智慧校園應(yīng)用方案大全(17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-15 13:18:17
智慧校園應(yīng)用方案大全(17篇)
時間:2023-11-15 13:18:17     小編:紙韻

制定方案需要我們對問題進(jìn)行分析和思考,以找到最佳的解決方案。實施方案的前提是充分了解問題的本質(zhì)和背景。以下是小編為大家精心整理的方案范文,希望對大家有所幫助。

智慧校園應(yīng)用方案篇一

“三通兩平臺”組成圖。

方案組成圖。

系統(tǒng)架構(gòu)圖。

二、方案優(yōu)勢系統(tǒng)采用教育云,可實現(xiàn)虛擬化與分布式應(yīng)用。

平臺規(guī)劃,按照電信級標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)架設(shè)計,管理平臺及資源服務(wù)平臺采用高可用集群模式部署,降低系統(tǒng)單點故障發(fā)生概率,保障系統(tǒng)可持續(xù)運營使用,擴展服務(wù)范圍。

一、平臺架構(gòu)。

區(qū)域級云資源服務(wù)平臺采用云計算架構(gòu),它可以幫助用戶提高it基礎(chǔ)設(shè)施資源的利用效率,提升基礎(chǔ)設(shè)施的應(yīng)用和管理水平,實現(xiàn)計算資源的動態(tài)優(yōu)化。教育云服務(wù)平臺構(gòu)架,如下圖所示:

平臺采用虛擬化技術(shù),使教育的多種應(yīng)用共享服務(wù)器、存儲等硬件資源,使平臺應(yīng)用易維護(hù)、易擴充。教育云服務(wù)平臺負(fù)責(zé)資源的整合管理、分發(fā)調(diào)度,統(tǒng)一管理教育基礎(chǔ)信息,建立教師教學(xué)應(yīng)用、教學(xué)資源應(yīng)用的評價體系,準(zhǔn)確統(tǒng)計應(yīng)用數(shù)據(jù)。學(xué)??梢哉瞎芾硇1举Y源,滿足教師備課、授課日常教學(xué),學(xué)校管理者可以分析教師應(yīng)用情況。教育云服務(wù)平臺實現(xiàn)區(qū)域個性化資源管理與服務(wù)。

二、云資源服務(wù)平臺介紹。

平臺負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)資源的整合、制作、調(diào)度與分發(fā)、用戶管理,為教師、學(xué)生和家長提供資源的應(yīng)用,實現(xiàn)區(qū)域個性化資源管理與服務(wù)。由統(tǒng)一門戶系統(tǒng)、統(tǒng)一認(rèn)證系統(tǒng)、資源應(yīng)用系統(tǒng)、資源服務(wù)系統(tǒng)、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)系統(tǒng)、論壇系統(tǒng)、消息發(fā)布系統(tǒng)、用戶中心系統(tǒng)、資源管理系統(tǒng)、題庫管理系統(tǒng)、資源調(diào)度系統(tǒng)、接口調(diào)度系統(tǒng)等組成。

三、資源服務(wù)。

數(shù)字教育資源庫由威科姆教育資源中心百位專職資源整合教師團(tuán)隊,聯(lián)合300名一線學(xué)科名師團(tuán)隊,同時購買整合國內(nèi)優(yōu)秀的教育品牌資源,按照數(shù)字教育資源國際標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)實際教學(xué)活動設(shè)計、開發(fā)、整合、管理。

目前,數(shù)字教育資源已囊括小學(xué)8個學(xué)科,初高中11個學(xué)科、全國142個版本,其中同步教學(xué)資源數(shù)量達(dá)50萬余條,專業(yè)教育期刊報刊2600多種,專業(yè)測評習(xí)題400萬余道,學(xué)生拓展視頻1萬余段。資源內(nèi)容涵蓋同步教學(xué)使用的教學(xué)案、課件、素材,習(xí)題等;教師專業(yè)發(fā)展使用的教學(xué)案例、專家講座、專業(yè)教育期刊等;學(xué)生素質(zhì)教育使用的國學(xué)教育、道德教育、安全教育、健康教育、課外知識、名師講堂等。資源內(nèi)容涉及教育教學(xué)的每一個環(huán)節(jié),全面支撐中小學(xué)教育教學(xué)活動。

威科姆教育資源中心每年投入數(shù)千萬元用于教學(xué)資源建設(shè)。所有數(shù)字教育資源依據(jù)同步教學(xué)活動及一線教師教學(xué)應(yīng)用評價結(jié)果進(jìn)行優(yōu)化,以6000條/周的速度更新。

四、系統(tǒng)特色系統(tǒng)采用教育云,可實現(xiàn)虛擬化與分布式應(yīng)用。

平臺規(guī)劃,按照電信級標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)架設(shè)計,管理平臺及資源服務(wù)平臺采用高可用集群模式部署,降低系統(tǒng)單點故障發(fā)生概率,保障系統(tǒng)可持續(xù)運營使用,擴展服務(wù)范圍。

vcom優(yōu)教通是基于互聯(lián)網(wǎng)云架構(gòu)的數(shù)字教育資源公共服務(wù)平臺,為學(xué)校、教師和學(xué)生提供教學(xué)資源管理,教師備課、授課服務(wù)、高效導(dǎo)學(xué)、教師發(fā)展、學(xué)習(xí)輔導(dǎo),名師課堂,評價與提高,輔導(dǎo)答疑,家校互動等服務(wù)。

邏輯結(jié)構(gòu)圖。

二、方案優(yōu)勢。

1.資源優(yōu)勢。

教師方面:

(1)為教師提供高效的備課方式:教師可篩選、瀏覽、下載、收藏和個性化編輯學(xué)習(xí)資源,完成教案、導(dǎo)學(xué)案、課堂教學(xué)課件等資料,并通過教師收藏,教師文件夾等工具進(jìn)行管理。

(2)輔助教師實現(xiàn)有效導(dǎo)學(xué):提高學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力是新課改對教師提出的重要要求,教師可通過平臺指導(dǎo)學(xué)生課前熟悉學(xué)習(xí)內(nèi)容,幫助學(xué)生課后進(jìn)行重難點的復(fù)習(xí)及鞏固,最終輔助學(xué)生完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

(3)信息化組卷提升測評效果:測評是檢測學(xué)生學(xué)習(xí)效果和教師教學(xué)效果的有效手段之一,教師可以通過測評提升欄目,以組卷或編輯的方式,將測評試卷發(fā)送給學(xué)生,組織學(xué)生測試。

(5)輔助教師開展專題活動:教師可以通過拓展資源欄目,組織相關(guān)的學(xué)習(xí)主題,組織學(xué)生在校內(nèi)或家庭中學(xué)習(xí),激發(fā)興趣,培養(yǎng)愛好,發(fā)展德智體美、科學(xué)探究等綜合能力,提高創(chuàng)新精神和實踐能力。

(6)實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)教研和自我提升:教師可以通過平臺提供培訓(xùn)功能,參加繼續(xù)教育培訓(xùn),快速提升自己的專業(yè)知識。學(xué)生方面:為學(xué)生提供如下應(yīng)用:

(2)同步導(dǎo)學(xué)之復(fù)習(xí):通過練習(xí)、記憶、分析、閱讀等方式,完成老師布置的作業(yè),溫故課程重點,探索知識的內(nèi)涵和外延,構(gòu)建完整的知識結(jié)構(gòu),形成知識的應(yīng)用技能,提高學(xué)生解決問題的能力。

(3)專項培優(yōu):是指學(xué)生通過針對性的知識學(xué)習(xí)和行為訓(xùn)練,突破與學(xué)科學(xué)習(xí)密切相關(guān)的知識點,迅速彌補短板或形成自己的優(yōu)勢。學(xué)生可以自主選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容,由平臺名師團(tuán)隊為學(xué)生量身制定學(xué)習(xí)計劃,監(jiān)督學(xué)習(xí)過程,提供學(xué)習(xí)建議,幫助學(xué)生達(dá)到學(xué)習(xí)目標(biāo);如奧賽課程,作文提升班等。

(5)測評和答疑:學(xué)生通過平臺可測評自己的學(xué)習(xí)狀況,同時可向平臺老師提問,老師在第一時間為學(xué)生答疑解惑。家長方面:

(1)家長輔學(xué):家長可通過同步輔學(xué)欄目了解孩子的學(xué)習(xí)進(jìn)度,學(xué)習(xí)內(nèi)容,和學(xué)習(xí)情況;通過測評提升欄目檢測孩子的學(xué)習(xí)情況,了解孩子的薄弱知識點,并根據(jù)這些薄弱的知識點,在專項培優(yōu)欄目中為孩子選擇專項提升內(nèi)容,幫助孩子達(dá)到學(xué)習(xí)目標(biāo)。(2)家?;樱杭议L可以通過家校互動欄目,全面了解孩子的學(xué)習(xí)情況(教師推薦資源和作業(yè)的完成情況,教師反饋的學(xué)習(xí)信息等),和教師互動,幫助孩子更好的學(xué)習(xí)。

(3)自我提升:家長可以通過家長學(xué)堂欄目,獲取教育熱點消息,學(xué)習(xí)孩子成長健康知識,做好家庭教育,幫助孩子更好的成長。

三、多終端應(yīng)用。

1.平臺應(yīng)用。

2.手機(pad)客戶端應(yīng)用。

為更方面教師、家長以及學(xué)生的應(yīng)用,特開發(fā)基于android系統(tǒng)和iphone系統(tǒng)的手機(pad)客戶端,實現(xiàn)資源應(yīng)用應(yīng)用;如下:(可到優(yōu)教通首頁下載)。

源共享、促進(jìn)了基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展。

一.項目背景。

國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)明確指出:“到2020年,基本建成覆蓋城鄉(xiāng)各級各類學(xué)校的教育信息化體系,促進(jìn)教育內(nèi)容、教學(xué)手段和方法現(xiàn)代化。充分利用優(yōu)質(zhì)資源和先進(jìn)技術(shù),創(chuàng)新運行機制和管理模式,整合現(xiàn)有資源,構(gòu)建先進(jìn)、高效、實用的數(shù)字化教育基礎(chǔ)設(shè)施。加快終端設(shè)施普及,推進(jìn)數(shù)字化校園建設(shè),實現(xiàn)多種方式接入互聯(lián)網(wǎng)。”

為響應(yīng)國家“以教育信息化帶動教育現(xiàn)代化,促進(jìn)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略,積極推進(jìn)中小學(xué)數(shù)字化校園建設(shè),為優(yōu)質(zhì)教育資源的共享提供必要的條件,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源的“班班通、堂堂用”,威科姆公司在深入研發(fā)的基礎(chǔ)上,經(jīng)過充分的調(diào)研分析,結(jié)合一線教師的實際需求,推出了“vcom班班通整體解決方案”。

二.項目建設(shè)的重大意義。

1、實現(xiàn)教育現(xiàn)代化、促進(jìn)形成學(xué)習(xí)型社會。

改變傳統(tǒng)課堂教學(xué)模式,實現(xiàn)多媒體教學(xué)、互動式教學(xué)模式,促進(jìn)教師教學(xué)理念、教學(xué)方式、教學(xué)手段等一系列的變革;提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,促進(jìn)學(xué)生由被動學(xué)習(xí)到主動學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變;提高教師教學(xué)效率,推進(jìn)教師從知識的傳授者向知識的引導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。

2、實現(xiàn)教育資源共享、促進(jìn)教育均衡。

讓教材資源、名師資源、校本資源、均衡資源進(jìn)入每一個班級,解決了區(qū)域之間、城鄉(xiāng)之間、人群之間的不公平現(xiàn)象,實現(xiàn)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展,有效促進(jìn)教育公平。

3、提高教學(xué)質(zhì)量、確保教育生命線。

建立鮮活豐富的教學(xué)備課資源庫,有效提高教師教學(xué)水平和效率;多彩多樣的知識題庫,有效激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。創(chuàng)建自主學(xué)習(xí)、互動學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)的新模式,培養(yǎng)學(xué)生知識構(gòu)建、交流合作的學(xué)習(xí)能力,全面提高教學(xué)質(zhì)量,從根本上解決了“上好學(xué)”的問題。

4、提高師資培訓(xùn)、助推教育改革。

可實現(xiàn)大規(guī)模教師培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)能力和信息化教學(xué)能力的提升,便于大范圍推動基礎(chǔ)教學(xué)新課程改革。

5、有利于加強青少年思想教育,提高學(xué)生素質(zhì)。

有利于提高青少年的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),把他們培養(yǎng)成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代社會主義新人。

6、實現(xiàn)科學(xué)管理、確保改革創(chuàng)新成果。

有利于提高各級教育主管部門教育管理的效率,實現(xiàn)教育科學(xué)管理。對教學(xué)改革和創(chuàng)新進(jìn)行有效監(jiān)督和評估,確保成效。

三.平臺介紹。

威科姆中小學(xué)教育“班班通”系統(tǒng)平臺采用soa架構(gòu),系統(tǒng)由教學(xué)資源管理系統(tǒng)、教學(xué)資源調(diào)度系統(tǒng)、教學(xué)資源服務(wù)系統(tǒng)、教師備課系統(tǒng)、教學(xué)授課系統(tǒng)、教學(xué)信息管理系統(tǒng)、統(tǒng)計系統(tǒng)、網(wǎng)管系統(tǒng)組成。

系統(tǒng)平臺分為區(qū)域級平臺、校級平臺兩級構(gòu)成。

校級平臺負(fù)責(zé)根據(jù)學(xué)校需要定制下載市級基礎(chǔ)教育資源,整合管理校本資源,滿足教師備課、授課日常教學(xué),學(xué)校管理者可以分析教師應(yīng)用情況。校級平臺可以獨立運行,在學(xué)校備課、授課時不受外部網(wǎng)絡(luò)影響。

四.終端設(shè)備介紹。

根據(jù)各個學(xué)校的實際情況,從用戶角度出發(fā),威科姆班班通整體解決方案推出兩種教室終端建設(shè)模式:電子白板型和平板電視型,學(xué)??刹捎眠@兩種終端模式進(jìn)行現(xiàn)代化的互動教學(xué)授課,大幅度地提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、教師授課效率等。

五.方案整體優(yōu)勢。

可整合:將中央電教館、國家教育資源中心、地方特色資源及自主開發(fā)資源有機整合,合理分類。專門的資源整合團(tuán)隊將各級資源整合為適合老師使用的資源。

可管理:提供了專業(yè)的管理平臺,方便各級教育管理工作者對教學(xué)資源和教學(xué)信息進(jìn)行管理。實現(xiàn)了教學(xué)資源、教學(xué)信息的統(tǒng)一管理,以及教學(xué)資源的高效調(diào)度。

可應(yīng)用:相互關(guān)聯(lián)的教師備課、授課系統(tǒng)滿足教師的日常應(yīng)用。使教師的備課、授課過程真正得以充分利用各種先進(jìn)的教學(xué)資源和教學(xué)工具。

可運營:提供了日后對教育資源,教育服務(wù)組織運營的支撐。整體系統(tǒng)一次建設(shè)之后,對于后續(xù)的運營管理我們還可以有更深入的探討。

白板+黑板:這種建設(shè)方式既滿足傳統(tǒng)教學(xué)方式的需要,又靈活地加入了多媒體教學(xué)元素,使得傳統(tǒng)教學(xué)方式和多媒體教學(xué)應(yīng)用得以有機結(jié)合。

資源下載到資源在線的轉(zhuǎn)變:使得省、市、校級教學(xué)資源均可通過網(wǎng)絡(luò)直接使用,更為高效的利用教學(xué)資源。

教學(xué)資源與白板教學(xué)工具的有機結(jié)合:可以使白板的教學(xué)工具靈活的應(yīng)用到日常教學(xué)之中。為教師提供靈活多樣的教學(xué)方式。

智慧校園應(yīng)用方案篇二

隨著網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)的普及以及國家教育信息化建設(shè)的背景下,以計算機網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),以信息和知識資源的共享為手段,強調(diào)合作、分享、傳承精神的網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化有機結(jié)合的新型教育、學(xué)習(xí)和研究的教育環(huán)境建設(shè)顯得尤為重要.

真正的智慧校園應(yīng)該是利用信息技術(shù)以及科學(xué)規(guī)范的管理對校園內(nèi)的教學(xué)、科研和管理有關(guān)的所有信息資源進(jìn)行整合、集成和全面的數(shù)字化,構(gòu)成統(tǒng)一的用戶管理、統(tǒng)一的資源管理和統(tǒng)一的權(quán)限控制.通過組織和業(yè)務(wù)流程再造能夠推動學(xué)校進(jìn)行制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,最終實現(xiàn)教育信息化、決策科學(xué)化和管理規(guī)范化.

為提高教育質(zhì)量、提升教育信息化應(yīng)用水平而進(jìn)行的數(shù)字校園平臺建設(shè),為xx小學(xué)提供各類教育、教學(xué)、學(xué)習(xí)、教研、管理與服務(wù)等一個數(shù)字化平臺,能夠?qū)π畔①Y源和網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)人員進(jìn)行合理的配置,提升決策管理層次.

在門戶建設(shè)方面,搭建學(xué)校網(wǎng)絡(luò)化信息發(fā)布平臺.在管理應(yīng)用方面,實現(xiàn)全校教育狀態(tài)實時監(jiān)測與管理、行政辦公自動化,為管理部門提供決策依據(jù).在教研應(yīng)用方面,提供支撐學(xué)科內(nèi)容互動的教研與培訓(xùn)工具,以及具有引領(lǐng)性的信息技術(shù)與課程整合優(yōu)質(zhì)案例資源.在資源建設(shè)方面,能夠?qū)崿F(xiàn)全校優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源動態(tài)整合與共享,為校外優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)入提供開放平臺,為師生盡可能提供教學(xué)資源與教學(xué)工具的支某某.

xx小學(xué)智慧校園應(yīng)用平臺建設(shè)要從全局出發(fā),對項目的各個層次、要素進(jìn)行統(tǒng)籌考慮.

1、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施.數(shù)字化校園應(yīng)用平臺是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及到教育系統(tǒng)的方方面面,必須從數(shù)字化校園建設(shè)的需要出發(fā),統(tǒng)籌規(guī)劃,合理分工,分步實施,正確把握建設(shè)方向,確保各個方面協(xié)調(diào)發(fā)展,形成整體效益和整體優(yōu)勢,防止重復(fù)建設(shè),避免資源浪費.

2、統(tǒng)一平臺、互聯(lián)互通.要建設(shè)符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的、全校統(tǒng)一的管理平臺,建好門戶網(wǎng)站群,實現(xiàn)平臺統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、用戶管理統(tǒng)一、以及信息資源的分布式儲存和檢索統(tǒng)一,實現(xiàn)全校范圍內(nèi)的互聯(lián)互通,以減少技術(shù)屏障,克服“信息孤島”現(xiàn)象的發(fā)生.

3、共建共享、應(yīng)用為重.就是要建立并逐步完善全校教育信息資源建設(shè)共建共享激勵機制,保障信息資源建設(shè)工作持續(xù)、高效地向前發(fā)展.既要避免重復(fù)開發(fā),又要鼓勵多樣化創(chuàng)新;既要充分利用在教育教學(xué)過程中形成的優(yōu)質(zhì)教育資源,也要積極發(fā)揮其他機構(gòu)、市場在應(yīng)用研究、軟件開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、應(yīng)用推廣等方面的積極作用,促進(jìn)優(yōu)勢互補和互通有無.要把有效應(yīng)用作為出發(fā)點和終極目標(biāo),建立鼓勵應(yīng)用的機制,調(diào)動全校師生和公眾用戶應(yīng)用信息資源的積極性,以建設(shè)促應(yīng)用,以應(yīng)用促發(fā)展.

4.統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、保障安全.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范是數(shù)字校園平臺建設(shè)建設(shè)的重要前提,建設(shè)應(yīng)在統(tǒng)一應(yīng)用開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)交換接口標(biāo)準(zhǔn)的前提下,在統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)平臺下,實現(xiàn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享.

在系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用過程中,要按照國家網(wǎng)絡(luò)與信息安全的要求,采取相應(yīng)措施,建立有效的安全保障體系和規(guī)范的安全管理體系,保護(hù)個人隱私和信息安全.

xx小學(xué)智慧校園應(yīng)用平臺在建設(shè)的過程中應(yīng)充分結(jié)合學(xué)校的自身特點,重點體現(xiàn)平臺建設(shè)的系統(tǒng)性、實用性、可擴展性、經(jīng)濟(jì)性,以及技術(shù)上的先進(jìn)性、成熟性和安全性.在平臺的維護(hù)過程中整合管理、細(xì)化維護(hù),使信息中心的維護(hù)人員能夠從繁雜的日常維護(hù)工作中解脫出來,從而可以對平臺進(jìn)行更系統(tǒng)化的監(jiān)控和管理.同時,還應(yīng)滿足以下條件。

智慧校園應(yīng)用方案篇三

為進(jìn)一步加強學(xué)校管理,提升管理水平,提高教育質(zhì)量,全面優(yōu)化育人環(huán)境,創(chuàng)建平安、文明、健康的和諧校園,促進(jìn)和保障青少年學(xué)生全面發(fā)展、健康成長,根據(jù)教育局創(chuàng)建“平安和諧校園”工作的部署和要求,結(jié)合學(xué)校工作特點和實際情況,制定本實施方案:

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀,以服務(wù)師生為宗旨,以“保安全、優(yōu)化環(huán)境、促發(fā)展”為主題,全面開展“平安校園”創(chuàng)建活動,努力營造安全、穩(wěn)定、文明、健康的校園育人環(huán)境,切實維護(hù)學(xué)校師生正常教學(xué)、教研和生活秩序,保證師生生命財產(chǎn)安全,努力爭創(chuàng)旗級“平安和諧校園”。

通過開展“平安和諧校園”創(chuàng)建活動,學(xué)校安全責(zé)任制進(jìn)一步健全,各項規(guī)章制度不斷完善,工作機制更加有效,校園周邊環(huán)境得到徹底整治,育人環(huán)境得到進(jìn)一步凈化,師生的安全意識得到進(jìn)一步加強,學(xué)校內(nèi)部各種安全隱患明顯減少,安全狀況明顯改善,廣大師生人身財產(chǎn)安全進(jìn)一步得到保障。

1、安全責(zé)任落實到位。明確學(xué)校校長是校園安全第一責(zé)任人,建立校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和安全目標(biāo)管理責(zé)任制度,層層簽訂安全工作責(zé)任書,分解工作,落實責(zé)任。制定分工明確、職責(zé)到人的突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案。

2、安全工作組織健全。設(shè)立校園安全組織機構(gòu)和配備專兼職保衛(wèi)工作人員。

3、安全管理工作規(guī)范。安全工作有計劃、有部署、有檢查、有總結(jié)、有考核、有獎懲。各項安全制度健全,完善各類重大安全預(yù)案,安全檔案規(guī)范有序。

4、防范措施落實到位。門衛(wèi)、值班、巡查、治安防范、消防、飲食衛(wèi)生、宿舍管理等方面的安全制度得到全面落實,寄宿制學(xué)校堅持校級領(lǐng)導(dǎo)夜間帶班制度,安全防范資金有保障。

5、安全法制教育效果好。廣泛開展豐富多彩、富有成效的安全教育和法制教育活動。對師生進(jìn)行安全知識普及,組織開展安全演練,使師生自我防范意識和自救自護(hù)技能明顯增強。法制副校長的作用得到充分發(fā)揮,加強學(xué)生的法制宣傳教育,努力預(yù)防和減少在校學(xué)生的違法犯罪活動。

6、學(xué)校治安秩序穩(wěn)定。不發(fā)生影響政治穩(wěn)定的事件,不發(fā)生可防性案件,不發(fā)生惡性案件,無重大安全責(zé)任事故的發(fā)生。

7、周邊環(huán)境狀況良好。

學(xué)校門前交通秩序良好,學(xué)生遵守交通規(guī)則;學(xué)校周邊200米范圍內(nèi)無電子游戲室、歌舞廳、網(wǎng)吧等經(jīng)營點,無非法小食品店和流動飲食攤點。

為保證創(chuàng)建“平安和諧校園”活動的有效開展,成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:

副組長:

成員:

1、宣傳發(fā)動階段(20xx年4月10日-4月30日)。安排部署“平安和諧校園”創(chuàng)建工作,明確創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點和方法措施,并通過各種形式,大力宣傳創(chuàng)建的重要意義,在全社會形成創(chuàng)建“平安和諧校園”的濃厚氛圍。

2、組織實施階段(20xx年5月8日-11月30日)。學(xué)校要按照“方案”要求,結(jié)合自身實際,查找不足,分析原因,明確方向,狠抓整改,認(rèn)真開展創(chuàng)建工作。

3、檢查驗收階段(20xx年12月1日-1月10日)。教育局組織考核組,根據(jù)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),深入各學(xué)校對照檢查驗收。

1、強化學(xué)校管理,進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為。學(xué)校要不斷加強學(xué)校管理,做到“八個嚴(yán)格規(guī)范”,即嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生假期和作息時間、嚴(yán)格規(guī)范課程和課時、嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生課外作業(yè)量、嚴(yán)格規(guī)范考試次數(shù)和科目、嚴(yán)格規(guī)范教輔用書管理、嚴(yán)格規(guī)范教師職業(yè)行為、嚴(yán)格規(guī)范教師教學(xué)行為、嚴(yán)格規(guī)范大課間及課外文體活動。

2、強化學(xué)校安全教育,提高師生安全意識。要充分利用校園網(wǎng)、紅領(lǐng)巾廣播、校報、宣傳櫥窗等宣傳陣地,以講座、主題教育、國旗下講話、班隊會、安全課、等形式,認(rèn)真開展安全教育。要結(jié)合安全教育周、安全教育宣傳月、等活動,對師生進(jìn)行交通安全、消防安全、人身安全、毒品危害等多方面教育,增強師生的安全意識,掌握安全知識,提高防范自救能力,減少意外傷亡及其他事件的發(fā)生。同時,加強對校舍、樓道走廊和教學(xué)設(shè)施的安全檢查,及時排除安全隱患;對校內(nèi)容易引發(fā)不安全事故的集合、集會、課間或外出活動要提出規(guī)范要求,落實監(jiān)管責(zé)任,并堅持督促檢查,確保學(xué)生的生命安全;要定期和不定期地對消防安全進(jìn)行全面檢查,對容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險品及人員集中的場所作重點檢查,定期維護(hù)更換消防設(shè)施,確保消防器材的完好,特別是要嚴(yán)格劇毒品、易燃品的管理。

3、強化學(xué)校衛(wèi)生防疫和食品衛(wèi)生安全工作,確保師生的身心健康。要建立晨檢、缺課學(xué)生登記、“日報告”、“查驗證”等制度,加強通風(fēng)、消毒工作,完善傳染病應(yīng)急處置預(yù)案,做到“早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”;加強學(xué)生常規(guī)體檢,及時建立學(xué)生健康卡,積極開展傳染病防治知識講座,提高師生的健康意識和自我保護(hù)意識,降低各類傳染性疾病的發(fā)病率,確保師生身心健康。學(xué)校要加強對食堂認(rèn)真貫徹執(zhí)行《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,做到證照齊全,建立“臺帳”,把好食品采購關(guān)、訂貨關(guān)、貯存制售關(guān);履行經(jīng)營合同,簽訂責(zé)任狀,嚴(yán)格餐具消毒、從業(yè)人員健康體檢、食品留樣、飲用水管理、工作服等制度;積極開展“規(guī)范化食堂”創(chuàng)建工作,全面提高學(xué)校食堂管理水平,嚴(yán)防群體性食物中毒和投毒事件的發(fā)生。學(xué)校的食堂要無條件接受教育局和衛(wèi)生執(zhí)法部門檢查、監(jiān)督,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題必須立即整改。

4、強化校園周邊環(huán)境的綜合治理,形成良好的育人環(huán)境。學(xué)校要加強與有關(guān)部門的協(xié)調(diào),對校園周邊環(huán)境不定期進(jìn)行綜合治理整頓,嚴(yán)厲打擊各種滋擾校園、侵害師生人身財產(chǎn)安全的違法、違紀(jì)活動,及時清理學(xué)校門口無證經(jīng)營攤點,凈化學(xué)校周邊秩序,建立和完善聯(lián)控聯(lián)防的長效管理機制,確保校園的安定穩(wěn)定,優(yōu)化育人環(huán)境。各學(xué)校要搞好學(xué)校矛盾糾紛排查調(diào)解工作,及時妥善地處理好校內(nèi)、校外各種矛盾糾紛,做到矛盾不激化,嚴(yán)防事件的.發(fā)生;要嚴(yán)格出入校門和來客登記制度,決不允許閑散人員隨便進(jìn)入校園,每天每節(jié)課對未到校學(xué)生必須弄清原因并登記,杜絕因管理不善造成的安全事故發(fā)生;還要做到學(xué)生集中上下樓道時,必須落實專人負(fù)責(zé)疏導(dǎo)和指揮,保證學(xué)生上下樓道有序而不擁擠,確保不發(fā)生不安全事故;要強化夜間巡邏制度,并采取有力措施,保證住校生安全。

5、強化學(xué)校德育工作,提高中小學(xué)生的綜合素質(zhì)。學(xué)校要積極貫徹落實中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》文件精神,抓好德育工作。要積極發(fā)揮學(xué)校法制副校長作用,通過真實的案例加強法制教育,提高師生自覺遵紀(jì)守法的自覺性,努力防止在校生違法犯罪案件的發(fā)生;要通過開設(shè)心理健康教育課程、建立心理健康咨詢室、開展心理健康教育宣傳活動等措施,進(jìn)一步加強心理健康教育,著力幫助師生了解心理健康的基本知識,樹立心理健康意識;要通過社會資助等多種渠道,積極開展“愛心助學(xué)”活動,不讓一名學(xué)生失學(xué)、輟學(xué)。

6、強化校園環(huán)境建設(shè),提高環(huán)境育人水平。要加強校園文化和校園環(huán)境建設(shè),建立健全學(xué)校文化和環(huán)境管理工作機制,增強搞好校園文化和環(huán)境建設(shè)的主動性、創(chuàng)造性和持久性,努力使校園達(dá)到綠化、凈化、美化、香化的目標(biāo),營造一個“以美促德、以美益智”的育人環(huán)境。

創(chuàng)建“平安校園”是一項長期性的任務(wù),需要長期抓,經(jīng)常抓,既要有長期的計劃,又要有短期的安排。“平安和諧校園”創(chuàng)建工作在時間的安排上要立足經(jīng)常,在重心上要立足抓落實,在突破上要立足于創(chuàng)新,在工作作風(fēng)上要立足于務(wù)實,通過各種教育手段和管理措施,把創(chuàng)建“平安和諧校園”的各項工作任務(wù)落到實處,務(wù)求取得實效。

智慧校園應(yīng)用方案篇四

為了深入貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強中小學(xué)幼兒園安全風(fēng)險防控體系建設(shè)的意見》和市委、市政府《安全天津建設(shè)綱要》的要求,依據(jù)薊州區(qū)教育局《2017年薊州區(qū)中小學(xué)幼兒園平安校園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》文件要求,加強安全生產(chǎn)工作的部署,加大安全隱患排查整治工作力度,有效防范和堅決遏制安全事故的發(fā)生,進(jìn)一步提高師生的安全意識,努力創(chuàng)設(shè)一個平安和諧的校園環(huán)境,結(jié)合學(xué)校實際,特制定本方案。

平安校園工作是保護(hù)國家財產(chǎn)和學(xué)校財產(chǎn)安全,保護(hù)廣大師生的根本利益和生命安全,保障正常教學(xué)秩序的需要。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)站在講政治、促穩(wěn)定的高度,認(rèn)真貫徹落實平安校園以“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以對師生高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,保障平安校園工作落到實處,為師生營造一個安全祥和的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

通過深入開展平安校園建設(shè)活動,學(xué)校全面強化“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的校園安全責(zé)任體系,切實增強師生法制觀念和安全意識,改善校園及周邊治安環(huán)境,提升學(xué)校安全管理水平,完善安全長效機制,有效預(yù)防涉校涉生事件、重特大安全事故、刑事案件,營造秩序良好、校風(fēng)文明、思想健康、師生安全、家長放心、社會滿意的教書育人環(huán)境。

學(xué)校充分重視平安校園工作,為確保平安校園工作的各項措施落實到位,成立以校長張寶滿為組長,分管安全的副校長崔建立為副組長,中層干部和班主任為成員的學(xué)校平安校園工作小組。全體成員要本著對學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,各司其職,努力清除各種影響校園平安和穩(wěn)定的因素,保障全體師生能在良好的環(huán)境中工作、學(xué)習(xí)。

1.落實學(xué)校安全工作責(zé)任制,明確各部門安全責(zé)任,由綜治辦牽頭在全校范圍內(nèi)簽訂安全責(zé)任書。

2.加強交通安全教育與防范。在全校范圍內(nèi)開展交通安全教育活動,教育學(xué)生注意上下學(xué)交通安全,遵守交通安全法規(guī)。提示學(xué)生及家長拒乘農(nóng)用拖拉機、三輪車、低速貨車、拼裝車、超載車和報廢車輛,接送學(xué)生時,遵守交通規(guī)則,不逆行、不闖紅燈、不搶道,要躲避車輛,確保學(xué)生的`交通安全。加強學(xué)生放學(xué)尤其是放假時的學(xué)生護(hù)導(dǎo)工作。

3.提高安全用電意識,杜絕用電隱患。通過多種形式對全校師生開展用電安全常識教育,防止觸電事件發(fā)生。加強變壓器周邊、配電室管理,及時檢查、更換學(xué)校用電線路和用電設(shè)施,確保電器正常運行。成立專項檢查小組在全校開展違規(guī)使用電褥子、小太陽、熱得快等違禁電器的檢查。

4.開展消防安全隱患排查,并定期組織消防演練。由總務(wù)處牽頭深入開展消防、火災(zāi)隱患排查,對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時采取措施進(jìn)行整治。全面檢查、維護(hù)消防器材、消防設(shè)施,確保消防設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。加強樓道、庫房等集中堆放易燃區(qū)域的消防管理工作,防止庫房失火,確保疏散通道24小暢通。對應(yīng)急照明、安全出口指示等消防應(yīng)急燈具,定時檢查、維護(hù),確保正常運行。按“平安校園”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)組建消防隊伍;加強消防演練、應(yīng)急逃生演練。

5.充分利用學(xué)校廣播、校園網(wǎng)、櫥窗板報、升旗儀式、主題班會、手機短信等多種渠道,開展森林防火專題宣傳教育活動,增強森林防火意識,落實森林防火“五嚴(yán)禁”(嚴(yán)禁學(xué)生在上學(xué)、放學(xué)途中玩火;嚴(yán)禁學(xué)生在野外玩火、燒火等;嚴(yán)禁學(xué)生攜帶火種進(jìn)入校內(nèi);嚴(yán)禁學(xué)生參加撲救火災(zāi)活動;嚴(yán)禁在架空線下放風(fēng)箏,以防電氣火災(zāi)、電氣事故和人員觸電事故的發(fā)生)。

6.做好防溺水安全教育工作。保持同家長的密切聯(lián)系,通過印發(fā)《致家長信》、《告家長書》、家訪、家長會、手機短信等多種形式,給每位學(xué)生及家長發(fā)布安全提示,教育學(xué)生在上下學(xué)途中或節(jié)假日不要擅自到河流游泳、冰面上行走或滑冰,防止發(fā)生滑冰溺水事故。

7.加強安保工作。加強校園的人防、物防和技防,建成一支安全穩(wěn)定工作隊伍,提高安全防范設(shè)施的使用效能,建立完善校園報警系統(tǒng)或視頻監(jiān)控系統(tǒng),提高校園安全防范的科技含量和實效,形成人防、物防、技防、心防于一體的安全防護(hù)網(wǎng)絡(luò)。加強學(xué)校門衛(wèi)管理,嚴(yán)格實行來訪登記,必要時實行驗證檢查。嚴(yán)格審查門衛(wèi)資質(zhì)。加強校園值班巡邏、登記制度,加強對校園的建筑物、圍墻、門窗、防護(hù)設(shè)施等的全面檢查,做到安全標(biāo)志醒目,安全通道暢通,安全隱患及時整改。

8.做好學(xué)生思想安全教育。班主任老師要善于發(fā)現(xiàn)問題,觀察學(xué)生的言談舉止等,了解本班學(xué)生思想狀況,掌握學(xué)生思想動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)不良苗頭,及時對學(xué)生進(jìn)行思想疏導(dǎo),化解學(xué)生間的矛盾、糾紛。關(guān)注課間重點部位安全,落實課間值勤制度,在重點部位安排責(zé)任心強的教師,及時掌握學(xué)生安全狀況。遏制打架斗毆現(xiàn)象,加強法制警示教育,注重提高學(xué)生修養(yǎng)素質(zhì)教育,培養(yǎng)學(xué)生明辨事非的能力。

9.關(guān)注師生心理健康,制定心理健康教育規(guī)劃、制度和工作規(guī)則,規(guī)范心理咨詢、心理輔導(dǎo),加強心理健康教育師資隊伍建設(shè)和教科研工作,營造心理健康教育的良好氛圍。通過家長學(xué)校開展家庭心理健康教育,積極配合社區(qū)開展心理健康教育,逐步構(gòu)建家、校、社一體化的心理健康教育網(wǎng)絡(luò)。

10.扎實開展應(yīng)急預(yù)案演練。繼續(xù)完善學(xué)校各類安全應(yīng)急預(yù)案,提高預(yù)案的針對性、可操作性和實效性,每月至少開展2次針對火災(zāi)、地震、擁擠踩踏等自然災(zāi)害和突發(fā)事件的模擬安全演練,提高師生應(yīng)急救援水平,增長師生逃生自救的本領(lǐng)。

12.加強教學(xué)環(huán)節(jié)和實訓(xùn)室安全管理,實行教師崗位責(zé)任制,要求每位教師必須對自己的崗位安全負(fù)全責(zé)。學(xué)校不斷建立健全實訓(xùn)室管理制度和安全操作規(guī)程。上課教師要嚴(yán)格遵守實訓(xùn)操作規(guī)程,確保實訓(xùn)過程的安全。

13.做好校園矛盾糾紛排查化解工作。深入貫徹落實天津市、區(qū)兩級安全維穩(wěn)會議精神,把化解和維護(hù)穩(wěn)定做為一項中心工作來抓,時刻繃緊穩(wěn)定這根弦。各處室、系在工作過程中發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素,要及時化解矛盾,遇有重大苗頭性不穩(wěn)定情況要及時向?qū)W校主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。及時掌握師生思想動態(tài),保障師生合法權(quán)利和切身利益。

14.建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行住宿生管理制度。學(xué)校實行住宿生全封閉管理,住宿生星期日下午到校后,不經(jīng)批準(zhǔn)不能隨便出校門。每晚熄燈前,宿舍管理員負(fù)責(zé)清點人數(shù)。所有學(xué)生憑胸卡出入校門,上課期間禁止任何學(xué)生外出,特殊情況需要外出的學(xué)生,嚴(yán)格履行請假手續(xù)。學(xué)生上下學(xué)有校領(lǐng)導(dǎo)、教師執(zhí)勤護(hù)導(dǎo)。

15.嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,不斷完善食堂管理機制。食堂服務(wù)員、廚師必須持有健康證;建立健全食品衛(wèi)生制度,嚴(yán)把“病從口入”關(guān),學(xué)校隨時檢查督促與指導(dǎo)食堂衛(wèi)生工作,保證食品衛(wèi)生,日日監(jiān)督,月月匯報,及時反饋,及時解決。

(三)不斷創(chuàng)新安全教育載體,豐富安全教育內(nèi)容。

相關(guān)部門要將安全教育滲透到教育教學(xué)全過程,通過舉辦專題講座、開展知識競賽、組織觀看錄像、發(fā)放安全手冊、制作宣傳板等形式,充分利用課堂教學(xué)、主題班會、國旗下講話、集體活動等,重點加強對學(xué)生進(jìn)行預(yù)防不法侵犯、自然災(zāi)害、食物中毒、交通事故和防溺水等方面的安全知識教育,提升學(xué)生的安全意識和能力,使學(xué)生可以從容應(yīng)對各種可能遇到的情況。學(xué)校注重安全教育的針對性、力求廣泛性、提高實效性,讓安全教育覆蓋到每一位師生,防止因教育不到位而出現(xiàn)各類安全事故。

智慧校園應(yīng)用方案篇五

一、對于家長----智能化app寶寶到了幼兒園,寶寶的吃、穿、住、行都是每位父母所關(guān)心的問題,寶寶在幼兒園的安全更讓父母常掛心間。那么,當(dāng)寶寶入園后,孩子的安全信息如何反饋成了最大的難題。寶寶入園后會不會被圖謀不軌的不法份子冒名領(lǐng)走?年邁的爺爺媽媽有沒有及時接送寶寶出入園?寶寶在園內(nèi)是否開心、安全?一大堆的問題都是父母希望及時知道的。以往我們只能依靠老師的口述、短信通知等一切落后遲緩的溝通方式,既不能滿足家長的要求,又浪費了大量的時間和金錢。現(xiàn)在,家長們只需動動手指就能解決一切擔(dān)憂。

二、對于幼兒園----教師app及web管理后臺。

幼兒園在零投入的情況下,大大增加幼兒園內(nèi)的軟實力。智能化就像一道堅實的防護(hù)墻,將危險擋在園外。同時,智能化的許多輔助教育功能可協(xié)助幼兒園優(yōu)化人力資源。老師們從此告別反復(fù)在黑板上書寫課程表,也不用再逐個叮囑家長記得寶寶的親子作業(yè),甚至連寶寶的在園情況、表現(xiàn)也可以通過點擊幾下鼠標(biāo)輕松的告知家長。既方便、快捷,同時又能全面的和家長取得良好溝通。

三、功能描述。

接送信息幼兒園進(jìn)出管理是安全管理上重要的一環(huán),基于rfid的卡識別系統(tǒng)、人臉、身份證、指紋等識別手段,已經(jīng)被越來越多的幼兒園所應(yīng)用,基于新一代移動互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用上,幼兒園可以很方便的對接送家長的信息進(jìn)行比對,對老師進(jìn)行考勤統(tǒng)計,對來訪人員進(jìn)行電子登記等,家長可以實時的得到接送的信息,從而能有效的掌握孩子的接送情況。智能化擁有強大的后臺支持,可以為我們數(shù)百萬使用幼兒接送系統(tǒng)的客戶提供寶寶的實時接送消息。從此,告別“猜測”,對寶寶的行蹤了如指掌。

(一)看寶寶。

通過互聯(lián)網(wǎng)或手機,實現(xiàn)遠(yuǎn)程實時視頻、實時交流,實現(xiàn)“家園互動”、“同步教育”、“無限溝通”,讓家長了解幼兒園的教育教學(xué),更好的配合幼兒園做好家庭教育工作,拉近幼兒園和家長的距離,增進(jìn)相互理解與信任。同樣愛著幼兒的老師和家長之間需要這種有效的溝通方式。通過“智能化”云服務(wù),家長可以很方便的實現(xiàn)家園共育、實時交流,無論家長身在何處,隨時都可以看到幼兒在園情況。高品質(zhì)的視頻圖像,立即將幼兒在幼兒園上課、用餐、娛樂等一系列活動清晰呈現(xiàn)在家長的電腦或手機上。讓幼兒“待”在身邊,盡在家長的關(guān)愛下陽光成長。

幼兒園作為被監(jiān)控地,安裝視頻服務(wù)器之后,可為家長提供遠(yuǎn)程查看權(quán)限。而家長則可以不受地域限制,只要使用手機接入到網(wǎng)絡(luò),就可以即時觀看幼兒園中教室、活動場所、餐廳、休息室等場所的圖象,以便掌握幼兒的詳細(xì)情況,因此不必再因為不了解幼兒的生活起居狀況而無謂的擔(dān)憂,可以全身心的投入到工作之中去。而作為管理者的您,不但要對每一個孩子負(fù)責(zé),還要處理各種瑣碎的事物。出于對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的考慮,您每時每刻都必須了解園中每個角落的情況。因此,利用本系統(tǒng)您可以足不出戶的了解每一地點的狀況,即使您出差在外,依舊可以通過手機接收現(xiàn)場的圖像,所以大大提高了您的管理水平,而且在家長中樹立了良好的形象,為幼兒園的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。不僅如此,還可以遠(yuǎn)程播放過去時間段的現(xiàn)場錄像資料或遠(yuǎn)程錄像。同時,如果被賦予相應(yīng)的管理權(quán)限,還可以對視頻服務(wù)器進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)置、調(diào)整,可設(shè)置家長可見的攝像頭數(shù)量,也可設(shè)置家長可見的時間段。

安裝了幼兒園視頻監(jiān)控系統(tǒng)后,幼兒園將具備以下功能:

1、家長在家就可清楚的看到幼兒的在園情況,解除后顧之憂。

2、園長和老師即使出差在外,也可遠(yuǎn)程觀看園中情況,對幼兒園的情況做到了如指掌?!爸悄芑笨磳殞毮K,結(jié)合幼兒園的監(jiān)控攝像頭,實現(xiàn)了讓家長們通過手機客戶端實時查看寶寶現(xiàn)況的功能,為幼兒園安全多增一份保障。

(二)家園互動。

童年是用天真、活潑、可愛、快樂、五彩斑斕編織而成的,童年的美好是一生的珍藏。為了真實地記錄幼兒成長之旅的軌跡,呈現(xiàn)家長、老師對幼兒的關(guān)注和教育,搭建親子互動、家園互動、師幼互動的橋梁,幼兒電子成長檔案的采集與匯聚是伴隨著幼兒的日常生活、學(xué)習(xí)而展開的。成長檔案由家長、老師、幼兒共同參與完成,家長、老師對幼兒參與的各項活動、生活細(xì)節(jié)及閃光瞬間進(jìn)行記錄,并根據(jù)主題進(jìn)行相關(guān)文字說明與提示,觀察并選擇能體現(xiàn)孩子成長經(jīng)歷、發(fā)展現(xiàn)狀與個性特點的照片、作品、文字記錄等匯集于電子檔案中?!爸悄芑背砷L檔案模塊,讓家長和老師隨手拍、隨手記錄寶寶的各種情況,將寶寶的成長之旅真實記錄下來,上傳至云服務(wù)器,立即生成成長記錄冊,形成幼兒成長檔案,全面快捷的記錄下寶寶的每一天。

(四)在園表現(xiàn)。

幼兒園給幼兒創(chuàng)造了很多表現(xiàn)自我的平臺,可樹立了幼兒的自信心。幼兒的在園表現(xiàn)情況如何,老師的將如何給予反饋信息。“智能化”采用創(chuàng)建“在園表現(xiàn)”板塊的方式,老師可通過“情緒、禮貌、進(jìn)餐、集體活動、鍛煉、睡覺、自我服務(wù)、游戲”幾個方面來對幼兒進(jìn)行打分,并進(jìn)行點評。家長可通過老師的評語對幼兒進(jìn)行鼓勵及引導(dǎo)教育?!爸悄芑盿pp通過在園現(xiàn)場功能,記錄寶寶的日常生活、學(xué)習(xí)情況。讓家長輕松掌握寶寶的在園表現(xiàn)情況和信息。

(五)園內(nèi)公告。

全面取代紙張、短信及口述,免費發(fā)布圖文公告,家長實時接收。信息既可老師家長一對一發(fā)布又可覆蓋全園家長,信息發(fā)送及時性,發(fā)送后“智能化”自動提新園內(nèi)新公告。加強信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。幼兒園還可發(fā)布需要家長回執(zhí)的公告,當(dāng)家長回執(zhí)以后,老師即可知道哪些家長看到了公告,幼兒園不但可以整園發(fā),還可以根據(jù)情況發(fā)布班級的通知和親子作業(yè)。

(六)課程表。

準(zhǔn)確記錄幼兒當(dāng)周學(xué)習(xí)內(nèi)容,讓家長了解幼兒在園學(xué)習(xí)的各種知識,見證幼兒知識積累和能力成長過程。

(七)每周食譜。

全面展示幼兒園每周食物和營養(yǎng)的均衡搭配,讓家長滿意。如有幼兒需忌口忌食的情況可及時向老師進(jìn)行反饋,為寶寶營養(yǎng)均衡保駕護(hù)航。

(八)校車接送。

幼兒園內(nèi)乘坐校車進(jìn)出的幼兒,不會經(jīng)由校門口進(jìn)出,而是使用校車進(jìn)出,使用校車的家長,往往會關(guān)心兩個問題:

1:校車什么時候到?

2:寶寶是否安全到園?/是否安全離園,智能化校車接送功能完美解決了這兩個問題,通過app,家長可以獲取到校車實時位置,也可以收到幼兒到園,離園消息,通過校車設(shè)備,還可以將刷卡信息發(fā)回給家長,坐到真正的放心接送。

智慧校園應(yīng)用方案篇六

為進(jìn)一步提升我校教育信息化水平,以教育信息化推動教育現(xiàn)代化,根據(jù)《福建省中小學(xué)智慧校園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》以及我縣教育局《關(guān)于開展智慧校園建設(shè)及申報福州市智慧校園試點學(xué)校工作的通知》的通知精神,結(jié)合我校教育信息化發(fā)展規(guī)劃,特制定我?!爸腔坌@”創(chuàng)建工作如下實施方案。

大量的信息技術(shù)設(shè)備的投入和使用促進(jìn)了教育教學(xué)的發(fā)展以及我校教師信息技術(shù)能力的提升,全校教師順利通過了信息技術(shù)提升工程培訓(xùn),***、***等多位老師參加一師一優(yōu)課評選獲得好成績,20xx年4月學(xué)校成功承辦***“中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程”***現(xiàn)場會,申報的福建省教育信息技術(shù)研究課題《基于智慧教師環(huán)境的互動教學(xué)研究》預(yù)計年內(nèi)結(jié)題。很顯然學(xué)校的信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展,在學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展中的發(fā)揮越來越重要的推動作用。

目前我校智慧校園建設(shè)的問題主要是:系統(tǒng)性的整體規(guī)劃有待提升,信息技術(shù)專業(yè)人員短缺,基礎(chǔ)設(shè)施裝備不先進(jìn)、不全面,再加上信息技術(shù)設(shè)備更新?lián)Q代速度快,已有的設(shè)備跟不上更新的速度,不同批次設(shè)備間存在兼容問題,信息化管理水平亟待提高。對照《福州市中小學(xué)智慧校園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》在應(yīng)用服務(wù)融合、智慧學(xué)習(xí)服務(wù)、智慧資源服務(wù)、智慧評價服務(wù)、智慧管理服務(wù)等方面還有很大的差距,在信息技術(shù)設(shè)備、綠色能源、智能安保還需進(jìn)一步完善,在師生發(fā)展、特色創(chuàng)新、示范引領(lǐng)等方面需進(jìn)一步提高。

(一)總體目標(biāo)

(二)具體任務(wù)

1、基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)

智慧校園應(yīng)用方案篇七

為了進(jìn)一步貫徹《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》和《中小學(xué)安全教育指導(dǎo)綱要》精神,提高青少年學(xué)生安全意識,加強學(xué)校安全管理,建設(shè)平安和諧校園,學(xué)校將組織學(xué)生舉行平安校園實踐活動,具體方案如下:

通過學(xué)生主動參與探索,發(fā)現(xiàn)身邊安全隱患,尋找自救自護(hù)辦法,增強小學(xué)生安全意識和自防自救能力,確保校園平安,讓每位學(xué)生成為校園安全的守護(hù)者。

全校學(xué)生。

20xx年6月22日—9月10日。

(一)“校園安全隱患大搜索”行動。(3—5年級負(fù)責(zé)人:班主任)。

1、學(xué)生利用課余時間巡視校園各個部位,尋找存在安全隱患的地方,以預(yù)防可能發(fā)生的安全事故(如下雨天特別滑的路段,容易讓人滑倒而導(dǎo)致骨折;或者在沒有老師照管的情況下使用大型活動器材而產(chǎn)生的危險等)。

2、針對有關(guān)安全隱患,學(xué)生提出有效建議并填寫在《校園安全隱患大搜索卡》上。

3、各班全數(shù)上交下發(fā)的《校園安全隱患大搜索卡》,不得空白。學(xué)校將評出一、二、三等獎和優(yōu)秀獎若干名,優(yōu)秀作品推薦《深圳青少年報》刊發(fā),向獲獎選手頒發(fā)證書和獎品。

(二)設(shè)計制作校園安全警示標(biāo)志(標(biāo)語、圖標(biāo))(1—6年級負(fù)責(zé)人:班主任)。

智慧校園應(yīng)用方案篇八

為認(rèn)真落實x字x號文件精神,深入開展安全文明校園創(chuàng)建活動,加強學(xué)校安全管理,切實維護(hù)正常的教學(xué)秩序,結(jié)合本校實際,制定天橋嶺林業(yè)小學(xué)“安全文明校園”創(chuàng)建活動方案:

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以服務(wù)師生為宗旨,牢固樹立和認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀。堅持以人為本,緊密結(jié)合學(xué)校實際,以加強學(xué)校安全防范體系建設(shè)、落實社會治安綜合治理各項措施,認(rèn)真研究安全文明校園建設(shè)新情況、新問題。通過開展安全防范機制,改善學(xué)校及周邊治安狀況,有效防止和減少違法犯罪案件和安全責(zé)任事故的發(fā)生,力爭實現(xiàn)校園內(nèi)不發(fā)生群體的事件;不發(fā)生安全責(zé)任事故;不發(fā)生食物中毒事故;不發(fā)生重大的火災(zāi)、房屋坍塌事故;不發(fā)生重大治安刑事案件;學(xué)校治安秩序和周邊環(huán)境良好,師生安全感增強;普法教育廣泛開展,廣大教職工的法律意識和依法辦事的自覺性進(jìn)一步提高。

組長:

成員:

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,制度健全。

充分認(rèn)識創(chuàng)建安全文明校園的重要性,成立由校長任組長的學(xué)校“安全文明校園”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格按照上級有關(guān)文件精神,制定和完善安全文明校園建設(shè)與管理的規(guī)章制度;信息傳輸渠道和信息上報制度;門衛(wèi)登記、驗證制度;重點要害部位管理制度、危爆物品管理制度、外來人員管理制度等內(nèi)部安全保衛(wèi)工作制度;建立健全各項突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系和突發(fā)事件處置工作預(yù)警體系和快速應(yīng)急機制;認(rèn)真落實治安巡邏和巡查制度,巡查日志記錄詳實、清楚,各類文件、檔案資料齊全;建立健全學(xué)校安全穩(wěn)定工作責(zé)任追究制。

(二)設(shè)備設(shè)施符合標(biāo)準(zhǔn)。

對校內(nèi)所有設(shè)施定期進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題,制定整改方案,落實整改措施,并限期解決。對有重大安全隱患的教學(xué)設(shè)施,堅決停用;對老化設(shè)施設(shè)備、老化線路及老化管線,徹底更新改造;對影響校容校貌的建筑設(shè)施、破舊房屋進(jìn)行清理整治;對用水、用電、鍋爐、消防、防雷電等設(shè)施設(shè)備是否齊全,有無安全隱患,逐一進(jìn)行配置和更換;對重點部位要安裝防盜報警視頻監(jiān)控設(shè)施;新建項目經(jīng)有關(guān)部門驗收合格后,才投入使用。按照美觀、大方的要求,搞好校園的綠化美化。

(三)安全管理嚴(yán)格規(guī)范。

增強責(zé)任感和緊迫感,把安全保衛(wèi)工作納入學(xué)校重要議事日程,切實抓緊抓好。為確保住宿學(xué)生的安全,成立保衛(wèi)工作機構(gòu),配備安保人員。堅持嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理,提高應(yīng)對突發(fā)事件和復(fù)雜局面的能力。

(四)安全教育扎實有效。

智慧校園應(yīng)用方案篇九

為進(jìn)一步提升我校教育信息化水平,以教育信息化推動教育現(xiàn)代化,根據(jù)《鹽城市中小學(xué)“智慧校園”創(chuàng)建工作方案》的通知精神,結(jié)合我校教育信息化發(fā)展規(guī)劃,特制定我?!爸腔坌@”創(chuàng)建工作如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)。

組長:

副組長:

成員:

三、學(xué)校概況。

四、存在不足。

目前我校信息化建設(shè)的問題主要是:系統(tǒng)性的整體規(guī)劃有待提升,信息技術(shù)專業(yè)人員短缺,基礎(chǔ)設(shè)施裝備不先進(jìn)、不全面、嚴(yán)重老化不能滿足發(fā)展需求,信息化管理水平亟待提高,在校務(wù)管理、學(xué)生自主管理等方面,對師生全面素質(zhì)能力和發(fā)展水平方面考核的平臺需進(jìn)一步完善。

五、目標(biāo)任務(wù)。

(一)總體目標(biāo)。

智慧校園應(yīng)用方案篇十

為進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校騰訊智慧校園建設(shè)工作,進(jìn)一步加快教育信息化、現(xiàn)代化發(fā)展步伐,促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)校管理、教育教學(xué)、家校聯(lián)系的深度融合,根據(jù)濮陽市教體局通知要求,經(jīng)辦公會研究決定,特制定《xxxxx騰訊智慧校園建設(shè)工作實施方案》。

(1)將智慧校園創(chuàng)建工作列為學(xué)校重點工作,在20xx年的工作基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善組織機構(gòu),健全以校長為組長,以校主任和騰訊智慧校園管理員為副組長,學(xué)校其它教師為組員,成立騰訊智慧校園建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

智慧校園成員工作具體分工:組長負(fù)責(zé)根據(jù)學(xué)校規(guī)劃,組織擬訂智慧校園建設(shè)的整體規(guī)劃,副組長負(fù)責(zé)整合校內(nèi)資源,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,推進(jìn)數(shù)字智慧校園硬件建設(shè),根據(jù)計劃制定具體操作細(xì)則。組員:統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)與落實智慧校園建設(shè)各項具體工作。

一是管理層面完善“校長領(lǐng)導(dǎo)――教師分管――班級應(yīng)用”三級管理模式。校長統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)騰訊智慧校園建設(shè)各項工作目標(biāo)任務(wù),組織制定學(xué)?!厄v訊智慧校園建設(shè)工作實施方案》;組長負(fù)責(zé)落實分管應(yīng)用功能的管理、培訓(xùn)與考核;班級班主任、教師負(fù)責(zé)落實本職各項應(yīng)用功能的操作與使用。

智慧校園應(yīng)用方案篇十一

的一項重要舉措,同時也是深化教育體制改革、強化創(chuàng)新意識、加速學(xué)校發(fā)展、增強辦學(xué)實力的重要保障。為切實加強校園及周邊綜合治理工作,維護(hù)學(xué)校治安秩序,優(yōu)化學(xué)校育人環(huán)境,積極推進(jìn)我校“平安校園”創(chuàng)建活動,特制定“平安校園”實施方案。

以上級文件為指導(dǎo),牢固樹立和認(rèn)真落實科學(xué)的發(fā)展觀,堅持以人為本,緊密結(jié)合學(xué)校實際開展“平安校園”建設(shè),加強安全教育,強化人防、物防和技防措施,堵塞漏洞,消除隱患,確保校園無安全事故,無糾紛案件,無上訪事件,無周邊環(huán)境問題,努力營造一個穩(wěn)定、安全、溫馨、和諧的育人環(huán)境。

(一)三月份:制定方案,健全組織,明確要求,責(zé)任到人。

(二)三至十二月份:安全教育、培訓(xùn)、檢查等。

1.健全各項安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。(3月份、9月份)。

2.校舍、場地、活動器械設(shè)備、周邊環(huán)境、食堂工作安全檢查。(1.季查,2.按上級要求查,3.學(xué)期查,4.遇惡劣天氣突擊查。)。

3.與各類人員簽訂安全責(zé)任狀和責(zé)任書。(9月份)。

4.召開家長會進(jìn)行安全護(hù)導(dǎo)培訓(xùn)。(5月份、8月份)。

5.各班召開“安全在我心中”主題活動。(5月中旬—6月、10月中旬—11月份)。

6.學(xué)生安全教育主題講座。(每月一次)。

7.抗震疏散演練。(2月份)。

8.教師安全法制競賽。(4月份)。

9.教師滅火器使用培訓(xùn)和消防安全疏散演練。(8月份、9月份)。

10.人防、技防工作。(每季檢查,確保正常使用)。

(三)八至九月份:收集資料。

1.要求各教師提高對安全工作的認(rèn)識,積極行動起來,以主人翁精神,自覺參與到“平安校園”創(chuàng)建活動中來,為創(chuàng)設(shè)平安和諧的環(huán)境奉獻(xiàn)自己的聰明才智。

3.加強安全宣傳工作,舉行安全知識講座,利用宣傳欄向師生和家長進(jìn)行安全宣傳,進(jìn)行安全知識培訓(xùn),增強師生及家長的安全意識,提高自護(hù)自救能力,保障師生生命和財產(chǎn)安全。

6.加強對校舍的安全檢查,消除隱患,確保師生的生命安全。要定期對消防安全進(jìn)行全面檢查,消防設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)更換,確保消防器材的完好,要加強食堂的管理,嚴(yán)格杜絕中毒事件的發(fā)生。

7.加強法制教育,切實提高師生的遵紀(jì)守法觀念。加強與有關(guān)部門聯(lián)系,加強校園周邊環(huán)境的治理工作,確保校園穩(wěn)定。

8.根據(jù)實際情況修訂處置重大突發(fā)事件預(yù)案,進(jìn)行相應(yīng)演練。

9.建立健全督查機制,把建設(shè)“平安校園”的成效作為檢驗工作的重要標(biāo)志,作為衡量成績的重要指標(biāo),列入教師年度考核重要內(nèi)容。

智慧校園應(yīng)用方案篇十二

為進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校騰訊智慧校園建設(shè)工作,進(jìn)一步加快教育信息化、現(xiàn)代化發(fā)展步伐,促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)校管理、教育教學(xué)、家校聯(lián)系的深度融合,根據(jù)濮陽市教體局通知要求,經(jīng)辦公會研究決定,特制定《xxxxx騰訊智慧校園建設(shè)工作實施方案》。

以黨的十九大和系列全會精神為指導(dǎo),深入貫徹全國第二次教育信息化電視電話會議和全省教育信息化推進(jìn)會議精神,按照省教體局進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校騰訊智慧校園建設(shè)工作意見,以建設(shè)為基礎(chǔ)、應(yīng)用為支柱,以促進(jìn)學(xué)校管理、服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生及學(xué)生家長為核心,以建設(shè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智慧化校園環(huán)境為目標(biāo),促進(jìn)優(yōu)質(zhì)管理、優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源共享、家校聯(lián)系,全面提升學(xué)校教育信息化、現(xiàn)代化水平。

提升“騰訊智慧校園平臺”的建設(shè)、管理、應(yīng)用水平,加快建設(shè)涵蓋學(xué)校的智慧校園公共服務(wù)體系,全面完成全縣公立學(xué)校“騰訊智慧校園平臺”建設(shè),基本建成以移動終端、智慧教學(xué)、智慧教育等為主要標(biāo)志的“互聯(lián)網(wǎng)+”和智能化信息智慧校園環(huán)境,基本實現(xiàn)基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算的智慧管理。

1、加強領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建全覆蓋管理網(wǎng)絡(luò)。

(1)將智慧校園創(chuàng)建工作列為學(xué)校重點工作,在2018年的工作基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善組織機構(gòu),健全以校長為組長,以校主任和騰訊智慧校園管理員為副組長,學(xué)校其它教師為組員,成立騰訊智慧校園建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

智慧校園成員工作具體分工:組長負(fù)責(zé)根據(jù)學(xué)校規(guī)劃,組織擬訂智慧校園建設(shè)的整體規(guī)劃,副組長負(fù)責(zé)整合校內(nèi)資源,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,推進(jìn)數(shù)字智慧校園硬件建設(shè),根據(jù)計劃制定具體操作細(xì)則。組員:統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)與落實智慧校園建設(shè)各項具體工作。

(2)完善覆蓋騰訊智慧校園所有管理層面和應(yīng)用層面的層級管理網(wǎng)絡(luò)。

一是管理層面完善“校長領(lǐng)導(dǎo)——教師分管——班級應(yīng)用”三級管理模式。校長統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)騰訊智慧校園建設(shè)各項工作目標(biāo)任務(wù),組織制定學(xué)校《騰訊智慧校園建設(shè)工作實施方案》;組長負(fù)責(zé)落實分管應(yīng)用功能的管理、培訓(xùn)與考核;班級班主任、教師負(fù)責(zé)落實本職各項應(yīng)用功能的操作與使用。

二是完善“系統(tǒng)管理員——學(xué)校管理員——班級管理員”管理團(tuán)隊建設(shè)。系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)學(xué)校騰訊智慧校園數(shù)據(jù)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)安全、應(yīng)用統(tǒng)計、使用培訓(xùn)等方面的管理,為學(xué)校管理員提供技術(shù)服務(wù)與支持;學(xué)校管理員負(fù)責(zé)本職能分管板塊的數(shù)據(jù)建設(shè)和應(yīng)用管理,做好學(xué)校點、各班級管理員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn),完成分管工作任務(wù),并對學(xué)校點、各班級使用情況進(jìn)行檢查評估;班級管理員負(fù)責(zé)本班級數(shù)據(jù)建設(shè),負(fù)責(zé)相關(guān)功能使用與應(yīng)用管理,并及時反饋工作成效與工作建議。全力推進(jìn)騰訊智慧校園建設(shè)。

2、確定實施步驟,有序推進(jìn)工作進(jìn)程。

堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實施,整體推進(jìn),突出重點”的原則,以點帶面、輻射推廣,扎實有序高效地推進(jìn)學(xué)校騰訊智慧校園建設(shè)工作。具體步驟如下:

(1)建章立制(2019年3月上旬)。在2018年工作基礎(chǔ)上完善學(xué)?!锻七M(jìn)騰訊智慧校園建設(shè)工作實施方案》,健全組織機構(gòu),明確工作職責(zé),修訂工作制度。

(2)完善數(shù)據(jù)建設(shè)(2019年3月下旬)。通過培訓(xùn),完善新學(xué)期基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè),一是完成新學(xué)期各層面管理員、班主任、教師、學(xué)生和家長基本信息收集、導(dǎo)入;二是完成平臺各項目應(yīng)用功能的數(shù)據(jù)導(dǎo)入。

(3)全面推進(jìn)(2019年4月下旬起)。通過強化培訓(xùn),全面推進(jìn)班級圈、教師助手、家長助手、行政助手、教學(xué)服務(wù)、微官網(wǎng)、考勤、審批等應(yīng)用功能的推廣與應(yīng)用,強化過程督導(dǎo)檢查,提升平臺關(guān)注、活躍度,提高使用率。

(4)總結(jié)提高(2019年6月底)。認(rèn)真全面總結(jié)一學(xué)期騰訊智慧校園建設(shè)工作,提煉經(jīng)驗,查找問題,提出改進(jìn)建議,為后續(xù)工作做好充分準(zhǔn)備。

3、施行主題活動,打造亮點和特色。依托學(xué)校工作安排,整合優(yōu)質(zhì)資源,提煉主題活動,大力進(jìn)行宣傳,充分展示學(xué)校亮點與校本特色,提高教師、學(xué)生、學(xué)生家長的關(guān)注度,促進(jìn)平臺活躍度及使用率的不斷攀升,推動學(xué)?!膀v訊智慧校園”建設(shè)工作。

4、加強管理,為平臺建設(shè)提供服務(wù)保障。

(1)完善設(shè)施建設(shè)。不斷完善校園網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),尤其是加強薄弱校點信息化建設(shè),構(gòu)建技術(shù)先進(jìn)、擴展性強、安全可靠、高速暢通、覆蓋全校的校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,實現(xiàn)校園無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,為學(xué)校開展智慧教育和智慧管理提供性能良好、服務(wù)便捷的網(wǎng)絡(luò)平臺,滿足廣大師生、家長積極參與平臺互動、學(xué)習(xí)交流的需求,實現(xiàn)對學(xué)校師生、教育教學(xué)、評價、科研、資產(chǎn)等的智慧化管理。

(2)加強學(xué)習(xí)交流。有計劃、有針對性地通過組織流動現(xiàn)場促進(jìn)會、座談會、考察學(xué)習(xí)等形式,資源共享,優(yōu)勢互補,提升建設(shè)工作效能。同時,在校內(nèi)樹典型,立標(biāo)桿,通過校內(nèi)榜樣的示范引領(lǐng),形成樣板,為其它學(xué)校、班級、教師提供借鑒和參考,強化騰訊智慧校園的軟實力建設(shè),促進(jìn)學(xué)校、教師、學(xué)生及學(xué)生家長間的深度融合。

(3)強化安全管理。定期做好相關(guān)設(shè)備的升級維護(hù)、病毒防范及重要數(shù)據(jù)的備份,確保各類設(shè)備和軟件平臺安全、穩(wěn)定運行。做到管理上水平、上檔次,真正實現(xiàn)“為學(xué)校服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)、為學(xué)生家長服務(wù)”目標(biāo),整體提升學(xué)校騰訊智慧校園建設(shè)工作的質(zhì)量和品位。

5、完善考評機制。

學(xué)校騰訊智慧校園建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對各班級智慧校園平臺應(yīng)用工作進(jìn)行考評。一是對平臺每周進(jìn)行2次統(tǒng)計(周一一次,周四一次),統(tǒng)計結(jié)果當(dāng)日在學(xué)校微信群通報;二是對班級使用情況實行每學(xué)期一評比,對前三名的班級按使用率高低排序,對在班級按一、二、三等獎對班主任及課任教師予以獎勵。同時,將學(xué)期評比結(jié)果納入教師個人評優(yōu)評先指標(biāo)體系,作為評優(yōu)評先的依據(jù)之一。充分調(diào)動各班主任及教師工作的主動性和積極性,促進(jìn)學(xué)校騰訊智慧校園建設(shè)工作穩(wěn)步高效推進(jìn)。

騰訊智慧校園建設(shè)重在過程、重在應(yīng)用、重在持續(xù)發(fā)展,學(xué)校將以此次推進(jìn)工作為契機,通過行政推動,專家引領(lǐng)、同伴互助、自我反思的發(fā)展模式,強化內(nèi)部管理,激活工作效能,密切與兄弟學(xué)校的交流與合作,不斷提高學(xué)校騰訊智慧校園建設(shè)工作的管理水平,促進(jìn)學(xué)校騰訊智慧校園建設(shè)工作再上新臺階。

智慧校園應(yīng)用方案篇十三

為進(jìn)一步提升我校教育信息化水平,以教育信息化推動教育現(xiàn)代化,根據(jù)《福建省中小學(xué)智慧校園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》以及我縣教育局《關(guān)于開展智慧校園建設(shè)及申報福州市智慧校園試點學(xué)校工作的通知》的通知精神,結(jié)合我校教育信息化發(fā)展規(guī)劃,特制定我?!爸腔坌@”創(chuàng)建工作如下實施方案。

未來幾年,我校將以國家、省、市、縣近年來有關(guān)教育改革發(fā)展、教育信息化等的規(guī)劃綱要及相關(guān)要求為指導(dǎo),“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念,以新一代信息化技術(shù)應(yīng)用為核心,以福建省中小學(xué)智慧校園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為引領(lǐng),實施以開放多元、融合創(chuàng)新為主要特征的智慧教學(xué)和基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算的智慧管理,提高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)學(xué)校信息化建設(shè),通過打造數(shù)字化校園、智慧校園,創(chuàng)設(shè)良好的信息化氛圍,引領(lǐng)教師發(fā)展、促進(jìn)學(xué)生成長,提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,提升學(xué)校的信息化管理水平,實現(xiàn)學(xué)校數(shù)字化的跨越式發(fā)展,為全面推進(jìn)素質(zhì)教育,逐步實現(xiàn)學(xué)校教育的現(xiàn)代化奠定堅實的基礎(chǔ)。

近年來,在***政府、教育局的支持下逐年加大投入學(xué)校智慧校園(信息化)硬件建設(shè),近三年年均100萬元以上。我校已建成班班84寸以上互動式平板多媒體,12間教室配置了智慧教室系統(tǒng),千兆網(wǎng)進(jìn)教室,并接入互聯(lián)網(wǎng),三間學(xué)生電腦教室,1間平板互動云教室,3套錄播系統(tǒng)多媒體聽課室,1套手拉手校際互動教學(xué)系統(tǒng),容納200多人學(xué)術(shù)報告廳1個,1間學(xué)生機器人科技活動室,并建有監(jiān)控中心、網(wǎng)絡(luò)中心、紅領(lǐng)巾電視臺可向所有教室實時直播。為學(xué)校的教育教學(xué)活動提供了豐富的信息技術(shù)平臺。學(xué)校創(chuàng)建了學(xué)校主流媒體官方網(wǎng)站、微信公眾號,教學(xué)樓、辦公樓、圖書樓已實現(xiàn)wifi全覆蓋,安全監(jiān)控基本全覆蓋,為每位教師配備了辦公臺式電腦和移動備課筆記本。為學(xué)校信息的傳輸提供了可靠的物質(zhì)保障。

大量的信息技術(shù)設(shè)備的投入和使用促進(jìn)了教育教學(xué)的發(fā)展以及我校教師信息技術(shù)能力的提升,全校教師順利通過了信息技術(shù)提升工程培訓(xùn),***、***等多位老師參加一師一優(yōu)課評選獲得好成績,2017年4月學(xué)校成功承辦***“中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程”***現(xiàn)場會,申報的福建省教育信息技術(shù)研究課題《基于智慧教師環(huán)境的互動教學(xué)研究》預(yù)計年內(nèi)結(jié)題。很顯然學(xué)校的信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展,在學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展中的發(fā)揮越來越重要的推動作用。

目前我校智慧校園建設(shè)的問題主要是:系統(tǒng)性的整體規(guī)劃有待提升,信息技術(shù)專業(yè)人員短缺,基礎(chǔ)設(shè)施裝備不先進(jìn)、不全面,再加上信息技術(shù)設(shè)備更新?lián)Q代速度快,已有的設(shè)備跟不上更新的速度,不同批次設(shè)備間存在兼容問題,信息化管理水平亟待提高。對照《福州市中小學(xué)智慧校園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》在應(yīng)用服務(wù)融合、智慧學(xué)習(xí)服務(wù)、智慧資源服務(wù)、智慧評價服務(wù)、智慧管理服務(wù)等方面還有很大的差距,在信息技術(shù)設(shè)備、綠色能源、智能安保還需進(jìn)一步完善,在師生發(fā)展、特色創(chuàng)新、示范引領(lǐng)等方面需進(jìn)一步提高。

(一)總體目標(biāo)。

通過2—3年的跨越式建設(shè)與發(fā)展,建成高水平數(shù)字校園基礎(chǔ)設(shè)施公共平臺,實現(xiàn)高速、安全的校園網(wǎng)有線無線全面覆蓋校園、信息化終端遍布校園,立足師生員工信息化應(yīng)用的實際需求,以信息技術(shù)對學(xué)校的教學(xué)、科研、管理和服務(wù)等各項工作進(jìn)行現(xiàn)代化改造,構(gòu)建資源數(shù)字化、應(yīng)用集成化、傳播智能化的信息環(huán)境,建設(shè)可共享的優(yōu)質(zhì)校本資源庫,實現(xiàn)教學(xué)教研、管理服務(wù)的高度數(shù)字化、智能化,全面提升師生的信息素養(yǎng)和應(yīng)用水平,最終建成優(yōu)質(zhì)、安全、綠色、人本的信息化智慧校園,為建設(shè)“固本強基,踐行本鎮(zhèn)智慧教學(xué)”的一流學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)提供強大支撐。

(二)具體任務(wù)。

1、基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)。

——在所有班級教室和功能教室配備一套交互式多媒體教學(xué)設(shè)備的基礎(chǔ)上引進(jìn)智能型物聯(lián)網(wǎng)+控制系統(tǒng)。

——在12間智慧教室的基礎(chǔ)上。利用省教育資源公共服務(wù)平臺、智能學(xué)科輔助工具、第三方服務(wù)等,教學(xué)模式變革與創(chuàng)新。繼續(xù)加大師機比,生機,進(jìn)一步推進(jìn)移動學(xué)習(xí)和交流的智能終端及配套設(shè)備,探索智能終端在教學(xué)中的應(yīng)用。建設(shè)未來教室,以人工智能、教育大數(shù)據(jù)、模式識別等技術(shù)為基礎(chǔ),結(jié)合多種互動教學(xué)方式,解決教育教學(xué)的關(guān)鍵問題。

——利用信息技術(shù),在建有航模、機器人特色探索教室的基礎(chǔ)上進(jìn)一步與課程內(nèi)容相配套或具有學(xué)生自主學(xué)習(xí)發(fā)揮個性發(fā)展的其他特色功能教室。

——使用太陽能裝置、poe供電等綠色環(huán)保設(shè)備推行綠色理念。

——在已有的校園安防系統(tǒng)的基礎(chǔ)上推動配備的智能化,能夠與當(dāng)?shù)毓膊块T安全防范系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。提供對校園安全信息的收集、匯總、分析,并對安全隱患發(fā)現(xiàn)、檢查、處理全過程跟蹤,并支持與統(tǒng)一認(rèn)證系統(tǒng)進(jìn)行集成。安防系統(tǒng)智能實現(xiàn)統(tǒng)一管理和控制,覆蓋學(xué)校全部物理空間。

2、應(yīng)用服務(wù)。

——逐步實現(xiàn)用戶的集中化和統(tǒng)一管理,對智慧校園中的用戶提供統(tǒng)一的電子身份,支持多平臺、多終端統(tǒng)一的用戶認(rèn)證方式。能夠根據(jù)用戶的身份和權(quán)限,以及自身需求,為其提供個性化的信息資源和應(yīng)用服務(wù)。統(tǒng)一的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,有統(tǒng)一的應(yīng)用中間件,并提供開放的接口程序,能集成不同架構(gòu)下的各類業(yè)務(wù)應(yīng)用。能與上級各職能部門實現(xiàn)用戶、數(shù)據(jù)等互聯(lián)互通。

——繼續(xù)完善具有安全的校園門戶網(wǎng)站,能接入教學(xué)管理、師生服務(wù)、家校溝通等功能的客戶端,探索建設(shè)基于校園應(yīng)用的微信的企業(yè)號或服務(wù)號。

——在教師均已實名在福建人人通教育平臺開通實名制網(wǎng)絡(luò)空間,進(jìn)行各種網(wǎng)絡(luò)教學(xué)活動,并對教學(xué)空間進(jìn)行個性化設(shè)置的基礎(chǔ)上為教師提供多種形式的備課支撐平臺,與多媒體互動教學(xué)系統(tǒng)融合。推進(jìn)應(yīng)用交互式多媒體教學(xué)設(shè)備授課課時數(shù)、移動終端和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)系統(tǒng)、數(shù)字實驗室或?qū)W習(xí)體驗中心進(jìn)行教學(xué)課時數(shù)與總課時數(shù)的比例的提高。充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,跨越時空進(jìn)行各學(xué)科的教學(xué)研討。進(jìn)一步利用數(shù)字教務(wù)服務(wù)全面實現(xiàn)智能化排課、選課、評課、成績采集等教務(wù)活動,為師生提供查詢服務(wù)。對網(wǎng)絡(luò)考試與學(xué)習(xí)評價進(jìn)行嘗試。

——根據(jù)學(xué)生個性化學(xué)習(xí)需求,提供網(wǎng)絡(luò)空間,在家長配合下嘗試創(chuàng)新型開放學(xué)習(xí)。嘗試“系統(tǒng)推薦+自主選擇”相結(jié)合的做題方式,嘗試線上同步微課、視頻課程及二次學(xué)習(xí)與鞏固,嘗試線上與線下課程同步練習(xí),智能針對性練習(xí),智能記錄作業(yè)、考試形成學(xué)生專有的錯題庫,按學(xué)科、知識點進(jìn)行統(tǒng)一歸檔管理。

——利用平臺對本校教學(xué)和學(xué)習(xí)活動中生成性信息資源進(jìn)行持續(xù)采集,加工整理,形成具有學(xué)校特色的校本資源庫,充分利用國家、省、市(縣、區(qū))各級教育資源平臺上的課程資源;引進(jìn)購買適用的企業(yè)、機構(gòu)開發(fā)的優(yōu)質(zhì)教育資源。以知識點為基礎(chǔ),按一定檢索和分類標(biāo)準(zhǔn)對各種來源的資源進(jìn)行整合歸納,形成由課程資源、主題活動資源、試題資源等組成的多元數(shù)字化教學(xué)資源庫。實現(xiàn)對師生的教育資源自主檢索、準(zhǔn)確定位和精準(zhǔn)推送。建立學(xué)校和區(qū)域的教育資源共建共享機制。

——逐步實現(xiàn)實現(xiàn)多維度的學(xué)業(yè)成績分析,以清晰、直觀的圖表形式顯示統(tǒng)計結(jié)果,并可以方便的導(dǎo)出數(shù)據(jù)進(jìn)行傳閱和存檔保存。支持對學(xué)生的綜合素質(zhì)評價,從學(xué)業(yè)發(fā)展水平、身心發(fā)展水平、品德發(fā)展水平、學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)情況、興趣特長愛好等維度建立學(xué)生綜合素質(zhì)管理體系,建立相應(yīng)的評價量規(guī)和觀測點,全面評價學(xué)生的綜合素質(zhì)。提供教師專業(yè)發(fā)展的評價模板和體系的定制、個性化編輯與管理功能,支持布置評價任務(wù)、任務(wù)進(jìn)展情況的跟蹤與監(jiān)控、匯總計算評價結(jié)果等功能;提供評價任務(wù)表、評價進(jìn)度表,以及個人、班級、年級評價結(jié)果等各類統(tǒng)計報表生成等功能。

——逐步建設(shè)有統(tǒng)一的基于云計算、虛擬化和物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)支撐的“智慧校園”綜合管理系統(tǒng)平臺,融合學(xué)校綜合管理、教育預(yù)測輔助決策、教與學(xué)的綜合評價、分層教學(xué)、資源管理、財務(wù)與裝備管理、家校互聯(lián)、數(shù)字化圖書館多種功能。通過學(xué)生智慧卡和“智慧校園”綜合管理平臺,在學(xué)生的考勤管理、收費管理、家?;?、場室管理、圖書管理、考試監(jiān)控和安全管理等方面實現(xiàn)智能化管理。面向?qū)W校管理層,設(shè)置數(shù)據(jù)分析模型和評估指標(biāo)體系,能及時動態(tài)提供學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的現(xiàn)狀數(shù)據(jù),能為學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的決策提供有力的動態(tài)數(shù)據(jù)支撐的平臺。具有基于大數(shù)據(jù)的學(xué)生學(xué)習(xí)行為分析功能,為教師提供輔助決策支持;具有基于大數(shù)據(jù)的教師教學(xué)行為分析功能,為科學(xué)評定教師教學(xué)工作提供依據(jù)。

3、師生發(fā)展。

——讓學(xué)生具備良好的信息素養(yǎng),認(rèn)識到信息對生活、學(xué)習(xí)的重要性,能利用工具獲取、分析、加工、評價信息并創(chuàng)造信息、傳遞信息,應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流協(xié)作、知識建構(gòu)、作品創(chuàng)作和知識創(chuàng)造。學(xué)生能熟練地使用多媒體計算機、網(wǎng)絡(luò)以及其它終端設(shè)備,并掌握合力選擇技術(shù)工具,探索并解決實際問題的技能。學(xué)生能通過個人空間進(jìn)行個人學(xué)習(xí)資源管理、網(wǎng)絡(luò)交流、在線測試等各種網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)活動。在教師的指導(dǎo)下,應(yīng)用信息技術(shù)靈活開展自主學(xué)習(xí)、協(xié)作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)、個性化學(xué)習(xí)等。能充分發(fā)揮創(chuàng)造性,利用計算機、3d打印機等創(chuàng)造創(chuàng)客作品。100%的學(xué)生有數(shù)字作品,5%以上的學(xué)生有創(chuàng)客作品。近三年有計劃組織學(xué)生參加市級及以上信息技術(shù)創(chuàng)新與實踐活動(如電腦作品大賽、數(shù)字產(chǎn)品研發(fā)、智能機器人競賽、學(xué)生現(xiàn)場網(wǎng)頁制作、信息技術(shù)奧林匹克等)。

——推動教師具備信息素養(yǎng)的提高,認(rèn)識到信息技術(shù)對于教育教學(xué)改革的重要意義和作用,善用技術(shù)教學(xué),善用技術(shù)支持自身專業(yè)發(fā)展。能進(jìn)行信息技術(shù)環(huán)境下的教學(xué)設(shè)計,能獲取、加工和集成教學(xué)資源,支持課堂教學(xué);能利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺開展混合式教學(xué)、參與校本和區(qū)域教研活動;能利用信息技術(shù)記錄和反思自己的專業(yè)發(fā)展過程,能利用信息技術(shù)對教學(xué)對象、教學(xué)資源、教學(xué)活動、教學(xué)過程進(jìn)行有效管理和評價。能熟練應(yīng)用個人空間進(jìn)行教學(xué)資源管理、學(xué)習(xí)活動設(shè)計、教學(xué)任務(wù)安排等各種網(wǎng)絡(luò)教學(xué)活動,并對教學(xué)空間進(jìn)行個性化設(shè)置。近三年內(nèi)教師在省級以上(含省級)cn刊物上發(fā)表數(shù)字化教學(xué)研究成果,有教師參加市級以上(含市級)各類教育教學(xué)信息化比賽(評比)中取得較好的成績,包括優(yōu)秀課例、優(yōu)質(zhì)課、說課、課件、論文等。

(一)機構(gòu)制度。

組長:***。

副組長:***。

成員:***、***、***、***、***、***、***。

(二)隊伍建設(shè)。

組建一支內(nèi)外結(jié)合、專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的智慧校園建設(shè)與應(yīng)用的教師隊伍,職能明確并常態(tài)化開展工作。學(xué)校管理者具有較強的教育信息化領(lǐng)導(dǎo)力,校長每年至少參加1次市級級以上教育信息化相關(guān)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),達(dá)到《中小學(xué)校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力標(biāo)準(zhǔn)(試行)》要求教師按要求參加教師信息技術(shù)能力相關(guān)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。網(wǎng)絡(luò)管理員每年定期參加市、區(qū)組織專業(yè)技能培訓(xùn)、研討等。定期開展智慧教育的新知識、新技術(shù)與新媒體等應(yīng)用的專題培訓(xùn)。

(三)經(jīng)費保障與網(wǎng)絡(luò)安全。

在縣政府、教育局的支持下保障“智慧校園”建設(shè)與應(yīng)用、運維的專項經(jīng)費,并形成制度化的可持續(xù)的經(jīng)費投入機制。校園網(wǎng)站及信息系統(tǒng)達(dá)到信息安全登記保護(hù)第一級或以上要求,具備防火墻、防病毒、入侵檢測、上網(wǎng)行為審計等功能,制訂網(wǎng)絡(luò)安全的具體措施和應(yīng)急處置方案。

我校將繼續(xù)申請市級及以上立項信息化專項科研課題期望取得良好成果。通過使用創(chuàng)客空間,智能教室等新興教育教學(xué)方式,探索將3d創(chuàng)意、智能機器人、可穿戴設(shè)備引入教育教學(xué)活動中。力爭在信息化教育教學(xué)、管理、資源共建共享等方面有所創(chuàng)新并取得一定成效,并得到交流推廣。

圍繞智慧課堂的理念、思路和方法、支撐環(huán)境等有關(guān)問題繼續(xù)承辦或主辦各級各類交流研討及示范課觀摩活動。組織優(yōu)勢學(xué)科發(fā)動本校各級骨干教師、名師,利用智慧校園設(shè)備開展課堂教學(xué)實況在線直播或點播活動。

智慧校園應(yīng)用方案篇十四

校園安全事件的發(fā)生,使不少父母的心中隱隱擔(dān)憂。從福建南平事件到陜西漢中事件,那些小小生命牽動了多少人的心。都說孩子是含苞待放的花蕾,是未來希望的承載,孩子是弱小的,需要家庭和社會的共同關(guān)注。就拿我們學(xué)校來說,至上而下進(jìn)行全方面的安全整頓,做出一系列安全防范,原本學(xué)校內(nèi)部就是全程監(jiān)控,領(lǐng)導(dǎo)輪流值班,門口又有保安24小時執(zhí)勤,可以說是很安全的。如今更是武警、巡警、志愿者齊聚一堂,就從這陣勢不難看出我們的政府為保護(hù)祖國未來的花朵真是煞費苦心。

靜思默想,當(dāng)危險到來之時,外來援助和自我防護(hù)孰重孰輕呢我們不妨先來回想一個故事。《狼和小羊》的故事老少皆知,我們在教學(xué)這一課時總會提這樣一個問題:“狼想吃羊總會找出各種各樣的理由,小羊怎樣才能避免被狼吃掉呢”孩子們的答案五花八門:有的說:“勇敢的小羊用角向狼頂去,把大灰狼頂進(jìn)河里?!庇械恼f:“聰明的小羊說,親愛的狼先生,謝謝你,最近我不小心吃上帶du的草,渾身疼痛生不如死,您快吃掉我吧!”;有的說:“堅強的小羊毫不畏懼地跳進(jìn)小河,在水里掙扎著向?qū)Π队稳ァ!贝鸢敢苍S有很多種,只有一種是最不可能的:羊媽媽和羊爸爸、還有許多朋友就在身邊,他們一起撲向大灰狼。

因為孩子們都知道,大灰狼很聰明,他要吃羊,總會選擇遠(yuǎn)離羊群的小羊下手。從這個故事中我們不難悟出,危險的到來是防不勝防的,面對危險最有效的方法是自我救護(hù)。

“安全,安全永遠(yuǎn)是第一位的,你的生命你的健康是最重要的?!边@句話我每天都要跟學(xué)生說。

過馬路上要左右看,確認(rèn)沒有車才可通行,特別是有車阻擋視線的時候一定先探出頭看個仔細(xì);在學(xué)校上下樓梯要靠右走,如果有擁擠發(fā)生,不論掉下什么東西都不要彎腰蹲下去撿,因為那樣后邊的人會踩到你身上,幾乎沒有機會再站起來;如果遇到壞人搶你的東西,給他,東西沒了還可以再買,絕對不能發(fā)生爭搶,不要奢望靠武力解決;當(dāng)人生安全受到威脅時,首先應(yīng)該啟動的是智慧和意念,任何時候都不要放棄生存的希望……狼吃小羊是生存需要,而在人類社會的高壓生活環(huán)境中,有許多人因各種原因?qū)ι钍バ判?,與社會脫節(jié),從而變成有可能對孩子造成傷害的“狼”,我們愛孩子,就讓他(她)們從學(xué)會保護(hù)自己開始!

智慧校園應(yīng)用方案篇十五

近年來,各級政府不斷加大教育信息化建設(shè)力度,吉安市教育信息化“三通兩平臺”建設(shè)已取得較好成效,教育信息化設(shè)施設(shè)備條件得到較大改善,但各地重建設(shè)、輕應(yīng)用,重硬件、輕平臺等現(xiàn)象不同程度的存在。為進(jìn)一步加快全市教育信息化發(fā)展步伐,促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合,根據(jù)吉安市教育改革發(fā)展實際并結(jié)合智慧城市建設(shè)要求,努力在全市中小學(xué)校開展“智慧校園”創(chuàng)建工作,特制訂實施方案如下。

以黨的十八大和系列全會精神為指導(dǎo),深入貫徹全國第二次教育信息化電視電話會議和全省教育信息化推進(jìn)會議精神,按照市政府《關(guān)于加快推進(jìn)我市中小學(xué)教育信息化工作的實施意見》,以建設(shè)為基礎(chǔ)、應(yīng)用為支柱,以促進(jìn)教育改革和質(zhì)量提高為核心,以建設(shè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智慧化校園環(huán)境為目標(biāo),促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享,轉(zhuǎn)變教育觀念和課堂教學(xué)模式,全面提升我市教育現(xiàn)代化水平。

提升“三通兩平臺”的建設(shè)、管理、應(yīng)用水平,加快建設(shè)涵蓋各級各類學(xué)校的智慧教育公共服務(wù)體系。到2018年,全市全面建設(shè)60所中小學(xué)校“智慧校園”,到2020年,全市完成200所中小學(xué)?!爸腔坌@”建設(shè)。全市基本建成以移動終端、智慧教學(xué)、智慧教育云等為主要標(biāo)志的智慧校園環(huán)境,實現(xiàn)以自主學(xué)習(xí)、個性化學(xué)習(xí)、協(xié)作學(xué)習(xí)為主要特征的智慧教學(xué)和基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算的智慧管理,培養(yǎng)適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”和智能化信息生態(tài)環(huán)境,具有較高品質(zhì)和較強實踐創(chuàng)新能力的現(xiàn)代化人才。

1.完善校園網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),構(gòu)建技術(shù)先進(jìn)、擴展性強、安全可靠、高速暢通、覆蓋全校的校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。逐步推進(jìn)1000m光纖進(jìn)校、100m光纖到班,無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。寬帶網(wǎng)絡(luò)能夠滿足廣大師生個性化智慧化的教學(xué)、研究和專業(yè)發(fā)展需求。

2.搭建智慧教育管理平臺,為廣大中小學(xué)開展智慧教育和智慧管理提供性能良好、服務(wù)便捷的網(wǎng)絡(luò)平臺。建立師生電子身份及統(tǒng)一認(rèn)證系統(tǒng),實現(xiàn)對學(xué)校師生、教育教學(xué)、評價、科研、資產(chǎn)等的智慧化管理。結(jié)合智慧城市建設(shè)進(jìn)一步加強教育城域網(wǎng)建設(shè),實現(xiàn)市、縣、校之間網(wǎng)絡(luò)高速互聯(lián)互通。

3.整合和建設(shè)優(yōu)質(zhì)數(shù)字化教學(xué)資源,全面使用或?qū)訃⑹?、市、縣提供的優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源,通過多種方式將各類優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源推送到班。采取自建、共建、引進(jìn)、購買等形式,逐步建成具有區(qū)域特色、校本特色的系列優(yōu)質(zhì)教育資源。

4.探索智慧教學(xué)新模式,結(jié)合全市高效課堂建設(shè)和“三化進(jìn)校園”活動深入開展網(wǎng)絡(luò)化、智能化信息環(huán)境下的新型教學(xué)模式試點,促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合。建立智慧課堂示范點,開展在線課堂、錄播、翻轉(zhuǎn)課堂、移動app教學(xué)等新型教學(xué)模式和新型載體的課堂試點示范應(yīng)用。依托教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間,引導(dǎo)和推動學(xué)生網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間人人通。

1.各縣(市、區(qū))教育局要選擇前期已參加市級數(shù)字校園建設(shè)試點建設(shè)的學(xué)校,率先開展“智慧校園”創(chuàng)建工作,市教育局將根據(jù)各地創(chuàng)建設(shè)工作進(jìn)度,通過組織流動現(xiàn)場會、座談會、考察學(xué)習(xí)等形式,提升試點校創(chuàng)建工作的示范性與引領(lǐng)性,形成樣板,為其它學(xué)校提供借鑒和參考。

2.各縣(市、區(qū))教育局要結(jié)合本方案,制訂本地的智慧校園”創(chuàng)建實施方案。方案要立足實際、著眼未來,根據(jù)不同地域和層次類型學(xué)校,制定年度創(chuàng)建計劃和“時間表”,落實具體措施,推動智慧校園建設(shè)。同時加強指導(dǎo),充分調(diào)動轄區(qū)內(nèi)各學(xué)校參與“智慧校園”創(chuàng)建的主動性和積極性,打造亮點和特色。

3.各縣(市、區(qū))教育局要經(jīng)常性的開展“智慧校園”督促指導(dǎo),根據(jù)創(chuàng)建工作安排對學(xué)校進(jìn)行年度考評。市教育局也將各縣(市、區(qū))“智慧校園”創(chuàng)建情況納入年度督導(dǎo)考評內(nèi)容,對進(jìn)度緩慢效果不佳的,將對縣(市、區(qū))教育局長進(jìn)行約談,查找原因,認(rèn)真整改。

4.各縣(市、區(qū))教育局和各學(xué)校要通過上爭外引,自己擠和爭取社會贊助等多種方式,多渠道籌措“智慧校園”創(chuàng)建經(jīng)費,為創(chuàng)建工作提供資金保障。要結(jié)合上級資金項目搞好“智慧校園”創(chuàng)建工作,特別是目前正在實施的薄弱學(xué)校改造和信息化專項建設(shè)以及縣(市、區(qū))信息化經(jīng)費統(tǒng)籌等項目,經(jīng)費投入在注重補長硬件短板的同時,要更加注重軟件平臺的建設(shè)和應(yīng)用,更加注重教師能力素養(yǎng)的培訓(xùn)和提升,更加注重“智慧校園”軟實力的建設(shè)。

1.提高認(rèn)識。“智慧校園”創(chuàng)建活動是落實上級教育信息化發(fā)展大局,策應(yīng)全市“智慧城市”建設(shè),提升全市教育品質(zhì),樹立教育網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下良好形象的重要舉措。各縣(市、區(qū))教育局、直屬學(xué)校務(wù)必要高度重視,將“智慧校園”的創(chuàng)建作為今后一段時期內(nèi)的中心工作來抓。

2.精心組織。市教育局成立由局長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)科室和單位負(fù)責(zé)人為成員的“智慧校園”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)和推進(jìn)實施。各縣(市、區(qū))教育局和各直屬學(xué)校要按照全市的統(tǒng)一部署,成立一把手任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的工作機構(gòu)。要指定專門的科室,安排專門的人員負(fù)責(zé)日常具體工作。

3.加強管理。在“智慧校園”創(chuàng)建中要注重加強管理,一是完善各項管理制度,發(fā)揮制度的規(guī)范和引領(lǐng)作用,以制度保障學(xué)校規(guī)范有序運轉(zhuǎn)和有效引領(lǐng)教師的專業(yè)發(fā)展。二是注重學(xué)生的養(yǎng)成教育,重點培養(yǎng)學(xué)生網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的的各種優(yōu)良品質(zhì)。三是加強學(xué)習(xí)和交流,有計劃地組織工作意愿較強、工作成效較好的學(xué)校赴先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)考察。四是注重“智慧校園”安全管理,定期做好相關(guān)設(shè)備的升級維護(hù)、病毒防范及重要數(shù)據(jù)的備份,確保各類設(shè)備和軟件平臺安全、穩(wěn)定運行。切實以“智慧校園”的創(chuàng)建促進(jìn)學(xué)校建設(shè)和管理上水平、上臺階,真正實現(xiàn)為學(xué)生服務(wù)、為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)的目標(biāo),整體提升各級各類學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和品位。

智慧校園應(yīng)用方案篇十六

為進(jìn)一步提升我校教育信息化水平,以教育信息化推動教育現(xiàn)代化,根據(jù)《鹽城市中小學(xué)“智慧校園”創(chuàng)建工作方案》的通知精神,結(jié)合我校教育信息化發(fā)展規(guī)劃,特制定我?!爸腔坌@”創(chuàng)建工作如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想。

未來幾年,射陽縣解放路小學(xué)將以國家、省、市、縣近年來有關(guān)教育改革發(fā)展、教育信息化等的規(guī)劃綱要及相關(guān)要求為指導(dǎo),以“統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實施;整體推進(jìn),突出重點;優(yōu)化應(yīng)用,資源共享;立足高端,跨越發(fā)展”為原則,實施以自主學(xué)習(xí)、個性化學(xué)習(xí)為主要特征的智慧教學(xué)和基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算的智慧管理,高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)學(xué)校信息化建設(shè),通過打造數(shù)字化校園、智慧校園,創(chuàng)設(shè)良好的信息化氛圍,引領(lǐng)教師發(fā)展、促進(jìn)學(xué)生成長,提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,提升學(xué)校的信息化管理水平,實現(xiàn)學(xué)校數(shù)字化的跨越式發(fā)展,為全面推進(jìn)素質(zhì)教育,逐步實現(xiàn)學(xué)校教育的現(xiàn)代化奠定堅實的基礎(chǔ)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)。

組??長:

副組長:

成員:

三、學(xué)校概況。

我校信息化建設(shè)起步較早,校園網(wǎng)始創(chuàng)建于1992年,校園網(wǎng)絡(luò)全覆蓋于2013年實施。學(xué)校在校園數(shù)字化方面投入按照《江蘇省“校校通”工程建設(shè)指南》高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求進(jìn)行裝備。十多年來,學(xué)校的信息化建設(shè)一直穩(wěn)步發(fā)展,在學(xué)??茖W(xué)發(fā)展中的推動作用越來越明顯。具體表現(xiàn)在:學(xué)校目前擁有多媒體教室55間(所有教室均為多媒體教室)、計算機教室2間,全自動錄播教室1間、數(shù)字化實驗室1間,300多人學(xué)術(shù)報告廳1個,并建有廣播中心、監(jiān)控中心、網(wǎng)絡(luò)中心、校園電視臺以及科技航模課程基地;教師人手一臺筆記本電腦;校園網(wǎng)使用100m電信光纖接入因特網(wǎng),并高速連入市縣城域網(wǎng),實現(xiàn)辦公樓、教學(xué)樓、實驗樓、圖書館等場所無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。從軟件環(huán)境來看,我?,F(xiàn)已建成學(xué)校網(wǎng)站、人事管理、資產(chǎn)管理、校本資源庫、電子備課、影像資源庫、網(wǎng)上報修、心理輔導(dǎo)(心語小屋)、家校聯(lián)系、電子圖書等平臺。從教職工信息素養(yǎng)來看,教師基本能熟練應(yīng)用多媒體開展教學(xué)活動,絕大部分教師能制作質(zhì)量較高的多媒體課件。管理人員能熟練使用辦公應(yīng)用軟件。

四、存在不足。

目前我校信息化建設(shè)的問題主要是:系統(tǒng)性的整體規(guī)劃有待提升,信息技術(shù)專業(yè)人員短缺,基礎(chǔ)設(shè)施裝備不先進(jìn)、不全面、嚴(yán)重老化不能滿足發(fā)展需求,信息化管理水平亟待提高,在校務(wù)管理、學(xué)生自主管理等方面,對師生全面素質(zhì)能力和發(fā)展水平方面考核的平臺需進(jìn)一步完善。

五、目標(biāo)任務(wù)。

(一)總體目標(biāo)。

通過幾年的跨越式建設(shè)與發(fā)展,建成高水平數(shù)字校園基礎(chǔ)設(shè)施公共平臺,實現(xiàn)高速、安全的校園網(wǎng)有線無線全面覆蓋校園、信息化終端遍布校園,立足師生員工信息化應(yīng)用的實際需求,以信息技術(shù)對學(xué)校的教學(xué)、科研、管理和服務(wù)等各項工作進(jìn)行現(xiàn)代化改造,構(gòu)建資源數(shù)字化、應(yīng)用集成化、傳播智能化的信息環(huán)境,建設(shè)可共享的優(yōu)質(zhì)校本資源庫,實現(xiàn)教學(xué)教研、管理服務(wù)的高度數(shù)字化、智能化,全面提升師生的信息素養(yǎng)和應(yīng)用水平,最終建成優(yōu)質(zhì)、安全、綠色、人本的信息化智慧校園,為建設(shè)全省一流學(xué)校的總體目標(biāo)提供強大支撐。

(二)具體任務(wù)。

1、加快數(shù)字化教學(xué)資源建設(shè),構(gòu)建學(xué)科齊全、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、種類豐富的校本資源庫和共建共享交互的資源管理平臺。

——建設(shè)校本資源庫和資源庫管理平臺。校本資源庫計劃涵蓋教育管理庫、學(xué)科資源庫、教研論文庫、教學(xué)視頻庫等,加快學(xué)科專業(yè)資源的數(shù)字化改造,實現(xiàn)學(xué)校管理檔案、教案、試題、課件、精品課程的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化。

——完善學(xué)校數(shù)字化圖書室及數(shù)字化實驗室建設(shè)。建設(shè)數(shù)字化圖書室,引進(jìn)數(shù)字圖書、電子期刊,使師生在校內(nèi)外都可對所藏圖書進(jìn)行查詢、檢索、預(yù)借等操作。優(yōu)化電子圖書閱覽室,使圖書室成為學(xué)校的學(xué)習(xí)中心。推動數(shù)字化實驗室應(yīng)用,促進(jìn)信息技術(shù)與課程的整合,培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)信息時代的學(xué)習(xí)方法。

2、實現(xiàn)校務(wù)管理的數(shù)字化、智能化,建設(shè)功能強大的公共信息和管理系統(tǒng),提高學(xué)校教育管理的功能和效率。

——開發(fā)先進(jìn)的管理信息綜合系統(tǒng)(校務(wù)管理平臺)。以信息化手段改造和優(yōu)化校務(wù)管理工作。開發(fā)和完善辦公自動化管理模塊、教務(wù)管理模塊、云錄播教學(xué)系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、監(jiān)控安防系統(tǒng)、人事管理模塊、教職工績效評價模塊、學(xué)籍管理和綜合素質(zhì)評價模塊、學(xué)校財務(wù)和后勤管理模塊等。逐步實現(xiàn)多平臺網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一身份認(rèn)證,使用戶實現(xiàn)跨部門和信息系統(tǒng)的協(xié)同工作和交流。

——完善校園一卡通工程。“一卡通”包括門禁管理系統(tǒng)、食堂管理系統(tǒng)、圖書管理系統(tǒng)、考勤管理系統(tǒng)、簽到管理系統(tǒng)等。實現(xiàn)“一卡通”系統(tǒng)與電子校務(wù)管理系統(tǒng)的無縫對接。

3、實現(xiàn)教育教學(xué)的數(shù)字化、個性化,推動基礎(chǔ)課程與信息技術(shù)的深度融合,滿足學(xué)生自主、便捷、高效、個性化的學(xué)習(xí)需要。

——加快基礎(chǔ)性課程與信息技術(shù)深度融合。全面推進(jìn)以學(xué)生為中心的信息化教學(xué)平臺的建設(shè),為教師提供有效的網(wǎng)絡(luò)授課環(huán)境,為學(xué)生提供有效的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)環(huán)境,為教學(xué)的狀況評估提供科學(xué)依據(jù)。探索基于網(wǎng)絡(luò)的開放、交互、個性化的新型教學(xué)方式,實現(xiàn)教學(xué)平臺與數(shù)字圖書室、學(xué)科資源庫的整合,實現(xiàn)師生多渠道即時溝通,培養(yǎng)學(xué)生基于網(wǎng)絡(luò)的終身學(xué)習(xí)能力。

——推進(jìn)基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的教科研管理工作。建設(shè)教科研協(xié)作、管理和分析平臺,開發(fā)和引進(jìn)科研資源庫、學(xué)術(shù)資源庫、課題資源庫。為優(yōu)秀教師建立專門資源庫和信息發(fā)布平臺。

六、保障措施。

(一)轉(zhuǎn)變觀念,為教育信息化發(fā)展提供思想保障。教育信息化是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的有效載體,是實施素質(zhì)教育、培養(yǎng)創(chuàng)新人才的必然要求。全體教職工要充分認(rèn)識加快教育信息化建設(shè)的重要性和緊迫性,進(jìn)一步提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念,加快信息技術(shù)與學(xué)校管理、教育教學(xué)中的深度融合。

(二)加強領(lǐng)導(dǎo),為教育信息化發(fā)展提供組織保障。成立射陽縣解放路小學(xué)教育信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,分管校長任副組長,負(fù)責(zé)制定學(xué)校教育信息化發(fā)展規(guī)劃和規(guī)章制度。各部門積極支持,明確職責(zé),密切協(xié)作,共同推動。

(三)加強管理,為教育信息化發(fā)展提供制度保障。完善教育信息化管理制度,建立教育信息化檢查評估機制。建立信息技術(shù)應(yīng)用工作定期總結(jié)表彰制度。把教育信息化工作納入各部門工作考核,切實推進(jìn)教育信息化工作。

(四)加強網(wǎng)絡(luò)與信息安全,為教育信息化發(fā)展提供安全保障。嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市、縣的網(wǎng)絡(luò)、信息安全相關(guān)法規(guī)、政策,建立信息安全組織管理體系。落實信息安全責(zé)任制,確保網(wǎng)絡(luò)健康、安全運行。

(五)加強隊伍建設(shè),為教育信息化發(fā)展提供人才保障。配備信息化專職人員;加大對教師、信息化工作人員、行政管理人員的培訓(xùn);加快建設(shè)具有現(xiàn)代信息素養(yǎng)、熟練應(yīng)用信息技術(shù)的教師隊伍和管理隊伍。

(六)加大投入,為教育信息化發(fā)展提供經(jīng)費保障。將教育信息化建設(shè)、應(yīng)用和維護(hù)資金及信息技術(shù)能力培訓(xùn)經(jīng)費列入預(yù)算。樹立項目意識和經(jīng)營意識,拓寬經(jīng)費渠道,促進(jìn)教育信息化的可持續(xù)發(fā)展。

智慧校園應(yīng)用方案篇十七

隨著信息網(wǎng)絡(luò)時代的到來,教育的發(fā)展也隨之走向開放化和國際化,我國政府對于教育信息化在提高國民素質(zhì)的重視與投入正達(dá)到前所未有的新高度。為了保障和促進(jìn)教育信息化建設(shè),教育部專門制定了《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》,明確要求堅持并貫徹落實信息技術(shù)和素質(zhì)教育深度融合的核心思想,指出:“信息技術(shù)對教育發(fā)展具有革命性影響,必須予以高度重視”。

伴隨著人們對信息化的理解認(rèn)識和發(fā)展,從上世紀(jì)九十年代開始建設(shè)的校園網(wǎng),到本世紀(jì)初數(shù)字校園的崛起,再到2010年物聯(lián)網(wǎng)和云計算技術(shù)的集中爆發(fā),校園信息化建設(shè)正在不斷地深入研究和探索先進(jìn)的技術(shù)和方法,期望通過信息化技術(shù)手段提高素質(zhì)教育的現(xiàn)代化進(jìn)程。

21世紀(jì)是一個知識、信息、通信的時代,是以高新技術(shù)為核心的知識經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位的時代。業(yè)界專家分析認(rèn)為,未來,我國教育信息化將朝著教學(xué)信息資源整合、教育信息化管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、社會學(xué)習(xí)者的基礎(chǔ)素養(yǎng)和教育信息化投資效率提高、教育信息化評估體系不斷完善的趨勢發(fā)展,這也正是教育信息化建設(shè)由數(shù)字化走向智慧化的必然過程。

當(dāng)今世界各國,以經(jīng)濟(jì)和科技實力為基礎(chǔ)的綜合國力的競爭日趨激烈,而且將長期存在。這種競爭在很大程度上決定于人才的數(shù)量和質(zhì)量,而人才競爭的實質(zhì)是教育的競爭。教育要與我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略步驟相適應(yīng),才能為我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)提供足夠的人才支持。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),就必須深化教育改革,更新教育觀念,改革教育內(nèi)容和方法,逐步建立適應(yīng)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)需要的新的教育體系。因此,教育事業(yè)發(fā)展的根本出路在于改革。改革的內(nèi)在動力,一方面來源于現(xiàn)代信息技術(shù)在教育領(lǐng)域的滲透和應(yīng)用,大大地改變了教育的技術(shù)手段和方式;另一方面是來自社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切要求。其中以信息技術(shù)在教育領(lǐng)域的全面運用為核心的教育信息化為推動教育的改革和發(fā)展提供了有利的時機和條件。

1.2.1業(yè)務(wù)需求。

為了積極應(yīng)對新高考改革,我公司近年來不斷摸索走班制教學(xué)管理模式,并逐步開始進(jìn)行試點工作。在不斷磨合走班制教學(xué)與傳統(tǒng)教學(xué)模式相結(jié)合的過程中,我公司積極在物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)及移動互聯(lián)網(wǎng)在教育教學(xué)領(lǐng)域應(yīng)用進(jìn)行探索和實驗,逐步摸索出適合走班制模式下的教學(xué)教務(wù)管理實踐經(jīng)驗,并且得出通過智慧校園建設(shè)、利用先進(jìn)的信息化技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)完善學(xué)校走班制教學(xué)模式改革,實現(xiàn)教學(xué)管理上的創(chuàng)新與突破的重要結(jié)論。結(jié)合學(xué)校實際教育教學(xué)情況、走班制教學(xué)管理需求調(diào)研和分析,以及以往我公司在信息化數(shù)字校園的建設(shè)實踐,在智慧化數(shù)字校園建設(shè)方面提出如下幾點需求,旨在通過建設(shè)滿足需求的信息化系統(tǒng)與設(shè)施,提高學(xué)校綜合管理工作效率,全面實現(xiàn)教育數(shù)據(jù)電子化、管理過程系統(tǒng)化,通過信息化手段支持學(xué)校實施走班制教學(xué)改革,降低相關(guān)教務(wù)管理工作難度,解決由傳統(tǒng)的行政班教學(xué)向走班制教學(xué)改革所帶來的實際難題,將教學(xué)模式改革落在實處。

(1)建設(shè)雙數(shù)據(jù)引擎,打造開放性智慧校園底層平臺。

通過對教育信息化行業(yè)的調(diào)研,我公司認(rèn)為,智慧校園必須打造開放性底層平臺,已規(guī)避以往信息化建設(shè)各自為政,形成信息孤島的問題。因此我公司將從用戶和教務(wù)數(shù)據(jù)層面上,將智慧校園基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行抽象整合成為雙數(shù)據(jù)引擎,通過建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)接口和打造企業(yè)總線管理機制,形成具有良好接入能力和擴展能力的底層平臺,從而為學(xué)校未來不斷建設(shè)智慧化校園打下堅實的基礎(chǔ)。

(2)兼容傳統(tǒng)教學(xué)和走班制教學(xué)模式的教學(xué)教務(wù)管理平臺。

走班制教學(xué)模式試點過程中,勢必要經(jīng)歷行政班教學(xué)模式和走班模式并存的局面,因此,在教務(wù)管理業(yè)務(wù)層面上,要同時實現(xiàn)傳統(tǒng)的行政教學(xué)模式和走班制教學(xué)模式的教務(wù)信息組織和管理功能。在教務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)層面上為智慧校園平臺提供底層接口,為平臺中的其他系統(tǒng)提供教育基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐,保證走班制教學(xué)改革期間的雙模式支持,保障學(xué)校由傳統(tǒng)教學(xué)向走班制教學(xué)的平滑過渡。

(3)支持新高考改革的新型教務(wù)管理體系。

新高考改革對走班制教學(xué)模式提出了迫切的需求,學(xué)校需通過智慧化校園的建設(shè),進(jìn)一步從學(xué)生選科規(guī)劃、在線選課、智能排課,以及針對走班模式下的課堂考勤和教師評價等方面完善現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程,其中包括:

1.以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向的學(xué)生選科規(guī)劃管理系統(tǒng)。

通過系統(tǒng)幫助高一新生學(xué)生完成選科規(guī)劃,并從學(xué)校、教師、家庭、高考等多角度提供數(shù)據(jù)查詢和分析支持,使學(xué)校和學(xué)生、家長能夠更加從容地應(yīng)對新高考改革。

2.同時支持志愿優(yōu)先和先到先得的在線選課系統(tǒng)。

需要根據(jù)我公司的走班制教學(xué)模式建立靈活的學(xué)生在線選課體系,為學(xué)生打造公開透明的在線選課環(huán)境。該體系需支持靈活的課程結(jié)構(gòu)管理、支持常見的“志愿優(yōu)先模式”和“先到先得模式”,同時系統(tǒng)需支持教師課程上報、自動分班、選課結(jié)果發(fā)布等功能,在自動化處理的同時,也可進(jìn)行人工干預(yù),從而保證系統(tǒng)的廣泛適用性。

3.同時支持傳統(tǒng)教學(xué)與走班制教學(xué)的自動排課及課表管理系統(tǒng)。

該系統(tǒng)必須能夠同時支持傳統(tǒng)教學(xué)與走班制教學(xué)兩種模式,以適應(yīng)學(xué)校在走班制教學(xué)模式改革過程中必然存在的過渡階段。因此,系統(tǒng)必須從“混合制”角度出發(fā)建設(shè)課表管理系統(tǒng),并實現(xiàn)常見的排課參數(shù)設(shè)置。

4.服務(wù)于走班制教學(xué)模式的課程管理、成績管理和評定管理的新課程平臺。

數(shù)字校園中已有的課程管理、成績管理適用于傳統(tǒng)教學(xué)模式,由于其底層架構(gòu)的區(qū)別性,并不滿足走班制教學(xué)模式下對模塊課的管理、走班制學(xué)生成績評價以及學(xué)分評定等方面的需求,因此需建設(shè)走班制教學(xué)模式下的新課程管理平臺,實現(xiàn)模塊課程的全過程管理、學(xué)生的走班制模式成績管理、過程性和終結(jié)性評價,以及學(xué)分評定等相關(guān)的業(yè)務(wù)功能。

(4)走班制模式下的信息發(fā)布、交互以及學(xué)生考勤管理需求。

區(qū)別于傳統(tǒng)的行政班教學(xué),走班教學(xué)模式下,教學(xué)班、教師、學(xué)生的流動性特點決定了學(xué)校需要建設(shè)符合新型班級組織結(jié)構(gòu)的智慧化校園應(yīng)用,包括:

1.與走班模式下教學(xué)班課表數(shù)據(jù)對應(yīng)的電子班牌建設(shè),實現(xiàn)以教室地點為單位的課表數(shù)據(jù)匯總與查看,通過電子班牌實現(xiàn)動態(tài)課表內(nèi)容查詢,動態(tài)的課堂考勤數(shù)據(jù)交互。

2.整合以往學(xué)校采購的電視、一體機等設(shè)備,通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行設(shè)備聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)統(tǒng)一信息發(fā)布終端的內(nèi)容編排與管理,進(jìn)一步實現(xiàn)學(xué)校校園文化和班級文化的智慧化建設(shè),形成信息無處不在、管理一步到位的新型信息傳播格局。

3.建設(shè)校門考勤管理系統(tǒng),通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實時監(jiān)控學(xué)生進(jìn)出校門行為,并對學(xué)生進(jìn)出校門的考勤策略進(jìn)行統(tǒng)一管理,加強防范學(xué)生在校期間的安全管理。

(5)同時支持主流操作系統(tǒng)的移動終端系統(tǒng)。

有別于傳統(tǒng)教學(xué)模式,走班制模式對“班級”概念進(jìn)行了重新定義,因此對學(xué)生的移動學(xué)習(xí)、師生的教學(xué)關(guān)系、家?;拥确矫嫣岢隽诵碌囊?。學(xué)校需應(yīng)對這種需求的變化,建立能夠與數(shù)字校園自動統(tǒng)一、廣泛適用的移動端系統(tǒng),以實現(xiàn)走班制教學(xué)模式下學(xué)習(xí)組織的自動同步、學(xué)習(xí)和教學(xué)業(yè)務(wù)以及教師辦公oa的移動化。主要包括:

1.支持傳統(tǒng)教學(xué)班與走班制教學(xué)模式下教學(xué)班的組織自動同步;

3.實現(xiàn)基于移動端的教師、學(xué)生、家長之間的無縫溝通;

4.實現(xiàn)基于移動端的教師辦公oa業(yè)務(wù);

6.需同時支持ios和android操作系統(tǒng),支持主流智能手機和平板電腦等顯示模式。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/12223504.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔