效率提升報告(專業(yè)19篇)

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效率提升報告(專業(yè)19篇)
時間:2023-11-15 14:58:11     小編:字海

在寫報告之前,需要詳細了解寫作目的、讀者需求和報告要達到的效果。在撰寫報告之前,要進行充分的調(diào)研和收集相關的數(shù)據(jù)和資料,確保信息的準確性和全面性。以下是小編為大家收集的報告范文,供大家參考。

效率提升報告篇一

在職場上來說怎樣提升工作效率,對你對企業(yè)都是很重要的事。只有在有效的工作范圍內(nèi),你才能給自己更多時間去反思錯誤,糾正錯誤。提升工作效率并不是過于積極的工作狀態(tài),那樣只會過快的消耗你的腦力和體力,最終造成疲勞不堪甚至病倒。下面分享提升工作效率的最好方法――時間管理。

首先學會歸類。

歸類是將問題整理很重要的一個步驟,看似在浪費多余的時間,其實能幫你更快的進行分析和處理問題。首先按照截止時間,其次按照問題大小,將工作內(nèi)容或者任務歸類之后,才好開始下一步的處理問題。

肢解任務。

當你處理問題的時候,要學會肢解,最后再重組答案。首先要將這件事情的難點和資源找到,如何在獨立的狀態(tài)下最好的完成它。如果不能獨立完成,你應該找誰合作能降低風險,或者說找誰合作更能處理好事情。

規(guī)定時間。

在你將問題肢解以后,你能按照自己的思路去一步步執(zhí)行并得到答案,這個是順理成章的事。但你一定要學會規(guī)定時間,在一些沒必要浪費時間的事情上,盡可能的快狠準的去完成。把更多的時間和精力留在處理難點上,當然這要保證前者是不出錯的情況下。

效率提升報告篇二

使用群發(fā)

將大大,所以了解群發(fā)簡歷是必要的,求職者應該使用什么樣的方式群發(fā)簡歷?就是在招聘網(wǎng)站上將目標崗位進行勾選,而后點擊發(fā)送即可將一封簡歷發(fā)送給多個崗位,這樣大大增加了投簡歷的效率但是也需要注意一些問題的。

首先,群發(fā)簡歷之前需要做好準備,如群發(fā)簡歷之前需要確定目標,群發(fā)并不等于濫發(fā)簡歷,只不過以一種更有效率的方式去發(fā)送簡歷。你想應聘哪幾種崗位就要做幾份簡歷,按照所需搜索崗位并且進行群發(fā)簡歷,這才是真正的'群發(fā)而不是所謂的海投簡歷。

其次,群發(fā)簡歷必須注意時間問題以免造成重復投簡歷的結(jié)果,例如你群發(fā)簡歷到安裝預算崗位,那你需要注意此次群發(fā)的崗位發(fā)布時間,例如今天是二號那么就得記住你已經(jīng)將簡歷發(fā)送給二號和之前的崗位。在后期再度群發(fā)簡歷到該崗位時就得區(qū)分時間,如在短時間內(nèi)就不要再度重投簡歷了。

第三,群發(fā)簡歷也得注意工作地點問題,不要連工作地點都不選擇就群發(fā)簡歷,這樣外地公司叫你面試怎么辦?畢竟你可是群發(fā)簡歷那么接觸到的公司很多,自然獲得的機會也多一些所以還得注意地域問題,確定你想在哪些地方工作就將簡歷投給哪些地方的企業(yè),在搜索崗位時不要選擇全國而應有個目標地域才行。知道如何群發(fā)簡歷以及確定地域、專業(yè)崗位目標等是非常重要的,再就是理解群發(fā)的真正意義是提升效率而不是海投簡歷。

效率提升報告篇三

1、做事有耐心,有恒心,能夠有序處理繁瑣事情。

2、用心上進、學習潛力較強。

3、遇事沉著冷靜、抗壓潛力較強。

(二)不足剖析。

1、時間管理潛力較差。

2、excel辦公軟件熟練程度一般。

3、邏輯思維潛力較差。

4、表達潛力較差,文筆一般。

(一)、合理安排利用時間,提高工作效率。

1、學會列清單,把自我要做每一件事情都寫下來,這樣做首先能讓你隨時都明確自我手頭上任務。不要輕信自我能夠用腦子把每件事情都記住,而當你看到自我長長list時,也會產(chǎn)生緊迫感。

2、根據(jù)帕累托原則,就應對每一天要做事情分清輕重緩急,對每一天要做事情做如下排序:a重要且緊急――務必立刻做。b緊急但不重要――只有在優(yōu)先思考重要事情后,再來思考這類事。c重要但不緊急――只要是沒有前一類事壓力,就應當成緊急事去做,而不是拖延。d既不緊急也不重要――有閑工夫再說。

3、每一天工作結(jié)束后對工作清單進行回顧與檢查,透過回顧及檢查所有清單并進行更新。

(二)關于excel應用技能提升。

1、每一天花1-2個小時在網(wǎng)上下載視頻學習。

2、學習資料有以下幾點:快捷操作與表單設計、常用函數(shù)、查找與比較、統(tǒng)計與匯總。

3、在工作中進行實踐,不斷檢驗學習成果。

(三)關于邏輯思維潛力提升。

1、在記憶方面提升。

(1)在工作學習中,將各種信息、知識分門別類、有序地加以儲存(將短時記憶轉(zhuǎn)為長時記憶),經(jīng)常性地對知識進行系統(tǒng)化地整理,使知識記憶牢固,知識有序儲存,在具體思維過程中所需問題信息、背景知識就能被迅速檢索、有效地激活運用。

(2)在對材料分析基礎上,用列表、提綱樹狀圖方式把知識條理化、系統(tǒng)化,從而強化對知識理解與記憶。

2、在思維程序與策略方面提升:

熟練掌握思維程序化策略,在工作生活中,把自我置身于問題之中,善于發(fā)現(xiàn)問題,多思考、多總結(jié),多運用。

(四)強化表達潛力,提高文筆水平。

1、在工作生活中,自信、大膽、用心、主動地多與他人溝通交流,勤學好問,謙虛求教。

2、業(yè)余時間廣泛閱讀各類有益書籍,汲取各領域知識,豐富自身知識結(jié)構,將工作與思考相結(jié)合,盡可能創(chuàng)造性地開展工作。

3、用心收集素材,將優(yōu)美文章或段落摘錄下來,不斷積累,多思考,多想象,多觀察,勤寫作,不斷提升自身文化修養(yǎng)水平。

總而言之,在以后工作生活中,嚴格要求自我,把計劃落到實處,不斷提升個人潛力!

效率提升報告篇四

如今有的創(chuàng)業(yè)公司陷入了這樣一種糾結(jié)苦惱的狀態(tài)中:一方面想在競爭來臨之前,快速積累用戶,拓展市場,雄心勃勃,另一方面卻受制于資金不足、工作效率低下等多個因素,導致拓展步伐受阻,只能任雄心雨打風吹去。

現(xiàn)在,我們來談談創(chuàng)業(yè)公司的運營工作中的效率問題。

但是話說回來,就算有的創(chuàng)業(yè)公司真的重視運營部門,但運營部門就能提高效率了嗎?根據(jù)筆者的工作經(jīng)歷和總結(jié),筆者認為,運營部門要想提高效率,需要注意以下幾個方面:

1,專業(yè)人做專業(yè)事,發(fā)揮個人最大優(yōu)勢。

重視運營工作的創(chuàng)業(yè)公司通常會配備比較齊全的運營團隊,而且運營團隊中的每個人都有自己專長的領域。若想讓運營工作達到最大的效率,那就必須遵循“專業(yè)人做專業(yè)事”,發(fā)揮個人最大的才能與優(yōu)勢。盡可能相信專業(yè)人才,放手讓他們?nèi)プ觯I導可以在旁邊做一定的指導和建議,切莫過多干涉。

2,運營部門應該有整體觀念。

所謂的整體觀念,一方面包括運營部門與其他部門合作過程中的的整體觀念,運營部門應該熟悉運營活動中各個部門的職責所在,并通知到位,共同為了公司的業(yè)績而努力。另一方面,運營部門內(nèi)部也應該形成整體觀念,這主要指運營方案的上通下達,理解消化運營活動的各個細節(jié),部門內(nèi)部工作人員團結(jié)一致。

3,注重細節(jié)與忽視不重要的細節(jié)。

一套完整的運營方案,從開始制定到最終的敲定,必定要經(jīng)過無數(shù)遍的修改,這其中,有的細節(jié)必須死摳,比如面向用戶的活動規(guī)則等,不能讓用戶看不懂,整個活動不能存在漏洞。但是有的細節(jié)卻不必要花費大力氣在上面死摳,比如無關緊要的同義詞語替換等,因為這樣會產(chǎn)生很多的無用功。當然,如果你的領導是個處女座,那就另當別論了。

4,活動運營方案要把控好時間節(jié)點與活動頻次。

雖說有的活動在運營過程中確實能夠瞬間提升流量,帶來大批新用戶,但是這種活動不能做得太過頻繁,不僅需要讓己方冷靜下來,也需要沉淀一下用戶,大浪淘金淘出真實用戶,因為有的用戶的確是沖著你的活動福利來的,而且不在少數(shù)。另外,要把控好運營內(nèi)部與其他部門完成各自項目的時間節(jié)點,達到步調(diào)一致。

5,三大會與多小會結(jié)合的開會方式可能會更好。

一個活動運營方案的成功實施,必定也離不開會議討論,而筆者認為比較好的會議安排方式是三大會與多小會結(jié)合。所謂三大會是指活動方案預想溝通會,活動方案開始確認會和活動總結(jié)會。多小會是指各個責任人與責任人之間的對接和項目進程確認。當然,每次開會都要注重效率,以活動目標為導向,會議結(jié)束后馬上投入戰(zhàn)斗,這樣效率才更快。

結(jié)語。

當然,效率決定一切!

效率提升報告篇五

新加坡以它高度的經(jīng)濟發(fā)展,廉潔高效的政府和優(yōu)美舒適的環(huán)境贏得了世界的普遍贊譽。新加坡的治國經(jīng)驗特別為改革開放后的中國政府所重視,1978年11月,鄧小平訪問新加坡時在與新加坡政府正式會談以后,鄧小平與李光耀單獨閉門談了3個小時。這以后鄧對新加坡的經(jīng)驗贊口不絕,并對高層領導多次談到要向新加坡學習(后來李光耀資政也幾乎成了中國領導人的資政)。所以我國有很多高級領導人都訪問過新加坡,大量的中下級領導人和官員被派去學習和培訓。新加坡的經(jīng)驗是中國從高層到地方官員高度認可的、并一直認真學習的榜樣。

在被我國官員學習和學者介紹的新加坡經(jīng)驗中,有幾點被尤為推崇:一是威權體制,把新加坡的高速經(jīng)濟發(fā)展歸結(jié)于一黨執(zhí)政的權威主義體制;二是“高薪養(yǎng)廉”制度,把新加坡的政府廉潔歸結(jié)于“高薪養(yǎng)廉”;三是嚴格管理,把新加坡政府高效和良好的治理歸結(jié)于嚴刑峻法的管理。

新加坡基本是個民主政體,但實行權威統(tǒng)治。人民行動黨執(zhí)政基本上還是建立在人民支持這一合法性基礎上的。正是這一點使新加坡權威統(tǒng)治具有了合法性。人民行動黨以“為民服務”為宗旨,通過議會選舉途徑和國會議員大量、深入、細致地做選民工作,爭取選民支持而取得執(zhí)政,使“為民服務”通過議會制度和國會議員的活動,落實在行動上。我認為這是中國共產(chǎn)黨在“提高黨的執(zhí)政能力”,真正實現(xiàn)“以民為本”的執(zhí)政理念,應該學習和借鑒的地方。

新加坡的成功主要不在于它的權威主義,而是真正“為民服務”。如果只講新加坡人民行動黨權威統(tǒng)治一面,不講它時刻為民辦事,為爭取人民支持和選票的民主基礎,只講嚴刑峻法的管理,不講它高素質(zhì)的公務員隊伍和嫻熟的法治水平,就是對新加坡經(jīng)驗的極大誤解。

人民行動黨的執(zhí)政信念是以民為本,心系群眾,關懷草根。它是怎么落實這些理念的呢?具體通過國會議員與黨的社區(qū)領袖攜手扎根基層,以為民服務為宗旨,全心投入為選民服務,多種方式聯(lián)系選民,定期接待選民,聽取民意,把脈民生,為民眾排憂解難。這些口號和方法我們聽起來非常熟悉,似曾相識。但對人民行動黨來說,這決不是口號,而是實實在在的“行動”。它是通過點點滴滴的為民辦事,才爭來了執(zhí)政地位。

很多去過人民行動黨總部考察的中國領導人、官員和學者,都對行動黨總部小樓表示驚訝。這個執(zhí)政40年成就輝煌的黨,總部坐落在偏僻但交通方便的機場路邊,在許多居民組屋中間一座再普通不過的只有二層高的小樓,辦公室和會議室設備簡陋,黨總部只有11個工作人員。曾多次有人提議在市中心最繁華的烏節(jié)路建一座行動黨總部大樓,黨經(jīng)過反復考慮取消了這一計劃。認為黨的總部大樓建在市中心太顯眼,使人民隨時感到黨高高在上。于是黨的總部從繁華鬧市搬到了遠離市區(qū)的居民區(qū)。

當年李光耀提出提高領導人薪金的出發(fā)點是為了吸引最優(yōu)秀的人才到政府任職,也防止人才流失。雖然有防腐的目的,但不是主要的。

反觀中國,現(xiàn)階段還沒有發(fā)育完善的勞動力市場,雖然“鐵飯碗”已經(jīng)打破,但機構臃腫、人浮于事、權責不相當?shù)木置鏇]有根本改變;與此同時,公務員總體素質(zhì)偏低,不論是整體文化教育程度,還是專業(yè)知識技能、專業(yè)道德水準和管理水平方法,離“黨和人民的要求”還有很大一段距離;而且,現(xiàn)階段中國權力仍然少有制約,跑官買官的人不在少數(shù),對這種人實行高薪養(yǎng)廉恐怕是欲壑難填、南轅北轍。

根據(jù)中國國內(nèi)統(tǒng)計,現(xiàn)階段,由國家財政供養(yǎng)的公務員和準公務員性質(zhì)的人員超過7000萬。而且,在中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中,教育和衛(wèi)生等一些公共部門變成了“事業(yè)性單位、企業(yè)式經(jīng)營”的畸形產(chǎn)物,它們仰仗政府賜予的權利胡亂收費,對于這部分尋租自肥、非公不私的部門再給予高薪恐怕只會擴大社會收入差距。另一方面,由國家財政供養(yǎng)的公務員人數(shù)多了,公款消費的金額也相應提高。目前,盡管中國公務員名義工資收入水平不高,但是,各級黨、政領導人在住房、用車、秘書、差旅補助等方面以各種不同形式享受的各種津貼卻是一個巨大的財政黑洞。由此可見,“高薪養(yǎng)廉”實不足取。

中國要想像新加坡一樣提高行政管理效率那是任重而道遠的,需要結(jié)合我國的實際情況,逐步完善政府機構的管理體制。

效率提升報告篇六

按照月、周、日指定計劃,了解每天的任務,確定優(yōu)先順序,合理分配時間。

專注。

關掉無關的網(wǎng)頁、軟件、拒絕無意義的閑聊。工作需要一鼓作氣的勁頭。

學習。

保持學習習慣,不斷更新知識和技能。有時候,效率低是因為能力不足。

準備。

提前做好準備,把工作中可能用到的資料、信息提前找好、分類,即取即用。把自己的經(jīng)驗、知識,轉(zhuǎn)化為自己的“工具庫”,做好資料的整理和儲備。

技能。

學習并精通掌握各種辦公軟件。有很多繁瑣的重復勞動,早有軟件可以代工。

合作。

學會分工合作,巧妙利用別人的時間,并時時了解進度,調(diào)整計劃,加強配合。

總結(jié)。

下班前花十分鐘整理一天的工作,定期總結(jié),讓經(jīng)驗成為提高效率的助手。

調(diào)整。

保持時間彈性。特別疲憊的情況下效率可能更低,學會適度放松和休息。

效率提升報告篇七

西山區(qū)衛(wèi)生局關于西山區(qū)2012年重點(亮點)。

目標任務完成情況分析報告。

區(qū)目督辦:

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府辦公室《關于對西山區(qū)2012年重點(亮點)目標任務進行分解立項督查的通知》(西辦通?2012?26號)文件精神,涉及我局重點工作有4項:1.光明工程項目定點醫(yī)院手術任務830(人);2.孕產(chǎn)婦死亡率控制在33人/10萬人以內(nèi),嬰兒死亡率控制在7‰以內(nèi);3.防治艾滋病行政人員和技術人員編制行政2人,技術10人;4.足額配套基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費(萬元)。我局高度重視重點(亮點)目標任務推進工作,建立定期研辦工作制度,采取目標跟蹤管理,定期分析各項工作任務推進情況和存在的困難,現(xiàn)將1-8月重點項目、重點(亮點)工作目標完成情況分析報告如下:

一、重點工作完成情況。

(一)光明工程項目定點醫(yī)院手術任務830(人)。

(二)孕產(chǎn)婦死亡率控制在33人/10萬人以內(nèi),嬰兒死亡率控制在7‰以內(nèi)。

危孕產(chǎn)婦3326人,已安全分娩6152人,由于工作措施得當,責任明確,目前我區(qū)孕產(chǎn)婦死亡0人,孕產(chǎn)婦死亡率0/10萬;嬰兒死亡數(shù)9人,嬰兒死亡率3.26‰,各項指標均控制在指標范圍內(nèi)。

(三)防治艾滋病行政人員和技術人員編制行政2人。

按照衛(wèi)生局機構改革設置“三定”方案實施意見,我局設置了防艾辦內(nèi)設科室,核定行政編制2人,目前人員全部在崗。2007年已落實專業(yè)技術人員10人編制,編制人員列入西山區(qū)疾病預防控制中心管理,通過社會公開招聘,目前在職在編人數(shù)51人防艾辦、疾控中心編制人員已全部在崗。

(四)足額配套基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費。

按照基本公共衛(wèi)生服務配套經(jīng)費,我局積極協(xié)調(diào)區(qū)財政局,已納入2012年公共衛(wèi)生服務經(jīng)費財政預算,全年預算經(jīng)費105萬。目前,中央、省衛(wèi)生補助資金11,531,520元全部到位,根據(jù)省、市配套文件精神,我局將協(xié)同區(qū)財政局全額保障公共衛(wèi)生服務配套經(jīng)費。

二、存在問題和困難。

1.通過對全區(qū)白內(nèi)障患者篩查,符合手術指征人數(shù)不足20%,在一定程度上影響了我區(qū)“光明工程”白內(nèi)障手術任務數(shù)的有效落實,工作推進相對緩慢。

超標。

三、下一步工作打算。

1.加強目標管理,繼續(xù)加大白內(nèi)障患者普查力度,將流動人口納入普查范圍,協(xié)調(diào)轄區(qū)各醫(yī)療機構開展白內(nèi)障復明手術,加強與昆明普瑞眼科醫(yī)院、成都軍區(qū)昆明總醫(yī)院、武警云南總隊醫(yī)院、昆明梯古眼科醫(yī)院、個體眼科診所工作對接,進一步做好白內(nèi)障手術患者信息統(tǒng)計上報工作,全力推進“光明工程”重點目標任務圓滿完成。

2.加強目標督查管理,強化責任落實,切實增強基層社區(qū)衛(wèi)生服務機構人員責任心,認真落實婦幼保健各項工作制度,積極應對工作中存在的問題和困難,制定孕產(chǎn)婦、嬰兒死亡風險控制措施,有效控制孕產(chǎn)婦、嬰兒死亡。

3.圍繞中心,緊盯重點目標任務不放松,認真落實重點項目、重點工作研辦制度,定期分析完成重點工作中存在的問題,及時總結(jié)工作中取得的成效,做好重點工作推進統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

四、計劃年內(nèi)完成情況。

完成“光明工程”白內(nèi)障手術任務,孕產(chǎn)婦、嬰兒死亡指標控制在最小范圍,爭取重點任務完成情況排列全市第一。

效率提升報告篇八

使用群發(fā)個人簡歷將大大提升投簡歷的效率,所以了解群發(fā)簡歷是必要的,求職者應該使用什么樣的方式群發(fā)簡歷?就是在招聘網(wǎng)站上將目標崗位進行勾選,而后點擊發(fā)送即可將一封簡歷發(fā)送給多個崗位,這樣大大增加了投簡歷的效率但是也需要注意一些問題的。

首先,群發(fā)簡歷之前需要做好準備,如群發(fā)簡歷之前需要確定目標,群發(fā)并不等于濫發(fā)簡歷,只不過以一種更有效率的方式去發(fā)送簡歷。你想應聘哪幾種崗位就要做幾份簡歷,按照所需搜索崗位并且進行群發(fā)簡歷,這才是真正的群發(fā)而不是所謂的海投簡歷。

其次,群發(fā)簡歷必須注意時間問題以免造成重復投簡歷的結(jié)果,例如你群發(fā)簡歷到安裝預算崗位,那你需要注意此次群發(fā)的崗位發(fā)布時間,例如今天是二號那么就得記住你已經(jīng)將簡歷發(fā)送給二號和之前的崗位。在后期再度群發(fā)簡歷到該崗位時就得區(qū)分時間,如在短時間內(nèi)就不要再度重投簡歷了。

第三,群發(fā)簡歷也得注意工作地點問題,不要連工作地點都不選擇就群發(fā)簡歷,這樣外地公司叫你面試怎么辦?畢竟你可是群發(fā)簡歷那么接觸到的`公司很多,自然獲得的機會也多一些所以還得注意地域問題,確定你想在哪些地方工作就將簡歷投給哪些地方的企業(yè),在搜索崗位時不要選擇全國而應有個目標地域才行。知道如何群發(fā)簡歷以及確定地域、專業(yè)崗位目標等是非常重要的,再就是理解群發(fā)的真正意義是提升效率而不是海投簡歷。

效率提升報告篇九

有效教學的理念源于20世紀上半葉西方的教學科學化運動,有效教學的核心就是教學的效益,即什么樣的教學是有效的,是高效、低效還是無效.所謂“教學有效性”,主要是指在教學活動中,教師采用各種方式和手段,用最少的.時間、最小的精力投入,取得盡可能多的教學效果,實現(xiàn)特定的教學目標而組織實施的活動.

作者:袁曉敏作者單位:啟東市合作鎮(zhèn)祖杰小學,江蘇,啟東,226200刊名:考試周刊英文刊名:kaoshizhoukan年,卷(期):2009“”(23)分類號:g63關鍵詞:

效率提升報告篇十

作為現(xiàn)代社會中的一員,我們經(jīng)常面臨著大量的任務和繁忙的工作。如何提高工作效率成為了許多人追求的目標。通過改變工作方式、優(yōu)化時間管理、充分利用工具和培養(yǎng)良好的習慣,我們可以更好地提升效率。在這篇文章中,我將分享幾個提高工作效率的心得體會。

首先,改變工作方式是提升效率的關鍵。我們常常陷入一成不變的工作模式中,難以提高效率。為了打破這種僵化狀態(tài),我嘗試著尋找不同的工作方式。例如,當我發(fā)現(xiàn)自己在某個任務上無法取得進展時,我會停下手中的工作,換個環(huán)境或者改變工作方式。這樣做可以幫助我從新的角度思考問題,從而找到更好的解決方案。此外,我還發(fā)現(xiàn)將大任務拆分為小任務,并制定合理的計劃,可以更好地管理時間和工作量,提高工作效率。

其次,優(yōu)化時間管理是提升效率的重要手段。時間是現(xiàn)代人最寶貴的資源,合理利用時間可以事半功倍。為了優(yōu)化時間管理,我采取了一些措施。首先,我會制定每天的任務清單,并按照優(yōu)先級和緊急程度進行排序。這樣做可以讓我在工作中始終保持清晰的目標和方向。其次,我會設定時間限制來限制自己完成每個任務的時間。這可以幫助我集中注意力,提高工作效率。最后,我也會合理安排休息時間,避免長時間的工作導致身心疲憊,影響工作效率。

除了改變工作方式和優(yōu)化時間管理,充分利用工具也是提高工作效率的重要途徑。如今,我們生活在一個數(shù)字化的時代,有很多高效的工具可以幫助我們提高工作效率。例如,我使用電子郵件和即時通訊工具與同事進行溝通和協(xié)作。這樣可以幫助我們快速解決問題,減少不必要的會議和電話溝通。此外,我還使用了一些時間管理和任務管理的應用程序,如番茄工作法和Todoist,來幫助我跟蹤任務和管理時間。這些工具大大提高了我的工作效率,讓我更加高效地完成任務。

最后,培養(yǎng)良好的習慣是提高工作效率的長久之道。習慣是人類行為的自然延伸,如果能夠養(yǎng)成良好的工作習慣,工作效率將會大大提高。例如,我養(yǎng)成了每天早上定期運動的習慣。這個習慣讓我身心愉悅,精神煥發(fā),提高了我的工作效率。此外,我還注意保持充足的睡眠和飲食,這有助于我保持精力充沛,更好地應對工作壓力。通過培養(yǎng)這些良好的習慣,我能夠保持長期高效地工作狀態(tài)。

綜上所述,提升效率是我們工作生活中的重要課題。通過改變工作方式、優(yōu)化時間管理、充分利用工具和培養(yǎng)良好的習慣,我們可以更好地提高工作效率。當我們的工作效率得到提升時,我們不僅能夠更快地完成工作任務,還能夠擁有更多的時間去追求自己的興趣愛好和家人朋友的陪伴。讓我們一起不斷努力,提高自己的工作效率,追求更美好的生活。

效率提升報告篇十一

叉車的維保,可以延長叉車壽命,同時讓叉車隨時處于最佳工作狀態(tài),在物流效率極高的倉庫、配送中心,現(xiàn)場的叉車幾乎都是在搬運、裝卸的狀態(tài),那如何能夠在不耽誤工作的情況下又能提高叉車效率?今天小編就給大家分享一些提升叉車效率小技巧,希望大家受用。

1、經(jīng)常更換易磨損的輪胎;

5、做好預防性維護、制定維護保養(yǎng)計劃、定期保養(yǎng)維護叉車,防止主要部件故障,同時也免去了許多昂貴的維修費用,延長叉車壽命。

7、車輛工作后的日常點檢等,在每天工作后,抽出半個小時或者一個小時,來聆聽叉車的“聲音”,由于叉車時常處于滿負荷工作狀態(tài),所以為保證第二天能正常工作,請聽聽叉車的工作聲音,以保證它是否正常,明天是否可以解析使用。

除了以上幾項,還要保持叉車工作環(huán)境的清潔、減少沖擊損壞等都是在日常的操作過程中可以做到簡單而又實際的維護工作,設備提效降本是從點入手,做好每一個細節(jié)。

效率提升報告篇十二

在現(xiàn)代社會的快節(jié)奏生活中,高效率是每個人都追求的目標。提升效率不僅有助于我們更好地應對工作和生活的挑戰(zhàn),還能夠增加創(chuàng)造力和時間利用率。然而,很多人往往感到力不從心,陷入低效率的工作狀態(tài)。經(jīng)過自身的實踐和總結(jié),我意識到提升效率的方法和技巧,希望與大家分享。

首先,要正確安排時間并制定明確的目標是提升效率的重要基礎。我們常常會被各種瑣事所困擾,導致原本計劃好的事情拖延或無法完成。因此,我們需要合理地安排時間,將時間分配給不同的任務,并根據(jù)任務的重要性和緊急程度進行優(yōu)先級排序。同時,我們還應該制定相應的目標,并確保這些目標足夠具體和明確,這樣才能有針對性地進行工作。

其次,提升效率要善于利用科技手段。如今,科技的發(fā)展給我們的工作和生活帶來了許多便利。我們可以利用電子設備和軟件來幫助我們提高效率。例如,我們可以使用手機上的時間管理應用程序,幫助我們記錄和追蹤我們的任務,提醒我們完成任務的時間以及提供相關的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。此外,我們還可以利用電子郵件和聊天工具來更高效地和他人溝通,減少時間的浪費。

此外,要提升效率還需培養(yǎng)良好的工作習慣。良好的工作習慣可以使我們更加專注和有條理。首先,建立固定的工作和休息時間,遵守這個時間表,并嚴格限制自己的工作時間。然后,我們還應該養(yǎng)成及時記錄事項和思考的習慣,避免事情失控和被瑣事打斷。此外,我們還應該養(yǎng)成集中注意力的習慣,將注意力集中在當前的任務上,避免分散注意力導致工作效率低下。

最后,提升效率還需要良好的自我管理能力。自我管理是指我們要清楚自己的長遠目標和短期目標,并制定相應的計劃。我們要善于分解復雜的任務,將其分解成小的可行的步驟,逐一完成,以避免拖延和壓力。同時,我們還應該培養(yǎng)良好的壓力管理和情緒管理能力,以便更好地應對工作和生活中的挑戰(zhàn)。

綜上所述,提升效率是每個人都應該追求的目標。合理安排時間,制定明確的目標,善于利用科技手段,養(yǎng)成良好的工作習慣,以及良好的自我管理能力,都是提升效率的重要方法和技巧。我們應該不斷總結(jié)和實踐,以提高自己的效率水平,并更好地應對工作和生活的挑戰(zhàn)。只有將這些方法和技巧落實到實際行動中,我們才能真正提升效率,取得更多的成果。

效率提升報告篇十三

提升效率是現(xiàn)代社會中追求成功的重要環(huán)節(jié)之一,它不僅能夠幫助我們更好地安排時間和資源,更能夠增加工作的產(chǎn)出,提高個人和團隊的競爭力。我通過多年的工作實踐積累了一些心得體會。本文將通過五段式的組織,詳細闡述我對提升效率的見解和體會。

第一段:增強時間管理能力。

提升效率的第一步是增強時間管理能力。在現(xiàn)代社會中,時間如同一把無情的鐮刀,不善于管理的人往往會被時間所浪費。因此,我時常使用時間管理工具來幫助我規(guī)劃和安排每一天的工作。從早晨開始,我會列出當天的任務清單,并按照重要性和緊急程度進行排序。同時,我也養(yǎng)成了重要事情先做的習慣,將更多的精力放在對工作產(chǎn)出最具價值的事情上。通過增強時間管理能力,我能夠更好地控制時間,提高工作的效率和質(zhì)量。

第二段:建立明確的目標。

提升效率的關鍵是明確目標。沒有明確的目標,就沒有明確的方向,工作就會變得漫無目的、雜亂無章。因此,我會在每一個項目開始之前,與團隊成員一起設立明確的目標,并進行詳細的規(guī)劃和分解。我喜歡將大目標分解為小目標,并通過設立截止日期來增加工作的緊迫感。同時,我也時常反思自己的目標是否符合公司的戰(zhàn)略和個人的職業(yè)規(guī)劃,以此來調(diào)整自己的工作重心,提升工作的效率和價值。

第三段:培養(yǎng)良好的工作習慣。

良好的工作習慣是提升效率的基石。我始終堅持“三分準備,七分實施”的原則,提前做好充分的準備工作,然后集中精力投入到實際操作中。此外,我也意識到了健康的身體是高效工作的基礎。每天早晨,我會進行一些鍛煉和放松的活動,使自己保持良好的身體狀態(tài)。另外,我還注重保持良好的工作環(huán)境,時常整理和清理工作區(qū)域,保持整潔和舒適的工作環(huán)境,以提高自己的工作效率。

第四段:合理分配工作與協(xié)作。

提升效率不僅僅是個人行為,更需要團隊的協(xié)作和配合。我意識到,將工作合理分配給團隊成員,充分發(fā)揮團隊的優(yōu)勢和專長,是提升整個團隊效率的關鍵。因此,我會根據(jù)每個人的能力和興趣,合理分配工作,讓每個人都能發(fā)揮自己的價值。同時,我也注重與團隊成員的溝通與協(xié)作,相互配合,共同完成任務。通過合理分配工作和團隊協(xié)作,我們能夠更好地利用各自的優(yōu)勢,提高工作效率和整體質(zhì)量。

第五段:不斷學習與改進。

提升效率是一個持續(xù)的過程。我堅信,只有不斷學習和改進才能夠不斷提高工作效率和質(zhì)量。因此,我經(jīng)常閱讀相關的書籍和文章,學習先進的管理和工作方法,并結(jié)合實際應用。同時,我也會定期評估自己的工作效果,找出不足之處,并進行改進和調(diào)整。通過不斷學習和改進,我能夠不斷提高自己的績效和能力,提升工作效率和價值。

總結(jié):提升效率是一項持續(xù)的努力,需要不斷地加強時間管理能力、建立明確的目標、培養(yǎng)良好的工作習慣、合理分配工作與協(xié)作,并通過不斷學習和改進來提高工作效率和價值。我相信,在不斷努力和進步的過程中,我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)工作和生活的雙贏。

效率提升報告篇十四

隨著社會的高速發(fā)展和競爭的激烈,提高工作和生活效率成為人們追求的目標。然而,如何提升效率成為了大家需要思考和探索的問題。在這篇文章中,我將分享我在提升效率過程中的心得體會,希望能對大家有所啟發(fā)。

第一段:認識到提升效率的重要性。

在開始提升效率之前,我們首先需要認識到提升效率的重要性。提高效率不僅可以使我們在有限的時間內(nèi)完成更多的工作,還可以提升我們的競爭力和工作生活的質(zhì)量。當我們看到效率提升所帶來的積極影響時,我們將更有動力去積極尋求提升效率的方法。

第二段:時間管理和優(yōu)先級排序。

時間管理是提升效率的核心。通過合理規(guī)劃和安排時間,我們可以更好地利用時間來完成任務。為了做到這一點,我通常采取以下幾種方法:列出每天的任務清單,根據(jù)緊急程度和重要程度來設定優(yōu)先級,避免拖延癥,設立合理的時間限制來追求高度集中和效率。

第三段:集中注意力。

集中注意力對提升效率至關重要。我們經(jīng)常會受到各種干擾,如社交媒體、手機通知等,這些干擾會大大降低我們的工作效率。為了提高工作效率,我養(yǎng)成了以下兩個好習慣:首先,我摒棄多任務處理的方式,專注于一件事情直至完成;其次,我會設定專門的工作環(huán)境,減少干擾并為自己創(chuàng)造一個專注的氛圍。

第四段:培養(yǎng)自律意識。

提升效率需要堅持不懈和自律。自律是成功的重要品質(zhì),也是高效工作的關鍵。我發(fā)現(xiàn),設定目標和制定計劃是培養(yǎng)自律意識的有效方法。當我給自己制定明確的目標和計劃后,我會更有動力去追求并克服一切阻礙。此外,我還會給自己獎勵,以激勵自己保持自律。

第五段:有效溝通和團隊合作。

在工作和生活中,有效溝通和團隊合作是提升效率的重要因素。通過與他人良好的溝通合作,我們可以充分利用每個人的優(yōu)勢,將任務分配給最適合的人,并避免重復工作或錯過工作。此外,團隊合作還能夠帶來協(xié)同效應,提升產(chǎn)出并達到更好的效果。

總結(jié):

通過認識到提升效率的重要性,合理安排時間和任務,集中注意力,培養(yǎng)自律意識以及進行有效溝通和團隊合作,我們可以有效提升工作和生活的效率。這僅僅是我個人的心得體會,希望對大家在提升效率方面有所啟發(fā)和幫助。不斷探索和實踐,每個人都能找到適合自己的方法,提升效率,并取得更好的成績。

效率提升報告篇十五

1、保持最佳的工作激情。工作激情也可以說是工作意愿,就是想不想做,想不想又好又快的做,是積極主動、認真負責地工作,還是敷衍了事、拖拖拉拉地工作。

2、選擇正確的工作方向。工作方向就是工作目標或工作目的。

3、選擇最好的工作方法。做任何工作都有各種方法可以選擇,也許也都可以殊途同歸。就像解數(shù)學題,方法有多種,既然同樣可以得出答案,那么你會選擇什么方法呢?自然是最簡便的。這樣,才可以有更多的時間解其他難題,才能保證試卷的質(zhì)量。同理,找到最好的方法就能為我們節(jié)約不必要的時間的浪費。所以,在工作前,請認真思考什么才是最好的方法,“磨刀不費砍柴工”說的就是這個。

4、工具的選擇和使用?!肮び破涫?,必先利其器”,選擇好的工具能使得事半功倍,而工具的使用就要求我們不懂莫裝懂,能夠虛心請教他人。自己懂的,也能不因自己的私利而無視工作同伴的求教,畢竟,每個工作都不是僅憑個人能力就能完成的。工作本是一個集體項目,愉快的合作才能提高效率。

6.不斷學習新的知識與技能。在十倍速生涯里,工作變換得快,工作速度本身也快,加上外在環(huán)境及產(chǎn)業(yè)新知識加速產(chǎn)生,若不加緊學習腳步,就可能像老牛拖著重車,或是一個折舊嚴重的汽車卻開在高速公路上一樣,不僅充滿了無力感,更會遭受時代無情的淘汰。"苦干"是成功的充分或基本條件,但它并不能保證成功,今天我們還要聰明工作,只有不斷學習才能提升工作效率及創(chuàng)新。不斷學習對工作能力的增進很重要,綜觀古今中外成功人士,或是觀察卓越企業(yè)的主管,主動發(fā)問、參加課程,甚至只是默默觀察別人怎么做,都能從中學習到新知與技術,再消化出更有效的做事方法與解決問題之道。今天要追求成功,和是否擁有能夠開花結(jié)果的知識、知識多少與能夠開花結(jié)果成正比。

效率提升報告篇十六

有研究表明,美國上班族“多動兒”的工作成績平均每年要比一般人少一個月的量,全美每年因此蒙受770億美元的損失。而紐約貝西科斯咨詢公司最新的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,即使是普通員工,只要不對辦公室的干擾因素(接電話、發(fā)郵件)展開積極的“抵抗”,他們的工作效率將下降28%,美國經(jīng)濟每年也會因此再損失6500億美元。

更重要的是,這種狀態(tài)還會侵蝕心理健康。麻省理工學院心理系教授丹尼爾。安德森說:“注意力被分散就像是釜底抽薪,讓你構建了許久的靈感大廈轟然倒塌。

累死累活做的全是無用功,這可能導致懷疑、否定自己的能力,對工作畏懼、拖延,進而引發(fā)自卑、情緒低落等惡劣心境。

典型癥狀:永遠處于忙碌狀態(tài)。

盡管他們非常希望能不被別人打擾好好工作,但事實上,他們的自控力實在堪憂。任何信息都有可能吸引他們的注意力,順理成章,腦子里塞成了一團糨糊,手上卻拿不出像樣的工作成果。

典型案例1。

擔任公司會計的丁丁最近比較煩,老板催著要公司各部門的年度數(shù)據(jù)統(tǒng)計,疲于應付的丁丁只好加班加點。其實,工作量并不算太大,只是丁丁是個十足的八卦狂人+聊天狂人。每天上班,她的第一件事是瀏覽各大網(wǎng)站的娛樂新聞和經(jīng)常泡的八卦論壇,之后還忍不住與好友在網(wǎng)上交流一番。有時,在丁丁好不容易快計算出一項數(shù)據(jù)時,手機又響了,電話那頭的好友在第一時間告訴她:某商場下禮拜周年大促銷!興奮的丁丁一下子又聊了個夠。

案例1分析。

丁丁患上“多動癥”的癥結(jié)或許是因為她有一種“信息焦慮綜合征”。這是一種由于過量、沒有選擇、不經(jīng)訓練地吸收完全沒有系統(tǒng)意義的多方信息引起的焦慮癥狀。心理醫(yī)生在門診中經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)一些25歲到40歲的擁有高學歷、置身高新技術行業(yè)的白領人士,尤其是那些常與高流量信息打交道的正常成年人會出現(xiàn)“信息焦慮綜合征”。

丁丁對不同的信息都有著不可控制的好奇心和好勝心,生怕自己會遺漏掉一些重要的信息,以至于不能及時更新自己的信息庫,并希望自己是個頂級的信息達人。在這個目標的指引下,丁丁會對自己施加一系列的自我強迫和緊張情緒,由此會不由自主地去網(wǎng)上瀏覽新聞以及和朋友討論相關的話題。

案例1調(diào)整建議。

1.為了提高效率,你可以使用80/20的時間管理方法。這其實是一個極為簡單的原則,80/20法則認為,80%的收獲源自20%的努力。所以為了讓自己的工作效率提高,在一天的工作開始時,你先將全部的精力集中在那些需要及時處理的事情上,你就會發(fā)現(xiàn),你擁有足夠多的時間來休息或者娛樂。

在職場上使用80/20法則時,你只需按工作重要緊急程度的優(yōu)先順序?qū)懴逻@一天你最需要完成的3件事情,接著你就從頭做起。即使這一天你只能完成其中的一件事,你仍然完成了今天最重要的事情。這樣你就不會覺得自己忙忙碌碌了一天,卻依然一事無成了。而且,通常情況下,良好的開始會讓你一天都保持高昂的情緒和積極的動力,這會使你這一天都十分高效。

2.退訂那些從不閱讀的電子郵件雜志,使用電子郵件過濾工具,最好設置兩個電子郵箱,將私人郵件與工作郵件分開。在上班時間,只允許自己打開工作郵箱,私人郵箱在午餐休息或者下班后閱讀回復。

3.在需要集中精力做一項工作時,適當?shù)仃P掉手機和一切即時收發(fā)信息工具是“聰明之舉”。你只是比別人晚一點知道一些信息而已,只要你愿意,將手頭工作完成之后,再去了解不論是好消息還是壞消息,都對你有好處。因為在沒有壓力的狀況下,人的接受能力會提高不少。

4.此外,你可以做一些積極的心理暗示,要知道,無論人對信息的掌握多么全面,遺漏總是難免的。不必整天想著收集足夠多足夠全的信息,要記住,不光是你會遺漏一些信息,每個人都有這種現(xiàn)象。習慣拖拖拉拉的“多動兒”。

習慣拖拖拉拉的“多動兒”

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效率提升報告篇十七

提高工作效率對于現(xiàn)代人來說是非常重要的。在競爭激烈的社會中,如果始終保持高效率的工作狀態(tài),才能更好地應對各種挑戰(zhàn)。在過去的一段時間里,我通過不斷嘗試和總結(jié),逐漸積累了一些提高工作效率的心得體會。下面我將分享這些體會,希望能對大家有所幫助。

第一段:有效分配時間。

時間管理是提高工作效率的基礎。我發(fā)現(xiàn),在開始一天的工作之前,制定一份詳細的工作計劃非常重要。將工作任務分解為不同的階段,并合理安排時間。同時,也要針對自己的時間管理問題制定一些應對措施,比如避免在工作時間里沉迷于社交媒體,保持專注。另外,我也會利用碎片時間,比如在等候或公共交通工具上,通過閱讀書籍或聽音頻來提高自己的知識水平。

第二段:保持專注。

專注力是提高工作效率的重要因素。在進行工作時,我會采取一些措施來保持專注。首先,我會在工作之前進行簡單的冥想或深呼吸來讓自己放松。然后,我利用番茄工作法,將任務劃分為短暫的工作時段和休息時段,以保持大腦的高度集中。此外,我也會減少干擾,比如將手機靜音或關掉通知功能,避免在工作時被打斷。

第三段:合理安排工作優(yōu)先級。

每天的工作任務通常是琳瑯滿目的,我發(fā)現(xiàn)合理安排工作的優(yōu)先級對提高效率非常重要。我會將重要且緊急的任務優(yōu)先處理,并且在任務開始時就制定清晰的目標和計劃。在進行任務選擇時,我也會考慮任務的價值和重要性。有時候,可能還需要摒棄一些不必要的事情,將精力更好地投入到最重要的工作上。

第四段:學會委托與協(xié)作。

合理地委托任務和與他人合作是提高工作效率的重要手段。很多時候,我們無法獨自完成所有的工作任務,因此要學會信任他人,并將一些適合委托的任務交給他人處理。此外,與同事之間的良好溝通和協(xié)作同樣重要。通過共享資源和分工合作,可以更高效地完成工作,提高整體效率。

第五段:保持良好的身心狀態(tài)。

良好的身心狀態(tài)對于提高工作效率起著至關重要的作用。我會定期進行鍛煉和休息,以保持身體的健康和活力。此外,我也會尋找一些放松和調(diào)節(jié)心情的方式,比如聽音樂、看電影或與朋友共度休息日。保持良好的身心狀態(tài)可以增強工作動力,使我更有活力和動力去應對工作中的挑戰(zhàn)。

總結(jié)起來,提高工作效率需要我們在時間管理、專注力、工作優(yōu)先級、委托與協(xié)作以及身心狀態(tài)方面做出努力。通過有效分配時間、保持專注、合理安排工作優(yōu)先級、學會委托與協(xié)作,同時保持良好的身心狀態(tài),我們能夠更加高效地工作,并在競爭激烈的社會中取得更好的成就。

效率提升報告篇十八

如今,隨著經(jīng)濟競爭的加劇,工廠的效率提升成為了企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。而作為一個工廠管理人員,我深知提升工廠效率的重要性。在過去的工作中,我付出了不懈的努力,對于如何提高工廠效率有著一些心得體會,我愿意分享給大家。

第二段:明確目標。

要想提升工廠的效率,首先要明確目標。在這個過程中,需要考慮到生產(chǎn)線的流程和工序,然后通過技術手段和管理方式來優(yōu)化。同時,要確保制定的目標是可行的,并且與企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略相一致。

第三段:優(yōu)化生產(chǎn)過程。

工廠的效率提升離不開生產(chǎn)過程的優(yōu)化。我意識到,在生產(chǎn)過程中,一些不必要的環(huán)節(jié)以及雜物的積累常常會導致工效下降。于是,我通過對生產(chǎn)線的梳理和優(yōu)化,大幅度減少了工序之間的等待時間,并且通過對污染源的消除和整理,使工作環(huán)境更加整潔。這些舉措不僅節(jié)約了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,還讓員工的工作效率得到了提高。

第四段:加強員工培訓。

在提升工廠效率的過程中,員工的專業(yè)知識和技能起著至關重要的作用。為了加強員工的培訓,我積極組織各類學習培訓活動,改善員工的技能水平。通過培訓,員工們掌握了先進的生產(chǎn)技術和管理知識,提高了自身的綜合素質(zhì)。他們的工作效率和工作質(zhì)量得到了明顯的提高,為工廠的效率提升貢獻了巨大的力量。

第五段:注重團隊合作。

工廠的效率提升不是個體的力量所能實現(xiàn)的,需要所有員工的共同努力和團隊協(xié)作。因此,在工作中,我注重培養(yǎng)和激發(fā)員工之間的團隊意識和協(xié)作能力。我組織了各種團隊建設活動,通過集體討論和合作解決問題,增強了員工之間的溝通和合作能力。通過團隊合作,工廠的效率得到了進一步的提升,同時也有效地激發(fā)了員工的工作熱情和創(chuàng)新能力。

結(jié)尾:

通過我在工廠效率提升過程中的一些經(jīng)驗和體會,我深刻認識到提升工廠效率的重要性,也意識到只有不斷學習和創(chuàng)新,才能應對激烈的市場競爭。我相信,在不斷探索和實踐中,工廠將進一步提升效益,為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

效率提升報告篇十九

散步同樣也是休息的一種方式,不一定非得走多遠多賣力才算散步,你也可以在公司里慢慢繞,散步5分鐘左右,這樣身體的血液循環(huán)就會變得更好,回到工作的時候也能更加精力充沛。

二、學會適當休息。

工作一段時間以后,注意力的集中程度會隨著時間的加長而不斷下降,這時,讓大腦休息一下是非常必要的。最好的方式是離開電腦,走到窗前遠眺風景,或者做一些簡單的肢體運動,活動活動因久坐而變得僵硬的手腳,這樣,工作的緊張感和疲憊感就會輕易獲得消除。即使工作再緊張也要學會休息,就像觀察一件事物,往往后退一步比湊近觀察或許能看得更清楚。

三、分配自己的時間。

當好幾件工作堆積在一起不得不處理的時候,人多多少少會產(chǎn)生煩躁感,進而失去工作興趣。這時你不妨靜下心來,為工作分配時間。比如規(guī)定自己在半小時內(nèi)解決完郵箱里堆積的郵件,用一小時將大量混亂的文件按類整理成檔……無論是怎樣的工作都可以,將工作分配給適當?shù)臅r間,接下來你需要考慮的僅僅是在下一個時間段里,把分配給這個時間段的工作完成而已了。

四、給自己制定任務計劃。

突然發(fā)現(xiàn)自己的工作堆積如山!你會不會有無從下手的感覺?這時候,為自己制定一個任務計劃非常重要,從山一樣多的工作中抽絲剝繭地選出最重要、最緊急的工作列成清單,不要讓不重要的工作占據(jù)自己的思維和時間,這可以讓你的思路更加清晰,同時做事更有邏輯和效率。而為自己制定任務計劃,也許只會花掉你5分鐘的時間。

五、喝一杯水。

六、和朋友說說話。

俗話說,人最必不可少的是朋友,如果你對你的工作感到懷疑、煩躁的時候,不妨通過打電話或者線上通信的方式進行些許的溝通?適當和朋友進行溝通與交流,能夠有效地轉(zhuǎn)換心情,讓你重新投入工作當中。當你感覺堅持不下去的時候,當你對自己做的內(nèi)容沒有信心的時候,不妨去和有相關經(jīng)驗的朋友聊一聊,聽聽他們的意見,不但能夠讓你重新認識到自己的工作價值,也許還能獲得不少好的啟發(fā)。

七、先從簡單的事情開始做。

對于沒有干勁的人來說,如果去挑戰(zhàn)相當有難度的工作,只會讓自己越發(fā)沒有干勁。這時,你不妨從你的任務清單上挑選出相對比較簡單的工作,如打個電話,或者發(fā)個郵件什么的,這些工作能夠在15分鐘內(nèi)處理完,當你發(fā)現(xiàn)自己的工作很快很容易就完成時,自信與干勁都會增強,這對于你完成接下來的工作無疑是大有益處的。

八、兩件工作交互進行。

當手上有幾件事情的時候,將兩件事情交互著做也是不錯的選擇。當你做一件事一定時間感到疲勞和煩躁的時候,不要一味堅持下去,這樣只會讓效率持續(xù)下降,并且對工作感到厭煩。此時不妨換另外的工作做10-15分鐘,而在此過程中,你能夠轉(zhuǎn)換心情,也能讓大腦獲得休息,進而重新精力十足地回到原來的工作上去。

九、將自己已完成的工作標注出來。

就像跑步一樣,如果看不到終點,難免感到自己跑得很辛苦,而如果能看到終點,心里總有個盼頭,不會感到自己有多累。工作也是一樣,每完成一件工作就將完成的工作寫下來列成清單,或者從任務清單上勾眩當你看著自己完成的工作越來越多,心里的成就感和對工作目標的清晰程度就可以減輕工作給你帶來的負擔和壓力。

十、想想工作完成后的結(jié)果。

無論是什么工作都必然存在其目的。在工作的過程中,感到煩躁、無聊都是相當正常的,但你必須將工作做下去。這時候,你不妨想想在工作做完后的結(jié)果,比如,你將凌亂的文件整理完畢后會產(chǎn)生成就感,比如,你將公司新產(chǎn)品的宣傳郵件發(fā)送出去后或許帶來了一個大客戶。想想工作完成后能夠帶來的價值,也許你就能夠重拾工作的干勁。

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