通過總結(jié)可以總結(jié)自己在學(xué)習(xí)和工作生活等方面的經(jīng)驗，為下一步的努力提供指導(dǎo)和借鑒。要注意總結(jié)的邏輯和條理，合理安排每個觀點和段落的順序，使整篇總結(jié)連貫有序。以下是小編為大家精選的總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
管委會年上半年總結(jié)篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年上半年，xx管委會深入貫徹落實習(xí)近平總書記考察x、x時的重要講話精神及省委全會相關(guān)要求，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府決策部署，堅持戰(zhàn)疫情、促發(fā)展“兩手抓、兩手硬”，將各項工作責(zé)任層層壓實、到崗到位，高質(zhì)高效完成半年度重點工作，疫情防控、改革發(fā)展等多項工作得到上級領(lǐng)導(dǎo)批示肯定，先后獲得省改革創(chuàng)新最佳實踐案例、市第二批戰(zhàn)“疫”先進(jìn)黨組織等榮譽。在6月x日的省“最多跑一次”改革工作例會上，東站作為公共場所服務(wù)提升試點進(jìn)行改革述職，x副省長高度肯定東站改革成果并x次表揚點贊“東站服務(wù)大提升打響了公共場所服務(wù)大提升的當(dāng)頭炮、是這項改革的實驗室、是第一個吃螃蟹的、成效最明顯”。
一、堅守前沿陣地，在疫情防控上擔(dān)當(dāng)作為。
集中隔離x人，擬居家隔離x人，就地勸返x人；
聯(lián)動市、區(qū)兩級機關(guān)黨員力量，凝聚民主黨派、社會組織等參加?xùn)|站防疫志愿服務(wù)，有效應(yīng)對客流加大考驗。
二、堅定改革創(chuàng)新，在服務(wù)提升上攻堅突破。
管委會堅持目標(biāo)導(dǎo)向、需求導(dǎo)向，緊抓時間節(jié)點，全力推動2020年的改革項目落地落實。積極總結(jié)服務(wù)大提升經(jīng)驗和成效，創(chuàng)建《高鐵站樞紐區(qū)域綜合管理規(guī)范》省級地方標(biāo)準(zhǔn)，制作宣傳視頻并在省交通廳教育培訓(xùn)中心網(wǎng)站上線發(fā)布，向全省高鐵樞紐站輸出經(jīng)驗。重點工作快速推進(jìn)，截至目前，已如期完成出租車通道智能化提升及候車環(huán)境舒適化改造，各通道均增設(shè)智能導(dǎo)引分配系統(tǒng)，候車區(qū)增加空調(diào)、新風(fēng)系統(tǒng)等設(shè)施。p5停車庫、王家井上匝道人行過街天橋設(shè)施建設(shè)等工程均已進(jìn)入施工階段。提升改造xx匝道花箱，在東站西南、西北兩條匝道上種植x余枝月季花苗，形成一道亮麗的風(fēng)景線，進(jìn)一步提升樞紐景觀環(huán)境。升級“智慧杭東”app，將app接入至支付寶、微信小程序，為群眾提供更加快捷的使用體驗。
三、堅持常態(tài)管控，在綜合治理上精準(zhǔn)發(fā)力。
重點在三項工作上發(fā)力。成立“一辦三組”專項工作隊伍，對樞紐區(qū)域開展城市環(huán)境、市容環(huán)境、運營秩序?qū)ｍ棛z查，形成“發(fā)現(xiàn)問題-上報問題-即時處置”的閉環(huán)，發(fā)現(xiàn)問題x處，實現(xiàn)即時發(fā)現(xiàn)、即時整改。圍繞xx垃圾分類“xx模式”建設(shè)，制定《xx垃圾分類考核條例》，建立專項檢查考核體系，落實省標(biāo)全覆蓋。目前已張貼“桶長制”宣傳貼x余張、設(shè)置垃圾分類示范點x個，完成東西廣場撤桶入室以及垃圾宣傳亭建設(shè)工作。組織公安、交警、城管、運管等力量，采取“巡邏+駐點”模式，嚴(yán)厲打擊黃牛拉客、黑車運營、出租車違規(guī)運營、流動攤販等現(xiàn)象進(jìn)行，有效管控面上秩序。上半年，共驅(qū)趕非法經(jīng)營的擾序人員x萬人次，教育x萬人次，抓獲黑車x輛，勸導(dǎo)無證攤販x起，路面清理網(wǎng)約單車x萬余輛。
在取得各方面成績的同時，xx管委會對當(dāng)前發(fā)展中存在的問題進(jìn)行了深刻分析，主要表現(xiàn)在兩方面：東站改革雖然已取得顯著成效，但在人車交通組織、導(dǎo)視系統(tǒng)等方面與百姓需求還有差距。東站改革應(yīng)始終以人民群眾為中心，圍繞廣大旅客最關(guān)心、最迫切的需求出發(fā)，不斷拓寬改革思路、挖掘改革潛力，繼續(xù)做深做實，以改革引領(lǐng)東站向“未來樞紐”轉(zhuǎn)型。東站轄區(qū)內(nèi)管理運營單位眾多，各單位各司其職、各盡其責(zé)，但也造成力量相對分散，各類資源無法全面整合。如何通過黨建引領(lǐng)，構(gòu)建一個集共建共治共管共享于一體的現(xiàn)代化治樞紐理模式，將零散力量整合到一起，展現(xiàn)樞紐單位同心合力、實現(xiàn)資源利用最大化，值得深入探索研究。
下半年，管委會將繼續(xù)圍繞“打造‘未來樞紐’東站樣板”目標(biāo),全力推動改革提升、區(qū)域管理、樞紐經(jīng)濟(jì)和黨的建設(shè)四駕馬車齊頭并進(jìn)，努力讓xx成為建設(shè)重要窗口標(biāo)志性成果和亮麗風(fēng)景線。
一、注重改革創(chuàng)新，激發(fā)樞紐發(fā)展新活力。
加快推進(jìn)網(wǎng)約車服務(wù)區(qū)改造、導(dǎo)引標(biāo)識優(yōu)化、王家井人行過街天橋建設(shè)等項目，確保按時保質(zhì)完成改革任務(wù)，在此基礎(chǔ)上，全力做好改革經(jīng)驗總結(jié)、標(biāo)準(zhǔn)輸出工作。圍繞端午、中秋和國慶等重要節(jié)假日，應(yīng)對大客流到杭的場景，聯(lián)合轄區(qū)管理運營單位，做好客流運輸保障工作。
二、注重綜合管理，塑造樞紐面貌新形象。
持續(xù)做好百日攻堅工作，推進(jìn)專項整治行動，大力推進(jìn)垃圾減量清運，形成長效化治理機制，進(jìn)一步提升樞紐區(qū)域綜合管理水平。
三、注重產(chǎn)業(yè)提升，再邁樞紐經(jīng)濟(jì)新臺階。
加強與鐵發(fā)集團(tuán)合作，強化無形資源的利用開發(fā)；
加強與鐵路部門對接，大力推進(jìn)xx垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)，盡快實現(xiàn)垃圾減量清運，樹立xx城市良好形象。
四、注重黨建引領(lǐng)，打造樞紐黨建新格局。
抓實黨組織常態(tài)化聯(lián)動，做實xx“同心圓”黨建共建，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，做好長三角人才樞紐驛站建設(shè)，打造成為集聚人才、凝聚智力、服務(wù)發(fā)展的長三角人才高地。
管委會年上半年總結(jié)篇二
1.深入開展企業(yè)融資服務(wù)。今年上半年，園區(qū)聯(lián)合區(qū)工信局、市中小擔(dān)保公司、建行、柳州銀行等部門和金融機構(gòu)開展政銀企交流會，為企業(yè)打造適合企業(yè)現(xiàn)況及發(fā)展需求的融資產(chǎn)品，破解制約工業(yè)企業(yè)發(fā)展的資金瓶頸，幫助企業(yè)融資。
2.完善企業(yè)服務(wù)機制。進(jìn)一步多形式、多渠道解決企業(yè)遇到的突出困難和問題，利用園區(qū)政企服務(wù)平臺及qq、微信工作群，幫助企業(yè)及時協(xié)調(diào)和解決反映的問題。
3.落實企業(yè)減負(fù)政策。一是積極推進(jìn)企業(yè)大工業(yè)用電市場化交易工作，截止目前，園區(qū)有6家符合條件的企業(yè)參與到電力市場化交易。二是積極落實企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險降費政策，為園區(qū)22家企業(yè)辦理了企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險單位繳費比例的下調(diào)工作，為企業(yè)減負(fù)約200萬元。
管委會年上半年總結(jié)篇三
2014年上半年，社會事務(wù)局在工委、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，解放思想，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，以“三個建設(shè)年”及“四幫四促”活動為契機，努力抓好機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，不斷增強服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量，努力維護(hù)和保障群眾的合法利益，為新區(qū)開發(fā)建設(shè)營造良好社會環(huán)境，現(xiàn)將2014年上半年工作情況總結(jié)如下。
社會事務(wù)局堅持以抓好黨建工作為切入點，努力開創(chuàng)工作新局面。一是抓班子。成立中共經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)社會事務(wù)局支部，選舉支部書記；根據(jù)職能調(diào)整和人員變動，對局班子成員進(jìn)行分工，明確各科室及負(fù)責(zé)人，做到事事有人管。組織支部學(xué)習(xí)活動6次，與農(nóng)村黨員代表開展交心談心活動1次。充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，召開村支兩委、農(nóng)村黨員會議2次，宣傳新區(qū)開發(fā)建設(shè)政策和理念，確保廣大農(nóng)村黨員在各項工作落實過程中以身作則，有力推動工作開展。二是帶隊伍。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“四幫四促”活動為契機，努力改變工作作風(fēng)，提高辦事效率。慰問貧困黨員30戶，發(fā)放慰問金6000元，體現(xiàn)黨內(nèi)關(guān)懷。辦理入黨函調(diào)材料1份，辦理組織關(guān)系轉(zhuǎn)入2份，壯大黨員隊伍建設(shè)。三是廣服務(wù)。根據(jù)《中共市委辦公室市人民政府辦公室印發(fā)市建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）便民利民黨務(wù)政務(wù)綜合服務(wù)中心（站、點）工作實施方案的通知》、《中共經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工委關(guān)于印發(fā)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)切實抓好“忠實踐行宗旨、勤政廉政為民”教育整改、便民、勤政、廉政四項措施落實工作方案的通知》文件精神，結(jié)合實際，認(rèn)真組織開展便民服務(wù)工作，為黨員、群眾辦好事、實事46件次：辦理民用電申請證明6份，辦理2014年農(nóng)機購置補貼申請6份，辦理生殖健康服務(wù)證4份，出具新型農(nóng)村合作醫(yī)療報銷參合證明21份，出具貧困證明9份。該項工作的啟動和開展，方便了黨員、群眾辦事和咨詢，既有效縮短了辦事流程，有力地推進(jìn)了“三個建設(shè)年”和“四幫四促”活動的有序開展，為樹立新區(qū)新形象打下堅實基礎(chǔ)。
社會事務(wù)局堅持以和諧建設(shè)為工作首要，努力實現(xiàn)為民富民。一是抓安全保發(fā)展。在市安監(jiān)局的指導(dǎo)下，組織開展好安全宣傳月和安全巡查工作，發(fā)放安全資料4000余份，制作標(biāo)語43幅，對區(qū)域內(nèi)登記的35家企業(yè)進(jìn)行專項檢查2次，對存在安全隱患的企業(yè)下達(dá)停建整改通知書42份，關(guān)停無證砂石廠2家。在防汛和地質(zhì)災(zāi)害防治工作方面，擬定《社會事務(wù)局2014年防汛工作方案》，堅持做好每日汛情和地質(zhì)災(zāi)害點的巡查工作，汛期明確專人實行24小值班制。二是抓信訪保和諧。根據(jù)工作需要，認(rèn)真按照《經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)（新區(qū)）處置群體性上訪及進(jìn)京非正常上訪事件應(yīng)急預(yù)案（試行）》、《經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)（新區(qū)）信訪工作責(zé)任追究辦法(試行)》等制度要求做好信訪維穩(wěn)工作，半年來，共接待信訪21起317人次，調(diào)解處理2起，轉(zhuǎn)辦19起。
社會事務(wù)局堅持以促進(jìn)各項社會事業(yè)發(fā)展為工作己任，努力做好各項工作。一抓計生工作，提高人口素質(zhì)。社會事務(wù)局成立計生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，選拔責(zé)任意識強的工作人員擔(dān)任各村人口主任，在各村成立計劃生育辦公室，配齊配強計生基層力量，把工作落到實處。做好計劃生育網(wǎng)絡(luò)管理工作，多方協(xié)調(diào)有關(guān)單位，完成了計生數(shù)據(jù)分割；加強干部業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高，半年來組織全體計生干部學(xué)習(xí)了《省計劃生育管理條例》、《經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)（新區(qū)）社會撫養(yǎng)費征收管理辦法》5次；完成新區(qū)人口清理：新區(qū)現(xiàn)有常住人口14497人，育齡婦女3873人，已婚育齡婦女2935人，今年上半年常住人口出生74人；組織完成第一、二季度婦檢補檢工作，婦檢率有新提高；在新區(qū)幫助下，建立計生服務(wù)指導(dǎo)站，并于3月6日開始獨立工作，現(xiàn)已完成四術(shù)94例，其中男女扎72例（二女戶1例），上環(huán)17例，人流3例，取環(huán)2例；按照市級要求，積極做好區(qū)域內(nèi)流動人口清理工作；嚴(yán)格執(zhí)法，現(xiàn)已完成計生社會撫養(yǎng)費征收8萬元。二抓教育工作，提高學(xué)習(xí)水平。到各學(xué)校了解本學(xué)期基本情況：區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有學(xué)校7所：5所小學(xué)（白泥小學(xué)、聯(lián)合小學(xué)、新河小學(xué)、石橋小學(xué)、雙龍小學(xué)）、1所私校（永明中學(xué)）、1所職校（區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)校），教師129人，學(xué)生2337人；極積組織開展新區(qū)慶六一文藝活動，對優(yōu)秀輔導(dǎo)員、優(yōu)秀學(xué)生干部、三好學(xué)生、優(yōu)秀少先隊發(fā)放獎品折資萬余元；做好校園安全檢查工作；召開區(qū)域內(nèi)學(xué)校負(fù)責(zé)人參加的教育安全工作專題會議2次，安排部署做好開學(xué)工作，確保各學(xué)校安全開學(xué)。三抓文化工作，提高發(fā)展能力。積極配合文化局搞好雙龍村“農(nóng)家書屋”建設(shè)工作，截止目前，農(nóng)家書屋使用正常，便利群眾查閱農(nóng)業(yè)相關(guān)知識，有力地推動了農(nóng)業(yè)的發(fā)展；嚴(yán)格按照工作要求，做好“村村通”廣播電視接收工程工作，現(xiàn)運行良好，得到群眾認(rèn)可。四抓衛(wèi)生工作，提高健康意識。社會事務(wù)局根據(jù)國家衛(wèi)生部、省、市的安排，以村級衛(wèi)生室為載體，積極做好計劃免疫工作，為適齡兒童做好脊灰、百白破、卡介苗、乙肝疫苗等“四苗”單苗接種；做好0－7歲兒童建卡建證工作，加大兒童入托入學(xué)查驗接種證；加強艾滋病、麻風(fēng)病的預(yù)防宣傳，加強慢性非傳染病的管理和職業(yè)病防治工作；做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，共收繳2014年新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合金333210元，完成合作醫(yī)療參合基本情況的核實、統(tǒng)計及系統(tǒng)錄入工作，2014年我區(qū)共有參合作人數(shù)13092人，參合率達(dá)93.04%，積極協(xié)調(diào)相關(guān)醫(yī)療機構(gòu)，做好群眾參合報銷工作，共報銷減免197人（次）293306.19元，其中紅山片區(qū)報銷減免13人（次）45407.04元，石橋片區(qū)報銷減免184人（次）247899.15元；加大宣傳力度，充分利用下村走訪調(diào)查、召開村組干部會議的時機，向群眾宣傳“雙創(chuàng)雙建”、“節(jié)能減排”工作的有關(guān)要求，使“雙創(chuàng)雙建”工作深入人心，提高干部職工及人民群眾“節(jié)能減排”意識。五抓民政事務(wù)工作，提高依法自治進(jìn)程。及時劃撥發(fā)放農(nóng)村低保金，第一季度共發(fā)放低保金235320.995元。嚴(yán)格按照市級要求，做好農(nóng)村低保核查、提標(biāo)及季節(jié)性缺糧戶入戶調(diào)查工作，經(jīng)過核查提標(biāo)后全區(qū)范圍內(nèi)現(xiàn)有715戶低保戶共1608人，其中新增低保戶33戶、61人，取消低保戶39戶、87人，每季度共需發(fā)放低保金273092元；抓好敬老院管理工作，整合敬老院資源，現(xiàn)有院民19名，管理人員3名。通過開展敬老院院民座談會，了解院民思想動態(tài)和生活情況，及時對敬老院管理作出調(diào)整。完善敬老院生活設(shè)施，維修原損壞的供水、排水管道，安裝電話，逐步提高了院民生活質(zhì)量。積極協(xié)調(diào)低保金、民用煤補助、計生戶民政補助、“兩參”人員補助金、傷殘撫恤金、復(fù)退金的劃撥并按時下發(fā)；完成凝凍受災(zāi)、春荒災(zāi)情調(diào)查及上報，組織協(xié)調(diào)民政救濟(jì)物資的發(fā)放（共發(fā)放救濟(jì)糧25350斤，食用油2535升，惠及農(nóng)戶507戶）。認(rèn)真組織人員開展新區(qū)農(nóng)村五保供養(yǎng)待遇申請的入戶調(diào)查工作，為今后符合條件的農(nóng)戶如期享受國家政策作好前期準(zhǔn)備。積極配合區(qū)完成新型農(nóng)村養(yǎng)老保險試點工作，組織做好政策宣傳，摸底調(diào)查、入戶登記，確保參保率達(dá)到80%以上。六抓扶貧開發(fā)工作，提高新區(qū)建設(shè)活力。局成立扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分管領(lǐng)導(dǎo)專項負(fù)責(zé)付家營村大連對口扶貧項目，該項目資金50萬元，村級成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照一事一議要求確定項目戶，對廁所、連戶路及部分項目戶庭院實施硬化項目，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，現(xiàn)已完成連戶路及庭院10000平方米、98個廁所的硬化和改建工作，正處于協(xié)調(diào)組織驗收階段；按照要求，做好雨露培訓(xùn)計劃摸底調(diào)查工作，對區(qū)域內(nèi)6個村高中在校學(xué)生及外校就讀的高中生進(jìn)行調(diào)查，統(tǒng)計我區(qū)現(xiàn)有在校高中學(xué)生（含職校生）12人；做好貧困學(xué)生助學(xué)貸款申請入戶調(diào)查工作，為貧困學(xué)生辦理助學(xué)貸款證明6人次；積極協(xié)調(diào)市水利局，做好全省水利普查工作，現(xiàn)該項工作前期摸底調(diào)查工作已順利完成，正在開展測查統(tǒng)計工作。
一是黨建工作有待加強，表現(xiàn)在：黨員的模范帶頭作用和先進(jìn)性有待提高。二是工作統(tǒng)籌有待提高，表現(xiàn)在：安全管理人員和工作方式方法還較薄弱，對特種行業(yè)的管理不夠到位，按要求實現(xiàn)周檢存在困難；缺乏衛(wèi)生工作專業(yè)人員，工作開展難度大；計生工作中技術(shù)和人員滿足不了當(dāng)前工作的需要，給管理工作帶來一定難度；農(nóng)村低保工作分別按縣區(qū)不同的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，新型農(nóng)村養(yǎng)老保險工作僅僅在石橋村、雙龍村開展，容易引起群眾不理解，給工作帶來一定難度。三是遺留問題處理有待深入，表現(xiàn)在：區(qū)域劃分帶來的遺留問題，如原水城縣、區(qū)征地拆遷的遺留問題有待進(jìn)一步解決。
管委會年上半年總結(jié)篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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今年以來，*新區(qū)在市委市政府的高度重視、堅強領(lǐng)導(dǎo)下，奮勇爭先、創(chuàng)新突破，全力打好經(jīng)濟(jì)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)攻堅戰(zhàn)，奮力交出爭先創(chuàng)優(yōu)高分答卷。主要體現(xiàn)在以下十個方面：
固定資產(chǎn)投資*億元，同比增長*%，其中交通投資、生態(tài)環(huán)保、城市更新和水利設(shè)施投資增速全市第一。
2.招商引資量質(zhì)齊升。圍繞集成電路、生物醫(yī)藥及高端裝備等三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實行全員、全域、全過程招商，創(chuàng)新實施“隔離招商”，今年已累計簽約項目*個，協(xié)議總投資*億元，其中*億元以上項目*個。頭部企業(yè)、鏈主型企業(yè)招引取得重大突破，簽約引進(jìn)*個百億級重大產(chǎn)業(yè)項目。
3.項目建設(shè)加快推進(jìn)。今年共安排實施*個重點產(chǎn)業(yè)項目,*-*月累計完成投資*億元，完成年度投資的*%，已開工*個，開工率達(dá)*%。省“*+*”重大項目新建項目已全部開工，半年度完成投資*億元，年度投資完成率已達(dá)*%。申報第一批省重大產(chǎn)業(yè)項目*個，申報數(shù)全市第一。
4.產(chǎn)業(yè)平臺全省領(lǐng)先。生物醫(yī)藥、集成電路、高端裝備制造等三大重點產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值分別增長*%、*%、*%。集成電路、生物醫(yī)藥兩大“萬畝千億”新產(chǎn)業(yè)平臺全省考評排名第一、第四。
5.綜保區(qū)順利封關(guān)運作。*月*日綜保區(qū)正式封關(guān)運作，紹興海關(guān)綜保監(jiān)管科入駐綜保區(qū)，“一日游”業(yè)務(wù)、一線進(jìn)口業(yè)務(wù)順利通關(guān)，累計簽約項目*個，其中*家企業(yè)完成注冊登記。
6.發(fā)展規(guī)劃謀深謀細(xì)?？茖W(xué)謀劃國土空間規(guī)劃，高質(zhì)量完成“三區(qū)三線”方案的前三輪試劃工作。以“產(chǎn)城融合標(biāo)桿區(qū)”為定位，對袍江區(qū)域*平方公里范圍制定產(chǎn)城融合和有機更新發(fā)展規(guī)劃。以*新區(qū)和杭紹臨空示范區(qū)為主平臺，積極向國臺辦申建海峽兩岸（紹興）數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)合作區(qū)。
7.功能配套日趨完善。腫瘤醫(yī)院、金融學(xué)院建設(shè)進(jìn)展順利，有序推進(jìn)滄海未來社區(qū)建設(shè)進(jìn)度。*月底全面完成*個亞運城市項目，為全市首個完成所有亞運建設(shè)任務(wù)的區(qū)域。積極推進(jìn)杭紹甬智慧高速*段、越東路連接線建設(shè)，推進(jìn)*國道上虞蓋北至道墟段改建項目。
8.創(chuàng)新生態(tài)加快構(gòu)建。大力推進(jìn)紹芯實驗室建設(shè)，積極爭創(chuàng)省級重點實驗室，集成電路產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心獲批全省第四個、全市首個省級產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心，研究推動國家級集成電路產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心創(chuàng)建。加快建設(shè)*科技城，核心區(qū)二期已基本確定設(shè)計方案，深檢集團(tuán)華東總部基地過渡實驗室場地建設(shè)基本完成，上海交大紹興新能源與分子工程研究院正式入駐。
9.要素保障扎實有力。爭取土地要素，多渠道籌措新增建設(shè)用地指標(biāo)*畝，其中獲得省重大產(chǎn)業(yè)項目獎勵（預(yù)支）和督查激勵土地指標(biāo)*畝，為全市唯一獲得指標(biāo)獎勵、激勵的單位，籌措占補指標(biāo)*畝，出讓產(chǎn)業(yè)用地*畝。強化資金保障，申報地方政府專項債資金*億元，成功爭取專項債資金落地*億元。
10.體制改革迸發(fā)活力。制定兩區(qū)工業(yè)用地、產(chǎn)業(yè)項目、國有企業(yè)投資項目全生命周期管理實施意見，打造環(huán)環(huán)相扣、實時跟蹤、動態(tài)閉環(huán)、完整高效的全生命周期管理推進(jìn)工作體系。全力打通兩區(qū)政務(wù)服務(wù)中心審批權(quán)限改革，加快實現(xiàn)“兩區(qū)通辦”。
下一步，*新區(qū)將認(rèn)真貫徹落實省委省政府、市委市政府各項決策部署，錨定“一極三區(qū)”戰(zhàn)略目標(biāo)，真抓實干，銳意進(jìn)取，爭當(dāng)全市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)排頭兵，努力為全市發(fā)展大局作出更大貢獻(xiàn)。
1.抓項目，強平臺，打造更加扎實的經(jīng)濟(jì)基本盤。
一是推進(jìn)重大項目招引建設(shè)。聚焦集成電路、生物醫(yī)藥、高端裝備優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，開展產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商，確保引進(jìn)*億元以上項目*個，加快鼎捷數(shù)字產(chǎn)業(yè)園、敏捷智慧能源、工業(yè)富聯(lián)系統(tǒng)封裝自動化服務(wù)平臺、芯片公共設(shè)計平臺等數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)合作園先導(dǎo)項目簽約。*個市縣長項目全年開工率達(dá)到*%。
二是持續(xù)壯大高能級發(fā)展平臺。加快推進(jìn)海峽兩岸（紹興）數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)合作區(qū)建設(shè)。紹興綜保區(qū)加快打造跨境電商一站式服務(wù)平臺、新型離岸國際貿(mào)易中心，積極探索創(chuàng)新全產(chǎn)業(yè)鏈保稅監(jiān)管模式。袍江經(jīng)開區(qū)、紹興高新區(qū)全國排名力爭前進(jìn)*位以上。集成電路、高端生物醫(yī)藥兩大“萬畝千億”新產(chǎn)業(yè)平臺全省排名持續(xù)領(lǐng)跑。
2.抓人才，強創(chuàng)新，打造更具活力的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)。
一是爭創(chuàng)人才改革試點。堅持部門聯(lián)動、多跨協(xié)同、系統(tǒng)集成、改革創(chuàng)新，持續(xù)推進(jìn)高層次人才“雙聘”“免評審”“法人舉薦”等特色人才改革舉措落地，積極爭創(chuàng)人才發(fā)展體制機制綜合改革省級試點。加強數(shù)字化賦能，通過數(shù)據(jù)挖掘賦能人才招引，推進(jìn)人才政策智配快兌，系統(tǒng)再造優(yōu)化服務(wù)，推動人才工作提質(zhì)增效。
二是加快打造創(chuàng)新平臺。加快推進(jìn)紹芯實驗室建設(shè)，爭創(chuàng)省國際聯(lián)合實驗室、省級重點實驗室等省級科創(chuàng)平臺。加快推進(jìn)*科技城核心區(qū)二期、深檢集團(tuán)華東總部基地等科技創(chuàng)新平臺開工建設(shè)。深化推進(jìn)浙江理工大學(xué)紹興生物醫(yī)藥研究院、浙江數(shù)字內(nèi)容研究院建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)打造上海交大新能源與分子工程研究院。
3.抓規(guī)劃，強配套，打造更高品質(zhì)的產(chǎn)城融合示范區(qū)。
一是健全完善規(guī)劃體系。根據(jù)紹興高水平網(wǎng)絡(luò)大城市建設(shè)定位要求，研究編制越城區(qū)、*新區(qū)全域空間布局規(guī)劃。優(yōu)化完善國土空間總體規(guī)劃，為兩區(qū)“十四五”發(fā)展打下堅實的空間基礎(chǔ)。優(yōu)化布局區(qū)塊規(guī)劃研究，以產(chǎn)城融合和重點片區(qū)城市有機更新為重點，從聚產(chǎn)業(yè)、建城市、塑特色等方面進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃和城市設(shè)計。
二是提升城市功能品質(zhì)。加快推進(jìn)袍江區(qū)域城市有機更新，率先啟動馬海片區(qū)的規(guī)劃建設(shè)，打造馬海片區(qū)“紹芯谷”。加快腫瘤醫(yī)院、金融學(xué)院、中心湖南北岸水利排澇工程、城市水街、未來社區(qū)等重大項目建設(shè)，提升瀝海城市副中心能級。繼續(xù)推進(jìn)杭紹甬智慧高速*段、越東路連接線、*國道上虞蓋北至道墟段改建連接線工程（*新城段）建設(shè)。
4.抓改革，強服務(wù)，打造更加優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境。
一是深化體制機制改革。持續(xù)放大兩區(qū)雙向賦能優(yōu)勢，深化改革先行先試，出臺《關(guān)于推廣杭州錢塘新區(qū)先行先試政策促進(jìn)紹興*新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的工作方案》。深入學(xué)習(xí)貫徹省紀(jì)委許羅德書記調(diào)研紹興時的講話精神，抓好新區(qū)紀(jì)檢體制改革相關(guān)工作，進(jìn)一步優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置、健全工作機制、努力提升監(jiān)督質(zhì)效。
二是優(yōu)化項目服務(wù)保障。推動工業(yè)用地、產(chǎn)業(yè)項目、政府投資項目全生命周期管理體系落地見效，創(chuàng)新推進(jìn)“一地管項目”應(yīng)用場景建設(shè)，實現(xiàn)“看地、落地、管地、評地”土地智控，提升項目管理服務(wù)水平。
管委會年上半年總結(jié)篇五
一是高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)園區(qū)建設(shè)。以新一輪改革攻堅三年行動計劃為指引，西區(qū)抓更新，全面做好現(xiàn)代都市工業(yè)港x、x號項目建設(shè)收尾工作，確保x月底項目建成，萬mx的國賓二期、國儲能源等x個項目建設(shè)；圍繞天府藝術(shù)公園進(jìn)入西區(qū)重點項目動線，策劃實施特色街區(qū)、臨街立面形象提升打造工程。人工智能產(chǎn)業(yè)園抓建設(shè)，全面推進(jìn)云錦一期建設(shè)工作收尾工作，加快推進(jìn)云錦二期項目建設(shè)啟動工作；加快筑造云溪河、東風(fēng)錦帶等生態(tài)景觀，打造現(xiàn)代都市工業(yè)發(fā)展“樣板間”。核心區(qū)抓提升，萬mx載體建設(shè)；持續(xù)提升園區(qū)顯示度和辨識度，加快完成川美形象雕塑制作安裝及中鐵廣場改造、園區(qū)vi視覺系統(tǒng)打造、天歌路等路段景觀改造等工作，加快區(qū)域生產(chǎn)、生活、生態(tài)場景集中呈現(xiàn)。
二是高質(zhì)量引進(jìn)重大項目。采取以商招商、以資招商等多種方式，創(chuàng)造了xx億元以上高能級項目航天二院x分院落地的“金牛速度”。堅持建招同步理念，實現(xiàn)現(xiàn)代都市工業(yè)港x號、x號xx萬mx標(biāo)準(zhǔn)廠房“載體建成之日即項目入駐之時”的目標(biāo)。上半年，園區(qū)共引進(jìn)億元以上產(chǎn)業(yè)化項目xx個，投資額達(dá)xx億元。其中，航天二院x分院項目被認(rèn)定為xx億級市級“xxx”重大項目，易維迅西部研發(fā)中心、路創(chuàng)藍(lán)圖西部運營中心、曙光（西南）城市云數(shù)據(jù)平臺項目、x市東升地坪材料西南結(jié)算銷售中心項目x個項目被認(rèn)定為市級“先進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)”項目。邀請區(qū)領(lǐng)導(dǎo)外出招商x次，舉辦重大項目簽約儀式、高品質(zhì)科創(chuàng)空間推介會等投資促進(jìn)活動x次。
三是高品質(zhì)打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)。聚焦龍頭強生態(tài)，依托航天科工二院x分院、天奧電子、康弘生物、中鐵二院、易華錄等行業(yè)龍頭，有效發(fā)揮其行業(yè)影響力和號召力，協(xié)同招引上下游左右岸配套企業(yè)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)“朋友圈”，打造特色產(chǎn)業(yè)集群。聚焦平臺強功能，瞄準(zhǔn)“國家隊”“中字頭”和“專精特新”招大引強，著力推動北郵xg產(chǎn)業(yè)園、中科大城市公共開發(fā)實驗室等重大項目盡快落地，切實做強城市核心功能。聚焦細(xì)分強鏈條，軌道交通聚焦核心零部件制造等領(lǐng)域，著力招引科安達(dá)等重點項目；北斗應(yīng)用聚焦算法研究等領(lǐng)域，著力招引中科院空天院等重點項目；人工智能聚焦智能系統(tǒng)研發(fā)制造等領(lǐng)域，著力招引坎德拉機器人等重點項目。
四是高水平實現(xiàn)“全生命周期”服務(wù)。打造“四個一”精品工程，建立一個集政務(wù)服務(wù)、要素集成等功能于一體的企業(yè)智慧服務(wù)平臺；編制一套年度企業(yè)活動計劃；制定一個本年度重點企業(yè)走訪方案；出臺一套精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)扶持政策，重點制定促進(jìn)中鐵產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)聚集的扶持政策，切實提升服務(wù)效能，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。上半年，舉辦稅務(wù)高企相關(guān)培訓(xùn)、人才及企業(yè)沙龍等活動x場；搭建校企交流平臺，邀請航天科工二院x分院相關(guān)負(fù)責(zé)人赴x七中萬達(dá)學(xué)校調(diào)研，加強企業(yè)對學(xué)校的輻射帶動作用。與航天科工二院x分院就后續(xù)軍工電子產(chǎn)業(yè)在人工智能產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展開展座談并進(jìn)行探討，為構(gòu)建園區(qū)軍工電子產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈、創(chuàng)新生態(tài)鏈提供保障。
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管委會年上半年總結(jié)篇六
xx年上半年，xx創(chuàng)意街區(qū)管委會在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“繁華時尚之區(qū)”目標(biāo)定位，堅持以“轉(zhuǎn)型升級”和“重大項目推動”為目標(biāo)方向，立足提升文化環(huán)境，催化創(chuàng)意市場，助力企業(yè)發(fā)展，借助第九屆中國國際動漫節(jié)分會場平臺，繼續(xù)打響文化營銷的品牌，通過孩兒巷嬰童街項目推進(jìn)，整合資源，加快xx創(chuàng)意街區(qū)建設(shè)發(fā)展?，F(xiàn)將管委會xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路匯報如下：
業(yè)態(tài)領(lǐng)銜，強化街區(qū)文化聚合效應(yīng)。中山北路業(yè)態(tài)調(diào)整以文化促集聚，本著更具操作性、科學(xué)合理、細(xì)化落地的原則，管委會進(jìn)一步明晰業(yè)態(tài)定位，強調(diào)文化的引導(dǎo)作用，著重發(fā)展非物質(zhì)文化、藝術(shù)品交易、創(chuàng)意定制等氛圍業(yè)態(tài)，從而擴大街區(qū)品牌磁石效應(yīng)，促進(jìn)街區(qū)創(chuàng)意集群化發(fā)展。在管委會的積極引導(dǎo)下，街區(qū)文創(chuàng)企業(yè)不斷提升文化品位，創(chuàng)新現(xiàn)代服務(wù)模式。
一是創(chuàng)意定制業(yè)態(tài)方興未艾。創(chuàng)意概念店正在改變街區(qū)商家的營銷模式。d2c國際設(shè)計師概念店，將30余個國際和國內(nèi)服裝設(shè)計師會集在一起，采用高端定制服務(wù)贏得市場。位于中山北路百井坊巷口的“勝資”創(chuàng)意訂制，已經(jīng)占該品牌銷售的90%。位于鳳起路口的“蕓裳嫁衣”則與香港、臺灣、新加坡合作開展晚宴服、小禮服定制。還有“愛車仕”、“紙植生活”、“新紫竹”等眾多企業(yè)的創(chuàng)意運營，不僅增添了街區(qū)的.文化氛圍，而且引領(lǐng)了街區(qū)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型升級。
二是文化展示活動豐富多彩。上半年，街區(qū)內(nèi)許多文化企業(yè)相繼舉辦了許多文化交流和展示活動?！笆颀S”舉辦了“金蛇獻(xiàn)瑞—木板水印非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展示”和“梓墨一生——陳品超書畫作品展” ，將傳統(tǒng)藝術(shù)與現(xiàn)代創(chuàng)意完美對接。 “人可藝術(shù)”舉辦了“又在途中——張浩（當(dāng)代水墨畫）、王凱（當(dāng)代油畫）作品展”?！巴┦a堂”舉辦了15場文化大講堂活動，xx多人參與?！凹五谩迸e辦了“翡翠紅珊瑚工藝品展覽”和“蔣淦勤大師紫砂壺作品暨茶具展”等。
xx年第九屆中國國際動漫節(jié)，xx創(chuàng)意街區(qū)連續(xù)四年作為主城區(qū)唯一的分會場，以“文化傳承，創(chuàng)意驅(qū)動”為主題，積極籌劃的各項活動，在“簡潔、歡樂、安全、有序”的氛圍中圓滿地劃上句號。 一是場面宏大人氣旺。4月28日上午由6輛大型彩車、1輛2米長的小火車、4輛電瓶小彩車、4輛手推彩車、一個大型充氣模型和26支表演方隊組成的彩車巡游隊伍，體現(xiàn)了濃郁的xx元素，展示了豐富多彩的創(chuàng)意動漫成果，承載了厚重的xx創(chuàng)意夢想。除了在彩車、演員陣容上超過往屆之外，本次彩車巡游將首次向廣大市民呈現(xiàn)立體化的演繹方式：前有8輛警車開道、空中有航模表演，成為彩車巡游的新看點。憑借高水平的活動、高品位的文化，本屆xx創(chuàng)意街區(qū)分會場的參與人數(shù)突破10萬人，創(chuàng)四年來最高紀(jì)錄。
二是新聞宣傳頻度高。動漫節(jié)期間，xx創(chuàng)意街區(qū)分會場活動的新聞宣傳一直從預(yù)熱、啟動延續(xù)到結(jié)束。據(jù)不完全統(tǒng)計，新聞媒體對本屆xx創(chuàng)意街區(qū)分會場活動的跟蹤報道超過150條，《中央電視臺》、《中國新聞網(wǎng)》、《浙江衛(wèi)視》、《xx日報》、《都市快報》、《青年時報》、《每日商報》、《錢江晚報》、《今日早報》及眾多網(wǎng)絡(luò)新媒體進(jìn)行了大量宣傳報道。
是商家互動熱情高
通過發(fā)揮商家優(yōu)勢、整合企業(yè)資源，街區(qū)與xx等企業(yè)商家共同推出系列展示體驗活動：動漫拍拍角——“我的動漫 我的生活”。攝影愛好者在xx創(chuàng)意街區(qū)分會場彩車巡游期間，近距離拍攝彩車巡游活動。cosplay歡樂秀。由中國cosplay聯(lián)盟牽頭，邀請來自全國的知名cosplay社團(tuán)現(xiàn)場表演。創(chuàng)意動漫產(chǎn)品展示會。以“十竹齋”、“王星記”為代表，在中大廣場展示原創(chuàng)藝術(shù)品、動漫衍生產(chǎn)品，將傳統(tǒng)藝術(shù)和動漫相結(jié)合，更有大師在現(xiàn)場進(jìn)行制作并與現(xiàn)場群眾展開互動活動，向大眾傳遞“創(chuàng)意遍布生活、動漫無處不在”的新概念。
管委會年上半年總結(jié)篇七
1.完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。園區(qū)六市政道路項目完成路基土方10萬立方米，完成雨污水管道1.5千米;七期市政道路已完成路基挖方5萬立方米;跨高速公路橋項目完成高架橋孔樁施工、預(yù)制梁總量的90%和橋梁施工的50%;景觀提升改造項目已完成二期綠化工程施工，預(yù)計7月份可完成附屬設(shè)施施工;高壓線遷移項目110kv高壓線已開工建設(shè);10kv洛維i、ii線已完成財審;10kv河表線和35kv雞穿線正在進(jìn)行設(shè)計工作。
2.抓好入園項目建設(shè)。軌道交通項目pc梁廠用地已完成第一棟廠房、辦公樓和服務(wù)配套設(shè)施建設(shè);柳石南車輛段用地正進(jìn)行土方平整工作;南塑項目已完成土地招拍掛、總平和方案設(shè)計，正進(jìn)行施工圖設(shè)計工作，預(yù)計下半年可進(jìn)場動工;金嗓子項目進(jìn)展順利，預(yù)計年底可完成土建施工;中國移動容災(zāi)機房項目正進(jìn)行一層廠房施工。
管委會年上半年總結(jié)篇八
切實推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，以黨風(fēng)廉政建設(shè)和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)為切入點，不斷強化自身管理，增強隊伍純潔性、先進(jìn)性，著力提升服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)能力。
一是常態(tài)化開展學(xué)習(xí)教育。嚴(yán)格規(guī)范主題黨日活動，進(jìn)一步豐富內(nèi)容和形式，除了常規(guī)的傳達(dá)精神和主題發(fā)言之外，增加主題討論、體會交流等環(huán)節(jié)，真正做到入腦入心。深入開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，對標(biāo)對表，尋找差距，切實加以整改，真正把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)懂、弄通、做實。
二是不斷完善制度建設(shè)。在制度建設(shè)上下苦功夫、狠功夫、硬功夫，以制度管人，按制度辦事。重點做好招投標(biāo)及采購工作制度、工程結(jié)算審核制度的建設(shè)，通過完善的制度來進(jìn)一步規(guī)范工程領(lǐng)域相關(guān)工作，填補權(quán)力監(jiān)督空白，切實防范廉政風(fēng)險。
三是加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。持續(xù)加大正風(fēng)肅紀(jì)力度，緊盯重點崗位、重點領(lǐng)域，對屢教不改、頂風(fēng)違紀(jì)、損害經(jīng)開區(qū)形象的，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，點名道姓通報曝光，讓紀(jì)律和規(guī)矩成為剛性約束。要加大督查力度，既查各線工作落實情況，確保重點工程、重大項目高效推進(jìn)，又查苗頭性、傾向性問題，及時約談提醒、適時誡勉談話，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。
管委會年上半年總結(jié)篇九
按照市委、市政府確定的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，建設(shè)“城鄉(xiāng)一體化發(fā)展先行城市”的戰(zhàn)略部署，xx區(qū)委、區(qū)政府自去年12月全面展開“xx新城”的建設(shè)，目前各項工作有序進(jìn)行。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工業(yè)示范基地管委會以“xx新城”建設(shè)為核心，超常規(guī)的速度建設(shè)開發(fā)區(qū)，為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展發(fā)揮了積極作用?，F(xiàn)將1-6月份建設(shè)進(jìn)展匯報如下：
一、主要工作完成情況。
（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
截止xx年5月末，開發(fā)區(qū)實現(xiàn)產(chǎn)值19596.71萬元；固定資產(chǎn)投資完成40266萬元；實現(xiàn)稅金549.97萬元，與去年同比增長110.47%；進(jìn)出口總額467.13萬美元；實現(xiàn)招商引資到位資金2.6億元，完成今年任務(wù)的52%；引稅150萬元。
（二）項目建設(shè)勢頭強勁。
1-6月份，開工項目3個，累計投資1.1億元：力能石油工具項目，目前已完成4500平方米的廠房建設(shè)；投資4000萬元的鴻盛卷煙輔助材料項目，正在建設(shè)兩棟1xx平方米廠房，今年年底前計劃完成兩棟廠房、廠區(qū)道路、門衛(wèi)、圍墻建設(shè)；投資5000萬元的安利達(dá)瀝青項目工程建設(shè)正在收尾，已試生產(chǎn)瀝青800噸，預(yù)計年產(chǎn)改性瀝青25000噸。
計劃落戶的項目6個，總投資為1.68億元。分別是：投資5000萬元的哈爾濱曙光鍛造的鍛造項目、投資5000萬元的光華電鍍廠的煤電機械修復(fù)項目、投資2400萬元的龍江電力的中站設(shè)備項目、投資xx萬元的融泰電力設(shè)備換熱器項目、投資1400萬元的華禹石油的打撈鉆井工具項目、投資1000萬元的金宇石油的石油配件項目。
正在洽談推進(jìn)項目10個，分別是：鑫利儀表項目、榮升管業(yè)項目、東方木屋項目、汽車配件項目、興泰石油機械項目、環(huán)保電池項目、丹東港陸港項目、建材大市場項目、鋼材大市場項目、鐵路物流中心項目。綠源外加劑、三杰科技、鴻興盛機電正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計。
開發(fā)區(qū)勢頭強勁的項目建設(shè)引起了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，5月7日，牡丹江市委、市政府在xx工業(yè)示范基地舉行產(chǎn)業(yè)項目集中開工儀式，市委書記張晶川同志做了重要講話，對xx工業(yè)示范基地的建設(shè)速度和工作成績給予了充分肯定。
（三）基礎(chǔ)配套日趨完善。
xx年度開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施工程，計劃修建總長3.7公里道路三條（南北六路、東西四路、東西九路）及配套管網(wǎng)，85米跨度中橋兩座，20米跨度板涵橋兩座，1.4公里排水渠兩條，改造高速公路涵洞一座，拓寬鐵路道口一座，配套綠化、路燈等公用設(shè)施。
一是科學(xué)合理規(guī)劃設(shè)計。聘請牡丹江市規(guī)劃設(shè)計院、牡丹江市政設(shè)計院為卷煙材料、三杰科技、力能石油以及園區(qū)道路、給水、污水等進(jìn)行了控祥設(shè)計和施工圖設(shè)計；編制了《園區(qū)可行性研究報告》和《xx工業(yè)示范基地環(huán)境評價評估報告》，現(xiàn)在正在向省廳申請報批；聘請牡丹江市地質(zhì)工程勘察院對xx年開工的東西四路、南北六路、東西九路和四座橋梁進(jìn)行了地質(zhì)勘探和壓礦評價，并提供了勘探評價報告。
二是保證與江蘇科賽合作進(jìn)度。積極搜集相關(guān)土地、規(guī)劃、地質(zhì)、人口、農(nóng)業(yè)、旅游商貿(mào)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為科賽xx新城策劃方案提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；分別完成《牡丹江市xx區(qū)農(nóng)村土地收儲項目建議書》、《牡丹江市xx區(qū)農(nóng)村土地收儲項目可行性研究報告》、《牡丹江市xx區(qū)農(nóng)村土地收儲項目控制性詳細(xì)規(guī)劃》。與黑龍江科賽一起參加xx新城總體規(guī)劃的設(shè)計方案評選，聘請哈工大規(guī)劃設(shè)計院，完成對接及資料搜集。
三是按期推進(jìn)工程進(jìn)度。截至目前，共清挖表土4356立方米，填土方4.5萬立方米，路基和灰土層構(gòu)筑830米，鋪設(shè)白色路面300米，安裝路牙石700米，完工板涵橋一座，兩座80米跨度中橋完成18根橋樁的錘占孔和混凝土澆注，鋪設(shè)管網(wǎng)220米，疏浚河道xx米，綠化1000米，安裝彩鋼瓦圍擋1600米。完成投資1600萬元，現(xiàn)場備料933萬元。
四是嚴(yán)格工程質(zhì)量監(jiān)理。結(jié)合開發(fā)區(qū)實際，下發(fā)了《工程管理制度》和《監(jiān)理制度》。有效組織海林隆誠集團(tuán)等施工單位，百信監(jiān)理公司等單位，密切協(xié)作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，努力修建精品工程。成立了基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)指揮部，由管委會主任擔(dān)任工程指揮長，每周定期召開三方例會，隨時解決工程中遇到的問題。
五是全力保障工程進(jìn)行。為使園區(qū)企業(yè)建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施工程順利進(jìn)行，積極協(xié)調(diào)涉環(huán)關(guān)系，全力保障各個項目的進(jìn)場施工條件。年初以來，累計平息村民阻擋施工事件22起;協(xié)調(diào)交警、路政、電力、通信等部門，為園區(qū)建設(shè)提供便利;及時協(xié)調(diào)搶修斷電事故兩起，避免經(jīng)濟(jì)損失160余萬元。
（四）招商推介成果豐碩。
樹立“抓招商就是抓項目，抓發(fā)展就是抓招商”的工作理念，把招商工作放在首要位置。實行以企引企、以商招商，深入到區(qū)屬企業(yè)華禹通用機械設(shè)備、盛世達(dá)石油機械、北方石油機械、光華電鍍、輝鵬實業(yè)、金石玄武巖、龍江電力、圣豐混凝土和園區(qū)19家企業(yè)進(jìn)行走訪招商，宣傳推介工業(yè)示范基地。開展了招商推介會，1月12日，在龍江浙商與龍江工商銀行銀企合作高端研討會上進(jìn)行了招商推介；3月22日參加了黑龍江省與外埠企業(yè)項目交流會，同時與各地企業(yè)家進(jìn)行了項目對接。認(rèn)真做好企業(yè)考察和洽談工作，接待了江蘇科賽集團(tuán)、北京三安集團(tuán)、上海博聯(lián)集團(tuán)、長春鑫淇洋汽貿(mào)集團(tuán)、中石油昆侖能源公司、谷實農(nóng)收集團(tuán)等企業(yè)的考察和洽談。6月15日，在了哈洽會上參加了第五屆中俄企業(yè)貿(mào)易對接會、國內(nèi)機電企業(yè)對接會，進(jìn)行了項目對接；在黑龍江外埠商會與園區(qū)合作懇談會上推介了xx新城和xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。
管委會年上半年總結(jié)篇十
1.出臺螺螄粉產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策。為全面貫徹落實市委、市政府促進(jìn)柳州螺螄粉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作部署，園區(qū)管委會牽頭起草了《xx區(qū)大力推進(jìn)螺螄粉產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈綜合發(fā)展建設(shè)實施方案》和《xx區(qū)螺螄粉產(chǎn)業(yè)扶持政策》，統(tǒng)籌落實上級政策和資金扶持。
2.成立螺螄粉工程技術(shù)中心。為促進(jìn)螺螄粉產(chǎn)業(yè)鏈快速健康的發(fā)展，提高產(chǎn)業(yè)鏈條科技技術(shù)含量，破解螺螄粉產(chǎn)業(yè)存在的技術(shù)難題，助推產(chǎn)業(yè)升級，實現(xiàn)柳州螺螄粉產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展戰(zhàn)略，依托廣西科技大學(xué)生物與化學(xué)工程學(xué)院，和xx區(qū)政府、螺螄粉產(chǎn)業(yè)園及多家螺螄粉生產(chǎn)企業(yè)共建的柳州市螺螄粉工程技術(shù)研究中心于3月27日在螺螄粉產(chǎn)業(yè)園掛牌成立。
3.打造螺螄粉產(chǎn)業(yè)園工業(yè)旅游示范區(qū)。一是今年4月，柳州市螺螄粉產(chǎn)業(yè)園成功獲得國家aaaa級旅游景區(qū)稱號。二是成功舉辦多項大型旅游活動。例如：1月柳州螺螄粉產(chǎn)業(yè)園“生態(tài)之城，工業(yè)之旅”啟動，迎來首批300余人的團(tuán)隊游客;4月底，作為東盟旅游峰會的分會場，螺螄粉產(chǎn)業(yè)園成功接待約500人的游客團(tuán)隊。螺螄粉產(chǎn)業(yè)園逐步成為具有觀賞性、參與性、體驗性和文化性的休閑工業(yè)旅游產(chǎn)品體系，形成鮮明的柳州工業(yè)旅游形象，打造本土品牌，提升了柳州工業(yè)園旅游競爭力。
管委會年上半年總結(jié)篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
上半年，在市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，溫管會黨工委始終按照黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點，以基層黨建“三化”建設(shè)目標(biāo)要求為標(biāo)準(zhǔn)，全面推進(jìn)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和陣地建設(shè)，在提高黨員干部素質(zhì)，促進(jìn)各項工作方面取得了明顯成效?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、強化學(xué)習(xí)制度，提高黨員干部黨性修養(yǎng)。
以理論學(xué)習(xí)為導(dǎo)向，切實用增強黨性修養(yǎng)。按照中心組學(xué)習(xí)制度，積極開展學(xué)原著、讀原文、悟原理，教育引導(dǎo)黨員干部自覺加強黨性修養(yǎng)，全面提高執(zhí)政能力，努力建設(shè)一支清正廉潔的黨員干部隊伍。一是集中學(xué)習(xí)研討，主要學(xué)習(xí)內(nèi)容為：黨章、黨規(guī)《x》、黨的十九屆五中全會精神等，每月中心組集中學(xué)習(xí)1次，每月支部委員會學(xué)習(xí)研討1次，黨員大會學(xué)習(xí)4次，主題黨日學(xué)習(xí)x次。二是自覺學(xué)，開展《學(xué)習(xí)強國》學(xué)習(xí)和網(wǎng)絡(luò)干部學(xué)習(xí)，《學(xué)習(xí)強國》學(xué)習(xí)班子平均積分達(dá)x萬分，網(wǎng)絡(luò)干部學(xué)習(xí)學(xué)分平均分達(dá)x分，全面達(dá)標(biāo)。三是講黨課，按照每季度講一次黨課要求，班子成員每人都在機關(guān)黨員中講了一次黨課。四是黨員志愿服務(wù)，3月份組織全體黨員開展x志愿服務(wù)，6月份組織機關(guān)全體黨員和非公有制黨支部全體黨員進(jìn)行了x“微心愿”志愿活動。
二、強化組織制度，提高黨建工作科學(xué)化水平。
以制度為準(zhǔn)繩，切實提高黨建工作水平。嚴(yán)格落實黨建工作責(zé)任制，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，突出抓好制度建設(shè)，切實提高黨建工作規(guī)范化、制度化。一是明確了黨工委書記為黨建第一責(zé)任人，帶頭貫徹落實黨的基本路線和各項方針政策，帶頭貫徹執(zhí)行民主集中制，帶頭密切聯(lián)系群眾，不斷提高黨建工作水平。二是嚴(yán)格落實黨內(nèi)政治生活，要求黨員干部嚴(yán)格遵守“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會制度。切實做到了黨支部每季度召開一次黨員大會，黨支部每月召開一次支部會議，每季度上一次黨課。三是嚴(yán)格做好黨費收繳和管理工作，嚴(yán)格按照黨費收繳管理制度的有關(guān)規(guī)定，實行專人負(fù)責(zé)，定期收繳，確保了黨費收繳和管理的規(guī)范化。四是黨報黨刊征訂工作，按照任務(wù)分解情況，在規(guī)定時間內(nèi)提前全面完成了全年黨報黨刊征訂工作。
三、強化作風(fēng)建設(shè)，提高黨員干部服務(wù)水平。
以作風(fēng)建設(shè)為抓手，切實提高服務(wù)水平。馳而不息轉(zhuǎn)變政風(fēng)行風(fēng)，密切聯(lián)系企業(yè)，全面抓好黨員干部作風(fēng)建設(shè)。一是深入企業(yè)調(diào)查研究，全面深入企業(yè)，摸清企業(yè)情況，掌握企業(yè)實情，將企業(yè)情況建立臺帳，并做出綜合分析。二是全面談心談?wù)勗挘凑照勑恼勗捯?，一把手對分管領(lǐng)導(dǎo)談，分管領(lǐng)導(dǎo)對下屬負(fù)責(zé)人談，分管領(lǐng)導(dǎo)之間談的原則，全面做到談心談話，促進(jìn)了同事之間的團(tuán)結(jié)，增強了凝聚力。三是全力做好企業(yè)服務(wù)，聚焦企業(yè)難點熱點問題，全力做到能解決的立行解決，不能解決的盯住不放，并制定相關(guān)方案，按方案整改進(jìn)度執(zhí)行。
四、強化黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢黨員干部防腐拒變的思想防線。
以“兩個責(zé)任”和風(fēng)險防控機制為根本，建立健全反腐倡廉長效機制，著力打造風(fēng)清氣正的黨員干部隊伍。一是加強監(jiān)督檢查，保證各項重大決策部署的貫徹落實。加強了對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的遵守政治紀(jì)律、民主集中制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的監(jiān)督檢查力度，保證了政令暢通和權(quán)力的正確行使。二是深化廉政教育，不斷提高廉潔自律的自覺性。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真落實了個人事項報告制度，完善了政務(wù)公開制度，嚴(yán)控了“三公”消費，完善了行政審批程序，提高了依法行政的能力和水平。三是深化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。落實了省委第四巡視組巡視反饋意見的整改，和市委巡查組巡查反饋意見，做到了能整改的立行立改，一時間不能整改的緊盯不放，形成整改方案。規(guī)范了度假區(qū)不良競爭行為，加強了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，營造了度假區(qū)良好的營商環(huán)境。
一年來，我委黨建工作雖取得了一定成效，但離上級的新要求、新部署還有一定的差距，下一步我們將按照上級黨組織的要求和部署，認(rèn)真落實黨建工作責(zé)任制，切實加大對黨員干部的教育管理，深化作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷提高機關(guān)黨建工作水平，努力為x做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
管委會年上半年總結(jié)篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，*新區(qū)在市委市政府的高度重視、堅強領(lǐng)導(dǎo)下，奮勇爭先、創(chuàng)新突破，全力打好經(jīng)濟(jì)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)攻堅戰(zhàn)，奮力交出爭先創(chuàng)優(yōu)高分答卷。主要體現(xiàn)在以下十個方面：
固定資產(chǎn)投資*億元，同比增長*%，其中交通投資、生態(tài)環(huán)保、城市更新和水利設(shè)施投資增速全市第一。
2.招商引資量質(zhì)齊升。圍繞集成電路、生物醫(yī)藥及高端裝備等三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實行全員、全域、全過程招商，創(chuàng)新實施“隔離招商”，今年已累計簽約項目*個，協(xié)議總投資*億元，其中*億元以上項目*個。頭部企業(yè)、鏈主型企業(yè)招引取得重大突破，簽約引進(jìn)*個百億級重大產(chǎn)業(yè)項目。
3.項目建設(shè)加快推進(jìn)。今年共安排實施*個重點產(chǎn)業(yè)項目,*-*月累計完成投資*億元，完成年度投資的*%，已開工*個，開工率達(dá)*%。省“*+*”重大項目新建項目已全部開工，半年度完成投資*億元，年度投資完成率已達(dá)*%。申報第一批省重大產(chǎn)業(yè)項目*個，申報數(shù)全市第一。
4.產(chǎn)業(yè)平臺全省領(lǐng)先。生物醫(yī)藥、集成電路、高端裝備制造等三大重點產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值分別增長*%、*%、*%。集成電路、生物醫(yī)藥兩大“萬畝千億”新產(chǎn)業(yè)平臺全省考評排名第一、第四。
5.綜保區(qū)順利封關(guān)運作。*月*日綜保區(qū)正式封關(guān)運作，紹興海關(guān)綜保監(jiān)管科入駐綜保區(qū)，“一日游”業(yè)務(wù)、一線進(jìn)口業(yè)務(wù)順利通關(guān)，累計簽約項目*個，其中*家企業(yè)完成注冊登記。
6.發(fā)展規(guī)劃謀深謀細(xì)。科學(xué)謀劃國土空間規(guī)劃，高質(zhì)量完成“三區(qū)三線”方案的前三輪試劃工作。以“產(chǎn)城融合標(biāo)桿區(qū)”為定位，對袍江區(qū)域*平方公里范圍制定產(chǎn)城融合和有機更新發(fā)展規(guī)劃。以*新區(qū)和杭紹臨空示范區(qū)為主平臺，積極向國臺辦申建海峽兩岸（紹興）數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)合作區(qū)。
7.功能配套日趨完善。腫瘤醫(yī)院、金融學(xué)院建設(shè)進(jìn)展順利，有序推進(jìn)滄海未來社區(qū)建設(shè)進(jìn)度。*月底全面完成*個亞運城市項目，為全市首個完成所有亞運建設(shè)任務(wù)的區(qū)域。積極推進(jìn)杭紹甬智慧高速*段、越東路連接線建設(shè)，推進(jìn)*國道上虞蓋北至道墟段改建項目。
8.創(chuàng)新生態(tài)加快構(gòu)建。大力推進(jìn)紹芯實驗室建設(shè)，積極爭創(chuàng)省級重點實驗室，集成電路產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心獲批全省第四個、全市首個省級產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心，研究推動國家級集成電路產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心創(chuàng)建。加快建設(shè)*科技城，核心區(qū)二期已基本確定設(shè)計方案，深檢集團(tuán)華東總部基地過渡實驗室場地建設(shè)基本完成，上海交大紹興新能源與分子工程研究院正式入駐。
9.要素保障扎實有力。爭取土地要素，多渠道籌措新增建設(shè)用地指標(biāo)*畝，其中獲得省重大產(chǎn)業(yè)項目獎勵（預(yù)支）和督查激勵土地指標(biāo)*畝，為全市唯一獲得指標(biāo)獎勵、激勵的單位，籌措占補指標(biāo)*畝，出讓產(chǎn)業(yè)用地*畝。強化資金保障，申報地方政府專項債資金*億元，成功爭取專項債資金落地*億元。
10.體制改革迸發(fā)活力。制定兩區(qū)工業(yè)用地、產(chǎn)業(yè)項目、國有企業(yè)投資項目全生命周期管理實施意見，打造環(huán)環(huán)相扣、實時跟蹤、動態(tài)閉環(huán)、完整高效的全生命周期管理推進(jìn)工作體系。全力打通兩區(qū)政務(wù)服務(wù)中心審批權(quán)限改革，加快實現(xiàn)“兩區(qū)通辦”。
下一步，*新區(qū)將認(rèn)真貫徹落實省委省政府、市委市政府各項決策部署，錨定“一極三區(qū)”戰(zhàn)略目標(biāo)，真抓實干，銳意進(jìn)取，爭當(dāng)全市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)排頭兵，努力為全市發(fā)展大局作出更大貢獻(xiàn)。
1.抓項目，強平臺，打造更加扎實的經(jīng)濟(jì)基本盤。
一是推進(jìn)重大項目招引建設(shè)。聚焦集成電路、生物醫(yī)藥、高端裝備優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，開展產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商，確保引進(jìn)*億元以上項目*個，加快鼎捷數(shù)字產(chǎn)業(yè)園、敏捷智慧能源、工業(yè)富聯(lián)系統(tǒng)封裝自動化服務(wù)平臺、芯片公共設(shè)計平臺等數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)合作園先導(dǎo)項目簽約。*個市縣長項目全年開工率達(dá)到*%。
二是持續(xù)壯大高能級發(fā)展平臺。加快推進(jìn)海峽兩岸（紹興）數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)合作區(qū)建設(shè)。紹興綜保區(qū)加快打造跨境電商一站式服務(wù)平臺、新型離岸國際貿(mào)易中心，積極探索創(chuàng)新全產(chǎn)業(yè)鏈保稅監(jiān)管模式。袍江經(jīng)開區(qū)、紹興高新區(qū)全國排名力爭前進(jìn)*位以上。集成電路、高端生物醫(yī)藥兩大“萬畝千億”新產(chǎn)業(yè)平臺全省排名持續(xù)領(lǐng)跑。
2.抓人才，強創(chuàng)新，打造更具活力的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)。
一是爭創(chuàng)人才改革試點。堅持部門聯(lián)動、多跨協(xié)同、系統(tǒng)集成、改革創(chuàng)新，持續(xù)推進(jìn)高層次人才“雙聘”“免評審”“法人舉薦”等特色人才改革舉措落地，積極爭創(chuàng)人才發(fā)展體制機制綜合改革省級試點。加強數(shù)字化賦能，通過數(shù)據(jù)挖掘賦能人才招引，推進(jìn)人才政策智配快兌，系統(tǒng)再造優(yōu)化服務(wù)，推動人才工作提質(zhì)增效。
二是加快打造創(chuàng)新平臺。加快推進(jìn)紹芯實驗室建設(shè)，爭創(chuàng)省國際聯(lián)合實驗室、省級重點實驗室等省級科創(chuàng)平臺。加快推進(jìn)*科技城核心區(qū)二期、深檢集團(tuán)華東總部基地等科技創(chuàng)新平臺開工建設(shè)。深化推進(jìn)浙江理工大學(xué)紹興生物醫(yī)藥研究院、浙江數(shù)字內(nèi)容研究院建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)打造上海交大新能源與分子工程研究院。
3.抓規(guī)劃，強配套，打造更高品質(zhì)的產(chǎn)城融合示范區(qū)。
一是健全完善規(guī)劃體系。根據(jù)紹興高水平網(wǎng)絡(luò)大城市建設(shè)定位要求，研究編制越城區(qū)、*新區(qū)全域空間布局規(guī)劃。優(yōu)化完善國土空間總體規(guī)劃，為兩區(qū)“十四五”發(fā)展打下堅實的空間基礎(chǔ)。優(yōu)化布局區(qū)塊規(guī)劃研究，以產(chǎn)城融合和重點片區(qū)城市有機更新為重點，從聚產(chǎn)業(yè)、建城市、塑特色等方面進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃和城市設(shè)計。
二是提升城市功能品質(zhì)。加快推進(jìn)袍江區(qū)域城市有機更新，率先啟動馬海片區(qū)的規(guī)劃建設(shè)，打造馬海片區(qū)“紹芯谷”。加快腫瘤醫(yī)院、金融學(xué)院、中心湖南北岸水利排澇工程、城市水街、未來社區(qū)等重大項目建設(shè)，提升瀝海城市副中心能級。繼續(xù)推進(jìn)杭紹甬智慧高速*段、越東路連接線、*國道上虞蓋北至道墟段改建連接線工程（*新城段）建設(shè)。
4.抓改革，強服務(wù)，打造更加優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境。
一是深化體制機制改革。持續(xù)放大兩區(qū)雙向賦能優(yōu)勢，深化改革先行先試，出臺《關(guān)于推廣杭州錢塘新區(qū)先行先試政策促進(jìn)紹興*新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的工作方案》。深入學(xué)習(xí)貫徹省紀(jì)委許羅德書記調(diào)研紹興時的講話精神，抓好新區(qū)紀(jì)檢體制改革相關(guān)工作，進(jìn)一步優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置、健全工作機制、努力提升監(jiān)督質(zhì)效。
二是優(yōu)化項目服務(wù)保障。推動工業(yè)用地、產(chǎn)業(yè)項目、政府投資項目全生命周期管理體系落地見效，創(chuàng)新推進(jìn)“一地管項目”應(yīng)用場景建設(shè)，實現(xiàn)“看地、落地、管地、評地”土地智控，提升項目管理服務(wù)水平。
管委會年上半年總結(jié)篇十三
xx年按照省政府在全省縣級以上行政機關(guān)實施效能政府四項制度工作要求，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，于xx年4月7日召開局長辦公會進(jìn)行專題研究部署，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、理清思路，建立工作機構(gòu)，落實人員，明確實施推進(jìn)行政成本控制制度辦公室的工作責(zé)任，按實施行政成本控制制度工作要求，全面開展工作。
按照實施行政成本控制制度要求，及時成立了××市糧食局實施效能政府四項制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書記、局長擔(dān)任組長，3位黨組成員、副局長擔(dān)任副組長，本局各科室負(fù)責(zé)人為成員。
黨組書記、局長是推行效能政府四項制度第一責(zé)任人，對執(zhí)行效能政府四項制度負(fù)總責(zé)。
為全面推進(jìn)效能政府四項制度，做到工作任務(wù)明確，責(zé)任落實，設(shè)立了“市糧食局實施行政績效、行政成本控制”、“市糧食局實施行政行為監(jiān)督、行政能力提升”兩個工作辦公室，分別負(fù)責(zé)效能政府四項制度協(xié)調(diào)管理和推進(jìn)工作，辦公室主任分別由兩位黨組成員、副局長兼任，辦公室工作人員由相關(guān)科室抽調(diào)組成。
兩個辦公室分別負(fù)責(zé)完成行政績效管理、行政成本控制、行政行為監(jiān)督、行政能力提升四項制度的方案制定、擬定階段工作計劃、制定工作措施、按時完成各階段推進(jìn)工作、做好實施考核有關(guān)臺賬資料收集整理上報等工作，為我局全面推行行政成本控制制度打好基礎(chǔ)。
一是按照實施效能政府四項制度工作要求，結(jié)合部門實際，在認(rèn)真研究分析的基礎(chǔ)上，制定了××市糧食局實施行政成本控制制度工作方案。
二是按照實施效能政府四項制度工作要求，在方案中進(jìn)一步明確工作目標(biāo)、實施步驟、工作措施、推進(jìn)計劃等內(nèi)容。
三是分工負(fù)責(zé)，明確科室職能責(zé)任，落實具體工作責(zé)任人，使實施四項制度按計劃、分步驟推進(jìn)。
四是結(jié)合工作實際開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在參加全省視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我局結(jié)合傳達(dá)貫徹實施效能政府四項制度會議精神，首先組織副科長以上干部進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，其次，在全局干部職工會議上重點宣傳培訓(xùn)，使全體工作人員對實施行政成本控制制度工作要求全面了解，局領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強調(diào)推行效能政府四項制度的重要性和必要性，并要求副科長以上干部要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭推行、帶頭執(zhí)行好四項制度，使全局實施行政成本控制制度工作穩(wěn)步推進(jìn)。
在實際工作中，根據(jù)推行行政成本控制制度的工作要求，我局在認(rèn)真研究分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合我局實際，制定了以下工作措施，在全局各科室全面貫徹執(zhí)行。
(一)嚴(yán)格控制機構(gòu)編制和財政供養(yǎng)人員。
加強和完善機構(gòu)編制管理，合理安排費用支出，降低行政運行成本。
嚴(yán)格執(zhí)行市委、政府批準(zhǔn)的機構(gòu)改革方案和部門“三定”規(guī)定，凡涉及機構(gòu)設(shè)置、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的事項，必須按機構(gòu)編制機關(guān)規(guī)定的程序和權(quán)限審批。
不擅自設(shè)立機構(gòu)，不超編進(jìn)人，不超職數(shù)、超機構(gòu)規(guī)格配備干部，不以虛報人員等冒領(lǐng)財政資金。
嚴(yán)格控制行政機關(guān)在機構(gòu)和人員方面的財政支出，努力降低運行成本。
(二)嚴(yán)格控制公務(wù)用車購置和管理。
1.遵循公務(wù)用車配備和使用管理規(guī)定，嚴(yán)格公務(wù)用車編制管理，確保實現(xiàn)xx年公務(wù)用車購置經(jīng)費實現(xiàn)零增長。
2.嚴(yán)格公務(wù)用車配備和使用管理，做到未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自變更車輛編制類型。
3.進(jìn)一步加強管理本單位公務(wù)用車，建立健全本單位公務(wù)用車管理使用制度，實行公務(wù)用車使用批準(zhǔn)和登記、公務(wù)用車定點加油和定點維修等制度。
涉及公務(wù)車報廢和變價出售等處置，必須報市政府機關(guān)事務(wù)管理局和市財政局審批。
4.規(guī)范公務(wù)用車采購管理，嚴(yán)格政府采購管理規(guī)定，執(zhí)行公務(wù)用車統(tǒng)一保險、定點維修制度，節(jié)約財政資金。
(三)嚴(yán)格控制會議慶典論壇的數(shù)量、規(guī)模、規(guī)格和經(jīng)費。
總體要求：xx年會議、慶典、論壇經(jīng)費在xx年會議、慶典、論壇經(jīng)費支出基礎(chǔ)上壓縮20%。
1.減少會議數(shù)量，控制會議規(guī)格，縮減會議規(guī)模，切實降低會議成本，嚴(yán)格會議慶典論壇審批制度。
除法定會議慶典論壇外，實行會議慶典論壇一支筆審批。
2.嚴(yán)格執(zhí)行各種會議經(jīng)費預(yù)算制度，凡我局召開的各種會議，事先要作出會議開支經(jīng)費預(yù)算經(jīng)過行政領(lǐng)導(dǎo)班子批準(zhǔn)，不得超標(biāo)準(zhǔn)使用會議經(jīng)費造成鋪張浪費。
3.舉辦慶典論壇活動，按照慶典論壇規(guī)格規(guī)模及影響，事先報市政府批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得舉辦，經(jīng)批準(zhǔn)舉辦的要嚴(yán)格控制規(guī)模和費用支出。
4.嚴(yán)格執(zhí)行會議和公務(wù)接待定點飯店制度，市內(nèi)本部門召開會議和公務(wù)接待，要選擇收費標(biāo)準(zhǔn)不高的地方安排，力求做到錢要花得少、事情要辦好，不得挪用其他不能用于會議支出的項目預(yù)算經(jīng)費開支會議費。
(四)嚴(yán)格控制出國、出境、出省考察活動。
20xx年，嚴(yán)格控制出國、出境、出省考察活動，要采取切實有效的措施，確保在xx年的基礎(chǔ)上出國、出境經(jīng)費實現(xiàn)零增長，出省考察經(jīng)費壓縮20%。
1.嚴(yán)格執(zhí)行因公出國、出境計劃聯(lián)動審批制度。
我局凡組織因公出國、出境考察活動，事先報市政府批準(zhǔn)。
同時，不得審批接受或變相接受企事業(yè)單位資助的團(tuán)組，一律不得下級單位攤派、轉(zhuǎn)嫁出國(境)經(jīng)費，實現(xiàn)經(jīng)費審批和團(tuán)組計劃雙控，進(jìn)一步規(guī)范黨政干部因公出國(境)活動，提高資金使用效率。
2.強化因公出國、出境部門內(nèi)部審批管理。
從嚴(yán)核查出訪團(tuán)組的出訪任務(wù)、人員結(jié)構(gòu)、行程安排等事項，因公出訪必須有明確的公務(wù)目的和實質(zhì)內(nèi)容，不得借機公費旅游，出訪計劃不得超過上一年度的執(zhí)行出訪團(tuán)組數(shù)、人數(shù)和經(jīng)費。
同時，必須嚴(yán)格按照國家規(guī)定的支出標(biāo)準(zhǔn)和要求辦理因公出國、出境經(jīng)費審批、核銷手續(xù)，對每個因公出國、出境團(tuán)組的所有經(jīng)費均應(yīng)建立專賬進(jìn)行核算。
3.嚴(yán)格控制出省考察，規(guī)范經(jīng)費審批報銷手續(xù)。
xx年，嚴(yán)格控制出省學(xué)習(xí)考察活動，嚴(yán)禁組織目的性、針對性不強的學(xué)習(xí)考察活動，切實減少出省考察團(tuán)組和人數(shù)。
凡出省考察必須事先制定考察計劃，實行一支筆審批。
堅決制止各種借考察之名，行旅游之實的行為。
嚴(yán)格控制經(jīng)費支出，嚴(yán)格按照審批的人數(shù)、天數(shù)、線路以及經(jīng)費計劃進(jìn)行核銷，不得報銷與公務(wù)無關(guān)的費用開支。
(五)嚴(yán)格控制行政機關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)。
嚴(yán)格控制行政機關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系、維護(hù)黨和政府形象。
1.嚴(yán)格控制新建和改擴建行政機關(guān)辦公樓等樓堂館所。
xx年，一律不安排新建局機關(guān)的辦公樓和改擴建包括培訓(xùn)中心在內(nèi)的各類具有住宿、會議、餐飲等接待功能的設(shè)施或場所建設(shè)項目。
2.一律不安排財政性資金購置和置換局機關(guān)辦公樓及包括培訓(xùn)中心在內(nèi)的各類具有住宿、會議、餐飲等接待功能的設(shè)施或場所。
3.嚴(yán)格辦公樓等樓堂館所維修改造。
xx年以內(nèi)，不安排資金大規(guī)模的維修改造機關(guān)辦公樓及相關(guān)公共設(shè)施或場所。
(六)嚴(yán)格控制機關(guān)辦公設(shè)備更新和控制各種費用開支。
機關(guān)辦公提倡艱苦樸素，勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真執(zhí)行中央?yún)栃泄?jié)約的規(guī)定，科學(xué)、合理地使用我局有限的工作經(jīng)費，堅決反對鋪張浪費的行為，嚴(yán)格控制各種費用支出，努力提高機關(guān)辦公效益。
年內(nèi)，一律不更新辦公用計算機、傳真機、打印機等設(shè)備。
常用辦公用品要實行嚴(yán)格管理，做到精打細(xì)算，本著勤儉節(jié)約的原則安排采購。
2.加快電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極推行電子政務(wù)辦公，有效減少辦公耗用紙張，確需制作紙質(zhì)文件資料的必須雙面印制，有效控制紙張的耗費。
3.根據(jù)工作需要，合理安排出差人員和出差時間，有效壓縮出差費用支出，嚴(yán)格執(zhí)行局黨組從xx年4月1日起，凡在××市轄區(qū)內(nèi)出差一律不得報銷住宿費的規(guī)定。
4.繼續(xù)貫徹執(zhí)行政府機構(gòu)節(jié)能工作的有關(guān)規(guī)定，大力節(jié)約用水用電，壓縮費用支出，努力降低機關(guān)辦公成本，實現(xiàn)行政績效管理工作效益。
(七)全面推行公務(wù)卡結(jié)算制度。
按照行政機關(guān)推行公務(wù)卡結(jié)算制度工作要求，于5月末與中國銀行簽訂公務(wù)卡代理協(xié)議，本局21名工作人員實行一人一張公務(wù)卡，于6月30日前申辦完畢，從xx年7月1日起全面執(zhí)行機關(guān)公務(wù)卡消費制度。
通過采取上述措施，上半年我局行政成本控制工作取得了明顯成效，1-6月經(jīng)費支出比xx年同期減少9.2萬元。
半年來，我局認(rèn)真抓好行政成本控制有關(guān)工作措施，沒有安排出國出境考察活動，沒有更新公務(wù)車，沒有新建和擴建辦公樓等基礎(chǔ)實施，合理安排人員出差，注重出差工作效率，有效縮短出差時間，進(jìn)一步貫徹執(zhí)行中央?yún)栃泄?jié)約的規(guī)定，從一點一滴做起，認(rèn)真抓好行政成本控制措施，按要求全面推進(jìn)我局行政成本控制工作。
管委會年上半年總結(jié)篇十四
xx縣20xx年上半年醫(yī)改工作總結(jié)今年上半年，我縣認(rèn)真貫徹落實區(qū)市醫(yī)改工作會議和相關(guān)文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行《xx市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx市醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革20xx年度主要工作安排的通知》（河政辦發(fā)〔20xx〕63號），著力加強組織領(lǐng)導(dǎo)，深入落實工作責(zé)任，積極創(chuàng)新工作模式，全面形成整體合力，確保了醫(yī)改工作扎實推進(jìn)并取得階段性成效?，F(xiàn)將今年上半年全縣醫(yī)改工作總結(jié)如下：
（一）強化領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。為了切實加強對醫(yī)改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由縣政府常務(wù)副縣長任組長、分管副縣長任副組長，財政、計劃、衛(wèi)生等13個部門為成員單位的醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全縣醫(yī)改的牽總協(xié)調(diào)和組織實施。20xx年區(qū)市醫(yī)改工作會議后，我縣及時召開政府常務(wù)會議和醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組會議，專題研究部署醫(yī)改工作，并結(jié)合縣情實際，對年度工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化安排，確保年度重點任務(wù)得到落實。
（二）明確目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)。圍繞20xx年醫(yī)改重點工作目標(biāo)，我縣對今年醫(yī)改重點工作進(jìn)行了細(xì)化、量化，逐條分解工作任務(wù)，明確責(zé)任部門，確保落到實處。為此，縣政府制定下發(fā)了《xx縣實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革及自治區(qū)自選項目20xx年主要工作安排》，明確了44條工作目標(biāo)。
（三）加大投入，保證進(jìn)度。
管委會年上半年總結(jié)篇十五
為進(jìn)一步推動綠苑社區(qū)勞動保障工作平臺建設(shè)，使其實施再就業(yè)援助的職能得到充分發(fā)揮，及時為下崗失業(yè)人員、靈活就業(yè)人員、城鎮(zhèn)居民和自謀職業(yè)者提供社會保險管理服務(wù)。結(jié)合我社區(qū)社會保險管理服務(wù)工作實際情況。現(xiàn)將我社區(qū)20xx年社會保險下半年自查工作總結(jié)如下：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級社會保險管理服務(wù)工作有關(guān)精神，加強領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，成立以社區(qū)主任為組長的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，并派專人負(fù)責(zé)此項工作，并于年初制定了工作計劃，每月學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)、政策并作好學(xué)習(xí)記錄，使我社區(qū)的社會保險工作做到月月有計劃，月月有小結(jié)。
2、進(jìn)行入戶摸底調(diào)查、登記、統(tǒng)計、對參保人員人事檔案進(jìn)行了造冊。
3、做好各類統(tǒng)計報表工作。
4、做好辦事處社?？瓢才诺母黜椆ぷ鳌?/p>
5、我社區(qū)工作人員認(rèn)真核對申報材料，及時為自愿參保人員辦理參保手續(xù)，建立健全街道社區(qū)社保檔案以及參保的各項臺帳。
6、今年全年我社區(qū)新增辦理養(yǎng)老保險30人，醫(yī)療保險30人。提前完成下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。（目標(biāo)任務(wù)養(yǎng)老保險25人，醫(yī)療保險25人）。
我們及時報送相關(guān)數(shù)據(jù)及臺帳，并做好整理入檔工作，及時將在社保經(jīng)辦機構(gòu)辦理完畢的有關(guān)憑證送到每個參保人的手中。
社區(qū)勞動保障平臺是開展社會保險管理服務(wù)工作的重要載體，加強社區(qū)勞動保障工作是社會保險管理服務(wù)社會化的迫切需要。今后我社區(qū)要從完善社會保障體系和維護(hù)社會穩(wěn)定的高度進(jìn)一步增強責(zé)任意識和緊迫感，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，加快工作步伐，切實把社會保險管理服務(wù)工作作為一項主要任務(wù)抓緊抓好。
管委會年上半年總結(jié)篇十六
上半年悄悄離我們遠(yuǎn)去，在上半年我們公司也開了上半年的銷售會議，公司領(lǐng)導(dǎo)在會議上也做了半年的工作總結(jié)，給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情景，還總結(jié)了一些經(jīng)驗供我們分享。所以在這會議之后，領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來給自我半年的工作做個總結(jié)，期望經(jīng)過總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識自我和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗，從而更好的開展下半年的工作。
此刻我對我這半年來的工作心得和感受總結(jié)如下：
首先自我能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案，及時的跟進(jìn)客戶并對客戶資料進(jìn)行分析，其次自我經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場情景、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高。
要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進(jìn)行歸類，把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶，把近期有項目的客戶作為重點跟進(jìn)客戶，并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成，從而到達(dá)銷售的目的。
分析客戶的同時，必須建立自我的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點來找對客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面，有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解，也就是在這個行業(yè)上剛剛起步，技術(shù)比較薄弱，單子也比較小，可是成功率比較高，價格也能夠做得高些。像這樣的客戶就能夠列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部門的，因為他們有這方面的客戶資源，有發(fā)展的前景，所以如果能維護(hù)好這部分客戶，往后他們走的量也是比較可觀的。
每一天主動積極的拜訪客戶，并確保拜訪質(zhì)量，回來后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情景，并做好第二天的工作計劃。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ)，沒有拜訪就沒有銷售，并且因為人與人都是有感情的，僅有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ)，提高客戶對我們的信任度之后方有機會銷售產(chǎn)品給他們。
主動協(xié)助客戶做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預(yù)算，這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一，也是推我們產(chǎn)品給他們的機會。即使當(dāng)時沒有能立刻成交，可是他們會一向記得你的功勞的，往后有用到的都會主動找到我們的。
不管是多好的產(chǎn)品都會有次品，都會有各種各樣的問題出現(xiàn)，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護(hù)客情的重要手段，是構(gòu)成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個問題到我們那里來的時候，我們要第一時間向客戶詳細(xì)了解情景，并盡量找出問題的所在，如果找不出原因的，也不要著急，先穩(wěn)定客戶的情緒，安慰客戶，然后再承諾必須能幫他解決問題，讓他放心，再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng)，然后再找出解決的方案。
在我成交的客戶里，有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少，可是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后，大多客戶都對我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作，有項目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。
人要不斷的學(xué)習(xí)才能提高。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品知識要過關(guān)；其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)本事；再有時間還能夠?qū)W習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點，并跟我們的作個比較，從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢，從而做到在客戶面前揚長避短。
了解我們的競爭對手我們的同行，了解此刻市場上做得比較好的產(chǎn)品，了解行業(yè)里的相關(guān)政策，這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時刻都要關(guān)心的問題。僅有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙，才能對手中掌握的信息做出正確的確定，遇到問題才能隨機應(yīng)變。
在半年銷售總結(jié)會議上，我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事xx的數(shù)據(jù)差距很大，她半年的銷售額是xx萬多，回款是xx萬多，而我僅有xx萬多的銷售額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了，所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時間進(jìn)公司，可是大家應(yīng)對的同一個市場，手中也是同樣多的客戶，這之間的差距僅有人與人之間的差距，往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧，要努力提高自我的銷售量，爭取趕上他們。我要給自我定一個明確的目標(biāo)，在后半年里爭取做到xx萬，即每個月要做xx萬左右。同時要制定一個銷售計劃，并把任務(wù)分配到手中的客戶里面，大方向從行業(yè)分，小到每一個客戶。這樣才能每一天都明確的明白自我的任務(wù)，才能明確自我拜訪客戶的目的，提高拜訪的質(zhì)量。由于我上半年工作計劃做得不詳細(xì)，拜訪客戶比較盲目，對產(chǎn)品也不是異常熟悉，以至銷量比較少，所有在后半年要改變辦法，要努力提高銷量，要努力完成公司分配的任務(wù)。
最終我要感激我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對我工作的支持和幫忙，期望往后經(jīng)過大家一齊努力，讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績。
管委會年上半年總結(jié)篇十七
20xx年上半年已接近尾聲，xx廠上半年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落?；仡櫚肽陙淼拿β蹬c付出xx廠在公司及廠經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下，緊跟公司下達(dá)的上半年度生產(chǎn)任務(wù)計劃，努力加強生產(chǎn)管理、安全管理，落實管理職責(zé)制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，在各個方面都取得了長足的提高。
xx廠的發(fā)展離不開全廠各部門的同心協(xié)力及共同努力，xx廠生產(chǎn)管理部在20xx上半年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了必須的努力和學(xué)習(xí)，現(xiàn)就本部門上半年的工作完成情景總結(jié)匯報如下：
1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，合理調(diào)度。
根據(jù)公司生產(chǎn)管理部年度、季度滾動生產(chǎn)計劃及我廠實際生產(chǎn)情景制定季度物資采購計劃和月生產(chǎn)計劃，平衡調(diào)整各項原輔材料、生產(chǎn)物料，合理進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。上半年xx-xx月份共制備生產(chǎn)xx。在充分保證了原料供應(yīng)情景下，共灌裝生產(chǎn)xx。按公司要求及工廠計劃圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場工藝查證。
生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝查證，是保證xx規(guī)范和xx標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行的要點，在生產(chǎn)過程中力求對工序關(guān)鍵控制點、操作者、工藝設(shè)備、物料等進(jìn)行監(jiān)督控制，從而實現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標(biāo)。生產(chǎn)管理部在過去的半年里，配合各生產(chǎn)班組質(zhì)量監(jiān)督員對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進(jìn)行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)明工藝紀(jì)律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。
3、認(rèn)真上報各種生產(chǎn)統(tǒng)計報表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
生產(chǎn)管理涉及的統(tǒng)計及報表數(shù)據(jù)繁多，從每一天的產(chǎn)銷存日報到周報、產(chǎn)銷存月報、產(chǎn)值月報、能源報表、季報表、季度物資計劃等等，此外還有眾多的隨機臨時報表。每一份報表都要求及時準(zhǔn)確無誤、認(rèn)真細(xì)致。生產(chǎn)管理部在完成各項報表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的工作中從未出現(xiàn)任何差錯，為xx廠部門之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應(yīng)有的努力。
4、批生產(chǎn)記錄審核及生產(chǎn)管理記錄臺帳。
批生產(chǎn)記錄是每一批疫苗的完整檔案，記錄了從原輔材料到成品的整個生產(chǎn)、檢驗過程。為了保證生產(chǎn)工藝、數(shù)據(jù)及檢驗數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實有效性，生產(chǎn)管理部對每批次的生產(chǎn)記錄進(jìn)行了認(rèn)真的查對和審核，并對審核過程中發(fā)現(xiàn)的種種問題和缺陷及時與記錄工序單元溝通解決。確保每批產(chǎn)品生產(chǎn)記錄的真實有效性。建立、完善包括銷售明細(xì)、能源消耗明細(xì)、庫存……等相關(guān)生產(chǎn)記錄臺帳，即時掌握本廠成品、半成品等相關(guān)主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
5、產(chǎn)品發(fā)放和產(chǎn)品存庫。
實時掌握產(chǎn)品庫存情景，保證產(chǎn)品的庫存與生產(chǎn)不出現(xiàn)脫節(jié)或積壓。與公司即時溝通并根據(jù)公司產(chǎn)品訂貨單及本廠成品庫存情景，認(rèn)真履行產(chǎn)品發(fā)放手續(xù)，與采供部協(xié)作合理組織產(chǎn)品發(fā)放。至xx月份共辦理完成xx發(fā)放手續(xù)xx余批次，合計發(fā)放產(chǎn)品xx。
6、完成環(huán)保污染物排放申報工作。
今年xx月，生產(chǎn)管理部圓滿完成了一年一度的環(huán)保污染物排放申報統(tǒng)計工作。確保我廠污水、廢氣等污染物達(dá)標(biāo)排放。同時，認(rèn)真按環(huán)保要求進(jìn)行我廠《污染物排放許可證》的上半年檢審工作，向地方環(huán)保部門提交了審計所需的各種材料和報告。
1、因本部門人員配置不夠，致使深入車間等工段進(jìn)行現(xiàn)場管理的頻次不足，生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理不夠，缺少了解和學(xué)習(xí)，未能很好地協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)實際問題和履行生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點查證，今后將在這方面加倍努力。
2、對公司“三化”工程認(rèn)識不足，未能將“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理很好地實施。
1、使現(xiàn)場管理向縱深發(fā)展，克服現(xiàn)場管理深入不夠，加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，解決生產(chǎn)實際問題。
2、加強生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點的監(jiān)督管理。
3、與生產(chǎn)車間、采購供應(yīng)部等部門加強溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)指令，物資計劃等。
4、根據(jù)我廠產(chǎn)、銷、存情景，認(rèn)真搞好產(chǎn)銷銜接工作。
5、將在“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過程中做逐步的摸索。
6、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作。
管委會年上半年總結(jié)篇十八
本人x有限公司x分公司經(jīng)營部長，我部門主要負(fù)責(zé)電話詢問各個農(nóng)場寬帶裝機拆機和套餐執(zhí)行情景，移動電信發(fā)展情景等業(yè)務(wù)。自本人擔(dān)任經(jīng)營部長以來，堅持把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識提高自身工作水平放在第一位，始終牢記“用戶第一，真誠服務(wù)”的理念方針，堅持讓用戶滿意，為用戶解決問題，堅持改革創(chuàng)新、與時俱進(jìn)，經(jīng)過全部門的共同努力較好的完成了上級下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù)，現(xiàn)將本部門20_年上半年工作總結(jié)如下：
近幾年來固話和寬帶市場飽和，固話安裝量下滑，加之各大運營商采取降價策略，造成激烈的競爭環(huán)境。如何保留客戶，營銷業(yè)務(wù)，成為了公司發(fā)展壯大的關(guān)鍵因素，作為公司經(jīng)營部門，我覺得我部門要承擔(dān)起應(yīng)有的職責(zé)。我深知通信行業(yè)主要產(chǎn)品就是供給服務(wù)，為用戶創(chuàng)造服務(wù)價值，僅有優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)才能在用戶心中樹立公司良好的形象，才能留住老客戶，培養(yǎng)新客戶，在電話訊問的工作中，我要求部門員工加強服務(wù)力度深度，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，在與客戶溝通時做到語氣和善，態(tài)度真誠，得到了客戶的贊許，提高了客戶的滿意度。
公司的發(fā)展需要每一名員工的努力，僅有好的團(tuán)隊才具有戰(zhàn)斗力和凝聚力，在實際工作中，我每個月都組織部門員工召開分析會議，讓每一位員工從一個月的工作中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷改善服務(wù)，提高部門整體的業(yè)務(wù)本事和工作水平，讓我部門所有員工都能立足于自我的本職崗位，充分發(fā)揮自我的工作本事。我深知在這樣一個通信行業(yè)競爭激烈的大環(huán)境下，僅有努力提高自身素質(zhì)、打造金牌服務(wù)團(tuán)隊，才能留住用戶，幫忙公司更好發(fā)展。在上半年的工作中，經(jīng)過我和我部門所有同志不斷摸索工作新思路，尋找新方法，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展協(xié)調(diào)關(guān)系，出謀劃策，有效的促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展，讓公司在新裝寬帶、固話等方面的業(yè)務(wù)有了明顯的提升。
上半年工作期間，我部門所有同志一向以飽滿的熱情服務(wù)于公司，服務(wù)于用戶。應(yīng)對寬帶和固話業(yè)務(wù)飽和的市場現(xiàn)狀，我積極組織優(yōu)秀員工一齊探索新思路，開創(chuàng)新方法，在工作中用理論指導(dǎo)解決實踐，加強工作中的原則性、系統(tǒng)性、創(chuàng)造性和預(yù)見性，開拓經(jīng)營，以公司效益為中心，調(diào)整部門業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，突出發(fā)展高效業(yè)務(wù)，努力完成上半年經(jīng)營目標(biāo)。同時我還創(chuàng)新部門考評和管理，加強對業(yè)務(wù)員的業(yè)績考評時效性，變年度考評為季度考評，充分調(diào)動員工工作積極性。經(jīng)過市場調(diào)研和對用戶的走訪調(diào)查，我部制定出計劃性的工作方案并予以實施，切實提高了工作效率和質(zhì)量。
以上是經(jīng)營部20_年上半年的總結(jié)，雖然取得了必須的成績，但還存在著很多需要改善的地方，如工作還不夠精細(xì)化，對一些方面的問題了解還不夠透徹，在今后的工作中，我將繼續(xù)會同部門所有同志不斷改正缺點并將時刻以飽滿的工作熱情，踏實的工作態(tài)度和良好的工作習(xí)慣盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù)，再接再厲，勇創(chuàng)佳績。
管委會年上半年總結(jié)篇十九
20xx年上半年，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)改工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在地區(qū)醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組總體部署下，圍繞“?；A(chǔ)、強基層、建機制”的要求，以完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，健全城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)體系，實施公共衛(wèi)生服務(wù)項目，推進(jìn)基本藥物制度為重點，細(xì)化方案，完善措施，夯實基礎(chǔ)，各項醫(yī)改工作有序推進(jìn)，現(xiàn)總結(jié)如下：
我縣有各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)162所，其中縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)5所，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院9所，村衛(wèi)生室110所，省地駐縣廠礦醫(yī)務(wù)室4所，個體醫(yī)療診所24所。全縣實際開放床位175張，其中縣級衛(wèi)生機構(gòu)134張，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院41張，平均每千人床位數(shù)1.56張。全系統(tǒng)現(xiàn)有職工290人，其中衛(wèi)生技術(shù)人員263人（縣級152人，鄉(xiāng)級111人），大專以上學(xué)歷212人，占80.6％，中級以上職稱103人，占39.2％；全縣每千人擁有衛(wèi)技人員0.97人（按服務(wù)人口計算）；有鄉(xiāng)村醫(yī)生137人，保健員111人。
級醫(yī)療機構(gòu)的報銷比例分別達(dá)到60%、80%、90%；城鎮(zhèn)居民醫(yī)保在三級、二級、一級醫(yī)療機構(gòu)的報銷比例達(dá)到70%、80%和90%。職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合政策范圍內(nèi)統(tǒng)籌基金最高支付限額分別達(dá)到25萬元、10萬元、10萬元。
各醫(yī)療機構(gòu)按照《青海省貫徹執(zhí)行國家基本藥物制度的實施意見》和《平安縣醫(yī)療機構(gòu)基本藥物使用管理辦法》，積極擴大基本藥物配備使用范圍，全面執(zhí)行國家306種基本藥物、省內(nèi)203種增補藥品及相關(guān)醫(yī)療報銷政策。目前，我縣基本藥物使用鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療機構(gòu)達(dá)到100%，縣中醫(yī)院基本藥物配備率達(dá)到90%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院于2010年9月全面實行基本藥物零差率銷售。全縣所有行政村衛(wèi)生室自20xx年7月份開始全面實行基本藥物經(jīng)營零差率銷售。基本藥物實行了網(wǎng)上招上統(tǒng)一采購配送，并實行藥品價格的月監(jiān)測制度，保證群眾享受廉價質(zhì)優(yōu)的藥品。全縣藥品集中采購、統(tǒng)一配送后，基本藥物價格平均下降15%，并將基本藥物全部納入新農(nóng)合藥品報銷目錄，且報銷比例高于非基本藥物。
供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢平臺。目前，高血壓患者管理4962人，2型糖尿病患者管理1317人，重性精神病人148人。免費為868個新婚及準(zhǔn)備生育的對象發(fā)放葉酸片5208瓶。完成了36例貧困白內(nèi)障患者篩查工作。對545名農(nóng)村孕產(chǎn)婦全部實行了住院分娩補助，補助金額27.25萬元。
通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)進(jìn)一步提升了鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)素質(zhì)；九是今年到位鄉(xiāng)村醫(yī)生補助85.07萬元。
積極借鑒兄弟縣公立醫(yī)院綜合改革試點經(jīng)驗，按照“四分開”以及“兩改革”的原則，積極探索公立醫(yī)院改革的新途徑、好辦法，推行院務(wù)公開、病人選擇醫(yī)生、住院一日清單、費用查詢、收費公示制等，優(yōu)化服務(wù)流程，規(guī)范臨床用藥等活動，不斷提高縣中醫(yī)院服務(wù)能力，使縣中醫(yī)院成為縣域內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生中心，帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室共同提高服務(wù)水平。具體工作主要有：一是啟用綜合樓投入510萬元用于購置醫(yī)療器械；二是到省級醫(yī)院進(jìn)修4人，合理使用抗菌素知識培訓(xùn)40人次，通過遠(yuǎn)程教育參加20人次（2期），護(hù)理知識培訓(xùn)班5期290人次，舉辦優(yōu)質(zhì)護(hù)理禮儀培訓(xùn)班1期80人次；三是邀請省級醫(yī)院專家開展心血管疾病診療技術(shù)講座1期20余人；四是研究制定適應(yīng)基本醫(yī)療需求的臨床路徑，選擇了單純胸腰椎壓縮性骨折、膽汁反流性食管炎、肛漏、輸卵管妊娠、小兒麻診性肺炎等五個臨床路徑。五是學(xué)習(xí)民和縣人民醫(yī)院的改革經(jīng)驗，嚴(yán)格實行《平安縣中醫(yī)院績效工資考核辦法》。通過績效考核辦法將住院病人自費藥品控制在合理范圍，對醫(yī)院臨床檢查、診斷、治療、使用藥物行為進(jìn)一步規(guī)范，對醫(yī)療、用藥行為全過程追蹤管制，鼓勵醫(yī)務(wù)人員優(yōu)先使用基本藥物和適宜技術(shù)。六是積極推行電子病歷，利用信息化手段加強醫(yī)療行為管理。
一是基本藥物不能完全滿足群眾醫(yī)療需求。
管委會年上半年總結(jié)篇二十
x年上半年,我行在省行領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為導(dǎo)向,我行各項工作取得了明顯的成效，主要做了如下幾個方面的工作：
我行在上半年的工作中，各個部門加強協(xié)作，緊密配合，共同打造良好的發(fā)展環(huán)境，全面落實完成各項任務(wù)：
1-5月份全區(qū)累計完成金融業(yè)務(wù)總收入6863.73萬元，完成計劃的42.74%，完成率在全省排名;其中：銀行收入2392.36萬元，完成計劃的39.15%，比序時進(jìn)度差2.52%，完成率在全省排名;郵政代理收入4471.38萬元，完成計劃的44.94%，完成率在全省排名。
1-5月份全區(qū)累計發(fā)生營業(yè)支出萬元，其中：業(yè)務(wù)及管理費萬元，營業(yè)稅金及附加萬元，資產(chǎn)減值準(zhǔn)備萬元。
1-5月份全區(qū)累計完成利潤萬元，目前還未結(jié)算郵銀雙方的關(guān)聯(lián)交易費用，一類網(wǎng)點中非骨干網(wǎng)點改造費用也未入賬，預(yù)計改造費用約210萬元(7個農(nóng)村網(wǎng)點)。
(二)、我行業(yè)務(wù)狀況良好。
上半年，全市實現(xiàn)利差和中間業(yè)務(wù)收入萬元，完成年計劃的%，其中利差收入萬元，中間業(yè)務(wù)收入萬元，中間業(yè)務(wù)收入占比為%。新增儲蓄存款萬元，完成年計劃的%，公司存款達(dá)到萬元，完成年計劃的%;代理保險業(yè)務(wù)量達(dá)到萬元(標(biāo)準(zhǔn)保費)，完成年計劃的%;發(fā)放綠卡張，完成年計劃的%;商易通布放臺，完成年計劃的%;代理基金、國債、理財產(chǎn)品萬元，完成年計劃的%。
(三)、以“合規(guī)管理年”為契機，相關(guān)活動方案得到落實。
二月初我行按照總行及省行要求制定了“合規(guī)管理年”活動方案并上報省分行風(fēng)險合規(guī)部，于2月27日我行正式下文成立了“合規(guī)管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并將活動的內(nèi)容及具體要求傳達(dá)至各單位，同時要求各縣支行成立相應(yīng)的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。保證了小額貸款業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險評估、法律事務(wù)管理、反洗錢、機構(gòu)合規(guī)評價等活動方案的落實。
在上半年工作中，我行以加快加快網(wǎng)點改造工作為重點，完成了對洪澤湖路支行的選址、設(shè)計、施工等，已于5月29日正式開業(yè)，4月份，我們完成了對王官集鎮(zhèn)支行營業(yè)用房的租賃和設(shè)計，目前正在施工，擬于6月10日可完工，王官集鎮(zhèn)支行新網(wǎng)點設(shè)立了自助區(qū)、vip服務(wù)區(qū)、開放區(qū)，配備了客戶等待椅，其全新的郵儲銀行形象必將促進(jìn)各項金融業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。6月份，我們將對大興鎮(zhèn)支行、耿車鎮(zhèn)支行、龍河鎮(zhèn)支行進(jìn)行改造，不斷提升郵儲銀行的整體形象。
(五)、以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，人力資源工作較好的完成了目標(biāo)任務(wù)。
人力資源工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為導(dǎo)向，堅持以人來本的原則，加強人事管理工作，加強工資管理，合理使用工資總額。每月逐一統(tǒng)計本行人員的收入發(fā)放情況并作完整的收入統(tǒng)計，以便省分行下達(dá)工資總額或勞務(wù)費費用計劃時合理的分配和管理。并且依法規(guī)范勞務(wù)工使用和管理，認(rèn)真做好勞動保險、勞動保護(hù)工作和教育培訓(xùn)、合規(guī)管理工作。
(六)、以案件防控為中心，以現(xiàn)場與非現(xiàn)場檢查為抓手，審計工作積極開展。
1.以常規(guī)稽查、審計為抓手，監(jiān)督檢查內(nèi)控制度在全轄的執(zhí)行情況，保證各項內(nèi)控制度的有效貫徹落實，上半年我部克服人少，工作量大，責(zé)任大的壓力，共對儲匯網(wǎng)點開展常規(guī)檢查86次，對重點崗位檢查16次，查出問題項，努力完成了規(guī)定的檢查頻次要求，有效地保證各項內(nèi)控制度的有效貫徹落實。
2.加強以電子稽查為主要手段的非現(xiàn)場管理措施，延伸稽查工作效用，提高檢查有效性。我部繼續(xù)加強電子稽查、遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)在實際工作中的應(yīng)用，分工負(fù)責(zé)，每人每天對轄內(nèi)網(wǎng)點的操作現(xiàn)場進(jìn)行遠(yuǎn)程檢查，及時糾正違規(guī)操作，對稽查系統(tǒng)預(yù)警及時進(jìn)行核對，上半年共排查電子稽查預(yù)警信息條，稽查工作的有效性顯著提高。
3.推進(jìn)積分管理辦法和質(zhì)量考核辦法的應(yīng)用，提高問題整改力度。積分管理和質(zhì)量考核雙措并舉，對問題整改促進(jìn)作用顯而易見，今年以來，我們對于檢查出的問題逐一分析和歸類，建立專項資料把問題檢查、分析、整改、考核、后續(xù)檢查等全面反映出來。同時對發(fā)現(xiàn)的問題一一對照質(zhì)量考核辦法和積分管理辦法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核和積分，由于積分措施相對威懾性更大，給相關(guān)責(zé)任人的提示作用更明顯，上半年，共對人次累計積分。
4.開展專項審計活動，對重要風(fēng)險環(huán)節(jié)、部位和經(jīng)營管理活動進(jìn)行合規(guī)性審計，及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險，規(guī)范管理。上半年，我部圍繞“深化案件治理、風(fēng)險排查、整改考核”的中心開展了多項專項審計活動，如年初開展了公司業(yè)務(wù)和信貸業(yè)務(wù)專項審計;“春節(jié)、五一”期間資金安全突擊檢查;開展全區(qū)性集中稽查活動和“郵政金融資金安全管理回頭看”活動等，通過活動的開展，提高了全行內(nèi)控管理水平、案件防控水平。
5.做好與郵政局的工作協(xié)調(diào)，推動二類網(wǎng)點內(nèi)控工作的制度執(zhí)行力建設(shè)，共同做好案件防控工作。通過與郵政按月召開聯(lián)席會議，相互通報上月檢查存在問題，分析、解決問題。每月將稽查檢查發(fā)現(xiàn)二、三類網(wǎng)點存在問題書面提交郵政局，進(jìn)行落實責(zé)任、考核，并將考核結(jié)果反饋到審計部。通過我部的推動，全市各縣支行也規(guī)范和統(tǒng)一了做法，保證了全轄工作的整體效果。
6.加強審計隊伍建設(shè)，提升審計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，盡快適應(yīng)新體制下的審計工作，將審計工作對象由負(fù)債類業(yè)務(wù)經(jīng)營管理逐漸向全業(yè)務(wù)，全崗位的轉(zhuǎn)型。今年以來，我部不斷加大對公司、信貸等新業(yè)務(wù)的介入程度，及時了解流程、風(fēng)險點、操作要點及崗位設(shè)置等情況，為做好相關(guān)業(yè)務(wù)的審計工作，安排了全市審計人員系統(tǒng)性學(xué)習(xí)公司、信貸業(yè)務(wù)，不斷深入了解，為新業(yè)務(wù)的快速發(fā)展保駕護(hù)航。
(七)、信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)步提高。
在做好原有存單質(zhì)押貸款、小額貸款業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，順利開辦商務(wù)貸款業(yè)務(wù)，積極籌備開辦二手房抵押貸款業(yè)務(wù)，今年以來，我行大力發(fā)展小額貸款、商務(wù)貸款業(yè)務(wù)，1-5月份，我行累計發(fā)放各類貸款筆，金額億元，截至5月30日，貸款結(jié)余筆，金額億元，比年初增加億元，增幅為%。各項貸款業(yè)務(wù)詳細(xì)情況如下：小額貸款結(jié)余筆，金額萬元，比年初增加萬元;商務(wù)貸款結(jié)余筆，金額萬元，比年初增加萬元;存單質(zhì)押貸款結(jié)余筆，金額萬元，比年初減少萬元。共有各類逾期貸款2萬元，逾期率為%，不良貸款萬元，不良率%。積極辦理同業(yè)存款業(yè)務(wù)。為大力支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，今年以來，我行積極發(fā)展同業(yè)存款業(yè)務(wù)。通過主動和各兄弟銀行聯(lián)系，了解他們的資金需求情況，互相加強溝通，及時通報最新價格，到目前為止，已和市農(nóng)發(fā)行成功辦理1億元同業(yè)存款業(yè)務(wù)，和市農(nóng)行成功辦理3億元同業(yè)存款業(yè)務(wù)，實現(xiàn)我行同業(yè)存款業(yè)務(wù)零的突破。積極籌備開辦二手房貸款業(yè)務(wù)。二手房貸款是客戶在購買二手房時以房產(chǎn)作抵押向我行申請的貸款，貸款利率低于國家基準(zhǔn)利率。此項業(yè)務(wù)正在申報中。
進(jìn)一步加大人事制度改革的力度，針對我分行實際，不斷探索適合我行長遠(yuǎn)發(fā)展的新的用人機制，突破選人用人模式，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求，把人才作為一種戰(zhàn)略資源，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。堅持實事求是，不斷探索和實踐符合現(xiàn)代金融業(yè)制度要求的干部考核新方法，建立更加系統(tǒng)、科學(xué)民主的考核體系，打破身份、單位界限選拔人才，將綜合能力突出，熟悉銀行業(yè)市場，善于經(jīng)營的管理人才不斷充實到基層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，切實加強了基層領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍的能力。
管委會年上半年總結(jié)篇二十一
本人xx年的上半年在xx公司綜合管理部擔(dān)任行政后勤崗的工作，半年來，根據(jù)總公司行政管理的相關(guān)政策精神，結(jié)合分公司的實際，我用心、認(rèn)真地完成了本職崗位的各項工作，現(xiàn)對xx年上半年的整體工作總結(jié)如下：
（一）職場管理方面。
1、指導(dǎo)、協(xié)助下屬三、四級機構(gòu)更換新職場各項材料的準(zhǔn)備工作；根據(jù)實際工作需要，向總公司申請增加分公司本部財務(wù)單。
2、及時與機構(gòu)對裝修問題進(jìn)行溝通，并審核機構(gòu)職場裝修預(yù)算。
3、機構(gòu)制作廣告牌、指路牌費用的審核工作。
4、配合總公司建立全系統(tǒng)職場信息系統(tǒng)，每月按時上報《分公司職場管理信息統(tǒng)計表》，將全區(qū)房屋租賃合同，（自有產(chǎn)權(quán)物業(yè)）房屋產(chǎn)權(quán)證、購房合同、土地證等資料掃描件上傳。
5、分公司本部職場狀況：根據(jù)各部門職能的調(diào)整，人員的調(diào)配，對部分辦公室進(jìn)行調(diào)整并重新布局，合理利用空間；組織學(xué)習(xí)消防知識，提高員工的安全防火意識；更換職場窗簾、租賃綠色植物，美化辦公環(huán)境；職場的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管理。
（二）會務(wù)接待方面。
1、完成了xx運動會、xx培訓(xùn)會、xx培訓(xùn)會、經(jīng)營分析會等大中小型會議費用預(yù)算、食宿安排等會務(wù)后勤及接待工作xx余次。
2、與各標(biāo)準(zhǔn)的酒店建立了良好的合作關(guān)系，并簽訂了消費優(yōu)惠協(xié)議，為公司員工差旅住宿帶給了便利和保障。
（三）行政費用預(yù)算和開支管理。
1、在xx年上半年行政費用支出過程中，本著費用從緊、實際工作需要等原則，嚴(yán)格把控xx年上半年的分公司本部和各機構(gòu)的行政費用支出，尤其嚴(yán)格把控固定成本投入，透過以需申購、調(diào)配利用閑臵設(shè)備等措施節(jié)儉費用開支。
2、根據(jù)總公司xx年上半年預(yù)算編制的各項要求，結(jié)合分公司xx年上半年的實際及xx年下半年的規(guī)劃及時地完成了職場費用、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作。
（四）通訊方面。
1、及時完成了上半年各部門提出的新裝電話、移機、電話故障處理、電話維修等工作。
2、與xx公司交涉，追回xx公司之前多收取的費用將及時返還員工個人手機；與xx公司交涉，追回xx公司三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費用。
（五）證照方面。
在相關(guān)主管部門規(guī)定的年檢時間內(nèi)，按時完成了分公司本部xx年上半年度《營業(yè)執(zhí)照》、《組織機構(gòu)代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作，保證了公司經(jīng)營的合法性。
（六）其它后勤工作。
1、根據(jù)各部門及同城門店的需求，及時供應(yīng)辦公耗材、五金耗材、清潔用品，并適量進(jìn)行管控，每月或季度定期結(jié)算，保障各部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運作。
2、審核分公司本部物業(yè)管理、水電、停車等費用，按時辦理費用結(jié)算，及時與物業(yè)管理公司溝通，處理各項物業(yè)管理問題。
3、每月按時上報電話、耗材、招待等各類行政費用公示表。
1、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購、購臵、入庫登記、調(diào)撥、維修、報廢、盤點等日常管理工作。
2、根據(jù)各機構(gòu)提出的申請及時審核配臵及實際需要，并在分公司審批完畢后跟蹤、落實和反饋總公司批復(fù)結(jié)果；按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機構(gòu)、各機構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。
3、根據(jù)總公司對門店閑臵資產(chǎn)的處理意見，以內(nèi)部調(diào)配為主要原則，根據(jù)各部門及機構(gòu)實際需求，合理調(diào)配處臵閑臵資產(chǎn)。
4、每月按時上報《固定資產(chǎn)月報表》。
1、對機構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠，部分機構(gòu)對總分公司要求上報材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強。
2、審核職場裝修方面預(yù)算經(jīng)驗不足。
3、由于崗位的性質(zhì)，工作面廣、雜、瑣碎，導(dǎo)致部分工作邂逅，未能及時辦理。
1、加強與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系，力爭得到總公司更多的指導(dǎo)和支持，更有利于本部和機構(gòu)的工作。加強與機構(gòu)的交流和管控，更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度，更好地為機構(gòu)服務(wù)。
2、加強自身職場裝修方面知識的學(xué)習(xí)，吸取更多他人的經(jīng)驗，提高工作效率。
3、重點處理門店閑臵資產(chǎn)，根據(jù)內(nèi)部需求，合理安排及時辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù)。
4、聯(lián)合信息崗與xx公司在通話、網(wǎng)絡(luò)資費問題上進(jìn)行協(xié)商，爭取更優(yōu)惠的政策。
管委會年上半年總結(jié)篇二十二
大家好!
大家都知道xx-x對于我們公司來說是關(guān)鍵的一，是我們的服務(wù)領(lǐng)域不斷的擴展的一，也是我們的企業(yè)品牌更加的深入人心的一。
今天我們在這里歡聚一堂，召開“xxx公司上半工作總結(jié)暨下半重點工作部署大會”，主要目的是為了總結(jié)半來的工作，總結(jié)經(jīng)驗，查找存在的問題，吸取教訓(xùn)，商公司未來發(fā)展大計，安排部署下半的工作任務(wù)。
首先，為保證會議的有序進(jìn)行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：
1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機或調(diào)成靜音，盡量不要接打電話;
2、不要在會場內(nèi)來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳;
3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙;
4、會議結(jié)束以后，先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來賓退場，然后依次序退常
今天的會議議程分為兩項，一項是：各部門領(lǐng)導(dǎo)做上半部門工作總結(jié)和下半工作部署報告，二項是：xx 進(jìn)行會議總結(jié)講話并做工作報告。
現(xiàn)在會議一項議程正式開始
接下來進(jìn)入會議的二個議程：
掌聲有請x 總進(jìn)行會議總結(jié)并做工作報告。
今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，x 總的總結(jié)報告，既對公司半來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司下半的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心，是一個振奮人心、催人奮進(jìn)的大會!
會后，我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會這次會議的精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，同努力、務(wù)實開拓，不斷創(chuàng)新，同為公司的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!
管委會年上半年總結(jié)篇二十三
朝前看，朝上看，自由自主地充實自己的生活內(nèi)容，你將感到更大的快樂。今天本站小編給大家為您整理了上半年總結(jié)，希望對大家有所幫助。
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我縣教育工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實國家、省市《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，按照“嚴(yán)管理、抓常規(guī)、重落實、促提升”的工作思路，緊緊圍繞教育質(zhì)量和學(xué)校安全兩大主題，堅持改革與創(chuàng)新，系統(tǒng)推進(jìn)了教育各項工作“二次創(chuàng)業(yè)”跨越發(fā)展?，F(xiàn)將工作情況報告如下：
一、上。
(1)育人環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。一是校安工程居市前列，開工學(xué)校166所，占規(guī)劃學(xué)校97.1%;開工面積78.6萬平方米，占規(guī)劃改造面積96.2%，均居全市第一，先后承辦了全市校安工程現(xiàn)場會和全省校安工程現(xiàn)場觀摩等活動，工程建設(shè)得到副省長龍莊偉等領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。二是24所公辦幼兒園改擴建工程，已結(jié)合住建局設(shè)計室制定了具體的建筑設(shè)計方案，下一步進(jìn)行預(yù)決算和招投標(biāo)，預(yù)計7月份動工興建，12月底全部完工;投資600萬元興建的省級示范園---縣第二幼兒園，目前主體已經(jīng)完工。三是聯(lián)校建設(shè)實施順利，26所標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)校，建設(shè)完工了22所，完成率達(dá)84.6%，剩余的4所正在進(jìn)行內(nèi)部裝修、院面硬化等掃尾工作。四是總投資200萬元、建筑面積20xx平方米的特教學(xué)校，宿舍及康復(fù)訓(xùn)練樓主體建設(shè)正在封頂，預(yù)計9月底可竣工投入使用。
(2)“一崗雙責(zé)”強勢推進(jìn)。按照“局長包片、科長包校、校長包年級、教室領(lǐng)導(dǎo)和課任教師包班”的管理思路，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校安全“一崗雙責(zé)”制度。簽訂自上而下的安全責(zé)任狀，加大指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督力度，強化安全隱患排查和責(zé)任事故倒追措施，抓好學(xué)校值班和安全日志的匯總通報，并組織學(xué)校開展多種形式的防觸電、防中毒、防溺水和文明出行、安全乘車的演練活動，提高師生安全防范認(rèn)識，在教育局統(tǒng)一督查和不定期抽查下，全力構(gòu)建了學(xué)校安全無縫隙管理網(wǎng)絡(luò)。
(3)隊伍建設(shè)實現(xiàn)規(guī)范化、高效化管理。一是校長能上能下制度彰顯活力。為充分調(diào)動校長工作的主動性，實現(xiàn)校長能上能下機制的科學(xué)、規(guī)范、高效運行，6月份成立了校長工作綜合考核辦公室，并通過協(xié)調(diào)、收集、匯總各科室、局直單位對學(xué)校校長工作的日常反映，加強對校長在教學(xué)質(zhì)量、學(xué)校安全、新教室構(gòu)建、黨風(fēng)廉政等方面的綜合考核，使校長的選拔、使用、去留更加科學(xué)、合理、公正，從而實現(xiàn)由好校長鍛造名學(xué)校的教改目標(biāo)。二是第四輪教師全員文化知識考試圓滿結(jié)束。7月9日—10日，全縣6215名在崗教師，分時段、分學(xué)科在xx一中參加了文化知識考試，考試過程實行全視頻監(jiān)控，考試成績將在《今日xx》公示，確保實現(xiàn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提升和人事制度的科學(xué)管理。三是小學(xué)中學(xué)“雙愛好”活動持續(xù)深入開展。努力實踐“以人為本，全面發(fā)展，寓教于樂，塑魂尚能”的工作理念，細(xì)化措施，分類設(shè)標(biāo)，梯次推進(jìn)，通過豐富多彩的體藝活動，在全縣各小學(xué)中學(xué)，逐漸形成了各具特色的內(nèi)容體系，全面提升了小學(xué)中學(xué)生的體魄技能和綜合素養(yǎng)。4月25日，市教育局黨組書記、副局長帶領(lǐng)各縣教育局負(fù)責(zé)同志對我縣“雙愛好”活動成果進(jìn)行了觀摩，并給予了高度評價。
(4)20xx年中高考工作圓滿完成。投資150余萬元，完成了xx一中、二中、實驗高中等3個標(biāo)準(zhǔn)化考點工程建設(shè)，新增了34個考場，加裝45個監(jiān)控攝像頭，同步實現(xiàn)國家、省市縣四級網(wǎng)上巡查的全程覆蓋，為全縣學(xué)生參加中高考提供了便捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和寬松的應(yīng)考環(huán)境，圓滿完成了組考任務(wù)。20xx年全縣參加高考考生4964名，一、二本上線人數(shù)為720名;參加中考考生6385名，500分以上874名。
(5)新教室創(chuàng)建成果顯著。主動開展以創(chuàng)建新教室為課題的縣、鄉(xiāng)、校三級教研活動，確立了以推行嘗試教學(xué)法為主，博采眾家之長，探索具有xx特色的教法教改之路，涌現(xiàn)出了二中、一實、二實、五實、廣府北街小學(xué)等新教室示范學(xué)校，課改成果受到了媒體高度關(guān)注，20xx年1月，《中國教師報》以《xx“嘗試”新教室》為題，將我縣作為區(qū)域課改的先進(jìn)典范專版進(jìn)行報道，向全國予以推廣。在近期組織的全縣初中、小學(xué)創(chuàng)建新教室觀摩大會上，我縣的新課改成果受到市教育局領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，并在20xx年全市教育工作會上，以綜合排名第二的優(yōu)異成績被授予“邯鄲市教育工作先進(jìn)單位”榮譽稱號。
二、存在的問題及原因分析。
首先，教育資金投入總量不足。一是由于教育重點項目較多，政府投入有限，投入資金總量顯得不足，特別在重點項目建設(shè)中，配套資金落實不到位，資金缺口依然較大，相應(yīng)地項目建設(shè)進(jìn)度受到影響。二是合并后的新校，學(xué)生數(shù)量增加，相應(yīng)的物品，如床、柜、炊具、餐桌以及儀器、器材等必備設(shè)施，都需要配臵升級，金錢需求較大，學(xué)校無法承擔(dān)。
第二，教師隊伍建設(shè)亟需加強。自20xx年以來全縣義務(wù)教育學(xué)校9年時間沒有招錄教師，直接導(dǎo)致了隊伍整體缺編、年齡老化、學(xué)科結(jié)構(gòu)不平衡、幼兒教師嚴(yán)重短缺等問題。
第三，優(yōu)質(zhì)教育資源不足。縣城優(yōu)質(zhì)初中相對較少，幼兒教育資源短缺，大班容量等問題得不到徹底緩解，優(yōu)質(zhì)教育資源的總量不足，不能滿足群眾對高素質(zhì)、高水準(zhǔn)教育的渴求。比如：優(yōu)質(zhì)初中只有一實、五實等為數(shù)不多的幾所學(xué)校，有的還滿足不了學(xué)生的住宿需求;國辦幼兒園只有一所，大量的民辦幼兒園條件簡陋、管理跟不上，幼兒教師素質(zhì)整體較差，直接影響幼兒的教育和成長。
第四，高中生源質(zhì)量差、優(yōu)秀生流失嚴(yán)重。隨著生源爭奪大戰(zhàn)日趨激烈，導(dǎo)致我縣的優(yōu)質(zhì)生源出現(xiàn)外流，生源質(zhì)量大打折扣，整體水平明顯受到損失，從每年高中招生考試來看，全縣前200名學(xué)生大都被市一中、市四中、衡水中學(xué)等招走，我縣不得不降低門檻招錄，甚至錄取分?jǐn)?shù)線比周邊縣低了100分還多，教育質(zhì)量大幅提升任務(wù)艱巨。
(1)深化人事制度改革。一是繼續(xù)健全“一校一卡、指紋考勤、遠(yuǎn)程管理、校長負(fù)責(zé)、有獎舉報”制度，狠抓教師離崗、脫崗治理;二是按照“重一線、重實績、重過程”考核原則，完善教師績效工資考核制度，實現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬;三是采取“兩定三選一淘汰”的優(yōu)化組合考核辦法，實現(xiàn)縣域教師合理分流，激發(fā)教師工作熱度和活力。
(2)抓好學(xué)校安全管理。主動開展“平安校園”創(chuàng)建活動，，圍繞“校舍、校車、食堂、宿舍、周邊環(huán)境”五項安全主題，聯(lián)合相關(guān)部門，部署開展一系列專項整治工作，筑牢學(xué)校安全立體防范網(wǎng)。同時，堅持“以人為本、以情治訪”的原則，綜合運用政策、法律、行政等手段，采取教育、協(xié)商、調(diào)解等多種有效方法，依法、及時、合理地處理群眾反映的熱點、難點問題，切實維護(hù)學(xué)校和師生的合法權(quán)益，創(chuàng)設(shè)安全、和諧的教育教育環(huán)境。
(3)抓實教育教學(xué)管理。以教師全員文化知識考試為基礎(chǔ)，以多層次、多學(xué)科、多階段的師資培訓(xùn)為助力，在全縣持續(xù)開展全縣小學(xué)中學(xué)“白云杯”講課、說課大獎賽，形成以嘗試教學(xué)法為主線，博采眾家之長、具有xx特色的教法教改之路，具體在教學(xué)質(zhì)量檢測和學(xué)生“雙愛好”藝術(shù)活動中，強力提師能，構(gòu)建新教室，促進(jìn)學(xué)生的全面素質(zhì)培養(yǎng)，從而促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提升。
(4)協(xié)調(diào)辦好民辦教師資格認(rèn)證工作。在報經(jīng)縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，我局按照省市相關(guān)文件要求，對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有過任教經(jīng)歷的人員進(jìn)行了初步摸底統(tǒng)計，目前共計5870人到教育局進(jìn)行了登記，確切身份有待下一步認(rèn)證。同時制定了《關(guān)于為農(nóng)村原民辦代課教師發(fā)放教齡補助的實施方案》，確定了工作方法、步驟、認(rèn)證原則、補助標(biāo)準(zhǔn)等，正在籌劃召開全縣原民辦代課教師教齡補助發(fā)放工作安排部署會。
(5)圓滿、順利完成教師招聘的后續(xù)工作。截止目前，我縣教師招聘報名及筆試工作已經(jīng)結(jié)束，參加報名的316名本科畢業(yè)生，經(jīng)過首輪筆試，有213人將進(jìn)入教師招聘的面試程序。近期我局將按照縣里安排，具體實施教師招聘的面試工作，最終將有112名優(yōu)秀人才躋身教師隊伍，助力xx教育。
(6)強力開展教師暑期大培訓(xùn)。首先對小學(xué)中學(xué)14個學(xué)科、7000多名教師，分學(xué)科、分學(xué)段、分類別進(jìn)行新課程標(biāo)準(zhǔn)全員培訓(xùn);第二，加強我縣的全國嘗試教學(xué)協(xié)作區(qū)北方教育基地建設(shè)，重點打造一實、二實、五實、廣府北街等一批亮點學(xué)校和郭子實、門社強等一批名師，通過合作、交流，提升我縣教育的影響力。第三，邀請山東杜郎口、江蘇洋思等學(xué)校的名師，到我縣進(jìn)行“同課異構(gòu)”培訓(xùn)，開闊教師視野。第四，強化校長封閉培訓(xùn)，啟動第二屆“白云杯”教師講課賽和首屆校長聽課、評課大賽。
按照市委、市政府提出的總體工作要求和局黨委20xx年度工作部署，今年熱力公司將繼續(xù)優(yōu)化管網(wǎng)和設(shè)備配置，提升供熱保障能力，加強供熱管理，提高供熱服務(wù)質(zhì)量和水平，確保20xx年度城市供熱安全、優(yōu)質(zhì)、高效、平穩(wěn)運行。為確保以上目標(biāo)的實現(xiàn)，熱力公司落實責(zé)任，強力推進(jìn)各項工作，實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半，為年度任務(wù)目標(biāo)的順利完成打下了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將熱力公司上半年工作情況及下半年工作打算匯報如下：
1、圓滿完成20xx-20xx年度冬季供暖任務(wù)。
在20xx-20xx年度供熱季供熱運行工作中，市熱力公司堅持以人為本，努力做好供熱服務(wù)和保障工作，目前，我市集中供熱面積達(dá)到350萬平方米，為保證城市集中供熱正常運行，熱力公司全體員工始終把用戶滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點，從用戶的需要出發(fā)，創(chuàng)新服務(wù)舉措，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效能，進(jìn)一步健全了社會服務(wù)承諾制度，強化24小時全天候服務(wù)制度，及時排除用戶供熱系統(tǒng)出現(xiàn)的供熱故障，保障供熱管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運行，切實為廣大用戶辦好事，服好務(wù)，受到用戶的廣泛好評。
在20xx-20xx年度供熱季，我公司首次采用了主循環(huán)泵變頻控制技術(shù)，使供熱管網(wǎng)壓力、流量等主要技術(shù)參數(shù)實現(xiàn)了自動調(diào)節(jié)和自動控制，大大改善了供熱管網(wǎng)的穩(wěn)定性，提高了供熱安全性能，改善了供熱質(zhì)量，減少了供熱投訴，整體供熱質(zhì)量大大好于往年，受到領(lǐng)導(dǎo)和社會各界一致的好評。
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