我們身處信息爆炸的時代，怎樣獲取有效的信息是我們需要面對的挑戰(zhàn)。闡述觀點是總結(jié)文章中表達自己觀點并提供理由和論證的關(guān)鍵部分。接下來是一些把握發(fā)展機遇的范文，供大家參考學習。
工人先鋒號先進事跡材料篇一
漢陽市政建設(shè)工程總公司一公司重點項目部，現(xiàn)有人員23人，其中黨員4名，團員9名，具有初中級職稱人員5人，全國二級注冊建造師2名，全體員工平均年齡在35歲以下，這樣一支年輕而富有朝氣的隊伍，一步一個腳印，一步一個臺階，在市政鐵軍的眾多隊伍中脫穎而出，自成立以來，共完成大小工程項目五十項之多，工程質(zhì)量優(yōu)良率達到90%，廣泛受到武漢市乃至湖北省業(yè)界的好評，近十年間殊榮不斷。
20xx年由他們主持完成的漢陽大道黑色化工程又一舉拿下湖北省市政工程金獎的桂冠;。
20xx年、20xx年均有多項工程榮獲武漢市及湖北省市政工程金獎、銀獎。
20xx年，江城大道(梅子路)道排工程獲得中國市政示范工程金獎;重點項目部還被武漢市共青團委授予“青年安全文明生產(chǎn)示范崗”;被武漢市漢陽區(qū)工會授予“雙創(chuàng)技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)異成果”等榮譽稱號，同時20xx年榮獲“湖北省工人先鋒號”稱號，20xx年間項目部4人在“四比一創(chuàng)”活動中獲得武漢市政府的表彰。
火車跑的快，全憑先鋒帶，這樣一支尖銳隊伍就是始終以爭創(chuàng)為己任，汗灑江城。在項目經(jīng)理彭駿同志的帶領(lǐng)下，該項目部每接到一重點工程，都會迅速有序的組建起精英班子，配備經(jīng)驗豐富的專業(yè)施工人員，以高效高質(zhì)的精力迎接每一次任務(wù);并隨時做到明確分工，責任到位，確保所承建項目目標的順利實現(xiàn)。
施工隊伍簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，進度生產(chǎn)協(xié)議，編制項目整體年、月、日進度計劃，并根據(jù)此計劃要求各工序作業(yè)隊伍根據(jù)自身情況編制進度計劃，項目部再按計劃統(tǒng)一安排機械、材料供應(yīng)。最大限度調(diào)動各作業(yè)隊伍的生產(chǎn)激情。
技術(shù)創(chuàng)新是提高工程建設(shè)效率、降低生產(chǎn)成本的重要手段，為了保證項目的進度和質(zhì)量，重點項目部技術(shù)人員積極與設(shè)計院及勘測院等專家學習探討，大膽嘗試，在承建的芳草路、四新大道等多條重點工程之中，成功引入橡膠瀝青的路面攤鋪技術(shù)，其較好的透水性能及良好效果受到業(yè)界人士的認可和贊許。
在追求成本與創(chuàng)新的同時，該項目部對安全質(zhì)量工作也無一絲的放松，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的管理理念，施工現(xiàn)場安全問題實行一票否決制。該項目部每天派專員盯住施工現(xiàn)場，跟班作業(yè)，抓住關(guān)鍵，超前預(yù)防。所有進入施工現(xiàn)場的工人及管理人員都參與了各級部門組織的安全教育及安全交底活動。此外，對新進入的施工人員進行全三級教育，并簽名確認;實行特種作業(yè)的人員持證上崗制度，嚴格遵守機械操作規(guī)范。正是一系列新穎而行之有效的措施使得重點項目部在安全質(zhì)量工作上碩果累累，得到了上級的認可和社會的一致好評，其承接的多項工程中有5項被評為優(yōu)良現(xiàn)場及文明工地稱號，并取得武漢市共產(chǎn)主義青年團及武漢市質(zhì)量安全監(jiān)督站“20xx年度青年安全生產(chǎn)示范崗”的光榮稱號。
沒有鉆研就沒有進步，作為公司的先鋒隊伍，重點項目部始終將。
鉆研再造作為項目部發(fā)展的原動力，在項目經(jīng)理的帶動下，該項目部人員都非常注重自身專業(yè)素質(zhì)和能力的提高，除積極參與公司組織的各類培訓學習外，還利用雨雪的非施工時間進行集中培訓學習，真抓實訓，采取培考結(jié)合方式，加大培訓效果評估及后期績效的關(guān)注，以20xx年為例，該項目部先后組織施工技術(shù)知識、安全文明生產(chǎn)知識、各項管理知識學習達11次，受訓次數(shù)達85次。項目部繼承和發(fā)揚公司新老員工傳幫帶的良好傳統(tǒng)，進行實踐指導(dǎo)，使新老員工達成一致，創(chuàng)造更大價值。此外，項目部還積極申請名額赴各高校深造學習，外派項目經(jīng)理、技術(shù)人員專程登門造訪省市業(yè)界專家，學習先進技術(shù)，并應(yīng)用于實際工程中，專業(yè)素質(zhì)大大提高。
注重各方面協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建和諧團隊始終是重點項目部的管理目標。以和諧促效益，以效益促和諧，這支隊伍就是這樣向著良性循環(huán)的軌跡發(fā)展。自成立以來，該項目部堅持一手抓效益，一手抓和諧，組織員工開展豐富多彩的活動，以四名黨員為先鋒，9名團員為輔帥，多次組織黨團員赴革命圣地參觀學習，觀看愛國教育片，每月不定期的球類賽事紛呈不斷，這使項目部的每一位員工既能在緊張的工作環(huán)境中得以放松，在放松的環(huán)境中交流感情，項目部的二十幾名人員像擰成的一股繩，有著無窮的力量，對此，項目部連續(xù)3個季度評為公司最佳職工小家。同時該項目部積極參與和諧創(chuàng)建工作，在公司勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建中發(fā)揮著不可磨滅的作用。
四、黨員先鋒批肝瀝膽，市政鐵軍時時心系人民當重點項目部在取得巨大的經(jīng)濟效益的同時，他們深深懂得，市政建設(shè)作為直接為經(jīng)濟發(fā)展和人民生活服務(wù)的行業(yè)，是黨和政府聯(lián)系群眾的紐帶，是社會服務(wù)的重要窗口，更大的價值應(yīng)該是在取得效益的同時為人民做好事、做實事。項目部經(jīng)理、青年共產(chǎn)黨員彭俊在項目部取得高速發(fā)的同時，他帶領(lǐng)項目部力盡所能的承擔社會義務(wù)，開拓創(chuàng)新，扎實工作，在每一項工程任務(wù)中都不忘記突出“服務(wù)群眾、回饋社會”的主題，每一次施工都力求堅持做到不擾民，不亂排施工廢水，不亂丟廢棄物。
20xx年4月，項目經(jīng)理彭俊同志提出，以漢陽區(qū)工會組織的“文明市民、優(yōu)秀市民評選”活動為契機，在該項目部所有工程施工現(xiàn)場，大力開展環(huán)境保護、安全文明評比工作，專門維護施工現(xiàn)場的安全文明、環(huán)境工作，這一舉措不僅樹立了漢陽市政的文明形象，而且切實解決了當時因施工帶來的部分不便影響。20xx年四川天災(zāi)，漢陽市政集結(jié)的援建隊伍中，更有重點項目部的不畏艱險的身影，踴躍報名，踴躍參加援建，最終在漢陽市政集團公司的帶領(lǐng)下，共完成援建房屋萬余套，為災(zāi)區(qū)人民送去了溫暖和溫馨。
漢陽市政一公司重點項目部，多年來始終將環(huán)境安全牢記心中，將質(zhì)量工期牢記心中，將人民的幸福牢記心中，將江城的發(fā)展藍圖牢記心中，他們用先鋒模范的力量感染著每個市政人，創(chuàng)造了一個有一個平凡中偉大的奇跡!
工人先鋒號先進事跡材料篇二
xxx是xxx有限公司包裝車間主任，負責包裝車間的生產(chǎn)管理工作。在工作中時常勉勵自己“工作多干、困難多上、榮譽多讓”，事事、處處、時時嚴格要求自己，講實話、辦實事、求實效，不斷超越自我，挑戰(zhàn)極限，在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)支持下取得了不錯的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認可。
20xx年是xxx的開局之年，是車間實現(xiàn)全面投產(chǎn)、各管理體糸全面推行，工藝全面標準化、數(shù)字化等各項工作全面推進和提升的關(guān)鍵一年。但車間所面臨的是，全新的設(shè)備、全新的員工、車間各項基礎(chǔ)設(shè)施建還處在收尾階段。由于公司產(chǎn)業(yè)的特殊性，所以沒有可拿來既用的行業(yè)標準和生產(chǎn)管理模式；沒有熟練的產(chǎn)業(yè)工人，所有員工都是剛從學校畢業(yè)第一次走進工廠。蔣進節(jié)同志深知自己肩上的重任，根扎車間帶領(lǐng)職工們早來晚走加班加點沒有節(jié)假日，對剛走出校門進入工廠的員工，心對心地傳，手把手地教，不計個人得失，任勞任怨，和全體員工一起爬設(shè)備，強化生產(chǎn)組織，強化執(zhí)行力，到20xx年1月份內(nèi)包產(chǎn)量達到萬袋外包產(chǎn)量246萬實現(xiàn)開門紅，年7月份產(chǎn)量又創(chuàng)新高單月產(chǎn)量突破1000萬袋，提前實現(xiàn)了車間全面投產(chǎn)和月產(chǎn)能突破千萬的目標。
1、變思想、強管理，提效率。
xxx一開始就提出了標準化，數(shù)字化、規(guī)?；?、品牌化的管理理念，以藥企業(yè)管理標準考核各項工作。面對毫無工作經(jīng)驗的剛畢業(yè)學生，作為車間主任必須意識到，員工是企業(yè)的主體力量。如果職工的紀律意識不強、職業(yè)道德覺悟不高、作業(yè)技能不達標，那就很難發(fā)揚主人翁的精神，生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，更談不上以積極的勞動態(tài)度和創(chuàng)造活力，去為提高車間的生產(chǎn)效率獻言獻策了。他深知這一點，連續(xù)用一個月利用車間每天的班會來開展員工職業(yè)道德和公司規(guī)章制度的培訓，班前培訓、班中檢查、班后，動之以情,曉之以理，讓員工深刻領(lǐng)悟，遵守規(guī)章制度和良好的職業(yè)素養(yǎng)對個人前途和企業(yè)發(fā)展的`重要性。為了盡快提高員工的操作技能，曾多次邀請集團公司工作經(jīng)驗豐富的老師到車間進行指導(dǎo)，累計7人次1000多個小時，車間內(nèi)同步部開展內(nèi)總結(jié)會，工作報告會等想互學習活動。
2、同時在上級的支持和協(xié)助下全面。
推行車間員工績效考核制度，使職工的收入與崗位職責、工作業(yè)績和實際貢獻直接掛鉤。深入推進民主管理，做到人盡其才，人盡其用，最大限度地發(fā)揮每個人的積極性和創(chuàng)業(yè)技能培訓，積極參與公司*****;iso*****;ohsas*****;iso*****等體系建設(shè),完善車間管制度，編寫作業(yè)規(guī)程，驗證工藝、制定標準，那段時間他常常一干就到了22點，不到半年時間車間基實現(xiàn)了科學規(guī)范化的管理。
為了提高車間現(xiàn)場管理水平，他絞盡腦汁想各種辦法，通過不斷加大對員工的教育培訓，使“一絲不茍、不優(yōu)不休”的管理念滲入每個員工的心.。帶著員工貼標識，劃黃線，手把手的教，一次不行兩次、三次、直到滿意為止。包裝車間第一個推行起了5s活動，通過5s學習、5s評比、5s改善、看板管理等活動，使車間目視化管理水平有了很大的提高，車間工作環(huán)境井然有序，員工精神面貌煥然一新。得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評。
3、積極進取，精益求精。
他認為“只要自己在崗位上用心動腦，小改小革，對工具進行了改造，提高了生產(chǎn)效益，改進了工作流程，就是一種創(chuàng)新。只要有創(chuàng)新的意識與態(tài)度，你總有一天能夠創(chuàng)新”。
由于產(chǎn)線剛投產(chǎn)，在人員設(shè)備磨合及各工藝之間的銜接上存在很多問題，嚴重影響了生產(chǎn)效率，他在工作中提倡“工藝改善、人人有責”的思想，鼓勵員工多提合理化建議、多搞效率挖潛。為此召集全體員工，集思廣益，發(fā)揮聰明才智，查找生產(chǎn)中瓶頸環(huán)節(jié)，分析原因商討改進方案，僅僅半年時間就對車間設(shè)備和工藝落實了十多處的改善。同時他不滿足于目前的成績，已開始在車間推行精益生產(chǎn)管理。
4、強化安全培訓，強調(diào)安全管理。
安全問題是所有生產(chǎn)型企業(yè)都關(guān)注的問題，帝泊洱生物茶有限公司，作為食品企業(yè)，一直以藥品企業(yè)的標準要求自己，非常重視安全生產(chǎn)和管理。積極開展車間三級安全培訓，消防演練，提高職工的安全意識和掌握應(yīng)急預(yù)案，強調(diào)安全生產(chǎn)，要求本車間人員做到班前講安全，班后總結(jié)安全，.組織定期安全隱患巡查，防患于未然，真正做到“人員安全、設(shè)備安全、物料安全、方法安全，環(huán)境安全，產(chǎn)品安全”生產(chǎn)中持續(xù)改進，精益求精，投產(chǎn)至今無一起安全事故記錄。
5、堅持無私奉獻、堅持“學習與創(chuàng)新”
工作中他說一不二，工作之余他經(jīng)常主動關(guān)心車間員工，盡自己最大努力去幫助需要幫助的員工，為他們排憂解難，他時刻注意大家的思想動態(tài)，經(jīng)常找大家談心，消除同事之間的隔閡，使大家牢固樹立起愛崗敬業(yè)，團結(jié)互助的理念這就是他，沒有豪言壯語，只有一顆忠于職業(yè)、默默奉獻，一種敢于擔當、舍我其誰的責任。他樸實的形象、誠實的為人、務(wù)實的作風，對待工作的高度責任心，始終如一身先士卒、艱苦奮斗、戒驕戒躁、奮發(fā)進取。在平凡的崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，在公司全體員工中樹立了良好的榜樣。
工人先鋒號先進事跡材料篇三
xx市xx局十分注重精神禮貌建設(shè)，始終把精神禮貌建設(shè)與本職工作緊密結(jié)合，相互促進，相得益彰，近年來，連續(xù)兩次在xx市民主評議機關(guān)中獲公共服務(wù)類第一名;兩次被市委、市政府命名為禮貌機關(guān);服務(wù)窗口被命名為省級“巾幗禮貌崗”、xx市“先進行政服務(wù)窗口”稱號。從2016年開始，市xx局又全力投入到“工人先鋒號”的創(chuàng)立活動中，對照“工人先鋒號”的創(chuàng)立要求和條件，結(jié)合工作實際，對照四大塊創(chuàng)立工作資料，力爭實現(xiàn)具備一流管理、供給一流服務(wù)、取得一流業(yè)績、打造一流團隊的創(chuàng)立目標。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確創(chuàng)立職責。
市xx局充分認識到開展創(chuàng)立“工人先鋒號”活動的重要意義，把創(chuàng)立活動列入局機關(guān)的重要議事日程來抓，精心制定創(chuàng)立方案，認真組織實施。
一是在組織上加強領(lǐng)導(dǎo)。局機關(guān)以2016年1號文的形式下發(fā)了《關(guān)于成立“工人先鋒號”創(chuàng)立工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，成立了由副局長劉生錨任組長的創(chuàng)立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強對創(chuàng)立工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，同時進取為創(chuàng)立工作供給幫忙和支持。
二是在工作上落實職責。為保證創(chuàng)立活動順利開展，局機關(guān)明確了xx管理處為職責處室，創(chuàng)立工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由xx管理處處長兼任辦公室主任，明確了辦公室成員的具體職責，分工到人，落實到位。
二、強化服務(wù)意識，打造窗口形象。
一向以來，市xx局堅持以服務(wù)為主線，不斷優(yōu)化服務(wù)的方式和資料，取得了較高的社會認可度。
一是開通了“企業(yè)查檔直通車”，進取為企業(yè)排憂解難。將企業(yè)急需的館藏信息匯編成查閱指南，免費向企業(yè)供給，還推出了企業(yè)利用者查檔免費、復(fù)印免費和查檔優(yōu)先的“兩免一優(yōu)先”服務(wù)，這項活動受到了媒體的高度關(guān)注，更獲得企業(yè)的贊譽，2016年，省xx局要求把這項工作經(jīng)驗向全省推廣。
二是針對普通利用者，推出形式多樣的特色服務(wù)。除了在接待利用時做好微笑服務(wù)，細致服務(wù)外，還免費供給飲用水、電話、老花鏡、文具，推出函電代查、網(wǎng)上咨詢等特色服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度與水平得到了利用者的一致好評。一些利用者紛紛以錦旗、感激信的方式表達贊美和感激之情。
三是發(fā)揮館藏優(yōu)勢，提升社會共享水平。近年來我局(館)緊緊圍繞中心，服務(wù)市委市政府工作大局，開展了一系列工作，異常注重發(fā)揮xx館館藏優(yōu)勢，提升社會共享水平：1、圍繞改革開放30周年新中國成立和xx解放60周年舉辦了系列展覽，取得了良好的社會效果。2、與小主人報簽訂了共建協(xié)議，經(jīng)過共建，把館藏資源經(jīng)過各位小記者之手，普及到廣大的青少年當中，使廣大的青少年從小就能認識到xx的獨特作用，在青少年中普及xx知識，更好的利用xx為學習服務(wù)，提高青少年的xx意識。3、開展校外實訓基地建設(shè)。與xx城市職業(yè)技術(shù)學院管理學院文秘系簽訂了合作協(xié)議，為該校師生供給直觀教學服務(wù)，現(xiàn)已累計接待400余名學生參觀學習，幫忙學生更好地熟悉專業(yè)知識，了解xx工作。4、與白鶴街道黃鸝社區(qū)簽訂共建協(xié)議，及時向社區(qū)居民供給宣傳、展覽、講座業(yè)務(wù)咨詢等相關(guān)服務(wù)，使xx館成為社區(qū)居民了解xx歷史，弘揚先進文化，理解愛國主義教育的基地。
三、圍繞工作基礎(chǔ)，爭創(chuàng)一流業(yè)績。
市xx局堅持創(chuàng)崗工作與業(yè)務(wù)建設(shè)兩手并舉，把創(chuàng)立活動與平時工作結(jié)合起來，以創(chuàng)立促工作，進取做好接收、保管、利用等日常工作，在平凡的工作崗位中創(chuàng)造不平凡的工作業(yè)績，兩年來，共接收各種門類、不一樣載體xx資料共18788(件)，接收已公開現(xiàn)行文件4760件;向社會開放xx2178卷(件);接待各類利用者4275人次，供給xx資料21326卷(件)次;館藏xx資料全文數(shù)字化76.4萬頁，電子目錄22萬條;編纂各類xx出版物2種，共計23萬字。市xx館晉升為國家一級館，并獲得“全國xx事業(yè)發(fā)展綜合評估先進單位”、全國xx系統(tǒng)“四五”普法先進單位等榮譽稱號，xx工作為全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建和諧社會發(fā)揮了進取的作用，創(chuàng)立活動功不可沒。
四、堅持以人為本，注重團隊建設(shè)。
“工人先鋒號”的創(chuàng)立工作是提升團隊凝聚力、向心力、執(zhí)行力的有效平臺，xx市xx局堅持以人為本、科學發(fā)展，關(guān)注成員需求，營造和諧氛圍。
一是組織開展了豐富多彩的文體活動。局機關(guān)為成員安排了圖書室、羽毛球場地、臺球室等活動場所，先后舉辦了文藝匯演、書法攝影比賽、釣魚比賽、棋牌比賽、登山比賽等廣受歡迎的各項活動，增進了解溝通，增強團隊合力。
二是注重開展公益活動。其一，情系災(zāi)區(qū)，奉獻愛心，2016年以來，局機關(guān)黨員干部為青海玉樹、甘肅舟曲等災(zāi)區(qū)捐款累計逾7000元。其二，走訪了xx市恩美兒童福利院，給孩子們送上一份關(guān)懷，增添一份歡樂。其三，開展了節(jié)能環(huán)保倡議活動，全體成員紛紛在節(jié)能環(huán)保倡議書上簽名響應(yīng)，爭做節(jié)能先鋒、環(huán)保衛(wèi)士。
三是加強業(yè)務(wù)培訓與理論學習。其一，有計劃、經(jīng)常性地開展各項學習，包括業(yè)務(wù)知識的更新、理論水平的提高、黨性修養(yǎng)的提升等。其二，開展了弘揚全國xx戰(zhàn)線的時代楷?！獎⒘x權(quán)精神的活動，全局上下展開了“我比劉義權(quán)差哪里”的崗位建功討論交流會，有效加強了機關(guān)作風建設(shè)。其三，創(chuàng)立工作成員進取參加各類業(yè)務(wù)培訓，鉆研業(yè)務(wù)技能，2016年度共有11人經(jīng)過浙江省xx系列初、中級專業(yè)技術(shù)資格考試，6人獲得中級職稱，5人獲得初級職稱。
總之，xx市xx局從創(chuàng)立伊始就力爭把創(chuàng)立工作做實、做精。以“工人先鋒號”創(chuàng)立活動為契機，大力推進各項工作的全面進展，努力以一流的管理、一流的服務(wù)、一流的業(yè)績、一流的團隊向全社會展示了蘭臺人優(yōu)美的形象。
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工人先鋒號先進事跡材料篇四
準化、數(shù)字化等各項工作全面推進和提升的關(guān)鍵一年。但車間所面臨的是，全新的設(shè)備、全新的員工、車間各項基礎(chǔ)設(shè)施建還處在收尾階段。由于公司產(chǎn)業(yè)的特殊性，所以沒有可拿來既用的行業(yè)標準和生產(chǎn)管理模式；沒有熟練的產(chǎn)業(yè)工人，所有員工都是剛從學校畢業(yè)第一次走進工廠。蔣進節(jié)同志深知自己肩上的重任，根扎車間帶領(lǐng)職工們早來晚走加班加點沒有節(jié)假日，對剛走出校門進入工廠的員工，心對心地傳，手把手地教，不計個人得失，任勞任怨，和全體員工一起爬設(shè)備，強化生產(chǎn)組織，強化執(zhí)行力，到2016年1月份內(nèi)包產(chǎn)量達到萬袋外包產(chǎn)量246萬實現(xiàn)開門紅，年7月份產(chǎn)量又創(chuàng)新高單月產(chǎn)量突破1000萬袋，提前實現(xiàn)了車間全面投產(chǎn)和月產(chǎn)能突破千萬的目標。
二、真抓實干，強化生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
1、變思想、強管理，提效率。
xxx一開始就提出了標準化，數(shù)字-。
化、規(guī)模化、品牌化的管理理念，以藥企業(yè)管理標準。
考核各項工作。面對毫無工作經(jīng)驗的剛畢業(yè)學生，作為車間主任必須意識到，員工是企業(yè)的主體力量。如果職工的紀律意識不強、職業(yè)道德覺悟不高、作業(yè)技能不達標，那就很難發(fā)揚主人翁的精神，生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，更談不上以積極的勞動態(tài)度和創(chuàng)造活力，去為提高車間的生產(chǎn)效率獻言獻策了。他深知這一點，連續(xù)用一個月利用車間每天的班會來開展員工職業(yè)道德和公司規(guī)章制度的培訓，班前培訓、班中檢查、班后總結(jié)，動之以情,曉之以理，讓員工深刻領(lǐng)悟，遵守規(guī)章制度和良好的職業(yè)素養(yǎng)對個人前途和企業(yè)發(fā)展的重要性。為了盡快提高員工的操作技能，曾多次邀請集團公司工作經(jīng)驗豐富的老師到車間進行指導(dǎo)，累計7人次1000多個小時，車間內(nèi)同步部開展內(nèi)總結(jié)會，工作報告會等想互學習活動。
同時在上級的支持和協(xié)助下全面推-。
行車間員工績效考核制度，使職工的收入與崗位職責、工作業(yè)績和實際貢獻直接掛鉤。深入推進民主管理，做到人盡其才，人盡其用，最大限度地發(fā)揮每個人的積極性和創(chuàng)造性，一時間車間里興起了“比、學、趕、幫、超”之風。
檢驗合格率保持在100%。
2、科學規(guī)范的管理，是不變的追求。
組織系統(tǒng)化、獎懲有據(jù)化、業(yè)務(wù)流程化、管理標準化、權(quán)責明析化、措施具體化、過程控制規(guī)范化這是現(xiàn)代企業(yè)的管理理念。
展員工能力意識培訓、作業(yè)技能培訓，積極參與公司iso9001;iso22000;ohsas18000;iso14001等體系建設(shè),完善車間管制度，編寫作業(yè)規(guī)程，驗證工藝、制定標準，那段時間他常常一干就到了22點，不到半年時間車間基實現(xiàn)了科學規(guī)范化的管理。
為了提高車間現(xiàn)場管理水平，他絞盡腦汁想各種辦法，通過不斷加大對員工的教育培訓，使“一絲不茍、不優(yōu)不休”的管理念滲入每個員工的心.。帶著員工貼標識，劃黃線，手把手的教，一次不行兩次、三次、直到滿意為止。包裝車間第一個推行起了5s活動，通過5s學習、5s評比、5s改善、看板管理等活動，使車間目視化管理水平有了很大的提高，車間工作環(huán)境井然有序，員工精神面貌煥然一新。得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評。
3、積極進取，精益求精。
他認為“只要自己在崗位上用心動腦，小改小革，對工具進行了改造，提-。
高了生產(chǎn)效。
益，改進了工作流程，就是一種創(chuàng)新。只要有創(chuàng)新的意識與態(tài)度，你總有一天能夠創(chuàng)新”。
由于產(chǎn)線剛投產(chǎn)，在人員設(shè)備磨合及各工藝之間的銜接上存在很多問題，嚴重影響了。
生產(chǎn)效率，他在工作中提倡“工藝改善、人人有責”的思想，鼓勵員工多提合理化建議、多搞效率挖潛。為此召集全體員工，集思廣益，發(fā)揮聰明才智，查找生產(chǎn)中瓶頸環(huán)節(jié)，分析原因商討改進方案，僅僅半年時間就對車間設(shè)備和工藝落實了十多處的改善。同時他不滿足于目前的成績，已開始在車間推行精益生產(chǎn)管理。
4、強化安全培訓，強調(diào)安全管理。
高職工的安全意識和掌握應(yīng)急預(yù)案，強調(diào)安全生產(chǎn)，要求本車間人員做到班前講安全，班后總結(jié)安全，.組織定期安全隱患巡查，防患于未然，真正做到“人員安全、設(shè)備安全、物料安全、方法安全，環(huán)境安全，產(chǎn)品安全”生產(chǎn)中持續(xù)改進，精益求精，投產(chǎn)至今無一起安全事故記錄。
三、堅持無私奉獻、堅持“學習—創(chuàng)新”
在平凡的崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，在公司全體員工中樹立了良好的榜樣。
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工人先鋒號先進事跡材料篇五
得到同一個建議后，喀什地區(qū)發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)致電馬力，提出新建莎車機場的合作意向。當晚馬力就率隊飛到烏魯木齊，次日雙方初步溝通后，馬力就率隊赴喀什開始了選址踏勘工作。而此時離春節(jié)已經(jīng)不到十天，喀什正是一年最冷的時候。
憑借熱忱的服務(wù)態(tài)度、過硬的技術(shù)實力，西北分公司在合作各方中獲得了良好的口碑，而他們則成為公司最好的“推銷員”。西北分公司最終順利承攬了新疆全部的新建支線機場項目。
此外，借助數(shù)十年來全面參與西北地區(qū)機場新建、改擴建、遷建工程，西北分公司正逐步建立起區(qū)域內(nèi)最完備的機場資料庫。有時承接業(yè)主的改擴建委托后，西北分公司甚至不需要業(yè)主提供任何資料，就能依據(jù)歷史檔案迅速出具設(shè)計方案，這種“立等可取”的服務(wù)方式大獲業(yè)主好評。
“我們的目標是打造百年老店!”石曉玲這樣描繪西北分公司的前景。
3、真誠溝通。
以文化鍛造鋼鐵之師。
作為一家從事民航專業(yè)工程規(guī)劃設(shè)計的企業(yè)，設(shè)計人員是西北分公司的核心財富。而營造團結(jié)進取、勇于擔當、樂于奉獻的團隊氛圍，引導(dǎo)員工在企業(yè)平臺上實現(xiàn)自我價值，則是這只西北機場設(shè)計鐵軍“來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝”的秘訣。
領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)是團隊建設(shè)的基石。西北分公司的管理層大多來自基層，從生產(chǎn)一線逐步走上管理崗位，對于公司和西北機場建設(shè)事業(yè)有著濃厚的感情。在主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則、大力提倡下，管理人員中普遍形成了民主團結(jié)的良好氛圍，為開展各項工作打下了堅實基礎(chǔ)。
召開全員專題研討會是西北分公司宣貫建設(shè)集團戰(zhàn)略方針、管理經(jīng)驗、工作部署的重要手段，也是西北分公司全體員工凝心聚力、統(tǒng)一思想的重要平臺。西北分公司每年根據(jù)建設(shè)集團部署和自身發(fā)展實際，選定一個課題進行全員研討。研討會的準備時間長達數(shù)月，每位員工都被要求在研討會上作書面發(fā)言。這就調(diào)動了全體員工參與公司發(fā)展決策的積極性和主動性，激發(fā)了他們的主人翁精神和責任意識，使全體員工自覺將個人發(fā)展融入了公司發(fā)展的一部分，團隊凝聚力大大增強。
召開全員大會，讓員工走上講臺進行互相教育，是西北分公司打造高素質(zhì)團隊重要方式。在每年的迎新會上，新員工談自己加入公司體會后，上一年加入的員要做一年工作總結(jié)，年輕員工由此迅速融入西北分公司的文化氛圍。
憑借這樣一支團結(jié)互助的隊伍，西北分公司推行的“全員經(jīng)營”理念得以順利落地。在項目開展過程中，每位員工都自覺維護公司形象，積極主動地做好各項服務(wù)，互相協(xié)作、互相支持，確保了服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
讓員工實現(xiàn)個人價值是西北分公司團隊建設(shè)的核心。西北分公司致力于打造“專家型人才”，要求設(shè)計人員同時具備設(shè)計和造價兩種能力，促進了設(shè)計成果和設(shè)計過程的優(yōu)化，也孕育了一大批復(fù)合型人才。在許多項目實施中，公司分派年輕技術(shù)人員作為項目負責人的副手，參與項目匯報，鍛煉后備力量。
“員工是愿意干活的，我是技術(shù)人員出身，能體會這種心情?！瘪R力說，“正是因為他希望工作、希望成長，所以我們要鼓勵他把這種心情轉(zhuǎn)化為工作動力。”
除了業(yè)務(wù)的磨練，技術(shù)培訓也是員工成長中非常重要的一環(huán)。西北分公司建立了內(nèi)部技術(shù)交流機制，定期組織不同專業(yè)的技術(shù)人員開展專題交流探討，在重大項目完成后還要組織系統(tǒng)總結(jié)。
“咸陽機場項目完成以后，我們要求項目組全體人員寫總結(jié)?！奔靳i拿著厚厚一本《咸陽機場二期擴建工程設(shè)計總結(jié)》談道，“每個專業(yè)的技術(shù)人員都得寫參加項目的心得體會，然后我們通過開大會進行交流，同時把技術(shù)成果沉淀下來，作為培養(yǎng)新員工的重要資料?！?/p>
通過文化熏陶和職業(yè)提升，西北分公司建立起一支綜合素質(zhì)過硬、技術(shù)實力突出的人才隊伍，成為西北機場建設(shè)領(lǐng)域響當當?shù)摹拌F軍”，為西北分公司獲取項目、贏得市場奠定了堅實基礎(chǔ)。
三十年來，建設(shè)集團西北分公司以區(qū)域獨特的技術(shù)優(yōu)勢、安全高效的工程質(zhì)量、全方位的精致服務(wù)、素質(zhì)過硬的技術(shù)隊伍，有力地推動了西北地區(qū)民航機場的建設(shè)，促進了西北民航事業(yè)的發(fā)展。他們?nèi)詫⒁蝗缂韧匕仙嬖谶@條古老的絲綢之路上，走過黃土與草原，穿越大漠與戈壁，為民航客機筑起一個又一個安全的港灣。
工人先鋒號先進事跡材料篇六
xxx有限公司外貿(mào)部以創(chuàng)一流工作、一流團隊為目標，不斷在強化自身素質(zhì)、提高業(yè)務(wù)技能方面下功夫，通過創(chuàng)建“工人先鋒號”活動的開展，大家工把創(chuàng)建熱情切實轉(zhuǎn)化為工作動力，以出色的工作、優(yōu)秀的業(yè)績、高效的團隊詮釋了“工人先鋒號”的深刻內(nèi)涵。
該部門現(xiàn)有員工20人，高中4人、占20%，大專及以上16人、占80%。員工平均年齡為27歲。該部門擔負公司原料進口、產(chǎn)品出口、報關(guān)等工作。
1、加強部門教育，強化崗位培訓。
該部門新員工相對較多，崗位培訓是該部門長期開展的一項工作。加強崗位培訓，使部門員工全面熟悉各自的`崗位職責、工作流程、孰記各崗位的職務(wù)說明書;努力強化專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能的學習，進一步提升管理、規(guī)劃、預(yù)見、協(xié)調(diào)的能力反應(yīng)的敏捷性。部門領(lǐng)導(dǎo)針對部分員工存在的工作散漫行為，個別談心幫助，要求員工自覺遵守公司規(guī)章制度，通過嚴格要求，培養(yǎng)員工樂于奉獻的精神。由于部門工作量大，很多員工經(jīng)常自愿加班加點，放棄休息日，不計報酬，努力工作。部門領(lǐng)導(dǎo)通過向員工宣傳市場意識、讓全體員工都意識到市場競爭的殘酷，感受的市場的壓力，從而把壓力轉(zhuǎn)化為工作的動力。通過一系列活動的開展，外貿(mào)部全體員工團結(jié)一心，相互配合，出色完成了各項工作。
2、積極應(yīng)對反傾銷，捍衛(wèi)自身權(quán)益。
20xx年，美國商務(wù)部對我國聚酯短纖反傾銷立案，這是中美簽訂《關(guān)于紡織品和服裝貿(mào)易的諒解備忘錄》以來，兩國在紡織品貿(mào)易問題上的第一案。中國涉案企業(yè)上百家，我公司是出口量最大的企業(yè)。中國紡織商會組織了14家企業(yè)應(yīng)訴，并組織了行業(yè)集體無損害抗辯。期間大量工作都是外貿(mào)部負責。雖然應(yīng)訴企業(yè)基本保住了美國市場，但仍然給我公司4.39%的不合理關(guān)稅。此后每年的復(fù)查中，我公司均以詳實的數(shù)據(jù)據(jù)理力爭，通過幾年不懈努力，今年終于獲得了0關(guān)稅待遇，并將從20xx年開始征收的關(guān)稅全額退還給經(jīng)銷商。這將大大提升我公司產(chǎn)品在美國市場的競爭力。除此之外，其他反傾銷案也不斷。
3、減少金融危機影響，加大進口業(yè)務(wù)。
面對不利局面，外貿(mào)部門及時調(diào)整經(jīng)營策略，出口損失進口彌補，出口銷售方面，在老客戶定單減少的情況下，不斷開發(fā)新客戶，以降低定單減少的損失，該部門積極應(yīng)對金融危機，利用參加廣交會等展會的機會，擴大出口和提升品牌形象。在原料進口方面，采取鞏固老客戶，發(fā)展新客戶和xx(省、市、區(qū)、縣)域的方法，不斷降低采購成本，增加進口量，提高原料質(zhì)量。
4、嚴格遵守國家法律，報關(guān)通關(guān)無差錯。
公司年進出口量在17萬噸左右，是報關(guān)通關(guān)的大戶。外貿(mào)部報關(guān)組有5人，每天往返北侖大榭等港口，冬天在寒風里吹，夏天在烈日下曬，面對大量的集裝箱和報關(guān)單據(jù)，工作辛苦不說，還不能出錯。報關(guān)組成員兢兢業(yè)業(yè)工作，用良好的工作成績換取了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度信任和海關(guān)碼頭的好評。
今后我們將以這次創(chuàng)建“工人先鋒號”活動為契機，繼續(xù)在深化員工素質(zhì)、提高員工的綜合業(yè)務(wù)技能方面下功夫。打造一支不怕吃苦、作風硬、敢打敢拼、能打勝仗隊伍為目標。
工人先鋒號先進事跡材料篇七
貴州紅菱工業(yè)有限公司氯化汞班組現(xiàn)有職工6人，班組成員平均年齡42歲，全班組均取得了操作資格證。這一年，他們緊緊圍繞學習實踐科學發(fā)展觀這一學習主題，通過狠抓“五個不放松”，增強了廣大職工的主人翁意識，全體職工將“愛崗敬業(yè)，創(chuàng)造一流團隊”轉(zhuǎn)化成了爭創(chuàng)“工人先鋒號”一種精神力量，較好地完成了各項工作任務(wù)，產(chǎn)品合格率達到了100%,并提出合理化建議，參與技改使生產(chǎn)工藝得到很大的改善，該班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心，積極貫徹落實上級各項會議精神。
工人先鋒號先進事跡材料篇八
工人先鋒號是對優(yōu)秀團隊的一個榮譽稱號，隨著五一節(jié)的臨近，該稱號評選也悄然展開，范文大全特意為大家整理了關(guān)于工人先鋒事跡材料范文的相關(guān)材料，希望對您的工作和生活有幫助。
劉曉剛同志，36歲，中共黨員，現(xiàn)為雙才鎮(zhèn)勞動保障所所長從事勞動保障和民政相關(guān)工作。該同志能夠以黨員的標準嚴格要求自己，自覺遵守黨的紀律，模范遵守國家法律法規(guī)，帶頭執(zhí)行黨內(nèi)廉潔自律有關(guān)規(guī)定，在政治理論學習、聯(lián)系群眾和遵紀守法等各方面都較好的發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，以飽滿的工作熱情、銳意進取，開拓創(chuàng)新，扎實工作的工作作風在勞動保障工作和民政工作工作中做出了不平凡的業(yè)績，贏得了廣大干部職工的普遍好評。
一.加強理論學習，提升個人修養(yǎng)。
在平時工作和日常生活中，該同志認真學習中國特色社會主義理論體系，努力踐行科學發(fā)展觀，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺堅定共產(chǎn)主義理想信念。不斷增強黨的觀念，加強黨性修養(yǎng)，按照黨章的規(guī)定履行黨員義務(wù)，執(zhí)行黨的決定，珍惜黨的光榮稱號。講黨性、重品行、做表率，把優(yōu)秀黨員的標準當作自己的人生標桿，樹立自我人格魅力，無論是工作還是生活中都力求率先垂范，發(fā)揮了一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的先鋒模范作用。在與同事相處時，總是以“與人為善”的心態(tài)對待每一個人，把黨組織的溫暖通過自己傳輸給工作和生活中的人;在參加組織活動時，始終積極主動，不計得失，用自己的愛心讓群眾感受黨的溫暖，用自身的言行感召周圍的同志，讓“黨員”這一光榮稱號在他身上閃耀發(fā)光。
二.愛崗敬業(yè)，努力做好本職工作認真履行職責，堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立文明形象。
面對新的環(huán)境、新的任務(wù),在工作中，該同志積極加強政策理論和法律法規(guī)知識的學習，提高了為群眾辦事的能力和服務(wù)本領(lǐng)為更好的開展勞動保障和民政工作奠定了堅實基礎(chǔ)，始終堅持樹立“全心為人民服務(wù)”的思想，愛崗敬業(yè)，盡職盡責，埋頭苦干，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展。他注重強化三種意識：即強化服務(wù)意識，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為群眾服務(wù)、為機關(guān)事務(wù)工作服務(wù)，強化責任意識，他深知勞動保障工作和民政工作牽涉到群眾的切身利益，因此，凡是他負責辦理的事情都盡可能完成的穩(wěn)妥、圓滿，不讓一位群眾因他的工作不到位而失望，不把矛盾上交，總是盡自己的最大努力讓每一位群眾滿意;強化創(chuàng)新意識，充分發(fā)揮主觀能動性，改進和開拓工作思路。時時處處注意發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，他把自己工作的崗位當作人生的大舞臺，把自己的工作崗位打造先鋒模范崗，真正做到“我的崗位我負責，我的工作請放心”，以自己的實際行動在群眾中樹立了勤懇和扎實工作的良好形象.
三.堅持嚴以律己，努力做好表率。
工人先鋒號先進事跡材料篇九
xx有限公司外貿(mào)部以創(chuàng)一流工作、一流團隊為目標，不斷在強化自身素質(zhì)、提高業(yè)務(wù)技能方面下功夫，經(jīng)過創(chuàng)立“工人先鋒號”活動的開展，大家工把創(chuàng)立熱情切實轉(zhuǎn)化為工作動力，以出色的工作、優(yōu)秀的業(yè)績、高效的團隊詮釋了“工人先鋒號”的深刻內(nèi)涵。
一、部門基本情景。
該部門現(xiàn)有員工20人，高中4人、占20%，大專及以上16人、占80%。員工平均年齡為27歲。該部門擔負公司原料進口、產(chǎn)品出口、報關(guān)等工作。
二、自開展“工人先鋒號”活動以來，該部門開展的系列工作：
1、加強部門教育，強化崗位培訓。
該部門新員工相對較多，崗位培訓是該部門長期開展的一項工作。加強崗位培訓，使部門員工全面熟悉各自的崗位職責、工作流程、孰記各崗位的職務(wù)說明書;努力強化專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能的學習，進一步提升管理、規(guī)劃、預(yù)見、協(xié)調(diào)的本事反應(yīng)的敏捷性。部門領(lǐng)導(dǎo)針對部分員工存在的工作散漫行為，個別談心幫忙，要求員工自覺遵守公司規(guī)章制度，經(jīng)過嚴格要求，培養(yǎng)員工樂于奉獻的精神。由于部門工作量大，很多員工經(jīng)常自愿加班加點，放棄休息日，不計報酬，努力工作。部門領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過向員工宣傳市場意識、讓全體員工都意識到市場競爭的殘酷，感受的市場的壓力，從而把壓力轉(zhuǎn)化為對工作的動力。經(jīng)過一系列活動的開展，外貿(mào)部全體員工團結(jié)一心，相互配合，出色完成了各項工作。
2、進取應(yīng)對反傾銷，捍衛(wèi)自身權(quán)益。
美國商務(wù)部對我國聚酯短纖反傾銷立案這是中美簽訂《關(guān)于紡織品和服裝貿(mào)易的諒解備忘錄》以來兩國在紡織品貿(mào)易問題上的第一案。中國涉案企業(yè)上百家我公司是出口量最大的企業(yè)。中國紡織商會組織了14家企業(yè)應(yīng)訴并組織了行業(yè)團體無損害抗辯。期間很多工作都是外貿(mào)部負責。雖然應(yīng)訴企業(yè)基本保住了美國市場但仍然給我公司4.39%的不合理關(guān)稅。此后每年的復(fù)查中我公司均以詳實的數(shù)據(jù)據(jù)理力爭經(jīng)過幾年不懈努力今年最終獲得了0關(guān)稅待遇并將從20開始征收的關(guān)稅全額退還給經(jīng)銷商。這將大大提升我公司產(chǎn)品在美國市場的競爭力。除此之外其他反傾銷案也不斷。
3、減少金融危機影響，加大進口業(yè)務(wù)。
應(yīng)對不利局面，外貿(mào)部門及時調(diào)整經(jīng)營策略，出口損失進口彌補，出口銷售方面，在老客戶定單減(來源說明本站：)少的情景下，不斷開發(fā)新客戶，以降低定單減少的損失，該部門進取應(yīng)對金融危機，利用參加廣交會等展會的機會，擴大出口和提升品牌形象。在原料進口方面，采取鞏固老客戶，發(fā)展新客戶和新區(qū)域的方法，不斷降低采購成本，增加進口量，提高原料質(zhì)量。
4、嚴格遵守國家法律，報關(guān)通關(guān)無差錯。
公司年進出口量在17萬噸左右，是報關(guān)通關(guān)的大戶。外貿(mào)部報關(guān)組有5人，每一天往返北侖大榭等港口，冬天在寒風里吹，夏天在烈日下曬，應(yīng)對很多的集裝箱和報關(guān)單據(jù)，工作辛苦不說，還不能出錯。報關(guān)組成員兢兢業(yè)業(yè)工作，用良好的工作成績換取了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度信任和海關(guān)碼頭的好評。
今后我們將以這次創(chuàng)立“工人先鋒號”活動為契機，繼續(xù)在深化員工素質(zhì)、提高員工的綜合業(yè)務(wù)技能方面下功夫。打造一支不怕吃苦、作風硬、敢打敢拼、能打勝仗隊伍為目標。
工人先鋒號先進事跡材料篇十
20xx年度是西安地鐵歷經(jīng)困阻考驗，實現(xiàn)歷史進程快速發(fā)展卓越前進的一年，同時這也是地鐵領(lǐng)導(dǎo)與廣大職工心系一線、團結(jié)奮進、突破重重屏障，屢建節(jié)點新功，并最終圓滿完成千年古都跨入地鐵大時代重大使命的一年。在公司部門領(lǐng)導(dǎo)的科學指揮、合理規(guī)劃、統(tǒng)一定籌、細致深入、扎實有效的建設(shè)方案的層層推進與具體落實過程中，我低壓配電專業(yè)工班業(yè)績突出，成效顯著，具體情況如下：
綜合聯(lián)調(diào)是本年度公司必須及時有效切實落實的重大任務(wù)，也得到了全公司乃至基層員工的高度重視，因為設(shè)施設(shè)備的正常運行關(guān)系到地鐵整個運營體系服務(wù)質(zhì)量的高低。低壓配電專業(yè)設(shè)備涉及地鐵二號線17個站，主要包括通風空調(diào)電控柜、eps應(yīng)急電源裝置、照明配電裝置等，設(shè)備調(diào)試周期長，過程復(fù)雜，協(xié)助配合專業(yè)較多，各項調(diào)試指標需逐一劃分，系統(tǒng)分類，單獨操作。相繼完成各站通風空調(diào)系統(tǒng)風機風閥的運行數(shù)據(jù)監(jiān)測與故障模擬，eps應(yīng)急電源裝置11個狀態(tài)測試和9個故障點模擬，以及照明配電箱各項回路測試。在此階段，通過對各項設(shè)備的反復(fù)調(diào)試檢測工作，為不僅為全線地鐵相關(guān)設(shè)施設(shè)備提供了電力供應(yīng)的安全保證，也使得本專業(yè)員工對相關(guān)電氣設(shè)備的原理、結(jié)構(gòu)與性能有了更加深入的了解與掌握，同時也進一步的拓展了其自身業(yè)務(wù)知識面和實踐操作水平。通過公司部門的統(tǒng)一考核與評比，工班被評為綜合聯(lián)調(diào)先進班組榮譽稱號。
在整個確保運營順利開通期間，低壓專業(yè)本著安全第一、認真負責、強化管理、全面落實的觀念，先后配合相關(guān)單位完成了針對全線17個站的設(shè)施設(shè)備資產(chǎn)請點與驗收，消防驗收，以及設(shè)施設(shè)備相關(guān)遺留問題綜合治理整改等工作，并及時組織人員參與了部分站應(yīng)急搶險維修工作。為了確保員工業(yè)務(wù)技能水平得到連續(xù)的深入的`提升與鍛煉，在部門車間的提倡下，多次組織開展相關(guān)技術(shù)知識培訓，并通過一系列靈活多變的方法例如“技術(shù)比武”、“安全知識競賽”等對員工進行系統(tǒng)全面的培養(yǎng)。綜合各方面工作的進程與效果，在所有員工團結(jié)向上、扎實肯干、共同努力的低壓工班在公司組織的爭先創(chuàng)優(yōu)活動中被評為優(yōu)秀工班，表現(xiàn)突出者得到先進個人榮譽表彰。
面貌和誠摯的服務(wù)態(tài)度也愈來愈多的得到了更多人的喜愛和悅納。相信在社會各界人士的監(jiān)督與關(guān)注下，低壓工班將越發(fā)堅強茁壯的成長，為西安地鐵實現(xiàn)長久順利運營奠定堅實的基礎(chǔ)。
最后，懇請組織予以考核審納！
工人先鋒號先進事跡材料篇十一
********公司創(chuàng)建于19**年，通過十幾年的不斷發(fā)展和技術(shù)與資金的積累，形成了集研制、開發(fā)、生產(chǎn)、加工、銷售為一體的現(xiàn)代化企業(yè)格局。
********公司******生產(chǎn)車間由28名員工組成，車間承擔公司主要產(chǎn)品******的生產(chǎn)任務(wù)，近年來車間的生產(chǎn)設(shè)備、工藝技術(shù)隨著公司的發(fā)展不斷更新改造，為了適應(yīng)公司發(fā)展的要求，車間全體員工積極進取，刻苦學習新設(shè)備、新工藝的操作技術(shù)，由于大部分員工來自農(nóng)村，他們文化基礎(chǔ)相對薄弱，學習和掌握機電一體化的生產(chǎn)設(shè)備操作技術(shù)，需付出成倍的努力，克服困難，迎難而上，學而至用；通過近一年的刻苦努力，車間員工掌握新的生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)知識，熟練掌握設(shè)備的生產(chǎn)工藝性能，充分發(fā)揮先進設(shè)備的先進工藝技術(shù)特點。保質(zhì)保量的完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，確保公司營銷供貨需求，為公司開辟新的市場和鞏固原有市場份額提供有力保障，奠定了良好的基礎(chǔ)。為公司的發(fā)展和壯大作出了極其重要的貢獻。多年來，車間圍繞“以人為本、科技創(chuàng)新、精益求精、勤奮節(jié)約、持續(xù)發(fā)展、再創(chuàng)輝煌”為企業(yè)工作指導(dǎo)方針，以“重質(zhì)、守信、和諧、創(chuàng)新”為企業(yè)精神，不斷強化車間成員自身素質(zhì)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，積極開展崗位練兵、技能競賽、技術(shù)比武活動，形成了“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。連續(xù)多年被公司授予“先進車間”、“文明車間”、“安全車間”、“質(zhì)量優(yōu)勝車間”、“勞動競賽優(yōu)勝車間”等榮譽稱號。
一、加強培訓，努力提高全員綜合素質(zhì)。
近兩年公司快速發(fā)展，更新生產(chǎn)工藝設(shè)備，淘汰落后高耗能的工藝裝備的同時，為適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要，車間及車間工會領(lǐng)導(dǎo)班子首先明確了快速提升車間員工操作技能的學習方向，提出了“科學發(fā)展，質(zhì)量先行”的活動為主題“強管理，保質(zhì)量，重環(huán)?！睘榛顒虞d體，圍繞學習掌握先進設(shè)備操作技能，制定了學習計劃日程表，先從理論上組織強化學習，結(jié)合傳統(tǒng)工藝設(shè)備操作經(jīng)驗，有選擇性的，以盡快滿足生產(chǎn)操作要求的內(nèi)容。進行強化學習培訓。車間成員立足崗位，經(jīng)過近一年來的技能培訓，崗位練兵，邊學邊干，使車間員工在生產(chǎn)工作中增長了技能，新設(shè)備投產(chǎn)后，很快掌握了先進設(shè)備的操作，在學習中提高了綜合素質(zhì)、在工作中總結(jié)積累了經(jīng)驗，滿足了新設(shè)備安裝投產(chǎn)使用的操作要求，為公司全面技術(shù)更新改造順利投產(chǎn)，作出了重大貢獻。
二、營造互幫互學的良好氛圍。
為了培養(yǎng)車間成員的集體意識和奉獻精神，******車間始終堅持以人為本，把加強學習、提高員工素質(zhì)放在重要位置,從抓思想道德、職業(yè)道德、樹立正確的人生觀入手，在抓好業(yè)務(wù)學習的同時，結(jié)合公司開展的“我為黨旗添光彩”，在車間中開展了“一助一”、“快手帶慢手”、“先進帶后進”的幫扶和黨員示范崗等活動。通過各項活動的開展，車間成員的質(zhì)量意識、責任意識進一步增強，有效的調(diào)動了車間成員的工作積極性和主動性，促進了車間各項工作的順利開展。
三、積極參加各類活動，增進企業(yè)和諧氛圍。
隨著******行業(yè)的不斷發(fā)展，為了適應(yīng)市場的需求，不斷提升車間員工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，有效促進車間生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，做為******行業(yè)中的一員，******車間經(jīng)常組織員工開展綜合素質(zhì)培訓學習。學習內(nèi)容包括職業(yè)道德修養(yǎng)、專業(yè)理論學習、實地操作。學習采取了理論培訓學習與座談討論相結(jié)合，與實際技術(shù)操作相結(jié)合，與理論考試相結(jié)合。結(jié)合公司的具體工作，學習《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》的相關(guān)法律法規(guī)，為參與企業(yè)管理提供了政策依據(jù)，平時提倡員工多讀書看報，及時掌握政策時事動態(tài)、借鑒經(jīng)驗，增強學習貫徹黨的路線方針政策的能力；努力提高應(yīng)對各種復(fù)雜問題和處理各種復(fù)雜矛盾的能力。通過內(nèi)容豐富、形式多樣的學習活動，進一步提高了車間員工理論水平、操作技能，開拓了視野，進一步激發(fā)了車間員工的工作熱情，增強了車間凝聚力。
四、以人為本，強化管理，安全、質(zhì)量取得豐碩成果。
嚴格執(zhí)行機臺考核管理制度、現(xiàn)場管理制度、產(chǎn)品質(zhì)量三級考核檢驗制度、獎懲制度、產(chǎn)品管理制度等制約激勵機制，對產(chǎn)品質(zhì)量獎不心疼，罰不手軟。在落實管理過程中，本著用制度管人管事、用感情留人的原則，堅持“嚴”字當頭，逐步培養(yǎng)起車間員工雷厲風行的作風，使各項管理工作程序化、規(guī)范化。******車間圍繞企業(yè)生產(chǎn)，組織車間員工常年開展我為節(jié)能減排做貢獻活動。生產(chǎn)工作當中，車間員工始終把安全生產(chǎn)當作一項重要工作來抓緊落實。定期開展每月一次的車間安全例會，充分利用班組會、班前班后會加強對職工的安全思想教育，努力做到逢會必講安全。為公司發(fā)展和穩(wěn)定獻計獻策，積極參與員工的維權(quán)活動。2010年；公司工會召開職工大會，聽取員工對“工資集體協(xié)商協(xié)議”內(nèi)容的意見和建議，車間廣大員工充分了解合同方案后，十分理解和支持公司工會的主張，理解作為應(yīng)對市場經(jīng)濟的企業(yè)存在的難題和市場不可預(yù)見的風險，充分信任公司行政領(lǐng)導(dǎo)的職業(yè)道德水準，車間員工所提出的意見和建議均站在一定的高度，宏觀的立場，客觀的分析，具有廣泛的代表意義。使工會與公司簽訂的“工資集體協(xié)商協(xié)議”得以順利執(zhí)行。
多年來，在生產(chǎn)工作中******車間成員個個沖鋒在前，搶在最忙、最累的崗位上工作；大家在忙碌中忘記了累，忘記了苦。不論是車間員員家中的大小事，大家都能夠齊心協(xié)力，共同解決生活中出現(xiàn)的實際困難。
急難險重不畏懼，礦山建設(shè)當尖兵。在臨礦集團百米井下活躍著一支英勇善戰(zhàn)、名聲顯赫、功勛卓著的職工隊伍——xx煤礦綜采一工區(qū)。
該區(qū)隊成立以來，在集團公司的關(guān)心指導(dǎo)下，在礦黨委的帶領(lǐng)支持下，深入貫徹黨的十七大會議精神，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為平臺，從安全生產(chǎn)、技術(shù)革新、節(jié)支降耗等工作入手，不斷強化自身隊伍建設(shè)，深入開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動，活躍了團員青年的文化生活，促進了基層青工工作的全面發(fā)展，真正發(fā)揮了在學習型組織創(chuàng)建中的主力軍，安全生產(chǎn)中的突擊隊，科技創(chuàng)新中的先鋒崗的作用，充分展示了新時代青年的風采。綜采一工區(qū)先后被授予“模范職工之家”、“省管企業(yè)五四紅旗團支部”、“五星黨支部”等榮譽稱號。實踐證明，綜采一工區(qū)是一支團結(jié)務(wù)實、開拓進取的隊伍；是一個富有凝聚力、感召力的集體；是一個具有較高的工作效率和管理水平，職工信的過、領(lǐng)導(dǎo)能放心的團隊?，F(xiàn)有職工205人，其中黨員12人、團員24人，是xx煤礦的主體生產(chǎn)工區(qū)，擔負著原煤開采的主要任務(wù)。2011年生產(chǎn)原煤占到全礦原煤產(chǎn)量的70%，成本材料節(jié)余300萬元，違章率同比下降了14%，職工工資收入比去年同期增長了25%，大大激發(fā)了廣大職工的工作積極性，進一步推動了礦井安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展。
一、崇廉敬業(yè)、和諧建家，打造堅強的戰(zhàn)斗集體。
近年來，綜采一工區(qū)堅持開展黨的組織生活，利用“三會一課”、中心組學習和民主生活會，針對思想解決問題，積極開展黨員“樹形象、學先進”活動。在井下建立了“黨員示范區(qū)”和“先進員工崗”兩個榜樣崗位，深入開展黨員“先進性教育”活動。區(qū)隊認真貫徹落實上級的有關(guān)會議精神，教育黨員干部要時刻保持共產(chǎn)黨員先進性，實踐“三個代表”重要思想，敬廉崇廉、敬業(yè)精業(yè)。工區(qū)工會處處為職工著想，解決職工生活工作中的困難。在工區(qū)班子建設(shè)上，把建設(shè)“和諧”區(qū)隊，創(chuàng)建文明區(qū)隊納入工作日程，切實抓好職工隊伍建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的“先鋒模范帶頭作用”。在班組中以創(chuàng)建“工人先鋒號”活動為載體，大力營造創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍，強化了對青年創(chuàng)建集體的指導(dǎo)和監(jiān)督，對創(chuàng)建工作存在的問題提出具體的整改意見，保證了此項工作的扎實開展。同時也有效推動了班組“崗位練兵”、“技術(shù)比武”、“導(dǎo)師帶徒”等活動的開展，培養(yǎng)出一批安全素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)強的青工隊伍，整個區(qū)隊凝練成了一支團結(jié)、奮進、敢打硬仗的隊伍。
二、團結(jié)一心、勇于開拓，圓滿完成科技攻關(guān)任務(wù)。
2010年12月份至2011年9月末，綜采一工區(qū)進入礦7601工作面回采，因該工作面是礦第一個沿空送巷的工作面、地質(zhì)條件復(fù)雜，光1.5米以上的斷層有12條,為了搞清頂板的活動規(guī)律，在礦領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)指揮下，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)認真研究，配合有關(guān)專業(yè)人員，對工作面頂板的運動規(guī)律進行了觀測和研究，通過現(xiàn)場勘察，掌握了頂、底板的變化活動規(guī)律和支柱變化情況，并有針對性的補充修改了初壓期間和周壓期間的頂板管理方法，根據(jù)現(xiàn)場情況隨時解決出現(xiàn)的安全和技術(shù)問題，采取有效措施，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，受到集團公司、礦領(lǐng)導(dǎo)的好評。
為了更好地利用煤炭資源，提高回采率，礦準備在東八采區(qū)7828工作面推行沿空留巷技術(shù)，由于在礦內(nèi)部沒有相關(guān)的技術(shù)資料（在集團公司內(nèi)部所有的礦井中這也是一個先例），在這樣的情況下，礦領(lǐng)導(dǎo)一邊組織相關(guān)人員去河北一煤礦學習充填工藝，另一方面把沿空留巷現(xiàn)場實施的重擔交到了綜采一工區(qū)手里。工區(qū)成員達成共識，決定從兩個方面抓起，一方面搜尋沿空留巷的相關(guān)技術(shù)資料、制定適合本礦的沿空留巷技術(shù)作業(yè)規(guī)程，另一方面著手準備現(xiàn)場使用的相關(guān)施工設(shè)備和材料，同時組織人力、物力在現(xiàn)場組織施工。礦領(lǐng)導(dǎo)和工區(qū)管理盯到現(xiàn)場抓施工質(zhì)量和進度、與職工同上同下，每天在井下作業(yè)的時間都超過12個小時，不管遇到多大困難，干部帶頭沖鋒陷陣，起到了模范帶頭作用，調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性、主動性，在全區(qū)職工的共同努力和拼搏下，終于克服了重重困難，利用15天時間使沿空留巷技術(shù)在7828工作面順利實施，按質(zhì)按量的完成了任務(wù)，創(chuàng)造了山東省沿空留巷技術(shù)應(yīng)用的奇跡。
三、精細管理、嚴格考核，全面提升質(zhì)量標準化管理水平。
工區(qū)結(jié)合實際情況在生產(chǎn)管理上，對原有的制度進行了改革，健全建立了《明星班組考核制度》、《質(zhì)量驗收員績效考核制度》、《班組長績效考核制度》、《工資分配制度》《采一工區(qū)材料管理辦法》等10多種管理制度，并堅持制度公開、公平合理，增強了透明度，同時在全隊職工中開展“升井不空手、做節(jié)約典范”的活動，號召全隊職工從節(jié)約一個螺絲、一個銷子、一掛錨鏈入手，進行物品回收，同時在機、軌道兩巷建立節(jié)約回收箱、工具箱，有效防止小件和零部件丟失，節(jié)約了大量資金，真真正正地做到精細管理。
綜采一工區(qū)認真執(zhí)行質(zhì)量標準化工程，加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，夯實標準化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標準進行作業(yè)，作業(yè)人員從支柱角度，質(zhì)量、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清掃，那一道工序有問題必須現(xiàn)場立即整改，直到達到質(zhì)量要求，從根本上消滅不合格品。同時，加大動態(tài)下質(zhì)量標準化達標工作力度，在生產(chǎn)現(xiàn)場進行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作，驗收員對各班組進行質(zhì)量驗收，當天在班后收工會上公開考核，對造成質(zhì)量問題的責任人，按責任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。由于采取了嚴格的質(zhì)量管理，杜絕了采面質(zhì)量驗收走過場、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象，全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
四、強化安全培訓、落實操作規(guī)程，實現(xiàn)區(qū)隊安全生產(chǎn)。
細致、認真的工作態(tài)度換來的只能是成功，取得成績的同時我們沒有忽視安全工作，區(qū)隊管理抓生產(chǎn)有一套，抓安全更不放松，過去的事故，深深地烙在班子成員的腦海里。區(qū)隊長經(jīng)常對職工說：“我們可以流汗，決不能流血，更不能讓我們的家人流淚！我們本著“安全第一，生產(chǎn)第二、不安全、不生產(chǎn)”的原則，來科學地管理和要求我們的員工，讓他們每天都能放心的工作，使他們的家人都能安心地等待親人平安的回來，這是我們應(yīng)做的，同時也是必須做的”。采一工區(qū)結(jié)合工區(qū)實際情況，制定了詳細的教育培訓計劃，成立了以班組長的安全教育培訓活動領(lǐng)導(dǎo)小組，加強教育培訓，夯實安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓上，該區(qū)隊堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點，注意引導(dǎo)職工從思想上，從行為上提高控制不安全因素能力。在教育內(nèi)容上，突出抓好職工“安全第一”的意識，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責任，突出完成“我保安全”的任務(wù)。
采區(qū)的工作場所地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，工作條件千變?nèi)f化，每天區(qū)隊值班人員下井的第一件事就是落實集團公司和礦不安全不生產(chǎn)的方針“寧停一分，不搶一秒”。嚴格執(zhí)行制定的各項制度如：班前安全形勢教育、“歷史上的今天”每日一案例學習、每日一題，每月一考，工區(qū)班子成員經(jīng)常到班前進行案例教育，工會組織群監(jiān)員、共青團組織青崗員下井檢查隱患和“必知必會”考問等，工作面沒有跟班區(qū)隊長不生產(chǎn)，在安全事故的處理上，如出現(xiàn)一名工傷要追究當事人和跟班的區(qū)、隊、班、組長的責任，同時認真落實《煤礦安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》。在實際工作中更是如此，在現(xiàn)場生產(chǎn)上，全部按《煤礦作業(yè)規(guī)程》進行施工，同時加強頂板管理，有效的控制事故的發(fā)生。在每次上級檢查團質(zhì)量標準化檢查驗收中，均受到好評。由于全區(qū)上下始終把安全放在各項工作的首位，充分發(fā)揮兩支兼職安全監(jiān)察員的作用，看住不安全行為，為該區(qū)的安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。截止2012年3月27日，全區(qū)連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)4660天。
“創(chuàng)業(yè)艱難曲折路，煤海搏擊競風流”！當前，綜采一工區(qū)的全體職工乘著“十七大”強有力的東風，以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，以安全生產(chǎn)為目標，群情振奮，干勁倍增，更增強了與時俱進、再攀高峰的斗志和勇氣，為實現(xiàn)再展“興安綜采”雄風、再造“興安綜采”輝煌助奮勇拼搏。
xxx同志是xxx有限公司包裝車間主任，負責包裝車間的生產(chǎn)管理工作。在工作中時常勉勵自己“工作多干、困難多上、榮譽多讓”，事事、處處、時時嚴格要求自己，講實話、辦實事、求實效，不斷超越自我，挑戰(zhàn)極限，在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)支持下取得了不錯的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認可。
一、瞄準工作目標，扎實推進，超額完成生產(chǎn)任務(wù)。
2013年是xxx的開局之年，是車間實現(xiàn)全面投產(chǎn)、各管理體糸全面推行，工藝全面標。
準化、數(shù)字化等各項工作全面推進和提升的關(guān)鍵一年。但車間所面臨的是，全新的設(shè)備、全新的員工、車間各項基礎(chǔ)設(shè)施建還處在收尾階段。由于公司產(chǎn)業(yè)的特殊性，所以沒有可拿來既用的行業(yè)標準和生產(chǎn)管理模式；沒有熟練的產(chǎn)業(yè)工人，所有員工都是剛從學校畢業(yè)第一次走進工廠。蔣進節(jié)同志深知自己肩上的重任，根扎車間帶領(lǐng)職工們早來晚走加班加點沒有節(jié)假日，對剛走出校門進入工廠的員工，心對心地傳，手把手地教，不計個人得失，任勞任怨，和全體員工一起爬設(shè)備，強化生產(chǎn)組織，強化執(zhí)行力，到2013年1月份內(nèi)包產(chǎn)量達到379.4萬袋外包產(chǎn)量246萬實現(xiàn)開門紅，年7月份產(chǎn)量又創(chuàng)新高單月產(chǎn)量突破1000萬袋，提前實現(xiàn)了車間全面投產(chǎn)和月產(chǎn)能突破千萬的目標。
二、真抓實干，強化生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
1、變思想、強管理，提效率。
xxx一開始就提出了標準化，數(shù)字化、規(guī)?；⑵放苹墓芾砝砟?，以藥企業(yè)管理標準考核各項工作。面對毫無工作經(jīng)驗的剛畢業(yè)學生，作為車間主任必須意識到，員工是企業(yè)的主體力量。如果職工的紀律意識不強、職業(yè)道德覺悟不高、作業(yè)技能不達標，那就很難發(fā)揚主人翁的精神，生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，更談不上以積極的勞動態(tài)度和創(chuàng)造活力，去為提高車間的生產(chǎn)效率獻言獻策了。他深知這一點，連續(xù)用一個月利用車間每天的班會來開展員工職業(yè)道德和公司規(guī)章制度的培訓，班前培訓、班中檢查、班后總結(jié)，動之以情,曉之以理，讓員工深刻領(lǐng)悟，遵守規(guī)章制度和良好的職業(yè)素養(yǎng)對個人前途和企業(yè)發(fā)展的重要性。為了盡快提高員工的操作技能，曾多次邀請集團公司工作經(jīng)驗豐富的老師到車間進行指導(dǎo)，累計7人次1000多個小時，車間內(nèi)同步部開展內(nèi)總結(jié)會，工作報告會等想互學習活動。
同時在上級的支持和協(xié)助下全面推行車間員工績效考核制度，使職工的收入與崗位職責、工作業(yè)績和實際貢獻直接掛鉤。深入推進民主管理，做到人盡其才，人盡其用，最大限度地發(fā)揮每個人的積極性和創(chuàng)造性，一時間車間里興起了“比、學、趕、幫、超”之風。
短短三個多月時間，一批紀律嚴明、作風優(yōu)良、生產(chǎn)技能成熟的產(chǎn)業(yè)工人涌現(xiàn)出來，包裝成品率由原來的80%多提高到95%以上，設(shè)備稼動率由原來的50%多提升到75%以上，成品檢驗合格率保持在100%。
2、科學規(guī)范的管理，是不變的追求。
組織系統(tǒng)化、獎懲有據(jù)化、業(yè)務(wù)流程化、管理標準化、權(quán)責明析化、措施具體化、過程控制規(guī)范化這是現(xiàn)代企業(yè)的管理理念。
在一個剛組建的團隊，作為車間主管他深知自已所擔的重任，為此他一接手包裝車間就開始大刀闊斧的調(diào)整車間組織架構(gòu)，人員定編定崗，制定崗位職責、區(qū)域定置定位。培養(yǎng)車間骨干，開展員工能力意識培訓、作業(yè)技能培訓，積極參與公司iso9001;iso22000;ohsas18000;iso14001等體系建設(shè),完善車間管制度，編寫作業(yè)規(guī)程，驗證工藝、制定標準，那段時間他常常一干就到了22點，不到半年時間車間基實現(xiàn)了科學規(guī)范化的管理。
為了提高車間現(xiàn)場管理水平，他絞盡腦汁想各種辦法，通過不斷加大對員工的教育培訓，使“一絲不茍、不優(yōu)不休”的管理念滲入每個員工的心.。帶著員工貼標識，劃黃線，手把手的教，一次不行兩次、三次、直到滿意為止。包裝車間第一個推行起了5s活動，通過5s學習、5s評比、5s改善、看板管理等活動，使車間目視化管理水平有了很大的提高，車間工作環(huán)境井然有序，員工精神面貌煥然一新。得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評。
3、積極進取，精益求精。
生產(chǎn)效率，他在工作中提倡“工藝改善、人人有責”的思想，鼓勵員工多提合理化建議、多搞效率挖潛。為此召集全體員工，集思廣益，發(fā)揮聰明才智，查找生產(chǎn)中瓶頸環(huán)節(jié)，分析原因商討改進方案，僅僅半年時間就對車間設(shè)備和工藝落實了十多處的改善。同時他不滿足于目前的成績，已開始在車間推行精益生產(chǎn)管理。
4、強化安全培訓，強調(diào)安全管理。
安全問題是所有生產(chǎn)型企業(yè)都關(guān)注的問題，帝泊洱生物茶有限公司，作為食品（茶。
飲）企業(yè)，一直以藥品企業(yè)的標準要求自己，非常重視安全生產(chǎn)和管理。積極開展車間三級安全培訓，消防演練，提高職工的安全意識和掌握應(yīng)急預(yù)案，強調(diào)安全生產(chǎn)，要求本車間人員做到班前講安全，班后總結(jié)安全，.組織定期安全隱患巡查，防患于未然，真正做到“人員安全、設(shè)備安全、物料安全、方法安全，環(huán)境安全，產(chǎn)品安全”生產(chǎn)中持續(xù)改進，精益求精，投產(chǎn)至今無一起安全事故記錄。
三、堅持無私奉獻、堅持“學習—創(chuàng)新”
工作中他說一不二，工作之余他經(jīng)常主動關(guān)心車間員工，盡自己最大努力去幫助需要幫助的員工，為他們排憂解難，他時刻注意大家的思想動態(tài)，經(jīng)常找大家談心，消除同事之間的隔閡，使大家牢固樹立起愛崗敬業(yè)，團結(jié)互助的理念這就是他，沒有豪言壯語，只有一顆忠于職業(yè)、默默奉獻，一種敢于擔當、舍我其誰的責任。他樸實的形象、誠實的為人、務(wù)實的作風，對待工作的高度責任心，始終如一身先士卒、艱苦奮斗、戒驕戒躁、奮發(fā)進取。在平凡的崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，在公司全體員工中樹立了良好的榜樣。
工人先鋒號先進事跡材料篇十二
劉曉剛同志，36歲，中共黨員，現(xiàn)為雙才鎮(zhèn)勞動保障所所長從事勞動保障和民政相關(guān)工作。該同志能夠以黨員的標準嚴格要求自己，自覺遵守黨的紀律，模范遵守國家法律法規(guī)，帶頭執(zhí)行黨內(nèi)廉潔自律有關(guān)規(guī)定，在政治理論學習、聯(lián)系群眾和遵紀守法等各方面都較好的發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，以飽滿的工作熱情、銳意進取，開拓創(chuàng)新，扎實工作的工作作風在勞動保障工作和民政工作工作中做出了不平凡的業(yè)績，贏得了廣大干部職工的普遍好評。
一.加強理論學習，提升個人修養(yǎng)。
在平時工作和日常生活中，該同志認真學習中國特色社會主義理論體系，努力踐行科學發(fā)展觀，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺堅定共產(chǎn)主義理想信念。不斷增強黨的觀念，加強黨性修養(yǎng)，按照黨章的規(guī)定履行黨員義務(wù)，執(zhí)行黨的決定，珍惜黨的光榮稱號。講黨性、重品行、做表率，把優(yōu)秀黨員的標準當作自己的人生標桿，樹立自我人格魅力，無論是工作還是生活中都力求率先垂范，發(fā)揮了一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的先鋒模范作用。在與同事相處時，總是以“與人為善”的心態(tài)對待每一個人，把黨組織的溫暖通過自己傳輸給工作和生活中的人;在參加組織活動時，始終積極主動，不計得失，用自己的愛心讓群眾感受黨的溫暖，用自身的言行感召周圍的同志，讓“黨員”這一光榮稱號在他身上閃耀發(fā)光。
二.愛崗敬業(yè)，努力做好本職工作認真履行職責，堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立文明形象。
作為一名共產(chǎn)黨員，劉曉剛同志始終以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，該同志清正廉潔，嚴以律己.以身作則，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，努力克服工作和生活上的矛盾，發(fā)揮年輕的優(yōu)勢，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)，不怕疲勞的工作作風，主動超量地開展工作,真正做到用心干事，熱心干事，努力提高服務(wù)質(zhì)量始終保持年輕人的蓬勃朝氣，昂揚銳氣和浩然正氣,近年來被評為先進黨員和鎮(zhèn)黨代表在工作崗位中充分發(fā)揚了先鋒性。
xx同志，中共黨員，是縣房產(chǎn)科的一名維修人員，同志工作幾十年來，他時時刻刻不忘了以共產(chǎn)黨員的標準來嚴格的要求自己，做事不聲張，勤勉工作，是同志的工作特點，這些年來，同志以他出色的工作能力、心系群眾的高尚情操和無私奉獻的精神，追求著自己的人生理想，踐行著自己的入黨誓詞，贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同事和廣大居民群眾的交口稱贊。由于他出色的工作成績，同志多次被評為出席本系統(tǒng)的先進工作者，并被市政府授予“市勞動模范”的榮譽稱號。
一、勤奮好學，鉆研工作業(yè)務(wù)。
1976年，年輕的同志參加了工作，成為縣房產(chǎn)管理所的一名維修工。工作中，憨厚、樸實的他一方面積極向老同志虛心請教，一方面利用休息間隙對拆換下來的零件進行研究、維修，將自己的滿腔熱情完全投入到了忘我的工作之中。艱苦的努力，務(wù)實的工作，不僅很快使梁士忠成為了單位業(yè)務(wù)骨干，也極大的降低了單位的維修費用和購置成本，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度評價。
“一個人可以沒有文憑，但決不可以沒有知識”，這是他十分欣賞的一句話，為此，同志幾乎把所有的業(yè)余時間都用在了鉆研業(yè)務(wù)上，努力將自己的工作吃透，干好。
隨著單位維修量的增加，工作難度也在加大，原來作為設(shè)備維修主力的臥式管道疏通機，常因施工中進水而造成電源短路，既影響施工進度又是事故隱患，同志暗自下定決心，一定要對原有機器進行技術(shù)改造，啃下這塊硬骨頭。
同志知道自己的文化水平不高，因此，他一方面虛心向老師傅請教，一方面自己刻苦鉆研，認真研究臥式管道疏通機的工作原理、結(jié)構(gòu)特點，其間，有的同志開玩笑的說：“咱就是一個維修工，操那份閑心干啥呀”?每逢這時，他總是淡淡一笑，心里說：“因為我是黨員，就得要鉆研業(yè)務(wù)”。功夫不負有心人，經(jīng)過多次的反復(fù)實踐，同志終于解決了將臥式管道疏通機改成立式的技術(shù)難題，機器投入使用后，不僅增加了施工的安全系數(shù)，提高了工作效率，延長了機器使用壽命，還為單位節(jié)省設(shè)備購置和維修費用萬元以上。
近年來，城鎮(zhèn)居民區(qū)下水道井蓋丟失問題嚴重，這不僅加大了維修的工作量，更危及到群眾的出行安全。經(jīng)過同志的幾經(jīng)調(diào)研，提出了利用單位廢舊鋼材自制水泥井蓋代替原來鑄鐵井蓋的思路，這一想法馬上得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可和推廣，如今的水泥井蓋不僅避免了丟失，而且還為單位節(jié)約了大量維修資金。
同志的鉆勁不僅表現(xiàn)在技術(shù)革新上，還表現(xiàn)在實際工作中認真。
總結(jié)。
經(jīng)驗，由表及里，觸類旁通。如今，他煉就了一身硬功夫：只要聽聽戶主的簡單介紹，就大體知道問題出在什么地方。干一行，鉆一行。如今，憑著這股鉆勁，使原本木工出身的，成為了集木工、瓦工、管道工、水暖工、油漆工為一身的全能人才。
二、時時刻刻心系人民群眾。
作為一名房產(chǎn)管理所的維修工，最大的特點就是總在與廣大居民群眾打交道，誰家的屋子漏了，誰家的下水道堵了，哪片的居民區(qū)污水外溢了，都離不開梁士忠和他的同事們，每當這時，不管時間早晚，梁士忠總是毫無怨言，隨叫隨到，滿腔熱情的投入工作。
2月26日，建華樓1號樓1單元202的于師傅因家中下水道被堵而急匆匆來到房管所請求幫忙。原來，于師傅家里的下水道因為種種原因18年沒有疏通了，現(xiàn)在找了幾個維修隊，要么人家嫌活太臟，要么覺得技術(shù)不過關(guān)都沒有承攬，萬般無奈之下，于師傅找到了房管所。同志聽說情況后，二話沒說和兩個同事就來到于師傅家開始工作，寒冷的天氣，加之下水道刺鼻的屎、尿、洗衣粉等味道混合在一起，熏的人抬不起頭，但是他沒有任何抱怨，率先跳入下水道開始工作，機器處理不了的地方，他就把手探進去清理，清理過程中，污水不時的噴到臉上、身上，但是這些都沒有阻擋住同志的工作，最后，同志憑著過硬的技術(shù)和頑強的毅力，終于將管道疏通了。當時，于師傅激動的說：“我兒子18歲，這個下水道就整整18年沒有疏通過，今天，你們可是了去了我一塊心病!”
房管所維修工的工作特點是天氣越熱，活越多;雨越大，活越忙;逢年過節(jié)，更是不得閑著，為此，有的朋友也勸他：“這么大歲數(shù)的人了，還那么認真干啥，該歇就歇了!”每逢這時，他只是淡然一笑，說道：“因為我是共產(chǎn)黨員，就得要為群眾著想。”因此，每當群眾有了困難，他顯得比戶主還著急，總是想方設(shè)法滿足群眾的需求。
11月26日，星期六，同志正在親戚家忙碌著喪事，接到報修電話，說沿河路街85歲孤老戶唐淑珍家的坐便器漏水急需修理。他二話沒說，和親戚打了個招呼就會同同事趕到了唐淑珍家。由于坐便器老化，第一次維修后還是往外滲水，雖然這樣，唐大娘還是一個勁的說：“大禮拜天也不讓你們休息，行了，行了，這就挺好的，挺好的!”可是，梁士忠考慮到老人年紀大了，身邊又沒有人照顧，毅然又把坐便器拆了下來進行了補救，徹底解除了老人的后顧之憂。
同志不善言辭，但是他的心里總是這樣想，任何家庭成員都代表著自己家庭的形象，同樣，自己是黨員，也就代表著黨的形象，因此，梁士忠在工作中總是從群眾的角度想問題，努力將群眾因維修而造成的影響減到最小。
排千家憂，解百家愁。同志解決的雖然都是些煩瑣的小事，但是他以自己那凡事都要多為群眾著想的樸素感情，書寫著新時期一名普通共產(chǎn)黨員的熾熱情懷。
三、
共產(chǎn)黨員，時刻無私奉獻。
同志上有年近七旬的老母親，下有在外上學的兒子，妻子沒有工作，全家的收入只靠他一個人的工資維持，同時，他自己也患有血壓高和輕微的甲亢，如果工作累了，身子就會發(fā)酸，出虛汗。但是，這一切并沒有絲毫影響他的工作熱情，相反，在出色完成本職工作的同時，30年來，他奉獻了多少個公休日已經(jīng)不能用數(shù)字來計算了。
今年年初的一個星期日，樓居民區(qū)下水管道因過往車輛碾壓而破裂跑水，污水又很快溢到地面結(jié)成冰層，如不及時搶修就可能造成人員、車輛事故。這天，在家休息的同志接到報修通知后，迅速和三名維修隊員趕到現(xiàn)場。施工中，因天氣寒冷，凍土層深達幾米，每一鋼鎬砸下去，鎬柄震的手掌都發(fā)麻，手都打起了血泡，但是同志全然不顧，毅然脫下外衣繼續(xù)工作，在他的帶動下，全體維修隊員僅用了半天時間就在主管線位置挖出了一個2平米的作業(yè)坑，然后馬不停蹄的拆碎管、安新管，很快使下水管道恢復(fù)了正常，臨近施工地點的飯店老板主動邀請他們吃飯，都被他帶頭謝絕了。
有朋友不解的問他：“憑你的技術(shù)自己干一定比在單位干強多了，何必在那瞎守著甘奉獻呢?”每逢此時，他總是淡淡一笑，說道：“因為我是黨員，就得要無私奉獻?！本瓦@樣，義務(wù)奉獻也就成了他的家常便飯。
奉獻源于責任。多年的維修工作中，總是以高度的責任感投入工作，很少想哪些是自己的本職工作，哪些是無私奉獻的，他心想：只要群眾對自己的工作滿意了，自己也就知足了，也就無愧于黨員的光榮稱號了。
淡泊名利，甘于奉獻。作為一名共產(chǎn)黨員就要無私奉獻，不能圖名圖利，只有在工作中盡自己的努力為大家干點事，心里才會踏實。不善言辭的梁同志是這樣想的，也是這樣做的。
“道雖通不行不至，事雖小不為不成”，同志，一個普普通通的維修工人，既沒有多高的文化，又沒有超人的智慧，但他以不甘平庸的鉆勁，心系群眾的情懷和默默奉獻的精神，在平凡的崗位上實現(xiàn)著自己的人生價值，同時，也以他的實際行動詮釋了新時期一名普通共產(chǎn)黨員的高尚情懷。
工人先鋒號先進事跡材料篇十三
２０１０年１月xxx到xx園林綠化隊工作，任綠化隊隊長，負責綠化建設(shè)及管理工作。一年多來，他精心鉆研基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，勤奮工作，愛崗敬業(yè)，在美化環(huán)境的浪潮中，勇挑重擔，成了一名默默奉獻的播綠人，為二站各小區(qū)創(chuàng)造了一個綠色優(yōu)美的生活環(huán)境。
xxx在園林綠化工作中，及時調(diào)整工作重心，把學習任務(wù)作為推動工作前進的動力和方向，有針對性學習掌握了各種園林綠化基礎(chǔ)知識和實際操作技術(shù)，不斷地提高了自我的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。他堅持向書本學習，利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，使他的園林綠化業(yè)務(wù)知識不斷深化；他不斷向同事學習，不懂就問，虛心向有實踐經(jīng)驗的同志們學習；在日常的實踐工作中，他善于把實踐和理論結(jié)合起來，充分利用自己所學的專業(yè)知識積極地開展工作，在工作中摸索經(jīng)驗，同時注意積累專業(yè)知識，不斷提高了自己綜合知識的運用能力，成了鉆研綠化專業(yè)業(yè)務(wù)的帶頭人。
綠化建設(shè)前期的準備工作是提升綠化效果的關(guān)鍵。為扎實做好場地平整、給水排水、清廢回填、土壤改良、挖坑施肥等綠化建設(shè)的前期準備工作，xxx千方百計地搞好協(xié)調(diào)關(guān)系，緊盯現(xiàn)場，為工作的順利實施提供了保障。在綠化工程的建設(shè)工作中，他帶領(lǐng)隊上工作人員從苗木驗收、工程管理、施工作業(yè)到后期的養(yǎng)護，每一個環(huán)節(jié)都分工細致、責任明確、環(huán)環(huán)相扣、協(xié)調(diào)有序，每一道工序都規(guī)范操作、科學施工、嚴把質(zhì)量關(guān)，做到了種一株活一棵，種一片綠一片，栽一路綠一路。同時他還十分重視綠化工作中安全措施的實施情況，讓人們在工作中嚴格注重安全措施的實施，把握“安全是第一生產(chǎn)力”的思想，時時處處做到了安全生產(chǎn)，確保了綠化隊的工作在有限的財力、物力下，發(fā)揮了最大的效益。
從事綠化工作，苦中有樂，xxx時時處處嚴格要求自己，模范遵守站里的各項規(guī)章制度和工作紀律。在日常的工作中，一遇到了困難，他先上，不怕苦、不怕累、不攀比，從不見他因常吃苦受累而抱怨半分，且一直樂呵呵的。在綠化工程的建設(shè)工作中，他舍小家、顧大家，從沒有休息過節(jié)假日和雙休日，加班加點、披星戴月，克服天氣異常、條件艱苦等重重困難，一板一眼，一絲不茍，把園林綠化工作做精、做細、做實。
在他的帶動和領(lǐng)導(dǎo)下，綠化隊圓滿地完成了春季的栽種任務(wù)和秋季的補栽任務(wù)，共種植完成白臘、法桐、國槐、櫻花等喬木26800株，灌木2300萬株，地被植物9000多平方米。在平時的修剪、澆水及各種養(yǎng)護工作中，按照站里的工作安排，他也能積極踴躍地帶動工作人員把工作做細、做到家。同時他還組織完成了處辦公樓前節(jié)日慶典的擺花八次及會議室擺花十二次等臨時交辦的任務(wù)，為建設(shè)靚美小區(qū)增綠添彩，做出了較大貢獻。
工人先鋒號先進事跡材料篇十四
__-_，今年32歲，1998年參加工作，__年入黨，現(xiàn)任_礦測試隊驗封班班長。
參加工作以來，他堅持積極工作，愛崗敬業(yè)，所在班組工作任務(wù)完成好，他本人多年被評為廠雙文明先進個人。
一、愛崗敬業(yè)，勇挑重擔。
測試隊建隊初期，__-_是儀表班的班長，當時他的業(yè)務(wù)水平已非常過硬。九五年成立水靜班后把他調(diào)去任班長，當時，他的壓力也是很大，自己一天也沒干過測試，能行嗎？而且還承擔著車輛維修保養(yǎng)工作，他猶豫過，彷徨過，但面對領(lǐng)導(dǎo)的信任，他毅然挑起領(lǐng)導(dǎo)的重托。在短短的兩個月里他帶領(lǐng)班組成員，不僅熟悉了測試工作，而且也摸清了車輛維修保養(yǎng)的基本技能。
測試工作，經(jīng)常與油、水打交道，和苦累成伙伴。夏天要忍受炎炎烈日和蚊蟲叮咬，冬天要頂住寒冷的自然環(huán)境，常常一測就是五、六個小時。他能身先士卒，搶先干一些臟活和累活，從來都沒有一句怨言。
記得在2016年的12月份，4-4-12井作業(yè)后要驗封，而工技大隊急需這口井的資料，當時我廠正在推廣755-2型封隔器，他接到任務(wù)后馬上帶領(lǐng)班組成員上井了，由于第一次面對新的封隔器，經(jīng)驗不足，儀器輕，盤根緊，儀器下不去，所以他第一個沖上井口，搶先站在防噴管梯子上，當時正值嚴冬臘月，測試的梯子上有冰，再加風大，他一手抱著防噴管，另一只手往下一點一點的塞鋼絲，一直塞到400多米，儀器可以自由垂下時，他才下來，此時他的胸部往下的衣服都已經(jīng)濕透了，凜冽的寒風無情地穿透衣服，打在冰冷的身上，凍得他哆嗦著連話都說不出來，就這樣，他仍然堅持在野外站了兩個多小時，直到這口井準確及時地錄取完第一資料。
二、踏實肯干，勇于進取。
2016年，__-_在替偏心班測7-4-162井靜壓時，由于防噴管被高壓油沖掉，油氣流帶著刺耳的聲音呼嘯而出，如果不及時關(guān)上閘門，井場就要變成油海，不僅污染環(huán)境，而且還存在著不安全隱患。這時候他二話沒說說奮不顧身地沖上去搶關(guān)閘門，霎時間，油流從頭傾瀉到腳，他成了一個油人，制止了井噴，他還堅持把噴在井場和采油樹上的原油清理干凈，才收工回隊。
口井降壓測試任務(wù)，組織全隊員工會戰(zhàn)，他是第一響應(yīng)號召的，每天都是最先上井的也是最后一個下班的，甚至為了盡早拿下測試任務(wù)測試到天黑為止，及時地完成了80多口井的任務(wù)。
三、刻苦鉆研，不斷提高。
對于大部分工人多少都有學習無用論的想法，認為學習不重要，沒有用，還不如在家玩一會兒撲克或打凡圈麻將好，__-_是一個酷愛學習的，他在業(yè)余時間不是去玩耍，而是抓緊時間為自己"充電"。對待學習特別認真，不僅配合隊里的技術(shù)教育，而且還堅持自學，并且經(jīng)常對照生產(chǎn)實際進行總結(jié)摸索，記錄了大量的筆記，和心得體會。他不僅熱愛學習而且?guī)悠渌烁黄饘W，一起探討問題。
2016年初，隊里各班組配備了新型電子流量計，如何把使用推廣下去成為一個重點，經(jīng)隊領(lǐng)導(dǎo)班子研究，就由他所在班組做現(xiàn)場實驗，在廠家技術(shù)員的指導(dǎo)下，他用了一上午的時間虛心熟悉該儀器的使用、維護、保養(yǎng)知識，并且經(jīng)過實踐，已熟練掌握要領(lǐng)，并對心前使用的機械106浮子式流量計向儀器廠家提出4條合理化建議，得到廠家的采納，使儀器更適用于現(xiàn)場實際。
這種情況投撈器就報廢了，一支投撈器1300多元，他覺得這樣造成的浪費很大，因此他主動同技術(shù)員一起繪制了一張螺絲加工圖，又自己聯(lián)系機廠加工了幾十條螺絲，在他的帶領(lǐng)下，隊領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，以前每年用60支投撈器都夠，現(xiàn)在每年只用不到30支就可以了，僅此項，每年就可節(jié)約材料費達4萬余元。
在工作中，他能主動幫助其他班組處理疑難和事故，就如恢復(fù)班在測壓時纏井口是常事，他們班3個人，人手不夠，他知道后就帶領(lǐng)本班人員就象給自己班干活一樣去幫助他們轉(zhuǎn)井口，裁閘門，掏鋼絲等等。
記得今年夏天，高壓六班儀器卡在井底，絞車起不動，他們打電話求助于驗封班時，他二話沒話收拾完自己的工具和儀器，馬上讓司機把車開到六班上，他一邊指揮別人干，他自己又是拽鋼絲，又是開關(guān)閘門，經(jīng)過幾次這樣的反復(fù)，儀器終于上來了，他也欣慰地笑了。
問渠哪有清如許，唯有源頭活水來，__-_用他踏災(zāi)的工作，辛勤的汗續(xù)寫了石油人嶄新的豐姿。
工人先鋒號先進事跡材料篇十五
20xx年7月，剛剛大學畢業(yè)的楊進入公司，經(jīng)過一年的時間對硝化棉各個工序進行實習了解后走上了工序技術(shù)管理崗位。應(yīng)該說作為一名剛進入企業(yè)的工作者，雖然經(jīng)過了一年時間的學習，但工作經(jīng)驗的缺乏仍然使得自身必須更加的努力工作才能夠擔當起工作的重任。作為一名基層的技術(shù)工作者，不僅僅需要對生產(chǎn)工藝流程、條件、參數(shù)、操作要求等內(nèi)容非常熟悉，更重要的是要將自己的工作與現(xiàn)場的實際情況相結(jié)合。楊從實習大學生到技術(shù)人員再到工序組長，其自身也并沒有什么過人之處，只不過秉承著認真工作、不斷學習、不斷思考問題并且腳踏實地的工作的原則，將自己的本職工作做好。其自身也抱負著通過自己的一點一滴的努力將公司變得更好的想法。在并非很長的工作時間內(nèi)，他用實際的行動證明著作為一名80后的年輕人，是能夠憑借著自己的工作為企業(yè)做出自己的貢獻。
作為一名進廠不久的大學生，企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)等工作要求對他來說是那么的陌生，習慣了學校的書本式教育后面對一種全新的環(huán)境，確實有一種不知所措的感覺。該如何去適應(yīng)這種生活方式的改變。同樣作為年輕一代，總覺得能夠通過自己改變世界，這是一種理想愿景，剛進入企業(yè)總覺得自己能夠有一番作為，但事實卻發(fā)現(xiàn)這里的一切與自己的想法格格不入，甚至感覺這樣的地方并不適合自己，不能夠展現(xiàn)自己的能力。其實作為個人，本來就很難去讓環(huán)境來適應(yīng)自己，擺好心態(tài)，你不能改變天氣，但你可以改變自己的心情。通過不斷的學習、了解，發(fā)現(xiàn)你需要做的是轉(zhuǎn)變自己的角色，首先你得學會交給你做什么，你能把它做好，這是獲取成功的第一步。
在新的環(huán)境當中，作為一名技術(shù)人員，使他深刻意識到學無止境，同時生產(chǎn)工藝改變也是無止境的。沒有什么工藝是完美無缺的，看起來成熟可行的工藝，不代表沒有改進的空間，一切都不是絕對的。沒有最好，只有更好。當然要想去改進，首先你得從根本處了解它，知道它的薄弱之處。就像他所感覺的那樣，技術(shù)工作不是整天坐在辦公室里想出來的，而是通過感受實際生產(chǎn)中所存在的問題以及發(fā)現(xiàn)能夠提高的地方，是做出來的。而目前好多青年人，要么好高騖遠要么就是好吃懶做。心態(tài)都很急功近利，總希望在很短的時間就能夠有所成就，但事實情況卻是沉不下心，總覺得基礎(chǔ)工作無所謂，到頭來卻一無所知。"高樓大廈平地起",不然就只會像那空中樓閣一般看似美麗卻禁不起風吹雨打。踏實做事，多問、多學、多做、多思考，在提高自身素質(zhì)能力的同時才能為企業(yè)單位多做貢獻，才能夠感受到自身的價值。
在20xx年至20xx年，作為四川硝化棉瀘州分公司的驅(qū)水、蒸餾工序的技術(shù)員，主要負責分管工序的工藝技術(shù)工作。由于對工作接觸時間不長，主要跟著分公司技術(shù)科王維智、藺志強老師學習。
20xx年當時驅(qū)水工序的新設(shè)備華大離心機由于從20xx年才投入使用，工藝并不成熟，造成在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)驅(qū)水生產(chǎn)時存在酒精溶劑消耗高的問題，每月出現(xiàn)酒精虧損達30噸之多，成為分公司的一個大難題。通過跟隨老師分析查找原因，確定了酒精虧損主要源于離心機在驅(qū)水后大量淡酒跑入廢水系統(tǒng)造成。借鑒連驅(qū)脫水的生產(chǎn)方式并通過不斷的試驗改進，調(diào)整工藝操作方法，終于成功現(xiàn)實了通過華大新工藝解決跑酒問題，每月酒精消耗由虧損轉(zhuǎn)為節(jié)約。
20xx年驅(qū)水工序在生產(chǎn)特殊產(chǎn)品l型木漿硝化棉時，由于該種品號性質(zhì)較為特殊，造成其分離驅(qū)水過程異常困難，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品經(jīng)常出現(xiàn)水分、水酒質(zhì)量指標不合格的現(xiàn)象。為滿足客戶需求，通過不斷調(diào)整工藝參數(shù)以及進行返工驅(qū)水等方式，保證了生產(chǎn)任務(wù)的按時完成，同時經(jīng)過長時間的摸索基本確立了該品號的生產(chǎn)工藝。
20xx年為滿足對異丙醇產(chǎn)品的生產(chǎn)需求，對蒸餾工序回收異丙醇生產(chǎn)工藝，即采用共沸劑精餾生產(chǎn)異丙醇工藝進行摸索調(diào)試，通過與調(diào)試人員跟班摸索工藝參數(shù)、重新選用共沸劑、改進設(shè)備等方式，使得采用共沸劑精餾生產(chǎn)異丙醇工藝能夠及時的正常運行，在異丙醇驅(qū)水產(chǎn)品大量增加的情況下并沒有使得蒸餾工序成為生產(chǎn)瓶頸，影響生產(chǎn)的正常運行。
從20xx年開始對楊來說又是一個不平常的一年。雖然才剛剛適應(yīng)了技術(shù)員工作不久，由于工作的需要，將其調(diào)入蒸餾工序負責工序的管理及技術(shù)工作。同時負責工序的管理及技術(shù)工作應(yīng)該說這樣的安排方式在分公司并不多見，而對于一位只有26歲的年輕人，要擔負起一個工序的所有工作這更是充滿了挑戰(zhàn)。從技術(shù)崗位走向管理崗位，不僅要對工序的工藝操作了如指掌，更要對設(shè)備運行、現(xiàn)場管理、生產(chǎn)安排等有足夠的了解。工序的管理工作事無巨細，更是要親力親為。通過腳踏實地的工作，多溝通、多學習、多提問的方式，在接手蒸餾工序的管理工作后，順利完成了1、2蒸餾塔的改造工作，基本解決了由于淡酒過多造成的脹庫問題。同時根據(jù)分公司產(chǎn)品生產(chǎn)/fanwen/1570/情況及時調(diào)整回收酒精、回收異丙醇的生產(chǎn)，保證了硝化棉驅(qū)水產(chǎn)品生產(chǎn)的正常運行。4月份由于工序冰機出現(xiàn)異常，為保證冰機能夠正常運行，陪同廠方的維修人員抓緊時間對冰機進行了維修。維修人員離開后，冰機運行沒多久又出現(xiàn)了各種問題，為保證生產(chǎn)及時與維修人員溝通聯(lián)系，通過與機電科技術(shù)人員等配合加班加點的查找原因，終于成功解決了冰機設(shè)備的運行問題。
"機會只留給有準備的人",無論是迎接哪種挑戰(zhàn)，只要是能沉下去，能積極面對就能夠接近成功。楊在自己的工作崗位上勤懇工作，并非說他有什么過人的天賦，他與所有的兵工人一樣，只不過憑借著自己的意志，通過自己的努力不斷完成著自己的工作職責。不管能不能成功，只要是在內(nèi)心中有把事情干好的這種想法。也許你不能一定成功，但只要去努力了就沒有遺憾。作為現(xiàn)代社會的年輕人，他們擔負著企業(yè)發(fā)展的未來，慢慢的更多的80后、90后的年輕人會逐漸面對他們對這個社會的責任、企業(yè)的責任。沒有經(jīng)歷過什么大風大浪的年輕一代，總是背負懦弱者的名聲，在質(zhì)疑聲中成長著，能否接過先輩們的旗幟，成為社會的中流砥柱，是他們必須面對的。無論結(jié)果如何，至少他們其中有人在不斷地努力不斷的接受著磨礪。正如楊一樣，也許并沒有什么值得驕傲的成績，但是他們擁有著無限可能的未來，只要朝著自己的目標去發(fā)展，他們就是公司的未來。
工人先鋒號先進事跡材料篇十六
xx環(huán)衛(wèi)隊是xx環(huán)衛(wèi)公司的主力隊伍之一，自成有幫助立以來，全隊成員堅持認真、踏實的工作作風，取得了市民的一致好評。下面將我們的工作事跡總結(jié)如下：
一，工作目標明確，重視職業(yè)道德建設(shè)。
環(huán)衛(wèi)隊自成立以來，就一直加強職業(yè)道德修養(yǎng)，人人爭取做到愛崗敬業(yè)，立足本職工作，同時提高工作效率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，通過宣傳教育、職業(yè)技能培訓等綜合活動，工作上取得了顯著的成果。另外，我們隊更加以創(chuàng)建一流的工作和服務(wù)為主要目標，同時爭取創(chuàng)建“工人先鋒號”號活動，為進一步提高和樹立環(huán)衛(wèi)工人的形象，并且努力參加市局舉辦的活動，年年取得優(yōu)秀團體的美譽。
二，加強服務(wù)意識，突出“城市美容師”稱號。
環(huán)衛(wèi)工人是城市美容師，城市的美麗、整潔以及居民干凈的生活環(huán)境都離不開我們的工作，因此我們在工作中堅持從做好自己的本職工作開始，認真的打掃每一條街道，并且對垃圾進行有效地處理，為市民打造了良好的生活、工作環(huán)境，并獲得他們的一致好評;在做好本職工作的同時加強宣傳環(huán)衛(wèi)意識，讓市民與我們一起參與環(huán)衛(wèi)保護工作。
三，堅持創(chuàng)新工作，提高工作效率。
任何一個崗位都可以進行創(chuàng)新，也離不開創(chuàng)新。我們環(huán)衛(wèi)工人的工作雖然都是最基層的工作，但是一樣提倡工作效率，一樣需要進行創(chuàng)新，為此我們自出進行創(chuàng)新改造活動并且取得了良好的成效，我們公司的環(huán)衛(wèi)車經(jīng)過我們的創(chuàng)新改良，大大提高了工作效率，不僅方便了我們工作，更加提高了我們工作的積極性和自信心。
四，抓好安全教育工作，重視工作安全。
工作效率的提高，服務(wù)意識的加強并沒有改善我們的工作環(huán)境，相反，隨著私家車的增多，我們工作中的危險因素越來越多。盡管這些因素是不可避免的，但是我們只要加強安全意識，對自身的安全進行有效的防范，一樣可以大大的減少事故的發(fā)生，為此我們更加重視安全教育工作，自建隊以來，實現(xiàn)了“三無”目標。
盡管我們現(xiàn)在取得了不錯的成績，但在今后的工作中，依然堅守自己的崗位，更加要堅持誠懇、認真的工作態(tài)度，為社會打造一個更加優(yōu)美的生活環(huán)境，同時更加重視創(chuàng)新建設(shè)工作，提高服務(wù)意識和團隊精神，充分發(fā)揮我們的主動性，把環(huán)衛(wèi)工作做得更好。
工人先鋒號先進事跡材料篇十七
劉曉剛同志，36歲，中共黨員，現(xiàn)為雙才鎮(zhèn)勞動保障所所長從事勞動保障和民政相關(guān)工作。該同志能夠以黨員的標準嚴格要求自己，自覺遵守黨的紀律，模范遵守國家法律法規(guī)，帶頭執(zhí)行黨內(nèi)廉潔自律有關(guān)規(guī)定，在政治理論學習、聯(lián)系群眾和遵紀守法等各方面都較好的發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，以飽滿的工作熱情、銳意進取，開拓創(chuàng)新，扎實工作的工作作風在勞動保障工作和民政工作工作中做出了不平凡的業(yè)績，贏得了廣大干部職工的普遍好評。
在平時工作和日常生活中，該同志認真學習中國特色社會主義理論體系，努力踐行科學發(fā)展觀，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺堅定共產(chǎn)主義理想信念。不斷增強黨的觀念，加強黨性修養(yǎng)，按照黨章的規(guī)定履行黨員義務(wù)，執(zhí)行黨的決定，珍惜黨的光榮稱號。講黨性、重品行、做表率，把優(yōu)秀黨員的標準當作自己的人生標桿，樹立自我人格魅力，無論是工作還是生活中都力求率先垂范，發(fā)揮了一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的先鋒模范作用。在與同事相處時，總是以“與人為善”的心態(tài)對待每一個人，把黨組織的溫暖通過自己傳輸給工作和生活中的人;在參加組織活動時，始終積極主動，不計得失，用自己的愛心讓群眾感受黨的溫暖，用自身的言行感召周圍的同志，讓“黨員”這一光榮稱號在他身上閃耀發(fā)光。
作為一名共產(chǎn)黨員，劉曉剛同志始終以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，該同志清正廉潔，嚴以律己.以身作則，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，努力克服工作和生活上的矛盾，發(fā)揮年輕的優(yōu)勢，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)，不怕疲勞的工作作風，主動超量地開展工作,真正做到用心干事，熱心干事，努力提高服務(wù)質(zhì)量始終保持年輕人的蓬勃朝氣，昂揚銳氣和浩然正氣,近年來被評為先進黨員和鎮(zhèn)黨代表在工作崗位中充分發(fā)揚了先鋒性。
工人先鋒號先進事跡材料篇十八
xx公司xx車間先進事跡xx公司創(chuàng)建于19xx年，通過十幾年的不斷發(fā)展和技術(shù)與資金的積累，形成了集研制、開發(fā)、生產(chǎn)、加工、銷售為一體的現(xiàn)代化企業(yè)格局。
xx公司xx生產(chǎn)車間由28名員工組成，車間承擔公司主要產(chǎn)品xx的生產(chǎn)任務(wù)，近年來車間的生產(chǎn)設(shè)備、工藝技術(shù)隨著公司的發(fā)展不斷更新改造，為了適應(yīng)公司發(fā)展的要求，車間全體員工積極進取，刻苦學習新設(shè)備、新工藝的操作技術(shù)，由于大部分員工來自農(nóng)村，他們文化基礎(chǔ)相對薄弱，學習和掌握機電一體化的生產(chǎn)設(shè)備操作技術(shù)，需付出成倍的努力，克服困難，迎難而上，學而至用；通過近一年的刻苦努力，車間員工掌握新的生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)知識，熟練掌握設(shè)備的生產(chǎn)工藝性能，充分發(fā)揮先進設(shè)備的先進工藝技術(shù)特點。保質(zhì)保量的完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，確保公司營銷供貨需求，為公司開辟新的市場和鞏固原有市場份額提供有力保障，奠定了良好的基礎(chǔ)。為公司的發(fā)展和壯大作出了極其重要的貢獻。多年來，車間圍繞“以人為本、科技創(chuàng)新、精益求精、勤奮節(jié)約、持續(xù)發(fā)展、再創(chuàng)輝煌”為企業(yè)工作指導(dǎo)方針，以“重質(zhì)、守信、和諧、創(chuàng)新”為企業(yè)精神，不斷強化車間成員自身素質(zhì)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，積極開展崗位練兵、技能競賽、技術(shù)比武活動，形成了“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。連續(xù)多年被公司授予“先進車間”、“文明車間”、“安全車間”、“質(zhì)量優(yōu)勝車間”、“勞動競賽優(yōu)勝車間”等榮譽稱號。
近兩年公司快速發(fā)展，更新生產(chǎn)工藝設(shè)備，淘汰落后高耗能的工藝裝備的同時，為適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要，車間及車間工會領(lǐng)導(dǎo)班子首先明確了快速提升車間員工操作技能的學習方向，提出了“科學發(fā)展，質(zhì)量先行”的活動為主題“強管理，保質(zhì)量，重環(huán)保”為活動載體，圍繞學習掌握先進設(shè)備操作技能，制定了學習計劃日程表，先從理論上組織強化學習，結(jié)合傳統(tǒng)工藝設(shè)備操作經(jīng)驗，有選擇性的，以盡快滿足生產(chǎn)操作要求的內(nèi)容。進行強化學習培訓。車間成員立足崗位，經(jīng)過近一年來的技能培訓，崗位練兵，邊學邊干，使車間員工在生產(chǎn)工作中增長了技能，新設(shè)備投產(chǎn)后，很快掌握了先進設(shè)備的操作，在學習中提高了綜合素質(zhì)、在工作中總結(jié)積累了經(jīng)驗，滿足了新設(shè)備安裝投產(chǎn)使用的操作要求，為公司全面技術(shù)更新改造順利投產(chǎn)，作出了重大貢獻。
為了培養(yǎng)車間成員的集體意識和奉獻精神，xx車間始終堅持以人為本，把加強學習、提高員工素質(zhì)放在重要位置,從抓思想道德、職業(yè)道德、樹立正確的'人生觀入手，在抓好業(yè)務(wù)學習的同時，結(jié)合公司開展的“我為黨旗添光彩”，在車間中開展了“一助一”、“快手帶慢手”、“先進帶后進”的幫扶和黨員示范崗等活動。通過各項活動的開展，車間成員的質(zhì)量意識、責任意識進一步增強，有效的調(diào)動了車間成員的工作積極性和主動性，促進了車間各項工作的順利開展。
隨著xx行業(yè)的不斷發(fā)展，為了適應(yīng)市場的需求，不斷提升車間員工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，有效促進車間生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，做為xx行業(yè)中的一員，xx車間經(jīng)常組織員工開展綜合素質(zhì)培訓學習。學習內(nèi)容包括職業(yè)道德修養(yǎng)、專業(yè)理論學習、實地操作。學習采取了理論培訓學習與座談討論相結(jié)合，與實際技術(shù)操作相結(jié)合，與理論考試相結(jié)合。結(jié)合公司的具體工作，學習《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》的相關(guān)法律法規(guī)，為參與企業(yè)管理提供了政策依據(jù)，平時提倡員工多讀書看報，及時掌握政策時事動態(tài)、借鑒經(jīng)驗，增強學習貫徹黨的路線方針政策的能力；努力提高應(yīng)對各種復(fù)雜問題和處理各種復(fù)雜矛盾的能力。通過內(nèi)容豐富、形式多樣的學習活動，進一步提高了車間員工理論水平、操作技能，開拓了視野，進一步激發(fā)了車間員工的工作熱情，增強了車間凝聚力。
嚴格執(zhí)行機臺考核管理制度、現(xiàn)場管理制度、產(chǎn)品質(zhì)量三級考核檢驗制度、獎懲制度、產(chǎn)品管理制度等制約激勵機制，對產(chǎn)品質(zhì)量獎不心疼，罰不手軟。在落實管理過程中，本著用制度管人管事、用感情留人的原則，堅持“嚴”字當頭，逐步培養(yǎng)起車間員工雷厲風行的作風，使各項管理工作程序化、規(guī)范化。xx車間圍繞企業(yè)生產(chǎn)，組織車間員工常年開展我為節(jié)能減排做貢獻活動。
生產(chǎn)工作當中，車間員工始終把安全生產(chǎn)當作一項重要工作來抓緊落實。定期開展每月一次的車間安全例會，充分利用班組會、班前班后會加強對職工的安全思想教育，努力做到逢會必講安全。為公司發(fā)展和穩(wěn)定獻計獻策，積極參與員工的維權(quán)活動。20xx年；公司工會召開職工大會，聽取員工對“工資集體協(xié)商協(xié)議”內(nèi)容的意見和建議，車間廣大員工充分了解合同方案后，十分理解和支持公司工會的主張，理解作為應(yīng)對市場經(jīng)濟的企業(yè)存在的難題和市場不可預(yù)見的風險，充分信任公司行政領(lǐng)導(dǎo)的職業(yè)道德水準，車間員工所提出的意見和建議均站在一定的高度，宏觀的立場，客觀的分析，具有廣泛的代表意義。使工會與公司簽訂的“工資集體協(xié)商協(xié)議”得以順利執(zhí)行。
多年來，在生產(chǎn)工作中xx車間成員個個沖鋒在前，搶在最忙、最累的崗位上工作；大家在忙碌中忘記了累，忘記了苦。不論是車間員員家中的大小事，大家都能夠齊心協(xié)力，共同解決生活中出現(xiàn)的實際困難。
細節(jié)決定品質(zhì)，品質(zhì)鑄就輝煌。面對今后工作中，xx車間將以創(chuàng)建“工人先鋒號”活動為契機，不斷增強車間員工的責任意識、創(chuàng)新意識、競爭意識和團隊意識，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，大力加強基層班組建設(shè)工作，努力為企業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展做出新貢獻。
工人先鋒號先進事跡材料篇十九
江蘇海門有著一個小村莊。這里的油菜花隨處可見，花香彌漫；這里的泯溝干凈整潔，身姿婀娜；這里的百姓笑容滿面，生活舒暢。這樣的一方熱土養(yǎng)育了眾多善良出眾的人，有成功人士，也有默默為村莊付出的人。
今天故事的主人公是一名清潔工人，是保民村泯溝的守護神----孫耀彬。我作為村里的大學生村官，見證了他點點滴滴的工作。
場景一:堅守崗位不動搖。
記得有次在保民村20組清理枯樹時，由于枯樹橫臥在泯溝里，作為保潔成員的孫耀彬伯伯毅然走進了稍顯烏黑的溝里。他和成員們一起喊著“一二一”，整個現(xiàn)場干勁十足。然而快到岸邊的時候，孫耀彬伯伯說暫停下，隨后看了看腳，結(jié)果大家看到了血，原來是溝里的碎玻璃劃破了他的腳。眾人要立即將他送去醫(yī)院，而他笑嘻嘻地說：“沒事，我看著大家把枯樹弄上來再去?！薄耙欢?、一二一，一二一”在岸上待著的孫耀彬伯伯雖然無法下去拉樹，卻在岸上和大家一起喊著口號。
場景二：泯溝里的游泳健將。
那天已經(jīng)步入秋季，在接到上級部門要打撈漁網(wǎng)的任務(wù)后，孫耀彬伯伯和他的成員們毫不猶豫地跳進了河里。此時的河水稍顯冰涼，然而大家的心卻是充滿激情的。他和大家說：“等下游起來就不冷了”。在河的對岸幾個人齊心協(xié)力拔了一根又一根捕魚樁，往返了若干次去運輸。終于，大家一道將相關(guān)雜物清理了干凈。相視一笑是大家對自己勞動的肯定。
場景三：工作嚴禁無時限。
“周書記，我來看看哪條泯溝還要整改？”18年的一個中午，孫耀彬伯伯來到了辦公室詢問上級檢查不合格的地方。隨后，兩人一道分析了被檢查到的是多少組以及存在的問題，與此同時，孫耀彬伯伯進行了記錄，并一邊調(diào)侃說自己年紀大了，怕記不清。詢問完畢后，雖然在我看來是休息時間，他卻立即去了現(xiàn)場進行察看并清理。
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