總結(jié)是對所學知識或經(jīng)驗的概括性描述，能夠幫助我們理清思路和復習鞏固。寫總結(jié)要注意結(jié)構(gòu)的合理性和內(nèi)容的完整性，避免遺漏或冗長。下面是一些經(jīng)典的總結(jié)案例，可以讓我們對總結(jié)的要點和表達方式有更深入的了解。
系統(tǒng)信訪工作總結(jié)篇一
我部以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導深入貫徹黨的十六大精神認真落實盛市、縣委關(guān)于信訪工作的一系列部署把信訪工作作為組織部門體察民情、聯(lián)系群眾的重要渠道立體抓信訪依法辦信訪標本兼治綜合治理不斷加大重要信訪案件督查督辦力度。20共接待來信來人訪56次全部處理完畢結(jié)案率100%有力地促進了全縣社會穩(wěn)定和發(fā)展。
一、完善信訪工作制度，規(guī)范信訪工作機制。
為推動信訪工作更加規(guī)范有序的開展，我們用更高的標準來重新審視全縣組織系統(tǒng)信訪工作，對部長接待日制度、信訪工作例會制度等做了進一步修改完善，制定了一整套更加科學規(guī)范的制度。重點抓了五項制度的落實。
一是信訪工作領(lǐng)導小組工作制度。全縣組織系統(tǒng)成立了由縣委常委、組織部長任組長，部內(nèi)各業(yè)務(wù)科室負責人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管副書記、組宣委員為成員的信訪工作領(lǐng)導小組，統(tǒng)一負責全縣組織系統(tǒng)信訪工作的領(lǐng)導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了以黨委書記為組長的信訪工作領(lǐng)導小組，形成了層層負責、覆蓋全縣的信訪網(wǎng)絡(luò)。各級領(lǐng)導小組定期部署信訪工作，指導處理有影響的的信訪案件，對新情況、新問題進行研究，提出工作目標，為信訪工作的有序開展提供了堅強的組織保障。二是信訪隱患苗頭定期排查制度。充分發(fā)揮縣鄉(xiāng)村三級組織系統(tǒng)信訪工作領(lǐng)導小組的作用，建立完善三級排查網(wǎng)絡(luò)，對組織系統(tǒng)信訪苗頭實行周排查、月調(diào)度、季通報，重大節(jié)日或政治活動期間一日一排查。對群眾關(guān)注的熱點、難點問題及早發(fā)現(xiàn)，及早處理，把問題解決在基層，處理在萌芽狀態(tài)。年，共排查出黨員、群眾關(guān)注的熱點難點問題36件，及時進行了處理，有效地消除了信訪隱患。三是信訪“督辦卡”制度。對各黨委及組織部各科室承擔的重要信訪案件，由部長簽批“督辦卡”，限期解決。全年共對8項案件進行了重點督辦，全部按期解決。四是信訪責任追究制度。對各基層黨委及部內(nèi)各科室實行季度、年終考評考核，對全面完成信訪工作任務(wù)的給予表彰和獎勵，對工作不負責任出現(xiàn)失誤，未完成工作目標的，視情況對主要領(lǐng)導和具體責任人給予通報批評、談話誡勉、警告直至降職處理。五是信訪回訪制度。對已解決的重要信訪案件，全部建立檔案，由部內(nèi)信訪工作人員在半月內(nèi)進行一次跟蹤回訪。發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，立即做出反應(yīng)，及時予以處理，防止案件反彈，確保不出現(xiàn)重訪。健全完善的信訪工作制度，使信訪工作機制高效運行，提高了信訪工作的規(guī)范化、制度化水平。
二、突出信訪工作重點，消除信訪工作隱患。
圍繞上級重大部署、重要活動以及縣委重要決策，確定信訪工作重點，集中力量解決問題，努力提高信訪工作的針對性和實效性。
1、創(chuàng)優(yōu)轉(zhuǎn)后，規(guī)范管理，建強村級班子，鞏固信訪工作的第一道防線。信訪工作的基礎(chǔ)在基層，基層的關(guān)鍵在村級班子建設(shè)。我們針對組織系統(tǒng)信訪案件大部分來自農(nóng)村特別是后進村這一實際，通過深入排查摸底、認真聚焦核實，確定出13個農(nóng)村后進黨支部列入省市治理重點，進行專項治理整頓。13個后進村全部由縣級黨員領(lǐng)導干部分包，為13個后進村選派了駐村工作隊，細化了后進村治理轉(zhuǎn)化方案，幫助查找問題，制定發(fā)展規(guī)劃，解決難題，形成了縣級領(lǐng)導帶頭抓、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委具體抓、相關(guān)部門配合抓的有利格局，解決了一大批群眾反映強烈的熱點難點問題，使13個后進支部全部實現(xiàn)轉(zhuǎn)化，降低了信訪案件發(fā)生率。
2、深化“衣食父母觀”教育，深入開展“攀窮親”和幫扶城鎮(zhèn)特困人員活動。全縣副科級領(lǐng)導每人聯(lián)系一戶農(nóng)村貧困戶，正科以上領(lǐng)導聯(lián)系一戶農(nóng)村貧困戶和一戶城鎮(zhèn)特困戶，幫助其謀劃致富門路，解決實際問題?；顒又?，共為群眾提供致富信息和技術(shù)889項，幫助聯(lián)系致富項目681項。此項活動的開展，使貧困人員擺脫了困境，切實感受到了黨和政府的溫暖，減少了上訪隱患，維護了社會穩(wěn)定。
3、嚴格政策，認真做好老黨員生活保障工作。針對部分農(nóng)村老黨員生活困難的實際情況，縣委組織部積極協(xié)調(diào)，在縣財政十分困難的情況下，爭取到資金17萬元，對537名農(nóng)村老黨員進行困難補助，解除了農(nóng)村老黨員的生活之憂。非典期間，為老黨員發(fā)放了溫度計、肥皂、消毒藥、口罩等，保障了老黨員身體健康，充分體現(xiàn)了黨組織的關(guān)懷和溫暖，杜絕了農(nóng)村老黨員因生活困難引發(fā)的上訪。
三、把握信訪工作規(guī)律，增強信訪工作的前瞻性。
針對可能誘發(fā)上訪的問題，采取了四方面的針對性措施，有效增強了信訪工作的主動性和預見性，做到了防患于未然。一是抓住源頭，把問題解決在未訪之前。對過去的上訪戶以及可能引發(fā)上訪問題的各種案件，凡涉及組織工作的，都指派專人進行綜合調(diào)查與分析，對可能誘發(fā)上訪的問題，及早解決。在今年農(nóng)村“兩委”班子換屆工作中，在黨員隊伍中開展了整訓活動，統(tǒng)一了黨員思想，加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作的領(lǐng)導和指導，及時解決問題，保證了換屆選舉工作的順利進行，沒有出現(xiàn)重大信訪案件。二是特事特辦，防止重信重訪。對縣內(nèi)的重要上訪人員，縣委組織部指派專人進行專項督辦。特別是易引發(fā)越級上訪的計劃生育、公糧征購、老干部“兩費”等突出問題，不僅責任到人，而且實行特事特辦，各單位一律開綠燈，確保問題處理過程中不推諉扯皮。三是把握關(guān)鍵時期，著力解決敏感問題，避免出現(xiàn)集體訪。由于集體訪影響大、危害大、難于控制，因此，把防止出現(xiàn)集體訪放在突出重要的位置來抓。經(jīng)過綜合分析，確定了易引發(fā)集體訪的問題和時間，即農(nóng)村上訪的`問題一般為村財務(wù)、計生、土地等問題，上訪的時間多集中在農(nóng)閑時期；城鎮(zhèn)職工上訪主要是企業(yè)職工的就業(yè)問題，時間具有不確定性。縣委組織部著重把握這些關(guān)鍵問題，查找根源，從根本上加以解決。同時，在關(guān)鍵時期派人做疏導工作，減少群眾的抵觸，控制了集體訪。四是依法規(guī)范上訪行為。在處理信訪問題上注意嚴格把握三條原則，即：對有理有序的上訪及時解決問題；對無理無序的鬧訪堅決制止；對借上訪之名故意煽動群眾鬧事的堅決依法打擊。
四、加強信訪隊伍建設(shè)，提高信訪工作人員素質(zhì)。
根據(jù)我縣社情復雜、穩(wěn)定工作任務(wù)繁重的實際情況，及時選調(diào)了政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的干部充實信訪干部隊伍，做到了人員落實、崗位落實、責任落實。同時，加大業(yè)務(wù)知識培訓工作力度，結(jié)合我縣信訪局舉辦信訪干部培訓班2期，典型案例講評會3次，使信訪干部的政治意識、服務(wù)意識明顯增強，綜合素質(zhì)和實際工作能力明顯提高。在加強培訓的基礎(chǔ)上，抓好組織系統(tǒng)信訪的調(diào)研工作，在實踐中進行理論上的探索與思考，及時推廣一些好的經(jīng)驗和做法。如在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，一些黨員、群眾對村內(nèi)工作了解渠道較少，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委反映問題難。針對這一問題，在20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍推行了農(nóng)村黨支部書記向全體黨員匯報工作制度、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記與黨員、村民代表“民主對話日”制度，聽取和采納群眾意見，有效減少了信訪量。
系統(tǒng)信訪工作總結(jié)篇二
20xx年我局按照縣委、縣政府統(tǒng)一安排部署，在全局開展信訪工作“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動，嚴格信訪工作條例，安排專人負責，認真做好來信來訪工作，使我局信訪工作一直持續(xù)穩(wěn)定。現(xiàn)將20xx年信訪工作完成情況及20xx年工作思路匯報如下：
(一)加強領(lǐng)導，認真貫徹縣委縣政府“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動精神。
活動方案。
》，成立商務(wù)局信訪工作“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組負責提出和制定全局信訪工作制度和年度目標，督查股室和二級機構(gòu)信訪工作情況，督辦重大信訪問題，應(yīng)對和處置信訪突發(fā)事件。局黨組成員實行“一崗雙責”，負責聯(lián)系各股室和二級機構(gòu)的信訪工作。領(lǐng)導小組辦公室負責信訪的日常工作。
(二)規(guī)范信訪秩序，認真做好來訪接訪、網(wǎng)上投訴受理和“書記縣長信箱來信來訪”工作。
制訂領(lǐng)導干部接訪日工作安排表，落實“定點接訪、重點約訪、專題接訪、帶案下訪和領(lǐng)導包案”的“四訪一包”的領(lǐng)導干部接訪下訪制度。
一是局黨組成員輪流值周接訪，雙休日由一名黨組成員和一名股室負責人值班接訪。群眾來信來訪涉及重要情況或重大問題的，必須由局領(lǐng)導閱信接訪，并包案處理到位。二是對信訪事項涉及單位要第一時間趕赴現(xiàn)場進行答復、思想疏導和勸返接回。三是對局領(lǐng)導交辦、批辦的信訪事件，有關(guān)股室和二級機構(gòu)在職權(quán)范圍內(nèi)按規(guī)定的期限依法辦理或提出處理意見，并及時向局領(lǐng)導和局辦公室反饋結(jié)果。
截至今年12月，局領(lǐng)導先后接待上訪人員30多人次，共處理群眾來信來訪32件，處理率為100%。
(三)強化責任，牢固抓住局信訪工作重點。
自接管原物資、外貿(mào)總公司改制人員信訪工作以來，原物質(zhì)總公司下崗的118人、外貿(mào)總公司下崗的94人共212名改制職工信訪問題就是局信訪工作重點。
我們對來訪的每一位改制職工，細心地了解他們的困難，細致的講解相關(guān)政策，盡可能的給予最大的扶持，讓他們從心底感受到政府的關(guān)懷和溫暖。
前期，我局在通過清查摸排、澄清底子的基礎(chǔ)上按照我縣對原改制人員幫扶政策，幫助原改制企業(yè)人員解決了失業(yè)保險等待遇問題，把集訪隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
今年以來，改制職工的信訪訴求主要集中在要求解決低保、申請困難補助以及申請廉租房方面。
局信訪領(lǐng)導小組根據(jù)這一情況，安排專人和永豐鎮(zhèn)民政所多次協(xié)調(diào)，摸清了這212名改制職工中已入低保的人數(shù)和詳細名單，在梳理申請低保報告和聯(lián)合永豐鎮(zhèn)民政所、復興居委會入戶調(diào)查的基礎(chǔ)上，解決了一些符合低保條件改制職工的低保訴求。對特困戶按照政策給予力所能及的幫助，并積極幫助一些符合政策的改制人員辦理因病或特殊工種提前退休手續(xù)。
在“兩會”及“xx屆三中全會”特護期間，我局嚴格按照縣委、政府相關(guān)文件要求，在縣聯(lián)席辦的指導下，認真開展信訪排查工作，圓滿完成工作任務(wù)。
局全體干部職工要主動深入一線、深入群眾、就群眾關(guān)心的熱點、難點、焦點問題廣泛開展調(diào)查研究，收集民意，分析問題，解決問題。集中解決1件以上反映突出問題。
(二)進一步嚴格信訪工作考核評比制度。
堅持“屬地管理、分級負責，誰主管、誰負責，依法、及時、就地解決問題與疏導教育相結(jié)合”的信訪處理原則。局機關(guān)各股室和各二級機構(gòu)負責人為各線、各塊信訪工作第一責任人，進一步嚴格信訪工作考核評比制度。
(三)加大對改制職工各方面的扶持力度。
目前我局關(guān)于原物資系統(tǒng)、外貿(mào)系統(tǒng)改制企業(yè)人員信訪處置工作難度大，存在以下幾個方面的困難和問題:一是人員分散，一些下崗人員外出打工，不知著落;二是困難戶多。
80%的職工都是夫妻雙下崗，無固定工作;離異并獨自撫養(yǎng)小孩的下崗女職工多，家庭成員身體有病的人員多，改制職工年齡老年化。我們希望政府對原物資系統(tǒng)、外貿(mào)系統(tǒng)改制企業(yè)人員更多重視，在政策、低保、廉租房以及解困資金等各方面加大扶持力度。
隨著改革不斷深化和利益格局的調(diào)整，新的社會矛盾和問題將不斷出現(xiàn)，信訪工作也會出現(xiàn)許多新情況、新問題,我局領(lǐng)導高度重視新形勢下的信訪工作:。
(一)、思想上高度重視。成立了忠縣商務(wù)局信訪突出問題及群體性事件工作小組，落實信訪工作“一把手”責任制。把信訪工作納入全局工作的重要議事日程，經(jīng)常在局黨組、局長辦公會上研究信訪工作。主要領(lǐng)導多次聽取信訪工作匯報，參與研究信訪穩(wěn)定工作，分管領(lǐng)導積極參與、協(xié)調(diào)、處理信訪事件。
(二)、狠抓矛盾糾紛調(diào)處。對群眾來信來訪反映比較突出的問題，成立國有企業(yè)改制遺留問題處理工作小組和軍轉(zhuǎn)干部問題工作小組，落實流通科、辦公室具體負責，并根據(jù)信訪工作形勢和任務(wù)變化，適時調(diào)整各小組的工作任務(wù)，做到真正將突出問題及群體性事件解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。
(三)、嚴格落實信訪責任制。把信訪工作納入全局年度目標考核主要內(nèi)容，與各科室、各企業(yè)簽定目標管理。
責任書。
實行“一票否決制”。按照責任書的要求認真履行職責工作到位狠抓落實提高信訪工作辦案效率和質(zhì)量。
(四)、積極穩(wěn)妥化解矛盾糾紛。我局領(lǐng)導、信訪干部和機關(guān)職工高度重視群眾來信來訪事宜，對每一位來信來訪者都熱情接待，對其提出的訴求和問題，逐一進行耐心細致的解釋、疏導和勸解工作。
在相關(guān)部門的配合下，及時妥善調(diào)處、化解了原外貿(mào)公司企業(yè)改制職工上訪、原物資局退休職要求享受優(yōu)惠售房、重客隆超市經(jīng)營遭遇阻礙的問題、德源水電集團集資戶應(yīng)稅及辦證問題、今天百貨業(yè)主與員工之間的勞資糾紛問題。全年，我局承接縣委、縣政府轉(zhuǎn)批件2件，縣領(lǐng)導交辦件1件，受理群眾來信來訪7件59人次，回函答復信件16封，化解積案2起，息訪9起，信訪件辦結(jié)率100%。
黨政一班人從加強作風建設(shè)、構(gòu)建和諧商貿(mào)的戰(zhàn)略高度，充分認識“萬名干部大下訪”活動的重要意義，精心組織，周密安排。成立工作領(lǐng)導小組，明確分管領(lǐng)導和承辦科室，制定詳細的。
工作方案。
和相關(guān)表冊，分解落實工作任務(wù)，做到分階段、按步驟開展好干部下訪活動。
活動中領(lǐng)導帶頭排查問題、提出對策，完善措施、抓好落實，切實幫助基層解決信訪突出問題?！按笙略L”活動中，緊緊依靠企業(yè)、依靠職工群眾，依法、及時、妥善處理好下訪接待信訪事項，下訪活動取得預期的效果。
一是按照“誰主管、誰負責”的原則，切實做好干部大下訪活動人力、物力和財務(wù)保障，確保有人辦事、有條件辦事。下訪干部在工作中認真執(zhí)行規(guī)定，節(jié)儉辦事，不增加企業(yè)、群眾負擔。
二是加強督導落實。主要領(lǐng)導定期督查指導，全面掌握商務(wù)局機關(guān)干部下訪活動情況，辦公室做到及時收集報送“大下訪”工作動態(tài)、措施和經(jīng)驗，確保下訪活動的各項工作任務(wù)落到實處?！按笙略L”活動共出動車輛6次，人員20xx次，出資1400元。
堅持“分級負責、歸口辦理”和“誰主管、誰負責，誰分管、誰協(xié)調(diào)”的原則，結(jié)合我局實際制定了《領(lǐng)導信訪接待日制度》、《信訪案件工作責任追究制度》、《信訪工作考核量化表》，健全《來訪人員須知》，《信訪人員職責》等信訪工作制度，切實把信訪工作目標任務(wù)落到實處，全局信訪工作做到了有章可循、有規(guī)可依，既推動了信訪工作的順利開展，增強了信訪工作的可操作性，又提高了信訪工作的整體水平。
一年中，我們先后深入基層企業(yè)和困難職工、軍轉(zhuǎn)干部家庭，了解他們關(guān)心的熱點、難點問題，開展調(diào)研10次，走訪群眾83人次，召開各類協(xié)調(diào)會8次，既解決、調(diào)處好了一些看似難以化解的矛盾糾紛，又密切了黨群干群關(guān)系，提高了黨和政府的公信力。
我局始終堅持把信訪工作當成事關(guān)改革發(fā)展和社會穩(wěn)定的大事來抓，從建立大信訪格局出發(fā)，先后建立健全了《重要信訪案件督查制度》、《信訪案件回訪制度》、《信訪案件調(diào)查研究制度》等制度，形成了《關(guān)于建立健全信訪網(wǎng)絡(luò)暨落實信訪責任制實施意見》，進一步規(guī)范了信訪接訪行為，并配備政治素質(zhì)高、熱心為群眾辦事的專職信訪人員，設(shè)立群眾來信來訪接訪室，制定領(lǐng)導接訪制度和公開接訪日制度，各企業(yè)相繼明確一名信訪信息員，及時反饋信息，從而使信訪工作形成各級有組織、層層有人抓、事事有人管，縱向到底、橫向到邊的信訪工作格局。
(一)抓信訪業(yè)務(wù)培訓。組織各企業(yè)信訪干部和分管領(lǐng)導共18人次開展專題培訓。通過組織學習有關(guān)法律法規(guī)，提高了處理信訪工作的能力;根據(jù)工作的需要，學習《信訪工作政策法規(guī)選編》，使“三級信訪”網(wǎng)絡(luò)體制的新格局深入人心。
(二)樹立“超前意識”。堅持“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的工作原則，掌握工作的主動，恰當處理信訪問題，滿足正當要求，暢通信訪渠道，加強協(xié)調(diào)溝通，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，為穩(wěn)定大局，為改革開放服務(wù)。
(三)堅持“領(lǐng)導信訪接待日”制。嚴格執(zhí)行《領(lǐng)導信訪接待日》制度，按規(guī)定的每周一為領(lǐng)導信訪接待日，五位委領(lǐng)導輪流值班。廣泛公布信訪公開電話，領(lǐng)導親自接待群眾來訪，及時閱處來信，樹立良好的機關(guān)形象，受到職工群眾一致好評。
(四)建立來信來訪登記制度。為提高一次性處理信訪問題的成功率，進一步增強全心全意為人民服務(wù)的宗旨，熱情接待每一位來訪者，耐心聽取每一位群眾的陳述，體察每一個上訪者的疾苦，做到“有問必答，有事必查，一查到底”，確保件件有記錄，個個有著落，事事有回音。
(五)建立信訪檔案制度。對受理的每起信訪事件及處理結(jié)果都做好記錄，建立專題檔案，專人管理，使信訪工作做到規(guī)范化、條理化、便捷化，方便群眾監(jiān)督和查詢。
(六)建立矛盾糾紛排查制度。嚴格堅持和執(zhí)行矛盾糾紛定期排查制度，每月20xx按時上報了“矛盾糾紛排查表”，全年共按時上報12期，排查矛盾糾紛18起。認真分析各種矛盾的性質(zhì)和根源，視其矛盾的原因，按政策、按規(guī)定及時做好耐心細致的思想工作，有效化解和消除了不穩(wěn)定因素。
根據(jù)信訪工作的新形勢和新任務(wù)，按照縣委、縣政府的總體要求，20xx年我局的信訪工作重點抓好以下工作：
一是深入抓好責任制落實工作。繼續(xù)落實信訪工作領(lǐng)導責任制和責任追究制，努力形成領(lǐng)導重視信訪工作的新局面。
二是繼續(xù)落實好“一把手”負總責制。堅持黨政領(lǐng)導一把手親自抓、負總責的領(lǐng)導責任制。定期向黨政領(lǐng)導匯報信訪工作，研究解決群眾反映的熱點難點問題。
三是健全信訪工作領(lǐng)導小組，鞏固各科室間、各企業(yè)間各負其責、齊抓共管的信訪工作格局，認真落實責任追究制度。
四是創(chuàng)新工作思路和方法，提高“萬名黨員大下訪”活動的針對性和有效性。
回顧全年的綜治、穩(wěn)定、信訪工作，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下和縣綜治穩(wěn)定部門的大力支持下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立科學發(fā)展觀和正確的“與時俱進”的政績觀，認真落實市、縣綜合治理工作會議精神，緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會，加強黨的執(zhí)政能力為目標，加大綜治、穩(wěn)定、信訪隊伍建設(shè)，強化維穩(wěn)工作責任，積極完善”綜合治理工作長效機制，狠抓綜治、穩(wěn)定、信訪各項工作措施的落實，通過全年努力工作，全系統(tǒng)基本上實現(xiàn)了年初制定的目標任務(wù)，保持了社會安定、政治穩(wěn)定的良好局面。
自縣委召開綜治、穩(wěn)定、信訪工作會議以后，商務(wù)局黨組及時召開了黨組會議和機關(guān)全體工作人員會議，分別成立了以商務(wù)局李家勝局長為組長，副局長唐宏勝和分管信訪工作的班子成員向緒梅為副組長，負責綜治、維穩(wěn)、信訪工作的負責人和相關(guān)股室辦負責人為組員的領(lǐng)導小組，同時相應(yīng)制定、簽訂了綜治、穩(wěn)定、信訪工作目標管理責任制，使之綜治、穩(wěn)定、信訪工作有計劃、有制度、有目標任務(wù)，并要求在工作中做到：
1、每月召開一次綜治、穩(wěn)定、信訪工作領(lǐng)導小組會，分析、研究、布置綜治、穩(wěn)定、信訪工作方案。
2、堅持宣傳教育與防范相結(jié)合，做到宣傳到崗到人，防范到家到單位。
3、實行領(lǐng)導分片、責任到人、上下配合、專干專抓。
4、采取即案即辦、大案、要案主要領(lǐng)導親自督辦。
工作計劃。
加快經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展步伐的前提，是保持良好的社會環(huán)境和十分穩(wěn)定的政治局勢，商務(wù)局負責商貿(mào)流通企業(yè)和本系統(tǒng)涉改涉軍群體的維穩(wěn)工作，由于經(jīng)濟體制改革，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，國有企業(yè)改制后問題突出，后遺癥多，不穩(wěn)定因素大量存在。為此，我們把這一塊列入穩(wěn)定工作的重點，并采取以下措施。
1、抓管理，層層簽訂責任狀，完善人、財、物等管理制度。
2、抓教育，組織職工學習法律、法規(guī)政策，并結(jié)合實際給群眾講清道理，說明原因，闡明形勢。
3、抓服務(wù)，樹立公仆意識，實實在在為民辦實事，為群眾排憂解難。
4、抓政策，積極配合相關(guān)部門認真落實國家關(guān)于企業(yè)改制人員的各項政策。
5、抓發(fā)展，因地制宜，跟蹤服務(wù)，給企業(yè)提出合理化建議，指導企業(yè)向前發(fā)展。
認真做好信訪接待工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使問題必須在本單位、本系統(tǒng)內(nèi)處理，不上交矛盾、預防引發(fā)群體性事件。全系統(tǒng)做到每月一排查，每季度一小結(jié)，全系統(tǒng)內(nèi)沒有發(fā)生大的職工上訪事件，維護了本系統(tǒng)的穩(wěn)定局面。
我局在綜治、穩(wěn)定、信訪工作方面做了大量工作，取得了良好的成效，基本上保持了社會安寧、政治穩(wěn)定的局面。但是，商務(wù)系統(tǒng)戰(zhàn)線長、企業(yè)多，特別是困難企業(yè)下崗職工特別多，由于經(jīng)濟體制的改革，改制企業(yè)的各種矛盾較為突出，綜治、穩(wěn)定、信訪工作任重而道遠，全系統(tǒng)干部職工將以百倍的信心，加倍的努力，扎實工作，盡最大努力完成縣委、縣政府交辦的各項工作任務(wù)。
20xx年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導和市信訪局的業(yè)務(wù)指導下，認真學習貫徹黨的xx屆四中全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“對接長株潭，建設(shè)兩型社會，推進一轉(zhuǎn)三化”這個戰(zhàn)略目標，以加快全市商貿(mào)流通發(fā)展為中心，與時俱進，全力做好本單位信訪維穩(wěn)工作。主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
一年來，我局堅持把信訪維穩(wěn)工作作為一項重要的政治任務(wù)來抓，列入黨組的議事日程，周密部署、健全制度、統(tǒng)一思想、提高認識，進一步增強做好信訪維穩(wěn)工作的責任感、使命感、緊迫感;牢固樹立起大局意識、責任意識、憂患意識和穩(wěn)定意識。
一是加強學習，健全制度。
新《信訪條例》頒布實施以來，我局一直高度重視，經(jīng)常組織學習，主要是通過以會代訓的心事。在每周星期的政治學習時間里安排一定的時間進行學習、討論，以此加深對新《信訪條例》和上級有關(guān)信訪文件精神的理解，把握其精神實質(zhì)，使全局干部的思想統(tǒng)一到做好信訪維穩(wěn)工作的認識上來。同時，我們按照上級的有關(guān)要求和實際工作的需要，認真研究和制定相關(guān)的信訪維穩(wěn)工作方案、措施、制度，有力地推動了我局信訪維穩(wěn)工作的落實。
二是健全機制，強化責任。
為了進一步做好信訪工作，我們結(jié)合工作實際，主要采取“四抓”：
一抓信訪工作責任制，針對今年我局信訪工作的特點，認真落實主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體抓，其他人員負責做好分管范圍內(nèi)的信訪工作機制，做到一級抓一級，層層抓落實。堅持分管領(lǐng)導包案制，對重大信訪問題，明確專人，限時辦結(jié)。努力把群眾的信訪問題解決在本單位、本系統(tǒng)，不把矛盾上交或推向社會，始終做到領(lǐng)導重視、責任明確，熱情接待、妥善處理。一年來，我局共受理群眾來信13件、來訪40余人次。
二抓信息報送機制。為切實做好信訪維穩(wěn)工作，我局就信訪工作確定了“防微杜漸，未雨綢繆”的指導思想，及時抓好“兩會”期間、重大節(jié)日及“第五屆兩岸經(jīng)貿(mào)文化論壇”期間的維穩(wěn)工作，堅持值班制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。
三抓應(yīng)急處理機制。今年我們對信訪工作出臺了工作要點，做了工作預案，并認真組織演練，進一步健全完善了處置集體上訪，異常上訪和群體性上訪事件的各項工作措施，確保應(yīng)急處置工作能夠隨時啟動。
四抓信訪責任追究制。堅持把是否重視信訪維穩(wěn)工作納入到黨員干部的任期和效能考核范圍，對信訪工作實行量化管理，定期組織評比，明確規(guī)定對不重視信訪工作，工作不到位，造成負面影響和嚴重影響甚至引起群體性越級上訪事件的，堅決追究直接責任人和分管領(lǐng)導的責任，全面推行信訪“一票否決制”，把信訪工作責任分解到人，落實到位。
一年來，我們堅持把維護最廣大人民群眾的根本利益作為信訪工作的出發(fā)點和落腳點，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”和“群眾信訪無小事”的思想，突出工作重點，以滿腔熱情幫助困難群眾解決實際困難，積極為群眾辦好事、辦實事，充分體現(xiàn)執(zhí)政為民的要求，達到了從源頭上化解不穩(wěn)定因素的實際效果。
一是以人為本，認真做好改制企業(yè)職工的工作，20xx我們市直流通企業(yè)的改制工作已全部完成，群眾的來信來訪較往年少了很多，但我們沒有放松信訪工作的組織和領(lǐng)導，及時發(fā)現(xiàn)和處理好改制工作中出現(xiàn)的各種遺留問題。
二是為群眾解決實際困難。20xx年，我局在經(jīng)費特別緊張的情況下基礎(chǔ)資金對改制企業(yè)中的特困職工送出慰問金，同時也送去了黨和組織的溫暖。
20xx年我局的信訪工作雖然取得了一些成績，但與市委、市政府的要求還有一定的差距。主要表現(xiàn)如何創(chuàng)造性的推進信訪工作，還缺乏深入的思考和探索;信訪工作的工作方法和方法上的創(chuàng)新力度還不夠大;主動性不強，對此，我局決心在新的一年里，努力改進工作方法，強化工作責任，提高業(yè)務(wù)水平，把信訪工作做得更好。
1、抓總結(jié)提高。擬在做好20xx年信訪工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，對深入開展信訪工作進行一次再動員、再教育、再部署，查找不足、改進方法，完善制度，進一步提高信訪工作水平。
2、抓拓展延伸。在做好信訪工作的同時，協(xié)調(diào)指導好所屬單位的信訪工作，力求共同發(fā)展，共同提高。
3、抓規(guī)范創(chuàng)新。建立信訪工作的長效機制，深入調(diào)查演劇，找準信訪發(fā)生的根源，認真探索信訪工作的檔次和水平。
4、抓檢查督促。進一步完善各種制度，把信訪工作與機關(guān)建設(shè)、行風建設(shè)、黨員干部教育與考核有機地結(jié)合起來，重點是抓好落實，促進信訪工作深入持久的開展。
永定區(qū)商務(wù)局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導下和各職能部門的大力支持下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實市、區(qū)綜合治理工作會議精神，牢固樹立科學發(fā)展觀和正確的政績觀，緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會，加強黨的執(zhí)政能力為目標，加大綜合、穩(wěn)定、信訪隊伍建設(shè)，強化維穩(wěn)工作責任，積極完善“三級管理、四級防范”綜合工作長效機制，狠抓綜治、穩(wěn)定、信訪各項工作措施的落實。
通過上下全年努力工作，全系統(tǒng)基本實現(xiàn)五無：即：無治安案件、無刑事犯罪、無重特大事故、無群眾傷亡、無越級上訪。保持了社會安定，政治穩(wěn)定的良好局面。
自區(qū)委、區(qū)政府召開綜治、穩(wěn)定、信訪工作會議以后，商務(wù)局組織及時召開了黨組會議和機關(guān)全體工作人員會議，分別成立了以商務(wù)局童吉春局長為組長，黨組成員范京南為副組長，副書記張再清，副局長李瑞勇、呂三友、田緒松、湯春華為成員，鐵建為專干的綜治、穩(wěn)定、信訪領(lǐng)導小組，同時相應(yīng)制定、簽訂了綜治、穩(wěn)定、信訪工作目標管理責任制，特別是《20xx年領(lǐng)導干部下訪和信訪積案化解攻堅年活動》安排，針對商務(wù)局的實際情況，成立了食品總公司職工要求解決安置信訪事項和醬園廠改制工作兩個信訪積案領(lǐng)導小組，成功化解了區(qū)聯(lián)系辦在年初交辦的信訪積案，基本完成了信訪積案的攻堅任務(wù)。加強了“五個一”和“六有”的基層陣地建設(shè)，使之綜治、穩(wěn)定、信訪工作有計劃，有制度，有目標任務(wù)，并要求在工作中做到：
1、每月召開一次綜治、穩(wěn)定、信訪領(lǐng)導小組會，分析、研究、布置綜治、穩(wěn)定、信訪工作。
2、堅持宣傳教育與防范相結(jié)合，做到宣傳到崗到人，防范到家到單位。
3、實行領(lǐng)導分片、責任到人、上下協(xié)作、專干專抓。
4、采取即案即辦，大案、要案主要領(lǐng)導親自督辦。
加強經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展步伐的前提，是保持良好的社會環(huán)境和十分穩(wěn)定的局勢，商務(wù)局轄區(qū)三個中心，一個執(zhí)法隊，八個公司，無數(shù)個社會流通企業(yè)，由于經(jīng)濟體制改革，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，特別是國有商業(yè)這一塊，攤子大、問題突出、后遺癥多，改制難以到位，不穩(wěn)定因素大量存在。為此，我們把這一塊列入綜治穩(wěn)定工作的重點，并采取以下措施：
1、抓管理。層層簽訂責任狀，完善人、財、物等管理制度。
2、抓教育。組織職工學習法律、政策，并結(jié)合實際跟群眾講清道理。
3、抓服務(wù)。樹立公仆意識，實實在在為民辦實事，為群眾排憂解難。
4、抓改革。走依法破產(chǎn)之路，置換職工身份、轉(zhuǎn)變企業(yè)機制。
5、抓發(fā)展。因地制宜，跟蹤服務(wù)。
認真做好信訪接待工作，是問題必須在本單位、本系統(tǒng)內(nèi)解決，不上交矛盾。預防引發(fā)群體性事件，全系統(tǒng)做到每月一排查，每季度一小結(jié)，今年，全系統(tǒng)內(nèi)沒有發(fā)生大的職工上訪事件，維護了本系統(tǒng)的穩(wěn)定局面。
今年，全系統(tǒng)在綜治、穩(wěn)定、信訪工作方面做了大量工作，取得了良好的成效，基本上保持了社會安寧、政治穩(wěn)定的局面。
但商務(wù)系統(tǒng)戰(zhàn)線長、企業(yè)多，特別是困難企業(yè)下崗職工特別多，各種矛盾較為突出，綜治、穩(wěn)定、信訪工作任重而道遠。今后工作任務(wù)更大，全系統(tǒng)干部職工將加倍努力，扎實工作，盡最大努力全面完成全年各項工作任務(wù)。
系統(tǒng)信訪工作總結(jié)篇三
縣委組織部是縣委的一個重要職能部門，擔負著貫徹執(zhí)行黨的組織路線，加強黨的思想建設(shè)、作風建設(shè)和組織建設(shè)，堅持和改善黨的領(lǐng)導，提高黨的戰(zhàn)斗力，從組織上保證黨的政治路線實現(xiàn)的重要任務(wù)。來，縣委組織部在縣委的領(lǐng)導下，始終堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，依照黨在各個歷史時期確立的工作目標任務(wù)，充分發(fā)揮部門職能作用，堅持黨要管黨、從嚴治黨，以改革創(chuàng)新的精神全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程，黨的組織工作在各個方面都取得了新的成就，譜寫了新的篇章，為彝縣改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)提供了堅強的組織保證。
黨的基層組織建設(shè)取得顯著成效黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的重要基礎(chǔ)?？h委高度重視加強黨的基層組織建設(shè)，始終注意做好抓基層、打基礎(chǔ)的工作。全縣黨委由1984年的14個增加至的15個，黨總支由1984年的3個增加至20的13個，黨支部由1984年的159個增加至年的235個。全縣各級黨的基層組織與時俱進，開拓創(chuàng)新，在深化改革、促進發(fā)展、保持穩(wěn)定以及在重大政治斗爭和同自然災害斗爭的緊要關(guān)頭，都顯示出了強大的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
（一）農(nóng)村基層組織在整頓中加強。按照中央和省州黨委關(guān)于抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)工作的要求、部署，認真貫徹落實《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》，緊緊圍繞發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入和保持農(nóng)村穩(wěn)定這個中心任務(wù)，整頓班子，強化機制，不斷總結(jié)經(jīng)驗，切實加強和改進了農(nóng)村基層組織建設(shè)。1985年，開展了農(nóng)村基層組織集中整頓工作，完成了“統(tǒng)一思想，整頓作風，加強紀律，純潔組織”四項任務(wù)，提高了農(nóng)村黨員的政治思想和理論素質(zhì)；1995年至，通過6年的“村建”工作，開展村級黨組織“五個好”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“六個好”建設(shè)等活動，農(nóng)村基層組織整體上在“有人管事、有錢辦事、有章理事”方面取得重大進展。，農(nóng)村“三個代表”重要思想學習教育活動卓有成效，使干部受到了教育，農(nóng)民得到了實惠。2004年以來，以深入實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的“云嶺先鋒”工程的實施和保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的相繼開展，進一步把農(nóng)村黨組織建設(shè)提高到一個新的水平。
（二）企業(yè)黨建在改革中推進。國有企業(yè)是我縣經(jīng)濟的重要組織部分，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，是企業(yè)改革和發(fā)展的'重要保證。20年來，縣委以發(fā)展為主題，以領(lǐng)導班子建設(shè)為重點，緊緊圍繞實現(xiàn)國有企業(yè)改革和發(fā)展的目標，把加強黨的建設(shè)與建立現(xiàn)代企業(yè)制度統(tǒng)一起來，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，有力地促進了國有企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)黨建工作進一步加強。把加強生產(chǎn)經(jīng)營困難企業(yè)黨的建設(shè)作為確保改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的緊迫任務(wù)來抓。做到黨組織不散，黨的工作不斷，黨員作用不減，有效地維護了企業(yè)和社會的穩(wěn)定。把關(guān)心困難職工的生活、幫助下崗職工實現(xiàn)再就業(yè)作為根本任務(wù)，廣泛開展“結(jié)對子幫扶”、“送溫暖”等活動，增強了黨組織的凝聚力。截止2004年底，全縣改制企業(yè)保留和重建黨組織21個，凡符合建立黨組織的企業(yè)，均已建立了黨組織。
作步伐。采取獨立、聯(lián)合、掛靠等多種方式，在符合條件的非公有制企業(yè)中建立黨組織，到2004年底，符合條件的5家非公經(jīng)濟組織已建立了黨組織。企業(yè)黨組織按照“小型、業(yè)余、多樣、實用”的原則，積極探索符合非公有制企業(yè)特點的工作內(nèi)容和活動方式，開展了“爭當生產(chǎn)骨干，樹立黨員形象”等活動，充分發(fā)揮群眾工作優(yōu)勢，開展了深受職工歡迎的文化活動，營造一種健康向上的文化氛圍，努力做到黨的活動“為企業(yè)所需要，為業(yè)主所理解，為黨員所歡迎，為員工所擁護”，黨組織在非公有制企業(yè)中的影響力不斷擴大。積極探索新的管理模式，依托社區(qū)黨組織加強對非公有制經(jīng)濟組織、社會團體和民辦非企業(yè)單位的政治領(lǐng)導，采取單獨組建、聯(lián)合組建黨組織或選派黨的建設(shè)工作指導員等辦法，開展黨的工作。社區(qū)黨組織的工作作為國有企業(yè)黨建工作的后續(xù)工作，把兩者緊密銜接起來，及時接轉(zhuǎn)離退休職工黨員、下崗失業(yè)職工黨員、解除企業(yè)勞動關(guān)系黨員的組織關(guān)系，加強對黨員的教育管理。在社區(qū)建立了流動黨員活動站，加強對流動黨員的管理，為流動黨員提供有效服務(wù)。
（四）黨員隊伍在發(fā)展中壯大。20年來，全縣各級黨組織堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞推進黨的建設(shè)新的偉大工程目標，努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、規(guī)模適度、作用突出的黨員隊伍。制定下發(fā)了《關(guān)于在全縣推行發(fā)展黨員公示制的意見》，在全縣范圍內(nèi)推行發(fā)展黨員公示制。認真遵循“堅持標準、注重質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，堅持有計劃發(fā)展、入黨自愿和個別吸收等原則，建立健全了發(fā)展黨員預審、政審、公示等制度，使發(fā)展黨員工作置于黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督之下，確保了發(fā)展質(zhì)量。2004年，全縣黨員數(shù)達到6369人，比1985年的3032人增長2倍多，其中：大專以上文化1249人，比1985年（53人）增1196人，35歲以下2344人，比1985年（677人）增1667人，婦女黨員1459人，比1984年（481人）增978人。黨員年齡結(jié)構(gòu)、文化程度都得到明顯優(yōu)化，改變了“黨員年齡偏高，文化偏低，婦女偏少”的現(xiàn)象，黨組織不斷壯大并走向成熟。
在黨員教育上，認真組織實施農(nóng)村黨員基層干部“素質(zhì)教育”工程，深入落實“副科級以上黨員領(lǐng)導干部為基層講黨課制度”；充分利用現(xiàn)代教育設(shè)備，制作專題、播放電教片，改進黨員教育方式，開展黨員電化教育。在黨員管理上，建立了流動黨員請銷假制度，堅持發(fā)放《流動黨員活動證》，認真開展每年一次的民主評議黨員活動，表彰先進黨員，嚴肅處置不合格黨員，疏通了黨員“出口”，凈化了黨員隊伍。深入開展了“堡壘工程”、“先鋒工程”、“實踐‘三個代表’，展黨員風采，慶祝黨的生日”、“樹新風、辦實事、做表率”等各種“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，積極樹立先進典型，在全縣形成了學黨員、學先進，當表率、做貢獻的良好氛圍。建黨80周年之際，全縣推薦評選出先進黨組織32個，優(yōu)秀黨務(wù)工作者31人，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員105人。
其中，受省委表彰優(yōu)秀黨務(wù)工作者1人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員1人，受州委表彰先進基層黨組織2個、優(yōu)秀黨務(wù)工作者2人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員4人，縣委表彰先進黨組織30個、先進個人128人。干部隊伍建設(shè)不斷加強培養(yǎng)一支忠實執(zhí)行黨的路線方針政策，密切聯(lián)系各族群眾，具有較高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)的干部隊伍，是歷屆縣委的主要工作任務(wù)。20年來，努力推進干部隊伍和領(lǐng)導班子建設(shè)，深化干部人事制度改革，取得了可喜成績。
系統(tǒng)信訪工作總結(jié)篇四
20xx年的春運工作，在市交通運輸局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，按照“安全第一、保障有力、方便快捷、服務(wù)至上”的總體要求，以服務(wù)廣大旅客安全便捷出行為主要內(nèi)容，通過周密部署、精心安排，經(jīng)過交通運輸系統(tǒng)全體干部、職工的辛勤勞動，扎實工作，確保了公路、水路運輸?shù)陌踩?，圓滿地完成了今年的春節(jié)運輸任務(wù)，春運40天，公路、水路無事故發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計，我縣今年共投入營運客車310輛，計8312座。其中客運班車班線客運211輛5181，公交車90輛2700座，旅游包車9輛431座。投入渡船4艘，其中客渡3艘，共125個客位，車渡1艘，4車位。道路旅客運輸量74.7萬人次，比20xx年下降31.2%，周轉(zhuǎn)量2660.9萬人公里，比20xx年下降22.2%，總發(fā)送班次44602次，累計加班包車班次100車次。回顧今年的春運，主要做了以下幾方面的工作：
一、高度重視，加強對春運工作的組織領(lǐng)導。
我們按照市、縣關(guān)于認真做好春運工作的要求，高度重視今年春運工作，成立了由局長為組長、有關(guān)單位和局機關(guān)科室負責同志組成的春運領(lǐng)導小組，建立了日常辦事機構(gòu)和值班制度，結(jié)合本部門的實際情況，及時下發(fā)了《關(guān)于認真做好20xx年春運工作的通知》（三交〔20xx〕6號）文件，對春運工作作了全面周密的安排。春運前，我們及時召開了春運工作動員部署會議，傳達了上級春運工作會議和文件精神，專題研究、部署春運工作。同時，我們組織力量對客運站場、碼頭、港口、客車、渡船等進行了全面調(diào)查，作出了科學分析和決策。查找安全隱患，認真制訂保障方案，采取有效措施，堅決制止非法營運、超載和非客渡船搭客等違法行為。針對可能出現(xiàn)的新情況、新問題，領(lǐng)導小組都及時召集有關(guān)人員進行布置解決，做到了春運不結(jié)束，領(lǐng)導精力不散，工作力度不減。
二、強化宣傳,營造良好的春運氛圍。
為了增強廣大司乘人員和旅客的安全意識，我們加強了宣傳教育的力度。一是各客運企業(yè)通過播放《道路客運駕駛員安全告知培訓示范片》，到駕駛員安全學校培訓等方式，對司乘人員進行安全教育，使他們形成了“方向盤在我手中，安全在我心中”的意識；二是通過張貼標語、懸掛橫幅等方式，同時利用媒體開展多種形式的春運安全宣傳教育，提高車主、司乘人員和旅客的安全意識，增強了他們的責任感和自我保護意識。據(jù)統(tǒng)計，春運期間共懸掛宣傳橫幅15幅，張貼春運安全宣傳畫136張，春運安全車載宣傳標語202余條，發(fā)放春運道路運輸安全宣傳資料3000余份；三是各客運企業(yè)堅持每天向司乘人員發(fā)送安全知識短信，春運期間累計發(fā)送約1000多條，形成了人人關(guān)注春運，人人注意安全的良好氛圍。春運期間，還利用廣播、電視、報紙、黑板報、電子顯示屏等形式，向旅客介紹春運情況和乘車常識，及時向新聞媒體提供各種信息、動態(tài)，為旅客出行提供方便。
三、統(tǒng)籌安排，做好運力組織保障。
春運之前，我們在科學預測客貨運量，分析客流規(guī)律的基礎(chǔ)上，制定了適應(yīng)市場需求的運輸工作方案和應(yīng)急預案，準備了較為充足的運力，基本上滿足了旅客的出行需要。為了使旅客走得安全、走得及時、走得有序、走得滿意，根據(jù)運量預測，合理安排運力和班線，還組織了一定數(shù)量的機動運力。同時在不能滿足高峰期需要時，立即啟動應(yīng)急預案，采取臨時加班的辦法輸送旅客。今年春運共增開加班班次100車次，保證了運力供應(yīng)。春運期間，公交車和出租車重點做好客運中心、火車站旅客的疏運工作，靈活調(diào)度運力，延長運行時間，方便了人民群眾乘車。我們在做好旅客運送的同時，還統(tǒng)籌安排運力，兼顧貨物運輸，基本保證了重要物資和重點企業(yè)的運輸需要。
將民工返鄉(xiāng)運輸工作作為春運的重要工作，并組織專門人員，深入民工集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)，了解民工的流量、流向、流時，增設(shè)售票點，開展團體票預訂業(yè)務(wù)，主動上門售票。選用素質(zhì)高技術(shù)好的駕駛?cè)藛T和技術(shù)狀況好的中高級客車，投入包車運輸，為民工提供質(zhì)優(yōu)價廉的運輸服務(wù)。
四、加強監(jiān)管，著力打造平安春運。
運輸安全歷來是春運工作的重中之重。由于今年春運安全目標明確，抓得早、措施嚴，使運輸安全形勢相對平穩(wěn)。一是我們加強值班制度，堅持24小時值班，并實行一天一報制度，有事報事，無事報平安，保證了信息暢通。二是專門成立局春運安全工作督查組，在春運期間深入車站、碼頭、客運企業(yè)等重點部位進行督查，并對查出的各類安全隱患，及時提出整改意見進行整改，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是嚴格事故責任追究制度，我們要求對發(fā)生事故的單位和人員，堅決按照“四不放過”原則進行處理，實行責任倒查，并對事故車輛一律實行停運，對事故相關(guān)責任人員進行安全教育。我們在做好一系列管理工作的同時，系統(tǒng)三家行業(yè)管理部門和各運輸企業(yè)，根據(jù)各自職責，進一步加強監(jiān)督和管理。
（一）運管部門嚴格按照春節(jié)運輸工作要求，規(guī)范行業(yè)管理，加大監(jiān)管力度。一是加強企業(yè)安全管理，嚴把“三關(guān)一監(jiān)督”，組織人員深入客運企業(yè)，逐項核實其車輛設(shè)備、從業(yè)人員和企業(yè)的安全制度情況，并充分利用gps等先進手段對客車運行進行全程監(jiān)管；二是強化安全門檢制度，加強源頭管理，駐站運管人員積極協(xié)助客運站場做好安全門檢工作，督促企業(yè)落實“三不進站，六不出站”規(guī)定，嚴格查堵危險品；三是加大路面動態(tài)管理，為保證春運正常進行，加強稽查力度，把打黑工作作為稽查重點，同時加強與公安交管部門的協(xié)調(diào)溝通，開展聯(lián)合執(zhí)法，嚴厲打擊非法營運車輛和客運車輛違章超載運輸行為，做好超載客運車輛的旅客分流工作春運期間，共查檢車輛723輛，查處3輛非法營運車輛。
（二）公路部門加強公路養(yǎng)護和路政管理。針對春運期間氣候多變等特點，一是成立了4支春運應(yīng)急搶險小分隊，準備了32臺搶險救災車輛、設(shè)備，每臺設(shè)備均落實了專門的操作人員，準備了防滑料300噸，融雪劑30噸以及草包、麻袋、鐵鍬等工具，隨時應(yīng)對因惡劣天氣所帶來的各種公路災害。二是加強養(yǎng)護巡查，做好公路的日常養(yǎng)護工作。停止亭流線（k2+300—k6+000）等的在建工程施工并設(shè)立安全標志，督促嶺三線（k19+000）園里大橋拆除重建工程施工現(xiàn)場切實做好春運期間安全工作，完成了全縣公路路面坑洞的修復和其它病害的處治，完善標志等附屬設(shè)施，確保春運期間道路安全暢通。三是加強路政巡查，全面清查轄區(qū)護欄、隔離柵、標志標線等安全設(shè)施，對重點路段重點看護，特別對安全行車造成嚴重隱患路面障礙物、涵洞堆積物等及時發(fā)現(xiàn)及時清除，同時深入公路沿線砂石場、磚瓦廠等企業(yè)進行宣傳，勸阻駕駛員嚴格控制車輛裝載量，防止拋、灑、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。
（三）港航部門加強了檢查監(jiān)督的力度。一是嚴把春運船舶技術(shù)關(guān)，對轄區(qū)的客渡船質(zhì)量及安全設(shè)備配置進行了全面檢查，對安全隱患及時作了整改；二是加強航道巡查，保障航道暢通；三是加強經(jīng)營資質(zhì)的檢查。組織人員對全縣4家航運企業(yè)的經(jīng)營資質(zhì)進行一次全面檢查，督促落實企業(yè)的管理人員和安全生產(chǎn)責任制，規(guī)范了企業(yè)的經(jīng)營行為。
（四）各運輸企業(yè)把安全作為春運的核心工作來抓，圍繞強化職工勞動紀律管理、加強現(xiàn)場管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實各項安全措施，確保行車安全。同時，對投入春運的運輸工具、設(shè)施進行全面檢查，嚴禁不符合技術(shù)條件的車、船參加運營。各運輸企業(yè)繼續(xù)印發(fā)了《致駕駛員及家屬朋友們的公開信》，發(fā)動家屬監(jiān)督駕駛員春運期間的作息、應(yīng)酬、娛樂等活動，保證駕駛員以飽滿的精神狀態(tài)投入春運。各運輸企業(yè)還采取發(fā)送短信、駕駛員出車前提醒等方式將天氣情況、路況信息及時告知駕駛員，確保惡劣天氣下行車安全?？瓦\站嚴格按照“三不進站，六不出站”的要求，增加人員，加強安全門檢，嚴格檢查，防止旅客攜帶危險品進站上車和不符合要求的車輛出站，切實加強源頭管理。
五、以人為本，提高運輸服務(wù)質(zhì)量。
為搞好今年春運期間的文明服務(wù)工作，我們要求各單位明確“旅客至上”、“服務(wù)至上”、“質(zhì)量至上”的觀念，要求站務(wù)人員和司乘人員努力提高服務(wù)技能，堅持服務(wù)從小事做起，從細微入手，為旅客提供熱情周到的服務(wù)，并努力開展特色服務(wù)、樹立品牌服務(wù)?？h客運中心在現(xiàn)有售票窗口的基礎(chǔ)上，增設(shè)了5個自動售票機，同時引導乘客使用自助售票系統(tǒng)，方便群眾購票?？瓦\中心還組織人員深入工廠、企業(yè)洽談，開展上門送票服務(wù)。繼續(xù)設(shè)立春運困難救助基金，今年共投入2萬元，對一些困難旅客實施救助，使所有旅客都能走得了、走得順心、走得舒心。縣公路運輸總公司還加強與保潔公司的合作，做好春運期間站場、車輛的保潔工作，為旅客創(chuàng)造良好的乘車環(huán)境。此外，我們還專門設(shè)立了春運投訴值班電話，受理旅客的投訴，維護旅客的合法權(quán)益。春運期間共受理旅客投訴36起，全部認真解決到位。
今年春運工作雖然取得了顯著的成績，但也存在著一些問題和不足：主要是個別駕駛員、經(jīng)營業(yè)主法律意識淡薄，超載、超速、操作不規(guī)范、亂漲價等情況仍有存在。以上問題要在今后工作中，進一步總結(jié)完善，努力為人民群眾創(chuàng)造一個更加舒適、便利、安全的交通出行環(huán)境。
系統(tǒng)信訪工作總結(jié)篇五
近年來，我們××縣建設(shè)局始終把做好信訪工作，作為展示全局形象、維護社會和諧、促進經(jīng)濟發(fā)展的一件大事來抓，堅持從源頭入手，不斷強化穩(wěn)控措施，全力解決信訪問題，使全系統(tǒng)的信訪矛盾小事不出基層，大事不出局，越級不出縣，有力地促進了各項工作的順利開展，也為全縣的社會穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻。2019年我局被省建設(shè)廳評為信訪工作先進單位。2019、2019年連續(xù)兩年被縣政府授予信訪工作優(yōu)勝單位榮譽稱號。我們的作法是：
一、高度重視，把信訪工作作為全局的大事來抓。
領(lǐng)導重視是抓好信訪工作的前提。我局始終把信訪工作納入到全局總體規(guī)劃中，成立由局長為組長的解決信訪問題領(lǐng)導小組，并且每年都與基層單位簽定信訪工作責任狀，明確目標，落實責任。在此基礎(chǔ)上，工作中我們還做到了“三個結(jié)合”。
一是把信訪工作與中心工作相結(jié)合。把信訪工作和城鄉(xiāng)建設(shè)工作放在同等重要的位置上，同研究，同部署，同考核。三年來，全局共召開研究信訪工作的黨委會45次，局長辦公會72次，共處理解決各類急難信訪案件近400件次。二是將信訪工作與選優(yōu)評先相結(jié)合。把信訪工作作為衡量和檢驗基層各項工作的一把尺子，對信訪工作不力的基層單位堅決不予選優(yōu)評先。
三年來因信訪工作被動而被取消選優(yōu)評先的基層單位達到6家。三是將信訪工作與選人用人相結(jié)合。為調(diào)動干部積極性，我們把信訪工作作為使用干部的一條標準，凡要重用的干部，以信訪崗位上的干部作為首選，推薦系統(tǒng)和縣里的后備干部也是信訪干部優(yōu)先。三年來，有兩名從事信訪工作的同志進入局領(lǐng)導班子，有3名同志被列為全縣副科級后備干部，有7名同志進入基層領(lǐng)導班子或基層重要崗位，有5名同志因信訪工作不力被調(diào)離。
實踐看，建設(shè)系統(tǒng)的信訪矛盾錯綜復雜，靠一般抓法很難奏效，必須建立一套科學管用的源頭治理機制，才能抓實抓好抓出成效。
在這方面，我們積極創(chuàng)新思維，不斷總結(jié)探索，形成了從源頭預防和治理信訪問題的“五制”。一是領(lǐng)導下訪制。制定了《建設(shè)局信訪工作下訪制度》，局主要領(lǐng)導及班子成員每周都要有一天時間到所屬基層單位，主動接觸群眾，就地研究解決信訪問題，使大量的信訪矛盾在基層就得到了很好的化解。二是領(lǐng)導接待制。我們把每周二做為系統(tǒng)的接待日，由黨政班子成員及事業(yè)單位的一把手輪流進行信訪接待，對能夠現(xiàn)場解決的問題立即給予解決，不能立即解決的，向群眾解釋清楚，并拿出解決計劃，給群眾一個明白的交待，將大量的信訪問題控制在了系統(tǒng)之內(nèi)。三是督查督辦制。
制定了《建設(shè)局信訪事項督查督辦制度》，對系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生和信訪部門交辦的信訪案件逐一建立督辦臺帳，從局辦公室拿出一個專人全程跟蹤落實，直至問題解決到位。四是首問負責制。對群眾反映的問題,誰第一個接待，誰就負責分流、處理、督辦、反饋，全程負責，全程跟蹤，做到問題專人管，事情專人辦，責任專人擔。五是信訪保證金制。對系統(tǒng)內(nèi)所屬的各基層單位每年收取一定數(shù)額的保證金，用經(jīng)濟手段促進信訪工作的有效開展，在一定程度上增強了基層做好信訪工作的積極性。
工作中，我們堅持把穩(wěn)控工作作為解決信訪矛盾的關(guān)鍵來抓，突出重點，強化措施，努力把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
一是定期排查，超前預測矛盾。
我們要求基層單位和局機關(guān)在每周的周五必須進行一次矛盾排查，并將情況報告到局里，在第一時間內(nèi)掌握情況，及時就地解決問題。
2019年秋季，房產(chǎn)磚廠多年來經(jīng)營不善，職工意見很大，極有可能形成大規(guī)模的集體訪。
掌握了這一情況，我們立即召集職工座談，在廣泛征求他們意見的基礎(chǔ)上，對企業(yè)進行公開競價租賃經(jīng)營，年末用租賃費按比例解決了職工多年來拖欠的待遇問題，職工氣順了，情緒穩(wěn)定了，一個潛在的不安定因素消除了。
二是暢通信息，及時掌握矛盾。
調(diào)整充實了基層信訪信息員隊伍，做到每個企業(yè)都有專職信訪信息員，目前共有信息員18人，網(wǎng)絡(luò)覆蓋全系統(tǒng)，95%的苗頭性、傾向性以及越級訪等不安定因素，通過信息員局里都能及時準確的掌握。
2019年初，車站街居民對常年使用手壓井飲用地表水意見很大，信息員掌握這一情況以后，及時向局里反饋了情況，我們將這一重要的社情民意信息及時向政府參謀和建議，使財政拿出了60余萬元對車站街安裝了自來水，讓××街2019余戶居民徹底告別了飲用20多年的地表水，吃上了自來水。
三是定期會戰(zhàn)，集中解決矛盾。
針對一個時期以來排查和梳理出來的問題，我們采取定期研究，集中會戰(zhàn)的辦法，力爭做到信訪無積案，大大的提高了一次性辦結(jié)率。
2019年末、2019年初，由于受大環(huán)境因素的影響，職工并軌和城鎮(zhèn)拆遷方面的矛盾顯得尤為突出，解決起來難度都特別大，一時間長期困擾著我們，經(jīng)過研究和分析，我們采取了一企一策、一事一招的辦法集中加以解決。
例如房產(chǎn)住宅公司，我們對企業(yè)進行了轉(zhuǎn)制，將企業(yè)的債權(quán)債務(wù)整體出售，一次性地足額解決了職工的并軌資金、拖欠工資、獨生子女費問題。
四是規(guī)范秩序，依法化解矛盾。
堅持在法律法規(guī)和政策的范圍內(nèi)解決信訪問題，對有法律依據(jù)的信訪問題，堅決給予解決，對沒有法律政策依據(jù)的但合乎情理也努力去解決。
對于那些無理無據(jù)的信訪問題，我們也是思想工作在先，但決不姑息遷就，嚴格依法規(guī)范。
西南社區(qū)的一位70多歲的老太太朱鳳云因宅基地糾紛經(jīng)常上訪，經(jīng)幾次聯(lián)合調(diào)查處理，均認定其屬無理上訪，但她就是上訪不休，我們做了大量的耐心思想政治工作，甚至派4名同志24小時監(jiān)控，也無濟于事，后來通過警示教育和行政拘留等措施，使其徹底息訴罷訪。
2019年8月份，我縣城西路改造，被拆遷戶李秀芝以補償價格低問題而上訪，并拒絕搬遷，我們經(jīng)過反復研究，認定其合法利益已經(jīng)得到了保護，對其必須采取必要的強制措施，于8月14日對其被拆遷房屋進行了強制拆遷，事后她經(jīng)過多方探討，終于承認了自己的錯誤，后來還和拆遷辦主任處上了朋友。
同時，我們對于一些纏訪戶、鬧訪戶，一方面繼續(xù)做思想工作，另一方面加強監(jiān)控工作，24小時掌握他們的情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有越級上訪動向，就向縣信訪等有關(guān)部門匯報，采取相應(yīng)的措施，以免因他們的無理取鬧對上級部門造成不必要的工作影響。
各位領(lǐng)導，在信訪工作上，雖然我們做出了一點成績，但與市局的要求和兄弟市縣相比，還存在很多不足，我們將以這次會議精神為契機，認真學習兄弟局的好經(jīng)驗、好作法，爭取在今后的工作中為全市建設(shè)系統(tǒng)的信訪工作做出我們應(yīng)有的貢獻。
系統(tǒng)信訪工作總結(jié)篇六
xx縣煤炭系統(tǒng)擁有干部職工3800多人，其中在冊職工1200多人，離退休1100多人，下崗職工1500多人。多年來，由于資源枯竭、開采成本高、企業(yè)欠帳多、市場競爭日趨激烈、企業(yè)機制不活等多種原因，導致國有煤礦相繼停產(chǎn)，企業(yè)生存、職工生活極其困難。全系統(tǒng)拖欠干部職工工資1670萬元，拖欠離退休干部職工應(yīng)該享受的醫(yī)藥費和因工致殘、患職業(yè)病藥費540萬元，拖欠因公死亡職工的撫恤金138萬元，拖欠下崗職工的生活費275萬元。這些問題的積存，引發(fā)了大量的不穩(wěn)定因素，導致前幾年職工頻繁到縣政府上訪，堵縣政府大門，多則幾百人，少則幾十人，間月不間季，給全縣人民形成了“煤炭系統(tǒng)的職工多、拖欠工資的數(shù)額多、上訪請愿的人員多”的印象。這種情況不但給各級領(lǐng)導增加了工作壓力，更嚴重的是影響了全縣的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。
今年以來，我們局黨委一班人繼續(xù)圍繞“抓穩(wěn)定保發(fā)展、求發(fā)展保穩(wěn)定”的工作思路，進一步健全了切實可行的信訪穩(wěn)定工作機制，完善了信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和嚴格的工作制度及過硬的工作措施，使一起又一起的上訪事件化解在源頭，一樁又一樁的矛盾解決在萌芽狀態(tài)。一年來基本消除群體上訪事件，給全縣的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展營造了安定的環(huán)境，給全縣的信訪穩(wěn)定工作盡了我們應(yīng)盡的責任，主要表現(xiàn)在如下三個方面：
一、思想認識到位。
一是把信訪穩(wěn)定工作列入重要的議事日程。我們把信訪穩(wěn)定工作當作本系統(tǒng)致關(guān)重要的大事來抓，做到條條會議講信訪穩(wěn)定工作，項項工作講信訪穩(wěn)定工作，人人下礦抓信訪穩(wěn)定工作。并根據(jù)本系統(tǒng)實際，黨委專門下達了《關(guān)于進一步強化領(lǐng)導責任制切實做好信訪穩(wěn)定工作的.通知》，對抓好信訪穩(wěn)定工作的“包保”責任制、信息網(wǎng)絡(luò)、工作紀律、信訪接待、獎懲措施、責任追究等都做了詳細部署，做到思想上有位子，工作中有班子，工作經(jīng)費上有“票”子。
二是層層深入思想發(fā)動。在統(tǒng)一一班人思想的基礎(chǔ)上，我們層層召開會議，進行思想發(fā)動，形成全局上下齊抓共管信訪穩(wěn)定工作的局面，提高全體干部職工抓信訪穩(wěn)定工作的意識。局里召開中層以上負責人抓信訪穩(wěn)定工作會議兩次，參會人員達20余人次；各礦召開班組以上骨干人員會議達50人次。在會上由主要領(lǐng)導反復傳達學習局黨委的28號文件精神，反復講清抓信訪穩(wěn)定工作的重要性、必要性和緊迫性，從而普遍提高干部職工齊抓共管信訪穩(wěn)定工作的積極性和自覺性。
二、組織領(lǐng)導到位。
一是成立專門領(lǐng)導班子。根據(jù)本系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作的特殊性，成立了特別領(lǐng)導小組。局長朱德照同志親自任領(lǐng)導小組組長，指揮全系統(tǒng)的信訪穩(wěn)定工作；常務(wù)副組長全裕后同志主管全系統(tǒng)的信訪穩(wěn)定工作；副組長王愛香同志協(xié)助全裕后同志抓信訪穩(wěn)定工作；副組長張曉葉同志兼任信訪穩(wěn)定工作辦公室主任，負責信訪穩(wěn)定日常工作；各礦長為領(lǐng)導小組成員。使信訪穩(wěn)定工作人人有事做、事事有人做，也使全系統(tǒng)的信訪穩(wěn)定工作逐步走向規(guī)范化、日?；?、制度化。
二是領(lǐng)導以身作則。在抓信訪穩(wěn)定工作過程中，局長朱德照同志既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，事事以身作則、處處模范帶頭。哪里有上訪苗頭，他第一個去制止，哪里有不穩(wěn)定因素，他第一個去現(xiàn)場。只要是涉及穩(wěn)定工作的，他從不放過，都要親自到場，親自過問，親自解決。今年，他在局里接待的來訪者不少于40人次，到下面各礦做穩(wěn)定工作不少于20余次，給全局的信訪穩(wěn)定工作付出了辛勤勞動。由于領(lǐng)導的模范帶頭作用，我局的信訪穩(wěn)定工作效果顯著，給全縣的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟建設(shè)創(chuàng)建了一凈土。
三、工作責任到位。
1、具體分工、責任明確。在抓信訪穩(wěn)定工作的過程中，我們除加強領(lǐng)導、精心組織外，還確定每個季度召開一次全系統(tǒng)的信訪穩(wěn)定工作和碰頭分析會。一是碰頭匯報各礦信訪穩(wěn)定工作情況；二是交流互授穩(wěn)定工作的經(jīng)驗；三是分析信訪穩(wěn)定工作動態(tài)；四是根據(jù)各礦各地的實際，明確信訪穩(wěn)定工作重點。與此同時，明確規(guī)定重點對象，實行“一對一”和“雙下”專人“包?！必熑沃啤４_定第一責任人和主要責任人，并建立與此相適應(yīng)的信息網(wǎng)絡(luò)責任制，使信訪穩(wěn)定工作在全系統(tǒng)上下開展得有聲有色。
2、加強監(jiān)管、狠抓落實。信訪穩(wěn)定工作對我局來說是一項復雜的系統(tǒng)工程，攤子大、人員多、戰(zhàn)線長、問題復雜，要抓好信訪穩(wěn)定工作，不可能一蹴而就，更不能一勞永逸。因此我們從提高廣大干部職工的思想覺悟，提高信訪穩(wěn)定工作意識入手，一手抓發(fā)展生產(chǎn)、擴大再就業(yè)，一手抓信訪穩(wěn)定，一手抓平時監(jiān)管。嚴格按照縣委、縣人大、縣政府《溆浦縣非正常上訪行為處理辦法》和《關(guān)于嚴禁中共黨員和國家機關(guān)工作人員非正常上訪規(guī)定》等文件精神，按照全縣維護社會穩(wěn)定工作責任體系，明確責任，落實好各項工作措施，在全系統(tǒng)內(nèi)確保不發(fā)生任何嚴重影響社會穩(wěn)定的群體上訪事件，不發(fā)生“xx功”人員上省進京滋事事件，不發(fā)生造成重大社會影響的安全生產(chǎn)責任事故。出現(xiàn)群眾上訪事件，嚴格按縣委、縣人大、縣政府的有關(guān)文件規(guī)定處置到人。
今年，由于我們在信訪穩(wěn)定工作上嚴格執(zhí)行縣委、縣政府的指示，結(jié)合實際，完善了規(guī)章制度，進一步加強了對信訪穩(wěn)定工作的領(lǐng)導，使上訪不斷的勢頭得到有效遏止。僅全年內(nèi)，我們共化解各類矛盾108人次，化解群體上訪苗頭事件30余起，接待來信來訪者80多人次，使全系基本無上訪，給全縣的經(jīng)濟發(fā)展營造了良好的環(huán)境，也給縣委、政府對煤炭系統(tǒng)這一塊上訪“重災區(qū)”的擔心排了憂、解了難。
系統(tǒng)信訪工作總結(jié)篇七
按照相關(guān)文件精神要求，住建局黨委堅持將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，于20xx年7月組織了全市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查。局屬各相關(guān)部門、相關(guān)單位高度重視此次安全生產(chǎn)大檢查工作，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)工作各項規(guī)定和要求?，F(xiàn)將我局20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
通過全面、深入的檢查，進一步落實了建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和各相關(guān)科、室、部門的安全監(jiān)管職責，嚴厲打擊了非法違法建設(shè)行為，健全并落實了安全管理各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行建筑安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標準，徹底排查治理事故隱患，認真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，做好防汛防雷等安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制了事故的發(fā)生。
此次安全生產(chǎn)大檢查的范圍是全市所有建筑施工工地、保障性住房、公園游樂設(shè)施、供水、排水、燃氣、市政公共設(shè)施的安全生產(chǎn)情況。
（一）建筑施工企業(yè)方面。
在全面檢查的基礎(chǔ)上，重點檢查了建筑施工企業(yè)項目工程設(shè)計是否符合安全規(guī)范、安全規(guī)程，管理制度是否建立健全，安全要求、崗位責任是否落實到位等情況，突出檢查工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、施工環(huán)境，防控手段等方面存在的隱患。具體包括：
1、安全生產(chǎn)責任制落實情況。建筑施工企業(yè)法定代表人負責制及主要負責人、分管負責人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況。
2、建筑安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)程執(zhí)行情況。設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和配備專（兼）職安全管理人員情況；技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況；企業(yè)的安全生產(chǎn)建章立制情況；施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查情況；新建、改建、擴建項目工程設(shè)計中的安全專篇制訂執(zhí)行情況，以及依法履行安全設(shè)施“三同時”制度情況；外來施工隊伍（承包商）安全監(jiān)管情況等。
3、隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控情況。建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備的完好狀況及日常管理維護、保養(yǎng)情況；危險性較大的特種設(shè)備和危險物品的存儲容器，運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況；對施工現(xiàn)場及其重點環(huán)節(jié)和部位重大危險源普查建檔、風險辨識、監(jiān)控預警制度的建設(shè)及措施落實情況。
4、應(yīng)急管理情況。建立專（兼）職應(yīng)急救援隊伍或與相關(guān)應(yīng)急救援隊伍簽訂協(xié)議情況；配備應(yīng)急救援物資、制訂應(yīng)急救援預案和應(yīng)急演練情況；對企業(yè)周邊或施工過程中存在的易由自然災害引發(fā)事故災難的危險點排查、防范和治理情況等。
5、安全基礎(chǔ)工作及教育培訓情況。企業(yè)安全生產(chǎn)檔案建立情況；企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗情況；施工現(xiàn)場職工（包括農(nóng)民工）的教育培訓情況；勞動組織、用工等情況。
（二）保障性住房。
對全市保障性住房工程質(zhì)量安全情況主要從以下幾個方面進行了檢查。
（1）對保障性住房工程質(zhì)量監(jiān)管情況，開展質(zhì)量監(jiān)管情況，對違法違規(guī)行為的查處情況等。
（2）建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位及圖紙審查、檢測機構(gòu)和注冊執(zhí)業(yè)人員質(zhì)量行為情況。
（3）地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和裝飾裝修等工程施工質(zhì)量。
（三）燃氣安全生產(chǎn)檢查工作。以《城市燃氣管理辦法》等法律、法規(guī)為依據(jù)，認真開展了對燃氣企業(yè)的安全監(jiān)督檢查工作。著重檢查我市液化氣企業(yè)的儲存、充裝、運輸、銷售等環(huán)節(jié)，以及天然氣輸送管道、閥門老化和泵房情況，詳細檢查各企業(yè)的應(yīng)急預案和崗位責任制度、日常維護記錄、企業(yè)安全責任制的落實情況。要求各企業(yè)要嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程，加強防雷電設(shè)施的檢查，在雷雨天氣情況下，燃氣儲罐要停止裝卸，并要維護好生產(chǎn)區(qū)的排水系統(tǒng)和其它安全設(shè)施。要加強高溫天氣下生產(chǎn)儲運設(shè)施溫度、壓力的監(jiān)控，嚴格禁止超溫作業(yè)，及時做好降溫工作，堅決防止泄露、燃燒、爆炸等事故的發(fā)生。
（三）城市供水、排水安全檢查工作。檢查了操作規(guī)程和崗位責任制落實和上墻情況。并對三星堆水廠及水源保護地進行檢查，對水廠安全重點部位進行安全監(jiān)督，增加對水質(zhì)監(jiān)測的次數(shù)，在保證供水的基礎(chǔ)上杜絕由于飲用水而發(fā)生的疾病和中毒事故。在城市供水方面，檢查供水管網(wǎng)被騎壓情況、市政消防栓維護以及自來水管網(wǎng)爆漏搶險預案的準備情況。采取了有效措施確保城市排水和污水處理設(shè)施的正常安全運行，并針對可能因斷電造成的影響，制定了應(yīng)對方案。
（四）公園組織對游船、觀光車等游客運載工具及帶有危險性的旅游項目、大型游藝機等安全情況進行全面檢查，督促各經(jīng)營單位加強設(shè)備維護和管理，對達不到安全要求的已一律停止運營。加強了對廣場、公園等人員密集場所等的安全檢查和整治，確保疏散通道、安全出口暢通和消防設(shè)備設(shè)施齊全完好。
（五）市政公共設(shè)施安全管理工作。積極組織對全市市政公共設(shè)施的安全生產(chǎn)大檢查。通過對道路、路燈、下水道等設(shè)施及金雁廣場、中心綠地、火車站廣場進行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，已及時通知相關(guān)責任部門進行整改，落實整改責任。
（六）相關(guān)科、室、部門方面。
1、安全生產(chǎn)責任制落實情況。落實《四川省人民政府關(guān)于全面深化“一崗雙責”進一步完善安全生產(chǎn)責任制的通知》（川府發(fā)【20xx】40號）工作情況。
2、貫徹落實國家、省、市安全生產(chǎn)電視電話會議和部署繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動重點工作情況。
3、加大監(jiān)管力度，建立和完善聯(lián)合執(zhí)法機制，嚴厲打擊非法違法建設(shè)行為和查處事故瞞報、謊報行為情況。
4、落實安全生產(chǎn)大檢查工作責任，組織企業(yè)開展自查自改情況；全面掌握重大事故隱患和重大危險源，落實整改和監(jiān)控措施情況；加強隱患排查治理長效機制建設(shè)情況。
5、建筑施工專項整治情況。
6、按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則，加快事故查處，嚴格責任追究，落實防范措施，推進工作情況。
7、加強應(yīng)急機構(gòu)和應(yīng)急隊伍建設(shè)情況；建立和完善生產(chǎn)安全事故的預防、預警、預報應(yīng)急機制情況。
系統(tǒng)信訪工作總結(jié)篇八
近年來，我國社會信訪問題日益突出，紛繁復雜的信訪事務(wù)給政府處理工作帶來了很大挑戰(zhàn)。為了解決這一問題，我國積極推進信訪工作的改革，引入了一系列新的制度和技術(shù)手段，其中最引人注目的就是信訪新系統(tǒng)的建立和運行。作為一名公務(wù)員，我有幸參與了新系統(tǒng)的試用和使用，下面將就我的個人感受和體會進行闡述。
首先，信訪新系統(tǒng)在提高工作效率方面取得了明顯成效。以前，信訪事務(wù)處理常常是紙質(zhì)文檔流轉(zhuǎn)、人工錄入數(shù)據(jù)，工作效率十分低下。而信訪新系統(tǒng)通過電子化的在線處理，實現(xiàn)了信息的一次錄入多次利用，減少了工作環(huán)節(jié)和重復勞動，大大提高了信訪事務(wù)的辦理效率。在我使用新系統(tǒng)的過程中，常?？梢栽趲追昼妰?nèi)完成一個信訪案件的受理和登記，而以前可能需要數(shù)小時甚至數(shù)天的時間。這不僅提高了工作效率，也給信訪人員帶來了更為高效的辦事體驗。
其次，信訪新系統(tǒng)提升了信息共享和協(xié)作的能力。以前，由于信息的孤島現(xiàn)象嚴重，各個部門之間難以及時共享信息，導致信訪案件的處理常常出現(xiàn)信息不完整、不準確的情況。而信訪新系統(tǒng)通過建立起信息共享平臺，讓相關(guān)部門可以實時獲取到最新的信訪信息，實現(xiàn)了信息的流動和共享。在實際使用中，我發(fā)現(xiàn)信息的錄入和更新非常方便快捷，各個部門之間可以隨時進行溝通和協(xié)作，從而共同推動信訪事務(wù)的順利辦理。這為信訪工作的規(guī)范化、高效化提供了有力的支持。
再次，信訪新系統(tǒng)加強了信訪事務(wù)的監(jiān)督和管理能力。以往對于信訪事務(wù)的監(jiān)督和管理主要依靠人工進行，容易出現(xiàn)疏漏和失誤。而信訪新系統(tǒng)通過建立起統(tǒng)一的管理平臺，可以對信訪工作進行全面的監(jiān)督和管理。在我使用新系統(tǒng)的過程中，我發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)會自動生成各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)和報表，可以清晰地展示信訪案件的數(shù)量、種類和處理情況，幫助上級領(lǐng)導和監(jiān)管部門對信訪工作進行有效評估和監(jiān)督。這讓信訪工作更具規(guī)范性和可控性，提高了整體質(zhì)量和效果。
最后，信訪新系統(tǒng)提升了信訪工作的便利性和用戶體驗。新系統(tǒng)的界面簡潔明了，操作方便，即使是對于沒有電腦使用經(jīng)驗的人員也能夠快速上手。同時，系統(tǒng)還提供了一鍵查詢和個人留言等功能，方便信訪人員隨時了解自己的信訪進展和反饋意見。在我使用新系統(tǒng)的過程中，我發(fā)現(xiàn)信訪人員的滿意度明顯提高，他們對信訪工作的便利性和效率都有了更好的感受和體驗。這為信訪工作的公開透明提供了良好的保障。
綜上所述，信訪新系統(tǒng)是我國信訪工作改革的一大創(chuàng)舉，通過提高工作效率、加強信息共享、提升管理能力和改善便利性等方面的優(yōu)勢，為信訪工作的規(guī)范化、高效化提供了有力的支持。然而，新系統(tǒng)的建立只是信訪工作改革的一部分，還需要我們繼續(xù)深化改革、創(chuàng)新工作方法，不斷提升信訪工作的水平和質(zhì)量。相信通過各方的共同努力，我國信訪工作一定能夠取得更大的進步和發(fā)展。
系統(tǒng)信訪工作總結(jié)篇九
信訪系統(tǒng)是政府與民眾之間的橋梁和紐帶，是維護國家穩(wěn)定、社會和諧、民族團結(jié)的重要機制。作為一個普通人，今天我想分享一些對信訪系統(tǒng)的心得和體會，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈⒌虾蛶椭?/p>
第二段：我所了解的信訪系統(tǒng)。
信訪系統(tǒng)是由各級政府部門、民主黨派、人民團體、企事業(yè)單位和居民委員會等組成的，其主要任務(wù)是處理和解決民眾的信訪訴求。信訪渠道包括各級領(lǐng)導信箱、來訪來信、電話、網(wǎng)絡(luò)等多種方式。此外，信訪局也定期召開各種形式的專題研究會議，以進一步規(guī)范和完善信訪工作。
第三段：我與信訪系統(tǒng)的親身經(jīng)歷。
作為一個社會普通人，我也曾經(jīng)有過自己的信訪經(jīng)歷。我一次至信訪局反映了一個涉及建筑質(zhì)量問題的案件，“信訪受理員”耐心聽我訴說，詳細了解情況，并告知我進行下一步操作。得到了信訪局對我的認真對待，讓我感到莫大的安慰和欣慰。
雖然我個人的信訪經(jīng)歷順利，但我仍然認為信訪系統(tǒng)中仍存在一些問題。有些信訪訴求沒有得到及時回復，有些訴求不符合政策規(guī)定卻被忽視。我的建議是：加強信訪處理的規(guī)范，明確部門職責，提高工作效率。在處理復雜問題時，也應(yīng)充分考慮民眾的情感需求，增加溝通和解決問題的機會。
第五段：結(jié)論。
信訪渠道的暢通和公正的審理是保障社會穩(wěn)定的重要保障。正如習近平總書記所說：“信訪工作關(guān)系到群眾安危冷暖和政府形象，是檢驗黨和政府工作的一面鏡子。”希望我們的信訪系統(tǒng)不斷提高自身素質(zhì)，通過實踐不斷改進和完善，做到對民眾反映問題及時且周到的處理，繼續(xù)以一個良好的工作形象贏得人民群眾日益增長的信任和支持。
系統(tǒng)信訪工作總結(jié)篇十
我一貫努力學習馬列主義，深刻理解同志關(guān)于建設(shè)有中國特色的社會主義理論，堅持黨的四項基本原則，擁護中央的領(lǐng)導，擁護社會主義制度，擁護改革開放的政策，熱愛水利工程事業(yè)，對自己所服務(wù)的單位充滿感情。注重自身的思想建設(shè)，不斷提高自己的政治素質(zhì)，在工作中言行一致，作風端正，實事求是。嚴于律已，敢于同違規(guī)違紀的行為作斗爭，敢于開展批評和自我批評，團結(jié)同志，尊重領(lǐng)導，圓滿地完成上級交給的各項任務(wù)，堅持個人利益服從單位利益的原則，不計較個人名利得失。工作作風嚴謹一絲不茍，精益求精，勤奮務(wù)實。保持健康心態(tài)，積極進取，樂觀向上，對水利事業(yè)和單位前途充滿信心。
一、在工作中注重學習，能及時學習掌握新技術(shù)、新知識、新標準規(guī)范，便在工作中加以應(yīng)用，堅持根據(jù)工作需要學習，將學到的技術(shù)及使用用到實際工作中去，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高，具備較強的業(yè)務(wù)工作能力，能根據(jù)工作需要，服從領(lǐng)導的安排，從事多個崗位上的技術(shù)工作。在北干渠三面光防滲工程施工中，我作為工程技術(shù)協(xié)助人員，負責分配渠段的施工和質(zhì)量監(jiān)督，竣工資料整理工作。
二、小水庫除險加固設(shè)計。
根據(jù)工程結(jié)構(gòu)復雜、工期短的特點，充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)專長，合理規(guī)劃工期、精確制定資源計劃、確定施工方案、積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用，該工程被評為優(yōu)秀工程。施工難度較大，作為該項目的技術(shù)負責人，我在施工過程中不斷進取、刻苦鉆研、虛心請教，積極協(xié)助現(xiàn)場施工人員解決各種施工過程中遇到的技術(shù)難題，深入貫徹iso9002質(zhì)量體系標準，嚴格按照公司質(zhì)量管理程序組織施工，使工程質(zhì)量、安全、工期均嚴格按照合同要求實施完成，該項目榮獲河北省省級文明工地、河北省科技進步獎等多項榮譽和獎勵，贏得了業(yè)主的贊譽，為公司贏得了良好的社會信譽，樹立了良好的社會形象。同時，通過自己的學習和工作實踐自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力也得到了進一步的提高和加強。石家莊海通大廈工程地處石家莊市最繁華的中山路旁、火車站對面，由于地處鬧市中心，施工場地狹隘，施工難度較大，作為該項目的技術(shù)負責人，我在施工過程中不斷進取、刻苦鉆研，積極協(xié)助現(xiàn)場施工人員解決各種施工過程中遇到的技術(shù)難題，嚴格按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理程序組織施工，使工程質(zhì)量、安全、工期均嚴格按照合同要求實施完成，該項目榮獲河北省省級文明工地，贏得了業(yè)主的贊譽，為公司贏得了良好的社會信譽，樹立了良好的社會形象。同時，通過自己的學習和工作實踐自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力也得到了進一步的提高和加強。
在施工中注意總結(jié)經(jīng)驗，完成論文《安全生產(chǎn)資料管理的規(guī)范化和標準化》、《從技術(shù)角度淺談塔式起重機的選購》、《粉刷石膏的應(yīng)用實踐》在公司年度技術(shù)工作會議上交流。
以上是我近五年來從事的主要技術(shù)工作的情況，通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓也是相伴而行，克服不足，學無止境，路在腳下延伸，我將一如既往繼續(xù)在工作中盡心盡力，不斷學習，努力進取，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作能力，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，報效單位對我的培養(yǎng)和關(guān)懷，為單位、為水利事業(yè)貢獻我的全部精力。
系統(tǒng)信訪工作總結(jié)篇十一
20xx年上半年，在城區(qū)黨委、政府的領(lǐng)導和xx市水利局指導下，我局深入貫徹落實全國、全區(qū)、全市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列政策、部署和要求，進一步加強我城區(qū)水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，遏制和杜絕各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保我城區(qū)水利系統(tǒng)20xx年上半年安全生產(chǎn)零事故?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
進一步抓好城區(qū)水利行業(yè)安全生產(chǎn)工作，及時調(diào)整了我局水利安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，從組織上確保了安全生產(chǎn)有人抓、有人管。同時，結(jié)合市局印發(fā)的《xx市水利局關(guān)于印發(fā)20xx年xx市水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作實施方案的通知》精神，結(jié)合我城區(qū)水利工作實際，及時印發(fā)了《xx區(qū)20xx年水利安全生產(chǎn)工作實施方案》，對全年安全生產(chǎn)工作進行了安排部署。轄區(qū)各單位相應(yīng)成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，部門主要領(lǐng)導擔任組長，落實人員和完善了安全制度，為扎實推進水利安全生產(chǎn)工作起到了保障作用。
按照安全管理要求，扎實推進黨政同責、“一崗雙責”、“三個必須”的工作要求和誰主管、誰負責的原則，對水利安全工作層層分解，城區(qū)農(nóng)林水利局與各鎮(zhèn)水利站、國營水利單位簽訂安全生產(chǎn)責任書，與城區(qū)政府簽訂水利安全生產(chǎn)責任書。對轄區(qū)水利工程、在建水利工程落實專管人員和工作職責，落實安全責任制度。
為切實做好安全檢查和隱患排查工作，強化水利安全生產(chǎn)屬地管理主體責任，落實水利工程建設(shè)隱患排查治理主體責任，把安全生產(chǎn)隱患排查治理責任具體落實到個人。在汛前和汛期，組織人員對轄區(qū)31座水庫和2座較大型山塘、5座除險加固水庫、堤防、在建水利工程、農(nóng)村人飲工程進行全面排查。同時組織各鎮(zhèn)水利站、國營水管單位開展拉網(wǎng)式大排查，對檢查出的安全隱患作了及時整改。
20xx年上半年，根據(jù)xx市水利局及各級安委辦下發(fā)的文件，我局及時轉(zhuǎn)發(fā)和印發(fā)通知到轄區(qū)各單位，要求各單位認真貫徹落實文件精神。通過組織開展建設(shè)工程預防高處墜落事故專項整治工作，印發(fā)了xx區(qū)建設(shè)工程預防高處墜落事故專項整治工作實施方案；開展水利安全生產(chǎn)標準化達標建設(shè)工作，邀請了武漢博晟公司派員到青龍江水庫做現(xiàn)場指導；做好汛期和“三月三”、“五一”期間安全生產(chǎn)工作；參加xx市舉辦的 “安全生產(chǎn)月”活動，在活動中發(fā)放有關(guān)安全生產(chǎn)宣傳資料，現(xiàn)場答問等活動，使我城區(qū)水利安全生產(chǎn)工作不斷取得進步。
1、強化水利工程安全生產(chǎn)應(yīng)急管理。加強城區(qū)應(yīng)急搶險救援隊伍建設(shè)，目前我局成立有抗洪搶險應(yīng)急隊伍32名，各鎮(zhèn)、街道辦、開發(fā)區(qū)也相應(yīng)成立了防汛搶險應(yīng)急小分隊。各應(yīng)急分隊都落實了交通車輛、救援器械、通信設(shè)備等應(yīng)急救援必需物資。我城區(qū)還專門舉辦了20xx年防汛搶險及山洪災害防控基本知識培訓班，聘請具有豐富工作經(jīng)驗的專家對防汛搶險應(yīng)急隊伍進行了技術(shù)培訓，從而提高了實戰(zhàn)水平和搶大險的能力，保證做到發(fā)生險情，能快速反應(yīng)，迅速到位，及時處置。
2、進一步完善應(yīng)急預案體系。城區(qū)政府及時編制修訂印發(fā)了《xx市xx區(qū)防洪應(yīng)急預案》、《xx市xx區(qū)抗旱應(yīng)急預案》、《xx市xx區(qū)山洪災害防御預案》、《xx市xx區(qū)防御臺風預案》等城區(qū)級防御預案，修訂和完善xx區(qū)各類山洪災害防御預案（包括城區(qū)級1份、鎮(zhèn)級5份、村級75份），同時結(jié)合城區(qū)實際，按“一庫一案”修訂完善了城區(qū)31座中、小型水庫的防洪搶險預案，將防洪調(diào)度、搶險應(yīng)急、物資儲備、人員轉(zhuǎn)移等各項措施落到實處，從而不斷提高我城區(qū)應(yīng)對汛期防洪的應(yīng)急處理能力。
今年6月8日，我局組織人員參加在xx市民族廣場舉辦的廣西暨xx市“安全生產(chǎn)月”活動。在活動中，發(fā)放山洪災害防御手冊、防汛宣傳手冊、飲水凈化宣傳手冊與宣傳單等資料，開展防汛及山洪災害與飲水安全知識現(xiàn)場答疑等形式，使廣大農(nóng)村群眾了解掌握到防汛抗旱知識和飲水安全。當天共發(fā)放各類宣傳資料約20xx多份宣傳資料。通過普及飲水安全知識和防汛抗旱知識，進一步增強公眾防災避險意識，取得良好的宣傳效果。
1、上半年安全生產(chǎn)工作的不足。20xx年上半年我城區(qū)水利安全生產(chǎn)工作總體上安全平穩(wěn)，取得了預期的成效。但也存在一些不足：一是城區(qū)個別單位安全管理不夠嚴格，安全意識不夠強。二是城區(qū)各水利站專業(yè)管理人員少，水利工作點多面廣，影響到對水利工程安全的監(jiān)督；三是個別施工企業(yè)未完全重視安全生產(chǎn)教育，安全生產(chǎn)措施不力，安全工作沒有及時落實到位。
2、下半年安全生產(chǎn)主要工作思路。深入貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求，堅持安全發(fā)展，深化安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理的宣傳教育行動，加強安全生產(chǎn)法制體制機制、安全保障能力和安全監(jiān)管隊伍建設(shè)。鞏固和深化安全生產(chǎn)大排查的活動成果，查找水利行業(yè)安全生產(chǎn)存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，確保20xx年實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。
系統(tǒng)信訪工作總結(jié)篇十二
各位領(lǐng)導、同事們：
首先，感謝各位領(lǐng)導及職工同志們對我工作的支持幫助和關(guān)心指導。
我的崗位是地鐵自動化技術(shù)管理崗。根據(jù)分工，我的主要工作是負責機場線綜合監(jiān)控系統(tǒng)的技術(shù)管理工作，現(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下，請審議。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/12529613.html】
