2023年管委會工作總結(jié)和報告 管委會工作總結(jié)(精選14篇)

隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。

管委會工作總結(jié)和報告篇一

xx管委會在街道黨委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街道工作組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)管委會全體同志，具體做了以下幾個方面的工作：

一、全面提升環(huán)境衛(wèi)生保潔水*。找保潔公司負責人約談，明確衛(wèi)生保潔標準，落實保潔員定崗定位，執(zhí)行監(jiān)督獎懲，并采取市場運作的方式設(shè)置垃圾箱，全面提升了衛(wèi)生保潔質(zhì)量。

二、強化物業(yè)管理。與物業(yè)公司負責人約談，明析物業(yè)合同，充實物業(yè)服務(wù)內(nèi)容，兌現(xiàn)物業(yè)服務(wù)承諾，改變原來物業(yè)公司重收費、輕服務(wù)的現(xiàn)實，強化對物業(yè)公司監(jiān)督管理，有效提高物業(yè)管理水*。

三、全力推進xx區(qū)域的升級改造工程。為徹底改變xx臟、亂、差的現(xiàn)狀，街道黨委、辦事處決定對xx區(qū)域?qū)嵭腥娴纳壐脑欤媱澚死靡坏絻赡甑臅r間把xx改造成上海的南京路。為此，請?zhí)旖蛟O(shè)計院對xx主街進行高標準規(guī)劃設(shè)計，并已啟動改造工程，對一條主街和12條附街的地下排污管道重新鋪設(shè)，路面重新修復(fù)、鋪油；對主街墻體廣告、地面基礎(chǔ)設(shè)施、亮化、綠化、美化工程全面升級改造，目前進展順利。

四、全面加強街區(qū)的日常管理工作。為抓好xx的管理工作，街道為xx管委會配備了近30人的管理隊伍，全面落實每天早上8點到晚上9點30分xx的日常管理工作，進一步強化對各經(jīng)營戶、小商販的管理；加強對街面車輛行駛和亂停亂放的管理；加強對商業(yè)活動的管理；以及加強對噪音污染的查處等。

五、全力做好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)和*穩(wěn)定工作。制定方案、組織人員，認真做好每月一次的安全生產(chǎn)大檢查活動，嚴格排查轄區(qū)內(nèi)各商戶、各單位的用電、防火安全和*穩(wěn)定問題，對排查出的問題，下達限期整改通知，限期落實整改。對于群眾和商戶反映的信件、電話等及時解決，避免類似問題的發(fā)生。

管委會工作總結(jié)和報告篇二

市場發(fā)展之道，猶如逆水行舟，不進則退。管委會沒有停留在過去的成績上。今年，管委會進一步堅持“抓大上規(guī)模，抓專上特色，抓聯(lián)求發(fā)展”的方針，北上和內(nèi)蒙古自治區(qū)×××就聯(lián)營合作，聯(lián)鎖配送，相互依托，提高干鮮魚整體檔次進行多輪洽談，并邀請×××來市場考察，12月8日雙方簽署了合作協(xié)議書，力爭在短期內(nèi)把市場建設(shè)成產(chǎn)供銷一體的大型商貿(mào)集團?？偨Y(jié)一年來的工作，我們體會到要把工作做好需要做到以下幾點：

（一）必須全面理解市委、市政府的指示精神，在結(jié)合點上下功夫，在具體化上做文章，確定符合管委會實際的工作思路。

（二）必須按照確定的思路部署和展開工作，集中精力反復(fù)持續(xù)地抓落實，確保出成果見成效。

（三）必須搞好相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮各部門的職能作用，一切圍繞市場發(fā)展服務(wù)。

（四）必須完善經(jīng)營管理，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，以真情服務(wù)求得經(jīng)營客商對工作的支持。一年來，管委會的工作雖然取得了一些成績，但從總體上看，工作質(zhì)量還不夠高，工作職能還沒有全面發(fā)揮出來，一些如碼頭污染、財政貼息等優(yōu)惠政策兌現(xiàn)的問題，還沒有爭取到有關(guān)部門兌現(xiàn)，一些老大難的問題還未解決，管委會辦公經(jīng)費還嚴重不足，拖欠辦公經(jīng)費、服務(wù)不到位的現(xiàn)象仍然存在。這些問題都需要在新的一年中注意加以解決.

管委會工作總結(jié)和報告篇三

根據(jù)我市的工作目標要求，更快更好更強的促進中心區(qū)發(fā)展，在管委會黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)委員同心協(xié)力，盡職盡責，使全委工作得以順利有序開展的同時也取得了一定的成績。

為加緊中心區(qū)建設(shè)，提高我委工作水平、工作效率和規(guī)范化管理各項工作。完善一系列管理的規(guī)章制度，建立了項目法人責任制、質(zhì)量責任制、工程監(jiān)理責任制、招標投標制。為各項工作開展提供了有力的制度保障。

認真完成項目立項及報批、項目可行性研究及報批、項目初步設(shè)計報批、項目設(shè)計和招投標。大力支持中心區(qū)范圍內(nèi)其他工程建設(shè)，并做好相關(guān)的統(tǒng)計工作。

我委為廣泛吸引外商投資，促進我市外向型經(jīng)濟快速發(fā)展，不間斷學(xué)習(xí)外資法規(guī)，全面掌握外商投資項目落地辦理程序和相關(guān)辦事要點，為外商投資項目落地提供全程引導(dǎo)服務(wù)。積極與相關(guān)職能部門建立業(yè)務(wù)工作聯(lián)系，采用致函、上門、詢訪、開協(xié)調(diào)會等多種方式為外商投資項目落地提供協(xié)調(diào)服務(wù)。重點招商投資項目落地過程中，做好跨部門、跨領(lǐng)域問題跟辦協(xié)調(diào)服務(wù)，努力做到運作有序靈活。

目前，這些項目正在按照“多業(yè)主、快速度、高質(zhì)量”的建設(shè)思路有序地推進。市行政管理中心室內(nèi)外裝修基本完成，場地景觀綠化工程進場施工；市民活動中心建設(shè)工程室外裝飾基本完成，室內(nèi)裝飾完成75％；市中心公園建設(shè)工程西區(qū)已完成95％，南區(qū)進入基礎(chǔ)施工；市區(qū)三環(huán)路建設(shè)工程已全線貫通；晨曦路工程已完成路基橋梁等工程建設(shè)，計劃今年10月份雙雁至四環(huán)段、東銀至濱江段全線竣工；銀溪路工程現(xiàn)一期（高速公路下至旭陽路）完成900m路基墊層，二期已完成招投標（雙雁路至四環(huán)路）。濱江路已完成50%的路基施工；雙雁至四環(huán)路段于去年完成工程招投標，年內(nèi)開工建設(shè)；雙雁公園、東山公園的規(guī)劃設(shè)計已通過會審；婦幼保健院已全面封頂；公共衛(wèi)生大樓已進入全面室內(nèi)裝修階段和綠化階段；公安指揮中心總平面進場施工；國稅已完成主樓裝修；報業(yè)辦公大樓今年1月5日已投入使用；質(zhì)監(jiān)辦公大樓已進入驗收階段；人才大廈已填土，現(xiàn)已進入擴初會審的準備階段；康居工程一期基礎(chǔ)工程經(jīng)濟使用房已建到二樓，計劃今年7月封頂；新華書店去年年底結(jié)頂；人民醫(yī)院綜合大樓已開工建設(shè)。人民醫(yī)院、電力大樓、電信大樓、外國語學(xué)校、機關(guān)幼兒園、新世紀花園和上海花園已交付使用。有個別工程由于政策處理等種種原因拖累了工程后腿，導(dǎo)致了工程無法按期完成。

積極開展安全宣傳教育活動，配備安全生產(chǎn)管理人員與消防器材，建立和落實安全生產(chǎn)責任制與安全生產(chǎn)管理制度、事故防范體系的情況、事故報告和查處制度。

在財務(wù)制度方面根據(jù)紀委及相關(guān)的文件完善本委的財經(jīng)制度，做好各項報銷工作，及時清結(jié)各次債權(quán)債務(wù)。能按規(guī)定將會計出納資料整理歸檔，并做好保管工作。按財政文件做好每年的預(yù)決算。妥善保管各類印章。嚴格按照財金制度做好現(xiàn)金管理，并作好財經(jīng)報表分析，總結(jié)工程項目的資金情況，并提供相關(guān)信息。做好調(diào)入調(diào)出工作人員的相關(guān)手續(xù)及工資福利等都能及時調(diào)整，住房公積金、養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險等都能根據(jù)相關(guān)情況做出相應(yīng)的調(diào)整。

干部廉潔奉公，堅持標本兼治的原則，把黨風廉政建設(shè)列入我委的重要議事日程；領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，齊心協(xié)力。多次召開專題會議，傳達市委、市紀委有關(guān)黨風廉政建設(shè)；加強廉潔自律工作，定期監(jiān)督檢查；加強對工程項目招投標人監(jiān)督和管理，使之公開、公平、公正、規(guī)范、有序、合法。在公車管理上嚴格執(zhí)行“三統(tǒng)一兩定點”的規(guī)定，嚴禁公車私用；在公務(wù)接待上要嚴格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，杜絕奢侈浪費的行為。

我委在民工工資上無任何拖欠，施工期間無違反治安條列和計劃生育政策的事件發(fā)生。

為進一步加強我委的作風建設(shè)，增強干部公仆意識，提高服務(wù)質(zhì)量，我委成立了創(chuàng)建“作風建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了作風建設(shè)年活動實施方案，在領(lǐng)導(dǎo)班子中開展“科學(xué)發(fā)展創(chuàng)新業(yè)、為民辦事樹風范”的主題實踐活動，及時召開“作風建設(shè)年”活動動員大會。建立“六型機關(guān)”創(chuàng)建活動長效機制，開展了以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效率型、節(jié)約型、廉潔型、和諧型機關(guān)為內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動。加強“作風建設(shè)年”活動信息工作，且分管領(lǐng)導(dǎo)和紀檢組長經(jīng)常性進行明查暗訪，開展檢查監(jiān)督活動。認真貫徹落實中央及上級工程建設(shè)工作會議精神，并堅持每周半天的機關(guān)學(xué)習(xí)制度。積極開展爭創(chuàng)“四好科室”活動。

中心區(qū)環(huán)河景觀的方案設(shè)計的完善工作已順利通過；協(xié)助水深村做好舊村改造的規(guī)劃設(shè)計工作及中心區(qū)區(qū)間河道的調(diào)整方案；完成三個項目（約139畝用地面積）地塊出讓前的規(guī)劃審報工作；配合政策處理科做好市政設(shè)施、村安置留用地的報批工作；已完成7個出讓地塊項目、3個村安置留用地及水深村的舊村改造的方案會審。完成了體育場路，東銀路等道路的方案和初步設(shè)計。完成了康居工程二期和廉租房等項目的方案及初步設(shè)計。

我委在承諾日內(nèi)完成土地預(yù)審資料；完成具體項目供土資料；完成折抵指標農(nóng)轉(zhuǎn)用報批；完成管委會下達的征地任務(wù)。并協(xié)助村回扣地農(nóng)轉(zhuǎn)用報批及具體供地報批；用地在中心區(qū)的項目及招標用地前期政策處理；移民用地跨村落實及中心區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的政策處理；具體項目供地及政策處理完成后檔案管理；信訪報結(jié)及檔案管理。

為加快中心區(qū)建設(shè)，更好的完成土地申報，我委政策處理科加班加點完成上報工作。其中道路建設(shè)項目農(nóng)轉(zhuǎn)用:石馬南畝、萬岙畝、銀溪畝、金溪畝、東山南畝。投標地塊：石馬南畝、百岱畝、南草垟畝。村安置留用地:石馬南畝、八金田畝、銀溪畝、上敖畝、萬岙畝、東山南畝、南草垟畝、石馬南畝。

我委積極做好文書檔案、工程檔案管理及安全保密工作。進一步推行和完善政務(wù)公開工作。在城市規(guī)劃、重大工程項目建設(shè)進度、重大資金安排上都按程序進行公開。同時，設(shè)置了政務(wù)公開欄，對規(guī)劃技術(shù)科和工程建設(shè)科有關(guān)項目的辦理程序和辦理要求進行了張貼，使有關(guān)單位和各村能夠一目了然。

管委會工作總結(jié)和報告篇四

一個市場的生存與發(fā)展從某種意義上來說市場環(huán)境起決定性的作用，而優(yōu)化市場環(huán)境，必須要取得行業(yè)主管部門、公安、工商、稅務(wù)、漁政、檢疫、計生等部門及周邊單位的支持與配合。為此，管委會在年初工作會上就明確提出“先搞活、后規(guī)范”的工作方針。管委會工作人員經(jīng)常深入到市場傾聽經(jīng)營客商的意見，了解他們的稅費負擔情況，與巴陵漁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)廣泛交流思想，征求意見。多次上門與工商、國稅、地稅、城管、公安等單位負責人反復(fù)磋商，大膽探討，試圖尋找一條多投入、少索取、多扶持、少制約，能有效地給市場提供更大更廣闊的發(fā)展空間的新路子，讓市場盡快地活起來。在取得基本一致意見后，管委會多次口頭或書面向政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，以求得領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。

經(jīng)過不斷的努力，管委會與有關(guān)單位達成了一些有利于市場繁榮興旺的共識：巴陵漁業(yè)公司從今年八月份開始，向所有入駐市場的新老客商提供半年免收攤位租金優(yōu)惠，半年以后，以最低價位優(yōu)惠收取租金；漁政和檢疫兩個單位同意今年只服務(wù)，免收全部規(guī)費；地稅、國稅、工商部門承諾在市場收取的稅費年度內(nèi)不再增加；對市場涉及的其它違規(guī)行為，原則上只堅持糾錯，不予處罰。

對于個別單位、個別工作人員不合理的收費，管委會堅決予以糾正和抵制。如市某環(huán)衛(wèi)單位收費工作人員在洞庭大橋設(shè)卡，對過往的×××販運鮮魚車輛以各種理由亂收費，引起市場內(nèi)廣大×××經(jīng)營客商強烈不滿，雙方劍撥駑張，矛盾一觸及發(fā)。管委會得知情況后，一方面火速派人趕赴現(xiàn)場，控制事態(tài)進一步惡化，一方面及時向市紀委、市優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境辦公室匯報，要求嚴肅查處。在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視下，糾紛得以平息。此后類似事件再未發(fā)生。

環(huán)保、水利、衛(wèi)生等單位三番五次地找管委會要求進市場收費，管委會不厭其煩地做宣傳解釋工作，硬是說服這些單位今年放棄進市場收取規(guī)費的打算。

管委會努力爭取來的這些傾斜、扶持的優(yōu)惠環(huán)境，給市場經(jīng)營客商創(chuàng)造了一個較為寬松的經(jīng)營環(huán)境，也吸引了大批新客商進入市場，一些老客商重返市場?！痢痢寥諠u走上正常的發(fā)展軌道，慢慢地活了起來。新開張的鮮魚交易區(qū)144個門面到12月份已出租110個，改造后的二號干魚交易區(qū)攤位全部出租，正在改造中的一號干魚交易區(qū)前來洽談的客商就有十來家。

管委會工作總結(jié)和報告篇五

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀守法，認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。

從我上班的第一天起，就嚴格要求自己，力爭做一個有道德的人?！皩W(xué)高為師、身正為范”這個道理古今皆然。 我始終認為作為一名學(xué)校工會的工作人員，應(yīng)把“德”放在一個十分重要的位置，不斷加強道德修養(yǎng)，提高素質(zhì)。

（1）協(xié)助*認真籌備和組織召開了二屆一次教代會和三屆一次工會會員大會。

（2）協(xié)助*開展送溫暖活動。在*的指導(dǎo)下，起草了健康檔案制度、慰問探望制度、特困教職工補助辦法；協(xié)助工會*開展了“工會會員重大疾病醫(yī)療互助”活動，發(fā)揚互助互濟的光榮傳統(tǒng)；協(xié)助*舉辦了各種保健講座，以增強教職工的自我保健意識；協(xié)助*定期為退休老同志訂閱報刊雜志，組織體檢，每逢生日送上蛋糕表示祝賀；協(xié)助*組織女職工以及職工未成年子女開展一些有益的活動，每逢過節(jié)，如“三八”、“六一”，都為她們購買精美的禮品。

（3）配合*開展豐富多彩的校園文化活動。協(xié)助*舉辦了“三八節(jié)趣味活動”； 四川汶川特大地震災(zāi)害發(fā)生后，積極協(xié)助*組織全校師生向災(zāi)區(qū)人民獻愛心活動，共捐款18508元，衣物棉被638件；今年3月——7月中旬，協(xié)助*組織全校教職工參加迎奧運全民健身——太極拳培訓(xùn)活動。

（4）完成了文件的取送、上傳下達、登記、匯編、歸檔工作。

作為一名年輕教師，必須充分認識到自己的不足，有危機感，要不斷學(xué)習(xí)新的知識，接觸新的領(lǐng)域，才能開拓思路、啟迪思維，提高工作水*和工作效率。

在教學(xué)中，我十分重視課堂上教與學(xué)的雙邊活動，使教與學(xué)兩方面的積極性得到發(fā)揮。課后，我對上節(jié)課所授內(nèi)容進行反思，找出不足之處予以改正。我還經(jīng)常與學(xué)生進行溝通、交流，使她們的意見和建議能及時地反饋給我。這樣一種互動地教學(xué)模式，營造了一份歡樂、和諧的課堂氛圍，提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

業(yè)余時間，我經(jīng)常查閱一些與“幼兒教育”相關(guān)的書籍和影像資料，及時為自己充電，并結(jié)合學(xué)生的專業(yè)性質(zhì)制定了一套教學(xué)計劃，為她們將來步入工作崗位能夠更好地勝任幼兒教育工作奠定了基礎(chǔ)。

經(jīng)過三年的工作實踐，我覺得自己上了一個新臺階，工作有了目標。新的一年馬上就要來到，任重道遠，我將繼續(xù)加倍努力，爭取在*凡的崗位上做出不*凡的成績，為我們電大光輝燦爛的明天，貢獻自己的全部力量！

管委會工作總結(jié)和報告篇六

本文目錄

管委會工作總結(jié)

工業(yè)園區(qū)管委會效能建設(shè)工作總結(jié)

管委會工作總結(jié)

管委會上半年工作總結(jié)范文

自年初以來，管委會在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出又好又快發(fā)展這一主題，以建設(shè)經(jīng)濟型、生態(tài)型、和諧型工業(yè)基地為目標，加快工程項目建設(shè)，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，規(guī)范內(nèi)部管理，優(yōu)化投資環(huán)境，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，使基地經(jīng)濟和各項事業(yè)進一步走向健康發(fā)展軌道。

一、基地基本情況。

目前，基地轄區(qū)面積 21.4 平方公里，已入駐企業(yè)12家，其中10家已投產(chǎn)，另有寧夏藍伯碳素公司和青鋁自備電廠2家企業(yè)正在建設(shè)之中。截至6月底，已完成工業(yè)產(chǎn)值1.5億元，完成工業(yè)增加值4000萬元。

二、工作完成情況。

1、認真貫徹落實吳忠市委[]3號常委會議紀要精神，加強班子建設(shè)，擴充工作力量，管委會現(xiàn)有兩名領(lǐng)導(dǎo)，在原有4名工作人員的基礎(chǔ)上，又從青銅峽市相關(guān)部門抽調(diào)工作人員6名，現(xiàn)有工作人員10名，壯大了管委會工作隊伍。

2、調(diào)整了管委會內(nèi)部機構(gòu)，進一步加強隊伍建設(shè)，明確了各部(組)工作職責，細化了工作任務(wù)。同時，建立和完善了管委會《財務(wù)管理制度》、《考勤制度》、《請銷假制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《食堂管理制度》、《車輛管理制度》、《門衛(wèi)值班制度》等7項相關(guān)管理制度，以制度約束，加強內(nèi)部管理，提高了工作效率。

3、上半年，投資240萬元，新增綠化面積1200畝，栽植各類樹木8.3萬株;投資236萬元，新增節(jié)水滴灌面積700畝;從xx年至今，累計綠化面積已達3000多畝，栽植各種樹木25萬余株，其中采用節(jié)水滴灌1300畝，基本形成了環(huán)基地防護林帶。

4、結(jié)合基地實際情況和氣候條件，組織工作人員晝夜24小時輪流值班，精心呵護、科學(xué)管理、適時灌水施肥，確?，F(xiàn)有樹木成活率達到98%以上;并先后制定了《青銅峽新材料基地林木綠化管理規(guī)定》、《青銅峽新材料基地轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》和《新材料基地國土資源管理規(guī)定》等，有效制止了亂采、亂挖、亂占行為，基地整體環(huán)境得到進一步改善。

5、投資10萬元新修沙石路3.5公里。截至目前，基地共建成道路6條，長約14.4公里，其中硬化道路1條，長4.4公里，修建簡易沙石路5條，長約10公里，環(huán)基地路網(wǎng)基本形成。

6、主動協(xié)調(diào)供電部門，先后籌措資金21.5萬元，完成了立新變518車站線改造工程，解決了基地所屬企業(yè)用電問題。

7、委托寧夏輕工業(yè)設(shè)計院完成了基地—2020年總體規(guī)劃修編和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作，現(xiàn)已通過青銅峽市委、政府的評審，待修改完善后上報吳忠市。

8、7月下旬，已委托自治區(qū)環(huán)保局為基地編制新材料產(chǎn)業(yè)基地環(huán)評規(guī)劃。

9、認真做好保增長、保穩(wěn)定、保民生工作，積極協(xié)調(diào)督促基地10家企業(yè)(其中5家鐵合金廠，2家鉛廠，1家電石廠，1家化工廠、1家硫酸廠)全部恢復(fù)生產(chǎn)，現(xiàn)有在企就業(yè)人員達1500人，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定;協(xié)調(diào)銀行幫助企業(yè)貸款解決流動資金1600萬元，其中燕趙公司1000萬元，恒源公司600萬元，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常運行;積極幫助企業(yè)解決用電、用水的突出問題，特別是多次與大壩鎮(zhèn)協(xié)調(diào)解決青鋁自備電廠備用水源，使該工程按計劃順利實施;對前來洽談投資置業(yè)的企業(yè)，派專人全程跟蹤提供全方位服務(wù)，積極辦理各類準入手續(xù)。

10、積極爭取華能大壩發(fā)電公司和大唐國際大壩發(fā)電公司工業(yè)用水水權(quán)工作，抓緊日供水3萬立方米項目的勘察設(shè)計工作，已落實該項目銀行貸款資金4000萬元。

11、招商引資工作方面：目前，洽談引進項目5個，協(xié)議引進資金約9.3億元;其中：寧夏藍伯炭素公司投資xx萬元建設(shè)年產(chǎn)8萬噸電極糊項目，現(xiàn)已開工建設(shè);中源鋁材有限公司投資6000萬元建設(shè)年產(chǎn)3.1萬噸再生鋁及鋁合金項目，已通過自治區(qū)經(jīng)委項目備案和區(qū)環(huán)保局環(huán)評報告書技術(shù)論證及審批工作，計劃8月初開工建設(shè);恒源公司和美國太亞采集團公司合作投資1.5億元建設(shè)年產(chǎn)15000噸醫(yī)藥中間體生產(chǎn)項目，正在籌措項目資金;信匯物資購銷有限公司投資2億元建設(shè)20萬噸再生燃料油項目、銀川大瀛新技術(shù)材料有限公司和鄭州拓普軋制技術(shù)有限公司合作投資4.98億元建設(shè)年產(chǎn)20萬噸高精度冷軋薄板項目都正在編制環(huán)評報告書。另外，大唐國際新能源公司太陽能項目、山東濟寧利用脫硫石膏粉生產(chǎn)水泥建材項目、銀川昊鑫盛有限公司建設(shè)鋼結(jié)構(gòu)項目正在洽談之中。

12、每季度組織各企業(yè)負責人召開企業(yè)安全生產(chǎn)座談會，并相繼下發(fā)《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)的通知》和《關(guān)于對基地入駐企業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查的通知》等文件，經(jīng)常督促企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作，做到警鐘長鳴，常抓不懈，上半年安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)零事故率的良好局面。

13、認真落實學(xué)習(xí)實踐活動。根據(jù)市委《關(guān)于開展第二批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實施方案》的總體部署和要求，在指導(dǎo)檢查組的精心指導(dǎo)和幫助下，我委周密安排、穩(wěn)步推進，順利完成了第一、第二階段的各項工作，取得了階段性成效，現(xiàn)已轉(zhuǎn)入第三階段的整改落實工作。

三、存在問題。

1、由于受金融危機影響，電石、粗鉛市場價格大幅度下滑，恒源、青寶、燕趙等3戶企業(yè)年內(nèi)實現(xiàn)達產(chǎn)、達標、達效還有相當大的差距。

2、近年來，雖經(jīng)兩級市委、政府的大力支持，相繼修建了濱河快速通道、立馬公路、基地中央大道、供水設(shè)施和3000畝環(huán)基地防護林帶的建設(shè)，但基地環(huán)境還是沒有從根本上得到改善，基礎(chǔ)設(shè)施條件差，功能不完善，離現(xiàn)代工業(yè)園區(qū)標準相差甚遠，還需加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，改善基地投資環(huán)境。

3、因管委會至今未能被自治區(qū)政府批準，機構(gòu)不健全，給管委會工作帶來一定困難;基地管委會未設(shè)立黨組織，對企業(yè)黨建工作和精神文明建設(shè)不能發(fā)揮應(yīng)有的指導(dǎo)作用。

四、下半年工作打算。

我委將繼續(xù)以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加大工作力度，加快工作步伐，提高工作效率，重點抓好以下幾個方面的工作。

1、抓緊時間做好基地用水項目的開工建設(shè)，(包括取水權(quán)、運行等)爭取9月份動工建設(shè)。

2、積極做好招商引資工作，爭取再有兩家企業(yè)入駐基地開工建設(shè)。

3、做好基地內(nèi)道路規(guī)劃設(shè)計工作，爭取國家開發(fā)銀行中長期貸款資金3000萬元，力爭8月底開工建設(shè)。

4、進一步做好基地林帶管護工作，確保已成活樹木的現(xiàn)有成活率。

5、積極配合自治區(qū)環(huán)保局，爭取10月底完成新材料產(chǎn)業(yè)基地的環(huán)評規(guī)劃。

6、積極協(xié)調(diào)，優(yōu)化服務(wù)，促使企業(yè)加強企業(yè)管理，達產(chǎn)、達標、達效，完成市上下達的各項目標任務(wù)。

7、加大力度協(xié)調(diào)各企業(yè)，主動做好安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生整治、節(jié)能減排等工作。

8、加強內(nèi)部管理，不斷制定完善管委會各項工作制度，進一步做好黨風廉政建設(shè)、社會治安綜合治理、精神文明建設(shè)、效能建設(shè)等工作，以優(yōu)異的成績向新中國成立60周年獻禮。

管委會工作總結(jié)（2） |

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工業(yè)園區(qū)管理委員會效能建設(shè)工作總結(jié)

，管委會按照縣上的統(tǒng)一部署，整合機關(guān)管理資源，優(yōu)化機關(guān)管理要素，規(guī)范機關(guān)管理行為，改善機關(guān)運作方式，切實解決工作中存在的突出問題，全面落實機關(guān)效能建設(shè)“四項制度”，取得了一定成效?，F(xiàn)將機關(guān)效能建設(shè)工作簡要總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心安排

一是建立組織機構(gòu)。為加強對機關(guān)效能建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，切實把效能建設(shè)工作抓緊、抓好、落到實處，成立了由管委會主任任組長，兩個副主任任副組長，辦公室相關(guān)工作人員為成員的管委會機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責效能建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)、督促檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由專人負責日常工作。形成了“一把手負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)負全責，職工各負其責、全面參與”的工作機制，為效能建設(shè)各項工作順利開展提供了組織保障。二是精心安排部署。召開了機關(guān)效能建設(shè)動員會，學(xué)習(xí)傳達了州、縣機關(guān)效能建設(shè)有關(guān)文件和會議精神，明確了工作重點、工作措施、工作要求和工作步驟，落實了人員，明確了責任。三是完善制度方案。制定了《工業(yè)園區(qū)管理委員會年機關(guān)效能建設(shè)實施意見》、《工業(yè)園區(qū)管理委員會“四項制度”實施細則》等方案并認真組織實施。

二、注重學(xué)習(xí)，強化素質(zhì)

以學(xué)習(xí)為抓手，促進機關(guān)干部素質(zhì)的全面提高。召開專題會議2次，組織全體職工學(xué)習(xí)4次，同時利用各種會議、集體活動等機會加強學(xué)習(xí)，機關(guān)干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力明顯提高，心齊、氣順、勁足、實干的良好氛圍基本形成。一是以黨支部學(xué)習(xí)為核心，營造機關(guān)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。黨支部成員帶頭學(xué)習(xí)了黨的十七大精神和縣機關(guān)效能建設(shè)文件精神，學(xué)習(xí)各項工業(yè)園區(qū)政策、法規(guī)、解放思想大討論和業(yè)務(wù)知識，認真做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫

心得體會

三、建章立制，加強管理

按照“創(chuàng)新改革、轉(zhuǎn)變職能、從嚴管理”的要求，以規(guī)范化、標準化、科學(xué)化為目標，推行和完善制度，實現(xiàn)以制度管人管事，把制度建設(shè)貫穿于機關(guān)效能建設(shè)的各個方面和各個環(huán)節(jié)，注重系統(tǒng)性，增強針對性和可操作性。加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保各項制度真正落到實處。規(guī)范從政行為，切實解決工作中存在的問題，進一步規(guī)范機關(guān)干部的行為。全面推行工作人員掛牌上崗制度、首問責任制、服務(wù)承諾制、限時辦事制度、效能評議制等制度，進一步完善了公開辦事制度、崗位責任制、限時辦事制度、首問負責制度等制度，實現(xiàn)以制度管人管事。

四、改進作風，優(yōu)化服務(wù)

通過廣泛征求意見、建議，查找存在問題等方式，努力轉(zhuǎn)變機關(guān)職能和作風，著力解決工作中存在的問題。辦公室逐步增強大局意識，對縣委、縣政府和管委會領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項，速決速行，雷厲風行，推動了各項工作的順利開展。一是改進工作方法。深入基層，深入實際調(diào)查研究，不斷提高服務(wù)水平。二是轉(zhuǎn)變工作作風。切實做到熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、主動服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)，推行首問負責制，建立首問登記表，按照制度規(guī)定的程序，對來接待訪者態(tài)度和藹、熱情周到，杜絕了門難進、臉難看、話難聽、事難辦的不良作風，加強機關(guān)作風整頓，杜絕了上班時間打游戲、聊天和遲到、早退等現(xiàn)象。三是提高服務(wù)效率。推行限時辦結(jié)制度，凡承辦縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)批示、貫徹落實上級文件精神、都明確辦理時限。管委會辦公室對辦理件落實專人做好痕跡資料的保存，全程跟蹤督辦，做到按時按量、優(yōu)質(zhì)高效地完成。推行政務(wù)公開，對“單位服務(wù)承諾、部門職責等向社會公開，接受社會監(jiān)督。四是進行在崗人員公示，在單位顯目處懸掛《云南省行政機關(guān)八項工作承諾》、《云南省行政問責方式》、《云南省行政問責內(nèi)容》，進一步方便辦事人員，完善社會監(jiān)督。通過上述制度的完善和實施，機關(guān)工作作風出現(xiàn)了可喜變化，機關(guān)工作人員的工作熱情得到了極大的提高，“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”的機關(guān)工作機制基本形成。

管委會工作總結(jié)（3） |

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管委會工作總結(jié)(水產(chǎn))

一年來，根據(jù)市委、市政府的安排，在局黨組具體領(lǐng)導(dǎo)下，管委會始終把“服務(wù)市場、搞活市場、做大做強、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”帶動全市水產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為工作宗旨，堅持把管理寓于服務(wù)之中，把優(yōu)化市場經(jīng)營環(huán)境作為工作重點，把提高市場水產(chǎn)品檔次和知名度作為工作出發(fā)點，正確地處理規(guī)范和繁榮的關(guān)系，較好地完成了市委、市政府交辦的各項工作，市場整體面貌大為改觀，經(jīng)營管理不斷完善，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，市場聚集的人氣越來越旺，名氣越來越大。截止12月10日，市場經(jīng)營戶達380戶，攤位出租率達90%，預(yù)測全年干鮮魚成交量達5.4萬噸，成交額達3.9億元。上半年開始出現(xiàn)的市場經(jīng)濟滑坡現(xiàn)象在9月得以有效遏制，11月份得到發(fā)展，開始散發(fā)出新的活力。

回顧一年來，管委會主要從以下幾方面展開工作：

一、調(diào)整了管理機構(gòu)，進一步改進了工作作風，提高了工作效率

要做大做強，除了×公司自身的努力外，還需要政府及相關(guān)職能部門的扶植與支持，特別是市場還處于建設(shè)和起步階段，更離不開政府的組織與服務(wù)。管委會就肩負著為市場的發(fā)展與振興保駕護航的重任。為此年初重新調(diào)整了管委會的工作班子，由各職能部門的直接領(lǐng)導(dǎo)參加，并從各職能部門抽調(diào)了6名工作經(jīng)驗豐富、年富力強的專職干部組成新一屆管委會。調(diào)整后的管委會一改過去的大而全為小而精，工作人員也由過去的12人減少到6人，工作人員的責任心更強了，工作效率更高了。

二、著眼于先搞活后規(guī)范，進一步優(yōu)化了經(jīng)營環(huán)境

一個市場的生存與發(fā)展從某種意義上來說市場環(huán)境起決定性的作用，而優(yōu)化市場環(huán)境，必須要取得行業(yè)主管部門、公安、工商、稅務(wù)、漁政、檢疫、計生等部門及周邊單位的支持與配合。為此，管委會在年初工作會上就明確提出“先搞活、后規(guī)范”的工作方針。管委會工作人員經(jīng)常深入到市場傾聽經(jīng)營客商的意見，了解他們的稅費負擔情況，與巴陵漁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)廣泛交流思想，征求意見。多次上門與工商、國稅、地稅、城管、公安等單位負責人反復(fù)磋商，大膽探討，試圖尋找一條多投入、少索取、多扶持、少制約，能有效地給市場提供更大更廣闊的發(fā)展空間的新路子，讓市場盡快地活起來。在取得基本一致意見后，管委會多次口頭或書面向政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，以求得領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。

經(jīng)過不斷的努力，管委會與有關(guān)單位達成了一些有利于市場繁榮興旺的共識：巴陵漁業(yè)公司從今年八月份開始，向所有入駐市場的新老客商提供半年建設(shè)，受到了廣大客商的交口稱贊。

四、關(guān)心客商疾苦，進一步融洽管理者與經(jīng)營者之間的關(guān)系

管委會之于經(jīng)營客商尤如魚和水的關(guān)系。雖然市場是以巴陵漁業(yè)公司直接管理為主，但管委會也沒有成為旁觀者，而是積極地推行個性化的服務(wù)。市場沒有成立居委會，管委會就臨時干起了居委會的活，大到經(jīng)營客商遷移落戶，小到開一個簡單的證明，管委會都有求必就，熱心為他們排憂解難?？紤]到這些經(jīng)營客商經(jīng)年累月與水打交道，而洞庭湖又是血吸蟲疫區(qū)，管委會多次找血防部門，先后把血防醫(yī)院的專家請到市場里，為市場內(nèi)的經(jīng)營客商現(xiàn)場免費治療血吸蟲病。盡管事先通知了每個經(jīng)營客商具體治療的時間，但仍然有相當部分客商忙于生意沒有趕上治療，管委會又請血防醫(yī)院的專家先后二次花二天時間上門為沒上趕上治療的客商進行治療。在這次三進市場三天時間的血吸蟲病治療中，市場共有306人免費接受了治療。管委人急群眾這所急，想群眾這所想的親情服務(wù)，得到了市場廣大客商的肯定，為管理者與經(jīng)營者之間架起了一座友誼的橋梁，進一步融洽了關(guān)系，消除了隔閡。

五、狠抓內(nèi)聯(lián)外拓，進一步提高市場的檔次和知名度

管委會工作總結(jié)（4） |

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自年初以來，管委會在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出又好又快發(fā)展這一主題，以建設(shè)經(jīng)濟型、生態(tài)型、和諧型工業(yè)基地為目標，加快工程項目建設(shè)，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，規(guī)范內(nèi)部管理，優(yōu)化投資環(huán)境，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，使基地經(jīng)濟和各項事業(yè)進一步走向健康發(fā)展軌道。

一、基地基本情況。

目前，基地轄區(qū)面積 21.4 平方公里，已入駐企業(yè)12家，其中10家已投產(chǎn)，另有寧夏藍伯碳素公司和青鋁自備電廠2家企業(yè)正在建設(shè)之中。截至6月底，已完成工業(yè)產(chǎn)值1.5億元，完成工業(yè)增加值4000萬元。

二、工作完成情況。

1、認真貫徹落實吳忠市委[]3號常委會議紀要精神，加強班子建設(shè)，擴充工作力量，管委會現(xiàn)有兩名領(lǐng)導(dǎo)，在原有4名工作人員的基礎(chǔ)上，又從青銅峽市相關(guān)部門抽調(diào)工作人員6名，現(xiàn)有工作人員10名，壯大了管委會工作隊伍。

2、調(diào)整了管委會內(nèi)部機構(gòu)，進一步加強隊伍建設(shè)，明確了各部（組）工作職責，細化了工作任務(wù)。同時，建立和完善了管委會《財務(wù)管理制度》、《考勤制度》、《請銷假制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《食堂管理制度》、《車輛管理制度》、《門衛(wèi)值班制度》等7項相關(guān)管理制度，以制度約束，加強內(nèi)部管理，提高了工作效率。

3、上半年，投資240萬元，新增綠化面積1200畝，栽植各類樹木8.3萬株；投資236萬元，新增節(jié)水滴灌面積700畝；從xx年至今，累計綠化面積已達3000多畝，栽植各種樹木25萬余株，其中采用節(jié)水滴灌1300畝，基本形成了環(huán)基地防護林帶。

4、結(jié)合基地實際情況和氣候條件，組織工作人員晝夜24小時輪流值班，精心呵護、科學(xué)管理、適時灌水施肥，確?，F(xiàn)有樹木成活率達到98%以上；并先后制定了《青銅峽新材料基地林木綠化管理規(guī)定》、《青銅峽新材料基地轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》和《新材料基地國土資源管理規(guī)定》等，有效制止了亂采、亂挖、亂占行為，基地整體環(huán)境得到進一步改善。

5、投資10萬元新修沙石路3.5公里。截至目前，基地共建成道路6條，長約14.4公里，其中硬化道路1條，長4.4公里，修建簡易沙石路5條，長約10公里，環(huán)基地路網(wǎng)基本形成。

6、主動協(xié)調(diào)供電部門，先后籌措資金21.5萬元，完成了立新變518車站線改造工程，解決了基地所屬企業(yè)用電問題。

7、委托寧夏輕工業(yè)設(shè)計院完成了基地—2020年總體規(guī)劃修編和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作，現(xiàn)已通過青銅峽市委、政府的評審，待修改完善后上報吳忠市。

8、7月下旬，已委托自治區(qū)環(huán)保局為基地編制新材料產(chǎn)業(yè)基地環(huán)評規(guī)劃。

管委會工作總結(jié)和報告篇七

近年來，他相繼在丹東市環(huán)境科學(xué)研究院和遼寧（丹東）環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會工作，在思想、作風和工作等方面要求嚴格，無論是在理論上，還是在實踐中，都得到一定錘煉，現(xiàn)將其先進事跡總結(jié)如下：

能夠認真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深刻研究科學(xué)發(fā)展觀，自覺用中國特色社會主義理論武裝頭腦，指導(dǎo)實踐。

在市環(huán)科院期間，根據(jù)中央和省、市環(huán)保科研工作的總體部署和要求，緊緊圍繞我市環(huán)保、發(fā)展和穩(wěn)定大局，研究新形勢下環(huán)保科研工作思路和重點，所編寫的《丹東市環(huán)境保護xxx規(guī)劃中期評估方案書》，明確了丹東市環(huán)境保護管理、濕地保護、環(huán)境監(jiān)測、法制完善、環(huán)境監(jiān)察、環(huán)境科研等方面考核標準與內(nèi)容；在遼寧（丹東）環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)期間，認真研究環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，學(xué)習(xí)園區(qū)財務(wù)、規(guī)劃、基礎(chǔ)建設(shè)、動遷、法律等知識，學(xué)習(xí)現(xiàn)代化園區(qū)建設(shè)和管理方面的內(nèi)容，積極參與園區(qū)發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)的研究，形成了《遼寧（丹東）環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會綠法》，用以規(guī)范園區(qū)建設(shè)。

在環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會工作期間，能夠結(jié)合工作實際，根據(jù)工作任務(wù)，分清輕重緩急，組織協(xié)調(diào)力量，在人員少、任務(wù)重的情況下，都能保質(zhì)保量地按時完成各項任務(wù)。

一是加強制度建設(shè)。結(jié)合園區(qū)實際，參與起草出臺了《機關(guān)日常管理制度》、《項目入駐優(yōu)惠政策》、《項目入駐準則》、等制度，促進了項目建設(shè)和發(fā)展。起草出臺了園區(qū)機關(guān)《財務(wù)管理制度》、《車輛管理辦法》、《督察督辦制度》等，完善了園區(qū)機關(guān)建設(shè)。

二是加強組織協(xié)調(diào)。積極參與項目建設(shè)、企業(yè)服務(wù)、群眾動遷等方面的組織協(xié)調(diào)。深入到縣（市）區(qū)和市直有關(guān)部門，做好關(guān)于園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、建設(shè)規(guī)劃、招商引資、項目入駐、項目審批、項目落地、項目建設(shè)等方面的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。尤其是在參與協(xié)調(diào)環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)開園儀式、xx年遼寧丹東鴨綠江國際旅游節(jié)、入駐園區(qū)項目信貸資金需求報告、園區(qū)建設(shè)費用預(yù)算、土地預(yù)審組卷、園區(qū)（一期）控制性詳細規(guī)劃環(huán)境影響報告書、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目可行性研究報告、園區(qū)資金劃撥等方面，都取得了較好的效果。截止11月底，園區(qū)征地xx余畝，動遷農(nóng)戶97戶，入駐企業(yè)27家，投資總額達37.9億元，固定資產(chǎn)投資達33億元，園區(qū)呈現(xiàn)出勃勃生機和美好發(fā)展前景。在園區(qū)機關(guān)建設(shè)中，積極協(xié)調(diào)園區(qū)各部室之間的工作，加強督察督辦工作力度，確保了園區(qū)機關(guān)的正常工作的落實。

三是加強執(zhí)行能力。在參與做好做實園區(qū)發(fā)展規(guī)劃、基礎(chǔ)建設(shè)、項目洽談、企業(yè)服務(wù)等項工作的同時，重點做好了資金管理與劃撥工作。與動遷辦的同志一起，深入一線工作，沒有節(jié)假日星期天，早出晚歸，走遍田間地頭、房前屋后。逐棵樹木核查，逐間房子核量，做到細致準確；做到“以人為本、全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)”，充分體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀。在短短5天時間內(nèi)為近500個動遷戶進行實地錄像，登記臺帳，對500多戶居民下發(fā)《嚴禁搶建搶栽搶種通知單》，宣講政策，制止行為，有效遏制了搶建、搶栽、搶種之風，僅此一項就可能給園區(qū)避免造成百萬元的損失。

他自覺用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，注重加強世界觀、人生觀和價值觀的改造，不斷提高黨性修養(yǎng)和道德修養(yǎng)。樹立大局觀念，講原則、講團結(jié)、講和諧，遇事及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，與同事溝通，特別是對工作中出現(xiàn)的不同意見，主動做好解釋工作，消除隔膜，化解矛盾。經(jīng)常與同事交流、談心，幫助解決實際困難，特別是對在工作中遇到挫折的同志，幫助解開思想疙瘩，卸下思想包袱，化消極因素為積極因素，促進同事與同事之間團結(jié)和諧。完成交辦工作后，第一時間向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，并提出下步工作思路。工作中，大公無私、敢抓敢管，勇與同不良風氣作斗爭。特別是在園區(qū)建設(shè)投入、接待客商、辦公耗材等方面，嚴把用錢關(guān)，能省則省，厲行節(jié)約，并做好了保管好園區(qū)辦公用品工作。

一是從事工作時間較短，加強學(xué)習(xí)注重理論與實踐結(jié)合。

二是有時性情急躁，處理問題不夠沉穩(wěn)，注意方法。

三是處理問題靈活性不夠。

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精選企業(yè)年終工作總結(jié)范文九篇

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精選企業(yè)年終工作總結(jié)范文合集六篇

管委會工作總結(jié)和報告篇八

一、基地基本情況。

目前，基地轄區(qū)面積21.4平方公里，已入駐企業(yè)12家，其中10家已投產(chǎn)，另有寧夏藍伯碳素公司和青鋁自備電廠2家企業(yè)正在建設(shè)之中。截至6月底，已完成工業(yè)產(chǎn)值1.5億元，完成工業(yè)增加值4000萬元。

二、工作完成情況。

2、調(diào)整了管委會內(nèi)部機構(gòu)，進一步加強隊伍建設(shè)，明確了各部（組）工作職責，細化了工作任務(wù)。同時，建立和完善了管委會《財務(wù)管理制度》、《考勤制度》、《請銷假制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《食堂管理制度》、《車輛管理制度》、《門衛(wèi)值班制度》等7項相關(guān)管理制度，以制度約束，加強內(nèi)部管理，提高了工作效率。

3、上半年，投資240萬元，新增綠化面積1200畝，栽植各類樹木8.3萬株；投資236萬元，新增節(jié)水滴灌面積700畝；從xx年至今，累計綠化面積已達3000多畝，栽植各種樹木25萬余株，其中采用節(jié)水滴灌1300畝，基本形成了環(huán)基地防護林帶。

4、結(jié)合基地實際情況和氣候條件，組織工作人員晝夜24小時輪流值班，精心呵護、科學(xué)管理、適時灌水施肥，確保現(xiàn)有樹木成活率達到98%以上；并先后制定了《青銅峽新材料基地林木綠化管理規(guī)定》、《青銅峽新材料基地轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》和《新材料基地國土資源管理規(guī)定》等，有效制止了亂采、亂挖、亂占行為，基地整體環(huán)境得到進一步改善。

5、投資10萬元新修沙石路3.5公里。截至目前，基地共建成道路6條，長約14.4公里，其中硬化道路1條，長4.4公里，修建簡易沙石路5條，長約10公里，環(huán)基地路網(wǎng)基本形成。

6、主動協(xié)調(diào)供電部門，先后籌措資金21.5萬元，完成了立新變518車站線改造工程，解決了基地所屬企業(yè)用電問題。

7、委托寧夏輕工業(yè)設(shè)計院完成了基地2011—總體規(guī)劃修編和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作，現(xiàn)已通過青銅峽市委、政府的評審，待修改完善后上報吳忠市。

8、7月下旬，已委托自治區(qū)環(huán)保局為基地編制新材料產(chǎn)業(yè)基地環(huán)評規(guī)劃。

管委會工作總結(jié)和報告篇九

根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一安排，我單位今年的脫貧攻堅聯(lián)系村改為xx鎮(zhèn)中壩村。我單位與鎮(zhèn)、村干部一起商討并制定今年的脫貧攻堅計劃，采取一對一結(jié)對幫扶，單位領(lǐng)導(dǎo)干部多次入戶了解貧困戶基本情況并對提出的問題加以解決。具體做法有：一是根據(jù)園區(qū)的優(yōu)勢，幫助有勞動能力的貧困戶人員在園區(qū)企業(yè)就業(yè);二是幫助協(xié)調(diào)中壩溝安全護欄共五百余米的安裝;三是協(xié)助中壩村進行環(huán)境衛(wèi)生整治;四是積極支持中壩村基層黨組織建設(shè)。

2020年，我們積極克服各種困難完成了各項目標任務(wù)，園區(qū)內(nèi)經(jīng)濟得以穩(wěn)步發(fā)展，集中區(qū)規(guī)模不斷壯大，但還存在許多不足。一是工業(yè)用地潛力不足。二是融資難制約著企業(yè)的發(fā)展，部分企業(yè)資金鏈緊張，面臨嚴峻的生存壓力。三是電力設(shè)施有待完善;四是園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施有待提升。

管委會工作總結(jié)和報告篇十

按照市委、市政府確定的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，建設(shè)“城鄉(xiāng)一體化發(fā)展先行城市”的戰(zhàn)略部署，xx區(qū)委、區(qū)政府自去年12月全面展開“xx新城”的建設(shè)，目前各項工作有序進行。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工業(yè)示范基地管委會以“xx新城”建設(shè)為核心，超常規(guī)的速度建設(shè)開發(fā)區(qū)，為促進全區(qū)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展發(fā)揮了積極作用?，F(xiàn)將1-6月份建設(shè)進展匯報如下：

一、主要工作完成情況

（一）經(jīng)濟指標完成情況

截止xx年5月末，開發(fā)區(qū)實現(xiàn)產(chǎn)值19596.71萬元；固定資產(chǎn)投資完成40266萬元；實現(xiàn)稅金549.97萬元，與去年同比增長110.47%；進出口總額467.13萬美元；實現(xiàn)招商引資到位資金2.6億元，完成今年任務(wù)的52%；引稅150萬元。

（二）項目建設(shè)勢頭強勁

1-6月份，開工項目3個，累計投資1.1億元：力能石油工具項目，目前已完成4500平方米的廠房建設(shè)；投資4000萬元的鴻盛卷煙輔助材料項目，正在建設(shè)兩棟1xx平方米廠房，今年年底前計劃完成兩棟廠房、廠區(qū)道路、門衛(wèi)、圍墻建設(shè)；投資5000萬元的安利達瀝青項目工程建設(shè)正在收尾，已試生產(chǎn)瀝青800噸，預(yù)計年產(chǎn)改性瀝青25000噸。

計劃落戶的項目6個，總投資為1.68億元。分別是：投資5000萬元的哈爾濱曙光鍛造的鍛造項目、投資5000萬元的光華電鍍廠的煤電機械修復(fù)項目、投資2400萬元的龍江電力的中站設(shè)備項目、投資xx萬元的融泰電力設(shè)備換熱器項目、投資1400萬元的華禹石油的打撈鉆井工具項目、投資1000萬元的金宇石油的石油配件項目。

正在洽談推進項目10個，分別是：鑫利儀表項目、榮升管業(yè)項目、東方木屋項目、汽車配件項目、興泰石油機械項目、環(huán)保電池項目、丹東港陸港項目、建材大市場項目、鋼材大市場項目、鐵路物流中心項目。綠源外加劑、三杰科技、鴻興盛機電正在進行規(guī)劃設(shè)計。

開發(fā)區(qū)勢頭強勁的項目建設(shè)引起了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，5月7日，牡丹江市委、市政府在xx工業(yè)示范基地舉行產(chǎn)業(yè)項目集中開工儀式，市委書記張晶川同志做了重要講話，對xx工業(yè)示范基地的建設(shè)速度和工作成績給予了充分肯定。

（三）基礎(chǔ)配套日趨完善

xx年度開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施工程，計劃修建總長3.7公里道路三條（南北六路、東西四路、東西九路）及配套管網(wǎng)，85米跨度中橋兩座，20米跨度板涵橋兩座，1.4公里排水渠兩條，改造高速公路涵洞一座，拓寬鐵路道口一座，配套綠化、路燈等公用設(shè)施。

一是科學(xué)合理規(guī)劃設(shè)計。聘請牡丹江市規(guī)劃設(shè)計院、牡丹江市政設(shè)計院為卷煙材料、三杰科技、力能石油以及園區(qū)道路、給水、污水等進行了控祥設(shè)計和施工圖設(shè)計；編制了《園區(qū)可行性研究報告》和《xx工業(yè)示范基地環(huán)境評價評估報告》，現(xiàn)在正在向省廳申請報批；聘請牡丹江市地質(zhì)工程勘察院對xx年開工的東西四路、南北六路、東西九路和四座橋梁進行了地質(zhì)勘探和壓礦評價，并提供了勘探評價報告。

二是保證與江蘇科賽合作進度。積極搜集相關(guān)土地、規(guī)劃、地質(zhì)、人口、農(nóng)業(yè)、旅游商貿(mào)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為科賽xx新城策劃方案提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；分別完成《牡丹江市xx區(qū)農(nóng)村土地收儲項目建議書》、《牡丹江市xx區(qū)農(nóng)村土地收儲項目可行性研究報告》、《牡丹江市xx區(qū)農(nóng)村土地收儲項目控制性詳細規(guī)劃》。與黑龍江科賽一起參加xx新城總體規(guī)劃的設(shè)計方案評選，聘請哈工大規(guī)劃設(shè)計院，完成對接及資料搜集。

三是按期推進工程進度。截至目前，共清挖表土4356立方米，填土方4.5萬立方米，路基和灰土層構(gòu)筑830米，鋪設(shè)白色路面300米，安裝路牙石700米，完工板涵橋一座，兩座80米跨度中橋完成18根橋樁的錘占孔和混凝土澆注，鋪設(shè)管網(wǎng)220米，疏浚河道xx米，綠化1000米，安裝彩鋼瓦圍擋1600米。完成投資1600萬元，現(xiàn)場備料933萬元。

四是嚴格工程質(zhì)量監(jiān)理。結(jié)合開發(fā)區(qū)實際，下發(fā)了《工程管理制度》和《監(jiān)理制度》。有效組織海林隆誠集團等施工單位，百信監(jiān)理公司等單位，密切協(xié)作，嚴把質(zhì)量關(guān)，努力修建精品工程。成立了基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)指揮部，由管委會主任擔任工程指揮長，每周定期召開三方例會，隨時解決工程中遇到的問題。

五是全力保障工程進行。為使園區(qū)企業(yè)建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施工程順利進行，積極協(xié)調(diào)涉環(huán)關(guān)系，全力保障各個項目的進場施工條件。年初以來，累計平息村民阻擋施工事件22起;協(xié)調(diào)交警、路政、電力、通信等部門，為園區(qū)建設(shè)提供便利;及時協(xié)調(diào)搶修斷電事故兩起，避免經(jīng)濟損失160余萬元。

（四）招商推介成果豐碩

樹立“抓招商就是抓項目，抓發(fā)展就是抓招商”的工作理念，把招商工作放在首要位置。實行以企引企、以商招商，深入到區(qū)屬企業(yè)華禹通用機械設(shè)備、盛世達石油機械、北方石油機械、光華電鍍、輝鵬實業(yè)、金石玄武巖、龍江電力、圣豐混凝土和園區(qū)19家企業(yè)進行走訪招商，宣傳推介工業(yè)示范基地。開展了招商推介會，1月12日，在龍江浙商與龍江工商銀行銀企合作高端研討會上進行了招商推介；3月22日參加了黑龍江省與外埠企業(yè)項目交流會，同時與各地企業(yè)家進行了項目對接。認真做好企業(yè)考察和洽談工作，接待了江蘇科賽集團、北京三安集團、上海博聯(lián)集團、長春鑫淇洋汽貿(mào)集團、中石油昆侖能源公司、谷實農(nóng)收集團等企業(yè)的考察和洽談。6月15日，在了哈洽會上參加了第五屆中俄企業(yè)貿(mào)易對接會、國內(nèi)機電企業(yè)對接會，進行了項目對接；在黑龍江外埠商會與園區(qū)合作懇談會上推介了xx新城和xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。

管委會工作總結(jié)和報告篇十一

一、2010年工作總結(jié)

2010年是縣委、縣政府確定的“產(chǎn)業(yè)培育年”，也是園區(qū)提升基礎(chǔ)、擴大規(guī)模、壯大產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵的一年，我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委“一四五五”發(fā)展思路和“一三五”工作主線，準確把握工業(yè)園作為全縣發(fā)展工業(yè)的先導(dǎo)區(qū)和主戰(zhàn)場的定位，突出產(chǎn)業(yè)培育年主題，積極實施工業(yè)強縣和開放開發(fā)戰(zhàn)略，以二期開發(fā)為重點，突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和招商引資，努力改善投資環(huán)境，全面提升承載力、競爭力，園區(qū)各項工作進展順利，全年預(yù)計可完成固定資產(chǎn)投資8.2億元，占年度任務(wù)的100%；實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值12.45億元，占年度任務(wù)的100%；完成稅收2000萬元，占年度任務(wù)的100%；完成引資（內(nèi)資）3億元、外資300萬美元，占年度任務(wù)的100%；爭取上級扶持資金500萬元，占年度任務(wù)的550%；社會消費品零售總額完成1800萬元，完成年度任務(wù)的100.5%；萬元產(chǎn)值能耗降低率9%。

（一）、以提升承載力為突破口，發(fā)展規(guī)劃得到完善，基礎(chǔ)設(shè)施全面加強，擴區(qū)工作進展順利。

一是完善各項規(guī)劃。在園區(qū)二期規(guī)劃的基礎(chǔ)上，正在制作二期詳細規(guī)劃、生態(tài)產(chǎn)業(yè)園和物流產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃，園區(qū)土地集約利用評價成果通過驗收，完成園區(qū)整體環(huán)評，為合理產(chǎn)業(yè)布局和功能分區(qū)，以及園區(qū)進一步科學(xué)、快速發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

一路，全長1500米，控制紅線50米，雨污分流，瀝青路面。規(guī)劃二路，全長2200米，控制紅線30米，雨污分流，瀝青路面。馮十公路，全長900米，控制紅線40米，雨污分流，瀝青路面。鋪設(shè)d1500混凝土雨污管道3800米。各條道路綠化及照明等建設(shè)。目前，基礎(chǔ)設(shè)施完成投資3950萬元，占年度任務(wù)的56％。其中規(guī)劃一路路基施工基本完成，進入路面施工，二路路基施工進行70％，部分進入路面施工。馮十公路完成設(shè)計正在招標。12月底前全面完工。

三是抓好擴區(qū)工作。生態(tài)產(chǎn)業(yè)園，倉儲、物流產(chǎn)業(yè)園年底前完成規(guī)劃、可行性論證等前期工作。

（二）、以培育支柱產(chǎn)業(yè)為重點，加大招商引資力度，抓好項目建設(shè)。

一是加大外宣投入，充分利用網(wǎng)絡(luò)、媒體、廣告牌等介質(zhì)，全方位擴大宣傳提高知名度。同時，充分準備包裝招商引資項目，積極組織參加西洽會，截止目前完成引資項目4個，正在洽談項目4個，完成引資2.7億元，占年度任務(wù)的90%，年底前全面完成任務(wù)。

主體施工完畢。金紅葉紙業(yè)項目已完成征地和賠償清付工作，即將動工建設(shè)，預(yù)計年底前可完成投資3000萬元。

（三）、以壯大規(guī)模提升總量為目標，做好企業(yè)日常監(jiān)管和服務(wù)，培育過億元企業(yè)。

下大力氣做好企業(yè)服務(wù)工作，認真落實《培育過億元企業(yè)行動方案》，積極爭取上級中小企業(yè)發(fā)展資金、科技專項資金等，全力支持企業(yè)發(fā)展。與此同時，抓好企業(yè)的環(huán)保、安全生產(chǎn)等項工作，做好日常服務(wù)工作，解決好遺留問題，為企業(yè)正常生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的環(huán)境，全年新增過億元企業(yè)3戶，園區(qū)可實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值12.45億元，完成稅收2000萬元。

（四）以強化管理提高效率為基礎(chǔ)，抓好安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、創(chuàng)衛(wèi)工作，完xx縣志修編工作。

加強機關(guān)內(nèi)部管理，增強服務(wù)意識，提高工作效率，同時抓好節(jié)能降耗工作。抓好企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動用工等工作，全年無安全生產(chǎn)事故和社會治安案件發(fā)生。努力完成創(chuàng)衛(wèi)工作的各項任務(wù)，搞好園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，抓好日常保潔，保持良好的市容環(huán)境。積極配合縣志辦，做好園區(qū)各種資料的收集整理，完xx縣志修編的各項任務(wù)。

二、2011年工作打算

2011年我們的發(fā)展思路是：繼續(xù)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀要求，積極實施工業(yè)化和開放開發(fā)戰(zhàn)略，以招商引資工作為重點，繼續(xù)加強園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力改善園區(qū)投資環(huán)境，全面提升園區(qū)的承載力、競爭力，努力建設(shè)關(guān)中一流園區(qū)。

2011年我們的重點工作是：

一、積極采取得力措施，完成各項經(jīng)濟指標。2010年我們的目標是：全年完成固定資產(chǎn)投資10億元；完成稅收2500萬元；完成招商引資項目6個；培育過億元企業(yè)2個；萬元產(chǎn)值能耗降低率控制在10%。

二、抓好入?yún)^(qū)企業(yè)的監(jiān)管和服務(wù)工作,著力培育過億元企業(yè)。抓好企業(yè)的環(huán)保、安全生產(chǎn)等項工作，做好日常服務(wù)工作；做好項目跟蹤服務(wù)，特別是雨潤、伊利項目協(xié)調(diào)工作，促使項目盡快建成投產(chǎn)；認真落實《培育過億元企業(yè)行動方案》，積極爭取上級中小企業(yè)發(fā)展資金、科技專項資金等，大力支持企業(yè)發(fā)展，培育過億元企業(yè)2戶，做好稅收大戶培育。

三、

四、突出抓好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、金紅葉紙制品加工重點項目及固定資產(chǎn)投資，確保按計劃順利完成。

1、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，項目總投資8300萬元，重點實施科技人才孵化器工程，規(guī)劃一路、規(guī)劃二路、豪奇路綠化及照明工程，馮十路道路工程，伊利環(huán)廠路工程，二期雨污管道工程，以提升園區(qū)的硬件設(shè)施條件，為招商引資和入?yún)^(qū)企業(yè)提供良好的投資環(huán)境。

2、金紅葉紙業(yè)，由金紅葉紙業(yè)（蘇州工業(yè)園區(qū)）有限公司投資的紙制品加工項目，位于藍田工業(yè)園二期，總投資1.5億元，占地100畝，主要建設(shè)內(nèi)容包括車間及辦公大樓，建筑面積8萬平方米，建成后將形成年產(chǎn)量6萬噸生活用紙及紙制品的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，產(chǎn)值7.8億元，年銷售收入可達2.6億元，還可解決400多人的就業(yè)問題目前正在協(xié)調(diào)征地中。

五、不斷加大招商引資力度，做好項目落實。充分利用網(wǎng)絡(luò)、媒體、廣告牌等介質(zhì)，全方位加大宣傳力度。采取網(wǎng)上招商、上門招商、節(jié)會招商、以商招商等形式，充分準備招商引資項目，組織參加西安東西部投資貿(mào)易洽談會和長三角、珠三角招商活動，全年完成引資項目6個。同時，做好招商項目落實和征地、拆遷等各項服務(wù)，保證項目順利入?yún)^(qū)建設(shè)。

管委會工作總結(jié)和報告篇十二

二是持續(xù)降低工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)成本。力促皖東南保稅物流中心封關(guān)運行，探索實施鐵海聯(lián)運項目，成立運營開發(fā)區(qū)售電xx，著力降低工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)、流通、出口等環(huán)節(jié)成本。

三是實體化運營資產(chǎn)中心。探索建立建設(shè)、融資、運營、管理等全流程、系統(tǒng)化實體運營機制。

四是不斷優(yōu)化行政管理體制。將城市管理職能納入縣城區(qū)統(tǒng)一管理，并采用保潔市場化機制，探索建立與xx鎮(zhèn)社會管理交叉職能的機制創(chuàng)新工作，探索建立貨幣化安置政策，持續(xù)推進涉企黨建、群團等組織建設(shè)，不斷夯實黨的`建設(shè)基礎(chǔ)。

管委會工作總結(jié)和報告篇十三

九園工業(yè)園區(qū)管委會于2008年8月15日成立管委會工會委員會以來，工會干部積極組織開展各項工會工作，并加快了園區(qū)企業(yè)建會的工作步伐。

截至目前，園區(qū)企業(yè)共建立工會5家，其中今年上半年已新建企業(yè)工會4家，分別是：天津市科力起重設(shè)備有限公司、天津市津陽金屬制品有限公司、天津市卡爾斯閥門有限公司、天津君安生物制藥有限公司，累計發(fā)展會員 名。

其中，日立樓宇設(shè)備制造（天津）有限公司的工會法人資格登記工作以及集體合同、工資協(xié)議的簽訂工作已完成，其余新建會4家企業(yè)也正在開展這幾項工作，預(yù)計8月份可以全部完成。

6月1日至23日，九園工業(yè)園區(qū)管委會成功舉辦了為期近一個月的各項體育賽事活動。此次活動分為鍵盤打字、男子象棋、男子乒乓球、男子臺球、女子定點投籃、女子羽毛球6項比賽，共有32名職工積極參加了此次比賽并展開激烈的角逐。經(jīng)過角逐，分別評出一、二、三等獎和紀念獎，并予以表彰。

通過此次比賽，不但豐富了廣大職工的業(yè)余生活，還增強了大家的團隊合作精神，尤其是鍵盤打字比賽，充分體現(xiàn)了職工的工作技能，又進一步督促了大家不斷學(xué)習(xí)與進步的積極性。6月23日管委會結(jié)合區(qū)勞動局給園區(qū)25家企業(yè)主管勞資的負責人開展了“社會保險”培訓(xùn)活動，并取得了良好的效果。

伴隨著區(qū)總工會第二屆職業(yè)技能大賽的開展，園區(qū)管委會正在對各家企業(yè)進行宣傳發(fā)動，組織員工積極報名參與，但是，受到園區(qū)企業(yè)行業(yè)的限制，參賽項目可能只有車工、焊工、維修電工這三項。

目前，幫扶站已經(jīng)確定辦公地點和工作人員，設(shè)備正在采購中，可參加第二次驗收。

九園工業(yè)園區(qū)管委會

2009年7月3日

管委會工作總結(jié)和報告篇十四

自年初以來，管委會在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出又好又快發(fā)展這一主題，以建設(shè)經(jīng)濟型、生態(tài)型、和諧型工業(yè)基地為目標，加快工程項目建設(shè)，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，規(guī)范內(nèi)部管理，優(yōu)化投資環(huán)境，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，使基地經(jīng)濟和各項事業(yè)進一步走向健康發(fā)展軌道。

一、基地基本情況。

二、工作完成情況。

1、認真貫徹落實吳忠市委[20xx]3號常委會議紀要精神，加強班子建設(shè)，擴充工作力量，管委會現(xiàn)有兩名領(lǐng)導(dǎo)，在原有4名工作人員的基礎(chǔ)上，又從青銅峽市相關(guān)部門抽調(diào)工作人員6名，現(xiàn)有工作人員10名，壯大了管委會工作隊伍。

2、調(diào)整了管委會內(nèi)部機構(gòu)，進一步加強隊伍建設(shè)，明確了各部（組）工作職責，細化了工作任務(wù)。同時，建立和完善了管委會《財務(wù)管理制度》、《考勤制度》、《請銷假制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《食堂管理制度》、《車輛管理制度》、《門衛(wèi)值班制度》等7項相關(guān)管理制度，以制度約束，加強內(nèi)部管理，提高了工作效率。

4、結(jié)合基地實際情況和氣候條件，組織工作人員晝夜24小時輪流值班，精心呵護、科學(xué)管理、適時灌水施肥，確?，F(xiàn)有樹木成活率達到98%以上；并先后制定了《青銅峽新材料基地林木綠化管理規(guī)定》、《青銅峽新材料基地轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》和《新材料基地國土資源管理規(guī)定》等，有效制止了亂采、亂挖、亂占行為，基地整體環(huán)境得到進一步改善。

5、投資10萬元新修沙石路3.5公里。截至目前，基地共建成道路6條，長約14.4公里，其中硬化道路1條，長4.4公里，修建簡易沙石路5條，長約10公里，環(huán)基地路網(wǎng)基本形成。

6、主動協(xié)調(diào)供電部門，先后籌措資金21.5萬元，完成了立新變518車站線改造工程，解決了基地所屬企業(yè)用電問題。

8、7月下旬，已委托自治區(qū)環(huán)保局為基地編制新材料產(chǎn)業(yè)基地環(huán)評規(guī)劃。

10、積極爭取華能大壩發(fā)電公司和大唐國際大壩發(fā)電公司工業(yè)用水水權(quán)工作，抓緊日供水3萬立方米項目的勘察設(shè)計工作，已落實該項目銀行貸款資金4000萬元。

11、招商引資工作方面：目前，洽談引進項目5個，協(xié)議引進資金約9.3億元；其中：寧夏藍伯炭素公司投資xx萬元建設(shè)年產(chǎn)8萬噸電極糊項目，現(xiàn)已開工建設(shè)；中源鋁材有限公司投資6000萬元建設(shè)年產(chǎn)3.1萬噸再生鋁及鋁合金項目，已通過自治區(qū)經(jīng)委項目備案和區(qū)環(huán)保局環(huán)評報告書技術(shù)論證及審批工作，計劃8月初開工建設(shè)；恒源公司和美國太亞采集團公司合作投資1.5億元建設(shè)年產(chǎn)15000噸醫(yī)藥中間體生產(chǎn)項目，正在籌措項目資金；信匯物資購銷有限公司投資2億元建設(shè)20萬噸再生燃料油項目、銀川大瀛新技術(shù)材料有限公司和鄭州拓普軋制技術(shù)有限公司合作投資4.98億元建設(shè)年產(chǎn)20萬噸高精度冷軋薄板項目都正在編制環(huán)評報告書。另外，大唐國際新能源公司太陽能項目、山東濟寧利用脫硫石膏粉生產(chǎn)水泥建材項目、銀川昊鑫盛有限公司建設(shè)鋼結(jié)構(gòu)項目正在洽談之中。

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