棚改工作總結(jié)匯報(bào)(精選21篇)

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棚改工作總結(jié)匯報(bào)(精選21篇)
時(shí)間:2023-11-12 15:36:20     小編:紙韻

總結(jié)是對自己經(jīng)歷的一種自我評價(jià),有助于發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)的方法和措施。在總結(jié)中要有具體的數(shù)據(jù)和事實(shí)支撐,以增加可信度和說服力。總結(jié)是對所學(xué)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)或事件的回顧和總結(jié),有助于我們提高自己的認(rèn)識(shí)和思考能力。寫一篇完美的總結(jié)需要明確總結(jié)的目的和范圍,制定合理的計(jì)劃和時(shí)間表。以下是一些總結(jié)的范文,供大家參考閱讀。

棚改工作總結(jié)匯報(bào)篇一

上周原則上已確定綜合部的崗位職能配置,本周結(jié)合崗位分析,基本理順工作思路,主要從制度建設(shè)方面推進(jìn)管理工作。

1、完成《行文流程及管理辦法》的起草工作。

公文資料是公司在管理活動(dòng)或處理經(jīng)營活動(dòng)中產(chǎn)生的,按照嚴(yán)格的、法定的生效程序和規(guī)范的格式制定的具有傳遞信息和記錄事務(wù)作用的載體。因綜合部的文書檔案專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)面不足,直接影響了辦文質(zhì)量和檔案室的存(備)查效率。對此,擬稿《行文流程及管理辦法》,規(guī)范公司各種文件的起草、簽發(fā)和管理流程,做到政令暢通,令行禁止,正確指導(dǎo)公司的各項(xiàng)工作。

2、完成《印信管理制度》的起草工作。

印信是公司的象征,也是份責(zé)任。前期,管章和用章方面欠缺規(guī)范,只重視完成任務(wù),忽略責(zé)任分擔(dān)。對此,擬稿《印信管理制度》,達(dá)到有效維護(hù)公司利益的目的。

3、完成《經(jīng)理辦公會(huì)議議事制度》的起草工作。

5月3日,楊董強(qiáng)調(diào)定期召開經(jīng)理辦公會(huì)議是必要且迫切之需。就公司當(dāng)前的發(fā)展階段,經(jīng)營運(yùn)作的階段性計(jì)劃及相關(guān)的策略以及經(jīng)營管理中出現(xiàn)的較大問題都需要集思廣益。對此,擬稿《經(jīng)理辦公會(huì)議議事制度》,促進(jìn)公司經(jīng)理層相互溝通、加強(qiáng)配合、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策。

綜合部。

2013年5月19日。

棚改工作總結(jié)匯報(bào)篇二

光陰荏苒,時(shí)光流逝,20xx年轉(zhuǎn)瞬間過去了。全體員工,在公司各級的領(lǐng)導(dǎo)下,上下一心,團(tuán)結(jié)協(xié)作,順利地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧20xx年,我們雖沒有十分驕人的成績,但平安、順利是我們最大的收獲。展望2015年,相信公司會(huì)有更大的發(fā)展前景。為了更好地開展工作,認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找出工作中存在的問題,現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)匯報(bào)如下:

(一)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,不斷提高企業(yè)管理水平

企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來,公司在x總的正確指導(dǎo)下,在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,以理順關(guān)系為重點(diǎn),以制度建設(shè)為根本,以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,不斷加強(qiáng)人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,以管理出效益,以管理促發(fā)展。堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合,分工協(xié)作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,適時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)體會(huì)。了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),及時(shí)解決矛盾和問題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會(huì)議,相互交流探討,互相查找問題、剖析原因,及時(shí)制定改進(jìn)措施,做到了小問題當(dāng)場解決,大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。

(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,順利完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)

加強(qiáng)生產(chǎn)管理,完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20xx年以來,公司各部門緊密配合,相互協(xié)作,圍繞“強(qiáng)管理,抓安全,保質(zhì)量,講信譽(yù),扎實(shí)高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成,得到了各施工方的一致好評。

1.加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度,本著“平等互利、相互尊重,及時(shí)溝通”的原則,確保混凝土澆注的順利進(jìn)行,要求前場工長工作要深要細(xì),提前做好工作安排,注重每一個(gè)環(huán)節(jié),確保前場施工安全、高效、無誤。

2.加大質(zhì)量管控力度,努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來,始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想,大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起,嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān),加強(qiáng)砼的生產(chǎn)、出廠、運(yùn)輸、和泵送等每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測,時(shí)時(shí)觀察調(diào)整。20xx年,試驗(yàn)中心共進(jìn)行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次,外加劑復(fù)檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時(shí),為了降低生產(chǎn)成本,試驗(yàn)室工作人員,在充分保證質(zhì)量的情況下,全年共進(jìn)行了87次試配,27次混凝土試驗(yàn)。對不同氣溫條件下、不同標(biāo)號(hào)的混凝土對塌落度及和易性的不同要求,適時(shí)調(diào)整配合比,使其達(dá)到最佳級配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。

3.加強(qiáng)對操作人員的調(diào)配和管理,嚴(yán)格操作規(guī)程,不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手,相互取長補(bǔ)短,努力提高操作室的操作技能。為公司儲(chǔ)備人才打下基礎(chǔ)。

4.加強(qiáng)車隊(duì)管理,有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),克服天氣寒冷帶來的不利影響,加班加點(diǎn),任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù)。

20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力,在各部門的相互支持配合下,公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬,保障了各工地混凝土的需要。

(三)狠抓安全工作,實(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面 安全工作是企業(yè)的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來抓,取得了良好效果。實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。

1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。

2、注重安全教育,提高安全意識(shí)。適時(shí)組織安全知識(shí)培訓(xùn),定期講評安全工作情況。時(shí)刻提醒廣大員工“安全工作無小事,小隱患也會(huì)釀成大事故”的道理。堅(jiān)持警鐘長鳴,常抓不懈。

3、上下一心,齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、施工安全”的目標(biāo),形成 “人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門,發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅(jiān)決處理,決不姑息遷就。

4、成立應(yīng)急小分隊(duì),制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時(shí),保證及時(shí)有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。

5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度,確保安全運(yùn)行。20xx年公司在資金十分緊張的情況下,仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支37萬余元,充分說明了公司對設(shè)備安全運(yùn)行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理,定期組織檢查保養(yǎng),不允許帶故障車輛上路,不允許設(shè)備帶故障作業(yè),將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,有力保障了車輛和設(shè)備的運(yùn)行安全。

(四)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識(shí)

公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己,工作積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作,不怕臟不怕累,認(rèn)真負(fù)責(zé),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。

1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng),效率有待進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對某些工作認(rèn)識(shí)不足,導(dǎo)致工作“能拖就拖,能緩就緩”的現(xiàn)象時(shí)有存在,有時(shí)不是這個(gè)沒到位就是那個(gè)沒有到位,在一定程度上影響了工作進(jìn)度。

2.前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。主要表現(xiàn)在:施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng);生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高,管道架設(shè)時(shí)有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。

3.個(gè)別員工集體主義觀念淡薄,工作怕臟怕累,只要組織照顧,不要組織紀(jì)律。不服從工作安排,工作斤斤計(jì)較,相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關(guān)他的事,那也不關(guān)他的事。為此,新的一年,我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓,對不服從工作安排的,公司將實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。

4.少數(shù)員工安全防范意識(shí)不高,還有待進(jìn)一步加強(qiáng),主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過硬,處理緊急情況的能力還有待提高,不能提前發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起,處罰20余人次。

5.工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出,主要表現(xiàn)在怕麻煩,敷衍了事,不想做,不會(huì)做,有的是教他他也不做,這樣的員工公司是要清理的。

6.極個(gè)別員工特殊思想嚴(yán)重,不服管,認(rèn)為公司不敢管,拿他沒有辦法等思想嚴(yán)重存在。

7.工作流程有待制定,以避免造成職責(zé)不清,分工不明。

(一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全、抓成本”這一宗旨,嚴(yán)格管理。

首先,要從原材料質(zhì)量抓起,不定期、分批次對進(jìn)場的原材料進(jìn)行檢測,努力控制好水泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性,掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等;試驗(yàn)中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。

其次,繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度,督促管工加大對泵管的巡查力度,在注意安全的同時(shí)合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求車隊(duì)要提高安全意識(shí),嚴(yán)禁超速行駛,嚴(yán)禁酒后駕車,要清楚的認(rèn)識(shí)到安全駕駛的重要性和必要性,同時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料,運(yùn)料及收好小票,不允許把料拉錯(cuò)工地,否則必須嚴(yán)肅處理。

再次,繼續(xù)提倡全員動(dòng)員參與公司管理,尤其是試驗(yàn)中心要多做試驗(yàn),優(yōu)化混凝土配合比,從各個(gè)環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本,以使企業(yè)達(dá)到產(chǎn)品最大利潤化。

最后,除著重抓好以上三方面的工作之外,還應(yīng)搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生,否則,會(huì)給公司帶來一定的`負(fù)面影響,或者說有損公司形象和社會(huì)信譽(yù)。

(二)努力拓展商混市場,提高方量和經(jīng)濟(jì)效益

目前,我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少,每天的生產(chǎn)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備,由于商混市場競爭比較激烈,為此,我們應(yīng)制定一套切實(shí)可行的銷售方案,多發(fā)展業(yè)務(wù),只有這樣,才能提高生產(chǎn)方量,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

(三)完善管理制度和工作流程,加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓,提高廣大員工的工作積極性。

20xx年,公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改,并利用一定的時(shí)間組織大家學(xué)習(xí)。

新的一年意味著新的開始,新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),為此,xxxx全體員工,一定會(huì)精誠團(tuán)結(jié),努力奮斗,爭取新的更大的勝利。

今年3月份以來,根據(jù)縣政府統(tǒng)一安排,**縣民政局以深化簡政放權(quán)、提高工作效率、提升服務(wù)水平為重點(diǎn),積極扎實(shí)開展“雙隨機(jī)、一公開”工作,取得了良好的社會(huì)效果,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

成立以局長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、相關(guān)股室為成員的“雙隨機(jī)一公開”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對“雙隨機(jī)一公開”工作的領(lǐng)導(dǎo)部署。制定《**縣民政局“雙隨機(jī)一公開”工作方案》,對隨機(jī)抽查的項(xiàng)目、時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)一細(xì)化安排,并就抽查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行通報(bào)整改。

一是利用每周例會(huì)的時(shí)間組織學(xué)習(xí)的相關(guān)法律、法規(guī)和文件進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),促使我局執(zhí)法人員全面掌握執(zhí)法的相關(guān)法律規(guī)定。二是針對執(zhí)法中出現(xiàn)的新問題、新矛盾,及時(shí)組織執(zhí)法人員進(jìn)行討論,研究解決方案,交流工作經(jīng)驗(yàn),使執(zhí)法人員的執(zhí)法水平得到進(jìn)一步提升。

堅(jiān)持將群眾利益放在首位,把群眾關(guān)切作為工作的重點(diǎn),針對群眾反映和關(guān)心的問題進(jìn)行抽查,合理規(guī)劃抽查工作的時(shí)間、范圍和頻次,改變陳舊的執(zhí)法模式和觀念,形成機(jī)動(dòng)靈活的工作狀態(tài),既提升了執(zhí)法工作水平,同時(shí)也提高了群眾滿意度。

2016 年上半年,縣民政局已針對我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的殯葬工作情況、殯葬服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)情況和社會(huì)組織開展活動(dòng)情況等開展了多次隨機(jī)抽查工作,處理了多起亂埋亂葬、殯葬服務(wù)亂收費(fèi)和社會(huì)組織違規(guī)開展活動(dòng)現(xiàn)象。同時(shí)將隨機(jī)抽查與社會(huì)和群眾反映的問題相結(jié)合,更好的發(fā)揮執(zhí)法部門的作用,突出了“雙隨機(jī)、一公開”工作的優(yōu)越性和實(shí)用性。下一步,我局將進(jìn)一步做好“雙隨機(jī)、一公開”工作,繼續(xù)簡政放權(quán)和優(yōu)化服務(wù)水平,進(jìn)一步完善執(zhí)法隨機(jī)抽查工作機(jī)制,改進(jìn)工作方式,提高工作效率,解決群眾突出矛盾,提高群眾滿意度。

棚改工作總結(jié)匯報(bào)篇三

本年度我的工作崗位是教導(dǎo)主任,主要工作任務(wù)是主抓學(xué)校藝術(shù)教育工作;??乒芾?裝備工作以及信息技術(shù)管理工作。

二、政治思想方面

堅(jiān)持國家的教育方針,忠誠、熱愛教育事業(yè),自覺遵守職業(yè)道德,做到愛崗敬業(yè)、為人師表,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真做好本職工作,以積極的工作態(tài)度和飽滿的工作熱情,努力完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作,勤學(xué)善思,注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,力求圓滿。

三、工作方面

(一)從五個(gè)方面抓好學(xué)校藝術(shù)教育工作。我能立足于課堂教學(xué),做到深入教學(xué)一線,在音樂課堂教學(xué)的傳統(tǒng)模式上,大膽嘗試開展器樂教學(xué),經(jīng)過四年來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),形成適合本校學(xué)生的器樂教學(xué)模式。

2、努力抓好三隊(duì)建設(shè),三隊(duì)是學(xué)校藝術(shù)教育的一大提升,也是引領(lǐng)學(xué)校藝術(shù)教育的重要窗口,為了做好這項(xiàng)工作,在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,各隊(duì)聘請了專業(yè)教師,在全體音樂教師的配合下,三隊(duì)已經(jīng)形成模式化,尤其是樂隊(duì)、舞蹈隊(duì)建設(shè)趨于成熟階段。

3、堅(jiān)持陽光課堂,為了講求課堂時(shí)效性,追求課堂質(zhì)量,在陽光課堂開展中,我能深入學(xué)年組,與教師共同研討,并及時(shí)獲知解決課堂中發(fā)現(xiàn)的問題,盡自己最大的努力做好協(xié)調(diào)工作。

4、抓好體育大課間工作,大課間是學(xué)校的又一個(gè)重要窗口,在體育教師和班主任的共同努力下,學(xué)校大課間開展有序、規(guī)范、實(shí)現(xiàn)了全員運(yùn)動(dòng)的目標(biāo),結(jié)合本年度的花樣跳繩比賽和武術(shù)操的訓(xùn)練以及輪滑特色課堂的開展,學(xué)生的體能整體呈上升趨勢。

5、在全校成功開展了變廢為寶的學(xué)生活動(dòng)。豐富校園文化,提高學(xué)生動(dòng)手能力和創(chuàng)新環(huán)保意識(shí)。

(二)做好裝備的月報(bào)統(tǒng)計(jì)工作和學(xué)校儀器裝備各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

(三)做好信息技術(shù)工作,為教育部、中央電教館和吉林省教育公共服務(wù)平臺(tái)開展,做好網(wǎng)上嗮課程序的前期準(zhǔn)備工作。

(四)抓好??频某R?guī)教學(xué)工作。

四、工作業(yè)績方面

在校領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,本年度我的工作忙而有序,四月份,在市區(qū)舉辦的學(xué)生單項(xiàng)比賽中,我校有21名同學(xué)參加區(qū)級比賽活動(dòng)并獲得了好成績,其中,有兩名同學(xué)參加市級比賽,取得好成績;在昌邑區(qū)中小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上,我校摘取五連冠的總分第一名;十月份,區(qū)首屆舞蹈節(jié)獲得一等獎(jiǎng)。九月份。配合黨支部鄧書記做好黨辦舉辦的“群眾路線教師詩朗誦”工作,并取得特等獎(jiǎng)的好成績。

五、業(yè)務(wù)能力方面

工作至今,我始終堅(jiān)持和注重對自身業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)和提升,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),為提高自身的綜合素質(zhì),增強(qiáng)工作的實(shí)效性,主動(dòng)與組內(nèi)教師研究課堂教學(xué)和業(yè)務(wù)能力的提升對課堂教學(xué)的主導(dǎo)作用等問題進(jìn)行教研探究。

作為教導(dǎo)主任,我必須要嚴(yán)格要求自己,在教師中起到率先垂范的作用,在工作中不斷學(xué)習(xí),深入研究教育教學(xué),只有這樣,才能不愧對這個(gè)工作崗位,才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,才能不愧對自己。本著對學(xué)生負(fù)責(zé)的工作信念,我將繼續(xù)努力前行,發(fā)揮自己的余力,為學(xué)校的發(fā)展盡一份責(zé)任與義務(wù)。

我堅(jiān)信,只要努力,生命中總會(huì)有灑滿陽光的路。

自從我進(jìn)入五彩繽紛的大學(xué),百花爭艷的社團(tuán)深深地吸引著我,于是進(jìn)入了記者站、社聯(lián)、紅會(huì)等協(xié)會(huì)。我注重個(gè)人能力的培養(yǎng)積極向上,熱心公益,服務(wù)群眾,奉獻(xiàn)社會(huì),熱忱的投身于青年志愿者的行動(dòng)中!“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”這是我們志愿者的精神,在獻(xiàn)出愛心的同時(shí),得到的是幫助他人的滿足和幸福,得到的是無限的快樂與感動(dòng)。路雖漫漫,吾將上下而求索!在以后的日子里,我會(huì)在志愿者事業(yè)上做的更好、更出色。

在思想上,我積極進(jìn)取,關(guān)心國家大事,并多次組織同學(xué)們學(xué)習(xí)政治精神,希望他們在新的'世紀(jì)里繼續(xù)努力,發(fā)揚(yáng)我國青年的光傳統(tǒng),不懈奮斗,不斷創(chuàng)造,奮勇前進(jìn),為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興做出了更大的貢獻(xiàn)。

在學(xué)習(xí)上刻苦認(rèn)真,抓緊時(shí)間,不僅學(xué)習(xí)好學(xué)科基礎(chǔ)知識(shí),更加學(xué)好專業(yè)課知識(shí),在課堂上積極配合老師的教學(xué),樂意與其它同學(xué)共同努力,做題目過程中遇到問題及時(shí)與他們探討,希望大家能共同進(jìn)步。于是,在xx年年上學(xué)期獲得了專業(yè)一等學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金等。

在工作中,我認(rèn)真負(fù)責(zé),出色的完成學(xué)長學(xué)姐交給我的各項(xiàng)任務(wù)。作為xx級機(jī)電班的副班長,我多次成功組織班級活動(dòng)!在社團(tuán)里出謀劃策,積極參加各種活動(dòng),并獲得“優(yōu)秀報(bào)道員”稱號(hào)。

時(shí)光慢慢逝去了,活動(dòng)也一項(xiàng)項(xiàng)結(jié)束了,然而青年志愿者一顆為人民服務(wù)的心依然持續(xù)跳動(dòng)著,在青年志愿者工作期間,我充分認(rèn)識(shí)到了一名當(dāng)代志愿者所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù),更認(rèn)識(shí)到當(dāng)代一名大學(xué)生的未來奮斗目標(biāo),為自己能成為一名光榮的中國青年志愿者而感到驕傲和自豪,相信畢業(yè)后,這些經(jīng)歷必定會(huì)成為以后工作中的動(dòng)力,促使自己為我國的青年志愿者事業(yè)和未來自己的工作做出更大的貢獻(xiàn)。

棚改工作總結(jié)匯報(bào)篇四

--月份就快結(jié)束,回首這個(gè)月的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,現(xiàn)就本月的重要工作狀況總結(jié)如下:

一、虛心學(xué)習(xí),努力工作。

1、在這個(gè)月里,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。

2、注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

3、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點(diǎn),落實(shí)銷售目標(biāo)。

1、主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項(xiàng)目。

2、--周邊的水泥行業(yè)嚴(yán)重過剩,擁有良好的石灰石資源,建成15條旋窯生產(chǎn)線,后期水泥廠都在緩建中,致使水泥項(xiàng)目沒有可跟蹤的及無發(fā)電項(xiàng)目可做。

3通過--公司介紹,認(rèn)識(shí)高--公司的張總(老板的弟弟)及集團(tuán)的董事長高總,讓做好技術(shù)方案和投資性經(jīng)濟(jì)分析,國慶后去約見老板,具體是哪種模式?jīng)]定下來,要繼續(xù)加強(qiáng)工作。

三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲。

在這個(gè)月的工作中,完成了一些工作,取得了一些收獲,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。

2、只有主動(dòng)融入群眾,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中持續(xù)好的工作狀態(tài)。

3、只有堅(jiān)持銷售原則,落實(shí)好銷售工作,認(rèn)真做好本職工作,才能及早簽單。

4、只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

5、要加強(qiáng)與客戶的交流,要做好與客戶溝通,解決好客戶的要求。

四、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改,在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。

1、開展常規(guī)反省,不斷的提高自己的思想認(rèn)識(shí)和知識(shí)水平。

2、經(jīng)過這樣緊張有序的一個(gè)月,我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一新的月度,又從無限簡單中走出這一月度,還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的職責(zé)心是如何重要。

3、在這月的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作潛力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。

4、在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

5、回顧這個(gè)月的自己的工作狀況,捫心自問,在諸多方面還存在有不足。

因此,更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想,端正意識(shí),提高銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。

五、要定期召開工作會(huì)議。

兼聽員工的意見,敢于開發(fā)新方法,總結(jié)工作成績與問題,及時(shí)采取對策!

六、存在的不足。

1、對內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)還不夠,要從思想上加以提高,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

2、需要更加堅(jiān)持不懈的勁頭,對于越是有難度和有挑戰(zhàn)的項(xiàng)目,就越就應(yīng)斗勁十足,堅(jiān)持不懈的對待,不就應(yīng)有絲毫懈怠的情緒,也不就應(yīng)輕易放棄。這個(gè)是以后需要時(shí)刻提醒自己的。

3、工作還不夠細(xì)致,有的關(guān)系還沒有做到位,溝通潛力和細(xì)致程度還需要加強(qiáng),在新的月度里面爭取有更大的改變和進(jìn)步。

4、發(fā)掘和開發(fā)客戶資源不夠,跟蹤的項(xiàng)目信息不夠,尤其是潛在客戶和目標(biāo)客戶,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)沒有及時(shí)完成,執(zhí)行力度不夠。

5、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

棚改工作總結(jié)匯報(bào)篇五

認(rèn)真履行職責(zé)堅(jiān)持依法行政做一名人民群眾滿意的公務(wù)員。

說到加強(qiáng)學(xué)習(xí),聽起來好像是套話,但無論從工作還是生活實(shí)踐都深深體會(huì)到,學(xué)習(xí)實(shí)在是太重要了,只有不斷地學(xué)習(xí),掌握更多的知識(shí),才能不斷提高自己的素質(zhì),更好地為人民服務(wù)。知識(shí)可以改變一個(gè)人的命運(yùn),每個(gè)人掌握的知識(shí)集聚起來發(fā)揮出來可以改變一個(gè)國家的命運(yùn)。我的成長歷程也充分說明學(xué)習(xí)掌握知識(shí)的重要性,我出生在一個(gè)小山村,家里非常貧困,小的時(shí)候不知道天有多大,山外是什么樣子,在一種強(qiáng)烈的求知欲望驅(qū)使下,十年寒窗,刻苦學(xué)習(xí),終于走出了大山,是知識(shí)改變了命運(yùn)。之后隨著知識(shí)的進(jìn)一步積累,可以參加工作為更多的人服務(wù)了。這就夠了嗎?還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,特別是在加入黨組織后,怎樣履行宗旨,怎樣履行好“全心全意為人民服務(wù)”這一宗旨?還是要學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),只有不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能掌握更多知識(shí),才能不斷地提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。近年來,自己在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神的基礎(chǔ)上,結(jié)合本職工作和公務(wù)員形象教育,努力學(xué)習(xí)黨的政策、學(xué)習(xí)法律法規(guī)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。以我們正在做的事情為中心,著眼于提高政治理論素質(zhì)和工作能力,注重在提高學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性上下功夫,不斷拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域,學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技、現(xiàn)代管理方面的基本知識(shí)以及與本職工作相關(guān)的有關(guān)知識(shí)。使自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)水平基本上跟上了工作需要,增強(qiáng)了依法行政和為民辦事的能力。

貫徹黨的路線、方針、政策和決定,是一個(gè)黨員應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)。具體在工作中就是要把黨的路線、方針、政策和決定具體化,把局黨組的部署和安排落到實(shí)處。近幾年,作為一名科長就是落實(shí)局黨組的工作部署和安排的帶頭人,在機(jī)構(gòu)改革前,任原市土地管理局地政科科長時(shí),積極探索的土地管理新機(jī)制,制定完善用地審批制度,積極轉(zhuǎn)變用地管理方式,保障了用地審批規(guī)范化、制度化。被國土資源部評為全國“土地資產(chǎn)管理先進(jìn)個(gè)人”。5月任規(guī)劃科科長后,為進(jìn)一步規(guī)范國土資源管理,把局黨組的工作思路和工作目標(biāo)落到實(shí)處,組織編制了《晉城市礦產(chǎn)資源規(guī)劃》,《規(guī)劃》被省廳推薦申報(bào)國土資源部“礦產(chǎn)資源規(guī)劃優(yōu)秀成果獎(jiǎng)”,我也被推薦申報(bào)為“全國礦產(chǎn)資源規(guī)劃先進(jìn)個(gè)人”。組織編制了《土地整理開發(fā)專項(xiàng)規(guī)劃》,并負(fù)責(zé)起草了有關(guān)規(guī)范國土資源管理的政策性文件。如:為進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審,依據(jù)國土資源部《建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審管理辦法》和省國土資源廳有關(guān)規(guī)定,擬定并下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審管理工作的通知》,為規(guī)范我市建設(shè)用地預(yù)審工作起到了積極的促進(jìn)作用;為加強(qiáng)和規(guī)范村鎮(zhèn)建設(shè)用地管理,代市政府起草了《村鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目用地管理辦法》,對村鎮(zhèn)建設(shè)用地應(yīng)遵循的原則、審批辦法及程序、保護(hù)耕地保障實(shí)現(xiàn)“占補(bǔ)平衡”措施等方面,提出了具體的、易操作、提高效率、方便群眾的意見;起草了《全面清理整頓規(guī)范粘土制磚建設(shè)用地方案》,對規(guī)范我市的粘土制磚提出了具體的規(guī)定和要求;此外,對市政府及政府有關(guān)職能部門擬出臺(tái)的一些地方性規(guī)范文件中涉及國土資源管理方面的內(nèi)容,進(jìn)行認(rèn)真審核,并依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)提出了明確的修改意見,對我局的依法行政工作起到的積極的推動(dòng)作用。

作為國土資源管理部門的一員,每天都要與人民群眾打交道,其工作作風(fēng)好壞直接關(guān)系到黨和政府形象。在工作中能急企業(yè)所急,想群眾所想,對有利于群眾之事,能今天辦的事,決不拖到明天,能一次辦的事決不讓群眾跑兩趟。始終嚴(yán)格按局黨組確定的“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的局風(fēng)要求自己,嚴(yán)格規(guī)范依法行政行為。做到了認(rèn)真務(wù)實(shí)、高效廉潔、勤政為民,為開創(chuàng)我市國土資源管理工作新局面做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),為部門形象、政府形象增添了光彩。具體講:一是本著既要嚴(yán)格執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃,又要服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、服務(wù)用地單位的原則,保障我市重點(diǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目的及時(shí)用地。近幾年,先后為我市的晉長、晉濟(jì)、晉陵等高等級公路用地,晉城大化、陽城電廠、魯能的晉城電廠、高平市泫氏鑄業(yè)公司5萬噸離心球墨鑄鐵管廠、陽城熱電、沁水侯村煤礦擴(kuò)建等重點(diǎn)調(diào)產(chǎn)項(xiàng)目用地,及時(shí)依法辦理了用地手續(xù);二是積極主動(dòng)為企業(yè)出主意想辦法解決用地指標(biāo)。如陽城縣晶崗陶瓷有限公司是我市規(guī)模最大的陶瓷生產(chǎn)企業(yè),該公司計(jì)劃在年產(chǎn)1000萬平方米墻地磚生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上,再擴(kuò)建20條年產(chǎn)250萬平方米的生產(chǎn)線,達(dá)到年產(chǎn)6000萬平方米的生產(chǎn)規(guī)模,從而成為我國北方地區(qū)最大的陶瓷生產(chǎn)基地,擬用地475畝。為保障該企業(yè)及時(shí)用地,在市局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,深入企業(yè),現(xiàn)場辦公,簡化程序,特事特辦。從下到縣里幫助指導(dǎo)擬定調(diào)整規(guī)劃方案,到上省廳申請批準(zhǔn)用地指標(biāo)僅用了15天時(shí)間,為企業(yè)解決了燃眉之急,受到了縣政府和企業(yè)的一致好評;三是急群眾所急,為群眾辦實(shí)事,積極協(xié)調(diào)、合理解決村莊、集鎮(zhèn)建設(shè)用地指標(biāo)。為改善分散在山莊窩鋪居住的農(nóng)民的生活居住條件,積極引導(dǎo)農(nóng)村居住向小城鎮(zhèn)和中心村集中。用土地置換的方式及時(shí)解決移民并莊搬遷村民所需的建設(shè)用地。及時(shí)為城區(qū)的吳家溝、河?xùn)|村,澤州縣的西王莊,陽城縣的上莊、郭峪、劉東村,沁水縣的夏荷、五里廟村,高平市的向陽村等35個(gè)行政村112個(gè)自然村,解決村鎮(zhèn)建設(shè)用地指標(biāo)404.66畝。改善了1600余戶,4000余名村民的居住環(huán)境。

以上是我在工作中的一些體會(huì),作為一名人民的.公仆,這些年來,也為廣大人民群眾辦了一些實(shí)事好事。但反思這幾年的工作,深感自己還存在許多不足之處:一是在知識(shí)積累方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足做好工作的需要,有時(shí)有放松學(xué)習(xí)的懶惰思想,特別是在理論學(xué)習(xí)方面存在嚴(yán)重不足。二是深入基層,調(diào)查研究不夠,對群眾的所思所想所需了解不夠,解決實(shí)際問題的能力還不強(qiáng)。三是以往只是認(rèn)為自己干好自己工作就可以了,沒有起到帶動(dòng)群眾一起干好工作的作用,沒有起到先鋒模范作用??傊ㄟ^參加共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),深感作為一名共產(chǎn)學(xué)員,離黨和人民的要求還有很在差距,隨著先進(jìn)性教育活動(dòng)的進(jìn)一步深入,要不斷地對照《黨章》和“三個(gè)代表”的要求尋找自己的差距,不斷改造自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,做一名合格的共產(chǎn)黨員,做一個(gè)人民群眾滿意的公務(wù)員。

最后我想說一句:作為一名共產(chǎn)黨員、國家公務(wù)員,頭頂?shù)氖且黄{(lán)藍(lán)的天,腳踏的是一方厚厚的地,那老百姓就是咱的天,老百姓就咱的地,無論做什么就是要對得起天,對得起地,對得起自己的良心,對得起黨性,對得起供養(yǎng)我們的老百姓!

棚改工作總結(jié)匯報(bào)篇六

還沒有來得及揣摩自己在這一年中的所有得失,20x年已經(jīng)領(lǐng)近尾聲,細(xì)細(xì)回首這一年走過的路,雖然沒有轟轟烈烈的成績和戰(zhàn)果,但是也經(jīng)歷了一些不平凡的考驗(yàn)和磨礪。我想,20x年是我工作旅程中的轉(zhuǎn)折一年,在這一年中,我在自己的崗位上迎來了更多的歷練和思考。我想,這是喜悅和汗水并存的一年,也是充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。

自從擔(dān)任公司項(xiàng)目工程售前技術(shù)工程師以來,我的主要工作是為行業(yè)部門以及其他業(yè)務(wù)部門的同事編寫項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、項(xiàng)目施工組織方案,以及就公司現(xiàn)有資源產(chǎn)品整合起來編寫解決方案。記得過去一年最開始獨(dú)立接受項(xiàng)目派單時(shí),我?guī)缀醪惶軌蚶斫忭?xiàng)目售前的含義,更不了解應(yīng)該如何去把項(xiàng)目售前的工作開展實(shí)施,而是過多的依賴于抄襲現(xiàn)場的方案,在一些項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)部分處理得不夠理想,過于理論化,導(dǎo)致與實(shí)際脫節(jié)。

通過幾次不太成功的案例鍛煉之后,慢慢的我也開始形成一套適用于自己成長的思維模式,并摸索出一些相似領(lǐng)域、固定產(chǎn)品的處理辦法。但是回過頭來看,那段時(shí)期的方案編寫也存在許多的不足,體現(xiàn)在對于項(xiàng)目建設(shè)的需求經(jīng)常只顧眼前的形勢直奔主題,闡述完功能產(chǎn)品的適用性,能夠如何滿足客戶需求即可,但是卻忽略了未來客戶發(fā)展所帶來的變化與擴(kuò)展,對項(xiàng)目的把握不夠全面,畢竟系統(tǒng)集成涉及的領(lǐng)域眾多,涵蓋的技術(shù)面較廣,這種著眼現(xiàn)在直奔主題的處理方式也折射出了自己知識(shí)面狹小的事實(shí)。

系統(tǒng)集成方案寫好,才能真正讓客戶滿意,而我也必須在具備這樣全局把控的思維能力,再加上知識(shí)的不斷積累,才能成長為一名合格的售前工程師。

棚改工作總結(jié)匯報(bào)篇七

簽約現(xiàn)場居民因排隊(duì)次序發(fā)生打架、互罵等情況,由現(xiàn)場負(fù)責(zé)維穩(wěn)的安保人員進(jìn)行引導(dǎo)勸說;情節(jié)嚴(yán)重的,影響其他被征收人簽約的,安保人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)向維穩(wěn)工作組匯報(bào),由維穩(wěn)工作組派遣治安維穩(wěn)人員(主要是公安、街道或社區(qū)居委會(huì)的人員)到現(xiàn)場進(jìn)行引導(dǎo)調(diào)解。

簽約現(xiàn)場居民因排隊(duì)出現(xiàn)身體不適、暈倒等現(xiàn)象,由安保人員及時(shí)匯報(bào)維穩(wěn)工作組,由維穩(wěn)工作組根據(jù)安保人員匯報(bào)情況采取相關(guān)策略。

二、簽約人員不及時(shí)到位問題處理。

簽約前日,協(xié)議檔案由征收管理組統(tǒng)一打印并提交給綜。

(二)系統(tǒng)發(fā)生故障。

棚改工作總結(jié)匯報(bào)篇八

按照省、市委關(guān)于換屆工作的安排和部署,根據(jù)《中共市委關(guān)于認(rèn)真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和人大、政府領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作的實(shí)施意見》(委發(fā)〔xx〕24號(hào))、中共xx市紀(jì)律檢查委員會(huì)、中共xx市委組織部《關(guān)于印發(fā)的通知》(廣委組〔xx〕28號(hào))等相關(guān)文件精神,我鄉(xiāng)黨委高度重視,精心組織,嚴(yán)肅換屆紀(jì)律,努力營造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境,不斷提高選人用人公信度,確保換屆工作順利進(jìn)行?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)本階段換屆工作情況匯報(bào)如下:

鄉(xiāng)黨委高度重視此次換屆工作,及時(shí)召開黨委會(huì)討論研究換屆工作有關(guān)事項(xiàng),安排制定換屆工作方案,迅速成立以鄉(xiāng)黨委書記為組長的換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全相關(guān)工作機(jī)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)代表選舉工作組、紀(jì)律督查工作組、宣傳工作組、綜合協(xié)調(diào)工作組,專門負(fù)責(zé)換屆選舉各階段具體工作。同時(shí),鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭進(jìn)行表態(tài)承諾,紛紛表示將嚴(yán)守?fù)Q屆紀(jì)律,切實(shí)營造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。

鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作始終堅(jiān)持以鄧--理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀及xx大、xx屆三中、四中、五中全會(huì)及省委九屆八次全會(huì)精神,遵循黨章和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn),努力把鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅(jiān)定貫徹黨的理論和路線方針政策、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體,為推進(jìn)“兩個(gè)加快”和新農(nóng)村建設(shè),實(shí)現(xiàn)我鄉(xiāng)“xx”發(fā)展目標(biāo)提供思想、政治和組織保證。

通過張貼標(biāo)語、懸掛條幅、設(shè)立展板、播放廣播、制定簡報(bào)等多種形式,使換屆工作紀(jì)律宣傳進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村社,使廣大干部群眾知曉,使廣大黨員干部帶頭遵規(guī)守紀(jì),不越“紅線”,帶頭抵制不正之風(fēng),在全鄉(xiāng)上下營造出了風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。同時(shí)切實(shí)做好正面宣傳引導(dǎo)工作,加大了對本地發(fā)展成就、先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡的宣傳力度,引導(dǎo)廣大黨員干部立足本職創(chuàng)先進(jìn),履職盡責(zé)爭優(yōu)秀,為換屆選舉營造出了良好的氛圍。此次換屆選舉我鄉(xiāng)共張貼標(biāo)語50余張,懸掛條幅20余條,設(shè)立展板5處,上報(bào)信息、簡報(bào)5條。

一是認(rèn)真開展嚴(yán)肅換屆紀(jì)律專題學(xué)習(xí)。通過召開鄉(xiāng)黨委擴(kuò)大會(huì)、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部工作會(huì)、年輕干部座談會(huì)等渠道讓黨員干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央和省、市委關(guān)于換屆工作的文件和會(huì)議精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),確?!?個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律”換屆紀(jì)律知曉率達(dá)100%。

二是制作《xx鄉(xiāng)換屆選舉工作筆記本》,保證鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部人手一本,及時(shí)記錄換屆選舉相關(guān)會(huì)議內(nèi)容及學(xué)習(xí)成果,確保嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的有關(guān)精神傳達(dá)到每一位黨員干部及換屆有關(guān)的所有人員,實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

三是通過召開換屆選舉動(dòng)員會(huì),讓參會(huì)的黨代表、人大代表、村民代表、居民代表深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)中央和省、市委關(guān)于嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的一系列文件和會(huì)議精神,增強(qiáng)了嚴(yán)肅換屆紀(jì)律、確保換屆工作風(fēng)清氣正的自覺性和堅(jiān)定性,為全面做好換屆工作奠定了堅(jiān)實(shí)的.思想基礎(chǔ)。

“發(fā)揚(yáng)好民主、產(chǎn)生好代表、選出好班子”是本次換屆的根本任務(wù),也是創(chuàng)造風(fēng)清氣正換屆環(huán)境的重要抓手。在換屆選舉過程中,我鄉(xiāng)始終按照相關(guān)程序開展工作,嚴(yán)明紀(jì)律,警示在前,及時(shí)召開全鄉(xiāng)換屆工作動(dòng)員大會(huì),確保換屆工作順利推進(jìn)。在召開民主測評和民主推薦會(huì)過程中,分別設(shè)立一個(gè)等候室及五個(gè)談話室,每個(gè)談話室配備一名聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)人員協(xié)調(diào),確保談話過程有序進(jìn)行。至5月26日,xx鄉(xiāng)召開的領(lǐng)導(dǎo)班子換屆民主測評暨民主推薦會(huì)已順利結(jié)束。

今年是實(shí)施“xx”規(guī)劃的開局之年,是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年,也是集中換屆之年。搞好新一輪換屆,選好干部、配強(qiáng)班子,對促進(jìn)跨越發(fā)展,乃至“xx”時(shí)期的持續(xù)健康發(fā)展至關(guān)重要。搞好這次黨委換屆,是我們xx鄉(xiāng)全體黨員政治生活中的一件大事,黨委換屆時(shí)間緊、擔(dān)子重、責(zé)任大,既是對我們的政治考驗(yàn),也是對黨委和各支部能力、水平、執(zhí)政的考驗(yàn),更是對黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)成果的一次檢驗(yàn)。

在接下來的換屆工作中,我們將進(jìn)一步擔(dān)負(fù)起崗位職責(zé),高質(zhì)量、高效率地完成好各項(xiàng)工作任務(wù),把廣大黨員和群眾的思想統(tǒng)一到黨委換屆工作上來,統(tǒng)一到富民強(qiáng)鄉(xiāng)的目標(biāo)上來,引導(dǎo)到發(fā)展經(jīng)濟(jì)、維護(hù)穩(wěn)定上來。通過黨委換屆帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,讓群眾得到實(shí)惠。同時(shí),認(rèn)真履行我鄉(xiāng)黨委職責(zé),搞好組織協(xié)調(diào),主動(dòng)加強(qiáng)與市委督導(dǎo)組、市委考察組的溝通合作,配合好督察和考察工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)督措施,注重人民群眾的滿意程度,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。切實(shí)做到思想不亂、工作不松、力度不減、發(fā)展不慢、人心不散,確保換屆環(huán)境風(fēng)清氣正,確保換屆工作圓滿完成。

市物價(jià)局:

2016年上半年,我縣按照省、市發(fā)改工作會(huì)議和縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議安排部署,以《中國共產(chǎn)黨中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)價(jià)格機(jī)制改革的若干意見》為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)增長、控物價(jià)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、促和諧等價(jià)格調(diào)控政策,加快價(jià)格改革步伐,提升價(jià)格管理水平,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。現(xiàn)將主要工作報(bào)告如下:

一是嚴(yán)格落實(shí)價(jià)格調(diào)控聯(lián)席會(huì)議制度。堅(jiān)持定期召開價(jià)格調(diào)控部門聯(lián)席會(huì)議,協(xié)調(diào)督促財(cái)政、農(nóng)牧、人社、交通、糧食等各職能部門,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)綜合調(diào)控措施,確保我縣居民消費(fèi)價(jià)格總水平控制在3.0%以內(nèi)的目標(biāo)。

二是積極督促落實(shí)蔬菜氣調(diào)庫建設(shè)項(xiàng)目。通過我局的協(xié)調(diào),該項(xiàng)目已經(jīng)縣政府第四次項(xiàng)目管理聯(lián)席會(huì)議審查通過,辦理了規(guī)劃選址意見書、用地預(yù)審意見、環(huán)保批復(fù)、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)分析評估報(bào)告、節(jié)能審查意見等項(xiàng)目審批前置性手續(xù)。目前,完成土地征用手續(xù),開工建設(shè)。

三是繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品直銷店管理。今年以來,我局繼續(xù)加強(qiáng)城區(qū)蔬菜直銷店日常運(yùn)營監(jiān)管,增加補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。6月初召開了城區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品直銷店(超市)負(fù)責(zé)人會(huì)議,對半年考核工作進(jìn)行了通報(bào),對各直銷店存在的問題要求限期整改。各蔬菜直銷店累計(jì)向城區(qū)居民銷售蔬菜180噸,減少群眾支出4萬多元。按照省、市關(guān)于停征價(jià)格調(diào)節(jié)基金的有關(guān)政策規(guī)定,2月份起停征了價(jià)格調(diào)節(jié)基金。

一是完成價(jià)費(fèi)管理"三項(xiàng)目錄清單".為深入貫徹落實(shí)省、市推進(jìn)減政放權(quán),放管結(jié)合,轉(zhuǎn)變政府職能的精神,大力推進(jìn)價(jià)格行政審批改革和三項(xiàng)目錄清單管理。按照省發(fā)改委《甘肅省定價(jià)目錄》的定價(jià)權(quán)限和價(jià)格審批"接、管、放"的要求,結(jié)合年度行政事業(yè)性收費(fèi)情況報(bào)告,編制了《2016年度行政事業(yè)性收費(fèi)目錄》,清理出9項(xiàng)《縣級政府定價(jià)目錄清單》和3項(xiàng)《縣級政府定價(jià)的涉企經(jīng)營服務(wù)收費(fèi)目錄清單》。通過集中對2000-2015年以來縣級審批的價(jià)格收費(fèi)文件進(jìn)行清理,清理出與現(xiàn)行法規(guī)政策不相適應(yīng)的價(jià)格收費(fèi)審批文件10份,下發(fā)通知宣布廢止,并在政務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行了公示,接受社會(huì)監(jiān)督。

二是強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)價(jià)費(fèi)監(jiān)管。為進(jìn)一步全面提升物業(yè)管理水平,了解居民住宅物業(yè)管理服務(wù)與收費(fèi)情況,我局會(huì)同縣公用事業(yè)管理局下發(fā)文件,對全縣有資質(zhì)的6家物業(yè)企業(yè)開展調(diào)查了解。根據(jù)《甘肅省取水許可和水資源費(fèi)征收管理辦法》(省政府令第110號(hào)令),經(jīng)匯報(bào)縣政府同意,對城區(qū)水資源費(fèi)由0.15元/立方米調(diào)整為0.20元/立方米。

三是切實(shí)加強(qiáng)價(jià)費(fèi)公示管理。對城區(qū)文化廣場的大型涉農(nóng)收費(fèi)公示牌和水洛鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)院內(nèi)的收費(fèi)公示牌重新進(jìn)行更換和變更,對關(guān)系民生的民政、公安、教育、國土、水務(wù)、電力、建設(shè)、廣電等8個(gè)部門36項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公示。并督促各專業(yè)市場和居民小區(qū)公示相關(guān)的收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),有效地維護(hù)了廣大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

一是開展好價(jià)格專項(xiàng)檢查。聯(lián)合縣旅游局下發(fā)文件開展景區(qū)門票專項(xiàng)檢查,督促景區(qū)實(shí)行票價(jià)公示,貫徹落實(shí)景區(qū)門票價(jià)格減免、優(yōu)惠政策,維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,優(yōu)化旅游環(huán)境。按照市局安排,開展了農(nóng)資、電信行業(yè)專項(xiàng)檢查。繼續(xù)開展了教育收費(fèi)專項(xiàng)檢查,通過檢查,對xx一種違規(guī)向?qū)W生收取201280.00元借讀費(fèi)和擇校費(fèi)行為,責(zé)令學(xué)校全部退還學(xué)生。近期對藥品經(jīng)營企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品價(jià)格專項(xiàng)檢查全面進(jìn)行了部署安排,目前,此項(xiàng)工作正在有序開展。

二是認(rèn)真開展節(jié)假日市場專項(xiàng)檢查。在"元旦"、"春節(jié)" "五一"期間,認(rèn)真安排部署市場專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)對超市和農(nóng)貿(mào)市場的巡查,對城區(qū)內(nèi)的萬家和等6家大型超市、蔬菜批發(fā)大市場、汽車東站和南站的價(jià)格執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,發(fā)放各類提醒告誡書,督促經(jīng)營者規(guī)范價(jià)格行為,誠信經(jīng)營。

三是認(rèn)真做好價(jià)格舉報(bào)工作。今年以來共受理出租車、物業(yè)等方面價(jià)格舉報(bào)咨詢案件 15起。成功調(diào)解了xx縣明煌汽修廠多收消費(fèi)者車輛維修費(fèi)問題,退還車主2000元費(fèi)用,并責(zé)令該廠對修理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)明碼標(biāo)價(jià),誠信經(jīng)營。

四是積極推進(jìn)價(jià)格誠信建設(shè)。為提高經(jīng)營者的價(jià)格誠信意識(shí),維護(hù)消費(fèi)者合法的價(jià)格權(quán)益,充分發(fā)揮"價(jià)格誠信單位"在社會(huì)誠信體系建設(shè)方面的示范引導(dǎo)作用。今年"3.15消費(fèi)者權(quán)益日",對評選出的2015年度價(jià)格誠信單位xx縣鴻晟電器銷售有限公司、xx縣紅娟干果店進(jìn)行了命名表彰。

一是積極開展價(jià)格認(rèn)證服務(wù)。我局組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《價(jià)格認(rèn)定行為規(guī)范》,并于7月1日正式啟動(dòng)新的《價(jià)格認(rèn)定文書格式規(guī)范》。認(rèn)真貫徹落實(shí)《甘肅省涉案財(cái)物價(jià)格鑒定條例》,注重評估程序和案卷規(guī)范化管理,上半年共受理價(jià)格鑒定36 件,鑒定標(biāo)的額62萬元,有效維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,為司法、行政機(jī)關(guān)辦案提供了準(zhǔn)確的價(jià)格依據(jù)。

二是做好農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查工作。上半年以來,為了保證農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查工作的質(zhì)量,對12戶調(diào)查戶進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),按照記帳質(zhì)量兌現(xiàn)補(bǔ)助資金,提高了農(nóng)調(diào)戶的工作積極性。完成了2016年農(nóng)民種植意向、農(nóng)民存售糧、農(nóng)民生產(chǎn)資料購買、生豬成本等調(diào)查報(bào)告。

三是價(jià)格監(jiān)測預(yù)警工作。上半年,根據(jù)價(jià)格監(jiān)測工作需要和市局工作要求,拓寬監(jiān)測范圍,將商品房、蘋果和藥品價(jià)格納入監(jiān)測范圍,對原有的價(jià)格監(jiān)測網(wǎng)點(diǎn)作了進(jìn)一步調(diào)整。累計(jì)完成國家《畜禽產(chǎn)品價(jià)格監(jiān)測報(bào)表制度》報(bào)表24期,《重要涉農(nóng)價(jià)格和收費(fèi)監(jiān)測報(bào)告制度》報(bào)表24期,《生豬出場價(jià)格和玉米批發(fā)價(jià)格監(jiān)測報(bào)表》24期。加強(qiáng)和改進(jìn)價(jià)格宣傳工作,通過甘價(jià)網(wǎng)、縣政府網(wǎng)站和自辦《xx物價(jià)》簡報(bào),發(fā)布信息7期(次),對生豬、雞蛋等大宗農(nóng)副產(chǎn)品和蔬菜價(jià)格的波動(dòng)進(jìn)行預(yù)警,收到較好的效果。

一是深入開展"兩學(xué)一做",抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。按照 "兩學(xué)一做"學(xué)習(xí)教育工作要求,引導(dǎo)全體黨員進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí),堅(jiān)定正確的政治方向。要求每個(gè)黨員從現(xiàn)在做起,從小事做起,著力打造陽光物價(jià)、法治物價(jià)、誠信物價(jià)、廉潔物價(jià)、便民物價(jià)、效能物價(jià),達(dá)到替民解難、幫民脫困,讓各項(xiàng)工作過得硬。組織干部職工繼續(xù)學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)價(jià)格機(jī)制改革的若干意見》,明確深化價(jià)格改革的新路線圖,為今后做好價(jià)格工作明確了方向。

二是繼續(xù)加強(qiáng)行政執(zhí)法能力建設(shè)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高政治理論水平,積極參加上級價(jià)格部門開展的各種業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。開展《甘肅省定價(jià)目錄》、《甘肅省價(jià)格管理?xiàng)l例》、和《價(jià)格違法行為行政程序規(guī)定》等價(jià)格法律法規(guī)知識(shí)的集中學(xué)習(xí),提高工作人員政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力,進(jìn)一步增強(qiáng)行政執(zhí)行意識(shí),認(rèn)真落實(shí)行政處罰自由裁量權(quán)規(guī)定。

上半年,雖然我們做了一定工作,但同市局和縣委、縣政府的要求相比,還存在很多不足和距離。下半年,我們按照市上考核辦法要求,重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

一是繼續(xù)穩(wěn)妥地做好資源性價(jià)格改革工作。全面落實(shí)國家、省上價(jià)格改革政策。按照改革進(jìn)度要求,年內(nèi)開征城區(qū)污水處理費(fèi),并將現(xiàn)行征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整至國家規(guī)定的幅度。督促天然氣公司盡快實(shí)施居民生活用氣通氣前的各種驗(yàn)收評估工作,為天然氣階梯氣價(jià)制定做好準(zhǔn)備工作。適時(shí)開展農(nóng)村群眾用水水表改造后"兩部制"水價(jià)執(zhí)行情況的調(diào)查,適時(shí)調(diào)整水價(jià)政策。

二是管好現(xiàn)有政府定價(jià)項(xiàng)目,做好收費(fèi)行為事前事中事后監(jiān)管。要嚴(yán)格按照《甘肅省定價(jià)目錄》規(guī)定,管好縣級政府定價(jià)范圍內(nèi)的價(jià)費(fèi)事項(xiàng),做到不越位,不缺位。對國家、省上要求放開的,要堅(jiān)決放開,不擅自設(shè)立《目錄》外的價(jià)格收費(fèi)審批事項(xiàng)。依法建立健全各項(xiàng)價(jià)格收費(fèi)管理制度,加強(qiáng)對放開的價(jià)格審批事項(xiàng)的事中事后監(jiān)管。完善收費(fèi)單位收費(fèi)公示的常態(tài)機(jī)制和收費(fèi)動(dòng)態(tài)評價(jià)機(jī)制,接受社會(huì)監(jiān)督,防范亂收費(fèi)行為反彈。

三是努力適應(yīng)新形勢,強(qiáng)化價(jià)格監(jiān)管。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念,創(chuàng)新監(jiān)管方式,運(yùn)用好價(jià)格調(diào)控聯(lián)席會(huì)議制度等制度。重點(diǎn)完善"網(wǎng)格化"監(jiān)管措施,突出重點(diǎn),集中力量查處價(jià)格欺詐等不正當(dāng)價(jià)格行為,切實(shí)維護(hù)公平有序的市場價(jià)格秩序。做好重要節(jié)假日和自然災(zāi)害、突發(fā)事件等敏感時(shí)段的市場價(jià)格監(jiān)管,完善應(yīng)急處置機(jī)制,確保生活必需品的價(jià)格秩序穩(wěn)定。

針對市場上普遍存在的虛構(gòu)原價(jià)、虛假打折等價(jià)格欺詐行為,分行業(yè)組織開展專項(xiàng)整治。對教育收費(fèi)、藥品和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格檢查。對水、電、氣等能源資源以及放開的物業(yè)收費(fèi)、停車費(fèi)等收費(fèi)行為進(jìn)行監(jiān)管。不斷建立健全"12358"價(jià)格舉報(bào)電話工作責(zé)任制,規(guī)范和優(yōu)化舉報(bào)辦理流程,做到專人接聽、有查處記錄、有結(jié)果答復(fù),查處答復(fù)率要達(dá)100%.

棚改工作總結(jié)匯報(bào)篇九

總結(jié)。

匯報(bào)6s工作總結(jié)匯報(bào)?結(jié)回想起6s推進(jìn)工作,感覺時(shí)間就像脫韁的野馬,轉(zhuǎn)瞬間11個(gè)月過去了,在生產(chǎn)廠區(qū)處處都留下了6s的足跡。

一、定制管理從公司6s管理項(xiàng)目啟動(dòng)至今我們接觸最多的也就是定制管理了。在定制管理中,我們共完成了包括物料、工具、衣柜、消防器材、桌面、抽屜、取樣桶等在內(nèi)的8余項(xiàng)工作。在此過程中,我分廠員工緊跟公司6s精神,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,通過物資分類,整齊擺放,遵循取用便捷,賬、物、卡相符的原則進(jìn)行改善。

改善過程中,分廠兼職推進(jìn)員付小軍,專職推進(jìn)員韋志輝多次為制作標(biāo)識(shí)加班至夜晚兩三點(diǎn);液氯工段在王衛(wèi)東工段長的帶領(lǐng)下中午不休息晚上還加班加點(diǎn);一次鹽水工段長鄧永軍身先士卒與曹高偉等人汗流浹背的做著備件室的改善;常寶豐上下兩個(gè)工段一起抓,嗓子啞了,衣服濕透了;機(jī)修工段李學(xué)才等人放棄調(diào)休時(shí)間為各工段制作物架,拖把池;在大家的共同努力下,我們共清理不要物40余種,回庫物品400余件,節(jié)約空間70多平米;劃分區(qū)域39個(gè),增加區(qū)域線89米,增加通道線314米,對259個(gè)滅火器定位;制作區(qū)域標(biāo)識(shí)39個(gè),物品標(biāo)識(shí)793個(gè),隱形標(biāo)識(shí)114個(gè),滅火器標(biāo)識(shí)牌184個(gè),其余標(biāo)識(shí)133個(gè),共計(jì)1130個(gè)。

付出才有回報(bào),通過大家不懈的努力,分廠上下煥然一新,特別是廠區(qū)環(huán)境和員工的工作環(huán)境有了很大改變,工作效率也隨之得到提高,這是全體員工持之以恒,共同努力的結(jié)果。

二、現(xiàn)場目視化管理在現(xiàn)場目視化管理中我們共做了四項(xiàng)改善:閥門標(biāo)識(shí)、壓力表標(biāo)識(shí)、管道流向標(biāo)識(shí)、罐體注字。完成5892個(gè)閥門標(biāo)識(shí),469個(gè)儀表標(biāo)識(shí),管道注字6341個(gè),大罐噴字137個(gè)。

在制作閥門及壓力表標(biāo)識(shí)前,我們面臨的問題是閥門及壓力表數(shù)量多,種類多,如果采用組建小組成員專門進(jìn)行此項(xiàng)改善,則需要相當(dāng)長的時(shí)間;經(jīng)過分廠內(nèi)部協(xié)商,我們召開全體工段長會(huì)議,在會(huì)議上我們向大伙介紹了閥門及壓力表標(biāo)識(shí)的制作方法,并要求各工段抽調(diào)專人進(jìn)行本工段閥門及壓力表標(biāo)識(shí)制作,工段長帶隊(duì)并為第一責(zé)任人。分別經(jīng)過一周的’努力,所有閥門及壓力表標(biāo)識(shí)全部完成。

由于管道及罐體噴字的特殊性和重要性我們采用組建噴字小組的方式開展此項(xiàng)工作。管道注字伊始,因?yàn)橛辛藰?biāo)準(zhǔn)書,似乎注字應(yīng)該是一件水到渠成的事,然而,由于個(gè)別標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)場并不適用,且部分在室外的管道雖然同室內(nèi)規(guī)格相同然而效果與室內(nèi)的確有天壤之別,在所有的事前計(jì)劃沒有做好情況下,形成了各分廠各自為戰(zhàn)互不統(tǒng)一的局面,造成了有標(biāo)準(zhǔn)沒有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),有的根本就沒有標(biāo)準(zhǔn)也沒有形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),導(dǎo)致在隨后的領(lǐng)導(dǎo)巡查當(dāng)中出現(xiàn)了一個(gè)個(gè)互相不理解的矛盾。

了拖把池、掃把插筒、水杯架等物品;針對墻壁張貼物張貼不規(guī)范的問題我們設(shè)計(jì)制作了墻壁張貼欄將張貼物統(tǒng)一管理。

如今,水杯上架;掃把插進(jìn)插筒;拖把整齊的放置在拖把池內(nèi);通知、通報(bào)、通訊錄整潔規(guī)范;舊貌換新顏。隨著工作的逐漸深入,經(jīng)過對液氯包裝實(shí)地考察,我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題有以下幾點(diǎn):應(yīng)急抽氣管道在地面放置,由于笨重而不易取拿;裝鋼瓶的車輛進(jìn)入車間后隨意停放,造成操作不便且遇緊急情況不利于人員疏散和實(shí)施搶修;充裝臺(tái)前使用工具、墊片隨意放置,不但做操不便且影響環(huán)境。針對以上問題我們做出以下改善:將應(yīng)急抽氣管道固定在墻上,使用方便易清掃;制作停車線便于車輛管理;制作墊片放置臺(tái),工具、墊片放置合理,取用便捷。

經(jīng)過積極主動(dòng)的改善,我們共提出改善提案43項(xiàng),其中電解廢水回收改善提案,每臺(tái)電槽每次水洗一次,可回收再利用廢水量為一期18.2噸,二期20.9噸;機(jī)封水每年可回收利用水約200噸;合成酸循環(huán)泵加變頻改善,每年可節(jié)省10000余元;氯氫處理氫氣安全水封溢流水回收提案每年可回收利用水300余噸;液氯充裝工具放置架的制作每年可為公司節(jié)約5616元?,F(xiàn)在我們?nèi)〉昧穗A段性的勝利,這只是我們走在新世紀(jì)為做好企業(yè)管理所邁出的第一步,我們所做出的工作是值得我們驕傲的。在以后的日子里,我們不但要珍惜已經(jīng)取得的勞動(dòng)成果,我們更要走好以后的路,我們要積極發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)點(diǎn),同時(shí)也要勇于直面我們的不足。

“沒有最好,只有更好”,我們一定要“走出去,引進(jìn)來”,使落后的經(jīng)常接觸到先進(jìn)的,不太注意的時(shí)時(shí)看到注意的,不太堅(jiān)持的看到永遠(yuǎn)堅(jiān)持的,形成良好的心理督促氛圍,共同實(shí)現(xiàn)分廠6s管理工作“永爭一流”的目標(biāo)。

棚改工作總結(jié)匯報(bào)篇十

2016年1月我通過民政局統(tǒng)一招聘考試,有幸來到xx社區(qū),成為一名社區(qū)專職工作人員。在這一年時(shí)間里,我努力學(xué)習(xí),在xx社區(qū)支部書記兼社區(qū)主任的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事們的熱心幫助下,我很快對社區(qū)工作有了全面的了解和認(rèn)識(shí),明確了"社區(qū)工作者"的定位,并力爭做一名合格的"社區(qū)工作者"?,F(xiàn)將我一年來的工作做如下總結(jié):

一、政治思想方面。

加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)。我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學(xué)多想,努力增強(qiáng)黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,保持良好的道德風(fēng)尚。我堅(jiān)持擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),深入學(xué)習(xí)十八大精神、習(xí)近平系列講話等重要思想,不斷提高自己的政治思想素質(zhì),改進(jìn)工作作風(fēng),努力實(shí)現(xiàn)"四個(gè)自我",即自我凈化、自我完善、自我革新和自我提高,推進(jìn)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

二、工作態(tài)度方面。

在工作中以"服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作"為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。虛心向身邊的老同志學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),向他們學(xué)習(xí)如何為人、如何正確的處理各類矛盾,如何與轄區(qū)的居民融洽相處。

在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各位社區(qū)居民的大力支持和協(xié)助下,把認(rèn)真學(xué)習(xí)到的業(yè)務(wù)知識(shí),掌握的國家法律、法規(guī),運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中,保證各項(xiàng)工作的順利完成。以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,以誠待人,做到"眼勤、嘴勤、手勤、腿勤",熱心為居民服務(wù)。

三、本職工作方面。

根據(jù)職責(zé)分工,我主要負(fù)責(zé)城市低保、社會(huì)救助和保障性住房工作。

1、認(rèn)真做好城市低保工作。針對轄區(qū)所有的低保對象就業(yè)及收入變化的情況,開展年度核查,進(jìn)行全面核實(shí)走訪,定期核查、公示、評議、評審,認(rèn)真、熱情地接待群眾來信、來訪,做到保障對象有進(jìn)有出,低保補(bǔ)差有升有降,加強(qiáng)了規(guī)范化管理。

按照縣、鎮(zhèn)的安排,從2016年4月開始至6月底,對xx社區(qū)2016年3月底在冊低保戶xx戶xx人和新申請的xx戶xx人進(jìn)行低保政策宣講,入戶調(diào)查、召開民主評議會(huì)、進(jìn)行三榜公示后,確定低保戶xx戶xx人,月保障金xxxx1元,其中新增xx戶xx人,月保障金xxxx元,取消低保戶xx戶xx人,月取消低保金xxxx1元,做到了"應(yīng)保盡保,應(yīng)退盡退,動(dòng)態(tài)管理"的要求。

2、認(rèn)真做好社會(huì)救助工作。一年來我們社區(qū)以服務(wù)型社區(qū)黨組織活動(dòng)為重點(diǎn),廣泛開展黨員干部幫扶活動(dòng)。社區(qū)黨員干部都明確了幫扶對象和職責(zé),并建立了幫扶工作臺(tái)帳,共幫扶xx戶。針對轄區(qū)內(nèi)貧困人員、孤寡老人、殘疾人口情況,明確了專人幫扶,定期走訪,幫助解決生活中的實(shí)際問題。全年來,為xx戶貧困家庭申請了日常救助資金xxxx元。

3、認(rèn)真做好保障房工作。在日常工作中強(qiáng)化宣傳,發(fā)揮輿論宣傳的作用,以宣傳單、社區(qū)公告欄等媒介,把保障性住房的相關(guān)政策、信息及時(shí)公布,使居民能夠?qū)崟r(shí)了解。進(jìn)一步規(guī)范辦事流程、辦事時(shí)限,方便群眾辦事,從而提高工作效率。嚴(yán)格程序,規(guī)范審核,確保住房保障工作公開、公平、公正。使真正需要住房救助的家庭得到求助。

一年來的工作鍛煉了我的工作能力,同時(shí)也讓我適應(yīng)了社區(qū)工作環(huán)境,雖然在工作中遇到一些困難,但我相信這對于我以后的工作是一種歷練、是一種考驗(yàn)。我將在今后的工作中,不斷尋找差距,向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們學(xué)習(xí)交流,通過不斷地學(xué)習(xí)和積累,提高自己的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì),更好的完成工作任務(wù)。

棚改工作總結(jié)匯報(bào)篇十一

棚戶區(qū)改造范圍為x居委會(huì)及x居委會(huì)小王莊村,拆遷人口x人,x戶,宅基地面積約x平方米,拆遷建筑面積約x平方米,規(guī)劃用地公頃(約x畝),其中用于安置區(qū)340.9畝占18.6%,銷售區(qū)460.1畝占25.1%,公建面積1031畝占56.3%(城市道路、城市公園綠地及廣場和水系共約853畝,學(xué)校占地約178畝)。

1、完成指揮部辦公室機(jī)構(gòu)組建。

抽調(diào)x辦事處、新城辦、住建、土地、交通等部門人員組成棚戶區(qū)指揮部辦公室,下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、規(guī)劃建設(shè)、拆遷安置、資金保障、信訪穩(wěn)定、環(huán)境整治六個(gè)工作組,明確職責(zé),開展工作。

2、開展廣泛的宣傳發(fā)動(dòng),營造濃厚的輿論氛圍。

采用致x社區(qū)居民一封信,印發(fā)宣傳手冊,頒布居民公約,外出參觀學(xué)習(xí),召開村兩委會(huì)、黨員大會(huì)、居民代表大會(huì),成立工作組入戶宣傳等形式,層層宣傳發(fā)動(dòng),營造濃厚的改造氛圍,目前居民對棚改工作認(rèn)可率達(dá)到95%以上。

3、完成征遷安置補(bǔ)償方案制訂工作。

按照“以人為本、安置優(yōu)先、考慮周邊、方案優(yōu)化、結(jié)合實(shí)際、公平正義”的原則,制訂出了符合棚戶區(qū)實(shí)際的征遷安置補(bǔ)償方案,并已經(jīng)過“四議兩公開”研究通過。目前被征遷居民對方案的贊同率達(dá)到85%以上。

4、完成棚戶區(qū)改造控規(guī)和修建性詳規(guī)設(shè)計(jì)、評審工作充分考慮征遷安置、規(guī)劃定位、開發(fā)商利益等因素,由重慶規(guī)劃設(shè)計(jì)院完成棚戶改造區(qū)122.1公頃(約1832畝)控規(guī)及安置區(qū)第一期9.93公頃(149畝)的修建性詳規(guī)設(shè)計(jì)工作,目前已進(jìn)入上會(huì)評審階段。

5、開展安置開發(fā)資金測算和招商引資工作。

委托投資咨詢中心有限公司河南分公司,策劃棚戶區(qū)棚改實(shí)施方案,編制棚改項(xiàng)目資金計(jì)劃,經(jīng)過初步測算,棚戶現(xiàn)有土地基本能滿足以土地開發(fā)解決安置拆遷需要;通過招商引資,吸引建設(shè)集團(tuán)公司投資建設(shè)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目,并由x集團(tuán)在注冊成立x公司。目前正在與xx公司商談委托代建事宜,探討采用市場化運(yùn)作進(jìn)行土地開發(fā)和安置建設(shè)工作的具體方法。

6、開展“兩違”建筑集中整治活動(dòng)。

采取集中整治與日常監(jiān)管相結(jié)合的方式,對棚改區(qū)內(nèi)“兩違”建設(shè)堅(jiān)決停死,為棚改推進(jìn)創(chuàng)造好的環(huán)境。辦事處成立有工作組和督查組,村里成立有看護(hù)隊(duì),輪流看守,截止目前已拆除違章建筑4183平方米,近期正組織新一輪的集中整治活動(dòng)。

7、籌備棚戶區(qū)改造項(xiàng)目開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

棚戶區(qū)改造項(xiàng)目開工,既是棚改工作進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段的標(biāo)志,同時(shí)又是對前一階段工作效果的檢驗(yàn)。指揮部對此高度重視,多次聽取辦事處和居委會(huì)的工作匯報(bào),協(xié)調(diào)住建、土地、規(guī)劃、財(cái)政、文化等部門,研究籌備開工前期的.各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。目前,已完成規(guī)劃論證、職能部門協(xié)調(diào)、地勘物探進(jìn)入等工作,待土地清理工作基本完成,就可全面開工。

1、投資商的合法進(jìn)入問題。

使用國開行貸款項(xiàng)目政策性強(qiáng),需要投資商合法進(jìn)入。目前急需確定投資商采用招商進(jìn)入或招投標(biāo)進(jìn)入的具體方式。

2、公建面積大,安置開發(fā)資金平衡難度較大。

棚戶區(qū)規(guī)劃用地122.1公頃(約1832畝),其中用于安置區(qū)340.9畝占18.6%,銷售區(qū)460.1畝占25.1%,公建面積1031畝占56.3%(城市道路、城市公園綠地及廣場和水系共約853畝,學(xué)校占地約178畝)。用于承擔(dān)安置、拆遷和建設(shè)開支的土地開發(fā)面積僅801畝,僅占棚戶區(qū)總面積的33.7%,使土地開發(fā)服務(wù)拆遷安置的難度較大。

3、棚戶區(qū)建筑密度大,征遷難度較大。

涉及安置人口約7756人,1454戶,宅基地面積約256963平方米,拆遷建筑面積約388560平方米,需要投入大量人力、物力和財(cái)力做工作。

4、職能部門因工作程序問題,運(yùn)轉(zhuǎn)效率不高,不能及時(shí)跟進(jìn)。

因辦理土地、規(guī)劃、建設(shè)、施工等手續(xù)程序性和技術(shù)性強(qiáng),有一定的時(shí)間要求,在職能部門協(xié)作方面存在效率低、跟進(jìn)慢的情況。

棚改工作總結(jié)匯報(bào)篇十二

何力同志在20xx—20xx年由市委組織部抽調(diào)參加市棚改工作第三推進(jìn)組工作,與全組同志一起負(fù)責(zé)鴻嘉花園小區(qū)、融??党切^(qū)拆遷征收工作推進(jìn)落實(shí)。期間,能夠積極開展工作,深入住戶家中調(diào)查,加強(qiáng)協(xié)調(diào),督促開發(fā)商積極推進(jìn),科學(xué)合理制定拆遷。

較好地完成了市委組織部、市政府征收辦公室交辦的工作任務(wù)。

一、基本情況。

鴻嘉花園于20xx年7月動(dòng)工,小區(qū)占地面積23.63公頃,規(guī)劃總建筑面積52萬平方米。該小區(qū)動(dòng)遷面積19.2萬平方米,動(dòng)遷戶數(shù)2915戶。工作組于20xx年7月初進(jìn)入,進(jìn)入時(shí)還有315戶沒有動(dòng)遷。工作組進(jìn)入后,突出重點(diǎn),注重實(shí)效,截止現(xiàn)在,拆遷226戶,還有89戶沒有動(dòng)遷,已經(jīng)安置入住1135戶。規(guī)劃建設(shè)回遷樓32棟,已經(jīng)建成20棟,今年預(yù)計(jì)建設(shè)12棟。融??党切^(qū)拆遷總面積2.6萬平方米,動(dòng)遷戶數(shù)577戶,已拆遷528戶,已安置入住479戶,未動(dòng)遷1戶。

二、主要工作。

作留下的工作資料。其次,深入各家各戶進(jìn)行走訪調(diào)查?;臼遣扇 鞍准雍?、五加二”的工作模式,到各家調(diào)查摸底,詳細(xì)了解各住戶的想法和用房情況,然后與各戶進(jìn)行了初步的溝通。對白天上班不在家的住戶都是晚上等下班后到家中商談,經(jīng)常工作到晚九點(diǎn)多才結(jié)束。如有一戶主不在本地,在沈陽工作的,就通過電話約談,或利用星期日等空閑時(shí)間從沈陽回來談其想法和要求,組織其與征收辦進(jìn)行具體商談,對上述約談的情況一一形成筆錄資料。

(二)積極宣傳政策,確保順利推進(jìn)工作。在開展約談和走訪過程中,我們注意加強(qiáng)政策的宣傳和解釋,從近幾年先后出臺(tái)有關(guān)政策的銜接、實(shí)施和理解,以及對其要求補(bǔ)償?shù)倪m用哪項(xiàng)政策及對其影響等情況一一進(jìn)行了解釋說明,保證了他們對各級政策的正確理解和認(rèn)可。特別是對年齡較大的老人,不聽你解釋政策不政策的,就要求按他要求的條件,我們就多次進(jìn)行耐心的勸解。

請,由工作組報(bào)市征收辦?,F(xiàn)已有2戶進(jìn)入強(qiáng)遷程序之中。三是所在住戶涉及親戚朋友的,通過多方關(guān)系進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),促進(jìn)其相互信任,達(dá)成協(xié)議。有的涉及某單位工作人員拒絕見面約談的,工作組主動(dòng)到單位上門約談,或通過其單位領(lǐng)導(dǎo)說明情況進(jìn)行約談。

(四)注意預(yù)防上訪事件,積極督促按時(shí)回遷。在工作中,一方面,針對有一部分住宅樓回遷戶不滿意水、電、暖等附屬工程進(jìn)度過慢的情況,欲串聯(lián)到市政府上訪的言論。工作組及時(shí)找開發(fā)商溝通,了解接水、接電、供暖等生活設(shè)施工程的進(jìn)展情況,催促其抓緊時(shí)間進(jìn)行協(xié)調(diào)、加快施工進(jìn)度。另一方面,加大對回遷住戶落實(shí)政策的解釋和調(diào)解工作,保證順利辦理回遷入住手續(xù)。同時(shí),對辦理入住后對其結(jié)構(gòu)不十分滿意的住戶,積極協(xié)調(diào)開發(fā)企業(yè)幫助解決。一住戶在辦理入住后,發(fā)現(xiàn)中間有非承重的間墻和多出一個(gè)衛(wèi)生間等問題,要求能否幫助去掉間墻,取消一個(gè)衛(wèi)生間,工作組出面與開發(fā)企業(yè)協(xié)調(diào)幫助解決這一問題,使住戶滿意而歸。

三、存在的問題。

一是要求條件過高的無法協(xié)商。拆遷區(qū)內(nèi)剩余56戶大多數(shù)因提出的要求越來越高,漫天提高安置條件,致使無法達(dá)成拆遷協(xié)議,而所占位置處在6棟回遷樓的位置,將使510戶住戶無法正常回遷。

二是部分簽訂協(xié)議仍拒絕不搬遷。有2戶簽訂協(xié)議后拒。

不搬遷的,致使按規(guī)劃位置建設(shè)的回遷房、廉租房不能整棟落地,動(dòng)遷進(jìn)程停滯。相應(yīng)160戶回遷住戶無法回遷入住,期間每天都有不能按期入住的回遷戶到棚戶區(qū)動(dòng)遷辦上訪,雖經(jīng)工作組和回遷入住辦做耐心細(xì)致的工作,但情緒激憤,以致到市里上訪的事件頻發(fā)。

三是回遷時(shí)且拒不交清余款。此種情況在協(xié)議簽訂時(shí),已標(biāo)明相互費(fèi)用在入住時(shí)結(jié)清。但在辦理入住時(shí)回遷戶不認(rèn)可超出面積,或感覺超出面積過多,不想交多出協(xié)議規(guī)定的面積房款的,而無法回遷入住,這類情況引起上訪的也較多。

一是繼續(xù)協(xié)調(diào)做工作,督促推進(jìn)工作進(jìn)程。

二是積極協(xié)調(diào)開發(fā)企業(yè),解決好辦理入住中的問題。三是提出安置要求過高的,經(jīng)對多次調(diào)解無效,盡快完善強(qiáng)遷手續(xù)。

20xx年7月10日。

一、xxx棚戶區(qū)基本情況。

xxx棚戶區(qū)改造范圍為xxx居委會(huì)及x居委會(huì)小王莊村,拆遷人口xxx人,xxx戶,宅基地面積約xxx平方米,拆遷建筑面積約xxx平方米,規(guī)劃用地xxx公頃(約xxx畝),其中用于安置區(qū)340.9畝占18.6%,銷售區(qū)460.1畝占25.1%,公建面積1031畝占56.3%(城市道路、城市公園綠地及廣場和水系共約853畝,學(xué)校占地約178畝)。

二、完成的主要工作。

1、完成指揮部辦公室機(jī)構(gòu)組建。

抽調(diào)xxx辦事處、新城辦、住建、土地、交通等部門人員組成xxx棚戶區(qū)指揮部辦公室,下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、規(guī)劃建設(shè)、拆遷安置、資金保障、信訪穩(wěn)定、環(huán)境整治六個(gè)工作組,明確職責(zé),開展工作。

2、開展廣泛的宣傳發(fā)動(dòng),營造濃厚的輿論氛圍。

采用致xxx社區(qū)居民一封信,印發(fā)宣傳手冊,頒布居民公約,外出參觀學(xué)習(xí),召開村兩委會(huì)、黨員大會(huì)、居民代表大會(huì),成立工作組入戶宣傳等形式,層層宣傳發(fā)動(dòng),營造濃厚的改造氛圍,目前居民對棚改工作認(rèn)可率達(dá)到95%以上。

3、完成征遷安置補(bǔ)償方案制訂工作。

按照“以人為本、安置優(yōu)先、考慮周邊、方案優(yōu)化、結(jié)合實(shí)際、公平正義”的原則,制訂出了符合xxx棚戶區(qū)實(shí)際的征遷安置補(bǔ)償方案,并已經(jīng)過“四議兩公開”研究通過。目前被征遷居民對方案的贊同率達(dá)到85%以上。

4、完成xxx棚戶區(qū)改造控規(guī)和修建性詳規(guī)設(shè)計(jì)、評審工作充分考慮征遷安置、規(guī)劃定位、開發(fā)商利益等因素,由重慶規(guī)劃設(shè)計(jì)院完成xxx棚戶改造區(qū)122.1公頃(約1832畝)控規(guī)及安置區(qū)第一期9.93公頃(149畝)的修建性詳規(guī)設(shè)計(jì)工作,目前已進(jìn)入上會(huì)評審階段。

5、開展安置開發(fā)資金測算和招商引資工作。

委托xxx投資咨詢中心有限公司河南分公司,策劃xxx棚戶區(qū)棚改實(shí)施方案,編制棚改項(xiàng)目資金計(jì)劃,經(jīng)過初步測算,xxx棚戶現(xiàn)有土地基本能滿足以土地開發(fā)解決安置拆遷需要;通過招商引資,吸引xxx建設(shè)集團(tuán)公司投資建設(shè)xxx棚戶區(qū)改造項(xiàng)目,并由xxx集團(tuán)在xxx注冊成立xxx公司。目前正在與xx公司商談委托代建事宜,探討采用市場化運(yùn)作進(jìn)行土地開發(fā)和安置建設(shè)工作的具體方法。

6、開展“兩違”建筑集中整治活動(dòng)。

采取集中整治與日常監(jiān)管相結(jié)合的方式,對棚改區(qū)內(nèi)“兩違”建設(shè)堅(jiān)決停死,為棚改推進(jìn)創(chuàng)造好的環(huán)境。辦事處成立有工作組和督查組,村里成立有看護(hù)隊(duì),輪流看守,截止目前已拆除違章建筑4183平方米,近期正組織新一輪的集中整治活動(dòng)。

7、籌備xxx棚戶區(qū)改造項(xiàng)目開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

xxx棚戶區(qū)改造項(xiàng)目開工,既是xxx棚改工作進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段的標(biāo)志,同時(shí)又是對前一階段工作效果的檢驗(yàn)。指揮部對此高度重視,多次聽取辦事處和居委會(huì)的工作匯報(bào),協(xié)調(diào)住建、土地、規(guī)劃、財(cái)政、文化等部門,研究籌備開工前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。目前,已完成規(guī)劃論證、職能部門協(xié)調(diào)、地勘物探進(jìn)入等工作,待土地清理工作基本完成,就可全面開工。

三、存在問題。

1、投資商的合法進(jìn)入問題。

使用國開行貸款項(xiàng)目政策性強(qiáng),需要投資商合法進(jìn)入。目前急需確定投資商采用招商進(jìn)入或招投標(biāo)進(jìn)入的具體方式。

2、公建面積大,安置開發(fā)資金平衡難度較大。

xxx棚戶區(qū)規(guī)劃用地122.1公頃(約1832畝),其中用于安置區(qū)340.9畝占18.6%,銷售區(qū)460.1畝占25.1%,公建面積1031畝占56.3%(城市道路、城市公園綠地及廣場和水系共約853畝,學(xué)校占地約178畝)。用于承擔(dān)安置、拆遷和建設(shè)開支的土地開發(fā)面積僅801畝,僅占棚戶區(qū)總面積的33.7%,使土地開發(fā)服務(wù)拆遷安置的難度較大。

3、xxx棚戶區(qū)建筑密度大,征遷難度較大。

涉及安置人口約7756人,1454戶,宅基地面積約256963平方米,拆遷建筑面積約388560平方米,需要投入大量人力、物力和財(cái)力做工作。

4、職能部門因工作程序問題,運(yùn)轉(zhuǎn)效率不高,不能及時(shí)跟進(jìn)。

因辦理土地、規(guī)劃、建設(shè)、施工等手續(xù)程序性和技術(shù)性強(qiáng),有一定的時(shí)間要求,在職能部門協(xié)作方面存在效率低、跟進(jìn)慢的情況。

棚改工作總結(jié)匯報(bào)篇十三

作留下的工作資料。其次,深入各家各戶進(jìn)行走訪調(diào)查?;臼遣扇 鞍准雍?、五加二”的工作模式,到各家調(diào)查摸底,詳細(xì)了解各住戶的想法和用房情況,然后與各戶進(jìn)行了初步的溝通。對白天上班不在家的住戶都是晚上等下班后到家中商談,經(jīng)常工作到晚九點(diǎn)多才結(jié)束。如有一戶主不在本地,在沈陽工作的,就通過電話約談,或利用星期日等空閑時(shí)間從沈陽回來談其想法和要求,組織其與征收辦進(jìn)行具體商談,對上述約談的情況一一形成筆錄資料。

(二)積極宣傳政策,確保順利推進(jìn)工作。在開展約談和走訪過程中,我們注意加強(qiáng)政策的宣傳和解釋,從近幾年先后出臺(tái)有關(guān)政策的銜接、實(shí)施和理解,以及對其要求補(bǔ)償?shù)倪m用哪項(xiàng)政策及對其影響等情況一一進(jìn)行了解釋說明,保證了他們對各級政策的正確理解和認(rèn)可。特別是對年齡較大的老人,不聽你解釋政策不政策的,就要求按他要求的條件,我們就多次進(jìn)行耐心的勸解。

請,由工作組報(bào)市征收辦?,F(xiàn)已有2戶進(jìn)入強(qiáng)遷程序之中。三是所在住戶涉及親戚朋友的,通過多方關(guān)系進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),促進(jìn)其相互信任,達(dá)成協(xié)議。有的涉及某單位工作人員拒絕見面約談的,工作組主動(dòng)到單位上門約談,或通過其單位領(lǐng)導(dǎo)說明情況進(jìn)行約談。

(四)注意預(yù)防上訪事件,積極督促按時(shí)回遷。在工作中,一方面,針對有一部分住宅樓回遷戶不滿意水、電、暖等附屬工程進(jìn)度過慢的情況,欲串聯(lián)到市政府上訪的言論。工作組及時(shí)找開發(fā)商溝通,了解接水、接電、供暖等生活設(shè)施工程的進(jìn)展情況,催促其抓緊時(shí)間進(jìn)行協(xié)調(diào)、加快施工進(jìn)度。另一方面,加大對回遷住戶落實(shí)政策的解釋和調(diào)解工作,保證順利辦理回遷入住手續(xù)。同時(shí),對辦理入住后對其結(jié)構(gòu)不十分滿意的住戶,積極協(xié)調(diào)開發(fā)企業(yè)幫助解決。一住戶在辦理入住后,發(fā)現(xiàn)中間有非承重的間墻和多出一個(gè)衛(wèi)生間等問題,要求能否幫助去掉間墻,取消一個(gè)衛(wèi)生間,工作組出面與開發(fā)企業(yè)協(xié)調(diào)幫助解決這一問題,使住戶滿意而歸。

棚改工作總結(jié)匯報(bào)篇十四

(篇一)。

1、月形山(沿江路以西)項(xiàng)目5月5日完成正式入戶調(diào)查,5月7日取得拆遷許可證,5月18日完成房地產(chǎn)分類評估公示,6月21日組織區(qū)監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)政評審中心等部門調(diào)整核定項(xiàng)目預(yù)算,今晚即組織上戶送達(dá)拆遷補(bǔ)償方案,與涉拆戶就拆遷補(bǔ)償具體問題進(jìn)行商談,爭取盡早簽訂拆遷協(xié)議,正式實(shí)施拆遷工作。

2、麻紡廠(大園)、白石港(五橋)項(xiàng)目5月22日完成正式入戶調(diào)查,6月11日舉行了全市首個(gè)大園棚改項(xiàng)目拆遷許可前聽證會(huì),目前正綜合涉拆戶代表的意見對拆遷補(bǔ)償方案做進(jìn)一步完善,項(xiàng)目評估預(yù)算等工作也在同步進(jìn)行當(dāng)中。

3、6月14日南方公司幸福村棚戶區(qū)正式入戶調(diào)查工作全部完成,正在做項(xiàng)目評估預(yù)算。

4、6月2日,市政府已批復(fù)我區(qū)二期4個(gè)棚改項(xiàng)目,分別為織布廠、株洲摩托車廠、鐘鼓嶺、學(xué)堂沖二村棚改項(xiàng)目。6月25日向市規(guī)劃局提交《關(guān)于申請辦理蘆淞區(qū)二期棚改項(xiàng)目選址藍(lán)線的報(bào)告》,正抓緊做好項(xiàng)目手續(xù)報(bào)批和成本概算等工作。

二、存在的問題及困難。

1、項(xiàng)目盈虧平衡的問題。經(jīng)測算,因項(xiàng)目拆遷成本費(fèi)用過高,而規(guī)劃容積率等指標(biāo)偏低,很難達(dá)到項(xiàng)目收支平衡。

2、拆遷補(bǔ)償資金的問題。月形山(沿江路以西)項(xiàng)目預(yù)算4000多萬元,目前只有區(qū)政府調(diào)劑的2000萬元到位,如該項(xiàng)目拆遷順利,預(yù)計(jì)兩個(gè)月內(nèi)將完成拆遷工作,還需資金2000多萬元;麻紡廠(大園)、南方公司幸福村項(xiàng)目待預(yù)算評審?fù)瓿珊蠹纯蓡?dòng)征地拆遷工作,也急需大量資金。

…………………………此處隱藏部分文章內(nèi)容…………………………………………。

棚改工作總結(jié)匯報(bào)篇十五

20__年我院遵循醫(yī)院管理年活動(dòng)以病人為中心以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,改進(jìn)服務(wù)流程、住院環(huán)境,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,保證護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),現(xiàn)將護(hù)理工作總結(jié)如下:

一、定期檢查考核,提高護(hù)理質(zhì)量,質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,定期進(jìn)行檢查考核,是提高護(hù)理質(zhì)量的保證,為了提高護(hù)理質(zhì)量重新制定了切實(shí)的檢查和考核細(xì)則,每季度進(jìn)行不定期檢查,合格率95%以上,在質(zhì)量控制中能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員作用。能夠根據(jù)護(hù)理部的安排做到:月有計(jì)劃、周有安排、月有重點(diǎn),在質(zhì)量基礎(chǔ)上嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范,加強(qiáng)檢查,確保落實(shí),每月護(hù)理質(zhì)量檢查,對檢查中不足之處進(jìn)行詳細(xì)的原因分析,通過深入細(xì)致的思想教育加強(qiáng)護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。注重護(hù)理病例書寫的及時(shí)性與規(guī)范性。

二、以病人為中心,提高人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,我院堅(jiān)持以病人為中心。加強(qiáng)護(hù)患溝通,在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù),以最大的限度滿足病人的心理和生理需求,熱情周到的為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提倡人性化服務(wù),提高人性化服務(wù)理念,從服務(wù)對象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā),開展護(hù)理服務(wù),以尊重病人、服務(wù)于病人,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和現(xiàn)代社會(huì)生活需要為入點(diǎn),不斷改善服務(wù)措施。

三、加強(qiáng)思想教育,不定期對護(hù)理人員組織學(xué)習(xí),強(qiáng)化職工的法律知識(shí),服務(wù)意思和質(zhì)量意思,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量,環(huán)節(jié)質(zhì)量的全面管理,用愛心和強(qiáng)烈的責(zé)任心為病人提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量。

四、加強(qiáng)護(hù)理安全意識(shí),加強(qiáng)對護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴原因進(jìn)行分析,增強(qiáng)護(hù)理人員的防范意識(shí),建立護(hù)理質(zhì)量檢查與考核制度,不定期20__年12月。

五、深入病房檢查,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,相信我們一定能夠在20__年的工作中做到最好。

棚改工作總結(jié)匯報(bào)篇十六

錄入時(shí)間:2010/11/2211月19日,八道壕煤礦棚改指揮部舉行黑山縣民生供暖有限公司、黑山縣八道壕自來水公司、八道壕鎮(zhèn)公用事業(yè)服務(wù)總公司成立大會(huì),縣長、八道壕煤礦棚改指揮部總指揮汪興,副縣長、副總指揮張明泉及指揮部其他領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。阜礦集團(tuán)八道壕煤礦礦長王忠義、生活物業(yè)管理公司經(jīng)理張?jiān)葡紤?yīng)邀出席會(huì)議。

副縣長、八道壕煤礦棚改指揮部副總指揮張明泉主持會(huì)議。

會(huì)議公布了關(guān)于成立黑山縣民生供暖有限公司、黑山縣八道壕自來水公司、八道壕鎮(zhèn)公用事業(yè)服務(wù)總公司的批復(fù)。

阜礦集團(tuán)八道壕煤礦、生活物業(yè)管理公司及縣城建局領(lǐng)導(dǎo)為三家公司授牌。

三家公司代表分別在會(huì)上作表態(tài)發(fā)言,表示將發(fā)揚(yáng)棚改精神,做好工作,為打造八道壕宜居環(huán)境作出貢獻(xiàn)。

縣長、八道壕煤礦棚改指揮部總指揮汪興指出,三家公司的成立標(biāo)志著八道壕煤礦棚改工程取得了重大階段性勝利,即將臨近全面勝利階段,同時(shí)也標(biāo)志著八道壕煤礦棚改工程即將轉(zhuǎn)入管理階段。

汪興表示,我們不僅僅要改造一個(gè)八道壕礦區(qū),建設(shè)一個(gè)新礦區(qū),而且我們還要管理好這個(gè)嶄新的新市鎮(zhèn)。希望三家公司領(lǐng)導(dǎo)班子、全體工作人員要擔(dān)負(fù)起歷史重任,把省委、省政府的要求、關(guān)懷落到實(shí)處。希望礦地雙方共同努力,把新市鎮(zhèn)建設(shè)好、管理好,讓百姓住得進(jìn)、住得好、住得起,八道壕的明天會(huì)更好。黑山縣民生供暖有限公司、黑山縣八道壕自來水公司主要負(fù)責(zé)八道壕棚改區(qū)域的供暖和自來水供給。八道壕鎮(zhèn)公用事業(yè)服務(wù)總公司下設(shè)物業(yè)、環(huán)衛(wèi)、城市建設(shè)管理公司,主要負(fù)責(zé)棚改住宅區(qū)內(nèi)的小區(qū)物業(yè)管理、保潔、垃圾清運(yùn)、維修養(yǎng)護(hù)等工作,公司擁有員工90人,全部來源于棚改區(qū)域的低保戶。服務(wù)公司投資220萬元在棚改區(qū)域內(nèi)配備垃圾箱700個(gè),并購進(jìn)垃圾清掃車50臺(tái)及輪式裝載機(jī)、翻斗車、灑水車、側(cè)裝封閉垃圾車、吸糞車、清淤疏通車、足八道壕新市鎮(zhèn)宜居環(huán)境的需求。

卸車等維修養(yǎng)護(hù)設(shè)備14臺(tái)套,滿(史春水陳月美李晨星報(bào)道)。

棚改工作總結(jié)匯報(bào)篇十七

1、投資商的合法進(jìn)入問題。

使用國開行貸款項(xiàng)目政策性強(qiáng),需要投資商合法進(jìn)入。目前急需確定投資商采用招商進(jìn)入或招投標(biāo)進(jìn)入的具體方式。

2、公建面積大,安置開發(fā)資金平衡難度較大。

xxx棚戶區(qū)規(guī)劃用地122.1公頃(約1832畝),其中用于安置區(qū)340.9畝占18.6%,銷售區(qū)460.1畝占25.1%,公建面積1031畝占56.3%(城市道路、城市公園綠地及廣場和水系共約853畝,學(xué)校占地約178畝)。用于承擔(dān)安置、拆遷和建設(shè)開支的土地開發(fā)面積僅801畝,僅占棚戶區(qū)總面積的33.7%,使土地開發(fā)服務(wù)拆遷安置的難度較大。

3、xxx棚戶區(qū)建筑密度大,征遷難度較大。

涉及安置人口約7756人,1454戶,宅基地面積約256963平方米,拆遷建筑面積約388560平方米,需要投入大量人力、物力和財(cái)力做工作。

4、職能部門因工作程序問題,運(yùn)轉(zhuǎn)效率不高,不能及時(shí)跟進(jìn)。

因辦理土地、規(guī)劃、建設(shè)、施工等手續(xù)程序性和技術(shù)性強(qiáng),有一定的時(shí)間要求,在職能部門協(xié)作方面存在效率低、跟進(jìn)慢的情況。

棚改工作總結(jié)匯報(bào)篇十八

試用期就快要過去了,時(shí)間可過得真快啊,從剛進(jìn)入醫(yī)院做護(hù)士,到現(xiàn)在就要轉(zhuǎn)正了,我在護(hù)理的工作中學(xué)到了很多在實(shí)際工作中需要用到的知識(shí),也懂得了作為一名我們醫(yī)院護(hù)理人員,做好自己的工作是多么重要的一件事情,現(xiàn)在我就試用期的工作做下總結(jié)。

一、學(xué)習(xí)。

從學(xué)習(xí)醫(yī)院的各種制度,到科室的一些注意事項(xiàng),再到護(hù)理工作中的一些細(xì)節(jié),我在試用期間可以說是學(xué)到了很多的東西,也是對我們的工作有了一個(gè)更加清晰的認(rèn)知,而醫(yī)院每次組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我也是不會(huì)放過,認(rèn)真積極的去參加,不斷的充實(shí)自己的能力,讓自己能更好的在工作的崗位上做到更好。一些新的業(yè)務(wù)和新的技術(shù),也是在不斷的學(xué)習(xí),我們醫(yī)護(hù)的工作是不斷的在更新的,如果我不努力的學(xué)習(xí),那么很多工作都是無法很好的開展下去。也是會(huì)阻礙我自身的成長的。

二、工作。

在工作當(dāng)中,我認(rèn)真的聽從醫(yī)生的指導(dǎo),做好每日的護(hù)理工作,對護(hù)士長分配下來的護(hù)理工作都是無怨無悔的去執(zhí)行,積極的配合醫(yī)生做好病人相關(guān)的護(hù)理,有時(shí)候醫(yī)生忘記或者護(hù)士長沒有及時(shí)的分配工作,我也是會(huì)積極主動(dòng)的去問,去找更多的事情來做,讓自己的工作更加的充實(shí),也是可以鍛煉自己的護(hù)理技巧和操作水平。同時(shí)如果同事有護(hù)理方面需要幫忙的地方,我也是只要有時(shí)間都會(huì)積極的幫助,這不但是團(tuán)結(jié)了同事,也是讓我能多做事情,多提升自己的護(hù)理水平。遇到不懂的問題,我也是及時(shí)的詢問,好讓自己的工作能順利的進(jìn)行下去,考勤方面,我都是準(zhǔn)時(shí)的到醫(yī)院上班,不遲到,也不會(huì)早退,即使是有事情需要請假,我也是會(huì)提前和護(hù)士長溝通,然后把我應(yīng)該做的工作交接好,不會(huì)耽擱了科室的護(hù)理工作正常的進(jìn)行。

三、不足。

護(hù)理的工作是需要我們耐心,細(xì)心的去做好的,雖然我也學(xué)了很多東西,工作也比較認(rèn)真,但是也在試用期間發(fā)現(xiàn)自己還有很多的不足之處,需要繼續(xù)的改進(jìn),像護(hù)理知識(shí)方面也是有很多不懂的,需要繼續(xù)的學(xué)習(xí),繼續(xù)的問其他同事和醫(yī)生,讓自己能更加的優(yōu)秀,把護(hù)理工作做得更好,在工作中,偶爾也是會(huì)因?yàn)殡y題有點(diǎn)退縮,這一點(diǎn)也是要及時(shí)的改進(jìn),不能面對困難而退怯,而是要迎頭直上,讓自己克服困難,把護(hù)理的工作做得更好。

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棚改工作總結(jié)匯報(bào)篇十九

希望你能喜歡這篇棚戶區(qū)改造情況調(diào)研報(bào)告范文。

根據(jù)城建環(huán)資工委20xx年工作安排,10月下旬,市_會(huì)副主任余敏輝帶領(lǐng)城建環(huán)資工委的同志和部分市人大代表,對我市棚戶區(qū)改造工作進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研組實(shí)地查看了相山區(qū)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目,聽取了關(guān)于我市棚戶區(qū)改造工作情況的匯報(bào),并與市房管局負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談交流。

一、主要做法及成效。

(二)主要做法及成效。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次調(diào)研棚戶區(qū)改造工作,專題研究部署棚改工作,并親自帶隊(duì)到省開行、省農(nóng)發(fā)行協(xié)調(diào)貸款。市政府成立了市棚改指揮部,由市長任指揮長,市委副書記、常務(wù)副市長、分管市長任副指揮長。市棚改指揮部充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,經(jīng)常深入棚改現(xiàn)場督查指導(dǎo),按時(shí)召開棚改周例會(huì),實(shí)行“三個(gè)一”工作法(一會(huì)制審核、一表制推進(jìn)、一屏幕掌控),保證了棚改工作順利推進(jìn)。

二是完善工作機(jī)制。市政府與各縣區(qū)簽訂棚改目標(biāo)責(zé)任書,市棚改辦對照月度征遷計(jì)劃,每月底督查上月計(jì)劃,壓茬推進(jìn)。將棚改工作納入政府目標(biāo)考核體系,作為縣區(qū)民生工程的重要考核內(nèi)容,并與領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人年度考核掛鉤,作為干部選拔任用的重要依據(jù)。完善保障性安居工程建設(shè)配套政策,建立嚴(yán)格的工程質(zhì)量終身責(zé)任追究制,嚴(yán)防“豆腐渣”類工程,讓棚戶區(qū)居民住上優(yōu)質(zhì)房、放心房、滿意房。

三是創(chuàng)新棚改模式。出臺(tái)棚改安置政策,除按照產(chǎn)權(quán)調(diào)換面積外,增加15%的公攤面積和20%的搬遷獎(jiǎng)勵(lì);購房券出票日6個(gè)月內(nèi)可在市內(nèi)自主選擇商品房、安置房、保障房等,有效打通棚改安置房與商品房、保障房轉(zhuǎn)用通道。支持成立居民自治改造委員會(huì)(簡稱“自改委”),“自改委”成員全過程參與棚改,讓群眾做群眾的思想工作,實(shí)現(xiàn)了自主改造、自愿搬遷。

四是簡化工作流程。整合房管、公積金、地稅、中介機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)等涉房部門和房企入駐房產(chǎn)超市,設(shè)立78個(gè)服務(wù)窗口,涵蓋房產(chǎn)交易、不動(dòng)產(chǎn)登記、樓盤銷售、金融服務(wù)、裝修裝飾等51項(xiàng)涉房服務(wù)項(xiàng)目。對辦事窗口充分授權(quán),不斷優(yōu)化項(xiàng)目流程,精簡服務(wù)流程,全程一次性收取材料。推行一個(gè)窗口進(jìn)、一個(gè)人跟蹤、一個(gè)人協(xié)調(diào)、一個(gè)窗口答復(fù)、一個(gè)窗口辦理的“五個(gè)一”服務(wù)和“朝九晚五”工作制,打通服務(wù)群眾“最后一公里”。

五是加強(qiáng)政策宣傳。通過在《淮北日報(bào)》、淮北廣播電視電臺(tái)開設(shè)專欄,編印《棚改動(dòng)態(tài)簡報(bào)》、《棚戶區(qū)改造讀本》等宣傳資料,發(fā)送“聚焦棚改”手機(jī)短信,利用微信平臺(tái)舉辦知識(shí)競賽等多種方式,開展棚改政策宣傳,營造濃厚氛圍。組織對市棚改領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、縣區(qū)政府、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行棚改業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓參與這項(xiàng)工作的同志能夠吃透政策、用好政策,最大限度地爭取群眾的理解和配合。

全市棚戶區(qū)改造直接投資300多億元,在滿足群眾住房需求的同時(shí),還有力拉動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,改善了人居環(huán)境,促進(jìn)了社會(huì)和諧,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的雙贏。

二、存在的困難和問題。

(一)目標(biāo)任務(wù)仍有差距。

雖然省里的任務(wù)已完成,但市委、市政府自我加壓的任務(wù)還很艱巨,有些棚戶區(qū)情況復(fù)雜,征遷難度大,仍處于前期工作階段,直接影響整體棚戶區(qū)改造進(jìn)度。淮礦集團(tuán)、皖北煤電集團(tuán)等駐淮企業(yè)棚戶區(qū)改造還沒有和市里完全融合推進(jìn),尚未形成“一盤棋”的工作格局,全市棚改工作進(jìn)展及成效還不均衡。

(二)資金支出進(jìn)度較慢。一方面,今年農(nóng)發(fā)行貸款授信較晚;另一方面,放款時(shí)要求提供項(xiàng)目預(yù)售許可證等手續(xù),而“限房價(jià)、競地價(jià)”棚改項(xiàng)目須達(dá)到一定的進(jìn)度才能辦理預(yù)售許可證,導(dǎo)致貸款資金不能及時(shí)到位和使用。

(三)少數(shù)棚改項(xiàng)目存在進(jìn)展緩慢問題。少數(shù)棚改項(xiàng)目,因部分群眾嫌評估價(jià)格低,加上少數(shù)市直單位涉及到的棚改搬遷項(xiàng)目,因嫌評估價(jià)格低而簽約、搬遷較慢,工作不主動(dòng),宣傳不到位,形成“隔熱層”。棚改涉及到市直相關(guān)單位的公職人員,大局意識(shí)不強(qiáng),不能起到示范帶頭作用,導(dǎo)致拆遷工作進(jìn)展緩慢。

(四)貨幣化安置房源大幅減少。

由于棚改貨幣化安置政策和購房券的推行,今年商品住房去庫存效果明顯,商品住房房源大幅減少,棚改居民在市場上租房、購房存在困難,在一定程度上影響了征收進(jìn)度。

三、幾點(diǎn)建議。

(一)有力有序推進(jìn)棚改。

我市雖然完成了省下達(dá)任務(wù),但自我加壓任務(wù)還比較艱巨,市政府要進(jìn)一步完善相關(guān)政策,優(yōu)化工作機(jī)制。市直各部門、縣區(qū)政府和駐淮企業(yè)要提高政治站位,增強(qiáng)全局意識(shí),注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào),堅(jiān)持多措并舉,有力有序推進(jìn)棚改工作。

(二)以問題為導(dǎo)向破解棚改難題。

針對項(xiàng)目推進(jìn)中存在的征遷、土地及前期手續(xù)辦理等問題,市政府要要認(rèn)真研究解決措施,抓緊制定解決方案,集中力量盡早破解項(xiàng)目難題,做好項(xiàng)目問題跟蹤,及時(shí)報(bào)送問題解決情況,加快項(xiàng)目推進(jìn),壓實(shí)責(zé)任,有序推進(jìn)。加強(qiáng)與駐淮企業(yè)的協(xié)調(diào),幫助和支持兩大礦業(yè)集團(tuán)加快棚改工作,推動(dòng)我市棚改工作均衡進(jìn)展,形成全市棚改工作一盤棋的良好格局,確保順利完成全年目標(biāo)任務(wù)。

(三)科學(xué)規(guī)劃棚改騰空的土地。

由規(guī)劃部門牽頭,按照中央城市工作會(huì)議“合理安排建設(shè)用地,推動(dòng)城市集約發(fā)展”的要求,對改造地塊特別是安置地塊的規(guī)劃方案進(jìn)行科學(xué)論證,提高土地利用效率。通過調(diào)整優(yōu)化規(guī)劃、改善人居環(huán)境、完善生活配套設(shè)施、提升城市品質(zhì)等方式提升土地出讓價(jià)格,實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)棚改資金大體平衡。

(四)提升棚改貸款使用效率。

市政府要協(xié)調(diào)相關(guān)單位積極跟進(jìn)國開行、農(nóng)發(fā)行,加快已授信資金的放貸。定期召開棚改貸款資金使用情況專題會(huì),建立重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目庫,明確解決方案,提高貸款使用率。加強(qiáng)對項(xiàng)目資金管理、使用的監(jiān)管,開展項(xiàng)目資金績效評估,切實(shí)提高資金使用效益。

棚改工作總結(jié)匯報(bào)篇二十

xx市棚戶區(qū)改造是政府為改造城鎮(zhèn)危舊住房、改善困難家庭住房條件而推出的一項(xiàng)民心工程。然而在棚改的進(jìn)行中,還是存在著各種各樣不可避免的困難。我覺得棚改是在提升城市形象、解決城市中的“二元結(jié)構(gòu)”、節(jié)能減排的基礎(chǔ)上,更是為了老百姓能更好的享受到安全、供暖、綠化等多項(xiàng)城市便利的一項(xiàng)安居工程,是一個(gè)便民、惠民的舉措。所以我個(gè)人認(rèn)為,要把以民為本作為具體操作的一個(gè)核心,解決起棚改中遇到的困難就不是難事。對于把雙城的棚改如何把工程圓滿順利的完成,我個(gè)人有幾點(diǎn)建議。

一、政策公開。政策補(bǔ)償?shù)墓_,一方面讓具體操作的工作人員能正確的執(zhí)行,不敢越雷池;另一方面也讓老百姓能對自己應(yīng)得的補(bǔ)償心知肚明,避免漫天開價(jià)。在棚改過程中,還是有很多老百姓對棚改給予的政策補(bǔ)償不了解、不清楚、不明白,有的認(rèn)為棚改就是政府征收了自己的房子,有的覺得是政府給我的錢不坑白不坑等等,這給整個(gè)棚改工程造成了很大的阻力。這就需要在棚改過程中,要把政策補(bǔ)償通過各種渠道及時(shí)公開,同時(shí)工作人員還要把政策補(bǔ)償耐心講解給老百姓,避免在棚改過程中由于不了解政策發(fā)生的矛盾。

二、補(bǔ)償公平。很多老百姓對補(bǔ)償不滿意,嫌少,那么。

政府就應(yīng)該繼續(xù)研究拓寬保障性安居工程資金渠道,積極創(chuàng)新融資方式,盡量給予老百姓更多的補(bǔ)償。但是更多老百姓不是怕補(bǔ)償少,而是恨不公。同樣的面積,為什么有些人得到的補(bǔ)償就會(huì)比自己多。究其原因,還是在棚改過程中和棚改以前,很多人利用人情、利用關(guān)系,虛報(bào)多報(bào)、胡建濫建、違規(guī)辦照,還有個(gè)別工作人員對關(guān)系戶特殊照顧,對違規(guī)情況睜一只眼閉一只眼。所以公平的補(bǔ)償是整個(gè)棚改工程執(zhí)行過程中的重中之重,公平的給予補(bǔ)償,棚改中的困難多數(shù)是可以很好的解決的。

三、辦事公正。如上面所說,更大的矛盾和困難,集中在補(bǔ)償不公平,人情補(bǔ)償、關(guān)系補(bǔ)償和違規(guī)報(bào)面積上。那么這就需要政府下決心,抓關(guān)鍵,狠整改,嚴(yán)處理。要對那些無理索要補(bǔ)償?shù)模獓?yán)格依照政策執(zhí)行,決不妥協(xié)。還要對那些違規(guī)建設(shè)的房子、違規(guī)辦理的房照和其他非正常渠道辦理的提高補(bǔ)償?shù)?,要拆除那些私建濫建的房子,取消違規(guī)辦理的房照,同時(shí)一定要要抓源頭,看看是誰允許這些違規(guī)問題發(fā)生的,對涉嫌違紀(jì)違法的人員嚴(yán)肅處理,一方面確保的了公正,另一方面也起到了警示作用,杜絕類似事件再次發(fā)生。

以上是我對棚改的幾點(diǎn)意見,同時(shí)作為一個(gè)共產(chǎn)黨員,我保證自己絕不插手介入違規(guī)建筑,對知道的他人在棚改中違規(guī)違紀(jì)行為及時(shí)舉報(bào),如果政府需要,全力協(xié)助動(dòng)遷工作。

棚戶區(qū)改造工程是省委、省政府為解決弱勢群體居住條件和生活環(huán)境的一項(xiàng)民生工程、德政工程。自2005年棚戶區(qū)改造啟動(dòng)以來,市委、市政府抓住民生之本,實(shí)施民生工程,確保改革開放和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成果惠及廣大棚戶區(qū)居民。我市僅用兩年時(shí)間就完成了全省規(guī)模最大、任務(wù)最重的5萬平方米以上城市集中連片棚戶區(qū)改造任務(wù),使81820戶棚戶區(qū)居民徹底告別了久居多年、狹窄破舊的棚戶區(qū)而喜遷新居,凝聚人心,鼓舞斗志,增強(qiáng)了全市人民轉(zhuǎn)型振興的信心和艱苦創(chuàng)業(yè)的決心。

一、阜新市棚戶區(qū)基本情況。

阜新市位于遼寧省西北部,總?cè)丝?93萬,全市總面積10355平方公里,下轄兩縣和五區(qū)。阜新取自“物阜民豐、煥然一新”之意?!耙晃濉逼陂g,全國156個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目有四項(xiàng)落戶阜新,是一座因煤而立的資源型城市,至今已有100多年的煤炭開采歷史,是聞名全國的煤電之城。建國50多年來,共為國家貢獻(xiàn)了6億噸煤炭,用60噸的火車皮裝載可繞地球赤道四周半;共輸送出1700億千瓦時(shí)的電力,平均每個(gè)國民可分享130度。

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,受“先生產(chǎn)、后生活”觀念的影響,職工住房非常困難,在礦山周圍建設(shè)了大量的簡易平房,礦區(qū)職工為解決子女的居住,在平房的周圍搭建了無數(shù)的小房和偏廈。進(jìn)入20世紀(jì)80年代后,伴隨著煤炭資源的日漸枯竭和經(jīng)濟(jì)體制的逐步轉(zhuǎn)軌,這些臨時(shí)搭建的小房和偏廈年久失修失養(yǎng),日積月累形成了今天的棚戶區(qū)。阜新人引以驕傲的百里礦山,如今留下了滿目瘡痍的百里棚戶區(qū)。我市棚戶區(qū)具有建筑年限長、分布范圍廣、房屋面積多、改造任務(wù)重、面臨困難大等特點(diǎn),而且很多矛盾和問題在全省也是最突出的。

一是棚戶區(qū)房屋建筑年限長。棚戶區(qū)最早建于日偽時(shí)期,多數(shù)房屋建于上世紀(jì)五、六十年代,建筑年限多在50年以上。由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期重生產(chǎn)、輕生活,房屋建筑簡易,不僅面積狹小,而且設(shè)施不全、年久失修,致使地基下沉,墻體裂縫,屋面破損不堪,夏天灌水,冬天進(jìn)風(fēng),很多早已成為危房、險(xiǎn)房。棚戶區(qū)內(nèi)公共基礎(chǔ)設(shè)施匱乏,居民行路難、吃水難、入廁難、用電難的問題十分突出,也存在很多消防隱患。

二是棚戶區(qū)分布范圍廣。阜新號(hào)稱百里礦區(qū),百里礦區(qū)百里城,如今百里城遍布百里棚戶區(qū)。棚戶區(qū)中的新邱、城南、高德、太平、五龍、平安及清河門平房密布,國鐵以南基本都是棚戶區(qū),被喻為阜新的“第三世界”;老百姓形象地比喻為:“過了鐵道南,回到解放前”,“鐵南鐵北兩重天”。

三是棚戶區(qū)面積大,改造任務(wù)重。全市有棚戶區(qū)房屋建筑面積385萬平方米,其中,被列入省5萬平方米以上棚戶區(qū)改造計(jì)劃的有221萬平方米,占全省計(jì)劃總數(shù)的27%。棚戶區(qū)實(shí)有面積和列入省棚戶區(qū)改造計(jì)劃面積均居全省首位。

四是棚戶區(qū)內(nèi)弱勢群體人口多。棚戶區(qū)85%是礦工住宅區(qū),而且大部分為退休和下崗職工。列入全省5萬平方米以上棚戶區(qū)改造計(jì)劃的棚戶區(qū)共有居民81820戶、22.66萬人,其中,低保戶30842戶,占38%;低保及低保邊緣戶高達(dá)75%。

便,幾乎沒有基礎(chǔ)設(shè)施,土地價(jià)值都在零以下,基本不具備商業(yè)開發(fā)價(jià)值。

六是棚戶區(qū)改造籌資難度大。阜新是全省唯一的市、縣兩級財(cái)政靠補(bǔ)貼過日子的城市,2006年全市財(cái)政收入8.96億元,僅占全省財(cái)政收入816.9億元的1.1%,但卻承擔(dān)全省27%的棚改任務(wù),籌措資金困難很大。

二、棚戶區(qū)改造取得的成果。

實(shí)施棚戶區(qū)改造工程,不但改善了棚戶區(qū)居民的生活質(zhì)量和生活環(huán)境,而且?guī)砹松鐣?huì)更加深層的變化,促進(jìn)了“三個(gè)和諧”,推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的快速發(fā)展。

第一,促進(jìn)了城市的和諧發(fā)展。

各區(qū)域之間的差距明顯縮小。三是城市生態(tài)環(huán)境明顯改善。隨著棚戶區(qū)的改造,城市污染進(jìn)一步減少,空氣環(huán)境質(zhì)量得到提高,每年可減少二氧化硫排放2776噸,減少煙塵排放5418噸,每年可減少垃圾排放200噸,新增綠地54萬平方米,昔日晴天一身土,雨天兩腳泥狀況已不復(fù)存在。實(shí)踐證明,棚改工程是一項(xiàng)“振興工程”,它使落后偏遠(yuǎn)的礦區(qū)環(huán)境得到很大改善,促進(jìn)了城市整體的和諧發(fā)展。

第二,促進(jìn)了社會(huì)的和諧進(jìn)步。

在棚戶區(qū)居住的居民大多是生活在社會(huì)底層的弱勢群體,生活條件十分艱苦。通過棚戶區(qū)改造,廣大居民的居住條件得到徹底改變,全市有8萬多戶、22萬人告別了低矮破舊的棚戶區(qū),搬進(jìn)了寬敞明亮的新樓房,占城區(qū)人口四分之一的居民通過棚戶區(qū)改造受益。戶均居住面積由原來30平方米增加到52平方米;人均住房面積由9.1平方米增加到16.7平方米,接近全市人均建筑面積17.34平方米的水平。棚戶區(qū)居民個(gè)人資產(chǎn)也得到了增值,從原來幾千元的破舊平房增值到5至6萬元樓房。棚改新區(qū)的社區(qū)建設(shè)、醫(yī)療衛(wèi)生、新型學(xué)校等配套設(shè)施建設(shè)均同步跟進(jìn),棚戶區(qū)居民開始了美好的新生活。實(shí)踐證明,棚改工程是一項(xiàng)“惠民工程”,它使廣大棚戶區(qū)居民享受到了轉(zhuǎn)型發(fā)展的成果,精神面貌煥然一新,消除了多年的不平衡心理,同時(shí)也增強(qiáng)了自力更生、自主創(chuàng)業(yè)的決心,對我市轉(zhuǎn)型振興充滿了信心,促進(jìn)了社會(huì)的和諧進(jìn)步。

第三,促進(jìn)了黨群、干群的和諧關(guān)系。

民所系、利為民所謀,千方百計(jì)地為困難群眾辦實(shí)事、做好事,使廣大棚戶區(qū)居民感受到了黨和政府的溫暖,感受到了社會(huì)的關(guān)愛,發(fā)自內(nèi)心地感謝黨和政府為他們辦了一件大好事,從而進(jìn)一步密切了黨群關(guān)系。在棚改實(shí)踐中,廣大黨員干部深入棚戶區(qū)居民家中,看到了棚戶區(qū)居民的實(shí)際生活狀況,受到很大震動(dòng),轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),增強(qiáng)了執(zhí)政為民的主動(dòng)性和自覺性。全市各部門、各單位密切配合,通力合作,采取登門服務(wù)、現(xiàn)場辦公等工作方式,辦事效率和服務(wù)質(zhì)量明顯提高,促進(jìn)了良好社會(huì)風(fēng)氣的形成。廣大黨員干部自發(fā)開展扶貧幫困活動(dòng),主動(dòng)獻(xiàn)愛心,有錢出錢、有力出力,幫助棚戶區(qū)困難居民解決生活實(shí)際困難。全市還組織了對棚戶區(qū)居民的“大走訪、大服務(wù)”活動(dòng),形成了轟轟烈烈的黨員干部關(guān)心群眾、服務(wù)群眾的熱潮,進(jìn)一步密切了干群關(guān)系。實(shí)踐證明,棚改工程是一項(xiàng)“魚水工程”,它使黨群、干群關(guān)系更加密切,使廣大群眾更加熱愛和感謝黨和政府。

第四,推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和就業(yè)。

平禹煤電公司棚戶區(qū)改造工作。

情況匯報(bào)。

為認(rèn)真貫徹河南省人民政府《關(guān)于加快推進(jìn)省屬國有重點(diǎn)煤炭企業(yè)棚戶區(qū)改造工作的意見》,進(jìn)一步加快煤電公司棚戶區(qū)改造步伐,自今年3月份全面啟動(dòng)棚戶區(qū)改造工作以來,我們在省、市各級各部門和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞“造福于民,好事辦好”的方針,認(rèn)真做好政策宣傳,合理安排拆遷安置,按照上級棚戶區(qū)改造工作的總體要求,確保兩年內(nèi)全面完成棚戶區(qū)改造任務(wù),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“加速構(gòu)建和諧小康礦區(qū)”的奮斗目標(biāo),我們加強(qiáng)對該工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了平禹煤電公司棚戶區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并抽調(diào)專人設(shè)立棚戶區(qū)改造辦公室,全面負(fù)責(zé)棚戶區(qū)改造工作。結(jié)合工作需要,同時(shí)成立政策宣傳組、入戶調(diào)查組、拆遷安置組、規(guī)劃招標(biāo)組、綜合協(xié)調(diào)組、工程監(jiān)督組和財(cái)務(wù)組等7個(gè)專業(yè)組,制訂工作職責(zé),各司其職,團(tuán)結(jié)協(xié)作,夯實(shí)任務(wù),嚴(yán)格考核,為棚戶區(qū)改造工作提供了堅(jiān)實(shí)的組織保證。半年多來,棚戶區(qū)改造工作已步入良性發(fā)展軌道,并取得了階段性成果。為全力踐行“職工是第一牽掛”的理念,堅(jiān)持以人為本,統(tǒng)籌兼顧,講政治,顧大局,包責(zé)任,保穩(wěn)定,加速推進(jìn)棚戶區(qū)改造各項(xiàng)工作,在保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)大局穩(wěn)定,在資金合理利用的前提下規(guī)避損失,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,為棚戶區(qū)改造工作又好又快地發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

一、棚戶區(qū)現(xiàn)狀及改造工程建設(shè)情況。

(一)明確方向,認(rèn)真調(diào)查摸底。

為加快推進(jìn)棚戶區(qū)改造工作,我們按照上級有關(guān)指示精神結(jié)合自身實(shí)際,制訂了詳細(xì)可行的棚戶區(qū)改造工作實(shí)施方案,站在“解決民生問題,構(gòu)建和諧礦區(qū)”的高度,把解決職工的實(shí)際困難作為煤電公司棚戶區(qū)改造工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),緊急動(dòng)員,周密部署,把各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)化、具體化、責(zé)任化,實(shí)行工作壓力傳遞,一級抓一級,層層抓落實(shí),做到任務(wù)到位,責(zé)任到人。我們嚴(yán)格按照“實(shí)事求是,不重不漏,嚴(yán)禁搭車”的原則,認(rèn)真調(diào)查、測量、登記,對棚戶區(qū)住戶進(jìn)行詳細(xì)的入戶摸底排查。經(jīng)過縝密細(xì)致的入戶調(diào)查工作,確保了不漏一戶、不落一人。

——全公司棚戶區(qū)數(shù)共計(jì)182棟(包括樓房18棟)、2547間。其中:一礦1棟(樓房)、29間;二礦6棟(全部是樓房)、167間;四礦27棟(包括樓房1棟)、171間;六礦35棟(包括樓房6棟)、333間;白廟礦4棟、42間;方山礦20棟、106間;公司本部93棟(包括樓房4棟)、1699間。

——全公司棚戶區(qū)共居住1017戶、2863人。其中:一礦13戶、42人;二礦117戶、324人;四礦117戶、275人;六礦179戶、585人;白廟礦42戶、93人;方山礦103戶、317人;公司本部446戶、1227人。

——全公司棚戶區(qū)總建筑面積51467.64平方米,含公。

建面積42727.24平方米、依附搭建面積8506.27平方米、獨(dú)立搭建面積234.13平方米。其中:一礦建筑面積604平方米(全部是公建面積);二礦建筑面積6741.61平方米(含公建面積6470.61平方米、依附搭建面積271平方米);四礦建筑面積4724.13平方米(含公建面積4007.91平方米、依附搭建面積716.22平方米);六礦建筑面積5548.93平方米(全部是公建面積);白廟礦建筑面積1093.74平方米(全部是公建面積);方山礦建筑面積2254.35平方米(全部是公建面積);公司本部建筑面積30500.88平方米(含公建面積22747.70平方米、依附搭建面積7519.05平方米、獨(dú)立搭建面積234.13平方米)。

——全公司棚戶區(qū)占地面積共計(jì)149017.7平方米。其中:一礦占地840平方米;二礦占地4920平方米;四礦占地18194平方米;六礦占地11450平方米;白廟礦占地2295平方米;方山礦占地4561.66平方米;公司本部占地106757平方米。

部入住,2008年9月底前不折不扣地全面完成拆遷計(jì)劃。

(二)保證質(zhì)量,打造精品工程。

1、公開招標(biāo),陽光選擇施工隊(duì)伍,實(shí)施棚改工程精品戰(zhàn)略。棚戶區(qū)改造是一項(xiàng)德政工程、惠民工程,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府和集團(tuán)公司的文件精神,防止虛抬建設(shè)成本,讓群眾實(shí)實(shí)在在感受到政府為他們承擔(dān)了部分建房費(fèi)用,在公司的精心組織和周密安排下,于2007年6月24日(招標(biāo)通知公示后20日)舉行了公開招標(biāo),過程嚴(yán)格按照集團(tuán)公司招投標(biāo)管理程序規(guī)定,招議標(biāo)資料詳實(shí)具體,施工單位與招議標(biāo)資料一致。評審團(tuán)評議標(biāo)公開、公平、公正,審驗(yàn)細(xì)致認(rèn)真。通過嚴(yán)謹(jǐn)審驗(yàn)和評議標(biāo),平煤集團(tuán)東聯(lián)機(jī)械制造有限公司獲得平禹煤電公司和諧小區(qū)一期工程施工權(quán)。

2、建章立制,依據(jù)有關(guān)規(guī)定和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完善各項(xiàng)制度和安全措施,保障質(zhì)量安全和施工安全。我們依托工程合同實(shí)施質(zhì)量管理制約,認(rèn)真推行g(shù)b/t19000-iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化質(zhì)量管理,堅(jiān)持“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的質(zhì)量控制方針和“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”的質(zhì)量控制循環(huán)工作方法,重點(diǎn)抓好施工和檢查兩大質(zhì)量控制線。結(jié)合棚改工作實(shí)際,制定項(xiàng)目質(zhì)量管理制度,落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制。工程管理組和監(jiān)督組充分發(fā)揮工程質(zhì)量監(jiān)督職能,實(shí)施全方位貫穿式監(jiān)督,不留盲點(diǎn)和死角,保障本質(zhì)質(zhì)量安全。為保證施工生產(chǎn)的安全進(jìn)行,工程管理組對施工隊(duì)伍腳手架安全性能全面檢查,不符合要求堅(jiān)決不允許使用,同時(shí)還對施工方的“四口”

(電梯井口、樓梯口、預(yù)留洞口、通道口)防護(hù)措施和施工機(jī)具安全防護(hù)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,消除事故隱患,不達(dá)標(biāo),不進(jìn)場。建立健全門衛(wèi)管理制度和棚改現(xiàn)場保安巡邏制度,施工人員和工程管理人員都要持證進(jìn)場,工地巡邏保安24小時(shí)流動(dòng)值班,確保棚改工地的建設(shè)安全和施工順暢,為小區(qū)工地的施工安全撐起保護(hù)傘。

3、加快進(jìn)度,合理安排工期和進(jìn)度計(jì)劃,確保明年年底完成棚改任務(wù)。棚戶區(qū)改造工程時(shí)間緊、任務(wù)重,我們按照集團(tuán)公司的相關(guān)要求倒排工期,合理安排棚改建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃,從9月30日一期工程11#、12#、13#樓的基槽開挖起,施工現(xiàn)場正式進(jìn)入緊張有序的全面建設(shè)階段,原定于11月10日開工的二期工程1#--10#樓已在10月15日放線并全部進(jìn)入施工階段。預(yù)計(jì)年底,小區(qū)23棟樓的主體結(jié)構(gòu)將全部封頂。合理的工期安排和進(jìn)度計(jì)劃加上我們每個(gè)棚改工作人員的全身心投入、“搶險(xiǎn)”的工作精神、積極認(rèn)真的工作態(tài)度,為實(shí)現(xiàn)省政府規(guī)定的明年年底全面完成棚戶區(qū)改造工作提供強(qiáng)有力保障。

棚改工作總結(jié)匯報(bào)篇二十一

何力同志在20xx—20xx年由市委組織部抽調(diào)參加市棚改工作第三推進(jìn)組工作,與全組同志一起負(fù)責(zé)鴻嘉花園小區(qū)、融??党切^(qū)拆遷征收工作推進(jìn)落實(shí)。期間,能夠積極開展工作,深入住戶家中調(diào)查,加強(qiáng)協(xié)調(diào),督促開發(fā)商積極推進(jìn),科學(xué)合理制定拆遷工作方案,較好地完成了市委組織部、市政府征收辦公室交辦的工作任務(wù)。

鴻嘉花園于20xx年7月動(dòng)工,小區(qū)占地面積23.63公頃,規(guī)劃總建筑面積52萬平方米。該小區(qū)動(dòng)遷面積19.2萬平方米,動(dòng)遷戶數(shù)2915戶。工作組于20xx年7月初進(jìn)入,進(jìn)入時(shí)還有315戶沒有動(dòng)遷。工作組進(jìn)入后,突出重點(diǎn),注重實(shí)效,截止現(xiàn)在,拆遷226戶,還有89戶沒有動(dòng)遷,已經(jīng)安置入住1135戶。規(guī)劃建設(shè)回遷樓32棟,已經(jīng)建成20棟,今年預(yù)計(jì)建設(shè)12棟。融??党切^(qū)拆遷總面積2.6萬平方米,動(dòng)遷戶數(shù)577戶,已拆遷528戶,已安置入住479戶,未動(dòng)遷1戶。

作留下的工作資料。其次,深入各家各戶進(jìn)行走訪調(diào)查?;臼遣扇 鞍准雍?、五加二”的工作模式,到各家調(diào)查摸底,詳細(xì)了解各住戶的想法和用房情況,然后與各戶進(jìn)行了初步的溝通。對白天上班不在家的住戶都是晚上等下班后到家中商談,經(jīng)常工作到晚九點(diǎn)多才結(jié)束。如有一戶主不在本地,在沈陽工作的,就通過電話約談,或利用星期日等空閑時(shí)間從沈陽回來談其想法和要求,組織其與征收辦進(jìn)行具體商談,對上述約談的情況一一形成筆錄資料。

(二)積極宣傳政策,確保順利推進(jìn)工作。在開展約談和走訪過程中,我們注意加強(qiáng)政策的.宣傳和解釋,從近幾年先后出臺(tái)有關(guān)政策的銜接、實(shí)施和理解,以及對其要求補(bǔ)償?shù)倪m用哪項(xiàng)政策及對其影響等情況一一進(jìn)行了解釋說明,保證了他們對各級政策的正確理解和認(rèn)可。特別是對年齡較大的老人,不聽你解釋政策不政策的,就要求按他要求的條件,我們就多次進(jìn)行耐心的勸解。

請,由工作組報(bào)市征收辦。現(xiàn)已有2戶進(jìn)入強(qiáng)遷程序之中。三是所在住戶涉及親戚朋友的,通過多方關(guān)系進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),促進(jìn)其相互信任,達(dá)成協(xié)議。有的涉及某單位工作人員拒絕見面約談的,工作組主動(dòng)到單位上門約談,或通過其單位領(lǐng)導(dǎo)說明情況進(jìn)行約談。

(四)注意預(yù)防上訪事件,積極督促按時(shí)回遷。在工作中,一方面,針對有一部分住宅樓回遷戶不滿意水、電、暖等附屬工程進(jìn)度過慢的情況,欲串聯(lián)到市政府上訪的言論。工作組及時(shí)找開發(fā)商溝通,了解接水、接電、供暖等生活設(shè)施工程的進(jìn)展情況,催促其抓緊時(shí)間進(jìn)行協(xié)調(diào)、加快施工進(jìn)度。另一方面,加大對回遷住戶落實(shí)政策的解釋和調(diào)解工作,保證順利辦理回遷入住手續(xù)。同時(shí),對辦理入住后對其結(jié)構(gòu)不十分滿意的住戶,積極協(xié)調(diào)開發(fā)企業(yè)幫助解決。一住戶在辦理入住后,發(fā)現(xiàn)中間有非承重的間墻和多出一個(gè)衛(wèi)生間等問題,要求能否幫助去掉間墻,取消一個(gè)衛(wèi)生間,工作組出面與開發(fā)企業(yè)協(xié)調(diào)幫助解決這一問題,使住戶滿意而歸。

一是要求條件過高的無法協(xié)商。拆遷區(qū)內(nèi)剩余56戶大多數(shù)因提出的要求越來越高,漫天提高安置條件,致使無法達(dá)成拆遷協(xié)議,而所占位置處在6棟回遷樓的位置,將使510戶住戶無法正?;剡w。

二是部分簽訂協(xié)議仍拒絕不搬遷。有2戶簽訂協(xié)議后拒。

不搬遷的,致使按規(guī)劃位置建設(shè)的回遷房、廉租房不能整棟落地,動(dòng)遷進(jìn)程停滯。相應(yīng)160戶回遷住戶無法回遷入住,期間每天都有不能按期入住的回遷戶到棚戶區(qū)動(dòng)遷辦上訪,雖經(jīng)工作組和回遷入住辦做耐心細(xì)致的工作,但情緒激憤,以致到市里上訪的事件頻發(fā)。

三是回遷時(shí)且拒不交清余款。此種情況在協(xié)議簽訂時(shí),已標(biāo)明相互費(fèi)用在入住時(shí)結(jié)清。但在辦理入住時(shí)回遷戶不認(rèn)可超出面積,或感覺超出面積過多,不想交多出協(xié)議規(guī)定的面積房款的,而無法回遷入住,這類情況引起上訪的也較多。

一是繼續(xù)協(xié)調(diào)做工作,督促推進(jìn)工作進(jìn)程。

二是積極協(xié)調(diào)開發(fā)企業(yè),解決好辦理入住中的問題。三是提出安置要求過高的,經(jīng)對多次調(diào)解無效,盡快完善強(qiáng)遷手續(xù)。

20xx年7月10日。

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