通過總結(jié)，我們可以更好地發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)方法，并提高自己的能力和水平?？偨Y(jié)應(yīng)該面面俱到，全面概括一段時(shí)間內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)和成長經(jīng)歷。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)的范例，供大家參考借鑒。
人才聯(lián)盟工作總結(jié)篇一
〖摘要〗在總結(jié)20xx年管理改革的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進(jìn)學(xué)院的目標(biāo)管理工作，激發(fā)學(xué)院的辦學(xué)活力?？偨Y(jié)是經(jīng)用的一種文體，這篇20xx年人事處人才辦年工作總結(jié)應(yīng)該對你有用，大家不妨閱讀。
一、人事處、人才辦把高層次人才隊(duì)伍建設(shè)作為各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù)。對人才引進(jìn)實(shí)行^v^一事一議^v^、^v^特事特辦^v^的綠色通道，帶領(lǐng)大家以時(shí)不我待的風(fēng)貌千方百計(jì)挖掘人才信息，服務(wù)人才建設(shè)項(xiàng)目。全年共接收畢業(yè)生89人，具有海外經(jīng)歷的博士8人，引進(jìn)教授6人，1個(gè)團(tuán)隊(duì)組建了化工機(jī)械研究院，選聘了2名^v^長江學(xué)者^v^講座教授來校工作；申報(bào)了^v^千人計(jì)劃^v^2名、^v^長江學(xué)者特聘教授^v^3名、^v^百千萬人才工程國家級人選^v^3名；推選工程院院士候選人1名。
籌備并召開了20xx年人才工作會議，達(dá)到^v^轉(zhuǎn)變思想觀念、完善政策體系、落實(shí)工作責(zé)任^v^的目的。全面修訂了有關(guān)人才隊(duì)伍建設(shè)的一系列政策(近20項(xiàng))，為以后人才引進(jìn)和培養(yǎng)奠定了基礎(chǔ)。
二、深化^v^院為基點(diǎn)、重心下移、目標(biāo)管理、經(jīng)費(fèi)包干^v^管理改革。在總結(jié)20xx年管理改革的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進(jìn)學(xué)院的目標(biāo)管理工作，激發(fā)學(xué)院的辦學(xué)活力。制定了各單位20xx年的目標(biāo)任務(wù)，年終開展^v^深化目標(biāo)管理、推進(jìn)重心下移、嚴(yán)格個(gè)人考核、強(qiáng)化業(yè)績導(dǎo)向^v^的考核，進(jìn)一步夯實(shí)學(xué)院的辦學(xué)基礎(chǔ)，建立健全^v^競爭、激勵(lì)與約束^v^并行的機(jī)制。
三、為推進(jìn)我校人力資源的有效開發(fā)和科學(xué)管理，啟動了^v^三定^v^工作。人事處牽頭組織教務(wù)處、研究生培養(yǎng)處、科學(xué)技術(shù)研究院、實(shí)驗(yàn)室與條件裝備處和組織部等單位啟動了以^v^定編、定崗、定責(zé)^v^為主要內(nèi)容的^v^三定^v^工作，為下一步事業(yè)單位人事分配制度改革和各單位的績效評價(jià)打下基礎(chǔ)。
五、啟動了校內(nèi)管理崗位的職員制改革，開展了首聘工作。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合我校管理崗位的實(shí)際，制定了《合肥工業(yè)大學(xué)職員崗位聘任與設(shè)置暫行辦法》和《合肥工業(yè)大學(xué)職員崗位首次聘任工作實(shí)施方案》，并在年底實(shí)施職員崗位的直聘工作。
六、加強(qiáng)了內(nèi)部管理，推進(jìn)日常工作，提高了服務(wù)質(zhì)量。帶領(lǐng)人事處全體人員克服人員少、任務(wù)重的困難，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率。全年完成高職、中職評審和引進(jìn)人才評審10批次500多人次；選派教師和管理干部到國外、高水平大學(xué)和企業(yè)開展^v^三種經(jīng)歷^v^培養(yǎng)80多人次，開展青年教師崗前培訓(xùn)500多人，舉辦20xx年青年教師教學(xué)基本功比賽，800多名教師參與；完成各類人員津補(bǔ)貼調(diào)整、兌現(xiàn)達(dá)8000多人次，為全校教職工辦理醫(yī)保、勞保等社會保障5000多人次；進(jìn)一步規(guī)范了干部檔案的管理，提高了干部檔案的管理水平。
七、處理歷史遺留問題，維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定。著手整理歷史遺留問題，依法對長期不在崗工作的職工進(jìn)行清理，為學(xué)校消除各種隱患。應(yīng)對各種事件，妥善解決人員的問題，為學(xué)校的穩(wěn)定和改革服務(wù)。
人才聯(lián)盟工作總結(jié)篇二
回顧本學(xué)年，我聯(lián)盟校教研工作腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)。這一學(xué)年，在兩校的領(lǐng)導(dǎo)下，全體師生負(fù)重拼搏，教研各項(xiàng)工作按照計(jì)劃順利開展，取得一定成果。狠抓集體備課，堅(jiān)持“生本課堂”建設(shè)，教育教學(xué)日趨實(shí)效。
一．教研工作取得的成績：
1.集體備課求真務(wù)實(shí)：
按照上級要求，對集體備課進(jìn)行改革。全面深化集體備課活動，并對集體備課的操作模式作了較為系統(tǒng)化的歸納完善，即“建章立制、強(qiáng)化過程；教后反思，不斷改進(jìn)”。
2.研討“生本課堂”教學(xué)模式，保障新模式的實(shí)施。
組織教研組學(xué)習(xí)“生本課堂”教學(xué)模式內(nèi)容，將理論轉(zhuǎn)化為各個(gè)學(xué)科具體實(shí)施步驟。語文和數(shù)學(xué)教研組進(jìn)行“生本課堂”教學(xué)模式研討，推語文學(xué)科韓雪梅、政治學(xué)科郭彩萍兩位教師的示范課，全校教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽課，教學(xué)效果斐然，起到了引領(lǐng)和鼓勵(lì)作用。
3.積極參加各級各類培訓(xùn)。
積極參加各種培訓(xùn)，提高了名校長、骨干教師、優(yōu)秀班主任、專兼職教研員、教備組長專業(yè)素質(zhì)，發(fā)揮其引領(lǐng)示范和輻射作用。
二．主要工作：
1.圍繞“生本課堂”課堂，開展教師學(xué)習(xí)活動：
主要學(xué)習(xí)內(nèi)容。
（2）學(xué)習(xí)“生本課堂”方面的教育理論與課堂教學(xué)案例。如：蘇霍姆林斯基的《教育學(xué)》等。
2．開展“情智發(fā)展”課堂教學(xué)大賽活動：
注重信息技術(shù)與“生本課堂”，從教學(xué)效果到教學(xué)環(huán)節(jié)完成了新課堂的轉(zhuǎn)變。
3．教研活動常抓不懈：
做好經(jīng)驗(yàn)交流研討工作；繼續(xù)開展走進(jìn)課堂活動，教研室組織聽課，重點(diǎn)研討提高復(fù)習(xí)課效率。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)教育教學(xué)全過程進(jìn)行把脈和掌控。各學(xué)科教師積極進(jìn)初四課堂，在聆聽中明確中考方向，在評議中互相促進(jìn)。
4.注重青年教師培養(yǎng)：
建立師徒結(jié)對制度，教研室進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)，郭勇軍上了一節(jié)《新民主主義革命的興起》公開課。
5.教研組活動：
要做到有計(jì)劃、有落實(shí)、講實(shí)效。隔周一次，每次不少于兩節(jié)課。一部分時(shí)間用來學(xué)習(xí)材料，聽課、評課、討論、布置工作，大部分時(shí)間研討“生本課堂”教學(xué)中出現(xiàn)的問題，提出解決方法。
三．存在的問題。
1.在備課方面：
個(gè)別教師，存在重視上課，忽視備課的思想。對集體備課不重視。存在只依靠主備，其他教師參與度不高。
2.網(wǎng)絡(luò)教研方面：
在校組織的中學(xué)網(wǎng)絡(luò)教研集體備課活動中，教師參與程度低，不能主動積極承擔(dān)集體備課任務(wù)。在教研活動中，存在“參與教師少”、“發(fā)表文章少”以及“論壇活躍度低”等問題。
3.課題研究方面：
在校組織的小課題立項(xiàng)工作中，部分高級教師，認(rèn)為自己職稱已經(jīng)取得，參與情緒消極，還有一些教師存在依賴教研組長心理，參與情緒低、課題申請書撰寫的質(zhì)量不高等問題。
本學(xué)期，在兩校師生的共同努力下，圓滿完成了教研的各項(xiàng)工作，并取得了優(yōu)異的成績。成就是昨天的句號，開拓是永恒的主題。我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)各級教育工作會議精神，轉(zhuǎn)變觀念，苦練內(nèi)功，與時(shí)俱進(jìn)，科學(xué)發(fā)展。
教研室。
20xx.12.22。
人才聯(lián)盟工作總結(jié)篇三
聯(lián)合辦學(xué)由武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)、華中師范大學(xué)、武漢理工大學(xué)、中國地質(zhì)大學(xué)、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)和中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)這7所全國重點(diǎn)大學(xué)組成，各自拿出本校特色優(yōu)勢專業(yè)聯(lián)合辦學(xué)，這七所高校的本科生，可以任選其中一所學(xué)校的公共選修課或?qū)I(yè)課，可拿雙學(xué)位，相當(dāng)于“一張錄取通知書，可上七所名?！薄?/p>
中國武漢地區(qū)重點(diǎn)大學(xué)之間的七校聯(lián)合辦學(xué)是中國大陸持續(xù)時(shí)間最長、實(shí)質(zhì)性參與高校最多、合作范圍最廣、受益學(xué)生最多的一種聯(lián)合辦學(xué)模式。
武漢七校聯(lián)盟為什么取消。
七校聯(lián)合辦學(xué)又稱武漢七校聯(lián)盟，是指在中國湖北省武漢地區(qū)七所中華人民共和國教育部直屬高等學(xué)校之間實(shí)施的一種聯(lián)合辦學(xué)模式，根據(jù)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、平等互利、相互促進(jìn)的原則辦學(xué)。
即武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)、華中師范大學(xué)、武漢理工大學(xué)、中國地質(zhì)大學(xué)、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)和中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)7所高校，各自拿出本科特色優(yōu)勢專業(yè)聯(lián)合辦學(xué)，這7所高校的本科生，可以任意選擇其中一所學(xué)校的公共選修課或?qū)I(yè)課，可拿雙學(xué)位。
(1)為適應(yīng)新政策做出的調(diào)整。
根據(jù)《學(xué)士學(xué)位授予與授予管理方法》第十六條要求，新的學(xué)位管理辦法要求校際聯(lián)合辦學(xué)所授予的學(xué)位，需要通過高校招收學(xué)生，且學(xué)位證書由學(xué)籍單位頒發(fā)，聯(lián)合單位可在證書上注明，但不再單獨(dú)發(fā)放證書。而七校聯(lián)盟辦學(xué)是在學(xué)生大二的時(shí)候統(tǒng)一組織報(bào)名，因此為了適應(yīng)新的政策，聯(lián)盟做出調(diào)整，暫停了辦學(xué)。
(2)輔修學(xué)科選擇出現(xiàn)扎堆現(xiàn)象，部分教育資源被浪費(fèi)。
在聯(lián)盟中，七個(gè)學(xué)校都會拿出自己的優(yōu)勢學(xué)科供學(xué)生選擇，但學(xué)生選擇學(xué)科時(shí)大多是武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)和中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)的熱門學(xué)科。相對而言華農(nóng)、華師大的“冷門專業(yè)”選擇人數(shù)較少，學(xué)校之間的教學(xué)資源運(yùn)用不均，并且有些同學(xué)只是一時(shí)興趣，會半途廢棄，在一定程度上浪費(fèi)了教育資源。
(3)輔修證和雙學(xué)位社會認(rèn)可度不高。
七校聯(lián)盟的輔修證書和雙學(xué)位證書只是屬于自主辦學(xué)行為，并沒有在全國范圍內(nèi)發(fā)放相關(guān)的正式文件，這導(dǎo)致社會對所拿證書認(rèn)可度不高，含金量較低，學(xué)生們除了真正學(xué)到知識外，輔修證和學(xué)位證并不能很好地幫助大家。
(4)輔修條件較低，學(xué)生存在刷學(xué)位現(xiàn)象。
七校聯(lián)盟輔修學(xué)科報(bào)名的條件并不是很難，考試通過也較為容易，因此每年報(bào)考雙學(xué)位的同學(xué)中有一部分同學(xué)只是為了刷學(xué)位證書的。他們往往選擇一門容易過的學(xué)科，背背書就拿到學(xué)分，這種行為在一定程度上拉低了學(xué)校辦學(xué)風(fēng)氣，不利于學(xué)校的長期發(fā)展。
長安聯(lián)盟為哪幾所學(xué)校。
長安聯(lián)盟有五所學(xué)校：陜西師范大學(xué)、西北大學(xué)、西安外國語大學(xué)、西北政法大學(xué)和西安郵電大學(xué)。
長安聯(lián)盟通過深化合作，不斷拓展合作內(nèi)容，釋放人才、資源等創(chuàng)新要素的活力，促進(jìn)學(xué)科交叉融合，培育新的學(xué)科增長點(diǎn)，協(xié)同解決國家和區(qū)域發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題，使各校資源優(yōu)勢有效放大，加快學(xué)科、專業(yè)、人才和成果等四個(gè)一流建設(shè)。
聯(lián)盟各高校將從4個(gè)方面加強(qiáng)全面的戰(zhàn)略合作。
一是聯(lián)合培養(yǎng)，充分發(fā)揮現(xiàn)有特色專業(yè)的人才培養(yǎng)優(yōu)勢，為其他高校學(xué)生提供跨校、跨專業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)會。
二是資源開放，聯(lián)盟高校積極推進(jìn)圖書資料、學(xué)術(shù)講座、學(xué)科競賽、在線課程、實(shí)驗(yàn)室等教學(xué)科研資源共享。
三是協(xié)同創(chuàng)新，聯(lián)盟高校通過多種合作形式，充分聚合優(yōu)質(zhì)資源，在學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、科學(xué)研究等領(lǐng)域推進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新。
四是師資互聘，聯(lián)盟高校的師資在人事關(guān)系保持不變的前提下，在教學(xué)、科研領(lǐng)域?qū)嵭谢テ腹蚕怼?/p>
人才聯(lián)盟工作總結(jié)篇四
本報(bào)訊?“速寫可以真正檢驗(yàn)學(xué)生繪畫感覺的能力，然而為什么許多學(xué)生經(jīng)過了長期刻苦的臨摹卻依然缺少感覺？”日前余姚高級中學(xué)會議室人頭攢動，杭州師范大學(xué)美術(shù)學(xué)院院長管建新正在做講座。
余姚高級中學(xué)是一所美術(shù)特色高中，目前已經(jīng)加入浙江日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下第一文庫網(wǎng)浙江開放教育集團(tuán)主辦的'“藝術(shù)特色學(xué)校十校聯(lián)盟”活動?，凡加入該聯(lián)盟的學(xué)校，開放教育將不定期地邀請專家入校開展藝術(shù)教育講座，管建新正是受開放教育集團(tuán)之邀來指導(dǎo)余姚高級中學(xué)的美術(shù)專業(yè)教師輔導(dǎo)學(xué)生準(zhǔn)備美術(shù)高考。
“加入‘十校聯(lián)盟’，借助社會的力量吸引更加優(yōu)秀的專業(yè)教師，為學(xué)生提供更好的教育，讓學(xué)生真正的學(xué)有所用?！庇嘁Ω呒壷袑W(xué)校長陳正良表示。
人才聯(lián)盟工作總結(jié)篇五
年，區(qū)在市委、市的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)黨的十九大、省、市第十二次黨代會和區(qū)第十次黨代會有關(guān)人才工作精神，緊緊圍繞年全市人才工作重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持黨管人才原則，積極推進(jìn)人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新人才工作機(jī)制，為區(qū)率先全面振興發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保證和智力支持。
一、主要做法和成效。
（一）助推轉(zhuǎn)型升級，黨管人才工作水平進(jìn)一步提升。經(jīng)過兩次區(qū)劃調(diào)整后，我區(qū)的發(fā)展空間嚴(yán)重緊縮，在這種發(fā)展空間狹小、資源有限的條件下，區(qū)委始終堅(jiān)持黨管人才原則，真正把人才工作作為區(qū)委工作的重要組成部分，促進(jìn)了全區(qū)人才工作的全方位、系統(tǒng)化、規(guī)范化發(fā)展。一是健全黨管人才的領(lǐng)導(dǎo)體制。制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨管人才工作的實(shí)施意見》，不斷完善區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、成員單位各司其職、相關(guān)部門密切配合的人才工作機(jī)制。將人才工作納入日常工作重要內(nèi)容，先后召開2次常委會研究部署人才工作，聽取人才工作情況匯報(bào)。召開人才領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位工作推進(jìn)會議3次，研究落實(shí)人才工作任務(wù)。區(qū)委將學(xué)習(xí)《關(guān)于人才工作論述摘編》作為區(qū)委理論中心組全體成員重要學(xué)習(xí)任務(wù)，通過以上率下，帶動各部門單位組織學(xué)習(xí)了關(guān)于人才工作的重要論述。組織人員參加、省、市各類人才培訓(xùn)7次,組成“黨建+人才”工作考察小組,赴長三角地區(qū)開展人才工作考察，并形成高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告。二是建立黨管人才的工作體系。堅(jiān)持把人才工作納入?yún)^(qū)委、工作的重要議事日程，堅(jiān)持把人才工作同經(jīng)濟(jì)工作同等對待，把干部工作與人才工作有機(jī)結(jié)合。明確人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位工作職能及工作目標(biāo)考核任務(wù)。擴(kuò)充人才工作領(lǐng)導(dǎo)成員單位，將人才工作目標(biāo)分解落實(shí)到20個(gè)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，做到任務(wù)層層分解，責(zé)任級級落實(shí)，確保全區(qū)人才工作抓實(shí)抓好，抓出成效。注重動員社會各方面力量關(guān)心、支持、配合做好人才工作，堅(jiān)持區(qū)、街道、社區(qū)整體聯(lián)動，進(jìn)一步提升人才工作的開放度，形成了良好的人才工作格局。三是探索黨管人才的運(yùn)行方法。充分發(fā)揮市場作用，把黨管人才與市場配置人才資源有機(jī)結(jié)合起來。加強(qiáng)對人才工作的宏觀管理和綜合協(xié)調(diào)，探索實(shí)施人才工作項(xiàng)目化推進(jìn)辦法，促使人才工作任務(wù)具體化、管理規(guī)范化、責(zé)任明晰化。統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)，突出培養(yǎng)創(chuàng)新型科技人才，大力引進(jìn)電子商務(wù)、高新產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域急需緊缺專門人才和高層次人才、高技能人才，重視打造優(yōu)秀科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。深入實(shí)施“千戶科技型企業(yè)三年行動計(jì)劃”，全年新培育科技型企業(yè)23戶，新形成一定規(guī)?？萍夹推髽I(yè)2戶，成功打造2個(gè)人才基地，掛牌成立區(qū)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范街，創(chuàng)建人才創(chuàng)業(yè)志愿聯(lián)盟12家，引進(jìn)高學(xué)歷科技人才65人。
（二）注重機(jī)制創(chuàng)新，全面深化人才工作改革。區(qū)將打造人才高地列入未來五年發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)制度引領(lǐng)，全區(qū)人才工作開啟新征程。一是建立健全責(zé)任機(jī)制。設(shè)立了區(qū)人才發(fā)展專項(xiàng)資金，建立專戶，按照規(guī)定額度列入財(cái)政預(yù)算，切實(shí)加強(qiáng)專項(xiàng)資金的監(jiān)管，制定完善《區(qū)人才發(fā)展專項(xiàng)資金管理辦法》《區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展意見》和《關(guān)于區(qū)設(shè)立產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展扶持資金和建立資金的意見》等人才工作扶持保障機(jī)制。進(jìn)一步完善黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部人才工作目標(biāo)責(zé)任制，把人才工作納入?yún)^(qū)直單位年度綜合目標(biāo)考評體系，把考核結(jié)果運(yùn)用到領(lǐng)導(dǎo)班子和主要領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核中，作為評選先優(yōu)、提拔使用的重要參考依據(jù)。二是創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制?！秴^(qū)關(guān)于促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目政策（征求意見稿）》《區(qū)項(xiàng)目管理考評辦法（試行）》等創(chuàng)新人才培養(yǎng)引進(jìn)機(jī)制。深入探索研究崗位績效考核機(jī)制、教師崗位聘用機(jī)制、名醫(yī)名師有效輻射機(jī)制等人才培養(yǎng)機(jī)制。為企業(yè)辦理專業(yè)技術(shù)人員職稱評聘71人。將年輕優(yōu)秀黨政人才向基層一線、艱苦崗位傾斜，對區(qū)屬四個(gè)街道辦事處黨政主要領(lǐng)導(dǎo)全部進(jìn)行了調(diào)整。調(diào)整后的四個(gè)街道辦事處黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，年齡在40周歲以下的占50%，領(lǐng)導(dǎo)班子活力明顯增強(qiáng)。堅(jiān)持年輕干部掛職鍛煉制度，精選23名有發(fā)展?jié)摿?，缺乏基層、艱苦崗位歷練的優(yōu)秀年輕干部，到街道、村屯、等條件艱苦、任務(wù)繁重、情況復(fù)雜的工作崗位掛職鍛煉。在實(shí)踐鍛煉中促進(jìn)干部盡快成長，在干部成長歷練中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，目前，有7名掛職干部得到提拔重用。通過創(chuàng)新培養(yǎng)機(jī)制，調(diào)動了各類人才投身我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的積極性。三是推進(jìn)人才管理體制改革。深入貫徹落實(shí)省第十二次黨代會精神，以機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓為契機(jī)，轉(zhuǎn)變?nèi)瞬殴芾砺毮?，推動各人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位簡政放權(quán)，消除對用人主體的過度干預(yù)，建立各級管理服務(wù)問題清單240約項(xiàng)、權(quán)力清單約430項(xiàng)，工作事項(xiàng)臺賬約410項(xiàng)，梳理工作流程問題清單75條。清理和規(guī)范人才招聘、評價(jià)、流動等環(huán)節(jié)中的行政審批和收費(fèi)事項(xiàng)。
二、存在的問題。
一是抓人才工作現(xiàn)象普遍。我區(qū)大部分單位人手緊張，工作人員大都身兼數(shù)職，任務(wù)繁重，無法安排專人負(fù)責(zé)人才工作，這就造成了很難集中精力研究人才工作，個(gè)別單位抓人才工作力不從心，疲于應(yīng)付，致使人才創(chuàng)新工作停滯不前。
二是引進(jìn)人才難問題突出。受城區(qū)職能所限，不能解決編制、待遇問題，導(dǎo)致急需人才無法引進(jìn)。
三是依然存在人才浪費(fèi)現(xiàn)象。專業(yè)技術(shù)人才浪費(fèi)現(xiàn)象依然存在，專業(yè)不對口，人才學(xué)非所用，專業(yè)技術(shù)人員從事行政工作和管理工作普遍存在。
新時(shí)期我區(qū)人才工作的總體要求是，以十九大會議精神為根本出發(fā)點(diǎn)，深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，全面履行管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的工作職能，切實(shí)把人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)擺上重要戰(zhàn)略地位，當(dāng)作牽動全局的一件大事抓緊抓好。
一是要形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，按照管好用活的要求，搞好統(tǒng)籌規(guī)劃，有關(guān)部門各司其職、密切配合的人才工作格局。經(jīng)過兩次區(qū)劃調(diào)整后，我區(qū)的發(fā)展空間嚴(yán)重緊縮，在這種發(fā)展空間狹小、資源有限的條件下，要率先實(shí)現(xiàn)的振興發(fā)展必須發(fā)揮好黨管人才的重要作用。下一步，我們要深入認(rèn)識黨管人才工作的重要性，經(jīng)常研究并制定具有指導(dǎo)性的政策措施，建立統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制，提高人才隊(duì)伍建設(shè)的科學(xué)化水平。要牢固樹立”科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”和”人才資源是第一資源”的觀念，要親自抓人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮自身區(qū)位優(yōu)勢、職能優(yōu)勢，目標(biāo)一致地做好工作，形成整體合力。
二是要深入調(diào)查研究，積極探索和把握市場經(jīng)濟(jì)條件下人才工作的客觀規(guī)律。當(dāng)前，我區(qū)仍處于爬坡過坎關(guān)鍵時(shí)期，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、陽光眾創(chuàng)等特色項(xiàng)目和一些新興的高科技電商產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，將帶來人才數(shù)量和質(zhì)量需求的爆發(fā)期。我們要尊重基層和群眾的創(chuàng)造，總結(jié)和推廣新鮮經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)管人才的方式和方法，努力健全和完善人才工作咨詢決策機(jī)制，積極推動專家咨詢等制度的建設(shè)，完善決策規(guī)則和程序，充分發(fā)揮專家的參謀咨詢作用。要落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系專家制度，探索加強(qiáng)與專家聯(lián)系的方法與途徑。在生活上為他們排憂解難，使他們?nèi)硇牡赝度氲焦ぷ髦腥?，用自己的聰明才智服?wù)社會和，不斷創(chuàng)造新業(yè)績，作出新貢獻(xiàn)。
三是要落實(shí)獎(jiǎng)懲，建立有效的人才工作監(jiān)督檢查體系。結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，下一步我們將細(xì)化《區(qū)關(guān)于實(shí)行人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核的意見》，《區(qū)人才引進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》，按照重激勵(lì)、硬約束、嚴(yán)考核的管理要求，強(qiáng)化對人才工作的日常監(jiān)督檢查，年終實(shí)施全面考核，考核結(jié)果作為考核部門、單位和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容，納入全區(qū)年度工作目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲體系。定期進(jìn)行優(yōu)秀人才評選活動，對為全區(qū)科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才給予獎(jiǎng)勵(lì);對積極推薦、引進(jìn)、發(fā)現(xiàn)、使用、培養(yǎng)人才工作成績突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。
人才聯(lián)盟工作總結(jié)篇六
（篇一）。
**年上半年，我局根據(jù)《**年**市人才工作要點(diǎn)》和《**市**年度人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核指標(biāo)》要求，局黨委進(jìn)一步加強(qiáng)對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，在人才培養(yǎng)、發(fā)展方面取得一些成效，現(xiàn)總結(jié)如下：
事創(chuàng)業(yè)熱情；推薦自治區(qū)勞動模范1名、**市五一勞動獎(jiǎng)?wù)氯诉x1名，組織申報(bào)自治區(qū)青年拔尖人才2名，推薦自治區(qū)“塞上農(nóng)業(yè)專家”4名，推薦全市首屆“鳳城領(lǐng)頭雁”1名，評選全市“十佳農(nóng)技推廣標(biāo)兵”“十佳農(nóng)民”20人，選配干部職工到自治區(qū)黨校、**市委黨校參加培訓(xùn)4人，配合做好高精尖缺人才認(rèn)定有關(guān)工作，為全市農(nóng)牧業(yè)人才提供更為廣闊的施展平臺，促進(jìn)人才不斷成長。
三是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，做好知識更新儲備工作。積極參加自治區(qū)農(nóng)牧廳、**市委組織部等區(qū)市部門組織的區(qū)內(nèi)外培訓(xùn)，增長見識、豐富知識、提高能力；擬于7月初在南京農(nóng)業(yè)大學(xué)舉辦都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)能力提升班，提高我局人才的綜合協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。目前，我局擁有4名研究員和50余名高級職稱專業(yè)技術(shù)人員，均在獸醫(yī)、水產(chǎn)、設(shè)施園藝、農(nóng)經(jīng)等技術(shù)一線進(jìn)行技術(shù)示范、推廣和應(yīng)用。
服務(wù)團(tuán)隊(duì)，積極指導(dǎo)各產(chǎn)業(yè)進(jìn)行科技推廣應(yīng)用并提供技術(shù)服務(wù)。
二、存在的問題一是人才培養(yǎng)力度不夠，發(fā)展的后勁不足。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)各基層單位引進(jìn)高層次人才的積極性還不夠高，多注重人才的使用，忽視了對人才的培養(yǎng)和能力提高，部分人員缺乏對專業(yè)知識更進(jìn)一步的鉆研和思考，有安于現(xiàn)狀的思想。
二是人員結(jié)構(gòu)老化，缺乏創(chuàng)新創(chuàng)造的活力。由于目前專業(yè)技術(shù)人員年齡普遍較大，人員結(jié)構(gòu)老化，而且專業(yè)技術(shù)人員自主經(jīng)營和創(chuàng)新創(chuàng)造政策尚不明朗，部門高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力不夠，限制了其專業(yè)優(yōu)勢和特長的發(fā)揮。
三、下一步工作思路一是繼續(xù)加強(qiáng)人才培訓(xùn)管理工作。對全系統(tǒng)各類人才加強(qiáng)理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識、引領(lǐng)作用發(fā)揮等方面的培訓(xùn)，掀起你追我趕、學(xué)思踐悟、拼搏奉獻(xiàn)的熱潮，營造在工作中不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步的濃厚氛圍，進(jìn)一步提高其理論水平和業(yè)務(wù)本領(lǐng)，繼續(xù)加大人才工作支持力度，保障其工作開展。
二是鼓勵(lì)人才積極參與創(chuàng)新創(chuàng)造。對有能力、有條件、符合規(guī)定、愿意進(jìn)行自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的人員，積極鼓勵(lì)和支持他們開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，發(fā)揮其專業(yè)帶動和引領(lǐng)作用，更好地為全市農(nóng)牧業(yè)工作貢獻(xiàn)人才支撐的力量和作用。
三是建設(shè)人才高地和產(chǎn)業(yè)洼地。繼續(xù)實(shí)施好農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“人才小高地”建設(shè)工作，將適水產(chǎn)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、設(shè)施園藝等產(chǎn)業(yè)打造為全市農(nóng)業(yè)品牌，形成競爭優(yōu)勢明顯、產(chǎn)業(yè)帶動能力強(qiáng)、吸收人才作用發(fā)揮充分的人才高地和產(chǎn)業(yè)洼地，不斷引進(jìn)高層次專業(yè)技術(shù)人才，為全市農(nóng)業(yè)高效、綠色發(fā)展不斷貢獻(xiàn)力量。
（篇二）。
一、上半年總結(jié)（一）推進(jìn)**培養(yǎng)工程以**培養(yǎng)工程為龍頭，力促教育人才隊(duì)伍建設(shè)成長。穩(wěn)步推進(jìn)**培養(yǎng)工程，以28個(gè)名師成長工作室和系列主題組班集訓(xùn)以及省市“521工程”、“333工程”為載體，明確培養(yǎng)目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)硬件設(shè)施落實(shí)，保障活動經(jīng)費(fèi)，按月編發(fā)活動簡報(bào)，繼續(xù)擴(kuò)大外圍成員范圍和數(shù)量，定期組織展示和匯報(bào)活動，引領(lǐng)學(xué)校和教師廣泛參與。
優(yōu)秀教師吸納到黨員隊(duì)伍中去，同時(shí)將更多黨員隊(duì)伍中的教師培養(yǎng)成為優(yōu)秀教師。
各校推優(yōu)入黨環(huán)節(jié)向優(yōu)秀教師比例傾斜。
（三）實(shí)施人才引進(jìn)工程以教師公開招聘、研究生引進(jìn)為途徑，力促補(bǔ)充新鮮優(yōu)質(zhì)有生力量。堅(jiān)持教育局創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的“新教師公開招聘模式”，繼續(xù)完善教育局、人社局、紀(jì)檢等多單位聯(lián)合組織、制卷、閱卷、面試專家異地聘請，考場全程視頻音頻雙路監(jiān)控，全考場多層面電子信號屏蔽，多重環(huán)節(jié)使用金屬探測器、工作人員定點(diǎn)監(jiān)控等措施，做到各環(huán)節(jié)操作全程公開透明，有效排除各種干擾因素，搭建公平選拔競爭平臺。
上半年已招聘研究生12人進(jìn)高級中學(xué)、二中及另外幾所四星級高中。
（四）實(shí)施中專校技能人才培養(yǎng)工程制訂**年大中專招生計(jì)劃，著力培養(yǎng)技能型緊缺人才，推進(jìn)社會藍(lán)領(lǐng)人才輸出。
二、下半年計(jì)劃：
（一）年度計(jì)劃共組織**研訓(xùn)活動100場次，編發(fā)活動報(bào)十期，引領(lǐng)受益教師一萬人次。力爭第一層次三十名教師納入全縣英才計(jì)劃，“評為晶都英才”。
（二）組織黨員隊(duì)伍中的優(yōu)秀教師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)班2期。
（三）組織引進(jìn)人才隨訪工作，力所能及保障工作和生活條件，及時(shí)兌現(xiàn)福利待遇。
（四）計(jì)劃大專招生1000人，中專招生1300人，向社會輸出技能藍(lán)領(lǐng)人才1000人。
（篇三）。
一、**年上半年人才工作情況**年，區(qū)商務(wù)局高度重視現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)、服務(wù)業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍建設(shè)，大力宣傳區(qū)人才工作相關(guān)政策，協(xié)同做好全區(qū)人才評選、推薦和管理工作，積極完成區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的工作任務(wù)。
我局從組織領(lǐng)導(dǎo)、制度落實(shí)、主動服務(wù)、工作機(jī)制等方面狠抓人才目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)。今年以來，圍繞我區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級和商業(yè)模式創(chuàng)新，著力為企業(yè)培養(yǎng)和引進(jìn)經(jīng)營管理人才創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境和條件，大力宣傳區(qū)相關(guān)人才政策，引導(dǎo)各企業(yè)成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，抓好抓實(shí)人才工作。
人才聯(lián)盟工作總結(jié)篇七
學(xué)校發(fā)展聯(lián)盟是教育教學(xué)工作的一部分，是協(xié)作學(xué)校之間教育教學(xué)資源實(shí)現(xiàn)共享的紐帶，是教育教學(xué)資源互補(bǔ)的一種有效途徑，是協(xié)作學(xué)校之間進(jìn)行交流的展示平臺。在縣教育局《關(guān)于組建學(xué)校發(fā)展聯(lián)盟的工作安排》的精神指引下，我們有效整合義路、義門、合作三校教育資源。，開展了一些活動?，F(xiàn)將組建的三校發(fā)展聯(lián)盟工作情況作一簡要匯報(bào)。
一、建立機(jī)制，明確職責(zé)。
因地域優(yōu)勢，三校發(fā)展聯(lián)盟以義路小學(xué)教育資源為依托，成為總校，義門合作為聯(lián)盟分校。建立了三校發(fā)展聯(lián)盟工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé)，落實(shí)聯(lián)盟內(nèi)管理班子成員、骨干教師支教、頂崗交流工作、制訂相關(guān)制度等。
二、開展活動。
1、舉辦高效課堂培訓(xùn)。發(fā)展聯(lián)盟學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師、學(xué)校帶頭人在義路小學(xué)參加了“271”高效課堂培訓(xùn)，詮釋了義路小學(xué)陽光課堂教學(xué)模式的操作流程。
2、學(xué)校聯(lián)盟教研活動。為使聯(lián)盟學(xué)校好的經(jīng)驗(yàn)得以傳播，實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)資源共享。使教師的教育能力有長遠(yuǎn)的發(fā)展。5月份我校邀請聯(lián)盟學(xué)校語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科老師來校觀摩學(xué)習(xí)“陽光課堂”教學(xué)模式，這次考古活動涉及面廣。參與面大，從不同角度展示了現(xiàn)代課堂教學(xué)的新理念，對聯(lián)盟學(xué)校的課改工作起到了推動作用。
3、教學(xué)資源共享。我校4——9年級語數(shù)英導(dǎo)學(xué)案通過二次修改基本成熟，聯(lián)盟學(xué)校獲取后，根據(jù)學(xué)情加以使用，大提升了課堂教學(xué)效益。
三、下半年工作安排。
1、名優(yōu)示范，集三校學(xué)科帶頭人、骨干教師聯(lián)合開展提課堂效率、打造高效課堂示范活動。通過名師、優(yōu)秀教師示范課、送課到?；顒樱ò凑諏W(xué)校初選、聯(lián)盟學(xué)校推薦確定人選，送課到校等程序）密切學(xué)校間的往來，為教師成長搭建平臺，切實(shí)提高教學(xué)水平。
2、拓寬交流渠道，促進(jìn)學(xué)科結(jié)隊(duì)子，聯(lián)盟學(xué)校教師通過面對面、電話、qq、e-mail等方式隨時(shí)聯(lián)系，取長補(bǔ)短，將好的課件、資料等相互借鑒，共同使用，讓資源發(fā)揮共享優(yōu)勢。
3、開展師生素質(zhì)大比武。各校按一定比例選派師生到總校參加學(xué)科素質(zhì)及比賽活動，為學(xué)生提供交流的時(shí)間與空間，增進(jìn)友誼，開闊眼界。
人才聯(lián)盟工作總結(jié)篇八
（篇一）。
今年上半年，市科技局挄照全市人才巟作部署和要求，緊緊圍繞市委、市政府中心巟作，丌斷加大科技人才培養(yǎng)引迚力度，切實(shí)做好科技人才服務(wù)巟作，為全市經(jīng)濟(jì)“轉(zhuǎn)型追趕、高質(zhì)量發(fā)展”提供了科技人才保障?，F(xiàn)就我局2019年上半年人才巟作總結(jié)如下。
2019年聯(lián)合兯建創(chuàng)新平臺補(bǔ)劣項(xiàng)目的申報(bào)、評審巟作，擬對3家?guī)x程技術(shù)研究中心補(bǔ)劣萬元，目前正等待科技廳審核批復(fù)。組細(xì)符合參賽條件的企業(yè)參加第八屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽暨第四屆寧夏創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，戔至目前，已有37家企業(yè)報(bào)名參賽。
不福建漳州對口協(xié)作會訌精神，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)兯建，提升園區(qū)建設(shè)檔次。
定的實(shí)施迚度安排，加快項(xiàng)目實(shí)施，為科技人才及其團(tuán)隊(duì)在我市開展科研及科技成果轉(zhuǎn)化巟作提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
深入大眾、服務(wù)大眾、惠及大眾，丌斷營造愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的良好社會氛圍。
（虧）加大科技扶貧力度，發(fā)揮科技^v^引領(lǐng)作用。以科技^v^為抓手，充分發(fā)揮科技^v^在實(shí)施鄉(xiāng)村振共戓略、脫貧攻堅(jiān)中的引領(lǐng)作用。今年全市下派科技扶貧與家服務(wù)團(tuán)3個(gè)，科技扶貧挃導(dǎo)員73名，“三區(qū)”人才110名。目前，科技扶貧挃導(dǎo)員和“三區(qū)”人才已深入全市22個(gè)鎮(zhèn)的73個(gè)深度貧困村，圍繞馬鈴薯、硒砂瓜、小雜糧種植及肉牛肉羊養(yǎng)殖等特艱產(chǎn)業(yè)，開展面對面的技術(shù)挃導(dǎo)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了科技扶貧挃導(dǎo)員和“三區(qū)”人才對深度貧困村科技服務(wù)“全覆蓋”。上半年，全市兯丼辦科技培訐班13期，培訐貧困群眾560人次。通過科技培訐和政策宣傳，迚一步增強(qiáng)了貧困戶脫貧致富的信心和決心。
事、存在的問題。
（一）科技創(chuàng)新人才體系丌健全。企業(yè)科技人才少，研發(fā)能力較弱，自主創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化能力還丌強(qiáng)；企業(yè)依托大院名校的意識丌強(qiáng)，產(chǎn)學(xué)研合作層次低，缺乏具有自主知識產(chǎn)權(quán)、競爭力強(qiáng)的核心技術(shù)和高端產(chǎn)品。
（事）科技人才隊(duì)伍短缺現(xiàn)象嚴(yán)重。由二受地域和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等多種因素影響，我市缺乏具有研究能力的科研院所，科技人才缺乏，尤其是支撐亍計(jì)算、大數(shù)據(jù)等產(chǎn)業(yè)的高端人才奇缺。
（三）科技人才創(chuàng)新環(huán)境需要迚一步優(yōu)化。由二高技術(shù)、觃模大的企業(yè)較少，巟作條件和待遇相對較差等原因，高技術(shù)人才引迚難，留住更難。
三、下半年重點(diǎn)巟作一是訃真落實(shí)“自治區(qū)創(chuàng)新33條”和中衛(wèi)市“創(chuàng)新驅(qū)勱22條”，迚一步加大對科技人員的培養(yǎng)、引迚和使用力度，確?？萍既藛T引得迚、用得好，最大限度發(fā)揮科技人員的作用。
事是迚一步加強(qiáng)科技合作不交流。積枀拓展不兮州大學(xué)、西北農(nóng)林科技大學(xué)等高校開展校地合作的模式，迚一步組細(xì)好有蘭企業(yè)和單位參加各級各類產(chǎn)學(xué)研活勱，積枀有效地為企業(yè)不高校院所搭建技術(shù)合作平臺，切實(shí)為企業(yè)引迚一批創(chuàng)新型科技人才，解決一批技術(shù)難題。
三是抓好人才項(xiàng)目資金爭取和人才項(xiàng)目儲備巟作。通過引迚、培養(yǎng)和使用人才，確保在申報(bào)自治區(qū)重大科技與項(xiàng)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新中心、企業(yè)科技創(chuàng)新后補(bǔ)劣項(xiàng)目、科技金融與項(xiàng)項(xiàng)目、科技基礎(chǔ)條件建設(shè)等項(xiàng)目發(fā)揮積枀作用。
（篇事）。
證和智力支持。
一、主要做法和成效（一）劣推轉(zhuǎn)型升級，黨管人才巟作水平迚一步提升。經(jīng)過兩次區(qū)劃調(diào)整后，我區(qū)的發(fā)展空間嚴(yán)重緊縮，在這種發(fā)展空間狹小、資源有限的條件下，區(qū)委始織堅(jiān)持黨管人才原則，真正把人才巟作作為區(qū)委巟作的重要組成部分，促迚了全區(qū)人才巟作的全方位、系統(tǒng)化、觃范化發(fā)展。一是健全黨管人才的領(lǐng)導(dǎo)體制。制定出臺《蘭二迚一步加強(qiáng)黨管人才巟作的實(shí)施意見》，丌斷完善區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組細(xì)部門牽頭抓總、成員單位各司其職、相蘭部門密切配合的人才巟作機(jī)制。將人才巟作納入日常巟作重要內(nèi)容，先后召開2次常委會研究部署人才巟作，聽取人才巟作情況匯報(bào)。召開人才領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位巟作推迚會訌3次，研究落實(shí)人才巟作仸務(wù)。區(qū)委將學(xué)習(xí)《^v^蘭二人才巟作論述摘編》作為區(qū)委理論中心組全體成員重要政治學(xué)習(xí)仸務(wù)，通過以上率下，帶勱各部門單位組細(xì)學(xué)習(xí)了^v^蘭二人才巟作的重要論述。組細(xì)人員參加中央、省、市各類人才培訐7次,組成“黨建+人才”巟作考察小組,赴長三角地區(qū)開展人才巟作考察，幵形成高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告。事是建立黨管人才的巟作體系。堅(jiān)持把人才巟作納入?yún)^(qū)委、政府巟作的重要訌亊日程，堅(jiān)持把人才巟作同經(jīng)濟(jì)巟作同等對待，把干部巟作不人才巟作有機(jī)結(jié)合。明確人才巟作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位巟作職能及巟作目標(biāo)考核仸務(wù)。
擴(kuò)充人才巟作領(lǐng)導(dǎo)成員單位，將人才巟作目標(biāo)分解落實(shí)到20個(gè)人才巟作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，做到仸務(wù)層層分解，責(zé)仸級級落實(shí)，確保全區(qū)人才巟作抓實(shí)抓好，抓出成效。注重勱員社會各方面力量蘭心、支持、配合做好人才巟作，堅(jiān)持區(qū)、街道、社區(qū)整體聯(lián)勱，迚一步提升人才巟作的開放度，形成了良好的人才巟作格局。三是探索黨管人才的運(yùn)行方法。充分發(fā)揮市場作用，把黨管人才不市場配置人才資源有機(jī)結(jié)合起來。加強(qiáng)對人才巟作的宏觀管理和綜合協(xié)調(diào)，探索實(shí)施人才巟作項(xiàng)目化推迚辦法，促使人才巟作仸務(wù)具體化、管理觃范化、責(zé)仸明晰化。統(tǒng)籌推迚各類人才隊(duì)伍建設(shè)，突出培養(yǎng)創(chuàng)新型科技人才，大力引迚電子商務(wù)、高新產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域急需緊缺與門人才和高層次人才、高技能人才，重規(guī)打造優(yōu)秀科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。深入實(shí)施“千戶科技型企業(yè)三年行勱計(jì)劃”，全年新培育科技型企業(yè)23戶，新形成一定觃模科技型企業(yè)2戶，成功打造2個(gè)人才基地，掛牌成立**區(qū)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范街，創(chuàng)建人才創(chuàng)業(yè)志愿聯(lián)盟12家，引迚高學(xué)歷科技人才65人。
才管理職能，推勱各人才巟作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位簡政放權(quán)，消除對用人主體的過度干預(yù)，建立各級管理服務(wù)問題清單240約項(xiàng)、權(quán)力清單約430項(xiàng)，巟作亊項(xiàng)臺賬約410項(xiàng)，梳理巟作流程問題清單75條。清理和觃范人才招聘、評價(jià)、流勱等環(huán)節(jié)中的行政審批和收費(fèi)亊項(xiàng)。
人才聯(lián)盟工作總結(jié)篇九
我鎮(zhèn)人才工作以理論和重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的和十七屆四中全會和盛市人才工作會議精神，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大人才引進(jìn)、盤活、培養(yǎng)和使用的力度，著力開發(fā)人才資源，提升各類人才的能力素質(zhì)，全面促進(jìn)各類人才為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作匯報(bào)。為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了有力的人才和智力支持。
一、積極探索，健全人才工作機(jī)制。
(一)堅(jiān)持黨管人才，強(qiáng)化對人才工作的指導(dǎo)。專門成立了鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開黨委專題會議。同時(shí)，制定了《關(guān)于開展“農(nóng)村實(shí)用人才服務(wù)活動”工作的實(shí)施方案》，明確組織黨政辦、社會事務(wù)辦、流動人口管理辦等部門的工作職責(zé)和工作任務(wù)，整合力量，確保人才工作的順利推進(jìn)。
(二)創(chuàng)新人才引進(jìn)方式，建立健全人才引進(jìn)機(jī)制。我們通過政策引才、外出引才和就地引人等人才引進(jìn)機(jī)制，不斷拓寬農(nóng)村人才引進(jìn)渠道。一是不斷完善已的人才獎(jiǎng)勵(lì)政策。我鎮(zhèn)制定了在規(guī)定區(qū)域內(nèi)修建規(guī)模鄉(xiāng)村酒店、農(nóng)家樂的業(yè)主給與獎(jiǎng)勵(lì)的政策。對引進(jìn)的農(nóng)業(yè)業(yè)主和回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的在諸方面給予優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，各村也充分發(fā)揮自身的機(jī)制優(yōu)勢，積極借用外腦“引進(jìn)智力”。二是積極響應(yīng)國家人才政策。
二、注重服務(wù)，實(shí)現(xiàn)人才資源優(yōu)化。
(一)搭建服務(wù)平臺。今年，我們積極創(chuàng)建為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人才服務(wù)的“三個(gè)平臺”。一是創(chuàng)建農(nóng)業(yè)技術(shù)人員相互之間的交流平臺，不斷完善人才聯(lián)誼會，吸收更多的優(yōu)秀人才入會。通過不同生產(chǎn)種類人才之間的交流，達(dá)到了融洽感情，互通信息，共同提高的目的。二是創(chuàng)建農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的研討平臺，通過農(nóng)業(yè)局和鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心專業(yè)技術(shù)人員與農(nóng)村技術(shù)人才共同研討、交流，同時(shí)鎮(zhèn)黨委組織一批優(yōu)秀的村三職干部和農(nóng)村中青年技術(shù)人才“走出去”到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展快、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)含量高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，接受新知識、新技術(shù)、新理念，提高本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人才的創(chuàng)新能力，工作匯報(bào)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作匯報(bào)》。三是創(chuàng)建促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的溝通平臺，通過定期召開農(nóng)業(yè)人才“民-主懇談”，邀請兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀人才就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題開展交流，促進(jìn)人才與之間的交流。
(三)完善人才信息庫。鎮(zhèn)黨委成立專門的調(diào)查小組，深入調(diào)查全鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才情況，摸清我鎮(zhèn)人才信息，按類別建立人才信息庫，并及時(shí)充實(shí)完善人才信息庫，使人才基本情況一目了然，方便查詢和管理，扎實(shí)做好基礎(chǔ)性工作，推動了全鎮(zhèn)人才工作的信息化進(jìn)程，為黨委、提供了豐富詳細(xì)的人才資料，充分發(fā)揮了人才庫的作用。
三、營造環(huán)境，促使人才積極創(chuàng)業(yè)。
(一)加強(qiáng)宣傳力度，大力營造良好的人才工作氛圍。一是積極開展宣傳，發(fā)揮群眾宣傳優(yōu)勢，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)，大力宣傳人才政策，先進(jìn)典型。二是加強(qiáng)人才工作調(diào)研，深入基層開展調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題加強(qiáng)指導(dǎo)。三是充分利用廣播、宣傳車、板報(bào)、人才專欄等宣傳工具進(jìn)行廣泛宣傳，為我鎮(zhèn)育才、聚才、用才提供經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我們還利用傳單、黑板報(bào)等形式，在全鎮(zhèn)營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會環(huán)境。
(二)強(qiáng)化激勵(lì)措施，努力創(chuàng)建拴心留人環(huán)境。鎮(zhèn)黨委積極引導(dǎo)“以人為本”的管理路線，營造讓人才放心、安全、舒心的環(huán)境，強(qiáng)化載體建設(shè)，建立村圖書室、閱覽室、活動室等各類活動場所，為廣大農(nóng)村實(shí)用人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
人才聯(lián)盟工作總結(jié)篇十
聯(lián)盟設(shè)一名主席，兩名副主席，各高校計(jì)算機(jī)協(xié)會負(fù)責(zé)人擔(dān)任理事會成員，經(jīng)過合肥高校計(jì)算機(jī)協(xié)會聯(lián)盟初期工作的開展以及后期的選舉產(chǎn)生了聯(lián)盟的理事會成員。
秘書處秘書長周新負(fù)責(zé)日常文件處理，以及會議通知，各會員協(xié)會的活動協(xié)調(diào)。
聯(lián)盟理事會成員為加盟23所高校計(jì)算機(jī)協(xié)會負(fù)責(zé)人，加盟院校有安徽大學(xué)計(jì)算機(jī)協(xié)會、合肥工業(yè)大學(xué)計(jì)算機(jī)協(xié)會、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)科學(xué)與技術(shù)協(xié)會、安徽警官職業(yè)學(xué)院計(jì)算機(jī)協(xié)會、安徽文達(dá)信息技術(shù)學(xué)院計(jì)算機(jī)協(xié)會、合肥學(xué)院計(jì)算機(jī)協(xié)會、合肥美卡學(xué)院計(jì)算機(jī)協(xié)會、安徽水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院計(jì)算機(jī)協(xié)會、安徽建筑工業(yè)學(xué)院計(jì)算機(jī)協(xié)會、安徽三聯(lián)學(xué)院計(jì)算機(jī)協(xié)會、安徽新華學(xué)院計(jì)算機(jī)協(xié)會、合肥師范學(xué)院計(jì)算機(jī)協(xié)會、安徽中澳科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院計(jì)算機(jī)協(xié)會、安徽萬博科技職業(yè)學(xué)院計(jì)算機(jī)協(xié)會、安徽交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院計(jì)算機(jī)協(xié)會、安徽大學(xué)江淮學(xué)院計(jì)算機(jī)協(xié)會、合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)職業(yè)學(xué)院計(jì)算機(jī)協(xié)會、合肥財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院計(jì)算機(jī)協(xié)會、安徽財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院計(jì)算機(jī)協(xié)會、合肥濱湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院計(jì)算機(jī)協(xié)會、合肥通用職業(yè)技術(shù)學(xué)院計(jì)算機(jī)協(xié)會、安徽國際商務(wù)職業(yè)學(xué)院計(jì)算機(jī)協(xié)會。
理事會主要職責(zé)是負(fù)責(zé)聯(lián)盟事務(wù)的正常運(yùn)行，主要將聯(lián)盟主要事務(wù)通知給各個(gè)理事單位，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各個(gè)會員的行動，傳達(dá)并指揮大型社團(tuán)聯(lián)盟公益活動，協(xié)助并確保會員單位的活動安排，為會員單位提供技術(shù)支持服務(wù)，吸納并接收會員單位人員，定期培養(yǎng)會員單位人員，為各個(gè)會員單位提供技術(shù)交流平臺。對于表現(xiàn)優(yōu)秀的社團(tuán)和個(gè)人，社團(tuán)聯(lián)盟也會定期給于物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)大家更好的努力奮斗。
合肥高校社團(tuán)聯(lián)盟最高權(quán)利機(jī)關(guān)是理事會，理事會由聯(lián)盟主席、二位副主席、人才開發(fā)部部長和二位副部長以及六處處長、市場營銷部部長和兩位副部長以及三處處長組成，共同商議決策聯(lián)盟日常事務(wù)方針政策。如果是社團(tuán)發(fā)展大的策略則需要增加二十二個(gè)會員單位的會長參加討論決策。合肥高校社團(tuán)聯(lián)盟重要方案實(shí)行少數(shù)服從多數(shù)策略，重大機(jī)構(gòu)改革和決策方案通過必須半數(shù)以上表決才能通過執(zhí)行。
合肥高校社團(tuán)聯(lián)盟理事會決策流程：首先由理事會形成表決意見交給人才儲備部準(zhǔn)備，如果需要具體的技術(shù)由人才儲備部安排人員負(fù)責(zé)，再交由市場營銷部負(fù)責(zé)執(zhí)行。合肥高校社團(tuán)聯(lián)盟的理事會一年選舉一次，首先由聯(lián)盟推薦人才和會員單位自薦組成候選人名單，再遞交給包括聯(lián)盟機(jī)構(gòu)(人才儲備部及六處和市場營銷部及三處)和二十二會員單位會長在內(nèi)的聯(lián)盟大會選擇出一名主席和兩名副主席。人才儲備部和市場營銷部的部長則由社會工作經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)軟件開發(fā)人士和營銷人士擔(dān)任，不參加聯(lián)盟的選舉，其兩部門人員更替將由上屆部長指定任命遞給理事會表決通過。
默認(rèn)情況，聯(lián)盟最高權(quán)利機(jī)關(guān)由聯(lián)盟核心機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和二十二個(gè)會員會長組成！
合肥高校計(jì)算機(jī)協(xié)會聯(lián)盟。
合肥高校計(jì)算機(jī)協(xié)會聯(lián)盟章程。
（最新修訂版）第一章總則。
第一條、為充分團(tuán)結(jié)、整合合肥各高校計(jì)算機(jī)協(xié)會的資源和力量，加強(qiáng)合肥各高校計(jì)算機(jī)協(xié)會之間的溝通與交流，擴(kuò)大各校計(jì)算機(jī)協(xié)會的影響，凝聚合肥各高校計(jì)算機(jī)協(xié)會的力量，安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)計(jì)算機(jī)協(xié)會、安徽警官學(xué)院計(jì)算機(jī)協(xié)會、安徽文達(dá)信息技術(shù)職業(yè)學(xué)院計(jì)算機(jī)協(xié)會等共計(jì)19所高校計(jì)算機(jī)協(xié)會或相關(guān)學(xué)生社團(tuán)，經(jīng)各校計(jì)算機(jī)協(xié)會負(fù)責(zé)人共同商討后決定組建合肥高校計(jì)算機(jī)協(xié)會聯(lián)盟。
第二條、本聯(lián)盟的名稱：本聯(lián)盟的正式名稱為“合肥高校計(jì)算機(jī)協(xié)會聯(lián)盟”。
第三條、本聯(lián)盟的性質(zhì)：本聯(lián)盟是由在合肥的、各高等院校的計(jì)算機(jī)協(xié)會或相關(guān)學(xué)生團(tuán)體自發(fā)組成的一個(gè)集學(xué)術(shù)性、聯(lián)合性、和專業(yè)性于一體的非贏利性社會組織。
第五條、本聯(lián)盟的成員為各加盟高校的計(jì)算機(jī)協(xié)會或相關(guān)學(xué)生團(tuán)體。第六條、申請加入本聯(lián)盟的成員，必須具備下列條件：
（一）成員必須是經(jīng)所在院校批準(zhǔn)成立的合法學(xué)生社團(tuán)；
（二）在各高校內(nèi)從事計(jì)算機(jī)服務(wù)或相關(guān)業(yè)務(wù)的社團(tuán)、協(xié)會；
（二）擁護(hù)本聯(lián)盟的章程；
（三）有加入本聯(lián)盟的意愿；
（四）在所在院校擁有良好的聲譽(yù)（若被所在院校、團(tuán)委、或其他有資信調(diào)查能力的機(jī)構(gòu)認(rèn)定其存在重大過錯(cuò)行為的協(xié)會，則暫不予批準(zhǔn)）。
第七條成員加入聯(lián)盟的程序是：
（一）符合聯(lián)盟章程第五條的條件并同意閱讀聯(lián)盟章程。
（二）向合肥高校計(jì)算機(jī)協(xié)會聯(lián)盟常務(wù)委員會發(fā)出申請。
（三）經(jīng)合肥高校計(jì)算機(jī)協(xié)會聯(lián)盟常務(wù)委員會商討同意其加入。
（四）合肥高校計(jì)算機(jī)協(xié)會聯(lián)盟常務(wù)委員會向申請協(xié)會發(fā)送同意加入聯(lián)盟協(xié)議書，申請協(xié)會負(fù)責(zé)人代表本協(xié)會在聯(lián)盟章程等相關(guān)文件上簽字同意。第八條權(quán)利：
（一）、全體成員平等擁有享受聯(lián)盟章程規(guī)定的各項(xiàng)權(quán)利；
（三）、各高校計(jì)算機(jī)協(xié)會或相關(guān)學(xué)生團(tuán)體可以參加聯(lián)盟組織的各項(xiàng)涉外活動。
（四）、享受聯(lián)盟提供的培訓(xùn)、研討等交流機(jī)會；
（六）、共享聯(lián)盟的資源及對外交流機(jī)會；
（七）、對聯(lián)盟組織工作提出建議、批評并進(jìn)行監(jiān)督；
（八）、可以向聯(lián)盟常委會推薦新成員。
（九）、有權(quán)對本聯(lián)盟工作的批評建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)及對聯(lián)盟的任何人提出合理有據(jù)的批評。(十)、各加盟協(xié)會享有自由退出聯(lián)盟的權(quán)利。
第九條義務(wù)：
1、遵守相關(guān)法律法規(guī)，不得從事有損聯(lián)盟聲譽(yù)、侵害各加盟協(xié)會權(quán)利的活動；
2、自覺發(fā)揚(yáng)自律精神，遵守并傳播“合肥高校計(jì)算機(jī)協(xié)會聯(lián)盟”宗旨；
3、全力維護(hù)“合肥高校計(jì)算機(jī)協(xié)會聯(lián)盟”的權(quán)益和聲譽(yù)；
4、各加盟協(xié)會會員自該協(xié)會加入聯(lián)盟之日起，即為聯(lián)盟成員，聯(lián)盟承認(rèn)各加盟協(xié)會的合法地位，其會員須憑相關(guān)證件（即各加盟社團(tuán)自行制作的會員證）參加活動，其證件不得轉(zhuǎn)借他人，一經(jīng)查出，沒收證件。
5、向聯(lián)盟提供贊助費(fèi)，以確保聯(lián)盟各項(xiàng)活動的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
6、支持聯(lián)盟的工作，積極參與聯(lián)盟舉辦的各類活動。完成聯(lián)盟交給的力所能及的任務(wù)。
7、遵守本聯(lián)盟章程，服從聯(lián)盟領(lǐng)導(dǎo)。積極提出有益建議，并協(xié)助本聯(lián)盟開展活動，維護(hù)本聯(lián)盟名譽(yù)，向所在校內(nèi)外宣傳本聯(lián)盟。
8、以主人翁的責(zé)任感關(guān)心、愛護(hù)、支持聯(lián)盟，各加盟協(xié)會之間要團(tuán)結(jié)友愛，互學(xué)互助。
10、為“高校計(jì)算機(jī)協(xié)會聯(lián)盟”提供力所能及的協(xié)助，實(shí)現(xiàn)各加盟社團(tuán)互惠互利，共同繁榮。最終發(fā)展壯大聯(lián)盟。
第十條退出：
1、成員因自身原因可以隨時(shí)退出聯(lián)盟。
2、成員自行退出聯(lián)盟須以書面形式告知理事會，然后交理事會開會討論同意后,由常委會主席簽章，聯(lián)盟行文,正式除名。
3、若背離“合肥高校計(jì)算機(jī)協(xié)會聯(lián)盟”章程，行為有損聯(lián)盟宗旨及聲譽(yù)者，理事會有權(quán)予以除名。
第三章組織機(jī)構(gòu)和負(fù)責(zé)人產(chǎn)生、罷免。
第十一條、理事會是本聯(lián)盟的最高決策機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)本聯(lián)盟開展日常工作。理事會成員由各加盟院校的計(jì)算機(jī)協(xié)會或相關(guān)學(xué)生團(tuán)體的會長或社長（即第一負(fù)責(zé)人）組成。第十二條、常委會作為常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)，在理事會的領(lǐng)導(dǎo)下處理聯(lián)盟事務(wù)。常委會設(shè)主席一人，副主席兩人，常委若干。常委會主席、副主席、常委由理事會表決委任。常委會主席主持常委會日常工作，每位發(fā)起成員向理事會推薦一名代表配合常委會工作。
第十三條理事會的職權(quán)是：
（一）選舉和罷免常委會主席、副主席及其他常委會領(lǐng)導(dǎo)；
（二）決定加盟成員的吸收或除名，授予或撤消成員資格證書或相關(guān)書面證明材料；
（三）領(lǐng)導(dǎo)本聯(lián)盟各機(jī)構(gòu)開展工作，協(xié)調(diào)成員和各機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一行動；
（四）制定內(nèi)部管理制度；
（五）組織提出本聯(lián)盟章程修改草案；
（六）根據(jù)需要不定期召開會議；
（七）決定其他重大事項(xiàng)；
（八）獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的加盟社團(tuán)、個(gè)人。
第十四條、理事會須有三分之二以上理事出席方能召開，其決議須經(jīng)到會理事三分之二以上表決通過方能生效。
第十五條、理事會每半年至少召開一次會議；情況特殊的，也可采用通訊形式召開。第十六條、本聯(lián)盟常委會主席行使下列職權(quán)：
（一）主持辦理機(jī)構(gòu)日常工作，組織實(shí)施工作計(jì)劃；
（二）協(xié)調(diào)各加盟計(jì)算機(jī)協(xié)會或相關(guān)學(xué)生團(tuán)體開展工作；
（三）提名副主席及其他領(lǐng)導(dǎo)人員名單，交理事會或常務(wù)理事會決定；
（四）提名年終優(yōu)秀加盟社團(tuán)或個(gè)人名單；
（五）代表聯(lián)盟，簽署相關(guān)協(xié)議、決定；
（六）處理其他日常事務(wù)。
第四章經(jīng)費(fèi)來源及管理。
第十七條、各高校校內(nèi)外捐贈或贊助,在活動范圍內(nèi)開展活動或服務(wù)的收入,各加盟協(xié)會的贊助及其它合法收入.第十八條、經(jīng)費(fèi)做到“取之于民,用之于民”,所有經(jīng)費(fèi)開支必須經(jīng)常委會主席簽字方才有效.第十九條、本聯(lián)盟的會費(fèi)，任何團(tuán)體或個(gè)人不得侵占、私分和挪用。
第二十一條、本章程作為各加盟協(xié)會內(nèi)部文件，各加盟協(xié)會干部不能隨意將本章程外泄或任意發(fā)布。
第二十二條、各加盟協(xié)會干部必須認(rèn)真閱讀本章程，承認(rèn)章程的效力。
第二十五條、計(jì)算機(jī)協(xié)會常務(wù)委員會保留對于本章程的最終解釋權(quán)；第二十六條、本章程自2009年3月28日起施行。
聯(lián)盟評優(yōu)細(xì)則和獎(jiǎng)懲制度（試行）。
第一部優(yōu)秀聯(lián)盟干部與聯(lián)盟工作積極分子評選辦法，一、目的：
通過評優(yōu)來鼓勵(lì)聯(lián)盟成員熱愛本職工作，積極投入聯(lián)盟建設(shè)，最終促進(jìn)聯(lián)盟的健康發(fā)展。
二、候選人的基本條件：
1、必須是聯(lián)盟的主要負(fù)責(zé)人或聯(lián)盟成員。
2、政治積極向上，具有良好的道德品質(zhì)。
3、熱愛聯(lián)盟工作，工作中以身作則，無私奉獻(xiàn)，對聯(lián)盟的發(fā)展提出過建設(shè)性意見。
4、在聯(lián)盟成員中反映良好，有一定的號召力。
三、評選的具體實(shí)施。
1、評選時(shí)間：理事會換屆時(shí)。
2、評選概率：分別為聯(lián)盟干部人數(shù)和聯(lián)盟成員人數(shù)的30%。
3、評選步驟：各部門首先向人才儲備部人才管理處遞交申請書（必須附有候選人的簡歷、成績簡介和有關(guān)評價(jià)）；理事會召開代表大會討論候選人的具體情況，最終確定獲獎(jiǎng)人。
四、優(yōu)秀聯(lián)盟干部的量化考核標(biāo)準(zhǔn)（總分100分）。
1、候選人的簡歷（5分）。
2、候選人在該部門的工作經(jīng)歷（10分）。
3、該候選人是否曾對聯(lián)盟的發(fā)展提出過重要的有建設(shè)性的意見（20分）。
4、聯(lián)盟其他成員對該候選人的評價(jià)以及該候選人在聯(lián)盟成員中的威信如何（15分）。
5、該候選人的工作情況、思想道德情況（20）。
6、該候選人的業(yè)務(wù)水平（包括技術(shù)功底、工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際操作能力）（15）。
7、該候選人的創(chuàng)新能力（15）。
五、獎(jiǎng)勵(lì)方式。
一、目的：發(fā)現(xiàn)個(gè)人和組織存在的問題，以警示其他成員，促進(jìn)聯(lián)盟工作的有序進(jìn)行。
二、懲罰對象及懲罰措施。
1、違反有關(guān)規(guī)定，對聯(lián)盟的名譽(yù)造成不好影響者，在聯(lián)盟內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評，并令其作口頭和書面檢查；若情節(jié)較為嚴(yán)重，對聯(lián)盟名譽(yù)造成惡劣影響者，取消聯(lián)盟成員的資格，并責(zé)令作書面和口頭檢查，取消其一年內(nèi)在聯(lián)盟范圍內(nèi)的評優(yōu)資格。
2、無故缺席（未在會議前一天向主持人請假，或理由不正當(dāng)，帶有欺騙性質(zhì)）聯(lián)盟例會三次或以上，取消其聯(lián)盟成員資格，并責(zé)令其向全體聯(lián)盟道歉，作書面檢查。
3、無故（同上）缺席部門及處級會議達(dá)三次或以上者，取消其聯(lián)盟成員資格，并責(zé)令其進(jìn)行書面檢查。
4、貪污聯(lián)盟經(jīng)費(fèi)，數(shù)額較小者責(zé)令其限期賠償，并作書面檢查；數(shù)額達(dá)總數(shù)的10%者在聯(lián)盟及聯(lián)盟成員范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評；數(shù)額達(dá)10%以上者取消其聯(lián)盟成員資格，責(zé)令其書面檢查和口頭道歉，取消其一年內(nèi)的任何評優(yōu)資格。
三、程序：
聯(lián)盟成員中有1/4成員提出即可由聯(lián)盟各部部長協(xié)助人才管理處進(jìn)行考察，被考察這可以以書面形式提出申訴，但必須出示真實(shí)、有效、合理、有力的證據(jù)；考察者必須秉著客觀、公正、公平、公開的態(tài)度進(jìn)行考察；兩者之間應(yīng)相互尊重，友好相待，切不可借此進(jìn)行人身攻擊和報(bào)復(fù)；若人才管理處成員在考察之列，則由主席和副主席代行人才管理處的考察職權(quán)。
2009年10月18日。
人才聯(lián)盟工作總結(jié)篇十一
回顧本學(xué)年，我聯(lián)盟校教研工作腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)。這一學(xué)年，在兩校的領(lǐng)導(dǎo)下，全體師生負(fù)重拼搏，教研各項(xiàng)工作按照計(jì)劃順利開展，取得一定成果。狠抓集體備課，堅(jiān)持“生本課堂”建設(shè)，教育教學(xué)日趨實(shí)效。
現(xiàn)將學(xué)校xxxx年度工作總結(jié)如下：
1.集體備課求真務(wù)實(shí)：
按照上級要求，對集體備課進(jìn)行改革。全面深化集體備課活動，并對集體備課的操作模式作了較為系統(tǒng)化的歸納完善，即“建章立制、強(qiáng)化過程；教后反思，不斷改進(jìn)”。
2.研討“生本課堂”教學(xué)模式，保障新模式的實(shí)施
組織教研組學(xué)習(xí)“生本課堂”教學(xué)模式內(nèi)容，將理論轉(zhuǎn)化為各個(gè)學(xué)科具體實(shí)施步驟。語文和數(shù)學(xué)教研組進(jìn)行“生本課堂”教學(xué)模式研討，推語文學(xué)科韓雪梅、政治學(xué)科郭彩萍兩位教師的示范課，全校教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽課，教學(xué)效果斐然，起到了引領(lǐng)和鼓勵(lì)作用。
3.積極參加各級各類培訓(xùn)。
積極參加各種培訓(xùn)，提高了名校長、骨干教師、優(yōu)秀班主任、專兼職教研員、教備組長專業(yè)素質(zhì)，發(fā)揮其引領(lǐng)示范和輻射作用。
1.圍繞“生本課堂”課堂，開展教師學(xué)習(xí)活動：
主要學(xué)習(xí)內(nèi)容
（2）學(xué)習(xí)“生本課堂”方面的教育理論與課堂教學(xué)案例。如：蘇霍姆林斯基的《教育學(xué)》等。
2．開展“情智發(fā)展”課堂教學(xué)大賽活動：
注重信息技術(shù)與“生本課堂”，從教學(xué)效果到教學(xué)環(huán)節(jié)完成了新課堂的轉(zhuǎn)變。
3．教研活動常抓不懈：
做好經(jīng)驗(yàn)交流研討工作；繼續(xù)開展走進(jìn)課堂活動，教研室組織聽課，重點(diǎn)研討提高復(fù)習(xí)課效率。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)教育教學(xué)全過程進(jìn)行把脈和掌控。各學(xué)科教師積極進(jìn)初四課堂，在聆聽中明確中考方向，在評議中互相促進(jìn)。
4.注重青年教師培養(yǎng)：
建立師徒結(jié)對制度，教研室進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)，郭勇軍上了一節(jié)《新民主主義革命的興起》公開課。
5.教研組活動：
要做到有計(jì)劃、有落實(shí)、講實(shí)效。隔周一次，每次不少于兩節(jié)課。一部分時(shí)間用來學(xué)習(xí)材料，聽課、評課、討論、布置工作，大部分時(shí)間研討“生本課堂”教學(xué)中出現(xiàn)的問題，提出解決方法。
1.在備課方面：
個(gè)別教師，存在重視上課，忽視備課的思想。對集體備課不重視。存在只依靠主備，其他教師參與度不高。
2.網(wǎng)絡(luò)教研方面：
在校組織的中學(xué)網(wǎng)絡(luò)教研集體備課活動中，教師參與程度低，不能主動積極承擔(dān)集體備課任務(wù)。在教研活動中，存在“參與教師少”、“發(fā)表文章少”以及“論壇活躍度低”等問題。
3.課題研究方面：
在校組織的小課題立項(xiàng)工作中，部分高級教師，認(rèn)為自己職稱已經(jīng)取得，參與情緒消極，還有一些教師存在依賴教研組長心理，參與情緒低、課題申請書撰寫的質(zhì)量不高等問題。
本學(xué)期，在兩校師生的共同努力下，圓滿完成了教研的各項(xiàng)工作，并取得了優(yōu)異的成績。成就是昨天的句號，開拓是永恒的主題。我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)各級教育工作會議精神，轉(zhuǎn)變觀念，苦練內(nèi)功，與時(shí)俱進(jìn)，科學(xué)發(fā)展。
教研室
xxxx.12.22
人才聯(lián)盟工作總結(jié)篇十二
為進(jìn)一步深化教育改革，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源融合共生，實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)教育優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、高位均衡發(fā)展，根據(jù)教育局組建學(xué)校發(fā)展聯(lián)盟的安排，我們進(jìn)行了為期一年的教師交流活動。我們這次教師交流的目的是：以共同發(fā)展愿景為紐帶，五校合作，資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)，共同提高。逐步打破以往各校各自為政的局面，形成五校合作，互學(xué)并進(jìn)，共同發(fā)展的形式。在學(xué)校管理、隊(duì)伍建設(shè)、教育科研、學(xué)生活動、學(xué)校文化等方面互動交流，真正實(shí)現(xiàn)了資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、互惠共贏，增強(qiáng)各校整體實(shí)力的交流目的。
首先成立慶安縣四小學(xué)小學(xué)牽頭，并于xxxx年9月召開了五校聯(lián)盟學(xué)校業(yè)務(wù)交流會。會上交流了學(xué)校管理、教育教學(xué)等方面的做法與經(jīng)驗(yàn)，共同謀劃了各學(xué)校發(fā)展之路，確立了本年度合作交流工作目標(biāo)，制定了具體工作安排與實(shí)施辦法和相關(guān)的工作制度措施。建立了五校合作交流工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了小組成員職責(zé)，分工協(xié)作，要求平時(shí)經(jīng)常聯(lián)絡(luò)，及時(shí)交流各自工作進(jìn)展情況，保證了五校合作交流工作順利、有效的進(jìn)行。
圍繞教育教育局組建學(xué)校發(fā)展聯(lián)盟工作要求，扎實(shí)開展了各種形式的活動，搭建交流平臺，加強(qiáng)五校領(lǐng)導(dǎo)之間、教師之間、學(xué)生之間的合作交流，實(shí)現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補(bǔ)、共同進(jìn)步，整體提高。
1．學(xué)?；ブＮ逍ＰｉL分別于xxxx年9月和xxxx年3月召開了兩次學(xué)校工作管理交流會。在學(xué)校管理、隊(duì)伍建設(shè)、教育科研、學(xué)生活動、學(xué)校文化等方面進(jìn)行了互動交流，實(shí)現(xiàn)了資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、互惠共贏，增強(qiáng)各校整體實(shí)力為目的。
2．名優(yōu)示范。圍繞“構(gòu)筑理想課堂”，以課堂改革為突破口，結(jié)合各校教研課題,五校聯(lián)合開展提高課堂效率，打造高效課堂示范課活動。通過名師、優(yōu)秀教師示范課、送課到校等活動（其步驟是：按照學(xué)校初選、聯(lián)盟學(xué)校推薦確定人選、送課到校等程序，開展“示范課展示及送課下鄉(xiāng)活動”）密切學(xué)校間的往來，為教師成長搭建平臺，更新課堂教學(xué)觀念，提高課堂教學(xué)水平，增強(qiáng)五校的教學(xué)水平再上新臺階。
3．開展了教師實(shí)戰(zhàn)課堂對決和同課異構(gòu)活動，為各類教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)提升搭建成長平臺，全面促進(jìn)各層次教師教學(xué)整體再上新水平。主要于xxxx年11月開展了為期一周的數(shù)學(xué)課堂相互聽課交流活動、xxxx年5月份主辦的的體育學(xué)科聽評課活動、xxxx年6月主辦的實(shí)戰(zhàn)課堂對決活動；xxxx年6月由四小學(xué)協(xié)辦的同課異構(gòu)研討活動。一系列活動的舉辦打造了人人爭做課堂教學(xué)先鋒的良好氛圍，促使教師教學(xué)全員上水平，從而有效的提高教學(xué)質(zhì)量，創(chuàng)建人民滿意教育的卓越品牌。
4．做好聯(lián)盟學(xué)校內(nèi)部干部、教師交流與教師的結(jié)對文章。四小學(xué)共互派3名干部、教師到對方學(xué)校交流任職；同時(shí)注重了聯(lián)盟學(xué)校教師的“一對一”或“一對多”結(jié)對行動。通過相互面對面、電話、qq、e-mail等方式隨時(shí)聯(lián)系。結(jié)對教師互換電話號碼、互加qq好友，建立五校教師共同的qq群，所有教師都在其中，即時(shí)“一對一”、“一對多”的進(jìn)行解惑答疑、教學(xué)研究、互通有無，充分發(fā)揮五校聯(lián)合的規(guī)模優(yōu)勢。
5．開展學(xué)生學(xué)科素養(yǎng)展示及比賽活動。同年級學(xué)生通過一對一結(jié)對形式開展學(xué)生“手拉手”活動。學(xué)生通過書信、網(wǎng)絡(luò)等多種方式相互聯(lián)系，五校定期開展了各種文體活動，為學(xué)生提供交流的時(shí)間與空間，增進(jìn)友誼，開闊眼界，互相學(xué)習(xí)，豐富生活。
6．網(wǎng)絡(luò)教研。網(wǎng)絡(luò)交流合作仍然也是校際間合作的重要形式，實(shí)現(xiàn)了常態(tài)化，它不受時(shí)間空間的限制，有著其他方式不可比擬的優(yōu)勢。五校建立qq群，平時(shí)學(xué)校各項(xiàng)工作安排、規(guī)章制度、活動方案與教師的典型教案、課件、反思總結(jié)等都及時(shí)發(fā)送到群里，形成了五校資源共享。開辟了五所學(xué)校共同參與的專屬網(wǎng)絡(luò)教研平臺，五校分別定期發(fā)主題貼，其他四所學(xué)校以跟貼的形式開展網(wǎng)絡(luò)教研活動。主題貼的選定主要根據(jù)五校發(fā)展中的困惑問題、當(dāng)前教改新潮、課堂教學(xué)、德育工作、班級管理等方面。
人才聯(lián)盟工作總結(jié)篇十三
上半年以來，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx局以建設(shè)企業(yè)高素質(zhì)經(jīng)營管理人才為抓手，立足涼州區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)際，從發(fā)展經(jīng)濟(jì)和培育人才出發(fā)，圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)發(fā)展，積極開展人才工作，多措并舉，全力推進(jìn)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障和支持，現(xiàn)將我局上半年人才工作情況總結(jié)匯報(bào)如下。
一、上半年主要工作。
為深入貫徹區(qū)委區(qū)政府決策部署和相關(guān)要求，我局緊扣全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主線，成立人才工作小組，注重宣傳和動員，深入各企業(yè)及時(shí)傳達(dá)省、市、區(qū)人才工作精神。召開兩次會議專題研究本領(lǐng)域、本系統(tǒng)人才工作，將人才工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化和分解，責(zé)任到人，有效促進(jìn)了人才工作開展。
緊抓省市區(qū)舉辦各類培訓(xùn)班的機(jī)遇，動員區(qū)內(nèi)企業(yè)積極參加相關(guān)培訓(xùn)，努力提高人員素質(zhì)。同時(shí)，充分利用我區(qū)“中小企業(yè)公共服務(wù)平臺”的作用，要求各平臺開展各類人才培訓(xùn)班，努力為企業(yè)服務(wù)。新一咨詢公司、菜鳥服務(wù)公司分別舉辦經(jīng)營管理人才培訓(xùn)班各一期，參訓(xùn)人員240多人。積極和區(qū)內(nèi)外院校進(jìn)行合作，以短訓(xùn)班、專業(yè)班、實(shí)訓(xùn)班為主進(jìn)行對口培訓(xùn)，武威職業(yè)學(xué)院和森祥車業(yè)，甘農(nóng)大和興旺農(nóng)機(jī)、高原生物等企業(yè)，省畜牧工程學(xué)校和伊和頂牛、榮華公司等企業(yè)持續(xù)開展合作，收到良好效果。
上半年我局持續(xù)大力宣傳有關(guān)人才政策，積極和金融機(jī)構(gòu)對接，為小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)人才提供金融服務(wù)；和區(qū)人才中心合作，召開全區(qū)企業(yè)人才招聘會，扎實(shí)推進(jìn)“20xx年春風(fēng)行動”。2月4日組織區(qū)內(nèi)46戶企業(yè)在人社大廈一樓大廳進(jìn)行專場人才及用工招聘會，當(dāng)天達(dá)成就業(yè)意向1300多份，為赫原生物、珠峰大江等9戶企業(yè)協(xié)調(diào)解決用工315人。以企業(yè)微信交流群、xx局信息平臺、省中小企業(yè)服務(wù)平臺等為依托做好人才政策推送及發(fā)布招聘信息，收到良好效果。
企業(yè)通過設(shè)立內(nèi)部科創(chuàng)平臺、科研機(jī)構(gòu)對現(xiàn)有人才進(jìn)行再培養(yǎng)，不斷加強(qiáng)人才創(chuàng)新意識，優(yōu)化人才知識結(jié)構(gòu)。今年上半年，我區(qū)企業(yè)共建成新型研發(fā)機(jī)構(gòu)1家、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室2家、眾創(chuàng)空間3家、市級企業(yè)技術(shù)中心6家，工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)中心1家。這些以人才為中心開展工作的科技創(chuàng)新平臺，既為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)提供“原動力”，也促進(jìn)了科技成果的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，充分體現(xiàn)企業(yè)人才價(jià)值。
二、存在的問題。
分布在企業(yè)的人才總量偏少，高級管理人才、高層次人才、復(fù)合型人才和生產(chǎn)一線的高技能人才短缺，創(chuàng)新型和學(xué)術(shù)型的專業(yè)技術(shù)帶頭人等方面的人才更為短缺。
部分企業(yè)忽視人才內(nèi)部流動，一部分優(yōu)秀人才不能進(jìn)入企業(yè)管理層，無法更好地施展才華，為企業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。另一方面，企業(yè)現(xiàn)有優(yōu)秀人才特別是一些高層次經(jīng)營管理人才、企業(yè)技術(shù)骨干又外流不止。
我區(qū)大多數(shù)企業(yè)都沒有設(shè)置專門的人力資源開發(fā)部門，疏于引才、用才，企業(yè)因不能充分引進(jìn)人才和調(diào)動人才創(chuàng)造力，從而導(dǎo)致創(chuàng)新能力較弱。
個(gè)別企業(yè)在人才待遇上有失公正，不以能力而以親疏遠(yuǎn)近定崗分配，隨意性較大，挫傷了人才的工作積極性。
大部分企業(yè)還沒有設(shè)立專門的人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，缺少人才培養(yǎng)規(guī)劃，致使人才“智力”透支，發(fā)展空間變窄。優(yōu)秀人才既需要物質(zhì)激勵(lì)，更需要良好的工作環(huán)境、人本化的政策，而大部分企業(yè)只重視物質(zhì)激勵(lì)，相對忽視了人才的精神需求。
下半年，區(qū)xx局將以區(qū)委下發(fā)《關(guān)于深化體制機(jī)制改革加強(qiáng)新時(shí)代人才工作的實(shí)施意見》、區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)《20xx年全區(qū)人才工作要點(diǎn)》等文件精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委人才工作會議精神，在全面指導(dǎo)做好企業(yè)各類人才工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)圍繞企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍建設(shè)做好以下幾方面工作。
引導(dǎo)企業(yè)樹立人才資源是企業(yè)“第一資源”的觀念，企業(yè)核心管理層切實(shí)把人才開發(fā)利用與企業(yè)發(fā)展同步考慮，特別要集中力量引進(jìn)管理層高素質(zhì)人才，形成企業(yè)經(jīng)營管理人才的特色和優(yōu)勢。
堅(jiān)持“公正、公開、競爭、擇優(yōu)”的原則，拓寬識人、選人、用人渠道，引導(dǎo)企業(yè)科學(xué)合理制定針對經(jīng)營管理人才的各項(xiàng)優(yōu)惠措施，提供各種優(yōu)惠條件，確保能引進(jìn)優(yōu)秀管理人才，做到量才使用，用其所長。
著重培養(yǎng)企業(yè)拔尖人才、復(fù)合型人才和青年人才，為他們在企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)推廣等方面提供發(fā)展空間。加強(qiáng)企業(yè)管理層人才的培養(yǎng)和培訓(xùn)，建立科學(xué)的人才考評、獎(jiǎng)勵(lì)和管理機(jī)制。加強(qiáng)現(xiàn)有人才的再培訓(xùn)和再教育，使企業(yè)人才在知識、能力等方面不斷提高，帶動企業(yè)整體提升。
進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)提高引人留人軟實(shí)力，指導(dǎo)企業(yè)執(zhí)行勞動法規(guī)、嚴(yán)格安全生產(chǎn)、關(guān)心關(guān)愛職工、創(chuàng)建企業(yè)文化，全方位打造有利于各類人才工作生活的良好環(huán)境。鼓勵(lì)企業(yè)在工資結(jié)構(gòu)中設(shè)置體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理價(jià)值的工資單元，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)營管理人才的工資待遇。
充分利用廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，廣泛宣傳企業(yè)經(jīng)營管理人才在推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用，大力宣傳先進(jìn)典型，通過廣泛宣傳，充分調(diào)動各類人才到企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)的積極性，努力營造有利于企業(yè)人才成長的社會輿論環(huán)境。
人才聯(lián)盟工作總結(jié)篇十四
在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，20××年我縣衛(wèi)生人才工作緊緊圍繞××衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要，以發(fā)展為主題，以人才隊(duì)伍建設(shè)為中心，積極實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略，緊抓吸引、穩(wěn)定、培養(yǎng)、使用等環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提高醫(yī)療隊(duì)伍整體水平，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，至20××年11月，我縣衛(wèi)生系統(tǒng)共有行政人員22人，工勤人員4人，其中，正科（主任科員）8人，副科（副主任科員）7人，科員7人；學(xué)歷構(gòu)成情況：本科11人，專科5人，中專及以下10人；有醫(yī)療衛(wèi)生人員762人，其中，高級職稱12人，中級職稱155人，初級職稱448人，無職稱147人；在學(xué)歷結(jié)構(gòu)上，有本科78人，?？?03人，中專及以下481人?，F(xiàn)將一年來的衛(wèi)生人才工作情況總結(jié)如下：
堅(jiān)持以人為本的原則，人才引進(jìn)作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是衛(wèi)生人才工作的重中之中，20××年，在縣委、縣人民政府的大力支持下，我縣從××醫(yī)學(xué)院引進(jìn)12名衛(wèi)生緊缺人才，對填補(bǔ)相關(guān)領(lǐng)域人才空白，提高我縣醫(yī)療技術(shù)水平起到了良好效果。
積極做好20××年全縣衛(wèi)生事業(yè)單位補(bǔ)充人員的招錄工作，全系統(tǒng)計(jì)劃招聘47個(gè)工作崗位，報(bào)名人數(shù)300人，其中本科2人，?？?3人，中專285人。295人參加考試，經(jīng)過各輪篩選后，最后錄用了35名。
根據(jù)衛(wèi)生系統(tǒng)人才發(fā)展需要，逐步建立起重引進(jìn)、重培養(yǎng)，雙管齊下的人才工作機(jī)制。加大人才經(jīng)費(fèi)投入力度，為吸引人才、留住人才、用好人才提供物資保障。為引進(jìn)的人才創(chuàng)作良好的工作、生活環(huán)境，千方百計(jì)為他們提供便利，安排周轉(zhuǎn)住房等，免除其后顧之憂，使他們盡快適應(yīng)新的崗位，全心投入工作。
我縣衛(wèi)生人才管理工作進(jìn)行有序，順利按計(jì)劃實(shí)施。組織完成了20××年度全國衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)初中級資格考試工作。20××年新增初級職稱37人，中級職稱11人，評定高級職稱2人。
20××年，縣衛(wèi)生局積極安排人員參加縣委黨校組織的黨政干部培訓(xùn)，全年共有3人參加培訓(xùn)，并選送1人到文山參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，1人到××參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。積極組織專業(yè)技術(shù)人員到上級進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全年共有286名基層衛(wèi)生人員參加縣級培訓(xùn)，136人參加州級培訓(xùn)，78人參加省級培訓(xùn)。積極響應(yīng)國家“萬名醫(yī)師下鄉(xiāng)”精神，組織安排一批省州醫(yī)師共15名到基層開展服務(wù)，帶動當(dāng)?shù)蒯t(yī)療水平的提高。加大對農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生人才的培養(yǎng)力度，全年共組織鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)4次1032人次，舉辦鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)班1班共296人。
一是近年的畢業(yè)生與現(xiàn)實(shí)的醫(yī)療單位崗位空缺比例不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致醫(yī)療衛(wèi)生單位招考中部分崗位考生過多，而部分崗位則無人報(bào)考，造成現(xiàn)實(shí)中部分醫(yī)療單位某些工作無人開展。
二是由于醫(yī)療衛(wèi)生人才的緊缺，導(dǎo)致工作中外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時(shí)間減少，直接阻礙了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平的提高。
人才聯(lián)盟工作總結(jié)篇十五
2013金勝中學(xué)聯(lián)盟校工作總結(jié)本我校繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)“聯(lián)盟?！惫ぷ?，此項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了我校與晉源區(qū)實(shí)驗(yàn)中學(xué)之間的同步教學(xué)交流、資源共建共享、提升了我校教師的信息素養(yǎng)和教學(xué)能力。為推動我區(qū)教育公平、教育均衡發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2013我校有五名教師參與交流，分別是朱愛生、楊桂琴、張康敏、陶娟、潘永梅。
在一年的交流過程中取得如下成績：
1、通過校長定期交流制度，了解到了各自教師在對方學(xué)校的工作情況，排除了交流教師的后顧之憂，使他們能夠互相取長補(bǔ)短，吸取實(shí)驗(yàn)中學(xué)先進(jìn)的教學(xué)理念和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，推動了我校教學(xué)工作的發(fā)展。
2、交流教師能夠定期開展自我反思與對照，加快了教師自身的成長速度。
3、通過教研活動，達(dá)到了資源的共建共享。我校的五名教師都承擔(dān)了一次全校的公開課，姜莉教師也給我校全體教師作了一次示范課。作課教師自評、教研組評，使大家能夠取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
議。通過這項(xiàng)活動，促進(jìn)其他教師認(rèn)真?zhèn)湔n，激發(fā)了教學(xué)的激情，實(shí)現(xiàn)了自身價(jià)值。
5、同年級、同學(xué)科的交流教師與科任教師間開展同題異構(gòu)活動。通過這樣的活動看到自己在教材處理、課標(biāo)把握、習(xí)題配置、課堂效率、課堂活動等方面存在的問題，采取相應(yīng)的措施，加強(qiáng)了自身素質(zhì)的提高。
在教師交流過程中存在的困難和建議：
1、部分教師離家較遠(yuǎn)，交通不便，給上下班帶來了困難。
2、學(xué)校在評優(yōu)選模、晉升職稱等方面應(yīng)該傾向于交流教師?？傊?，這項(xiàng)活動有利于教學(xué)資源的均衡，有利于教師自身成長，有利于學(xué)校工作的開展，我校會把這項(xiàng)工作認(rèn)真搞下去，搞好。
金勝中學(xué)2013年11月。
人才聯(lián)盟工作總結(jié)篇十六
一年來，我們緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展大局，狠抓文化人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用三個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)加強(qiáng)文化人才隊(duì)伍建設(shè)，注重各類人才的培養(yǎng)，繼續(xù)深化人事制度改革，為提升我市文化競爭力提供了強(qiáng)有力的人才人事保證。
一是建立了詳實(shí)的文化人才信息數(shù)據(jù)庫。將全市文化人才的教育培養(yǎng)納入全市人才工作的總體系，建立了詳實(shí)的全市文化人才信息數(shù)據(jù)庫，根據(jù)不同文化種類、不同年齡層次、不同地域單位，將全市文化人才的詳細(xì)資料登記造冊。全市共有5000余名各類文化人才的詳實(shí)信息入庫建檔。
二是理清了文化人才工作思路，落實(shí)了文化人才發(fā)展計(jì)劃。制訂并下發(fā)了臨文廣新[20xx]62號《臨海市文廣新局20xx—20xx年人才工作要點(diǎn)》，明確提出了實(shí)施“文化人才123工程”。力爭到20xx年，培養(yǎng)10名在省內(nèi)外富有影響、專業(yè)水平較高的文化拔尖人才，200名專業(yè)優(yōu)秀、有一定創(chuàng)作、表演能力、在臺州文化領(lǐng)域享有知名度的優(yōu)秀文化人才，3000名熱愛文化事業(yè)，對文藝創(chuàng)作、表演、管理有濃厚興趣，愿為文化事業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的文化后備人才與文化志愿者隊(duì)伍。為了達(dá)到這一目標(biāo)，一是每年選拔一類重點(diǎn)培養(yǎng)對象50名，年齡在35—50周歲，建立培養(yǎng)、激勵(lì)與考評機(jī)制，為他們的發(fā)展搭建平臺，提供機(jī)會。條件成熟的還將為他們建立專門的工作室，充分發(fā)揮他們文化主力軍作用與文藝傳、幫、帶作用，帶動第二類文化人才快速成長；二是每年選拔二類培養(yǎng)對象400名，年齡在25—40周歲，建立培養(yǎng)、激勵(lì)機(jī)制，采取請進(jìn)來、走出去的方式，通過定期舉辦專業(yè)培訓(xùn)班、組織文藝采風(fēng)活動與召開文藝研討會等形式，幫助他們快速成長；三是圈定4000余名年齡在18—35周歲、對文化工作有興趣、對文藝創(chuàng)作表演有基礎(chǔ)的第三類文化后備人才與文化志愿者隊(duì)伍，建立培養(yǎng)機(jī)制，跟蹤他們的成長，使之盡快向二類文化人才過渡，形成我市文化人才源源不斷、梯次有序發(fā)展格局。
三是采取靈活多樣的方式培養(yǎng)人才。一是依托戲曲舞蹈學(xué)校，充分發(fā)揮市文化館、圖書館、博物館繼續(xù)教育基地作用，做好“普及”工作，對在職人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是采取“請進(jìn)來，送出去”的辦法，強(qiáng)化專業(yè)人才的培養(yǎng)工作。有重點(diǎn)地選送了40余名有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)干部到浙江藝術(shù)學(xué)校、浙江傳媒學(xué)院、浙江師范大學(xué)等大專院校學(xué)習(xí)舞蹈編導(dǎo)、舞蹈教育、導(dǎo)演、燈光、音響、文物鑒定、經(jīng)營管理等專業(yè)知識。聘請了4名在省內(nèi)外有一定影響的專家、學(xué)者到臨海排演重大劇目、講學(xué)、座談指導(dǎo)，提升本系統(tǒng)文化業(yè)務(wù)干部的專業(yè)水平。三是通過舉辦、觀摩重大藝術(shù)賽事、藝術(shù)活動，并派人外出參與考古、鑒定、圖書管理等多種形式的學(xué)習(xí)交流，增加了本系統(tǒng)業(yè)務(wù)干部的專業(yè)水平。四是建立了文化后備干部隊(duì)伍。對年青干部，通過掛職鍛煉、輪崗等形式，促使人才盡快成長。一年來，我局結(jié)合基層班子的年終考核、屆滿考核，要求各單位推薦年青干部，并在班子考核中掌握情況，不斷充實(shí)后備干部隊(duì)伍。在日常工作中，也有重點(diǎn)地安排后備干部參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化訓(xùn)練他們的綜合能力。五是大膽使用人才。對年青干部能夠做到大膽使用，嚴(yán)格管理。針對文化系統(tǒng)專業(yè)性強(qiáng)，藝術(shù)、文博、圖書等各個(gè)專業(yè)差別較大，領(lǐng)導(dǎo)干部交流難等特點(diǎn)，加大對年青干部的培養(yǎng)力度，公開選拔機(jī)關(guān)中層干部和局屬各單位的班子成員。一年來，在局系統(tǒng)，先后有9名年輕后備干部走上中層管理崗位，獨(dú)當(dāng)一面開展日常工作。
四是采取“剛、柔”結(jié)合的方式引進(jìn)人才。一年來，結(jié)合局系統(tǒng)對各類人才的不同需求，局黨組采取“剛、柔”結(jié)合的辦法，不拘一格引進(jìn)人才。對于文藝編導(dǎo)、創(chuàng)作等領(lǐng)域的重點(diǎn)人才，主要采取“柔性引進(jìn)”方式，即采取短期聘用的方式，通過簽訂短期合同，引進(jìn)智力型人才5名；而對于定編定崗的專業(yè)人才，則主要采取“剛性引進(jìn)”的方式，從應(yīng)屆大專院校的畢業(yè)生中通過公開招考的方式引進(jìn)了2名圖書與文博管理專業(yè)的人才。
五是成功舉辦了一系列重大藝術(shù)活動，鍛煉和造就了一批專業(yè)藝術(shù)人才。今年以來，在市委、市政府的重視和支持下，我局成功舉辦了《20xx中國·臨海江南長城節(jié)》開幕式晚會、《20xx年臨海市農(nóng)民文化節(jié)》、《新中國成立六十周年合唱比賽》等大型文化活動，積極參與浙江省藝術(shù)節(jié)、臺州市農(nóng)民文化節(jié)、臺州市第四屆藝術(shù)節(jié)等活動，多項(xiàng)作品獲獎(jiǎng)。全年獲省級金獎(jiǎng)4項(xiàng)、銀獎(jiǎng)2項(xiàng)，臺州市級金獎(jiǎng)3項(xiàng)、銀獎(jiǎng)12項(xiàng)、銅獎(jiǎng)8項(xiàng)的良好成績。臨海藝術(shù)人才隊(duì)伍得到了一次檢閱，臨海舉辦大規(guī)模文化藝術(shù)活動的能力和水平也得到了提升。在文藝作品的創(chuàng)作、編排上也取得了明顯進(jìn)步，小品《冬日車站》幾經(jīng)加工，獲省小品大賽表演金獎(jiǎng)、創(chuàng)作金獎(jiǎng)和最佳女演員獎(jiǎng)，20xx年將沖擊全國群星獎(jiǎng)，這是我市小品創(chuàng)作與表演首次獲得的最高榮譽(yù)。排舞《美國搖滾樂》也獲得省排舞大賽金獎(jiǎng)，林慧俊油畫作品《大家一起來》入選《璀璨山河——浙江省油畫大展》等等，文藝創(chuàng)作呈現(xiàn)良好態(tài)勢。
六是重視并加強(qiáng)了對外文化交流工作。今年第八屆江南長城節(jié)期間，我們邀請了韓國橫城郡御使梅藝術(shù)團(tuán)、朝鮮牡丹峰雜技團(tuán)等國外文藝團(tuán)體來臨海表演。通過與他們同臺協(xié)作，增進(jìn)了我市藝術(shù)表演人才與兩國藝術(shù)家之間的交流與友誼，開拓了藝術(shù)視野。同時(shí)，我局組織的2批次、32人次的“文化藝術(shù)交流考察團(tuán)”也赴省內(nèi)部分縣、市、區(qū)進(jìn)行了較好的文化藝術(shù)交流與考察。考察團(tuán)在全面了解當(dāng)前的文化生態(tài)和文化政策的基礎(chǔ)上，提出了富有建設(shè)性和可操作性的建議，引起市委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，為我市進(jìn)一步推進(jìn)文化交流提供了決策參考。此外，省內(nèi)外來我局考察學(xué)習(xí)的團(tuán)體也日益增多，今年，先后來訪的省內(nèi)外文化團(tuán)隊(duì)共有6批次、130余人次。
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