第一季度工作總結(jié)及第二季度工作計(jì)劃表(10篇)

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第一季度工作總結(jié)及第二季度工作計(jì)劃表(10篇)
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第一季度工作總結(jié)及第二季度工作計(jì)劃表篇一

一、主要工作

1、加強(qiáng)了對(duì)城區(qū)街道清掃保潔、垃圾清運(yùn)和公廁管理人員的管理和考評(píng),制定了《縣城區(qū)清掃保潔、垃圾清運(yùn)處理、公廁管理作業(yè)要求和管理實(shí)施細(xì)則》,把負(fù)責(zé)各路段、街道清掃保潔、垃圾清運(yùn)和公廁管理人員按《細(xì)則》實(shí)行考評(píng)考核,細(xì)化量化工作標(biāo)準(zhǔn),做到檢查、管理、處罰有章可循、有據(jù)可依,對(duì)清掃保潔、垃圾清運(yùn)等工作不到位實(shí)施嚴(yán)格管理,下達(dá)書面整改通知書和經(jīng)濟(jì)處罰。較好糾正了人員上班松散,清掃、清運(yùn)不到位、工作敷衍失職的現(xiàn)象。

2、認(rèn)真抓好了安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理工作,特別是____期間及時(shí)上報(bào)本單位安全穩(wěn)定工作。

3、正在通過(guò)政府招標(biāo)采購(gòu)一臺(tái)垃圾壓實(shí)機(jī)和擬定購(gòu)買一批環(huán)衛(wèi)設(shè)備、提高環(huán)衛(wèi)工人工資方案。

4、縣城市生活垃圾資源化、無(wú)害化處理項(xiàng)目正在進(jìn)行設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝調(diào)試工作。

5、東街口垃圾中轉(zhuǎn)站設(shè)備安裝調(diào)試結(jié)束,準(zhǔn)備啟用。

6、“三送”工作有序開展和完成主管局和縣委、縣政府賦予的其它任務(wù)。

二、好的方面

1、注重領(lǐng)導(dǎo)班子自身的形象建設(shè),適時(shí)召開形勢(shì)會(huì)、____,開展批評(píng)與自我批評(píng),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部的先鋒模范作用。

2、加強(qiáng)內(nèi)部人員的教育管理,切實(shí)提高所屬人員的管理能力和文明管理水平。堅(jiān)持階段工作“先動(dòng)員、有部署、有跟蹤檢查、有考核評(píng)比、有總結(jié)提高。

3、堅(jiān)持環(huán)衛(wèi)工作的監(jiān)管不放松,充分認(rèn)清單位所肩負(fù)的職責(zé)地位作用,嚴(yán)格按城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理的法律規(guī)章進(jìn)行監(jiān)管。

4、加大監(jiān)察人員的監(jiān)管力度,不斷強(qiáng)化監(jiān)察隊(duì)伍的自身管理,實(shí)行相互監(jiān)督的原則,堅(jiān)持抽查和隨機(jī)檢查的方式進(jìn)行巡回監(jiān)管,有效提高了監(jiān)察隊(duì)的監(jiān)督水平和自覺(jué)性。

5、繼續(xù)抓好城區(qū)的“三治”工作,并取得一定成效,切實(shí)改善人居環(huán)境,城市品位不斷提高。

三、存在的問(wèn)題與下一步打算

1、環(huán)衛(wèi)司機(jī)車速偏快,安全教育學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)。

2、在清掃保潔、清運(yùn)力度上與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定差距,需要加大對(duì)城區(qū)街道清掃保潔、垃圾清運(yùn)監(jiān)察力度。

3、環(huán)衛(wèi)工人老齡化嚴(yán)重,在工人工資提高的情況下,逐步清理年齡大,身體差的環(huán)衛(wèi)工人,向社會(huì)招聘一批年輕化的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍。

4、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理工作和創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng),及時(shí)做好了影響本單位安全穩(wěn)定的情況排查,確保年度各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定,確保全年工作順利完成。

5、積極協(xié)助主管局完成縣里分配的各項(xiàng)中心任務(wù)。

第一季度工作總結(jié)及第二季度工作計(jì)劃表篇二

下面,我就我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下:

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

城關(guān)鎮(zhèn)地理位置獨(dú)特,人口居住混雜,安全生產(chǎn)工作尤為重要。按照安全生產(chǎn)工作要求,我們對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了充實(shí)和調(diào)整,由黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)王永革同志任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)南偉同志任副組長(zhǎng),成員由組織、紀(jì)檢、司法、綜治、民政等職能干事組成,成立了社會(huì)治安綜合治理辦公室,配備了專職人員,落實(shí)了辦公經(jīng)費(fèi),健全了規(guī)章制度,建立了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系,做到有人抓、有人管、有人查、有人辦,實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和能問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除。

二、完善工作機(jī)制

鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每月召開成員會(huì)議,分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù)。堅(jiān)持每周一次的學(xué)習(xí)例會(huì),宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》、《省安全條例》及省市縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議和有關(guān)文件精神,讓領(lǐng)導(dǎo)小組成員首先學(xué)會(huì)、領(lǐng)會(huì),知道相關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī)及處理辦法,提高安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)。制定了安全生產(chǎn)管理制度,一是安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度,從鎮(zhèn)長(zhǎng)到村主任,逐級(jí)明確了安全生產(chǎn)崗位職責(zé);二是安全生產(chǎn)七項(xiàng)工作制度,即:安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究制度、安全生產(chǎn)例會(huì)制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理制度;三是安全生產(chǎn)考核制度,實(shí)行安全生產(chǎn)百分考核,并印發(fā)到各村、各學(xué)校、各企業(yè)。

三、強(qiáng)化輿論宣傳

“安全第一,預(yù)防為主”是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針,要抓好安全生產(chǎn),必須堅(jiān)持這個(gè)方針。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī),普及安全知識(shí),推動(dòng)安全生產(chǎn)工作順利開展,我們把宣傳工作放在首位,通過(guò)廣播、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、印發(fā)宣傳資料等多種形式,在群眾中廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育,全面提高廣大人民群眾的安全意識(shí)。我們向各村下發(fā)了安全生產(chǎn)實(shí)施方案,組織全體機(jī)關(guān)干部深入村組,走訪群眾,散發(fā)宣傳資料600余份,在全鎮(zhèn)形成“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的濃烈氛圍。

四、狠抓工作落實(shí)

我制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)實(shí)施意見》,與各村、學(xué)校、企事業(yè)單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,堅(jiān)持每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)存在安全隱患的及時(shí)指出,并限期整改,確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。截至目前,全鎮(zhèn)無(wú)一例不安全事故發(fā)生,群眾滿意率達(dá)到98%以上。

第一季度工作總結(jié)及第二季度工作計(jì)劃表篇三

一年前,懷著對(duì)未來(lái)生活的美好向往,懷著對(duì)保險(xiǎn)工作的無(wú)限憧憬,我成為了一名平安產(chǎn)險(xiǎn)的普通員工。從那天起,我懷著一顆熱汗涔涔的心,決心要做好平安人。一年的時(shí)光是短暫的,在為業(yè)務(wù)員和客戶服務(wù)的過(guò)程中,我領(lǐng)略到了服務(wù)的魅力,體會(huì)到了什么叫“以客戶為中心”的真正內(nèi)涵,感受到了集體的溫暖和力量,并以此得到了領(lǐng)導(dǎo)同事和客戶的一致好評(píng)?;仡欉@1年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職工作。現(xiàn)將今年一季度的工作情況總結(jié)如下:

(1)工作態(tài)度方面。我始終保持積極樂(lè)觀的工作心態(tài)和良好的精神風(fēng)貌,認(rèn)真貫徹公司關(guān)于發(fā)展的一系列重要指示,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,積極認(rèn)真參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí),并且細(xì)心領(lǐng)會(huì),轉(zhuǎn)化為自己的思想武器。作為一名內(nèi)勤人員,自己的一言一行也同時(shí)代表著公司的形象,所以更要提高自身的素質(zhì)水平,高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和技能。同時(shí)做到遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

(2)業(yè)務(wù)方面。我主要負(fù)責(zé)團(tuán)車保單的打印、整理歸檔以及打印網(wǎng)銷意建險(xiǎn),補(bǔ)辦抄件和交強(qiáng)險(xiǎn)標(biāo)志等工作。每天的主要工作就是打單、打單、再打單,理單、理單、再理單。我的工作內(nèi)容雖然枯燥機(jī)械,但是我深知我的工作是公司業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的重要一環(huán),必須要認(rèn)真工作,全力以赴,馬虎不得,尤其是有價(jià)單證的領(lǐng)用和使用必須按規(guī)章制度

(3)工作成績(jī)方面。來(lái)平安不到一年,自己的業(yè)務(wù)技能得到極大提高,同時(shí)通過(guò)自己的辛勤付出,累計(jì)收到業(yè)務(wù)員表?yè)P(yáng)件十余次,這是同事對(duì)我工作的肯定和鼓勵(lì)。我會(huì)戒驕戒躁,繼續(xù)為業(yè)務(wù)同事和客服良好的服務(wù)下去。

自身存在的不足、工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

我工作中的優(yōu)點(diǎn)是:有較強(qiáng)的適應(yīng)環(huán)境的能力,和同事關(guān)系融洽心態(tài)平和,為人謙遜,處世積極,有良好的人際關(guān)系;工作認(rèn)真負(fù)責(zé),效率高,執(zhí)行力和合規(guī)性較強(qiáng);在辦理業(yè)務(wù)時(shí),有耐心,態(tài)度和善,微笑服務(wù)。

當(dāng)然,在工作中我也存在著不足,限于閱歷與眼界,還須加強(qiáng)政治修養(yǎng)與行業(yè)、業(yè)務(wù)研究,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),戰(zhàn)勝自我,提升自我;有時(shí)做事為求速率,導(dǎo)致質(zhì)量不高,還有點(diǎn)馬虎;有時(shí)候疲于打印批量保單,對(duì)個(gè)別保單的打印還不夠靈活。我很喜歡,很珍惜現(xiàn)在的工作機(jī)會(huì),在接下來(lái)的工作中,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,我會(huì)繼續(xù)保持我工作的熱情,做到盡善盡美,不讓領(lǐng)導(dǎo)失望,我會(huì)用我的真誠(chéng)和服務(wù)贏得感動(dòng)!為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第一季度工作總結(jié)及第二季度工作計(jì)劃表篇四

今年以來(lái),華容加快變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,狠抓糧棉油板塊建設(shè)和優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)創(chuàng)建工作,大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),穩(wěn)定了農(nóng)業(yè)生產(chǎn),以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè),全農(nóng)村經(jīng)濟(jì)保持快速健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

一、20__年一季度農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

(一)糧食生產(chǎn)穩(wěn)步增長(zhǎng)

1、油菜。20__年我夏收油菜籽面積115萬(wàn)畝,比去年同期增48萬(wàn)畝,增43%;預(yù)計(jì)總產(chǎn)量為165萬(wàn)噸,同比增加84萬(wàn)噸,增加5%。

2、小麥。20__年我夏收小麥播種面積4萬(wàn)畝,同比增加99萬(wàn)畝,增長(zhǎng)43%;預(yù)計(jì)小麥總產(chǎn)量439噸,同比增產(chǎn)81噸,增長(zhǎng)35%。

3、早稻。20__年我落實(shí)早稻種植面積6966萬(wàn)畝,與去年同期增長(zhǎng)3%。預(yù)計(jì)產(chǎn)量達(dá)3萬(wàn)噸,較1年增359%。

(二)蔬菜產(chǎn)量面積增長(zhǎng)。13年一季度蔬菜播種總面積31萬(wàn)畝,其中露地菜播種面積萬(wàn)畝,大中棚設(shè)施栽培面積9萬(wàn)畝,實(shí)現(xiàn)蔬菜總產(chǎn)量91萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)15%。

(三)畜禽養(yǎng)殖總量增加。今年我大力發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖,新建豬舍、雞舍的養(yǎng)殖戶引苗投產(chǎn)積極。一季度全牲豬出欄3萬(wàn)頭,同比增長(zhǎng)56%;家禽出籠1365萬(wàn)只,同比增長(zhǎng)4%牛出欄185頭,同比增長(zhǎng)14%;禽蛋產(chǎn)量55萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)11%。

(四)造林面積不斷擴(kuò)大。依托低產(chǎn)林改造項(xiàng)目,全面發(fā)展林業(yè)生產(chǎn),一季度新增造林面積達(dá)35畝,其中低產(chǎn)林改造15畝,“清潔鄉(xiāng)村、美化家園”活動(dòng)植樹折合面積15畝,其他造林5畝。

二、主要做法

(一)切實(shí)加強(qiáng)春耕備耕工作。春節(jié)后,農(nóng)林局結(jié)合基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目,成立農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)小組,深入到千家萬(wàn)戶,田間地頭,開展巡回指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù),幫助農(nóng)民及早做好春耕備耕工作,引導(dǎo)農(nóng)民合理安排種植結(jié)構(gòu),穩(wěn)定春播作物面積,力爭(zhēng)夏季糧油獲得好收成。同時(shí)加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管,聯(lián)合工商、市種子站等部門開展春耕生產(chǎn)物資打假,確保農(nóng)民選購(gòu)合格種子和農(nóng)藥。

(二)大力開展早稻集中育秧工作。積極開展早稻集中育秧工作,目前我早稻育秧工作已基本完成,華容鎮(zhèn)、段店鎮(zhèn)、蒲團(tuán)鄉(xiāng)三個(gè)集中育秧示范片共育機(jī)插秧4畝,可供栽插大田4畝,水育秧135畝,可供栽插大田135畝。

(三)加強(qiáng)農(nóng)作物病蟲害防治。我局加強(qiáng)以病蟲害防治為主的春季田間管理,積極指導(dǎo)農(nóng)戶清溝排漬、追肥和“一促四防”工作,堅(jiān)持“抓住適期、主動(dòng)出擊、藥肥混噴、保桿增重”的防治策略,及時(shí)抓好油菜菌核病防治工作,有效降低病蟲危害程度。

(四)狠抓農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。一是抓好在建項(xiàng)目。做好基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)補(bǔ)助資金項(xiàng)目的績(jī)效考評(píng)與查工作,迎接省級(jí)檢查。二是積極組織申報(bào)農(nóng)村能源建設(shè)項(xiàng)目、農(nóng)村勞動(dòng)力陽(yáng)光工程培訓(xùn)等項(xiàng)目。

三、當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的主要問(wèn)題

1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱。一是投入仍顯不足,農(nóng)業(yè)抗御風(fēng)險(xiǎn)能力弱,基礎(chǔ)設(shè)施條件和生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)需進(jìn)一步提升。二是農(nóng)村勞動(dòng)力不足。從調(diào)查情況看,我外出青壯勞動(dòng)力較上年進(jìn)一步增加,農(nóng)村從業(yè)農(nóng)民年齡老化、知識(shí)弱化的問(wèn)題日益突出。這些都影響我農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

2、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的長(zhǎng)效機(jī)制仍未建立,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入資金不足。目前,我農(nóng)村金融體系不健全,農(nóng)民貸款途徑少,貸款數(shù)額小,一些種養(yǎng)殖大戶想投入沒(méi)資金。

四、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)影響因素分析

(一)不利因素

1、勞動(dòng)力缺乏。由于糧食生產(chǎn)比較效益低,青壯年勞動(dòng)力大量外出打工,在家務(wù)農(nóng)勞力嚴(yán)重不足,且多為體弱病殘的中老年人,新知識(shí)接受能力差,個(gè)別留守在家的也多從事二、三產(chǎn)業(yè),種田僅僅作為副業(yè)來(lái)做,糧食生產(chǎn)粗耕粗種現(xiàn)象嚴(yán)重。

2、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本增加,農(nóng)資價(jià)格漲幅較大。從上年農(nóng)資價(jià)格走勢(shì)來(lái)看,基本是春耕春播時(shí)節(jié)上漲幅度最大,從了解的情況看,今年農(nóng)資價(jià)格有所提高。

3、農(nóng)資入戶率不高。目前全市只有少數(shù)農(nóng)戶庫(kù)存化肥等農(nóng)資,農(nóng)戶較少主動(dòng)提早購(gòu)買。農(nóng)資入戶率不高的原因,主要是絕大多數(shù)農(nóng)民習(xí)慣在春耕生產(chǎn)期間,需要用什么農(nóng)資時(shí)就臨時(shí)購(gòu)買什么農(nóng)資,很少有農(nóng)民提前儲(chǔ)備,這一是農(nóng)民可支配現(xiàn)金有限,二是傳統(tǒng)型農(nóng)民對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)缺乏了解和分析,提前儲(chǔ)備意識(shí)不高。

(二)有利因素

1、國(guó)家良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼等各種惠農(nóng)政策標(biāo)準(zhǔn)不斷提高,對(duì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的投入力度加大,將會(huì)直接增加農(nóng)民收入,促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。

2、由于今年氣候條件較好,春播工作開展順利,只要后期田管措施到位,能夠?qū)崿F(xiàn)夏油夏糧增產(chǎn)豐收,為全年農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收打下了基礎(chǔ)。

五、下步工作安排

(一)下階段重點(diǎn)工作

穩(wěn)定糧食生產(chǎn),落實(shí)中稻種植面積43萬(wàn)畝,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量萬(wàn)噸;擴(kuò)大蔬菜設(shè)施栽培面積,力爭(zhēng)蔬菜設(shè)施栽培面積達(dá)到13萬(wàn)畝;依托防林項(xiàng)目,新增植樹造林面積畝;積極推進(jìn)基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè),加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技推廣和創(chuàng)新;努力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?;?jīng)營(yíng)水平,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)跨越式發(fā)展。

(二)主要工作舉措

1、嚴(yán)格落實(shí)惠農(nóng)政策。加大惠農(nóng)政策宣傳力度,嚴(yán)格落實(shí)中央和省、市支持發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,重點(diǎn)向種糧大戶傾斜,充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾種糧食的積極性。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目和資金管理,提高使用效益。繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作。

2、加快發(fā)展畜牧業(yè)。加快發(fā)展大、中型標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng),重點(diǎn)發(fā)展以生豬15模式等為主的家庭標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖,力爭(zhēng)規(guī)?;B(yǎng)殖比重提高3個(gè)百分點(diǎn)以上。

3、大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化。嚴(yán)格執(zhí)行購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策,加大政策傾斜力度,扶持發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)大戶和農(nóng)機(jī)合作。加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和推廣,力爭(zhēng)農(nóng)機(jī)綜合作業(yè)水平達(dá)到5%以上。

4、高標(biāo)準(zhǔn)打造凡寺線都市農(nóng)業(yè)示范帶。依托華容現(xiàn)有的然、人文、位、環(huán)境、生態(tài)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),以生態(tài)環(huán)境資本建設(shè)為基礎(chǔ)、以現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)為支撐、以加工貿(mào)易企業(yè)為龍頭、以產(chǎn)業(yè)化開發(fā)為形式,將現(xiàn)代科技和傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)種植、加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,建成產(chǎn)業(yè)特征鮮明、生態(tài)關(guān)系協(xié)調(diào)、環(huán)境質(zhì)量?jī)?yōu)良、技術(shù)運(yùn)作通暢、研發(fā)能力充足、功能布局合理、景觀特色鮮明,具有成熟的加工貿(mào)易體制和風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制,具有充足的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力的新興的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)開發(fā)園。

5、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理。加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管力度,配合工商部門,開展經(jīng)常性農(nóng)資打假活動(dòng),開展禁限農(nóng)藥、飼料和飼料添加劑等專項(xiàng)整治活動(dòng),從源頭保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,確保不出現(xiàn)重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。

6、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技隊(duì)伍建設(shè)。一是以基層農(nóng)技推廣體系改革和陽(yáng)光工程培訓(xùn)項(xiàng)目為依托,按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要和產(chǎn)業(yè)布局要求,開展分層分類培訓(xùn),分批選送基層農(nóng)技骨干到大專院校深造,加強(qiáng)知識(shí)更新,提高服務(wù)能力。二是切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)一批種養(yǎng)大戶、合作負(fù)責(zé)人、農(nóng)機(jī)手、科技示范戶等,提高農(nóng)民素質(zhì)。

7、加強(qiáng)農(nóng)、林業(yè)行政執(zhí)法,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。積極協(xié)調(diào),建立管理規(guī)范、運(yùn)行高效的農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法隊(duì)伍,推進(jìn)農(nóng)業(yè)法制化建設(shè),切實(shí)依法保護(hù)群眾合法權(quán)益和生命財(cái)產(chǎn)安全。

第一季度工作總結(jié)及第二季度工作計(jì)劃表篇五

(一)財(cái)政收入有新突破,財(cái)政保障更加科學(xué)。第二季度,我鄉(xiāng)財(cái)稅收入在面臨煤炭產(chǎn)量大幅下降的情況下,通過(guò)培植稅源嚴(yán)抓征管,創(chuàng)辦總部經(jīng)濟(jì),努力確保在稅收質(zhì)量較高的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)。今年,我鄉(xiāng)財(cái)政收入目標(biāo)是3705萬(wàn)元,截止目前,財(cái)政收入共完成1862萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)25.3%,占年任務(wù)的 50.3%;地方一般預(yù)算收入完成1295萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)26.1%,占年任務(wù)的51.2%,其中國(guó)稅完成702萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)22.6%,地稅完成 1133萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)45.3%。同時(shí),在實(shí)現(xiàn)保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、促發(fā)展的基礎(chǔ)上,加大了對(duì)民生工程及鄉(xiāng)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施改善建設(shè)投入的力度。

(二)項(xiàng)目建設(shè)有新突破,發(fā)展后勁更加強(qiáng)勁。到第二季度,共完成招商引資外匯進(jìn)資90萬(wàn)美元,人民幣進(jìn)資120萬(wàn)美元,出口創(chuàng)匯500萬(wàn)美元,引進(jìn)內(nèi)資項(xiàng)目16個(gè),完成任務(wù)3117萬(wàn)美元,新引進(jìn)秦憶賓館、多盛農(nóng)林花卉苗木、半沖水庫(kù)休閑山莊、集鎮(zhèn)建設(shè)等大項(xiàng)目8個(gè)。并計(jì)劃在八月份進(jìn)行集中開工奠基儀式。東興酒業(yè)一期工程已投入20__余萬(wàn)元,建成黃酒生產(chǎn)線1條,萍鄉(xiāng)上品金剛石有限公司、林肯鞋業(yè)有限公司、海洋實(shí)業(yè)有限公司已經(jīng)順利投產(chǎn)。其中,江西林肯鞋業(yè)有限公司實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯134萬(wàn)美元,創(chuàng)稅25萬(wàn)元人民幣。簽約項(xiàng)目2個(gè),一汽大眾4s店已完成土地招拍掛程序,準(zhǔn)備開工。意向及在談的項(xiàng)目有4個(gè)。3個(gè)3萬(wàn)噸有證煤礦擴(kuò)邊整合提升產(chǎn)能的工作已經(jīng)完成,避免了無(wú)序開采,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn),集約化經(jīng)營(yíng)。

(三)新農(nóng)村建設(shè)有新突破,農(nóng)村面貌更加改善。全鄉(xiāng)在四桂村整村推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),“五改四化三通一推廣”全面完成,對(duì)村莊周圍、農(nóng)戶庭院和公共場(chǎng)所進(jìn)行拆舊建綠、見空插綠,全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)共完成拆遷180間,拆遷面積4860平方米,完成改水152戶,改水率達(dá)到100%,改廁149戶,改廁率達(dá)到 98%,改路完成路基6800米,硬化3600平方米,村內(nèi)主干道,入戶硬化率達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)了組與組,戶與戶通水泥路。完成綠化主干道3600米,完成了4個(gè)休閑活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè),休閑活動(dòng)場(chǎng)所面積達(dá)到3000平方米,建設(shè)宣傳長(zhǎng)廊4個(gè),垃圾二桶一袋發(fā)放800多套,栽種果樹600余株。開展了衛(wèi)生評(píng)比和以“和睦家庭”為主題的評(píng)比活動(dòng),全鄉(xiāng)各村文明新風(fēng)正在形成。繼續(xù)深入開展了清潔工程,加大了環(huán)境衛(wèi)生清潔整治力度,并通過(guò)各種途徑籌措資金200多萬(wàn)元,新修農(nóng)村公路10多公里,極大地改善了農(nóng)村面貌。

(四)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有新突破,產(chǎn)業(yè)富民更加有效。通過(guò)內(nèi)擴(kuò)外引積極發(fā)展一村一品,進(jìn)一步壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地和龍頭企業(yè)。秦憶實(shí)業(yè)有限公司在1期工程投入 1600萬(wàn),完成租地300畝,建成蔬菜大棚143個(gè)的基礎(chǔ)上,又在2期工程投入20__萬(wàn)元,種植露天果園蔬菜1000余畝,積極發(fā)展體驗(yàn)農(nóng)業(yè)。引進(jìn)客商創(chuàng)辦鑫旺養(yǎng)殖公司和農(nóng)戶共同投入資金800萬(wàn)元新建綜合養(yǎng)殖基地,存欄母豬100頭,商品豬20__多余頭,養(yǎng)殖森林土雞10萬(wàn)羽,魚塘面積300畝。引導(dǎo)四桂村民通過(guò)土地入股和資金技術(shù)入股形式,成立四桂果木開發(fā)公司,一期工程征地1000畝已經(jīng)完成,重點(diǎn)發(fā)展花卉苗木和果業(yè)種植。積極扶持多盛農(nóng)林公司發(fā)展立體經(jīng)營(yíng)的規(guī)范化綜合開發(fā),3000畝豐產(chǎn)速生林基地進(jìn)展順利,花卉苗木產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步壯大,全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)成效明顯,省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)達(dá)到了3家。

(五)民生民計(jì)有新突破,幸福指數(shù)更加提升。全面落實(shí)了民生工程各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),重點(diǎn)抓好了勞動(dòng)力就業(yè)培訓(xùn)和社會(huì)保障工作,失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、小額貸款等各項(xiàng)工作有序推進(jìn),各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)全部完成。進(jìn)一步健全民政救助體系和落實(shí)城鄉(xiāng)低保、城市大病救助、五保供養(yǎng)等制度,擬資助困難戶改造危舊房19棟,全鄉(xiāng)弱勢(shì)群體得到救助救濟(jì)。全鄉(xiāng)新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率達(dá)96%,新農(nóng)合征繳工作已全部完成。高度重視____工作,積極開展了計(jì)生專項(xiàng)清理活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了人口與計(jì)生工作良好發(fā)展。加大力度強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作,建立了專業(yè)監(jiān)管隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)了“兩杜絕一減少”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

(六)黨建工作有新突破,堡壘作用更加明顯。以基層組織建設(shè)年活動(dòng)為主線,深入開展了“一迎雙爭(zhēng)”活動(dòng)和 “發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),創(chuàng)建五好村黨支部”活動(dòng),組織完成了基層黨組織分類定級(jí),制定了較差黨支部的幫扶措施。全面推行了農(nóng)村“五星級(jí)”黨員百分制考核定期評(píng)比,共評(píng)選出“五星級(jí)”黨員62名,“四星級(jí)”黨員72名,“三星級(jí)”黨員62名,激發(fā)了黨員干部的工作熱情,有效促進(jìn)了工作。在全鄉(xiāng)農(nóng)村黨組織中推行專業(yè)化黨小組黨建模式和無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)工作,設(shè)立經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境建設(shè)、和諧創(chuàng)建、民主管理等專業(yè)化黨小組,每個(gè)小組3至5人,按照居住相對(duì)集中的原則,每個(gè)上崗黨員聯(lián)系10到15戶農(nóng)戶,帶領(lǐng)他們開展新農(nóng)村建設(shè),積極調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在抓好黨建工作的同時(shí),繼續(xù)抓實(shí)“整作風(fēng)、提效能、優(yōu)環(huán)境”主題活動(dòng)第二階段的各項(xiàng)工作。

(七)社會(huì)管理有新突破,穩(wěn)定態(tài)勢(shì)更加增強(qiáng)。積極創(chuàng)新社會(huì)管理,在全鄉(xiāng)開展“進(jìn)百家門,察百家情,解百家憂,助百家富,求百條計(jì)”活動(dòng),組建8個(gè)工作組,黨員干部進(jìn)村入戶走訪群眾,了解民意、傾聽民聲、解決民憂。堅(jiān)持每周一全鄉(xiāng)村支部書記到鄉(xiāng)點(diǎn)名匯報(bào)工作接受工作任務(wù),班子成員和村支書小結(jié)上周工作布置本周工作,駐村干部每月末向全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村干部匯報(bào)駐村工作開展情況。堅(jiān)持全鄉(xiāng)各村每月定期召開兩次村小組長(zhǎng)會(huì)、每月召開一次黨員大會(huì)、每年召開一次村民大會(huì)。深入開展了理想信念和工作理念教育活動(dòng),組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《致加西亞的一封信》、《你是為誰(shuí)工作》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等書籍,提高了全體干部的思想認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持“預(yù)防為主、打防結(jié)合”的方針,全力做好社會(huì)穩(wěn)定工作,努力做到預(yù)防走在萌芽前、調(diào)解走在對(duì)立前、處理走在惡化前、回訪走在反復(fù)前,完善和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心,積極開展“問(wèn)安于民”工作,尤其是在隆森公司事件成功處置后,妥善處理后續(xù)矛盾糾紛近30起,確保了全鄉(xiāng)社會(huì)治安綜合治理形勢(shì)繼續(xù)保持和諧穩(wěn)定。

第一季度,重點(diǎn)抓好以下八個(gè)方面的工作:

1、攻項(xiàng)目促發(fā)展,全力抓好項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)是抓好礦產(chǎn)業(yè)、種植產(chǎn)業(yè)和汽貿(mào)產(chǎn)業(yè)三大產(chǎn)業(yè)。積極主動(dòng)為落戶企業(yè)做好服務(wù)和協(xié)調(diào)工作,使在建的項(xiàng)目盡快竣工投產(chǎn),抓好簽約的盡快使其開工建設(shè),重點(diǎn)抓好一汽大眾4s店建設(shè)項(xiàng)目;抓好在談的使其簽約建設(shè),主要是抓好高分子纖維材料項(xiàng)目,抓好鞋材項(xiàng)目,抓好工藝品項(xiàng)目,抓好海洋實(shí)業(yè)印刷項(xiàng)目等4個(gè)項(xiàng)目的落戶。一汽大眾4s、集中供水、派出所辦公樓建設(shè)、秦憶賓館、多盛農(nóng)林花卉苗木、半沖水庫(kù)休閑山莊、集鎮(zhèn)建設(shè)等項(xiàng)目要在八月份進(jìn)行集中開工奠基儀式。繼續(xù)加大與南嶺籍在外人士的聯(lián)系,通過(guò)他們牽線搭橋,發(fā)展雁歸經(jīng)濟(jì),進(jìn)一步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,逐步扭轉(zhuǎn)工業(yè)依賴資源程度過(guò)高的現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)地下向地上轉(zhuǎn)型。

2、嚴(yán)征管深挖潛,全力抓好財(cái)源建設(shè)。堅(jiān)持以財(cái)源建設(shè)為核心,實(shí)行實(shí)體經(jīng)濟(jì)和總部經(jīng)濟(jì)相結(jié)合,既立足當(dāng)前抓好征管,又著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)培植稅源。重點(diǎn)在抓好煤炭資源稅收的基礎(chǔ)上,抓好一汽大眾4s店等服務(wù)行業(yè)企業(yè)的簽約落戶;重點(diǎn)在抓好工業(yè)實(shí)體企業(yè)稅收的基礎(chǔ)上,著力抓好中介平臺(tái)建設(shè)。通過(guò)培植新稅源、強(qiáng)化征管、優(yōu)化資源、發(fā)展三產(chǎn)等措施,全力組織好收入工作,確保完成財(cái)政總收入3705萬(wàn)元、同比增長(zhǎng)20.1%的預(yù)算目標(biāo)。

3、抓重點(diǎn)出亮點(diǎn),全力抓好農(nóng)村建設(shè)。按照一村一景的建設(shè)思路,重點(diǎn)在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和綠色生態(tài)方面打造特色、創(chuàng)品牌。一是要抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè),重點(diǎn)抓好秦憶蔬菜基地建設(shè),擴(kuò)大規(guī)模,做好服務(wù);抓好多盛農(nóng)林發(fā)展壯大,今年已征地5000畝,打造全省最大的紫薇種植基地;二是抓好新農(nóng)村建設(shè),打造1-2個(gè)有特色的亮點(diǎn)村,結(jié)合半沖水庫(kù)休閑山莊建設(shè)把四桂村整村推進(jìn),整體打造成農(nóng)家休閑旅游型生態(tài)村莊;三是抓好“一大四小”工程、封山育林和森林防火等林業(yè)三項(xiàng)工程。四是抓好清潔工程,營(yíng)造良好的人居環(huán)境。五是抓好油菜生產(chǎn)和上品山云海梯田觀光基地保護(hù)開發(fā)建設(shè)。

4、建新鎮(zhèn)改舊鎮(zhèn),全力抓好集鎮(zhèn)建設(shè)。全面啟動(dòng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè),完成拆遷、開工工作,徹底改變以路為市的現(xiàn)狀,將農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)打造成品味高、人氣旺、管理規(guī)范的新型小城鎮(zhèn)。在新集鎮(zhèn)上,主要做好三個(gè)重點(diǎn):一是抓好完成落戶企業(yè)的建設(shè)工作,集聚人氣,做旺商機(jī),重點(diǎn)要依托一汽大眾4s店、現(xiàn)代維修等汽車三產(chǎn)項(xiàng)目,積極推進(jìn)__汽車商貿(mào)產(chǎn)業(yè)園建設(shè),以項(xiàng)目帶動(dòng)產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)形成市場(chǎng),以市場(chǎng)做旺城鎮(zhèn)。二是抓好新集鎮(zhèn)立項(xiàng)跑項(xiàng)爭(zhēng)資工作,啟動(dòng)新集鎮(zhèn)路網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是依托秦憶實(shí)業(yè)公司結(jié)合新鎮(zhèn)建設(shè),規(guī)劃__蔬菜交易批發(fā)市場(chǎng)項(xiàng)目,并通過(guò)引進(jìn)客商建設(shè)。

5、重民生辦實(shí)事,全力構(gòu)和諧社會(huì)。大力實(shí)施民生工程,努力為群眾做好事、辦實(shí)事。搞好勞動(dòng)力就業(yè)培訓(xùn)。以推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)為切入點(diǎn),加大勞動(dòng)力免費(fèi)培訓(xùn)和小額貸款力度,免費(fèi)培訓(xùn)下崗職工和農(nóng)村勞動(dòng)力、城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)、城鎮(zhèn)就業(yè)率達(dá)到縣定指標(biāo)。抓好社會(huì)保障工作,全面鋪開新農(nóng)保試點(diǎn)工作,提高養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率。完善農(nóng)村醫(yī)療合作體系。努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)療保險(xiǎn)全覆蓋,盡力緩解農(nóng)民因病致貧、返貧問(wèn)題。全面落實(shí)城鄉(xiāng)低保、大病救助、五保供養(yǎng)等制度。高度重視人口和____

工作。圍繞“穩(wěn)定低生育水平,提高出生人口素質(zhì),改善人口結(jié)構(gòu)”的目標(biāo),抓好計(jì)生專項(xiàng)整治,落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度,推行優(yōu)質(zhì)服務(wù),推動(dòng)計(jì)生工作上臺(tái)階。進(jìn)一步提高中小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量,下大力氣規(guī)范幼兒教育。

6、筑安全保穩(wěn)定,全力抓好平安建設(shè)。社會(huì)安全穩(wěn)定是一切工作的重中之重。進(jìn)一步落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)強(qiáng)化安全監(jiān)督措施,確保安全生產(chǎn)管理落到實(shí)處。一是抓好制度落實(shí)。全面落實(shí)各種安全措施,把嚴(yán)格規(guī)范操作貫穿到生產(chǎn)全過(guò)程。二是加強(qiáng)安全監(jiān)督。對(duì)死灰復(fù)燃的非法生產(chǎn)堅(jiān)決予以打擊;充分發(fā)揮安全監(jiān)管員和駐礦員的作用,定期對(duì)有證煤礦的生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管,確保安全生產(chǎn)良好態(tài)勢(shì)。三是關(guān)注民生和困難群體,全面落實(shí)民生工程各項(xiàng)指標(biāo)。

7、強(qiáng)基礎(chǔ)轉(zhuǎn)作風(fēng),全力抓好基層黨建工作。緊緊圍繞迎接黨的____和學(xué)習(xí)貫徹黨的____

精神主線,抓住開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)契機(jī),以“三抓三促?gòu)?qiáng)基礎(chǔ),服務(wù)四區(qū)當(dāng)先鋒”活動(dòng)和發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)建“五好”村黨組織活動(dòng)為抓手,切實(shí)開展“一迎雙爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)”活動(dòng),打造“紅色黨建”品牌。進(jìn)一步加強(qiáng)村支部建設(shè)力度,制定《南嶺鄉(xiāng)村級(jí)工作目標(biāo)考核實(shí)施方案》,強(qiáng)化對(duì)村級(jí)工作考核增強(qiáng)村級(jí)班子為民辦實(shí)事的能力和動(dòng)力,特別是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力。進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)化黨小組建設(shè),充分發(fā)揮專業(yè)化黨小組在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等方面的引領(lǐng)作用,帶領(lǐng)群眾在蔬菜種植、花卉苗木、汽車運(yùn)輸、豬牛養(yǎng)殖等行業(yè)致富創(chuàng)業(yè)。繼續(xù)深入推行 “五星級(jí)”黨員評(píng)選和農(nóng)村黨員百分制考核活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)黨員的管理,強(qiáng)化黨員的先鋒模范作用,真正實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反映好的“五好”目標(biāo),切實(shí)增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,為建設(shè)“富裕、秀美、和諧、文明、幸福新南嶺”提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

8、重創(chuàng)新嚴(yán)管理,全力抓好社會(huì)管理工作。積極創(chuàng)新社會(huì)管理,堅(jiān)持每周一全鄉(xiāng)村支部書記到鄉(xiāng)點(diǎn)名匯報(bào)工作接受工作任務(wù),班子成員和村支書小結(jié)上周工作布置本周工作,駐村干部每月末向全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村干部匯報(bào)本月駐村工作開展情況。繼續(xù)在全鄉(xiāng)開展“進(jìn)百家門,察百家情,解百家憂,助百家富,求百條計(jì)”活動(dòng),進(jìn)村入戶走訪群眾,傾聽群眾心聲,了解群眾疾苦。堅(jiān)持全鄉(xiāng)各村每月定期召開兩次村小組長(zhǎng)會(huì)、每月召開一次黨員大會(huì)、每年召開一次村民大會(huì)。繼續(xù)在全鄉(xiāng)深入開展黨性教育、愛民教育和發(fā)展教育。堅(jiān)持“預(yù)防為主、打防結(jié)合”的方針,積極開展“問(wèn)安于民”工作,全力做好社會(huì)穩(wěn)定工作,完善和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心,做好全市綜治工作觀摩會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,同時(shí)進(jìn)一步提高便民服務(wù)中心辦事效率,確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。

第一季度工作總結(jié)及第二季度工作計(jì)劃表篇六

20__年初制定的工作計(jì)劃,又到了季度總結(jié)、思考、改進(jìn)的時(shí)候了。在今年初設(shè)定工作計(jì)劃時(shí),告知自己每日成長(zhǎng)一點(diǎn)點(diǎn)、每月改變一點(diǎn)點(diǎn),希望自己一年中在思想上有所飛躍、學(xué)習(xí)的態(tài)度有所飛躍。

一、20__年第一季度工作總結(jié)

1、“基智團(tuán)”的工作

在費(fèi)老師的指導(dǎo)下,第一季度的基金銷售改革工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。每季度重點(diǎn)基金投資策略報(bào)告、每月基金短語(yǔ)評(píng)價(jià)、基金對(duì)帳單、季度定投基金投資策略報(bào)告、每周基金時(shí)事短信發(fā)送、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項(xiàng)工作都有條不紊地展開。

3月份,在“銀華90基金”銷售過(guò)程中,做到及早安排、統(tǒng)一學(xué)習(xí)、互相競(jìng)爭(zhēng)的局面,最終在本次基金銷售中,取得500多萬(wàn)的成績(jī),排名公司第五名。

2、思考工作中存在的問(wèn)題,妥善解決

每天下班回到家,安排自己十五分鐘的時(shí)間,回顧一天工作中的得失,發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點(diǎn),對(duì)于存在問(wèn)題進(jìn)行思考,自己設(shè)法提出可行性方案,次日進(jìn)行及時(shí)解決。

二、20__年第二季度工作計(jì)劃

1、增強(qiáng)基金客戶的服務(wù)工作

目前,營(yíng)業(yè)部需要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的過(guò)度依賴,需要將營(yíng)業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營(yíng)銷客戶中心。那么,我們的服務(wù)就是至關(guān)重要的了。

我們營(yíng)業(yè)部的基金銷售工作至今已經(jīng)歷了八個(gè)年頭,期間也積累了千余基金客戶及上億的基金資產(chǎn)。如何能夠更好地服務(wù)這些客戶,從這些客戶中挖掘潛能,盤活他們的基金資產(chǎn)呢?

每季度舉辦特色基金投資俱樂(lè)部,每次會(huì)議都安排一個(gè)主題吸引客戶前來(lái)參加。會(huì)議中,我們將以基金投資的實(shí)例、分析解決客戶對(duì)于自己存量基金的疑問(wèn),并出具基金短語(yǔ)點(diǎn)評(píng),從而使客戶對(duì)自己帳戶中的基金及時(shí)了解,適時(shí)采取必要的贖回措施。

每次會(huì)議前,必須設(shè)計(jì)有針對(duì)性的調(diào)查問(wèn)卷。會(huì)議結(jié)束后,必須對(duì)調(diào)查問(wèn)卷及時(shí)進(jìn)行梳理,了解客戶的內(nèi)在需求,將客戶需求進(jìn)行登記并予以解決。

目前,營(yíng)業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸,我們必須轉(zhuǎn)變思路,化危機(jī)為機(jī)遇,將自身能夠做好的事情做到最好。通過(guò)自己的努力,帶領(lǐng)營(yíng)業(yè)部的基金銷售走出瓶頸。

2、整理基金客戶名單,改進(jìn)基金服務(wù)模式

對(duì)于個(gè)人而言,服務(wù)基金客戶必須細(xì)化手中客戶名單。將手中所有客戶分為重點(diǎn)客戶(資產(chǎn)大經(jīng)常購(gòu)買基金)、核心客戶(偶爾購(gòu)買基金)、普通客戶(持有套牢基金)。對(duì)于重點(diǎn)客戶必須每次溝通前打印基金持倉(cāng)明細(xì),根據(jù)營(yíng)業(yè)部的基金短語(yǔ)評(píng)論,與客戶保持兩周一次的電話溝通;對(duì)于核心客戶,根據(jù)營(yíng)業(yè)部的基金短語(yǔ)評(píng)論,每月保持一次電話溝通;對(duì)于普通客戶,將每月的基金短語(yǔ)評(píng)論寄送給客戶,并每月保持部分客戶的溝通工作。

3、注重融資融券的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),發(fā)展融資融券的客戶

隨著券商競(jìng)爭(zhēng)格局日趨激烈,發(fā)展新業(yè)務(wù)的贏利模式也勢(shì)在必行。所以,今年融資融券新業(yè)務(wù)也作為了營(yíng)業(yè)部重點(diǎn)考核的目標(biāo)之一。

在每天下午收盤后,利用半個(gè)小時(shí)的時(shí)間對(duì)融資融券業(yè)務(wù)及柜臺(tái)操作流程進(jìn)行學(xué)習(xí)。遇到融資融券開戶需求時(shí),掌握實(shí)際開戶流程,盡快分擔(dān)開戶柜員工的開戶壓力。6月30日之前,完成兩個(gè)融資融券客戶的開戶指標(biāo)。

作為營(yíng)業(yè)部的一員,必須學(xué)習(xí)融資融券業(yè)務(wù)、發(fā)展融資融券客戶,為營(yíng)業(yè)部的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

4、團(tuán)隊(duì)成員互相支持,攜手努力共創(chuàng)佳績(jī)

心中理想的工作環(huán)境是團(tuán)隊(duì)成員和諧共處、各項(xiàng)業(yè)務(wù)由成員牽頭組織學(xué)習(xí)并回答員工提出的疑難問(wèn)題、部門之間互相支持幫助、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)熱情高漲的集體。

作為營(yíng)業(yè)部的一顆“螺絲釘”,雖然渺小,但是也能夠發(fā)揮自己的長(zhǎng)處。在基金業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,把握基金的特點(diǎn),找出基金的賣點(diǎn),安排讓“基智團(tuán)”成員輪流主持學(xué)習(xí),對(duì)每位成員的研究能力、組織能力、演講能力都會(huì)有所提高。

通過(guò)書籍、微博等傳媒方式來(lái)吸收正面能量,然后在部門員工之間、營(yíng)業(yè)部員工之間起到傳播正面力量的導(dǎo)體。

5、完成六月投資分析考試,做到有計(jì)劃,有安排6月11日,又是一次證券從業(yè)人員考試。我要利用現(xiàn)在起的兩個(gè)月時(shí)間,對(duì)學(xué)習(xí)章節(jié)、學(xué)習(xí)要點(diǎn)按“周”進(jìn)行劃分,每周突出學(xué)習(xí)重點(diǎn),把握書中的每一個(gè)知識(shí)要點(diǎn),完成章節(jié)的練習(xí)題,爭(zhēng)取在六月完成投資分析的考試。

第一季度工作總結(jié)及第二季度工作計(jì)劃表篇七

20__年第一季度即將結(jié)束,現(xiàn)將工作總結(jié)、心得以及今后工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

在今年的工作中堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)下到現(xiàn)場(chǎng)中去,在干中求學(xué),積累現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)以及處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)。服務(wù)好班組,配合班組完成主要的檢修工作,為班組做好協(xié)調(diào)工作。對(duì)班組在檢修工作中缺少的備件進(jìn)行記錄,并及時(shí)提報(bào)到材料計(jì)劃中去。對(duì)班組在工作中的疏漏以及想不到的地方,及時(shí)去糾正補(bǔ)充,盡到自己應(yīng)盡的責(zé)任。

一、主要完成的工作

1、首先最主要的春檢工作。在春檢工作過(guò)程中,除了配合監(jiān)督班組工作之外,在現(xiàn)場(chǎng)和班里的人一起干,檢查接觸器空開、緊固母排、核對(duì)接觸器過(guò)熱型號(hào)等。這樣做一方面提高了自己的動(dòng)手能力,同時(shí)也加強(qiáng)了自己對(duì)現(xiàn)場(chǎng)元器件的深刻了解。對(duì)今后查問(wèn)題或是報(bào)計(jì)劃都提高了工作的效率。解決了302皮帶秤電流顯示不符的問(wèn)題,通過(guò)查線、檢查plc模塊、換傳感器、換主板,最后終于解決了問(wèn)題。對(duì)301兩臺(tái)皮帶秤的測(cè)速傳感器進(jìn)行了更換調(diào)試。處理了老30米自動(dòng)加藥系統(tǒng)不能自動(dòng)加藥,經(jīng)過(guò)對(duì)倒新30米液位傳感器、觸摸屏發(fā)現(xiàn)是觸摸屏故障所造成的,現(xiàn)是用新30米觸摸屏,等備件到貨后更換。通過(guò)對(duì)干燥系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)分析,從中學(xué)如何從技術(shù)方面分析問(wèn)題,如何總結(jié)問(wèn)題并提出建議,對(duì)今后的工作有非常大的幫助。

2、信息化小組工作:主要對(duì)4、5道新監(jiān)控進(jìn)行安裝,包括視頻電纜、電源線的敷設(shè),攝像頭底座的制作安裝等。更換2道監(jiān)控?cái)z像頭,拆除舊球機(jī),重新打孔安裝新的槍機(jī)。干燥房頂監(jiān)控由于線路故障損壞,重新敷設(shè)視頻電纜和電源線。對(duì)東門扳道房視頻安裝照明燈。對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢系統(tǒng)進(jìn)行一次檢查,將主洗、末煤、產(chǎn)品倉(cāng)所有探頭電纜易磨損部位進(jìn)行包扎,并對(duì)掉落的探頭重新固定。411、415皮帶五防顯示屏沒(méi)聲音,更換了顯示控制箱,舊控制箱等待備件到貨后更換內(nèi)部聲音模塊留作備用。

二、第二季度工作計(jì)劃

在接下來(lái)的工作中首先調(diào)整好心態(tài),擯棄浮躁的心理,踏踏實(shí)實(shí)干好每一天,做到每一天都有新的收獲。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工作,每天都要掌握,到現(xiàn)場(chǎng)跟著去干,了解現(xiàn)場(chǎng)缺的材料,及時(shí)提報(bào)計(jì)劃。領(lǐng)導(dǎo)安排的每件工作,及時(shí)落實(shí),有困難及時(shí)協(xié)調(diào)溝通。信息化小組工作,計(jì)劃對(duì)各集控室進(jìn)行除塵,電纜進(jìn)行規(guī)整,并對(duì)每臺(tái)工控機(jī)開蓋除塵,切實(shí)保證工控機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。對(duì)車間監(jiān)控電纜重新敷設(shè)。安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系工作,首先從自我做起才能監(jiān)督別人。第二是思想意識(shí)上的轉(zhuǎn)變,從之前的應(yīng)付檢查,到自己要求安照標(biāo)準(zhǔn)去做,無(wú)論個(gè)人行為還是現(xiàn)場(chǎng)工作,都按照體系要求的標(biāo)準(zhǔn)去履行,并帶動(dòng)身邊的人去做,切實(shí)將安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系工作落到實(shí)處。

以上就是第一季度工作總結(jié),個(gè)人在工作中還存在很多缺點(diǎn),希望車間領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)給予我批評(píng),以使我今后的工作更進(jìn)一步。

第一季度工作總結(jié)及第二季度工作計(jì)劃表篇八

一、工作措施:

(一)幫困救助

對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的城鄉(xiāng)困難家庭,采取最低生活保障救助和臨時(shí)救助相結(jié)合的辦法。最低生活保障救助即對(duì)符合低保條件的困難家庭,按規(guī)定納入低保救助;臨時(shí)救助即對(duì)因?yàn)?zāi)、因病、子女就學(xué)、重度殘疾、遭遇意外事故或無(wú)固定收入和其他經(jīng)濟(jì)來(lái)源的困難家庭,以及其他特殊原因?qū)е律罾щy的家庭,給予臨時(shí)救助。

(二)助學(xué)救助

對(duì)__鎮(zhèn)應(yīng)屆高中畢業(yè)上大學(xué)的貧困家庭學(xué)生,由民政辦統(tǒng)一報(bào)區(qū)民政局,給予一次性4000元助學(xué)救助。

(三)大病醫(yī)療救助

對(duì)本鎮(zhèn)居民患病住院治療,經(jīng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療(含城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保障)或各類醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷及各種互助幫困后,醫(yī)療費(fèi)負(fù)擔(dān)仍有較大困難的家庭,按上級(jí)規(guī)定給予醫(yī)療費(fèi)救助。

二、工作成效

通過(guò)采取一系列幫扶救助措施,使很多困難家庭解決了生活生產(chǎn)困難,感受到黨和政府的溫暖,為全鎮(zhèn)營(yíng)造和諧穩(wěn)定的大環(huán)境奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、第二季度工作計(jì)劃

(一)提高認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)困難家庭幫扶救助工作。嚴(yán)格幫扶救助中審核、評(píng)議、公示等各環(huán)節(jié)的工作,不斷完善幫扶救助辦法,確保幫扶救助工作公開、公平、公正、真實(shí)、有序,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

(二)加強(qiáng)幫扶救助信息的溝通銜接。密切和工會(huì)、婦聯(lián)、勞動(dòng)保障等部門的聯(lián)系,強(qiáng)化信息溝通,避免重復(fù)救助、多頭救助現(xiàn)象的發(fā)生。

(三)加大幫扶力度,切實(shí)保障困難群眾的生活。采取有力措施,積極為困難群眾辦實(shí)事、辦好事,用足用好各項(xiàng)民生政策,為他們排憂解難,努力解決他們的基本生活保障問(wèn)題。

第一季度工作總結(jié)及第二季度工作計(jì)劃表篇九

在街道黨工委的的正確指導(dǎo)下,我總支認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的___的精神,全面推進(jìn)黨組織建設(shè),進(jìn)一步提高黨建工作水平,不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力,現(xiàn)將第一季度黨建工作總結(jié)如下:

一、 工作開展情況

(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)

一是認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)、宣傳黨的各項(xiàng)方針政策,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,統(tǒng)一黨員干部的思想。

二是強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),年初制定了我總支的年度學(xué)習(xí)計(jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃,并結(jié)合遠(yuǎn)程教育,做到學(xué)習(xí)有記錄、有討論、有心得,將____系列講話、黨的____

精神、十八屆____的精神及街道年初工作安排及重要文件作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容。

(2)認(rèn)真落實(shí),扎實(shí)開展農(nóng)村黨員干部主題教育實(shí)踐活動(dòng)

自農(nóng)村黨員干部主題教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來(lái),我總支高度重視,制定實(shí)施方案,召開動(dòng)員大會(huì),成立了以黨總支書記為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并認(rèn)真組織落實(shí),活動(dòng)開展以來(lái),對(duì)廣大黨員干部進(jìn)行了一次以____額的精神為主題的宣講活動(dòng),村兩委班子成員走訪農(nóng)戶共計(jì)35戶,重點(diǎn)走訪了困難戶、困難黨員戶、五保戶以及老黨員戶,撰寫民情日記共計(jì)35篇,公示整改5條,幫助解決農(nóng)民問(wèn)題共計(jì)25條。

(3)多措并舉,努力強(qiáng)化黨建工作水平

一是認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作,在黨員發(fā)展上,嚴(yán)格按照“成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)”的原則,制定了《__村20__年度發(fā)展黨員計(jì)劃》;

二是召開了老黨員新春座談會(huì),村黨總支向老黨員通報(bào)了20__年度全村特色、亮點(diǎn)和重點(diǎn)工作以及20__年工作計(jì)劃,并送上了新春美好祝福,同時(shí)聽取了老黨員對(duì)全村工作的寶貴意見和建議;

三是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員的管理,對(duì)外出黨員進(jìn)行了摸底排查,建立了臺(tái)賬,流動(dòng)黨員得到了有效管理;

四是及時(shí)更新萬(wàn)村網(wǎng)頁(yè),積極宣傳我村黨建工作開展情況;

五是加強(qiáng)黨費(fèi)的收繳和使用管理,按季度做好黨費(fèi)的收繳工作。

六是認(rèn)真落實(shí)其他經(jīng)常性工作任務(wù),按時(shí)限、按要求我村市委、政府和街道黨工委交辦的督查、督辦、調(diào)研等工作,認(rèn)真落實(shí)黨務(wù)公開。

(4)建立機(jī)制,確保黨建工作順利開展

積極創(chuàng)造黨建工作的有利條件,重新調(diào)整黨建工作人員,明確了專職分管黨建工作人員以及專職黨務(wù)工作者,解決了黨建工作有人抓的問(wèn)題。在經(jīng)費(fèi)使用方面,凡是黨建工作需要的相關(guān)經(jīng)費(fèi),一律先行,不打折扣。確保了黨建工作在人、財(cái)、物和機(jī)制方面得到強(qiáng)力保障。

(5)存在的問(wèn)題

第一季度全村黨建工作雖取得了一定的成績(jī),但也存在許多問(wèn)題:

一是推動(dòng)工作不積極,基層服務(wù)型黨支部確定不及時(shí);村企結(jié)對(duì)共建活動(dòng)只限于還定計(jì)劃沒(méi)有活動(dòng)安排;

二是工作力度還需進(jìn)一步加大,在落實(shí)農(nóng)村黨員干部主題教育實(shí)踐活動(dòng)上不夠深入,僅限于簡(jiǎn)單的組織開展活動(dòng),缺乏民情日記等軟件材料;黨員個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告表按量完成,但質(zhì)卻有待提高;

三是業(yè)務(wù)水平還有待提高,黨務(wù)工作者因疲于應(yīng)付日常繁重的工作業(yè)務(wù),在搜集整理材料方面還不夠完善,導(dǎo)致黨建資料沒(méi)有及時(shí)公開,黨費(fèi)收集沒(méi)有按季度進(jìn)行審核。

二、整改措施

針對(duì)以上問(wèn)題,我總支將不斷總結(jié)黨建工作中的好的經(jīng)驗(yàn)和做法,認(rèn)真查找存在的問(wèn)題和不足,以高度的政治責(zé)任心和使命感,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),不斷完善和推進(jìn)我村黨建工作。

一是強(qiáng)力有效推動(dòng)工作,已確定好我村服務(wù)型黨組織為第一分支部,正在部署村企結(jié)對(duì)共建活動(dòng)相關(guān)安排,5月底之前完成;

二是加大工作力度,已收集兩委班子成員的民情日記并建立臺(tái)賬,做到活動(dòng)有記錄;同時(shí),已要求所有黨員進(jìn)一步完善黨員個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告表,做到質(zhì)量過(guò)硬;

三是強(qiáng)化工作理念,要求黨務(wù)工作者不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平和能力,做到及時(shí)搜集整理日常工作的開展情況材料并公開,另外已對(duì)黨費(fèi)第一度收繳情況進(jìn)行審核,對(duì)尚未交納黨費(fèi)的已通知繳納。

二、?第二季度工作計(jì)劃

為深入貫徹落實(shí)街道基層組織建設(shè)“鞏固提升年”實(shí)施方案,著力創(chuàng)建黨建工作新水平,在第二季度,我總支將開展如下活動(dòng):

一是“三有”強(qiáng)化基層服務(wù)型黨組織建設(shè),強(qiáng)化三個(gè)分支部的支部陣地建設(shè),配備相關(guān)硬件設(shè)施,做到平衡發(fā)展,確保服務(wù)型黨組織有陣地;加大對(duì)分支部支部書記以及委員的培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)素質(zhì),開展分支部間相互交流學(xué)習(xí),確保服務(wù)型黨組織有人抓;村制定黨建專門經(jīng)費(fèi)給予服務(wù)型黨組織創(chuàng)建,確保服務(wù)型黨組織有經(jīng)費(fèi)。

二是“三點(diǎn)抓”進(jìn)一步提升工作落實(shí)成效水平,二季度我們將重點(diǎn)開展 “弘揚(yáng)沈浩精神,建設(shè)模范部門”的主題實(shí)踐活動(dòng),一是抓著力點(diǎn),每個(gè)分支部學(xué)習(xí)沈浩精神,強(qiáng)化交流學(xué)習(xí),暢談心得體會(huì),領(lǐng)悟沈浩精神實(shí)質(zhì);二是抓關(guān)鍵點(diǎn),開展入戶走訪活動(dòng),深入了解百姓疾苦,切實(shí)解決老百姓反映問(wèn)題;三是抓支撐點(diǎn),以活動(dòng)為支撐,重點(diǎn)將學(xué)習(xí)的精神貫徹到實(shí)踐中,將會(huì)開展各類形式的為民服務(wù)活動(dòng);

三是“三確保”加大對(duì)先鋒在線進(jìn)村入戶工作力度,配合街道黨工委部署,在每個(gè)黨小組選擇最優(yōu)處安裝先鋒在線,確保學(xué)習(xí)有場(chǎng)地;制定學(xué)習(xí)計(jì)劃并安排專人管理,確保學(xué)習(xí)有內(nèi)容;加大督促指導(dǎo)力度,每次學(xué)習(xí)黨總支將會(huì)安排人員陪同學(xué)習(xí)指導(dǎo),確保學(xué)習(xí)有成效;

四是“一發(fā)揮”不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,不斷研究新情況、解決新問(wèn)題,黨建工作非一成不變,在遇到新問(wèn)題新難題時(shí),敢于突破,大膽探索,善于借鑒他山之石并結(jié)合自身實(shí)際,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。

第一季度工作總結(jié)及第二季度工作計(jì)劃表篇十

20__年一季度,對(duì)于我來(lái)說(shuō)有很多值得回味的東西,尤其是在電子銀行產(chǎn)品經(jīng)理的角色上,感觸就更大了。很榮幸,領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會(huì),讓我能夠成功競(jìng)聘為電子銀行產(chǎn)品經(jīng)理,競(jìng)爭(zhēng)讓我一開始就感到了壓力,也就是從那時(shí)候起,我在心里和自己較上了勁,一定要勤奮努力,不求做到最好,但一定要做到最用心。20__年一季度,在東光支行領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下,在全行員工的共同努力下,東光支行電子銀行業(yè)務(wù)取得了不錯(cuò)的成績(jī)。取得的成績(jī)令人感到欣喜,但是工作的過(guò)程更值得回味。

1.運(yùn)用精準(zhǔn)營(yíng)銷系統(tǒng),鎖定目標(biāo)客戶

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,對(duì)數(shù)據(jù)的有效使用是新時(shí)代大零售業(yè)務(wù)獲客活客的主要方向和手段,是提升客戶維護(hù)效果的指明燈。對(duì)新一代精準(zhǔn)營(yíng)銷系統(tǒng)的學(xué)習(xí),讓我感嘆“大數(shù)據(jù)”是多么化腐朽為神奇,從此營(yíng)銷走入了精確制導(dǎo)的時(shí)代。通過(guò)新一代精準(zhǔn)營(yíng)銷系統(tǒng),鎖定電子銀行發(fā)展的目標(biāo)客戶,避免了盲目地去亂碰亂撞,為電子銀行發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

2.快速學(xué)習(xí)和有效傳播是產(chǎn)品經(jīng)理的必修課

《互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)》一書對(duì)快速學(xué)習(xí)和有效教導(dǎo)的重要性和必要性舉了一個(gè)非常生動(dòng)的例子:美國(guó)的尼米茲級(jí)航母艦載人數(shù)一般在5000人以上,這座漂浮的城市每四年就會(huì)把艦載人員全部換成新人,而且必須能在任何惡劣的氣象環(huán)境下穩(wěn)定運(yùn)行。航母的成員更換率很高,所以常態(tài)化的情況是每個(gè)人做著一件事,學(xué)著另外一件事,而且教著第三件事,做、學(xué)、教同步進(jìn)行,結(jié)果航母變成了一個(gè)持續(xù)學(xué)習(xí)的組織,組織中的人的相互教學(xué),形成了疊加效果。即便是每四年全部成員都更換,但并沒(méi)有對(duì)安全運(yùn)行造成損害和影響。

電子銀行產(chǎn)品經(jīng)理崗位的職責(zé)與我本職工作柜員崗位職責(zé)最大的不同就是,我在學(xué)習(xí)電子銀行相關(guān)產(chǎn)品及政策的同時(shí),還要有效的傳達(dá)給每一位同事,如何進(jìn)行準(zhǔn)確的上傳下達(dá)便成為產(chǎn)品經(jīng)理工作中比較重要的一部分。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),面對(duì)新產(chǎn)品、新理念、新政策,邊做、邊學(xué)、邊教、邊觀察便成為產(chǎn)品經(jīng)理的常態(tài)化工作,會(huì)做、會(huì)學(xué)、會(huì)教則是產(chǎn)品經(jīng)理的必備技能。

3.組織競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷潛能

作為產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該深知,任何成績(jī)的取得都不能只依靠一兩個(gè)人,團(tuán)隊(duì)的力量才是無(wú)窮的。因此,如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣,鼓舞團(tuán)隊(duì)精神,挖掘團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷潛能就顯得尤為重要。為激發(fā)東光支行全體員工人人學(xué)、人人用、人人營(yíng)銷的電子銀行推廣,東光支行一季度組織多個(gè)競(jìng)賽活動(dòng),激勵(lì)全員參與營(yíng)銷電子銀行產(chǎn)品,達(dá)到事半功倍的效果。

一季度已經(jīng)結(jié)束了,這也就意味著電子銀行產(chǎn)品經(jīng)理的角色已經(jīng)到期,但是在接下來(lái)的工作中我仍會(huì)以產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)鞭策自己,服務(wù)好大家,為東光支行電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

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