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管委會年終工作總結篇一
本文目錄。
自年初以來，管委會在市委、市政府的正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，突出又好又快發(fā)展這一主題，以建設經(jīng)濟型、生態(tài)型、和諧型工業(yè)基地為目標，加快工程項目建設，加大基礎設施投入，規(guī)范內部管理，優(yōu)化投資環(huán)境，深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，使基地經(jīng)濟和各項事業(yè)進一步走向健康發(fā)展軌道。
一、基地基本情況。
目前，基地轄區(qū)面積21.4平方公里，已入駐企業(yè)12家，其中10家已投產(chǎn)，另有寧夏藍伯碳素公司和青鋁自備電廠2家企業(yè)正在建設之中。截至6月底，已完成工業(yè)產(chǎn)值1.5億元，完成工業(yè)增加值4000萬元。
二、工作完成情況。
1、認真貫徹落實吳忠市委[]3號常委會議紀要精神，加強班子建設，擴充工作力量，管委會現(xiàn)有兩名領導，在原有4名工作人員的基礎上，又從青銅峽市相關部門抽調工作人員6名，現(xiàn)有工作人員10名，壯大了管委會工作隊伍。
2、調整了管委會內部機構，進一步加強隊伍建設，明確了各部(組)工作職責，細化了工作任務。同時，建立和完善了管委會《財務管理制度》、《考勤制度》、《請銷假制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《食堂管理制度》、《車輛管理制度》、《門衛(wèi)值班制度》等7項相關管理制度，以制度約束，加強內部管理，提高了工作效率。
3、上半年，投資240萬元，新增綠化面積1200畝，栽植各類樹木8.3萬株;投資236萬元，新增節(jié)水滴灌面積700畝;從xx年至今，累計綠化面積已達3000多畝，栽植各種樹木25萬余株，其中采用節(jié)水滴灌1300畝，基本形成了環(huán)基地防護林帶。
4、結合基地實際情況和氣候條件，組織工作人員晝夜24小時輪流值班，精心呵護、科學管理、適時灌水施肥，確?，F(xiàn)有樹木成活率達到98%以上;并先后制定了《青銅峽新材料基地林木綠化管理規(guī)定》、《青銅峽新材料基地轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》和《新材料基地國土資源管理規(guī)定》等，有效制止了亂采、亂挖、亂占行為，基地整體環(huán)境得到進一步改善。
5、投資10萬元新修沙石路3.5公里。截至目前，基地共建成道路6條，長約14.4公里，其中硬化道路1條，長4.4公里，修建簡易沙石路5條，長約10公里，環(huán)基地路網(wǎng)基本形成。
6、主動協(xié)調供電部門，先后籌措資金21.5萬元，完成了立新變518車站線改造工程，解決了基地所屬企業(yè)用電問題。
7、委托寧夏輕工業(yè)設計院完成了基地—2020年總體規(guī)劃修編和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作，現(xiàn)已通過青銅峽市委、政府的評審，待修改完善后上報吳忠市。
8、7月下旬，已委托自治區(qū)環(huán)保局為基地編制新材料產(chǎn)業(yè)基地環(huán)評規(guī)劃。
9、認真做好保增長、保穩(wěn)定、保民生工作，積極協(xié)調督促基地10家企業(yè)(其中5家鐵合金廠，2家鉛廠，1家電石廠，1家化工廠、1家硫酸廠)全部恢復生產(chǎn)，現(xiàn)有在企就業(yè)人員達1500人，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定;協(xié)調銀行幫助企業(yè)貸款解決流動資金1600萬元，其中燕趙公司1000萬元，恒源公司600萬元，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常運行;積極幫助企業(yè)解決用電、用水的突出問題，特別是多次與大壩鎮(zhèn)協(xié)調解決青鋁自備電廠備用水源，使該工程按計劃順利實施;對前來洽談投資置業(yè)的企業(yè)，派專人全程跟蹤提供全方位服務，積極辦理各類準入手續(xù)。
10、積極爭取華能大壩發(fā)電公司和大唐國際大壩發(fā)電公司工業(yè)用水水權工作，抓緊日供水3萬立方米項目的勘察設計工作，已落實該項目銀行貸款資金4000萬元。
11、招商引資工作方面：目前，洽談引進項目5個，協(xié)議引進資金約9.3億元;其中：寧夏藍伯炭素公司投資xx萬元建設年產(chǎn)8萬噸電極糊項目，現(xiàn)已開工建設;中源鋁材有限公司投資6000萬元建設年產(chǎn)3.1萬噸再生鋁及鋁合金項目，已通過自治區(qū)經(jīng)委項目備案和區(qū)環(huán)保局環(huán)評報告書技術論證及審批工作，計劃8月初開工建設;恒源公司和美國太亞采集團公司合作投資1.5億元建設年產(chǎn)15000噸醫(yī)藥中間體生產(chǎn)項目，正在籌措項目資金;信匯物資購銷有限公司投資2億元建設20萬噸再生燃料油項目、銀川大瀛新技術材料有限公司和鄭州拓普軋制技術有限公司合作投資4.98億元建設年產(chǎn)20萬噸高精度冷軋薄板項目都正在編制環(huán)評報告書。另外，大唐國際新能源公司太陽能項目、山東濟寧利用脫硫石膏粉生產(chǎn)水泥建材項目、銀川昊鑫盛有限公司建設鋼結構項目正在洽談之中。
12、每季度組織各企業(yè)負責人召開企業(yè)安全生產(chǎn)座談會，并相繼下發(fā)《關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)的通知》和《關于對基地入駐企業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查的通知》等文件，經(jīng)常督促企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作，做到警鐘長鳴，常抓不懈，上半年安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)零事故率的良好局面。
13、認真落實學習實踐活動。根據(jù)市委《關于開展第二批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施方案》的總體部署和要求，在指導檢查組的精心指導和幫助下，我委周密安排、穩(wěn)步推進，順利完成了第一、第二階段的各項工作，取得了階段性成效，現(xiàn)已轉入第三階段的整改落實工作。
三、存在問題。
1、由于受金融危機影響，電石、粗鉛市場價格大幅度下滑，恒源、青寶、燕趙等3戶企業(yè)年內實現(xiàn)達產(chǎn)、達標、達效還有相當大的差距。
2、近年來，雖經(jīng)兩級市委、政府的大力支持，相繼修建了濱河快速通道、立馬公路、基地中央大道、供水設施和3000畝環(huán)基地防護林帶的建設，但基地環(huán)境還是沒有從根本上得到改善，基礎設施條件差，功能不完善，離現(xiàn)代工業(yè)園區(qū)標準相差甚遠，還需加大基礎設施建設力度，改善基地投資環(huán)境。
3、因管委會至今未能被自治區(qū)政府批準，機構不健全，給管委會工作帶來一定困難;基地管委會未設立黨組織，對企業(yè)黨建工作和精神文明建設不能發(fā)揮應有的指導作用。
四、下半年工作打算。
我委將繼續(xù)以學習實踐科學發(fā)展觀為指導，加大工作力度，加快工作步伐，提高工作效率，重點抓好以下幾個方面的工作。
1、抓緊時間做好基地用水項目的開工建設，(包括取水權、運行等)爭取9月份動工建設。
2、積極做好招商引資工作，爭取再有兩家企業(yè)入駐基地開工建設。
3、做好基地內道路規(guī)劃設計工作，爭取國家開發(fā)銀行中長期貸款資金3000萬元，力爭8月底開工建設。
4、進一步做好基地林帶管護工作，確保已成活樹木的現(xiàn)有成活率。
5、積極配合自治區(qū)環(huán)保局，爭取10月底完成新材料產(chǎn)業(yè)基地的環(huán)評規(guī)劃。
6、積極協(xié)調，優(yōu)化服務，促使企業(yè)加強企業(yè)管理，達產(chǎn)、達標、達效，完成市上下達的各項目標任務。
7、加大力度協(xié)調各企業(yè)，主動做好安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生整治、節(jié)能減排等工作。
8、加強內部管理，不斷制定完善管委會各項工作制度，進一步做好黨風廉政建設、社會治安綜合治理、精神文明建設、效能建設等工作，以優(yōu)異的成績向新中國成立60周年獻禮。
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管委會按照縣上的統(tǒng)一部署整合機關管理資源優(yōu)化機關管理要素規(guī)范機關管理行為改善機關運作方式切實解決工作中存在的突出問題全面落實機關效能建設“四項制度”取得了一定成效?，F(xiàn)將機關效能建設工作簡要總結如下：
一、加強領導，精心安排。
一是建立組織機構。為加強對機關效能建設的領導，切實把效能建設工作抓緊、抓好、落到實處，成立了由管委會主任任組長，兩個副主任任副組長，辦公室相關工作人員為成員的管委會機關效能建設領導小組，負責效能建設的組織領導、督促檢查。領導小組下設辦公室，由專人負責日常工作。形成了“一把手負總責，分管領導負全責，職工各負其責、全面參與”的工作機制，為效能建設各項工作順利開展提供了組織保障。二是精心安排部署。召開了機關效能建設動員會，學習傳達了州、縣機關效能建設有關文件和會議精神，明確了工作重點、工作措施、工作要求和工作步驟，落實了人員，明確了責任。三是完善制度方案。制定了《工業(yè)園區(qū)管理委員會年機關效能建設實施意見》、《工業(yè)園區(qū)管理委員會“四項制度”實施細則》等方案并認真組織實施。
二、注重學習，強化素質。
以學習為抓手，促進機關干部素質的全面提高。召開專題會議2次，組織全體職工學習4次，同時利用各種會議、集體活動等機會加強學習，機關干部的思想政治素質和業(yè)務工作能力明顯提高，心齊、氣順、勁足、實干的良好氛圍基本形成。一是以黨支部學習為核心，營造機關濃厚的學習氛圍。黨支部成員帶頭學習了黨的十七大精神和縣機關效能建設文件精神，學習各項工業(yè)園區(qū)政策、法規(guī)、解放思想大討論和業(yè)務知識，認真做好學習筆記，撰寫。
心得體會。
干部職工認真學習專業(yè)知識，研究投資政策，牢固樹立了勤奮工作、務求實效的觀念，切實把工業(yè)園區(qū)工作體現(xiàn)在為人民服務的工作中，落實在為項目、企業(yè)服務的具體行動上二是開展改革觀、發(fā)展觀教育，認真學習社會主義市場經(jīng)濟知識，牢固樹立以人為本，全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀，推動和諧社會建設。
三、建章立制，加強管理。
按照“創(chuàng)新改革、轉變職能、從嚴管理”的要求，以規(guī)范化、標準化、科學化為目標，推行和完善制度，實現(xiàn)以制度管人管事，把制度建設貫穿于機關效能建設的各個方面和各個環(huán)節(jié)，注重系統(tǒng)性，增強針對性和可操作性。加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保各項制度真正落到實處。規(guī)范從政行為，切實解決工作中存在的問題，進一步規(guī)范機關干部的行為。全面推行工作人員掛牌上崗制度、首問責任制、服務承諾制、限時辦事制度、效能評議制等制度，進一步完善了公開辦事制度、崗位責任制、限時辦事制度、首問負責制度等制度，實現(xiàn)以制度管人管事。
四、改進作風，優(yōu)化服務。
通過廣泛征求意見、建議，查找存在問題等方式，努力轉變機關職能和作風，著力解決工作中存在的問題。辦公室逐步增強大局意識，對縣委、縣政府和管委會領導交辦的事項，速決速行，雷厲風行，推動了各項工作的順利開展。一是改進工作方法。深入基層，深入實際調查研究，不斷提高服務水平。二是轉變工作作風。切實做到熱情服務、微笑服務、主動服務、耐心服務、文明服務，推行首問負責制，建立首問登記表，按照制度規(guī)定的程序，對來接待訪者態(tài)度和藹、熱情周到，杜絕了門難進、臉難看、話難聽、事難辦的不良作風，加強機關作風整頓，杜絕了上班時間打游戲、聊天和遲到、早退等現(xiàn)象。三是提高服務效率。推行限時辦結制度，凡承辦縣委、政府領導批示、貫徹落實上級文件精神、都明確辦理時限。管委會辦公室對辦理件落實專人做好痕跡資料的保存，全程跟蹤督辦，做到按時按量、優(yōu)質高效地完成。推行政務公開，對“單位服務承諾、部門職責等向社會公開，接受社會監(jiān)督。四是進行在崗人員公示，在單位顯目處懸掛《云南省行政機關八項工作承諾》、《云南省行政問責方式》、《云南省行政問責內容》，進一步方便辦事人員，完善社會監(jiān)督。通過上述制度的完善和實施，機關工作作風出現(xiàn)了可喜變化，機關工作人員的工作熱情得到了極大的提高，“廉潔、勤政、務實、高效”的機關工作機制基本形成。
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一年來，根據(jù)市委、市政府的安排，在局黨組具體領導下，管委會始終把“服務市場、搞活市場、做大做強、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”帶動全市水產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為工作宗旨，堅持把管理寓于服務之中，把優(yōu)化市場經(jīng)營環(huán)境作為工作重點，把提高市場水產(chǎn)品檔次和知名度作為工作出發(fā)點，正確地處理規(guī)范和繁榮的關系，較好地完成了市委、市政府交辦的各項工作，市場整體面貌大為改觀，經(jīng)營管理不斷完善，服務質量明顯提高，市場聚集的人氣越來越旺，名氣越來越大。截止12月10日，市場經(jīng)營戶達380戶，攤位出租率達90%，預測全年干鮮魚成交量達5.4萬噸，成交額達3.9億元。上半年開始出現(xiàn)的市場經(jīng)濟滑坡現(xiàn)象在9月得以有效遏制，11月份得到發(fā)展，開始散發(fā)出新的活力。
回顧一年來，管委會主要從以下幾方面展開工作：
一、調整了管理機構，進一步改進了工作作風，提高了工作效率。
要做大做強，除了×公司自身的努力外，還需要政府及相關職能部門的扶植與支持，特別是市場還處于建設和起步階段，更離不開政府的組織與服務。管委會就肩負著為市場的發(fā)展與振興保駕護航的重任。為此年初重新調整了管委會的工作班子，由各職能部門的直接領導參加，并從各職能部門抽調了6名工作經(jīng)驗豐富、年富力強的專職干部組成新一屆管委會。調整后的管委會一改過去的大而全為小而精，工作人員也由過去的12人減少到6人，工作人員的責任心更強了，工作效率更高了。
二、著眼于先搞活后規(guī)范，進一步優(yōu)化了經(jīng)營環(huán)境。
一個市場的生存與發(fā)展從某種意義上來說市場環(huán)境起決定性的作用，而優(yōu)化市場環(huán)境，必須要取得行業(yè)主管部門、公安、工商、稅務、漁政、檢疫、計生等部門及周邊單位的支持與配合。為此，管委會在年初工作會上就明確提出“先搞活、后規(guī)范”的工作方針。管委會工作人員經(jīng)常深入到市場傾聽經(jīng)營客商的意見，了解他們的稅費負擔情況，與巴陵漁業(yè)公司的領導廣泛交流思想，征求意見。多次上門與工商、國稅、地稅、城管、公安等單位負責人反復磋商，大膽探討，試圖尋找一條多投入、少索取、多扶持、少制約，能有效地給市場提供更大更廣闊的發(fā)展空間的新路子，讓市場盡快地活起來。在取得基本一致意見后，管委會多次口頭或書面向政府分管領導匯報，以求得領導的重視與支持。
經(jīng)過不斷的努力，管委會與有關單位達成了一些有利于市場繁榮興旺的共識：巴陵漁業(yè)公司從今年八月份開始，向所有入駐市場的新老客商提供半年建設，受到了廣大客商的交口稱贊。
四、關心客商疾苦，進一步融洽管理者與經(jīng)營者之間的關系。
管委會之于經(jīng)營客商尤如魚和水的關系。雖然市場是以巴陵漁業(yè)公司直接管理為主，但管委會也沒有成為旁觀者，而是積極地推行個性化的服務。市場沒有成立居委會，管委會就臨時干起了居委會的活，大到經(jīng)營客商遷移落戶，小到開一個簡單的證明，管委會都有求必就，熱心為他們排憂解難?？紤]到這些經(jīng)營客商經(jīng)年累月與水打交道，而洞庭湖又是血吸蟲疫區(qū)，管委會多次找血防部門，先后把血防醫(yī)院的專家請到市場里，為市場內的經(jīng)營客商現(xiàn)場免費治療血吸蟲病。盡管事先通知了每個經(jīng)營客商具體治療的時間，但仍然有相當部分客商忙于生意沒有趕上治療，管委會又請血防醫(yī)院的專家先后二次花二天時間上門為沒上趕上治療的客商進行治療。在這次三進市場三天時間的血吸蟲病治療中，市場共有306人免費接受了治療。管委人急群眾這所急，想群眾這所想的親情服務，得到了市場廣大客商的肯定，為管理者與經(jīng)營者之間架起了一座友誼的橋梁，進一步融洽了關系，消除了隔閡。
五、狠抓內聯(lián)外拓，進一步提高市場的檔次和知名度。
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自年初以來，管委會在市委、市政府的正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，突出又好又快發(fā)展這一主題，以建設經(jīng)濟型、生態(tài)型、和諧型工業(yè)基地為目標，加快工程項目建設，加大基礎設施投入，規(guī)范內部管理，優(yōu)化投資環(huán)境，深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，使基地經(jīng)濟和各項事業(yè)進一步走向健康發(fā)展軌道。
一、基地基本情況。
目前，基地轄區(qū)面積21.4平方公里，已入駐企業(yè)12家，其中10家已投產(chǎn)，另有寧夏藍伯碳素公司和青鋁自備電廠2家企業(yè)正在建設之中。截至6月底，已完成工業(yè)產(chǎn)值1.5億元，完成工業(yè)增加值4000萬元。
二、工作完成情況。
1、認真貫徹落實吳忠市委[]3號常委會議紀要精神，加強班子建設，擴充工作力量，管委會現(xiàn)有兩名領導，在原有4名工作人員的基礎上，又從青銅峽市相關部門抽調工作人員6名，現(xiàn)有工作人員10名，壯大了管委會工作隊伍。
2、調整了管委會內部機構，進一步加強隊伍建設，明確了各部（組）工作職責，細化了工作任務。同時，建立和完善了管委會《財務管理制度》、《考勤制度》、《請銷假制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《食堂管理制度》、《車輛管理制度》、《門衛(wèi)值班制度》等7項相關管理制度，以制度約束，加強內部管理，提高了工作效率。
3、上半年，投資240萬元，新增綠化面積1200畝，栽植各類樹木8.3萬株；投資236萬元，新增節(jié)水滴灌面積700畝；從xx年至今，累計綠化面積已達3000多畝，栽植各種樹木25萬余株，其中采用節(jié)水滴灌1300畝，基本形成了環(huán)基地防護林帶。
4、結合基地實際情況和氣候條件，組織工作人員晝夜24小時輪流值班，精心呵護、科學管理、適時灌水施肥，確?，F(xiàn)有樹木成活率達到98%以上；并先后制定了《青銅峽新材料基地林木綠化管理規(guī)定》、《青銅峽新材料基地轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》和《新材料基地國土資源管理規(guī)定》等，有效制止了亂采、亂挖、亂占行為，基地整體環(huán)境得到進一步改善。
5、投資10萬元新修沙石路3.5公里。截至目前，基地共建成道路6條，長約14.4公里，其中硬化道路1條，長4.4公里，修建簡易沙石路5條，長約10公里，環(huán)基地路網(wǎng)基本形成。
6、主動協(xié)調供電部門，先后籌措資金21.5萬元，完成了立新變518車站線改造工程，解決了基地所屬企業(yè)用電問題。
7、委托寧夏輕工業(yè)設計院完成了基地—2020年總體規(guī)劃修編和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作，現(xiàn)已通過青銅峽市委、政府的評審，待修改完善后上報吳忠市。
8、7月下旬，已委托自治區(qū)環(huán)保局為基地編制新材料產(chǎn)業(yè)基地環(huán)評規(guī)劃。
管委會年終工作總結篇二
×××居住人口稠密，流動人口多，泥沙俱下，形形色色的人都有，是個十分容易引發(fā)矛盾的地方，特別是作為農(nóng)業(yè)部掛牌的鮮活農(nóng)產(chǎn)品定點交易市場，今年在市場展開的防“非典”、打擊“地下六*彩”、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市等中心工作能否順利完成，攸關全市中心工作的大局，極易成為領導及公眾關注的焦點。管委會沒有被困難和壓力所嚇倒，也沒有消極應付。而是認真領會市委、市政府的批示精神，一方面敦促公安值班室、城管等單位，充分發(fā)揮他們的拳頭作用，另一方面敢于負責，在市場內很快地行動起來：一是建立工作機構，全面加強組織領導，二是深入動員，精心周密安排部署，三是嚴格制度，完善落實各項工作措施，四是突出管理，加強檢查督促力度，五是把握重點，堅持狠抓薄弱環(huán)節(jié)。這些切實可行的措施，使管委會能從容直面中心工作，每次都能圓滿地完成了工作任務。
管委會還創(chuàng)造性地開展工作，如把打擊“地下六*彩”和取締麻將館結合起來，一舉取締了市場內的五家麻將館，凈化了市場風氣，推動了市場精神文明建設，受到了廣大客商的交口稱贊。
管委會年終工作總結篇三
時光飛逝，轉瞬間即過一年。過去的一年里，在校領導的正確領導和工會*的具體指導下，工會的各項工作任務取得了一定的成績。我作為工會的一分子，能為學校的發(fā)展貢獻一點微薄的力量，心里感到無比的欣慰。
一年多來，我時時處處嚴格要求自己，擁護黨的方針政策，認真學習政治理論，領會*精神，利用電視、電腦、報紙、等媒體關注國內國際形勢，使自己的思想觀念緊跟時代的步伐；遵守學校各項規(guī)章制度和工會工作職責，認真學習工會相關知識，學習《工會法》及相關的政策法規(guī)、工作原則，主動向工會的領導干部請教學習，不斷加強自身的道德修養(yǎng)和綜合素質。身為工會一員，我清楚的認識到和諧的同事關系、和諧的干群關系、學校乃至社會發(fā)展的動力之源，我的責任就是要團結同志、幫助同志，維護全校教師和學校利益，做好學校和教師之間的橋梁，當好學校和諧發(fā)展的“維護員”。
在工作中，愛崗敬業(yè)，創(chuàng)新工作，時刻以“敢于負責、長于協(xié)作、善于學習、勇于創(chuàng)新”和“執(zhí)行無折扣”的標準為指導，不讓任何一件工作在我手中迨誤，不讓工會形象在我這里蒙受損失。我堅持個人利益服從集體利益，做到執(zhí)行無折扣；對待任務，我敢于承擔、敢于挑戰(zhàn)、勇往直前；對待同事，真心誠意、團結協(xié)作、不計得失；主動溝通、耐心解釋、熱心幫助。
全校教師羽毛球比賽并組建教師羽毛球隊，參加了全區(qū)教職工羽毛球大賽。使之成為為廣大員工傳遞“快樂工作，健康生活”新理念的有效載體。通過開展一系列文體活動，減輕了教師的工作壓力，調劑了工作氣氛，使工作和活動有張有弛、相得益彰，為學校營造了一個積極向上、團結協(xié)作、溫馨和諧的氛圍。
開展“送溫暖”活動：積極為教職工辦實事辦好事、實施送溫暖活動。關心教職工身心健康，教職工家中的紅白喜事及教職工生病等，都盡量做到上門探望、慰問,并將慰問退休老教師作為工會的固定活動。在各種節(jié)日，教職工生日期間，開展慰問活動，竭盡所能的為教職工搞好福利，幫助教職工排憂解難，使教職工全力工作無后顧之憂。通過這些活動的開展使教職工和睦相處、團結友愛，充分體現(xiàn)了大家庭的溫暖。
最后，感謝校領導給了我這個*臺，感謝學校老師對我的信任和鼓勵，感謝工會這個團隊給予我的關心、幫助和支持，使我能夠圓滿的完成各項任務，我將在不斷的總結中成長和完善，為全校教師服好務，腳踏實地地做好工會工作。
管委會年終工作總結篇四
作為xx工業(yè)經(jīng)濟的主平臺，開拓區(qū)先后獲批省級循環(huán)化改造示范試點園區(qū)、省級高新技巧財產(chǎn)園區(qū)，被列入溫州國家自主立異示范區(qū)范圍，并被省當局賦予省級“優(yōu)秀開拓區(qū)”稱號。在20xx年度浙江省經(jīng)濟開拓區(qū)綜合考評中，xx經(jīng)濟開拓區(qū)繼續(xù)第六年被評為年度先進開拓區(qū)。
開拓區(qū)主導財產(chǎn)是電工電氣、高端裝備制造。區(qū)內現(xiàn)有規(guī)上工業(yè)企業(yè)269家，此中超億元企業(yè)75家，上市企業(yè)10家（此中新三板7家），高新技巧企業(yè)80家。1—11月，開拓區(qū)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值171億元，同比增長11.7%；工業(yè)增加值34.36億元，同比增長12.24%；技巧（研究）開拓費4.87億元，占主營業(yè)務收入比重晉升至2.95%；數(shù)字經(jīng)濟增加值8.3億元，同比增長21.4%，遠超全市均勻程度；完成工業(yè)性投資任務14.86億元，入庫項目98個；招商引資到位資金8.9億元，此中1—10億元項目4個；小升規(guī)已達標企業(yè)22家，完成全年任務的104.7%。
xx灣電力科技小鎮(zhèn)以輸配電高端裝備制造為核心，發(fā)電、儲電、用電和調電等裝備制造為關聯(lián)財產(chǎn)，著力打造電力裝備全財產(chǎn)鏈。今年8月，xx灣電力科技小鎮(zhèn)完成省級培育陳訴，并入選省級特色小鎮(zhèn)第三批培育名單。11月，小鎮(zhèn)客廳設計已經(jīng)初步完成，來歲爭創(chuàng)省級特色小鎮(zhèn)。
生態(tài)智慧島總用地面積約1300畝，將生態(tài)扶植與智慧財產(chǎn)開拓相交融，計劃結構新資料、生物科技、前沿電工電子等財產(chǎn)。正在加快根基設施扶植和項目引進，目前一期已引進百川生物科技、格林美新資料、韓宇光電等項目。
xx智能電氣高新技巧財產(chǎn)園區(qū)以電力科技小鎮(zhèn)、科技孵化器等為緊張載體，成為高新技巧財產(chǎn)成長的緊張集聚地。目前，園區(qū)累計高新技巧企業(yè)96家。1—10月，園區(qū)實現(xiàn)高新技巧增加值81.18億元，同比增長18.3%；新產(chǎn)品產(chǎn)值17.67億元，同比增長11.4%；規(guī)上工業(yè)企業(yè)技巧（研究）開拓費用12.06億元，同比增長13.2%，利稅總額66億元，同比增長30.7%，各項指標安穩(wěn)較快成長。
通過整合招商資源，堅持優(yōu)中選強原則，精準定位招商項目。今年，共走訪考察企業(yè)80余家，截至10月，完成招商引資到位資金6.7億元，此中1—10億元項目4個（固力發(fā)、哥倫、三尚、美碩）。本年計劃完成地皮出讓共計405畝，目前已完成出讓10宗210.5畝，看護布告掛牌期內地皮8宗194畝，此中省重大財產(chǎn)項目4個（臺邦周詳減速器項目、科都電氣基建項目、紅光智能電氣財產(chǎn)園項目、德威硬質合金基建項目）。科都已基礎完成了打樁，臺邦、德威、紅光已于11月進場試樁，均已完成統(tǒng)計入庫，現(xiàn)正在解決施工許可證。
xx智能電氣小微園一期217畝，容積率2.6，總建筑面積37.5萬平方米，總投資9億元，全部投產(chǎn)后預計年產(chǎn)值可達18億元，主導財產(chǎn)為為智能電氣、智能裝備及配套。目前已有37家企業(yè)完成主體扶植，12家進駐生產(chǎn)，預計20xx年底實現(xiàn)全部完工投用。今年8月份，作為全省小微園現(xiàn)場會看摩點。
xx博通小微園籌劃面積56畝，總投資2.5億元，以電子、電器為主導財產(chǎn)，容積率1.72，建筑面積64618平方米，共20幢建筑。共入駐企業(yè)38家，投產(chǎn)后預計年產(chǎn)值達10億元，稅收5000萬元?，F(xiàn)正在解決完工驗罷手續(xù)，預計春節(jié)前交付企業(yè)使用，20xx年2月12家首批入駐項目實現(xiàn)投產(chǎn)，別的項目20xx年下半年全部投產(chǎn)。
此外，開拓區(qū)做好“騰籠換鳥”工作，通過深化“畝均論豪杰”革新，堅持“騰”“換”并舉，開拓區(qū)閑置地皮獲得有效盤活。在前期排查、鼓吹和引導的根基上，1—11月，因閑置地皮應用或容積率調劑所新建的廠房已結頂面積達4.4萬平方米，在建廠房面積達4萬平方米，手續(xù)解決中還未開建的廠房面積約10萬平方米。今年已完成法院處置企業(yè)廠房面積6.1萬平方米，已進入法律拍賣法度模范的企業(yè)廠房面積13.3萬平方米。下一步將繼承做好企業(yè)辦事指導工作，加快推進扶植進度。
以“最多跑一次”為核心，以優(yōu)化營商情況為重點，進步審批治理效率。以籌劃核實為例：籌劃核實是客歲職能下放的一項工作，對開拓區(qū)來說是一個辦事企業(yè)的平臺和一項全新的工作。為了做到提速增效、優(yōu)化營商情況，配備了最精干的力量負責這項工作，規(guī)定完成光陰為15個工作日，但我們基礎上是1周內都把它完成。今年共完成了42家企業(yè)的籌劃核實，使企業(yè)能更快的完工驗收并投入生產(chǎn)。另外，企業(yè)項目環(huán)評審批也采納了“區(qū)域環(huán)評+情況標準”審批治理模式，進一步晉升了治理效能，為企業(yè)帶來了便利；1—11月，共完成開拓區(qū)環(huán)保審批項目57件。
以畝均稅收整治為抓手倒逼企業(yè)規(guī)范升級。20xx年，區(qū)內畝產(chǎn)效益綜合評價參評企業(yè)685家，通過增強畝產(chǎn)效益評價成果運用，認真貫徹落實《xx市畝均稅收3萬元以下企頤魅整治晉升行動計劃》目標任務，截止11月開拓區(qū)整治名單內63家企業(yè)已基礎完成整治工作。通過全面查詢訪問，逐一闡發(fā)，核實租金、面積，納稅評估，下訪交流等多種方法，對每家企業(yè)訂定不合核查規(guī)劃。目前，28家自有廠房企業(yè)中，已有23家計入其承租方稅款后滿足畝均三萬元的基礎標準；3家企業(yè)關停被依法拍賣，騰出面積93.08畝；2家企業(yè)畝均稅收未達三萬元，合計補稅6.63萬元。別的35家承租企業(yè)已全部滿足畝均稅收要求。1—11月底，區(qū)內初審通過并立案的企業(yè)技巧改造項目87個，賦碼的技巧改造項目23個，共計110個。此中立案項目總投資11.2億元，賦碼項目總投資1.7億元，共計12.9億元。項目涵蓋成套設備、新能源系統(tǒng)、節(jié)能產(chǎn)品等，財產(chǎn)升級趨勢浮現(xiàn)。
開拓區(qū)積極構建與財產(chǎn)成長相適應的教導、文化、衛(wèi)生、商業(yè)、辦事等功能配套，拉開“六縱十六橫”途徑新框架，同步推進綠化、通信、供水、供電、排水、排污等配套。今年，完成了緯十二路、十五路橋梁工程，完成浦道疏浚工程，完成了南片臨時河道工程，完成濱海北三路、緯十二路（東片）、緯十六（東片）、中心大道、經(jīng)九路（緯八路—緯十一路）、小微園區(qū)間二路的瀝青路面，完成緯一路、經(jīng)五路、緯十七路綠化晉升工程，完成投資約2000萬元；續(xù)建緯十二、緯十五、緯十六路工程，完成緯十二路橋梁工程，緯十五、十六路西段路面工程，完成投資約1500萬元；續(xù)建東海河（緯十路—緯十七路）河道工程，完成了河岸的根基處置懲罰工程，完成投資約800萬元。
管委會年終工作總結篇五
市場發(fā)展之道，猶如逆水行舟，不進則退。管委會沒有停留在過去的成績上。今年，管委會進一步堅持“抓大上規(guī)模，抓專上特色，抓聯(lián)求發(fā)展”的方針，北上和內蒙古自治區(qū)×××就聯(lián)營合作，聯(lián)鎖配送，相互依托，提高干鮮魚整體檔次進行多輪洽談，并邀請×××來市場考察，12月8日雙方簽署了合作協(xié)議書，力爭在短期內把市場建設成產(chǎn)供銷一體的大型商貿集團?？偨Y一年來的工作，我們體會到要把工作做好需要做到以下幾點：
（一）必須全面理解市委、市政府的指示精神，在結合點上下功夫，在具體化上做文章，確定符合管委會實際的工作思路。
（二）必須按照確定的思路部署和展開工作，集中精力反復持續(xù)地抓落實，確保出成果見成效。
（三）必須搞好相關部門的協(xié)調，充分發(fā)揮各部門的職能作用，一切圍繞市場發(fā)展服務。
（四）必須完善經(jīng)營管理，強化服務意識，提高服務質量，以真情服務求得經(jīng)營客商對工作的支持。一年來，管委會的工作雖然取得了一些成績，但從總體上看，工作質量還不夠高，工作職能還沒有全面發(fā)揮出來，一些如碼頭污染、財政貼息等優(yōu)惠政策兌現(xiàn)的問題，還沒有爭取到有關部門兌現(xiàn)，一些老大難的問題還未解決，管委會辦公經(jīng)費還嚴重不足，拖欠辦公經(jīng)費、服務不到位的現(xiàn)象仍然存在。這些問題都需要在新的一年中注意加以解決.
管委會年終工作總結篇六
一個市場的生存與發(fā)展從某種意義上來說市場環(huán)境起決定性的作用，而優(yōu)化市場環(huán)境，必須要取得行業(yè)主管部門、公安、工商、稅務、漁政、檢疫、計生等部門及周邊單位的支持與配合。為此，管委會在年初工作會上就明確提出“先搞活、后規(guī)范”的工作方針。管委會工作人員經(jīng)常深入到市場傾聽經(jīng)營客商的意見，了解他們的稅費負擔情況，與巴陵漁業(yè)公司的領導廣泛交流思想，征求意見。多次上門與工商、國稅、地稅、城管、公安等單位負責人反復磋商，大膽探討，試圖尋找一條多投入、少索取、多扶持、少制約，能有效地給市場提供更大更廣闊的發(fā)展空間的新路子，讓市場盡快地活起來。在取得基本一致意見后，管委會多次口頭或書面向政府分管領導匯報，以求得領導的重視與支持。
經(jīng)過不斷的努力，管委會與有關單位達成了一些有利于市場繁榮興旺的共識：巴陵漁業(yè)公司從今年八月份開始，向所有入駐市場的新老客商提供半年免收攤位租金優(yōu)惠，半年以后，以最低價位優(yōu)惠收取租金；漁政和檢疫兩個單位同意今年只服務，免收全部規(guī)費；地稅、國稅、工商部門承諾在市場收取的稅費年度內不再增加；對市場涉及的其它違規(guī)行為，原則上只堅持糾錯，不予處罰。
對于個別單位、個別工作人員不合理的收費，管委會堅決予以糾正和抵制。如市某環(huán)衛(wèi)單位收費工作人員在洞庭大橋設卡，對過往的×××販運鮮魚車輛以各種理由亂收費，引起市場內廣大×××經(jīng)營客商強烈不滿，雙方劍撥駑張，矛盾一觸及發(fā)。管委會得知情況后，一方面火速派人趕赴現(xiàn)場，控制事態(tài)進一步惡化，一方面及時向市紀委、市優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境辦公室匯報，要求嚴肅查處。在有關領導的重視下，糾紛得以平息。此后類似事件再未發(fā)生。
環(huán)保、水利、衛(wèi)生等單位三番五次地找管委會要求進市場收費，管委會不厭其煩地做宣傳解釋工作，硬是說服這些單位今年放棄進市場收取規(guī)費的打算。
管委會努力爭取來的這些傾斜、扶持的優(yōu)惠環(huán)境，給市場經(jīng)營客商創(chuàng)造了一個較為寬松的經(jīng)營環(huán)境，也吸引了大批新客商進入市場，一些老客商重返市場?！痢痢寥諠u走上正常的發(fā)展軌道，慢慢地活了起來。新開張的鮮魚交易區(qū)144個門面到12月份已出租110個，改造后的二號干魚交易區(qū)攤位全部出租，正在改造中的一號干魚交易區(qū)前來洽談的客商就有十來家。
管委會年終工作總結篇七
根據(jù)我市的工作目標要求，更快更好更強的促進中心區(qū)發(fā)展，在管委會黨組的正確領導下，我區(qū)委員同心協(xié)力，盡職盡責，使全委工作得以順利有序開展的同時也取得了一定的成績。
為加緊中心區(qū)建設，提高我委工作水平、工作效率和規(guī)范化管理各項工作。完善一系列管理的規(guī)章制度，建立了項目法人責任制、質量責任制、工程監(jiān)理責任制、招標投標制。為各項工作開展提供了有力的制度保障。
認真完成項目立項及報批、項目可行性研究及報批、項目初步設計報批、項目設計和招投標。大力支持中心區(qū)范圍內其他工程建設，并做好相關的統(tǒng)計工作。
我委為廣泛吸引外商投資，促進我市外向型經(jīng)濟快速發(fā)展，不間斷學習外資法規(guī)，全面掌握外商投資項目落地辦理程序和相關辦事要點，為外商投資項目落地提供全程引導服務。積極與相關職能部門建立業(yè)務工作聯(lián)系，采用致函、上門、詢訪、開協(xié)調會等多種方式為外商投資項目落地提供協(xié)調服務。重點招商投資項目落地過程中，做好跨部門、跨領域問題跟辦協(xié)調服務，努力做到運作有序靈活。
目前，這些項目正在按照“多業(yè)主、快速度、高質量”的建設思路有序地推進。市行政管理中心室內外裝修基本完成，場地景觀綠化工程進場施工；市民活動中心建設工程室外裝飾基本完成，室內裝飾完成75％；市中心公園建設工程西區(qū)已完成95％，南區(qū)進入基礎施工；市區(qū)三環(huán)路建設工程已全線貫通；晨曦路工程已完成路基橋梁等工程建設，計劃今年10月份雙雁至四環(huán)段、東銀至濱江段全線竣工；銀溪路工程現(xiàn)一期（高速公路下至旭陽路）完成900m路基墊層，二期已完成招投標（雙雁路至四環(huán)路）。濱江路已完成50%的路基施工；雙雁至四環(huán)路段于去年完成工程招投標，年內開工建設；雙雁公園、東山公園的規(guī)劃設計已通過會審；婦幼保健院已全面封頂；公共衛(wèi)生大樓已進入全面室內裝修階段和綠化階段；公安指揮中心總平面進場施工；國稅已完成主樓裝修；報業(yè)辦公大樓今年1月5日已投入使用；質監(jiān)辦公大樓已進入驗收階段；人才大廈已填土，現(xiàn)已進入擴初會審的準備階段；康居工程一期基礎工程經(jīng)濟使用房已建到二樓，計劃今年7月封頂；新華書店去年年底結頂；人民醫(yī)院綜合大樓已開工建設。人民醫(yī)院、電力大樓、電信大樓、外國語學校、機關幼兒園、新世紀花園和上?；▓@已交付使用。有個別工程由于政策處理等種種原因拖累了工程后腿，導致了工程無法按期完成。
積極開展安全宣傳教育活動，配備安全生產(chǎn)管理人員與消防器材，建立和落實安全生產(chǎn)責任制與安全生產(chǎn)管理制度、事故防范體系的情況、事故報告和查處制度。
在財務制度方面根據(jù)紀委及相關的文件完善本委的財經(jīng)制度，做好各項報銷工作，及時清結各次債權債務。能按規(guī)定將會計出納資料整理歸檔，并做好保管工作。按財政文件做好每年的預決算。妥善保管各類印章。嚴格按照財金制度做好現(xiàn)金管理，并作好財經(jīng)報表分析，總結工程項目的資金情況，并提供相關信息。做好調入調出工作人員的相關手續(xù)及工資福利等都能及時調整，住房公積金、養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險等都能根據(jù)相關情況做出相應的調整。
干部廉潔奉公，堅持標本兼治的原則，把黨風廉政建設列入我委的重要議事日程；領導班子團結，齊心協(xié)力。多次召開專題會議，傳達市委、市紀委有關黨風廉政建設；加強廉潔自律工作，定期監(jiān)督檢查；加強對工程項目招投標人監(jiān)督和管理，使之公開、公平、公正、規(guī)范、有序、合法。在公車管理上嚴格執(zhí)行“三統(tǒng)一兩定點”的規(guī)定，嚴禁公車私用；在公務接待上要嚴格按照有關規(guī)定執(zhí)行，杜絕奢侈浪費的行為。
我委在民工工資上無任何拖欠，施工期間無違反治安條列和計劃生育政策的事件發(fā)生。
為進一步加強我委的作風建設，增強干部公仆意識，提高服務質量，我委成立了創(chuàng)建“作風建設年”活動領導小組，制定了作風建設年活動實施方案，在領導班子中開展“科學發(fā)展創(chuàng)新業(yè)、為民辦事樹風范”的主題實踐活動，及時召開“作風建設年”活動動員大會。建立“六型機關”創(chuàng)建活動長效機制，開展了以創(chuàng)建學習型、服務型、效率型、節(jié)約型、廉潔型、和諧型機關為內容的學習活動。加強“作風建設年”活動信息工作，且分管領導和紀檢組長經(jīng)常性進行明查暗訪，開展檢查監(jiān)督活動。認真貫徹落實中央及上級工程建設工作會議精神，并堅持每周半天的機關學習制度。積極開展爭創(chuàng)“四好科室”活動。
中心區(qū)環(huán)河景觀的方案設計的完善工作已順利通過；協(xié)助水深村做好舊村改造的規(guī)劃設計工作及中心區(qū)區(qū)間河道的調整方案；完成三個項目（約139畝用地面積）地塊出讓前的規(guī)劃審報工作；配合政策處理科做好市政設施、村安置留用地的報批工作；已完成7個出讓地塊項目、3個村安置留用地及水深村的舊村改造的方案會審。完成了體育場路，東銀路等道路的方案和初步設計。完成了康居工程二期和廉租房等項目的方案及初步設計。
我委在承諾日內完成土地預審資料；完成具體項目供土資料；完成折抵指標農(nóng)轉用報批；完成管委會下達的征地任務。并協(xié)助村回扣地農(nóng)轉用報批及具體供地報批；用地在中心區(qū)的項目及招標用地前期政策處理；移民用地跨村落實及中心區(qū)基礎設施的政策處理；具體項目供地及政策處理完成后檔案管理；信訪報結及檔案管理。
為加快中心區(qū)建設，更好的完成土地申報，我委政策處理科加班加點完成上報工作。其中道路建設項目農(nóng)轉用:石馬南畝、萬岙畝、銀溪畝、金溪畝、東山南畝。投標地塊：石馬南畝、百岱畝、南草垟畝。村安置留用地:石馬南畝、八金田畝、銀溪畝、上敖畝、萬岙畝、東山南畝、南草垟畝、石馬南畝。
我委積極做好文書檔案、工程檔案管理及安全保密工作。進一步推行和完善政務公開工作。在城市規(guī)劃、重大工程項目建設進度、重大資金安排上都按程序進行公開。同時，設置了政務公開欄，對規(guī)劃技術科和工程建設科有關項目的辦理程序和辦理要求進行了張貼，使有關單位和各村能夠一目了然。
管委會年終工作總結篇八
一是對進駐單位進行年度目標考核。按照縣委、縣*《關于進一步完善縣行政服務中心建設的若干規(guī)定》，行政服務中心管委會對入駐部門進行年度目標考核，評分占入駐部門年度目標考核總分的10分。行政服務中心管委會嚴格按照文件要求，組成考核組深入窗口單位主要對權項應進全進、部門授權、窗口業(yè)務辦理、審批服務制度落實、日常工作考勤、單位領導重視等方面對27個（不含新進駐單位）進駐部門進行了年度目標考核。考核結束后，我們將各單位考核結果報到了縣委考核辦，考核辦將中心考核結果計入了單位年度考核總成績。
二是對進駐人員進行個人年度考核。共確定20xx年度在中心考核的的單位17個（不含垂直單位），總人數(shù)為96人，其中一般干部72人，副科級以上領導干部18人。按照我縣有關文件規(guī)定，行政服務中心進駐人員評優(yōu)比例為30%。經(jīng)測評，一般干部中被評為優(yōu)秀等次的有21人，副科級以上領導干部被評為優(yōu)秀等次的有5人，極大地提高了進駐窗口工作人員的工作積極性，形成了窗口工作爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
為實現(xiàn)進駐部門職權的應進全進，強化窗口審批服務職能，縣行政服務中心管委會上半年對34個進駐單位進行逐一調度，一是聽取其20xx年上半年駐中心窗口工作情況匯報；二是對應進駐職權進行逐項調度，要求其人員、權項、業(yè)務實現(xiàn)中心工作“三到位”；三是對進駐部門的授權委托書進行了規(guī)范；四是查看了審批檔案卷宗；五是調度進駐人員20xx年度個人考核事宜。同時也聽取進駐部門對縣行政服務中心工作的意見和建議。經(jīng)過調度，進一步強化了各部門的職權進駐工作，規(guī)范了窗口審批服務工作，同時掌握了窗口工作開展情況，為進一步完善行政服務中心工作奠定了基礎。
今年下半年，為落實縣委、縣*主要領導在“兩個環(huán)境”大會上的講話精神，由縣主管領導調度了新進駐單位及部分進駐工作開展一般單位。要求各單位一周內進駐到位，縣紀委監(jiān)察局和兩辦督察室對進駐單位窗口工作情況進行了督導檢查。經(jīng)調度，新增加進駐單位11個，新增進駐人員56人，新增進駐權項94項，單位及權項進駐工作取得了階段性勝利。
按照省市有關文件精神，縣行政服務中心在縣紀委監(jiān)察局的牽總下，結合縣財政局、建設局、國土局等相關部門，并參考周邊地區(qū)經(jīng)驗做法，初步擬定了我縣公共資源交易中心建設方案。方案從工作機構、人員組成、工作任務、辦公場地及中心內部軟硬件配備提出了具體要求。交易中心*臺建在縣行政服務中心五樓，建成高標準的開標室、評標室、專家抽取室及專家休息室，目前已開始開工建設，年底前可投入使用。我縣公共資源交易中心，將實行與縣行政服務中心一體化管理，即一套人馬，兩塊牌子。
管委會年終工作總結篇九
一是對進駐單位進行年度目標考核。按照縣委、縣政府《關于進一步完善縣行政服務中心建設的若干規(guī)定》，行政服務中心管委會對入駐部門進行年度目標考核，評分占入駐部門年度目標考核總分的10分。行政服務中心管委會嚴格按照文件要求，組成考核組深入窗口單位主要對權項應進全進、部門授權、窗口業(yè)務辦理、審批服務制度落實、日常工作考勤、單位領導重視等方面對27個（不含新進駐單位）進駐部門進行了年度目標考核。考核結束后，我們將各單位考核結果報到了縣委考核辦，考核辦將中心考核結果計入了單位年度考核總成績。
二是對進駐人員進行個人年度考核。共確定20xx年度在中心考核的的單位17個（不含垂直單位），總人數(shù)為96人，其中一般干部72人，副科級以上領導干部18人。按照我縣有關文件規(guī)定，行政服務中心進駐人員評優(yōu)比例為30%。經(jīng)測評，一般干部中被評為優(yōu)秀等次的有21人，副科級以上領導干部被評為優(yōu)秀等次的有5人，極大地提高了進駐窗口工作人員的工作積極性，形成了窗口工作爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
為實現(xiàn)進駐部門職權的應進全進，強化窗口審批服務職能，縣行政服務中心管委會上半年對34個進駐單位進行逐一調度，一是聽取其20xx年上半年駐中心窗口工作情況匯報；二是對應進駐職權進行逐項調度，要求其人員、權項、業(yè)務實現(xiàn)中心工作“三到位”；三是對進駐部門的授權委托書進行了規(guī)范；四是查看了審批檔案卷宗；五是調度進駐人員20xx年度個人考核事宜。同時也聽取進駐部門對縣行政服務中心工作的意見和建議。經(jīng)過調度，進一步強化了各部門的職權進駐工作，規(guī)范了窗口審批服務工作，同時掌握了窗口工作開展情況，為進一步完善行政服務中心工作奠定了基礎。
今年下半年，為落實縣委、縣政府主要領導在“兩個環(huán)境”大會上的講話精神，由縣主管領導調度了新進駐單位及部分進駐工作開展一般單位。要求各單位一周內進駐到位，縣紀委監(jiān)察局和兩辦督察室對進駐單位窗口工作情況進行了督導檢查。經(jīng)調度，新增加進駐單位11個，新增進駐人員56人，新增進駐權項94項，單位及權項進駐工作取得了階段性勝利。
按照省市有關文件精神，縣行政服務中心在縣紀委監(jiān)察局的牽總下，結合縣財政局、建設局、國土局等相關部門，并參考周邊地區(qū)經(jīng)驗做法，初步擬定了我縣公共資源交易中心建設方案。方案從工作機構、人員組成、工作任務、辦公場地及中心內部軟硬件配備提出了具體要求。交易中心平臺建在縣行政服務中心五樓，建成高標準的開標室、評標室、專家抽取室及專家休息室，目前已開始開工建設，年底前可投入使用。我縣公共資源交易中心，將實行與縣行政服務中心一體化管理，即一套人馬，兩塊牌子。
管委會年終工作總結篇十
一、基地基本情況。
目前，基地轄區(qū)面積21.4平方公里，已入駐企業(yè)12家，其中10家已投產(chǎn)，另有寧夏藍伯碳素公司和青鋁自備電廠2家企業(yè)正在建設之中。截至6月底，已完成工業(yè)產(chǎn)值1.5億元，完成工業(yè)增加值4000萬元。
二、工作完成情況。
2、調整了管委會內部機構，進一步加強隊伍建設，明確了各部（組）工作職責，細化了工作任務。同時，建立和完善了管委會《財務管理制度》、《考勤制度》、《請銷假制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《食堂管理制度》、《車輛管理制度》、《門衛(wèi)值班制度》等7項相關管理制度，以制度約束，加強內部管理，提高了工作效率。
3、上半年，投資240萬元，新增綠化面積1200畝，栽植各類樹木8.3萬株；投資236萬元，新增節(jié)水滴灌面積700畝；從xx年至今，累計綠化面積已達3000多畝，栽植各種樹木25萬余株，其中采用節(jié)水滴灌1300畝，基本形成了環(huán)基地防護林帶。
4、結合基地實際情況和氣候條件，組織工作人員晝夜24小時輪流值班，精心呵護、科學管理、適時灌水施肥，確?，F(xiàn)有樹木成活率達到98%以上；并先后制定了《青銅峽新材料基地林木綠化管理規(guī)定》、《青銅峽新材料基地轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》和《新材料基地國土資源管理規(guī)定》等，有效制止了亂采、亂挖、亂占行為，基地整體環(huán)境得到進一步改善。
5、投資10萬元新修沙石路3.5公里。截至目前，基地共建成道路6條，長約14.4公里，其中硬化道路1條，長4.4公里，修建簡易沙石路5條，長約10公里，環(huán)基地路網(wǎng)基本形成。
6、主動協(xié)調供電部門，先后籌措資金21.5萬元，完成了立新變518車站線改造工程，解決了基地所屬企業(yè)用電問題。
7、委托寧夏輕工業(yè)設計院完成了基地2011—總體規(guī)劃修編和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作，現(xiàn)已通過青銅峽市委、政府的評審，待修改完善后上報吳忠市。
8、7月下旬，已委托自治區(qū)環(huán)保局為基地編制新材料產(chǎn)業(yè)基地環(huán)評規(guī)劃。
管委會年終工作總結篇十一
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習專業(yè)知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
從我上班的第一天起，就嚴格要求自己，力爭做一個有道德的人?！皩W高為師、身正為范”這個道理古今皆然。我始終認為作為一名學校工會的工作人員，應把“德”放在一個十分重要的位置，不斷加強道德修養(yǎng)，提高素質。
（1）協(xié)助*認真籌備和組織召開了二屆一次教代會和三屆一次工會會員大會。
（2）協(xié)助*開展送溫暖活動。在*的指導下，起草了健康檔案制度、慰問探望制度、特困教職工補助辦法；協(xié)助工會*開展了“工會會員重大疾病醫(yī)療互助”活動，發(fā)揚互助互濟的光榮傳統(tǒng)；協(xié)助*舉辦了各種保健講座，以增強教職工的自我保健意識；協(xié)助*定期為退休老同志訂閱報刊雜志，組織體檢，每逢生日送上蛋糕表示祝賀；協(xié)助*組織女職工以及職工未成年子女開展一些有益的活動，每逢過節(jié)，如“三八”、“六一”，都為她們購買精美的禮品。
（3）配合*開展豐富多彩的校園文化活動。協(xié)助*舉辦了“三八節(jié)趣味活動”；四川汶川特大地震災害發(fā)生后，積極協(xié)助*組織全校師生向災區(qū)人民獻愛心活動，共捐款18508元，衣物棉被638件；今年3月——7月中旬，協(xié)助*組織全校教職工參加迎奧運全民健身——太極拳培訓活動。
（4）完成了文件的取送、上傳下達、登記、匯編、歸檔工作。
作為一名年輕教師，必須充分認識到自己的不足，有危機感，要不斷學習新的知識，接觸新的領域，才能開拓思路、啟迪思維，提高工作水*和工作效率。
在教學中，我十分重視課堂上教與學的雙邊活動，使教與學兩方面的積極性得到發(fā)揮。課后，我對上節(jié)課所授內容進行反思，找出不足之處予以改正。我還經(jīng)常與學生進行溝通、交流，使她們的意見和建議能及時地反饋給我。這樣一種互動地教學模式，營造了一份歡樂、和諧的課堂氛圍，提高了學生學習的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
業(yè)余時間，我經(jīng)常查閱一些與“幼兒教育”相關的書籍和影像資料，及時為自己充電，并結合學生的專業(yè)性質制定了一套教學計劃，為她們將來步入工作崗位能夠更好地勝任幼兒教育工作奠定了基礎。
經(jīng)過三年的工作實踐，我覺得自己上了一個新臺階，工作有了目標。新的一年馬上就要來到，任重道遠，我將繼續(xù)加倍努力，爭取在*凡的崗位上做出不*凡的成績，為我們電大光輝燦爛的明天，貢獻自己的全部力量！
管委會年終工作總結篇十二
作為xx工業(yè)經(jīng)濟的主平臺，開拓區(qū)先后獲批省級循環(huán)化改造示范試點園區(qū)、省級高新技巧財產(chǎn)園區(qū)，被列入溫州國家自主立異示范區(qū)范圍，并被省當局賦予省級“優(yōu)秀開拓區(qū)”稱號。在20xx年度浙江省經(jīng)濟開拓區(qū)綜合考評中，xx經(jīng)濟開拓區(qū)繼續(xù)第六年被評為年度先進開拓區(qū)。
開拓區(qū)主導財產(chǎn)是電工電氣、高端裝備制造。區(qū)內現(xiàn)有規(guī)上工業(yè)企業(yè)269家，此中超億元企業(yè)75家，上市企業(yè)10家(此中新三板7家)，高新技巧企業(yè)80家。1—11月，開拓區(qū)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值171億元，同比增長；工業(yè)增加值億元，同比增長；技巧(研究)開拓費億元，占主營業(yè)務收入比重晉升至；數(shù)字經(jīng)濟增加值億元，同比增長，遠超全市均勻程度；完成工業(yè)性投資任務億元，入庫項目98個；招商引資到位資金億元，此中1—10億元項目4個；小升規(guī)已達標企業(yè)22家，完成全年任務的。
xx灣電力科技小鎮(zhèn)以輸配電高端裝備制造為核心，發(fā)電、儲電、用電和調電等裝備制造為關聯(lián)財產(chǎn)，著力打造電力裝備全財產(chǎn)鏈。今年8月，xx灣電力科技小鎮(zhèn)完成省級培育陳訴，并入選省級特色小鎮(zhèn)第三批培育名單。11月，小鎮(zhèn)客廳設計已經(jīng)初步完成，來歲爭創(chuàng)省級特色小鎮(zhèn)。
生態(tài)智慧島總用地面積約1300畝，將生態(tài)扶植與智慧財產(chǎn)開拓相交融，計劃結構新資料、生物科技、前沿電工電子等財產(chǎn)。正在加快根基設施扶植和項目引進，目前一期已引進百川生物科技、格林美新資料、韓宇光電等項目。
xx智能電氣高新技巧財產(chǎn)園區(qū)以電力科技小鎮(zhèn)、科技孵化器等為緊張載體，成為高新技巧財產(chǎn)成長的緊張集聚地。目前，園區(qū)累計高新技巧企業(yè)96家。1—10月，園區(qū)實現(xiàn)高新技巧增加值億元，同比增長；新產(chǎn)品產(chǎn)值億元，同比增長；規(guī)上工業(yè)企業(yè)技巧(研究)開拓費用億元，同比增長，利稅總額66億元，同比增長，各項指標安穩(wěn)較快成長。
通過整合招商資源，堅持優(yōu)中選強原則，精準定位招商項目。今年，共走訪考察企業(yè)80余家，截至10月，完成招商引資到位資金億元，此中1-10億元項目4個(固力發(fā)、哥倫、三尚、美碩)。本年計劃完成地皮出讓共計405畝，目前已完成出讓10宗畝，看護布告掛牌期內地皮8宗194畝，此中省重大財產(chǎn)項目4個(臺邦周詳減速器項目、科都電氣基建項目、紅光智能電氣財產(chǎn)園項目、德威硬質合金基建項目)?？贫家鸦A完成了打樁，臺邦、德威、紅光已于11月進場試樁，均已完成統(tǒng)計入庫，現(xiàn)正在解決施工許可證。
xx智能電氣小微園一期217畝，容積率，總建筑面積萬平方米，總投資9億元，全部投產(chǎn)后預計年產(chǎn)值可達18億元，主導財產(chǎn)為為智能電氣、智能裝備及配套。目前已有37家企業(yè)完成主體扶植，12家進駐生產(chǎn)，預計20xx年底實現(xiàn)全部完工投用。今年8月份，作為全省小微園現(xiàn)場會看摩點。
xx博通小微園籌劃面積56畝，總投資億元，以電子、電器為主導財產(chǎn)，容積率，建筑面積64618平方米，共20幢建筑。共入駐企業(yè)38家，投產(chǎn)后預計年產(chǎn)值達10億元，稅收5000萬元。現(xiàn)正在解決完工驗罷手續(xù)，預計春節(jié)前交付企業(yè)使用，20xx年2月12家首批入駐項目實現(xiàn)投產(chǎn)，別的項目20xx年下半年全部投產(chǎn)。
此外，開拓區(qū)做好“騰籠換鳥”工作，通過深化“畝均論豪杰”革新，堅持“騰”“換”并舉，開拓區(qū)閑置地皮獲得有效盤活。在前期排查、鼓吹和引導的根基上，1—11月，因閑置地皮應用或容積率調劑所新建的廠房已結頂面積達萬平方米，在建廠房面積達4萬平方米，手續(xù)解決中還未開建的廠房面積約10萬平方米。今年已完成法院處置企業(yè)廠房面積萬平方米，已進入法律拍賣法度模范的企業(yè)廠房面積萬平方米。下一步將繼承做好企業(yè)辦事指導工作，加快推進扶植進度。
以“最多跑一次”為核心，以優(yōu)化營商情況為重點，進步審批治理效率。以籌劃核實為例：籌劃核實是客歲職能下放的一項工作，對開拓區(qū)來說是一個辦事企業(yè)的平臺和一項全新的工作。為了做到提速增效、優(yōu)化營商情況，配備了最精干的力量負責這項工作，規(guī)定完成光陰為15個工作日，但我們基礎上是1周內都把它完成。今年共完成了42家企業(yè)的籌劃核實，使企業(yè)能更快的完工驗收并投入生產(chǎn)。另外，企業(yè)項目環(huán)評審批也采納了“區(qū)域環(huán)評+情況標準”審批治理模式，進一步晉升了治理效能，為企業(yè)帶來了便利；1—11月，共完成開拓區(qū)環(huán)保審批項目57件。
以畝均稅收整治為抓手倒逼企業(yè)規(guī)范升級。20xx年，區(qū)內畝產(chǎn)效益綜合評價參評企業(yè)685家，通過增強畝產(chǎn)效益評價成果運用，認真貫徹落實《xx市畝均稅收3萬元以下企頤魅整治晉升行動計劃》目標任務，截止11月開拓區(qū)整治名單內63家企業(yè)已基礎完成整治工作。通過全面查詢訪問，逐一闡發(fā)，核實租金、面積，納稅評估，下訪交流等多種方法，對每家企業(yè)訂定不合核查規(guī)劃。目前，28家自有廠房企業(yè)中，已有23家計入其承租方稅款后滿足畝均三萬元的基礎標準；3家企業(yè)關停被依法拍賣，騰出面積畝；2家企業(yè)畝均稅收未達三萬元，合計補稅萬元。別的35家承租企業(yè)已全部滿足畝均稅收要求。1—11月底，區(qū)內初審通過并立案的企業(yè)技巧改造項目87個，賦碼的技巧改造項目23個，共計110個。此中立案項目總投資億元，賦碼項目總投資億元，共計億元。項目涵蓋成套設備、新能源系統(tǒng)、節(jié)能產(chǎn)品等，財產(chǎn)升級趨勢浮現(xiàn)。
開拓區(qū)積極構建與財產(chǎn)成長相適應的教導、文化、衛(wèi)生、商業(yè)、辦事等功能配套，拉開“六縱十六橫”途徑新框架，同步推進綠化、通信、供水、供電、排水、排污等配套。今年，完成了緯十二路、十五路橋梁工程，完成浦道疏浚工程，完成了南片臨時河道工程，完成濱海北三路、緯十二路(東片)、緯十六(東片)、中心大道、經(jīng)九路(緯八路-緯十一路)、小微園區(qū)間二路的瀝青路面，完成緯一路、經(jīng)五路、緯十七路綠化晉升工程，完成投資約2000萬元；續(xù)建緯十二、緯十五、緯十六路工程，完成緯十二路橋梁工程，緯十五、十六路西段路面工程，完成投資約1500萬元；續(xù)建東海河(緯十路-緯十七路)河道工程，完成了河岸的根基處置懲罰工程，完成投資約800萬元。
管委會年終工作總結篇十三
20xx年第一季度，牡丹區(qū)分局認真貫徹落實全區(qū)安全生產(chǎn)暨消防工作會議精神，以維護全區(qū)生產(chǎn)安全為目標，以創(chuàng)建xxx*安國土xxx為抓手，切實做到思想認識到位，安排部署到位，責任明確到位，措施落實到位，敢抓敢管，狠抓狠管，善抓善管，全力推進xxx*安牡丹區(qū)xxx建設，以下是我的總結：
(一)高度重視，精心部署。
市國土資源局牡丹區(qū)分局高度重視安全生產(chǎn)工作，年初專門召開會議，研究安全生產(chǎn)工作。一是認真學習貫徹全區(qū)安全生產(chǎn)暨消防工作會議精神，(轉自范文大全)切實提高認識，把思想統(tǒng)一到創(chuàng)建xxx*安國土xxx這項工作上來，切實抓緊抓好，抓出實效。
二是成立了由局長王景海任組長，苗懷宴任副組長，各科(股)室負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領導小組。三是制訂安全生產(chǎn)工作計劃，明確每一階段的工作目標，按部就班開展安全生產(chǎn)工作。四是落實責任，與各科(股)室、各國土所簽訂了目標責任書，明確了責任區(qū)域和工作范圍，并將安全生產(chǎn)工作納入千分制考核內容，年終兌現(xiàn)獎懲，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作局面。
(二)健全機制，完善措施。
我們將安全生產(chǎn)作為一項重要工作來抓，抓排查、定責任，抓規(guī)范、建制度，使安全生產(chǎn)工作有了新發(fā)展、新突破。在工作中，健全完善了xxx五個機制xxx。
一是完善基層排查機制，在健全分局、國土所、行政村三級排查的基礎上，堅持基層排查制度，堅持每月對轄區(qū)內安全隱患進行一次集中排查。
二是建立安全保障機制，分局按照xxx一處安全隱患、一名領導掛帥、一班責任人員、一套整改方案、一抓到底xxx的xxx五個一xxx要求，落實隱患整治責任制，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患，嚴格監(jiān)控隱患，徹底整治隱患，確保了各所、各村(居)的安全穩(wěn)定。
(三)排查隱患，分類解決。
針對當前國土資源系統(tǒng)出現(xiàn)的安全隱患，我們集中時間、集中力量進行了深入排查。首先對全區(qū)所有采礦企業(yè)進行重點排查，特別對列入整合范圍的窯廠進行了重點排查，與存在安全隱患的窯廠簽訂了《關停責任書》，規(guī)定了關停期限。經(jīng)排查，全區(qū)有11座磚瓦窯廠存在不同程度的安全隱患，我們按照上級要求進行了整合關停，對存在重大安全隱患的窯廠掛牌督辦。對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，按照上級要求，一查到底，嚴肅追究有關人員的行政、法律責任。其次對分局機關的安全保衛(wèi)、鍋爐房、用電用水、消防設施及家屬院進行了全面排查，對易燃易爆等危險物品以及危險場所、危險部位進行重點管理，把管理措施落實到每個環(huán)節(jié)，防止疏漏，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行整改，確保萬無一失。完成了高壓鍋爐的檢定、校準測試工作，并制定了《安全保衛(wèi)制度》和《門衛(wèi)值班制度》，及時清除隱患，嚴防小問題醞成大事件。
(四)加大宣傳力度，提高安全意識。為全面提高全社會的法制觀念和法律意識，我們按照普法要求，在xxxxxx礦法宣傳日，通過出動宣傳車、懸掛宣傳標語、辦黑板報等多種形式進行法制宣傳。共出動宣傳車20余輛次，舉辦普法培訓班1期，培訓人員180人，散發(fā)宣傳彩頁5000余份，提高了本系統(tǒng)工作人員的法制觀念，增強了社會各界群眾的依法用地、合理采礦和安全意識。
二是對分局機關的供電線路進行一次維修，確保用電安全；
三是對家屬院的排水管道進行一次清理，確保排水暢通，確保安全度汛。
管委會年終工作總結篇十四
20xx年我縣總工會在縣委和區(qū)、市總工會的領導下，以*理論、“*”重要思想及科學發(fā)展觀為指導，認真學習宣傳貫徹黨的*精神，團結動員全縣各級工會組織和廣大干部職工，圍繞中心，服務大局，認真組織實施“經(jīng)濟技術創(chuàng)新、困難幫扶救助、民主管理*、職工素質教育、工會組織建設”五大工程；20xx年力爭在“勞模創(chuàng)新工作室、女職工手工藝培訓學校、*隊伍機制制度建設、非公企業(yè)工會組建、文明單位創(chuàng)建”五個方面實現(xiàn)突破，為全縣經(jīng)濟社會及各項事業(yè)發(fā)展再立新功。
在“創(chuàng)雙優(yōu)”活動中，涌現(xiàn)出了一大批先進單位和先進個人，其中獲自治區(qū)“五一勞動獎章”1人、市“五一勞動獎狀”1家、市“五一勞動獎章”2人、市“十佳班”組1個、市“十佳工人”2人。在勞模管理服務方面，積極落實和提高勞模待遇?！皟晒?jié)”期間慰問全縣44名全國、自治區(qū)、市級勞動模范，累計發(fā)放慰問金2、2萬元；為14名困難勞模發(fā)放“三金”6、4288萬元。
組織18名職業(yè)化工會*參加我市幫扶救助管理工作培訓。進一步完善了困難職工檔案。截止目前共慰問困難職工（農(nóng)民工）583人，發(fā)放慰問金15、39萬元；為245名困難職工（農(nóng)民工）提供生活救助8、8萬元；為26名困難職工（農(nóng)民工）提供大病救助8、9萬元。為剛考入大學生的191名品學兼優(yōu)、家庭困難的職工、農(nóng)民工子女發(fā)放助學金30、65萬元。舉辦了2次“春風行動”就業(yè)現(xiàn)場招聘會，近2000名農(nóng)民工、下崗失業(yè)人員、社會青年參加了招聘活動。經(jīng)過雙方協(xié)商，共有100余名求職者與用人單位達成協(xié)議；在基德慈善園舉辦了職工（農(nóng)民工）就業(yè)招聘會，發(fā)放農(nóng)民工法律援助手冊400余冊，為下崗職工（農(nóng)民工）介紹就業(yè)崗位50個；免費舉辦下崗職工（農(nóng)民工）刺繡手工藝培訓班8期1000余人。
縣總工會為2家企業(yè)援建了職工書屋，配套書籍5000余冊、書架5組，選樹推薦自治區(qū)級職工書屋7家，積極開展“創(chuàng)爭”活動，年初下發(fā)《關于開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動的通知》，督促各基層工會認真開展“創(chuàng)爭”活動；開展向農(nóng)民工“四送”活動，會同*、工商、衛(wèi)生、婦聯(lián)等單位開展“三八”婦女*周宣傳活動，發(fā)放宣傳資料1000余份，深入企業(yè)和農(nóng)民工集中地發(fā)放《農(nóng)民工法律援助服務手冊》2000余份?！拔逡弧逼陂g為農(nóng)民工播放電影2場次，觀看人數(shù)達3000余人；組織開展了慶“五一”文體活動，成功舉辦了我“五月花正紅”青年歌手大賽，全縣97名職工踴躍報名參賽，活動極大地豐富了職工文化生活。
深入開展建會行動，各基層工會加強非公企業(yè)建會工作，目前共有12家企業(yè)建立工會組織，新增會員605人；組織18名工會工作人員參加了區(qū)總工會舉辦的全區(qū)幫扶工作和勞動爭議調解培訓班；加強對職業(yè)化工會干部的考核管理，修改完善了《職業(yè)化工會干部考核辦法》，加強了對職業(yè)化工會干部的管理。
3、加強安全生產(chǎn)和勞動保護工作，組織開展“安康杯”競賽活動；
5、認真組織開展女職工工作，不斷提升女職工素質。
1、認真做好來信來電來訪登記、處理、統(tǒng)計上報工作；
管委會年終工作總結篇十五
20xx年以來，在管委會領導下，圍繞分管工作，始終在工作一線，狠抓入園項目、過渡廠房建設以及入園企業(yè)生產(chǎn)安全，積極協(xié)調企業(yè)與政府、與部門、與周邊農(nóng)戶關系，維護企業(yè)與各權益人利益，確保安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定，同時，完成領導交辦事宜：
1、日常安全工作：定期不定期進行安全巡查，對建設工地、生產(chǎn)現(xiàn)場不安全亂象，發(fā)出整改意見進行整改。落實安全責任，加強節(jié)假日放假期間值班安保工作。2、處置突發(fā)災害：xx園區(qū)入園項目x個，xx項目因場平引發(fā)山體塌，洪水沖毀便橋等突發(fā)災害，通過設置安全警示標牌和警戒線，上報災害情況，修復了便橋，治理了塌方，同時對無排水溝渠設計缺陷，已責成建設單位進行整改。xx項目區(qū)，因暴雨沖毀攔河堰，影響當?shù)匕傩粘鲂泻晚椖拷ㄔO，督促業(yè)主采取安全措施并進行了修復，確保安全。
圍繞園區(qū)項目工作，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組征拆國土部門聯(lián)動，宣傳征拆政策，爭取農(nóng)戶理解支持配合，積極籌措資金解決項目區(qū)土葬墳墓搬遷，農(nóng)戶征地范圍賠償問題，化解了墳墓搬遷、農(nóng)戶補償矛盾，確保了征拆工作有序穩(wěn)定。
1、孵化園建設：及時與入駐企業(yè)、建設單位、供水、電力、燃氣、審計、設計、路政、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組等單位對接，解決孵化園建設、入住等實際問題，及時推進建設進度，確保企業(yè)及時入住工。孵化園xx擬入駐企業(yè)x戶（已入住企業(yè)x戶，其中：生產(chǎn)x戶，生產(chǎn)設施建設搬遷x戶；x戶廠房未完工），xx園區(qū)擬入駐企業(yè)x戶（已入住投產(chǎn)x戶），xx擬入駐企業(yè)1戶，未完工。2、重點項目掛聯(lián)情況：掛聯(lián)xx，因環(huán)評單位工作滯后影響，加之企業(yè)內部股東變更影響，造成建設進度滯后，目前，環(huán)評報告已經(jīng)縣環(huán)保局初審完善中，項目工程進度加快推進中。3、招商接待工作：圍繞招商工作，無論休息時間還是節(jié)假日，全力搞好對接、接待和推介工作，確保招商工作順利推進，商家和部門滿意。4、控制規(guī)劃區(qū)建設：及時與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組對接，對農(nóng)戶建房選址進行審查，有效控制無序建設。5、有序推進xx公司前期工作：積極對接xx公司，有序推進xx公司土地測量、辦公選址、工作場所建設、廣告宣傳、項目推進等，防范風險。6、積極與化材所對接溝通，確保xx建設：：配合xx及時調查處理光纜、電桿、山火等突發(fā)事故，配合xx控制線安裝界樁工作。
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