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物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)精編篇一
2、全面負(fù)責(zé)所轄項目工程部前期介入工作的安排與實施;
3、主持部門工作例會,檢查班組工作日志,按時對轄區(qū)內(nèi)工程維修中的備件及備料合理申購,確保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),并要勵行節(jié)約;
4、每月對工程部成本及能源費(fèi)用進(jìn)行分析,合理控制,并制定工程部每年成本開支和能源費(fèi)預(yù)算方案,提交物業(yè)公司上級部門審核;
5、全權(quán)調(diào)配工程部的技工和設(shè)備,界定各班組工作范圍及職責(zé),為業(yè)主/客戶及各部門提供良好的生活、服務(wù)場所和條件;
6、負(fù)責(zé)組織驗收物業(yè)范圍內(nèi)所有設(shè)施及跟進(jìn)有關(guān)遺漏工程,負(fù)責(zé)督促、跟進(jìn)物業(yè)范圍內(nèi)的整改工程;
7、負(fù)責(zé)安排日常的維修保養(yǎng)工作,并監(jiān)督檢查其實施結(jié)果;
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同物業(yè)公司其他部門關(guān)系及對外關(guān)系,諸如供電局、自來水公司、電信公司及市政局等單位。在接觸中要處處以公司利益為重,維護(hù)和提高公司在社會上的良好形象;
9、每月不定時檢查電梯機(jī)房、配電室、水泵房、發(fā)電機(jī)房、空調(diào)機(jī)房巡檢情況,并在巡檢表格上簽字確認(rèn),對出現(xiàn)的異常情況及時處理;若處理不了的及時上報物業(yè)公司經(jīng)理;
10、每月不定時檢查電梯機(jī)房、配電室、水泵房、發(fā)電機(jī)房、空調(diào)機(jī)房衛(wèi)生清潔情況,在巡檢表上簽字確認(rèn);
11、每月不定時抽查所轄區(qū)域內(nèi)裝修巡查記錄,了解業(yè)主裝修施工情況、對違反裝修施工管理規(guī)定及要求事項進(jìn)行現(xiàn)場處理,對有重大隱患處理不了的事項報由物業(yè)公司總經(jīng)理協(xié)商處理;
12、每月不定時巡查商業(yè)內(nèi)公共設(shè)施一次,保證公共設(shè)施正常運(yùn)行(如公共照明、車場道閘、雨落排水系統(tǒng)等),并監(jiān)督檢查工程維修人員填寫公共設(shè)施巡查記錄表;
13、協(xié)助工程維修人員對未完成工程整改事項直接跟進(jìn)整改責(zé)任人及施工方,督促整改項完成,并驗收確認(rèn);對無法跟進(jìn)整改項,及時上報物業(yè)公司總經(jīng)理;
14、根據(jù)各區(qū)域照明、電扶梯標(biāo)準(zhǔn)和要求,不定時檢查準(zhǔn)時開關(guān)情況,對違規(guī)操作進(jìn)行相應(yīng)跟進(jìn)處理;
15、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊成員技能培訓(xùn)及團(tuán)隊建設(shè);
16、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時工作項,事項完成以直接領(lǐng)導(dǎo)評價為標(biāo)準(zhǔn)。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)精編篇二
1. 全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施的管理與維護(hù)。
2. 負(fù)責(zé)工程人員的管理,合理安排日常巡檢、維修工作,管理團(tuán)隊考勤和培訓(xùn)。
3. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場的溫控工作,負(fù)責(zé)現(xiàn)場的空氣質(zhì)量管理,匯總進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。
4. 負(fù)責(zé)制定和落實全年的預(yù)防性維護(hù)計劃。
5. 負(fù)責(zé)工程施工、改造的管理,提供建議、審核方案、報價,審核施工安排,組織驗收。
6. 負(fù)責(zé)f-one工單系統(tǒng)的使用、更新與對接。
7. 負(fù)責(zé)與業(yè)主方物業(yè)就設(shè)備實施及工程事項進(jìn)行對接。
8. 負(fù)責(zé)能源管理,進(jìn)行能源消耗及費(fèi)用的統(tǒng)計、核對和分析,確保能源消耗的合理性。
9. 項目分派的其他工作。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)精編篇三
1負(fù)責(zé)編制、督導(dǎo)物業(yè)公司工程質(zhì)量目標(biāo)執(zhí)行情況,并對項目工程類制度文件的編制、修改、審核、發(fā)放、存檔;
2對體系文件的運(yùn)行與控制,進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)視和檢查;
3對物業(yè)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行狀況進(jìn)行評審;
4公司工程物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的識別和轉(zhuǎn)化;
5根據(jù)公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對項目進(jìn)行月度品質(zhì)檢查、設(shè)備設(shè)施a級檢查,并出具品質(zhì)檢查工作報告;
6根據(jù)品質(zhì)檢查結(jié)果,協(xié)助項目制定糾正措施和預(yù)防措施,并檢驗實施結(jié)果的有效性;
7負(fù)責(zé)對關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行年檢、定期測試,對供方服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督;
8負(fù)責(zé)組織公司重大工程管理、服務(wù)類投訴及嚴(yán)重品質(zhì)問題原因調(diào)查,并制定整改方案;
9制定工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并定期進(jìn)行演練,項目發(fā)生突發(fā)事件后,進(jìn)行現(xiàn)場支援并制定糾正、預(yù)防措施,如遇重大質(zhì)量事故,組織召開專題會議;
10將突發(fā)事件匯總、整理,制成案例庫,并對項目進(jìn)行培訓(xùn)。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)精編篇四
1、根據(jù)上級指示,安排任務(wù),合理高效布置屬下員工的工作;
2、監(jiān)查下屬員工的工作狀況,幫助員工提高自身技能水平, 掌握各種設(shè)備故障出現(xiàn)時的處理方法;
3、按照擬定計劃帶領(lǐng)員工對所有設(shè)備進(jìn)行定期、周期性力所能及的保養(yǎng)維修工作,以保持設(shè)備、設(shè)施的___技術(shù)狀態(tài);
4、熟悉小區(qū)規(guī)劃、住宅區(qū)各類房屋結(jié)構(gòu)、公用設(shè)施、設(shè)備的種類、分布,掌握明、暗各類管線的分布、走向、位置和使用狀況及安全要求;
5、根據(jù)集團(tuán)和公司的有關(guān)規(guī)定,參加物業(yè)管理驗收和接管工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁未經(jīng)驗收和質(zhì)量不合格工程交付使用,對驗收中存在的質(zhì)量問題要列表上報并跟進(jìn)處理工作,負(fù)責(zé)小區(qū)全部工程資料的系統(tǒng)交接和使用管理工作;
6、督促落實各類設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行規(guī)程、安全操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程、值班巡檢和有關(guān)管理制度;
7、做好小區(qū)水電等能耗分析,為項目上持續(xù)節(jié)能降耗提供方案支持;
8、做好應(yīng)急處理及業(yè)主投訴處理工作;
9、服從上級的工作指示和安排,但有責(zé)任及時反映有關(guān)部門不正常情況并作必要解釋;
10、對管轄小區(qū)與市政系統(tǒng)接駁相關(guān)部門負(fù)責(zé)人員建立良好關(guān)系,確保發(fā)生故障時能及時得到支持配合。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)精編篇五
1、 執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的各項工作指示,獨(dú)立處理部門各項工作;
2、 協(xié)同制定商場內(nèi)機(jī)電設(shè)備與土建裝修保養(yǎng)計劃,并督促下屬執(zhí)行,對保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查測試,以確保商場設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行;
3、協(xié)同負(fù)責(zé)洽談與確定各類維修改造工程的外判合同,監(jiān)督承包商的工作質(zhì)效,并定期進(jìn)行評估驗收;
4、為及時調(diào)整、修繕或更新各類設(shè)備設(shè)施提供報告;
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與政府有關(guān)職能部門的關(guān)系,確保商場內(nèi)水、電、汽、電訊、消防、及環(huán)保等設(shè)施的正常供應(yīng)。
6、 協(xié)調(diào)本部門的各項工作,并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
7、負(fù)責(zé)租戶的二次裝修管控。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)精編篇六
1、負(fù)責(zé)項目裝修施工期間的監(jiān)察督辦工作;負(fù)責(zé)商場物業(yè)整體統(tǒng)籌管理工作,包括:工程設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)管理、消防安全、日常安保、物業(yè)清潔、停車場管理等管理工作;
2、負(fù)責(zé)物業(yè)項目的人員管理及各項現(xiàn)場管理,協(xié)調(diào)本部門與其他部門、外聯(lián)相關(guān)部門的關(guān)系;
3、指導(dǎo)監(jiān)督項目工作執(zhí)行情況,保證物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo);
4、咨詢和聽取業(yè)主的各項意見,參與對重大物業(yè)處理投訴的處理,與業(yè)主保持良好的關(guān)系;
5、負(fù)責(zé)制定、修訂、完善各項規(guī)章制度、工作流程及相關(guān)規(guī)范性文件;
6、落實人員做好物業(yè)內(nèi)樓宇管理、日常維修、清掃保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、安防、車輛管理及依法制止違規(guī)裝修和違章搭建等具體管理服務(wù)工作;
7、統(tǒng)籌做好物業(yè)的驗收、接管和移交組織安排,溝通協(xié)調(diào)解決各種遺留問題,確保交樓工作正常,維護(hù)公司良好聲譽(yù);
8、負(fù)責(zé)下屬員工的管理、培養(yǎng)和考核工作。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)精編篇七
1、根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及項目情況,制定工程部管理制度及實施細(xì)則,并組織實施,進(jìn)行定時與非定時的檢查;
2、熟悉項目機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備性能、運(yùn)行狀況、控制狀態(tài),制定合理運(yùn)行方案,研究改進(jìn)措施;;
3、負(fù)責(zé)工程部全面工作,對工程部日常管理工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)并負(fù)責(zé)跟進(jìn)各項工程工作的具體實施;
4、擬訂部門階段工作計劃,協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作,實施部門員工管理與考核;
5、組織并實施設(shè)備年度維修更新,改造工程計劃,重大維修保養(yǎng)計劃,備件購進(jìn)計劃;
6、每月定期向物業(yè)總經(jīng)理匯報當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作及下月的工作安排;
7、建立設(shè)備資產(chǎn)管理,建立完整的工程設(shè)備圖紙資料及檔案管理制度;
8、檢查落實制度的執(zhí)行情況,監(jiān)督實施對設(shè)備的檔案管理和設(shè)備運(yùn)行;
9、監(jiān)督及管理設(shè)備運(yùn)行、維修,保證各項制度及措施的落實,保證各機(jī)電設(shè)備均正常運(yùn)行;執(zhí)行維修保養(yǎng)計劃,節(jié)能計劃,工程維修預(yù)算等各項工作計劃。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)精編篇八
1、負(fù)責(zé)編制本部門的年、月度維修及保養(yǎng)計劃,并組織實施;
2、負(fù)責(zé)做好各種應(yīng)急預(yù)案,迅速處理突發(fā)事件;
3、負(fù)責(zé)項目公共區(qū)域能源消耗的管理,每年制定節(jié)能計劃,每月進(jìn)行能源消耗分析工作;
4、負(fù)責(zé)部門各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,積極配合公司開展節(jié)能降耗的相關(guān)工作;
4、對工程部員工的日場管理,培訓(xùn),考核工作;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)精編篇九
n 負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)所有公共工程系統(tǒng)包括電氣系統(tǒng)、給/排水系統(tǒng)、空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等及建筑物的日常管理和維修保養(yǎng)工作;
n 負(fù)責(zé)編制管理區(qū)域內(nèi)長短期檢修工程計劃和工程預(yù)算,經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施;
n 負(fù)責(zé)制訂工程部組織架構(gòu),組織全體員工不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),提高管理和操作水平,出色完成工程管理工作;
n 負(fù)責(zé)編寫工程年度工作總結(jié),根據(jù)工作成績和存在問題,有針對性地制訂措施,加以改善,并提出未來的工作計劃;
n 負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)單元裝修工程之審批工作,并協(xié)助客服部監(jiān)督有關(guān)工程符合及按申請內(nèi)容進(jìn)行;
n 負(fù)責(zé)組織對大樓能耗進(jìn)行管理,做好節(jié)約降耗工作;
負(fù)責(zé)組織技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接管、建立和管理工作。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)精編篇十
1、制定貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備設(shè)施和能源管理方面的規(guī)章制度;
2、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作,使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài);
3、在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下,及時供給各設(shè)備所需的能源,做好節(jié)約能源工作;
4、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計劃,原材料采購計劃,并組織實施;
5、組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙,做好設(shè)備的技術(shù)管理工作;
6、組織擬訂設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;
7、負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作;
8、協(xié)助經(jīng)營部負(fù)責(zé)物業(yè)投標(biāo)方案工程管理部分的編寫工作;
9、負(fù)責(zé)下屬單位工程管理工作質(zhì)量的督導(dǎo)和考核,對不合格項提出整改意見;
10、組織物業(yè)前期介入工程方面的工作。
11、負(fù)責(zé)組織各種大型、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行;
12、負(fù)責(zé)主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)精編篇十一
1、貫徹執(zhí)行公司設(shè)備設(shè)施、能源管理方面的工程管理體系制度;
2、全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理和運(yùn)作,對物業(yè)公共設(shè)施與設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的維護(hù)、保養(yǎng)、維修,協(xié)助各項目負(fù)責(zé)人并指導(dǎo)、安排、監(jiān)督所屬員工完成各類工程任務(wù);
3、組織制定設(shè)備更新、改造工程計劃,重大維修保養(yǎng)計劃,備件采購計劃,并組織實施;
4、負(fù)責(zé)項目工程改造監(jiān)督,調(diào)試驗收、移交和整改實施工作;
5、負(fù)責(zé)制訂節(jié)能降耗工作計劃,并指導(dǎo)相關(guān)人員做好(水、電等)節(jié)能降耗工作,做好成本控制的管理工作;
6、負(fù)責(zé)項目工程運(yùn)維團(tuán)隊人員技術(shù)指導(dǎo)、人員管理、培訓(xùn)提升、考核等工作。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)精編篇十二
1、向總經(jīng)理建議及提交大廈之保養(yǎng)、改善及更改工程計劃;
2、管理及統(tǒng)籌備工程部門之運(yùn)作和界定各工程班組之工作范圍及職責(zé)。
3、準(zhǔn)備及檢討工程招標(biāo)的文件、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格分析目標(biāo)及作出建議。
4、面對和解決大廈所有有關(guān)工程之問題及作出適當(dāng)之決策。
5、安排及跟進(jìn)物業(yè)接收之工作。
6、與政府各部門作出有關(guān)工程應(yīng)有之聯(lián)系及書信往來。
7、與物業(yè)部其他部門保持良好溝通及聯(lián)系。
8、監(jiān)察各用戶裝修工程符合大廈標(biāo)準(zhǔn)及大廈裝修指南。
9、監(jiān)察大廈各系統(tǒng)之運(yùn)行情況,并設(shè)法加以改善。
10、監(jiān)察和確保大廈所有屋宇設(shè)備,依照政府的規(guī)定和法例要求,接受定期之檢查、測試和保養(yǎng)。
11、監(jiān)督工程員工應(yīng)付每日用戶之投訴。
12、應(yīng)付及解答各用戶之問題及要求,監(jiān)察工程部解決用戶之投訴及對顧客之工作效率及工作水準(zhǔn)。
13、向物業(yè)總經(jīng)理提交每月之工程報告。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)精編篇十三
1、合理妥善安排工程日常維護(hù)保養(yǎng)工作,使下屬員工滿負(fù)荷作業(yè)和按質(zhì)按量完成維修保養(yǎng)任務(wù)。
2、參與編制設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)相關(guān)管理規(guī)定,組織下屬員工學(xué)習(xí)并理解執(zhí)行。
3、參與制定、實施年度設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計劃和日常檢查計劃,以及協(xié)調(diào)實施過程的相關(guān)事宜。
4、進(jìn)行設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量和日常巡檢質(zhì)量的抽查,對發(fā)生的不符合要求的組織進(jìn)行原因分析和制定改進(jìn)措施,并對改進(jìn)措施進(jìn)行評價其有效性。
5、設(shè)備設(shè)施發(fā)生重大故障,及時組織制定維修方案并實施,同時向主管經(jīng)理報告事件內(nèi)容、處理結(jié)果。
6、經(jīng)常與服務(wù)供方進(jìn)行溝通并跟蹤其服務(wù)質(zhì)量,按合約要求與公司規(guī)定對服務(wù)供方進(jìn)行評價。
7、參與年度預(yù)算編制工作并按年度預(yù)算執(zhí)行;定期檢查物業(yè)前期移交的竣工圖紙、設(shè)備設(shè)施技術(shù)資料,備品備件等資源的存放情況。
8、協(xié)助處理解決業(yè)主投訴、咨詢服務(wù),業(yè)主自用部位和樓宇公用部位維修中的疑難問題。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)精編篇十四
1、執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的各項指示,安排好工程部所有人員的工作,確保人盡其才,合理使用,負(fù)責(zé)與管理處工程方面的對外聯(lián)系;
2、負(fù)責(zé)大樓內(nèi)機(jī)電設(shè)備的操作運(yùn)行正常,制定部門的年度、季度計劃,包括工程維護(hù)保養(yǎng)預(yù)算、人員編制、工作內(nèi)容、物品申購計劃、能源管理措施、外判工程計劃以及安全、環(huán)保等管理工作;
3、審核、批準(zhǔn)各專業(yè)工程師制定機(jī)電設(shè)備的日常運(yùn)行、維修保養(yǎng)和巡視檢查制度,并督促工程部員工認(rèn)真執(zhí)行;
4、洽談和確定外判維護(hù)保養(yǎng)合同,監(jiān)督承包商的工作、進(jìn)度和質(zhì)量;
5、制定安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序,指揮屬下員工解決物業(yè)中的各種突發(fā)事件,妥善處理善后事宜;
6、監(jiān)督檢查部門員工的行為、考勤、衣著、紀(jì)律,確保屬下員工的行為規(guī)范符合公司要求,做好員工考核工作;
7、檢查下屬各類工作報告,定期向物業(yè)總經(jīng)理遞交每周、每月及每年工程報告;
8、有計劃地組織部門員工的培訓(xùn),不斷提高對整個物業(yè)的管理水平;
9、協(xié)調(diào)好與政府有關(guān)職能部門的關(guān)系,確保大廈水、電、消防、技防及衛(wèi)星接收及環(huán)保等設(shè)施的正常使用;
10、建立客戶投訴意見處理制度,確保所有維修單和投訴電話都能得到滿意的回復(fù)和解決;
11、每天堅持深入現(xiàn)場,抽查工程各項工作的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;
12、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)精編篇十五
1、參與項目年度維保工作計劃、項目預(yù)算的評審工作。
2、 參與項目年度維修、改造、更新工作的技術(shù)方案評估指導(dǎo)工作。
3、參與新建項目的物業(yè)工程前介工作,提出合理化建議。
4、負(fù)責(zé)節(jié)能、創(chuàng)新技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用,指導(dǎo)項目開展節(jié)能、創(chuàng)新工作。
5、 參與大額維修、改造、更新工程的招標(biāo)方案評估工作。
6、收集項目工程管理制度優(yōu)化信息,定期組織開展工程技術(shù)交流、分享培訓(xùn)工作。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)精編篇十六
1、負(fù)責(zé)各項目的的設(shè)施設(shè)備管理工作,并負(fù)責(zé)編制的設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)、維修計劃、操作規(guī)程及有關(guān)技術(shù)資料;
2、負(fù)責(zé)公司工程改造項目的立項審核、參與工程招投標(biāo)工作;
3、對工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工、成本控制等實際情況,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報并針對問題提出建議措施;
4、推動解決各項目上的工程問題,協(xié)調(diào)各項目、部門共同解決工程進(jìn)度中的問題;
5、定期、不定期進(jìn)行工程巡檢,對工程質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行把控;
6、負(fù)責(zé)各樓盤外判工程的監(jiān)管工作,代表公司對物業(yè)大型公共設(shè)施設(shè)備、外包工程的技術(shù)監(jiān)督、檢查,實施驗收工作;
7、對各區(qū)域/項目工程設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、維修等方面作出技術(shù)支持、驗收各項工程工作。
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