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冀中能源邢臺(tái)礦業(yè)集團(tuán)總醫(yī)院 冀中能源邢臺(tái)礦務(wù)局總醫(yī)院官網(wǎng)篇一
建立健全權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，首要的是做好職權(quán)梳理、確定權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和劃分權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)這三項(xiàng)基礎(chǔ)工作，為了做到職權(quán)項(xiàng)目準(zhǔn)確、權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找到位、權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分科學(xué)，冀中能源金牛股份公司工作領(lǐng)導(dǎo)小組在完成冀中能源集團(tuán)規(guī)定動(dòng)作的同時(shí)，積極創(chuàng)新，在“全面梳理登記，找準(zhǔn)權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”階段，開(kāi)展了“三查三看，認(rèn)清權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)”活動(dòng)，創(chuàng)出了職權(quán)梳理“四步法”和查找權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)“五字”工作法等特色工作，使權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的查找做到了不漏項(xiàng)、不漏崗、不漏人，權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的劃分更為科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。
一、組織開(kāi)展“三查三看”活動(dòng)，認(rèn)清權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)
為了引導(dǎo)黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)人員明確崗位職責(zé)，認(rèn)清權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化廉潔從業(yè)意識(shí)，提高抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。在“全面梳理登記，找準(zhǔn)權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”階段，我們繼續(xù)組織黨員干部深入學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。在學(xué)習(xí)發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，以召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子主題民主生活會(huì)、黨員民主生活會(huì)的方式，在黨員、干部和重點(diǎn)崗位工作人員開(kāi)展“三查三看，認(rèn)清權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)”活動(dòng)。即：一查職責(zé)范圍內(nèi)有哪些職權(quán)，看清自己的職權(quán)以及肩負(fù)的責(zé)任；二查哪些權(quán)力容易產(chǎn)生腐敗，看清自己的職責(zé)權(quán)限中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及產(chǎn)生的根源和途徑；三查權(quán)力監(jiān)督是否到位，看清權(quán)力失去監(jiān)督的嚴(yán)重后果，尋求加強(qiáng)權(quán)力監(jiān)督的有效途徑。在“三查三看，認(rèn)清權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)”活動(dòng)中，從公司領(lǐng)導(dǎo)到一般黨員干部，都在專(zhuān)題民主生活上主動(dòng)對(duì)自己的各項(xiàng)職權(quán)進(jìn)行陳述。
活動(dòng)中，各單位領(lǐng)導(dǎo)小組除了認(rèn)真組織開(kāi)展“三查三看”和職權(quán)陳述活動(dòng)外，還自我創(chuàng)新，組織了其他頗有成效的活動(dòng)，比如：東龐礦集思廣益，積極探索，確定了職權(quán)陳述報(bào)告的五項(xiàng)內(nèi)容，即：在職權(quán)范圍內(nèi)有哪些職權(quán)？履行職權(quán)情況？管理上還存在哪些問(wèn)題和漏洞？有哪些成功的經(jīng)驗(yàn)？在建立健全權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制工作中，將完善哪些機(jī)制和制度？取得了較好的效果。邢臺(tái)礦和葛泉礦專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了“全面梳理登記，找準(zhǔn)權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”階段動(dòng)員大會(huì)，將參會(huì)人員延伸到基層區(qū)隊(duì)的班組長(zhǎng)和辦事員。邢東礦舉辦了“邢東礦建立健全權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制工作文藝晚會(huì)”，以文藝演出的形式，大力宣傳建立健全權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制推動(dòng)礦井科學(xué)發(fā)展的重要性。
通過(guò)再學(xué)習(xí)與職權(quán)陳述，全體黨員干部和重點(diǎn)工作崗位工作人員對(duì)建立健全權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制工作的認(rèn)識(shí)和理解更加全面深刻，增強(qiáng)了建立權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制的自覺(jué)性和主動(dòng)性，尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員主動(dòng)帶頭對(duì)自己所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)職權(quán)逐一查找權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、認(rèn)真劃分權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，促進(jìn)了建立健全權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制的深入開(kāi)展。
二、組織培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)能力
為了使各單位領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員對(duì)建立健全權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制工作的認(rèn)識(shí)和理解更加全面深刻，掌握一定的建立健全權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制工作業(yè)務(wù)技能，確保工作扎實(shí)開(kāi)展。8月23日，公司領(lǐng)導(dǎo)小組舉辦了領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的工作人員進(jìn)行全員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，為工作人員詮釋了權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制的背景、目的和重大意義，對(duì)什么是職權(quán)、職權(quán)與職責(zé)的區(qū)別有哪些、職權(quán)梳理工作步驟、什么是權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的查找方法和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)等業(yè)務(wù)知識(shí)點(diǎn)一一進(jìn)行了解釋。對(duì)第二階段所涉及的《職權(quán)目錄》、《權(quán)力運(yùn)行流程圖》、《權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)一覽表》和《風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)目錄》等表格的填報(bào)和繪制方法進(jìn)行了詳細(xì)的講解說(shuō)明。
通過(guò)培訓(xùn)，基層建立健全權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制工作人員對(duì)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制工作有了更深層的認(rèn)識(shí)和了解，提高了相應(yīng)的業(yè)務(wù)能力，起到了事半功倍的效果，為工作的順利開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。
三、對(duì)權(quán)力進(jìn)行全面清理，建立職權(quán)信息庫(kù)
在職權(quán)梳理過(guò)程中，公司領(lǐng)導(dǎo)小組制定了“既不交叉、又不遺漏、上下對(duì)口、事權(quán)制衡、權(quán)責(zé)一致”的工作原則。從公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理到基層單位各個(gè)崗位工作人員，都認(rèn)真遵循此原則對(duì)所承擔(dān)的職權(quán)進(jìn)行了全面、細(xì)致地梳理，摸清了權(quán)力底數(shù)，編制出了《職權(quán)目錄》，形成了全面、合法、準(zhǔn)確的“權(quán)力清單”。同時(shí)，為每一項(xiàng)職權(quán)繪制了《權(quán)力運(yùn)行流程圖》，做到了權(quán)力運(yùn)行流程完整、環(huán)節(jié)清晰、表述準(zhǔn)確。
1、統(tǒng)一設(shè)計(jì)表格樣本，確定查找重點(diǎn)。公司領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)計(jì)了統(tǒng)一的《職權(quán)目錄》和《權(quán)力運(yùn)行流程圖》表格樣本，要求各單位、各部門(mén)及工作人員從決策權(quán)、管理權(quán)、審批權(quán)和監(jiān)督權(quán)等方面開(kāi)始梳理，重點(diǎn)是涉及職工利益的熱點(diǎn)問(wèn)題和企業(yè)人、財(cái)、物、事等權(quán)力部位。對(duì)自己所擔(dān)負(fù)的職權(quán)逐項(xiàng)填報(bào)，并簡(jiǎn)述職權(quán)概要，注明行使依據(jù)、責(zé)任主體、公開(kāi)形式、范圍和時(shí)間。對(duì)涉密不能公開(kāi)的職權(quán)，要在備注欄中注明。
2、統(tǒng)一制定工作步驟，規(guī)范工作程序。我們?cè)诙綄?dǎo)各單位對(duì)職權(quán)進(jìn)行梳理的過(guò)程中，為保證職權(quán)名稱(chēng)確定準(zhǔn)確、職權(quán)梳理不漏項(xiàng)、不丟崗。我們制定了職權(quán)梳理“四步法”。即：第一步：以部室（區(qū)科）為單位，召集工作人員會(huì)議對(duì)部室（區(qū)科）內(nèi)部的職權(quán)即進(jìn)行討論研究、分析梳理，填報(bào)《職權(quán)目錄》表，職權(quán)目錄序號(hào)按編碼要求進(jìn)行填寫(xiě)，同時(shí)繪制《重要權(quán)力運(yùn)行流程圖》。并向本單位領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室申報(bào)。第二步：各單位建立健全權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開(kāi)黨員、職工代表座談會(huì)，對(duì)各單位申報(bào)的《職權(quán)目錄》和《重要權(quán)力運(yùn)行流程圖》進(jìn)行評(píng)議,征求代表意見(jiàn)，并形成會(huì)議紀(jì)要，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室；第三步：各單位領(lǐng)導(dǎo)小組建立“曬權(quán)臺(tái)”，將《職權(quán)目錄》和《重要權(quán)力運(yùn)行流程圖》利用礦（廠）務(wù)公開(kāi)欄、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等載體進(jìn)行公示（三天），公開(kāi)意見(jiàn)征求電話，廣泛征求黨員干部和職工的意見(jiàn)；第四步：由各單位領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)組織召開(kāi)會(huì)議，參加人員包括小組成員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人，審定基層申報(bào)的《職權(quán)目錄》，形成本單位的職權(quán)信息庫(kù)。
截止目前，兩公司確定職權(quán)合計(jì)4213項(xiàng)，其中，邢礦集團(tuán)公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)查找職權(quán)78項(xiàng)，金牛股份公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)查找職權(quán)80項(xiàng)，公司機(jī)關(guān)各部室查找職權(quán)166項(xiàng)，基層單位查找職權(quán)共計(jì)3889項(xiàng)。
四、用“360度查找法”，全面查找權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)
在查找權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程中，公司領(lǐng)導(dǎo)小組首先對(duì)“權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”進(jìn)行了定義，即：指工作人員在履行職權(quán)過(guò)程中，由于自律性不強(qiáng)，法制觀念淡薄，或者管理、監(jiān)控等機(jī)制、體制、制度不嚴(yán)密，容易引發(fā)不廉潔問(wèn)題、違紀(jì)違法違規(guī)行為以及影響礦區(qū)和諧穩(wěn)定等工作崗位或環(huán)節(jié)。要求各單位、各部門(mén)用“360度查找法”，全方位查找職權(quán)在運(yùn)行中是否存在著設(shè)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)、自律風(fēng)險(xiǎn)、制度風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)等五類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。規(guī)定若某項(xiàng)職權(quán)存在著其中一類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，那么這項(xiàng)職權(quán)就存在著風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。對(duì)查找出來(lái)的權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，按照風(fēng)險(xiǎn)程度，由大小,由高到低,分為a、b、c三個(gè)等級(jí)。對(duì)某項(xiàng)職權(quán)存在著3個(gè)以上（含3個(gè)）權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、且自由裁量幅度較大的決策權(quán)、審批權(quán)、監(jiān)督權(quán)、單位主要領(lǐng)導(dǎo)直管的職權(quán)，直接定為a級(jí)權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)，在流程圖中用紅色標(biāo)示；對(duì)經(jīng)評(píng)估存有2個(gè)權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，且自由裁量權(quán)幅度不大，單位副職主管的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)定為b級(jí)權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)，在流程圖中用黃色標(biāo)示；對(duì)存有1個(gè)權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、且屬于內(nèi)部管理權(quán)范疇或一般權(quán)力的定為c級(jí)，在流程圖中用藍(lán)色標(biāo)示。
同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)小組在權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)查找工作中創(chuàng)出了一套“找、問(wèn)、亮、審、核”“五字”工作法，來(lái)界定權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和劃分權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，保證查找權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)不漏項(xiàng)、不漏崗、不漏人，防止一些單位或部門(mén)劃分權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)“就低不就高、相互攀比千篇一律”等問(wèn)題的出現(xiàn)。
一是“找”。開(kāi)展自查。根據(jù)同類(lèi)單位、同類(lèi)崗位曾經(jīng)發(fā)生過(guò)的案例和工作實(shí)際，對(duì)照權(quán)力運(yùn)行流程圖自己查找，并填報(bào)《權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)一覽表》和《權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)目錄》；
二是“問(wèn)”。征求意見(jiàn)。把查找出的權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和確定的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)以召開(kāi)職工代表和黨員代表座談會(huì)的形式，征求黨員和職工代表意見(jiàn)，進(jìn)行補(bǔ)充修改；
三是“亮”。進(jìn)行公示。把收集整理后的《權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)一覽表》和《權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)目錄》在礦（廠）務(wù)公開(kāi)欄中進(jìn)行公示，并公布建議征求電話號(hào)碼，廣泛接受職工群眾評(píng)議，再次進(jìn)行補(bǔ)充修改；
四是“審”。領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)審。把收集到的意見(jiàn)、建議進(jìn)行歸納、梳理，連同修改后的《權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)一覽表》和《權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)目錄》，提交給工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究會(huì)審，確定權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和等級(jí)；
五是“核”。黨政聯(lián)席會(huì)審定。召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)議對(duì)《權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)一覽表》和《權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)目錄》進(jìn)行審定。
截止8月底，邢礦集團(tuán)和金牛股份兩公司共查找出權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)5686個(gè)，其中：公司領(lǐng)導(dǎo)查找權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)176個(gè)，公司機(jī)關(guān)各部室查找權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)243個(gè)，基層單位查找權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)5267個(gè)。劃分a級(jí)權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)534個(gè)、b級(jí)權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)1364個(gè)、c級(jí)權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)3788個(gè)。
五、目前存在的主要問(wèn)題
經(jīng)過(guò)一定的努力雖然取得了一些成績(jī)，但建立健全權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制是一個(gè)全新的課題，涉及領(lǐng)域廣，工作量大，當(dāng)前工作中仍然存在著一些問(wèn)題:
1、工作發(fā)展不平衡。有的單位領(lǐng)導(dǎo)比較重視，工作開(kāi)展的扎實(shí)有效，而有的單位則認(rèn)識(shí)不深刻，個(gè)別同志還存在“權(quán)力小職位低，腐敗與自己無(wú)緣，不貪不受不索取，沒(méi)有腐敗存在的條件”的想法。在思想上還未引起足夠重視，對(duì)職權(quán)項(xiàng)目的排查工作開(kāi)展不夠細(xì)，存在著走過(guò)場(chǎng)、為報(bào)“數(shù)字”而排查的現(xiàn)象；
2、有的單位職權(quán)概述表述不清楚，體現(xiàn)不出職權(quán)運(yùn)行的流程。流程圖繪制欠科學(xué)，沒(méi)有將重要的工作環(huán)節(jié)繪制出來(lái)；
3、個(gè)別單位權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的查找不夠深入，存在著避重就輕的現(xiàn)象；劃分權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)時(shí)，存在就低不就高的問(wèn)題，需要進(jìn)一步分析界定。
六、下一步工作思路及擬采取的主要措施
1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，消除權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，增強(qiáng)權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)的防控意識(shí)。要讓大家清醒的認(rèn)識(shí)到，不能因?yàn)椴粎⑴c權(quán)力的決策、審批就認(rèn)為自己的部門(mén)和崗位不存在權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，風(fēng)險(xiǎn)貫穿工作的始終。要敢于正視風(fēng)險(xiǎn)的存在，做到不回避也不逃避，要用防范和控制的思維方法來(lái)對(duì)待本職工作，提高大家對(duì)權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)，不斷增強(qiáng)大家預(yù)測(cè)、發(fā)現(xiàn)、規(guī)避、疏導(dǎo)和化解權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)的能力。
2、深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研，認(rèn)真分析檢查，完成三項(xiàng)報(bào)告的研究撰寫(xiě)工作。
3、加快制度的創(chuàng)新和完善，為權(quán)力監(jiān)控機(jī)制建設(shè)提供制度上的保障。認(rèn)真研究新形勢(shì)下權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的特點(diǎn)和規(guī)律，針對(duì)權(quán)力運(yùn)行的薄弱環(huán)節(jié)和權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)多發(fā)易發(fā)的部位，推進(jìn)從源頭上預(yù)防權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的制度改革和創(chuàng)新。要在責(zé)任機(jī)制、教育機(jī)制、制度保障機(jī)制、監(jiān)督制約機(jī)制、懲治機(jī)制、評(píng)估預(yù)警機(jī)制等六個(gè)機(jī)制上進(jìn)行深入研究，制定具體辦法和措施。在確定風(fēng)險(xiǎn)崗位和風(fēng)險(xiǎn)人群的基礎(chǔ)上，要抓好針對(duì)性防范措施的制定。制定防范措施，要注意把握以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：一是對(duì)已有的制度措施進(jìn)行梳理。對(duì)過(guò)時(shí)的制度措施要摒棄，對(duì)內(nèi)容不完善的要進(jìn)一步健全完善；二是對(duì)缺失的制度措施一定要及時(shí)建立；三是制定的制度措施一定要實(shí)，要有很強(qiáng)的針對(duì)性和操作性，確保制度措施能夠管得住事，管得住人。
（十一）制度防范的內(nèi)容
制度建設(shè)時(shí)整個(gè)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作跟蹤的核心。因此，要以建立健全反腐倡廉各項(xiàng)制度為重點(diǎn)，以制約和監(jiān)督權(quán)力為核心，以提高制度執(zhí)行力為抓手，逐步建成內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完善、有效管用的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作制度體系，將預(yù)防腐敗的關(guān)口前移，最大限度地降低腐敗風(fēng)險(xiǎn)。
廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作制度體系，內(nèi)容包括四個(gè)方面的制度系列，即：
一是反腐倡廉教育制度，包括黨委（組）理論學(xué)習(xí)中心組定期安排反腐倡廉理論學(xué)習(xí)制度、黨政主要負(fù)責(zé)同志定期經(jīng)廉政黨課制度、紀(jì)委書(shū)記作反腐倡廉形勢(shì)報(bào)告制度、黨員干部定期分析制度、反腐倡廉專(zhuān)題民主生活會(huì)等。通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉教育制度建設(shè)，筑牢拒腐防變思想道德防線。
二是反腐倡廉監(jiān)督制度，包括“三談兩述”制度，函詢、質(zhì)詢、罷免和撤換制度，廉政承諾制度、行政執(zhí)法責(zé)任制度、重大決策報(bào)告制度，單位財(cái)務(wù)、公車(chē)、接待管理及業(yè)務(wù)工作制度，黨務(wù)政務(wù)事務(wù)等各項(xiàng)公開(kāi)制度等。通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督制度建設(shè)，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行和使用。
三是反腐倡廉預(yù)防制度，主要有風(fēng)險(xiǎn)排查制度、風(fēng)險(xiǎn)信息收集分析制度、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度、風(fēng)險(xiǎn)化解制度等，通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉預(yù)警制度建設(shè)，形成有效預(yù)防腐敗的長(zhǎng)效機(jī)制。四是反腐倡廉懲治制度，主要有案件揭露、發(fā)現(xiàn)、查處、協(xié)調(diào)制度，決策失誤糾錯(cuò)制度，干部選拔任用責(zé)任追究制度，行政問(wèn)責(zé)在，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制度、反腐倡廉建設(shè)考核獎(jiǎng)懲制度等。通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉懲治制度建設(shè)，堅(jiān)決懲治腐敗。
制度防范包括制度設(shè)計(jì)安排、制度執(zhí)行落實(shí)、制度效用分析三個(gè)環(huán)節(jié)。
六、全面建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理機(jī)制 ㈠ 廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
一是對(duì)近年來(lái)單位管理和反腐倡廉工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)分析，對(duì)各類(lèi)重要業(yè)務(wù)和管理環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行全面評(píng)估，緊密聯(lián)系實(shí)際，對(duì)部門(mén)、崗位和人員變化情況進(jìn)行分析研究，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和防范策劃。二是是把廉政風(fēng)險(xiǎn)防范納入單位管理風(fēng)險(xiǎn)之中，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)測(cè)，研究制定廉政風(fēng)險(xiǎn)信息收集、分析、處理程序和工作制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決單位在行政管理中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題，增強(qiáng)有效預(yù)防腐敗的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性。三是分析可能發(fā)生的崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)后及時(shí)向有關(guān)科室發(fā)出預(yù)警信號(hào)，發(fā)現(xiàn)有不廉潔行為時(shí)，增加該科室的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，提供風(fēng)險(xiǎn)分析資料來(lái)源及發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的步驟，由紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)查確認(rèn)，確認(rèn)后及時(shí)采取措施，化解廉政風(fēng)險(xiǎn)。
㈡ 廉政風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)機(jī)制
辨識(shí)單位各崗位存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)，建立廉政風(fēng)險(xiǎn)信息平臺(tái)和廉政風(fēng)險(xiǎn)檔案庫(kù)，在利用現(xiàn)有業(yè)務(wù)信息化管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的基礎(chǔ)上，補(bǔ)充反腐倡廉工作動(dòng)態(tài)、違紀(jì)違法信息、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔檔案、內(nèi)部行政管理等方面的信息，增加廉政風(fēng)險(xiǎn)分析、廉政風(fēng)險(xiǎn)測(cè)量等功能，從以下幾個(gè)方面辨識(shí)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源。
(1)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)識(shí)法律、政策、社會(huì)環(huán)境及各崗位人員對(duì)行政相對(duì)人的影響。(2)權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)識(shí)行使崗位職責(zé)過(guò)程中的自由裁量權(quán)、現(xiàn)場(chǎng)表決權(quán)及參與度的高低，行政審批、許可等外部管理權(quán)行使和內(nèi)部管理權(quán)行使時(shí)有可能產(chǎn)生廉政風(fēng)險(xiǎn)情況。
(3)管理風(fēng)險(xiǎn)。主要查找管理不到位、制度不落實(shí)的工作環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險(xiǎn)。
(4)人員素質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)屢被投訴的人員或者是有舉報(bào)材料或有線索但無(wú)法查實(shí)或無(wú)證據(jù)的，要作為廉潔高風(fēng)險(xiǎn)個(gè)人重點(diǎn)加以關(guān)注。
㈢ 廉政風(fēng)險(xiǎn)分析機(jī)制
在風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，分析廉政風(fēng)險(xiǎn)可能在什么業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、什么管理環(huán)節(jié)、什么崗位、什么人身上發(fā)生。具體方法如下。
(1)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析法。通過(guò)對(duì)行政相對(duì)人的調(diào)查、服務(wù)對(duì)象的分析，收集單位各崗位的風(fēng)險(xiǎn)信息，確定廉潔高風(fēng)險(xiǎn)崗位和監(jiān)督重點(diǎn)。
(2)由事及人分析法。通過(guò)廉政風(fēng)險(xiǎn)信息平臺(tái)篩選出崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)的異常數(shù)據(jù)并進(jìn)行邏輯分析，分析業(yè)務(wù)過(guò)程的異常情況背后是否存在人為因素，及時(shí)發(fā)現(xiàn)廉潔隱患。
(3)流程圖分析法。對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)的監(jiān)管過(guò)程或管理流程逐步、逐環(huán)節(jié)的進(jìn)行分析，分析其中的漏洞、缺陷。
(4)風(fēng)險(xiǎn)矩陣法。以廉政風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率為縱向坐標(biāo)，廉政風(fēng)險(xiǎn)后果為橫向坐標(biāo)，確定風(fēng)險(xiǎn)大小，劃分低度風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域、中度風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域、高度風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，對(duì)高度和中度風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。
(5)列表評(píng)星分析法。利用某崗位對(duì)某項(xiàng)業(yè)務(wù)的參與和自由裁量權(quán)為自變量，建立數(shù)學(xué)模型，以列表的形式進(jìn)行量化，以確定不同的星級(jí)，星級(jí)越高，崗位風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)越高。
㈣ 廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制
(1)堅(jiān)持提醒談話、誡勉談話和警示通知制度。對(duì)發(fā)現(xiàn)存在危險(xiǎn)行為的人員，由紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)組織談話，該崗位的直接上級(jí)配合，談話后對(duì)所存在的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤仍未引起重視，糾正效果不大的，采取組織措施。
(2)建立健全黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)信息反饋制度。對(duì)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，根據(jù)其性質(zhì)的嚴(yán)重程度，分級(jí)實(shí)行信息反饋和整改，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)下發(fā)整改通知書(shū)，并做好記錄，督促有關(guān)部門(mén)落實(shí)，反饋和整改的責(zé)任落實(shí)到人，重大問(wèn)題向單位黨政主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)。
(3)加強(qiáng)制度約束。對(duì)因制度不健全、管理混亂等問(wèn)題引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)應(yīng)提出監(jiān)察建議，并要求規(guī)定期限內(nèi)書(shū)面反饋整改情況。加強(qiáng)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行運(yùn)用，實(shí)施責(zé)任追究，通過(guò)查漏補(bǔ)缺、建章立制，完善監(jiān)督措施。
一是建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控模式。針對(duì)各單位職能，決策機(jī)制，建立“三重一大”議事規(guī)則，行政、財(cái)務(wù)等管理制度，規(guī)范操作程序，完善責(zé)任追究制度等。針對(duì)崗位職責(zé)，設(shè)計(jì)響應(yīng)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控模式，并按干部管理權(quán)限由個(gè)人向組織作出廉政風(fēng)險(xiǎn)防范承諾。二是建立廉政風(fēng)險(xiǎn)電子監(jiān)察系統(tǒng)。利用電子監(jiān)察系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。三是建立廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。通過(guò)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)存在或可能發(fā)生廉政風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，及時(shí)向有關(guān)單位個(gè)人發(fā)出預(yù)警信號(hào)。四是建立責(zé)任追究機(jī)制。在各單位建立崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)月查制，對(duì)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范承諾、防控措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)制度不落實(shí)，防控措施不到位的及時(shí)指出，責(zé)成整改。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督查，對(duì)不認(rèn)真開(kāi)展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)，發(fā)生違紀(jì)違法案件的，追究單位黨政主要負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任
抓好工作措施配套，整體推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控。這是開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作的重要保障。廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，在抓緊抓好制度建設(shè)的同時(shí)，還要注重同步跟進(jìn)教育、考評(píng)等各項(xiàng)配套輔助措施，推動(dòng)機(jī)制建設(shè)不斷深入。一是落實(shí)前期預(yù)防措施。主要是從加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、思想道德建設(shè)和制度機(jī)制層面主動(dòng)做好防范，盡最大限度地從源頭排除可能發(fā)生不廉潔問(wèn)題的隱患。要采取各種行之有效的形式，深入開(kāi)展權(quán)力觀和廉潔從政教育，教育引導(dǎo)干部職工牢固樹(shù)立廉潔意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)拒腐防變的主動(dòng)性和堅(jiān)定性，更加自覺(jué)地做到自重、自省、自警、自勵(lì)。要完善辦事公開(kāi)機(jī)制和廉政承諾制，主動(dòng)接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督。要提高制度的執(zhí)行力，用制度管人管事，用健全的制度和科學(xué)有效的機(jī)制遏制廉政風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。要加大對(duì)熱點(diǎn)、重點(diǎn)崗位人員定期交流或輪崗力度，防止崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。二是落實(shí)中期監(jiān)控機(jī)制。通過(guò)對(duì)各崗位行政行為、制度機(jī)制落實(shí)、權(quán)力運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問(wèn)題。要進(jìn)一步認(rèn)真落實(shí)廉政談話、述職述廉、民主生活會(huì)、民主評(píng)議等制度，嚴(yán)格執(zhí)行民主決策制度和財(cái)務(wù)審批制度，真正有效發(fā)揮這些制度的作用，強(qiáng)化對(duì)干部職工的監(jiān)督。三是落實(shí)后期處置辦法。對(duì)有明顯風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)的個(gè)人及時(shí)進(jìn)行糾錯(cuò)和提醒，防止可能出現(xiàn)或正在演變的腐敗問(wèn)題發(fā)生。要暢通群眾投訴渠道，對(duì)群眾有舉報(bào)、社會(huì)有反映、不按照規(guī)定落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范措施的，采取談話提醒、誡勉糾錯(cuò)、責(zé)任追究等措施，幫助和督促其及時(shí)糾正工作中的失誤和偏差。對(duì)整改不力，群眾仍有反映的，按照相關(guān)規(guī)定，予以堅(jiān)決追究。
風(fēng)險(xiǎn)防控能否取得實(shí)效，制定防控措施是關(guān)鍵。各單位要根據(jù)不同崗位和風(fēng)險(xiǎn)情形，制定有針對(duì)性、有差別的防控措施，對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行有效預(yù)防，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、妥善處置。
一是針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)象和崗位特點(diǎn)制定防控措施。風(fēng)險(xiǎn)崗位人員要從自我防控，各部門(mén)要從內(nèi)部防控，各單位要從綜合防控等三方面，分別制定防控措施和計(jì)劃。防控措施既要有適應(yīng)一般問(wèn)題的制度規(guī)范，又要針對(duì)崗位特點(diǎn)，具體到每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)崗位。
二是針對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因制定防控措施。屬于思想道德因素的，要加強(qiáng)對(duì)涉險(xiǎn)崗位人員的教育管理和紀(jì)律約束；屬于崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)的，要進(jìn)一步對(duì)崗位職責(zé)進(jìn)行梳理，明權(quán)清責(zé)，細(xì)化工作環(huán)節(jié)，明確相應(yīng)的責(zé)任人，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督；屬于外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的，要進(jìn)一步加強(qiáng)廉政文化宣傳教育工作，凈化社會(huì)風(fēng)氣；對(duì)權(quán)力配置過(guò)于集中的，要進(jìn)行分權(quán)制衡，建立結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。
要落實(shí)防控責(zé)任，實(shí)行分類(lèi)防控、分級(jí)監(jiān)督。分類(lèi)防控就是以崗位工作人員自我防控為基礎(chǔ)，各職能部門(mén)負(fù)責(zé)防控職能范圍可能產(chǎn)生的廉政風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)，部門(mén)負(fù)責(zé)人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)防控的主要責(zé)任。分級(jí)監(jiān)督就是黨組（委）主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢組長(zhǎng)要對(duì)一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防控；分管領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢組長(zhǎng)要對(duì)二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防控；機(jī)關(guān)各部門(mén)要對(duì)三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行具體防控。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控措施落實(shí)不夠，監(jiān)督不力，發(fā)生廉政問(wèn)題、監(jiān)管事故的，追究直接責(zé)任人責(zé)任，問(wèn)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)干部。
四、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，建立風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理工作長(zhǎng)效機(jī)制
要針對(duì)查找的廉政與監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立健全前期預(yù)防、中期監(jiān)控和后期處置等措施，豐富和完善風(fēng)險(xiǎn)管理長(zhǎng)效工作機(jī)制，提高廉政風(fēng)險(xiǎn)的可控性。
(一)發(fā)揮電子監(jiān)察和教育手段作用，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制定前期預(yù)防措施。四月底，電子監(jiān)察系統(tǒng)必須在全系統(tǒng)全面開(kāi)始運(yùn)行，五月份要抓好鞏固提高。省工商局、市紀(jì)委都把我們當(dāng)作了示范、當(dāng)作了典型，六月份就要召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，在電子監(jiān)察系統(tǒng)應(yīng)用問(wèn)題上，任何單位、任何責(zé)任人都不能以任何理由，拖延電子監(jiān)察手段的使用，必須真正讓電子監(jiān)察管理完全運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，經(jīng)得起“看”、經(jīng)得起“學(xué)”、經(jīng)得起“推廣”。要發(fā)揮電子監(jiān)察在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理工作中的作用，及時(shí)把查找出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)輸入電子監(jiān)察系統(tǒng)，對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)存在的問(wèn)題，要通過(guò)電子監(jiān)察系統(tǒng)及時(shí)下達(dá)整改通知，督促制定措施并對(duì)整改措施落實(shí)情況跟蹤回訪，對(duì)電子監(jiān)察監(jiān)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)數(shù)據(jù)要進(jìn)行專(zhuān)門(mén)分析、歸納，確保對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題及早發(fā)現(xiàn)、及早提醒、及早糾正，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防范科學(xué)化、剛性化，保障依法行政，確保隊(duì)伍安全。
同時(shí)，要加強(qiáng)“風(fēng)險(xiǎn)”意識(shí)教育，既要普及全體，又要突出重點(diǎn)部門(mén)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)人員，結(jié)合工商工作特點(diǎn)，深入進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔從政、法律法規(guī)和案例警示教育，特別是要開(kāi)展經(jīng)常性“風(fēng)險(xiǎn)”防范教育，提高教育的針對(duì)性和有效性。大力開(kāi)展工商廉政文化建設(shè)，教育和引導(dǎo)廣大干部不斷增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，慎用權(quán)、善用權(quán)、秉公用權(quán)。
(二)發(fā)揮監(jiān)督手段作用，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)健全動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制。通過(guò)電子監(jiān)察系統(tǒng)檢測(cè)、定期自查和重點(diǎn)抽查等手段，對(duì)系統(tǒng)干部行政行為、制度機(jī)制的運(yùn)轉(zhuǎn)、權(quán)力運(yùn)行的過(guò)程等，實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理。堅(jiān)持開(kāi)展明查暗訪工作，收集群眾評(píng)議、特邀監(jiān)督員反饋意見(jiàn)等；堅(jiān)持每季度信訪舉報(bào)動(dòng)態(tài)分析工作，動(dòng)態(tài)掌握干部隊(duì)伍存在或“潛在”的廉政風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問(wèn)題，采取措施化解，建立健全前期預(yù)防和全程動(dòng)態(tài)監(jiān)督機(jī)制。
(三)發(fā)揮懲戒手段作用，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制定后期處置辦法。對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性的風(fēng)險(xiǎn)隱患，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，酌情采取警示提醒、誡勉談話、責(zé)令整改、停職檢查、調(diào)離崗位等措施處理，防止問(wèn)題進(jìn)一步發(fā)展；對(duì)違紀(jì)違法行為，要克服工作“軟”的問(wèn)題，堅(jiān)決予以紀(jì)律追究；對(duì)具有普遍性的問(wèn)題，分析產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的原因，從權(quán)力制約、制度安排等方面進(jìn)行規(guī)范，消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，防范問(wèn)題再次發(fā)生。
(四)積極拓寬監(jiān)督渠道，建立完善監(jiān)督制約機(jī)制。要拓寬電子監(jiān)察的社會(huì)監(jiān)督功能，使其與行風(fēng)熱線、網(wǎng)上局長(zhǎng)信箱、12315投訴舉報(bào)系統(tǒng)一起，成為監(jiān)督工商干部的又一平臺(tái)。繼續(xù)深入開(kāi)展基層工商執(zhí)法人員向監(jiān)管服務(wù)對(duì)象代表述職述廉工作；全面推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉工作；深化政務(wù)公開(kāi)，利用工商紅盾信息網(wǎng)、政務(wù)公開(kāi)欄、電子顯示屏、多媒體觸摸屏、印制宣傳材料以及新聞媒介等多種形式，公開(kāi)政務(wù)內(nèi)容，主動(dòng)接受社會(huì)各界監(jiān)督。
冀中能源邢臺(tái)礦業(yè)集團(tuán)總醫(yī)院 冀中能源邢臺(tái)礦務(wù)局總醫(yī)院官網(wǎng)篇二
冀中能源邢礦集團(tuán)招聘
發(fā)布者:招生就業(yè)處
發(fā)布時(shí)間:2011-11-7 點(diǎn)擊次數(shù):312
招聘時(shí)間：2011年11月8日（周二）下午3點(diǎn) 招聘地點(diǎn)：公教樓b-405
一、招聘計(jì)劃: 文秘類(lèi)：本科以上10人 思想政治教育：本科以上5人
二、待遇：
本科以上學(xué)歷，月薪2000元以上，醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、住房公積金等五險(xiǎn)一金按照河北省有關(guān)規(guī)定全部足額繳納。
三、聯(lián)系方式：
聯(lián)系人：李 強(qiáng) 0319-2068280
*** 郵編：054021 地址：河北省邢臺(tái)市中興西大街191號(hào)
邢礦集團(tuán)人力資源部
四、公司簡(jiǎn)介;冀中能源邢臺(tái)礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：冀中能源邢礦集團(tuán)）為冀中能源集團(tuán)重要子公司之一，前身為原邢臺(tái)礦務(wù)局，成立于1973年6月，是原煤炭工業(yè)部直屬的94家國(guó)有大型煤炭企業(yè)之一，曾與國(guó)內(nèi)其他三家煤炭企業(yè)共同被譽(yù)為中國(guó)煤炭行業(yè)“四小龍”，為中國(guó)煤炭事業(yè)改革與發(fā)展做出過(guò)突出的貢獻(xiàn)。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)50.45億元，擁有8個(gè)全資子公司、4個(gè)控股子公司、11個(gè)分公司、8個(gè)參股公司。產(chǎn)業(yè)涉及煤炭、化工、電力、醫(yī)療、科研、教育等。旗下多家企業(yè)在國(guó)內(nèi)、行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位，其中金牛鉀堿分公司氫氧化鉀單廠產(chǎn)能全國(guó)第一，綜合實(shí)力全國(guó)第二；天津金牛電源材料有限責(zé)任公司是我國(guó)唯一一個(gè)擁有鋰鹽生產(chǎn)技術(shù)的高新企業(yè)，是世界上知名的五大鋰鹽生產(chǎn)商之一；河北煤炭科學(xué)研究院是河北省唯一的煤炭研究機(jī)構(gòu)，設(shè)有河北省防治水中心和全國(guó)柴油機(jī)械防爆檢測(cè)檢驗(yàn)中心。三十多年來(lái)，邢礦集團(tuán)以科技進(jìn)步為先導(dǎo)，不斷改革創(chuàng)新，走出了一條平穩(wěn)發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的成功之路，集團(tuán)資產(chǎn)由1985年的3.67億元增加到2008年底的38.44億元。自1985年以來(lái)，無(wú)論是在體制轉(zhuǎn)軌時(shí)期，還是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，邢礦集團(tuán)始終保持盈利，1998年企業(yè)利潤(rùn)水平更是躍居全國(guó)煤炭行業(yè)第二名。展望“十二五”，冀中能源邢礦集團(tuán)將繼續(xù)秉承“事?tīng)?zhēng)一流，追求卓越”的企業(yè)精神和“科學(xué)務(wù)實(shí)，執(zhí)行到位”的工作作風(fēng)，緊緊圍繞冀中能源集團(tuán)“挺進(jìn)世界500強(qiáng)”的宏偉目標(biāo)，依托現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)煤炭資源，在內(nèi)蒙古建設(shè)“煤電化路”循環(huán)經(jīng)濟(jì)的新型能源基地；在山西打造300萬(wàn)噸主焦煤產(chǎn)區(qū)；加快新疆鉀鹽等資源開(kāi)發(fā)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，建成全國(guó)最大的鉀化工生產(chǎn)基地?！笆濉蹦?，全公司將實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)量2000萬(wàn)噸，營(yíng)業(yè)收入200億元，利稅20億元，職工人均收入10萬(wàn)元以上，致力建設(shè)持續(xù)創(chuàng)新、多元領(lǐng)先、現(xiàn)代一流的大型企業(yè)集團(tuán)。
自1996年以來(lái)，公司連續(xù)7年被評(píng)為煤炭行業(yè)“科技進(jìn)步十佳企業(yè)”，多項(xiàng)科技成果獲“國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)”，1995年和2000年兩次榮獲河北省省長(zhǎng)特別獎(jiǎng)，2002年榮獲第二屆“全國(guó)十佳礦山（油田）企業(yè)”、“第七屆中國(guó)煤炭工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、“中國(guó)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。曾先后被河北省政府命名為“標(biāo)兵企業(yè)”和“質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)”、“河北省工業(yè)行業(yè)綜合實(shí)力優(yōu)強(qiáng)企業(yè)”、“河北省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”、“河北省文明單位”、“河北省優(yōu)秀黨組織”、“全國(guó)煤炭系統(tǒng)思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”、“河北省明星企業(yè)”等稱(chēng)號(hào)。
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冀中能源邢臺(tái)礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司簡(jiǎn)介
冀中能源邢臺(tái)礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司的前身為成立于1973年6月的邢臺(tái)礦務(wù)局，是原煤炭工業(yè)部直屬的94家國(guó)有大型煤炭企業(yè)之一。1997年10月，邢臺(tái)礦務(wù)局改制為邢臺(tái)礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司。1998年國(guó)家煤炭工業(yè)管理體制改革，邢臺(tái)礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司劃歸河北省管理。2008年6月，金能集團(tuán)與峰峰集團(tuán)聯(lián)合重組成立冀中能源集團(tuán)。邢礦集團(tuán)更名為冀中能源邢臺(tái)礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司，成為冀中能源集團(tuán)下屬子公司。
冀中能源邢礦集團(tuán)現(xiàn)擁有5個(gè)全資子公司、2個(gè)控股子公司、13個(gè)分公司、8個(gè)參股公司。8個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性單位是山西古縣老母坡煤業(yè)公司、金牛鉀堿分公司、工程公司、煤科院、總醫(yī)院、生活服務(wù)分公司、天津電源材料廠、花生蛋白油脂分公司。其中金牛鉀堿分公司產(chǎn)品產(chǎn)能居全國(guó)第三位；天津電源材料產(chǎn)品產(chǎn)能居全國(guó)第二位，擁有我國(guó)獨(dú)有的鋰鹽生產(chǎn)技術(shù)。煤炭研究院是河北省唯一的煤炭研究機(jī)構(gòu)，擁有地質(zhì)勘探（乙級(jí)）資質(zhì)和全國(guó)柴油機(jī)械防爆檢測(cè)檢驗(yàn)資質(zhì)。截至2008年底，邢礦集團(tuán)總資產(chǎn)38.44億元，凈資產(chǎn)27.3億元；在冊(cè)員工3547人，其中管理人員1660人，工程技術(shù)人員281人，高級(jí)職稱(chēng)人員229人，中級(jí)職稱(chēng)人員487人。
三十多年來(lái)，邢礦集團(tuán)以科技進(jìn)步為先導(dǎo)，不斷改革創(chuàng)新，走出了一條平穩(wěn)發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的成功之路，集團(tuán)資產(chǎn)由1985年的3.67億元增加到2008年底的38.44億元。自1985年以來(lái)，無(wú)論是在體制轉(zhuǎn)軌時(shí)期，還是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，邢礦集團(tuán)始終 1
保持盈利，1998年企業(yè)利潤(rùn)水平更是躍居全國(guó)煤炭行業(yè)第二名。
2008年，邢礦集團(tuán)面對(duì)企業(yè)煤炭主業(yè)劃出，內(nèi)部結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化的新局面，結(jié)合冀中能源發(fā)展的新形勢(shì)和新任務(wù)，制定了“以煤為主，相關(guān)多元，積極發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路，重新發(fā)展煤炭主業(yè)，壯大現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，發(fā)展目標(biāo)是“利用3-5年時(shí)間，銷(xiāo)售收入達(dá)到50億元以上，再造一個(gè)新邢礦”。目前，內(nèi)蒙鄂爾多斯4*1000萬(wàn)噸/年新礦區(qū)已經(jīng)完成勘探任務(wù)，將陸續(xù)投入生產(chǎn)；與華潤(rùn)集團(tuán)合作在內(nèi)蒙磴口的煤電路化工一體項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng)。
冀中能源邢礦集團(tuán)自1996年以來(lái)連續(xù)7年被評(píng)為煤炭行業(yè)“科技進(jìn)步十佳企業(yè)”，多項(xiàng)科技成果獲“國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)”，1995年和2000年兩次榮獲河北省省長(zhǎng)特別獎(jiǎng)，2002年榮獲第二屆“全國(guó)十佳礦山（油田）企業(yè)”、“第七屆中國(guó)煤炭工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、“中國(guó)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。曾先后被河北省政府命名為“標(biāo)兵企業(yè)”和“質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)”、“河北省工業(yè)行業(yè)綜合實(shí)力優(yōu)強(qiáng)企業(yè)”、“河北省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”、“河北省文明單位”、“河北省優(yōu)秀黨組織”、“全國(guó)煤炭系統(tǒng)思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。
金牛鉀堿分公司
金牛鉀堿分公司成立于2003年11月，是邢礦集團(tuán)投資興建的離子膜氫氧化鉀氯堿企業(yè)。主要生產(chǎn)氫氧化鉀、液氯、高純鹽酸。通過(guò)一系列技改擴(kuò)建，產(chǎn)能2008年達(dá)到6.4萬(wàn)噸/年氫氧化鉀，穩(wěn)居全國(guó)第二。
截止2008年12月底，資產(chǎn)總額為1.98億元，在冊(cè)職工426
人，其中高、中級(jí)各類(lèi)技術(shù)人員82人。自2004年投產(chǎn)以來(lái)，經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步攀升。2008年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2119.12萬(wàn)元；銷(xiāo)售收入由2004年的1.02億元增長(zhǎng)到2008年的4.18億元。2009年，金牛鉀堿分公司被評(píng)為中國(guó)化工企業(yè)500強(qiáng)，同時(shí)入圍2009中國(guó)化工最具成長(zhǎng)性企業(yè)20強(qiáng)，名列第15名，顯示出了金牛鉀堿強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。
金牛鉀堿是一家零排放、無(wú)污染、具有節(jié)能減排意識(shí)的現(xiàn)代企業(yè)。經(jīng)過(guò)幾年的生產(chǎn)運(yùn)行，產(chǎn)品質(zhì)量全部達(dá)到或超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品不僅暢銷(xiāo)國(guó)內(nèi)，還打入了國(guó)際市場(chǎng)，遠(yuǎn)銷(xiāo)歐盟、東南亞等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益不斷攀升，在國(guó)際國(guó)內(nèi)樹(shù)立起了金牛鉀堿的品牌。
邢臺(tái)礦業(yè)工程有限責(zé)任公司
邢臺(tái)礦業(yè)工程有限責(zé)任公司為房屋建筑工程施工總承包壹級(jí)
企業(yè)，為國(guó)有獨(dú)資企業(yè)。始建于1974年，1998年6月改制成有限責(zé)任公司，企業(yè)名稱(chēng)更改為“邢臺(tái)礦業(yè)工程有限責(zé)任公司”；2002年企業(yè)資質(zhì)為“房屋建筑施工總承包貳級(jí)資質(zhì)”，2005年11月資質(zhì)升級(jí)為“房屋建筑工程施工總承包壹級(jí)資質(zhì)”。公司下設(shè)崆山型材公司、金興塑料包裝分公司、輕鋼結(jié)構(gòu)廠、印刷廠等單位，是一家集建筑施工、型材門(mén)窗、塑料包裝、輕鋼結(jié)構(gòu)、裝飾裝修為一體的綜合性施工企業(yè)。
公司注冊(cè)資金5100萬(wàn)元，截止到2008年底，資產(chǎn)總額2.05億
元。在冊(cè)人數(shù)561名。
冀中能源邢臺(tái)礦業(yè)集團(tuán)總醫(yī)院
冀中能源邢礦集團(tuán)總醫(yī)院始建于1979年，現(xiàn)實(shí)際開(kāi)放床位數(shù)416張，職工人數(shù)787人?？傖t(yī)院是一所以骨科品牌為特色的綜合性二級(jí)甲等醫(yī)院，設(shè)有內(nèi)外婦兒共18個(gè)臨床科室，6個(gè)醫(yī)技科室。擁有以1.5t核磁共振、高能數(shù)字直線加速器、dsa、大型生化儀為代表的30余臺(tái)套先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，現(xiàn)全院已成為全數(shù)字化醫(yī)院。2008年業(yè)務(wù)收入8962萬(wàn)元，收治住院病人8840例，手術(shù)4350例。
河北金牛能源煤礦安全生產(chǎn)醫(yī)療救援中心已經(jīng)省國(guó)資委批準(zhǔn)在該院建設(shè)。建成后，流程科學(xué)的智能化程度較高的現(xiàn)代化醫(yī)院大樓將徹底改善患者醫(yī)療環(huán)境，緩解住院用房緊張局面，將全面達(dá)到國(guó)家《綜合醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的要求，同時(shí)將為煤礦生產(chǎn)提供安全保障。
2003年經(jīng)省衛(wèi)生廳批準(zhǔn)注冊(cè)“邢臺(tái)骨科創(chuàng)傷醫(yī)院”第二名稱(chēng)；2007年總院骨科被評(píng)定為“省級(jí)重點(diǎn)發(fā)展學(xué)科”；2007年總院骨科被評(píng)為“邢臺(tái)市重點(diǎn)學(xué)科”；2008年獲中共河北省委，河北省人民政府“文明單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
河北煤炭科學(xué)研究院
河北煤炭科學(xué)研究院的前身是河北煤炭科學(xué)研究所，創(chuàng)建于1978年11月，是河北省煤炭行業(yè)唯一一所綜合性科研開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)，也是我國(guó)最早的礦井輔助運(yùn)輸設(shè)備研發(fā)基地。1997年1月，經(jīng)原煤炭工業(yè)部批準(zhǔn)，劃歸邢臺(tái)礦務(wù)局管理；2001年經(jīng)河北省機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)和省科技廳批準(zhǔn)，轉(zhuǎn)制為科技型企業(yè)。
煤科院占地40070m，建筑面積26000 m。2008年底總資產(chǎn)2
27939萬(wàn)元，凈資產(chǎn)4099萬(wàn)元；現(xiàn)有職工97人。2008年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1.14億元。
洗煤用重介質(zhì)產(chǎn)品、礦井輔助運(yùn)輸系列產(chǎn)品和支護(hù)系列產(chǎn)品是煤科院的三大支柱產(chǎn)品，產(chǎn)品暢銷(xiāo)全國(guó)各地。洗煤重介質(zhì)產(chǎn)品年生產(chǎn)能力為53000噸，礦井輔助運(yùn)輸產(chǎn)品無(wú)極繩卡軌車(chē)、柴油機(jī)地軌車(chē)年生產(chǎn)能力近50套，礦用支護(hù)產(chǎn)品年生產(chǎn)能力超過(guò)1000噸。
經(jīng)過(guò)三十多年的發(fā)展，煤科院圍繞煤礦實(shí)際形成了多學(xué)科創(chuàng)新體系，解決了煤礦多項(xiàng)重大技術(shù)難題。連續(xù)多年被評(píng)為省市“重合同、守信用”單位，被河北省科技廳評(píng)為高新技術(shù)企業(yè)。
河北邢礦硅業(yè)科技有限公司
河北邢礦硅業(yè)科技有限公司位于邢臺(tái)市化工園區(qū)，交通便利。由冀中能源邢臺(tái)礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司與河北新惠通農(nóng)業(yè)科技有限公司合資組建，雙方各占50%。項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模為新建6萬(wàn)噸/離子膜鉀堿、4萬(wàn)噸/年三氯氫硅裝置，項(xiàng)目總投資約6億元，2010年4月份投產(chǎn)。項(xiàng)目竣工后，將建成“全國(guó)最大的鉀堿生產(chǎn)基地”和“最大的三氯氫硅生產(chǎn)基地”。
冀中能源高級(jí)技工學(xué)校
冀中能源高級(jí)技工學(xué)校始建于1982年，是經(jīng)河北省人民政府、邢臺(tái)市人民政府批準(zhǔn)成立的中專(zhuān)、技校兼容的國(guó)辦學(xué)校，隸屬于邢臺(tái)礦業(yè)集團(tuán)公司。先后被評(píng)為省級(jí)重點(diǎn)技工學(xué)校，國(guó)家級(jí)重點(diǎn)中專(zhuān)，國(guó)家級(jí)重點(diǎn)技工學(xué)校，2008年成立冀中能源高級(jí)技工學(xué)校。
學(xué)校位于邢臺(tái)市橋西區(qū)育才北路29號(hào)，占地150多畝，建筑面積
5.3萬(wàn)平方米，學(xué)校開(kāi)設(shè)高級(jí)技工、中專(zhuān)、技校層次16個(gè)專(zhuān)業(yè)，在冊(cè)學(xué)生4600多人。設(shè)有國(guó)家二級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，國(guó)家職業(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu)，為企業(yè)和社會(huì)開(kāi)展各類(lèi)各層次的培訓(xùn)鑒定。
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關(guān)于開(kāi)灤集團(tuán)的調(diào)研報(bào)告
為學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)物流產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，5月27日-30日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理何燁帶隊(duì)，由集團(tuán)公司有關(guān)部室、東華公司、東華物流公司相關(guān)負(fù)責(zé)人組成調(diào)研組，到河北省世界500強(qiáng)企業(yè)開(kāi)灤集團(tuán)學(xué)習(xí)調(diào)研。通過(guò)座談?dòng)懻?、現(xiàn)場(chǎng)參觀，調(diào)研組收獲很大，深受啟發(fā)?，F(xiàn)形成如下調(diào)研情況報(bào)告。
(一)開(kāi)灤國(guó)際物流基本情況
開(kāi)灤集團(tuán)國(guó)際物流有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱(chēng)開(kāi)灤國(guó)際物流)是開(kāi)灤集團(tuán)所屬全資子公司，2010 年6 月注冊(cè)成立，注冊(cè)資本11.69 億元，總部下設(shè)9 個(gè)職能部室，有8 個(gè)全資或控股多元子公司和6個(gè)分公司，業(yè)務(wù)范圍輻射東北、華北、華南、華東、西北和香港等地區(qū)。經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋國(guó)內(nèi)外煤炭流通加工、物資分揀、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、配送，鐵路、公路運(yùn)輸、港口儲(chǔ)運(yùn)中轉(zhuǎn)、進(jìn)出口貿(mào)易、物流園區(qū)、電子商務(wù)、船代、貨代等業(yè)務(wù)。先后榮獲中國(guó)aaaaa級(jí)物流企業(yè)、中國(guó)物流實(shí)驗(yàn)基地、全國(guó)物流50 強(qiáng)第4 名、國(guó)家級(jí)最佳信息管理物流企業(yè)獎(jiǎng)等殊榮。
開(kāi)灤國(guó)際物流從2002 年開(kāi)始，經(jīng)過(guò)剝離、整合、重組、改革，從企業(yè)的輔業(yè)發(fā)展成“兩主一新”產(chǎn)業(yè)格局中的一個(gè)主產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。2011 年、2012 年和2013 年，分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入368 億元、431 億元和615 億元；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4008 萬(wàn)元、5553 萬(wàn)元和7702 萬(wàn)元。今年1-4 月份，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入177 億元、利潤(rùn)2715 萬(wàn)元。
(二)主要經(jīng)驗(yàn)做法
發(fā)展專(zhuān)業(yè)化、現(xiàn)代化的煤炭物流產(chǎn)業(yè)，開(kāi)灤集團(tuán)不僅具有深厚的歷史積淀，而且具有悠久的傳統(tǒng)和品牌優(yōu)勢(shì)、雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)、功能齊全的基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢(shì)和得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。開(kāi)灤國(guó)際物流充分發(fā)揮這些比較優(yōu)勢(shì)，融入?yún)^(qū)域發(fā)展，整合盤(pán)活存量資產(chǎn)，改造完善基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)施“三位一體、一專(zhuān)多元”商業(yè)模 式，提升了“煤路港航”一體化運(yùn)作能力，按照物流一體化、信息集成化、服務(wù)專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展方向，積極推進(jìn)企業(yè)物流向社會(huì)物流發(fā)展。
1.科學(xué)制定規(guī)劃、確?？沙掷m(xù)發(fā)展。開(kāi)灤國(guó)際物流采取產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合、邊制定邊實(shí)施的方式，在各個(gè)發(fā)展時(shí)期，先后與北交大、中物聯(lián)、中煤炭工業(yè)發(fā)展研究中心等機(jī)構(gòu)合作編制了開(kāi)灤物流發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，明確了立足區(qū)域及集團(tuán)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，積極創(chuàng)新發(fā)展模式，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持規(guī)模與效益并重，深化集團(tuán)內(nèi)部資源與市場(chǎng)整合，以“三位一體”發(fā)展模式為指導(dǎo)，全面開(kāi)拓外部市場(chǎng)，構(gòu)建多業(yè)務(wù)全面互動(dòng)與一體化的發(fā)展模式，把開(kāi)灤物流建設(shè)成為產(chǎn)業(yè)鏈完整、基礎(chǔ)設(shè)施配套、服務(wù)功能齊全、管理科學(xué)高效、經(jīng)濟(jì)效益突出、具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代物流領(lǐng)軍企業(yè)。“十二五”末，將實(shí)現(xiàn)物流產(chǎn)業(yè)收入1400 億元，利潤(rùn)7.5 億元。
2.創(chuàng)新商業(yè)模式，形成發(fā)展支撐。依托開(kāi)灤集團(tuán)自身品牌、資金、資源、市場(chǎng)、區(qū)位等比較優(yōu)勢(shì)，在行業(yè)內(nèi)最早提出了“三位一體、一專(zhuān)多元”的商業(yè)模式?！叭灰惑w”是以“煤炭供應(yīng)鏈管理、煤炭戰(zhàn)略儲(chǔ)配體系、煤炭市場(chǎng)交易體系”為一體的發(fā)展模式，其內(nèi)涵是以煤炭供應(yīng)鏈管理為指導(dǎo)，以客戶需求為中心，以推進(jìn)戰(zhàn)略儲(chǔ)配基地為載體，以建設(shè)現(xiàn)代煤炭交易市場(chǎng)為手段，提供系統(tǒng)的煤炭供應(yīng)鏈服務(wù)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品交割，引導(dǎo)理性交易，優(yōu)化資源配置，提高煤炭戰(zhàn)略儲(chǔ)備保障能力?！耙粚?zhuān)多元”是大力發(fā)展物資倉(cāng)儲(chǔ)加工配送物流、非煤大宗商品物流貿(mào)易、運(yùn)輸服務(wù)物流、汽車(chē)物流，形成以煤炭物流為基礎(chǔ)的一專(zhuān)多元、競(jìng)相發(fā)展 的綜合物流產(chǎn)業(yè)體系。
3.規(guī)劃新建項(xiàng)目，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。在建的曹妃甸動(dòng)力儲(chǔ)配煤基地、唐山灣煉焦煤儲(chǔ)配基地和大宗商品交易市場(chǎng)，3 個(gè)項(xiàng)目是煤炭專(zhuān)業(yè)物流“三位一體”發(fā)
展模式的落實(shí)。曹妃甸、唐山灣儲(chǔ)配基地共計(jì)投資40 億元，分別占地面積1209 畝、1133 畝，總流通量為8000 萬(wàn)噸。大宗商品交易市場(chǎng)以服務(wù)為紐帶，構(gòu)建面向開(kāi)灤和社會(huì)的多方參與、價(jià)值共享的交易中心，發(fā)展形成集交易、物流、供應(yīng)鏈金融三大體系的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。同時(shí)謀劃了內(nèi)蒙、新疆、蔚州、承德煤炭物流園、物資供應(yīng)基礎(chǔ)建設(shè)及汽車(chē)物流園區(qū)、鋼鐵物流園區(qū)、天然氣物流園等一系列重點(diǎn)物流園區(qū)建設(shè)，為開(kāi)灤國(guó)際物流的發(fā)展后勁奠定了基礎(chǔ)。
4.構(gòu)建現(xiàn)代物流體系，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。一是推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)布局。
以項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)為載體，謀劃推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)布局，在內(nèi)蒙、山西、陜西等上游煤炭生產(chǎn)地，臨近運(yùn)煤大通道區(qū)域，通過(guò)合作、租賃、自建等形式構(gòu)建裝車(chē)站、發(fā)運(yùn)站等物流資源，布局采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)和物流網(wǎng)點(diǎn)；中游依托兩港儲(chǔ)配煤基地運(yùn)營(yíng)和自主碼頭，擴(kuò)大與港口方面的合作，并積極謀劃臨港物流產(chǎn)業(yè)建設(shè)，占領(lǐng)碼頭岸線；下游加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，在鋼廠、電廠需求密集區(qū)域適時(shí)選址謀劃物流園項(xiàng)目，為資源中轉(zhuǎn)、下游分撥提供基礎(chǔ)保障。二是做大國(guó)際貿(mào)易。充分利用開(kāi)灤兩個(gè)香港公司的國(guó)際平臺(tái)作用，并有效整合，形成進(jìn)出口業(yè)務(wù)規(guī)模效應(yīng)，引入國(guó)際低成本資金。三是拓展多元板塊。在做好鋼材、礦石、化工等方面物流的基礎(chǔ)上，適應(yīng)國(guó)家環(huán)保要 求，積極謀劃新興產(chǎn)業(yè)物流，重點(diǎn)發(fā)展天然氣物流項(xiàng)目。四是發(fā)展期貨業(yè)務(wù)。隨著焦煤、動(dòng)力煤、焦炭、鋼鐵整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品全部在期貨市場(chǎng)上市，為企業(yè)提供了避險(xiǎn)工具；利用好期貨這個(gè)金融衍生工具，開(kāi)展套期保值業(yè)務(wù)；開(kāi)灤兩個(gè)儲(chǔ)配煤基地申請(qǐng)成為期貨交割庫(kù)，增加堆存費(fèi)、交割費(fèi)的同時(shí)，通過(guò)配煤加工，提 高標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品生產(chǎn)，開(kāi)展倉(cāng)單融資等金融服務(wù)，獲取收益。五是物流一體化運(yùn)作。與國(guó)鐵下屬物流公司加強(qiáng)合作，延伸觸角，擴(kuò)大物流網(wǎng)絡(luò)；利用開(kāi)灤海運(yùn)優(yōu)勢(shì)，積極推進(jìn)海進(jìn)江業(yè)務(wù)；統(tǒng)一協(xié)調(diào)開(kāi)灤鐵路、汽運(yùn)、港口資源，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接，滿足客戶煤炭到港一站式服務(wù)，拓展開(kāi)灤煤路港航一體化運(yùn)作空間。
5.科學(xué)合理的用人機(jī)制激發(fā)企業(yè)活力。開(kāi)灤國(guó)際物流始終重視物流人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，堅(jiān)持“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，每年組織業(yè)務(wù)骨干到院校進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化員工培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代物流專(zhuān)業(yè)知識(shí)。加強(qiáng)與科研單位、行業(yè)協(xié)會(huì)的專(zhuān)家、學(xué)者進(jìn)行交流，長(zhǎng)期聘請(qǐng)清華大學(xué)物流布局、物流金融、電子商務(wù)相 關(guān)專(zhuān)家為公司提供咨詢、培訓(xùn)和指導(dǎo)，指導(dǎo)開(kāi)灤物流產(chǎn)業(yè)建設(shè)與發(fā)展實(shí)踐。每年，選擇物流相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀畢業(yè)生，采取掛職鍛煉等政策，培養(yǎng)實(shí)用型物流專(zhuān)業(yè)人才，為物流產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展做了必要的人才儲(chǔ)備。
三、體會(huì)和建議
對(duì)比調(diào)研企業(yè)，調(diào)研組深刻感受到在第三次工業(yè)革命的大背景下，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，兗礦集團(tuán)要實(shí)現(xiàn)挺進(jìn)世界五百?gòu)?qiáng)，建成主業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的國(guó)際化企業(yè)集團(tuán)的宏偉目標(biāo)，離不開(kāi)大物流產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)力支撐。集團(tuán)公司必須抓住當(dāng)前重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，打破傳統(tǒng)思維，大力發(fā)展現(xiàn)代物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè)，走自主創(chuàng)新之路，培育后發(fā)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建物流、貿(mào)易與金融相融合的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)體系，用物流產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展支持集團(tuán)公司的大跨越。根據(jù)集團(tuán)公司物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，結(jié)合對(duì)調(diào)研企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)的分析借鑒，提出以下建議。
(一)高度重視物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展，找準(zhǔn)戰(zhàn)略定位
集團(tuán)公司物流企業(yè)規(guī)模偏小、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)單
一、效率低、損耗大，且條塊分割嚴(yán)重，集中度不夠，發(fā)展方式粗放，物流網(wǎng)絡(luò)的完整性、協(xié)同性、配套性差，整體效率不高。物流企業(yè)組織化程度和服務(wù)水平不高，只能簡(jiǎn)單地提供基礎(chǔ)服務(wù)，業(yè)務(wù)領(lǐng)域較少涉及流通加工、物流信息、庫(kù)存管理、物流成本控制和金融服務(wù)，尤其在物流方案設(shè)計(jì)及全程物流等增值服務(wù)上較弱。兗礦物流企業(yè)正處在由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向
現(xiàn)代物流業(yè)的轉(zhuǎn)變時(shí)期，發(fā)展戰(zhàn)略定位不清，商業(yè)模式的概念仍比較模糊，再加上高端專(zhuān)業(yè)物流人才的匱乏，嚴(yán)重影響了兗礦物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。面對(duì)大力發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略機(jī)遇期，集團(tuán)公司應(yīng)從戰(zhàn)略高度重新審視物流產(chǎn)業(yè)的定位和規(guī)劃，注重頂層設(shè)計(jì)，注重戰(zhàn)略引領(lǐng)，注重內(nèi)外結(jié)合，盡快把物流產(chǎn)業(yè)打造成為兗礦新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和重要利潤(rùn)源。
一是著力引入現(xiàn)代物流理念，把物流運(yùn)作作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分進(jìn)行研究，把大物流體系建設(shè)作為集團(tuán)公司謀求新時(shí)期發(fā)展的一個(gè)重要子戰(zhàn)略來(lái)規(guī)劃，以創(chuàng)建具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化物流產(chǎn)業(yè)體系為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)物流產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、快速發(fā)展。二是順應(yīng)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，規(guī)劃建立輻射力強(qiáng)、成長(zhǎng)性好的物流基地、物流園區(qū)、交易平臺(tái)，爭(zhēng)取形成國(guó)家級(jí)煤炭?jī)?chǔ)配煤基地和物流園區(qū)，打造以綜合物流服務(wù)為核心競(jìng)爭(zhēng)力的兗礦物流新產(chǎn)業(yè)板塊。三是統(tǒng)籌物流、貿(mào)易、金融各板塊的發(fā)展，以物流產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展推動(dòng)貿(mào)易和金融產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，切實(shí)融入集團(tuán)公司及區(qū)域經(jīng)濟(jì)體系，提高兗礦物流現(xiàn)代化、國(guó)際 化、高端化發(fā)展水平，推動(dòng)物流產(chǎn)業(yè)做實(shí)做大做強(qiáng)，把兗礦物流建設(shè)成為產(chǎn)業(yè)鏈完整、服務(wù)功能齊全、管理科學(xué)高效、經(jīng)濟(jì)效益突出、具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)，配合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，形成對(duì)集團(tuán)公司跨越發(fā)展的強(qiáng)力支撐。
(二)高點(diǎn)起步做好整體規(guī)劃，推動(dòng)資源整合伴隨著集團(tuán)公司的不斷發(fā)展壯大，兗礦物流業(yè)務(wù)范圍覆蓋貿(mào)易、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、貨代等領(lǐng)域，初步形成一定規(guī)模，并創(chuàng)出一些品牌。兗礦東華物流公司榮獲山東省物流與采購(gòu)行業(yè)綜合實(shí)力五十強(qiáng)，是濟(jì)寧地區(qū)唯一一家國(guó)家aaaa 級(jí)綜合服務(wù)型物流企業(yè)和全國(guó)先進(jìn)物流企業(yè)，并通過(guò)了質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系認(rèn) 證。
集團(tuán)公司應(yīng)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，依據(jù)國(guó)家和山東省物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求，根據(jù)集團(tuán)公司物流產(chǎn)業(yè)實(shí)際適時(shí)對(duì)內(nèi)部物流資源進(jìn)行整合，明確職責(zé)定位，改革管理體制。在此基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升發(fā)展能力，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷提高資產(chǎn)質(zhì)量、整體效益和品牌形象，做優(yōu)做強(qiáng)做大兗礦物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè)，使物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè)成為兗礦集團(tuán)跨越發(fā)展的重要戰(zhàn)略支撐。一是在2013 年整合的基礎(chǔ)上，加快推進(jìn)發(fā)展規(guī)劃、結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面的整合。集團(tuán)各單位不再重復(fù)新上物流項(xiàng)目，適時(shí)考慮整合資源，最終形成統(tǒng)一的物流貿(mào)易平臺(tái)，初步構(gòu)建“大物流”產(chǎn)業(yè)格局。二是整合信息資源，建立以集團(tuán)公司及周邊地區(qū)資源為基礎(chǔ)的物流信息平臺(tái)，鏈接集團(tuán)公司各專(zhuān)業(yè)公司、能化公司及相關(guān)單位貨物運(yùn)輸、貿(mào)易交易、車(chē)輛調(diào)度等網(wǎng)絡(luò)終端。三是創(chuàng)新機(jī)制，推進(jìn)產(chǎn)品、品牌、營(yíng)銷(xiāo)、采購(gòu)等資源整合，對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)模塊管理，打造統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)品牌。依托兗礦品牌加強(qiáng)金融合作，引入國(guó)際市場(chǎng)上的低成本資金，降低融資和資本運(yùn)營(yíng)成本，助推集團(tuán)相關(guān)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。四是實(shí)施組織機(jī)構(gòu)改革，簡(jiǎn)化法人層次，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)人員，提高工作效率。建立獨(dú)立的核算體系和風(fēng)險(xiǎn)管控體系，科學(xué)制定并實(shí)施物流運(yùn)營(yíng)管理制度和考核政策。創(chuàng)新管控模式，劃小核算單位，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核，推行與經(jīng)營(yíng)利 潤(rùn)、資產(chǎn)保值增值相掛鉤的績(jī)效考核辦法。實(shí)施職工持股、合資控股、參股、聯(lián)營(yíng)等多種經(jīng)濟(jì)形式。五是打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游，從簡(jiǎn)單的物流配送轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈、價(jià)值鏈物流服務(wù)，與客戶形成共享利益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，推進(jìn)商流、物流、資金流、信息流“四流”聯(lián)動(dòng)，供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、利潤(rùn)鏈“四鏈” 并舉，成為“上抓資源、中控物流、下拓市場(chǎng)”一體化運(yùn)作的高端集成服務(wù)商。
(三)構(gòu)建現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)體系，培育后發(fā)優(yōu)勢(shì)
集團(tuán)公司目前還沒(méi)有對(duì)物流產(chǎn)業(yè)實(shí)施統(tǒng)一的管理，出現(xiàn)了重復(fù)建設(shè)、資源浪費(fèi)、成本過(guò)高的情況，整體資源優(yōu)勢(shì)沒(méi)有得到有效發(fā)揮，集團(tuán)公司的整體利益、品牌效益得不到有效維護(hù)和發(fā)揮。物流產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)層次、產(chǎn)業(yè)布局缺少統(tǒng)一、科學(xué)規(guī)劃，分散了兗礦的整體實(shí)力，影響了兗礦物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè)的做大做強(qiáng)，削弱 了物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。集團(tuán)公司應(yīng)全面引入現(xiàn)代物流理念，盡快構(gòu)建“大物流、大貿(mào)易、大發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)格局，開(kāi)發(fā)和用好erp 系統(tǒng)，實(shí)時(shí)根據(jù)“資流、物流、信息流”的信息，管控好物流業(yè)務(wù)。搭建物流貿(mào)易現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的嶄新平臺(tái)，打造具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)代化物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè)。
冀中能源邢臺(tái)礦業(yè)集團(tuán)總醫(yī)院 冀中能源邢臺(tái)礦務(wù)局總醫(yī)院官網(wǎng)篇五
冀中能源邢臺(tái)礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司宣講通知
時(shí)間：2011年11月10日上午9:30
地點(diǎn)：教四b101
冀中能源邢臺(tái)礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司簡(jiǎn)介
冀中能源邢臺(tái)礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：冀中能源邢礦集團(tuán)）為冀中能源集團(tuán)重要子公司之一，前身為原邢臺(tái)礦務(wù)局，成立于1973年6月，是原煤炭工業(yè)部直屬的94家國(guó)有大型煤炭企業(yè)之一，曾與國(guó)內(nèi)其他三家煤炭企業(yè)共同被譽(yù)為中國(guó)煤炭行業(yè)“四小龍”，為中國(guó)煤炭事業(yè)改革與發(fā)展做出過(guò)突出的貢獻(xiàn)。
公司現(xiàn)有總資產(chǎn)50.45億元，擁有8個(gè)全資子公司、4
個(gè)控股子公司、11個(gè)分公司、8個(gè)參股公司。產(chǎn)業(yè)涉及煤炭、化工、電力、醫(yī)療、科研、教育等。旗下多家企業(yè)在國(guó)內(nèi)、行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位，其中金牛鉀堿分公司氫氧化鉀單廠產(chǎn)能全國(guó)第一，綜合實(shí)力全國(guó)第二；天津金牛電源材料有限責(zé)任公司是我國(guó)唯一一個(gè)擁有鋰鹽生產(chǎn)技術(shù)的高新企業(yè)，是世界上知名的五大鋰鹽生產(chǎn)商之一；河北煤炭科學(xué)研究院是河北省唯一的煤炭研究機(jī)構(gòu)，設(shè)有河北省防治水中心和全國(guó)柴油機(jī)械防爆檢測(cè)檢驗(yàn)中心。
三十多年來(lái)，邢礦集團(tuán)以科技進(jìn)步為先導(dǎo)，不斷改革創(chuàng)新，走出了一條平穩(wěn)發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的成功之路，集團(tuán)資產(chǎn)由1985年的3.67億元增加到2008年底的38.44億元。自1985年以來(lái)，無(wú)論是在體制轉(zhuǎn)軌時(shí)期，還是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，邢礦集團(tuán)始終保持盈利，1998年企業(yè)利潤(rùn)水平更是躍 1
居全國(guó)煤炭行業(yè)第二名。
展望“十二五”，冀中能源邢礦集團(tuán)將繼續(xù)秉承“事?tīng)?zhēng)一流，追求卓越”的企業(yè)精神和“科學(xué)務(wù)實(shí)，執(zhí)行到位”的工作作風(fēng)，緊緊圍繞冀中能源集團(tuán)“挺進(jìn)世界500強(qiáng)”的宏偉目標(biāo)，依托現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)煤炭資源，在內(nèi)蒙古建設(shè)“煤電化路”循環(huán)經(jīng)濟(jì)的新型能源基地；在山西打造300萬(wàn)噸主焦煤產(chǎn)區(qū)；加快新疆鉀鹽等資源開(kāi)發(fā)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，建成全國(guó)最大的鉀化工生產(chǎn)基地?！笆濉蹦?，全公司將實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)量2000萬(wàn)噸，營(yíng)業(yè)收入200億元，利稅20億元，職工人均收入10萬(wàn)元以上，致力建設(shè)持續(xù)創(chuàng)新、多元領(lǐng)先、現(xiàn)代一流的大型企業(yè)集團(tuán)。
自1996年以來(lái)，公司連續(xù)7年被評(píng)為煤炭行業(yè)“科技
進(jìn)步十佳企業(yè)”，多項(xiàng)科技成果獲“國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)”，1995年和2000年兩次榮獲河北省省長(zhǎng)特別獎(jiǎng)，2002年榮獲第二屆“全國(guó)十佳礦山（油田）企業(yè)”、“第七屆中國(guó)煤炭工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、“中國(guó)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。曾先后被河北省政府命名為“標(biāo)兵企業(yè)”和“質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)”、“河北省工業(yè)行業(yè)綜合實(shí)力優(yōu)強(qiáng)企業(yè)”、“河北省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”、“河北省文明單位”、“河北省優(yōu)秀黨組織”、“全國(guó)煤炭系統(tǒng)思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”、“河北省明星企業(yè)”等稱(chēng)號(hào)。
冀中能源股份有限公司簡(jiǎn)介
冀中能源股份有限公司是冀中能源集團(tuán)控股子公司，1999年9月在深交所上市交易（股票簡(jiǎn)稱(chēng)“冀中能源”，股票代碼000937），是河北省首家上市煤炭企業(yè)，全國(guó)第一批完成股權(quán)分臵改革企業(yè)。2010年1月12日，公司名稱(chēng)由河北金牛能源股份有限公司變更為冀中能源股份有限公司。目前，公司下轄邢臺(tái)、山西壽陽(yáng)、內(nèi)蒙古三個(gè)礦區(qū),煤炭核定總產(chǎn)能1800萬(wàn)噸以上，同時(shí)擁有7萬(wàn)噸玻纖原絲、300萬(wàn)噸水泥熟料、150萬(wàn)噸焦炭和20萬(wàn)噸甲醇產(chǎn)能，并控股一家上市公司——河北金?；す煞萦邢薰?，是以煤炭為主業(yè)，建材、化工、電力、物流等產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展的特大型現(xiàn)代化煤炭企業(yè)。2010年公司生產(chǎn)原煤1810萬(wàn)噸，生產(chǎn)精煤675萬(wàn)噸，完成營(yíng)業(yè)收入261億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)22.3億元，繼續(xù)保持了較高的盈利水平。
煤炭主業(yè)方面，圍繞壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，我們大力實(shí)施資本運(yùn)作，著力推進(jìn)優(yōu)良資產(chǎn)同資本市場(chǎng)的有效結(jié)合。2009年7月31日，中國(guó)證監(jiān)會(huì)正式核準(zhǔn)公司向峰峰集團(tuán)、邯礦集團(tuán)、張礦集團(tuán)定向發(fā)行股票方案，實(shí)現(xiàn)了冀中能源集團(tuán)煤炭業(yè)務(wù)的整體上市，公司也增加了9對(duì)生產(chǎn)礦井、3座洗煤廠及與煤炭業(yè)務(wù)相關(guān)的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)。公司新增的3.68億股股份已于2010年6月9日在深圳證券交易所成功上市。截至目前，公司下轄邢臺(tái)、邯鄲、張家口、山西壽陽(yáng)四大礦區(qū)，擁有東龐礦、邢東礦、云駕嶺礦、梧桐莊礦、宣東二礦、段王煤化等19對(duì)礦井,核定生產(chǎn)能力2919萬(wàn)噸，主要商品煤品種有1/3焦精煤、主焦精煤、篩混煤、洗混煤、無(wú)煙精煤。
建材產(chǎn)業(yè)方面，公司于2003年建設(shè)了玻纖公司和水泥廠。水泥廠現(xiàn)擁有兩條2500噸/日的干法旋窯水泥熟料生產(chǎn)線，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)熟料180萬(wàn)噸、水泥300萬(wàn)噸，是邢臺(tái)區(qū)域最大的旋窯水泥生產(chǎn)企業(yè)。玻纖公司擁有兩條無(wú)堿玻璃纖維池窯拉絲生產(chǎn)線，年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力分別為3萬(wàn)噸和1.5萬(wàn)噸。2009年經(jīng)過(guò)對(duì)1、2期窯爐實(shí)施冷修擴(kuò)能，產(chǎn)能得到進(jìn)一步提升，分別達(dá)到4萬(wàn)噸和3萬(wàn)噸，是環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)帶最大的玻璃纖維生產(chǎn)企業(yè)。
化工產(chǎn)業(yè)方面，公司擁有河北金?；す煞萦邢薰尽⒔鹋Ｌ扈F煤焦化有限公司和河北金牛旭陽(yáng)化工有限公司三家化工類(lèi)控股子公司。其中，金牛化工位于滄州渤海新區(qū)化工園區(qū)，具有年產(chǎn)23萬(wàn)噸pvc樹(shù)脂、8萬(wàn)噸燒堿的能力；金牛天鐵位于河北涉縣境內(nèi)，由冀中能源股份有限公司與天津鐵廠共同出資50%組建，總投資15億元，采用國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、工藝技術(shù)最先進(jìn)的7米焦?fàn)t，2009年4月28日正式投產(chǎn)，設(shè)計(jì)年產(chǎn)全焦150萬(wàn)噸；金牛旭陽(yáng)位于旭陽(yáng)邢臺(tái)煤化工園區(qū)，由冀中能源股份有限公司與邢臺(tái)旭陽(yáng)焦化有限公司共同出資50%組建，項(xiàng)目總投資5.7億元，2009年6月1日正式投產(chǎn)，設(shè)計(jì)年產(chǎn)甲醇20萬(wàn)噸。
電力產(chǎn)業(yè)方面，公司目前擁有五座資源綜合利用電廠，總裝機(jī)容量125mw，年發(fā)電8億kw.h,年供汽150萬(wàn)噸。
多年來(lái)，冀中能源股份公司致力于打造科技領(lǐng)先型企業(yè)。公司擁有的縮小沖積層煤柱開(kāi)采、一次采全高高架綜采、大斷面煤巷錨網(wǎng)支護(hù)等三大核心技術(shù)引領(lǐng)了中國(guó)煤炭工業(yè)的發(fā)展。首創(chuàng)矸石充填技術(shù)，率先在國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了矸石不升井。邢臺(tái)礦采后充填工藝技術(shù)、東龐礦風(fēng)源熱泵技術(shù)均達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，走出了一條資源高效回收、循環(huán)利用綠色開(kāi)采的新路子。公司連年保持高水平盈利。2007年，原煤產(chǎn)量首次突破1000萬(wàn)噸。2009年，公司產(chǎn)煤1500萬(wàn)噸。公司連續(xù)多年榮獲“中華環(huán)境友好企業(yè)”、中國(guó)煤炭工業(yè)“科技進(jìn)步十佳企業(yè)”“煤炭工業(yè)節(jié)能減排先進(jìn)企業(yè)”稱(chēng)號(hào)，、并先后榮獲“上市公司金牛百?gòu)?qiáng)采掘行業(yè)第一名”、“上市公司金牛獎(jiǎng)綜合百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、“上市公司金牛獎(jiǎng)收入百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、“上市公司金牛獎(jiǎng)市值百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、“中國(guó)最具影響力企業(yè)”等多項(xiàng)稱(chēng)號(hào)。公司還連續(xù)入選“深證成指”、“深證100”及“巨潮100”指數(shù)。
招聘計(jì)劃：
采礦工程：本科以上20人
地質(zhì)工程：本科以上10人
測(cè)繪工程：本科以上5人
安全工程：本科以上10人
水文與水資源工程：本科以上5人
機(jī)械設(shè)計(jì)制造：本科以上20人
電氣工程自動(dòng)化：本科以上20人
會(huì)計(jì)學(xué)：本科以上10人
文秘類(lèi)：本科以上10人
土木工程：本科以上10人
工程管理：本科以上5人
地址：河北省邢臺(tái)市中興西大街191號(hào)
邢礦集團(tuán)人力資源部
聯(lián)系人：李 強(qiáng) 0319-2068280*** 郵編：054021
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