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預(yù)算主管的工作職責(zé)篇一
2、負(fù)責(zé)編制土建及鋼筋預(yù)算，獨(dú)立完成江浙滬地區(qū)項(xiàng)目的算量及計(jì)價(jià);
3、負(fù)責(zé)本專業(yè)的目標(biāo)成本落實(shí)情況，工程簽證及設(shè)計(jì)變更審核，及時(shí)反饋，進(jìn)行調(diào)整;
4、根據(jù)工程預(yù)算對(duì)項(xiàng)目各階段發(fā)生成本進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)估和控制;
5、負(fù)責(zé)本專業(yè)權(quán)限范圍內(nèi)預(yù)結(jié)算的編制、指標(biāo)分析對(duì)比表的編制;
6、負(fù)責(zé)按公司要求建立個(gè)人工作臺(tái)帳;
7、部門及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
預(yù)算主管的工作職責(zé)篇二
1、參與項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)的前期測(cè)算工作和擬開發(fā)項(xiàng)目的成本費(fèi)用分析，確定成本費(fèi)用的控制目標(biāo)并根據(jù)施工進(jìn)度預(yù)測(cè)階段性資金需求計(jì)劃，為財(cái)務(wù)部門資金安排提供依據(jù)。
2、依照?qǐng)D紙和有關(guān)資料、文件編制土建工程的設(shè)計(jì)及施工概、預(yù)算。
3、必要時(shí)親臨現(xiàn)場(chǎng)，核對(duì)工程量，并對(duì)價(jià)格、圖紙變更部分、定額子目、取費(fèi)程序進(jìn)行審核后確定工程結(jié)算
4、審核由項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證，并對(duì)相關(guān)憑證進(jìn)行歸檔管理;
5、對(duì)甲供料實(shí)施動(dòng)態(tài)核算，分階段進(jìn)行結(jié)算，并對(duì)相關(guān)資料和憑證進(jìn)行歸檔備案;
6、分階段編制成本差異分析報(bào)告，發(fā)現(xiàn)成本差異及產(chǎn)生原因，對(duì)異常偏差進(jìn)行有效控制。
預(yù)算主管的工作職責(zé)篇三
v 負(fù)責(zé)水電設(shè)備安裝工程的進(jìn)度和質(zhì)量控制，以及安全、文明施工控制
v 負(fù)責(zé)水電安裝工程材料與設(shè)備供應(yīng)商的評(píng)審，建立合格供方名錄
v 參與水電安裝工程項(xiàng)目的結(jié)算工作，負(fù)責(zé)工程水電安裝部分的結(jié)算書的審核
v 負(fù)責(zé)審核水電安裝施工項(xiàng)目的材料、設(shè)備總計(jì)劃和月度計(jì)劃
v 負(fù)責(zé)監(jiān)督水電安裝工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本和安全
v 負(fù)責(zé)施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更、簽證單的申報(bào)、跟蹤、協(xié)調(diào)等，且每份設(shè)計(jì)變更、簽證單辦理完成時(shí)間不超過(guò)其施工完成后二個(gè)月。
預(yù)算主管的工作職責(zé)篇四
1、熟悉施工圖紙，梳理圖紙與項(xiàng)目清單特征不同之處;
2、依據(jù)主合同編制施工圖預(yù)算;
3、參與學(xué)習(xí)總承包合同及分包合同，熟悉總承包合同和分包合同的工作范圍、質(zhì)量要求、進(jìn)度款支付節(jié)點(diǎn)、結(jié)算的辦理;
4、對(duì)施工過(guò)程變更的合理性提出意見;
5、編制施工過(guò)程的成本分析資料，做出項(xiàng)目施工過(guò)程的成本控制目標(biāo)和成本控制措施;
6、參與現(xiàn)場(chǎng)收方，辦理經(jīng)濟(jì)簽證資料、核價(jià)單，并收集整理有效的合同臺(tái)賬、技術(shù)變更、核價(jià)單、原始收方記錄、工程簽證單、工作聯(lián)系單等資料;
7、根據(jù)每月形象進(jìn)度編制進(jìn)度款申請(qǐng)資料，跟蹤進(jìn)度款辦理流程，及時(shí)通知財(cái)務(wù)人員開具發(fā)票，應(yīng)收款跟蹤等;
8、參與竣工圖審核工作;核對(duì)技術(shù)變更單、收方單等資料并檢查是否全部反應(yīng)至竣工圖中，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出意見并協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人作出修改量;
9、根據(jù)合同及甲方要求編制結(jié)算書、經(jīng)濟(jì)資料的裝訂、相關(guān)文件資料的配套;
10、參與及編制結(jié)算資料。
預(yù)算主管的工作職責(zé)篇五
1、收集、掌握并執(zhí)行國(guó)家、地方及上級(jí)有關(guān)的工程造價(jià)編制的各項(xiàng)規(guī)定，編制完整的施工圖預(yù)算，做好項(xiàng)目預(yù)算的簽發(fā)審核工作;
2、參與圖紙會(huì)審、項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制，對(duì)資源的合理配合及相關(guān)用語(yǔ)的合理性提出建議;
3、牽頭完成風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)控措施，編制項(xiàng)目的總計(jì)劃成本目標(biāo)和分項(xiàng)成本的目標(biāo)，并進(jìn)行分解;
4、負(fù)責(zé)協(xié)助、指導(dǎo)、督促現(xiàn)場(chǎng)施工人員辦理總包經(jīng)濟(jì)簽證索賠工作;牽頭組織項(xiàng)目部索賠及反索賠策劃，并督導(dǎo)實(shí)施;
5、及時(shí)組織分包月報(bào)量的審核，督導(dǎo)分包經(jīng)濟(jì)簽證單月結(jié)月清;
6、收集各類商務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，按時(shí)組織成本費(fèi)用核算;
7、及時(shí)完成分包結(jié)算、工程竣工總包結(jié)算和年度結(jié)算;
8、積極引導(dǎo)項(xiàng)目部其他管理人員做好項(xiàng)目開源節(jié)流工作，樹立正確價(jià)值觀，激勵(lì)和帶動(dòng)項(xiàng)目部其他管理人員提到成本管理意識(shí);
9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理交辦的工作。
預(yù)算主管的工作職責(zé)篇六
1、 審核安裝工程設(shè)計(jì)變更、洽商、現(xiàn)場(chǎng)簽證的必要性，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況做出工程量增加或減少的認(rèn)定，測(cè)算其造價(jià)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù);
2、依據(jù)安裝工程施工圖紙及相關(guān)施工方案，編制、審核安裝施工圖預(yù)算，為確定合同價(jià)款提供依據(jù);
3、參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作，提出問(wèn)題，根據(jù)其記錄及時(shí)進(jìn)行預(yù)算調(diào)整;
4、 收集并存檔安裝工程設(shè)計(jì)變更、洽商、現(xiàn)場(chǎng)簽證及材料價(jià)格文件;
5、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算制造成本的編制及過(guò)程控制;
6、參與工程施工、材料設(shè)備的成本控制。
預(yù)算主管的工作職責(zé)篇七
1、有較強(qiáng)的成本意識(shí);
2、熟練掌握工程計(jì)量與計(jì)價(jià);
3、熟練使用廣聯(lián)達(dá)算量、計(jì)價(jià)軟件;
4、了解工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)
5、熟悉總承包合同示范文本;
6、熟悉常規(guī)的分包模式及合同;
7、有一定商務(wù)談判技巧。
預(yù)算主管的工作職責(zé)篇八
1.負(fù)責(zé)主導(dǎo)建立集團(tuán)工程項(xiàng)目的成本管理體系，包括相關(guān)的制度、流程、文件的編制、審核及監(jiān)督執(zhí)行;
2.負(fù)責(zé)主導(dǎo)完成工程項(xiàng)目的投資評(píng)估和收益核算工作，形成評(píng)估報(bào)告交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核;
3.負(fù)責(zé)組織編制工程項(xiàng)目施工材料計(jì)劃;
4.負(fù)責(zé)組織編制工程項(xiàng)目施工材料的預(yù)算清單，并按照工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)進(jìn)行分解跟蹤;
5.負(fù)責(zé)參與工程項(xiàng)目施工圖紙的審核和論證，協(xié)助完成施工圖紙的調(diào)整和確定;
6.負(fù)責(zé)參與工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的審核和論證，協(xié)助完成設(shè)計(jì)圖紙的調(diào)整和確定;
7.負(fù)責(zé)組織編制工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)相關(guān)材料清單及費(fèi)用預(yù)算;按照節(jié)點(diǎn)進(jìn)行分解跟蹤;
8.負(fù)責(zé)參與工程項(xiàng)目施工材料的驗(yàn)收工作，確保材料的質(zhì)量;
9.負(fù)責(zé)參與工程項(xiàng)目材料采購(gòu)相關(guān)合同的審核;
10.負(fù)責(zé)主導(dǎo)建立工程項(xiàng)目的施工預(yù)算管理機(jī)制，收集并分析項(xiàng)目成本預(yù)算使用情況，形成分析報(bào)告交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批;
11.負(fù)責(zé)組織完成工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的核算和決算工作，形成核算決算清單交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批;
12.負(fù)責(zé)參與審核工程項(xiàng)目的階段性結(jié)算工作，確保結(jié)算工作的準(zhǔn)確;
13.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目工程進(jìn)度款的審批及工程簽證的審核工作;
14.負(fù)責(zé)參與工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的技術(shù)和方案調(diào)整工作，協(xié)助完成技術(shù)參數(shù)的論證;
15.負(fù)責(zé)參與工程項(xiàng)目的工程招投標(biāo)工作，及時(shí)出具招投標(biāo)預(yù)算及報(bào)價(jià)依據(jù)，交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核;
16.負(fù)責(zé)組織建立成本核算臺(tái)賬及清單目錄，分類管理，確保相關(guān)資料的合規(guī)和完整;
17.負(fù)責(zé)收集各類工程造價(jià)資料，及時(shí)提供有效信息資源，建立工程造價(jià)信息庫(kù)和信息資源共享使用平臺(tái);
18.負(fù)責(zé)建立各地、各類、各檔次信息檔案臺(tái)帳，方便查詢和為決策提供依據(jù)。參與對(duì)各項(xiàng)目目標(biāo)成本的編制，并納入對(duì)項(xiàng)目公司的月度、季度和年度的績(jī)效考核體系;
19.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作;
20.負(fù)責(zé)根據(jù)計(jì)劃組織商務(wù)招標(biāo)實(shí)施，編寫招標(biāo)文件、整理投標(biāo)單位資料、發(fā)放招標(biāo)文件、組織考察、詢標(biāo)、編寫《評(píng)標(biāo)結(jié)果報(bào)告》、發(fā)放中標(biāo)通知書;
21.負(fù)責(zé)對(duì)已完成商務(wù)招標(biāo)工作的系統(tǒng)資料進(jìn)行整理歸檔，對(duì)中標(biāo)樣品進(jìn)行封樣，建立臺(tái)帳;負(fù)責(zé)公司各類合同的歸口管理及臺(tái)帳建立;
22.其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。
預(yù)算主管的工作職責(zé)篇九
1、負(fù)責(zé)預(yù)算部管理協(xié)調(diào)工作;
2、負(fù)責(zé)公司的投標(biāo)工作、組織部門編制投標(biāo)文件、投標(biāo)報(bào)價(jià)決策
3、負(fù)責(zé)工程施工合同的洽談、評(píng)審、簽定，參與施工合同履行情況的檢查與管理;
4、 負(fù)責(zé)組織和審核各項(xiàng)目對(duì)內(nèi)對(duì)外預(yù)結(jié)算工作;
5、 負(fù)責(zé)組織成本預(yù)算書編制、審核;測(cè)定項(xiàng)目成本，對(duì)項(xiàng)目成本控制工作進(jìn)行分析和管理;
6、 組織分包工程招標(biāo)、合同編制、合同評(píng)審，合同洽談和簽定;
7、組織對(duì)分包工程施工進(jìn)度審核、進(jìn)度款的支付、預(yù)結(jié)算編制和審核;
8、負(fù)責(zé)建立健全部門業(yè)務(wù)流程和管理制度;
9、 參與項(xiàng)目部合同糾紛的處理;
10、負(fù)責(zé)組織編制和審核施工進(jìn)度報(bào)表等相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)催收工程進(jìn)度款;
11、督促項(xiàng)目預(yù)算人員辦好工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)簽證;
12、協(xié)調(diào)與外部相關(guān)業(yè)務(wù)單位的工作關(guān)系;
13、完成上級(jí)交辦的其他工作。
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