(kù)存文件 e.．生產(chǎn)計(jì)劃
40．mrp的輸出文件包括(ae)。
a.采購(gòu)計(jì)劃 b.主生產(chǎn)計(jì)劃 c.物料清單
d.庫(kù)存文件 e.生產(chǎn)計(jì)劃
41．企業(yè)采購(gòu)管理的基本目標(biāo)包括（abcde）
a.適量適量保證供應(yīng) b.保證原材料質(zhì)量
c.費(fèi)用最省 d.管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商 e.管理供應(yīng)鏈
42．采購(gòu)戰(zhàn)略包括的基本內(nèi)容有（abcde）。
a.采購(gòu)方式戰(zhàn)略 b.采購(gòu)品種戰(zhàn)略 c.供應(yīng)商選擇戰(zhàn)略
d.訂貨談判戰(zhàn)略 e.采購(gòu)進(jìn)貨戰(zhàn)略
43．依據(jù)供應(yīng)商對(duì)本單位的重要性和本單位對(duì)供應(yīng)商的重要性分析，供應(yīng)商可以分成（acde）。
a.伙伴型供應(yīng)商 b.行業(yè)領(lǐng)袖型供應(yīng)商 c.優(yōu)先型供應(yīng)商
d.重點(diǎn)型供應(yīng)商 e.商業(yè)型供應(yīng)商
44．按80/20規(guī)則分類，供應(yīng)商可以分成（ac）。
a.重點(diǎn)供應(yīng)商 b.專家級(jí)供應(yīng)商 c.普通供應(yīng)商
d.行業(yè)領(lǐng)袖供應(yīng)商 e.量小品種多供應(yīng)商
45．按供應(yīng)商的規(guī)模和經(jīng)營(yíng)品種分類，供應(yīng)商可以分成（abce）。
a.重點(diǎn)供應(yīng)商 b.專家級(jí)供應(yīng)商 c.普通供應(yīng)商
d.行業(yè)領(lǐng)袖供應(yīng)商 e.量小品種多供應(yīng)商
46．傳統(tǒng)的物資采購(gòu)管理目標(biāo)是“5r，它是適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量、適當(dāng)?shù)膬r(jià)格以及（abe）。
a.適當(dāng)?shù)臅r(shí)間 b.適當(dāng)?shù)臄?shù)量 c.適當(dāng)?shù)念A(yù)算
d.適當(dāng)?shù)目刂?e.適當(dāng)?shù)墓?yīng)商
47．自提進(jìn)貨方式的工作內(nèi)包括（abcde）。
a.貨物清點(diǎn)封環(huán)節(jié)管理 b.包裝、裝卸、搬運(yùn)上車管理
c.運(yùn)輸環(huán)節(jié)管理 d.中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的管理 e.驗(yàn)收入庫(kù)環(huán)節(jié)的管理
48、依據(jù)標(biāo)桿對(duì)象的不同，可以將標(biāo)桿管理活動(dòng)劃分為acde
a)競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)桿管理 b)運(yùn)營(yíng)標(biāo)桿管理
c)內(nèi)部標(biāo)桿管理 d)流程標(biāo)桿管理 e)廣泛標(biāo)桿管理
49、供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系具有的特點(diǎn)是bd a)供需雙方經(jīng)常討價(jià)還價(jià) b)對(duì)用戶需求變化反應(yīng)迅速
c)交貨期控制難度大 d)供需雙方共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇 e)采購(gòu)方不參與供方質(zhì)量控制
50、電子采購(gòu)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)模式一般有acd a)買方系統(tǒng) b)代理方系統(tǒng) c)賣方系統(tǒng) d)第三方系統(tǒng) e)廠家系統(tǒng)
51、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略可分為bcd a)最優(yōu)供應(yīng)商戰(zhàn)略 b)集中化戰(zhàn)略 c)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 d)差異化戰(zhàn)略 e)投石問(wèn)路戰(zhàn)略
52、采購(gòu)與供應(yīng)管理的作用有abcde a)利潤(rùn)杠桿作用 b)資產(chǎn)收益率作用 c)信息源作用 d)營(yíng)運(yùn)效率作用 e)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的作用
53、全球化采購(gòu)可以實(shí)施的原因有哪些（abce）a、更低的價(jià)格 b、更高的風(fēng)險(xiǎn) c、競(jìng)爭(zhēng)的需要 d、沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)
e、信息和運(yùn)輸技術(shù)的發(fā)展
54、采購(gòu)定價(jià)有哪些方法（ab）a、競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià) b、談判 c、詢價(jià) d、招標(biāo) e、第三方定價(jià)
55、電子采購(gòu)模式主要有（cde）a、b2c b、b2b c、買方系統(tǒng) d、賣方系統(tǒng) e、第三方系統(tǒng)
56、采購(gòu)計(jì)劃有如下作用（ade）a、可以有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) b、協(xié)調(diào)企業(yè)各部門之間的合作經(jīng)營(yíng) c、有利于對(duì)企業(yè)物流成本進(jìn)行控制 監(jiān)督 d、為企業(yè)組織采購(gòu)提供了依據(jù)
e、有利于資源的合理配置，以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效果
57、供應(yīng)商評(píng)估方法有以下哪些？（abc）a、供應(yīng)商走訪法 b、協(xié)商法 c、招標(biāo)法 d、外部評(píng)估 e、層次分析法
58、以下屬于供應(yīng)商質(zhì)量管理策略的有(abde)a、提供明確的產(chǎn)品說(shuō)明書 b、供應(yīng)商激勵(lì) c、供應(yīng)商質(zhì)量認(rèn)證 d、供應(yīng)商數(shù)量?jī)?yōu)化 e、供應(yīng)商績(jī)效評(píng)定
59、采購(gòu)談判的主要影響因素是（ace）a、談判者 b、信息 c、談判形勢(shì) d、談判地點(diǎn) e、時(shí)間
60、按照不同的分類標(biāo)準(zhǔn)，可以把采購(gòu)合同分為不同的種類。按照有效性分類可以將采購(gòu)合同分為以下哪幾種類型（abcd）a、有效的采購(gòu)合同 b、無(wú)效的采購(gòu)合同 c、可撤消的采購(gòu)合同 d、效力待定的采購(gòu)合同 e、分期付款的采購(gòu)合同
61.長(zhǎng)期合同采購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是(ace)a．有利于增強(qiáng)雙方信任和理解，建立穩(wěn)定的供需關(guān)系 b．具有較大的靈活性
c．有利于降低雙方的價(jià)格洽談費(fèi)用
d．合同對(duì)采購(gòu)數(shù)量做了規(guī)定，不能根據(jù)實(shí)際情況的變化來(lái)調(diào)整 e．有十分明確的法律保證
62.采取競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)的采購(gòu)定價(jià)方式時(shí)，對(duì)供應(yīng)商的要求是(bd)a．采購(gòu)量足夠大，值得進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)
b．有能力根據(jù)買方的要求制造產(chǎn)品并且能夠在預(yù)定的日期前發(fā)貨 c．買方只向技術(shù)合格的供應(yīng)商發(fā)出競(jìng)標(biāo)，而愿意合作的供應(yīng)商則進(jìn)行報(bào)價(jià) d．作為供應(yīng)商，在其他方面應(yīng)該具有足夠的可靠性 e．買方?jīng)]有優(yōu)先考慮的供應(yīng)商
63.建立供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系的意義在于(abcde)a．可以共享供應(yīng)商的技術(shù)與革新成果，加快產(chǎn)品開發(fā)速度，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期 b．可以降低企業(yè)的原材料、零部件的庫(kù)存水平，降低管理費(fèi)用、加快資金周轉(zhuǎn) c．可以加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，改善訂單的處理工程，提高材料需求準(zhǔn)確度 d．通過(guò)與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系，可以縮短供應(yīng)商的供應(yīng)周期，提高供應(yīng)的靈活性
e．提高原材料、零部件的質(zhì)量
64.全面采購(gòu)質(zhì)量管理的基本要求和主要特點(diǎn)是(abcde)a．全企業(yè)的質(zhì)量管理 b．全過(guò)程的質(zhì)量管理 c．全社會(huì)推動(dòng)的質(zhì)量管理 d．全員參與的質(zhì)量管理 e．全面的質(zhì)量管理
65.采購(gòu)的類型按照其采購(gòu)的制度可以分為(bde)a．政府采購(gòu) b．集中采購(gòu) c．國(guó)內(nèi)采購(gòu) d．分散采購(gòu) e．混合采購(gòu)
66.供應(yīng)商和采購(gòu)部門都希望進(jìn)行公平的談判，而這時(shí)供應(yīng)商應(yīng)做到(abcde)a．以高效率方式運(yùn)作 b．保持價(jià)格與成本的相關(guān)性
c．對(duì)于采購(gòu)商的要求能夠進(jìn)行適當(dāng)合理的調(diào)整 d．不利用單一供應(yīng)商的優(yōu)勢(shì) e．愿意考慮采購(gòu)商的特殊情況 67.采購(gòu)預(yù)算的編制方法有(abcd)a．彈性預(yù)算 b．滾動(dòng)預(yù)算 c．概率預(yù)算 d．零基預(yù)算 e．統(tǒng)計(jì)預(yù)算
68.采購(gòu)合同的終止原因可能是因?yàn)?abcde)a．債權(quán)債務(wù)同歸于一人 b．債務(wù)人依法將標(biāo)的物提存 c．債權(quán)人免除債務(wù) d．義務(wù)已經(jīng)按照約定履行 e．合同解除
69.采購(gòu)質(zhì)量管理的基本技術(shù)有(abcde)a．調(diào)查表法 b．因果圖 c．抽樣檢驗(yàn) d．直方圖 e．質(zhì)量功能展開
70.目前b to b在線采購(gòu)方式的運(yùn)營(yíng)模式有（abc）a 供應(yīng)商提供的賣方在線系統(tǒng) b 制造商提供的買方在線系統(tǒng) c 第三方在線系統(tǒng)
d 第四方在線系統(tǒng)
71.采購(gòu)流程中的關(guān)鍵控制點(diǎn)主要是：（acd）和進(jìn)貨確認(rèn)及付款。
a．采購(gòu)需求計(jì)劃 b．運(yùn)輸進(jìn)貨 c．供應(yīng)商 d．采購(gòu)訂單
72.確定企業(yè)采購(gòu)計(jì)劃時(shí)，首先要對(duì)采購(gòu)品種進(jìn)行分析，它具體包括（cd）等方面。
a．用戶需求分析 b．供應(yīng)商分析
c．市場(chǎng)供應(yīng)分析 d．品種性質(zhì)分析
三、判斷題（正確的用a表示，錯(cuò)誤的用b表示）
1、采購(gòu)是指通過(guò)商品交換和物流手段從資源市場(chǎng)取得資源的過(guò)程（a）
2、采購(gòu)就是采購(gòu)管理。（b）
3、采購(gòu)過(guò)程既包含商流，又包含物流。（a）
4、采購(gòu)是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，要求以最小的成本去獲得最大的效益。（a）
5、采購(gòu)是指為保障企業(yè)物資供應(yīng)而對(duì)企業(yè)采購(gòu)進(jìn)貨活動(dòng)進(jìn)行的管理活動(dòng)。（b）
6、采購(gòu)評(píng)估就是在一次采購(gòu)?fù)瓿汕皩?duì)這次采購(gòu)的評(píng)估。（b）
7、企業(yè)采購(gòu)戰(zhàn)略，是指企業(yè)采購(gòu)所采用的帶有指導(dǎo)性、全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的基本運(yùn)作方案。（a）
8、采購(gòu)進(jìn)貨戰(zhàn)略包括品種種類、性質(zhì)、數(shù)量、質(zhì)量等的選擇。（b）
9、采購(gòu)方式戰(zhàn)略包括采購(gòu)主體、采購(gòu)技術(shù)、采購(gòu)?fù)緩?、?lián)合方式等的選擇。（a）
10、供應(yīng)商選擇戰(zhàn)略包括招標(biāo)方式、考核方式、評(píng)價(jià)方式、使用方式等的選擇。（a）
11、訂貨談判戰(zhàn)略包括采購(gòu)的品種規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偂⒇?zé)任權(quán)利義務(wù)等。（a）
12、采購(gòu)品種戰(zhàn)略包括運(yùn)輸方式、運(yùn)輸路徑、運(yùn)輸商等選擇。（b）
13、進(jìn)貨將采購(gòu)訂貨成交的物資由供應(yīng)商倉(cāng)庫(kù)運(yùn)輸轉(zhuǎn)移到采購(gòu)者倉(cāng)庫(kù)中的過(guò)程，是采購(gòu)管理中非常重要的一環(huán)。（a）
14、評(píng)分法是指通過(guò)調(diào)查、征詢意見、綜合分析和判斷來(lái)選擇供應(yīng)商的一種方法。（b）
15、直觀判斷法是指依據(jù)供應(yīng)商評(píng)價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)，按供應(yīng)商的優(yōu)劣檔次，分別對(duì)各供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)分，選得分高者為最佳供應(yīng)商。（b）
16、采購(gòu)成本比較法是分析不同價(jià)格和采購(gòu)中各項(xiàng)費(fèi)用的支出，以選擇采購(gòu)成本較低的供應(yīng)商。（a）
17、協(xié)商選擇方法是由采購(gòu)單位提出招標(biāo)條件，各投標(biāo)單位進(jìn)行競(jìng)標(biāo)，然后采購(gòu)單位決標(biāo)，與提出最有利條件的供應(yīng)商簽訂協(xié)議。（b）
18、招標(biāo)采購(gòu)是由采購(gòu)單位選出供應(yīng)條件較為有利的幾個(gè)供應(yīng)商，同他們分別進(jìn)行協(xié)商，再確定適合的供應(yīng)商。（b）
19、“行業(yè)領(lǐng)袖”供應(yīng)商是指那些生產(chǎn)規(guī)模大、經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)成熟，但經(jīng)營(yíng)品種相對(duì)教少的供應(yīng)商。（b）
20、“低產(chǎn)小規(guī)?！钡墓?yīng)商是指那些經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)品種也少的供應(yīng)商。（a）
21、“專家級(jí)”供應(yīng)商是指那些生產(chǎn)規(guī)模大、經(jīng)營(yíng)品種也多的供應(yīng)商，這類供應(yīng)商財(cái)務(wù)比較好，其目標(biāo)位立足本地市場(chǎng)，并且積極拓展國(guó)際市場(chǎng)。（b）
22、“量小品種多”的供應(yīng)商雖然生產(chǎn)規(guī)模小，但是其經(jīng)營(yíng)品種多，這類供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況不是很好，但是其潛力可培養(yǎng)。（a）
23、短期目標(biāo)的供應(yīng)商關(guān)系的主要特征是雙方之間的關(guān)系為交易關(guān)系，當(dāng)買賣完成時(shí)，雙方關(guān)系也終止了。（a）
24、供應(yīng)商評(píng)選的操作步驟第一步是建立供應(yīng)商評(píng)選小組。（b）
25、供應(yīng)商評(píng)選的操作步驟最后一步是實(shí)施供應(yīng)鏈合作關(guān)系。（a）
26、淘汰激勵(lì)是在供應(yīng)鏈系統(tǒng)內(nèi)形成一種危機(jī)激勵(lì)機(jī)制，讓所有合作企業(yè)都有一種危機(jī)感。（a）
27．采購(gòu)成本是指企業(yè)為原材料、配套件、外協(xié)件而發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用。(a)28．常規(guī)品的共同特點(diǎn)，是供大于求。(a)29．緊缺品的共同特點(diǎn)，是供大于求。(b)30．單一品種采購(gòu)戰(zhàn)略，是指某一品種大批量的訂購(gòu)戰(zhàn)略。(a)31．單一品種采購(gòu)戰(zhàn)略，是指同類多品種、同地多品種聯(lián)合訂購(gòu)戰(zhàn)略。(b)32．由采購(gòu)行為所產(chǎn)生的業(yè)績(jī)和效果以及效率的綜合程度就是采購(gòu)績(jī)效。(a)33．采購(gòu)效率，是指通過(guò)特定的活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)預(yù)先確定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)額的程度。（b）34．采購(gòu)效果，是為了實(shí)現(xiàn)預(yù)先確定的目標(biāo)，計(jì)劃耗費(fèi)和實(shí)現(xiàn)耗費(fèi)之間的關(guān)系。(b)35．采購(gòu)是指通過(guò)商品交換和物流手段從資源市場(chǎng)取得資源的過(guò)程。(a)36．采購(gòu)方式戰(zhàn)略包括采購(gòu)主體、采購(gòu)技術(shù)、采購(gòu)?fù)緩?、?lián)合方式等的選擇。(a)37．進(jìn)貨是將采購(gòu)訂貨成交的物資由供應(yīng)商倉(cāng)庫(kù)運(yùn)輸轉(zhuǎn)移到采購(gòu)者（a）
38．一個(gè)完整的招標(biāo)采購(gòu)包括：招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)和簽訂合同。(a)39．由采購(gòu)行為所產(chǎn)生的業(yè)績(jī)和效果以及效率的綜合程度就是采購(gòu)績(jī)效。(a)40．供應(yīng)商選擇戰(zhàn)略包括招標(biāo)方式、考核方式、評(píng)價(jià)方式、使用方式等的選擇。(a)41.對(duì)供應(yīng)商績(jī)效的管理必須間斷地進(jìn)行，以便隨時(shí)提醒供應(yīng)商提高供貨質(zhì)量。(b)42.采購(gòu)人員應(yīng)正確處理質(zhì)量與成本、供應(yīng)、服務(wù)等要素之間的關(guān)系．為塑造更好的企業(yè)形象，采購(gòu)人員所采購(gòu)的商品質(zhì)量越高越好．(b)43．供應(yīng)商選擇戰(zhàn)略包括招標(biāo)方式、考核方式、評(píng)價(jià)方式、使用方式等的選擇。(a)44．采購(gòu)費(fèi)用一般只包含購(gòu)買費(fèi)用、進(jìn)貨費(fèi)用。(b)45．采購(gòu)效率，是指通過(guò)特定的活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)預(yù)先確定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)額的程度。（b）46．采購(gòu)效果，是為了實(shí)現(xiàn)預(yù)先確定的目標(biāo)，計(jì)劃耗費(fèi)和實(shí)現(xiàn)耗費(fèi)之間的關(guān)系。(b)47．訂貨點(diǎn)采購(gòu)可分為定量訂貨點(diǎn)采購(gòu)和定期訂貨點(diǎn)采購(gòu)。(a)48．企業(yè)在選擇供應(yīng)商時(shí)，當(dāng)采購(gòu)商品的質(zhì)量與交付時(shí)間均能滿足要求時(shí)，則通常采用采購(gòu)成本比較法進(jìn)行。(a)
49、采購(gòu)就是采購(gòu)管理。（b）
50、采購(gòu)是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，要求以最小的成本去獲得最大的效益。（a）
51、采購(gòu)是指為保障企業(yè)物資供應(yīng)而對(duì)企業(yè)采購(gòu)進(jìn)貨活動(dòng)進(jìn)行的管理活動(dòng)。（b）
52、采購(gòu)評(píng)估就是在一次采購(gòu)?fù)瓿汕皩?duì)這次采購(gòu)的評(píng)估。（b）
94、企業(yè)采購(gòu)戰(zhàn)略，是指企業(yè)采購(gòu)所采用的帶有指導(dǎo)性、全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的基本運(yùn)作方案。（a）
53、供應(yīng)商選擇戰(zhàn)略包括招標(biāo)方式、考核方式、評(píng)價(jià)方式、使用方式等的選擇。（a）
54、訂貨談判戰(zhàn)略包括采購(gòu)的品種規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)?、?zé)任權(quán)利義務(wù)等。（a）
55、采購(gòu)品種戰(zhàn)略包括運(yùn)輸方式、運(yùn)輸路徑、運(yùn)輸商等選擇。（b）
56．由采購(gòu)行為所產(chǎn)生的業(yè)績(jī)和效果以及效率的綜合程度就是采購(gòu)績(jī)效。(a)57.一個(gè)完整的招標(biāo)采購(gòu)包括：招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)和簽訂合同。a 58.由采購(gòu)行為所產(chǎn)生的業(yè)績(jī)和效果以及效率的綜合程度就是采購(gòu)績(jī)效。a 59.吸收供應(yīng)商參與的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，有利于相互交流信息，能方便對(duì)供應(yīng)商的管理。（a）60.所謂詢價(jià)采購(gòu)，即采購(gòu)方根據(jù)需采購(gòu)物品向供應(yīng)商發(fā)出詢價(jià)或征購(gòu)函，請(qǐng)其正式報(bào)價(jià)(quotation)的一種采購(gòu)方法。（a）
61.多家供應(yīng)商進(jìn)行供應(yīng)的好處是供需雙方的關(guān)系密切，購(gòu)進(jìn)物品的質(zhì)量穩(wěn)定、采購(gòu)費(fèi)用低。b 62.企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況是否穩(wěn)定是選擇供應(yīng)商的重要短期標(biāo)準(zhǔn)之一。（錯(cuò)）63.投標(biāo)文件要在規(guī)定的時(shí)間準(zhǔn)備好，一份正本、一份副本。（錯(cuò)）64.采購(gòu)指供應(yīng)商（或賣方）向買方提供產(chǎn)品或服務(wù)的過(guò)程。（錯(cuò)）66.目前電子采購(gòu)在我國(guó)應(yīng)用的最主要問(wèn)題是缺乏本土化的供應(yīng)商。
b 67.采購(gòu)能夠?qū)Ξa(chǎn)品的持續(xù)革新和改進(jìn)做出積極貢獻(xiàn)，這將導(dǎo)致公司在其最終用戶市場(chǎng)取得更為強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)地位。（對(duì)）
68.集中采購(gòu)的主要缺點(diǎn)是缺乏對(duì)供應(yīng)商統(tǒng)一的態(tài)度。（錯(cuò)）69.制定采購(gòu)決策需要以平衡所有者總成本為基礎(chǔ)。（對(duì)）70.投標(biāo)文件要在規(guī)定的時(shí)間準(zhǔn)備好，一份正本、一份副本。（錯(cuò)）
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