在撰寫報告之前，我們需要進行充分的調(diào)研和準備，以確保內(nèi)容的準確性和有用性。最后，寫完報告后要進行仔細的審校和修改，確保語法和拼寫無誤，提高報告的整體質(zhì)量。以下這些報告是經(jīng)過專業(yè)人士審核的，可以作為大家報告撰寫的參考。
區(qū)協(xié)調(diào)辦人員工作報告篇一
據(jù)《水富縣縣直單位財務(wù)管理考核辦法》的要求，我局對照考核辦法，逐項進行自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
（一）按會計制度規(guī)定設(shè)置會計帳簿（考核4分，自評得4分）。
按照會計制度的規(guī)定設(shè)置了總賬、經(jīng)費支出明細賬、現(xiàn)金出納日記賬、經(jīng)費存款日記賬、固定資產(chǎn)明細賬，現(xiàn)金日記賬和經(jīng)費存款日記賬都采用了訂本式的賬本。
（二）正確啟用會計賬簿（考核4分，自評得4分）。
1．啟用會計賬簿時，在封面上填寫了單位名稱和賬簿名稱；
2．有賬簿啟用表；
3．賬簿按順序確定頁碼和登記；
4．按期裝訂了會計賬本。
（三）賬簿登記必須內(nèi)容完整，憑證齊全、數(shù)字準確，登記及時，賬面整潔（考核4分，自評得4分）。
1．賬簿登記時有憑證日期、編號、內(nèi)容摘要也完整；
2．日記賬按發(fā)生時間順序登記；
3．按規(guī)定程序進行記賬。
（四）賬證、賬表、賬實相符（考核4分，自評得4分）。
做到了賬證、賬表、賬實、賬賬相符。
（五）按會計制度規(guī)定正確記賬（考核4分，自評得4分）。
按會計制度規(guī)定進行正確記賬，記錄發(fā)生錯誤時，按規(guī)定進行更正。
會計科目的設(shè)置嚴格按會計制度的規(guī)定進行，沒有使用舊科目和自行設(shè)置總賬科目，核算內(nèi)容符合會計制度的規(guī)定。
（一）原始憑證真實、完整、正確、清晰、及時（考核7分，自評得6分）。
加蓋了本單位的公章；對不真實的原始憑證拒絕受理，內(nèi)容不完整的外來原始憑證也必須進行更正才能受理。
（二）記賬憑證真實、準確、完整、符合會計制度的規(guī)定，手續(xù)齊全（考核7分，自評得7分）。
在填制記賬憑證時都具備了：日期、編號、科目、摘要、金額、附件張數(shù)、本制單、審核、記賬、會計主管人員簽名或蓋章。
（三）記賬憑證所附原始憑證齊全、金額相符（考核6分，自評得6分）。
會計憑證、資料及賬本定期進行了裝訂；裝訂人進行了簽名蓋章；裝訂的憑證有的不整齊；加具的封面，注明了單位名稱、年度、月份和起訖日期、號碼、憑證、種類，設(shè)置了專柜承放，專人保管。
建立了財務(wù)管理制度，出納與會計之間結(jié)交手續(xù)，核準現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，單位還制定了接待管理，節(jié)約支出，嚴格維護財經(jīng)紀律。
區(qū)協(xié)調(diào)辦人員工作報告篇二
xx年是礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展極不平凡的一年，世界金融危機影響給全縣礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了嚴重挑戰(zhàn)，縣人民政府礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡稱“縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦”），成立于xx年9月10日（鎮(zhèn)辦發(fā)〔xx〕60號），有辦公室人員6人，屬臨時抽調(diào)，關(guān)系一直還在原單位。一年來，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦在縣委、縣人民政府和市礦辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的支持配合下，堅持以鄧--理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的xx大、xx屆三中全會精神，認真落實科學(xué)發(fā)展觀，按照縣委、縣人民政府的安排部署，圍繞做優(yōu)、做強、做大礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展這個中心，不斷更新觀念，創(chuàng)新思路，全力以赴服務(wù)于礦業(yè)企業(yè)，使我縣礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展得到有效推進，逐步走向良性發(fā)展軌道，現(xiàn)將一年來的礦業(yè)協(xié)調(diào)工作總結(jié)如下：
一、礦業(yè)生產(chǎn)基本情況。
截止xx年底，全縣共14戶（不含沙石、磚瓦廠）礦業(yè)企業(yè)，其中：黃金企業(yè)3戶，鉛鋅企業(yè)4戶，銅鐵企業(yè)3戶，煤炭企業(yè)3戶，建材企業(yè)（水泥廠）1戶。今年由于受世界金融危機影響，有7戶基本金屬礦業(yè)企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。
xx年共生產(chǎn)黃金710.288公斤，比上年310.286公斤增加400.002公斤，上升128.9%，生產(chǎn)鉛、鋅精礦466.72噸，比上年2280噸減少1813.28噸，下降79.5%，產(chǎn)煤78579.41噸，比上年48903噸增加29676.41噸，上升60.7%，生產(chǎn)水泥80392.3噸，比上年87700噸減少7307.7噸，下降8.3%，新增礦產(chǎn)品（銅精礦）258噸，實現(xiàn)礦業(yè)生產(chǎn)總值13437.16萬元，比上年8726.94萬元增加4710.22萬元，上升54%，實現(xiàn)銷售收入9649.86萬元，比上年8433.27萬元增加1216.59萬元，上升2.7%，實現(xiàn)稅收2181.1萬元,實際繳納稅收945.99萬元，比上年1354.83萬元減少408.84萬元，下降30.2%，其中：增值稅514.3萬元，比上年614.51萬元減少100.21萬元，下降16.3%，資源稅59.34萬元，比上年129.36萬元減少70.02萬元，下降54.1%，營業(yè)稅及其它稅收372.35萬元，比上年610.96萬元減少238.61萬元，下降39.1%。礦業(yè)企業(yè)完成探礦投資2097.72萬元，比上年2915萬元減少817.28萬元,下降28%，固定資產(chǎn)投資7659.11萬元，比上年23701.41萬元減少16042.3萬元,下降67.7%。當(dāng)?shù)厝罕姀牡V業(yè)生產(chǎn)中直接得到勞務(wù)收入2960.3萬元，比上年2238.7萬元增加721.6萬元，上升32.2%。礦業(yè)企業(yè)上繳礦產(chǎn)資源有償使用費232.83萬元，提供就業(yè)崗位1182個，礦產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員1182人，礦業(yè)企業(yè)支付當(dāng)?shù)赝恋匮a償費1200萬元。
xx年礦業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)工作由于得到縣委政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視和各有關(guān)部門及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）密切配合，通過礦業(yè)協(xié)調(diào)辦及其礦業(yè)企業(yè)員工共同努力，致使礦業(yè)生產(chǎn)在遭受世界金融危機沖擊下，仍然取得可喜成績。
二、部門聯(lián)動、精心組織、通力合作，著力解決礦業(yè)發(fā)展生產(chǎn)中的實際問題。
（一）卓有成效地協(xié)調(diào)了黃金公司110千伏送電線路工程。
云南黃金有限責(zé)任公司××分公司××恩樂至和平鄉(xiāng)110kv送電線路全長39.5公里，從恩樂鎮(zhèn)民江村新村組t接，共計82個塔基，占用2個縣、2個林業(yè)局（墨江林業(yè)局、景東林業(yè)局）、4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、8個村民委員會、26個村民小組、318戶農(nóng)戶187畝耕地和林地（其中：塔基永久性占用5.6畝）。工程于xx年3月開始建設(shè)，總投資3000余萬元，在各級各部門的共同努力下，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦到現(xiàn)場解決實際問題189次，與涉及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商36次，切實有效地調(diào)處了群眾與施工隊間的矛盾糾紛。經(jīng)一年多時間，使該線路于xx年4月25日架設(shè)完工，4月30日開始送電，正式投入了使用，為黃金公司日處理xx噸礦石大選廠正式投入生產(chǎn)及生活用電提供了有效保障。
協(xié)調(diào)礦業(yè)企業(yè)用地的征收（用）工作是礦業(yè)協(xié)調(diào)辦的重點工作之一。xx年縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦在國土、林業(yè)等部門及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委政府的通力協(xié)作下，扎實有效地協(xié)調(diào)了礦業(yè)企業(yè)生產(chǎn)生活用地。
二.礦業(yè)生產(chǎn)中面臨的困難和問題。
××雖然是礦產(chǎn)資源大縣，但由于起步較晚，基礎(chǔ)建設(shè)不發(fā)達，給礦業(yè)企業(yè)在在開發(fā)礦產(chǎn)品中帶來諸多不利因素。
1.電力供應(yīng)不足，影響礦業(yè)企業(yè)的正常生產(chǎn)生活。
2.勘探投入嚴重不足。由于地質(zhì)勘查程度低，礦山開發(fā)缺乏充分的地質(zhì)資料，許多礦山礦產(chǎn)資源的儲量和品位不清，明顯存在著零星開發(fā)，盲目找礦，盲目建廠等問題。
3.基礎(chǔ)條件差。礦業(yè)企業(yè)絕大多數(shù)地處偏遠山區(qū)，許多礦山作業(yè)區(qū)道路都比較窄，路面差，有的礦山還不通電、不通水、不通路。導(dǎo)致礦產(chǎn)品生產(chǎn)難、成本較高。
4.產(chǎn)業(yè)鏈短，綜合利用程度不高。目前礦山企業(yè)基本上都以生產(chǎn)半成品，出售原材料為主，除水泥和部分黃金產(chǎn)品以外，礦產(chǎn)品都只出售原材料，綜合利用率較低，××境內(nèi)礦石絕大多數(shù)都是伴生礦，在開發(fā)某種金屬礦的同時，實際還有很多伴生礦未得有效開發(fā)利用。
5.礦業(yè)協(xié)調(diào)工作經(jīng)費緊張。據(jù)不完全統(tǒng)計，xx年各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）共投入礦業(yè)協(xié)調(diào)工作經(jīng)費93萬元，但這部分資金有投入?yún)s沒有來源，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)對此感到很困惑。
6.部分群眾滿天要價。礦業(yè)企業(yè)在進行礦產(chǎn)品開發(fā)時，都離不開土地，都要與當(dāng)?shù)厝罕姶蚪坏?，?yīng)該說多數(shù)群眾是支持礦業(yè)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的，但也有部分群眾，甚至是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部在土地、地上附著物征用補償上滿天要價，有的群眾提出征用1畝土地要求補償30萬元，搬遷1戶農(nóng)戶要求補償20萬元，企業(yè)的確難以承受。
三、xx年目標任務(wù)及工作思路。
xx年，我縣礦業(yè)企業(yè)預(yù)計建設(shè)總投資10000多萬元，其中：固定資產(chǎn)投資8000多萬元，探礦投資1800多萬元。預(yù)計實現(xiàn)總產(chǎn)值17710萬元，其中：生產(chǎn)成品金870公斤，產(chǎn)值11360萬元，銅金屬200噸，產(chǎn)值150萬元，鉛金屬300噸，產(chǎn)值500萬元，鋅金屬500噸，產(chǎn)值1500萬元，水泥91000噸，產(chǎn)值2400萬元，煤13萬噸，產(chǎn)值1800萬元，預(yù)計實現(xiàn)利潤400萬元，上繳稅收xx萬元。要完成上述指標，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦主要要做好以下工作：
一是及時調(diào)解礦業(yè)生產(chǎn)中的.矛盾糾紛。礦業(yè)生產(chǎn)涉及面廣，礦產(chǎn)品開發(fā)中所需的土地、電力、水利、交通等經(jīng)常與當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)生利益上的沖突，如果不進行調(diào)解，必然影響礦業(yè)生產(chǎn)進程，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)無法組織生產(chǎn)，所以縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦要組織協(xié)調(diào)各部門、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及時協(xié)調(diào)解決處理礦業(yè)生產(chǎn)中的矛盾。
二是及時協(xié)調(diào)好礦業(yè)企業(yè)生產(chǎn)、生活用地。礦業(yè)生產(chǎn)離不開土地，開采礦石需要土地，建設(shè)建廠需要土地，修路、建房都需要土地，所以我們要把協(xié)調(diào)企業(yè)用地作為一項經(jīng)常性工作來做。
三是做好富民銅業(yè)建廠協(xié)調(diào)服務(wù)工作。富民銅業(yè)在振太幫慶正在著手建設(shè)日處理200噸礦石銅選廠，我們將會跟蹤做好相關(guān)協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
四是多渠道籌集資金做好探礦工作。發(fā)現(xiàn)新礦點，增加新資源是協(xié)調(diào)辦工作之一，礦產(chǎn)資源是財富，如果沒人去發(fā)現(xiàn)，沉睡在地下的資源永遠都是資源，所以我們要一如既往地做好查礦找礦工作，使資源優(yōu)勢盡快地變成經(jīng)濟優(yōu)勢。
五是爭取加大礦業(yè)協(xié)調(diào)經(jīng)費投入。礦產(chǎn)品開發(fā)涉及面廣，遇到的矛盾問題比較多，協(xié)調(diào)工作量大，沒有資金投入，難以做好礦業(yè)協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
六是做好各部門溝通協(xié)調(diào)工作。礦業(yè)生產(chǎn)涉及多個部門管理，礦業(yè)協(xié)調(diào)辦要加強與各部門溝通協(xié)商，為礦業(yè)企業(yè)提供高效便捷服務(wù)環(huán)境。
七是努力做好縣委政府交辦的其他事項。
區(qū)協(xié)調(diào)辦人員工作報告篇三
(一)經(jīng)濟指標足額劃轉(zhuǎn)。
1.工業(yè)產(chǎn)值：截至6月底，三個開發(fā)區(qū)內(nèi)69家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，共完成工業(yè)產(chǎn)值234.96億元，占全區(qū)工業(yè)產(chǎn)值比重93.39%。
高新區(qū)：共建區(qū)域內(nèi)34家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)共完成產(chǎn)值158.94億元，較上年同期增長31.77%，占全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值比重的63.18%。其中比亞迪汽車9月完成產(chǎn)值12.49億元，累計完成產(chǎn)值113.15億元，增速44.88%，占長安高新共建區(qū)規(guī)上產(chǎn)值比重71.19%，占長安全區(qū)規(guī)上產(chǎn)值比重44.98%。
航天基地：共建區(qū)域內(nèi)17家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)(含2家軍工企業(yè))共完成產(chǎn)值69.39億元，占全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值比重的27.58%。其中，15家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值51.7億元，較上年同期增長41.33%，2家軍工企業(yè)完成產(chǎn)值17.69億元，較上年同期增長11.19%。
灃東新城：斗門、高橋、王寺三個街道內(nèi)18家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值6.63億元，較上年同期增長-24.44%。占全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值比重2.64%。
2.固定資產(chǎn)投資：截至9月底，三個開發(fā)區(qū)共完成固定資產(chǎn)投資286.7億元，完成全年任務(wù)的106%。其中，高新區(qū)完成189億元，完成全年任務(wù)的119%;航天基地完成66億元，完成全年任務(wù)的81.85%;高橋、王寺、斗門三街道完成31.7億元，完成全年任務(wù)的103%。
3.灃東新城社消完成情況：9月份，灃東新城托管區(qū)域完成限上零售額8743千元，累計完成57120千元。
(二)重點建設(shè)項目進展順利。
我區(qū)與高新區(qū)共建范圍內(nèi)8個重點在建項目進展情況良好，截至9月底，三星12英寸閃存芯片建設(shè)項目(一期第一階段)累計完成投資45.6億元，占全年總投資的91%;三星快速干道項目累計完成投資3.8億元，占全年總投資的100%;三星電子110kv專用變電站建設(shè)項目累計完成投資6億元，占全年總投資的100%;西太路三星熱源廠建設(shè)項目累計完成投資3.29億元，占全年總投資的88.9%;高新區(qū)第二污水處理廠建設(shè)項目累計完成投資2.5292億元，占全年總投資的97%;興隆社區(qū)建設(shè)項目累計完成投資8.1052億元，占全年總投資的26%，目前，所有樓宇已全部出正負零，60棟單體樓結(jié)構(gòu)施工首層砼澆筑已完成，15棟樓首層鋼筋綁扎正在進行;高新區(qū)綜合保稅區(qū)通關(guān)服務(wù)中心建設(shè)項目累計完成投資9496萬元，占全年總投資的91%;長安通訊產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目累計完成投資3630萬元，占全年總投資的50%。
航天基地9個重點在建項目進展普遍順利，截至9月底，航天博覽園累計完成投資7550萬元，占全年總投資的109%;空間電子產(chǎn)品研制保障能力建設(shè)項目累計完成投資2.2089億元，占全年總投資的87%;藍寶石襯底led芯片生產(chǎn)基地項目累計完成投資7568萬元，占全年總投資的95%;雙金屬復(fù)合管產(chǎn)業(yè)化項目累計完成投資3379萬元，占全年總投資的91%;航天動力石化高端裝備制造及工程服務(wù)產(chǎn)業(yè)化項目累計完成投資5390萬元，占全年總投資的88%;航天科技民用產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化基地項目累計完成投資3357萬元，占全年總投資的92%;通訊基站冷卻項目累計完成投資3676萬元，占全年總投資的95%;西安建工科技創(chuàng)業(yè)基地項目累計完成投資6200萬元，占全年總投資的95%;西北發(fā)電集團總部項目累計完成投資4252萬元，占全年總投資的91%。
(三)財稅收入分成增幅明顯。
截至8月底，三個開發(fā)區(qū)共劃轉(zhuǎn)我區(qū)財稅收入5.028億元。其中高新區(qū)劃轉(zhuǎn)3.18億元，航天基地劃轉(zhuǎn)1.65億元，灃東新城劃轉(zhuǎn)1980萬元。除此之外，高新區(qū)、航天基地共劃轉(zhuǎn)耕占稅和契稅收入2.92億元，其中，高新區(qū)劃轉(zhuǎn)耕占稅2.5億元，航天基地劃轉(zhuǎn)契稅1540萬元、耕占稅2690萬元。
(四)規(guī)上工業(yè)企業(yè)加速落地。
今年以來，高新區(qū)在郭杜區(qū)域開工的項目共有13個，其中7個項目已建成投產(chǎn)，其它6個正在加快建設(shè)。7個建成投產(chǎn)項目中，6個為工業(yè)類項目(另外1個為倉儲物流企業(yè)：普洛斯西安倉儲服務(wù)有限公司)，分別是：特變電工西安電氣科技有限公司、兄弟機械(西安)有限公司、中外合資西安雙特智能傳動有限公司、博思格建筑系統(tǒng)(西安)有限公司、西安達剛路面機械股份有限公司、歐文斯科寧(西安)建筑材料有限公司，其中特變電工、兄弟機械、雙特智能傳動、達剛路面機械4家已被確定為規(guī)上工業(yè)企業(yè)，博思格建筑系統(tǒng)(西安)有限公司正由高新區(qū)統(tǒng)計局向市統(tǒng)計局進行規(guī)上企業(yè)的申報工作。
其它6家在建企業(yè)分別是：西安佑鑫電子材料有限公司、西安東風(fēng)儀表廠、陜西新通智能科技有限公司、聯(lián)合汽車電子有限公司、西安中航電測科技有限公司、西安北村精密機械有限公司。其中，佑鑫電子、新通智能、東風(fēng)儀表3個項目即將建成投產(chǎn)。
航天基地今年開工建設(shè)的9個重點項目中，有4個屬于工業(yè)類項目，分別是：空間電子產(chǎn)品研制保障能力建設(shè)項目，計劃于建成投產(chǎn);藍寶石襯底led芯片生產(chǎn)基地項目，計劃于建成投產(chǎn);雙金屬復(fù)合管產(chǎn)業(yè)化項目，計劃于20建成投產(chǎn);航天動力石化高端裝備制造及工程服務(wù)產(chǎn)業(yè)化項目，計劃于20建成投產(chǎn)。
(五)長安通訊產(chǎn)業(yè)園重點項目前期工作穩(wěn)步推進。
長安通訊產(chǎn)業(yè)園1萬余畝征地任務(wù)已全面完成，8個前期項目已逐步落地，其中，烽火電子、艾力特、漢易通訊、萬科時代4個項目地塊均已摘牌并完成場平工作，其中艾力特已完成文勘、地勘詳勘工作，項目用地圍墻圈建工作即將啟動，其它3家已完成文勘、地勘的初勘工作。
中興通訊二期項目：三塊宗地(共同村191畝、進步村38畝、兆豐村361畝)已摘牌并繳納土地出讓金，目前正在加快推進地面附著物清理及場平工作。
酷派通訊建設(shè)項目：134畝宗地已摘牌，已完成放點和文勘工作，目前正在圈建圍墻，地勘工作即將啟動。
華海醫(yī)療項目已完成放點;高研電器已完成放點，用地范圍內(nèi)涉及搬遷的稼禾面粉廠已完成固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)評估。
(六)郭杜區(qū)域整村拆遷初顯成效。
截至目前，東祝村670戶已累計簽訂拆遷安置協(xié)議535戶，拆除359戶;小仁村275戶已累計簽訂拆遷安置協(xié)議256戶，拆除248戶;西祝村295戶已累計簽訂拆遷安置協(xié)議207戶，拆除71戶;高廟村拆遷已基本完成，正在解決遺留問題。
(七)航天基地二期建設(shè)加快實施。
航天二期征地涉及韋曲街道4個村和大兆街道7個村，共計11515.42畝土地。目前，韋曲街道4個村共2195.99畝土地征地協(xié)議全部簽訂，并已移交航天基地，征地款已發(fā)放完畢，遷墳工作已結(jié)束，附著物賠付正在掃尾。圍墻圈建正在加快推進，累計建成圍墻約5000米。大兆街道7個村共9319.43畝土地征地協(xié)議全部簽訂，并已移交航天基地。征地款發(fā)放、附著物登記評估賠付、圍墻圈建等工作正在抓緊進行。
(八)協(xié)調(diào)議事機制高效運行。
今年以來，我辦堅持每周與開發(fā)區(qū)相關(guān)部門走訪座談，每月定期跟蹤經(jīng)濟指標和財稅收入劃轉(zhuǎn)情況，及時組織召開我區(qū)與開發(fā)區(qū)之間區(qū)級層面聯(lián)席會議11次，分別就三星快速干道項目新征地農(nóng)民社保、興隆社區(qū)建設(shè)、長安通訊產(chǎn)業(yè)園征地、西安國際社區(qū)項目建設(shè)、航天基地一期遺留問題、二期建設(shè)有關(guān)問題及社會事務(wù)管理權(quán)限移交等工作進行了認真研究和周密部署。會后，我辦積極跟蹤督辦，確保會議議定的`各項工作均得到及時有效落實。同時，我區(qū)與高新區(qū)分別簽訂了《合作共建區(qū)稅收劃轉(zhuǎn)協(xié)議》和《關(guān)于加強和規(guī)范合作共建經(jīng)濟工作的協(xié)議》，進一步規(guī)范了合作共建區(qū)財稅分成和經(jīng)濟指標劃轉(zhuǎn)等工作，為實現(xiàn)“優(yōu)勢互補、共建共贏”的發(fā)展目標提供了有力保障。
二、年工作計劃。
一是圍繞三星電子園，扎實做好外圍環(huán)境保障，協(xié)調(diào)高新區(qū)加快主廠區(qū)建設(shè)，確保三星12英寸閃存芯片建設(shè)項目(一期第一階段)閃存芯片生產(chǎn)線按計劃建成并順利投產(chǎn)。
二是跟進三星電子封裝測試項目，該項目總投資約5億美元，將建設(shè)10-x納米級nand閃存芯片封裝測試及固態(tài)硬盤(ssd)組裝生產(chǎn)線，總建筑面積7萬平方米，計劃1月開工，力爭20底前完成廠房建設(shè)。我辦將安排專人，定期與高新區(qū)加強對接，積極為項目落地建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，切實做好前期各項工作。
三是加快長安通訊產(chǎn)業(yè)園新引進企業(yè)的落地進程，積極配合高新區(qū)長安通訊產(chǎn)業(yè)園管辦積極實施項目用地場平、圍墻圈建以及稼禾面粉廠搬遷等工作，加快企業(yè)用地、規(guī)劃、施工許可、人防、消防、設(shè)計等前置手續(xù)辦理，確保宇龍酷派通訊、中興新軟件、烽火電子、艾力特、漢易通訊、萬科時代等6個項目順利開工。
四是為比亞迪汽車提供全面服務(wù)，協(xié)調(diào)人社部門解決企業(yè)用工問題，協(xié)調(diào)交警部門解決企業(yè)員工車輛及產(chǎn)品車輛停放和運輸?shù)葐栴}，積極營造良好外部環(huán)境，多渠道解決企業(yè)后顧之憂，確保比亞迪汽車生產(chǎn)保持高速增長態(tài)勢，繼續(xù)發(fā)揮對我區(qū)規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值的重要支撐作用。
五是協(xié)助高新區(qū)做好博思格建筑系統(tǒng)(西安)有限公司申報規(guī)上工業(yè)企業(yè)的相關(guān)工作，協(xié)調(diào)高新區(qū)加快佑鑫電子、新通智能、東風(fēng)儀表3個項目的建設(shè)進度，及時將企業(yè)注冊登記在我區(qū)范圍內(nèi)并申報規(guī)上工業(yè)企業(yè)，增加對我區(qū)經(jīng)濟的貢獻。
六是協(xié)調(diào)航天基地加快9個在建項目建設(shè)步伐，重點圍繞空間電子產(chǎn)品研制保障能力建設(shè)、藍寶石襯底led芯片生產(chǎn)基地、雙金屬復(fù)合管產(chǎn)業(yè)化和航天動力石化高端裝備制造及工程服務(wù)產(chǎn)業(yè)化4個工業(yè)項目，全力做好施工環(huán)境保障，確保企業(yè)完成年度投資和建設(shè)計劃，促進企業(yè)盡快建成投產(chǎn)。
七是與航天基地二期開發(fā)辦、韋曲街辦、大兆街辦加大配合力度，強化協(xié)作意識，切實做好航天六院、26基地、地鐵站場等項目建設(shè)的各項配合工作，確保新建項目加快建設(shè)，按計劃完成年度投資和建設(shè)任務(wù)。
八是進一步加強與高新區(qū)、航天基地、灃東新城統(tǒng)計部門的工作聯(lián)系，堅持每周定期對接，及時掌握指標完成及劃轉(zhuǎn)情況，積極督促、協(xié)助開發(fā)區(qū)做好規(guī)下轉(zhuǎn)規(guī)上企業(yè)申報和企業(yè)注冊地規(guī)范化管理工作，確保涉及三個開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟指標和財稅收入及時足額劃轉(zhuǎn)，各項年度目標任務(wù)落到實處、全面完成，為建設(shè)“山水長安、富強長安、和諧長安”做出應(yīng)有的貢獻。
區(qū)協(xié)調(diào)辦人員工作報告篇四
奮力開創(chuàng)建設(shè)經(jīng)濟強區(qū)和全面建設(shè)小康社會的新局面。
同志們：
中國共產(chǎn)黨**市**區(qū)第五次代表大會是我們在新世紀召開的第一次代表大會，也是我們在邁向全面建設(shè)小康社會的新形勢下召開的一次十分重要的代表大會。大會的主要任務(wù)是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十六大精神，認真回顧總結(jié)我區(qū)第四次黨代會以來的工作，研究確定今后五年全區(qū)工作的指導(dǎo)思想和主要任務(wù)，選舉產(chǎn)生中國共產(chǎn)黨**市**區(qū)第五屆委員會和紀律檢查委員會，動員全區(qū)上下解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，真抓實干，奮力開創(chuàng)建設(shè)經(jīng)濟強區(qū)和全面建設(shè)小康社會的新局面。
現(xiàn)在我代表中共**市**區(qū)第四屆委員會向大會作報告。
一、區(qū)第四次黨代會以來工作的回顧。
二、以建設(shè)經(jīng)濟強區(qū)為目標，努力實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟的跨越式發(fā)展。
三、加強精神文明和民主法制建設(shè)，確保社會政治穩(wěn)定。
四、加強和改進黨的領(lǐng)導(dǎo)，全面推進黨的建設(shè)。
一、區(qū)第四次黨代會以來工作的回顧。
區(qū)第四次黨代會以來的五年，區(qū)委團結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)人民，堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線方針和政策，緊緊圍繞團結(jié)穩(wěn)定、加快發(fā)展兩大主題，齊心協(xié)力，艱苦奮斗，圓滿完成了區(qū)第四次黨代會提出的各項任務(wù)，如期實現(xiàn)了建設(shè)經(jīng)濟強區(qū)第一步目標，把一個富有生機與活力的**帶入了21世紀。
過去的.五年，是我們高舉鄧小平理論偉大旗幟，不斷開拓創(chuàng)新的五年；是我們搶抓西部大開發(fā)歷史機遇，以開放促開發(fā)、促發(fā)展的五年；是我們正確把握形勢，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，在前進中開拓、在開拓中前進的五年；是我們堅持與時俱進，加快發(fā)展，全區(qū)整體工作水平邁上一個新臺階的五年；是我們同心同德，負重奮進，經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)取得顯著成就的五年。
經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展，綜合實力躍上新臺階。面對新形勢和新任務(wù)，我們始終清醒地認識到，解決**所有問題的關(guān)鍵在于加快發(fā)展，在于集中精力搞建設(shè)，一心一意抓經(jīng)濟。區(qū)委從經(jīng)濟工作的全局出發(fā)，抓住關(guān)鍵問題，適時進行決策，推動各方落實。制定了《**區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展“十五”計劃和遠景目標的建議》以及落實省委兩個《決定》的《實施意見》，出臺了關(guān)于調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展蔬菜、畜牧業(yè)、改善投資發(fā)展環(huán)境等文件，明確了加快發(fā)展的工作思路和重點，使經(jīng)濟走上了快速健康發(fā)展的路子，步入了歷史上最快最好的時期，始終保持了兩位數(shù)的增長。截止底，全區(qū)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值完成31.57億元，較增長97.4，年均遞增14.6；地方財政收入完成12492.8萬元，較19增長63.9，年均遞增10.4。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整力度加大，果、畜、菜三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化格局基本形成，農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長。工業(yè)經(jīng)濟運行平穩(wěn)。非公經(jīng)濟增勢強勁，已占到國民經(jīng)濟總量的40以上，高于全市平均發(fā)展水平。招商引資成效顯著。實施西部大開發(fā)三年來，全區(qū)共簽約各類項目518項，引進到位資金24.31億元，為經(jīng)濟的高速度快發(fā)展注入了活力。第三產(chǎn)業(yè)日趨活躍，商貿(mào)、餐飲、現(xiàn)代服務(wù)等已成為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的新亮點。
實施西部大開發(fā)開局良好，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成效顯著。我們緊緊抓住實施西部大開發(fā)這一千載難逢的歷史機遇，準確定位，乘勢而上，突出重點，整體推進，全區(qū)經(jīng)濟活動節(jié)奏明顯加快，經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量明顯提高，已成為**由滯后發(fā)展走向全面振興的歷史轉(zhuǎn)折點。創(chuàng)辦的東郊民營科技產(chǎn)業(yè)園，已引進建成企業(yè)22戶，總到位資金近2億元，被省上命名為“省級民營科技產(chǎn)業(yè)園”。創(chuàng)辦的高效農(nóng)業(yè)示范園，已完成調(diào)整面積4000多畝，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面發(fā)揮了重要的示范帶動作用?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度加大，舊城改造取得突破性進展，城鄉(xiāng)面貌明顯改善。累計完成固定資產(chǎn)投資23.6億元，建成重點項目88個。20以來，先后投資1.8億元建成了金旭大道、五陵塬旅游道路、咸紅路、堿灘路等等級公路55.8公里，拉大了城市框架，拓寬了發(fā)展空間，發(fā)展硬環(huán)境達到了一個新的水平。全面完成了農(nóng)網(wǎng)改造,實現(xiàn)了村村通電話和道路硬化,年開展的整治村容村貌和村級道路整修大會戰(zhàn)，整修村級道路210公里，使農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境和人居環(huán)境大為改觀。
區(qū)協(xié)調(diào)辦人員工作報告篇五
區(qū)局的政府信息與政務(wù)公開工作，在呈貢區(qū)委區(qū)政府、xx市國家稅務(wù)局指導(dǎo)下根據(jù)區(qū)局的實際工作情況，克服困難，改進上一年度的不足認真開展政府信息與政務(wù)公開工作。
結(jié)合人員變動調(diào)整了區(qū)局政府信息公開及政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并專門配備了2名工作人員負責(zé)政府信息公開工作和管理政府信息公開網(wǎng)上登錄工作，從而確保此項工作的順利開展。截至月30日，政府信息與政務(wù)公開工作運行正常。
按照《呈貢區(qū)政府信息公開工作評議考核辦法》、《呈貢區(qū)2016年政務(wù)公開工作要點》等相關(guān)文件精神，區(qū)局調(diào)整更新了《呈貢區(qū)國稅局政府信息公開目錄》、《呈貢區(qū)國稅局政府信息公開指南》，進一步完善了本單位信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組的工作責(zé)任制，切實抓好組織領(lǐng)導(dǎo)、明確工作機構(gòu)和人員配備的`三方面落實。
區(qū)局門戶網(wǎng)站上的各類待處理事項按照信息類別對應(yīng)工作制度及流程進行內(nèi)部審核流轉(zhuǎn)，最后由專人完成網(wǎng)站的信息上報，通過中國呈貢網(wǎng)、云南省重點工作通報網(wǎng)站、呈貢國稅辦稅服務(wù)廳顯示屏、呈貢國稅官方微信、微博等平臺等多種方式集中發(fā)布,保證公開信息的準確、及時、完整。
二、主動公開政府信息情況。
區(qū)局從以來至2016年11月30日累計主動公開政府信息157條次。其中公示公告125條，工作動態(tài)32條。在呈貢國稅官方微博公開信息188條，官方微信平臺公開信息188條，主要內(nèi)容涉及稅收政策更新、政策解讀、納稅時間調(diào)整、對外服務(wù)電話公示及日常工作動態(tài)等內(nèi)容。
三、依申請公開工作情況。
2016年區(qū)局沒有收到納稅人及其他組織的申請，無依申請公開事項。
四、工作亮點、存在問題及改進建議。
工作中的亮點：能及時在相關(guān)網(wǎng)站、官方微博、微信平臺發(fā)布傳遞相關(guān)稅收政策和工作動態(tài)。
存在問題：信息公開常態(tài)化有待加強，工作人員專業(yè)知識及綜合素質(zhì)有待提高。改進措施：進一步加強對政治敏銳性和大局觀念性的教育培訓(xùn)，不斷提高工作人員綜合素質(zhì)。
改進建議：進一步加強基層工作人員相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。有條件組織觀摩學(xué)習(xí)，拓展視野。提高基層工作人員積極應(yīng)對政府信息與政務(wù)公開工作新常態(tài)的工作能力。
區(qū)協(xié)調(diào)辦人員工作報告篇六
一、圍繞中心，突出重點，以文輔政當(dāng)好決策參謀。
1、緊貼區(qū)委大局，提高文稿質(zhì)量。研究起草“打造社會主義現(xiàn)代化強區(qū)的實施意見”，提出了打造弘揚紅船精神示范區(qū)的“三個地”方案；圍繞區(qū)委東部新城建設(shè)，廣泛深入調(diào)研，較為系統(tǒng)地起草了新城“一二三四五”的總體設(shè)計和五年“十大”行動方案；圍繞“作風(fēng)效能轉(zhuǎn)變年”建設(shè)起草修訂《區(qū)委工作規(guī)則》，助推區(qū)委工作規(guī)范化建設(shè)。全年牽頭起草各類綜合文稿和領(lǐng)導(dǎo)講話200余篇80余萬字，其中2篇調(diào)研課題獲得市級社科規(guī)劃立項，1篇調(diào)研文稿獲得市級優(yōu)秀成果論文一等獎，并在全省政研系統(tǒng)交流，及時將成果轉(zhuǎn)化為全區(qū)政策意見，為區(qū)委研究解決重大問題提供理論參考。
2、圍繞改革創(chuàng)新，做好綜合協(xié)調(diào)。認真落實區(qū)委改革領(lǐng)導(dǎo)小組的部署要求，發(fā)揮在全區(qū)改革大局中的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用和上傳下達作用，組織召開全區(qū)深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議，制定出臺區(qū)委全面深化改革工作要點、工作計劃等文件，并將責(zé)任落實到位各專項小組，推動15項年度重點改革突破項目取得實效。全力抓好16項改革任務(wù)的“回頭看”工作，開展督查評估40余次，確保改革項目落地落實。利用聲屏報網(wǎng)多渠道宣傳基層在深化改革過程中的創(chuàng)新舉措、經(jīng)驗典型和亮點成效，全年開展專項宣傳5次，推動改革深入民心。其中“最多跑一次”改革報送省市改革辦信息10余條，并先后四次獲得車俊書記和袁家軍省長的批示。
3、信息服務(wù)決策，督考措施有力。圍繞信息“多目標化”發(fā)展要求，緊扣新城新區(qū)開發(fā)建設(shè)，積極主動搞調(diào)研、出主意，提煉總結(jié)南湖經(jīng)濟社會發(fā)展中成功經(jīng)驗。全年上報信息1472篇，同比增長7.5%，其中兩篇經(jīng)驗類信息被省委辦公廳錄用，長篇信息錄用繼續(xù)保持全市前列。突出信息服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策作用，全年共獲得領(lǐng)導(dǎo)批示144個，同比增長30%，其中獲市以上領(lǐng)導(dǎo)正面批示數(shù)量居全市第一。優(yōu)化調(diào)整本級刊物布局，設(shè)立上報信息，提升信息服務(wù)本級能力，全年共編輯本級各類刊物139期。首次推行鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）季度考核模式，發(fā)揮考核機制的導(dǎo)向激勵作用，推動爭先晉位。
二、嚴謹細致，規(guī)范運作，提升效能做好服務(wù)保障。
1、強化精文減會，提升工作效能。堅持認真細致負責(zé)的工作態(tài)度，做好三級干部大會、區(qū)委全會、黨政班子考察等重要會議活動的保障工作。進一步健全和落實文件報批、備案制度和簡報“按需報送”制度，從嚴控制文件、簡報數(shù)量，積極推行電子簡報，出臺《關(guān)于進一步精簡和規(guī)范會議活動實行“無會服務(wù)周”制度的通知》，嚴格會議審批事項，推行“開小會，開短會，開好會”，嚴肅會風(fēng)會氣，創(chuàng)新宣講會、讀書會等組織形式全年以“南委發(fā)”“南委辦傳”名義下發(fā)的文件數(shù)、會議通知數(shù)同比下降13.8%、9.6%。嚴格落實接待制度規(guī)定，接訪各類考察38批次。按照市級規(guī)范化數(shù)字檔案要求，認真做好歸檔工作，總計歸檔近2600件。
2、完善制度管理，增強保密意識。進一步明確保密工作第一責(zé)任人和保密管理目標責(zé)任，層層落實保密責(zé)任，嚴格落實機要干部24小時值班和ab崗制度，認真執(zhí)行外出報告和設(shè)備場所巡查機制。組織開展涉密文件保密管理自查和保密業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)宣傳，完善緊急突發(fā)情況處置預(yù)案，實行涉密機要文件明密分開管理，及時對涉秘文件記性統(tǒng)一清退或銷毀，確保失泄密事件零發(fā)生。做好黨委系統(tǒng)信息化建設(shè)，圓滿完成機要視頻會議保障近60場，處理密碼電報290余件、秘傳文件740余件、明傳文件390余件。
3、狠抓法治建設(shè)，提升規(guī)范水平。完善區(qū)委相關(guān)職責(zé)和重大事項集體決策制度，嚴格執(zhí)行區(qū)委工作規(guī)則，提升區(qū)委工作規(guī)范化水平。有序推進民主法治領(lǐng)域提高依法執(zhí)政能力和水平、深入推進民主政治建設(shè)、加快法治政府建設(shè)步伐、推進公正司法等四個方面共18項改革任務(wù)。切實發(fā)揮人大依法監(jiān)督職能，繼續(xù)發(fā)揮區(qū)政協(xié)協(xié)商民主重要渠道作用，保障各項中心工作順利推進。積極開展市級法治項目化建設(shè)，社會力量參與社區(qū)矯正工作項目顯現(xiàn)成效。探索黨內(nèi)規(guī)范性文件備案拓面試點，嚴把規(guī)范性文件審核關(guān)，全年向市委辦備案審查黨內(nèi)規(guī)范性文件20件且全部通過。
4、擴大服務(wù)視角，促進兩岸交流。以推進兩岸關(guān)系和平發(fā)展為主題，持續(xù)深化服務(wù)、加強聯(lián)絡(luò)、擴大交流，全年共辦理公務(wù)考察團2批，商務(wù)考察團59批115人次。認真開展“臺企服務(wù)月”活動，探索長效服務(wù)機制。關(guān)注“赴臺陸生”“大陸新娘”群體，做好臺胞臺屬求助的辦理和答復(fù)。開展臺商、臺胞臺屬中秋、圣誕聯(lián)誼活動，密切涉臺群體融合。
三、提升素質(zhì)，充當(dāng)先鋒，完善制度抓好自身建設(shè)。
1、完善制度，加強規(guī)范化建設(shè)。編制《南湖區(qū)委辦公室制度匯編》和《南湖區(qū)委辦公室規(guī)范化工作手冊》，明確各科室、條線的各項工作職責(zé)、規(guī)程和辦公室相關(guān)制度，為日常工作開展建立了規(guī)范化的依據(jù)和準則，順暢工作流程，提高工作效率。
2、夯實基礎(chǔ)，提升黨建工作水平。區(qū)委書記朱苗同志、副書記沈岱峰同志以普通黨員身份參加支部主題黨日活動。推進黨建陣地規(guī)范化建設(shè)，新建黨務(wù)宣傳欄，推出首期“學(xué)習(xí)角”，創(chuàng)建支部微信公眾號。積極參與黨員志愿服務(wù)、平安大巡防、治水剿劣巡查等活動，組織參與讀書月、運動會等活動，并取得佳績。
3、強化監(jiān)督，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)。制定黨風(fēng)廉政建設(shè)年度工作計劃，簽署黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，分工明確，責(zé)任到位。邀請派駐紀檢組長上廉政黨課，組織中層干部談心談話，形式多樣地開展廉政教育。加強監(jiān)督管理，時刻提醒黨員干部遵守各項規(guī)章制度，筑牢思想防線，切實提高拒腐防變能力。
區(qū)協(xié)調(diào)辦人員工作報告篇七
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
誠信徽章：未申請身高：180cm。
人才測評：未測評體重：60kg。
人才類型：在校學(xué)生。
工作年限：1職稱：初級。
求職類型：實習(xí)可到職日期：兩個星期
月薪要求：2000--3500希望工作地區(qū)：廣州,天河區(qū),海珠區(qū)。
工作經(jīng)歷。
廣州翰墨教育服務(wù)中心起止年月：-12～-05。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：教育/培訓(xùn)/院校。
擔(dān)任職位：代理。
工作描述：負責(zé)教育考試考證咨詢報名。
離職原因：尋找實習(xí)。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：計算機/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子。
擔(dān)任職位：工作人員。
工作描述：學(xué)校頂崗實習(xí)內(nèi)容。
離職原因：回校上課。
公司性質(zhì)：國有企業(yè)所屬行業(yè)：教育/培訓(xùn)/院校。
擔(dān)任職位：校園銷售主管。
工作描述：負責(zé)校園英語雜志銷售。
離職原因：大二課程緊。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：計算機/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子。
擔(dān)任職位：學(xué)生代理。
工作描述：開發(fā)學(xué)生電腦或者電子產(chǎn)品市場。
離職原因：尋找實習(xí)。
畢業(yè)院校：廣東工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
最高學(xué)歷：大專獲得學(xué)位:畢業(yè)日期：-07
專業(yè)一：商務(wù)英語專業(yè)二：
起始年月終止年月學(xué)校（機構(gòu)）所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力：本文信息來源于大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)，請注明！
外語：英語良好粵語水平：優(yōu)秀。
其它外語能力：
國語水平：良好。
工作能力及其他專長。
1、熟練的計算機操作，已經(jīng)通過計算機一級基礎(chǔ)考級證書。
2、熟練掌握商務(wù)貿(mào)易相關(guān)的.流程，可以從事商務(wù)助理工作。
3、有著比較強的英語口語和表達能力，考取了英語四級證書。
喜歡讀書、交友、運動、、學(xué)習(xí)能力能力強、善于與人溝通交流，有良好的交際能力，喜歡挑戰(zhàn)自我、有洞察力、有一定的組織能力，管理團隊的經(jīng)驗。
個人自傳。
本人性格樂觀開朗，為人熱情，樂于助人；辦事認真負責(zé)，有強烈的團隊合作和服務(wù)精神；有較強的組織能力、溝通能力和較強的親和力、號召力；心思縝密、細膩，，適應(yīng)能力強，在社會事件及實習(xí)中學(xué)習(xí)能力比較好能吃苦耐勞，并且有良好的心理素質(zhì)和抗壓能力。在面對困難時能積極樂觀去尋求解決問題的方法。
區(qū)協(xié)調(diào)辦人員工作報告篇八
20××年來，我在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和銷售部同事們的支持下，按照年初總體工作部署和目標任務(wù)要求，認真執(zhí)行公司的銷售工作計劃和方針政策，在自己分管工作中認真履行職責(zé)，較好地完成了上級下達的工作任務(wù)，取得了一定的成績。下面，我就這一年的工作情況總結(jié)如下：
20××年，我按照公司的戰(zhàn)略部署和工作安排，為了拓寬銷售渠道，挖掘市場潛力，擴大銷售業(yè)務(wù)，樹立公司品牌，擠占車輛銷售市場，我和我分管的奧迪4s店的全體銷售人員團結(jié)一致，齊心協(xié)力，共同努力，取得了較好的工作成績，完成公司下達銷售任務(wù)的%?？備N售輛車，總銷售額萬元，回籠資金總計萬元。
銷售工作是公司工作的重中之重，特別是在當(dāng)前市場競爭激烈的情況下尤其如此。我做公司的一名銷售經(jīng)理，要把公司對我的信任和重托具體實施到工作中，為此，我以認真、細致、負責(zé)的態(tài)度去對待它，務(wù)必把各項工作做好，推動整體銷售工作又好又快發(fā)展。這里面，我主要做了以下幾個方面工作：
（一）抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)。
作為銷售經(jīng)理，我深知自己責(zé)任重大。我努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，特別是學(xué)習(xí)公司的銷售政策法規(guī)與銷售工作紀律，把它學(xué)深學(xué)透，領(lǐng)會在心里，運用到具體實際工作中，以此全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)。同時，我做到公平公正、清正廉潔，愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，吃苦在前，享樂在后，全力實踐“團結(jié)、務(wù)實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
（二）抓好展廳管理，樹立品牌形象。
展廳是反映和展示公司實力和形象的場所，更是與客戶進行有效交流的窗口。為了確保展示廳基本功能和樣品的安全，保證展示廳的整潔、有序，我積極抓好展示廳的管理工作：
1帶領(lǐng)銷售人員積極配合保潔人員做好展示廳的日常清潔管理工作；
4銷售人員隨身攜帶名片夾，適當(dāng)時機介紹自己，并遞上名片，請教客戶稱謂。
（三）抓好隊伍建設(shè)，全力做好工作。
要搞好車輛銷售工作，隊伍建設(shè)是根本。
首先，我切實擔(dān)負好管理銷售員的責(zé)任，牢固確立“以人為本”的管理理念，認真聽取銷售員的意見與建議，與銷售員同呼吸，共命運，加快銷售工作發(fā)展。
其次，我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，充分調(diào)動每個銷售員的工作積極性，提高銷售員的綜合素質(zhì)，使大家團結(jié)一致，齊心協(xié)力，把各項工作搞好。
（四）樹立信心，排除萬難。
20××年汽車銷售市場競爭異常激烈，為爭取完成公司下達的全年銷售目標任務(wù)，我經(jīng)常跑給每個銷售員作思想教育工作，要求每個銷售員以公司利益為重，拋棄個人私心雜念，要樹立信心，堅決執(zhí)行公司的各項工作決定與工作措施，要想方設(shè)法，排除萬難，爭取完成全年目標任務(wù)，以優(yōu)異的銷售業(yè)績向公司匯報。
（五）制訂考核辦法，激勵先進。
為了鼓勵銷售員積極工作，擴大銷售業(yè)務(wù)量，為公司創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益，我根據(jù)不斷發(fā)展的銷售新形勢，結(jié)合實際情況，制訂相應(yīng)的考核辦法，激勵先進。考核辦法充分體現(xiàn)銷售員多勞多得的原則，堅決杜絕干多干少、干好干壞一個樣的弊病，激勵銷售員充滿干勁、認真努力工作，勇爭先進，在車輛銷售工作上做出新成績，取得新成效。
（六）提高客戶認知度，擴大產(chǎn)品消費群體，增強品牌影響力。
我要求每個銷售員要樹立優(yōu)良服務(wù)意識，認真細致為客戶做好全方位服務(wù)，首先態(tài)度要熱情大方，服務(wù)細致周到，讓客戶感到溫馨愉悅。同時積極向客戶車輛相關(guān)知識以及特點，并向客戶發(fā)放公司宣傳冊，使越來越多的客戶了解公司的產(chǎn)品，通過公司品牌的良好信譽，以及產(chǎn)品獨有的吸引力和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，為我公司帶來更多的客源和業(yè)務(wù)量，獲取良好經(jīng)濟效益。同時積極收集客戶留檔率，試駕率，控制密采流程，客戶滿意度，以便能夠更好的為客戶提供服務(wù)。
（七）抓好售后服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。
我高度重視產(chǎn)品銷售售后服務(wù)環(huán)節(jié)，將售后服務(wù)當(dāng)成整車銷售的后盾和保障。
一是抓客戶，增加客戶對專營店的依賴感和歸屬感。
我努力將服務(wù)做細、做精，提高客戶滿意度，減少客戶流失特別是忠誠客戶的流失作為工作的重點。
1確定重點維護對象。建立客戶資料庫，利用自身資源優(yōu)勢向客戶傳遞市場信息。根據(jù)客戶次數(shù)、客戶的品質(zhì)作為客戶的忠誠度的評價指標，找出我們的忠誠客戶，作為我們的重點維護對象。
2進一步加強客戶關(guān)系維護工作。通過對流失客戶回訪及分析，找出客戶流失的內(nèi)在原因，制定改進措施，加強對重點客戶的維護。
3維護與客戶的良好關(guān)系。節(jié)日期間訪問大客戶，對特定客戶進行巡回訪問并贈送禮物，經(jīng)常與客戶溝通并舉辦假日活動，或舉行與客戶的聯(lián)誼晚會，并為客戶提供更加全面細致的服務(wù)。對于我們的忠誠客戶在公司舉辦的各種活動時優(yōu)先通知，讓客戶受到特殊待遇，增加客戶對專營店的依賴感和歸屬感。
二是抓服務(wù)，提高客戶的滿意度。
健全售后服務(wù)體系，讓消費者感受到專營店富有親和力的一面，增加專營店的信任度。從自身做起，積極主動地為消費者建立切實有效的監(jiān)督保障體系，并把監(jiān)督權(quán)力交到了用戶手中?！昂亲o由心開始，服務(wù)無微不至?！崩喂虡淞⒁钥蛻魹橹行牡暮诵睦砟?，促進服務(wù)產(chǎn)值的不斷提升。同時，加強后勤服務(wù)，合理利用設(shè)備，科學(xué)節(jié)約辦公耗材。
區(qū)協(xié)調(diào)辦人員工作報告篇九
時間過的好快，轉(zhuǎn)眼之間八月份就這么結(jié)束了，九月份也即將開始，離年底還有四個月的時間，感覺時間緊迫。所以要珍惜每一天，把時間管理好，不然這幾個月就稀里糊涂的過去了。這個月無論是從天氣上還是從業(yè)務(wù)上來說對自己都是一個挑戰(zhàn)。隨著工作的深入，對唐山這片市場也漸漸地熟悉了很多。很喜歡和唐山這邊的人打交道。其中的復(fù)雜性只有自己明白。針對這個月的工作，從以下幾個方面做工作總結(jié)。
1.市場分析。
2.業(yè)績完成情況。
3.個人能力方面。
4.下個月計劃。
唐山是一個重工業(yè)城市，主要分為兩類：鋼廠和機加工廠，像唐鋼、遷鋼等大的鋼廠。盾石機械，中國北車等大的機加工廠。而對機床方面的需求相對來說是比較多的，所以無論是廠家還是機電公司都看好這片市場，廠家有很多，機電公司也不少。這里面就存在著競爭，歸根到底還是價格的競爭。因為各個機電公司代理的品牌都差不多，但是每個公司都有每個公司的特色，比如我們公司就在服務(wù)上做的很好，保證24小時到位，所以注重服務(wù)的客戶還是停下來考慮考慮的。另外對銷售人員的專業(yè)技術(shù)也是一種挑戰(zhàn)，對于一些比較深奧的東西我們沒有廠家的精，所以也存在這方面的不足，這種情況隨著時間的積累和經(jīng)驗的積累是慢慢會彌補過來的。最近2個月唐山對機床這方面的需求相對前幾個月來說是減少的，客戶普遍的反應(yīng)是：原材料價格不穩(wěn)定、利潤薄，不好干。工人工資要求比較高，另外工人也不好找等等。許多客戶有這方面需求大多數(shù)要么廠房沒建好，要么就是處于觀望狀態(tài)?？傊熬笆峭茫щy也不少。需要各個方面的努力。
由于上個月時間比較緊，客戶方面也沒有穩(wěn)定下來，所以大多數(shù)都在這個月該簽的設(shè)備都簽了。一臺普車、一臺折彎機。所以這個月的業(yè)績是完成了。但是一臺加工中心給丟了。從這個月跑市場的分析來看，這個月有信息也算不少，但是都處于困難狀態(tài)。要么就是資金還沒有周轉(zhuǎn)過來，要么就是廠房興建過程中，要么就是還在相互比較當(dāng)中。所以跟蹤是必不可少的。
回頭想想自己個人能力哪方面有所提高呢？似乎沒有什么提高。也許這個月對工作的情況沒有仔細的分析，也許是自己懶惰了。能力包括什么呢？仔細想想還是“專業(yè)能力，銷售能力、為人處世接人待物的能力”，這個月沒有好好的去有針對性的去訓(xùn)練這方面的能力，沒有規(guī)劃與計劃導(dǎo)致自己沒有對自己有個深刻的認識。說起來容易做起來難啊，比如專業(yè)的能力，必須下一番苦功夫，因為沒有人會教你，只有自己自學(xué)或者請教別人，另外銷售能力，就是要不斷的去跑市場，去接觸更多的人，這個不是很重要，重要的是接觸那么多人后的分析，以及碰到的問題做到準確的判斷與分析。一天兩天可以，時間長了能夠堅持下來不易。爸爸曾告訴我“做生意就是要不斷地去聽，去悟，沒有人手把手的教你”想想也有幾分道理。所以以后要有計劃有目的的去工作，對自己各個方面的能力每天進步一點點，另外還要學(xué)會堅持，持之以恒的做下去。
主要是對有信息的客戶做一下回訪，開發(fā)一些新用戶。主要是在豐南和玉田方面的客戶。每周制定好所要拜訪客戶的名單，然后有計劃的去實施。對有信息的客戶做到定期回訪，防止丟單。
對專業(yè)知識這方面的學(xué)習(xí)要加把勁，這是自己的一個弱項。尤其對碰到的床子要研究透，做到下次遇到類似問題時從容應(yīng)對。另外還有有針對性的學(xué)習(xí)一下其他產(chǎn)品。對銷售這方面的情況也要多多學(xué)習(xí)，抓住學(xué)習(xí)的機會，要自己多看看有關(guān)方面的書籍。增強自己對業(yè)務(wù)銷售這方面的能力。
區(qū)協(xié)調(diào)辦人員工作報告篇十
1、分廠自主產(chǎn)品研發(fā)工作：
分廠自主產(chǎn)品研發(fā)主要圍繞順喜系列產(chǎn)品展開，開發(fā)了順喜水餃4個口味和順喜湯圓4個口味的產(chǎn)品，從6月份開始立項，完成了成本毛利核算、產(chǎn)品配方和口味設(shè)計、包裝設(shè)計、商品條碼和標簽認可、產(chǎn)品型式檢驗等一系列工作，至9月份新品正式上市，完成了一個完整的新品開發(fā)流程，為以后的自主產(chǎn)品開發(fā)打下了良好的基礎(chǔ)。其中使用土豆泥作為填充物添加到順喜湯圓產(chǎn)品餡料中，解決了以前低檔產(chǎn)品用淀粉作為填充物口感粗糙的弊病，并且大大降低了成本。
2、現(xiàn)有品種的改良工作主要包括以下幾個項目：
5)順喜水餃改良項目，由于原材料價格飛漲，原研發(fā)的順喜水餃需要降低成本，本次改良對原配方的結(jié)構(gòu)進行了大的調(diào)整，同時將面皮改成了三全水餃面皮，口感得到了提升，同時成本和毛利達到了公司要求。
4)各品種配方交由專人管理，嚴格執(zhí)行配方保密的相關(guān)規(guī)定，并根據(jù)公司技術(shù)中心的要求，及時進行更新和換發(fā)工作，并及時將相關(guān)信息轉(zhuǎn)達計劃、采購等部門，保證配方正確。
4、日常生產(chǎn)的工藝維護。
研發(fā)部在完成產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)的同時，沒有放松對生產(chǎn)車間的工藝維護指導(dǎo)工作，定期進行工藝培訓(xùn)、深入一線指導(dǎo)員工、生產(chǎn)管理人員、在線qc的工作，及時發(fā)現(xiàn)和制止違反工藝事件的發(fā)生，確保了生產(chǎn)的正常運行，在度未發(fā)生重大質(zhì)量事故和批量性顧客投訴問題。
同時我們針對車間發(fā)生的投入產(chǎn)出不準確等問題及時進行了跟蹤和原因分析，及時采取措施解決次品問題，確保各項產(chǎn)品的成本處于正常水平。
二、品控部工作主要業(yè)績。
1、原料驗收和供應(yīng)商管理方面。
07年度原料、包裝材料和輔助材料共計進貨9000多批次，其中退貨處理60余批次，讓步接受180余批次，填寫原材料反饋表110余份，原料驗收方面未出現(xiàn)大的責(zé)任事故。
供應(yīng)商管理方面采取分類區(qū)別對待的方式進行，對于一類即公司集團采購的供應(yīng)商以索證和產(chǎn)品檢驗結(jié)果為主要工作，提供數(shù)據(jù)給采購部作為供應(yīng)商業(yè)績評估的依據(jù);對于二類即地采大宗類供應(yīng)商(肉類、油類、白糖、包裝袋、紙箱等)我們只選擇名牌和大廠的產(chǎn)品，此類供應(yīng)商一般僅作首次現(xiàn)場考察，后續(xù)的管理工作以索證和到貨檢驗結(jié)果為主;對于三類(如芝麻、花生等)小供應(yīng)商采取定期現(xiàn)場檢查輔導(dǎo)的方式，積極為供方設(shè)備和工藝改良提供技術(shù)支持。
在大宗粉類和菜類原料進貨檢驗過程中，對理化檢驗水分含量和出菜率方面毫厘必爭，以檢驗結(jié)果為依據(jù)，多次向供應(yīng)商提出了相關(guān)扣點和索賠要求，維護了公司利益。
在處理07年11月份供應(yīng)商成都華僑新苑供我公司500g簡易裝湯圓袋的爛袋事件中，緊跟公司領(lǐng)導(dǎo)的思路，多次進行技術(shù)方面的探討和研究，在公司總部尚無類似先例的情況下，促使供應(yīng)商賠償3萬余元，為公司挽回了經(jīng)濟損失。
2、庫存質(zhì)量控制方面。
庫存質(zhì)量控制依照公司相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書為依據(jù)，定期進行現(xiàn)場檢查、原料成品復(fù)檢、庫存條件監(jiān)控等工作，嚴格緊急放行流程，07年度未出現(xiàn)大的質(zhì)量事故。
3、現(xiàn)場控制方面。
生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量控制按照相關(guān)工藝作業(yè)指導(dǎo)書控制點和控制參數(shù)的要求，對人員工作進行了合理分工，明確職責(zé)，對各崗位的重點難點進行了培訓(xùn)，注意保持和生產(chǎn)管理人員的密切聯(lián)系和良好溝通，保證了產(chǎn)品質(zhì)量和工作的順利進行，07年度全年西南分廠僅發(fā)生客訴3起。
4、成品質(zhì)量檢驗方面。
成品質(zhì)量檢驗方面做到了每批必檢，各項報告和原始記錄齊全，產(chǎn)品按照要求進行留樣，及時出具檢驗報告，檢驗業(yè)務(wù)方面嚴格按照標準規(guī)定的要求操作，和政府部門進行的實驗室比對項目中均合格。
5、食品安全質(zhì)量管理體系維護。
按照公司質(zhì)量手冊和程序文件的要求，組織管理評審和內(nèi)部審核，各項文件記錄正確保存，在公司品保部組織的各基地質(zhì)量體系和生產(chǎn)現(xiàn)場審核中都取得了較好的成績。
區(qū)協(xié)調(diào)辦人員工作報告篇十一
在銷售顧問的培訓(xùn)上多下功夫，現(xiàn)在銷售員業(yè)務(wù)知識明顯匱乏，直接的影響銷售部的業(yè)績，的銷售顧問的培訓(xùn)是重點，除按計劃每月一次培訓(xùn)以外，按需要多增加培訓(xùn)，特別針對不同時期競爭車型上得多下功夫研究，這在培訓(xùn)中應(yīng)作重點。
完整運用核心流程，給了我們一個很好管理員工的方式——按流程辦理，不用自己去琢磨，很多時候我們并沒有去在意這個流程，認為那只是一種工作方法，其實深入的研究后才知道意義很重，這正式嚴謹管理制度帶來的優(yōu)勢。每個銷售顧問都應(yīng)按這個制度流程去做，誰沒有做好就是違反了制度，就應(yīng)該有相應(yīng)的處罰，而作為一個管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問。有了考核，銷售顧問就會努力的把事情做好，相反如沒有考核，銷售顧問就容易缺少壓力導(dǎo)致動力減少從而直接影響銷售工作。細節(jié)決定成敗，這是劉經(jīng)理常教導(dǎo)大家的話。在08年的工作中我們將深入貫徹銷售核心流程，把每一個流程細節(jié)做好，相信這是完成全年任務(wù)的又一保障。
多優(yōu)惠、銷售顧問的專業(yè)性(更好的使用了解車輛)、公司的誠信度、公司的人員的良好印象等密切相關(guān)，這些客戶擔(dān)心的因素，也是其他經(jīng)銷商沒有的，同時也將成為我們的優(yōu)勢。
（2）通過對銷售顧問的培訓(xùn)對競爭品牌的學(xué)習(xí)提高市場的占有率。
（3）結(jié)合市場部對公司和汽車品牌進行有力的宣傳，提高消費者的知名度和對車的認知度。3、當(dāng)好一個稱職的展廳經(jīng)理，做到銷售部帶隊的作用，做好公司的排頭兵。發(fā)揚團隊精神，幫助他們做好本職工作完成公司下達的各項任務(wù)。
新一年我們團隊的汽車銷售工作計劃以上三點都已列出。在工作中我會做好自己并帶領(lǐng)好團隊去克服種種困難，為公司的效益盡到的努力。
區(qū)協(xié)調(diào)辦人員工作報告篇十二
20xx年來，我在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和銷售部同事們的支持下，按照年初總體工作部署和目標任務(wù)要求，認真執(zhí)行公司的銷售工作計劃和方針政策，在自己分管工作中認真履行職責(zé)，較好地完成了上級下達的工作任務(wù)，取得了一定的成績。下面，我就這一年的工作情況總結(jié)如下：
20xx年，我按照公司的戰(zhàn)略部署和工作安排，為了拓寬銷售渠道，挖掘市場潛力，擴大銷售業(yè)務(wù)，樹立公司品牌，擠占車輛銷售市場，我和我分管的奧迪4s店的全體銷售人員團結(jié)一致，齊心協(xié)力，共同努力，取得了較好的工作成績，完成公司下達銷售任務(wù)的%?？備N售輛車，總銷售額萬元，回籠資金總計萬元。
銷售工作是公司工作的重中之重，特別是在當(dāng)前市場競爭激烈的情況下尤其如此。我做公司的一名銷售經(jīng)理，要把公司對我的信任和重托具體實施到工作中，為此，我以認真、細致、負責(zé)的態(tài)度去對待它，務(wù)必把各項工作做好，推動整體銷售工作又好又快發(fā)展。這里面，我主要做了以下幾個方面工作：
（一）抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)。
作為銷售經(jīng)理，我深知自己責(zé)任重大。我努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，特別是學(xué)習(xí)公司的銷售政策法規(guī)與銷售工作紀律，把它學(xué)深學(xué)透，領(lǐng)會在心里，運用到具體實際工作中，以此全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)。同時，我做到公平公正、清正廉潔，愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，吃苦在前，享樂在后，全力實踐“團結(jié)、務(wù)實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
（二）抓好展廳管理，樹立品牌形象。
展廳是反映和展示公司實力和形象的場所，更是與客戶進行有效交流的窗口。為了確保展示廳基本功能和樣品的安全，保證展示廳的整潔、有序，我積極抓好展示廳的管理工作：
1帶領(lǐng)銷售人員積極配合保潔人員做好展示廳的日常清潔管理工作；
4銷售人員隨身攜帶名片夾，適當(dāng)時機介紹自己，并遞上名片，請教客戶稱謂。
（三）抓好隊伍建設(shè)，全力做好工作。
要搞好車輛銷售工作，隊伍建設(shè)是根本。
首先，我切實擔(dān)負好管理銷售員的責(zé)任，牢固確立“以人為本”的管理理念，認真聽取銷售員的意見與建議，與銷售員同呼吸，共命運，加快銷售工作發(fā)展。
其次，我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，充分調(diào)動每個銷售員的工作積極性，提高銷售員的綜合素質(zhì)，使大家團結(jié)一致，齊心協(xié)力，把各項工作搞好。
（四）樹立信心，排除萬難。
20xx年汽車銷售市場競爭異常激烈，為爭取完成公司下達的全年銷售目標任務(wù)，我經(jīng)常跑給每個銷售員作思想教育工作，要求每個銷售員以公司利益為重，拋棄個人私心雜念，要樹立信心，堅決執(zhí)行公司的各項工作決定與工作措施，要想方設(shè)法，排除萬難，爭取完成全年目標任務(wù)，以優(yōu)異的銷售業(yè)績向公司匯報。
（五）制訂考核辦法，激勵先進。
為了鼓勵銷售員積極工作，擴大銷售業(yè)務(wù)量，為公司創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益，我根據(jù)不斷發(fā)展的銷售新形勢，結(jié)合實際情況，制訂相應(yīng)的考核辦法，激勵先進?？己宿k法充分體現(xiàn)銷售員多勞多得的原則，堅決杜絕干多干少、干好干壞一個樣的弊病，激勵銷售員充滿干勁、認真努力工作，勇爭先進，在車輛銷售工作上做出新成績，取得新成效。
（六）提高客戶認知度，擴大產(chǎn)品消費群體，增強品牌影響力。
我要求每個銷售員要樹立優(yōu)良服務(wù)意識，認真細致為客戶做好全方位服務(wù)，首先態(tài)度要熱情大方，服務(wù)細致周到，讓客戶感到溫馨愉悅。同時積極向客戶車輛相關(guān)知識以及特點，并向客戶發(fā)放公司宣傳冊，使越來越多的客戶了解公司的產(chǎn)品，通過公司品牌的良好信譽，以及產(chǎn)品獨有的吸引力和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，為我公司帶來更多的客源和業(yè)務(wù)量，獲取良好經(jīng)濟效益。同時積極收集客戶留檔率，試駕率，控制密采流程，客戶滿意度，以便能夠更好的為客戶提供服務(wù)。
（七）抓好售后服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。
我高度重視產(chǎn)品銷售售后服務(wù)環(huán)節(jié)，將售后服務(wù)當(dāng)成整車銷售的后盾和保障。
一是抓客戶，增加客戶對專營店的依賴感和歸屬感。
我努力將服務(wù)做細、做精，提高客戶滿意度，減少客戶流失特別是忠誠客戶的流失作為工作的重點。
1確定重點維護對象。建立客戶資料庫，利用自身資源優(yōu)勢向客戶傳遞市場信息。根據(jù)客戶次數(shù)、客戶的品質(zhì)作為客戶的忠誠度的評價指標，找出我們的忠誠客戶，作為我們的重點維護對象。
2進一步加強客戶關(guān)系維護工作。通過對流失客戶回訪及分析，找出客戶流失的內(nèi)在原因，制定改進措施，加強對重點客戶的維護。
3維護與客戶的良好關(guān)系。節(jié)日期間訪問大客戶，對特定客戶進行巡回訪問并贈送禮物，經(jīng)常與客戶溝通并舉辦假日活動，或舉行與客戶的聯(lián)誼晚會，并為客戶提供更加全面細致的服務(wù)。對于我們的忠誠客戶在公司舉辦的各種活動時優(yōu)先通知，讓客戶受到特殊待遇，增加客戶對專營店的依賴感和歸屬感。
二是抓服務(wù)，提高客戶的滿意度。
健全售后服務(wù)體系，讓消費者感受到專營店富有親和力的一面，增加專營店的信任度。從自身做起，積極主動地為消費者建立切實有效的監(jiān)督保障體系，并把監(jiān)督權(quán)力交到了用戶手中?！昂亲o由心開始，服務(wù)無微不至?！崩喂虡淞⒁钥蛻魹橹行牡暮诵睦砟?，促進服務(wù)產(chǎn)值的不斷提升。同時，加強后勤服務(wù)，合理利用設(shè)備，科學(xué)節(jié)約辦公耗材。
區(qū)協(xié)調(diào)辦人員工作報告篇十三
xx年是充滿期待的一年。在20xx年完成公司銷售指標的基礎(chǔ)上，20xx是一個新的起點。對于我們新建的經(jīng)營部門，作為其中的一員有義務(wù)、有責(zé)任、有目標、有理想地去做好部門的工作，做好自己工作范圍的事情。為了取得更好的成績，對我們新成立的經(jīng)營部門有幾點建設(shè)性的建議和一些個人看法，不知妥否？請領(lǐng)導(dǎo)思考定奪！希望我們部門最快的完善各種工作需求，力爭20xx年上半年在銷售及部門的各項工作上取得優(yōu)異的成績。
經(jīng)營部的工作應(yīng)該做好職責(zé)分工，明確工作內(nèi)容及責(zé)任范圍。工作做得不好，不是任務(wù)重、不是員工不努力、更不是領(lǐng)導(dǎo)沒有用好人。往往是工作分工沒有明確，工作責(zé)任沒有落實到實處所造成。有些事情落在無人去做的區(qū)域，可以說哪個人都可以去做，然而也可以說不是哪個人的事，事情不多的時候哪個員工都可以撿起來做，但是一旦事情多起來了就沒有人愿意去管。最可怕的是，當(dāng)你處于好心去做不是自己的事，做好了大家相關(guān)無事，如果一旦出現(xiàn)什么問題或是麻煩，所有的問題就得你來去處理。一說到是誰的事時，都會說前面是誰誰做的，當(dāng)然后面你就不得不處理了，因為沒有人管嘛。費力不討好的事誰愿意一而再、再而三的去擔(dān)當(dāng)呢？時間一久對于責(zé)任不明確的工作事情，大家就會熟視無睹，對工作來說就很難開展。這一點是賽重員工的一個不良通病，我是感受最深的，常常的熱心，時時會帶來很多煩心。所以工作的凌亂就是工作分工不明、責(zé)任不細的結(jié)果。
部門的工作要打開局面一定得要領(lǐng)導(dǎo)開路。為什么這樣說呢？因為每個項目的前期開拓，對于我們公司的特殊性質(zhì)來說，部門的員工去開拓的話，不管是你的頭銜，還是你的權(quán)威性、拍板權(quán)都得不到對方的信賴，我們的客戶（母公司）根本都不把你說的話放在心上，你一個小兵誰甩你帳。說多了人家認為是浪費他的時間，往往還甩出一句話，你們領(lǐng)導(dǎo)是誰？有誠意叫他來和我談，就這樣隨便應(yīng)付打發(fā)你了。
對客戶的合理要求一定要及時反饋信息。在這一點上我們公司做得還不夠好，相當(dāng)一部分原因還是歸結(jié)在第一點談到的問題上。還有就是在不能滿足客戶合理要求的同時，我們也要及時反饋客戶的真實情況，這樣客戶才能信賴我們的工作及相信我們公司能滿足他們的供貨需求。
在適當(dāng)時機，多派部門員工去供貨廠家出差。一來可以掌控供貨廠家產(chǎn)品的制造質(zhì)量及進度情況；二來也可以增加員工對各種產(chǎn)品的認知，這對員工以后開展工作提供了一個很好的學(xué)習(xí)平臺。閉門造車對員工的成長有很大的局限性，見多識廣更有利于員工的快速成長。
說了這些，其實也沒有什么多大的建議，個人認為在做好以上三點問題后，再加上每個員工做好自己的工作，恪守其職，不斷的提升并優(yōu)化自己的業(yè)務(wù)水平，相信經(jīng)營部在日益激烈的市場競爭中，在20xx年會有新的突破、新的氣象，新戰(zhàn)績。
加強學(xué)習(xí)和實踐，繼續(xù)提高。
針對自己的崗位，重點是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問題的能力。
竭盡全力完成研發(fā)任務(wù)。
在項目研發(fā)過程中，要充分溝通，過程受控，要在業(yè)務(wù)上投入更大的力度，牢記速度、想象力和完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成研發(fā)任務(wù)。
完善自身素質(zhì)。
新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素質(zhì)高、能力強、勤學(xué)習(xí)、善思考、會辦事的聰明人而努力。
區(qū)協(xié)調(diào)辦人員工作報告篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好!
在您如此繁忙的時候，提出辭職申請，實屬不該，辭職的想法不是一時沖動，而是深思之后的慎重結(jié)果，我決定辭去現(xiàn)有的職務(wù)。希望您在百忙之中能夠批準我的辭職。
在公司的這段時間獲益良多，同事們都很照顧我。公司的整體實力特別好這讓我很是驕傲，尤其是市場部員工業(yè)務(wù)能力特別強，使公司一直處于一個非常良好的.運營狀態(tài)。我很感激公司能給我一個這樣的學(xué)習(xí)和實踐的機會，同樣感謝能在如此實力的公司任職過。
也許是人各有志吧，我感覺我會的東西與公司現(xiàn)實所用的有點格格不入。我比較擅長做liunx的服務(wù)器管理維護，熟悉各種網(wǎng)絡(luò)協(xié)議，精通sql腳本，還有網(wǎng)絡(luò)工程相關(guān)的技能。但是這一切并不能得到很好的運用，所以我決定找一個合適自己的平臺去發(fā)展，這樣也不會耽誤公司創(chuàng)造更好的效益。
在未離開崗位之前，請領(lǐng)導(dǎo)正常分配我的工作，我一定會盡自己的職，做好應(yīng)該做的事。如果因為我的離職而給公司造成的不便，我只能深表歉意和遺憾。望領(lǐng)導(dǎo)批準我的申請，并請協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)。
祝公司的事業(yè)能蓬勃發(fā)展。
此致
敬禮
區(qū)協(xié)調(diào)辦人員工作報告篇十五
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為xx的銷售人員工作取得了一定的成績，基本上完成了公司的既定目標，但也存在不少的問題，為了更好的完成項目的營銷工作、實現(xiàn)雙贏，雙方結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，特對階段性的銷售人員工作進行總結(jié)，銷售人員工作總結(jié)范文。
剛到xxx時，對xxx方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，很快了解到公司的性質(zhì)及其房市場。作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。
此外，還要廣泛了解整個xx市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，力爭盡快成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。
針對今年一年的銷售工作，從四個方面進行總結(jié)：
營銷部銷售人員比較年青，工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力，但在經(jīng)驗上存在不足，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作，銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高，今后會通過對銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題。
由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合，導(dǎo)致營銷部的資源配置未能充分到位，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流，這一問題已得到了解決。
由于協(xié)調(diào)不暢，營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象，這一方面作為xx公司的領(lǐng)導(dǎo)，我有很大的責(zé)任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會在思路和工作目標上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，好在知道了問題的嚴重性，我們正在積極著手這方面的工作，力求目標一致、簡潔高效。
但在營銷部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問題，我認為營銷部的工作要有一定的權(quán)限，只履行銷售程序，問題無論大小都要請示甲方，勢必會造成效率低，對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響，這樣營銷部工作就會很被動，建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。
會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容，但是無論我們公司內(nèi)部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很理想，這與我們公司在會議內(nèi)容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的?，F(xiàn)在我們想通過專題會議、領(lǐng)導(dǎo)層會議和大會議等不同的組織形式，有針對性的解決這一問題，另外可以不在會上提議的問題，我們會積極與開發(fā)公司在下面溝通好，這樣會更有利于問題的解決。
前一階段由于工作集中、緊迫，營銷部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來完成的，沒有過多的靠規(guī)定制度來進行管理，這潛伏了很大的危機，有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真實想法來避免不利于雙方合作和項目運作的事情發(fā)生。
以上只是粗略的工作報告，由于時間倉促會有很多不是之處，希望貴公司能給于指正，我們會予以極大的重視，并會及時解決，最后祝雙方合作愉快、項目圓滿成功。
區(qū)協(xié)調(diào)辦人員工作報告篇十六
現(xiàn)在，由我對客服部崗職進行陳述，客服人員工作報告。我們xxx商城經(jīng)過七年的風(fēng)風(fēng)雨雨，發(fā)展到今天，我還是第一次站在這個講臺上，進行崗職陳述。隨著中國加入wto，首聯(lián)集團成立，公司產(chǎn)權(quán)制度的調(diào)整，我們企業(yè)面臨生存與發(fā)展的重大壓力?！叭昴ヒ粍Α?，如今劍出鞘，我們的直線化工作已全面進入實施階段?？头侩m說是一個新建立的部門，但是所含的崗位與職責(zé)范圍的匹配度與原來并無大區(qū)別，只是把三個部門合成了一個。但是對我而言，在這個年紀，擔(dān)任這個職務(wù)，仍感到很大的壓力。因為我知道，顧客是商城的“上帝”，顧客的滿意度是商城在競爭中生存發(fā)展的命脈。而從今以后，我要直接負責(zé)所有為“上帝”服務(wù)的環(huán)節(jié)。這就意味著每一天，我都將直接面對成千上萬的“上帝”的考核。
我這里所說的“四有”形象是指：有知識、有涵養(yǎng)、有耐心、有熱情。值班經(jīng)理作為管理人員，不僅肩負解決顧客投訴，維持賣場秩序的任務(wù)。更為重要的是，他們是商城形象的濃縮。他們的舉止言談，接人待物，員工看在眼里，顧客也看在眼里。大家都在拿他們衡量商城的水平，可見，他們的素質(zhì)對于商城形象是相當(dāng)重要的。從某種程度上說，他們比任何一個xxx人都更體現(xiàn)商城的素質(zhì)。所以，提升他們的素質(zhì)，是在顧客眼中提升商城素質(zhì)的最直接快捷的方法。
第一，業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練，我將利用一切機會，讓值班經(jīng)理獲得更好的培訓(xùn)，
工作報告。從商品運營到人員管理，盡可能讓他們具備更多的能量，這樣才能在工作中游刃有余。
第二，嚴把素質(zhì)教育。中國傳統(tǒng)文化雖然不再是我們學(xué)科考試的重點，但是我總認為學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化對做人的修為是很有益處的。所以，我希望讓值班經(jīng)理多接受傳統(tǒng)文化的教育，熏陶儒雅之風(fēng)，能夠滲透諸如“老吾老以及人之老”的精髓。這樣，首先從為人上會得到一個認可，利于他們處理解決賣場內(nèi)出現(xiàn)的問題。
第三，發(fā)揮個人優(yōu)勢，樹立職業(yè)化意識。值班經(jīng)理年紀輕，形象好，這是優(yōu)勢。而每個人又有不同的特長。所以在工作中要善于發(fā)揮他們的特長，同時要灌輸值班經(jīng)理嚴于律己的苛刻意識。讓他們有職業(yè)化表率的意識。
第四，多溝通，多談心，不讓年齡與級別成為鴻溝。他們年輕，年輕總免不了會急躁。尤其顧客林林總總，什么樣的人都有，每天好聽難聽都聽了，很可能就煩了。煩了，是干不好工作的。所以，我作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該為他們服務(wù)，讓他們把胸中的郁悶吐出來，把不快說出來，然后有問題解決問題，沒問題繼續(xù)工作，保障工作氣氛積極、通達、樂觀。
到超市購物的顧客十之***都怕交錢排隊，所以，收銀速度的快慢直接關(guān)系到顧客對超市的認可，也是直接影響我們客流動速的瓶頸。如何能夠把這個口擴大，才能在現(xiàn)有人力下，即保障平時不富裕閑散勞力，又能供應(yīng)諸如兩節(jié)時期的繁忙需求，這是我首次接手收銀部后要考慮的工作。
我想在收銀員中提出一個樹立品牌形象的活動。使xxx收銀員不僅僅成為一個部門，還是有口皆碑的一個品牌，這個品牌的特點就是“快”“準”“穩(wěn)”。如果這個品牌樹立起來了，并且能夠通過社會媒介向大眾傳播，那么不僅僅利于穩(wěn)定收銀員情緒，利于收銀部本身的管理，還可以為商城增添一個招引客源的亮點。可謂一舉多得。
調(diào)動職工積極性，是在物力財力都不占優(yōu)勢的情況下，能夠與競爭對手抗衡的最重要的一點?，F(xiàn)在前勤的改革已初露鋒芒，人員調(diào)動較多，員工們此刻的情緒必不穩(wěn)定。所以，穩(wěn)定他們的情緒應(yīng)該是目前工作的重點。一方面要引導(dǎo)他們適應(yīng)新的管理架構(gòu)和運營流程;另一方面要關(guān)注員工中的低傾思潮，及時糾偏。我們總說處罰不是目的，而我認為處罰也不是最好的辦法。我想我們不僅要為顧客創(chuàng)造良好的購物環(huán)境，也要為員工創(chuàng)造良好的工作氛圍。讓員工心情平和、愉悅的工作，讓他因工作感到壓力與挑戰(zhàn)，同時也感到自信與榮譽，這樣才能夠協(xié)助營業(yè)部管理者調(diào)動員工積極性。
區(qū)協(xié)調(diào)辦人員工作報告篇十七
時光如梭，轉(zhuǎn)眼間x月份工作即將結(jié)束，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的緊密配合下，基本完成了這個月中各個階段的工作目標和工作計劃。項目交付以來，客服部始終貫穿著_前期物業(yè)管理工作的要求，加強了部門內(nèi)部管理工作，強化了物業(yè)服務(wù)水平。部門各項工作有了明顯的提高和改善，員工工作的用心性和職責(zé)心得到大幅度提高。
自xx客服部成立以來，客服人員的專業(yè)知識參差不一：對物業(yè)管理的概念較模糊、團隊合作意識較薄弱、工作主動性和職責(zé)心不強。針對上述問題，本人制定了客服助理的具體職責(zé)和樣板房管理規(guī)定，明確了部門日常工作的具體要求和標準。對其進行了物業(yè)管理基礎(chǔ)的培訓(xùn)，并定期進行考核。加強與員工的溝通，了解員工的內(nèi)心想法和要求，并針對不一樣的人員采取不一樣的方法激勵員工的工作用心性。目前，部門員工已經(jīng)從原先的被動、辦事拖拉的轉(zhuǎn)變?yōu)檩^主動的、用心的工作狀態(tài)。
客服部是服務(wù)中心與外界聯(lián)系的窗口，客服人員的服務(wù)意識和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部的整體工作。這半年本人制定了較全面的物業(yè)管理禮節(jié)禮貌規(guī)范，每日上崗前部門員工對著裝、禮儀進行自檢、互檢。加強客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn)，部門始終貫穿“熱情、周到、微笑、細致”的服務(wù)思想，大幅度的提高了客服人員的服務(wù)意識和服務(wù)素質(zhì)。
圓滿完成從施工階段到開盤階段的工作，我部門主要工作是協(xié)助開發(fā)商銷售樓盤，嚴格按照開發(fā)商制定的日常接待流程進行操作。
做到內(nèi)外協(xié)調(diào)一致，并監(jiān)管了服務(wù)中心員工宿舍的房屋租賃事宜。
1、繼續(xù)加強客服人員的整體服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)前期物業(yè)管理不一樣階段制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃。
2、協(xié)助開發(fā)公司銷售樓盤，著手準備前期物業(yè)管理的接管驗收工作和入伙工作。
3、完善客服部制度和流程，部門基本實現(xiàn)制度化管理。
4、密切配合各部門的其他工作，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù)。
盡管本部門工作成績在整體上顯著提高，但仍存在一些問題：
客服人員由于從事前期物業(yè)管理時光不長，整體的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì)偏低，在處理問題的技巧和方法不夠成熟，應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足，在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高，接到問題后未及時進行跟進和反饋。
為了進一步做好來年的工作，我部門全體員工將團結(jié)一致、齊心協(xié)力的去實現(xiàn)公司目標，為公司貢獻一份綿薄之力。
區(qū)協(xié)調(diào)辦人員工作報告篇十八
2010年已過去，2015是新的一年開始?；仡欉^去展望未來！
銷售員是企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，我們的一言一行同時代表了一個企業(yè)的形象。以上這些缺點和弱點都是致命的，所以在今后的工作和生活中，必須積極改正自身缺點，廣泛汲取銷售經(jīng)驗，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標準要求自己，不斷學(xué)習(xí)，讓自己能夠成為一名合格的銷售員
雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
跟不上客戶在項目上的運作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性。與客戶交流，言辭生硬，不善于有效的表達，感覺整個人放不開。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
報價工作經(jīng)驗還不夠，對外購件市場價格及數(shù)據(jù)收集不夠，還有待與加強學(xué)習(xí)。
對于外委項目的生產(chǎn)進度狀況不能掌控，造成拖期、延期想象比較常見。
。
年是充滿期待的一年。在2010年完成公司銷售指標的基礎(chǔ)上，2015是一個新的起點。對于我們新建的經(jīng)營部門，作為其中的一員有義務(wù)、有責(zé)任、有目標、有理想地去做好部門的`工作，做好自己工作范圍的事情。為了取得更好的成績，對我們新成立的經(jīng)營部門有幾點建設(shè)性的建議和一些個人看法，不知妥否？請領(lǐng)導(dǎo)思考定奪！希望我們部門最快的完善各種工作需求，力爭2015年上半年在銷售及部門的各項工作上取得優(yōu)異的成績。
經(jīng)營部的工作應(yīng)該做好職責(zé)分工，明確工作內(nèi)容及責(zé)任范圍。工作做得不好，不是任務(wù)重、不是員工不努力、更不是領(lǐng)導(dǎo)沒有用好人。往往是工作分工沒有明確，工作責(zé)任沒有落實到實處所造成。有些事情落在無人去做的區(qū)域，可以說哪個人都可以去做，然而也可以說不是哪個人的事，事情不多的時候哪個員工都可以撿起來做，但是一旦事情多起來了就沒有人愿意去管。最可怕的是，當(dāng)你處于好心去做不是自己的事，做好了大家相關(guān)無事，如果一旦出現(xiàn)什么問題或是麻煩，所有的問題就得你來去處理。一說到是誰的事時，都會說前面是誰誰做的，當(dāng)然后面你就不得不處理了，因為沒有人管嘛。費力不討好的事誰愿意一而再、再而三的去擔(dān)當(dāng)呢？時間一久對于責(zé)任不明確的工作事情，大家就會熟視無睹，對工作來說就很難開展。這一點是賽重員工的一個不良通病，我是感受最深的，常常的熱心，時時會帶來很多煩心。所以工作的凌亂就是工作分工不明、責(zé)任不細的結(jié)果。
部門的工作要打開局面一定得要領(lǐng)導(dǎo)開路。為什么這樣說呢？因為每個項目的前期開拓，對于我們公司的特殊性質(zhì)來說，部門的員工去開拓的話，不管是你的頭銜，還是你的權(quán)威性、拍板權(quán)都得不到對方的信賴，我們的客戶（母公司）根本都不把你說的話放在心上，你一個小兵誰甩你帳。說多了人家認為是浪費他的時間，往往還甩出一句話，你們領(lǐng)導(dǎo)是誰？有誠意叫他來和我談，就這樣隨便應(yīng)付打發(fā)你了。
對客戶的合理要求一定要及時反饋信息。在這一點上我們公司做得還不夠好，相當(dāng)一部分原因還是歸結(jié)在第一點談到的問題上。還有就是在不能滿足客戶合理要求的同時，我們也要及時反饋客戶的真實情況，這樣客戶才能信賴我們的工作及相信我們公司能滿足他們的供貨需求。
在適當(dāng)時機，多派部門員工去供貨廠家出差。一來可以掌控供貨廠家產(chǎn)品的制造質(zhì)量及進度情況；二來也可以增加員工對各種產(chǎn)品的認知，這對員工以后開展工作提供了一個很好的學(xué)習(xí)平臺。閉門造車對員工的成長有很大的局限性，見多識廣更有利于員工的快速成長。
說了這些，其實也沒有什么多大的建議，個人認為在做好以上三點問題后，再加上每個員工做好自己的工作，恪守其職，不斷的提升并優(yōu)化自己的業(yè)務(wù)水平，相信經(jīng)營部在日益激烈的市場競爭中，在2015年會有新的突破、新的氣象，新戰(zhàn)績。
年度工作規(guī)劃
.加強學(xué)習(xí)和實踐，繼續(xù)提高。
針對自己的崗位，重點是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問題的能力。
.竭盡全力完成研發(fā)任務(wù)。
在項目研發(fā)過程中，要充分溝通，過程受控，要在業(yè)務(wù)上投入更大的力度，牢記速度、想象力和完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成研發(fā)任務(wù)。
.完善自身素質(zhì)。
新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素質(zhì)高、能力強、勤學(xué)習(xí)、善思考、會辦事的聰明人而努力。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/14560895.html】
