效率提升報(bào)告(精選15篇)

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效率提升報(bào)告(精選15篇)
時(shí)間:2023-11-15 08:28:09     小編:書香墨

在職場(chǎng)中,報(bào)告是一種常見(jiàn)的溝通方式,可以用于傳達(dá)決策、提供建議或解決問(wèn)題。在報(bào)告中,我們可以使用圖表、表格、圖像等可視化工具來(lái)幫助讀者更好地理解和解讀信息。這些報(bào)告范文充滿了專業(yè)性和學(xué)術(shù)性,可以提升我們的寫作水平和思維能力。

效率提升報(bào)告篇一

為進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大加強(qiáng)政府自身建設(shè)成果,樹(shù)立更加務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),進(jìn)一步工作進(jìn)程、提升工作質(zhì)量、提高工作效率,努力實(shí)現(xiàn)“爭(zhēng)科學(xué)發(fā)展之先,創(chuàng)和諧社會(huì)之優(yōu),加快建設(shè)中國(guó)面向西南開(kāi)放的區(qū)域性國(guó)際城市核心區(qū)”的戰(zhàn)略目標(biāo),結(jié)合開(kāi)展“執(zhí)行力提升年”、“實(shí)施政府四項(xiàng)制度”等工作,按照區(qū)政府的要求,西山區(qū)信訪局緊緊圍繞市委、市政府主要目標(biāo)任務(wù),區(qū)委、區(qū)政府重(亮)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)和“攻堅(jiān)百日會(huì)戰(zhàn)”等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)要求,結(jié)合信訪工作的實(shí)際,認(rèn)真研究制度了本局提高行政效率的目標(biāo)、計(jì)劃和措施?,F(xiàn)將工作情況作如下報(bào)告。

一、指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)。

全體干部圍繞中心工作服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)基層的執(zhí)行力,堅(jiān)持執(zhí)政為民的理念,牢固樹(shù)立大局意識(shí)、公仆意識(shí)和法治意識(shí),真正做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”,確保任務(wù)件件落實(shí)、承諾項(xiàng)項(xiàng)兌現(xiàn),保障“爭(zhēng)科學(xué)發(fā)展之先、創(chuàng)和諧社會(huì)之優(yōu)”各項(xiàng)政策措施全面落實(shí)到位,努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)能力明顯增強(qiáng),辦事效率明顯提高的目標(biāo),為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展提供良好的服務(wù)保障。

二、影響效率提升的問(wèn)題。

一是行政工作人員安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,缺少創(chuàng)新和開(kāi)拓精神,嚴(yán)重束縛了行政效率的提升。

二是行政人員的思想素質(zhì)和處事能力等綜合素質(zhì)不高,作風(fēng)拖拉,辦事敷衍塞責(zé),極大地影響了行政效率的提高。

三是部門間工作職責(zé)不清,分工不明,導(dǎo)致互相扯皮,辦事拖拉,政令難行,極大地限制了行政效率的提升。

四是制度不健全,監(jiān)督不到位,致使行政的隨機(jī)性和監(jiān)督無(wú)法可依,也嚴(yán)重影響了行政效率的提升。

五是考核指標(biāo)不明確,考核中不能做到責(zé)權(quán)統(tǒng)一,缺乏有效的懲罰手段,嚴(yán)重影響到行政人員的工作積極性,嚴(yán)重影響了行政效率的有效提升。

三、工作計(jì)劃和措施。

(一)解放思想,更新觀念。

自身的影響力帶動(dòng)機(jī)關(guān)執(zhí)行力的提升,形成人人講執(zhí)行、人人抓執(zhí)行、人人促執(zhí)行的良好局面。三是開(kāi)展“一把手”公開(kāi)承諾活動(dòng)?!耙话咽帧本腿绾巍疤嵘龍?zhí)行力”,結(jié)合我局的職能職責(zé)和工作特點(diǎn),提出具體的、有針對(duì)性和可操作性的措施,并按上級(jí)要求通過(guò)政府門戶網(wǎng)站和有關(guān)新聞媒體及時(shí)向社會(huì)公開(kāi)相關(guān)信息及承諾,接受社會(huì)監(jiān)督。

追究制度》三項(xiàng)制度,強(qiáng)化監(jiān)督,認(rèn)真調(diào)查投訴舉報(bào)案件,對(duì)舉報(bào)情況查證屬實(shí)的,嚴(yán)格追究當(dāng)事人的責(zé)任。

(三)加強(qiáng)行政監(jiān)督體系的建設(shè),建立日常工作制度。包括通報(bào)制度,正規(guī)的公文制度,請(qǐng)示、報(bào)告制度,辦公制度,崗位責(zé)任制度,考核獎(jiǎng)懲制度等等。特別是嚴(yán)格工作責(zé)任制,明確劃分責(zé)權(quán),做到責(zé)權(quán)統(tǒng)一,從制度上杜絕部門之間監(jiān)督真空的現(xiàn)象,廣泛吸收人民群眾參與地方行政管理活動(dòng),真正確立人民的“主人”地位,自覺(jué)接受人民群眾監(jiān)督。繼續(xù)深入落實(shí)建立健全崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問(wèn)責(zé)任制、ab崗位工作制和失職追究制等制度,試行引咎辭職制。對(duì)因違反決策、辦事程序給國(guó)家和群眾利益造成重大損失的追究領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的責(zé)任。將我局履行的職能職責(zé)和承擔(dān)的工作目標(biāo)任務(wù)分解到內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和各工作崗位,簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書,納入年度公務(wù)員管理考核。針對(duì)具體的崗位制定科學(xué)、具體的崗位職責(zé),將每名干部履行的職責(zé)具體化,做到職責(zé)清晰、任務(wù)清楚、要求明確、便于考核。建立清晰化的責(zé)任層級(jí)機(jī)制,明確區(qū)分各科(室)、人員的責(zé)任,“一把手”和班子成員的責(zé)任,做到責(zé)任明確、追究有據(jù)。按照權(quán)力運(yùn)行“公開(kāi)、公平、公正、規(guī)范”的要求,深入實(shí)施行政行為監(jiān)督制度,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的權(quán)力約束。

(四)健全督查督辦機(jī)制。

督、紀(jì)委紀(jì)律監(jiān)督、媒體輿論監(jiān)督和群眾參與監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來(lái),建立“大督查”聯(lián)動(dòng)工作制度,形成縱向聯(lián)動(dòng)、橫向配合、督查到位、推動(dòng)有力的工作機(jī)制。強(qiáng)化執(zhí)行力的社會(huì)監(jiān)督,定期不定期將重要工作的目標(biāo)要求、完成時(shí)限、責(zé)任單位、責(zé)任人和進(jìn)展情況通過(guò)媒體公開(kāi)公示,充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督的積極作用。實(shí)行督辦件全過(guò)程盯辦管理,緊盯項(xiàng)目、緊盯事項(xiàng)、緊盯時(shí)限,全面掌握辦理情況,嚴(yán)格落實(shí)交辦、承辦、會(huì)辦、催辦、查辦的“五辦”流程,確保事事有回音,件件有落實(shí)。繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的信訪工作例會(huì),認(rèn)真排查調(diào)處矛盾糾紛,以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作,著力化解一批信訪突出問(wèn)題。

(五)健全績(jī)效管理機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行《西山區(qū)目標(biāo)管理考核辦法》,不斷健全完善年度工作目標(biāo)管理考核責(zé)任制,逐級(jí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書,實(shí)施差別化考核管理,合理確定考核評(píng)價(jià)主體,嚴(yán)格考核評(píng)價(jià)程序,創(chuàng)新考核評(píng)價(jià)方法,科學(xué)運(yùn)用考核評(píng)價(jià)結(jié)果,充分發(fā)揮考核評(píng)價(jià)的導(dǎo)向、激勵(lì)、鞭策和監(jiān)督作用。繼續(xù)實(shí)施行政成本控制制度和行政績(jī)效管理制度,將本局的工作效率和工作成本進(jìn)行量化,作為績(jī)效評(píng)估的重要對(duì)象。改進(jìn)干部考核辦法,建立健全分類分級(jí)考核制度,實(shí)行差別化、有針對(duì)性的考核,健全完善年度考核與平時(shí)考核相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾及服務(wù)對(duì)象評(píng)議相結(jié)合、考核內(nèi)容和崗位責(zé)任相結(jié)合的公務(wù)員目標(biāo)績(jī)效考核制度。

效率提升報(bào)告篇二

西山區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于西山區(qū)2012年重點(diǎn)(亮點(diǎn))。

目標(biāo)任務(wù)完成情況分析報(bào)告。

區(qū)目督辦:

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府辦公室《關(guān)于對(duì)西山區(qū)2012年重點(diǎn)(亮點(diǎn))目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解立項(xiàng)督查的通知》(西辦通?2012?26號(hào))文件精神,涉及我局重點(diǎn)工作有4項(xiàng):1.光明工程項(xiàng)目定點(diǎn)醫(yī)院手術(shù)任務(wù)830(人);2.孕產(chǎn)婦死亡率控制在33人/10萬(wàn)人以內(nèi),嬰兒死亡率控制在7‰以內(nèi);3.防治艾滋病行政人員和技術(shù)人員編制行政2人,技術(shù)10人;4.足額配套基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)(萬(wàn)元)。我局高度重視重點(diǎn)(亮點(diǎn))目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)工作,建立定期研辦工作制度,采取目標(biāo)跟蹤管理,定期分析各項(xiàng)工作任務(wù)推進(jìn)情況和存在的困難,現(xiàn)將1-8月重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)(亮點(diǎn))工作目標(biāo)完成情況分析報(bào)告如下:

一、重點(diǎn)工作完成情況。

(一)光明工程項(xiàng)目定點(diǎn)醫(yī)院手術(shù)任務(wù)830(人)。

(二)孕產(chǎn)婦死亡率控制在33人/10萬(wàn)人以內(nèi),嬰兒死亡率控制在7‰以內(nèi)。

危孕產(chǎn)婦3326人,已安全分娩6152人,由于工作措施得當(dāng),責(zé)任明確,目前我區(qū)孕產(chǎn)婦死亡0人,孕產(chǎn)婦死亡率0/10萬(wàn);嬰兒死亡數(shù)9人,嬰兒死亡率3.26‰,各項(xiàng)指標(biāo)均控制在指標(biāo)范圍內(nèi)。

(三)防治艾滋病行政人員和技術(shù)人員編制行政2人。

按照衛(wèi)生局機(jī)構(gòu)改革設(shè)置“三定”方案實(shí)施意見(jiàn),我局設(shè)置了防艾辦內(nèi)設(shè)科室,核定行政編制2人,目前人員全部在崗。2007年已落實(shí)專業(yè)技術(shù)人員10人編制,編制人員列入西山區(qū)疾病預(yù)防控制中心管理,通過(guò)社會(huì)公開(kāi)招聘,目前在職在編人數(shù)51人防艾辦、疾控中心編制人員已全部在崗。

(四)足額配套基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)。

按照基本公共衛(wèi)生服務(wù)配套經(jīng)費(fèi),我局積極協(xié)調(diào)區(qū)財(cái)政局,已納入2012年公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)財(cái)政預(yù)算,全年預(yù)算經(jīng)費(fèi)105萬(wàn)。目前,中央、省衛(wèi)生補(bǔ)助資金11,531,520元全部到位,根據(jù)省、市配套文件精神,我局將協(xié)同區(qū)財(cái)政局全額保障公共衛(wèi)生服務(wù)配套經(jīng)費(fèi)。

二、存在問(wèn)題和困難。

1.通過(guò)對(duì)全區(qū)白內(nèi)障患者篩查,符合手術(shù)指征人數(shù)不足20%,在一定程度上影響了我區(qū)“光明工程”白內(nèi)障手術(shù)任務(wù)數(shù)的有效落實(shí),工作推進(jìn)相對(duì)緩慢。

超標(biāo)。

三、下一步工作打算。

1.加強(qiáng)目標(biāo)管理,繼續(xù)加大白內(nèi)障患者普查力度,將流動(dòng)人口納入普查范圍,協(xié)調(diào)轄區(qū)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展白內(nèi)障復(fù)明手術(shù),加強(qiáng)與昆明普瑞眼科醫(yī)院、成都軍區(qū)昆明總醫(yī)院、武警云南總隊(duì)醫(yī)院、昆明梯古眼科醫(yī)院、個(gè)體眼科診所工作對(duì)接,進(jìn)一步做好白內(nèi)障手術(shù)患者信息統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,全力推進(jìn)“光明工程”重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

2.加強(qiáng)目標(biāo)督查管理,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),切實(shí)增強(qiáng)基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)人員責(zé)任心,認(rèn)真落實(shí)婦幼保健各項(xiàng)工作制度,積極應(yīng)對(duì)工作中存在的問(wèn)題和困難,制定孕產(chǎn)婦、嬰兒死亡風(fēng)險(xiǎn)控制措施,有效控制孕產(chǎn)婦、嬰兒死亡。

3.圍繞中心,緊盯重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)不放松,認(rèn)真落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作研辦制度,定期分析完成重點(diǎn)工作中存在的問(wèn)題,及時(shí)總結(jié)工作中取得的成效,做好重點(diǎn)工作推進(jìn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

四、計(jì)劃年內(nèi)完成情況。

完成“光明工程”白內(nèi)障手術(shù)任務(wù),孕產(chǎn)婦、嬰兒死亡指標(biāo)控制在最小范圍,爭(zhēng)取重點(diǎn)任務(wù)完成情況排列全市第一。

效率提升報(bào)告篇三

1、做事有耐心,有恒心,能夠有序處理繁瑣事情。

2、用心上進(jìn)、學(xué)習(xí)潛力較強(qiáng)。

3、遇事沉著冷靜、抗壓潛力較強(qiáng)。

(二)不足剖析。

1、時(shí)間管理潛力較差。

2、excel辦公軟件熟練程度一般。

3、邏輯思維潛力較差。

4、表達(dá)潛力較差,文筆一般。

(一)、合理安排利用時(shí)間,提高工作效率。

1、學(xué)會(huì)列清單,把自我要做每一件事情都寫下來(lái),這樣做首先能讓你隨時(shí)都明確自我手頭上任務(wù)。不要輕信自我能夠用腦子把每件事情都記住,而當(dāng)你看到自我長(zhǎng)長(zhǎng)list時(shí),也會(huì)產(chǎn)生緊迫感。

2、根據(jù)帕累托原則,就應(yīng)對(duì)每一天要做事情分清輕重緩急,對(duì)每一天要做事情做如下排序:a重要且緊急――務(wù)必立刻做。b緊急但不重要――只有在優(yōu)先思考重要事情后,再來(lái)思考這類事。c重要但不緊急――只要是沒(méi)有前一類事壓力,就應(yīng)當(dāng)成緊急事去做,而不是拖延。d既不緊急也不重要――有閑工夫再說(shuō)。

3、每一天工作結(jié)束后對(duì)工作清單進(jìn)行回顧與檢查,透過(guò)回顧及檢查所有清單并進(jìn)行更新。

(二)關(guān)于excel應(yīng)用技能提升。

1、每一天花1-2個(gè)小時(shí)在網(wǎng)上下載視頻學(xué)習(xí)。

2、學(xué)習(xí)資料有以下幾點(diǎn):快捷操作與表單設(shè)計(jì)、常用函數(shù)、查找與比較、統(tǒng)計(jì)與匯總。

3、在工作中進(jìn)行實(shí)踐,不斷檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。

(三)關(guān)于邏輯思維潛力提升。

1、在記憶方面提升。

(1)在工作學(xué)習(xí)中,將各種信息、知識(shí)分門別類、有序地加以儲(chǔ)存(將短時(shí)記憶轉(zhuǎn)為長(zhǎng)時(shí)記憶),經(jīng)常性地對(duì)知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)化地整理,使知識(shí)記憶牢固,知識(shí)有序儲(chǔ)存,在具體思維過(guò)程中所需問(wèn)題信息、背景知識(shí)就能被迅速檢索、有效地激活運(yùn)用。

(2)在對(duì)材料分析基礎(chǔ)上,用列表、提綱樹(shù)狀圖方式把知識(shí)條理化、系統(tǒng)化,從而強(qiáng)化對(duì)知識(shí)理解與記憶。

2、在思維程序與策略方面提升:

熟練掌握思維程序化策略,在工作生活中,把自我置身于問(wèn)題之中,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,多思考、多總結(jié),多運(yùn)用。

(四)強(qiáng)化表達(dá)潛力,提高文筆水平。

1、在工作生活中,自信、大膽、用心、主動(dòng)地多與他人溝通交流,勤學(xué)好問(wèn),謙虛求教。

2、業(yè)余時(shí)間廣泛閱讀各類有益書籍,汲取各領(lǐng)域知識(shí),豐富自身知識(shí)結(jié)構(gòu),將工作與思考相結(jié)合,盡可能創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

3、用心收集素材,將優(yōu)美文章或段落摘錄下來(lái),不斷積累,多思考,多想象,多觀察,勤寫作,不斷提升自身文化修養(yǎng)水平。

總而言之,在以后工作生活中,嚴(yán)格要求自我,把計(jì)劃落到實(shí)處,不斷提升個(gè)人潛力!

效率提升報(bào)告篇四

新加坡以它高度的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,廉潔高效的政府和優(yōu)美舒適的環(huán)境贏得了世界的普遍贊譽(yù)。新加坡的治國(guó)經(jīng)驗(yàn)特別為改革開(kāi)放后的中國(guó)政府所重視,1978年11月,鄧小平訪問(wèn)新加坡時(shí)在與新加坡政府正式會(huì)談以后,鄧小平與李光耀單獨(dú)閉門談了3個(gè)小時(shí)。這以后鄧對(duì)新加坡的經(jīng)驗(yàn)贊口不絕,并對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)多次談到要向新加坡學(xué)習(xí)(后來(lái)李光耀資政也幾乎成了中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人的資政)。所以我國(guó)有很多高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人都訪問(wèn)過(guò)新加坡,大量的中下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人和官員被派去學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。新加坡的經(jīng)驗(yàn)是中國(guó)從高層到地方官員高度認(rèn)可的、并一直認(rèn)真學(xué)習(xí)的榜樣。

在被我國(guó)官員學(xué)習(xí)和學(xué)者介紹的新加坡經(jīng)驗(yàn)中,有幾點(diǎn)被尤為推崇:一是威權(quán)體制,把新加坡的高速經(jīng)濟(jì)發(fā)展歸結(jié)于一黨執(zhí)政的權(quán)威主義體制;二是“高薪養(yǎng)廉”制度,把新加坡的政府廉潔歸結(jié)于“高薪養(yǎng)廉”;三是嚴(yán)格管理,把新加坡政府高效和良好的治理歸結(jié)于嚴(yán)刑峻法的管理。

新加坡基本是個(gè)民主政體,但實(shí)行權(quán)威統(tǒng)治。人民行動(dòng)黨執(zhí)政基本上還是建立在人民支持這一合法性基礎(chǔ)上的。正是這一點(diǎn)使新加坡權(quán)威統(tǒng)治具有了合法性。人民行動(dòng)黨以“為民服務(wù)”為宗旨,通過(guò)議會(huì)選舉途徑和國(guó)會(huì)議員大量、深入、細(xì)致地做選民工作,爭(zhēng)取選民支持而取得執(zhí)政,使“為民服務(wù)”通過(guò)議會(huì)制度和國(guó)會(huì)議員的活動(dòng),落實(shí)在行動(dòng)上。我認(rèn)為這是中國(guó)共產(chǎn)黨在“提高黨的執(zhí)政能力”,真正實(shí)現(xiàn)“以民為本”的執(zhí)政理念,應(yīng)該學(xué)習(xí)和借鑒的地方。

新加坡的成功主要不在于它的權(quán)威主義,而是真正“為民服務(wù)”。如果只講新加坡人民行動(dòng)黨權(quán)威統(tǒng)治一面,不講它時(shí)刻為民辦事,為爭(zhēng)取人民支持和選票的民主基礎(chǔ),只講嚴(yán)刑峻法的管理,不講它高素質(zhì)的公務(wù)員隊(duì)伍和嫻熟的法治水平,就是對(duì)新加坡經(jīng)驗(yàn)的極大誤解。

人民行動(dòng)黨的執(zhí)政信念是以民為本,心系群眾,關(guān)懷草根。它是怎么落實(shí)這些理念的呢?具體通過(guò)國(guó)會(huì)議員與黨的社區(qū)領(lǐng)袖攜手扎根基層,以為民服務(wù)為宗旨,全心投入為選民服務(wù),多種方式聯(lián)系選民,定期接待選民,聽(tīng)取民意,把脈民生,為民眾排憂解難。這些口號(hào)和方法我們聽(tīng)起來(lái)非常熟悉,似曾相識(shí)。但對(duì)人民行動(dòng)黨來(lái)說(shuō),這決不是口號(hào),而是實(shí)實(shí)在在的“行動(dòng)”。它是通過(guò)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的為民辦事,才爭(zhēng)來(lái)了執(zhí)政地位。

很多去過(guò)人民行動(dòng)黨總部考察的中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人、官員和學(xué)者,都對(duì)行動(dòng)黨總部小樓表示驚訝。這個(gè)執(zhí)政40年成就輝煌的黨,總部坐落在偏僻但交通方便的機(jī)場(chǎng)路邊,在許多居民組屋中間一座再普通不過(guò)的只有二層高的小樓,辦公室和會(huì)議室設(shè)備簡(jiǎn)陋,黨總部只有11個(gè)工作人員。曾多次有人提議在市中心最繁華的烏節(jié)路建一座行動(dòng)黨總部大樓,黨經(jīng)過(guò)反復(fù)考慮取消了這一計(jì)劃。認(rèn)為黨的總部大樓建在市中心太顯眼,使人民隨時(shí)感到黨高高在上。于是黨的總部從繁華鬧市搬到了遠(yuǎn)離市區(qū)的居民區(qū)。

當(dāng)年李光耀提出提高領(lǐng)導(dǎo)人薪金的出發(fā)點(diǎn)是為了吸引最優(yōu)秀的人才到政府任職,也防止人才流失。雖然有防腐的目的,但不是主要的。

反觀中國(guó),現(xiàn)階段還沒(méi)有發(fā)育完善的勞動(dòng)力市場(chǎng),雖然“鐵飯碗”已經(jīng)打破,但機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事、權(quán)責(zé)不相當(dāng)?shù)木置鏇](méi)有根本改變;與此同時(shí),公務(wù)員總體素質(zhì)偏低,不論是整體文化教育程度,還是專業(yè)知識(shí)技能、專業(yè)道德水準(zhǔn)和管理水平方法,離“黨和人民的要求”還有很大一段距離;而且,現(xiàn)階段中國(guó)權(quán)力仍然少有制約,跑官買官的人不在少數(shù),對(duì)這種人實(shí)行高薪養(yǎng)廉恐怕是欲壑難填、南轅北轍。

根據(jù)中國(guó)國(guó)內(nèi)統(tǒng)計(jì),現(xiàn)階段,由國(guó)家財(cái)政供養(yǎng)的公務(wù)員和準(zhǔn)公務(wù)員性質(zhì)的人員超過(guò)7000萬(wàn)。而且,在中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中,教育和衛(wèi)生等一些公共部門變成了“事業(yè)性單位、企業(yè)式經(jīng)營(yíng)”的畸形產(chǎn)物,它們仰仗政府賜予的權(quán)利胡亂收費(fèi),對(duì)于這部分尋租自肥、非公不私的部門再給予高薪恐怕只會(huì)擴(kuò)大社會(huì)收入差距。另一方面,由國(guó)家財(cái)政供養(yǎng)的公務(wù)員人數(shù)多了,公款消費(fèi)的金額也相應(yīng)提高。目前,盡管中國(guó)公務(wù)員名義工資收入水平不高,但是,各級(jí)黨、政領(lǐng)導(dǎo)人在住房、用車、秘書、差旅補(bǔ)助等方面以各種不同形式享受的各種津貼卻是一個(gè)巨大的財(cái)政黑洞。由此可見(jiàn),“高薪養(yǎng)廉”實(shí)不足取。

中國(guó)要想像新加坡一樣提高行政管理效率那是任重而道遠(yuǎn)的,需要結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況,逐步完善政府機(jī)構(gòu)的管理體制。

效率提升報(bào)告篇五

有研究表明,美國(guó)上班族“多動(dòng)兒”的工作成績(jī)平均每年要比一般人少一個(gè)月的量,全美每年因此蒙受770億美元的損失。而紐約貝西科斯咨詢公司最新的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,即使是普通員工,只要不對(duì)辦公室的干擾因素(接電話、發(fā)郵件)展開(kāi)積極的“抵抗”,他們的工作效率將下降28%,美國(guó)經(jīng)濟(jì)每年也會(huì)因此再損失6500億美元。

更重要的是,這種狀態(tài)還會(huì)侵蝕心理健康。麻省理工學(xué)院心理系教授丹尼爾。安德森說(shuō):“注意力被分散就像是釜底抽薪,讓你構(gòu)建了許久的靈感大廈轟然倒塌。

累死累活做的全是無(wú)用功,這可能導(dǎo)致懷疑、否定自己的能力,對(duì)工作畏懼、拖延,進(jìn)而引發(fā)自卑、情緒低落等惡劣心境。

典型癥狀:永遠(yuǎn)處于忙碌狀態(tài)。

盡管他們非常希望能不被別人打擾好好工作,但事實(shí)上,他們的自控力實(shí)在堪憂。任何信息都有可能吸引他們的注意力,順理成章,腦子里塞成了一團(tuán)糨糊,手上卻拿不出像樣的工作成果。

典型案例1。

擔(dān)任公司會(huì)計(jì)的丁丁最近比較煩,老板催著要公司各部門的年度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),疲于應(yīng)付的丁丁只好加班加點(diǎn)。其實(shí),工作量并不算太大,只是丁丁是個(gè)十足的八卦狂人+聊天狂人。每天上班,她的第一件事是瀏覽各大網(wǎng)站的娛樂(lè)新聞和經(jīng)常泡的八卦論壇,之后還忍不住與好友在網(wǎng)上交流一番。有時(shí),在丁丁好不容易快計(jì)算出一項(xiàng)數(shù)據(jù)時(shí),手機(jī)又響了,電話那頭的好友在第一時(shí)間告訴她:某商場(chǎng)下禮拜周年大促銷!興奮的丁丁一下子又聊了個(gè)夠。

案例1分析。

丁丁患上“多動(dòng)癥”的癥結(jié)或許是因?yàn)樗幸环N“信息焦慮綜合征”。這是一種由于過(guò)量、沒(méi)有選擇、不經(jīng)訓(xùn)練地吸收完全沒(méi)有系統(tǒng)意義的多方信息引起的焦慮癥狀。心理醫(yī)生在門診中經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)一些25歲到40歲的擁有高學(xué)歷、置身高新技術(shù)行業(yè)的白領(lǐng)人士,尤其是那些常與高流量信息打交道的正常成年人會(huì)出現(xiàn)“信息焦慮綜合征”。

丁丁對(duì)不同的信息都有著不可控制的好奇心和好勝心,生怕自己會(huì)遺漏掉一些重要的信息,以至于不能及時(shí)更新自己的信息庫(kù),并希望自己是個(gè)頂級(jí)的信息達(dá)人。在這個(gè)目標(biāo)的指引下,丁丁會(huì)對(duì)自己施加一系列的自我強(qiáng)迫和緊張情緒,由此會(huì)不由自主地去網(wǎng)上瀏覽新聞以及和朋友討論相關(guān)的話題。

案例1調(diào)整建議。

1.為了提高效率,你可以使用80/20的時(shí)間管理方法。這其實(shí)是一個(gè)極為簡(jiǎn)單的原則,80/20法則認(rèn)為,80%的收獲源自20%的努力。所以為了讓自己的工作效率提高,在一天的工作開(kāi)始時(shí),你先將全部的精力集中在那些需要及時(shí)處理的事情上,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),你擁有足夠多的時(shí)間來(lái)休息或者娛樂(lè)。

在職場(chǎng)上使用80/20法則時(shí),你只需按工作重要緊急程度的優(yōu)先順序?qū)懴逻@一天你最需要完成的3件事情,接著你就從頭做起。即使這一天你只能完成其中的一件事,你仍然完成了今天最重要的事情。這樣你就不會(huì)覺(jué)得自己忙忙碌碌了一天,卻依然一事無(wú)成了。而且,通常情況下,良好的開(kāi)始會(huì)讓你一天都保持高昂的情緒和積極的動(dòng)力,這會(huì)使你這一天都十分高效。

2.退訂那些從不閱讀的電子郵件雜志,使用電子郵件過(guò)濾工具,最好設(shè)置兩個(gè)電子郵箱,將私人郵件與工作郵件分開(kāi)。在上班時(shí)間,只允許自己打開(kāi)工作郵箱,私人郵箱在午餐休息或者下班后閱讀回復(fù)。

3.在需要集中精力做一項(xiàng)工作時(shí),適當(dāng)?shù)仃P(guān)掉手機(jī)和一切即時(shí)收發(fā)信息工具是“聰明之舉”。你只是比別人晚一點(diǎn)知道一些信息而已,只要你愿意,將手頭工作完成之后,再去了解不論是好消息還是壞消息,都對(duì)你有好處。因?yàn)樵跊](méi)有壓力的狀況下,人的接受能力會(huì)提高不少。

4.此外,你可以做一些積極的心理暗示,要知道,無(wú)論人對(duì)信息的掌握多么全面,遺漏總是難免的。不必整天想著收集足夠多足夠全的信息,要記住,不光是你會(huì)遺漏一些信息,每個(gè)人都有這種現(xiàn)象。習(xí)慣拖拖拉拉的“多動(dòng)兒”。

習(xí)慣拖拖拉拉的“多動(dòng)兒”

效率提升報(bào)告篇六

信訪工作是黨的群眾工作的重要組成部分,是維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定的重要力量,對(duì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。為了進(jìn)一步發(fā)揮信訪工作的保障作用,我局針對(duì)新形勢(shì)下的信訪工作,開(kāi)展了深入的專題調(diào)研活動(dòng)。

一、深入調(diào)研,精確匯總。

人次,同比。

批次。

人次,同比。

批次。

人次,上升。

%和。

批次。

人次。這些問(wèn)題的出現(xiàn),嚴(yán)重地影響了正常的信訪秩序。

二、深入分析,科學(xué)研究。

通過(guò)深入剖析,認(rèn)真總結(jié),引發(fā)上述現(xiàn)象的原因主要有五個(gè)方面。

1、社會(huì)變革的必然結(jié)果。隨著改革開(kāi)放的不斷深入,社會(huì)發(fā)生了一系列變革:國(guó)有企業(yè)改制,金融系統(tǒng)推向市場(chǎng),糧食系統(tǒng)走向社會(huì),行政事業(yè)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革等。這些變革,重新調(diào)整各階層的利益關(guān)系,對(duì)人們的利益進(jìn)行了再分配,同時(shí)也使人們的維權(quán)意識(shí)得到了加強(qiáng),部分人的利己觀念有所抬頭,致使簡(jiǎn)單的問(wèn)題易于復(fù)雜化,較小的失態(tài)易于擴(kuò)大化,給新形勢(shì)下的信訪工作增加了新的難度。

2、法律法規(guī)某些方面的滯后。一方面,表現(xiàn)在法律條文的滯后。政治體制和經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,使社會(huì)凸顯了許多新事物和新情況,如隨城市化進(jìn)程加快,項(xiàng)目建設(shè)增多,農(nóng)村集體土地的征用越來(lái)越多,涉及農(nóng)民的征地拆遷補(bǔ)償問(wèn)題也越來(lái)越多。但是法律法規(guī)的制定往往滯后于新事物和新情況,沒(méi)有法律法規(guī)的界定和約束成為導(dǎo)致上訪的一大原因。另一方面,滯后還表現(xiàn)在執(zhí)法不嚴(yán)上。信訪條例明確規(guī)定,不允許越級(jí)上訪和集體上訪,更不允許擾亂正常的辦公秩序。但是,“越軌”行為時(shí)有發(fā)生卻少有有效制約。

3、一些群眾認(rèn)為信訪部門包治百病,什么事都能解決。有些群眾認(rèn)為信訪部門就是代表黨委、政府解決一切問(wèn)題的責(zé)任機(jī)構(gòu),不區(qū)分什么類別的問(wèn)題,都找信訪部門,問(wèn)題反映到信訪部門,信訪部門就應(yīng)該立即給予解決,否則就是信訪部門工作失責(zé)失職。因此,對(duì)信訪部門按照《信訪條例》要求依法依程序處理信訪事項(xiàng)很不理解,因而采取反復(fù)糾纏的方式來(lái)反映個(gè)人的訴求。一些特殊群體認(rèn)為其身份特殊,上訪也應(yīng)享受特權(quán),認(rèn)為自己反映的信訪問(wèn)題應(yīng)與一般群眾的信訪問(wèn)題區(qū)別對(duì)待,有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)特事特辦,甚至認(rèn)為自己有過(guò)激的信訪行為也是情理之中的事。

4、一些信訪群眾對(duì)依法維護(hù)自己的合法權(quán)益缺乏正確的認(rèn)識(shí),在思想認(rèn)識(shí)方面存在一些誤區(qū)。誤區(qū)一:法不責(zé)眾。現(xiàn)實(shí)生活中,有相當(dāng)一部分人受“法不責(zé)眾”錯(cuò)誤觀念的影響,法律意識(shí)淡薄,遇到不符合自己意愿的事,就糾集眾人上訪鬧事,憑借“法不責(zé)眾”這個(gè)護(hù)身符逃避懲罰。誤區(qū)二:政府“管”法院。群眾中一直存在著一種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí):政府權(quán)力大,政府可以“管”法院,同時(shí),各級(jí)黨政部門對(duì)上訪問(wèn)題的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他問(wèn)題,這也導(dǎo)致不少人信“訪”不信法。誤區(qū)三:上級(jí)壓下級(jí)。一些信訪群眾認(rèn)為無(wú)論什么問(wèn)題找的機(jī)關(guān)級(jí)別越高,找的主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)越高,由他們給下級(jí)責(zé)任部門或主管領(lǐng)導(dǎo)施加壓力,信訪問(wèn)題就越容易得到解決,而真正向有權(quán)處理信訪問(wèn)題的本級(jí)行政機(jī)關(guān)反映問(wèn)題的卻不多。在接訪過(guò)程中,常常聽(tīng)到有上訪群眾說(shuō),我不找信訪局,我要找黨委、政府一把手。誤區(qū)四:在國(guó)家重大活動(dòng)和節(jié)日期間上訪。有些信訪群眾認(rèn)為在國(guó)家重大活動(dòng)和節(jié)日期間,是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求維護(hù)穩(wěn)定的重要時(shí)期,這時(shí)上訪會(huì)引起領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門的重視,就會(huì)及時(shí)給予解決他們的訴求,就算達(dá)不到預(yù)期目的,也多少會(huì)得到一些好處。少數(shù)上訪群眾尤其是極個(gè)別上訪老戶在這種錯(cuò)誤思想的支配下,專門選擇重大活動(dòng)和節(jié)日期間上訪。誤區(qū)五:人多就能解決問(wèn)題。少數(shù)信訪人策劃、組織大規(guī)模上訪,抱有“大鬧大解決、小鬧小解決、不鬧不解決”的想法。認(rèn)為政策也是人制定的,不是一成不變的,上訪的人數(shù)次數(shù)越多,就會(huì)引起領(lǐng)導(dǎo)的重視,就會(huì)重新調(diào)整政策;少數(shù)信訪人甚至有時(shí)常伴有過(guò)激和違法行為。

5、工作落實(shí)不到位。主要表現(xiàn)在四方面:一是執(zhí)行上級(jí)政策不到位。少數(shù)職能部門在制定政策時(shí)存在本位主義,部門利益為重,甚至存在侵害群眾合法權(quán)益的現(xiàn)象。二是對(duì)信訪問(wèn)題解決不到位。有些信訪問(wèn)題牽涉面廣,時(shí)間跨度大,調(diào)查取證非常困難,解決難度相當(dāng)大,導(dǎo)致問(wèn)題無(wú)法處理或者處理不到位。三是協(xié)調(diào)不到位。如針對(duì)在重大項(xiàng)目、農(nóng)村征地用地、拆遷安置、城市建設(shè)管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)制等方面出現(xiàn)的矛盾,在處理過(guò)程中,各方力量沒(méi)有得到有效整合,沒(méi)有形成協(xié)同處理的力度,也未形成很好的工作合力。四是對(duì)纏訪鬧訪等嚴(yán)重信訪事件當(dāng)事人處理不到位。首先,纏訪鬧訪概念不清,對(duì)纏訪鬧訪戶定性困難,缺乏可操作性。其次,有些部門在處理類似問(wèn)題時(shí),為平息事態(tài),免于激化矛盾,往往采取息事寧人的態(tài)度,能放即放,缺乏強(qiáng)有力的執(zhí)法配合,無(wú)法產(chǎn)生震懾力。

三、創(chuàng)新方法,強(qiáng)化機(jī)制。

要充分發(fā)揮信訪工作對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的保駕護(hù)航作用,就要與時(shí)俱進(jìn),樹(shù)立穩(wěn)定壓倒一切的觀念,進(jìn)一步創(chuàng)新工作方法,建立長(zhǎng)效機(jī)制,做好以下四方面工作。

1、堅(jiān)持面向基層,著眼源頭控制?;鶎邮切旁L工作的源頭,是信訪工作的起點(diǎn)和基礎(chǔ)。認(rèn)真做好基層信訪工作,進(jìn)一步增強(qiáng)基層就地化解矛盾的能力,是做好新形勢(shì)下信訪工作的關(guān)鍵所在。因此,必須面向基層,依靠基層,及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)化解矛盾,奠定工作基礎(chǔ)。要加強(qiáng)和改善基層社會(huì)管理,綜合運(yùn)用司法調(diào)解、人民調(diào)解、行政調(diào)解、鄰里調(diào)和等手段,著力把矛盾化解在基層,把隱患消除在萌芽,把群眾穩(wěn)定在當(dāng)?shù)兀够鶎诱嬲蔀樾旁L維穩(wěn)工作的第一道防線。

2、做到超前工作,進(jìn)行隱患排查。超前防范,超前化解是做好信訪工作的一種有效途徑。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。必須善于見(jiàn)微知著,增強(qiáng)工作的超前性,在千方百計(jì)地做好信訪問(wèn)題事后處置工作的同時(shí),把更多的精力用于信訪問(wèn)題的事前防范;必須加強(qiáng)工作的主動(dòng)性,牢牢把握工作主動(dòng)權(quán),主動(dòng)深入群眾,到矛盾多、問(wèn)題多的地方去,著力促進(jìn)涉及群眾利益政策措施的完善和落實(shí),促進(jìn)基層干部作風(fēng)特別是對(duì)群眾態(tài)度的改進(jìn),最大限度地減少信訪問(wèn)題的發(fā)生,最直接、最有效地化解矛盾、消除隱患、穩(wěn)定群眾。必須進(jìn)一步健全和完善矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制,著力抓好矛盾糾紛及信訪隱患排查調(diào)處工作,真正做到各種矛盾糾紛和信訪隱患發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處理得好。必須建立和完善信訪事項(xiàng)交辦落實(shí)機(jī)制,對(duì)排查出來(lái)的各種信訪隱患及不穩(wěn)定因素,及時(shí)交辦有關(guān)地方和部門主要負(fù)責(zé)人,由其負(fù)責(zé)落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和穩(wěn)控措施,限期落實(shí)解決。對(duì)排查出來(lái)的一些有著牽動(dòng)力、影響力的重大、重要信訪隱患和突出信訪問(wèn)題,信訪主管部門必須提交同級(jí)黨委政府聯(lián)席會(huì)議研究,采取領(lǐng)導(dǎo)包案、帶案下訪的辦法及時(shí)予以處置和落實(shí)。

3、創(chuàng)新工作方法,建立長(zhǎng)效機(jī)制。一要健全和規(guī)范黨政領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,扎實(shí)開(kāi)展區(qū)委書記大接訪活動(dòng);堅(jiān)持并落實(shí)好信訪工作督查督辦制度,確保信訪工作各項(xiàng)舉措真正落到實(shí)處,富有成效。二要克難攻堅(jiān),著力解決群眾信訪問(wèn)題?!笆乱鉀Q”是信訪工作的首要任務(wù),也是衡量工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。要以法律法規(guī)和政策為依據(jù),對(duì)群眾合理、合法訴求要及時(shí)解決到位,對(duì)要求過(guò)高的要說(shuō)服到位,對(duì)無(wú)理糾纏的要教育到位,對(duì)觸犯法律的要處置打擊到位,同時(shí)要合理運(yùn)用信訪特殊救助資金,對(duì)那些特殊信訪事項(xiàng),尤其對(duì)那些處于“法度之外,情理之中”的信訪事項(xiàng),采取特殊處置辦法實(shí)施必要的救助,切實(shí)做到“不欠政策帳、不欠程序帳、不欠感情帳”,從而最大限度地減少信訪存量。三要規(guī)范訴求行為,切實(shí)維護(hù)正常的信訪秩序。要教育和引導(dǎo)群眾正確履行公民權(quán)利和義務(wù),依法進(jìn)行信訪活動(dòng),理性表達(dá)利益訴求,自覺(jué)維護(hù)秩序;同時(shí),強(qiáng)化信訪事項(xiàng)復(fù)查復(fù)核工作,依法實(shí)行信訪三級(jí)終結(jié),促進(jìn)信訪事項(xiàng)的解決和落實(shí),提高群眾息訴罷訪率。四要切實(shí)加大接訪勸返工作力度。對(duì)已發(fā)生的集體訪、異常訪尤其是大規(guī)模越級(jí)集體訪、異常訪,主要責(zé)任人必須在第一時(shí)間內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)、親自指揮、協(xié)調(diào),做好現(xiàn)場(chǎng)處置工作,同時(shí)及時(shí)跟蹤督辦,做好后續(xù)調(diào)處工作,防止重復(fù)上訪。

4、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),全面抓好落實(shí)。一是要突出抓好責(zé)任制的落實(shí)。信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制是信訪工作一項(xiàng)重要制度和規(guī)定。做好信訪工作的關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任到人。必須嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的信訪工作原則,對(duì)信訪工作實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制。分管領(lǐng)導(dǎo)作為直接責(zé)任人,對(duì)信訪工作必須直接負(fù)責(zé),具體抓好信訪工作。同時(shí),要層層分解和落實(shí)責(zé)任制,形成層層有人抓,層層有人負(fù)責(zé)的良好工作機(jī)制,確保各項(xiàng)工作措施都能得到較好的貫徹與執(zhí)行。二是要突出抓好責(zé)任追究制的落實(shí)。責(zé)任追究制是責(zé)任制順利實(shí)施的有力保證,信訪部門要切實(shí)履行好《信訪條例》,及時(shí)通報(bào)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,認(rèn)真查處不落實(shí)的事,不落實(shí)的人,對(duì)極少數(shù)干部在工作中存在的不敏感、不負(fù)責(zé)的問(wèn)題,對(duì)一些不斷重復(fù)上訪、越級(jí)上訪和屢接屢返現(xiàn)象,要實(shí)行責(zé)任倒查制,查清問(wèn)題環(huán)節(jié),查清責(zé)任所在,嚴(yán)格追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。針對(duì)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,有重點(diǎn)地開(kāi)展調(diào)查研究,及時(shí)收集反映有關(guān)信息,定期分析社會(huì)穩(wěn)定的動(dòng)態(tài),有利于堅(jiān)持正確方針、及時(shí)糾正偏差,形成一些有針對(duì)性的措施,使穩(wěn)定工作更加卓有成效地開(kāi)展。要分析研究穩(wěn)定工作現(xiàn)有規(guī)章制度執(zhí)行中的問(wèn)題,要分析研究政策執(zhí)行上偏差和不足引發(fā)群眾不滿的原因,向上級(jí)部門及時(shí)提供有情況、有分析、有建議的綜合性調(diào)研報(bào)告,為科學(xué)決策服務(wù)。

效率提升報(bào)告篇七

在很多時(shí)候,考生為了追求自己的學(xué)習(xí)進(jìn)度,將一些看起來(lái)簡(jiǎn)單的題目都忽略了,轉(zhuǎn)而去攻克哪些難題,但其實(shí)在學(xué)習(xí)過(guò)程中,往往有一些題目其實(shí)是跟你所想的解題方式出現(xiàn)偏差的,做題解題,最重要的就是解題過(guò)程是什么思路,怎么解決,這也是考試過(guò)程中最重要的法則。

多做題。

高考備戰(zhàn)過(guò)程,想要將我們的知識(shí)點(diǎn)轉(zhuǎn)化成我們可以應(yīng)用公式解法,知識(shí)點(diǎn)掌握都是需要通過(guò)大量的做題解題來(lái)完成的,在做題過(guò)程中,不斷引用我們所學(xué)知識(shí)點(diǎn)來(lái)理清理順解題過(guò)程,都是在將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為自身能力的一種保障,多多做題,就是不斷幫你加強(qiáng)牢固的掌握知識(shí)點(diǎn),并將之不斷拓展邏輯思維,為高考這一戰(zhàn)役打下牢固基礎(chǔ)。

不要留難題。

在上課聽(tīng)講,考試做卷子的過(guò)程都會(huì)留有很多錯(cuò)題難題,應(yīng)及時(shí)找老師或在講解時(shí),了解吃透難題是怎么破解,解題思路何在,下次遇到相同題型可否做到,要學(xué)會(huì)舉一反三。

不要盲目做題。

在學(xué)習(xí)過(guò)程中,做題是我們常做的,但也不要去盲目的追求做題數(shù)量,畢竟題目不同,完成之后吸收的知識(shí)點(diǎn)都是不同的,我們?cè)谧非髷?shù)量的同時(shí)也應(yīng)該兼顧到質(zhì)量,注意做題的方向,重點(diǎn)方法總結(jié),題型歸納,不同題型之間有沒(méi)有聯(lián)系,達(dá)到融匯貫通。

做題過(guò)程就是不斷將我們的知識(shí)應(yīng)用出來(lái),將基礎(chǔ)知識(shí)能應(yīng)用在實(shí)際題型才是關(guān)鍵。

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一、認(rèn)清自己的定位。

正確地自我定位非常重要,對(duì)自己整體情況的正確認(rèn)知將直接影響到整個(gè)復(fù)習(xí)節(jié)奏。有些學(xué)生可能覺(jué)得考進(jìn)好學(xué)校的希望不大,那么就可以集中精力掌握基礎(chǔ)知識(shí),不用把時(shí)間浪費(fèi)在難題怪題上,更不用埋頭“題海戰(zhàn)術(shù)”,高考中基礎(chǔ)分仍占很大比例,要確保不失該拿的分,況且基礎(chǔ)題做熟練了,面對(duì)較難的題目時(shí)也會(huì)更靈活變通,有更多向上進(jìn)步的可能性。

有些學(xué)生想要參加自主招生的,那么就應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備。如果你認(rèn)為自己的能力達(dá)到自主招生水平,首先要比別人更早進(jìn)入第一輪復(fù)習(xí),提前緊張起來(lái)。其次,要充分了解不同學(xué)校自主招生的不同要求等等??傊J(rèn)準(zhǔn)自己的定位和目標(biāo),盡早準(zhǔn)備,有的放矢。

二、切忌本末倒置,不放棄課本。

不少學(xué)生習(xí)慣性的一頭扎入各種習(xí)題中,把課本丟到一邊,其實(shí)這是不正確的。因?yàn)槊つ孔鼍C合練習(xí)其實(shí)是揠苗助長(zhǎng)的行為,效果一定不會(huì)好,成績(jī)不理想還會(huì)影響學(xué)生的信心,很不恰當(dāng),因此建議大家還是踏踏實(shí)實(shí)根據(jù)課本學(xué)習(xí),一步一個(gè)腳印才能走得穩(wěn)、走得遠(yuǎn)。

另外,如今的高考對(duì)高中生作文能力的要求比較高,僅僅有良好的敘述能力是不夠的,考試要求學(xué)生有良好的思考能力,這就要求學(xué)生對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)密切關(guān)注、敏銳洞察,并有自己獨(dú)立的思考能力,其次,經(jīng)典文學(xué)作品的閱讀也能開(kāi)拓思維,深化思考的深度??傊?,一個(gè)原則就是在不放棄課本的基礎(chǔ)上,盡可能地拓展自己的眼界和思路,這樣我們才能融會(huì)貫通,揮灑自如。

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高考復(fù)習(xí)要注意的事。

珍惜時(shí)間。高三的時(shí)間是有限的,我們的目標(biāo)就是要用有限的時(shí)間,做出盡可能多的“有用工”。所以耗費(fèi)時(shí)間的事情,一定要考慮清楚值不值得去做。

珍惜自己。時(shí)間無(wú)論怎樣重要都是為人服務(wù)的,所以不要為了節(jié)約時(shí)間而做出傷害自己的事情。在此舉出兩個(gè)例子供大家參考:不吃早飯、晚上過(guò)度熬夜(超過(guò)12點(diǎn))。

張弛有度。周末一定不要把時(shí)間安排得太緊,要給自己足夠的休息時(shí)間,因?yàn)樾菹⑹菫榱烁玫貙W(xué)習(xí)。

電視和電腦。完全拒絕電視和電腦也不太可能,雖然可以用,但是時(shí)間不能太長(zhǎng)。另外切忌將看電視和用電腦規(guī)劃進(jìn)休息時(shí)間內(nèi),它們也是耗費(fèi)人大量精力的事物。

時(shí)間表。最好有個(gè)時(shí)間表,雖然不是必需的(因?yàn)槲易约赫瓶貢r(shí)間不太好,自己定的計(jì)劃經(jīng)常沒(méi)執(zhí)行),但我深刻認(rèn)識(shí)到,讓自己保持一個(gè)規(guī)律的生活很重要。

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效率提升報(bào)告篇八

在現(xiàn)代社會(huì)的高速發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中,我們都面臨著諸多的壓力和挑戰(zhàn)。如何提高自己的效率成為了每個(gè)人都關(guān)注的問(wèn)題。作為一名職場(chǎng)新人,我在工作和生活中積累了不少提升效率的心得體會(huì),我將分享給大家。

首先,合理分配時(shí)間,制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃。時(shí)間是有限的資源,我們應(yīng)當(dāng)合理規(guī)劃和分配自己的時(shí)間。為了做到這一點(diǎn),我們需要制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃,明確自己要完成的任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn),并根據(jù)重要性和緊急性來(lái)合理安排工作的順序。這樣做不僅能夠幫助我們避免分心和拖延的行為,還能夠更好地掌控自己的時(shí)間,提高工作和學(xué)習(xí)的效率。

其次,保持專注和集中注意力。在當(dāng)今信息爆炸的時(shí)代,我們很容易受到各種干擾,從而影響我們工作和學(xué)習(xí)的效率。為了提高效率,我們需要學(xué)會(huì)保持專注和集中注意力。在工作或?qū)W習(xí)的過(guò)程中,我們可以關(guān)閉手機(jī)或者將手機(jī)靜音,避免被社交媒體和消息打擾;在一個(gè)相對(duì)安靜的環(huán)境中工作,避免被周圍的噪音干擾;使用番茄鐘或其他工作時(shí)間管理工具來(lái)幫助我們保持專注。通過(guò)這些方式,我們能夠更好地集中注意力,提高工作和學(xué)習(xí)的效率。

第三,做好時(shí)間段間的休息和調(diào)整。長(zhǎng)時(shí)間的高強(qiáng)度工作或?qū)W習(xí)會(huì)導(dǎo)致我們的注意力下降和疲勞加重,從而影響我們的工作和學(xué)習(xí)效果。為了保持高效工作和學(xué)習(xí),我們需要合理安排時(shí)間段間的休息和調(diào)整??梢圆捎梅宴姽ぷ鞣ǎ瑢⒚總€(gè)工作周期分為短暫的工作時(shí)間和休息時(shí)間;運(yùn)動(dòng)、休息和睡眠是恢復(fù)體力和重振精神的重要方式,可以在工作和學(xué)習(xí)之余進(jìn)行適當(dāng)?shù)倪\(yùn)動(dòng)、休息和睡眠。通過(guò)合理的休息和調(diào)整,我們能夠使精神和體力保持在一個(gè)較好的狀態(tài),從而提高工作和學(xué)習(xí)的效率。

第四,培養(yǎng)良好的時(shí)間管理和自律能力。良好的時(shí)間管理和自律能力是提高效率的關(guān)鍵。為了培養(yǎng)這些能力,我們需要制定計(jì)劃和規(guī)劃,嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行;設(shè)立明確的工作時(shí)間和學(xué)習(xí)時(shí)間,避免無(wú)謂的拖延;設(shè)定明確的工作和學(xué)習(xí)目標(biāo),激勵(lì)自己去完成任務(wù);學(xué)會(huì)拒絕不必要的事務(wù),避免過(guò)多的干擾。通過(guò)培養(yǎng)良好的時(shí)間管理和自律能力,我們能夠更好地掌控自己的時(shí)間和行動(dòng),從而提高工作和學(xué)習(xí)的效率。

最后,保持積極的心態(tài)和樂(lè)觀的態(tài)度。積極的心態(tài)和樂(lè)觀的態(tài)度是提高效率的內(nèi)在動(dòng)力。在工作和學(xué)習(xí)中,我們難免會(huì)遇到挫折和困難,但是只有積極的心態(tài)和樂(lè)觀的態(tài)度才能讓我們走出困境,重新振作??梢詴r(shí)刻提醒自己堅(jiān)持下去的信念和目標(biāo),相信自己的能力和潛力;通過(guò)充實(shí)自己的知識(shí)和技能,增強(qiáng)自信心;與積極向上的人交朋友,互相激勵(lì)和鼓勵(lì)。只有保持積極的心態(tài)和樂(lè)觀的態(tài)度,我們才能更好地克服困難,提高我們工作和學(xué)習(xí)的效率。

總之,提高效率不僅是一種能力,更是一種生活態(tài)度。通過(guò)合理分配時(shí)間、保持專注、做好時(shí)間段間的休息和調(diào)整、培養(yǎng)良好的時(shí)間管理和自律能力以及保持積極的心態(tài)和樂(lè)觀的態(tài)度,我們能夠提高自己的工作和學(xué)習(xí)效率,迎接更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成長(zhǎng)和價(jià)值。

效率提升報(bào)告篇九

1、保持最佳的工作激情。工作激情也可以說(shuō)是工作意愿,就是想不想做,想不想又好又快的做,是積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作,還是敷衍了事、拖拖拉拉地工作。

2、選擇正確的工作方向。工作方向就是工作目標(biāo)或工作目的。

3、選擇最好的工作方法。做任何工作都有各種方法可以選擇,也許也都可以殊途同歸。就像解數(shù)學(xué)題,方法有多種,既然同樣可以得出答案,那么你會(huì)選擇什么方法呢?自然是最簡(jiǎn)便的。這樣,才可以有更多的時(shí)間解其他難題,才能保證試卷的質(zhì)量。同理,找到最好的方法就能為我們節(jié)約不必要的時(shí)間的浪費(fèi)。所以,在工作前,請(qǐng)認(rèn)真思考什么才是最好的方法,“磨刀不費(fèi)砍柴工”說(shuō)的就是這個(gè)。

4、工具的選擇和使用?!肮び破涫?,必先利其器”,選擇好的工具能使得事半功倍,而工具的使用就要求我們不懂莫裝懂,能夠虛心請(qǐng)教他人。自己懂的,也能不因自己的私利而無(wú)視工作同伴的求教,畢竟,每個(gè)工作都不是僅憑個(gè)人能力就能完成的。工作本是一個(gè)集體項(xiàng)目,愉快的合作才能提高效率。

6.不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)與技能。在十倍速生涯里,工作變換得快,工作速度本身也快,加上外在環(huán)境及產(chǎn)業(yè)新知識(shí)加速產(chǎn)生,若不加緊學(xué)習(xí)腳步,就可能像老牛拖著重車,或是一個(gè)折舊嚴(yán)重的汽車卻開(kāi)在高速公路上一樣,不僅充滿了無(wú)力感,更會(huì)遭受時(shí)代無(wú)情的淘汰。"苦干"是成功的充分或基本條件,但它并不能保證成功,今天我們還要聰明工作,只有不斷學(xué)習(xí)才能提升工作效率及創(chuàng)新。不斷學(xué)習(xí)對(duì)工作能力的增進(jìn)很重要,綜觀古今中外成功人士,或是觀察卓越企業(yè)的主管,主動(dòng)發(fā)問(wèn)、參加課程,甚至只是默默觀察別人怎么做,都能從中學(xué)習(xí)到新知與技術(shù),再消化出更有效的做事方法與解決問(wèn)題之道。今天要追求成功,和是否擁有能夠開(kāi)花結(jié)果的知識(shí)、知識(shí)多少與能夠開(kāi)花結(jié)果成正比。

效率提升報(bào)告篇十

引導(dǎo)語(yǔ):招聘工作人員應(yīng)提高自身職業(yè)素養(yǎng),如專業(yè)性、親和力、判斷力等等也都利于提升招聘的有效性。以下是百分網(wǎng)小編分享給大家的提升招聘效率的技巧,歡迎閱讀!

網(wǎng)絡(luò)招聘中,海量的簡(jiǎn)歷郵件導(dǎo)致簡(jiǎn)歷數(shù)量無(wú)法控制,質(zhì)量也良莠不齊。各種信息,包括垃圾郵件、病毒郵件等都會(huì)在無(wú)形中加大hr的招聘壓力。各大招聘網(wǎng)站的簡(jiǎn)歷格式不統(tǒng)一造成了hr在信息的篩選和分辨上花費(fèi)過(guò)多時(shí)間;重復(fù)的'人才信息整理、重復(fù)錄入和在幾大招聘網(wǎng)站間頻繁的頁(yè)面切換也影響了工作效率,搜索一份合適的人才簡(jiǎn)歷有時(shí)候甚至要花上半個(gè)小時(shí)。

提升簡(jiǎn)歷篩選的效率和準(zhǔn)確度非常關(guān)鍵,在查看和搜索簡(jiǎn)歷時(shí),設(shè)置與該職位有關(guān)的有效關(guān)鍵詞,如招聘一名java語(yǔ)言程序員,那么關(guān)鍵詞就應(yīng)該如下:java,visualc++,perl,ticl,應(yīng)用開(kāi)發(fā),visualbasic,windowsnt/xp,編程,圖形用戶界面,html,項(xiàng)目管理等等。關(guān)鍵詞設(shè)置得越多越精確,越有利于幫助搜索到合適的簡(jiǎn)歷。

另外,隨著時(shí)下智能型招聘管理軟件的功能的不斷完善,hr們完全可以利用類似三茅招聘管理軟件之類的招聘管理軟件搞定簡(jiǎn)歷管理。如自動(dòng)導(dǎo)入各大招聘網(wǎng)站的簡(jiǎn)歷甚至招聘者主動(dòng)投遞的簡(jiǎn)歷為統(tǒng)一格式,方便查看及統(tǒng)一管理;篩選簡(jiǎn)歷時(shí),一鍵搜索,幾秒內(nèi)同步搞定各大招聘網(wǎng)站的人才信息。大大提升處理簡(jiǎn)歷的精準(zhǔn)度和效率,為hr節(jié)省寶貴的時(shí)間。

明確招聘職位的需求信息,確定職位的關(guān)鍵技能,有效提問(wèn)以便收集信息進(jìn)行綜合性分析,評(píng)估過(guò)應(yīng)征者的能力及反映情況,從而提高招聘的準(zhǔn)確度。

如在面試銷售職位時(shí),可以這樣問(wèn):“告訴我你一次曾經(jīng)成功銷售的經(jīng)歷?”“你是如何組織銷售會(huì)議?”“對(duì)于遇到問(wèn)題怎么解決的?”“為什么采取那樣的行為?”“結(jié)果呢?”先就背景、職業(yè)規(guī)劃、方向提問(wèn),再就具體環(huán)節(jié)、問(wèn)題和方法提問(wèn),讓被提問(wèn)者在相對(duì)寬松的氛圍中,緩緩接受引導(dǎo),提供進(jìn)一步信息。經(jīng)過(guò)主題明確,層層深入漏斗式的提問(wèn),獲取想要的信息。

面試時(shí)對(duì)應(yīng)聘者能力進(jìn)行考核,用人才測(cè)評(píng)等方式,減少無(wú)效面試的次數(shù),緩解hr招聘壓力,降低工作量。

除了制定適合本企業(yè)特點(diǎn)的招聘工作流程,使之標(biāo)準(zhǔn)化,程序化以外,還需簡(jiǎn)化流程,提升招聘的銜接性,推動(dòng)用人部門參與招聘的全過(guò)程。招聘工作銜接性不強(qiáng),部門之間配合程度不緊密,導(dǎo)致工作效率低下,優(yōu)秀人員流失,這也是招聘效果不佳的主要原因。

由于工作環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)者的管理風(fēng)格及用人理念均因單位因人而異,什么樣的求職者適用,只有用人部門最清楚,因此,招聘部門要不斷地向用人部門灌輸招聘管理理念,推動(dòng)其主動(dòng)參與招聘全過(guò)程——人力資源規(guī)劃、招聘需求制定、面試、錄用等。用人部門對(duì)招聘的配合、支持程度,決定了招聘的成敗。

隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,招聘工作量的增大,企業(yè)需要建立企業(yè)自己的招聘管理人才數(shù)據(jù)庫(kù),這就需要hr多渠道收集應(yīng)聘簡(jiǎn)歷,備份簡(jiǎn)歷數(shù)據(jù),進(jìn)行簡(jiǎn)歷管理。上文提到的三茅招聘管理軟件就提供了“跟蹤簡(jiǎn)歷”的特色服務(wù),破解了以往招聘軟件只能存儲(chǔ)無(wú)法及時(shí)更新人才信息的難題。所有經(jīng)過(guò)其過(guò)目的人才都能智能化的記憶在人才庫(kù)中,隨時(shí)跟蹤儲(chǔ)備。這就有利于企業(yè)某類職位的人才出現(xiàn)空缺或企業(yè)發(fā)展需要時(shí),hr只需要隨時(shí)刷新,就能從后備人才庫(kù)中找到合適的候選人推薦給相關(guān)部門,既提高了招聘速度,也降低了招聘成本。

效率提升報(bào)告篇十一

在現(xiàn)代社會(huì)的快節(jié)奏生活中,高效率是每個(gè)人都追求的目標(biāo)。提升效率不僅有助于我們更好地應(yīng)對(duì)工作和生活的挑戰(zhàn),還能夠增加創(chuàng)造力和時(shí)間利用率。然而,很多人往往感到力不從心,陷入低效率的工作狀態(tài)。經(jīng)過(guò)自身的實(shí)踐和總結(jié),我意識(shí)到提升效率的方法和技巧,希望與大家分享。

首先,要正確安排時(shí)間并制定明確的目標(biāo)是提升效率的重要基礎(chǔ)。我們常常會(huì)被各種瑣事所困擾,導(dǎo)致原本計(jì)劃好的事情拖延或無(wú)法完成。因此,我們需要合理地安排時(shí)間,將時(shí)間分配給不同的任務(wù),并根據(jù)任務(wù)的重要性和緊急程度進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序。同時(shí),我們還應(yīng)該制定相應(yīng)的目標(biāo),并確保這些目標(biāo)足夠具體和明確,這樣才能有針對(duì)性地進(jìn)行工作。

其次,提升效率要善于利用科技手段。如今,科技的發(fā)展給我們的工作和生活帶來(lái)了許多便利。我們可以利用電子設(shè)備和軟件來(lái)幫助我們提高效率。例如,我們可以使用手機(jī)上的時(shí)間管理應(yīng)用程序,幫助我們記錄和追蹤我們的任務(wù),提醒我們完成任務(wù)的時(shí)間以及提供相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。此外,我們還可以利用電子郵件和聊天工具來(lái)更高效地和他人溝通,減少時(shí)間的浪費(fèi)。

此外,要提升效率還需培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。良好的工作習(xí)慣可以使我們更加專注和有條理。首先,建立固定的工作和休息時(shí)間,遵守這個(gè)時(shí)間表,并嚴(yán)格限制自己的工作時(shí)間。然后,我們還應(yīng)該養(yǎng)成及時(shí)記錄事項(xiàng)和思考的習(xí)慣,避免事情失控和被瑣事打斷。此外,我們還應(yīng)該養(yǎng)成集中注意力的習(xí)慣,將注意力集中在當(dāng)前的任務(wù)上,避免分散注意力導(dǎo)致工作效率低下。

最后,提升效率還需要良好的自我管理能力。自我管理是指我們要清楚自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和短期目標(biāo),并制定相應(yīng)的計(jì)劃。我們要善于分解復(fù)雜的任務(wù),將其分解成小的可行的步驟,逐一完成,以避免拖延和壓力。同時(shí),我們還應(yīng)該培養(yǎng)良好的壓力管理和情緒管理能力,以便更好地應(yīng)對(duì)工作和生活中的挑戰(zhàn)。

綜上所述,提升效率是每個(gè)人都應(yīng)該追求的目標(biāo)。合理安排時(shí)間,制定明確的目標(biāo),善于利用科技手段,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,以及良好的自我管理能力,都是提升效率的重要方法和技巧。我們應(yīng)該不斷總結(jié)和實(shí)踐,以提高自己的效率水平,并更好地應(yīng)對(duì)工作和生活的挑戰(zhàn)。只有將這些方法和技巧落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中,我們才能真正提升效率,取得更多的成果。

效率提升報(bào)告篇十二

隨著社會(huì)的高速發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的激烈,提高工作和生活效率成為人們追求的目標(biāo)。然而,如何提升效率成為了大家需要思考和探索的問(wèn)題。在這篇文章中,我將分享我在提升效率過(guò)程中的心得體會(huì),希望能對(duì)大家有所啟發(fā)。

第一段:認(rèn)識(shí)到提升效率的重要性。

在開(kāi)始提升效率之前,我們首先需要認(rèn)識(shí)到提升效率的重要性。提高效率不僅可以使我們?cè)谟邢薜臅r(shí)間內(nèi)完成更多的工作,還可以提升我們的競(jìng)爭(zhēng)力和工作生活的質(zhì)量。當(dāng)我們看到效率提升所帶來(lái)的積極影響時(shí),我們將更有動(dòng)力去積極尋求提升效率的方法。

第二段:時(shí)間管理和優(yōu)先級(jí)排序。

時(shí)間管理是提升效率的核心。通過(guò)合理規(guī)劃和安排時(shí)間,我們可以更好地利用時(shí)間來(lái)完成任務(wù)。為了做到這一點(diǎn),我通常采取以下幾種方法:列出每天的任務(wù)清單,根據(jù)緊急程度和重要程度來(lái)設(shè)定優(yōu)先級(jí),避免拖延癥,設(shè)立合理的時(shí)間限制來(lái)追求高度集中和效率。

第三段:集中注意力。

集中注意力對(duì)提升效率至關(guān)重要。我們經(jīng)常會(huì)受到各種干擾,如社交媒體、手機(jī)通知等,這些干擾會(huì)大大降低我們的工作效率。為了提高工作效率,我養(yǎng)成了以下兩個(gè)好習(xí)慣:首先,我摒棄多任務(wù)處理的方式,專注于一件事情直至完成;其次,我會(huì)設(shè)定專門的工作環(huán)境,減少干擾并為自己創(chuàng)造一個(gè)專注的氛圍。

第四段:培養(yǎng)自律意識(shí)。

提升效率需要堅(jiān)持不懈和自律。自律是成功的重要品質(zhì),也是高效工作的關(guān)鍵。我發(fā)現(xiàn),設(shè)定目標(biāo)和制定計(jì)劃是培養(yǎng)自律意識(shí)的有效方法。當(dāng)我給自己制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃后,我會(huì)更有動(dòng)力去追求并克服一切阻礙。此外,我還會(huì)給自己獎(jiǎng)勵(lì),以激勵(lì)自己保持自律。

第五段:有效溝通和團(tuán)隊(duì)合作。

在工作和生活中,有效溝通和團(tuán)隊(duì)合作是提升效率的重要因素。通過(guò)與他人良好的溝通合作,我們可以充分利用每個(gè)人的優(yōu)勢(shì),將任務(wù)分配給最適合的人,并避免重復(fù)工作或錯(cuò)過(guò)工作。此外,團(tuán)隊(duì)合作還能夠帶來(lái)協(xié)同效應(yīng),提升產(chǎn)出并達(dá)到更好的效果。

總結(jié):

通過(guò)認(rèn)識(shí)到提升效率的重要性,合理安排時(shí)間和任務(wù),集中注意力,培養(yǎng)自律意識(shí)以及進(jìn)行有效溝通和團(tuán)隊(duì)合作,我們可以有效提升工作和生活的效率。這僅僅是我個(gè)人的心得體會(huì),希望對(duì)大家在提升效率方面有所啟發(fā)和幫助。不斷探索和實(shí)踐,每個(gè)人都能找到適合自己的方法,提升效率,并取得更好的成績(jī)。

效率提升報(bào)告篇十三

隨著社會(huì)的快速發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,我們迫切需要提高工作和學(xué)習(xí)的效率。然而,效率提升并非一蹴而就的過(guò)程,需要我們付出更多的努力和持續(xù)的學(xué)習(xí)。在此,我將分享我在提高效率方面的心得體會(huì)。

首先,改善時(shí)間管理是提高效率的關(guān)鍵之一。每一天有24個(gè)小時(shí),如何合理利用時(shí)間事關(guān)能否高效完成任務(wù)。我公司一直使用四象限法則進(jìn)行時(shí)間管理,將任務(wù)分為緊急重要、緊急不重要、重要不緊急和不重要不緊急四個(gè)象限。這樣,我能清晰地了解哪些任務(wù)更加緊急和重要,并有針對(duì)性地安排時(shí)間。此外,我也會(huì)在每天工作開(kāi)始前制定一份詳細(xì)的工作計(jì)劃,將重點(diǎn)任務(wù)列在前,然后按照優(yōu)先級(jí)依次處理。這樣的時(shí)間管理方法幫助我更好地規(guī)劃工作流程,提高了工作效率。

其次,保持專注是提高效率的另一個(gè)重要方面。在高度分心的時(shí)代,很容易被各種瑣事和外部干擾分散注意力。然而,專注是提高工作和學(xué)習(xí)效率的關(guān)鍵。為了保持專注,我經(jīng)常在開(kāi)始工作前做一些冥想和放松的練習(xí),幫助我集中注意力。此外,我也會(huì)將手機(jī)靜音,關(guān)閉社交媒體和其他可能干擾思維的應(yīng)用程序,為自己創(chuàng)造一個(gè)安靜和專注的工作環(huán)境。這種專注的狀態(tài)讓我能夠更加全身心地投入到工作中,取得更好的效果。

再次,提高自身能力和技能對(duì)于提高效率至關(guān)重要。只有具備強(qiáng)大的專業(yè)知識(shí)和技能,我們才能更快地完成任務(wù)。因此,我不斷學(xué)習(xí)和提升自己。我閱讀相關(guān)書籍、參加培訓(xùn)、參加行業(yè)會(huì)議,并積極與同行交流。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我增加了自己的知識(shí)儲(chǔ)備和技能,能夠更加高效地解決問(wèn)題和完成任務(wù)。

此外,合理安排休息時(shí)間也是提高效率的關(guān)鍵。長(zhǎng)時(shí)間的連續(xù)工作會(huì)極大地消耗我們的精力和注意力,反而會(huì)導(dǎo)致效率的下降。因此,我通常在工作一段時(shí)間后,給自己合理的休息時(shí)間,放松身心。這段休息時(shí)間可以是喝杯咖啡、散步、聽(tīng)音樂(lè)或者聊天。這樣的休息不僅能恢復(fù)體力和精力,還能讓我更好地集中精力、保持高效率。

最后,團(tuán)隊(duì)合作也是提高效率的重要手段。在團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)人的時(shí)間和資源是相互關(guān)聯(lián)的。合理的協(xié)調(diào)和分配任務(wù),能夠充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì),提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率。團(tuán)隊(duì)合作不僅可以分擔(dān)負(fù)擔(dān),還可以互相學(xué)習(xí)和啟發(fā),從而提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。因此,我經(jīng)常與同事進(jìn)行溝通和協(xié)作,在項(xiàng)目中合理地分配任務(wù),共同努力,取得更好的效果。

總結(jié)起來(lái),提高效率是每個(gè)人必須面對(duì)的問(wèn)題。通過(guò)合理的時(shí)間管理、保持專注、提升能力和技能、合理安排休息時(shí)間以及團(tuán)隊(duì)合作等方面的努力,我們可以有效地提高工作和學(xué)習(xí)的效率。盡管實(shí)現(xiàn)高效率并非一蹴而就,需要長(zhǎng)時(shí)間的堅(jiān)持和不斷的學(xué)習(xí),但只要我們有決心和毅力,相信我們一定能夠提升我們的效率,并取得更好的成果。

效率提升報(bào)告篇十四

近年來(lái),提升效率成為了許多人追求的目標(biāo)。隨著社會(huì)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的加劇,高效工作和生活已經(jīng)成為許多人的追求的理念。在自己的工作和生活中,我也通過(guò)實(shí)踐和總結(jié)得到了一些提升效率的心得體會(huì)。在下面的文章中,將從設(shè)定目標(biāo)、時(shí)間管理、分清輕重緩急、尋找適合自己的方法以及堅(jiān)持自律等幾個(gè)方面來(lái)談?wù)勎业男牡皿w會(huì)。

首先,設(shè)定明確的目標(biāo)對(duì)于提升效率至關(guān)重要。在工作與生活中,我們常常會(huì)面臨繁多的任務(wù)和誘惑,容易迷失方向。而明確的目標(biāo)可以幫助我們回歸重點(diǎn),減少分散注意力的情況。我發(fā)現(xiàn),設(shè)定目標(biāo)時(shí),我們應(yīng)該盡量具體明確,而不是模糊籠統(tǒng)的想法。通過(guò)將大目標(biāo)分解為小目標(biāo),我們可以更好地衡量自己的進(jìn)展,并有更明確的方向感。

其次,良好的時(shí)間管理是提高效率的關(guān)鍵之一。時(shí)間是有限的資源,如何合理地規(guī)劃和利用時(shí)間成為了我們需要解決的問(wèn)題。我個(gè)人常常使用番茄工作法來(lái)管理時(shí)間。番茄工作法是將工作時(shí)間分為25分鐘的工作塊,每隔25分鐘休息5分鐘。這種方法有助于保持專注和集中精力,提高工作效率。此外,對(duì)于各種瑣事和無(wú)關(guān)緊要的事情,應(yīng)盡量避免花費(fèi)過(guò)多的時(shí)間和精力。

第三,分清輕重緩急對(duì)于提升效率也非常重要。在面對(duì)眾多任務(wù)時(shí),我們應(yīng)該學(xué)會(huì)判斷任務(wù)的重要性和緊急性,并按照次序來(lái)安排工作順序。對(duì)于重要且緊急的任務(wù),可以優(yōu)先處理并分配較多時(shí)間;對(duì)于重要但不緊急、緊急但不重要的任務(wù),則需要合理安排時(shí)間和優(yōu)先級(jí)。學(xué)會(huì)分清輕重緩急,可以避免時(shí)間被低效地使用,最大限度地提高工作效率。

尋找適合自己的工作方法也是提升效率的關(guān)鍵之一。每個(gè)人的工作習(xí)慣和個(gè)人特點(diǎn)不同,因此適合自己的工作方法也會(huì)有所不同。我個(gè)人喜歡通過(guò)列清單和計(jì)劃來(lái)提高工作效率。每天早上,我會(huì)將當(dāng)天需要完成的任務(wù)列在清單上,并按照時(shí)間和優(yōu)先級(jí)來(lái)制定計(jì)劃。這不僅可以幫助我梳理思路,還能幫助我更好地規(guī)劃時(shí)間和任務(wù)。通過(guò)尋找適合自己的工作方法,可以更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),提高效率。

最后,堅(jiān)持自律也是提高效率的必要條件。提高效率需要持續(xù)的思考和行動(dòng),而這需要堅(jiān)持和自律。我發(fā)現(xiàn),堅(jiān)持很難,但自律卻能帶來(lái)很大的收益。在面對(duì)誘惑和困難時(shí),我們需要克服自己的惰性和消極情緒,調(diào)整自己的心態(tài),并保持積極的工作態(tài)度。只有堅(jiān)持自律,我們才能更好地管理時(shí)間、集中精力、高效工作。

總結(jié)來(lái)說(shuō),提升效率需要我們?cè)诠ぷ骱蜕钪胁粩嗵剿骱蛯?shí)踐。在我自己的工作和生活中,設(shè)定明確的目標(biāo)、良好的時(shí)間管理、分清輕重緩急、尋找適合自己的工作方法以及堅(jiān)持自律都是提升效率的關(guān)鍵因素。通過(guò)不斷地實(shí)踐和總結(jié),我相信我們一定能夠更高效地工作和生活,并在追求卓越的道路上不斷進(jìn)步。

效率提升報(bào)告篇十五

提升效率是現(xiàn)代社會(huì)中追求成功的重要環(huán)節(jié)之一,它不僅能夠幫助我們更好地安排時(shí)間和資源,更能夠增加工作的產(chǎn)出,提高個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力。我通過(guò)多年的工作實(shí)踐積累了一些心得體會(huì)。本文將通過(guò)五段式的組織,詳細(xì)闡述我對(duì)提升效率的見(jiàn)解和體會(huì)。

第一段:增強(qiáng)時(shí)間管理能力。

提升效率的第一步是增強(qiáng)時(shí)間管理能力。在現(xiàn)代社會(huì)中,時(shí)間如同一把無(wú)情的鐮刀,不善于管理的人往往會(huì)被時(shí)間所浪費(fèi)。因此,我時(shí)常使用時(shí)間管理工具來(lái)幫助我規(guī)劃和安排每一天的工作。從早晨開(kāi)始,我會(huì)列出當(dāng)天的任務(wù)清單,并按照重要性和緊急程度進(jìn)行排序。同時(shí),我也養(yǎng)成了重要事情先做的習(xí)慣,將更多的精力放在對(duì)工作產(chǎn)出最具價(jià)值的事情上。通過(guò)增強(qiáng)時(shí)間管理能力,我能夠更好地控制時(shí)間,提高工作的效率和質(zhì)量。

第二段:建立明確的目標(biāo)。

提升效率的關(guān)鍵是明確目標(biāo)。沒(méi)有明確的目標(biāo),就沒(méi)有明確的方向,工作就會(huì)變得漫無(wú)目的、雜亂無(wú)章。因此,我會(huì)在每一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始之前,與團(tuán)隊(duì)成員一起設(shè)立明確的目標(biāo),并進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃和分解。我喜歡將大目標(biāo)分解為小目標(biāo),并通過(guò)設(shè)立截止日期來(lái)增加工作的緊迫感。同時(shí),我也時(shí)常反思自己的目標(biāo)是否符合公司的戰(zhàn)略和個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃,以此來(lái)調(diào)整自己的工作重心,提升工作的效率和價(jià)值。

第三段:培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。

良好的工作習(xí)慣是提升效率的基石。我始終堅(jiān)持“三分準(zhǔn)備,七分實(shí)施”的原則,提前做好充分的準(zhǔn)備工作,然后集中精力投入到實(shí)際操作中。此外,我也意識(shí)到了健康的身體是高效工作的基礎(chǔ)。每天早晨,我會(huì)進(jìn)行一些鍛煉和放松的活動(dòng),使自己保持良好的身體狀態(tài)。另外,我還注重保持良好的工作環(huán)境,時(shí)常整理和清理工作區(qū)域,保持整潔和舒適的工作環(huán)境,以提高自己的工作效率。

第四段:合理分配工作與協(xié)作。

提升效率不僅僅是個(gè)人行為,更需要團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和配合。我意識(shí)到,將工作合理分配給團(tuán)隊(duì)成員,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)和專長(zhǎng),是提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)效率的關(guān)鍵。因此,我會(huì)根據(jù)每個(gè)人的能力和興趣,合理分配工作,讓每個(gè)人都能發(fā)揮自己的價(jià)值。同時(shí),我也注重與團(tuán)隊(duì)成員的溝通與協(xié)作,相互配合,共同完成任務(wù)。通過(guò)合理分配工作和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,我們能夠更好地利用各自的優(yōu)勢(shì),提高工作效率和整體質(zhì)量。

第五段:不斷學(xué)習(xí)與改進(jìn)。

提升效率是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程。我堅(jiān)信,只有不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)才能夠不斷提高工作效率和質(zhì)量。因此,我經(jīng)常閱讀相關(guān)的書籍和文章,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理和工作方法,并結(jié)合實(shí)際應(yīng)用。同時(shí),我也會(huì)定期評(píng)估自己的工作效果,找出不足之處,并進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn),我能夠不斷提高自己的績(jī)效和能力,提升工作效率和價(jià)值。

總結(jié):提升效率是一項(xiàng)持續(xù)的努力,需要不斷地加強(qiáng)時(shí)間管理能力、建立明確的目標(biāo)、培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣、合理分配工作與協(xié)作,并通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)來(lái)提高工作效率和價(jià)值。我相信,在不斷努力和進(jìn)步的過(guò)程中,我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)工作和生活的雙贏。

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