管委會年上半年總結(jié)范文(19篇)

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管委會年上半年總結(jié)范文(19篇)
時間:2023-11-22 12:16:05     小編:雅蕊

總結(jié)是沉淀經(jīng)驗的過程,可以為后續(xù)的工作和學習提供參考和指導。寫總結(jié)時可以參考一些寫作技巧,如使用具體的事例和描述詳細的情景。以下是一些對過去經(jīng)驗和教訓進行總結(jié)的案例,供大家參考和學習。

管委會年上半年總結(jié)篇一

今年以來,我們認真貫徹落實組織工作會議精神,嚴格對照“三嚴三實”和“好干部”要求,緊緊圍繞黨工委工作大局,牢牢把握組織部工作重點,努力適應新區(qū)大部制運轉(zhuǎn)模式對干部人事工作的新要求,圍繞中心、服務(wù)大局,突出重點、統(tǒng)籌推進,各項工作取得了一定成效,組織工作科學化水平進一步提高,為加快推進新區(qū)建設(shè)發(fā)展提供了堅強的保障。

一是抓好學習教育。結(jié)合新區(qū)實際,研究制定了新區(qū)領(lǐng)導干部讀書班活動方案,在x、x月份安排了“全面深化改革”、“全面從嚴治黨”、“全面建成小康社會”和“全面推進依法治國”x個專題,邀請了國內(nèi)知名學者、專家進行專題輔導。二是組織反思討論會。分別組織鎮(zhèn)(街道)黨(工)委、各工作部門按照中央、省委和市委的要求召開了反思討論會。三是組織開展專題討論。x月下旬,組織各級黨員領(lǐng)導干部和同級非領(lǐng)導職務(wù)干部,圍繞桔子水晶酒店集團ceo吳海的《一個企業(yè)家致總理的公開信》,主要針對進一步簡化、優(yōu)化行政審批和監(jiān)管工作,進一步樹立為群眾、為企業(yè)服務(wù)的意識進行了專題討論。四是分層分類制定黨員干部行為規(guī)范。在開展調(diào)研座談,征詢?nèi)罕娨庖姷幕A(chǔ)上,結(jié)合實際,最近擬定了《xx區(qū)黨員干部行為規(guī)范(討論稿)》,樹立黨員干部政治行為、黨內(nèi)生活、履職行權(quán)、道德修養(yǎng)、遵紀守法等五方面規(guī)范。五是精準畫像,找準問題。堅持用專題教育解決實際問題,近期組織了座談會,深入開展調(diào)研,力求把新區(qū)“不嚴不實”的問題找準找實。

一是抓基層基礎(chǔ)。以適應新區(qū)建設(shè)發(fā)展為重點,著力探索新形勢下村(社區(qū))人員、場所、運行新模式。牽頭開展xxxx—xxxx年村(社區(qū))活動場所“提檔升級”建設(shè)。x月上旬組織新區(qū)村(社區(qū))書記赴市村政學院開展培訓,提高能力素質(zhì)。依托籍田鎮(zhèn)五圣村、萬安佳苑社區(qū)、永興漁業(yè)農(nóng)產(chǎn)項目、西部博覽城建設(shè)工地等,打造新一批具有示范引領(lǐng)效應的基層黨建示范點,與天投公司開展的項目工程黨建被列為全市重點項目。

二是抓組織覆蓋。進一步落實組織全覆蓋的要求,不斷強化機關(guān)黨建、“兩新”組織黨建。全面推進新型社區(qū)建黨組織工作,加大在新區(qū)項目建設(shè)一線、流動黨員集中地、城鄉(xiāng)結(jié)合部等領(lǐng)域建黨組織力度,提升“兩新”組織黨組織單建率,確保有人群的地方就有組織的有形管理和服務(wù)。目前正在華陽街道推行街道、社區(qū)“大黨委”制,各鎮(zhèn)(街道)自治組織籌建正有序開展。x月初,報經(jīng)黨工委同意,成立“兩新”組織工委,制定了一系列規(guī)章制度,規(guī)范管理規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨組織和社會組織黨組織。上半年,機關(guān)黨建有序開展,開展了機關(guān)黨務(wù)工作人員培訓,調(diào)整完善了機關(guān)各部門黨組織機構(gòu)設(shè)置。規(guī)建局、國土局、社會事業(yè)局成立x個黨總支部,質(zhì)量局、工商局成立x個黨支部。

三是抓軟弱渙散黨組織提高整頓。持續(xù)開展基層黨組織“三分類三升級”。啟動基層黨組織新一輪分類定級,x月底,經(jīng)過反復摸底調(diào)研,在鎮(zhèn)(街道)、學校醫(yī)院、“兩新”組織中確定了xx個軟弱渙散黨組織,制定有針對性的方案,并加強了督查指導。

按照黨工委從嚴治黨《實施意見》要求,強化責任落實,突出講紀律、講規(guī)矩。一是抓第一責任落實。堅持“書記抓、抓書記”,切實落實“第一責任”,確保責任落實。今年x月,牽頭開展了鎮(zhèn)(街道)書記抓黨建述職評議。并指導鎮(zhèn)(街道)開展了村(社區(qū))支部書記抓黨建述職評議。對述職評議中發(fā)現(xiàn)的問題督促各地建立臺賬,并跟蹤辦理。二是抓黨員管理。把從嚴要求貫徹黨員管理始終,嚴把“進口”關(guān),xxxx年上半年新發(fā)展黨員xx名,其中xx歲以下的青年占xx%以上,高中及以上學歷的占xx%以上。加強x科學城、西部博覽城等項目一線流動黨員管理。摸排并掌握了x個月以上未與黨組織聯(lián)系黨員情況,依托新區(qū)規(guī)劃館、建設(shè)主戰(zhàn)場、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范點開展黨性教育。依托遠程教育系統(tǒng),完善黨員教育“全媒體”覆蓋。三是嚴肅黨內(nèi)政治生活。針對機關(guān)組建時間短,政治生活不規(guī)范的情況。x月初,制定下發(fā)了《關(guān)于嚴格機關(guān)黨的組織生活制度的規(guī)定》、《關(guān)于嚴格落實“三會一課”的通知》,對落實組織生活的時間、人員、內(nèi)容進行了規(guī)范,明確了機關(guān)黨組織負責人落實組織生活制度的責任,完善“三會一課”、黨性定期分析、民主評議等制度,增強黨內(nèi)生活的政治性、原則性、戰(zhàn)斗性。

我們始終堅持把領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)工作擺在重要位置,按照省委、市委要求,組織召開新區(qū)領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)工作會,對領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)工作進行再動員、再部署。制定出臺《關(guān)于加強領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)的實施方案》,舉辦新區(qū)黨政領(lǐng)導干部讀書班,切實將領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)納入干部中心工作來同部署、同推進。一是嚴格程序選任干部。結(jié)合全省全市組織系統(tǒng)選人用人不正之風專項整治工作,重點梳理查擺“違規(guī)選任干部”“跑官要官”等x個方面存在的問題,制定出具體的整改措施。組織各級組工干部重點學習新修訂的《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》,按照新規(guī)程選拔任用領(lǐng)導干部,切實當好干部選拔任用的“守門員”。上半年,新區(qū)已提拔正處級領(lǐng)導干部x名,副處級領(lǐng)導干部x名,鎮(zhèn)(街道)正職領(lǐng)導干部x名鎮(zhèn)(街道)副職領(lǐng)導干部x名,交流重用鎮(zhèn)(街道)副職領(lǐng)導干部x名。二是積極爭取選派干部。按照新區(qū)對干部實際需求,積極向上爭取支持,截至目前,新區(qū)已從國家農(nóng)業(yè)部選派x名專業(yè)干部到新區(qū)掛職,從省市部門、高校等單位選派xx名干部到新區(qū)機關(guān)和部門掛職。完成今年計劃招錄xx名選調(diào)生政審工作,并額外向市委組織部爭取急需緊缺專業(yè)的選調(diào)生x名。三是強化干部監(jiān)督管理。進一步規(guī)范領(lǐng)導干部因私出國報備工作,實現(xiàn)新區(qū)處級領(lǐng)導干部、鎮(zhèn)(街道)班子成員因私出國護照統(tǒng)一存放。全面完成新區(qū)處級以上領(lǐng)導干部、鎮(zhèn)(街道)班子成員xxxx年度領(lǐng)導干部個人事項申報填報工作,并及時錄入系統(tǒng)上報數(shù)據(jù)。嚴格審查干部人事檔案,堅持以案記載為依據(jù),嚴格按照政策規(guī)定和程序辦事,對檔案中記載的“三齡兩歷一身份”信息進行全面、慎重、細致地審查,對已形成的入檔材料,嚴格查準核實,對檔案缺少材料的具體情況進行認真登記,及時做好補充、收集。四是加強干部教育培訓。按照新區(qū)干部教育培訓計劃,扎實推進干部教育培訓工作?,F(xiàn)已完成新區(qū)市管領(lǐng)導干部“創(chuàng)新思維月講壇”x期,組織處級以上干部赴市委黨校參加主體培訓班次x期,完成新區(qū)處級以上領(lǐng)導干部網(wǎng)絡(luò)教育培訓,舉辦新區(qū)業(yè)務(wù)沙龍x期。五是落實老干部“兩個待遇”。組織離休老干部開展政策學習、及時發(fā)放時事雜志,讓老干部了解黨的方針政策,認清國際國內(nèi)形勢,在政治上同黨中央保持一致;組織離休老干部參加退休干部運動會,在重要節(jié)日和重大政治活動中對老干部開展多種形式的慰問活動。

我們始終堅持把創(chuàng)新體制機制作為新區(qū)創(chuàng)新發(fā)展的源動力,組織干部赴學習濱海新區(qū)、東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)體制機制創(chuàng)新成果,結(jié)合新區(qū)機構(gòu)編制、人員現(xiàn)狀等方面實際,針對性的提出了適合新區(qū)行政審批、市場監(jiān)管體制、綜合執(zhí)法、“一區(qū)多園”以及干部人事管理體制機制意見建議。一是穩(wěn)步推進鎮(zhèn)(街)管理體制機制改革。按照《關(guān)于深化鎮(zhèn)(街)管理體制和運行機制改革的試行意見》文件要求,在充分征求部門和鎮(zhèn)(街)意見的基礎(chǔ)上,xxxx年x月,x區(qū)x黨工委組織部印發(fā)了《關(guān)于派駐鎮(zhèn)(街)工作人員及相關(guān)事項下沉下放的實施意見(試行)》文件,下沉下放了機構(gòu)xx個,下沉下放人員xxx余人,下放干部和人事管理權(quán)限x項。通過下沉下放,增強鎮(zhèn)(街)人權(quán)、事權(quán),增強了鎮(zhèn)(街)發(fā)展動力和活力。二是擬定新區(qū)編外人員管理辦法。按照編外聘用人員政策規(guī)定,草擬《關(guān)于進一步規(guī)范x區(qū)x直管區(qū)機關(guān)事業(yè)單位編外聘用人員管理有關(guān)問題的情況報告》,梳理了x區(qū)x直管區(qū)編外人員基本情況和存在的問題,對充分整合x區(qū)x直管區(qū)人力資源、規(guī)范x區(qū)編外用工管理及控制數(shù)的核定提出了建議意見。同時,擬定了《x區(qū)x直管區(qū)機關(guān)事業(yè)單位編外聘用人員管理試行辦法》,有利于新區(qū)編外人員規(guī)范管理。三是扎實推進鎮(zhèn)(街道)內(nèi)設(shè)機構(gòu)備案。按照黨工委管委會議定的要求,指導規(guī)范鎮(zhèn)(街道)內(nèi)設(shè)機構(gòu)x辦x所x中心的設(shè)置備案。截至目前,已完成大林、白沙、華陽街道等x個鎮(zhèn)(街)內(nèi)設(shè)機構(gòu)規(guī)范設(shè)置工作,規(guī)范核定鎮(zhèn)(街)中層領(lǐng)導職數(shù)。四是認真做好工資津貼調(diào)整工作。按照統(tǒng)一安排,對新區(qū)機關(guān)事業(yè)單位開展調(diào)資工作,現(xiàn)已基本完成。五是扎實做好軍轉(zhuǎn)維穩(wěn)工作。按照市轉(zhuǎn)辦相關(guān)要求,嚴格落實了自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部醫(yī)療保險費用與企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難補助費用。順利完成自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部與企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部xxxx年度增資工作,接待上訪軍轉(zhuǎn)干部x人次,成功化解矛盾。接手工作以來未出現(xiàn)一例到省上京上訪案例,全力保障新區(qū)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定工作。

我們始終堅持圍繞新區(qū)產(chǎn)業(yè)布局,結(jié)合全市人才引進工作部署,針對新區(qū)亟需的相關(guān)專業(yè),重點引進科技研發(fā)、文化創(chuàng)意、信息技術(shù)、產(chǎn)融結(jié)合等領(lǐng)域引培高端專業(yè)人才。一是全力推進戰(zhàn)略合作。按照省委人才辦要求,積極開展與清華大學戰(zhàn)略合作,成功簽署《共同推進建立能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院》、《共同建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)》等項目。制定出臺適應新區(qū)建設(shè)發(fā)展的人才優(yōu)惠政策,支持科技人才帶項目、帶技術(shù)到新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。充分發(fā)揮省內(nèi)高校、科研院所多的優(yōu)勢,現(xiàn)已啟動校企聯(lián)合、校地聯(lián)姻,采取上掛下派,等多種形式,打造新區(qū)人才高地。二是培育農(nóng)村實用人才。加大力度著重培養(yǎng)實踐能力強的農(nóng)村實用技術(shù)人才,改善農(nóng)村實用人才隊伍結(jié)構(gòu),提高實用人才服務(wù)“三農(nóng)”的能力。今年已向上級爭取“一村一大”名額xx名,并結(jié)合各自專業(yè)特點,繼續(xù)安排服務(wù)新區(qū)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社組織,協(xié)助合作社加強內(nèi)部管理,創(chuàng)新運行機制、開拓市場營銷、品牌建設(shè)、新品種新技術(shù)推廣、信息化服務(wù)等方面的工作。三是積極引進專業(yè)人才。為加強新區(qū)醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員力量,現(xiàn)已從x引進x名主治醫(yī)生到x區(qū)人民醫(yī)院工作,為新區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展注入活力。

加強黨建帶工建,促婦建、團建,圍繞新區(qū)民生工作重點,明確工作要點、難點,創(chuàng)新活動載體,堅持分類指導,宣傳先進典型,打造亮點特色,積極有序開展各項工作。(一)切實落實省市民生目標。一是做好困難職工幫扶工作。為符合條件的困難職工每人每年提供xxx-xxxx元的生活和醫(yī)療救助。開展新區(qū)勞模、建檔困難職工新春慰問工作,發(fā)放慰問金米面糧油等物資合計xx萬余元,共計慰問勞模xx人,建檔困難職工xx人。二是做好省市下達新區(qū)就業(yè)促進工程目標。大學生創(chuàng)業(yè)園新增入園項目xx個(省市下達的目標是xx個);實現(xiàn)青年(大學生)創(chuàng)業(yè)人數(shù)超xxx名(省市下達目標任務(wù)是xxx個);開展青年(大學生)創(chuàng)業(yè)培訓“問道講堂”x期、“黑馬成長營”x期、“尋智校園行”x期,培訓xxxx人次(省市下達目標任務(wù)x場,培訓xxx人次);培育“創(chuàng)業(yè)新星”x人。三是促進公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。免費為建檔困難職工和環(huán)衛(wèi)工人健康體檢,完成建檔困難職工體檢xx人,做好環(huán)衛(wèi)工人體檢準備工作。

一是工會工作方面。積極爭取配合,認真組織參與推薦國家、省部級勞模評選工作,產(chǎn)生國家級勞模x名,省部級勞模x名。積極開展慰問工作,做好“五·一”勞模、困難職工、出租車司機慰問等工作,先后慰問近xx余人,發(fā)放慰問金x萬余元。有序組織到期工會組織換屆工作,積極開展幫扶建會工作,逐步完成轄區(qū)范圍內(nèi)已建會企事業(yè)單位地址、名稱更換工作。xxxx年上半年,組織換屆x家,新建會x家,預備建會x家,已完成地址、名稱更換x家。完成xxxx年度工會決算報表,完成xxxx年度工會預算報表。協(xié)助辦理網(wǎng)絡(luò)輿情、安全生產(chǎn)維權(quán)工作。截止目前,協(xié)助市總處理網(wǎng)絡(luò)輿情x件。協(xié)助新區(qū)經(jīng)發(fā)局處理安全生產(chǎn)維權(quán)工作x件。

二是婦聯(lián)工作。圍繞“三八婦女節(jié)”、“母親節(jié)”等節(jié)日,開展“兩癌”健康知識講座、免費“兩癌”篩查、貧困母親慰問、母親節(jié)繪畫征文活動、機關(guān)主題園游等活動,在全區(qū)營造了關(guān)注女性、尊重女性的良好氛圍。

三是共青團工作。向團市委申報大林鎮(zhèn)留守學生之家建立xxxxx青情家園服務(wù)中心;建立網(wǎng)絡(luò)文明志愿者隊伍,建立xxxxx名網(wǎng)絡(luò)文明志愿者隊伍信息庫,團隊包括鎮(zhèn)(街道)、學校、村(社區(qū));組織鎮(zhèn)(街道)開展留守學生(兒童)慰問活動;劃撥團委工作經(jīng)費至各鎮(zhèn)街道團(工)委,共計xx萬元。以“五四”青年節(jié)、“六一”兒童節(jié)為契機,組織新區(qū)廣大青少年開展各類活動,先后評選xx個“五?四”紅旗團組織、xx名優(yōu)秀共青團干部、xxx名優(yōu)秀共青團員;xx個優(yōu)秀少先隊組織、xx名優(yōu)秀少先隊輔導員、xx名優(yōu)秀少先隊員。同時,以踐行社會主義核心價值觀為主題,開展學習和爭做美德少年暨評選市、區(qū)“美德少年”活動。六一期間,開展“紅領(lǐng)巾相約中國夢——當好新區(qū)小主人”六一主題活動。組織“當環(huán)保遇上藝術(shù)”項目組參加團市委“錦囊獻計,情暖蓉城”六一主題展示活動。

一是充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員建言獻策作用。x月xx日—xx日,利用雙流縣“兩會”之機,分別組織了新區(qū)區(qū)域內(nèi)的雙流縣人大代表和政協(xié)委員召開了情況通報會。會上,人大代表和政協(xié)委員聽取了情況通報,提出了意見建議。會后,我們梳理并提交黨工委管委會各部門回復辦理。二是以化解遺留問題為重點,促民宗領(lǐng)域穩(wěn)定。加強對宗教活動場所的管理,在重大節(jié)假日前聯(lián)合安監(jiān)、公安、消防等部門開展安全檢查,督促整改落實。以化解遺留問題為突破口,協(xié)調(diào)解決二江寺修建拖欠農(nóng)民工工資事件。積極協(xié)調(diào)省、市天主教愛委會,配合國土房管局和興隆鎮(zhèn)積極做好興隆鎮(zhèn)天主教堂的拆遷工作。協(xié)調(diào)市民宗局,及時為x名少數(shù)民族公民辦理了民族成份變更登記。三是以展示形象為契機,推進統(tǒng)戰(zhàn)工作。上半年,共協(xié)調(diào)接待各地人大、政協(xié)、學習班等共計xx次,xxx余人次參觀考察。較好地展示了新區(qū)形象,凝聚了社會各界的廣泛共識。四是組織開展僑屬新春走訪慰問工作。對新區(qū)xx名僑屬開展慰問工作,發(fā)放慰問金慰問品共計x萬余元。

下半年工作計劃。

一、繼續(xù)推進“三嚴三實”專題教育,找準找實問題,畫準像,多種形式開展專題學習研討。做好黨工委管委會班子民主生活會相關(guān)工作,指導各鎮(zhèn)(街道)開好專題民主生活會。

二、落實從嚴治黨要求,進一步提高組織覆蓋質(zhì)量,探索城市社區(qū)區(qū)域化黨建新機制。推行村(社區(qū))干部差異化管理。強化黨員管理和服務(wù),加強x科學城、西部博覽城等項目一線流動黨員管理,嚴格落實“三會一課”等組織生活制度,強化基層黨組織和黨員教育培訓“學時制”管理服務(wù)。

三、進一步夯實基層基礎(chǔ)。全面推進村級活動場所“提檔升級”,確保今年任務(wù)數(shù)圓滿完成。按照“鞏固先進、推動一般、整頓后進”的原則,對基層黨組織進行整體提升,確保xx各黨組織完成提升整頓。

四、進一步強化干部選拔任用和管理工作。一是拓寬入口,通過制定科學的干部考核評估標準、考核責任制,進一步擴大用人視野,豐富選拔領(lǐng)導干部渠道。二是把好樓梯口,靈活用人方式,多種渠道推動干部交流;選拔優(yōu)秀后備干部,構(gòu)建完善干部人才梯隊等一系列辦法積極改進干部的選擇方式,不斷拓寬干部選拔渠道,拓寬干部“上”的渠道。三是暢通出口,明確量化領(lǐng)導干部退出標準,健全黨政領(lǐng)導職務(wù)任期制,試行領(lǐng)導崗位競聘制,實行領(lǐng)導干部責令辭職制度,鼓勵不適崗領(lǐng)導干部提前離崗,并妥善安置“退出”的干部等一系列手段建立健全干部退出機制。四是推動新區(qū)干部掛職(頂崗)鍛煉工作,進一步豐富干部經(jīng)歷、閱歷,提升年輕干部綜合素質(zhì)和綜合能力,加強新區(qū)機關(guān)和鎮(zhèn)(街道)干部之間的融合,為新區(qū)實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供有力保障。五是扎實推進領(lǐng)導干部個人報告事項核查工作,按照中央、省、市委要求,對抽查的領(lǐng)導干部個人申報事項進行認真核查,對發(fā)現(xiàn)的問題,將嚴格按程序辦理。

五、抓緊制定新區(qū)人才政策,建設(shè)新區(qū)各類人才新高地。一是抓緊制定吸引高層次人才政策制度,建立健全人才工作政務(wù)服務(wù)體系,逐步形成產(chǎn)業(yè)化的人才配套服務(wù)體系。進一步完善服務(wù)鏈,為新區(qū)高層次人才打造一流工作、生活環(huán)境,使新區(qū)成為西部地區(qū)人事配套服務(wù)門類齊全的人才集散地。二是支持新區(qū)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),提供良好的創(chuàng)業(yè)條件和創(chuàng)業(yè)服務(wù),鼓勵科技人才帶項目、帶技術(shù)到新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),積極與其他地區(qū)高校院所和企業(yè)合作,設(shè)立虛擬研發(fā)中心,柔性使用領(lǐng)軍人才進行協(xié)調(diào)公關(guān)。

六、探索創(chuàng)新新區(qū)體制機制。按照中央、省市及黨工委管委會的統(tǒng)一安排和部署,堅持“兩集中、兩到位”的原則,探索新區(qū)大部制扁平化管理體制創(chuàng)新,進一步深化行政審批制度改革;同時,結(jié)合新區(qū)實際,穩(wěn)步推進新區(qū)市場規(guī)范化服務(wù)建設(shè)和綜合執(zhí)法體制改革。

七、進一步做好鎮(zhèn)(街)簡政放權(quán)工作。按照能放則放、能放盡放的原則,采取委托、授權(quán)、延伸等方式,將部門相關(guān)管理權(quán)限下沉下放到鎮(zhèn)(街),切實增強鎮(zhèn)(街)事權(quán)、人權(quán)和財權(quán)。同時,按照黨工委管委會議定的要求,指導并規(guī)范鎮(zhèn)(街)內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置備案,合理核定中心職數(shù),規(guī)范鎮(zhèn)(街)內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置工作。

八、穩(wěn)步推進事業(yè)單位分類改革工作。按照省市統(tǒng)一安排和部署,做好新區(qū)事業(yè)單位分類改革及相關(guān)工作。適時跟進新區(qū)事業(yè)單位結(jié)構(gòu)布局優(yōu)化工作。做好事業(yè)單位登記管理工作。

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管委會年上半年總結(jié)篇二

一是打好“城村雙改”攻堅戰(zhàn)。下半年,重點完成西岙、上湗、項岙、東河頭等4個村的簽約工作;完成原安然131戶、項岙268戶、東河頭204戶的拆遷任務(wù);完成埭頭、東昇(原東湗、太陽新村)板塊80多畝村留地的收儲置換。

二是打好安置房建設(shè)攻堅戰(zhàn)。把安置房建設(shè)作為經(jīng)開區(qū)民生工程頭等大事,加快建設(shè)進度,狠抓施工質(zhì)量,確保被拆遷戶如期回遷,提升群眾獲得感。下半年,重點完成下洋鄭安置房掃尾工作,順利完成分戶驗收各項專項驗收及竣工驗收;完成王西安置房一期的回購和安置工作;推進洋頭套式安置房工程,確保樁基進場施工;加快凈土岙套式安置房和王林、王林施套式安置房建設(shè),爭取超額完成原定計劃。

三是打好重點項目攻堅戰(zhàn)。完成北師大臺州實驗學校項目的掃尾和教學設(shè)備、設(shè)施采購工作,確保9月份順利開學。道路方面:完成站西大道斷頭路工程瀝青路面澆筑和交安工程施工,實現(xiàn)通車;完成慶豐大道工程交叉口改造,通過竣工驗收,實現(xiàn)全面通車;做好白云山西路項目前期工作,為后續(xù)工程實施打好基礎(chǔ)。橋梁方面:完成xx祺祥街跨永寧江橋梁工程鋼便橋搭設(shè)并完成橋梁樁基工程;完成站前大道與環(huán)島路連接橋工程施工圖設(shè)計,并辦理施工許可證。管網(wǎng)方面:啟動整個園區(qū)范圍內(nèi)雨污水管的修復工作,完成雙豐、塔山、羅匯黃、后莊四個區(qū)塊居民區(qū)雨污管混接的整改工作。綠化方面:重點完成內(nèi)環(huán)線沿線綜合整治及全線綠化施工,抓好園區(qū)的綠化養(yǎng)護及改造提升工作,建設(shè)美麗園區(qū)。

管委會年上半年總結(jié)篇三

按照市委、市政府確定的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,建設(shè)“城鄉(xiāng)一體化發(fā)展先行城市”的戰(zhàn)略部署,xx區(qū)委、區(qū)政府自去年12月全面展開“xx新城”的建設(shè),目前各項工作有序進行。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,工業(yè)示范基地管委會以“xx新城”建設(shè)為核心,超常規(guī)的速度建設(shè)開發(fā)區(qū),為促進全區(qū)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展發(fā)揮了積極作用?,F(xiàn)將1-6月份建設(shè)進展匯報如下:

一、主要工作完成情況。

(一)經(jīng)濟指標完成情況。

截止xx年5月末,開發(fā)區(qū)實現(xiàn)產(chǎn)值19596.71萬元;固定資產(chǎn)投資完成40266萬元;實現(xiàn)稅金549.97萬元,與去年同比增長110.47%;進出口總額467.13萬美元;實現(xiàn)招商引資到位資金2.6億元,完成今年任務(wù)的52%;引稅150萬元。

(二)項目建設(shè)勢頭強勁。

1-6月份,開工項目3個,累計投資1.1億元:力能石油工具項目,目前已完成4500平方米的廠房建設(shè);投資4000萬元的鴻盛卷煙輔助材料項目,正在建設(shè)兩棟1xx平方米廠房,今年年底前計劃完成兩棟廠房、廠區(qū)道路、門衛(wèi)、圍墻建設(shè);投資5000萬元的安利達瀝青項目工程建設(shè)正在收尾,已試生產(chǎn)瀝青800噸,預計年產(chǎn)改性瀝青25000噸。

計劃落戶的項目6個,總投資為1.68億元。分別是:投資5000萬元的哈爾濱曙光鍛造的鍛造項目、投資5000萬元的光華電鍍廠的煤電機械修復項目、投資2400萬元的龍江電力的中站設(shè)備項目、投資xx萬元的融泰電力設(shè)備換熱器項目、投資1400萬元的華禹石油的打撈鉆井工具項目、投資1000萬元的金宇石油的石油配件項目。

正在洽談推進項目10個,分別是:鑫利儀表項目、榮升管業(yè)項目、東方木屋項目、汽車配件項目、興泰石油機械項目、環(huán)保電池項目、丹東港陸港項目、建材大市場項目、鋼材大市場項目、鐵路物流中心項目。綠源外加劑、三杰科技、鴻興盛機電正在進行規(guī)劃設(shè)計。

開發(fā)區(qū)勢頭強勁的項目建設(shè)引起了市委、市政府領(lǐng)導的高度重視,5月7日,牡丹江市委、市政府在xx工業(yè)示范基地舉行產(chǎn)業(yè)項目集中開工儀式,市委書記張晶川同志做了重要講話,對xx工業(yè)示范基地的建設(shè)速度和工作成績給予了充分肯定。

(三)基礎(chǔ)配套日趨完善。

xx年度開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施工程,計劃修建總長3.7公里道路三條(南北六路、東西四路、東西九路)及配套管網(wǎng),85米跨度中橋兩座,20米跨度板涵橋兩座,1.4公里排水渠兩條,改造高速公路涵洞一座,拓寬鐵路道口一座,配套綠化、路燈等公用設(shè)施。

一是科學合理規(guī)劃設(shè)計。聘請牡丹江市規(guī)劃設(shè)計院、牡丹江市政設(shè)計院為卷煙材料、三杰科技、力能石油以及園區(qū)道路、給水、污水等進行了控祥設(shè)計和施工圖設(shè)計;編制了《園區(qū)可行性研究報告》和《xx工業(yè)示范基地環(huán)境評價評估報告》,現(xiàn)在正在向省廳申請報批;聘請牡丹江市地質(zhì)工程勘察院對xx年開工的東西四路、南北六路、東西九路和四座橋梁進行了地質(zhì)勘探和壓礦評價,并提供了勘探評價報告。

二是保證與江蘇科賽合作進度。積極搜集相關(guān)土地、規(guī)劃、地質(zhì)、人口、農(nóng)業(yè)、旅游商貿(mào)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),為科賽xx新城策劃方案提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù);分別完成《牡丹江市xx區(qū)農(nóng)村土地收儲項目建議書》、《牡丹江市xx區(qū)農(nóng)村土地收儲項目可行性研究報告》、《牡丹江市xx區(qū)農(nóng)村土地收儲項目控制性詳細規(guī)劃》。與黑龍江科賽一起參加xx新城總體規(guī)劃的設(shè)計方案評選,聘請哈工大規(guī)劃設(shè)計院,完成對接及資料搜集。

三是按期推進工程進度。截至目前,共清挖表土4356立方米,填土方4.5萬立方米,路基和灰土層構(gòu)筑830米,鋪設(shè)白色路面300米,安裝路牙石700米,完工板涵橋一座,兩座80米跨度中橋完成18根橋樁的錘占孔和混凝土澆注,鋪設(shè)管網(wǎng)220米,疏浚河道xx米,綠化1000米,安裝彩鋼瓦圍擋1600米。完成投資1600萬元,現(xiàn)場備料933萬元。

四是嚴格工程質(zhì)量監(jiān)理。結(jié)合開發(fā)區(qū)實際,下發(fā)了《工程管理制度》和《監(jiān)理制度》。有效組織海林隆誠集團等施工單位,百信監(jiān)理公司等單位,密切協(xié)作,嚴把質(zhì)量關(guān),努力修建精品工程。成立了基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)指揮部,由管委會主任擔任工程指揮長,每周定期召開三方例會,隨時解決工程中遇到的問題。

五是全力保障工程進行。為使園區(qū)企業(yè)建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施工程順利進行,積極協(xié)調(diào)涉環(huán)關(guān)系,全力保障各個項目的進場施工條件。年初以來,累計平息村民阻擋施工事件22起;協(xié)調(diào)交警、路政、電力、通信等部門,為園區(qū)建設(shè)提供便利;及時協(xié)調(diào)搶修斷電事故兩起,避免經(jīng)濟損失160余萬元。

(四)招商推介成果豐碩。

樹立“抓招商就是抓項目,抓發(fā)展就是抓招商”的工作理念,把招商工作放在首要位置。實行以企引企、以商招商,深入到區(qū)屬企業(yè)華禹通用機械設(shè)備、盛世達石油機械、北方石油機械、光華電鍍、輝鵬實業(yè)、金石玄武巖、龍江電力、圣豐混凝土和園區(qū)19家企業(yè)進行走訪招商,宣傳推介工業(yè)示范基地。開展了招商推介會,1月12日,在龍江浙商與龍江工商銀行銀企合作高端研討會上進行了招商推介;3月22日參加了黑龍江省與外埠企業(yè)項目交流會,同時與各地企業(yè)家進行了項目對接。認真做好企業(yè)考察和洽談工作,接待了江蘇科賽集團、北京三安集團、上海博聯(lián)集團、長春鑫淇洋汽貿(mào)集團、中石油昆侖能源公司、谷實農(nóng)收集團等企業(yè)的考察和洽談。6月15日,在了哈洽會上參加了第五屆中俄企業(yè)貿(mào)易對接會、國內(nèi)機電企業(yè)對接會,進行了項目對接;在黑龍江外埠商會與園區(qū)合作懇談會上推介了xx新城和xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。

管委會年上半年總結(jié)篇四

深入貫徹落實區(qū)委區(qū)政府“兩年”活動部署,扎實開展“三服務(wù)”,進一步優(yōu)化企業(yè)服務(wù),全力助推企業(yè)入園,加快“轉(zhuǎn)”的步伐,實現(xiàn)“質(zhì)”的提升。

一是打好小微園建設(shè)攻堅戰(zhàn)。抓好聯(lián)化南、北兩區(qū)小微園工程,南區(qū)爭取7月份完工,確保下半年企業(yè)順利入園。推進大規(guī)模小微園建設(shè),完成高橋聯(lián)豐堂村綠色產(chǎn)業(yè)園epc招投標工作并啟動工程建設(shè)。啟動新前鑄造園區(qū)項目。

二是打好企業(yè)服務(wù)攻堅戰(zhàn)。深入開展“三服務(wù)”,班子成員按照網(wǎng)格劃分,實行企業(yè)服務(wù)包片包干。繼續(xù)推進“標準地”項目審批全程代辦服務(wù),重點做好永高公司“標準地”項目、高橋聯(lián)豐堂綠色產(chǎn)業(yè)園a區(qū)塊“標準地”項目、埭西村留地項目的報批代辦工作。加快推進西工業(yè)園區(qū)停車場建設(shè),確保年底前完成建設(shè),對外開放。

三是打好招商引資攻堅戰(zhàn)。堅持將招商引資作為經(jīng)開區(qū)的“一號工程”,大力實施主要領(lǐng)導帶頭招商、全員招商和專業(yè)招商,采取“走出去”“請進來”的形式,突出重點,實施精準招商。下半年,重點是配合區(qū)里做好外東浦區(qū)塊和高鐵西商務(wù)港區(qū)塊的招商引資工作,對接好中環(huán)和紅星美凱龍項目的落地工作。

管委會年上半年總結(jié)篇五

外東浦區(qū)塊:農(nóng)民和居民戶的拆遷調(diào)查及預簽約工作已基本完成,地塊受污染情況的現(xiàn)場調(diào)查及風險評估已通過專家論證評審。永高雙浦廠區(qū)北側(cè)地塊:征地工作已完成,土地已由永高公司摘牌,正在開展“標準地”項目審批代辦服務(wù)。天長路外遷:調(diào)整后的控規(guī)已批復,項目立項文件已提交發(fā)改,在按流程簽字審批。xx污水處理廠三期工程:前洋王村完成60多畝丈量,目前正在騰房中,預計到7月底可以拆除50戶老屋,并召開拆遷戶會議進行擇基;上湗村污水處理廠安置區(qū)完成12戶臨時建筑拆除,涉及后湗土地已經(jīng)完成征用,基礎(chǔ)設(shè)施已開始施工。祺祥街東延工程:橋梁施工場地征遷已完成,連接線上有二家企業(yè)房產(chǎn)已評估。江山路工程:在4月初,已經(jīng)召開了開發(fā)區(qū)、街道、村兩委,相關(guān)企業(yè)會議;已初步確定拆遷量和范圍。上輦?cè)堑匦∥@:涉及兩個加油站已經(jīng)停止營業(yè)并騰空,可研調(diào)整報告辦理完成,建設(shè)工程許可證正在辦理中。

管委會年上半年總結(jié)篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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今年以來,*新區(qū)在市委市政府的高度重視、堅強領(lǐng)導下,奮勇爭先、創(chuàng)新突破,全力打好經(jīng)濟穩(wěn)進提質(zhì)攻堅戰(zhàn),奮力交出爭先創(chuàng)優(yōu)高分答卷。主要體現(xiàn)在以下十個方面:

固定資產(chǎn)投資*億元,同比增長*%,其中交通投資、生態(tài)環(huán)保、城市更新和水利設(shè)施投資增速全市第一。

2.招商引資量質(zhì)齊升。圍繞集成電路、生物醫(yī)藥及高端裝備等三大主導產(chǎn)業(yè),實行全員、全域、全過程招商,創(chuàng)新實施“隔離招商”,今年已累計簽約項目*個,協(xié)議總投資*億元,其中*億元以上項目*個。頭部企業(yè)、鏈主型企業(yè)招引取得重大突破,簽約引進*個百億級重大產(chǎn)業(yè)項目。

3.項目建設(shè)加快推進。今年共安排實施*個重點產(chǎn)業(yè)項目,*-*月累計完成投資*億元,完成年度投資的*%,已開工*個,開工率達*%。省“*+*”重大項目新建項目已全部開工,半年度完成投資*億元,年度投資完成率已達*%。申報第一批省重大產(chǎn)業(yè)項目*個,申報數(shù)全市第一。

4.產(chǎn)業(yè)平臺全省領(lǐng)先。生物醫(yī)藥、集成電路、高端裝備制造等三大重點產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值分別增長*%、*%、*%。集成電路、生物醫(yī)藥兩大“萬畝千億”新產(chǎn)業(yè)平臺全省考評排名第一、第四。

5.綜保區(qū)順利封關(guān)運作。*月*日綜保區(qū)正式封關(guān)運作,紹興海關(guān)綜保監(jiān)管科入駐綜保區(qū),“一日游”業(yè)務(wù)、一線進口業(yè)務(wù)順利通關(guān),累計簽約項目*個,其中*家企業(yè)完成注冊登記。

6.發(fā)展規(guī)劃謀深謀細??茖W謀劃國土空間規(guī)劃,高質(zhì)量完成“三區(qū)三線”方案的前三輪試劃工作。以“產(chǎn)城融合標桿區(qū)”為定位,對袍江區(qū)域*平方公里范圍制定產(chǎn)城融合和有機更新發(fā)展規(guī)劃。以*新區(qū)和杭紹臨空示范區(qū)為主平臺,積極向國臺辦申建海峽兩岸(紹興)數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)合作區(qū)。

7.功能配套日趨完善。腫瘤醫(yī)院、金融學院建設(shè)進展順利,有序推進滄海未來社區(qū)建設(shè)進度。*月底全面完成*個亞運城市項目,為全市首個完成所有亞運建設(shè)任務(wù)的區(qū)域。積極推進杭紹甬智慧高速*段、越東路連接線建設(shè),推進*國道上虞蓋北至道墟段改建項目。

8.創(chuàng)新生態(tài)加快構(gòu)建。大力推進紹芯實驗室建設(shè),積極爭創(chuàng)省級重點實驗室,集成電路產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心獲批全省第四個、全市首個省級產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心,研究推動國家級集成電路產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心創(chuàng)建。加快建設(shè)*科技城,核心區(qū)二期已基本確定設(shè)計方案,深檢集團華東總部基地過渡實驗室場地建設(shè)基本完成,上海交大紹興新能源與分子工程研究院正式入駐。

9.要素保障扎實有力。爭取土地要素,多渠道籌措新增建設(shè)用地指標*畝,其中獲得省重大產(chǎn)業(yè)項目獎勵(預支)和督查激勵土地指標*畝,為全市唯一獲得指標獎勵、激勵的單位,籌措占補指標*畝,出讓產(chǎn)業(yè)用地*畝。強化資金保障,申報地方政府專項債資金*億元,成功爭取專項債資金落地*億元。

10.體制改革迸發(fā)活力。制定兩區(qū)工業(yè)用地、產(chǎn)業(yè)項目、國有企業(yè)投資項目全生命周期管理實施意見,打造環(huán)環(huán)相扣、實時跟蹤、動態(tài)閉環(huán)、完整高效的全生命周期管理推進工作體系。全力打通兩區(qū)政務(wù)服務(wù)中心審批權(quán)限改革,加快實現(xiàn)“兩區(qū)通辦”。

下一步,*新區(qū)將認真貫徹落實省委省政府、市委市政府各項決策部署,錨定“一極三區(qū)”戰(zhàn)略目標,真抓實干,銳意進取,爭當全市經(jīng)濟穩(wěn)進提質(zhì)排頭兵,努力為全市發(fā)展大局作出更大貢獻。

1.抓項目,強平臺,打造更加扎實的經(jīng)濟基本盤。

一是推進重大項目招引建設(shè)。聚焦集成電路、生物醫(yī)藥、高端裝備優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),開展產(chǎn)業(yè)鏈精準招商,確保引進*億元以上項目*個,加快鼎捷數(shù)字產(chǎn)業(yè)園、敏捷智慧能源、工業(yè)富聯(lián)系統(tǒng)封裝自動化服務(wù)平臺、芯片公共設(shè)計平臺等數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)合作園先導項目簽約。*個市縣長項目全年開工率達到*%。

二是持續(xù)壯大高能級發(fā)展平臺。加快推進海峽兩岸(紹興)數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)合作區(qū)建設(shè)。紹興綜保區(qū)加快打造跨境電商一站式服務(wù)平臺、新型離岸國際貿(mào)易中心,積極探索創(chuàng)新全產(chǎn)業(yè)鏈保稅監(jiān)管模式。袍江經(jīng)開區(qū)、紹興高新區(qū)全國排名力爭前進*位以上。集成電路、高端生物醫(yī)藥兩大“萬畝千億”新產(chǎn)業(yè)平臺全省排名持續(xù)領(lǐng)跑。

2.抓人才,強創(chuàng)新,打造更具活力的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)。

一是爭創(chuàng)人才改革試點。堅持部門聯(lián)動、多跨協(xié)同、系統(tǒng)集成、改革創(chuàng)新,持續(xù)推進高層次人才“雙聘”“免評審”“法人舉薦”等特色人才改革舉措落地,積極爭創(chuàng)人才發(fā)展體制機制綜合改革省級試點。加強數(shù)字化賦能,通過數(shù)據(jù)挖掘賦能人才招引,推進人才政策智配快兌,系統(tǒng)再造優(yōu)化服務(wù),推動人才工作提質(zhì)增效。

二是加快打造創(chuàng)新平臺。加快推進紹芯實驗室建設(shè),爭創(chuàng)省國際聯(lián)合實驗室、省級重點實驗室等省級科創(chuàng)平臺。加快推進*科技城核心區(qū)二期、深檢集團華東總部基地等科技創(chuàng)新平臺開工建設(shè)。深化推進浙江理工大學紹興生物醫(yī)藥研究院、浙江數(shù)字內(nèi)容研究院建設(shè),高標準打造上海交大新能源與分子工程研究院。

3.抓規(guī)劃,強配套,打造更高品質(zhì)的產(chǎn)城融合示范區(qū)。

一是健全完善規(guī)劃體系。根據(jù)紹興高水平網(wǎng)絡(luò)大城市建設(shè)定位要求,研究編制越城區(qū)、*新區(qū)全域空間布局規(guī)劃。優(yōu)化完善國土空間總體規(guī)劃,為兩區(qū)“十四五”發(fā)展打下堅實的空間基礎(chǔ)。優(yōu)化布局區(qū)塊規(guī)劃研究,以產(chǎn)城融合和重點片區(qū)城市有機更新為重點,從聚產(chǎn)業(yè)、建城市、塑特色等方面進行系統(tǒng)規(guī)劃和城市設(shè)計。

二是提升城市功能品質(zhì)。加快推進袍江區(qū)域城市有機更新,率先啟動馬海片區(qū)的規(guī)劃建設(shè),打造馬海片區(qū)“紹芯谷”。加快腫瘤醫(yī)院、金融學院、中心湖南北岸水利排澇工程、城市水街、未來社區(qū)等重大項目建設(shè),提升瀝海城市副中心能級。繼續(xù)推進杭紹甬智慧高速*段、越東路連接線、*國道上虞蓋北至道墟段改建連接線工程(*新城段)建設(shè)。

4.抓改革,強服務(wù),打造更加優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境。

一是深化體制機制改革。持續(xù)放大兩區(qū)雙向賦能優(yōu)勢,深化改革先行先試,出臺《關(guān)于推廣杭州錢塘新區(qū)先行先試政策促進紹興*新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的工作方案》。深入學習貫徹省紀委許羅德書記調(diào)研紹興時的講話精神,抓好新區(qū)紀檢體制改革相關(guān)工作,進一步優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置、健全工作機制、努力提升監(jiān)督質(zhì)效。

二是優(yōu)化項目服務(wù)保障。推動工業(yè)用地、產(chǎn)業(yè)項目、政府投資項目全生命周期管理體系落地見效,創(chuàng)新推進“一地管項目”應用場景建設(shè),實現(xiàn)“看地、落地、管地、評地”土地智控,提升項目管理服務(wù)水平。

管委會年上半年總結(jié)篇七

1.出臺螺螄粉產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策。為全面貫徹落實市委、市政府促進柳州螺螄粉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作部署,園區(qū)管委會牽頭起草了《xx區(qū)大力推進螺螄粉產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈綜合發(fā)展建設(shè)實施方案》和《xx區(qū)螺螄粉產(chǎn)業(yè)扶持政策》,統(tǒng)籌落實上級政策和資金扶持。

2.成立螺螄粉工程技術(shù)中心。為促進螺螄粉產(chǎn)業(yè)鏈快速健康的發(fā)展,提高產(chǎn)業(yè)鏈條科技技術(shù)含量,破解螺螄粉產(chǎn)業(yè)存在的技術(shù)難題,助推產(chǎn)業(yè)升級,實現(xiàn)柳州螺螄粉產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展戰(zhàn)略,依托廣西科技大學生物與化學工程學院,和xx區(qū)政府、螺螄粉產(chǎn)業(yè)園及多家螺螄粉生產(chǎn)企業(yè)共建的柳州市螺螄粉工程技術(shù)研究中心于3月27日在螺螄粉產(chǎn)業(yè)園掛牌成立。

3.打造螺螄粉產(chǎn)業(yè)園工業(yè)旅游示范區(qū)。一是今年4月,柳州市螺螄粉產(chǎn)業(yè)園成功獲得國家aaaa級旅游景區(qū)稱號。二是成功舉辦多項大型旅游活動。例如:1月柳州螺螄粉產(chǎn)業(yè)園“生態(tài)之城,工業(yè)之旅”啟動,迎來首批300余人的團隊游客;4月底,作為東盟旅游峰會的分會場,螺螄粉產(chǎn)業(yè)園成功接待約500人的游客團隊。螺螄粉產(chǎn)業(yè)園逐步成為具有觀賞性、參與性、體驗性和文化性的休閑工業(yè)旅游產(chǎn)品體系,形成鮮明的柳州工業(yè)旅游形象,打造本土品牌,提升了柳州工業(yè)園旅游競爭力。

管委會年上半年總結(jié)篇八

一是空間拓展有效推進。完成了工藝、橡塑小微園一期、橫溪已批地塊的進場清表和規(guī)劃三路以北地塊填土及圍墻建設(shè),確保了項目順利進場施工。下各創(chuàng)新園區(qū)整合方案已完成,已召開各部門協(xié)調(diào)會。二是基礎(chǔ)配套建設(shè)扎實推進。完成了xx區(qū)總體規(guī)劃環(huán)評所有批前手續(xù)上報省環(huán)保廳審批。標準廠房一號樓完成5層面澆筑,電商大樓完成室內(nèi)消防管道安裝,室外裝飾開工建設(shè),白塔服務(wù)中心完成主體工程;下各區(qū)塊排水排污施工圖設(shè)計,車頭至現(xiàn)代污水管道完成2.7公里管道鋪設(shè),司太立大道改造工程基本完工,春暉路西延段、后丁安置區(qū)12米主道路、橫溪區(qū)塊園中路完成建設(shè)。三是發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。嚴格落實服務(wù)企業(yè)“四個零”工作機制,為企業(yè)提供了科技、人才等從建設(shè)到生產(chǎn)經(jīng)營全方位“媽媽式”精準服務(wù)。開展了“標準地”+“承諾制”試點工作,工藝小微園一期171.8畝和浙江一洲醫(yī)療科技有限公司一期17.4畝地塊均按照“標準地”+“承諾制”要求完成施工許可證辦理并開工建設(shè)。四是安全生產(chǎn)工作扎實推進。xx區(qū)安監(jiān)中心已經(jīng)開始運行。成立了xx區(qū)安全生產(chǎn)工作委員會,建立了網(wǎng)格化管理制度,對xx區(qū)的安全生產(chǎn)、消防安全工作實施三級網(wǎng)格化管理,明確工作職責。會同縣安監(jiān)局對現(xiàn)代醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)進行地毯式排查,主要檢查企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立情況、安全操作規(guī)程的執(zhí)行及員工教育培訓情況,切實加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理。

管委會年上半年總結(jié)篇九

轉(zhuǎn)眼間xx年上半年已過去了,回顧這半年,在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事的支持與幫忙下,我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員,半年來,在公司各部門領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫忙下,我勤奮踏實地完成了上半年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,現(xiàn)將這半年的學習、工作情景總結(jié)如下:

半年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。每一天我都認真做好各項服務(wù)工作,以保障各部門工作的正常開展。日常的工作資料比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作,堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導堅持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1、物資管理工作:做好公司日常必備的物資采購,根據(jù)部門領(lǐng)用情景,進行領(lǐng)用登記。

2、文件管理工作:上半年共書寫會議紀要xx篇、新聞通訊投稿xx篇,各項申請報告及總結(jié)xx余份,同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。

3、人事管理工作:每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更,及每月五險一金繳納及核定工作。

4、日常行政工作:車輛的使用、辦公用品和印章的管理,做到細致和仔細。

5、公司資料辦理工作:辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構(gòu)代碼證年檢。

6、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

作為房地產(chǎn)公司的一名員工,我深深地感覺到了學習的緊迫性。所謂學海無涯,而現(xiàn)有的知識水平是遠遠不夠的,隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,僅有不斷學習、不斷積累,才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此,我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓,經(jīng)過學習,加強了本崗位專業(yè)知識,同時提高了自身專業(yè)素質(zhì)。

面臨著項目已接近尾聲,在下半年工作中,我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項驗收手續(xù)辦理的準備工作,按時完成資質(zhì)證書的年檢工作,確保各部門工作正常開展,認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻自我的一份力量。

管委會年上半年總結(jié)篇十

朝前看,朝上看,自由自主地充實自己的生活內(nèi)容,你將感到更大的快樂。今天本站小編給大家為您整理了上半年總結(jié),希望對大家有所幫助。

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和大力支持下,我縣教育工作以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實國家、省市《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,按照“嚴管理、抓常規(guī)、重落實、促提升”的工作思路,緊緊圍繞教育質(zhì)量和學校安全兩大主題,堅持改革與創(chuàng)新,系統(tǒng)推進了教育各項工作“二次創(chuàng)業(yè)”跨越發(fā)展?,F(xiàn)將工作情況報告如下:

一、上。

(1)育人環(huán)境進一步優(yōu)化。一是校安工程居市前列,開工學校166所,占規(guī)劃學校97.1%;開工面積78.6萬平方米,占規(guī)劃改造面積96.2%,均居全市第一,先后承辦了全市校安工程現(xiàn)場會和全省校安工程現(xiàn)場觀摩等活動,工程建設(shè)得到副省長龍莊偉等領(lǐng)導的高度評價。二是24所公辦幼兒園改擴建工程,已結(jié)合住建局設(shè)計室制定了具體的建筑設(shè)計方案,下一步進行預決算和招投標,預計7月份動工興建,12月底全部完工;投資600萬元興建的省級示范園---縣第二幼兒園,目前主體已經(jīng)完工。三是聯(lián)校建設(shè)實施順利,26所標準化聯(lián)校,建設(shè)完工了22所,完成率達84.6%,剩余的4所正在進行內(nèi)部裝修、院面硬化等掃尾工作。四是總投資200萬元、建筑面積20xx平方米的特教學校,宿舍及康復訓練樓主體建設(shè)正在封頂,預計9月底可竣工投入使用。

(2)“一崗雙責”強勢推進。按照“局長包片、科長包校、校長包年級、教室領(lǐng)導和課任教師包班”的管理思路,嚴格執(zhí)行學校安全“一崗雙責”制度。簽訂自上而下的安全責任狀,加大指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督力度,強化安全隱患排查和責任事故倒追措施,抓好學校值班和安全日志的匯總通報,并組織學校開展多種形式的防觸電、防中毒、防溺水和文明出行、安全乘車的演練活動,提高師生安全防范認識,在教育局統(tǒng)一督查和不定期抽查下,全力構(gòu)建了學校安全無縫隙管理網(wǎng)絡(luò)。

(3)隊伍建設(shè)實現(xiàn)規(guī)范化、高效化管理。一是校長能上能下制度彰顯活力。為充分調(diào)動校長工作的主動性,實現(xiàn)校長能上能下機制的科學、規(guī)范、高效運行,6月份成立了校長工作綜合考核辦公室,并通過協(xié)調(diào)、收集、匯總各科室、局直單位對學校校長工作的日常反映,加強對校長在教學質(zhì)量、學校安全、新教室構(gòu)建、黨風廉政等方面的綜合考核,使校長的選拔、使用、去留更加科學、合理、公正,從而實現(xiàn)由好校長鍛造名學校的教改目標。二是第四輪教師全員文化知識考試圓滿結(jié)束。7月9日—10日,全縣6215名在崗教師,分時段、分學科在xx一中參加了文化知識考試,考試過程實行全視頻監(jiān)控,考試成績將在《今日xx》公示,確保實現(xiàn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提升和人事制度的科學管理。三是小學中學“雙愛好”活動持續(xù)深入開展。努力實踐“以人為本,全面發(fā)展,寓教于樂,塑魂尚能”的工作理念,細化措施,分類設(shè)標,梯次推進,通過豐富多彩的體藝活動,在全縣各小學中學,逐漸形成了各具特色的內(nèi)容體系,全面提升了小學中學生的體魄技能和綜合素養(yǎng)。4月25日,市教育局黨組書記、副局長帶領(lǐng)各縣教育局負責同志對我縣“雙愛好”活動成果進行了觀摩,并給予了高度評價。

(4)20xx年中高考工作圓滿完成。投資150余萬元,完成了xx一中、二中、實驗高中等3個標準化考點工程建設(shè),新增了34個考場,加裝45個監(jiān)控攝像頭,同步實現(xiàn)國家、省市縣四級網(wǎng)上巡查的全程覆蓋,為全縣學生參加中高考提供了便捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和寬松的應考環(huán)境,圓滿完成了組考任務(wù)。20xx年全縣參加高考考生4964名,一、二本上線人數(shù)為720名;參加中考考生6385名,500分以上874名。

(5)新教室創(chuàng)建成果顯著。主動開展以創(chuàng)建新教室為課題的縣、鄉(xiāng)、校三級教研活動,確立了以推行嘗試教學法為主,博采眾家之長,探索具有xx特色的教法教改之路,涌現(xiàn)出了二中、一實、二實、五實、廣府北街小學等新教室示范學校,課改成果受到了媒體高度關(guān)注,20xx年1月,《中國教師報》以《xx“嘗試”新教室》為題,將我縣作為區(qū)域課改的先進典范專版進行報道,向全國予以推廣。在近期組織的全縣初中、小學創(chuàng)建新教室觀摩大會上,我縣的新課改成果受到市教育局領(lǐng)導的高度評價,并在20xx年全市教育工作會上,以綜合排名第二的優(yōu)異成績被授予“邯鄲市教育工作先進單位”榮譽稱號。

二、存在的問題及原因分析。

首先,教育資金投入總量不足。一是由于教育重點項目較多,政府投入有限,投入資金總量顯得不足,特別在重點項目建設(shè)中,配套資金落實不到位,資金缺口依然較大,相應地項目建設(shè)進度受到影響。二是合并后的新校,學生數(shù)量增加,相應的物品,如床、柜、炊具、餐桌以及儀器、器材等必備設(shè)施,都需要配臵升級,金錢需求較大,學校無法承擔。

第二,教師隊伍建設(shè)亟需加強。自20xx年以來全縣義務(wù)教育學校9年時間沒有招錄教師,直接導致了隊伍整體缺編、年齡老化、學科結(jié)構(gòu)不平衡、幼兒教師嚴重短缺等問題。

第三,優(yōu)質(zhì)教育資源不足??h城優(yōu)質(zhì)初中相對較少,幼兒教育資源短缺,大班容量等問題得不到徹底緩解,優(yōu)質(zhì)教育資源的總量不足,不能滿足群眾對高素質(zhì)、高水準教育的渴求。比如:優(yōu)質(zhì)初中只有一實、五實等為數(shù)不多的幾所學校,有的還滿足不了學生的住宿需求;國辦幼兒園只有一所,大量的民辦幼兒園條件簡陋、管理跟不上,幼兒教師素質(zhì)整體較差,直接影響幼兒的教育和成長。

第四,高中生源質(zhì)量差、優(yōu)秀生流失嚴重。隨著生源爭奪大戰(zhàn)日趨激烈,導致我縣的優(yōu)質(zhì)生源出現(xiàn)外流,生源質(zhì)量大打折扣,整體水平明顯受到損失,從每年高中招生考試來看,全縣前200名學生大都被市一中、市四中、衡水中學等招走,我縣不得不降低門檻招錄,甚至錄取分數(shù)線比周邊縣低了100分還多,教育質(zhì)量大幅提升任務(wù)艱巨。

(1)深化人事制度改革。一是繼續(xù)健全“一校一卡、指紋考勤、遠程管理、校長負責、有獎舉報”制度,狠抓教師離崗、脫崗治理;二是按照“重一線、重實績、重過程”考核原則,完善教師績效工資考核制度,實現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬;三是采取“兩定三選一淘汰”的優(yōu)化組合考核辦法,實現(xiàn)縣域教師合理分流,激發(fā)教師工作熱度和活力。

(2)抓好學校安全管理。主動開展“平安校園”創(chuàng)建活動,,圍繞“校舍、校車、食堂、宿舍、周邊環(huán)境”五項安全主題,聯(lián)合相關(guān)部門,部署開展一系列專項整治工作,筑牢學校安全立體防范網(wǎng)。同時,堅持“以人為本、以情治訪”的原則,綜合運用政策、法律、行政等手段,采取教育、協(xié)商、調(diào)解等多種有效方法,依法、及時、合理地處理群眾反映的熱點、難點問題,切實維護學校和師生的合法權(quán)益,創(chuàng)設(shè)安全、和諧的教育教育環(huán)境。

(3)抓實教育教學管理。以教師全員文化知識考試為基礎(chǔ),以多層次、多學科、多階段的師資培訓為助力,在全縣持續(xù)開展全縣小學中學“白云杯”講課、說課大獎賽,形成以嘗試教學法為主線,博采眾家之長、具有xx特色的教法教改之路,具體在教學質(zhì)量檢測和學生“雙愛好”藝術(shù)活動中,強力提師能,構(gòu)建新教室,促進學生的全面素質(zhì)培養(yǎng),從而促進教育教學質(zhì)量的提升。

(4)協(xié)調(diào)辦好民辦教師資格認證工作。在報經(jīng)縣政府主管領(lǐng)導批準后,我局按照省市相關(guān)文件要求,對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有過任教經(jīng)歷的人員進行了初步摸底統(tǒng)計,目前共計5870人到教育局進行了登記,確切身份有待下一步認證。同時制定了《關(guān)于為農(nóng)村原民辦代課教師發(fā)放教齡補助的實施方案》,確定了工作方法、步驟、認證原則、補助標準等,正在籌劃召開全縣原民辦代課教師教齡補助發(fā)放工作安排部署會。

(5)圓滿、順利完成教師招聘的后續(xù)工作。截止目前,我縣教師招聘報名及筆試工作已經(jīng)結(jié)束,參加報名的316名本科畢業(yè)生,經(jīng)過首輪筆試,有213人將進入教師招聘的面試程序。近期我局將按照縣里安排,具體實施教師招聘的面試工作,最終將有112名優(yōu)秀人才躋身教師隊伍,助力xx教育。

(6)強力開展教師暑期大培訓。首先對小學中學14個學科、7000多名教師,分學科、分學段、分類別進行新課程標準全員培訓;第二,加強我縣的全國嘗試教學協(xié)作區(qū)北方教育基地建設(shè),重點打造一實、二實、五實、廣府北街等一批亮點學校和郭子實、門社強等一批名師,通過合作、交流,提升我縣教育的影響力。第三,邀請山東杜郎口、江蘇洋思等學校的名師,到我縣進行“同課異構(gòu)”培訓,開闊教師視野。第四,強化校長封閉培訓,啟動第二屆“白云杯”教師講課賽和首屆校長聽課、評課大賽。

按照市委、市政府提出的總體工作要求和局黨委20xx年度工作部署,今年熱力公司將繼續(xù)優(yōu)化管網(wǎng)和設(shè)備配置,提升供熱保障能力,加強供熱管理,提高供熱服務(wù)質(zhì)量和水平,確保20xx年度城市供熱安全、優(yōu)質(zhì)、高效、平穩(wěn)運行。為確保以上目標的實現(xiàn),熱力公司落實責任,強力推進各項工作,實現(xiàn)了時間過半,任務(wù)過半,為年度任務(wù)目標的順利完成打下了堅實的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將熱力公司上半年工作情況及下半年工作打算匯報如下:

1、圓滿完成20xx-20xx年度冬季供暖任務(wù)。

在20xx-20xx年度供熱季供熱運行工作中,市熱力公司堅持以人為本,努力做好供熱服務(wù)和保障工作,目前,我市集中供熱面積達到350萬平方米,為保證城市集中供熱正常運行,熱力公司全體員工始終把用戶滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點,從用戶的需要出發(fā),創(chuàng)新服務(wù)舉措,改進工作作風,提高工作效能,進一步健全了社會服務(wù)承諾制度,強化24小時全天候服務(wù)制度,及時排除用戶供熱系統(tǒng)出現(xiàn)的供熱故障,保障供熱管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運行,切實為廣大用戶辦好事,服好務(wù),受到用戶的廣泛好評。

在20xx-20xx年度供熱季,我公司首次采用了主循環(huán)泵變頻控制技術(shù),使供熱管網(wǎng)壓力、流量等主要技術(shù)參數(shù)實現(xiàn)了自動調(diào)節(jié)和自動控制,大大改善了供熱管網(wǎng)的穩(wěn)定性,提高了供熱安全性能,改善了供熱質(zhì)量,減少了供熱投訴,整體供熱質(zhì)量大大好于往年,受到領(lǐng)導和社會各界一致的好評。

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管委會年上半年總結(jié)篇十一

xx年按照省政府在全省縣級以上行政機關(guān)實施效能政府四項制度工作要求,局領(lǐng)導高度重視,于xx年4月7日召開局長辦公會進行專題研究部署,進一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、理清思路,建立工作機構(gòu),落實人員,明確實施推進行政成本控制制度辦公室的工作責任,按實施行政成本控制制度工作要求,全面開展工作。

按照實施行政成本控制制度要求,及時成立了××市糧食局實施效能政府四項制度工作領(lǐng)導小組,黨組書記、局長擔任組長,3位黨組成員、副局長擔任副組長,本局各科室負責人為成員。

黨組書記、局長是推行效能政府四項制度第一責任人,對執(zhí)行效能政府四項制度負總責。

為全面推進效能政府四項制度,做到工作任務(wù)明確,責任落實,設(shè)立了“市糧食局實施行政績效、行政成本控制”、“市糧食局實施行政行為監(jiān)督、行政能力提升”兩個工作辦公室,分別負責效能政府四項制度協(xié)調(diào)管理和推進工作,辦公室主任分別由兩位黨組成員、副局長兼任,辦公室工作人員由相關(guān)科室抽調(diào)組成。

兩個辦公室分別負責完成行政績效管理、行政成本控制、行政行為監(jiān)督、行政能力提升四項制度的方案制定、擬定階段工作計劃、制定工作措施、按時完成各階段推進工作、做好實施考核有關(guān)臺賬資料收集整理上報等工作,為我局全面推行行政成本控制制度打好基礎(chǔ)。

一是按照實施效能政府四項制度工作要求,結(jié)合部門實際,在認真研究分析的基礎(chǔ)上,制定了××市糧食局實施行政成本控制制度工作方案。

二是按照實施效能政府四項制度工作要求,在方案中進一步明確工作目標、實施步驟、工作措施、推進計劃等內(nèi)容。

三是分工負責,明確科室職能責任,落實具體工作責任人,使實施四項制度按計劃、分步驟推進。

四是結(jié)合工作實際開展學習培訓,在參加全省視頻培訓學習的基礎(chǔ)上,我局結(jié)合傳達貫徹實施效能政府四項制度會議精神,首先組織副科長以上干部進行學習培訓,其次,在全局干部職工會議上重點宣傳培訓,使全體工作人員對實施行政成本控制制度工作要求全面了解,局領(lǐng)導反復強調(diào)推行效能政府四項制度的重要性和必要性,并要求副科長以上干部要帶頭學習、帶頭推行、帶頭執(zhí)行好四項制度,使全局實施行政成本控制制度工作穩(wěn)步推進。

在實際工作中,根據(jù)推行行政成本控制制度的工作要求,我局在認真研究分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合我局實際,制定了以下工作措施,在全局各科室全面貫徹執(zhí)行。

(一)嚴格控制機構(gòu)編制和財政供養(yǎng)人員。

加強和完善機構(gòu)編制管理,合理安排費用支出,降低行政運行成本。

嚴格執(zhí)行市委、政府批準的機構(gòu)改革方案和部門“三定”規(guī)定,凡涉及機構(gòu)設(shè)置、人員編制和領(lǐng)導職數(shù)的事項,必須按機構(gòu)編制機關(guān)規(guī)定的程序和權(quán)限審批。

不擅自設(shè)立機構(gòu),不超編進人,不超職數(shù)、超機構(gòu)規(guī)格配備干部,不以虛報人員等冒領(lǐng)財政資金。

嚴格控制行政機關(guān)在機構(gòu)和人員方面的財政支出,努力降低運行成本。

(二)嚴格控制公務(wù)用車購置和管理。

1.遵循公務(wù)用車配備和使用管理規(guī)定,嚴格公務(wù)用車編制管理,確保實現(xiàn)xx年公務(wù)用車購置經(jīng)費實現(xiàn)零增長。

2.嚴格公務(wù)用車配備和使用管理,做到未經(jīng)批準,不得擅自變更車輛編制類型。

3.進一步加強管理本單位公務(wù)用車,建立健全本單位公務(wù)用車管理使用制度,實行公務(wù)用車使用批準和登記、公務(wù)用車定點加油和定點維修等制度。

涉及公務(wù)車報廢和變價出售等處置,必須報市政府機關(guān)事務(wù)管理局和市財政局審批。

4.規(guī)范公務(wù)用車采購管理,嚴格政府采購管理規(guī)定,執(zhí)行公務(wù)用車統(tǒng)一保險、定點維修制度,節(jié)約財政資金。

(三)嚴格控制會議慶典論壇的數(shù)量、規(guī)模、規(guī)格和經(jīng)費。

總體要求:xx年會議、慶典、論壇經(jīng)費在xx年會議、慶典、論壇經(jīng)費支出基礎(chǔ)上壓縮20%。

1.減少會議數(shù)量,控制會議規(guī)格,縮減會議規(guī)模,切實降低會議成本,嚴格會議慶典論壇審批制度。

除法定會議慶典論壇外,實行會議慶典論壇一支筆審批。

2.嚴格執(zhí)行各種會議經(jīng)費預算制度,凡我局召開的各種會議,事先要作出會議開支經(jīng)費預算經(jīng)過行政領(lǐng)導班子批準,不得超標準使用會議經(jīng)費造成鋪張浪費。

3.舉辦慶典論壇活動,按照慶典論壇規(guī)格規(guī)模及影響,事先報市政府批準,未經(jīng)批準一律不得舉辦,經(jīng)批準舉辦的要嚴格控制規(guī)模和費用支出。

4.嚴格執(zhí)行會議和公務(wù)接待定點飯店制度,市內(nèi)本部門召開會議和公務(wù)接待,要選擇收費標準不高的地方安排,力求做到錢要花得少、事情要辦好,不得挪用其他不能用于會議支出的項目預算經(jīng)費開支會議費。

(四)嚴格控制出國、出境、出省考察活動。

20xx年,嚴格控制出國、出境、出省考察活動,要采取切實有效的措施,確保在xx年的基礎(chǔ)上出國、出境經(jīng)費實現(xiàn)零增長,出省考察經(jīng)費壓縮20%。

1.嚴格執(zhí)行因公出國、出境計劃聯(lián)動審批制度。

我局凡組織因公出國、出境考察活動,事先報市政府批準。

同時,不得審批接受或變相接受企事業(yè)單位資助的團組,一律不得下級單位攤派、轉(zhuǎn)嫁出國(境)經(jīng)費,實現(xiàn)經(jīng)費審批和團組計劃雙控,進一步規(guī)范黨政干部因公出國(境)活動,提高資金使用效率。

2.強化因公出國、出境部門內(nèi)部審批管理。

從嚴核查出訪團組的出訪任務(wù)、人員結(jié)構(gòu)、行程安排等事項,因公出訪必須有明確的公務(wù)目的和實質(zhì)內(nèi)容,不得借機公費旅游,出訪計劃不得超過上一年度的執(zhí)行出訪團組數(shù)、人數(shù)和經(jīng)費。

同時,必須嚴格按照國家規(guī)定的支出標準和要求辦理因公出國、出境經(jīng)費審批、核銷手續(xù),對每個因公出國、出境團組的所有經(jīng)費均應建立專賬進行核算。

3.嚴格控制出省考察,規(guī)范經(jīng)費審批報銷手續(xù)。

xx年,嚴格控制出省學習考察活動,嚴禁組織目的性、針對性不強的學習考察活動,切實減少出省考察團組和人數(shù)。

凡出省考察必須事先制定考察計劃,實行一支筆審批。

堅決制止各種借考察之名,行旅游之實的行為。

嚴格控制經(jīng)費支出,嚴格按照審批的人數(shù)、天數(shù)、線路以及經(jīng)費計劃進行核銷,不得報銷與公務(wù)無關(guān)的費用開支。

(五)嚴格控制行政機關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)。

嚴格控制行政機關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè),繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng),進一步密切黨群干群關(guān)系、維護黨和政府形象。

1.嚴格控制新建和改擴建行政機關(guān)辦公樓等樓堂館所。

xx年,一律不安排新建局機關(guān)的辦公樓和改擴建包括培訓中心在內(nèi)的各類具有住宿、會議、餐飲等接待功能的設(shè)施或場所建設(shè)項目。

2.一律不安排財政性資金購置和置換局機關(guān)辦公樓及包括培訓中心在內(nèi)的各類具有住宿、會議、餐飲等接待功能的設(shè)施或場所。

3.嚴格辦公樓等樓堂館所維修改造。

xx年以內(nèi),不安排資金大規(guī)模的維修改造機關(guān)辦公樓及相關(guān)公共設(shè)施或場所。

(六)嚴格控制機關(guān)辦公設(shè)備更新和控制各種費用開支。

機關(guān)辦公提倡艱苦樸素,勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),認真執(zhí)行中央?yún)栃泄?jié)約的規(guī)定,科學、合理地使用我局有限的工作經(jīng)費,堅決反對鋪張浪費的行為,嚴格控制各種費用支出,努力提高機關(guān)辦公效益。

年內(nèi),一律不更新辦公用計算機、傳真機、打印機等設(shè)備。

常用辦公用品要實行嚴格管理,做到精打細算,本著勤儉節(jié)約的原則安排采購。

2.加快電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),積極推行電子政務(wù)辦公,有效減少辦公耗用紙張,確需制作紙質(zhì)文件資料的必須雙面印制,有效控制紙張的耗費。

3.根據(jù)工作需要,合理安排出差人員和出差時間,有效壓縮出差費用支出,嚴格執(zhí)行局黨組從xx年4月1日起,凡在××市轄區(qū)內(nèi)出差一律不得報銷住宿費的規(guī)定。

4.繼續(xù)貫徹執(zhí)行政府機構(gòu)節(jié)能工作的有關(guān)規(guī)定,大力節(jié)約用水用電,壓縮費用支出,努力降低機關(guān)辦公成本,實現(xiàn)行政績效管理工作效益。

(七)全面推行公務(wù)卡結(jié)算制度。

按照行政機關(guān)推行公務(wù)卡結(jié)算制度工作要求,于5月末與中國銀行簽訂公務(wù)卡代理協(xié)議,本局21名工作人員實行一人一張公務(wù)卡,于6月30日前申辦完畢,從xx年7月1日起全面執(zhí)行機關(guān)公務(wù)卡消費制度。

通過采取上述措施,上半年我局行政成本控制工作取得了明顯成效,1-6月經(jīng)費支出比xx年同期減少9.2萬元。

半年來,我局認真抓好行政成本控制有關(guān)工作措施,沒有安排出國出境考察活動,沒有更新公務(wù)車,沒有新建和擴建辦公樓等基礎(chǔ)實施,合理安排人員出差,注重出差工作效率,有效縮短出差時間,進一步貫徹執(zhí)行中央?yún)栃泄?jié)約的規(guī)定,從一點一滴做起,認真抓好行政成本控制措施,按要求全面推進我局行政成本控制工作。

管委會年上半年總結(jié)篇十二

20xx年上半年已接近尾聲,xx廠上半年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落?;仡櫚肽陙淼拿β蹬c付出xx廠在公司及廠經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下,緊跟公司下達的上半年度生產(chǎn)任務(wù)計劃,努力加強生產(chǎn)管理、安全管理,落實管理職責制,貫徹實施績效考核,較好地完成了全年的各項工作任務(wù),在各個方面都取得了長足的提高。

xx廠的發(fā)展離不開全廠各部門的同心協(xié)力及共同努力,xx廠生產(chǎn)管理部在20xx上半年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了必須的努力和學習,現(xiàn)就本部門上半年的工作完成情景總結(jié)匯報如下:

1、協(xié)調(diào)生產(chǎn),合理調(diào)度。

根據(jù)公司生產(chǎn)管理部年度、季度滾動生產(chǎn)計劃及我廠實際生產(chǎn)情景制定季度物資采購計劃和月生產(chǎn)計劃,平衡調(diào)整各項原輔材料、生產(chǎn)物料,合理進行生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。上半年xx-xx月份共制備生產(chǎn)xx。在充分保證了原料供應情景下,共灌裝生產(chǎn)xx。按公司要求及工廠計劃圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場工藝查證。

生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝查證,是保證xx規(guī)范和xx標準貫徹執(zhí)行的要點,在生產(chǎn)過程中力求對工序關(guān)鍵控制點、操作者、工藝設(shè)備、物料等進行監(jiān)督控制,從而實現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標。生產(chǎn)管理部在過去的半年里,配合各生產(chǎn)班組質(zhì)量監(jiān)督員對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進行工藝查證,建立健全工藝查證記錄,確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴明工藝紀律,保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標準,避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。

3、認真上報各種生產(chǎn)統(tǒng)計報表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

生產(chǎn)管理涉及的統(tǒng)計及報表數(shù)據(jù)繁多,從每一天的產(chǎn)銷存日報到周報、產(chǎn)銷存月報、產(chǎn)值月報、能源報表、季報表、季度物資計劃等等,此外還有眾多的隨機臨時報表。每一份報表都要求及時準確無誤、認真細致。生產(chǎn)管理部在完成各項報表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的工作中從未出現(xiàn)任何差錯,為xx廠部門之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應有的努力。

4、批生產(chǎn)記錄審核及生產(chǎn)管理記錄臺帳。

批生產(chǎn)記錄是每一批疫苗的完整檔案,記錄了從原輔材料到成品的整個生產(chǎn)、檢驗過程。為了保證生產(chǎn)工藝、數(shù)據(jù)及檢驗數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實有效性,生產(chǎn)管理部對每批次的生產(chǎn)記錄進行了認真的查對和審核,并對審核過程中發(fā)現(xiàn)的種種問題和缺陷及時與記錄工序單元溝通解決。確保每批產(chǎn)品生產(chǎn)記錄的真實有效性。建立、完善包括銷售明細、能源消耗明細、庫存……等相關(guān)生產(chǎn)記錄臺帳,即時掌握本廠成品、半成品等相關(guān)主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

5、產(chǎn)品發(fā)放和產(chǎn)品存庫。

實時掌握產(chǎn)品庫存情景,保證產(chǎn)品的庫存與生產(chǎn)不出現(xiàn)脫節(jié)或積壓。與公司即時溝通并根據(jù)公司產(chǎn)品訂貨單及本廠成品庫存情景,認真履行產(chǎn)品發(fā)放手續(xù),與采供部協(xié)作合理組織產(chǎn)品發(fā)放。至xx月份共辦理完成xx發(fā)放手續(xù)xx余批次,合計發(fā)放產(chǎn)品xx。

6、完成環(huán)保污染物排放申報工作。

今年xx月,生產(chǎn)管理部圓滿完成了一年一度的環(huán)保污染物排放申報統(tǒng)計工作。確保我廠污水、廢氣等污染物達標排放。同時,認真按環(huán)保要求進行我廠《污染物排放許可證》的上半年檢審工作,向地方環(huán)保部門提交了審計所需的各種材料和報告。

1、因本部門人員配置不夠,致使深入車間等工段進行現(xiàn)場管理的頻次不足,生產(chǎn)工藝紀律監(jiān)督管理不夠,缺少了解和學習,未能很好地協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)實際問題和履行生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點查證,今后將在這方面加倍努力。

2、對公司“三化”工程認識不足,未能將“標準化、規(guī)范化、精細化”管理很好地實施。

1、使現(xiàn)場管理向縱深發(fā)展,克服現(xiàn)場管理深入不夠,加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,解決生產(chǎn)實際問題。

2、加強生產(chǎn)工藝紀律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點的監(jiān)督管理。

3、與生產(chǎn)車間、采購供應部等部門加強溝通協(xié)作,完善生產(chǎn)指令,物資計劃等。

4、根據(jù)我廠產(chǎn)、銷、存情景,認真搞好產(chǎn)銷銜接工作。

5、將在“標準化、規(guī)范化、精細化”管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過程中做逐步的摸索。

6、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導交辦的各項臨時工作。

管委會年上半年總結(jié)篇十三

20xx年上半年,全縣衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)改工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在地區(qū)醫(yī)改領(lǐng)導小組總體部署下,圍繞“?;A(chǔ)、強基層、建機制”的要求,以完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,健全城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)體系,實施公共衛(wèi)生服務(wù)項目,推進基本藥物制度為重點,細化方案,完善措施,夯實基礎(chǔ),各項醫(yī)改工作有序推進,現(xiàn)總結(jié)如下:

我縣有各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)162所,其中縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)5所,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院9所,村衛(wèi)生室110所,省地駐縣廠礦醫(yī)務(wù)室4所,個體醫(yī)療診所24所。全縣實際開放床位175張,其中縣級衛(wèi)生機構(gòu)134張,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院41張,平均每千人床位數(shù)1.56張。全系統(tǒng)現(xiàn)有職工290人,其中衛(wèi)生技術(shù)人員263人(縣級152人,鄉(xiāng)級111人),大專以上學歷212人,占80.6%,中級以上職稱103人,占39.2%;全縣每千人擁有衛(wèi)技人員0.97人(按服務(wù)人口計算);有鄉(xiāng)村醫(yī)生137人,保健員111人。

級醫(yī)療機構(gòu)的報銷比例分別達到60%、80%、90%;城鎮(zhèn)居民醫(yī)保在三級、二級、一級醫(yī)療機構(gòu)的報銷比例達到70%、80%和90%。職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合政策范圍內(nèi)統(tǒng)籌基金最高支付限額分別達到25萬元、10萬元、10萬元。

各醫(yī)療機構(gòu)按照《青海省貫徹執(zhí)行國家基本藥物制度的實施意見》和《平安縣醫(yī)療機構(gòu)基本藥物使用管理辦法》,積極擴大基本藥物配備使用范圍,全面執(zhí)行國家306種基本藥物、省內(nèi)203種增補藥品及相關(guān)醫(yī)療報銷政策。目前,我縣基本藥物使用鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療機構(gòu)達到100%,縣中醫(yī)院基本藥物配備率達到90%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院于2010年9月全面實行基本藥物零差率銷售。全縣所有行政村衛(wèi)生室自20xx年7月份開始全面實行基本藥物經(jīng)營零差率銷售?;舅幬飳嵭辛司W(wǎng)上招上統(tǒng)一采購配送,并實行藥品價格的月監(jiān)測制度,保證群眾享受廉價質(zhì)優(yōu)的藥品。全縣藥品集中采購、統(tǒng)一配送后,基本藥物價格平均下降15%,并將基本藥物全部納入新農(nóng)合藥品報銷目錄,且報銷比例高于非基本藥物。

供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢平臺。目前,高血壓患者管理4962人,2型糖尿病患者管理1317人,重性精神病人148人。免費為868個新婚及準備生育的對象發(fā)放葉酸片5208瓶。完成了36例貧困白內(nèi)障患者篩查工作。對545名農(nóng)村孕產(chǎn)婦全部實行了住院分娩補助,補助金額27.25萬元。

通過學習培訓進一步提升了鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)素質(zhì);九是今年到位鄉(xiāng)村醫(yī)生補助85.07萬元。

積極借鑒兄弟縣公立醫(yī)院綜合改革試點經(jīng)驗,按照“四分開”以及“兩改革”的原則,積極探索公立醫(yī)院改革的新途徑、好辦法,推行院務(wù)公開、病人選擇醫(yī)生、住院一日清單、費用查詢、收費公示制等,優(yōu)化服務(wù)流程,規(guī)范臨床用藥等活動,不斷提高縣中醫(yī)院服務(wù)能力,使縣中醫(yī)院成為縣域內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生中心,帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室共同提高服務(wù)水平。具體工作主要有:一是啟用綜合樓投入510萬元用于購置醫(yī)療器械;二是到省級醫(yī)院進修4人,合理使用抗菌素知識培訓40人次,通過遠程教育參加20人次(2期),護理知識培訓班5期290人次,舉辦優(yōu)質(zhì)護理禮儀培訓班1期80人次;三是邀請省級醫(yī)院專家開展心血管疾病診療技術(shù)講座1期20余人;四是研究制定適應基本醫(yī)療需求的臨床路徑,選擇了單純胸腰椎壓縮性骨折、膽汁反流性食管炎、肛漏、輸卵管妊娠、小兒麻診性肺炎等五個臨床路徑。五是學習民和縣人民醫(yī)院的改革經(jīng)驗,嚴格實行《平安縣中醫(yī)院績效工資考核辦法》。通過績效考核辦法將住院病人自費藥品控制在合理范圍,對醫(yī)院臨床檢查、診斷、治療、使用藥物行為進一步規(guī)范,對醫(yī)療、用藥行為全過程追蹤管制,鼓勵醫(yī)務(wù)人員優(yōu)先使用基本藥物和適宜技術(shù)。六是積極推行電子病歷,利用信息化手段加強醫(yī)療行為管理。

一是基本藥物不能完全滿足群眾醫(yī)療需求。

管委會年上半年總結(jié)篇十四

為進一步推動綠苑社區(qū)勞動保障工作平臺建設(shè),使其實施再就業(yè)援助的職能得到充分發(fā)揮,及時為下崗失業(yè)人員、靈活就業(yè)人員、城鎮(zhèn)居民和自謀職業(yè)者提供社會保險管理服務(wù)。結(jié)合我社區(qū)社會保險管理服務(wù)工作實際情況?,F(xiàn)將我社區(qū)20xx年社會保險下半年自查工作總結(jié)如下:

1、認真學習上級社會保險管理服務(wù)工作有關(guān)精神,加強領(lǐng)導責任制,成立以社區(qū)主任為組長的領(lǐng)導機構(gòu),并派專人負責此項工作,并于年初制定了工作計劃,每月學習相關(guān)業(yè)務(wù)、政策并作好學習記錄,使我社區(qū)的社會保險工作做到月月有計劃,月月有小結(jié)。

2、進行入戶摸底調(diào)查、登記、統(tǒng)計、對參保人員人事檔案進行了造冊。

3、做好各類統(tǒng)計報表工作。

4、做好辦事處社??瓢才诺母黜椆ぷ?。

5、我社區(qū)工作人員認真核對申報材料,及時為自愿參保人員辦理參保手續(xù),建立健全街道社區(qū)社保檔案以及參保的各項臺帳。

6、今年全年我社區(qū)新增辦理養(yǎng)老保險30人,醫(yī)療保險30人。提前完成下達的目標任務(wù)。(目標任務(wù)養(yǎng)老保險25人,醫(yī)療保險25人)。

我們及時報送相關(guān)數(shù)據(jù)及臺帳,并做好整理入檔工作,及時將在社保經(jīng)辦機構(gòu)辦理完畢的有關(guān)憑證送到每個參保人的手中。

社區(qū)勞動保障平臺是開展社會保險管理服務(wù)工作的重要載體,加強社區(qū)勞動保障工作是社會保險管理服務(wù)社會化的迫切需要。今后我社區(qū)要從完善社會保障體系和維護社會穩(wěn)定的高度進一步增強責任意識和緊迫感,加強組織領(lǐng)導,加快工作步伐,切實把社會保險管理服務(wù)工作作為一項主要任務(wù)抓緊抓好。

管委會年上半年總結(jié)篇十五

本學期,我園在各級主管部門的領(lǐng)導下,認真貫徹落實蘇州市幼兒教育工作會議精神,以新《綱要》為指導,緊緊圍繞“內(nèi)涵發(fā)展”這一核心,不斷深化幼教改革,大膽探索,勇于創(chuàng)新,在管理上抓質(zhì)量,在質(zhì)量上求提高,在教改中求發(fā)展、求創(chuàng)新,努力營造教書育人、服務(wù)育人、管理育人的良好氛圍,把我園的幼教工作推向新的發(fā)展階段。

創(chuàng)設(shè)一個與教育相適應的環(huán)境是促進幼兒身心全面發(fā)展的基礎(chǔ)。因此,這學期我園在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大硬件建設(shè)的投入力度,更加完善了各專用活動室的裝備,努力使幼兒園成為孩子們游戲的花園、生活的家園、學習的樂園。

為充分體現(xiàn)環(huán)境的育人功能,在注重硬件的支撐上更注重人文的修飾,使之給予孩子潛移默化的影響和熏陶,使孩子能自然而然地產(chǎn)生出美的情感。教師們利用各種材料和創(chuàng)作手段與幼兒共同裝點、修飾環(huán)境,并根據(jù)季節(jié)與教育主題的不同及時更換環(huán)境。如:快樂的家、美麗的家鄉(xiāng)、神奇的太空等,使之成為一本立體的、多樣的、富有吸引力的無聲教科書。活動室里各種區(qū)域角的設(shè)置更是豐富多彩、琳瑯滿目,充分提供了孩子游戲、學習的天地,促使了幼兒身心健康發(fā)展。在太倉市自主性區(qū)域活動交流中,受到了市領(lǐng)導和同行的一致好評。

教育要上去,師資是關(guān)鍵,師資隊伍是教育事業(yè)發(fā)展的根本。在當今深化教育改革,實施素質(zhì)教育的過程中,我們更深刻地體會到:教育的改革與發(fā)展,關(guān)鍵在與建設(shè)一支高素質(zhì)現(xiàn)代化的教師隊伍。因此師資隊伍建設(shè)是我們永恒的主題,我們的目標是建設(shè)一支講師德、鉆業(yè)務(wù)、愿奉獻的教師隊伍。

1.健全制度,明確責職。

為了使幼兒園管理工作向規(guī)范化方向邁進,我們制定了嚴格的管理制度,形成健全的管理網(wǎng)絡(luò),做到分工明確,責任到人。同時,根據(jù)實際我園還制定了教職工崗位職責、月考核細則及學期考核等各項規(guī)章制度,并注重平時的貫徹與落實,在實際工作中嚴格照章辦事。通過健全制度,明確職責,提高了教職工的工作責任感,促進了我園各項工作有序、高效地開展。

2.加強學習,提高素質(zhì)。

為了加強師德、師風建設(shè),提高教師的思想素質(zhì),我園堅持每周2小時的學習制度,組織教師認真學習政治和教育理論,學習法律、法規(guī),學習行為規(guī)范,學習全國各地優(yōu)秀教師的先進事跡。要求每位教師用正確的教育思想武裝自己,用嚴明的紀律約束自己,自覺樹立教書育人的教師形象。

為了提高教師的業(yè)務(wù)能力,我們通過多種形式,多種渠道對教師進行業(yè)務(wù)培訓。一是采取請進來、走出去的方式,進行集中培訓和分類培訓。這學期我們先后派了部分教師去南京、蘇州、吳江等地參觀學習,學習姐妹幼兒園的先進管理經(jīng)驗和教改理念,著力培養(yǎng)一支骨干教師隊伍,在教育教學中發(fā)揮示范帶頭作用。二是采取園本培訓的方法,對全園教師定期進行學習研究,對教學存在的問題進行討論,尋找策略。同時還結(jié)合工作實際,請骨干教師傳授教學經(jīng)驗并組織教師開展教學技能的競賽活動,提高教師的專業(yè)技能。三是通過教研組定期開展教學評優(yōu)、觀摩、研討等活動,加強教學研究,提高實踐能力。四是鼓勵教師積極參加高學歷函授。五是鼓勵教師積極開展園本課程的研究,促進教師不斷提高研究水平。

3.加強保育,注重服務(wù)。

后勤管理是幼兒園管理工作中的一個重要方面,因此,我們根據(jù)新《綱要》精神,注重后勤管理的制度化、規(guī)范化、科學化,制定了校園清潔、班級衛(wèi)生、餐眠護理、健康檢查、放學候接等一系列幼兒保育制度。要求后勤人員嚴格執(zhí)行園產(chǎn)管理制度,認真做好維修工作和安全保衛(wèi)工作。在膳食管理上,嚴格把好購物關(guān),驗收關(guān),堅持保質(zhì)保量地為幼兒提供營養(yǎng)平衡的合理膳食。做好幼兒定期體檢、幼兒晨檢和全日健康觀察。每日晨檢堅持做好一問、二看、三摸、四處理、五記錄,建立幼兒健康檢查制度和幼兒健康檔案。每年體檢一次,每半年測身高一次,每季度量體重、測視力一次,并定期對幼兒的身體健康發(fā)展狀況進行分析、評價,結(jié)果上墻公布,注重幼兒口腔衛(wèi)生與用眼衛(wèi)生教育,由于抓緊了日常生活常規(guī)管理,幼兒良好的衛(wèi)生習慣已基本養(yǎng)成。

4.創(chuàng)造條件,重視家教。

我們在提高保教質(zhì)量的同時,十分重視家園聯(lián)系。一是成立了家委會,建立了家園聯(lián)系卡,通過家長學校,比較系統(tǒng)地向家長介紹科學育兒知識,如早期家庭教育的重要性,幼兒的生理心理特點,正確的家教觀念、原則及方法等。二是通過各班的家長園地,以清晰的字跡,圖文并茂的版面,豐富而有針對性的內(nèi)容,吸引家長關(guān)心幼兒園的教育任務(wù),使家長和教師達成共識。三是通過半日活動的觀摩和情趣盎然的親子活動來溝通幼兒園與家庭之間的聯(lián)系。

隨著幼教事業(yè)的不斷發(fā)展和教育改革的不斷深化,教育科研已成為提高辦學效益的增長點。走“科研興園”之路,向科研要質(zhì)量是提升辦園品位的必然選擇。

1.轉(zhuǎn)變教育觀念,注重科研實效。

在孩子們的歡聲笑語中暑期來臨了。本學期的工作也結(jié)束了?;叵肫疬@一學期與孩子一起共學、共長的日子,真令人難忘。本學期,在本班教師的配合努力下,班級的各項工作開展的井然有序?,F(xiàn)將本學期幾個方面的工作進行總結(jié)。

(一)班風班貌方面:

學期初,幼兒的情緒較不穩(wěn)定,幼兒還存在入園情緒不穩(wěn),嬌氣、愛哭,依賴性強,霸道等現(xiàn)象;而且幼兒各方面能力都較弱。針對這一現(xiàn)狀,我們將班級前期工作依然放在:與家長一道培養(yǎng)幼兒活潑、開朗、自信,謙虛的個性、良好的生活習慣及生活自理能力的提高這幾項工作上。著重于讓家長,孩子充分認識到現(xiàn)狀及它所帶來的各方面影響。在家教文章、家園溝通本上展示反饋的內(nèi)容也立足于向家長傳遞先進、科學合理的教育理念及做法,在大家一致努力下,現(xiàn)在我班大部分幼兒在個性、能力上與學期初相比,均有明顯的提高。參與集中活動時,自由活動時,生活活動時,孩子們基本上能積極、主動;遇到困難,能請求老師幫助、解決。進步較明顯的孩子有:李文鈞、劉俊麟、夏星晨等。

(二)保教工作方面:

班級幼兒雖然有一部分幼兒已入過托兒所,自理能力也較強,但他們畢竟年齡小,自我控制及自我保護能力等方面與小、中、大段幼兒相比都存在許多差異,需要我們教師投入更多的精力,引起更全面的關(guān)注,只有幼兒身心均健康,他們才能全身心地投入到活動中,不斷發(fā)展,班級教師在意識、行動上均引起高度重視,向有經(jīng)驗的教師學習,及時溝通工作中遇到的問題,交流好的經(jīng)驗做法,共同注重幼兒一日生活中的每個細節(jié),及時發(fā)現(xiàn)他們身體狀況的異常,給予特別的關(guān)心、照顧。在教育教學的實施中,從活動內(nèi)容的選擇,組織形式方式的采用上,都力求突破,以“人文教育”為出發(fā)點。幼兒逐漸積極參與、互動、探索,學習熱情較以往越發(fā)濃烈,展現(xiàn)出無限的學習潛力,旺盛的求知欲。能獨立、自信地表達自己的想法,會交談。

(三)班級教學方面:

1、注重常規(guī)教育。

新生入園是幼兒從家庭個體活動進入集體活動的開始,所以對幼兒進行常規(guī)訓練是非常重要的。讓幼兒了解什么時候做什么,怎么做,從而養(yǎng)成習慣。幼兒的常規(guī)意識要不斷的強化、鞏固。如小便、洗手、喝水、睡覺是幼兒一日活動中不可缺少的環(huán)節(jié)。我不僅讓他們了解講究衛(wèi)生、安靜睡眠、按時喝水對身體的好處,而且還教他們進行活動的方法。在生活中,不斷地提醒使幼兒養(yǎng)成良好的生活習慣。在游戲時,幼兒爭搶玩具的現(xiàn)象很多,我們讓幼兒學習用一塊,拿一塊,學會等一等、謙讓、輪流等友好交往的技能。自由活動時幾個幼兒都想玩一樣玩具我就引導他們想辦法解決。提高他們交往能力和解決問題的能力。

2、創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境,培養(yǎng)幼兒的學習興趣。

我們重視創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境來培養(yǎng)幼兒的學習興趣。向幼兒提供多種材料,師生共同制作,培養(yǎng)了幼兒動手、動腦的能力。在集體教學活動中,為了讓幼兒保持良好的學習興趣,我們發(fā)動孩子、家長帶來各種玩具。讓幼兒在游戲中學習,激發(fā)幼兒學習的熱情。

3、保持幼兒持續(xù)發(fā)展。幼兒在發(fā)展的過程中總會遇到許多新的問題。班級教師共同交流、溝通、探討,將最根本最緊迫的問題逐一探討,想出合理的對策,共同協(xié)作,使存在的問題得到根本解決,使好的構(gòu)想做法要更加合理化,實用化。

4、針對本班幼兒多數(shù)個性較強,生活自理能力差,學習主動性、積極性較差的現(xiàn)象,共同交流,共同學習好的文章,共同向有經(jīng)驗的老師請教;針對個別幼兒好動采取個別輔導,幫助。

(四)家長工作方面:

我班的家長們對于幼兒園各項工作開展的目的,方式方法有所認識。許多家長非常重視教育,也知道從何下手,來配合教師。因此,開學初,我們主要是和新生的家長們溝通,詳細介紹。同時我們對所有家長介紹本學期開展各項工作的意圖,耐心、細心地回答他們的疑惑,讓家長們?nèi)妗⑸羁痰亓私獗緦W期幼兒園,班級、老師的工作目的及工作方法;共同探討孩子在園在家的不同表現(xiàn),統(tǒng)一教育目的、方法;對于工作較忙的雙職工家長,我們采取了定期定時與他們交流,將近期工作重點,幼兒表現(xiàn)反饋于他們,使家長們能根據(jù)不同階段幼兒能力水平的不同對癥下藥。在充分調(diào)動家長這一資源以來,家園合作更加緊密,融洽,本班幼兒也更快地進步、持續(xù)發(fā)展。同時還開展家園活動,如:家長會、;組織家長參加親子趣味運動會,這些活動都得到家長的支持和一致好評。

(五)不足之處:

本學期工作雖然取得了成績,但還有不足之處:幼兒早上來園較遲,使得一日活動的時間無法達到規(guī)定的要求;一學年來,工作中還有許許多多,各個時期,不同細節(jié)的工作。它們與保教工作、家長工作、教研工作之間相輔相成,互相促進,我們雖引起了重視,但在協(xié)調(diào)它們之間的關(guān)系,統(tǒng)籌安排好時間、主次上我們還沒有做的很科學、合理。工作效率還要進一步提高。在今后的工作中,我們將制定更加完善的工作計劃,以嶄新的面貌迎接新的挑戰(zhàn)。

管委會年上半年總結(jié)篇十六

大家好!

大家都知道xx-x對于我們公司來說是關(guān)鍵的一,是我們的服務(wù)領(lǐng)域不斷的擴展的一,也是我們的企業(yè)品牌更加的深入人心的一。

今天我們在這里歡聚一堂,召開“xxx公司上半工作總結(jié)暨下半重點工作部署大會”,主要目的是為了總結(jié)半來的工作,總結(jié)經(jīng)驗,查找存在的問題,吸取教訓,商公司未來發(fā)展大計,安排部署下半的工作任務(wù)。

首先,為保證會議的有序進行,在會議正式開始之前,我提幾條要求:

1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機或調(diào)成靜音,盡量不要接打電話;

2、不要在會場內(nèi)來回走動,大聲喧嘩,或與人交頭接耳;

3、不要隨地吐痰,亂扔廢棄物,不要抽煙;

4、會議結(jié)束以后,先歡送領(lǐng)導和來賓退場,然后依次序退常

今天的會議議程分為兩項,一項是:各部門領(lǐng)導做上半部門工作總結(jié)和下半工作部署報告,二項是:xx 進行會議總結(jié)講話并做工作報告。

現(xiàn)在會議一項議程正式開始

接下來進入會議的二個議程:

掌聲有請x 總進行會議總結(jié)并做工作報告。

今天下午的會議開的很圓滿,也很成功,x 總的總結(jié)報告,既對公司半來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結(jié),也提出了公司下半的發(fā)展思路,描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明,更加堅定了我們每個人的信心,是一個振奮人心、催人奮進的大會!

會后,我們要深入學習、領(lǐng)會這次會議的精神,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,團結(jié)一心,同努力、務(wù)實開拓,不斷創(chuàng)新,同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!

管委會年上半年總結(jié)篇十七

文秘室對于我來說是個全新的工作領(lǐng)域,作為文秘室的文職人員,我清醒的認識到,文秘室是總經(jīng)理直接領(lǐng)導下的綜合管理機構(gòu),是承上啟下,溝通內(nèi)外,聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。相比其他部門而言,文秘室的工作比較雜亂,這就需要在工作中仔細、耐心。然而我在這幾個月的工作中,在打印文件和檔案管理這兩項工作中出現(xiàn)過一些錯誤。剛開始由于我缺乏工作經(jīng)驗,粗心大意,在打印文件時出現(xiàn)丟字、錯字現(xiàn)象。例如,在一次制作周工作表填寫說明時,出現(xiàn)了“于”和“與”字用錯的現(xiàn)象。為此領(lǐng)導在會議上明確指出并給予指導。我虛心理解領(lǐng)導的指導及時改正錯誤。在檔案管理工作中,由于我對檔案的不夠熟悉,沒有及時將急需材料供給出去,導致工作效率降低。以上所出現(xiàn)的錯誤,在領(lǐng)導和同事的點撥以及我個人努力學習,日后工作中的失誤逐步減少,個人的技能也明顯的提高了。

秘書崗位是個職責心異常強的崗位,要求秘書應當盡職盡責,這一點是我異常注重的,也是自我認為做的比較好的一點。比如,我在下發(fā)文件時沒有出現(xiàn)過錯誤,每次將下發(fā)的文件準確及時的發(fā)到每個部門或每個人手中,并及時登記所發(fā)文件。還有,為了確保周例會的順利召開,將每個部門的周工作表及時收回上交,供總經(jīng)理參考,以便布置下周主要工作。除此之外,我積極配合各部門工作,迅速供給所需文件,從而提高了總體工作效率。

雖然我參加工作以來,沒有在工作崗位上做出突出的貢獻??墒怯捎谖业那趭^,工作態(tài)度積極,虛心向領(lǐng)導和同事學習,從而得到了領(lǐng)導的認可,所以,在xx月中旬,我被提升為人力資源部副部長兼總經(jīng)理辦公室秘書。在年底我又榮幸地被評為“xx年度先進工作者”。領(lǐng)導給了我精神上和物質(zhì)上的鼓舞,使我對今后工作更加充滿信心,也感覺到了職責的重大。

(一)經(jīng)過幾個月的工作,使我深刻的認識到在今后工作中,我不應當安于現(xiàn)狀,應當為公司的前途、經(jīng)濟效益多提一些新鮮的意見和提議,勇于創(chuàng)新。而不是埋頭苦干,那些循規(guī)蹈矩的工作,卻不知最終的目標在何處。公司前途的發(fā)展是我們?nèi)w員工的出發(fā)點,因為公司的命運與我們的命運精密相連。

(二)辦事要細心、穩(wěn)重也是我以后應當異常注意的,為到達事半功倍的效果,就得在工作中細心、認真、不急、不躁。

(三)要想盡心盡力做好本職工作,就得從心底熱愛本職工作,把自我從事的工作當成生活中的樂趣,而不是負擔。

(四)要想做好秘書工作就得與領(lǐng)導和同事融洽相處,虛心學習,取長補短,使工作順利完成。

經(jīng)過以上半年工作的總結(jié),我吸取了經(jīng)驗教訓,為日后工作總結(jié)了相對豐富的經(jīng)驗。日后必須盡量克服不足之處,同時把優(yōu)點發(fā)揚光大,為公司多做貢獻,把個人價值充分地體此刻工作中。

管委會年上半年總結(jié)篇十八

xx縣20xx年上半年醫(yī)改工作總結(jié)今年上半年,我縣認真貫徹落實區(qū)市醫(yī)改工作會議和相關(guān)文件精神,嚴格執(zhí)行《xx市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx市醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革20xx年度主要工作安排的通知》(河政辦發(fā)〔20xx〕63號),著力加強組織領(lǐng)導,深入落實工作責任,積極創(chuàng)新工作模式,全面形成整體合力,確保了醫(yī)改工作扎實推進并取得階段性成效?,F(xiàn)將今年上半年全縣醫(yī)改工作總結(jié)如下:

(一)強化領(lǐng)導,周密部署。為了切實加強對醫(yī)改工作的組織領(lǐng)導,成立了由縣政府常務(wù)副縣長任組長、分管副縣長任副組長,財政、計劃、衛(wèi)生等13個部門為成員單位的醫(yī)改工作領(lǐng)導小組,負責全縣醫(yī)改的牽總協(xié)調(diào)和組織實施。20xx年區(qū)市醫(yī)改工作會議后,我縣及時召開政府常務(wù)會議和醫(yī)改領(lǐng)導小組會議,專題研究部署醫(yī)改工作,并結(jié)合縣情實際,對年度工作任務(wù)進行了細化安排,確保年度重點任務(wù)得到落實。

(二)明確目標,細化任務(wù)。圍繞20xx年醫(yī)改重點工作目標,我縣對今年醫(yī)改重點工作進行了細化、量化,逐條分解工作任務(wù),明確責任部門,確保落到實處。為此,縣政府制定下發(fā)了《xx縣實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革及自治區(qū)自選項目20xx年主要工作安排》,明確了44條工作目標。

(三)加大投入,保證進度。

管委會年上半年總結(jié)篇十九

光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去?;仡櫸覀儽0碴犨@半年來的工作,能夠說是成績多多,受益多多,體會多多,但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作,根據(jù)領(lǐng)導的要求,現(xiàn)對半年來保安隊工作總結(jié)如下:

1、抓隊伍建設(shè)。

一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上,更是注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。在隊伍建設(shè)上,我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓練,使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng),到達上崗的要求。隊員上崗后,我們還堅持每周2天的技能訓練,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

2、抓制度建設(shè)。

工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,不成方圓”。團隊組建后,我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進,充分展示軍人的素質(zhì)和風彩。

3、抓思想建設(shè)。

由于我們的隊員來自不一樣的地方,不一樣的崗位,各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,可是可變性也很大。所以,我們在隊伍建設(shè)工作中,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放。

在工作方法上,我們根椐不一樣隊員,不一樣情景,靈活機動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓,與隊員個別談心,交心,典型案例教育,舉行升旗儀式等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育。

半年來的工作、學習和生活,我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽儯驳玫搅隋憻捄吞岣?,能夠說受益非淺。主要得益于以下幾個方面:

1、得益于公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和悉心關(guān)懷。各位領(lǐng)導在各項工作中都能走在前面,干在前,給廣大隊員樹立了榜樣,增添了干勁和信心,給隊員講形勢、講要求,講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識。所有這一切,都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。

2、益于工作上的創(chuàng)新。我們在工作中,盡量不受習慣思維、習慣經(jīng)驗的干擾,從客觀實際出發(fā),批判地理解新的思維,堅持不斷的創(chuàng)新,將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。我們工作中,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內(nèi)心。當隊員生病,或遇到困難時,只要我們明白的,我們都會盡力關(guān)心和幫忙的,只要我們能做到的,都會全力去做,做不到的,也盡力想辦法幫忙。

3、于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學校,他們都不一樣程度地受過嚴格規(guī)范的軍事化訓練。他們在工作上,都能求同存異,顧全大局,無論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡陋,工作任務(wù)多么艱巨,他們大家都能團結(jié)協(xié)作,共同拼搏,想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù),其精神實在感人。

回顧半年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表此刻:一是由于隊員來自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改善;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改善,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們必須正視現(xiàn)實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個再創(chuàng)新”,“兩個大提升”,最終實現(xiàn)“三個方面的滿意”。

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